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Solvay SA
Quarterly Report • May 8, 2025
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Quarterly Report
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Rapport financier Résultats du premier trimestre 2025
Table des matières
| Note préliminaire 2 | |
|---|---|
| Analyse des résultats sous-jacents 3 | |
| Perspectives 2025 4 | |
| Performance financière 4 | |
| Informations complémentaires 9 | |
| Etats financiers consolidés condensés intermédiaires14 | |
| Evénements postérieurs à la date de clôture17 | |
| Déclaration des personnes responsables17 | |
| Glossaire 18 |
Note préliminaire
Solvay présente ses comptes accompagnés d'indicateurs de performance (« sous-jacents ») afin de fournir une indication plus cohérente et comparable de la performance financière sous-jacente et de la situation financière du Groupe, ainsi que des flux de trésorerie. Ces indicateurs offrent une vision équilibrée des activités du groupe et sont jugés utiles par les investisseurs, les analystes et les agences de notation de crédit, dans la mesure où ils fournissent des informations pertinentes sur la performance, la position bilancielle ou les flux de trésorerie passés ou futurs du groupe. Ces indicateurs sont généralement utilisés dans le secteur dans lequel Solvay opère et constituent donc une aide utile pour les investisseurs qui souhaitent comparer la performance du groupe à celle de ses pairs. Les indicateurs de performance sous-jacente ajustent les chiffres IFRS de certains éléments qui fausseraient l'analyse de la performance sous-jacente du Groupe (définis dans le glossaire sous « Ajustements »). Sauf indication contraire, les commentaires sur les résultats présentés en pages 3 à 8 se réfèrent aux données sur une base sous-jacente
Analyse des résultats sous-jacents
Faits marquants
- Le chiffre d'affaires sous-jacent du T1 2025 s'est établi à €1 122 millions, en baisse de -5,8% en organique par rapport au T1 2024. Les incertitudes macroéconomiques ont incité les clients à se montrer plus prudents au cours de la seconde partie du trimestre, ce qui a entraîné un certain ralentissement de l'activité du carbonate de soude, en particulier en mars. La plupart des autres activités se sont montrées résilientes.
- L'EBITDA sous-jacent du T1 2025 de €250 millions est en baisse par rapport au T1 2024 (-5,7% en organique), avec une marge d'EBITDA sous-jacent de 22,3%. Il a été soutenu par un gain exceptionnel d'environ €10 millions lié à l'issue favorable d'un litige en matière de brevet lié au segment Performance Chemicals.
- Les initiatives de réduction des coûts structurels ont permis de réaliser €27 millions au T1 2025, portant le total des économies cumulées à €137 millions depuis le début de l'année 2024.
- Le bénéfice net sous-jacent des activités poursuivies est de €102 millions au T1 2025 contre €119 millions au T1 2024.
- Le Free cash flow s'est élevé à €42 millions au T1 2025, conformément à la saisonnalité habituelle, incluant des dépenses d'investissement de €-70 millions.
- La dette nette sous-jacente s'établit à €1,7 milliard, ce qui correspond à un ratio d'endettement de 1,7x.
- Confirmation des perspectives 2025 : EBITDA sous-jacent actuellement attendu dans la moitié inférieure de la fourchette prévisionnelle ; prévisions de €300 millions de free cash flow1 confirmées
| 1er trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|
| sous-jacent (en M€) | 2025 | 2024 | % | % organique |
| Chiffre d'affaires net | 1 122 | 1 201 | -6,6% | -5,8% |
| EBITDA | 250 | 265 | -5,9% | -5,7% |
| Marge d'EBITDA | 22,3% | 22,1% | +,0,2pp | - |
| FCF1 | 42 | 126 | n.m. | - |
| ROCE | 17,2% | 19,8% | -2,7pp | - |
Philippe Kehren, CEO de Solvay
« Le contexte macroéconomique actuel est incertain et marqué par des difficultés que nous n'avions pas envisagées initialement. Toutefois, la force de notre modèle d'entreprise mondial, local et résilient nous permettra de faire face à ces défis.
Notre objectif à court terme est clair: accélérer la transformation du Groupe et maîtriser nos dépenses afin d'optimiser la génération de trésorerie. Et je me réjouis des progrès continus réalisés dans ces domaines, portés par l'engagement de nos équipes à l'échelle mondiale.
J'ai toute confiance dans la capacité des collaborateurs de Solvay à réussir dans l'environnement actuel et à continuer à répondre aux attentes de toutes nos parties prenantes. »
Perspectives 2025
Le contexte actuel de la demande est incertain, mais la nature essentielle de ses activités rend Solvay résilient. La société prévoit que le chiffre d'affaires sous-jacent du deuxième trimestre sera stable par rapport au premier trimestre 2025, tandis que l'EBITDA sous-jacent devrait être en baisse par rapport au T1, qui comprenait un gain exceptionnel d'environ €10 millions, et alors que le deuxième trimestre commencera à voir une augmentation des coûts temporaires liés à la sortie du "Transition Service Agreement" avec Syensqo.
Solvay confirme ses prévisions pour 2025 comme suit :
- EBITDA sous-jacent : entre €1,0 et 1,1 milliard; Solvay prévoit actuellement d'atteindre la moitié inférieure de cette fourchette (si les conditions de marché et les taux de change actuels se maintiennent)
- Réduction des coûts : €200 millions d'ici fin 2025
- Flux de trésorerie disponible pour les actionnaires de Solvay provenant des activités poursuivies : environ €300 millions en 2025, dont la majeure partie sera réalisée au second semestre en raison de la saisonnalité habituelle
- Investissements: environ €300 millions, en baisse par rapport à la fourchette initiale de "€300 à 350 millions".
Solvay est exposé à différentes devises. La société estime que l'impact moyen annuel des effets de change sur l'EBITDA sous-jacent est de €15 millions par variation de 5 cents de USD et de €5 millions par variation de 25 cents de real brésilien.
Performance financière
En 2024, Solvay a appliqué une modification des Alternative Performance Metric (APM) en relation avec sa participation mise en équivalence dans Peroxidos do Brasil.
