Annual Report • Apr 30, 2025
Annual Report
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Annexes aux comptes consolidés Rapport du Commissaire Charte de valorisation
MESSAGE AUX ACTIONNAIRES DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION ET DU CEO
Nous avons l'honneur d'introduire le rapport annuel de Whitestone Group relatif à l'exercice 2024.
L'année 2024 aura été une nouvelle année charnière et d'accélération pour Whitestone Group. L'entrée d'un actionnaire de référence, Multifin, la société de gestion patrimoniale contrôlée par la famille d'Arnoud de Pret, suivie de celle de la famille d'Axel Moorkens, au travers de leur véhicule Famo, ont conduit à la mise en place d'un nouveau système de gouvernance et à un affinement de la stratégie d'investissement. Un total de 60 M€ a été apporté et en grande partie déployé dans de belles PMEs belges rentables. Fort de ce portefeuille diversifié de participations où l'humain est sans conteste l'élément prépondérant, Whitestone croit plus que jamais dans la réalisation de son objectif de doubler, d'ici 2030, la valeur du portefeuille actuel.
A côté des chiffres, le Conseil a également insisté sur la qualité, notamment en matière de durabilité. L'obtention du label « B Corp » est une étape non négligeable, qui inscrit dans l'objet social de Whitestone sa volonté « d'avoir un impact sociétal et environnemental positif et significatif avec une prise en compte de ses parties prenantes ». Cette certification est le fruit d'un travail minutieux et de longue haleine et qui n'est que le début d'un engagement durable et consistant.
Pour en revenir aux aspects financiers, l'Actif Net Réévalué (ANR) a franchi la barre symbolique des 100 M€ pour atteindre 106 M€ fin 2024. Cette étape démontre le chemin parcouru depuis l'entrée en bourse à un ANR de 12 M€, il y a 3 ans seulement. L'absorption totale de la décote octroyée dans le cadre des levées de fonds s'est faite de manière remarquable, en seulement 12 mois.
Whitestone étant une société d'investissement, ses comptes consolidés et sociaux sont fondés sur des règles comptables plutôt qu'économiques, ce qui rend leur interprétation limitée. Un troisième niveau de reporting intermédiaire a été mis en place, les comptes « consolidés restreints », pour assurer une lecture plus transparente sur la marche des affaires du holding. La politique de dividendes reposera sur le résultat net de ce périmètre. Nonobstant ces limitations, le chiffre d'affaires consolidé atteint 226 M€, avec pour principal contributeur GFI, l'EBITDA se monte à 2,2 M€ et le résultat net part du Groupe à -2,3 M€. Au niveau social, à savoir la société de tête seule, la perte nette s'élève à 0,7 M€ et à 0,6 M€ en consolidé restreint, en y incluant les trois filiales directes.
Whitestone Group bénéficie d'une situation financière saine, se caractérisant par une absence de dette structurelle et des liquidités nettes d'environ 4 M€ dans le holding. En tenant compte des lignes de crédit et des engagements envers les participations, la flexibilité financière pour acquérir et développer des participations avoisine les 10 M€. Si de la dette était contractée, cela ne serait que provisoire et dans la mesure où une levée de fonds se dessinerait dans la foulée.
La majorité des participations affichent des résultats annuels globalement en ligne avec les prévisions et anticipent une progression en 2025 malgré les incertitudes géopolitiques et économiques. Certaines d'entre elles pourraient faire l'objet d'une cession.
La quasi-totalité (90%) des nouvelles ressources financières levées en 2024 a été déployée principalement dans des PMEs belges rentables. Les trois piliers stratégiques que sont les Matériaux Spécifiques, les Transitions et les Technologies ont été ciblés, ce qui renforce la diversification du portefeuille.
A côté des 18 M€ d'apports en nature de Multifin , un total de 37 M€ a été investi dans Newtree Impact (0,7 M€), Tilman (5 M€), GFIN (4,4 M€), Sibelco (6,7 M€), Lambda-X Ophthalmics (5,3 M€), Telemis (9,1 M€) et TKMI (5,4 M€).
Les immobilisations financières sont ainsi passées de 13 M€ à 69 M€. Ce montant inclut des avances d'actionnaire pour soutenir les trois scale-ups du portefeuille que sont Emulco, EMAsphere et Probiotic Group.
L'ANR au 31 décembre 2024 est estimé à 106 M€ contre 34 M€ au 31 décembre 2023. Cette augmentation de 72 M€ s'explique certainement par les augmentations de capital pour 60 M€ mais aussi par la croissance de la valeur du portefeuille pour 12 M€ (+35 % par rapport à fin 2023). Par action, il s'élève à 15,2 €, soit le même niveau que fin 2023, effaçant ainsi l'effet dilutif des levées de fonds.
Le poids de GFI dans cette performance est conséquent. Le négociant en or tire parti de la hausse des cours de l'or et des multiples de marché, ce qui bénéficie d'autant plus à Whitestone Group qui en est devenu actionnaire à 100%.
L'ANR est l'étalon le plus souvent employé pour mesurer la valeur d'un holding. Son calcul inclut de nombreux facteurs dont des marges de sécurité pour prendre en compte les risques et les incertitudes liés aux activités des participations ainsi que leur illiquidité. Malgré cette prudence, le marché applique en général une décote sur l'ANR qui peut être importante. Celle de la plupart des holdings européens cotés a augmenté ces dernières années. Les raisons sont multiples et, dans le cas de la décote de Whitestone (environ 20%), l'illiquidité du titre joue certainement un rôle important.
Les règles de consolidation impliquent que le résultat opérationnel avant amortissements (EBITDA) de certaines participations soit pris en compte à 100% alors que le groupe en détient un pourcentage moindre. A contrario, celui de participations insuffisamment contrôlées sur base des normes comptables ne l'est pas alors que leurs bénéfices sont importants. Malgré ces limitations, l'EBIT-DA consolidé est un indicateur pour estimer les flux de trésorerie des participations contrôlées. En 2024, il passe de 2,8 M€ en 2023 à 2,2 M€ à cause de la hausse des coûts opérationnels du holding et de GFIN. L'objectif est de l'augmenter chaque année.
L'autre limitation des comptes consolidés est l'utilisation des normes comptables belges (« Belgian GAAP ») et non internationales (« IFRS »). Celles-ci impliquent d'amortir les survaleurs (« goodwill ») qui sont payées le cas échéant lors de la prise de participations. En 2024, cet élément a eu un impact négatif de 3 M€ sur le résultat net qui affiche une perte de 2,3 M€.
Le deuxième périmètre légal à publier est celui des comptes sociaux. Dans le cas spécifique de Whitestone Group, certains investissements, financements et coûts opérationnels ont été répartis sur plusieurs filiales. Les raisons en sont une saine gestion des risques et une volonté d'optimisation financière. Les chiffres publiés ne reflètent que les comptes de la maison mère sans ceux de ses filiales. Le résultat affiche une perte nette de 0,7 M€ contre 0,5 M€ en 2023. Cette augmentation trouve son origine principale dans la hausse des frais opérationnels (+0,2 M€). La plupart des coûts exceptionnels liés aux levées de fonds de capital (0,5 M€) ont été compensés par la hausse des produits financiers qu'elles ont permis de générer.
La publication des comptes consolidés restreints ne constitue pas une obligation légale, quoique Whitestone ait choisi de les publier deux fois par an (au 30 juin et au 31 décembre). Ce périmètre, dénommé « Wfin », reprend les revenus et les coûts de la société mère et de ses (trois) filiales directes.
Il en ressort que les revenus des activités du holding totalisent 1 M€, dont deux tiers proviennent de Whitestone Partners qui gère un fonds d'investissement régulé investissant dans des actifs cotés (actions et obligations). L'objectif est de (re)développer cette activité historique notamment en renforçant l'équipe de gestion et en essayant de continuer à surperformer le benchmark et les fonds concurrents. Le résultat net courant, qui inclut les résultats financiers, affiche une perte de 0,3 M€.
Comme repris dans les objectifs financiers ci-après, les coûts nets opérationnels courants du holding doivent rester inférieurs à 1% des actifs. Ce ratio-ci est calculé sur base de l'EBITDA de Wfin au numérateur et de l'ANR au dénominateur. En 2024, il s'élève à 0,7%.
Afin de réduire le coût moyen pondéré du capital (« WACC ») et d'optimiser l'utilisation des fonds propres lors des investissements, il est d'usage de faire appel à de la dette bancaire pour financer une partie de l'investissement. Whitestone Group n'en fait pas usage systématique et veille également à couvrir les frais généraux par les remontées de dividendes.
C'est dans ce sens que la prise de participation dans Telemis a été financé entièrement par fonds propres. En revanche, des dettes ont été contractées pour un montant de 18,1 M€ pour financer le rachat des actions de GFI par GFIN (2 M€) ainsi que les rachats de Lambda-X Ophthalmics (5,3 M€) et TKMI avec sa filiale immobilière (10,8 M€). Les dettes d'acquisition totalisent actuellement 25 M€ et 21 M€ pour la quote-part du groupe. Pour calculer le montant total des actifs gérés, il faut rajouter ces montants à l'ANR, soit respectivement 131 M€ et 127 M€.
Sur l'exercice 2024, un montant de 1,7 M€ de dettes d'acquisition a été remboursé grâce aux dividendes versés par les participations dans les véhicules dédiés. En 2025, il est prévu d'en rembourser 3,3 M€.
L'euphorie boursière qui a suivi l'élection de Donald Trump a laissé la place aux incertitudes géopolitiques et macroéconomiques qui se traduisent par des tensions sur les marchés financiers. Les sociétés exportatrices vers les Etats-Unis pourraient voir leurs résultats affectés si les tarifs additionnels annoncés devaient être appliqués après la trêve de 90 jours décrétée.
En considérant le verre à moitié plein, le réveil imposé à l'Europe pourrait avoir un impact positif sur les entreprises et notamment les PMEs. Le rapport Draghi sur la compétitivité met en avant leur rôle clé dans le tissu économique mais aussi leur fragilité financière et suggère de les supporter notamment en allégeant les contraintes légales. Le plan de relance allemand prévoit des investissements massifs de plusieurs centaines de milliards d'euros dans l'énergie, l'armée et les infrastructures, qui devraient entraîner dans son sillage les autres pays européens. Enfin, l'augmentation des dépenses dans la défense à au moins 2% du PIB devrait aussi relancer une partie de l'industrie européenne.
Néanmoins, les entreprises belges vont devoir faire face à une nouvelle indexation automatique des salaires ainsi qu'à une hausse des coûts énergétiques indirects (transport). Par ailleurs, la situation budgétaire catastrophique et le déficit public abyssal, conduisent à une augmentation de la pression fiscale et une diminution des aides aux entreprises.
Dans cet environnement, le positionnement du portefeuille sur le segment des PMEs devrait le rendre plus résilient. Par ailleurs, la participation dans GFI profite pleinement de ces incertitudes avec le cours de l'or qui n'a jamais aussi bien porté le titre de « valeur refuge ».
2024 a été une année chargée qui a permis à Whitestone Group d'accélérer son développement et de le professionnaliser plus encore. Si des ressources financières sont un carburant nécessaire, les ressources humaines en sont le principal moteur. Nous remercions sincèrement les (nouveaux) actionnaires pour leur confiance, les administrateurs pour leur disponibilité et l'équipe opérationnelle de Lasne pour leur travail.
Nous espérons vous voir nombreux aux Assemblées Générales Ordinaire et Extraordinaire qui se tiendront le 12 mai au siège social à Lasne. Nous vous donnons aussi rendez-vous le 6 juin pour le premier Investor Day qui aura lieu dans la nouvelle usine d'Atima à Liège.

Au nom du Comité Exécutif
Gérard Lamarche Président
Frédéric Pouchain CEO
Soutenir principalement des PMEs en Belgique pour les développer de manière profitable et responsable.
Investir dans des entreprises actives dans des secteurs bénéficiant de moteurs de croissance à long terme, dont le business model est bien compris et dotées d'un management professionnel disposé à collaborer avec ses actionnaires.
Se hisser parmi les meilleurs holdings familiaux belges cotés en terme de discipline financière et d'impact avec une vision à long terme.
Assurer une croissance équilibrée de la valeur du capital confié par les actionnaires en générant un Total Shareholder Return (TSR) supérieur au coût moyen pondéré du capital; contribuer de manière positive à l'environnement et au développement de chacun.
Création de Whitestone Partners etde Whitestone SICAF– SIF au Luxembourg
Cession de la particiption dans Verixi
Prise de participation dans European Capital Partners Prise de participation dans Newtree Impact
Investissement dans Emulco et dans Probiotic Group Rachat de 4,54% additionnel de GFIN Participation à la levée de fonds d'EMAsphere
Investissement dans EMAshpere et dans Verixi
Création de Whitestone Partners srl en Belgique Création de la joint-venture Treestone Acquisition d'Iso-tech
Acquisition de Gold & Forex International Prise de contrôle d'Evadix Acquisition d'ATIMA via Treestone Création de Whitestone Group suite à la fusion avec Evadix Entrée en bourse sur le marché Euronext Growth Brussels Prise de participation dans Freedelity Première levée de fonds (12 M€)
Participation à la levée de fonds de Newtree Impact Prise de participation minoritaire dans Battri
Deux placements privés ont été réalisés en 2024 : l'un en nature (18 M€) par Multifin via l'apport de quatre participations et l'autre en numéraire (42 M€) ouvert à tous les actionnaires. Ces opérations ont permis de renforcer significativement les fonds propres et de tripler la taille du groupe.
des participations existantes Le rachat des minoritaires de GFI a fait de Whitestone l'actionnaire unique de cet actif clé.
90 % des fonds levés en 2024 ont été déployés dans les sociétés Sibelco, Tilman (phytothérapie), Lambda-X Ophthalmics (technologies médicales), TKMI (usinage industriel) et Telemis (technologies médicales), contribuant à une diversification sectorielle accrue.
La stratégie a été recentrée sur des PME locales, rentables, disposant d'un plan de création de valeur clair. Une attention particulière est donnée aux secteurs porteurs tels que les matériaux spécifiques, les transitions et les technologies.
Un nouveau modèle de gouvernance a été instauré, dissociant les rôles exécutifs et de contrôle. Gérard Lamarche a été nommé président du conseil d'administration et un comité exécutif a été institué. Trois comités spécialisés ont également été mis en place : ESG, Audit & Finances, et Nomination & Rémunération.
| Données boursières | Données financières 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TICKER | ROCK | Consolidés | Consolidé restreint |
Statutaires | |
| M€ | 31/12 /2024 | 31/12 /2024 | 31/12 /2024 | ||
| PRIX (31/03/2025) | 12,0 € | REVENUS | 225,7 | 1,0 | 0,4 |
| VOLUME SUR L'ANNÉE * | 672 K€ | EBITDA | 2,2 | -0,7 | -0,8 |
| RÉSULTAT COURANT | -1,0 | -0,3 | -0,4 | ||
| NOMBRE D'ACTIONS | 6.874.565 | RÉSULTAT NET | -2,3 | -0,6 | -0,7 |
| MARKET CAP (31/03/2025) | 82,5 M€ | FONDS PROPRES | 73,5 | 74,0 | 73,5 |
| DETTES FINANCIÈRES | 23,6 | 4,2 | 2,8 | ||

*Whitestone Group est côté sur Euronext Growth. Pour plus d'information sur le fonctionnement d'Euronext Growth ainsi que sur la liquidité du titre veuillez consulter le paragraphe « Risques liés à l'iliquidité du titre Whitestone Group» dans le rapport de gestion
| ACTIF NET RÉÉVALUÉ | 106 M€ |
|---|---|
| PAR ACTION | 15,2 € |
L'Actif Net Réévalué (ANR) est une mesure financière permettant d'évaluer la valeur d'un groupe en fonction de la valeur de ses actifs sous-jacents, il s'agit d'une mesure standard pour un holding. Pour plus de détails sur son évolution et sa méthode de calcul, veuillez-vous référer à la section « Commentaire sur l'ANR 2024 ».
LIQUIDITÉS (inclus actions propres) 16,3 7,6 7,1


Des objectifs ambitieux ont été fixés par le conseil d'administration.



Un management ou une famille expérimentée avec un track record prouvé

Un plan de création de valeur ambitieux et un plan d'action défini

Conscience et sensibilité aux aspects ESG

Possibilité d'avoir un rôle/ impact sur les décisions importantes, les comités,...

Les sociétés recherchées doivent afficher un score élevé dans chacune des cinq catégories suivantes :

Actionnariat
grandissante
À la suite des deux levées de fonds, l'actionnariat et le capital ont évolué de la manière suivante :
de l'action
| 75.428.413 |
|---|
| 6.874.565 |
| -47.198 |
| 6.827,367 |
et management

Mise en place d'une politique ESG avec des actions concrètes et une ambition constante de progrès.

Mise en place d'un comité ESG Certification B Corp au niveau du holding 33% d'administrateurs indépendants Lancement d'un bilan carbone Rapport ESG réalisé pour chaque participation 23% de l'ANR dédié aux Transitions 5 stagiaires universitaires formés en 2024 Contribution aux SDGs via nos participations:


| Matériaux spécifiques | Transitions | Technologies | Autres |
|---|---|---|---|
| GFIN srl 100 % |
Adrien Solar srl 32,6% |
Whitestone Capital srl 100 % |
Whitestone Partners sarl 100 % |
| GFI Belgium sa 100 % |
Alpha Renewable 20,8% Energy |
Freedelity sa 23,4% |
Whitestone Invest. 1 SHARE SICAV-SIF |
| GFI Switzerland sa 100 % |
Energy Solutions 28,2% Group nv |
European Capital 20 % Partners sa |
|
| EMAsphere sa 9,9% |
|||
| GFI Luxembourg sa 100 % |
|||
| 12 Street srl 100 % |
Newtree Impact sa 12,4% |
Abbove sa 11% |
Whitestone 100 % |
| Properties srl | |||
| Battri sas 3,5% |
ECP 20 % Participations sarl |
||
| Treestone srl 73 % |
Lesna Participations srl 69% |
||
| Atima TPIM sa 93 % |
Probiotic Group sa 10% |
Lambda-X Ophtha srl 100% |
|
| ISO-Tech srl 100 % |
|||
| Ecotys srl 90 % |
Emulco nv 25% |
Telemis sa 28% |
|
| TKMI sa 100 % |
Tilman sa 10% |
||
| Sibelco sa 0,3% |
|||
| EN POURCENTAGE | |||
| 47% DE L'ANR |
23% | 21% | 9% |
| GFI TKMI ISO – Tech Atima TPIM Sibelco |
Matériaux spécifiques |
|---|---|
| Energy Solutions Group Tilman Newtree Impact Battri Probiotic Group Emulco |
Transitions |
| Telemis Lambda-X Ophthalmics Freedelity EMAshpere Abbove |
Technologies |
| European Capital Partners Whitestone Partners |
Autres |
SECTEUR Matériaux spécifiques ANNÉE D'INVESTISSEMENT 2020
SIÈGE AU CA 3
100%

Whitestone Group
Gold & Forex International est un courtier spécialisé dans le change de devises (« forex ») ainsi que le négoce et le stockage d'or d'investissement. De manière plus marginale, elle est aussi active dans d'autres métaux précieux (argent, platine, rhodium notamment).
En 20 ans, qui seront fêtés en juillet 2025, la société est devenue leader du marché en Belgique. Elle emploie au total une vingtaine de collaborateurs dans des agences situées au coeur de Bruxelles, Luxembourg et Genève. En tant que teneur de marché, le groupe est aussi actif dans toute l'Europe.
La société a intégré l'ensemble de la chaîne de valeurs depuis l'achat jusqu'au stockage en passant par la vente et la livraison afin de faciliter le processus de détention d'or physique pour les clients.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 220,8 | 208,0 |
| EBITDA AJUSTÉ* | 2,5 | 2,6 |
| RÉSULTAT NET | 1,9 | 2,0 |
| DETTES FINANCIÈRES | 0,5 | 0,5 |
| LIQUIDITÉS | 4,0 | 4,9 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| COURS DE L'OR (once en €) | 2.555 | 1.886 |
| COURS DE L'ARGENT (once en €) | 28,46 | 21,83 |
| TAUX DE MARGE BRUTE | 2,32% | 2,45% |

En 2024, GFI a enregistré une excellente dynamique portée par la progression des cours de l'or (+35 % en euro) et de l'argent (+27 %). Malgré un marché davantage vendeur qu'acheteur, la marge brute a été préservée grâce à l'élargissement des spreads et à une gestion active des prix. La stratégie B2C a permis une hausse des volumes traités, bien que le ticket moyen soit en baisse.
Le Groupe a poursuivi son développement avec l'ouverture de deux nouveaux bureaux à Lasne et au Luxembourg. Bruxelles est ainsi progressivement devenu le hub central, avec la transformation de plusieurs fonctions en rôles Corporate (compliance, finance, trésorerie, hedging). L'organisation a été renforcée par la création d'un Comité exécutif et le recrutement de six collaborateurs en Belgique et au Luxembourg, en mettant l'accent sur la conformité, les finances et le digital.
En parallèle, GFI a finalisé le développement et le déploiement d'un ERP interne, et a intensifié ses efforts de marketing digital pour accroître sa notoriété sur les réseaux sociaux et par le biais de newsletters et de conférences. L'activité de stockage sécurisé (GFI Safe) continue de croître, et de nouveaux projets ont été lancés, notamment une activité de rachat de bijoux et la préparation du « Gold Reserve Plan » permettant l'épargne en or.


