Annual Report • Apr 19, 2016
Annual Report
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Die deutsche Wirtschaft hat sich auch im Jahr 2015 als stabil erwiesen. So wuchs das Bruttoinlandsprodukt im Vorjahresvergleich um 1,7%. Das Wachstumsniveau entspricht dem von 2014 (1,6%) und liegt wieder über dem Durchschnittswert der letzten zehn Jahre (+1,3%).* Diese Entwicklung spiegelte sich ebenfalls auf dem Arbeitsmarkt wider. Die Arbeitslosenquote sank im Vergleich zu 2014 um 0,3 Prozentpunkte auf 6,4%, der Beschäftigungsstand erreichte einen Höchstwert von 43,03 Millionen Erwerbstätigen oder 0,8% mehr als im Vorjahr.**
Der deutsche Immobilienmarkt entwickelte sich 2015 weiterhin positiv. Das Investitionsvolumen in Gewerbeimmobilien stieg auf zirka EUR 55,1 Mrd. und lag damit 38% höher als im Vorjahr. Inländische und ausländische Investoren bevorzugten die Stabilität des deutschen Immobilienmarktes und betrachteten diesen unter Rendite-Risiko-Gesichtspunkten als attraktiv.***
Im Jahr 2015 entwickelten sich die Spitzenmieten in den größten deutschen Bürostandorten Berlin, Düsseldorf, Frankfurt/Main, Hamburg, Köln, München und Stuttgart - den sogenannten "Big 7" -positiv. Sie lagen in Frankfurt bei EUR 35,50 pro m2 und in München bei EUR 34,00 pro m2 . In Hamburg lagen die Spitzenmieten bei EUR 25,00 pro m2 , in Berlin bei EUR 24,00 pro m2 und in Stuttgart bei EUR 20,00 pro m2 . In Düsseldorf (EUR 26,00 pro m2 ) und Köln (EUR 22,00 pro m2 ) blieben die Spitzenmieten auf dem Vorjahresniveau.
Die Leerstandsquote bei Bürogebäuden sank im Jahresvergleich von 7,6% in 2014 auf 6,4% in 2015 (bzw. um 1,12 Mio. m2 auf 5,69 Mio. m2 ). Die höchste Leerstandsquote der Big 7 verzeichnete Frankfurt (9,1%), gefolgt von Düsseldorf (8,8%), Berlin (6,3%), Hamburg (5,9%), Köln (5,6%), München (5,3%) und Stuttgart (4,6%).
* Statistisches Bundesamt.
** Bundesagentur für Arbeit.
*** Die weiteren Angaben beziehen sich auf Angaben aus den Marktberichten von Jones Lang LaSalle.
In den sieben größten Städten wurden im Jahr 2015 3,65 Mio. m2 Büroflächen vermietet. Dies entspricht im Vorjahresvergleich einem Anstieg von 0,6 Mio. m2 oder 20,6%. Die größten Zuwächse wurden in Düsseldorf (46,0%), Berlin (42,6%), München (19,3%) und Köln (18,2%) verzeichnet, gefolgt von Stuttgart (4,2%), Frankfurt (3,5%) und Hamburg (2,9%).
Mit einer Fläche von zirka 870.000 m2 ging das Neubauvolumen von Büro- und Gewerbeflächen in 2015 im Vergleich zu 2014 leicht zurück (-12%). Grund dafür sind v. a. die geringeren Fertigstellungen in Frankfurt (-61,7%), Düsseldorf (-36,3%), München (-12,5%) und Hamburg (-3,5%). Dem steht ein Anstieg des Neubauvolumens in Köln (246,3%), Berlin (60,9%) und Stuttgart (17,7%) gegenüber. Für das Jahr 2016 wird ein höheres Fertigstellungsvolumen (zirka 1.300.000 m2 ) erwartet.
Der positive Trend auf den Investitionsmärkten setzte sich auch im Geschäftsjahr 2015 weiterhin fort. Das Gesamtinvestitionsvolumen (zirka EUR 55,1 Mrd. für Gewerbeimmobilien) stieg im Vorjahresvergleich um rund 40% an. Damit lag das Transaktionsvolumen auf dem höchsten Niveau seit 2007. An den "Big 7"- Standorten wurde ein Transaktionsvolumen von EUR 31,0 Mrd. verzeichnet. Davon entfiel mit zirka EUR 8,0 Mrd. rund ein Viertel auf Berlin.
Auch wenn sich Investoren weiterhin auf Core-Immobilien konzentrieren (zirka 50% des Transaktionsvolumens in 2015), die sich durch einen guten Zustand, eine gute Lage und eine langfristige, attraktive Vermietung auszeichnen, stiegen die Investitionen in Value-Add, Core-plus oder opportunistische Immobilien verglichen mit 2014 um insgesamt EUR 5,0 Mrd. auf EUR 28,0 Mrd. Strukturell entfielen im Geschäftsjahr 2015 rund 65% des Transaktionsvolumens auf einzelne Grundstücke, während die übrigen 35% Portfoliotransaktionen betrafen.
Die alstria office REIT-AG (im Folgenden "alstria", oder "Gesellschaft") ist eine an der Frankfurter Börse notierte Immobilienaktiengesellschaft.
Im August 2015 veröffentlichte alstria eine Angebotsunterlage für ein freiwilliges öffentliches Übernahmeangebot an die Aktionäre der DO Deutsche Office AG mittels eines Umtauschs in neue alstria-Aktien. Die Annahmequote betrug 90,6%. Mit der Eintragung der neuen alstria-Aktien in das Handelsregister am 27. Oktober 2015 erlangte alstria die Kontrolle über die DO Deutsche Office AG mit allen Tochterunternehmen (im Folgenden "Deutsche Office"), so dass die Deutsche Office seit dem in den alstria-Konzern einbezogen wird. Zum 31. Dezember 2015 setzt sich der alstria-Konzern aus der Muttergesellschaft alstria office REIT-AG sowie 66 direkten und indirekten Tochtergesellschaften zusammen (im Folgenden "alstria-Konzern"). Betriebliche Entscheidungen werden in der Muttergesellschaft getroffen. Infolge der Konsolidierung wurden zum 31. Dezember 2015 insgesamt 62 Objekte von Tochtergesellschaften (davon 49 Immobilien in der Deutsche Office-AG oder in deren Tochtergesellschaften), die restlichen 58 Objekte direkt in der alstria office REIT-AG gehalten.
alstria verfolgt einen langfristigen Investmentansatz für das Portfolio. Die Unternehmensstrategie basiert im Wesentlichen auf den folgenden Annahmen:
| ― | Der deutsche Büroimmobilienmarkt bietet in Zukunft ein begrenztes Mietwachstum bzw. Wertsteigerungspotenzial. |
| ― | Das bereits bestehende Angebot an Gebäudefläche ist ausreichend, um die gesamte Nachfrage nach Büroflächen zu bedienen. |
| ― | Die Leerstandsquoten werden im Mittel relativ konstant bleiben. |
Diesen Herausforderungen begegnet alstria mit einer langfristig ausgerichteten Strategie, die neben einer hohen Preisdisziplin beim Ankauf der Immobilien vor allem auf einem aktiven Gebäudemanagement beruht. Kernpunkte dieses Managementansatzes sind:
| ― | Der Mieter steht im Mittelpunkt. Nur wer seinen Mieter kennt und dessen Bedürfnisse trifft, wird langfristigen Mieterfolg haben. |
| ― | Kontinuierliche Investitionen sichern die Immobilienqualität. Wertsteigerungen lassen sich nur durch stetige Modernisierungen und den Abbau von Leerständen realisieren. |
| ― | Realisierung von Wertsteigerungspotenzialen durch umfassende Repositionierung und Entwicklung von Objekten. |
| ― | Ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis sichert die Vermietbarkeit der Immobilien. Viele Mieter sind preissensitiv und erfolgreich ist nur der Vermieter, der bessere Konditionen als der Wettbewerb bietet. |
Ziel dieser Strategie ist die stetige Entwicklung der Umsatzerlöse und des operativen Ergebnisses (FFO).
Durch den aktiven Asset-Management-Ansatz und die hohe Preisdisziplin konnte alstria in den vergangenen Jahren überdurchschnittliche Renditen erzielen. Die Voraussetzungen, dass dies dem Unternehmen auch in Zukunft gelingt, sind gut. Hierfür sprechen die folgenden Fakten:
| ― | alstria verfügt über ein langfristig vermietetes Portfolio (gewichtete durchschnittliche Restmietlaufzeit zirka 6,3 Jahre). 65% der Mietumsätze werden mit wenigen, bonitätsstarken Mietern erzielt. Rund 35% der Mietumsätze stammen von öffentlichen oder institutionellen Mietern, die nicht unmittelbar von konjunkturellen Einflüssen betroffen sind. |
| ― | alstria bleibt weiterhin auf die Bestandshaltung und Verwaltung von Immobilien fokussiert. Erträge werden demnach durch klassisches Immobilienmanagement, d. h. durch die Arbeit an den Gebäuden generiert. Das integrierte "Real-Estate Operations"-Management (Asset und Property Management), das dabei ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil ist, wird im Laufe des Geschäftsjahres 2016 für die ehemaligen "Deutsche Office"-Objekte übernommen, deren Verwaltung bis dato unter anderem auch durch externe Dienstleister durchgeführt wurde. |
| ― | Ein Kernelement der Geschäftsstrategie von alstria ist die Unterstützung der Mieter bei der Optimierung ihrer Betriebskosten. Niedrige Betriebskosten sind für den Mieter ein wesentlicher Faktor bei der Wahl einer Mietfläche. alstria geht davon aus, dass sich durch ein aktives Management der Mietnebenkosten neue Chancen für ein erfolgreiches Vermietungsgeschäft ergeben können. |
Die folgende Tabelle zeigt die wesentlichen Daten der geprüften Gewinn- und Verlustrechnung für die Geschäftsjahre 2014 und 2015:
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| 2015 | % | 2014 | % | ||
|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Gesamtleistung | Gesamtleistung | Veränderung | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Gesamtleistung | 80.998 | 100,0 | 82.425 | 100,0 | -1.427 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 35.805 | 44,2 | 27.596 | 33,5 | 8.209 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | -15.862 | -19,6 | -15.764 | -19,1 | -98 |
| Personalaufwand | -11.175 | -13,8 | -7.793 | -9,5 | -3.382 |
| Abschreibungen | -38.328 | -47,3 | -41.305 | -50,1 | 2.977 |
| Sonstige betrieblichen Aufwendungen | -29.042 | -35,9 | -17.651 | -21,4 | -11.391 |
| Nettofinanzergebnis | -196.528 | -242,6 | -24.128 | -29,3 | -172.400 |
| Jahresfehlbetrag/-überschuss | -174.132 | -215,0 | 3.380 | 4,1 | -177.512 |
Der Jahresfehlbetrag betrug für das Geschäftsjahr 2015 TEUR 174.132 (Vorjahr: Jahresüberschuss TEUR 3.380). Da die Gesellschaft steuerbefreit ist, entstand in 2015 kein Steueraufwand. Somit entspricht der Jahresfehlbetrag dem Ergebnis vor Ertragsteuern.
Der Rückgang des Jahresergebnisses um TEUR 177.512 gegenüber dem Vorjahr basiert im Wesentlichen auf einem Rückgang des Finanzergebnisses um TEUR -172.400, den um TEUR 11.391 höheren sonstigen betrieblichen Aufwendungen, dem Anstieg des Personalaufwands um TEUR 3.382 sowie dem Rückgang der Gesamtleistung um TEUR 1.427.
Diese Effekte werden teilweise kompensiert durch die im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 8.209 gestiegenen sonstigen betrieblichen Erträge sowie den um TEUR 2.977 geringeren Abschreibungsbedarf.
Die Gesamtleistung reduzierte sich im abgelaufenen Geschäftsjahr aufgrund der Abnahme der vermieteten Fläche durch den Verkauf von Objekten. So beliefen sich die Umsatzerlöse im Geschäftsjahr 2015 auf TEUR 82.621. Zusammen mit den Bestandsveränderungen von TEUR -1.623 ergab sich eine Gesamtleistung von TEUR 80.998 (Vorjahr TEUR 82.425).
Der Anstieg der sonstigen betrieblichen Erträge gegenüber dem Vorjahr in Höhe von TEUR 8.209 resultiert vornehmlich aus dem Anstieg der Erträge aus der Veräußerung von Immobilien um TEUR 14.944. Die Erträge ergaben sich aus der Veräußerung von insgesamt 4 Objekten sowie einer Grunddienstbarkeit.
Die Entwicklung wurde durch den Rückgang der Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen um TEUR 3.161 teilweise kompensiert. Der Rückgang resultiert im Wesentlichen aus geringeren Auflösungen von Rückstellungen für derivative Finanzinstrumente. Nach dem Auslaufen des letzten Zinsswaps wurden im Berichtsjahr die verbliebenen Drohverlustrückstellungen für derivative Finanzinstrumente vollständig aufgelöst. Ferner verminderten sich die Erträge aus Abstandszahlungen für unterlassene Rückbauten und Renovierungen um TEUR 2.508. Darüber hinaus verminderte sich der Ertrag aus Zuschreibungen zu Sachanlagevermögen um TEUR 1.639. Die Zuschreibungen betreffen Wertaufholungen zu acht Objekten, die auf einem Anstieg der Marktwerte basieren.
Die Aufwendungen für bezogene Leistungen enthalten umlegbare Betriebskosten für Immobilien. Diese schließen Betriebskosten für Leerstandsflächen mit ein. Von diesen Aufwendungen wurden TEUR 10.617 als an die Mieter weiter verrechenbare Betriebskosten unter den unfertigen Leistungen aktiviert. Die Aufwendungen für bezogene Leistungen blieben gegenüber dem Vorjahr mit einem Anstieg von TEUR 98 - wie auch die Umsatzerlöse - nahezu kostant.
Der Personalaufwand der Berichtsperiode beträgt TEUR 11.175. Der Anstieg um TEUR 3.382 gegenüber dem Vorjahr basiert vornehmlich auf um TEUR 1.867 gestiegenen Aufwendungen für eigenkapitalorientierte Vergütungen sowie den um TEUR 816 gestiegenen Aufwendungen aus dem steuer- und abgabenpflichtigen Anteil auf den den Mitarbeitern gewährten geldwerten Vorteil des Wandlungs- und Genussrechtsprogramms. Der Anstieg der Aufwendungen für eigenkapitalorientierte Vergütungen resultiert im Wesentlichen aus der positiven Entwicklung des Aktienkurses der letzten Geschäftsjahre, die Erhöhung der Aufwendungen aus dem steuer- und abgabenpflichtigen Anteil auf dem den Mitarbeitern gewährten geldwerten Vorteil des Wandlungs- und Genussrechtsprogramms basiert auf der Wandlung zweier Tranchen in der Berichtsperiode. Der übrige Anstieg des Personalaufwands resultiert aus dem Anstieg der durchschnittlichen Mitarbeiteranzahl von 62 auf 66.
Die Abschreibungen verminderten sich gegenüber dem Vorjahr um TEUR 2.977 auf TEUR 38.328. Der Effekt resultiert im Wesentlichen aus einem Rückgang der außerplanmäßigen Abschreibungen auf Sachanlagen gegenüber dem Vorjahr um TEUR 776 sowie geringeren fortgeführten Anschaffungs- und Herstellungskosten des Sachanlagevermögens.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stiegen gegenüber dem Vorjahr um TEUR 11.391 auf TEUR 29.042. Der Anstieg resultiert vornehmlich aus dem Anstieg der Rechts- und Beratungskosten (TEUR +7.315) sowie dem Anstieg der Grundstücksbetriebskosten (TEUR +5.307). Die Rechts- und Beratungskosten stiegen vornehmlich aufgrund der Aufwendungen im Zusammenhang mit der Übernahme der Anteile der DO Deutschen Office AG (TEUR 4.700). Der Anstieg der Grundstücksbetriebskosten basiert im Wesentlichen auf den Ausbaukosten für 5 neue Mieter (TEUR 4.958).
Demgegenüber verminderten sich die Abschreibungen von derivativen Finanzinstrumenten in der Berichtsperiode aufgrund eines geringeren Rückgangs der Marktwerte zum Bilanzstichtag um TEUR 687. Darüber hinaus belasteten im Vorjahr Buchverluste durch den Abgang von Sachanlagen in Höhe von TEUR 589 die sonstigen betrieblichen Aufwendungen, während sich in der Berichtsperiode keine Verluste aus dem Abgang von Sachanlagevermögen ergaben.
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| in TEUR | 2015 | 2014 | Veränderung (in %) |
|---|---|---|---|
| Zinsaufwand aus Konsortialdarlehen | -7.914 | -9.335 | -15,2 |
| Zinsaufwand aus anderen Darlehen | -1.714 | -2.212 | -22,5 |
| Zinsergebnis aus derivative Finanzinstrumenten | -10.403 | -11.271 | -7,7 |
| Zinsaufwendungen aus der Anleihe | -1.168 | 0 | n/a |
| Zinsaufwand aus der Wandelanleihe | -2.180 | -2.184 | -0,2 |
| Andere Zinsaufwendungen | -4.957 | -476 | >100 |
| Zinsaufwand | -28.336 | -25.478 | 11,2 |
| Erträge aus Beteiligungen | 168 | 314 | -46,5 |
| Zinserträge | 1.077 | 1.071 | 0,6 |
| Abschreibungen auf Finanzanlagen | -169.437 | -35 | >100 |
| Nettofinanzergebnis | -196.528 | -24.128 | >100 |
Der gesamte Zinsaufwand erhöhte sich gegenüber dem Geschäftsjahr 2014 um TEUR 2.858 auf TEUR 28.336. Diese Entwicklung beruht im Wesentlichen auf den im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 4.395 gestiegenen Transaktionskosten, die vornehmlich die Nebenkosten der Anleihe in Höhe von TEUR 3.905 betreffen. Ferner ergab sich ein Anstieg der Zinsaufwendungen im Vergleich zum Vorjahr von TEUR 1.168 durch die Aufnahme der Anleihe im vierten Quartal des Geschäftsjahres.
Demgegenüber verminderten sich die Zinsaufwendungen aus den übrigen Darlehen um TEUR 1.919 aufgrund der Rückführung von Darlehensinanspruchnahmen durch Tilgungen sowie geringere Zinsraten.
Die Erträge aus Beteiligungen betragen TEUR 168 und resultieren aus Gewinnausschüttungen eines Beteiligungsunternehmens.
Die Abschreibungen auf Finanzanlagen resultieren im Wesentlichen auf der Abschreibung auf die Anteile an der DO Deutsche Office AG. Der Ansatz der Finanzanlage wurde aufgrund eines Wertgutachtens um TEUR 169.309 auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgeschrieben. Daneben betrifft ein Betrag von TEUR 128 die Abschreibung auf einen Beteiligungsansatz.
Zum Bilanzstichtag hielt die alstria 58 Immobilien (Vorjahr 60). Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die Entwicklung des Immobilienvermögens der alstria im Geschäftsjahr 2015:
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| Grundstücke und Gebäude zum 31. Dez. 2014 | 1.075,60 |
| Investitionen | 20,09 |
| Umbuchungen | 18,91 |
| Veräußerungen | -38,30 |
| Zuschreibungen aufgrund von Wertaufholung | 7,49 |
| Außerplanmäßige Abschreibungen | -10,93 |
| Planmäßige Abschreibungen | -26,97 |
| Grundstücke und Gebäude zum 31. Dez. 2015 | 1.045,89 |
Die Position Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten verminderte sich gegenüber dem Vorjahresstichtag um EUR 29,71 Mio. In der Berichtsperiode wurden drei Objekte (teilweise durch Tausch) zu Preisen von insgesamt EUR 17,52 Mio. erworben und weitere EUR 2,57 Mio. in bestehende Objekte investiert. Die Umbuchungen in Höhe von EUR 18,91 Mio. betreffen fertig gestellte Projekte, die aus den Anlagen im Bau umgebucht wurden. Die Veräußerungen in der Berichtsperiode betreffen den Verkauf von drei Objekten sowie den Tausch eines Objektes und einer Dienstbarkeit gegen Objekte und Zahlungen. Der Buchwert der veräußerten Rechte und Objekte betrug insgesamt TEUR 38.302. Bei Veräußerungspreisen in Höhe von insgesamt TEUR 54.379 ergaben sich Buchgewinne in Höhe von TEUR 16.077.
Die folgende Tabelle zeigt die im Geschäftsjahr 2015 getätigten Immobilientransaktionen:
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| Objekt | Stadt | Kaufpreis (TEUR)1) | Unterzeichnung Kaufvertrag | Übergang Nutzen/ Lasten |
|---|---|---|---|---|
| Verkäufe | ||||
| Arnulfstraße 150 | München | 16.500 | 18.06.2015 | 31.12.2015 |
| Siemensstraße 33 | Ditzingen | 19.200 | 26.08.2015 | 01.11.2015 |
| Emil-von-Behrning-Straße 2 | Frankfurt am Main | 12.800 | 09.07.2015 | 31.12.2015 |
| Tausch | ||||
| Siemensstraße 33 | Ditzingen | 1.109 | 03.03.2015 | 01.11.2015 |
| Hoffmannstraße 51 (Grunddienstbarkeit) | München | 4.770 | 16.05.2014 | 23.07.2015 |
| Verkäufe/Tausch | 54.379 | |||
| Ankäufe | ||||
| Karlstraße 123-127 | Düsseldorf | 11.576 | 26.09.2014 | 03.09.2015 |
| Tausch | ||||
| Siemensstraße 33 | Ditzingen | 65 | 03.03.2015 | 01.11.2015 |
| Hoffmanstraße 51 | München | 4.770 | 16.05.2014 | 23.07.2015 |
| Kauf/Tausch | 16.411 |
1) Exklusive Erwerbsnebenkosten.
Aufgrund des Wegfalls von Gründen für Wertminderungen von Grundstücken und Gebäuden wurden in der Berichtsperiode Zuschreibungen in Höhe von TEUR 7.493 vorgenommen. Die außerplanmäßigen Abschreibungen auf Sachanlagen von TEUR 10.928 resultieren aus Wertminderungen von Gebäuden. Die geleisteten Anzahlungen und Anlagen im Bau stiegen im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 36.403 auf TEUR 58.987. Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus einer Anzahlung in Höhe von TEUR 39.906 auf ein Objekt, dessen Nutzen und Lasten im Geschäftsjahr 2016 erfolgte. Darüber hinaus erfolgten im Berichtsjahr Investitionen in Höhe von TEUR 15.404 in Anlagen im Bau. Demgegenüber wurden Anlagen in Höhe von TEUR 18.907 in die Position Grundstücke und Gebäude umgegliedert, nach dem die Projekte abgeschlossen waren.
Das Finanzanlagevermögen erhöhte sich zum 31. Dezember 2015 im Vergleich zum Vorjahresstichtag um TEUR 789.026 auf TEUR 1.008.409. Der Anstieg basiert auf der Übernahme der Mehrheit der Anteile an der DO Deutsche Office AG. Der Ansatz der Anteile von TEUR 829.237 erfolgte mit dem Wert der hingegebenen alstria Aktien aus einer Kapitalerhöhung sowie Anschaffungsnebenkosten. Zum Bilanzstichtag wurde der Ansatz aufgrund eines Werthaltigkeitsgutachtens auf den niedrigeren beizulegenden Wert von TEUR 659.928 abgeschrieben.
Ein weiterer Anstieg in Höhe von TEUR 149.356 resultiert aus der Begebung eines Darlehens an diese Gesellschaft, das unter den Ausleihungen an verbundene Unternehmen ausgewiesen wird. Gegenläufig wirkte sich die Rückführung eines Darlehens gegenüber einem verbundenen Unternehmen von TEUR 7.700 sowie eine Entnahme in Höhe von TEUR 12.250 bei einem Beteiligungsunternehmen aus.
Die Vorräte verminderten sich im Vergleich zum Vorjahresstichtag aufgrund der Abnahme vermieteter Fläche zum Bilanzstichtag um TEUR 1.623 auf TEUR 20.931.
Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen erhöhten sich im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 59.853 auf einen Saldo von TEUR 80.490 zum Bilanzstichtag. Insbesondere der durch die Darlehenstilgung eines verbundenen Unternehmens von TEUR 61.465 bedingte Zahlungsmittelabfluss erhöhte die Cashpool-Forderung der alstria in gleicher Weise.
Die flüssigen Mittel haben sich im Geschäftsjahr von TEUR 33.982 auf TEUR 387.460 erhöht. Der Anstieg ergibt sich im Wesentlichen aus der Eigenkapital- und Fremdkapitalfinanzierung unter Berücksichtigung der Mittelverwendung für Investitionen und der Dividendenausschüttung sowie dem Mittelzufluss aus Mieterlösen.
Die Passivseite der Bilanz weist ein Eigenkapital von TEUR 1.345.812 auf, woraus sich eine Eigenkapitalquote von 50,8% errechnet. Dies stellt einen Anstieg von 6,7 Prozentpunkten gegenüber der Vorjahresquote von 44,1% dar. Der Anstieg des Eigenkapitals um TEUR 708.317 basiert in Höhe von TEUR 822.683 auf einer Kapitalerhöhung gegen Sacheinlagen zur Übernahme der Anteilsmehrheit an der DO Deutsche Office AG, einer Kapitalerhöhung gegen Bareinlage von TEUR 102.724 sowie weiterer Kapitalerhöhungen von TEUR 512, denen ein Jahresfehlbetrag von TEUR 174.132 sowie Ausschüttungen von TEUR 43.470 gegenüber stehen.
Die sonstigen Rückstellungen verminderten sich im Vergleich zum Vorjahresstichtag um TEUR 163 auf TEUR 15.807. Sie enthalten Rückstellungen für ausstehende Rechnungen (TEUR 8.291), für eigenkapitalorientierte Vergütungen (TEUR 3.470), für Boni (TEUR 1.578), für Mietgarantien (TEUR 1.152), für Aufsichtsratvergütungen (TEUR 383), für Prozessrisiken (TEUR 300), für Kosten für die Abschlussprüfung (TEUR 292), sowie weitere sonstige Rückstellungen (TEUR 341).
Zudem stiegen die Verbindlichkeiten im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 494.103. Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus der Aufnahme einer Anleihe mit einer Valuta von TEUR 500.000 sowie dem Anstieg der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen, der vornehmlich auf der Einbringung von Zahlungsmitteln eines Tochterunternehmens in Höhe von TEUR 18.610 in den Cashpool basiert. Demgegenüber verminderten sich die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten um TEUR 30.293. Der Rückgang basiert vornehmlich auf Tilgungen auf das Konsortialdarlehen (TEUR 30.514).
Die sonstigen Verbindlichkeiten verminderten sich gegenüber dem Vorjahr um TEUR 208 auf TEUR 2.920. Die Position enthält Sicherheits- und Gewährleistungseinbehalte in Höhe von TEUR 1.613 sowie Sicherheitseinlagen von Mietern von TEUR 991.
alstrias Finanzmanagement ist zentral gesteuert. Darlehen und Unternehmensanleihen werden für die Finanzierung von einzelnen Objekten, Objektportfolios bzw. des Unternehmens aufgenommen bzw. begeben. Das vorrangige Finanzziel ist eine langfristige und stabile Finanzierungsstruktur. Integraler Bestandteil dieser Struktur ist beispielsweise die Absicherung langfristiger, variabel verzinster Kredite gegen das Risiko steigender Zinsen durch Hedging-Instrumente wie Swaps und Caps. Eine wesentliche Ergänzung der Finanzierungsstrategie im Vergleich zu den Vorjahren stellte die Platzierung einer unbesicherten, festverzinslichen Unternehmensanleihe dar. Situationsabhängig finden außerdem auch Festzinsdarlehen Verwendung. Das Ziel dieser Strategie ist, die Zinsvolatilität aus der Gewinn- und Verlustrechnung weitestgehend zu eliminieren, die Fremdfinanzierungsmöglichkeiten der alstria zu diversifizieren und dabei die operative Handlungsfreiheit der Gruppe zu unterstützen.
alstria konzentriert sich vornehmlich auf die finanziellen Leistungsindikatoren Umsatzerlöse und FFO auf Konzernebene. Die Umsatzerlöse des alstria-Konzerns beinhalten in erster Linie Mieteinnahmen, die im Zusammenhang mit den Vermietungsaktivitäten des Unternehmens entstehen. Der FFO ist das operative Ergebnis aus der Immobilienbewirtschaftung ohne die Berücksichtigung von Bewertungseffekten, sonstigen nicht zahlungswirksamen Aufwendungen und Erträgen sowie einmaligen Effekten.
Für das Geschäftsjahr 2015 prognostizierte der alstria-Konzern ursprünglich Umsatzerlöse in Höhe von rund EUR 98 Mio. Die Prognose wurde auf Grund der Übernahme der Deutsche Office auf rund EUR 116 Mio. angepasst. Diese Prognose wurde im Wesentlichen erreicht. Die Prognose für das operative Ergebnis (FFO) wurde wegen der Unternehmensübernahme ebenfalls angepasst (von ursprünglich EUR 49 Mio. auf EUR 59 Mio.). Im Geschäftsjahr 2015 belief sich der FFO auf EUR 60,0 Mio. und bewegte sich damit im Rahmen der angepassten Prognose.
