Grupa Asseco

I półrocze 2025 roku

programowania i usług

Grupa Asseco

Asseco to największa grupa IT w Polsce i regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Jest wszędzie tam, gdzie technologia i biznes łączą się z codziennym życiem.

Misją Asseco jest poprawianie jakości życia poprzez dostarczanie rozwiązań dla ludzi i technologii dla biznesu.

Wizja:

Asseco chce być wiarygodne i szybkie, z najlepszym produktem i usługą, aby wspierać klientów na całym świecie w osiąganiu ich celów. Pracownicy Asseco tworzą kompetentny, pełen pasji zespół łączący tradycyjne wartości z nowoczesnym działaniem.

Asseco buduje międzynarodową grupę firm technologicznych, której federacyjny model pozwala na wykorzystanie lokalnej przedsiębiorczości i znajomości rynku, a przynależność firmy do grupy zwiększa jej możliwości realizacyjne i wiarygodność wobec wymagających klientów.

Model biznesowy

Globalna obecność Grupy Asseco i silna dywersyfikacja przychodów

34 lata doświadczenia

34 332 pracowników

+3,8 mld PLN dywidend od 2004 roku

9,0 mld PLN przychodów

282,1 mln PLN

zysku netto przypadającego akcjonariuszom Jednostki Dominującej

15 mld PLN kapitalizacji rynkowej*

* Na dzień 2 września 2025 roku.

+160

Obecność ^w65 krajach

akwizycji od 2004 roku

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Asseco

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Asseco i Asseco Poland S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku I 3

Poufne

STRATEGIA I KIERUNKI ROZWOJU6
Misja, wizja i filary strategii 7 Cele strategiczne w kluczowych obszarach 8
MODEL BIZNESOWY I OBSZARY DZIAŁALNOŚCI9
Profil działalności 10 Model biznesowy 10 Segmenty i rynki geograficzne 11 Oferta produktowa 16 Opis organizacji Grupy Asseco 19 Model federacyjny 19
WŁADZE 21
Zarząd 22 Rada Nadzorcza 24
OTOCZENIE BIZNESOWE 26
Grupy produktów oraz ich odbiorcy 27 Pozycja rynkowa 30 Asseco na rynku kapitałowym 30
INFORMACJE FINANSOWE I DZIAŁALNOŚĆ GRUPY ASSECO W I PÓŁROCZU 2025 ROKU 35
Informacje finansowe Grupy Asseco – wyniki za okres I półrocza 2025 roku 36 Informacje finansowe Grupy Asseco – wyniki za okres II kwartału 2025 roku 42 Informacje finansowe Grupy Asseco – ujęcie proporcjonalne – wyniki za okres I półrocza 2025 roku 45 Informacje finansowe Grupy Asseco – ujęcie proporcjonalne – wyniki za okres II kwartału 2025 roku 49 Segment Asseco Poland 51 Segment Asseco International 63
Segment Formula Systems 69 PERSPEKTYWY ROZWOJU 73
Perspektywy rozwoju rynku informatycznego 74 Outlook i czynniki istotne dla dalszego rozwoju Grupy Asseco 75 Skonsolidowany portfel zamówień na 2025 rok 76
POZOSTAŁE INFORMACJE 77
Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń 78 Czynniki, które w ocenie Zarządu będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kwartału 81 Nietypowe zdarzenia mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe 82
Istotne zdarzenia mające wpływ na działalność Grupy Asseco po 30 czerwca 2025 roku 82 Ocena zarządzania zasobami finansowymi oraz możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych 82
Prognozy finansowe 82
Zmiany zasad zarządzania Grupą Kapitałową i Spółką 82 Umowy zawarte między Grupą Kapitałową lub Spółką a osobami zarządzającymi przewidujące rekompensatę w razie ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska 83
Informacje o znanych emitentowi umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy 83 Zmiany w powiązaniach kapitałowych 83 Transakcje z podmiotami powiązanymi 83
Kredyty, umowy pożyczek, poręczenia, gwarancje 83

Informacje o udzielonych pożyczkach 83
Opis pozycji pozabilansowych 84
Opis struktury głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w ramach Grupy Asseco 84
Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych 84
Informacje dotyczące zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze 84
Informacje dotyczące istotnych postępowań sądowych 84
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU ASSECO POLAND DO RAPORTU PÓŁROCZNEGO 85

Strategia i kierunki rozwoju

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku I 6

STRATEGIA I KIERUNKI ROZWOJU

Misja, wizja i filary strategii

Misją Asseco Poland i Grupy Asseco jest poprawianie jakości życia poprzez dostarczanie rozwiązań dla ludzi i technologii dla biznesu.

Zgodnie z wizją:

• Asseco Poland chce być wiarygodne i szybkie, z najlepszym produktem i usługą, aby wspierać klientów na całym świecie w osiąganiu ich celów. Jego pracownicy tworzą kompetentny, pełen pasji zespół łączący tradycyjne wartości z nowoczesnym działaniem.

• Spółka buduje międzynarodową grupę firm technologicznych, której federacyjny model pozwala na wykorzystanie lokalnej przedsiębiorczości i znajomości rynku, a przynależność firmy do grupy zwiększa jej możliwości realizacyjne i wiarygodność wobec wymagających klientów.

Strategia Asseco Poland nastawiona jest na budowanie wartości dla interesariuszy w długim terminie. Opiera się na dwóch podstawowych filarach: rozwoju własnego oprogramowania i usług oraz zwiększaniu skali działalności przez akwizycje.

Rozwój organiczny

Strategia organicznego rozwoju Asseco Poland bazuje na dostarczaniu własnego oprogramowania oraz usług informatycznych klientom w Polsce i za granicą. Działalność Spółki oparta jest na sektorowych kompetencjach biznesowych równolegle wzmacnianych kompetencjami technologicznymi. Ponadto Asseco wykorzystuje najlepsze doświadczenia podmiotów działających w międzynarodowej grupie kapitałowej do oferowania kompleksowych rozwiązań spełniających najwyższe wymagania klientów.

Działalność Asseco Poland koncentruje się na dostarczaniu szerokiej palety autorskich rozwiązań oraz usług informatycznych. Spółka specjalizuje się w prowadzeniu największych i najbardziej zaawansowanych projektów informatycznych w Polsce, oferowaniu kompleksowych rozwiązań dla całych sektorów gospodarki, a także sprzedaje wystandaryzowane produkty dla mniejszych podmiotów. Relacje z klientami są oparte na zaufaniu, nastawione na wieloletnią współpracę i pełnienie przez Spółkę roli strategicznego partnera biznesowego.

Oprócz działalności operacyjnej, Asseco Poland – jako właściciel sprawujący kontrolę nad pozostałymi spółkami z Grupy Asseco – odgrywa kluczową rolę w Grupie. Asseco Poland wyznacza strategiczne kierunki rozwoju Grupy, monitoruje i nadzoruje ich realizację, ustala wewnętrzne zasady jej funkcjonowania i reguluje wzajemne relacje pomiędzy podmiotami będącymi częścią federacji.

Rozwój poprzez akwizycje

Asseco od lat prowadzi efektywną politykę akwizycyjną w kraju i za granicą. Od roku 2004 przeprowadziło skutecznie ponad 160 transakcji zakupu, wielokrotnie zwiększając skalę swojej działalności i zasięg geograficzny.

Grupa jest zainteresowana przede wszystkim zyskownymi podmiotami z wyspecjalizowaną i zaangażowaną kadrą, pragnącą dalej rozwijać się dzięki przyłączeniu do unikalnego modelu federacyjnego lub integracji z Asseco. Celem akwizycji jest zwiększenie kompetencji w kluczowych sektorach działalności, wejście na nowe rynki geograficzne lub wzmocnienie pozycji Grupy Asseco w krajach, w których już jest obecna.

Cele strategiczne w kluczowych obszarach

Kluczowe obszary		Cele strategiczne
		• kierowanie oferty do sektorów: finansowego, zdrowia, przedsiębiorstw oraz administracji publicznej, w kraju i za granicą,
	Rynek	• budowa i dostarczanie rozwiązań opartych o oprogramowanie w obszarach kluczowych dla biznesu klientów Spółki,
		• dążenie do budowy powtarzalnych rozwiązań dla uzyskania odpowiedniego poziomu marży przy zachowaniu konkurencyjnego poziomu cen,
		• dążenie do stabilnego źródła przychodów pochodzących z usług utrzymania i rozwoju dostarczanego oprogramowania, poprzez zatrzymanie w Spółce i ochronę praw autorskich do tworzonych przez nią rozwiązań,
		• udostępnianie w modelu SaaS rozwiązań opartych o oprogramowanie własne.
		• obszary biznesowe dedykowane do obsługi różnych sektorów rynku,
	Organizacja	• duża różnorodność, będąca konsekwencją różnych potrzeb, specyfiki i faz rozwoju poszczególnych sektorów,
		• wspieranie wszelkich inicjatyw służących wymianie wiedzy i doświadczeń pomiędzy poszczególnymi obszarami,
		• katalog wspólnych wartości oraz wizja, misja, strategia, które mogą być uszczegółowione przez obszary biznesowe,
		• wspólne dla wszystkich obszarów procesy back office wspierające realizację celów biznesowych,
		• inwestycje w badania i rozwój.
		• postrzeganie ludzi jako największej wartości organizacji,
	Ludzie	• wysoka wiedza ekspercka i wykorzystanie potencjału zespołu,
		• inwestycje w rozwój wysokich kompetencji eksperckich i sektorowych,
		• gromadzenie wiedzy i doświadczenia poprzez utrzymanie stabilnego zespołu,
		• promowanie inicjatyw i innowacyjnego podejścia.
		• dbanie o ważne interesy społeczne,
	Społeczna odpowiedzialność biznesu	• wsparcie polskiego sportu,
		• pomoc potrzebującym,
		• działania na rzecz ochrony środowiska naturalnego.

Model biznesowy i obszary działalności

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku I 9

MODEL BIZNESOWY I OBSZARY DZIAŁALNOŚCI

Profil działalności

Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Asseco ("Grupa", "Grupa Asseco") jest Asseco Poland S.A. ("Spółka", "Asseco Poland", "Jednostka Dominująca").

Asseco Poland (GPW: ACP) jest wiodącą polską firmą informatyczną notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Z kapitalizacją wynoszącą na dzień 2 września 2025 roku 15 mld PLN wchodzi w skład indeksu WIG30. Jest również największą spółką w branżowym indeksie WIG-informatyka.

Asseco Poland stoi na czele międzynarodowej Grupy Kapitałowej Asseco, obecnej, dzięki swoim spółkom zależnym, w 65 krajach na całym świecie: w większości krajów europejskich, a także w Izraelu, USA oraz krajach Afryki. Grupa Asseco jest jednym z czołowych producentów oprogramowania w Europie oraz największym dostawcą nowoczesnych rozwiązań informatycznych w Europie Środkowo-Wschodniej.

Grupa Asseco to czołowy europejski producent oprogramowania:

Model biznesowy

Grupa Asseco jest połączeniem firmy software'owej i usługowej, producentem zaawansowanego technologicznie, najwyższej jakości oprogramowania, obsługującego najważniejsze procesy biznesowe firm z kluczowych branż gospodarki.

Działając na międzynarodowych rynkach, zbierane są wszechstronne doświadczenia, które tworzą know-how wszystkich spółek z Grupy Asseco. Synergia tych kompetencji stanowi wartość dodaną dla klientów, którzy otrzymują produkty najwyższej jakości. Wzajemne relacje oparte są na partnerstwie, zaufaniu oraz zrozumieniu. W ten sposób tworzone jest zdywersyfikowane portfolio przychodów. To sprawia, że Grupa Asseco jest stabilna finansowo – gotowa do realizacji największych oraz wymagających projektów. Przeznaczając duże nakłady finansowe na badania i rozwój, wciąż udoskonala wszystkie wykorzystywane technologie.

Z systemów Asseco korzystają m.in. banki, firmy ubezpieczeniowe, energetyczne i telekomunikacyjne, instytucje publiczne oraz sektor opieki zdrowotnej. Asseco bierze pełną odpowiedzialność za projekty, które realizuje – w ten sposób od lat buduje zaufanie i wartość dla interesariuszy. Ważnym aspektem rozwoju jest stałe podnoszenie kompetencji i inwestowanie w prace

badawczo-rozwojowe, ponieważ najważniejszy jest sukces klientów. Takie podejście do prowadzenia biznesu pozwoliło Grupie Asseco osiągnąć pozycję lidera w Środkowo i Południowo-Wschodniej Europie, a także w Izraelu.

Asseco stale dba o swój globalny rozwój, nie zapominając jednak, że motorem wzrostu jest skuteczne działanie na lokalnych rynkach. Dlatego też od wielu lat prowadzi aktywną politykę akwizycyjną, której celem jest nie tylko ekspansja geograficzna, ale również zwiększanie kompetencji sektorowych. Pojawiając się w nowym kraju, łączy wiedzę i praktykę lokalnych specjalistów z własnym międzynarodowym doświadczeniem, dzięki czemu jest w stanie realizować nawet najbardziej złożone przedsięwzięcia. Dzięki temu Asseco jest dla klientów wiarygodnym i wartościowym partnerem.

Segmenty i rynki geograficzne

Ważną rolę dla Grupy Asseco odgrywa dążenie do dywersyfikacji produktowej, sektorowej i geograficznej, dzięki czemu Asseco nie jest uzależnione od jednego lub więcej odbiorców i dostawców. Takie podejście pozwala na istotne zniwelowanie wpływu negatywnych czynników rynkowych na działalność Grupy. Dzięki dywersyfikacji geograficznej w sposób istotny zmniejszone jest ryzyko negatywnego wpływu lokalnych czynników na funkcjonowanie Grupy, a szeroki wachlarz produktów uodparnia Asseco na ewentualne załamania poszczególnych sektorów rynkowych.

5 784,9 mln PLN

Działalność Grupy Asseco skoncentrowana jest w trzech segmentach:

Asseco Poland obejmuje działalność operacyjną spółki dominującej i spółek działających głównie na rynku polskim. Zgodnie ze strategicznym celem budowy globalnej firmy, rozwój Grupy Asseco napędzany jest przez rynki zagraniczne.
Asseco International, w ramach którego Asseco prowadzi działalność głównie na rynkach Europy Centralnej, Europy Południowo-Wschodniej oraz Europy Zachodniej.
Formula Systems prowadzi działalność na rynku izraelskim, w Ameryce Północnej, a także w regionie Europy oraz Bliskiego Wschodu i Afryki (EMEA).

Przychody Grupy w poszczególnych segmentach działalności

* Dane uwzględniają sprzedaż między segmentami.

Segment Asseco Poland

W segmencie Asseco Poland głównymi podmiotami o jasno wydzielonych kompetencjach są:

Asseco Poland
Asseco Data Systems

Ponadto w ramach segmentu Asseco Poland działa szereg innych spółek oferujących specjalistyczne i dedykowane rozwiązania dla konkretnych grup klientów, m.in. DahliaMatic, ZUI Novum, Nextbank Software, ComCERT, adesso banking solutions, Krajowy Operator Chmury Medycznej, Asseco Cloud czy Infocomp.

Asseco Poland

Asseco Poland (GPW: ACP) działa na polskim rynku od 1991 roku. Jest największą polską firmą informatyczną notowaną na GPW w Warszawie. Z kapitalizacją wynoszącą na dzień 2 września 2025 roku 15 mld PLN wchodzi w skład indeksu WIG30. Jest również największą spółką w branżowym indeksie WIG-informatyka.

Asseco Poland jest producentem zaawansowanego technologicznie oprogramowania, obsługującego najważniejsze procesy biznesowe przedsiębiorstw z kluczowych branż polskiej gospodarki. Z rozwiązań Asseco korzysta ponad połowa polskich banków, największe firmy energetyczne, telekomunikacyjne, firmy działające w szeroko pojętym sektorze zdrowia, administracja publiczna różnych szczebli: od samorządów lokalnych po urzędy centralne, a także służby mundurowe.

Asseco Data Systems

Spółka powstała w 2016 roku poprzez zintegrowanie w jednym podmiocie różnorodnych kompetencji i wieloletnich doświadczeń ekspertów IT. Asseco Data Systems dostarcza systemy IT dla przedsiębiorstw, administracji centralnej i samorządowej oraz szkolnictwa wyższego. Działa w Polsce oraz na rynkach zagranicznych, w tym w Europie i Afryce. Specjalizuje się w usługach zaufania, a także w tworzeniu oprogramowania dla branży leasingowej i rozwiązań Smart City. Jest największym w Polsce dostawcą podpisu elektronicznego i wiodącym producentem kompleksowych systemów IT dla uczelni wyższych. Oferuje usługi związane z cyberbezpieczeństwem.

W skład Grupy Asseco Data Systems wchodzi spółka Pirios – dostawca rozwiązań Contact Center przeznaczonych do automatyzacji obsługi klienta detalicznego.

DahliaMatic

DahliaMatic to jedna z największych polskich firm konsultingowo-wdrożeniowych, która zajmuje się wdrożeniami oprogramowania biznesowego i rozwiązań firm trzecich – przede wszystkim SAP, Oracle i Microsoft. Poza wsparciem w zakresie rozwiązań klasy ERP, świadczy usługi konsultingowo-wdrożeniowe robotyzacji procesów biznesowych, elektronicznego obiegu dokumentów, a także budowy oraz rozwoju dedykowanych systemów dostosowanych do wymagań klienta.

ZUI Novum

Spółka specjalizuje się w tworzeniu systemów informatycznych do obsługi sektora banków spółdzielczych. Funkcjonuje jako wytwórca aplikacji bankowych, oprogramowania do bankomatów, integrator i dostawca urządzeń bankomatowych.

Nextbank Software

Spółka dostarczająca rozwiązania dla sektora bankowego na Filipinach. Nextbank jest producentem systemu typu core banking, który umożliwia klientom wygodny dostęp mobilny i działa w chmurze.

ComCERT

ComCERT koncentruje się na identyfikowaniu zagrożeń i incydentów w cyberprzestrzeni, tworzeniu i podnoszeniu kompetencji zespołów reagujących (CERT, SOC) oraz wsparciu klientów w sytuacjach zagrożenia lub naruszenia ich bezpieczeństwa.

adesso banking solutions

Wspólne przedsięwzięcie Asseco i adesso, renomowanego i rozpoznawalnego na rynku DACH dostawcy systemu core'owego dla firm ubezpieczeniowych oraz usług IT dla banków. Spółka działa w sektorze bankowym w krajach niemieckojęzycznych (Niemcy, Austria, Szwajcaria).

Krajowy Operator Chmury Medycznej

Krajowy Operator Chmury Medycznej (Chmura dla zdrowia) wspiera cyfryzację służby zdrowia i umożliwia jednostkom medycznym świadczenie e-usług dla pacjentów z zachowaniem najwyższych standardów bezpieczeństwa. Zapewnia sprawne dostosowanie do regulacji prawnych i przyczynia się do wzrostu innowacyjności oraz standaryzacji usług informatycznych w sektorze opieki zdrowotnej.

Asseco Cloud

Asseco Cloud specjalizuje się w projektowaniu, dostarczaniu, wdrażaniu i obsłudze rozwiązań chmurowych. Realizuje wdrożenia oparte o rozwiązania własne i wiodących dostawców chmury, oferując jednocześnie pełne wsparcie od projektu po implementację, a także dostarcza wiedzę ekspercką. Oferta spółki obejmuje usługi oparte o chmurę prywatną, preferowaną przez klientów z sektora publicznego lub sektorów regulowanych, chmurę publiczną dostawców globalnych oraz rozwiązania w modelu multicloud.

Infocomp

Infocomp specjalizuje się w zaawansowanych usługach outsourcingu informatycznego i procesowego systemów szpitalnych. Zapewnia kompleksową obsługę (outsourcing) szpitali, użytkujących systemy Asseco AMMS+ i InfoMedica+. Spółka dostarcza usługi kilkudziesięciu klientom z sektora opieki zdrowotnej.

Segment Asseco International

Asseco International to holding utworzony w październiku 2017 roku, posiadający siedzibę na Słowacji. Jego celem jest zarządzanie i budowa wartości kapitałowej Asseco w oparciu o posiadane aktywa międzynarodowe.

Segment tworzony przez Asseco International obejmuje spółki osiągające przychody przede wszystkim na rynkach Europy Centralnej, Europy Południowo-Wschodniej oraz Europy Zachodniej.

Rynek Europy Centralnej

Na rynku środkowoeuropejskim Grupa Asseco reprezentowana jest przez Grupę Asseco Central Europe. Do najważniejszych podmiotów w tej grupie zalicza się:

Asseco Central Europe Słowacja i Asseco Central Europe Czechy, o Asseco BERIT,
Asseco Enterprise Solutions:
- o Asseco Business Solutions,
- o spółki Asseco Solutions w Czechach, Niemczech i na Słowacji,
Asseco CEIT,
Asseco Central Europe Cloud,
Asseco Central Europe Magyarország,
exe.

Asseco Central Europe

Czeskie i słowackie Asseco Central Europe są wiodącymi spółkami Grupy Asseco Central Europe. Dostarczają kompleksowe rozwiązania i usługi informatyczne dla międzynarodowych instytucji finansowych, sektora prywatnego oraz administracji publicznej zarówno na poziomie centralnym, jak i lokalnym. Ich oferta produktowa zawiera systemy informatyczne dla banków oraz towarzystw ubezpieczeniowych, instytucji finansujących budownictwo mieszkaniowe, systemy kartowe, systemy informatyczne dla służby zdrowia, hurtownie danych, rozwiązania Business Intelligence oraz e-commerce, systemy raportowania oraz dedykowane rozwiązania dostarczane "pod klucz".

Asseco BERIT

Spółka dostarcza rozwiązania IT w obszarze Systemów Informacji Geograficznej (GIS), zarządzania aktywami infrastrukturalnymi, a także mobilnego zarządzania pracownikami terenowymi w branżach takich jak energetyka, gazownictwo czy telekomunikacja.

Asseco Enterprise Solutions

Asseco Enterprise Solutions powstało w 2017 roku, aby zintegrować wszystkie spółki Grupy Asseco, które rozwijają własne rozwiązania ERP i SFA. W ramach wspólnej struktury holdingowej funkcjonują cztery główne spółki: Asseco Business Solutions oraz Asseco Solutions z Niemiec, Czech i Słowacji. Wraz z międzynarodowymi oddziałami firmy te dostarczają

produkty ERP i SFA do kilkudziesięciu krajów na całym świecie, usprawniając i automatyzując procesy w wielu branżach i segmentach rynku.

Asseco Business Solutions

Asseco Business Solutions to spółka notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (GPW: ABS). Jej oferta obejmuje systemy klasy ERP wspomagające procesy biznesowe w średnich oraz dużych przedsiębiorstwach, komplet aplikacji do zarządzania małą firmą, programy wspierające pracę w obszarze HR, pozwalające na zarządzanie siecią przedstawicieli handlowych aplikacje mobilne klasy SFA, platformy wymiany danych oraz programy do obsługi transakcji faktoringowych.

W skład Grupy Asseco Business Solutions wchodzi spółka Tax Order specjalizująca się w tworzeniu oprogramowania dla biur rachunkowych oraz świadczeniu kompleksowych usług szkoleniowych w obszarze księgowości.

Spółki Asseco Solutions

Spółki Asseco Solutions produkują wysokiej klasy oprogramowania klasy ERP dla średnich i dużych przedsiębiorstw, przede wszystkim z sektorów wytwórczego i usługowego. Działają przede wszystkim na rynkach: słowackim, czeskim, włoskim i w niemieckojęzycznych krajach europejskich (Niemcy, Austria, Szwajcaria).

Asseco CEIT

Asseco CEIT to słowacki producent innowacyjnych rozwiązań, m.in. w zakresie automatyki przemysłowej oraz robotyki. Dominującymi obszarami jego aktywności są automatyka i robotyka dla przemysłu samochodowego.

Asseco Central Europe Cloud

Asseco CE Cloud oferuje zaawansowane usługi w zakresie migracji aplikacji i systemów do chmury oraz zarządzania usługami Cloud. Firma specjalizuje się w rozwiązaniach chmurowych, obejmujących chmury prywatne, publiczne i hybrydowe, wdrażając model XaaS (Anything-as-a-service).

Asseco Central Europe Magyarország

Działające w sektorze opieki zdrowotnej Asseco Central Europe Magyarország jest liderem wśród dostawców szpitalnych systemów informatycznych na Węgrzech. Dostarcza również oprogramowanie dla sektora finansowego.

exe

exe wspiera klientów w zakresie projektowania i tworzenia systemów informatycznych. Dodatkowo oferuje outsourcing i zdalne zarządzanie infrastrukturą, wsparcie techniczne, usługi konsultingowe i tłumaczenia dokumentacji technicznej.

Rynek Europy Południowo-Wschodniej

W Grupie Asseco rynek Europy Południowo-Wschodniej tożsamy jest z działalnością Grupy Asseco South Eastern Europe.

Asseco South Eastern Europe

Spółka notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (GPW: ASE) i jednostka dominująca Grupy Asseco South Eastern Europe. Grupa ta dostarcza kompletne rozwiązania i produkty własne niezbędne do prowadzenia banku, zaawansowane rozwiązania płatnicze pod marką Payten, a także świadczy usługi integracyjne i wdrożeniowe systemów i sprzętu informatycznego światowych liderów. Prowadzi działalność na terenie krajów Europy Południowo-Wschodniej, Europy Środkowej, Półwyspu Iberyjskiego, a także w Egipcie, Turcji, Kolumbii, Peru, Indiach, Zjednoczonych Emiratach Arabskich i na Dominikanie.

Rynek zachodnioeuropejski

Do najważniejszych spółek z Grupy działających na rynku zachodnioeuropejskim zalicza się:

Asseco PST Holding SGPS,
Asseco Spain,
Asseco Lietuva.

Asseco PST Holding – SGPS

Portugalska spółka świadcząca usługi IT oraz dostarczająca kompleksowe rozwiązania i oprogramowanie dla sektora bankowego. Jej głównym obszarem działania są Portugalia oraz portugalskojęzyczne kraje Afryki (m.in. Angola i Mozambik). Do Grupy Asseco PST należą: zajmująca się tworzeniem oprogramowania dla podmiotów z sektora finansowego spółka Finantech – Sistemas de Informação oraz dostawca systemów księgowych dla podmiotów z sektora finansowego – CPI Consultoría de Proyectos Informáticos.

Asseco Spain

Spółka dostarcza nowoczesną infrastrukturę i sprzęt IT oraz zapewnia kompleksowe wsparcie IT dla przedsiębiorstw i instytucji publicznych w Hiszpanii.

Asseco Lietuva

Asseco Lietuva to wiodący producent oprogramowania i integrator systemów informatycznych na Litwie. Spółka oferuje własne rozwiązania do zarządzania dokumentami i automatyzacji procesów biznesowych, a także do zarządzania biznesem ubezpieczeniowym i finansami.

Segment Formula Systems

Segment obejmuje spółki osiągające przychody głównie na rynkach Izraela, Ameryki Północnej i w regionie EMEA.

Formula Systems (1985) jest spółką holdingową, a jej filarami są spółki operacyjne:

Matrix IT,
Sapiens International Corporation,
Magic Software Enterprises,
Michpal Technologies.

Ponadto Formula Systems kontroluje:

amerykańskiego dostawcę rozwiązań z zakresu konsultingu i outsourcingu zasobów ludzkich Insync Staffing,
działającą w zakresie sporządzania map lotniczych i satelitarnych oraz innych zastosowań geograficznych spółkę Ofek Aerial Photography (1987),
dostawcę zaawansowanych systemów bezpieczeństwa i kontroli Shamrad Electronics (1977),
największą grupę witryn konsumenckich w Izraelu ZAP Group.

W skład holdingu wchodzi również TSG IT Advanced Systems, spółka dostarczająca specjalistyczne oprogramowanie dla sił zbrojnych, która w sierpniu 2024 roku zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie.

Formula Systems (1985)

Jako jednostka dominująca w Grupie Formula Systems, notowana na amerykańskim rynku NASDAQ i Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie spółka Formula Systems (1985) zarządza i buduje wartość kapitałową podmiotów wchodzących w skład tej grupy.

Matrix IT

Notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie Matrix IT jest wiodącą spółką IT w Izraelu. Prowadzi również działalność w USA i Europie. Jego kluczowe kompetencje to świadczenie usług informatycznych, outsourcing i integracja systemów informatycznych, a także dostarczanie rozwiązań z zakresu bezpieczeństwa, zarządzania ryzykiem i compliance. Matrix jest ponadto dystrybutorem oprogramowania i rozwiązań infrastrukturalnych czołowych światowych producentów, a dzięki spółce zależnej John Bryce prowadzi ośrodki szkoleniowo-kwalifikacyjne, oferujące kursy zawodowe i szkolenia dla personelu IT. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w realizacji projektów IT zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym (m.in. bankowość i finanse, telekomunikacja, opieka zdrowotna, edukacja, obronność i służby mundurowe). Portfolio klientów spółki obejmuje największe organizacje w Izraelu i stale rosnącą bazę kontrahentów na rynkach zagranicznych.

Sapiens International Corporation

Spółka jest notowana na amerykańskim rynku NASDAQ i Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie. Jest wiodącym globalnym dostawcą systemów IT dla sektora ubezpieczeniowego. Sapiens działa w USA, Europie Zachodniej, Skandynawii, Afryce Południowej i regionie Azji i Pacyfiku. W ofercie spółki znajdują się kompleksowe rozwiązania dla wszystkich segmentów rynku ubezpieczeniowego, m.in. dla segmentu ubezpieczeń na życie, programów emerytalnych, ubezpieczeń majątkowych, reasekuracji, a także oprogramowanie wspomagające podejmowanie decyzji w instytucjach finansowych. Sapiens oferuje zarówno rozwiązania uniwersalne, jak i oprogramowanie specjalnie skrojone do wymogów konkretnych rynków, np. amerykańskiego.

Magic Software Enterprises

Spółka jest notowana na amerykańskim rynku NASDAQ oraz Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie. Magic Software specjalizuje się w dostarczaniu platform wspierających proces budowy i wdrażania aplikacji biznesowych, oprogramowania biznesowego, a także usług konsultingowych i wdrożeniowych.

Produkty oferowane przez spółkę, oparte o koncepcję code-free, pozwalają użytkownikom tworzyć aplikacje biznesowe i wspomóc istniejące zasoby informatyczne w celu zwiększenia zdolności biznesowych.

Michpal Technologies

Producent oprogramowania do obsługi kadrowo-płacowej, a także specjalistycznych systemów wykorzystywanych w obszarach rachunkowości finansowej, podatków i zgodności w przedsiębiorstwach o ugruntowanej pozycji rynkowej w Izraelu.