65% 25%
10%

Whitestone Group Management/Fondateurs Autres
Fondée en 2013 à Wandre, au cœur du bassin industriel liégeois, TKM Industries s'est imposée comme un acteur de référence dans la fabrication de pièces de haute précision en alliages techniques. Grâce à une organisation intégrée regroupant usinage, tôlerie, assemblage, maintenance, finitions techniques et peinture industrielle, l'entreprise maîtrise l'ensemble de la chaîne de valeur, de la conception à l'assemblage final.
Flexible et réactive, TKMI répond avec agilité aux demandes spécifiques de ses clients, qu'il s'agisse de prototypes, de pièces unitaires ou de séries de petite à moyenne taille. Elle intervient dans des secteurs exigeants tels que l'aéronautique, le ferroviaire, l'industrie électrique ou les équipements industriels, notamment dans la fabrication de composants pour la production de fibre de verre. Certifiée ISO 9001 et EN 9100, l'entreprise place la qualité, la fiabilité et l'amélioration continue au cœur de ses priorités, soutenant ainsi une croissance régulière dans des marchés en expansion.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 13,6 | 13,3 |
| EBITDA AJUSTÉ* | 2,3 | 2,2 |
| RÉSULTAT NET | 1,4 | 1,3 |
| DETTES FINANCIÈRES | 1,4 | 1,4 |
| LIQUIDITÉS | 1,8 | 1,2 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| NOMBRE DE PIÈCES PRODUITES | 387.747 | 362.009 |
| NOMBRE DE PAYS (Export) | 4 | 5 |
| CONSOMMATION D'ÉNERGIE (en KWh) | 834.489 | 838.349 |
TKM Industries a poursuivi sa croissance en consolidant ses positions auprès de grands comptes stratégiques, notamment dans l'aéronautique, où elle renforce ses collaborations. L'entreprise est aujourd'hui reconnue comme un acteur de référence dans la fabrication d'outillages spécialisés pour la production et le transport de moteurs d'avion à l'échelle mondiale, illustrant sa capacité à répondre aux exigences des secteurs les plus technologiques.
Dans un tout autre registre, TKM Industries a franchi une étape clé en réalisant, pour la première fois, la fabrication et l'assemblage complets d'ensembles mécaniques complexes destinés aux nouvelles usines sidérurgiques vertes dans les pays nordiques. Cette réussite, entièrement portée par ses ressources internes, témoigne de l'efficacité de son modèle intégré et de sa montée en compétence dans l'industrie lourde.
Parallèlement, l'entreprise connaît une forte croissance dans deux secteurs à haute valeur ajoutée : les systèmes d'exploration sous-marine et les systèmes de pilotage de haute précision.

| SECTEUR | |
|---|---|
| Matériaux spécifiques |
ANNÉE D'INVESTISSEMENT 2019
SIÈGE AU CA 2 dont Présidence
73% 27%
Actionnariat
Whitestone Group Management/Fondateurs
ISO-Tech est actif dans la vente de matériaux composites, et plus particulièrement la vente du mica, matériau offrant des propriétés électriques et thermiques exceptionnelles.
ISO-Tech travaille principalement pour 2 types de clients:
Ces clients se trouvent un peu partout dans le monde (70% en EU, 20% en Asie et 10% en Amérique).
ISO-Tech fonctionne comme une plateforme de trading en achetant de grandes quantités avec un acheminement long en vue d'une vente au détail avec un acheminement court. ISO-Tech dispose de sa propre unité de production à Fleurus pour la fabrication de produits combinés.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 2,1 | 2,5 |
| EBITDA AJUSTÉ* | 0,6 | 0,8 |
| RÉSULTAT NET | 0,3 | 0,4 |
| DETTES FINANCIÈRES | 0,3 | 0,6 |
| LIQUIDITÉS | 0,5 | 0,6 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| NOMBRE DE CLIENTS | 333 | 309 |
| NOMBRE DE PAYS (Export) | 34 | 32 |
| CONSOMMATION D'ÉNERGIE (en KWh) | 6.877 | 14.777 |

L'année a été marquée par un ralentissement de l'activité, particulièrement sensible dans la région DACH (Allemagne, Autriche, Suisse), un marché historiquement stratégique pour ISO-Tech. Cette contraction a néanmoins été partiellement compensée par l'acquisition de nouveaux clients dans d'autres zones géographiques, illustrant la capacité de l'entreprise à diversifier ses débouchés face aux évolutions du marché.
Parallèlement, ISO-Tech a dû composer avec de nouvelles perturbations logistiques, certes moins sévères qu'en 2022, liées à la crise géopolitique en mer Rouge. Ces tensions ont entraîné des retards d'acheminement et une hausse des coûts de transport, impactant temporairement les opérations.
Malgré ces contraintes, l'entreprise est parvenue à maintenir un niveau d'EBITDA satisfaisant, en dépit d'un chiffre d'affaires inférieur aux prévisions. Cette résilience témoigne d'un contrôle efficace des coûts dans un environnement économique incertain.

PARTICIPATIONS 19
SECTEUR Matériaux spécifiques ANNÉE D'INVESTISSEMENT 2021
SIÈGE AU CA 2 dont Présidence
68 % 32%

Whitestone Group Management/Fondateurs
ATIMA est actif dans l'usinage de matériaux composites de tout type offrant des propriétés exceptionnelles (faible poids, résistance à la chaleur, isolation électrique, résistance à la corrosion, aux acides, etc.) par rapport aux industries classiques de l'acier et de l'aluminium. La société travaille pour différents types de clients:
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 2,7 | 2,9 |
| EBITDA AJUSTÉ* | 0,2 | 0,2 |
| RÉSULTAT NET | 0,0 | 0,1 |
| DETTES FINANCIÈRES | 0,9 | 0,7 |
| LIQUIDITÉS | 0,1 | 0,2 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| NOMBRE DE PIÈCES PRODUITES | 245.509 | 239.545 |
| NOMBRE DE PAYS (Export) | 18 | 16 |
| CONSOMMATION D'ÉNERGIE (en KWh) | 264.312 | 299.031 |

L'année écoulée a connu une baisse du chiffre d'affaires, principalement en raison de la diminution du coût des matières premières – qui représentent environ 30 % des revenus – et des incertitudes ayant touché le secteur industriel en fin d'année. Bien que conjoncturelle, cette évolution a temporairement affecté la performance financière globale.
Dans ce contexte, l'EBITDA est en repli par rapport à 2023, impacté par plusieurs éléments exceptionnels. La mise en service de la nouvelle unité de production à Liège a engendré des charges d'exploitation supplémentaires. Par ailleurs, le retard de huit mois dans la mise en service du système photovoltaïque, a différé les économies d'énergie attendues. Des retards persistants chez certains fournisseurs ont également perturbé la chaîne de production.
En anticipation de ses besoins futurs, des investissements ont été réalisés, notamment l'acquisition de centres d'usinage haute performance et d'équipements de mesure de précision pour renforcer le contrôle qualité.
En parallèle, l'entreprise s'est engagée dans deux projets structurants : la préparation à la certification EN 9100, gage d'excellence pour le secteur aéronautique, et le déploiement d'un nouvel ERP visant à optimiser les processus internes et à améliorer la traçabilité. Ces initiatives s'inscrivent dans une vision long terme en vue d'assurer la croissance de l'entreprise.

| SECTEUR Matériaux spécifiques |
ANNÉE D'INVESTISSEMENT 2024 |
SIÈGE AU CA 0 |
|---|---|---|
| Actionnariat | ||
| 0,3% 26% |
73,7% | |
| Whitestone Group Auto-contrôle |
Autres |

Sibelco est un leader mondial dans le domaine des minéraux industriels, spécialisé dans l'extraction, le traitement et la commercialisation de matières premières essentielles à de nombreux secteurs industriels. Fondée en 1872 et basée à Anvers, Sibelco opère plus de 100 sites de production dans plus de 30 pays à travers l'Europe, les Amériques, l'Asie et l'Océanie.
Le cœur d'activité de Sibelco repose sur la fourniture de silice, feldspath, argiles, olivine, néphéline syénite, ainsi que de quartz de haute pureté (HPQ) destiné à des applications critiques, notamment dans les semi-conducteurs, le photovoltaïque, la fibre optique et d'autres technologies avancées. Ce positionnement stratégique dans le HPQ illustre la volonté du groupe de se renforcer sur des marchés à forte croissance et à forte intensité technologique.
Le groupe investit activement dans le développement de nouveaux matériaux, dans l'optimisation de ses procédés industriels et dans l'exploitation de gisements stratégiques afin d'accompagner les transitions technologiques et industrielles mondiales.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 2.225 | 2.104 |
| EBITDA AJUSTÉ* | 471 | 415 |
| RÉSULTAT NET | 134 | 158 |
| DETTES FINANCIÈRES | 1.011 | 443 |
| LIQUIDITÉS | 363 | 818 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| ROCE | 15,1% | 11,6% |
| TAUX D'INCIDENTS ENREGISTRABLES (RIR) | 3,2 | 1,7 |
| PERSONNEL | 5.075 | 4.683 |
Malgré un environnement économique difficile, Sibelco a enregistré en 2024 une performance solide pour la quatrième année consécutive. Le chiffre d'affaires a augmenté de 5,7% pour atteindre 2,2 Md€, tandis que l'EBITDA a progressé de 13,8% pour atteindre 471 M€. Ces résultats reflètent l'efficacité de la stratégie « Sibelco 2025 » qui a permis une croissance annuelle composée de l'EBITDA de plus de 23 % depuis 2020.
L'année a été marquée par des défis notamment une baisse de la demande sur plusieurs marchés européens et des difficultés dans le HPQ. Cette division été affectée par le ralentissement des producteurs chinois de panneaux photovoltaïque ainsi que par l'ouragan Helene qui a inondé des installations à Spruce Pine (NC). La position dans l'économie circulaire a été renforcée en acquérant Strategic Materials Inc., le plus grand recycleur de verre en Amérique du Nord.
Un événement majeur de l'année fut le rachat 18,93 % de son capital via une offre publique volontaire et conditionnelle. Ce rachat, qui a coûté 610 M€, a été financé par la trésorerie disponible et de la dette. Enfin, le conseil d'administration proposera un dividende stable de 146 € par action pour l'exercice 2024.


| SECTEUR Transitions |
ANNÉE D'INVESTISSEMENT 2024 |
SIÈGE AU CA 0 |
|---|---|---|
| Actionnariat | ||
| 2% | 98% |
Whitestone Group Autres
Energy Solutions Group (ex Patronale Solar) est un acteur industriel belge dans les énergies renouvelables. Ce groupe s'appuie une stratégie de croissance « Buy and Hold » et en investissant dans des infrastructures dotées de technologies reconnues dans les domaines du solaire, de l'éolien, de l'infrastructure de recharge rapide et du stockage d'énergie.
En quelques années, ESG est devenu un des plus grands producteurs indépendants d'énergie verte au Benelux avec plus de 350 sites de production d'énergie verte. Leur vision inclut l'expansion vers de nouveaux marchés et l'exploration de technologies émergentes.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 85 | 81 |
| EBITDA AJUSTÉ* | 59 | 59 |
| RÉSULTAT NET | -0,6 | -0,5 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| MWC OPÉRATIONNELS | 680 | 587 |
| MWC EN CONSTRUCTION | 364 | 373 |
| MW EN BESS (opérationnels et en construction) | 165 | 0 |
www.energysolutionsgroup.be
L'année 2024 a été marquée par un taux d'ensoleillement historiquement faible, ce qui a entraîné une baisse du revenu et de l'EBITDA sur l'exercice par rapport aux prévisions. Malgré ce contexte défavorable, ESG a franchi plusieurs étapes stratégiques majeures, renforçant son positionnement avec un portefeuille désormais supérieur à 1 GWc.
L'acquisition de Rupella Wind a permis d'ajouter 66 MW d'actifs éoliens en exploitation au portefeuille. En parallèle, la première acquisition de BESS (Battery Energy Storage System) a été réalisée en co-localisation aux Pays-Bas, représentant 15 MW/30 MWh, une avancée significative dans la diversification de ses sources de flexibilité énergétique.
Ces opérations ont été soutenues par un financement par emprunt obtenu à des conditions particulièrement attractives, témoignant de la solidité financière du groupe et de la confiance de ses partenaires financiers. Par ailleurs, deux augmentations de capital ont été réalisées en juin et décembre, pour un montant total de 100 M€.

| SECTEUR Transitions |
|
|---|---|
ANNÉE D'INVESTISSEMENT 2024
SIÈGE AU CA 1

10% 90%
Whitestone Group Management/Fondateurs
Tilman est un laboratoire pharmaceutique belge spécialisé dans le développement, la production et la commercialisation de compléments alimentaires et de médicaments à base de plantes. Fondée en 1956, cette entreprise familiale évolue sur le marché OTC (vente libre en pharmacie), tant en Belgique qu'à l'international.
L'innovation et la qualité sont au cœur de la stratégie, avec une attention rigoureuse portée au respect des normes Good Manufacturing Practices (GMP), garantissant la fiabilité et la sécurité de ses produits.
L'esprit d'entreprise de Tilman repose sur des valeurs humaines fortes, ancrées dans une culture familiale que l'entreprise veille à préserver à chaque étape de son développement. La société attache également une grande importance au bien-être de ses collaborateurs ainsi qu'à la qualité des relations humaines, aussi bien en interne qu'avec ses partenaires.
| 58,6 | 56,7 |
|---|---|
| 5,5 | 3,9 |
| 0,0 | 0,5 |
| 19,8 | 23,3 |
| 1,2 | 0,3 |
| 2024 | 2023 |
| #5 | #6 |
| 5,3 | 1,7 |
| 212,2 | 204,4 |

L'année 2024 a marqué une étape importante pour Tilman avec l'entrée de Whitestone Group à son capital. Cette augmentation de capital permettra de renforcer la stratégie de croissance, notamment à l'international, et de soutenir l'extension des infrastructures à Baillonville, au cœur des Ardennes belges.
Parmi les projets structurants de l'année, on note l'acquisition d'un nouvel entrepôt logistique, permettant de centraliser l'ensemble des opérations sur un site unique, avec à la clé une meilleure efficacité opérationnelle. Par ailleurs, la consolidation des filiales en France et au Portugal s'est poursuivie qui sont des marchés clés où le chiffre d'affaires a enregistré une croissance notable.
Sur le plan de l'innovation, la gamme dédiée à la gestion du stress mental a été enrichie avec le lancement de Sedistress Forte, une nouvelle solution à base de plantes.
Enfin, fidèle à l'engagement envers une approche thérapeutique fondée sur la science, une étude clinique en double aveugle a été initiée sur l'efficacité de Flexofytol dans le traitement de l'arthrose de la main dont les résultats sont attendus courant 2025.


| SECTEUR | ANNÉE D'INVESTISSEMENT | SIÈGE AU CA |
|---|---|---|
| Transitions | 2020 | 1 |
| Actionnariat |

Whitestone Group Management/Fondateurs Autres
12% 6%
Newtree Impact est un holding d'investissement à impact qui soutient des innovations de rupture capables de transformer la production et la consommation alimentaires, afin de nourrir une population mondiale croissante tout en répondant à la dégradation des écosystèmes.
Il cible des secteurs clés tels que les alternatives aux protéines animales, l'agriculture de précision et d'autres innovations à fort levier climatique. L'objectif est de combiner l'impact environnemental et le rendement financier.
L'alimentation et la dégradation de l'environnement touchant chacun d'entre nous, la société veut rendre l'investissement à impact accessible à tous, notamment grâce à sa cotation sur Euronext Access Bruxelles.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 0,0 | 0,0 |
| EBITDA AJUSTÉ* | -0,4 | -0,3 |
| RÉSULTAT NET | -1,3 | -0,3 |
| DETTES FINANCIÈRES | 0,0 | 0,0 |
| LIQUIDITÉS | 3,6 | 1,6 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| ACTIF NET RÉÉVALUÉ | 20 M€ | 14 M€ |
| NOMBRE DE NOUVELLES PARTICIPATIONS | 3 | 3 |
| INVESTISSEMENTS RÉALISÉS (en M€) | 2,1 | 3,1 |
82%
En 2024, Newtree Impact a levé 4,8 M€ lors d'un placement privé. Cette opération a été rendue possible grâce au soutien de ses actionnaires historiques, à l'arrivée de nouveaux investisseurs privés ainsi qu'à la participation Whitestone Group.
L'année a également marqué une étape décisive dans l'évolution de Newtree Impact, qui est devenue une société à mission : rendre l'investissement à impact accessible à tous, en contribuant à la préservation de la planète en réduisant l'impact de l'alimentation sur le climat et la biodiversité.
Dans une démarche pionnière en Belgique, une opération de crowdlisting a été menée en collaboration avec les plateformes de financement participatif Spreds et EccoNova. Cette initiative a permis à plus de 250 actionnaires de rejoindre le capital de l'entreprise en levant 2 M€.
Parallèlement, Newtree Impact a poursuivi ses investissements dans des entreprises innovantes alignées avec sa mission. Elle a notamment soutenu Yeastup, une entreprise suisse de biotechnologie qui valorise la levure de bière usagée. Un investissement dans Onego Bio a aussi été réalisé, une société finlandaise à l'origine de Bioalbumen, une protéine d'œuf identique produite par la fermentation de précision. Cette solution offre une alternative éthique, durable et performante aux protéines animales traditionnelles.

| SECTEUR Transitions |
ANNÉE D'INVESTISSEMENT 2023 |
SIÈGE AU CA 1 |
|---|---|---|
| Actionnariat | ||
| 4% | 55% | 41% |
| Whitestone Group | Management/Fondateurs Autres |

Battri est une start-up basée en France spécialisée dans la collecte et le recyclage des batteries lithium-ion en Europe. S'inscrivant dans un marché du recyclage en plein essor, elle capitalise sur la transition écologique, une demande croissante des véhicules électriques mais également sur un environnement réglementaire européen favorable.
La société va développer ses propres capacités industrielles. La première usine, dans la région des Haut-de-France, aura une capacité prévue de 15.000 tonnes de recyclage de batteries pour produire de la Black Mass, poudre riche en matériaux stratégiques comme le graphite, le lithium, le cobalt et le nickel.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 0,0 | 2,8 |
| EBITDA AJUSTÉ* | -1,9 | -1,2 |
| RÉSULTAT NET | -1,7 | -1,1 |
| DETTES FINANCIÈRES | 5,9 | 0,7 |
| LIQUIDITÉS | 10,4 | 8,9 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| INVESTISSEMENTS (en M€) | 3,3 | 0,2 |
| PERSONNEL | 11 | 5 |
Au cours des derniers mois, Battri a franchi plusieurs étapes clés dans la concrétisation de son projet industriel. Tout d'abord, elle a renforcé son bilan en capital et en dette avec l'arrivée de BPIfrance. Ce soutien de cet institutionnel public de renom apporte une crédibilité supplémentaire au projet tout en assurant une assise financière renforcée pour mener à bien les investissements nécessaires au démarrage de l'activité.
L'évolution du cadre réglementaire européen sur le transport et le recyclage des batteries a eu un impact direct sur les activités initiales de l'entreprise puisque cela oblige à mettre un terme à son activité de trading qui devait générer des revenus en attendant de disposer d'un site propre de recyclage. Cette réorientation stratégique a toutefois permis de recentrer les efforts sur le lancement de l'usine et le cœur de métier industriel de la société.
Sur le plan opérationnel, l'ensemble des équipements industriels ont été commandés, livrés et assemblés dans les délais. Cette réalisation marque un jalon important dans le passage à la phase d'industrialisation effective du projet et la génération de revenus. L'ouverture de l'usine est prévue pour la fin du second semestre 2025, une fois le permis d'exploitation obtenu.

