AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

4iG Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

Investor Presentation Sep 3, 2025

2005_rns_2025-09-03_f7d2a8ad-ca9b-4b50-967d-f0f59ca766b1.pdf

Investor Presentation

Open in Viewer

Opens in native device viewer

A JÖVŐRE VONATKOZÓ KIJELENTÉSEK

JELEN TÁJÉKOZTATÓT A 4iG NYRT. (SZÉKHELY: BUDAPEST 1013, KRISZTINA KÖRÚT 39.) KÉSZÍTETTE. EZ A BEFEKTETŐI PREZENTÁCIÓ JÖVŐRE VONATKOZÓ KIJELENTÉSEKET TARTALMAZ. AZOK A KIJELENTÉSEK, AMELYEK NEM TÖRTÉNELMI TÉNYEK, IDEÉRTVE A FELTÉTELEZÉSEKRE ÉS ELVÁRÁSOKRA VONATKOZÓ KIJELENTÉSEKET IS, ELŐREMUTATÓ KIJELENTÉSEK. EZEK AZ ÁLLÍTÁSOK JELENLEGI TERVEKEN, BECSLÉSEKEN ÉS ELŐREJELZÉSEKEN ALAPULNAK, EZÉRT NEM SZABAD TÚLZOTTAN RÁJUK HAGYATKOZNI. A JÖVŐRE VONATKOZÓ KIJELENTÉSEK CSAK A MEGTÉTELÜK IDŐPONTJÁRA VONATKOZNAK, EMIATT TÁRSASÁGUNK NEM VÁLLAL KÖTELEZETTSÉGET ARRA, HOGY EZEKET NYILVÁNOSAN FRISSÍTSÜK ÚJ INFORMÁCIÓK VAGY JÖVŐBELI ESEMÉNYEK FÉNYÉBEN. A JÖVŐRE VONATKOZÓ KIJELENTÉSEK ALAPVETŐ KOCKÁZATOKAT ÉS BIZONYTALANSÁGOKAT HORDOZNAK MAGUKBAN.

ADATVÉDELEM

A JELEN ESEMÉNY RÖGZÍTÉSRE KERÜL, KIZÁRÓLAG BELSŐ HASZNÁLATRA. A PREZENTÁCIÓHOZ VALÓ CSATLAKOZÁSSAL ÖN HOZZÁJÁRULÁSÁT ADJA A FELVÉTEL KÉSZÍTÉSÉHEZ. FELHÍVJUK SZÍVES FIGYELMÉT ARRA, HOGY A JELEN PREZENTÁCIÓ A WEBOLDALUNK "BEFEKTETŐI PREZENTÁCIÓK" ALMAPPÁJÁBAN IS ELÉRHETŐ.

Adatvédelmi tisztviselő elérhetősége: dr. Csordás Ágoston (agoston.csordas (@) 4ig.hu)

Adatkezelés célja: A prezentáció során elhangzottak pontos rögzítése, annak érdekében, hogy a résztvevők mindegyike hiteles és egyértelmű, később pontosan visszaidézhető információk alapján járjon el.

Adatkezelés jogalapja: Az érintett hozzájárulása, valamint az adatkezelő jogos érdeke.

Jogos érdek: Adatkezelő az általa előadott információkért vállal felelősséget, melynek megfelelően adatkezelő jogos érdeke az, hogy az általa adott információkat vita, illetve később feltett kérdés esetén szöveghűen vissza tudja idézni.

Tárolás időtartama: A prezentáció leiratának elkészülte, de legkésőbb a prezentáció megtartását követő 45 nap.

Érintetti jogok: Ön kérelmezheti a személyes adataihoz való hozzáférést, azok helyesbítését, törlését vagy kezelésének korlátozását, és tiltakozhat a személyes adatok kezelése ellen, valamint megilleti az adathordozás joga. Ön az adott hozzájárulását később visszavonhatja, de ez nem érinti a visszavonás előtt végrehajtott adatkezelés jogszerűségét Panasztétel: Esetleges, adatkezeléssel kapcsolatos jogsérelmével panasszal fordulhat a Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hatósághoz.

Postacím: 1363 Budapest, Pf.: 9.

Cím: 1055 Budapest, Falk Miksa utca 9-11.

E-mail: ugyfelszolgalat (@) naih.hu URL: http://naih.hu

BEFEKTETŐI PREZENTÁCIÓ 2025 Q2 ÉS H FREDMÉNYEK 2025. AUGUSZTUS 29. BUDARES

ELŐADÓK

Csoport Befektetői Kapcsolatok és Tőkepiac Igazgató

NAPIRENDI PONTOK

ÖSSZEFOGLALÓ

3

4

5

6

7

8

9

2

1

  • BEVEZETÉS – MAKROGAZDASÁG ÉS PIAC
  • FŐBB ESEMÉNYEK ÉS HÍREK 2025 Q2-BEN, M&A
  • TŐKEPIACI TELJESÍTMÉNY
  • PÉNZÜGYI JELENTÉS (Q2, H1)
  • SZEGMENS- ÉS TERÜLETI RÉSZLETES ELEMZÉS
  • AMBÍCIÓK
  • HITELMINŐSÍTÉS, FENNTARTHATÓSÁG
    • KÉRDÉSEK ÉS VÁLASZOK

VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ

2

1

5

6

3

4

A 2025 első féléves eredmények a tervekhez kedvezőbben alakultak annak ellenére, hogy Magyarországon nem történt inflációs árkorrekció: Az értékesítés nettó árbevétele 8,8%-kal, 350,8 milliárd forintra nőtt, míg a jelentett EBITDA 11.1%-kal, 122,6 milliárd forintra, normalizált alapon pedig 19% kal, 131,2 milliárd forintra emelkedett az előző évhez képest. A tőkeáttétel stabil, a nettó adósság/LTM EBITDA aránya 3,8x (3.7x non-cash tételek nélkül). Kiváló likviditás és jó hozzáférés a tőkepiacokhoz. A 4iG hitelminősítései BB- szinten Stabil kilátással megerősítésre kerültek.

