4iG Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

Investor Presentation • Aug 29, 2025

A JÖVŐRE VONATKOZÓ KIJELENTÉSEK

JELEN TÁJÉKOZTATÓT A 4iG NYRT. (SZÉKHELY: BUDAPEST 1013, KRISZTINA KÖRÚT 39.) KÉSZÍTETTE. EZ A BEFEKTETŐI PREZENTÁCIÓ JÖVŐRE VONATKOZÓ KIJELENTÉSEKET TARTALMAZ. AZOK A KIJELENTÉSEK, AMELYEK NEM TÖRTÉNELMI TÉNYEK, IDEÉRTVE A FELTÉTELEZÉSEKRE ÉS ELVÁRÁSOKRA VONATKOZÓ KIJELENTÉSEKET IS, ELŐREMUTATÓ KIJELENTÉSEK. EZEK AZ ÁLLÍTÁSOK JELENLEGI TERVEKEN, BECSLÉSEKEN ÉS ELŐREJELZÉSEKEN ALAPULNAK, EZÉRT NEM SZABAD TÚLZOTTAN RÁJUK HAGYATKOZNI. A JÖVŐRE VONATKOZÓ KIJELENTÉSEK CSAK A MEGTÉTELÜK IDŐPONTJÁRA VONATKOZNAK, EMIATT TÁRSASÁGUNK NEM VÁLLAL KÖTELEZETTSÉGET ARRA, HOGY EZEKET NYILVÁNOSAN FRISSÍTSÜK ÚJ INFORMÁCIÓK VAGY JÖVŐBELI ESEMÉNYEK FÉNYÉBEN. A JÖVŐRE VONATKOZÓ KIJELENTÉSEK ALAPVETŐ KOCKÁZATOKAT ÉS BIZONYTALANSÁGOKAT HORDOZNAK MAGUKBAN.

ADATVÉDELEM

A JELEN ESEMÉNY RÖGZÍTÉSRE KERÜL, KIZÁRÓLAG BELSŐ HASZNÁLATRA. A PREZENTÁCIÓHOZ VALÓ CSATLAKOZÁSSAL ÖN HOZZÁJÁRULÁSÁT ADJA A FELVÉTEL KÉSZÍTÉSÉHEZ. FELHÍVJUK SZÍVES FIGYELMÉT ARRA, HOGY A JELEN PREZENTÁCIÓ A WEBOLDALUNK "BEFEKTETŐI PREZENTÁCIÓK" ALMAPPÁJÁBAN IS ELÉRHETŐ.

Adatvédelmi tisztviselő elérhetősége: dr. Csordás Ágoston (agoston.csordas (@) 4ig.hu)

Adatkezelés célja: A prezentáció során elhangzottak pontos rögzítése, annak érdekében, hogy a résztvevők mindegyike hiteles és egyértelmű, később pontosan visszaidézhető információk alapján járjon el.

Adatkezelés jogalapja: Az érintett hozzájárulása, valamint az adatkezelő jogos érdeke.

Jogos érdek: Adatkezelő az általa előadott információkért vállal felelősséget, melynek megfelelően adatkezelő jogos érdeke az, hogy az általa adott információkat vita, illetve később feltett kérdés esetén szöveghűen vissza tudja idézni.

Tárolás időtartama: A prezentáció leiratának elkészülte, de legkésőbb a prezentáció megtartását követő 45 nap.

Érintetti jogok: Ön kérelmezheti a személyes adataihoz való hozzáférést, azok helyesbítését, törlését vagy kezelésének korlátozását, és tiltakozhat a személyes adatok kezelése ellen, valamint megilleti az adathordozás joga. Ön az adott hozzájárulását később visszavonhatja, de ez nem érinti a visszavonás előtt végrehajtott adatkezelés jogszerűségét Panasztétel: Esetleges, adatkezeléssel kapcsolatos jogsérelmével panasszal fordulhat a Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hatósághoz.

Postacím: 1363 Budapest, Pf.: 9.

Cím: 1055 Budapest, Falk Miksa utca 9-11.

E-mail: ugyfelszolgalat (@) naih.hu URL: http://naih.hu

BEFEKTETŐI PREZENTÁCIÓ 2025 Q2 ÉS H FREDMÉNYEK 2025. Augusztus 29. BUDARES

ELŐADÓK

Csoport Befektetői Kapcsolatok és Tőkepiac Igazgató

NAPIRENDI PONTOK

ÖSSZEFOGLALÓ

3

4

5

6

7

8

9

2

• BEVEZETÉS – MAKROGAZDASÁG ÉS PIAC
• FŐBB ESEMÉNYEK ÉS HÍREK 2025 Q2-BEN, M&A
• TŐKEPIACI TELJESÍTMÉNY
• PÉNZÜGYI JELENTÉS (Q2, H1)
• SZEGMENS- ÉS TERÜLETI RÉSZLETES ELEMZÉS
• AMBÍCIÓK
• HITELMINŐSÍTÉS, FENNTARTHATÓSÁG
  • KÉRDÉSEK ÉS VÁLASZOK

VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ

2

1

A 2025 első féléves eredmények a tervekhez kedvezőbben alakultak annak ellenére, hogy Magyarországon nem történt inflációs árkorrekció: Az értékesítés nettó árbevétele 8,8%-kal, 350,8 milliárd forintra nőtt, míg a jelentett EBITDA 11.1%-kal, 122,6 milliárd forintra, normalizált alapon pedig 19% kal, 131,2 milliárd forintra emelkedett az előző évhez képest. A tőkeáttétel stabil, a nettó adósság/LTM EBITDA aránya 3,8x (3.7x non-cash tételek nélkül). Kiváló likviditás és jó hozzáférés a tőkepiacokhoz. A 4iG hitelminősítései BB- szinten Stabil kilátással megerősítésre kerültek.