PARTICIPATIONS 25

| SECTEUR Transitions |
ANNÉE D'INVESTISSEMENT 2022 |
SIÈGE AU CA 1 |
|---|---|---|
| Actionnariat | ||
10% 83%

Whitestone Group Management/Fondateurs Autres
Probiotic Group est une scale-up biotechnologique luxembourgeoise née de la volonté de repenser le rapport à l'hygiène et au soin, en conciliant efficacité, respect de la santé et préservation de l'environnement.
Fondée sur une conviction forte – celle que les micro-organismes peuvent devenir des alliés puissants pour un monde plus propre et plus durable – la société développe, conçoit, produit et distribue des solutions à base de probiotiques.
Ces produits, pensés comme des alternatives naturelles aux agents chimiques traditionnels, couvrent les besoins quotidiens en matière d'hygiène et de soins pour les humains comme pour les animaux. Acteur unique sur son marché, Probiotic Group se positionne sur le marché du B-to-B-(to-C) et a réussi construire une expertise reconnue par des multinationales de renom.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 1,1 | 0,7 |
| EBITDA AJUSTÉ* | -1,4 | -1,4 |
| RÉSULTAT NET | -1,2 | -1,2 |
| DETTES FINANCIÈRES | 0,1 | 0,2 |
| LIQUIDITÉS | 0,0 | 0,0 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| MARGE BRUTE | 69% | 4% |
| PROJETS COURT TERME À HAUT POTENTIEL | 3 | 1 |
| PERSONNEL | 19 | 22 |
7%
L'année 2024 a été marquée par une croissance du chiffre d'affaires de 65%. Cette performance s'explique par la progression des activités historiques de l'entreprise, à savoir la gamme Provilan et le private label, ainsi que par le développement des activités de prestations de services auprès de multinationales afin de valoriser l'expertise scientifique.
Par ailleurs, l'année a vu les nouvelles concrétisations prometteuses dans le domaine de la bioremédiation, notamment avec le déploiement de solutions probiotiques pour le traitement des circuits d'eau des tours de refroidissement. Ces avancées ont permis de structurer l'offre, d'initier les premiers partenariats et de poser les bases d'un développement commercial dont les retombées s'accéléreront en 2025.
Un partenariat stratégique a également été finalisé avec l'un des leaders mondiaux du secteur du nettoyage, visant l'intégration de probiotiques dans leurs outils professionnels. Ce projet aboutira aux premières ventes dès le début de l'année 2025.

| SECTEUR Transitions |
ANNÉE D'INVESTISSEMENT 2022 |
SIÈGE AU CA 1 |
|
|---|---|---|---|
| Actionnariat | |||
| 25% | 50% | 25% | |
| Whitestone Group | Management/Fondateurs Autres |

Des années de recherche ont permis à Emulco de mettre au point une technologie de production innovatrice et compétitive dans le domaine des émulsions aqueuses, principalement à base d'ingrédients naturels pour remplacer les émulsions d'origine pétrolière.
Localisée dans le port de Gand, cette scale-up belge emploie une dizaine de personnes et offre un one-stop-shopping du laboratoire à la production, en passant par le pilote. L'entreprise propose également du travail-à-façon, que ce soit pour des petites ou des grandes quantités de produits finis.
Les principaux débouchés de ces émulsions bio se retrouvent actuellement dans le secteur du panneau de bois laminé et des emballages papier pour le contact alimentaire, en remplacement les emballages plastiques. De nombreuses autres applications sont aussi en cours de développement poussées par l'environnement législatif actuel et la demande croissante de produits naturels.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 1,3 | 1,1 |
| EBITDA AJUSTÉ* | -0,7 | -0,9 |
| RÉSULTAT NET | -1,3 | -1,4 |
| DETTES FINANCIÈRES | 0,3 | 0,6 |
| LIQUIDITÉS | 0,0 | 0,6 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| VOLUMES VENDUS (en tonnes) | 1.176 | 981 |
| PIPELINE DE PROJETS | 22 | 31 |
| NOUVEAUX CLIENTS | 5 | 2 |
Plusieurs nouveaux clients ont contribué à la croissance du chiffre d'affaires d'Emulco. Combinée au lancement de nouveaux projets industriels, cette dynamique a permis d'enregistrer une progression d'environ 15 % du chiffre d'affaires.
Malgré une demande croissante pour des produits biosourcés et biodégradables, l'absence de cadre réglementaire favorable et stable ne permet pas encore d'atteindre la croissance nécessaire pour dépasser le seuil de rentabilité. Le « Green Deal » européen est mis sous pression par le contexte géopolitique tandis que la faiblesse des cours du pétrole rend les produits biosourcés moins compétitifs face aux alternatives minérales, moins chères et soutenues par un lobby industriel puissant.
Néanmoins, plusieurs projets actuellement en développement arrivent à maturité et sont prêts à être déployés, ce qui devrait permettre de réduire le cash burn en 2025. Dans l'intervalle, la société est soutenue par ses actionnaires au moyen d'avances en comptes courants.


28% 63% 9%

Whitestone Group Management/Fondateurs Auto-contrôle
Telemis est une PME belge qui conçoit et commercialise des logiciels innovants en imagerie médicale ainsi que des solutions de business intelligence sur le secteur de la santé, équipant plus de 455 hôpitaux et centres de soins à travers l'Europe et le Moyen-Orient. L'offre de Telemis repose sur trois solutions complémentaires :
| 2024 | 2023 |
|---|---|
| 12,0 | 11,0 |
| 2,1 | 2,0 |
| 1,4 | 1,7 |
| 1,1 | 1,1 |
| 4,9 | 5,3 |
| 2024 | 2023 |
| 80 | 78 |
| 455 | 444 |
| 82% | 83% |
Tout au long de la période 2023-2024, Telemis a enregistré des avancées significatives dans le développement et le déploiement de ses différentes solutions.
De nombreux établissements de santé ont choisi d'implémenter les solutions PACS/MACS de Telemis. Parmi ceuxci figurent notamment le Réseau d'Imagerie Sud Francilien (RISF), le Groupe Hospitalier Sélestat-Obernai, ainsi que le Centre Hospitalier Haute Gironde.
La solution de pathologie numérique TM-Microscopy a connu une forte progression des commandes. Cette dynamique s'est illustrée par l'acquisition de nouveaux clients en Belgique, en France, ainsi qu'une première référence en Italie.
Par ailleurs, vingt établissements de santé utilisent désormais la solution Intuitus pour piloter efficacement leurs activités quotidiennes. L'outil fournit aux directions hospitalières des cockpits personnalisés, alimentés par des données en temps réel. Initialement centré sur les services d'imagerie et les blocs opératoires, cette solution a connu en 2023 – 2024 une expansion notable vers les laboratoires et l'analyse financière.

| Actionnariat | |
|---|---|
| 69% 17% 14% |
|
| Whitestone Group Management/Fondateurs Autres (Institutionnel Public) |
Lambda-X Ophthalmics (LXO) est une société belge spécialisée dans la caractérisation optique avancée des lentilles ophtalmiques – implants intraoculaires (IOL), lentilles de contact (CL), et verres de lunettes à microstructures (SPL).
LXO conçoit et commercialise des instruments, logiciels et services destinés aux fabricants de lentilles et aux instituts de recherche. Ses solutions permettent de mesurer avec une précision inégalée la puissance, la MTF (Modulation Transfer Function), et les caractéristiques dimensionnelles des lentilles ophtalmiques les plus complexes (réfractives, diffractives, toriques, multifocales, EDoF, microstructures).
Basée à Nivelles, LXO réunit une équipe d'une vingtaine collaborateurs hautement qualifiés. L'entreprise s'appuie sur des technologies propriétaires à l'intersection de l'optique, des mathématiques appliquées et du numérique. Ses derniers instruments combinent plusieurs mesures en un seul équipement, réduisant ainsi les manipulations et les temps de cycle pour une métrologie plus productive.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 6,5 | 5,1 |
| EBITDA AJUSTÉ* | 1,3 | 1,2 |
| RÉSULTAT NET | 1,1 | 1,1 |
| DETTES FINANCIÈRES | 0,0 | 0,5 |
| LIQUIDITÉS | 1,3 | 0,5 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| PARC INSTALLÉ (nombre d'instruments) | > 700 | > 600 |
| NOMBRE D'INSTRUMENTS AU CATALOGUE | 12 | 8 |
| PERSONNEL | 18 | 12 |

L'année 2024 a marqué un tournant stratégique pour Lambda-X Ophthalmics (LXO), avec son acquisition menée par Whitestone Group (69%), InvestBW (14%) et son management (17%). Cette évolution d'actionnariat conforte l'ambition de la société de renforcer sa position de référence mondiale dans la mesure optique des dispositifs ophtalmiques et d'accélérer le développement de sa nouvelle offre logicielle en mode SaaS.
LXO a poursuivi sa dynamique de croissance avec une progression annuelle moyenne de 36% des ventes sur les trois derniers exercices. L'année a été marquée par l'extension de son catalogue produits, incluant plusieurs instruments inédits livrés en première mondiale aux leaders internationaux du marché des lentilles intraoculaires (IOL) et de contact (CL).
L'équipe s'est enrichie de nouvelles compétences techniques pour accompagner ces développements. Les perspectives sont particulièrement prometteuses, comme en témoignent les réunions récentes avec les clients stratégiques de la société, ellesmêmes leaders dans leurs secteurs.


| SECTEUR | ANNÉE D'INVESTISSEMENT | SIÈGE AU CA |
|---|---|---|
| Technologies | 2021 | 1 |
| Actionnariat |

Whitestone Group Management/Fondateurs Autres 23% 26%
Depuis sa création en 2010, Freedelity accompagne les acteurs du secteur du retail dans la collecte, la tenue à jour et le traitement de données personnelles avec une double approche : d'une part, la prise en compte des besoins et projets des distributeurs, et d'autres part ceux des consommateurs soucieux d'obtenir un maximum de transparence quant au traitement de leurs données personnelles.
A ce jour, les solutions sont déployées dans près de 800 commerces en Belgique,, tels que MediaMarkt, Broze, Pizza Hut, Trafic, Delitraiteur, Prik&Tik, Comptoir des vins, Tournesols, Bongo, Intermarché, Hairdis...
Freedelity touche pas moins de 7,2 millions de belges via au moins un de ses partenaires, et enregistre plus de 44 millions de tickets de caisse par an.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 3,9 | 2,9 |
| EBITDA AJUSTÉ* | 0,8 | 0,5 |
| RÉSULTAT NET | 0,6 | 0,4 |
| DETTES FINANCIÈRES | 0,6 | 0,6 |
| LIQUIDITÉS | 0,4 | 0,7 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| REVENU RÉCURRENT MENSUEL (en K€) | 3,0 | 2,7 |
| CHURN RATE | 0,0% | 0,4% |
| PERSONNEL | 11 | 9 |
51%
L'année 2024 a marqué une étape importante pour Freedelity. Pas moins de 871 points de vente sont désormais équipés de nos écrans digitaux et lecteurs de cartes d'identité, permettant l'enregistrement de plus de 44 millions de transactions réalisées par plus de 2,6 millions de consommateurs distincts.
Les solutions ont été déployées avec succès dans plusieurs nouvelles enseignes en Belgique, et sont également utilisées au Luxembourg et en Italie, en soutien au développement international de certains des clients.
Cette année fut également exceptionnelle grâce à la croissance de l'activité hardware, notamment portée par un contrat majeur avec Intermarché. Ce développement a été l'un des moteurs de la croissance du chiffre d'affaires et de l'EBITDA en 2024.

| SECTEUR | Technologies | ANNÉE D'INVESTISSEMENT 2016 |
SIÈGE AU CA 1 |
|---|---|---|---|
| Actionnariat | |||
| 10% | 25% | 65% | |
| Whitestone Group Management/Fondateurs Autres |
|||
EMAsphere, scale-up wallonne qui a pour mission d'offrir aux CFOs un reporting à jour et à portée de main afin qu'ils/elles puissent enfin se concentrer sur l'analyse de la performance de leur entreprise.
La plateforme EMAsphere se connecte automatiquement à tous les logiciels de l'entreprise – système comptable, CRM, ERP, RH – et structure les données en tableaux de bord et indicateurs de gestion financiers et non-financiers.
EMAsphere offre aussi des fonctionnalités d'expertise telles que la consolidation de gestion, les analytiques, le suivi de trésorerie, et la création de budgets et prévisions. La société compte aujourd'hui plus de 60 collaborateurs, situés en Belgique et en France et est déjà plébiscitée par plus de 10 000 entreprises.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 5,4 | 4,6 |
| EBITDA AJUSTÉ* | -1,0 | -2,4 |
| RÉSULTAT NET | -1,3 | -2,2 |
| DETTES FINANCIÈRES | 3,3 | -2,5 |
| LIQUIDITÉS | 0,2 | 0,3 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| REVENU RÉCURRENT ANNUEL (en M€) | 4,3 | 3,7 |
| REVENU RÉCURRENT MENSUEL (en K€) | 472 | 390 |
| CHURN RATE | 10% | 8% |

L'année 2024 a été marquée par une forte dynamique commerciale, avec une performance exceptionnelle des ventes via le canal bancaire. La société a accéléré son expansion internationale, en signant de nouveaux contrats avec des clients et partenaires stratégiques au Royaume-Uni, en Afrique du Sud et en Australie.
En Belgique, des partenariats ciblés ont été noués avec des secrétaires sociaux renforçant sa présence locale et son ancrage sectoriel. Par ailleurs, un plan de croissance centré sur le développement produit a été mis en œuvre favorisant les ventes incitatives auprès de la base de clients existante.
L'intégration de l'intelligence artificielle dans la plateforme constitue une avancée technologique majeure, tout comme l'augmentation significative du nombre de connecteurs rendue possible grâce à la collaboration avec un partenaire américain (+100 connecteurs). Ces évolutions ont contribué à une croissance notable des données opérationnelles disponibles sur la plateforme.
Enfin, l'année s'est conclue sur une note positive avec l'atteinte du cash-flow break-even au quatrième trimestre, confirmant la solidité du modèle économique.

PARTICIPATIONS 31

Whitestone Group Management/Fondateurs Autres
11% 63%

Abbove est une scale-up belge active dans le secteur de la WealhTech qui a développé une plateforme de gestion patrimoniale collaborative reliant toutes les personnes et tous les éléments liés au patrimoine d'une famille en un seul endroit : le conseiller, les membres de la famille et les données patrimoniales. Celle-ci est utilisée pour organiser et préparer au mieux leur patrimoine avec un objectif simple, aider à transformer le patrimoine d'une famille d'une source de stress en une source de développement et de paix.
En 2022, PaxFamilia a été rebaptisé Abbove en réponse au partenariat bancaire avec BNP Paribas Fortis et à la demande croissante du secteur de la banque privée ainsi que des Family Offices, des Experts-Comptables et des Conseillers en gestion de patrimoine. Cette transition a été motivée par le besoin identifié chez ces professionnels de la finance de moderniser leurs pratiques de travail, de collaboration et de développement de services, tout en continuant à fournir la "pax familia" à leurs clients.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 2,1 | 1,9 |
| EBITDA AJUSTÉ* | 0,1 | 0,0 |
| RÉSULTAT NET | 0,0 | 0,0 |
| DETTES FINANCIÈRES | 0,0 | 0,0 |
| LIQUIDITÉS | 0,5 | 0,4 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| REVENU RÉCURRENT MENSUEL (en K€) | 181 | 165 |
| PERSONNEL | 14 | 13 |
26%
L'année 2024 a constitué une étape majeure dans le développement de l'écosystème technologique d'Abbove, marqué par l'intégration de partenariats stratégiques visant à enrichir à la fois l'expérience utilisateur et la qualité des données disponibles sur la plateforme.
Parmi ces avancées, la connexion à Simulabox a ouvert de nouvelles perspectives en matière de calculs fiscaux, notamment pour les utilisateurs en France. En parallèle, un effort particulier a été consacré à l'automatisation de l'agrégation des données financières, provenant de sources multiples (partenaires, API tierces, exports, etc.), afin d'alimenter de manière continue et dynamique le passeport patrimonial des clients.
Sur le plan fonctionnel, la plateforme s'est dotée de la possibilité d'encoder des valeurs historiques pour l'ensemble des catégories d'actifs. Cette fonctionnalité permet désormais une visualisation graphique de l'évolution du patrimoine dans le temps, offrant ainsi aux utilisateurs une lecture plus fine, contextualisée et évolutive de leur situation patrimoniale.

| SECTEUR Autres |
ANNÉE D'INVESTISSEMENT 2020 |
SIÈGE AU CA 1 |
|
|---|---|---|---|
| Actionnariat | |||
| 20% | 60% | 20% | |
| Whitestone Group | Management/Fondateurs Autres |

EUROPEAN CAPITAL PARTNERS (Luxembourg) est une plateforme ouverte régulée par la CSSF pour la gestion de patrimoine et d'actifs.
Fondée en 2010 par des entrepreneurs, l'entreprise prend son essor en 2015 en devenant un AIFM, ouvert aux promoteurs de fonds. A compter de 2018, ECP devient une Super-Manco et peut se prévaloir de gérer des fonds UCITS et des fonds alternatifs, tout en fournissant les services MiFiD à la clientèle privée. C'est à partir de 2020 que l'entreprise se développe à l'international en ouvrant son capital social à des partenaires stratégiques suisses et belges.
European Capital Partners sert des investisseurs privés et professionnels possédant des actifs financiers cotés et non cotés. Sa culture est entrepreneuriale, holistique, réactive et flexible. L'entreprise applique au quotidien les normes professionnelles les plus exigeantes dans l'exercice de ses activités.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 7,0 | 4,1 |
| EBITDA AJUSTÉ* | 0,4 | 0,3 |
| RÉSULTAT NET | 0,2 | 0,2 |
| DETTES FINANCIÈRES | 0,0 | 0,0 |
| LIQUIDITÉS | 1,7 | 1,7 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| ACTIFS SOUS GESTION (en M€) | 2.220 | 1.750 |
| PERSONNEL | 40 | 34 |
L'année 2024 a été marquée par la finalisation de l'onboarding de plusieurs gestionnaires de fortune initiée en 2023, pour atteindre un montant de plus de 650M€ d'actifs sous gestion discrétionnaire à la fin d'année.
L'activité Asset Management a augmenté ses encours de 30% tout comme celle de l'Asset Servicing avec une augmentation de 15% des revenus.
La totalité des actifs sous gestion a dépassé pour la première fois la barre symbolique des 2 milliards d'euros.

| 2012 |
|---|
ANNÉE D'INVESTISSEMENT
SIÈGE AU CA 4
100%
Actionnariat
SECTEUR Autres
Whitestone Group
Fondée en 2012, la filiale Whitestone Partners constitue la partie historique de Whitestone Group à savoir la gestion d'actifs cotés. Celle-ci a été installée au Grand-Duché de Luxembourg pour son écosystème autour de la gestion de fonds.
Cette société agit comme General Partner de la SICAV-SIF Whitestone Investments qui comprend le compartiment Absolute Return & Multi Assets (ARMS), un fonds mixte (actions, obligations, or et cash) avec une stratégie défensive.
| KPIs financiers (en M€) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 0,7 | 0,6 |
| EBITDA AJUSTÉ* | 0,2 | 0,2 |
| RÉSULTAT NET | 0,2 | 0,3 |
| DETTES FINANCIÈRES | 0,0 | 0,0 |
| LIQUIDITÉS | 0,4 | 0,3 |
| KPIs opérationnels | 2024 | 2023 |
| ACTIFS SOUS GESTION (en M€) | 29.9 | 31.4 |
| PERFORMANCE NETTE DU FONDS ARMS | 7,1% | 11,6% |
| COMMISSION DE PERFORMANCE (en M€) | 0.2 | 0.3 |

2024 s'est encore avéré une année de forte croissance sur les marchés financiers aux Etats-Unis, toujours portés par les « magnificient 7 ». En Europe, la performance fut plus mitigée avec le STOXX600 en croissance de 5% tiré vers le bas par le CAC40 (-3%) et à la hausse par le DAX30 (+19%), entrainé par son exposition à la défense et SAP. Dans ce contexte le fonds Multi-Assets, ARMS, affiche une performance net de +7,1%, ce qui le place au-dessus de son benchmark 60/40 (actions/obligations) et de la plupart des fonds mixtes concurrents.
Au niveau opérationnel, le compartiment actions LEGS a été fusionné dans celui mixte ARMS afin de mutualiser les coûts et augmenter les actifs sous gestion du fonds historique. Un ex-banquier privé de chez JP Morgan, Bertrand Veraghaenne, a été recruté pour développer à nouveau les actifs sous gestion et assister l'équipe dans la gestion.
Finalement, comme l'année dernière, le General Partner a touché une commission de performance, même si plus faible qu'en 2023, pour un montant total de 200 k€ car le rendement net ur l'année a été supérieur à 5% et le « high-water mark » a été dépassé.

Le Comité ESG, instauré en 2024, joue un rôle central dans la gouvernance durable du groupe. Il est composé de trois membres du conseil d'administration, dont une administratrice indépendante.
Ce Comité définit l'ambition ESG du groupe, en cohérence avec sa mission, ses valeurs et sa stratégie de long terme.


Il veille à la mise en œuvre de ces priorités au sein des participations et favorise les échanges de bonnes pratiques lorsque des synergies apparaissent.

