Interim / Quarterly Report • Sep 3, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku

| DANE FINANSOWE ASSECO POLAND S.A. 1 | ||
|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE4 | ||
| Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Asseco Poland S.A. za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku 5 |
||
| ŚRÓDROCZNY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ SPRAWOZDANIE Z POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH6 | ||
| ŚRÓDROCZNY BILANS7 | ||
| ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 9 | ||
| ŚRÓDROCZNY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH10 | ||
| DODATKOWE OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO11 | ||
| 1. | PODSTAWOWE INFORMACJE 12 | |
| 2. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 13 | |
| 2.1. | Podstawa sporządzenia 13 | |
| 2.2. | Wpływ sytuacji geopolitycznej na działalność Spółki 13 | |
| 2.3. | Oświadczenie o zgodności 13 | |
| 2.4. | Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 13 | |
| 2.5. | Profesjonalny osąd i szacunki 14 | |
| 2.6. | Stosowane zasady rachunkowości 15 | |
| 2.7. 2.8. |
Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 15 Korekta błędu 16 |
|
| 3. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 17 | |
| 4. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW I STRAT ORAZ POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 19 |
|
| 4.1. | Struktura przychodów operacyjnych 19 | |
| 4.2. | Struktura kosztów operacyjnych 21 | |
| 4.3. | Przychody i koszty finansowe 22 | |
| 4.4. | Podatek dochodowy 22 | |
| 4.5. | Zysk przypadający na jedną akcję 23 | |
| 4.6. | Informacja dotycząca wypłaconej dywidendy 24 | |
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO BILANSU 25 | |
| 5.1. | Wartości niematerialne 25 | |
| 5.2. | Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach 26 | |
| 5.3. | Testy z tytułu utraty wartości 27 | |
| 5.4. | Należności z tytułu dostaw i usług, aktywa z tytułu umów z klientami oraz pozostałe należności 30 | |
| 5.5. | Pozostałe aktywa 31 | |
| 5.6. | Środki pieniężne i depozyty 32 | |
| 5.7. | Zapasy 33 | |
| 5.8. | Aktywa przeznaczone do sprzedaży 33 | |
| 5.9. | Kapitał podstawowy oraz pozostałe elementy kapitału własnego 33 | |
| 5.10. | Kredyty bankowe 33 | |
| 5.11. | Zobowiązania z tytułu leasingu 34 | |
| 5.12. | Pozostałe zobowiązania finansowe 35 | |
| 5.13. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania budżetowe oraz pozostałe zobowiązania 35 | |
| 5.14. | Zobowiązania z tytułu umów z klientami 36 | |
| 5.15. | Rezerwy 36 | |
| 5.16. | Rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychodów 37 | |
| 5.17. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 37 | |
| 6. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 39 | |
| 6.1. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 39 | |
| 6.2. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej 39 | |
|---|---|---|
| 6.3. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej 40 | |
| 7. | POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 41 | |
| 7.1. | Zobowiązania pozabilansowe 41 | |
| 7.2. | Sezonowość i cykliczność 41 | |
| 7.3. | Zatrudnienie 41 | |
| 7.4. | Znaczące zdarzenia po dniu bilansowym 41 | |
| 7.5. | Znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych 42 | |
| ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI PRZEZ ZARZĄD 43 |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln EUR | mln EUR | |
| Przychody operacyjne | 819,6 | 719,5 | 194,2 | 166,9 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 169,4 | 122,8 | 40,1 | 28,5 |
| Zysk brutto | 349,5 | 282,8 | 82,8 | 65,6 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 317,6 | 260,2 | 75,2 | 60,4 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 169,4 | 108,1 | 40,1 | 25,1 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 157,9 | 129,5 | 37,4 | 30,0 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
(353,3) | (336,2) | (83,7) | (78,0) |
| Środki pieniężne i depozyty (okresem porównywalnym jest stan na 31 grudnia 2024 roku) |
188,4 | 214,3 | 44,4 | 50,2 |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 4,66 | 3,82 | 1,1 | 0,89 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:
Wszystkie kwoty w raporcie wyrażono w milionach złotych (PLN), chyba że stwierdzono inaczej.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Asseco Poland S.A. za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku
I 5
Asseco Poland S.A.
Dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku
czerwca 2025 roku
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | Noty | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Przychody operacyjne | 4.1 | 414,3 | 819,6 | 348,5 | 719,5 |
| Koszt własny sprzedaży | 4.2 | (279,7) | (552,3) | (255,4) | (530,6) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 134,6 | 267,3 | 93,1 | 188,9 | |
| Koszty sprzedaży | 4.2 | (16,7) | (32,2) | (12,2) | (26,5) |
| Koszty ogólnego zarządu | 4.2 | (32,9) | (66,2) | (27,5) | (54,5) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 85,0 | 168,9 | 53,4 | 107,9 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 0,7 | 1,2 | 0,6 | 15,6 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (0,3) | (0,7) | (0,4) | (0,7) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 85,4 | 169,4 | 53,6 | 122,8 | |
| Przychody finansowe | 4.3 | 79,7 | 213,8 | 76,0 | 194,0 |
| Koszty finansowe | 4.3 | (15,8) | (33,7) | (17,4) | (34,0) |
| Zysk brutto | 149,3 | 349,5 | 112,2 | 282,8 | |
| Podatek dochodowy | 4.4 | (14,8) | (31,9) | (9,8) | (22,6) |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 134,5 | 317,6 | 102,4 | 260,2 | |
| Zysk netto przypadający na jedną akcję (w PLN): |
|||||
| podstawowy z zysku netto | 4.5 | 1,97 | 4,66 | 1,50 | 3,82 |
| rozwodniony z zysku netto | 4.5 | 1,97 | 4,66 | 1,50 | 3,82 |
| POZOSTAŁE DOCHODY CAŁKOWITE: | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 134,5 | 317,6 | 102,4 | 260,2 |
Razem pozostałe dochody całkowite - - - - SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ZA OKRES 134,5 317,6 102,4 260,2
| AKTYWA | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 279,1 | 284,0 | |
| Wartości niematerialne | 5.1 | 2 189,5 | 2 192,4 |
| w tym wartość firmy z połączenia | 5.1 | 1 936,9 | 1 936,9 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 79,4 | 75,9 | |
| Inwestycje w jednostki zależne, stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia | 5.2 | 1 929,2 | 1 962,1 |
| Pozostałe należności i należności z tytułu dostaw i usług | 5.4 | 4,7 | 7,9 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 44,1 | 42,5 | |
| Pozostałe aktywa | 5.5 | 13,8 | 14,1 |
| 4 539,8 | 4 578,9 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 5.7 | 1,5 | 9,6 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 5.4 | 260,8 | 291,2 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 5.4 | 172,9 | 161,3 |
| Pozostałe należności | 5.4 | 15,2 | 4,8 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 27,5 | 25,4 | |
| Pozostałe aktywa | 5.5 | 9,3 | 10,3 |
| Środki pieniężne i depozyty | 5.6 | 188,4 | 214,3 |
| 675,6 | 716,9 | ||
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 5.8 | 49,8 | - |
| 725,4 | 716,9 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 5 265,2 | 5 295,8 |
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
|---|---|---|---|
| PASYWA | Noty | mln PLN | mln PLN |
| KAPITAŁ WŁASNY OGÓŁEM | |||
| Kapitał podstawowy | 83,0 | 83,0 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 4 180,1 | 4 180,1 | |
| Akcje własne | 5.9 | (1 186,2) | (1 186,2) |
| Zyski zatrzymane i pozostałe kapitały | 5.9 | 963,8 | 914,9 |
| 4 040,7 | 3 991,8 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty bankowe | 5.10 | 583,2 | 630,6 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.11 | 51,4 | 47,6 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 21,3 | 13,4 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 5.14 | 27,9 | 25,4 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 5.13 | 3,0 | 5,4 |
| Rezerwy | 5.15 | 8,3 | 8,5 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i kosztów | 5.16 | 40,7 | 43,0 |
| 735,8 | 773,9 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty bankowe | 5.10 | 95,6 | 96,0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.11 | 13,1 | 13,1 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 5.12 | 4,9 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 5.13 | 80,0 | 94,1 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 5.14 | 119,5 | 123,8 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 5.13 | 27,7 | 44,3 |
| Pozostałe zobowiązania | 5.13 | 69,3 | 95,2 |
| Rezerwy | 5.15 | 11,1 | 10,6 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i kosztów | 5.16 | 67,5 | 53,0 |
| 488,7 | 530,1 | ||
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 1 224,5 | 1 304,0 | |
| SUMA PASYWÓW | 5 265,2 | 5 295,8 |
| Noty | Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Akcje własne | Zyski zatrzymane i pozostałe kapitały |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku | 83,0 | 4 180,1 | (1 186,2) | 914,9 | 3 991,8 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | 317,6 | 317,6 | |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 317,6 | 317,6 | |
| Dywidenda za 2024 rok | 4.6 | - | - | - | (268,7) | (268,7) |
| Na dzień 30 czerwca 2025 roku | 83,0 | 4 180,1 | (1 186,2) | 963,8 | 4 040,7 | |
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 83,0 | 4 180,1 | (1 186,2) | 824,5 | 3 901,4 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | 260,2 | 260,2 | |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 260,2 | 260,2 | |
| Dywidenda za 2023 rok | 4.6 | - | - | - | (249,6) | (249,6) |
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku | 83,0 | 4 180,1 | (1 186,2) | 835,1 | 3 912,0 |
| Noty | 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
||
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 349,5 | 282,8 | ||
| Korekty o pozycje: | (141,8) | (148,2) | ||
| Amortyzacja | 35,1 | 30,8 | ||
| Zmiany stanu kapitału pracującego | 6.1 | (2,1) | (12,0) | |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 24,6 | 31,6 | ||
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 0,1 | 1,8 | ||
| Przychody z tytułu dywidend | 4.3 | (206,7) | (186,5) | |
| Pozostałe przychody/koszty finansowe | 7,5 | 0,4 | ||
| Zyski/straty z działalności inwestycyjnej | (0,3) | (14,3) | ||
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 207,7 | 134,6 | ||
| Zapłacony podatek dochodowy | (38,3) | (26,5) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 169,4 | 108,1 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Wpływy: | ||||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
6.2 | 1,2 | 28,8 | |
| Wpływy ze sprzedaży/likwidacji inwestycji w jednostkach powiązanych | 6.2 | - | 15,8 | |
| Pożyczki spłacone | 6.2 | 1,1 | 0,9 | |
| Dywidendy otrzymane | 194,1 | 102,5 | ||
| Otrzymane odsetki | 0,1 | 0,2 | ||
| Wydatki: | ||||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 6.2 | (15,4) | (12,3) | |
| Wydatki z tytułu prowadzonych projektów rozwojowych | 6.2 | (6,9) | (4,8) | |
| Nabycie akcji/udziałów w jednostkach powiązanych | 6.2 | (13,8) | (0,4) | |
| Pożyczki udzielone | 6.2 | (0,9) | (1,2) | |
| Podatek CFC | (1,6) | - | ||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 157,9 | 129,5 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wydatki: | ||||
| Wypłacona dywidenda | 6.3 | (268,7) | (249,6) | |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | (48,0) | (47,3) | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (7,1) | (6,9) | ||
| Zapłacone odsetki | (24,7) | (32,4) | ||
| Pozostałe wydatki | (4,8) | - | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (353,3) | (336,2) | ||
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (26,0) | (98,6) | ||
| Różnice kursowe netto | 0,1 | 0,1 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 1 stycznia | 214,3 | 260,7 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 30 czerwca | 5.6 | 188,4 | 162,2 |
Dodatkowe objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego
Dodatkowe objaśnienia do śródrocznego skróconego
sprawozdania finansowego
Poufne.
