Interim / Quarterly Report • Sep 11, 2025
Interim / Quarterly Report
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| Struttura del gruppo e organi sociali | |||
|---|---|---|---|
| Relazione intermedia sulla gestione | য | ||
| Allegati alla Relazione intermedia sulla gestione | 12 | ||
| Bilancio consolidato semestrale abbreviato | 19 | ||
| Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata | 20 | ||
| Conto economico consolidato | 21 | ||
| Conto economico complessivo consolidato | 22 | ||
| Rendiconto finanziario consolidato | 23 | ||
| Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato |
24 | ||
| Note illustrative | 25 | ||
| Attestazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato ai sensi dell'art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 |
52 |
Relazione della società di revisione

Sede legale e amministrativa: R.E.A.: Codice Fiscale: Capitale sociale al 30 giugno 2025: Sito web:
Via dei Carpini, 1 - 25035 Ospitaletto (Brescia) Brescia 347512 03244470179 euro 12.686.795 i.v. www.sabafgroup.com
| Società consolidate integralmente | ||
|---|---|---|
| Faringosi Hinges s.r.l. | Italia | 100% |
| Sabaf do Brasil Ltda. (Sabaf Brasile) | Brasile | 100% |
| Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirketi (Sabaf Turchia) Turchia | 100% | |
| Sabaf Appliance Components (Kunshan) Co., Ltd. (Sabaf Cina) | Cina | 100% |
| A.R.C. s.r.l. | Italia | 100% |
| Sabaf India Private Limited (Sabaf India) | India | 100% |
| Sabaf Mexico Appliance Components S.A. de c.v. (Sabaf Mexico) | Messico | 100% |
| C.M.L. s.r.l. | Italia | 100% |
| C.G.D. s.r.l. | Italia | 100% |
| P.G.A. s.r.l. | Italia | 100% |
| Sabaf America Inc. (Sabaf America) | U.S.A. | 100% |
| Mansfield Engineered Components LLC (MEC) | U.S.A. | 51% |
| Presidente | Claudio Bulgarelli |
|---|---|
| Amministratore Delegato | Pietro Iotti |
| Consigliere | Gianluca Beschi |
| Consigliere | Alessandro Potestà |
| Consigliere | Cinzia Saleri |
| Consigliere (*) | Laura Ciambellotti |
| Consigliere (*) | Francesca Michela Maurelli |
| Consigliere (*) | Federica Menichetti |
| Consigliere (*) | Daniela Toscani |
| (*) amministratori indipendenti |
| Presidente | Alessandra Tronconi |
|---|---|
| Sindaco Effettivo | Maria Alessandra Zunino de Pignier |
| Sindaco Effettivo | Mauro Giorgio Vivenzi |
Società di revisione ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


La presente Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2025 è redatta ai sensi dell'art. 154 ter del D.Lgs. 58/1998 e predisposta in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità Europea e in particolare allo IAS 34 - Bilanci intermedi. I dati semestrali al 30 giugno 2025 e al 30 giugno 2024 e per il periodo di sei mesi chiuso alle stesse date sono stati assoggettati a revisione contabile limitata da parte di EY S.p.A., i dati patrimoniali al 31 dicembre 2024, esposti a fini comparativi, sono stati assoggettati a revisione contabile completa da parte di EY S.p.A.
Il Gruppo Sabaf è attivo nella produzione di componenti per elettrodomestici ed è uno dei principali produttori mondiali di componenti per apparecchi per la cottura a gas. Il mercato di riferimento è dunque costituito dai produttori di elettrodomestici.
La produzione di Sabaf, si articola sulle seguenti linee principali:
Il Gruppo Sabaf produce attualmente in quindici stabilimenti: Ospitaletto (Brescia), Bareggio (Milano), Campodarsego (Padova), Crespellano (Bologna - due impianti), Fabriano (Ancona), Jundiaì (Brasile), Manisa (Turchia - due impianti), Istanbul (Turchia), Kunshan (Cina), Myszkow (Polonia). Hosur (India), San Luis Potosì (Messico) e Mansfield (USA).

Di seguito sono presentati e commentati i risultati economici del primo semestre 2025 e del secondo trimestre 2025 normalizzati, ovvero depurati dagli effetti derivanti dall'applicazione dello IAS 29 - principio contabile relativo all'iperinflazione - con riferimento al bilancio della società controllata Sabaf Turchia. Questa rappresentazione consente una migliore comprensione della performance del Gruppo e una più corretta comparazione rispetto ai periodi precedenti.
| Risultati semestrali Dati in migliaia di euro |
I SEM 2025 |
I SEM 20224 |
Variazione 2025 - 2024 |
Variazione % |
12 MESI 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita Iperinflazione Turchia |
143.000 2.738 |
144.677 (1.566) |
(1.677) | -1,2% | 285.091 (8.126) |
| Ricavi normalizzati | 145.738 | 143.111 | 2.627 | +1,8% | 276.965 |
| EBITDA EBTIDA % Iperinflazione Turchia |
20.237 14.2 1.090 |
23.674 16.4 (734) |
(3.437) | -14.5% | 43.704 15.3 (3.306) |
| EBUDA normalizzato | 21.327 | 22,940 | (1.613) | -7,0% | 40.398 |
| EBITDA normalizzato% | 14.6 | 16,0 | 14,6 | ||
| EBIT EBIT % Iperinflazione Turchia |
7.832 5.5 3.233 |
12.394 8,6 1.099 |
(4.562) | -36.8% | 17.739 6.2 3.465 |
| EBI normalizzato | 11.065 | 13.493 | (2.428) | -18,0% | 21,204 |
| EBIT normalizzato % | 7,6 | 9,4 | 7.7 | ||
| Risultato netto Risultato netto % Iperinflazione Turchia |
5.239 3.7 1.459 |
8.363 5,8 1.779 |
(3.124) | -37.4% | 6.928 2.4 9.022 |
| Risultato normalizzato del Gruppo |
6.698 | 10.142 | (3.444) | -34,0% | 15.950 |
| Risultato normalizzato % | 4,6 | 7,1 | 5,8 |
Nel primo semestre del 2025 il Gruppo Sabaf ha conseguito ricavi di vendita normalizzati pari a 145,7 mln di euro, superiori dell'1,8% rispetto ai 143,1 mln di euro del primo semestre 2024 (+2,2% a parità di tassi di cambio).
L'EBITDA normalizzato del primo semestre 2025 è stato di 21,3 mln di euro (14,6% delle vendite), inferiore del 7% rispetto ai 22,9 mln di euro (16%) del primo semestre 2024.
L'EBIT normalizzato è stato di 11,1 mln di euro (7,6%), in calo del 18% rispetto ai 13,5 mln di euro (9,4%) del primo semestre 2024.
ln considerazione del positivo andamento di MEC - la società statunitense di cui il Gruppo ha acquisito il 51% nel 2023 - al 30 giugno 2025 è stato adeguato il valore dell'opzione di vendita concessa ai soci di minoranza per la quota del 49%, il cui prezzo è correlato ai risultati di MEC nei due anni precedenti l'esercizio dell'opzione. La relativa passività finanziaria (ora pari a 12,9 mln di euro) è stata incrementata di 1,4 mln di euro, risultanti

dall'effetto netto di oneri finanziari per 2,9 mln di euro e proventi su cambi per 1,5 mln di euro.
L'utile netto normalizzato del periodo è stato di 6,7 mln di euro (10,1 mln di euro nel primo semestre 2024).
| Risultati trimestrali | II TERUM | I TRIM | Variazione | II TRIM | II TRRUM | Variazione |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati in migliaia di euro | 2025 (*) | 20925 | % | 2025 (*) | 2024 (*) | % |
| Ricavi di vendita | 69.353 | 73.647 | -5.8 | 69.353 | 75.816 | -8.5 |
| Iperinflazione Turchia | 1.790 | 948 | 1.790 | (1.703) | ||
| Ricavi normalizzati | 71.143 | 74.535 | -4,6 | 71.143 | 74.113 | -4,0 |
| FBITDA | 9.987 | 10.250 | -2.6 | 9.987 | 13.106 | -23,8 |
| EBTIDA % | 14.4 | 13.9 | 14.4 | 17,3 | ||
| Iperinflazione Turchia | 918 | 172 | 918 | (719) | ||
| EBUTDA normalizzato | 10.905 | 10.422 | +4,6 | 10.905 | 12.387 | -12,0 |
| EBITDA normalizzato % | 15,3 | 14,0 | 15,3 | 16,7 | ||
| EBIT | 3.970 | 3.862 | +2,8 | 3.970 | 7 42.1 | -46.5 |
| EBIT % | 5.7 | 5.2 | 5.7 | 9.8 | ||
| Iperinflazione Turchia | 1.850 | 1.382 | 1.850 | 260 | ||
| EBIT normalizzato | 5.820 | 5.244 | +11,0 | 5.820 | 7.681 | -24,2 |
| EBIT normalizzato % | 8,2 | 7.0 | 8,2 | 10,4 | ||
| Risultato netto del Gruppo | 1.449 | 3.790 | -61,8 | 1.449 | 4.093 | -64.6 |
| Risultato netto % | 2,1 | 5,1 | 2.1 | 5.4 | ||
| Iperinflazione Turchia | 1.739 | (281) | 1.739 | 1.354 | ||
| Risultato normalizzato | 3.188 | 3.509 | -9,1 | 3.188 | 5.447 | -41.5 |
| del Gruppo | ||||||
| Risultato normalizzato % | 4,5 | 4,7 | 4,5 | 7,3 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile
Nel secondo trimestre, le incertezze degli scenari politico e macroeconomico internazionale hanno frenato la tendenza al rialzo della domanda che si era profilata a inizio anno.
Il Gruppo ha registrato vendite normalizzate per 71,1 mln di euro, inferiori del 4,6% rispetto ai 74,6 mln di euro del primo trimestre 2025 e del 4% rispetto ai 74,1 mln di euro del secondo trimestre 2024 (-2,4% a parità di cambio).
L'EBITDA normalizzato del secondo trimestre è stato di 10,9 mln di euro (15,3% del fatturato), in crescita del 4,6% rispetto ai 10,4 mln di euro (14%) del primo trimestre 2025. Nel confronto con il secondo trimestre del 2024 (12,4 mln di euro, 16,7%) si registra una riduzione del 12%.
Il reddito operativo (EBIT) normalizzato è stato di 5,8 mln di euro (8,2%), superiore dell'11% rispetto ai 5,2 mln di euro del primo trimestre 2025 (7%) e inferiore del 24,2% rispetto ai 7,7 mln di euro del secondo trimestre 2024 (10,4%).
L'utile netto normalizzato del periodo è stato di 3,2 mln di euro (3,5 mln di euro nel primo trimestre 2025 e 5,4 mln di euro nel secondo trimestre 2024).

| Dati in migliaia di euro | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Attività non correnti | 171.120 | 177.663 | 181.619 |
| Attività a brevel | 147.645 | 142.200 | 149.925 |
| Passività a breve2 | (74.658) | (63.953) | (73.213) |
| Capitale circolante netto3 | 72.987 | 78.247 | 76.712 |
| Fondi per rischi e oneri, TFR, imposte differite, altri debiti non correnti |
(8.558) | (8.285) | (9.278) |
| Capitale investito netto | 235.549 | 247 695 | 249.053 |
| Posizione finanziaria netta a breve termine Posizione finanziaria netta a medio-lungo termine |
(3.958) (75.459) |
(11.026) (62.855) |
8.160 (82.923) |
| Indebitamento finanziario netto | (79.417) | (78.881) | (74.763) |
| Patrimonio netto | 156.132 | 178.744 | 174.230 |
I flussi finanziari dell'esercizio sono sinteticamente esposti nella seguente tabella:
| Dati in migliaia di euro | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Liquidità iniziale | 30.641 | 36 353 | 36.353 |
| Cash flow operativo | 19.687 | 27.033 | 13.693 |
| Flusso monetario dagli investimenti | (12.130) | (14.706) | (6.152) |
| Free cash flow | 7.557 | 12.327 | 7.541 |
| Flusso monetario dell'attività finanziaria | 6.751 | (7.899) | (10.545) |
| Pagamento di dividendi | (7.534) | (8.663) | (7.229) |
| Operazioni su azioni propne | (1.262) | (211) | |
| Differenze cambi di traduzione | (2.483) | (1.266) | (575) |
| Flusso monetario del periodo | 3.0749 | (5.712) | (10.808) |
| Liquidità finale | 33 670 | 30.641 | 25.545 |
Nel primo semestre 2025 la gestione operativa ha generato flussi finanziari per 19,7 mln di euro. Al 30 giugno 2025 l'incidenza del capitale circolante netto3 sui ricavi è stata del 25,5%, rispetto al 26,5% del 30 giugno 2024 e al 27,4% di fine 2024.
Nel semestre sono stati investiti 12,1 mln di euro (6,2 mln di euro nel primo semestre 2024 e 14,7 mln di euro nell'intero esercizio 2024). Per l'intero 2025 il Gruppo prevede di investire circa 18 mln di euro.
Al 30 giugno 2025 l'indebitamento finanziario netto si è attestato a 79,4 mln di euro (73,9 mln di euro al 31 dicembre 2024 e 74,8 mln di euro al 30 giugno 2024), a fronte di un patrimonio netto consolidato di 156,1 mln di euro. L'indebitamento finanziario netto al 30 giugno 2025 include per 12,9 mln di euro la passività finanziaria relativa alla contabilizzazione dell'opzione put concessa ai soci di minoranza di MEC (società americana di cui Sabaf ha acquisito il 51% nel luglio 2023) e per 6 mln di euro le passività finanziarie iscritte ai sensi dell'IFRS 16 (5,6 mln relativi a leasing operativi e 0,4 mln relativi a leasing finanziari).
1 Somma di Rimanenze, Crediti commerciali, Crediti per imposte e Altri Crediti correnti
² Somma di Debiti commerciali, Debiti per imposte e Altri debiti
3 Differenza tra Attività a breve e Passività a breve

Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo. Dette operazioni sono regolate a normali condizioni di mercato.
Le operazioni con parti correlate diverse dalle operazioni infragruppo sono descritte nelle Note illustrative del bilancio consolidato semestrale abbreviato, dove è altresì evidenziata l'incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci di bilancio.
In relazione al conflitto tra Ucraina e Russia, si segnala che il Gruppo ha un'esposizione diretta non significativa verso i mercati della Russia, della Bielorussia e dell'Ucraina. Si tratta peraltro di mercati forniti da alcuni clienti del Gruppo Sabaf, che sono in varia misura esposti a tali mercati.
A ottobre 2023 la guerra scoppiata tra Israele e Hamas ha determinato un ulteriore aumento delle tensioni geopolitiche mondiali. Con riferimento a tale conflitto, il Gruppo non rileva rischi significativi poiché non opera nei territori coinvolti.
In generale, la ripresa economica, che aveva caratterizzato la prima fase post pandemia, si è esaurita e il quadro prospettico di breve-medio periodo rimane incerto e di difficile valutazione, con il possibile perdurare di una congiuntura macroeconomica debole. Il Gruppo monitora costantemente l'evoluzione del contesto macroeconomico e i relativi impatti sul business.
Il recente inasprimento delle politiche doganali degli Stati Uniti ha comportato un incremento dei dazi. Nello specifico - alla data della presente Relazione e in un quadro suscettibile di ulteriori evoluzioni - assumono rilievo per il Gruppo Sabaf i dazi nei confronti dell'Unione Europea (15%) e i dazi generalizzati su acciaio e alluminio (50%).
Le esportazioni del Gruppo verso gli Stati Uniti sono contenute (10,7 milioni di euro nel primo semestre 2025) e relative a prodotti per i quali i clienti non dispongono di forniture alternative locali. Il footprint produttivo del Gruppo, con impianti localizzati in tutti i principali mercati, inclusi gli Stati Uniti, rappresenta un ulteriore fattore di mitigazione del rischio connesso alle barriere tariffarie.
Nel medio termine, tuttavia, è probabile che le politiche dell'Amministrazione USA si traducano in un incremento dell'inflazione negli Stati Uniti, con possibili ripercussioni sulla domanda da parte dei consumatori finali.
Il Gruppo Sabaf segue un percorso di sviluppo del business che mira a ridurre l'impatto ambientale delle operazioni proprie e lungo la catena del valore e tiene nella dovuta considerazione i rischi e opportunità legati al cambiamento climatico. La valutazione di

doppia rilevanza ha individuato tre rischi di transizione, mentre non sono emersi rischi rilevanti di natura fisica.
Il primo rischio riguarda la necessità di adeguarsi alle aspettative di mercato in materia di sostenibilità, ad esempio attraverso l'implementazione di strategie efficaci di decarbonizzazione. E sempre più frequente che i produttori di elettrodomestici coinvolgano i loro fornitori sui temi ambientali e specificamente del cambiamento climatico. Le aziende che sviluppano piani concreti per ridurre il proprio impatto ambientale possono migliorare la loro competitività, consolidando la posizione nei mercati di riferimento e, più in generale, rafforzare le relazioni con gli stakeholder.
Il secondo rischio è rappresentato dalla gestione delle emissioni di CO2 lungo l'intera filiera produttiva, un fattore sempre più rilevante per rispondere alle esigenze del mercato. La gestione delle emissioni facilita il monitoraggio delle performance ambientali e permette una comunicazione completa, in linea con le aspettative di clienti e investitori.
Il terzo rischio riguarda l'adeguamento delle aziende alle normative ambientali in continua evoluzione, come le regolamentazioni Carbon Free, RoHS e CBAM. L'evoluzione del quadro normativo richiede un costante aggiornamento e un rapido adattamento, non solo per garantire la conformità, ma anche per cogliere opportunità di efficientamento operativo e consolidare la presenza sul mercato.
Al fine di far fronte alle istanze degli stakeholder e alle nuove regolamentazioni in ambito climatico e di rendicontazione di sostenibilità, il Gruppo ha avviato nel 2023 un percorso di carbon management e mitigazione dei cambiamenti climatici che prevede l'identificazione di specifiche leve di decarbonizzazione. Tali leve costituiranno la base per la formalizzazione di un piano di transizione, che il Gruppo mira a definire entro il 2025.
Informazioni di maggiore dettaglio sono illustrate nella Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità contenuta all'interno della Relazione sulla Gestione 2024, rispetto alla quale non vi sono variazioni significative.
Il Gruppo Sabaf è inoltre esposto a vari fattori di rischio, riconducibili alle macro-categorie descritte di seguito:
Rischi derivanti dal contesto esterno in cui Sabaf opera, che potrebbero impattare negativamente sulla sostenibilità economico-finanziaria del business nel medio-lungo termine. I rischi più rilevanti che rientrano in questa categoria sono connessi alle condizioni generali dell'economia, all'andamento della domanda e alla concorrenza di prodotto.
Rischi strategici che potrebbero impattare negativamente sulle performance di medio termine di Sabaf, tra cui, ad esempio, i rischi connessi alla scarsa redditività di alcune linee di prodotto, i rischi derivanti dal disallineamento tra esigenze del mercato e innovazione di prodotto.

Rischi di subire perdite derivanti da inadeguatezza o disfunzione di processi, risorse umane e sistemi informativi. In tale categoria rientrano i rischi di natura finanziaria (es. perdite derivanti dalla volatilità del prezzo delle materie prime, dalle oscillazioni dei tassi di cambio), i rischi connessi ai processi produttivi (es. responsabilità di prodotto, livello di saturazione della capacità produttiva), i rischi organizzativi (es. perdita e/o difficile reperibilità di competenze chiave) e i rischi di Information Technology.
Rischi connessi alle responsabilità contrattuali di Sabaf e alla compliance rispetto alle normative applicabili al Gruppo, tra cui: il D. Lgs. 231/2001, la L. 262/2005, la normativa HSE, la regolamentazione applicabile alle società quotate, la normativa fiscale, la normativa giuslavoristica, le normative inerenti al commercio internazionale e la normativa in materia di proprietà intellettuale.
Per tali rischi nella Relazione sulla Gestione al 31 dicembre 2024, alla quale si rinvia, sono fornite le descrizioni analitiche e le relative azioni di risk management in essere.
Non si segnalano fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del primo semestre 2025.
L'attuale portafoglio ordini del Gruppo prospetta, per l'esercizio in corso, un andamento delle vendite leggermente positivo.
Nel secondo semestre si prevede una domanda stabile, con volumi inferiori alle medie storiche, condizionati dalla criticità dello scenario politico e macroeconomico internazionale.
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Claudio Bulgarelli Ospitaletto, 4 settembre 2025

| Ricavi semestrali normalizzati (in migliaia di euro) |
I SEM 20925 |
0/0 | I SEM 20924 |
0/0 | Vanazione 0/0 |
Esercizio 20224 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa (Turchia esclusa) | 42.446 | 29.1% | 41.492 | 29.0% | +2.3% | 79.036 |
| Turchia | 36.229 | 24.9% | 36.853 | 25.8% | -1.7% | 70.459 |
| Nord America | 33.187 | 22,8% | 30.437 | 21,3% | +9.0% | 60.088 |
| Sud America | 18.350 | 12.6% | 17.620 | 12,3% | +4,1% | 35.654 |
| Africa e Medio Oriente | 6.686 | 4.6% | 9.236 | 6,5% | -27.6% | 15.190 |
| Asia e Oceania | 8.840 | 6,1% | 7.473 | 5,2% | +18.3% | 16.538 |
| I otale | 145.733 | 1010% | 143.111 | 100% | +1,8% | 276.965 |
| Ricavi trimestrali normalizzati (in migliaia di euro) |
DOTERING 2025* |
0/0 | DOCTORION 2024* |
0/0 | Variazione 0/0 |
Esercizio 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa (Turchia esclusa) | 21.296 | 29.9% | 20.834 | 28,1% | +2,2% | 79.036 |
| Turchia | 17.001 | 23.9% | 18.467 | 24,9% | -7.9% | 70.459 |
| Nord America | 16.657 | 23.4% | 15.779 | 21.3% | +5.6% | 60.088 |
| Sud America | 8.988 | 12.6% | 10.660 | 14.4% | -15.7% | 35.654 |
| Africa e Medio Oriente | 2.608 | 3,7% | 4.292 | 5,8% | -39.2% | 15.190 |
| Asia e Oceania | 4.593 | 6,5% | 4.081 | 5,5% | +12,5% | 16.538 |
| Trotale | 7.143 | 100% | 74.118 | 100% | -4,0% | 276.965 |
| Ricavi semestrali normalizzati (in migliaia di euro) |
I SEM 20925 |
0/0 | I SEM 2024 |
0/0 | Variazione 0/0 |
Esercizio 20224 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 86.300 | 59.2% | 84.754 | 59.2% | +1,8% | 164.081 |
| Cerniere | 46.930 | 32.2% | 43.932 | 30,7% | +6,8% | 86.627 |
| Componenti elettronici | 12.390 | 8.5% | 14.194 | 9.9% | -12,7% | 25.783 |
| Induzione | 118 | 0.1% | 231 | 0,2% | -48.9% | 474 |
| totale | 145.738 | 100% | 14.3.1001 | 100% | +1,8% | 276.965 |
| Ricavi trimestrali normalizzati (in migliaia di euro) |
II TRIM 2025* |
0/0 | TO TORTIV 2024* |
0/0 | Variazione 0/0 |
Esercizio 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 41.956 | 59.0% | 44.129 | 59.5% | -4.9% | 164.081 |
| Cerniere | 22.807 | 32.1% | 23.001 | 31,0% | -0.8% | 86.627 |
| Componenti elettronici | 6.274 | 8.8% | 6.832 | 9.3% | -8.2% | 25.783 |
| Induzione | 106 | 0.1% | 151 | 0.2% | -29,8% | 474 |
| Totale | 71.143 | 100% | 74.113 | 100% | -4,0% | 276.965 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile

| (in migliaia di euro) | I SEVI 2025 |
Sitetto 11:48:29 |
ISSEM 2025 Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 143.000 | 2.738 | 145.738 |
| Altri proventi | 5.435 | 71 | 5.506 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 148.435 | 2.809 | 151.244 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (71.876) | (1.001) | (72.877) |
| Variazione delle rimanenze | 6.737 | 40 | 6.777 |
| Servizi | (26.310) | (252) | (26.562) |
| Costi del personale | (37.103) | (505) | (37.608) |
| Altri costi operativi | (718) | (1) | (719) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 1.072 | 1.072 | |
| Totale costi operativi | (128.198) | (1.719) | (129.917) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI ATTIVITA NON CORRENTI |
20 237 | 1.090 | 21.327 |
| Ammortamenti | (12.309) | 2.143 | (10.166) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 13 | 13 | |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | (109) | (109) | |
| RISULTATO OPERATIVO | 7.832 | 3.233 | 11.065 |
| 341 | 8 | 3 49 | |
| Proventi finanziari Oneri finanziari |
(4.732) | (4.737) | |
| 2.535 | (5) (2.535) |
||
| Proventi / (Oneri) netti da iperinflazione Utili e perdite su cambi |
1.351 | 271 | 1.622 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 7.327 | 972 | 8.299 |
| Imposte sul reddito | (1.219) | 487 | (732) |
| Outle of concertions | 6.108 | 1.459 | 7.567 |
| di cui: Quota di pertinenza di terzi |
869 | 869 | |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 5.239 | 1.459 | 6.698 |