Le Comité s'emploie à développer une communauté ESG :
À partir de 2025, des visites sur le terrain seront organisées pour rencontrer les entreprises du portefeuille et leurs équipes, découvrir les initiatives ESG en place et renforcer l'engagement de chacun.
En avril 2025, Whitestone Group a obtenu la certification B Corp avec un score de 86 points, franchissant ainsi le seuil des 80 points requis pour intégrer cette communauté internationale d'entreprises à impact.
Cette certification évalue rigoureusement les entreprises sur cinq grands piliers : Gouvernance, Collaborateurs, Collectivités, Environnement et Clients. Elle constitue à la fois une reconnaissance du travail accompli et une boussole pour guider les efforts d'amélioration continue.
Le processus de recertification, obligatoire tous les trois ans, garantit une progression continue. Whitestone a l'ambition de renforcer de manière concrète et répétée ses engagements en matière d'impact social et environnemental, voire même d'améliorer le score obtenu à ce jour.
Avec l'aide d'une société extérieure (D-Carbonize), un bilan carbone sera réalisé en 2025 pour mesurer la dépendance aux énergies fossiles et évaluer comment l'améliorer. Son objectif est triple :
Ce processus sera d'abord initié au niveau du holding et de GFI avant de l'étendre à d'autres participations. Ce bilan carbone permettra à Whitestone de définir une trajectoire carbone ambitieuse et réaliste, adaptée à la nature de ses activités.
Conformément à la démarche B Corp et aux garanties sociales minimales de la taxonomie européenne, Whitestone place le développement humain au cœur de son projet d'entreprise. Le Groupe a toujours cultivé un environnement de travail sain, stimulant et valorisant, qui a pris les formes suivantes :
Whitestone Group a une structure de gouvernance dite « moniste » avec un Conseil d'Administration ayant le pouvoir d'accomplir les actes nécessaires ou utiles à la réalisation de l'objet de la société, à l'exclusion de ceux que la loi réserve à l'assemblée générale. Il se réunit au moins quatre fois par an.
Il est composé actuellement de 11 membres et il sera proposé à l'Assemblée Générale Ordinaire du 12 mai 2025 de le ramener à 9.
→
NOMBRE DE RÉUNIONS EN 2024 → 8
Administrateur & Président
OBA Management sa, représentée par Philippe Masset Administrateur indépendant & Vice-Président
AGO 2025
Alternadyve srl, représentée par Antoinette d'Yve de Bavay Administratrice indépendante
AGO 2025
Renouvellement du mandat pour 2 ans
Administrateur indépendant
AGO 2025
Renouvellement du mandat pour 2 ans
Administratrice
AGO 2028
Echéance des mandats Proposition à l'AGO du 12 mai 2025 Invest.BW sa, représentée par Pierre de Waha-Baillonville Administrateur
AGO 2025
NAM Invest bv, représentée par Maximilien d'Oreye de Lantremange Administrateur
Administrateur
AGO 2025 Renouvellement du mandat pour 4 ans
FAMO nv, représentée par Axel Moorkens Administrateur AGO 2028
Charles Emsens Administrateur AGO 2028
Il est présidé par un administrateur indépendant désigné par le Conseil d'administration. Ces compétences couvrent la vérification des informations financières (budget, comptes, ANR), la communication externe, l'identification, le contrôle et la gestion des risques. Il se réunit selon les besoins et au minimum à chaque clôture des comptes. →
NOMBRE DE RÉUNIONS EN 2024 → 3
Il est présidé par un administrateur désigné par le Conseil d'administration. Ce comité traite des sujets suivants : gestion des conflits d'intérêts, préparation du rapport ESG, supervision de la stratégie ESG mise en œuvre par les filiales, bilan carbone, sponsoring, formations. Il se réunit selon les besoins au minimum deux fois par an. →
NOMBRE DE RÉUNIONS EN 2024 → 1
Il est présidé par le président du Conseil d'Administration. Ces prérogatives englobent la nomination et la rémunération des managers exécutifs, le benchmarking des rémunérations des managers et des administrateurs, l'évaluation des performances des managers, les plans de succession des managers et des CEO des participations, le programme de développement des talents et de la promotion de la diversité, l'autoévaluation et la composition du conseil. Ce comité se réunit selon les besoins et au minimum une fois par an. →
NOMBRE DE RÉUNIONS EN 2024 → 3
Le conseil d'administration désigne les membres du Comex sur proposition faite par le CEO au CRN. Il est composé de minimum trois membres, non-administrateurs. Il est présidé par le CEO et se réunit en moyenne une fois par mois. Le Président du CA y est convié.
Sa composition est arrêtée par le Comité exécutif et il est présidé par le CEO. Il a pour mission d'identifier, d'analyser, de négocier et de préparer les investissements qui seront présentés au Conseil d'Administration pour décision. Il veille à la bonne exécution des décisions d'investissements et de désinvestissements. Il se tient généralement en même temps que le Comex et le Président y est aussi invité.

CEO Whitestone Group Président du comité exécutif et du comité d'investissement Ingénieur de gestion & CEMS Master (LSM/UCL) MBA (Chicago Booth school of business) Exxon Chemicals – McKinsey Compagnie Nationale à Portefeuille

Membre du comité exécutif et d'investissement Ingénieur de gestion & CEMS Master (LSM/UCL) Deloitte

Sandrine Graas
Secrétaire Général Executive Master Degree HR (ICHEC) Compagnie Nationale à Portefeuille

CEO de GFI(N) Membre du comité exécutif et d'investissement Ingénieur de gestion (Solvay/ULB) Master en droit fiscal européen, ESSF Analyste financier, ABAF Arthur Andersen – Engie Compagnie Nationale à Portefeuille

Martin Collier
Membre du comité d'investissement Ingénieur Financier (LSM/UCL)

Bertrand Veraghaenne
Managing Director Whitestone Partners Ingénieur de gestion (LSM/UCL) Master en gestion de l'environnement (ULB) Arthur Andersen – Petercam – JP Morgan
Sur base d'un benchmark réalisé par l'Institut des Administrateurs Guberna , Whitestone Group a revu les rémunérations de ses administrateurs en tenant compte de leurs rôles dans les différents comités. Le tableau ci-dessous reprend les rémunérations telles qu'approuvées lors de l'Assemblée Générale Extraordinaire du 4 décembre 2024. Les montants correspondent à un mandat de 12 mois et sont payés à mi-année.
| FONCTION | MONTANT | MODALITÉ DE PAIEMENT | |
|---|---|---|---|
| Gérard Lamarche | Président CA Président CRN |
50.000 € | 25% en numéraire 75% en warrants |
| OBA Management sa, représenté par Philippe Masset |
Vice-président CA Membre CAF & CESG |
25.000 € | 100% en numéraire |
| Alternadyve sr, représenté par Antoinette d'Yve de Bavay |
Administratrice Membre CESG |
15.000 € | 100% en numéraire |
| Agropellets srl, représenté par Jean-François Gosse |
Administrateur Membre CAF & CRN |
20.000 € | 100% en numéraire |
| Valentine de Pret | Administratrice Présidente CESG |
17.500 € | 25% en numéraire 75% en warrants |
| Invest.BW sa, représenté par Pierre de Waha-Baillonville |
Administrateur | 10.000 € | 100% en numéraire |
| NAM Invest bv, représenté par Maximilien d'Oreye de Lantremange |
Administrateur Membre CRN |
15.000 € | 100% en numéraire |
| Olivier Pirotte | Administrateur Président CAF |
17.500 € | 25% en numéraire 75% en warrants |
| Jean-Christophe Staquet | Administrateur Membre CESG |
15.000 € | 25% en numéraire 75% en warrants |
| FAMO nv, représenté par Axel Moorkens |
Administrateur Membre CNR |
15.000 € | 25% en numéraire 75% en warrants |
| Charles Emsens | Administrateur Président CAF |
15.000 € | 100% en numéraire |
| TOTAL | 215.000 € | 128.750 € en numéraire |
Le nombre total de warrants octroyés aux administrateurs non-indépendants ayant choisi ce mode de rémunération s'élève à 58.278. Celui-ci a été déterminé sur base de leur valeur fiscale avec un prix d'exercice calculé le 1er avril 2025 qui correspond à la moyenne des cours de bourse des 30 derniers jours, soit 12,03 €.
Pour l'année 2024, la rémunération globale du CEO de WG s'est élevée à 485.000 € dont 85.000 € de bonus (sur une enveloppe maximale de 100.000 €).
Le nombre total de warrants octroyés aux membres de l'équipe opérationnel s'élève à 100.170, dont 40.316 pour le CEO de WG, correspondant à 83% de l'enveloppe maximum. Celui-ci a été déterminé sur base du prix d'exercice calculé le 1er avril 2025 et qui correspond à la moyenne des cours de bourse des 30 derniers jours, soit 12,03 €.
| Résumé des warrants émis | NOMBRE ÉMIS |
DATE D'ÉMISSION |
DURÉE D'EXERCICE |
PRIX D'EXERCICE |
|---|---|---|---|---|
| DPS / Warrants fondateurs | 765.404 | 13/05/2024 | 5 ans | 13,00 € |
| Warrants équipe opérationnelle et CA | 158.448 | 01/04/2025 | 10 ans | 12,03 € |
Depuis son introduction en bourse en 2021, Whitestone Group a connu une croissance importante, multipliant par dix le montant de ses actifs sous gestion. Cette expansion rapide s'est accompagnée d'un développement progressif de la structure juridique et organisationnelle du holding. Dans une logique de gestion des risques et d'optimisation financière, les équipes, les investissements ainsi que les sources de financement ont été répartis entre plusieurs entités juridiques, toutes détenues à 100% par Whitestone Group sa.
Dans ce contexte, l'analyse des seuls comptes sociaux de la société mère ne permet plus de restituer une vision fidèle et complète des flux économiques du groupe (revenus, charges et résultats financiers). Pour pallier cette limite, Whitestone Group publiera désormais un « consolidé restreint » : un périmètre de consolidation intermédiaire, sans valeur légale, mais offrant une lecture plus pertinente de l'activité réelle du groupe.
Ce périmètre inclura l'ensemble des filiales opérationnelles détenues intégralement par Whitestone Group SA et contribuant directement à sa gestion. À la différence des véhicules d'investissement du portefeuille, ces entités n'ont pas vocation à être cédées. Les sociétés actuellement incluses dans le consolidé restreint sont les suivantes :

Société mère du groupe, regroupant l'essentiel des activités de gestion ainsi que les immobilisations financières qui constituent la majorité du portefeuille d'investissement.
Société détenue à 100 % par Whitestone Group sa, elle supporte une partie de l'équipe de gestion et détient certaines immobilisations financières, telles que la participation dans Freedelity et les prêts consentis aux participations qu'elle détient.
Société immobilière détenue à 100 % par Whitestone Group sa, propriétaire des bureaux du siège social (300 m²), dont deux tiers ont été aménagés en espace de coworking.
Société luxembourgeoise détenue à 100 % par Whitestone Group sa, agissant en tant que « General Partner » de la SICAV-SIF Whitestone Investments, laquelle investit dans des actifs cotés (actions et obligations) pour le compte d'investisseurs tiers. Cette activité génère des commissions de gestion ainsi que, le cas échéant, des commissions de performance. La filiale détient également la participation dans ECP. En matière de coûts, elle prend en charge une part des frais salariaux et informatiques du holding.
Les principaux chiffres du consolidé restreint se présentent comme suit :
| M€ | 31/12/2024 |
|---|---|
| Ventes & Prestations | 967.413 |
| EBITDA | -722.486 |
| En % de l'ANR | 0,7% |
| Résultat financier | 732.053 |
| Résultat net courant | -278.609 |
| Résultat net | -586.895 |
| Immobilisations financières | 69.901.659 |
| Dettes financières | 4.161.353 |
| Liquidités | 7.033.451 |
En considérant le périmètre consolidé restreint, Whitestone Group a enregistré un revenu de 967 k€ en 2024. L'essentiel de ce montant, soit 627 k€, a été généré par l'activité de gestion pour compte de tiers, exercée par Whitestone Partners. Le solde des revenus provient, d'une part, de prestations de services facturées par le groupe à ses filiales et, d'autre part, de loyers perçus par Whitestone Properties auprès de tiers pour la location du coworking.
Les frais courants de gestion se répartissent entre les frais de personnel et de management, pour 780 k€, et les frais généraux, pour 909 k€. La principale composante de ces frais concerne les honoraires versés à des tiers, incluant notamment les coûts juridiques et les missions de due diligence liées aux investissements. Bien que les normes comptables autorisent l'activation d'une partie de ces frais d'acquisition au bilan, la politique interne les comptabilise intégralement en charges, car ils font partie des opérations courantes pour une société d'investissements.
En termes d'EBITDA, l'activité de gestion de la holding a entraîné une perte de 722 k€ sur l'exercice. Mise en perspective avec le dernier ANR publié (106 M€), cela représente 0,7 %, ce qui est en adéquation avec l'objectif de maintenir les frais de gestion en dessous de 1 %. Un montant de 444 k€ a également été classé en frais exceptionnels, et donc repris sous l'EBITDA, correspondant aux coûts liés aux deux opérations de levée de fonds.
Wfin affiche un résultat financier de 732 k€ sur l'exercice, composé de produits financiers à hauteur de 813 k€ et de charges financières de 81 k€. Les produits financiers se décomposent comme suit :
– Dividendes pour un total de 200 k€, perçus de Sibelco, ECP et Freedelity ;
Les charges financières sont liées aux intérêts de l'emprunt hypothécaire contracté par Whitestone Properties, au prêt bancaire pour l'acquisition de Freedelity, ainsi qu'aux intérêts et commissions de réservation des lignes de crédit en place dans le holding (15 M€ disponibles).
| CONSOLIDÉ RESTREINT | W GROUP |
W PARTNERS |
W CAPITAL |
W PROPERTIES |
INTERCOS | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| P&L AU 31/12/2024 (EN €) | SA | Sàrl | SRL | SRL | TOTAL | |
| Chiffre d'affaires | 433.117 | 627.546 | 0 | 115.037 | (208.287) | 967.413 |
| Coûts des ventes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Marge brute | 433.117 | 627.546 | 0 | 115.037 | (208.287) | 967.413 |
| Personnel et Management | (483.729) | (67.566) | (206.284) | (23.396) | 0 | (780.975) |
| Frais généraux | (730.960) | (309.612) | (37.878) | (35.101) | 204.628 | (908.924) |
| EBITDA | (781.572) | 250.368 | (244.162) | 56.539 | (3.658) | (722.486) |
| Amortissements | (43.559) | (743) | 0 | (46.075) | 0 | (90.377) |
| EBIT | (825.131) | 249.624 | (244.162) | 10.464 | (3.658) | (812.863) |
| Produits financiers | 615.815 | 34.448 | 195.721 | 13 | (33.394) | 812.603 |
| Charges financières | (41.197) | (167) | (42.043) | (30.537) | 33.394 | (80.550) |
| Résultat exceptionnel | (444.005) | 0 | 0 | 0 | 0 | (444.005) |
| Impôts | 5.663 | (67.500) | (244) | 0 | 0 | (62.081) |
| Résultat net | (688.855) | 216.405 | (90.728) | (20.059) | (3.658) | (586.895) |
| Résultat net courants | (380.569) | 216.405 | (90.728) | (20.059) | (3.658) | (278.609) |
| Résultat non courant* | (308.286) | 0 | 0 | 0 | 0 | (308.286) |
* Inclut le résultat exceptionnel ainsi que les plus-values/moins-values sur les immobilisations
Le bilan de Wfin présente 70 M€ d'immobilisations financières, 7 M€ de liquidités ainsi que des dettes financières de 4,2 M€. Ces dernières se répartissent comme suit :
en 2028, destinée à financer une partie de la prise de participation dans Freedelity ;
– Un prêt de 2,8 M€, tiré sur une des lignes de crédit de la holding, qui a été intégralement remboursé en janvier 2025.
Afin de réduire le coût moyen pondéré du capital (« WACC ») et d'optimiser l'allocation des fonds propres, un effet de levier est mis en œuvre lorsqu'il est jugé pertinent. Le recours à la dette ainsi que sa proportion dépendent de plusieurs facteurs, dont le profil des acquéreurs, la hauteur de leur apport en capital, la capacité de remboursement de la participation ou encore la politique de distribution de dividendes.
Dans le cas de Whitestone Group, un équilibre est recherché entre l'utilisation de la dette, qui permet de limiter l'engagement en fonds propres et d'en améliorer la rentabilité, et la remontée de dividendes,nécessaire pour couvrir les frais généraux du groupe. La dette d'acquisition est logée dans un véhicule dédié (Special Purpose Vehicle ou « SPV »), ce qui permet de circonscrire les garanties au seul actif financé (généralement des actions), sans recours pour la banque contre la société holding en cas de défaut. Ce type de structuration permet aussi d'intégrer d'autres actionnaires au capital du SPV, notamment les équipes dirigeantes, favorisant ainsi un alignement des intérêts.
Actuellement, le groupe comprend plusieurs SPV : Whitestone Capital (pour Freedelity) et Whitestone Properties (pour l'immobilière du siège social), regroupés sous « Wfin » ; GFIN (pour GFI), Treestone (pour Iso-Tech et Atima), sa filiale Ecotys (pour TKMI), et Lesna (pour Lambda-X Ophthalmics). Les dettes sont remboursées par les dividendes distribués aux SPV. Il est à noter que la prise de participation dans Telemis a été entièrement financée sur fonds propres afin de pouvoir remonter les dividendes dans le holding.
En 2024, les différents SPVs du groupe ont procédé au remboursement de 1,7 M€ de dettes et se sont réendettés à hauteur de 18,9 M€, principalement en lien avec les acquisitions de TKMI (10,8 M€ via Ecotys) et de Lambda-X Ophthalmics (4,5 M€ via Lesna), ainsi qu'un emprunt de 2 M€ contracté par GFIN pour racheter le solde d'actions de GFI (20%). Le total des dettes consolidées au sein du groupe, y compris les engagements de Wfin, s'élève à 25 M€, dont 20,5 M€ correspondent à la quote-part détenue par Whitestone Group.
Le holding a pour politique de ne pas dépasser un Loan-To-Value1 (LTV) de 10%. Ainsi la dette nette de -2,8 M€ (4,2 M€ – 7 M€) rapportée aux 103 M€ d'Actifs Bruts Réévalués (106 M€ NAV - 2,8 M€ dette nette) donnent un LTV de -2,7%.
Si l'on intègre l'ensemble des dettes d'acquisition logées dans les SPVs, le LTV ressort à 10,7 %, soit une dette nette de 12,8 M€ (à notre prorata) rapportée à un total d'Actifs Bruts Réévalués de 118,8 M€ (soit 106 M€ de NAV augmentés de la dette nette de 12,8 M€).
| TOTAL | PRORATA WG | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| M€ (au 31/12/2024) | Dette | Dette nette | Dette | Dette nette | |
| W fin | (100%) | 4,2 | -2,8 | 4,2 | -2,8 |
| GFIN | (100%) | 3,7 | 3,5 | 3,7 | 3,5 |
| Treestone | (74%) | 1,4 | 1,3 | 1,0 | 1,0 |
| Ecotys* | (74%) | 10,8 | 10,8 | 8,0 | 8,0 |
| LESNA | (69%) | 5,4 | 4,5 | 3,7 | 3,1 |
| TOTAL | 25,3 | 17,3 | 20,6 | 12,8 |
| TOTAL | PRORATA WG | |||
|---|---|---|---|---|
* dont 4,8 M€ de dettes contractées début 2025 pour l'acquisition du bâtiment industriel de TKMI.
L'Actif Net Réévalué (ANR) est une mesure financière permettant d'évaluer la valeur d'un groupe en fonction de la valeur de ses actifs sous-jacents. C'est la somme des différentes revalorisations des actifs (Actif Brut Réévalué) dont on soustrait les dettes financières nettes du groupe.
L'ANR par action constitue une base de comparaison directe avec le cours de bourse de la holding. Lorsque ce dernier lui est inférieur, on parle de décote ; dans le cas contraire, il s'agit d'une prime.
La méthodologie retenue pour ces revalorisations est présentée en détail dans la charte de valorisation en annexe. Nous en résumons néanmoins les principaux éléments ci-dessous :
Nous attestons de la continuité et du bon respect de la charte de valorisation pour le calcul de l'ANR au 31/12/2024. Des clarifications ont toutefois été apportées par rapport à l'année précédente, notamment en ce qui concerne les actifs cotés dont le marché est trop peu liquide que pour permettre une cession fluide. Cela concerne les participations dans Sibelco et dans Newtree Impact, pour lesquelles la valorisation tient compte de méthodes complémentaires à la seul prise en compte du cours de bourse.
L'actif net réévalué au 31 décembre 2024 est estimé à 106 M€. Ramené au nombre d'actions, cela donne une valeur de 15,2 € par action.
En 2024, l'ANR est passé de 34 M€ à 106 M€, soit un triplement. Cette multiplication par trois s'explique principalement par les deux levées de fonds réalisées au cours de l'année, pour un montant total de 60 M€, ainsi que par la croissance de la valeur du portefeuille au 31 décembre 2023 pour 13 M€.
L'analyse de l'évolution de l'ANR par action en 2024 est complexifiée par la dilution résultant des levées de fonds réalisées à un prix de 13€ par action. Toutefois, le rendement de 35 % sur l'exercice de la valeur du portefeuille a permis de compenser intégralement cet effet dilutif, ramenant l'ANR par action à un niveau comparable à celui calculé fin 2023, soit 15,2 €.