| Podstawowe informacje | |
|---|---|
| Nazwa | Asseco Poland S.A. |
| Siedziba | Rzeszów, ul. Olchowa 14 |
| KRS | 0000033391 |
| Regon | 010334578 |
| NIP | 522-000-37-82 |
| Podstawowy przedmiot działalności | Produkcja oprogramowania |
Spółka Asseco Poland S.A. ("Spółka", "Emitent", "Asseco") z siedzibą w Rzeszowie przy ul. Olchowej 14 została utworzona w dniu 18 stycznia 1989 roku. W dniu 4 stycznia 2007 roku Emitent dokonał zmiany nazwy (firmy) z Softbank Spółka Akcyjna na Asseco Poland Spółka Akcyjna.
Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Od 1998 roku akcje Spółki notowane są na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Asseco Poland S.A. jest jedną z największych spółek informatycznych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Spółka stała się również istotnym graczem na europejskim rynku producentów oprogramowania.
Asseco Poland S.A. koncentruje się na produkcji i rozwoju oprogramowania własnego, dedykowanego dla każdego sektora gospodarki. Jako jedna z nielicznych firm w Polsce Asseco Poland buduje i wdraża scentralizowane, kompleksowe systemy informatyczne dla sektora bankowego, z których korzysta ponad połowa banków działających w naszym kraju. Asseco oferuje także rozwiązania dla sektora ubezpieczeniowego, wdraża dedykowane systemy dla administracji publicznej, m.in. dla Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, czy Ministerstwa Finansów. Oferta Asseco obejmuje również branżę energetyczną, telekomunikacyjną, służbę zdrowia, samorządy lokalne, rolnictwo i służby mundurowe oraz organizacje i instytucje międzynarodowe.
Asseco Poland S.A. jako lider Grupy Kapitałowej Asseco, prowadzi działalność na polskim i zagranicznym rynku przejęć i akwizycji, dążąc do wzmocnienia swojej pozycji w Europie i na rynku światowym. Spółka poszerza spektrum inwestycyjne o spółki informatyczne, mające wzbogacić Asseco Poland S.A. i Grupę Asseco o znajomość lokalnych rynków i klientów jak również o dostęp do nowych, unikalnych rozwiązań informatycznych.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy lub pozostałe dochody całkowite, zobowiązań finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy, a także nieruchomości inwestycyjnych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym, dlatego należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Asseco Poland S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku przekazanym do publicznej wiadomości w dniu 27 marca 2025 roku.
W dniu 24 lutego 2022 roku wskutek rosyjskiej inwazji na Ukrainę istotnej zmianie uległa sytuacja geopolityczna całego regionu, w którym znajduje się Spółka. Spółka nie prowadzi działalności biznesowej w Rosji, na Białorusi lub w Ukrainie ani nie posiada żadnych kwot na kontach w rosyjskich bankach.
Zaistniała sytuacja nie ma bezpośredniego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego Spółka nie odnotowała istotnego wpływu aktualnej sytuacji gospodarczo-politycznej na terytorium Ukrainy oraz sankcji nałożonych na Rosję na działalność Spółki.
Na moment publikacji, w związku z dynamiczną sytuacją, trudno jest, jednakże ocenić długofalowe skutki gospodarcze wojny w Ukrainie i ich wpływ na ogólną sytuację makroekonomiczną, która w pośredni sposób wpływa na wyniki finansowe Spółki.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonego przez UE ("MSR 34").
Zakres śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego będącego elementem kwartalnego raportu jest zgodny z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (tekst jednolity: Dz. U. 2025 r. poz.755) ("Rozporządzenie") i obejmuje półroczny okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku i okres porównawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku odpowiednio dla rachunku zysków i strat, rachunku przepływów pieniężnych i zestawienia zmian w kapitale własnym oraz dane bilansowe na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz dane porównywalne na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Dane zaprezentowane narastająco za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku oraz za okres porównywalny były przedmiotem przeglądu dokonanego przez biegłego rewidenta. Natomiast dane za okres kwartalny od 1 kwietnia do 30 czerwca 2025 roku oraz analogiczny okres w roku 2024 nie były przedmiotem takiego przeglądu. Dane te wyliczone zostały jako różnica pomiędzy danymi narastająco za okres półrocza oraz danymi zaprezentowanymi w kwartalnym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Asseco za okres zakończony 31 marca 2025 roku podanym do publicznej wiadomości dnia 27 maja 2025 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w milionach złotych. Ewentualne różnice w wysokości 0,1 mln PLN przy sumowaniu wynikają z przyjętych zaokrągleń. Walutą funkcjonalną Spółki Asseco Poland S.A. jest polski złoty.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na moment początkowego ujęcia na złote
polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Na dzień bilansowy:
Dla potrzeb wyceny bilansowej przyjęto następujące kursy dla euro i dolara amerykańskiego (oraz analogiczne kursy dla innych walut kwotowane przez Narodowy Bank Polski):
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Mimo, że przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy kierownictwa Spółki na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych.
Poniżej przedstawiono główne obszary, w których w procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości oprócz szacunków księgowych, duże znaczenie miał profesjonalny osąd kierownictwa, i co do których zmiana szacunków może mieć istotny wpływ na wyniki Spółki w przyszłości.
Dodatkowo Spółka ujawnia zmiany wartości szacunkowych i profesjonalnego osądu prezentowane w poprzednich okresach sprawozdawczych, które wywierają znaczący wpływ na bieżący okres.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiły istotne zmiany w sposobie dokonywania szacunków.
W odpowiednich pozycjach niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Spółka ujawnia ewentualne zmiany wartości szacunkowych prezentowane w poprzednich okresach sprawozdawczych, które wywierają znaczący wpływ na bieżący okres śródroczny.
Poniżej zaprezentowano pozycje śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań.
| Pozycja | Istotne zasady rachunkowości opisane w Sprawozdaniu Finansowym za 2024 rok |
Szacunki i założenia |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne oraz aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
Punkt 5.1 Punkt 5.2 Punkt 5.3 |
Spółka ocenia na każdy dzień bilansowy czy zaistniały obiektywne przesłanki mogące wskazywać na utratę wartości danego składnika rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywa z tytułu prawa do użytkowania. Dodatkowo na koniec każdego roku obrotowego Spółka weryfikuje okresy użytkowania rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych. |
| Wartość firmy | Punkt 5.5 Punkt 5.2 |
Corocznie oraz na każdy dzień bilansowy, na który występuje odpowiednia przesłanka, wartość firmy poddawana jest testowi na utratę wartości. Przeprowadzenie takiego testu zawsze wymaga przyjęcia wielu założeń i zastosowanie profesjonalnego osądu. |
| Aktywa finansowe - Pożyczki udzielone |
Punkt 5.8 | Zgodnie z wymogami MSSF 9 Instrumenty finansowe Spółka na każdy dzień bilansowy odpowiednio klasyfikuje i wycenia udzielone pożyczki, jak również dokonuje szacunków wielkości odpisów aktualizujących ich wartość. |
| Należności i aktywa z tytułu umów z klientami |
Punkt 5.6 | Każdorazowo Spółka dokonuje profesjonalnego osądu polegającego na oszacowaniu stopnia zaawansowania realizacji kontraktów wdrożeniowych w stosunku do wystawionych faktur. Podobnie pewna doza szacunków i profesjonalnego osądu potrzebna jest przy dokonywaniu alokacji ceny transakcji do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczenia. Spółka szacuje wielkość oczekiwanych strat kredytowych dotyczących należności i aktywów z tytułu umów z klientami zgodnie z wymogami MSSF 9 Instrumenty finansowe. |
||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
Punkt 4.5 | Spółka ocenia na każdy dzień bilansowy realizowalność aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. |
||
| Rezerwy | Punkt 5.17 | Spółka szacuje wysokość tworzonych rezerw w oparciu o przyjęte założenia, metodologię oraz sposób kalkulacji właściwy dla danego rodzaju. Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych oraz gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych z Spółki. |
W niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym zastosowane przez Spółkę istotne zasady rachunkowości były spójne z zasadami opisanymi w rocznym sprawozdaniu finansowym za rok 2024, z wyjątkiem nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku i później.
