Earnings Release • Mar 6, 2025
Earnings Release
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Bruxelles, le 6 mars 2025, à 8 h CET
Bruxelles, le 6 mars 2025 – Immobel entame 2025 en position de force, soutenu par une augmentation des activités de vente, des liquidités substantielles et une gestion financière rigoureuse. En 2024, la société a enregistré un revenu opérationnel de 379 millions d'euros, soit une augmentation de 133 % par rapport à 2023. Avec une position de liquidité de 182 millions d'euros, contre 100 millions d'euros à la fin du mois de juin 2024, et un profil de dette bien couvert, Immobel est prêt à affronter des conditions de marché encore volatiles avec résilience et stabilité financière.
De plus, Immobel a réussi à obtenir plus de 430 millions d'euros de refinancement de projets et de nouvelles facilités de financement en 2024, renforçant ainsi sa capacité à financer les développements en cours et à maintenir sa flexibilité dans un paysage changeant. Début 2025, la société a encore renforcé sa position financière avec une extension de 135 millions d'euros de financement, garantissant des ressources suffisantes pour faire face aux obligations en cours et stimuler la croissance future.
Pour l'avenir, Immobel prévoit des ventes résidentielles stables en Belgique et des signes de reprise dans les transactions de bureaux inférieures à 100 millions d'euros, même si les transactions plus importantes restent limitées. En se concentrant stratégiquement sur les emplacements de premier choix et les développements durables, Immobel reste résistant et positionné pour saisir les opportunités en 2025 et au-delà.

1 Vue interne

En 2024, Immobel a renforcé ses efforts en matière de durabilité en normalisant les pratiques et en élargissant les évaluations de l'empreinte carbone conformément aux lignes directrices de l'initiative Science Based Targets (SBTi). La société a poursuivi ses efforts pour s'aligner sur la taxonomie de l'UE dans le rapport ESG et a mené des études sur la biodiversité et des études socio-économiques pour évaluer l'impact des projets. Ces initiatives ont permis d'obtenir une note de 94 % (4 étoiles) du GRESB, soulignant le leadership d'Immobel en matière de durabilité.
Le commissaire, KPMG Réviseurs d'Entreprises, représentée par Filip De Bock, a confirmé que ses procédures d'audit, qui sont en grande partie achevées, n'ont pas révélés d'anomalie significative dans les données comptables reprises dans le communiqué.
Le rapport annuel 2024 et le rapport ESG seront publiés le 17 mars 2025, avant l'Assemblée générale des actionnaires qui se tiendra le 17 avril 2025.

Karel Breda* Directeur financier +32 (0)2 422 53 50
[email protected] *en tant que représentant de KB Financial Services BV
À propos d'Immobel : Immobel, fondé en 1863, est un des principaux promoteurs immobiliers belges, spécialisé dans la création d'environnements urbains durables de haute qualité dans des lieux de premier choix, qui ont un impact positif sur la façon dont les gens vivent, travaillent et se divertissent. L'entreprise se concentre sur des projets immobiliers à usage mixte et opère dans plusieurs pays d'Europe, notamment en Belgique, au Luxembourg, en Pologne, en France, en Espagne, en Allemagne et au Royaume-Uni.
Ses projets se distinguent par leur conception innovante, leur durabilité et leur emplacement stratégique dans des zones urbaines de premier plan, garantissant une valeur à long terme et une contribution positive aux villes qu'ils transforment. Immobel s'engage en faveur d'une croissance urbaine durable, en intégrant des solutions innovantes dans ses développements sur de nombreux marchés.
Pour plus d'informations, veuillez consulter le site : immobelgroup.com

