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Deutsche Post AG
Interim / Quarterly Report • Aug 6, 2018
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Interim / Quarterly Report
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Deutsche Post AG
Bonn
Konzern-Zwischenabschluss zum 30. Juni 2018
und Konzern-Zwischenlagebericht zum 30. Juni 2018
KONZERN-ZWISCHENLAGEBERICHT
Grundlagen
Organisation
Am 12. Juni 2018 hat Jürgen Gerdes sein Vorstandsmandat niedergelegt. Die Verantwortung für das Vorstandsressort Corporate Incubations übernahm Thomas Ogilvie zusätzlich zu seinem Mandat als Personalvorstand und Arbeitsdirektor des Unternehmens.
Unternehmenssteuerung
Seit dem 1. Januar 2018 wenden wir den Leasingstandard IFRS 16 an, –> Anhang, Textziffer 1. Aus Gründen der Vergleichbarkeit ergänzen wir den steuerungsrelevanten Leistungsindikator Free Cashflow um die Zinszahlungen und die Tilgung der Leasingverbindlichkeiten, –> Ermittlung des Free Cashflow, Seite 5. Wie im –> Geschäftsbericht 2017 auf Seite 79 f. geschildert, steigt durch die Erstanwendung des IFRS 16 zudem das Konzern-EBIT, während das EBIT after Asset Charge (EAC) auf ein grundsätzlich niedrigeres Niveau zurückgeht.
Forschung und Entwicklung
Da der Konzern als Dienstleistungsunternehmen keine Forschung und Entwicklung im engeren Sinne betreibt, ist über nennenswerte Aufwendungen nicht zu berichten.
Wirtschaftsbericht
Rahmenbedingungen
Die Weltwirtschaft wuchs in der ersten Jahreshälfte erneut solide, in einigen Industrieländern aber mit verringertem Tempo.
In Asien blieb das Wachstum robust. Dabei entwickelte sich die Konjunktur in China weiterhin stabil. Japan steigerte seine Wirtschaftsleistung hingegen nur noch sehr verhalten.
In den USA belebte sich die Konjunktur im zweiten Quartal spürbar. Dabei setzte sich der kräftige Aufwärtstrend bei den Bruttoanlageinvestitionen fort. Wichtigster Wachstumsträger blieb der private Verbrauch, während vom Außenhandel leicht bremsende Effekte ausgingen. Die US-Notenbank erhöhte im ersten Halbjahr ihren Leitzins in zwei Schritten um insgesamt 0,50 Prozentpunkte auf 1,75 bis 2,00 %.
Im Euroraum setzte sich der Aufschwung in der ersten Jahreshälfte bei allerdings nachlassender konjunktureller Dynamik fort. Anhaltend solide legten der private Verbrauch und die Bruttoanlageinvestitionen zu. Dagegen schwächte sich der Aufwärtstrend bei den Exporten ab, sodass der Außenhandel das Wachstum leicht belastete. Die Inflationsrate zog bis zur Jahresmitte vor allem infolge des steigenden Ölpreises deutlich an. Die Europäische Zentralbank beließ den Leitzins bei 0,00 % und setzte ihr Programm zum Ankauf von Anleihen planmäßig fort.
Das Wachstumstempo der deutschen Wirtschaft hat sich im ersten Halbjahr etwas verringert. Kräftige Impulse gingen von Ausrüstungs- wie Bauinvestitionen aus. Der private Verbrauch wuchs solide, während Staatsverbrauch und Außenhandel die Konjunktur leicht bremsten. Dies schlug sich auch in der Unternehmensstimmung nieder: Der ifo-Geschäftsklimaindex gab kräftig nach, behauptete sich dabei aber immer noch auf einem im langjährigen Vergleich überdurchschnittlich hohen Niveau.
Wesentliche Ereignisse
Anfang Juni hat der Vorstand Maßnahmen zur Sicherung eines nachhaltigen Ergebniswachstums im Unternehmensbereich Post - eCommerce - Parcel (PeP) beschlossen. Mit den beschlossenen Maßnahmen sollen die Produktivität und die indirekten Kosten sowie das Ertragsmanagement im Post- und Paketgeschäft weiter verbessert werden. Die Prognose für das EBIT, das EAC und den Free Cashflow für das laufende Geschäftsjahr haben wir entsprechend angepasst, –> Prognose, Seite 13 f.
Durch die Erstanwendung des IFRS 16, –> Anhang, Textziffer 1, werden Leasingverhältnisse erweitert abgebildet, was die Darstellung der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage des Konzerns wesentlich beeinflusst.
Ertragslage
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| Ausgewählte Kennzahlen zur Ertragslage | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| H1 2017 | H1 2018 | Q2 2017 | Q2 2018 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatz | MIO € | 29.696 | 29.775 | 14.813 | 15.026 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | MIO € | 1.726 | 1.652 | 841 | 747 |
| Umsatzrendite1 | % | 5,8 | 5,5 | 5,7 | 5,0 |
| Gewinn nach Kapitalkosten (EAC) | MIO € | 932 | 452 | 445 | 139 |
| Konzernperiodenergebnis2 | MIO € | 1.235 | 1.116 | 602 | 516 |
| Ergebnis je Aktie3 | € | 1,02 | 0,91 | 0,50 | 0,42 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz 2 Nach Abzug von nicht beherrschenden Anteilen 3 Unverwässert |
Portfolio und Berichtsweise geändert
Um der Bedeutung moderner Mobilitätslösungen wie unserer StreetScooter-Elektrofahrzeuge und anderer technologischer Innovationen gerecht zu werden, haben wir entsprechende Aktivitäten aus dem Unternehmensbereich Post - eCommerce - Parcel herausgelöst und in dem neu geschaffenen Vorstandsressort Corporate Incubations gebündelt. Das neue Vorstandsressort wird die Rolle eines Inkubators für Mobilitätslösungen, digitale Plattformen und Automatisierung übernehmen. Die Ergebnisse von Corporate Incubations und Corporate Center/Anderes weisen wir nun zusammen in dem Bereich Corporate Functions aus. Die Vorjahreswerte wurden entsprechend angepasst.
Im zweiten Quartal haben wir die kolumbianische Suppla-Gruppe, einen Spezialisten für Transportdienstleistungen, Lagerhaltung und Verpackungsservices, erworben. Die Akquisition soll die Präsenz von DHL Supply Chain in Lateinamerika stärken, –> Anhang, Textziffer 2.
Währungseffekte dämpfen Umsatzanstieg
Im ersten Halbjahr 2018 stieg der Konzernumsatz um 79 MIO € auf 29.775 MIO €, obwohl Währungseffekte ihn um 1.200 MIO € gemindert haben. Der im Ausland erwirtschaftete Anteil am Umsatz verringerte sich von 70,0 % auf 69,2 %. Im zweiten Quartal 2018 wuchs der Umsatz um 213 MIO € auf 15.026 MIO €, ebenfalls deutlich gemindert durch Währungseffekte in Höhe von 421 MIO €.
Die sonstigen betrieblichen Erträge stiegen im ersten Halbjahr 2018 von 986 MIO € auf 1.053 MIO €, unter anderem weil in höherem Umfang aktivierte Eigenleistungen aus der Produktion der StreetScooter-Elektrofahrzeuge enthalten sind.
Höhere Abschreibungen
Der Materialaufwand verringerte sich um 718 MIO € auf 15.252 MIO €, maßgeblich gemindert durch Währungseffekte in Höhe von 722 MIO € sowie durch den Fortfall der Leasingaufwendungen aufgrund der Erstanwendung des IFRS 16. Gestiegen sind dagegen die Transport- und Treibstoffkosten. Der Personalaufwand lag mit 10.152 MIO € leicht über dem Niveau des Vorjahres (10.094 MIO €), obwohl Währungseffekte ihn um 297 MIO € minderten. Vor allem die Anwendung des IFRS 16 ließ die Abschreibungen deutlich um 855 MIO € auf 1.576 MIO € steigen. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhten sich von 2.173 MIO € auf 2.197 MIO €, auch weil negative Effekte aus Kundenkontrakten im Unternehmensbereich Supply Chain angefallen sind.
Konzern-EBIT verschlechtert sich um 4,3 %
Das Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) lag im ersten Halbjahr 2018 mit 1.652 MIO € um 4,3 % unter dem Vorjahreswert (1.726 MIO €), auch weil die Ergebnissituation im Unternehmensbereich PeP sich verschlechtert hat. Vor allem die Zinsaufwendungen für Leasingverbindlichkeiten reduzierten das Finanzergebnis von –182 MIO € auf –270 MIO €. Das Ergebnis vor Ertragsteuern verringerte sich um 162 MIO € auf 1.382 MIO €. Die Ertragsteuern sanken auch aufgrund einer niedrigeren Steuerquote um 39 MIO € auf 193 MIO €.
Konzernperiodenergebnis unter Vorjahresniveau
Das Konzernperiodenergebnis lag im ersten Halbjahr 2018 mit 1.189 MIO € unter dem Vorjahreswert (1.312 MIO €). Davon stehen 1.116 MIO € den Aktionären der Deutsche Post AG und 73 MIO € den nicht beherrschenden Anteilseignern zu. Das Ergebnis je Aktie verringerte sich unverwässert von 1,02 € auf 0,91 €, verwässert von 1,00 € auf 0,89 €.
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| Entwicklung Umsatz, sonstige betriebliche Erträge und operativer Aufwand, H1 2018 | |||
|---|---|---|---|
| MIO € | +/– % | ||
| --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 29.775 | 0,3 | • Währungseffekte mindern um 1.200 MIO € |
| Sonstige betriebliche Erträge | 1.053 | 6,8 | • Gestiegene Erträge aus aktivierten Eigenleistungen (StreetScooter) |
| Materialaufwand | 15.252 | –4,5 | • Währungseffekte mindern um 722 MIO € • Abnahme durch Erstanwendung des IFRS 16 • Gestiegene Transport- und Treibstoffkosten |
| Personalaufwand | 10.152 | 0,6 | • Währungseffekte mindern um 297 MIO € |
| Abschreibungen | 1.576 | > 100 | • Zunahme durch Erstanwendung des IFRS 16 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 2.197 | 1,1 | • Enthalten negative Effekte aus Kundenkontrakten |
Gewinn nach Kapitalkosten geht zurück
Das EAC reduzierte sich im ersten Halbjahr 2018 von 932 MIO € auf 452 MIO €. Die kalkulatorischen Kapitalkosten erhöhten sich aufgrund der durch IFRS 16 neu bilanzierten Leasinggegenstände stark, wodurch das EAC im Vergleich zum EBIT überproportional sank.
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| EBIT after Asset Charge (EAC, Gewinn nach Kapitalkosten) | |||
|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2017 | H1 2018 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- |
| EBIT | 1.726 | 1.652 | –4,3 |
| – Kapitalkosten | –794 | –1.200 | –51,1 |
| \= EAC | 932 | 452 | –51,5 |
Finanzlage
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| Ausgewählte Kennzahlen zur Finanzlage | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2017 | H1 2018 | Q2 2017 | Q2 2018 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Liquide Mittel am 30. Juni | 1.653 | 2.011 | 1.653 | 2.011 |
| Veränderung flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | –1.389 | –1.089 | –945 | –385 |
| Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit | 816 | 1.723 | 726 | 1.355 |
| Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | –619 | –580 | –297 | –45 |
| Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit | –1.586 | –2.232 | –1.374 | –1.695 |
Weiterhin solide Liquiditätssituation
Die im –> Geschäftsbericht 2017 ab Seite 56 dargestellten Grundsätze und Ziele des Finanzmanagements gelten weiter und werden als Teil unserer Finanzstrategie verfolgt. Allerdings wurde die Verwendung überschüssiger Liquidität auf Sonderdividenden oder Aktienrückkäufe beschränkt.
Die Steuerungsgröße FFO to Debt ist im ersten Halbjahr 2018 verglichen mit dem Stand am 31. Dezember 2017 gesunken, weil sich die Verschuldung erhöht hat und die Finanzmittel aus dem operativen Geschäft abgenommen haben. Die berichteten Finanzschulden stiegen, weil IFRS 16 Leasingverbindlichkeiten als Teil der berichteten Finanzschulden erfasst. Die Anpassung auf Pensionen ist aufgrund höherer Pensionsverpflichtungen und gesunkenen Planvermögens gestiegen. Die verfügbaren liquiden Mittel verringerten sich, im Wesentlichen durch die jährliche Pensionsvorauszahlung an die Bundesanstalt für Post und Telekommunikation sowie die für das Geschäftsjahr 2017 gezahlte Dividende. Die gezahlten Zinsen erhöhten sich, da sie nunmehr Zinszahlungen für Leasing enthalten.
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| FO to Debt | ||
|---|---|---|
| MIO € | 1. Jan. bis 31. Dez. 2017 | 1. Juli 2017 bis 30. Juni 2018 |
| --- | --- | --- |
| Operativer Cashflow vor Veränderung des kurzfristigen Nettovermögens | 3.418 | 4.476 |
| + Erhaltene Zinsen | 52 | 53 |
| – Gezahlte Zinsen | 160 | 323 |
| + Anpassung auf operatives Leasing | 1.641 | 821 |
| + Anpassung auf Pensionen | 567 | 370 |
| – Finanzmittel aus dem operativen Geschäft (Funds from Operations , FFO) | 5.518 | 5.397 |
| Berichtete Finanzschulden1 | 6.050 | 15.728 |
| – Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten1 | 44 | 47 |
| + Anpassung auf operatives Leasing1 | 9.406 | 0 |
| + Anpassung auf Pensionen1 | 4.323 | 4.556 |
| – Verfügbare liquide Mittel1, 2 | 2.503 | 844 |
| \= Verschuldung ( Debt ) | 17.232 | 19.393 |
| FFO to Debt (%) | 32,0 | 27,8 |
| 1 Zum Stichtag 31. Dezember 2017 bzw. 30. Juni 2018 2 Ausgewiesene flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie jederzeit kündbare Investment Funds abzüglich operativ gebundener flüssiger Mittel |
Unsere Kreditwürdigkeit wird von den Rating-Agenturen Moody’s Investors Service und Fitch Ratings unverändert gegenüber dem im –> Geschäftsbericht 2017 auf Seite 59 geschilderten Stand eingestuft und prognostiziert. Angesichts unserer soliden Liquidität wurde die fünfjährige syndizierte Kreditlinie mit einem Gesamtvolumen von 2 MRD € im Berichtszeitraum nicht in Anspruch genommen. Zum 30. Juni 2018 verfügte der Konzern über flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 2,0 MRD €.
Investitionen für erworbene Vermögenswerte gestiegen
Die Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte) für erworbene Vermögenswerte beliefen sich im ersten Halbjahr 2018 auf 876 MIO € (Vorjahr: 682 MIO €). Wie sich diese in Anlageklassen und nach Regionen aufteilen, zeigen wir im –> Anhang, Textziffern 10 und 16.