Nowe standardy lub zmiany obowiązujące od dnia 1 stycznia 2025 roku to:
▪ Zmiany do MSR 21 Skutki zmiany kursów walut obcych: Brak wymienialności (opublikowany 15 sierpnia 2023 roku) - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku lub później.
Zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2025 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską. Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.

Spółka jest w trakcie analizy, jaki wpływ powyższe zmiany będą miały na jej sprawozdania finansowe.
2.8. Korekta błędu
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia skutkujące koniecznością dokonania korekty błędu.
Zgodnie z MSSF 8, segmentem operacyjnym jest dająca się wyodrębnić część działalności Spółki, dla której są dostępne odrębne informacje finansowe podlegające regularnej ocenie przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych związanych ze sposobem alokowania zasobów oraz z oceną wyników działalności. W Spółce wyodrębnia się następujące segmenty sprawozdawcze (segment sprawozdawczy, to taki segment operacyjny dla którego MSSF 8 wymaga dokonania ujawnień):
Finanse i Bankowość – segment ten oferuje kompleksowe systemy bankowe, systemy dla rynku kapitałowego (biur maklerskich, banków oraz firm i instytucji prowadzących działalność inwestycyjną) oraz wyspecjalizowane rozwiązania i usługi informatyczne dla sektora ubezpieczeń komercyjnych. Do głównych klientów segmentu w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku należały następujące podmioty: Bank PKO Bank Polski S.A., SGB-Bank S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego, Bank Ochrony Środowiska S.A. oraz Bank PEKAO S.A. Przychody od żadnego z klientów nie przekroczyły 10% przychodów operacyjnych wypracowanych przez Spółkę w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku.
Ochrona Zdrowia i Administracja Publiczna – w ramach tego segmentu Asseco Poland S.A. realizuje projekty obejmujące głównie projektowanie, wytworzenie, wdrożenie oraz eksploatację dedykowanych systemów informatycznych. Do głównych klientów segmentu w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku należały następujące podmioty: Zakład Ubezpieczeń Społecznych, Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Narodowy Fundusz Zdrowia, Ministerstwo Sprawiedliwości oraz Ministerstwo Finansów. Jedynie przychody od Zakładu Ubezpieczeń Społecznych przekroczyły 10% przychodów operacyjnych wypracowanych przez Spółkę w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku.
Przedsiębiorstwa – segment ten zajmuje się dostarczaniem dedykowanych rozwiązań informatycznych dla dużych i średnich przedsiębiorstw z sektora przemysłowego (energetyka i gazownictwo oraz telekomunikacja). Główne obszary działalności segmentu przedsiębiorstw to sprzedaż licencji własnych (w tym zwłaszcza na oprogramowanie billingowe) oraz świadczenie usług informatycznych w zakresie doradztwa (konsulting IT), integracji, wdrożeń i usług okołowdrożeniowych. Do głównych klientów segmentu w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku należały następujące podmioty: Grupa Kapitałowa Polsat Plus S.A., Grupa Kapitałowa Tauron, Grupa Kapitałowa Enea, Grupa Kapitałowa PGE oraz Grupa Volkswagen. Przychody od żadnego z klientów segmentu nie przekroczyły 10% przychodów operacyjnych wypracowanych przez Spółkę w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku.
Żaden z segmentów operacyjnych Spółki nie został połączony z innym segmentem operacyjnym w celu stworzenia powyższych sprawozdawczych segmentów operacyjnych. Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata na działalności operacyjnej.
Finansowanie Spółki (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Spółki, stąd pozycje te nie są przedmiotem alokacji do segmentów. Zarząd nie analizuje również przepływów pieniężnych w rozbiciu na segmenty.
Poniższa tabela prezentuje kluczowe wielkości przeglądane przez główny organ decyzyjny w Spółce. Spośród aktywów operacyjnych, które uczestniczą w procesie generowania operacyjnych przepływów pieniężnych, Spółka dokonuje indywidualnej alokacji aktywów do segmentów operacyjnych dla następujących klas aktywów: wartości firmy, aktywów niematerialnych rozpoznanych w ramach rozliczenia połączenia z innymi spółkami, nakładów na prace badawczo rozwojowe oraz aktywowanych kosztów wykonania umów z klientami. Pozostałe aktywa operacyjne uczestniczące w procesie generowania przepływów operacyjnych, w tym zwłaszcza kapitał obrotowy netto, podlegają alokowaniu na segmenty operacyjne przy użyciu klucza alokacji opartego o średnioroczną 3-letnią marżę zysku operacyjnego. Ponadto Spółka zadecydowała o wyodrębnieniu aktywów wspólnych (korporacyjnych), które przyczyniają się do powstawania przyszłych przepływów pieniężnych, pochodzących zarówno z danego ośrodka wypracowywującego środki pieniężne, jaki i z innych ośrodków wypracowywujących środki pieniężne. Aktywa korporacyjne testowane są zatem na ewentualną utratę wartości na poziomie sumy segmentów operacyjnych identyfikowanych w spółce, po uwzględnieniu przychodów i kosztów z działalności korporacyjnej. Do aktywów korporacyjnych Spółka zalicza przypisaną do działalności operacyjnej część znaku towarowego "ASSECO" oraz część wartości gruntów i budynków, w których znajdują się reprezentacyjne siedziby Spółki, a także ogólnofirmowe wartości niematerialne.

| Okres 6 miesięcy do dnia 30 czerwca 2025 roku |
Segment Finanse i Bankowość |
Segment Ochrona Zdrowia i Administracja Publiczna |
Segment Przedsiębiorstwa |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 243,7 | 420,7 | 127,4 | 27,8 | 819,6 |
| Rozliczenia między segmentami | 2,3 | 2,0 | 3,4 | (7,7) | - |
| Zysk/strata netto ze sprzedaży segmentu sprawozdawczego |
43,2 | 96,7 | 46,3 | (17,3) | 168,9 |
| Amortyzacja | (10,1) | (14,4) | (7,0) | (3,6) | (35,1) |
| Wartości niematerialne rozpoznane z połączeń przypisane do segmentu |
- | 9,4 | - | - | 9,4 |
| Wartość firmy z połączeń przypisana do segmentu |
896,8 | 859,1 | 181,0 | n/d | 1 936,9 |
| Pozostałe aktywa netto przypisane bezpośrednio do segmentu |
63,5 | 35,1 | 30,3 | - | 128,9 |
| Przeciętne zatrudnienie w przeliczeniu na pełne etaty pobierające wynagrodzenie |
929 | 1 170 | 280 | 63 | 2 442 |
| Segmenty – tabela9 Okres 6 miesięcy do dnia 30 czerwca 2024 roku |
Segment Finanse i Bankowość |
Segment Ochrona Zdrowia i Administracja Publiczna |
Segment Przedsiębiorstwa |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 220,4 | 378,6 | 99,1 | 21,4 | 719,5 |
| Rozliczenia między segmentami | 3,3 | 3,2 | 1,7 | (8,2) | - |
| Zysk/Strata netto ze sprzedaży segmentu sprawozdawczego |
39,9 | 70,8 | 15,8 | (18,6) | 107,9 |
| Amortyzacja | (9,9) | (13,4) | (3,8) | (3,7) | (30,8) |
| Wartości niematerialne rozpoznane z połączeń przypisane do segmentu |
- | 15,8 | - | - | 15,8 |
| Wartość firmy z połączeń przypisana do segmentu |
896,8 | 859,1 | 181,0 | n/d | 1 936,9 |
| Pozostałe aktywa netto przypisane bezpośrednio do segmentu |
65,0 | 29,6 | 36,0 | - | 130,6 |
| Przeciętne zatrudnienie w przeliczeniu na pełne etaty pobierające wynagrodzenie |
930 | 1 137 | 281 | 62 | 2 410 |
Przychody operacyjne w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Przychody operacyjne według rodzaju | ||||
| Oprogramowanie i usługi własne* | 398,5 | 779,2 | 336,8 | 671,5 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 15,6 | 40,1 | 11,6 | 46,7 |
| Sprzęt i infrastruktura | 0,2 | 0,3 | 0,1 | 1,3 |
| Razem przychody operacyjne | 414,3 | 819,6 | 348,5 | 719,5 |
* w tym przychody operacyjne z leasingu rozpoznawane zgodnie z MSSF 16
Przychody ze sprzedaży poszczególnych segmentów operacyjnych w rozbiciu na rodzaj przychodów w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| Segment Finanse i Bankowość |
Segment Ochrona Zdrowia i Administracja Publiczna |
Segment Przedsiębiorstwa |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 | |||||
| Oprogramowanie i usługi własne* | 123,9 | 207,8 | 57,6 | 9,2 | 398,5 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 2,2 | 12,0 | 0,7 | 0,7 | 15,6 |
| Sprzęt i infrastruktura | - | 0,1 | - | 0,1 | 0,2 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 126,1 | 219,9 | 58,3 | 10,0 | 414,3 |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 | |||||
| Oprogramowanie i usługi własne* | 239,6 | 395,2 | 126,2 | 18,2 | 779,2 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 4,1 | 25,3 | 1,2 | 9,5 | 40,1 |
| Sprzęt i infrastruktura | - | 0,2 | - | 0,1 | 0,3 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 243,7 | 420,7 | 127,4 | 27,8 | 819,6 |
| 3 miesiące do 30 czerwca 2024 | |||||
| Oprogramowanie i usługi własne* | 110,6 | 172,7 | 45,1 | 8,4 | 336,8 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 1,7 | 8,9 | 0,7 | 0,3 | 11,6 |
| Sprzęt i infrastruktura | - | - | - | 0,1 | 0,1 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 112,3 | 181,6 | 45,8 | 8,8 | 348,5 |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2024 | |||||
| Oprogramowanie i usługi własne* | 217,1 | 340,9 | 97,4 | 16,1 | 671,5 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 3,2 | 36,6 | 1,7 | 5,2 | 46,7 |
| Sprzęt i infrastruktura | 0,1 | 1,1 | - | 0,1 | 1,3 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 220,4 | 378,6 | 99,1 | 21,4 | 719,5 |
*w tym przychody operacyjne z leasingu rozpoznane zgodnie z MSSF 16 w I półroczu 2025 roku w kwocie 7,8 mln PLN, natomiast w I półroczu 2024 w kwocie 7,1 mln PLN. Przychody te prezentowane są w segmencie "Pozostałe"
ii. Przychody z tytułu umów z klientami w przychodach operacyjnych ogółem według metody ujęcia w rachunku zysków i strat
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Przychody z umów z klientami rozpoznawane zgodnie z MSSF 15 |
||||
| Z tytułu dóbr i usług przekazywanych w określonym momencie: |
6,9 | 23,3 | 3,0 | 32,8 |
| Segment Finanse i Bankowość | 1,8 | 2,9 | 1,1 | 2,4 |
| Segment Ochrona Zdrowia i Administracja Publiczna |
3,9 | 10,4 | 1,5 | 25,0 |
| Segment Przedsiębiorstwa | 0,4 | 0,4 | 0,1 | 0,2 |
| Segment Pozostałe | 0,8 | 9,6 | 0,3 | 5,2 |
| Z tytułu dóbr i usług przekazanych w miarę upływu czasu: |
403,3 | 788,5 | 341,6 | 679,6 |
| Segment Finanse i Bankowość | 124,3 | 240,8 | 111,2 | 218,0 |
| Segment Ochrona Zdrowia i Administracja Publiczna |
216,0 | 410,3 | 180,1 | 353,6 |
| Segment Przedsiębiorstwa | 57,9 | 127,0 | 45,7 | 98,9 |
| Segment Pozostałe | 5,1 | 10,4 | 4,6 | 9,1 |
| Przychody operacyjne z leasingu rozpoznane zgodnie z MSSF 16 |
4,1 | 7,8 | 3,9 | 7,1 |
| Razem przychody operacyjne | 414,3 | 819,6 | 348,5 | 719,5 |
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Polska | 411,6 | 809,1 | 343,4 | 705,1 |
| Zagranica, w tym: | 2,7 | 10,5 | 5,1 | 14,4 |
| Słowacja | 0,1 | 2,5 | 1,1 | 2,4 |
| Portugalia | 0,2 | 2,0 | - | 1,4 |
| Niemcy | 0,2 | 1,3 | 3,4 | 7,5 |
| Litwa | 1,0 | 1,0 | - | - |
| Włochy | 0,4 | 0,9 | 0,5 | 0,9 |
| Czechy | 0,2 | 0,8 | 0,1 | 0,7 |
| Pozostałe | 0,6 | 2,0 | - | 1,5 |
| Razem | 414,3 | 819,6 | 348,5 | 719,5 |
W poniższej tabeli przedstawiono strukturę kosztów operacyjnych w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym.