Solvay a appliqué cette modification dans le compte de résultat consolidé du T1 2024, et dans les autres états financiers depuis le T2 2024. Dans les tableaux ci-dessous, tous les APM du T1 2024 ont été retraités en conséquence. Cela représente par exemple une différence de €4 millions de FCF et de €1 million d'investissements par rapport aux chiffres publiés le 7 mai 2024.
| Chiffres clés sous-jacents | |||
|---|---|---|---|
| (en M€) | T1 2025 | T1 2024 | % |
| Chiffre d'affaires net | 1 122 | 1 201 | -6,6% |
| EBITDA | 250 | 265 | -5,9% |
| Marge d'EBITDA | 22,3% | 22,1% | +0,2pp |
| EBIT | 172 | 184 | -6,7% |
| Charges financières nettes | -30 | -31 | +3,3% |
| Charges d'impôts | -39 | -33 | -18,2% |
| Taux d'imposition | 28,1% | 22,1% | +6,0pp |
| Profit des activités poursuivies | 102 | 119 | -14,5% |
| Profit / perte (-) des activités abandonnées | -1 | 1 | n.m. |
| Profit (-) / perte attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | -2 | -3 | -19,0% |
| Profit / perte (-) attribué aux actionnaires Solvay | 99 | 117 | -15,9% |
| Résultat de base par action (en €) | 0,94 | 1,12 | -15,4% |
| dont des activités poursuivies | 0,96 | 1,11 | -13,9% |
| Investissements des activités poursuivies | 70 | 61 | +16,2% |
| FCF aux actionnaires Solvay des activités poursuivies | 42 | 126 | -66,5% |
| Dette nette financière | 1 725 | 1 544 | +11,7% |
| Ratio de levier sous-jacent | 1,7 | 1,5 | +13,4% |
| ROCE (activités poursuivies) | 17,2% | 19,8% | -2,7pp |
Analyse des résultats
Chiffre d'affaires net
Le chiffre d'affaires net sous-jacent de €1 122 millions pour le T1 2025 est en baisse de -6,6% par rapport au premier trimestre 2024 (-5,8 % en organique), principalement en raison de la baisse des volumes (-6,3%), tandis que les prix ont légèrement augmenté (+0,6%), principalement dans le segment Performance Chemicals.
EBITDA sous-jacent
L'EBITDA sous-jacent de €250 millions au T12025 a reculé de -5,9% (-5,7 % en organique). Les volumes (-5,7 %) et les prix nets (-4,3 %) ont été en baisse, principalement en raison de la faiblesse du marché du carbonate de soude, tandis que les activités Performance Chemicals ont affiché une meilleure résistance. Les coûts fixes ont été stables au premier trimestre, les économies réalisées compensant l'inflation. La marge EBITDA était de 22,3 %, en augmentation de 0,2 point de pourcentage par rapport au T1 2024.
Free cash flow
Le Free cash flow aux actionnaires Solvay des activités poursuivies est conforme à la saisonnalité habituelle, à €42 millions d'euros au T1 2025, avec des dépenses d'investissement de €-70 millions d'euros et €-46 millions de besoin en fonds de roulement. Les sorties de trésorerie liées aux provisions ont atteint €-60 millions, comme prévu, ce qui inclut €-21 millions liés aux provisions de retraite et environnementales, la restructuration, Dombasle Energy (€-6 millions) et le règlement de certains litiges.
T1 2025
Dette nette financière sous-jacente
La dette financière nette sous-jacente s'élève à €1,7 milliard à la fin du T1 2025, en augmentation de €0,2 milliard par rapport à la fin de 2024, principalement en raison du versement d'acomptes sur dividendes (€101 millions) et des contrats de location ("leases") liés au lancement des chaudières à biomasse à Rheinberg (€105 millions), partiellement compensés par un free cash flow positif de €42 millions. Le ratio d'endettement sous-jacent s'élève à 1,7x à la fin du T1 2025.
Provisions
Les provisions s'élèvent à €1,5 milliard à la fin du T1 2025, en baisse de €-42 millions, et comprennent €673 millions liées aux avantages du personnel (principalement les retraites) et €507 millions au passif environnemental.
Performance par segment
Chiffre d'affaires net T1
| Périmètre | Conversion | Volume | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | T1 2024 | & APM * | devises | & mix | Prix | T1 2025 |
| Solvay | 1 201 | 3 | -14 | -75 | 7 | 1 122 |
| Basic Chemicals | 715 | 6 | 2 | -36 | -14 | 672 |
| Performance Chemicals | 484 | - | -15 | -39 | 21 | 450 |
| Corporate | 3 | -3 | - | - | - | - |
Basic Chemicals
Le chiffre d'affaires de Basic Chemicals au T1 2025 a reculé de -6,0% (-7,0% en organique) par rapport au T1 2024, avec un impact positif de la conversion, du périmètre et de la variation des APM (+1,0%), mais des volumes (-5,0%) et des prix (-2,0%) en baisse, principalement en raison du carbonate de sodium.
Les ventes de Soda Ash & Derivatives ont reculé de -11,0% (-11,4% en organique) par rapport à un niveau élevé au T1 2024. Les volumes et les prix du carbonate de sodium ont été en baisse au T1 2025. La demande en Europe et aux États-Unis est restée faible et le marché export s'est affaibli par rapport au trimestre précédent, en particulier en Asie du Sud-Est. La demande de bicarbonate reste forte, alimentée par les mégatendances mondiales.
Les ventes de Peroxides ont augmenté de +5,1% par rapport au premier trimestre 2024 (+2,6% en organique). Les volumes ont augmenté d'une année sur l'autre, tandis que les prix ont légèrement baissé par rapport au T1 2024 (stables en glissement trimestriel).
L'EBITDA du segment a reculé de -19,7% (-20,0% en organique) au T1 2025, en raison de la baisse des volumes et de l'effet net des prix, ainsi que de la légère hausse des coûts fixes. La marge EBITDA a atteint 24,1%, -4,1pp par rapport au T1 2024.
Performance Chemicals
Le chiffre d'affaires de Performance Chemicals au T1 2025 a reculé de -7,0% (-3,9% en organique) par rapport au T1 2024, avec un impact négatif du périmètre et de la conversion (-3,2%) et une baisse des volumes (-8,1%), tandis que les prix ont augmenté (+4,3%).
Les ventes de Silica pour le trimestre sont restées relativement stables, en baisse de -0,8% (-0,4% en organique), avec une légère baisse des volumes sur le marché des pneumatiques, compensée par les prix.
Les ventes de Coatis ont reculé de -11,2% en raison des variations du taux de change BRL/EUR, mais n'ont baissé que de -0,4% en organique, la forte demande pour le phénol ayant compensé la performance plus modérée des solvants.
