Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2019
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
scroll
| 2017 | * 2018 |
2019 | |
|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | |
| --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 182 | 181 | 181 |
| Gesamtleistung | 182 | 185 | 185 |
| 100,0% | 100,0% | 100,0% | |
| Rohertrag | 186 | 185 | 185 |
| 1 50,4% | 100,0% | 100,0% | |
| EBT | -54 | -224 | -89 |
| 1 -29,7% | -121,1% | - | |
| Konzernergebnis fortgeführten Bereichen | -54 | -224 | -89 |
| Konzernergebnis nicht fortgeführten Bereichen | 90 | -210 | 0 |
| Konzernergebnis nach Ertragsteuern | 36 | -434 | -89 |
| Ergebnis je Aktie (in Cent) | -7 | -28 | -11 |
| Dividende je Aktie (in Cent) | 0 | 0 | 0 |
| 1 In Prozent vom Gesamtleistung | |||
| Cash - Flow aus laufender Geschäftstätigkeit | -437 | -584 | -652 |
| Cash - Flow aus Investitionstätigkeit | -8 | -1 | 591 |
| Free Cash - Flow | -445 | -585 | -61 |
| Cash - Flow aus der Investitionstätigkeit | 490 | 508 | 20 |
| Cash - Flow aus zum Verkauf bestimmten Bereiche | -45 | 77 | 0 |
| Zahlungswirksame Veränderungen Finanzmittelfond | 0 | 0 | -41 |
| Bilanzsumme | 8.578 | 9.095 | 6.784 |
| Eigenkapital | 5.053 | 4.877 | 5.124 |
| Eigenkapitalquote | 58,9% | 53,6% | 75,5% |
*) Die Vorjahreszahlen wurden aufgrund der Vergleichbarkeit angepasst
Der Webac Konzern umfasst eine Gruppe von 8 (Vorjahr: 11) Gesellschaften, die unter Führung der Webac Holding AG stehen.
Die Gesellschaft macht von dem Wahlrecht der §§ 298 Abs. 2 und 315 Abs. 5 HGB Gebrauch und fasst den Lagebericht des Konzerns und der AG zusammen.
Wie bereits berichtet, wurde im Zuge einer strategischen Neuausrichtung des Konzerns mit der Veräußerung der Tochtergesellschaften
| ― | Webac Gesellschaft für Maschinenbau mbH, Euskirchen, |
| ― | Webac s.r.o., Pribram/Tschechische Republik und |
| ― | Webac Maskin AB, Stockholm/Schweden |
der Geschäftsbereich Maschinenbau in 2018aufgegeben. Der Konzern ist nunmehr in den Bereichen des An- und Verkaufs von Grundstücken und deren Verwaltung sowie der Verwaltung von Krediten und Darlehen tätig.
Die wichtigsten finanziellen Leistungsindikatoren für die Unternehmenssteuerung des Konzerns sind Umsatz und EBT.
Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren besitzen im Konzern nur eine untergeordnete Bedeutung als Steuerungsgrößen.
Das bereits in der zweiten Jahreshälfte 2018 verlangsamte Wachstum, setzte sich im ersten Halbjahr 2019 fort. Insgesamt wird in 2019 das Wachstum weltweit voraussichtlich mit rd. 3,2% unter dem Vorjahresniveau 3,6% liegen (IWF World Economic Outlook, Juli 2019). Auch in die Eurozone wird die Wachstumsrate gegenüber dem Vorjahr zurückgehen, voraussichtlich von 1,9% auf 1,3%.
Die deutsche Wirtschaft wird in 2019 mit einem Plus von rd. 0,7% deutlich unter dem Vorjahresniveau mit 1,4% gerechnet. Faktoren wie der Brexit Countdown und die protektionistischen Maßnahmen der USA sowie die geopolitischen Krisenherde im Nahen Osten sind nicht unerhebliche Risiken für die weitere konjunkturelle Entwicklung.
Der Immobiliensektor in Deutschland, in dem der Konzern mit der Vermarktung von Büro- und Gewerbeimmobilien tätig ist, war vergleichsweise stabil und aufgrund fehlender Anlagealternativen und günstiger Finanzierungsbedingungen durch eine hohe Nachfrage geprägt.
Das Ergebnis aus dem Bereich Immobilien lag im Berichtszeitraum unter Vorjahresniveau. Daneben wurden in der Kreditverwaltung stabile Einnahmen bei nahezu unveränderter Risikovorsorge erzielt.
Insgesamt jedoch verlief das Geschäftsjahr 2019 für den Konzern nicht zufriedenstellend, da das operative Konzernergebnis auch aufgrund von Einmaleffekte bzw. außerordentliche betrieblicher Aufwendungen unter den Erwartungen lag.
Das Konzernergebnis nach Ertragsteuern betrug -89 TEUR (Vorjahr: -434 TEUR). Das Vorjahresergebnis ist von dem negativen Ergebnis des Geschäftsbereichs Maschinenbau geprägt.
Die nachfolgenden Vergleiche zur Ertragslage beziehen sich jeweils auf fortgeführte Geschäftsbereiche. Die Prognoseaussagen zur Ertragslage im zusammengefassten Lagebericht 2018 für das Geschäftsjahr 2019 bezogen auch aufgegebene Geschäftsbereiche mit ein.
scroll
| Budget | Veränderungen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2019 | 2018 | Ist zu Budget | Ist zu Vorjahr | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | % | TEUR | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 190 | 181 | ** 181 | -9 | -4,7% | 0 |
| Gesamtleistung* | 195 | 185 | 185 | -10 | -5,1% | 0 |
| 100,0% | 100,0% | 100,0% | ||||
| E B I T | -15 | -94 | -203 | -79 | - | 109 |
| -7,7% | -50,8% | -109,7% | ||||
| E B T | -5 | -89 | -224 | -84 | - | 135 |
| -2.6% | -48,1% | -121,1% |
scroll
| Veränderungen | |
|---|---|
| Ist zu Vorjahr | |
| --- | --- |
| % | |
| --- | --- |
| Umsatzerlöse | 0,0% |
| Gesamtleistung* | 0,0% |
| E B I T | 53,7% |
| E B T | 60,3% |
* Umsatzerlöse und Erträge aus Darlehensverwaltung
** Die Vorjahreszahlen wurden wegen der Vergleichbarkeit angepasst
Aufgrund des Wegfalls des Geschäftsbereichs Maschinenbau wurden zur besseren Vergleichbarkeit die Vorjahreszahlen angepasst.
Insgesamt lagen die Umsatzerlöse im Berichtsjahr leicht unter dem Budget und auf dem Niveau des Vorjahres.
Das Konzernergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) sowie das Konzernergebnis vor Steuern (EBT) liegen deutlich unter dem budgetierten aber über dem Vorjahreswert. Ursächlich hierfür sind die gestiegenen sonstigen betrieblichen Aufwendungen (im Wesentlichen aus den Bereichen Sonstige und Immobilien).
Das Periodenergebnis des Konzerns beträgt -89 TEUR (Vorjahr: -434 TEUR).
scroll
| Budget | Veränderungen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2019 | 2018 | Ist zu Budget | Ist zu Vorjahr | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | % | TEUR | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 190 | 181 | * 181 |
-9 | -4,7% | 0 |
| 100,0% | 100,0% | 100,0% | ||||
| Segment - EBIT | 77 | 28 | 70 | -49 | -63,6% | -42 |
| 40,5% | 15,5% | 38,7% | ||||
| Segment - EBT | 60 | 8 | 48 | -52 | -86,7% | -40 |
| 31,6% | 4,4% | 26,5% |
scroll
| Veränderungen | |
|---|---|
| Ist zu Vorjahr | |
| --- | --- |
| % | |
| --- | --- |
| Umsatzerlöse | 0,0% |
| Segment - EBIT | -60,0% |
| Segment - EBT | -83,3% |
* Die Vorjahreszahlen wurden wegen der Vergleichbarkeit angepasst
Wegen des Wegfalls des Bereichs Maschinenbau wurde die Tochtergesellschaft Webac Gamma Immobilien Gesellschaft mbH in den Bereich Immobilien umgegliedert. Aufgrund der Vergleichbarkeit wurden die Vorjahreszahlen angepasst. Im Berichtszeitraum wurden einige unbebauten Grundstücke zum Buchwert verkauft. Insgesamt betrug der Erlös 600 TEUR.