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| Capex und Abschreibungen, H1 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PeP angepasst1 | Express | Global Forwarding, Freight | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Capex (MIO €) für erworbene Vermögenswerte | 189 | 315 | 262 | 298 | 36 | 45 |
| Capex (MIO €) für geleaste Vermögenswerte | 1 | 48 | 1 | 285 | 1 | 80 |
| Gesamt (MIO €) | 190 | 363 | 263 | 583 | 37 | 125 |
| Abschreibungen (MIO €) | 175 | 214 | 262 | 549 | 34 | 114 |
| Verhältnis gesamte Capex zu Abschreibungen | 1,09 | 1,70 | 1,00 | 1,06 | 1,09 | 1,10 |
| 1 Umgliederung von Corporate Incubations in den Bereich Corporate Functions |
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| Capex und Abschreibungen, H1 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Supply Chain | Corporate Functions angepasst1 | Konsolidierung1, 2 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Capex (MIO €) für erworbene Vermögenswerte | 136 | 137 | 53 | 80 | 6 | 1 |
| Capex (MIO €) für geleaste Vermögenswerte | 0 | 379 | 0 | 311 | 0 | 0 |
| Gesamt (MIO €) | 136 | 516 | 53 | 391 | 6 | 1 |
| Abschreibungen (MIO €) | 150 | 396 | 100 | 303 | 0 | 0 |
| Verhältnis gesamte Capex zu Abschreibungen | 0,91 | 1,30 | 0,53 | 1,29 | – | – |
| 1 Umgliederung von Corporate Incubations in den Bereich Corporate Functions 2 Inklusive Rundungen |
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| Capex und Abschreibungen, H1 | ||
|---|---|---|
| Konzern | ||
| --- | --- | --- |
| 2017 | 2018 | |
| --- | --- | --- |
| Capex (MIO €) für erworbene Vermögenswerte | 682 | 876 |
| Capex (MIO €) für geleaste Vermögenswerte | 3 | 1.103 |
| Gesamt (MIO €) | 685 | 1.979 |
| Abschreibungen (MIO €) | 721 | 1.576 |
| Verhältnis gesamte Capex zu Abschreibungen | 0,95 | 1,26 |
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| Capex und Abschreibungen, Q2 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PeP angepasst1 | Express | Global Forwarding, Freight | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Capex (MIO €) für erworbene Vermögenswerte | 96 | 200 | 130 | 218 | 19 | 25 |
| Capex (MIO €) für geleaste Vermögenswerte | 1 | 20 | 1 | 165 | 0 | 43 |
| Gesamt (MIO €) | 97 | 220 | 131 | 383 | 19 | 68 |
| Abschreibungen (MIO €) | 88 | 109 | 144 | 282 | 17 | 58 |
| Verhältnis gesamte Capex zu Abschreibungen | 1,10 | 2,02 | 0,91 | 1,36 | 1,12 | 1,17 |
| 1 Umgliederung von Corporate Incubations in den Bereich Corporate Functions |
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| Capex und Abschreibungen, Q2 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Supply Chain | Corporate Functions angepasst1 | Konsolidierung1, 2 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Capex (MIO €) für erworbene Vermögenswerte | 75 | 67 | 30 | 41 | –1 | –2 |
| Capex (MIO €) für geleaste Vermögenswerte | 0 | 266 | 0 | 140 | 0 | 0 |
| Gesamt (MIO €) | 75 | 333 | 30 | 181 | – 1 | – 2 |
| Abschreibungen (MIO €) | 75 | 204 | 50 | 153 | 0 | 1 |
| Verhältnis gesamte Capex zu Abschreibungen | 1,00 | 1,63 | 0,60 | 1,18 | – | – |
| 1 Umgliederung von Corporate Incubations in den Bereich Corporate Functions 2 Inklusive Rundungen |
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| Capex und Abschreibungen, Q2 | ||
|---|---|---|
| Konzern | ||
| --- | --- | --- |
| 2017 | 2018 | |
| --- | --- | --- |
| Capex (MIO €) für erworbene Vermögenswerte | 349 | 549 |
| Capex (MIO €) für geleaste Vermögenswerte | 2 | 634 |
| Gesamt (MIO €) | 351 | 1.183 |
| Abschreibungen (MIO €) | 374 | 807 |
| Verhältnis gesamte Capex zu Abschreibungen | 0,94 | 1,47 |
Im Unternehmensbereich Post - eCommerce - Parcel entfiel der größte Anteil der Investitionen auf den Ausbau des Geschäftsfeldes eCommerce - Parcel auf nationaler wie internationaler Ebene.
Im Unternehmensbereich Express haben wir in den Ausbau der Netzinfrastruktur investiert, vor allem in Leipzig, Cincinnati, Hongkong, Singapur und Madrid. Ein weiterer Fokus lag auf der kontinuierlichen Instandhaltung und Erneuerung der Flugzeugflotte, inklusive erster Anzahlungen für die geplante Erneuerung der interkontinentalen Express-Flugzeugflotte.
Im Unternehmensbereich Global Forwarding, Freight wurde in Lager, Bürogebäude und IT investiert.
Im Unternehmensbereich Supply Chain wurden die Mittel überwiegend für Neugeschäft eingesetzt – mehrheitlich in den Regionen EMEA und Americas.
Im Bereich Corporate Functions sind die Investitionen im Berichtszeitraum gestiegen; sie wurden vermehrt in IT-Ausstattung sowie in die Produktionsausweitung der StreetScooter-Elektrofahrzeuge getätigt.
Höhere Mittel aus operativer Geschäftstätigkeit
Ausgehend vom EBIT, das mit 1.652 MIO € unter dem Vorjahreswert (1.726 MIO €) lag, wurden sämtliche nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge korrigiert. Die Abschreibungen stiegen aufgrund der erstmaligen Bilanzierung der geleasten Vermögenswerte von 721 MIO € auf 1.576 MIO €. Der operative Mittelzufluss vor Änderungen des kurzfristigen Nettovermögens erhöhte sich vor allem aufgrund der IFRS-16-Einführung deutlich um 1.058 MIO € auf 2.806 MIO €. Der Mittelabfluss aus der Veränderung des Working Capital stieg um 151 MIO €, vor allem weil die Verbindlichkeiten und sonstigen Posten abgenommen haben.
Der Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit lag mit 580 MIO € unter dem Niveau des Vorjahres (619 MIO €), in dem aus dem Verkauf von Geldmarktfonds Mittel in Höhe von 200 MIO € zugeflossen waren. Im Berichtszeitraum haben wir Geldmarktfonds in Höhe von 500 MIO € verkauft. Für Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte sind dagegen 196 MIO € mehr als im Vorjahr abgeflossen.
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| Ermittlung des Free Cashflow | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2017 | H1 2018 | Q2 2017 | Q2 2018 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit | 816 | 1.723 | 726 | 1.355 |
| Verkauf von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | 82 | 45 | 31 | 23 |
| Erwerb von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | –869 | –1.065 | –334 | –508 |
| Zahlungsmittelabfluss aus der Veränderung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | – 787 | – 1.020 | – 303 | –485 |
| Abgänge von Tochterunternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abgänge von nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen und anderen Beteiligungen | 3 | 0 | 3 | 0 |
| Erwerb von Tochterunternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten | –4 | –51 | 0 | –49 |
| Erwerb von nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen und anderen Beteiligungen | –23 | –29 | 0 | –12 |
| Zahlungsmittelabfluss/-zufluss aus Akquisitionen/Desinvestitionen | – 24 | –80 | 3 | –61 |
| Einzahlungen aus Sale and lease back | – | 13 | – | 13 |
| Tilgung von Leasingverbindlichkeiten | – | –815 | – | –417 |
| Zinsen für Leasingverbindlichkeiten | – | –183 | – | –94 |
| Zahlungsmittelabfluss aus Leasing | – | –985 | – | –498 |
| Erhaltene Zinsen | 25 | 26 | 15 | 14 |
| Zinszahlungen (exklusive Leasing) | –75 | –55 | –56 | –37 |
| Nettozinszahlungen | –50 | – 29 | –41 | – 23 |
| Free Cashflow | –45 | – 391 | 385 | 288 |
Um den Free Cashflow vergleichbar zu machen, berücksichtigen wir neben den Abschreibungen aus geleasten Vermögenswerten auch den Zahlungsmittelabfluss aus der Zinszahlung und der Tilgung von Leasingverbindlichkeiten. Der Free Cashflow verschlechterte sich von –45 MIO € auf –391 MIO €, unter anderem weil aus der Veränderung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten 233 MIO € höhere Mittel als im Vorjahr (787 MIO €) abgeflossen sind und der Mittelabfluss aus der Veränderung des Working Capital zugenommen hat.
Der Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit lag mit 2.232 MIO € um 646 MIO € über dem Vorjahreswert (1.586 MIO €). Im Berichtszeitraum sind vor allem die Zahlungen im Zusammenhang mit Leasing für den Anstieg verantwortlich. Daneben haben wir unseren Aktionären eine Dividende in Höhe von 1.409 MIO € ausgeschüttet, ein Anstieg um 139 MIO €. Im Vorjahr hat der Erwerb eigener Anteile zu Auszahlungen von 148 MIO € geführt und wir haben im Juni 2017 eine Anleihe zurückgezahlt.
Der Bestand an flüssigen Mitteln und Zahlungsmitteläquivalenten ist im Vergleich zum 31. Dezember 2017 von 3.135 MIO € auf 2.011 MIO € gesunken.
Vermögenslage
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| Ausgewählte Kennzahlen zur Vermögenslage | |||
|---|---|---|---|
| 31. Dez. 2017 | 30. Juni 2018 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| Eigenkapitalquote (Equity Ratio) | % | 33,4 | 26,2 |
| Nettofinanzverschuldung | MIO € | 1.938 | 13.375 |
| Net Interest Cover1 | 34,5 | 7,8 | |
| Net Gearing | % | 13,1 | 51,8 |
| 1 Im ersten Halbjahr |
Konzernbilanzsumme deutlich erhöht
Zum 30. Juni 2018 lag die Bilanzsumme des Konzerns mit 47.392 MIO € um 8.720 MIO € über dem Stand zum 31. Dezember 2017 (38.672 MIO €).
Auf der Aktivseite haben die langfristigen Vermögenswerte durch die IFRS-16-Anwendung deutlich zugenommen. Die Aktivierung der Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen erhöhte die Sachanlagen um 9,1 MRD €. Die sonstigen kurzfristigen Vermögenswerte stiegen um 511 MIO € auf 2.695 MIO €. Darin enthalten ist die Abgrenzung des im Voraus bezahlten Jahresbeitrags für die Beamtenpensionen an die Bundesanstalt für Post und Telekommunikation, die zum Bilanzstichtag 224 MIO € betrug. Die kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte verringerten sich von 652 MIO € auf 145 MIO €, insbesondere weil wir Geldmarktfonds in Höhe von 500 MIO € verkauft haben. Den Rückgang der flüssigen Mittel und Zahlungsmitteläquivalente um 1.124 MIO € auf 2.011 MIO € schildern wir in der –> Finanzlage, Seite 5 f.
Auf der Passivseite sank das den Aktionären der AG zustehende Eigenkapital um 534 MIO € auf 12.103 MIO €: Es wurde durch das Konzernperiodenergebnis und durch die Kapitalerhöhung im Zusammenhang mit der Wandelanleihe erhöht und zugleich durch versicherungsmathematische Verluste aus Pensionsverpflichtungen und die Dividendenzahlung verringert. Die Finanzverbindlichkeiten sind deutlich von 6.050 MIO € auf 15.728 MIO € gestiegen, besonders weil Leasingverbindlichkeiten von 9,2 MRD € zum ersten Mal bilanziert wurden. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen verringerten sich von 7.343 MIO € auf 6.584 MIO €. Vor allem infolge der Anwendung von IFRS 15 sind die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten von 4.402 MIO € auf 4.561 MIO € gestiegen, –> Anhang, Textziffer 4. Die Rückstellungen veränderten sich von 7.078 MIO € auf 7.174 MIO €, vor allem weil versicherungsmathematische Verluste die Pensionsrückstellungen steigen ließen.
Nettofinanzverschuldung steigt auf 13.375 MIO €
Unsere Nettofinanzverschuldung ist von 1.938 MIO € zum 31. Dezember 2017 auf 13.375 MIO € zum 30. Juni 2018 gestiegen, weil die Leasingverbindlichkeiten sich vor allem wegen der IFRS-16-Einführung erhöht haben. Daneben leisten wir im ersten Quartal regelmäßig den Jahresbeitrag an die Bundesanstalt für Post und Telekommunikation in Höhe von gegenwärtig 462 MIO €. Die Eigenkapitalquote lag mit 26,2 % deutlich unter dem Wert zum 31. Dezember 2017 (33,4 %), in erster Linie weil die Bilanzsumme durch die Anwendung des IFRS 16 gestiegen ist. Inwieweit die Nettozinsverpflichtung durch das EBIT gedeckt ist, zeigt die Kennzahl Net Interest Cover. Sie sank von 34,5 auf 7,8, da durch die Anwendung des IFRS 16 Zinszahlungen für Leasingverbindlichkeiten angefallen sind. Das Net Gearing belief sich zum 30. Juni 2018 auf 51,8 %.
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| Nettofinanzverschuldung | ||
|---|---|---|
| MIO € | 31. Dez. 2017 | 30. Juni 2018 |
| --- | --- | --- |
| Langfristige Finanzschulden | 5.101 | 12.747 |
| + Kurzfristige Finanzschulden | 794 | 2.784 |
| \= Finanzschulden 1 | 5.895 | 15.531 |
| – Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | 3.135 | 2.011 |
| – Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 652 | 145 |
| – Positiver Marktwert langfristiger Finanzderivate2 | 170 | 0 |
| \= Finanzielle Vermögenswerte | 3.957 | 2.156 |
| Nettofinanzverschuldung | 1.938 | 13.375 |
| 1 Abzüglich Finanzschulden mit operativem Charakter 2 In der Bilanz ausgewiesen unter den langfristigen finanziellen Vermögenswerten |
Geschäftsentwicklung in den Unternehmensbereichen
Unternehmensbereich Post - eCommerce – Parcel
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| Kennzahlen Unternehmensbereich Post - eCommerce - Parcel | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2017 angepasst1 | H1 2018 | +/– % | Q2 2017 angepasst1 | Q2 2018 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatz | 8.812 | 9.022 | 2,4 | 4.267 | 4.410 | 3,4 |
| davon Post | 4.901 | 4.836 | –1,3 | 2.343 | 2.316 | –1,2 |
| eCommerce - Parcel | 4.044 | 4.328 | 7,0 | 1.991 | 2.164 | 8,7 |
| Sonstiges/Konsolidierung PeP | –133 | –142 | –6,8 | –67 | –70 | –4,5 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 685 | 499 | –27,2 | 260 | 108 | –58,5 |
| davon Germany | 677 | 501 | –26,0 | 265 | 102 | –61,5 |
| International Parcel and eCommerce | 8 | –2 | < –100 | –5 | 6 | > 100 |
| Umsatzrendite (%)2 | 7,8 | 5,5 | – | 6,1 | 2,4 | – |
| Operativer Cashflow | 459 | 321 | –30,1 | 269 | 375 | 39,4 |
| 1 Umstellung der Berichterstattung auf geschäftsfeldkonsolidierte Sicht sowie Umgliederung von Geschäftsbereichen 2 EBIT ÷ Umsatz |
Umsatz übersteigt Vorjahresniveau
Im ersten Halbjahr 2018 überstieg der Umsatz im Unternehmensbereich mit 9.022 MIO € den Vorjahreswert (8.812 MIO €) um 2,4 %, obwohl in Deutschland 0,6 Arbeitstage weniger anfielen. Das Wachstum stammt weiterhin aus dem Geschäftsfeld eCommerce - Parcel. Im Halbjahr fielen negative Währungseffekte in Höhe von 87 MIO € an. Im zweiten Quartal 2018 erhöhte sich der Umsatz verglichen mit dem Vorjahreszeitraum um 3,4 %.
Leichter Umsatzrückgang im Geschäftsfeld Post
Im Geschäftsfeld Post lag der Umsatz im ersten Halbjahr 2018 mit 4.836 MIO € um 1,3 % unter dem Niveau des Vorjahres (4.901 MIO €). Der Absatz ging um 3,8 % zurück. Im zweiten Quartal 2018 belief sich der Umsatz auf 2.316 MIO € (Vorjahr: 2.343 MIO €).
Umsatz und Volumina im Bereich Brief Kommunikation blieben vor allem aufgrund elektronischer Substitution wie erwartet insgesamt rückläufig. Im Bereich Dialog Marketing sanken Umsatz und Absatz im ersten Halbjahr, unter anderem weil der vergleichbare Vorjahreszeitraum durch Sonderereignisse wie Sozialwahlen begünstigt war. Im grenzüberschreitenden Briefgeschäft konnte der Umsatz durch den anhaltenden Trend zu Warensendungen im Brief deutlich gesteigert werden.
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| Post: Umsatz | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2017 angepasst1 | H1 2018 | +/– % | Q2 2017 angepasst1 | Q2 2018 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Brief Kommunikation | 3.151 | 3.143 | –0,3 | 1.500 | 1.484 | –1,1 |
| Dialog Marketing | 1.123 | 1.084 | –3,5 | 543 | 530 | –2,4 |
| Sonstiges/Konsolidierung Post | 627 | 609 | –2,9 | 300 | 302 | 0,7 |
| Gesamt | 4.901 | 4.836 | –1,3 | 2.343 | 2.316 | –1,2 |
| 1 Umstellung der Berichterstattung auf geschäftsfeldkonsolidierte Sicht sowie Umgliederung von Geschäftsbereichen |
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| Post: Volumina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO Stück | H1 2017 angepasst1 | H1 2018 | +/– % | Q2 2017 angepasst1 | Q2 2018 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Gesamt | 9.221 | 8.869 | –3,8 | 4.391 | 4.246 | –3,3 |
| davon Brief Kommunikation | 4.015 | 3.853 | –4,0 | 1.861 | 1.808 | –2,8 |
| davon Dialog Marketing | 4.322 | 4.163 | –3,7 | 2.074 | 2.001 | –3,5 |
| 1 Umstellung der Berichterstattung auf geschäftsfeldkonsolidierte Sicht sowie Umgliederung von Geschäftsbereichen |
Geschäftsfeld eCommerce - Parcel wächst weiter
Der im Geschäftsfeld erzielte Umsatz überstieg im ersten Halbjahr 2018 mit 4.328 MIO € den Vorjahreswert (4.044 MIO €) um 7,0 %. Im zweiten Quartal 2018 betrug der Zuwachs 8,7 %.