A 4iG Transzformációs Programja elérte utolsó szakaszát. A csoport három stratégiai pillérében jeleníti meg fő értékeket az IT, telekommunikáció (különálló infrastruktúra- és kommunikációs szegmens), valamint űr- és védelmi szektor; míg a 4iG Nyrt. továbbra is holdingtársaságként fog működni. A szinergiák már láthatók, teljes hatásuk 2025 második felében lesz érezhető.

A One márka bevezetése sikeres volt Magyarországon, a márkaismertség meghaladta a korábban használt brand-ekét (Vodafone, Digi, Invitech, Antenna Hungária).

A növekedési tervek megvalósítása, a telekommunikációs és televíziós piac további konszolidációja: a PR-Telecom, a Netfone és a CANAL+ Direct One magyar műholdas ügyfél bázisának a felvásárlása (előfizetői szerződések). Megújult üzletek, új webáruház Magyarországon. Pre-paid szolgáltatásokról post-paid szolgáltatásokra való átállás a Balkánon.

Űr- és védelmi üzletfejlesztés: A 4iG Űr- és Védelmi Technológiák és az N7 Holding előzetes megállapodást írt alá az első magyar, közös állami- és magántulajdonban lévő védelmi ipari holding létrehozásáról.

Kiterjedt nemzetközi üzletfejlesztés – szándéknyilatkozatok aláírása: e&, KGS, Mubadala, Edge, Azercosmos, Creotech EUTELSAT, HeliControl illetve CONDOR

BEVEZETÉS

GAZDASÁGI KÖRNYEZET

40

PIACI RÉSZESEDÉS

MAKROGAZDASÁGI KÖRNYEZET

MAGYARORSZÁG - STATISZTIKAI ADATOK

4,3 % 0,1 % 9,5 millió fő 4,3 % 75,8%
Infláció GDP Továbbvezetett népesség Munkanélküliségi ráta Foglalkoztatási ráta Ipari te
2025. július 2025. II. negyedév 2025 2025. július 2025. július 2025.

IRÁNYADÓ KAMATLÁBAK

  • MNB alapkamat (HUF): 6,5% (vátozatlan 2024. szeptember 25. óta)
  • EKB alapkamat (EUR) : 2,15% (csökkenő tendencia, hatályban 2025 június 11 óta)
  • Alacsony kamatcsere ügyleti költség, kedvező a fedezeti ügyletek folytatása
  • A növekedési finanszírozása továbbra is drága

DEVIZAÁRFOLYAMOK

2023. Dec. 31. 2024. Dec. 31. 2025. Dec. 31. 2025. Jún. 30.
EURHUF 382,78 410,09 401,90 399,30
EURUSD 1,11 1,04 1,08 1,18
USDHUF 346,44 393,60 371,17 340,00

VEZETŐ PIACI POZÍCIÓK A FŐ FÖLDRAJZI TERÜLETEKEN

FŐBB ESEMÉNYEK AZ ELŐZŐ PÉNZÜGYI BESZÁMOLÓ ÓTA

4G

FŐBB BELFÖLDI ESEMÉNYEK: FEJLEMÉNYEK AZ ELSŐ NEGYEDÉVES PÉNZÜGYI BESZÁMOLÓ ÓTA

Július Június 24. Utolsó mérföldkőhöz érkezett a 4iG 2023. IV. negyedévében elindított Transzformációs Programja, mivel az AH Infrastruktúra Szolgáltató Zrt., az Invitech ICT Infrastructure Kft., a V-Hálózat Távközlési Zrt. és a D-Infrastruktúra Távközlési Kft. legfőbb társasági szervei határozatot hoztak a beolvadásról a D-Infra Távközlési Kft.-be, amely 2Connect Távközlési Infrastruktúra és Hálózati Szolgáltatások Kft néven fog mükődni. Június 2025 Június 17. A 4iG Telco és a Corvinus között május 15-én megkötött értékesítési megállapodás sikeresen lezárult, melynek eredményeként a 4iG Telco a One és a V-Hálózat 100%-os tulajdonosa lett. Június 11. A 4iG SDT és az N7 Holding nem kötelező érvényű megállapodást kötött, amelynek szerint a 4iG SDT egy kétlépcsős tranzakcióban 75% + 1 szavazattal járó többségi részesedést szerezhet az N7 Holding által újonnan létrehozott holdingtársaságban. Július 2. A 4iG SDT és a HM EI Zrt. együttműködési megállapodást kötött. A nem kötelező érvényű szándéknyilatkozatot célja, a védelmi digitalizáció területén kínálkozó stratégiai együttműködési lehetőségek feltárására és a kölcsönös előnyökön alapuló együttműködési lehetőségek azonosítására. Június 27. A Transzformációs Program informatikai szegmense elérte következő jelentős mérföldkövét azzal, hogy a 4iG IT, az INNObyte Informatikai Zrt. és az INNOWARE Informatikai és Tanácsadó Zrt. legfőbb testületei határozatot fogadtak el a 4iG ITbe történő beolvadásról. Július 2 A 4iG Telco értékesítési megállapodást kötött a Netfone Telekom Kft. nemzeti távközlési szolgáltató jegyzett tőkéjének 99% ának megvásárlására. Július 16. A 4iG Telco adásvételi megállapodást kötött a regionális távközlési szolgáltató PR-Telecom Zrt. 100% részvényei 100% nak megvásárlására. Augusztus 5. A 4iG befektetési keretmegállapodást kötött az iG TECH II Magántőkealappal és az iG TECH III Magántőkealappal – mindkettőt a Jászai Gellért tulajdonában lévő iG TECH Capital Befektetési Alapkezelő Zrt. irányítja – a 4iG SDT tőkeemelésének érdekében. A tőkeemelés célja a légi-, illetve űripari beruházások, valamint a magyar védelmi szektorhoz kapcsolódó iparágakban megvalósuló projektek finanszírozása. Július 22.

Augusztus

Július 30. A 4iG SDT előzetes, nem kötelező érvényű megállapodást kötött a regionális szinten elismert jelenléttel rendelkező helikopterkarbantartó szolgáltató, a HeliControl Kft. jegyzett tőkéjének . 63%-os tulajdonrészének megvásárlására.

A R O R S Z Á G

M A G Y

Megindult a Direct One magyar műholdas ügyfélkörének felvásárlására vonatkozó összeolvadás-engedélyezési eljárás a 4iG közvetett leányvállalatának, a DIGI Távközlési és Szolgáltató Kft. Tájékoztatása szerint. A DIGI által 2024. július 26-án kötötte az üzletág-átruházási megállapodást. A GVH megállapította, hogy az összeolvadás nem csökkenti a versenyt az érintett piacon.

FŐBB KÜLFÖLDI ESEMÉNYEK: FEJLEMÉNYEK AZ ELSŐ NEGYEDÉVES PÉNZÜGYI BESZÁMOLÓ ÓTA

Július 17.

A 4iG SDT és az EDGE Group PJSC három nem kötelező érvényű szándéknyilatkozatot írt alá, amelyek kiegészítő keretet biztosítanak a 2025. április 9-én aláírt egyetértési megállapodásban meghatározott együttműködési területek további megerősítéséhez.

Július

Július 15

A 4iG SDT és a «Kazakhstan Gharysh Sapary Nemzeti Vállalat» nem kötelező érvényű megállapodást írt alá a lehetséges űripari területén együttműködések azonosítása érdekében.

Július 22.

A 4iG és az Israel Aerospace Industries Ltd. kötelező érvényű szándéknyilatkozatot írt alá a SpaceCom teljes kötvényadósság-szolgálatának rendezésére, és közösen benyújtották kétoldalú adósságrendezési tervüket a SapceCom kötvénytulajdonosainak.

Július 17.

A 4iG nem kötelező érvényű szándéknyilatkozatot írt alá a Mubadala Investment Company PJSC-vel, amelynek célja egy lehetséges jövőbeli együttműködési keretrendszer létrehozása a potenciális befektetési és felvásárlási lehetőségek közös feltárása érdekében Magyarországon, Közép-Kelet-Európában és a Nyugat-Balkánon.

2025

K Ü L F Ö L D

Augusztus

Július 17.

A 4iG nem kötelező érvényű szándéknyilatkozatot írt alá az Emirates Telecommunications Group Company-val. A megállapodás célja az együttműködés a elsősorban a Közel-Keletet, Észak-Afrikát és Európát összekötő tenger alatti kábelprojektek tervezésében, megvalósításában és üzemeltetésében, az együttműködés nagyszabású adatközpont-fejlesztések tervezésében és telepítésében Albániában és Magyarországon, valamint egyéb együttműködési lehetőségek értékelése a telekommunikáció és a digitális infrastruktúra területén.

Augusztus 11.

A 4iG SDT kötelező érvényű szándéknyilatkozatot írt alá az EUTELSAT SA-val a HUSAT program kivitelezését támogató frekvenciahasználati jogokkal és föld körüli pálya-pozíciókkal kapcsolatban.

TŐKEPIACI TELJESÍTMÉNY

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

40

A 4IG NYRT. TŐKEPIACI TELJESÍTMÉNYE

4IG NYRT. RÉSZVÉNY ÁRFOLYAM

A 4iG Nyrt. az osztrák Wiener Börse regionális CECE Indexének a tagja.

*Jászai Gellért közvetlen irányítása Forrás: BÉT

A 4iG Nyrt. részvényei a Budapesti Értéktőzsdén vannak jegyezve.

Piaci kapitalizáció (2025. június 30.) 548 milliárd HUF (1,4 milliárd EUR)

PÉNZÜGYI TELJESÍTMÉNY

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

40

PÉNZÜGYI ADATOK: 2025. MÁSODIK NEGYEDÉV

4iG
Csoport
(millió
Ft)
Q2
2024
PPA
korrekció1
Egyszeri
tételek2
Nem realizált
árfolyam
ves ztes ég/
nyeres ég
korrekció3
Q2
2024
(normalizált)
Q2
2025
PPA
korrekció1
Egyszeri
tételek2
Nem realizált
árfolyam
ves ztes ég/
nyeres ég
korrekció3
Q2
2025
(normalizált)
Normalizált
%
változás
Értékesítés
nettó
árbevétele
167,849 - - - 167,849 179,367 - - - 179,367 6.9%
Egyéb
működési
bevétel
-5,562 - - - -5,562 453 - - - 453 -108%
Bevételek
összesen
162,287 - - - 162,287 179,820 - - - 179,820 11%
Aktivált
saját
teljesítmények
4,690 - - - 4,690 4,757 - - - 4,757 1%
Alapanyagok
és
felhasznált
készletek
költsége
-47,873 - - - -47,873 -47,454 476 - - -46,978 -2%
Igénybe
vett
szolgáltatások
-28,720 - 1,134 - -27,586 -33,004 - 3,121 - -29,883 8%
Személyi
jellegű
ráfordítások
-30,525 - - - -30,525 -33,660 - - - -33,660 10%
Egyéb
működési
ráfordítások
-3,751 70 - - -3,681 -8,044 5
6
- - -7,988 117%
Működési
költségek
-110,869 70 1,134 - -109,665 -122,162 532 3,121 - -118,509 8
%
EBITDA 56,108 70 1,134 - 57,312 62,415 532 3,121 - 66,068 15.3%
EBITDA
marzs
33.4% - - - 34.1% 34.8% - - - 36.8% 2.7pp
Értékcsökkenés
és
amortizáció
-45,865 6,202 - - -39,663 -48,999 6,011 - - -42,988 8%
EBIT 10,243 6,272 1,134 - 17,649 13,416 6,543 3,121 - 23,080 31%
Pénzügyi
bevételek
-190 - - -1,459 -1,649 7,245 - - -2,892 4,353 -364%
Pénzügyi
ráfordítások
-13,647 192 - - -13,455 -20,290 77 - - -20,213 50%
Részesedés
társult
és
közös
vezetésű
vállalkozások
eredményéből
-382 - - - -382 -450 - - - -450 18%
Adózás
előtti
eredmény
-3,976 6,464 1,134 -1,459 2,163 -79 6,620 3,121 -2,892 6,770 213%
Nyereségadók -1,306 -619 - - -1,925 -959 -716 - - -1,675 -13%
Adózott
eredmény
-5,282 5,845 1,134 -1,459 238 -1,038 5,904 3,121 -2,892 5,095 n/a

A nettó árbevétel 11%-kal nőtt éves szinten, elsősorban a telekommunikációs szegmensnek köszönhetően. Ezt a növekedést a post-paid mobil előfizetői bázis bővülése és az ARPU (átlagos felhasználónkénti bevétel) emelkedése táplálta. Az IT/SI (információtechnológia/rendszerintegráció) szegmens szintén pozitívan járult hozzá a bevételnövekedéshez, főként az Idősgondozási program sikeres megvalósításának köszönhetően.

Értékcsökkenés és amortizáció: a megnövekedett eszközállománynak köszönhetően a Csoport 2025 első félévében 8%-kal magasabb értékcsökkenési leírást számolt el, mint egy évvel korábban (normalizált alapon).

Pénzügyi bevételek és ráfordítások: a devizaárfolyamok kedvező alakulásának köszönhetően a Csoport 1,4 milliárd Ft-tal magasabb összegű nem realizált árfolyamnyereséget számolt el (elsősorban a Vodafone akvizíciós hitelhez kapcsolódóan), a normalizált pénzügyi eredmény azonban nem változott szignifikánsan az előző év azonos időszakához képest.

* Módosított eredmény

1 PPA (vételár-allokációs hatás): A korábbiakban felvásárolt leányvállalatok eszközeinek és kötelezettségeinek valós értékelési különbözete után az eredménykimutatásban elszámolt pénzkiáramlással nem járó követő értékelések

2Egyszeri tételek: A csoport átalakításával és szerkezetátalakításával kapcsolatos költségek.3 A szegmensek közötti tranzakciók kiszűrése a Cégcsoporton belül

3Nem realizált devizaárfolyam-nyereség/-veszteség korrekció: külföldi devizában denominált eszközök és kötelezettségek (leginkább Vodafone akvizíciós hitel) fordulónapi átértékelése során keletkezett átértékelési különbözet..

PÉNZÜGYI ADATOK: 2025. ELSŐ FÉLÉV

4iG
Csoport
(millió
Ft)
H1
2024
PPA
korrekció1
Egyszeri
tételek2
Nem realizált
árfolyam
ves ztes ég/
nyeres ég
korrekció3
H1
2024
(normalizált)
H1
2025
PPA
korrekció1
Egyszeri
tételek2
Nem realizált
árfolyam
ves ztes ég/
nyeres ég
korrekció3
H1
2025
(normalizált)
Normalizált
%
változás
Értékesítés
nettó
árbevétele
322,481 - - - 322,481 350,827 - - - 350,827 8.8%
Egyéb
működési
bevétel
2,107 - - - 2,107 1,492 - - - 1,492 -29%
Bevételek
összesen
324,588 - - - 324,588 352,319 - - - 352,319 9%
Aktivált
saját
teljesítmények
8,446 - - - 8,446 7,840 - - - 7,840 -7%
Alapanyagok
és
felhasznált
készletek
költsége
-91,517 - - - -91,517 -94,400 476 - - -93,924 3
%
Igénybe
szolgáltatások
vett
-54,515 - 1,526 - -52,989 -65,096 - 8,159 - -56,937 7%
Személyi
jellegű
ráfordítások
-55,292 - - - -55,292 -62,869 - - - -62,869 14%
Egyéb
működési
ráfordítások
-21,374 70 - - -21,304 -15,243 5
6
- - -15,187 -29%
Működési
költségek
-222,698 70 1,526 - -221,102 -237,608 532 8,159 - -228,917 4
%
EBITDA 110,336 70 1,526 - 111,932 122,551 532 8,159 - 131,242 17.3%
EBITDA
marzs
33.4% - - - 34.7% 34.8% - - - 37.4% 2.7pp
Értékcsökkenés
és
amortizáció
-90,239 12,324 - - -77,915 -94,324 11,970 - - -82,354 6
%
EBIT 20,097 12,394 1,526 - 34,017 28,227 12,502 8,159 - 48,888 44%
Pénzügyi
bevételek
3,567 - - - 3,567 15,416 - - -7,737 7,679 115%
Pénzügyi
ráfordítások
-42,705 383 - 8118 -34,204 -37,522 269 - - -37,253 9%
Részesedés
társult
és
közös
vezetésű
vállalkozások
eredményéből
-399 - - - -399 -1,015 - - - -1,015 -100%
Adózás
előtti
eredmény
-19,440 12,777 1,526 8,118 2,981 5,106 12,771 8,159 -7,737 18,299 n/a
Nyereségadók -3,976 -1,203 - - -5,179 -6,254 -1,292 - - -7,546 46%
Adózott
eredmény
-23,416 11,574 1,526 8,118 -2,198 -1,148 11,479 8,159 -7,737 10,753 n/a

A nettó árbevétel 11%-kal nőtt éves szinten, elsősorban a telekommunikációs szegmensnek köszönhetően. Ezt a növekedést a postpaid mobil előfizetői bázis bővülése és az ARPU (átlagos felhasználónkénti bevétel) emelkedése táplálta. Az IT/SI (információtechnológia/rendszerintegráció) szegmens szintén pozitívan járult hozzá a bevételnövekedéshez, főként az Idősgondozási program sikeres megvalósításának köszönhetően.

Értékcsökkenés és amortizáció: a megnövekedett eszközállománynak köszönhetően a Csoport 6%-kal magasabb értékcsökkenést számolt el, mint 2024 első félévében (normalizált alapon)

Pénzügyi bevételek és ráfordítások: az előző év azonos időszakával ellentétben 7,7 milliárd Ft nem realizált árfolyamnyereség került elszámolásra (2024. I. félév: 8,1 milliárd Ft árfolyamveszteség).

* Módosított eredmény

1 PPA (vételár-allokációs hatás): A korábbiakban felvásárolt leányvállalatok eszközeinek és kötelezettségeinek valós értékelési különbözete után az eredménykimutatásban elszámolt pénzkiáramlással nem járó követő értékelések

2Egyszeri tételek: A csoport átalakításával és szerkezetátalakításával kapcsolatos költségek.3 A szegmensek közötti tranzakciók kiszűrése a Cégcsoporton belül

3Nem realizált devizaárfolyam-nyereség/-veszteség korrekció: külföldi devizában denominált eszközök és kötelezettségek (leginkább Vodafone akvizíciós hitel) fordulónapi átértékelése során keletkezett átértékelési különbözet..

4iG PROFITABILITÁS EBITDA NÖVEKEDÉSI PÁLYA

SZEGMENS- ÉS TERÜLETI RÉSZLETES ELEMZÉS

4G

4iG ŰR- ÉS VÉDELEM

4G
---- --

A
NATO-
és
a
tagállamok
védelmi
költségvetése
drámai
mértékben
növekszik
PIAC
A
drón-
és
műholdalapú
megoldások
iránti
kereslet
egyre
inkább
növekszik
mind
a
kormányzati,
mind
az
ipari
szektorban

A
4iG
SDT
megállapodást
írt
alá
a
magyar
állami
tulajdonú
N7
Holdinggal,
amely
többségi
szavazatot
jelentő
részesedést
érint
egy
repülőgépipari
ill.
hagyományos
védelmi
szektorban
működő
vállalatcsoportban
(fegyverek,
lőszerek,
szárazföldi
járművek,
repülőgép-karbantartás
stb.).
ÜZLET
A
4iG
SDT
műholdprogramja,
a
HUSAT,
a
terveknek
megfelelően
halad.
A
REMTECH
űrtechnológiai
MAIT
központ
építése
szintén
az
ütemterv
szerint
zajlik

A
SpaceCom
adósságrendezési
ajánlatának
elfogadását
a
4iG
menedzsmentje
mérlegeli
EGYÜTTMŰKÖDÉSEK
Szándéknyilatkozatok
aláírása:
e&,
KGS,
Mubadala,
EDGE,
Azercosmos,
Creotech
and
Eutelsat
SA,
CONDOR
és
HeliControl
AMBÍCIÓK
Erőteljes
növekedés
felvásárlások
(M&A)
révén

Új
termékfejlesztés,
a
szolgáltatási
portfólió
bővítése

Szinergiák
feltárása
a
felvásárolt
vállalatokban

4iG MAGYARORSZÁG TÁVKÖZLÉS

COMCO INFRACO

PIAC
Keresztértékesítési
kampányok
indultak
júniusban
az
FTTH
technológia
értékesítésére
egy
szűkebb
célcsoport
számára

Júniusban
újabb
6000
háztartásnak
elérhető
az
FTTH
csatlakozás,
a
kapcsolatokra
gyakorolt
jelentős
hatás
Q3-tól
várható
PIAC
Stratégiai
tárgyalások
folynak
a

versenytársakkal
a
nagykereskedelmi
tevékenység
bővítése
érdekében

Hálózatfejlesztés
indult

átállás
a
rézhálózatokról
az
optikai
hálózatokra

Jelentős
beruházások
az
optikai
hálózat
kiépítésébe

Folyamatosan
zajlik
a
DIGI-One
vezetékes
szolgáltatások
soft
migrációja

Elindult
az
új
webáruház

A
transzformációs
program
eredményeként
a
működési
szinergiák
kezdenek
megjelenni

HFC
modernizáció
és
optikai
hálózat
ÜZLET
Kevesebb
mint
6
hónappal
a
márkaváltás
után
a
One
spontán
ismertsége
meghaladta
a
korábbi
Vodafone/DIGI
ismertségi
szintjét
ÜZLET kiépítése
a
jobb
ügyfélszolgáltatás
érdekében

Folyamatban
van
egy
OSS/BSS
konszolidáció
a
B2C
IT
szektorban

B2C
mobil
szerződéses
állomány
nőtt
(+3,4
ezer),
a
lemondási
arány
minden
B2C
szegmensben
javult

B2B
szerződések
száma
nőtt
(+60
ezer),
főként
a
fix
szolgáltatási
szegmensekben

Teljeskörűen
modernizált
HFC-hálózat
fejlesztése
jelentős
zöld-
és
barnamezős
optikai
beruházásokkal

Beruházások
mobilhálózatokba
(5G
fejlesztés)
AMBÍCIÓK
FTTH
kiépítése
meglévő
sDSL-területeken
költséghatékony
megoldásként
az
üzemeltetési
költségek
csökkentésére
AMBÍCIÓK
Folyamatos
növekedés
a
mobil
szektorban

A
márka
és
ismertség
további
erőteljes
építése

Hálózati
ellenállóképesség
növelése

3P
és
4P
ajánlatok
jobb
TV-boxok-kal
és
nagyobb
sebességgel;
az
InfraCo
üzletággal
közösen
tervezett
bevezetés

4iG NYUGAT-BALKÁN TÁVKÖZLÉS

ALBÁNIA MONTENEGRÓ

PIACRA LÉPÉS
Az
Omnitele
benchmarkja
(2025.
június)
alapján
a
One
rendelkezik
a
leggyorsabb
letöltési
sebességgel.

Minden
ügyfélszegmensben
javulás,
a
legjobb
ügyfélelégedettség
elérése
2023
augusztusa
óta
PIACRA LÉPÉS
Elnyerte
a
rangos
UMLAUT
BEST
IN
TEST
díjat
Montenegró
legjobb
mobilhálózatáért
a
második
egymást
követő
alkalommal

Az
elektronikus
hírközlési
törvény
2025-ben
várható
hatásai

Folyamatos
promóciós
kampányok
kedvezményes
készülékekkel
és
csomagokkal
ÜZLET
"One
Safe"
elindítása

új
biztonsági
és
szülői
felügyeleti
szolgáltatás
az
ügyfelek
online
biztonságának
növelésére

ERP
rendszer
fejlesztése
teljesítményjavítás
érdekében

CRM
rendszer
fejlesztése
ÜZLET
A
kereskedelmi
tevékenységek
a
lakossági
előfizetések
teljesítményre
összpontosítottak
új
és
meglévő
ügyfelek
számára
nyújtott
páros
ajánlatok
révén

Nyári
kampány
akár
200
euróig
terjedő
telefon
készülék
kedvezményekkel

Feltöltőkártyás
nyári
kampány
változó
tarifákkal
a kiskereskedelmi-
és
az
online
csatornákon
AMBÍCIÓK
Megőrizni
és
növelni
a
mobil
SIM-kártya
piaci
részesedést,
valamint
a
vezetékes
szolgáltatások
növekedésének
felgyorsítása

A
postpaid
származó
bevételek
növelése,
a
szélessáv,
5G,
OTT
TV
és
e-SIM
révén

Digitalizációs
képességek
fejlesztése
az
IT
rendszerekben,
hálózati
kihasználtság
növelése

Erős
működési
irányelvek
fenntartása
AMBÍCIÓK
Megőrizni
az
erős
piaci
pozíciót
és
a
legjobb
hálózat
státuszát
Montenegróban

Folytatni
a
növekedést
a
lakossági
hangalapú
SIM-piacon

Növekedés
felgyorsítása
új
szolgáltatások
(pl.
TV
és
nagysebességű
internet)
bevezetésével
és
integrációjával

22

A 4IG TÁVKÖZLÉS RÉGIÓS PIACI RÉSZESEDÉSE

Mobilpiac

2024-es adatok alapján, előfizetői bázis szerint amely adatok 2025. májusában kerültek nyilvánosságra

4iG INFORMÁCIÓS TECHNOLÓGIA


Nyugat-Balkán
régió,
védelmi
ipar
IT
ellátása

Szegmensek
közötti
szinergiák
feltárása
PIAC
Kedvezőtlen
körülmények
fennállása:
alacsony
GDP
növekedés,
EU-források
hiánya,
kamatszintek
miatti
alacsony
beruházási
kedv
ÜZLET
Stabil
bevétel
és
nyereségtermelés
hosszú
távú
ügyfelek
által:
projektek
hatékony
erőforrás-menedzsmenttel

AMBÍCIÓK • A mesterséges intelligencia szélesebb alkalmazási lehetőségeinek feltárása a piacon • Növekedés kisebb akvizíciók révén

SZEGMENSEK SZERINTI BONTÁS: 2025 Q2

Nettó árbevétel alakulása (millió Ft)

Q2
2024
Q2
2025
%
(tény)1 (tény) változás
149
9
46
,
156
863
,
5
%
25
047
,
25
647
,
2
%
1
9
54
,
2
201
,
13%
2
277
,
10
89
4
,
n.a
-11
375
,
-16
238
,
n.a
167
849
,
179
367
,
6
9
%

EBITDA alakulása (millió Ft)

Q2
2024
Q2
2025
%
(tény)1 (tény) változás
57
9
9
4
,
59
36
2
,
2
%
2
6
10
,
4
287
,
6
4%
9
12
-54 n.a
-4
89
2
,
-9
9
0
n.a
-517 -19
0
n.a
56
108
,
6
2
415
,
11
2%

Nettó árbevétel szegmensenként (%)

* Módosított eredmény

1 PPA (vételár-allokációs hatás): A korábbiakban felvásárolt leányvállalatok eszközeinek és kötelezettségeinek valós értékelési különbözete után az eredménykimutatásban elszámolt pénzkiáramlással nem járó követő értékelések 2Egyszeri tételek: A csoport átalakításával és szerkezetátalakításával kapcsolatos költségek.3 A szegmensek közötti tranzakciók kiszűrése a Cégcsoporton belül

3Nem realizált devizaárfolyam-nyereség/-veszteség korrekció: külföldi devizában denominált eszközök és kötelezettségek (leginkább Vodafone akvizíciós hitel) fordulónapi átértékelése során keletkezett átértékelési különbözet..

SZEGMENSEK SZERINTI BONTÁS: 2025 H1

Nettó árbevétel alakulása (millió Ft)

2024
H1
2025
H1
%
Szegmens (tény)1 (tény) változás
Telco 289
869
310
006
7
%
I
T
40
157
46
432
16%
SDT 3
833
4
302
12%
Holding2 3
731
18
415
n.a
Elimináciok3 -15
110
-28
329
n.a
Total 322
481
350
827
8
8%
,

EBITDA alakulása (millió Ft)

2024
2025
%
H1
H1
Szegmens
(tény)1
(tény)
változás
Telco
5
500
7
09
8
29
%
,
,
110
9
384
47
117
6
%
I
T
,
,
SDT
19
1
753
7
n.a
,
Holding2
228
712
-7
-1
n.a
,
,
Elimináciok3
-6
37
-415
n.a
Total
110
122
336
551
11
1%
,
,

Nettó árbevétel szegmensenként 4 (%)

EBITDA szegmensenként 4 (%)

1 Módosított eredmény

2Holding szegmens: tartalmazza a Csoport stratégiai és operatív irányításával kapcsolatos költségeket, valamint nem az operatív szegmenshez allokált egyszeri tételeket. 3 A szegmensek közötti tranzakciók kiszűrése a Cégcsoporton belül

4Megjegyzés: A táblázat megjelenítése szempontjából az Eliminációk és Holding szegmensek Nettó Árbevétele és EBITDA-ja kiszűrésre került, csak az operatív szegmensek EBITDA-ja került arányosításra.

2025. I. FÉLÉV – PÉNZÜGYI ADOSSÁG ÉS TŐKESTRUKTÚRA

PÉNZÜGYI MUTATÓK
(millió Ft)
2025.június 30. 2025. március 31. 2024. december 31.
Hitelek, kölcsönök és kötvények
(hosszú távú)
756 527 761 298 768 646
Egyéb hosszú lejáratú
kötelezettség
17 974 13 162 4 471
Pénzügyi lízing kötelezettségek
(hosszú távú)
139 539 142 592 130 015
Hitelek és kölcsönök
(rövid lejáratú)
33 739 19 924 10 050
Pénzügyi lízing kötelezettségek
(rövid lejáratú)
28 599 31 276 29 828
Teljes adósságállomány 976 378 968 252 943 011
Likvid eszközök és pénzeszköz
egyenértékesek
76 282 76 182 60 559
Nettó adósságállomány 900 096 892 070 882 452
Részvény árfolyam (Ft) 1 834 1 640 924
Piaci Kapitalizáció
(millió forint)
548 504 490 483 276 345
Vállalatérték
(EV, millió forint)
1 448 600 1 382 553 1 158 797
NETTÓ ADÓSSÁG/LTM EBITDA
(x)
3,7 3,8 3,7

2025 IRÁNYMUTATÁS

KilátásA 2025-ös kilátások továbbra is pozitívak, amelyeket a több országra kiterjedő integráció előrehaladása, valamint a digitális kapcsolódás és a védelmi technológiák iránti növekvő kereslet támaszt alá. ÁrbevételAz árbevétel növekedése várhatóan meghaladja a 10%-ot, amit elsősorban a távközlés (organikus és akvizíciós növekedés) és a közszféra IT-szolgáltatásai támogatnak. ProfitabilitásAz EBITDA várhatóan növekedni fog a transzformációs program szinergiahatásainak, valamint az organikus és akvizíciós növekedésnek köszönhetően (Netfone, PR-Telecom, Canal+, Űr- és Védelmi szegmens).

HITELMINŐSÍTÉS

FENNTARTHATÓSÁG

40

STABIL HITELMINŐSÍTÉS

BB-/Stabil

Kibocsátói minősítés BB
Kilátás Stabil
Hosszú lejáratú,
szenior fedezetlen
adósság
minősítése
BB
Legutóbbi
felülvizsgálat
2025. május, megerősítve
Utolsó változás 2024. december, a kilátás Stabil-ra
módosítva

https://scoperatings.com/ratings-and-research/rating/EN/178811

FŐ FENNTARTHATÓSÁGI TÉNYEZŐK ÉS VÁLLALÁSOK

A 4iG CSOPORT LEGFRISSEBB EREDMÉNYEI AZ ESG TERÜLETÉN

KÖRNYEZET

  • 4iG Csoport üvegházhatású gáz kibocsátása:
    • Teljes ÜHG kibocsátás (Scope 1,2,3 – piaci alapú): – 170 255 tCO2e
    • Teljes ÜHG kibocsátás (Scope 1,2,3 –helyi alapú): – 130 356 tCO2e
  • A 4iG Csoport elkészítette az első Konszolidált Fenntarthatósági jelentését a CSRD (ESRS) szabványnak megfelelően.
  • A 4iG Csoport magyarországi leányvállalatainak villamosenergiabeszerzése 2025-ben 100%-ban megújuló energiaforrásból származik, ahol a 4iG Csoport a szerződő fél.

TÁRSADALOM

• A 4iG Csoport 2025-ben arany fokozatú "Felelős Foglalkoztató" minősítést szerzett az OFA-tól.

A minősítési folyamat kilenc HR-területet értékelt, többek között:

  • Juttatási rendszer és képzések: szakmai és nyelvi tréningek, e-learning rendszer, Welcome Day, Padawan Gyakornoki Program
  • Egészségmegőrzési és jólléti programok: 4iG Care program egészségbiztosítással
  • A Digitális Társadalomért Alapítvány és a ONE Alapítvány programjai, amelyek továbbra is a 4iG Csoport keretein belül működnek

VÁLLALATIRÁNYÍTÁS

• A 4iG Csoport 20 leányvállalata vonatkozásában, 56 tanúsított irányítási rendszert működtetünk, 11 nemzetközi szabvány alapján, további 8 rendszer bevezetése folyamatban van.

Tanúsított irányítási rendszerek:

  • ISO 9001 – Minőségirányítás
    • ISO 14001 – Környezetirányítás
  • ISO/IEC 27001 –
  • Információbiztonság
  • ISO 37001 – Korrupcióellenes irányítási rendszer
  • ISO 45001 – Munkahelyi egészségvédelem és biztonság
  • ISO 50001 Energiagazdálkodás
  • ISO/IEC 27701 – Adatvédelem
  • ISO/IEC 20000-1 – IT szolgáltatásirányítás
  • managementISO/IEC 19770-1 – IT
  • eszközmenedzsmentAQAP 2110 – NATO minőségbiztosításTISAX – Információbiztonság az
  • autóipar számára

*Legfrissebb konszolidált fenntarthatósági jelentésünk itt, az éves jelentés részeként elérhető.

KÉRDÉSEK ÉS VÁLASZOK

BEFEKTETŐI HÍRLEVÉL HAMAROSAN

4G

41G.HU

[email protected]

4G

BEFEKTETŐI KAPCSOLATOK

4iG Nyrt. | 1013 Budapest, Krisztina körút 39. | Tel .: +36 1 270 7600 E-mail: [email protected] | Web: www.4ig.hu in a f -

NYILATKOZAT

FIGYELMEZTETJÜK, HOGY SZÁMOS ALAPVETŐ TÉNYEZŐ MIATT A TÉNYLEGES EREDMÉNYEK LÉNYEGESEN ELTÉRHETNEK BÁRMELY JÖVŐRE VONATKOZÓ NYILATKOZATBAN FOGLALTAKTÓL. A 4iG AZ IFRS SZERINT KÉSZÍTETT SZÁMADATOK MELLETT EGYÉB PÉNZÜGYI TELJESÍTMÉNYMUTATÓKAT IS BEMUTAT, TÖBBEK KÖZÖTT AZ EBITDA-T, AZ EBITDA AL-T, AZ EBITDA RÁTÁT ÉS A NETTÓ ADÓSSÁGOT. EZEKET A SZÁMÍTÁSOKAT AZ IFRS SZERINT KÉSZÍTETT INFORMÁCIÓK KIEGÉSZÍTÉSEKÉNT, DE NEM ANNAK HELYETTESÍTÉSEKÉNT KELL FIGYELEMBE VENNI. EZEN PÉNZÜGYI TELJESÍTMÉNYMUTATÓKRA NEM VONATKOZNAK AZ IFRS VAGY MÁS ÁLTALÁNOSAN ELFOGADOTT SZÁMVITELI ELVEK. MÁS VÁLLALATOK ELTÉRŐ MÓDON HATÁROZHATJÁK MEG EZEKET A KIFEJEZÉSEKET. EZ A BEMUTATÓ NEM MINŐSÜL A TŐKEPIACI TÖRVÉNY 5. §. 1 BEKEZDÉS 9. PONTJA SZERINT BEFEKTETÉSI AJÁNLATNAK, ILLETVE NEM TARTALMAZ OLYAN ELEMZÉST, JAVASLATOT VAGY EGYÉB INFORMÁCIÓT BEFEKTETÉSI ELEMZÉSRŐL, PÉNZÜGYI ESZKÖZRŐL, TŐZSDEI TERMÉKRŐL VAGY ANNAK KIBOCSÁTÓJÁRÓL (KIBOCSÁTÓIRÓL), AMELY KÖZZÉTÉTEL ÖNMAGÁBAN VAGY MÁS MÓDON BEFOLYÁSOLHATJA A BEFEKTETŐT ABBAN, HOGY SAJÁT VAGY MÁSOK PÉNZÉT, ILLETVE EGYÉB VAGYONÁT RÉSZBEN VAGY EGÉSZBEN A TŐKEPIAC HATÁSAITÓL TEGYE FÜGGŐVÉ A BSZT. (BEFEKTETÉSI VÁLLALKOZÁSOKRÓL ÉS AZ ÁRUTŐZSDEI SZOLGÁLTATÓKRÓL SZÓLÓ TÖRVÉNY) 4. §. (2) BEKEZDÉS 8. PONTJA) ALAPJÁN.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.