Interim / Quarterly Report • Mar 20, 2014
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Samman dra g, mSEK |
3 mån 1 dec–28 feb |
6 mån 1 sep–28 feb |
helår 1 sep–31 aug |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2012/13 | |
| Nettoomsättning | 998 | 960 | 1 060 | 1 015 | 1 665 |
| Rörelsens intäkter | 1 006 | 968 | 1 071 | 1 029 | 1 706 |
| Resultat före skatt | 435 | 416 | 170 | 147 | 160 |
| Resultat efter skatt | 358 | 341 | 143 | 119 | 137 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | 9:12 | 8:70 | 3:64 | 3:04 | 3:49 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 550 | 626 | 600 | 662 | 399 |
| Rörelsemarginal, % | 42 | 45 | 19 | 17 | 13 |
| Soliditet, % | 38 | 35 | 38 | 35 | 38 |
Ytterligare information lämnas av: Mats Årjes, Verkställande direktör tel +46 (0)280 880 80
Åsa Wirén, Ekonomi- och finansdirektör tel +46 (0)280 880 90
Med två tredjedelar av säsongen 2013/14 bakom oss kan vi glädjande konstatera att trots en medioker början har utvecklingen varit enligt förväntan, vilket inneburit ökade intäkter och förbättrat resultat.
Beläggningen i våra anläggningar under juloch nyårshelgen var rekordhöga 99 procent vilket är all time high! Vi kunde erbjuda våra gäster en riktigt bra skidåkningsprodukt givet förutsättningarna, bland annat genom att utöka den geografiska giltigheten för SkiPass i Sälen och Trysil. Vissa anläggningar erbjöd även midnattsskidåkning.
Under sportlovsveckorna har aktiviteten varit hög på samtliga destinationer med exempelvis rekordsiffror i Vemdalen. Vi ser att trenden med ökat fokus på perioder med skollov fortsätter.
Den norska kronans försvagning påverkar resultat och omsättning negativt men påverkar också, tillsammans med goda förhållanden, gästtillströmningen till våra norska destinationer positivt.
För resterande del av säsongen kan vi erbjuda fina förhållanden då den ackumulerade snömängden är historiskt hög i Hemsedal, Sälen och Trysil. I Hemsedal förlänger vi säsongen med en helg.
Trots detta känner vi stor ödmjukhet för avslutningen av säsongen främst med hänsyn till den sena påsken, som i realiteten innebär en lovvecka istället för i normalfallet två. Detta avspeglar sig i vårt bokningsläge som ligger 4 procent under motsvarande period föregående år.
Vi har ambitionen att göra våra produkter lättillgängliga för våra gäster och är därför särskilt stolta över att ha tilldelats utmärkelsen "Sveriges bästa resesajt" där en del av motiveringen är att SkiStar "har tagit både innehåll och teknik till en ny nivå och lyckas vara en självklar följeslagare från soffa till backe". I dagsläget bokas nästan hälften av vår bruttoförsäljning via skistar.com.
De tre nya liftarna i Åre, som invigdes under andra kvartalet, har mottagits väl av våra gäster och ökat såväl kapaciteten som skidåkningsupplevelsen.
Vi arbetar intensivt med olika delar i den planerade flygplatsen mellan Sälen och Trysil där beslut kring den offentliga finansieringen väntas komma under våren 2014. Ett positivt utfall kommer att utveckla näringslivet i regionen, där SkiStar är en av många intressenter.
Mats Årjes Verkställande direktör
I en undersökning genomförd av HUI Research svarar åtta av tio tillfrågade skidintresserade svenskar att de förknippar en skidsemester med fysisk aktivitet, hälsa och njutning. Skidåkning hjälper till att bygga upp kroppens styrka, kondition, koordination, rörlighet och balans.
Skidåkning är en social motionsform som ger effektiv träning utan att man tänker på det med frisk luft som bonus. Som ett led i att uppmana och inspirera till en hälsosam och aktiv livsstil erbjuder SkiStar kommande vinter gratis friluftsdagar i Hammarbybacken för skolungdomar i Nacka och Stockholms kommun.
Det är populärt att jobba i svenska och norska fjällvärlden. SkiStar AB får varje år in tusentals ansökningar till sina destinationer i Sälen, Åre, Vemdalen, Hemsedal och Trysil. I år sökte drygt 4,300 personer under rekryteringsperioden 1 augusti till 1 september. I likhet med tidigare år är de flesta sökande under 26 år.
Økt rekruttering, et bredere ski- og snowboardtilbud for gjestene og videreutvikling av den unike tjenesten MySkiStar, ligger til grunn for den nye samarbeidsavtalen mellom SkiStar Norge AS og Tryvann Skisenter AS (Oslo Vinterpark).
SkiStar tar nytt grepp kring grupp- och konferensprodukten genom att samla allt under ett tak. Kunden får en personlig kontakt på SkiStar som skräddarsyr hela vistelsen oavsett destination och önskemål på aktiviter. Ett enda samtal ger numera ingång till fjällens toppresmål.
Den för SkiStar i särklass viktigaste säljkanalen skistar.com, med 9 miljoner besök per år, har uppdaterats med nytt utseende och en mängd nya funktioner. Den nya sajten där information och försäljningsflöden prioriteras parallellt kommer att förenkla väsentligt för besökaren. Nya skistar.com kommer även att svara upp till de ökade kraven på mobilitet mellan dator, telefon och läsplatta.
Kvalitativa och unika upplevelser som skapar magi, minnen och tar barnens skidupplevelse till en helt ny nivå. Det är bakgrunden till att snögubben Valle nu gör intåg i fjällvärlden och flyttar in på SkiStars resmål i Sälen, Åre, Vemdalen, Hemsedal och Trysil.
Mängder av skidsugna gäster lockar stora företag att sprida sitt budskap i fjällvärlden. Och färska undersökningar visar att företagens budskap uppmärksammas i hög grad av gästerna. Till kommande vinter blir ICA och Arla huvudsponsorer till skidskolornas verksamhet i Sälen, Åre och Vemdalen. Ett samarbete som ytterligare kommer att stärka gästens vintersemester positivt.