| Koszty działalności operacyjnej | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Wartość odsprzedanych towarów, materiałów i usług obcych |
(13,8) | (36,2) | (10,1) | (44,1) |
| Świadczenia na rzecz pracowników | (165,0) | (327,2) | (143,5) | (288,5) |
| Amortyzacja | (17,8) | (35,1) | (15,6) | (30,8) |
| Usługi obce | (92,2) | (178,5) | (86,2) | (176,8) |
| Pozostałe | (40,5) | (73,7) | (39,7) | (71,4) |
| Razem | (329,3) | (650,7) | (295,1) | (611,6) |
| Koszt własny sprzedaży, w tym: | (279,7) | (552,3) | (255,4) | (530,6) |
| (Odpis) / odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług |
(2,0) | (2,8) | (1,5) | (1,7) |
| Koszty sprzedaży | (16,7) | (32,2) | (12,2) | (26,5) |
| Koszty ogólnego zarządu | (32,9) | (66,2) | (27,5) | (54,5) |
| Razem | (329,3) | (650,7) | (295,1) | (611,6) |
W kosztach usług obcych zostały głównie ujęte koszty outsourcingu zasobów ludzkich w wysokości 108,7 mln PLN i koszty podwykonawców wykorzystywanych w projektach IT w kwocie 65,3 mln PLN w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku. W okresie porównywalnym koszty te wyniosły odpowiednio 105,1 mln PLN oraz 68,7 mln PLN.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku pozostałe koszty działalności operacyjnej obejmowały przede wszystkim koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych w wysokości 46,2 mln PLN. W okresie porównywalnym pozostałe koszty operacyjne zawierały głównie koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych w wysokości 47,3 mln PLN.
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia | (133,3) | (265,2) | (116,3) | (234,1) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | (11,2) | (22,6) | (10,4) | (20,7) |
| Koszty świadczeń emerytalnych | (15,3) | (31,3) | (13,0) | (27,3) |
| Inne świadczenia po okresie zatrudnienia | (2,6) | (2,6) | (1,0) | (1,1) |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych | (2,6) | (5,5) | (2,8) | (5,3) |
| Razem koszty świadczeń pracowniczych | (165,0) | (327,2) | (143,5) | (288,5) |
Struktura przychodów finansowych w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowała się następująco:
| Przychody finansowe | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Przychody odsetkowe od inwestycji w instrumenty dłużne oraz depozyty wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
4,1 | 7,1 | 4,1 | 7,1 |
| Dodatnie różnice kursowe | - | - | 0,4 | 0,4 |
| Dywidendy należne | 75,6 | 206,7 | 71,5 | 186,5 |
| Razem | 79,7 | 213,8 | 76,0 | 194,0 |
Dodatnie i ujemne różnice kursowe prezentowane są netto (jako nadwyżka dodatnich nad ujemnymi lub odwrotnie).
Struktura kosztów finansowych w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowała się następująco:
| Koszty finansowe | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetek od kredytów bankowych oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
(11,4) | (23,5) | (15,2) | (30,6) |
| Koszty z tytułu sprzedaży akcji własnych | (1,5) | (5,4) | - | - |
| Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji | (1,9) | (1,9) | - | - |
| Koszty odsetek od leasingu | (0,7) | (1,3) | (0,7) | (1,4) |
| Ujemne różnice kursowe | 0,3 | (0,7) | 0,2 | - |
| Pozostałe koszty | (0,6) | (0,9) | (1,7) | (2,0) |
| Razem | (15,8) | (33,7) | (17,4) | (34,0) |
Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji wynika z odpisu inwestycji w spółce DahliaMatic Sp. z o.o. w wysokości 1,9 mln PLN.
Główne składniki obciążenia wyniku z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych (bieżącego i odroczonego):
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy oraz korekty lat ubiegłych |
(18,1) | (24,0) | (7,6) | (19,4) |
| Odroczony podatek dochodowy | 3,3 | (7,9) | (2,2) | (3,2) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat |
(14,8) | (31,9) | (9,8) | (22,6) |
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Regulacje te wymagają znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwiło polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, podatku dochodowego od osób fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonej linii orzecznictwa. Obowiązujące przepisy nie zawsze są jednoznaczne, co dodatkowo powoduje rozbieżności w ich interpretacji. Rozliczenia podatkowe są przedmiotem kontroli organów podatkowych. W przypadku stwierdzenia nieprawidłowości w rozliczeniach podatkowych, podatnik zobowiązany jest do uiszczenia kwoty zaległości wraz z należnymi odsetkami ustawowymi. Zapłata zaległych zobowiązań nie zawsze zwalnia z odpowiedzialności karno-skarbowej. Opisane zjawiska powodują, że rozliczenia podatkowe są obarczone stosunkowo wysokim ryzykiem. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat, licząc od końca roku, w którym zostały złożone deklaracje podatkowe. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organy skarbowe.
Poniżej zaprezentowano uzgodnienie podatku dochodowego do wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej.
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Wynik finansowy brutto | 149,3 | 349,5 | 112,2 | 282,8 |
| Obowiązująca stawka podatku dochodowego od osób prawnych |
19% | 19% | 19% | 19% |
| Podatek dochodowy według obowiązującej ustawowej stawki podatkowej |
28,4 | 66,4 | 21,3 | 53,7 |
| Dywidendy otrzymane od spółek zależnych i stowarzyszonych |
(11,7) | (36,6) | (11,7) | (33,6) |
| Koszty uzyskania przychodów z dywidend zwolnionych z opodatkowania |
- | 3,2 | 0,9 | 0,9 |
| Ulga IP BOX – różnica wynikająca z zastosowania innej stawki |
(2,1) | (4,7) | (2,9) | (4,6) |
| Ulga B+R | (0,2) | (1,5) | (1,1) | (1,9) |
| CFC - Podatek od zagranicznych jednostek kontrolowanych |
(0,8) | 1,2 | 1,7 | 4,9 |
| Odpis aktualizujący aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
0,2 | 2,3 | 1,4 | 4,3 |
| Pozostałe różnice trwałe | 1,0 | 1,6 | 0,2 | (1,1) |
| Podatek dochodowy według efektywnej stawki podatkowej |
14,8 | 31,9 | 9,8 | 22,6 |
| Efektywna stawka podatku dochodowego | 9,9% | 9,1% | 8,7% | 8,0% |
W okresie sprawozdawczym jak i w okresie porównywalnym nie występowały elementy rozwadniające zysk przypadający na jedną akcję, wskutek czego zysk na akcję i rozwodniony zysk na akcję były sobie równe. Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz ilość akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję.
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję (w sztukach) |
68 191 431 | 68 191 431 | 68 191 431 | 68 191 431 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Spółki (w milionach PLN) za okres sprawozdawczy |
134,5 | 317,6 | 102,4 | 260,2 |
| Zysk na jedną akcję (w PLN) ze zysku netto za okres sprawozdawczy |
1,97 | 4,66 | 1,50 | 3,82 |
W dniu 14 maja 2025 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Asseco Poland S.A., które postanowiło podzielić zysk netto wypracowany w roku obrotowym 2024 w kwocie 339,0 mln PLN w następujący sposób: część zysku netto w kwocie 268,7 mln PLN przeznaczyć do podziału między Akcjonariuszy, tj. na wypłatę dywidendy po 3,94 PLN na jedną akcję oraz pozostałą część zysku netto w kwocie 70,3 mln PLN przekazać na kapitał rezerwowy. Dzień dywidendy ustalano na dzień 24 czerwca 2025 roku, a dzień wypłaty dywidendy na dzień 30 czerwca 2025 roku.
