Interim / Quarterly Report • Sep 3, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku

Obecność w 65 krajach

Uzyskana sprzedaż 9 038 mln PLN

34 332 osoby pracujące na uzyskane wyniki

Wypracowany wynik netto dla Akcjonariuszy Jednostki Dominującej 282 mln PLN

15 mld PLN kapitalizacji rynkowej**
I2
Grupa Asseco
*dotyczy oprogramowania i usług własnych
Portfel zamówień* na 2025 rok 13 505 mln PLN
** na dzień 2 września 2025
Dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w milionach złotych)
| WYBRANE DANE FINANSOWE 5 | |||
|---|---|---|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY ASSECO ZA OKRES 6 | |||
| MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2025 ROKU6 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ SPRAWOZDANIE Z POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH7 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKONSOLIDOWANY BILANS 8 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM10 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH12 | |||
| DODATKOWE OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 15 | |||
| 1. | PODSTAWOWE INFORMACJE15 | ||
| 2. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA | ||
| FINANSOWEGO16 | |||
| 2.1. | Podstawa sporządzenia 16 | ||
| 2.2. | Wpływ sytuacji geopolitycznej na działalność Grupy 16 | ||
| 2.3. | Oświadczenie o zgodności 16 | ||
| 2.4. | Waluta funkcjonalna, waluta prezentacji oraz hiperinflacja 17 | ||
| 2.5. | Profesjonalny osąd i szacunki 17 | ||
| 2.6. | Stosowane zasady rachunkowości 18 | ||
| 2.7. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 18 | ||
| 2.8. | Zmiany stosowanych zasad rachunkowości i zasad prezentacji 19 | ||
| 2.9. | Korekta błędu 19 | ||
| 2.10. | Przekształcenie danych porównywalnych 19 | ||
| 2.11. | Wpływ statusu Turcji jako gospodarki hiperinflacyjnej 19 | ||
| 3. | ORGANIZACJA I ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ ASSECO, ZE WSKAZANIEM JEDNOSTEK | ||
| PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI22 | |||
| 4. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI31 | ||
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT34 | ||
| 5.1. | Struktura przychodów operacyjnych 34 | ||
| 5.2. | Struktura kosztów operacyjnych 37 | ||
| 5.3. | Pozostałe przychody i koszty operacyjne 39 | ||
| 5.4. | Przychody i koszty finansowe 40 | ||
| 5.5. | Podatek dochodowy 41 | ||
| 5.6. | Zysk przypadający na jedną akcję 41 | ||
| 5.7. | Informacja dotycząca wypłaconej dywidendy 42 | ||
| 6. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO BILANSU43 | ||
| 6.1. | Wartości niematerialne 43 | ||
| 6.2. | Wartość firmy 43 | ||
| 6.3. | Testy z tytułu utraty wartości 50 | ||
| 6.4. | Jednostki z istotnymi udziałami niekontrolującymi 52 | ||
| 6.5. | Należności oraz aktywa z tytułu umów z klientami 54 | ||
| 6.6. | Pozostałe aktywa 56 | ||
| 6.7. | Zapasy 57 | ||
| 6.8. | Środki pieniężne i depozyty 57 | ||
| 6.9. | Akcje własne 58 | ||
| 6.10. | Kredyty bankowe, pożyczki i dłużne papiery wartościowe 58 | ||
| 6.11. | Zobowiązania z tytułu leasingu 61 |
| 6.12. | Pozostałe zobowiązania finansowe 61 | ||
|---|---|---|---|
| 6.13. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania budżetowe oraz pozostałe zobowiązania 62 | ||
| 6.14. | Zobowiązania z tytułu umów z klientami 63 | ||
| 6.15. | Rezerwy 63 | ||
| 6.16. | Rozliczenia międzyokresowe przychodów i kosztów 64 | ||
| 6.17. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 64 | ||
| 7. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH66 | ||
| 7.1. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 66 | ||
| 7.2. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej 66 | ||
| 7.3. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej 67 | ||
| 8. | POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE68 | ||
| 8.1. | Zobowiązania pozabilansowe 68 | ||
| 8.2. | Sezonowość i cykliczność 69 | ||
| 8.3. | Zatrudnienie 70 | ||
| 8.4. | Znaczące zdarzenia po dniu bilansowym 70 | ||
| 8.5. | Znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych 70 | ||
| ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI PRZEZ ZARZĄD71 |
W poniższej tabeli zaprezentowano wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej Asseco.
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln EUR |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne | 9 037,5 | 8 396,8 | 2 141,2 | 1 947,8 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 928,3 | 824,4 | 219,9 | 191,2 |
| Zysk przed opodatkowaniem i udziałem w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
845,4 | 779,3 | 200,3 | 180,8 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 659,2 | 613,5 | 156,2 | 142,3 |
| Zysk netto przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
282,1 | 235,2 | 66,8 | 54,6 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 799,8 | 662,6 | 189,5 | 153,7 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
(524,4) | (147,2) | (124,2) | (34,1) |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
(1 003,9) | (913,7) | (237,8) | (212,0) |
| Środki pieniężne i depozyty (okresem porównywalnym jest stan na 31 grudnia 2024 roku) |
2 468,7 | 3 299,3 | 582,0 | 772,1 |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w PLN/EUR) |
4,14 | 3,45 | 0,98 | 0,80 |
| Rozwodniony zysk netto na jedną akcję zwykłą przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w PLN/EUR) |
4,14 | 3,45 | 0,98 | 0,80 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:
Wszystkie kwoty w raporcie wyrażono w milionach złotych (PLN), chyba że stwierdzono inaczej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku
Śródroczne skrócone skonsolidowane
sprawozdanie finansowe Grupy Asseco za okres 6
miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku
I6
Grupa Asseco
Dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w milionach złotych)
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 (przekształcone*) |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Noty | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Przychody operacyjne | 5.1 | 4 460,6 | 9 037,5 | 4 147,2 | 8 396,8 |
| Koszt własny sprzedaży | 5.2 | (3 437,7) | (6 971,4) | (3 221,5) | (6 560,3) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 022,9 | 2 066,1 | 925,7 | 1 836,5 | |
| Koszty sprzedaży | 5.2 | (247,6) | (501,5) | (230,8) | (456,1) |
| Koszty ogólnego zarządu | 5.2 | (308,1) | (610,8) | (292,6) | (566,7) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 467,2 | 953,8 | 402,3 | 813,7 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.3 | 15,5 | 28,3 | 25,8 | 53,8 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.3 | (24,5) | (53,8) | (23,9) | (43,1) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 458,2 | 928,3 | 404,2 | 824,4 | |
| Przychody finansowe | 5.4 | 47,3 | 114,4 | 55,7 | 104,7 |
| Koszty finansowe | 5.4 | (102,6) | (197,3) | (76,0) | (149,8) |
| Zysk przed opodatkowaniem i udziałem w wynikach | 402,9 | 845,4 | 383,9 | 779,3 | |
| jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć | |||||
| Podatek dochodowy | 5.5 | (93,9) | (190,7) | (83,2) | (168,6) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć (po uwzględnieniu podatku) |
0,1 | 4,5 | 0,3 | 2,8 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 309,1 | 659,2 | 301,0 | 613,5 | |
| Przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 145,9 | 282,1 | 110,1 | 235,2 | |
| Udziałowcom niekontrolującym | 6.4 | 163,2 | 377,1 | 190,9 | 378,3 |
| Podstawowy i rozwodniony zysk netto na jedną akcję | |||||
| (w PLN) ze skonsolidowanego zysku netto za okres | 5.6 | 2,14 | 4,14 | 1,61 | 3,45 |
| sprawozdawczy przypadający akcjonariuszom Jednostki | |||||
| Dominującej | |||||
| POZOSTAŁE DOCHODY CAŁKOWITE | |||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 309,1 | 659,2 | 301,0 | 613,5 | |
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
|||||
| Odwrócenie wpływu hiperinflacji w związku ze sprzedażą | - | (2,2) | - | - | |
| jednostki zależnej* Zyski/(straty) z wyceny instrumentów finansowych |
|||||
| zabezpieczających przepływy pieniężne | (1,5) | (1,8) | (0,3) | (0,2) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięć |
(60,9) | (387,1) | 30,0 | 14,3 | |
| Elementy, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
|||||
| Zysk/(strata) z tytułu wyceny/sprzedaży aktywów | |||||
| finansowych | 4,6 | 0,7 | (5,6) | 18,1 | |
| Zyski/(straty) aktuarialne | 0,3 | 0,6 | 1,6 | 3,9 | |
| Inne zmiany w kapitałach jednostek konsolidowanych | (4,1) | (3,8) | (0,2) | (4,4) | |
| metodą praw własności Podatek dochodowy dotyczący pozostałych dochodów |
|||||
| całkowitych niepodlegających przeklasyfikowaniu | 4,1 | 3,6 | (0,4) | (0,6) | |
| Razem pozostałe dochody całkowite: | (57,5) | (390,0) | 25,1 | 31,1 | |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH przypadająca: | 251,6 | 269,2 | 326,1 | 644,6 | |
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 127,2 | 161,8 | 123,2 | 231,7 | |
| Udziałowcom niekontrolującym | 124,4 | 107,4 | 202,9 | 412,9 |
*Odwrócenie przekształcenia aktywów niepieniężnych na dzień 1 stycznia 2022, wynikającego z wpływu hiperinflacji i dotyczącego sprzedanej jednostki zależnej
| AKTYWA | Noty | 30 czerwca 2025 mln PLN |
31 grudnia 2024 (przekształcone*) mln PLN |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 941,2 | 920,9 | |
| Wartości niematerialne | 6.1 | 2 019,9 | 2 017,3 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 941,0 | 956,8 | |
| Wartość firmy | 6.2 | 6 456,8 | 6 227,0 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 144,3 | 178,8 | |
| Pozostałe należności i należności z tytułu dostaw i usług | 6.5 | 105,1 | 94,5 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 209,7 | 199,2 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 138,9 | 107,0 | |
| Pozostałe aktywa | 6.6 | 135,3 | 157,1 |
| 11 092,2 | 10 858,6 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 6.7 | 367,6 | 374,6 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 411,3 | 389,1 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 6.5 | 4 173,4 | 4 256,1 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 6.5 | 530,5 | 554,6 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 6.5 | 127,3 | 135,2 |
| Należności budżetowe oraz pozostałe należności | 6.5 | 197,8 | 172,7 |
| Pozostałe aktywa | 6.6 | 77,9 | 249,8 |
| Środki pieniężne i depozyty | 6.8 | 2 468,7 | 3 299,3 |
| 8 354,5 | 9 431,4 | ||
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | 33,9 | |
| Suma aktywów obrotowych i aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
8 354,5 | 9 465,3 | |
| SUMA AKTYWÓW | 19 446,7 | 20 323,9 |
*Szczegóły dotyczące przekształcenia zostały zaprezentowane w punkcie 2.10. Dodatkowych objaśnień do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| PASYWA | Noty | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 (przekształcone*) |
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | ||
| Kapitał własny (przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej) |
|||
| Kapitał podstawowy | 83,0 | 83,0 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 4 180,1 | 4 180,1 | |
| Akcje własne | 6.9 | (1 186,2) | (1 186,2) |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | (282,9) | (269,1) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięć |
(158,1) | (40,9) | |
| Zyski zatrzymane i pozostałe kapitały | 2 739,4 | 2 729,1 | |
| 5 375,3 | 5 496,0 | ||
| Udziały niekontrolujące | 6.4 | 3 828,1 | 4 151,9 |
| Kapitał własny ogółem | 9 203,4 | 9 647,9 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe | 6.10 | 1 572,7 | 1 748,2 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.11 | 720,6 | 726,5 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 6.12 | 620,5 | 573,9 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 387,2 | 385,7 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 6.14 | 138,1 | 124,3 |
| Pozostałe zobowiązania i zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 6.13 | 17,6 | 18,1 |
| Rezerwy | 6.15 | 77,7 | 74,0 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i kosztów | 6.16 | 47,7 | 52,2 |
| 3 582,1 | 3 702,9 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe | 6.10 | 1 250,3 | 1 187,6 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.11 | 249,3 | 250,5 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 6.12 | 476,1 | 388,8 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 6.13 | 1 601,1 | 1 868,0 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 6.14 | 1 359,5 | 1 335,8 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 6.13 | 138,9 | 180,2 |
| Inne zobowiązania budżetowe | 6.13 | 287,5 | 409,4 |
| Pozostałe zobowiązania | 6.13 | 632,2 | 670,4 |
| Rezerwy | 6.15 | 56,0 | 49,5 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i kosztów | 6.16 | 610,3 | 629,0 |
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży | - | 3,9 | |
| 6 661,2 | 6 973,1 | ||
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 10 243,3 | 10 676,0 | |
| SUMA PASYWÓW | 19 446,7 | 20 323,9 |
*Szczegóły dotyczące przekształcenia zostały zaprezentowane w punkcie 2.10. Dodatkowych objaśnień do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Nota | Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Akcje własne | Transakcje na udziałach niekontrolujących |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięć |
Zysk zatrzymane i pozostałe kapitały |
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku (przekształcone*) |
83,0 | 4 180,1 | (1 186,2) | (269,1) | (40,9) | 2 729,1 | 5 496,0 | 4 151,9 | 9 647,9 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | 282,1 | 282,1 | 377,1 | 659,2 | |
| Pozostałe dochody całkowite za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (117,2) | (3,1) | (120,3) | (269,7) | (390,0) | |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (117,2) | 279,0 | 161,8 | 107,4 | 269,2 | |
| Dywidenda za rok 2024 | 5.7 | - | - | - | - | - | (268,7) | (268,7) | (379,5) | (648,2) |
| Transakcje z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych |
- | - | - | - | - | - | - | 38,7 | 38,7 | |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących (w tym rozliczenie warunkowego zobowiązania finansowego wobec udziałowców niekontrolujących (opcje put)) |
- | - | - | (13,8) | - | - | (13,8) | (125,5) | (139,3) | |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi |
- | - | - | - | - | - | - | 35,1 | 35,1 | |
| Na dzień 30 czerwca 2025 roku |
83,0 | 4 180,1 | (1 186,2) | (282,9) | (158,1) | 2 739,4 |
5 375,3 | 3 828,1 | 9 203,4 |
*Szczegóły dotyczące przekształcenia zostały zaprezentowane w punkcie 2.10. Dodatkowych objaśnień do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Nota | Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Akcje własne | Transakcje na udziałach niekontrolujących |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięć |
Zyski zatrzymane i pozostałe kapitały |
Kapitał własny Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku |
83,0 | 4 180,1 | (1 186,2) | (195,1) | (33,3) | 2 454,3 | 5 302,8 | 3 771,6 | 9 074,4 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 235,2 | 235,2 | 378,3 | 613,5 | |
| Pozostałe dochody całkowite za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (7,5) | 4,0 | (3,5) | 34,6 | 31,1 | |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (7,5) | 239,2 | 231,7 | 412,9 | 644,6 | |
| Dywidenda za rok 2023 | 5.7 | - | - | - | - | - | (249,6) | (249,6) | (295,0) | (544,6) |
| Transakcje z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych |
- | - | - | - | - | - | - | 39,3 | 39,3 | |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących (w tym rozliczenie zobowiązania wobec udziałowców niekontrolujących (opcje put)) |
- | - | - | (6,5) | - | - | (6,5) | (47,8) | (54,3) | |
| Utrata kontroli nad spółkami zależnymi |
- | - | - | - | - | - | - | 0,2 | 0,2 | |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi |
- | - | - | - | - | - | - | 0,6 | 0,6 | |
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku |
83,0 | 4 180,1 | (1 186,2) | (201,6) | (40,8) | 2 443,9 | 5 278,4 | 3 881,8 | 9 160,2 |
| Noty | 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem i udziałem w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
845,4 | 779,3 | |
| Korekty o pozycje: | 197,2 | 89,7 | |
| Amortyzacja | 431,2 | 405,5 | |
| Zmiany stanu kapitału pracującego | 7.1 | (378,9) | (411,5) |
| (Przychody)/koszty z tytułu odsetek | 95,9 | 85,9 | |
| (Przychody)/koszty z różnic kursowych | (2,4) | 2,9 | |
| Pozostałe (przychody)/koszty finansowe | 8,8 | 0,4 | |
| (Przychody)/koszty związane z akwizycjami (w tym m.in. wycena zobowiązań PUT i zobowiązań warunkowych) |
(1,0) | (11,1) | |
| (Zysk)/strata na utracie kontroli nad spółkami zależnymi | 8,6 | (0,5) | |
| Koszty transakcji płatności w formie akcji | 39,2 | 35,6 | |
| (Zyski)/straty z modyfikacji umów leasingowych | (0,6) | (0,3) | |
| (Zyski)/straty z tytułu sprzedaży oraz likwidacji rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i nieruchomości inwestycyjnych |
(2,2) | (15,0) | |
| (Rozwiązanie)/Zawiązanie odpisów aktualizujących wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych, aktywów z tytułu prawa do użytkowania, aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży oraz nieruchomości inwestycyjnych |
0,6 | 3,0 | |
| (Zyski)/straty z tytułu hiperinflacji | (8,2) | (17,6) | |
| Koszty dywidend przypisanych udziałowcom niekontrolującym | 6,2 | 12,5 | |
| Pozostałe korekty zysku | - | (0,1) | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 1 042,6 | 869,0 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (242,8) | (206,4) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 799,8 | 662,6 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy | |||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i nieruchomości inwestycyjnych |
8,3 | 36,2 | |
| Wpływy ze sprzedaży akcji/udziałów w jednostkach powiązanych pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty w jednostkach zależnych |
2,4 | - | |
| Wpływy ze sprzedaży lub rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz pozostałych aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
14,9 | 15,2 | |
| Pożyczki spłacone (w tym zakończone lokaty) | 7.2 | 220,1 | 319,7 |
| Otrzymane odsetki | 7,4 | 13,4 | |
| Dywidendy otrzymane (od jednostek stowarzyszonych i/lub wspólnych przedsięwzięć) |
21,0 | 1,7 | |
| Wypływy | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych (w tym wydatki na prace rozwojowe) |
7.2 | (169,6) | (146,5) |
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych i stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięć, skorygowane o środki pieniężne i ich ekwiwalenty w nabytych jednostkach zależnych |
7.2 | (563,5) | (116,1) |
| Wydatki na nabycie/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nabycia inwestycji w pozostałe instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
(4,7) | (0,7) |
| Pożyczki udzielone (w tym zawarte lokaty) | 7.2 | (60,7) | (269,8) |
|---|---|---|---|
| Pozostałe przepływy z działalności inwestycyjnej | - | (0,3) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (524,4) | (147,2) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy | |||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 7.3 | 305,0 | 263,6 |
| Pozostałe przepływy z działalności finansowej | 0,1 | - | |
| Wypływy | |||
| Wydatki pomniejszone o wpływy z tytułu transakcji na udziałach niekontrolujących |
7.3 | (80,8) | (27,5) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 7.3 | (112,7) | (153,0) |
| Spłata pożyczek/kredytów | 7.3 | (262,6) | (317,4) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (131,2) | (135,9) | |
| Zapłacone odsetki (w tym z tytułu leasingu) | (93,4) | (88,9) | |
| Dywidendy wypłacone przez Jednostkę Dominującą | (268,7) | (249,6) | |
| Dywidendy wypłacone dla udziałowców niekontrolujących | 6.4 | (354,6) | (205,0) |
| Pozostałe przepływy z działalności finansowej | (5,0) | - | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (1 003,9) | (913,7) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(728,5) | (398,3) | |
| Różnice kursowe netto | (163,1) | 27,3 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto na dzień 1 stycznia | 3 213,6 | 2 908,0 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto na dzień 30 czerwca |
6.8 | 2 322,0 | 2 537,0 |
Dodatkowe objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco
Dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w milionach złotych)
I14