A 4iG Transzformációs Programja elérte utolsó szakaszát. A csoport három stratégiai pillérében jeleníti meg fő értékeket az IT, telekommunikáció (különálló infrastruktúra- és kommunikációs szegmens), valamint űr- és védelmi szektor; míg a 4iG Nyrt. továbbra is holdingtársaságként fog működni. A szinergiák már láthatók, teljes hatásuk 2025 második felében lesz érezhető.

A One márka bevezetése sikeres volt Magyarországon, a márkaismertség meghaladta a korábban használt brand-ekét (Vodafone, Digi, Invitech, Antenna Hungária).

A növekedési tervek megvalósítása, a telekommunikációs és televíziós piac további konszolidációja: a PR-Telecom, a Netfone és a CANAL+ felvásárlása (előfizetői szerződések). Megújult üzletek, új webáruház Magyarországon. Pre-paid szolgáltatásokról post-paid szolgáltatásokra való átállás a Balkánon.

5

6

3

4

Űr- és védelmi üzletfejlesztés: A 4iG Űr- és Védelmi Technológiák és az N7 Holding előzetes megállapodást írt alá az első magyar, közös állami- és magántulajdonban lévő védelmi ipari holding létrehozásáról.

Kiterjedt nemzetközi üzletfejlesztés – szándéknyilatkozatok aláírása: e&, KGS, Mubadala, Edge, Azercosmos, Creotech EUTELSAT, HeliControl illetve CONDOR

BEVEZETÉS

GAZDASÁGI KÖRNYEZET

40

PIACI RÉSZESEDÉS

MAKROGAZDASÁGI KÖRNYEZET

MAGYARORSZÁG - STATISZTIKAI ADATOK

4,3 %	0,1 %	9,5 millió fő	4,3%	75,8%	- Д
Infláció	GDP	Továbbvezetett népesség Munkanélküliségi ráta		Foglalkoztatási ráta	Ipari te
2025. július	2025. II. negyedév	2025	2025. július	2025. július	2025.

IRÁNYADÓ KAMATLÁBAK

• MNB alapkamat (HUF): 6,5% (vátozatlan 2024. szeptember 25. óta)
• EKB alapkamat (EUR) : 2,15% (csökkenő tendencia, hatályban 2025 június 11 óta)
• Alacsony kamatcsere ügyleti költség, kedvező a fedezeti ügyletek folytatása
• A növekedési finanszírozása továbbra is drága

DEVIZAÁRFOLYAMOK

	2023. Dec. 31.	2024. Dec. 31.	2025. Dec. 31.	2025. Jún. 30.
EURHUF	382,78	410,09	401,90	399,30
EURUSD	1,11	1,04	1,08	1,18
USDHUF	346,44	393,60	371,17	340,00

VEZETŐ PIACI POZÍCIÓK A FŐ FÖLDRAJZI TERÜLETEKEN

FŐBB ESEMÉNYEK AZ ELŐZŐ PÉNZÜGYI BESZÁMOLÓ ÓTA

4G

FŐBB BELFÖLDI ESEMÉNYEK: FEJLEMÉNYEK AZ ELSŐ NEGYEDÉVES PÉNZÜGYI BESZÁMOLÓ ÓTA

Július Június 24. Utolsó mérföldkőhöz érkezett a 4iG 2023. IV. negyedévében elindított Transzformációs Programja, mivel az AH Infrastruktúra Szolgáltató Zrt., az Invitech ICT Infrastructure Kft., a V-Hálózat Távközlési Zrt. és a D-Infrastruktúra Távközlési Kft. legfőbb társasági szervei határozatot hoztak a beolvadásról a D-Infra Távközlési Kft.-be, amely 2Connect Távközlési Infrastruktúra és Hálózati Szolgáltatások Kft néven fog mükődni. Június 2025 Augusztus M A G Y A R O R S Z Á G Június 17. A 4iG Telco és a Corvinus között május 15-én megkötött értékesítési megállapodás sikeresen lezárult, melynek eredményeként a 4iG Telco a One és a V-Hálózat 100%-os tulajdonosa lett. Június 11. A 4iG SDT és az N7 Holding nem kötelező érvényű megállapodást kötött, amelynek szerint a 4iG SDT egy kétlépcsős tranzakcióban 75% + 1 szavazattal járó többségi részesedést szerezhet az N7 Holding által újonnan létrehozott holdingtársaságban. Július 2. A 4iG SDT és a HM EI Zrt. együttműködési megállapodást kötött. A nem kötelező érvényű szándéknyilatkozatot célja, a védelmi digitalizáció területén kínálkozó stratégiai együttműködési lehetőségek feltárására és a kölcsönös előnyökön alapuló együttműködési lehetőségek azonosítására. Június 27. A Transzformációs Program informatikai szegmense elérte következő jelentős mérföldkövét azzal, hogy a 4iG IT, az INNObyte Informatikai Zrt. és az INNOWARE Informatikai és Tanácsadó Zrt. legfőbb testületei határozatot fogadtak el a 4iG ITbe történő beolvadásról. Július 2 A 4iG Telco értékesítési megállapodást kötött a Netfone Telekom Kft. nemzeti távközlési szolgáltató jegyzett tőkéjének 99% ának megvásárlására. Július 16. A 4iG Telco adásvételi megállapodást kötött a regionális távközlési szolgáltató PR-Telecom Zrt. 100% részvényei 100% nak megvásárlására. Július 30. A 4iG SDT előzetes, nem kötelező érvényű megállapodást kötött a regionális szinten elismert jelenléttel rendelkező helikopterkarbantartó szolgáltató, a HeliControl Kft. jegyzett tőkéjének . 63%-os tulajdonrészének megvásárlására. Augusztus 5. A 4iG befektetési keretmegállapodást kötött az iG TECH II Magántőkealappal és az iG TECH III Magántőkealappal – mindkettőt a Jászai Gellért tulajdonában lévő iG TECH Capital Befektetési Alapkezelő Zrt. irányítja – a 4iG SDT tőkeemelésének érdekében. A tőkeemelés célja a légi-, illetve űripari beruházások, valamint a magyar védelmi szektorhoz kapcsolódó iparágakban megvalósuló projektek finanszírozása. Július 22. Megindult a Direct One magyar műholdas ügyfélkörének felvásárlására vonatkozó összeolvadás-engedélyezési eljárás a 4iG közvetett leányvállalatának, a DIGI Távközlési és Szolgáltató Kft. Tájékoztatása szerint. A DIGI által 2024. július 26-án kötötte az üzletág-átruházási megállapodást. A GVH