Des Weiteren beobachtet das Unternehmen die Entwicklung des LTV, der REIT-Eigenkapitalquote sowie der Liquidität. Der konzernweite LTV aus Bankdarlehen lag bei 52,1% am 31. Dezember 2015, verglichen mit 49,3% zum Geschäftsjahresende 2014. Die REIT-Eigenkapitalquote betrug zum Bilanzstichtag 49,4%, im Vergleich zu 50,2% im Vorjahr und der gesetzlich vorgegebenen Mindestquote von 45%.
alstria hat ein konzernweites, strukturiertes Risikomanagement- und Frühwarnsystem gemäß § 91 Abs. 2 AktG eingerichtet. Alle Risiken werden mindestens vierteljährlich registriert, bewertet und überwacht. Ziel der Risikomanagementstrategie der alstria ist es, die mit der unternehmerischen Tätigkeit einhergehenden Risiken weitestgehend zu minimieren bzw. nach Möglichkeit vollständig zu vermeiden. Potenzielle Schäden oder gar die Gefährdung des Fortbestands der Unternehmung sollen dadurch verhindert werden. Der Risikoidentifikationsprozess ermöglicht auf einer regelmäßigen Basis das frühzeitige Erkennen von potenziellen Risiken. Maßnahmen zur Verringerung von Risiken werden definiert, damit die notwendigen Schritte zur Vermeidung des Eintritts von erkannten Risiken umgesetzt werden können, z. B. Versicherungen, Diversifizierung, Kontrolle und Umgehung von Risiken.
Für alstria bedeutet Risikomanagement die gezielte Sicherung von gegenwärtigem und zukünftigem Erfolgspotenzial sowie Qualitätsverbesserung in Bezug auf Planungsprozesse innerhalb des Unternehmens. Das Risikomanagementsystem der alstria office REIT-AG ist integraler Bestandteil der Führung und Kontrolle der alstria. Es ist in die regelmäßige Berichterstattung an den Vorstand und Aufsichtsrat integriert, um die Handlungsfähigkeit und die Effizienz im Umgang mit Risiken sicherzustellen. Das Risikomanagementsystem konzentriert sich dabei auf die vollständige Erfassung der Risiken. Die Identifikation und die Einschätzung von Chancen ist nicht Bestandteil des Risikomanagementsystems der alstria office REIT-AG.
Das Risikomanagement wird organisatorisch als von den einzelnen Geschäftsbereichen unabhängiger Zentralbereich koordiniert. Der Risikomanager erstellt vierteljährlich einen Risikobericht und berichtet direkt an den Vorstand. Grundlage für die Erstellung des Risikoberichts sind die Berichte der für die unterschiedlichen Risikokategorien zuständigen Risikoverantwortlichen.
Im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit sieht sich alstria mit verschiedenen Risikofeldern konfrontiert, die in die folgenden vier Risikokategorien eingeteilt werden:
| ― | Strategische Risiken |
| ― | Betriebliche Risiken |
| ― | Compliance-Risiken |
| ― | Finanzielle Risiken |
Jeder Risikokategorie ist ein Risikoverantwortlicher zugeordnet, der durch seine Funktion im Unternehmen gleichzeitig den Bereich vertritt, in dem sich die dort identifizierten Risiken vornehmlich verwirklichen könnten:
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| Risikokategorie | Bereichsverantwortlicher |
|---|---|
| Strategische Risiken | Finance & Controlling |
| Betriebliche Risiken | Real Estate Operations |
| Compliance-Risiken | Legal |
| Finanzielle Risiken | Finance & Controlling |
Der Risikobericht legt die Erkenntnisse dar, die im Zuge der Risikoidentifikation, -bewertung, -auswertung und -überwachung beobachtet werden. Er ermöglicht gleichzeitig eine umfassende Beurteilung der Risikosituation der alstria durch die verantwortlichen Fachabteilungen sowie durch den Aufsichtsrat.
Darüber hinaus berichten die Geschäftsbereiche in ihren wöchentlichen Gesprächen mit dem Vorstand über die jeweiligen Risiken. Für Risiken, die einen möglichen Vermögensnachteil von über EUR 2,0 Mio. umfassen, besteht eine sofortige Berichterstattungspflicht - eine sogenannte Ad-hoc-Meldung - an den Vorstand.
Risiken werden hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihrer Auswirkung in Form der Höhe des potenziellen Schadens beurteilt und als "hoch", "mittel" oder "gering" klassifiziert. Der potenzielle Schaden besteht in der potenziellen negativen Abweichung von den Prognosen und Zielen der alstria.
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| Eintrittswahrscheinlichkeit | Beschreibung |
|---|---|
| 1 bis 15% | sehr unwahrscheinlich |
| 16 bis 35% | unwahrscheinlich |
| 36 bis 55% | möglich |
| 56 bis 75% | wahrscheinlich |
| 76 bis 99% | sehr wahrscheinlich |
Als "sehr unwahrscheinlich" wird ein Risiko definiert, das nur unter ungewöhnlichen Umständen eintritt und ein "sehr wahrscheinliches" Risiko als ein solches, mit dessen Eintritt innerhalb einer bestimmten Zeitspanne zu rechnen ist.
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| Erwartete Auswirkung in Mio. EUR |
Grad der Auswirkung |
|---|---|
| Größer 0,0 bis 0,6 | unwesentlich |
| Größer 0,6 bis 1,5 | gering |
| Größer 1,5 bis 6,0 | moderat |
| Größer 6,0 bis 15 | erheblich |
| Größer 15 | kritisch |
Die Größenordnung der Klassifizierung nach Grad der Auswirkung wurde im Vergleich zum Vorjahresstichtag geändert. Aufgrund der Übernahme des DO Deutsche Office AG-Konzerns verdoppelten sich in etwa die wesentlichen Kennzahlen wie Umsatzerlöse, Immobilienbestand und Finanzierungskosten. Entsprechend erhöhte sich sowohl die erwartete mögliche Auswirkung als auch die Risikotragfähigkeit. Aus diesem Grund wurden die erwarteten möglichen Auswirkungen im Vergleich zum Vorjahresstichtag verdoppelt.
Aus der Kombination der erwarteten Eintrittswahrscheinlichkeit und der erwarteten Auswirkung eines Risikos bezogen auf die Finanz- und Ertragslage sowie den Cashflow der alstria erfolgt die Einstufung eines Risikos nach der folgenden Matrix in die angegebene Klassifizierung "hoch" (H), "mittel" (M) und "gering" (L).
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| Eintrittswahrscheinlichkeit | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| sehr wahrscheinlich | L | M | H | H | H |
| wahrscheinlich | L | M | M | H | H |
| möglich | L | L | M | M | H |
| unwahrscheinlich | L | L | L | M | M |
| sehr unwahrscheinlich | L | L | L | L | M |
| Grad der Auswirkung | unwesentlich | gering | moderat | erheblich | kritisch |
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| L | \= geringes Risiko. |
| M | \= mittleres Risiko. |
| H | \= hohes Risiko. |
Das Risikomanagementsystem der alstria hat im Vergleich zum Vorjahr, abgesehen von der beschriebenen Erhöhung der Größenordnung der Klassifizierung nach Grad der Auswirkung, keinen wesentlichen Änderungen unterlegen.
Ziel des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess ist es, sicherzustellen, dass die Rechnungslegung einheitlich und im Einklang mit den gesetzlichen Vorgaben, den Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung des HGB und den International Financial Reporting Standards (IFRS) sowie internen Richtlinien erfolgt und dadurch den Adressaten des Konzern- und Einzelabschlusses zutreffende und verlässliche Informationen zur Verfügung gestellt werden. Hierfür hat alstria ein rechnungslegungsbezogenes internes Kontroll- und Risikomanagementsystem eingerichtet, das alle dafür relevanten Leitlinien, Verfahren und Maßnahmen umfasst.
Das interne Kontrollsystem besteht aus den Bereichen Steuerung und Überwachung. Organisatorisch verantwortlich für die Steuerung sind die Bereiche Treasury, Controlling und Accounting.
Die Überwachungsmaßnahmen setzen sich aus in den Prozess integrierten Elementen sowie externen, unabhängigen Elementen zusammen. Zu den integrierten Maßnahmen zählen unter anderem prozessbezogene, weitestgehend systemseitig sichergestellte technische Kontrollen wie das durchgängig angewandte "Vier-Augen-Prinzip" sowie softwaregesteuerte Prüfmechanismen. Darüber hinaus erfüllen qualifizierte Mitarbeiter mit entsprechenden Kompetenzen sowie spezialisierte Abteilungen wie Controlling, Legal oder Treasury prozessintegrierte Überwachungs- und Kontrollfunktionen.
Der Vorstand und der Aufsichtsrat (hier insbesondere der Prüfungsausschuss) sowie eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft sind mit prozessunabhängigen Prüfungsmaßnahmen in das interne Überwachungssystem eingebunden.
Für spezielle fachliche Fragestellungen und komplexe Bilanzierungssachverhalte fungiert das Rechnungswesen als zentraler Ansprechpartner. Falls erforderlich, wird auf externe Sachverständige (Wirtschaftsprüfer, qualifizierte Gutachter etc.) zurückgegriffen.
Darüber hinaus werden die rechnungslegungsbezogenen Kontrollen durch das Controlling der alstria durchgeführt. Alle Posten und wesentlichen Konten der Gewinn- und Verlustrechnungen und der Bilanzen der in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften sowie der Konzerngewinn- und Verlustrechnung und der Konzernbilanz werden in regelmäßigen Abständen auf Richtigkeit und Plausibilität überprüft. In Abhängigkeit davon, wie die rechnungslegungsbezogenen Daten durch das Rechnungswesen erstellt werden, erfolgen die Kontrollen monatlich oder quartalsweise.
Das rechnungslegungsbezogene Risikomanagementsystem ist Bestandteil des Risikomanagements des alstria-Konzerns. Die für die Richtigkeit der rechnungslegungsbezogenen Daten relevanten Risiken werden von dem für den Risikobereich Finanzen zuständigen Risikobeauftragten überwacht und quartalsweise vom Risikomanagementgremium identifiziert, dokumentiert und beurteilt. Geeignete Maßnahmen zum Monitoring sowie zur Risikooptimierung von rechnungslegungsbezogenen Risiken sind durch das Risikomanagement des alstria-Konzerns eingerichtet.
alstria unterscheidet gemäß den beschriebenen vier Risikokategorien strategische Risiken, betriebliche Risiken, Compliance-Risiken und finanzielle Risiken. Alle wesentlichen Risiken für die zukünftige Entwicklung des Bestandes und der Ertragskraft des alstria-Konzerns werden in diesem Kapitel in Übereinstimmung mit alstrias Risikomanagement beschrieben. Die Darstellung einzelner Risiken bezieht sich hierbei auf den Planungshorizont 2016 bis 2018.
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| Eintrittswahrscheinlichkeit | Risikoausmaß | Risikoeinstufung | Veränderung gegenüber Vorjahr | |
|---|---|---|---|---|
| Strategische Risiken | ||||
| Marktumfeldrisiken | unwahrscheinlich | moderat | L | unverändert |
| Risiken aus der Änderung des regulatorischen Umfelds | unwahrscheinlich | moderat | L | unverändert |
| Organisationsrisiken | unwahrscheinlich | moderat | L | unverändert |
| Betriebliche Risiken | ||||
| Instandhaltungsrisiko | möglich | erheblich | M | unverändert |
| Risiken aus Bauprojekten | möglich | erheblich | M | unverändert |
| Leerstandsrisiko | unwahrscheinlich | erheblich | M | unverändert |
| Risiken aus Immobilientransaktionen | unwahrscheinlich | moderat | L | unverändert |
| Personalrisiken | möglich | gering | L | unverändert |
| IT-Risiken | möglich | gering | L | unverändert |
| Mietausfallrisiko | sehr unwahrscheinlich | erheblich | L | unverändert |
| Umweltrisiken | unwahrscheinlich | gering | L | unverändert |
| Compliance Risiken | ||||
| Risiken aus Verstößen gegen das REIT-Gesetz | unwahrscheinlich | moderat | L | unverändert |
| Risiken aus Verstößen gegen Compliance-Anforderungen | unwahrscheinlich | moderat | L | unverändert |
| Risiken aus Rechtsstreitigkeiten | unwahrscheinlich | moderat | L | unverändert |
| Finanzielle Risiken | ||||
| Bewertungsrisiken | möglich | erheblich | M | unverändert |
| Risiken aus Verstößen gegen Darlehensvereinbarungen (Covenants) | unwahrscheinlich | erheblich | M | unverändert |
| Steuerrisiken | unwahrscheinlich | erheblich | M | unverändert |
| Liquiditätsrisiko | unwahrscheinlich | moderat | L | unverändert |
| Refinanzierungsrisiko | unwahrscheinlich | erheblich | M | angestiegen |
| Zinsrisiko | unwahrscheinlich | erheblich | M | angestiegen |
| Kontrahentenrisiko | sehr unwahrscheinlich | erheblich | L | unverändert |
Das strategische Risikomanagement befasst sich mit den Einflussfaktoren Marktumfeld, rechtliches Umfeld und strategische Unternehmensorganisation.
Marktumfeldrisiken ergeben sich abgeleitet aus dem konjunkturellen Umfeld über die Immobilienmarktentwicklung für den Konzern. Eine Konjunktureintrübung auf dem deutschen Markt könnte sich über eine rückläufige Beschäftigtenanzahl in einer geringeren Nachfrage nach Mietflächen in Büroimmobilien niederschlagen. Dies würde für alstria zu einem höheren Risiko von Leerstandsflächen oder geringeren Mieterträgen führen. Das Wachstums in den Entwicklungs- und Schwellenländern, allen voran China und Russland, hat sich zuletzt verlangsamt. Weitere Unsicherheiten können sich aus der zunehmenden politischen Instabilität in bestimmten Krisenländern ergeben. Auch die Auswirkungen aus dem jüngsten Verfall des Ölpreises und der anhaltenden Niedrigzinspolitik der Europäischen Zentralbank können noch nicht abschließend eingeschätzt werden. Die uneinheitliche Situation an den Finanzmärkten und die Diskussion um die hohe Verschuldung einzelner Staaten sowie die Bemühungen dieser Staaten zur Konsolidierung ihrer Haushalte sind noch nicht ausgestanden. Diese Entwicklungen können sich auf das verfügbare Einkommen in diesen Ländern auswirken. Die damit einhergehende Unsicherheit der Verbraucher könnte sich über die Verringerung der Nachfrage aus diesen Ländern auch auf den deutschen Markt auswirken. Gegenwärtig zeigt sich der deutsche Markt von diesen Entwicklungen jedoch nach wie vor unbeeindruckt robust. Auswirkungen auf die allgemeine strategische Risikosituation aufgrund des konjunkturellen Umfeldes sind im Vergleich zum Vorjahr nicht zu erkennen.
Solange es keine wesentliche Änderung im Wirtschaftsumfeld gibt, bleiben die Marktumfeldrisiken stabil auf geringem (L) Risikoniveau.
Risiken in Bezug auf das rechtliche Umfeld betreffen Änderungen der Rechtslage, die einen Einfluss auf die wesentlichen regulatorischen Anforderungen sowie die Unternehmensverfassung der alstria-Gesellschaften haben können. Dies sind die Einstufung der alstria office REIT-AG als REIT sowie andere Regulierungsanforderungen für kapitalmarktorientierte Unternehmen. Neue rechtliche Regelungen in diesem Bereich könnten aufgrund steigender regulatorischer Anforderungen zu höheren Aufwendungen führen. Insgesamt werden die Risiken in Bezug auf das rechtliche Umfeld, wiederum unverändert zum Vorjahr, als gering (L) eingestuft.
Im Rahmen der strategischen Ausrichtung der Unternehmensorganisation bestehen Risiken einer ineffizienten Organisationstruktur sowie der Abhängigkeit von IT-Systemen und -Strukturen. Sowohl die Organisationsstruktur als auch die IT-Infrastruktur unterstützen die strategischen und operativen Ziele. Das Risiko der strategischen Unternehmensorganisation wird daher nach wie vor als gering (L) eingestuft.
Das betriebliche Risikomanagement von alstria bezieht sich auf immobilienspezifische und allgemeine geschäftliche Risiken. Diese umfassen u. a. die Leerstandsrate, die Kreditwürdigkeit der Mieter und das Risiko fallender Marktmieten. Risiken, die sich aus dem möglichen Verlust von Schlüsselpersonen ergeben könnten, wie bspw. Know-how -Verlust und Verlust von wesentlichen Kompetenzen, werden hier ebenfalls erfasst. alstria setzt verschiedene Frühwarnindikatoren zur Überwachung dieser Risiken ein. Maßnahmen wie die Erstellung von Mietprognosen, Leerstandsanalysen und die Kontrolle über die Dauer der Mietverträge und Kündigungsklauseln sowie fortlaufende Versicherungsprüfungen tragen zur Erkennung möglicher Gefahren und Risiken bei.
Im Falle von Mietvertragskündigungen, nicht verlängerten Mietverträgen oder bestehendem Leerstand besteht das Risiko, dass die Mietflächen nicht wie geplant wieder vermietet werden können, was zur Folge hätte, dass die Umsatzerlöse geringer ausfallen als erwartet. Für die Planung wird von der Annahme ausgegangen, dass Mietflächen innerhalb eines definierten Zeitraums nach Beendigung eines Mietverhältnisses wieder vermietet werden können. Im Berichtsjahr liefen Mietverträge über einige größere Mietflächen aus. Gleichzeitig erzielten die Vermarktungsaktivitäten für diese Flächen eine hohe Resonanz. Insgesamt wird das Leerstandsrisiko als mittel (M) eingestuft. Diese Einschätzung wurde auch zum Vorjahresstichtag vorgenommen.
Ein betriebliches Risiko, welches sich nach wie vor als Folge der Staatschulden- und Währungskrise verwirklichen könnte, ist ein potenzieller Mietzahlungsausfall durch einen oder mehrere Hauptmieter. Aufgrund der Tatsache, dass alstrias Hauptmieter öffentliche Institutionen oder Unternehmen mit hohem Rating sind, ist das Risiko des Mietzahlungsausfalls aktuell und unverändert zum Vorjahr begrenzt (L).
Für die Planung des Bedarfs an Instandhaltungsmaßnahmen werden Annahmen über den Zustand und den beabsichtigten Standard der Immobilien getroffen. Im Falle von nicht entdeckten Mängeln oder Reparaturanforderungen aufgrund von externen Schäden oder neuen gesetzlichen Anforderungen an den Gebäudezustand oder einer unzutreffenden Einschätzung des Instandhaltungsbedarfes könnte sich ein höherer Instandhaltungsaufwand als geplant ergeben. Aufgrund des hohen Instandhaltungsbudgets wird das Instandhaltungsrisiko unverändert zum Vorjahr als mittleres Risiko (M) eingestuft.
alstria realisiert Umbau- und Modernisierungsprojekte in erheblichem Umfang. Den mit derartigen Projekten verbundenen Risiken, wie dem Risiko der nicht rechtzeitigen Fertigstellung, Risiken der Budgetüberschreitung sowie Risiken von Baumängeln, wird durch die Anwendung eines umfassenden Projektcontrollings sowie Budgetprozessmanagements begegnet. Im Vergleich zum Ende der vorhergehenden Berichtsperiode wird das Risiko aus Umbau- und Modernisierungsprojekten unverändert als moderat (M) eingestuft.
Die Fähigkeiten und die Motivation der alstria-Mitarbeiter sind ein entscheidender Faktor für den Erfolg der Gesellschaft. Der Verlust von Fähigkeits- und Wissensressourcen durch Fluktuation sowie die nicht rechtzeitige Gewinnung von ausreichend qualifizierten Fachkräften zur Besetzung von offenen Stellen bergen Risiken. In beiden Fällen könnte es zu einem Engpass an geeigneten Fach- und Führungskräften kommen, der schlimmstenfalls einen Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit und die Möglichkeit von weiterem Wachstum der Gesellschaft haben könnte. alstria begegnet diesen Risiken durch eine gezielte, bedarfsorientierte Kompetenzentwicklung für die bestehenden Mitarbeiter, Stärkung der Arbeitnehmerattraktivität, Hochschulmarketing sowie Mitarbeitermotivation durch starke Führungs- und Unternehmenskultur und gewinnorientierte, variable Vergütungssysteme. Insgesamt schätzt alstria die beschriebenen Risiken als gering (L) ein. Dies entspricht der Situation zum Vorjahresstichtag.
Der Großteil der Geschäftsabläufe wird durch effiziente IT-Systeme unterstützt. Ein Verlust des Datenbestands oder der längere Ausfall der genutzten Systeme kann zu erheblichen Störungen des Geschäftsbetriebs führen. alstria hat sich gegen IT-Risiken durch ständige Überprüfung und Weiterentwicklung der eingesetzten Informationstechnologien, moderne Hard- und Softwarelösungen sowie Absicherungen gegen Angriffe geschützt. Bauliche Sicherheitsvorkehrungen schützen das Rechenzentrum. Sämtliche Daten werden täglich intern und wöchentlich in einem separaten Datendepot gesichert. Mitarbeiter erhalten über detaillierte Zugriffsrechtsregelungen ausschließlich Zugriff auf die für ihre Arbeit notwendigen Systeme. Die IT-Risiken werden somit insgesamt als wenig wahrscheinlich und ihre möglichen Konsequenzen als gering (L) eingeschätzt. Im Vorjahr wurde das Risiko ebenfalls als geringes Risiko betrachtet.
alstria ist einem Risiko in Bezug auf den Erwerb und die Veräußerung von Immobilien ausgesetzt. Es handelt sich um die teilweise oder vollständige Nichtaufdeckung von Risiken und Verpflichtungen im Zusammenhang mit den Immobilien im Rahmen des durchgeführten Due Diligence-Prozesses. Im Falle der Veräußerung einer Immobilie wird alstria für gewöhnlich bestimmte Garantien bezüglich tatsächlicher oder rechtlicher Sachverhalte der veräußerten Immobilie gegenüber dem potenziellen Erwerber abgeben. Es kann nicht vollständig ausgeschlossen werden, dass alstrias Management keine Kenntnis über ein Risiko besitzt, das durch bestimmte Angaben und Garantien in dem Veräußerungsvertrag abgedeckt wurde. Als Folge besteht grundsätzlich ein Risiko, dass alstria als Verkäufer durch einen Erwerber wegen Verletzung von Gewährleistungspflichten in Anspruch genommen wird. Seitens des Immobilienerwerbs besteht das Risiko, dass verdeckte Mängel am Grundstück oder der Immobilie nicht erkannt werden oder ungünstige vertragliche Vereinbarungen mit übernommen werden, die zu zukünftigen Aufwendungen führen können.
alstria begegnet diesem Risiko, sowohl beim Erwerb als auch bei der Veräußerung eines Grundstücks, durch sorgfältige technische, rechtliche und steuerliche Analysen im Hinblick auf alle wesentlichen grundstücksbezogenen und rechtlichen Sachverhalte durch die Beauftragung von internen und externen Architekten, Bauingenieuren, Rechtsanwälten und Steuerberatern und anderen erforderlichen Experten. Risiken im Zusammenhang mit Immobilientransaktionen werden, unverändert zum Vorjahr, als gering (L) bis mittel (M) eingestuft.
alstria ist Risiken ausgesetzt, die aus Umweltverpflichtungen oder möglichen Schäden, die sich aus Naturereignissen wie Feuer oder Überflutung ergeben können, entstehen. alstrias Gebäude könnten unentdeckte Gefährdungsstoffe (wie z. B. Asbest) in einem unerwarteten Ausmaß enthalten oder alstrias Grundstücke könnten kontaminiert oder anderweitig durch Umweltrisiken oder Verpflichtungen, wie vorher vorhandener Schadstoffbelastung und Bodenkontamination, betroffen sein. Maßnahmen zur Risikovermeidung sind durch Due Diligence-Analysen, die alstria regelmäßig im Rahmen des Erwerbs neuer Immobilien durchführt, sowie durch den Verkäufer gegebene Garantien eingerichtet.
Weiterhin wurden Versicherungen für Schäden, die sich infolge von Umweltkatastrophen ergeben könnten, abgeschlossen. Die beschriebenen Umweltrisiken liegen auf einem, unverändert zum Vorjahr, niedrigen (L) Niveau.
alstria ist im REIT-Segment "Deutsche Börse REITs" registriert. Das REIT-Segment ermöglicht es alstria, präsenter für Investoren zu werden und sich als REIT auf dem Kapitalmarkt zu differenzieren. Die REIT-Aktien werden auf dem Parkett der Frankfurter Wertpapierbörse gehandelt. Der REIT-Status hat keinen Einfluss auf die Bedingungen für die Handelszulassung am geregelten Markt (Prime Standard).
Um sich als Deutscher REIT zu qualifizieren und den REIT-Status aufrechtzuerhalten, müssen genau festgelegte Kriterien erfüllt werden. Die Wichtigsten dabei sind: Ein Deutscher REIT muss eine am ordentlichen Markt notierte Aktiengesellschaft mit gesetzlichem Sitz und Unternehmensführung in Deutschland sein. Das gezeichnete Aktienkapital muss mindestens EUR 15 Mio. betragen und alle Aktien müssen dieselben Stimmrechte aufweisen. Der Streubesitz muss bei mindestens 15% liegen und kein Investor darf mehr als 10% der Anteile direkt halten bzw. Anteile, die mehr als 10% der Stimmrechte auf sich vereinen. Außerdem müssen mindestens 75% der Vermögenswerte durch Immobilien abgedeckt sein und mindestens 75% der Bruttoerträge müssen aus Immobilien generiert werden. Mindestens 90% des Jahresgewinns nach HGB müssen an die Aktionäre ausgeschüttet werden und das Eigenkapital des REITs darf nicht unter 45% des Zeitwertes seiner Anlageimmobilien gemäß IFRS fallen.
Aufgrund der konsequenten Überwachung der Einhaltung aller beschriebenen REIT-Kriterien wird das Risiko von deren Nichteinhaltung, wie im Vorjahr, als gering (L) eingestuft.
REIT-Aktiengesellschaften sind komplett von der deutschen Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer befreit. Diese Steuerbefreiung gilt für die alstria office REIT-AG rückwirkend seit dem 1. Januar 2007.
Das Kapital- und Investitionsmanagement unterstützt die Klassifizierung des Unternehmens als REIT. Das Unternehmen überwacht die Kapitalstruktur mit Hilfe der betrieblichen Kennzahlen, die für die Klassifizierung als REIT maßgeblich sind.
Gemäß § 15 REIT-Gesetz darf das am Ende eines Geschäftsjahres im Konzernabschluss ausgewiesene Eigenkapital 45% des Betrags, mit dem das unbewegliche Vermögen im Konzernabschluss angesetzt ist, nicht unterschreiten. Wird die Mindesteigenkapitalquote in drei aufeinander folgenden Geschäftsjahren unterschritten, endet die Befreiung von der Körperschaft- und Gewerbesteuer mit Ablauf des dritten Jahres.
Zum Bilanzstichtag beträgt die REIT-Eigenkapitalquote des alstria-Konzerns 49,4%. Damit hat alstria zum Ende des Geschäftsjahres 2015 die Mindesteigenkapitalquote gemäß § 15 REIT-Gesetz eingehalten. Grundsätzlich besteht das Risiko, dass der alstria-Konzern in den nächsten drei aufeinanderfolgenden Jahren die REIT-Eigenkapitalquote von 45% unterschreitet und dadurch die alstria ihre Steuerbefreiung sowie gegebenenfalls ihren REIT-Status verliert. Innerhalb eines dreijährigen Prognosezeitraums bis zum 31. Dezember 2018 ist die Aberkennung des REIT-Status aufgrund der Unterschreitung der 45%-Grenze damit nicht gegeben.
alstria ist auf die Beachtung von Compliance-Standards durch alle Mitarbeiter und das Management angewiesen. Auf der Grundlage von dokumentierten Regelungen und Richtlinien sowie dem einschlägigen Recht beruht die Geschäftstätigkeit von alstria darauf, dass diese Gesetze, Richtlinien und Prozessvorgaben von ihren Mitarbeitern und dem Vorstand eingehalten werden. Wenn es dem Management von alstria nicht gelingt, Unternehmensrichtlinien zu dokumentieren und durchzusetzen oder wenn Mitarbeiter strafbare, unrechtmäßige oder unethische Handlungen (einschließlich Korruption) vornehmen, kann dies wesentliche nachteilige Auswirkungen auf alstrias Geschäftstätigkeit, die Finanzierungsbedingungen und das Betriebsergebnis haben. Diese Folgen können auch eintreten, wenn durch eine Reputationsschädigung im Immobilienmarkt zukünftige Geschäftsmöglichkeiten negativ beeinflusst werden. alstria hat eine Compliance-Organisation eingerichtet, die sowohl geeignete und dokumentierte Richtlinien und Prozessvorgaben als auch die Schulung Compliance-bezogener Themen für alle Mitarbeiter umfasst. Der Eintritt von Nachteilen aus der Realisierung von Compliance-Risiken wird unverändert zum Vorjahr als wenig wahrscheinlich (L) eingeschätzt.
