Interim / Quarterly Report • Sep 5, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
GRUPA KAPITAŁOWA TORPOL S.A.
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 4 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 5 | |||||||
| Śródroczny skrócony skonsolidowany bilans - Aktywa 6 | |||||||
| Śródroczny skrócony skonsolidowany bilans - Pasywa 7 | |||||||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 8 | |||||||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane zestawienie ze zmian w kapitale własnym 9 | |||||||
| Dodatkowe noty objaśniające 10 | |||||||
| 1. | Informacje ogólne 10 | ||||||
| 2. | Skład Grupy 10 | ||||||
| 3. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej 11 | ||||||
| 4. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 12 | ||||||
| 4.1. Profesjonalny osąd 12 |
|||||||
| 4.2. Niepewność szacunków 13 |
|||||||
| 5. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 16 | ||||||
| 5.1. Założenie kontynuacji działalności 16 |
|||||||
| 6. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości 16 | ||||||
| 7. | Zmiana szacunków 18 | ||||||
| 8. | Sezonowość działalności 18 | ||||||
| 9. | Informacje dotyczące segmentów działalności 19 | ||||||
| 9.1. Segmenty operacyjne 19 |
|||||||
| 9.2. Informacje geograficzne 21 |
|||||||
| 10. Przychody i koszty 22 | |||||||
| 10.1. Przychody z umów z klientami 22 |
|||||||
| 10.1.1 Przychody w podziale na kategorie 22 |
|||||||
| 10.1.2 Aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami 23 |
|||||||
| 10.1.3 Zobowiązania do wykonania świadczenia 25 |
|||||||
| 10.2. Pozostałe przychody operacyjne 25 |
|||||||
| 10.3. Pozostałe koszty operacyjne 26 |
|||||||
| 10.4. Przychody finansowe 26 |
|||||||
| 10.4.1 Przychody z tytułu odsetek 26 |
|||||||
| 10.4.2 Inne przychody finansowe 26 |
|||||||
| 10.5. Koszty finansowe 27 |
|||||||
| 10.6. Koszty według rodzajów 27 |
|||||||
| 10.7. Składniki innych całkowitych dochodów 27 |
|||||||
| 11. Podatek dochodowy 28 | |||||||
| 11.1. Obciążenie podatkowe 28 |
|||||||
| 11.2. Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej 28 |
|||||||
| 11.3. Odroczony podatek dochodowy 29 |
|||||||
| 12. Rzeczowe aktywa trwałe 30 | |||||||
| 13. Prawo do użytkowania. Leasing 32 | |||||||
| 13.1. Grupa jako leasingobiorca 32 |
|||||||
| 14. Aktywa niematerialne 34 | |||||||
| 15. Wartość firmy 34 | |||||||
| 16. Zapasy 34 | |||||||
| 17. Odpisy wartość zapasów 35 | |||||||
| 18. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 35 |
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | |||||
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży usług | 10.1 | 852 713 | 467 745 | 558 326 | 297 826 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 384 | 8 | 166 | 139 | |
| Przychody ze sprzedaży | 9.1, 9.2 | 853 097 | 467 753 | 558 492 | 297 965 |
| Koszt własny sprzedaży | 9.1, 10.6 | 794 492 | 432 578 | 509 338 | 268 820 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 58 605 | 33 175 | 49 154 | 29 145 | |
| Koszty sprzedaży | 7 | 3 | 0 | 0 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 25 099 | 12 472 | 21 039 | 10 973 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10.2 | 4 916 | 3 522 | 1 355 | 850 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10.3 | 3 537 | 2 598 | 3 694 | 720 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 34 878 | 23 624 | 25 776 | 18 302 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 10.4.1 | 6 694 | 3 857 | 9 661 | 3 141 |
| Inne przychody finansowe | 10.4.2 | 505 | -64 | 64 | -193 |
| Koszty finansowe | 10.5 | 3 547 | 1 838 | 3 422 | 1 672 |
| Oczekiwane straty kredytowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zysk brutto | 38 530 | 25 579 | 32 079 | 19 578 | |
| Podatek dochodowy | 11.1 | 8 011 | 5 197 | 6 065 | 4 325 |
| Zysk netto za okres | 30 519 | 20 382 | 26 014 | 15 253 | |
| Przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 30 529 | 20 405 | 25 964 | 15 230 | |
| Udziałom niekontrolującym | -10 | -23 | 50 | 23 | |
| Zysk na jedną akcję (w złotych): | |||||
| - liczba akcji w tysiącach sztuk | 22 970 | 22 970 | 22 970 | 22 970 | |
| -podstawowy i rozwodniony z wyniku za okres sprawozdawczy przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
1,33 | 0,89 | 1,13 | 0,66 |
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | |||||
| Zysk netto za okres | 30 519 | 20 382 | 26 014 | 15 253 | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat przed opodatkowaniem: |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zyski/Straty aktuarialne | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Podatek dochodowy dotyczący składników, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat przed opodatkowaniem: |
-6 | 1 | -1 | 1 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
10.7 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wycena – rachunkowość zabezpieczeń | -6 | 1 | -1 | 1 | |
| Podatek dochodowy dotyczący składników, które zostaną przeniesione w późniejszych okresach na wynik finansowy |
1 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody netto | 10.7 | -5 | 1 | -1 | 1 |
| CAŁKOWITY DOCHÓD ZA OKRES | 30 514 | 20 383 | 26 013 | 15 254 | |
| Całkowity dochód przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 30 524 | 20 406 | 25 963 | 15 231 | |
| Udziały niekontrolujące | -10 | -23 | 50 | 23 |
| Nota | 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 229 588 | 232 676 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 | 127 326 | 125 791 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 13 | 55 304 | 58 052 |
| Wartość firmy | 15 | 9 008 | 9 008 |
| Aktywa niematerialne | 14 | 2 664 | 3 029 |
| Należności z tytułu kwot zatrzymanych | 18 | 22 | 25 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 11 992 | 11 691 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 11.3 | 15 549 | 13 819 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 7 723 | 11 261 | |
| Aktywa obrotowe | 858 803 | 973 330 | |
| Zapasy | 16 | 98 113 | 93 508 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 18 | 268 909 | 452 049 |
| Należności z tytułu kwot zatrzymanych | 18 | 1 981 | 8 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 10.1.2 | 114 888 | 149 112 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 18 | 554 | 0 |
| Pozostałe należności finansowe | 18 | 6 977 | 1 472 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 18 | 11 965 | 26 009 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 9 598 | 10 767 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | 345 818 | 240 405 |
| SUMA AKTYWÓW | 1 088 391 | 1 206 006 |
| Nota | 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny ogółem | 528 276 | 528 772 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
528 944 | 529 430 | |
| Kapitał podstawowy | 22.1 | 4 594 | 4 594 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 432 805 | 397 030 | |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 54 617 | 54 617 | |
| Zyski zatrzymane | 33 492 | 69 748 | |
| Kapitał zapasowy - pozostały | 3 212 | 3 212 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny (zyski/straty aktuarialne) | 224 | 229 | |
| Udziały niekontrolujące | -668 | -658 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 103 322 | 111 300 | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 23 | 27 148 | 29 772 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 25.1 | 21 187 | 25 911 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 25.1 | 3 898 | 3 969 |
| Rezerwy | 24.1 | 20 529 | 23 842 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 25.1 | 30 560 | 27 806 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 456 793 | 565 934 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 25.1 | 205 600 | 257 774 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 25.1 | 22 629 | 18 043 |
| Kredyty i pożyczki | 23 | 5 236 | 10 003 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 25.1 | 13 348 | 13 341 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 25.1 | 39 695 | 14 448 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 25.1 | 3 | 3 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 10.1.2 | 94 023 | 155 155 |
| Zobowiązania podatkowe z tytułu CIT | 25.1 | 3 410 | 3 845 |
| Zobowiązania bieżące z tytułu ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
25.1 | 26 068 | 38 601 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 25.1 | 1 308 | 1 263 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 25.2 | 37 785 | 45 887 |
| Rezerwy | 24.1 | 7 688 | 7 571 |
| Zobowiązania razem | 560 115 | 677 234 | |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 1 088 391 | 1 206 006 |
| Okres 6 miesięcy | Okres 6 miesięcy | ||
|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | ||
| 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024 | ||
| Nota | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk brutto | 38 530 | 32 079 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 10.6 | 13 329 | 12 355 |
| Zysk/Strata na działalności inwestycyjnej | -166 | 48 | |
| Zmiana stanu należności i aktywów z tytułu umów z klientami | 19 | 224 402 | -90 044 |
| Zmiana stanu zapasów | 16 | -4 605 | 1 529 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 19 | -123 153 | -105 244 |
| Przychody z tytułu odsetek | 10.4.1 | -6 694 | -9 661 |
| Koszty z tytułu odsetek | 10.5 | 3 383 | 2 895 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -3 398 | -60 359 | |
| Zmiana stanu rezerw | -3 196 | -11 888 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | -10 727 | -10 351 | |
| Pozostałe | -5 | -1 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 127 700 | -238 642 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych oraz | 2 075 | 207 | |
| aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 19 | -10 470 | -17 540 |
| Odsetki otrzymane | 6 049 | 7 967 | |
| Pozostałe | 19 | -2 067 | -1 934 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -4 413 | -11 300 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tyt. pożyczek/kredytów | 0 | 2 420 | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | -7 575 | -7 372 | |
| Spłata pożyczek/kredytów | -7 391 | -1 928 | |
| Odsetki zapłacone | -2 908 | -2 474 | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -17 874 | -9 354 | |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
105 413 | -259 296 | |
| -w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 240 405 | 516 010 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 345 818 | 256 714 |
(w tysiącach złotych)
| Nota | Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe* |
Kapitał zapasowy - Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy - pozostały |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał z aktualizacji wyceny(zyski/straty aktuarialne |
Razem kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku | 22.1, 22.4 | 4 594 | 397 030 | 54 617 | 3 212 | 69 748 | 229 | 529 430 | -658 | 528 772 |
| - Zysk roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 30 529 | 0 | 30 529 | -10 | 30 519 | |
| - Inne całkowite dochody netto |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -5 | 0 | -5 | |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 529 | -5 | 30 524 | -10 | 30 514 | |
| Przeznaczenie wyniku na kapitał rezerwowy |
0 | 35 775 | 0 | 0 | -35 775 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | -31 010 | 0 | -31 010 | 0 | -31 010 | |
| Na dzień 30 czerwca 2025 roku (niebadane) |
22.1, 22.4 | 4 594 | 432 805 | 54 617 | 3 212 | 33 492 | 224 | 528 944 | -668 | 528 276 |
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 22.1, 22.4 | 4 594 | 345 078 | 54 617 | 3 212 | 102 262 | 168 | 509 931 | -779 | 509 152 |
| - Zysk roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 25 964 | 0 | 25 964 | 50 | 26 014 | |
| - Inne całkowite dochody netto Całkowity dochód za okres |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 25 964 |
-1 -1 |
-1 25 963 |
0 50 |
-1 26 013 |
|
| Przeznaczenie wyniku na kapitał rezerwowy |
0 | 51 952 | 0 | 0 | -51 952 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | -48 467 | 0 | -48 467 | 0 | -48 467 | |
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku (niebadane) |
22.1, 22.4 | 4 594 | 397 030 | 54 617 | 3 212 | 27 807 | 167 | 487 427 | -729 | 486 698 |
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 22.1, 22.4 | 4 594 | 345 078 | 54 617 | 3 212 | 102 262 | 168 | 509 931 | -779 | 509 152 |
| - Zysk roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 67 905 | 0 | 67 905 | 121 | 68 026 | |
| - Inne całkowite dochody netto |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 61 | 61 | 0 | 61 | |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 67 905 | 61 | 67 966 | 121 | 68 087 | |
| Przeznaczenie wyniku na kapitał | ||||||||||
| rezerwowy | 0 | 51 952 | 0 | 0 | -51 952 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | -48 467 | 0 | -48 467 | 0 | -48 467 | |
| Na dzień 31 grudnia 2024 rok |
22.1, 22.4 | 4 594 | 397 030 | 54 617 | 3 212 | 69 748 | 229 | 529 430 | -658 | 528 772 |
*Pozycja składa się głównie z zysków z lat ubiegłych oraz niepodlegającego podziałowi kapitału z połączenia.
Grupa kapitałowa Torpol S.A. składa się z Torpol S.A. ("jednostka dominująca", "spółka", "Torpol") i jej spółek zależnych. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku wraz z danymi porównawczymi na dzień 31 grudnia 2024 roku. Skonsolidowany rachunek zysków i strat i skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów obejmują również dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku – nie były przedmiotem przeglądu przez biegłego rewidenta.
Torpol Spółka z o.o. została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 30 listopada 1999 roku. Spółka została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000156087. Spółce nadano numer statystyczny REGON 639691564.
Dnia 2 stycznia 2012 roku Torpol Spółka z o.o. została przekształcona w spółkę akcyjną pod firmą Torpol Spółka Akcyjna i zarejestrowana pod numerem KRS 0000407013.
1 lipca 2014 roku nastąpił przydział akcji Torpol S.A. w ramach pierwszej oferty publicznej. Cena nominalna oferowanych akcji i praw do akcji wynosiła 8 złotych. Pierwsze notowanie akcji i praw do akcji Torpol S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. odbyło się 8 lipca 2014 roku.
Po zarejestrowaniu podwyższenia kapitał zakładowy Spółki wynosi 4 594 tysięcy złotych i dzieli się na 15 570 000 akcji serii A oraz 7 400 000 akcji serii B (łącznie 22 970 000 akcji) o wartości nominalnej 0,20 zł każda.
Siedziba Spółki mieści się w Poznaniu (61-119), ul. św. Michała 43. Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest realizacja projektów generalnego wykonawstwa w zakresie budowy dróg szynowych i kołowych. Grupa wykonuje również roboty ogólnobudowlane w zakresie rozdzielczych obiektów liniowych – linii elektroenergetycznych i telekomunikacyjnych, realizuje usługi projektowe.