31.12.2021 31.12.2022 31.12.2023 ANR 30.06.2024 31.12.2024
Post dillution AK juin 2024
5
0
10
15
20
Plus en détail, la croissance de l'ANR s'explique principale-
En ce qui concerne les investissements réalisés en 2024 (57 M€), ils ont pratiquement tous été maintenus à leur valeur d'acquisition.
Le tableau ci-dessous détaille l'évolution de l'ANR par pilier d'investissement, en distinguant les flux d'investissements et les revalorisations.
Le pilier des « Matériaux Spécifiques » a fortement progressé, passant de 17,5 M€ à 50 M€. Cette hausse se
| ANR 31/12/2023 |
Investissements | Désinvestissements | Revalorisation | Autre flux trésorerie |
ANR 31/12/2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Matériaux Spécifiques | 17,5 | 21,3 | 0,0 | 11,2 | 50,0 | |
| Transitions | 4,7 | 19,8 | -0.1 | 0,1 | 24,5 | |
| Technologie | 6,0 | 15,5 | 0,0 | 0,9 | 22,3 | |
| Autres | 5,9 | 0,0 | -0,1 | 0,4 | 6,2 | |
| Actif Brut Réévalué | 34,0 | 56,6 | (0,2) | 12,6 | 103,0 | |
| Liquidité Nette Wfin | 0,3 | (56,6) | 0,2 | 0,0 | 59,0 | 2,9 |
| Dette Financière Wfin | (1,3) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | (2,9) | (4,2) |
| Cash Wfin | 1,6 | (56,6) | 0,2 | 0,0 | 61,9 | 7,0 |
| Actif Net Réévalué | 34,3 | 105,9 |
0 M
20 M
décompose en deux éléments : des investissements à hauteur de 21,3 M€ et une revalorisation des sociétés du pilier pour 11,2 M€. Les principaux investissements réalisés sont 10 M€ dans Sibelco, 6,9 M€ dans Treestone (incluant un prêt court terme de 700k€) et 4,4 M€ pour le rachat des participations minoritaires dans GFIN.
Dans le pilier « Transitions », 20 M€ ont été investis dont 12 M€ pour une prise de participation dans ESG, 5 M€ dans Tilman et 2 M€ dans Newtree Impact.
Concernant le pilier « Technologies », 15,5 M€ ont été investis : 9,2 M€ dans Telemis, 5,3 M€ dans Lesna (Lambda-X Ophthalmics) et 1 M€ dans Abbove. Une revalorisation de 0,9 M€ a été comptabilisée, principalement en lien avec l'ajustement de la valeur de Lambda-X Ophthalmics, conformément au mécanisme de lissage temporel décrit dans la charte de valorisation.
Les graphes ci-dessous présentent la diversification du portefeuille du Groupe par pilier, ainsi que la proportion de sociétés générant des flux de trésorerie positifs.
Le pilier d'investissement principal est celui des « Matériaux Spécifiques », représentant 47 % de l'ANR, suivi par les piliers « Transitions » et « Technologies », qui comptent respectivement pour 23 % et 21 % dans l'ANR. La catégorie « Liquidités nettes & Autres » regroupe les liquidités du holding ainsi que la valeur de ses actifs non financiers, représentant 9 % de l'ANR.
À fin 2024, seulement 10 % du portefeuille était composé de sociétés en perte opérationnelle.