Die Umsatzerlöse des Bereichs lagen auf dem Niveau des Budgets und des Vorjahres und betrafen wie im Vorjahr nur Mieteinnahmen.
Das Segment-EBIT und Segment-EBT liegen sowohl unter dem Ergebnis des Vorjahres als auch unter dem Budget. Die Gründe hierfür liegen aufgrund von Einmaleffekte bzw. außerordentliche betrieblicher Aufwendungen in Zusammenhang mit der Abwicklung eines Grundstücksverkaufs.
Es besteht eine nahezu komplette Mietauslastung der nutzbaren Büro- und Gewerbeflächen, die die laufenden Kosten des Unternehmensbereichs Immobilien deckt. Neben den gewerblich genutzten Immobilien waren am Abschlussstichtag auch noch unbebaute Grundstücke sowie zur Veräußerung bestimmte unbebaute Grundstücke im Bestand enthalten.
scroll
| Budget | Veränderungen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2019 | 2018 | Ist zu Budget | Ist zu Vorjahr | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | % | TEUR | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Zahlungseingänge | 30 | 23 | * 34 |
-7 | -23,3% | -11 |
| Erträge aus Darlehensverwaltung | 5 | 4 | 4 | -1 | -20,0% | 0 |
| Segment - EBIT | -23 | -25 | -136 | -2 | -8,7% | 111 |
| Segment - EBT* | 30 | 14 | -86 | -16 | -53,3% | 100 |
scroll
| Veränderungen | |
|---|---|
| Ist zu Vorjahr | |
| --- | --- |
| % | |
| --- | --- |
| Zahlungseingänge | -32,4% |
| Erträge aus Darlehensverwaltung | 0,0% |
| Segment - EBIT | 81,6% |
| Segment - EBT* | - |
* Die Vorjahreszahlen wurden wegen der Vergleichbarkeit angepasst
Im Geschäftsbereich Kreditverwaltung lagen die Zahlungseingänge und Erträge aus Darlehensverwaltung wie budgetiert auf dem Niveau des Vorjahres.
Ungeplante Wertberichtigungen führten zu einem unter Budget und auf Vorjahresniveau liegenden Segment-EBIT. Das Segment-EBT konnte gegenüber dem Vorjahr deutlich verbessert werden und lag auf dem Niveau des Budgets. Der Vorjahreswert war von Einmaleffekte bzw. außerordentliche betrieblicher Aufwendungen in Zusammenhang mit dem Verkauf des Bereichs Maschinenbau geprägt.
Alle Kredite werden aktiv von unseren Mitarbeitern und Rechtsberatern verfolgt. Die Abwicklung gestaltet sich weiterhin sehr schwierig, da über 80% der Forderungen im Wege der Zwangsvollstreckung beigetrieben werden müssen. Der verwaltete Forderungsbestand von nominal 3.414 TEUR (Vorjahr: 3.431 TEUR) ist zu 91,8% (Vorjahr: 91,3%) wertberichtigt.
scroll
| Budget | Veränderungen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2019 | 2018 | Ist zu Budget | Ist zu Vorjahr | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | % | TEUR | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Zahlungseingänge | 160 | 185 | * 0 | 25 | - | 185 |
| Umsatzerlöse | 55 | 66 | 75 | 11 | 20,0% | -9 |
| Segment - EBIT | -70 | -97 | -137 | -27 | -38,6% | 40 |
| Segment - EBT | -95 | -111 | -186 | -16 | -16,8% | 75 |
scroll
| Veränderungen | |
|---|---|
| Ist zu Vorjahr | |
| --- | --- |
| % | |
| --- | --- |
| Zahlungseingänge | - |
| Umsatzerlöse | -12,0% |
| Segment - EBIT | 29,2% |
| Segment - EBT | 40,3% |
* Die Vorjahreszahlen wurden wegen der Vergleichbarkeit angepasst
Neben der Webac Holding AG beinhaltet der Bereich Sonstige auch Effekte aus dem Abgang des Bereichs Maschinenbau und Zinserträge aus dem Darlehen an den Käufer des Bereichs Maschinenbau.
Die Umsatzerlöse der AG lagen etwas über dem Vorjahresniveau und Budget und betrafen im Wesentlichen Konzernumlagen an die Tochtergesellschaften (sog. Management Fees).
Das Segment-EBT in 2019 in Höhe von -97 TEUR lag aufgrund höherer Aufwendungen für Abschlüsse, Hauptversammlung sowie Rechts- und Beratungsleistungen leicht über dem Budget, aber deutlich unter dem Vorjahr.
Die Bilanzsumme des Konzerns beträgt 6.784 TEUR (Vorjahr: 6.903 TEUR). Die langfristigen Vermögenswerte verminderten sich leicht um insgesamt 168 TEUR auf 5.564 TEUR. Die kurzfristigen Vermögenswerte erhöhten sich insbesondere infolge des Grundstückverkaufs um 690 TEUR auf 1.220 TEUR.
Das Eigenkapital liegt bei 5.124 TEUR (Vorjahr: 5.213 TEUR) und die Eigenkapitalquote beträgt zum 31.12.2019 75,5% (Vorjahr: 75,5%).
Das mittel- bis langfristig gebundene Vermögen ist zu 92,1% (Vorjahr: 90,9%) durch Eigenkapital gedeckt. Die Finanzierung von Investitionen erfolgt, soweit nicht mit freien Eigenmitteln, durch fristenkongruente Darlehensaufnahme.
Die Laufzeiten der Kreditlinien sind befristet bis 30.09.2019 bzw. bis 30.09.2020. Der Konzern befindet sich in Verhandlungen zur Neuordnung der Finanzierung.
Die Entwicklung der Liquidität des Konzerns ist in der Kapitalflussrechnung dargestellt. Der Bereich Immobilien wird durch die Mieteinnahmen finanziert und im Bereich Kreditverwaltung deckt die Höhe der Zahlungseingänge die Inkasso- und Verwaltungskosten der Kredite.
Die im Folgenden dargestellte Entwicklung der Webac Holding AG basiert auf deren Jahresabschluss, der nach den Vorschriften des HGB und des AktG aufgestellt wurde.
Die Webac Holding AG als Mutterunternehmen weist aufgrund der Kosten für die Entwicklung und Überwachung der Geschäftsbereiche ein negatives Ergebnis vor Ergebnisübernahmen aus.
Die Ergebnis- und Kostenkontrolle ist nach wie vor eine der zentralen Aufgaben des Vorstands. Wesentliche Veränderungen in Bezug auf die interne Organisation, die Steuerungssysteme und die Entscheidungsfindung im Konzern haben sich nicht ergeben.
Der Jahresüberschuss der LEGA Kreditverwaltungs GmbH in Höhe von 90 TEUR (Vorjahr: 16 TEUR), der die handelsrechtlichen Ergebnisse von zwei Tochterunternehmen aus dem Geschäftsbereich Immobilien beinhaltet, wurde aufgrund eines Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags bei der Webac Holding AG vereinnahmt, die ein Ergebnis nach Steuern in Höhe von -41 TEUR (Vorjahr: -200 TEUR) ausweist.