W skład Grupy wchodzi Torpol S.A. oraz następujące spółki zależne i współzależne:
| Jednostka | Siedziba | % udział Grupy w kapitale | Cena nabycia | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Zakres działalności | 30 czerwca 2025 |
31 grudnia 2024 |
w tysiącach złotych |
||
| 1 | Torpol Oil&Gas Sp. z o.o.* wcześniej Dimark Oil&Gas Sp. z o.o. |
ul. Długa 5, Wysogotowo | działalność w zakresie specjalistycznego projektowania |
97,78% | 97,78% | 2 004 |
| * | Jednostka konsolidowana metodą pełną |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Grupę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek.
Grupa posiada udział we wspólnych działaniach:
| Lp. | Jednostka | Siedziba | Zakres działalności |
% udział Grupy w kapitale |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 |
31 grudnia 2024 |
Cena nabycia w tys. złotych |
||||
| 1 | NLF Torpol Webuild spółka cywilna* | ul. Tuwima 22/26 pok. 940, Łódź |
projekt Nowa Łódź Fabryczna |
50,00% | 50,00% | 5 |
* na mocy aneksu do umowy spółki cywilnej z dnia 18 maja 2022 roku Spółka zmieniła nazwę z NLF Torpol Astaldi spółka cywilna na NLF Torpol Webuild spółka cywilna
Ponadto w dniu 21 sierpnia 2025 roku w celu złożenia oferty przetargowej została zawarta umowa spółki cywilnej, której Torpol S.A. jest stroną. Zamawiający wyznaczył termin składania ofert na 28 sierpnia 2025 roku. W przypadku wyboru złożonej oferty jako najkorzystniejszej oraz zawarcia kontraktu, powołana spółka cywilna będzie służyła do prowadzenia kontraktu. W przeciwnym wypadku spółka cywilna ulega rozwiązaniu.
W skład Zarządu jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2025 roku wchodzili:
| - | Pan Konrad Tuliński - |
Prezes Zarządu |
|---|---|---|
| - | Pan Krzysztof Drzewiecki - | Wiceprezes Zarządu |
| - | Pan Marcin Zachariasz - |
Wiceprezes Zarządu |
| - | Pan Jacek Poniewierski - |
Wiceprezes Zarządu |
W okresie 6 miesięcy 2025 roku wystąpiły poniżej wymienione zmiany w składzie Zarządu:
W okresie od dnia bilansowego 30 czerwca 2025 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego do publikacji nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu:
W skład Rady Nadzorczej jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2025 roku wchodzili:
| - | Pan Marcin Michalski | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|---|---|
| - | Pani Iwona Zalewska-Malesa | - | Sekretarz Rady Nadzorczej |
| - | Pan Konrad Miterski | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Paweł Bujnowski | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Szymon Adamczyk | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pani Aleksandra Granosik - Kaczanowska | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Tomasz Niedziela | - | Członek Rady Nadzorczej |
W okresie 6 miesięcy 2025 roku wystąpiły następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
W okresie od dnia bilansowego 30 czerwca 2025 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego do publikacji nie wystąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa. W szczególności profesjonalny osąd dotyczył poniższych obszarów:
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Zarządu Spółek z Grupy dokonywania osądów na każdym z pięciu kroków ustanowionego modelu, w szczególności w zakresie określenia terminu spełnienia zobowiązań do wykonania świadczenia oraz pomiaru stopnia całkowitego spełnienia zobowiązań do wykonania świadczenia.
W ramach realizowanych umów Grupa nie zidentyfikowała różnych obowiązków do wykonania świadczenia poza głównym zobowiązaniem dotyczącym realizacji określonych robót budowlanych. Realizowane umowy z tytułu długoterminowych kontraktów budowlanych co do zasady określają ryczałtową cenę transakcyjną.
Grupa przeprowadza analizy umów z tytułu długoterminowych kontraktów budowlanych i uważa, że w ramach tych umów tworzy aktywo nieposiadające alternatywnego zastosowania i ma prawo do otrzymania zapłaty za świadczenia wykonane do danego dnia. W konsekwencji Grupa przenosi kontrolę i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu. Do pomiaru stopnia realizacji zobowiązań do wykonania świadczenia z tytułu tych umów Grupa stosuje metodę opartą na nakładach, tj. w oparciu o poniesione koszty (tj. jako procentowy stosunek kosztów poniesionych do szacowanych kosztów niezbędnych do zrealizowania zlecenia). Podstawą przyjęcia metody opartej na ponoszonych nakładach jest przeświadczenie Grupy, że ta metoda najlepiej obrazuje przekazanie odbiorcom dóbr i usług z uwagi, iż prawo do dochodzenie wynagrodzenia za świadczone zobowiązanie i jego wysokości jest nierozerwalnie związana z udokumentowanymi nakładami.
Grupa klasyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o cechy gospodarcze oraz następujące aspekty: rodzaj produktów i usług, rodzaj procesów produkcyjnych, rodzaj lub grupa klientów na produkty i usługi, metody stosowane przy dystrybucji produktów lub świadczeniu usług oraz jeśli ma to zastosowanie, rodzaj środowiska regulacyjnego. Biorąc powyższe pod uwagę świadczone usługi i sprzedawane produkty zostały podzielone dla celów zarządczych na segmenty operacyjne odpowiadające segmentom sprawozdawczym: drogi kolejowe, pozostałe (nota 9.1).
Grupa dokonuje oceny czy umowa zawiera leasing każdorazowo weryfikując umowę pod kątem czy na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Dodatkowo, umowy sprzedaży i leasingu zwrotnego poddawane są osądowi pod kątem tego, czy przeniesienie przez Grupę składnika aktywów stanowi sprzedaż w rozumieniu MSSF 15. Oceniając, czy miało miejsce przeniesienie kontroli, Grupa bierze pod uwagę między innymi, czy fizycznie przekazała składnik aktywów, czy klient-leasingodawca ponosi istotne ryzyko i uzyskuje istotne korzyści wynikające z własności składnika aktywów, czy umowa zawiera opcję kupna na zakończenie okresu leasingu. Jeśli w ocenie Grupy nie doszło do sprzedaży, Grupa w dalszym ciągu ujmuje przeniesiony składnik aktywów, a także ujmuje zobowiązanie finansowe odpowiadające wpływom z przeniesienia. W pierwszej połowie 2025 roku Grupa nie zawarła nowych umów sprzedaży i leasingu zwrotnego. Transakcje sprzedaży i leasingu zwrotnego zawarte w roku 2024, zgodnie z oceną Grupy nie stanowią sprzedaży w rozumieniu MSSF 15. Nabyte w leasingu środki trwałe oraz zobowiązania z tytułu umów leasingu zwrotnego zostały zawarte odpowiednio w nocie 12 i 23.
Grupa ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.
Grupa ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Grupa stosuje osąd przy ocenie, czy istnieje wystarczająca pewność skorzystania z opcji przedłużenia. Oznacza to, że uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które stanowią zachętę ekonomiczną do jej przedłużenia lub karę ekonomiczną za jej nieprzedłużenie. Po dacie rozpoczęcia Grupa ponownie ocenia okres leasingu, jeśli wystąpi znaczące zdarzenie lub zmiana okoliczności pozostających pod jej kontrolą i wpływa na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej).
Grupa posiada umowy leasingu zawarte na czas nieokreślony, w których obie strony dysponują opcją wypowiedzenia. Ustalając okres leasingu, Spółka określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny, gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca mają prawo wypowiedzenia umowy bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony bez ponoszenia kar większych niż nieznaczące. Grupa ocenia istotność szeroko rozumianych kar, tzn. poza kwestiami stricte umownymi bądź finansowymi, uwzględnia wszelkie inne istotne czynniki ekonomiczne zniechęcające do wypowiedzenia umowy (np. istotne inwestycje w przedmiocie leasingu, dostępność rozwiązań alternatywnych, koszty relokacji). Jeśli ani Grupa jako leasingobiorca, ani leasingodawca nie poniesie istotnej kary za wypowiedzenie (rozumianej szeroko), leasing przestaje być egzekwowalny i jego okres stanowi okres wypowiedzenia. Natomiast w sytuacji, gdy którakolwiek ze stron – zgodnie z profesjonalnym osądem – poniesie istotną karę za wypowiedzenie (rozumianą szeroko), Grupa określa okres leasingu jako wystarczająco pewny (czyli okres, co do którego można z wystarczającą pewnością założyć, że umowa będzie trwać).
Grupa określa czy sprawuje współkontrolę oraz ustala rodzaj wspólnego ustalenia umownego, w które jest zaangażowana, oceniając swoje prawa i obowiązki wynikające z ustalenia oraz uwzględniając strukturę i formę prawną ustalenia oraz uzgodnione przez strony warunki umowy.
Zgodnie z MSSF nr 11 Grupa zaklasyfikowała udział w spółce NLF Torpol Webuild Spółka cywilna jako wspólne działanie. Dodatkowe informacje przedstawione zostały w nocie nr 22.1 w skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Grupa wycenia długoterminowe kontrakty budowlane stosując metodę opartą na nakładach, zgodnie z którą ujmuje przychody w oparciu o poniesione koszty w stosunku do całkowitych oczekiwanych nakładów koniecznych do wypełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia. Budżety poszczególnych kontraktów podlegają formalnemu procesowi aktualizacji (rewizji) w oparciu o bieżące informacje. Zmiany szacunków wynikające z aktualizacji budżetów zostały opisane w nocie 7.
Jeśli poniesiony koszt nie jest proporcjonalny do stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, aby lepiej odzwierciedlić stopień spełnienia zobowiązania, Grupa dostosowuje metodę opartą na nakładach w taki sposób, aby ująć wyłącznie te przychody, które odpowiadają stopniowi spełnienia zobowiązania wykonania świadczenia.
Jeżeli Grupa nie jest w stanie dokonać racjonalnego pomiaru wyników spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, wówczas przychody uzyskiwane z tytułu tego kontraktu są ujmowane tylko do wysokości poniesionych kosztów, które Grupa spodziewa się odzyskać.
Grupa corocznie oraz każdorazowo w razie stwierdzenia istnienia przesłanek utraty wartości przeprowadza test na utratę wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została przypisana wartość firmy: wartości firmy, która została rozpoznana na skutek nabycia przez Grupę spółki Elmont - Kostrzyn Wlkp. Sp. z o.o. w 2008 roku. Na dzień 30 czerwca 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku wartość firmy wyniosła 9 008 tysięcy złotych. W wyniku przeprowadzonej na dzień 30 czerwca 2025 roku analizy przesłanek utraty wartości odstąpiono od przeprowadzenia testu na utratę wartości. Dodatkowe informacje zostały przedstawione w nocie nr 15.
Grupa wykorzystuje macierze rezerw do wyceny odpisu na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do należności handlowych. W celu ustalenia oczekiwanych strat kredytowych, należności handlowe oraz aktywa z tytułu umów z klientami zostały pogrupowane na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości.
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych zostały oszacowane za pomocą metod aktuarialnych. Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 25 w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na szacunku, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Grupa dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych. Przy ocenie, czy osiągnięcie przyszłych dochodów do opodatkowania jest prawdopodobne (prawdopodobieństwo powyżej 50%), Grupa uwzględnia wszystkie dostępne dowody, zarówno te potwierdzające istnienie prawdopodobieństwa, jak i te świadczące o jego braku.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu użytkowania składników rzeczowego majątku trwałego, aktywów niematerialnych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów użytkowania na podstawie bieżących szacunków.
Przy szacowaniu długości okresu użytkowania poszczególnych rodzajów rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych uwzględnia się następujące czynniki:
W przypadku, gdy okres korzystania ze składnika aktywów wynika z tytułów umownych okres użytkowania odpowiada okresowi wynikającemu z tych tytułów umownych jeżeli nie jest wystarczająco pewne że nastąpi przeniesienie własności po zakończeniu umowy. W sytuacji, gdy szacowany okres użytkowania jest dłuższy niż okres wynikający z tytułów umownych przyjmuje się szacowany okres użytkowania.
Dodatkowe informacje zostały przedstawione w nocie nr 11.5 oraz 11.7 w skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
W przypadku usług budowlanych Grupa jest zobowiązana do udzielenia gwarancji na swoje usługi. Wysokość rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych (nota 24.1) jest pochodną analizy długoterminowej opartej o wskaźnik przeliczeniowy i aktualny stan kosztów zmiennych oraz analizy krótkoterminowej opartej o koszty gwarancji w danym roku sprawozdawczym.
W przypadku gdy istnieje prawdopodobieństwo, iż łączne koszty wykonania umowy przekroczą łączne przychody z tytułu umowy, przewidywana strata dotycząca całego kontraktu jest ujmowana jako koszt okresu, w którym zostały ujawnione zdarzenia dające podstawę do rozpoznania budżetowej straty na kontrakcie. W ramach ustalania, czy na danym kontrakcie wystąpi strata, jako nieuniknione koszty wypełnienia zobowiązania z tytułu umowy Grupa traktuje te koszty, których nie może uniknąć ze względu na zawartą umowę (w szczególności ponoszone koszty pośrednie związane z czynnościami niezbędnymi do wykonania umowy).
Szacunki dokonane przy ustalaniu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy zostały przedstawione w nocie 7.2 w skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej.
Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("zł"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.
W związku z zaokrągleniem danych do tysięcy w niektórych przedstawionych w sprawozdaniu tabelach suma kwot w danej kolumnie lub wierszu może różnić się nieznacznie od wartości łącznej podanej dla danej kolumny lub wiersza.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Torpol S.A. za pierwsze półrocze 2025 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez UE.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 21 marca 2025 roku. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku zostało przez Zarząd jednostki dominującej zatwierdzone do publikacji w dniu 5 września 2025 roku.
Niniejsze skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, obejmującej okres nie krótszy niż jeden rok od dnia bilansowego. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
W związku z wybuchem wojny i prowadzeniem działań wojennych przez Rosję przeciw Ukrainie, Grupa zidentyfikowała ryzyka, związane z łańcuchem dostaw oraz w obszarze pracowniczym. Zarząd jednostki dominującej analizuje bieżącą sytuację związaną z konsekwencjami działań wojennych oraz wpływem sankcji gospodarczych na działalność Grupy i mimo, że aktualnie rozwój sytuacji jest niemożliwy do przewidzenia, nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku oraz zmian prezentacji opisanych poniżej.
Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie, jednak nie miały one istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe, nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Grupę lub Grupa zdecydowała o niekorzystaniu z nowych opcji wyceny:
• Zmiana do MSR 21: Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Brak możliwości wymiany walut (opublikowano dnia 15 sierpnia 2023 roku). Zmiana wyjaśnia, w jaki sposób jednostka powinna ocenić, czy dana waluta jest wymienialna i jak powinna ustalić kurs wymiany w przypadku braku wymienialności, a także wymaga ujawnienia informacji, które pozwolą użytkownikom sprawozdań finansowych zrozumieć wpływ braku wymienialności waluty. Zmiana mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku lub później.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
• Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe i MSSF 7 Instrumenty finansowe – ujawnienia informacji.
Zmiany do MSSF 9 wprowadzają możliwość wyboru zasady rachunkowości w zakresie momentu wygaśnięcia zobowiązania w przypadku, gdy płatność następuje przez system płatności elektronicznych (jeśli spełnione są określone warunki). Zmiany do MSSF 9 dotyczące testu SPPI dostarczają wskazówek, które pomogą ocenić, czy przepływy pieniężne wynikające z umowy są zgodne z basic lending arrangement. Ponadto zmiany wprowadzają jaśniejszą definicję "bez prawa regresu" (non-recourse). Zmiany do MSSF 9 dostarczają również dodatkowych wytycznych w zakresie charakterystyki contractually linked instruments.
Zmiany do MSSF 7 dodają nowe wymagania w zakresie ujawnień:
dotyczących inwestycji w instrumenty kapitałowe wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
dla każdej klasy aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, a także dla zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Zmiany mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2026 lub później.
Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe i MSSF 7 Instrumenty finansowe ujawnienia informacji. Zmiany MSSF 9 obejmują informacje na temat tego, które kontrakty PPA (Contracts Referencing Nature – dependent Electricity) mogą być stosowane w rachunkowości zabezpieczeń oraz jakie konkretne warunki są dozwolone w takich relacjach zabezpieczających. Zmiany MSSF 7 wprowadzają nowe wymogi dotyczące ujawniania informacji w przypadku umów PPA zgodnie z definicją zwartą w zmianach do MSSF 9. Zmiany mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2026 lub później.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego innego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie pozostałych zmian do standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości.
Zarząd jednostki dominującej, w oparciu o swą najlepszą wiedzę na moment sporządzenia sprawozdań finansowych dokonuje szeregu szacunków. Szacunki te obarczone są niepewnością i podlegają rewizji w kolejnym roku obrotowym. Skutek zmiany szacunku odnoszony jest prospektywnie w wynik kolejnego roku obrotowego. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku zmianie uległ planowany budżet przychodów i kosztów na realizowanych kontraktach budowlanych. Wskutek tych zmian nastąpiło zwiększenie zysku brutto ze sprzedaży w kwocie 15 908 tysięcy złotych (w analogicznym okresie 2024 roku: zwiększenie zysku brutto ze sprzedaży w kwocie 21 956 tysięcy złotych). Na zwiększenie zysku wpływ miało przede wszystkim uzyskanie formalnych akceptacji rozwiązań zamiennych pozwalających na zniwelowanie części kosztu realizacyjnego robót oraz kontraktacja zakresów robót dodatkowych. Ponadto niższe koszty realizacji robót wykonywanych siłami własnymi, wynikają przede wszystkim z optymalizacji w obszarze wykorzystania sprzętu własnego.
Prowadzenie prac budowlano-montażowych jest silnie uzależnione od panujących warunków atmosferycznych. Dlatego też poziom przychodów w tym sektorze zmienia się w zależności od pory roku.
W efekcie oddziaływania zjawiska sezonowości możliwe są okresowe wahania przychodów ze sprzedaży, co może w krótkim okresie wpływać na wyniki finansowe osiągane przez Grupę.
Oprócz sezonowości wpływ na przychody ze sprzedaży oraz koszty ma aktualny portfel kontraktów.
Dla celów zarządczych Grupa została podzielona na części w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi. Istnieją zatem następujące segmenty operacyjne:
Drogi kolejowe – generalne wykonawstwo kompleksowych usług budowy i modernizacji obiektów w branży budownictwa kolejowego
Pozostałe – generalne wykonawstwo kompleksowych usług budowy i modernizacji obiektów w branży budownictwa tramwajowego, wykonawstwo w zakresie budownictwa drogowego oraz budownictwa kubaturowego, usługi związane z projektowaniem i kompleksową realizacją budowy instalacji do oczyszczania i uzdatniania ropy naftowej i kompleksowej realizacji budowy instalacji do oczyszczania i uzdatniania ropy naftowej i gazu ziemnego oraz usługi związane z budownictwem przemysłowym, głównie dla branż energetycznej i chemicznej, pozostałe usługi nie ujęte w innych segmentach
Zarząd jednostki dominującej monitoruje wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata brutto na sprzedaży. Koszty sprzedaży, koszty ogólnego zarządu, pozostałe koszty i przychody operacyjne, jak również skutki finansowania Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów. Zarząd również nie analizuje aktywów Grupy w podziale na segmenty. Część aktywów trwałych ze względu na swą specyfikę wykorzystywana jest w różnych segmentach Grupy.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy za okres 6 oraz 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku, 30 czerwca 2024 roku.
| Działalność kontynuowana | ||||
|---|---|---|---|---|
| Działalność ogółem | ||||
| Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem | ||
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (niebadane) |
||||
| Przychody | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
804 428 | 48 669 | 853 097 | 853 097 |
| Koszt własny sprzedaży | 751 907 | 42 585 | 794 492 | 794 492 |
| Wyniki | ||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
52 521 | 6 084 | 58 605 | 58 605 |
| Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem | Działalność ogółem |
|---|---|---|---|
| 467 753 | |||
| 417 378 | 15 200 | 432 578 | 432 578 |
| 35 175 | |||
| 451 300 33 922 |
16 453 1 253 |
467 753 35 175 |
| Działalność kontynuowana | ||||
|---|---|---|---|---|
| Działalność ogółem | ||||
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem | |
| Przychody | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
437 911 | 120 581 | 558 492 | 558 492 |
| Koszt własny sprzedaży | 389 433 | 119 905 | 509 338 | 509 338 |
| Wyniki | ||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
48 478 | 676 | 49 154 | 49 154 |
| Działalność kontynuowana | ||||
|---|---|---|---|---|
| Działalność ogółem | ||||
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem | |
| Przychody | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
244 098 | 53 867 | 297 965 | 297 965 |
| Koszt własny sprzedaży | 214 326 | 54 494 | 268 820 | 268 820 |
| Wyniki | ||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
29 772 | -627 | 29 145 | 29 145 |
Ze względu na fakt, że Grupa nie przeprowadza oceny wyników segmentów oraz nie podejmuje decyzji na podstawie analizy aktywów i zobowiązań według segmentów odstąpiono od ujawnienia przypisania aktywów i zobowiązań do segmentów.
Przychody osiągnięte przez Grupę są przychodami uzyskanymi na terenie kraju:
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku lub na dzień 30 czerwca 2025 roku (niebadane) |
Kraj | Razem |
|---|---|---|
| Przychody z działalności kontynuowanej: | ||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 853 097 | 853 097 |
| Przychody obszaru ogółem | 853 097 | 853 097 |
| Pozostałe informacje dotyczące obszaru: | ||
| Aktywa obszaru | 1 088 391 | 1 088 391 |
| Aktywa nieprzypisane | 0 | 0 |
| Aktywa ogółem | 1 088 391 | 1 088 391 |
| Okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (niebadane) | Kraj | Razem |
| Przychody z działalności kontynuowanej: | ||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 467 753 | 467 753 |
| Przychody obszaru ogółem | 467 753 | 467 753 |
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku lub na dzień 30 czerwca 2024 roku (niebadane) |
Kraj | Razem |
| Przychody z działalności kontynuowanej: | ||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 558 492 | 558 492 |
| Przychody obszaru ogółem | 558 492 | 558 492 |
| Pozostałe informacje dotyczące obszaru: | ||
| Aktywa obszaru | 979 897 | 979 897 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 roku | Kraj | Razem |
|---|---|---|
| Pozostałe informacje dotyczące obszaru: | ||
| Aktywa obszaru | 1 206 006 | 1 206 006 |
| Aktywa nieprzypisane | 0 | 0 |
| Aktywa ogółem na 31 grudnia 2024 roku | 1 206 006 | 1 206 006 |
Aktywa nieprzypisane 0 0 Aktywa ogółem 979 897 979 897
| Okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku (niebadane) | Kraj | Razem |
|---|---|---|
| Przychody z działalności kontynuowanej: | ||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 297 965 | 297 965 |
| Przychody obszaru ogółem | 297 965 | 297 965 |
W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 roku sprzedaż Grupy w około 87,17% tj. 743 645 tysięcy złotych kierowana była do jednego Inwestora – PKP PLK S.A. – segment: Drogi kolejowe. W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2024 roku sprzedaż ta wynosiła około 61,70% tj. 344 590 tysięcy złotych.
W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 roku sprzedaż Grupy w około 4,66% tj. 39 754 tysięcy złotych kierowana była do Grupy Orlen – segment: Pozostałe. W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2024 roku sprzedaż ta wynosiła około 17,57% tj. 98 127 tysiące złotych.
Grupa rozpoznaje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przychody z niezakończonych usług zgodnie z MSSF 15.
Grupa realizuje kontrakty długoterminowe na podstawie umów konsorcjalnych bez tworzenia odrębnych jednostek. W przypadku gdy jest liderem konsorcjum, w którym nie można wykazać, że Grupa ma decydujący wpływ na decyzje podejmowane przez konsorcjantów lub jego członkiem, rozpoznaje w rachunku zysków i strat tylko przychody i koszty wynikające z udziału Grupy w konsorcjum.
Przychody z umów z klientami w podziale według rodzaju dobra lub usługi wyglądały następująco:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w czasie, w tym: |
804 428 | 47 757 | 852 185 | |
| Przychody z kontraktów budowlanych, w tym: | 804 428 | 47 757 | 852 185 | |
| Przychody realizowane w pojedynkę | 377 872 | 30 584 | 408 456 | |
| Przychody realizowane w konsorcjum | 426 556 | 17 173 | 443 729 | |
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w danym momencie, w tym: |
0 | 528 | 528 | |
| Przychody pozostałe | 0 | 528 | 528 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów rozpoznawane w danym momencie |
0 | 384 | 384 | |
| Przychody ze sprzedaży razem | 804 428 | 48 669 | 853 097 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w czasie, w tym: |
451 300 | 16 176 | 467 476 |
| Przychody z kontraktów budowlanych, w tym: | 451 300 | 16 176 | 467 476 |
| Przychody realizowane w pojedynkę | 197 328 | 7 802 | 205 130 |
| Przychody realizowane w konsorcjum | 253 972 | 8 374 | 262 346 |
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w danym momencie, w tym: |
0 | 269 | 269 |
| Przychody pozostałe | 0 | 269 | 269 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów rozpoznawane w danym momencie |
0 | 8 | 8 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 451 300 | 16 453 | 467 753 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w czasie, w tym: |
437 911 | 119 792 | 557 703 |
| Przychody z kontraktów budowlanych, w tym: | 437 911 | 119 792 | 557 703 |
| Przychody realizowane w pojedynkę | 311 879 | 41 617 | 353 496 |
| Przychody realizowane w konsorcjum | 126 032 | 78 175 | 204 207 |
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w danym momencie, w tym: |
0 | 623 | 623 |
| Przychody pozostałe | 0 | 623 | 623 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów rozpoznawane w danym momencie |
0 | 166 | 166 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 437 911 | 120 581 | 558 492 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w czasie, w tym: |
244 098 | 53 458 | 297 556 |
| Przychody z kontraktów budowlanych, w tym: | 244 098 | 53 458 | 297 556 |
| Przychody realizowane w pojedynkę | 179 291 | 25 206 | 204 497 |
| Przychody realizowane w konsorcjum | 64 807 | 28 252 | 93 059 |
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w danym momencie, w tym: |
0 | 270 | 270 |
| Przychody pozostałe | 0 | 270 | 270 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów rozpoznawane w danym momencie |
0 | 139 | 139 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 244 098 | 53 867 | 297 965 |
Przychody osiągnięte w konsorcjum w wysokości udziału przypadającego na Grupę za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku wynoszą około 52% kwoty "przychodów ze sprzedaży razem" (443 729 tys. zł) oraz za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku wynoszą około 56% kwoty "przychodów ze sprzedaży razem" (262 346 tys. zł).
Przychody osiągnięte w konsorcjum w wysokości udziału przypadającego na Grupę za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku wynoszą 37% kwoty "przychodów ze sprzedaży razem" (204 207 tys. zł) oraz za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku wynoszą 31% kwoty "przychodów ze sprzedaży razem" (93 059 tys. zł).
Udział Spółki w konsorcjach realizujących bieżące kontrakty kształtował się na poziomie od 23,7% do 90,92% w pierwszym półroczu 2025 roku oraz na poziomie od 23,7% do 90,92% w pierwszym półroczu 2024 roku.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z kontraktów budowlanych | 852 185 | 467 476 | 557 703 | 297 556 |
| Koszty z tytułu kontraktów budowlanych oraz zmiana stanu rezerw na umowy rodzące obciążenia |
787 908 | 429 497 | 500 825 | 263 471 |
| Ujęte do dnia bilansowego zyski | 69 946 | 37 965 | 59 162 | 35 323 |
| Ujęte do dnia bilansowego straty | 5 669 | -14 | 2 284 | 1 238 |
| Kwoty zatrzymane przez kontrahentów | 8 | 0 | 0 | 0 |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty | 47 610 | 6 452 | 31 891 | -3 395 |
W aktywach w pozycji "Aktywa z tytułu umów z klientami" a w pasywach "Zobowiązania z tytułu umów z klientami" prezentowane są skutki wyceny stopnia zaawansowania niezakończonych usług w korelacji z dodatkowymi przychodami lub korektą zafakturowanej sprzedaży.
Umowy z tytułu długoterminowych kontraktów budowlanych są finansowo rozliczane z zamawiającym w poniżej wskazany sposób:
w trakcie realizacji robót – częściowo zgodnie z postępem robót na podstawie dokumentów rozliczeniowych potwierdzających wykonanie określonych prac (najczęściej w okresach miesięcznych) oraz innych zobowiązań umownych,
po zakończeniu realizacji robót – na podstawie dokumentów końcowych potwierdzających zakończenie realizacji prac oraz wypełnienie zobowiązań kontraktowych wymaganych do rozliczenia końcowego.