| (in migliaia di euro) | I SEM 2072 |
Effetto IAS29 | I SEM 2024 Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 144.677 | (1.566) | 143.111 |
| Altri proventi | 4.638 | (39) | 4.599 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 149.315 | (1.605) | 147.710 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (71.296) | 652 | (70.644) |
| Variazione delle rimanenze | 5.313 | (170) | 5.143 |
| Servizi | (25.284) | 160 | (25.124) |
| Costi del personale | (34.735) | 228 | (34.507) |
| Altri costi operativi | (1.163) | 1 | (1.162) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 1.524 | 1.524 | |
| Totale costi operativi | (125.641) | 871 | (124.770) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI ATTIVITA NON CORRENTI |
23.674 | (734) | 22.940 |
| Ammortamenti | (11.327) | 1.789 | (9.538) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 55 | 44 | ਰੇਰੇ |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | (8) | (8) | |
| RISULTATO OPERATIVO | 12.394 | 1.099 | 13.493 |
| Proventi finanziari | 1.648 | (9) | 1.639 |
| Oneri finanziari | (2.334) | (3) | (2.337) |
| Proventi / (Oneri) netti da iperinflazione | (1.119) | 1.119 | |
| Utili e perdite su cambi | 864 | (21) | 843 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 11.453 | 2.185 | 13.633 |
| Imposte sul reddito | (2.625) | (406) | (3.031) |
| UNITED BERIODO di cui: |
8.878 | 1.779 | 10 607 |
| Quota di pertinenza di terzi | 465 | 465 | |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 1.779 | 10.142 |

| (in migliaia di euro) | TT TRIMM 2025 |
Effetto 11:15:29 |
ITTIRIM 2025 Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | 69.353 | 1.790 | 71.143 |
| Ricavi | 2.372 | 51 | 2.423 |
| Altri proventi Totale ricavi e proventi operativi |
71.725 | 1.841 | 73.566 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (34.838) | (661) | (35.499) |
| Variazione delle rimanenze | 4.530 | 220 | 4.750 |
| Servizi | (13.359) | (163) | (13.522) |
| Costi del personale | (18.194) | (321) | (18.515) |
| Altri costi operativi | (290) | 2 | (288) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 413 | 413 | |
| Totale costi operativi | (61.738) | (923) | (62.661) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, | 9.987 | ||
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI | 918 | 10.905 | |
| ATTIVITA NON CORRENTI | |||
| Ammortamenti | (6.031) | 932 | (5.099) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 11 | 11 | |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | 3 | 3 | |
| RISUL A FO OPERATING | 3.970 | 1.850 | 5.820 |
| Proventi finanziari | 141 | 7 | 148 |
| Oneri finanziari | (3.542) | (4) | (3.546) |
| Proventi/((Oneri) netti da iperinflazione | 689 | (689) | |
| Utili e perdite su cambi | 792 | 188 | તે8 I |
| RISUL IATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 2.050 | 1.353 | 3.403 |
| Imposte sul reddito | (166) | 386 | 220 |
| UniceDo PERIODO | 1.884 | 1.739 | 3.673 |
| di cui: | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 435 | 435 | |
| UNITE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 1.449 | 1.739 | 3.183 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile

| (in migliaia di euro) | IT TRIM 2024 |
Eifetto TAS 29 |
II TRIM 2024 Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI Ricavi |
|||
| 75.816 | (1.703) | 74.113 | |
| Altri proventi Totale ricavi e proventi operativi |
2.500 78.316 |
(46) | 2.454 76.567 |
| (1.749) | |||
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (37.985) | 689 | (37.296) |
| Variazione delle rimanenze | 3.595 | (78) | 3.517 |
| Servizi | (13.236) | 174 | (13.062) |
| Costi del personale | (17.633) | 241 | (17.392) |
| Altri costi operativi | (746) | 2 | (744) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 795 | 2 | 797 |
| Totale costi operativi | (65.210) | 1.030 | (64.180) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, | 13.106 | (719) | 12 3 37 |
| SVALUI AZIONI RIPRISTINI DI VALORE DI ATTIVITA NON CORRENTI |
|||
| Ammortamenti | (5.689) | 941 | (4.748) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 12 | 38 | 50 |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | (8) | (8) | |
| RISULTATO OPERATIVO | 7.421 | 260 | 7.681 |
| Proventi finanziari | 997 | (9) | 388 |
| Oneri finanziari | (1.263) | (4) | (1.267) |
| Proventi / (Oneri) netti da iperinflazione | (1.460) | 1.460 | |
| Utili e perdite su cambi | 110 | (22) | 88 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 5.805 | 1.685 | 7.490 |
| Imposte sul reddito | (1.445) | (331) | (1.776) |
| United Del PERIODO | 4.360 | 1.854 | 5.744 |
| di cui: | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 267 | 267 | |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 4.093 | 1.354 | 5.447 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile

| (in migliaia di euro) ATTIVO |
30.06.2025 31.03.2025 31.12.2024 30.06.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||
| Attività materiali Investimenti immobiliari |
104.004 493 |
106.142 515 |
105.539 537 60.136 |
106.712 580 60.427 |
| Attività immateriali Partecipazioni |
56.457 86 |
59.137 86 |
86 | 86 |
| Crediti non correnti | 989 | 949 | 905 | 1.133 |
| Imposte anticipate | 9.090 | 10.101 | 10.460 | 12.681 |
| Totale attività non correnti | 171.120 | 176.930 | 177.663 | 181.619 |
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||
| Rimanenze | 65.336 | 63.402 | 63.132 | 65.624 |
| Crediti commerciali | 69.631 | 68.395 | 64.837 | 71.105 |
| Crediti per imposte | 9.082 | 8.972 | 9.909 | 8.663 |
| Altri crediti correnti | 3.596 | 4.911 | 4.322 | 4.533 |
| Attività finanziane correnti | 1.656 | 2.296 | 3.120 | 9.370 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 33.670 | 34.490 | 30.641 | 25.545 |
| Totale attività correnti | 182.971 | 182.466 | 175.961 | 184.840 |
| ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | ||||
| TOTALE ATTIVO | 354.091 | 359.396 | 3-3 6224 | 366.459 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | ||||
| PATRIMONIO NETTO | ||||
| Capitale sociale | 12.687 | 12.687 | 12.687 | 12.687 |
| Utili accumulati, Altre riserve | 77.853 | 95.201 | 88.528 | 93.910 |
| Riserva IAS 29 | 52.818 | 51.501 | 57.661 | 50.757 |
| Ütile del periodo | 5.239 | 3.790 | 6.928 | 8.363 |
| Totale quota di pertinenza della Capogruppo | 148.597 | 163.179 | 165.804 | 165.717 |
| Interessi di Minoranza | 7.535 156.132 |
8.050 176 2223 |
7.940 173.744 |
8.573 177.7790 |
| Totale patrimonio netto | ||||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||||
| Finanziamenti | 75.459 | 66.761 | 62.855 | 71.396 |
| Altre passività finanziarie | 11.527 | |||
| TFR e fondi di quiescenza | 4.005 | 4.097 | 4.049 | 3.832 |
| Fondi per rischi e oneri | 327 | 330 | 320 | 327 |
| Imposte differite | 4.117 | 4.283 | 3.807 | 4.901 |
| Altri debiti non correnti | 109 84.017 |
109 75.580 |
109 71.140 |
218 92.201 |
| Totale passività non correnti | ||||
| PASSIVITA' CORRENTI | ||||
| Finanziamenti | 26.260 | 29.347 | 33.234 | 26.575 |
| Altre passività finanziarie | 13.024 | 11.288 | 11.553 | 180 |
| Debiti commerciali | 51.212 | 48.296 | 41.681 | 51.034 |
| Debiti per imposte | 4.296 | 5.562 | 4.794 | 3.497 |
| Altri debiti | 19.150 | 18.094 | 17.478 | 18.682 |
| Totale passività correnti | 113.942 | 112.587 | 108.740 | 99.968 |
| PASSIVITA' DESTINATE ALLA VENDITÀ | ||||
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 354.091 | 359 396 | 353.624 | 366.459 |

| (in migliaia di euro) | Il trimestre 2025 (*) |
Il trimestre 2024 (*) |
I semestre 20925 |
I semestre 2024 |
|---|---|---|---|---|
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | ||||
| Ricavi | 69.353 | 75.816 | 143.000 | 144.677 |
| Altri proventi | 2.372 | 2.500 | 5.435 | 4.638 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 71.725 | 78.316 | 148.435 | 149.315 |
| COSTICOLERS THAT | ||||
| Acquisti di materiali | (34.838) | (37.985) | (71.876) | (71.296) |
| Variazione delle rimanenze | 4.530 | 3.595 | 6.737 | 5.313 |
| Servizi | (13.359) | (13.236) | (26.310) | (25.284) |
| Costi del personale | (18.194) | (17.633) | (37.103) | (34.735) |
| Altri costi operativi | (290) | (746) | (718) | (1.163) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 413 | 195 | 1.072 | 1.524 |
| Totale costi operativi | (61.738) | (65.210) | (128.198) | (125.641) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI. |
||||
| PLUS/MINUSVALENZE, | 9.987 | 13.106 | 20.237 | 28 674 |
| SVALUTAZIONI / RIPRISTINI DI | ||||
| ATTIVITA' NON CORRENTI (EBITDA) | ||||
| Ammortamenti | (6.031) | (5.689) | (12.309) | (11.327) |
| Plusvalenze/Minusvalenze da realizzo di attività non correnti |
11 | 12 | 13 | 55 |
| Svalutazioni/Ripristini di valore di attività non correnti |
3 | (8) | (109) | (8) |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 3.970 | 7.421 | 7.832 | 12.394 |
| Proventi finanziari | 141 | 997 | 341 | 1.648 |
| Oneri finanziari | (3.542) | (1.263) | (4.732) | (2.334) |
| Proventi / (Oneri) netti da iperinflazione | 689 | (1.460) | 2.535 | (1.119) |
| Utili e perdite su cambi | 792 | 110 | 1.351 | 864 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 2.050 | 5.805 | 7.3977 | 11.453 |
| Imposte sul reddito | (166) | (1.445) | (1.219) | (2.625) |
| OTHE DECREASERCICLO | 1.884 | 4.360 | 6.108 | 3.873 |
| di cui Quota di pertinenza di terzi |
435 | 267 | 869 | 465 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 1 449 | 4.098 | 5.239 | 8.363 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile


-
| (in migliaia di euro) ATHUMO |
Note | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| Attività materiali | 1 | 104.005 | 105.539 |
| Investimenti immobiliari | 2 | 493 | 537 |
| Attività immateriali | 3 | 56.457 | 60.136 |
| Partecipazioni | বা | 86 | 86 |
| Crediti non correnti | 5 | 989 | 905 |
| Imposte anticipate | 23 | 9.090 | 10.460 |
| Totale attività non correnti | 171.120 | 177.663 | |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||
| Rimanenze | 6 | 65.336 | 63.132 |
| Crediti commerciali | 7 | 69.631 | 64.837 |
| Crediti per imposte | 8 | 9.082 | 9.909 |
| Altri crediti correnti | O | 3.596 | 4.322 |
| Attività finanziarie correnti | 10 | 1.656 | 3.120 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11 | 33.670 | 30.641 |
| Totale attività correnti | 182.971 | 175.961 | |
| ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | |||
| TOTALE ATTIVO | 354.091 | 353.624 | |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | |||
| PATRIMONIO NETTO | |||
| Capitale sociale | 12 | 12.687 | 12.687 |
| Utili accumulati, Altre riserve | 13 | 77.853 | 88.528 |
| Riserva IAS29 | 52.818 | 57.661 | |
| Ütile del periodo Totale quota di pertinenza della Capogruppo |
5.239 148.597 |
6.928 165.804 |
|
| Interessi di Minoranza | 7.535 | 7.940 | |
| Totale patrimonio netto | 156.132 | 173.744 | |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 14 | 75.459 | 62.855 |
| TFR e fondi di quiescenza | 16 | 4.005 | 4.049 |
| Fondi per rischi e oneri | 17 | 327 | 320 |
| Imposte differite | 23 | 4.117 | 3.807 |
| Altri debiti non correnti | 18 | 109 | 109 |
| Totale passività non correnti | 84.017 | 71.140 | |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 14 | 26.260 | 33.234 |
| Altre passività finanziarie | 15 | 13.024 | 11.553 |
| Debiti commerciali | 19 | 51.212 | 41.681 |
| Debiti per imposte | 20 | 4.296 | 4.794 |
| Altri debiti | 21 | 19.150 | 17.478 |
| Totale passività correnti | 113.942 | 108.740 | |
| PASSIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | |||
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 354.031 | 353.624 |