| NOTES | 31/12/2024 | 31/12/2023 (representé *) |
|
|---|---|---|---|
| REVENUS OPÉRATIONNELS | 379 386 | 162 843 | |
| Chiffre d'affaires | 2 | 370 539 | 152 615 |
| Revenus locatifs | 3 | 6 967 | 3 763 |
| Autres revenus opérationnels | 4 | 1 880 | 6 465 |
| CHARGES OPÉRATIONNELLES | -460 449 | -189 217 | |
| Coût des ventes | 5 | -348 734 | -133 025 |
| Réductions de valeur sur stocks | 6 | -86 143 | -10 413 |
| Dépréciation sur immeubles de placement | 6 | -5 807 | -20 000 |
| Frais d'administration | 7 | -19 765 | -25 780 |
| PERTE OPÉRATIONNELLE | -81 063 | -26 374 | |
| CESSION DE FILIALES | 259 | ||
| Gains (Pertes) sur ventes de filiales | 259 | ||
| COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIÉES | -2 381 | 3 001 | |
| Part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées, net d'impôt | 8 | -2 381 | 3 001 |
| PERTE OPÉRATIONNELLE ET PART DANS LE RÉSULTAT DES COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIEES, NET D'IMPÔT |
-83 185 | -23 373 | |
| Produits d'intérêt | 6 832 | 10 513 | |
| Charges d'intérêt | -17 252 | -9 865 | |
| Autres produits financiers | 2 902 | 1 847 | |
| Autres charges financières | -1 111 | -4 447 | |
| COUTS FINANCIERS NET | 9 | -8 629 | -1 952 |
| PERTE AVANT IMPÔTS | -91 815 | -25 326 | |
| Impôts | 10 | -1 774 | -12 261 |
| PERTE DE LA PÉRIODE | -93 589 | -37 587 | |
| Parts ne donnant pas le contrôle | 115 | 836 | |
| PART ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ | -93 704 | -38 423 | |
| PERTE DE LA PÉRIODE | -93 589 | -37 587 | |
| Autres éléments du résultat global - éléments faisant l'objet d'un recyclage ultérieur en compte de résultats |
-4 564 | -2 164 | |
| Écarts de conversion | 504 | 1 238 | |
| Cash flow hedging | -5 068 | -3 402 | |
| Autres éléments du résultat global - éléments ne faisant pas l'objet d'un recyclage ultérieur en compte de résultats |
271 | ||
| Profits et pertes (-) actuariels sur les régimes de pension à prestations définies |
271 | ||
| TOTAL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL | -4 564 | -1 893 | |
| PERTE GLOBALE DE LA PÉRIODE | -98 153 | -39 479 | |
| Parts ne donnant pas le contrôle | 46 | 648 | |
| PART ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ | -98 199 | -40 127 |

(*) Le compte de résultat consolidé et les autres éléments du résultat global de 2023 ont été représentés de manière à présenter séparément les frais d'administration, la réduction de valeur des stocks et la dépréciation des immeubles de placement ; ils comprennent un reclassement de 4,4 millions d'euros de coûts liés à des projets abandonnés, du coût des ventes à la réduction de valeur des stocks, dans le but d'améliorer la comparabilité.
| ACTIFS | NOTES | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | 330 536 | 367 090 | |
| Immobilisations incorporelles | 12 | 1 648 | 1 693 |
| Immobilisations corporelles | 13 | 2 883 | 3 425 |
| Actifs comptabilisés au titre de droit d'utilisation | 14 | 8 175 | 9 017 |
| Immeubles de placement | 15 | 53 017 | 60 146 |
| Participations dans les coentreprises et entreprises associées | 16 | 170 838 | 167 312 |
| Avances aux coentreprises et entreprises associées | 16 | 76 112 | 109 209 |
| Actifs d'impôts différés | 17 | 16 187 | 13 455 |
| Autres actifs financiers non courants | 349 | 1 422 | |
| Garanties et cautions en espèces | 1 328 | 1 411 | |
| ACTIFS COURANTS | 1 239 125 | 1 361 198 | |
| Stocks | 18 | 952 669 | 1 118 165 |
| Créances commerciales | 19 | 33 945 | 24 198 |
| Actifs de contrats | 20 | 11 389 | 22 480 |
| Créances fiscales | 848 | 1 986 | |
| Acomptes et autres créances | 21 | 31 428 | 49 042 |
| Avances aux coentreprises et entreprises associées | 16 | 25 918 | 10 551 |
| Autres actifs financiers courants | 1 126 | 2 696 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 22 | 181 802 | 132 080 |
| TOTAL DES ACTIFS | 1 569 661 | 1 728 289 |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | NOTES | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES TOTAUX | 400 167 | 501 675 | |
| CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ | 381 461 | 484 798 | |
| Capital et prime d'émission | 103 678 | 97 257 | |
| Résultats non distribués | 277 692 | 383 151 | |
| Réserves | 92 | 4 390 | |
| PARTS NE DONNANT PAS LE CONTROLE | 18 706 | 16 877 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 460 735 | 815 709 | |
| Pensions et obligations similaires | 243 | 144 | |
| Impôts différés | 17 | 23 307 | 22 676 |
| Dettes financières | 22 | 430 580 | 787 946 |
| Instruments financiers dérivés | 22 | 6 605 | 4 943 |
| PASSIFS COURANTS | 708 759 | 410 906 | |
| Provisions | 24 | 2 364 | 3 802 |
| Dettes financières | 22 | 552 047 | 176 182 |
| Dettes commerciales | 25 | 55 398 | 80 718 |
| Passifs de contrats | 26 | 44 889 | 81 549 |
| Dettes fiscales | 4 719 | 2 154 | |
| Dettes sociales, TVA et autres dettes fiscales | 27 | 15 897 | 12 486 |
| Charges à payer et autres montants à payer | 27 | 12 775 | 28 771 |