Oferta produktowa

Grupa Asseco nastawiona jest przede wszystkim na dostarczanie klientom własnych rozwiązań informatycznych w postaci oprogramowania i usług, a w razie potrzeby rozwiązań firm trzecich i infrastruktury technicznej. Dzięki temu spółki z Grupy oferują swoim partnerom biznesowym najwyższej klasy rozwiązania w pełni dostosowane do ich potrzeb.

• Rozwiązania dedykowane

Asseco jest najbardziej doświadczoną polską firmą informatyczną w zakresie prowadzenia złożonych, dużych w skali, projektów informatycznych, będących odpowiedzią na indywidualne potrzeby klientów. Przykładem kompetencji Asseco w tym zakresie jest największy w historii naszego kraju projekt informatyczny realizowany dla Zakładu Ubezpieczeń Społecznych (ZUS). Kompleksowy System Informatyczny ZUS (KSI ZUS) jest dedykowanym dla potrzeb ZUS, wieloplatformowym systemem informatycznym pokrywającym wszystkie zadania statutowe ZUS związane z ubezpieczeniami społecznymi. Jest to jednocześnie jeden z systemów informatycznych o strategicznym znaczeniu dla Polski, wpisującym się tym w strategię budowy e-państwa. KSI ZUS obsługuje około 30 mln płatników składek, świadczeniobiorców i ubezpieczonych. Kolejnym przykładem jednego z najważniejszych systemów informatycznych państwa stworzonych przez Asseco jest SIA – największy system IT w Agencji Rozwoju i Modernizacji Rolnictwa (ARiMR). Jest to zintegrowane rozwiązanie do zarządzania i kontroli w rolnictwie. Jego podstawowymi komponentami są bazy referencyjne (producentów rolnych, zwierząt, działek), w oparciu o które możliwe jest przeprowadzenie zarówno niezbędnych kontroli, jak również obsługa dopłat pochodzących ze środków Unii Europejskiej. Z kolei dla Głównego Inspektoratu Transportu Drogowego Asseco stworzyło Centralny System Przetwarzania działający w Centrum Automatycznego Nadzoru nad Ruchem Drogowym (CANARD). Ponadto Spółka jest uznanym dostawcą rozwiązań w obszarze obsługi procesów celnych, m.in. zbudowała System Informacyjny Skarbowo-Celny (SISC), a także System ZEFIR2, czyli Zintegrowany System Poboru Należności i Rozrachunków z Unią Europejską i Budżetem. Wśród rozwiązań dedykowanych dla administracji terenowej jest np. Śląska Karta Usług Publicznych (ŚKUP), czy zintegrowany system poboru opłat za przewozy w komunikacji zbiorowej, który służy mieszkańcom województwa pomorskiego (FALA).

Asseco jest wiodącym dostawcą oprogramowania dla sektora publicznego w Europie Centralnej. Przykładami rozwiązań szytych na miarę tworzonych dla administracji centralnej są czeski Portal Obywatel, który jest nowoczesnym narzędziem komunikacji elektronicznej obywateli z organami administracji publicznej oraz Portal Ministerstwa Pracy i Spraw Socjalnych Czech, stanowiący kompleksowe rozwiązanie portalowe, łączące ponad 70 witryn ministerialnych departamentów.

• Kompleksowe rozwiązania dla sektorów

Dla podmiotów dużych i średnich z każdego sektora gospodarki Grupa oferuje standardowe pakiety, które dostosowuje do indywidualnych potrzeb. Wśród produktów z tej kategorii wymienić można kompleksowe systemy dedykowane dla sektorów: bankowego (np. Asseco Core Banking), energetycznego (np. Asseco Utility Management Solutions), służby zdrowia (np. Asseco Medical Management Solutions), domów maklerskich i firm inwestycyjnych (np. PROMAK, SIFOX), sektora ubezpieczeniowego (Sapiens), przedsiębiorstw (np. ApPlus), FMCG i farmacji (np. Image Recognition).

• Pakiety standardowe

Dla tysięcy małych i średnich firm Grupa udostępnia standardowe oprogramowanie. Bez konieczności przygotowania szytych na miarę produktów i przy atrakcyjnych kosztach, dziesiątki tysięcy firm korzystają z "pudełkowego" oprogramowania Asseco wspomagającego codzienne zarządzanie przedsiębiorstwem. Przykładami standardowych rozwiązań pakietowych przeznaczonych dla sektora przedsiębiorstw są Wapro ERP, Softlab ERP i Macrologic ERP, a także kwalifikowane usługi zaufania i ekosystem narzędzi paperless Certum. Wykorzystując wieloletnie doświadczenia w informatyzacji placówek medycznych, Asseco rozwija swoje aplikacje przeznaczone dla pacjentów oraz oprogramowanie wykorzystywane w codziennej pracy przychodni lekarskich mMedica.

• Rozwiązania w modelu SaaS

Asseco oferuje również swoje rozwiązania informatyczne przez internet. Przy niewielkim wysiłku, minimalnych kosztach, a z maksimum korzyści klienci mogą czerpać z najlepszej wiedzy i doświadczenia ekspertów Grupy bez konieczności ponoszenia dużych nakładów na infrastrukturę informatyczną i zespół IT. Asseco udostępnia w chmurze m.in. mobilny podpis SimplySign, platformę edukacyjną, rozwiązania z obszaru elektromobilności (AUMS Elmo), platformę do zarządzania Elektroniczną Dokumentacją Medyczną – Chmura dla zdrowia, uniwersalną platformę usług finansowych Asseco BooX, rozwiązania klasy ERP, SFA i Contact Center czy rozwiązania do obsługi płatności pod marką Payten. Bankom spółdzielczym dedykowana jest Wspólna Platforma Informatyczna (WPI), której celem jest ustandaryzowanie pracy banków tak, aby ułatwić i zwiększyć efektywność obsługi klienta. Asseco świadczy również w modelu SaaS usługi bankowości internetowej.

Przychody Grupy Asseco według rodzaju

Opis organizacji Grupy Asseco

Grupa Asseco wyodrębnia trzy segmenty geograficzne – segment Asseco Poland, segment Asseco International, segment Formula Systems – w ramach których funkcjonują spółki należące do Grupy.

Zmiany w powiązaniach kapitałowych

Pełna struktura Grupy oraz opis zmian, jakie miały w niej miejsce w ciągu I półrocza 2025 roku znajduje się w punkcie 3. skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku.

Model federacyjny

Grupa Asseco działa w oparciu o unikatowy model współpracy – model federacyjny. Asseco Poland, jako Spółka pełniąca wiodącą rolę w Grupie, jest największym akcjonariuszem w spółkach ją tworzących, ale nie dąży do posiadania 100% udziałów i integracji członków Grupy. Spółki, które decydują się dołączyć do Grupy Asseco utrzymują szeroki zakres

autonomii w swoich codziennych działaniach, a Grupa wytycza ich strategiczne kierunki rozwoju, ustala cele i nadzoruje ich osiąganie.

Funkcjonowanie Grupy w modelu federacyjnym polega na wzajemnym zaufaniu, oparciu biznesu na ludziach oraz na zestawie jasno zdefiniowanych zasad współpracy pomiędzy podmiotami z Grupy. Nabywane spółki zachowują swój lokalny charakter i często są zarządzane przez dotychczasowych właścicieli i kadrę menedżerską.

Korzyści jakie czerpie Grupa z takiego modelu współpracy to:

umocnienie pozycji rynkowej i zaufanie klientów,
dostęp do interesujących, dobrze znanych lokalnie, rozwiązań produktowych,
znajomość lokalnych rynków, klientów, środowiska biznesowego i unikalnych uwarunkowań,
dostęp do lokalnych zespołów pracowników posługujących się rodzimym językiem,
odpowiedzialne prowadzenie biznesu w stosunku do lokalnych interesariuszy.

Spółki stające się częścią Grupy Asseco mogą liczyć na:

dostęp do produktów, doświadczeń i referencji innych członków Grupy,
dostęp do sieci sprzedaży Grupy Asseco,
wzmocnienie pozycji finansowej,
międzynarodową markę i silną pozycję rynkową,
dostęp do globalnych umów z dostawcami sprzętu.

Ekspansja Asseco – kamienie milowe

Władze

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku I 21

Zarząd

Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, tj. na dzień 3 września 2025 roku, skład Zarządu Spółki przedstawia się następująco:

Adam Góral Prezes Zarządu

Odpowiada za wizję rozwoju i strategię Grupy Kapitałowej Asseco oraz Dział Audytu Wewnętrznego.

Grzegorz Bartler Wiceprezes Zarządu

Odpowiada za Pion Telekomunikacji i Mediów oraz Dział Teleinformatyki, Dział Bezpieczeństwa Informacji i Ciągłości Działania oraz Dział Utrzymania i Rozwoju Systemów Wewnętrznych.

Tomasz Bendlewski Wiceprezes Zarządu

Odpowiada za Pion Energetyki i Gazownictwa.

Andrzej Dopierała Wiceprezes Zarządu

Odpowiada za Piony Organizacji Międzynarodowych i Rozwiązań dla Sektora Bezpieczeństwa.

Krzysztof Groyecki Wiceprezes Zarządu

Odpowiada za Pion Opieki Zdrowotnej.

Rafał Kozłowski Wiceprezes Zarządu

Odpowiada za obszar ERP i rozwój międzynarodowy, a także za Biuro Projektów ERP.

Marek Panek Wiceprezes Zarządu

Odpowiada za Pion Rozwoju Grupy Kapitałowej oraz Biuro Projektów Unijnych.

Zbigniew Pomianek Wiceprezes Zarządu

Odpowiada za Piony: Banków Komercyjnych, Banków Spółdzielczych, Business Intelligence, Rynku Kapitałowego, PKO BP, a także za Asseco Services.

Karolina Rzońca-Bajorek Wiceprezes Zarządu

Jako Chief Financial Officer (CFO) Asseco Poland i Grupy Asseco odpowiada za Pion Finansowy Spółki i Pion Finansowy Grupy Asseco oraz Dział Centrum Usług Wspólnych.

Sławomir Szmytkowski Wiceprezes Zarządu

Odpowiada za Piony: Ubezpieczeń Społecznych, Utrzymania Systemów, Rolnictwa i Poczty, Administracji Rządowej, Rozwiązań Wymiaru Sprawiedliwości oraz za Asseco Group Public Business Unit.

Artur Wiza Wiceprezes Zarządu

Odpowiada za Działy: PR i Relacji Inwestorskich oraz Marketingu.

Gabriela Żukowicz Wiceprezes Zarządu

Odpowiada za Biuro Zarządu, a także za Działy: Prawny, Personalny, Administracji Personalnej, Zgodności i Zarządzania Procesami, Administracji oraz Zakupów. Ponadto pełni rolę Chief ESG Officer'a.

W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku skład Zarządu Spółki przedstawiał się następująco:

Zarząd	Okres pełnienia funkcji
Adam Góral	01.01.2025 - 30.06.2025
Grzegorz Bartler	01.01.2025 - 30.06.2025
Tomasz Bendlewski	01.04.2025 - 30.06.2025
Andrzej Dopierała	01.01.2025 - 30.06.2025
Krzysztof Groyecki	01.01.2025 - 30.06.2025
Rafał Kozłowski	01.01.2025 - 30.06.2025
Marek Panek	01.01.2025 - 30.06.2025
Paweł Piwowar	01.01.2025 – 01.04.2025
Zbigniew Pomianek	01.01.2025 - 30.06.2025
Sławomir Szmytkowski	01.01.2025 - 30.06.2025
Karolina Rzońca-Bajorek	01.01.2025 - 30.06.2025
Artur Wiza	01.01.2025 - 30.06.2025
Gabriela Żukowicz	01.01.2025 - 30.06.2025

W dniu 27 marca 2025 roku wpłynęła do Spółki rezygnacja Pawła Piwowara z członkostwa w Zarządzie Spółki,z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu ze skutkiem od dnia 1 kwietnia 2025 roku z przyczyn osobistych. Jednocześnie Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 27 marca 2025 roku powołała Tomasza Bendlewskiego do składu Zarządu Spółki, do pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu na okres wspólnej, pięcioletniej kadencji obejmującej lata 2022-2026 ze skutkiem od dnia 1 kwietnia 2025 roku.

Od zakończenia okresu sprawozdawczego do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu Asseco Poland.

Rada Nadzorcza

Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, tj. na dzień 3 września 2025 roku, skład Rady Nadzorczej Spółki przedstawia się następująco:

Jacek Duch Przewodniczący Rady Nadzorczej

Adam Noga Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Izabela Albrycht Członek Rady Nadzorczej

Dariusz Brzeski Członek Rady Nadzorczej

Dagmara Cieśla Członek Rady Nadzorczej

Beata Czarnacka-Chrobot Członek Rady Nadzorczej

Artur Gabor Członek Rady Nadzorczej

Piotr Maciąg Członek Rady Nadzorczej

W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku skład Rady Nadzorczej Spółki przedstawiał się następująco:

Rada Nadzorcza	Okres pełnienia funkcji
Jacek Duch	01.01.2025 - 30.06.2025
Adam Noga	01.01.2025 - 30.06.2025
Izabela Albrycht	01.01.2025 - 30.06.2025
Piotr Augustyniak	01.01.2025 - 14.05.2025
Dariusz Brzeski	01.01.2025 - 30.06.2025
Dagmara Cieśla	14.05.2025 - 30.06.2025
Beata Czarnacka-Chrobot	14.05.2025 - 30.06.2025
Artur Gabor	01.01.2025 - 30.06.2025
Piotr Maciąg	01.01.2025 - 30.06.2025
Piotr Żak	01.01.2025 - 01.04.2025
Tobias Solorz	01.01.2025 - 01.04.2025

W ramach Rady Nadzorczej działa Komitet Audytu w składzie: Artur Gabor – Przewodniczący, Jacek Duch i Izabela Albrycht – Członkowie Komitetu Audytu.

W dniu 1 kwietnia 2025 roku wpłynęły do Spółki rezygnacje Tobiasa Solorza i Piotra Żaka z pełnienia funkcji Członków Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem od dnia 1 kwietnia 2025 roku.

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się w dniu 14 maja 2025 roku w Warszawie podjęło uchwałę w sprawie odwołania Piotra Augustyniaka z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 14 maja 2025 roku.

Ponadto Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwały w sprawie powołania do Rady Nadzorczej Spółki Dagmary Cieśla oraz Beaty Czarnackiej-Chrobot ze skutkiem od dnia 14 maja 2025 roku.

Od zakończenia okresu sprawozdawczego do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej Asseco Poland.

Otoczenie biznesowe

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku I 26

OTOCZENIE BIZNESOWE

Grupy produktów oraz ich odbiorcy

Rozwiązania dla finansów

Bankowość

Produkcja oprogramowania dla banków należy do kluczowych obszarów działalności spółek należących do Grupy Asseco. Regionalny i międzynarodowy rozwój Grupy w dużym stopniu wiąże się ze stałym wzbogacaniem i uzupełnianiem rozwiązań dopasowanych do rosnących oczekiwań sektora bankowego wobec technologii informatycznych.

Flagowym produktem Grupy dla sektora bankowego jest kompleksowy system informatyczny Asseco Poland o nazwie Asseco Core Banking. Asseco rozwija rozwiązania omnikanałowe, dzięki którym tworzona jest nowoczesna bankowość internetowa i mobilna, dostosowana do indywidualnych potrzeb klientów. W ofercie znaleźć można także kilkadziesiąt specjalistycznych rozwiązań, oferowanych jako produkty gotowe, wymagające jedynie dostosowania do specyfiki działalności danej instytucji. W swoim portfolio dla firm z sektora finansowego Asseco posiada również rozwiązania dostępne w chmurze. Przykładem takiego rozwiązania jest Asseco BooX (Bank out of the Box) – platforma biznesowa i technologiczna, dostarczająca zestaw narzędzi, niezbędnych do stworzenia nowoczesnej instytucji finansowej.

Spółki z Grupy oferują własne kompleksowe systemy dla bankowości. Asseco Central Europe dzięki oferowanym rozwiązaniom wypracowało mocną pozycję na słowackim i czeskim rynku rozwiązań dla sektora bankowego. Asseco South Eastern Europe oferuje zarówno systemy core-bankingowe, obsługujące płatności, Business Intelligence, a także wspomagające zarządzanie relacjami z klientami (CRM) oraz instalacje terminali płatniczych i bankomatów. Z kolei portugalskie Asseco PST specjalizuje się w produkcji i wdrażaniu oprogramowania dla sektora bankowego, a jego działalność skoncentrowana jest w regionie Półwyspu Iberyjskiego oraz na rynkach afrykańskich. Matrix IT współpracuje z największymi bankami w Izraelu. Natomiast na rynku amerykańskim realizuje projekty dla podmiotów z sektora bankowego, głównie z zakresu rozwiązań GRC (Governance, Risk & Compliance).

Asseco oferuje również kompleksowe rozwiązania informatyczne wspomagające pracę biur i domów maklerskich, funduszy inwestycyjnych oraz firm leasingowych i faktoringowych.

Ubezpieczenia

Grupa Asseco od wielu lat współpracuje z dużymi międzynarodowymi firmami ubezpieczeniowymi. Sapiens International, centrum kompetencyjne Grupy w tym obszarze, jest jednym z największych dostawców oprogramowania dla sektora ubezpieczeniowego na świecie. Wśród ponad 600 klientów Grupy są spółki oferujące ubezpieczenia na życie, majątkowe, pośrednicy ubezpieczeniowi oraz instytucje nadzorujące rynek ubezpieczeniowy. Zaawansowane usługi Asseco, dostosowane do przepisów obowiązujących ubezpieczycieli, wyróżniają się najwyższym poziomem bezpieczeństwa.

Oferta Grupy zawiera systemy centralne dla instytucji ubezpieczeniowych, a także szereg specjalistycznych rozwiązań takich jak systemy do rozliczenia płatności, aplikacje wspierające procesy związane z likwidacją szkód, reasekuracją, współpracą z agentami, a także z wykrywaniem oszustw ubezpieczeniowych.

Flagowymi produktami Grupy dla sektora ubezpieczeń są systemy oferowane przez grupę Sapiens. Z kolei Asseco Central Europe oferuje ubezpieczycielom m.in. rozwiązania z grupy produktów StarINS.

Rozwiązania płatnicze

Asseco tworzy rozwiązania dedykowane tradycyjnemu handlowi i e-commerce oraz zarządzaniu płatnościami, bankomatami oraz automatycznymi systemami transakcyjnymi. Obszar ten obejmuje szeroki zakres rozwiązań płatniczych, obsługujących przetwarzanie kart płatniczych oraz usługi związane z bankomatami i terminalami płatniczymi. Rozwiązania płatnicze, w odróżnieniu od oprogramowania, zawierają infrastrukturę, która jest nieodłącznym elementem tych transakcji.

Rozwiązania dla instytucji publicznych

Grupa Asseco jest wiodącym dostawcą oprogramowania i usług dla sektora administracji publicznej w Europie Środkowo-Wschodniej oraz istotnym graczem na tym rynku w Izraelu. Grupa dostarcza zarówno największe i najbardziej złożone projekty na szczeblu centralnym, w sektorze obronnym, jak i rozwiązania na poziomie lokalnym oraz w sektorze ochrony zdrowia.

Administracja centralna

Asseco Poland buduje i wdraża rozwiązania informatyczne dla administracji publicznej w obszarach, które z reguły nie mogą być wspierane przy zastosowaniu gotowych narzędzi. Najczęściej są to złożone systemy o rozbudowanej funkcjonalności przystosowane do przetwarzania dużych wolumenów danych. Asseco systematycznie rozwija największy projekt w polskiej informatyce – Kompleksowy System Informatyczny Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. Spółka świadczy obecnie usługi wsparcia jego eksploatacji i utrzymania, a także odpowiada za jego modyfikację i rozbudowę. Duże doświadczenie na polu współpracy z administracją centralną mają także spółki z Grupy Asseco Central Europe. Od lat dostarczają one wysokiej jakości rozwiązania i usługi dla słowackich i czeskich ministerstw i instytucji publicznych. Silną pozycję w obszarze administracji centralnej na Litwie ma Asseco Lietuva. Z kolei Matrix IT jest jednym z kluczowych partnerów dla rządu Izraela.

Grupa Asseco posiada także kompetencje i szerokie doświadczenie w sektorze bezpieczeństwa. Jako jedyna firma z Europy Środkowo-Wschodniej zrealizowała ponad 70 prestiżowych projektów dla agencji Unii Europejskiej oraz NATO, w tym system ochrony granic UE dla Frontex'u. Spółki z Grupy Formula Systems są ważnym dostawcą oprogramowania i usług dla izraelskich ministerstw obrony i spraw wewnętrznych.

Doświadczenia zdobyte podczas realizacji projektów dla instytucji międzynarodowych pozwoliły na przejście z pozycji dostawcy usług na pozycję dostawcy rozwiązań i produktów. Na przestrzeni ostatnich lat podjęte zostały inwestycje w opracowanie innowacyjnych rozwiązań związanych z obszarami: platform bezzałogowych, rozpoznania i analizy danych, systemów wsparcia dowodzenia, rozwiązań satelitarnych oraz cyberbezpieczeństwa.

Administracja lokalna

Asseco oferuje własne rozwiązania dla administracji samorządowej – zarówno małych jak i dużych ośrodków miejskich, gmin czy województw. Oprogramowanie wspiera zarządzanie wszystkimi obszarami działalności jednostek samorządu terytorialnego, takimi jak budżet, podatki i opłaty, majątek, finanse i księgowość, zasoby ludzkie, sprawy obywatelskie, sfera społeczna czy gospodarka odpadami.

Opieka zdrowotna

Grupa Asseco jest czołowym dostawcą rozwiązań IT dla różnego rodzaju placówek medycznych. Z core'owych systemów Asseco korzystają setki największych szpitali i przychodni w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Usługi Asseco obejmują profesjonalne konsultacje w zakresie tworzenia, wdrażania i utrzymywania systemów dla firm

świadczących ubezpieczenia zdrowotne, szpitali i klinik. Dostarczane są zarówno rozwiązania wspomagające obsługę pacjentów, jak i systemy do rozliczeń kontraktów i zarządzania placówkami medycznymi.

Flagowymi produktami Grupy są: AMMS (Asseco Medical Management Solutions) i mMedica – kompleksowe pakiety systemów informatycznych autorstwa Asseco Poland, których zadaniem jest obsługa szpitali, klinik, centrów medycznych, przychodni i ambulatoriów. Także Asseco Central Europe oferuje własne systemy na potrzeby służby zdrowia, takie jak Mediform, ZPIS, Strix, Jubula czy Atlas. Uzupełnieniem oferty Grupy dla tego sektora są rozwiązania węgierskiej firmy Asseco Central Europe Magyarország. Spółki z Grupy Formula prowadzą projekty dla klientów z sektora opieki zdrowotnej zarówno w Izraelu, jaki i w USA. Izraelskie centrum innowacji tworzy pionierskie rozwiązania dla największych ośrodków medycznych na świecie.

Utility

Grupa Asseco oferuje kompleksowe autorskie rozwiązania przystosowane do obsługi wielomilionowych baz klientów oraz do specyfiki przedsiębiorstw energetycznych, gazowniczych i komunalnych. Wieloletnia obecność Asseco w tym obszarze zaowocowała strategicznymi partnerstwami z licznym gronem znaczących europejskich przedsiębiorstw, które cenią sobie głęboką wiedzę branżową specjalistów Asseco oraz elastyczność dostarczanych przez nich rozwiązań.

W portfolio produktów znajdują się systemy bilingowe, systemy do wykrywania nadużyć, aplikacje sprzedażowe, CRM, portalowe, hurtownie danych, narzędzia BI i wiele innych. Rozwiązania Asseco Poland są używane przez koncerny energetyczne działające w Polsce takie jak: Tauron, Enea, Energa, PGE czy PGNiG. Z kolei z rozwiązań Asseco Data Systems korzysta wiele przedsiębiorstw komunalnych. Ze wsparcia Asseco Lietuva w obszarze utilities korzysta m.in. Ignitis Group, jedna z największych grup energetycznych w regionie Morza Bałtyckiego.

Rozwiązania ERP

Grupa Asseco oferuje pełny zakres własnych nowoczesnych systemów klasy ERP dla małych, średnich i dużych firm. Każdy z nich to w pełni zintegrowany pakiet przeznaczony do zarządzania przedsiębiorstwem. Ich funkcjonalność i modułowa budowa pozwalają zastosować je w firmach z każdej branży.

W ramach Grupy Asseco centrum kompetencyjne odpowiedzialne za obszar ERP stanowi holding Asseco Enterprise Solutions, w skład którego wchodzą spółki specjalizujące się w systemach ERP, mobilnych systemach wsparcia sprzedaży klasy SFA (Sales Force Automation) i FFA (Field Force Automation), rozwiązaniach wymiany danych, systemach faktoringowych oraz oprogramowaniu dla MSP.

Ponadto w ramach Grupy funkcjonują zespoły specjalizujące się we wdrożeniach, rozwoju i dostosowywaniu do potrzeb konkretnych branż systemów opartych na technologiach Oracle, SAP i Microsoft Dynamics AX.

Również Grupa Matrix prowadzi działalność w obszarze rozwiązań ERP. Jednym z oferowanych systemów jest Tafnit – jego moduły wspierają m.in. zarządzanie finansami, logistyką, relacjami z klientami, sprzedaż i serwis. Innym przykładem jest oferowane przez spółkę Medatech rozwiązanie Priority ERP Solution for Manufacturing, umożliwiające optymalizację całego procesu produkcyjnego.

Inne rozwiązania IT

Grupa Asseco oferuje systemy wspomagające sprzedaż oraz nowoczesną obsługę klientów. Są one dostosowane do specyfiki firm telekomunikacyjnych i medialnych. W portfolio produktów znajdują się m.in. systemy bilingowe, systemy do zarządzania infrastrukturą techniczną oraz majątkiem trwałym.

Z rozwiązań Asseco Poland korzystają najwięksi operatorzy telefonii komórkowej oraz stacjonarnej, a także firmy medialne. Dzięki rozwiązaniom Asseco South Eastern Europe do grona klientów Grupy dołączyło wielu czołowych operatorów telekomunikacyjnych z regionu Bałkanów. Swoje rozwiązania dedykowane temu obszarowi oferuje również Magic Software. Spółka ta jest również wiodącym dostawcą platform, opartych o koncepcję code-free, do tworzenia aplikacji i rozwiązań do integracji systemów i procesów biznesowych. Sprzedaż w grupie Inne rozwiązania IT uwzględnia również projekty Time and Materials (T&M) do klientów niesklasyfikowanych w ramach wyżej wymienionych obszarów finansów, instytucji publicznych i ERP.

Infrastruktura

rynek.

Odpowiadając na potrzeby klientów, Grupa Asseco w swojej ofercie posiada również sprzęt, infrastrukturę teleinformatyczną oraz wymagane przez kontrahentów oprogramowanie niebiznesowe. Specjalizując się w dostarczaniu kompleksowych rozwiązań technologicznych, Asseco pomaga firmom z różnych sektorów w realizacji procesów cyfryzacji i transformacji cyfrowej oraz dostosowaniu do nowych wymagań stawianych przez

W tej grupie produktów sklasyfikowane są m.in. oferujący specjalistyczne rozwiązania oparte o koncepcję Industry 4.0 Asseco CEIT, a także specjalizujące się w projektowaniu, dostarczaniu, wdrażaniu i obsłudze rozwiązań chmurowych Asseco Cloud i Asseco Central Europe Cloud. W tej kategorii ujęta jest również część przychodów ze sprzedaży rozwiązań Smart City spółki Asseco Data Systems oraz rozwiązań dedykowanych Asseco South Eastern Europe.

Pozostałe (inne niż IT)

Szeroki wachlarz usług oferowany przez Grupę Asseco obejmuje również szkolenia, doradztwo i outsourcing zasobów ludzkich niezwiązanych z tematyką IT, a także usługi księgowe oraz wynajem nieruchomości.

Pozycja rynkowa

Silna pozycja rynkowa Spółki została potwierdzona w opublikowanym w lipcu 2025 roku rankingu ITwiz Best100, który stanowi kompleksowe badanie polskiego rynku teleinformatycznego. Asseco ponownie zostało liderem cyfryzacji w Polsce, osiągając najwyższą pozycję w 7 kategoriach zestawienia.

Asseco na rynku kapitałowym

Asseco to jedna z wiodących grup technologicznych, która z sukcesem funkcjonuje również na rynku kapitałowym. Od momentu debiutu na warszawskiej giełdzie w 2004 roku, Grupa dynamicznie rozwija swoją działalność, stając się jednym z kluczowych graczy w branży IT w Europie i na świecie. Dzięki stabilnej pozycji finansowej, innowacyjnym rozwiązaniom oraz strategicznym inwestycjom, Asseco utrzymuje silną pozycję na rynku kapitałowym, przyciągając uwagę inwestorów krajowych i zagranicznych.

Spółki z Grupy są notowane na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, NASDAQ i Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie.

Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie:

Asseco Poland
Asseco Business Solutions
Asseco South Eastern Europe

NASDAQ, Giełda Papierów Wartościowych w Tel Awiwie:

Formula Systems
Sapiens International
Magic Software

Giełda Papierów Wartościowych w Tel Awiwie:

Matrix IT
TSG IT Advanced Systems

Struktura akcjonariatu

Kapitał zakładowy Spółki wynosi 83 000 303 PLN i dzieli się na 83 000 303 akcji o wartości nominalnej 1 PLN każda. Każda akcja Spółki daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Nie ma akcji uprzywilejowanych.

Akcjonariusze posiadający bezpośrednio bądź przez podmioty zależne co najmniej 5% udział w kapitale zakładowym / ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki na dzień publikacji ostatniego raportu okresowego, tj. 27 maja 2025 roku oraz na dzień bilansowy, tj. 30 czerwca 2025 roku:

Akcjonariat na dzień 27 maja 2025 roku oraz 30 czerwca 2025 roku	Liczba akcji w posiadaniu / liczba głosów z nich wynikająca	Udział w kapitale zakładowym / ogólnej liczbie głosów
Adam Góral Fundacja Rodzinna (1)	8 310 000	10,01%
Yukon Niebieski Kapital B.V. z siedzibą w Utrechcie, Holandia (2)	8 300 029	9,99%
Allianz OFE (3)	8 300 027	9,99%
Nationale-Nederlanden OFE (4)	4 171 121	5,03%
Pozostali akcjonariusze	39 110 254	47,14%
Asseco Poland (5) - akcje własne*	14 808 872	17,84%
Razem	83 000 303	100,00%

* Akcje własne nabyte w ramach programu skupu akcji własnych ogłoszonego w dniu 6 września 2023 roku. Zgodnie z art. 364 ust. 2 Kodeksu spółek handlowych Asseco Poland S.A. nie wykonuje praw udziałowych z akcji własnych.