| (in migliaia di euro) | Note I semestre 2025 I semestre 2024 | ||
|---|---|---|---|
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | ನಿಗ | 143.000 | 144.677 |
| Altri proventi | 25 | 5.435 | 4.638 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 148.435 | 149.315 | |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | 26 | (71.876) | (71.296) |
| Variazione delle rimanenze | 6.737 | 5.313 | |
| Servizi | 27 | (26.310) | (25.284) |
| Costi del personale | 28 | (37.103) | (34.735) |
| Altri costi operativi | 29 | (718) | (1.163) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 1.072 | 1.524 | |
| Totale costi operativi | (128.198) | (125.641) | |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI ATTIVITA' NON |
2017-37 | 28.674 | |
| CORRENTI (EBITDA) | |||
| Ammortamenti | (12.309) | (11.327) | |
| Plusvalenze/Minusvalenze da realizzo di attività non | 13 | 55 | |
| correnti | |||
| Svalutazioni/Ripristini di valore di attività non correnti | (109) | (8) | |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 7.832 | 12.394 | |
| Proventi finanziari | 30 | 341 | 1.648 |
| Oneri finanziari | 31 | (4.732) | (2.334) |
| Proventi / (Oneri) netti da iperinflazione | 32 | 2.535 | (1.119) |
| Utili e perdite su cambi | 3 3 | 1.351 | 864 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 1 39211 | 11.453 | |
| Imposte sul reddito | ਡ ਕੇ | (1.219) | (2.625) |
| OFFICE DECREATION OF CHILINO | 6.108 | 8.823 | |
| di cui | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 869 | 465 | |
| CHAIGED C2 SAMILIENZA DEL GRUPPO | 5.239 | 8 363 | |
| (in euro) | |||
| Utile per azione base | 35 | 0,420 | 0,670 |
| Utile per azione diluito | 35 | 0,420 | 0,670 |

| (in migliaia di euro) | I semestre 2025 | I semestre 2024 |
|---|---|---|
| UTILE DEL PERIODO | 6.108 | 8 : 928 |
| Utili/perdite complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile (perdita) dell'esercizio: |
||
| Differenze cambio da traduzione bilanci in valuta | (19.597) | (6.943) |
| Effetto "hedge accounting" di strumenti finanziari derivati |
103 | (79) |
| Effetto fiscale | ||
| Totale altri utili/(perdite) del periodo al netto imposte |
(19.494) | (7.022) |
| RISULTATO COMPLESSIVO | (13.386) | 1.806 |
| di cui | ||
| Risultato netto del periodo di pertinenza di terzi | 869 | 465 |
| Differenza cambi da traduzione bilanci in valuta di pertinenza dei terzi |
(960) | 268 |
| QUOTA DI PERTINENZA DI TERZI | (91) | 733 |
| RISULTATO COMPLESSIVO DI PERTINENZA DEL CRUPPO |
(13.295) | 1.073 |

| I semestre 2025 | I semestre 2024 | |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di inizio periodo | 30.6451 | 36.853 |
| Risultato netto di periodo | 6.108 | 8.828 |
| Rettifiche per: | ||
| - Ammortamenti del periodo | 12.309 | 11.327 |
| - Minusvalenze / Plusvalenze realizzate | (13) | (55) |
| - Utili e perdite da partecipazioni | 0 | |
| - Svalutazioni/Ripristini di valore di attività non correnti | 109 | |
| - Rivalutazione ex IAS 29 | 1.459 | 1.779 |
| - Proventi e oneri finanziari | 1.758 | (729) |
| - Valutazione IFRS 2 piano Stock Grant | 389 | (299) |
| - Imposte sul reddito | 1.219 | 2.625 |
| - Differenze cambio non monetarie | (1.942) | 374 |
| Variazione TFFR | (44) | 27 |
| Variazione fondi rischi | 7 | (26) |
| Variazione crediti commerciali | (6.230) | (15.745) |
| Variazione delle rimanenze | (6.099) | (4.813) |
| Variazione dei debiti commerciali | 9.972 | 8.730 |
| Variazione del capitale circolante netto | (2.357) | (11.828) |
| Variazione altri crediti e debiti, imposte differite | 2.997 | 3.495 |
| Pagamento imposte | (1.146) | (843) |
| Pagamento oneri finanziari | (1.484) | (2.061) |
| Incasso proventi finanziari | 318 | 1.071 |
| Flussi finanziari dall'attività operativa | 19.687 | 13.693 |
| Investimenti in attività non correnti | ||
| - immateriali | (1.423) | (1.351) |
| - materiali | (10.876) | (5.061) |
| - finanziarie | ||
| Disinvestimento di attività non correnti | 169 | 260 |
| Flussi finanziari dall'attività di investimento | (12.130) | (6.152) |
| Free Cash Flow | 7.557 | 7.541 |
| Rimborso finanziamenti | (26.054) | (13.285) |
| Nuovi finanziamenti | 31.454 | 5.474 |
| Variazione attività finanziarie | 1.351 | (2.734) |
| Acquisto azioni proprie | (1.262) | |
| Pagamento di dividendi | (7.534) | (7.229) |
| Flussi finanziari dall'attività finanziaria | (2.045) | (17.774) |
| Differenze cambi di traduzione | (2.483) | (575) |
| Flussi finanziari netti del periodo | 3.029 | (10.808) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di fine periodo | 38.670 | 25.545 |
| Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato |
|---|
| (in migliaia di euro) | Capitale Sociale |
Riserva sovrap. azioni |
Riserva Legale |
proprie Azioni |
traduzione Riserva |
Riserva IAS 29 |
Riserva TFR |
riserve Altre |
dell'esercizio Utile |
Patrimonio netto del Gruppo |
Interessi di minoranza |
Patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 12.687 | 26.160 | 2.307 | (3.683) | (80.428) 48.649 | (365) | 153.665 | 3.103 | 162.095 | 8.293 | 170.388 | |
| Valutazione IFRS 2 Stock Grant Destinazione utile 2023 - dividendi a nuovo |
175 | 1.574 | (3.848) (1.479) |
(2.928) (175) |
(6.776) 95 |
(1.887) | (8.663) ರಿನ |
|||||
| Operazioni su azioni proprie perinflazione (IAS 29) Altre variazioni |
1) (21 |
9.012 | 7.521 (7) |
16.533 (211) (7) |
16.533 (211) (7) |
|||||||
| Variazione riserva di traduzione Altre componenti del risultato complessivo |
(12.715) | (139) | 6.928 | (12.715) 6.790 |
965 569 |
(12.146) 7.755 |
||||||
| Risultato complessivo al 31 dicembre 2024 |
(12.715) | (139) | 6.928 | (5.925) | 1.534 | (4.391) | ||||||
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 12.687 | 26.160 | 2.482 | (2.320) | (93.143) | 57.661 | (364) | 155.713 | 6.928 | 165.804 | 7.940 | 173.744 |
| Destinazione utile 2024 - dividendi |
(292) | (6.928) | (7.220) | (314) | (7.534) | |||||||
| Valutazione IFRS 2 Stock Grant Operazioni su azioni proprie |
1.262) | 389 | (1.262) 389 |
(1.262) 389 |
||||||||
| lperinflazione (IAS 29) Altre variazioni |
(4.843) | 9.022 C |
4.179 2 |
4.179 ਟ |
||||||||
| Variazione riserva di traduzione Altre componenti del risultato |
(18.637) | (18.637) | (960) | (19.597) | ||||||||
| Risultato complessivo al 30 giugno complessivo 2025 |
(18.637) | 103 103 |
5.239 5.239 |
(13.295) 5.342 |
869 (91) |
(13.386) 6.211 |
||||||
| Saldo al 30 giugno 2025 | 12.637 | 26.160 | 2.482 | (3.582) | (111.780) | 52.818 | (364) ======================================================================================================================================================================== | 164.937 | 5.239 | 148.597 | 7.535 | 156.132 |


Il bilancio consolidato semestrale al 30 giugno 2025 è stato redatto in conformità allo IAS 34 relativo alle rendicontazioni infrannuali. Tale bilancio consolidato semestrale abbreviato non comprende pertanto tutte le informazioni richieste dal bilancio annuale e deve essere letto unitamente al bilancio annuale predisposto per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024. Il riferimento agli IFRS include anche tutti gli International Accounting Standards (IAS) vigenti. Esso è stato redatto in euro arrotondando gli importi alle migliaia e viene comparato con i bilanci consolidati del semestre e dell'esercizio precedente redatti in omogeneità di criteri. E costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, dal conto economico consolidato, dal conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti note illustrative.
Il bilancio consolidato semestrale è stato redatto sulla base del presupposto della continuità aziendale, per cui il Gruppo ha valutato, anche in virtù del forte posizionamento competitivo, della redditività positiva e della solidità della struttura patrimoniale e finanziaria, di essere in continuità aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1 e dell'art. 2423 bis del Codice Civile.
I principi di consolidamento, i criteri applicati nella conversione dei bilanci espressi in valuta estera, i principi contabili e i criteri di valutazione sono omogenei con quelli utilizzati in sede di redazione del bilancio al 31 dicembre 2024, al quale si rimanda per completezza di trattazione. Al fine di considerare il maggior grado di innovazione nel settore dell'induzione rispetto agli altri settori in cui il Gruppo opera, a partire dal presente bilancio consolidato semestrale la stima della vita utile dei costi di sviluppo relativi ai progetti della cottura a induzione è stata determinata in 5 anni (precedentemente 10 anni). Inoltre, sulla base degli sviluppi del mercato di riferimento, a partire dal presente bilancio consolidato semestrale la stima delle delle "Customer Relationship" allocate alle CGU Componenti Elettronici (valore netto contabile pari a euro 12.507 migliaia al 30 giugno 2025) è stata determinata in 10 anni (precedentemente 15 anni). L'adozione dei nuovi principi e le modifiche in vigore dal 1º gennaio 2025 di seguito descritti non hanno comportato effetti significativi. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
Le modifiche apportate allo IAS 21 specificano i requisiti e le modalità operative per definire quando una valuta è convertibile in un'altra e come determinare il tasso di cambio a pronti in assenza di convertibilità. Le modifiche introducono, inoltre, requisiti informativi per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere come la valuta non convertibile influisca, o si prevede possa influire, sul risultato economico, sulla situazione patrimoniale e finanziaria e sui flussi finanziari dell'entità. Tali modifiche non hanno avuto impatti sul bilancio semestrale consolidato abbreviato del Gruppo.

Il Gruppo ha adottato i seguenti schemi di bilancio:
L'adozione di tali schemi permette la rappresentazione più significativa della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo.
L'area di consolidamento al 30 giugno 2025 comprende la Capogruppo Sabaf S.p.A. e le seguenti società di cui Sabaf S.p.A. possiede il controllo, consolidate integralmente:
Il controllo è il potere di determinare, direttamente, le politiche finanziarie e gestionali di un'entità al fine di ottenere i benefici dalle sue attività. Le controllate sono consolidate a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa.
Rispetto al 30 giugno 2024 e al 31 dicembre 2024, la controllata Sabaf U.S. non è più inclusa nell'area di consolidamento, in quanto sciolta.
Sono considerate controllate le società sulle quali Sabaf S.p.A. possiede in contemporanea i seguenti tre elementi: (a) potere sull'impresa; (b) esposizione, o diritti, a rendimenti variabili derivanti dal coinvolgimento con la stessa; (c) capacità di utilizzare il potere per influenzare l'ammontare di tali rendimenti variabili. Le controllate, qualora esercitino un'attività significativa per una corretta rappresentazione della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, sono consolidate a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa.

I criteri adottati per il consolidamento sono i seguenti:
I bilanci separati di ciascuna società appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell'ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna entità estera è espresso in euro, che è la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del bilancio consolidato.
La conversione delle poste patrimoniali dei bilanci espressi in moneta diversa dall'euro è effettuata applicando i cambi correnti a fine periodo. Le poste di conto economico sono invece convertite ai cambi medi del periodo, ad eccezione dei bilanci delle due società controllate turche società operanti in economia iperinflazionata, il cui conto economico è convertito applicando il cambio di fine periodo come richiesto dallo IAS 21 paragrafo 42.b.
Le differenze cambio di conversione risultanti dal raffronto tra il patrimonio netto iniziale convertito ai cambi correnti e il medesimo convertito ai cambi storici, nonché la differenza tra il risultato economico espresso ai cambi medi e quello espresso ai cambi correnti, sono imputati alla voce del patrimonio netto "Altre Riserve".
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro delle situazioni economico-patrimoniali delle società controllate estere, predisposte in valuta locale, sono riportati nella seguente tabella:
| Descrizione della valuta |
Cambio puntuale 30.06.2025 |
Cambio medio 01.01.2025 - 30.06.2025 |
Cambio puntuale 31.12.2024 |
Cambio puntuale 30.06.2022 |
Cambio medio 01.01.2024 - 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Real brasiliano | 6.4384 | 6,2913 | 6.42530 | 5,8915 | 5.4922 |
| Lira turca | 46.5682 | 41.0912 | 36.73720 | 35,1868 | 34.2364 |
| Renminbı cınese | 8.3970 | 7.9238 | 7.58330 | 7.7748 | 7,8011 |
| Rupia indiana | 100.5605 | 94,0693 | 88,93350 | 89,2495 | 89,9862 |
| Peso messicano | 22,0899 | 21,8035 | 21,55040 | 19,5654 | 18,5089 |
| Dollaro USA | 1,1720 | 1,0928 | 1.03890 | 1,0705 | 1,0813 |