Grupa Kapitałowa Asseco ("Grupa Asseco", "Grupa") to grupa kapitałowa, której Jednostką Dominującą jest Asseco Poland S.A. ("Jednostka Dominująca", "Spółka", "Emitent").
| Podstawowe informacje o Jednostce Dominującej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Asseco Poland S.A. | |||||
| Siedziba | Rzeszów, ul. Olchowa 14 | |||||
| KRS | 0000033391 | |||||
| Regon | 010334578 | |||||
| NIP | 522-000-37-82 | |||||
| Podstawowy przedmiot działalności | Produkcja oprogramowania |
Jednostka Dominująca została utworzona w dniu 18 stycznia 1989 roku. W dniu 4 stycznia 2007 roku Emitent dokonał zmiany nazwy z Softbank Spółka Akcyjna na Asseco Poland Spółka Akcyjna.
Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Od 1998 roku akcje Spółki notowane są na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Asseco Poland S.A. stoi na czele międzynarodowej Grupy Kapitałowej Asseco, obecnej, dzięki swoim spółkom zależnym, w 65 krajach na całym świecie, głównie w krajach europejskich, w Izraelu oraz w USA. Grupa Asseco jest jednym z czołowych producentów oprogramowania w Europie oraz największym dostawcą nowoczesnych rozwiązań informatycznych w Europie Środkowo-Wschodniej.
Asseco Poland S.A. jako lider Grupy prowadzi działalność akwizycyjną na rynku krajowym i zagranicznym dążąc do wzmocnienia swojej pozycji w Europie i na świecie. Spółka poszerza spektrum inwestycyjne o spółki informatyczne, mające wzbogacić Grupę o znajomość lokalnych rynków i klientów, jak również dostęp do nowych, unikatowych rozwiązań informatycznych.
Oferta Grupy jest skierowana do sektora finansowego, instytucji publicznych oraz przemysłu, handlu i usług. Grupa posiada bogaty portfel własnych produktów, unikatowe doświadczenie w realizacji najbardziej złożonych projektów informatycznych oraz szeroką bazę klientów, wśród których znaleźć można największe instytucje finansowe, czołowe przedsiębiorstwa, a także jednostki administracji publicznej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy lub pozostałe dochody całkowite, zobowiązań finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy oraz nieruchomości inwestycyjnych, które są wyceniane według wartości godziwej. Dodatkowo jednostki zależne działające w gospodarce uznanej za hiperinflacyjną (Turcja) dokonały przekształcenia danych finansowych z uwzględnieniem zmiany siły nabywczej pieniądza w oparciu o ogólny indeks cen tak, aby były wyrażone w jednostkach miary obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego. Wpływ hiperinflacji na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe został opisany w nocie 2.11.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę przez okres nie krótszy niż 12 miesięcy od dnia 30 czerwca 2025 roku. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dlatego należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku przekazanym do publicznej wiadomości w dniu 27 marca 2025 roku.
Na dzień publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd, na podstawie dotychczasowej analizy ryzyk, w tym między innymi wynikających z aktualnej sytuacji geopolitycznej, doszedł do wniosku, że kontynuacja działalności Grupy w okresie nie krótszym niż 12 miesięcy od dnia 30 czerwca 2025 roku nie jest zagrożona.
W lutym 2022 roku wskutek rosyjskiej inwazji na Ukrainę istotnej zmianie uległa sytuacja geopolityczna regionu, w którym znajduje się Jednostka Dominująca i inne spółki z Grupy. W okresie sprawozdawczym Grupa Asseco nie prowadziła istotnej działalności biznesowej w Rosji ani na Białorusi, a także nie posiadała żadnych kwot na kontach w rosyjskich bankach. Niektóre spółki z Grupy, głównie z segmentu Formula Systems, zatrudniają pracowników, w szczególności korzystają z outsourcingu programistów z Ukrainy oraz Rosji. Poza tym Grupa ASEE posiada jedną spółkę zależną z siedzibą w Ukrainie (we Lwowie), nabytą w 2024 roku, której wpływ na dane finansowe Grupy ASEE oraz Grupy Asseco nie jest istotny.
W związku z atakiem organizacji Hamas na Izrael w październiku 2023 roku oraz następującą po nim operacją militarną Izraela na terenie Palestyny, zmieniła się sytuacja geopolityczna Izraela, w którym znajduje się i prowadzi działalność wiele spółek z segmentu Formula Systems (tożsamego z Grupą Formula). Spółki z Grupy Formula posiadają ugruntowane programy ciągłości działania. Na moment publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wszystkie spółki z segmentu Formula Systems pracują na bieżąco i realizują swoje zobowiązania kontraktowe w terminach określonych w umowach.
Na dzień publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie odnotowała istotnego wpływu aktualnej sytuacji gospodarczo-politycznej na terytorium Ukrainy i sankcji nałożonych na Rosję, a także sytuacji w Izraelu, na niniejsze sprawozdanie finansowe i działalność Grupy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonego przez UE ("MSR 34").
Zakres śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego będącego elementem raportu kwartalnego jest zgodny z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (tekst jednolity: Dz. U. 2025 r. poz.755) ("Rozporządzenie") i obejmuje okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku i okres porównawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku dla rachunku zysków i strat, rachunku przepływów pieniężnych oraz sprawozdania ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym, a także dane bilansowe na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz dane porównywalne na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w milionach złotych. Ewentualne różnice w wysokości 0,1 mln PLN przy sumowaniu wynikają z przyjętych zaokrągleń.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i zarazem walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Walutami funkcjonalnymi jednostek zależnych objętych niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym są waluty podstawowych środowisk gospodarczych, w których jednostki te działają. Dla celów konsolidacji, sprawozdania jednostek zagranicznych są przeliczane na PLN przy użyciu kursów wymiany kwotowanych dla tych walut przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego (dla pozycji bilansowych) oraz kursu wyliczonego jako średnia arytmetyczna kursów ogłaszanych przez NBP obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca okresu objętego sprawozdaniem (dla pozycji rachunku zysków i strat, sprawozdania z pozostałych dochodów całkowitych oraz rachunku przepływów pieniężnych), a skutki takich przeliczeń ujmowane są w kapitale własnym w pozycji "Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięć".
W jednostkach zależnych działających w gospodarce ogarniętej hiperinflacją pozycje rachunków zysków i strat oraz sprawozdania pozostałych dochodów całkowitych są natomiast przeliczane na PLN przy użyciu kursów wymiany walut kwotowanych przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Mimo, że przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy kierownictwa Grupy na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych.
Poniżej przedstawiono główne obszary, w których w procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości oprócz szacunków księgowych, duże znaczenie miał profesjonalny osąd kierownictwa, i co do których zmiana szacunków może mieć istotny wpływ na wyniki Grupy w przyszłości.
Osąd Zarządu Grupy co do sprawowania kontroli nad podmiotami, w których Jednostka Dominująca posiada mniej niż 50% udziału w kapitale podstawowym, nie uległ zmianie w stosunku do osądu, który w szczegółach został opisany w punkcie 2.5 rozdziału Podstawa Sporządzenia Sprawozdania Finansowego w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku podanym do publicznej wiadomości w dniu 27 marca 2025 roku.
Tym samym, w ocenie Zarządu, w okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca kontrolowała spółkę Formula Systems (1985) Ltd (dalej "Formula" lub "Formula Systems"), w której Grupa posiada mniej niż 50% udziału w kapitale podstawowym. Taki sam wniosek dotyczy spółek, w których spółka Formula Systems posiada bezpośrednie udziały niedające bezwzględnej większości w kapitale podstawowym tj. spółek: Sapiens International Corporation NV (dalej "Sapiens"), Magic Software Enterprises Ltd (dalej "Magic") oraz spółki Matrix IT Ltd (dalej "Matrix IT").
Wniosek o sprawowaniu kontroli utrzymano również w przypadku spółki Asseco Business Solutions S.A., spółki bezpośrednio zależnej od Asseco Enterprise Solutions, a.s. w której Grupa posiada 47,05% udziałów w głosach na WZA (udział wyliczony z wyłączeniem akcji własnych). Podobnie wniosek o sprawowaniu kontroli utrzymano wobec spółki NXTBK Inc., spółki zależnej od Nextbank Software Sp. z o.o., w której Grupa posiada 39,9% udziałów w kapitale podstawowym i głosach na WZA.
Wobec powyższego, wszystkie opisane powyżej podmioty zostały skonsolidowane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku metodą pełną.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiły istotne zmiany w sposobie dokonywania szacunków.
W odpowiednich pozycjach do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa ujawnia ewentualne zmiany wartości szacunkowych prezentowane w poprzednich okresach sprawozdawczych, które wywierają znaczący wpływ na bieżący okres śródroczny.
Istotne zasady rachunkowości dotyczące pozycji, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań, zostały opisane w pkt. 2.5. w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Dodatkowym obszarem objętym profesjonalnym osądem i szacunkiem jest działalność spółek zagranicznych w gospodarce hiperinflacyjnej. Decyzja o tym, czy przekształcenie sprawozdań finansowych jest konieczne na podstawie MSR 29, jest kwestią wymagającą dokonania oceny. Zarząd dokonał analizy czynników jakościowych i ilościowych (w tym, czy skumulowana stopa inflacji z okresu trzech ostatnich lat zbliża się lub przekracza wartość 100%), wskazujących na występowanie hiperinflacji i uznał, że Turcja jest krajem z gospodarką hiperinflacyjną. W konsekwencji dane finansowe spółek zależnych działających w Turcji w ramach grupy ASEE (segment Asseco International) zostały przekształcone z uwzględnieniem zmiany siły nabywczej w oparciu o ogólny indeks cen tak, aby były wyrażone w jednostkach miary obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego. Wpływ hiperinflacji na niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe został opisany w nocie 2.11.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowane przez Grupę istotne zasady rachunkowości były spójne z zasadami opisanymi w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2024, z wyjątkiem nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku i później.
Nowe standardy lub zmiany obowiązujące od dnia 1 stycznia 2025 roku to:
▪ Zmiany do MSR 21 Skutki zmiany kursów walut obcych: Brak wymienialności (opublikowany 15 sierpnia 2023 roku) - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku lub później.
Zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2025 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe Grupy.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską. Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Grupa jest w trakcie analizy, w jaki sposób wprowadzenie powyższych standardów i interpretacji może wpłynąć na skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości.
W okresie sprawozdawczym nie dokonano zmian w zakresie stosowanych zasad prezentacji.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia skutkujące koniecznością dokonania korekty błędu.
W okresie 6 miesięcy 2025 roku Grupa przekształciła dane bilansowe na dzień 31 grudnia 2024 roku w związku ze zmianami wartości nabywanych aktywów i zobowiązań rozpoznanych w ramach procesu alokacji ceny nabycia spółki z segmentu Formula Systems.
W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ powyższych zmian na dane bilansu.
| Przekształcenie bilansu | 31 grudnia 2024 | Zmiana rozliczenia nabycia w segmencie Formula Systems |
31 grudnia 2024 (przekształcone) |
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Aktywa trwałe | 10 859,7 | (1,1) | 10 858,6 |
| w tym: | |||
| Wartości niematerialne | 2 022,0 | (4,7) | 2 017,3 |
| Wartość firmy | 6 223,4 | 3,6 | 6 227,0 |
| Suma aktywów obrotowych i aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
9 465,3 | - | 9 465,3 |
| SUMA AKTYWÓW | 20 325,0 | (1,1) | 20 323,9 |
| Kapitał własny ogółem | 9 649,0 | (1,1) | 9 647,9 |
| w tym: | |||
| Kapitał własny (przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej) | 5 496,3 | (0,3) | 5 496,0 |
| Udziały niekontrolujące | 4 152,7 | (0,8) | 4 151,9 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 704,0 | (1,1) | 3 702,9 |
| w tym: | |||
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 386,8 | (1,1) | 385,7 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 972,0 | 1,1 | 6 973,1 |
| w tym: | |||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 387,7 | 1,1 | 388,8 |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 10 676,0 | - | 10 676,0 |
| SUMA PASYWÓW | 20 325,0 | (1,1) | 20 323,9 |
Grupa posiada spółki zależne działające w gospodarce hiperinflacyjnej, w odniesieniu do których stosuje MSR 29 Sprawozdawczość finansowa w warunkach hiperinflacji. Grupa zidentyfikowała hiperinflację w Turcji na podstawie występujących w tym kraju czynników jakościowych i ilościowych, przede wszystkim w związku z tym, że wskaźniki inflacji w skali trzech lat w ujęciu skumulowanym przekraczają 100%.
Założenia dotyczące metody i czasu przekształcenia związanego z hiperinflacją nie uległy zmianie w stosunku do założeń, które w szczegółach zostały opisane w punkcie 2.11 w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku podanym do publicznej wiadomości w dniu 27 marca 2025 roku.
Hiperinflacyjne przekształcenia danych finansowych jednostek zależnych działających w Turcji opierają się na oficjalnie dostępnych danych dotyczących zmian wskaźnika cen konsumpcyjnych (CPI) publikowanych przez Turecki Instytut Statystyczny. Na podstawie tego indeksu inflacja za okres 12 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku wynosiła 35%.
Poszczególne wskaźniki inflacji przestawia poniższa tabela:
| Wskaźnik inflacji za poszczególne okresy | |
|---|---|
| czerwiec 2025 - grudzień 2024 | 17% |
| czerwiec 2025 - czerwiec 2024 | 35% |
| grudzień 2024 - grudzień 2023 | 44% |
| grudzień 2023 - grudzień 2022 | 65% |
| Wskaźnik inflacji w skali 3 lat w ujęciu skumulowanym | |
| czerwiec 2025 - czerwiec 2022 | 220% |
| grudzień 2024 - grudzień 2021 | 291% |
Wpływ zastosowania MSR 29 na niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku został podsumowany poniżej:
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
Wpływ hiperinflacji | 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
|---|---|---|---|
| bez wpływu MSR 29 | zgodnie z MSR 29 | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Przychody operacyjne | 9 039,8 | (2,3) | 9 037,5 |
| Koszt własny sprzedaży | (6 971,3) | (0,1) | (6 971,4) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 2 068,5 | (2,4) | 2 066,1 |
| Koszty sprzedaży | (501,9) | 0,4 | (501,5) |
| Koszty ogólnego zarządu | (611,0) | 0,2 | (610,8) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 955,6 | (1,8) | 953,8 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (25,5) | - | (25,5) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 930,1 | (1,8) | 928,3 |
| Przychody finansowe | 105,8 | 8,6 | 114,4 |
| Koszty finansowe | (192,0) | (5,3) | (197,3) |
| Zysk przed opodatkowaniem i udziałem w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
843,9 | 1,5 | 845,4 |
| Podatek dochodowy | (190,8) | 0,1 | (190,7) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć (po uwzględnieniu podatku) |
4,5 | - | 4,5 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 657,6 | 1,6 | 659,2 |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 281,3 | 0,8 | 282,1 |
| Udziałowcom niekontrolującym | 376,3 | 0,8 | 377,1 |
| POZOSTAŁE DOCHODY CAŁKOWITE | |||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 657,6 | 1,6 | 659,2 |
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
(381,4) | (9,7) | (391,1) |
| Elementy, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
1,1 | - | 1,1 |
| Razem pozostałe dochody całkowite: | (380,3) | (9,7) | (390,0) |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH przypadająca: | 277,3 | (8,1) | 269,2 |
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 165,9 | (4,1) | 161,8 |
| Udziałowcom niekontrolującym | 111,4 | (4,0) | 107,4 |
| AKTYWA | 30 czerwca 2025 bez wpływu MSR 29 mln PLN |
Wpływ hiperinflacji mln PLN |
30 czerwca 2025 zgodnie z MSR 29 mln PLN |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 11 028,2 | 64,0 | 11 092,2 |
| Suma aktywów obrotowych i aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
8 352,4 | 2,1 | 8 354,5 |
| SUMA AKTYWÓW | 19 380,6 | 66,1 | 19 446,7 |
| 30 czerwca 2025 bez wpływu MSR 29 |
Wpływ hiperinflacji | 30 czerwca 2025 zgodnie z MSR 29 |
|
| PASYWA mln PLN |
mln PLN | mln PLN | |
| Kapitał własny | |||
| (przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej) | 5 344,3 | 31,0 | 5 375,3 |
| Udziały niekontrolujące | 3 798,1 | 30,0 | 3 828,1 |
| Kapitał własny ogółem | 9 142,4 | 61,0 | 9 203,4 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 580,0 | 2,1 | 3 582,1 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 658,2 | 3,0 | 6 661,2 |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 10 238,2 | 5,1 | 10 243,3 |
| SUMA PASYWÓW | 19 380,6 | 66,1 | 19 446,7 |
Struktura Grupy Kapitałowej Asseco została przedstawiona w tabeli poniżej (udział w głosach i kapitale na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku zaprezentowany jest na grafice pod nazwą spółki):

Segment Formula Systems

100/100 udział w głosach/udział w kapitale na dzień 30 czerwca 2025 roku (w procentach) (100/100) udział w głosach/udział w kapitale na dzień 31 grudnia 2024 roku (w procentach)
* Asseco Central Europe, a.s. posiada 49,456601% udziałów w Asseco Enterprise Solutions, pozostałe 49,456623% udziałów jest własnością Asseco International, a.s. Asseco Central Europe, a.s. sprawuje bezpośrednią kontrolę nad Asseco Enterprise Solutions, a.s



Matrix IT Ltd Izrael



100/100 (100/100) 100/100 (100/100)
I26 Grupa Asseco Dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w milionach złotych)