(1) Zgodnie z raportami bieżącymi nr 6/2024 i 7/2024 z dnia 26 kwietnia 2024 roku.

(2) Zgodnie z raportem bieżącym nr 2/2025 z dnia 3 lutego 2025 roku.

(3) Zgodnie z raportem bieżącym nr 35/2023 z dnia 20 listopada 2023 roku.

(4) Zgodnie z raportem bieżącym nr 21/2015 z dnia 19 października 2015 roku.

(5) Zgodnie z raportem bieżącym nr 28/2023 z dnia 21 września 2023 roku.

Akcjonariusze posiadający bezpośrednio bądź przez podmioty zależne co najmniej 5% udział w kapitale zakładowym / ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, tj. na dzień 3 września 2025 roku:

Akcjonariat na dzień 3 września 2025 roku	Liczba akcji w posiadaniu / liczba głosów z nich wynikająca	Udział w kapitale zakładowym / ogólnej liczbie głosów
Adam Góral Fundacja Rodzinna (1)	8 310 000	10,01%
TSS Europe B.V. (2)	8 300 029	9,99%
Allianz OFE (3)	8 300 027	9,99%
Nationale-Nederlanden OFE (4)	4 171 121	5,03%
Pozostali akcjonariusze	39 110 254	47,14%
Asseco Poland (5) - akcje własne*	14 808 872	17,84%
Razem	83 000 303	100,00%

(1) Zgodnie z raportami bieżącymi nr 6/2024 i 7/2024 z dnia 26 kwietnia 2024 roku.

(2) Zgodnie z raportem bieżącym nr 19/2025 z dnia 8 lipca 2025 roku.

(3) Zgodnie z raportem bieżącym nr 35/2023 z dnia 20 listopada 2023 roku.

(4) Zgodnie z raportem bieżącym nr 21/2015 z dnia 19 października 2015 roku.

(5) Zgodnie z raportem bieżącym nr 28/2023 z dnia 21 września 2023 roku.

W dniu 7 lipca 2025 roku do Spółki wpłynęło zawiadomienie od TSS Europe B.V. o zmianie stanu posiadania akcji Asseco Poland. W wyniku zarejestrowania połączenia Yukon Niebieski Kapital B.V. jako spółki przejmowanej oraz TSS Europe jako spółki przejmującej, na podstawie którego doszło do przeniesienia całego majątku Yukon na TSS Europe, TSS Europe bezpośrednio nabył 8 300 029 akcji Asseco Poland, odpowiadających 9,99% kapitału zakładowego Spółki i dających łącznie prawo do wykonywania 8 300 029 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co odpowiada 9,99% ogólnej liczby głosów.

Akcje w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących

Członkowie Rady Nadzorczej oraz Zarządu nie posiadali akcji Asseco Poland wg stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, tj. na dzień 3 września 2025 roku, na dzień bilansowy, tj. 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień publikacji ostatniego raportu okresowego, tj. 27 maja 2025 roku.

Poniższa tabela prezentuje zestawienie stanu posiadania akcji w podmiotach powiązanych przez osoby zarządzające i nadzorujące wg stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, tj. na dzień 3 września 2025 roku, na dzień bilansowy, tj. 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień publikacji ostatniego raportu okresowego, tj. 27 maja 2025 roku:

Imię i nazwisko	Podmiot powiązany	Liczba akcji	Wartość nominalna 1 akcji	Wartość nominalna wszystkich akcji
Adam Noga	Asseco South Eastern Europe	150 sztuk	10 PLN	1 500 PLN
Marek Panek	Asseco South Eastern Europe	300 sztuk	10 PLN	3 000 PLN
Zbigniew Pomianek	Asseco South Eastern Europe	700 sztuk	10 PLN	7 000 PLN
Gabriela Żukowicz	Asseco South Eastern Europe	150 sztuk	10 PLN	1 500 PLN

Notowania

Informacje o akcjach Spółki
Łączna liczba akcji	83 000 303
ISIN	PLSOFTB00016
GPW	ACP
Reuters	ACPP.WA
Bloomberg	ACP PW
Obecność w giełdowych indeksach	WIG30, WIG30TR, mWIG40, WIG140, WIG, WIGdiv, WIG-Poland, WIG-informatyka, WIGtechTR, GPWB-CENTR

Akcje Asseco Poland są notowane również w ramach indeksów: MSCI EM Eastern Europe Small Cap Index, CECE SOFT oraz CEEplus.

Kurs akcji Asseco Poland w I półroczu 2025 roku

	02.01.2025	31.03.2025	30.06.2025	Δ 6M
Asseco Poland S.A. (PLN)	95,0	158,0	202,2	113%
WIG30 (pkt)	2 857	3 432	3 698	29%
WIG-informatyka (pkt)	5 729	7 567	9 754	70%

Źródło: Stooq.pl

Dywidenda

Asseco od początku swojej obecności na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie dzieli się zyskiem z akcjonariuszami. Zgodnie z obowiązującą polityką dywidendową, Zarząd Spółki rekomenduje Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy w wysokości powyżej 50% zysku netto Asseco Poland S.A. Przy rekomendacji podziału zysku netto Zarząd zawsze bierze pod uwagę aktualną i prognozowaną sytuację finansową i płynnościową oraz plany inwestycyjne Spółki i Grupy Asseco, jak również istniejące i przyszłe zobowiązania. Ostateczną decyzję dotyczącą podziału zysku, w tym decyzję co do wypłaty i wysokości dywidendy, każdorazowo podejmie Walne Zgromadzenie.

W dniu 14 maja 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy (ZWZA) Asseco Poland podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku wypracowanego przez Asseco Poland w roku obrotowym 2024 i wypłaty dywidendy.

ZWZA zdecydowało, że jednostkowy zysk netto za 2024 rok w wysokości 339 025 077,88 PLN podzielony został w następujący sposób:

część zysku netto w kwocie 268 674 238,14 PLN przeznaczona została do podziału między akcjonariuszy, tj. na wypłatę dywidendy (3,94 PLN na jedną akcję biorącą udział w dywidendzie),
pozostała część zysku netto w kwocie 70 350 839,74 PLN przekazana została na kapitał rezerwowy.

Dzień dywidendy ustalono na 24 czerwca 2025 roku, a dzień wypłaty dywidendy na 30 czerwca 2025 roku. Stopa dywidendy wyniosła 2,1%.

Asseco Poland jest notowane w ramach indeksu WIGdiv, obejmującym spółki będące uczestnikami indeksów WIG20, mWIG40 oraz sWIG80, które regularnie wypłacały dywidendę w pięciu ostatnich latach. Udział Spółki w portfelu WIGdiv na koniec czerwca 2025 roku wynosił 10,9%.

* Przed połączeniem z Softbank.

** Dywidenda przypadająca na jedną akcję, po wyłączeniu akcji własnych.

Informacje finansowe i działalność Grupy Asseco w I półroczu 2025 roku

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku I 35

INFORMACJE FINANSOWE I DZIAŁALNOŚĆ GRUPY ASSECO W I PÓŁROCZU 2025 ROKU

Informacje finansowe Grupy Asseco – wyniki za okres I półrocza 2025 roku

Dla oceny sytuacji finansowej i rozwoju działalności biznesowej Grupy Asseco ważną informację stanowią podstawowe dane publikowane w ujęciu non-IFRS. Są one uzupełnieniem dla danych raportowanych ze standardem MSSF (IFRS).

Ujęcie non-IFRS obejmuje korekty o koszt amortyzacji wartości niematerialnych rozpoznanych w wyniku procesu alokacji ceny nabycia (PPA), o koszty transakcji z pracownikami rozliczane w formie akcji (SBP) oraz o przychody i koszty związane z transakcjami nabycia / sprzedaży spółek (M&A) i wpływ hiperinflacji (Grupa ASEE) oraz związane z nimi efekty podatkowe.

Poniższa tabela prezentuje wybrane skonsolidowane dane finansowe w I półroczu 2025 i 2024 roku w ujęciu IFRS i non-IFRS.

mln PLN	6 miesięcy do 30 czerwca 2025	6 miesięcy do 30 czerwca 2024	Zmiana H1 2025 / H1 2024
Przychody ze sprzedaży	9 037,5	8 396,8	7,6%
Oprogramowanie i usługi własne	7 141,8	6 626,2	7,8%
Zysk brutto na sprzedaży	2 066,1	1 836,5	12,5%
Koszty sprzedaży	(501,5)	(456,1)	10,0%
Koszty ogólnego zarządu	(610,8)	(566,7)	7,8%
Saldo na pozostałej działalności operacyjnej	(25,5)	10,7	-
EBIT	928,3	824,4	12,6%
PPA + SBP + M&A	194,0	156,7	23,8%
EBIT non-IFRS	1 122,3	981,1	14,4%
EBITDA	1 359,5	1 229,9	10,5%
EBITDA non-IFRS	1 416,8	1 266,1	11,9%
Saldo działalności finansowej	(82,9)	(45,1)	83,8%
Zysk brutto	845,4	779,3	8,5%
Podatek dochodowy	(190,7)	(168,6)	13,1%
Efektywna stawka podatkowa	22,6%	21,6%	+1,0 p.p.
Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć (po uwzględnieniu podatku)	4,5	2,8	59,5%
Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej	282,1	235,2	19,9%
PPA + SBP + M&A + hiperinflacja	35,7	22,8	56,4%
Zysk netto non-IFRS dla akcjonariuszy Jednostki Dominującej	317,7	258,0	23,2%

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

EBIT non-IFRS = EBIT skorygowany o koszt amortyzacji wartości niematerialnych rozpoznanych w wyniku procesu alokacji ceny nabycia (PPA), o koszty transakcji z pracownikami rozliczane w formie akcji (SBP) oraz o przychody i koszty związane z transakcjami nabycia / sprzedaży spółek (M&A).

EBITDA = EBIT + amortyzacja. EBITDA non-IFRS = EBITDA + SBP + M&A.

Należy zwrócić uwagę, że na wyniki I półrocza 2025 roku wpływ miały takie zdarzenia jak m.in.:

strata rozpoznana ze sprzedaży udziałów w tureckiej jednostce zależnej Mobven należącej do Grupy ASEE, która obciążyła skonsolidowany zysk operacyjny kwotą 6,5 mln PLN oraz skonsolidowany zysk netto przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej Grupy Asseco Poland kwotą 3,3 mln PLN,
przeliczenie pozycji bilansowych z tytułu hiperinflacji dotyczące tureckich spółek zależnych w Grupie ASEE – Grupa Asseco rozpoznała 9,4 mln PLN wyniku w przychodach finansowych, co przełożyło się na zwiększenie skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom Jednostki Dominującej Grupy Asseco Poland o 4,8 mln PLN.

Natomiast w okresie porównywalnym, tj. w I półroczu 2024 roku, ujęte były:

sprzedaż nieruchomości przez Asseco Poland, której wpływ na skonsolidowany zysk operacyjny wyniósł 14,0 mln PLN, natomiast na skonsolidowany zysk netto przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej Grupy Asseco Poland 11,3 mln PLN,
w związku z przeliczeniem pozycji bilansowych z tytułu hiperinflacji dotyczące tureckich spółek zależnych w Grupie ASEE, Grupa Asseco rozpoznała 15,6 mln PLN wyniku w przychodach finansowych, co przełożyło się na zwiększenie skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom Jednostki Dominującej Grupy Asseco Poland o 7,9 mln PLN.

Ujęcie według segmentów geograficznych

Poniższa tabela prezentuje wybrane dane finansowe dla segmentów geograficznych w I półroczu 2025 roku.

6 miesięcy do 30 czerwca 2025 (mln PLN)	Segment Asseco Poland	Segment Asseco International	Segment Formula Systems
Przychody ze sprzedaży*	1 116,5	2 167,0	5 784,9
EBIT	214,7	219,7	502,3
Marża EBIT	19,2%	10,1%	8,7%
EBIT non-IFRS	220,6	239,5	670,6
Marża EBIT non-IFRS	19,8%	11,1%	11,6%
EBITDA	267,7	322,1	779,6
Marża EBITDA	24,0%	14,9%	13,5%

CFO BT	248,4	235,2	560,5
CAPEX	(39,2)	(75,9)	(54,4)
Wydatki z tytułu leasingu	(8,5)	(29,5)	(94,4)
FCF	200,7	129,8	411,7
Wskaźnik konwersji gotówki	91,0%	54,2%	61,4%
Środki pieniężne (stan na koniec okresu)	259,2	786,5	1 423,0
Dług (stan na koniec okresu)**	(761,0)	(567,5)	(2 474,2)
w tym kredyty, pożyczki i wyemitowane obligacje	(686,0)	(321,7)	(1 815,3)
w tym leasing	(75,0)	(245,8)	(658,9)

* Przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych segmentu oraz sprzedaż pomiędzy segmentami.

** Zadłużenie na rzecz podmiotów spoza segmentu.

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

CFO BT = środki pieniężne netto z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CAPEX = obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji.

FCF = |CFO BT|-|CAPEX|-|wydatki z tytułu leasingu|.

Wskaźnik konwersji gotówki = (FCF) / (EBIT non-IFRS).

Poniższa tabela prezentuje wybrane dane finansowe dla segmentów geograficznych w I półroczu 2024 roku.

6 miesięcy do 30 czerwca 2024 (mln PLN)	Segment Asseco Poland	Segment Asseco International	Segment Formula Systems
Przychody ze sprzedaży*	992,1	1 956,0	5 470,8
EBIT	156,2	198,6	475,1
Marża EBIT	15,7%	10,2%	8,7%
EBIT non-IFRS	163,3	209,0	614,2
Marża EBIT non-IFRS	16,5%	10,7%	11,2%

EBITDA	205,8	298,6	732,6
Marża EBITDA	20,7%	15,3%	13,4%

CFO BT	153,9	164,0	552,6
CAPEX	(29,3)	(64,9)	(52,3)
Wydatki z tytułu leasingu	(8,0)	(26,8)	(102,2)
FCF	116,6	72,3	398,1
Wskaźnik konwersji gotówki	78,1%	34,6%	64,8%
Środki pieniężne (stan na 31 grudnia 2024)	322,3	895,0	2 082,0
Dług (stan na 31 grudnia 2024)**	(798,2)	(484,2)	(2 641,0)
w tym kredyty, pożyczki i wyemitowane obligacje	(728,8)	(242,0)	(1 965,0)
w tym leasing	(69,4)	(242,2)	(676,0)

* Przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych segmentu oraz sprzedaż pomiędzy segmentami.

** Zadłużenie na rzecz podmiotów spoza segmentu.

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

EBITDA = EBIT + amortyzacja.

CFO BT = środki pieniężne netto z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CAPEX = obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji.

FCF = |CFO BT|-|CAPEX|-|wydatki z tytułu leasingu|.

Wskaźnik konwersji gotówki = (FCF) / (EBIT non-IFRS - wynik na sprzedaży nieruchomości).

Struktura przychodów

Przychody Grupy Asseco w I półroczu 2025 roku wyniosły 9 037,5 mln PLN i były wyższe o 7,6% w porównaniu do poprzedniego roku.

W analizowanym okresie przychody w kluczowym dla Grupy segmencie oprogramowania i usług własnych wyniosły 7 141,8 mln PLN wobec 6 626,2 mln PLN w 2024 roku i stanowiły 79% całkowitej sprzedaży. Sprzedaż oprogramowania i usług firm trzecich ukształtowała się na poziomie 880,6 mln PLN i odpowiadała za 10% skonsolidowanych przychodów, a sprzedaż sprzętu i infrastruktury wyniosła 1 015,1 mln PLN i stanowiła 11% przychodów Grupy.

Poniższa tabela przedstawia skonsolidowane przychody w I półroczu 2025 i 2024 roku wg rodzaju.

Przychody ze sprzedaży według rodzaju	6 miesięcy do 30 czerwca 2025	6 miesięcy do 30 czerwca 2024	Zmiana H1 2025 / H1 2024
Oprogramowanie i usługi własne	7 141,8	6 626,2	7,8%
Oprogramowanie i usługi obce	880,6	823,8	6,9%
Sprzęt i infrastruktura	1 015,1	946,8	7,2%
Razem	9 037,5	8 396,8	7,6%

W minionym I półroczu 2025 roku Grupa Asseco zanotowała 2 820,3 mln PLN przychodów w grupie produktów Rozwiązania dla finansów i stanowiły one 31% przychodów Grupy. Przychody z rozwiązań dla instytucji publicznych odpowiadały za 22% skonsolidowanej sprzedaży i wynosiły 1 949,8 mln PLN. Sprzedaż w obszarze rozwiązań ERP stanowiła 9% przychodów Grupy i ukształtowała się na poziomie 797,6 mln PLN. Obszar związany z innym oprogramowaniem IT wygenerował 16% sprzedaży, notując 1 459,8 mln PLN przychodów. Przychody z infrastruktury wyniosły 1 643,7 mln PLN.

Poniższa tabela przedstawia skonsolidowane przychody w I półroczu 2025 i 2024 roku w podziale na grupy produktów.

Przychody ze sprzedaży według grup produktów	6 miesięcy do 30 czerwca 2025	6 miesięcy do 30 czerwca 2024	Zmiana H1 2025 / H1 2024
Rozwiązania dla finansów	2 820,3	2 694,9	4,7%
Rozwiązania dla instytucji publicznych	1 949,8	1 662,1	17,3%
Rozwiązania ERP	797,6	744,8	7,1%
Inne rozwiązania IT	1 459,8	1 398,0	4,4%
Infrastruktura	1 643,7	1 518,0	8,3%
Pozostałe (inne niż IT)	366,3	379,0	(3,4%)
Razem	9 037,5	8 396,8	7,6%

Szczegółowe dane w zakresie skonsolidowanych przychodów z uwzględnieniem segmentów geograficznych są dostępne w pliku excel na stronie internetowej Asseco: https://inwestor.asseco.com/informacje-finansowe/wybrane-dane finansowe/

Poniższa tabela przedstawia strukturę walutową sprzedaży w I półroczu 2025 i 2024 roku.

	6 miesięcy do 30 czerwca 2025	6 miesięcy do 30 czerwca 2024
NIS (nowy szekel izraelski)	41,4%	40,3%
EUR (euro)	18,2%	17,8%
USD (dolar amerykański)	14,8%	16,1%
PLN (złoty polski)	13,7%	13,7%
CZK (korona czeska)	2,5%	2,8%
GBP (funt brytyjski)	2,2%	2,4%
RSD (dinar serbski)	2,0%	1,9%
RON (nowy lej rumuński)	1,0%	1,0%
DKK (korona duńska)	0,5%	0,4%
Pozostałe waluty	3,7%	3,6%
Razem	100%	100%

Przepływy pieniężne

W okresie pierwszych 6 miesięcy 2025 roku środki pieniężne brutto z działalności operacyjnej (przed zapłaconym podatkiem) Grupy Asseco były wyższe niż w analogicznym okresie przed rokiem o 20,0% i wyniosły 1 042,6 mln PLN.

W okresie sprawozdawczym środki wykorzystane w działalności inwestycyjnej (CFI) wyniosły 524,4 mln PLN wobec 147,2 mln PLN w porównywalnym okresie 2024 roku, na co wpływ miało m.in. nabycie spółek w Grupach Matrix i Sapiens. Odpływy środków pieniężnych z tytułu działalności finansowej (CFF) wyniosły 1 003,9 mln PLN wobec 913,7 mln PLN przed rokiem.

mln PLN	6 miesięcy do 30 czerwca 2025	6 miesięcy do 30 czerwca 2024	Zmiana H1 2025 / H1 2024
CFO BT	1 042,6	869,0	20,0%
Zapłacony podatek dochodowy	(242,8)	(206,4)	17,6%
CFI	(524,4)	(147,2)	256,3%

CAPEX	(169,5)	(146,5)	15,7%
CFF	(1 003,9)	(913,7)	9,9%
Wypłata dywidendy	(268,7)	(249,6)	7,7%
Zmiana stanu środków pieniężnych	(728,5)	(398,3)	82,9%

CFO BT, tj. środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CFI, tj. środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej.

CAPEX obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji.

CFF, tj. środki pieniężne netto z działalności finansowej.

Bilans

Poniższa tabela przedstawia wybrane dane bilansowe na dzień 30 czerwca 2025 roku:

30 czerwca 2025 roku mln PLN	Grupa Asseco	Segment Formula Systems	Segment Asseco International	Segment Asseco Poland	Eliminacje
Środki pieniężne	2 468,7	1 423,0	786,5	259,2	-
Zobowiązania odsetkowe (KT)	(1 499,6)	(1 093,8)	(290,1)	(118,3)	2,6
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek (KT)	(1 250,3)	(914,4)	(233,8)	(102,1)	-
Leasing (KT)	(249,3)	(179,4)	(56,3)	(16,2)	2,6
Gotówka netto (KT)	969,1	329,2	496,4	140,9	2,6
Aktywa obrotowe - zobowiązania KT (z wyłączeniem gotówki netto)*	724,2	543,4	54,1	142,3	(15,6)
Aktywa operacyjne netto (KT)	1 693,3	872,6	550,5	283,2	(13,0)
Gotówka netto (KT + DT)	(1 324,2)	(1 051,2)	219,0	(501,8)	9,8

* Aktywa obrotowe i aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży - zobowiązania KT (z wyłączeniem gotówki netto).

Poniższa tabela przedstawia wybrane dane bilansowe na dzień 31 grudnia 2024 roku:

31 grudnia 2024 roku mln PLN (przekształcone)	Grupa Asseco	Segment Formula Systems	Segment Asseco International	Segment Asseco Poland	Eliminacje
Środki pieniężne	3 299,3	2 082,0	895,0	322,3	-
Zobowiązania odsetkowe (KT)	(1 438,1)	(1 131,5)	(195,2)	(113,8)	2,4
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek (KT)	(1 187,6)	(946,0)	(143,3)	(98,3)	-
Leasing (KT)	(250,5)	(185,5)	(51,9)	(15,5)	2,4
Gotówka netto (KT)	1 861,2	950,5	699,8	208,5	2,4
Aktywa obrotowe - zobowiązania KT (z wyłączeniem gotówki netto)*	631,0	443,5	90,9	103,8	(7,2)
Aktywa operacyjne netto (KT)	2 492,2	1 394,0	790,7	312,3	(4,8)
Gotówka netto (KT + DT)	(613,5)	(559,0)	410,8	(475,9)	10,6

* Aktywa obrotowe i aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży - zobowiązania KT (z wyłączeniem gotówki netto).

Analiza wskaźnikowa

Do analizy płynności Grupa Asseco wykorzystuje przede wszystkim pojęcie kapitału obrotowego, definiowanego jako różnicę pomiędzy aktywami obrotowymi a zobowiązaniami krótkoterminowymi. Kapitał obrotowy przedstawia skalę finansowania majątku obrotowego krótkoterminowymi kapitałami Grupy. Poziom kapitału obrotowego na koniec czerwca 2025 roku wyniósł 1 693,3 mln PLN wobec 2 458,3 mln PLN na koniec 2024 roku i 2 400,4 mln PLN na koniec czerwca ubiegłego roku.

Na koniec czerwca bieżącego roku wskaźniki płynności bieżącej, szybkiej i natychmiastowej utrzymały się na zbliżonych poziomach do tych zanotowanych na koniec ubiegłego roku, jak i na koniec czerwca 2024 roku.

Wskaźnik bieżącej płynności utrzymuje się na stabilnym poziomie i kształtuje się w przedziale 1,2-2,0 powszechnie uznawanym za bezpieczny. Podobnie wskaźnik płynności szybkiej, który przekracza poziom 1,0 uznawany za godny zaufania.

Wskaźnik konwersji gotówki, mierzący pokrycie EBIT non-IFRS wolnymi przepływami gotówkowymi, na koniec I półrocza 2025 roku wyniósł 66,1%. Na poziom wskaźnika wpływ miały harmonogramy płatności istotnych projektów.

Należy odnotować, że wskaźnik konwersji gotówki za ostatnie 12 miesięcy kształtował się na bezpiecznym poziomie wynoszącym 102%.

Poniższa tabela prezentuje podstawowe wskaźniki płynności Grupy na 30 czerwca 2025 roku oraz w okresach porównywalnych:

	30 czerwca 2025	31 grudnia 2024 (przekształcone)	30 czerwca 2024
Kapitał obrotowy (mln PLN)	1 693,3	2 458,3	2 400,4
Wskaźnik płynności bieżącej	1,3	1,4	1,4
Wskaźnik płynności szybkiej	1,1	1,2	1,3
Wskaźnik natychmiastowej płynności	0,4	0,5	0,5
Wskaźnik konwersji gotówki	66,1%	102,4%	60,7%

Kapitał obrotowy = aktywa obrotowe (krótkoterminowe) - zobowiązania krótkoterminowe.

Wskaźnik płynności bieżącej = aktywa obrotowe (krótkoterminowe) / zobowiązania krótkoterminowe.

Wskaźnik płynności szybkiej = (aktywa obrotowe - zapasy - rozliczenia międzyokresowe) / zobowiązania krótkoterminowe.

Wskaźnik natychmiastowej płynności = środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe / zobowiązania krótkoterminowe.

Wskaźnik konwersji gotówki = FCF / (EBIT non-IFRS - wpływy ze sprzedaży nieruchomości).

W okresie pierwszych 6 miesięcy 2025 roku skonsolidowana marża EBITDA Grupy wynosiła 15,0% (wzrost o 0,4 p.p.), a marża zysku operacyjnego 10,3% (wzrost o 0,5 p.p.). Marża zysku netto nie zmieniła się i wyniosła 7,3%.

W okresie sprawozdawczym skonsolidowana marża EBITDA non-IFRS Grupy wynosiła 15,7% (wzrost o 0,6 p.p.), a marża zysku operacyjnego non-IFRS 12,4% (wzrost o 0,7 p.p.). Marża zysku netto non-IFRS wyniosła 9,2% wobec 8,8% przed rokiem.

W poniższej tabeli zaprezentowano podstawowe wskaźniki rentowności Grupy Asseco w I półroczu 2025 i 2024 roku.

	6 miesięcy do 30 czerwca 2025	6 miesięcy do 30 czerwca 2024	Zmiana H1 2025 / H1 2024
Marża zysku brutto ze sprzedaży	22,9%	21,9%	+1,0 p.p.
Marża EBITDA	15,0%	14,6%	+0,4 p.p.
Marża EBITDA non-IFRS	15,7%	15,1%	+0,6 p.p.
Marża EBIT	10,3%	9,8%	+0,5 p.p.
Marża EBIT non-IFRS	12,4%	11,7%	+0,7 p.p.
Marża zysku netto	7,3%	7,3%	-
Marża zysku netto non-IFRS	9,2%	8,8%	+0,4 p.p.

Marża zysku brutto ze sprzedaży = zysk brutto ze sprzedaży / przychody ze sprzedaży.

Marża EBITDA = EBITDA / przychody ze sprzedaży.

Marża EBITDA non-IFRS = EBITDA non-IFRS / przychody ze sprzedaży.

Marża EBIT = zysk operacyjny / przychody ze sprzedaży.

Marża EBIT non-IFRS = zysk operacyjny non-IFRS / przychody ze sprzedaży.

Marża zysku netto = zysk netto / przychody ze sprzedaży.

Marża zysku netto non-IFRS = zysk netto non-IFRS / przychody ze sprzedaży.

Wskaźniki zadłużenia na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz w okresach porównywalnych:

	30 czerwca 2025	31 grudnia 2024 (przekształcone)	30 czerwca 2024
Wskaźnik zadłużenia ogólnego	52,7%	52,5%	50,3%
Dług / kapitał własny	41,2%	40,6%	42,5%
Dług / (dług + kapitał własny)	29,2%	28,9%	29,8%

Wskaźnik zadłużenia ogólnego = (zobowiązania długoterminowe + zobowiązania krótkoterminowe) / aktywa.

Dług / kapitał własny = (oprocentowane kredyty bankowe + dłużne papiery wartościowe + zobowiązania z tytułu leasingu) / kapitał własny.

Dług / (dług + kapitał własny) = (oprocentowane kredyty bankowe + dłużne papiery wartościowe + zobowiązania z tytułu leasingu) / (oprocentowane kredyty bankowe + dłużne papiery wartościowe + zobowiązania z tytułu leasingu + kapitał własny).

Na dzień 30 czerwca 2025 roku wskaźniki zadłużenia pozostał na tym samym poziomie w porównaniu do wartości odnotowanej na koniec 2024 roku oraz nieznacznie większym względem wartości na koniec czerwca 2024 roku. Zarówno poziom zadłużenia ogólnego, jak i poziom relacji długu do kapitałów własnych należy uznać za bezpieczne.

Informacje finansowe Grupy Asseco – wyniki za okres II kwartału 2025 roku

W II kwartale 2025 roku przychody Grupy wyniosły 4 460,6 mln PLN, co oznacza wzrost o 7,6% względem analogicznego okresu 2024 roku. Przychody ze sprzedaży oprogramowania i usług własnych wzrosły o 5,9% do 3 524,2 mln PLN. W tym okresie zysk EBITDA wyniósł 676,6 mln PLN, co oznaczało wzrost o 12,0%. Zysk netto przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej wyniósł 145,9 mln PLN wobec 110,1 mln PLN przed rokiem.

Poniższa tabela prezentuje wybrane skonsolidowane dane finansowe w II kwartale 2025 i 2024 roku.

mln PLN	3 miesiące do 30 czerwca 2025	3 miesiące do 30 czerwca 2024 (przekształcone)	Zmiana Q2 2025 / Q2 2024
Przychody ze sprzedaży	4 460,6	4 147,2	7,6%
Oprogramowanie i usługi własne	3 524,2	3 328,1	5,9%
Zysk brutto na sprzedaży	1 022,9	925,7	10,5%
Koszty sprzedaży	(247,6)	(230,8)	7,3%
Koszty ogólnego zarządu	(308,1)	(292,6)	5,3%
Saldo na pozostałej działalności operacyjnej	(9,0)	1,9	-
EBIT	458,2	404,2	13,4%
PPA + SBP + M&A	99,5	75,6	31,6%
EBIT non-IFRS	557,7	479,8	16,2%
EBITDA	676,6	603,9	12,0%
EBITDA non-IFRS	705,0	620,7	13,6%
Saldo działalności finansowej	(55,3)	(20,3)	172,4%
Zysk brutto	402,9	383,9	4,9%
Podatek dochodowy	(93,9)	(83,2)	12,8%
Efektywna stawka podatkowa	23,3%	21,7%	+1,6 p.p.
Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć (po uwzględnieniu podatku)	0,1	0,3	(68,8%)
Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej	145,9	110,1	32,5%
PPA + SBP + M&A + hiperinflacja	16,0	11,4	40,8%
Zysk netto non-IFRS dla akcjonariuszy Jednostki Dominującej	161,9	121,5	33,3%

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

EBITDA = EBIT + amortyzacja.