I settori operativi del Gruppo ai sensi dell'IFRS 8 – Operating Segment sono identificati nei settori di attività che generano ricavi e costi, i cui risultati sono periodicamente rivisti dal più alto livello decisionale ai fini della valutazione delle performance e delle decisioni in merito all'allocazione delle risorse. I settori operativi del Gruppo sono i seguenti:
La redazione del bilancio intermedio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività della relazione semestrale e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del 30 giugno 2025. Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono basate sulla miglior valutazione da parte degli Amministratori stessi, dovessero differire dalle circostanze effettive, sarebbero modificate in modo appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse variano. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.
Nel presente bilancio consolidato semestrale Il calcolo delle imposte sui redditi prodotti in Turchia è stimato sulla base della normativa fiscale vigente, che potrebbe essere oggetto di ulteriori modifiche nel corso dell'esercizio.
Si segnala, inoltre, che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
Nel bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025 lo IAS 29 è stato applicato con riferimento alla società controllata Sabaf Turchia. L'effetto relativo alla rimisurazione delle attività e passività non monetarie, delle poste di patrimonio netto e delle componenti di conto economico del primo semestre 2025 è stato rilevato in un'apposita voce di conto economico tra i proventi e oneri finanziari. Il relativo effetto fiscale è stato rilevato tra le imposte del periodo.
| Indice dei prezzi al consumo | Valore al 31.12.2024 | Valore al 30.06.2025 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| TURKSTAT | 2.684.55 | 3.132,17 | +16,67% | |
| Indice dei prezzi al consumo | Valore al 31.12.2023 | Valore al 31.12.2024 | Variazione | |
| TURKSTAT | 1.859.38 | 2.684.55 | +44.38% | |
| Indice dei prezzi al consumo | Valore al 31.12.2023 | Valore al 30.06.2024 | Variazione | |
| TURKSTAT | 1.859.38 | 2.319.29 | +24,73% |
Di seguito si riportano i livelli cumulati degli indici generali dei prezzi al consumo;

| (in migliaia di euro) | 30.06.2025 | Elitetto Iperinflazione |
30.06.2025 con effetto Iperinflazione |
|---|---|---|---|
| Totale attività non correnti | 139.206 | 31.914 | 171.120 |
| Totale attività correnti | 182.165 | 806 | 182.971 |
| Totale attivo | 321.371 | 32.720 | 354.091 |
| Totale patrimonio netto | 123.412 | 32.720 | 156.132 |
| Totale passività non correnti | 84.017 | - | 84.017 |
| Totale passività correnti | 113.942 | - | 113.942 |
| Totale passivo e patrimonio netto | 321.371 | 32.720 | 354.091 |
| (in migliaia di euro) | 6 mesi 2025 |
Effetto Iperinflazione |
6 mesi 2025 con effetto Iperinflazione |
|---|---|---|---|
| Ricavi e proventi operativi | 151.244 | (2.809) | 148.435 |
| Costi operativi | (129.917) | 1.719 | 128.198) |
| FBITDA | 21.327 | (1.090) | 20.237 |
| EBIT | 11.065 | (3.233) | 7.832 |
| Risultato prima delle imposte | 8.299 | (972) | 7.327 |
| Imposte sul reddito | (732) | (487) | (1.219) |
| Quota di pertinenza dei terzi | 869 | 869 | |
| Risultato netto del periodo | 6.698 | (1.459) | 5.239 |

| Immobili | Impianti e | Altri beni | Immobilizzazioni | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| macchinari | in corso | ||||
| Costo | |||||
| Al 31 dicembre 2024 | 80.791 | 275.177 | 76.382 | 3.839 | 436.189 |
| Incrementi | 558 | 2.881 | 1.779 | 6.307 | 11.525 |
| Riclassificazioni | 1.602 | 194 | (1.805) | (a) | |
| Cessioni | (274) | (1.432) | (18) | (5) | (1.729) |
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) |
1.187 | 3.890 | 1.399 | 6.476 | |
| Differenze cambio | (2.757) | 7.577) | (2.440) | (206) | (12.980) |
| Al 30 giugno 2025 | 79.505 | 274.541 | 77.296 | 8.130 | 439.472 |
| accumulati Al 31 dicembre 2024 |
36.619 | 228.422 | 65.609 | 330.650 | |
| Incrementi | 1.648 | 5.578 | 2.309 | - | 9.535 |
| Svalutazioni | 109 | 109 | |||
| Cessioni | (274) | (1.138) | (85) | (1.497) | |
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) |
468 | 2.074 | 1.004 | 3.546 | |
| Differenze cambio | (991) | 4.147) | (1.738) | - | (6.876) |
| Al 30 giugno 2025 | 37.470 | 230.898 | 67.099 | - | 335.467 |
| Valore contabile | |||||
| Al 31 dicembre 2024 | 44.1792 | 46.755 | 10.773 | 3.839 | 105.539 |
| Al 30 giugno 2025 | 42.035 | 43.643 | 10.197 | 8.130 | 104.005 |
Gli investimenti del periodo sono finalizzati alla crescita organica del Gruppo sia in termini di internazionalizzazione che di innovazione di prodotto, oltre che all'ottimizzazione dell'efficienza e dell'automazione dei processi produttivi. Tra gli investimenti del periodo rientrano quelli relativi alla quarta isola di pressofusione presso lo stabilimento messicano. Le immobilizzazioni in corso includono:
I decrementi sono relativi principalmente alla dismissione di macchinari non più in uso. Le immobilizzazioni in corso includono macchinari in costruzione e anticipi a fornitori di beni strumentali.
Il valore contabile della voce Immobili è così composto:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| l errenı | 9.298 | 9.527 | 229 |
| Immobili industriali | 32.737 | 34.645 | 1.908 |
| Totale | 42.035 | 44.172 | (2.137) |

A seguire si riportano i movimenti relativi alle attività materiali derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16:
| Immobili | Impianti e macchinari |
Altri beni | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Al 31 dicembre 2024 | 5.508 | 1.028 | 6.543 | |
| Incrementi | 193 | - | 383 | 576 |
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) | 233 | - | 233 | |
| Decrementi | - | (77) | (77) | |
| Riclassificazioni | (40) | (40) | ||
| Ammortamenti | (681) | (7) | (170) | (858) |
| Differenze di conversione | (493) | 1 | - | (493) |
| Al 30 giugno 2025 | 4.720 | 1.164 | 5.884 |
Al 30 giugno 2025 il Gruppo non ha individuato indicatori endogeni ed esogeni di possibile riduzione del valore delle proprie attività materiali. Di conseguenza, con riferimento alla presente chiusura intermedia, il valore delle attività materiali non è stato sottoposto a test di impairment.
| 1.606 |
|---|
| 1.606 |
| 1.069 |
| 44 |
| 1.113 |
| 537 |
| 493 |
Le cessioni del periodo hanno generato plusvalenze per 31 migliaia di euro.
A seguire si riportano i movimenti relativi agli investimenti immobiliari derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16:
| Investimenti immobiliari |
|||
|---|---|---|---|
| Al 31 dicembre 2024 | 40 | ||
| Incrementi | |||
| Decrementi | 1 | ||
| Ammortamenti | (20) | ||
| Al 30 giugno 2025 | 20 |

Nella voce investimenti immobiliari sono iscritti gli immobili non strumentali di proprietà del Gruppo: si tratta principalmente di immobili ad uso residenziale situati a Ospitaletto, in prossimità della sede di Sabaf S.p.A., da destinare alla locazione o alla vendita.
Al 30 giugno 2025 il Gruppo ha verificato l'insussistenza di indicatori endogeni ed esogeni di possibile riduzione del valore dei propri investimenti immobiliari. Di conseguenza, con riferimento alla presente chiusura intermedia, il valore degli investimenti immobiliari non è stato sottoposto a test di impairment.
| Avviamento | Brevetti, software | Costi di | Altre attività | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| e | sviluppo | immateriali | |||
| know-how | |||||
| Costo | |||||
| Al 31 dicembre 2024 | 38.271 | 11.801 | 14.924 | 34.186 | 99.182 |
| Incrementi | 445 | 965 | 13 | 1.423 | |
| Decrementi | (2) | (2) | |||
| Riclassificazioni | 579 | (566) | (8) | 5 | |
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) |
2.531 | 124 | = | 1.640 | 4.295 |
| Differenze cambio | (3.961) | (197) | (8) | (2.929) | (7.095) |
| Al 30 giugno 2025 | 36.841 | 12.750 | 15.315 | 32.902 | 97.808 |
| Ammortamenti accumulati |
|||||
| Al 31 dicembre 2024 | 7.461 | 10.853 | 6.969 | 13.763 | 39.046 |
| Incrementi | 270 | 855 | 1.660 | 2.785 | |
| Decrementi | 1 | ||||
| Riclassificazioni | |||||
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) |
109 | 776 | 885 | ||
| Differenze cambio | (176) | (1.189) | (1.365) | ||
| Al 30 giugno 2025 | 7.461 | 11.056 | 7.824 | 15.010 | 41.351 |
| Valore contabile | |||||
| Al 31 dicembre 2024 | 30.810 | 948 | 7.955 | 20.423 | 60.136 |
| Al 30 giugno 2025 | 29.380 | 1.694 | 7.491 | 17.892 | 56.457 |
Ai sensi dello IAS 36, l'avviamento è allocato a diverse unità generatrici di flussi finanziari (" Cash Generating Unit" o "CGU"), identificate sulla base dei settori operativi e delle legal entities, corrispondenti ai business oggetto di acquisizione. Sono di seguito riportate le CGU a cui sono stati attribuiti gli avviamenti:

| CCIU | 31.12.2024 | Rivalutazione IAS 29 |
Differenze cambio |
30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Bruciatori professionali |
1.770 | - | = | 1.770 |
| Componenti elettronici |
18.299 | 2.531 | (3.865) | 16.965 |
| Componenti elettronici PGA |
1.804 | 1 | 1.804 | |
| Cerniere | 4.414 | ा | 4.414 | |
| Cerniere C.M.I. | 3.680 | 3.680 | ||
| Cerniere MEC | 843 | ା | (96) | 747 |
| I otale | 30.810 | 2.531 | (3.961) | 29.380 |
Il Gruppo verifica la recuperabilità dell'avviamento ("Impairmenttest") almeno una volta l'anno o più frequentemente se vi sono indicatori di perdita di valore recuperabile è verificato attraverso la determinazione del valore d'uso, mediante l'attualizzazione dei flussi di cassa attesi. Il Gruppo aveva svolto al 31 dicembre 2024 i test di impairment per determinare la recuperabilità degli avviamenti iscritti, utilizzando per ciascuna CGU un piano, con riferimento al periodo 2025-2027. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto riportato nel Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024.
In sede di redazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è stata condotta un'analisi volta a individuare l'eventuale presenza di impairment, tenendo conto sia di fattori esterni sia di elementi endogeni al Gruppo. In particolare, sono state effettuate le seguenti attività di verifica:
Infine il Gruppo ha valutato la relazione tra la capitalizzazione di Borsa (184,7 milioni di euro) e il valore contabile del patrimonio netto di Gruppo al 30 giugno 2025 (148,6 milioni di euro), che mostra una differenza ampiamente positiva.
Con riferimento alla CGU "Componenti elettronici", i risultati economici consuntivi sono risultati inferiori rispetto a quanto previsto in sede di budget, pertanto è stato aggiornato il modello utilizzato in sede di impairment test per il bilancio al 31 dicembre 2024 sulla base dei dati più recenti disponibili. A seguito di tale analisi, approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 4 settembre 2025, è emerso che l'effetto delle nuove stime è più che compensato dalla

riduzione del capitale investito netto (-4,7 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2024). Di conseguenza, non si rileva la necessità di rettificare il valore dell'avviamento allocato alla CGU.
Per tutte le altre CGU le analisi effettuate hanno confermato l'assenza di elementi che indichino una possibile riduzione del valore recuperabile degli asset aziendali, pertanto non si è resa necessaria la predisposizione o l'aggiornamento degli impairment test alla data del 30 giugno 2025.
I costi di sviluppo sono riferiti principalmente allo sviluppo di nuovi prodotti volti ad ampliare la gamma e le funzionalità offerte nell'ambito del settore della cottura a induzione (valore netto contabile pari a euro 5.166 migliaia al 30 giugno 2025). Si ricorda che a tal fine è stato costituito un team di progetto dedicato, che ha sviluppato internamente il know-how del progetto con brevetti, software e hardware proprietari.
Le altre attività immateriali rinvengono principalmente dalla Purchase Price Allocation effettuata a seguito dell'acquisizione di Okida Elektronik (avvenuta a settembre 2018), dell'acquisizione di C.M.I. S.r.l. (avvenuta a luglio 2019), di P.G.A. (avvenuta a ottobre 2022) e di MEC (avvenuta a luglio 2023).
Il valore netto contabile delle altre attività immateriali è così dettagliato:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Customer relationship | 12.507 | 14.351 | (1.844) |
| Brand | 3.271 | 3.518 | (247) |
| Know-how | 400 | 567 | (167) |
| Brevetti | 1.508 | 1.776 | (268) |
| Altre | 206 | 211 | (5) |
| Totale | 17.892 | 20.423 | (2.531) |
Con riferimento a brevetti, software, costi di sviluppo e alle altre attività immateriali non sono stati individuati indicatori endogeni e esogeni che facciano ritenere necessaria l'esecuzione del test di impairment.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | ariazione | |
|---|---|---|---|
| Altre partecipazioni | 86 | 86 | |
| Totale | 86 | 86 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti verso l'Erario | 153 | 63 | 90 |
| Depositi cauzionali | 191 | 197 | |
| Crediti verso ex soci P.G.A. | 645 | 645 | |
| Totale | 989 | 905 | 84 |