Die alstria office REIT-AG oder ihre Tochtergesellschaften könnten an laufenden oder absehbaren Gerichts- oder Schiedsgerichtsverfahren beteiligt sein, die erheblichen Einfluss auf die wirtschaftliche Lage des Konzerns haben könnten. Weitere Risiken könnten auch für die im Klagewege geltend gemachten Gewährleistungs-, Rückforderungs- oder sonstigen Ansprüche im Zusammenhang mit den in den letzten Jahren veräußerten Immobilien oder durchgeführten Entwicklungsprojekten entstehen.
Einzelne Aktionäre der durch die Verschmelzung erloschenen PO REIT sind der Ansicht, dass das Umtauschverhältnis von bisherigen Aktien der PO REIT in Aktien der Gesellschaft zu ihren Lasten zu niedrig bemessen ist. Sie haben daher von der Möglichkeit, die Angemessenheit des Umtauschverhältnisses in einem Spruchverfahren gerichtlich überprüfen zu lassen, Gebrauch gemacht und entsprechende Anträge auf Einleitung eines Spruchverfahrens beim Landgericht München gestellt. Neben dem Austausch verschiedener Schriftsätze der beteiligten Parteien hat am 12. Februar 2015 eine erste gerichtliche Anhörung stattgefunden. In erster Instanz hat das Landgericht München am 21. August 2015 die Anträge auf Zuzahlung abgelehnt. Vier Antragsteller sowie der gemeinsame Vertreter haben Beschwerde eingelegt und das Verfahren wird jetzt in zweiter Instanz beim Oberlandesgericht München fortgeführt. Für den Fall, dass in einem solchen Spruchverfahren eine Verbesserung des Umtauschverhältnisses durch eine von der Gesellschaft zu leistende bare Zuzahlung rechtskräftig festgesetzt wird, wirkt diese Entscheidung gemäß § 13 Spruchverfahrensgesetz für und gegen alle Aktionäre der PO REIT. Dies bedeutet, dass auch diejenigen Aktionäre ggf. eine gerichtlich festgesetzte bare Zuzahlung erhalten, die in dem Spruchverfahren keinen Antrag gestellt haben. Die bare Zuzahlung ist mit Ablauf des Tags der Bekanntmachung der Verschmelzung im Handelsregister des übernehmenden Rechtsträgers mit jährlich fünf Prozentpunkten über dem jeweiligen Basiszinssatz zu verzinsen. Dieses betraglich nicht begrenzte Recht auf Zuzahlung samt der Verzinsung, die wegen der Länge des Verfahrens und der Höhe des gesetzlichen Zinssatzes schon für sich genommen erheblich werden kann, könnte zu einer erheblichen finanziellen Belastung führen und sich dadurch erheblich nachteilig auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Deutsche Office Konzerns auswirken. Im Vorfeld der Verschmelzung wurden gegenseitige Due-Diligence-Maßnahmen durchgeführt und es wurde eine gutachterliche Stellungnahme zur Ermittlung der Unternehmenswerte und des Austauschverhältnisses in Auftrag gegeben. Die Ermittlung des Austauschverhältnisses unterlag anschließend einer gesetzlich vorgeschriebenen Verschmelzungsprüfung durch einen unabhängigen Gutachter. Neben den im Vorfeld getroffenen Maßnahmen zur Reduktion des Risikos auf bare Zuzahlung wird die Gesellschaft im laufenden Prozess von externen Beratern rechtlich unterstützt. Aufgrund der Übernahme der Deutsche Office im Geschäftsjahr 2015 war dieser Rechtsstreit zum Vorjahresstichtag noch keine Angelegenheit des alstria-Konzerns.
Abgesehen von diesem Rechtsstreit sind weder die alstria office REIT-AG noch ihre Tochtergesellschaften an laufenden oder absehbaren Gerichts- oder Schiedsverfahren beteiligt, die erheblichen Einfluss auf die wirtschaftliche Lage des Konzerns haben könnten. Dies gilt auch für die im Klagewege geltend gemachten Gewährleistungs-, Rückforderungs- oder sonstigen Ansprüche im Zusammenhang mit den in den letzten Jahren getätigten Veräußerungen von Immobilien oder durchgeführten Entwicklungsprojekten. Für eventuelle finanzielle Belastungen aus laufenden oder absehbaren Gerichts- oder Schiedsverfahren wurden bei der jeweiligen Konzerngesellschaft in angemessener Höhe Rückstellungen gebildet.
Da derzeit keine weiteren wesentlichen Klagen oder bestrittenen Ansprüche gegen ein Unternehmen des Konzerns aus zivilrechtlichen oder sonstigen Rechtsangelegenheiten bestehen oder absehbar sind, wird das Risiko aus Rechtsstreitigkeiten, unverändert zum Vorjahr, als niedrig (L) eingestuft.
Infolge von alstrias Refinanzierungsstrategie zeigt sich die Risikosituation in dieser Risikokategorie unverändert stabil im Vergleich zum Vorjahresstichtag.
Die vom Konzern hauptsächlich genutzten Finanzinstrumente sind Bankdarlehen und derivative Finanzinstrumente. Weiterhin wurde im Geschäftsjahr 2015 erstmals eine Unternehmensanleihe über EUR 500 Mio. am Kapitalmarkt platziert. Der Hauptzweck der Bankdarlehen und der Anleihe besteht in der Finanzierung von alstrias Geschäftsaktivitäten. Die derivativen Finanzinstrumente bestehen aus Zinsswaps und -caps. Sie dienen der Absicherung von Zinsrisiken, die im Zusammenhang mit den Geschäftsaktivitäten und den Finanzierungsquellen des Unternehmens entstehen. Die Hauptrisiken, die sich aus den Finanzinstrumenten des Konzerns ergeben, sind Cashflow-, Zins- und Liquiditätsrisiken. Aktuell beträgt der Nettoverschuldungsgrad des Konzerns 49,3%. Dies ist ein angemessenes Verhältnis im Vergleich zu dem durchschnittlichen Verschuldungsgrad deutscher Immobilienunternehmen. Die Darlehen des Konzerns weisen zum Bilanzstichtag jeweils einen deutlich unter dem durch die jeweilige Darlehensvereinbarung erlaubten LTV der Bankdarlehen auf. Dem Risiko der Nichteinhaltung von Vertragsvereinbarungen wurde damit erfolgreich begegnet. Die Bonität des alstria-Konzerns wird zum Bilanzstichtag von der Ratingagentur Standard & Poor's unverändert mit BBB ("Investment Grade") eingestuft. Das Rating wurde im Geschäftsjahr 2015 erstmals beantragt.
Die Refinanzierung des überwiegenden Anteils von alstria's konzernweiten Bankdarlehen ist nicht vor dem Geschäftsjahr 2020 erforderlich. Die Unternehmensanleihe hat eine Laufzeit bis März 2021. Es besteht jedoch die Absicht, einen Teil der bestehenden Darlehen aus Gründen der Finanzierungsstrategie bis zur Mitte des Jahres 2016 zu refinanzieren. Dadurch ist das Risiko der Refinanzierung zu nachteiligen Konditionen zum gegenwärtigen Zeitpunkt als moderat (M) einzustufen, wohingegen dieses Risikos zum Vorjahresstichtag als gering (L) beurteilt wurde.
alstria verpflichtet sich bei der Aufnahme von Darlehen, bestimmte Darlehensvereinbarungen wie die Nichtüberschreitung eines bestimmten Verschuldungsgrades oder Mindestertragsanforderungen aus den beliehenen Immobilien (sogenannte Covenants) einzuhalten. Für den Fall der Verletzung dieser Vereinbarungen kann es zu Konsequenzen wie erhöhten Kreditmargen oder im schlimmsten Fall zu einer außerordentlichen Kündigung eines Darlehens durch den Darlehensgeber kommen. Aufgrund der vorstehend beschriebenen LTVs, die eine deutliche Unterschreitung der jeweils erlaubten Verschuldungsgrade aufweisen, wird das Risiko aus einer Darlehensverletzung gegenwärtig, wie auch im Vorjahr, als mittleres Risiko (M) eingestuft.
Zinsrisiken entstehen durch schwankende Marktzinssätze. Diese Schwankungen beeinflussen die Summe der Zinskosten im Geschäftsjahr und den Marktwert der vom Unternehmen eingesetzten derivativen Finanzinstrumente.
Die Absicherungspolitik von alstria umfasst die Nutzung von klassischen Zinsswaps und Zinscaps, um die Kreditlinien des Unternehmens in Bezug auf Zinsschwankungen abzusichern und dennoch genügend Flexibilität zu bieten, um die Möglichkeit einer Veräußerung von ausgewählten Immobilien zu gewährleisten. Zinsbasis für die finanziellen Verbindlichkeiten mit variabler Verzinsung ist der 3-Monats-EURIBOR, der alle drei Monate angepasst wird. Die Laufzeit der derivativen Finanzinstrumente ist grundsätzlich abhängig von der Fristigkeit der Darlehen. Die derivativen Finanzinstrumente bestehen aus Zinsswaps, bei denen das Unternehmen mit Vertragspartnern vereinbart, in bestimmten Intervallen die Differenz zwischen festen und variablen Zinssätzen, die auf einen vereinbarten Nennwert berechnet werden, auszutauschen. Daneben bestehen zunehmend Zinscaps; hierbei wird der Zins bis zu einem bestimmten Höchstbetrag fixiert. Bei Überschreitung der Höchstzinsrate wird die Differenz zwischen dem tatsächlichen Zins und dem Cap ausgeglichen. Ein Teil der Darlehen einschließlich der Anleihe sind als Festzinsdarlehen ausgestaltet und unterliegen daher bis zu ihrem Laufzeitende keinem Zinsänderungsrisiko. Konzernweit werden Darlehen im Volumen von ca. EUR 93,0 Mio. auf Basis des 3-Monats-EURIBORs variabel verzinst, ohne dass der Zinssatz durch ein Zinsderivat abgesichert ist. Dies ist durch die derzeitige Zinsstrukturkurve des 3-Monats-EURIBORs begründet. Da ein Teil der bestehenden Darlehen bis zur Mitte des Jahres 2016 vor Ende ihrer Laufzeit refinanziert werden soll, wird das Zinsrisiko gegenwärtig nun als mittleres Risiko (M) eingestuft. Zum Vorjahresstichtag wurde dieses Risiko noch als gering (L) eingestuft.
Die Disposition der liquiden Mittel ist einer der zentralen Prozesse bei alstria. Das Unternehmen steuert seine zukünftige Liquidität und überwacht den Fortgang täglich. Um jeglichen Liquiditätsrisiken vorzubeugen, wird ein Programm für die kurzfristige Finanzdisposition verwendet. Dieses Liquiditätsplanungsprogramm berücksichtigt die erwarteten Cashflows aus den Geschäftsaktivitäten und die Fälligkeit finanzieller Investitionen.
Durch die in den letzten Jahren umgesetzten Refinanzierungen einschließlich der Platzierung einer Wandelanleihe und einer Unternehmensanleihe wurde dem wesentlichen Liquiditätsrisiko aus der Rückzahlung sämtlicher oder des großen Teils von alstrias Kreditverbindlichkeiten in einer Summe ("balloon repaiment") erfolgreich begegnet. Da die Rückzahlung des überwiegenden Anteils der Darlehen und der Anleihen erst ab dem Jahre 2020 fällig sein wird, ist das Liquiditätsrisiko aus der Rückzahlungsverpflichtung von Darlehen gegenwärtig, wie auch im Vorjahr, gering (L).
Der Fair Value der Immobilien spiegelt den Marktwert wider, der durch unabhängige Wertgutachter ermittelt wurde. Er kann sich in der Zukunft ändern. Grundsätzlich ist der Marktwert der Immobilien von verschiedenen Faktoren abhängig. Bei einigen dieser Faktoren handelt es sich um exogene Faktoren, auf die alstria keinen Einfluss hat, wie zum Beispiel sinkende Mietniveaus, sinkende Nachfrage oder steigende Leerstandsraten. Darüber hinaus sind auch viele qualitative Faktoren für die Bewertung einer Immobilie ausschlaggebend. Diese umfassen unter anderem die zukünftigen Mietzahlungen, den Zustand und die Lage der Immobilie. Das abschließende Urteil des beauftragten Gutachters unterliegt bis zu einem bestimmten Grad seinem Ermessen und kann von der Meinung anderer Gutachter abweichen. Sollten sich die bei der Bewertung berücksichtigten Faktoren oder Annahmen aufgrund neuerer Entwicklungen oder anderer Gründe ändern, so kann eine Folgebewertung des jeweiligen Gebäudes zu einer Minderung des Marktwertes führen. In diesem Fall müsste das Unternehmen einen maßgeblichen Bewertungsverlust hinnehmen.
Durch Faktoren wie konjunkturelle Veränderungen, Zinssatzschwankungen und Inflation kann die Bewertung der Immobilien negativ beeinflusst werden. Zur Risikominimierung dienen die regionale Diversifikation des Anlageportfolios, eine konsequente Konzentration auf die individuellen Bedürfnisse der Mieter und eine genaue Marktbeobachtung und -analyse (Maklerberichte). Darüber hinaus wird der Marktwert sämtlicher Immobilien alstrias mindestens einmal jährlich zum Ende des Geschäftsjahres von unabhängigen, international anerkannten Gutachtern bestimmt. Zusammenfassend wird das Risiko von unerwarteten Abwertungen, wie im Vorjahr, als moderat eingestuft (M).
alstria sichert einen Teil ihres Risikos mithilfe von Instrumenten ab, an denen Dritte beteiligt sind (Zinsderivate, Gebäudeversicherungen etc.). alstrias Vertragsparteien sind international anerkannte Institutionen, die von führenden Ratingagenturen bewertet werden. alstria überprüft das Rating ihrer Kontrahenten regelmäßig, um das Ausfallrisiko zu begrenzen. Die Finanzmarktkrise hat Zweifel an der Zuverlässigkeit der Einschätzung von Ratingagenturen aufkommen lassen. Um diese Bedenken zu entschärfen, nutzt alstria auch andere Informationsquellen, um die Einschätzung der Ratingagenturen zu testen. Abgesehen davon bestehen für die alstria keine Kreditrisiken, so dass sich diese, wie im Vorjahr, als gering (L) einstufen lassen.
Da REITs von der Körperschaftsteuer und der Gewerbesteuer vollständig befreit sind, können sich Steuerrisiken nur im Falle des Verlustes des REIT-Status sowie innerhalb der Tochtergesellschaften und aus anderen Steuerarten wie Umsatzsteuer, Grunderwerbsteuer oder Grundsteuer ergeben. Weiterhin besteht das Risiko, dass es aufgrund der Änderung von Steuergesetzen sowie deren abweichender Auslegung zu einer höheren Steuerbelastung auch rückwirkend für alle noch nicht bestandskräftigen Veranlagungszeiträume kommt. Durch die Übernahme des DO Deutsche Office AG-Konzerns wurden Gesellschaften in den Konzernabschluss einbezogen, die nicht den Regelungen der REIT-Gesetzgebung unterliegen. Die geplante Restrukturierung, insbesondere die Umwandlung der Rechtsform dieser Gesellschaften in Kommanditgesellschaften, führt steuerlich zur Aufdeckung von bei den übernommenen Gesellschaften bestehenden stillen Reserven und stillen Lasten. Die sich daraus ergebenden Steueraufwendungen sind bis zum 31. Dezember 2015 durch die erfolgswirksame Bildung von Steuerrückstellungen berücksichtigt.
Aufgrund der grundsätzlichen Ertragsteuerbefreiung als REIT sowie eines konsequenten Monitorings zur Vermeidung von steuerschädlichen Sachverhalten durch interne und externe Steuerexperten wird die Wahrscheinlichkeit eines Steuerschadens als gering eingestuft. Da bestimmte steuerrelevante Sachverhalte, wie z.B. Immobilientransaktionen oder Bewertungen sowie ein Wiedereintritt in die Steuerpflicht über den dreijährigen Risikobetrachtungszeitraum, hohe Steuerverpflichtungen nach sich ziehen könnten, wird das Risikoausmaß als erheblich eingestuft. Daraus ergibt sich insgesamt ein unverändert zum Vorjahr mittleres (M) Steuerrisiko.
Die alstria office REIT-AG konsolidiert und aggregiert alle in den verschiedenen Risikokategorien identifizierten Risiken gemäß der Risikomanagementrichtlinie auf Konzernebene. Im Vergleich zum Vorjahr zeigt sich die Risikosituation der alstria dabei unverändert stabil. So wurden für 2015 im Vergleich zum Vorjahr keine oder nicht wesentliche prozentuale Veränderungen der in der Risikomatrix als hoch (H) oder mittel (M) eingestuften Risiken festgestellt. In Bezug auf die Gesamtzahl aller identifizierten Risiken lagen die Risiken der Kategorie "hohes Risiko" zum Jahresende, wie auch zum Ende des vorhergehenden Geschäftsjahres 2014, bei 0,0%, die Risiken des Bereichs "mittleres Risiko" bei 47,1% (31. Dezember 2014: 44,0%). Dies beruht zum einen auf dem wirtschaftlichen Umfeld in Deutschland, welches sich nach wie vor trotz der erwarteten Wachstumseintrübungen in den Schwellenländern, der weiterhin schwelenden Finanzierungsprobleme in einigen europäischen Staaten und den Unsicherheiten der weiteren Entwicklung in bestimmten Krisenländern als robust erweist. Zum anderen untermauern die stetige Refinanzierungsposition, der konservative Verschuldungsgrad und die solide REIT-Eigenkapitalquote die getroffene Einschätzung. Aufgrund der vergleichbaren Struktur der im Geschäftsjahr übernommenen DO Deutsche Office AG werden aus der Übernahme, bis auf die erwartete Erhöhung des potentiellen betragsmäßigen Risikoausmaßes, keine wesentlichen Auswirkungen auf die Risikosituation erwartet. Den mit der Durchführung der Integration einhergehenden organisatorischen, arbeitnehmerbezogenen und systemtechnischen Risiken, wurde bei den einzelnen Risikofeldern Rechnung getragen.
Gegenüber identifizierten Risiken wurden ausreichende Vorsichtsmaßnahmen getroffen.
Neben der Einschätzung der potenziellen Auswirkung aus der Verwirklichung von Risiken auf die Nettovermögenslage des Konzerns werden für ausgewählte Schlüsselrisiken auch die potenziell erforderlichen liquiden Zahlungsmittel ermittelt, die für den Beurteilungszeitraum von drei Jahren ausreichen, um die sich aus den bewerteten Risiken ergebenden Verpflichtungen bedienen zu können. Der Betrag dafür belief sich zum Bilanzstichtag auf EUR 33,1 Mio.
Nach unserer Überzeugung weisen die vorstehend beschriebenen Risiken in Anbetracht ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihrer Auswirkung weder einzeln noch in ihrer Gesamtheit bestandsgefährdenden Charakter auf.
Das Chancenmanagement der alstria findet auf Konzernebene statt. Es hat zum Ziel, Chancen frühestmöglich zu identifizieren, zu bewerten und geeignete Maßnahmen anzustoßen, damit Chancen wahrgenommen und zum Erfolg geführt werden.
Die Wachstums- und Ertragschancen der alstria ergeben sich sowohl aus dem bestehenden Immobilienportfolio als auch aus der Akquisition von Potenzialimmobilien. In Abhängigkeit von der Stufe, auf der sich eine Immobilie im Rahmen ihres Lebenszyklus bewegt, können Chancen z. B. in der Repositionierung und Entwicklung, der Festigung der Mieterbeziehung oder in der Veräußerung der Immobilie liegen.
Die zur Umsetzung dieser Aktivitäten erforderlichen finanziellen Mittel werden im Rahmen der Finanzierungsaktivitäten der Gesellschaft sichergestellt. Hier liegen die Chancen in der Sicherstellung einer nachhaltigen Finanzierung, einschließlich Eigenkapitalakquisition, zu vorteilhaften Konditionen.
Die Evaluierung der Chancen wird zum einen gezielt im Rahmen der jährlichen Budgetplanungen und zum anderen im Bedarfsfall fortlaufend oder anlassbezogen unterjährig durchgeführt. Der Prozess beginnt mit der sorgfältigen Analyse des Marktumfelds und der Marktgängigkeit der im Portfolio gehaltenen Immobilien. Dazu gehört die Einschätzung der Mieterbedürfnisse, der Immobilienkategorien sowie der regulatorischen Veränderungen.
Die Kontrolle der Wachstumsinitiativen im Rahmen der jeweiligen Budget- und Planungsfreigabeprozesse wird durch ein regelmäßiges Berichtswesen ergänzt. Der Vorstand der alstria office REIT-AG erhält regelmäßig, i.d.R. wenigstens monatlich einen Bericht über den Status und den Fortschritt der in der Umsetzung befindlichen Initiativen. Daneben erhält der operative Immobilienmanagementbereich monatlich Berichte, in denen den geplanten Kosten und Erlösen die Ist-Verbräuche und die tatsächlichen Erlöse gegenübergestellt werden. Koordiniert durch das zentrale Controlling, wird dem Vorstand ein kennzahlenbasierter Bericht zur Verfügung gestellt, in dem die geplanten Steuerungskennzahlen den Ist-Kennzahlen gegenübergestellt werden. Außerdem wird die Finanz- und Liquiditätsplanung fortgeschrieben, Prognosen werden aktualisiert und Veränderungen am Projektumfang transparent gemacht.
Entscheidend für die Qualität einer Immobilie ist ihr Standort. Chancen ergeben sich dann, wenn der regionale Markt durch eine günstige demographische Entwicklung und eine vorteilhafte Immobiliendynamik geprägt ist. Hier ergeben sich, zusammen mit einem optimalen Immobilienmanagement, Chancen auf langfristige Wertzuwächse. alstrias Akquisitionsstrategie ist darauf ausgerichtet, Immobilien mit der beschriebenen Potentialstruktur zu identifizieren. Die Investitionsstrategie von alstria konzentriert sich daher auf die Akquisition von Immobilien und Portfolien, die höhere Leerstandsraten aufweisen und somit zusätzliche Wachstumsmöglichkeiten durch Stabilisierung der Vermietung dieser Immobilien eröffnen. Die Durchführung einer Akquisition erfolgt nur, wenn die Höhe des Investitionsvolumens die Aussicht auf Erzielung eines nachhaltigen Wertzuwachses ermöglicht.
Ein strukturiertes, aktives Asset und Property Management sichert die Qualität der Vermietungsleistung und ist die Basis für eine nachhaltige Mieterbeziehung. Chancen ergeben sich insbesondere durch ein flexibles Eingehen auf die Anforderungen und Bedürfnisse von bestehenden oder potenziellen Mietern. alstria verfügt über die Kenntnisse und Ressourcen, um Lösungen anzubieten und die Anforderungen der Mieter an das Mietobjekt umzusetzen. Daraus ergeben sich Chancen für die Generierung von nachhaltigen und langfristigen Mietverträgen.
Da alstria ein langfristig orientierter Eigentümer von Immobilien ist, befinden sich auch ältere Gebäude in alstrias Immobilienportfolio, die einer Modernisierung oder Repositionierung bedürfen. Die Modernisierung einer Immobilie eröffnet die Chancen für Wertschöpfung, indem die Immobilie für die nächsten 20 bis 30 Jahre neu positioniert werden kann und ihre zukünftige Attraktivität im Markt und für die Mieter gestaltet werden kann.
Die Finanzierungsstrategie der alstria ist auf eine optimale Mittelbereitstellung zur Investition in neue Immobilien und Entwicklungsprojekte ausgerichtet. Chancen ergeben sich aus der Optimierung der Finanzierungskonditionen. Hier gilt es, möglichst langfristige, günstige und möglichst flexible Finanzierungen umzusetzen und die Einhaltung von Kreditvereinbarungen jederzeit sicherzustellen. Eine wesentliche Chance aus der Finanzierung besteht auch in dem geringen Verschuldungsgrad (LTV). Dieser beläuft sich auf Konzernebene gegenwärtig auf 49,3%, was eine komfortable Basis für zukünftige Refinanzierungen und Wachstum darstellt. Die Finanzierungsmöglichkeiten umfassen dabei u.a. grundschuldbesicherte Darlehen, Unternehmensanleihen oder Kapitalerhöhungen. Chancen ergeben sich aus der möglichen Diversifizierung der Finanzierungsquellen auch im Hinblick auf das im Geschäftsjahr erstmals erhaltene Rating.
Die gegenwärtige Refinanzierungslage des alstria-Konzerns stellt eine stabile Finanzierungsposition bis Mitte 2020 und darüber hinaus zu attraktiven Zinssätzen sicher. Das Rating ermöglicht zudem eine größere Flexibilität im Hinblick auf neue Finanzierungsquellen. Bei den Umsatzerlösen profitiert alstria von langfristigen Mietverträgen von konzernweit zirka 5,2 Jahren Durchschnittsrestlaufzeit und einem potenziellen Anstieg der Mieterlöse aufgrund der Verringerung von Leerstand. Weiterhin verfügt die Gesellschaft über eine Anzahl von Immobilien, die für attraktive und wertsteigernde Entwicklungsmöglichkeiten geeignet sind. Das Portfolio ist ausgewogen und verfügt über eine Vielzahl von qualitativ hochwertigen und herausragenden Immobilien mit erstklassigen Mietern.
Aus der Übernahme des DO Deutsche Office AG-Konzerns ergeben sich Chancen, da die Portfolien des DO Deutsche Office AG-Konzerns aufgrund höherer Leerstandsraten zusätzliche Wachstumsmöglichkeiten durch die Stabilisierung der Vermietung der übernommenen Immobilien eröffnen. Weiterhin passt das DO Deutsche Office-Portfolio sowohl zur Fokussierung auf Büroimmobilien als auch zur geographischen Fokussierung auf Deutschlands Metropolregionen und ermöglicht so, neben Synergien und sonstigen Verbundvorteilen, eine höhere Präsenz und Effizienz auf alstrias Schlüsselmärkten.
alstria ist gut aufgestellt, um ihre auf den Erwerb, die Vermietung und das Objektmanagement ausgerichtete Strategie erfolgreich fortzusetzen und ihre diesbezüglichen zukünftigen Marktopportunitäten zu erkennen und umzusetzen.
alstrias Kernkompetenz ist das Asset Management. Als starke Basis für weitere organische Wertsteigerungen innerhalb des Portfolios stehen die Repositionierungs- und Sanierungsprojekte, die alstria über Joint-Venture-Projekte und in Eigenregie verstärkt fortgesetzt hat.
Im November 2015 hat alstria den sechsten Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht. Der diesjährige Bericht ist nach dem neuesten Berichtsstandard (GRI G4) strukturiert und aufgestellt und wurde im Umfang der nicht-finanziellen Berichterstattung wesentlich verbessert. Der Nachhaltigkeitsbericht fasst die wichtigsten Informationen über alstrias nächste Schritte in Richtung einer CO2 -neutralen Wirtschaft zusammen. Er soll die Leser mit der "Corporate Responsibility"-Strategie des Unternehmens vertraut machen.
alstrias Vorstellung von Nachhaltigkeit umfasst weit mehr als die reine Berichterstattung. Der Nachhaltigkeitsansatz wird bei jeder Entscheidung auf jeder Unternehmensebene berücksichtigt. Kontinuierliche Verbesserung und das Vorantreiben von Innovationen sind für alstria wesentliche Bestandteile der Nachhaltigkeit.
Im Laufe des Jahres 2015 hat alstria ein Energiemanagementsystem nach ISO 50001 für ihre operativen Prozesse etabliert. Zudem wurden alstrias besondere Leistungen in der Reduzierung (-73%) der direkt durch das Unternehmen verursachten Treibhausgasemissionen (Scope 1 und 2) zum zweiten Mal mit dem "CDP Climate Action Award" gewürdigt. Dieses Ergebnis wurde in erster Linie durch eine systematische Beschaffung von Energie, die ausschließlich aus erneuerbaren Quellen stammt, ermöglicht.
Weitere Informationen über alstrias Engagement im Bereich der Nachhaltigkeit finden Sie im Nachhaltigkeitsbericht 2015 unter:
https://www.alstria.de/fileadmin/user upload de/Nachhaltigkeit/alstria NB2015 double.pdf
oder im Unternehmensbericht des jährlichen Geschäftsberichts.
Angaben nach § 289 Abs. 4 HGB und erläuternder Bericht
Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2015 betrug das Grundkapital der alstria EUR 152.164.285,00 und war eingeteilt in 152.164.285 auf den Inhaber lautende Stückaktien. Mit allen Aktien sind die gleichen Rechte und Pflichten verbunden. Jede Aktie steht für eine Stimme in der Hauptversammlung und ist maßgebend für den Anteil der Aktionäre am Gewinn der Gesellschaft. Die Rechte und Pflichten der Aktionäre ergeben sich im Einzelnen aus den Regelungen des Aktiengesetzes, insbesondere aus den §§ 12, 53a ff., 118 ff. und 186 AktG.