piacon.

megállapította, hogy az összeolvadás nem csökkenti a versenyt az érintett

FŐBB KÜLFÖLDI ESEMÉNYEK: FEJLEMÉNYEK AZ ELSŐ NEGYEDÉVES PÉNZÜGYI BESZÁMOLÓ ÓTA

Július 17.

A 4iG SDT és az EDGE Group PJSC három nem kötelező érvényű szándéknyilatkozatot írt alá, amelyek kiegészítő keretet biztosítanak a 2025. április 9-én aláírt egyetértési megállapodásban meghatározott együttműködési területek további megerősítéséhez.

Július 15

A 4iG SDT és a «Kazakhstan Gharysh Sapary Nemzeti Vállalat» nem kötelező érvényű megállapodást írt alá a lehetséges űripari területén együttműködések azonosítása érdekében.

Július 22.

A 4iG és az Israel Aerospace Industries Ltd. kötelező érvényű szándéknyilatkozatot írt alá a SpaceCom teljes kötvényadósság-szolgálatának rendezésére, és közösen benyújtották kétoldalú adósságrendezési tervüket a SapceCom kötvénytulajdonosainak.

Július 17.

A 4iG nem kötelező érvényű szándéknyilatkozatot írt alá a Mubadala Investment Company PJSC-vel, amelynek célja egy lehetséges jövőbeli együttműködési keretrendszer létrehozása a potenciális befektetési és felvásárlási lehetőségek közös feltárása érdekében Magyarországon, Közép-Kelet-Európában és a Nyugat-Balkánon.

2025

K Ü L F Ö L D

Július

Július 17.

A 4iG nem kötelező érvényű szándéknyilatkozatot írt alá az Emirates Telecommunications Group Company-val. A megállapodás célja az együttműködés a elsősorban a Közel-Keletet, Észak-Afrikát és Európát összekötő tenger alatti kábelprojektek tervezésében, megvalósításában és üzemeltetésében, az együttműködés nagyszabású adatközpont-fejlesztések tervezésében és telepítésében Albániában és Magyarországon, valamint egyéb együttműködési lehetőségek értékelése a telekommunikáció és a digitális infrastruktúra területén.

Augusztus

Augusztus 11.

A 4iG SDT kötelező érvényű szándéknyilatkozatot írt alá az EUTELSAT SA-val a HUSAT program kivitelezését támogató frekvenciahasználati jogokkal és föld körüli pálya-pozíciókkal kapcsolatban.

TŐKEPIACI TELJESÍTMÉNY

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

A 4IG NYRT. TŐKEPIACI TELJESÍTMÉNYE

4IG NYRT. RÉSZVÉNY ÁRFOLYAM

A 4iG Nyrt. az osztrák Wiener Börse regionális CECE Indexének a tagja.

*Jászai Gellért közvetlen irányítása Forrás: BÉT

A 4iG Nyrt. részvényei a Budapesti Értéktőzsdén vannak jegyezve.

Piaci kapitalizáció (2025. június 30.) 548 milliárd HUF (1,4 milliárd EUR)