W dniu 12 czerwca 2024 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Asseco Poland S.A., które postanowiło podzielić zysk netto wypracowany w roku obrotowym 2023 w kwocie 352,0 mln PLN w następujący sposób: część zysku netto w kwocie 249,6 mln PLN przeznaczyć do podziału między Akcjonariuszy, tj. na wypłatę dywidendy po 3,66 PLN na jedną akcję oraz pozostałą część zysku netto w kwocie 102,4 mln PLN przekazać na kapitał rezerwowy. Dzień dywidendy ustalano na dzień 21 czerwca 2024 roku, a dzień wypłaty dywidendy na dzień 28 czerwca 2024 roku.
Zmiana wartości netto wartości niematerialnych w okresie 6 miesięcy zakończonym w dniu 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 1 stycznia | 2 192,4 | 2 203,7 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 12,8 | 7,4 |
| Zakupu i modernizacji | 5,7 | 2,4 |
| Kapitalizacja kosztów projektów rozwojowych | 7,1 | 5,0 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (15,7) | (12,0) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (15,7) | (12,0) |
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 30 czerwca | 2 189,5 | 2 199,1 |
Największy udział w saldzie wartości niematerialnych ma wartość firmy powstała w wyniku połączeń, jakie miały miejsce w latach poprzednich. Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wartość firmy powstała w wyniku połączeń wynosiła 1 936,9 mln PLN.
Wartość firmy jest zaalokowana do następujących segmentów operacyjnych, które są traktowane jako ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Finanse i Bankowość" | 896,8 | 896,8 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Ochrona Zdrowia i Administracja Publiczna" |
859,1 | 859,1 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Przedsiębiorstwa" | 181,0 | 181,0 |
| Wartość firmy prezentowana w wartościach niematerialnych | 1 936,9 | 1 936,9 |
Wartość firmy testowana jest na utratę wartości zawsze, kiedy zachodzą przesłanki takiej utraty wartości, jednak nie rzadziej niż raz do roku. Ocena okoliczności i przesłanek mogących wskazywać na konieczność przeprowadzania testu na datę 30 czerwca 2025 roku została opisana w punkcie 5.3 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Asseco Poland S.A.
Struktura inwestycji Asseco Poland S.A. w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach została zaprezentowana na poniższym schemacie:

Inwestycje kapitałowe Spółki na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały zaprezentowane w poniższej tabeli:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Inwestycje w podmioty notowane na aktywnym rynku | ||
| Formula Systems (1985), Ltd. | 261,3 | 261,3 |
| Inwestycje w podmioty nienotowane | ||
| Asseco International a.s. | 1 089,8 | 1 089,8 |
| Asseco Data Systems S.A. | 395,3 | 395,3 |
| Podkarpacki Fundusz Nieruchomości Sp. z o.o. | 76,2 | 76,2 |
| DahliaMatic Sp. z o.o. | - | 51,6 |
| GSTN Consulting Sp. z o.o. | 33,8 | 33,8 |
| Asseco Cloud Sp. z o.o. | 26,7 | 26,7 |
| Nextbank Software Sp. z o.o. | 18,8 | 18,8 |
| Infocomp Sp. z o.o. | 18,7 | - |
| Z.U.I. Novum Sp. z o.o. | 3,9 | 3,9 |
| ComCERT S.A. | 1,5 | 1,5 |
| Krajowy Operator Chmury Medycznej Sp.o.o. | 1,3 | 1,3 |
| Postdata S.A. (jednostka stowarzyszona) | 1,0 | 1,0 |
| adesso banking solutions GmbH (wspólne przedsięwzięcie) | 0,9 | 0,9 |
| National Defense Systems S.A w likwidacji | - | - |
| 1 929,2 | 1 962,1 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku miały miejsce następujące zmiany dotyczące inwestycji Asseco Poland S.A. w jednostki zależne i stowarzyszone:
W dniu 14 stycznia 2025 roku spółka Asseco Poland S.A. nabyła 50,83% udziałów w spółce Infocomp Sp. z o.o. z siedzibą w Polsce. Łączna cena nabycia wyniosła 18,7 mln PLN, z czego 13,6 mln PLN zostało zapłacone gotówką, a pozostała wartość obejmowała zobowiązanie z tytułu odroczonej płatności w wysokości 4,8 mln PLN oraz koszty związane z nabyciem spółki w wysokości 0,3 mln PLN.
W związku z planowaną sprzedażą spółki Dahliamatic Sp. z o.o. ujęto odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w kwocie 1,9 mln PLN oraz dokonano zmiany prezentacji z pozycji inwestycje w spółki zależne, stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia na aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku, jak i w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku, kapitalizacja giełdowa Spółki Asseco Poland S.A. utrzymywała się na poziomie powyżej wartości księgowej aktywów netto Spółki.
Na potrzeby analizy przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości, aktywa Spółki zostały podzielone na dwie grupy:
aktywa zaangażowane do prowadzenia działalności operacyjnej Spółki. Aktywa te obejmują aktywa operacyjne netto zaalokowane do poszczególnych segmentów operacyjnych (np. wartość firmy, kapitał pracujący) oraz aktywa wspólne (korporacyjne), które opisano w punkcie 3 do niniejszego sprawozdania finansowego;
aktywa związane z działalnością inwestycyjną Spółki – tj. głównie aktywa finansowe oraz inwestycje kapitałowe w spółki zależne i stowarzyszone.
Jak zostało to opisane w punkcie 5.1 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, wartość firmy powstała w wyniku połączeń została zaalokowana do segmentów operacyjnych Spółki. Wartość poszczególnych ośrodków została następnie powiększona o aktywa operacyjne netto, które są wykorzystywane przez dany ośrodek do generowania przepływów pieniężnych.
Zgodnie z zaleceniami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej Zarząd Spółki przeanalizował przesłanki do przeprowadzenia testów na utratę wartości, w tym przede wszystkim stan realizacji budżetów segmentów operacyjnych wyodrębnionych w Spółce oraz aktualną sytuację ekonomiczną.
Wszystkie segmenty w Asseco Poland zrealizowały planowany budżet za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku, a podczas przeglądu prognoz na kolejne lata nie zostały zidentyfikowane istotne odchylenia, które mogłyby spowodować brak realizacji zaplanowanych celów biznesowych.
W związku z powyższym Zarząd uznał, że założenia przyjęte do testu przeprowadzonego na dzień 31 grudnia 2024 roku pozostają realistyczne, więc nie występują przesłanki wskazujące na możliwość utraty wartości.
W przypadku ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, którymi są spółki notowane na aktywnym rynku, przesłanką wskazującą na możliwość utraty wartości może być niska kapitalizacja danego ośrodka (tj. nadwyżka wartości księgowej ośrodka nad jego wartością rynkową).
W poniższej tabeli zaprezentowano porównanie wartości rynkowej inwestycji (liczonej przy zastosowaniu średniej ceny akcji spółki Formula Systems z ostatniego kwartału przed datą bilansową) z jej wartością księgową na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień ostatniego corocznego testu, tj. na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| Formula Systems (1985), Ltd | 30 czerwca 2025 mln PLN |
31 grudnia 2024 mln PLN |
|---|---|---|
| wartość księgowa | 261,3 | 261,3 |
| wartość kapitalizacji giełdowej* | 1 516,8 | 1 416,9 |
| nadwyżka (+) /niedobór (-) wartości godziwej nad wartością księgową | 1 255,5 | 1 155,6 |
* % udziału posiadanego przez Asseco Poland S.A.
W przypadku Formula Systems nadwyżka wartości godziwej nad wartością księgową inwestycji pozostaje znaczna dzięki czemu stwierdzono, że nie występuje konieczność przeprowadzenia dodatkowego śródrocznego testu na utratę wartości inwestycji.
W przypadku inwestycji w spółki nienotowane na aktywnym rynku, wartość odzyskiwalna jest ustalona w oparciu o ich wartość użytkową, która jest szacowana za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF).
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Zarząd Spółki uznał, że przesłanki utraty wartości występują w odniesieniu do inwestycji w Spółki niepubliczne, które istotnie nie zrealizowały budżetu za I półrocze 2025 roku.
W konsekwencji Spółka uznała, że istnieje konieczność przeprowadzenia testu na utratę w ramach inwestycji w spółkach ComCERT S.A. oraz Asseco PST (należący do grupy Asseco International A.S.).
Dodatkowo Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości w odniesieniu do przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów związanych z działalnością inwestycyjną. W analizie tej badano wpływ zmiany:
jako czynnika wpływającego na wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników.
Celem analizy wrażliwości było zbadanie o ile można zmienić wybrane paramenty modelu, aby oszacowana wartość użytkowa ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne zrównała się z wartością bilansową ośrodka. Wyniki przeprowadzonej analizy na dzień 30 czerwca 2025 roku zostały zestawione w poniższej tabeli:
| Wartość księgowa inwestycji |
Stopa dyskontowa dla okresu rezydualnego |
Graniczna stopa zmiany wolnych przepływów pieniężnych (FCFF) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| zastosowana w modelu |
graniczna | ||||
| mln PLN | % | % | % | ||
| ComCERT S.A. | 1,5 | 13,2% | ∞ | (129,7%) | |
| Asseco PST* | 103,4 | 8,8% | ∞ | (33,8%) |
∞ oznacza, że wartość graniczna stopy dyskonta dla okresu rezydualnego jest większa niż 100%.