Die Ausübung der Stimmrechte und die Übertragung der Aktien richten sich nach den allgemeinen gesetzlichen Bestimmungen und der Satzung der alstria, die beides nicht beschränkt. In den Fällen des § 136 AktG ist das Stimmrecht aus den betroffenen Aktien von Gesetzes wegen ausgeschlossen. Sonstige Beschränkungen, die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien betreffen, liegen zum Bilanzstichtag nicht vor oder sind, soweit sich diese aus Vereinbarungen zwischen Aktionären ergeben könnten, dem Vorstand nicht bekannt.
Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2015 waren alstria keine Aktionäre bekannt, deren direkter Anteil 10% des Grundkapitals überschritten hätte. Die Oaktree Fund GP I, L.P., Oaktree Capital I, L.P., OCM Holdings I, LLC, Oaktree Holdings, LLC, Oaktree Capital Group, LLC, Oaktree Capital Group Holdings, LP und Oaktree Capital Group Holdings GP, LLC, haben uns jeweils zum 27. Oktober 2015 mitgeteilt, dass sie jeweils indirekt durch Tochtergesellschaften mit rund 25,4% an alstria beteiligt sind.
Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen, wurden nicht ausgegeben.
Arbeitnehmer, die Aktien der Gesellschaft halten, üben ihre Kontrollrechte wie andere Aktionäre nach Maßgabe der gesetzlichen Bestimmungen und der Satzung aus.
Der Vorstand der alstria besteht aus einer oder mehreren Personen, die gemäß §§ 84, 85 AktG bestellt und abberufen werden. Die Satzung enthält hierzu keine Sonderregelungen. Gemäß § 84 AktG werden Vorstandsmitglieder durch den Aufsichtsrat auf höchstens fünf Jahre bestellt. Wiederholte Bestellungen oder Verlängerungen der Amtszeit, jeweils für höchstens fünf Jahre, sind zulässig.
Satzungsänderungen werden gemäß §§ 179, 133 AktG vorgenommen. Der Aufsichtsrat hat zudem gemäß § 12 Abs. 2 der Satzung die Befugnis, nur die Fassung betreffende Satzungsänderungen ohne Beschluss der Hauptversammlung vorzunehmen. Darüber hinaus ist der Aufsichtsrat durch die Hauptversammlungsbeschlüsse vom 29. Mai 2013 bzw. vom 6. Mai 2015 ermächtigt, die Fassung der Satzung entsprechend der Ausnutzung des Bedingten Kapitals 2013 bzw. des Genehmigten Kapitals 2015 sowie nach Ablauf der jeweiligen Ermächtigungsfrist anzupassen.
Gemäß § 15 Abs. 5 der Satzung in Verbindung mit §§ 179 Abs. 2, 133 AktG beschließt die Hauptversammlung über Satzungsänderungen grundsätzlich mit der einfachen Mehrheit der abgegebenen Stimmen und der einfachen Mehrheit des vertretenen Grundkapitals. Soweit das Gesetz für Satzungsänderungen zwingend eine größere Mehrheit vorschreibt, ist diese Mehrheit entscheidend.
Satzungsänderungen wurden zuletzt durch den Aufsichtsrat am 19. November 2015 beschlossen: § 5 Abs. 1, 2, 5 und 8 der Satzung wurden formal an unterjährig durchgeführte Kapitalerhöhungen aus den Bedingten Kapitalia der alstria angepasst. Zudem wurde die Regelung zum Bedingten Kapital III in § 5 Abs. 7 der Satzung ersatzlos gestrichen, da die entsprechende Ermächtigung des Vorstands abgelaufen ist, das Bedingte Kapital III somit gegenstandslos war und die Satzung insofern redaktionell angepasst wurde.
Die Satzung ermächtigt den Vorstand, das Grundkapital ein- oder mehrmalig bis zum 5. Mai 2017 durch Ausgabe neuer, auf den Inhaber lautender Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen einmalig oder mehrmals mit Zustimmung des Aufsichtsrats um bis zu insgesamt EUR 36.759.200,00 zu erhöhen. Die näheren Einzelheiten ergeben sich aus § 5 Abs. 3, 4 und 4a der Satzung der alstria.
alstria verfügt über drei bedingte Kapitalia (gemäß §§ 192 ff. AktG), die in § 5 Abs. 5, 6 und 8 der Satzung der alstria geregelt sind.
Das Grundkapital ist um bis zu EUR 37.979.618,00 bedingt erhöht durch Ausgabe von bis zu 37.979.618 auf den Inhaber lautenden Stückaktien. Der Vorstand ist ermächtigt, die Gewinnberechtigung für die aufgrund der Ausübung des Options- bzw. Wandlungsrechts oder der Erfüllung der Wandlungspflicht ausgegebenen neuen Aktien abweichend von § 60 Abs. 2 AktG festzulegen. Die bedingte Kapitalerhöhung ist nur insoweit durchzuführen, wie die Inhaber von Options- oder Wandlungsrechten bzw. die zur Wandlung Verpflichteten aus Options- oder Wandelanleihen, Genussrechten oder Gewinnschuldverschreibungen, die aufgrund der von der Hauptversammlung vom 29. Mai 2013 beschlossenen Ermächtigung ausgegeben werden, von ihren Options- bzw. Wandlungsrechten Gebrauch machen oder, soweit sie zur Wandlung verpflichtet sind, ihre Verpflichtung zur Wandlung erfüllen, soweit nicht ein Barausgleich gewährt oder eigene Aktien zur Bedienung eingesetzt werden.
Das Grundkapital ist durch Ausgabe von bis zu 318.500 auf den Inhaber lautenden Stückaktien um bis zu EUR 318.500,00 bedingt erhöht. Die bedingte Kapitalerhöhung dient ausschließlich der Gewährung von Aktien an die Inhaber von Wandelgenussscheinen, die gemäß der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 24. April 2012 von der Gesellschaft bis zum 23. April 2017 ausgegeben werden. Die bedingte Kapitalerhöhung ist nur insoweit durchzuführen, wie ausgegebene Wandelgenussscheine in Aktien der Gesellschaft gewandelt werden und zur Bedienung der Wandelgenussscheine keine eigenen Aktien gewährt werden. Die neuen Aktien nehmen vom Beginn des Geschäftsjahres an, in dem sie durch Wandlung entstehen, am Gewinn teil.
Weiterhin ist das Grundkapital durch Ausgabe von bis zu 500.000 auf den Inhaber lautenden Stückaktien um bis zu EUR 500.000,00 bedingt erhöht. Die bedingte Kapitalerhöhung dient ausschließlich der Gewährung von Aktien an die Inhaber von Wandelgenussscheinen, die gemäß der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 6. Mai 2015 von der Gesellschaft bis zum 5. Mai 2020 ausgegeben werden. Die bedingte Kapitalerhöhung ist nur insoweit durchzuführen, wie ausgegebene Wandelgenussscheine in Aktien der Gesellschaft gewandelt werden und zur Bedienung der Wandelgenussscheine keine eigenen Aktien gewährt werden. Die neuen Aktien nehmen vom Beginn des Geschäftsjahres an, in dem sie durch Wandlung entstehen, am Gewinn teil.
Die Hauptversammlung am 8. Juni 2011 hat den Vorstand ermächtigt, bis zum 7. Juni 2016 eigene Aktien bis zu insgesamt 10% des zum Zeitpunkt der Ermächtigung bestehenden Grundkapitals zu erwerben. Die erworbenen Aktien und andere eigene Aktien, die sich im Besitz der alstria befinden oder alstria gemäß §§ 71a ff. AktG zuzuordnen sind, dürfen zu keiner Zeit mehr als insgesamt 10% des Grundkapitals ausmachen. Der Erwerb der Aktien kann über die Börse, mittels eines an alle Aktionäre gerichteten öffentlichen Angebots oder durch Einsatz von Derivaten (Put-oder Call-Optionen oder einer Kombination aus beidem) erfolgen.
Wesentliche Finanzierungsverträge der alstria office REIT-AG enthalten die für solche Verträge üblichen Regelungen für den Fall eines Kontrollwechsels. Insbesondere enthalten diese Verträge die Berechtigung der Darlehensgeber, das Darlehen fällig zu stellen bzw. die Verpflichtung der alstria, das Darlehen zurückzuführen, wenn eine Person oder Gesellschaft bzw. eine Gruppe von Personen direkt oder indirekt mindestens 50 Prozent der Stimmrechte oder eine beherrschende Stellung an alstria erwirbt.
Die von der Gesellschaft im Geschäftsjahr 2013 begebenen Wandelschuldverschreibungen enthalten ebenfalls Kündigungsrechte bzw. eine Anpassung des Wandlungspreises für den Fall eines Kontrollwechsels. Ein solcher Kontrollwechsel liegt insbesondere dann vor, wenn eine Person oder Personen, die gemeinsam handeln, direkt oder indirekt mehr als 50 Prozent der Stimmrechte an alstria erwerben.
Die Bedingungen der im Geschäftsjahr 2015 begebenen, festverzinslichen Schuldverschreibung berechtigen die Anleihegläubiger, von der Gesellschaft die Rückzahlung oder den Ankauf seiner Schuldverschreibungen zu 101% des Nennbetrags jeder Schuldverschreibung zuzüglich nicht gezahlter und aufgelaufener Zinsen zu verlangen, falls eine Person oder Gesellschaft bzw. eine Gruppe von Personen direkt oder indirekt mehr als 50 Prozent der Stimmrechte an alstria erwirbt und dieser Kontrollwechsel innerhalb von 120 Tagen zu einer Absenkung des Ratings für die Gesellschaft oder die Schuldverschreibung führt.
Das Gesamtvolumen der noch ausstehenden Verpflichtungen unter den Vereinbarungen mit entsprechenden Regelungen für den Fall eines Kontrollwechsels beträgt zum Stichtag ca. EUR 1.050 Mio.
Es gibt keine Entschädigungsvereinbarungen, die für den Fall eines Übernahmeangebots mit den Mitgliedern des Vorstands oder Arbeitnehmern getroffen worden sind.
Die dargestellten Regelungen entsprechen der Gesetzeslage oder sind bei vergleichbaren börsennotierten Unternehmen üblich und angemessen. Sie dienen nicht dem Zweck der Erschwerung etwaiger Übernahmeversuche.
Zum 31. Dezember 2015 beschäftigte alstria 69 Mitarbeiter (31. Dezember 2014: 63 Mitarbeiter). Die jährliche durchschnittliche Mitarbeiterzahl betrug 66 (Vorjahr: 62). Diese Angaben berücksichtigen nicht die Mitglieder des Vorstands.
Das Vergütungssystem für die Vorstandsmitglieder umfasst sowohl feste Gehaltsbestandteile als auch variable Anteile, die sich an der operativen Entwicklung des alstria-Konzerns orientieren. Neben diesem Bonussystem erhalten die Vorstandsmitglieder eine aktienbasierte Vergütung als langfristig ausgestalteten Anreizbestandteil der Vergütung.
Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten eine feste Vergütung.
Der Vergütungsbericht (Anlage zum Lagebericht 2015, siehe S. 1.1/40), der die Prinzipien für die Bestimmung der Vergütung für den Vorstand und den Aufsichtsrat enthält, ist integraler Bestandteil des geprüften Lageberichts.
Die Erklärung zur Unternehmensführung gemäß § 289a HGB wird von Vorstand und Aufsichtsrat abgegeben und auf der Website der alstria office REIT-AG veröffentlicht (www.alstria.de). Sie wird damit der Öffentlichkeit dauerhaft zugänglich gemacht.
Im Januar 2016 gingen Nutzen und Lasten an einem Objekt auf die alstria über. Das Objekt wurde mit seinem Kaufpreis von TEUR 38.000 zuzüglich Anschaffungsnebenkosten aktiviert.
Da die alstria office REIT-AG anhand von Konzerngrößen gesteuert wird, bezieht sich die folgende Prognose auf Konzernzahlen, die auf IFRS basieren.
Der Prognosebericht enthält zukunftsbezogene Aussagen über erwartete Entwicklungen. Die Entwicklung des Unternehmens hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab, von denen einige außerhalb des Einflussbereichs des Unternehmens liegen. Die Aussagen über die erwarteten Entwicklungen basieren auf aktuellen Einschätzungen und sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet.
Die tatsächliche Entwicklung des alstria-Konzerns kann sowohl positiv als auch negativ von den erwarteten Entwicklungen in den zukunftsbezogenen Aussagen dieses Prognoseberichts abweichen.
Die deutsche Wirtschaft befindet sich nach wie vor in guter Verfassung. Dies spiegelt sich unter anderem in dem stärksten Wirtschaftswachstum seit fünf Jahren und der Erwerbstätigkeit, die 2015 auf Rekordniveau lag, wider. Für 2016 erwartet die Bundesregierung, getrieben von einem starken Konsum und einer weiterhin guten Lage auf dem Arbeitsmarkt, dass sich die Gesamtwirtschaft gemäß Vorjahresniveau entwickelt. In Folge prognostiziert die Bundesregierung für das Jahr 2016 ein Wachstum der deutschen Wirtschaft um zirka 1,7%.*
Im Zusammenhang mit dem weiterhin niedrigen Zinsniveau sollte die Bedeutung von Immobilien als Anlageklasse weiter auf einem hohen Niveau bleiben. Auch für das Jahr 2016 wird mit einer hohen Nachfrage nach Immobilien in Core-Lagen gerechnet. Wegen des begrenzten Angebots ist allerdings davon auszugehen, dass sich der Trend, in Value-Add-Objekte zu investieren, weiter fortsetzen wird.
* Siehe hierzu den Jahreswirtschaftsbericht 2016 des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie.
Basierend auf der erwarteten Stabilität der deutschen Wirtschaft und des Immobilienmarktes erwartet alstria keine wesentlichen Veränderungen für das direkte Umfeld des Unternehmens. Trotzdem könnten andere als die erwarteten Veränderungen in den Zinssätzen weitere Akquisitionen oder Verkäufe sowie Veränderungen der sonstigen Prämissen für das Geschäftsjahr 2016 die Prognose beeinflussen.
Aufgrund der Übernahme der Deutsche Office AG erwartet alstria für das Geschäftsjahr 2016 einen Anstieg der Umsatzerlöse gegenüber dem Geschäftsjahr 2015 in Höhe von zirka EUR 85 Mio. Dementsprechend rechnet das Unternehmen für 2016 mit Umsatzerlösen in Höhe von rund EUR 200 Mio.
Für das Geschäftsjahr 2016 erwartet alstria ein operatives Ergebnis (FFO) von rund EUR 115 Mio. (davon entfallen rund EUR 3 Mio. auf die Minderheitsanteilseigner der Deutsche Office AG). Der Anstieg im Vergleich zum FFO in 2015 (EUR 60,0 Mio., davon EUR 0,6 Mio. Minderheitenanteile) resultiert im Wesentlichen aus der ganzjährigen Konsolidierung der Deutsche Office in 2016 im Vergleich zu der Zwei-Monats-Konsolidierung in 2015 und aus der weiteren Reduzierung der Finanzierungskosten.
Da alstria einen signifikanten Teil ihres FFO als Dividende auszahlt, hängt zukünftiges externes Wachstum zum größten Teil von der Fähigkeit des Unternehmens ab, zusätzliches Kapital zu beschaffen. Somit ist potenzielles Portfoliowachstum von der Entwicklung des globalen Kapitalmarktes abhängig. Es ist daher schwierig, die Portfolioentwicklung über einen längeren Zeitraum vorherzusagen.
Hamburg, 18. März 2016
Das Vergütungssystem für die Mitglieder des Vorstands wird vom Aufsichtsrat beschlossen und regelmäßig überprüft. Der Aufsichtsrat ist der Ansicht, eine marktübliche und angemessene Vorstandsvergütung zu gewähren, die insbesondere auch den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens berücksichtigt. Das im Folgenden beschriebene System der Vorstandsvergütung wurde unter Hinzuziehung eines externen, unabhängigen Vergütungsexperten entwickelt und von der ordentlichen Hauptversammlung für das Geschäftsjahr 2009 gebilligt; es gilt seitdem unverändert fort. Die Vergütungsstruktur entspricht den Anforderungen des Aktiengesetzbuchs und befolgt mit den in der jährlichen Entsprechenserklärung gemäß § 161 Aktiengesetz genannten Ausnahmen die Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex.
Bei dem Vergütungssystem für den Vorstand der alstria office REIT-AG werden unter anderem folgende Kriterien für die Angemessenheit der Vergütung angelegt:
| ― | Die Aufgaben des einzelnen Vorstandsmitglieds; |
| ― | seine persönliche Leistung; |
| ― | die wirtschaftliche Situation; |
| ― | der Erfolg und die Zukunftsaussichten des Unternehmens; |
| ― | die Üblichkeit der Vergütung unter Berücksichtigung des Vergleichsumfeldes und |
| ― | die Vergütungsstruktur, die in der Gesellschaft gilt, unter Berücksichtigung des Verhältnisses der Vorstandsvergütung zur Vergütung des oberen Führungskreises sowie der Belegschaft insgesamt, auch in der zeitlichen Entwicklung. |
Der Aufsichtsrat bestimmt für jedes Vorstandsmitglied eine Zielvergütung. Diese besteht jeweils aus einer fixen Grundvergütung, einem kurzfristigen und einem langfristigen variablen Vergütungselement sowie Nebenleistungen (Sachbezüge). Der überwiegende Teil der Zielvergütung entfällt dabei auf die variablen Vergütungsbestandteile, die ein- oder mehrjährige Erfolgsziele haben und im Folgenden näher beschrieben sind. Die einzelnen variablen Vergütungsbestandteile sehen jeweils Höchstgrenzen vor.
* Dieser Vergütungsbericht ist integraler Bestandteil des geprüften Lageberichts bzw. des Anhangs.
Das Fixum ist eine erfolgsunabhängige Grundvergütung, die monatlich anteilig als Gehalt ausgezahlt wird. Das Fixum beläuft sich auf ca. 40% der Zielvergütung ohne Nebenleistungen für ein Geschäftsjahr.
Die variablen Vergütungselemente setzen sich aus der kurzfristigen variablen Vergütung (Short Term Incentive oder STI) und der langfristigen variablen Vergütung (Long Term Incentive oder LTI) zusammen und belaufen sich auf ca. 60% der Zielvergütung ohne Nebenleistungen für ein Geschäftsjahr.
In der untenstehenden Tabelle sind die Eckpunkte der beiden variablen Vergütungselemente dargestellt:
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| Short Term Incentive | Long Term Incentive | ||
|---|---|---|---|
| (STI) | (LTI) | ||
| --- | --- | --- | --- |
| Anteil an der Zielvergütung | 20% | 20% | 20% |
| Erfolgsziele, an denen die Leistung gemessen wird | budgetierter FFO | Relativer Total Shareholder Return (bezogen auf EPRA NA-REIT Europe Ex-UK) | Absoluter Total Shareholder Return |
| Min/Max Erfolgszielerreichung | 50%/150% | 50%/150% | 50%/150% |
| Diskretionärer Faktor | 0,8 / 1,2 | 0,8 / 1,2 | 0,8 / 1,2 |
| Anteil der mehrjährigen Elemente | 25% | 100% | 100% |
| Form der mehrjährigen Elemente | Virtuelle Aktien | Virtuelle Aktien | Virtuelle Aktien |
| Haltefrist | 2 Jahre | 4 Jahre | 4 Jahre |
| Referenzaktienkurs | Durchschnitt über 20 Tage | Durchschnitt über 60 Tage | Durchschnitt über 60 Tage |
| Höchstgrenze für Auszahlungsbetrag der mehrjährigen Elemente | 250% des mehrjährigen Anteils | Anzahl virtuelle Aktien multipliziert mit 250% des Referenzaktien-kurses zum Gewährungszeitpunkt | Anzahl virtuelle Aktien multipliziert mit 250% des Referenzaktien-kurses zum Gewährungszeitpunkt |
Da sich der STI primär anhand der erzielten Funds from Operations ("FFO") bemisst, passt der Aufsichtsrat das Erfolgsziel FFO unterjährig an, wenn Akquisitionen und/oder Verkäufe maßgeblich zum erreichten FFO für ein Geschäftsjahr beigetragen haben. Dadurch stellt der Aufsichtsrat sicher, dass der Vorstand nicht zu Akquisitionen im Sinne einer kurzfristigen persönlichen Erfolgsmaximierung veranlasst wird.
Beschreibt den minimalen Grad der Zielerreichung, der erforderlich ist, damit es zu einer Auszahlung kommt (Schwellwert), und den maximalen Grad der Zielerreichung, der für Auszahlungszwecke berücksichtigt wird (Cap).
Beschreibt den individuellen Faktor, den der Aufsichtsrat festlegt, um die persönliche Leistung jedes Vorstandsmitglieds zu berücksichtigen.
Beschreibt den Anteil am Vergütungsbestandteil, der einer mehrjährigen Haltefrist unterliegt.
Aktienkurs, der bei der Gewährung des variablen Vergütungselements zur Umwandlung des Zielwertes in virtuelle Aktien verwendet und am Ende der Haltefrist bei der Umwandlung der virtuellen Aktien in einen Auszahlungsbetrag zugrunde gelegt wird.
Die Anzahl der gewährten virtuellen Aktien ergibt sich aus dem Zielwert des mehrjährigen Vergütungselements geteilt durch den Referenzaktienkurs.
| ― | Für den STI ergibt sich der Auszahlungsbetrag am Ende der Haltefrist aus der Anzahl der virtuellen Aktien multipliziert mit dem Referenzaktienkurs zuzüglich der während der Haltefrist gezahlten Dividende pro alstria-Aktie. |
| ― | Für den LTI werden die virtuellen Aktien am Ende der Haltefrist in Abhängigkeit von der Erreichung der Erfolgsziele angepasst. Der Auszahlungsbetrag entspricht der finalen Anzahl von virtuellen Aktien (i) multipliziert mit dem Referenzaktienkurs (ii) zuzüglich der Dividende, die während der Haltefrist pro alstria Aktie gezahlt wurde, (iii) multipliziert mit dem diskretionären Faktor. |
In der untenstehenden Tabelle sind die Anzahl der im Berichtszeitraum unter den variablen Vergütungselementen ausgegebenen und zum 31. Dezember 2015 noch ausstehenden virtuellen Aktien sowie der jeweilige Referenzaktienkurs angegeben.
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| Beginn der Haltefrist | Referenzaktienkurs in EUR |
Ende der Haltefrist | Olivier Elamine Anzahl virtuelle Aktien | Alexander Dexne Anzahl virtuelle Aktien | |
|---|---|---|---|---|---|
| STI 2013 | 2014 | 9,57 | 2016 | 5.914 | 4.839 |
| STI 2014 | 2015 | 10,97 | 2017 | 5.370 | 4.393 |
| LTI 2012 | 2012 | 8,70 | 2016 | 50.575 | 41.379 |
| LTI 2013 | 2013 | 9,29 | 2017 | 47.363 | 38.751 |
| LTI 2014 | 2014 | 9,44 | 2018 | 46.610 | 38.136 |
| LTI 2015 | 2015 | 10,97 | 2019 | 40.109 | 32.817 |
Die Vorstandsmitglieder erhalten Nebenleistungen in Form von Sachbezügen; diese bestehen im Wesentlichen aus Versicherungsprämien, Altersvorsorgeleistungen sowie der privaten Dienstwagennutzung.
Die Gesamtzielvergütung für die Mitglieder des Vorstands betrug im letzten Geschäftsjahr insgesamt TEUR 2.192. Der Gesamtbetrag der Barauszahlungen, die im letzten Geschäftsjahr an die Mitglieder des Vorstands geflossen sind (einschließlich der mehrjährigen Vergütungselemente), betrug TEUR 1.930. Die Korrektheit der Berechnung der Auszahlungsbeträge für die mehrjährigen variablen Vergütungselemente wurde dabei von einem unabhängigen externen Vergütungsexperten bestätigt.
Die Darstellung der individuellen Vorstandsvergütung erfolgt auf Basis der Mustertabellen gemäß dem Deutschen Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 5. Mai 2015.
In der Tabelle "Gewährte Zuwendungen" werden neben dem Fixum die Zielwerte der im jeweiligen Geschäftsjahr gewährten variablen Vergütungsbestandteile aufgeführt. Ferner werden hypothetische Minimal- und Maximalbeträge einer späteren Auszahlung der variablen Vergütungsbestandteile genannt. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass die hypothetischen Maximalwerte nur für den außergewöhnlichen Fall des gleichzeitigen Eintretens aller in der Tabelle "Bedingungen zur Erreichung der Maximalwerte der in 2015 gewährten variablen Vergütungsbestandteile" dargestellten Bedingungen erreicht werden können.
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| Gewährte Zuwendungen | Olivier Elamine | Alexander Dexne | Alexander Dexne | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CEO | CFO | CFO | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| in TEUR | 2014 | 2015 | 2015 (Min) | 2015 (Max)10 | 2014 | 2015 | 2015 (Min) | 2015 (Max)10 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Summe Festvergütung und Nebenleistungen | 454 | 450 | 450 | 450 | 369 | 380 | 380 | 380 |
| Festvergütung1 | 440 | 440 | 440 | 440 | 360 | 360 | 360 | 360 |
| Nebenleistungen2 | 14 | 10 | 10 | 10 | 9 | 20 | 20 | 20 |
| Summe einjährige variable Vergütung | 173 | 173 | 0 | 312 | 142 | 142 | 0 | 255 |
| Einjährige variable Vergütung (STI 2014) | 1733 | - | - | - | 1423 | - | - | - |
| Einjährige variable Vergütung (STI 2015) | - | 1733 | 0 | 3124 | - | 1423 | 0 | 2554 |
| Summe mehrjährige variable Vergütung | 498 | 498 | 0 | 2.240 | 407 | 407 | 0 | 1.833 |
| STI 2014 (1 plus 2 Jahre) | 585 | - | - | - | 475 | - | - | - |
| STI 2015 (1 plus 2 Jahre) | - | 585 | 0 | 2606 | - | 475 | 0 | 2136 |
| LTI 2014 (4 Jahre) | 4407 | - | - | - | 3607 | - | - | - |
| LTI 2015 (4 Jahre) | - | 4407 | 0 | 1.9808 | - | 3607 | 0 | 1.6208 |
| Summe fixe und variable Vergütung | 1.125 | 1.121 | 450 | 3.002 | 918 | 929 | 380 | 2.468 |
| Versorgungsaufwand9 | 85 | 84 | 84 | 84 | 58 | 58 | 58 | 58 |
| Gesamtvergütung | 1.210 | 1.205 | 534 | 3.086 | 976 | 987 | 438 | 2.526 |
1 jährliches Fixgehalt gemäß Anstellungsvertrag.
2 beinhaltet Leistungen für Firmenwagen.
3 75% des STI Zielwerts für das jeweilige Geschäftsjahr.
4 maximal erreichbarer Auszahlungsbetrag für 75% des STI nach 1 Jahr (Zielwert STI x 0,75 x 1,5 x 1,2).
5 25% des STI Zielwerts für das jeweilige Geschäftsjahr.
6 maximal erreichbarer Auszahlungsbetrag für 25% des STI nach 1 und weiteren 2 Jahren. ((Zielwert STI x 0,25 x 1,5 x 1,2) x 2,5).
7 LTI Zielwert für das jeweilige Geschäftsjahr.
8 maximal erreichbarer Auszahlungsbetrag für den LTI nach 4-jähriger Haltefrist (1,5 x Anzahl virtuelle Aktien x (2,5 x Aktienkurs am Gewährungsdatum) x 1,2).
9 beinhaltet Leistungen für Versicherungen und Altersvorsorge.
10 hypothetischer maximal erreichbarer Auszahlungsbetrag wenn alle in der Tabelle "Bedingungen zur Erreichung der Maximalwerte" beschriebenen Annahmen erfüllt werden.
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| Einjährige variable Vergütung | 1. FFO 2015 alstria stand alone = EUR 73,628 Mio. (budgetierter FFO von EUR 49,085 Mio. wird zu 150% erreicht) |
| und | 2. Aufsichtsrat beschließt diskretionären Faktor von 1,2 |
| Mehrjährige variable Vergütung | |
| LTI (4 Jahre) | 1. Absoluter TSR ≥9%, d.h. absoluter total shareholder return für alstria Investoren über 4 Jahre von 9% p.a. oder mehr |
| und | 2. Relativer TSR (TSR vs. EPRA) ≥ 25%, d.h. der alstria Aktienkurs übersteigt den EPRA/NA-REIT Europe Index Ex UK um 25% |
| und | 3. Der alstria Aktienkurs steigt um 250% (Aktienkurs am Gewährungstag von EUR 10,97 ---> Aktienkurs am Auszahlungstag nach 4 Jahren EUR 27,43) |
| und | 4. Aufsichtsrat beschließt diskretionären Faktor von 1,2 |
| STI (1 plus 2 Jahre) | Aktienkurs der Gesellschaft steigt um 250% (z.B.: Aktienkurs von EUR 9 am deferral date ---> Aktienkurs von EUR 22,50 am Auszahlungstag nach 2 Jahren) |
Die Tabelle "Zufluss" zeigt neben dem Fixum die Beträge, die im Rahmen der variablen Vergütungsbestandteile im jeweiligen Geschäftsjahr an die Mitglieder des Vorstands ausgezahlt wurden.