Die Bilanzsumme der AG beträgt 8.414 TEUR (Vorjahr: 8.248 TEUR). Das Anlagevermögen in Höhe von 8.167 TEUR blieb gegenüber dem Vorjahr unverändert. Das Umlaufvermögen stieg um 166 TEUR auf 246 TEUR.
Das Eigenkapital verminderte sich ergebnisbedingt um 41 TEUR auf 4.872 TEUR. Die Eigenkapitalquote beträgt 57,9% zum 31.12.2019 (Vorjahr: 59,6%).
Die Verbindlichkeiten stiegen um 179 TEUR auf 3.416 TEUR, im Wesentlichen aufgrund höhere Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen.
Grundsätzlich sind die Managementebenen in der Webac Holding AG und ihren Beteiligungen durch klare Verantwortlichkeiten und eine flache Hierarchie geprägt. Der Konzern verfügt über ein zentralisiertes Rechnungswesen. Die laufende Finanzbuchhaltung, die Erstellung der Zwischen- und Jahresabschlüsse und laufende Kontrolle der Ist-/Soll-Abweichung erfolgt grundsätzlich für alle Gesellschaften zentral.
Der Vorstand benutzt eine Reihe von Instrumenten, um während des Jahres die Risiken der Gesellschaft zu überwachen.
Für die AG wird monatlich eine betriebswirtschaftliche Auswertung erstellt und über die Liquidität der Gruppe wird monatlich berichtet.
Um die jederzeitige Zahlungsfähigkeit und die finanzielle Flexibilität im Konzern zu gewährleisten, werden Kreditlinien vorgehalten und in Anspruch genommen.
Die Kreditlinien und Cash Flows haben eine ausreichende Liquiditätsausstattung gesichert. Webac beabsichtigt, auch in der Zukunft Kreditlinien aufrechtzuerhalten und zu nutzen.
Die Entwicklung des Geschäftsbereichs Immobilien wird über die Berichterstattung bestimmter Geschäftsvorgänge, wie der Anschluss- und Neuvermietung oder bei wesentlichen Investitionen und Desinvestitionen, sowie durch einen Bericht über die monatlichen Mieteingänge überwacht.
Der Geschäftsbereich Kreditverwaltung berichtet monatlich über den Forderungseingang und die Inkassoaufwendungen. Der Wertberichtigungsbedarf wird am Jahresende ermittelt.
Maßnahmen bei Nichterreichen von Budgetzahlen werden gefordert, entwickelt und besprochen. Damit steht dem Management der Webac Holding AG ein relativ dynamisches Mittel zur Verhinderung von hohen überraschenden Verlusten zur Verfügung, obwohl der Handlungsspielraum bei ungünstiger Entwicklung beschränkt ist.
Der Aufsichtsrat übt seine Beratungs- und Kontrollfunktion gemäß den nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung zugewiesenen Aufgaben und unter Berücksichtigung des Deutschen Corporate Governance Kodex aus.
Die Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Aufsichtsrat ist effizient und vertrauensvoll. Der Vorstand informiert den Aufsichtsrat umfassend und zeitnah in mündlichen und schriftlichen Berichten über die laufende Geschäftsentwicklung, bedeutende Geschäftsvorfälle, die Lage der Tochtergesellschaften und des Konzerns, die Risikolage, das interne Kontrollsystem und die Compliance.
Die wesentlichen Chancen bestehen in einer gewinnbringenden Verwertung der Immobilien.
Für den Bereich werden verschiedene Optimierungsmaßnahmen gesucht, um die heutige Substanz bestmöglich zu erhalten bzw. zu verwerten.
Die zukünftige Entwicklung des Konzerns und damit auch der Webac Holding AG kann im Wesentlichen durch zwei Risikofaktoren negativ beeinflusst werden, dargestellt in der Reihenfolge ihrer relativen Bedeutung:
―
Eine negative Entwicklung des regionalen Immobilienmarktes in Hagen, Schwerter Straße, im Hinblick auf
| ― | die Vermietung der vorhandenen Gebäude sowie |
| ― | die Veräußerungsmöglichkeiten |
wobei durch langfristige Mietverträge zuverlässige Prognosen möglich und somit die Risiken niedrig sind.
| ― | Die Notwendigkeit von weiteren Wertberichtigungen auf Forderungen im Geschäftsbereich Kreditverwaltung aufgrund von externen Umständen, die die Zahlungsfähigkeit der Schuldner oder die Verwertungserlöse aus Sicherheiten negativ beeinflussen. |
Da sich Einnahmen und Forderungen auf eine Vielzahl von Schuldnern bei nur wenigen Großforderungen verteilen, sind die Prognosen zuverlässig und die Risiken relativ niedrig.
Die Risiken sind zudem durch die Marktkenntnisse, das Know-how und die Managementfähigkeiten der Geschäftsführer und der Mitarbeiter in den Unternehmensbereichen begrenzt.
Allerdings sind Wachstums- und Gewinnmöglichkeiten derzeit durch den vorhandenen Gebäudebestand beschränkt sowie latente Risiken aus branchenbezogenen konjunkturellen Entwicklungen zu beachten. Diese externen Risiken können der Vorstand und die operativen Geschäftsführer nicht wesentlich beeinflussen.
In der Gesamtbetrachtung aller Chancen und Risiken ist festzustellen, dass sich die Risikosituation des Konzerns im Vergleich zum Vorjahr deutlich verbessert hat. Wenn die tatsächliche Entwicklung negativ von den Planannahmen abweicht und die kurzfristigen Kreditlinien gekündigt werden, könnten Liquiditätsprobleme auftreten, die zu einer wesentlichen Beeinträchtigung bis hin zu einer Gefährdung des Geschäftsbetriebs führen könnten.
Die zu erwartenden Ergebnisse der Unternehmensbereiche decken die laufenden Verwaltungskosten der AG. Darüber hinausgehende Gewinne können aufgrund der vorhandenen ertragsteuerlichen Verlustvorträge innerhalb der Bestimmungen zur Mindestbesteuerung steuerfrei vereinnahmt werden. Eine Verschlechterung der Ertragslage bei Tochterunternehmen bzw. die Verwertung von Vermögenswerten unter Buchwert kann auch zu einer Minderung des Beteiligungsansatzes an den Tochterunternehmen führen und das Eigenkapital der Webac Holding AG belasten. Nach jetzigem Kenntnisstand liegen keine Anhaltspunkte vor, dass solche Ereignisse eintreten könnten.
Im Bereich Immobilien wird in 2019 mit einem Umsatz auf dem Niveau des Jahres 2018 und einem leicht über dem Vorjahr liegenden EBT gerechnet.
Für den Bereich Kreditverwaltung wird, unabhängig von nicht vorhersehbaren Wertberichtigungen auf Forderungen, mit einem ausgeglichenen Ergebnis (EBT) gerechnet.
Bei der Webac Holding AG werden die Verwaltungskosten deutlich unter dem Niveau des Jahres 2018 liegen. Wir rechnen für das Jahr 2019 mit einem ausgeglichenen Jahresergebnis, da die geplanten Erträge aus den Gewinnabführungen die durch Konzernumlagen nicht gedeckten Aufwendungen ausgleichen werden.
Für den Konzern erwarten wir für 2019 bei einem Umsatz von 380 TEUR ein ausgeglichenes Ergebnis (EBT).
Mit der Veräußerung des Geschäftsbereichs Maschinenbau sind auch die Entwicklungstätigkeiten im Konzern entfallen.