SkiStar tar nu nästa steg i lanseringen av årets nyhet med barnkonceptet Snögubben Valle. Den interaktiva appen Valles Värld innehåller spel, lekar och berättelser som passar perfekt på resan till och från fjällsemestern.
Nu kan fjällgästerna i Sälen, Åre och Vemdalen förbeställa ICAs matkasse med lättlagad och näringsriktig mat och därmed hinna med några extra svängar i backarna. Matkassen beställs på skistar.com och hämtas på resmålet i samband med ankomst.
Nu får även de yngsta skidåkarna sin efterlängtade plats bland MySkiStars hittills drygt 125,000 medlemmar. Med MySkiStar Kids får barn under 8 år (7 år i Norge) sitt egna SkiPass med pins, märken och statistik på hur många backar och liftar de åkt.
Idag klipptes banden till den nya Tegeliften. Därmed är samtliga av Åres tre nya stolliftar invigda. Detta innebär en ökning av kapaciteten i systemet med drygt 5,000 personer per timme och gör skidåkningen nedan trädgränsen ännu bättre. Med det nya liftarna kommer även 13 hektar helt ny skidåkningsyta.
Fler objekt till försäljning och nytt försäljningskontor vid Hammarbybacken. Som en naturlig del i utvecklingen av SkiStar Vacation Club öppnade SkiStar den 14 januari ett nytt försäljningskontor vid Hammarbybacken i Stockholm. Kontoret är på ca 100 kvm med utvalda detaljer från lägenheterna som finns till försäljning i Sälen. Försäljningskontoret kommer inledningsvis att bemannas av tre personer.
En tydlig digital strategi lyfter SkiStar högst upp på prispallen. På Internetworlds Topp 100-gala under torsdagkvällen kammade SkiStar i tuff konkurrens hem det prestigefulla priset "Sveriges bästa resesajt".
En fullständig förteckning över pressmeddelanden kan hittas på skistar.com.
Enligt SLAO (Svenska Liftanläggningars Organisation) ökade försäljningen av SkiPass på de största skidanläggningarna i Sverige med 4,8 procent till och med februari 2014 jämfört med samma period föregående år.
Den genomsnittliga prisökningen var 4,2 procent. SkiStars marknadsandel var oförändrat 69 procent.
I Norge ökade försäljningen av SkiPass med 3,2 procent bland de största skidanläggningarna i Norge enligt ALF. Den genomsnittliga prisökningen var 2,4 procent. SkiStars marknadsandel ökade till 40 procent att jämföra med 37 procent föregående år.
Koncernens nettoomsättning för det andra kvartalet ökade med 38 MSEK eller 4 procent och uppgick till 998 (960) MSEK. Försvagningen av den norska kronan har påverkat omsättningen negativt med 26 MSEK. Koncernens rörelseresultat för det andra kvartalet ökade med 17 MSEK eller 4 procent och uppgick till 447 (430) MSEK. Försvagningen av den norska kronan har påverkat rörelseresultatet negativt med 12 MSEK. Resultatet från andelar i intressebolag har förbättrats med 5,8 MSEK jämfört med föregående år. Förbättringen är i allt väsentligt hänförlig till hotellverksamheten. Finansnettot har förbättrats med 2 MSEK och uppgår till -13 (-15) MSEK. Koncernens resultat efter skatt ökade från 341 MSEK till 358 MSEK för det andra kvartalet. Destinationsverksamheten har utvecklats väl i såväl Sverige som Norge med en intäktsökning i lokal valuta om 8 respektive 4 procent och en ökning av resultatet om 6 respektive 9 procent i lokal valuta.
De främsta anledningarna till omsättningsoch resultatförbättringarna är rekordstarka lovperioder med många gäster på våra
Resultatet för Fastighetsutvecklingen påverkas av realisationsresultat från avyttringar av anläggningstillgångar, vilka under kvartalet uppgick till 6 (8) MSEK och avsåg i sin helhet andelar i Vacation Club. I jämförelsesiffran ingår realisationsvinst vid tomtförsäljning med 4 MSEK.
Nettoomsättningen för koncernen ökade för första halvåret med 45 MSEK eller drygt 4 procent procent till 1 060 (1 015) MSEK, detta trots den sena inledningen av säsongen. Utan effekten av den försvagade norska kronan var ökningen 7 procent. Rörelseresultatet för det första halvåret har förbättrats med 22 MSEK till 200 MSEK och förklaras framförallt av minskade förluster i intressebolag. Valutaeffekten uppgår till 5 MSEK och har påverkat resultatet negativt. Minskningen av avskrivningar motverkas av ökade hyreskostnader. Volymökningen i SkiPassförsäljningen uppgick till 1 procent och den genomsnittliga prisökningen till 2,8 procent under det första halvåret. Såld logi, uttryckt i antalet objektsnätter, har minskat med 0,8 procent jämfört
med föregående år. Realisationsvinsterna uppgick till 9 MSEK att jämföra med föregående års 13 MSEK.
Finansnettot är oförändrat -30 MSEK för första halvåret.
Resultat efter skatt uppgick för första halvåret till 143 MSEK, en ökning med 24 MSEK eller 20 procent.