* Na dzień 30 czerwca 2025 roku inwestycja w spółkę Asseco PST, stanowiła jednostkę pośrednio zależną od Asseco Poland S.A. Oznacza to, że wartość inwestycji w tą spółkę jest prezentowana w saldzie inwestycji Asseco Poland w Asseco International, która sprawuje bezpośrednią kontrolę nad wyżej wymienioną spółką.
| Wartość księgowa inwestycji |
Stopa dyskontowa dla okresu rezydualnego |
Graniczna stopa zmiany wolnych przepływów pieniężnych (FCFF) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| zastosowana | graniczna | ||||
| mln PLN | w modelu % |
% | % | ||
| DahliaMatic Sp. z o.o. | 60,4 | 12,8% | 18,2% 8,5% |
||
| Asseco Data Systems S.A. | 395,3 | 11,0% | 29,2% (12,0%) |
||
| Asseco Spain S.A.* | 77,3 | 9,3% | 9,9% 16,7% |
||
| Asseco PST* | 103,4 | 9,2% | 84,4% (28,7%) |
||
| Nextbank Sp. z o.o. | 18,8 | 13,8% | 28,8% 25,2% |
∞ oznacza, że wartość graniczna stopy dyskonta dla okresu rezydualnego jest większa niż 100%.
* Na dzień 30 czerwca 2024 roku inwestycja w spółkę Asseco Spain, S.A. (spółka bezpośrednio zależnej od Asseco Western Europe S.A.) oraz Asseco PST, stanowiły jednostki pośrednio zależne od Asseco Poland S.A. Oznacza to, że wartość inwestycji w te spółki jest prezentowana w saldzie inwestycji Asseco Poland w Asseco International, która sprawuje bezpośrednią kontrolę nad wyżej wymienionymi spółkami.
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda należności oraz salda aktywów z tytułu umów na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe Krótkoterminowe |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | |||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 4,7 | 274,2 | 7,8 | 302,3 | |
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 0,7 | 6,7 | 1,0 | 56,3 | |
| Należności zafakturowane | - | 2,7 | 0,4 | 18,0 | |
| od jednostek zależnych | - | 2,0 | - | 3,0 | |
| od jednostek stowarzyszonych | - | 0,7 | - | 0,5 | |
| od pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | 0,4 | 14,5 | |
| Należności niezafakturowane | 0,7 | 4,0 | 0,6 | 38,3 | |
| od jednostek zależnych | 0,7 | 3,6 | 0,6 | 3,8 | |
| od jednostek stowarzyszonych | - | 0,4 | - | 0,4 | |
| od pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | 34,1 | |
| Od jednostek pozostałych, w tym: | 4,0 | 266,2 | 6,8 | 245,1 | |
| Należności zafakturowane | 4,0 | 146,6 | 6,8 | 154,7 | |
| Należności niezafakturowane | - | 119,6 | - | 90,4 | |
| Należności z tytułu leasingu operacyjnego | - | 1,3 | - | 0,9 | |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe (-) | - | (13,4) | - | (11,1) | |
| Razem należności z tytułu dostaw i usług | 4,7 | 260,8 | 7,8 | 291,2 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku nie było istotnych zmian w strukturze wiekowej należności ani tym jaki procent należności jest objęty odpisem na oczekiwane straty kredytowe w danych przedziałach w stosunku do danych opublikowanych w sprawozdaniu finansowym Asseco Poland za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda aktywów z tytułu umów z klientami na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe Krótkoterminowe |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | |||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Aktywa z tytułu umów z klientami | |||||
| od jednostek powiązanych, w tym: | - | 1,4 | - | 30,9 | |
| od jednostek zależnych | - | 1,4 | - | 1,1 | |
| od pozostałych jednostek powiązanych | - | - | - | 29,8 | |
| od jednostek pozostałych | - | 171,5 | - | 130,4 | |
| Razem aktywa z tytułu umów z klientami | - | 172,9 | - | 161,3 |
Aktywa z tytułu umów z klientami wynikają z przewagi stopnia zaawansowania realizacji kompleksowych projektów IT w stosunku do wystawionych faktur. Spadek salda aktywów z tytułu umów z klientami od jednostek powiązanych wynika z reklasyfikacji aktywów na jednostki niepowiązane. Jest to skutek złożonej rezygnacji w dniu 1 kwietnia 2025 roku przez dwóch członków Rady Nadzorczej.
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w punkcie 5.17 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego.
Spółka posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom. Zdaniem kierownictwa Spółki, na dzień 30 czerwca 2025 roku nie istnieje potrzeba dodatkowego odpisu na oczekiwane straty kredytowe.
W poniższej tabeli zaprezentowano pozostałe należności na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe należności | Długoterminowe Krótkoterminowe |
Długoterminowe Krótkoterminowe |
|||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Należności z tytułu dywidend | - | 11,7 | - | - | |
| Należności z tytułu sprzedaży instrumentów finansowych lub inwestycji kapitałowych |
- | 0,2 | - | 0,2 | |
| Należności z tytułu wpłaconych kaucji | - | 2,0 | 0,1 | 2,0 | |
| Należności z tytułu dotacji | - | - | - | 1,1 | |
| Należności dochodzone na drodze postępowania sądowego |
- | 0,3 | - | 0,2 | |
| Pozostałe należności | - | 1,5 | - | 1,6 | |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do pozostałych należności (-) |
- | (0,5) | - | (0,3) | |
| Razem pozostałe należności | - | 15,2 | 0,1 | 4,8 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku poza należnościami i środkami pieniężnymi opisanymi w innych notach Spółka posiadała również zaprezentowane w tabeli poniżej pozostałe aktywa finansowe.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
2,3 | 6,9 | 2,6 | 6,5 | |
| Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym |
0,4 | 6,6 | 0,4 | 6,3 | |
| Pożyczki udzielone pracownikom | 1,9 | 0,3 | 2,2 | 0,2 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite, w tym: |
11,2 | - | 11,2 | - | |
| Akcje i udziały w spółkach nienotowanych na rynkach regulowanych* |
11,2 | - | 11,2 | - | |
| Razem aktywa finansowe | 13,5 | 6,9 | 13,8 | 6,5 |
*poza spółkami zależnymi i stowarzyszonymi
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku w Spółce nie dokonano zmian w sposobie ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie wystąpiły przesunięcia instrumentów pomiędzy hierarchią wartości godziwej ani też nie dokonywano zmian klasyfikacji instrumentów finansowych.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość godziwa aktywów finansowych oraz zobowiązań finansowych nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej.
| Na dzień 30 czerwca 2025 | Wartość bilansowa mln PLN |
Poziom 1i) mln PLN |
Poziom 2 ii) mln PLN |
Poziom 3iii) mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite |
||||
| Akcje i udziały w spółkach nienotowanych na rynkach regulowanych | 11,2 | - | - | 11,2 |
| Razem | 11,2 | - | - | 11,2 |
i. wartość godziwa określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za identyczne aktywa na rynkach aktywnych;
ii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych;
iii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych.
| Na dzień 31 grudnia 2024 | Wartość bilansowa mln PLN |
Poziom 1i) mln PLN |
Poziom 2 ii) mln PLN |
Poziom 3iii) mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite |
||||
| Akcje i udziały w spółkach nienotowanych na rynkach regulowanych | 11,2 | - | - | 11,2 |
| Razem | 11,2 | - | - | 11,2 |
i. wartość godziwa określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za identyczne aktywa na rynkach aktywnych;
ii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych;
iii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych.
Na saldo pozostałych aktywów na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku składały się:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Nieruchomości inwestycyjne (w całości długoterminowe) | 0,3 | 0,3 |
| Zaliczki na dostawy (w całości krótkoterminowe) | 2,4 | 3,8 |
| Razem aktywa niefinansowe | 2,7 | 4,1 |
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda środków pieniężnych na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych bieżących | 25,2 | 18,1 |
| Środki pieniężne na rachunkach dotyczących płatności split payment | 1,9 | 9,9 |
| Lokaty krótkoterminowe (do 3 miesięcy) | 147,3 | 186,3 |
| Środki pieniężne w drodze | 14,0 | - |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazane w bilansie i rachunku przepływów pieniężnych |
188,4 | 214,3 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są zakładane na okresy od jednego dnia do trzech miesięcy i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda zapasów na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Sprzęt komputerowy, licencje obce oraz pozostałe towary do odsprzedaży | 1,8 | 9,8 |
| Sprzęt komputerowy, części zamienne oraz inne materiały utrzymywane w celu realizacji usług serwisowych/utrzymaniowych |
0,3 | 0,3 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów (-) | (0,6) | (0,5) |
| Razem zapasy | 1,5 | 9,6 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku jako aktywa przeznaczone do sprzedaży prezentowana jest inwestycja w jednostkę zależną DahliaMatic Sp. z o.o. Sprzedaż spółki planowana jest do innej spółki z Grupy Asseco.
Kapitał zapasowy (zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych – KSH) został utworzony z nadwyżki wartości emisyjnej akcji nad wartością nominalną, po pomniejszeniu o koszty emisji akcji, a pozostała część kapitału zapasowego prezentowana jest w pozycji zysków zatrzymanych i pozostałych kapitałów.
We wrześniu 2023 roku Asseco Poland S.A. nabyło akcje własne. W ramach transakcji skupu Spółka nabyła łącznie 14 808 872 sztuk akcji własnych, reprezentujących około 17,84 % udziału w kapitale zakładowym oraz 17,84% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Cena za jedną akcję wyniosła 80,00 PLN, łączna wartość nabycia wynosiła 1 184,7 mln PLN, a koszty skupu wyniosły 1,5 mln PLN.
W okresie sprawozdawczym i w okresie porównywalnym nie było zmian w saldzie akcji własnych.
W dniu 4 lutego 2025 roku Asseco Poland S.A. zawarła z Yukon Niebieski Kapital B.V. ("Yukon") warunkową umowę sprzedaży na rzecz Yukon 12 318 863 sztuk akcji własnych posiadanych przez Spółkę, stanowiących 14,84% kapitału zakładowego Spółki. Cena sprzedaży ustalona została na 85,0 PLN za akcję. Realizacja umowy jest uzależniona od uzyskania niezbędnych zgód organów antymonopolowych oraz regulacyjnych.