Neben einem Fixgehalt zuzüglich geldwerten Vorteil für einen Dienstwagen erhält der Vorstand tätigkeitsbezogene Honorare. Die Vorstandsvergütung beinhaltet seit dem 01. April 2017 neben einer Fixvergütung eine variable Bonusregelung. Ein Bonus in Höhe von 2.000 EUR wird ausbezahlt, wenn die Erstellung des Jahresabschlusses bzw. Durchführung der Hauptversammlung vor Ende Mai stattfinden kann. Des Weiteren wird ein Bonus in Höhe von 1% vom Konzernergebnis der Webac Holding gewährt.
Am 30.06.2019 betrug das gezeichnete Kapital der AG 5.000.000 Euro, eingeteilt in 851.133 nennwertlose Stückaktien, die auf den Inhaber lauten.
Die Aktien der Gesellschaft sind zum Börsenhandel zugelassen und werden am regulierten Markt an den Börsenplätzen Düsseldorf und Frankfurt gehandelt.
Aktien mit Sonderrechten oder besondere Stimmrechtskontrollen liegen nicht vor. Nach Kenntnis des Vorstands gibt es keine Vereinbarungen zwischen einzelnen Aktionären, die die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien beschränken.
Der Gesellschaft sind folgende Beteiligungen an ihrem Grundkapital - die 10% der Stimmrechte überschreiten - gemäß § 21 WpHG gemeldet worden:
scroll
| • AB Tuna Holding, Stockholm/Schweden | 10,3% |
| • SHS Intressenter AB, Stockholm/Schweden | 10,3% |
Die Hauptversammlung vom 3. Juni 2014 hat den Vorstand ermächtigt, eigene Aktien mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von bis zu 10 % zu erwerben. Die Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien galt bis zum 2. Juni 2019.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden keine eigenen Aktien erworben. Auch nach dem Bilanzstichtag wurden keine weiteren eigenen Aktien erworben. Somit besitzt die Gruppe zum 22. Juli 2019 insgesamt 53.094 eigene Aktien zu Anschaffungskosten von 240.811,21 Euro. Dies entspricht 6,24% des Grundkapitals.
Es liegt keine Ermächtigung vor.
Im Fall einer "Change-of-Control" Transaktion weist der Vorstand darauf hin, dass ihm keine Regeln oder Hindernisse bekannt sind, die eine Übernahme und Ausübung der Kontrolle über die AG erschweren könnten.
Für Fälle eines Übernahmeangebotes gibt es bei der AG keine Entschädigungs-vereinbarungen mit dem Vorstand oder den Arbeitnehmern.
Der Vorstand besteht gemäß § 8 der Satzung der AG aus einer Person oder mehreren Personen, wobei der Aufsichtsrat die Zahl der Mitglieder des Vorstands - nach Maßgabe der gesetzlichen Bestimmungen - festlegt. Der Aufsichtsrat kann ein Vorstandsmitglied zum Vorsitzenden des Vorstands bzw. stellvertretende Vorstandsmitglieder bestellen.
Die Mitglieder des Vorstands werden für höchstens fünf Jahre bestellt. Eine mehrmalige Bestellung - jeweils für höchstens fünf Jahre - ist zulässig.
Nach § 29 ist der Aufsichtsrat befugt, Änderungen der Satzungsfassung zu beschließen. Die Beschlüsse der Hauptversammlung werden mit einfacher Mehrheit - wenn das Gesetz nicht zwingend eine größere Stimmenmehrheit vorschreibt - der abgegebenen Stimmen gefasst.
Soweit das AktG außerdem zur Beschlussfassung eine Mehrheit des bei der Beschlussfassung vertretenen Grundkapitals vorschreibt, genügt - wenn dies gesetzlich zulässig ist - die einfache Mehrheit des vertretenen Kapitals.
Die Erklärung zur "Corporate Governance" nach § 161 AktG von Vorstand und Aufsichtsrat ist im Internet unter "www.webac-ag.com" hinterlegt.
Die Unternehmensführungspraktiken und die Zusammenarbeit von Vorstand und Aufsichtsrat sind im Abschnitt Internes Kontrollsystem und Risikomanagement in der Gruppe dargestellt. Der Aufsichtsrat hat keine Ausschüsse gebildet. Der Vorstand hat im Geschäftsjahr 2018 an allen Sitzungen des Aufsichtsrats teilgenommen.
Seit dem 1. Mai 2015 gilt in Deutschland das Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen. Seine wesentlichen Bestimmungen wurden auch in den Corporate Governance Kodex aufgenommen. Die Webac Holding AG war verpflichtet bis zum 30. September 2015 Zielgrößen für den Frauenanteil auf der Ebene des Vorstands und des Aufsichtsrates festzulegen und bis wann diese Zielgrößen erreicht werden sollen.
Da die AG bis heute keine weiteren Führungsebenen unterhalb des Vorstands hat und auch nicht geplant ist, weitere Führungsebenen zu etablieren, wurden hierzu keine Zielgrößen festgelegt.
Der Aufsichtsrat hat für den Frauenanteil im Vorstand der Webac Holding AG eine Quote von 0% festgesetzt. Es ist derzeit weder eine Erweiterung des Vorstandes noch eine Neubesetzung der Vorstandsposition geplant. Aus diesem Grund wurde für den Zeitraum bis zum 30. Juni 2022 auch keine Mindestzielgröße für den Frauenanteil im Vorstand größer 0% festgesetzt. Der Aufsichtsrat wird sich auch zukünftig bei der Auswahl von Vorstandsmitgliedern an der Qualifikation und den individuellen Fähigkeiten der Kandidatin oder des Kandidaten orientieren. Bei der Besetzung des Vorstandes sind nach Auffassung des Aufsichtsrats nicht das Geschlecht oder das Alter entscheidend, allein entscheidend ist, die am besten geeignete Person für die Position des zu besetzenden Vorstandsamtes zu finden.
Da die Webac Holding AG nicht der Mitbestimmung unterliegt, muss sich der Aufsichtsrat bei der Webac Holding AG nicht zu mindestens 30% aus Frauen und zu mindestens 30% aus Männern zusammensetzen. Der Aufsichtsrat der Webac Holding AG hat eine zu erreichende Zielgröße für den Frauenanteil im Aufsichtsrat auf mindestens 16,66% festgesetzt.
Die Zielgrößen wurden im Bezugszeitraum bis zum 31. Juli 2018 erreicht.
Die amtierenden Aufsichtsratsmitglieder der Webac Holding AG, Herr Gajland, Herr Esterl und Herr Anczikowski wurden auf der Hauptversammlung im November 2018 als Vertreter der Aktionäre in den Aufsichtsrat gewählt.
Sollte ein Mitglied des derzeitigen Aufsichtsrats vorzeitig aus dem Aufsichtsrat ausscheiden, wird die Webac Holding AG den oder die am besten geeigneten Kandidaten/Kandidatinnen zur Wahl in den Aufsichtsrat vorschlagen.
Ich danke allen Aktionären, den Kunden und Mitarbeitern unseres Hauses sowie dem Aufsichtsrat für die in der Vergangenheit gewährte Unterstützung und für die gute Zusammenarbeit.