SkiStars verksamhet uppvisar stora säsongvariationer. Huvuddelen av intäkter och resultat intjänas under andra och tredje kvartalen. Antalet lediga dagar under jul och nyår samt huruvida påsken infaller tidigt eller sent medför även det positiva eller negativa variationer. Under en rullande tolvmånadersperiod till och med den 28 februari 2014 uppgår nettoomsättningen till 1 709 MSEK och rörelseresultatet till 241 MSEK.
| 3 mån | 6 mån 1 sep–28 feb |
Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 dec–28 feb | 1 sep–31 aug | |||||
| 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2012/13 | ||
| SkiPass | 580 | 569 | 588 | 580 | 927 | |
| Logi | 134 | 122 | 139 | 126 | 205 | |
| Skiduthyrning | 86 | 82 | 87 | 84 | 134 | |
| Skidskola/Aktiviteter | 30 | 29 | 30 | 29 | 46 | |
| Sportbutiker | 37 | 37 | 44 | 43 | 70 | |
| Fastighetsservice | 53 | 50 | 70 | 66 | 124 | |
| Övrigt | 78 | 71 | 102 | 87 | 159 | |
| Summa | 998 | 960 | 1 060 | 1 015 | 1 665 |
rörelseresultat
| 2013/14 | 2012/13 | 2011/12 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | ||
| Nettoomsättning | 998 414 | 61 216 | 47 779 | 602 054 | 960 076 | 55 376 | 36 762 | 579 109 | |
| Rörelseresultat | 447 294 | -247 566 | -157 329 | 199 026 | 430 240 | -252 816 | -148 875 | 194 544 |
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 274 (279) MSEK. Den positiva rörelsekapitalförändringen var 326 (382) MSEK och beror främst på personalrelaterade skulder och förskott från gäster. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -81 (-165) MSEK och från finansieringsverksamheten till -508 (-478) MSEK. Under andra kvartalet har utdelning till aktieägare betalts med 98 (98) MSEK.
Koncernens likvida medel uppgick vid periodens utgång till 36 (26) MSEK. Ej nyttjade krediter uppgår till 489 (193) MSEK. Den räntebärande skulden uppgick till 1 688 (2 102) MSEK, en minskning med 414 MSEK. Den genomsnittliga räntekostnaden uppgick under första halvåret till 3,0 (3,1) procent. Den finansiella nettoskulden uppgick den sista februari till 1 471 (1 673) MSEK.
Skattekostnaden för det andra kvartalet uppgick till 77 (75) MSEK och för första halvåret till 27 (28) MSEK. Omvärdering av temporära skillnader i den norska verksamheten till följd av beslutad sänkning av bolagsskattesatsen från 28 till 27 procent har endast haft marginell påverkan. Underskottsavdragen i den svenska delen av koncernen uppgår till drygt 750 MSEK. Skattefrihet för inkomster
från så kallade specialfastigheter kommer att tas bort. Detta innebär att hela resultatet från den svenska verksamheten kommer att beskattas från nästkommande räkenskapsår.
Investeringarna under det första halvåret uppgick till 110 (178) MSEK brutto och 81 (165) MSEK netto. Avskrivningarna uppgick under samma period till 103 (111) MSEK. Större delen av investeringarna avsåg förstärkningar av snösystem, liftar och ersättningsinvesteringar. Några tomter har inte avyttrats under perioden (föregående år 12 MSEK). Andelar i Vacation Club har avyttrats med ett försäljningsvärde om 7 (1) MSEK.
Bokningsläget för resterande del av säsongen är 4 procent lägre än föregående år, vilket sannolikt förklaras av att påsken infaller sent och att gästtillströmningen koncentreras till en påskvecka. Erfarenhetsmässigt medför en sen påsk att även bokningstillfället senareläggs. 24 av de sedan tidigare kommunicerade 92 lägenheterna tillgängliga för försäljning kommer att behållas av bolaget och fortsatt hyras ut i egen regi. Realisationsvinster belöpande på dessa beräknades uppgå till cirka 15 MSEK. Resterande objekt finns tillgängliga för försäljning.
Efter rapportperiodens utgång har SkiStar tecknat avtal om att förvärva verksamheten i Hanson Sport i Åre med tillträdesdag den 1 september 2014. Förvärvet har endast marginell påverkan på omsättning och resultat.
Förhandsbokningen av logi inför säsongen 2014/15 uppgår till 50 MSEK vilket är i paritet med föregående år.
Investeringarna för kommande säsong har ännu ej beslutats men kommer att omfatta såväl ersättningsinvesteringar som utveckling av skidåkningsprodukten och affärskoncept. Kalendern med möjlighet till sammanhängande ledighet över jul och nyår är fördelaktig även kommande säsong och påsken infaller då i början av april.
Antal aktieägare den 28 februari 2014 uppgick till 29 843 st, vilket är en minskning med 929 stycken (3%) sedan den 31 augusti. SkiStar-aktien är noterad på Nasdaq OMX Stockholm Mid Cap. Antal aktier uppgick till 39 188 028, varav 37 364 028 av serie B. SkiStar-aktiens stängningskurs den 28 februari 2014 var 84:50 kronor.
Medelantalet anställda har ökat med 33 personer till 1 304 personer under första halvåret. Ökningen kan bland annat förklaras av flera liftar och övergång från entreprenad till egen personal i viss drift.
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick för det första halvåret till 734 (671) MSEK. Investeringarna uppgick till 87 (53) MSEK under perioden.
Koncernen står under bestämmande inflytande från Erik och Mats Paulsson tillsammans med familjer och bolag. Deras innehav den 28 februari 2014 motsvarade 60 procent av rösterna och 43 procent av kapitalet i moderbolaget.
Utöver koncernens transaktioner med närstående inklusive intressebolag har moderbolaget transaktioner med dotterbolagen. En redogörelse avseende närståenderelationer och transaktionernas karaktär återfinns i not 36 i årsredovisningen för 2012/13.
De risker och osäkerhetsfaktorer som beskrivs nedan omfattar både moderbolaget och koncernen. Antal besökande gäster på
SkiStars destinationer påverkas bland annat av väderförhållanden och snöläge. En sen vinter med svag tillgång på kyla och natursnö till julveckan, ger en lägre efterfrågan. En lägre efterfrågan kan även inträffa under vintrar med långvarig kyla och ett bra snöläge i de södra befolkningstäta delarna av Skandinavien, då snö och skidåkning kan erbjudas närmare hemorten. SkiStar möter riskerna genom ständig utveckling av snösystemen för att säkerställa skidåkning samt genom strategisk försäljning säkerställa att övervägande del av boendekapaciteten är uppbokad till julveckan, då högsäsongen börjar. De inhemska valutornas rörlighet mot andra valutor påverkar människors resmönster och kan därmed påverka antalet gäster på SkiStars destinationer. SkiStars vinst påverkas även av relationen mellan svenska och norska kronan. Antalet lediga dagar under jul och nyår samt om påsken ligger tidigt eller sent, påverkar också gästernas resmönster. Inga förändringar har skett under första halvåret. Vad gäller pågående tvister har ingen förändring skett under första halvåret.