W dniu 15 czerwca 2023 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Asseco Poland S.A. postanowiło utworzyć kapitał rezerwowy Spółki w wysokości 1 185,6 mln PLN, który został przeznaczony na nabycie akcji własnych Spółki. We wrześniu 2023 roku kapitał ten został wykorzystany na zakup akcji własnych.
W drugim kwartale 2025 roku, w wyniku uchwały o podziale wyniku za rok 2024, kapitał rezerwowy został powiększony o 70,3 mln PLN.
Zadłużenie Spółki na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku zostało przedstawione w tabeli poniżej:
| Efektywna Maksymalna |
30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wysokość zadłużenia |
stopa procentowa % |
Termin spłaty |
Długo terminowe mln PLN |
Krótko terminowe mln PLN |
Długo terminowe mln PLN |
Krótko terminowe mln PLN |
|
| Kredyty w rachunkach bieżących |
|||||||
| Kredyt w rachunku bieżącym |
150,0 | WIBOR 1M + marża |
2025-11-30 | - | - | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
50,0 | WIBOR 1M + marża |
2026-06-30 | - | - | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
70,0 | WIBOR 1M + marża |
2026-10-31 | - | - | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
200,0 | WIBOR 1M + marża |
2026-06-30 | - | - | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
70,0 | WIBOR 1M + marża |
2026-06-25 | - | - | - | - |
| Kredyt nieodnawialny |
540,0 | ||||||
| Kredyt bankowy | n/d | WIBOR 1M + marża |
2028-09-06 | 583,2 | 95,6 | 630,6 | 96,0 |
| RAZEM | 540,0 | 583,2 | 95,6 | 630,6 | 96,0 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Asseco Poland posiadało otwarte linie kredytowe w rachunku bieżącym na kwotę 540,0 mln PLN, z czego 35,4 mln PLN stanowi zabezpieczenie gwarancji bankowych. Na dzień 31 grudnia 2024 roku Asseco Poland S.A. posiadało otwarte linie kredytowe w rachunkach bieżących dające możliwość pozyskania finansowania na kwotę 540,0 mln PLN, z czego 44,7 mln PLN stanowiło zabezpieczenie gwarancji bankowych.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku przedmiotem umów leasingu, w których Spółka jest leasingobiorcą były budynki biurowe.
W poniższej tabeli zaprezentowano saldo zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Leasing nieruchomości | 51,4 | 13,1 | 47,6 | 13,1 | |
| Razem | 51,4 | 13,1 | 47,6 | 13,1 |
Zmiany stanu zobowiązań z tytułu leasingu w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
||
|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia | 60,7 | 89,4 | |
| Spłata kapitału | (7,1) | (6,9) | |
| Zmiany gotówkowe | Spłata odsetek | (1,3) | (1,4) |
| Zmiany bezgotówkowe | Naliczone odsetki | 1,3 | 1,4 |
| Nowe umowy leasingu | - | 2,1 | |
| Bezgotówkowy wzrost zobowiązań | 10,8 | 2,0 | |
| Różnice kursowe ujęte w przychodach/kosztach finansowych |
0,1 | 1,8 | |
| Na dzień 30 czerwca | 64,5 | 88,4 |
I 34 Asseco Poland S.A. Dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku
Na saldo pozostałych zobowiązań finansowych na dzień 30 czerwca 2025 roku składa się głównie saldo zobowiązań z tytułu nabycia udziałów w spółce Infocomp sp. z o.o. w wartości 4,8 mln PLN.
Struktura zobowiązań z tytułu dostaw i usług Spółki na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku została przedstawiona w tabeli poniżej:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Wobec jednostek powiązanych, w tym: | - | 10,4 | 0,1 | 9,4 | |
| Zobowiązania zafakturowane | - | 2,6 | 0,1 | 1,5 | |
| do jednostek zależnych | - | 2,5 | 0,1 | 1,2 | |
| do pozostałych podmiotów powiązanych |
- | 0,1 | - | 0,3 | |
| Zobowiązania niezafakturowane | - | 7,8 | - | 6,4 | |
| do jednostek zależnych | - | 7,8 | - | 6,3 | |
| do pozostałych podmiotów powiązanych |
- | - | - | 0,1 | |
| Zobowiązania z tytułu kar umownych | - | - | - | 1,5 | |
| do pozostałych podmiotów powiązanych |
- | - | - | 1,5 | |
| Wobec jednostek pozostałych, w tym: | 2,9 | 69,6 | 5,2 | 84,7 | |
| Zobowiązania zafakturowane | 2,9 | 30,2 | 5,2 | 41,8 | |
| Zobowiązania niezafakturowane | - | 35,8 | - | 40,8 | |
| Zobowiązania z tytułu kar umownych | - | 3,6 | - | 2,1 | |
| Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
2,9 | 80,0 | 5,3 | 94,1 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane. Transakcje z podmiotami powiązanymi przedstawione są w punkcie 5.17 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego.
Na dzień na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku zobowiązania budżetowe oraz pozostałe zobowiązania Spółki wynikały z następujących tytułów:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
- | 27,7 | - | 44,3 | |
| Pozostałe zobowiązania budżetowe | |||||
| Podatek od towarów i usług (VAT) | - | 4,9 | - | 23,0 | |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych (PIT) |
- | 7,5 | - | 13,9 | |
| Składki na ubezpieczenia społeczne (ZUS) |
- | 28,3 | - | 30,9 | |
| Pozostałe | - | 1,2 | - | 0,4 | |
| Razem pozostałe zobowiązania budżetowe |
- | 41,9 | - | 68,2 |
| Pozostałe zobowiązania – tabela44 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | - | 25,0 | - | 24,5 |
| Zobowiązania z tyt. zakupu środków trwałych i wartości niematerialnych |
- | 1,2 | - | 1,2 |
| Inne zobowiązania | 0,1 | 1,2 | 0,1 | 1,3 |
| Razem pozostałe zobowiązania | 0,1 | 27,4 | 0,1 | 27,0 |
Struktura zobowiązań z tytułu umów z klientami Spółki na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku została przedstawiona w tabeli poniżej:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe Krótkoterminowe |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | |||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
|||||
| Wobec jednostek powiązanych, w tym: |
- | 2,2 | 0,7 | 1,4 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
- | 2,2 | 0,7 | 1,4 | |
| Wobec jednostek pozostałych, w tym: |
27,9 | 117,3 | 24,7 | 122,4 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
27,9 | 93,9 | 24,7 | 81,7 | |
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów IT |
- | 23,4 | - | 40,7 | |
| Razem zobowiązania z tytułu umów z klientami |
27,9 | 119,5 | 25,4 | 123,8 |
Zmiany stanu rezerw w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Rezerwa na umowy rodzące obciążenia |
Pozostałe rezerwy |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Na dzień 1 stycznia 2025 | 6,8 | 0,1 | 12,1 | 0,1 | 19,1 |
| Zawiązanie (+) | 1,6 | - | 3,3 | - | 4,9 |
| Wykorzystanie (-) /Rozwiązanie (-) | - | (0,1) | (4,5) | - | (4,6) |
| Na dzień 30 czerwca 2025, w tym: | 8,4 | - | 10,9 | 0,1 | 19,4 |
| Krótkoterminowe | 0,7 | - | 10,3 | 0,1 | 11,1 |
| Długoterminowe | 7,7 | - | 0,6 | - | 8,3 |
| Na dzień 1 stycznia 2024 | 5,8 | 0,2 | 10,5 | 0,1 | 16,6 |
| Zawiązanie (+) | 0,2 | 0,2 | 9,6 | - | 10,0 |
| Wykorzystanie (-) /Rozwiązanie (-) | - | - | (5,9) | - | (5,9) |
| Na dzień 30 czerwca 2024, w tym: | 6,0 | 0,4 | 14,2 | 0,1 | 20,7 |
| Krótkoterminowe | 0,7 | 0,4 | 11,5 | 0,1 | 12,7 |
| Długoterminowe | 5,3 | - | 2,7 | - | 8,0 |
Rezerwa na świadczenia po okresie zatrudnienia dotyczy w całości świadczeń emerytalnych, które zostaną potencjalnie wypłacone pracownikom Spółki w momencie przejścia na emeryturę. Spółka Asseco Poland S.A. wypłaca odprawę pracownikom przechodzącym na emeryturę, zgodnie z przepisami Kodeksu Pracy, tj. w wysokości jednego średniomiesięcznego wynagrodzenia.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe Krótkoterminowe |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | |||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów, w tym: | - | 64,6 | - | 50,9 | |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | - | 27,8 | - | 21,4 | |
| Rezerwa na premie dla pracowników i zarządu | - | 36,8 | - | 29,5 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | 40,7 | 2,9 | 43,0 | 2,1 | |
| Dotacje do budowy aktywów | 40,7 | 2,9 | 43,0 | 2,1 | |
| Razem rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychodów |
40,7 | 67,5 | 43,0 | 53,0 |
Na saldo biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów składają się: rezerwy na niewykorzystane urlopy oraz rezerwy na wynagrodzenia danego okresu, a przeznaczone do wypłaty w okresach następnych wynikające z zasad systemów premiowych obowiązujących w Spółce.
Saldo rozliczeń międzyokresowych przychodów dotyczy głównie dotacji do budowy aktywów. Dotacje do budowy aktywów to dotacje otrzymane przez Spółkę w związku z realizacją projektów rozwojowych lub projektów związanych z tworzeniem centrów kompetencyjnych IT.
Sprzedaż do podmiotów powiązanych obejmuje przychody ze sprzedaży towarów i usług informatycznych związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi, przychodami z najmu powierzchni biurowej oraz działalnością pozostałą.