Der Umsatz bei Parcel Germany erhöhte sich im ersten Halbjahr um 7,8 % auf 2.630 MIO € (Vorjahr: 2.440 MIO €). Der Absatz stieg um 8,9 % auf 700 MIO Stück.
Im Bereich Parcel Europe wuchs der Umsatz um 11,6 % auf 1.080 MIO € (Vorjahr: 968 MIO €).
Im Bereich DHL eCommerce lag der Umsatz im ersten Halbjahr mit 789 MIO € um 5,1 % über dem Vorjahr. Ohne negative Währungseffekte betrug das Wachstum 15,4 %.
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| eCommerce - Parcel : Umsatz | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2017 angepasst1 | H1 2018 | +/– % | Q2 2017 angepasst1 | Q2 2018 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Parcel Germany | 2.440 | 2.630 | 7,8 | 1.198 | 1.310 | 9,3 |
| Parcel Europe2 | 968 | 1.080 | 11,6 | 482 | 546 | 13,3 |
| Konsolidierung Parcel | –115 | –171 | –48,7 | –58 | –89 | –53,4 |
| Parcel gesamt | 3.293 | 3.539 | 7,5 | 1.622 | 1.767 | 8,9 |
| DHL eCommerce3 | 751 | 789 | 5,1 | 369 | 397 | 7,6 |
| Gesamt | 4.044 | 4.328 | 7,0 | 1.991 | 2.164 | 8,7 |
| 1 Umstellung der Berichterstattung auf geschäftsfeldkonsolidierte Sicht sowie Umgliederung von Geschäftsbereichen 2 Ohne Deutschland 3 Außerhalb Europas |
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| Parcel Germany: Volumina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO Stück | H1 2017 angepasst1 | H1 2018 | +/– % | Q2 2017 angepasst1 | Q2 2018 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Gesamt | 643 | 700 | 8,9 | 317 | 350 | 10,4 |
| 1 Umstellung der Berichterstattung auf geschäftsfeldkonsolidierte Sicht |
EBIT verringert sich deutlich
Das EBIT für den Unternehmensbereich verringerte sich im ersten Halbjahr 2018 deutlich um 27,2 % auf 499 MIO € (Vorjahr: 685 MIO €). Dazu haben vor allem gestiegene Material- und Personalkosten – unter anderem für das angekündigte Vorruhestandsprogramm in Höhe von 51 MIO € – sowie weitere Investitionen in das Paketnetz beigetragen. Diese wurden zum Teil durch einen positiven Einmaleffekt aus der Neubewertung von Pensionsverpflichtungen in Höhe von 108 MIO € kompensiert. Die Umsatzrendite sank auf 5,5 % (Vorjahr: 7,8 %). Im zweiten Quartal betrug das EBIT für den Unternehmensbereich 108 MIO € (Vorjahr: 260 MIO €). Der operative Cashflow sank im Halbjahr vorwiegend durch den EBIT-Rückgang auf 321 MIO €. Angesichts der negativen Ergebnisentwicklung im Unternehmensbereich hat der Konzern im Juni ein Maßnahmenpaket beschlossen und die Jahresprognose angepasst, –> Prognose, Seite 13 f.
Unternehmensbereich EXPRESS
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| Kennzahlen Unternehmensbereich EXPRESS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2017 | H1 2018 | +/– % | Q2 2017 | Q2 2018 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatz | 7.345 | 7.818 | 6,4 | 3.750 | 4.046 | 7,9 |
| davon Europe | 3.230 | 3.548 | 9,8 | 1.635 | 1.802 | 10,2 |
| Americas | 1.472 | 1.571 | 6,7 | 754 | 823 | 9,2 |
| Asia Pacific | 2.748 | 2.770 | 0,8 | 1.415 | 1.448 | 2,3 |
| MEA (Middle East and Africa) | 562 | 565 | 0,5 | 282 | 290 | 2,8 |
| Konsolidierung/Sonstiges | –667 | –636 | 4,6 | –336 | –317 | 5,7 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 865 | 978 | 13,1 | 469 | 517 | 10,2 |
| Umsatzrendite (%)1 | 11,8 | 12,5 | – | 12,5 | 12,8 | – |
| Operativer Cashflow | 882 | 1.374 | 55,8 | 542 | 753 | 38,9 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz |
Internationales Geschäft wächst weiter
Der Umsatz im Unternehmensbereich stieg im ersten Halbjahr 2018 um 6,4 % auf 7.818 MIO € (Vorjahr: 7.345 MIO €). Dabei fielen negative Währungseffekte in Höhe von 455 MIO € an, ohne die der Umsatz um 12,6 % wuchs. Hierin schlägt sich auch nieder, dass die Treibstoffzuschläge in allen Regionen aufgrund der gegenüber Vorjahr gestiegenen Rohölpreise höher ausfielen. Ohne Fremdwährungsverluste und höhere Treibstoffzuschläge wuchs der Umsatz um 10,1 %.
Im Produktbereich Time Definite International (TDI) stiegen die täglichen Umsätze im ersten Halbjahr 2018 um 11,1 % und die täglichen Sendungsvolumina um 9,0 %. Im zweiten Quartal 2018 erhöhten sich die täglichen Umsätze um 9,7 % und die Sendungsvolumina um 8,4 %.
Im Produktbereich Time Definite Domestic (TDD) erhöhten sich die täglichen Umsätze im ersten Halbjahr 2018 um 9,5 % und die täglichen Sendungsvolumina um 8,1 %. Im zweiten Quartal betrugen die entsprechenden Zuwächse 7,0 % und 6,4 %.
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| EXPRESS: Umsatz nach Produkten | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € je Tag 1 | H1 2017 angepasst 1 | H1 2018 | +/– % | Q2 2017 angepasst 1 | Q2 2018 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Time Definite International (TDI) | 44,3 | 49,2 | 11,1 | 46,5 | 51,0 | 9,7 |
| Time Definite Domestic (TDD) | 4,2 | 4,6 | 9,5 | 4,3 | 4,6 | 7,0 |
| 1 Zur besseren Vergleichbarkeit werden die Produktumsätze zu einheitlichen Währungskursen umgerechnet. Diese Umsätze liegen auch der gewichteten Ermittlung der Arbeitstage zugrunde. |
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| EXPRESS: Volumina nach Produkten | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tausend Stück je Tag | H1 2017 | H1 2018 | +/– % | Q2 2017 | Q2 2018 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Time Definite International (TDI) | 857 | 934 | 9,0 | 890 | 965 | 8,4 |
| Time Definite Domestic (TDD) | 443 | 479 | 8,1 | 451 | 480 | 6,4 |
Umsätze und Volumina in der Region Europe steigen stark
Der in der Region Europe erzielte Umsatz stieg im ersten Halbjahr um 9,8 % auf 3.548 MIO € (Vorjahr: 3.230 MIO €). Darin enthalten waren negative Währungseffekte in Höhe von 66 MIO €, die vornehmlich in der Türkei und Russland anfielen. Ohne diese Effekte wuchs der Umsatz um 11,9 %. Im Produktbereich TDI legten die täglichen Umsätze um 14,0 % zu. Die täglichen TDI-Sendungsvolumina verbesserten sich um 10,9 %. Im zweiten Quartal 2018 stiegen die Umsätze der internationalen Sendungen je Tag um 13,1 % und die Sendungsvolumina um 11,1 %.
Dynamik in der Region Americas bleibt hoch
In der Region Americas erhöhte sich der Umsatz im ersten Halbjahr 2018 um 6,7 % auf 1.571 MIO € (Vorjahr: 1.472 MIO €). Darin enthalten waren negative Währungseffekte in Höhe von 157 MIO €, die vorwiegend aus den Vereinigten Staaten stammten. Ohne diese Effekte stieg der Umsatz in der Region um 17,4 %. Verglichen mit dem Vorjahr stiegen die TDI-Sendungen pro Tag um 12,9 %. Die täglichen Umsätze legten um 14,7 % zu. Im zweiten Quartal 2018 betrugen die entsprechenden Zuwächse 8,8 % und 12,6 %.
Geschäft in der Region Asia Pacific wächst stabil
In der Region Asia Pacific stieg der Umsatz im ersten Halbjahr 2018 um 0,8 % auf 2.770 MIO € (Vorjahr: 2.748 MIO €). Darin enthalten waren negative Währungseffekte in Höhe von 173 MIO €, die hauptsächlich aus Hongkong stammten. Ohne diese Effekte wuchs der Umsatz um 7,1 %. Im TDI-Bereich stiegen die täglichen Umsätze und Volumina um 7,1 % bzw. 4,8 %. Im zweiten Quartal 2018 betrugen die entsprechenden Zuwächse 5,4 % und 4,3 %.
Internationales Geschäft in der Region MEA entwickelt sich positiv
In der Region MEA (Middle East and Africa) verbesserte sich der Umsatz im ersten Halbjahr um 0,5 % auf 565 MIO € (Vorjahr: 562 MIO €). Darin enthalten waren negative Währungseffekte in Höhe von 51 MIO €, die vor allem in den Vereinigten Arabischen Emiraten anfielen. Ohne diese Effekte wuchs der Umsatz um 9,6 %. Die täglichen TDI-Umsätze erhöhten sich um 9,6 % und die täglichen Volumina um 12,5 %. Im zweiten Quartal 2018 stiegen die Umsätze der internationalen Sendungen je Tag um 7,0 % und die Sendungsvolumina um 9,6 %.
EBIT und operativer Cashflow deutlich über Vorjahreswert
Im ersten Halbjahr 2018 stieg das EBIT für den Unternehmensbereich um 13,1 % auf 978 MIO € (Vorjahr: 865 MIO €), wozu Verbesserungen des Netzwerks und das wachsende internationale Geschäft beigetragen haben. Die Umsatzrendite erhöhte sich von 11,8 % auf 12,5 %. Im zweiten Quartal verbesserte sich das EBIT um 10,2 % auf 517 MIO €, die Umsatzrendite stieg von 12,5 % auf 12,8 %. Der operative Cashflow stieg im ersten Halbjahr auf 1.374 MIO € (Vorjahr: 882 MIO €).
Unternehmensbereich GLOBAL FORWARDING, FREIGHT
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| Kennzahlen Unternehmensbereich GLOBAL FORWARDING, FREIGHT | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2017 | H1 2018 | +/– % | Q2 2017 | Q2 2018 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatz | 7.158 | 7.293 | 1,9 | 3.612 | 3.702 | 2,5 |
| davon Global Forwarding | 5.063 | 5.143 | 1,6 | 2.560 | 2.609 | 1,9 |
| Freight | 2.171 | 2.222 | 2,3 | 1.091 | 1.130 | 3,6 |
| Konsolidierung/Sonstiges | –76 | –72 | 5,3 | –39 | –37 | 5,1 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 107 | 175 | 63,6 | 67 | 105 | 56,7 |
| Umsatzrendite (%)1 | 1,5 | 2,4 | – | 1,9 | 2,8 | – |
| Operativer Cashflow | –100 | 170 | > 100 | –36 | 200 | > 100 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz |
Währungseffekte schmälern Umsatzzuwächse
Der Umsatz im Unternehmensbereich stieg im ersten Halbjahr 2018 um 1,9 % auf 7.293 MIO € (Vorjahr: 7.158 MIO €). Ohne negative Währungseffekte in Höhe von 336 MIO € lag der Umsatz um 6,6 % über dem des vergleichbaren Vorjahreszeitraums. Im zweiten Quartal 2018 überstieg der Umsatz den Vorjahreswert um 2,5 %. Im Geschäftsfeld Global Forwarding erhöhte sich der Umsatz im ersten Halbjahr um 1,6 % auf 5.143 MIO € (Vorjahr: 5.063 MIO €). Lässt man negative Währungseffekte in Höhe von 296 MIO € unberücksichtigt, betrug der Anstieg 7,4 %. Das Bruttoergebnis des Geschäftsfeldes lag mit 1.201 MIO € trotz negativer Währungseffekte über dem Vorjahreswert von 1.187 MIO €.
Margenverbesserung in der Luftfracht
In der Luftfracht sanken die Volumina im ersten Halbjahr 2018 um 3,9 %. Der Rückgang ist darauf zurückzuführen, dass wir unser Kundenportfolio anpassen, um die Margen zu verbessern. Gleichzeitig geben wir höhere Frachtraten vermehrt an die Kunden weiter, sodass unser Umsatz mit Luftfracht im ersten Halbjahr trotz der geringeren Volumina um 4,2 % zulegte. Das Bruttoergebnis verbesserte sich um 6,0 %. Im zweiten Quartal stieg der Umsatz mit Luftfracht um 5,1 %, während sich das Bruttoergebnis bei einem Volumenrückgang von 4,7 % um 8,1 % verbesserte.
Unsere in der Seefracht transportierten Volumina lagen im ersten Halbjahr 2018 leicht unter Vorjahresniveau (–0,9 %), verursacht durch einen Rückgang auf den Handelsrouten zwischen Asien und Europa. Der Umsatz mit Seefracht sank um 2,1 %; das Bruttoergebnis lag bedingt durch negative Währungseffekte 1,2 % unter dem Vorjahr.
Das industrielle Projektgeschäft (in folgender Tabelle als ein Teil von „Sonstiges“ ausgewiesen) verbesserte sich gegenüber dem Vorjahr. Der Anteil des Umsatzes unter „Sonstiges“, der auf Industrieprojekte entfällt, stieg mit 29,7 % (Vorjahr: 25,6 %) über Vorjahresniveau. Das Bruttoergebnis der Industrieprojekte verbesserte sich dabei um 20,7 %.
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| Global Forwarding : Umsatz | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2017 | H1 2018 | +/– % | Q2 2017 | Q2 2018 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Luftfracht | 2.256 | 2.350 | 4,2 | 1.130 | 1.188 | 5,1 |
| Seefracht | 1.723 | 1.687 | –2,1 | 881 | 853 | –3,2 |
| Sonstiges | 1.084 | 1.106 | 2,0 | 549 | 568 | 3,5 |
| Gesamt | 5.063 | 5.143 | 1,6 | 2.560 | 2.609 | 1,9 |
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| Global Forwarding : Volumina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tausend | H1 2017 | H1 2018 | +/– % | Q2 2017 | Q2 2018 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Luftfracht Tonnen | 1.942 | 1.866 | –3,9 | 990 | 943 | –4,7 |
| davon Export Tonnen | 1.090 | 1.050 | –3,7 | 556 | 533 | –4,1 |
| Seefracht TEU1 | 1.592 | 1.577 | –0,9 | 824 | 811 | –1,6 |
| 1 Twenty-foot Equivalent Unit (20-Fuß-Container-Einheit) |
Umsatzzuwachs im europäischen Landverkehrsgeschäft
Im Geschäftsfeld Freight stieg der Umsatz im ersten Halbjahr 2018 trotz negativer Währungseffekte in Höhe von 42 MIO € um 2,3 % auf 2.222 MIO € (Vorjahr: 2.171 MIO €). Das Volumenwachstum in Höhe von 6,5 % wurde in erster Linie durch das E-Commerce-basierte Geschäft in Schweden sowie das Stückgutgeschäft in Deutschland getrieben. Das Bruttoergebnis des Geschäftsfeldes stieg um 1,4 % auf 561 MIO € (Vorjahr: 553 MIO €), obwohl negative Währungseffekte anfielen.
Deutliche Ergebnisverbesserung erzielt
Im ersten Halbjahr 2018 erhöhte sich das EBIT für den Unternehmensbereich von 107 MIO € auf 175 MIO € deutlich, vor allem dank der verbesserten Bruttoergebnismargen in der Luftfracht sowie kostenwirksamer Maßnahmen. Die Umsatzrendite stieg auf 2,4 % (Vorjahr: 1,5 %). Im zweiten Quartal verbesserte sich das EBIT von 67 MIO € auf 105 MIO €; die Umsatzrendite belief sich auf 2,8 %.
Der operative Cashflow betrug im ersten Halbjahr 170 MIO € (Vorjahr: –100 MIO €).