Terminy płatności za wykonane przez spółki z Grupy usługi budowlane wynoszą najczęściej 30 dni, z tym zastrzeżeniem, że na niektórych kontraktach Spółka uzyskuje finansowanie przed rozpoczęciem prac w formie zaliczek, które są rozliczane sukcesywnie fakturami częściowymi oraz fakturą końcową.
Grupa rozpoznała następujące aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami:
| Aktywa z tytułu umów z klientami | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | Saldo | |
|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2025 | 149 112 | 155 155 | -6 043 |
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
114 888 | 94 023 | 20 865 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | Saldo | |
| 1 stycznia 2024 | 121 770 | 135 330 | -13 560 |
| 31 grudnia 2024 | 149 112 | 155 155 | -6 043 |
Zmiana wartości aktywa z tytułu umów z klientami oraz zobowiązania z tytułu umów z klientami w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku:
| 01.01.2025 | Zmiana wyceny kontraktów oraz zaliczek otrzymanych/ Realizacja nowych obowiązków świadczeń bez wystawienia faktury |
Przychody ujęte w 2025 roku uwzględnione w saldzie zobowiązań na 31.12.2024 |
Wyfakturowanie | 30.06.2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umów z klientami |
149 112 | 114 888 | 0 | -149 112 | 114 888 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
155 155 | 49 202 | -110 334 | 0 | 94 023 |
| 01.01.2024 | Zmiana wyceny kontraktów oraz zaliczek otrzymanych/ Realizacja nowych obowiązków świadczeń bez wystawienia faktury |
Przychody ujęte w 2024 roku uwzględnione w saldzie zobowiązań na 31.12.2023 |
Wyfakturowanie | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umów z klientami |
121 770 | 149 112 | 0 | -121 770 | 149 112 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
135 330 | 153 761 | -133 936 | 0 | 155 155 |
Poniższa tabela przedstawia zmianę stanu otrzymanych zaliczek:
| Okres zakończony 30 czerwca 2025 roku |
Okres zakończony 31grudnia 2024 roku |
||
|---|---|---|---|
| Zaliczki otrzymane na kontrakty na dzień 1 stycznia | 78 034 | 54 588 | |
| Zwiększenia (nowe zaliczki) | 2 789 | 76 640 | |
| Zmniejszenia (rozliczenie zaliczek) | 33 213 | 53 194 | |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty na koniec okresu | 47 610 | 78 034 |
Grupa w ramach umów na długoterminowe kontrakty budowlane tworzy aktywo nieposiadające alternatywnego zastosowania i ma prawo do otrzymania zapłaty za świadczenia wykonane do danego dnia. W konsekwencji Grupa przenosi kontrolę i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu. A zatem zgodnie z MSSF 15, Grupa ujmuje przychody ze sprzedaży usług w miarę upływu czasu.
Do pomiaru stopnia realizacji zobowiązań do wykonania świadczenia z tytułu tych umów Grupa stosuje metodę opartą na nakładach, tj. w oparciu o poniesione koszty (tj. jako procentowy stosunek kosztów poniesionych do szacowanych kosztów niezbędnych do zrealizowania zlecenia).
Jeżeli Grupa nie jest w stanie dokonać racjonalnego pomiaru wyników spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, wówczas przychody uzyskiwane z tytułu tego kontraktu są ujmowane tylko do wysokości poniesionych kosztów, które Grupa spodziewa się odzyskać.
W tabeli poniżej przedstawiono informacje na temat łącznej ceny transakcyjnej przypisanej do pozostałych zobowiązań do wykonania świadczenia, które pozostały niespełnione (lub częściowo niespełnione) na koniec okresu sprawozdawczego.
| Pozostałe do realizacji zobowiązania do wykonania świadczenia: | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| - do 1 roku | 1 757 399 | 1 728 010 |
| - powyżej 1 roku | 1 389 001 | 1 798 112 |
| Razem: | 3 146 400 | 3 526 122 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Otrzymane odszkodowania i kary | 2 197 | 1 785 | 697 | 430 |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 881 | 201 | 180 | 8 |
| Zysk na sprzedaży aktywów zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
61 | 61 | 0 | 0 |
| Rozwiązanie odpisu na oczekiwane straty kredytowe | 0 | 0 | 17 | 8 |
| Rozwiązanie rezerwy na koszty kontraktów | 1 339 | 1 339 | 360 | 360 |
| Ujawnienie zapasów | 64 | 64 | 5 | 5 |
| Zwrot kosztów postępowania sądowego | 0 | 0 | 5 | 1 |
| Inne | 374 | 72 | 91 | 38 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 4 916 | 3 522 | 1 355 | 850 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Darowizny | 16 | 0 | 24 | 9 |
| Koszty postępowania spornego i sądowego | 232 | 217 | 170 | 66 |
| Odszkodowania, kary i grzywny | 991 | 358 | 2 789 | 174 |
| Spisanie zapasów | 0 | 0 | 4 | 4 |
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 205 | 205 | 0 | 0 |
| Nieumorzona wartość zlikwidowanych środków trwałych |
431 | 333 | 228 | 23 |
| Utworzenie odpisu na oczekiwane straty kredytowe | 402 | 284 | 0 | 0 |
| Utworzenie rezerwy na sprawy sporne | 902 | 902 | 0 | 0 |
| Inne | 358 | 299 | 479 | 444 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 3 537 | 2 598 | 3 694 | 720 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek bankowych i pożyczek | 6 153 | 3 316 | 7 289 | 3 109 |
| Przychody z tytułu odsetek od kontrahentów oraz pozostałych odsetek |
0 | 0 | 24 | 1 |
| Rozwiązanie rezerwy na odsetki | 541 | 541 | 2 348 | 31 |
| Przychody finansowe ogółem | 6 694 | 3 857 | 9 661 | 3 141 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Dodatnie różnice kursowe | 0 | -21 | 18 | 18 |
| Wycena rozrachunków długoterminowych według zamortyzowanego kosztu |
503 | -38 | 0 | -179 |
| Aktualizacja wartości inwestycji | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Pozostałe przychody finansowe | 2 | -5 | 46 | -31 |
| Przychody finansowe ogółem | 505 | -64 | 64 | -193 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytów bankowych i pożyczek | 1 324 | 431 | 740 | 370 |
| Odsetki dla kontrahentów | 385 | 193 | 430 | 236 |
| Odsetki budżetowe | 241 | 240 | 32 | 28 |
| Koszty odsetek z tytułu leasingu | 1 433 | 887 | 1 693 | 830 |
| Wycena według zamortyzowanego kosztu | 22 | 21 | 317 | 296 |
| Prowizje od kredytów | 75 | 48 | 29 | 13 |
| Pozostałe prowizje | 17 | 8 | 7 | 4 |
| Ujemne różnice kursowe | 28 | 22 | 169 | -107 |
| Pozostałe koszty finansowe | 22 | -12 | 5 | 2 |
| Koszty finansowe ogółem | 3 547 | 1 838 | 3 422 | 1 672 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| 13 329 | 6 781 | 12 355 | 6 215 |
| 190 616 | 99 822 | 150 602 | 69 255 |
| 529 087 | 293 242 | 340 079 | 187 577 |
| 508 228 | 282 650 | 317 135 | 175 360 |
| 1 960 | 805 | 1 424 | 486 |
| 83 639 | 47 474 | 75 327 | 44 572 |
| 5 842 | 2 570 | 19 615 | 16 582 |
| 774 | 8 | 166 | 140 |
| 825 247 | 450 702 | 599 568 | 324 827 |
| 794 492 | 432 578 | 509 338 | 268 820 |
| 7 | 3 | 0 | 0 |
| 25 099 | 12 472 | 21 039 | 10 973 |
| 5 649 | 5 649 | 69 191 | 45 034 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
-6 | 1 | -1 | 1 |
| Wycena rachunkowość zabezpieczeń | -6 | 1 | -1 | 1 |
| Podatek dochodowy dotyczący składników, które zostaną przeniesione w późniejszych okresach |
1 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | -5 | 1 | -1 | 1 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz 30 czerwca 2024 roku:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| 2025 (niebadane) |
(niebadane) | 2024 (niebadane) |
(niebadane) | |
| Ujęte w zysku lub stracie | ||||
| Bieżący podatek dochodowy | 9 741 | 7 572 | 782 | 55 |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 9 684 | 7 572 | 785 | 55 |
| Korekty dotyczące lat ubiegłych | 57 | 0 | -3 | 0 |
| Odroczony podatek dochodowy | -1 730 | -2 375 | 5 283 | 4 270 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | -1 730 | -2 375 | 5 283 | 4 270 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat |
8 011 | 5 197 | 6 065 | 4 325 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
| Odroczony podatek dochodowy | ||||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Obciążenie podatkowe ujęte w innych całkowitych dochodach | 1 | 0 | 0 | 0 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2025 roku oraz za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 roku przedstawia się następująco:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej |
38 530 | 25 579 | 32 079 | 19 578 |
| Zysk brutto przed opodatkowaniem | 38 530 | 25 579 | 32 079 | 19 578 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% (2024: 19%) |
7 321 | 4 860 | 6 095 | 3 720 |
| Korekty dotyczące księgowania bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
57 | -2 | -3 | 0 |
| Różnice pozostałe | 633 | 339 | -27 | 605 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej wynoszącej za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 20,79% (2024: 18,91%); za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 23,02% (2024: 22,09%) |
8 011 | 5 197 | 6 065 | 4 325 |
| Podatek dochodowy (obciążenie) wykazany w rachunku zysków i strat |
8 011 | 5 197 | 6 065 | 4 325 |
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Skonsolidowany | |||
|---|---|---|---|
| Rachunek zysków i strat za: | |||
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 |
okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 |
| 41 | |||
| 174 | 129 | 45 | -160 |
| 23 375 | |||
| -797 | |||
| -1 082 | |||
| 1 | 8 | -7 | 4 |
| 21 381 | |||
| 28 | |||
| 0 | |||
| 110 | 97 | 13 | 7 |
| 311 | 266 | 45 | -101 |
| 197 | 197 | 0 | 0 |
| 3 228 | 3 230 | -2 | -314 |
| 95 | |||
| 0 | 8 | -8 | -51 |
| -152 | |||
| -55 | -55 | 0 | 0 |
| 59 664 | 61 619 | -1 955 | 16 442 |
| 625 | 754 | -129 | -568 |
| 1 | 1 | 0 | 0 |
| 632 | 689 | -57 | -2 037 |
| 6 697 | 7 761 | -1 064 | -1 536 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| 316 | 301 | 15 | -53 |
| 75 770 | 79 117 | -3 347 | 11 760 |
| - 1 730 | 9 621 | ||
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego: Zmiany podatku odroczonego odniesione na inne całkowite dochody w 2025 roku to |
|||
| 975 40 380 18 528 163 60 221 399 0 1 609 2 036 15 549 |
Skonsolidowany Bilans 971 45 395 18 635 160 65 298 407 0 1 207 2 635 13 819 1 tysiąc złotych (0 złotych w 2024 roku). |
4 -5 015 -107 3 -5 077 -8 0 402 -599 |
| Budynki, lokale i Urządzenia Zaliczki na obiekty Środki Inne środki Środki trwałe Grunty techniczne środki trwałe Razem inżynierii transport trwałe w budowie i maszyny w budowie lądowej i wodnej Wartość początkowa brutto środków trwałych 1 stycznia 2025 2 079 9 683 143 065 85 314 5 665 2 380 4 418 252 604 Zwiększenia, w tym: 0 0 2 203 1 653 192 1 857 5 626 11 531 Nabycie 0 0 2 203 974 52 1 857 5 626 10 712 |
Okres zakończony dnia 30 czerwca 2025 (niebadane) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wykup środków trwałych 0 0 0 679 0 0 0 679 z leasingu |
|||||||||
| Inne 0 0 0 0 140 0 0 140 |
|||||||||
| Transfery 0 0 2 098 2 207 22 -2 269 -2 058 0 |
|||||||||
| Zmniejszenia, w tym: 198 2 184 2 855 2 262 94 0 0 7 593 |
|||||||||
| Likwidacja i sprzedaż 0 0 2 855 2 262 94 0 0 5 211 |
|||||||||
| Transfer do pozycji aktywa trwałe 198 2 184 0 0 0 0 0 2 382 zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
|||||||||
| 30 czerwca 2025 1 881 7 499 144 511 86 912 5 785 1 968 7 986 256 542 |
|||||||||
| Umorzenie środków trwałych |
|||||||||
| 1 stycznia 2025 0 3 330 73 343 45 259 4 881 0 0 126 813 |
|||||||||
| Zwiększenia, w tym: 0 198 4 042 3 924 151 0 0 8 315 |
|||||||||
| Amortyzacja okresu 0 198 4 042 3 351 151 0 0 7 742 |
|||||||||
| Wykup środków trwałych 0 0 0 573 0 0 0 573 z leasingu |
|||||||||
| Zmniejszenia, w tym: 0 1 228 2 402 2 197 85 0 0 5 912 |
|||||||||
| Likwidacja i sprzedaż 0 0 2 402 2 197 85 0 0 4 684 |
|||||||||
| Transfer do pozycji aktywa trwałe 0 1 228 0 0 0 0 0 1 228 zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
|||||||||
| 30 czerwca 2025 0 2 300 74 983 46 986 4 947 0 0 129 216 |
|||||||||
| Wartość netto | |||||||||
| Saldo otwarcia 2 079 6 353 69 722 40 055 784 2 380 4 418 125 791 |
|||||||||
| Saldo zamknięcia 1 881 5 199 69 528 39 926 838 1 968 7 986 127 326 |
Na dzień 30 czerwca 2025 Jednostka Dominująca ustanowiła zabezpieczenie na aktywach trwałych w postaci: - zastawu oraz hipoteki na środkach trwałych o łącznej wartości zgodnej z sumą ubezpieczenia 14 797 tysięcy złotych (zabezpieczenie umów kredytowych z Bankiem PEKAO S.A., mBank S.A. oraz Bankiem BGK; zabezpieczenie umowy zlecenia o okresowe udzielenie gwarancji ubezpieczeniowych kontraktowych z PZU S.A.).