I crediti verso l'Erario sono relativi a imposte indirette il cui recupero è atteso oltre il 30 giugno 2026.
I crediti verso gli ex soci di P.G.A., già concordati tra le parti e attualizzati, sono relativi a obblighi di indennizzo previsti al verificarsi di determinate fattispecie (passività sopravvenute in capo a P.G.A.) disciplinate dall'accordo di acquisizione.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime | 30.028 | 29.476 | 552 |
| Semilavorati | 17.123 | 17.442 | (319) |
| Prodotti finiti | 23.705 | 21.604 | 2.101 |
| Fondo svalutazione rimanenze | (5.520) | (5.390) | (130) |
| Totale | 65.336 | 63.132 | 2.204 |
l valore delle rimanenze di magazzino al 30 giugno 2025 risulta in lieve aumento rispetto al 31 dicembre 2024, a causa della diversa stagionalità e dell'incremento dei prezzi di acquisto delle materie prime.
Al 30 giugno 2025 il valore delle rimanenze è stato adeguato sulla base della migliore stima della idle capacity e del rischio di obsolescenza, valutato mediante l'analisi del materiale non mosso o a lenta rotazione.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Totale crediti verso clienti | 70.630 | 65.891 | 4.739 |
| Fondo svalutazione crediti | (999) | 1.054) | 55 |
| Totale netto | 69.631 | 64.837 | 4.794 |
L'importo dei crediti commerciali al 30 giugno 2025 è superiore rispetto al saldo di fine 2024 a seguito della diversa stagionalità. Si segnala che non sono intervenute variazioni significative nei termini di pagamento concordati con i clienti.
L'importo dei crediti commerciali iscritto in bilancio include circa 28 milioni di euro di crediti assicurati (18,5 milioni di euro al 31 dicembre 2024).
Si riporta la suddivisione dei crediti commerciali per fascia di scaduto:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti correnti (non scaduti) | 58.258 | 49.638 | 8.890 |
| Scaduto fino a 30 gg | 8.503 | 9.856 | (1.353) |
| Scaduto da 30 a 60 gg | 1.986 | 3.114 | (1.128) |
| Scaduto da 60 a 90 gg | 814 | 1.209 | (395) |
| Scaduto da più di 90 gg | 1.069 | 2.344 | 1.275) |
| Totale | 70.630 | 65.891 | 4.151 |
Il fondo svalutazione crediti è stato adeguato alla migliore stima del rischio di credito e delle perdite attese (c.d. "expected loss") alla data di chiusura del periodo. La movimentazione del periodo è stata la seguente:

| 31.12.2024 | 1.054 |
|---|---|
| Accantonamenti | |
| Utilizzi | |
| Delta cambi | 66) |
| 30.06.2025 | 999 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Per imposte sul reddito | 2.553 | 3.813 | 1.260) |
| Per IVA e altre imposte sulle vendite | 6.483 | 5.997 | 486 |
| Altri crediti tributari | 46 | gg | (53) |
| Totale | 9.082 | 9.909 | (827) |
Al 30 giugno 2025 tra i crediti per imposte sul reddito sono iscritti principalmente:
Gli accrediti da ricevere da fornitori si riferiscono principalmente a bonus riconosciuti al Gruppo a fronte del raggiungimento di obiettivi di acquisto.
Il maggiore valore dei ratei e risconti attivi al 30 giugno 2025 rispetto al 31 dicembre 2024 è determinato dalla rilevazione contabile di costi o ricavi il cui incasso o pagamento avviene con frequenza annuale in concomitanza con l'inizio o la fine dell'anno, come ad esempio i premi assicurativi.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| Conti bancari vincolati e altre attività | ||||
| tınanziarie | 1.268 | 2.744 | (1.476) | |
| Strumenti derivati su tassi | 223 | 376 | (153) | |
| Strumenti derivati su valute | 143 | 143 | ||
| Strumenti derivati su materie prime | 22 | . . | 22 | |
| rotale | 1.656 | 3.120 | (1.464) |

I conti correnti bancari vincolati si riferiscono principalmente a time deposit accesi da parte di alcune controllate estere; si tratta di investimenti temporanei della liquidità eccedente l'ordinaria gestione, a rendimenti superiori rispetto ai depositi ordinari.
Gli strumenti derivati su tassi si riferiscono a un contratto di interest rate swap (IRS) avente importo e scadenza coincidenti con un mutuo chirografario in corso di ammortamento, il cui valore residuo al 30 giugno 2025 è pari a 7.405 migliaia di euro. Tale contratto derivato non è stato designato a copertura di flussi finanziari ed è pertanto contabilizzato secondo il metodo "Fair value a conto economico", con contropartita iscritta nella voce "Proventi finanzian". Gli strumenti derivati su valute sono relativi a contratti di vendita a termine di dollari USA, contabilizzati secondo il metodo dell'Hedge accounting, a copertura di vendite del Gruppo denominate in tale valuta. Gli strumenti derivati su materie prime, anch'essi contabilizzati in Hedge accounting, si riferiscono a un contratto di Commodity Swap, stipulato nel corso del semestre, a copertura del rischio di oscillazione del prezzo di mercato dell'alluminio. Con riferimento ai contratti contabilizzati in Hedge accounting, il Gruppo verifica il rispetto dei requisiti di compliance previsti dal principio contabile IFRS 9, rilevando la componente efficace della copertura in un'apposita riserva di patrimonio netto (Nota 13).
La voce Disponibilità liquide e mezzi equivalenti, pari a euro 33.670 migliaia al 30 giugno 2025 (euro 30.641 migliaia al 31 dicembre 2024) è rappresentata da cassa e saldi attivi di c/c bancari, di cui euro 26.654 migliaia presso le società italiane del Gruppo. La dinamica della liquidità è analizzata nel rendiconto finanziario.
Al 30 giugno 2025 il capitale sociale della Capogruppo è rappresentato da 12.686.795 azioni da nominali euro 1,00 cadauna e non ha subito variazioni rispetto al 31 dicembre 2024.
Al 30 giugno 2025 Sabaf S.p.a. detiene n. 238.983 azioni proprie (1,884% de capitale sociale), iscritte a bilancio a rettifica del patrimonio netto ad un valore unitario medio ponderato di 14,99 euro (il prezzo di chiusura di Borsa al 30 giugno 2025 era pari a 14,50 euro). Le azioni in circolazione al 30 giugno 2025 sono pertanto 12.477.812.
La voce "Utili Accumulati, Altre riserve" pari a euro 77.853 migliaia di euro (88.528 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) include la riserva di Stock Grant di 783 migliaia di euro, che accoglie la valutazione al 30 giugno 2025 del Fair value dei diritti assegnati a ricevere azioni della società Capogruppo, relativi al piano di Stock Grant 2024 – 2026, piano incentivazione a medio - lungo termine a favore di amministratori e dipendenti del Gruppo Sabaf, per i cui dettagli si rimanda alla Nota 39.

Nella tabella seguente si riporta la variazione della riserva di Cash Flow Hedge correlata all'applicazione dell'IFRS 9 in tema di contratti derivati e riferibile alla sospensione a patrimonio netto della parte efficace dei contratti derivati stipulati per la copertura del rischio di cambio, di tasso e di prezzo delle materie prime per i quali il Gruppo applica l'hedge accounting e per i cui dettagli si rimanda alla Nota 10 e alla Nota 15.
| Valore al 31 dicembre 2024 | 65 |
|---|---|
| Variazione dal periodo | 68 |
| Valore al 30 giugno 2025 | 103 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non correnti | Totale | Correnti | Non correnti | Totale | |
| Prestito obbligazionario | 29.773 | 29.773 | 29.755 | 29.755 | ||
| Mutui chirografari | 19.328 | 41.430 | 60.758 | 18.508 | 28.246 | 46.754 |
| Finanziamenti bancari a breve termine |
5.000 | 5.000 | 11.000 | 11.000 | ||
| Anticipi sbf su ricevute | ||||||
| bancarie o fatture | 13 | - | 13 | 1.711 | 1.711 | |
| Leasing | 1.726 | 4.256 | 5.982 | 1.786 | 4.854 | 6.640 |
| Interessi da liquidare | 193 | 193 | 229 | 229 | ||
| Totale | 26.260 | 75.459 | 101.719 | 33.234 | 62.855 | 96.089 |
La dinamica dei finanziamenti nel corso del semestre è rappresentata nel Rendiconto Finanziario.
Nel 2021 Sabaf S.p.A. ha emesso un prestito obbligazionario di 30 milioni di euro, interamente sottoscritto da PRICOA con durata di 10 anni, vita media di 8 anni e cedola fissa dell'1,85% annuo. Il prestito prevede alcuni covenant, definiti con riferimento al bilancio consolidato alla data di chiusura e al 30 giugno di ogni esercizio, tutti rispettati al 30 giugno 2025 e per i quali, secondo il business plan di Gruppo, se ne prevede il rispetto anche negli esercizi successivi.
Nel corso del primo semestre 2025 il Gruppo ha acceso nuovi mutui chirografari per complessivi 31 milioni di euro, per finanziarie gli investimenti e allungare la durata media dell'indebitamento finanziario. Tutti i mutui sono stipulati con durata originaria a 5 anni e prevedono un rimborso rateale.
Alcuni mutui chirografari prevedono covenant finanziari, che alla data del 30 giugno 2025 risultano rispettati e per i quali si prevede il rispetto anche al 31 dicembre 2025.
Per gestire il rischio di tasso, il prestito obbligazionario e alcuni mutui chirografari sono stati stipulati a tasso fisso oppure sono coperti da IRS, per un valore residuo complessivo di 76.952 migliaia di euro al 30 giugno 2025. Il valore residuo dei mutui chirografari stipulati a tasso variabile e non coperti da IRS è invece pari a 13.579 migliaia di euro.
La tabella seguente riporta la movimentazione delle passività relative ai leasing avvenuta nel corso del primo semestre 2025:

| Passività per leasing al 31 dicembre 2024 | 6.640 | ||
|---|---|---|---|
| Nuovi contratti stipulati nel corso del primo semestre 2025 | 1.938 | ||
| Rimborsi avvenuti nel corso del primo semestre 2025 | (2.150) | ||
| Differenze cambio | (446) | ||
| Passività per leasing al 30 giugno 2025 | 5.982 |
Il valore delle passività per leasing al 30 giugno 2025 include per euro 5.589 migliaia leasing operativi e per euro 393 migliaia leasing finanziari, tutti contabilizzati in conformità al principio contabile IFRS16.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Correntı | Non correnti | Correnti | Non correnti | |
| Opzione su minorities MEC | 12.909 | 11.469 | ||
| Strumenti derivati su tassi | 115 | 84 | ||
| Totale | 13.024 | 11.553 |
Nell'ambito dell'operazione di acquisizione di MEC è stata sottoscritta un'opzione di acquisto in favore di Sabaf per il residuo 49% del capitale sociale, esercitabile dal 2028, e un'opzione di vendita in favore dei soci di minoranza, esercitabile dal 2025 al 2028. La valorizzazione della residua partecipazione sarà determinata sulla base di un Enterprise Value pari a 8 volte l'EBITDA medio di MEC dei due bilanci precedenti alla data di esercizio della relativa opzione, rettificato per la posizione finanziaria netta alla medesima data. L'assegnazione di un'opzione a vendere nei termini sopra descritti (opzione put) richiede l'iscrizione di una passività corrispondente al valore stimato di rimborso, atteso al momento dell'eventuale esercizio dell'opzione. A tal fine nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 era stata rilevata una passività finanziaria pari a 11.469 migliaia di euro. Il Gruppo, come previsto dall'IFRS 9, ha rideterminato la stima di esborso sulla base dei risultati più recenti di MEC e ha incrementato di 1.440 migliaia di euro la passività risultanti dall'effetto netto di oneri finanziari per 2.942 migliaia di euro e utili su cambi per 1.502 migliaia di euro.
Gli strumenti derivati su tassi si riferiscono a cinque contratti di Interest rate swap (IRS), stipulati nel corso del semestre, con importi e scadenze coincidenti con altrettanti mutui chirografari in coso di ammortamento, il cui valore residuo al 30 giugno 2025 è di 30.200 migliaia di euro. Tali contratti sono stati designati a copertura di flussi finanziari e pertanto contabilizzati secondo il secondo le regole dell' Hedge accounting (Nota 13).
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Frattamento di tine rannorto | 4.005 | 4.049 | તે તે |
| Totale | 4.005 | 4.049 | ರ ಕ |