För ytterligare beskrivning av risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till förvaltningsberättelse och not 32 i årsredovisningen för 2012/13.
Verksamhetsårets delårsrapporter och bokslutskommuniké kommer att offentliggöras enligt följande;
Denna rapport för koncernen har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel Delårsrapport. Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tilllämpas för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de som tillämpades vid upprättandet av den senaste års- och koncern-redovisningen. Från och med räkenskapsåret 2013/14 träder ett antal nya och förändrade standarder i kraft. Dessa standarder har inte haft någon materiell inverkan på koncernredovisningen.
Upprättande av finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att företagsledningen gör redovisningsmässiga bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Vissa uttalande i denna rapport är framåtblickande och avspeglar bolagets och styrelsens nuvarande bedömningar med avseende på framtida förhållanden. Framåtriktad information innefattar alltid risker och osäkerheter som kan komma att påverka det faktiska utfallet under perioden.
Denna halvårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Sälen den 20 mars 2014
Erik Paulsson Mats Paulsson Mats Årjes Eivor Andersson Ordförande Ledamot Ledamot och Verkställande direktör Ledamot
Pär Nuder Per-Uno Sandberg Katarina Hjalmarsson Bengt Larsson Ledamot Ledamot Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Informationen i denna rapport är sådan som SkiStar AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 20 mars 2014 klockan 07.30.
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som tillgångar minskat med ej räntebärande skulder.
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.
Rörelseresultat före avskrivningar i förhållande till omsättning.
Rörelseresultat efter avskrivningar i förhållande till omsättning.
Resultat före skatt i förhållande till omsättning.
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Årets nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Årets nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, justerat för räntekostnader efter skatt som löper på konvertibla lån, dividerat med antal aktier efter full konvertering av tecknade konvertibler.
Räntekostnader/genomsnittlig räntebärande skuld.
Aktiekurs per rapportdatum dividerat med kassaflöde per aktie.
Eget kapital dividerat med genomsnittligt antal aktier för rapportperioden.
Aktiekurs per bokslutsdatum dividerat med eget kapital per aktie.
Svenska Liftanläggningars Organisation.
Alpinanleggenes Landsforening.
Passerkort för tillträde till skidåkningen.
En dags skidåkning med ett SkiPass.
En jämförelse av bokade objektsdygn jämfört med annan vald period.
Ett bokat dygn i en stuga, lägenhet eller hotell.
SkiStars räkenskapsår omfattar tiden 1 sep–31 aug. Kvartal 1 (Kv 1) - sep–nov Kvartal 2 (Kv 2) - dec–feb Kvartal 3 (Kv 3) - mar–maj Kvartal 4 (Kv 4) - jun–aug
| 3 mån | 6 mån | 12 mån | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 dec–28 feb | 1 sep–28 feb | 1 mar–28 feb | 1 sep–31 aug | ||||
| TSEK | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | |
| Nettoomsättning | 998 414 | 960 076 | 1 059 630 | 1 015 452 | 1 709 463 | 1 665 285 | |
| Övriga intäkter | 7 529 | 7 783 | 11 436 | 13 111 | 39 280 | 40 955 | |
| Summa rörelsens intäkter | 1 005 943 | 967 859 | 1 071 066 | 1 028 563 | 1 748 743 | 1 706 240 | |
| Rörelsens kostnader | Handelsvaror | -86 326 | -69 272 | -107 139 | -83 319 | -161 118 | -137 298 |
| Övriga externa kostnader | -223 120 | -214 257 | -357 769 | -350 338 | -609 239 | -601 808 | |
| Personalkostnader | -202 874 | -196 771 | -295 189 | -286 661 | -512 655 | -504 127 | |
| Andelar i intressebolags resultat | 5 228 | -527 | -8 642 | -20 183 | -13 733 | -25 274 | |
| Avskrivningar | -51 557 | -56 792 | -102 599 | -110 638 | -210 572 | -218 611 | |
| Rörelseresultat | 447 294 | 430 240 | 199 728 | 177 424 | 241 426 | 219 122 | |
| Finansiellt netto | -12 651 | -14 566 | -29 877 | -30 344 | -58 668 | -59 135 | |
| Resultat före skatt | 434 643 | 415 674 | 169 851 | 147 080 | 182 758 | 159 987 | |
| Skatt | -77 094 | -74 613 | -27 056 | -28 003 | -22 433 | -23 380 | |
| Periodens resultat | 357 549 | 341 061 | 142 795 | 119 077 | 160 325 | 136 607 | |
| Övri gt totalresu ltat |
|||||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet |
|||||||
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar |
-832 | 10 372 | -11 233 | 1 596 | 1 001 | 13 830 | |
| Uppskjuten skatt i kassaflödessäkringar | 128 | -2 728 | 2 547 | -420 | -680 | -3 647 | |
| Periodens omräkningsdifferenser vid | |||||||
| omräkning av utländska verksamheter | -937 | -15 674 | -1 427 | -7 826 | -18 460 | -24 859 | |
| Periodens övrigt totalresultat | -1 641 | -8 030 | -10 113 | -6 650 | -18 139 | -14 676 | |
| Periodens summa totalresultat | 355 908 | 333 031 | 132 682 | 112 427 | 142 186 | 121 931 | |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 357 442 | 340 810 | 142 847 | 118 826 | 160 923 | 136 902 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 107 | 251 | -52 | 251 | -598 | -295 | |
| Periodens resultat | 357 549 | 341 061 | 142 795 | 119 077 | 160 325 | 136 607 | |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 355 801 | 332 780 | 132 734 | 112 176 | 142 784 | 122 226 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 107 | 251 | -52 | 251 | -598 | -295 | |