Unternehmensbereich SUPPLY CHAIN
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| Kennzahlen Unternehmensbereich SUPPLY CHAIN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | H1 2017 | H1 2018 | +/– % | Q2 2017 | Q2 2018 | +/– % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatz | 7.038 | 6.336 | –10,0 | 3.515 | 3.212 | –8,6 |
| davon EMEA (Europe, Middle East and Africa) | 3.532 | 3.371 | –4,6 | 1.760 | 1.685 | –4,3 |
| Americas | 2.334 | 1.962 | –15,9 | 1.173 | 1.015 | –13,5 |
| Asia Pacific | 1.188 | 1.033 | –13,0 | 591 | 528 | –10,7 |
| Konsolidierung/Sonstiges | –16 | –30 | –87,5 | –9 | –16 | –77,8 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 223 | 183 | –17,9 | 124 | 128 | 3,2 |
| Umsatzrendite (%)1 | 3,2 | 2,9 | – | 3,5 | 4,0 | – |
| Operativer Cashflow | 35 | 133 | > 100 | 139 | 131 | –5,8 |
| 1 EBIT ÷ Umsatz |
Umsatz sinkt durch Verkauf von Williams Lea und Währungseffekte
Der Umsatz im Unternehmensbereich sank im ersten Halbjahr 2018 um 10,0 % auf 6.336 MIO € (Vorjahr: 7.038 MIO €). Der Rückgang beruht im Wesentlichen auf dem Verkauf der Williams Lea Tag Gruppe im vierten Quartal 2017. Zudem verringerten negative Währungseffekte den Umsatz im ersten Halbjahr 2018 um 337 MIO €. Ohne diese Effekte stieg der Umsatz um 3,3 %. Im zweiten Quartal verringerte sich der Umsatz um 8,6 % auf 3.212 MIO € (Vorjahr: 3.515 MIO €).
In den Regionen EMEA und Americas wuchsen die Volumina überwiegend in den Sektoren „Automotive“ und „Retail“. In der Region Asia Pacific erzielten wir Zuwächse in nahezu allen Sektoren.
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| SUPPLY CHAIN: Umsatz nach Sektoren und Regionen, H1 2018 | |
|---|---|
| Gesamtumsatz: 6.336 MIO € | |
| --- | --- |
| davon Retail | 27 % |
| Consumer | 23 % |
| Automotive | 16 % |
| Technology | 12 % |
| Life Sciences & Healthcare | 10 % |
| Engineering & Manufacturing | 6 % |
| Others | 6 % |
| davon Europe/Middle East/Africa/Consolidation | 53 % |
| Americas | 31 % |
| Asia Pacific | 16 % |
Neugeschäft im Wert von rund 458 MIO € abgeschlossen
Im ersten Halbjahr 2018 wurden im Unternehmensbereich mit Neu- und Bestandskunden zusätzliche Verträge im Wert von rund 458 MIO € (Umsatz auf Jahresbasis) abgeschlossen. Der größte Teil des Neugeschäfts entfiel auf die Sektoren „Automotive“, „Consumer“ und „Retail“. Die annualisierte Vertragsverlängerungsrate blieb konstant hoch.
Negative Einmaleffekte belasten EBIT erheblich
Das EBIT für den Unternehmensbereich belief sich im ersten Halbjahr 2018 auf 183 MIO € (Vorjahr: 223 MIO €). Es war durch negative Einmaleffekte in Höhe von 50 MIO € aus Kundenkontrakten belastet. Ohne diese Effekte verbesserte sich das EBIT vornehmlich durch das wachsende Geschäft und die Effekte der strategischen Maßnahmen um 4,5 %. Die Einmaleffekte reduzierten die Umsatzrendite auf 2,9 %. Im zweiten Quartal 2018 erhöhte sich das EBIT verglichen mit dem Vorjahresquartal um 3,2 % auf 128 MIO €; die Umsatzrendite stieg von 3,5 % auf 4,0 %. Der operative Cashflow verbesserte sich im ersten Halbjahr 2018 von 35 MIO € auf 133 MIO €.
Prognose
Künftige Rahmenbedingungen
Die im –> Geschäftsbericht 2017 ab Seite 78 beschriebenen konjunkturellen Aussichten für das Gesamtjahr 2018 haben sich nicht wesentlich verändert. Der Internationale Währungsfonds (IWF) geht weiterhin von einem Zuwachs der globalen Wirtschaftsleistung um 3,9 % aus. Die Prognose für das Wachstum des Welthandelsvolumens wurde aber leicht auf 4,8 % angehoben. Die Risiken für diesen Ausblick haben allerdings zugenommen. Die in letzter Zeit angekündigten und voraussichtlichen Zollerhöhungen durch die USA sowie die Gegenmaßnahmen durch die Handelspartner haben die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass die Handelskonflikte eskalieren und sich verstetigen. Dies könnte den Aufschwung bereits kurzfristig spürbar belasten.
In China wird das Bruttoinlandsprodukt (BIP) wohl etwas schwächer steigen als im Vorjahr (IWF: 6,6 %). In Japan sollte der Zuwachs verhalten ausfallen (IWF: 1,0 %; IHS: 1,1 %).
In den Vereinigten Staaten dürfte das BIP deutlich stärker zulegen als im Vorjahr (IWF: 2,9 %; OECD: 2,9 %).
Im Euroraum sollte das BIP-Wachstum das hohe Niveau des Vorjahres nicht mehr ganz erreichen (IWF: 2,2 %; EZB: 2,1 %).
Frühindikatoren signalisieren, dass sich der Aufschwung in Deutschland bei einer nachlassenden konjunkturellen Dynamik fortsetzt. Im gesamten Jahr 2018 könnte aber dennoch eine ähnlich hohe Wachstumsrate wie im Vorjahr erreicht werden (IWF: 2,2 %; Sachverständigenrat: 2,3 %).
Umsatz- und Ergebnisprognose
Um der negativen Ergebnisentwicklung im Unternehmensbereich Post - eCommerce - Parcel (PeP) nachhaltig entgegenzuwirken, hat der Vorstand am 8. Juni 2018 Maßnahmen beschlossen, die insbesondere eine positive Ergebnisentwicklung in den Jahren 2019 und 2020 sicherstellen sollen. Die beschlossenen Maßnahmen sollen die Produktivität und die indirekten Kosten sowie das Ertragsmanagement im Post- und Paketgeschäft weiter verbessern.
Diese Maßnahmen werden der aktuellen Ergebnisentwicklung 2018 nur zum Teil bereits entgegenwirken, sodass das Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) des Bereiches vor Einmalaufwendungen im laufenden Jahr nunmehr bei rund 1,1 MRD € erwartet wird. Darin enthalten sind zusätzliche Aufwendungen für Produktivitätsverbesserungen in Höhe von rund 150 MIO €. Daneben wird für die Umsetzung der Maßnahmen im Jahr 2018 einmalig ein Restrukturierungsaufwand von 0,5 MRD € verbucht werden.
Einschließlich der genannten Effekte erwartet der Vorstand für das Geschäftsjahr 2018 nunmehr ein Konzern-EBIT in Höhe von rund 3,2 MRD €. Dazu soll der Unternehmensbereich PeP inklusive der erwarteten Restrukturierungskosten nunmehr rund 0,6 MRD € beitragen. Für die DHL-Unternehmensbereiche erwarten wir unverändert insgesamt ein Ergebnis von rund 3,0 MRD €.
Mit diesem Halbjahresabschluss wird das Geschäft des im April neu geschaffenen Vorstandsressorts Corporate Incubations neben dem Ergebnis von Corporate Center/Anderes als Teil der neuen Berichtszeile Corporate Functions ausgewiesen. Das ganzjährige Ergebnis von Corporate Incubations wird im Jahr 2018 dabei bei –70 MIO € erwartet. Das Ergebnis von Corporate Functions wird insgesamt bei –0,42 MRD € erwartet, dabei sollte Corporate Center/Anderes mit rund –0,35 MRD € unverändert ausfallen.
Für das Jahr 2020 erwarten wir auch dank der oben geschilderten Maßnahmen unverändert ein Konzernergebnis von über 5,0 MRD €. Davon wird der Unternehmensbereich PeP voraussichtlich einen Ergebnisbeitrag von rund 1,7 MRD € leisten. Für die DHL-Unternehmensbereiche erwarten wir, dass sich das EBIT im Jahr 2020 auf rund 3,7 MRD € verbessert. Für Corporate Functions erwartet das Management unverändert rund –0,35 MRD €.
Erwartete Finanzlage
Im Jahr 2018 beabsichtigen wir, Investitionen in Höhe von rund 2,5 MRD € zu tätigen; hinzu kommen rund 0,2 MRD € für eine fremdfinanzierte Erneuerung der interkontinentalen Express-Flugzeugflotte.
Entwicklung der weiteren steuerungsrelevanten Indikatoren
Neben den beschlossenen Maßnahmen im Unternehmensbereich PeP wird auch die fremdfinanzierte Erneuerung der interkontinentalen Express-Flugzeugflotte das EAC sowie den ausgewiesenen Free Cashflow beeinflussen, der sich im Jahr 2018 ohne die fremdfinanzierte Erneuerung der interkontinentalen Express-Flugzeugflotte noch auf mindestens 1,0 MRD € belaufen wird.
Chancen und Risiken
Wie oben geschildert, hat der Konzern eine Reihe von Maßnahmen beschlossen, mit denen ein Ergebniswachstum im Unternehmensbereich Post - eCommerce - Parcel nachhaltig gesichert werden soll. Im Geschäftsjahr 2018 werden diese Maßnahmen das Ergebnis belasten.
Darüber hinaus hat sich die im –> Geschäftsbericht 2017 ab Seite 81 dargestellte Chancen- und Risikosituation des Konzerns im ersten Halbjahr 2018 nicht wesentlich verändert. Es wurden keine neuen Risiken identifiziert, die sich potenziell kritisch auf das Ergebnis auswirken könnten. Aus dem konzernweiten Früherkennungssystem wie auch nach Einschätzung des Konzernvorstands waren im aktuellen Prognosezeitraum keine Risiken absehbar, die einzeln oder in ihrer Gesamtheit den Fortbestand des Konzerns gefährden. Diese drohen auch nicht in absehbarer Zukunft.
Soweit der Konzern-Zwischenlagebericht auf Inhalte von Internetseiten verweist, sind diese Inhalte nicht Bestandteil des Konzern-Zwischenlageberichts.
Gewinn-und-Verlust-Rechnung 1. Januar bis 30. Juni
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| MIO € | H1 2017 | H1 2018 | Q2 2017 | Q2 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 29.696 | 29.775 | 14.813 | 15.026 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 986 | 1.053 | 467 | 570 |
| Gesamte betriebliche Erträge | 30.682 | 30.828 | 15.280 | 15.596 |
| Materialaufwand | –15.970 | –15.252 | –7.947 | –7.751 |
| Personalaufwand | –10.094 | –10.152 | –4.991 | –5.188 |
| Abschreibungen | –721 | –1.576 | –374 | –807 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | –2.173 | –2.197 | –1.128 | –1.103 |
| Gesamte betriebliche Aufwendungen | –28.958 | –29.177 | –14.440 | –14.849 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 2 | 1 | 1 | 0 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 1.726 | 1.652 | 841 | 747 |
| Finanzerträge | 44 | 101 | 23 | 57 |
| Finanzaufwendungen | –213 | –353 | –104 | –179 |
| Fremdwährungsergebnis | –13 | –18 | –8 | –13 |
| Finanzergebnis | –182 | –270 | –89 | –135 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 1.544 | 1.382 | 752 | 612 |
| Ertragsteuern | –232 | –193 | –113 | –54 |
| Konzernperiodenergebnis | 1.312 | 1.189 | 639 | 558 |
| davon entfielen auf Aktionäre der Deutsche Post AG | 1.235 | 1.116 | 602 | 516 |
| davon entfielen auf nicht beherrschende Anteile | 77 | 73 | 37 | 42 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie (€) | 1,02 | 0,91 | 0,50 | 0,42 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie (€) | 1,00 | 0,89 | 0,49 | 0,41 |
Gesamtergebnisrechnung 1. Januar bis 30. Juni 2018
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| MIO € | H1 2017 | H1 2018 | Q2 2017 | Q2 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Konzernperiodenergebnis | 1.312 | 1.189 | 639 | 558 |
| Posten, die nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden | ||||
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen | 484 | –339 | 577 | –10 |
| Eigenkapitalinstrumente ohne Umgliederung | – | 3 | – | 1 |
| Sonstige Veränderungen in Gewinnrücklagen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ertragsteuern auf sonstiges Ergebnis | –6 | –24 | –35 | –1 |
| Anteil nach der Equity-Methode bilanzierter Unternehmen am sonstigen Ergebnis (nach Steuern) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamt (nach Steuern) | 478 | –360 | 542 | –10 |
| Posten, die anschließend möglicherweise in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden |
||||
| IAS-39-Neubewertungsrücklage | ||||
| Veränderungen aus nicht realisierten Gewinnen und Verlusten | 3 | – | 1 | – |
| Veränderungen aus realisierten Gewinnen und Verlusten | –1 | – | –1 | – |
| IAS-39-Hedge-Rücklage | ||||
| Veränderungen aus nicht realisierten Gewinnen und Verlusten | 11 | –3 | 87 | –5 |
| Veränderungen aus realisierten Gewinnen und Verlusten | 5 | –26 | 2 | –15 |
| Währungsumrechnungsrücklage | ||||
| Veränderungen aus nicht realisierten Gewinnen und Verlusten | –446 | 58 | –464 | 129 |
| Veränderungen aus realisierten Gewinnen und Verlusten | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ertragsteuern auf sonstiges Ergebnis | –5 | 7 | –27 | 4 |
| Anteil nach der Equity-Methode bilanzierter Unternehmen am sonstigen Ergebnis (nach Steuern) |
–5 | 2 | –4 | 4 |
| Gesamt (nach Steuern) | –438 | 38 | –406 | 117 |
| Sonstiges Ergebnis (nach Steuern) | 40 | –322 | 136 | 107 |
| Gesamtergebnis | 1.352 | 867 | 775 | 665 |
| davon entfielen auf Aktionäre der Deutsche Post AG | 1.291 | 792 | 754 | 620 |
| davon entfielen auf nicht beherrschende Anteile | 61 | 75 | 21 | 45 |
Bilanz zum 30. Juni 2018
AKTIVA
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| MIO € | 31. Dez. 2017 | 30. Juni 2018 |
|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte | 11.792 | 11.905 |
| Sachanlagen | 8.782 | 18.190 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 21 | 28 |
| Beteiligungen an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 85 | 105 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 733 | 760 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 231 | 276 |
| Aktive latente Steuern | 2.272 | 2.352 |
| Langfristige Vermögenswerte | 23.916 | 33.616 |
| Vorräte | 327 | 467 |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 652 | 145 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 8.218 | 8.184 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 2.184 | 2.695 |
| Ertragsteueransprüche | 236 | 255 |
| Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente | 3.135 | 2.011 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 4 | 19 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 14.756 | 13.776 |
| Summe AKTIVA | 38.672 | 47.392 |
PASSIVA
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| Gezeichnetes Kapital | 1.224 | 1.230 |
| Kapitalrücklage | 3.327 | 3.437 |
| Andere Rücklagen | –998 | –959 |
| Gewinnrücklagen | 9.084 | 8.395 |
| Aktionären der Deutsche Post AG zuzuordnendes Eigenkapital | 12.637 | 12.103 |
| Nicht beherrschende Anteile | 266 | 330 |
| Eigenkapital | 12.903 | 12.433 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 4.450 | 4.714 |
| Passive latente Steuern | 76 | 49 |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 1.421 | 1.504 |
| Langfristige Rückstellungen | 5.947 | 6.267 |
| Langfristige Finanzschulden | 5.151 | 12.762 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 272 | 248 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 5.423 | 13.010 |
| Langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | 11.370 | 19.277 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 1.131 | 907 |
| Kurzfristige Finanzschulden | 899 | 2.966 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 7.343 | 6.584 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 4.402 | 4.561 |
| Ertragsteuerverpflichtungen | 624 | 664 |
| Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten | 0 | 0 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 13.268 | 14.775 |
| Kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | 14.399 | 15.682 |
| Summe PASSIVA | 38.672 | 47.392 |
Kapitalflussrechnung 1. Januar bis 30. Juni
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| MIO € | H1 2017 | H1 2018 | Q2 2017 | Q2 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Konzernperiodenergebnis auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallend | 1.235 | 1.116 | 602 | 516 |
| Konzernperiodenergebnis auf nicht beherrschende Anteile entfallend | 77 | 73 | 37 | 42 |
| Ertragsteuern | 232 | 193 | 113 | 54 |
| Finanzergebnis | 182 | 270 | 89 | 135 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 1.726 | 1.652 | 841 | 747 |
| Abschreibungen | 721 | 1.576 | 374 | 807 |
| Ergebnis aus dem Abgang von langfristigen Vermögenswerten | –60 | 10 | –3 | 2 |
| Zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen | 15 | 8 | 12 | –11 |
| Veränderung Rückstellungen | –302 | –104 | –209 | 71 |
| Veränderung sonstige langfristige Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | –28 | –48 | –23 | 0 |
| Erhaltene Dividende | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Ertragsteuerzahlungen | –325 | –290 | –155 | –133 |
| Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit vor Änderung des kurzfristigen Nettovermögens | 1.748 | 2.806 | 838 | 1.485 |
| Veränderung von Posten der kurzfristigen Vermögenswerte und der Verbindlichkeiten | ||||
| Vorräte | –76 | –140 | –68 | –77 |
| Forderungen und sonstige kurzfristige Vermögenswerte | –676 | –585 | 4 | 171 |
| Verbindlichkeiten und sonstige Posten | –180 | –358 | –48 | –224 |
| Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit | 816 | 1.723 | 726 | 1.355 |
| Tochterunternehmen und sonstige Geschäftseinheiten | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 82 | 45 | 31 | 23 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen und andere Beteiligungen | 3 | 0 | 3 | 0 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 10 | 27 | 3 | 14 |
| Einzahlungen aus Abgängen von langfristigen Vermögenswerten | 95 | 72 | 37 | 37 |
| Tochterunternehmen und sonstige Geschäftseinheiten | –4 | –51 | 0 | –49 |
| Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | –869 | –1.065 | –334 | –508 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen und andere Beteiligungen | –23 | –29 | 0 | –12 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | –8 | –3 | –3 | –3 |
| Auszahlungen für Investitionen in langfristige Vermögenswerte | –904 | –1.148 | –337 | –572 |
| Erhaltene Zinsen | 25 | 26 | 15 | 14 |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 165 | 470 | –12 | 476 |
| Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | –619 | –580 | –297 | –45 |
| Aufnahme langfristiger Finanzschulden | 15 | 36 | 1 | 20 |
| Tilgung langfristiger Finanzschulden | –771 | –845 | –760 | –430 |
| Veränderung kurzfristiger Finanzschulden | 725 | 250 | 702 | 251 |
| Sonstige Finanzierungstätigkeit | –11 | 26 | 15 | 8 |
| Auszahlungen für Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | –45 | –3 | 0 | –3 |
| An Aktionäre der Deutsche Post AG gezahlte Dividende | –1.270 | –1.409 | –1.270 | –1.409 |
| An nicht beherrschende Anteilseigner gezahlte Dividende | –6 | –5 | –5 | –3 |
| Erwerb eigener Anteile | –148 | –44 | –1 | 2 |
| Zinszahlungen | –75 | –238 | –56 | –131 |
| Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit | –1.586 | –2.232 | –1.374 | –1.695 |
| Zahlungswirksame Veränderung der flüssigen Mittel | –1.389 | –1.089 | –945 | –385 |
| Einfluss von Wechselkursänderungen auf flüssige Mittel | –65 | –35 | –74 | –7 |
| Zahlungsmittelveränderung im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Konsolidierungskreisbedingte Veränderung des Finanzmittelbestandes | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente am Anfang der Berichtsperiode | 3.107 | 3.135 | 2.672 | 2.403 |
| Flüssige Mittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Berichtsperiode | 1.653 | 2.011 | 1.653 | 2.011 |
Eigenkapitalveränderungsrechnung 1. Januar bis 30. Juni
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| MIO € | Andere Rücklagen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | IAS-39-Neu- bewertungs- rücklage |
IAS-39-Hedge- Rücklage |
Eigenkapital-instrumente ohne Umgliederung | Währungs-umrechnungs-rücklage | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand 1. Januar 2017 | 1.211 | 2.932 | 11 | 3 | – | –298 |
| Kapitaltransaktionen mit dem Eigner | ||||||
| Dividende | ||||||
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 0 | 0 | 0 | |||
| Konsolidierungskreisbedingte Veränderung der nicht beherrschenden Anteile | ||||||
| Ausgabe/Einziehung von eigenen Anteilen | 0 | 27 | ||||
| Erwerb eigener Anteile | –4 | |||||
| Wertänderung bei Erwerb und Ausgabe eigener Anteile (anteilsbasierte Vergütung) | 5 | |||||
| Wandelanleihen | 0 | 1 | ||||
| Anteilsbasierte Vergütung (Ausgabe) | 58 | |||||
| Anteilsbasierte Vergütung (Ausübung) | 2 | –59 | ||||
| Gesamtergebnis | ||||||
| Konzernperiodenergebnis | ||||||
| Währungsumrechnungsdifferenzen | –435 | |||||
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen |
||||||
| Übrige Veränderungen | 2 | 11 | ||||
| Stand 30. Juni 2017 | 1.209 | 2.964 | 13 | 14 | – | –733 |
| Stand 1. Januar 2018 | 1.224 | 3.327 | 10 | 19 | – | –1.027 |
| Anpassungen durch neue IFRS-Standards | –10 | 11 | –1 | |||
| Stand 1. Januar 2018 angepasst | 1.224 | 3.327 | – | 19 | 11 | –1.028 |
| Kapitaltransaktionen mit dem Eigner | ||||||
| Dividende | ||||||
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 0 | 0 | 0 | |||
| Konsolidierungskreisbedingte Veränderung der nicht beherrschenden Anteile | ||||||
| Ausgabe/Einziehung von eigenen Anteilen | 0 | 0 | ||||
| Erwerb eigener Anteile | –1 | |||||
| Wertänderungen bei Erwerb und Ausgabe eigener Anteile (anteilsbasierte Vergütung) | 7 | |||||
| Wandelanleihen | 5 | 102 | ||||
| Anteilsbasierte Vergütung (Ausgabe) | 65 | |||||
| Anteilsbasierte Vergütung (Ausübung) | 2 | –64 | ||||
| Gesamtergebnis | ||||||
| Konzernperiodenergebnis | ||||||
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 57 | |||||
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen |
||||||
| Übrige Veränderungen | –21 | 3 | ||||
| Stand 30. Juni 2018 | 1.230 | 3.437 | – | –2 | 14 | –971 |
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| MIO € | Gewinnrücklagen | Aktionären der Deutsche Post AG zuzuordnendes Eigenkapital |
Nicht beherrschende Anteile | Eigenkapital gesamt |
|---|---|---|---|---|
| Stand 1. Januar 2017 | 7.228 | 11.087 | 263 | 11.350 |
| Kapitaltransaktionen mit dem Eigner | ||||
| Dividende | –1.270 | –1.270 | –8 | –1.278 |
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Konsolidierungskreisbedingte Veränderung der nicht beherrschenden Anteile | 0 | 0 | 0 | |
| Ausgabe/Einziehung von eigenen Anteilen | –27 | 0 | 0 | 0 |
| Erwerb eigener Anteile | 51 | 47 | 47 | |
| Wertänderung bei Erwerb und Ausgabe eigener Anteile (anteilsbasierte Vergütung) | –5 | 0 | 0 | |
| Wandelanleihen | 1 | 1 | ||
| Anteilsbasierte Vergütung (Ausgabe) | 58 | 58 | ||
| Anteilsbasierte Vergütung (Ausübung) | 57 | 0 | 0 | |
| –1.164 | –8 | –1.172 | ||
| Gesamtergebnis | ||||
| Konzernperiodenergebnis | 1.235 | 1.235 | 77 | 1.312 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | –435 | –16 | –451 | |
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen | 478 | 478 | 0 | 478 |
| Übrige Veränderungen | 0 | 13 | 0 | 13 |
| 1.291 | 61 | 1.352 | ||
| Stand 30. Juni 2017 | 7.747 | 11.214 | 316 | 11.530 |
| Stand 1. Januar 2018 | 9.084 | 12.637 | 266 | 12.903 |
| Anpassungen durch neue IFRS-Standards | –50 | –50 | –2 | –52 |
| Stand 1. Januar 2018 angepasst | 9.034 | 12.587 | 264 | 12.851 |
| Kapitaltransaktionen mit dem Eigner | ||||
| Dividende | –1.409 | –1.409 | –7 | –1.416 |
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 4 | 4 | –4 | 0 |
| Konsolidierungskreisbedingte Veränderung der nicht beherrschenden Anteile | 0 | 2 | 2 | |
| Ausgabe/Einziehung von eigenen Anteilen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erwerb eigener Anteile | –45 | –46 | –46 | |
| Wertänderungen bei Erwerb und Ausgabe eigener Anteile (anteilsbasierte Vergütung) | –7 | 0 | 0 | |
| Wandelanleihen | 107 | 107 | ||
| Anteilsbasierte Vergütung (Ausgabe) | 65 | 65 | ||
| Anteilsbasierte Vergütung (Ausübung) | 65 | 3 | 3 | |
| –1.276 | –9 | –1.285 | ||
| Gesamtergebnis | ||||
| Konzernperiodenergebnis | 1.116 | 1.116 | 73 | 1.189 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 57 | 2 | 59 | |
| Veränderung durch Neubewertungen der Nettopensionsrückstellungen | –363 | –363 | 0 | –363 |
| Übrige Veränderungen | 0 | –18 | 0 | –18 |
| 792 | 75 | 867 | ||
| Stand 30. Juni 2018 | 8.395 | 12.103 | 330 | 12.433 |
AUSGEWÄHLTE ERLÄUTERNDE ANHANGANGABEN
Unternehmensinformation
Die Deutsche Post AG ist eine börsennotierte Kapitalgesellschaft mit Sitz in Bonn, Deutschland. Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss der Deutsche Post AG und ihrer Tochtergesellschaften umfasst den Zeitraum 1. Januar bis 30. Juni 2018 und wurde einer prüferischen Durchsicht unterzogen.
GRUNDLAGEN UND METHODEN
1 Grundlagen der Rechnungslegung
Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss zum 30. Juni 2018 wurde nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) und den diesbezüglichen Interpretationen des International Accounting Standards Board (IASB) für die Zwischenberichterstattung erstellt, wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind. Demzufolge enthält dieser Abschluss zum Zwischenbericht sämtliche Informationen und Anhangangaben, die gemäß IFRS für einen verkürzten Zwischenabschluss erforderlich sind.
Im Rahmen der Erstellung des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses gemäß IAS 34 muss der Vorstand Beurteilungen und Schätzungen vornehmen sowie Annahmen treffen, die die Anwendung von Rechnungslegungsgrundsätzen im Konzern und den Ausweis der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie der Erträge und Aufwendungen beeinflussen. Die tatsächlichen Beträge können von diesen Schätzungen abweichen. Die bisher im Geschäftsjahr 2018 erzielten Ergebnisse lassen nicht notwendigerweise Vorhersagen über die Entwicklung des weiteren Geschäftsverlaufs zu.
Der Ertragsteueraufwand wurde in der Berichtsperiode auf Basis des Steuersatzes abgegrenzt, der für das gesamte Geschäftsjahr erwartet wird. Der erwartete Steuersatz für 2018 hat sich überwiegend aufgrund der veränderten Ergebniserwartung im Unternehmensbereich PeP gegenüber dem letzten Quartal reduziert.
Am 20. Juli 2018 wurden die Heubeck-Richttafeln 2018 G veröffentlicht. Diese berücksichtigen aktualisierte Sterbewahrscheinlichkeiten und erstmalig auch sozioökonomische Faktoren. Bei erstmaliger Anwendung der neuen Richttafeln zum 31. Dezember 2018 erwartet Deutsche Post DHL Group einen moderaten Anstieg der Pensionsverpflichtungen. Dieser Anstieg würde als versicherungsmathematischer Verlust im sonstigen Ergebnis erfolgsneutral erfasst werden.
Die im verkürzten Konzern-Zwischenabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden basieren grundsätzlich auf denselben, die dem Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2017 zugrunde lagen. Ausnahmen bilden die im Folgenden aufgeführten Standards, die seit dem 1. Januar 2018 im Konzern angewandt werden. Ausführliche Erläuterungen zu den Inhalten finden sich im –> Geschäftsbericht 2017, Anhang, Textziffer 5.
Auswirkungen des IFRS 9, Finanzinstrumente
Die Neuklassifizierung der Finanzinstrumente von den IAS-39-Kategorien nach IFRS 9 hatte keine wesentliche Auswirkung auf die Bilanz. Die zeitlich vorgezogene Erfassung von Wertminderungen auf Forderungen nach dem Expected-Loss-Modell erfolgte zum 1. Januar 2018 erfolgsneutral im Eigenkapital.
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| IFRS-9-Klassifizierung und Auswirkungen im Eigenkapital | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIO € | 31. Dez. 2017 | Umgliederung | Anpassung / Wertminderung | 1. Jan. 2018 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| AKTIVA | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 59 | –59 | – | – |
| Ausleihungen und Forderungen | 466 | –464 | –2 | – |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Vermögenswerte | 170 | 28 | – | 198 |
| Leasingforderungen | 38 | –38 | – | – |
| Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete Vermögenswerte | – | 47 | – | 47 |
| Zu Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte | – | 476 | – | 476 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 231 | 10 | – | 241 |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 500 | –500 | – | – |
| Ausleihungen und Forderungen | 69 | –69 | – | – |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Vermögenswerte | 76 | 500 | – | 576 |
| Leasingforderungen | 7 | –7 | – | – |
| Zu Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte | – | 76 | – | 76 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 8.218 | 0 | –42 | 8.176 |
| Angepasste AKTIVA gesamt | 9.834 | 0 | –44 | 9.790 |
| PASSIVA | ||||
| Gewinnrücklagen | 9.084 | 0 | –42 | 9.042 |
| Nicht beherrschende Anteile | 266 | 0 | –2 | 264 |
| Angepasste PASSIVA gesamt | 9.350 | 0 | –44 | 9.306 |
Die Vergleichszahlen der Vorjahresperioden wurden nicht angepasst. Deutsche Post DHL Group macht weiterhin von der Möglichkeit Gebrauch, die Vorschriften des IAS 39 zum Hedge Accounting auch unter IFRS 9 anzuwenden.
Auswirkungen des IFRS 15, Erlöse aus Verträgen mit Kunden
IFRS 15 hat für bestimmte Vertragsarten in den Segmenten PeP, Express und Global Forwarding, Freight zu nicht wesentlichen Änderungen des zeitlichen Anfalls der Umsatzerlöse geführt, da diese nun zeitraum- anstatt zeitpunktbezogen erfasst werden. IFRS 15 wurde auf Basis der modifizierten retrospektiven Methode eingeführt. Vergleichszahlen der Vorjahresperioden wurden nicht angepasst. Zum 1. Januar 2018 wurden erstmals Vertragsvermögenswerte von 45 MIO €, Verbindlichkeiten für ausstehende Eingangsrechnungen von 12 MIO € sowie Vertragsverbindlichkeiten von 50 MIO € bilanziert. Die Umstellungseffekte zum 1. Januar 2018 in Höhe von –13 MIO € wurden unter Berücksichtigung von latenten Steuern in den Gewinnrücklagen erfasst.
Auswirkungen des IFRS 16, Leasingverhältnisse
Im Rahmen der Umstellung auf IFRS 16 wurden zum 1. Januar 2018 Vermögenswerte für die Nutzungsrechte an den Leasinggegenständen in Höhe von 9,1 MRD € und Leasingverbindlichkeiten in Höhe von 9,2 MRD € erfasst. Die Umstellung auf IFRS 16 erfolgte nach dem modifizierten retrospektiven Ansatz. Die Vergleichszahlen der Vorjahresperioden wurden nicht angepasst. Im Rahmen der Erstanwendung von IFRS 16 nimmt der Konzern die Ausnahmeregelung in Anspruch und passt das Nutzungsrecht am Leasinggegenstand um eine etwaige Rückstellung für belastende Leasingverhältnisse an, die in der Bilanz unmittelbar vor dem Zeitpunkt der erstmaligen Anwendung erfasst wurden. Außerdem hat der Konzern beschlossen, die neuen Vorschriften nicht auf Leasingverhältnisse anzuwenden, deren Laufzeit innerhalb von zwölf Monaten nach dem Zeitpunkt der erstmaligen Anwendung endet. In diesem Fall werden diese Leasingverhältnisse wie kurzfristige Leasingverhältnisse bilanziert und im Aufwand aus kurzfristigen Leasingverhältnissen ausgewiesen. Ausgehend von den operativen Leasingverpflichtungen zum 31. Dezember 2017 ergab sich folgende Überleitung auf den Eröffnungsbilanzwert der Leasingverbindlichkeiten zum 1. Januar 2018:
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| Überleitung | |
|---|---|
| MIO € | 1. Jan. 2018 |
| --- | --- |
| Operative Leasingverpflichtungen zum 31. Dezember 2017 | 11.298 |
| Mindestleasingzahlungen (Nominalwert) der Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing zum 31. Dezember 2017 | 237 |
| Anwendungserleichterung für kurzfristige Leasingverhältnisse | –225 |
| Anwendungserleichterung für Leasingverhältnisse über geringwertige Vermögenswerte | –27 |
| Mietnahe Verpflichtungen (Service-Komponenten) | 2 |
| Sonstiges | 50 |
| Brutto-Leasingverbindlichkeiten zum 1. Januar 2018 | 11.335 |
| Abzinsung | –1.919 |
| Leasingverbindlichkeiten zum 1. Januar 2018 | 9.416 |
| Barwert der Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing zum 31. Dezember 2017 | –181 |
| Zusätzliche Leasingverbindlichkeiten durch Erstanwendung von IFRS 16 zum 1. Januar 2018 | 9.235 |
Die Leasingverbindlichkeiten wurden unter Verwendung des Grenzfremdkapitalzinssatzes zum 1. Januar 2018 abgezinst. Der gewichtete durchschnittliche Zinssatz betrug 3,8 %.
Für das erste Halbjahr 2018 bzw. zum 30. Juni 2018 ergaben sich folgende Darstellungen in der Bilanz sowie der Gewinn-und-Verlust-Rechnung:
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| Leasing in der Bilanz | |
|---|---|
| MIO € | 30. Juni 2018 |
| --- | --- |
| AKTIVA | |
| --- | --- |
| Langfristige Vermögenswerte | |
| Nutzungsrechte – Grundstücke und Bauten | 7.744 |
| Nutzungsrechte – Flugzeuge | 981 |
| Nutzungsrechte – Transportausstattung | 541 |
| Nutzungsrechte – technische Anlagen und Maschinen | 137 |
| Nutzungsrechte – IT-Ausstattung | 2 |
| Nutzungsrechte – geleistete Anzahlungen | 2 |
| Gesamt | 9.407 |
| PASSIVA | |
| Langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | |
| Leasingverbindlichkeiten | 7.934 |
| Kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | |
| Leasingverbindlichkeiten | 1.719 |
| Gesamt | 9.653 |
In den Nutzungsrechten sind Vermögenswerte enthalten, die bis zum 31. Dezember 2017 nach IAS 17 im Rahmen des Finanzierungsleasings bilanziert wurden.
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| Leasing in der Gewinn-und-Verlust-Rechnung | |
|---|---|
| MIO € | H1 2018 |
| --- | --- |
| Sonstige betriebliche Erträge | |
| Erträge aus Operate-Lease-Verhältnissen | 24 |
| Erträge aus Sublease-Verhältnissen | 15 |
| Materialaufwand | |
| Aufwendungen aus kurzfristigen Leasingverhältnissen | 342 |
| Aufwendungen aus Leasingverhältnissen über geringwertige Vermögenswerte | 21 |
| Aufwendungen aus variablen Leasingzahlungen | 23 |
| Andere Aufwendungen aus Leasingverträgen (Nebenkosten) | 24 |
| Abschreibungen | |
| Abschreibungen auf Nutzungsrechte | 898 |
| Wertminderungen auf Nutzungsrechte | 1 |
| Finanzergebnis | |
| Zinsaufwendungen aus Leasingverbindlichkeiten | 183 |
| Erträge aus der Währungsumrechnung von Leasingverbindlichkeiten | 13 |
| Aufwendungen aus der Währungsumrechnung von Leasingverbindlichkeiten | 27 |
Die Auswirkungen der neuen Standards wurden zum Umstellungszeitpunkt erfolgsneutral im Eigenkapital berücksichtigt, nähere Details hierzu in –> Textziffer 4.
2 Konsolidierungskreis
In den Konsolidierungskreis werden alle Unternehmen einbezogen, die von der Deutsche Post AG beherrscht werden. Die Konzernunternehmen werden beginnend mit dem Zeitpunkt in den Konzernabschluss einbezogen, ab dem Deutsche Post DHL Group die Möglichkeit der Beherrschung erlangt. Neben der Deutsche Post AG als Mutterunternehmen umfasst der Konsolidierungskreis die in unten stehender Tabelle aufgeführten Unternehmen.
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| Konsolidierungskreis | ||
|---|---|---|
| 31. Dez. 2017 | 30. Juni 2018 | |
| --- | --- | --- |
| Anzahl der vollkonsolidierten Unternehmen (Tochterunternehmen) | ||
| Inländisch | 129 | 130 |
| Ausländisch | 600 | 608 |
| Anzahl der Unternehmen mit gemeinschaftlicher Tätigkeit | ||
| Inländisch | 1 | 1 |
| Ausländisch | 0 | 0 |
| Anzahl der nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | ||
| Inländisch | 0 | 0 |
| Ausländisch | 14 | 18 |
Im ersten Quartal 2018 wurden Anteile an Robotic Wares Private Limited, Indien, und Dunho WeiHeng (Zhuhai) Supply Chain Management Co., Ltd., China, erworben. Weiterhin wurden die Anteile an der At-Equity-Gesellschaft Relais Colis SAS, Frankreich, um weitere 8,4 % aufgestockt.
2.1 Unternehmenserwerbe
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| Unternehmenserwerbe 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Name | Land | Segment | Kapitalanteil % | Erwerbszeitpunkt |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Suppla Cargo S.A.S. | Kolumbien | Supply Chain | 99,99 | 20. April 2018 |
| Serviceuticos Ltda. | Kolumbien | Supply Chain | 99,99 | 20. April 2018 |
| Agencia de Aduanas Suppla S.A.S. | Kolumbien | Supply Chain | 100 | 20. April 2018 |
| Suppla S.A. | Kolumbien | Supply Chain | 99,99 | 20. April 2018 |
| Unwesentliche Unternehmenserwerbe Delivered on Time (DOT) | Großbritannien | Global Forwarding, Freight | 100 | 6. März 2018 |
| Transportes Alfonso Zamorano S.L.U. | Spanien | PeP | 100 | 3. Mai 2018 |
| Transportes Martí Serra, S.L.U. | Spanien | PeP | 100 | 3. Mai 2018 |
Im zweiten Quartal hat Deutsche Post DHL Group die kolumbianischen Gesellschaften Suppla Cargo S.A.S., Serviceuticos Ltda., Agencia de Aduanas Suppla S.A.S. sowie Suppla S.A. (im Folgenden „Suppla-Gruppe“) übernommen. Die Gesellschaften sind im Bereich Transportdienstleistungen, Lagerhaltung und Verpackungsservices für Life Sciences & Healthcare, Retail, Consumer und Technology tätig. Der Erwerb ermöglicht DHL Supply Chain den Ausbau des Geschäfts in Lateinamerika.
Der Gesamtkaufpreis beträgt 62 MIO €, davon sind 12 MIO € variabel und von dem zukünftigen Ergebnis der Gesellschaften abhängig, –> Textziffer 2.2. Im April 2018 erfolgte eine Zahlung in Höhe von 48 MIO €.
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| Suppla-Gruppe | |
|---|---|
| MIO € | Vorläufiger |
| --- | --- |
| 20. April 2018 | Zeitwert |
| --- | --- |
| Langfristige Vermögenswerte | 35 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 32 |
| Flüssige Mittel | 17 |
| Aktiva | 84 |
| Langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen | 20 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen | 31 |
| Passiva | 51 |
| Vorläufiges Nettovermögen | 33 |
| Kaufpreis | 62 |
| Vorläufiger Firmenwert | 29 |
Zum jetzigen Zeitpunkt ergibt sich ein vorläufiger Firmenwert von 29 MIO €. Die Bewertung der übernommenen Vermögenswerte und Schulden ist aus zeitlichen Gründen noch nicht abgeschlossen. Die Darstellung der finalen Kaufpreisallokation erfolgt zu einem späteren Zeitpunkt.
Seit dem Zeitpunkt der Konsolidierung haben die Gesellschaften 14 MIO € zum Konzernumsatz sowie 1 MIO € zum Konzern-EBIT beigetragen. Wären die Gesellschaften schon zum 1. Januar 2018 vollkonsolidiert worden, hätten sie weitere 27 MIO € Konzernumsatz bzw. 2 MIO € Konzern-EBIT erbracht.
Unwesentliche Unternehmenserwerbe
Im ersten Halbjahr 2018 wurden Unternehmen erworben, die sich weder einzeln noch in Summe wesentlich auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ausgewirkt haben.
Die britische Gesellschaft Delivered on Time Limited (DOT) bietet Logistiklösungen im Bereich Motorsport. Mit dem Erwerb eröffnen sich Synergie-Effekte im bestehenden Leistungsangebot für die Formel 1 und die Formel E.
Der Erwerb zweier spanischer Transportgesellschaften durch DHL Parcel Iberia ist ein wichtiger Bestandteil für die Entwicklung im dortigen B2C-Markt.
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| Unwesentliche Unternehmenserwerbe 2018 | |
|---|---|
| MIO € | Beizulegender |
| --- | --- |
| 1. Januar bis 30. Juni | Zeitwert1 |
| --- | --- |
| Langfristige Vermögenswerte | 8 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 6 |
| Flüssige Mittel | 1 |
| Aktiva | 15 |
| Langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen | 6 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen | 5 |
| Passiva | 11 |
| Nettovermögen | 4 |
| Kaufpreis | 22 |
| Firmenwert | 18 |
| 1 Entspricht dem Buchwert |
Seit dem Zeitpunkt der Konsolidierung haben die Gesellschaften 2 MIO € zum Konzernumsatz sowie 1 MIO € zum Konzern-EBIT beigetragen. Wären die Gesellschaften schon zum 1. Januar 2018 vollkonsolidiert worden, hätten sie weitere 3 MIO € Konzernumsatz bzw. 1 MIO € Konzern-EBIT erbracht.
Im Geschäftsjahr wurden für die 2018 erworbenen Gesellschaften 73 MIO € gezahlt.
2.2 Bedingte Gegenleistungen
Für bestimmte Unternehmenserwerbe wurden variable Kaufpreise vereinbart:
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| Bedingte Gegenleistungen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zeitraum für | Bandbreite der | Zeitwert der | Restzahlungsverpflichtung zum | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Gesellschaft | Grundlagen | Geschäftsjahre von / bis | Ergebnisse | Gesamtverpflichtung zum Erwerbszeitpunkt | 31. Dezember 2017 | 30. Juni 2018 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mitsafetrans S.r.l. | EBITDA | 2016 bis 2018 | 0 bis 19 MIO € | 15 MIO € | 10 MIO € | 10 MIO € |
| Suppla-Gruppe | EBITDA | 2018 bis 2019 | 0 bis 12 MIO € | 12 MIO € | – | 12 MIO € |
2.3 Abgangs- und Entkonsolidierungseffekte
Im ersten Halbjahr 2018 ergaben sich keine wesentlichen Abgangs- und Entkonsolidierungseffekte.
3 Wesentliche Geschäftsvorfälle
Im ersten Quartal 2018 gab es in Deutschland bei der Deutsche Post AG eine Änderung in der betrieblichen Altersversorgung. Die zusätzliche Auszahlungsoption „Einmalzahlung“ anstatt einer entsprechenden lebenslangen Monatsrente wird nun auch bestimmten Arbeitnehmergruppen (z. B. ausgeschiedenen Arbeitnehmern mit unverfallbarer Anwartschaft), die bisher noch keine solche Wahlmöglichkeit hatten, angeboten. Dadurch ergab sich ein negativer nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand in Höhe von 108 MIO €.
Anfang Juni hat der Vorstand Maßnahmen zur Sicherung eines nachhaltigen Ergebniswachstums im Unternehmensbereich Post - eCommerce - Parcel beschlossen. Mit den beschlossenen Maßnahmen sollen die Produktivität und die indirekten Kosten sowie das Ertragsmanagement im Post- und Paketgeschäft weiter verbessert werden. Bis zum 30. Juni 2018 wurden Rückstellungen in Höhe von 34 MIO € sowie Verbindlichkeiten in Höhe von 17 MIO € für das Vorruhestandsprogramm bilanziert.
4 Anpassung der Eröffnungsbilanzwerte
Mit der erstmaligen Anwendung der Standards IFRS 9, IFRS 15 und IFRS 16 zum 1. Januar 2018 ergaben sich folgende Anpassungen in der Eröffnungsbilanz. Im Rahmen der Umstellung wurden Vorjahreswerte nicht angepasst. Effekte aus der Umstellung wurden erfolgsneutral in den Gewinnrücklagen berücksichtigt.
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| Angepasste Eröffnungsbilanzwerte zum 1. Januar 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | Anpassung durch | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 31. Dez. 2017 | IFRS 9 | IFRS 15 | IFRS 16 | Gesamt | 1. Jan. 2018 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| AKTIVA | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Sachanlagen | 8.782 | 9.093 | 9.093 | 17.875 | ||
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 733 | –14 | –12 | 77 | 51 | 784 |
| Aktive latente Steuern | 2.272 | 2 | 4 | 6 | 2.278 | |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 231 | 10 | 18 | 28 | 259 | |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 652 | 0 | 4 | 4 | 656 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 8.218 | –42 | –42 | 8.176 | ||
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 2.184 | 39 | –58 | –19 | 2.165 | |
| PASSIVA | ||||||
| Gewinnrücklagen | 9.084 | –42 | –13 | 5 | –50 | 9.034 |
| Nicht beherrschende Anteile | 266 | –2 | –2 | 264 | ||
| Passive latente Steuern | 76 | 2 | 2 | 78 | ||
| Langfristige Rückstellungen | 1.421 | –23 | –23 | 1.398 | ||
| Langfristige Finanzschulden | 5.151 | 9.229 | 9.229 | 14.380 | ||
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 272 | –13 | –13 | 259 | ||
| Kurzfristige Rückstellungen | 1.131 | –173 | 8 | –165 | 966 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 7.343 | 12 | –3 | 9 | 7.352 | |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 4.402 | 223 | –89 | 134 | 4.536 |
ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG
5 Umsatzerlöse nach Geschäftsfeldern
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| MIO € | H1 2017 | H1 2018 |
|---|---|---|
| PeP 1 | 8.742 | 8.956 |
| Post | 4.732 | 4.656 |
| eCommerce - Parcel | 3.972 | 4.262 |
| Sonstiges | 38 | 38 |
| Express | 7.168 | 7.632 |
| Global Forwarding, Freight | 6.783 | 6.864 |
| Global Forwarding | 4.962 | 5.030 |
| Freight | 1.821 | 1.834 |
| Supply Chain | 6.959 | 6.258 |
| Corporate Functions 1 | 44 | 65 |
| Umsatz gesamt | 29.696 | 29.775 |
| 1Angepasste Vorjahreswerte |
6 Sonstige betriebliche Erträge
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| MIO € | H1 2017 | H1 2018 |
|---|---|---|
| Erträge aus aktivierten Eigenleistungen | 74 | 132 |
| Erträge aus Währungsumrechnung | 83 | 112 |
| Versicherungserträge | 101 | 109 |
| Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen | 111 | 70 |
| Erträge aus der Neubewertung von Verbindlichkeiten | 40 | 66 |
| Erträge aus Vergütungen und Erstattungen | 61 | 61 |
| Werterhöhungen Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 48 | 60 |
| Provisionserträge | 59 | 51 |
| Erträge aus Derivaten | 34 | 40 |
| Erträge aus Leasing, Verpachtung, Vermietungen | 48 | 39 |
| Erträge aus periodenfremden Abrechnungen | 25 | 28 |
| Erträge aus dem Abgang von Vermögenswerten | 89 | 19 |
| Erträge aus Schadenersatz | 14 | 15 |
| Zuschüsse | 8 | 10 |
| Erträge aus Zahlungseingängen auf abgeschriebene Forderungen | 5 | 8 |
| Erträge aus der Ausbuchung von Verbindlichkeiten | 11 | 7 |
| Übrige Erträge | 175 | 226 |
| Gesamt | 986 | 1.053 |
Die Erträge aus aktivierten Eigenleistungen erhöhten sich im Wesentlichen, weil die Produktion von Elektrofahrzeugen der StreetScooter GmbH für Konzerngesellschaften ausgeweitet wurde.
7 Abschreibungen
Die Abschreibungen erhöhten sich im Wesentlichen aufgrund der Erstanwendung des IFRS 16. In den Abschreibungen auf Nutzungsrechte sind 1 MIO € Wertminderungen enthalten.
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| MIO € | H1 2017 | H1 2018 |
|---|---|---|
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte | 136 | 97 |
| Abschreibungen auf erworbene Sachanlagen | 574 | 580 |
| Abschreibungen auf Finanzierungsleasing-Vermögenswerte | 11 | – |
| Abschreibungen auf Nutzungsrechte | – | 899 |
| Abschreibungen | 721 | 1.576 |
8 Sonstige betriebliche Aufwendungen
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| MIO € | H1 2017 | H1 2018 |
|---|---|---|
| Fremdleistungen für Reinigung und Überwachung | 187 | 201 |
| Aufwendungen für Werbung und Public Relations | 188 | 172 |
| Reise- und Bildungskosten | 163 | 167 |
| Aufwendungen aus Versicherungen | 168 | 160 |
| Garantie-, Ersatzleistungen und Entschädigungen | 156 | 152 |
| Sonstige betriebliche Steuern | 128 | 126 |
| Wertberichtigung kurzfristiges Vermögen | 98 | 123 |
| Aufwendungen aus Währungsumrechnung | 86 | 110 |
| Aufwendungen für Telekommunikation | 112 | 103 |
| Büromaterial | 85 | 88 |
| Repräsentations- und Bewirtungskosten | 81 | 88 |
| Abrechnung mit der Bundesanstalt für Post und Telekommunikation | 69 | 75 |
| Aufwendungen für Zölle | 65 | 63 |
| Beratungskosten (inklusive Steuerberatung) | 59 | 60 |
| Beiträge und Gebühren | 52 | 52 |
| Freiwillige soziale Leistungen | 44 | 46 |
| Kosten des Geldverkehrs | 28 | 31 |
| Aufwendungen für Provisionsleistungen | 31 | 29 |
| Abgangsverluste von Vermögenswerten | 31 | 28 |
| Rechtskosten | 25 | 27 |
| Aufwendungen aus Derivaten | 37 | 18 |
| Prüfungskosten | 16 | 15 |
| Spenden | 12 | 12 |
| Aufwendungen aus periodenfremden Aufwendungen | 13 | 8 |
| Übrige Aufwendungen | 239 | 243 |
| Gesamt | 2.173 | 2.197 |
In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind 49 MIO € enthalten, die auf negative Effekte durch Kundenkontrakte im Unternehmensbereich Supply Chain entfallen. In den übrigen Aufwendungen ist eine Vielzahl von kleineren Einzelsachverhalten enthalten.
9 Ergebnis je Aktie
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie (Basic Earnings per Share) beträgt 0,91 € im Berichtszeitraum (Vorjahr: 1,02 €).
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| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | |||
|---|---|---|---|
| H1 2017 | H1 2018 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis | MIO € | 1.235 | 1.116 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von ausgegebenen Aktien | Stück | 1.208.557.844 | 1.228.170.191 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | € | 1,02 | 0,91 |
Das verwässerte Ergebnis je Aktie (Diluted Earnings per Share) liegt bei 0,89 € im Berichtszeitraum (Vorjahr: 1,00 €).
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| Verwässertes Ergebnis je Aktie | |||
|---|---|---|---|
| H1 2017 | H1 2018 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| Auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis | MIO € | 1.235 | 1.116 |
| Zuzüglich Zinsaufwand für die Wandelanleihen | MIO € | 1 | 4 |
| Abzüglich Ertragsteuern | MIO € | 01 | 01 |
| Berichtigtes auf Aktionäre der Deutsche Post AG entfallendes Konzernperiodenergebnis | MIO € | 1.236 | 1.120 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien | Stück | 1.208.557.844 | 1.228.170.191 |
| Potenziell verwässernde Aktien | Stück | 30.153.575 | 28.991.959 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von Aktien für das verwässerte Ergebnis | Stück | 1.238.711.419 | 1.257.162.150 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie | € | 1,00 | 0,89 |
| 1Gerundet unter 1 MIO € |
ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ
10 Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
Die Investitionen in immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte), erworbene Sachanlagen und Nutzungsrechte an Leasinggegenständen stellen sich im ersten Halbjahr 2018 wie folgt dar:
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| Investitionen | ||
|---|---|---|
| MIO € | 30. Juni 2017 | 30. Juni 2018 |
| --- | --- | --- |
| Immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte) | 82 | 90 |
| Erworbene Sachanlagen | ||
| Grundstücke und Bauten | 41 | 58 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 48 | 54 |
| Transporteinrichtungen | 51 | 59 |
| Flugzeuge | 34 | 39 |
| IT-Ausstattung | 39 | 34 |
| Betriebs- und Geschäftsausstattung | 32 | 30 |
| Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 355 | 512 |
| 600 | 786 | |
| Nutzungsrechte an Leasinggegenständen | ||
| Grundstücke und Bauten1 | 1 | 914 |
| Technische Anlagen und Maschinen | – | 23 |
| Transportausstattung | – | 91 |
| Flugzeuge | – | 75 |
| IT-Ausstattung1 | 2 | 0 |
| 3 | 1.103 | |
| Gesamt | 685 | 1.979 |
| 1Im Vorjahr handelte es sich um Vermögenswerte im Rahmen des Finanzierungsleasings. |
Die Firmenwerte entwickelten sich im Berichtszeitraum wie folgt:
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| Firmenwertentwicklung | ||
|---|---|---|
| MIO € | 2017 | 2018 |
| --- | --- | --- |
| Anschaffungs- oder Herstellungskosten | ||
| Stand 1. Januar | 12.791 | 12.239 |
| Zugänge aus Unternehmenszusammenschlüssen | 35 | 51 |
| Abgänge | –97 | 0 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | –490 | 64 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | 12.239 | 12.354 |
| Abschreibungen | ||
| Stand 1. Januar | 1.133 | 1.070 |
| Abgänge | –25 | 0 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | –38 | 0 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | 1.070 | 1.070 |
| Bilanzwert 31. Dezember/30. Juni | 11.169 | 11.284 |
Die Zugänge aus Unternehmenszusammenschlüssen betreffen im Wesentlichen mit 29 MIO € die Suppla-Gruppe sowie die spanischen Transportgesellschaften mit 17 MIO €.
11 Finanzielle Vermögenswerte
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| MIO € | Langfristig | Kurzfristig | Gesamt | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. Dez. 2017 | 30. Juni 2018 | 31. Dez. 2017 | 30. Juni 2018 | 31. Dez. 2017 | 30. Juni 2018 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Zu Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte | – | 511 | – | 105 | – | 616 |
| Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete Vermögenswerte | – | 50 | – | 0 | – | 50 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Vermögenswerte | 170 | 199 | 76 | 40 | 246 | 239 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 59 | – | 500 | – | 559 | – |
| Ausleihungen und Forderungen | 466 | – | 69 | – | 535 | – |
| Leasingforderungen | 38 | – | 7 | – | 45 | – |
| Gesamt | 733 | 760 | 652 | 145 | 1.385 | 905 |
Für das erste Halbjahr 2018 betrugen die Netto-Wertminderungen –53 MIO € (Vorjahr: –38 MIO €).
12 Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
Der Posten beinhaltet zwei im Rahmen eines Real-Estate-Solutions-Projektes mit Weiterveräußerungsabsicht erworbene chinesische Gesellschaften. Darüber hinaus enthält der Posten mit 4 MIO € die zur Veräußerung stehende 40-%-Beteiligung an AHK Air Hong Kong Limited, China, siehe –> Geschäftsbericht 2017, Anhang, Textziffer 31.
13 Gezeichnetes Kapital und Erwerb eigener Anteile
Zum 30. Juni 2018 hielt die KfW Bankengruppe (KfW) 20,6 % am Grundkapital der Deutsche Post AG. Der übrige Aktienbestand befindet sich im Streubesitz.
Die KfW hält die Anteilsscheine treuhänderisch für die Bundesrepublik Deutschland.
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| Entwicklung gezeichnetes Kapital und eigene Anteile | ||
|---|---|---|
| € | 2017 | 2018 |
| --- | --- | --- |
| Gezeichnetes Kapital | ||
| Stand 1. Januar | 1.240.915.883 | 1.228.707.545 |
| Zugang durch bedingte Kapitalerhöhung (Wandelanleihe) | 15.091.662 | 5.379.106 |
| Kapitalherabsetzung durch Einziehung eigener Anteile | –27.300.000 | 0 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | 1.228.707.545 | 1.234.086.651 |
| Eigene Anteile | ||
| Stand 1. Januar | –29.587.229 | –4.513.582 |
| Erwerb eigener Anteile | –4.660.410 | –1.284.619 |
| Kapitalherabsetzung durch Einziehung eigener Anteile | 27.300.000 | 0 |
| Ausgabe/Verkauf eigener Aktien | 2.434.057 | 2.156.030 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | –4.513.582 | – 3.642.171 |
| Gesamt zum 31. Dezember/30. Juni | 1.224.193.963 | 1.230.444.480 |
Das gezeichnete Kapital besteht aus 1.234.086.651 auf den Namen lautenden Stückaktien (Stammaktien) mit einem auf die einzelne Aktie entfallenden anteiligen Betrag des Grundkapitals von 1 € und ist voll eingezahlt.
Ausübung und Rückzahlung der Wandelanleihe 2012/2019
Die bedingte Kapitalerhöhung erfolgte im ersten Quartal 2018 durch weitere Ausübungen des Wandlungsrechts verschiedener Anleiheinhaber in Höhe eines Nominalvolumens von 110 MIO €. Daraus entstanden 5.379.106 neue Aktien.
Die Deutsche Post AG hat von ihrem Recht Gebrauch gemacht, alle ausstehenden Wertpapiere der Wandelanleihe 2012/2019 zu kündigen. Die noch ausstehenden Schuldverschreibungen mit einem Nominalvolumen von 0,7 MIO € wurden am 27. März 2018 zurückgezahlt.
Erwerb und Ausgabe eigener Anteile
Im März 2018 wurden für 46 MIO € 1.284.619 Aktien zu einem Durchschnittskurs je Aktie von 36,20 € für die Bedienung der Tranche 2017 des Share Matching Scheme erworben. Die Ausgabe der Aktien an die entsprechenden Führungskräfte erfolgte im April 2018. Weiterhin wurden im Mai 2018 die Matching-Share-Ansprüche aus der Tranche 2013 bedient. Dabei wurden weitere 870.551 Aktien an die Führungskräfte ausgegeben.
Zum 30. Juni 2018 hielt die Deutsche Post AG eigene Aktien in Höhe von 3.642.171 Stück.
14 Kapitalrücklage
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| MIO € | 2017 | 2018 |
|---|---|---|
| Stand 1. Januar | 2.932 | 3.327 |
| Share Matching Scheme | ||
| Zuführung | 67 | 52 |
| Ausübung | –59 | –64 |
| Summe Share Matching Scheme | 8 | – 12 |
| Performance Share Plan | ||
| Zuführung | 25 | 13 |
| Summe Performance Share Plan | 25 | 13 |
| Kapitalherabsetzung durch Einziehung eigener Anteile | 27 | 0 |
| Wertänderung bei Erwerb und Ausgabe eigener Anteile | 5 | 7 |
| Kapitalerhöhung durch Ausübung der Wandelanleihe 2012/2019 | 286 | 102 |
| Wandlungsrecht der Wandelanleihe 2017/2025 | 53 | 0 |
| Latente Steuern auf Wandlungsrecht 2017/2025 | –9 | 0 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | 3.327 | 3.437 |
15 Gewinnrücklagen
Die Veränderung der Gewinnrücklagen durch die Einführung der neu angewandten IFRS-Standards ist in den –> Textziffern 1 und 4 dargestellt. Daneben wirkt sich der Erwerb eigener Anteile wie folgt aus:
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| MIO € | 31. Dez. 2017 | 30. Juni 2018 |
|---|---|---|
| Erwerb eigener Anteile | 51 | –45 |
| d avon Erwerb/Verkauf eigener Anteile | ||
| Share Matching Scheme | –41 | –45 |
| Aktienrückkauf Tranchen I bis III | –103 | 0 |
| Verpflichtung Aktienrückkauf Tranche III/Ausbuchung | 195 | 0 |
SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
16 SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
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| Segmente nach Unternehmensbereichen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | PeP1 | Express | Global Forwarding,Freight | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Januar bis 30. Juni | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Außenumsatz | 8.742 | 8.956 | 7.168 | 7.632 | 6.783 | 6.864 |
| Innenumsatz | 70 | 66 | 177 | 186 | 375 | 429 |
| Umsatz gesamt | 8.812 | 9.022 | 7.345 | 7.818 | 7.158 | 7.293 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 685 | 499 | 865 | 978 | 107 | 175 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 0 | –1 | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Segmentvermögen3, 4 | 6.571 | 7.223 | 10.203 | 12.881 | 7.664 | 8.563 |
| davon: Anteile an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 27 | 35 | 33 | 34 | 22 | 23 |
| Segmentverbindlichkeiten3 | 3.034 | 2.898 | 3.604 | 3.369 | 3.046 | 3.019 |
| Netto-Segmentvermögen/ -verbindlichkeit3, 4 | 3.537 | 4.325 | 6.599 | 9.512 | 4.618 | 5.544 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 189 | 315 | 262 | 298 | 36 | 45 |
| Capex (Nutzungsrechte)4, 5 | 1 | 48 | 1 | 285 | 1 | 80 |
| Capex gesamt4 | 190 | 363 | 263 | 583 | 37 | 125 |
| Planmäßige Abschreibungen4 | 175 | 214 | 252 | 549 | 34 | 114 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 |
| Abschreibungen gesamt4 | 175 | 214 | 262 | 549 | 34 | 114 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) und Erträge (–) | 38 | 27 | 149 | 152 | 41 | 38 |
| Mitarbeiter6 | 179.345 | 183.927 | 86.313 | 92.098 | 42.646 | 42.796 |
| 2. Quartal | ||||||
| Außenumsatz | 4.233 | 4.378 | 3.664 | 3.956 | 3.425 | 3.477 |
| Innenumsatz | 34 | 32 | 86 | 90 | 187 | 225 |
| Umsatz gesamt | 4.267 | 4.410 | 3.750 | 4.046 | 3.612 | 3.702 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 260 | 108 | 469 | 517 | 67 | 105 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 0 | –1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 96 | 200 | 130 | 218 | 19 | 25 |
| Capex (Nutzungsrechte)4, 5 | 1 | 20 | 1 | 165 | 0 | 43 |
| Capex gesamt4 | 97 | 220 | 131 | 383 | 19 | 68 |
| Planmäßige Abschreibungen4 | 88 | 109 | 134 | 282 | 17 | 58 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 |
| Abschreibungen gesamt4 | 88 | 109 | 144 | 282 | 17 | 58 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) und Erträge (–) | 46 | 103 | 79 | 65 | 23 | 10 |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte 2 Inklusive Rundungen 3 Stichtagsbezogen zum 31. Dezember 2017 und 30. Juni 2018 4 Aufgrund der Erstanwendung des IFRS 16 im Geschäftsjahr 2018 ist keine Vergleichbarkeit zum Vorjahr gegeben. 5 Die Vorjahreszahl enthält die Investitionen für Vermögenswerte im Rahmen des Finanzierungsleasings. 6 Im Durchschnitt (Teilzeitkräfte auf Vollzeitkräfte umgerechnet), Vorjahreswert entspricht dem Geschäftsjahr 2017. |
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| Segmente nach Unternehmensbereichen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | Supply Chain | Corporate Functions1 | Konsolidierung1, 2 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Januar bis 30. Juni | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Außenumsatz | 6.959 | 6.258 | 44 | 65 | 0 | 0 |
| Innenumsatz | 79 | 78 | 567 | 688 | –1.268 | –1.447 |
| Umsatz gesamt | 7.038 | 6.336 | 611 | 753 | –1.268 | –1.447 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 223 | 183 | –154 | –182 | 0 | –1 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Segmentvermögen3, 4 | 5.564 | 8.180 | 1.732 | 5.342 | –73 | –358 |
| davon: Anteile an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 3 | 5 | 0 | 8 | 0 | 1 |
| Segmentverbindlichkeiten3 | 3.037 | 2.762 | 1.556 | 1.436 | –57 | –59 |
| Netto-Segmentvermögen/ -verbindlichkeit3, 4 | 2.527 | 5.418 | 176 | 3.906 | –16 | –299 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 136 | 137 | 53 | 80 | 6 | 1 |
| Capex (Nutzungsrechte)4, 5 | 0 | 379 | 0 | 311 | 0 | 0 |
| Capex gesamt4 | 136 | 516 | 53 | 391 | 6 | 1 |
| Planmäßige Abschreibungen4 | 147 | 395 | 100 | 303 | 0 | 0 |
| Wertminderungen | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abschreibungen gesamt4 | 150 | 396 | 100 | 303 | 0 | 0 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) und Erträge (–) | 111 | 93 | 76 | 49 | 1 | 1 |
| Mitarbeiter6 | 149.042 | 148.613 | 11.378 | 11.959 | 0 | 0 |
| 2. Quartal | ||||||
| Außenumsatz | 3.469 | 3.182 | 22 | 33 | 0 | 0 |
| Innenumsatz | 46 | 30 | 294 | 370 | –647 | –747 |
| Umsatz gesamt | 3.515 | 3.212 | 316 | 403 | –647 | –747 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 124 | 128 | –80 | –111 | 1 | 0 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 75 | 67 | 30 | 41 | –1 | –2 |
| Capex (Nutzungsrechte)4, 5 | 0 | 266 | 0 | 140 | 0 | 0 |
| Capex gesamt4 | 75 | 333 | 30 | 181 | –1 | –2 |
| Planmäßige Abschreibungen4 | 72 | 204 | 50 | 153 | 0 | 1 |
| Wertminderungen | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abschreibungen gesamt4 | 75 | 204 | 50 | 153 | 0 | 1 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) und Erträge (–) | 52 | 47 | 11 | 13 | 0 | 1 |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte 2 Inklusive Rundungen 3 Stichtagsbezogen zum 31. Dezember 2017 und 30. Juni 2018 4 Aufgrund der Erstanwendung des IFRS 16 im Geschäftsjahr 2018 ist keine Vergleichbarkeit zum Vorjahr gegeben. 5 Die Vorjahreszahl enthält die Investitionen für Vermögenswerte im Rahmen des Finanzierungsleasings. 6 Im Durchschnitt (Teilzeitkräfte auf Vollzeitkräfte umgerechnet), Vorjahreswert entspricht dem Geschäftsjahr 2017. |
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| Segmente nach Unternehmensbereichen | ||
|---|---|---|
| MIO € | Konzern | |
| --- | --- | --- |
| 1. Januar bis 30. Juni | 2017 | 2018 |
| --- | --- | --- |
| Außenumsatz | 29.696 | 29.775 |
| Innenumsatz | 0 | 0 |
| Umsatz gesamt | 29.696 | 29.775 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 1.726 | 1.652 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 2 | 1 |
| Segmentvermögen3, 4 | 31.661 | 41.831 |
| davon: Anteile an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 85 | 106 |
| Segmentverbindlichkeiten3 | 14.220 | 13.425 |
| Netto-Segmentvermögen/ -verbindlichkeit3, 4 | 17.441 | 28.406 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 682 | 876 |
| Capex (Nutzungsrechte)4, 5 | 3 | 1.103 |
| Capex gesamt4 | 685 | 1.979 |
| Planmäßige Abschreibungen4 | 708 | 1.575 |
| Wertminderungen | 13 | 1 |
| Abschreibungen gesamt4 | 721 | 1.576 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) und Erträge (–) | 416 | 360 |
| Mitarbeiter6 | 468.724 | 479.393 |
| 2. Quartal | ||
| Außenumsatz | 14.813 | 15.026 |
| Innenumsatz | 0 | 0 |
| Umsatz gesamt | 14.813 | 15.026 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 841 | 747 |
| davon: Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen | 1 | 0 |
| Capex (erworbene Vermögenswerte) | 349 | 549 |
| Capex (Nutzungsrechte)4, 5 | 2 | 634 |
| Capex gesamt4 | 351 | 1.183 |
| Planmäßige Abschreibungen4 | 361 | 807 |
| Wertminderungen | 13 | 0 |
| Abschreibungen gesamt4 | 374 | 807 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) und Erträge (–) | 211 | 239 |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte 2 Inklusive Rundungen 3 Stichtagsbezogen zum 31. Dezember 2017 und 30. Juni 2018 4 Aufgrund der Erstanwendung des IFRS 16 im Geschäftsjahr 2018 ist keine Vergleichbarkeit zum Vorjahr gegeben. 5 Die Vorjahreszahl enthält die Investitionen für Vermögenswerte im Rahmen des Finanzierungsleasings. 6 Im Durchschnitt (Teilzeitkräfte auf Vollzeitkräfte umgerechnet), Vorjahreswert entspricht dem Geschäftsjahr 2017. |
Anpassungen von Vorjahreswerten
Im zweiten Quartal 2018 wurde die StreetScooter GmbH aus dem Bereich Post - eCommerce - Parcel herausgelöst und dem neuen Vorstandsressort Corporate Incubations im Bereich Corporate Functions zugeordnet. Das neue Vorstandsressort wird die Rolle eines Inkubators für Mobilitätslösungen, digitale Plattformen und Automatisierung übernehmen. Neben den StreetScooter-Elektrofahrzeugen wurden weitere technologische Innovationen in den neuen Bereich übertragen. Die Vorjahreswerte wurden entsprechend angepasst.