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| Zufluss | Olivier Elamine | Alexander Dexne | ||
|---|---|---|---|---|
| in TEUR | CEO | CFO | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Summe Festvergütung und Nebenleistungen | 450 | 454 | 380 | 369 |
| Festvergütung1 | 440 | 440 | 360 | 360 |
| Nebenleistungen2 | 10 | 14 | 20 | 9 |
| Summe einjährige variable Vergütung | 177 | 170 | 145 | 139 |
| Einjährige variable Vergütung (STI 2013)3 | - | 170 | - | 139 |
| Einjährige variable Vergütung (STI 2014)3 | 177 | - | 145 | - |
| Summe mehrjährige variable Vergütung | 350 | 911 | 286 | 745 |
| STI 2011 (1 plus 2 Jahre)4 | - | 75 | - | 61 |
| STI 2012 (1 plus 2 Jahre)4 | 86 | - | 70 | - |
| LTI 2011 (4 Jahre)5 | 264 | - | 216 | - |
| LTI 2010 (4 Jahre)5 | - | 836 | - | 684 |
| Sonstiges | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summe fixe und variable Vergütung | 977 | 1.535 | 811 | 1.253 |
| Versorgungsaufwand6 | 84 | 85 | 58 | 58 |
| Gesamtvergütung | 1.061 | 1.620 | 869 | 1.311 |
1 jährliches Fixgehalt gemäß Anstellungsvertrag
2 beinhaltet Leistungen für Firmenwagen
3 Auszahlungsbetrag für 75% nach 1 Jahr für das jeweils vorangegangene Geschäftsjahr
4 Auszahlungsbetrag für 25% des STI nach 1 plus weiteren 2 Jahren
5 Auszahlungsbetrag für den LTI nach 4-jähriger Haltefrist
6 beinhaltet Leistungen für Versicherungen und Altersvorsorge
Im Jahr 2015 wurde der LTI 2011 zur Auszahlung fällig. Während der vierjährigen Haltefrist betrug der Absolute Total Shareholder Return der alstria-Aktie 5,8% per annum und der Relative Total Shareholder Return der alstria-Aktie betrug durchschnittlich -10,9% per annum. Der Schwellenwert für das Erfolgsziel Relative Total Shareholder Return wurde nicht erreicht. Im Ergebnis wurden circa 48% der virtuellen Aktien erzielt. Der Auszahlungsbetrag erreichte circa 60% des Zielwertes für den LTI 2011.
Im Jahr 2014 wurde der LTI 2010 zur Auszahlung fällig. Während der vierjährigen Haltefrist betrug der Absolute Total Shareholder Return der alstria-Aktie 11,1% per annum und das Erfolgsziel Absolute Total Shareholder Return wurde bei 150% gekappt. Der Relative Total Shareholder Return der alstria-Aktie betrug durchschnittlich 1,2% per annum. Im Ergebnis wurden circa 135% der virtuellen Aktien erzielt. Der Auszahlungsbetrag erreichte circa 190% des Zielwertes für den LTI 2010.
Für den Fall der Beendigung des Vorstandsanstellungsverhältnisses ist mit den Mitgliedern des Vorstands ein nachvertragliches Wettbewerbsverbot von bis zu zwölf Monaten vereinbart, auf das alstria mit einer sechsmonatigen Frist verzichten kann. Als Entschädigung erhalten die Mitglieder des Vorstands für die Laufzeit des nachvertraglichen Wettbewerbsverbots eine Abfindung in Höhe ihres letzten Fixgehalts. Für den Fall der vorzeitigen einvernehmlichen Beendigung der Vorstandstätigkeit erhalten die Mitglieder des Vorstands ihre Vergütungsansprüche für die Restlaufzeit des jeweiligen Anstellungsvertrags, deren Höhe auf maximal zwei Jahresgehälter begrenzt ist. Die Leistungen der Gesellschaft für den Fall der Beendigung der Anstellung durch Ableben umfassen die fixe Vergütung für den Monat des Ablebens und die folgenden drei Monate. Die Erfolgsprämie wird in diesem Fall zeitanteilig bis einschließlich des Monats des Ablebens gezahlt. Die Vorstandsverträge enthalten keine Change-of-Control-Regelungen.
Nachdem die Aufsichtsratsvergütung seit 2007 unverändert war, hat die Hauptversammlung der Gesellschaft die Aufsichtsratsvergütung am 6. Mai 2015 erstmals leicht modifiziert. Für den Zeitraum ab 1. Januar 2015 erhalten die Aufsichtsratsmitglieder nunmehr eine jährliche feste Vergütung in Höhe von jeweils TEUR 42 (vormals TEUR 40). Der Vorsitzende des Aufsichtsrats erhält darüber hinaus eine zusätzliche jährliche Vergütung von TEUR 21 (vormals TEUR 20), sein Stellvertreter von TEUR 10,5 (vormals TEUR 10). Mitgliedschaften im Prüfungsausschuss werden mit TEUR 10 und der Vorsitz des Prüfungsausschusses mit TEUR 15 pro Jahr gesondert vergütet. Neu ist, dass die Mitgliedschaften im Personalausschuss und im Investitionsausschuss nunmehr mit jeweils TEUR 5 pro Jahr gesondert vergütet werden. Die Vorsitzenden dieser Ausschüsse erhalten zusätzlich jeweils TEUR 2,5 pro Jahr. Die Mitgliedschaft in anderen Ausschüssen wird bei der Vergütung nach wie vor nicht berücksichtigt. Mitglieder, die dem Aufsichtsrat und seinen Ausschüssen nur zeitweise angehört haben, erhalten eine zeitanteilige Vergütung.
Die Gesamtvergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats betrug im letzten Geschäftsjahr TEUR 353. Die individuelle Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats für die Geschäftsjahre 2015 und 2014 setzt sich wie folgt zusammen:
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| Mitglied des Aufsichtsrats in TEUR |
Mitgliedschaft Aufsichtsrat | Mitgliedschaft Ausschüsse1 2015 | Vergütung für 2015 | Vergütung für 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Alexander Stuhlmann | Vorsitzender | B (V), C* | 75,08 | 60,00 |
| Hermann Dambach | stellvertretender Vorsitzender2 | C2 | 9,92 | 0 |
| Dr. Johannes Conradi | stellvertretender Vorsitzender2 | A, B | 65,63 | 60,00 |
| Benoît Hérault | Mitglied | A2 , C | 47,85 | 40,00 |
| Roger Lee | Mitglied2 | A2 | 42,74 | 50,00 |
| Richard Mully | Mitglied | B, C (V) | 54,50 | 40,00 |
| Marianne Voigt | Mitglied | A (V) | 57,00 | 55,00 |
| Gesamt | 352,72 | 305,00 |
1 A=Prüfungsausschuss, B=Personalausschuss, C=Investitionsausschuss, V=Ausschussvorsitz.
* zeitanteilig.
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| 2015 EUR |
2014 EUR |
|
|---|---|---|
| 1. Umsatzerlöse | 82.621.204,85 | 82.838.983,87 |
| 2. Verminderung/ Erhöhung des Bestands an unfertigen Leistungen | -1.622.988,56 | -414.011,59 |
| 3. Gesamtleistung | 80.998.216,29 | 82.424.972,28 |
| 4. Sonstige betriebliche Erträge | 35.805.341,53 | 27.596.061,72 |
| 5. Materialaufwand | ||
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | -15.861.647,08 | -15.764.007,84 |
| 6. Personalaufwand | ||
| a) Gehälter | -10.288.563,27 | -6.945.859,55 |
| b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung | -886.758,67 | -847.418,13 |
| (davon für Altersversorgung EUR 203.397,74; Vorjahr TEUR 209) | ||
| -11.175.321,94 | -7.793.277,68 | |
| 7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen | -38.328.243,07 | -41.305.302,08 |
| 8. Sonstige betriebliche Aufwendungen | -29.041.556,32 | -17.650.817,98 |
| 9. Erträge aus Beteiligungen | 167.508,25 | 314.091,73 |
| 10. Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens | 1.008.429,37 | 961.287,14 |
| (davon aus verbundenen Unternehmen EUR 1.008.429,37; Vorjahr TEUR 961) | ||
| 11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 68.035,09 | 109.581,90 |
| 12. Abschreibungen auf Finanzanlagen des Umlaufvermögens | -169.436.868,77 | -35.008,44 |
| 13. Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -28.335.658,15 | -25.477.577,68 |
| (davon aus der Aufzinsung von Rückstellungen EUR 65.410,28; Vorjahr TEUR 120) | ||
| 14. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | -174.131.764,80 | 3.380.003,07 |
| 15. Jahresüberschuss/ -fehlbetrag | -174.131.764,80 | 3.380.003,07 |
| 16. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr | 4.529.642,00 | 4.033.256,50 |
| 17. Entnahmen aus der Kapitalrücklage | 257.602.122,80 | 40.586.740,43 |
| 18. Bilanzgewinn | 88.000.000,00 | 48.000.000,00 |
Aktiva
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| 31.12.2015 EUR |
31.12.2014 EUR |
|
|---|---|---|
| A. Anlagevermögen | ||
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | ||
| Entgeltlich erworbene Lizenzen und ähnliche Rechte | 233.389,20 | 342.375,20 |
| II. Sachanlagen | ||
| 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten | 1.045.889.738,03 | 1.075.598.504,50 |
| 2. Technische Anlagen | 602.246,55 | 748.876,35 |
| 3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 404.080,62 | 434.514,98 |
| 4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 58.986.966,35 | 22.583.427,30 |
| 1.105.883.031,55 | 1.099.365.323,13 | |
| III. Finanzanlagen | ||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 846.980.603,06 | 187.028.961,91 |
| 2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen | 159.400.813,90 | 17.744.818,90 |
| 3. Beteiligungen | 2.027.094,24 | 14.608.521,28 |
| 1.008.408.511,20 | 219.382.302,09 | |
| 2.114.524.931,95 | 1.319.090.000,42 | |
| B. Umlaufvermögen | ||
| I. Vorräte | ||
| Unfertige Leistungen | 20.931.385,57 | 22.554.374,13 |
| II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | ||
| 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.008.772,33 | 773.282,07 |
| 2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 80.490.308,67 | 20.617.041,53 |
| 3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht | 0,00 | 88.174,87 |
| 4. Sonstige Vermögensgegenstände | 1.804.083,28 | 2.394.785,83 |
| 83.303.164,28 | 23.873.284,30 | |
| III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten | 387.459.527,50 | 33.982.125,13 |
| 491.694.077,35 | 80.409.783,56 | |
| C. Rechnungsabgrenzungsposten | 41.072.530,76 | 45.244.718,02 |
| 2.647.291.540,06 | 1.444.744.502,00 | |
| Passiva | ||
| 31.12.2015 EUR |
31.12.2014 EUR |
|
| A. Eigenkapital | ||
| I. Gezeichnetes Kapital | 152.164.285,00 | 79.018.487,00 |
| (bedingtes Kapital EUR 38.798,118,00; Vorjahr TEUR 38.752) | ||
| II. Kapitalrücklage | 1.105.648.006,08 | 510.477.016,37 |
| III. Bilanzgewinn | ||
| (davon Gewinnvortrag EUR 4.529.642,00; Vorjahr TEUR 4.033) | 88.000.000,00 | 48.000.000,00 |
| 1.345.812.291,08 | 637.495.503,37 | |
| B. Rückstellungen | ||
| Sonstige Rückstellungen | 15.806.945,54 | 15.970.332,08 |
| 15.806.945,54 | 15.970.332,08 | |
| C. Verbindlichkeiten | ||
| 1. Beteiligungskapital | 223.750,00 | 263.550,00 |
| 2. Anleihen (davon konvertibel EUR 79.200.000) | 580.368.032,78 | 79.400.000,00 |
| 3. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 580.058.771,48 | 611.519.974,29 |
| 4. Erhaltene Anzahlungen | 22.927.332,12 | 22.876.293,07 |
| 5. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 3.412.101,14 | 2.395.653,95 |
| 6. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 94.026.250,99 | 70.249.778,72 |
| 7. Sonstige Verbindlichkeiten | 2.920.152,17 | 3.128.097,15 |
| (davon aus Steuern EUR 147.085,55; Vorjahr TEUR 80) | ||
| 1.283.936.390,68 | 789.833.347,18 | |
| D. Rechnungsabgrenzungsposten | 1.735.912,76 | 1.445.319,37 |
| 2.647.291.540,06 | 1.444.744.502,00 |
Die alstria office REIT-AG (im Folgenden auch kurz "alstria" oder "Gesellschaft") wurde am 20. Januar 2006 als deutsche GmbH unter dem Namen "Verwaltung Alstria Erste Hamburgische Grundbesitz GmbH" gegründet. Die Gesellschaft ist mit Gesellschafterbeschluss vom 5. Oktober 2006 formwechselnd in die Rechtsform einer AG umgewandelt worden und firmierte dabei in Alstria Office AG um. Die Alstria Office AG ist mit Datum vom 17. November 2006 in das Handelsregister eingetragen worden. Damit wurden Formwechsel und neue Firma wirksam.
Die Gesellschaft wurde im Geschäftsjahr 2007 in einen deutschen Real Estate Investment Trust (German REIT oder G-REIT) umgewandelt. Sie wurde am 11. Oktober 2007 als REIT-Aktiengesellschaft (nachstehend bezeichnet als "REIT-AG") in das Handelsregister eingetragen und firmiert seitdem als alstria office REIT-AG.
REIT-AGs sind sowohl von der Körperschaftsteuer als auch der Gewerbesteuer vollständig befreit. Daher ist die alstria office REIT-AG rückwirkend vom 1. Januar 2007 von diesen steuerlichen Verpflichtungen ausgenommen.
Die alstria office REIT-AG ist eine Immobilienaktiengesellschaft im Sinne des deutschen REIT-Gesetzes. Gemäß § 2 ihrer Satzung ist der Gegenstand des Unternehmens der Erwerb, die Verwaltung, die Nutzung und die Veräußerung von eigenem Grundbesitz sowie die Beteiligung an Unternehmen, die eigenen Grundbesitz erwerben, verwalten, nutzen oder veräußern. Alle oben genannten Ziele unterliegen den Bedingungen und Vorschriften des deutschen REIT-Gesetzes.
Die alstria office REIT-AG ist im Handelsregister des Amtsgerichts Hamburg unter der Handelsregisternummer HRB 99204 eingetragen. Gesellschaftssitz und Firmenadresse der Gesellschaft ist Bäckerbreitergang 75, 20355 Hamburg, Deutschland.
Das Geschäftsjahr endet zum 31. Dezember des jeweiligen Kalenderjahres.
Der vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie nach den einschlägigen Vorschriften des AktG aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für große Kapitalgesellschaften.
Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Dabei wurde der Posten Gesamtleistung als Zwischensumme eingefügt. Die Grundsteueraufwendungen werden als betrieblicher Aufwand unter den Aufwendungen für bezogene Leistungen ausgewiesen. Soweit es sich um nicht auf Mieter umlegbare Grundsteuern handelt, erfolgt der Ausweis unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen.
Der Jahresabschluss umfasst den Zeitraum vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2015.
Für die Aufstellung des Jahresabschlusses sind die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend:
Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten aktiviert und im Falle einer begrenzten Nutzungsdauer über ihre betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer planmäßig abgeschrieben. Die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer beträgt für immaterielle Vermögensgegenstände 3 bis 30 Jahre.
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten werden zu Anschaffungs- und Herstellungskosten - und soweit abnutzbar - vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen entsprechend der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer bilanziert. Die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer beträgt für Gebäude 33,3 bis 50 Jahre. Bei bebauten Grundstücken erfolgt die Aufteilung der Anschaffungskosten auf Basis eines von einem unabhängigen Gutachter erstellten Wertgutachtens. Außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert werden bei voraussichtlich dauernder Wertminderung vorgenommen. Dies ist der Fall, wenn auch der Buchwert nach fünf Jahren über dem gutachterlich festgestellten Zeitwert liegen würde.
Bei Wegfall des Grundes der Wertminderung wird eine Zuschreibung bis zum Wert der fortgeschriebenen Anschaffungskosten vorgenommen.
Die übrigen Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert und im Falle einer begrenzten Nutzungsdauer über ihre betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer pro rata temporis (3 bis 23 Jahre) planmäßig linear abgeschrieben. Geringwertige Wirtschaftsgüter, die seit dem 1. Januar 2010 angeschafft wurden und deren Anschaffungskosten EUR 410 nicht übersteigen, werden im Jahr des Zugangs in voller Höhe abgeschrieben.
Bei den Finanzanlagen werden Anteile und Beteiligungen zu Anschaffungskosten angesetzt. Ausleihungen an verbundene Unternehmen werden zum Nominalwert bewertet. Im Falle von voraussichtlich dauernden Wertminderungen werden die Finanzanlagen auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgeschrieben. Bei Wegfall des Grundes für die Wertminderung wird eine Zuschreibung bis zum Wert der Anschaffungskosten vorgenommen.
Als unfertige Leistungen werden die an die Mieter der Gesellschaft weiterbelastbaren Betriebskosten angesetzt. Das Niederstwertprinzip wird beachtet. Die unfertigen Leistungen werden zu Anschaffungskosten unter Berücksichtigung der Aufwendungen bewertet, die den Mietern als umlagefähige Betriebskosten in Rechnung gestellt werden.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zu Nominalwerten bilanziert. Erkennbare Risiken werden durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Das Niederstwertprinzip wird beachtet.
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten werden zum Nennwert angesetzt.
Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind die Ausgaben vor dem Bilanzstichtag aktiviert, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen. Außerdem werden hier die fortgeführten Anschaffungskosten für die von der Gesellschaft gehaltenen Finanzderivate (Swaps und Caps) ausgewiesen. Die Anschaffungskosten werden linear über die Laufzeit der Finanzderivate verteilt und zeitanteilig als Zinsaufwand erfasst. Solange die Finanzderivate als geschlossene Position in einem Sicherungszusammenhang mit den variablen Zinsaufwendungen für das Konsortialdarlehen stehen, unterliegen diese Aktiva keiner Abwertung auf einen ggf. niedrigeren Marktwert.
Bewertungseinheiten wurden ausschließlich als Micro-Hedges gebildet, um Sicherungsbeziehungen für vorhandene Zinsrisiken gemäß der Einfrierungsmethode einzugehen. Die Effektivitätsmessung zu den vorliegenden Sicherungsbeziehungen wird anhand der hypothetischen Derivat-Methode durchgeführt. Die gegenläufigen Risiken haben sich zum Bilanzstichtag ausgeglichen und werden dies auch höchstwahrscheinlich bis zum Ende der Bewertungseinheiten tun.
Die Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohenden Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie sind in der Höhe ihres Erfüllungsbetrags angesetzt, der erwartete Preissteigerungen enthält. Soweit die Restlaufzeit der Rückstellungen die Dauer eines Jahres übersteigt, werden sie mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzins der letzten sieben Jahre, wie von der Deutschen Bundesbank gem. § 253 Abs. 2 HGB bekanntgegeben, abgezinst. Preissteigerungen über die Restlaufzeit bis 2020 werden nicht erwartet.
Anleihen, Wandelanleihen und Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt.
Als passive Rechnungsabgrenzungsposten sind die Einnahmen vor dem Bilanzstichtag passiviert, soweit sie Ertrag für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen.
Die Entwicklung der einzelnen Anlageklassen einschließlich der Abschreibungen des Geschäftsjahres ist im Anlagenspiegel (vgl. Anlage zu diesem Anhang) zusammengefasst.
Von den Abschreibungen auf Sachanlagen sind TEUR 10.928 (im Vorjahr: TEUR 11.704) außerplanmäßig im Sinne von § 253 Abs. 3 Satz 3 HGB. Im Berichtsjahr wurden drei bebaute Grundstücke der Gesellschaft veräußert. Der Buchwert der betroffenen Objekte betrug TEUR 37.804. Bei Veräußerungspreisen in Höhe von insgesamt TEUR 48.500 ergaben sich Veräußerungsgewinne in Höhe von TEUR 10.696. Darüber hinaus wurde ein Objekt sowie dingliche Rechte an einem Objekt mit Buchwerten von insgesamt TEUR 498 gegen zwei Objekte mit einem Wert von zusammen TEUR 4.770 sowie eine Kaufpreiszahlung in Höhe von TEUR 1.044 getauscht. Aus diesen Transaktionen ergaben sich Veräußerungsgewinne von TEUR 5.381. Die Veräußerungsgewinne werden in den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen. Die erworbenen Objekte wurden zu ihren Anschaffungskosten von TEUR 4.835 aktiviert. Ein weiteres Objekt wurde in der Berichtsperiode erworben und mit seinen Anschaffungskosten sowie Anschaffungsnebenkosten in Höhe von TEUR 12.710 aktiviert. In der Berichtsperiode wurden ferner Anzahlungen in Höhe von TEUR 39.906 auf ein Objekt geleistet. Der Übergang der Nutzen und Lasten erfolgte im Geschäftsjahr 2016.
Zum Bilanzstichtag hält die alstria office REIT-AG folgende Beteiligungen:
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| Kapitalanteil % |
Eigenkapital 31. Dezember 2015 in TEUR |
Periodenergebnis 2015 in TEUR |
|
|---|---|---|---|
| Direkt gehaltener Anteilsbesitz | |||
| alstria Bamlerstraße GP GmbH, Hamburg | 100 | 21 | (-422,06 EUR) |
| alstria Englische Planke GP GmbH, Hamburg | 100 | 21 | -1 |
| alstria Gänsemarkt Drehbahn GP GmbH, Hamburg | 100 | 29 | -1 |
| alstria Halberstädter Straße GP GmbH, Hamburg | 100 | 22 | (-146,81 EUR) |
| alstria Hamburger Straße 43 GP GmbH, Hamburg | 100 | 21 | -1 |
| alstria Ludwig-Erhard-Straße GP GmbH, Hamburg | 100 | 23 | 1 |
| alstria Mannheim/Wiesbaden GP GmbH, Hamburg | 100 | 21 | (-275,37 EUR) |
| alstria Portfolio 1 GP GmbH, Hamburg | 100 | 22 | -1 |
| alstria solutions GmbH, Hamburg | 100 | 435 | -3 |
| alstria Steinstraße 5 GP GmbH, Hamburg | 100 | 22 | (-119,22 EUR) |
| alstria office Bamlerstraße GmbH & Co. KG, Hamburg | 100 | 36.632 | -2.479 |
| alstria office Englische Planke GmbH & Co. KG, Hamburg | 100 | 2.193 | -173 |
| alstria office Gänsemarkt Drehbahn GmbH & Co. KG, Hamburg | 100 | 79.141 | 2.924 |
| alstria office Halberstädter Straße GmbH & Co. KG, Hamburg | 100 | 6.902 | -130 |
| alstria office Hamburger Straße 43 GmbH & Co. KG, Hamburg | 100 | 34.361 | -118 |
| alstria office Insterburger Straße GmbH & Co. KG, Hamburg | 100 | -974 | 84 |
| alstria office Ludwig-Erhard-Straße GmbH & Co. KG, Hamburg | 100 | 5.110 | -51 |
| alstria office Mannheim/Wiesbaden GmbH & Co. KG, Hamburg | 100 | 33.666 | 2.409 |
| alstria office Steinstraße 5 GmbH & Co. KG, Hamburg | 100 | 19.956 | 1.381 |
| Beehive GmbH & Co. KG, Hamburg | 100 | 25 | (0,21 EUR) |
| DO Deutsche Office AG, Köln | 94,6 | 776.736 | -12.348 |
| Alte Post General Partner GmbH, Oststeinbek | 49 | 169 | -5 |
| Alstria IV. Hamburgische Grundbesitz GmbH & Co. KG, Hamburg | 49 | 1.265 | -1.767 |
| Mittelbar über die DO Deutsche Office AG gehaltener Anteilsbesitz | |||
| German Acorn PortfolioCo I GmbH, Köln | 94,6 | -20.648 | 243.816 |
| GA Regionen PortfolioCo I GmbH, Köln | 94,6 | -557 | 1.356 |
| GA Objekt 2001 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -24 | 2.250 |
| GA Objekt 2003 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -4.189 | 11.406 |
| GA Objekt 2005 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | 206 | 5.428 |
| GA Objekt 2007 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -104 | 9.615 |
| GA Objekt 2008 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -16.988 | 23.980 |
| GA Objekt 2009 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | 152 | 6.274 |
| GA Objekt 2010 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | 176 | 6.615 |
| GA Objekt 2011 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | 722 | 24.070 |
| GA Objekt 2012 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | 792 | 56.464 |
| GA Fixtures and Facility Management PortfolioCo I GmbH, Köln | 94,6 | 85 | 679 |
| German Acorn PortfolioCo II GmbH, Köln | 94,6 | -119.507 | 261.998 |
| GA 5. Objekt 1004 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -2.043 | 5.830 |
| GA 6. Objekt 1007 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -1.081 | 8.405 |
| GA 7. Objekt 1008 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -1.076 | 8.208 |
| GA 8. Objekt 1011 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -146 | 20.373 |
| GA 10. Objekt 1014 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -136 | 6.037 |
| GA 11. Objekt 1015 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -463 | 6.933 |
| GA 12. Objekt 1016 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -3.413 | 3.285 |
| GA 13. Objekt 1019 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -1.246 | 8.027 |
| GA 14. Objekt 1020 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -906 | 7.638 |
| GA 15. Objekt 1021 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -18.289 | 13.285 |
| GA 17. Objekt 1024 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -46.700 | 57.688 |
| GA 18. Objekt 1027 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -256 | 8.321 |
| GA 19. Objekt 1028 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -1.952 | 4.814 |
| GA 20. Objekt 1030 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | 274 | 10.924 |
| GA 21. Objekt 1034 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | 212 | 7.385 |
| GA 23. Objekt 1036 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -8.699 | 7.760 |
| GA 24. Objekt 1037 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -158 | 6.538 |
| GA 25. Objekt 1038 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -19.662 | 15.730 |
| GA 26. Objekt 1039 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | 13 | 10.356 |
| GA 27. Objekt 1040 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -27 | 8.321 |
| GA 28. Objekt 1042 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -262 | 7.977 |
| GA 29. Objekt 1043 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -3.533 | 4.034 |
| GA 32. Objekt 1046 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -35 | 6.841 |
| GA 34. Objekt 1048 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -9.935 | 5.614 |
| GA 35. Objekt 1049 Beteiligungs GmbH, Köln | 94,6 | -5 | 4.590 |
| GA Region Nord GmbH, Köln | 94,6 | -179 | 7.807 |
| GA Region Süd GmbH, Köln | 94,6 | -132 | 7.900 |
| GA Region Mitte GmbH, Köln | 94,6 | 71 | 11.072 |
| GA Fixtures and Facility Management PortfolioCo II GmbH, Köln | 94,6 | 58 | 171 |
| DO PortfolioCo III GmbH, Köln | 94,6 | -2 | 23 |
| DO Objekt 3001 Stuttgart GmbH, Köln | 94,6 | 534 | 559 |
| DO Fixtures and Facility Management PortfolioCo III GmbH, Köln (vormals: GA Region Leipzig GmbH) | 94,6 | -13 | 12 |
Im Rahmen eines öffentlichen Übernahmeangebotes hat alstria am 27. Oktober 2015 90,6% der Anteile an der DO Deutsche Office AG, Köln, übernommen. Am 3. November 2015 hat alstria weitere 4% des Grundkapitals der DO Deutsche Office AG erworben. Als Gegenleistung wurden jeweils 0,381 neue Aktien der alstria für je eine Aktie der DO Deutsche Office AG gewährt. Zur Schaffung der neuen Aktien führte alstria eine Kapitalerhöhung gegen Sacheinlagen im Umfang von EUR 65.067.569 durch. Die erworbenen Anteile an der DO Deutsche Office AG wurden mit dem Wert der hingegebenen Aktien der alstria zum Zeitpunkt der Eintragung in das Handelsregister in Höhe von TEUR 822.683 bewertet. Darüber hinaus wurden Kosten, die in unmittelbarem Zusammenhang mit dem Erwerb der Anteile entstanden als Anschaffungsnebenkosten in Höhe von TEUR 6.554 aktiviert. Zum 31. Dezember 2015 wurde ein Werthaltigkeitstest durchgeführt. Hiernach ist dem Ansatz der Anteile an der DO Deutsche Office AG ein Wert von TEUR 659.928 beizulegen. Da insoweit von einer dauernden Wertminderung auszugehen ist, wurde die Finanzanlage zum Bilanzstichtag um TEUR 169.309 auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgeschrieben.