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transport |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe w budowie |
Razem | |
| Wartość początkowa brutto środków trwałych |
||||||||
| 1 stycznia 2024 | 2 202 | 10 944 | 128 252 | 67 005 | 5 377 | 6 872 | 10 528 | 231 180 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 307 | 6 113 | 10 764 | 318 | 7 589 | 7 191 | 32 282 |
| Nabycie | 0 | 307 | 6 113 | 9 009 | 318 | 7 589 | 7 191 | 30 527 |
| Wykup środków trwałych z leasingu |
0 | 0 | 0 | 1 755 | 0 | 0 | 0 | 1 755 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transfery | 0 | 793 | 13 908 | 10 674 | 0 | -12 081 | -13 294 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 123 | 2 361 | 5 208 | 3 129 | 30 | 0 | 7 | 10 858 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 1 755 | 5 208 | 3 129 | 30 | 0 | 0 | 10 122 |
| Inne | 123 | 606 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 736 |
| 31 grudnia 2024 | 2 079 | 9 683 | 143 065 | 85 314 | 5 665 | 2 380 | 4 418 | 252 604 |
| Umorzenie środków trwałych |
||||||||
| 1 stycznia 2024 | 0 | 3 794 | 69 435 | 41 622 | 4 373 | 0 | 0 | 119 224 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 1 291 | 7 772 | 6 534 | 538 | 0 | 0 | 16 135 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 1 291 | 7 772 | 5 462 | 538 | 0 | 0 | 15 063 |
| Wykup środków trwałych z leasingu |
0 | 0 | 0 | 1 072 | 0 | 0 | 0 | 1 072 |
| Transfery | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 1 755 | 3 864 | 2 897 | 30 | 0 | 0 | 8 546 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 1 755 | 3 864 | 2 897 | 30 | 0 | 0 | 8 546 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 31 grudnia 2024 | 0 | 3 330 | 73 343 | 45 259 | 4 881 | 0 | 0 | 126 813 |
| Wartość netto | ||||||||
| Saldo otwarcia | 2 202 | 7 150 | 58 817 | 25 383 | 1 004 | 6 872 | 10 528 | 111 956 |
| Saldo zamknięcia | 2 079 | 6 353 | 69 722 | 40 055 | 784 | 2 380 | 4 418 | 125 791 |
Na dzień 31 grudnia 2024 Jednostka Dominująca ustanowiła zabezpieczenie na aktywach trwałych w postaci:
| Okres zakończony dnia 30 czerwca 2025 (niebadany) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transport | Razem | |||||
| 1 stycznia 2025 | 1 317 | 8 542 | 67 294 | 21 059 | 98 212 | ||||
| Zwiększenia | 365 | 419 | 0 | 1 947 | 2 731 | ||||
| Nowe leasingi | 444 | 420 | 0 | 1 994 | 2 858 | ||||
| Inne | -79 | -1 | 0 | -47 | -127 | ||||
| Transfery | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 444 | 0 | 2 443 | 2 887 | ||||
| Wykup środków trwałych z leasingu | 0 | 0 | 0 | 679 | 679 | ||||
| Zmiany umów leasingu i inne zmniejszenia |
0 | 444 | 0 | 1 764 | 2 208 | ||||
| 30 czerwca 2025 | 1 682 | 8 517 | 67 294 | 20 563 | 98 056 | ||||
| 1 stycznia 2025 | 244 | 4 623 | 22 628 | 12 665 | 40 160 | ||||
| Zwiększenia, w tym: | 292 | 1 120 | 1 501 | 2 357 | 5 270 | ||||
| Amortyzacja | 292 | 1 120 | 1 501 | 2 357 | 5 270 | ||||
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 444 | 0 | 2 234 | 2 678 | ||||
| Wykup środków trwałych z leasingu | 0 | 0 | 0 | 573 | 573 | ||||
| Zmiany umów leasingu i inne zmniejszenia |
0 | 444 | 0 | 1 661 | 2 105 | ||||
| 30 czerwca 2025 | 536 | 5 299 | 24 129 | 12 788 | 42 752 | ||||
| Wartość netto | |||||||||
| Saldo otwarcia | 1 073 | 3 919 | 44 666 | 8 394 | 58 052 | ||||
| Saldo zamknięcia | 1 146 | 3 218 | 43 165 | 7 775 | 55 304 |
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2024 | 82 | 7 153 | 67 536 | 20 239 | 95 010 |
| Zwiększenia | 1 310 | 2 280 | 310 | 4 252 | 8 152 |
| Nowe leasingi | 1 326 | 2 303 | 310 | 4 306 | 8 245 |
| Inne | -16 | -23 | 0 | -54 | -93 |
| Transfery | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 75 | 891 | 552 | 3 432 | 4 950 |
| Wykup środków trwałych z leasingu |
0 | 0 | 0 | 1 755 | 1 755 |
| Zmiany umów leasingu i inne zmniejszenia |
75 | 891 | 552 | 1 677 | 3 195 |
| 31 grudnia 2024 | 1 317 | 8 542 | 67 294 | 21 059 | 98 212 |
| 1 stycznia 2024 | 48 | 3 455 | 19 915 | 11 004 | 34 422 |
| Zwiększenia, w tym: | 271 | 2 059 | 3 265 | 4 314 | 9 909 |
| Amortyzacja | 271 | 2 059 | 3 265 | 4 314 | 9 909 |
| Transfery | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 75 | 891 | 552 | 2 653 | 4 171 |
| Wykup środków trwałych z leasingu |
0 | 0 | 0 | 1 072 | 1 072 |
| Zmiany umów leasingu i inne zmniejszenia |
75 | 891 | 552 | 1 581 | 3 099 |
| 31 grudnia 2024 | 244 | 4 623 | 22 628 | 12 665 | 40 160 |
| Wartość netto | |||||
| Saldo otwarcia | 34 | 3 698 | 47 621 | 9 235 | 60 588 |
| Saldo zamknięcia | 1 073 | 3 919 | 44 666 | 8 394 | 58 052 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku, Grupa nabyła składniki aktywów niematerialnych o wartości 20 tysięcy złotych (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku: 318 tysięcy złotych).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku Grupa nie sprzedała aktywów niematerialnych.
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Elmont - Kostrzyn Wlkp. Sp. z o.o. | 9 008 | 9 008 |
| Torpol MS Sp. z o.o.* | 0 | 0 |
| Torpol Oil&Gas Sp. z o. o. | 0 | 0 |
| Razem | 9 008 | 9 008 |
*Wartość firmy Torpol MS Sp. z o.o. wynosi 410 złotych.
Wartość firmy w wysokości 9 008 tysięcy złotych, powstała po nabyciu spółki "Elmont" (w roku 2011 połączonej z jednostką dominującą), zgodnie z zasadami MSR 36 jest regularnie (przynajmniej raz w roku) badana pod kątem utraty wartości. Na podstawie wewnętrznych i zewnętrznych źródeł informacji Grupa na bieżąco monitoruje i analizuje ewentualne przesłanki wskazujące na potrzebę przeprowadzenia dodatkowej procedury weryfikacji wyceny aktywów.
W wyniku przeprowadzonej przez Zarząd Torpol SA na dzień 30 czerwca 2025 roku analizy przesłanek utraty wartości aktywów - w ramach której poddano weryfikacji realizację budżetu Spółki oraz dokonano porównania kształtowania się księgowej wartości kapitału własnego Spółki w odniesieniu do jej kapitalizacji rynkowej – podtrzymano założony potencjał Spółki i odstąpiono od przeprowadzenia testu na utratę wartości. Test ten zostanie przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2025 roku.
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Materiały (według ceny nabycia) | 96 963 | 92 760 |
| Towary (według ceny nabycia) | 0 | 0 |
| Zaliczki na dostawy | 1 150 | 748 |
| Zapasy ogółem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wytworzenia) oraz wartości netto możliwej do uzyskania |
98 113 | 93 508 |
| Krótkoterminowe* | 98 113 | 93 508 |
| Długoterminowe | 0 | 0 |
*Zapasy przewidziane są do realizacji w ciągu roku obrotowego.
Żadna kategoria zapasów nie stanowiła zabezpieczenia kredytów lub pożyczek w roku 2025 oraz 2024. Na dzień 30 czerwca 2025 roku ani na dzień 31 grudnia 2024 roku nie było zapasów wycenianych w cenie sprzedaży netto.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 Grupa nie utworzyła odpisów wartości zapasów.
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Należności długoterminowe z tyt. kwot zatrzymanych | 22 | 25 |
| Pozostałe należności finansowe: | 11 992 | 11 691 |
| Kaucje zabezpieczające utrzymywane na rachunkach bankowych | 5 395 | 5 381 |
| Inne należności długoterminowe | 6 597 | 6 310 |
| Należności długoterminowe ogółem | 12 014 | 11 716 |
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Należności finansowe: | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług: | 268 909 | 452 049 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 268 909 | 452 049 |
| Należności z tytułu dostaw i usług od podmiotów powiązanych | 0 | 0 |
| Należności z tytułu kwot zatrzymanych | 1 981 | 8 |
| Pozostałe należności finansowe | 6 977 | 1 472 |
| Kaucje zabezpieczające utrzymywane na rachunkach bankowych | 0 | 0 |
| Kaucje z tytułu zawartych umów handlowych | 6 977 | 1 472 |
| Należności niefinansowe: | ||
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 554 | 0 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 114 888 | 149 112 |
| Inne niezafakturowane przychody | 0 | 0 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 11 965 | 26 009 |
| Wypłacone zaliczki | 9 345 | 21 834 |
| VAT naliczony do rozliczenia w kolejnych okresach | 410 | 1 224 |
| Inne należności | 2 210 | 2 951 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności ogółem netto | 405 274 | 628 650 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 8 543 | 8 123 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe innych należności | 611 | 611 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto | 414 428 | 637 384 |
Należności z tytułu dostaw i usług zwyczajowo nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 30-60-dniowy termin płatności.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku kwota należności, na których ustanowiono cesję będącą zabezpieczeniem umów kredytowych oraz umowy pożyczki oraz gwarancji bankowej wyniosła 118 937 tysięcy złotych (na dzień 31 grudnia 2024 roku kwota wyniosła 90 472 tysięcy złotych).
Grupa wykonuje swoje usługi przede wszystkim na rzecz jednostek publicznych oraz pozyskujących środki z funduszy publicznych, w tym funduszy unijnych. Każde pozyskane zamówienie poprzedzone jest procedurą przetargową. Dzięki temu ryzyko kredytowe oceniane jest jako niskie.
Należności z tytułu dostaw i usług (brutto) oraz kwot zatrzymanych krótkoterminowych o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty:
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Do jednego miesiąca | 250 703 | 211 656 |
| Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 13 606 | 238 845 |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 0 | 0 |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 969 | 2 |
| Powyżej 1 roku | 0 | 0 |
| Należności przeterminowane | 13 155 | 9 677 |
| Należności ogółem (brutto) | 279 433 | 460 180 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 8 543 | 8 123 |
| Należności netto | 270 890 | 452 057 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz kwot zatrzymanych krótkoterminowych wg długości okresu przeterminowania:
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Przeterminowane do jednego miesiąca | 4 354 | 474 |
| Przeterminowane powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 721 | 460 |
| Przeterminowane powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 13 | 4 098 |
| Przeterminowane powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 3 424 | 1 496 |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 4 643 | 3 149 |
| Należności ogółem (brutto) | 13 155 | 9 677 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 8 067 | 7 941 |
| Należności netto | 5 088 | 1 736 |
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług na dzień | 8 123 | 7 641 |
| 1 stycznia | ||
| Zwiększenie | 534 | 7 270 |
| Wykorzystanie | -2 | -3 444 |
| Odpisanie niewykorzystanych kwot (rozwiązanie odpisu) | -112 | -3 344 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 8 543 | 8 123 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Środki pieniężne na rachunkach VAT na 30 czerwca 2025 roku wynoszą 25 138 tysięcy złotych (18 940 tysięcy złotych na dzień 31 grudnia 2024 roku). Zgodnie z osądem Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu tymi środkami wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty ponieważ Spółka wykorzystuje je na bieżąco do regulowania publicznoprawnych zobowiązań krótkoterminowych.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | 30 czerwca 2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 26 184 | 24 048 | 21 934 |
| Lokaty krótkoterminowe | 319 634 | 216 357 | 234 780 |
| Inne środki pieniężne | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 345 818 | 240 405 | 256 714 |
| - kwoty na realizację konkretnych kontraktów | 97 | 1 374 | 24 677 |
Wyjaśnienie wybranych pozycji korekt w rachunku przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 roku oraz za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku:
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
30 czerwca 2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| 1. Pozycja "pozostałe" - przepływy z działalności inwestycyjnej: | -2 067 | -1 934 |
| -korekta – naprawy okresowe – rachunkowość komponentów | -2 067 | -1 934 |
| 2. Pozycja "Zmiana stanu należności i aktywów z tytułu umów z klientami": | 224 402 | -90 044 |
| -bilansowa zmiana stanu należności z tytułu kwot zatrzymanych | -1 970 | 12 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych należności długoterminowych | -301 | -41 |
| -bilansowa zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług | 183 140 | -23 538 |
| -bilansowa zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | 34 224 | -55 987 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych należności finansowych | -5 505 | 33 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych należności niefinansowych | 14 044 | -12 267 |
| -korekta należności – naliczone odsetki | 770 | 1 744 |
| 3. Pozycja "Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek": | -123 153 | -105 244 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu | -4 717 | -3 583 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu kwot zatrzymanych | 7 340 | 628 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych zobowiązań finansowych | 25 176 | 51 067 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług | -52 174 | -61 493 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | -61 132 | -53 457 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań podatkowych z tytułu CIT | -435 | -9 569 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań bieżących z tytułu ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
-12 533 | 4 707 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych zobowiązań niefinansowych | 45 | 798 |
| -korekta zobowiązań – zmiana stanu zobowiązań z tyt. zakupu środków trwałych | 1 822 | 1 446 |
| -korekta zobowiązań – odsetki | -600 | -471 |
| -korekta zobowiązań – leasing | 4 630 | 3 582 |
| -korekta zobowiązań – dywidenda | -31 010 | -48 467 |
| -korekta zobowiązań – podatek dochodowy | 435 | 9 568 |
| 4. Pozycja "Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych": | -10 470 | -17 540 |
| - bilansowa zmiana stanu rzeczowych aktywów trwałych | -1 535 | -2 559 |
| - bilansowa zmiana stanu aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 2 748 | -6 765 |
| - bilansowa zmiana stanu aktywów niematerialnych | 365 | 116 |
| - korekta – amortyzacja | -13 329 | -12 355 |
| - korekta – sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 0 | -27 |
| - korekta – zmiana stanu zobowiązań z tyt. zakupu środków trwałych | -1 822 | -1 446 |
| - korekta – leasing | 2 945 | 3 790 |
| - korekta – pozostałe | -1 909 | -228 |
| - korekta – naprawy okresowe – rachunkowość komponentów | 2 067 | 1 934 |
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa nie posiadała aktywów trwałych zaklasyfikowanych do sprzedaży. W dniu 7 stycznia 2025 roku Zarząd jednostki dominującej podjął Uchwałę wyrażającą zgodę na wszczęcie postępowania w trybie przetargu w formie pisemnej, którego przedmiotem była sprzedaż nieruchomości znajdujących się w kompleksie, zlokalizowanych w mieście Kostrzyn. Pierwszy przetarg ogłoszony został 17 lutego 2025 roku – brak chętnych w przetargu. Drugi przetarg ogłoszony został 1 kwietnia 2025 roku. Szczegóły dotyczące nieruchomości oraz przetargów zostały opisane w "Ogłoszeniu o przetargu na sprzedaż nieruchomości" z dnia 17 lutego oraz 1 kwietnia bieżącego roku. Ogłoszenia o przetargu zostały między innymi opublikowane na stronie internetowej Spółki. Postępowanie przetargowe z dnia 1 kwietnia 2025 roku zakończyło się w dniu 28 kwietnia 2025 roku. Umowa sprzedaży nieruchomości została zawarta w dniu 12 czerwca 2025 roku. Zysk na sprzedaży aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży wyniósł 61 tysięcy złotych.