Les ventes de Special Chem ont reculé de -8,4% (-9,4% en organique) par rapport au T1 2024. Les volumes ont été en baisse dans l'autocatalyse (mais en amélioration séquentielle), partiellement compensée par une demande plus forte dans l'électronique.
L'EBITDA du segment pour le trimestre a augmenté de +17,9% (+20,0% en organique), grâce à un effet net des prix positif, à une légère augmentation des volumes et à un gain exceptionnel d'environ €10 millions lié à l'issue favorable d'un litige en matière de brevet, enregistré dans les coûts fixes de Special Chem. La marge EBITDA a augmenté de +4,4pp en glissement annuel, à 21,0%.
Corporate
Au T1 2025, l'EBITDA s'est établi à €-6 millions, soit une hausse de €+10 millions par rapport à 2024 (€+10 millions en organique). Cette amélioration reflète principalement la non répétition des provisions de €-10,5 millions liées au projet de transition énergétique de Dombasle passées au T1 2024. L'impact négatif de l'inflation a été entièrement compensé par les économies structurelles réalisées au cours du trimestre.
Chiffres clés par segment
| Revue par segment | Sous-jacent | |||
|---|---|---|---|---|
| % | ||||
| (en M€) | T1 2025 | T1 2024 | % | organique |
| Chiffre d'affaires net | 1 122 | 1 201 | -6,6% | -5,8% |
| Basic Chemicals | 672 | 715 | -6,0% | -7,0% |
| Soda Ash & Derivatives | 438 | 493 | -11,0% | -11,4% |
| Peroxides | 233 | 222 | +5,1% | +2,6% |
| Performance Chemicals | 450 | 484 | -7,0% | -3,9% |
| Silica | 144 | 145 | -0,8% | -0,4% |
| Coatis | 138 | 155 | -11,2% | -0,4% |
| Special Chem | 168 | 183 | -8,4% | -9,4% |
| Corporate | - | 3 | N/A | -99,8% |
| EBITDA | 250 | 265 | -5,9% | -5,7% |
| Basic Chemicals | 162 | 202 | -19,7% | -20,0% |
| Performance Chemicals | 94 | 80 | +17,9% | +20,0% |
| Corporate | -6 | -16 | +59,9% | n.m |
| Marge d'EBITDA | 22,3% | 22,1% | +0,2pp | -1,0pp |
| Basic Chemicals | 24,1% | 28,2% | -4,1pp | -4,8pp |
| Performance Chemicals | 21,0% | 16,5% | +4,4pp | +1,3pp |
Chiffres clés IFRS
| Chiffres clés T1 | IFRS | Sous-jacent | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | T1 2025 | T1 2024 | % | T1 2025 | T1 2024 | % |
| Chiffre d'affaires net | 1 085 | 1 166 | -6,9% | 1 122 | 1 201 | -6,6% |
| EBITDA | 228 | 246 | -7,6% | 250 | 265 | -5,9% |
| Marge d'EBITDA | 22,3% | 22,1% | +0,2pp | |||
| EBIT | 148 | 159 | -7,1% | 172 | 184 | -6,7% |
| Charges financières nettes | -33 | -24 | -40,1% | -30 | -31 | +3,3% |
| Charges d'impôts | -32 | -26 | -19,9% | -39 | -33 | -18,2% |
| Taux d'imposition | 28.1% | 22.1% | +6,0pp | |||
| Profit des activités poursuivies | 83 | 109 | -23,8% | 102 | 119 | -14,5% |
| Profit / perte (-) des activités abandonnées | - | - | n.m. | -1 | 1 | n.m. |
| Profit (-) / perte attribué aux participations ne donnant pas le contrôle |
-2 | -3 | -19,3% | -2 | -3 | -19,0% |
| Profit / perte (-) attribué aux actionnaires Solvay | 81 | 107 | -23,9% | 99 | 117 | -15,9% |
| Résultat de base par action (en €) | 0,78 | 1,02 | -23,5% | 0,94 | 1,12 | -15,4% |
| dont des activités poursuivies | 0,78 | 1,02 | -23,5% | 0,96 | 1,11 | -13,9% |
| Investissements des activités poursuivies | 70 | 61 | +14.8% | |||
| FCF aux actionnaires Solvay des activités poursuivies | 42 | 126 | -66,5% | |||
| Dette nette financière | 1 725 | 1 544 | +11,7% | |||
| Ratio de levier sous-jacent | 1,7 | 1,5 | +13,4% | |||
| ROCE (activités poursuivies) | 17,2% | 19,8% | -2,7pp |
Informations complémentaires
Réconciliation des indicateurs alternatifs de performance
Solvay utilise des indicateurs alternatifs de performance pour mesurer sa performance financière, tels que décrits cidessous. Solvay estime que ces mesures sont utiles pour analyser et expliquer les changements et tendances de ses résultats d'exploitation, car ils permettent de comparer la performance de manière cohérente. Les définitions des différentes mesures présentées ici sont inclues dans le glossaire à la fin de ce rapport financier.