| Avances des entreprises et entreprises associées | 16 | 20 669 | 25 244 |
|---|---|---|---|
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 1 569 661 | 1 728 289 |
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDE | EUR ('000) |
31/12/2024 | 31/12/2023 (représenté *) |
|---|---|---|---|
| REVENUS OPÉRATIONNELS | 445 449 | 215 674 | |
| Chiffre d'affaires | 415 773 | 189 820 | |
| Revenus locatifs | 20 762 | 20 285 | |
| Autres revenus opérationnels | 8 914 | 5 569 | |
| CHARGES OPÉRATIONNELLES | -517 253 | -227 510 | |
| Coût des ventes | -388 060 | -165 460 | |
| Réductions de valeur sur stocks | -93 615 | -10 413 | |
| Dépréciation sur immeubles de placement | -5 807 | -20 000 | |
| Frais d'administration | -29 771 | -31 637 | |
| PROFIT OPÉRATIONNEL | -71 804 | -11 836 | |
| CESSION DE FILIALES | 259 | ||
| Gains (Pertes) sur ventes de filiales | 259 | ||
| COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIÉES | - 2 | - 4 | |
| Part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées, net | -2 | - 4 | |
| d'impôt | |||
| PROFIT OPÉRATIONNEL ET PART DANS LE RÉSULTAT DES | -71 547 | -11 840 | |
| COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIÉES, NET D'IMPÔT | |||
| Produits d'intérêt | 4 735 | 9 197 | |
| Charges d'intérêt | -26 746 | -18 634 | |
| Autres produits et charges | 2 906 | -3 046 | |
| COUTS FINANCIERS NET | -19 106 | -12 483 | |
| PROFIT DES ACTIVITÉS AVANT IMPÔTS | -90 653 | -24 323 | |
| Impôts | -2 936 | -13 684 | |
| PROFIT DE LA PÉRIODE | -93 589 | -38 007 | |
| Parts ne donnant pas le contrôle | 115 | 416 | |
| PART ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ | -93 704 | -38 423 |
(*) Le compte de résultat consolidé de 2023 a été révisé pour présenter séparément les frais d'administration, les réductions de valeur des stocks et les dépréciations sur immeubles de placement; il comprend un reclassement de 4,4 millions d'euros de coûts liés à des projets abandonnés du coût des ventes à la dépréciation des stocks, dans le but d'améliorer la comparabilité.
| ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE | EUR ('000) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | 215 260 | 242 962 | |
| Immobilisations incorporelles et corporelles | 4 530 | 5 118 | |
| Actifs comptabilisés au titre de droits d'utilisation | 8 175 | 9 017 | |
| Immeubles de placement | 118 710 | 124 902 | |
| Participations et avances aux coentreprise et entreprises associées | 54 172 | 74 510 | |
| Impôts différés | 24 130 | 18 716 | |
| Autres actifs non courants | 5 542 | 10 698 | |
| ACTIFS COURANTS | 1 734 635 | 1 833 032 | |
| Stocks | 1 386 769 | 1 538 276 | |
| Créances commerciales | 38 131 | 32 189 | |
| Actifs de contrats | 20 895 | 19 875 | |
| Créances fiscales et autres actifs courants | 56 569 | 77 390 | |
| Avances aux coentreprises et entreprises associées | 22 961 | 8 264 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 209 310 | 157 039 | |
| TOTAL DES ACTIFS | 1 949 895 | 2 075 994 |