Wartość aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży:
| 30 czerwca 2025 | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do | 0 | 1 154 | 0 |
| sprzedaży |
Zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 29 maja 2025 roku zysk netto Spółki za rok kończący się 31 grudnia 2024 roku wynoszący 62 189 tysięcy złotych, został przeznaczony na:
zwiększenie kapitału rezerwowego – w kwocie 30 321 tysięcy złotych,
zasilenie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych – w kwocie 858 tysięcy złotych,
wypłatę dywidendy – w kwocie 31 010 tysięcy złotych.
Dzień dywidendy został wyznaczony na 4 lipca 2025 roku, a dzień wypłaty dywidendy na 25 lipca 2025 roku.
| Kapitał akcyjny | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Centralny Port Komunikacyjny Sp. z o.o. | 1 746 | 1 746 |
| MIRBUD S.A. | 459 | 459 |
| Nationale-Nederlanden OFE | 453 | 453 |
| PKO TFI | 404 | 404 |
| Pozostali | 1 532 | 1 532 |
| Razem | 4 594 | 4 594 |
W ciągu okresu 6 miesięcy 2025 roku kapitał podstawowy nie uległ zmianie.
Kapitał podstawowy jednostki dominującej wynosi 4 594 tysiące złotych i dzieli się na 15 570 000 akcji zwykłych serii A oraz 7 400 000 akcji zwykłych serii B (łącznie 22 970 000 akcji) o wartości nominalnej 0,20 zł każda.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Centralny Port Komunikacyjny Sp. z o.o. | ||
| udział w kapitale | 38% | 38% |
| udział w głosach | 38% | 38% |
| MIRBUD S.A. | ||
| udział w kapitale | 10% | 10% |
| udział w głosach | 10% | 10% |
| Nationale-Nederlanden OFE* | ||
| udział w kapitale | 9,87% | 9,87% |
| udział w głosach | 9,87% | 9,87% |
| PKO TFI* | ||
| udział w kapitale | 8,79% | 8,79% |
| udział w głosach | 8,79% | 8,79% |
* dotyczy akcji będących w posiadaniu funduszy zarządzanych przez podmiot
Na dzień 30 czerwca 2025 roku nie istnieją ograniczenia w umowach finansowych z bankami dotyczące wypłaty dywidendy.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu umów finansowania aktywów | 27 148 | 29 772 |
| Krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu umów finansowania aktywów | 5 228 | 5 171 |
| Kredyt obrotowy | 0 | 1 531 |
| Kredyt obrotowy | 0 | 1 566 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 0 | 1 710 |
| Odsetki | 8 | 25 |
| Razem | 32 384 | 39 775 |
| Lp. | Bank kredytujący / pożyczkodawca |
Kwota i waluta kredytu wg umowy (w tysiącach zł) |
Zadłużenie z tytułu kredytu / pożyczki (w tysiącach zł) |
Zadłużenie z tytułu odsetek – waluta (w tysiącach zł) |
Termin spłaty |
Rodzaj kredytu |
Oprocentowanie | Zabezpieczenie kredytu: Zastawy rejestrowe |
Zabezpieczenie kredytu: Hipoteki |
Zabezpieczenie kredytu: Cesje/Poręczenia / Weksle / Oświadczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Bank Gospodarstwa Krajowego |
20 000 |
0 | 0 | 30 kwietnia 2026 |
kredyt w rachunku bieżącym |
WIBOR 1M + marża Banku |
zastaw rejestrowy na palownicy kolejowej typu PV 15PRP oraz zastaw na wozie sieciowym LRB26 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej |
brak | 1) pełnomocnictwo do rachunków w Banku, 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 par. 1 punkt 5 Kcp do kwoty 30 000 tysięcy zł |
| 2 Bank PEKAO S.A. |
10 000 |
0 | 2 | 30 lipca 2026 |
kredyt w rachunku bieżącym |
WIBOR 1M + marża Banku |
zastaw rejestrowy na 3 transporterach materiałów sypkich MFS 40 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej |
brak | 1) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową, 3) oświadczenie o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 par. 1 pkt 5 Kpc do kwoty 12 000 tysięcy zł |
|
| 3 | mBank S.A. (współkredytobiorcą jest Torpol Oil & Gas Sp. z o.o.) |
10 000 |
0 | 6 | 28 listopada 2025 |
kredyt w rachunku bieżącym |
WIBOR ON + marża Banku |
zastaw rejestrowy na 3 transporterach materiałów sypkich MFS 40 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej |
brak | 1) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową Torpol S.A. 2) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową Torpol Oil & Gas Sp. z o.o. 3) solidarna odpowiedzialność Torpol S.A. i Torpol Oil & Gas Sp. z o.o. |
| Razem PLN | 40 000 |
0 | 8 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Rezerwa na koszty finansowania |
Rezerwa na straty na kontraktach |
Rezerwa na decyzje administracyjne |
Rezerwa na odszkodowania i kary |
Rezerwa na sprawy sądowe |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 |
17 000 | 1 851 | 7 | 3 626 | 6 378 | 1 711 | 840 | 31 413 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego |
3 123 | 0 | 0 | 7 | 226 | 0 | 0 | 3 356 |
| Wykorzystane | 3 135 | 43 | 6 | 305 | 420 | 371 | 0 | 4 280 |
| Rozwiązane | 0 | 0 | 0 | 0 | 933 | 1 339 | 0 | 2 272 |
| Na dzień 30 czerwca 2025 |
16 988 | 1 808 | 1 | 3 328 | 5 251 | 1 | 840 | 28 217 |
| Krótkoterminowe na dzień 30 czerwca 2025 |
4 275 | 83 | 1 | 3 328 | 0 | 1 | 0 | 7 688 |
| Długoterminowe na dzień 30 czerwca 2025 |
12 713 | 1 725 | 0 | 0 | 5 251 | 0 | 840 | 20 529 |
| Razem | 16 988 | 1 808 | 1 | 3 328 | 5 251 | 1 | 840 | 28 217 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Rezerwa na koszty finansowania |
Rezerwa na straty na kontraktach |
Rezerwa na decyzje administracyjne |
Rezerwa na odszkodowania i kary |
Rezerwa na sprawy sądowe |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 |
18 653 | 1 766 | 0 | 14 349 | 11 412 | 2 071 | 840 | 49 091 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego |
2 306 | 194 | 7 | 0 | 331 | 0 | 0 | 2 838 |
| Wykorzystane | 2 194 | 109 | 0 | 9 821 | 2 035 | 0 | 0 | 14 159 |
| Rozwiązane | 1 765 | 0 | 0 | 902 | 3 330 | 360 | 0 | 6 357 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 |
17 000 | 1 851 | 7 | 3 626 | 6 378 | 1 711 | 840 | 31 413 |
| Krótkoterminowe na dzień 31 grudnia 2024 |
3 812 | 125 | 7 | 3 626 | 0 | 1 | 0 | 7 571 |
| Długoterminowe na dzień 31 grudnia 2024 |
13 188 | 1 726 | 0 | 0 | 6 378 | 1 710 | 840 | 23 842 |
| Razem | 17 000 | 1 851 | 7 | 3 626 | 6 378 | 1 711 | 840 | 31 413 |
Grupa tworzy rezerwy metodą szczegółowej identyfikacji analizując ryzyko związane z poszczególnymi transakcjami.
W przypadku usług budowlanych Grupa jest zobowiązana do udzielenia gwarancji na swoje usługi. Wysokość rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych jest pochodną analizy długoterminowej opartej o wskaźnik przeliczeniowy i aktualny stan kosztów zmiennych oraz analizy krótkoterminowej opartej o koszty gwarancji w danym roku sprawozdawczym. Grupa na dzień 30 czerwca 2025 roku wykazała rezerwę na koszty przewidywanych napraw gwarancyjnych w kwocie 16 988 tysięcy złotych (2024 rok: 17 000 tysiące złotych). Kwota ta zawiera utworzoną w roku 2022 rezerwę w wysokości 5 000 tysięcy złotych związaną z ryzykiem poniesienia kosztów, na jednym z kontraktów, wynikających z konieczności usunięcia usterek.
Grupa wykazała rezerwy na straty na kontraktach na dzień 30 czerwca 2025 roku w kwocie 3 328 tysięcy złotych (2024 rok: 3 626 tysięcy złotych).
Grupa wykazała na dzień 30 czerwca 2025 roku rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyko związane ze sprawą administracyjną ZUS w kwocie 5 251 tysięcy złotych (2024 rok: 6 378 tysięcy złotych). Od decyzji ZUS jednostka dominująca się odwołała i posiada argumenty na obronę sprawy.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Rezerwy | 20 529 | 23 842 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 0 | 0 |
| Zobowiązania finansowe: | ||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 27 148 | 29 772 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 21 187 | 25 911 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 30 560 | 27 806 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych wobec jednostek powiązanych |
0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych wobec jednostek pozostałych |
30 560 | 27 806 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 3 898* | 3 969* |
| Razem | 103 322 | 111 300 |
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe: | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług: | 205 600 | 257 774 |
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych | 205 600 | 257 774 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 22 629 | 18 043 |
| Kredyty i pożyczki | 5 236 | 10 003 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 13 348 | 13 341 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe: | 39 675 | 14 448 |
| Zobowiązania z tyt. zakupu środków trwałych | 1 441 | 3 335 |
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 6 830 | 6 802 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń | 392 | 4 296 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 31 010 | 0 |
| Inne zobowiązania | 2 | 15 |
|---|---|---|
| Zobowiązania niefinansowe: | ||
| Zobowiązanie z tytułu umów z klientami | 94 023 | 155 155 |
| Rozliczenie międzyokresowe przychodów | 3 | 3 |
| Zobowiązania bieżące z tytułu ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
26 068 | 38 601 |
| Podatek VAT | 15 691 | 29 086 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 2 256 | 2 393 |
| Pozostałe z tytułu podatków ceł i ubezpieczeń społecznych | 8 121 | 7 122 |
| Inne zobowiązania | 1 328 | 1 263 |
| Zobowiązania podatkowe z tytułu CIT | 3 410 | 3 845 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 37 785 | 45 887 |
| Rezerwy | 7 688 | 7 571 |
| Razem | 456 793 | 565 934 |
* kwota dotyczy rozliczenia konsorcjum NLF; planowane rozliczenie jest przewidziane na grudzień 2026 roku
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych (typowe transakcje handlowe),
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są oprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 30 dniowych,
Zobowiązanie publicznoprawne są płacone zgodnie z terminami płatności regulowanymi przez polskie przepisy prawa. Zobowiązania w stosunku do pracowników są regulowane do 10 dnia miesiąca następującego po miesiącu, którego dotyczą koszty wynagrodzeń,
Zobowiązania z tytułu odsetek są zazwyczaj rozliczane na podstawie zaakceptowanych not odsetkowych.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz z tytułu kwot zatrzymanych krótkoterminowych o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty:
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Do jednego miesiąca | 180 907 | 229 777 |
| Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 26 020 | 37 359 |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 10 606 | 4 760 |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 8 374 | 652 |
| Powyżej 1 roku | 1 982 | 1 982 |
| Zobowiązania przeterminowane | 340 | 1 287 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz kwot zatrzymanych ogółem | 228 229 | 275 817 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz z tytułu kwot zatrzymanych krótkoterminowych wg długości okresu przeterminowania:
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Przeterminowane do jednego miesiąca | 171 | 1 119 |
| Przeterminowane powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 37 | 43 |
| Przeterminowane powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 23 | 8 |
| Przeterminowane powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 15 | 50 |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 94 | 67 |
| Zobowiązania przeterminowane ogółem | 340 | 1 287 |
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów z tytułu: | ||
| Niewykorzystanych urlopów | 8 468 | 6 351 |
| Premii i nagród | *10 716 | **13 868 |
| Badania sprawozdania finansowego | 0 | 44 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów dot. podwykonawców i innych | 17 638 | 25 563 |
| kosztów związanych z kontraktami | ||
| Pozostałe | 963 | 61 |
| Razem | 37 785 | 45 887 |
| - krótkoterminowe | 37 785 | 45 887 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
* w tym rezerwy na składniki zmienne wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych członków Zarządu: 1 105 tysięcy złotych brutto rezerwa z tytułu realizacji celów zarządczych za 2025 rok;
** w tym rezerwy na składniki zmienne wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych członków Zarządu: 1 525 tysięcy złotych brutto rezerwa z tytułu realizacji celów zarządczych za 2024 rok;
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych i ubezpieczeniowych | 617 925 | 627 018 |
| Weksle własne | 11 | 11 |
| Inne zobowiązania warunkowe | 1 772 | 1 548 |
| Razem zobowiązania warunkowe | 619 708 | 628 577 – |
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń to przede wszystkim gwarancje wystawione przez banki i firmy ubezpieczeniowe na rzecz kontrahentów spółek Grupy na zabezpieczenie ich roszczeń w stosunku do spółek Grupy z tytułu wykonywanych kontraktów budowlanych. Instytucjom finansowym przysługuje roszczenie zwrotne z tego tytułu wobec spółek Grupy. Ewentualny przewidywany czas wypływów środków pieniężnych trudno określić.