| Taux d'imposition sous-jacent | Sous-jacent | ||
|---|---|---|---|
| (en M€) | T1 2025 | T1 2024 | |
| Profit / perte (-) de la période avant impôts | a | 141 | 153 |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | b | 2 | 3 |
| Impôts sur le résultat | c | -39 | -33 |
| Taux d'imposition sous-jacent | e = -c/(a-b) | 28,1% | 22,1% |
| Free cash flow (FCF) | |
|---|---|
| ---------------------- | -- |
| Free cash flow (FCF) | |||
|---|---|---|---|
| (en M€) | T1 2025 | T1 2024 | |
| Flux de trésorerie des activités d'exploitation | a | 116 | 141 |
| dont contributions volontaires aux pensions | b | - | - |
| dont flux de trésorerie liés à la gestion de portefeuille et exclus du free cash flow | c | -8 | -55 |
| Flux de trésorerie des activités d'investissement | d | -51 | -40 |
| dont les investissements nécessaires à la scission partielle et exclus du Free Cash Flow |
e | - | -2 |
| Acquisition (-) de participations - Autres | f | - | -8 |
| Prêts aux entreprises associées et aux sociétés non consolidées | g | -1 | 1 |
| Cession (+) de filiales et participations | h | -1 | 11 |
| Paiement de passifs locatifs | i | -16 | -16 |
| FCF | j = a-b-c+d-e-f-g-h+i | 59 | 139 |
| FCF de Peroxidos do Brasil | k | -13 | 2 |
| Intérêts nets reçus/(payés) des activités poursuivies | l | -5 | -15 |
| Intérêts nets reçus/(payés) de Peroxidos do Brasil | m | 1 | 1 |
| FCF aux actionnaires Solvay des activités poursuivies | n = j+k+l+m | 42 | 126 |
| Fonds de roulement net | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| (en M€) | 31 mars |
31 décembre |
|
| Stocks | a | 641 | 623 |
| Créances commerciales | b | 811 | 826 |
| Autres créances courantes | c | 395 | 396 |
| Dettes commerciales | d | -783 | -810 |
| Autres passifs courants | e | -472 | -458 |
| Fonds de roulement net (IFRS) | f = a+b+c+d+e | 592 | 577 |
| Fonds de roulement net (Peroxidos do Brasil) | g | 23 | 24 |
| Fond de roulement net sous-jacent | h=f+g | 616 | 601 |
| Chiffre d'affaires trimestriel | i | 1 279 | 1 291 |
| Chiffre d'affaires trimestriel annualisé | j = 4*i | 5 118 | 5 163 |
| Fond de roulement net sous-jacent / chiffre d'affaires trimestriel annualisé | k = h / j | 12,0% | 11,6% |
Investissements
| (en M€) | T1 2025 | T1 2024 | |
|---|---|---|---|
| Acquisition (-) d'immobilisations corporelles | a | -49 | -43 |
| dont les investissements nécessaires à la scission partielle et exclues du free cash flow | - | - | |
| Acquisition (-) d'immobilisations incorporelles | b | -3 | -2 |
| dont les dépenses d'investissement relatives à la scission partielle et exclues du Free Cash Flow |
- | 2 | |
| Paiement de passifs locatifs | c | -16 | -16 |
| Investissements | d=a+b+c | -68 | -59 |
| Investissements de Peroxidos do Brasil | g | -2 | -2 |
| Investissements sous-jacents des activités poursuivies | h=f+g | -70 | -61 |
| Basic Chemicals | -47 | -41 | |
| Performance Chemicals | -17 | -15 | |
| Corporate | -7 | -5 | |
| EBITDA sous-jacent | i | 250 | 265 |
| Conversion en cash sous-jacent (activités poursuivies) | j = (h+i)/i | 71,8% | 77,2% |
| Dette nette financière | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| 31 | 31 | ||
| (en M€) | mars | décembre | |
| Dettes financières non courantes | a | -2 093 | -1 983 |
| Dettes financières courantes | b | -127 | -155 |
| Dette brute IFRS | c = a+b | -2 220 | -2 138 |
| Dette brute sous-jacente | d = c+h | -2 191 | -2 099 |
| Autres instruments financiers | e | 16 | 16 |
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | f | 451 | 539 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie totaux | g = e+f | 466 | 555 |
| Dette nette IFRS | i = c+g | -1 753 | -1 583 |
| Dette nette de Peroxidos do Brasil | h | 28 | 39 |
| Dette nette sous-jacente | j = i+h | -1 725 | -1 544 |
| EBITDA sous-jacent (12 derniers mois) | k | 1 036 | 1 052 |
| Ratio de levier sous-jacent | l = -j/k | 1,7 | 1,5 |
| ROCE | T1 2025 | T1 2024 | |
|---|---|---|---|
| (en M€) | Tel que calculé |
Tel que calculé |
|
| EBIT (LTM) | a | 719 | 826 |
| Impact comptable des EUAs et des amortissements & dépréciations de l'allocation du prix d'acquisition (PPA) des sociétés acquises |
b | -3 | -7 |
| Numérateur | c = a+b | 716 | 819 |
| Fonds de roulement - industriel | d | 706 | 653 |
| Fonds de roulement - autre | e | -114 | -151 |
| Immobilisations corporelles | f | 2 180 | 2 161 |
| Immobilisations incorporelles | g | 214 | 207 |
| Actifs comptabilisés au titre des droits d'utilisation | h | 297 | 273 |
| Participations dans des entreprises associées & des coentreprises | i | 78 | 191 |
| Autres participations | j | 30 | 32 |
| Goodwill | k | 782 | 769 |
| Dénominateur | l = d+e+f+g+h+i+j+k | 4 174 | 4 135 |
| ROCE | m = c/l | 17,2% | 19,8% |
Rapprochement des indicateurs sous-jacents du compte de résultat
| Compte de résultat consolidé T1 | T1 2025 | T1 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ajuste | Sous | Ajuste | Sous | |||
| (en M€) | IFRS | ments | jacent | IFRS | ments | jacent |
| Chiffre d'affaires | 1 243 | 36 | 1 279 | 1 298 | 36 | 1 334 |
| dont autres produits de l'activité | 158 | - | 158 | 132 | - | 132 |
| dont chiffre d'affaires net | 1 085 | 36 | 1 122 | 1 166 | 36 | 1 201 |
| Coût des ventes | -991 | -22 | -1 013 | -1 007 | -27 | -1 034 |
| Marge brute | 252 | 14 | 266 | 290 | 9 | 300 |
| Frais commerciaux | -24 | -1 | -25 | -22 | -1 | -23 |
| Frais administratifs | -81 | - | -81 | -80 | - | -80 |
| Frais de recherche & développement | 4 | - | 4 | -8 | - | -8 |
| Autres gains & pertes d'exploitation | -4 | 11 | 6 | -11 | 4 | -7 |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 10 | -8 | 2 | 13 | -11 | 3 |
| Résultat de gestion de portefeuille et de restructuration majeure |
-6 | 6 | - | -15 | 15 | - |
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques |
-2 | 2 | - | -8 | 8 | - |
| EBIT | 148 | 24 | 172 | 159 | 25 | 184 |
| dont EBITDA | 228 | 22 | 250 | 246 | 19 | 265 |
| dont Amortissements & dépréciations d'actifs | -80 | 2 | -78 | -87 | 6 | -81 |
| Charges nettes sur emprunts | -16 | -4 | -20 | -14 | -6 | -20 |
| Coupons d'obligations hybrides perpétuelles | - | - | - | - | - | - |
| Coût d'actualisation des provisions | -11 | - | -11 | -3 | -9 | -12 |
| Résultat des instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur |
-6 | 6 | - | -7 | 7 | - |
| Profit / perte (-) de la période avant impôts | 115 | 26 | 141 | 136 | 17 | 153 |
| Impôts sur le résultat | -32 | -8 | -39 | -26 | -7 | -33 |
| Profit / perte (-) de la période des activités poursuivies | 83 | 19 | 102 | 109 | 10 | 119 |
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées |
- | -1 | -1 | - | 1 | 1 |
| Profit / perte (-) de la période | 83 | 18 | 101 | 109 | 11 | 120 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 81 | 17 | 99 | 107 | 11 | 117 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 2 | - | 2 | 3 | - | 3 |
| Résultat de base par action (en €) | 0,78 | 0,17 | 0,94 | 1,02 | 0,10 | 1,12 |
| dont des activités poursuivies | 0,78 | 0,18 | 0,96 | 1,02 | 0,09 | 1,11 |
| dont des activités abandonnées | - | -0,01 | -0,01 | - | 0,01 | 0,01 |
| Résultat dilué par action (en €) | 0,77 | 0,16 | 0,93 | 1,01 | 0,10 | 1,10 |
| dont des activités poursuivies | 0,77 | 0,18 | 0,95 | 1,01 | 0,09 | 1,10 |
| dont des activités abandonnées | - | -0,01 | -0,01 | - | 0,01 | 0,01 |
Le chiffre d'affaires déduit du coût des ventes (marge brute) selon les normes IFRS s'est élevé à €252 millions, contre €266 millions sur une base sous-jacente, afin de tenir compte du passage de la mise en équivalence à la consolidation proportionnelle selon la méthode APM modifiée pour Peroxidos do Brasil.