| 31.12.2024 | Accantona- menti |
Utilizzi | Differenze di cambio |
30.06.2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondo indennità suppletiva di clientela |
191 | 5 | (12) | 184 | |
| Fondo garanzia prodotto | 31 | 29 | (6) | 1 | 54 |
| Fondo rischi legali | 88 | 1 | (8) | 1) | 89 |
| I otale | 320 | 34 | (26) | (1) | 327 |
ll fondo indennità di clientela copre gli importi da corrispondere agli agenti in caso di risoluzione del rapporto di agenzia da parte del Gruppo.
Il fondo garanzia prodotto copre il rischio di resi o addebiti da clienti per prodotti già venduti. Il fondo rischi legali, stanziato a fronte di contenziosi di modesta entità, è stato parzialmente rilasciato nel corso dell'esercizio a seguito della chiusura di alcune delle controversie in essere.
Gli accantonamenti iscritti nei fondi rischi, che rappresentano la stima degli esborsi futuri elaborati anche sulla base dell'esperienza storica, non sono stati attualizzati perché l'effetto è ritenuto trascurabile.
| 30.06.2025 | Variazione | ||
|---|---|---|---|
| Totale | 4 An | 100 1000 |
Le altre passività non correnti si riferiscono a debiti verso l'Erario il cui pagamento avverrà nel corso dell'esercizio 2026.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Totale | 51.212 | 41.681 | 9.531 |
Al 30 giugno 2025 non sono presenti debiti scaduti di importo significativo, né il Gruppo ha ricevuto decreti ingiuntivi per debiti scaduti.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti per imposte sul reddito | 1.312 | 778 | (466) |
| Ritenute fiscali | 1.677 | 1.664 | 13 |
| Altri debiti tributari | 1.307 | 1.352 | (45) |
| Totale | 4.296 | 4.794 | (498) |

| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Verso il personale | 9.062 | 6.978 | 2.084 |
| Verso istituti previdenziali | 3.159 | 3.410 | (251) |
| Verso agenti | 313 | 337 | (24) |
| Acconti da clienti | 1.359 | 884 | 475 |
| Altri debiti correnti, ratei e risconti passivi | 5.257 | 5.869 | (612) |
| trotale | 19.150 | 17.478 | 1.672 |
Al 30 giugno 2025 i debiti verso il personale includono i ratei per la tredicesima mensilità e per le ferie maturate e non godute.
| 30.06.2025 | 31.12.2022 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità liquide | 33.670 | 30-641 | 3.029 |
| B. | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | |||
| C. | Altre attività finanziarie correnti | 1.656 | 3.120 | (1.464) |
| ID. | Liquidità (A+B+C) | 35 326 | 33761 | 1.565 |
| E | Debito finanziario corrente | 19.396 | 26.279 | (6.883) |
| F. | Parte corrente del debito finanziario non corrente | 19.888 | 18.508 | 1.380 |
| G. | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | 39.734 | 44.787 | (5.503) |
| H. | Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) | 3 958 | 11.026 | (7.068) |
| 1. | Debito finanziario non corrente | 45.686 | 33.100 | 12.586 |
| J. | Strumenti di debito | 29.773 | 29.755 | 18 |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | |||
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | 15 459 | 69.855 | 12.604 |
| 171. | Totale indebitamento finanziario (H+L) | 78.417 | 78 831 | 5.536 |
Nel rendiconto finanziario consolidato, che espone la movimentazione della liquidità (somma delle lettere A. e B. del presente prospetto), sono dettagliatamente descritti i flussi finanziari che hanno determinato la variazione dell'indebitamento finanziario.

| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte anticipate | 9.090 | 10.460 | 1.370' |
| Imposte differite | 4.117 | (3.807) | TU |
| Posizione netta | 4.973 | 6.653 | 1.680) |
Di seguito è analizzata la natura delle differenze temporanee che determinano l'iscrizione di imposte differite e anticipate e la movimentazione intervenuta durante il periodo in esame:
| Attivitä materiali e immateriali non correnti |
Accanton amenți, rettifiche valore |
Fair value di strumenti derivati |
Avvia- mento |
Incentivi fiscali |
Perdite fiscali |
Valutazione attuariale TFR |
Iperinflazione | Altre differenze temporanee |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | (1.254) | 2.226 | (92) | 532 | 4.429 | 797 | 122 | (1.308) | 1.201 | 6.653 |
| A conto economico |
70 | (610) | 37 | (89) | 124 | 793 | 0 | (131) | (174) | 20 |
| A patrimonio netto |
0 | 0 | (33) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (33) |
| Riclassifica | (809) | (80a) | ||||||||
| Differenze cambio |
(366) | (34) | 0 | 0 | (935) | 0 | 0 | 276 | 1 | (1.058) |
| 30.06.2025 | (1.550) | 1.582 | (88) | 443 | 3.618 | 981 | 122 | (1.163) | 1.028 | 4.973 |
Le imposte differite relative alle "attività materiali non correnti" derivano dalla differenza tra il relativo valore contabile e il valore fiscale (Purchase Price Allocation, rivalutazioni fiscali effettuate in esercizi precedenti sui beni di Sabaf Turchia, altre differenze). Le imposte anticipate relative all'avviamento si riferiscono all'affrancamento del valore della partecipazione in Faringosi Hinges s.r.l. effettuato nel 2011 ai sensi del D.L. 98/2011, deducibili in dieci quote a partire dall'esercizio 2018.
Le imposte anticipate relative agli incentivi fiscali sono commisurate agli investimenti effettuati in Turchia, per i quali il Gruppo beneficerà di una detrazione diretta d'imposta. Gli effetti fiscali dell'applicazione dello IAS 29 e dell'iperinflazione secondo le norme in essere in Turchia sono cumulativamente esposti nella colonna "Iperinflazione" e recepiscono la mutata normativa locale e il parziale recepimento ai fini fiscali dell'iperinflazione.

Nel primo semestre 2025, i ricavi di vendita sono stati pari a euro 143,000 milioni di euro, inferiori dell'1,2% rispetto ai 144,677 milioni di euro dello stesso periodo dell'anno precedente. Si rimanda alla Relazione intermedia sulla gestione per il commento alla variazione dei ricavi.
| Ricavi | I semestre 2025 | % | I semestre 2024 | % | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| Europa (esclusa Turchia) | 42.291 | 29.5% | 41.700 | 28,8% | +1,4% |
| Turchia | 33.698 | 23,6% | 37.878 | 26,2% | -11.0% |
| Nord America | 33.145 | 23,2% | 30.629 | 21,2% | +8.2% |
| Sud America | 18.418 | 12.9% | 17.664 | 12.2% | +4,3% |
| Africa e Medio Oriente | 6.615 | 4.6% | 9.299 | 6.4% | -28.9% |
| Asia e Oceania | 8.833 | 6,2% | 7.507 | 5.2% | +17.7% |
| I otale | 143.000 | 100% | 144.677 | 100% | -1,2% |
| Ricavi | l semestre 2025 | 0/0 | I semestre 2024 | % | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 84.584 | 59.2% | 85.756 | 59.2% | -1.4% |
| Cerniere | 46.521 | 32.5% | 44.078 | 30.5% | +5.5% |
| Componenti elettronici | 11.777 | 8.2% | 14.612 | 10.1% | -19.4% |
| Induzione | 118 | 0.1% | 231 | 0,2% | -48.9% |
| Totale | 143.000 | 100% | 144.677 | 100% | -1.2% |
| l semestre 2025 | I semestre 2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Vendita sfridi e materie prime | 2.674 | 2.513 | 161 |
| Sopravvenienze attive | 385 | 221 | 164 |
| Affitti attivi | 30 | 34 | (4) |
| Rilascio fondi rischi | 26 | 8 | 18 |
| Altri proventi | 2.320 | 1.862 | 458 |
| I otale | 5.435 | 4.638 | 797 |
Gli altri proventi includono principalmente indennizzi ricevuti per 960 migliaia di euro, benefici fiscali per investimenti in beni strumentali e per la ricerca e sviluppo per 494 migliaia di euro, contributi pubblici turchi per 235 migliaia di euro per l'assunzione di personale, ricavi per la vendita di stampi e attrezzature per 134 migliaia di euro, ricavi dalla vendita di energia prodotta tramite impianti fotovoltaici per 45 migliaia di euro.
| I semestre 2025 | I semestre 2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime e componenti di acquisto | 66.657 | 65.883 | |
| Materiale di consumo | 5.219 | 5 413 | 194 |
| Totale | 71.876 | 71.296 | 530 |

I costi per l'acquisto dei materiali del primo semestre 2025 sono sostanzialmente in linea con quelli registrati nello stesso periodo dell'esercizio precedente. Nel corso del primo semestre 2025, l'andamento dei prezzi effettivi di acquisto delle principali materie prime (leghe di alluminio, acciaio e ottone) ha fatto registrare un impatto negativo, pari allo 0,5% delle vendite, rispetto allo stesso periodo del 2024. L'incidenza dei consumi (acquisti più variazione delle rimanenze) sulle vendite è stata pari al 45,6% nel primo semestre 2025, invariata rispetto al primo semestre 2024.
| I semestre 2025 | I semestre 2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Lavorazioni esterne | 6.133 | 6.028 | 105 |
| Metano ed energia elettrica | 4.795 | 4.523 | 272 |
| Manutenzioni | 3.986 | 3.597 | 389 |
| Consulenze | 1.151 | 1.281 | (130) |
| Trasporti e spese di esportazione | 3.000 | 2.664 | 336 |
| Spese di viaggio e trasferta | 466 | 455 | 11 |
| Compensi agli amministratori | 587 | 601 | (14) |
| Provvigioni | 848 | 828 | 20 |
| Assicurazioni | 695 | 582 | 113 |
| Smaltimento rifiuti | 372 | 331 | 41 |
| Servizio mensa | 608 | 603 | 5 |
| Somministrazione di lavoro temporaneo | 159 | 170 | (11) |
| Altri costi | 3.510 | 3.621 | (11) |
| Itotale | 26.310 | 25.284 | 1.026 |
Le principali lavorazioni esterne includono lo stampaggio a caldo dell'ottone e la tranciatura dell'acciaio, oltre ad alcune lavorazioni meccaniche e assemblaggi. Gli altri costi includono costi per la registrazione di brevetti, per smaltimento rifiuti, per noleggio di beni di terzi e altri costi di minore rilievo.
| I semestre 2025 | I semestre 2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 25.152 | 22.782 | 2.370 |
| Oneri sociali | 7.067 | 6.936 | 131 |
| TFR e previdenza complementare |
1.470 | 1.356 | 114 |
| Lavoro temporaneo | 2.691 | 3.327 | (636) |
| Piano Stock Grant | 389 | (299) | 688 |
| Altri costi | 334 | 633 | (299) |
| Ilotale | 37.103 | 34.785 | 2.368 |
Il numero di dipendenti del Gruppo al 30 giugno 2025 è pari a 1.782, contro i 1.758 del 30 giugno 2024. L'aumento del numero di dipendenti rispetto al precedente esercizio è stato pari a 24 unità. L'incremento del costo del personale rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente è dovuto prevalentemente alle dinamiche inflattive che hanno caratterizzato il periodo in esame. La voce "Piano Stock Grant" pari a 389 migliaia di euro accoglie, ad incremento dei costi del personale, la contabilizzazione del Fair value dei diritti assegnati a ricevere azioni della società Capogruppo relativi al piano di Stock Grant 2024 – 2026 per il periodo di competenza.