| L.p. | Opis przedmiotu sporu |
Wartość przedmiotu sporu |
Nazwa strony przeciwnej |
Nazwa organu, przed którym toczy się postępowanie |
Etap sprawy |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | O zapłatę | 1 179 | Smay Sp. z o.o. | Sąd Okręgowy w Łodzi |
Pozew opiera się na uznaniu umowy zawartej pomiędzy Smay Sp. z o.o. a podwykonawcą za umowę o roboty budowlane i w związku z tym solidarnej odpowiedzialności z art. 647 (1) k.c. pozwanej. Spółka wniosła o oddalenie powództwa w całości, ponieważ umowa na podstawie której dochodzone jest roszczenie była umową dostawy sprzętu, ponadto dostawca nie był Spółce zgłoszony w trybie art. 647 (1) par. 3 k.c. W dniu 5.06.2025 roku Sąd wydał Wyrok zasądzający solidarnie wartość przedmiotu sporu od Spółki Agnes i Torpol. Jednostka dominująca wniosła apelację. |
| 2 | O zapłatę | 1 162 | VIA POLONIA S. A. w restrukturyzacji |
Sąd Okręgowy w Poznaniu |
25.11.2021 roku doręczono pozew dalszego podwykonawcy o solidarną zapłatę należności wynikających z nieuregulowanej faktury, kwoty wniesionej na poczet zabezpieczenia należytego wykonania umowy oraz kosztów dodatkowych związanych z przedłużeniem realizacji umowy. 15.12.2021 roku złożono odpowiedź na pozew, wnosząc o oddalenie w całości. W kwietniu 2022 roku otrzymano pismo Powoda ustosunkowujące się do zarzutów i dowodów. W 2023 roku trwały negocjacje w przedmiocie zawarcia ugody – ugoda nie została zawarta. Sprawa w toku. |
| 3 | O zapłatę | 1 060 | PIS "KAN MIX" Sp. z o.o. |
Sąd Okręgowy w Poznaniu |
W dniu 18.06.2024 roku wpłynął pozew o zapłatę. Powód wniósł o zasądzenie: 1) solidarnie od Pozwanych (Torpol S.A., Miasto Łódź – Zarząd Inwestycji Miejskich w Łodzi) kwoty 493 tysiące złotych wraz z odsetkami oraz zapłaty kosztów procesu; 2) od Spółki kwoty 567 tysięcy złotych wraz z odsetkami oraz zapłaty kosztów procesu. Pismem z dnia 16 lipca 2024 roku Spółka wniosła o oddalenie powództwa w całości. Sprawa została skierowana do mediacji – nie zawarto ugody. W dniu 20.01.2025 roku do Spółki wpłynęło pismo zawierające stanowisko Powoda. Pismem z dnia 30.06.2025 roku Spółka przedstawiła odpowiedź na argumentację Powoda. Sprawa w toku. |
| 4 | O zapłatę | 2 355 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
Miasto Łódź – Zarząd Inwestycji Miejskich w Łodzi |
Sąd Okręgowy w Łodzi |
W dniu 7.04.2023 roku doręczono odpis nakazu zapłaty w postępowaniu upominawczym oraz odpis pozwu z dnia 30.03.2023 roku o zapłatę tytułem zwrotu kosztów zastępczego doprowadzenia linii kablowej 110kV do stanu wynikającego z dokumentacji powykonawczej. Pismem z dnia 20.04.2023 roku Torpol S.A. wniosła sprzeciw od nakazu zapłaty i zaskarżył go w całości. Postanowieniem z 28.04.2023 roku Sąd Okręgowy stwierdził utratę mocy nakazu zapłaty w całości. 5 maja 2023 roku sprawie została nadana nowa sygnatura. 9.06.2023 roku ZIM złożył replikę na sprzeciw Torpol. 11.07.2023 roku Sąd wydał zarządzenie, w którym zezwolił Torpol na złożenie odpowiedzi na replikę. W październiku ZIM złożył odpowiedź na duplikę, w której podtrzymał dotychczasowe stanowisko i wniósł o przeprowadzenie dowodu z uszczegółowionej dokumentacji powykonawczej. Pismem z dnia 29.11.2023 roku ZIM przedłożył dokumentację geodezyjną. W reakcji na działania ZIM, Torpol wniósł pismo |
| procesowe 15.12.2023 roku, w którym wnosi o zwrot ostatniego pisma ZIM oraz ewentualne pominięcie twierdzeń i dowodów w nim powołanych (dot. również pisma z 9.10.2023 roku oraz 9.06.2023 roku). Sąd skierował sprawę do mediacji. W dniu 30.06.2025 roku zawarto ugodę. Sprawa zakończona. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | O zapłatę | 4 770 | PKP PLK S.A. | Sąd Rejonowy w Poznaniu |
W dniu 31.03.2023 roku doręczono pozew o zapłatę dotyczący kar umownych. 24.04.2023 roku złożono odpowiedź na pozew. Trwa wymiana pism. Sąd dopuścił dowód z opinii biegłego, powód wniósł zaliczkę. Sprawa w toku. |
| 6 | Odwołanie od decyzji administracyjnych |
2 555 | Zakład Ubezpieczeń Społecznych |
Sąd Okręgowy w Poznaniu |
Decyzje dotyczą kontroli w Spółce w przedmiocie ustalenia podstawy wymiaru składek na ubezpieczenie społeczne, ustalenia kwot należnych na Fundusz Emerytur Pomostowych, ustalenie kwot należnych na Fundusz Pracy za okres od września 2016 roku do grudnia 2017 roku. Sprawa w toku. |
| 7 | Skarga na decyzję GIOŚ |
500 | Wielkopolski Inspektor Ochrony Środowiska w Poznaniu |
Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie |
Decyzją z dnia 19.07.2019 roku WIOŚ wymierzył karę pieniężną w wysokości 1 000 tysiąca zł za przetwarzanie odpadów bez zezwolenia uprawnionego organu. W dniu 31.07.2019 roku złożono odwołanie od decyzji GIOŚ. W dniu 8.11.2023 roku została wydana decyzja GIOŚ, która uchyliła decyzję WIOŚ w całości i wymierzyła administracyjną karę pieniężną w wysokości 500 tysięcy złotych za przetwarzanie odpadów bez wymaganego zezwolenia. 12.12.2023 roku została wniesiona skarga do WSA w Warszawie na decyzję GIOŚ i WIOŚ, zaskarżając ją w całości oraz wnosząc o uchylenie decyzji GIOŚ i WIOŚ w całości i umorzenie postępowania administracyjnego. W dniu 17.04.2024 roku Spółka zapłaciła wartość przedmiotu sporu wraz z odsetkami. W dniu 23.05.2024 roku Spółka otrzymała wyrok wraz z uzasadnieniem. Spółka wniosła skargę kasacyjną. |
| 8 | O zapłatę | 1 094 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
Opal Sp. z o.o. sp.k. |
Sąd Okręgowy w Poznaniu |
Pozew z dnia 22.10.2024 roku o zapłatę kwoty roszczenia wypłaconego przez Pozwanych z gwarancji ubezpieczeniowej wniesionej przez Powoda do Umowy Podwykonawczej. Wypłata z gwarancji wynikała z nienależytego wykonania Umowy, w tym nie usunięcia wady nieszczelności dachu Dworca Łódź Fabryczna w terminach wyznaczonych przez Wykonawcę. Sprawa została skierowana do mediacji do Prokuratorii Generalnej RP. Mediacja jeszcze się nie rozpoczęła. Strony uzgodniły, że mediacja obejmie wszystkie prowadzone pomiędzy nimi postępowania (sprawy opisane w punkcie 8 i 9 niniejszej tabeli oraz sprawa opisana w punkcie 3 tabeli "Sprawy prowadzone z wniosku jednostek Grupy"). Sprawa w toku. |
| 9 | O zapłatę | 1 067 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
Zeman HDF Sp. z o.o. |
Sąd Okręgowy w Poznaniu |
Pozew z dnia 29.01.2025 roku o zapłatę kwoty roszczenia wypłaconego przez Pozwanych z gwarancji ubezpieczeniowej wniesionej przez Powoda do Umowy Podwykonawczej. Wypłata z gwarancji wynikała z nienależytego wykonania Umowy, w tym nie usunięcia wady nieszczelności dachu Dworca Łódź Fabryczna w terminach wyznaczonych przez Wykonawcę. Sprawa została skierowana do mediacji do Prokuratorii Generalnej RP. Mediacja jeszcze się nie rozpoczęła. Strony uzgodniły, że mediacja obejmie wszystkie prowadzone pomiędzy nimi postępowania (sprawy opisane w punkcie 8 i 9 niniejszej tabeli oraz sprawa opisana w punkcie 3 tabeli "Sprawy prowadzone z wniosku jednostek Grupy") . Sprawa w toku. |
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego skróconego sprawozdania finansowego nie są znane wyniki końcowe postępowań. W oparciu o opracowania prawne Zarząd jednostki dominującej podjął decyzję o niezawiązywaniu rezerwy na sprawę wymienioną w punkcie 2-3. Na pozostałe sprawy sądowe, które w ocenie Grupy mogą zakończyć się dla niej niekorzystnie, zostały utworzone rezerwy w wysokości uwzględniającej oszacowane przez Spółkę ryzyko.
