Quarterly Report • May 5, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
• Börsportföljens värde ökade under kvartalet med 4,9 procent, vilket är i nivå med jämförbart index (SIXRX) som ökade med 5,0 procent.
Investment AB Latour är ett blandat investmentbolag bestående av en helägd industrirörelse samt en portfölj av börsnoterade innehav där Latour är huvudägare eller en av huvudägarna. Börsportföljen består av nio betydande innehav som den 31 mars 2014 hade ett marknadsvärde på ca 26 miljarder kronor. De värdemässigt största innehaven i börsportföljen är Assa Abloy, Securitas och Sweco. Den helägda industrirörelsen är organiserad i fem affärsområden, Hultafors Group, Latour Industries, Nord-Lock, Specma Group och Swegon. Under 2013 omsatte den helägda industrirörelsen cirka 7 miljarder kronor.
"Den ökade orderingången vi kunde rapportera om under hösten 2013, börjar nu sakta ge utslag även i faktureringen. Av naturliga skäl är det de verksamheter som är tidiga i konjunkturcykeln som uppvisar stark organisk tillväxt. Vårt nya affärsområde Nord-Lock ligger i topp, med över 11 procents organisk tillväxt justerat för valuta. Utvecklingen i våra affärsområden varierar dock. Vårt största affärsområde Swegon, som ligger sent i konjunkturcykeln, redovisar en organisk tillbakagång med drygt 4 procent.
Sammantaget ökade orderingången med 11 procent till 1 856 (1 668) Mkr, varav 4 procent avser organisk tillväxt. Orderstocken är 24 procent högre än vid årsskiftet. Faktureringen ökade med 9 procent till 1 746 (1 605) Mkr, varav 3 procent organisk tillväxt. Rörelseresultatet uppgick till 124 (127) Mkr, motsvarande en rörelsemarginal på 7,1 (7,9) procent. Jag glädjs åt stark resultatutveckling i Nord-Lock, Hultafors Group och i REAC inom Latour Industries. Framgångarna kan dock inte kompensera den nedgång i resultat som Swegon redovisar till följd av volymnedgången. Swegons orderingång är drygt 50 Mkr högre än faktureringen i första kvartalet, och utvecklingen följer det mönster vi känner sedan tidigare. Förra årets förvärv har också medfört att en allt större del av Swegons verksamhet avser kylprodukter, som har ett säsongsmässigt svagt första kvartal.
Vi har nu valt att dela upp vår helägda verksamhet i fem affärsområden mot tidigare fyra. Det är Nord-Lock, tidigare en affärsenhet inom Latour Industries, som nu har nått den storlek och struktur som krävs för att kunna utgöra ett femte affärsområde. Det är glädjande, och ett gott tecken på att det fungerar bra att använda Latour Industries som en plantskola för nya affärsområden. Latour Industries kan nu fokusera på att fortsätta utveckla övriga mindre enheter.
Vårt fokus på att utveckla fler nya produkter och förbättra våra positioner i prioriterade marknader är oförändrat. Min uppfattning är att Nord-Lock tar marknadsandelar och så även REAC med sina produkter inom Medical Rehab. I övrigt är den ökade orderingången i allmänhet en positiv signal, även om jag för flera verksamheter upplever att det mer är en effekt av det ekonomiska klimatet än att vi tar marknadsandelar.
Inriktningen på att genomföra offensiva förvärv är också oförändrad. Detta kvartal har vi förvärvat Elvaco till Latour Industries. Förvärvet ger oss ytterligare en pusselbit inom området för att effektivisera och optimera energikostnader och inomhusklimat i fastigheter.
Våra börsnoterade innehav fortsätter i allt väsentligt att utvecklas bra. Detta i kombinationen med en stark börsutveckling innebar en fortsatt bra utveckling för marknadsvärdet på våra innehav. Börsportföljens värde ökade med 4,9 procent under kvartalet vilket var i nivå med det jämförande indexet SIXRX. På förvärvssidan har Assa Abloy genomfört ett antal förvärv redan. Även Loomis genomförde ett betydande förvärv, VIA MAT i Schweiz. Substansvärdet ökade under kvartalet med 3,8 procent."
Jan Svensson Verkställande direktör och koncernchef
Orderingång, fakturering och resultat
Den samlade orderingången i kvarvarande verksamheter ökade under det första kvartalet till 1 856 (1 668) Mkr. Faktureringen ökade till 1 746 (1 605) Mkr, vilket justerat för valuta och förvärv motsvarar en organisk tillväxt på 3 procent.