PÉNZÜGYI TELJESÍTMÉNY

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

PÉNZÜGYI ADATOK: 2025. MÁSODIK NEGYEDÉV

4iG Csoport (millió Ft)	Q2 2024	PPA korrekció1	Egyszeri tételek2	Nem realizált árfolyam ves ztes ég/ nyeres ég korrekció3	Q2 2024 (normalizált)	Q2 2025	PPA korrekció1	Egyszeri tételek2	Nem realizált árfolyam ves ztes ég/ nyeres ég korrekció3	Q2 2025 (normalizált)	Normalizált % változás
Értékesítés nettó árbevétele	167,849	-	-	-	167,849	179,367	-	-	-	179,367	6.9%
Egyéb működési bevétel	-5,562	-	-	-	-5,562	453	-	-	-	453	-108%
Bevételek összesen	162,287	-	-	-	162,287	179,820	-	-	-	179,820	11%
Aktivált saját teljesítmények	4,690	-	-	-	4,690	4,757	-	-	-	4,757	1%
felhasznált Alapanyagok és készletek költsége	-47,873	-	-	-	-47,873	-47,454	476	-	-	-46,978	-2%
Igénybe szolgáltatások vett	-28,720	-	1,134	-	-27,586	-33,004	-	3,121	-	-29,883	8%
Személyi jellegű ráfordítások	-30,525	-	-	-	-30,525	-33,660	-	-	-	-33,660	10%
Egyéb működési ráfordítások	-3,751	70	-	-	-3,681	-8,044	5 6	-	-	-7,988	117%
Működési költségek	-110,869	70	1,134	-	-109,665	-122,162	532	3,121	-	-118,509	8 %
EBITDA	56,108	70	1,134	-	57,312	62,415	532	3,121	-	66,068	15.3%
EBITDA marzs	33.4%	-	-	-	34.1%	34.8%	-	-	-	36.8%	2.7pp
Értékcsökkenés és amortizáció	-45,865	6,202	-	-	-39,663	-48,999	6,011	-	-	-42,988	8%
EBIT	10,243	6,272	1,134	-	17,649	13,416	6,543	3,121	-	23,080	31%
Pénzügyi bevételek	-190	-	-	-1,459	-1,649	7,245	-	-	-2,892	4,353	-364%
Pénzügyi ráfordítások	-13,647	192	-	-	-13,455	-20,290	77	-	-	-20,213	50%
Részesedés társult és vezetésű vállalkozások közös eredményéből	-382	-	-	-	-382	-450	-	-	-	-450	18%
Adózás előtti eredmény	-3,976	6,464	1,134	-1,459	2,163	-79	6,620	3,121	-2,892	6,770	213%
Nyereségadók	-1,306	-619	-	-	-1,925	-959	-716	-	-	-1,675	-13%
Adózott eredmény	-5,282	5,845	1,134	-1,459	238	-1,038	5,904	3,121	-2,892	5,095	n/a

A nettó árbevétel 11%-kal nőtt éves szinten, elsősorban a telekommunikációs szegmensnek köszönhetően. Ezt a növekedést a post-paid mobil előfizetői bázis bővülése és az ARPU (átlagos felhasználónkénti bevétel) emelkedése táplálta. Az IT/SI (információtechnológia/rendszerintegráció) szegmens szintén pozitívan járult hozzá a bevételnövekedéshez, főként az Idősgondozási program sikeres megvalósításának köszönhetően.

Értékcsökkenés és amortizáció: a megnövekedett eszközállománynak köszönhetően a Csoport 2025 első félévében 8%-kal magasabb értékcsökkenési leírást számolt el, mint egy évvel korábban (normalizált alapon).

Pénzügyi bevételek és ráfordítások: a devizaárfolyamok kedvező alakulásának köszönhetően a Csoport 1,4 milliárd Ft-tal magasabb összegű nem realizált árfolyamnyereséget számolt el (elsősorban a Vodafone akvizíciós hitelhez kapcsolódóan), a normalizált pénzügyi eredmény azonban nem változott szignifikánsan az előző év azonos időszakához képest.

* Módosított eredmény

¹ PPA (vételár-allokációs hatás): A korábbiakban felvásárolt leányvállalatok eszközeinek és kötelezettségeinek valós értékelési különbözete után az eredménykimutatásban elszámolt pénzkiáramlással nem járó követő értékelések

²Egyszeri tételek: A csoport átalakításával és szerkezetátalakításával kapcsolatos költségek.³ A szegmensek közötti tranzakciók kiszűrése a Cégcsoporton belül

³Nem realizált devizaárfolyam-nyereség/-veszteség korrekció: külföldi devizában denominált eszközök és kötelezettségek (leginkább Vodafone akvizíciós hitel) fordulónapi átértékelése során keletkezett átértékelési különbözet..