Während des Berichtsjahres hat eine Kommanditgesellschaft, an der die alstria eine Beteiligung hält, der alstria Beträge in Höhe von insgesamt TEUR 382 ausgezahlt. Davon entfallen TEUR 168 auf Gewinnausschüttungen, die in den Beteiligungserträgen ausgewiesen werden. Der übrige Betrag von TEUR 215 stellte eine Entnahme dar, die den Beteiligungsansatz in gleicher Höhe minderte. Zum 30. Dezember 2015 sind alstria und die weitere Kommanditistin aus der Gesellschaft ausgetreten. Der Geschäftsbetrieb ist infolge dessen auf die Komplementärin angewachsen, an der die alstria mit 49% der Anteile beteiligt ist. Der Ansatz der neuen Beteiligung erfolgte mit ihrem Kaufpreis von TEUR 14, sowie dem Beteiligungsansatz der angewachsenen Kommanditgesellschaft. Dieser entsprach nach einer außerordentlichen Abschreibung von TEUR 128 dem anteiligen beizulegenden Wert der Gesellschaft von TEUR 67. Der Beteiligungsansatz der angewachsenen Kommanditgesellschaft ging gleichzeitig ab.
alstria entnahm im Berichtsjahr einer weiteren Beteiligung TEUR 12.250. Der Betrag stellt eine Kapitalherabsetzung dar, die den Beteiligungsansatz der Gesellschaft in gleicher Höhe mindert.
In Folge der Übernahme hat die alstria zur Refinanzierung der DO Deutsche Office AG eine Ausleihung mit einem Kreditrahmen von TEUR 500.000, einem Zinssatz von 2,50% p.a. sowie einer Laufzeit von sechs Jahren zur Verfügung gestellt. Zum Bilanzstichtag valutierte das Darlehen mit einem Betrag von TEUR 149.356.
Eine Ausleihung gegenüber der alstria office Englische Planke GmbH & Co. KG in Höhe von TEUR 7.700 wurde in der Berichtsperiode vollständig zurückgeführt.
Es handelt sich in Höhe von TEUR 10.314 um umlagefähige Betriebskosten, die in 2014 geleistet wurden, und in Höhe von TEUR 10.617 um solche, die auf die Berichtsperiode entfielen. Die Abrechnungen für 2014 wurden noch nicht vollständig abgeschlossen und bestehen insoweit noch zum Bilanzstichtag fort.
Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen erhöhten sich im Vergleich zum Vorjahresstichtag um TEUR 59.873 auf einen Saldo von TEUR 80.490 zum Bilanzstichtag. Davon entfielen TEUR 130 (Vorjahr: 292) auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die übrigen Forderungen (TEUR 80.360, Vorjahr: TEUR 20.325) entfielen auf sonstige Forderungen aus der konzerninternen Zahlungsmittelverrechnung. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, bestanden nicht (Vorjahr: TEUR 88).
Die sonstigen Vermögensgegenstände betragen zum Bilanzstichtag TEUR 1.804 (Vorjahr: TEUR 2.395). Sie enthalten unter anderem Sicherheitsleistungen an einen Treuhänder (TEUR 624; im Vorjahr: TEUR 1.648). Die Forderungen gegen den Treuhänder haben eine Restlaufzeit bis zum Jahr 2020 und sichern Mietgarantien mit gleicher Restlaufzeit. Darüber hinaus betrifft ein Betrag in Höhe von TEUR 551 Umsatzsteuerforderungen.
Bei den Rechnungsabgrenzungsposten (TEUR 41.073; im Vorjahr: TEUR 45.245) handelt es sich im Wesentlichen um Prämien für derivative Finanzinstrumente (TEUR 40.806), die über ihre Laufzeit abgegrenzt werden. Von diesen wurden in 2015 TEUR 4.144 (im Vorjahr: TEUR 550) im Zinsaufwand erfasst.
Die derivativen Finanzinstrumente umfassen Zinsswaps und -caps. Ziel ist es, eine Absicherung gegen die aus der Geschäfts- und Finanzierungstätigkeit der Gesellschaft resultierenden Zinsrisiken herzustellen. Die folgende Übersicht zeigt die Zusammensetzung der derivativen Finanzinstrumente der alstria office REIT-AG:
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| Produkt | Nennwert TEUR |
Ausübungspreis pro Jahr | Ende der Laufzeit | Beizulegender Zeitwert TEUR |
Buchwert TEUR |
|---|---|---|---|---|---|
| Cap | 50.250 | 3,0000 | 30.09.2019 | 42 | 42 |
| Cap | 56.000 | 3,0000 | 17.12.2018 | 23 | 924 |
| Swap | 380.870 | 2,9900 | 20.07.2015 | 0 | 0 |
| Cap1 | 380.870 | 0,0000 | 30.09.2020 | 7.113 | 38.512 |
| Cap | 10.900 | 3,0000 | 29.03.2024 | 116 | 410 |
| Cap | 48.591 | 3,0000 | 30.04.2021 | 100 | 705 |
| Cap | 340.000 | 0,2500 | 31.12.2017 | 213 | 213 |
| Gesamt | 7.607 | 40.806 |
1 Effektiv seit dem 20. Juli 2015
Der beizulegende Zeitwert der derivativen Finanzinstrumente wurde durch einen unabhängigen Gutachter ermittelt, indem erwartete zukünftige Cashflows zu aktuellen Geldmarktsätzen diskontiert wurden.
Der Cap mit einem Nominalwert von TEUR 50.250 wird zum Bilanzstichtag keiner Bewertungseinheit zugeordnet. Zum Bilanzstichtag wurde er in Höhe von TEUR 6 auf den Marktwert abgeschrieben.
Der Cap zu einem Nennwert von TEUR 56.000 bildet eine Bewertungseinheit mit der Zinsvereinbarung des zugrundeliegenden Darlehens. Der Cap deckt 100% des besicherten Grundgeschäfts. Abgrenzungen für den Cap in Höhe von TEUR 318 wurden aufwandswirksam aufgelöst. Der Buchwert verminderte sich in gleicher Höhe und beträgt zum Bilanzstichtag TEUR 924.
Der Zinsswap mit einem Nennwert von TEUR 380.870 wurde in der Berichtsperiode keiner Bewertungseinheit zugeordnet. Seine Laufzeit endete am 20. Juli 2015. Die verbliebenen Drohverlustrückstellungen, die aufgrund seines negativen Marktwertes gebildet wurden, wurden in der Berichtsperiode aufgelöst. Es ergaben sich hierbei Erträge in Höhe von TEUR 6.167.
Ein Cap mit einem Nennwert von TEUR 380.870 wurde zum 20. Juli 2015 effektiv. Der Cap mit einer Laufzeit bis zum 30. September 2020 löste den Zinsswap mit gleichem Nennwert ab. Der Cap deckt 100% des besicherten Grundgeschäfts. Abgrenzungen für den Cap in Höhe von TEUR 3.640 wurden aufwandswirksam aufgelöst. Der Buchwert verminderte sich in gleicher Höhe und beträgt zum Bilanzstichtag TEUR 38.512.
Der Cap mit einem Nennwert von TEUR 10.900 und einer Laufzeit bis zum 29. März 2024 deckt 100% des besicherten Grundgeschäfts. Abgrenzungen für den Cap in Höhe von TEUR 50 wurden aufwandswirksam aufgelöst. Der Buchwert verminderte sich in gleicher Höhe und beträgt zum Bilanzstichtag TEUR 410.
Der Cap mit einem Nennwert von TEUR 48.591 hat eine Laufzeit bis zum 30. April 2021. Er deckt ebenfalls 100% des besicherten Grundgeschäfts. Es ergaben sich in der Berichtsperiode Zinsaufwendungen in Höhe von TEUR 135 durch seine ratierliche Auflösung. Der Buchwert beträgt zum Bilanzstichtag TEUR 705.
Der Cap mit einem Nennwert von TEUR 340.000 und einer Laufzeit bis zum 31. Dezember 2017 wird keiner Bewertungseinheit zugeordnet. Die Prämie von TEUR 402 wurde zum Bilanzstichtag um TEUR 189 auf den Marktwert abgeschrieben. Die Abschreibung erfolgte zu Lasten der sonstigen betrieblichen Aufwendungen.
Schließlich enthalten die Rechnungsabgrenzungsposten sonstige Kosten in Höhe von TEUR 266. Hiervon betreffen TEUR 221 abgegrenzte Verwaltungskosten des Konsortialdarlehens für die Folgeperiode.
Zum Vorjahresstichtag betrug das gezeichnete Kapital TEUR 79.018. Durch die Ausgabe von 7.901.847 neuen Aktien gegen Bareinlage erhöhte sich das gezeichnete Kapital der alstria office REIT-AG um TEUR 7.902. Die Kapitalerhöhung wurde am 26. März 2015 in das Handelsregister eingetragen.
Ferner erfolgte im ersten Quartal 2015 die Wandlung von zwei Anteilen an der begebenen Wandelanleihe mit einem Nennbetrag von TEUR 200 in Aktien der alstria office REIT-AG. Die Wandlung führte zu der Ausgabe von 20.382 neuen Aktien unter Ausnutzung des dafür vorgesehenen bedingt erhöhten Kapitals (Bedingtes Kapital 2013). Die neuen Anteile waren bis zum Bilanzstichtag noch nicht im Handelsregister eingetragen.
Die Wandlung von Wandelgenussscheinen im zweiten Quartal des Geschäftsjahres führte des Weiteren zu der Ausgabe von 156.000 neuen Aktien unter der teilweisen Nutzung des dafür vorgesehenen bedingt erhöhten Kapitals. Die Kapitalerhöhung war bis zum Bilanzstichtag noch nicht im Handelsregister eingetragen.
Die Übernahme der DO Deutsche Office AG erfolgte durch Aktientausch, indem neue, im Wege der Kapitalerhöhung gegen Sacheinlagen ausgegebene alstria-Aktien gegen Aktien der DO Deutsche Office AG getauscht wurden (vgl. Abschnitt 2.2 für weitere Einzelheiten). Die Kapitalerhöhung führte zur Ausgabe von 65.067.569 neuen alstria-Aktien und einer entsprechenden Erhöhung des gezeichneten Kapitals.
Durch die vorgenannten Maßnahmen erhöhte sich das gezeichnete Kapital der alstria office REIT-AG gegenüber dem 31. Dezember 2014 um TEUR 73.146. Im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2015 beläuft sich das gezeichnete Kapital der alstria office REIT-AG daher auf TEUR 152.164 oder 152.164.285 auf den Inhaber lautende Stückaktien.
Das Grundkapital ist eingeteilt in 152.164.285 auf den Inhaber lautende Stammaktien in Form von Stückaktien mit einem auf die einzelne Aktie entfallenden anteiligen Betrag am Grundkapital in Höhe von je EUR 1,00.
Durch eine Kapitalerhöhung im ersten Quartal 2015 wurde die im Mai 2014 von der Hauptversammlung beschlossene Ermächtigung zur Erhöhung des Grundkapitals bis zu einem Betrag von insgesamt TEUR 39.467 in Höhe von TEUR 7.902 genutzt. Das resultierende Genehmigte Kapital 2014 wurde durch Beschluss der Hauptversammlung vom 6. Mai 2015 durch das genehmigte Kapital 2015 ersetzt. Die Ermächtigung im Rahmen des genehmigten Kapitals 2015 umfasst eine Erhöhung des Grundkapitals von bis zu TEUR 39.509. Anlässlich der Übernahme der DO Deutsche Office AG im vierten Quartal des Geschäftsjahres, wurde von dieser Ermächtigung in Höhe von TEUR 2.750 Gebrauch gemacht. Zum 31. Dezember 2015 verbleibt somit ein Betrag von TEUR 36.759. Die Ermächtigung ist befristet bis zum 5. Mai 2017.
Zur Gewährung von Options- und Wandlungsrechten sowie zur Einlösung von Options- und Wandlungsverpflichtungen ist das Grundkapital bedingt erhöht. Zum 31. Dezember 2014 betrug das bedingte Kapital TEUR 38.752. Dieses teilte sich auf in das Bedingte Kapital 2013 (TEUR 38.000), das Bedingte Kapital III (TEUR 337) sowie das Bedingte Kapital III 2012 (TEUR 415). Im Berichtsjahr wurde das Bedingte Kapital 2013 durch Wandlung zweier Anteile der begebenen Wandelanleihe in Höhe von TEUR 20 genutzt. Mit Beschluss vom 6. Mai 2015 hat die Hauptversammlung beschlossen das Grundkapital um weitere TEUR 500 bedingt zu erhöhen (Bedingtes Kapital III 2015). Vom Bedingten Kapital III wurden im Berichtsjahr TEUR 59 für Wandlungen im Rahmen des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms genutzt, es ist im Übrigen ausgelaufen. Weitere Wandlungen im Rahmen des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms führten zu Ausnutzung des Bedingten Kapitals III 2012 in Höhe von TEUR 97. Zum 31. Dezember 2015 beträgt das bedingte Kapital somit insgesamt TEUR 38.798.
Die Kapitalrücklage enthält Einlagen der Gesellschafter, abzüglich der Entnahmen, sowie Zuführungen im Zusammenhang mit der Platzierung neuer Anteile, der Begebung der Wandelanleihe sowie Wandelgenussrechte.
Die freie Kapitalrücklage gemäß § 272 Abs.2 Nr.4 HGB erhöhte sich im Rahmen der Kapitalerhöhung gegen Bareinlagen um TEUR 94.822 sowie um weitere TEUR 757.615 durch die Kapitalerhöhung durch Sacheinlage im Rahmen der Übernahme der DO Deutschen Office AG durch Aktientausch. Demgegenüber wurden zum Bilanzstichtag TEUR 257.602 gemäß § 270 Abs. 1 HGB entnommen.
Aus der Wandlung von Wandelgenussrechten wurden TEUR 156 der Rücklage gemäß § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB zugeführt. Eine Zuführung von weiteren TEUR 180 resultierte aus der Wandlung zweier Anteile der Wandelanleihe.
Veränderung der Kapitalrücklage im Geschäftsjahr:
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| in TEUR | 31. Dezember 2015 | 31. Dezember 2014 |
|---|---|---|
| Stand zum 1. Januar | 510.477 | 550.979 |
| Zuführung aus Kapitalerhöhung gegen Bareinlage | 94.822 | 0 |
| Zuführung aus Wandlung von Anteilen an der Wandelanleihe | 180 | 0 |
| Zuführung aus Wandlungsrechten im Rahmen des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms | 156 | 85 |
| Zuführung aus Kapitalerhöhung gegen Aktien der DO Deutsche Office AG | 757.615 | 0 |
| Entnahme | -257.602 | -40.587 |
| Stand zum 31. Dezember | 1.105.648 | 510.477 |
Die sonstigen Rückstellungen (TEUR 15.807; im Vorjahr: TEUR 15.970) wurden für ausstehende Rechnungen (TEUR 8.291), eigenkapitalorientierte Vergütungen (TEUR 3.470), Boni (TEUR 1.578), Mietgarantien (TEUR 1.152), Aufsichtsratvergütungen (TEUR 383), Prozessrisiken (TEUR 300), Kosten für die Abschlussprüfung (TEUR 292), sowie weitere sonstige Rückstellungen (TEUR 341) gebildet.
Übersicht über die Verbindlichkeiten in TEUR:
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| 31. Dezember 2015 | bis zu 1 Jahr | Fälligkeit zwischen 1 und 5 Jahre | mehr als 5 Jahre | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| 1. Beteiligungskapital | 103 | 121 | 0 | 224 |
| 2. Anleihen | 1.168 | 79.200 | 500.000 | 580.368 |
| 3. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 27.938 | 531.270 | 20.851 | 580.059 |
| 4. Erhaltene Anzahlungen | 22.927 | 0 | 0 | 22.927 |
| 5. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 3.412 | 0 | 0 | 3.412 |
| 6. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 94.026 | 0 | 0 | 94.026 |
| 7. Sonstige Verbindlichkeiten | 1.307 | 1.613 | 0 | 2.920 |
| (davon aus Steuern) | (147) | 0 | 0 | (147) |
| Summe | 150.881 | 612.204 | 520.851 | 1.283.936 |
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| 31. Dezember 2014 | bis zu 1 Jahr | Fälligkeit zwischen 1 und 5 Jahre | mehr als 5 Jahre | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| 1. Beteiligungskapital | 97 | 167 | 0 | 264 |
| 2. Anleihen | 0 | 79.400 | 0 | 79.400 |
| 3. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1.136 | 88.115 | 522.269 | 611.520 |
| 4. Erhaltene Anzahlungen | 22.876 | 0 | 0 | 22.876 |
| 5. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 2.395 | 0 | 0 | 2.395 |
| 6. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 70.250 | 0 | 0 | 70.250 |
| 7. Sonstige Verbindlichkeiten | 1.378 | 1.750 | 0 | 3.128 |
| (davon aus Steuern) | (80) | 0 | 0 | (80) |
| Summe | 99.882 | 167.682 | 522.269 | 789.833 |
Im dritten Quartal des Berichtsjahres wurde eine Unternehmensanleihe mit einem Gesamtnennbetrag von EUR 500 Mio. und einem Kupon von 2,25% p.a. begeben. Die Anleihe hat eine Laufzeit bis zum 24. März 2021, sie wurde mit ihrem Nominalbetrag von EUR 500 Mio. passiviert. Zum Bilanzstichtag wurden Zinsverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 1.168 abgegrenzt.
Im Berichtsjahr wurden zwei Anteile der Wandelanleihe mit einem Betrag von zusammen TEUR 200 gewandelt. Sie wurde zum Bilanzstichtag mit ihrem verbleibenden Nominalbetrag von TEUR 79.200 passiviert und ist in voller Höhe konvertibel.
Ein Betrag in Höhe von TEUR 470.556 der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betrifft ein Konsortialdarlehen mit einer Laufzeit bis zum 30. September 2020. Die alstria hat im Berichtsjahr einen Betrag von TEUR 30.514 getilgt. Im Berichtsjahr ergaben sich hieraus Zinsaufwendungen in Höhe von TEUR 7.914. Zum Bilanzstichtag wurden Zinsverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 20 abgegrenzt.
Ein weiteres Darlehen valutiert zum Bilanzstichtag in Höhe des Vorjahresbetrages von TEUR 47.223. In der Berichtsperiode ergaben sich Zinsaufwendungen von TEUR 929, hiervon wurden abgegrenzte Zinsen in Höhe von TEUR 2 in den Zinsverbindlichkeiten erfasst.
Daneben valutiert ein Darlehen zum 31. Dezember 2015 mit einem Betrag von TEUR 39.500. Es entstanden Zinsaufwendungen in Höhe von TEUR 477, von denen TEUR 2 als Zinsverbindlichkeiten zum Bilanzstichtag abgegrenzt wurden.
Schließlich valutiert ein Darlehen zum Bilanzstichtag mit einem Betrag von TEUR 22.678. Davon entfallen TEUR 435 auf einen kurzfristigen Anteil. Die alstria hat das Darlehen im Berichtsjahr in Höhe von TEUR 348 getilgt. In der Berichtsperiode entstanden hieraus Zinsaufwendungen in Höhe von TEUR 308, von denen TEUR 77 als Zinsverbindlichkeiten zum Bilanzstichtag abgegrenzt wurden, die ebenfalls kurzfristige Verbindlichkeiten darstellen.
Die Darlehen sind im Wesentlichen durch Grundbesitz der alstria office REIT-AG besichert. Des Weiteren räumte die alstria office REIT-AG den Kreditgebern zur Absicherung der Darlehen in Höhe von TEUR 580.059 die Abtretung von Forderungen aus Miet- und Grundstückskaufvereinbarungen sowie Versicherungsforderungen und derivativen Finanzinstrumenten sowie Pfandrechten an Bankkonten ein.
Als erhaltene Anzahlungen werden die von den Mietern erhaltenen Betriebskostenvorauszahlungen gezeigt.
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen ergeben sich wie im Vorjahr ausschließlich aus der konzerninternen Zahlungsmittelverrechnung.
Die sonstigen Verbindlichkeiten (TEUR 2.920) enthalten unter anderem Verbindlichkeiten aus Sicherheits- und Gewährleistungseinbehalten (TEUR 1.613) sowie Sicherheitseinlagen von Mietern (TEUR 991).
Sonstige finanzielle Verpflichtungen aufgrund von laufenden Instandhaltungsarbeiten sowie Bestellobligo beliefen sich auf TEUR 8.543 (2014: TEUR 9.513).
Zum 31. Dezember 2015 ergeben sich zukünftige finanzielle Verpflichtungen aus Leasingverhältnissen in Höhe von TEUR 644. Hiervon haben Leasingverhältnisse mit einem Betrag von TEUR 233 eine Restlaufzeit von unter einem Jahr sowie Leasingverhältnisse mit einem Betrag von TEUR 411 eine Restlaufzeit von einem bis fünf Jahre.
Zu einem Darlehensvertrag zur Finanzierung des Erwerbs von vier Objekten zwischen der Bank und der alstria office Gänsemarkt Drehbahn GmbH & CO KG sowie der alstria office Halberstädter Straße GmbH & Co. KG hat die alstria eine Garantieerklärung in Höhe der Darlehenssumme abgegeben. Das Darlehen valutiert zum Bilanzstichtag in Höhe von TEUR 56.501.
Zudem hat die alstria eine Bürgschaft für die Verpflichtungen der alstria office Insterburger Straße GmbH & Co KG gegenüber der GE Capital Factoring GmbH aus einer Vergleichsvereinbarung in Höhe von TEUR 148 übernommen.
Ferner hat die alstria für ein Darlehen der alstria office Insterburger Straße GmbH & Co. KG eine Bürgschaft in Höhe von TEUR 8.777 übernommen.
Die zugrundeliegenden Verpflichtungen können von den Unternehmen in allen Fällen erfüllt werden; mit einer Inanspruchnahme ist nicht zu rechnen.
Die Gesamtleistung in Höhe von TEUR 80.998 setzt sich aus den Umsatzerlösen, bestehend aus Mieteinnahmen und Betriebskosten, die sich aus der Abrechnung mit den Mietern ergeben, sowie der Bestandsveränderung in Zusammenhang mit den unfertigen Leistungen zusammen.
Die Zusammensetzung der sonstigen betrieblichen Erträge zeigt die folgende Tabelle:
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| in TEUR | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Erträge aus der Veräußerung von Immobilien | 16.077 | 1.133 |
| Zuschreibungen zu Sachanlagevermögen | 7.493 | 9.132 |
| Auflösung von Rückstellungen | 7.348 | 10.509 |
| Wandelgenussrechte Sachbezug | 1.463 | 647 |
| Abstandszahlungen | 1.202 | 3.710 |
| Erträge aus weiterbelasteten Betriebskosten | 1.089 | 1.236 |
| Erträge aus Versicherungsleistungen | 301 | 84 |
| Erträge aus der Überlassung von Arbeitnehmern | 199 | 159 |
| Umsatzsteuer Erstattungen | 119 | 265 |
| Erträge aus Kapitalüberlassung | 0 | 491 |
| Sonstiges | 514 | 230 |
| Summe | 35.805 | 27.596 |
Die Erträge aus der Veräußerung von Immobilien betreffen den Verkauf von drei Objekten sowie die Veräußerung eines Objektes und grundstücksgleicher Rechte gegen Übertragung von Immobilien und Kaufpreiszahlungen (siehe Abschnitt 2.1).
Die Erträge aus der Zuschreibung auf Sachanlagen ergeben sich aus dem Wegfall des Grundes für die Wertminderung von Grundstücken und Gebäuden.
Die Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen resultieren in Höhe von TEUR 6.169 aus der Auflösung von Drohverlustrückstellungen für derivative Finanzinstrumente (siehe oben Abschnitt 2.5). Weitere TEUR 954 betreffen die Auflösung von Rückstellungen für Mietgarantien aufgrund einer Veränderung der Risikobewertung.
Die Erträge aus Sachbezügen betreffen die den Mitarbeitern weiterbelasteten Aufwendungen aus dem steuer- und abgabenpflichtigen Anteil auf dem den Mitarbeitern gewährten geldwerten Vorteil des Wandlungs- und Genussrechtsprogramms. Die den Erträgen in gleicher Höhe gegenüberstehenden Aufwendungen werden in den Personalaufwendungen ausgewiesen.
Die Erträge aus Abstandszahlungen betreffen Kompensationszahlungen von Mietern für unterlassene Rückbauten und Renovierungen. Des Weiteren handelt es sich um von Mietern erhaltene Vergütungen, die in Einzelfällen für Umbaumaßnahmen an dem vermieteten Objekt weiterbelastet werden.
Die Erträge aus weiterbelasteten Betriebskosten betreffen Mietnebenkosten für Grundstücke, die zunächst von der alstria office REIT-AG geleistet wurden und an die Gesellschaften, für die alstria diese Kosten ausgelegt hat, weiterbelastet wurden.
Die Erträge aus Versicherungsleistungen betreffen Regulierungen von Schadensfällen.
Die Zusammensetzung des Materialaufwands zeigt folgende Tabelle:
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| (in TEUR) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Betriebskosten | 8.666 | 9.554 |
| Grundsteuern | 3.490 | 3.283 |
| Instandhaltung | 2.343 | 1.842 |
| Weiterbelastete Kosten | 498 | 488 |
| Versicherungen | 585 | 428 |
| Reparaturen | 77 | 57 |
| Übrige | 203 | 112 |
| Summe | 15.862 | 15.764 |
Der Materialaufwand umfasst geleistete Aufwendungen für auf die Mieter umlegbare Betriebskosten, die im Zusammenhang mit Vermietungstätigkeit anfallen, wie Heizkosten, Reinigungskosten, Grundsteuern etc., sowie Aufwendungen für Renovierungen und Reparaturen. Soweit der Materialaufwand auf umlegbare Betriebskosten entfällt, werden diese als unfertige Leistungen aktiviert. Die Aufwendungen für Grundsteuern belaufen sich zusammen mit den unter den Sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesenen nicht umlegbaren Grundsteuern auf insgesamt TEUR 3.584 (im Vorjahr: TEUR 3.378).
Der Personalaufwand der Berichtsperiode beträgt TEUR 11.175. Der Anstieg um TEUR 3.382 gegenüber dem Vorjahr basiert vornehmlich auf um TEUR 1.867 gestiegene Aufwendungen für eigenkapitalorientierte Vergütungen sowie den um TEUR 816 gestiegenen Aufwendungen aus dem steuer- und abgabenpflichtigen Anteil auf dem den Mitarbeitern gewährten geldwerten Vorteil des Wandlungs- und Genussrechtsprogramms. Der auf den geldwerten Vorteil entfallende Steuer- und Abgabenbetrag wird jedoch durch die begünstigten Mitarbeiter getragen. Diese Kompensation wird in den sonstigen betrieblichen Erträgen in gleicher Höhe ausgewiesen und ist damit für die Gesellschaft ergebnisneutral.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen gliedern sich wie folgt:
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| in TEUR | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Grundstücksbetriebskosten | 14.863 | 9.556 |
| Rechts- und Beratungskosten | 9.393 | 2.079 |
| Prüfungskosten | 429 | 335 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | 405 | 326 |
| Aufsichtsratvergütung | 404 | 305 |
| Reisekosten | 400 | 319 |
| Konferenzen und Marketing Aufwand | 319 | 330 |
| Abschreibung von derivativen Finanzinstrumenten | 296 | 984 |
| IT Kosten | 222 | 518 |
| Telekommunikation und Portokosten | 171 | 251 |
| Fahrzeugkosten | 164 | 154 |
| Mieten und Mietnebenkosten | 122 | 94 |
| Wertberichtigungen auf Forderungen | 112 | 111 |
| Versicherungen | 107 | 99 |
| Verluste aus der Veräußerung von Immobilien | 0 | 590 |
| Sonstiges | 1.625 | 1.600 |
| Summe | 29.042 | 17.651 |
Die Grundstücksbetriebskosten stiegen um TEUR 5.307. Der Anstieg resultierte im Wesentlichen aus Aufwendungen für Umbauten im Zuge der Neuvermietung von Mieteinheiten.
Der Anstieg der Rechts- und Beratungskosten um TEUR 7.314 resultiert im Wesentlichen aus Aufwendungen im Zuge der Übernahme von Anteilen der DO Deutsche Office AG (TEUR 4.700), den Kosten für den Erhalt einer Kreditwürdigkeitseinstufung der Gesellschaft (TEUR 1.006) sowie aus den Beratungskosten für die Realisierung eines innovativen Vermietungskonzeptes (TEUR 580).
Die Erträge aus Beteiligungen enthalten Erträge aus der Gewinnausschüttung von einem Beteiligungsunternehmen in Höhe von TEUR 168 (vgl. Abschnitt 2.2).
Die Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens in Höhe von TEUR 1.008 (im Vorjahr: TEUR 961) resultieren aus Zinserträgen auf Darlehen, die an drei Tochtergesellschaften gewährt wurden.
Die Zinserträge in Höhe von TEUR 68 ergeben sich aus Zinsen auf Bankguthaben.
Basierend auf einem Werthaltigkeitsgutachten zum Bilanzstichtag wurden die Anteile an der DO Deutsche Office AG um TEUR 169.309 auf den beizulegenden Wert abgeschrieben. Im Rahmen einer Wertminderung wurde darüber hinaus der Buchwert einer Beteiligung in Höhe von TEUR 128 abgeschrieben (vgl. Abschnitt 2.1).