| L.p. | Opis | Wartość | Nazwa | Nazwa | Etap sprawy |
|---|---|---|---|---|---|
| przedmiotu | przedmiotu | strony | organu, przed | ||
| sporu | sporu | przeciwnej | którym toczy się |
||
| postępowanie | |||||
| 1 | O zapłatę | 48 248 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
PKP PLK S.A., Miasto Łódź i PKP S.A. |
Sąd Okręgowy w Łodzi |
W dniu 18.09.2017 roku Konsorcjum wniosło przeciwko Zamawiającemu pozew o zapłatę 48 248 tysięcy złotych tytułem wynagrodzenia za roboty dodatkowe w zakresie odtworzenia replik starego dworca wraz z zadaszeniem nowego Dworca Łódź Fabryczna. 26.03.2020 roku Sąd postanowił o dopuszczeniu dowodu opinii biegłego na fakt: (i) czy wykonanie replik wpłynęło na kształt dachu, (ii) czy możliwe było wykonanie fasad bez zmiany kształtu dachu wskazanego w PFU, (iii) czy wykonanie replik oraz nowego zadaszenia wykraczało poza opis przedmiotu zamówienia. 6.07.2020 roku PKP S.A. złożyło pismo z wnioskiem o zmianę postanowienia z dnia 26.03.2020 roku dotyczącego rozszerzenia tezy dla biegłego. W dniu 1.03.2021 roku doręczono opinię biegłego w sprawie. 30.03.2021 roku zastrzeżenia do opinii złożyło Miasto Łódź, 31.03.2021 roku Konsorcjum oraz PKP S.A., a 9.04.2021 roku PKP PLK S.A. Sąd zobowiązał biegłego do sporządzenia opinii uzupełniającej oraz do ustosunkowania się do zastrzeżeń do opinii. Na rozprawie sądowej w dniu 3 października 2022 roku biegły nie stawił się na przesłuchanie, wobec czego pozwani wystąpili o powołanie nowego biegłego, natomiast powód złożył wniosek o zakończenie sprawy i wydanie wyroku na bazie bieżącego materiału dowodowego. W sprawie został wyznaczony nowy biegły, który finalnie zrezygnował ze sporządzenia opinii. Dnia 16.06.2023 roku Sąd wydal postanowienie, że w miejsce powoda Astaldi S.p.A. w Rzymie |
| wstąpił do postępowania Webuild S.p.A. w Rozzano. Obecnie trwa proces akceptacji kolejnego biegłego w sprawie. | |||||
| 2 | O zapłatę | 34 017 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
PKP PLK S.A., Miasto Łódź i PKP S.A. |
Sąd Okręgowy w Łodzi |
W dniu 21.12.2017 roku Konsorcjum złożyło pozew przeciwko Zamawiającemu, wnosząc o zasądzenie od Zamawiającego na rzecz Konsorcjum kwoty 34 017 tysięcy złotych wraz z odsetkami ustawowymi od dnia wniesienia pozwu do dnia zapłaty. Pozwem dochodzone są roszczenia odszkodowawcze z tytułu niewykonania bądź nienależytego wykonania przez Zamawiającego ciążących na nim (nich) zgodnie z Kontraktem Głównym oraz ustawą obowiązków, które doprowadziło do zakłóceń w realizacji inwestycji. Roszczenia sformułowane w pozwie obejmują wyłącznie koszty pośrednie, tj. koszty ogólne budowy oraz koszty ogólnego zarządu, poniesione przez Konsorcjum w związku z zaistnieniem zakłóceń i przedłużeniem czasu na ukończenie na podstawie aneksu nr 7 do Kontraktu Głównego. 13.05.2020 roku Sąd postanowił o przeprowadzeniu przesłuchania świadków na piśmie. Podczas rozprawy sądowej w dniu 8.11.2021 roku Sąd zakończył przesłuchiwanie świadków obu stron, natomiast 23.09.2022 roku wydał Postanowienie o dopuszczeniu dowodu z opinii biegłego. Termin na wniesienie zarzutów do opinii upłynął 2.08.2024 roku. W oparciu o zewnętrzną kontropinię ekspercką Konsorcjum wniosło zarzuty do opinii Politechniki Krakowskiej. |
| 3 | O zapłatę | 11 143 |
Zeman HDF Sp. z |
Sąd Okręgowy w |
W dniu 28.12.2023 roku Konsorcjum złożyło pozew przeciwko Podwykonawcom wnosząc o zasądzenie kwoty 11 143 tysiące złotych wraz z odsetkami ustawowymi. Pozwem dochodzone są roszczenia z tytułu kary umownej oraz |
| L.p. | Opis przedmiotu sporu |
Wartość przedmiotu sporu |
Nazwa strony przeciwnej |
Nazwa organu, przed którym toczy się postępowanie |
Etap sprawy |
|---|---|---|---|---|---|
| (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
o.o. Opal Sp. z o.o. sp.k. |
Poznaniu | poniesionych kosztów wykonawstwa zastępczego w konsekwencji braku usunięcia wad. Konsorcjum wniosło replikę na wniesione przez Pozwanych odpowiedzi na pozew. Sprawa została skierowana do mediacji do Prokuratorii Generalnej RP. Mediacja jeszcze się nie rozpoczęła. Strony uzgodniły, że mediacja obejmie wszystkie prowadzone pomiędzy nimi postępowania (sprawy opisane w punkcie 8 i 9 tabeli "Sprawy prowadzone z wniosku jednostek Grupy" oraz sprawa opisana w punkcie 3 niniejszej tabeli). Sprawa w toku. |
||
| 4 | O zapłatę | 24 745 (wcześniej 34 550) |
PKP PLK S.A. |
Sąd Okręgowy w Warszawie |
W dniu 7.06.2019 roku złożono wniosek o zawezwanie do próby ugodowej. Wniosek dotyczy roszczenia w ramach kontraktu "Prace na linii kolejowej nr 216 na odcinku Działdowo – Olsztyn". Na posiedzeniu w dniu 18.12.2019 roku nie zawarto ugody. W dniu 08.09.2020 roku złożono pozew o zapłatę w wysokości 24 745 tysięcy złotych. 24.02.2021 roku pozew doręczono do Prokuratorii Generalnej. Powodowie mają doprecyzować wniosek o biegłego. Sąd pominął wniosek o biegłego i wydał Wyrok oddalający powództwo. Złożono wniosek o uzasadnienie. W dniu 10.06.2025 roku złożono apelację. Sprawa w toku. |
| 5 | O zapłatę | 1) 26 488 2) 20 218 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
PKP PLK S.A. |
Sąd Okręgowy w Warszawie |
1) W dniu 29.12.2021 roku został złożony pozew o waloryzację wynagrodzenia w ramach projektu "Realizacja robót budowlanych w ramach Przetargu nr 2 – Modernizacja odcinka Trzebinia – Krzeszowice (km 29,110 – 46,700 linii nr 133)". Termin rozprawy został wyznaczony na 15.09.2025 roku. Sprawa w toku. 2) W dniu 11.12.2024 roku został złożony pozew o waloryzację wynagrodzenia w ramach projektu "Realizacja robót budowlanych w ramach Przetargu nr 2 – Modernizacja odcinka Trzebinia – Krzeszowice (km 29,110 – 46,700 linii nr 133)" za czwarty i piąty okres rozliczeniowy. Trwa wymiana pism procesowych. Sprawa w toku. |
| 6 | O zapłatę | 6 406 | PKP PLK S.A. |
Sąd Okręgowy w Warszawie |
W dniu 30.12.2022 roku został złożony pozew o waloryzację wynagrodzenia w ramach kontraktu Kraków Mydlniki – Kraków Główny Towarowy. W dniu 8.02.2023 roku jednostka dominująca otrzymała Zarządzenie o zwrocie pozwu. W dniu 14.02.2023 roku pozew został ponownie złożony wraz z wnioskiem o nadanie skutku od daty pierwotnego wniesienia. W dniu 30.05.2023 roku Pozwany wniósł o oddalenie powództwa w całości. Trwa przesłuchanie świadków. Sprawa w toku |
| 7 | O zapłatę | 58 391 | PKP PLK S.A. |
Sąd Okręgowy w Warszawie |
W dniu 30.12.2022 roku został złożony pozew o waloryzację wynagrodzenia na kontrakcie LCS Konin – odcinek Barłogi – Swarzędz w ramach projektu "Prace na linii kolejowej E20 na odcinku Warszawa-Poznań – pozostałe roboty, odcinek Sochaczew – Swarzędz" oraz przebudowę układów torowych wraz z infrastrukturą towarzyszącą na linii kolejowej E59, odcinek Leszno – Czempiń w ramach projektu pn.: "Prace na linii kolejowej E-59 na odcinku Wrocław – Poznań, etap IV, odcinek granica województwa dolnośląskiego – Czempiń". W dniu 16.02.2023 roku w sprawie został wydany nakaz zapłaty w postępowaniu upominawczym, w ramach którego Sąd nakazał Pozwanemu, aby zapłacił wskazaną kwotę wraz z odsetkami. Pozwany wniósł sprzeciw od nakazu zapłaty wnosząc jednocześnie o oddalenie powództwa w całości. Trwa przesłuchanie świadków. Sprawa w toku. |
| L.p. | Opis przedmiotu sporu |
Wartość przedmiotu sporu |
Nazwa strony przeciwnej |
Nazwa organu, przed którym toczy się postępowanie |
Etap sprawy |
|---|---|---|---|---|---|
| 8 | O zapłatę | 13 596 | PKP PLK S.A. |
Sąd Okręgowy w Warszawie |
W dniu 29.12.2023 roku został złożony pozew o wydanie nakazu zapłaty w postępowaniu upominawczym i orzeczenie zapłaty na rzecz Torpol kwoty głównej (9 862 tysiące złotych) powiększonej o należne odsetki. Roszczenie dotyczy zapłaty kosztów pośrednich poniesionych przez Torpol w wydłużonym terminie realizacji Inwestycji obejmującej zaprojektowanie i wykonanie robót w ramach projektu pn. "Prace na linii kolejowej nr 216 na odcinku Działdowo – Olsztyn" przewidzianego do realizacji w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia. Strony są obecnie na etapie akceptacji ostatecznej treści ugody. Sprawa w toku. |
Należności, których dotyczą wyżej opisane sprawy nie zostały rozpoznane w bilansie jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2025 oraz 31 grudnia 2024.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji. Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyko podatkowe (nota 24.1) w związku z otrzymanymi decyzjami administracyjnymi, od których jednostka dominująca się odwołała.
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za okres 6 oraz 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku i na dzień 30 czerwca 2025 roku:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
30 czerwca 2025 (niebadane) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów |
Zakup usług, odsetki |
Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów |
Zakup usług, odsetki |
Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe należności |
Zobowiązania z tyt. dostaw i usług, odsetek |
|
| I Podmioty o znaczącym wpływie na Spółkę: |
||||||
| Centralny Port Komunikacyjny Sp. z o.o. |
- | - | - | - | - | - |
| II Pozostałe: | - | - | - | - | - | - |
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za okres 6 oraz 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku dotyczące sprzedaży i zakupów i na dzień 31 grudnia 2024 roku dotyczące należności i zobowiązań:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów |
Zakup usług, odsetki |
Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów |
Zakup usług, odsetki |
Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe należności |
Zobowiązania z tyt. dostaw i usług, odsetek |
|
| I Podmioty o znaczącym wpływie na Spółkę: |
||||||
| Centralny Port Komunikacyjny Sp. z o.o. |
- | - | - | - | - | - |
| II Pozostałe: | - | - | - | - | - | - |
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych (typowe transakcje handlowe).
Na dzień 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiły znaczące zmiany w ocenie ryzyka finansowego względem oceny ujawnionej na 31 grudnia 2024 roku.
Według oceny Grupy wartość godziwa środków pieniężnych, krótkoterminowych lokat, należności z tytułu dostaw i usług, kredytów w rachunku bieżącym oraz pozostałych aktywów i zobowiązań finansowych nie odbiega od wartości bilansowych głównie ze względu na krótki termin zapadalności. W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii pomiaru wartości godziwej.
| Okres 6 m-cy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 m-cy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 m-cy zakończony 30 czerwca 2025 |
Okres 6 m-cy zakończony 30 czerwca 2024 |
Okres 6 m-cy zakończony 30 czerwca 2024 |
Okres 6 m-cy zakończony 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Składnik stały | Składnik zmienny* |
Inne | Składnik stały | Składnik zmienny** |
Inne | |
| Zarząd | 938 | 991 | 28 | 840 | 1 819 | 112 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
938 | 727 | 0 | 840 | 1 384 | 0 |
| Tuliński Konrad | 294 | 313 | 0 | 210 | 420 | 0 |
| Drzewiecki Krzysztof | 250 | 141 | 0 | - | - | - |
| Zachariasz Marcin | 250 | 273 | 0 | 210 | 420 | 0 |
| Poniewierski Jacek | 144 | - | 0 | - | - | - |
| Krupiński Tomasz | - | - | 0 | 210 | 420 | 0 |
| Falandysz Jaromir | - | - | 0 | 210 | 124 | 0 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia |
- | 264 | 28 | 0 | 435 | 112 |
| Grabowski Grzegorz | - | - | - | 0 | 435 | 112 |
| Krupiński Tomasz | 0 | 132 | 14 | - | - | - |
| Falandysz Jaromir | 0 | 132 | 14 | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | 235,2 | 0 | 0 | 330 | 0 | 0 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
235,2 | 0 | 0 | 330 | 0 | 0 |
| Michalski Marcin | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zalewska-Malesa Iwona |
40,3 | 0 | 0 | 39,6 | 0 | 0 |
| Miterski Konrad | 40,3 | 0 | 0 | 6,6 | 0 | 0 |
| Bujnowski Paweł | 40,3 | 0 | 0 | 6,6 | 0 | 0 |
| Adamczyk Szymon | 40,3 | 0 | 0 | 39,6 | 0 | 0 |
| Granosik-Kaczanowska Aleksandra |
40,3 | 0 | 0 | - | - | - |
| Niedziela Tomasz | 33,7 | 0 | 0 | - | - | - |
| Kowalski Robert | - | - | - | 39,6 | 0 | 0 |
| Kantak Radosław | - | - | - | 39,6 | 0 | 0 |
| Hapunowicz Tomasz | - | - | - | 39,6 | 0 | 0 |
| Pawlik Adam | - | - | - | 39,6 | 0 | 0 |
| Grodzki Michał | - | - | - | 39,6 | 0 | 0 |
| Litwiński Marek | - | - | - | 39,6 | 0 | 0 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 1 173,2 | 991 | 28 | 1 170 | 1 819 | 112 |
* zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 23 kwietnia 2025 roku, składnik zmienny wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych za 2024 rok, wypłacony został w czerwcu 2025 roku
** zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 13 maja 2024 roku, składnik zmienny wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych za 2023 rok, wypłacony został w czerwcu 2024 roku
Kwoty w powyższej tabeli są kwotami wynagrodzenia brutto.
Informacja o założonych rezerwach na składniki zmienne wynagrodzenia z tytułu realizacji celów zarządczych znajduje się w nocie 25.2.
Grupa jako kadrę kierowniczą traktuje Zarząd Jednostki Dominującej.
Cele zarządzania kapitałem nie uległy istotnej zmianie w porównaniu do opisanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Zgodnie z zawartymi umowami z instytucjami finansowymi, Spółka zobowiązała się osiągnąć wskaźniki finansowe na określonym poziomie. Wszystkie kowenanty finansowe znajdują się na poziomach wymaganych umowami finansowymi Grupy.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 32 384 | 39 775 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 34 535 | 39 252 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 205 600 | 257 774 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych | 53 189 | 45 849 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 43 593 | 18 417 |
| Rozliczenie międzyokresowe przychodów | 3 | 3 |
| Zobowiązanie z tytułu umów z klientami | 94 023 | 155 155 |
| Zobowiązania bieżące z tytułu ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
26 068 | 38 601 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 1 308 | 1 263 |
| Zobowiązania podatkowe z tytułu CIT | 3 410 | 3 894 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | -345 818 | -240 405 |
| Zadłużenie netto | 148 295 | 359 578 |
| Kapitał własny | 528 944 | 529 381 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 677 239 | 888 959 |
| Wskaźnik dźwigni | 0,22 | 0,40 |
Po dniu 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiły zdarzenia, które powinny zostać ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Miały miejsce natomiast następujące zdarzenia mogące mieć istotny wpływ na przyszłą sytuację jednostki dominującej:
| Data | Instytucja | Rodzaj dokumentu | Wartość zdarzenia w tysiącach |
Opis | Nr raportu bieżącego |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 lipca 2025 |
PKP PLK S.A. | Wybór oferty złożonej przez Spółkę jako najkorzystniejszej w postępowaniu przetargowym |
ok 625 mln zł brutto |
PKP PLK S.A. dokonała wyboru oferty złożonej przez Spółkę jako najkorzystniejszej w przetargu nieograniczonym pn: Zaprojektowanie i wykonanie robót budowlanych na linii kolejowej nr 229 na odcinku Kartuzy- Lębork w ramach projektu pn. Zapewnienie dostępu |
24/2025 |
| 25 sierpnia 2025 26 sierpnia |
Otrzymanie zawiadomienia o unieważnieniu czynności wyboru najkorzystniejszej oferty Ponowny wybór |
do elektrowni jądrowej Lubiatowo -Kopalino". |
27/2025 28/2025 |
|
|---|---|---|---|---|
| 2025 | oferty złożonej przez Spółkę jako najkorzystniejszej |
|||
| 28 lipca 2025 |
Bank Pekao S.A. |
Aneks do umowy o ustanowienie limitu na gwarancje bankowe Aneks do umowy kredytu w rachunku bieżącym |
Na mocy aneksu okres dostępności limitu na gwarancje został wydłużony do dnia 29 lipca 2026 roku. Na mocy aneksu termin dostępności kredytu został wydłużony do dnia 30 lipca 2026 roku. |
25/2025 |

Konrad Tuliński Prezes Zarządu

Patrycja Tunder Dyrektor Biura Rachunkowości

____________________ ____________________ ____________________ ____________________ Krzysztof Drzewiecki
Wiceprezes Zarządu

Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu

Jacek Poniewierski Wiceprezes Zarządu
Poznań, dnia 5 września 2025 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.