Nel primo semestre del 2024 era stata invece registrata, a riduzione dei costi del personale per 299 migliaia di euro, la contabilizzazione finale del Fair Value del precedente Piano di Stock Grant 2021 – 2023. Per i dettagli si rimanda alla Nota 13 e alla Nota 39.
| I semestre 2025 | I semestre 2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte e tasse non sul reddito | 329 | 340 | IT |
| Sopravvenienze passive | 171 | 176 | 5) |
| Accantonamenti ai fondi | 34 | 34 | |
| per rischi e oneri | |||
| Svalutazione crediti | 11 | 381 | (370) |
| Altri costi operativi | 173 | 266 | (93) |
| Totale | 718 | 1.163 | (445) |
Le imposte non sul reddito includono principalmente imposte sugli immobili di proprietà.
| I semestre 2025 | I semestre 2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Interessi da time deposit | 100 | 669 | (569) |
| Adeguamento valorizzazione opzione MEC (Nota 15) |
568 | (568) | |
| Derivati su tassi | 3 | 182 | (179) |
| Interessi da conti correnti bancari |
208 | 209 | (1) |
| Altri proventi finanziari | 30 | 20 | 10 |
| Totale | 341 | 1.648 | (1.307) |
Gli interessi da time deposit, pari a 100 migliaia di euro sono relativi agli interessi maturati sui conti correnti bancari vincolati accesi da alcune controllate estere, si tratta di investimenti temporanei della liquidità eccedente l'ordinaria gestione, a rendimenti superiori rispetto ai depositi ordinari.
| I semestre 2025 | I semestre 2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Proventi da iperinflazione | 2.535 | 2.535 | |
| Oneri da iperinflazione | 1.119' | ||
| Totale | 2.535 | 1.119 | 3.654 |
Dal 2022 è stato recepito in bilancio l'effetto della contabilità per inflazione sulla controllata turca, che nel corso del semestre ha comportato la contabilizzazione di proventi per 2.535 migliaia di euro. Per un'opportuna e dettagliata analisi si rimanda allo specifico paragrafo nelle Note Illustrative del presente Bilancio. In allegato alla Relazione sulla gestione, sono inoltre indicati gli effetti derivanti dall'applicazione dello IAS 29 per ogni voce del conto economico consolidato.

| I semestre 2025 | I semestre 2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Adeguamento valorizzazione opzione MEC (Nota 15) |
2.942 | 2.942 | |
| Interessi passivi verso banche | 1.291 | 1.898 | (607) |
| Interessi passivi su leasing e affitti |
156 | 162 | (6) |
| Spese bancarie | 129 | 98 | 31 |
| Altri oneri finanziari | 214 | 176 | 37 |
| Oneri finanziari | 4.732 | 2.334 | 2.398 |
Nel corso del primo semestre 2025 il Gruppo ha rilevato utili netti su cambi per 1.351 migliaia di euro (utili netti per 864 migliaia di euro nello stesso periodo del 2024), che includono 1.502 migliaia di euro per l'adeguamento del valore dell'opzione MEC (Nota 15).
| l semestre 2025 | I semestre 2024 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| Imposte correnti | 1.199 | 2.302 | 1.103 | |
| Imposte differite | 20 | 323 | (303) | |
| Totale | 1.219 | 2.625 | (1.406) |
Nel corso del semestre il Gruppo ha contabilizzato minori imposte per i benefici fiscali relativi agli investimenti effettuati in Turchia per circa 800 migliaia di euro.
Il calcolo degli utili per azione base e diluito è basato sui seguenti dati:
| I semestre 2025 | I semestre 2024 | |
|---|---|---|
| Euro '000 | Euro '000 | |
| Risultato netto del periodo | 5.239 | 8 363 |
| I semestre 2025 | I semestre 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie per | 12.471.329 | 12.473.540 | |
| la determinazione degli utili per azione base | |||
| Effetto di diluizione derivante da azioni ordinarie | |||
| potenziali | 0 | 0 | |
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie per | |||
| la determinazione degli utili per azione diluiti | 12.471.329 | 12.473.540 | |
| I semestre 2025 | semestre 2024 | |
|---|---|---|
| Euro | EUro | |
| Utile per azione base | J.44V | |
| Jtile per azione diluito | J.420 |

Il numero di azioni per la determinazione degli utili per azione è stato calcolato al netto del numero medio di azioni proprie in portafoglio.
Il 28 maggio 2025 è stato pagato agli azionisti un dividendo pari a 0,58 euro per azione (dividendi totali pari a 7.220 migliaia di euro), in esecuzione della delibera di destinazione dell'utile dell'esercizio 2024 approvata dall'assemblea degli azionisti di Sabaf S.p.A. il 29 aprile 2025.
Si forniscono di seguito le informazioni per settore operativo per il primo semestre 2025 e 2024.
| Componenti gas (domestici e professionali) |
Cerniere | Componenti elettronici |
Componenti per cottura a induzione |
Ricavi e costi non allocati |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vendite | 86.300 | 46.930 | 12.390 | 118 | (2.738) | 143.000 |
| Risultato operativo | 8.356 | 5.937 | 1.258 | (1.732) | (5.987) | 7.832 |
| Componenti gas (domestici e professionali) |
Cerniere | Componenti elettronici |
Componenti per cottura a induzione |
Ricavi e costi non allocati |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vendite | 84.754 | 43.932 | 14.194 | 231 | 1.566 | 144.677 |
| Risultato operativo | 8.850 | 4.139 | 2.838 | (245) | (3.188) | 12.394 |

Le operazioni tra Sabaf S.p.A. e le società controllate sono state eliminate nel bilancio consolidato e non sono evidenziate in queste note. Di seguito è riportata l'incidenza sulle voci della situazione patrimoniale-finanziaria e del conto economico delle operazioni tra il Gruppo e altre parti correlate.
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci della situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2025
| Totale voce | Di cui con di bilancio parti correlate sul totale |
Incidenza | |
|---|---|---|---|
| Debiti commerciali | 51.212 | - | 0,00% |
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci della situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2024
| Totale voce di bilancio |
Di cui con parti correlate sul totale |
Incidenza | |
|---|---|---|---|
| Debiti commercialı | 51.034 | 0,00% |
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci del conto economico al 30 giugno 2025
| Totale voce | Di cui con di bilancio parti correlate sul totale |
Incidenza | |
|---|---|---|---|
| Servizi | 26.310 | 0,00% |
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci del conto economico al 30 giugno 2024
| Totale voce | Di cui con di bilancio parti correlate sul totale |
Incidenza | |
|---|---|---|---|
| Servizi | 25.284 | 0.05% |
l'utti i rapporti sono regolati da appositi contratti le cui condizioni sono in linea con quelle di mercato.
A seguito della conclusione del piano di assegnazione gratuita di azioni approvato dall'Assemblea degli azionisti del 6 maggio 2021 e relativo al periodo, 2021-2023, nel corso del primo semestre 2024, a riduzione dei costi del personale per 299 migliaia di euro, è stata rilevata la contabilizzazione del Fair value dei diritti attribuiti ai beneficiari per il periodo di competenza (Nota 28) ed è stata liberata la relativa riserva iscritta nel patrimonio netto del Gruppo.

È in essere un piano di assegnazione gratuita di azioni, approvato dall'Assemblea degli azionisti dell'8 maggio 2024; il relativo Regolamento è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione il 18 giugno 2024. Di seguito si riepilogano le caratteristiche principali di tale Piano.
Il Piano intende promuovere e perseguire il coinvolgimento dei beneficiari la cui attività è ritenuta rilevante per l'attuazione dei contenuti e il raggiungimento degli obiettivi del Piano Industriale, favorire la fidelizzazione e la motivazione dei dirigenti, accrescendone l'approccio imprenditoriale, nonché allineare maggiormente gli interessi del management a quelli degli azionisti della Società, nell'ottica di promuovere il successo sostenibile della Società stessa e del Gruppo, di raggiungere determinati livelli di crescita e di sviluppo, nonché gli obiettivi di sostenibilità del Gruppo.
Il Piano ha per oggetto l'attribuzione gratuita ai Beneficiari, al massimo di n. 270.000 Diritti ciascuno dei quali dà diritto di ricevere a titolo gratuito, nei termini e alle condizioni previsti dal Regolamento del relativo Piano, n. 1 azione Sabaf S.p.A.
L'attribuzione gratuita delle azioni Sabaf S.p.A. è condizionata al conseguimento in tutto o in parte, con criterio di progressività, di obiettivi correlati agli indicatori ROI ed EBITDA e a obiettivi di sostenibilità socio-ambientale.
Il Piano è rivolto ai soggetti che ricoprono o ricopriranno posizioni chiave per la Società e \o per le società controllate, con riferimento all'attuazione dei contenuti e al raggiungimento degli obiettivi del Piano Industriale 2024 – 2026. Ai Beneficiari già individuati sono stati assegnati complessivamente n. 263.000 Diritti.
Il Piano 2024 - 2026 ha scadenza ultima prevista nel 2027.
A fronte di tale Piano nel corso del primo semestre 2025 sono stati contabilizzati tra i costi del personale euro 389 migliaia (Nota 28), in contropartita è stata iscritta una riserva di patrimonio netto di pari importo (Nota 13).
In coerenza con la data in cui i beneficiari sono venuti a conoscenza dell'assegnazione dei diritti e dei termini del piano la grant date è stata individuata nel 1º luglio 2024.
Di seguito si illustrano le principali assunzioni effettuate alla data iniziale del periodo di maturazione (vesting period) e le modalità di determinazione del Fair value alla data di chiusura del presente bilancio. Per quanto concerne la determinazione del Fair value per azione alla data iniziale del periodo di maturazione sono stati presi in considerazione i seguenti parametri economico- finanziari:
| Prezzo azione alla data di assegnazione aggiustato per dividendi | euro 16.60 | |
|---|---|---|
| Dividend yield | 2.90% | |
| Volatilità annua attesa | 31,30% | |
| Tasso d'interesse annuo | 3.10% |
In funzione del diritto di esercizio alle diverse date stabilite dal Regolamento del Piano e sulla base della stima delle probabilità attese di raggiungimento degli obiettivi per ogni singolo periodo di riferimento, il Fair value unitario alla data del 30 giugno 2025 è stato così determinato:

| Diritti relativi a obiettivi di | Totale valore su ROI | 9.80 | 3,43 | |
|---|---|---|---|---|
| business misurati su ROI | Diritti su ROI | 35% | Fair Value | |
| Diritti relativi a obiettivi di business misurati su EBITDA |
Totale valore su EBITDA | 6.33 | 2,85 | |
| Diritti su EBITDA | 45% | Fair Value | ||
| Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su formazione del personale |
Totale valore su "Formazione del personale" |
14,02 | 0.70 | |
| Diritti su "Formazione del personale" |
5% | Fair Value | ||
| Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su indicatore di sicurezza |
Totale valore su "Indicatore di sicurezza" |
10.17 | 0,51 | |
| Diritti su "Indicatore di sicurezza" |
5% | Fair Value | ||
| Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su riduzione delle emissioni |
Totale valore su "Riduzione emissioni" |
13,73 | 1.37 | |
| Diritti su "Riduzione emissioni" |
10% | Fair Value | ||
| Fair value per azione | 8.86 |
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2025 il Gruppo non ha posto in essere operazioni significative non ricorrenti, così come definite dalla Comunicazione stessa.
Successivamente alla chiusura del primo semestre 2025 non si sono verificati fatti di rilievo.
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2025 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
Il Gruppo Sabaf ha prestato fideiussioni a garanzia di prestiti al consumo e mutui ipotecari concessi da BPER (ex Ubi Banca) a favore di dipendenti del Gruppo per complessivi 1.909 migliaia di euro (2.135 migliaia di euro al 30 giugno 2024).

| Denominazione sociale | Sede | Capitale sociale |
Soci | 0/0 partecipazione |
|---|---|---|---|---|
| Faringosi Hinges s.r.l. | Ospitaletto (BS) | EUR 90.000 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf do Brasil Ltda | Jundiai (San Paolo - Brasile) |
BRI. 53.348.061 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki (Sabaf Turchia) |
Manisa (Turchia) | TRY 1.306.029.421 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf Appliance Components I .td. |
Kunshan (Cina) | CNY 69.951.149 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf India Private Limited | Bangalore (India) | INR 311.666.338 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| A.R.C. s.r.l. | Campodarsego (PD) | EOR 45.000 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf Mexico Appliance Components |
San Louis Potosi (Messico) |
MXN 141.003.832 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| C.M.I. Cerniere Meccaniche Industriali s.r.l |
Valsamoggia (BO) | EUR 1.000.000 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| C.G.D. s.r.l. | Valsamoggia (BO) | FI IR 26.000 |
C.M.I. s.r.l. | 100% |
| P.G.A. s.r.l. | Fabriano (AN) | EUR 100.000 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf America Inc. | Delaware (USA) | USD 4.000.000 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Mansfield Engineered Components LLC (MEC) |
Mansfield (USA) | USD 2.823.248 |
Sabaf America | 51% |

I sottoscritti Pietro Iotti, in qualità di Amministratore Delegato, e Gianluca Beschi, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della SABAF S.p.A. Gianluca Beschi, attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato, nel corso del primo semestre 2025.
Si attesta inoltre che:
Ospitaletto, 4 settembre 2025
L'Amministratore Delegato Pietro Iotti
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Gianluca Beschi
Gruppo Sabaf | Relazione finanziaria semestrale 2025


Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025
Relazione di revisione contabile limitata sul bilancio consolidato semestrale abbreviato

EY S.p.A. Via Rodolfo Vantini, 38 25126 Brescia
Tel: +39 030 2896111 | +39 030 226326 ey.com

Agli Azionisti della Sabaf S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, dal conto economico consolidato, dal conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalle relative note illustrative della Sabaf S.p.A. e controllate (Gruppo Sabaf) al 30 giugno 2025. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) emanato dall'International Accounting Standards Board e adottato dall'Unione Europea. È nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Sabaf al 30 giugno 2025 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) emanato dall'International Accounting Standards Board e adottato dall'Unione Europea.
Brescia, 10 settembre 2025
EY S.p.A. Marco Malaguti (Revisore Legale)
EY S.p.A. Sede Legale: Via Meravigli, 12 – 20123 Milano Sede Secondaria: Via Lombardia, 31 – 00187 Roma Capitale Sociale Euro 2.975.000 i.v. Iscritta alla S.O. del Registro delle Imprese presso la CCIAA di Milano Monza Brianza Lodi Codice fiscale e numero di iscrizione 00434000584 - numero R.E.A. di Milano 606158 - P.IVA 00891231003 Iscritta al Registro Revisori Legali al n. 70945 Pubblicato sulla G.U. Suppl. 13 - IV Serie Speciale del 17/2/1998
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