| CAPITAUX PROPRES TOTAUX | EUR ('000) | 400 167 | 500 793 |
|---|---|---|---|
| PASSIFS NON COURANTS | 585 725 | 973 091 | |
| Dettes financières | 551 735 | 943 790 | |
| Impôts différés | 25 812 | 24 125 | |
| Autres passifs non courants | 8 177 | 5 176 | |
| PASSIFS COURANTS | 964 004 | 602 110 | |
| Dettes financières | 698 134 | 261 724 | |
| Dettes commerciales | 70 270 | 93 735 | |
| Passifs de contrats | 57 818 | 87 452 | |
| Dettes fiscales et autres passifs courants | 127 181 | 145 673 | |
| Avances des coentreprises et entreprises associées | 10 601 | 13 527 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 1 949 895 | 2 075 994 |

L'EBITDA sous-jacent (bénéfice avant intérêts, taxes, amortissements et dépréciations) se rapporte au résultat d'exploitation (y compris la part du résultat des sociétés liées et des joint ventures) avant amortissement, dépréciation d'actifs et provisions (tel qu'il est inclus dans les frais d'administration), à l'exclusion des coûts exceptionnels non récurrents.
| en KEUR | 31/12/2024 30/06/2024 31/12/2023 30/06/2023 Reference rapport annuel | |||
|---|---|---|---|---|
| Résultat operationel et part dans le résultat des coentreprises et | ||||
| entreprises associées, net d'impôt | -71.547 | -81.110 | -11.840 | 4.488 Informations sectorielles |
| Amortissements et provisions | 5.921 | 1.797 | 6.733 | 4.048 N/A (inclut dans les frais d'administrations informations sectorielles) |
| Réductions de valeur sur stocks | 93.615 | 93.443 | 10.413 | 0 Informations sectorielles |
| Dépréciation sur immeubles de placement | 5.807 | 20.000 | Informations sectorielles | |
| EBITDA internal view | 33.796 | 14.130 | 25.305 | 8.536 |
| Mesures stratégiques de réduction des coûts | 0 | 0 | 10.200 | 9.300 N/A (inclut dans les frais d'administrations informations sectorielles) |
| Underlying EBITDA internal view | 33.796 | 14.130 | 35.505 | 17.836 |
Chaque fois que l'EBITDA est mentionné, il fait référence à l'EBITDA selon la vue interne.
L'EBITDA sous-jacent (bénéfice avant intérêts, taxes, amortissements et dépréciations) se rapporte au résultat d'exploitation (y compris la part du résultat des entreprises associées et des joint ventures) avant amortissement, dépréciation d'actifs et provisions (tel qu'il est inclus dans les frais d'administration), à l'exclusion des coûts exceptionnels non recurrent.
en KEUR 31/12/2024 30/06/2024 31/12/2023 30/06/2023 Reference rapport annuel
| Résultat operationel et part dans le résultat des coentreprises et | ||||
|---|---|---|---|---|
| entreprises associées, net d'impôt | -83.185 | -87.984 | -23.374 | -461 État consolidé des pertes et profits |
| Annexe réduction de valeur sur stocks et dépréciation sur immeubles de | ||||
| Dépréciation sur immeubles de placement | 5.807 | 6.229 | 20.000 | 0 placement (2024)/ Annexe frais d'administration (2023) |
| Annexe réduction de valeur sur stocks et dépréciation sur immeubles de | ||||
| Réductions de valeur sur stocks et autres actifs | 86.143 | 79.741 | 10.413 | 0 placement (2024)/ Annexe frais d'administration (2023) |
| Amortissement d'immobilisations incorporelles, corporelles et | ||||
| d'immeubles de placement | 3.416 | 1.719 | 4.890 | 2.297 Annexe frais d'administration |
| Provisions | -1.438 | -1.272 | -278 | 437 Annexe frais d'administration |
| EBITDA vue externe | 10.743 | -1.567 | 11.651 | 2.273 |
| Mesures stratégiques de réduction des coûts | 0 | 0 | 10.200 | 9.300 N/A (inclut dans les frais d'administration) |
| Réductions de valeur sur stocks et autres actifs et dépréciation sur | ||||
| immeubles de placement repris dans la part dans le résultat des | N/A (inclut dans la part dans le résultat des coentreprises et entreprises | |||
| coentreprises et entreprises associées | 7.472 | 7.473 | 0 | associées, net d'impôt) 0 |
| EBITDA sous-jacent vue externe | 18.215 | 5.906 | 21.851 | 11.573 |
Résultat net (part du groupe) hors pertes de valeur et coûts exceptionnels non récurrents.
| en KEUR | 31/12/2024 30/06/2024 31/12/2023 30/06/2023 Reference rapport annuel | |||
|---|---|---|---|---|
| Résultat de la période | -93.704 | -89.138 | -38.423 | -2.791 État consolidé des pertes et profits |
| Réductions de valeur sur stocks et autres actifs | 93.615 | 93.443 | 10.413 | 0 Informations sectorielles |
| Dépréciation sur immeubles de placement | 5.807 | 20.000 | Informations sectorielles | |
| Mesures stratégiques de réduction des coûts | 10.200 | 9.300 N/A (inclut dans les frais d'administration) | ||
| Impôt différé actif décomptabilisé | 9.950 | Annexe impôts sur le revenu | ||
| Résultat net sous-jacent | 5.719 | 4.305 | 12.140 | 6.509 |
Le ratio d'endettement est calculé en divisant la dette financière nette par la somme de la dette financière nette et des capitaux propres.