EBITDA non-IFRS = EBITDA + SBP + M&A.

Ujęcie według segmentów geograficznych

Poniższe tabele prezentują wybrane dane finansowe dla segmentów geograficznych w II kwartale 2025 i 2024 roku.

3 miesiące do 30 czerwca 2025 (mln PLN)	Segment Asseco Poland	Segment Asseco International	Segment Formula Systems
Przychody ze sprzedaży*	572,4	1 108,7	2 794,6
EBIT	110,7	118,4	231,8
Marża EBIT	19,3%	10,7%	8,3%
EBIT non-IFRS	113,1	120,3	327,1
Marża EBIT non-IFRS	19,8%	10,8%	11,7%
EBITDA	137,4	169,8	372,9
Marża EBITDA	24,0%	15,3%	13,3%

CFO BT	150,9	75,4	300,7
CAPEX	(18,3)	(39,3)	(27,9)
Wydatki z tytułu leasingu	(4,0)	(14,6)	(51,7)
FCF	128,6	21,5	221,1
Wskaźnik konwersji gotówki	113,8%	17,9%	67,6%

* Przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych segmentu oraz sprzedaż pomiędzy segmentami.

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

EBITDA = EBIT + amortyzacja.

CFO BT = środki pieniężne netto z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CAPEX = obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji.

FCF = |CFO BT|-|CAPEX|-|wydatki z tytułu leasingu|.

Wskaźnik konwersji gotówki = (FCF) / (EBIT non-IFRS).

3 miesiące do 30 czerwca 2024 (mln PLN) (przekształcone)	Segment Asseco Poland	Segment Asseco International	Segment Formula Systems
Przychody ze sprzedaży*	483,4	1 000,9	2 669,2
EBIT	70,2	96,5	238,5
Marża EBIT	14,5%	9,6%	8,9%
EBIT non-IFRS	73,4	100,7	306,7
Marża EBIT non-IFRS	15,2%	10,1%	11,5%
EBITDA	95,0	147,0	363,7
Marża EBITDA	19,7%	14,7%	13,6%

CFO BT	125,4	56,4	244,7
CAPEX	(17,2)	(36,8)	(23,7)
Wydatki z tytułu leasingu	(4,0)	(13,3)	(51,6)
FCF	104,2	6,3	169,4
Wskaźnik konwersji gotówki	141,9%	6,3%	55,2%

* Przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych segmentu oraz sprzedaż pomiędzy segmentami.

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

EBITDA = EBIT + amortyzacja.

CFO BT = środki pieniężne netto z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CAPEX = obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji.

FCF = |CFO BT|-|CAPEX|-|wydatki z tytułu leasingu|.

Wskaźnik konwersji gotówki = (FCF) / (EBIT non-IFRS).

Poniższa tabela przedstawia skonsolidowane przychody w II kwartale 2025 i 2024 roku wg rodzaju.

Przychody ze sprzedaży według rodzaju	3 miesiące do 30 czerwca 2025	3 miesiące do 30 czerwca 2024 (przekształcone)	Zmiana Q2 2025 / Q2 2024
Oprogramowanie i usługi własne	3 524,2	3 328,1	5,9%
Oprogramowanie i usługi obce	462,7	403,5	14,7%
Sprzęt i infrastruktura	473,7	415,6	14,0%
Razem	4 460,6	4 147,2	7,6%

W poniższej tabeli zaprezentowano skonsolidowane przychody w II kwartale 2025 i 2024 roku w podziale na grupy produktów.

Przychody ze sprzedaży według grup produktów	3 miesiące do 30 czerwca 2025	3 miesiące do 30 czerwca 2024 (przekształcone)	Zmiana Q2 2025 / Q2 2024
Rozwiązania dla finansów	1 392,3	1 372,0	1,5%
Rozwiązania dla instytucji publicznych	974,3	841,6	15,8%
Rozwiązania ERP	394,9	372,7	6,0%
Inne rozwiązania IT	729,0	682,2	6,9%
Infrastruktura	791,0	692,3	14,3%
Pozostałe (inne niż IT)	179,1	186,4	(3,9%)
Razem	4 460,6	4 147,2	7,6%

W poniższej tabeli zaprezentowano skonsolidowane przepływy pieniężne w II kwartale 2025 i 2024 roku.

mln PLN	3 miesiące do 30 czerwca 2025	3 miesiące do 30 czerwca 2024	Zmiana Q2 2025 / Q2 2024
CFO BT	526,1	425,5	23,6%
Zapłacony podatek dochodowy	(143,6)	(106,5)	34,8%
CFI	(257,6)	(92,3)	179,1%
CAPEX	(85,5)	(77,7)	10,0%
CFF	(737,2)	(587,8)	25,4%
Wypłata dywidendy	(268,7)	(249,6)	7,7%
Zmiana stanu środków pieniężnych	(612,3)	(361,1)	69,6%

CFO BT, tj. środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CFI, tj. środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej.

CAPEX obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji.

CFF, tj. środki pieniężne netto z działalności finansowej.

W poniższej tabeli zaprezentowano podstawowe wskaźniki rentowności Grupy Asseco w II kwartale 2025 i 2024 roku.

Marża	3 miesiące do 30 czerwca 2025	3 miesiące do 30 czerwca 2024	Zmiana Q2 2025 / Q2 2024
Marża zysku brutto ze sprzedaży	22,9%	22,3%	+0,6 p.p.
Marża EBITDA	15,2%	14,6%	+0,6 p.p.
Marża EBITDA non-IFRS	15,8%	15,0%	+0,8 p.p.

Marża EBIT	10,3%	9,7%	+0,6 p.p.
Marża EBIT non-IFRS	12,5%	11,6%	+0,9 p.p.
Marża zysku netto	6,9%	7,3%	(0,4) p.p.
Marża zysku netto non-IFRS	8,9%	8,7%	+0,2 p.p.

Marża zysku brutto ze sprzedaży = zysk brutto ze sprzedaży / przychody ze sprzedaży.

Marża EBITDA = EBITDA / przychody ze sprzedaży.

Marża EBITDA non-IFRS = EBITDA non-IFRS / przychody ze sprzedaży.

Marża EBIT = zysk operacyjny / przychody ze sprzedaży. Marża EBIT non-IFRS = zysk operacyjny non-IFRS / przychody ze sprzedaży.

Marża zysku netto = zysk netto / przychody ze sprzedaży.

Marża zysku netto non-IFRS = zysk netto non-IFRS / przychody ze sprzedaży.

Informacje finansowe Grupy Asseco – ujęcie proporcjonalne – wyniki za okres I półrocza 2025 roku

Dla oceny sytuacji finansowej i rozwoju działalności biznesowej Grupy Asseco ważną informację stanowią podstawowe dane publikowane w ujęciu non-IFRS (EBIT, EBITDA, zysk netto) oraz dane dodatkowo przekształcone i przedstawione w ujęciu proporcjonalnym. Są one uzupełnieniem dla danych raportowanych zgodnie z MSSF (IFRS).

Ujęcie non-IFRS obejmuje korekty o koszt amortyzacji wartości niematerialnych rozpoznanych w wyniku procesu alokacji ceny nabycia (PPA), koszty transakcji z pracownikami rozliczane w formie akcji (SBP) oraz o przychody i koszty związane z transakcjami nabycia / sprzedaży spółek (M&A) i wpływ hiperinflacji (Grupa ASEE) oraz związane z nimi efekty podatkowe.

Dane proporcjonalne są rezultatem przeliczenia wartości ze sprawozdań jednostkowych spółek zależnych należących do Grupy Asseco procentem odzwierciedlającym efektywne udziały posiadane przez Asseco Poland w tych spółkach.

Przedstawione poniżej dane proporcjonalne nie podlegały badaniu ani przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta. Dane proporcjonalne nie są danymi finansowymi sporządzonymi zgodnie z MSSF. Ponadto nie istnieje jednolita definicja ani metoda obliczania danych proporcjonalnych przez różne podmioty, co może skutkować ich ograniczoną porównywalnością z informacjami prezentowanymi przez inne firmy, w tym te działające w tej samej branży co Grupa Asseco. Informacje te należy traktować jako uzupełnienie, a nie substytut danych finansowych sporządzanych zgodnie z MSSF. Danym proporcjonalnym nie należy przypisywać wyższego poziomu istotności niż danym prezentowanym w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

Poniższa tabela prezentuje wybrane dane finansowe w ujęciu proporcjonalnym w I półroczu 2025 i 2024 roku.

DANE W UJĘCIU PROPORCJONALNYM
mln PLN	6 miesięcy do 30 czerwca 2025	6 miesięcy do 30 czerwca 2024	Zmiana H1 2025 / H1 2024
Przychody ze sprzedaży	3 297,1	2 963,8	11,2%
Oprogramowanie i usługi własne	2 573,6	2 339,2	10,0%
EBIT	392,7	313,8	25,1%
PPA + SBP + M&A	46,5	34,1	36,5%
EBIT non-IFRS	439,2	347,9	26,2%
Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej	282,1	235,2	19,9%
PPA + SBP + M&A + hiperinflacja	35,7	22,8	56,4%
Zysk netto non-IFRS dla akcjonariuszy Jednostki Dominującej	317,7	258,0	23,2%
EBITDA	547,1	457,4	19,6%
EBITDA non-IFRS	560,8	462,3	21,3%

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

EBITDA = EBIT + amortyzacja.

EBITDA non-IFRS = EBITDA + SBP + M&A.

Ujęcie wg segmentów geograficznych

Poniższa tabela prezentuje wybrane dane finansowe w ujęciu proporcjonalnym dla segmentów operacyjnych w I półroczu 2025 roku.

DANE W UJĘCIU PROPORCJONALNYM
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 (mln PLN)	Segment Asseco Poland	Segment Asseco International	Segment Formula Systems
Przychody ze sprzedaży*	1 095,3	1 527,6	704,8
EBIT	210,2	135,1	55,3
Marża EBIT	19,2%	8,8%	7,8%
EBIT non-IFRS	216,1	146,3	84,6
Marża EBIT non-IFRS	19,7%	9,6%	12,0%
EBITDA	262,8	197,6	96,1
Marża EBITDA	24,0%	12,9%	13,6%

CFO BT	242,4	124,7	74,3
CAPEX	(38,7)	(45,7)	(7,5)
Wydatki z tytułu leasingu	(8,5)	(19,7)	(12,8)
FCF	195,2	59,3	54,0
Wskaźnik konwersji gotówki	90,3%	40,5%	63,8%
Środki pieniężne (stan na koniec okresu)	252,5	614,2	208,9
Dług (stan na koniec okresu)**	(760,1)	(370,5)	(394,8)
w tym kredyty, pożyczki i wyemitowane obligacje	(692,1)	(227,3)	(367,9)
w tym leasing	(68,0)	(143,2)	(26,9)

* Przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych segmentu oraz sprzedaż pomiędzy segmentami.

** Zadłużenie na rzecz podmiotów spoza segmentu.

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

EBITDA = EBIT + amortyzacja. CFO BT = środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CAPEX = obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji.

FCF = |CFO BT|-|CAPEX|-|wydatki z tytułu leasingu| .

Wskaźnik konwersji gotówki = (FCF) / (EBIT non-IFRS).

Poniższa tabela prezentuje wybrane dane finansowe w ujęciu proporcjonalnym dla segmentów operacyjnych w I półroczu 2024 roku.

DANE W UJĘCIU PROPORCJONALNYM
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 (mln PLN)	Segment Asseco Poland	Segment Asseco International	Segment Formula Systems
Przychody ze sprzedaży*	970,2	1 355,6	666,8
EBIT	151,6	116,9	51,5
Marża EBIT	15,6%	8,6%	7,7%
EBIT non-IFRS	158,7	123,4	71,9
Marża EBIT non-IFRS	16,4%	9,1%	10,8%
EBITDA	200,7	179,1	85,4
Marża EBITDA	20,7%	13,2%	12,8%

CFO BT	150,0	106,9	69,9

CAPEX	(28,6)	(40,0)	(7,3)
Wydatki z tytułu leasingu	(8,0)	(17,7)	(13,2)
FCF	113,4	49,2	49,4
Wskaźnik konwersji gotówki	71,5%	39,9%	68,7%
Środki pieniężne (stan na 31 grudnia 2024)	311,8	709,0	274,6
Dług (stan na 31 grudnia 2024)**	(797,2)	(321,2)	(420,3)
w tym kredyty, pożyczki i wyemitowane obligacje	(735,1)	(179,8)	(390,1)
w tym leasing	(62,1)	(141,4)	(30,2)

* Przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych segmentu oraz sprzedaż pomiędzy segmentami.

** Zadłużenie na rzecz podmiotów spoza segmentu.

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

EBITDA = EBIT + amortyzacja. CFO BT = środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CAPEX = obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji.

FCF = |CFO BT|-|CAPEX|-|wydatki z tytułu leasingu|.

Wskaźnik konwersji gotówki = (FCF) / (EBIT non-IFRS - wynik na sprzedaży nieruchomości).

Poniższa tabela przedstawia przychody Grupy w ujęciu proporcjonalnym w I półroczu 2025 i 2024 roku wg rodzaju.

DANE W UJĘCIU PROPORCJONALNYM
Przychody ze sprzedaży według rodzaju	6 miesięcy do 30 czerwca 2025	6 miesięcy do 30 czerwca 2024	Zmiana H1 2025 / H1 2024
Oprogramowanie i usługi własne	2 573,6	2 339,2	10,0%
Oprogramowanie i usługi obce	330,3	319,6	3,3%
Sprzęt i infrastruktura	393,2	305,1	28,9%
Razem	3 297,1	2 963,8	11,2%

Poniższa tabela przedstawia przychody Grupy w ujęciu proporcjonalnym w I półroczu 2025 i 2024 roku w podziale na grupy produktów.

DANE W UJĘCIU PROPORCJONALNYM
Przychody ze sprzedaży według grup produktów	6 miesięcy do 30 czerwca 2025	6 miesięcy do 30 czerwca 2024	Zmiana H1 2025 / H1 2024
Rozwiązania dla finansów	930,0	865,7	7,4%
Rozwiązania dla instytucji publicznych	911,6	758,2	20,2%
Rozwiązania ERP	420,6	399,6	5,3%
Inne rozwiązania IT	272,0	267,7	1,6%
Infrastruktura	690,5	597,6	15,5%
Pozostałe (inne niż IT)	72,4	75,0	(3,4%)
Razem	3 297,1	2 963,8	11,2%

Szczegółowe dane w zakresie przychodów Grupy w ujęciu proporcjonalnym w ujęciu proporcjonalnym z uwzględnieniem segmentów geograficznych są dostępne w pliku excel na stronie internetowej Asseco: https://inwestor.asseco.com/informacje-finansowe/wybrane-dane-finansowe/

DANE W UJĘCIU PROPORCJONALNYM
mln PLN	6 miesięcy do 30 czerwca 2025	6 miesięcy do 30 czerwca 2024	Zmiana H1 2025 / H1 2024
CFO BT	441,4	326,8	35,1%
Zapłacony podatek dochodowy	(101,1)	(79,0)	28,0%
CFI	(159,5)	(57,5)	177,4%
CAPEX	(91,9)	(75,9)	21,1%
CFF	(492,0)	(438,5)	12,2%
Wypłata dywidendy	(268,7)	(249,6)	7,7%
Zmiana stanu środków pieniężnych	(309,9)	(248,2)	24,9%

CFO BT, tj. środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CFI, tj. środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej.

CAPEX obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji.

CFF, tj. środki pieniężne netto z działalności finansowej.

Poniższa tabela przedstawia wybrane dane bilansowe w ujęciu proporcjonalnym na dzień 30 czerwca 2025 roku:

DANE W UJĘCIU PROPORCJONALNYM
30 czerwca 2025 mln PLN	Grupa Asseco	Segment Formula Systems	Segment Asseco International	Segment Asseco Poland	Eliminacje
Środki pieniężne	1 075,6	208,9	614,2	252,5	-
Zobowiązania odsetkowe (KT)	(488,2)	(167,3)	(198,1)	(123,9)	1,1
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek (KT)	(412,1)	(144,1)	(160,3)	(107,7)	-
Leasing (KT)	(76,1)	(23,2)	(37,8)	(16,2)	1,1
Gotówka netto (KT)	587,4	41,6	416,1	128,6	1,1
Aktywa obrotowe - zobowiązania KT (z wyłączeniem gotówki netto)*	240,3	64,3	35,2	147,8	(7,0)
Aktywa operacyjne netto (KT)	827,7	105,9	451,3	276,4	(5,9)
Gotówka netto (KT + DT)	(447,9)	(185,9)	241,2	(507,5)	4,3

* Aktywa obrotowe i aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży - zobowiązania KT (z wyłączeniem gotówki netto).

Poniższa tabela przedstawia wybrane dane bilansowe w ujęciu proporcjonalnym na dzień 31 grudnia 2024 roku:

DANE W UJĘCIU PROPORCJONALNYM
31 grudnia 2024 mln PLN (przekształcone)	Grupa Asseco	Segment Formula Systems	Segment Asseco International	Segment Asseco Poland	Eliminacje
Środki pieniężne	1 295,4	274,6	709,0	311,8	-
Zobowiązania odsetkowe (KT)	(418,6)	(171,8)	(134,0)	(113,9)	1,1
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek (KT)	(344,1)	(147,9)	(98,9)	(97,3)	-
Leasing (KT)	(74,5)	(23,9)	(35,1)	(16,6)	1,1
Gotówka netto (KT)	876,8	102,8	575,0	197,9	1,1
Aktywa obrotowe - zobowiązania KT (z wyłączeniem gotówki netto)*	195,8	53,4	40,7	105,2	(3,5)
Aktywa operacyjne netto (KT)	1 072,6	156,2	615,7	303,1	(2,4)
Gotówka netto (KT + DT)	(239,7)	(145,6)	387,7	(486,5)	4,7

* Aktywa obrotowe i aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży - zobowiązania KT (z wyłączeniem gotówki netto).

Informacje finansowe Grupy Asseco – ujęcie proporcjonalne – wyniki za okres II kwartału 2025 roku

DANE W UJĘCIU PROPORCJONALNYM
mln PLN	3 miesiące do 30 czerwca 2025	3 miesiące do 30 czerwca 2024 (przekształcone)	Zmiana Q2 2025 / Q2 2024
Przychody ze sprzedaży	1 682,4	1 476,7	13,9%
Oprogramowanie i usługi własne	1 315,4	1 177,2	11,7%
EBIT	205,3	148,1	38,7%
PPA + SBP + M&A	22,4	16,1	38,9%
EBIT non-IFRS	227,7	164,2	38,7%
Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej	145,9	110,1	32,5%
PPA + SBP + M&A + hiperinflacja	16,0	11,4	40,8%
Zysk netto non-IFRS dla akcjonariuszy Jednostki Dominującej	161,9	121,5	33,3%
EBITDA	285,2	219,8	29,8%
EBITDA non-IFRS	290,4	221,4	31,2%

Poniższa tabela prezentuje wybrane dane finansowe w ujęciu proporcjonalnym w II kwartale 2025 i 2024 roku.

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

EBITDA = EBIT + amortyzacja.

EBITDA non-IFRS = EBITDA + SBP + M&A.

Ujęcie wg segmentów geograficznych

Poniższa tabela prezentuje wybrane dane finansowe w ujęciu proporcjonalnym dla segmentów operacyjnych w II kwartale 2025 roku.

DANE W UJĘCIU PROPORCJONALNYM
3 miesiące do 30 czerwca 2025 (mln PLN)	Segment Asseco Poland	Segment Asseco International	Segment Formula Systems
Przychody ze sprzedaży*	561,3	787,0	348,9
EBIT	108,4	73,6	25,6
Marża EBIT	19,3%	9,3%	7,3%
EBIT non-IFRS	110,7	75,5	43,7
Marża EBIT non-IFRS	19,7%	9,6%	12,5%
EBITDA	134,9	105,2	48,1
Marża EBITDA	24,0%	13,4%	13,8%

CFO BT	148,9	29,6	41,6
CAPEX	(18,3)	(24,2)	(4,0)
Wydatki z tytułu leasingu	(4,0)	(9,7)	(7,3)
FCF	126,6	(4,3)	30,3
Wskaźnik konwersji gotówki	114,3%	-5,7%	69,4%

* Przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych segmentu oraz sprzedaż pomiędzy segmentami.

** Zadłużenie na rzecz podmiotów spoza segmentu.

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

EBITDA = EBIT + amortyzacja. CFO BT = środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CAPEX = obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji.

FCF = |CFO BT|-|CAPEX|-|wydatki z tytułu leasingu . Wskaźnik konwersji gotówki = (FCF) / (EBIT non-IFRS).

Poniższa tabela prezentuje wybrane dane finansowe w ujęciu proporcjonalnym dla segmentów operacyjnych w II kwartale 2024 roku.

DANE W UJĘCIU PROPORCJONALNYM
3 miesiące do 30 czerwca 2024 (mln PLN) (przekształcone)	Segment Asseco Poland	Segment Asseco International	Segment Formula Systems
Przychody ze sprzedaży*	471,9	692,2	325,5
EBIT	67,7	56,2	25,7
Marża EBIT	14,3%	8,1%	7,9%
EBIT non-IFRS	70,9	59,1	35,8
Marża EBIT non-IFRS	15,0%	8,5%	11,0%
EBITDA	92,2	87,7	42,3
Marża EBITDA	19,5%	12,7%	13,0%

CFO BT	124,5	26,5	31,0
CAPEX	(16,8)	(22,8)	(3,2)
Wydatki z tytułu leasingu	(4,0)	(8,7)	(6,7)
FCF	103,7	(5,0)	21,1
Wskaźnik konwersji gotówki	146,3%	(8,5%)	59,0%

* Przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych segmentu oraz sprzedaż pomiędzy segmentami.

** Zadłużenie na rzecz podmiotów spoza segmentu.

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

EBITDA = EBIT + amortyzacja.

CFO BT = środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CAPEX = obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji.

FCF = |CFO BT|-|CAPEX|-|wydatki z tytułu leasingu.

Wskaźnik konwersji gotówki = (FCF) / (EBIT non-IFRS).

Poniższa tabela przedstawia przychody Grupy w ujęciu proporcjonalnym w II kwartale 2025 i 2024 roku wg rodzaju.

DANE W UJĘCIU PROPORCJONALNYM
Przychody ze sprzedaży według rodzaju	3 miesiące do 30 czerwca 2025	3 miesiące do 30 czerwca 2024	Zmiana Q2 2025 / Q2 2024
Oprogramowanie i usługi własne	1 315,4	1 177,2	11,7%
Oprogramowanie i usługi obce	169,0	153,1	10,4%
Sprzęt i infrastruktura	198,0	146,3	35,3%
Razem	1 682,4	1 476,7	13,9%

W poniższej tabeli zaprezentowano przychody Grupy w ujęciu proporcjonalnym w II kwartale 2025 i 2024 roku w podziale na grupy produktów.

DANE W UJĘCIU PROPORCJONALNYM
Przychody ze sprzedaży według grup produktów	3 miesiące do 30 czerwca 2025	3 miesiące do 30 czerwca 2024	Zmiana Q2 2025 / Q2 2024
Rozwiązania dla finansów	478,5	446,4	7,2%
Rozwiązania dla instytucji publicznych	471,6	381,4	23,6%
Rozwiązania ERP	213,8	203,2	5,2%
Inne rozwiązania IT	134,1	127,9	4,8%

Infrastruktura	348,5	280,1	24,4%
Pozostałe (inne niż IT)	35,9	37,7	(4,7%)
Razem	1 682,4	1 476,7	13,9%

Szczegółowe dane w zakresie przychodów Grupy w ujęciu proporcjonalnym z uwzględnieniem segmentów geograficznych są dostępne w pliku excel na stronie internetowej Asseco: https://inwestor.asseco.com/informacje-finansowe/wybrane dane-finansowe/

W poniższej tabeli zaprezentowano przepływy pieniężne Grupy w ujęciu proporcjonalnym w II kwartale 2025 i 2024 roku.

DANE W UJĘCIU PROPORCJONALNYM
mln PLN	3 miesiące do 30 czerwca 2025	3 miesiące do 30 czerwca 2024 (przekształcone)	Zmiana Q2 2025 / Q2 2024
CFO BT	220,1	182,0	20,9%
Zapłacony podatek dochodowy	(50,0)	(49,0)	2,0%
CFI	(82,8)	(53,8)	53,9%
CAPEX	(46,5)	(42,8)	8,6%
CFF	(410,0)	(336,4)	21,9%
Wypłata dywidendy	(268,7)	(249,6)	7,7%
Zmiana stanu środków pieniężnych	(321,3)	(257,3)	24,9%

CFO BT, tj. środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CFI, tj. środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej.

CAPEX obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji.

CFF, tj. środki pieniężne netto z działalności finansowej.

Segment Asseco Poland

Poniższa tabela prezentuje wybrane dane finansowe dla segmentu Asseco Poland za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku oraz okres porównywalny 2024 roku:

mln PLN	6 miesięcy do 30 czerwca 2025	6 miesięcy do 30 czerwca 2024 (przekształcone)	Zmiana H1 2025 / H1 2024
Przychody ze sprzedaży*	1 116,5	992,1	12,5%
EBIT	214,7	156,2	37,5%
Marża EBIT	19,2%	15,7%	+3,5 p.p.
EBIT non-IFRS	220,6	163,3	35,1%

Marża EBIT non-IFRS	19,8%	16,5%	+3,3 p.p.
EBITDA	267,7	205,8	30,1%
Marża EBITDA	24,0%	20,7%	+3,3 p.p.

CFO BT	248,4	153,9	61,4%
CAPEX	(39,2)	(29,3)	33,8%
Wydatki z tytułu leasingu	(8,5)	(8,0)	6,3%
FCF	200,7	116,6	72,1%
Wskaźnik konwersji gotówki	91,0%	78,1%	+12,9 p.p.
Środki pieniężne (okres porównywalny 31 grudnia 2024)	259,2	322,3	(19,6%)
Dług (okres porównywalny 31 grudnia 2024)**	(761,0)	(798,2)	(4,7%)
w tym kredyty, pożyczki i wyemitowane obligacje	(686,0)	(728,8)	(5,9%)
w tym leasing	(75,0)	(69,4)	8,1%

* Przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych segmentu oraz sprzedaż pomiędzy segmentami.

** Zadłużenie na rzecz podmiotów spoza segmentu.

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

EBITDA = EBIT + amortyzacja. CFO BT = środki pieniężne netto z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CAPEX = obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji.

FCF = |CFO BT|-|CAPEX|-|wydatki z tytułu leasingu|.

Wskaźnik konwersji gotówki = (FCF) / (EBIT non-IFRS - wynik na sprzedaży nieruchomości).

W I półroczu 2025 roku przychody Grupy wygenerowane w segmencie Asseco Poland wyniosły 1 116,5 mln PLN wobec 992,1 mln PLN w analogicznym okresie rok wcześniej. Segment ten odpowiadał w okresie sprawozdawczym za 12% sprzedaży Grupy. Zysk operacyjny wyniósł 214,7 mln PLN wobec 156,2 mln PLN w I półroczu 2024 roku, natomiast EBITDA wyniosła 267,7 mln PLN wobec 205,8 mln PLN rok wcześniej.

W obszarze finansów i bankowości w I półroczu 2025 roku Asseco Poland, będące największym kontrybutorem segmentu polskiego, kontynuowało prace z dotychczasowymi klientami, w ramach których realizowało m.in. długoterminowe umowy serwisowe, odpowiadające za ok. 40% przychodów tego obszaru.

W tym okresie Spółka prowadziła dla Banku Gospodarstwa Krajowego projekt transformacji centralnego systemu transakcyjnego. Asseco Poland świadczyło usługi utrzymania, optymalnego rozwoju oraz transformacji systemu def2000 do postaci otwartej, umożliwiającej dalsze utrzymanie i rozwój systemu bez istotnych ograniczeń technologicznych i prawnych na podstawie 4-letniej umowy z 2022 roku.

Spółka kontynuowała wieloletnią współpracę z największym bankiem w regionie – PKO BP – w ramach której prowadziła działania związane m.in. z rozwojem i serwisem podstawowego systemu informatycznego obsługującego transakcje klientów PKO BP, systemu rozliczeń międzybankowych, a także – działającego

w chmurze Google – systemu służącego do zarządzania i rozliczeń kart debetowych w PKO BP.

W analizowanym okresie Spółka aktywnie wspierała rozwój usługi Allegro Pay, przetwarzając wszystkie kontrakty BNPL (Buy Now Pay Later) w systemie Asseco Core Banking. Platforma ta, stanowiąca kluczowy element infrastruktury Allegro Pay, dostarcza gotowe, sprawdzone w sektorze bankowym rozwiązania, dostosowane do wymagań księgowych Allegro. Asseco zapewnia również wsparcie w zakresie obsługi posprzedażowej klientów Allegro Pay. Usługa oferowana jest w modelu SaaS (Software as a Service), dopasowanym do potrzeb instytucji finansowych.

Spółka rozwijała również platformę BooX – kluczowy element jej oferty dla sektora bankowego w Polsce i za granicą. BooX to kompleksowe rozwiązanie technologiczno-procesowe, wspierające sprzedaż i obsługę produktów finansowych.

Zapewnia dostęp do wszystkich najważniejszych systemów wykorzystywanych w działalności bankowej oraz obejmuje usługi IT BPO realizowane przez Asseco w ramach subskrypcji. Początkowo skierowana do banków spółdzielczych, platforma jest obecnie dostępna również dla banków komercyjnych i fintechów. Dzięki możliwości działania w chmurze oraz elastycznemu modelowi wdrożeniowemu, BooX znajduje zastosowanie m.in. w neobankach, bankach objętych konsolidacją, środowiskach sandbox oraz w projektach e-commerce typu marketplace. Rozwiązanie oferowane jest zarówno w modelu subskrypcyjnym, jak i licencyjnym, z możliwością działania w środowisku stacjonarnym, chmurowym lub hybrydowym.