Die Zinsaufwendungen des Berichtsjahres für die Finanzierung belaufen sich auf TEUR 28.336, davon entfallen Beträge in Höhe von TEUR 9.628 auf Darlehenszinsen, TEUR 6.259 auf Zinsen im Zusammenhang mit Finanzderivaten, TEUR 4.143 auf die ratierliche Auflösung abgegrenzter Prämien von derivativen Finanzinstrumenten (siehe Abschnitt 2.5), TEUR 3.905 auf Transaktionsnebenkosten im Zusammenhang mit der Begebung der Anleihe, TEUR 2.179 Zinsen auf die Wandelanleihe sowie TEUR 1.168 Zinsen auf die Anleihe.
Aufgrund der REIT-Steuerbefreiung ergab sich kein Steueraufwand aus Körperschaft- oder Gewerbesteuer 2015.
Den Mitgliedern des Vorstands wurden folgende Gesamtbezüge im Sinne des § 285 Nr. 9a HGB gewährt:
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| in TEUR | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Kurzfristig fällige Leistungen | 1.287 | 1.281 |
| Anteilsbasierte Vergütungen | 905 | 905 |
| Summe | 2.192 | 2.186 |
Zum Stichtag bestehen Rückstellungen für Vorstandsvergütung von TEUR 378 (Vorjahr: TEUR 378).
Satzungsgemäß belief sich die Festvergütung der Aufsichtsratsmitglieder für das Jahr 2015 auf TEUR 353 (Vorjahr: TEUR 305).
Weitere Informationen bezüglich der Berichterstattung gemäß § 285 Nr. 9a HGB finden sich im Vergütungsbericht, der als Anlage zum Lagebericht abgedruckt ist.
Am 6. Mai 2015 wählte die Hauptversammlung Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Dammtorstraße 12, Hamburg, als Abschlussprüfer für den Einzel- und Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2015. Die Aufwendungen für Prüfungs- und Bestätigungsleistungen belaufen sich auf insgesamt TEUR 792. Hiervon entfallen auf Honoraraufwendungen für die Abschlussprüfungsleistungen TEUR 429 sowie TEUR 363 auf andere Bestätigungsleistungen.
Das Grundkapital ist eingeteilt in 152.164.285 nennwertlose Stückaktien.
Gemäß § 9 der Satzung der Gesellschaft besteht der Aufsichtsrat aus sechs Mitgliedern, die von der Hauptversammlung gewählt werden.
Der Aufsichtsrat der Gesellschaft setzte sich während des Geschäftsjahres 2015 wie folgt zusammen:
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| Alexander Stuhlmann Vorsitzender | Hamburg, Deutschland | Unternehmensberater |
|---|---|---|
| Alexander Stuhlmann GmbH (i. L.) | Geschäftsführer (Liquidator) | |
| Capital Stage AG | Stellv. Vorsitzender des Aufsichtsrats | |
| seit 4. November 2015 | DO Deutsche Office AG | Mitglied des Aufsichtsrats |
| Euro-Aviation Versicherungs AG | Vorsitzender des Aufsichtsrats | |
| Frank Beteiligungsgesellschaft mbH | Vorsitzender des Beirats | |
| GEV AG (Frank-Gruppe) | Vorsitzender des Aufsichtsrats | |
| HASPA Finanzholding | Mitglied des Kuratoriums | |
| HCI Capital AG | Vorsitzender des Aufsichtsrats | |
| Siedlungsbaugesellschaft Hermann und Paul Frank mbH a Co. KG | Vorsitzender des Beirats | |
| Hermann T. Dambach stellv. Vorsitzender | Bad Homburg, Deutschland | Oaktree GmbH, Geschäftsführer |
| seit 27. Oktober 2015 bis 3. November 2015 | DO Deutsche Office AG | Vorsitzender des Aufsichtsrats |
| Railpool GmbH | Vorsitzender des Beirats | |
| Dr. Johannes Conradi stellv. Vorsitzender | Hamburg, Deutschland | Rechtsanwalt und Partner, Freshfields Bruckhaus Deringer LLP |
| bis 27. Oktober 2015 | ||
| Freshfields Bruckhaus Deringer LLP | Global Head of Real Estate Member of the German Management Group | |
| EBS Universität für Wirtschaft und Recht - Real Estate Management Institute | Mitglied des Kuratoriums | |
| Elbphilharmonie Hamburg Bau GmbH a Co. KG | Mitglied des Aufsichtsrats | |
| Benoît Hérault | Uzès, Frankreich | Managing Director, Chambres de l'Artémise S.à r.l |
| Belvédère SA | Chairman of the Board | |
| seit 1. April 2015 | EUROSIC | Board member, Chairman of the remuneration committee |
| bis 1. April 2015 | SIIC de Paris | Board member, Chairman of the audit committee |
| Westbrock Partners | Senior advisor for France | |
| Roger Lee bis 27. Oktober 2015 | London, Großbritannien | Partner, Captiva International Partners LLP |
| Caposition SARL | Director | |
| bis 4. Februar 2015 | Captiva Capital Management Ltd | Director |
| seit 4. November 2015 | DO Deutsche Office AG | Mitglied des Aufsichtsrats |
| Richard Mully | Cobham (Surrey), Großbritannien | Director, Starr Street Limited |
| Aberdeen Asset Management PLC | Director | |
| bis 8. Juni 2015 | Hansteen Holdings PLC | Director |
| ISG plc | Director | |
| bis 30. September 2015 | Praxis Capital Limited | Director |
| St Modwen Properties PLC | Director | |
| Marianne Voigt | Berlin, Deutschland | Geschäftsführer, bettermarks GmbH |
| seit 4. November 2015 | DO Deutsche Office AG | Mitglied des Aufsichtsrats |
Der Vorstand der Gesellschaft setzte sich während des Geschäftsjahres 2015 wie folgt zusammen:
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| Herr Olivier Elamine | Chief Executive Officer (Vorstandsvorsitzender) |
| Herr Alexander Dexne | Chief Financial Officer (Finanzvorstand) |
Der Vergütungsbericht (vgl. Anlage zum Lagebericht) enthält detaillierte Informationen zu den Prinzipien, nach denen die Vergütung des Vorstands und des Aufsichtsrats bestimmt wird, sowie Angaben über die Höhe der Bezüge.
In dem Zeitraum vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2015 beschäftigte die Gesellschaft ohne die Vorstandsmitglieder im Durchschnitt 66 Mitarbeiter (2014: im Durchschnitt 62 Mitarbeiter). Die Durchschnittszahlen wurden als vierter Teil der Summe der Mitarbeiteranzahl zum Ende eines jeden Quartals ermittelt. Am 31. Dezember 2015 beschäftigte alstria office REIT-AG, abgesehen von den Vorstandsmitgliedern, 69 Mitarbeiter (31. Dezember 2014: 63 Mitarbeiter):
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| Anzahl Mitarbeiter | ||
|---|---|---|
| Durchschnitt 2015 | 31. Dezember 2015 | |
| --- | --- | --- |
| Immobilienverwaltung und -entwicklung | 35 | 35 |
| Finanzen und Recht | 18 | 21 |
| Übrige Aufgaben | 13 | 13 |
| Gesamt | 66 | 69 |
Am 5. September 2007 beschloss der Aufsichtsrat der Gesellschaft die Ausgabe von Wandelgenussrechtszertifikaten ("Zertifikate") an die Mitarbeiter der Gesellschaft und an die Mitarbeiter der Unternehmen, in denen die alstria office REIT-AG direkt oder indirekt mehrheitlich beteiligt ist. Vorstandsmitglieder der alstria office REIT-AG gelten im Sinne dieses Programms nicht als Mitarbeiter. Mit seinem Beschluss legte der Aufsichtsrat die Einzelheiten des Wandelgenussrechtsprogramms gemäß der von der Hauptversammlung der Aktionäre am 15. März 2007 erteilten Befugnis fest. Das Wandelgenussrechtsprogramm wurde im Jahr 2012 durch den Aufsichtsrat mit geringfügigen Anpassungen und in Übereinstimmung mit der Genehmigung durch die Hauptversammlung vom 24. April 2012 erneuert.
Die wesentlichen Konditionen des Programms können wie folgt zusammengefasst werden:
Der nominale Wert jedes Zertifikats beträgt EUR 1,00 und ist bei Ausgabe zahlbar. Im Rahmen des in 2012 durch Beschluss der Hauptversammlung geschaffenen bedingten Kapitals III (2012-2017) können maximal 500.000 Zertifikate mit einem nominalen Gesamtwert von bis zu EUR 500.000,00 ausgegeben werden. Bis zum Stichtag wurden davon Zertifikate in Höhe von EUR 426.050 ausgegeben. In 2015 beschloss die Hauptversammlung die Einrichtung von weiterem für die Wandlung von 500.000 Zertifikaten mit einem nominalen Gesamtwert von bis zu EUR 500.000,00 vorgesehenen bedingten Kapital III (2015-2020). Hierfür wurden bis zum Bilanzstichtag noch keine Zertifikate gewährt.
Die Zertifikate werden als nicht übertragbare Rechte ausgegeben. Sie sind weder verkäuflich noch verpfändbar oder in einer anderen Weise anrechenbar.
Die Höchstlaufzeit pro Zertifikat beträgt fünf Jahre.
Während der Laufzeit ermächtigt jedes Zertifikat zu einer der Dividendenzahlung je Aktie für ein Geschäftsjahr entsprechenden Ausschüttung. Wird das Zertifikat kürzer als ein gesamtes Geschäftsjahr gehalten, so wird dieser Ertragsanteil zeitanteilig reduziert.
Jedes Zertifikat wird zum zweiten, dritten, vierten oder fünften Jahrestag des Ausgabedatums in eine nennwertlose Aktie der Gesellschaft umgewandelt, vorausgesetzt, dass der Aktienkurs der Gesellschaft dann an mindestens sieben nicht aufeinander folgenden Handelstagen den Ausgabepreis um 5% oder mehr überstiegen hat (Marktbedingung). Für 102.750 Zertifikate, die am 22. Mai 2014 gewährt wurden und 121.000 Zertifikate, die am 07. Mai 2015 gewährt wurden, wurde diese Marktbedingung bis zum Geschäftsjahresende 2015 erfüllt.
Wenn das Zertifikat umgewandelt wird, zahlt der Bezugsberechtigte für jedes Zertifikat, das umgewandelt wird, einen zusätzlichen Umwandlungspreis an die Gesellschaft. Der Umwandlungspreis entspricht dem gesamten anteiligen Grundkapital derjenigen Aktien, zu deren Bezug ein Zertifikat berechtigt, und ist zuzüglich zum Ausgabepreis zu zahlen.
Die beizulegenden Zeitwerte der inhärenten Optionen zur Wandlung wurden am jeweiligen Ausgabedatum mit Hilfe von zeitanteiligen Barrier-Optionen auf Basis des Black-Scholes-Modells geschätzt, da die Wandlung automatisch vorgenommen wird, sobald der Grenzwert (Barrier) erreicht wird. Das Modell berücksichtigt die Bedingungen und Konditionen, denen die Bewilligung der Optionen unterliegt.
Die alstria office REIT-AG erstellt einen Konzernabschluss, der im Bundesanzeiger veröffentlicht wird. Die Mehrheit der Aktien der alstria office REIT-AG befindet sich im Streubesitz. Keine natürliche oder juristische Person hat einen beherrschenden Einfluss auf die Gesellschaft. Die alstria office REIT-AG ist das oberste Mutterunternehmen des Konzerns.
Nachfolgend sind die von der Gesellschaft im Berichtszeitraum gemäß § 15 Abs. 1 WpHG veröffentlichten Mitteilungen zusammengefasst:
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| Datum | Anlass |
|---|---|
| 24.03.2015 | Kapitalerhöhung um bis zu 7.901.847 neue Aktien zur Finanzierung des weiteren Wachstums |
| 24.03.2015 | alstria office REIT-AG führt Kapitalerhöhung erfolgreich durch |
| 16.06.2015 | Umtauschangebot und Kapitalerhöhung |
| 23.07.2015 | Außerordentliche Hauptversammlung beschließt Kapitalerhöhung zum Übernahmeangebot |
| 02.10.2015 | Übernahmeangebot DO Deutsche Office AG - Mindestannahmequote überschritten |
| 27.10.2015 | alstria office REIT-AG schließt das freiwillige öffentliche Übernahmeangebot an die Aktionäre der DO Deutsche Office AG erfolgreich |
| 03.11.2015 | alstria office REIT-AG erwirbt weitere 4,00% der DO Deutsche Office AG gegen Ausgabe neuer Aktien der alstria office REIT-AG |
| 17.11.2015 | alstria office REIT-AG begibt Unternehmensanleihe zum Nennbetrag von EUR 500 Mio. |
In der nachfolgenden Tabelle sind die der Gesellschaft im Berichtszeitraum gemäß § 15a Abs. 1 WpHG gemeldeten Transaktionen zusammengefasst:
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| 1. Transaktion | 2. Transaktion | |
|---|---|---|
| Name des Meldepflichtigen | Alexander Stuhlmann | Alexander Stuhlmann |
| Position | Mitglied des Aufsichtsrats | Mitglied des Aufsichtsrats |
| Bezeichnung des Wertpapiers | Aktie | Aktie |
| ISIN | DE000A0LD2U1 | DE000A0LD2U1 |
| Transaktion | Verkauf | Verkauf |
| Ort | XETRA | XETRA |
| Transaktionsdatum | 23.01.2015 | 02.02.2015 |
| Kurs/Preis in EUR | 11,33225 | 11,461545 |
| Anzahl der Wertpapiere | 2.000 | 1.000 |
| Gesamtvolumen in EUR | 22.664,50 | 11.461,55 |
Angaben nach § 160 Abs. 1 Nr. 8 AktG: In der nachfolgenden Tabelle sind Beteiligungen an der Gesellschaft enthalten, die zum Bilanzstichtag 2015 bestanden und uns nach § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt sowie nach § 26 Abs. 1 WpHG veröffentlicht worden sind. Darüber hinaus sind solche Beteiligungen berücksichtigt, die bis zum Tag der Aufstellung des Abschlusses bestanden, uns nach § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt und nach § 26 Abs. 1 WpHG veröffentlicht worden sind. Mitteilungen nach § 20 Abs. 1 und 4 AktG sowie nach § 21 Abs. 1a WpHG hat die Gesellschaft im Berichtszeitraum nicht erhalten.
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| Nr. | Aktionär, Sitz | Stimmrechte (neu) (in %) | Berührte Schwellenwerte (in %) | Datum der Schwellenberührung | Zurechnung von Stimmrechten | Enthält 3% oder mehr Stimmrechte von |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | BlackRock Advisors Holdings, Inc., New York, NY, USA | 2,95 | 3 | 10.02.2015 | Ja | - |
| 2 | BlackRock Group Limited, London, Großbritannien | 2,97 | 3 | 06.03.2015 | Ja | - |
| 3 | BlackRock International Holdings, Inc., New York, NY, USA | 2,9996 | 3 | 13.03.2015 | Ja | - |
| 4 | BR Jersey International Holdings L.P., St. Helier, Jersey, Kanalinseln | 2,9996 | 3 | 13.03.2015 | Ja | - |
| 5 | Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main, Deutschland | 0,00 | 3 und 5 | 30.03.2015 | Nein | - |
| 6 | BlackRock, Inc., Wilmington, Delaware, USA | 2,9998 | 3 | 22.05.2015 | Ja | - |
| 7 | BlackRock Holdco 2, Inc., Wilmington, Delaware, USA | 2,9998 | 3 | 22.05.2015 | Ja | - |
| 8 | BlackRock Financial Management, Inc., Wilmington, Delaware, USA | 2,9998 | 3 | 22.05.2015 | Ja | - |
| 9 | BNP Paribas Investment Partners UK Ltd, London, Großbritannien | 2,45 | 3 | 20.07.2015 | Ja | - |
| 10 | BNP Paribas Investment Partners Belgium S.A., Brüssel, Belgien | 2,45 | 3 | 20.07.2015 | Nein | - |
| 11 | FMR LLC, Boston, USA | 2,86 | 3 | 06.10.2015 | Ja | - |
| 12 | OCM Luxembourg EPOF Herkules Holdings S.à.r.l, Luxemburg, Großherzogtum Luxemburg | 3,56 | 3 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 13 | OCM Luxembourg EPOF S.à.r.l, Luxemburg, Großherzogtum Luxemburg | 3,56 | 3 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 14 | OCM European Principal Opportunities Fund, L.P., George Town, Grand Cayman, Kaimaninseln | 3,56 | 3 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 15 | OCM European Principal Opportunities Fund GP, L.P., George Town, Grand Cayman, Kaimaninseln | 3,56 | 3 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 16 | OCM European Principal Opportunities Fund GP, Ltd., George Town, Grand Cayman, Kaimaninseln | 3,56 | 3 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 17 | Oaktree Fund GP I, L.P., Wilmington, Delaware, USA | 25,38 | 3, 5, 10, 15, 20, 25 | 27.10.2015 | Ja | UBS Deutschland AG; UniCredit Bank AG |
| 18 | Oaktree Capital I, L.P., Wilmington, Delaware, USA | 25,38 | 3, 5, 10, 15, 20, 25 | 27.10.2015 | Ja | UBS Deutschland AG; UniCredit Bank AG |
| 19 | OCM Holdings I, LLC, Wilmington, Delaware, USA | 25,38 | 3, 5, 10, 15, 20, 25 | 27.10.2015 | Ja | UBS Deutschland AG; UniCredit Bank AG |
| 20 | Oaktree Holdings, LLC, Wilmington, Delaware, | 25,38 | 3, 5, 10, 15, 20, 25 | 27.10.2015 | Ja | UBS Deutschland AG; UniCredit Bank AG |
| USA | ||||||
| 21 | Oaktree Capital Group, LLC, Wilmington, Delaware, USA | 25,38 | 3, 5, 10, 15, 20, 25 | 27.10.2015 | Ja | UBS Deutschland AG; UniCredit Bank AG |
| 22 | Oaktree Capital Group Holdings, LP, Wilmington, Delaware, USA | 25,38 | 3, 5, 10, 15, 20, 25 | 27.10.2015 | Ja | UBS Deutschland AG; UniCredit Bank AG |
| 23 | Oaktree Capital Group Holdings GP, LLC, Wilmington, Delaware, USA | 25,38 | 3, 5, 10, 15, 20, 25 | 27.10.2015 | Ja | UBS Deutschland AG; UniCredit Bank AG |
| 24 | OCM Luxembourg POF IV Herkules Holdings S.à.r.l, Luxemburg, Großherzogtum Luxemburg | 5,97 | 3 und 5 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 25 | OCM Luxembourg POF IV S.à.r.l, Luxemburg, Großherzogtum Luxemburg | 5,97 | 3 und 5 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 26 | OCM Principal Opportunities Fund IV, L.P., George Town, Grand Cayman, Kaimaninseln | 5,97 | 3 und 5 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 27 | OCM Principal Opportunities Fund IV GP, L.P., George Town, Grand Cayman, Kaimaninseln | 5,97 | 3 und 5 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 28 | OCM Principal Opportunities Fund IV GP Ltd, George Town, Grand Cayman, Kaimaninseln | 5,97 | 3 und 5 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 29 | OCM Luxembourg OPPS VII Homer Holdings S.à.r.l, Luxemburg, Großherzogtum Luxemburg | 4,63 | 3 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 30 | OCM Luxembourg OPPS VII S.à.r.l, Luxemburg, Großherzogtum Luxemburg | 4,63 | 3 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 31 | OCM Opportunities Fund VII, L.P., George Town, Grand Cayman, Kaimaninseln | 4,63 | 3 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 32 | OCM Opportunities Fund VII GP, L.P., George Town, Grand Cayman, Kaimaninseln | 4,63 | 3 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 33 | OCM Opportunities Fund VII GP Ltd., George Town, Grand Cayman, Kaimaninseln | 4,63 | 3 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 34 | OCM Luxembourg OPPS Herkules Holdings S.à.r.l, Luxemburg, Großherzogtum Luxemburg | 7,31 | 3 und 5 | 27.10.2015 | Ja | UBS Deutschland AG; UniCredit Bank AG |
| 35 | OCM Luxembourg OPPS VI S.à.r.l, Luxemburg, Großherzogtum Luxemburg | 7,31 | 3 und 5 | 27.10.2015 | Ja | UBS Deutschland AG; UniCredit Bank AG |
| 36 | OCM Opportunities Fund VI L.P., Wilmington, Delaware, USA | 7,31 | 3 und 5 | 27.10.2015 | Ja | UBS Deutschland AG; UniCredit Bank AG |
| 37 | OCM Opportunities Fund VI GP, L.P., Wilmington, Delaware, USA | 7,31 | 3 und 5 | 27.10.2015 | Ja | UBS Deutschland AG; UniCredit Bank AG |
| 38 | J.P. Morgan Investment Management Inc, New York, USA | 1,77 | 3 | 03.11.2015 | Ja | - |
| 39 | JPMorgan Asset Management (UK) Limited, London, Vereinigtes Königreich | 1,77 | 3 | 03.11.2015 | Ja | - |
| 40 | JPMorgan Chase Bank, National Association, Columbus, Ohio, USA | 1,77 | 3 | 03.11.2015 | Ja | - |
| 41 | Cohen & Steers Capital Management, Inc., New York, USA | 2,20 | 3 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 42 | CNP Assurances SA, Paris, Frankreich | 2,71 | 3 | 27.10.2015 | Nein | - |
| 43 | BNP Paribas Investment Partners S.A., Paris, Frankreich | 4,51 | 5 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 44 | BNP Paribas Asset Management SAS, Paris, Frankreich | 2,42 | 3 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 45 | BNP Paribas Investment Partners Luxembourg, Hesperange, Luxemburg | 1,96 | 3 | 27.10.2015 | Ja | - |
| 46 | UBS Finanzholding GmbH, Frankfurt am Main, Deutschland | 0,00 | 3, 5, 10, 15, 20 | 29.10.2015 | Nein | - |
| 47 | UBS Beteiligungs-GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, Deutschland | 0,00 | 3, 5, 10, 15, 20 | 29.10.2015 | Nein | - |
| 48 | UBS Deutschland AG, Frankfurt am Main, Deutschland | 0,00 | 3, 5, 10, 15, 20 | 29.10.2015 | Nein | - |
| 49 | UBS Group AG, Zürich, Schweiz | 1,04 | 3, 5, 10, 15, 20 | 29.10.2015 | Ja | - |
| 50 | UBS AG, Zürich, Schweiz | 1,04 | 3, 5, 10, 15, 20 | 29.10.2015 | Ja | - |
| 51 | UniCredit S.p.A., Rom, Italien | 0,00014 | 3, 5, 10, 15, 20 | 29.10.2015 | Ja | - |
| 52 | UniCredit Bank AG, München, Deutschland | 0,00014 | 3, 5, 10, 15, 20 | 29.10.2015 | Nein | - |
| 53 | Cohen & Steers, Inc., New York, USA | 2,92 | 3 | 24.02.2016 | Ja | - |
| 54 | Brookfield Investment Management, Inc., New York, USA | 2,96 | 5 | 10.03.2016 | Ja | - |
Die Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG bzgl. der Empfehlungen des deutschen Corporate Governance Kodex, die von einer Kommission des deutschen Justizministeriums erarbeitet wurden, wurde vom Vorstand und Aufsichtsrat abgegeben und ist auf der Website der alstria office REIT-AG veröffentlicht (www.alstria.de).
Hamburg, 18. März 2016
Olivier Elamine, Vorstandsvorsitzender
Alexander Dexne, Finanzvorstand
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| Anschaffungs- und Herstellungskosten | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.2015 EUR |
Zugänge EUR |
Abgänge EUR |
Umbuchungen EUR |
31.12.2015 EUR |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | |||||
| Entgeltlich erworbene Lizenzen und ähnliche Rechte | 1.880.643 | 82.319 | 0 | 0 | 1.962.962 |
| II. Sachanlagen | |||||
| 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten | 1.317.646.835 | 20.094.735 | 47.928.120 | 18.906.882 | 1.308.720.332 |
| 2. Technische Anlagen | 2.484.289 | 0 | 344.500 | 0 | 2.139.789 |
| 3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 955.001 | 58.901 | 0 | 0 | 1.013.902 |
| 4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 22.583.427 | 55.310.421 | 0 | -18.906.882 | 58.986.966 |
| 1.343.669.552 | 75.464.057 | 48.272.620 | 0 | 1.370.860.990 | |
| III. Finanzanlagen | |||||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 187.028.962 | 829.260.984 | 0 | 0 | 1.016.289.946 |
| 2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen | 17.744.819 | 149.355.995 | 7.700.000 | 0 | 159.400.814 |
| 3. Beteiligungen | 22.579.266 | 80.920 | 20.633.092 | 0 | 2.027.094 |
| 227.353.047 | 978.697.900 | 28.333.092 | 0 | 1.177.717.854 | |
| 1.572.903.242 | 1.054.244.276 | 76.605.712 | 0 | 2.550.541.807 |
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| Kumulierte Abschreibungen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.2015 EUR |
Zugänge EUR |
Abgänge EUR |
Zuschreibungen EUR |
31.12.2015 EUR |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | |||||
| Entgeltlich erworbene Lizenzen und ähnliche Rechte | 1.538.268 | 191.305 | 0 | 0 | 1.729.573 |
| II. Sachanlagen | |||||
| 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten | 242.048.330 | 37.900.973 | 9.625.922 | 7.492.787 | 262.830.594 |
| 2. Technische Anlagen | 1.735.413 | 146.630 | 344.500 | 0 | 1.537.543 |
| 3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 520.486 | 89.335 | 0 | 0 | 609.821 |
| 4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 244.304.229 | 38.136.938 | 9.970.422 | 7.492.787 | 264.977.958 | |
| III. Finanzanlagen | |||||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 0 | 169.309.343 | 0 | 0 | 169.309.343 |
| 2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Beteiligungen | 7.970.745 | 127.526 | 8.098.270 | 0 | 0 |
| 7.970.745 | 169.436.869 | 8.098.270 | 0 | 169.309.343 | |
| 253.813.242 | 207.765.112 | 18.068.692 | 7.492.787 | 436.016.875 |
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| Buchwerte | ||
|---|---|---|
| 31.12.2015 EUR |
31.12.2014 EUR |
|
| --- | --- | --- |
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | ||
| Entgeltlich erworbene Lizenzen und ähnliche Rechte | 233.389 | 342.375 |
| II. Sachanlagen | ||
| 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten | 1.045.889.738 | 1.075.598.505 |
| 2. Technische Anlagen | 602.247 | 748.876 |
| 3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 404.081 | 434.515 |
| 4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 58.986.966 | 22.583.427 |
| 1.105.883.032 | 1.099.365.323 | |
| III. Finanzanlagen | ||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 846.980.603 | 187.028.962 |
| 2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen | 159.400.814 | 17.744.819 |
| 3. Beteiligungen | 2.027.094 | 14.608.521 |
| 1.008.408.511 | 219.382.302 | |
| 2.114.524.932 | 1.319.090.000 |
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt und im Lagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage der Gesellschaft so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft beschrieben sind.
Hamburg, 18. März 2016
Der Vorstand
Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz sowie Anhang -unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der alstria office REIT-AG, Hamburg, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung gemäß § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angabenin Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstands sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss der alstria office REIT-AG, Hamburg, den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Hamburg den 18. März 2016
**Deloitte & Touche GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft**
Reiher, Wirtschaftsprüfer
Deutsch, Wirtschaftsprüferin
Der Vorstand schlägt vor, den für das Geschäftsjahr 2015 ausgewiesenen Bilanzgewinn in Höhe von EUR 88.000.000,00 wie folgt zu verwenden:
1. Ausschüttung an die Aktionäre von EUR 76.082.142,50 also eine Dividende von EUR 0,50 je dividendenberechtigter Stückaktie.
2. Einstellung in Gewinnrücklagen in Höhe von EUR 0,00.
3. Gewinnvortrag in Höhe von EUR 11.917.857,50.
4. Bilanzgewinn: EUR 88.000.000,00.
Der Vorschlag berücksichtigt die 152.164.285 zum Zeitpunkt des Vorschlags existierenden Stückaktien der Gesellschaft. Sollte sich die Zahl der für das Geschäftsjahr 2015 dividendenberechtigten Aktien bis zur ordentlichen Hauptversammlung 2016 verändern, wird in der Hauptversammlung ein entsprechend angepasster Beschlussvorschlag zur Abstimmung gestellt, der unverändert eine Dividende von EUR 0,50 für das Geschäftsjahr 2015 je dividendenberechtigter Stückaktie sowie einen entsprechend angepassten Gewinnvortrag vorsieht.
Die deutsche Fassung ist die allein maßgebliche.
Hamburg, 18. März 2016
alstria office REIT-AG
Vorstand
in diesem Bericht erläutern wir die Überwachung und Beratung der Unternehmensführung durch den Aufsichtsrat, die wesentlichen Themen im Gesamtaufsichtsrat und die Arbeit in den Ausschüssen, die Jahres- und Konzernabschlussprüfung sowie die Corporate Governance der Gesellschaft im Berichtsjahr und berichten über Veränderungen im Aufsichtsrat.