| Periodens summa totalresultat | 355 908 | 333 031 | 132 682 | 112 427 | 142 186 | 121 931 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Före och efter utspädning, SEK | 9:12 | 8:70 | 3:64 | 3:04 | 4:09 | 3:49 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier, st | |||||||
| Före och efter utspädning, st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 |
| Tillgån gar, tsek |
2014-02-28 | 2013-02-28 | 2013-08-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 197 388 | 209 765 | 202 103 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 909 493 | 3 015 747 | 2 931 034 | |
| Andelar i intressebolag | 235 173 | 253 943 | 244 383 | |
| Övriga andelar och långfristiga värdepappersinnehav | 84 181 | 93 451 | 84 636 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 167 585 | 109 786 | 138 870 | |
| Uppskjuten skattefordran | 22 760 | 27 498 | 22 015 | |
| Summa anläggningstillgångar | 3 616 580 | 3 710 190 | 3 623 041 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Handelsvaror | 86 363 | 84 314 | 61 550 | |
| 86 363 | 84 314 | 61 550 | ||
| Kundfordringar | 100 083 | 113 438 | 30 682 | |
| Skattefordringar | 21 901 | 20 742 | 29 810 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 81 508 | 127 872 | 79 246 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 60 318 | 38 977 | 43 336 | |
| 263 810 | 301 029 | 183 074 | ||
| Kassa och bank | 36 260 | 60 565 | 26 277 | |
| Summa omsättningstillgångar | 386 433 | 445 908 | 270 901 | |
| SUMMA TILLG ÅNGAR |
4 003 013 | 4 156 098 | 3 893 942 | |
| Eget kapita l och sku |
lder Aktiekapital |
19 594 | 19 594 | 19 594 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 397 573 | 397 573 | 397 573 | |
| Reserver | -43 824 | -25 751 | -33 711 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 1 142 271 | 1 079 569 | 1 097 394 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 1 515 614 | 1 470 985 | 1 480 850 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 239 | 251 | 1 291 | |
| Summa eget kapital | 1 516 853 | 1 471 236 | 1 482 141 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 1 149 961 | 912 042 | 1 435 635 | |
| Avsättning för pensioner | 3 976 | 2 600 | 5 607 | |
| Övriga avsättningar | 1 230 | 1 213 | 708 | |
| Övriga finansiella skulder | 18 680 | 20 955 | 9 843 | |
| Övriga icke räntebärande skulder | 5 029 | 5 279 | 5 053 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 24 992 | 28 718 | 26 039 | |
| Summa långfristiga skulder | 1 203 868 | 970 807 | 1 482 885 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 537 599 | 974 849 | 666 171 | |
| Leverantörsskulder | 166 484 | 140 054 | 64 974 | |
| Skatteskulder | 35 206 | 29 491 | 18 908 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 348 485 | 403 731 | 79 335 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 194 518 | 165 930 | 99 528 | |
| Summa kortfristiga skulder Summa skulder |
1 282 292 2 486 160 |
1 714 055 2 684 862 |
928 916 2 411 801 |
|
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 4 003 013 | 4 156 098 | 3 893 942 | |
| Ställda säkerheter | 1 552 769 | 1 588 643 | 1 521 331 |
|---|---|---|---|
| Eventualförpliktelser | 424 232 | 425 815 | 425 277 |
| TSEK | Aktiekapital | Övrigt till skjutet kapital |
Reserver | Säkrings reserver |
Balanserade vinstmedel och årets resultat |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2012-09-01 | 19 594 | 397 573 | -2 630 | -16 471 | 1 058 462 | 1 456 528 | 1 456 528 | |
| Periodens resultat | 119 077 | 119 077 | 119 077 | |||||
| Periodens övriga totalresultat | -7 826 | 1 176 | -6 650 | -6 650 | ||||
| Periodens totalresultat | 19 594 | 397 573 | -10 456 | -15 295 | 1 177 539 | 1 568 955 | 1 568 955 | |
| Förvärv utan bestämmande inflytande | 251 | 251 | ||||||
| Utdelning | -97 970 | -97 970 | -97 970 | |||||
| Utgående eget kapital 2013-02-28 | 19 594 | 397 573 | -10 456 | -15 295 | 1 079 569 | 1 470 985 | 251 | 1 471 236 |
| Ingående eget kapital 2013-09-01 | 19 594 | 397 573 | -27 423 | -6 288 | 1 097 394 | 1 480 850 | 1 291 | 1 482 141 |
| Periodens resultat | 142 847 | 142 847 | -52 | 142 795 | ||||
| Periodens övriga totalresultat | -1 427 | -8 686 | -10 113 | -10 113 | ||||
| Periodens totalresultat | 19 594 | 397 573 | -28 850 | -14 974 | 1 240 241 | 1 613 584 | 1 239 | 1 614 823 |
| Utdelning | -97 970 | -97 970 | -97 970 | |||||
| Utgående eget kapital 2014-02-28 | 19 594 | 397 573 | -28 850 | -14 974 | 1 142 271 | 1 515 614 | 1 239 | 1 516 853 |
| 6 mån | helår | |||
|---|---|---|---|---|
| 1 sep –28 feb | 1 sep–31 aug | |||
| TSEK | 2013/14 | 2012/13 | 2012/13 | |
| Den löpande verksamheten | Resultat efter finansiella poster | 169 851 | 147 081 | 159 987 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 106 759 | 122 094 | 206 752 | |
| 276 610 | 269 175 | 366 739 | ||
| Betald skatt | -2 307 | 10 059 | -3 884 | |
| Förändring av rörelsekapital | 325 948 | 382 357 | 36 210 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 600 251 | 661 591 | 399 065 | |
| Investeringsverksamheten | Kassaflöde från investeringsverksamheten | -81 045 | -164 900 | -143 758 |
| Finansieringsverksamheten | Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -508 259 | -477 513 | -267 558 |
| Periodens kassaflöde | 10 947 | 19 178 | -12 251 | |
| Likvida medel vid årets början | 26 277 | 41 131 | 41 131 | |
| Kursdifferens i likvida medel | -964 | 256 | -2 603 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 36 260 | 60 565 | 26 277 |
Intäkter och resultat per rörelsesegment 1 september - 28 februari, se förklaring nästa sida. Koncerngemensamma kostnader har fördelats efter bedömd nytta.