München, den 27. September 2019
Michael J. Jürgensen
Vorstand
scroll
| Vorjahr* | |||
|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | ||
| --- | --- | --- | --- |
| 1. | Umsatzerlöse | 181 | 181 |
| 2. | Erträge aus Darlehensverwaltung | 4 | 4 |
| 3. | Sonstige betriebliche Erträge | 9 | 18 |
| 194 | 203 | ||
| 4. | Personalaufwand | 28 | 96 |
| 5. | Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen | 0 | 18 |
| 6. | Sonstige betriebliche Aufwendungen | 260 | 292 |
| 7. | Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | -94 | -203 |
| 8. | Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 20 | 19 |
| 9. | Abschreibungen auf Finanzanlagen | 0 | 0 |
| 10. | Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 15 | 40 |
| 11. | Finanzergebnis | 5 | -21 |
| 12. | Konzernergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | -89 | -224 |
| 13. | Steuern vom Einkommen und Ertrag | 0 | 0 |
| 14. | Konzernergebnis aus fortgeführten Bereichen | ||
| nach Steuern | -89 | -224 | |
| 15. | Konzernergebnis aus aufgegebenen Bereichen nach Steuern | 0 | -210 |
| 16. | Konzernergebnis nach Ertragsteuern | -89 | -434 |
| 17. | Positionen, die zukünftig in das Periodenergebnis umgegliedert wurden oder künftig werden können: |
||
| - Währungsdifferenzen | 0 | 8 | |
| 18. | Positionen, die zukünftig nicht in das Periodenergebnis umgegliedert werden können: | ||
| - Neubewertung von Immobilien | 0 | 250 | |
| 19. | Sonstiges Ergebnis | 0 | 258 |
| 20. | Gesamtergebnis | -89 | -176 |
| Vom Konzernergebnis aus fortgeführten Bereiche entfallen auf: | |||
| - Aktionäre der Webac Holding AG | -89 | -224 | |
| - Nicht beherrschende Anteile | 0 | 0 | |
| Vom Gesamtergebnis entfallen auf: | |||
| - Aktionäre der Webac Holding AG | -89 | -176 | |
| - Nicht beherrschende Anteile | 0 | 0 |
*) Die Vorjahreszahlen wurden wegen der Vergleichbarkeit angepasst
scroll
| Vorjahr | |||
|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | ||
| --- | --- | --- | --- |
| A. | Langfristige Vermögenswerte | ||
| I. | Immaterielle Vermögenswerte | 0 | 0 |
| II. | Sachanlagen | 2 | 2 |
| III. | Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien | 4.751 | 4.742 |
| IV. | Finanzanlagen | 6 | 6 |
| V. | Forderungen aus Darlehensverwaltung | 220 | 237 |
| VI. | Übrige Vermögenswerte | 585 | 745 |
| VII. | Aktive latente Steuern | 0 | 0 |
| 5.564 | 5.732 | ||
| B. | Kurzfristige Vermögenswerte | ||
| I. | Vorräte | 0 | 0 |
| II. | Wertpapiere | 12 | 12 |
| III. | Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 18 | 8 |
| IV. | Forderungen aus Auftragsfertigung | 0 | 0 |
| V. | Forderungen aus Darlehensverwaltung | 60 | 60 |
| VI. | Ertragsteuerforderungen | 0 | 0 |
| VII. | Übrige Vermögenswerte | 1.069 | 389 |
| VIII. | Liquide Mittel | 61 | 102 |
| 1.220 | 571 | ||
| C. | Zur Veräußerung bestimmte Vermögenswerte | 0 | 600 |
| 6.784 | 6.903 |
scroll
| Vorjahr | |||
|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | ||
| --- | --- | --- | --- |
| A. | Eigenkapital | ||
| I. | Gezeichnetes Kapital | 5.000 | 5.000 |
| II. | Rechnerischer Wert erworbene Aktien | -311 | -311 |
| 4.689 | 4.689 | ||
| III. | Kapitalrücklagen | 531 | 531 |
| IV. | Gewinnrücklagen | 1.591 | 1.591 |
| V. | Sonstige Rücklagen | 104 | 104 |
| VI. | Konzernbilanzverlust | -1.910 | -1.821 |
| VII. | Aktionären der Webac Holding AG zuzurechnender Anteil | 5.005 | 5.094 |
| VIII. | Nicht beherrschende Anteile | 119 | 119 |
| 5.124 | 5.213 | ||
| B. | Langfristige Schulden | ||
| I. | Finanzverbindlichkeiten | 519 | 549 |
| II. | Übrige Verbindlichkeiten | 46 | 46 |
| III. | Passive latente Steuern | 34 | 34 |
| 599 | 629 | ||
| C. | Kurzfristige Schulden | ||
| I. | Rückstellungen | 142 | 146 |
| II. | Finanzverbindlichkeiten | 564 | 514 |
| III. | Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 0 | 0 |
| IV. | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 276 | 308 |
| V. | Übrige Verbindlichkeiten | 79 | 93 |
| 1.061 | 1.061 | ||
| 6.784 | 6.903 |
scroll
| Gezeichnetes Kapital | Rechnerischer Wert erworbene Aktien | Kapitalrücklage § 272 Abs. 2 Nr. 1 - 3 HGB | Kapitalrücklage § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB | Gesetzliche Rücklage | Andere Gewinnrücklagen | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand 01.01.2018 | 5.000 | -311 | 500 | 31 | 39 | 1.552 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis aus: | ||||||
| - Fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Nicht Fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -Sonstiges Ergebnis | ||||||
| Neubwertungsrücklage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Währungsumrechnung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 31.12.2018 | 5.000 | -311 | 500 | 31 | 39 | 1.552 |
| Stand 01.01.2019 | 5.000 | -311 | 500 | 31 | 39 | 1.552 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis aus: | ||||||
| - Fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Nicht Fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Sonstiges Ergebnis | ||||||
| Neubwertungsrücklage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Währungsumrechnung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 30.06.2019 | 5.000 | -311 | 500 | 31 | 39 | 1.552 |
scroll
| Neubewertungs- rücklage |
Währungs- umrechnungsdifferenzen |
Bilanzgewinn / (-verlust) | Aktionären der Webac Holding AG zuzurechnender Anteil am Eigenkapital | Nicht beherrschende Anteile | Gesamt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand 01.01.2018 | 0 | -9 | -1.868 | 4.934 | 119 | 5.053 |
| Gesamtergebnis | 104 | 9 | 47 | 160 | 0 | 160 |
| Ergebnis aus: | ||||||
| - Fortgeführten Bereichen | 0 | 7 | -418 | -411 | 0 | -411 |
| - Nicht Fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | 465 | 465 | 0 | 465 |
| -Sonstiges Ergebnis | ||||||
| Neubwertungsrücklage | 104 | 0 | 0 | |||
| Währungsumrechnung | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Stand 31.12.2018 | 104 | 0 | -1.821 | 5.094 | 119 | 5.213 |
| Stand 01.01.2019 | 104 | 0 | -1.821 | 5.094 | 119 | 5.213 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | -89 | -89 | 0 | -89 |
| Ergebnis aus: | ||||||
| - Fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | -89 | -89 | 0 | -89 |
| - Nicht Fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Sonstiges Ergebnis | ||||||
| Neubwertungsrücklage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Währungsumrechnung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 30.06.2019 | 104 | 0 | -1.910 | 5.005 | 119 | 5.124 |
Der Posten "Nicht beherrschende Anteile" im Konzern betrifft die Minderheitsaktionäre der Webac Immobilien AG.