Im Mittelpunkt der Beratungen des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse im Geschäftsjahr 2015 standen die Übernahme der DO Deutsche Office AG sowie die in diesem Zusammenhang durchgeführten Kapitalerhöhungen. Nach umfassender Prüfung des Übernahmeangebots inklusive des Umtauschverhältnisses sowie der mit den Mehrheitsaktionären der DO Deutsche Office AG geschlossenen Vereinbarung hatte die Gesellschaft am 16. Juni 2015 ihre Entscheidung zur Abgabe eines freiwilligen öffentlichen Übernahmeangebots (in der Form eines Umtauschangebots) der alstria office REIT-AG an die Aktionäre der DO Deutsche Office AG zum Erwerb sämtlicher Aktien der DO Deutsche Office AG veröffentlicht. Als Gegenleistung für je eine Aktie der DO Deutsche Office AG wurden je 0,381 neue Aktien der alstria office REIT-AG angeboten. Die außerordentliche Hauptversammlung der Gesellschaft am 23. Juli 2015 stimmte der erforderlichen Kapitalerhöhung gegen Sacheinlagen zur Schaffung der unter dem Umtauschangebot anzubietenden Aktien der alstria office REIT-AG zu. Am 21. August 2015 veröffentlichte die Gesellschaft die Angebotsunterlage für das Umtauschangebot. Nach Ablauf der Annahmefrist und der weiteren Annahmefrist war das Umtauschangebot entsprechend einem Anteil von ca. 90,6% des Grundkapitals und der Stimmrechte der DO Deutsche Office AG angenommen worden. Das Umtauschangebot wurde am 27. Oktober 2015 mit Eintragung der Kapitalerhöhung gegen Sacheinlagen in das Handelsregister der Gesellschaft vollzogen. Auf Basis der mit den Mehrheitsaktionären der DO Deutsche Office AG getroffenen Vereinbarung hatte die alstria office REIT-AG im November 2015 außerbörslich weitere Aktien der DO Deutsche Office AG entsprechend einem Anteil von rund 4% des Grundkapitals der DO Deutsche Office AG hinzuerworben, sodass die alstria office REIT-AG nunmehr einen Anteil von ca. 94,6% am Grundkapital der DO Deutsche Office AG hält. Die Gegenleistung für diesen Erwerb betrug ebenfalls je 0,381 neue Aktien der alstria office REIT-AG für je eine Aktie der DO Deutsche Office AG. Die Gewährung der neuen Aktien der alstria office REIT-AG erfolgte im Wege der teilweisen Ausnutzung des Genehmigten Kapitals 2015 gegen Sacheinlagen und unter Ausschluss des Bezugsrechts.
Weitere Schwerpunkte der Beratungen des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse bildeten die Durchführung einer Kapitalerhöhung der alstria office REIT-AG gegen Bareinlagen unter Ausschluss des Bezugsrechts im März 2015 sowie die Begebung einer Unternehmensanleihe durch die alstria office REIT-AG mit einem Gesamtnennbetrag von EUR 500.000.000 im November 2015.
Wir haben im Berichtsjahr 2015 die uns nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben wahrgenommen, den Vorstand des Unternehmens beraten und seine Geschäftsführung überwacht. In Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen war der Aufsichtsrat intensiv eingebunden.
In den Sitzungen des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse hat der Vorstand den Aufsichtsrat regelmäßig zeitnah und umfassend über die Entwicklung der Geschäfts- und Finanzlage des Unternehmens, die Planung, wichtige Geschäftsvorfälle sowie über die Risikolage, das Risikomanagement und die Compliance der Gesellschaft informiert. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens stimmten Vorstand und Aufsichtsrat gemeinsam ab. Der Vorstand hat den Aufsichtsrat auch zwischen den Sitzungen durch mündliche und schriftliche Berichte über wichtige Ereignisse unterrichtet. Der Aufsichtsratsvorsitzende und der Vorstand führten regelmäßige Informations- und Beratungsgespräche, in denen Fragen der Strategie, der Planung, der Geschäftsentwicklung, der Risikolage, des Risikomanagements und der Compliance der Gesellschaft beraten wurden.
Alle zustimmungspflichtigen Maßnahmen haben wir eingehend mit dem Vorstand beraten. Soweit nach Gesetz, Satzung oder den Geschäftsordnungen von Vorstand bzw. Aufsichtsrat erforderlich, hat der Aufsichtsrat nach gründlicher Prüfung und Beratung sein Votum abgegeben. Dies schließt auch die Budgetplanung des Unternehmens ein.
Im Geschäftsjahr 2015 fanden vier ordentliche sowie vier außerordentliche Sitzungen des Gesamtaufsichtsrats statt. Alle Mitglieder haben an mindestens der Hälfte der Sitzungen teilgenommen. Die Präsenz der Mitglieder in den Sitzungen des Aufsichtsrats lag bei durchschnittlich ca. 96%. Zusätzlich haben wir auf der Grundlage ausführlicher Unterlagen sechs Entscheidungen per Umlaufbeschluss getroffen. Im Jahr 2016 fanden bis zum Abschluss dieses Berichts zwei weitere Sitzungen des Gesamtaufsichtsrats sowie eine Beschlussfassung per Umlaufbeschluss statt.
In allen ordentlichen Aufsichtsratssitzungen wurden die Lage und Entwicklung der Gesellschaft, der Geschäftsverlauf und die Marktsituation mit dem Vorstand besprochen sowie die Finanzergebnisse der Gesellschaft (Quartalsfinanzberichte und Halbjahresfinanzbericht bzw. Jahres- und Konzernabschluss) erörtert.
Im Januar 2015 beriet der Aufsichtsrat auf einer außerordentlichen Sitzung mit dem Vorstand über die allgemeine strategische Ausrichtung des Unternehmens und stimmte im schriftlichen Umlaufverfahren dem Abschluss eines Bankdarlehens über EUR 70 Mio. durch eine Tochtergesellschaft zum Zwecke der Refinanzierung einer Immobilie zu.
In seiner Bilanzsitzung im Februar 2015 befasste sich der Aufsichtsrat mit dem Jahres- und Konzernabschluss zum 31. Dezember 2014 sowie den Lageberichten und erörterte diese mit dem Abschlussprüfer. Der Aufsichtsrat billigte den Jahresabschluss der alstria office REIT-AG sowie den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2014 und schloss sich dem Vorschlag des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns für das Geschäftsjahr 2014 an. Er fasste Beschluss über seinen Bericht an die ordentliche Hauptversammlung für das Geschäftsjahr 2014 sowie die Erklärung zur Unternehmensführung inklusive der Entsprechenserklärung zu den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. Der Aufsichtsrat beriet mit dem Vorstand über Fragen der Strategie des Unternehmens und stimmte dem Abschluss aller notwendigen Beratungs- und Dienstverträge in Zusammenhang mit einer etwaigen Kapitalerhöhung gegen Bareinlage um bis zu 10% des Grundkapitals durch Ausnutzung des Genehmigten Kapitals 2014 der Gesellschaft unter Ausschluss des Bezugsrechts der Aktionäre zu. Der Aufsichtsrat bildete in diesem Zusammenhang einen Sonderausschuss, der zur Abgabe aller notwendigen Zustimmungen und Erklärungen im Rahmen der Durchführung dieser Kapitalerhöhung ermächtigt war. Vorstand und Aufsichtsrat berieten ferner über die Tagesordnung und Beschlussvorschläge für die ordentliche Hauptversammlung der Gesellschaft sowie mögliche Immobilientransaktionen. Schließlich beriet und beschloss der Aufsichtsrat nach Durchführung eines vertikalen Vergütungsvergleichs und auf Grundlage einer Empfehlung seines Personalausschusses über die Höhe der langfristigen variablen Vergütung für die Mitglieder des Vorstands für das Geschäftsjahr 2011 und der kurzfristigen variablen Vergütung für das Geschäftsjahr 2014, jeweils unter Berücksichtigung der individuellen Leistung, sowie über die Parameter der variablen Vergütung der Vorstandsmitglieder für das Geschäftsjahr 2015.
In der außerordentlichen Sitzung im März 2015, die als Telefonkonferenz stattfand, entschied der Aufsichtsrat über seine Beschlussvorschläge an die ordentliche Hauptversammlung.
Im April 2015 schloss sich der Aufsichtsrat im schriftlichen Umlaufverfahren dem aktualisierten Beschlussvorschlag des Vorstands an die ordentliche Hauptversammlung zur Verwendung des Bilanzgewinns an. Die Aktualisierung erfolgte vor dem Hintergrund der Erhöhung der Anzahl der für das Geschäftsjahr 2014 gewinnberechtigten Aktien durch Wandlung eines Teils der im Jahr 2013 ausgegebenen Wandelschuldverschreibungen sowie durch Ausgabe neuer Aktien aufgrund der im März 2015 durchgeführten Kapitalerhöhung.
In der ordentlichen Sitzung im Mai 2015 berieten Vorstand und Aufsichtsrat über die strategische Ausrichtung des Unternehmens und der Aufsichtsrat stimmte der Aufnahme von Verhandlungen mit den Mehrheitsaktionären der DO Deutsche Office AG über die Durchführung des Erwerbs der DO Deutsche Office AG durch die Gesellschaft zu. Der Aufsichtsrat bildete in diesem Zusammenhang einen Sonderausschuss, um die im Rahmen der Transaktion zu treffenden Entscheidungen effizient und in der gebotenen Kürze der Zeit treffen zu können.
Themen der außerordentlichen Sitzung im Mai 2015, die als Telefonkonferenz stattfand, waren die geplante Übernahme der DO Deutsche Office AG, die diesbezüglichen Verhandlungen mit den Mehrheitsaktionären der DO Deutsche Office AG, die Transaktionsstruktur sowie die Corporate Governance der Gesellschaft nach Vollzug des Umtauschangebots. Vorbehaltlich der Zustimmung des Sonderausschusses zur Durchführung der Transaktion fasste der Aufsichtsrat Beschluss über seine Beschlussvorschläge zur außerordentlichen Hauptversammlung der Gesellschaft im Juli 2015 sowie zum Abschluss einer Brückenfinanzierung über EUR 1,1 Mrd., um der Gesellschaft die Rückzahlung von Darlehen der DO Deutsche Office AG für den Fall der Fälligstellung durch die darlehensgebenden Banken unter Berufung auf Change-of-Control-Klauseln zu ermöglichen.
Im Juni 2015 beschloss der Aufsichtsrat - vorbehaltlich der Zustimmung des Sonderausschusses zur Durchführung der Transaktion - im schriftlichen Umlaufverfahren eine Anpassung seiner Beschlussvorschläge an die außerordentliche Hauptversammlung und wählte Herrn Dambach, vorbehaltlich seiner Wahl zum Mitglied des Aufsichtsrats durch die außerordentliche Hauptversammlung der Gesellschaft, zum stellvertretenden Vorsitzenden des Aufsichtsrats.
Im Juli 2015 beschloss der Aufsichtsrat im schriftlichen Umlaufverfahren über den Umgang mit etwaigen Verfahrensanträgen auf der außerordentlichen Hauptversammlung.
Themen der außerordentlichen Sitzung des Aufsichtsrats im Anschluss an die außerordentliche Hauptversammlung im Juli 2015 waren das weitere Vorgehen in Bezug auf die Übernahme der DO Deutsche Office AG und die in diesem Zusammenhang zu erstellende Angebotsunterlage.
Im August 2015 beschloss der Aufsichtsrat per Umlaufbeschluss die Zustimmung zum Abschluss einer Änderungsvereinbarung zu der mit den Mehrheitsaktionären der DO Deutsche Office AG getroffenen Vereinbarung. Ferner stimmte er der Ausnutzung des Genehmigten Kapitals 2015 der Gesellschaft unter Ausschluss des Bezugsrechts der Aktionäre im Rahmen der Ausübung eines etwaigen Andienungsrechts im Zusammenhang mit dem Übernahmeangebot an die Aktionäre der DO Deutsche Office AG sowie der Bedienung der mit den Mehrheitsaktionären der DO Deutsche Office AG vereinbarten Option zur Andienung weiterer Aktien außerhalb des Umtauschangebots zu.
Im September 2015 stimmte der Aufsichtsrat im schriftlichen Umlaufverfahren dem Abschluss einer Umstrukturierungsvereinbarung mit der DO Deutsche Office AG zu.
In der ordentlichen Sitzung im September 2015 beriet sich der Aufsichtsrat zu Themen im Zusammenhang mit der Übernahme der DO Deutsche Office AG und erteilte seine Zustimmung dazu, dass der Finanzvorstand der Gesellschaft als Mitglied des Vorstands der DO Deutsche Office AG und als Geschäftsführer ihrer Tochtergesellschaften tätig wird. Darüber hinaus berieten Vorstand und Aufsichtsrat über die Emission von Unternehmensanleihen. Der Aufsichtsrat bildete in diesem Zusammenhang einen Sonderausschuss, der zur Abgabe aller notwendigen Zustimmungen und Erklärungen im Rahmen der Emission der Unternehmensanleihen ermächtigt war. Der Aufsichtsrat erteilte ferner seine Zustimmung zum Verkauf eines Objekts sowie zum Abschluss einer Änderungsvereinbarung zu einem Darlehensvertrag der Gesellschaft. Der Aufsichtsrat beriet und beschloss Zielgrößen für den Frauenanteil im Aufsichtsrat und Vorstand der Gesellschaft und befasste sich mit der Nachfolgeplanung für den Aufsichtsrat sowie den Änderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex.
In seiner ordentlichen Sitzung im November 2015 beschloss der Aufsichtsrat nach intensiver Erörterung mit dem Vorstand die Unternehmens- und Budgetplanung für das Geschäftsjahr 2016 und stimmte der Gewährung eines Darlehens über EUR 500 Mio. und einer Kreditlinie über EUR 40 Mio. an die DO Deutsche Office AG bzw. ihre Tochtergesellschaften zu. Der Aufsichtsrat beriet und beschloss die konkreten Ziele für seine Zusammensetzung (Diversity Statement), die personelle Zusammensetzung der Ausschüsse des Aufsichtsrats sowie die redaktionelle Anpassung der Satzung an im Jahr 2015 durchgeführte bedingte Kapitalerhöhungen um insgesamt EUR 176.382. Er beriet über die Nachfolgeplanung im Aufsichtsrat und diskutierte das positive Ergebnis der Prüfung der Effizienz seiner Arbeit, die die Mitglieder des Aufsichtsrats unter Hinzuziehung eines externen Beraters anhand von Fragebögen und Einzelinterviews durchgeführt hatten. Schließlich wurden dem Aufsichtsrat auch in diesem Berichtsjahr Mitarbeiter der ersten Führungsebene unter dem Vorstand sowie die von ihnen verantworteten Aufgabenbereiche und behandelten Projekte vorgestellt.
Auf seiner Bilanzsitzung im März 2016 befasste sich der Aufsichtsrat mit dem Jahres- und Konzernabschluss zum 31. Dezember 2015 sowie dem Vorschlag des Vorstands für die Gewinnverwendung. Er fasste Beschluss über seinen Bericht an die ordentliche Hauptversammlung für das Geschäftsjahr 2015 sowie die Erklärung zur Unternehmensführung und befasste sich mit der variablen Vergütung für die Mitglieder des Vorstands.
Der sechsköpfige Aufsichtsrat hat drei ständige Ausschüsse eingerichtet, die ihn bei seiner Arbeit unterstützen und jeweils mit drei Mitgliedern besetzt sind. Die Zusammensetzung der Ausschüsse ist in der Erklärung zur Unternehmensführung auf den Seiten 160 bis 168 des Geschäftsberichts dargestellt.
Den Ausschüssen sind im gesetzlich zulässigen Rahmen teilweise Entscheidungsbefugnisse übertragen worden, zum Teil bereiten sie die Beschlussfassungen des Aufsichtsrats durch Beschlussempfehlungen vor. Die Ausschussvorsitzenden informieren den Gesamtaufsichtsrat in dessen Sitzungen über die Arbeitsergebnisse der Ausschüsse. Im Geschäftsjahr 2015 befassten sich die Ausschüsse des Aufsichtsrats vor allem mit folgenden Themen:
Der Prüfungsausschuss trat im Geschäftsjahr 2015 in drei Sitzungen zusammen, an denen stets der Finanzvorstand teilnahm. Die Risikolage der Gesellschaft wurde in allen Sitzungen erörtert. Im Rahmen der Prüfung der Rechnungslegung behandelte der Prüfungsausschuss den Jahres- und Konzernabschluss zum 31. Dezember 2014 sowie die Lageberichte. Er diskutierte die Dokumente mit den Abschlussprüfern, führte eine entsprechende Vorprüfung des Jahres- und Konzernabschlusses sowie des Gewinnverwendungsvorschlags des Vorstands durch und unterbreitete dem Gesamtaufsichtsrat entsprechende Beschlussvorschläge. Weitere Themen waren die Vorbereitung des Beschlussvorschlags an die Hauptversammlung zur Wahl des Abschlussprüfers, die Prüfung der Unabhängigkeit der Abschlussprüfer sowie der vom Abschlussprüfer zusätzlich erbrachten Leistungen, die Erteilung des Prüfungsauftrags an Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Niederlassung Hamburg, die Festlegung der Prüfungsschwerpunkte sowie die Erörterung des Rechnungslegungsprozesses, des Risikomanagementsystems und der erfassten wesentlichen Risiken, der Wirksamkeit des internen Kontroll- und Revisionssystems sowie des Compliance-Systems. Schließlich befasste sich der Prüfungsausschuss mit den Ergebnissen der internen Revision.
Der Personalausschuss, der auch die Aufgaben eines Nominierungsausschusses wahrnimmt, tagte im Geschäftsjahr 2015 sechs Mal. Der Personalausschuss beriet über die Höhe der variablen Vergütung für die Mitglieder des Vorstands, jeweils unter Berücksichtigung ihrer individuellen Leistung, die Zielgrößen für den Frauenanteil im Aufsichtsrat und Vorstand sowie die Zielsetzung des Aufsichtsrats für seine Zusammensetzung. Er unterbreitete dem Gesamtaufsichtsrat jeweils entsprechende Beschlussvorschläge. Der Personalausschuss befasste sich mit der Nachfolgeplanung für den Aufsichtsrat und bereitete die Beschlussvorschläge des Aufsichtsrats an die ordentliche und außerordentliche Hauptversammlung der Gesellschaft zur Aufsichtsratsvergütung und der Wahl von Mitgliedern des Aufsichtsrats vor.
Der Investitionsausschuss hat im Geschäftsjahr 2015 in zwei Sitzungen und zwei Umlaufbeschlüssen mit dem Vorstand über Immobilientransaktionen beraten, einer im Geschäftsjahr 2015 durchgeführten Akquisition zugestimmt sowie seine Zustimmung zu Beratungsleistungen durch die Anwaltssozietät Freshfields Bruckhaus Deringer LLP erteilt, deren Partner das Aufsichtsratsmitglied Dr. Johannes Conradi ist.
Im Geschäftsjahr 2015 bildete der Aufsichtsrat zudem insgesamt drei Sonderausschüsse.
Im Februar 2015 bildete der Aufsichtsrat einen vierköpfigen Sonderausschuss, der zur Abgabe aller notwendigen Zustimmungen und Erklärungen im Rahmen der Durchführung einer Kapitalerhöhung gegen Bareinlage in Höhe von bis zu 10% des Grundkapitals unter Ausschluss des Bezugsrechts ermächtigt war. Der Sonderausschuss kam im März 2015 in zwei Sitzungen zusammen, beriet mit dem Vorstand Fragen der Durchführung der Kapitalerhöhung unter Ausschluss des Bezugsrechts und stimmte der Durchführung der Kapitalerhöhung gegen Bareinlage und allen damit zusammenhängenden Handlungen und Beschlüssen zu. Herr Dr. Johannes Conradi konnte aufgrund eines wichtigen, konkurrierenden Termins lediglich an einer der beiden Sitzungen des Ausschusses teilnehmen.
Im Mai 2015 bildete der Aufsichtsrat einen dreiköpfigen Sonderausschuss, der zur Abgabe aller notwendigen Zustimmungen und Erklärungen im Rahmen des Erwerbs der DO Deutsche Office AG ermächtigt war. Der Sonderausschuss kam zwischen Mai und November 2015 in fünf Sitzungen zusammen und beriet mit dem Vorstand in Ergänzung zu den Beratungen des Aufsichtsrats intensiv über die Durchführung und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen des Umtauschangebots unter Erhöhung des Grundkapitals der Gesellschaft und Ausschluss des Bezugsrechts der Aktionäre sowie über die Vereinbarungen mit den Mehrheitsaktionären der DO Deutsche Office AG. Der Sonderausschuss stimmte dem Abschluss der Vereinbarung mit den Mehrheitsaktionären der DO Deutsche Office AG, der Veröffentlichung der Entscheidung zur Abgabe des Umtauschangebots sowie der Durchführung der Kapitalerhöhung gegen Sacheinlagen unter Ausschluss des Bezugsrechts der Aktionäre zu und beschloss die redaktionelle Anpassung der Satzung an die Erhöhung des Grundkapitals.
Im September 2015 bildete der Aufsichtsrat einen vierköpfigen Sonderausschuss, der zur Abgabe aller notwendigen Zustimmungen und Erklärungen im Rahmen der Emission von Unternehmensanleihen ermächtigt war. Der Sonderausschuss kam im November 2015 in zwei Sitzungen zusammen und stimmte der Begebung der Unternehmensanleihe sowie allen damit zusammenhängenden Handlungen und Beschlüssen zu. Herr Benoît Hérault konnte aufgrund eines wichtigen, konkurrierenden Termins lediglich an einer der beiden Sitzungen des Ausschusses teilnehmen.
Die Zusammensetzung der Sonderausschüsse ist ebenfalls in der Erklärung zur Unternehmensführung auf den Seiten 160 bis 168 des Geschäftsberichts dargestellt.
Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Niederlassung Hamburg, übernahm die Prüfung des vom Vorstand aufgestellten Jahresabschlusses und des Lageberichts der alstria office REIT-AG sowie des Konzernabschlusses einschließlich des Konzernlageberichts für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015 und versah diese mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk.
Der Jahresabschluss und der Lagebericht der alstria office REIT-AG, der Konzernabschluss einschließlich des Konzernlageberichts sowie der Vorschlag des Vorstands zur Verwendung des Bilanzgewinns wurden ebenso wie die Berichte des Abschlussprüfers allen Mitgliedern des Aufsichtsrats unverzüglich nach ihrer Aufstellung zur Verfügung gestellt. Der Aufsichtsrat prüfte die vom Vorstand aufgestellten Dokumente umfassend im Prüfungsausschuss und im Plenum. In der Sitzung des Prüfungsausschusses berichtete der Abschlussprüfer über die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung (einschließlich der Prüfung des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems) und stand für Fragen zur Verfügung. Der Prüfungsausschuss hat die Prüfung durch den Aufsichtsrat vorbereitet und darüber in Gegenwart des Abschlussprüfers und des Konzernabschlussprüfers an das Plenum berichtet. Das Plenum prüfte und diskutierte sowohl den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss und Konzernabschluss als auch die Ergebnisse der Abschlussprüfung. Nach dem abschließenden Ergebnis der Prüfung durch den Aufsichtsrat waren Einwendungen nicht zu erheben. Der Aufsichtsrat billigte den Jahresabschluss sowie den Konzernabschluss. Damit gilt der Jahresabschluss als festgestellt. Dem Vorschlag des Vorstands zur Verwendung des Bilanzgewinns schloss sich der Aufsichtsrat an.
Im Berichtszeitraum befasste sich der Aufsichtsrat zudem mit der Erfüllung der Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex durch die alstria office REIT-AG. Vorstand und Aufsichtsrat gaben zuletzt im Februar 2016 die jährliche Erklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex gemäß § 161 AktG ab, die danach den Aktionären auf der Website des Unternehmens dauerhaft zugänglich gemacht wurde. Darin haben Vorstand und Aufsichtsrat erklärt, dass den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex im Wesentlichen entsprochen wurde und wird und welche Empfehlungen nicht angewendet wurden oder werden und warum nicht.
Für seine eigene Zusammensetzung legt der Aufsichtsrat konkrete Ziele fest ("Diversity Statement"), die zusammen mit dem Stand ihrer Umsetzung in der Erklärung zur Unternehmensführung der Gesellschaft veröffentlicht sind. Als Ergebnis einer Selbsteinschätzung der Mitglieder des Aufsichtsrats im Winter 2015 konnte festgestellt werden, dass der Aufsichtsrat in der Besetzung zum 31. Dezember 2015 dieser Zielsetzung entspricht, mit Ausnahme der Zielgröße für einen Frauenanteil von 30% im Aufsichtsrat, die erst bis zum 30. Juni 2017 zu erreichen ist. Interessenkonflikte von Vorstands- oder Aufsichtsratsmitgliedern traten im zurückliegenden Geschäftsjahr nicht auf.
Herr Roger Lee, der dem Aufsichtsrat der Gesellschaft seit 2009 angehört hatte, hat sein Mandat mit Vollzug des Umtauschangebots an die Aktionäre der DO Deutsche Office AG zum 27. Oktober 2015 niedergelegt. Der Aufsichtsrat dankt Herrn Lee für sein langjähriges und wertvolles Engagement für die Gesellschaft.
Auf der außerordentlichen Hauptversammlung 2015 wurde Herr Hermann Dambach mit Wirkung des Vollzugs des Umtauschangebots zum Mitglied des Aufsichtsrats bestellt. Herr Dambach wurde zum stellvertretenden Vorsitzenden des Aufsichtsrats gewählt.
Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und allen Mitarbeitern für ihr hohes persönliches Engagement und ihre erfolgreiche Arbeit im Geschäftsjahr 2015.
Hamburg, im März 2016
Für den Aufsichtsrat
Alexander Stuhlmann, Vorsitzender des Aufsichtsrats
Seit der letzten Entsprechenserklärung vom 24. Februar 2015 wurde den Empfehlungen der ,Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex' in der Fassung vom 5. Mai 2015 und bis dahin in der Fassung vom 24. Juni 2014 mit den folgenden Ausnahmen entsprochen. Es besteht die Absicht, den Empfehlungen des Kodex in der Fassung vom 5. Mai 2015 in diesem Umfang auch in Zukunft zu entsprechen.
Bei der D&O-Versicherung für den Aufsichtsrat der alstria office REIT-AG wurde kein Selbstbehalt vereinbart. Vorstand und Aufsichtsrat sind der Auffassung, dass die Mitglieder des Aufsichtsrats ihre Pflichten auch ohne einen derartigen Selbstbehalt verantwortungsbewusst ausüben.
Das kurzfristige variable Vergütungselement für den Vorstand bemisst sich primär anhand der erzielten Funds From Operations ("FFO"). Für den Fall, dass Akquisitionen maßgeblich zum erreichten FFO für ein Geschäftsjahr beigetragen haben, passt der Aufsichtsrat das Erfolgsziel FFO unterjährig entsprechend an. Dadurch stellt der Aufsichtsrat sicher, dass der Vorstand nicht zu Akquisitionen im Sinne einer kurzfristigen persönlichen Erfolgsmaximierung veranlasst wird. Akquisitionen wirken sich auf die Vorstandsvergütung nur über die mehrjährige Bemessungsgrundlage der variablen Vergütungsbestandteile aus, wodurch ein Gleichklang der Interessen des Vorstands mit denen der Gesellschaft und ihrer Aktionäre erreicht wird. Umgekehrt wird das Erfolgsziel FFO auch an Verkäufe entsprechend angepasst.
Der Aufsichtsrat hat das angestrebte Versorgungsniveau für Versorgungszusagen an Mitglieder des Vorstands nicht festgelegt, weil sich die Gesellschaft aus Gründen der Transparenz und des Risikomanagements bei der privaten Altersvorsorge für Vorstandsmitglieder für ein beitragsorientiertes Vergütungsmodell entschieden hat. Der Aufsichtsrat ist der Ansicht, dass im Gegensatz zu einem leistungsorientierten Vergütungsmodell, ein beitragsorientiertes Modell im besten Interesse der Gesellschaft ist, da definierte Beiträge keine unvorhersehbaren zukünftigen Verbindlichkeiten begründen.
Die Halbjahres- und Quartalsfinanzberichte werden dem Aufsichtsrat vor ihrer Veröffentlichung zur Verfügung gestellt. Darüber hinaus werden die Finanzberichte zeitnah nach deren Veröffentlichung ausführlich mit dem Aufsichtsrat erörtert. Für den Fall, dass sich wesentliche Abweichungen von dem vom Aufsichtsrat genehmigten Budget oder Geschäftsplan ergeben, wird dem Aufsichtsrat die Möglichkeit eingeräumt, die Zahlen vor ihrer Veröffentlichung mit dem Vorstand zu erörtern. Vorstand und Aufsichtsrat erachten dieses Vorgehen als angemessen und ausreichend.
Hamburg, 25. Februar 2016
Der Vorstand
Der Aufsichtsrat
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