de l'organe d'administration à l'assemblée générale ordinaire des actionnaires de Whitestone Group sa.
Conformément à l'article 3:5 et 3:32 du Code des Sociétés et Associations, nous avons l'honneur de vous présenter notre rapport de gestion sur l'exercice compris entre le 1er janvier et le 31 décembre 2024 et portant tant sur les comptes statutaires que sur les comptes consolidés de la société. Conformément à l'article 3:6 du Code des Sociétés et Associations et aux statuts, nous soumettons à votre approbation les comptes annuels statutaires arrêtés au 31 décembre 2024, ainsi qu'un projet de répartition du bénéfice.
L'année 2024 a marqué une nouvelle étape clé dans l'histoire de Whitestone Group (WG). En effet, deux nouvelles augmentations de capital ont été réalisées concomitamment pour un montant global de 60 M€ permettant de tripler la taille et de faire entrer au capital un actionnaire de référence. La société de gestion patrimoniale belge Mutifin SA, contrôlée par la famille d'Arnoud de Pret, a ainsi acquis une participation à hauteur de 37,55%.
Ce partenariat stratégique s'est accompagné d'une refonte de la gouvernance destinée à accompagner cette nouvelle phase de développement. Dans ce cadre, il a notamment été nommé un nouveau Président du Conseil d'administration représentant ce principal actionnaire et mis en place trois nouveaux Comités. Les deux autres évolutions fondamentales ont été la définition de nouveaux objectifs financiers et l'affinement de la stratégie d'investissement tels que décrit dans la première partie du Rapport Annuel.
Au cours de l'année, la quasi-totalité (90%) des nouvelles ressources financières a été déployée dans des PMEs belges rentables et actives dans les secteurs stratégiques que sont les Matériaux Spécifiques, les Transitions et les Technologies. C'est ainsi que de nouvelles participations, tantôt majoritaires tantôt minoritaires, ont été prises dans les sociétés Lambda-X Ophthalmics, Telemis, Tilman et TKMI. Par ailleurs, les positions existantes dans GFIN, Sibelco et Newtree Impact ont été renforcées.
L'Actif Net Réévalué (ANR) au 31 décembre 2024 est estimé à 106 M€ contre 100 M€ au 30 juin 2024 et à 34 M€ au 31 décembre 2023. Cette augmentation de 72 M€ s'explique, d'une part, par les augmentations de capital pour 60 M€ et, d'autre part, par la croissance de la valeur du portefeuille pour 12 M€ (+35 % par rapport à fin 2023). Celle-ci provient principalement de la participation dans GFIN tirée par les multiples de marché dans le négoce d'or, la hausse du cours de l'or et l'augmentation de la participation de 57% à 100%. En application de la charte de valorisation qui est publiée à la fin du Rapport Annuel, les nouvelles participations acquises grâce à ces levées de fonds ont pour la plupart été valorisées à leurs valeurs d'investissement et elles seront progressivement remplacées par une valeur de marché au cours des deux prochaines années.
En termes d'ANR par action, l'évolution et la comparaison sont rendues compliquées du fait des levées de fonds qui ont été réalisées à 13,00 €/action entraînant un effet de dilution, toute chose étant égale par ailleurs. Sur une base dite de « fully diluted », prenant en compte les instruments dilutifs sur le nombre d'actions (« warrants »), l'ANR par action s'élève à 15,2 €. Ce montant correspond à la valeur calculée fin 2023, ce qui signifie que l'effet dilutif de l'augmentation du nombre d'actions a été compensé en seulement 12 mois. Sur base du cours de bourse au 31 décembre 2024 (12,50 €) donnant une capitalisation boursière de 85 M€, la décote s'élève à 19%.
À la suite de l'Assemblée Générale Extraordinaire (AGE) qui s'est tenue le 28 février 2024, WG a procédé à l'émission de 1.369.680 actions au prix de 13,00 € réservée à Multifin SA pour un montant de 17,8 M€ en échange de quatre participations. Après cette opération, Multifin détenait une participation de 37,55% du capital.
Multifin a ainsi apporté une participation indirecte de 2,3% (12,3 M€) dans Energy Solutions Group (ESG), société active dans les énergies renouvelables en Belgique et aux Pays-Bas, 520 actions (3,2 M€) de Sibelco, multinationale belge leader des minéraux industriels, 11,0% (1 M€) de Abbove, plateforme de gestion patrimoniale collaborative pour les banques privées, et finalement 1,0% (1,3 M€) du fonds Clay Capital au travers d'une participation de 10,0% dans le Feeder Santé Nutrition (FSN).
Ce partenariat stratégique entre WG et Multifin vise à renforcer certaines participations existantes et réaliser de nouveaux investissements principalement dans des PMEs belges rentables et actives dans différents secteurs regroupés autour de trois piliers : les Matériaux Spécifiques (y inclus les métaux précieux), les Transitions (énergétique, environnementale, médicale), et les Technologies (y inclus la Medtech).
Le Conseil d'administration a nommé Gérard Lamarche et Philippe Masset comme respectivement Président et Vice-Président. Par ailleurs, la charte de gouvernance a été adaptée avec notamment la mise en place de trois nouveaux comités en sus du Comité des Rémunérations et des Nominations existant, à savoir un Comité ESG, un Comité Audit & Finances et un Comité Exécutif.
Ce dernier est composé de Frédéric Pouchain et Sandro Ardizzone, respectivement CEO de WG et de GFI(N), ainsi que d'Antoine Duchateau. Les rôles d'exécutifs et d'administrateur ont été dissociés puisque Frédéric Pouchain et Sandro Ardizzone ont mis fin à leur mandat d'administrateur. Le Comité d'Investissement a été déplacé au niveau de l'équipe opérationnelle et comprend Martin Collier en plus des membres du Comex. Le Président est invité permanent à ces comités.
Par ailleurs, d'autres initiatives ont également été prises autour de ce sujet comme la mise en place d'un plan d'options associé à des objectifs, la définition de plans de succession tant dans la holding que dans les participations ou encore la rémunération de tous les administrateurs.
L'Assemblée Générale du 28 février 2024 a décidé de supprimer le droit de vote double prévu par les statuts. Cette résolution, actée par la modification de l'article 33 des statuts, vise à harmoniser les droits des actionnaires.
Aux mois de mars et de juin 2024, WG a participé à deux placements privés de la société d'investissement cotée Newtree Impact pour 2,1 M€ sur un total de 6,8 M€. Ce montant est composé d'une partie en numéraire pour 0,7 M€ et d'une autre en nature avec l'apport de la participation dans FSN pour 1,4 M€.
Suite à l'AGE du 13 mai 2024, un deuxième placement privé a été lancé au même prix par action que le premier mais cette fois-ci en numéraire et proposé à tous les actionnaires. Un total de 41,9 M€ a été levé par l'émission de 3.226.510 nouvelles actions à 13,00 €.
Fort de ces nouveaux capitaux, WG a pu investir un montant total de 5,0 M€ dans le Laboratoire Tilman, PME belge familiale leader dans la phytothérapie (médicaments à base de plantes) afin de soutenir son développement. La première moitié a été investie sous forme d'une augmentation de capital qui a donné droit à 10,0% du capital. L'autre moitié s'est faite sous forme d'un emprunt subordonné d'une durée de 7 ans. Un mécanisme de sortie au travers d'options d'achat/vente est prévu à partir de 2030 si souhaité par une des parties.
Un bloc de 1.045 actions de Sibelco a été acquis pour 6,7 M€. Ceci vient renforcer la participation apportée par Multifin et la porte à une valeur totale de 10 M€. Une ligne de crédit bancaire a été négociée permettant de refinancer la moitié de cet investissement si souhaité.
Les trois minoritaires de GFIN, holding qui porte la participation dans Gold & Forex International, ont été rachetés pour un montant total de 4,4 M€. Cette opération a permis d'augmenter la participation de 57% à 100%.
Début septembre, WG s'est porté acquéreur de la société belge Lambda-X Ophthalmics, leader mondial en métrologie de lentilles ophtalmiques. Un montant de 5,3 M€ a été investi dans un véhicule d'acquisition dédié (Lesna SRL) et a permis à WG de devenir l'actionnaire majoritaire à hauteur de 69% en association avec l'équipe dirigeante (CEO, CTO, CCO) et Invest.BW qui en détiennent respectivement 17% et 14%. Près de la moitié de cette acquisition a été financée par de la dette bancaire auprès de Belfius Banque.
Début décembre, WG a investi 9,1 M€ en fonds propres pour acquérir 27,74 % de Telemis Holding SA, en rachetant la participation de trois actionnaires minoritaires. Basé à Louvain-la-Neuve, ce groupe, présent dans 6 pays européens, est actif dans le secteur medtech. Ses logiciels PACS/MACS permettent aux établissements de santé et aux cabinets médicaux de gérer leur imagerie plus efficacement. Le prix d'acquisition inclut des actions propres (8,9 % du capital) ainsi que des liquidités. Le cofondateur et CEO, Stéphane Ketelaer, reste l'actionnaire majoritaire de la société avec 60% du capital.
Fin décembre, par l'intermédiaire de sa filiale industrielle Treestone, WG a acquis 100% de la société TKM Industries (TKMI), une entreprise belge spécialisée dans l'usinage de pièces métalliques et les assemblages à haute valeur ajoutée. Cette acquisition, financée par une combinaison de fonds propres et de dettes, représente un investissement direct de 6,2 M€ réalisé au travers d'une augmentation de capital dans Treestone et d'un rachat d'actions. La participation de WG est ainsi passée de 50 % à 71%, le solde étant détenu par les deux CEOs de cette joint-venture créée pour l'acquisition d'Iso-Tech Belgium en 2019 et ensuite d'Atima-TPIM en 2021. Cette opération a été réalisée en partenariat avec Wallonie Entreprendre qui prendra une participation de 10% dans le véhicule d'investissement dédié (Ecotys SRL) et apportera une partie de l'effet de levier à côté de Belfius Banque.
Les différentes opérations menées en 2024, telles que décrites précédemment, ont significativement modifié le périmètre de consolidation du groupe. En particulier, le rachat des participations minoritaires de GFIN, la relution dans Treestone dans le cadre de l'acquisition de TKMI, ainsi que les investissements dans Lambda-X Ophthalmics et dans Telemis ont eu les impacts suivants :
L'acquisition de Lambda-X Ophthalmics, réalisée via le véhicule Lesna en septembre 2024, entraîne une intégration globale des entités concernées, WG détenant 69 % du capital. En raison de la date de réalisation de l'opération, seul le résultat du dernier trimestre est repris dans le compte de résultat consolidé de l'exercice 2024. Le bilan, quant à lui, est intégralement consolidé au 31 décembre 2024.
La prise de participation dans Telemis à hauteur de 28% permet d'intégrer la société en mise en équivalence. Encore une fois, la transaction datant de décembre, l'intégration de la société dans le périmètre n'a pas d'impact sur le compte de résultat consolidé. L'immobilisation financière est quant à elle reclassée en société mise en équivalence.
Le détail du périmètre de consolidation figure à la section 3 « Périmètre de consolidation » des annexes aux comptes consolidés.
Ces évolutions du périmètre, fondées sur des règles comptables plutôt qu'économiques, combinées à une consolidation réalisée selon les normes Belgian GAAP, limitent la portée interprétative des comptes consolidés. Néanmoins, les principaux chiffres à retenir sont les suivants :
| M€ | 31-12-24 | 31-12-23 |
|---|---|---|
| Revenus | 225,7 | 211,5 |
| EBITDA* | 2,2 | 2,8 |
| Résultat d'exploitation (EBIT)* | -0,6 | 1,5 |
| Résultat courant | -1,0 | 0,8 |
| Résultat mis en équivalence | -0,1 | -0,2 |
| Résultat net part du groupe | -2,3 | -0,8 |
| Fonds propres | 73,5 | 14,5 |
| Dettes financières | 23,6 | 5,3 |
| Liquidités (inclus actions propres) | 16,3 | 5,9 |
WG enregistre un chiffre d'affaires de 226 M€ sur 2024 dont le principal contributeur est GFI (220 M€). L'EBITDA s'élève à 2,2 M€, l'EBIT à -0,6 M€ et la part du Groupe dans le résultat net à -2,3 M€. Au niveau consolidé, un montant de 0,9 M€ a été payé pour l'impôt des sociétés sur l'exercice 2024.
La baisse de l'EBITDA consolidé s'explique notamment par la hausse des frais de fonctionnement du holding et de ses filiales pour 0,6 M€, une baisse de la contribution de GFIN suite à des investissements dans la croissance (personnel, bureaux et IT) et une diminution aussi de la contribution de Treestone pour 0,4 M€ compensée partiellement par une intégration sur 4 mois de Lambda-X Ophthalmics pour 0,4 M€.
En dessous de l'EBITDA la perte s'explique par l'amortissement des écarts de consolidation positifs (goodwill) sur 5 ans imposé par les normes comptables belges (au contraire des normes internationales IFRS) pour un montant de 3 M€. Ces amortissements sont purement comptables et ne reflètent pas une quelconque perte de valeur économique ni de flux de trésorerie. À titre indicatif, en l'absence de ces amortissements de goodwill, le résultat d'exploitation du groupe et le résultat net part du groupe auraient été respectivement de 1,8 M€ et 0,7 M€.
Le tableau ci-dessous présente le détail de la contribution de chaque filiale consolidée au résultat net consolidé, ainsi que les principales écritures de consolidation ayant impacté ce dernier :
| CHIFFRES SOCIAUX SUIVANT LE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION |
TOTAL | W GROUP SA |
W PARTNERS Sàrl |
W CAPITAL SRL |
W PROPERTIES SRL |
GFIN SRL |
GFI SA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultats sociaux 100% | 10 161 959 | -688 855 | 216 405 | -90728 | -20059 | 1 273 341 | 1 902 629 |
| % Résultat consolidé | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % | |
| Résultat sociaux prorata | 5908964 | -688 855 | 216 405 | -90728 | -20059 | 1 273 341 | 1 902 629 |
| Amortissements goodwilll | -3 018938 | -1063 549 | -83 546 | -407 159 | -641104 | ||
| Dividendes | -1944940 | -30000 | -93 510 | -1 500000 | |||
| Autre correction | -3194864 | -374 933 | |||||
| Quote part MEE | -123829 | -321048 | 47 704 | 146 797 | 2 718 | ||
| Résultats consolidés | -2373606 | -2073 452 | 150562 | -444 600 | -17 341 | -867 763 | 1 527 696 |
| Part des tiers | -94188 | ||||||
| Part du groupe | -2 279418 | -2073 452 | 150562 | -444 600 | -17 341 | -867 763 | 1 527 696 |
| CHIFFRES SOCIAUX SUIVANT LE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION |
LESNA SRL |
LXO SA |
TREESTONE SRL |
ECOTYS SRL |
ISOTECH BELGIUM SRL |
ATIMA TPIM SA |
|
| Résultats sociaux 100% | -83 768 | 1158 814 | 302 934 | 5 816 987 | 344 283 | 29 976 | |
| % Résultat consolidé | 100 % | seulement Q4 | 50 % | 50 % | 50 % | 46 % | |
| Résultat sociaux prorata | -83 768 | 153 967 | 151 467 | 2 908 493 | 172 142 | 13 930 | |
| Amortissements goodwilll | -375026 | -448 554 | |||||
| Dividendes | -171 430 | -150000 | |||||
| Autre correction | -2 819 931 | ||||||
| Quote part MEE | -321048 | ||||||
| Résultats consolidés | -458 794 | 153 967 | -468 517 | -61 438 | 172 142 | 13 930 | |
| Part des tiers | -141 763 | 47 574 | |||||
| Part du groupe | -317031 | 106 393 | -468 517 | -61 438 | 172 142 | 13 930 |
Intégration globale sans tiers minoritaires Intégration globale avec tiers minoritaires Intégration proportionnelle
Le bilan affiche des fonds propres de 73,5 M€ contre 14,5 M€ fin 2023, cette variation s'expliquant principalement par les deux augmentations de capital pour un total de 59,7 M€. Les dettes financières passent de 5,3 à 23,6 M€ et les liquidités de 5,9 à 16,3 M€ soit une hausse nette de l'endettement consolidé de 7,9 M€.
Les comptes statutaires de Whitestone Group SA ne permettent plus, à eux seuls, de refléter la réalité économique et financière du groupe et de ses activités. En effet, certains coûts et revenus sont désormais répartis entre plusieurs filiales, rendant la lecture des comptes de la société de tête moins représentative de la réalité. Un nouveau reporting dénommé « comptes consolidés restreints » sera dorénavant inclus dans le rapport annuel afin d'assurer une information complète et transparente.
Les principaux chiffres des comptes statutaires se présentent comme suit :
| M€ | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Revenus | 0,4 | 0,2 |
| EBITDA* | -0,8 | -0,6 |
| Résultat d'exploitation (EBIT)* | -0,8 | -0,6 |
| Résultat courant | -0,4 | -0,5 |
| Résultat net | -0,7 | -0,5 |
| Fonds propres | 73,5 | 14,5 |
| Dettes financières | 2,8 | 0 |
| Liquidités (inclus actions propres) | 7,1 | 1,8 |
| Immobilisations financières | 69,2 | 12,5 |
Les 400 k€ de revenus proviennent de prestations facturées par WG à différentes participations.
Les coûts liés aux augmentations de capital réalisées en 2024, ainsi qu'un ajustement de TVA, ont été reclassés en frais exceptionnels pour un montant total de 444 k€. En neutralisant ces éléments exceptionnels, ainsi qu'une plus-value de 137 k€ liée à l'apport en nature du Fonds Santé Nutrition à Newtree Impact, le résultat courant statutaire s'élève à -0,4 M€.
Les fonds propres passent de 14,5 M€ à 73,5M€. C'est le résultat combiné des augmentations de capital (59,7 M€) et de la perte nette (0,7 M€) qu'il sera proposé de reporter. La dette financière de 2,8 M€ s'explique par l'utilisation d'une fraction des lignes de crédits disponibles au niveau du holding pour quelques semaines afin de financer une partie de l'acquisition de TKMI, une partie des liquidités ayant été placée à terme jusque mi-janvier 2025. Pour rappel, ces lignes de crédit ont pour vocation d'apporter une flexibilité financière à court terme et non de générer un endettement structurel au niveau du holding (cf. section « Dettes d'acquisition » du rapport annuel 2024).
À l'actif, les 56,7 M€ d'investissements réalisés en 2024 ont fait passer les immobilisations financières de 12,5 M€ à 69,2 M€. Aux investissements du premier semestre se sont ajoutés au second semestre ceux dans Lambda-X Ophthalmics (5,3 M€), Telemis (9,1 M€), GFIN (0,4 M€) et TKMI (5,4 M€). Les liquidités s'élèvent à 6,5M€, et diminuent à 3,7 M€ après le remboursement de la ligne de crédit.
Bien que le closing de TKMI ait eu lieu fin décembre 2024, le rachat de la société immobilière détenant le bâtiment industriel a été finalisé en février 2025. Parmécanique SRL est ainsi devenue une filiale de TKMI. Cette acquisition, réalisée à 100% pour un montant de 5,3 M€, a été entièrement financée par la dette souscrite à 50/50 par la banque Belfius et Wallonie Entreprendre. Par ailleurs, à la suite de cette transaction, Wallonie Entreprendre est officiellement monté à hauteur de 10% du capital d'Ecotys, le véhicule d'acquisition de TKMI.
La ligne de crédit utilisée à hauteur de 2,8 M€ dans le cadre de l'acquisition de TKMI a été intégralement remboursée au 31 janvier 2025. Pour rappel, ces lignes de crédit visent uniquement à renforcer la flexibilité financière à court terme, sans s'inscrire dans une logique d'endettement structurel au niveau du holding.
Après un processus initié il y a près de deux ans, Whitestone Group SA a obtenu le label « B Corp » (pour Benefit Corporation). Celui-ci est octroyé aux sociétés commerciales répondant à des exigences sociétales et environnementales, de gouvernance et de transparence envers le public. Dans ce cadre, l'objet social, déjà modifié l'année dernière, devra à nouveau être amendé lors de la prochaine Assemblée Générale Extraordinaire, prévue dans la continuité de l'Assemblée Générale Ordinaire du 12 mai 2025.
Le succès de Whitestone Group dépend en partie de l'expérience, du dévouement, de la réputation, des compétences et des réseaux de l'équipe entrepreneuriale qui dirige le holding et ses participations. Le départ d'un ou plusieurs dirigeants pourrait impacter négativement les activités et les résultats du Groupe. Par ailleurs, la perception négative de cette perte par le marché pourrait avoir un impact négatif sur le cours de l'action, le recrutement de collaborateurs et d'autres conséquences négatives connexes.
Bien que les membres du management de Whitestone Group soient des professionnels expérimentés, le succès des investissements repose notamment sur la performance des sociétés détenues en portefeuille. La valorisation initiale de l'opportunité d'investissement ou la valorisation des investissements additionnels est complexe et, de ce fait, la valorisation réalisée par le Groupe peut ne plus être appropriée à un moment donné. De plus, la société détenue en portefeuille peut avoir pris, dans le passé, des mesures qui n'ont pas été portées à sa connaissance ou publiées de façon adéquate durant la procédure de due diligence. Par ailleurs, la direction de la société détenue en portefeuille peut prendre des mesures affectant négativement ses activités qui n'ont pas été portées à la connaissance de Whitestone Group. De même, les risques identifiés peuvent ne pas être totalement ou correctement couverts par les déclarations, les garanties ou les indemnités de la documentation d'investissement ou d'acquisition. Si un tel risque se concrétise, cela peut provoquer une perte de valeur imprévue, partielle ou totale, pour la société concernée et impacter la situation financière du Groupe.
Whitestone Group opère dans un environnement dans lequel évoluent d'autres sociétés holding d'investissement, des fonds de private equity, ou autres acteurs opérationnels souhaitant gérer eux-mêmes les opérations des sociétés qu'ils acquièrent. Certains acteurs de ce marché peuvent préférer offrir des prix supérieurs, pour un même actif, quitte à dégrader le retour sur investissement souhaité pour cet actif. Le Groupe mettra en œuvre ses meilleurs efforts pour éviter d'aller au-delà de ce qui lui semble raisonnable en termes de prix d'acquisition et maintenir une position concurrentielle solide et différenciée. Si le Groupe n'est pas en mesure de conserver cette position, cela pourrait avoir un effet défavorable sur son activité, ses résultats d'exploitation, sa situation financière et ses perspectives.
Whitestone Group n'ayant aucune dette financière structurelle, elle n'est pas exposée aux risques de refinancement ni à la hausse des taux d'intérêts. Au sein du Groupe, l'endettement externe est localisé directement dans les sociétés opérationnelles ou est porté par une société intermédiaire dédiée à la détention de la participation. L'endettement dans les sociétés opérationnelles et intermédiaires est constitué de lignes de crédit, de dettes bancaires ou de dettes privées (prenant la forme d'obligations ou de crédit vendeur).
Lorsqu'un financement externe est mis en place en vue d'une acquisition ou de la détention d'une participation, celui-ci consiste souvent en un emprunt bancaire porté par une société intermédiaire, généralement dédiée à la détention de la participation. L'emprunt bancaire est ensuite remboursé par les cash-flows libres de la société (principalement les dividendes). Bien que l'existence d'un emprunt bancaire permette d'améliorer le rendement de l'investissement, ces opérations peuvent être affectées négativement par la hausse des taux d'intérêt ou la détérioration de la situation de la société détenue en portefeuille, de son secteur d'activité ou de sa capacité à générer des revenus. Cela signifie qu'il existe, pour certaines des sociétés détenues en portefeuille, des risques liés à une hausse des intérêts et/ou au refinancement lorsque les emprunts existants à taux fixe arrivent à échéance et doivent être refinancés ou lorsque les emprunts sont à taux flottant. Si un tel risque se matérialise, cela pourrait avoir un effet négatif sur les activités, les résultats d'exploitation, la situation financière et les perspectives du Groupe.
La politique d'investissement de Whitestone Group lui permet d'acquérir des participations minoritaires dans des sociétés. Bien que le Groupe veille à obtenir, dans lesdites sociétés, des clauses de protection via des pactes d'actionnaires, il est possible que le Groupe n'ait pas accès, au sein de ces sociétés, à toute l'information utile et nécessaire dans le cadre de sa stratégie d'investissement. Il se peut également que le Groupe ne puisse exercer une influence sur les décisions prises au sein de ces sociétés, ce qui pourrait influer la valeur de ses participations ou rendre une cession plus complexe. Ces éléments sont susceptibles d'impacter la valorisation des sociétés concernées et/ou les revenus récurrents générés par cette dernière.
Le portefeuille du Groupe comprend des investissements généralement à haut risque, non garantis et, pour la plupart, non cotés, donc illiquides. La réalisation de revenus récurrents et/ ou plus-values sur ces investissements est incertaine. Par ailleurs, elle peut être lente à concrétiser et faire l'objet de restrictions légales et contractuelles pendant certaines périodes (par exemple, lors d'une période d'incessibilité, de « standstill», de clôture, etc.). Ces plus-values dépendent, entre autres, de l'évolution des résultats de la société, de la situation économique générale, de la disponibilité des acquéreurs et du financement, ainsi que de la réceptivité des marchés financiers pour les introductions en bourse (IPO). Par conséquent, la nature illiquide de ces actifs présente un risque pour les résultats et la génération du flux de trésorerie du Groupe. En outre, celui-ci ne maîtrise pas toujours le calendrier ou l'évolution du processus de vente, ce qui peut éventuellement mener à un rendement inférieur aux estimations.
Whitestone Group est coté sur Euronext Growth Bruxelles, un marché dit non réglementé. Le peu de transactions journalières sur le titre implique que le prix de l'action est fixé par un processus appelé « Trading at Auction». Dans ce cadre, il est déterminé sur la base de la situation du carnet d'ordres central à la clôture de la phase d'appel et correspond au prix qui produit le plus grand volume d'ordres exécutables. Pour Whitestone Group, le « fixing at Auction » a lieu deux fois par jour. Une première fois à 11h30 suivi d'une période de trading au prix fixé à 11h30 jusque 15h et une deuxième fois à 16h30 suivi d'une période de trading jusque 17h30. Pour plus d'informations concernant Euronext Growth et le processus de « Trading at Auction», veuillez consulter sur le site officiel d'Euronext (www.euronext.com).
Depuis son introduction en bourse, le Groupe a conclu un contrat de liquidité avec la banque Degroof Petercam afin d'améliorer la liquidité du titre.
Les sociétés détenues en tout ou en partie par Whitestone Group sont exposées aux risques spécifiques liés aux secteurs dans lequel lesdites sociétés opèrent. Ces risques sont gérés par de la société concernée. Les fluctuations dans la conjoncture économique, tout comme tous les autres risques auxquels sont soumises ces sociétés, ont un impact potentiel sur leurs résultats et, partant, sur leur valorisation au bilan du Groupe. Dans les cas les plus extrêmes, une société détenue en portefeuille par le Groupe peut faire faillite, entraînant une perte totale de l'investissement. Étant donné que le Groupe dispose d'un portefeuille diversifié, l'impact des fluctuations de la conjoncture économique peut être différent. Des circonstances économiques, politiques et sociales complexes peuvent non seulement avoir une influence défavorable sur la valorisation du portefeuille existant du Groupe, mais également sur la quantité et la qualité des nouvelles opportunités d'investissement disponibles et sur les possibilités de sortie pour les participations existantes (et par conséquent sur la génération de liquidités). De tels changements des conditions économiques, politiques et sociales pourraient détériorer de manière importante les activités, la situation financière, les cash-flows et les perspectives du Groupe et impacter ainsi le prix des actions.
Whitestone Group évolue dans un environnement économique et fiscal en mutation, dont plusieurs éléments clés sont susceptibles d'avoir un impact sur ses activités.
Dans le cadre plus large de la réforme budgétaire en cours en Belgique, les conditions pour bénéficier du régime dit des Revenus Définitivement Taxés (RDT) pourraient être revues, avec notamment un relèvement du seuil d'éligibilité pour certaines exonérations fiscales. Bien que l'impact reste limité pour Whitestone, qui détient en général plus de 10% du capital de ses participations, l'incertitude entourant de futures modifications invite à une vigilance accrue dans la structuration des investissements.
Les conditions macroéconomiques, marquées par une inflation persistante et des taux d'intérêt durablement élevés, augmentent les coûts de financement pour les PME et ont également un effet sur les opérations d'acquisition du Groupe lorsqu'elles sont partiellement financées par de la dette.
Ces pressions sont accentuées par la hausse des salaires via l'indexation automatique en Belgique, dans un marché du travail tendu où la rareté de profils qualifiés constitue un frein au développement de nombreuses entreprises.
Enfin, la question de la liquidité lors des sorties mérite une attention particulière. Si elle ne constitue pas une contrainte pour Whitestone Group au regard de structure de capitaux permanents, un environnement macroéconomique incertain pourrait ralentir le marché des fusions-acquisitions, et dans certains cas, complexifier ou différer les conditions de sortie.
Dans ce contexte, l'approche ciblée et engagée de Whitestone Group, combinée à une discipline stratégique dans la sélection et l'accompagnement des participations, constitue un atout pour traverser ces évolutions avec agilité.
Étant un holding financier, Whitestone Group n'a pas d'activité directe de R&D. Il en va autrement pour certaines participations comme Lambda-X Ophthalmics, Freedelity, EMAsphere, Abbove, Emulco et Probiotic Group. Certaines de ces sociétés capitalisent une partie de leurs frais de R&D au bilan.
Même si nous pensons que les éléments mentionnés ci-dessous ne constituent pas un conflit d'intérêt potentiel, mais plutôt un alignement, il importe par soucis de transparence de mentionner que les deux fondateurs de Whitestone Group sont investis dans la SICAV-SIF gérée par Whitestone Partners et qu'ils détiennent des obligations émises par GFIN dans la cadre du rachat de GFI en 2021.
Whitestone Group n'utilise pas d'instruments financiers stricto sensu. Cependant, dans le cadre d'acquisition, il a parfois recours à un effet de levier sous forme de dettes bancaires ou de dettes subordonnées telles que des obligations privées (pour GFIN). En général, ces emprunts sont contractés à taux fixe sur une période de 7 ans. Les emprunts obligataires ne comportent pas de garantie spécifique tandis que les emprunts bancaires sont garantis par les actions qu'ils financent.
Certains instruments dilutifs ont également été émis dans le cadre d'une politique liée à des plans d'incentive destinés au management. À ce titre, 765.404 warrants ont été octroyés aux actionnaires fondateurs à la suite de l'Assemblée Générale Extraordinaire du 13 mai 2024. Par ailleurs, une enveloppe additionnelle maximale de warrants a été approuvée lors de l'AGE du 4 décembre 2024, en faveur des membres du conseil d'administration ayant opté pour ce mode de rémunération de leur mandat, ainsi que de l'équipe managériale, sur la base de critères de performance annuels définis. Davantage d'informations à ce sujet sont à trouver dans le chapitre du rapport annuel consacré aux rémunérations.
Le Comité d'Audit et Finances (CAF) met en place un dispositif de contrôle interne et de gestion des risques, et veille à son bon fonctionnement ainsi qu'au suivi du processus d'élaboration de l'information financière. Il se réunit selon les besoins, et au minimum à chaque clôture des comptes. Composé de membres non exécutifs du conseil d'administration, le CAF inclut au moins un membre disposant d'une expérience pratique ou de compétences techniques en comptabilité ou en audit. Le commissaire, en sa qualité d'indépendant, y assiste en tant qu'invité permanent.
Lors de l'Assemblée Générale Extraordinaire tenue le 28 février 2024, les statuts de la société ont été modifiés à deux endroits :
– Suppression des droits de vote doubles : l'AG a décidé de modifier l'article 33 relatif au droit de vote et de supprimer les droits de vote doubles. Désormais, chaque action donne droit à une voix.
– Constatation de l'augmentation de capital : l'article 5 de la société relatif au capital de cette dernière a été modifié pour reconnaitre le nouveau capital de la société s'élevant à 12.655.409,13 € représenté par 3.648.055 actions.
Lors de l'Assemblée Générale Extraordinaire tenue le 13 mai 2024, les statuts de la société ont été modifiés sur deux points :
Deux autres modifications des statuts ont eu lieu en date du 10 et 28 juin 2024 afin de constater les augmentations de capital par placement privé. L'article 5 relatif au capital de la société a donc été modifié une première fois (10 juin) pour reconnaitre le nouveau capital fixé à 19.328.375,28 € pour un total de 5.571.100 actions et une deuxième fois (28 juin) pour constater le nouveau capital fixé à 23.851.398,83€ pour un total de 6.874.565 actions.
Enfin, lors de l'Assemblée Générale Exceptionnelle tenue le 4 décembre 2024, les statuts de la société ont été modifiés à un endroit :
– Renouvellement du capital autorisé : l'article 7 de la société relatif au capital autorisé a été modifié pour permettre au Conseil d'administration d'augmenter le capital d'un montant maximum de 23.850.000 €.
À la suite des diverses opérations effectuées par le Groupe au cours de l'exercice 2024, certaines missions spécifiques ont été menées par le commissaire et ses collaborateurs. Le détail de ces missions spécifiques est présenté ci-après :
– Rapport relatif à l'opération d'augmentation de capital et
à l'émission d'actions réalisée dans le cadre de l'apport en nature de février 2024.
Compte tenu que le bilan de la société fait apparaître une perte reportée, l'article 3:6 §1 6° du Code des Sociétés et des Associations impose au Conseil d'administration de justifier l'application des règles comptables de continuité. En ce qui concerne la société Whitestone Group SA (société holding et faîtière du Groupe), l'application des règles comptables de continuité est justifiée par le fait que la continuité n'est pas compromise.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société Whitestone Group SA, et que le rapport de gestion présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et qu'il décrit les principaux risques et incertitudes auxquels elle est confrontée.
Frédéric Pouchain CEO
| Bilan Consolidé | CODES | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| ACTIF | 104.451.180 | 22.131.874 | |
| Actifs Immobilisés Elargis | 20/29 | 71.855.803 | 13.441.159 |
| Frais d'établissement | 20 | 34.783 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 1.146.931 | 93.649 |
| Ecarts de consolidation positifs | 9920 | 24.812.742 | 4.376.629 |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 4.301.111 | 1.598.346 |
| Terrains et Constructions | 22 | 1.209.046 | 913.131 |
| Installations, machines et outillage | 23 | 645.557 | 44.801 |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 569.057 | 200.571 |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 1.877.451 | 439.843 |
| Immobilisations financières | 28 | 41.560.236 | 7.372.535 |
| Sociétés mises en équivalence | 9921 | 4.870.009 | 1.427.630 |
| Autres entreprises | 284/8 | 36.690.227 | 5.944.905 |
| Actifs Circulants Restreints | 32.595.377 | 8.690.715 | |
| Stocks et commandes en cours | 3 | 8.462.944 | 1.428.962 |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 7.433.396 | 1.189.142 |
| Créances commerciales | 40 | 6.562.564 | 1.020.361 |
| Autres créances | 41 | 870.832 | 168.781 |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 9.006.566 | 1.561.941 |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 7.333.421 | 4.375.124 |
| Comptes de régularisation | 490/491 | 359.050 | 135.546 |
| PASSIF | 104.451.180 | 22.131.874 | |
| Capitaux Propres | 10/15 | 73.510.184 | 14.462.341 |
| Capital | 10 | 23.851.399 | 7.902.618 |
| Primes d'émission | 11 | 51.576.715 | 7.775.324 |
| Réserves consolidées | 9910 | -5.121.685 | -2.798.516 |
| Ecarts de consolidation négatifs | 9912 | 3.101.302 | 1.582.915 |
| Subsides en capital | 15 | 102.453 | 0 |
| Intérêts de tiers | 9913 | -2.068.314 | -92.577 |
| Provisions pour risques et charges | 7.983 | 0 | |
| Dettes | 17/49 | 33.001.327 | 7.762.110 |
| Dettes financières | 17/49 | 16.709.665 | 4.243.012 |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 15.966.357 | 3.432.588 |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 1.866.492 | 1.069.169 |
| Dettes financières | 43 | 5.006.941 | 8.850 |
| Dettes commerciales | 44 | 4.241.731 | 639.302 |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 3.448.924 | 894.021 |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 1.221.409 | 657.361 |
| Autres dettes | 47/8 | 180.860 | 163.885 |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 325.305 | 86.510 |
| Compte de Résultats Consolidé | CODES | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Ventes et prestations | 70/74 | 225.661.163 | 211.526.514 |
| Chiffre d'affaires | 70 | 225.766.285 | 211.399.406 |
| Variation des stocks et des commandes en cours d'exécution | 71 | -264.519 | 0 |
| Production immobilisée | 72 | 92.721 | 0 |
| Autres produits d'exploitation | 74 | 66.676 | 127.108 |
| Coûts des ventes et prestations | 60/64 | 226.284.245 | 209.995.968 |
| Approvisionnements et marchandises | 60 | 217.081.598 | 204.001.258 |
| Services et biens divers | 61 | 4.561.867 | 3.243.716 |
| Rémunérations, charges sociales, pensions | 62 | 1.697.040 | 1.226.484 |
| Amortissements et réductions de valeur | 630 | 394.516 | 187.948 |
| Réductions sur stocks, commandes et créances commerciales | 631/4 | 0 | 21.632 |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 161.405 | 211.099 |
| Amortissements écarts de conso. positifs | 9960 | 2.387.819 | 1.103.831 |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | -623.082 | 1.530.546 | |
| Produits financiers | 75 | 646.872 | 115.920 |
| Produits des immobilisations financières | 750 | 249.619 | 3.622 |
| Produits des actifs circulants | 751 | 319.255 | 32.998 |
| Autres produits financiers | 752/9 | 77.998 | 79.300 |
| Charges financières | 65 | 1.056.473 | 894.417 |
| Charges des dettes | 650 | 275.338 | 205.513 |
| Amortissements des écarts de conso. positifs | 9961 | 631.119 | 631.119 |
| Autres charges financières | 652/9 | 150.016 | 57.785 |
| Bénéfice(perte)courant avant impôts | -1.032.683 | 752.049 | |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 137.708 | 5.141 |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 457.878 | 4.868 |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 896.924 | 896.526 |
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 9975 | -123.829 | -209.035 |
| Bénéfice(perte)Consolidé (e) | 9904 | -2.373.606 | -353.239 |
| Part des tiers dans le résultat | 99761 | -94.188 | 453.552 |
| Part du groupe dans le résultat | 99762 | -2.279.418 | -806.791 |
| Bilan Statutaire | CODES | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| ACTIF | 76.665.846 | 14.672.024 | |
| Actifs Immobilisés Elargis | 20/29 | 69.363.467 | 12.744.039 |
| Frais d'établissement | 20 | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 18.288 | 31.069 |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 182.677 | 202.132 |
| Installations, machines et outillage | 23 | 1.490 | 1.764 |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 35.540 | 31.965 |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 145.647 | 168.402 |
| Immobilisations financières | 28 | 69.162.502 | 12.510.838 |
| Entreprises liées | 280/1 | 24.680.911 | 12.510.838 |
| Autres ent. avec lien de participation | 282/3 | 33.491.757 | 0 |
| Autres immobilisations financières | 284/5 | 10.989.834 | 0 |
| Actifs Circulants Restreints | 7.302.379 | 1.927.985 | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 211.961 | 151.627 |
| Créances commerciales | 40 | 60.819 | 16.050 |
| Autres créances | 41 | 151.141 | 135.577 |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 6.656.566 | 1.561.941 |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 399.279 | 189.669 |
| Comptes de régularisation | 490/491 | 34.573 | 24.747 |
| PASSIF | 76.665.846 | 14.672.024 | |
|---|---|---|---|
| Capitaux Propres | 10/15 | 73.547.566 | 14.485.951 |
| Capital | 10 | 23.851.399 | 7.902.620 |
| Capital souscrit | 100 | 23.851.399 | 7.902.620 |
| Primes d'émission | 11 | 51.577.015 | 7.775.324 |
| Réserves | 13 | 345.684 | 345.684 |
| Réserve légale | 130 | 34.542 | 34.542 |
| Réserves indisponibles | 131 | 311.142 | 311.142 |
| Bénéfice / Perte reporté | 140/141 | -2.226.532 | -1.537.677 |
| Dettes | 17/49 | 3.118.280 | 186.073 |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 3.112.566 | 186.073 |
| Dettes financières | 43 | 2.830.000 | 0 |
| Dettes commerciales | 44 | 282.566 | 96.040 |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 0 | 86.889 |
| Autres dettes | 47/8 | 0 | 3.144 |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 5.714 | 0 |
| Compte de Résultats Statutaire | CODES | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Ventes et prestations | 70/74 | 435.738 | 200.581 |
| Chiffre d'affaires | 70 | 433.117 | 197.150 |
| Autres produits d'exploitation | 74 | 2.621 | 3.431 |
| Coûts des ventes et prestations | 60/64 | 1.260.869 | 845.650 |
| Services et biens divers | 61 | 1.132.604 | 567.159 |
| Rémunérations, charges sociales, pensions | 62 | 82.031 | 211.845 |
| Amortissements et réductions de valeur | 630 | 43.559 | 44.350 |
| Réductions sur stocks, commandes et créances commerciales | 631/4 | 0 | 0 |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2.675 | 22.296 |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | -825.131 | -645.069 | |
| Produits financiers | 75 | 478.188 | 159.083 |
| Produits des immobilisations financières | 750 | 174.807 | 126.130 |
| Produits des actifs circulants | 751 | 302.381 | 32.943 |
| Autres produits financiers | 752/9 | 1.000 | 10 |
| Charges financières | 65 | 41.197 | 486 |
| Charges des dettes | 650 | 0 | 0 |
| Autres charges financières | 652/9 | 41.197 | 486 |
| Bénéfice(perte)courant(e) avant impôts | -388.140 | -486.472 | |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A/B | 137.626 | 0 |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 444.005 | 0 |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | -5.664 | 4.291 |
| Bénéfice(perte)de l'exercice | -688.856 | -490.763 |
Si ces informations sont d'importance significative, l'identification des critères qui président à la mise en œuvre des méthodes de consolidation par intégration globale et proportionnelle et de la méthode de mise en équivalence ainsi que des cas, avec justification, où il est dérogé à ces critères (en vertu de l'article 3:156, I. de l'arrêté royal du 29 avril 2019 portant exécution du Code des Sociétés et des Associations, CSA). Les méthodes de consolidation ont été choisies selon les critères suivants :
Renseignements qui rendent significative la comparaison avec les comptes consolidés de l'année précédente si la composition de l'ensemble consolidé a subi au cours de l'exercice une modification notable (en vertu de l'article 3:102 de l'arrêté royal précité).
Les fonds propres de la filiale ou de la société associée appartenant au Groupe doivent dépasser 2% des fonds propres statutaires de Whitestone Group SA pour que la filiale soit consolidée ou que la société associée soit mise en équivalence.
Sans préjudice de l'application des règles d'évaluation reprises ci-dessous, les règles d'évaluation stipulées dans l'arrêté royal du 29 avril 2019 relatif aux comptes annuels des entreprises (CSA) sont également d'application.
Toutes les entités juridiques du Groupe faisant partie du périmètre de consolidation possèdent des règles d'évaluation comptables identiques.
Les frais d'établissement sont évalués à leur valeur d'acquisition ; les frais de restructuration, autres que ceux acquis de tiers, sont évalués à leur coût de revient.
Les frais d'établissement et d'augmentation de capital sont portés à l'actif et sont amortis selon la méthode linéaire au taux de 20% sauf s'il est jugé, selon les circonstances et par mesure de prudence, de les prendre en charges directement comme ce fut le cas en 2021.
Les frais d'émission d'emprunts sont activés et l'amortissement est réparti sur toute la durée de l'emprunt.
Les autres frais d'établissement sont portés à l'actif et sont amortis selon la méthode linéaire au taux de 20%.
Les frais de restructuration sont activés et sont amortis selon la méthode linéaire au taux de 20%.
Les dotations aux amortissements se font au prorata temporis durant l'année de l'acquisition.
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur valeur d'acquisition ; les immobilisations incorporelles, autres que celles acquises de tiers, sont évaluées à leur coût de revient, dans la mesure où celui-ci ne dépasse pas une estimation prudemment établie de la valeur d'utilisation de ces immobilisations ou de leur rendement futur pour l'entreprise.
La durée de l'amortissement est fixée au cas par cas ; toutefois, si les amortissements de frais de recherche et développement et de goodwill sont répartis sur plus de cinq ans, justification doit en être donnée.
La durée d'amortissement des licences et des logiciels varie entre 3 et 5 ans.
Les dotations aux amortissements se font au prorata temporis durant l'année d'acquisition.
Les immobilisations incorporelles dont l'utilisation n'est pas limitée dans le temps ne font l'objet de réductions de valeur qu'en cas de moins-value ou de dépréciations durables.
Les immobilisations corporelles, autres que celles engagées pour le paiement d'une rente viagère ou en vertu d'un contrat de location-financement ou de contrats similaires, sont évaluées à leur valeur d'acquisition.
Les droits d'usage dont l'entreprise dispose sur des immobilisations corporelles en vertu de contrats de location-financement ou de contrats similaires, sont portés à l'actif, à concurrence de la partie des versements échelonnés prévus au contrat, représentant la restitution en capital de la valeur du bien, objet du contrat.
Est repris en valeur d'acquisition des biens acquis contre paiement d'une rente viagère, le capital nécessaire au moment de l'acquisition, pour assurer le service de la rente, augmenté du montant payé au comptant et des frais. Suivant la nature des immobilisations corporelles acquises, le conseil d'administration décide au cas par cas pour chacune des acquisitions de l'exercice de la méthode d'amortissement ainsi que du taux applicable.
En règle générale, il sera fait application des taux généralement admis par l'Administration des Contributions Directes.
Sauf dérogations décidées, dans le cas d'espèce par le conseil d'administration, les méthodes d'amortissement 12/40 Nr. 0467.731.030 CONSO 5.6 et les taux applicables seront les suivants :
Les dotations aux amortissements se font au prorata temporis durant l'année de l'acquisition.
Les immobilisations corporelles dont l'utilisation n'est pas limitée dans le temps ne font l'objet de réductions de valeur qu'en cas de moins-value ou de dépréciations durables.
Les participations et actions sont évaluées à leur valeur d'acquisition, frais accessoires exclus. La valeur d'acquisition des participations, actions ou parts reçues en rémunération d'apports ne consistant pas en numéraire ou résultant de la conversion de créances, correspond à la valeur conventionnelle des biens et valeurs apportées ou des créances consenties. Toutefois, si cette valeur conventionnelle est inférieure à la valeur de marché des biens et des valeurs apportées ou des créances consenties, la valeur d'acquisition correspond à cette valeur supérieure de marché.
Les titres à revenu fixe sont évalués à leur valeur d'acquisition, frais accessoires exclus. Lorsque leur rendement actuariel, calculé à l'achat en tenant compte de leur valeur de remboursement à l'échéance, diffère de leur rendement facial, la différence entre la valeur d'acquisition et la valeur de remboursement est prise en résultat prorata temporis sur la durée restant à courir des titres, comme élément constitutif des intérêts produits par ces titres et est portée, selon le cas, en majoration ou en réduction de la valeur d'acquisition des titres, à moins que la prise en résultat du rendement actuariel par rapport à la prise en résultat du seul rendement facial n'ait qu'un effet négligeable. La prise en résultats de cette différence se produit, le cas échéant sur base actualisée.
En ce qui concerne des titres dont le revenu est constitué exclusivement, d'après les conditions d'émission, par la différence entre le prix d'émission et la valeur de remboursement, la prise en résultat de cette différence se fait sur une base actualisée, en tenant compte du rendement actuariel à l'achat.
Sans préjudice aux dispositions de l'arrêté royal du 29 avril 2019 (CSA), les créances sont portées au bilan à leur valeur nominale.
Les participations et les actions, reprises sous cette rubrique, font l'objet de réductions de valeur en cas de moins-value ou de dépréciations durables justifiées par la situation, la rentabilité ou les perspectives de la société dans laquelle les participations ou les actions sont détenues.
Les créances, y compris les titres à revenu fixe, reprises sous cette rubrique, font l'objet de réductions de valeur si leur remboursement à l'échéance est en tout ou en partie incertain ou compromis.
Les matières premières, fournitures et marchandises sont évaluées à leur valeur d'acquisition ou à la valeur de marché à la date de clôture de l'exercice, lorsque cette dernière est inférieure. L'évaluation à la valeur inférieure de marché ne peut être maintenue si ultérieurement la valeur de marché excède la valeur inférieure retenue pour l'évaluation des stocks.
La valeur d'acquisition des matières premières, fournitures et marchandises est déterminée conformément à l'arrêté royal du 29 avril 2019 (CSA), par une individualisation du prix de chaque élément.
Les produits finis sont évalués à leur valeur d'acquisition ou à la valeur de marché à la date de clôture d'exercice, lorsque cette dernière est inférieure. L'évaluation de la valeur inférieure de marché ne peut être maintenue si ultérieurement la valeur de marché excède la valeur inférieure retenue pour l'évaluation des stocks.
La valeur d'acquisition des produits finis est déterminée conformément à l'arrêté royal du 29 avril 2019 (CSA) par une individualisation du prix de chaque élément. Les produits finis fabriqués par l'entreprise même, sont évalués à leur coût de revient.
Le coût de revient des produits finis comprend uniquement :
Les en-cours de fabrication sont évalués à leur coût de revient :
Les commandes en cours d'exécution sont évaluées à leur coût de revient, majoré compte tenu du degré d'avancement des travaux de fabrication, de l'excédent du prix stipulé au contrat par rapport au coût de revient lorsque cet excédent est devenu raisonnablement certain. Le coût de revient des commandes en exécution comprend uniquement :
Sans préjudice aux dispositions à l'arrêté royal du 29 avril 2019 (CSA), les créances sont portées au bilan à leur valeur nominale.
Les créances à plus ou à moins d'un an, qui ne sont pas reprises sous la rubrique « immobilisations financières », font l'objet de réduction de valeur si leur remboursement à l'échéance est en tout ou en partie incertain ou compromis ou lorsque leur valeur de réalisation à la date de clôture de l'exercice est inférieure à leur valeur comptable déterminée conformément à l'arrêté royal du 29 avril 2019 (CSA).
Des réductions de valeur complémentaires sont actées sur les créances à plus ou moins d'un an pour tenir compte soit de l'évolution de leur valeur de réalisation ou de marché, soit des aléas justifiés par la nature des avoirs en cause ou de l'activité exercée.
Les actions propres de l'entreprise sont comptabilisées à leur valeur d'acquisition, frais accessoires exclus.
Les actions sont évaluées au prix d'achat, frais accessoires exclus ou à leur valeur d'apport.
Les titres à revenus fixes sont évalués au prix d'achat, frais accessoires exclus ou à leur valeur d'apport.
Lorsque le rendement actuariel calculé à l'achat en tenant compte de leur valeur de remboursement à l'échéance diffère de leur rendement facial, la différence entre la valeur d'acquisition et la valeur de remboursement est prise en résultat prorata temporis sur la durée restant à courir des titres, comme éléments constitutifs des intérêts produits par ces titres et est portée selon le cas, en majoration ou en réduction de la valeur d'acquisition des titres à moins que la prise en résultat du rendement actuariel par rapport à la prise en résultat du seul rendement facial n'ait qu'un effet négligeable. La prise en résultats de cette différence se produit, le cas échéant sur une base actualisée, compte tenu du rendement actuariel à l'achat.
En ce qui concerne des titres dont le revenu est constitué exclusivement, d'après les conditions d'émission, par la différence entre le prix d'émission et la valeur de remboursement, la prise en résultats de cette différence se fait sur une base actualisée, en tenant compte du rendement actuariel à l'achat.
Les valeurs disponibles sont comptabilisées à leur valeur d'acquisition.
Les placements de trésorerie et les valeurs disponibles font l'objet de réductions de valeur lorsque leur valeur de réalisation à la date de clôture de l'exercice est inférieure à leur valeur d'acquisition.
Des réductions de valeur complémentaires sont actées pour tenir compte de l'évolution de leur valeur de réalisation ou de marché.
Les écarts de consolidation positifs sont amortis sur une durée de 5 ans. Le Conseil d'Administration a retenu la durée de 5 ans pour l'amortissement des écarts de consolidation positifs éventuels dans la mesure où c'est la période sur laquelle est estimée le retour sur investissement dans le cadre de l'acquisition de nouvelles filiales
Les provisions pour risques et charges ont pour objet de couvrir les pertes ou charges nettement circonscrites quant à leur nature, mais qui, à la date de clôture de l'exercice, sont ou probables ou incertaines mais indéterminées quant à leur montant.
Outre les provisions, constituées conformément à l'arrêté royal du 29 avril 2019 (CSA), des provisions sont constituées, le cas échéant, pour couvrir d'autres risques et charges relatifs à :
Les provisions pour les risques et charges citées ci-dessus sont uniquement constituées en cas de risques prévisibles et de charges permanentes qui peuvent exercer une influence sur le résultat de l'exercice en cours ou des exercices suivants. Le montant des provisions est déterminé sur base d'une estimation objective des documents dont les risques et les charges ressortent.
Les impôts différés sur les subsides en capital et les plus-values réalisées sont initialement évalués au montant normal de taxation qui les aurait frappés, si ces subsides et plus-values avaient été taxés à charge de l'exercice au cours duquel ils ont été taxés. L'évaluation se fait sur base du taux d'imposition moyen.
Ils sont évalués sous déduction de l'effet des réductions d'impôts et immunisations dont il est probable, au moment où ces subsides et ces plus-values sont actés, qu'il résultera, dans un avenir prévisible, une diminution de la charge fiscale afférente à ces subsides et ces plus-values.
Sans préjudice aux dispositions de l'arrêté royal du 29 avril 2019 (CSA), les dettes sont comptabilisées à leur valeur nominale.
Les engagements découlant des droits d'usage dont l'entreprise dispose sur des immobilisations corporelles en vertu de contrats de location financement ou de contrat similaires sont chaque année évalués à concurrence de la partie des versements échelonnés prévus au contrat, représentant la reconstitution en capital de la valeur du bien objet du contrat.
Les immobilisations corporelles et les participations et actions, qui sont reprises sous les immobilisations financières, ne font pas l'objet de réévaluation.
Lorsque, à la date du bilan, des avoirs, des dettes et des engagements libellés en devises étrangères font partie des fonds propres de la société et que ces fonds propres sont soumis à l'impôt, ils sont convertis au cours de clôture du marché au comptant à la date du bilan ou du jour suivant de cotation.
Les montants convertis des devises étrangères sont repris comme suit dans le résultat de l'exercice : les écarts de conversion positifs ne sont pas inclus dans le résultat de l'exercice au cours duquel ils ont été réalisés ; les écarts de conversion négatifs sont directement pris en charge au cours de l'exercice concerné.
Les comptes annuels des filiales libellés en devises étrangères sont convertis de la manière suivante :
Les écarts de consolidation et de mise en équivalence négatifs sont portés au passif du bilan, dans les capitaux propres, à leur valeur d'acquisition.
ANNEXES 67
| 2023 | 2024 | % translatif | |
|---|---|---|---|
| Whitestone Group | globale | globale | 100,0% |
| Whitestone Properties | globale | globale | 100,0% |
| W Properties | globale | globale | 100,0% |
| Whitestone Capital | globale | globale | 100,0% |
| GFIN | globale | globale | 100,0% |
| GFI | globale | globale | 100,0% |
| Treestone | proportionelle | globale | 74,4%* |
| Ecotys | proportionelle | globale | 74,4%* |
| Iso-Tech | proportionelle | globale | 74,4%* |
| Atima | proportionelle | globale | 69,2%* |
| TKMI | – | globale | 74,4%* |
| LESNA | – | globale | 69,1% |
| Lambda-X Ophthalmics | – | globale | 69,1% |
| ECP | mise en équivalence | mise en équivalence | 20,0% |
| Freedelity | mise en équivalence | mise en équivalence | 23,4% |
| Emulco | mise en équivalence | mise en équivalence | 25,0% |
| ECP Participations | mise en équivalence | mise en équivalence | 20,0% |
| Telemis | – | mise en équivalence | 27,7% |
| EMAsphere | immo. financière | immo. financière | 9,9% |
| Newtree | immo. financière | immo. financière | 12,4% |
| Probiotic | immo. financière | immo. financière | 10,0% |
| GFI Switzerland | immo. financière | immo. financière | 100,0% |
| Battri SAS | immo. financière | immo. financière | 3,7% |
| GFI Luxembourg | immo. financière | immo. financière | 100,0% |
| 12 Street | immo. financière | immo. financière | 100,0% |
| SIBELCO | – | immo. financière | 0,3% |
| ESG | immo. financière | immo. financière | 2,2% |
| Abbove | immo. financière | immo. financière | 11,0% |
| Tilman | immo. financière | immo. financière | 10,0% |
* Pourcentage de détention de Whitestone Group dans Treestone et ses filiales au 31 décembre 2024, sans prise en compte de la cession de 10% d'Ecotys à WE ni de la revente d'une fraction des actions détenues par Whitestone au management, finalisée en 2025