Die Gesellschaft hatte am Bilanzstichtag 53.094 Stück eigene Aktien im Besitz mit einem anteiligen Wert am gezeichneten Kapital in Höhe von 311.901,90 Euro. Dies entspricht 6,24% des Grundkapitals. Die Anschaffungskosten betrugen 240.811,21 Euro.
scroll
| Vorjahr* | ||||
|---|---|---|---|---|
| Anhang | TEUR | TEUR | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. | Konzernergebnis aus fortgeführten Bereichen | -89 | -224 | |
| 2. | Abschreibungen auf Anlagevermögen | 0 | 18 | |
| 3. | Erhöhung / (Minderung) langfristige Schulden | 0 | 0 | |
| 4. | Minderung / (Erhöhung) langfristige Vermögenswerte | 177 | 35 | |
| 5. | Gewinn Verkauf aufgegebenen Geschäftsbereichen | 0 | 0 | |
| 6. | Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen / (Erträge) | 0 | -1 | |
| 7. | Brutto Cash - Flow | 88 | -172 | |
| 7. | Verlust / (Gewinn) aus Anlageabgängen | 0 | 0 | |
| 8. | Minderung / (Erhöhung) kurzfristige Vermögenswerte | -690 | -420 | |
| 9. | Erhöhung / (Minderung) kurzfristige Schulden | -50 | 8 | |
| 10. | Cash - Flow aus laufender Geschäftstätigkeit | -652 | -584 | |
| 11. | Einzahlungen aus Abgängen Sachanlagen | 600 | 0 | |
| 12. | Auszahlungen für Investitionen Sachanlagen | -9 | -1 | |
| 13. | Einzahlungen aus Abgängen Finanzanlagen | 0 | 0 | |
| 14. | Auszahlungen für Investitionen Finanzanlagen | 0 | 0 | |
| 15. | Cash - Flow aus der Investitionstätigkeit | 591 | -1 | |
| 16. | Free Cash - Flow | -61 | -585 | |
| 17. | Einzahlungen aus der Aufnahme Finanzverbindlichkeiten | 50 | 525 | |
| 18. | Auszahlungen aus der Tilgung Finanzverbindlichkeiten | -30 | -17 | |
| 19. | Auszahlungen aus der Ausschüttung | 0 | 0 | |
| 20. | Auszahlungen aus dem Erwerb eigener Aktien | 0 | 0 | |
| 21. | Cash - Flow aus der Finanzierungstätigkeit | 20 | 508 | |
| 22. | Cash - Flow aus zum Verkauf bestimmten Bereiche | 0 | 77 | |
| 23. | Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds | -41 | 0 | |
| 24. | Finanzmittelfonds am Anfang der Periode | 102 | 8 | |
| 25. | Finanzmittelfonds am Ende der Periode | 61 | 8 | |
| Zusätzliche Angaben | ||||
| Auszahlungen für Zinsen | 15 | 38 | ||
| Einnahmen aus Zinsen | 20 | 19 | ||
| Auszahlungen für Ertragsteuern | 0 | 0 | ||
| Einzahlungen aus Ertragsteuern | 0 | 0 | ||
| Investitionen Sachanlagen: | ||||
| - Davon Ersatz | 9 | 0 | ||
| - Davon Erweiterungen | 0 | 0 |
*) Die Vorjahreszahlen wurden wegen der Vergleichbarkeit angepasst
Die Webac Holding Aktiengesellschaft ist eine in der Rosenheimer Straße 12, 81669 München, Deutschland, ansässige Aktiengesellschaft, deren Aktien am regulierten Markt an den Börsenplätzen Düsseldorf und Frankfurt gehandelt werden. Die Gesellschaft ist im Handelsregister des Amtsgerichts München unter HRB 140727 eingetragen. Der Hauptsitz der Geschäftstätigkeit ist in Euskirchen.
Der Konzern ist in den Bereichen des An- und Verkaufs von Grundstücken und deren Verwaltung sowie der Verwaltung von Krediten und Darlehen tätig.
Die Gesellschaft hat den Konzernabschluss zum 30. Juni 2019 in Übereinstimmung mit den internationalen Rechnungslegungsvorschriften - den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, den Auslegungen des IFRS Interpretations Committee (IFRIC) - und nach den ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften erstellt. Dabei wurden die IFRS-Standards angewandt, welche für die am 1. Januar 2018 beginnenden Geschäftsjahre verbindlich sind. Die Vorjahreszahlen wurden nach denselben Standards ermittelt.
Des Weiteren wurden zur klareren Darstellung die Gesamtergebnisrechnung und die Bilanz des Konzerns um die Posten "Erträge aus Darlehensverwaltung" bzw. "Forderungen aus Darlehensverwaltung" erweitert. Für die Gesamtergebnisrechnung wird das Gesamtkostenverfahren angewendet.
Um die Klarheit der Darstellung zu verbessern, werden, soweit zulässig, einzelne Posten der Gewinn- und Verlustrechnung bzw. der Bilanz zusammengefasst. Diese Posten werden im Anhang aufgegliedert und erläutert. Soweit nicht anders vermerkt, werden alle Beträge in Tausend Euro (TEUR) gerundet angegeben.
Die Gliederung der Bilanz des Konzerns erfolgt nach der Fristigkeit. Als kurzfristig werden Vermögenswerte und Schulden angesehen, wenn sie innerhalb eines Jahres fällig sind. Nicht beherrschende Anteile konzernfremder Gesellschafter werden als Bestandteil des Eigenkapitals ausgewiesen.
Die Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen aufgestellt und enden am 30. Juni.
In den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2018 sind neben der Webac Holding AG die in- und ausländischen Gesellschaften einbezogen, über die die Webac Holding AG unmittelbar oder mittelbar einen beherrschenden Einfluss ausüben kann. Grundlagen der Beherrschung bilden neben Beherrschungsverträgen die Mehrheit der Stimmrechte.
In den Konzernabschluss sind neben dem Mutterunternehmen folgende Tochterunternehmen nach den Grundsätzen der Vollkonsolidierung einbezogen:
scroll
| Nach IFRS | Anteil |
|---|---|
| in % | |
| --- | --- |
| LEGA Kreditverwaltungs GmbH, Euskirchen | 100,00 |
| Webac Immobilien AG, Hagen | 94,07 |
| Webac Verwaltungs GmbH, Euskirchen | 94,07 |
| Webac Erschließungsgesellschaft Alpha Schwerter Straße GmbH & Co. KG, Euskirchen | 94,07 |
| Webac Erschließungsgesellschaft Beta Schwerter Straße GmbH & Co. KG, Euskirchen | 94,07 |
| Webac Gamma Immobilien Gesellschaft mbH, Euskirchen | 100,00 |
Das ausländische Tochterunternehmen ITB LMD Hagen Schwerter Str. B.V. wird unter Abwägung von Kosten und Nutzen einer zeitnahen Aufstellung des Konzernabschlusses zu fortgeführten Anschaffungskosten einbezogen. Es hat keine Geschäftstätigkeit und ist insgesamt für den Konzernabschluss von untergeordneter Bedeutung.
scroll
| Anteil | |
|---|---|
| in % | |
| --- | --- |
| ITB LMD Hagen Schwerter Str. B.V., Varsseveld/Niederlande | 94,07 |
Die Abbildung von Unternehmenszusammenschlüssen erfolgt nach der Erwerbsmethode durch Verrechnung der Gegenleistung für das erworbene Unternehmen mit dem auf sie entfallenden neu bewerteten Nettoreinvermögen. Das neu bewertete Eigenkapital basiert auf den Zeitwerten der Vermögenswerte und Schulden einschließlich identifizierbarer immaterieller Vermögenswerte und zu passivierender Eventualverbindlichkeiten zum Erwerbszeitpunkt. Kann im Rahmen der Kaufpreisverteilung nicht auf Börsen- oder Marktpreise zurückgegriffen werden, wird die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte anhand geeigneter Bewertungsverfahren vorgenommen.
Verbleibt nach der Kaufpreisverteilung ein positiver Unterschiedsbetrag zwischen der Gegenleistung für das erworbene Unternehmen und dem anteiligen Nettoreinvermögen, so wird dieser als Geschäfts- oder Firmenwert gesondert bilanziert; ein negativer Unterschiedsbetrag wird nach erneuter Überprüfung der Wertansätze der erworbenen Vermögenswerte und Schulden unmittelbar in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Die Bewertung der Anteile nicht beherrschender Gesellschafter wird mit dem Anteil an den beizulegenden Zeitwerten der identifizierten Vermögenswerte und Schulden vorgenommen.