Det redovisade rörelseresultatet i den helägda industrirörelsen uppgick under det första kvartalet till 124 (127) Mkr. Föregående år ingick strukturkostnader med 4 Mkr, vilket innebär att rörelseresultatet justerat för detta sjönk med cirka 5 procent. Rörelsemarginalen uppgick till 7,1 (7,9) procent. Resultatförsämringen beror i huvudsak på en förändrad fördelning i vår omsättning. Vårt största helägda innehav Swegon, som är sencykliska, redovisar en organisk tillbakagång med drygt 4 procent, medan andra delar av den helägda rörelsen växer. Vi bedömer att kostnadssidan är under god kontroll, och även om resultatet under första kvartalet är en besvikelse ser vi att den ökade orderingången borgar för förbättrade resultat framöver.
Ytterligare information om utvecklingen i respektive affärsområde finns på sidorna 4–7.
Latour Industries förvärvade under första kvartalet 80 procent av aktierna i Elvaco AB från bolagets grundare, med option att under första kvartalet 2017 förvärva resterande 20 procent. Elvaco utvecklar och marknadsför kommunikationsutrustning och programvara för insamling, bearbetning och presentation av mätdata. Elvaco, som har sitt säte i Kungsbacka, har 20 anställda och en årlig omsättning på drygt 60 Mkr. Bolagets produkter används framförallt i fastigheter för att samla in mätdata enligt M-Busstandard EN13757. Typiska kunder är el- och fjärrvärmebolag med geografiskt utspridda mätare eller fastighetsbolag som vill mäta el, värme, vatten och temperatur i ett fastighetsbestånd. Elvaco kommer att utgöra en självständig affärsenhet under affärsområdet Latour Industries, och nuvarande ledning kommer att fortsatt vara ansvariga för verksamheten.
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | Rörelsemarginal % | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2013 | Rull. | 2014 | 2013 | 2013 | Rull. | 2014 | 2013 | 2013 | Rull. | |
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| Hultafors Group | 289 | 276 | 1 153 | 1 166 | 33 | 21 | 133 | 145 | 11,2 | 7,6 | 11,6 | 12,4 |
| Latour Industries | 274 | 251 | 1 036 | 1 059 | 8 | 17 | 72 | 63 | 3,1 | 6,8 | 6,9 | 6,1 |
| Nord-Lock | 169 | 150 | 624 | 643 | 42 | 31 | 123 | 134 | 24,7 | 21,0 | 18,3 | 19,5 |
| Specma Group | 320 | 279 | 1 152 | 1 192 | 4 | 3 | 12 | 13 | 1,2 | 1,1 | 1,0 | 1,1 |
| Swegon | 700 | 652 | 2 936 | 2 984 | 37 | 59 | 346 | 324 | 5,3 | 9,1 | 11,8 | 10,9 |
| Elimineringar | –6 | –3 | –4 | –5 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 1 746 | 1 605 | 6 897 | 7 038 | 124 | 131 | 687 | 681 | 7,1 | 7,9 | 9,9 | 9,7 | |
| Omstruktureringskostnader | – | – | – | – | – | –4 | –37 | –35 | – | – | – | – |
| 1 746 | 1 605 | 6 897 | 7 038 | 124 | 127 | 650 | 646 | 7,1 | 7,9 | 9,4 | 9,2 | |
| Resultat köp/försäljning företag | – | – | – | – | –1 | –3 | –25 | –23 | ||||
| Övriga bolag & poster | – | 15 | 47 | 32 | –12 | 7 | –4 | –22 | ||||
| 1 746 | 1 620 | 6 944 | 7 070 | 111 | 131 | 621 | 601 |
| Operativt kapital1) | Avkastning på operativt kapital % | Tillväxt i nettoomsättning % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | Varav | Varav | ||
| Mkr | rull. 12 | rull. 12 | rull. 12 | rull. 12 | 2014 | förvärv | valuta |
| Hultafors Group | 778 | 808 | 17,3 | 13,8 | 4,9 | 0,0 | 2,0 |
| Latour Industries | 734 | 523 | 8,2 | 8,1 | 8,9 | 0,0 | 0,6 |
| Nord-Lock | 533 | 544 | 23,5 | 21,6 | 12,8 | 0,0 | 1,6 |
| Specma Group | 582 | 578 | 0,4 | –3,3 | 14,4 | 4,0 | 1,2 |
| Swegon | 1 197 | 1 084 | 27,0 | 29,7 | 7,4 | 10,5 | 1,1 |
| Totalt | 3 824 | 3 537 | 16,9 | 16,3 | 8,8 | 4,9 | 1,2 |
1) Beräknas som balansomslutningen, minskad med likvida medel och andra räntebärande tillgångar och minskad med icke räntebärande skulder. Beräknas på genomsnittet de senaste 12 månaderna.