Zakupy z podmiotami powiązanymi obejmują nabycia towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi, sponsoringiem oraz zakupem usług doradczych oraz usług telekomunikacyjnych.
| Sprzedaż | Zakupy | |||
|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|
| Transakcje z jednostkami powiązanymi kapitałowo |
29,5 | 24,4 | 35,9 | 30,4 |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 6,6 | 3,0 | 0,1 | 0,1 |
| Transakcje z podmiotami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą i członków Rady Nadzorczej |
- | 50,8 | 1,3 | 3,5 |
| Transakcje z Członkami Zarządu i Prokurentami Asseco Poland S.A. |
- | - | 0,4 | 0,4 |
| Razem transakcje z podmiotami powiązanymi | 36,1 | 78,2 | 37,7 | 34,4 |
Salda sprzedaży i zakupów z podmiotami powiązanymi osobowo poprzez Kadrę Zarządzającą i członków Rady Nadzorczej zawierają transakcje ze spółkami z Grupy Polsat Plus, która była powiązana ze Spółką do 31 marca 2025 roku. Od 1 kwietnia 2025 roku spółki z Grupy Polsat Plus nie są już powiązane kapitałowo w związku z rezygnacją dwóch członków Rady Nadzorczej.
| Należności z tytułu dostaw i usług, pozostałe należności oraz aktywa z tytułu umów z klientem na dzień |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu umów z klientami oraz pozostałe na dzień |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Transakcje z jednostkami powiązanymi kapitałowo |
20,4 | 9,1 | 10,8 | 8,4 |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 1,2 | 0,8 | 1,6 | - |
| Transakcje z podmiotami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą i członków Rady Nadzorczej |
- | 78,9 | 0,2 | 3,5 |
| Razem transakcje z podmiotami powiązanymi | 21,6 | 88,8 | 12,6 | 11,9 |
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2025 roku obejmuje saldo należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywa z tytułu umów z klientami w wysokości 9,8 mln PLN oraz saldo pozostałych należności w wysokości 11,8 mln PLN. Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2024 roku obejmuje saldo należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywa z tytułu umów z klientami w wysokości 88,7 mln PLN oraz saldo pozostałych należności w wysokości 0,1 mln PLN.
Saldo zobowiązań wobec podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2025 roku obejmuje saldo zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu umów z klientami w wysokości 12,6 mln PLN. Saldo zobowiązań wobec podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2024 roku obejmowało saldo zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu umów z klientami w wysokości 11,6 mln PLN oraz pozostałe zobowiązania w wysokości 0,3 mln PLN.
| Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Nextbank Software Sp. z o.o. | 6,6 | 6,3 |
| adesso banking solutions GmbH | 0,4 | 0,4 |
| Razem | 7,0 | 6,7 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych.
W poniższej tabeli wyszczególniono pozycje, które zostały uwzględnione w linii "Zmiany stanu kapitału pracującego":
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Zmiana stanu zapasów | 8,0 | 1,0 |
| Zmiana stanu należności i aktywów z tytułu umów z klientami | 22,8 | 10,9 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych | 1,3 | (1,7) |
| Zmiana stanu zobowiązań oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami | (44,7) | (22,7) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych, w tym aktywowanych kosztów umów z klientami |
10,1 | (3,6) |
| Zmiana stanu rezerw | 0,4 | 4,1 |
| Razem | (2,1) | (12,0) |
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku na saldo przepływów z działalności inwestycyjnej największy wpływ miały następujące wpływy i wydatki:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych | 1,2 | 28,8 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (9,8) | (9,9) |
| Nabycie wartości niematerialnych | (5,6) | (2,4) |
| Nakłady na prace rozwojowe | (6,9) | (4,8) |
W poniższej tabeli zaprezentowano szczegóły dotyczące wydatków na nabycie akcji i udziałów w jednostkach powiązanych oraz wpływów ze sprzedaży akcji i udziałów w jednostkach powiązanych w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku:
| Nazwa podmiotu | Wydatki na nabycie akcji i udziałów mln PLN |
Wpływy ze sprzedaży akcji i udziałów mln PLN |
|---|---|---|
| Infocomp Sp. z o.o. | (13,8) | - |
| Razem | (13,8) | - |
W poniższej tabeli zaprezentowano szczegóły dotyczące wydatków na nabycie akcji i udziałów oraz wpływów ze sprzedaży akcji i udziałów w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2024 roku:
| Nazwa podmiotu | Wydatki na nabycie akcji i udziałów mln PLN |
Wpływy ze sprzedaży akcji i udziałów mln PLN |
|---|---|---|
| Asseco South Eastern Europe S.A. | - | 0,1 |
| Podkarpacki Fundusz Nieruchomości Sp. z o.o. | - | 13,0 |
| Asseco Central Europe, a.s. | - | 2,7 |
| National Defense Systems S.A w likwidacji | (0,4) | - |
| Razem | (0,4) | 15,8 |
W poniższej tabeli zaprezentowano szczegóły dotyczące przepływów z tytułu pożyczek w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku:
| Nazwa podmiotu | Pożyczki spłacone | Pożyczki udzielone |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Pozostałe podmioty (gł. pożyczki dla pracowników) | 1,1 | (0,9) |
| Razem | 1,1 | (0,9) |
W poniższej tabeli zaprezentowano szczegóły dotyczące przepływów z tytułu pożyczek w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2024 roku:
| Nazwa podmiotu | Pożyczki spłacone | Pożyczki udzielone |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Pozostałe podmioty (gł. pożyczki dla pracowników) | 0,9 | (1,2) |
| Razem | 0,9 | (1,2) |
Wypłacona dywidenda - pozycja zawiera dywidendę wypłaconą przez Spółkę w wysokości 268,7 mln PLN (szczegóły dotyczące dywidendy za 2024 rok zostały przedstawione w punkcie 4.6 not objaśniających).
Zobowiązania warunkowe na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Zobowiązania warunkowe | 30 czerwca 2025 mln PLN |
31 grudnia 2024 mln PLN |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu gwarancji dobrego wykonania | ||
| Zobowiązania wymagalne do 3 miesięcy | 13,0 | 16,2 |
| Zobowiązania wymagalne od 3 do 12 miesięcy | 12,7 | 23,5 |
| Zobowiązania wymagalne od 1 roku do 5 lat | 134,6 | 131,2 |
| Zobowiązania wymagalne powyżej 5 lat | 22,5 | 1,0 |
| Razem | 182,8 | 171,9 |
Udzielone gwarancje dobrego wykonania zostały zakupione w banku i udzielone Spółce, a zobowiązania warunkowe przedstawione w tabeli powyżej mogą powstać w wyniku regresu banku do Spółki, w przypadku niewywiązania się Spółki z obowiązku wykonania kontraktu.
W ocenie Zarządu prawdopodobieństwo realizacji zobowiązań wynikających z przedstawionych w tabeli powyżej gwarancji dobrego wykonania jest znikome, jednak ze względu na wartość kwoty postanowiono o sporządzeniu stosownego ujawnienia w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym.
Żadne z opisanych wyżej zobowiązań gwarancyjnych nie spełniają definicji gwarancji finansowej zgodnie z MSSF 9, wskutek czego nie są one ujęte w zobowiązaniach bilansowych Spółki na dzień 30 czerwca 2025 roku ani na dzień 31 grudnia 2024 roku.
W okresie sprawozdawczym w Spółce nie toczyło się żadne postępowanie sądowe.
Rozkład przychodów operacyjnych Spółki w poszczególnych kwartałach roku podlega niewielkiej sezonowości. Przychody w czwartym kwartale są zwykle nieznacznie wyższe niż w pozostałych kwartałach, ponieważ duża ich część generowana jest przez sprzedaż usług IT dla dużych przedsiębiorstw i instytucji państwowych. Podmioty te w ostatnich miesiącach roku dokonują często większych zakupów inwestycyjnych sprzętu i licencji.
| Zatrudnienie na dzień w osobach: | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Zarząd | 12 | 11 |
| Działy produkcyjne | 2 044 | 2 011 |
| Działy handlowe | 89 | 85 |
| Działy administracyjne | 297 | 295 |
| Razem | 2 442 | 2 402 |
W dniu 6 sierpnia 2025 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie National Defense Systems S.A. w likwidacji, na którym została podjęta uchwała w sprawie zakończenia postępowania likwidacyjnego spółki.
Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku, nie wystąpiły zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które nie zostały, a powinny być ujęte w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Zatwierdzenie do publikacji przez Zarząd
I 43
Asseco Poland S.A.
Dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Asseco Poland S.A.za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Asseco Poland S.A. w dniu 3 września 2025 roku.
Zarząd:
| Adam Góral | \$# Adam Góral |
|---|---|
| Prezes Zarządu | \$# |
| Grzegorz Bartler | \$# Grzegorz Bartler |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Tomasz Bendlewski | \$# Tomasz Bendlewski |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Andrzej Dopierała | \$# Andrzej Dopierała |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Krzysztof Groyecki | \$# Krzysztof Groyecki |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Rafał Kozłowski | \$# Rafał Kozłowski |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Marek Panek | \$# Marek Panek |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Zbigniew Pomianek | \$# Zbigniew Pomianek |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Karolina Rzońca-Bajorek | \$# Karolina Rzońca-Bajorek |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
Sławomir Szmytkowski Wiceprezes Zarządu
\$# Sławomir Szmytkowski \$# Elektronicznie podpisany przez Sławomir Szmytkowski 2025.09.02 18:13:57 +02:00
Artur Wiza Wiceprezes Zarządu
\$# Artur Wiza \$# Elektronicznie podpisany przez Artur Wiza 2025.09.03 08:50:53 +02:00
Gabriela Żukowicz Wiceprezes Zarządu
\$# Gabriela Żukowicz \$# Elektronicznie podpisany przez Gabriela Żukowicz\; Asseco Poland SA 2025.09.03 10:17:47 +02:00
Renata Bojdo Główna Księgowa
\$# Renata Bojdo \$# Elektronicznie podpisany przez Renata Bojdo 2025.09.02 18:32:19 +02:00
46
Asseco Poland S.A. ul. Olchowa 14, 35-322 Rzeszów Tel.: +48 17 888 55 55 Fax: +48 17 888 55 50 Email: [email protected]
Poufne.
inwestor.asseco.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.