L'EBITDA sur une base IFRS s'élève à €228 millions, contre €250 millions sur une base sous-jacente. La différence de €22 millions s'explique par les ajustements suivants des chiffres IFRS, effectués dans le but d'améliorer la comparabilité des résultats sous-jacents :
- €4 millions pour ajuster le « Résultat de gestion de portefeuille et de restructuration majeure » (sans tenir compte des éléments d'amortissement et de dépréciation d'actifs) comprenant principalement les coûts encourus pour différentes initiatives de restructuration.
- €2 millions liés aux « Assainissements historiques et aux principaux litiges juridiques », principalement en raison de provisions environnementales héritées du passé.
- €11 millions pour ajuster le passage de la mise en équivalence à la consolidation proportionnelle selon la méthode APM modifiée pour Peroxidos do Brasil.
L'EBIT sur une base IFRS s'élève à €148 millions, contre €172 millions sur une base sous-jacente. La différence de €24 millions s'explique par les ajustements de €22 millions au niveau de l'EBITDA mentionnés ci-dessus, et par €2 millions au niveau des « Amortissements & dépréciations d'actifs ». Ces derniers comprennent €2 millions d'ajustements pour l'impact de la dépréciation d'autres actifs non performants dans le « Résultat de gestion de portefeuille et de restructuration majeure ».
Les charges financières nettes sur une base IFRS étaient de €-33 millions contre €-30 millions sur une base sousjacente. Les €+3 millions d'ajustements réalisés sur les charges financières nettes IFRS comprennent principalement :
- €-5 millions liés à liés à la réévaluation des plans de rémunération variable à long-terme (LTI) en raison de l'inclusion des actions Syensqo.
- €+6 millions liés à la réévaluation des actions Syensqo à leur juste valeur.
Les Impôts sur une base IFRS s'élevaient à €-32 millions contre €-39 millions sur une base sous-jacente. L'ajustement de €-8 millions concerne principalement les provisions pour restructuration et environnement, ainsi que les provisions pour évaluation des actifs d'impôts différés relatifs aux périodes antérieures.
Le profit / (perte) de la période attribué aux actionnaires Solvay, sur une base IFRS, était de €83 millions et de €102 millions sur une base sous-jacente. La différence de €18 millions reflète les ajustements décrits ci-dessus de l'EBIT, des charges financières nettes et des impôts.
Principaux événements de T1 2025
Litiges
En 2016, Solvay a engagé plusieurs procédures en contrefaçon contre un concurrent pour violation de l'un de ses brevets sur les matériaux de catalyse automobile. Fin février 2025, le tribunal a accordé au Groupe €10,3 millions de dommages et €1,3 million d'intérêts de procédure supplémentaires dans le cadre de la première affaire. La décision du tribunal est devenue définitive à la fin du mois de mars et l'indemnité a été reçue par Solvay le 31 mars 2025. L'impact correspondant a été comptabilisé dans les états financiers du T1 2025.
Etats financiers consolidés condensés intermédiaires
| Compte de résultat consolidé | IFRS | |
|---|---|---|
| (en M€) | T1 2025 | T1 2024 |
| Chiffre d'affaires | 1 243 | 1 298 |
| dont autres produits de l'activité | 158 | 132 |
| dont chiffre d'affaires net | 1 085 | 1 166 |
| Coût des ventes | -991 | -1 007 |
| Marge brute | 252 | 290 |
| Frais commerciaux | -24 | -22 |
| Frais administratifs | -81 | -80 |
| Frais de recherche & développement | 4 | -8 |
| Autres gains & pertes d'exploitation | -4 | -11 |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | 10 | 13 |
| Résultat de gestion de portefeuille et de restructuration majeure | -6 | -15 |
| Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques | -2 | -8 |
| EBIT | 148 | 159 |
| Charges d'emprunts | -24 | -27 |
| Intérêts sur prêts & dépôts à court terme | 3 | 4 |
| Autres gains & pertes sur endettement net | 5 | 10 |
| Coût d'actualisation des provisions | -11 | -3 |
| Résultat des instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur | -6 | -7 |
| Profit / perte (-) de la période avant impôts | 115 | 136 |
| Impôts sur le résultat | -32 | -26 |
| Profit / perte (-) de la période des activités poursuivies | 83 | 109 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 81 | 107 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 2 | 3 |
| Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées | - | - |
| Profit / perte (-) de la période | 83 | 109 |
| attribué aux actionnaires Solvay | 81 | 107 |
| attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | 2 | 3 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (base) | 104 483 648 | 105 111 693 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (dilué) | 105 606 167 | 106 196 992 |
| Résultat de base par action (en €) | 0,78 | 1,02 |
| dont des activités poursuivies | 0,78 | 1,02 |
| dont des activités abandonnées | - | - |
| Résultat dilué par action (en €) | 0,77 | 1,01 |
| dont des activités poursuivies | 0,77 | 1,01 |
| dont des activités abandonnées | - | - |
| Tableau consolidé des flux de trésorerie | IFRS | |
|---|---|---|
| (en M€) | T1 2025 | T1 2024 |
| Profit / perte (-) de la période | 83 | 109 |
| Ajustements au profit / perte (-) de la période | 132 | 148 |
| Amortissements & dépréciations d'actifs | 80 | 87 |
| Résultat des entreprises associées & coentreprises | -10 | -13 |
| Dotations et reprises d'avantages au personnel et autres provisions | - | 33 |
| Autres éléments non opérationnels & non cash | -4 | -8 |
| Charges financières nettes | 34 | 23 |
| Charges d'impôts | 32 | 26 |
| Variation du fonds de roulement | -34 | -48 |
| Paiements liés aux avantages sociaux et utilisation des provisions | -53 | -59 |
| Dividendes reçus des entreprises associées & coentreprises | 5 | 5 |
| Impôts payés (hors impôts payés sur cession de participations) | -17 | -14 |
| Flux de trésorerie des activités d'exploitation | 116 | 141 |
| dont flux de trésorerie liés à la gestion de portefeuille et exclus du free cash flow | -8 | -55 |
| Acquisition (-) de participations - Autres | - | -8 |
| Prêts aux entreprises associées et aux sociétés non consolidées | -1 | 1 |
| Cession (+) de filiales et participations | -1 | 11 |
| Acquisition (-) d'immobilisations corporelles et incorporelles (capex) | -52 | -45 |
| dont immobilisations corporelles | -49 | -43 |
| dont immobilisations incorporelles | -3 | -2 |
| dont les investissements nécessaires à la scission partielle et exclus du Free Cash Flow | - | -2 |
| Cession (+) d'immobilisations corporelles & incorporelles | 3 | - |
| Variation des actifs financiers non courants | - | 1 |
| Flux de trésorerie des activités d'investissement | -51 | -40 |
| Acquisition (-) / cession (+) d'actions propres | -13 | 3 |
| Nouveaux emprunts | 6 | 167 |
| Remboursements d'emprunts | -22 | -46 |
| Variation des autres actifs financiers | - | 10 |
| Paiement de passifs locatifs | -16 | -16 |
| Intérêts nets reçus/(payés) | -5 | -15 |
| Dividendes payés | -101 | -170 |
| dont aux actionnaires de Solvay | -101 | -170 |
| Autres | - | -72 |
| Flux de trésorerie des activités de financement | -152 | -141 |
| Variation nette de trésorerie & équivalents de trésorerie | -86 | -39 |
| Ecarts de conversion | -2 | -2 |
| Trésorerie à l'ouverture | 539 | 584 |
| Trésorerie à la clôture | 451 | 543 |
| Etat consolidé de la situation financière | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| 31 | 31 | |
| (en M€) | mars | décembre |
| Immobilisations incorporelles | 209 | 217 |
| Goodwill | 782 | 782 |
| Immobilisations corporelles | 2 111 | 2 150 |
| Actifs comptabilisés au titre des droits d'utilisation | 346 | 264 |
| Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur | 57 | 63 |
| Participations dans des entreprises associées & des coentreprises | 225 | 216 |
| Autres participations | 29 | 29 |
| Actifs d'impôt différé | 5 | 301 |
| Prêts & autres actifs | 215 | 221 |
| Actifs non courants | 3 979 | 4 243 |
| Stocks | 641 | 623 |
| Créances commerciales | 811 | 826 |
| Créances d'impôt | 52 | 51 |
| Autres instruments financiers | 16 | 16 |
| Autres créances | 395 | 396 |
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | 451 | 539 |
| Actifs courants | 2 365 | 2 451 |
| Total des actifs | 6 345 | 6 694 |
| Capital social | 237 | 237 |
| Primes d'émissions | 174 | 174 |
| Autres réserves | 949 | 928 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 66 | 65 |
| Total des capitaux propres | 1 425 | 1 404 |
| Provisions liées aux avantages du personnel | 673 | 674 |
| Autres provisions | 544 | 556 |
| Passifs d'impôt différé | -151 | 136 |
| Dettes financières | 2 093 | 1 983 |
| Autres passifs | 49 | 54 |
| Passifs non courants | 3 207 | 3 402 |
| Autres provisions | 285 | 315 |
| Dettes financières | 127 | 155 |
| Dettes commerciales | 783 | 810 |
| Dettes fiscales | 40 | 43 |
| Dividendes à payer | 6 | 107 |
| Autres passifs | 472 | 458 |
| Passifs courants | 1 712 | 1 888 |
| Total du passif | 6 345 | 6 694 |
Evénements postérieurs à la date de clôture
Le 3 avril, Solvay a reçu la décision finale du tribunal arbitral dans une procédure résultant d'une opération de fusionacquisition antérieure portant sur la cession d'une participation dans une activité abandonnée. Considéré comme un événement postérieur à la clôture donnant lieu à un ajustement, et le montant final étant inférieur à la provision existante, un impact de USD 6,3 millions a été enregistré dans les états financiers du premier trimestre 2025. Ce montant a été classé dans la rubrique « Résultat de la gestion du portefeuille et restructurations majeures ». Le paiement a été réglé au deuxième trimestre 2025 et sera exclu du cash-flow libre car lié à une opération de fusionacquisition passée.
Déclaration des personnes responsables
Philippe Kehren, Président du Comité Exécutif (CEO) et Alexandre Blum, Directeur Financier (CFO) du groupe Solvay, déclarent qu'à leur connaissance :
- Les états financiers consolidés condensés, donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats du groupe Solvay ;
- Le rapport de gestion contient un exposé fidèle des événements importants survenus au cours de 2025 et de leur incidence sur les états financiers consolidés condensés ;
- Les principaux risques et incertitudes sont conformes à l'évaluation présentée dans la section « Gestion des risques » du rapport annuel intégré 2024 de Solvay et tiennent ainsi compte de l'environnement économique et financier actuel.
Glossaire
Activités abandonnées : composante du Groupe dont le Groupe s'est séparé ou bien qui est classée comme détenue en vue de la vente et qui :
- Représente une ligne d'activité ou une région géographique principale et distincte ;
- Fait partie d'un plan unique et coordonné pour se séparer d'une ligne d'activité ou d'une région géographique principale et distincte ; où
- Est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente.
Ajustements : chacun de ces ajustements apportés aux résultats IFRS est considéré comme étant de nature et / ou de valeur significative. L'exclusion de ces éléments de la mesure des profits fournit aux lecteurs des informations supplémentaires pertinentes sur la performance sous-jacente du Groupe au fil du temps, car elle est cohérente avec la manière dont la performance de l'entreprise est rapportée au Conseil d'Administration et à l'Executive Leadership Team. Ces ajustements comprennent :
- Les résultats de gestion de portefeuille et de restructuration majeure ;
- Les résultats d'assainissements historiques et principaux litiges juridiques ;
- L'impact de l'inflation future sur les provisions environnementales pour les sites encore en activité ;
- Les amortissements d'immobilisations incorporelles résultant de l'Allocation du Prix d'Acquisition (PPA) et les réévaluations de stocks dans la marge brute ;
- Les résultats financiers nets relatifs aux changements de taux d'actualisation et aux impacts de gestion de la dette (incluant principalement les gains/pertes relatifs au remboursement anticipé de dette) ;
- Les ajustements du résultat des capitaux propres pour les gains ou pertes de valeur, les gains ou pertes de change non réalisés sur la dette et la contribution au résultat des capitaux propres IFRS des participations cédées au cours de la période ;
- Les résultats des instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur, et la réévaluation des plans d'incitation à long terme liés aux actions du groupe Syensqo et des instruments de couverture correspondants;
- Les gains et pertes, liés à la gestion des couvertures de CO2 non comptabilisées en tant que couverture de flux de trésorerie, sont reportés en ajustements jusqu'à l'échéance de la couverture économique ;
- Les effets d'impôts sur les éléments précités et les charges ou produits d'impôts des années antérieures ;
- L'impact de la part du groupe dans les participations significatives dans les états financiers consolidés à partir du T1 2024.
Tous les ajustements précités s'appliquent aux activités poursuivies et aux activités abandonnées, et incluent les impacts sur les participations ne donnant pas le contrôle.
Autres produits de l'activité : produits comprenant essentiellement les transactions de négoce de matières premières et d'utilités et les autres revenus considérés comme ne correspondant pas au savoir-faire et au cœur de métier de Solvay.
Charges financières nettes : charges nettes sur emprunts et coûts d'actualisation des provisions (à savoir celles relatives aux avantages postérieurs à l'emploi et aux engagements HSE).
Charges nettes sur emprunts : coûts des emprunts, nets des intérêts sur prêts et produits de placement et autres gains et pertes sur la dette nette.
Chiffre d'affaires net : Vente de biens et prestations de services à valeur ajoutée liées au savoir-faire et aux métiers de Solvay. Le chiffre d'affaires net exclut les Autres produits de l'activité.
Contributions volontaires aux pensions : contributions aux actifs des régimes en plus des contributions obligatoires aux régimes d'avantages sociaux des employés. Ces paiements sont discrétionnaires et sont motivés par l'objectif de création de valeur. Ces contributions volontaires sont exclues du free cash-flow car elles ont un caractère de désendettement en tant que remboursement de la dette.
Cotisations obligatoires aux régimes d'avantages sociaux des employés : pour les régimes capitalisés, les contributions aux actifs des régimes correspondant aux montants devant être versés au cours de la période considérée, conformément aux accords passés avec les fiduciaires ou la réglementation, ainsi que, pour les régimes non capitalisés, les prestations versées aux bénéficiaires.
Conversion en cash est un ratio utilisé pour mesurer la conversion d'EBITDA en cash. Il est défini comme suit: (EBITA sous-jacent + Capex des activités poursuivies) / EBITDA sous-jacent.
Croissance organique : croissance du chiffre d'affaires net ou de l'EBITDA sous-jacent, à l'exclusion des changements de périmètre (liés à de petites fusions et acquisitions n'entraînant pas de retraitements) et des effets de conversion des devises. Le calcul est effectué en rebasant la période précédente au périmètre d'activité et au taux de conversion des devises de la période actuelle.
Dette nette financière : Dette financière nette (IFRS) = Dettes financières non courantes + Dettes financières courantes – Trésorerie & équivalents de trésorerie – Autres instruments financiers. La dette nette sous-jacente inclut la quotepart du Groupe dans la dette nette des participations significatives (voir Ajustements ci-dessus). C'est un indicateur clé de la solidité de la situation financière du Groupe, et qui est largement utilisé par les agences de notation.
EBIT : Résultat avant intérêts et impôts. C'est un indicateur de performance qui mesure la rentabilité opérationnelle du Groupe quelle que soit la structure de financement.
EBITDA : Résultat avant intérêts, impôts et amortissements. Le Groupe a inclus l'EBITDA comme indicateur de performance alternatif car la direction estime que la mesure fournit des informations utiles pour évaluer la rentabilité opérationnelle du Groupe ainsi que sa capacité à générer des flux de trésorerie opérationnels.
Effet de levier (ou ratio de levier) : Dette nette / EBITDA sous-jacent des 12 derniers mois. Effet de levier sous-jacent = dette nette sous-jacente / EBITDA sous-jacent des 12 derniers mois.
Effet prix nets : Différence entre la variation des prix de vente et la variation des coûts variables.
Fonds de roulement net : Stocks, créances commerciales et autres créances courantes, moins dettes commerciales et autres dettes courantes.
Free cash-flow : Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation (à l'exclusion des flux de trésorerie liés aux acquisitions ou aux cessions de filiales, des sorties de trésorerie liées aux contributions volontaires aux régimes de retraite, étant donné qu'elles sont de nature à réduire l'effet de levier en tant que remboursement de la dette, et des flux de trésorerie liés à la gestion interne du portefeuille, tels que les coûts externes non récurrents du découpage interne et les impôts y afférents...), les flux de trésorerie liés aux activités d'investissement (à l'exclusion des flux de trésorerie liés aux acquisitions et cessions de filiales et des flux de trésorerie associés au projet de scission partielle), et les autres investissements, et à l'exclusion des prêts aux entreprises associées et des participations non consolidées, et de la comptabilisation des créances affacturées), le paiement des dettes de location, et l'augmentation/diminution des emprunts liés à l'assainissement de l'environnement.