| Destinati | oner | Fasti | ghet | Segmentinterna eliminerin gar |
Summa | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sveri ge |
2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 |
| Externa intäkter | 750 | 686 | 9 | 13 | 759 | 699 | ||
| Interna intäkter | 13 | 13 | 34 | 34 | -18 | -18 | 29 | 29 |
| - | - | |||||||
| Externa kostnader | -534 | -486 | -11 | -12 | -545 | -498 | ||
| Interna kostnader | -44 | -42 | -1 | -1 | 18 | 18 | -27 | -25 |
| Resultat från intressebolag | - | - | 3 | - | 3 | - | ||
| Avskrivningar | -45 | -52 | -22 | -19 | -67 | -71 | ||
| Rörelseresultat | 140 | 119 | 12 | 15 | - | - | 152 | 134 |
| Utvecklingsfastigheter | - | - | 353 | 367 | 353 | 367 | ||
| Driftsfastigheter | 289 | 210 | 620 | 693 | 909 | 903 | ||
| Maskiner och inventarier | 735 | 740 | 22 | 48 | 757 | 788 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 | 51 | 296 | 231 | 306 | 282 | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 98 | 101 | - | - | 98 | 101 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 1 132 | 1 102 | 1 291 | 1 339 | - | - | 2 423 | 2 441 |
| Långfr skulder, räntebärande | 142 | 217 | 400 | 402 | 542 | 619 | ||
| Kortfristiga skulder, räntebärande | - | - | 538 | 556 | 538 | 556 | ||
| Summa räntebärande skulder | 142 | 217 | 938 | 958 | - | - | 1 080 | 1 175 |
| Rörelsemarginal, % | 18,3 | 17,0 | - | - | ||||
| Direktavkastning, % | - | - | 2,6 | 2,5 | ||||
| Norge | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 |
| Externa intäkter | 311 | 330 | 1 | - | 312 | 330 | ||
| Interna intäkter | 2 | 4 | 14 | 15 | -14 | -14 | 2 | 5 |
| - | - | |||||||
| Externa kostnader | -215 | -221 | -1 | -1 | -216 | -222 | ||
| Interna kostnader | -17 | -22 | -1 | -1 | 14 | 14 | -4 | -9 |
| Resultat från intressebolag | -1 | -2 | -10 | -19 | -11 | -21 | ||
| Avskrivningar | -28 | -32 | -7 | -8 | -35 | -40 | ||
| Rörelseresultat | 52 | 57 | -4 | -14 | - | - | 48 | 43 |
| Utvecklingsfastigheter | - | - | 68 | 38 | 68 | 38 | ||
| Driftsfastigheter | 63 | 62 | 422 | 484 | 485 | 546 | ||
| Maskiner och inventarier | 321 | 357 | 16 | 18 | 337 | 375 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 | 4 | 203 | 198 | 204 | 202 | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 99 | 108 | - | - | 99 | 108 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 484 | 531 | 709 | 738 | - | - | 1 193 | 1 269 |
| Långfristiga skulder, räntebärande | - | - | 608 | 261 | 608 | 261 | ||
| Kortfristiga skulder, räntebärande | - | - | - | 419 | - | 419 | ||
| Summa räntebärande skulder | - | - | 608 | 680 | - | - | 608 | 680 |
| Rörelsemarginal, % | 16,6 | 17,1 | - | - | ||||
| Direktavkastning, % | - | - | 0,4 | neg | ||||
| SkiStar Totalt |
2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 |
| Externa intäkter | 1 061 | 1 016 | 10 | 13 | 1 071 | 1 029 | ||
| Interna intäkter | 15 | 17 | 48 | 49 | -63 | -66 | - | - |
| Externa kostnader | -749 | -707 | -12 | -13 | -761 | -720 | ||
| Interna kostnader | -61 | -64 | -2 | -2 | 63 | 66 | - | - |
| Resultat från intressebolag | -1 | -2 | -7 | -19 | -8 | -21 | ||
| Avskrivningar | -73 | -84 | -29 | -27 | -102 | -111 | ||
| Rörelseresultat | 192 | 176 | 8 | 1 | - | - | 200 | 177 |
| Finansiellt netto | -11 | -11 | -19 | -19 | -30 | -30 | ||
| Resultat före skatt | 181 | 165 | -11 | -18 | - | - | 170 | 147 |
| Utvecklingsfastigheter | - | - | 421 | 405 | - | - | 421 | 405 |
| Driftsfastigheter | 352 | 271 | 1 042 | 1 177 | - | - | 1 394 | 1 448 |
| Maskiner och inventarier | 1 056 | 1 097 | 38 | 66 | - | - | 1 094 | 1 163 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 11 | 55 | 499 | 429 | - | - | 510 | 484 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 197 | 209 | - | - | - | - | 197 | 209 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 616 | 1 632 | 2 000 | 2 077 | - | - | 3 616 | 3 709 |
| Långfristiga skulder, räntebärande | 142 | 217 | 1 008 | 663 | - | - | 1 150 | 880 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande Summa räntebärande skulder |
- 142 |
- 217 |
538 1 546 |
975 1 638 |
- - |
- - |
538 1 688 |
975 1 855 |
| Rörelsemarginal, % | 17,8 | 17,0 | - | - |
Direktavkastning, % - - 1,9 1,3
| 3 mån 1 dec–28 feb |
6 mån 1 sep–28 feb |
Helår 1 sep–31 aug |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2012/13 | ||
| Nettoomsättning | 692 106 | 639 767 | 733 718 | 671 289 | 1 148 299 | ||
| Övriga rörelseintäkter | 865 | 574 | 2 470 | 5 199 | 24 504 | ||
| Summa rörelsens intäkter | 692 971 | 640 341 | 736 188 | 676 488 | 1 172 803 | ||
| Rörelsens kostnader | Handelsvaror | -67 910 | -46 812 | -81 016 | -53 288 | -83 256 | |
| Övriga externa kostnader | -164 449 | -157 355 | -272 919 | -268 032 | -479 533 | ||
| Personalkostnader | -144 808 | -134 863 | -209 817 | -194 214 | -347 382 | ||
| Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -28 425 | -30 647 | -58 610 | -62 383 | -124 690 | ||
| Rörelseresultat | 287 379 | 270 664 | 113 826 | 98 571 | 137 942 | ||
| Finansnetto | -5 729 | -8 093 | -13 025 | -13 079 | 9 380 | ||
| Resultat före skatt | 281 650 | 262 571 | 100 801 | 85 492 | 147 322 | ||
| Skatt | -37 077 | -13 490 | -7 762 | 15 186 | 12 171 | ||
| Periodens resultat | 244 573 | 249 081 | 93 039 | 100 678 | 159 493 |
| Övri | gt totalresu | ltat |
|---|---|---|
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | -1 480 | 8 073 | -8 194 | 1 457 | 11 948 |
| Uppskjuten skatt i kassaflödessäkringar | 326 | -2 123 | 1 803 | -383 | -3 097 |
| Årets övriga totalresultat | -1 154 | 5 950 | -6 391 | 1 074 | 8 851 |
| Årets summa totalresultat | 243 419 | 255 031 | 86 648 | 101 752 | 168 344 |
| TILLG ÅNGAR , TSEK |
2014-02-28 | 2013-02-28 | 2013-08-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | Immateriella anläggningstillgångar | 32 622 | 35 168 | 34 501 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 580 797 | 1 582 570 | 1 558 932 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | Andelar i koncernbolag | 249 585 | 249 635 | 249 635 |
| Andelar i intressebolag | 8 668 | 7 868 | 8 668 | |
| Övriga andelar och långfristiga värdepappersinnehav | 12 951 | 11 471 | 12 971 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 58 259 | 99 280 | 88 059 | |
| Fordringar på koncernbolag | 304 455 | 487 073 | 331 225 | |
| Summa anläggningstillgångar | 2 247 337 | 2 473 065 | 2 283 991 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| -Varulager | Handelsvaror | 63 057 | 59 016 | 46 872 |
| 63 057 | 59 016 | 46 872 | ||
| -Kortfristiga fordringar | Kundfordringar | 36 965 | 44 795 | 29 638 |
| Skattefordringar | 19 834 | 15 167 | 22 167 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 64 868 | 82 744 | 40 586 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 67 097 188 764 |
50 624 193 330 |
40 555 132 946 |
|
| -Likvida medel | Kassa och bank | 5 929 | 4 874 | 2 859 |
| Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLG ÅNGAR |
257 750 2 505 087 |
257 220 2 730 285 |
182 677 2 466 668 |
|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| -Bundet eget kapital | Aktiekapital | 19 594 | 19 594 | 19 594 |
| Reservfond | 25 750 | 25 750 | 25 750 | |
| 45 344 | 45 344 | 45 344 | ||
| -Fritt eget kapital | Överkursfond | 4 242 | 4 242 | 4 242 |
| Balanserade vinstmedel | 910 931 | 855 986 | 855 713 | |
| Årets resultat | 93 039 | 92 629 | 159 493 | |
| 1 008 212 | 952 857 | 1 019 448 | ||
| Summa eget kapital | 1 053 556 | 998 201 | 1 064 792 | |
| Obeskattade reserver | - | - | ||
| Långfristiga skulder | ||||
| -Långfristiga räntebärande skulder | Skulder till koncernbolag | 23 438 | 20 891 | 43 734 |
| Skulder till kreditinstitut | 542 087 | 650 949 | 730 502 | |
| -Avsättningar | Avsättningar för pensioner | 3 690 | 398 | 3 492 |
| Övriga avsättningar | 1 230 | 1 213 | 708 | |
| -Långfristiga icke räntebärande skulder | Övriga icke räntebärande skulder | 7 078 | 9 487 | 112 |
| Uppskjutna skatteskulder | 124 200 | 131 293 | 125 757 | |
| Summa långfristiga skulder | 701 723 | 814 231 | 904 305 | |
| -Kortfristiga skulder | Skulder till kreditinstitut | 246 698 | 438 750 | 340 000 |
| Leverantörskulder | 97 272 | 65 843 | 44 646 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 286 048 | 296 738 | 54 632 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 119 790 | 116 522 | 58 293 | |
| Summa kortfristiga skulder | 749 808 | 917 853 | 497 571 | |
| Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
1 451 531 2 505 087 |
1 732 084 2 730 285 |
1 401 876 2 466 668 |
|
| Ställda säker heter och eventua |
lförplikte lser |
|||
| Ställda säkerheter | 537 900 | 514 611 | 537 346 | |
| Eventualförpliktelser | 773 014 | 940 041 | 779 137 |
| 6 mån 1 sep–28 feb |
Helår 1 sep–31 aug |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nycke ltal, tsek |
2013/14 | 2012/13 | 2011/12 | 2010/11 | 2009/10 | 2012/13 |
| Nettoomsättning | 1 059 630 | 1 015 452 | 935 990 | 968 924 | 996 197 | 1 665 285 |
| Rörelsens intäkter | 1 071 066 | 1 028 563 | 940 027 | 982 875 | 1 024 734 | 1 706 240 |
| Resultat före skatt | 169 851 | 147 081 | 116 385 | 170 391 | 225 940 | 159 987 |
| Resultat efter skatt | 142 795 | 119 077 | 104 011 | 155 824 | 197 457 | 136 607 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, TSEK | 600 251 | 661 591 | 571 239 | 611 186 | 690 520 | 399 065 |
| Kassaflödet totalt, TSEK | 10 947 | 19 178 | 4 922 | 36 047 | 78 730 | -12 251 |
| Avkastning på: | ||||||
| -sysselsatt kapital % | 6 | 5 | 4 | 5 | 7 | 6 |
| -eget kaptial % | 10 | 8 | 7 | 11 | 14 | 9 |
| -totalt kapital % | 5 | 5 | 3 | 4 | 6 | 6 |
| Bruttomarginal % | 29 | 28 | 27 | 31 | 35 | 26 |