Ein aufgegebener Geschäftsbereich ist ein Bestandteil des Konzerngeschäfts, dessen Geschäftsbereich und Cashflows vom restlichen Konzern klar abgegrenzt werden können, der veräußert wurde oder zur Veräußerung eingestuft wird und der:
| ― | einen gesonderten, wesentlichen Geschäftszweig oder geografischen Geschäftsbereich darstellt, |
| ― | Teil eines einzelnen, abgestimmten Plans zur Veräußerung eines gesonderten, wesentlichen Geschäftszweigs, |
| ― | oder geografischen Geschäftsbereichs ist oder |
| ― | ein Tochterunternehmen darstellt, das ausschließlich mit der Absicht einer Weiterveräußerung erworben wurde. |
Eine Einstufung als aufgegebener Geschäftsbereich geschieht bei Veräußerung oder sobald der Geschäftsbereich die Kriterien für eine Einstufung als zur Veräußerung gehalten erfüllt, wenn dies früher der Fall ist.
Wenn ein Geschäftsbereich als aufgegebener Geschäftsbereich eingestuft wird, wird die Gesamtergebnisrechnung des Vergleichsjahres so angepasst, als ob der Geschäftsbereich von Beginn des Vergleichsjahres an aufgegeben worden wäre. Folgende Vorgehensweise bezüglich konzerninterner Transaktionen zwischen fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereichen wurde angewendet.
Gemäß IFRS 5.30 hat ein Unternehmen Informationen darzustellen und anzugeben, die es den Abschlussadressaten ermöglichen, die finanziellen Auswirkungen von aufgegebenen Geschäftsbereichen und der Veräußerung langfristiger Vermögenswerte zu beurteilen. Eine Regelung, wie konzerninterne Geschäftsvorfälle zwischen fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereichen zu eliminieren sind, ist in IFRS 5 nicht enthalten. Es sind zwei Vorgehensweisen möglich. Die Eliminierung ohne Anpassungen oder die Eliminierung der konzerninternen Transaktionen unter Berücksichtigung von Anpassungen, um die Auswirkung dieser Transaktionen auf den fortgeführten Bereich nach dem Abgang des aufgegebenen Geschäftsbereiches gemäß IFRS 5.30 darzustellen. Die Eliminierung konzerninterner Transaktionen wurde im Konzern auf Basis einer wirtschaftlichen Betrachtungsweise durchgeführt. Konzerninterne Transaktionen zwischen fortgeführtem und aufgegebenem Geschäftsbereich wurden vollständig eliminiert, soweit in künftigen Perioden kein entsprechender Leistungsaustausch erwartet wird. Soweit der Leistungsaustausch zwischen dem Konzern und den abgegangenen Gesellschaften fortgesetzt wird, erfolgte keine Eliminierung der konzerninternen Transaktionen. Damit wird in der Gesamtergebnisrechnung bzw. im Anhang derjenige Zustand abgebildet, der sich bereits nach erfolgtem Abgang des aufgegebenen Geschäftsbereichs ergeben hätte.
Konzerninterne Forderungen, Schulden, Erträge und Aufwendungen sowie Zwischenergebnisse werden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert. Konsolidierungsvorgänge unterliegen der Abgrenzung latenter Steuern.
In einer Fremdwährung erfolgende Transaktionen werden mit dem Wechselkurs zum Zeitpunkt der Transaktion umgerechnet. Monetäre Posten werden mit dem Kurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Umrechnungsdifferenzen aus der Bewertung monetärer Aktiva bzw. monetärer Passiva werden ergebniswirksam in den sonstigen betrieblichen Erträgen bzw. Aufwendungen erfasst.
Die Ergebnisse und Bilanzposten der Konzernunternehmen, die eine vom Euro abweichende funktionale Währung haben, werden wie folgt in Euro umgerechnet:
| ― | Vermögenswerte und Schulden werden für jeden Bilanzstichtag mit dem Stichtagskurs umgerechnet. |
| ― | Erträge und Aufwendungen werden für jede Gewinn- und Verlustrechnung zum Durchschnittskurs bzw. bei geringer Schwankungsbreite mit dem Stichtagskurs umgerechnet. Die sich ergebenden Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis und als gesonderter Posten im Eigenkapital ausgewiesen. |
(siehe auch Zwischenlagebericht)
Der Konzern stellt eine Segmentrechnung nach IFRS 8 auf. Die regionale Zuordnung der Umsatzerlöse erfolgt auf Grundlage des Bestimmungslandprinzips. Die langfristigen Vermögenswerte werden auf der Grundlage des Standortes der Tochterunternehmen zugeordnet.
Hier ist die LEGA Kreditverwaltungs GmbH dargestellt, die von der Webac Holding AG übertragene Kredite abwickelt. Im ausgewiesenen Segmentvermögen sind Beteiligungsbuchwerte in Höhe von TEUR 2.797 (Vorjahr: 4.047 TEUR) enthalten, die verbundene Unternehmen anderer Segmente betreffen.
Das Segment Immobilien beinhaltet die Webac Immobilien AG, Webac Verwaltungs GmbH, Webac Erschließungsgesellschaft Alpha Schwerter Straße GmbH & Co. KG, Webac Erschließungsgesellschaft Beta Schwerter Straße GmbH & Co. KG und Webac Gamma Immobilien GmbH. Die Gesellschaften verwalten und verwerten Grundbesitz.
In diesem Segment sind die nicht operativ tätige Muttergesellschaft, Effekte aus dem Abgang des Bereichs Maschinenbau und Zinserträge aus dem Darlehen an den Käufer des Bereichs Maschinenbau dargestellt.
Im ausgewiesenen Segmentvermögen sind Beteiligungsbuchwerte in Höhe von 8.167 TEUR (Vorjahr: 8.167 TEUR) enthalten, die verbundene Unternehmen anderer Segmente betreffen.
Der Abrechnungsverkehr zwischen den Segmenten erfolgt fremdüblich.