RAPPORT DU COMMISSAIRE À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DE LA SOCIÉTÉ POUR L'EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2024
(COMPTES CONSOLIDÉS)
Dans le cadre du contrôle légal des comptes consolidés de la société anonyme Whitestone Group (« la Société ») et de ses filiales (conjointement « le Groupe »), nous vous présentons notre rapport du commissaire. Celui-ci inclut notre rapport sur les comptes consolidés ainsi que les autres obligations légales et réglementaires. Le tout constitue un ensemble et est inséparable.
Nous avons été nommés en tant que commissaire par l'assemblée générale du 13 mai 2024, conformément à la proposition de l'organe d'administration. Notre mandat de commissaire vient à échéance à la date de l'assemblée générale délibérant sur les comptes consolidés clôturés au 31 décembre 2026. Nous avons exercé le contrôle légal des comptes consolidés du Groupe durant quatre exercices consécutifs.
Nous avons procédé au contrôle légal des comptes consolidés du Groupe, comprenant le bilan consolidé au 31 décembre 2024 ainsi que le compte de résultats pour l'exercice clos à cette date et l'annexe, dont le total du bilan s'élève à € 104.451.180 et dont le compte de résultat se solde par une perte consolidée de € 2.373.606.
A notre avis, les comptes consolidés donnent une image fidèle du patrimoine et de la situation financière du Groupe au 31 décembre 2024, ainsi que de ses résultats consolidés pour l'exercice clos à cette date, conformément au référentiel comptable applicable en Belgique.
AUDIT | TAX | CONSULTING
[email protected] - TVA BE 0436.391.122 - RPM Bruxelles
RSM Belgium is a member of the RSM network and trades as RSM. RSM is the trading name used by the members of the RSM Network. Each member of the RSM network is an independent accounting and consulting firm which practices in his own right. The RSM network is not itself a separate legal entity in any jurisdiction.
RSM InterAudit SRL - Réviseurs d'entreprises - Siège social : Lozenberg 18 b1 – B 1932 Zaventem
Member of RSM Belgium - Toelen Cats Dupont Koevoets group - Offices in Aalst, Antwerp, Liège, Charleroi, Mons and Zaventem
Nous avons effectué notre audit selon les Normes internationales d'audit (ISA) telles qu'applicables en Belgique. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités du commissaire relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport. Nous nous sommes conformés à toutes les exigences déontologiques qui s'appliquent à l'audit des comptes consolidés en Belgique, en ce compris celles concernant l'indépendance.
Nous avons obtenu de l'organe d'administration et des préposés de la Société, les explications et informations requises pour notre audit.
Nous estimons que les éléments probants que nous avons recueillis sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les points clés de l'audit sont les points qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants lors de l'audit des comptes statutaires pris dans leur ensemble et lors de la formation de notre opinion sur ceux-ci. Nous n'exprimons pas une opinion distincte sur ces points.
ANNEXES 69

Whitestone Group SA détient des immobilisations financières pour une valeur comptable nette de K€ 41.560 au 31 décembre 2024.
La valeur de ces immobilisations financières est évaluée par la direction pour vérifier que leur valeur comptable nette n'est pas supérieure à leur valeur recouvrable dans le cadre de l'activité des sociétés concernées afin de conclure s'il y a lieu de reconnaitre une réduction de valeur.
Nous avons considéré que l'évaluation des immobilisations financières constitue un point clé de notre audit en raison :
Du caractère significatif des montants engagés ; et ;
Des incertitudes inhérentes à certains éléments d'appréciation, et plus particulièrement la probabilité de la réalisation des hypothèses retenues par l'organe d'administration quant aux prévisions futures de rentabilité (business plans) et les perspectives de la société dans lesquelles les participations (et créances rattachées) sont détenues.
Notre approche visant à apprécier le caractère raisonnable de l'estimation des valeurs d'utilité des titres de participations et des créances rattachées s'appuie sur l'examen de la situation financière des entreprises concernées et de leurs activités. Plus particulièrement, nos travaux ont consisté principalement en :
Il est fait référence à l'évaluation des immobilisations financières à l'annexe Conso 5.6.
L'organe d'administration est responsable de l'établissement des comptes consolidés donnant une image fidèle conformément au référentiel comptable applicable en Belgique, ainsi que du contrôle interne qu'il estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à l'organe d'administration d'évaluer la capacité du Groupe à poursuivre son exploitation, de fournir, le cas échéant, des informations relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer le principe comptable de continuité d'exploitation, sauf si l'organe d'administration a l'intention de mettre le Groupe en liquidation ou de cesser ses activités ou s'il ne peut envisager une autre solution alternative réaliste.
Nos objectifs sont d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, et d'émettre un rapport du commissaire contenant notre opinion. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, qui ne garantit toutefois pas qu'un audit réalisé conformément aux normes ISA permettra de toujours détecter toute anomalie significative existante. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsqu'il est raisonnable de s'attendre à ce que, prises individuellement ou en cumulé, elles puissent influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes consolidés prennent en se fondant sur ceux-ci.
Lors de l'exécution de notre contrôle, nous respectons le cadre légal, réglementaire et normatif qui s'applique à l'audit des comptes consolidés en Belgique. L'étendue du contrôle légal des comptes ne comprend pas d'assurance quant à la viabilité future du Groupe ni quant à l'efficience ou l'efficacité avec laquelle les organes d'administration ont mené ou mèneront les affaires du Groupe. Nos responsabilités relatives à l'application par l'organe
WHITESTONE GROUP SA – Rapport du commissaire sur les comptes consolidés 31.12.2024 2 | P a g e

d'administration du principe comptable de continuité d'exploitation sont décrites ci-après.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes ISA et tout au long de celui-ci, nous exerçons notre jugement professionnel et faisons preuve d'esprit critique. En outre :
Nos conclusions s'appuient sur les éléments probants recueillis jusqu'à la date de notre rapport du commissaire. Cependant, des situations ou événements futurs pourraient conduire le Groupe à cesser son exploitation;
Nous communiquons à l'organe d'administration notamment l'étendue des travaux d'audit et le calendrier de réalisation prévus, ainsi que les constatations importantes relevées lors de notre audit, y compris toute faiblesse significative dans le contrôle interne.
L'organe d'administration est responsable de la préparation et du contenu du rapport de gestion sur les comptes consolidés et des autres informations contenues dans le rapport annuel sur les comptes consolidés.
Dans le cadre de notre mission et conformément à la norme belge complémentaire (version révisée 2020) aux normes internationales d'audit (ISA) applicables en Belgique, notre responsabilité est de vérifier, dans ses aspects significatifs, le rapport de gestion sur les comptes consolidés, ainsi que de faire rapport sur cet élément.
WHITESTONE GROUP SA – Rapport du commissaire sur les comptes consolidés 31.12.2024 3 | P a g e
ANNEXES 71

A l'issue des vérifications spécifiques sur le rapport de gestion sur les comptes consolidés, nous sommes d'avis que celui-ci concorde avec les comptes consolidés pour le même exercice et a été établi conformément à l'article 3:32 du Code des sociétés et des associations.
Dans le cadre de notre audit des comptes consolidés, nous devons également apprécier, en particulier sur la base de notre connaissance acquise lors de l'audit, si le rapport de gestion sur les comptes consolidés comporte une anomalie significative, à savoir une information incorrectement formulée ou autrement trompeuse. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'anomalie significative à vous communiquer.
Gosselies, le 26 avril 2025
RSM RÉVISEURS D'ENTREPRISES SRL COMMISSAIRE REPRÉSENTÉE PAR
Céline Arnaud (Authentic ation) Digitally signed by Céline Arnaud (Authentication) DN: cn=Céline Arnaud (Authentication) gn=Céline Marie c=FR Reason: I am the author of this document Location: Date: 2025-04-26 12:23+02:00
CÉLINE ARNAUD ASSOCIÉE

RAPPORT DU COMMISSAIRE À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DE LA SOCIÉTÉ POUR L'EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2024
(COMPTES ANNUELS)
Dans le cadre du contrôle légal des comptes annuels de la société anonyme Whitestone Group (la « Société »), nous vous présentons notre rapport du commissaire. Celui-ci inclut notre rapport sur les comptes annuels ainsi que les autres obligations légales et réglementaires. Le tout constitue un ensemble et est inséparable.
Nous avons été nommés en tant que commissaire par l'assemblée générale du 13 mai 2024, conformément à la proposition de l'organe d'administration. Notre mandat de commissaire vient à échéance à la date de l'assemblée générale délibérant sur les comptes annuels clôturés au 31 décembre 2026. Nous avons exercé le contrôle légal des comptes annuels de la Société durant dix-neuf exercices consécutifs.
Nous avons procédé au contrôle légal des comptes annuels de la Société, comprenant le bilan au 31 décembre 2024, ainsi que le compte de résultats pour l'exercice clos à cette date et l'annexe, dont le total du bilan s'élève à € 76.665.846 et dont le compte de résultats se solde par une perte de l'exercice de € 688.855.
À notre avis, ces comptes annuels donnent une image fidèle du patrimoine et de la situation financière de la Société au 31 décembre 2024, ainsi que de ses résultats pour l'exercice clos à cette date, conformément au référentiel comptable applicable en Belgique.
AUDIT | TAX | CONSULTING
Nous avons effectué notre audit selon les Normes internationales d'audit (ISA) telles qu'applicables en Belgique. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités du commissaire relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport. Nous nous sommes conformés à toutes les exigences déontologiques qui s'appliquent à l'audit des comptes annuels en Belgique, en ce compris celles concernant l'indépendance.
Nous avons obtenu de l'organe d'administration et des préposés de la Société, les explications et informations requises pour notre audit.
Nous estimons que les éléments probants que nous avons recueillis sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les points clés de l'audit sont les points qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants lors de l'audit des comptes statutaires pris dans leur ensemble et lors de la formation de notre opinion sur ceux-ci. Nous n'exprimons pas une opinion distincte sur ces points.
RSM Belgium is a member of the RSM network and trades as RSM. RSM is the trading name used by the members of the RSM Network. Each member of the RSM network is an independent accounting and consulting firm which practices in his own right. The RSM network is not itself a separate legal entity in any jurisdiction.
RSM InterAudit SRL - Réviseurs d'entreprises - Siège social : Lozenberg 18 b1 – B 1932 Zaventem [email protected] - TVA BE 0436.391.122 - RPM Bruxelles
Member of RSM Belgium - Toelen Cats Dupont Koevoets group - Offices in Aalst, Antwerp, Liège, Charleroi, Mons and Zaventem

Whitestone Group SA détient des immobilisations financières pour une valeur comptable nette de € 69.162.502,49 au 31 décembre 2024.
La valeur de ces immobilisations financières est évaluée par la direction pour vérifier que leur valeur comptable nette n'est pas supérieure à leur valeur de marché dans le cadre de l'activité des sociétés concernées afin de conclure s'il y a lieu de reconnaitre une réduction de valeur.
Nous avons considéré que l'évaluation des immobilisations financières constitue un point clé de notre audit en raison :
Du caractère significatif des montants engagés ; et ;
Des incertitudes inhérentes à certains éléments d'appréciation, et plus particulièrement la probabilité de la réalisation des hypothèses retenues par l'organe d'administration quant aux prévisions futures de rentabilité (business plans) et aux perspectives des sociétés dans lesquelles les participations (et créances rattachées) sont détenues.
Notre approche visant à apprécier le caractère raisonnable de l'estimation des valeurs de marché des titres de participations et des créances rattachées s'appuie sur l'examen de la situation financière des entreprises concernées et de leurs activités. Plus particulièrement, nos travaux ont consisté principalement en :
La comparaison de la valeur nette comptable de chaque participation significative et la quote-part des capitaux propres détenue dans l'entité concernée ; Et
L'évaluation de la cohérence des estimations et jugements retenus par l'organe d'administration, avec les hypothèses utilisées dans les modèles de valorisation (Actif Net Réévalué) à la base du test de dépréciation annuel (impairment test) préparé par l'organe d'administration, dans le cadre plus large des états financiers consolidés de Whitestone Group et inclus dans la charte de valorisation édictée pour l'établissement de l'ANR.
Il est fait référence à l'évaluation des immobilisations financières aux annexes C-Cap.6.4.1-3, C-Cap 6.5.1-2, C-Cap 6.15 et C-Cap 6.20.
L'organe d'administration est responsable de l'établissement des comptes annuels donnant une image fidèle conformément au référentiel comptable applicable en Belgique, ainsi que du contrôle interne qu'il estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à l'organe d'administration d'évaluer la capacité de la Société à poursuivre son exploitation, de fournir, le cas échéant, des informations relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer le principe comptable de continuité d'exploitation, sauf si l'organe d'administration a l'intention de mettre la Société en liquidation ou de cesser ses activités ou s'il ne peut envisager une autre solution alternative réaliste.
Nos objectifs sont d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, et d'émettre un rapport du commissaire contenant notre opinion. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, qui ne garantit toutefois pas qu'un audit réalisé conformément aux normes ISA permettra de toujours détecter toute anomalie significative existante. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsqu'il est raisonnable de s'attendre à ce que, prises individuellement ou en cumulé, elles puissent influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes annuels prennent en se fondant sur ceux-ci.
WHITESTONE GROUP SA – Rapport du commissaire sur les comptes statutaires 31.12.2024
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Lors de l'exécution de notre contrôle, nous respectons le cadre légal, réglementaire et normatif qui s'applique à l'audit des comptes annuels en Belgique. L'étendue du contrôle légal des comptes ne comprend pas d'assurance quant à la viabilité future de la Société ni quant à l'efficience ou l'efficacité avec laquelle l'organe d'administration a mené ou mènera les affaires de la Société. Nos responsabilités relatives à l'application par l'organe d'administration du principe comptable de continuité d'exploitation sont décrites ci-après.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes ISA et tout au long de celui-ci, nous exerçons notre jugement professionnel et faisons preuve d'esprit critique. En outre:
Si nous concluons à l'existence d'une incertitude significative, nous sommes tenus d'attirer l'attention des lecteurs de notre rapport du commissaire sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas adéquates, d'exprimer une opinion modifiée. Nos conclusions s'appuient sur les éléments probants recueillis jusqu'à la date de notre rapport du commissaire.
Cependant, des situations ou événements futurs pourraient conduire la Société à cesser son exploitation;
nous apprécions la présentation d'ensemble, la structure et le contenu des comptes annuels et évaluons si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous-jacents d'une manière telle qu'ils en donnent une image fidèle.
Nous communiquons à l'organe d'administration notamment l'étendue des travaux d'audit et le calendrier de réalisation prévus, ainsi que les constatations importantes relevées lors de notre audit, y compris toute faiblesse significative dans le contrôle interne.
L'organe d'administration est responsable de la préparation et du contenu du rapport de gestion, des documents à déposer conformément aux dispositions légales et réglementaires, du respect des dispositions légales et réglementaires applicables à la tenue de la comptabilité ainsi que du respect du Code des sociétés et des associations et des statuts de la Société.
Dans le cadre de notre mission et conformément à la norme belge complémentaire (version révisée 2020) aux normes internationales d'audit (ISA) applicables en Belgique, notre responsabilité est de vérifier, dans leurs aspects significatifs, le rapport de gestion, certains documents à déposer conformément aux dispositions légales et réglementaires, et le respect de certaines dispositions du Code des sociétés et des associations et des statuts, ainsi que de faire rapport sur ces éléments.
WHITESTONE GROUP SA – Rapport du commissaire sur les comptes statutaires 31.12.2024
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ANNEXES 75

4 | P a g e
A l'issue des vérifications spécifiques sur le rapport de gestion, nous sommes d'avis que celui-ci concorde avec les comptes annuels pour le même exercice et a été établi conformément aux articles 3:5 et 3:6 du Code des sociétés et des associations.
Dans le cadre de notre audit des comptes annuels, nous devons également apprécier, en particulier sur la base de notre connaissance acquise lors de l'audit, si le rapport de gestion comporte une anomalie significative, à savoir une information incorrectement formulée ou autrement trompeuse. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'anomalie significative à vous communiquer.
Le bilan social, à déposer à la Banque nationale de Belgique conformément à l'article 3:12, § 1er, 8° du Code des sociétés et des associations, traite, tant au niveau de la forme qu'au niveau du contenu, des mentions requises par ce Code, en ce compris celles concernant l'information relative aux salaires et aux formations, et ne comprend pas d'incohérences significatives par rapport aux informations dont nous disposons dans le cadre de notre mission.
RSM RÉVISEURS D'ENTREPRISES SRL COMMISSAIRE
| Digitally signed by | |
|---|---|
| Céline Arnaud | |
| Céline | (Authentication) |
| DN: cn=Céline Arnaud | |
| (Authentication) | |
| Arnaud | gn=Céline Marie c=FR |
| (Authen tication) |
Reason: I am the author of this document Location: Date: 2025-04-26 12:23+02:00 |
CÉLINE ARNAUD ASSOCIÉE
WHITESTONE GROUP SA – Rapport du commissaire sur les comptes statutaires 31.12.2024
L'Actif Net Réévalué (ANR) est une méthode de valorisation du patrimoine du groupe. Elle est obtenue en additionnant l'ANR de chacune de nos participations. L'ANR est calculé sur base de la Valeur d'Entreprise (VE) de laquelle sont soustraites les dettes financières et assimilées. La VE est obtenue sur base de différentes méthodes qui
sont présentées ci-dessous.
Dans le cas de participations cotées, la règle générale est de prendre le cours de clôture moyen des 20 derniers jours de celle-ci. Toutefois, si l'actif coté présente une liquidité trop faible ou si le marché sur lequel il s'échange manque de profondeur, d'autres méthodes de valorisation peuvent être utilisées en complément ou en substitution, afin de refléter au mieux la juste valeur économique de l'actif.
Dans le cas de participations non cotées, nous utilisons trois méthodes de valorisation différentes présentées ci-dessous :
Lorsqu'une nouvelle opération capitalistique a lieu au sein de l'entreprise, la valeur de la transaction sera prise comme nouvelle référence. Il se peut que cette dernière opération soit notre prise de participation ou l'entrée d'un nouvel actionnaire dans la société.
Il s'agit d'une méthode permettant de valoriser une entreprise en la comparant à des entreprises similaires privées ou cotées sur base de multiples de transaction ou de valorisation respectivement.
Dans le premier cas de figure, cela nécessite d'identifier une transaction d'une entreprise comparable pour laquelle les informations sont disponibles. Pour les comparables boursiers, une liste des sociétés cotées comparables basée sur le secteur, la taille et la zone géographique doit être identifiée pour chaque participation. Cette liste doit idéalement rester stable mais des mises à jour sont possibles et seront alors notifiées.
La méthode consiste à calculer des multiples tels que le Price Earning ratio (PE), le Price to Book ratio, l'EV/EBITDA, l'EV/Revenue, ou encore l'EV/EBIT des comparables et de prendre la médiane pour chaque multiple. D'autres multiples peuvent aussi être utilisés et seront alors spécifiés. Une fois les multiples médians des sociétés comparables obtenus, nous multiplions ceux-ci avec les données comptables de l'entité évaluée. Afin d'obtenir la valorisation finale, nous reprenons la médiane des différentes valeurs obtenues selon les différents multiples. Nous utiliserons les dernières données comptables annuelles publiées de nos participations et des comparables pour calculer les différents ratios utilisés.
Une fois la valeur comparable obtenue, une décote due à l'illiquidité et la taille des participations privées est appliquée. Cette décote est généralement de 15%.
La méthode du « Discounted Cash-Flow » (DCF) est une méthode qui valorise une entreprise sur base de ses flux de trésorerie futurs attendus. La projection des futurs flux de trésorerie se base sur un business plan estimé par le management des participations qui est révisé et ajusté une fois par an au moment de la valorisation.
Un élément important de cette méthode est la valeur terminale . Elle est basée sur une moyenne entre la méthode du « Perpetual Growth Rate » et le multiple de sortie actuel sur le marché ou le multiple historique.
L'autre élément important de cette méthode est le « Weighted Average Cost of Capital (WACC) » (ou « Cost of Equity » sur certains modèles) qui est utilisé comme facteur de réduction (« Discount Rate ») et est calculé à la date de valorisation à l'aide des éléments suivants:
| Risk free rate | Obligations à 10 ans allemandes (Bund) |
|---|---|
| Country risk premium | Obligations 10 ans du pays – Obligations à 10 ans allemandes |
| Implied equity risk premium |
Basé sur les estimations du taux de rentabilité interne des futurs flux de trésorerie de l'Eurostoxx600 |
| Illiquidity and small size risk premium |
Ajusté à chaque participation |
| Cost of debt | Basé sur les données historiques ainsi que sur nos relations avec les banques. |
| Beta | Unlevered beta de l'industrie en Europe ajusté à l'entité |
Pour comprendre la pondération entre ces trois méthodes, il faut différencier d'un côté, la valeur donnée lors de la dernière opération capitalistique et de l'autre côté, les valeurs obtenues par les méthodes des Multiples et du DCF.
La première méthode étant considérée comme plus réelle à court terme, nous la pondérons en lui attribuant un poids de 100% à la date de l'opération ou de l'offre. Ce poids décroitra ensuite linéairement sur 2 ans (jusque 0%) à l'avantage des deux méthodes suivantes et ce, de manière proportionnelle. Cependant, dans le cas des sociétés ne générant pas encore de Cash-Flow positif, nous les laisserons à leur valeur d'acquisition (sans lissage) avant de les valoriser avec d'autres méthodes. Cette période pourrait varier dans le cas où la valeur obtenue lors de cette opération ne reflèterait plus la réalité. De plus, il se peut que l'une ou l'autre méthode (DCF ou Multiple) ne soit pas applicable ou soit peu pertinente ; dans ce cas de figure nous appliquerons la méthode la plus appropriée.
Il est important de spécifier que ces trois méthodes donnent une valeur dite « d'entreprise » (à l'exception du ratio P/E). Afin d'obtenir la valeur des actions ( « equity value »), il faut soustraire la dette financière nette pour chaque participation ainsi que pour la société mère. La dette financière nette est calculée en soustrayant les trésorerie/liquidités/placement court terme aux dettes financières.
Les actifs circulants et autres passifs sont repris à leur valeur à la date de la valorisation. Les immeubles sont valorisés sur base du prix d'achat et/ou de rapport d'expertise. Dans le cadre des actions réservées pour un plan d'option, si la valorisation par action est plus grande que le prix d'exercice de ces actions, alors la différence sera déduite de la valorisation de l'entité. L'ANR est une valorisation à court terme, les coûts futurs de la holding ne sont donc pas pris en compte. Les taux de change utilisés sont ceux à la date de valorisation.
La valorisation sera faite deux fois par an sur base des comptes annuels complets et clôturés de l'année précédente. Les modèles DCF et des multiples seront révisés en conséquence lors de la rédaction des rapports annuels et semestriels.
L'actif Net Réévalué ne prend pas en compte une éventuelle prime de contrôle ou encore les coûts d'une cotation ou de la vente d'une participation. Par ailleurs, nous nous engageons à réaliser le présent exercice avec bonne foi et transparence notamment sur les hypothèses prises. Toute exception à cette charte sera notifiée. Nous jugeons bon de rappeler que la valeur finale de l'ANR obtenue reste subjective et dépendante des visions du management, elle est donc à considérer avec précaution.
| PARTICIPATIONS | Années depuis la dernière opération capitalistique |
Cash-flows opérationnels positifs |
Dernière opération capitalistique |
Discounted Cash-flow |
Cours de bourse |
Comparables |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GFI | 4 | OUI | 0% | 50% | 50% | |
| Atima TPIM | 3 | OUI | 0% | 50% | 50% | |
| ISO-Tech SA | 5 | OUI | 0% | 50% | 50% | |
| Sibelco | 1 | OUI | 52% | 24% | 0% | |
| TKMI | 0 | OUI | 100% | 0% | 0% | |
| ESG | 0 | OUI | 100% | 0% | 0% | |
| Tilman | 1 | OUI | 100% | 0% | 0% | |
| Emulco | 2 | NON | 100% | 0% | 0% | |
| Newtree Group | 1 | OUI | 75% | 25% | 0% | |
| Probiotic Group | 2 | NON | 100% | 0% | 0% | |
| Battri | 1 | NON | 100% | 0% | 0% | |
| Telemis | 0 | OUI | 100% | 0% | 0% | |
| Lambda-X Ophthalmics | 0 | OUI | 84% | 8% | 8% | |
| Freedelity | 3 | OUI | 0% | 50% | 50% | |
| EMAsphere SA | 3 | NON | 100% | 0% | 0% | |
| Abbove | 1 | NON | 100% | 0% | 0% | |
| ECP | 5 | OUI | 0% | 50% | 50% | |
| Whitestone Partner | 13 | OUI | 0% | 50% | 50% | |
| Valeur Batiment Properties | 5 | NON | 100% | 0% | 0% | |
| ECP Real Estate | 2 | NON | 100% | 0% | 0% |
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