| Rörelsemarginal % | 19 | 17 | 15 | 20 | 24 | 13 |
| Nettomarginal % | 16 | 14 | 12 | 17 | 22 | 10 |
| Soliditet | 38 | 35 | 34 | 36 | 35 | 38 |
| 2013/14 | 2012/13 | 2011/12 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tsek | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 |
| Nettoomsättning, TSEK | 998 414 | 61 216 | 47 779 | 602 054 | 960 076 | 55 376 | 36 762 | 579 109 |
| Rörelsens intäkter, TSEK | 1 005 943 | 65 123 | 61 538 | 616 139 | 967 858 | 60 704 | 44 951 | 588 280 |
| Resultat före skatt, TSEK | 434 788 | -264 792 | -172 887 | 185 793 | 415 675 | -268 594 | -160 795 | 183 033 |
| Resultat efter skatt, TSEK | 357 549 | -214 754 | -136 312 | 153 842 | 341 061 | -221 984 | -118 783 | 171 320 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, TSEK | 550 118 | 50 133 | -155 752 | -106 774 | 625 648 | 35 943 | -139 691 | -120 270 |
| Kassaflöde totalt, SEK | 8 145 | 2 802 | -15 254 | -16 175 | 28 656 | -9 478 | -12 504 | 9 984 |
| Bruttomarginal, % | 47 | neg | neg | 42 | 51 | neg | neg | 43 |
| Rörelsemarginal, % | 42 | neg | neg | 32 | 45 | neg | neg | 34 |
| Nettomarginal, % | 44 | neg | neg | 31 | 43 | neg | neg | 32 |
| 28/29 feb | 31 au g |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Data per aktie |
2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2013 |
| Börskurs, SEK | 84:50 | 87:50 | 86:50 | 114:00 | 123:75 | 81:00 |
| Genomsnittligt antal aktier, st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 |
| Genomsnittligt antal aktier, efter full konvertering st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 438 028 | 39 438 028 | 39 438 028 | 39 188 028 |
| Resultat, SEK | 3:64 | 3:04 | 2:65 | 3:98 | 5:04 | 3:49 |
| Resultat efter full konvertering, SEK | 3:64 | 3:04 | 2:64 | 3:95 | 5:01 | 3:49 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, SEK | 15:32 | 16:88 | 14:59 | 15:60 | 17:62 | 10:18 |
| Kurs/kassaflöde, ggr | 5,5 | 5,2 | 5,9 | 7,3 | 7,0 | 8,0 |
| Eget kapital, SEK | 39 | 38 | 36 | 36 | 35 | 38 |
| Börskurs/eget kapital, % | 218 | 233 | 237 | 314 | 351 | 214 |
| 2013/14 | 2012/13 | 2011/12 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | |
| Genomsnittligt antal aktier, st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 |
| Genomsnittligt antal aktier, efter full konvertering st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 438 028 | 39 438 028 |
| Resultat, SEK | 9:12 | -5:48 | -3:48 | 3:93 | 8:70 | -5:66 | -3:03 | 4:37 |
| Resultat efter full konvertering, SEK | 9:12 | -5:48 | -3:48 | 3:93 | 8:70 | -5:66 | -3:01 | 4:34 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, SEK | 14:04 | 1:28 | -3:97 | -2:72 | 15:97 | 0:92 | -3:56 | -3:07 |
| Eget kapital, SEK | 39 | 32 | 38 | 42 | 38 | 32 | 37 | 40 |
Upplysningar enligt IFRS 13: SkiStars finansiella instrument består förutom sedvanliga rörelsekapitalrelaterade poster och likvida medel av fordringar på intresseföretag, räntebärande skulder, derivat och finansiella tillgångar som kan säljas. Räntebärande skulder löper med rörlig räntebas. Övriga finansiella tillgångar och skulder har till övervägande del korta löptider. Derivat och finansiella tillgångar som kan säljas värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2 respektive nivå 3 enligt IFRS 13. Ingen förskjutning har skett mellan nivåer under perioden. Verkliga värdena på samtliga finansiella instrument bedöms approximativt motsvara bokförda värden. SkiStar har inte nettoredovisat några finansiella tillgångar och skulder.
SkiStar är noterat på Nasdaq OMX Mid Cap Stockholm. Koncernen äger och driver alpina skidanläggningar i Sälen, Åre och Vemdalen i Sverige samt Hemsedal och Trysil i Norge. Kärnverksamheten är alpin skidåkning med gästens skidupplevelse i centrum. Verksamheten delas in i två affärsområden; Destinationerna bestående av alpin skidåkning, logiförmedling, skidskola och skiduthyrning samt Fastighetsutveckling omfattande byggnationer och exploatering. SkiStars affärsidé är att som den ledande operatören av europeiska alpindestinationer skapa minnesvärda vinterupplevelser, vilket skapar värde för gäster, medarbetare och övriga intressenter, vilket i sin tur skapar värde för aktieägarna. Affärsmodellen och grundläggande strategin utgår ifrån att genom en distributionskanal erbjuda hela utbudet av boende på SkiStars destinationer vilket ska säkerställa en hög beläggning, som i sin tur är en förutsättning för att maximera försäljningen av SkiPass. För att uppnå detta ska SkiStar verka för att samtliga aktörer på destinationerna erbjuder en produkt och service av hög kvalitet för att få nöjda och återkommande gäster. Försäljningen av SkiPass är den stora värdedrivaren i SkiStars verksamhet.
SE-780 67 SÄLEN Org.nr: 556093-6949 • Tel: +46 280 880 50 • Fax: +46 280 218 50 E-post: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.