W raportowanym okresie Asseco oferowało usługę wspierającą banki w dostosowaniu się do wymogów rozporządzenia w sprawie operacyjnej odporności cyfrowej (DORA). Rozwiązanie, dostępne w modelu stacjonarnym, chmurowym lub hybrydowym, obejmowało m.in. analizę luk i poziomu zgodności z wykorzystaniem AI oraz aplikacji DORA.ai. Banki otrzymywały również szablony dziewięciu kluczowych dokumentów, obejmujących strategię obsługi incydentów ICT, procedury testowania i kontroli systemów

oraz polityki dotyczące ciągłości działania, zarządzania ryzykiem, bezpieczeństwa i audytów ICT.

Spółka udostępniła też aplikację Asseco BION.ai – narzędzie wspierające banki w procesie wypełniania Badania i Oceny Nadzorczej (BION). Rozwiązanie wykorzystuje sztuczną inteligencję do analizy dokumentacji wewnętrznej banku i porównania jej z wymaganiami regulatora, identyfikując ewentualne luki w zgodności. W przypadku stwierdzenia braków, aplikacja umożliwia generowanie odpowiednich szablonów dokumentów oraz konsultacje z ekspertami Asseco.

Ważnym obszarem biznesowym w segmencie Asseco Poland jest rynek bankowości spółdzielczej. Działające na rynku polskim spółki z Grupy Asseco obsługują ponad 80% banków spółdzielczych.

W I półroczu 2025 roku Asseco realizowało prace związane z rozwojem rozwiązań dedykowanych bankom spółdzielczym obu polskich zrzeszeń. W ramach współpracy z SGB-Bankiem kontynuowano rozwój Systemu Usług SGB (SUS) – nowoczesnego pakietu modułów obejmującego system transakcyjny, bankowość internetową, narzędzia analityczne oraz kompleksową obsługę księgową i informatyczną. System SUS funkcjonuje w prywatnej chmurze SGB-Banku i jest obecnie wykorzystywany przez 63 banki spółdzielcze.

Równolegle kontynuowano rozwój Wspólnej Platformy Informatycznej (WPI) dla banków spółdzielczych z Grupy BPS. WPI, oparta na rozwiązaniu BooX, stanowi kompleksową platformę obejmującą system transakcyjny, bankowość internetową i mobilną oraz narzędzia analityczne. Działa w modelu SaaS, co pozwala na obniżenie kosztów utrzymania infrastruktury i zasobów. W I półroczu 2025 roku Spółka podpisała umowy na wdrożenie WPI w trzech bankach spółdzielczych oraz prowadziła intensywne działania mające na celu pozyskanie nowych klientów.

W okresie sprawozdawczym Asseco wdrażało w bankach spółdzielczych aplikacje Kids i Junior – mobilne narzędzia z pulpitami dla dzieci, młodzieży i rodziców. Kids przeznaczona jest dla dzieci do 13. roku życia, a Junior dla starszych nastolatków. Aplikacje umożliwiają korzystanie z dopasowanych do tych grup instrumentów płatniczych i automatycznie zmieniają się wraz z wiekiem użytkownika – Kids przechodzi w Junior, a po osiągnięciu pełnoletniości w wersję dla dorosłych.

Dodatkowo Spółka zawarła umowy na wdrożenie konsoli sprzedawcy – Klient 360, zapewniającej szybki i kompleksowy dostęp do informacji o kliencie i jego umowach.

W I półroczu 2025 roku podpisano także dwie umowy z bankami spółdzielczymi na wdrożenie chmurowej wersji systemu Asseco Authority Requests and Data Services (Asseco ARS), służącego do wymiany danych między bankiem a podmiotami uprawnionymi do uzyskiwania informacji o kontach klientów. Ponadto zawarto kolejne umowy dotyczące modyfikacji tego systemu.

Dwa banki spółdzielcze zdecydowały się na wdrożenie Asseco co-banks Internal Risk Measurement (Asseco cIRM) – rozwiązania wspierającego procesy zarządzania bankiem poprzez gromadzenie danych na potrzeby identyfikacji, pomiaru i monitorowania ryzyka. Podpisano również nowe kontrakty na rozszerzenie funkcjonalności pakietu def3000/cIRM.

Spółka współpracowała także z bankami spółdzielczymi przy implementacji standardu ISO 20022.

Asseco Poland należy do grona liderów technologicznych na polskim rynku kapitałowym. W I półroczu 2025 roku Spółka kontynuowała wsparcie klientów w dostosowaniu systemów PROMAK do nowej platformy transakcyjnej GPW WATS (Warsaw Automated Trading System), której produkcyjne uruchomienie planowane jest na listopad 2025 roku.

W analizowanym okresie realizowano projekt dla Biura Maklerskiego Banku Millennium, obejmujący dostawę i wdrożenie core'owego systemu PROMAK NEXT oraz platformy transakcyjnej ePROMAK NEXT. Rozwiązania te, oparte na nowoczesnych technologiach, zapewniły brokerowi bezpieczeństwo w dostosowaniu do wymagań nowego systemu GPW. Wdrożenie zakończono w sierpniu 2025 roku.

Dodatkowo Spółka prowadzi projekt inwestycyjny PROMAK NEXT, zakładający stworzenie nowej linii wysoko zautomatyzowanych rozwiązań chmurowych, dedykowanych biurom i domom maklerskim. Architektura PROMAK NEXT oparta jest na miniaplikacjach, co zapewnia elastyczność rozbudowy systemu oraz szybką integrację z innymi produktami i usługami klientów.

Asseco Poland jest uznanym dostawcą rozwiązań klasy Business Intelligence na polskim rynku. W I półroczu 2025 roku Spółka realizowała szereg projektów związanych z uruchomieniem rozwiązań w następujących obszarach:

sprawozdawczość obligatoryjna dla klientów z sektora finansowego,
rozwój rozwiązań hurtowni danych dla klientów sektora bankowego,
compliance (anti-money laundering & fraud detection) dla klientów z sektorów bankowego i pożyczkowego,
analityka klienta i komunikacja z wykorzystaniem technologii Artificial Intelligence dla klientów z sektorów finansowego i medycznego.

W I półroczu 2025 roku w obszarze administracji publicznej kontynuowana była współpraca z ważnymi instytucjami sektora publicznego, takimi jak Zakład Ubezpieczeń Społecznych (ZUS), Narodowy Fundusz Zdrowia (NFZ), Ministerstwo Finansów, Ministerstwo Sprawiedliwości, Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa (ARiMR), Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego (KRUS) czy Główny Inspektorat Transportu Drogowego (GITD).

Asseco Poland kontynuowało realizację umowy z ARiMR z 2024 roku, aneksowanej po zakończeniu okresu sprawozdawczego, obejmującej rozwój i utrzymanie Systemów Informatycznych Agencji (SIA) – jednej z największych baz danych w Polsce, wspierającej obsługę mechanizmów pomocowych. Spółka realizowała również dla ARiMR projekt utrzymania i rozbudowy Centralnego Systemu Obsługi Beneficjenta (CSOB).

W okresie sprawozdawczym Asseco Poland kontynuowało współpracę z ZUS, realizując następujące umowy:

Kontrakty realizowane przez Asseco Poland dla ZUS

Umowa na świadczenie usług wsparcia eksploatacji i utrzymania Kompleksowego Systemu Informatycznego ZUS (KSI ZUS) zawarta w 2022 roku, aneksowana w latach 2023-2025,
Umowa ramowa na modyfikację i rozbudowę oprogramowania KSI ZUS z 2022 roku:
- o na koniec czerwca 2025 roku w jej ramach realizowano 18 umów wykonawczych, 3 z nich zawarto w I półroczu 2025 roku,
Umowa ramowa na modyfikację i rozbudowę oprogramowania KSI ZUS z 2018 roku:
- o na koniec czerwca 2025 roku w jej ramach realizowano 2 umowy wykonawcze zawarte w poprzednich okresach sprawozdawczych,
Umowy dotyczące przygotowania systemów informatycznych KSI oraz Portalu PUE do:

o obsługi nowego świadczenia wspierającego dla osób z niepełnosprawnościami i ich opiekunów (umowa zawarta w 2023 roku i aneksowana w latach 2024-2025),
o obsługi wniosków o nabycie prawa do świadczenia "Aktywny Rodzic" (umowa zawarta w 2024 roku, aneksowana w 2024 i 2025 roku),
o obsługi wniosku o zwolnienie z obowiązku opłacenia składek za wskazany miesiąc "Wakacje składkowe" (umowa zawarta w sierpniu 2024 roku, aneksowana w 2024 i 2025 roku),
o obsługi wniosku o nabycie prawa do zbiegu świadczeń "Renta wdowia" (umowa zawarta w 2024 roku i aneksowana w 2025 roku),
o obsługi zmian dotyczących składki na ubezpieczenie zdrowotne "Składka Zdrowotna" (umowa zawarta w styczniu 2025 roku),
o zadań wynikających ze zmiany ustawy o pomocy obywatelom Ukrainy (umowa zawarta w maju 2025 roku),
Umowa na świadczenie usług wsparcia eksploatacji i utrzymania Systemu Bezpieczeństwa Teleinformatycznego ZUS (umowa zawarta w 2024 roku w konsorcjum z NASK).

W kwietniu 2025 roku Asseco Poland zawarło z ZUS nową, 4-letnią umowę na świadczenie usług wsparcia eksploatacji i utrzymania KSI ZUS, po zakończeniu obecnie trwającej umowy z 2022 roku.

Dla Ministerstwa Sprawiedliwości Spółka realizowała umowy na:

budowę, utrzymanie i rozwój systemu obsługującego Krajowy Rejestr Zadłużonych (KRZ), który usprawnia postępowania restrukturyzacyjne i upadłościowe – kontrakt zawarty w 2020 roku i aneksowany w latach 2020-2021 oraz w 2023 roku,
rozwój i utrzymanie systemu teleinformatycznego Elektroniczne Księgi Wieczyste (EKW) kontrakt zawarty w 2024 roku,
utrzymanie i rozwój Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) kontrakt zawarty w 2023 roku,
utrzymanie i rozwój Systemu Losowego Przydziału Spraw (SLPS) kontrakt zawarty w 2023 roku.

W lipcu 2025 roku Asseco Poland podpisało z Ministerstwem Sprawiedliwości nową umowę na 45-miesięczne utrzymanie i rozwój KRZ.

W trakcie sześciu pierwszych miesięcy 2025 roku Spółka realizowała podpisaną w 2024 roku z Krajowym Ośrodkiem Wsparcia Rolnictwa 2-letnią umowę na świadczenie usług asysty technicznej i konserwacji przy eksploatacji oprogramowania Zintegrowanego Systemu Informatycznego.

W I połowie 2025 roku Asseco Poland realizowało dla Głównego Inspektoratu Transportu Drogowego (GITD) 6-letni kontrakt, obowiązujący od marca 2023 roku, na utrzymanie i rozwój systemu CPD CANARD. System ten obsługuje wykroczenia drogowe – od rejestracji zdarzeń, przez wystawianie mandatów, aż po płatności i windykację.

Od czerwca 2023 roku Spółka realizuje także trzy, 5-letnie umowy na wsparcie techniczne infrastruktury oraz oprogramowania obcego wykorzystywanego w CPD CANARD.

Ponadto od 2022 roku Asseco prowadzi dla GITD projekt budowy, utrzymania i rozwoju systemu Centralnej Ewidencji Naruszeń 2.0, który w marcu 2024 roku zastąpił wersję 1.0. System ten wspiera służby w przeprowadzaniu kontroli drogowych i kontroli w przedsiębiorstwach oraz w obsłudze związanych z tym postępowań.

Asseco Poland realizowało również działania dla Resortu Finansów związane z utrzymaniem i rozwojem systemów celno-podatkowych w ramach unijnego programu "Platforma Usług Elektronicznych Skarbowo-Celnych (PUESC)". PUESC to system umożliwiający elektroniczną komunikację między Krajową Administracją Skarbową (KAS) a przedsiębiorcami i osobami fizycznymi w sprawach dotyczących m.in. prawa celnego, podatku akcyzowego, VAT od importu i wewnątrzwspólnotowego nabycia paliw, podatku od wydobycia kopalin, opłat paliwowej i emisyjnej oraz gier hazardowych.

Wartym wyróżnienia projektem, realizowanym wspólnie z firmą T4B Sp. z o.o., w ramach tego programu jest utrzymanie i rozwój systemu Cyfrowa Granica. To zaawansowane rozwiązanie wspierające obsługę osób i podmiotów na przejściach granicznych poprzez automatyczną wymianę danych (m.in. z systemem Straży Granicznej), identyfikację pojazdów i sterowanie ruchem. Funkcjonuje w 53 lokalizacjach, obejmując przejścia drogowe, kolejowe oraz ruch lotniczy i morski. Usługi wsparcia utrzymania i rozwoju tego systemu będą świadczone do końca 2025 roku.

W I półroczu 2025 roku Asseco Poland rozpoczęło projekt wdrożenia obligatoryjnej awizacji w drogowym ruchu towarowym na kierunku wywozowym (ODAT). Jego celem jest udostępnienie klientom KAS – w szczególności przewoźnikom, spedytorom i kierowcom – narzędzia do rezerwacji terminu odprawy granicznej dla samochodów ciężarowych na zewnętrznej granicy Unii Europejskiej. Usługa e-Awizacja zostanie uruchomiona w ramach rozwoju systemu Cyfrowa Granica.

W omawianym okresie Spółka, razem z Pentacomp, realizowała dla Ministerstwa Finansów reprezentowanego przez Izbę Administracji Skarbowej w Krakowie kontrakt na rozwój i utrzymanie Systemu Informacyjnego Skarbowo-Celnego (SISC) w obszarze handlu z krajami trzecimi oraz przemieszczania wyrobów akcyzowych.

Na podstawie umowy podstawowej z 2021 roku i umowy uzupełniającej zawartej w 2023 roku Asseco Poland rozwijało i modernizowało system ZEFIR2, obsługujący pobór należności celno-podatkowych. W I półroczu Spółka realizowała też kontrakt z 2024 roku na utrzymanie systemu ZEFIR2.

Asseco rozbudowuje i utrzymuje wcześniej wykonane przez siebie systemy, koncentrując się na ich dostosowaniu do nowych przepisów unijnych i krajowych, m.in. dotyczących podatku akcyzowego i VAT.

W analizowanym okresie Spółka podpisała z Centrum Informatyki Resortu Finansów (CIRF) umowę na utrzymanie i rozwój systemu SEAP (Single Electronic Access Point), w ramach którego utrzymywana i rozwijana jest też PUESC.

We współpracy z Izbą Administracji Skarbowej w Szczecinie Asseco realizuje projekt PKWD Single Window, którego celem jest wymiana danych między KAS, przedsiębiorcami oraz inspekcjami kontrolującymi towary przed wprowadzeniem ich do obrotu. W okresie sprawozdawczym, na mocy aneksu z 2024 roku, prowadzono prace nad dostosowaniem systemu do specyfikacji unijnego EU Customs Single Window – CERTEX, umożliwiającego weryfikację świadectw i certyfikatów UE.

Asseco Poland stale rozwija system PLANUS, który automatyzuje i usprawnia obsługę procedur celnych oraz integruje się z KAS.

Spółka jest jednym z największych dostawców rozwiązań i usług IT dla sektora ochrony zdrowia. Obecnie współpracuje z ponad 450 szpitalami w całej Polsce. Z kolei w segmencie obejmującym gabinety lekarskie, średnie i małe przychodnie oraz praktyki lekarskie obsługuje 9,2 tys. lokalizacji (39,9 tys. użytkowników), co stanowi ok. 40% rynku.

W I półroczu 2025 roku Asseco uczestniczyło, jako główny wykonawca bądź podwykonawca, w projektach realizowanych w wyniku postępowań przetargowych, dotyczących m.in. dostawy i wdrażania, a także wsparcia produkcyjnego uruchamiania e-usług czy aplikacji w szpitalach i ośrodkach medycznych w całej Polsce.

W wyniku realizacji kontraktów Asseco dostarcza rozwiązania, które mają usprawnić rejestrację pacjentów na wizyty, ułatwić im sprawdzanie wyników badań, a także umożliwić dostęp do dokumentacji medycznej online. Nowe e-usługi są w pełni zintegrowane z obecnymi rozwiązaniami działającymi w szpitalach, w tym Szpitalnymi Systemami Informacyjnymi – HIS i zarządzania jednostką – ERP.

W omawianym okresie Spółka realizowała również w szpitalach umowy utrzymaniowe wdrożonych już systemów, które odpowiadały za ponad 50% przychodów wygenerowanych w obszarze świadczeniodawców.

Asseco jest dostawcą systemu informatycznego – Bank Krwi – dla 18 Centrów Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa oraz Wojskowego Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa. Głównym celem systemu jest wspomaganie zarządzania w Centrum Krwiodawstwa związane z rejestracją dawców, organizacją poboru krwi, obsługą laboratorium oraz produkcją i dystrybucją składników krwi w sposób zapewniający bezpieczeństwo dawcy i pacjenta. System umożliwia obsługę więcej niż jednego Banku Krwi w ramach jednego szpitala.

W omawianym okresie Asseco Poland, w konsorcjum z Kamsoft, kontynuowało realizację podpisanej w 2019 roku z Narodowym Funduszem Zdrowia umowy na utrzymanie i rozwój Systemu Informatycznego Wspomagania Działalności NFZ – SIWDzNFZ. W maju 2025 konsorcjum Asseco Poland i Kamsoft podpisało z Narodowym Funduszem Zdrowia nowe umowy, zapewniające współpracę w rzeczonym zakresie na kolejne lata.

Wykorzystując wieloletnie doświadczenia w informatyzacji placówek medycznych, Spółka systematycznie rozwija pakiet swoich rozwiązań dedykowanych szpitalom, przychodniom i gabinetom lekarskim. W I półroczu 2025 roku Asseco Poland kontynuowało rozwój aplikacji Pulpity Medyczne (Asseco Medical Patient Desktop), która udostępniana jest w ramach systemu dla szpitali Asseco Medical Management Solutions (AMMS). Dzięki aplikacji lekarze mają dostęp do tych danych, których aktualnie potrzebują, bez konieczności przeglądania wielu modułów AMMS.

Asseco rozwija też swoje rozwiązania obejmujące funkcjonalności dla pacjentów. Są one wykorzystywane zarówno bezpośrednio przez placówki medyczne, jak i na poziomie regionalnym oraz branżowym, integrując wiele jednostek. Umożliwiają nowoczesną komunikację za pośrednictwem portali internetowych i aplikacji mobilnych, dając pacjentom szeroki wachlarz możliwości załatwiania spraw zdrowotnych bez konieczności osobistej wizyty w szpitalu lub przychodni.

Cyfryzacja służby zdrowia pozwala nie tylko na uproszczenie i przyspieszenie funkcjonujących procesów, ale otwiera też możliwości budowy nowych, innowacyjnych usług. W 2021 roku Asseco powołało spółkę Krajowy Operator Chmury Medycznej (Chmura dla zdrowia), której celem jest umożliwienie jednostkom medycznym – we współpracy z Asseco Cloud – świadczenia usług w modelu SaaS (Software as a Service) z zachowaniem najwyższych standardów bezpieczeństwa. Chmura dla zdrowia specjalizuje się we wdrożeniach Elektronicznej Dokumentacji Medycznej (EDM) w chmurze oraz rozwiązań opartych o technologię Voicebot, takich jak Wirtualna Recepcjonistka. W I półroczu 2025 roku Spółka wprowadziła na rynek nowy produkt: Centralny Portal Personelu (CPP), który został pomyślnie wdrożony u pierwszego klienta. Dzięki dostarczanym rozwiązaniom, Asseco zwiększa bezpieczeństwo przechowywanych i udostępnianych danych klientów. Obecnie Krajowy Operator Chmury Medycznej współpracuje z ponad 300 klientami.

Chmura dla zdrowia stanowi także atrakcyjną propozycję dla innych firm produkujących oprogramowanie dla sektora ochrony zdrowia. Firmy te, zamiast rozwijać własne rozwiązania z obszaru EDM, mogą skorzystać z usługi oferowanej przez Chmurę dla zdrowia i dostarczyć ją swoim klientom. Już prawie 10 firm produkujących własne oprogramowania skorzystało z oferowanego repozytorium EDM.

W I półroczu 2025 roku Asseco Poland kontynuowało rozpoczętą pod koniec 2024, szeroko zakrojoną kampanię informacyjną, skierowaną do podmiotów leczniczych, które mogą ubiegać się o środki z Krajowego Programu Odbudowy (KPO). W jej ramach prezentowano rozwiązania informatyczne wspierające zwiększanie efektywności funkcjonowania szpitali. Dzięki spełnieniu wymagań Ministerstwa Zdrowia w zakresie cyfryzacji danych i procedur medycznych, wdrożenia te mają realnie usprawnić funkcjonowanie publicznej opieki zdrowotnej.

W I półroczu 2025 roku, w obszarze zdrowia Asseco Poland sfinalizowało przejęcie 51% udziałów w spółce Infocomp z Torunia specjalizującej się w zaawansowanych usługach outsourcingu informatycznego i procesowego systemów szpitalnych. Zespół składający się z 80 specjalistów zapewnia ciągłą i kompleksową obsługę (outsourcing) 13 szpitali, użytkujących systemy Asseco AMMS+ i InfoMedica+. Infocomp łącznie dostarcza usługi kilkudziesięciu klientom z sektora opieki zdrowotnej.

Asseco Poland jest uznanym dostawcą rozwiązań i usług szytych na miarę, których odbiorcami są krajowe i międzynarodowe instytucje związane z bezpieczeństwem. W ofercie znajdują się m.in. systemy rozpoznania geoprzestrzennego, zarządzania granicami, logistyką i sytuacjami kryzysowymi, a także systemy wymiany i analizy danych CSD. Dotychczas Spółka sfinalizowała ponad 70 zaawansowanych technologicznie projektów dla agencji Unii Europejskiej i NATO. Wśród jej klientów są takie instytucje jak Sojusz Północnoatlantycki (NATO), Europejska Agencja Ochrony Granic (Frontex), Europejska Agencja Chemikaliów (ECHA), Europejska Agencja Obrony (EDA), Europejska Agencja Kosmiczna (ESA), Ministerstwo Obrony Narodowej czy Narodowe Centrum Bezpieczeństwa Cyberprzestrzeni.

W I półroczu 2025 roku Spółka kontynuowała rozwój swojego kluczowego rozwiązania w tym obszarze, czyli CSD EP System Client. Jest to system wymiany danych rozpoznawczych, zintegrowany z platformą ArcGIS Pro, umożliwiający analizę i udostępnianie informacji zgodnie ze standardami NATO. System został pomyślnie przetestowany podczas ćwiczeń NATO CWIX i uzyskał akredytację do pracy w sieci niejawnej.

Asseco umacnia swoją pozycję w segmencie doradztwa w obszarze cyberbezpieczeństwa dzięki spółce ComCERT. To pierwsza w Polsce firma specjalizująca się w usługach typu CERT (Computer Emergency Response Team) dla biznesu i instytucji, niezwiązana z żadnym operatorem telekomunikacyjnym. Oferuje kompleksowe wsparcie w analizie podatności, reagowaniu na incydenty oraz tworzeniu i outsourcingu zespołów SOC (Security Operations Center).

ComCERT dysponuje kompetencjami w zakresie projektowania, wdrażania oraz utrzymywania rozwiązań sprzętowych i programowych wiodących światowych producentów. Jego oferta obejmuje też własny produkt do zabezpieczania kodu oprogramowania. Skuteczność zastosowanej w nim technologii została zweryfikowana przez izraelskich ekspertów z TSG IT Advanced Systems i uznana za unikatową. Spółka posiada certyfikaty ISO/IEC 27001:2022, ISO 22301:2019 oraz Poświadczenie Bezpieczeństwa Przemysłowego na poziomie krajowym, jak i międzynarodowym.

W I półroczu 2025 roku ComCERT rozpoczął współpracę z Biurem Informacji Kredytowej (BIK), wzbogacając system alertów o funkcję monitorowania darknetu, a także kontynuował realizację zawartej w 2024 roku 2-letniej umowy z Bankiem Gospodarstwa Krajowego (BGK) na świadczenie usług: pierwszej linii SOC, CSIRT – monitoringu infrastruktury serwerowej i sieciowej.

ComCERT współpracuje z innymi spółkami z Grupy Asseco przy realizacji projektów z zakresu cyberbezpieczeństwa. Przykładowo, jako podwykonawca Asseco Data Systems, ComCERT świadczy usługi związane z utrzymaniem wdrożonych w Republice Togijskiej rozwiązań CERT i SOC.

W lipcu 2025 roku, po zakończeniu okresu sprawozdawczego, spółka podpisała porozumienie o strategicznej współpracy z rządowym zespołem reagowania na incydenty komputerowe CERT.tg z Republiki Togo. Współpraca ta koncentruje się na wymianie informacji o zagrożeniach, rozwoju zdolności reagowania na incydenty, wzmacnianiu kompetencji w obszarze cyberbezpieczeństwa oraz wspieraniu odpowiedzialnych norm i innowacji w cyfrowej gospodarce.

W omawianym okresie ComCERT wspierał również klientów w przygotowaniu się do regulacji związanych z nowelizacją Ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa, jak również dostosowaniu się do unijnej dyrektywy NIS2.

Asseco współpracuje z klientami działającymi w sektorach: telekomunikacyjnym i energetycznym.

W I półroczu 2025 roku kontynuowano prace dla wiodących grup energetycznych w ramach wcześniej podpisanych umów i pozyskanych nowych zleceń. Spółka jest liderem wśród polskich producentów rozwiązań informatycznych dla krajowego sektora energetycznego. Oferowany przez nią Asseco Utility Management Solutions (AUMS) stanowi zestaw zintegrowanych ze sobą produktów zapewniających kompleksową obsługę wielu obszarów działalności tego sektora. W Polsce ponad 65% rachunków za energię jest generowanych w oparciu o AUMS Billing & CIS (system do rozliczeń i obsługi klientów). Wśród krajowych firm, które wybrały system bilingowy AUMS są koncerny energetyczne: Enea, Tauron, PGE. Asseco kontynuuje również współpracę z PGNiG Obrót Detaliczny, związaną z wdrożonym w 2023 roku centralnym systemem bilingowym.

W omawianym okresie Asseco Poland kontynuowało realizację zawartej z PSE umowy na wykonanie usługi migracji danych do Centralnego Systemu Informacji Rynku Energii (CSIRE). Celem współpracy jest przygotowanie danych niezbędnych do uruchomienia systemu.

W ramach budowy Narzędzia Migracji Danych inicjalnych do CSIRE Asseco opracowało specjalistyczne oprogramowanie, wykorzystując do tego chmurę Amazon Web Services (AWS). Zastosowane technologie zapewniają bardzo wysoką wydajność przetwarzania, a także skalowalność i elastyczność rozwiązania.

Budowa CSIRE wymaga migracji danych od ok. 300 uczestników rynku energii elektrycznej. Docelowo system będzie gromadził informacje z ponad 19 mln punktów pomiaru energii.

W CSIRE będą gromadzone i przetwarzane informacje niezbędne do realizacji procesów określonych w przepisach prawa, takich jak sprzedaż energii elektrycznej, rozliczenia za jej dostarczanie czy zmiany sprzedawcy. Najważniejsze zadania systemu to zapewnienie skutecznej i bezpiecznej wymiany informacji na rynku energii elektrycznej, co pozwoli jego uczestnikom realizować ich ustawowe prawa i obowiązki.

Asseco aktywnie współpracuje z klientami nad dostosowaniem systemów billingowych do wymogów CSIRE. Projekty modyfikacji systemów AUMS realizowane dla koncernów energetycznych przebiegają zgodnie z zaplanowanymi harmonogramami.

W omawianym okresie kontynuowano realizację projektu inwestycyjnego AUMS Elmo, w ramach którego powstanie dostępna publicznie dla kierowców samochodów elektrycznych aplikacja mobilna w technologii PWA (Progressive Web Application). Umożliwi ona prezentację dostępnych w systemie centralnym stacji ładowania, realizację sesji ładowania

pojazdów elektrycznych oraz rozliczenie sesji ładowania za pomocą zarejestrowanych na koncie użytkownika kart płatniczych. Innym elementem projektu będzie panel dostawcy, który pozwoli dostawcom usług ładowania na dostęp do swoich stacji ładowania oraz zarządzanie taryfami na swoich stacjach. Rozwiązanie dostępne będzie zarówno w wersji chmurowej, jak i on-premise.

Asseco Poland, we współpracy z Grupą Polsat Plus, realizuje projekt wdrożenia zintegrowanego środowiska informatycznego, obejmującego systemy sprzedaży, obsługi klienta i rozliczeń produktów i usług. Celem jest ujednolicenie procesów sprzedażowych i ofertowych w Grupie Polsat Plus oraz stworzenie jednego, spójnego i efektywnego narzędzia do zarządzania sprzedażą i relacjami z klientami na wszystkich poziomach. Spółka pełni rolę dostawcy systemów oraz integratora, odpowiadającego za kompleksowe wdrożenie.

Ponadto dedykowane, wyodrębnione zespoły realizowały projekty także dla innych klientów telekomunikacyjno-mediowych Asseco.

W I półroczu 2025 roku Asseco Data Systems (ADS) kontynuowało działania mające na celu umocnienie rynkowej pozycji.

Asseco Data Systems w dalszym ciągu wspierało strategiczne z punktu widzenia kraju systemy. W ramach podpisanej w konsorcjum z Asseco Cloud z KRUS w lutym 2025 roku 4-letniej umowy, spółka realizowała działania związane z utrzymaniem i rozwojem systemu do obsługi świadczeń emerytalno-rentowych Farmer. Na mocy 4-letniej umowy podpisanej z KRUS w marcu 2022 roku, ADS było również odpowiedzialne za utrzymanie i rozwój systemu Workflow, stanowiącego centralny komponent Zintegrowanego Systemu Informatycznego (ZSI) do obsługi najważniejszych procesów biznesowych. Z kolei na podstawie umowy zawartej w maju 2022 roku w konsorcjum z Asseco Cloud, ADS zapewniało KRUS kompleksową obsługę Nowego Systemu Informatycznego Ubezpieczeń (nSIU), odpowiadającego za obsługę ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych, a także świadczeń krótkoterminowych oraz postępowań wypadkowych. Dodatkowo, w omawianym okresie, ADS jako podwykonawca Asseco Poland, realizowało umowę dotyczącą przygotowania systemów informatycznych ZUS do obsługi wniosku o nabycie prawa do zbiegu świadczeń "Renta wdowia".