(100/100) udział w głosach/udział w kapitale na dzień 31 grudnia 2024 roku (w procentach)
jednostka zależna
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku miały miejsce następujące zmiany w składzie Grupy:
| Zmiany w segmencie Asseco Poland | Data transakcji | Udział w liczbie głosów po transakcji |
Wpływ na kapitał przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej (mln PLN) |
|---|---|---|---|
| Nabycie udziałów w nowych spółkach | |||
| Szczegóły dotyczące transakcji nabycia zaprezentowano w nocie 6.2 do niniejszego sprawozdania finansowego. | |||
| Nabycie przez Asseco Poland S.A. udziałów spółki Infocomp Sp. z o.o. |
14 stycznia 2025 | 50,83% | - |
| Zmiany w segmencie Asseco International | Data transakcji | Udział w liczbie głosów po transakcji |
Wpływ na kapitał przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej (mln PLN) |
|---|---|---|---|
| Nabycie udziałów w nowych spółkach Szczegóły dotyczące transakcji nabycia zaprezentowano w nocie 6.2 do niniejszego sprawozdania finansowego. |
|||
| Nabycie przez Payten Holding S.A. udziałów spółki Fawaterk for E-payments LLC |
15 stycznia 2025 | 51% | - |
| Nabycie przez Asseco Business Solutions S.A. udziałów spółki Tax Order Sp. z o.o. |
27 marca 2025 | 60% | - |
| Nabycie przez Payten Holding S.A. udziałów spółki Sycket Technologies, S.L. |
22 kwietnia 2025 | 70% | - |
| Nabycie przez Asseco Central Europe, a.s. Czechy udziałów spółki TOVEK, spol. s. r.o. |
16 czerwca 2025 | 75% | - |
| Zmiana udziałów w spółkach | |||
| Zmniejszenie udziałów w spółce Asseco Business Solutions S.A. w wyniku przyznania akcji uczestnikom programu motywacyjnego |
27 marca 2025 | 47,05% | 3,9 |
| Sprzedaż udziałów i utrata kontroli w spółkach | |||
| Sprzedaż 100% udziałów spółki Mobven Teknoloji A.S. przez spółkę Payten Teknoloji A.S. |
11 lutego 2025 | - | (3,3) |
| Sprzedaż 33,33% udziałów spółki PROSOFT Košice, a.s. przez Asseco Central Europe a.s. Słowacja |
11 czerwca 2025 | - | (0,3) |
| Sprzedaż 100% udziałów spółki Paygate (Private) Limited przez Touras Technologies Limited |
16 czerwca 2025 | - | - |
| Zmiany w segmencie Formula Systems | Data transakcji | Udział w liczbie głosów po transakcji |
Wpływ na kapitał przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej (mln PLN) |
|---|---|---|---|
| Nabycie udziałów w nowych spółkach Szczegóły dotyczące transakcji nabycia zaprezentowano w nocie 6.2 do niniejszego sprawozdania finansowego. |
|||
| Nabycie przez Sapiens North America Inc. udziałów spółki 2397506 Ontario Inc |
20 stycznia 2025 | 100% | - |
| Nabycie przez Matrix IT Systems Ltd udziałów spółki Gav Expert Ltd oraz spółki Gav Systems Ltd wraz ze spółka zależną |
4 lutego 2025 | 70% | - |
| Nabycie przez Sapiens Iberia S.A. udziałów spółki Servicios Financieros Experimentales Serfiex, S.A. wraz ze spółką zależną |
20 lutego 2025 | 60% | - |
| Nabycie przez K.M.T (M.H.) Technologies Communication Computers Ltd. udziałów spółki Expim Ltd |
18 marca 2025 | 100% | - |
| Nabycie przez Sapiens Technologies (1982) India Private Limited udziałów spółki Automated Workflow Private Limited wraz ze spółkami zależnymi |
15 maja 2025 | 100% | - |
| Nabycie przez Sapiens (UK) Ltd. udziałów spółki Sapiens Advantagego Limited (wcześniej: Coforge AdvantageGo Limited) |
1 czerwca 2025 | 100% | - |
| Zmiana udziałów w spółkach | |||
| Zwiększenie udziałów w spółce Formally Smart Form System Ltd. przez spółkę Michpal Technologies Ltd (wcześniej: Michpal Micro Computers (1983) Ltd) w wyniku realizacji opcji put |
31 marca 2025 | 100% | (0,1) |
| Zmniejszenie udziałów w spółce Sapiens International Corp. NV przez spółkę Formula Systems (1985) Ltd |
I kwartał 2025 | 43,50% | (0,4) |
| Zwiększenie udziałów w spółce CommIT Technology Solutions Ltd przez spółkę Magic Software Enterprises Ltd |
28 kwietnia 2025 | 81,15% | (5,1) |
| Zmniejszenie udziałów w spółce Marcomit Ltd przez spółkę Zap Group Ltd. Po transakcji spółka Marcomit Ltd ujmowana jest jako aktywo finansowe |
II kwartał 2025 | 10% | (0,5) |
| Zmniejszenie udziałów w spółce Matrix IT Ltd przez spółkę Formula Systems (1985) Ltd |
II kwartał 2025 | 48,13% | (0,2) |
| Połączenie spółek | |||
| Połączenie spółek Sapiens Software Solutions Decisions Ltd., Tiful Gemel Ltd. oraz Sapiens Cognitive Ltd z Sapiens Technologies (1982) Ltd jako spółką przejmującą |
10 lutego 2025 | n/d | n/d |
| Połączenie spółek SEEV Solutions Ltd oraz Matrix Consulting Ltd z Matrix IT Systems Ltd jako spółką przejmującą |
19 maja 2025 | n/d | n/d |
| Założenie spółek | |||
| Założenie spółki stowarzyszonej Brandvision LTD przez spółkę ExonMedia Ltd |
18 lutego 2025 | 100% | n/d |
| Zmiana jednostki dominującej | |||
| Zmiana jednostki dominującej nad spółką CloudZone Portugal Lda ze spółki Matrix I.T. Cloudzone Ltd. na spółkę CloudZone EMEA B.V. |
marzec 2025 | 100% | n/d |
Zgodnie z MSSF 8, segmentem operacyjnym jest dająca się wyodrębnić część działalności Grupy, dla której są dostępne odrębne informacje finansowe podlegające regularnej ocenie przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych związanych ze sposobem alokowania zasobów oraz z oceną wyników działalności.
Segment Asseco Poland – segment obejmujący podmioty osiągające przychody głównie na rynku polskim, którego wyniki są regularnie analizowane przez Zarząd Jednostki Dominującej jako główny organ decyzyjny. W skład tego segmentu wchodzą między innymi następujące podmioty: Asseco Poland, Grupa Asseco Data Systems, Grupa DahliaMatic, ZUI Novum, ComCERT, GSTN Consulting, Asseco Cloud, Krajowy Operator Chmury Medycznej, Infocomp, Grupa Nextbank oraz Grupa Asseco Innovation Fund. Poszczególne podmioty wchodzące w skład segmentu oferują kompleksowe usługi informatyczne skierowane do szerokiego spektrum podmiotów działających w sektorze instytucji finansowych, przedsiębiorstw oraz instytucji publicznych. Wyniki segmentu jako całości są przedmiotem regularnej weryfikacji przez Zarząd Asseco Poland S.A.
Segment Asseco International – segment obejmuje spółki osiągające przychody przede wszystkim na rynkach Europy centralnej, Europy południowo-wschodniej oraz Europy zachodniej i wschodniej. Wyniki spółek wchodzących w skład tego segmentu są przedmiotem okresowej weryfikacji przez zarząd spółki Asseco International, a.s. Skład segmentu jest tożsamy ze składem grupy Asseco International. Wyniki segmentu jako całości są przedmiotem regularnej weryfikacji przez Zarząd Asseco Poland S.A. Poszczególne podmioty wchodzące w skład segmentu oferują kompleksowe usługi informatyczne skierowane do szerokiego spektrum podmiotów działających przede wszystkim w sektorze instytucji finansowych, instytucji publicznych i przedsiębiorstw.
Segment Formula Systems – segment obejmuje spółki osiągające przychody przede wszystkim na rynkach Izraela i Ameryki Północnej, a także Europy, Azji i Afryki (region EMEA). Wyniki spółek wchodzących w skład tego segmentu są przedmiotem okresowej weryfikacji przez zarząd spółki Formula Systems (1985) Ltd, stąd skład segmentu jest tożsamy z grupą Formula Systems. Wyniki segmentu jako całości są przedmiotem regularnej weryfikacji przez Zarząd Asseco Poland S.A.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku ani w okresie porównywalnym przychody od żadnego z klientów Grupy nie przekraczały 10% przychodów ze sprzedaży wypracowanych przez Grupę.
| Wybrane dane dotyczące rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy | |||
|---|---|---|---|
| zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku w podziale na segmenty operacyjne: |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 | Segment Asseco Poland |
Segment Asseco International |
Segment Formula Systems |
Eliminacje | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 1 100,9 | 2 159,6 | 5 777,0 | - | 9 037,5 |
| Transakcje pomiędzy segmentami | 15,6 | 7,4 | 7,9 | (30,9) | - |
| Przychody operacyjne segmentu łącznie | 1 116,5 | 2 167,0 | 5 784,9 | (30,9) | 9 037,5 |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej segmentu |
214,7 | 219,7 | 502,3 | (8,4) | 928,3 |
| Przychody z tytułu odsetek 1) | 8,6 | 10,8 | 29,7 | - | 49,1 |
| Koszty z tytułu odsetek 2) | (25,5) | (10,3) | (64,1) | 0,3 | (99,6) |
| Podatek dochodowy | (37,8) | (46,1) | (108,5) | 1,7 | (190,7) |
| Pozycje niepieniężne: | |||||
| Amortyzacja (ujęta w rachunku przepływów pieniężnych) |
(53,0) | (102,4) | (277,3) | 1,5 | (431,2) |
| w tym amortyzacja wartości niematerialnych rozpoznanych w wyniku procesu alokacji ceny nabycia (PPA) |
(5,7) | (13,9) | (117,0) | - | (136,6) |
| Koszty transakcji płatności w formie akcji | - | (7,8) | (31,4) | - | (39,2) |
| (Odpis)/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów segmentu |
(2,4) | (11,5) | (4,9) | - | (18,8) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
0,1 | 0,7 | 3,7 | - | 4,5 |
| Zysk/(strata) netto segmentu przypisany Jednostce Dominującej |
147,9 | 109,2 | 31,2 | (6,2) | 282,1 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej 3) | 248,4 | 235,2 | 560,5 | (1,5) | 1 042,6 |
1) Przychody odsetkowe od udzielonych pożyczek, nabytych papierów dłużnych, leasingu, należności handlowych oraz depozytów bankowych
2) Koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek, wyemitowanych papierów dłużnych, leasingu oraz zobowiązań handlowych
3) Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym
Wybrane dane dotyczące pozycji bilansowych na dzień 30 czerwca 2025 roku w podziale na segmenty operacyjne:
| 30 czerwca 2025 | Segment Asseco Poland |
Segment Asseco International |
Segment Formula Systems |
Eliminacje | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Aktywa trwałe | 3 204,8 | 2 806,4 | 5 087,3 | (6,3) | 11 092,2 |
| w tym wartość firmy | 2 288,4 | 1 921,6 | 2 246,8 | - | 6 456,8 |
| Aktywa obrotowe i aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
891,0 | 2 158,9 | 5 324,5 | (19,9) | 8 354,5 |
| w tym m.in.: | |||||
| należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywa z tytułu umów z klientami |
559,1 | 867,3 | 3 291,9 | (14,4) | 4 703,9 |
| środki pieniężne i depozyty | 259,2 | 786,5 | 1 423,0 | - | 2 468,7 |
| Zobowiązania długoterminowe | 805,6 | 751,1 | 2 034,3 | (8,9) | 3 582,1 |
| w tym m.in.: | |||||
| kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
583,9 | 87,9 | 900,9 | - | 1 572,7 |
| zobowiązania z tytułu leasingu | 58,8 | 189,5 | 479,5 | (7,2) | 720,6 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 607,8 | 1 608,4 | 4 451,9 | (6,9) | 6 661,2 |
| w tym m.in.: | |||||
| kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
102,1 | 233,8 | 914,4 | - | 1 250,3 |
| zobowiązania z tytułu leasingu | 16,2 | 56,3 | 179,4 | (2,6) | 249,3 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz umów z klientami |
249,3 | 727,6 | 1 991,1 | (7,4) | 2 960,6 |
Wybrane dane dotyczące rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku w podziale na segmenty operacyjne:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2024 | Segment Asseco Poland mln PLN |
Segment Asseco International mln PLN |
Segment Formula Systems mln PLN |
Eliminacje mln PLN |
Razem mln PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych | 980,0 | 1 950,2 | 5 466,6 | - | 8 396,8 |
| Transakcje pomiędzy segmentami | 12,1 | 5,8 | 4,2 | (22,1) | - |
| Przychody operacyjne segmentu łącznie | 992,1 | 1 956,0 | 5 470,8 | (22,1) | 8 396,8 |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej segmentu |
156,2 | 198,6 | 475,1 | (5,5) | 824,4 |
| Przychody z tytułu odsetek 1) | 8,7 | 10,6 | 33,2 | - | 52,5 |
| Koszty z tytułu odsetek 2) | (32,6) | (8,5) | (56,9) | 0,4 | (97,6) |
| Podatek dochodowy | (27,3) | (40,1) | (101,2) | - | (168,6) |
| Pozycje niepieniężne: | |||||
| Amortyzacja (ujęta w rachunku przepływów pieniężnych) |
(49,6) | (100,0) | (257,5) | 1,6 | (405,5) |
| w tym amortyzacja wartości niematerialnych rozpoznanych w wyniku procesu alokacji ceny nabycia (PPA) |
(7,8) | (11,8) | (100,9) | - | (120,5) |
| Koszty transakcji płatności w formie akcji | - | (0,4) | (35,2) | - | (35,6) |
| (Odpis)/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów segmentu |
(2,6) | (13,2) | (0,2) | - | (16,0) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
2,4 | 0,5 | (0,1) | - | 2,8 |
| Zysk/(strata) netto segmentu przypisany Jednostce Dominującej |
102,9 | 102,0 | 35,2 | (4,9) | 235,2 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej 3) | 153,9 | 164,0 | 552,6 | (1,5) | 869,0 |
1) Przychody odsetkowe od udzielonych pożyczek, nabytych papierów dłużnych, leasingu, należności handlowych oraz depozytów bankowych
2) Koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek, wyemitowanych papierów dłużnych, leasingu oraz zobowiązań handlowych
3) Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym
Wybrane dane dotyczące pozycji bilansowych na dzień 31 grudnia 2024 roku w podziale na segmenty operacyjne:
| 31 grudnia 2024 (przekształcone) |
Segment Asseco Poland |
Segment Asseco International |
Segment Formula Systems |
Eliminacje | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Aktywa trwałe | 3 180,6 | 2 713,8 | 4 975,4 | (11,2) | 10 858,6 |
| w tym wartość firmy | 2 262,5 | 1 871,5 | 2 093,0 | - | 6 227,0 |
| Aktywa obrotowe i aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
967,1 | 2 284,8 | 6 228,4 | (15,0) | 9 465,3 |
| w tym m.in.: | |||||
| należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywa z tytułu umów z klientami |
570,6 | 821,3 | 3 432,0 | (13,2) | 4 810,7 |
| środki pieniężne i depozyty | 322,3 | 895,0 | 2 082,0 | - | 3 299,3 |
| Zobowiązania długoterminowe | 830,6 | 774,1 | 2 108,4 | (10,2) | 3 702,9 |
| w tym m.in.: | |||||
| kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
630,5 | 98,7 | 1 019,0 | - | 1 748,2 |
| zobowiązania z tytułu leasingu | 53,9 | 190,3 | 490,5 | (8,2) | 726,5 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 654,8 | 1 494,1 | 4 834,4 | (10,2) | 6 973,1 |
| w tym m.in.: | |||||
| kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
98,3 | 143,3 | 946,0 | - | 1 187,6 |
| zobowiązania z tytułu leasingu | 15,5 | 51,9 | 185,5 | (2,4) | 250,5 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz umów z klientami |
276,1 | 777,3 | 2 157,6 | (7,2) | 3 203,8 |
Przychody operacyjne w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| Przychody operacyjne | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Przychody operacyjne według rodzaju | ||||
| Oprogramowanie i usługi własne | 3 524,2 | 7 141,8 | 3 328,1 | 6 626,2 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 462,7 | 880,6 | 403,5 | 823,8 |
| Sprzęt i infrastruktura | 473,7 | 1 015,1 | 415,6 | 946,8 |
| Razem | 4 460,6 | 9 037,5 | 4 147,2 | 8 396,8 |
| Przychody operacyjne według grupy produktów | ||||
| Rozwiązania dla finansów | 1 392,3 | 2 820,3 | 1 372,0 | 2 694,9 |
| Rozwiązania dla instytucji publicznych | 974,3 | 1 949,8 | 841,6 | 1 662,1 |
| Rozwiązania ERP | 394,9 | 797,6 | 372,7 | 744,8 |
| Inne rozwiązania IT | 729,0 | 1 459,8 | 682,2 | 1 398,0 |
| Infrastruktura | 791,0 | 1 643,7 | 692,3 | 1 518,0 |
| Pozostałe (inne niż IT) | 179,1 | 366,3 | 186,4 | 379,0 |
| Razem przychody operacyjne | 4 460,6 | 9 037,5 | 4 147,2 | 8 396,8 |
Przychody operacyjne poszczególnych segmentów w rozbiciu na rodzaj przychodów w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| Segment Asseco Poland mln PLN |
Segment Asseco International mln PLN |
Segment Formula Systems mln PLN |
Eliminacje mln PLN |
Razem mln PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 | |||||
| Oprogramowanie i usługi własne | 519,4 | 762,4 | 2 241,9 | 0,5 | 3 524,2 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 43,6 | 127,6 | 307,1 | (15,6) | 462,7 |
| Sprzęt i infrastruktura | 9,4 | 218,7 | 245,6 | - | 473,7 |
| Razem przychody operacyjne | 572,4 | 1 108,7 | 2 794,6 | (15,1) | 4 460,6 |
| Segment Asseco Poland |
Segment Asseco International |
Segment Formula Systems |
Eliminacje | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 | |||||
| Oprogramowanie i usługi własne | 1 018,2 | 1 494,6 | 4 634,2 | (5,2) | 7 141,8 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 79,7 | 253,2 | 573,4 | (25,7) | 880,6 |
| Sprzęt i infrastruktura | 18,6 | 419,2 | 577,3 | - | 1 015,1 |
| Razem przychody operacyjne | 1 116,5 | 2 167,0 | 5 784,9 | (30,9) | 9 037,5 |
| Segment Asseco Poland mln PLN |
Segment Asseco International mln PLN |
Segment Formula Systems mln PLN |
Eliminacje mln PLN |
Razem mln PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 3 miesiące do 30 czerwca 2024 | |||||
| Oprogramowanie i usługi własne | 450,5 | 710,1 | 2 170,3 | (2,8) | 3 328,1 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 20,9 | 134,0 | 252,0 | (3,4) | 403,5 |
| Sprzęt i infrastruktura | 12,0 | 156,8 | 246,9 | (0,1) | 415,6 |
| Razem przychody operacyjne | 483,4 | 1 000,9 | 2 669,2 | (6,3) | 4 147,2 |
| Segment Asseco Poland mln PLN |
Segment Asseco International mln PLN |
Segment Formula Systems mln PLN |
Eliminacje mln PLN |
Razem mln PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2024 | |||||
| Oprogramowanie i usługi własne | 902,7 | 1 389,2 | 4 345,0 | (10,7) | 6 626,2 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 66,9 | 259,5 | 508,6 | (11,2) | 823,8 |
| Sprzęt i infrastruktura | 22,5 | 307,3 | 617,2 | (0,2) | 946,8 |
| Razem przychody operacyjne | 992,1 | 1 956,0 | 5 470,8 | (22,1) | 8 396,8 |
Przychody operacyjne poszczególnych segmentów w rozbiciu na grupy produktów w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| Segment Asseco Poland mln PLN |
Segment Asseco International mln PLN |
Segment Formula Systems mln PLN |
Eliminacje mln PLN |
Razem mln PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 | |||||
| Rozwiązania dla finansów | 160,2 | 406,5 | 830,1 | (4,5) | 1 392,3 |
| Rozwiązania dla instytucji publicznych |
298,1 | 134,2 | 547,7 | (5,7) | 974,3 |
| Rozwiązania ERP | 18,8 | 232,6 | 144,4 | (0,9) | 394,9 |
| Inne rozwiązania IT | 46,0 | 21,0 | 662,7 | (0,7) | 729,0 |
| Infrastruktura | 46,2 | 310,6 | 434,8 | (0,6) | 791,0 |
| Pozostałe (inne niż IT) | 3,1 | 3,8 | 174,9 | (2,7) | 179,1 |
| Razem przychody operacyjne | 572,4 | 1 108,7 | 2 794,6 | (15,1) | 4 460,6 |
| Segment Asseco Poland |
Segment Asseco International |
Segment Formula Systems |
Eliminacje | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 | |||||
| Rozwiązania dla finansów | 310,3 | 792,1 | 1 726,2 | (8,3) | 2 820,3 |
| Rozwiązania dla instytucji publicznych |
582,9 | 241,9 | 1 133,1 | (8,1) | 1 949,8 |
| Rozwiązania ERP | 35,1 | 468,4 | 296,0 | (1,9) | 797,6 |
| Inne rozwiązania IT | 96,5 | 44,0 | 1 318,8 | 0,5 | 1 459,8 |
| Infrastruktura | 84,6 | 614,4 | 952,3 | (7,6) | 1 643,7 |
| Pozostałe (inne niż IT) | 7,1 | 6,2 | 358,5 | (5,5) | 366,3 |
| Razem przychody operacyjne | 1 116,5 | 2 167,0 | 5 784,9 | (30,9) | 9 037,5 |
| Segment Asseco Poland |
Segment Asseco International |
Segment Formula Systems |
Eliminacje | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| 3 miesiące do 30 czerwca 2024 | |||||
| Rozwiązania dla finansów | 147,4 | 372,7 | 852,6 | (0,7) | 1 372,0 |
| Rozwiązania dla instytucji publicznych |
244,6 | 94,0 | 504,4 | (1,4) | 841,6 |
| Rozwiązania ERP | 13,5 | 234,7 | 125,5 | (1,0) | 372,7 |
| Inne rozwiązania IT | 46,0 | 15,6 | 620,7 | (0,1) | 682,2 |
| Infrastruktura | 28,0 | 281,3 | 384,1 | (1,1) | 692,3 |
| Pozostałe (inne niż IT) | 3,9 | 2,6 | 181,9 | (2,0) | 186,4 |
| Razem przychody operacyjne | 483,4 | 1 000,9 | 2 669,2 | (6,3) | 4 147,2 |
| Segment Asseco Poland mln PLN |
Segment Asseco International mln PLN |
Segment Formula Systems mln PLN |
Eliminacje mln PLN |
Razem mln PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2024 | |||||
| Rozwiązania dla finansów | 287,0 | 712,6 | 1 699,5 | (4,2) | 2 694,9 |
| Rozwiązania dla instytucji publicznych |
489,5 | 186,2 | 990,0 | (3,6) | 1 662,1 |
| Rozwiązania ERP | 29,2 | 459,9 | 257,6 | (1,9) | 744,8 |
| Inne rozwiązania IT | 101,2 | 39,0 | 1 261,6 | (3,8) | 1 398,0 |
| Infrastruktura | 78,3 | 553,9 | 890,3 | (4,5) | 1 518,0 |
| Pozostałe (inne niż IT) | 6,9 | 4,4 | 371,8 | (4,1) | 379,0 |
| Razem przychody operacyjne | 992,1 | 1 956,0 | 5 470,8 | (22,1) | 8 396,8 |
iii. Struktura przychodów operacyjnych w podziale na kraje, w których zostały wygenerowane
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Izrael | 3 741,7 | 3 376,4 |
| Polska | 1 272,7 | 1 162,4 |
| USA | 1 240,8 | 1 263,9 |
| Hiszpania | 361,5 | 267,1 |
| Słowacja | 274,8 | 214,2 |
| Czechy | 254,1 | 240,1 |
| Niemcy | 216,8 | 257,6 |
| Wielka Brytania | 198,4 | 228,1 |
| Serbia | 187,7 | 192,1 |
| Chorwacja | 115,6 | 95,9 |
| Rumunia | 92,5 | 88,9 |
| Turcja | 84,3 | 95,1 |
| Pozostałe kraje | 996,6 | 915,0 |
| Razem | 9 037,5 | 8 396,8 |
| iv. | Przychody z tytułu umów z klientami w przychodach operacyjnych ogółem | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ----- | ----------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Przychody z umów z klientami rozpoznawane zgodnie z MSSF 15, w tym: |
4 430,6 | 8 979,9 | 4 120,1 | 8 345,0 |
| Z tytułu dóbr i usług przekazanych w określonym momencie |
839,9 | 1 653,4 | 663,9 | 1 527,5 |
| Segment Asseco Poland | 83,1 | 109,5 | 39,8 | 100,0 |
| Segment Asseco International | 351,2 | 671,7 | 306,6 | 590,5 |
| Segment Formula Systems | 409,5 | 884,3 | 322,4 | 849,0 |
| Transakcje wewnątrzgrupowe | (3,9) | (12,1) | (4,9) | (12,0) |
| Z tytułu dóbr i usług przekazywanych w miarę upływu czasu |
3 590,7 | 7 326,5 | 3 456,2 | 6 817,5 |
| Segment Asseco Poland | 487,1 | 1 002,9 | 441,6 | 888,5 |
| Segment Asseco International | 728,2 | 1 439,0 | 669,0 | 1 316,0 |
| Segment Formula Systems | 2 385,1 | 4 900,6 | 2 346,8 | 4 621,8 |
| Transakcje wewnątrzgrupowe | (9,7) | (16,0) | (1,2) | (8,8) |
| Przychody operacyjne z leasingu rozpoznawane zgodnie z MSSF 16 |
30,0 | 57,6 | 27,1 | 51,8 |
| Segment Asseco Poland | 2,2 | 4,1 | 2,0 | 3,6 |
| Segment Asseco International | 29,3 | 56,3 | 25,3 | 49,5 |
| Transakcje wewnątrzgrupowe | (1,5) | (2,8) | (0,2) | (1,3) |
| Razem przychody operacyjne | 4 460,6 | 9 037,5 | 4 147,2 | 8 396,8 |
Przychody operacyjne z leasingu rozpoznane zgodnie z MSSF 16 w powyższej tabeli dotyczą głównie przychodów segmentu Asseco International (w tym głównie Grupy Asseco South Eastern Europe) z tytułu usług outsourcingu bankomatów i terminali płatniczych. Dodatkowo przychody te obejmują przychody z tytułu wynajmu powierzchni, w tym powierzchni biurowej (głównie w segmencie Asseco Poland). Umowy takie traktowane są jako umowy leasingu operacyjnego, a przychody ujmowane są zgodnie z wytycznymi MSSF 16 jako przychody z leasingu operacyjnego.
W poniższej tabeli przedstawiono strukturę kosztów operacyjnych w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym.
| Koszty działalności operacyjnej | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 (przekształcone) |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Wartość odsprzedanych towarów, materiałów i usług obcych (COGS) |
(720,7) | (1 477,2) | (652,5) | (1 403,2) |
| Świadczenia na rzecz pracowników | (2 255,3) | (4 591,5) | (2 100,4) | (4 223,4) |
| Amortyzacja | (217,7) | (429,9) | (199,0) | (403,9) |
| Usługi obce | (578,2) | (1 157,2) | (556,3) | (1 104,8) |
| Pozostałe | (221,5) | (427,9) | (236,7) | (447,8) |
| Razem | (3 993,4) | (8 083,7) | (3 744,9) | (7 583,1) |
| Koszt własny sprzedaży, w tym: | (3 437,7) | (6 971,4) | (3 221,5) | (6 560,3) |
| (Odpis) / odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług |
(11,7) | (17,7) | (9,9) | (12,7) |
| Koszty sprzedaży | (247,6) | (501,5) | (230,8) | (456,1) |
| Koszty ogólnego zarządu | (308,1) | (610,8) | (292,6) | (566,7) |
| Razem | (3 993,4) | (8 083,7) | (3 744,9) | (7 583,1) |
W okresie sprawozdawczym w kosztach usług obcych ujęte zostały koszty outsourcingu zasobów ludzkich w wysokości 603,0 mln PLN oraz koszty podwykonawców w wysokości 448,2 mln PLN. W okresie porównawczym koszty te wyniosły odpowiednio 564,1 mln PLN oraz 441,0 mln PLN.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku pozostałe koszty działalności operacyjnej obejmowały przede wszystkim koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych w wysokości 258,1 mln PLN oraz koszty podróży służbowych w wysokości 36,9 mln PLN. W okresie porównywalnym pozostałe koszty operacyjne zawierały głównie koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych w wysokości 227,2 mln PLN oraz koszty podróży służbowych w wysokości 35,8 mln PLN.
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia | (1 883,7) | (3 817,4) | (1 778,0) | (3 532,8) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | (159,2) | (308,6) | (135,7) | (264,2) |
| Koszty świadczeń emerytalnych | (147,5) | (297,7) | (124,8) | (258,9) |
| Koszty transakcji płatności w formie akcji | (23,2) | (39,2) | (17,8) | (35,6) |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych | (41,7) | (128,6) | (44,1) | (131,9) |
| Koszty świadczeń pracowniczych ogółem | (2 255,3) | (4 591,5) | (2 100,4) | (4 223,4) |
Przeciętne zatrudnienie w okresie sprawozdawczym w etatach pobierających wynagrodzenie, tj. zatrudnienie w etatach skorygowane (pomniejszone) o etaty, za które spółki Grupy nie wypłacają wynagrodzenia (np. urlop bezpłatny, urlop macierzyński, inne), z wyłączeniem spółek, których wyniki ujmowane są w pozostałej działalności operacyjnej lub w działalności zaniechanej, natomiast z uwzględnieniem spółek, które dołączyły do Grupy w trakcie okresu sprawozdawczego (skalkulowane proporcjonalnie do okresu ich konsolidacji), wynosi 33 736, w okresie porównywalnym było to 32 454.
Koszty transakcji płatności w formie akcji pochodzą z programów, jakie zostały przyznane pracownikom i członkom kierownictwa spółek z segmentu Formula Systems oraz Asseco International. Koszt z tytułu tych programów wyniósł 39,2 mln PLN w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku, a w okresie porównawczym 35,6 mln PLN.
W wyniku lat 2025 oraz 2024 ujęta jest część kosztu programu przyznanego CEO Formula Systems w 2020 roku. W ramach programu CEO przyznano RSU (Restricted Shares Units), które po upływie 8 lat, tj. po zakończeniu roku 2027, będą mogły zostać zamienione na akcje stanowiące 4% udziału w kapitale spółki Formula Systems. Całkowita wartość tego programu opcyjnego wynosi około 170,0 mln NIS (183,1 mln PLN) i jest rozpoznawana liniowo w kosztach Grupy przez okres od 2020 do 2027 roku. W wynikach I półrocza 2025 roku w spółce Formula Systems(1985) Ltd ujęto koszt powyższego programu w kwocie 11,9 mln NIS (12,8 mln PLN), a także koszt innych programów płatności na bazie akcji w wysokości 0,7 mln NIS (0,8 mln PLN).
Pozostałe koszty transakcji płatności w formie akcji pochodzą z Grupy Magic (0,1 mln PLN), Grupy Matrix IT (4,7 mln PLN), Grupy Michpal (8,1 mln PLN) oraz Grupy Sapiens (4,9 mln PLN), a także z Grupy ASEE (0,3 mln PLN) oraz Grupy Asseco Business Solutions (7,5 mln PLN).
Pozostałe przychody i koszty operacyjne w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
2,3 | 4,3 | 1,3 | 16,6 |
| Zyski z przeszacowania odroczonej i warunkowej płatności za pakiet kontrolny w spółkach zależnych oraz przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących (opcje put) |
3,0 | 4,4 | 13,5 | 16,1 |
| Przychody z działalności sportowo-rekreacyjnej | 7,4 | 14,4 | 7,5 | 13,4 |
| Zysk na utracie kontroli nad spółkami zależnymi | - | - | - | 0,5 |
| Pozostałe | 2,8 | 5,2 | 3,5 | 7,2 |
| Razem | 15,5 | 28,3 | 25,8 | 53,8 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Koszty związane z przychodami z działalności sportowo-rekreacyjnej |
(10,4) | (20,2) | (9,1) | (19,6) |
| Koszty dywidend przypisanych udziałowcom niekontrolującym |
(6,2) | (6,2) | (12,5) | (12,5) |
| Koszty związane z objęciem kontroli nad spółkami zależnymi |
(9,3) | (11,9) | (2,0) | (3,3) |
| Straty z przeszacowania odroczonej i warunkowej płatności za pakiet kontrolny w spółkach zależnych oraz przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących (opcje put) |
5,3 | (3,2) | 2,1 | (1,4) |
| Odpis z tytułu utraty wartości należności z tytułu sprzedaży jednostek zależnych |
(0,1) | (0,2) | (0,1) | (0,4) |
| Strata na utracie kontroli nad jednostkami zależnymi |
(2,1) | (8,6) | - | - |
| Pozostałe | (1,7) | (3,5) | (2,3) | (5,9) |
| Razem | (24,5) | (53,8) | (23,9) | (43,1) |
W pozycji Strata na utracie kontroli nad jednostkami zależnymi ujęto 6,5 mln PLN dotyczące sprzedaży udziałów w spółce Mobven Teknoloji A.S (spółka z grupy ASEE, segment Asseco International), pozostała część dotyczy sprzedaży udziałów w spółce Marcomit Ltd (spółka z grupy ZAP, segment Formula Systems).
Zyski i straty z przeszacowania odroczonej i warunkowej płatności za pakiet kontrolny w spółkach zależnych oraz z przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących (opcje put) wynikają głównie ze zmiany szacunków dotyczących wyników operacyjnych spółek zależnych, na których oparte są wartości wspomnianych zobowiązań.
Struktura przychodów finansowych w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowała się następująco:
| Przychody finansowe | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Przychody odsetkowe od inwestycji w instrumenty dłużne oraz depozyty wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
22,5 | 47,1 | 27,7 | 49,7 |
| Dodatnie różnice kursowe | 20,9 | 53,3 | 19,0 | 34,2 |
| Zysk z sytuacji pieniężnej netto - hiperinflacja | 2,4 | 9,4 | 5,4 | 15,6 |
| Pozostałe przychody odsetkowe (w tym: od pozostałych inwestycji w instrumenty dłużne, leasingu oraz należności) |
0,7 | 2,3 | 2,5 | 3,2 |
| Zyski z realizacji i/lub wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
0,1 | 0,1 | 0,8 | 1,3 |
| Pozostałe przychody finansowe | 0,7 | 2,2 | 0,3 | 0,7 |
| Przychody finansowe ogółem | 47,3 | 114,4 | 55,7 | 104,7 |
Zyski z sytuacji pieniężnej netto - hiperinflacja wynikają z zastosowania standardu MSR 29 i są to zyski z inflacyjnego przeszacowania niepieniężnych pozycji bilansu oraz pozycji rachunku zysków i strat jednostek zależnych działających w Turcji w grupie ASEE (segment Asseco International) wskaźnikami inflacji za bieżący rok. Szczegółowe informacje o wpływie hiperinflacji zostały ujęte w nocie 2.11 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Struktura kosztów finansowych w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowała się następująco:
| Koszty finansowe | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek, papierów dłużnych, leasingu oraz zobowiązań |
(49,1) | (99,6) | (44,9) | (97,6) |
| Ujemne różnice kursowe | (46,0) | (72,6) | (19,6) | (31,4) |
| Pozostałe koszty odsetkowe | (1,6) | (7,0) | (8,2) | (11,6) |
| Straty z realizacji i/lub wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(0,7) | (3,6) | (0,2) | (0,4) |
| Odwijanie dyskonta dotyczącego odroczonej i warunkowej płatności za pakiet kontrolny w spółkach zależnych oraz zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących (opcje put) |
(3,8) | (9,0) | (1,5) | (6,7) |
| Pozostałe koszty finansowe | (1,4) | (5,5) | (1,6) | (2,1) |
| Koszty finansowe ogółem | (102,6) | (197,3) | (76,0) | (149,8) |
Dodatnie i ujemne różnice kursowe prezentowane są netto (jako nadwyżka dodatnich nad ujemnymi lub odwrotnie) na poziomie poszczególnych spółek zależnych.
Główne składniki obciążenia wyniku z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych (bieżącego i odroczonego):
| Podatek dochodowy | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Bieżący podatek dochodowy oraz korekty lat ubiegłych |
(108,5) | (212,9) | (99,0) | (212,2) |
| Odroczony podatek dochodowy | 14,6 | 22,2 | 15,8 | 43,6 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat |
(93,9) | (190,7) | (83,2) | (168,6) |
Efektywna stopa podatkowa w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku wyniosła 22,6% wobec 21,6% w okresie porównywalnym.
W grudniu 2022 roku została przyjęta Dyrektywa Rady (UE) 2022/2523 w sprawie zapewnienia globalnego minimalnego poziomu opodatkowania dla wielonarodowych grup przedsiębiorstw i dużych grup krajowych w Unii Europejskiej, wprowadzająca na terenie UE rozwiązania wypracowane wcześniej przez Organizację Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) i zaakceptowane przez ponad 140 krajów w ramach projektu BEPS 2.0. (Base Erosion Profit Shifting). Wytyczne dla Filaru 2 mają na celu rozwiązanie problemu erozji podstawy opodatkowania i przenoszenia zysków (BEPS) poprzez wprowadzenie globalnej minimalnej stawki podatku wyrównawczego w wysokości 15%.
Przepisy Globalnego Podatku Minimalnego (Filaru 2) nakładają nowe obowiązki podatkowe oraz sprawozdawcze na spółki należące do grup kapitałowych (polskich i międzynarodowych) o przychodach wynoszących co najmniej 750 mln EUR, w związku z tym obejmują one Grupę Asseco. Przepisy Filaru 2 realizują cel wyrównania zasad opodatkowania poprzez nałożenie na grupy kapitałowe minimalnego podatku w wysokości 15% dochodu kwalifikowanego. W wyliczeniu uwzględniana jest efektywna stawka podatku, a nie stawka nominalna, a podatek liczony jest na poziomie poszczególnych krajów (jurysdykcji), tj. co do zasady łącznie dla wszystkich spółek należących do grupy w danym kraju.
Rozpoczęcie stosowania przepisów Filaru 2 w poszczególnych krajach zależy od statusu wdrażania tych przepisów i jest różne dla różnych jurysdykcji. W odniesieniu do części krajów pierwszym rokiem obowiązywania przepisów był rok 2024 i w Grupie Asseco przepisy te objęły łącznie spółki z 32 krajów.
W przypadku Polski przepisy dotyczące Filaru 2 i implementujące dyrektywę Rady (UE) 2022/2523 obowiązują od 1 stycznia 2025 roku. W związku z wdrożeniem przez Polskę zasady IIR (zasada włączenia dochodu do opodatkowania), przepisy Filaru 2 za rok sprawozdawczy 2025 obejmują wszystkie spółki zależne w Grupie.
Grupa zebrała wstępne dane oraz przeanalizowała możliwe zastosowanie w okresie przejściowym mechanizmów tzw. tymczasowych bezpiecznych przystani, opierając się na danych finansowych wynikających z Country by Country Reporting (CbCR) oraz otrzymanych pakietów sprawozdawczych. Grupa przygotowała wstępną, wewnętrzną ocenę wpływu Filaru 2 przy użyciu danych finansowych za 2024 rok oraz, w wybranych przypadkach, również za pierwsze półrocze 2025 roku i w jej rezultacie ujęła w okresie sprawozdawczym zobowiązanie podatkowe w kwocie 0,4 mln PLN. Wpływ opodatkowania w ramach Filaru 2 jest w Grupie nieistotny.
Grupa zastosowała wyjątek dotyczący braku ujmowania i ujawniania informacji o aktywach i rezerwach z tytułu podatku odroczonego związanych z podatkiem dochodowym w ramach Filaru 2, zgodnie ze zmianami do MSR 12 wydanymi w maju 2023 roku.
W okresie sprawozdawczym jak i w okresie porównywalnym nie występowały elementy rozwadniające zysk przypadający na jedną akcję, wskutek czego zysk na akcję i rozwodniony zysk na akcję były sobie równe.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz ilość akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję. Liczba akcji zastosowana do wyliczenia zysku na akcję w okresie sprawozdawczym uwzględnia posiadane przez Asseco Poland S.A. akcje własne, skupione we wrześniu 2023 roku.
| Zysk na akcje | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 (przekształcone) |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję (w sztukach) |
68 191 431 | 68 191 431 | 68 191 431 | 68 191 431 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej (w milionach PLN) za okres sprawozdawczy |
145,9 | 282,1 | 110,1 | 235,2 |
| Zysk na jedną akcję (w PLN) ze skonsolidowanego zysku netto za okres sprawozdawczy |
2,14 | 4,14 | 1,61 | 3,45 |
W 2025 roku Jednostka Dominująca wypłaciła dywidendę za 2024 rok. W dniu 14 maja 2025 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Asseco Poland S.A. podjęło decyzję o podzieleniu zysku netto wypracowanego w roku obrotowym 2024 w kwocie 339,0 mln PLN w następujący sposób:
W 2024 roku Jednostka Dominująca wypłaciła dywidendę za 2023 rok. W dniu 12 czerwca 2024 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Asseco Poland S.A. podjęło decyzję o podzieleniu zysku netto wypracowanego w roku obrotowym 2023 w kwocie 352,0 mln PLN w następujący sposób:
Zmiana wartości netto wartości niematerialnych w okresie 6 miesięcy zakończonym w dniu 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 1 stycznia (przekształcone) |
2 017,3 | 2 026,6 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 293,8 | 89,9 |
| Zakupu i modernizacji | 18,4 | 7,1 |
| Objęcia kontroli nad spółkami zależnymi | 225,7 | 29,4 |
| Kapitalizacji kosztów projektów rozwojowych | 49,7 | 53,4 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (202,9) | (184,0) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (196,1) | (184,0) |
| Sprzedaży i likwidacji | (2,7) | - |
| Utraty kontroli nad spółkami zależnymi | (4,1) | - |
| (Odpis aktualizujący)/odwrócenie odpisu | (0,8) | (2,2) |
| Zmiana z tytułu hiperinflacji | 0,2 | 0,4 |
| Zmiana prezentacji | - | 0,1 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (87,7) | (6,2) |
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 30 czerwca | 2 019,9 | 1 924,6 |
Wartość firmy powstała na objęciu kontroli nad jednostkami zależnymi jest na potrzeby testu z tytułu utraty wartości alokowana przez Grupę w następujący sposób:
W poniższej tabeli zaprezentowano wartość firmy na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku w podziale na segmenty operacyjne:
| Wartość firmy | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 (przekształcone) |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Segment Asseco Poland, w tym: | 2 288,4 | 2 262,5 |
| Wartość firmy przypisana do poszczególnych ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne |
366,9 | 341,0 |
| Grupa Asseco Data Systems | 245,5 | 245,5 |
| Asseco Cloud Sp. z o.o. | 11,0 | 11,0 |
| GSTN Consulting Sp. z o.o. | 33,1 | 33,1 |
| ZUI Novum Sp. z o.o. | 0,3 | 0,3 |
| Grupa DahliaMatic | 38,8 | 38,8 |
| Grupa Nextbank | 12,3 | 12,3 |
| Infocomp Sp. z o.o. | 25,9 | - |
| Segmenty operacyjne zidentyfikowane w Jednostce Dominującej | 1 921,5 | 1 921,5 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Finanse i Bankowość" | 890,2 | 890,2 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Ochrona Zdrowia i Administracja Publiczna" |
850,3 | 850,3 |
|---|---|---|
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Przedsiębiorstwa" | 181,0 | 181,0 |
| Segment Asseco International, w tym: | 1 921,6 | 1 871,5 |
| Grupa Asseco Central Europe | 768,1 | 734,8 |
| Grupa Asseco South Eastern Europe | 1 064,4 | 1 046,9 |
| Grupa Asseco Spain | 18,1 | 18,2 |
| Asseco Lietuva UAB 1) | 0,5 | 0,5 |
| Grupa Asseco PST | 70,5 | 71,1 |
| Segment Formula Systems | 2 246,8 | 2 093,0 |
| Razem wartość firmy | 6 456,8 | 6 227,0 |
1) wartość firmy powstała na nabyciu spółek Sintagma UAB oraz Asseco Lietuva UAB.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku wystąpiły następujące zmiany wartości firmy z konsolidacji (w tabeli wyszczególniono tylko te pozycje, dla których wystąpiła zmiana):
| Wartość firmy wg alokacji po segmentach sprawozdawczych: |
Wartość firmy na początek okresu (przekształcone) |
Objęcia kontroli | Wpływ hiperinflacji |
Różnice kursowe | Wartość firmy na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Segment Asseco Poland | |||||
| Infocomp Sp. z o.o. | - | 25,9 | - | - | 25,9 |
| Segment Asseco International | |||||
| Grupa Asseco Central Europe | 734,8 | 33,9 | - | (0,6) | 768,1 |
| Grupa Asseco South Eastern Europe |
1 046,9 | 49,8 | 9,9 | (42,2) | 1 064,4 |
| Grupa Asseco Spain | 18,2 | - | - | (0,1) | 18,1 |
| Grupa Asseco PST | 71,1 | - | - | (0,6) | 70,5 |
| Segment Formula Systems | |||||
| Grupa Formula | 2 093,0 | 339,3 | - | (185,5) | 2 246,8 |
Zwiększenie wartości firmy z tytułu hiperinflacji wynika z zastosowania standardu MSR 29 i dotyczy tureckich spółek zależnych z grupy ASEE (segment Asseco International). Szczegółowe informacje o wpływie hiperinflacji zostały ujęte w nocie 2.11 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Ponadto w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku wpływ na saldo wartości firmy z konsolidacji miały transakcje objęcia kontroli opisane poniżej. Kwoty w walutach obcych w poniższych tabelach, dotyczące indywidualnych nabyć, zostały przeliczone na złote polskie po kursach z dnia nabycia, natomiast w zbiorczej tabeli ruchów powyżej do przeliczenia zmian wartości firmy na złote polskie zastosowano średni kurs za okres sprawozdawczy.
Szczegółowy opis nabyć został zamieszczony w przypadku, gdy wartość aktywów netto nabywanej spółki przekraczała 10,0 mln PLN oraz dla innych istotnych nabyć. Dla pozostałych nabyć zamieszczono jedynie podstawowy opis. Opisów nie zamieszczono natomiast dla transakcji nabyć z okresu porównywalnego, których ostateczne rozliczenie nastąpiło w okresie sprawozdawczym lub których rozliczenie tymczasowe zmieniło się w stosunku do rozliczenia z dnia 31 grudnia 2024 roku, a różnice pomiędzy pierwotnymi a finalnymi lub zmienionymi rozliczeniami były niematerialne. Łączny wpływ finalnych oraz zmienionych rozliczeń nabycia na pozycje bilansu został zaprezentowany w nocie 2.10 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W dniu 14 stycznia 2025 roku spółka Asseco Poland S.A. nabyła 50,83% udziałów w spółce Infocomp Sp. z o.o. z siedzibą w Polsce. Łączna cena nabycia wyniosła 30,8 mln PLN, z czego 13,6 mln PLN zostało zapłacone gotówką, a pozostała wartość obejmowała zobowiązanie z tytułu odroczonej płatności w wysokości 4,8 mln PLN oraz zobowiązanie z tytułu posiadanej przez udziałowców niekontrolujących opcji put w wysokości 12,4 mln PLN. Całość udziałów niekontrolujących objęta jest opcją put/call i są one ujmowane przy zastosowaniu metody

oczekiwanego nabycia. W związku z powyższym Grupa rozlicza nabycie jakby zakupiła 100% udziałów w spółce Infocomp Sp. z o.o. i nie rozpoznaje udziałów niekontrolujących.
W ramach tymczasowego rozliczenia nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w kwocie 3,0 mln PLN na wartości niematerialne, a pozostała wartość, tj. 25,9 mln PLN została zaalokowana na wartość firmy.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli nad spółką.
W dniu 15 stycznia 2025 roku spółka Payten Holding S.A. nabyła 51% udziałów w spółce Fawaterk for E-payments LLC z siedzibą w Egipcie. Łączna cena nabycia wyniosła 0,8 mln USD (3,3 mln PLN) i obejmowała cenę zapłaconą w dniu transakcji oraz wartość godziwą zobowiązania warunkowego zależnego od osiąganych przez spółkę wyników. Udziały niekontrolujące zostały wycenione proporcjonalnie względem aktywów netto i rozpoznane na poziomie Grupy ASEE. Dodatkowo spółka Payten Holding S.A. zawarła także umowę z jednym z udziałowców niekontrolujących Fawaterk for E-payments LLC dotyczącą opcji put/call.
W ramach rozliczenia nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w kwocie 42,9 mln EGP (3,5 mln PLN) na wartość firmy.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli nad spółką.
W dniu 20 stycznia 2025 roku spółka Sapiens North America Inc. (spółka z Grupy Sapiens) nabyła 100% udziałów w spółce 2397506 Ontario Inc z siedzibą w Kanadzie. Cena nabycia wyniosła 9,2 mln CAD (26,3 mln PLN) i w całości została zapłacona gotówką.
W ramach tymczasowego rozliczenia nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w kwocie 5,9 mln CAD (16,8 mln PLN) na wartości niematerialne, a pozostała wartość, tj. 2,5 mln CAD (7,1 mln PLN) została zaalokowana na wartość firmy.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli nad spółką. Wartości tymczasowe możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki na dzień nabycia przedstawiają się następująco:
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia mln CAD |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia mln PLN |
|
|---|---|---|
| Nabywane aktywa | ||
| Wartości niematerialne (w tym zidentyfikowane w ramach rozliczenia nabycia (PPA)) |
5,9 | 16,8 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1,8 | 5,1 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0,7 | 2,0 |
| Pozostałe aktywa | 0,4 | 1,2 |
| Razem aktywa | 8,8 | 25,1 |
| Nabywane zobowiązania | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 0,5 | 1,3 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 1,6 | 4,6 |
| Razem zobowiązania | 2,1 | 5,9 |
| Wartość aktywów netto | 6,7 | 19,2 |
| Nabywany procent kapitału podstawowego | 100% | 100% |
| Cena nabycia | 9,2 | 26,3 |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 2,5 | 7,1 |
W dniu 4 lutego 2025 roku Matrix Systems Ltd (spółka z Grupy Matrix IT) nabyła po 70% udziałów w spółkach Gav Systems Ltd (wraz ze spółką zależną) oraz Gav Expert Ltd z siedzibą w Izraelu. Cena nabycia wyniosła 71,2 mln NIS (81,3 mln PLN), z czego 45,5 mln NIS (52,0 mln PLN) zostało zapłacone gotówką. Całość udziałów niekontrolujących objęta jest opcją put i są one ujmowane przy zastosowaniu metody oczekiwanego nabycia (wartość opcji put w wysokości 25,7 mln NIS (29,3 mln PLN) jest ujęta w cenie nabycia, a saldo udziałów niekontrolujących wynosi 0). Umowa nabycia zawiera obustronne opcje zakupu i sprzedaży pozostałych udziałów w spółce.
W ramach rozliczenia nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w kwocie 21,7 mln NIS (24,8 mln PLN) na wartości niematerialne, a kwota 55,5 mln NIS (63,4 mln PLN) została zaalokowana na wartość firmy.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli nad spółkami. Wartości tymczasowe możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółek na dzień nabycia przedstawia się następująco:
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
|
|---|---|---|
| mln NIS | mln PLN | |
| Nabywane aktywa | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1,3 | 1,5 |
| Wartości niematerialne (w tym zidentyfikowane w ramach rozliczenia nabycia (PPA)) |
21,7 | 24,8 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 82,3 | 94,0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9,1 | 10,4 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 3,3 | 3,8 |
| Pozostałe aktywa | 4,7 | 5,4 |
| Razem aktywa | 122,4 | 139,9 |
| Nabywane zobowiązania | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 37,1 | 42,4 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 29,5 | 33,7 |
| Pozostałe zobowiązania | 35,1 | 40,2 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 5,0 | 5,7 |
| Razem zobowiązania | 106,7 | 122,0 |
| Wartość aktywów netto | 15,7 | 17,9 |
| Wartość udziałów niekontrolujących | - | - |
| Nabywany procent kapitału podstawowego | 70% | 70% |
| Cena nabycia | 71,2 | 81,3 |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 55,5 | 63,4 |
W dniu 20 lutego 2025 roku spółka Sapiens Iberia S.A. (spółka z Grupy Sapiens) nabyła 60% udziałów w spółce Servicios Financieros Experimentales Serfiex, S.A. (wraz ze spółką zależną) z siedzibą w Hiszpanii. Cena nabycia wyniosła 12,7 mln EUR (53,0 mln PLN) i w całości została zapłacona gotówką. Udziały niekontrolujące nabytej spółki zostały objęte opcją put.
W ramach tymczasowego rozliczenia nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w kwocie 8,4 mln EUR (35,0 mln PLN) na wartości niematerialne, a pozostała wartość, tj. 14,5 mln EUR (60,5 mln PLN) została zaalokowana na wartość firmy.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli

nad spółką. Wartości tymczasowe możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki na dzień nabycia przedstawia się następująco:
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
|
|---|---|---|
| mln EUR | mln PLN | |
| Nabywane aktywa | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 0,1 | 0,4 |
| Wartości niematerialne (w tym zidentyfikowane w ramach rozliczenia nabycia (PPA)) |
8,4 | 35,0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 0,6 | 2,5 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0,6 | 2,5 |
| Pozostałe aktywa | 0,2 | 0,9 |
| Razem aktywa | 9,9 | 41,3 |
| Nabywane zobowiązania | ||
| Kredyty i pożyczki | 0,3 | 1,3 |
| Pozostałe zobowiązania | 0,9 | 3,8 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 2,1 | 8,7 |
| Razem zobowiązania | 3,3 | 13,8 |
| Wartość aktywów netto | 6,6 | 27,5 |
| Wartość udziałów niekontrolujących | 8,4 | 35,0 |
| Nabywany procent kapitału podstawowego | 60% | 60% |
| Cena nabycia | 12,7 | 53,0 |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 14,5 | 60,5 |
W dniu 18 marca 2025 roku K.M.T (M.H.) Technologies Communication Computers Ltd (spółka z Grupy Magic) nabyła 100% udziałów w spółce Expim Ltd z siedzibą w Izraelu. Cena nabycia wyniosła 16,2 mln NIS (16,9 mln PLN), z czego 15,2 mln NIS (15,8 mln PLN) zostało zapłacone gotówką, a pozostałą część stanowi płatność odroczona.
W ramach rozliczenia nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w kwocie 9,1 mln NIS (9,5 mln PLN) na wartości niematerialne, a kwota 8,2 mln NIS (8,5 mln PLN) została zaalokowana na wartość firmy.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli nad spółką.
W dniu 27 marca 2025 roku spółka Asseco Business Solutions S.A. nabyła 60% udziałów w spółce Tax Order Sp. z o.o. z siedzibą w Polsce. Cena nabycia wyniosła 2,7 mln PLN i została w całości zapłacona gotówką.
W ramach tymczasowego rozliczenia nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w kwocie 0,6 mln PLN na wartość firmy.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli nad spółką.
W dniu 22 kwietnia 2025 roku spółka Payten Holding S.A. nabyła 70% udziałów w spółce Sycket Technologies, S.L. z siedzibą w Hiszpanii. Łączna cena nabycia wyniosła 11,2 mln EUR (47,9 mln PLN) i obejmowała kwotę zapłaconą w gotówce w wysokości 1,5 mln EUR (6,4 mln PLN), wartość godziwą zobowiązania warunkowego zależnego od osiąganych przez spółkę wyników w wysokości 3,8 mln EUR (16,3 mln PLN) oraz wartość godziwą zobowiązania z tytułu posiadanej przez udziałowców niekontrolujących opcji put w wysokości 5,9 mln EUR (25,2 mln PLN). Całość udziałów niekontrolujących objęta jest opcją put/call i są one ujmowane przy zastosowaniu metody oczekiwanego nabycia. W związku z powyższym Grupa rozlicza nabycie jakby zakupiła 100% udziałów w spółce Sycket Technologies, S.L i nie rozpoznaje udziałów niekontrolujących.
W ramach rozliczenia nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w kwocie 10,8 mln EUR (46,2 mln PLN) na wartość firmy.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli nad spółką. Wartości tymczasowe możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki na dzień nabycia przedstawiają się następująco:
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
|
|---|---|---|
| mln EUR | mln PLN | |
| Nabywane aktywa | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 0,8 | 3,4 |
| Wartości niematerialne (w tym zidentyfikowane w ramach rozliczenia nabycia (PPA)) |
0,2 | 0,9 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 0,1 | 0,4 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0,1 | 0,4 |
| Pozostałe aktywa | 0,1 | 0,4 |
| Razem aktywa | 1,3 | 5,5 |
| Nabywane zobowiązania | ||
| Kredyty i pożyczki | 0,5 | 2,1 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 0,2 | 0,9 |
| Zobowiązania budżetowe | 0,1 | 0,4 |
| Pozostałe zobowiązania | 0,1 | 0,4 |
| Razem zobowiązania | 0,9 | 3,8 |
| Wartość aktywów netto | 0,4 | 1,7 |
| Nabywany procent kapitału podstawowego | 100% | 100% |
| Cena nabycia | 11,2 | 47,9 |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 10,8 | 46,2 |
W dniu 15 maja 2025 roku spółka Sapiens Technologies (1982) India Private Limited (spółka z Grupy Sapiens) nabyła 100% udziałów w spółce Automated Workflow Private Limited (wraz z jej spółkami zależnymi) z siedzibą w Indiach. Cena nabycia wyniosła 21,8 mln USD (82,4 mln PLN) i w całości została zapłacona gotówką.
W ramach tymczasowego rozliczenia nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w kwocie 12,3 mln USD (46,5 mln PLN) na wartości niematerialne, a pozostała wartość, tj. 16,2 mln USD (61,2 mln PLN) została zaalokowana na wartość firmy.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli nad spółką. Wartości tymczasowe możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki na dzień nabycia przedstawiają się następująco:
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
|
|---|---|---|
| mln USD | mln PLN | |
| Nabywane aktywa | ||
| Wartości niematerialne (w tym zidentyfikowane w ramach rozliczenia nabycia (PPA)) |
12,3 | 46,5 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 2,3 | 8,7 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1,1 | 4,2 |
| Pozostałe aktywa | 3,8 | 14,4 |
| Razem aktywa | 19,5 | 73,8 |
| Nabywane zobowiązania | ||
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i kosztów | 8,7 | 32,9 |
| Pozostałe zobowiązania | 2,1 | 7,9 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 3,1 | 11,8 |
| Razem zobowiązania | 13,9 | 52,6 |
| Wartość aktywów netto | 5,6 | 21,2 |
| Nabywany procent kapitału podstawowego | 100% | 100% |
| Cena nabycia | 21,8 | 82,4 |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 16,2 | 61,2 |
W dniu 1 czerwca 2025 roku Asseco Central Europe, a.s. z siedzibą na Słowacji (spółka z grupy ACE) nabyła Software Foundation s.r.o. z siedzibą na Słowacji. Nabyty został zespół działań i aktywów, spełniający definicję przedsięwzięcia według MSSF 3. Cena nabycia wyniosła 5,6 mln EUR (23,7 mln PLN), z czego 4,2 mln EUR (17,9 mln PLN) zostało zapłacone gotówką, a 1,4 mln EUR (5,8 mln PLN) stanowi płatność odroczoną, której kwota jest uzależniona od wyników operacyjnych spółki.
W ramach tymczasowego rozliczenia nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w kwocie 3,0 mln EUR (12,6 mln PLN) na wartości niematerialne, a kwota 2,5 mln EUR (10,5 mln PLN) została zaalokowana na wartość firmy.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli. Wartości tymczasowe możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań przedsięwzięcia na dzień nabycia przedstawiają się następująco:
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
|
|---|---|---|
| mln EUR | mln PLN | |
| Nabywane aktywa | ||
| Wartości niematerialne (w tym zidentyfikowane w ramach rozliczenia nabycia (PPA)) |
3,0 | 12,6 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 0,5 | 2,3 |
| Razem aktywa | 3,5 | 14,9 |
| Nabywane zobowiązania | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 0,4 | 1,6 |
| Razem zobowiązania | 0,4 | 1,6 |
| Wartość aktywów netto | 3,1 | 13,3 |
| Wartość udziałów niekontrolujących | n/d | n/d |
| Nabywany procent kapitału podstawowego | n/d | n/d |
| Cena nabycia | 5,6 | 23,8 |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 2,5 | 10,5 |

I49 Grupa Asseco Dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w milionach złotych)
W dniu 1 czerwca 2025 roku spółka Sapiens (UK) Limited (spółka z Grupy Sapiens) nabyła 100% udziałów w spółce Sapiens Advantagego Limited (wcześniej: Coforge AdvantageGo Limited) z siedzibą w Wielkiej Brytanii. Cena nabycia wyniosła 49,5 mln GBP (249,9 mln PLN) i w całości została zapłacona gotówką.
W ramach tymczasowego rozliczenia nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w kwocie 15,3 mln GBP (77,2 mln PLN) na wartości niematerialne, a pozostała wartość, tj. 30,3 mln GBP (153,0 mln PLN) została zaalokowana na wartość firmy.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli nad spółką. Wartości tymczasowe możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki na dzień nabycia przedstawiają się następująco:
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
|
|---|---|---|
| mln GBP | mln PLN | |
| Nabywane aktywa | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 0,2 | 1,0 |
| Wartości niematerialne (w tym zidentyfikowane w ramach rozliczenia nabycia (PPA)) |
15,3 | 77,2 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 9,0 | 45,4 |
| Pozostałe aktywa | 3,3 | 16,7 |
| Razem aktywa | 27,8 | 140,3 |
| Nabywane zobowiązania | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 0,3 | 1,5 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i kosztów | 1,3 | 6,6 |
| Pozostałe zobowiązania | 5,4 | 27,3 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 1,6 | 8,0 |
| Razem zobowiązania | 8,6 | 43,4 |
| Wartość aktywów netto | 19,2 | 96,9 |
| Nabywany procent kapitału podstawowego | 100% | 100% |
| Cena nabycia | 49,5 | 249,9 |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 30,3 | 153,0 |
W dniu 16 czerwca 2025 roku Asseco Central Europe, a.s. z siedzibą w Czechach (spółka z grupy ACE) nabyła 75% udziałów w spółce TOVEK, spol. s.r.o. z siedzibą w Czechach. Cena nabycia wyniosła 146,2 mln CZK (25,1 mln PLN), z czego 51,3 mln CZK (8,8 mln PLN) zostało zapłacone gotówką, a pozostała część zawiera płatność odroczoną w kwocie 8,8 mln CZK (1,5 mln PLN), płatność warunkową, której kwota jest uzależniona od wyników operacyjnych spółki, w kwocie 58,1 mln CZK (10,0 mln PLN) oraz zobowiązanie z tytułu posiadanej przez udziałowców niekontrolujących opcji put w wysokości 28,0 mln CZK (4,8 mln PLN). Całość udziałów niekontrolujących objęta jest opcją put / call i są one ujmowane przy zastosowaniu metody oczekiwanego nabycia (wartość opcji put jest ujęta w cenie nabycia, a saldo udziałów niekontrolujących wynosi 0).
W ramach tymczasowego rozliczenia nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w kwocie 134,0 mln CZK (23,0 mln PLN) na wartość firmy. Na dzień 30 czerwca 2025 roku proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli nad spółką.
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia corocznego testu na utratę wartości ośrodków lub grup ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy lub/i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Na każdy śródroczny dzień bilansowy Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje przeglądu przesłanek wskazujących na możliwość

wystąpienia utraty wartości ośrodków, do których przypisana jest wartość firmy lub/i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania, a także pozostałych ośrodków. W przypadku zidentyfikowania takich przesłanek, Zarząd w pierwszej kolejności weryfikuje założenia przyjęte przy przeprowadzaniu ostatniego rocznego testu, a w razie konieczności przeprowadza test na utratę wartości ośrodka lub grupy ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne również na śródroczny dzień bilansowy. Zasady przeprowadzania testu z tytułu utraty wartości w okresach śródrocznych są spójne z tymi, które są stosowane przy teście na dzień 31 grudnia.
Przeprowadzenie testu z tytułu utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwalnej ośrodka lub grupy ośrodków, do których przypisana jest wartość firmy.
W segmencie Asseco Poland, dla celów analizy utraty wartości wartości firmy, dokonywana jest alokacja na poziom segmentów operacyjnych, którym są trzy segmenty w ramach Jednostki Dominującej oraz odrębnie każda ze spółek i grup bezpośrednio zależnych od Asseco Poland S.A. i działająca w głównej mierze na rynku polskim. Zgodnie z zaleceniami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej i opisaną powyżej polityką, Zarząd Grupy przeanalizował przesłanki do przeprowadzenia testów na utratę wartości, w tym aktualną sytuację gospodarczą i dokonał przeglądu budżetów i prognoz finansowych dla poszczególnych segmentów, do których zaalokowana została wartość firmy. W efekcie przeprowadzonej analizy Zarząd uznał, że w odniesieniu do segmentów operacyjnych wyodrębnionych w Jednostce Dominującej żadna z wymienionych przesłanek nie stanowi podstawy do przeprowadzenia testu śródrocznego.
Konkluzja ta wynika z wzięcia pod uwagę branży, w której działa Jednostka Dominująca oraz faktu, że wszystkie segmenty w Asseco Poland S.A. zrealizowały planowany budżet za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Dodatkowo podczas przeglądu prognoz na kolejne lata nie zostały zidentyfikowane istotne odchylenia, które mogłyby spowodować brak realizacji zaplanowanych celów biznesowych.
W związku z powyższym założenia przyjęte w testach przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2024 roku pozostają realistyczne.
W przypadku Segmentu Asseco International, dla celów analizy utraty wartości wartości firmy dokonywana jest alokacja na poziom segmentu operacyjnego, którym pozostają spółki i subgrupy wchodzące w skład Grupy Asseco International.
W przypadku Segmentu Formula Systems, dla celów analizy utraty wartości wartości firmy segment operacyjny stanowi cała Grupa Formula.
W przypadku ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, którymi są spółki notowane na aktywnym rynku, przesłanką wskazującą na możliwość utraty wartości może być niska kapitalizacja danego ośrodka (tj. nadwyżka wartości bilansowej ośrodka nad jego wartością rynkową).
Do spółek/grup notowanych na aktywnym rynku należą: Asseco Business Solutions S.A., Asseco South Eastern Europe S.A. oraz Formula Systems (1985) Ltd. i subgrupy od niej zależne.
W poniższej tabeli zaprezentowano porównanie wartości rynkowej (liczonej przy zastosowaniu średniej ceny akcji spółek notowanych z ostatniego kwartału przed datą bilansową) z aktywami netto ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne dla grup notowanych na aktywnym rynku na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień ostatniego rocznego testu, tj. na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| Grupa Asseco South Eastern Europe mln PLN |
Grupa Asseco Business Solutions mln PLN |
Grupa Formula mln PLN |
|
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 | |||
| wartość aktywów netto ośrodka | 1 065,1 | 338,4 | 3 386,0 |
| wycena giełdowa | 3 400,4 | 2 784,0 | 5 875,5 |
| Nadwyżka (+) / niedobór (-) wartości godziwej nad wartością księgową | 2 335,3 | 2 445,6 | 2 489,5 |
| 31 grudnia 2024 (przekształcone) |
|||
| wartość aktywów netto ośrodka | 1 139,9 | 387,7 | 4 001,1 |
| wycena giełdowa | 2 555,5 | 1 876,2 | 5 488,5 |
| nadwyżka (+) / niedobór (-) wartości godziwej nad wartością księgową | 1 415,6 | 1 488,5 | 1 487,4 |
Nadwyżka wartości godziwej nad aktywami netto dla Grupy Asseco Business Solutions, Grupy Asseco South Eastern Europe oraz Grupy Formula Systems pozostaje znaczna, dzięki czemu stwierdzono, że nie wystąpiła konieczność przeprowadzenia dodatkowego śródrocznego testu na utratę wartości, a także, że nie wystąpiła konieczność rozpoznania odpisu z tytułu utraty wartości tego ośrodka.
W przypadku ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, którymi są spółki nienotowane na aktywnym rynku, przesłanką wskazującą na możliwość utraty wartości ośrodka mogą być niższe wyniki finansowe niż te, które zostały założone w ostatnim corocznym teście na utratę wartości.
W Grupie, na dzień 30 czerwca 2025 roku przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości zidentyfikowano dla spółki ComCERT S.A. (ośrodek zaalokowany do segmentu Asseco Poland) oraz Asseco PST (ośrodek zaalokowany do segmentu Asseco International). W każdym z powyższych przypadków przesłanką było wypracowanie w I półroczu 2025 roku wyników niższych niż zakładane w budżecie.
Przepływy finansowe dla poszczególnych ośrodków generujących przepływy pieniężne, zastosowane w modelach wartości użytkowej, bazują na prognozach finansowych za okres 01.07.2025 – 31.12.2029 dotyczących rozwoju rynku informatycznego w poszczególnych krajach, w których działają wymienione wyżej spółki.
Stopy dyskontowe zastosowane do wyliczenia wartości bieżącej oszacowanych przepływów pieniężnych testowanych ośrodków to szacunek średnioważonego kosztu kapitału danego ośrodka, dla każdego z okresów. Poszczególne składniki tych stóp zostały oszacowane na podstawie danych rynkowych dotyczących stóp wolnych od ryzyka, wartości współczynnika beta oraz wartości oczekiwanej stopy zwrotu z rynku.
W wyniku przeprowadzonych testów na dzień 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiła konieczność rozpoznania odpisów z tytułu utraty wartości żadnego z ośrodków generujących przepływy pieniężne.
Dla testów na utratę wartości sporządzonych na dzień 30 czerwca 2025 roku, polegających na wyliczeniu wartości użytkowej, przeprowadzono analizę wrażliwości. W analizie tej badano wpływ zmiany:
jako czynnika wpływającego na wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników.
Celem analizy wrażliwości było zbadanie, o ile można by zmienić wybrane parametry modelu, aby oszacowana wartość użytkowa ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne zrównała się z wartością bilansową ośrodka. Wyniki przeprowadzonej analizy zostały zestawione w poniższej tabeli.
| Wartość bilansowa |
Stopa dyskontowa dla okresu rezydualnego |
Średnia stopa zmiany wolnych przepływów pieniężnych (FCFF) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| ośrodka* | zastosowana w modelu |
graniczna | graniczna | ||
| mln PLN | % | % | % | ||
| Główne ośrodki pieniężne generujące przepływy pieniężne w segmencie Asseco Poland |
|||||
| ComCERT S.A. | - | 13,2% | n/d | n/d | |
| Główne ośrodki pieniężne generujące przepływy pieniężne w segmencie Asseco International |
|||||
| Grupa Asseco PST | 125,2 | 8,8% | 45,0% | (32,2%) |
* Wartość bilansowa ośrodka to rozpoznane w sprawozdaniu finansowym skonsolidowane metodą pełną aktywa operacyjne netto (w tym wartość wycenionych do wartości godziwej aktywów rozpoznanych na nabyciu (PPA)) oraz wartość firmy (oznacza to więc, że wartość ta nie uwzględnia długu/gotówki netto oraz aktywów nieoperacyjnych netto). W przypadku wartości ujemnej prezentowane jest "-".
W punkcie 3. niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zaprezentowano informacje dotyczące jednostek, w których Grupa posiada mniej niż 100% udziału w kapitale zakładowym, wraz ze wskazaniem nazw tych jednostek, kraju, w którym są one zarejestrowane oraz informacją o udziale Grupy w ich kapitale zakładowym oraz głosach na walnym zgromadzeniu.
W ocenie Zarządu, jednostkami z indywidualnie istotnymi udziałami niekontrolującymi są: Grupa Matrix IT, Grupa Magic, Grupa Sapiens, Grupa Asseco South Eastern Europe oraz Grupa Asseco Central Europe, w skład której wchodzi m.in. Asseco Business Solutions S.A. W przypadku pozostałych jednostek z udziałami niekontrolującymi, wartość indywidualnego udziału niekontrolującego nie przekraczała 4% wartości salda udziałów niekontrolujących, tym samym nie zostały one uznane za jednostki z istotnymi udziałami niekontrolującymi.
W poniższych tabelach zaprezentowano wybrane dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 30 czerwca 2025 roku i odpowiednie okresy porównywalne dotyczące jednostek, w których występuje indywidualnie istotny udział niekontrolujący. Dane te zaprezentowane są przed korektami konsolidacyjnymi, w tym wyłączeniami wzajemnymi.
| Udział procentowy udziałów niekontrolujących | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Grupa Matrix IT * | 87,57% | 87,55% |
| Grupa Magic * | 87,94% | 87,94% |
| Grupa Sapiens * | 88,77% | 88,77% |
| Grupa ASEE | 49,11% | 49,11% |
| Grupa ACE | 7,67% | 7,67% |
*Udział procentowy udziałów niekontrolujących uwzględniający udziały bezpośrednie w spółce Formula Systems (1985) Ltd oraz udziały pośrednie, odpowiednio w spółce Matrix IT Ltd, Magic Software Enterprises Ltd oraz Sapiens International Corp. NV.
| Wartość bilansowa udziałów niekontrolujących* | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa Grupy | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 (przekształcone) |
||
| mln PLN | mln PLN | |||
| Grupa Formula** | 3 086,2 | 3 340,9 | ||
| Grupa ASEE | 501,2 | 538,3 | ||
| Grupa ACE (w tym ABS) | 236,2 | 265,4 | ||
| Pozostałe indywidualnie nieistotne | 4,5 | 7,3 | ||
| Razem | 3 828,1 | 4 151,9 |
*Wartości bilansowe udziałów niekontrolujących przedstawiają wartość skorygowaną o przyznane opcje PUT udzielone akcjonariuszom/udziałowcom niekontrolującym.
**Wartość udziałów niekontrolujących Grupy Formula zawiera między innymi wartość udziałów niekontrolujących Grupy Matrix IT, Grupy Magic oraz Grupy Sapiens.
| Wynik przynależny dla udziałów niekontrolujących za okres 6 miesięcy do |
Dywidendy wypłacone do udziałów niekontrolujących w okresie 6 miesięcy do |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Grupy | 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024 | 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024 | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |||
| Grupa Matrix IT | 142,0 | 130,8 | (64,5) | (65,7) | ||
| Grupa Magic | 71,9 | 65,4 | (75,9) | (8,6) | ||
| Grupa Sapiens | 106,3 | 116,6 | (78,5) | (35,3) | ||
| Grupa ASEE | 39,8 | 44,4 | (4,6) | (48,8) | ||
| Grupa ACE (w tym ABS) | 31,7 | 28,9 | (64,9) | (5,9) | ||
| Pozostałe indywidualnie nieistotne | (14,6) | (7,8) | (66,2)* | (40,7)* | ||
| Razem | 377,1 | 378,3 | (354,6) | (205,0) |
*Jest to w większości dywidenda wypłacona przez spółkę holdingową Formula Systems (1985) Ltd.
| Nazwa Grupy | Grupa Matrix IT | Grupa Magic | Grupa Sapiens | Grupa ASEE | Grupa ACE |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| 30 czerwca 2025 | |||||
| Aktywa trwałe | 1 815,4 | 1 015,9 | 1 780,8 | 1 411,6 | 1 010,7 |
| Aktywa obrotowe | 2 962,7 | 946,9 | 966,5 | 895,1 | 771,2 |
| w tym środki pieniężne | 587,5 | 325,3 | 233,4 | 290,0 | 301,7 |
| Zobowiązania długoterminowe | 834,4 | 276,6 | 197,5 | 525,0 | 193,7 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 707,1 | 592,9 | 752,7 | 770,7 | 603,3 |
| 31 grudnia 2024 | |||||
| Aktywa trwałe | 1 807,4 | 1 100,1 | 1 435,0 | 1 376,2 | 946,4 |
| Aktywa obrotowe | 3 230,1 | 1 114,3 | 1 519,9 | 938,6 | 835,2 |
| w tym środki pieniężne | 751,7 | 462,5 | 671,4 | 271,1 | 378,6 |
| Zobowiązania długoterminowe | 773,7 | 292,8 | 216,7 | 557,9 | 177,0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 977,0 | 686,9 | 787,3 | 671,1 | 544,7 |
| Nazwa Grupy | Grupa Matrix IT mln PLN |
Grupa Magic mln PLN |
Grupa Sapiens mln PLN |
Grupa ASEE mln PLN |
Grupa ACE mln PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 |
|||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
229,1 | 115,9 | 157,3 | 129,8 | 164,9 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(89,8) | (30,0) | (262,2) | (63,8) | (47,1) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(199,4) | (173,5) | (233,8) | (18,2) | (159,6) |
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 |
|||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
180,9 | 193,0 | 149,4 | 27,4 | 148,8 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(16,1) | (73,8) | 38,0 | (61,6) | (36,1) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(276,2) | (86,8) | (177,1) | (51,3) | (100,6) |
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda należności oraz salda aktywów z tytułu umów na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług, w tym: | |||||
| Należności zafakturowane | 4,0 | 3 285,5 | 7,2 | 3 485,8 | |
| od jednostek powiązanych | - | 2,0 | 0,4 | 18,6 | |
| od jednostek pozostałych | 4,0 | 3 283,5 | 6,8 | 3 467,2 | |
| Należności niezafakturowane | 27,5 | 1 035,1 | 21,8 | 912,8 | |
| od jednostek powiązanych | - | 0,6 | - | 34,7 | |
| od jednostek pozostałych | 27,5 | 1 034,5 | 21,8 | 878,1 | |
| Należności z tytułu leasingu operacyjnego | - | 9,9 | - | 11,7 | |
| od jednostek pozostałych | - | 9,9 | - | 11,7 | |
| Inwestycja leasingowa netto | 0,6 | 0,6 | 0,9 | 0,7 | |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe dot. należności z tytułu dostaw i usług (-) |
- | (157,7) | - | (154,9) | |
| Razem należności z tytułu dostaw i usług | 32,1 | 4 173,4 | 29,9 | 4 256,1 |
| - | 127,3 | - | 135,2 |
|---|---|---|---|
| - | 61,3 | - | 46,5 |
| - | 45,6 | - | 31,3 |
| - | 15,7 | - | 15,2 |
| 73,0 | 136,5 | 64,6 | 126,2 |
| 73,0 | 140,4 | 64,6 | 130,2 |
| - | (3,9) | - | (4,0) |
| 73,0 | 197,8 | 64,6 | 172,7 |
| 105,1 | 4 498,5 | 94,5 | 4 564,0 |
Aktywa z tytułu umów z klientami wynikają z przewagi stopnia zaawansowania realizacji kontraktów wdrożeniowych w stosunku do wystawionych faktur.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | ||||
| od jednostek powiązanych | - | - | - | 30,0 |
| od jednostek pozostałych | - | 530,5 | - | 524,6 |
| Razem aktywa z tytułu umów z klientami | - | 530,5 | - | 554,6 |
Wartość bilansowa należności oraz aktywów z tytułu umów na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku nie odbiega od ich wartości godziwej.
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w punkcie 6.17 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom. W związku z panującą w Polsce i na świecie dynamiczną sytuacją makroekonomiczną i geopolityczną, Grupa wdrożyła jednak proces jeszcze dokładniejszego monitorowania swoich należności oraz zintensyfikowała standardowe procedury windykacyjne. Na dzień publikacji niniejszego raportu nie stwierdzono jednak przesłanek do tego, aby zwiększać odpis na oczekiwane straty kredytowe ani też zmieniać politykę Grupy w tym zakresie.
Zmiany wartości odpisu na oczekiwane straty kredytowe dotyczące należności z tytułu dostaw i usług w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Odpis na dzień 1 stycznia | (154,9) | (131,3) |
| Utworzenie w trakcie okresu sprawozdawczego | (33,7) | (23,6) |
| Wykorzystanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 7,7 | 4,3 |
| Rozwiązanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 16,0 | 11,4 |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | (1,5) | - |
| Różnice kursowe | 8,7 | 0,3 |
| Odpis na dzień 30 czerwca | (157,7) | (138,9) |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku, poza należnościami i środkami pieniężnymi opisanymi w innych notach, Grupa posiadała również zaprezentowane w tabeli poniżej pozostałe aktywa.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
||||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 16,1 | 0,2 | 19,2 | 0,2 |
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 8,5 | 0,1 | 7,2 | 0,1 |
| Pozostałe aktywa | 12,6 | 2,7 | 16,1 | - |
| 37,2 | 3,0 | 42,5 | 0,3 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite |
||||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 11,9 | - | 12,5 | - |
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 71,5 | - | 85,8 | - |
| Obligacje korporacyjne | - | 0,4 | - | 0,8 |
| Pozostałe aktywa | 2,0 | - | 2,1 | - |
| 85,4 | 0,4 | 100,4 | 0,8 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
||||
| Pozostałe instrumenty dłużne | 0,4 | - | - | - |
| Pożyczki i lokaty, w tym: | ||||
| udzielone podmiotom powiązanym | 4,1 | 6,4 | 5,3 | 1,9 |
| udzielone pracownikom | 1,9 | 1,2 | 2,3 | 1,4 |
| udzielone pozostałym podmiotom | - | 0,4 | - | 1,6 |
| lokaty terminowe | 6,0 | 54,7 | 5,9 | 233,3 |
| 12,4 | 62,7 | 13,5 | 238,2 | |
| Razem pozostałe aktywa finansowe | 135,0 | 66,1 | 156,4 | 239,3 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 0,3 | 11,8 | 0,7 | 10,5 |
| Razem pozostałe aktywa | 135,3 | 77,9 | 157,1 | 249,8 |
Zmiany sposobu ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz zmiany w klasyfikacji instrumentów finansowych
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku w Grupie nie dokonano zmian w sposobie ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie wystąpiły przesunięcia instrumentów pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość godziwa aktywów finansowych nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej.
| Wartość | Poziom 1i) | Poziom 2 ii) | Poziom 3 iii) | |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 30 czerwca 2025 roku | bilansowa | |||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
||||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 16,3 | - | - | 16,3 |
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 8,6 | 8,6 | - | - |
| Pozostałe aktywa | 15,3 | - | 15,3 | - |
| Razem | 40,2 | 8,6 | 15,3 | 16,3 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite |
||||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 11,9 | - | - | 11,9 |
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 71,5 | 71,5 | - | - |
| Obligacje korporacyjne | 0,4 | - | 0,4 | - |
| Pozostałe | 2,0 | - | - | 2,0 |
| Razem | 85,8 | 71,5 | 0,4 | 13,9 |
i. wartość godziwa określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za identyczne aktywa na rynkach aktywnych;
ii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych;
iii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych.

| Na dzień 31 grudnia 2024 roku – | Wartość bilansowa |
Poziom 1i) | Poziom 2 ii) | Poziom 3 iii) |
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
||||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 19,4 | - | - | 19,4 |
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 7,3 | 7,3 | - | - |
| Pozostałe aktywa | 16,1 | - | 16,1 | - |
| Razem | 42,8 | 7,3 | 16,1 | 19,4 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite |
||||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 12,5 | - | - | 12,5 |
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 85,8 | 85,8 | - | - |
| Obligacje korporacyjne | 0,8 | - | 0,8 | - |
| Pozostałe aktywa | 2,1 | - | - | 2,1 |
| Razem | 101,2 | 85,8 | 0,8 | 14,6 |
Opisy poziomów wartości godziwej są identyczne jak ujawnione pod tabelą powyżej.
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda zapasów na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku:
| Zapasy | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Sprzęt komputerowy, licencje obce oraz pozostałe towary do odsprzedaży | 371,0 | 372,6 |
| Sprzęt komputerowy, części zamienne oraz inne materiały utrzymywane w celu realizacji usług serwisowych/utrzymaniowych |
31,8 | 32,8 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (35,2) | (30,8) |
| Razem zapasy | 367,6 | 374,6 |
Zmiany wartości odpisu aktualizującego zapasy w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|---|---|---|
| Odpis na dzień 1 stycznia | (30,8) | (31,0) |
| Utworzenie w trakcie okresu sprawozdawczego | (9,5) | (5,3) |
| Wykorzystanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 0,7 | 0,8 |
| Rozwiązanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 4,1 | 4,5 |
| Utrata kontroli nad jednostkami zależnymi | - | (0,1) |
| Różnice kursowe | 0,3 | 0,2 |
| Odpis na dzień 30 czerwca | (35,2) | (30,9) |
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda środków pieniężnych na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych bieżących | 1 276,9 | 1 947,1 |
| Środki zgromadzone na rachunkach dotyczących split payment | 4,8 | 17,6 |
| Środki pieniężne w kasie | 0,9 | 0,7 |
| Lokaty krótkoterminowe (do 3 miesięcy) | 1 183,5 | 1 333,2 |
| Pozostałe ekwiwalenty środków pieniężnych | 2,6 | 0,7 |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazanych w bilansie | 2 468,7 | 3 299,3 |
| Kredyty w rachunku bieżącym wykorzystywane do bieżącego zarządzania płynnością | (146,7) | (89,2) |
|---|---|---|
| Środki pieniężne sklasyfikowane jako aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | 3,5 |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazane w rachunku przepływów pieniężnych | 2 322,0 | 3 213,6 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są zakładane na okresy od jednego dnia do trzech miesięcy i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Na saldzie akcji własnych prezentowane są akcje własne nabyte przez Asseco Poland S.A. we wrześniu 2023 roku. W ramach transakcji skupu Spółka nabyła łącznie 14 808 872 sztuk akcji własnych, reprezentujących około 17,84% udziału w kapitale podstawowym oraz 17,84% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Cena za jedną akcję wyniosła 80,00 PLN. W wartości akcji własnych prezentowanych w bilansie ujęto także koszty skupu akcji.
W okresie sprawozdawczym i w okresie porównywalnym nie było zmian w saldzie akcji własnych.
W dniu 4 lutego 2025 roku Asseco Poland S.A. zawarła z Yukon Niebieski Kapital B.V. ("Yukon") warunkową umowę sprzedaży na rzecz Yukon 12 318 863 sztuk akcji własnych posiadanych przez Spółkę, stanowiących 14,84% kapitału zakładowego Spółki. Cena sprzedaży ustalona została na 85,0 PLN za akcję. Realizacja umowy jest uzależniona od uzyskania niezbędnych zgód organów antymonopolowych oraz regulacyjnych.
Zadłużenie Grupy na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku zostało przedstawione w tabeli poniżej:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Kredyty bankowe | 954,7 | 579,8 | 982,4 | 484,4 | |
| - w rachunku bieżącym | - | 171,9 | - | 90,3 | |
| - nieodnawialne | 954,7 | 407,9 | 982,4 | 394,1 | |
| Dłużne papiery wartościowe | 617,0 | 664,5 | 764,1 | 700,5 | |
| Pożyczki | 1,0 | 6,0 | 1,7 | 2,7 | |
| Razem | 1 572,7 | 1 250,3 | 1 748,2 | 1 187,6 |
Łączne zadłużenie Grupy Kapitałowej na dzień 30 czerwca 2025 roku z tytułu wszystkich zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz emisji papierów dłużnych wyniosło 2 823,0 mln PLN, natomiast na dzień 31 grudnia 2024 roku była to kwota 2 935,8 mln PLN. Na niewielki spadek łącznego zadłużenia w Grupie wpłynęły: spadek zadłużenia w segmencie Formula Systems spowodowany głównie wykupem obligacji przez Grupę Sapiens, spadek zadłużenia w segmencie Asseco Poland spowodowany spłatą kredytu przez Jednostkę Dominującą oraz zwiększenie zadłużenia w segmencie Asseco International, w grupie Asseco Spain.
Kredyty w rachunku bieżącym na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku zostały przedstawione w tabelach poniżej.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Waluta kredytu | Efektywna stopa procentowa |
Wartość zadłużenia mln PLN |
Wartość niewykorzystanych linii kredytowych mln PLN |
Wartość zadłużenia mln PLN |
Wartość niewykorzystanych linii kredytowych mln PLN |
| EUR | Zmienna stopa % | 96,6 | 207,0 | 50,3 | 202,9 |
| Stała stopa % | 3,3 | 16,6 | 0,2 | 17,1 | |
| Zmienna stopa % | 27,8 | 611,2** | 0,5 | 627,9** | |
| PLN | Stała stopa % | 1,0 | 0,5 | - | - |
| NIS | Zmienna stopa % | 0,2 | n/d* | 0,4 | n/d* |
| Stała stopa % | 1,1 | - | 1,1 | - |
I58 Grupa Asseco Dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w milionach złotych)
| BAM | Stała stopa % | 34,0 | 38,6 | 34,8 | 8,8 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zmienna stopa % | 5,6 | 20,1 | 3,0 | 26,7 | |
| Pozostałe | Stała stopa % | 2,3 | 1,5 | - | 1,8 |
| 171,9 | 895,5 | 90,3 | 885,2 |
*Wartość zadłużenia w rachunku bieżącym na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosiła 0,2 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiła 0,4 mln PLN) i dotyczy w całości grupy Matrix IT. W grupie Matrix IT limity na produkty kredytowe są w poszczególnych bankach negocjowane zbiorczo (tj. łącznie na kredyty w rachunku bieżącym, kredyty nieodnawialne oraz gwarancje), a łączny limit na wszystkie produkty kredytowe na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosił 1 557,0 mln NIS (1 669,9 mln PLN), a na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosił 1 513,0 mln NIS (1 701,4 PLN). **z czego 35,4 mln PLN (44,7 mln PLN na dzień 31 grudnia 2024 roku) wykorzystane jako zabezpieczenie gwarancji.
Kredyty nieodnawialne na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Waluta kredytu | Efektywna stopa procentowa |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Zmienna stopa % | 64,0 | 48,1 | 68,8 | 33,4 | |
| EUR | Stała stopa % | 11,0 | 13,1 | 13,7 | 16,4 |
| NIS | Zmienna stopa % | 57,6 | 36,5 | 74,1 | 30,0 |
| Stała stopa % | 187,4 | 161,9 | 95,0 | 148,2 | |
| USD | Zmienna stopa % | 38,6 | 44,3 | 85,4 | 59,6 |
| Stała stopa % | 0,2 | - | 0,3 | - | |
| CZK | Stała stopa % | 0,1 | 3,5 | 0,1 | 3,4 |
| PLN | Zmienna stopa % | 583,2 | 95,6 | 630,6 | 96,0 |
| Pozostałe | Stała stopa % | 12,6 | 4,9 | 14,4 | 7,1 |
| 954,7 | 407,9 | 982,4 | 394,1 |
Zadłużenie z tytułu wyemitowanych obligacji i innych papierów dłużnych w Grupie pochodzi ze spółki Formula Systems, Grupy Sapiens oraz Grupy Matrix IT i zostało zaprezentowane w tabeli poniżej:
| Spółka / Grupa | Podział na krótko i długoterminowe |
Seria | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | Efektywna stopa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | procentowa | Waluta | |||
| Seria C | 176,4 | 184,2 | 2,71% | NIS | ||
| część długoterminowa | Seria D | 158,9 | 166,5 | 6,01% | NIS | |
| Formula Systems | Seria C | 178,3 | 187,0 | 2,71% | NIS | |
| część krótkoterminowa | Seria D | 0,7 | 0,8 | 6,01% | NIS | |
| Razem Formula Systems | 514,3 | 538,5 | ||||
| Grupa Sapiens | część długoterminowa | Seria B | - | 81,2 | 3,52% | USD |
| część krótkoterminowa | Seria B | 72,8 | 83,9 | 3,52% | USD | |
| Razem Grupa Sapiens | 72,8 | 165,1 | ||||
| część długoterminowa | Seria B | 281,7 | 332,2 | 4,36% | NIS | |
| Grupa Matrix IT | część krótkoterminowa | Seria B | 85,8 | 91,5 | 4,36% | NIS |
| część krótkoterminowa | n/d | 326,9 | 337,3 | Bank Of Israel Interest + 0,25% |
NIS | |
| Razem Grupa Matrix IT | 694,4 | 761,0 | ||||
| Razem obligacje i papiery dłużne | 1 281,5 | 1 464,6 |
| Wartość netto aktywów | Kwota wykorzystanego kredytu zabezpieczonego aktywami |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria aktywów | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Środki pieniężne | 8,8 | 3,1 | 70,3 | 70,0 | |
| Grunty i budynki | 2,9 | 2,9 | 14,2 | 0,4 | |
| Środki transportu | 2,8 | 2,5 | 2,6 | 2,4 | |
| Pozostałe środki trwałe | 23,5 | 15,6 | 10,2 | - | |
| Inwestycje długoterminowe | 1 002,5 | 1 415,7 | 514,3 | 610,3 | |
| Inne aktywa finansowe | 5,7 | 3,9 | 3,6 | 4,0 | |
| Zapasy | - | 8,2 | - | 0,4 | |
| Należności bieżące i przyszłe | 57,8 | 68,7 | 46,2 | 76,3 | |
| Razem | 1 104,0 | 1 520,6 | 661,4 | 763,8 |
Do części kredytów w bankach polskich, słowackich i izraelskich przypisano tzw. kowenanty, czyli obowiązek utrzymywania zdefiniowanych wskaźników finansowych na wymaganym przez bank poziomie. Wskaźniki dotyczą poziomu zadłużenia, np. stosunku zadłużenia do zysku EBITDA lub zadłużenia do kapitałów własnych, bądź uzyskiwania oczekiwanych wyników operacyjnych. W sytuacji, gdy dana spółka posiadająca tak obwarowany kredyt przestanie spełniać wymienione wymogi, bank stosuje sankcję w postaci podwyższenia marży kredytu. Jeśli bank uzna, że nowy poziom wskaźnika jest nie do zaakceptowania, może, w niektórych przypadkach, zaspokoić się z posiadanych zabezpieczeń. Na dzień 30 czerwca 2025 roku żadna ze spółek nie naruszyła wymogów zdefiniowanych w umowach kredytowych. Na dzień 31 grudnia 2024 roku w jednej ze spółek Grupy ACE (segment Asseco International) zostały naruszone wymogi zdefiniowane w umowie kredytowej (kowenanty). Łączna kwota zadłużenia, którego dotyczyły kowenanty złamane na dzień 31 grudnia 2024 roku, wynosiła 0,1 mln EUR (0,4 mln PLN). Zadłużenie to zostało całkowicie spłacone w styczniu 2025 roku. Poza przypadkiem opisanym powyżej, na dzień 31 grudnia 2024 roku żadna ze spółek nie naruszyła wymogów zdefiniowanych w umowach kredytowych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku w Grupie nie wystąpiły przesunięcia w pozycjach zadłużenia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej. Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość godziwa kredytów i wyemitowanych papierów wartościowych nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej.
| Na dzień 30 czerwca 2025 | Wartość bilansowa mln PLN |
Poziom 1i) mln PLN |
Poziom 2 ii) mln PLN |
Poziom 3 iii) mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | ||||
| Kredyty bankowe | 1 534,5 | - | - | 1 534,5 |
| - w rachunku bieżącym | 171,9 | - | - | 171,9 |
| - nieodnawialne | 1 362,6 | - | - | 1 362,6 |
| Dłużne papiery wartościowe | 1 281,5 | 954,6 | 326,9 | - |
| Pożyczki | 7,0 | - | - | 7,0 |
| Razem | 2 823,0 | 954,6 | 326,9 | 1 541,5 |
i. wartość godziwa określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za identyczne aktywa na rynkach aktywnych;
ii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych;
iii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych.
| Na dzień 31 grudnia 2024 | Wartość bilansowa mln PLN |
Poziom 1i) mln PLN |
Poziom 2 ii) mln PLN |
Poziom 3 iii) mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | ||||
| Kredyty bankowe | 1 466,8 | - | - | 1 466,8 |
| - w rachunku bieżącym | 90,3 | - | - | 90,3 |
| - nieodnawialne | 1 376,5 | - | - | 1 376,5 |
| Dłużne papiery wartościowe | 1 464,6 | 1 127,3 | 337,3 | - |
| Pożyczki | 4,4 | - | - | 4,4 |
| Razem | 2 935,8 | 1 127,3 | 337,3 | 1 471,2 |
Opisy poziomów wartości godziwej są identyczne jak ujawnione pod tabelą powyżej.
Zmiany stanu zobowiązań z tytułu leasingu w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
||
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | ||
| Na dzień 1 stycznia | 977,0 | 754,6 | |
| Zmiany gotówkowe | Spłata kapitału | (131,2) | (135,9) |
| Spłata odsetek | (21,8) | (16,4) | |
| Zmiany bezgotówkowe | Naliczone odsetki | 23,6 | 18,7 |
| Bezgotówkowy wzrost zobowiązań (w tym: nowe umowy, modyfikacje, indeksacje) |
166,9 | 136,3 | |
| Bezgotówkowy spadek zobowiązań (w tym: modyfikacje, indeksacje, przedterminowe zakończenia umów) |
(10,3) | (10,4) | |
| Nabycia nowych spółek | 1,2 | - | |
| Różnice kursowe ujęte w przychodach/kosztach finansowych | (0,6) | 1,9 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (34,9) | (0,6) | |
| Na dzień 30 czerwca | 969,9 | 748,2 |
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe (przekształcone) |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Zobowiązanie do wypłaty dywidendy | - | 104,6 | - | 79,0 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiet kontrolny |
186,5 | 53,6 | 173,6 | 55,3 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących w spółkach zależnych (opcje put) |
434,0 | 317,4 | 400,3 | 252,7 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 0,5 | - | 1,8 |
| Razem | 620,5 | 476,1 | 573,9 | 388,8 |
Zobowiązania z tytułu dywidend na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku to zobowiązania do wypłaty dywidendy na rzecz udziałowców niekontrolujących spółek bezpośrednio zależnych lub pośrednio zależnych od Jednostki Dominującej.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku, Grupa posiadała szacunkowe zobowiązania z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiety kontrolne akcji/udziałów. Wartość powyższych zobowiązań została oszacowana z wykorzystaniem formuły liczenia ceny zdefiniowanej w umowach nabycia pakietu kontrolnego, zazwyczaj iloczynu zysku spółki za wskazany w umowie okres i określonego w umowie współczynnika.
W poniższej tabeli zaprezentowano zobowiązanie z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiet kontrolny na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| Zobowiązania z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiet kontrolny |
30 czerwca 2025 mln PLN |
31 grudnia 2024 (przekształcone) mln PLN |
|---|---|---|
| Zobowiązania wynikające z akwizycji w ramach segmentu Asseco Poland | 5,1 | - |
| Zobowiązania wynikające z akwizycji w ramach segmentu Asseco International | 175,6 | 155,9 |
| Zobowiązania wynikające z akwizycji w ramach segmentu Formula Systems | 59,4 | 73,0 |
| Razem | 240,1 | 228,9 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa posiadała zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących w spółkach zależnych (opcje put). Wartość niniejszych zobowiązań została oszacowana z wykorzystaniem formuły liczenia ceny zdefiniowanej w umowach opcyjnych, jakie Grupa

przyznała udziałowcom niekontrolującym, tj. iloczynu zysku spółki za wskazany w umowie okres i określonego w umowie współczynnika.
W poniższej tabeli zaprezentowano zobowiązanie z tytułu opcji dla udziałowców niekontrolujących spółek na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących w spółkach zależnych (opcje put) |
30 czerwca 2025 mln PLN |
31 grudnia 2024 mln PLN |
|---|---|---|
| Zobowiązania spółek z segmentu Asseco Poland | 22,4 | 9,7 |
| Zobowiązania spółek z segmentu Asseco International | 344,9 | 307,1 |
| Zobowiązania spółek z segmentu Formula Systems | 384,1 | 336,2 |
| 751,4 | 653,0 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość godziwa zobowiązań finansowych nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej. W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku w Grupie nie dokonano zmian w sposobie ustalania wartości godziwej zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie wystąpiły przesunięcia zobowiązań pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
| Na dzień 30 czerwca 2025 | Wartość bilansowa mln PLN |
Poziom 1i) mln PLN |
Poziom 2 ii) mln PLN |
Poziom 3 iii) mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiet kontrolny |
240,1 | - | - | 240,1 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących w spółkach zależnych (put options) |
751,4 | - | - | 751,4 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0,5 | - | - | 0,5 |
| Razem | 992,0 | - | - | 992,0 |
i. wartość godziwa określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za identyczne aktywa na rynkach aktywnych;
ii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych;
iii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych.
| Na dzień 31 grudnia 2024 (przekształcone) |
Wartość bilansowa mln PLN |
Poziom 1i) mln PLN |
Poziom 2 ii) mln PLN |
Poziom 3 iii) mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiet kontrolny |
228,9 | - | - | 228,9 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących w spółkach zależnych (put options) |
653,0 | - | - | 653,0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 1,8 | - | - | 1,8 |
| Razem | 883,7 | - | - | 883,7 |
Opisy poziomów wartości godziwej są identyczne jak ujawnione pod tabelą powyżej.
Struktura zobowiązań Grupy na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku została przedstawiona w tabeli poniżej:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz kar umownych, w tym: |
4,4 | 1 601,1 | 7,0 | 1 868,0 | |
| Zobowiązania zafakturowane | 2,9 | 946,4 | 5,3 | 1 241,0 | |
| wobec jednostek powiązanych | - | 2,3 | - | 2,0 | |
| wobec jednostek pozostałych | 2,9 | 944,1 | 5,3 | 1 239,0 |
| Zobowiązania niezafakturowane | 1,5 | 644,1 | 1,7 | 615,6 |
|---|---|---|---|---|
| wobec jednostek powiązanych | - | 2,5 | - | 2,5 |
| wobec jednostek pozostałych | 1,5 | 641,6 | 1,7 | 613,1 |
| Zobowiązania z tytułu kar umownych | - | 10,6 | - | 11,4 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
- | 138,9 | - | 180,2 |
| Zobowiązania budżetowe | - | 287,5 | - | 409,4 |
| Podatek od wartości dodanej (VAT) | - | 140,8 | - | 241,9 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych (PIT) | - | 57,2 | - | 78,6 |
| Ubezpieczenia społeczne | - | 81,6 | - | 80,3 |
| Podatek u źródła | - | 4,7 | - | 7,0 |
| Pozostałe | - | 3,2 | - | 1,6 |
| Pozostałe zobowiązania | 13,2 | 632,2 | 11,1 | 670,4 |
| Zobowiązania wobec pracowników (w tym z tytułu wynagrodzeń) |
- | 506,8 | - | 564,9 |
| Inne zobowiązania | 13,2 | 125,4 | 11,1 | 105,5 |
| Razem | 17,6 | 2 659,7 | 18,1 | 3 128,0 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane. Transakcje z podmiotami powiązanymi przedstawione są w punkcie 6.17 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Struktura zobowiązań z tytułu umów z klientami Grupy na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku została przedstawiona w tabeli poniżej:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów IT, w tym: |
- | 87,1 | - | 109,2 | |
| wobec jednostek pozostałych | - | 87,1 | - | 109,2 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami, w tym: | 138,1 | 1 272,4 | 124,3 | 1 226,6 | |
| Usługi serwisowe i opłaty licencyjne | 134,9 | 1 100,2 | 118,3 | 1 047,8 | |
| Wdrożenia | 0,4 | 87,9 | 1,9 | 104,3 | |
| Zobowiązania do dostawy sprzętu | - | 34,6 | - | 37,1 | |
| Pozostałe przedpłacone usługi | 2,8 | 49,7 | 4,1 | 37,4 | |
| Razem zobowiązania z tytułu umów z klientami | 138,1 | 1 359,5 | 124,3 | 1 335,8 |
Zmiany stanu rezerw w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Na dzień 1 stycznia | 123,5 | 104,9 |
| Objęcia kontroli nad podmiotami zależnymi | 7,3 | 1,7 |
| Utworzone w trakcie okresu sprawozdawczego | 31,2 | 14,7 |
| Zmiana dyskonta i zyski/straty aktuarialne | (2,1) | (2,7) |
| Wykorzystane w trakcie okresu sprawozdawczego | (9,4) | (7,1) |
| Rozwiązane w trakcie okresu sprawozdawczego | (10,7) | (11,6) |
| Utrata kontroli nad jednostkami zależnymi | (0,2) | - |
|---|---|---|
| Zmiana prezentacji | 1,3 | 0,5 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (7,2) | - |
| Na koniec okresu sprawozdawczego, w tym: | 133,7 | 100,4 |
| Krótkoterminowe | 56,0 | 34,3 |
| Długoterminowe | 77,7 | 66,1 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku na saldo biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów oraz rozliczeń międzyokresowych przychodów składały się następujące pozycje:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów, w tym: | ||||
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | - | 320,0 | - | 290,1 |
| Rezerwa na premie dla pracowników | 0,5 | 282,5 | 1,4 | 332,5 |
| 0,5 | 602,5 | 1,4 | 622,6 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | ||||
| Dotacje do budowy aktywów | 46,2 | 5,4 | 49,5 | 4,6 |
| Pozostałe | 1,0 | 2,4 | 1,3 | 1,8 |
| 47,2 | 7,8 | 50,8 | 6,4 | |
| Razem rozliczenia międzyokresowe przychodów i kosztów |
47,7 | 610,3 | 52,2 | 629,0 |
Na saldo biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów składają się rezerwy na niewykorzystane urlopy oraz rezerwy na wynagrodzenia danego okresu, a przeznaczone do wypłaty w okresach następnych, wynikające z zasad systemów premiowych obowiązujących w Grupie.
Saldo rozliczeń międzyokresowych przychodów dotyczy głównie dotacji do budowy aktywów. Dotacje do budowy aktywów to dotacje otrzymane przez Grupę w związku z realizacją projektów rozwojowych lub projektów związanych z tworzeniem centrów kompetencyjnych IT.
| Sprzedaż | Zakupy | |||
|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi i wspólnymi przedsięwzięciami |
11,7 | 4,9 | 0,7 | 0,6 |
| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą Grupy |
22,7 | 51,6 | 4,5 | 6,5 |
| Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej i Prokurentami Asseco Poland S.A. |
- | - | 0,4 | 0,4 |
| Transakcje z Członkami Zarządów, Członkami Rad Nadzorczych i Prokurentami pozostałych spółek Grupy |
- | - | 2,0 | 1,8 |
| Razem transakcje z podmiotami powiązanymi | 34,4 | 56,5 | 7,6 | 9,3 |
Sprzedaż do podmiotów powiązanych obejmuje przychody ze sprzedaży towarów i usług informatycznych związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi i pozostałą działalnością.
Zakupy od podmiotów powiązanych obejmują nabycia towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi, zakup usług doradczych oraz wynajem budynków.
Spadek sprzedaży oraz zakupów ujętych w kategorii transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą Grupy za okres objęty niniejszym sprawozdaniem finansowym, w porównaniu do okresu porównywalnego, wynika ze zmiany w składzie Rady Nadzorczej Asseco Poland S.A., która miała miejsce 1 kwietnia 2025 roku. W rezultacie tej zmiany, od 1 kwietnia 2025 roku Grupa Polsat Plus nie jest już powiązana osobowo z Grupą Asseco.
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe oraz aktywa z tytułu umów z klientami na dzień |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tytułu umów z klientami, z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania na dzień |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 31 grudnia 2024 |
30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi i wspólnymi przedsięwzięciami |
2,6 | 4,2 | 1,7 | 0,5 |
| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą Grupy |
13,0 | 95,8 | 22,3 | 10,6 |
| Transakcje z Członkami Zarządów, Członkami Rad Nadzorczych i Prokurentami pozostałych spółek Grupy |
15,3 | 16,0 | 15,4 | 16,1 |
| Razem transakcje z podmiotami powiązanymi | 30,9 | 116,0 | 39,4 | 27,2 |
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2025 roku obejmuje saldo należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów z klientami w wysokości 2,6 mln PLN, należności z tytułu sprzedaży akcji lub udziałów spółek zależnych w wysokości 21,8 mln PLN, a także saldo pozostałych należności w kwocie 6,5 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2024 roku należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów z klientami wyniosły 83,7 mln PLN, należności z tytułu sprzedaży akcji spółek zależnych wyniosły 26,3 mln PLN, a pozostałe należności wyniosły 6,0 mln PLN).
Saldo zobowiązań wobec podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2025 roku obejmuje saldo zobowiązań z tytułu dostaw i usług i zobowiązań z tytułu umów z klientami w kwocie 6,3 mln PLN, saldo zobowiązań z tytułu leasingu finansowego w kwocie 31,6 mln PLN oraz saldo pozostałych zobowiązań w kwocie 1,5 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2024 roku obejmuje saldo zobowiązań z tytułu dostaw i usług i zobowiązań z tytułu umów z klientami w kwocie 6,0 mln PLN, saldo zobowiązań z tytułu leasingu w kwocie 15,6 mln PLN oraz saldo pozostałych zobowiązań w kwocie 5,6 mln PLN).
Na spadek prezentowanych na dzień 30 czerwca 2025 roku sald należności z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą Grupy, w zestawieniu z okresem porównywalnym, wpływ miały zmiany w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej, które miały miejsce 1 kwietnia 2025 roku.
| Pożyczki udzielone | Pożyczki otrzymane | |||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi i wspólnymi przedsięwzięciami |
4,9 | 0,6 | - | - |
| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą Grupy |
0,5 | - | - | - |
| Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej i Prokurentami Asseco Poland S.A. |
5,0 | - | - | - |
| Transakcje z Członkami Zarządów, Członkami Rad Nadzorczych i Prokurentami pozostałych spółek Grupy |
0,1 | 6,6 | 0,5 | 2,2 |
| Razem transakcje z podmiotami powiązanymi | 10,5 | 7,2 | 0,5 | 2,2 |
W Grupie Asseco nie zaistniały w okresie sprawozdawczym transakcje z podmiotami powiązanymi, które zostałyby zawarte na innych warunkach niż rynkowe.
W poniższej tabeli wyszczególniono pozycje, które zostały uwzględnione w linii "zmiany stanu kapitału pracującego":
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zapasów | 3,9 | 26,0 |
| Zmiana stanu należności i aktywów niefinansowych | (81,4) | (141,2) |
| Zmiana stanu zobowiązań | (302,3) | (288,3) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (10,4) | (6,7) |
| Zmiana stanu rezerw | 11,3 | (1,3) |
| Razem | (378,9) | (411,5) |
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym na saldo przepływów z działalności inwestycyjnej największy wpływ miały następujące transakcje:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (101,2) | (84,1) |
| Nakłady na prace rozwojowe | (49,1) | (53,5) |
| Nabycie pozostałych wartości niematerialnych | (19,3) | (8,9) |
| Razem | (169,6) | (146,5) |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Akwizycje dokonane w ramach segmentu Asseco Poland | (13,2) | - |
| Akwizycje dokonane w ramach segmentu Asseco International | (45,5) | (39,3) |
| Akwizycje dokonane w ramach segmentu Formula Systems | (504,8) | (76,8) |
| Razem | (563,5) | (116,1) |
| Pożyczki spłacone (w tym zakończone lokaty) | 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Pożyczki dla pracowników | 1,2 | 0,9 |
| Pożyczki dla podmiotów powiązanych | 1,4 | 0,5 |
| Pożyczki dla pozostałych podmiotów | - | 4,5 |
| Lokaty terminowe o pierwotnym terminie zapadalności powyżej 3 miesięcy | 217,5 | 313,8 |
| Razem | 220,1 | 319,7 |
| Pożyczki udzielone (w tym zawarte lokaty) | 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Pożyczki dla pracowników | (1,6) | (1,5) |
| Pożyczki dla podmiotów powiązanych | (4,3) | - |
| Pożyczki dla pozostałych podmiotów | (5,6) | (1,0) |
| Lokaty terminowe o pierwotnym terminie zapadalności powyżej 3 miesięcy | (49,2) | (267,3) |
| Razem | (60,7) | (269,8) |
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym na saldo przepływów z działalności finansowej największy wpływ miały następujące transakcje:
▪ Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki zaciągnięte w ramach segmentu Asseco Poland | 1,4 | - |
| Kredyty i pożyczki zaciągnięte w ramach segmentu Asseco International | 59,9 | 93,2 |
| Kredyty i pożyczki zaciągnięte w ramach segmentu Formula Systems | 243,7 | 170,4 |
| Razem | 305,0 | 263,6 |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Spłaty kredytów w ramach segmentu Asseco Poland | (49,9) | (47,3) |
| Spłaty kredytów w ramach segmentu Asseco International | (33,6) | (37,2) |
| Spłaty kredytów w ramach segmentu Formula Systems | (179,1) | (232,9) |
| Razem | (262,6) | (317,4) |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Wydatki pomniejszone o wpływy w ramach segmentu Asseco International | 2,8 | 0,7 |
| Wydatki pomniejszone o wpływy w ramach segmentu Formula Systems | (83,6) | (28,2) |
| Razem | (80,8) | (27,5) |
▪ W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku Grupa Formula wykupiła wyemitowane wcześniej obligacje. Wypływ gotówki z tego tytułu wyniósł 112,7 mln PLN (z tego 76,1 mln PLN pochodzi z Grupy Sapiens, a 36,6 mln PLN z Grupy Matrix).
Zobowiązania warunkowe na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Zobowiązania warunkowe | 30 czerwca 2025 mln PLN |
31 grudnia 2024 mln PLN |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu gwarancji dobrego wykonania | ||
| Zobowiązania wymagalne do 3 miesięcy | 33,8 | 26,5 |
| Zobowiązania wymagalne od 3 do 12 miesięcy | 206,1 | 226,5 |
| Zobowiązania wymagalne od 1 roku do 5 lat | 171,3 | 240,1 |
| Zobowiązania wymagalne powyżej 5 lat | 30,5 | 1,3 |
| Razem | 441,7 | 494,4 |
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych i ubezpieczeniowych | ||
| Zobowiązania wymagalne do 3 miesięcy | 1,7 | 3,6 |
| Zobowiązania wymagalne od 3 do 12 miesięcy | 33,0 | 33,2 |
| Zobowiązania wymagalne od 1 roku do 5 lat | 2,8 | 1,3 |
| Zobowiązania wymagalne powyżej 5 lat | - | - |
| Razem | 37,5 | 38,1 |
| Pozostałe zobowiązania warunkowe | 1,3 | 3,7 |
Udzielone gwarancje dobrego wykonania umowy zostały zakupione w banku i udzielone Grupie, a zobowiązania warunkowe przedstawione w tabeli powyżej mogą powstać w wyniku regresu banku do Grupy, w przypadku niewywiązania się Grupy z obowiązku wykonania kontraktu.
W ocenie Zarządu prawdopodobieństwo realizacji zobowiązań wynikających z przedstawionych w tabeli powyżej gwarancji dobrego wykonania jest znikome, jednak ze względu na wartość kwoty postanowiono o sporządzeniu stosownego ujawnienia w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Asseco.
Żadne z opisanych wyżej zobowiązań gwarancyjnych nie spełniają definicji gwarancji finansowej zgodnie z MSSF 9 i w konsekwencji zobowiązania te nie są ujęte w zobowiązaniach bilansowych Grupy na dzień 30 czerwca 2025 roku ani na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku nie występowały gwarancje udzielone przez Asseco Central Europe a.s., wobec jednostek stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięć, opisane w sprawozdaniu finansowym Grupy Asseco za rok 2024 w nocie 9.1.
W okresie sprawozdawczym w grupie ADS toczyły się dwie sprawy sądowe na łączną kwotę 3,2 mln PLN. Główna sprawa na kwotę 3,1 mln PLN dotyczyła realizacji umowy wdrożeniowej systemu IT. Na obecnym etapie strony sporu pozostają w procesie mediacji. W ocenie Zarządu na spór utworzono rezerwę w odpowiedniej wysokości.
W okresie sprawozdawczym w grupie ACE (segment Asseco International) toczyło się postępowanie przed urzędem antymonopolowym w Czechach dotyczące udziału w przetargu, w którym jedna ze spółek z grupy ACE była poddostawcą. Urząd nałożył na spółkę karę w wysokości 13,5 mln CZK (2,3 mln PLN), na którą Grupa utworzyła rezerwę w roku 2022. Spółka złożyła odwołanie od decyzji urzędu, a postępowanie nie zostało jeszcze zakończone.
W okresie sprawozdawczym w spółce z grupy AES (segment Asseco International) toczyło się postępowanie, w którym spółka została pozwana na kwotę 2,2 mln EUR (9,3 mln PLN). Spór dotyczy anulowania kontraktu wdrożeniowego i odszkodowania za poniesione szkody. Spółka złożyła kontrpozew w związku z brakiem zapłaty za wystawione faktury i utraconymi korzyściami na kwotę 0,7 mln EUR (3,0 mln PLN). Na dzień bilansowy wszystkie niezapłacone należności od tego klienta zostały objęte odpisem, a w a w związku z toczącym się sporem rozpoznano zobowiązanie na kwotę 1,1 mln EUR (4,7 mln PLN).
W okresie sprawozdawczym w grupie Matrix IT (segment Formula Systems) toczyły się postępowania sądowe na łączną kwotę 23,3 mln NIS (25,0 mln PLN). Dodatkowo w grudniu 2023 roku spółka Matrix IT otrzymała z sądu w Izraelu wniosek o ujawnienie dokumentów w celu zbadania możliwości złożenia pozwu przeciwko spółce przez akcjonariusza mniejszościowego. Pozwanymi są CEO Matrix IT oraz członkowie Rady Dyrektorów tej spółki, a pozew dotyczy wynagrodzenia przyznanego CEO spółki mimo braku zgody Zgromadzenia Wspólników. Spółka Matrix IT odpowiedziała na wniosek sądu w II kwartale 2024 roku, a postępowanie sądowe rozpoczęło się w I kwartale 2025 roku i ciągle się toczy.
W okresie sprawozdawczym w grupie ZAP (nabytej w 2021 roku przez spółkę Formula Systems) toczyły się sprawy sądowe na łączną kwotę 100,2 mln NIS (107,5 mln PLN), z czego 97,5 mln NIS (104,6 mln PLN) dotyczy sporów, które toczyły się już przed akwizycją grupy, a ewentualne roszczenia wynikające z pozwów zostały w odpowiedniej wysokości zabezpieczone w umowie akwizycyjnej i tym samym nie powinny obciążać wyników Grupy Asseco w przyszłości. Pozostała kwota tj. 2,7 mln NIS (2,9 mln PLN) odnosi się do sporu prawnego, dotyczącego rzekomego naruszenia umowy między spółkami przez Grupę ZAP. Na obecnym etapie toczy się postępowanie sądowe pomiędzy stronami sporu, które rozpoczęło się w II kwartale 2025 roku.
W okresie sprawozdawczym w spółce Formula Systems (1985) Ltd toczył się spór rozpoczęty w roku 2020, w którym spółka Formula Systems (1985) Ltd oraz członkowie jej organów zarządzających osobiście zostali pozwani przez akcjonariusza mniejszościowego spółki (posiadającego 28 akcji spółki, tj. 0,0001% akcji). Pozew dotyczy prawidłowości przyznania w 2020 roku planu opcyjnego Panu Guyowi Bernsteinowi (CEO Spółki), którego warunki i wartość opisano w nocie 5.2 w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2020, a który został przyznany CEO na drodze unieważnienia decyzji WZA poprzez uchwałę Rady Dyrektorów Spółki (Board of Directors). Akcjonariusz w pozwie kwestionuje prawidłowość przyjętej procedury, a także podnosi zarzut nieprawidłowości przy procedowaniu planów opcyjnych z 2011 i 2012 roku. Pozew dotyczy również wynagrodzenia CFO spółki. Zarzut akcjonariusza dotyczy działania na szkodę akcjonariuszy mniejszościowych. Spółka, po zasięgnięciu opinii doradców prawnych, uznaje wniesiony pozew za bezzasadny przyjmując, że zarówno Rada Dyrektorów, jak i pozostałe osoby zarządzające spółką (w tym: CEO i CFO) działały zgodnie z prawem. Spółka Formula Systems (1985) Ltd o szczegółach pozwu poinformowała SEC w formularzach 6-K dostępnych do publicznej wiadomości. W roku 2023 sąd przychylił się do wniosku spółki o oddalenie powództwa w związku ze zmianą stanu faktycznego, którego dotyczy spór, a w roku 2024 powód wniósł apelację od tej decyzji sądu do Sądu Najwyższego w Izraelu. Od 2024 roku postępowanie toczy się przed Sądem Najwyższym w Izraelu.
W ocenie Zarządu rezerwy dotyczące toczących się spraw sądowych ujęte w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są utworzone w odpowiedniej wysokości, by pokryć ewentualne ryzyka wynikające z toczących się w Grupie sporów.
Poza opisanymi powyżej, w prezentowanym okresie sprawozdawczym przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego nie toczyły się postępowania dotyczące istotnych zobowiązań spółek z Grupy Asseco.
Rozkład przychodów ze sprzedaży Grupy w poszczególnych kwartałach roku podlega niewielkiej sezonowości. Przychody w czwartym kwartale są zwykle nieznacznie wyższe niż w pozostałych kwartałach, ponieważ duża ich część generowana jest przez sprzedaż usług IT dla dużych przedsiębiorstw i instytucji państwowych. Podmioty te w ostatnich miesiącach roku dokonują często większych zakupów inwestycyjnych sprzętu i licencji.
| Liczba osób zatrudnionych w spółkach Grupy na dzień | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 12 | 11 |
| Zarządy jednostek z Grupy | 222 | 209 |
| Działy produkcyjne | 29 775 | 29 315 |
| Działy handlowe | 1 829 | 1 767 |
| Działy administracyjne | 2 494 | 2 450 |
| Razem | 34 332 | 33 752 |
| Liczba osób zatrudnionych w spółkach Grupy na dzień | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Segment Asseco Poland | 3 905 | 3 822 |
| Segment Asseco International | 8 745 | 8 822 |
| Segment Formula Systems | 21 682 | 21 108 |
| Razem | 34 332 | 33 752 |
W dniu 15 lipca 2025 roku spółka Michpal Technologies Ltd nabyła 70% udziałów w spółce MishMarot Technologies Ltd z siedzibą w Izraelu. Cena nabycia wyniosła 20,0 mln NIS (21,5 mln PLN) i zawiera przyszłą płatność uzależnioną od wyników spółki, a także opcję put na pozostałe 30% udziałów.
W dniu 6 sierpnia 2025 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie National Defense Systems S.A. w likwidacji, na którym została podjęta uchwała w sprawie zakończenia postępowania likwidacyjnego spółki.
W dniu 13 sierpnia 2025 roku spółka Sapiens International Corporation N.V. ("Sapiens", segment Formula Systems) ogłosiła podpisanie umowy, na mocy której zostanie ona przejęta przez Advent, globalny fundusz inwestycyjny typu private equity. Zgodnie z umową Advent nabędzie większość akcji spółki Sapiens posiadanych aktualnie przez spółkę Formula Systems Ltd (1985) Ltd oraz wszystkie pozostałe w obrocie akcje spółki. Cena zakupu wyniesie 43,50 USD za akcję i będzie płatna w gotówce. Po zakończeniu transakcji akcje Sapiensa zostaną wycofane z obrotu na giełdach Nasdaq oraz Tel Aviv Stock Exchange. Oczekuje się, że transakcja zostanie sfinalizowana w IV kwartale 2025 roku lub I kwartale 2026 roku, pod warunkiem uzyskania wszystkich potrzebnych zgód, w tym zgody akcjonariuszy spółki Sapiens oraz zgód regulacyjnych.
Po transakcji, która będzie obejmowała również zmiany w strukturze grupy Sapiens, udział spółki Formula Systems (1985) Ltd w Grupie Sapiens wyniesie około 18%. W wyniku transakcji nastąpi utrata kontroli na Grupą Sapiens przez Grupę Formula i Grupę Asseco.
W dniu 28 sierpnia 2025 spółka Michpal Technologies Ltd ("Michpal") opublikowała prospekt emisyjny w związku z planowaną pierwszą ofertą publiczną swoich akcji oraz wejściem na giełdę Tel Aviv Stock Exchange. Michpal zamierza pozyskać ok. 300 mln NIS z emisji akcji, które po emisji stanowiłyby ok. 25% kapitału podstawowego spółki.
Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku, nie wystąpiły zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które nie zostały, a powinny być ujęte w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Zatwierdzenie do publikacji przez Zarząd
I71
Grupa Asseco
Dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w milionach złotych)
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Asseco za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Asseco Poland S.A. w dniu 3 września 2025 roku.
Zarząd:
| Adam Góral | \$# Adam Góral |
|---|---|
| Prezes Zarządu | \$# |
| Grzegorz Bartler | \$# Grzegorz Bartler |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Tomasz Bendlewski | \$# Tomasz Bendlewski |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Andrzej Dopierała | \$# Andrzej Dopierała |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Krzysztof Groyecki | \$# Krzysztof Groyecki |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Rafał Kozłowski | \$# Rafał Kozłowski |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Marek Panek | \$# Marek Panek |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Zbigniew Pomianek | \$# Zbigniew Pomianek |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Karolina Rzońca-Bajorek | \$# Karolina Rzońca-Bajorek |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
| Sławomir Szmytkowski | \$# Sławomir Szmytkowski |
| Wiceprezes Zarządu | \$# |
Artur Wiza Wiceprezes Zarządu

Elektronicznie podpisany przez Artur Wiza 2025.09.03 08:50:47 +02:00
Gabriela Żukowicz Wiceprezes Zarządu
\$# Gabriela Żukowicz \$# Elektronicznie podpisany przez Gabriela Żukowicz\; Asseco Poland SA 2025.09.03 10:17:53 +02:00
Osoba odpowiedzialna za sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego:
Rafał Obodziński Dyrektor Działu Sprawozdawczości
Elektronicznie podpisany przez Rafał Obodziński 2025.09.02 18:09:18 +02:00
\$# {50} Rafał Obodziński \$#
I74
Grupa Asseco
Dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w milionach złotych)
Asseco Poland S.A. ul. Olchowa 14, 35-322 Rzeszów Tel.: +48 17 888 55 55 Fax: +48 17 888 55 50 Email: [email protected] inwestor.asseco.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.