Free cash-flow aux actionnaires de Solvay: Free cash-flow après le paiement des intérêts nets et des dividendes aux participations ne donnant pas le contrôle. Cela représente le cash-flow disponible aux actionnaires de Solvay pour payer leur dividende et/ou réduire la dette financière nette.
Free cash-flow conversion ou conversion des flux de trésorerie disponibles : calculé comme le rapport entre les flux de trésorerie disponibles aux actionnaires de Solvay sur les 12 derniers mois glissants (avant compensation des dividendes versés aux actionnaires ne donnant pas le contrôle) et l'EBITDA sous-jacent des 12 derniers mois glissants. GBU : Global business unit.
HPPO: Peroxyde d'Hydrogène pour Oxyde de Propylène, technologie pour produire de l'oxyde de propylène à partir de peroxyde d'hydrogène.
IFRS : International Financial Reporting Standards.
Investissements (Capex) : Montants payés pour l'acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles présentées dans les flux de trésorerie liés aux activités d'investissement, et les montants payés pour les dettes de location (à l'exclusion des intérêts versés), présentées dans les flux de trésorerie liés aux activités de financement, à l'exclusion de l'acquisition d'actifs liés au projet de scission partielle. Cet indicateur est utilisé pour gérer les capitaux employés dans le groupe.
OCI : Other Comprehensive Income - Autres éléments du résultat global.
pp: Point de pourcentage, utilisé pour exprimer l'évolution de ratios.
PPA : Allocation du Prix d'Acquisition
Résultat de base par action : Résultat net (part Solvay) divisé par la moyenne pondérée du nombre d'actions, après déduction des actions propres rachetées pour couvrir les programmes de stocks options.
Résultat dilué par action : Résultat net (part Solvay) divisé par la moyenne pondérée du nombre d'actions, ajusté pour tenir compte des effets de dilution.
Résultats des assainissements historiques et des principaux litiges juridiques : comprend :
- Les coûts d'assainissement qui ne sont pas générés par des actifs de production en activité (fermeture de sites, productions abandonnées, pollution des années antérieures) ;
- L'impact des principaux litiges juridiques.
Résultat de gestion et réévaluations de portefeuille : comprend :
- Les gains et pertes sur vente de filiales, entreprises communes, co-entreprises, et entreprises associées qui ne sont pas qualifiées en tant qu'activités abandonnées ;
- Les coûts d'acquisition des nouvelles activités ;
- Les coûts opérationnels non récurrents liés à la gestion interne du portefeuille (carve-out d'activités majeures)
- Les gains et pertes sur vente de biens immobiliers non directement liés à une activité opérationnelle ;
- Les coûts de restructuration induits par la gestion du portefeuille et de restructurations importantes, y compris les pertes de valeur résultant de la cessation d'une activité ou de la fermeture d'un site ;
- Les pertes de valeur résultant des tests de dépréciation réalisés sur les UGT.
- Il ne comprend pas les impacts comptables non cash des amortissements résultant du PPA des acquisitions.
ROCE: Rendement sur capitaux employés, calculé comme le ratio entre l'EBIT sous-jacent (avant ajustement pour l'amortissement du PPA) et les capitaux employés. Les capitaux employés comprennent le fonds de roulement net, les immobilisations corporelles et incorporelles, le Goodwill, les actifs comptabilisés au titre du droit d'utilisation, les participations dans des entreprises associées et les coentreprises et d'autres participations. Ils sont calculés comme la moyenne de la situation à la fin des 4 derniers trimestres.
Sous-jacent : Les résultats sous-jacents sont censés fournir une indication davantage comparable de la performance fondamentale de Solvay sur les périodes de référence. Ils sont définis comme étant les chiffres IFRS, ajustés pour les « Ajustements » définis ci-dessus. Ils fournissent aux lecteurs des informations supplémentaires sur la performance sous-jacente du Groupe dans le temps, ainsi que sur sa situation financière, et sont cohérents avec la manière dont la performance et la situation financière de l'entreprise sont communiquées au Conseil d'Administration et au Comité Exécutif.
Contacts
Relations investisseurs Relations media
Boris Cambon-Lalanne +32 471 55 37 49
Geoffroy d'Oultremont +32 478 88 32 96
Peter Boelaert +32 479 30 91 59
Laetitia Van Minnenbruggen +32 484 65 30 47
Valérie Goutherot +33 6 77 05 04 79
Informations prospectives
Ce communiqué peut contenir des informations prospectives. Les déclarations prospectives décrivent les attentes, plans, stratégies, objectifs, événements futurs ou intentions. La réalisation des déclarations prospectives contenues dans ce communiqué est sujette à des risques et à des incertitudes en raison d'un certain nombre de facteurs, y compris des facteurs économiques d'ordre général, les fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change; l'évolution des conditions de marché, la concurrence des produits, la nature du développement d'un produit, l'impact des acquisitions et des désinvestissements, des restructurations, du retrait de certains produits; du processus d'approbation réglementaire, des scénarii globaux des projets de R&I et d'autres éléments inhabituels. Par conséquent, les résultats réels ou événements futurs peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou implicites dans ces déclarations prospectives. Si de tels risques connus ou inconnus ou des incertitudes se concrétisent, ou si nos hypothèses s'avéraient inexactes, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux anticipés. La société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ses déclarations prospectives.
À propos de Solvay
Solvay, une entreprise qui s'inspire des idées novatrices d'Ernest Solvay dans le processus de fabrication du carbonate de soude, s'engage à réinventer la chimie avec ses 9 000 collaborateurs passionnés. Depuis 1863, Solvay met la puissance de la chimie au service de solutions innovantes et durables qui répondent aux besoins les plus fondamentaux de notre planète. Ses technologies contribuent à façonner un monde meilleur, que ce soit en purifiant l'air, en préservant l'eau ou les aliments, en protégeant notre santé et bien-être, en créant des vêtements respectueux de l'environnement, ou en améliorant la durabilité des pneus de nos voitures. La détermination constante de Solvay à forger un avenir durable et équitable oriente la transition vers la neutralité carbone d'ici 2050. Avec un chiffre d'affaires net sous-jacent de €4,7 milliards en 2024, Solvay est cotée sur Euronext Brussels et Paris (SOLB). Plus d'informations sont disponibles sur solvay.com et Linkedin.
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Rapport financier – premier trimestre 2025 21