scroll
| 2018 | Vorjahr | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| --- | --- | --- |
| Nach Regionen: | ||
| Deutschland | 181 | 181 |
| 181 | 181 | |
| Nach Geschäftsbereichen: | ||
| Immobilien (Mieteinnahmen IAS 17) | 181 | 181 |
| Sonstiges (Dienstleistungen IFRS 15) | 0 | 0 |
| 181 | 181 |
scroll
| Ergebnisrechnung* | Kreditverwaltung | Immobilien | Sonstiges | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vorjahr | Vorjahr | Vorjahr | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse Dritte | 0 | 0 | 181 | 181 | 0 | 0 |
| Umsatzerlöse anderen Segmenten | 0 | 0 | 0 | 0 | 66 | 75 |
| Erträge aus Darlehensverwaltung | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamterlöse | 4 | 4 | 181 | 181 | 66 | 75 |
| Davon Ausland / Übriges Europa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 |
| Sonstige Erträge | 6 | 48 | 0 | 0 | 33 | 5 |
| 10 | 52 | 181 | 181 | 99 | 80 | |
| Personalaufwand | 9 | 77 | 7 | 7 | 12 | 12 |
| Abschreibungen | 0 | 0 | 0 | 18 | 0 | 0 |
| Sonstige Aufwendungen | 26 | 111 | 146 | 86 | 184 | 205 |
| E B I T | -25 | -136 | 28 | 70 | -97 | -137 |
| Davon zahlungsunwirksamen Posten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Zinserträge | 46 | 94 | 16 | 8 | 20 | 0 |
| Zinsaufwendungen | 7 | 44 | 36 | 30 | 34 | 49 |
| Abschreibung Finanzanlagen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finanzergebnis** | 39 | 50 | -20 | -22 | -14 | -49 |
| E B T | 14 | -86 | 8 | 48 | -111 | -186 |
| Ertragsteuern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis fortgeführte Bereichen | 14 | -86 | 8 | 48 | -111 | -186 |
| Ergebnis nicht fortgeführten Bereichen | ||||||
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 14 | -86 | 8 | 48 | -111 | -186 |
scroll
| Ergebnisrechnung* | Gesamt | |
|---|---|---|
| Vorjahr | ||
| --- | --- | --- |
| TEUR | TEUR | |
| --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse Dritte | 181 | 181 |
| Umsatzerlöse anderen Segmenten | 66 | 75 |
| Erträge aus Darlehensverwaltung | 4 | 4 |
| Gesamterlöse | 251 | 260 |
| Davon Ausland / Übriges Europa | 0 | 60 |
| Sonstige Erträge | 39 | 53 |
| 290 | 313 | |
| Personalaufwand | 28 | 96 |
| Abschreibungen | 0 | 18 |
| Sonstige Aufwendungen | 356 | 402 |
| E B I T | -94 | -203 |
| Davon zahlungsunwirksamen Posten | 0 | 1 |
| Zinserträge | 82 | 102 |
| Zinsaufwendungen | 77 | 123 |
| Abschreibung Finanzanlagen | 0 | 0 |
| Finanzergebnis** | 5 | -21 |
| E B T | -89 | -224 |
| Ertragsteuern | 0 | 0 |
| Ergebnis fortgeführte Bereichen | -89 | -224 |
| Ergebnis nicht fortgeführten Bereichen | 0 | -210 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | -89 | -434 |
*) Die Vorjahreszahlen wurden wegen der Vergleichbarkeit angepasste
**) Ohne Ergebnisabführung bzw. -übernahme
scroll
| Ergebnisrechnung | Kreditverwaltung | Immobilien | Sonstige | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vorjahr | Vorjahr | Vorjahr | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 0 | 0 | 181 | 181 | 66 | 75 |
| Eliminierungen | 0 | 0 | 0 | 0 | -66 | -75 |
| Konzernumsätze | 0 | 0 | 181 | 181 | 0 | 0 |
scroll
| Ergebnisrechnung | Gesamt | |
|---|---|---|
| Vorjahr | ||
| --- | --- | --- |
| TEUR | TEUR | |
| --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 247 | 256 |
| Eliminierungen | -66 | -75 |
| Konzernumsätze | 181 | 181 |
scroll
| Bilanz zum 30. Juni 2019 | Kreditverwaltung | Immobilien | Sonstige | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vorjahr | Vorjahr | Vorjahr | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Aktiva | ||||||
| Segmentvermögen | 8.770 | 8.751 | 6.646 | 5.941 | 8.341 | 8.248 |
| Übrige Vermögenswerte | ||||||
| Gesamtvermögen | ||||||
| Abzüglich Eliminierungen | ||||||
| Konzernvermögen | ||||||
| Passiva | ||||||
| Segmentverbindlichkeiten | 780 | 761 | 2.303 | 2.170 | 3.542 | 3.335 |
| Übrige Verbindlichkeiten | ||||||
| Gesamtverbindlichkeiten | ||||||
| Abzüglich Eliminierungen | ||||||
| Konzernverbindlichkeiten | ||||||
| Langfristige Vermögenswerte | ||||||
| Davon übriges Europa | ||||||
| Investitionen | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 |
scroll
| Bilanz zum 30. Juni 2019 | Gesamt | |
|---|---|---|
| Vorjahr | ||
| --- | --- | --- |
| TEUR | TEUR | |
| --- | --- | --- |
| Aktiva | ||
| Segmentvermögen | 23.757 | 22.940 |
| Übrige Vermögenswerte | 0 | 0 |
| Gesamtvermögen | 23.757 | 22.940 |
| Abzüglich Eliminierungen | 16.973 | 16.037 |
| Konzernvermögen | 6.784 | 6.903 |
| Passiva | ||
| Segmentverbindlichkeiten | 6.625 | 6.266 |
| Übrige Verbindlichkeiten | 1.083 | 1.063 |
| Gesamtverbindlichkeiten | 7.708 | 7.329 |
| Abzüglich Eliminierungen | 6.048 | 5.639 |
| Konzernverbindlichkeiten | 1.660 | 1.690 |
| Langfristige Vermögenswerte | 4.753 | 4.744 |
| Davon übriges Europa | 0 | 0 |
| Investitionen | 9 | 0 |
scroll
| Kapitalflussrechnung * | Kreditverwaltung | Immobilien | Sonstige | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vorjahr | Vorjahr | Vorjahr | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 14 | -86 | 8 | 48 | -111 | -186 |
| Abschreibungen | 0 | 0 | 0 | 18 | 0 | 0 |
| Veränderung langfr. Schulden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung langfr. Vermögen | 177 | 1.635 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gewinn Verkauf aufgegebene Bereichen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonst. zahlungsunwirksame Posten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Brutto Cash-Flow | 191 | 1.549 | 8 | 66 | -111 | -187 |
| Verlust / (Gewinn) Anlageabgängen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung kurzfr. Vermögen | -279 | -1.639 | -752 | -495 | -134 | -308 |
| Veränderung kurzfr. Schulden | 5 | 85 | 143 | 17 | 277 | 403 |
| Cash-Flow Geschäftstätigkeit | -83 | -5 | -601 | -412 | 32 | -92 |
| Cash-Flow Investitionstätigkeit | 0 | 0 | 591 | 1 | 0 | 0 |
| Cash-Flow Finanzierungstätigkeit | 0 | 5 | 20 | 410 | 0 | 93 |
| Veränderungen Finanzmittel | -83 | 0 | 10 | -1 | 32 | 1 |
| Finanzmittel am Anfang der Periode | 91 | 1 | 7 | 6 | 4 | 1 |
| Finanzmittel am Ende der Periode | 8 | 1 | 17 | 5 | 36 | 2 |
scroll
| Kapitalflussrechnung * | Gesamt | |
|---|---|---|
| Vorjahr | ||
| --- | --- | --- |
| TEUR | TEUR | |
| --- | --- | --- |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | -89 | -224 |
| Abschreibungen | 0 | 18 |
| Veränderung langfr. Schulden | 0 | 0 |
| Veränderung langfr. Vermögen | 177 | 1.635 |
| Gewinn Verkauf aufgegebene Bereichen | 0 | 0 |
| Sonst. zahlungsunwirksame Posten | 0 | -1 |
| Brutto Cash-Flow | 88 | 1.428 |
| Verlust / (Gewinn) Anlageabgängen | 0 | 0 |
| Veränderung kurzfr. Vermögen | -1.165 | -2.442 |
| Veränderung kurzfr. Schulden | 425 | 505 |
| Cash-Flow Geschäftstätigkeit | -652 | -509 |
| Cash-Flow Investitionstätigkeit | 591 | 1 |
| Cash-Flow Finanzierungstätigkeit | 20 | 508 |
| Veränderungen Finanzmittel | -41 | 0 |
| Finanzmittel am Anfang der Periode | 102 | 8 |
| Finanzmittel am Ende der Periode | 61 | 8 |
München, den 27. September 2019
Michael J. Jürgensen
Vorstand
Ich versichere nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen, der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns beschrieben sind.
München, den 27. September 2019
Michael J. Jürgensen
Vorstand
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.