PÉNZÜGYI ADATOK: 2025. ELSŐ FÉLÉV

4iG Csoport (millió Ft)	H1 2024	PPA korrekció1	Egyszeri tételek2	Nem realizált árfolyam ves ztes ég/ nyeres ég korrekció3	H1 2024 (normalizált)	H1 2025	PPA korrekció1	Egyszeri tételek2	Nem realizált árfolyam ves ztes ég/ nyeres ég korrekció3	H1 2025 (normalizált)	Normalizált % változás
Értékesítés nettó árbevétele	322,481	-	-	-	322,481	350,827	-	-	-	350,827	8.8%
Egyéb működési bevétel	2,107	-	-	-	2,107	1,492	-	-	-	1,492	-29%
Bevételek összesen	324,588	-	-	-	324,588	352,319	-	-	-	352,319	9%
Aktivált saját teljesítmények	8,446	-	-	-	8,446	7,840	-	-	-	7,840	-7%
Alapanyagok és felhasznált készletek költsége	-91,517	-	-	-	-91,517	-94,400	476	-	-	-93,924	3 %
Igénybe szolgáltatások vett	-54,515	-	1,526	-	-52,989	-65,096	-	8,159	-	-56,937	7%
Személyi jellegű ráfordítások	-55,292	-	-	-	-55,292	-62,869	-	-	-	-62,869	14%
Egyéb működési ráfordítások	-21,374	70	-	-	-21,304	-15,243	5 6	-	-	-15,187	-29%
Működési költségek	-222,698	70	1,526	-	-221,102	-237,608	532	8,159	-	-228,917	4 %
EBITDA	110,336	70	1,526	-	111,932	122,551	532	8,159	-	131,242	17.3%
EBITDA marzs	33.4%	-	-	-	34.7%	34.8%	-	-	-	37.4%	2.7pp
Értékcsökkenés és amortizáció	-90,239	12,324	-	-	-77,915	-94,324	11,970	-	-	-82,354	6 %
EBIT	20,097	12,394	1,526	-	34,017	28,227	12,502	8,159	-	48,888	44%
Pénzügyi bevételek	3,567	-	-	-	3,567	15,416	-	-	-7,737	7,679	115%
Pénzügyi ráfordítások	-42,705	383	-	8118	-34,204	-37,522	269	-	-	-37,253	9%
Részesedés társult és közös vezetésű vállalkozások eredményéből	-399	-	-	-	-399	-1,015	-	-	-	-1,015	-100%
Adózás előtti eredmény	-19,440	12,777	1,526	8,118	2,981	5,106	12,771	8,159	-7,737	18,299	n/a
Nyereségadók	-3,976	-1,203	-	-	-5,179	-6,254	-1,292	-	-	-7,546	46%
Adózott eredmény	-23,416	11,574	1,526	8,118	-2,198	-1,148	11,479	8,159	-7,737	10,753	n/a

A nettó árbevétel 11%-kal nőtt éves szinten, elsősorban a telekommunikációs szegmensnek köszönhetően. Ezt a növekedést a postpaid mobil előfizetői bázis bővülése és az ARPU (átlagos felhasználónkénti bevétel) emelkedése táplálta. Az IT/SI (információtechnológia/rendszerintegráció) szegmens szintén pozitívan járult hozzá a bevételnövekedéshez, főként az Idősgondozási program sikeres megvalósításának köszönhetően.

Értékcsökkenés és amortizáció: a megnövekedett eszközállománynak köszönhetően a Csoport 6%-kal magasabb értékcsökkenést számolt el, mint 2024 első félévében (normalizált alapon)

Pénzügyi bevételek és ráfordítások: az előző év azonos időszakával ellentétben 7,7 milliárd Ft nem realizált árfolyamnyereség került elszámolásra (2024. I. félév: 8,1 milliárd Ft árfolyamveszteség).

* Módosított eredmény

¹ PPA (vételár-allokációs hatás): A korábbiakban felvásárolt leányvállalatok eszközeinek és kötelezettségeinek valós értékelési különbözete után az eredménykimutatásban elszámolt pénzkiáramlással nem járó követő értékelések

²Egyszeri tételek: A csoport átalakításával és szerkezetátalakításával kapcsolatos költségek.³ A szegmensek közötti tranzakciók kiszűrése a Cégcsoporton belül

³Nem realizált devizaárfolyam-nyereség/-veszteség korrekció: külföldi devizában denominált eszközök és kötelezettségek (leginkább Vodafone akvizíciós hitel) fordulónapi átértékelése során keletkezett átértékelési különbözet..

4iG PROFITABILITÁS EBITDA NÖVEKEDÉSI PÁLYA

SZEGMENS- ÉS TERÜLETI RÉSZLETES ELEMZÉS

4G

4iG ŰR- ÉS VÉDELEM

4G
----

	• A NATO- és a tagállamok védelmi költségvetése drámai mértékben növekszik
PIACRA LÉPÉS	• A drón- és műholdalapú megoldások iránti kereslet egyre inkább növekszik mind a kormányzati, mind az ipari szektorban
	• A 4iG SDT megállapodást írt alá a magyar állami tulajdonú N7 Holdinggal, amely többségi szavazatot jelentő részesedést érint egy repülőgépipari ill. hagyományos védelmi szektorban működő vállalatcsoportban (fegyverek, lőszerek, szárazföldi járművek, repülőgép-karbantartás stb.).
ÜZLET	• A 4iG SDT műholdprogramja, a HUSAT, a terveknek megfelelően halad. A REMTECH űrtechnológiai MAIT központ építése szintén az ütemterv szerint zajlik
	• A SpaceCom adósságrendezési ajánlatának elfogadását a 4iG menedzsmentje mérlegeli
EGYÜTTMŰKÖDÉSEK	• Szándéknyilatkozatok aláírása: e&, KGS, Mubadala, EDGE, Azercosmos, Creotech and Eutelsat SA, CONDOR, HeliControl, KGS
	• Erőteljes növekedés felvásárlások (M&A) révén
AMBÍCIÓK	• Új termékfejlesztés, a szolgáltatási portfólió bővítése
	• Szinergiák feltárása a felvásárolt vállalatokban