W I półroczu 2025 roku spółka kontynuowała rozwój sprzedaży usług zaufania pod marką Certum. Jako jeden z największych w Europie dostawców usług zaufania, oferuje nie tylko produkty, ale również wsparcie ekspertów, know-how oraz wieloletnie doświadczenie w dziedzinie usług zaufania i identyfikacji, procesów paperless, cyfrowego obiegu dokumentów, szyfrowania, cyberbezpieczeństwa, prawa, norm i standardów technologicznych. Aktualnie produkty Certum są używane przez ponad 750 tys. użytkowników w ponad 70 krajach na 6 kontynentach. W okresie sprawozdawczym sprzedaż detaliczna i partnerska Certum koncentrowała się głównie na kwalifikowanym podpisie elektronicznym, który odpowiadał za ok. 70% całkowitej sprzedaży do klienta masowego. Certum wydało już niemal 2 mln kwalifikowanych podpisów elektronicznych.

Asseco Data Systems w dalszym ciągu rozwijało ekosystem usług #EnterprisePaperless. To kompleksowa oferta wykorzystująca wachlarz rozwiązań dla procesów biznesowych. Portfolio usług paperless obejmuje:

Platformę Signer umożliwiającą budowanie elektronicznych procesów biznesowych wymagających podpisywania i przekazywania dokumentów,
e-Doręczenia kwalifikowaną usługę rejestrowanego doręczenia elektronicznego, która pozwala wysyłać i odbierać elektroniczne listy polecone,
SignHub komponent umożliwiający podpisywanie dokumentów elektronicznych różnymi e-podpisami: kwalifikowanym, zaawansowanym (w tym biometrycznym) oraz zwykłym,
Usługi zaufania uzupełniające i zabezpieczające cykl życia elektronicznych dokumentów, zapewniające bezpieczeństwo prawne organizacji, która wdrożyła cyfrowe procesy biznesowe,
e-ID Hub rozwiązanie agregujące różne metody zdalnej identyfikacji osoby fizycznej, która jest częścią większości procesów biznesowych w ramach tzw. Know Your Customer,
WebNotarius usługę kwalifikowanej walidacji i konserwacji podpisu elektronicznego i pieczęci elektronicznej. Raport walidacji WebNotarius stanowi prawny dowód z walidacji i potwierdza ważność lub nieważność kwalifikowanych podpisów oraz pieczęci elektronicznych.

W styczniu 2025 roku, Asseco Data Systems i Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych (PWPW) podpisały list intencyjny, deklarując gotowość do podjęcia współpracy i dostarczania usługi kwalifikowanych podpisów elektronicznych dla wszystkich obywateli, udostępnianych w ramach Europejskiego Portfela Tożsamości Cyfrowej. Porozumienie jest odpowiedzią na wymogi rozporządzenia eIDAS 2.0. Współpraca między ADS i PWPW ma na celu zapewnienie szerokiego dostępu do bezpiecznych rozwiązań cyfrowych, uproszczenie procesów składania podpisu kwalifikowanego w usługach nieprofesjonalnych (publicznych) oraz wsparcie rozwoju gospodarki cyfrowej poprzez wykorzystanie zaufanych usług identyfikacji i uwierzytelniania.

W omawianym okresie Asseco Data Systems kontynuowało współpracę z Jerónimo Martins Polska, właścicielem sieci sklepów Biedronka, dla którego wdrożyło nowoczesny system cyfrowego obiegu dokumentów oparty na rozwiązaniach paperless. W ramach współpracy Biedronka korzysta ze środowiska usług ADS – platformy Signer, podpisu kwalifikowanego SimplySign oraz komponentu SignHub. Implementacja zwiększyła efektywność zarządzania procesem tworzenia, obiegu i zatwierdzania elektronicznych dokumentów oraz ich zdalnego podpisywania.

W I półroczu ADS wdrożyło dla Europejskiego Funduszu Leasingowego (EFL), jednej z najstarszych i największych firm leasingowych w Polsce, nowoczesne rozwiązanie oparte na jednorazowym podpisie kwalifikowanym. Kluczowym celem projektu było uproszczenie procesu zawierania umów leasingowych i umożliwienie jego realizacji w pełni zdalnie i w formie cyfrowej. Podstawą technologiczną wdrożenia była integracja systemu z usługą e-ID Hub od Asseco Data Systems, która połączona jest z Krajowym Węzłem Identyfikacji Elektronicznej (login.gov.pl). Zastosowanie tego rozwiązania umożliwiło szybką i bezpieczną weryfikację tożsamości za pomocą mObywatela lub e-dowodu. Cały proces jest zgodny z unijnym rozporządzeniem eIDAS, co oznacza, że podpisane dokumenty mają pełną moc prawną w całej Unii Europejskiej.

W okresie sprawozdawczym Asseco zawarło partnerstwo z firmą Aruba PEC, wiodącym włoskim dostawcą kwalifikowanych usług zaufania i e-doręczeń. Spółki zakończyły projekt testowy i będą umożliwiać klientom wymianę przesyłek elektronicznych w trybie kwalifikowanych e-Doręczeń pomiędzy Polską a Włochami. Wraz z ogłoszeniem współpracy Aruba i Asseco planują rozpoczęcie działań z partnerami z całej Europy w celu budowy wspólnego potencjału międzynarodowego oraz dostarczania zintegrowanych usług zaufania, które umożliwią powstanie interoperacyjnej sieci e-Doręczeń w całej Unii Europejskiej.

Spółka rozwija platformę do zarządzania procesami HR w biznesie, a także zintegrowane rozwiązania informatyczne do zarządzania uczelniami, procesem dydaktycznym i rozwojem kompetencji pracowników. Asseco współpracuje z ponad 50 uczelniami w Polsce.

ADS pod marką Asseco Academy, które od lat jest jednym z wiodących dostawców szkoleń na polskim rynku, dynamicznie reaguje na zmieniające się potrzeby klientów i dostosowuje do nich swoją ofertę. W portfolio ma ponad 600 szkoleń. Dotychczas zrealizowało ponad 79 tys. szkoleń, w których uczestniczyło ponad 525 tys. kursantów z ponad 38 tys. firm i instytucji.

Asseco Data Systems realizowało również działania związane z cyfryzacją podmiotów administracji samorządowej. Z systemów Otago, Miasto365 i Budżet Obywatelski korzysta ponad 100 samorządów terytorialnych w Polsce. System Otago – Zintegrowany System Informatyczny klasy ERP – wspiera zarządzanie wszystkimi obszarami działalności

jednostek samorządu terytorialnego, takimi jak budżet, podatki i opłaty, majątek, finanse i księgowość, zasoby ludzkie (HR), sprawy obywatelskie, sfera społeczna, sfera zatrudnienia, gospodarka odpadami. Aktualnie korzysta z niego 50 miast i jednostek podległych, m.in. Gdańsk, Gdynia, Kraków, Łódź, Bydgoszcz czy Wrocław, a także 4 urzędy marszałkowskie.

Dla klientów samorządowych ADS wdraża również usługi elektronicznych doręczeń korespondencji. W omawianym okresie spółka wdrożyła usługi e-Doręczeń u 11 klientów.

W I półroczu 2025 roku Asseco Data Systems wdrożyło dla Urzędu Miejskiego Wrocławia, którego od wielu lat jest partnerem technologicznym, nowe narzędzie w systemie rekrutacji – Asystenta AI, które ułatwia składanie dokumentów rekrutacyjnych do placówek edukacyjnych. Wirtualny asystent oparty na technologii czatu AI będzie wspierał rodziców i uczniów w procesie rekrutacji. Nowa funkcjonalność została zintegrowana z miejskim systemem naboru i uruchamia się automatycznie po zalogowaniu użytkownika do systemu.

Rozwiązania spółki pozwalają na budowę inteligentnego miasta (Smart City). Jej centralny system Metropolis automatyzuje skomplikowany i wieloaspektowy proces zarządzania miejską organizacją poprzez integrację i koordynację różnych systemów dziedzinowych i usług.

Asseco Data Systems kontynuuje realizację dwóch dużych projektów związanych z systemami poboru opłat dla transportu zbiorowego.

W omawianym okresie kontynuowane były prace związane z wykonaniem systemu FALA (Platformy Zintegrowanych Usług Mobilności). System FALA to innowacyjny na skalę całego kraju zintegrowany system poboru opłat za przewozy w komunikacji zbiorowej, który służy mieszkańcom województwa pomorskiego. Jedna platforma elektroniczna łączy sieć kolejową i komunikację miejską. Płacenie za przejazdy zostało oparte na aplikacji i specjalnej karcie transportowej oraz sieci czytników (walidatorów). System zawiera także informacje o cenach biletów, rozkładach jazdy, trasach przejazdów autobusów, tramwajów, trolejbusów i pociągów – tak, aby zapewnić obsługę rozliczenia ogromnej liczby usług transportowych w każdej chwili działania transportu publicznego. Projekt stworzenia systemu FALA ADS realizuje w konsorcjum z włoską firmą AEP Ticketing Solutions.

Drugim dużym projektem związanym z systemem poboru opłat realizowanym przez ADS był projekt wdrożenia i utrzymania systemu Transport GZM, polegający na unowocześnieniu systemu pobierania opłat za przejazdy publicznym transportem zbiorowym na terenie Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii.

Asseco Data Systems jest także podwykonawcą Asseco Central Europe w projekcie dostawy i wdrożenia modułów centralnych dla Systemu NICL – Systemu Zintegrowanego Biletu Krajowego na komunikację publiczną na Słowacji.

W I półroczu 2025 roku realizowano projekty z obszaru oprogramowania wspierającego obsługę kontraktów leasingowych. Zaawansowane funkcje opracowanego przez spółkę rozwiązania – systemu LEO – obejmują wszystkie aspekty działalności leasingowej: od obsługi klienta, poprzez procesy operacyjne, aż po zaawansowaną analitykę. System jest w pełni otwarty na integrację z innymi platformami i rozwiązaniami, co umożliwia szybkie i efektywne dostosowanie go zarówno do specyficznych potrzeb klientów, jak i lokalnych wymogów.

W omawianym okresie ADS realizowało pierwszy etap projektu dla Daimler Truck Financial Services. W sierpniu spółka zakończyła wdrożenie w polskim oddziale Daimler Truck Financial Services nowoczesnej platformy LEO 4 w modelu SaaS. Kolejne etapy projektu obejmą implementację rozwiązania na Słowacji oraz w Czechach. Jest to największy i najbardziej perspektywiczny kontrakt w historii działalności zespołu leasingowego ADS.

W I półroczu 2025 roku, należąca do ADS spółka Pirios – lider polskiego rynku rozwiązań Contact Center – wspierała firmy i instytucje w skutecznej komunikacji z klientem detalicznym. Z jej rozwiązań, tzw. wirtualnych agentów, realizujących dziesiątki tysięcy różnych procesów biznesowych, korzystają największe polskie firmy z branży energetycznej, bankowości, ubezpieczeń, telekomunikacji, a także administracja publiczna. Pirios posiada również doświadczenie w realizacji projektów Smart City i oferuje dedykowane rozwiązania, które odpowiadają na potrzeby współczesnych metropolii.

W I półroczu 2025 roku Asseco Cloud kontynuowało działalność związaną z projektowaniem i wdrażaniem rozwiązań własnych oraz rozwiązań wiodących dostawców chmury, świadcząc pełne wsparcie od projektu po implementację i utrzymanie, a także dostarczając wiedzę ekspercką z outsourcingiem usług IT w modelu managed services. Spółka

kontynuowała i rozszerzała współpracę w obszarze cloud computing z klientami z różnych branż, umacniając pozycję silnego integratora i eksperta na polskim rynku.

W obszarze handlu kontynuowano współpracę m.in. z Dino Polska. Dla klienta realizowany jest kontrakt na utrzymanie kluczowych systemów produkcyjnych oraz umowa dotycząca wsparcia wdrożenia nowego systemu ERP. W ramach tej współpracy prowadzony jest również konsulting strategiczny w zakresie transformacji cyfrowej Dino Polska. W omawianym okresie Asseco Cloud kontynuowało współpracę z Carrefour Polska w zakresie zapewniania zaawansowanych kompetencji oraz zasobów IT, co ma na celu wsparcie i rozwój kluczowych procesów biznesowych spółki.

W ramach współpracy z Asseco Data Systems realizowane są działania na rzecz firm z sektora motoryzacyjnego, specjalizujących się w oferowaniu produktów i usług finansowych, m.in. BMW Financial Services (Leasing), w zakresie udostepnienia mocy obliczeniowej i kompetencji IT w modelu usługowym.

Spółka jest cenionym dostawcą rozwiązań dla sektora publicznego. W konsorcjum z ADS świadczy usługi utrzymania i rozwoju Nowego Systemu Informatycznego Ubezpieczeń (nSIU) dla KRUS. W lutym 2025 roku również we współpracy z ADS, zawarła kolejną, 4-letnią umowę na utrzymanie i rozwój systemu do obsługi świadczeń emerytalno-rentowych Farmer.

Ponadto I półroczu 2025 roku Asseco Cloud realizowała umowy na świadczenie usług utrzymania i rozwoju systemów IT na wewnętrzne potrzeby Asseco Poland i Asseco Data Systems.

W I półroczu 2025 roku spółka DahliaMatic koncentrowała się na dalszej realizacji swojej strategii, przy jednoczesnym dostosowywaniu działalności do zmieniającego się otoczenia rynkowego. Spółka kontynuowała prace związane z wdrażaniem, rozwojem i utrzymaniem systemów klasy ERP. W ofercie DahliaMatic znajdują się rozwiązania takie jak Oracle E-Business Suite, SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365 czy Softlab ERP, wykorzystywane przez klientów z sektora dużych i średnich firm.

Portfolio produktowe DahliaMatic, oprócz standardowych systemów ERP, obejmuje również autorskie rozwiązania, które nie tylko uzupełniają te systemy, lecz także z powodzeniem funkcjonują jako samodzielne narzędzia. Przykładem jest Archillea – autorska platforma (low code) cyfryzacji procesów, która wspiera pełną cyfryzację, automatyzację i optymalizację procesów biznesowych. Portfolio DahliaMatic obejmuje także Carthenę – platformę zakupową wyposażoną w predefiniowane scenariusze procesów, dostosowane do potrzeb średnich i dużych firm. Uzupełnieniem rozwiązania jest autorskie narzędzie do weryfikacji list sankcyjnych, które może działać zarówno jako integralna część Cartheny, jak i jako niezależne rozwiązanie wspierające zgodność z wymaganiami regulacyjnymi.

W strukturze spółki działa także wyspecjalizowany zespół Octark, koncentrujący się na usługach z obszaru Web Design & Development, Big Data & Data Analysis oraz DevOps. Jednocześnie zespół ten rozwija nowe rozwiązania wykorzystujące sztuczną inteligencję, w tym m.in. inteligentny czat tworzony z wykorzystaniem rozwiązań AWS.

W ostatnich miesiącach DahliaMatic z powodzeniem rozpoczęła ekspansję w nowym, perspektywicznym obszarze – sektorze edukacji i szkolnictwa wyższego. Efektem tych działań jest nawiązanie współpracy z Politechniką Krakowską, obejmującej wdrożenie oraz opiekę nad systemem Microsoft Dynamics 365 oraz rozpoczęcie relacji biznesowej z Akademią Leona Koźmińskiego. W drugim kwartale 2025 roku DahliaMatic podpisała umowę na wdrożenie platformy zakupowej Carthena u klienta z sektora bankowego.

W omawianym okresie spółka w dalszym ciągu konsekwentnie rozwijała obszar usług ERP. Zawarto nowe umowy, m.in. na wdrożenie systemu SAP S4/HANA dla czołowego podmiotu z sektora paliwowego, czy kontrakty utrzymaniowo-rozwojowe dla firm z branż kolejnictwa i medialnej odpowiednio na produkty Oracle i Softlab ERP.

W okresie sprawozdawczym DahliaMatic kontynuowała realizację istotnych projektów dla dotychczasowych klientów. Wśród nich – świadczenie usług utrzymania i rozwoju Systemu Oracle E-Business Suite (EBS) dla Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa na podstawie 29-miesięcznego kontraktu podpisanego we wrześniu 2023 roku. System ten ma strategiczne znaczenie dla ARiMR, gdyż wykorzystywany jest nie tylko do zarządzania obszarem księgowo-finansowym, ale również do obsługi procesów związanych z dystrybucją i rozliczaniem pomocy z Unii Europejskiej dla ponad 2 milionów rolników. Spółka kontynuuje również prace nad kompleksowym upgrade'em systemu Oracle E-Business Suite i baz danych Oracle w ARiMR w ramach umowy ramowej zawartej w maju 2024 roku.

Segment Asseco International

Poniższa tabela prezentuje wybrane dane finansowe dla segmentu Asseco International za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku oraz okres porównywalny 2024 roku:

mln PLN	6 miesięcy do 30 czerwca 2025	6 miesięcy do 30 czerwca 2024 (przekształcone)	Zmiana H1 2025 / H1 2024
Przychody ze sprzedaży*	2 167,0	1 956,0	10,8%
EBIT	219,7	198,6	10,6%
Marża EBIT	10,1%	10,2%	(0,1) p.p.
EBIT non-IFRS	239,5	209,0	14,6%
Marża EBIT non-IFRS	11,1%	10,7%	+0,4 p.p.
EBITDA	322,1	298,6	7,9%
Marża EBITDA	14,9%	15,3%	(0,4) p.p.

CFO BT	235,2	164,0	43,4%
CAPEX	(75,9)	(64,9)	16,9%
Wydatki z tytułu leasingu	(29,5)	(26,8)	10,1%
FCF	129,8	72,3	79,5%
Wskaźnik konwersji gotówki	54,2%	34,6%	+19,6 p.p.
Środki pieniężne (okres porównywalny 31 grudnia 2024)	786,5	895,0	(12,1%)
Dług (okres porównywalny 31 grudnia 2024)**	(567,5)	(484,2)	17,2%
w tym kredyty, pożyczki i wyemitowane obligacje	(321,7)	(242,0)	32,9%
w tym leasing	(245,8)	(242,2)	1,5%

* Przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych segmentu oraz sprzedaż pomiędzy segmentami.

** Zadłużenie na rzecz podmiotów spoza segmentu.

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

EBITDA = EBIT + amortyzacja.

CFO BT = środki pieniężne netto z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CAPEX = obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji.

FCF = |CFO BT|-|CAPEX|-|wydatki z tytułu leasingu|.

Wskaźnik konwersji gotówki = (FCF) / (EBIT non-IFRS).

W I półroczu 2025 roku segment Asseco International wygenerował 10,8% wzrost przychodów, które wyniosły 2 167,0 mln PLN. Udział tego segmentu w skonsolidowanej sprzedaży osiągnął poziom 24%. Zysk operacyjny osiągnął

poziom 219,7 mln PLN, co oznacza wzrost o 10,6%. EBITDA wyniosła 322,1 mln PLN wobec 298,6 mln PLN w analogicznym okresie 2024 roku, co oznacza wzrost o 7,9%.

W omawianym okresie spółki ACE w Czechach i na Słowacji realizowały projekty dla krajowych instytucji sektora publicznego. Jednym z przykładów jest system eSeL dla czeskiego Ministerstwa Spraw Wewnętrznych. Obejmuje on platformy cyfrowe e-Collection i e-Legislation, zapewniające dostęp do wszystkich przepisów prawnych w formie elektronicznej. To unikalne rozwiązanie w krajach UE jest powiązane z systemami Unii Europejskiej – EUR-Lex i N-Lex.

ACE pracuje nad rozwiązaniem National Integrated Ticketing (NICL), które od 2027 roku umożliwi słowackim obywatelom podróżowanie po kraju przy użyciu jednego biletu obejmującego kolej, transport miejski oraz autobusy podmiejskie. System oparty będzie na zintegrowanej platformie Metropolis, umożliwiającej obsługę wszystkich środków transportu z jednego konta. Platforma jest skalowalna, oparta na chmurze i wielojęzyczna, gotowa do rozbudowy i integracji nowych usług transportowych. ACE podpisało również 5-letnią umowę utrzymania systemu.

W okresie sprawozdawczym ACE wdrożyło w Najwyższej Izbie Kontroli Republiki Słowackiej (NKU) rozwiązania AI umożliwiające automatyzację procesów wewnętrznych, w tym audytu czy generowania raportów.

Spółka podpisała umowę na rozwój Jednolitego Portalu Pracy i Spraw Społecznych (JPŘ) dla czeskiego Ministerstwa Pracy i Spraw Społecznych. Portal ułatwi obywatelom dostęp do informacji o rynku pracy, świadczeniach społecznych oraz usługach publicznych, jednocześnie usprawniając komunikację między ministerstwem a użytkownikami. Dodatkowo spółka wspiera czeską Agencję Cyfryzacji i Informacji w rozwoju Rejestru Praw i Obowiązków (RPP), służącego do zarządzania dostępem do danych przechowywanych w państwowych systemach i rejestrach.

ACE pozostaje aktywne w sektorze opieki zdrowotnej. Ściśle współpracuje ze słowackimi: Narodowym Centrum Informacji o Zdrowiu oraz Powszechnym Towarzystwem Ubezpieczeń Zdrowotnych, a także z Czeską Administracją Zabezpieczenia Społecznego. Dodatkowo realizuje projekty dla Ministerstwa Zdrowia Republiki Czeskiej.

W minionym okresie ACE kontynuowało działania w obszarze cyfryzacji sektora ubezpieczeniowego i rozwijało funkcjonalności swojej platformy wspierającej digitalizację dokumentów i procesów ubezpieczeniowych – Asseco Digital Insurance Platform.

Dodatkowo ACE podpisało umowę ze Słowackim Bankiem Gwarancji i Rozwoju na wdrożenie i 4-letnie wsparcie centralnego systemu transakcyjnego. Spółka realizowała również projekty dla innych instytucji finansowych, m.in. 365.bank, ČSOB Stavební spořitelna, Slovenská sporiteľňa oraz Raiffeisen stavební spořitelna .

W analizowanym okresie ACE dołączyło do międzynarodowego konsorcjum firm technologicznych, uczelni i instytucji badawczych ze Słowacji, Czech i Niemiec, rozpoczynając projekt InnovAIte Slovakia. Inicjatywa koncentruje się na rozwoju innowacyjnych rozwiązań z zakresu sztucznej inteligencji, które przyczynią się do zwiększenia efektywności energetycznej budynków, poprawy bezpieczeństwa ruchu drogowego poprzez analizę wideo, automatyzacji tworzenia oprogramowania oraz digitalizacji procesów w sektorze ubezpieczeniowym. Przedsięwzięcie potrwa do września 2027 roku i jest w istotnej części finansowane ze środków Planu Odbudowy i Odporności Republiki Słowackiej.

W I półroczu 2025 roku ACE sfinalizowało przejęcie Tovek, czeskiej spółki specjalizującej się w analizie danych i bezpieczeństwie informacji. Do Grupy ACE dołączył również Software Foundation – słowacki dostawca usług IT i oprogramowania na zamówienie. Nabyty został zespół działań i aktywów, spełniający definicję przedsięwzięcia według MSSF 3.

Należąca do ACE spółka Asseco BERIT realizuje kontrakt na wdrożenie w Monachium systemu Asseco Strategic Asset Management & Operations (Asseco SAMO). Asseco SAMO to rozwiązanie do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa, integrujące informacje na temat infrastruktury, środków trwałych i procesów utrzymania. Dokonuje ono analizy i wskazuje stopień zużycia każdego strategicznego elementu jego wyposażenia. Wdrożenie Asseco SAMO w Monachium pozwoli na efektywne zarządzanie systemem oświetlenia ulicznego w mieście, a także sterowanie w nim ruchem drogowym.

Specjalizująca się w cyfryzacji przemysłu, realizująca koncepcję Przemysłu 4.0, spółka z Grupy ACE – Asseco CEIT – kontynuowała w okresie sprawozdawczym projekty dla firm motoryzacyjnych (np. Volkswagen Slovakia, AUDI Hungaria), dotyczące m.in. wymiany floty czy automatyzacji intralogistyki, w tym dostawy systemów AGV (Automated Guided Vehicles).

Bardzo ważnym obszarem aktywności spółki są działania badawczo-rozwojowe, które realizowane są we własnym centrum badawczo-rozwojowym. Asseco CEIT wykorzystuje prywatną sieć kampusową 5G do rozwoju innowacji technologicznych i procesowych w swoich systemach wspierających branże logistyczną i produkcyjną. W analizowanym okresie Asseco CEIT pracowało nad rozwojem funkcjonalności swojego oprogramowania do planowania i optymalizacji procesów produkcyjnych, logistycznych i magazynowych – Twiserion Design Manager, a także nad rozbudową floty pojazdów AGV.

Dobre wyniki sprzedażowe wypracowała w I półroczu 2025 roku, funkcjonująca w ramach Grupy ACE i będąca centrum kompetencyjnym w zakresie rozwiązań ERP, Grupa Asseco Enterprise Solutions (Grupa AES). Grupa AES odnotowała wzrost sprzedaży własnego oprogramowania i usług z nim związanych, które w analizowanym okresie stanowiły 93% jej przychodów. Jest to efektem trendu zwiększania przez przedsiębiorstwa nakładów na rozwiązania klasy ERP obserwowanego na wszystkich głównych rynkach, na których operuje Grupa AES przy równoczesnym rozwoju oferty produktowej tej Grupy. Z produktów Grupy AES korzysta obecnie ponad 70 tys. klientów (ponad 700 tys. aktywnych użytkowników). Działające w obszarze ERP spółki Asseco konsekwentnie realizują strategię uzupełniania swoich rozwiązań o wyspecjalizowane funkcje sztucznej inteligencji.

W I półroczu 2025 roku o 6% wyższe przychody w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku wypracowało Asseco Business Solutions (ABS). Wzrost ten wynikał z wyższej sprzedaży produktów ABS zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznych. Kompleksowa oferta spółki obejmuje systemy klasy ERP wspomagające procesy biznesowe w średnich oraz dużych przedsiębiorstwach, komplet aplikacji do zarządzania małą firmą, programy wspierające pracę w obszarze HR, popularne w całej Europie aplikacje mobilne klasy SFA pozwalające na zarządzanie siecią przedstawicieli handlowych, platformy wymiany danych oraz programy do obsługi transakcji faktoringowych.

Sprzedaż spółki na rynku krajowym wzrosła w I półroczu 2025 roku o 4%, a sprzedaż zagraniczna była o 19% wyższa. Systemy ABS wspierają biznes w kilkudziesięciu krajach na całym świecie. W raportowanym okresie największy udział w sprzedaży zagranicznej, odpowiadającej za 13% całościowych przychodów, stanowiły takie kraje jak: Austria, Szwajcaria, Francja, Niemcy, Holandia, Rumunia, Szwecja i Wielka Brytania, które łącznie odpowiadały za 89% przychodów z rynków zagranicznych.

ABS realizuje wspólną, jednolitą strategię dla wszystkich trzech linii produktowych z obszaru ERP, która opiera się na trzech filarach:

Anywhere (prowadź swój biznes, gdziekolwiek jesteś),
Genius (z inteligentnym systemem ERP),
Paperless (realizując ideę paperless).

Coraz większa liczba oferowanych przez ABS produktów i usług (zarówno z obszaru ERP, jak i SFA) dostępna jest w modelu chmurowym. Systematycznie wzrasta liczba projektów realizowanych w modelu

pełnego outsourcingu, dzięki czemu spółka przejmuje odpowiedzialność nie tylko za samo oprogramowanie, ale także za tak istotne elementy rozwiązań jak infrastruktura systemowa, komunikacyjna, nadzór nad działaniem procesów integracyjnych. Takie podejście do realizacji projektów możliwe jest dzięki posiadaniu przez ABS dwóch własnych Data Center, których parametry eksploatacyjne spełniają najwyższe wymagania w zakresie bezpieczeństwa, niezawodności i efektywności pracy systemów. W przypadku rozwiązań wdrażanych poza Polską firma wykorzystuje także infrastrukturę dostawców chmur publicznych, korzystając obecnie z lokalizacji w Europie, Ameryce Północnej i Azji. Partnerami technologicznymi oraz biznesowymi Asseco Business Solutions są ponadto największe światowe koncerny, m.in.: Oracle, Microsoft, HP, IBM, Citrix.

W omawianym okresie ABS kontynuowało prace nad implementacją w oferowanych przez siebie produktach i usługach algorytmów sztucznej inteligencji, opartych na autorskim silniku Genius by Asseco. Rozwiązania te w coraz większym stopniu wspomagają szereg kluczowych procesów. Na bazie zgromadzonych danych generują rekomendacje i powiadomienia biznesowe, umożliwiając adaptację systemu do stylu pracy użytkowników, automatyzując czynności powtarzalne i oferując inteligentne analizy z elementami predykcji. Poszerzeniu ulega też oferta w zakresie usług cyfrowego rozpoznawania obrazu, adresowana przede wszystkim do klientów z branży FMCG oraz farmacji (Image Recognition), umożliwiających badanie i raportowanie standardu ekspozycji produktów w punktach sprzedaży detalicznej (sklepy i apteki).

ABS koncentrowało się również na rozwoju produktów i powiązanych z nimi usług w związku z planowanym wdrożeniem KSeF (Krajowego Systemu e-Faktur).

Produkty ERP ABS zapewniają obsługę KSeF, utrzymując pełną zgodność z systemem, co wpływa na usprawnienie procesów. Spółka oferuje ekosystem narzędzi oraz usług wspierających obsługę KSeF:

systemy ERP dostosowane do obsługi KSeF,
platformę wymiany dokumentów Businesslink,
system do elektronicznego obiegu dokumentów,
Businesscheck kontrolę e-Faktur,
podpis elektroniczny SimplySign.

ABS wdrożyło szereg funkcjonalności umożliwiających praktyczną realizację idei "paperless". Produkty i usługi spółki realizują ją w dwóch kluczowych obszarach:

relacji wewnętrznych komunikacja i obsługa pracowników,
relacji zewnętrznych oraz wymiany dokumentów z kontrahentami i urzędami (w tym obsługa wymagań związanych z KSeF).

W okresie sprawozdawczym Asseco Business Solutions przejęło spółkę Tax Order z siedzibą w Białymstoku, specjalizującą się w tworzeniu oprogramowania dla biur rachunkowych oraz świadczeniu kompleksowych usług szkoleniowych w obszarze księgowości.