| en KEUR | 31/12/2024 30/06/2024 31/12/2023 30/06/2023 Reference rapport annuel | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie Dettes financières non-courantes Dettes financières courantes |
181.802 | 100.034 | 132.080 | 168.360 État consolidé de la situation financière -430.580 -647.943 -787.946 -656.166 État consolidé de la situation financière -552.047 -322.702 -176.182 -258.752 État consolidé de la situation financière |
||
| Endettement financier net | -800.825 -870.611 -832.048 -746.558 | |||||
| Capitaux propres totaux | -400.167 -411.131 -501.675 -544.941 État consolidé de la situation financière | |||||
| Somme de l'endettement financier net et les capitaux propres | -1.200.992 -1.281.742 -1.333.723 -1.291.499 | |||||
| Ratio d'endettement | 66,7% | 67,9% | 62,4% 57,8% (*) |
(*) Le ratio d'endettement dans le communiqué de presse du S1 2023 a été calculé sur la base des capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société (hors intérêts minoritaires)
La trésorerie comprend les liquidités et les lignes de crédit d'entreprise non utilisées.
| en KEUR | 31/12/2024 30/06/2024 31/12/2023 30/06/2023 Reference rapport annuel | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie Lignes de crédit non utilisées |
181.802 | 100.034 65.400 |
132.080 80.400 |
168.360 État consolidé de la situation financière 135.000 N/A |
||
| Trésorerie | 181.802 | 165.434 | 212.480 | 303.360 |
Le revenu locatif annualisé fait référence aux revenus, calculés sur une base de 12 mois, provenant de baux à long terme de bureaux loués, classés comme immeubles de placement et stocks, ainsi qu'aux immeubles de placement et stocks dans des entités consolidées par mise en équivalence. Il est inclus dans les revenus locatifs dans les informations sectorielles.
Valeur brute de développement est le chiffre d'affaires futur total attendu (part du groupe) d'un projet ou de tous les projets du portefeuille actuel (y compris les projets soumis à des conditions suspensives pour lesquels la direction estime qu'il existe une forte probabilité de clôture).
Le coût moyen de la dette est défini comme les charges d'intérêts totales encourues, nettes de tout produit provenant d'instruments de couverture financière, divisées par la position de dette en cours à la fin de la période de reporting.
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