4iG MAGYARORSZÁG TÁVKÖZLÉS

COMCO INFRACO

PIAC	• Keresztértékesítési kampányok indultak júniusban az FTTH technológia értékesítésére egy szűkebb célcsoport számára • Júniusban újabb 6000 háztartásnak elérhető az FTTH csatlakozás, a kapcsolatokra gyakorolt	PIAC	• Stratégiai tárgyalások folynak a fő versenytársakkal a nagykereskedelmi tevékenység bővítése érdekében • Hálózatfejlesztés indult – átállás a rézhálózatokról az optikai hálózatokra • Jelentős beruházások az optikai hálózat
	jelentős hatás Q3-tól várható		kiépítésébe
	• Folyamatosan zajlik a DIGI-One vezetékes szolgáltatások soft migrációja		• A transzformációs program eredményeként a működési szinergiák kezdenek megjelenni
	• Elindult az új webáruház		• HFC modernizáció és optikai hálózat
	• Kevesebb mint 6 hónappal a márkaváltás után a	ÜZLET	kiépítése a jobb ügyfélszolgáltatás érdekében
ÜZLET	One spontán ismertsége meghaladta a korábbi Vodafone/DIGI ismertségi szintjét		• Folyamatban van egy OSS/BSS
	• B2C mobil szerződéses állomány nőtt (+3,4 ezer), a lemondási arány minden B2C szegmensben javult		konszolidáció a B2C IT szektorban
	• B2B szerződések száma nőtt (+60 ezer), főként a fix szolgáltatási szegmensekben		• Teljeskörűen modernizált HFC-hálózat fejlesztése jelentős zöld- és barnamezős optikai beruházásokkal
		AMBÍCIÓK	• FTTH kiépítése meglévő sDSL-területeken
	• Beruházások mobilhálózatokba (5G fejlesztés)		költséghatékony megoldásként az üzemeltetési költségek csökkentésére
	• Folyamatos növekedés a mobil szektorban		• Hálózati ellenállóképesség növelése
AMBÍCIÓK	• A márka és ismertség további erőteljes építése
	• 3P és 4P ajánlatok jobb TV-boxok-kal és nagyobb sebességgel; az InfraCo üzletággal közösen tervezett bevezetés

4iG NYUGAT-BALKÁN TÁVKÖZLÉS

ALBÁNIA MONTENEGRÓ

PIACRA LÉPÉS	• Az Omnitele benchmarkja (2025. június) alapján a One rendelkezik a leggyorsabb letöltési sebességgel. • Minden ügyfélszegmensben javulás, a legjobb ügyfélelégedettség elérése 2023 augusztusa óta	PIACRA LÉPÉS	• Elnyerte a rangos UMLAUT BEST IN TEST díjat Montenegró legjobb mobilhálózatáért a második egymást követő alkalommal • Az elektronikus hírközlési törvény 2025-ben várható hatásai • Folyamatos promóciós kampányok kedvezményes készülékekkel és csomagokkal
ÜZLET	• "One Safe" elindítása – új biztonsági és szülői felügyeleti szolgáltatás az ügyfelek online biztonságának növelésére • ERP rendszer fejlesztése teljesítményjavítás érdekében • CRM rendszer fejlesztése	ÜZLET	• A kereskedelmi tevékenységek a lakossági előfizetések teljesítményre összpontosítottak új és meglévő ügyfelek számára nyújtott páros ajánlatok révén • Nyári kampány akár 200 euróig terjedő telefon készülék kedvezményekkel • Feltöltőkártyás nyári kampány változó tarifákkal
			a kiskereskedelmi- és az online csatornákon
AMBÍCIÓK	• Megőrizni és növelni a mobil SIM-kártya piaci részesedést, valamint a vezetékes szolgáltatások növekedésének felgyorsítása • A postpaid származó bevételek növelése, a szélessáv, 5G, OTT TV és e-SIM révén • Digitalizációs képességek fejlesztése az IT rendszerekben, hálózati kihasználtság növelése • Erős működési irányelvek fenntartása	AMBÍCIÓK	• Megőrizni az erős piaci pozíciót és a legjobb hálózat státuszát Montenegróban • Folytatni a növekedést a lakossági hangalapú SIM-piacon • Növekedés felgyorsítása új szolgáltatások (pl. TV és nagysebességű internet) bevezetésével és integrációjával

A 4IG TÁVKÖZLÉS RÉGIÓS PIACI RÉSZESEDÉSE

Mobilpiac

2024-es adatok alapján, előfizetői bázis szerint amely adatok 2025. májusában kerültek nyilvánosságra

4iG INFORMÁCIÓS TECHNOLÓGIA

	• Nyugat-Balkán régió, védelmi ipar IT ellátása •
PIAC	Szegmensek közötti szinergiák feltárása • Kedvezőtlen körülmények fennállása: alacsony GDP növekedés, EU-források hiánya, kamatszintek miatti alacsony beruházási kedv
ÜZLET	• Stabil bevétel és nyereségtermelés hosszú távú ügyfelek által: projektek hatékony erőforrás-menedzsmenttel

AMBÍCIÓK • A mesterséges intelligencia szélesebb alkalmazási lehetőségeinek feltárása a piacon • Növekedés kisebb akvizíciók révén

SZEGMENSEK SZERINTI BONTÁS: 2025 Q2

Nettó árbevétel alakulása (millió Ft)

Q2 2024	Q2 2025	%
(tény)1	(tény)	változás
149 9 46 ,	156 863 ,	5 %
25 047 ,	25 647 ,	2 %
1 9 54 ,	2 201 ,	13%
2 277 ,	10 89 4 ,	n.a
-11 375 ,	-16 238 ,	n.a
167 849 ,	179 367 ,	6 9 %

EBITDA alakulása (millió Ft)

Q2 2024	Q2 2025	%
(tény)1	(tény)	változás
57 9 9 4 ,	59 36 2 ,	2 %
2 6 10 ,	4 287 ,	6 4%
9 12	-54	n.a
-4 89 2 ,	-9 9 0	n.a
-517	-19 0	n.a
56 108 ,	6 2 415 ,	11 2%