Działające na rynkach niemieckim, austriackim, szwajcarskim oraz włoskim Asseco Solutions AG w I półroczu 2025 roku rozszerzało współpracę z obecnymi partnerami i pozyskało nowych klientów. Dedykowany sektorowi produkcyjnemu system klasy ERP tej spółki – APplus – jest obecnie wykorzystywany przez ponad 80 tys. użytkowników w ponad tysiącu firm w 25 krajach. Najnowsza wersja systemu APplus jest dostosowana do rosnących wymagań ze strony klientów biznesowych w zakresie innowacyjności, efektywności, możliwości szybkiej adaptacji oraz łatwości obsługi. Wprowadzone w niej zostały pulpity AI, dzięki którym użytkownicy mogą skonfigurować własne, indywidualne centrum sterowania. Wspierany sztuczną inteligencją moduł sugeruje klientom elementy interfejsu, które najlepiej pasują do ich rzeczywistego użytkowania APplus.

Czeska spółka Asseco Solutions posiada 25% udział w lokalnym rynku rozwiązań ERP dedykowanych sektorowi MŚP i oferuje 4 własne systemy wykorzystywane przez ponad 18 tys. klientów w Czechach i na Słowacji, zarówno w sektorze przedsiębiorstw, jak i sektorze publicznym. Spółka rozwija sprzedaż rozwiązań dla małych i średnich przedsiębiorstw, a także oferuje rozwiązanie dla średnich i dużych przedsiębiorstw pod marką Helios.

Posiadające ok. 17% udział w krajowym rynku słowackie Asseco Solutions, którego systemy ERP wdrożone zostały u ponad 4 tys. klientów, koncentrowało się w I półroczu 2025 roku na pozyskiwaniu nowych kontrahentów. Spółka rozwijała sprzedaż nowej generacji własnych produktów pod marką QASIDA.

W I półroczu 2025 roku przychody, działającej głównie na rynku Europy Południowo-Wschodniej, Grupy Asseco South Eastern Europe (Grupa ASEE) wzrosły o 8% w porównaniu do analogicznego okresu zeszłego roku.

W ujęciu geograficznym największy udział w sprzedaży Grupy ASEE w tym czasie miały przychody wygenerowane w regionie Europy Południowo-Wschodniej, które odpowiadały za 61% całkowitej sprzedaży. Istotny udział w przychodach tej grupy osiągnęły kraje Europy Centralnej (14%), Europy Zachodniej (13%), czy Turcja (11%). Grupa ASEE generuje również przychody na Bliskim Wschodzie, w Afryce, Indiach oraz Ameryce Łacińskiej.

W omawianym okresie za 55% sprzedaży odpowiadał segment płatności, za 26% – segment rozwiązań dedykowanych, a za 19% – segment bankowości.

W segmencie rozwiązań płatniczych w I półroczu 2025 roku przychody wzrosły o 19%, na co wpływ miały wszystkie linie biznesowe. W największym stopniu do zwiększenia sprzedaży przyczyniła się linia eCommerce oraz przetwarzania kart płatniczych, na co wpływ miały akwizycje zrealizowane w Indiach, Zjednoczonych Emiratach Arabskich oraz Europie Zachodniej. Wyższą sprzedaż zanotowała również linia odpowiedzialna za bankomaty wraz z usługami (w tym niezależna sieć bankomatów), m.in. dzięki dostawom urządzeń zrealizowanym na terenie Serbii, a także Chorwacji i Bułgarii. Wzrost

zanotowała także linia odpowiedzialna za sprzedaż rozwiązań kierowanych do klientów niefinansowych, takich jak elektroniczne kasy fiskalne (ECR), a także rozwiązania InStore payments (IPD), której przychody rosną głównie za sprawą operacji na terenie Chorwacji i rosnącej na znaczeniu Rumunii.

W przypadku rozwiązań dla bankowości sprzedaż wzrosła w I półroczu o 7% w porównaniu z analogicznym okresem zeszłego roku. Wzrosty zanotowały linie odpowiedzialne za centralne systemy bankowe, systemy wielokanałowe oraz rozwiązania z obszaru bezpieczeństwa.

Na przychody w segmencie rozwiązań dedykowanych w analizowanym okresie wpływ miało spowolnienie w podpisywaniu nowych kontraktów, co dotyczyło głównie linii odpowiedzialnej za rozwiązania stron trzecich i powiązane z nimi usługi. Wzrost sprzedaży zanotowała linia odpowiedzialna za rozwiązania własne, głównie za sprawą rozwiązań call/contact center oraz rozwiązań z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (BPM).

Grupa Asseco South Eastern Europe pozostaje aktywna w obszarze akwizycji. W analizowanym okresie spółka Payten Holding S.A. nabyła 51% udziałów w spółce Fawaterk for E-payments z siedzibą w Kairze, specjalizującej się w płatnościach online dla małych i średnich przedsiębiorstw. Inteligentne rozwiązanie oferowane przez spółkę umożliwia bezpieczne przyjmowanie e-płatności, generowanie raportów zakupowych, a także zapewnia system fakturowania. W I półroczu 2025 roku do Grupy ASEE dołączyła hiszpańska spółka Sycket Technologies, oferująca kompleksowe usługi w zakresie tworzenia aplikacji mobilnych i internetowych, a także systemów zarządzania punktami sprzedaży (POS).

Należy również zwrócić uwagę, że na wyniki Grupy ASEE wpłynęło przekształcenie, zgodnie z MSR 29, danych finansowych tureckich spółek zależnych w celu odzwierciedlenia siły nabywczej na koniec okresu sprawozdawczego (księgowy status Turcji jako gospodarki hiperinflacyjnej). Wpływ tej operacji został przedstawiony w punkcie "Informacje finansowe Grupy Asseco – wyniki za okres I półrocza 2025 roku" niniejszego sprawozdania, a także w punkcie 2.11 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku.

Spółki z Grupy Asseco są aktywne na rynkach Europy Zachodniej. Prowadzące działalność w Portugalii, w portugalskojęzycznych krajach Afryki (w Angoli, Mozambiku, Republice Zielonego Przylądka, Timorze Wschodnim i na Wyspach Świętego Tomasza i Książęcej), jak również w Namibii i na Malcie, Asseco PST kontynuowało i rozszerzało współpracę z bankami w zakresie utrzymania oraz rozwoju centralnych systemów bankowych. Spółka posiada w swoim portfolio ok. 70 instytucji finansowych – z jej rozwiązań korzysta ok. 80% banków w Angoli, ok. 50% w Republice Zielonego Przylądka, ok. 30% w Namibii, ok. 25% w Portugalii i Mozambiku i ok. 20% w Timorze Wschodnim, a także na Wyspach Świętego Tomasza i Książęcej.

Klienci Asseco PST mogą korzystać z produktów spółki za pośrednictwem chmurowej platformy – Core Banking System (CBS). Jest to kompletne rozwiązanie, które pozwala bankom wdrażać produkty i usługi finansowe w elastyczny, modułowy sposób. Wszystkie procesy biznesowe, wspierane przez poszczególne moduły CBS i dostosowane do różnych rynków, na których działa Asseco PST, mają wspólne komponenty, takie jak scentralizowany katalog klientów czy katalog produktów i cen.

Rozwijane przez Asseco PST narzędzie CRM ACSS (Asseco Customer Service Suite) dla instytucji finansowych udostępniane jest na platformie Microsoft Marketplace. System pozwala na efektywne zarządzanie relacjami z klientami, płynnie integrując się z innymi rozwiązaniami Microsoftu.

Spółka rozszerzyła ofertę dla sektora finansowego o nowe rozwiązania, w tym: QR Code do błyskawicznych płatności, Fully Digital Onboarding umożliwiający w pełni cyfrowe otwieranie kont, USSD (Unstructured Supplementary Service Data), pozwalające korzystać z usług bankowych bez dostępu do Internetu oraz narzędzie Pulse do monitorowania i analizy procesów bankowych. Wprowadzono również nowe wersje systemów bankowości internetowej – w tym Caixa Portal – oraz bankowości mobilnej.

Należąca do Grupy Asseco PST spółka Finantech – Sistemas de Informação (Finantech) kontynuowała intensywne działania w Angoli związane z wdrażaniem jej flagowego produktu dedykowanego podmiotom rynku kapitałowego – platformy SIFOX. Spółka wspierała również klientów na rynku portugalskim w zakresie wdrażania nowych funkcjonalności do wykorzystywanych przez nich platform tradingowych.

Będąca dostawcą własnych systemów księgowych i rozwiązań do sprawozdawczości obligatoryjnej dla podmiotów z sektora finansowego druga spółka z Grupy Asseco PST – CPI Angola (Consultoria de Projetos Informáticos) rozwijała działalność w Portugalii i Angoli, wspierając digitalizację tamtejszych banków.

Asseco Spain w omawianym okresie poszerzało kompetencje w strategicznych obszarach, takich jak: sztuczna inteligencja, cyberbezpieczeństwo i cyfrowa transformacja.

W analizowanym okresie Mimecast, wiodąca firma zajmująca się cyberbezpieczeństwem, wybrała Asseco Spain na swojego strategicznego partnera w Hiszpanii. Bazując na ofercie Mimecast, Grupa Asseco Spain dostarcza klientom rozwiązania z zakresu cyberbezpieczeństwa oparte na sztucznej inteligencji, oferując usługi obejmujące wszystkie fazy wdrażania i instalacji rozwiązania.

Spółka rozwijała własne innowacyjne narzędzie AI Project Assistant (AIPA), które ma na celu uproszczenie i usprawnienie złożonych procesów w projektach informatycznych przy wykorzystaniu technologii sztucznej inteligencji. AIPA migruje stary kod aplikacji na najnowsze języki programowania, ze szczególnym uwzględnieniem aspektów bezpieczeństwa. Automatyzacja tego procesu istotnie skraca czas realizacji projektów, podnosi ich efektywność, a co za tym idzie przyczynia się do obniżenia ponoszonych kosztów. AIPA jest wykorzystywana przez klientów z sektora publicznego, finansowego czy utilities.

W I półroczu 2025 roku Asseco Lietuva kontynuowało realizację zawartej w 2023 roku, 3-letniej umowy na utrzymanie i rozwój systemu bilingowego z Ignitis Group, jedną z największych grup energetycznych w regionie Morza Bałtyckiego. Celem projektu jest usprawnienie funkcjonowania systemu bilingowego oraz jakości obsługi klientów przy jednoczesnym zapewnieniu ciągłości działania Ignitis.

Spółka prowadziła prace dla Vilniaus Vandenys, największej litewskiej spółki wodociągowej, związane z trzymodułowym systemem FAVAKA (CRM, billing, rachunkowość finansowa). Zostanie on zintegrowany z innymi, wykorzystywanymi przez Vilniaus Vandenys, systemami wewnętrznymi i zewnętrznymi. Kontrakt będzie realizowany do 2026 roku.

Ponadto Asseco Lietuva realizowało, zawartą pod koniec 2023 roku, umowę z Litewską Publiczną Służbą Zatrudnienia przy Ministerstwie Ubezpieczeń Społecznych i Pracy Republiki Litewskiej na utworzenie, wdrożenie, utrzymanie i rozwój Systemu Informatycznego Litewskiej Publicznej Służby Zatrudnienia (UZTIS). UZTIS stanie się głównym kanałem świadczenia usług dla wszystkich osób poszukujących pracy i pracodawców, a jego wdrożenie ma nastąpić w ciągu 2 lat.

Spółka wdrażała również na Uniwersytecie Wileńskim zintegrowany system wspomagania zarządzania uczelnią (VUSIS). W kolejnych etapach Asseco będzie odpowiedzialne za jego wsparcie i rozwój.

Realizowano także podpisaną w grudniu 2024 roku umowę z Biblioteką Narodową Litwy na modernizację Wirtualnego Elektronicznego Systemu Informacji o Dziedzictwie (VEPIS) i stworzenie jego podsystemu – portalu eKultūra.

Dodatkowo Asseco Lietuva odpowiada za wdrożenie i rozwój Zintegrowanego Systemu Informacyjnego Procesu Karnego (IISPP) oraz jego integrację z systemami Unii Europejskiej.

Spółka wdrożyła dla Administracji Bezpieczeństwa Transportu Republiki Litewskiej autorską platformę eLTSA, integrującą osiem systemów w jeden cyfrowy portal, umożliwiający elektroniczne zamawianie około 170 usług transportowych oraz zapewniający integrację z krajowymi i międzynarodowymi rejestrami.

Wśród zawartych przez spółkę w okresie sprawozdawczym kontraktów wskazać można umowy podpisane z:

Ministerstwem Spraw Wewnętrznych na wdrożenie i rozwój Litewskiego Systemu Informacji Migracyjnej (MIGRIS),
Narodową Agencją Edukacji na utrzymanie i rozwój elektronicznych rejestrów edukacyjnych i sportowych,
Narodowym Muzeum Sztuki na wdrożenie i rozwój systemu informacji muzealnej (LIMIS) w ramach projektu rozwoju platformy eKultūra.

W I półroczu 2025 roku Asseco Lietuva świadczyło dla Departamentu Ceł przy Ministerstwie Finansów Republiki Litewskiej usługi w zakresie utrzymania, rozwoju i modyfikacji systemów celnych: MLS – systemu pozwolenia celnego, VLS – systemu Single Window, MDAS – systemu przetwarzania zgłoszeń celnych oraz PPMKS – systemu przedstawienia towarów do

kontroli celnej. Asseco Poland pełni rolę strategicznego podwykonawcy Asseco Lietuva przy realizacji projektów VLS, MDAS oraz PPMKS.

Spółka kontynuuje rozwój swoich produktów, w tym wprowadzając nowe funkcjonalności w systemie do zarządzania dokumentami AVILYS.

Segment Formula Systems

Poniższa tabela prezentuje wybrane dane finansowe dla segmentu Formula Systems za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku oraz okres porównywalny 2024 roku:

mln PLN	6 miesięcy do 30 czerwca 2025	6 miesięcy do 30 czerwca 2024 (przekształcone)	Zmiana H1 2025 / H1 2024
Przychody ze sprzedaży*	5 784,9	5 470,8	5,7%
EBIT	502,3	475,1	5,7%
Marża EBIT	8,7%	8,7%	-
EBIT non-IFRS	670,6	614,2	9,2%
Marża EBIT non-IFRS	11,6%	11,2%	+0,4 p.p.
EBITDA	779,6	732,6	6,4%
Marża EBITDA	13,5%	13,4%	+0,1 p.p.

CFO BT	560,5	552,6	1,4%
CAPEX	(54,4)	(52,3)	4,0%
Wydatki z tytułu leasingu	(94,4)	(102,2)	(7,6%)
FCF	411,7	398,1	3,4%
Wskaźnik konwersji gotówki	61,4%	64,8%	-3,4 p.p.
Środki pieniężne (okres porównywalny 31 grudnia 2024)	1 423,0	2 082,0	(31,7%)
Dług (okres porównywalny 31 grudnia 2024)**	(2 474,2)	(2 641,0)	(6,3%)
w tym kredyty, pożyczki i wyemitowane obligacje	(1 815,3)	(1 965,0)	(7,6%)
w tym leasing	(658,9)	(676,0)	(2,5%)

* Przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych segmentu oraz sprzedaż pomiędzy segmentami.

** Zadłużenie na rzecz podmiotów spoza segmentu.

EBIT = zysk z działalności operacyjnej.

EBITDA = EBIT + amortyzacja.

CFO BT = środki pieniężne netto z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym.

CAPEX = obejmuje wydatki na nabycie aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wydatki z tytułu prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych oraz pomniejszenie z tytułu otrzymanych dotacji. FCF = |CFO BT|-|CAPEX|-|wydatki z tytułu leasingu|. Wskaźnik konwersji gotówki = (FCF) / (EBIT non-IFRS).

W I półroczu 2025 roku przychody wygenerowane przez spółki z Grupy Formula Systems były o 5,7% wyższe niż w analogicznym okresie 2024 roku i wyniosły 5 784,9 mln PLN. Udział przychodów generowanych w segmencie Formula Systems w skonsolidowanej sprzedaży wyniósł 64%. Zysk operacyjny był o 5,7% wyższy i ukształtował się na poziomie 502,3 mln PLN, natomiast EBITDA wyniosła 779,6 mln PLN, co oznacza wzrost o 6,4% r/r.

Matrix IT to wiodąca firma informatyczna w Izraelu, od lat utrzymująca pozycję lidera, potwierdzaną przez IDC, STKI i Gartner. Realizuje strategiczne projekty dla dużych organizacji i instytucji publicznych. Spółka aktywnie wspiera cyfryzację izraelskiego sektora publicznego, m.in. poprzez projekt Nimbus, który umożliwia pracę w chmurze przy jednoczesnym lokalnym przechowywaniu danych. W jego ramach instytucjom udostępniono platformę Confluent do przetwarzania danych w czasie rzeczywistym, a Matrix IT oferuje blisko 40 dedykowanych usług chmurowych dla administracji rządowej.

Firma rozwija systemy dla organów bezpieczeństwa w Izraelu i poza jego granicami oraz realizuje projekty z zakresu sztucznej inteligencji dla sektora obronnego i cywilnego. Jej spółka zależna, John Bryce Training, jest największą organizacją szkoleniową w Izraelu i prowadzi kursy GenAI. Dana Engineering wspiera technologicznie budowę linii metra M1 w Tel Awiwie – największego projektu infrastrukturalnego w Izraelu ostatnich lat. Matrix Digital natomiast realizuje transformację cyfrową jednej z czołowych instytucji finansowych w kraju.

Matrix IT odpowiada za centralne repozytorium danych izraelskiego urzędu statystycznego. W okresie sprawozdawczym sfinalizował projekty wdrożenia zaawansowanego systemu CRM w globalnej firmie spedycyjnej ZIM oraz modernizacji infrastruktury chmurowej platformy BUYME – wiodącej izraelskiej platformy kart podarunkowych – poprawiając dostępność systemu i obniżając koszty operacyjne.

Spółka aktywnie uczestniczy w innowacjach w ochronie zdrowia, w tym w drukowaniu narządów do procedur przedoperacyjnych, wykrywaniu chorób płuc i układu oddechowego z użyciem AI oraz w projektach zakresie telemedycyny. Matrix wspiera również certyfikacje FDA/CE i oferuje platformy integrujące zarządzanie, logistykę, finanse i rozliczenia w placówkach medycznych.

Rynek amerykański odpowiadał w I półroczu 2025 roku za 7% przychodów spółki, a rosnąca popularność płatności cyfrowych oraz zagrożenia związane z cyberprzestępczością zwiększają popyt instytucji finansowych na systemy GRC (Governance, Risk & Compliance).

W okresie sprawozdawczym do grupy Matrix dołączyły Gav Systems i Gav Expert, oferujące outsourcing high-tech oraz usługi call-center.

W marcu 2025 roku Matrix IT podpisał ze spółką Magic Software memorandum o porozumieniu w sprawie transakcji, w ramach której nabyć ma wszystkie pozostające w obrocie akcje tej spółki. Fuzja pozwoli Matrix stać się globalną firmą o szerokim zasięgu geograficznym. Zamknięcie transakcji planowane jest na IV kwartał 2025 roku, po uzyskaniu wymaganych zgód.

Spółka nieustannie rozwija kompetencje w obszarach chmury, cyberbezpieczeństwa, Big Data, AI, uczenia maszynowego, IoT i rozszerzonej rzeczywistości, realizując projekty łączące innowacje technologiczne z realnym wpływem na biznes i administrację publiczną.

Wyniki finansowe Sapiens International, globalnego dostawcy oprogramowania i usług informatycznych dla sektora ubezpieczeniowego, odzwierciedlają koncentrację spółki na jak najszerszym wsparciu ponad 600 obecnych klientów w ponad 30 krajach, wykorzystując m.in. potencjał cross-sellingu i up-sellingu. Sapiens prowadzi również intensywne działania sprzedażowe ukierunkowane na pozyskiwanie nowych klientów – w każdym roku chce, aby jego portfolio powiększało się o 20-30 nowych kontrahentów.

Globalne trendy przyspieszonej transformacji cyfrowej i zmieniające się oczekiwania klientów oznaczają, że ubezpieczyciele muszą modernizować swoje systemy, aby zachować konkurencyjność. Kompleksowe rozwiązania chmurowe Sapiensa cieszą się coraz większym zainteresowaniem klientów. Spółka posiada centra kompetencji chmurowych w USA, Europie, Izraelu i w Indiach. W okresie sprawozdawczym Sapiens kontynuował działania związane

z migracją systemów obecnych klientów z on-premise do chmury. Większość nowych umów dotyczyła produktów oferowanych w modelu SaaS.

Przychody z oprogramowania i powtarzalnych usług powdrożeniowych (licencji, usług utrzymania, subskrypcji, rozwiązań w chmurze) odpowiadały w I półroczu 2025 roku za 78% sprzedaży Sapiensa, resztę zaś stanowiły przychody z przedprodukcyjnych usług wdrożeniowych.

Struktura geograficzna sprzedaży kształtowała się następująco: rynek europejski – 50%, Ameryka Północna – 42%, pozostałe regiony – 8%.

Grupa Sapiens rozwijają się organicznie, jak i przez akwizycje. W I półroczu 2025 roku dołączyły do niej spółki:

Ontario, kanadyjska spółka specjalizująca się w rozszerzaniu, modernizacji oraz automatyzacji systemów backoffice w branży ubezpieczeniowej,
Servicios Financieros Experimentales Serfiex, hiszpański operator platformy oprogramowania Riskco, do zarządzania zasobami i kapitałem,
Candela Labs (Automated Workflow Private Limited), zajmująca się automatyzacją procesów biznesowych, oferując kompleksową platformę i usługi cyfrowe dla sektora ubezpieczeń.
AdvantageGo, dostarczająca zaawansowane narzędzia do analityki ryzyka, underwritingu i zarządzania portfelem dla ubezpieczycieli i reasekuratorów.

Wzrost popytu na produkty cyfrowe, w połączeniu z wysokim udziałem powtarzalnych przychodów, umacnia wiodącą pozycję spółki w dynamicznie rozwijającej się branży oprogramowania dla sektora ubezpieczeniowego. Prognoza przychodów na 2025 rok została utrzymana na poziomie 574-578 mln USD.

Po dniu bilansowym ogłoszono sprzedaż większościowego pakietu akcji spółki funduszowi Advent po 43,50 USD za akcję, przy wartości transakcji szacowanej na 2,5 mld USD. Formula Systems sprzeda około 72% swojego udziału w Sapiensie, zachowując pozostałe 28%, co w nowej strukturze właścicielskiej będzie odpowiadało około 18% udziałów. Zamknięcie transakcji planowane jest na IV kwartał 2025 roku lub I kwartał 2026 roku, po uzyskaniu zgody akcjonariuszy oraz wymaganych zgód regulacyjnych. W wyniku transakcji akcje spółki zostaną wycofane z obrotu na giełdach NASDAQ i TASE, a Grupa Formula wraz z Grupą Asseco utracą kontrolę nad Grupą Sapiens.

Magic Software, globalny dostawca platform do tworzenia aplikacji oraz rozwiązań integrujących systemy i procesy biznesowe, a także usług konsultingowych w obszarze IT, koncentrował się w okresie sprawozdawczym na realizacji ponad 270 projektów dla kontrahentów z ponad 20 sektorów, w tym finansowego, opieki zdrowotnej, obronności i administracji publicznej oraz przemysłu 4.0. Spółka wspierała klientów w procesach migracji do chmur takich dostawców jak AWS, Azure czy Google Cloud.

Sprzedaż Magic Software jest zdywersyfikowana geograficznie. W I półroczu 2025 roku przychody z Ameryki Północnej stanowiły 43% jego całkowitej sprzedaży, z Izraela – 47%, a pozostałe 10% to przychody z Europy, z krajów Azji i Pacyfiku oraz pozostałych regionów świata. W tym czasie 17% przychodów związanych było ze sprzedażą oprogramowania, a 83% ze świadczonymi usługami.

Spółka cały czas szuka potencjalnych celów akwizycyjnych – małych i średnich firm, które są zgodne z kierunkami jej ekspansji geograficznej, a także pozwolą jej poszerzyć portfolio produktowe i bazę klientów.

W okresie sprawozdawczym do Grupy Magic dołączyła spółka Expim – dostawca rozwiązań i usług chmurowych, w tym zarządzanych usług chmurowych, cyberbezpieczeństwa, tworzenia kopii zapasowych i przywracania danych.

Biorąc pod uwagę utrzymujący się wysoki popyt na oferowane przez Magic rozwiązania, spółka podwyższyła prognozę przychodów na 2025 rok do poziomu 600-610 mln USD z wcześniejszego 593-603 mln USD.

Dobre wyniki sprzedażowe zanotowała Grupa Michpal. Michpal Technologies, wraz ze spółkami zależnymi tworzącymi Grupę Michpal, jest jedną z wiodących firm w Izraelu w obszarze systemów płacowych i HR, oferując nowoczesne, zintegrowane rozwiązania IT do zarządzania kapitałem ludzkim. Spółka prowadzi przygotowania do potencjalnej pierwszej oferty publicznej (IPO), uzależnionej od warunków rynkowych i regulacyjnych.

Po dniu bilansowym do Grupy Michpal dołączyła spółka MishMarot Technologies, dostarczająca rozwiązania do zarządzania kadrami oraz automatycznego planowania grafików pracy.

Uruchomienie marketplace przekształciło spółkę ZAP Group, należącą do Grupy Formula, w kluczowego gracza e-commerce w Izraelu, obsługującego ponad 400 sklepów oferujących ponad 100 tys. produktów. Platforma umożliwia bezpośrednią interakcję firm z konsumentami, wspierając personalizację, analitykę danych oraz efektywne zarządzanie doświadczeniem klienta.

W lipcu 2025 roku ZAP Group wprowadziło zapX – samoobsługową platformę marketingu cyfrowego dla małych i średnich firm, pozwalającą na prowadzenie kampanii online, zarządzanie mediami społecznościowymi, tworzenie stron internetowych oraz generowanie materiałów brandingowych.

Dodatkowo do wyników segmentu Formula Systems kontrybuowały:

Insync Staffing amerykański dostawca rozwiązań z zakresu konsultingu i outsourcingu zasobów ludzkich,
Shamrad Electronics (1977) izraelski dostawca zaawansowanych systemów bezpieczeństwa i kontroli,
Ofek Aerial Photography (1987) spółka specjalizująca się w mapowaniu lotniczym i satelitarnym oraz w agregacji i przetwarzaniu danych geograficznych,
Hshahar Telecom and Electricity spółka działająca w sektorze telekomunikacyjnym, realizująca projekty infrastrukturalne dla wszystkich wiodących firm telekomunikacyjnych w Izraelu.

Perspektywy rozwoju

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku I 73

PERSPEKTYWY ROZWOJU

Perspektywy rozwoju rynku informatycznego

Rynek IT na świecie

Według szacunków analityków firmy badawczej Gartner z lipca bieżącego roku globalne wydatki na IT w 2025 roku wzrosną o 7,9% w porównaniu z poprzednim rokiem i wyniosą 5,4 bln USD.

Najdynamiczniej będą rosły nakłady związane z centrami przetwarzania danych i w 2025 roku mają one wynieść 475 mld USD, po wzroście o 42,4% w porównaniu z 2024 rokiem, a także nakłady na oprogramowanie, które – po wzroście o 10,5% – wynieść mają 1,2 bln USD. W 2025 roku prognozowany jest dalszy wzrost nakładów na usługi IT. Według analityków Gartnera wydatki w tym obszarze, po wzroście o 4,4% w porównaniu z ubiegłym rokiem, osiągną 1,7 bln USD i ponownie stanowić będą największy segment wydatków na technologie informatyczne.

Wydatki na IT (mld USD)	2024	Zmiana r/r	2025 (prognoza)	Zmiana r/r
Centra danych	333	40,3%	475	42,4%
Sprzęt	721	4,6%	760	5,4%
Oprogramowanie	1 115	11,9%	1 232	10,5%
Usługi IT	1 615	4,8%	1 686	4,4%
Usługi telekomunikacyjne	1 256	2,2%	1 283	2,1%
Razem	5 040	7,4%	5 436	7,9%

Źródło: Gartner.

Według raportu "Europe IT Services Market" opublikowanego w kwietniu 2025 roku przez Market Data Forecast, wartość europejskiego rynku usług IT w 2025 roku ma osiągnąć 483,8 mld USD, a do 2033 roku ma wzrosnąć do 975,6 mld USD, co odpowiada średniorocznemu tempu wzrostu na poziomie 9,2%. Dynamiczny rozwój napędzają przede wszystkim procesy transformacji cyfrowej oraz rosnące wykorzystanie zaawansowanych technologii, takich jak sztuczna inteligencja, rozwiązania chmurowe, cyberbezpieczeństwo i Internet rzeczy (IoT). Wysokie wymagania regulacyjne, w tym restrykcyjne przepisy dotyczące ochrony danych osobowych w UE, dodatkowo stymulują popyt na specjalistyczne usługi IT, obejmujące konsulting, integrację systemów, rozwój oprogramowania oraz usługi zarządzane (managed services).

Od 2014 roku Komisja Europejska ("KE") monitoruje postępy państw członkowskich w zakresie cyfryzacji i publikuje sprawozdania dotyczące indeksu gospodarki cyfrowej i społeczeństwa cyfrowego. Zgodnie z opublikowanym 16 czerwca 2025 roku przez KE zestawieniem "Stan cyfrowej dekady w 2025 roku", Unia Europejska poczyniła postępy w realizacji celów cyfrowych, które mają zostać osiągnięte do 2030 roku, jednak wciąż napotyka na pewne wyzwania. Wśród osiągnięć wymienia się m.in. rozwój podstawowej infrastruktury 5G oraz umożliwianie szybszego przetwarzania danych. Niemniej jednak, nadal istnieją istotne luki w takich obszarach jak sztuczna inteligencja, półprzewodniki, sieci 5G oraz umiejętności cyfrowe. Państwa członkowskie UE zwiększają swoje nakłady na cyfryzację, a ich krajowe plany działania dotyczące cyfrowej dekady obejmują środki o wartości 288,6 mld EUR. W raporcie podkreślono potrzebę dalszych inwestycji publicznych oraz prywatnych w celu zwiększenia zdolności technologicznych w UE, zapewnienia lepszej infrastruktury i rozwoju umiejętności cyfrowych. Raport wskazuje również na potrzebę uproszczenia regulacji, aby przyspieszyć transformację cyfrową i zwiększyć suwerenność technologiczną UE.