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| Informationen über geografische Regionen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | Deutschland | Europa (ohne Deutschland) | Amerikas | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Januar bis 30. Juni | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Außenumsatz | 8.903 | 9.183 | 8.915 | 9.054 | 5.382 | 5.186 |
| Langfristige Vermögenswerte1, 2 | 5.610 | 8.966 | 7.328 | 9.986 | 4.076 | 6.156 |
| Capex gesamt2 | 313 | 678 | 121 | 605 | 178 | 379 |
| 2. Quartal | ||||||
| Außenumsatz | 4.329 | 4.485 | 4.480 | 4.556 | 2.707 | 2.696 |
| Capex gesamt2 | 158 | 368 | 68 | 354 | 88 | 231 |
| 1 Stichtagsbezogen zum 31. Dezember 2017 und 30. Juni 2018 2 Aufgrund der Erstanwendung des IFRS 16 im Geschäftsjahr 2018 ist keine Vergleichbarkeit zum Vorjahr gegeben. |
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| Informationen über geografische Regionen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIO € | Asien-Pazifik | Übrige Regionen | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Januar bis 30. Juni | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Außenumsatz | 5.311 | 5.168 | 1.185 | 1.184 | 29.696 | 29.775 |
| Langfristige Vermögenswerte1, 2 | 3.303 | 4.538 | 356 | 530 | 20.673 | 30.176 |
| Capex gesamt2 | 57 | 255 | 16 | 62 | 685 | 1.979 |
| 2. Quartal | ||||||
| Außenumsatz | 2.702 | 2.687 | 595 | 602 | 14.813 | 15.026 |
| Capex gesamt2 | 30 | 184 | 7 | 46 | 351 | 1.183 |
| 1 Stichtagsbezogen zum 31. Dezember 2017 und 30. Juni 2018 | ||||||
| 2 Aufgrund der Erstanwendung des IFRS 16 im Geschäftsjahr 2018 ist keine Vergleichbarkeit zum Vorjahr gegeben. |
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| Überleitungsrechnung | ||
|---|---|---|
| MIO € | H1 2017 | H1 2018 |
| --- | --- | --- |
| Gesamtergebnis der berichtspflichtigen Segmente1 | 1.880 | 1.835 |
| Corporate Functions1 | –154 | –182 |
| Überleitung zum Konzern/Konsolidierung | 0 | –1 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 1.726 | 1.652 |
| Finanzergebnis | –182 | –270 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 1.544 | 1.382 |
| Ertragsteuern | –232 | –193 |
| Konzernperiodenergebnis | 1.312 | 1.189 |
| 1 Angepasste Vorjahreswerte |
SONSTIGE ERLÄUTERUNGEN
17 Kapitalflussrechnung
Der Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit verbesserte sich insbesondere durch die erstmalige Anwendung des IFRS 16, wobei die bisherigen operativen Leasingzahlungen, sofern es sich hier nicht um Zahlungen aus kurzfristigen oder geringwertigen Leasingverhältnissen handelt, jetzt im Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit gezeigt werden. Im Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit entfallen 815 MIO € auf die Tilgung langfristiger Finanzschulden aus Leasingverhältnissen sowie 183 MIO € auf Zinszahlungen für Leasing.
Im ersten Quartal 2017 wurden 18 Immobilien in die Deutsche Post Pensions-Treuhand GmbH & Co. KG eingebracht. Den daraus resultierenden Erträgen standen keine Eingänge von Zahlungsmitteln oder Zahlungsmitteläquivalenten gegenüber. Daher waren sie entsprechend IAS 7.43 und 7.44 nicht Bestandteil der Kapitalflussrechnung.
18 Angaben zu Finanzinstrumenten
In der folgenden Tabelle werden die beizulegenden Zeitwerte der Finanzinstrumente je Klasse hinsichtlich ihrer Methoden der Fair-Value-Ermittlung ausgewiesen.
Für Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Vermögenswerte, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten, die überwiegend kurze Laufzeiten haben, wurde die Erleichterungsvorschrift des IFRS 7.29a in Anspruch genommen. Ihre Buchwerte entsprechen zum Abschlussstichtag näherungsweise dem beizulegenden Zeitwert.
Unter Level 1 werden im Wesentlichen zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte Eigenkapitalinstrumente und zu fortgeführten Anschaffungskosten angesetzte Schuldinstrumente ausgewiesen.
Unter Level 2 fallen neben zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanzierten finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Verbindlichkeiten auch Rohstoff-, Zins- und Fremdwährungsderivate. Die Bestimmung der Marktwerte der Derivate erfolgt auf Basis abgezinster, zukünftig erwarteter Cashflows unter Berücksichtigung von Terminkursen für Währungen, Zinsen und Rohstoffe (Marktvergleichsverfahren). Dafür werden am Markt beobachtbare Preisnotierungen (Währungskurse, Zinsen und Rohstoffpreise) aus marktüblichen Informationsplattformen in das Treasury Management System importiert. Die Preisnotierungen spiegeln die tatsächlichen Transaktionen für ähnliche Instrumente am aktiven Markt wider. Gegebenenfalls vorhandene Devisenoptionen werden mittels des Optionspreismodells von Black-Scholes bewertet. Alle wesentlichen Inputfaktoren für die Bewertung der Derivate sind am Markt beobachtbar.
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| Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIO € | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Klasse | Level 11 | Level 22 | Level 33 | Gesamt |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 30. Juni 2018 | ||||
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 249 | 511 | 0 | 760 |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 2 | 38 | 0 | 40 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 251 | 549 | 0 | 800 |
| Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 5.016 | 93 | 6 | 5.115 |
| Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 516 | 23 | 16 | 555 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 5.532 | 116 | 22 | 5.670 |
| 31. Dezember 2017 | ||||
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 201 | 480 | 0 | 681 |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 500 | 76 | 0 | 576 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 701 | 556 | 0 | 1.257 |
| Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 5.315 | 151 | 6 | 5.472 |
| Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 519 | 31 | 4 | 554 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 5.834 | 182 | 10 | 6.026 |
| 1 Notierte Preise für identische Instrumente auf aktiven Märkten 2 Andere Bewertungsfaktoren als notierte Marktpreise, die für Instrumente direkt oder indirekt beobachtbar sind 3 Bewertungsfaktoren, die nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren |
Level 3 enthält im Wesentlichen Marktwerte von Unternehmensbeteiligungen und Derivaten, die im Zusammenhang mit M&A-Transaktionen stehen. Die Bewertung erfolgt mittels anerkannter Bewertungsmodelle unter Berücksichtigung plausibler Annahmen. Die Fair Values der Derivate hängen maßgeblich von Finanzkennzahlen ab. Die Marktwerte der Vermögenswerte und Schulden werden maßgeblich von Finanzkennzahlen beeinflusst. Steigende Finanzkennzahlen führen zu höheren Marktwerten, sinkende zu niedrigeren Marktwerten.
Im laufenden Geschäftsjahr wurden keine Finanzinstrumente zwischen den Leveln transferiert.
Die folgende Tabelle zeigt die Ergebnisauswirkung der in Level 3 eingeordneten Finanzinstrumente zum 30. Juni 2018:
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| Nicht beobachtbare Parameter (Level 3) | |||
|---|---|---|---|
| MIO € | 2017 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| Vermögenswerte | Schulden | ||
| --- | --- | --- | --- |
| Eigenkapitalinstrumente | Schuldinstrumente | Derivate, davon Eigenkapitalderivate | |
| --- | --- | --- | --- |
| Stand 1. Januar | 0 | 15 | 0 |
| Gewinne und Verluste (Auswirkungen in GuV)1 | 0 | 0 | 0 |
| Gewinne und Verluste (Auswirkungen im sonstigen Ergebnis)2 | 0 | 0 | 0 |
| Zugänge | 0 | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | –5 | 0 |
| Währungseffekte | 0 | 0 | 0 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | 0 | 10 | 0 |
| 1 Verluste aus der Fair-Value-Bewertung werden in den Finanzaufwendungen, Gewinne in den Finanzerträgen gezeigt. 2 Unrealisierte Gewinne und Verluste zeigen sich in der IAS-39-Neubewertungsrücklage (bis 2017)/Rücklage für Schuld-/Eigenkapitalinstrumente (ab 2018). |
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| Nicht beobachtbare Parameter (Level 3) | |||
|---|---|---|---|
| MIO € | 2018 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| Vermögenswerte | Schulden | ||
| --- | --- | --- | --- |
| Eigenkapitalinstrumente | Schuldinstrumente | Derivate, davon Eigenkapitalderivate | |
| --- | --- | --- | --- |
| Stand 1. Januar | 0 | 10 | 0 |
| Gewinne und Verluste (Auswirkungen in GuV)1 | 0 | 0 | 0 |
| Gewinne und Verluste (Auswirkungen im sonstigen Ergebnis)2 | 0 | 0 | 0 |
| Zugänge | 0 | 12 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 | 0 |
| Währungseffekte | 0 | 0 | 0 |
| Stand 31. Dezember/30. Juni | 0 | 22 | 0 |
| 1 Verluste aus der Fair-Value-Bewertung werden in den Finanzaufwendungen, Gewinne in den Finanzerträgen gezeigt. 2 Unrealisierte Gewinne und Verluste zeigen sich in der IAS-39-Neubewertungsrücklage (bis 2017)/Rücklage für Schuld-/Eigenkapitalinstrumente (ab 2018). |
19 Eventualverbindlichkeiten und Bestellobligo
Die Eventualverbindlichkeiten haben sich im Vergleich zum 31. Dezember 2017 nicht wesentlich verändert. Das Bestellobligo für Investitionen in langfristige Vermögenswerte beträgt 1,7 MRD € (31. Dezember 2017: 254 MIO €). Die operativen Leasingverpflichtungen werden seit dem 1. Januar 2018 entsprechend den Anforderungen des IFRS 16 bilanziert, –> Textziffern 1 und 4.
20 Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Jürgen Gerdes hat am 12. Juni 2018 sein Vorstandsmandat niedergelegt. Die Verantwortung für das Vorstandsressort Corporate Incubations übernahm Thomas Ogilvie zusätzlich zu seinem Mandat als Personalvorstand und Arbeitsdirektor des Unternehmens.
Darüber hinaus haben sich die Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen gegenüber dem 31. Dezember 2017 nicht wesentlich verändert.
21 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag/Sonstiges
Berichtspflichtige Ereignisse nach dem Bilanzstichtag lagen nicht vor.
Versicherung d er g esetzlichen Vertreter
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Zwischenberichterstattung der Konzern-Zwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzern-Zwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Bonn, 6. August 2018
Deutsche Post AG
Der Vorstand
Dr. Frank Appel
Ken Allen
John Gilbert
Melanie Kreis
Dr. Thomas Ogilvie
Tim Scharwath
Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht
An die Deutsche Post AG
Wir haben den verkürzten Konzern-Zwischenabschluss – bestehend aus Gewinn-und-Verlust-Rechnung und Gesamtergebnisrechnung, Bilanz, Kapitalflussrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung sowie ausgewählten erläuternden Anhangangaben – und den Konzern-Zwischenlagebericht der Deutsche Post AG, Bonn, für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2018, die Bestandteile des Halbjahresfinanzberichts nach § 115 WpHG sind, einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Die Aufstellung des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses nach den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und des Konzern-Zwischenlageberichts nach den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG liegt in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem verkürzten Konzern-Zwischenabschluss und dem Konzern-Zwischenlagebericht auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses und des Konzern-Zwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen unter ergänzender Beachtung des International Standard on Review Engagements „Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity“ (ISRE 2410) vorgenommen. Danach ist die prüferische Durchsicht so zu planen und durchzuführen, dass wir bei kritischer Würdigung mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können, dass der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und der Konzern-Zwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen von Mitarbeitern der Gesellschaft und auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb nicht die durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir einen Bestätigungsvermerk nicht erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, oder dass der Konzern-Zwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzern-Zwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind.
Düsseldorf, den 6. August 2018
**PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft**
Dietmar Prümm, Wirtschaftsprüfer
Verena Heineke, Wirtschaftsprüferin
Dieser Zwischenbericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die sich auf das Geschäft, die finanzielle Entwicklung und die Erträge der Deutsche Post AG beziehen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind keine historischen Fakten und werden mitunter durch Verwendung der Begriffe „glauben“, „erwarten“, „vorhersagen“, „beabsichtigen“, „prognostizieren“, „planen“, „schätzen“, „anstreben“, „voraussehen“, „annehmen“, „das Ziel verfolgen“ und ähnliche Formulierungen kenntlich gemacht. Zukunftsgerichtete Aussagen beruhen auf den gegenwärtigen Plänen, Schätzungen, Prognosen und Erwartungen und unterliegen daher Risiken und Unsicherheitsfaktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlich erreichte Entwicklung oder die erzielten Erträge oder Leistungen wesentlich von der Entwicklung, den Erträgen oder den Leistungen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen ausdrücklich oder implizit angenommen werden. Die Leser werden darauf hingewiesen, dass sie kein unangemessenes Vertrauen in diese zukunftsgerichteten Aussagen setzen sollten, die nur zum Zeitpunkt dieser Darstellung Gültigkeit haben. Die Deutsche Post AG beabsichtigt nicht und übernimmt keine Verpflichtung, eine Aktualisierung dieser zukunftsgerichteten Aussagen zu veröffentlichen, um Ereignisse oder Umstände nach dem Datum der Veröffentlichung dieses Zwischenberichts zu berücksichtigen.