Nettó árbevétel szegmensenként (%)

* Módosított eredmény

¹ PPA (vételár-allokációs hatás): A korábbiakban felvásárolt leányvállalatok eszközeinek és kötelezettségeinek valós értékelési különbözete után az eredménykimutatásban elszámolt pénzkiáramlással nem járó követő értékelések ²Egyszeri tételek: A csoport átalakításával és szerkezetátalakításával kapcsolatos költségek.³ A szegmensek közötti tranzakciók kiszűrése a Cégcsoporton belül

³Nem realizált devizaárfolyam-nyereség/-veszteség korrekció: külföldi devizában denominált eszközök és kötelezettségek (leginkább Vodafone akvizíciós hitel) fordulónapi átértékelése során keletkezett átértékelési különbözet..

SZEGMENSEK SZERINTI BONTÁS: 2025 H1

Nettó árbevétel alakulása (millió Ft)

	H1 2024	H1 2025	%
Szegmens	(tény)1	(tény)	változás
Telco	289 869	310 006	% 7
I T	40 157	46 432	16%
SDT	833 3	302 4	12%
Holding2	3 731	18 415	n.a
Elimináciok3	110 -15	-28 329	n.a
Total	322 481	350 827	8 8% ,

EBITDA alakulása (millió Ft)

	2024 H1	2025 H1	%
Szegmens	(tény)1	(tény)	változás
Telco	5 500 ,	7 09 8 ,	29 %
I T	110 9 47 ,	384 117 ,	6 %
SDT	1 753 ,	19 7	n.a
Holding2	228 -7 ,	712 -1 ,	n.a
Elimináciok3	-6 37	-415	n.a
Total	110 336 ,	122 551 ,	11 1%

Nettó árbevétel szegmensenként ⁴ (%)

EBITDA szegmensenként ⁴ (%)

¹ Módosított eredmény

²Holding szegmens: tartalmazza a Csoport stratégiai és operatív irányításával kapcsolatos költségeket, valamint nem az operatív szegmenshez allokált egyszeri tételeket. ³ A szegmensek közötti tranzakciók kiszűrése a Cégcsoporton belül

⁴Megjegyzés: A táblázat megjelenítése szempontjából az Eliminációk és Holding szegmensek Nettó Árbevétele és EBITDA-ja kiszűrésre került, csak az operatív szegmensek EBITDA-ja került arányosításra.

2025. I. FÉLÉV – PÉNZÜGYI ADOSSÁG ÉS TŐKESTRUKTÚRA

PÉNZÜGYI MUTATÓK (millió Ft)	2025.június 30.	2025. március 31.	2024. december 31.
Hitelek, kölcsönök és kötvények (hosszú távú)	756 527	761 298	768 646
Egyéb hosszú lejáratú kötelezettség	17 974	13 162	4 471
Pénzügyi lízing kötelezettségek (hosszú távú)	139 539	142 592	130 015
Hitelek és kölcsönök (rövid lejáratú)	33 739	19 924	10 050
Pénzügyi lízing kötelezettségek (rövid lejáratú)	28 599	31 276	29 828
Teljes adósságállomány	976 378	968 252	943 011
Likvid eszközök és pénzeszköz egyenértékesek	76 282	76 182	60 559
Nettó adósságállomány	900 096	892 070	882 452
Részvény árfolyam (Ft)	1 834	1 640	924
Piaci Kapitalizáció (millió forint)	548 504	490 483	276 345
Vállalatérték (EV, millió forint)	1 448 600	1 382 553	1 158 797
NETTÓ ADÓSSÁG/LTM EBITDA (x)	3,7	3,8	3,7

2025 IRÁNYMUTATÁS

Kilátás • A 2025-ös kilátások továbbra is pozitívak, amelyeket a több országra kiterjedő integráció előrehaladása, valamint a digitális kapcsolódás és a védelmi technológiák iránti növekvő kereslet támaszt alá. Árbevétel • Az árbevétel növekedése várhatóan meghaladja a 10%-ot, amit elsősorban a távközlés (organikus és akvizíciós növekedés) és a közszféra IT-szolgáltatásai támogatnak. Profitabilitás • Az EBITDA várhatóan növekedni fog a transzformációs program szinergiahatásainak, valamint az organikus és akvizíciós növekedésnek köszönhetően (Netfone, PR-Telecom, Canal+, Űr- és Védelmi szegmens).

HITELMINŐSÍTÉS

FENNTARTHATÓSÁG

STABIL HITELMINŐSÍTÉS

BB-/Stabil

Kibocsátói minősítés	BB
Kilátás	Stabil
Hosszú lejáratú, szenior fedezetlen adósság minősítése	BB
Legutóbbi felülvizsgálat	2025. május, megerősítve
Utolsó változás	2024. december, a kilátás Stabil-ra módosítva

https://scoperatings.com/ratings-and-research/rating/EN/178811

FŐ FENNTARTHATÓSÁGI TÉNYEZŐK ÉS VÁLLALÁSOK

A 4iG CSOPORT LEGFRISSEBB EREDMÉNYEI AZ ESG TERÜLETÉN

KÖRNYEZET

• 4iG Csoport üvegházhatású gáz kibocsátása:
  • Teljes ÜHG kibocsátás (Scope 1,2,3 – piaci alapú): – 170 255 tCO2e
  • Teljes ÜHG kibocsátás (Scope 1,2,3 –helyi alapú): – 130 356 tCO2e
• A 4iG Csoport elkészítette az első Konszolidált Fenntarthatósági jelentését a CSRD (ESRS) szabványnak megfelelően.
• A 4iG Csoport magyarországi leányvállalatainak villamosenergiabeszerzése 2025-ben 100%-ban megújuló energiaforrásból származik, ahol a 4iG Csoport a szerződő fél.