Rynek IT w Polsce

Według ostatnich prognoz firmy badawczej PMR z października 2024 roku wartość polskiego rynku IT w 2025 roku wzrośnie o 5,7% w stosunku do poprzedniego roku i osiągnie wartość 74 mld PLN. W dłuższej perspektywie, do 2029 roku, wartość rynku ma wynieść 85,6 mld PLN, co stanowi średnioroczny wzrost o 3,2%. Wzrost napędzany jest przezinwestycje w rozwiązania chmurowe, sztuczną inteligencję oraz usługi outsourcingowe i integracyjne. Segment dużych przedsiębiorstw pozostaje głównym motorem napędowym rynku i odpowiada za około jedną trzecią całkowitych wydatków na IT w Polsce. Nowe regulacje, takie jak wprowadzenie Krajowego Systemu e-Faktur, stawiają przed firmami wyzwania, co wymusza dalsze inwestycje w systemy IT. W obliczu tych wyzwań, kluczowe będzie efektywne wykorzystanie środków z Krajowego Planu Odbudowy, które mają wspierać dalszą transformację cyfrową kraju.

Zgodnie z raportem Komisji Europejskiej opublikowanym w czerwcu 2025 roku, Polska robi postępy w transformacji cyfrowej, choć realizacja wyznaczonych celów na 2030 rok wymaga dalszych wysiłków. Kraj ma dobrze rozwiniętą infrastrukturę telekomunikacyjną, z dostępem do szybkiego Internetu i cyfrowymi usługami publicznymi powyżej średniej unijnej. Niemniej jednak, w obszarze sztucznej inteligencji Polska znajduje się poniżej średniej UE. Ponadto raport wskazuje na konieczność intensyfikacji działań w zakresie kompetencji cyfrowych obywateli oraz inwestycji w technologie przyszłości. W związku z tym, Komisja Europejska zaleca Polsce podjęcie bardziej zdecydowanych działań, w tym zwiększenie inwestycji oraz usprawnienie ram regulacyjnych, aby przyspieszyć realizację celów cyfrowej dekady.

Nasz kraj jest w trakcie realizacji Planu Odbudowy i Zwiększenia Odporności (KPO), w ramach którego 21% środków przeznaczono na politykę cyfrową (7,4 mld euro), przy czym większość inwestycji trafić ma na rozwój szerokopasmowego Internetu, poprawę umiejętności cyfrowych, cyfryzację usług publicznych oraz na e-zdrowie i cyberbezpieczeństwo. W ramach programów polityki spójności, dodatkowe 5,7 mld euro (8% całkowitego finansowania polityki spójności kraju) zostanie przeznaczone na cyfrową transformację Polski.

Outlook i czynniki istotne dla dalszego rozwoju Grupy Asseco

Dynamiczne zmiany na rynku IT stwarzają wyzwania dla dostawców technologii. Inwestycje w takie obszary jak chmura, cyberbezpieczeństwo czy sztuczna inteligencja wymagają istotnych nakładów finansowych na unowocześnienie istniejących systemów oraz dostosowanie modeli biznesowych. Tradycyjne licencje są coraz częściej zastępowane przez subskrypcje, a rozwiązania on-premise migrują do chmury, która zapewnia wysoką wydajność i elastyczność. Dodatkowo branża IT zmaga się z niedoborem wykwalifikowanych specjalistów oraz koniecznością szybkiego podnoszenia kompetencji pracowników. Kluczowym czynnikiem sukcesu w tej sytuacji jest zdolność firm do elastycznego reagowania na zmiany, skutecznego finansowania innowacji oraz utrzymania odpowiedniego poziomu wiedzy i umiejętności w zespołach.

Strategia Grupy Asseco podąża za światowymi trendami, a dzięki wieloletniemu doświadczeniu w działalności biznesowej, globalnej obecności i wymianie doświadczeń w zakresie wykorzystania najnowocześniejszych technologii, Asseco skutecznie na nie odpowiada i wdraża w swoich rozwiązaniach.

Globalne megatrendy w obszarze technologii:

cyfryzacja i wdrażanie procesów paperless
zastosowanie algorytmów Artificial Intelligence (AI) i Machine Learning (ML)
koncentracja na cyberbezpieczeństwie
stały wzrost wykorzystania cloud computing i modeli subskrypcyjnych w biznesie
rywalizacja o talenty
wzrost popularności rozwiązań hybrydowych w wielu obszarach życia i biznesu

Biorąc pod uwagę wskazane główne trendy rynkowe, Grupa Asseco określa istotne czynniki, które stanowią również szanse dla rozwoju jej działalności w ramach poszczególnych grup produktów:

Finanse

wzrost zapotrzebowania na zaawansowane technologie wykorzystywane w usługach finansowych,
klienci poszukujący kompleksowych rozwiązań biznesowo-technologicznych,
wzbogacenie wybranych rozwiązań o narzędzia oparte na AI i ML,
rozwój w zakresie rozwiązań omnikanałowych,
dynamicznie zmieniające się otoczenie prawne wymagające stałego dostosowywania systemów IT,
wzrost znaczenia cyberbezpieczeństwa.

ERP

• wzrost potrzeb informatycznych firm wynikających z transformacji cyfrowej – zwiększanie popytu na rozwiązania klasy ERP, SFA.

popyt na zaawansowane rozwiązania przy założeniu optymalizacji kosztów rozwój rozwiązań chmurowych oraz typu SaaS,
zmiany prawne wymuszające konieczność dostosowania systemów informatycznych,
potrzeba zarządzania ogromną ilością danych.

Instytucje publiczne

instytucje publiczne pozostają jednym z największych odbiorców usług IT,
popyt na zaawansowane rozwiązania, w przypadku których bardzo istotną rolę odgrywa bezpieczeństwo, niezawodność systemów i wiarygodność ich dostawcy,
rosnące zapotrzebowanie na rozwiązania IT w obszarach ubezpieczeń społecznych, administracji rządowej i samorządowej, służby zdrowia czy służb mundurowych,
wsparciem dla procesu cyfryzacji instytucji publicznych będą środki unijne, m.in. przyznane w ramach Krajowego Planu Odbudowy.

Skonsolidowany portfel zamówień na 2025 rok

Kwoty w mln PLN.

Wartość portfela zamówień na 2025 rok na dzień 22 sierpnia 2025 roku; wartość portfela zamówień na 2024 rok na dzień 20 sierpnia 2024 roku.

* Przeliczając backlog 2025 według kursów jakimi został przeliczony backlog 2024.

** Przeliczając backlog Q1-Q2 2025 według kursów wykonania oraz Q3-Q4 2025 według kursów z dnia 22 sierpnia 2025 roku.

Pozostałe informacje

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku I 77

POZOSTAŁE INFORMACJE

Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń

W Asseco Poland funkcjonuje system kontroli wewnętrznej, na który składa się struktura organizacyjna i hierarchiczna, wewnętrzne polityki, procedury z wbudowanymi mechanizmami kontrolnymi oraz instrukcje wspierające efektywność działań prowadzonych przez Spółkę. Kierownicy jednostek organizacyjnych odpowiadają za wydajność i efektywność operacyjną podległych im zespołów, a zarządzający wyższego szczebla za nadzór nad działaniami podległych im jednostek oraz wyniki procesów, których są właścicielami. Uzupełnieniem systemu kontroli wewnętrznej są wydzielone zespoły odpowiadające za opracowanie sprawozdań finansowych oraz zapewnienie zgodności z przepisami prawa i innymi regulacjami (compliance).

W Spółce funkcjonuje system zarządzania ryzykiem oparty o trzy linie:

operacyjne zarządzanie ryzykiem powstałym w związku z działalnością prowadzoną przez jednostki,
zarządzanie ryzykiem przez wyznaczone do tego role lub jednostki,
działalność jednostki do spraw audytu wewnętrznego Działu Audytu Wewnętrznego.

Wszyscy pracownicy i współpracownicy Asseco Poland zobowiązani są do postępowania zgodnego z wewnętrznymi zasadami i procedurami, jak również wykonywania swoich obowiązków zgodnie z przepisami prawa. Prowadzone w Spółce działania informacyjne pozwalają im właściwie zrozumieć zasady zgodności i stosować je na co dzień, zarówno w kontaktach z klientami, dostawcami, jak i we wzajemnych relacjach pomiędzy pracownikami. Nad spójnością procesów, tworzeniem, utrzymywaniem oraz rozwojem polityk zgodności czuwają pracownicy i współpracownicy Działu Prawnego poprzez funkcjonujący w Spółce zintegrowany system zarządzania.

Działający w oparciu o międzynarodowe standardy praktyki zawodowej audytu wewnętrznego Dział Audytu Wewnętrznego Asseco Poland ocenia skuteczność środowiska kontrolnego Spółki, zarządzania ryzykiem i ładu organizacyjnego. Realizuje audyty planowe, badając mechanizmy kontrolne wybranych procesów, celem sprawdzenia czy skutecznie ograniczają ryzyko. Realizuje również audyty doraźne, np. przeglądy przedwdrożeniowe – zlecone przy planowanych dużych zmianach procesów w Spółce, celem właściwego zorganizowania systemów kontrolnych przed wdrożeniem zmiany, a także – w szczególnych przypadkach – postępowania wyjaśniające. Niezależnie informuje Zarząd i Komitet Audytu Rady Nadzorczej o stanie środowiska kontrolnego i narażeniu na ryzyko, skutecznie ograniczając negatywny wpływ czynników ryzyka i zagrożeń na działalność Spółki.

Grupa Kapitałowa Asseco na bieżąco monitoruje istotne czynniki ryzyka dla swojej działalności w celu ich identyfikowania, zapobiegania oraz ewentualnego łagodzenia skutków. W tym celu w Asseco Poland oraz w spółkach zależnych funkcjonują systemy zarządzania oraz procedury kontroli i audytu wewnętrznego. W szczególności w Asseco Poland funkcjonują:

system zarządzania jakością,
system zarządzania ryzykiem,
system zarządzania ciągłością działania,
system zarządzania bezpieczeństwem informacji,
system zapewnienia zgodności,
system zarządzania ochroną środowiska,
system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy,
system kontroli wewnętrznej.

Funkcjonujące systemy, w tym zintegrowane struktury zarządzania oraz sprawnie działający audyt wewnętrzny, skutecznie ograniczają negatywny wpływ niżej wymienionych czynników ryzyka i zagrożeń na działalność Spółki oraz Grupy Kapitałowej.

Obszar ryzyka i jego nasilenie	Opis ryzyka
niskie	średnie wysokie
	Ryzyka związane z otoczeniem gospodarczym
Konkurencja	• nasilenie konkurencji ze strony polskich i zagranicznych firm informatycznych.
Zmiany technologiczne, rozwój nowych produktów	• skracanie cyklu życia produktów, będące konsekwencją szybkiego rozwoju rozwiązań i technologii.
Konsolidacja i zmiany strukturalne sektora finansowego	• narzucanie globalnych rozwiązań informatycznych przez podmioty konsolidujące sektor instytucjom finansowym przez siebie konsolidowanym, • nasilenie trendu powstawania spółek z pogranicza IT i usług finansowych (tzw. fintechy), których rozwiązania mogą być konkurencyjne dla produktów Asseco.
Przetargi publiczne	• opóźnienia w przygotowaniu i rozstrzyganiu przetargów związanych z infrastrukturą informatyczną w administracji publicznej, • obniżenie dynamiki obsługi środków unijnych przeznaczonych na rozwój innowacyjności urzędów, • brak możliwości finansowania rozwoju cyfryzacji z funduszy unijnych.
Uzależnienie od głównych odbiorców	• utrata któregokolwiek z kluczowych klientów, • pogorszenie warunków finansowych kontraktów na świadczenie usług.
Akwizycje i inwestycje	• przeszacowanie wartości dokonywanych przejęć i inwestycji, • gorsze od początkowych przewidywań wyniki osiągane przez spółki będące przedmiotem przejęć lub inwestycji.
Sytuacja makroekonomiczna, w tym związana z działaniami wojennymi Rosji w Ukrainie	• obniżenie wielkości zamówień na rozwiązania informatyczne spowodowane niskim tempem wzrostu PKB oraz niskim poziomem inwestycji w przedsiębiorstwach, • zmiana sytuacji geopolitycznej regionu w związku z wojną w Ukrainie – niepewność w zakresie długofalowych skutków gospodarczych i ich wpływu na ogólną sytuację makroekonomiczną.
Wojna Izraela z Hamasem	• powołanie części pracowników do służby wojskowej – niższe przychody generowane w kontraktach o charakterze Time & Materials, • jedynie częściowe kompensowanie przez państwo wynagrodzeń powołanych osób.
Ryzyko związane z realizacją kontraktów

Realizacja prac projektowych	• przekroczenie budżetu kosztów projektu w kontraktach o ustalonym z góry wynagrodzeniu spowodowane niedoszacowaniem zakresu prac lub wystąpieniem nieprzewidzianych zadań, • wydłużenie okresu realizacji będące konsekwencją niedoszacowania prac lub wystąpienia zdarzeń losowych.
Ryzyka związane z działalnością operacyjną
Przepisy prawne oraz ich interpretacja	• przyjęcie interpretacji przepisów prawa odmiennej od ustalonej przez organy państwowe wynikającej z częstych nowelizacji lub braku jednolitej interpretacji przepisów prawa.
Zaostrzenie wymogów emisyjnych lub ustalenie standardów emisyjności produktów	• zaostrzenie wymogów emisyjnych dla centrów przetwarzania danych, • ustalenie standardów emisji dla oprogramowania, • zaostrzenie przepisów dotyczących standardów efektywności energetycznej budynków.
Kluczowi pracownicy	• odejście kluczowego personelu oraz wydłużenie procesu rekrutacji nowych pracowników o odpowiedniej wiedzy, doświadczeniu oraz kwalifikacjach wynikające ze znacznego popytu na specjalistów z branży informatycznej oraz działań konkurencji.
Prawa autorskie	• nieskuteczność przeniesienia praw autorskich do kodów oprogramowania stworzonych przez pracowników poszczególnych spółek w różnych krajach, głównie ze względu na różne regulacje dotyczące ochrony własności intelektualnej obowiązujące w tych krajach.
Licencje informatyczne	• wypowiedzenie umów licencyjnych lub ograniczenie możliwości korzystania z oprogramowania narzędziowego i aplikacji tematycznych.
Kontrakty z kontrahentami	• niewywiązywanie się z umów przez kontrahentów, • opóźnienia płatności odbiorców rozwiązań informatycznych oraz kontrahentów, z którymi zawierane są transakcje dostawy.
Korupcja i nadużycia	• pojawienie się zdarzeń korupcyjnych, • poniesienie szkód w majątku na skutek nadużyć.
Ochrona ubezpieczeniowa	• wystąpienie roszczeń odszkodowawczych na kwoty przekraczające kwoty gwarancyjne obecnie posiadanej polisy.
Ciągłość działania, w tym ograniczenia i przerwy w dostawach energii elektrycznej	• brak możliwości kontynuowania świadczenia usług dla klientów, • ograniczenia i przerwy w dostawie energii elektrycznej z uwagi na m.in. możliwość awarii sieci czy awarii u dostawcy.
Cyberbezpieczeństwo	• atak cybernetyczny na infrastrukturę informatyczną własną lub kontrahentów
Wyciek danych	• ujawnienie nieuprawnionym osobom poufnych danych na skutek celowego działania osób trzecich, nieuczciwych pracowników, jak również błędów pracowników albo podwykonawców.

Uszkodzenie/ zniszczenie mienia własnego w wyniku zjawisk pogodowych	• uszkodzenie lub zniszczenie wykorzystywanego mienia (własnego lub wynajmowanego) spowodowane ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi.
Ryzyko reputacyjne
Zaufanie klientów	• utrata zaufania klientów.
Ryzyka związane z otoczeniem rynkowym
Koszty pracy	• wzrost kosztów wynagrodzeń pracowników.
Ceny energii elektrycznej lub cieplnej	• znaczny wzrost cen energii elektrycznej lub cieplnej.
	Ryzyka zmian sytuacji na rynkach finansowych
Kursy walut	• zmiany kursów walut wpływające negatywnie na wartość aktywów danej spółki/grupy (mającej siedzibę poza Polską).
Stopy procentowe	• wzrost wartości odsetek naliczonych od kredytów udzielonych przez zewnętrzne instytucje finansowe spółkom Grupy opartych na zmiennej stopie procentowej, • negatywne zmiany wyceny obligacji skarbowych, korporacyjnych oraz instrumentów pochodnych, • spadek wartości odsetek naliczonych od depozytów założonych przez spółki z Grupy, opartych na zmiennej stopie procentowej.

Czynniki, które w ocenie Zarządu będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kwartału

Zdaniem Zarządu Asseco Poland obecna sytuacja finansowa Grupy, jej potencjał produkcyjny oraz pozycja rynkowa nie stwarzają zagrożeń dla jej dalszego funkcjonowania i rozwoju w okresie co najmniej niż 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego.

Istnieje wiele czynników, zarówno o wewnętrznym, jak i zewnętrznym charakterze, które bezpośrednio, bądź pośrednio mogą mieć wpływ na osiągane przez Grupę wyniki finansowe.

Do czynników zewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Asseco można zaliczyć m.in.:

rozwój sytuacji ekonomicznej, gospodarczej i politycznej Polski, Unii Europejskiej oraz innych państw, w których Grupa prowadzi działalność, w tym wpływ aktualnej sytuacji gospodarczo-politycznej na terytorium Ukrainy i sankcji nałożonych na Rosję, a także sytuacji w Izraelu, które opisane zostały w punkcie 2.2 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku oraz w punkcie 2.2 śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Asseco Poland za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku,
inflację i wahania kursów walut (przede wszystkim dolara i euro, ale również kursów walut państw, w których Grupa prowadzi działalność),
wahania zapotrzebowania na rozwiązania informatyczne w sektorze finansowym, administracji publicznej i w sektorze przedsiębiorstw,
niedobór wykwalifikowanych ekspertów IT na wymagającym rynku pracy (ryzyko wzrostu kosztów pracy),

działania związane z nasilającą się konkurencją zarówno ze strony polskich, jak i zagranicznych przedsiębiorstw informatycznych, szczególnie w przypadku ubiegania się o realizację dużych oraz prestiżowych kontraktów,
zmiany sytuacji kredytowej, płynności finansowej, możliwości finansowania się przez klientów,
zmiany stóp procentowych oraz marży banków,
szanse i ryzyka związane ze stosunkowo szybkimi zmianami technologicznymi i innowacjami na rynku IT,
ryzyko przesuwania w czasie przez potencjalnych klientów decyzji o ich inwestycjach w IT.

Do czynników wewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Asseco można zaliczyć m.in.:

realizację złożonych projektów informatycznych prowadzonych na podstawie długoterminowych umów,
rezultaty bieżących działań handlowych zarówno na rynku krajowym, jak i za granicą,
konieczność utrzymania najbardziej wykwalifikowanych i kluczowych pracowników,
rezultaty prac nad nowymi produktami,
realizację strategii operacyjnej Grupy zakładającej wzrost organiczny oraz ekspansję na nowe rynki zagraniczne.

Nietypowe zdarzenia mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe

Aktualna sytuacja gospodarczo-polityczna na terytorium Ukrainy i sankcje nałożonych na Rosję, a także sytuacja w Izraelu, nie miały istotnego wpływu na wyniki finansowe Grupy Asseco wypracowane w I półroczu 2025 roku.

Informacje związane z oceną wpływu sytuacji geopolitycznej na działalność Grupy Asseco znajdują się w punkcie 2.2 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku oraz w punkcie 2.2 śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Asseco Poland za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku.

Poza zdarzeniami opisanymi w rozdziale "Informacje finansowe i działalność Grupy Asseco w I półroczu 2025 roku" niniejszego sprawozdania nie wystąpiły inne zdarzenia, istotnie wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które były nietypowe ze względu na ich rodzaj, wartość lub częstotliwość.

Istotne zdarzenia mające wpływ na działalność Grupy Asseco po 30 czerwca 2025 roku

Opis istotnych zdarzeń po dniu bilansowym, tj. po 30 czerwca 2025 roku, znajduje się w punkcie 8.4 not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz punkcie 7.4 not objaśniających do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Asseco Poland za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku.

Ocena zarządzania zasobami finansowymi oraz możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych

Spółki Grupy Asseco na bieżąco wywiązują się z zaciągniętych zobowiązań względem kontrahentów, z obowiązkowych obciążeń na rzecz państwa oraz z zobowiązań inwestycyjnych. Spółki utrzymują linie kredytowe w różnych bankach, co pozwala na dywersyfikację źródeł finansowania. Spółki regulują swoje zobowiązania środkami pochodzącymi z wpływów operacyjnych, wspomagając się kapitałem z zewnątrz, tj. wykorzystując krótkoterminowe linie kredytowe w rachunkach bieżących, kredyty i pożyczki oraz wpływy kapitałowe.

Prognozy finansowe

Asseco Poland nie publikowało prognoz wyników finansowych na 2025 rok ani na kolejne okresy sprawozdawcze.

Zmiany zasad zarządzania Grupą Kapitałową i Spółką

W roku 2025 nie wystąpiły zmiany w zakresie zasad zarządzania spółką Asseco Poland i Grupą Asseco.

Umowy zawarte między Grupą Kapitałową lub Spółką a osobami zarządzającymi przewidujące rekompensatę w razie ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska

Nie istnieją umowy zawarte między spółkami Grupy a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w wypadku ich rezygnacji, zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub w razie ich odwołania czy zwolnienia z powodu połączenia przez przejęcie.

Informacje o znanych emitentowi umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy

W dniu 3 lutego 2025 roku wpłynęły do Spółki zawiadomienia dotyczące transakcji z dnia 31 stycznia 2025 roku, dotyczącej zbycia 8 300 029 akcji Spółki przez Cyfrowy Polsat S.A., reprezentujących 9,99% udział w kapitale i głosach na walnym zgromadzeniu Spółki. Nabywcą akcji był Yukon Niebieski Kapital B.V.

W dniu 3 lutego 2025 roku Zarząd Asseco Poland powiadomił o otrzymaniu zawiadomienia od Adam Góral Fundacja Rodzinna, Yukon Niebieski Kapital B.V. oraz TSS Europe B.V. o zawarciu umowy akcjonariuszy dotyczącej zasad współpracy stron umowy akcjonariuszy w ramach potencjalnej inwestycji Yukon Niebieski Kapital B.V. oraz TSS Europe B.V. w Spółkę. Umowa akcjonariuszy dotyczy zgodnego głosowania na walnym zgromadzeniu, wspólnego zaangażowania i długoterminowej współpracy, mających na celu wsparcie kontynuacji realizacji strategicznych celów działalności Asseco, zapewniając budowanie wartości i długotrwały zwrot z inwestycji dla akcjonariuszy.

W dniu 4 lutego 2025 roku Zarząd poinformował o zawarciu przez Spółkę z Yukon Niebieski Kapital B.V. oraz Adam Góral Fundacja Rodzinna warunkowej umowy sprzedaży na rzecz Yukon 12 318 863 akcji własnych posiadanych przez Spółkę, stanowiących 14,84% jej kapitału zakładowego. Została ona zawarta pod warunkiem uzyskania odpowiednich zgód organów antymonopolowych oraz regulacyjnych.

W dniu 7 lipca 2025 roku do Spółki wpłynęło zawiadomienie od TSS Europe B.V. o zmianie stanu posiadania akcji Asseco Poland. W wyniku zarejestrowania połączenia Yukon Niebieski Kapital B.V. jako spółki przejmowanej oraz TSS Europe jako spółki przejmującej, na podstawie którego doszło do przeniesienia całego majątku Yukon na TSS Europe, TSS Europe bezpośrednio nabył 8 300 029 akcji Asseco Poland, odpowiadających 9,99% kapitału zakładowego Spółki i dających łącznie prawo do wykonywania 8 300 029 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co odpowiada 9,99% ogólnej liczby głosów.

Zmiany w powiązaniach kapitałowych

Opis zmian w powiązaniach kapitałowych został przedstawiony w punkcie 3 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025.

Transakcje z podmiotami powiązanymi

Opis transakcji z podmiotami powiązanymi został przedstawiony w punkcie 6.17 not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz punkcie 5.17 not objaśniających do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Asseco Poland za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku.

Kredyty, umowy pożyczek, poręczenia, gwarancje

Opis zaciągniętych kredytów, udzielonych pożyczek, poręczeń lub gwarancji został przedstawiony w punkcie 6.10 not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w punkcie 5.10 not objaśniających do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Asseco Poland za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku.

Informacje o udzielonych pożyczkach

Informacje o udzielonych w danym roku pożyczkach przez spółki z Grupy Asseco zostały zawarte w punkcie 6.6 not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w punkcie 5.5 not objaśniających do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Asseco Poland za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku.

Opis pozycji pozabilansowych

Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym został zawarty w punkcie 8.1 not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w punkcie 7.1 not objaśniających do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Asseco Poland za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku.

Opis struktury głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w ramach Grupy Asseco

Opis struktury głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w ramach Grupy Asseco znajduje się w punkcie 6.2 not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku.

Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych

Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w Spółce nie funkcjonuje program motywacyjny oparty na jej akcjach.

Informacja o transakcjach z pracownikami rozliczanych w formie akcji znajduje się w punkcie 5.2 i not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku.

Informacje dotyczące zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze

Na dzień 30 czerwca 2025 roku w Asseco Poland nie występowały jakiekolwiek zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących.

Informacje dotyczące istotnych postępowań sądowych

Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania spółka Asseco Poland ani Grupa Asseco nie były stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej. Informacja na temat sporów sądowych nierozstrzygniętych na datę bilansową znajduje się w punkcie 8.1 not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w punkcie 7.1 not objaśniających do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Asseco Poland za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku.

Oświadczenie Zarządu Asseco Poland na podstawie przepisów § 70 ust. 1 pkt 4 oraz § 71 ust. 1 pkt 4 Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim

OŚWIADCZENIE ZARZĄDU ASSECO POLAND DO RAPORTU PÓŁROCZNEGO

Zarząd Asseco Poland oświadcza, iż wedle najlepszej wiedzy śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Asseco Poland za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku i dane porównywalne oraz śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, tj. z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.

Zarząd oświadcza także, iż zaprezentowane dane odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansowaną oraz wynik finansowy Spółki i Grupy Kapitałowej. Sprawozdanie z działalności Grupy Asseco zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki i jej Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.

Niniejszym zatwierdzamy Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku i potwierdzamy prawdziwość powyższego oświadczenia.

Adam Góral Prezes Zarządu \$# Adam Góral \$# Grzegorz Bartler Wiceprezes Zarządu \$# Grzegorz Bartler \$# Tomasz Bendlewski Wiceprezes Zarządu \$# Tomasz Bendlewski \$# Andrzej Dopierała Wiceprezes Zarządu \$# Andrzej Dopierała \$# Krzysztof Groyecki











Wiceprezes Zarządu \$# Krzysztof Groyecki \$#
Rafał Kozłowski
Wiceprezes Zarządu

Marek Panek
Wiceprezes Zarządu \$# Marek Panek \$#
Zbigniew Pomianek
Wiceprezes Zarządu \$# Zbigniew Pomianek \$#

Karolina Rzońca-Bajorek Wiceprezes Zarządu \$# Karolina Rzońca-Bajorek \$# Sławomir Szmytkowski Wiceprezes Zarządu \$# Sławomir Szmytkowski \$# Artur Wiza Wiceprezes Zarządu \$# Artur Wiza \$# Gabriela Żukowicz Wiceprezes Zarządu \$# Gabriela Żukowicz \$# Elektronicznie podpisany przez Sławomir Szmytkowski 2025.09.02 18:15:40 +02:00 Elektronicznie podpisany przez Karolina Rzońca-Bajorek 2025.09.02 19:02:00 +02:00 Elektronicznie podpisany przez Artur Wiza 2025.09.03 08:50:33 +02:00 Elektronicznie podpisany przez Gabriela Żukowicz\; Asseco Poland SA 2025.09.03 10:18:09 +02:00

Asseco Poland S.A. ul. Olchowa 14, 35-322 Rzeszów Tel.: +48 17 888 55 55 Fax: +48 17 888 55 50 Email: [email protected]

inwestor.asseco.com

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku I 88

AI Terminal

Asseco Poland S.A.

5512_rns_2025-09-03_db8b053b-9ebf-482b-bc91-ae5bb7a06faa.pdf

Grupa Asseco

I półrocze 2025 roku

Grupa Asseco

Wizja:

Model biznesowy

Globalna obecność Grupy Asseco i silna dywersyfikacja przychodów

282,1 mln PLN

STRATEGIA I KIERUNKI ROZWOJU

Misja, wizja i filary strategii

Zgodnie z wizją:

Rozwój organiczny

Rozwój poprzez akwizycje

Cele strategiczne w kluczowych obszarach

MODEL BIZNESOWY I OBSZARY DZIAŁALNOŚCI

Profil działalności

Grupa Asseco to czołowy europejski producent oprogramowania:

Model biznesowy

Segmenty i rynki geograficzne

Segment Asseco Poland

Asseco Poland

Asseco Data Systems

DahliaMatic

ZUI Novum

Nextbank Software

ComCERT

adesso banking solutions

Krajowy Operator Chmury Medycznej

Asseco Cloud

Infocomp

Segment Asseco International

Rynek Europy Centralnej

Asseco Central Europe

Asseco BERIT

Asseco Enterprise Solutions

Asseco Business Solutions

Spółki Asseco Solutions

Asseco CEIT

Asseco Central Europe Cloud

Asseco Central Europe Magyarország

exe

Rynek Europy Południowo-Wschodniej

Asseco South Eastern Europe

Rynek zachodnioeuropejski

Asseco PST Holding – SGPS

Asseco Spain

Asseco Lietuva

Segment Formula Systems

Formula Systems (1985)

Matrix IT

Sapiens International Corporation

Magic Software Enterprises

Michpal Technologies

Oferta produktowa

• Rozwiązania dedykowane

• Kompleksowe rozwiązania dla sektorów

• Pakiety standardowe

• Rozwiązania w modelu SaaS

Przychody Grupy Asseco według rodzaju

Opis organizacji Grupy Asseco

Zmiany w powiązaniach kapitałowych

Model federacyjny

Ekspansja Asseco – kamienie milowe

Władze

Zarząd

Adam Góral Prezes Zarządu

Grzegorz Bartler Wiceprezes Zarządu

Tomasz Bendlewski Wiceprezes Zarządu

Andrzej Dopierała Wiceprezes Zarządu

Krzysztof Groyecki Wiceprezes Zarządu

Rafał Kozłowski Wiceprezes Zarządu

Marek Panek Wiceprezes Zarządu

Zbigniew Pomianek Wiceprezes Zarządu

Karolina Rzońca-Bajorek Wiceprezes Zarządu

Sławomir Szmytkowski Wiceprezes Zarządu

Artur Wiza Wiceprezes Zarządu

Gabriela Żukowicz Wiceprezes Zarządu

W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku skład Zarządu Spółki przedstawiał się następująco: