Earnings Release • Sep 4, 2025
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0226-36-2025 |
Data/Ora Inizio Diffusione 4 Settembre 2025 12:31:53 |
Euronext Star Milan | ||
|---|---|---|---|---|
| Societa' | : | SABAF | ||
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 209645 | ||
| Utenza - referente | : | SABAFN05 - Beschi Gianluca | ||
| Tipologia | : | REGEM; 1.2 | ||
| Data/Ora Ricezione | : | 4 Settembre 2025 12:31:53 | ||
| Data/Ora Inizio Diffusione | : | 4 Settembre 2025 12:31:53 | ||
| Oggetto | : | Sabaf: approvati i risultati al 30 giugno 2025 /Sabaf: results at 30 June 2025 approved |
||
| Testo del comunicato |
Vedi allegato


COMUNICATO STAMPA Ospitaletto (BS), 4 settembre 2025
RICAVI adj1 : €145,7 mln (€143,1 mln nel 1H 2024) RICAVI: €143 mln (€144,7 mln nel 1H 2024)
EBITDA adj: €21,3 mln (€22,9 mln nel 1H 2024) EBITDA: €20,2 mln (€23,7 mln nel 1H 2024)
EBITDA adj/RICAVI: 14,6% (16% nel 1H 2024) EBITDA/RICAVI: 14,2% (16,4% nel 1H 2024)
EBIT adj: €11,1 mln (€13,5 mln nel 1H 2024) EBIT: €7,8 mln (€12,4 mln nel 1H 2024)
RISULTATO NETTO adj: €6,7 mln (€10,1 mln nel 1H 2024) RISULTATO NETTO: €5,2 mln (€ 8,4 mln nel 1H 2024)
INVESTIMENTI: €12,1 mln (€6,2 mln nel 1H 2024; € 14,7 mln nel FY 2024)
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA: € 79,4 mln (€73,9 mln al 31 dicembre 2024; €74,8 mln 30 giugno 2024)
RICAVI adj: €71,1 mln (€74,6 mln nel Q1 2025; €74,1 mln nel Q2 2024) RICAVI: €69,4 mln (€73,6 mln nel Q1 2025; €75,8 mln nel Q2 2024)
EBITDA adj: €10,9 mln (€10,4 mln nel Q1 2025; €12,4 mln nel Q2 2024) EBITDA: €10 mln (€10,3 mln nel Q1 2025; €13,1 mln nel Q2 2024)
EBITDA adj/RICAVI: 15,3% (14% nel Q1 2025; 16,7 % nel Q2 2024) EBITDA/RICAVI: 14,4% (13,9 % nel Q1 2025; 17,3% nel Q2 2024)
EBIT adj: €5,8 mln (€5,2 mln nel Q1 2025; €7,7 mln nel Q2 2024) EBIT: €4 mln (€3,9 mln nel Q1 2025; €7,4 mln nel Q2 2024)
RISULTATO NETTO adj: €3,2 mln (€3,5 mln nel Q1 2025; €5,4 mln nel Q2 2024) RISULTATO NETTO: €1,4 mln (€3,8 mln nel Q1 2025; € 4,1 mln nel Q2 2024)
L'attuale portafoglio ordini del Gruppo prospetta, per l'esercizio in corso, un andamento delle vendite leggermente positivo.
Nel secondo semestre si prevede una domanda stabile, con volumi inferiori alle medie storiche, condizionati dalla criticità dello scenario politico e macroeconomico internazionale.
1 I risultati economici consolidati normalizzati (adj) escludono gli impatti per l'applicazione dello IAS 29 Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate. Questa rappresentazione consente una migliore comprensione della performance del Gruppo e della sua comparazione rispetto ai periodi precedenti.


Pietro Iotti, Amministratore Delegato di Sabaf, ha commentato:
"Nel secondo trimestre, il Gruppo ha migliorato la marginalità operativa, rispetto al primo trimestre, confermando la capacità di generare risultati positivi anche in una fase congiunturale complessa come l'attuale, caratterizzata da andamento sfavorevole dei cambi, incertezza economica internazionale collegata all'applicazione dei dazi e incognite geopolitiche.
In questo scenario, i nuovi prodotti, sviluppati grazie alla strategia di diversificazione dell'offerta attuata dal Gruppo, e gli importanti accordi commerciali con alcuni dei principali player ci permetteranno di incrementare le quote nel mercato di riferimento.
Sulla base dell'attuale portafoglio ordini, prevediamo per l'esercizio una moderata crescita dei ricavi".
Il Consiglio di Amministrazione di Sabaf S.p.A. si è riunito oggi a Ospitaletto per approvare la Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 2025.
Si precisa che a partire da aprile 2022 la Turchia, Paese in cui Sabaf ha impianti produttivi, è considerata un'economia "iperinflazionata" in base ai criteri stabiliti dallo "IAS 29 - Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate". Nel comunicato stampa sono commentati i risultati economici consolidati normalizzati che escludono gli impatti per l'applicazione dello IAS 29. Questa rappresentazione consente una migliore comprensione della performance del Gruppo e una più corretta comparazione rispetto ai periodi precedenti.
| Dati in migliaia di euro | I SEM 2025 | I SEM 2024 | Variazione 2025 – 2024 |
Variazione % | 12 MESI 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita Iperinflazione Turchia |
143.000 2.738 |
144.677 (1.566) |
(1.677) | -1,2% | 285.091 (8.126) |
| Ricavi normalizzati | 145.738 | 143.111 | 2.627 | +1,8% | 276.965 |
| EBITDA EBTIDA % Iperinflazione Turchia |
20.237 14,2 1.090 |
23.674 16,4 (734) |
(3.437) | -14,5% | 43.704 15,3 (3.306) |
| EBITDA normalizzato EBITDA normalizzato% |
21.327 14,6 |
22.940 16,0 |
(1.613) | -7,0% | 40.398 14,6 |
| EBIT EBIT % Iperinflazione Turchia |
7.832 5,5 3.233 |
12.394 8,6 1.099 |
(4.562) | -36,8% | 17.739 6,2 3.465 |
| EBIT normalizzato | 11.065 | 13.493 | (2.428) | -18,0% | 21.204 |
| EBIT normalizzato % | 7,6 | 9,4 | 7,7 | ||
| Risultato netto Risultato netto % Iperinflazione Turchia |
5.239 3,7 1.459 |
8.363 5,8 1.779 |
(3.124) | -37,4% | 6.928 2,4 9.022 |
| Risultato normalizzato del Gruppo Risultato normalizzato % |
6.698 4,6 |
10.142 7,1 |
(3.444) | -34,0% | 15.950 5,8 |


Nel primo semestre del 2025 il Gruppo Sabaf ha conseguito ricavi di vendita normalizzati pari a 145,7 mln di euro, superiori dell'1,8% rispetto ai 143,1 mln di euro del primo semestre 2024 (+2,2% a parità di tassi di cambio).
L'EBITDA normalizzato del primo semestre 2025 è stato di 21,3 mln di euro (14,6% delle vendite), inferiore del 7% rispetto ai 22,9 mln di euro (16%) del primo semestre 2024.
L'EBIT normalizzato è stato di 11,1 mln di euro (7,6%), in calo del 18% rispetto ai 13,5 mln di euro (9,4%) del primo semestre 2024.
In considerazione del positivo andamento di MEC - la società statunitense di cui il Gruppo ha acquisito il 51% nel 2023 - al 30 giugno 2025 è stato adeguato il valore dell'opzione di vendita concessa ai soci di minoranza per la quota del 49%, il cui prezzo è correlato ai risultati di MEC nei due anni precedenti l'esercizio dell'opzione. La relativa passività finanziaria (ora pari a 12,9 mln di euro) è stata incrementata di 1,4 mln di euro, risultanti dall'effetto netto di oneri finanziari per 2,9 mln di euro e proventi su cambi per 1,5 mln di euro.
L'utile netto normalizzato del periodo è stato di 6,7 mln di euro (10,1 mln di euro nel primo semestre 2024).
| Dati in migliaia di euro | II TRIM 2025 (*) |
I TRIM 2025 |
Variazione % |
II TRIM 2025 (*) |
II TRIM 2024 (*) |
Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita Iperinflazione Turchia |
69.353 1.790 |
73.647 948 |
-5,8 | 69.353 1.790 |
75.816 (1.703) |
-8,5 |
| Ricavi normalizzati | 71.143 | 74.595 | -4,6 | 71.143 | 74.113 | -4,0 |
| EBITDA EBTIDA % Iperinflazione Turchia |
9.987 14,4 918 |
10.250 13,9 172 |
-2,6 | 9.987 14,4 918 |
13.106 17,3 (719) |
-23,8 |
| EBITDA normalizzato EBITDA normalizzato % |
10.905 15,3 |
10.422 14,0 |
+4,6 | 10.905 15,3 |
12.387 16,7 |
-12,0 |
| EBIT EBIT % Iperinflazione Turchia |
3.970 5,7 1.850 |
3.862 5,2 1.382 |
+2,8 | 3.970 5,7 1.850 |
7.421 9,8 260 |
-46,5 |
| EBIT normalizzato EBIT normalizzato % |
5.820 8,2 |
5.244 7,0 |
+11,0 | 5.820 8,2 |
7.681 10,4 |
-24,2 |
| Risultato netto del Gruppo Risultato netto % Iperinflazione Turchia |
1.449 2,1 1.739 |
3.790 5,1 (281) |
-61,8 | 1.449 2,1 1.739 |
4.093 5,4 1.354 |
-64,6 |
| Risultato normalizzato del Gruppo |
3.188 | 3.509 | -9,1 | 3.188 | 5.447 | -41,5 |
| Risultato normalizzato % | 4,5 | 4,7 | 4,5 | 7,3 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile
Nel secondo trimestre, le incertezze degli scenari politico e macroeconomico internazionale hanno frenato la tendenza al rialzo della domanda che si era profilata a inizio anno.
Il Gruppo ha registrato vendite normalizzate per 71,1 mln di euro, inferiori del 4,6% rispetto ai 74,6 mln di euro del primo trimestre 2025 e del 4% rispetto ai 74,1 mln di euro del secondo trimestre 2024 (-2,4% a parità di cambio).


L'EBITDA normalizzato del secondo trimestre è stato di 10,9 mln di euro (15,3% del fatturato), in crescita del 4,6% rispetto ai 10,4 mln di euro (14%) del primo trimestre 2025. Nel confronto con il secondo trimestre del 2024 (12,4 mln di euro, 16,7%) si registra una riduzione del 12%.
Il reddito operativo (EBIT) normalizzato è stato di 5,8 mln di euro (8,2%), superiore dell'11% rispetto ai 5,2 mln di euro del primo trimestre 2025 (7%) e inferiore del 24,2% rispetto ai 7,7 mln di euro del secondo trimestre 2024 (10,4%).
L'utile netto normalizzato del periodo è stato di 3,2 mln di euro (3,5 mln di euro nel primo trimestre 2025 e 5,4 mln di euro nel secondo trimestre 2024).
| Dati in migliaia di euro | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Attività non correnti | 171.120 | 177.663 | 181.619 |
| Attività a breve2 | 147.645 | 142.200 | 149.925 |
| Passività a breve3 | (74.658) | (63.953) | (73.213) |
| 4 Capitale circolante netto |
72.987 | 78.247 | 76.712 |
| Fondi per rischi e oneri, TFR, imposte differite, altri debiti non | (8.558) | (8.285) | (9.278) |
| Correnti | |||
| Capitale investito netto | 235.549 | 247.625 | 249.053 |
| Posizione finanziaria netta a breve termine | (3.958) | (11.026) | 8.160 |
| Posizione finanziaria netta a medio-lungo termine | (75.459) | (62.855) | (82.923) |
| Indebitamento finanziario netto | (79.417) | (73.881) | (74.763) |
| Patrimonio netto | 156.132 | 173.744 | 174.290 |
| Dati in migliaia di euro | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Liquidità iniziale | 30.641 | 36.353 | 36.353 |
| Cash flow operativo Flusso monetario dagli investimenti |
19.687 (12.130) |
27.033 (14.706) |
13.693 (6.152) |
| Free cash flow | 7.557 | 12.327 | 7.541 |
| Flusso monetario dell'attività finanziaria Pagamento di dividendi Operazioni su azioni proprie Differenze cambi di traduzione |
6.751 (7.534) (1.262) (2.483) |
(7.899) (8.663) (211) (1.266) |
(10.545) (7.229) - (575) |
| Flusso monetario del periodo | 3.029 | (5.712) | (10.808) |
| Liquidità finale | 33.670 | 30.641 | 25.545 |
Nel primo semestre 2025 la gestione operativa ha generato flussi finanziari per 19,7 mln di euro. Al 30 giugno 2025 l'incidenza del capitale circolante netto3 sui ricavi è stata del 25,5%, rispetto al 26,5% del 30 giugno 2024 e al 27,4% di fine 2024.
2 Somma di Rimanenze, Crediti commerciali, Crediti per imposte e Altri Crediti correnti
3 Somma di Debiti commerciali, Debiti per imposte e Altri debiti
4 Differenza tra Attività a breve e Passività a breve


Nel semestre sono stati investiti 12,1 mln di euro (6,2 mln di euro nel primo semestre 2024 e 14,7 mln di euro nell'intero esercizio 2024). Per l'intero 2025 il Gruppo prevede di investire circa 18 mln di euro.
Al 30 giugno 2025 l'indebitamento finanziario netto si è attestato a 79,4 mln di euro (73,9 mln di euro al 31 dicembre 2024 e 74,8 mln di euro al 30 giugno 2024), a fronte di un patrimonio netto consolidato di 156,1 mln di euro. L'indebitamento finanziario netto al 30 giugno 2025 include per 12,9 mln di euro la passività finanziaria relativa alla contabilizzazione dell'opzione put concessa ai soci di minoranza di MEC (società americana di cui Sabaf ha acquisito il 51% nel luglio 2023) e per 6 mln di euro le passività finanziarie iscritte ai sensi dell'IFRS 16 (5,6 mln relativi a leasing operativi e 0,4 mln relativi a leasing finanziari).
I risultati saranno illustrati alla comunità finanziaria alle ore 16,00 di oggi 4 settembre 2025 nel corso di una conference call (per prendere parte alla conference call, preregistrarsi al seguente link: Registrazione conference call Sabaf).
La relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2025 sarà a disposizione del pubblico nei modi e nei termini di legge.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Gianluca Beschi dichiara ai sensi del comma 2 dell'articolo 154-bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato stampa corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili. I risultati trimestrali e i dati normalizzati non sono assoggettati a revisione contabile. Allegati: prospetti contabili consolidati.
Per ulteriori informazioni:
| Investor Relations | Media relations |
|---|---|
| Gianluca Beschi | Patrizia Vallecchi + 39 335 6334169 |
| tel. +39 030 6843236 | [email protected] |
| [email protected] | Arnaldo Ragozzino + 39 335 6978581 |
| www.sabafgroup.com | [email protected] |
Fondata nei primi anni '50, SABAF è cresciuta costantemente fino a divenire oggi uno tra i primi produttori mondiali di componenti per elettrodomestici. Negli ultimi anni, attraverso una politica di investimenti organici e per linee esterne, il Gruppo ha ampliato la sua gamma di prodotto ed è oggi attivo nei seguenti segmenti del mercato degli elettrodomestici: componenti gas; cerniere e componenti elettronici. Nel 2022 il Gruppo ha annunciato l'ingresso nel mercato dei componenti per la cottura a induzione. Il know-how tecnologico, la flessibilità produttiva e la capacità di offrire una vasta gamma di componenti - progettati anche in base alle necessità delle singole case produttrici di cucine, di piani e di forni da incasso, e in linea con le caratteristiche specifiche dei diversi mercati di riferimento - rappresentano fondamentali punti di forza di SABAF in un settore a forte specializzazione in cui la domanda è in continua evoluzione e sempre più orientata verso prodotti che garantiscono assoluta affidabilità e sicurezza. Il Gruppo Sabaf impiega circa 1.700 dipendenti in Italia, Turchia, Polonia, Brasile, Cina, India, USA e Messico. Oltre che con il marchio Sabaf, il Gruppo opera con i marchi ARC (bruciatori professionali), Faringosi Hinges, C.M.I. e Mansfield (cerniere), Okida e P.G.A. (componenti elettronici).


| (in migliaia di euro) | 30.06.2025 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | ||||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||
| Attività materiali | 104.004 | 106.142 | 105.539 | 106.712 |
| Investimenti immobiliari | 493 | 515 | 537 | 580 |
| Attività immateriali | 56.457 | 59.137 | 60.136 | 60.427 |
| Partecipazioni | 86 | 86 | 86 | 86 |
| Crediti non correnti | 989 | 949 | 905 | 1.133 |
| Imposte anticipate | 9.090 | 10.101 | 10.460 | 12.681 |
| Totale attività non correnti | 171.120 | 176.930 | 177.663 | 181.619 |
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||
| Rimanenze Crediti commerciali |
65.336 69.631 |
63.402 68.395 |
63.132 64.837 |
65.624 71.105 |
| Crediti per imposte | 9.082 | 8.972 | 9.909 | 8.663 |
| Altri crediti correnti | 3.596 | 4.911 | 4.322 | 4.533 |
| Attività finanziarie correnti | 1.656 | 2.296 | 3.120 | 9.370 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 33.670 | 34.490 | 30.641 | 25.545 |
| Totale attività correnti | 182.971 | 182.466 | 175.961 | 184.840 |
| ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | - | - |
| TOTALE ATTIVO | 354.091 | 359.396 | 353.624 | 366.459 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | ||||
| PATRIMONIO NETTO | ||||
| Capitale sociale | 12.687 | 12.687 | 12.687 | 12.687 |
| Utili accumulati, Altre riserve | 77.853 | 95.201 | 88.528 | 93.910 |
| Riserva IAS 29 | 52.818 | 51.501 | 57.661 | 50.757 |
| Utile del periodo | 5.239 | 3.790 | 6.928 | 8.363 |
| Totale quota di pertinenza della Capogruppo | 148.597 | 163.179 | 165.804 | 165.717 |
| Interessi di Minoranza | 7.535 | 8.050 | 7.940 | 8.573 |
| Totale patrimonio netto | 156.132 | 171.229 | 173.744 | 174.290 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||||
| Finanziamenti | 75.459 | 66.761 | 62.855 | 71.396 |
| Altre passività finanziarie | - | - | - | 11.527 |
| TFR e fondi di quiescenza | 4.005 | 4.097 | 4.049 | 3.832 |
| Fondi per rischi e oneri | 327 | 330 | 320 | 327 |
| Imposte differite | 4.117 | 4.283 | 3.807 | 4.901 |
| Altri debiti non correnti | 109 | 109 | 109 | 218 |
| Totale passività non correnti | 84.017 | 75.580 | 71.140 | 92.201 |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||||
| Finanziamenti | 26.260 | 29.347 | 33.234 | 26.575 |
| Altre passività finanziarie | 13.024 | 11.288 | 11.553 | 180 |
| Debiti commerciali | 51.212 | 48.296 | 41.681 | 51.034 |
| Debiti per imposte | 4.296 | 5.562 | 4.794 | 3.497 |
| Altri debiti | 19.150 | 18.094 | 17.478 | 18.682 |
| Totale passività correnti | 113.942 | 112.587 | 108.740 | 99.968 |
| PASSIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | - | - |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 354.091 | 359.396 | 353.624 | 366.459 |

| II | II | I | I | |
|---|---|---|---|---|
| trimestre | trimestre | semestre | semestre | |
| (in migliaia di euro) | 2025 (*) | 2024 (*) | 2025 | 2024 |
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | ||||
| Ricavi | 69.353 | 75.816 | 143.000 | 144.677 |
| Altri proventi | 2.372 | 2.500 | 5.435 | 4.638 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 71.725 | 78.316 | 148.435 | 149.315 |
| COSTI OPERATIVI | ||||
| Acquisti di materiali | (34.838) | (37.985) | (71.876) | (71.296) |
| Variazione delle rimanenze | 4.530 | 3.595 | 6.737 | 5.313 |
| Servizi | (13.359) | (13.236) | (26.310) | (25.284) |
| Costi del personale | (18.194) | (17.633) | (37.103) | (34.735) |
| Altri costi operativi | (290) | (746) | (718) | (1.163) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 413 | 795 | 1.072 | 1.524 |
| Totale costi operativi | (61.738) | (65.210) | (128.198) | (125.641) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, | ||||
| PLUS/MINUSVALENZE, SVALUTAZIONI/RIPRISTINI | 9.987 | 13.106 | 20.237 | 23.674 |
| DI ATTIVITA' NON CORRENTI (EBITDA) | ||||
| Ammortamenti | (6.031) | (5.689) | (12.309) | (11.327) |
| Plusvalenze/Minusvalenze da realizzo di attività non correnti | 11 | 12 | 13 | 55 |
| Svalutazioni/Ripristini di valore di attività non correnti | 3 | (8) | (109) | (8) |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 3.970 | 7.421 | 7.832 | 12.394 |
| Proventi finanziari | 141 | 997 | 341 | 1.648 |
| Oneri finanziari | (3.542) | (1.263) | (4.732) | (2.334) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 689 | (1.460) | 2.535 | (1.119) |
| Utili e perdite su cambi | 792 | 110 | 1.351 | 864 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 2.050 | 5.805 | 7.327 | 11.453 |
| Imposte sul reddito | (166) | (1.445) | (1.219) | (2.625) |
| UTILE DELL'ESERCIZO | 1.884 | 4.360 | 6.108 | 8.828 |
| di cui | ||||
| Quota di pertinenza di terzi | 435 | 267 | 869 | 465 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 1.449 | 4.093 | 5.239 | 8.363 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile

| I semestre 2025 | I semestre 2024 | |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di inizio periodo | 30.641 | 36.353 |
| Risultato netto di periodo | 6.108 | 8.828 |
| Rettifiche per: | ||
| - Ammortamenti del periodo | 12.309 | 11.327 |
| - Minusvalenze / Plusvalenze realizzate | (13) | (55) |
| - Utili e perdite da partecipazioni | - | 8 |
| - Svalutazioni/Ripristini di valore di attività non correnti | 109 | - |
| - Rivalutazione ex IAS 29 | 1.459 | 1.779 |
| - Proventi e oneri finanziari | 1.758 | (729) |
| - Valutazione IFRS 2 piano Stock Grant |
389 | (299) |
| - Imposte sul reddito | 1.219 | 2.625 |
| - Differenze cambio non monetarie | (1.942) | 374 |
| Variazione TFR | (44) | 27 |
| Variazione fondi rischi | 7 | (26) |
| Variazione crediti commerciali | (6.230) | (15.745) |
| Variazione delle rimanenze | (6.099) | (4.813) |
| Variazione dei debiti commerciali | 9.972 | 8.730 |
| Variazione del capitale circolante netto | (2.357) | (11.828) |
| Variazione altri crediti e debiti, imposte differite | 2.997 | 3.495 |
| Pagamento imposte | (1.146) | (843) |
| Pagamento oneri finanziari | (1.484) | (2.061) |
| Incasso proventi finanziari | 318 | 1.071 |
| Flussi finanziari dall'attività operativa | 19.687 | 13.693 |
| Investimenti in attività non correnti | (1.423) | (1.351) |
| - immateriali - materiali |
(10.876) | (5.061) |
| - finanziarie | - | - |
| Disinvestimento di attività non correnti | 169 | 260 |
| (12.130) | (6.152) | |
| Flussi finanziari dall'attività di investimento | ||
| Free Cash Flow | 7.557 | 7.541 |
| Rimborso finanziamenti | (26.054) | (13.285) |
| Nuovi finanziamenti | 31.454 | 5.474 |
| Variazione attività finanziarie | 1.351 | (2.734) |
| Acquisto azioni proprie | (1.262) | - |
| Pagamento di dividendi | (7.534) | (7.229) |
| Flussi finanziari dall'attività finanziaria | (2.045) | (17.774) |
| Differenze cambi di traduzione | (2.483) | (575) |
| Flussi finanziari netti del periodo | 3.029 | (10.808) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di fine periodo | 33.670 | 25.545 |


| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità liquide | 33.670 | 30.641 | 3.029 |
| B. | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | - |
| C. | Altre attività finanziarie correnti | 1.656 | 3.120 | (1.464) |
| D. | Liquidità (A+B+C) | 35.326 | 33.761 | 1.565 |
| E. | Debito finanziario corrente | 19.396 | 26.279 | (6.883) |
| F. | Parte corrente del debito finanziario non corrente | 19.888 | 18.508 | 1.380 |
| G. | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | 39.284 | 44.787 | (5.503) |
| H. | Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) | 3.958 | 11.026 | (7.068) |
| I. | Debito finanziario non corrente | 45.686 | 33.100 | 12.586 |
| J. | Strumenti di debito | 29.773 | 29.755 | 18 |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | 75.459 | 62.855 | 12.604 |
| M. | Totale indebitamento finanziario (H+L) | 79.417 | 73.881 | 5.536 |


| (in migliaia di euro) | I SEM 2025 |
Effetto IAS29 | I SEM 2025 Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 143.000 | 2.738 | 145.738 |
| Altri proventi | 5.435 | 71 | 5.506 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 148.435 | 2.809 | 151.244 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (71.876) | (1.001) | (72.877) |
| Variazione delle rimanenze | 6.737 | 40 | 6.777 |
| Servizi | (26.310) | (252) | (26.562) |
| Costi del personale | (37.103) | (505) | (37.608) |
| Altri costi operativi | (718) | (1) | (719) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 1.072 | - | 1.072 |
| Totale costi operativi | (128.198) | (1.719) | (129.917) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, | 20.237 | 1.090 | 21.327 |
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI | |||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | |||
| Ammortamenti | (12.309) | 2.143 | (10.166) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 13 | - | 13 |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | (109) | - | (109) |
| RISULTATO OPERATIVO | 7.832 | 3.233 | 11.065 |
| Proventi finanziari | 341 | 8 | 349 |
| Oneri finanziari | (4.732) | (5) | (4.737) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 2.535 | (2.535) | - |
| Utili e perdite su cambi | 1.351 | 271 | 1.622 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 7.327 | 972 | 8.299 |
| Imposte sul reddito | (1.219) | 487 | (732) |
| UTILE DEL PERIODO | 6.108 | 1.459 | 7.567 |
| di cui: | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 869 | - | 869 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 5.239 | 1.459 | 6.698 |


| (in migliaia di euro) | I SEM 2024 |
Effetto IAS29 | I SEM 2024 Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 144.677 | (1.566) | 143.111 |
| Altri proventi | 4.638 | (39) | 4.599 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 149.315 | (1.605) | 147.710 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (71.296) | 652 | (70.644) |
| Variazione delle rimanenze | 5.313 | (170) | 5.143 |
| Servizi | (25.284) | 160 | (25.124) |
| Costi del personale | (34.735) | 228 | (34.507) |
| Altri costi operativi | (1.163) | 1 | (1.162) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 1.524 | - | 1.524 |
| Totale costi operativi | (125.641) | 871 | (124.770) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI |
23.674 | (734) | 22.940 |
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | |||
| Ammortamenti | (11.327) | 1.789 | (9.538) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 55 | 44 | 99 |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | (8) | - | (8) |
| RISULTATO OPERATIVO | 12.394 | 1.099 | 13.493 |
| Proventi finanziari | 1.648 | (9) | 1.639 |
| Oneri finanziari | (2.334) | (3) | (2.337) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | (1.119) | 1.119 | - |
| Utili e perdite su cambi | 864 | (21) | 843 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 11.453 | 2.185 | 13.638 |
| Imposte sul reddito | (2.625) | (406) | (3.031) |
| UTILE DEL PERIODO di cui: |
8.828 | 1.779 | 10.607 |
| Quota di pertinenza di terzi | 465 | - | 465 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 8.363 | 1.779 | 10.142 |


| (in migliaia di euro) | II TRIM 2025 |
Effetto IAS29 |
II TRIM 2025 Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 69.353 | 1.790 | 71.143 |
| Altri proventi | 2.372 | 51 | 2.423 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 71.725 | 1.841 | 73.566 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (34.838) | (661) | (35.499) |
| Variazione delle rimanenze | 4.530 | 220 | 4.750 |
| Servizi | (13.359) | (163) | (13.522) |
| Costi del personale | (18.194) | (321) | (18.515) |
| Altri costi operativi | (290) | 2 | (288) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 413 | - | 413 |
| Totale costi operativi | (61.738) | (923) | (62.661) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, |
|||
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI ATTIVITÀ NON CORRENTI |
9.987 | 918 | 10.905 |
| Ammortamenti | (6.031) | 932 | (5.099) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 11 | - | 11 |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | 3 | - | 3 |
| RISULTATO OPERATIVO | 3.970 | 1.850 | 5.820 |
| Proventi finanziari | 141 | 7 | 148 |
| Oneri finanziari | (3.542) | (4) | (3.546) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 689 | (689) | - |
| Utili e perdite su cambi | 792 | 189 | 981 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 2.050 | 1.353 | 3.403 |
| Imposte sul reddito | (166) | 386 | 220 |
| UTILE DEL PERIODO | 1.884 | 1.739 | 3.623 |
| di cui: | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 435 | - | 435 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 1.449 | 1.739 | 3.188 |


| (in migliaia di euro) | II TRIM 2024 |
Effetto IAS29 |
II TRIM 2024 Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 75.816 | (1.703) | 74.113 |
| Altri proventi | 2.500 | (46) | 2.454 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 78.316 | (1.749) | 76.567 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (37.985) | 689 | (37.296) |
| Variazione delle rimanenze | 3.595 | (78) | 3.517 |
| Servizi | (13.236) | 174 | (13.062) |
| Costi del personale | (17.633) | 241 | (17.392) |
| Altri costi operativi | (746) | 2 | (744) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 795 | 2 | 797 |
| Totale costi operativi | (65.210) | 1.030 | (64.180) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, |
13.106 | (719) | 12.387 |
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI ATTIVITÀ NON CORRENTI |
|||
| Ammortamenti | (5.689) | 941 | (4.748) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 12 | 38 | 50 |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | (8) | - | (8) |
| RISULTATO OPERATIVO | 7.421 | 260 | 7.681 |
| Proventi finanziari | 997 | (9) | 988 |
| Oneri finanziari | (1.263) | (4) | (1.267) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | (1.460) | 1.460 | - |
| Utili e perdite su cambi | 110 | (22) | 88 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 5.805 | 1.685 | 7.490 |
| Imposte sul reddito | (1.445) | (331) | (1.776) |
| UTILE DEL PERIODO | 4.360 | 1.354 | 5.714 |
| di cui: | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 267 | - | 267 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 4.093 | 1.354 | 5.447 |


| Ricavi semestrali normalizzati |
I SEM 2025 |
% | I SEM 2024 |
% | Variazione % |
Esercizio 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa (Turchia esclusa) | 42.446 | 29,1% | 41.492 | 29,0% | +2,3% | 79.036 |
| Turchia | 36.229 | 24,9% | 36.853 | 25,8% | -1,7% | 70.459 |
| Nord America | 33.187 | 22,8% | 30.437 | 21,3% | +9,0% | 60.088 |
| Sud America | 18.350 | 12,6% | 17.620 | 12,3% | +4,1% | 35.654 |
| Africa e Medio Oriente | 6.686 | 4,6% | 9.236 | 6,5% | -27,6% | 15.190 |
| Asia e Oceania | 8.840 | 6,1% | 7.473 | 5,2% | +18,3% | 16.538 |
| Totale | 145.738 | 100% | 143.111 | 100% | +1,8% | 276.965 |
| Ricavi trimestrali normalizzati |
II TRIM 2025* |
% | II TRIM 2024* |
% | Variazione % |
Esercizio 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa (Turchia esclusa) | 21.296 | 29,9% | 20.834 | 28,1% | +2,2% | 79.036 |
| Turchia | 17.001 | 23,9% | 18.467 | 24,9% | -7,9% | 70.459 |
| Nord America | 16.657 | 23,4% | 15.779 | 21,3% | +5,6% | 60.088 |
| Sud America | 8.988 | 12,6% | 10.660 | 14,4% | -15,7% | 35.654 |
| Africa e Medio Oriente | 2.608 | 3,7% | 4.292 | 5,8% | -39,2% | 15.190 |
| Asia e Oceania | 4.593 | 6,5% | 4.081 | 5,5% | +12,5% | 16.538 |
| Totale | 71.143 | 100% | 74.113 | 100% | -4,0% | 276.965 |
| Ricavi semestrali normalizzati |
I SEM 2025 |
% | I SEM 2024 |
% | Variazione % |
Esercizio 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 86.300 | 59,2% | 84.754 | 59,2% | +1,8% | 164.081 |
| Cerniere | 46.930 | 32,2% | 43.932 | 30,7% | +6,8% | 86.627 |
| Componenti elettronici | 12.390 | 8,5% | 14.194 | 9,9% | -12,7% | 25.783 |
| Induzione | 118 | 0,1% | 231 | 0,2% | -48,9% | 474 |
| Totale | 145.738 | 100% | 143.111 | 100% | +1,8% | 276.965 |
| Ricavi trimestrali normalizzati |
II TRIM 2025* |
% | II TRIM 2024* |
% | Variazione % |
Esercizio 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 41.956 | 59,0% | 44.129 | 59,5% | -4,9% | 164.081 |
| Cerniere | 22.807 | 32,1% | 23.001 | 31,0% | -0,8% | 86.627 |
| Componenti elettronici | 6.274 | 8,8% | 6.832 | 9,3% | -8,2% | 25.783 |
| Induzione | 106 | 0,1% | 151 | 0,2% | -29,8% | 474 |
| Totale | 71.143 | 100% | 74.113 | 100% | -4,0% | 276.965 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile


PRESS RELEASE Ospitaletto (BS), 04 September 2025
adj REVENUE: €145.7 million (€143.1 million in H1 2024) REVENUE: €143 million (€144.7 million in H1 2024)
adj EBITDA: €21.3 million (€22.9 million in H1 2024) EBITDA: €20.2 million (€23.7 million in H1 2024)
adj EBITDA/REVENUE: 14.6% (16% in H1 2024) EBITDA/REVENUE: 14.2 % (16.4 % in H1 2024)
adj EBIT: €11.1 million (€13.5 million in H1 2024) EBIT: €7.8 million (€12.4 million in H1 2024)
adj NET RESULT: €6.7 million (€10.1 million in H1 2024) NET RESULT: €5.2 million (€8.4 million in H1 2024)
INVESTMENTS: €12.1 million (€6.2 million in H1 2024; €14.7 million in FY 2024)
NET FINANCIAL POSITION: €79.4 million (€73.9 million at 31 December 2024; €74.8 million at 30 June 2024)
adj REVENUE1 : €71.1 million (€74.6 million in Q1 2025; €74.1 million in Q2 2024) REVENUE: €69.4 million (€73.6 million in Q1 2025; €75.8 million in Q2 2024)
adj EBITDA: €10.9 million (€10.4 million in Q1 2025; €12.4 million in Q2 2024) EBITDA: €10 million (€10.3 million in Q1 2025; €13.1 million in Q2 2024)
adj EBITDA/REVENUE: 15.3% (14% in Q1 2025; 16.7% in Q2 2024) EBITDA/REVENUE: 14.4% (13.9% in Q1 2025; 17.3% in Q2 2024)
adj EBIT: €5.8 million (€5.2 million in Q1 2025; €7.7 million in Q2 2024) EBIT: €4 million (€3.9 million in Q1 2025; €7.4 million in Q2 2024)
adj NET RESULT: €3.2 million (€3.5 million in Q1 2025; €5.4 million in Q2 2024) NET RESULT: €1.4 million (€3.8 million in Q1 2025; €4.1 million in Q2 2024)
The Group's current order backlog shows a slightly positive sales trend for the current financial year.
In the second half of the year, demand is expected to be stable, with volumes below historical averages, affected by the critical international political and macroeconomic scenario.
1 Consolidated normalised (adj) economic results exclude the impact of applying IAS 29 Financial Reporting in Hyperinflationary Economies. This representation allows a better understanding of the Group's performance and of its comparison with previous periods.


Pietro Iotti, Chief Executive Officer of Sabaf, commented:
"In the second quarter, the Group improved operating margins compared to the first quarter, confirming its ability to deliver positive results even in a complex macroeconomic phase such as the current one, characterised by unfavourable exchange rate trends, international economic uncertainty linked to the application of tariffs and geopolitical risks.
In this scenario, the new products, developed thanks to the Group's offer diversification strategy, and the important commercial agreements with some of the major players will allow us to increase our market shares.
Based on the current order backlog, we expect moderate revenue growth for the year.
The Board of Directors of Sabaf S.p.A. met today in Ospitaletto to approve the Half-Yearly Report at 30 June 2025.
It should be noted that as from April 2022, Turkey - the country where Sabaf has production plants - is considered to be a "hyperinflationary" economy according to the criteria set out in "IAS 29 - Financial Reporting in Hyperinflationary Economies". The press release commented on the normalised consolidated economic results excluding the impact of the application of IAS 29. This representation allows a better understanding of the Group's performance and a more accurate comparison with previous periods.
| € Data in thousands of |
H1 2025 | H1 2024 | 2025-2024 change |
% change | 12 MONTHS 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sales revenue Hyperinflation – Turkey Normalised revenue |
143,000 2,738 145,738 |
144,677 (1,566) 143,111 |
(1,677) 2,627 |
-1.2% +1.8% |
285,091 (8,126) 276,965 |
| EBITDA EBITDA % Hyperinflation – Turkey Normalised EBITDA Normalised EBITDA % |
20,237 14.2 1,090 21,327 14.6 |
23,674 16.4 (734) 22,940 16.0 |
(3,437) (1,613) |
-14.5% -7.0% |
43,704 15.3 (3,306) 40,398 14.6 |
| EBIT EBIT % Hyperinflation – Turkey Normalised EBIT |
7,832 5.5 3,233 11,065 |
12,394 8.6 1,099 13,493 |
(4,562) (2,428) |
-36.8% -18.0% |
17,739 6.2 3,465 21,204 |
| Normalised EBIT % Net profit Net result % Hyperinflation – Turkey Normalised result of the Group |
7.6 5,239 3.7 1,459 6,698 |
9.4 8,363 5.8 1,779 10,142 |
(3,124) (3,444) |
-37.4% -34.0% |
7.7 6,928 2.4 9,022 15,950 |
| Normalised result % | 4.6 | 7.1 | 5.8 |


In the first half of 2025, the Sabaf Group achieved normalised sales revenue of €145.7 million, up 1.8% compared to €143.1 million in the first half of 2024 (+2.2% at equal exchange rates).
Normalised EBITDA for the first half of 2025 was €21.3 million (14.6% of sales), down by 7% compared to the figure of €22.9 million (16%) in the first half of 2024.
Normalised EBIT was €11.1 million (7.6%), down 18% compared to €13.5 million (9.4%) in the first half of 2024.
In view of the positive performance of MEC - the US company in which the Group acquired 51% in 2023 - the value of the put option granted to the minority shareholders for the 49% stake was adjusted as at 30 June 2025, the price of which is correlated to MEC's results in the two years preceding the exercise of the option. The related financial liability (now €12.9 million) increased by €1.4 million, resulting from the net effect of financial expenses amounting to €2.9 million and foreign exchange gains of €1.5 million.
Normalised net profit for the period was €6.7 million (€10.1 million in the first half of 2024).
| € Data in thousands of |
Q2 2025 (*) |
Q1 2025 |
% change | Q2 2025 (*) |
Q2 2024 (*) |
% change |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sales revenue Hyperinflation – Turkey |
69,353 1,790 |
73,647 948 |
-5.8 | 69,353 1,790 |
75,816 (1,703) |
-8.5 |
| Normalised revenue | 71,143 | 74,595 | -4.6 | 71,143 | 74,113 | -4.0 |
| EBITDA EBITDA % Hyperinflation – Turkey |
9,987 14.4 918 |
10,250 13.9 172 |
-2.6 | 9,987 14.4 918 |
13,106 17.3 (719) |
-23.8 |
| Normalised EBITDA Normalised EBITDA % |
10,905 15.3 |
10,422 14.0 |
+4.6 | 10,905 15.3 |
12,387 16.7 |
-12.0 |
| EBIT EBIT % Hyperinflation – Turkey |
3,970 5.7 1,850 |
3,862 5.2 1,382 |
+2.8 | 3,970 5.7 1,850 |
7,421 9.8 260 |
-46.5 |
| Normalised EBIT Normalised EBIT % |
5,820 8.2 |
5,244 7.0 |
+11.0 | 5,820 8.2 |
7,681 10.4 |
-24.2 |
| Group net result Net result % Hyperinflation – Turkey |
1,449 2.1 1,739 |
3,790 5.1 (281) |
-61.8 | 1,449 2.1 1,739 |
4,093 5.4 1,354 |
-64.6 |
| Normalised result of the Group |
3,188 | 3,509 | -9.1 | 3,188 | 5,447 | -41.5 |
| Normalised result % | 4.5 | 4.7 | 4.5 | 7.3 |
(*) unaudited figures
In the second quarter, uncertainties in the international political and macroeconomic scenarios dampened the upward trend in demand that had emerged at the beginning of the year.
The Group recorded normalised sales of €71.1 million, down by 4.6% compared to €74.6 million for the first quarter of 2025 and 4% compared to €74.1 million in the second quarter of 2024 (-2.4% at equal exchange rates).


Normalised EBITDA for the second quarter was €10.9 million (15.3% of turnover), up by 4.6% compared to the figure of €10.4 million (14%) in the first quarter of 2025. In comparison with the second quarter of 2024 (€12.4 million, 16.7%) there was a 12% decrease.
Normalised EBIT was €5.8 million (8.2%), up 11% compared to €5.2 million in the first quarter of 2025 (7%) and down 24.2% to €7.7 million in the second quarter of 2024 (10.4%).
Normalised net profit for the period was €3.2 million (€3.5 million in the first quarter of 2025 and €5.4 million in the second quarter of 2024).
| € Data in thousands of |
30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| Non-current assets | 171,120 | 177,663 | 181,619 |
| Short-term assets2 | 147,645 | 142,200 | 149,925 |
| Short-term liabilities3 | (74,658) | (63,953) | (73,213) |
| 4 Net working capital |
72,987 | 78,247 | 76,712 |
| Provisions for risks and charges, post-employment benefit, deferred taxes, other |
(8,558) | (8,285) | (9,278) |
| Current | |||
| Net invested capital | 235,549 | 247,625 | 249,053 |
| Short-term net financial position Medium/long-term net financial position |
(3,958) (75,459) |
(11,026) (62,855) |
8,160 (82,923) |
| Net financial debt | (79,417) | (73,881) | (74,763) |
| Shareholders' equity | 156,132 | 173,744 | 174,290 |
| € Data in thousands of |
30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| Opening liquidity | 30,641 | 36,353 | 36,353 |
| Operating cash flow | 19,687 | 27,033 | 13,693 |
| Cash flow from investments | (12,130) | (14,706) | (6,152) |
| Free cash flow | 7,557 | 12,327 | 7,541 |
| Cash flow from financing activities | 6,751 | (7,899) | (10,545) |
| Payment of dividends | (7,534) | (8,663) | (7,229) |
| Treasury share transactions | (1,262) | (211) | - |
| Foreign exchange differences | (2,483) | (1,266) | (575) |
| Cash flow for the period | 3,029 | (5,712) | (10,808) |
| Closing liquidity | 33,670 | 30,641 | 25,545 |
In the first half of 2025, operations generated cash flows of €19.7 million. At 30 June 2025, the impact of the net working capital3 on revenue was 25.5% compared to 26.5% at 30 June 2024 and 27.4% at the end of 2024.
Net investments for the half-year came to €12.1 million (€6.2 million in the first half of 2024 and €14.7 million for 2024). For 2025, the Group plans to invest approximately €18 million.
2 Sum of Inventories, Trade receivables, Tax receivables and Other current receivables
3 Sum of Trade payables, Tax payables and Other liabilities
4 Difference between short-term assets and short-term liabilities


As at 30 June 2025, net financial debt was €79.4 million (€73.9 million as at 31 December 2024 and €74.8 million as at 30 June 2024), against a consolidated equity of €156.1 million. Net financial debt at 30 June 2025 includes the financial liability of €12.9 million related to the recognition of the put option granted to the minority shareholders of MEC (US company in which Sabaf acquired 51% in July 2023) and the financial liabilities of €6 million recognised in accordance with IFRS 16 (€5.6 million related to operating leases and €0.4 million related to finance leases).
*****************************************************************************
The results will be presented to the financial community at 4.00 p.m. today, 04 September 2025, during a conference call (to join the conference call, please register in advance at the following link: Sabaf conference call registration).
The Half-Yearly Report at 30 June 2025 will be made available to the public in accordance with and within the time limits prescribed by the law.
Pursuant to article 154-bis, paragraph 2 of the Italian Consolidated Finance Act (Testo Unico della Finanza), the Company's Financial Reporting Officer Gianluca Beschi declares that the financial disclosure contained in this press release corresponds to the Company's records, books and accounting entries. Quarterly results and normalised data are unaudited. Annexes: consolidated financial statements.
| For further information: | |
|---|---|
| Investor Relations | Media relations |
| Gianluca Beschi | Patrizia Vallecchi + 39 335 6334169 |
| tel. +39 030 6843236 | [email protected] |
| [email protected] | Arnaldo Ragozzino + 39 335 6978581 |
| www.sabafgroup.com | [email protected] |
Founded in the early fifties, SABAF has grown consistently over the years to become the key manufacturer in Italy – and one of the leading producers in the world – of components for household appliances. In recent years, through a policy of organic investments and through acquisitions, the Group expanded its product range and is now active in the following segments of the household appliance market: hinges and electronic components. In 2022, the Group announced its entry into the induction cooking components market. Technological expertise, manufacturing flexibility, and the ability to offer a vast range of components – tailor-made to meet the requirements of individual manufacturers of cookers and built-in hobs and ovens and in line with the specific characteristics of its core markets – are Sabaf's key strengths in a sector featuring major specialisation, constantly evolving demand and an ever-increasing orientation towards products assuring total reliability and safety. The Sabaf Group has approximately 1,700 employees in Italy, Turkey, Poland, Brazil, China, India, USA and Mexico. In addition to the Sabaf brand, the Group operates under the brands ARC (professional burners), Faringosi Hinges, C.M.I. and Mansfield (hinges), Okida and P.G.A. (electronic components).


| € ( /000) |
30/06/2025 | 31/03/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|
| ASSETS | ||||
| NON-CURRENT ASSETS | ||||
| Property, plant and equipment | 104,004 | 106,142 | 105,539 | 106,712 |
| Investment property | 493 | 515 | 537 | 580 |
| Intangible assets | 56,457 | 59,137 | 60,136 | 60,427 |
| Equity investments | 86 | 86 | 86 | 86 |
| Non-current receivables | 989 | 949 | 905 | 1,133 |
| Deferred tax assets | 9,090 | 10,101 | 10,460 | 12,681 |
| Total non-current assets | 171,120 | 176,930 | 177,663 | 181,619 |
| CURRENT ASSETS | ||||
| Inventories | 65,336 | 63,402 | 63,132 | 65,624 |
| Trade receivables | 69,631 | 68,395 | 64,837 | 71,105 |
| Tax receivables | 9,082 | 8,972 | 9,909 | 8,663 |
| Other current receivables | 3,596 | 4,911 | 4,322 | 4,533 |
| Current financial assets | 1,656 | 2,296 | 3,120 | 9,370 |
| Cash and cash equivalents | 33,670 | 34,490 | 30,641 | 25,545 |
| Total current assets | 182,971 | 182,466 | 175,961 | 184,840 |
| ASSETS HELD FOR SALE | - | - | - | - |
| TOTAL ASSETS | 354,091 | 359,396 | 353,624 | 366,459 |
| SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES | ||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||
| Share capital | 12,687 | 12,687 | 12,687 | 12,687 |
| Retained earnings, Other reserves | 77,853 | 95,201 | 88,528 | 93,910 |
| IAS 29 reserve | 52,818 | 51,501 | 57,661 | 50,757 |
| Net profit for the period | 5,239 | 3,790 | 6,928 | 8,363 |
| Total equity interest pertaining to the Parent | 148,597 | 163,179 | 165,804 | 165,717 |
| Company | ||||
| Minority interests | 7,535 | 8,050 | 7,940 | 8,573 |
| Total shareholders' equity | 156,132 | 171,229 | 173,744 | 174,290 |
| NON-CURRENT LIABILITIES | ||||
| Loans | 75,459 | 66,761 | 62,855 | 71,396 |
| Other financial liabilities | - | - | - | 11,527 |
| Post-employment benefit and retirement provisions | 4,005 | 4,097 | 4,049 | 3,832 |
| Provisions for risks and charges | 327 | 330 | 320 | 327 |
| Deferred tax liabilities | 4,117 | 4,283 | 3,807 | 4,901 |
| Other non-current payables | 109 | 109 | 109 | 218 |
| Total non-current liabilities | 84,017 | 75,580 | 71,140 | 92,201 |
| CURRENT LIABILITIES | ||||
| Loans | 26,260 | 29,347 | 33,234 | 26,575 |
| Other financial liabilities | 13,024 | 11,288 | 11,553 | 180 |
| Trade payables | 51,212 | 48,296 | 41,681 | 51,034 |
| Tax payables | 4,296 | 5,562 | 4,794 | 3,497 |
| Other payables | 19,150 | 18,094 | 17,478 | 18,682 |
| Total current liabilities | 113,942 | 112,587 | 108,740 | 99,968 |
| LIABILITIES HELD FOR SALE | - | - | - | - |
| TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' | 354,091 | 359,396 | 353,624 | 366,459 |
| EQUITY |

| € ( /000) |
Q2 2025 (*) | Q2 2024 (*) | H1 2025 | H1 2024 |
|---|---|---|---|---|
| OPERATING REVENUE AND INCOME | ||||
| Revenue | 69,353 | 75,816 | 143,000 | 144,677 |
| Other income | 2,372 | 2,500 | 5,435 | 4,638 |
| Total operating revenue and income | 71,725 | 78,316 | 148,435 | 149,315 |
| OPERATING COSTS | ||||
| Materials | (34,838) | (37,985) | (71,876) | (71,296) |
| Change in inventories | 4,530 | 3,595 | 6,737 | 5,313 |
| Services | (13,359) | (13,236) | (26,310) | (25,284) |
| Personnel costs | (18,194) | (17,633) | (37,103) | (34,735) |
| Other operating costs | (290) | (746) | (718) | (1,163) |
| Costs for capitalised in-house work | 413 | 795 | 1,072 | 1,524 |
| Total operating costs | (61,738) | (65,210) | (128,198) | (125,641) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION & AMORTISATION, CAPITAL GAINS/LOSSES AND |
||||
| WRITE-DOWNS/WRITE-BACKS OF NON | 9,987 | 13,106 | 20,237 | 23,674 |
| CURRENT ASSETS (EBITDA) | ||||
| Amortisation | (6,031) | (5,689) | (12,309) | (11,327) |
| Capital gains/(losses) on disposals of non-current assets | 11 | 12 | 13 | 55 |
| Write-downs/write-backs of non-current assets | 3 | (8) | (109) | (8) |
| OPERATING PROFIT (EBIT) | 3,970 | 7,421 | 7,832 | 12,394 |
| Financial income | 141 | 997 | 341 | 1,648 |
| Financial expenses | (3,542) | (1,263) | (4,732) | (2,334) |
| Net income/(charges) from hyperinflation | 689 | (1,460) | 2,535 | (1,119) |
| Exchange rate gains and losses | 792 | 110 | 1,351 | 864 |
| PROFIT BEFORE TAXES | 2,050 | 5,805 | 7,327 | 11,453 |
| Income taxes | (166) | (1,445) | (1,219) | (2,625) |
| PROFIT FOR THE YEAR of which |
1,884 | 4,360 | 6,108 | 8,828 |
| Minority interests | 435 | 267 | 869 | 465 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 1,449 | 4,093 | 5,239 | 8,363 |
(*) unaudited figures

| H1 2025 | H1 2024 | |
|---|---|---|
| Cash and cash equivalents at beginning of period | 30,641 | 36,353 |
| Net profit/(loss) for the period | 6,108 | 8,828 |
| Adjustments for: | ||
| - Depreciation and amortisation for the period | 12,309 | 11,327 |
| - Realised gains/losses | (13) | (55) |
| - Profits and losses from equity investments | - | 8 |
| - Write-downs/write-backs of non-current assets | 109 | - |
| - Revaluation IAS 29 | 1,459 | 1,779 |
| - Financial income and expenses | 1,758 | (729) |
| - IFRS 2 measurement stock grant plan | 389 | (299) |
| - Income tax | 1,219 | 2,625 |
| - Non-monetary foreign exchange differences | (1,942) | 374 |
| Change in post-employment benefit | (44) | 27 |
| Change in risk provisions | 7 | (26) |
| Change in trade receivables | (6,230) | (15,745) |
| Change in inventories | (6,099) | (4,813) |
| Change in trade payables | 9,972 | 8,730 |
| Change in net working capital | (2,357) | (11,828) |
| Change in other receivables and payables, deferred taxes | 2,997 | 3,495 |
| Payment of taxes | (1,146) | (843) |
| Payment of financial expenses | (1,484) | (2,061) |
| 318 | 1,071 | |
| Collection of financial income | ||
| Cash flows from operations | 19,687 | 13,693 |
| Investments in non-current assets | ||
| - intangible | (1,423) | (1,351) |
| - tangible | (10,876) | (5,061) |
| - financial | - | - |
| Disposal of non-current assets | 169 | 260 |
| Cash flows from investment activities | (12,130) | (6,152) |
| Free cash flow | 7,557 | 7,541 |
| Repayment of loans | (26,054) | (13,285) |
| New loans | 31,454 | 5,474 |
| Change in financial assets | 1,351 | (2,734) |
| Purchase of treasury shares | (1,262) | - |
| Payment of dividends | (7,534) | (7,229) |
| Cash flows from financing activities | (2,045) | (17,774) |
| Foreign exchange differences | (2,483) | (575) |
| Net cash flows for the period | 3,029 | (10,808) |
| Cash and cash equivalents at end of period | 33,670 | 25,545 |


| 30/06/2025 | 31/12/2024 | Change | ||
|---|---|---|---|---|
| A. | Cash | 33,670 | 30,641 | 3,029 |
| B. | Cash equivalents | - | - | - |
| C. | Other current financial assets | 1,656 | 3,120 | (1,464) |
| D. | Liquidity (A+B+C) | 35,326 | 33,761 | 1,565 |
| E. | Current financial payable | 19,396 | 26,279 | (6,883) |
| F. | Current portion of non-current financial debt | 19,888 | 18,508 | 1,380 |
| G. | Current financial debt (E+F) | 39,284 | 44,787 | (5,503) |
| H. | Net current financial debt (G-D) | 3,958 | 11,026 | (7,068) |
| I. | Non-current financial payable | 45,686 | 33,100 | 12,586 |
| J. | Debt instruments | 29,773 | 29,755 | 18 |
| K. | Trade payables and other non-current payables | - | - | - |
| L. | Non-current financial debt (I+J+K) | 75,459 | 62,855 | 12,604 |
| M. | Total financial debt (H+L) | 79,417 | 73,881 | 5,536 |


| € ( /000) |
H1 2025 |
IAS29 effect | H1 2025 Normalised |
|---|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | |||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | |||
| Revenue | 143,000 | 2,738 | 145,738 |
| Other income | 5,435 | 71 | 5,506 |
| Total operating revenue and income | 148,435 | 2,809 | 151,244 |
| OPERATING COSTS | |||
| Materials | (71,876) | (1,001) | (72,877) |
| Change in inventories | 6,737 | 40 | 6,777 |
| Services | (26,310) | (252) | (26,562) |
| Personnel costs | (37,103) | (505) | (37,608) |
| Other operating costs | (718) | (1) | (719) |
| Costs for capitalised in-house work | 1,072 | - | 1,072 |
| Total operating costs | (128,198) | (1,719) | (129,917) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION AND AMORTISATION, CAPITAL GAINS/LOSSES, AND WRITE-DOWNS/WRITE-BACKS OF NON |
20,237 | 1,090 | 21,327 |
| CURRENT ASSETS | |||
| Amortisation | (12,309) | 2,143 | (10,166) |
| Capital gains on disposals of non-current assets | 13 | - | 13 |
| Value adjustments of non-current assets | (109) | - | (109) |
| EBIT | 7,832 | 3,233 | 11,065 |
| Financial income | 341 | 8 | 349 |
| Financial expenses | (4,732) | (5) | (4,737) |
| Net income/(charges) from hyperinflation | 2,535 | (2,535) | - |
| Exchange rate gains and losses | 1,351 | 271 | 1,622 |
| PROFIT BEFORE TAXES | 7,327 | 972 | 8,299 |
| Income taxes | (1,219) | 487 | (732) |
| NET PROFIT FOR THE PERIOD | 6,108 | 1,459 | 7,567 |
| of which: | |||
| Minority interests | 869 | - | 869 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 5,239 | 1,459 | 6,698 |


| € ( /000) |
H1 2024 |
IAS29 effect | H1 2024 Normalised |
|---|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | |||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | |||
| Revenue | 144,677 | (1,566) | 143,111 |
| Other income | 4,638 | (39) | 4,599 |
| Total operating revenue and income | 149,315 | (1,605) | 147,710 |
| OPERATING COSTS | |||
| Materials | (71,296) | 652 | (70,644) |
| Change in inventories | 5,313 | (170) | 5,143 |
| Services | (25,284) | 160 | (25,124) |
| Personnel costs | (34,735) | 228 | (34,507) |
| Other operating costs | (1,163) | 1 | (1,162) |
| Costs for capitalised in-house work | 1,524 | - | 1,524 |
| Total operating costs | (125,641) | 871 | (124,770) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION AND AMORTISATION, CAPITAL GAINS/LOSSES, AND WRITE-DOWNS/WRITE-BACKS OF NON |
23,674 | (734) | 22,940 |
| CURRENT ASSETS | |||
| Amortisation | (11,327) | 1,789 | (9,538) |
| Capital gains on disposals of non-current assets | 55 | 44 | 99 |
| Value adjustments of non-current assets | (8) | - | (8) |
| EBIT | 12,394 | 1,099 | 13,493 |
| Financial income | 1,648 | (9) | 1,639 |
| Financial expenses | (2,334) | (3) | (2,337) |
| Net income/(charges) from hyperinflation | (1,119) | 1,119 | - |
| Exchange rate gains and losses | 864 | (21) | 843 |
| PROFIT BEFORE TAXES | 11,453 | 2,185 | 13,638 |
| Income taxes | (2,625) | (406) | (3,031) |
| NET PROFIT FOR THE PERIOD | 8,828 | 1,779 | 10,607 |
| of which: | |||
| Minority interests | 465 | - | 465 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 8,363 | 1,779 | 10,142 |


| € ( /000) |
Q2 2025 |
Hyperinflation IAS29 |
Q2 2025 Normalised |
|---|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | |||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | |||
| Revenue | 69,353 | 1,790 | 71,143 |
| Other income | 2,372 | 51 | 2,423 |
| Total operating revenue and income | 71,725 | 1,841 | 73,566 |
| OPERATING COSTS | |||
| Materials | (34,838) | (661) | (35,499) |
| Change in inventories | 4,530 | 220 | 4,750 |
| Services | (13,359) | (163) | (13,522) |
| Personnel costs | (18,194) | (321) | (18,515) |
| Other operating costs | (290) | 2 | (288) |
| Costs for capitalised in-house work | 413 | - | 413 |
| Total operating costs | (61,738) | (923) | (62,661) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION | |||
| AND AMORTISATION, CAPITAL GAINS/LOSSES, AND WRITE-DOWNS/WRITE-BACKS OF NON |
9,987 | 918 | 10,905 |
| CURRENT ASSETS | |||
| Amortisation | (6,031) | 932 | (5,099) |
| Capital gains on disposals of non-current assets | 11 | - | 11 |
| Value adjustments of non-current assets | 3 | - | 3 |
| EBIT | 3,970 | 1,850 | 5,820 |
| Financial income | 141 | 7 | 148 |
| Financial expenses | (3,542) | (4) | (3,546) |
| Net income/(charges) from hyperinflation | 689 | (689) | - |
| Exchange rate gains and losses | 792 | 189 | 981 |
| PROFIT BEFORE TAXES | 2,050 | 1,353 | 3,403 |
| Income taxes | (166) | 386 | 220 |
| NET PROFIT FOR THE PERIOD | 1,884 | 1,739 | 3,623 |
| of which: | |||
| Minority interests | 435 | - | 435 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 1,449 | 1,739 | 3,188 |


| € ( /000) |
Q2 2024 |
Hyperinflation IAS29 |
Q2 2024 Normalised |
|---|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | |||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | |||
| Revenue | 75,816 | (1,703) | 74,113 |
| Other income | 2,500 | (46) | 2,454 |
| Total operating revenue and income | 78,316 | (1,749) | 76,567 |
| OPERATING COSTS | |||
| Materials | (37,985) | 689 | (37,296) |
| Change in inventories | 3,595 | (78) | 3,517 |
| Services | (13,236) | 174 | (13,062) |
| Personnel costs | (17,633) | 241 | (17,392) |
| Other operating costs | (746) | 2 | (744) |
| Costs for capitalised in-house work | 795 | 2 | 797 |
| Total operating costs | (65,210) | 1,030 | (64,180) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION | |||
| AND AMORTISATION, CAPITAL GAINS/LOSSES, AND WRITE-DOWNS/WRITE-BACKS OF NON CURRENT ASSETS |
13,106 | (719) | 12,387 |
| Amortisation Capital gains on disposals of non-current assets |
(5,689) 12 |
941 38 |
(4,748) 50 |
| Value adjustments of non-current assets | (8) | - | (8) |
| EBIT | 7,421 | 260 | 7,681 |
| Financial income | 997 | (9) | 988 |
| Financial expenses | (1,263) | (4) | (1,267) |
| Net income/(charges) from hyperinflation | (1,460) | 1,460 | - |
| Exchange rate gains and losses | 110 | (22) | 88 |
| PROFIT BEFORE TAXES | 5,805 | 1,685 | 7,490 |
| Income taxes | (1,445) | (331) | (1,776) |
| NET PROFIT FOR THE PERIOD | 4,360 | 1,354 | 5,714 |
| of which: | |||
| Minority interests | 267 | - | 267 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 4,093 | 1,354 | 5,447 |


| Normalised half-year revenue |
H1 2025 | % | H1 2024 | % | % change | 2024 FY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe (excluding Turkey) | 42,446 | 29.1% | 41,492 | 29.0% | +2.3% | 79,036 |
| Turkey | 36,229 | 24.9% | 36,853 | 25.8% | -1.7% | 70,459 |
| North America | 33,187 | 22.8% | 30,437 | 21.3% | +9.0% | 60,088 |
| South America | 18,350 | 12.6% | 17,620 | 12.3% | +4.1% | 35,654 |
| Africa and Middle East | 6,686 | 4.6% | 9,236 | 6.5% | -27.6% | 15,190 |
| Asia and Oceania | 8,840 | 6.1% | 7,473 | 5.2% | +18.3% | 16,538 |
| Total | 145,738 | 100% | 143,111 | 100% | +1.8% | 276,965 |
| Normalised quarterly revenue |
Q2 2025* | % | Q2 2024* | % | % change | 2024 FY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe (excluding Turkey) | 21,296 | 29.9% | 20,834 | 28.1% | +2.2% | 79,036 |
| Turkey | 17,001 | 23.9% | 18,467 | 24.9% | -7.9% | 70,459 |
| North America | 16,657 | 23.4% | 15,779 | 21.3% | +5.6% | 60,088 |
| South America | 8,988 | 12.6% | 10,660 | 14.4% | -15.7% | 35,654 |
| Africa and Middle East | 2,608 | 3.7% | 4,292 | 5.8% | -39.2% | 15,190 |
| Asia and Oceania | 4,593 | 6.5% | 4,081 | 5.5% | +12.5% | 16,538 |
| Total | 71,143 | 100% | 74,113 | 100% | -4.0% | 276,965 |
| Normalised half-year revenue |
H1 2025 | % | H1 2024 | % | % change | 2024 FY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gas parts | 86,300 | 59.2% | 84,754 | 59.2% | +1.8% | 164,081 |
| Hinges | 46,930 | 32.2% | 43,932 | 30.7% | +6.8% | 86,627 |
| Electronic components | 12,390 | 8.5% | 14,194 | 9.9% | -12.7% | 25,783 |
| Induction | 118 | 0.1% | 231 | 0.2% | -48.9% | 474 |
| Total | 145,738 | 100% | 143,111 | 100% | +1.8% | 276,965 |
| Normalised quarterly revenue |
Q2 2025* | % | Q2 2024* | % | % change | 2024 FY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gas parts | 41,956 | 59.0% | 44,129 | 59.5% | -4.9% | 164,081 |
| Hinges | 22,807 | 32.1% | 23,001 | 31.0% | -0.8% | 86,627 |
| Electronic components | 6,274 | 8.8% | 6,832 | 9.3% | -8.2% | 25,783 |
| Induction | 106 | 0.1% | 151 | 0.2% | -29.8% | 474 |
| Total | 71,143 | 100% | 74,113 | 100% | -4.0% | 276,965 |
(*) unaudited figures
| Fine Comunicato n.0226-36-2025 | Numero di Pagine: 30 |
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