TÁRSADALOM

• A 4iG Csoport 2025-ben arany fokozatú "Felelős Foglalkoztató" minősítést szerzett az OFA-tól.

A minősítési folyamat kilenc HR-területet értékelt, többek között:

• Juttatási rendszer és képzések: szakmai és nyelvi tréningek, e-learning rendszer, Welcome Day, Padawan Gyakornoki Program
• Egészségmegőrzési és jólléti programok: 4iG Care program egészségbiztosítással
• A Digitális Társadalomért Alapítvány és a ONE Alapítvány programjai, amelyek továbbra is a 4iG Csoport keretein belül működnek

VÁLLALATIRÁNYÍTÁS

• A 4iG Csoport 20 leányvállalata vonatkozásában, 56 tanúsított irányítási rendszert működtetünk, 11 nemzetközi szabvány alapján, további 8 rendszer bevezetése folyamatban van.

Tanúsított irányítási rendszerek:

• ISO 9001 – Minőségirányítás
• ISO 14001 – Környezetirányítás
• ISO/IEC 27001 –
• Információbiztonság • ISO 37001 – Korrupcióellenes
• irányítási rendszer • ISO 45001 – Munkahelyi
• egészségvédelem és biztonság
• ISO 50001 Energiagazdálkodás • ISO/IEC 27701 – Adatvédelem
• ISO/IEC 20000-1 – IT szolgáltatásirányítás management
• ISO/IEC 19770-1 – IT eszközmenedzsment
• AQAP 2110 – NATO minőségbiztosítás • TISAX – Információbiztonság az
• autóipar számára

KÉRDÉSEK ÉS VÁLASZOK

4G

BEFEKTETŐI HÍRLEVÉL HAMAROSAN

41G.HU

IR@4IG.HU

4G

BEFEKTETŐI KAPCSOLATOK

4iG Nyrt. | 1013 Budapest, Krisztina körút 39. | Tel .: +36 1 270 7600 E-mail: info@4ig.hu | Web: www.4ig.hu in a f -

NYILATKOZAT

FIGYELMEZTETJÜK, HOGY SZÁMOS ALAPVETŐ TÉNYEZŐ MIATT A TÉNYLEGES EREDMÉNYEK LÉNYEGESEN ELTÉRHETNEK BÁRMELY JÖVŐRE VONATKOZÓ NYILATKOZATBAN FOGLALTAKTÓL. A 4iG AZ IFRS SZERINT KÉSZÍTETT SZÁMADATOK MELLETT EGYÉB PÉNZÜGYI TELJESÍTMÉNYMUTATÓKAT IS BEMUTAT, TÖBBEK KÖZÖTT AZ EBITDA-T, AZ EBITDA AL-T, AZ EBITDA RÁTÁT ÉS A NETTÓ ADÓSSÁGOT. EZEKET A SZÁMÍTÁSOKAT AZ IFRS SZERINT KÉSZÍTETT INFORMÁCIÓK KIEGÉSZÍTÉSEKÉNT, DE NEM ANNAK HELYETTESÍTÉSEKÉNT KELL FIGYELEMBE VENNI. EZEN PÉNZÜGYI TELJESÍTMÉNYMUTATÓKRA NEM VONATKOZNAK AZ IFRS VAGY MÁS ÁLTALÁNOSAN ELFOGADOTT SZÁMVITELI ELVEK. MÁS VÁLLALATOK ELTÉRŐ MÓDON HATÁROZHATJÁK MEG EZEKET A KIFEJEZÉSEKET. EZ A BEMUTATÓ NEM MINŐSÜL A TŐKEPIACI TÖRVÉNY 5. §. 1 BEKEZDÉS 9. PONTJA SZERINT BEFEKTETÉSI AJÁNLATNAK, ILLETVE NEM TARTALMAZ OLYAN ELEMZÉST, JAVASLATOT VAGY EGYÉB INFORMÁCIÓT BEFEKTETÉSI ELEMZÉSRŐL, PÉNZÜGYI ESZKÖZRŐL, TŐZSDEI TERMÉKRŐL VAGY ANNAK KIBOCSÁTÓJÁRÓL (KIBOCSÁTÓIRÓL), AMELY KÖZZÉTÉTEL ÖNMAGÁBAN VAGY MÁS MÓDON BEFOLYÁSOLHATJA A BEFEKTETŐT ABBAN, HOGY SAJÁT VAGY MÁSOK PÉNZÉT, ILLETVE EGYÉB VAGYONÁT RÉSZBEN VAGY EGÉSZBEN A TŐKEPIAC HATÁSAITÓL TEGYE FÜGGŐVÉ A BSZT. (BEFEKTETÉSI VÁLLALKOZÁSOKRÓL ÉS AZ ÁRUTŐZSDEI SZOLGÁLTATÓKRÓL SZÓLÓ TÖRVÉNY) 4. §. (2) BEKEZDÉS 8. PONTJA) ALAPJÁN.