| (Mkr) | 2014 Kv 1 |
2013 Kv 1 |
2013 | Rull. Helår 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 289 | 276 | 1 153 | 1 166 |
| EBITDA, justerad* | 36 | 26 | 152 | 162 |
| EBITA, justerad* | 33 | 22 | 137 | 148 |
| EBIT, justerad* | 33 | 21 | 133 | 145 |
| EBIT, redovisad | 33 | 19 | 121 | 135 |
| EBITA %, justerad* | 11,5 | 8,0 | 11,9 | 12,7 |
| EBIT %, justerad* | 11,2 | 7,6 | 11,6 | 12,4 |
| Tillväxt % | 4,9 | –8,8 | –3,6 | |
| Varav valutaeffekt | 2,0 | –2,9 | –1,6 | |
| Varav förvärv | 0,0 | 0,5 | 0,6 | |
| Medeltal anställda | 597 | 640 | 629 |
* Exklusive omstruktureringskostnader
| (Mkr) | 2014 Kv 1 |
2013 Kv 1 |
2013 | Rull. Helår 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Workwear | 155 | 150 | 639 | 644 |
| Tools | 100 | 96 | 388 | 392 |
| Ladders | 34 | 30 | 126 | 130 |
| 289 | 276 | 1 153 | 1 166 | |
| Proformajustering1) | – | |||
| Rullande 12 månader proforma | 1 166 |
1) Proforma för genomförda förvärv
partnern för distributörer och förstahandsvalet för slutanvändare i Europa.
| (Mkr) | 2014 Kv 1 |
2013 Kv 1 |
2013 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 274 | 251 | 1 036 | 1 059 |
| EBITDA, justerad* | 14 | 22 | 94 | 85 |
| EBITA, justerad* | 9 | 17 | 74 | 66 |
| EBIT, justerad* | 8 | 17 | 72 | 63 |
| EBIT, redovisad | 8 | 17 | 68 | 60 |
| EBITA %, justerad* | 3,3 | 6,9 | 7,1 | 6,2 |
| EBIT %, justerad* | 3,1 | 6,8 | 6,9 | 6,1 |
| Tillväxt % | 8,9 | 22,4 | 25,7 | |
| Varav valutaeffekt | 0,6 | –0,7 | –0,4 | |
| Varav förvärv | 0,0 | 27,3 | 28,4 | |
| Medeltal anställda | 692 | 622 | 625 | |
* Exklusive omstruktureringskostnader
| (Mkr) | 2014 Kv 1 |
2013 Kv 1 |
2013 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| LSAB-gruppen | 115 | 101 | 405 | 419 |
| REAC | 57 | 40 | 196 | 213 |
| Kabona | 33 | 29 | 128 | 132 |
| Specma Seals | 21 | 27 | 101 | 96 |
| AVT | 17 | 25 | 92 | 83 |
| Specma Tools | 14 | 12 | 54 | 56 |
| Carstens | 17 | 17 | 60 | 59 |
| Proformajustering1) | 274 | 251 | 1 036 | 1 059 77 |
| Rullande 12 månader proforma | 1 136 |
1) Proforma för genomförda förvärv och avyttringar
Latour Industries består av ett antal verksamhetsområden, som var och ett har en egen affärsidé och affärsmodell. Tanken är att inom affärsområdet utveckla självständiga enheter som på sikt skall kunna etablera sig som egna affärsområden inom Latour. Den gemensamma nämnaren är att kunderna i huvudsak återfinns inom den tillverkande industrin.
| (Mkr) | 2014 Kv 1 |
2013 Kv 1 |
2013 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 169 | 150 | 624 | 643 |
| EBITDA, justerad* | 46 | 35 | 139 | 150 |
| EBITA, justerad* | 42 | 32 | 126 | 136 |
| EBIT, justerad* | 42 | 31 | 123 | 134 |
| EBIT, redovisad | 42 | 31 | 114 | 125 |
| EBITA %, justerad* | 25,1 | 21,5 | 20,2 | 21,2 |
| EBIT %, justerad* | 24,7 | 21,0 | 18,3 | 19,5 |
| Tillväxt % | 12,8 | –10,1 | –2,5 | |
| Varav valutaeffekt | 1,6 | –4,3 | –3,4 | |
| Varav förvärv | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Medeltal anställda | 386 | 366 | 382 |
* Exklusive omstruktureringskostnader
| (Mkr) | 2014 Kv 1 |
2013 Kv 1 |
2013 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Europa | 91 | 87 | 349 | 353 |
| Nordamerika | 48 | 38 | 172 | 181 |
| Asia Pacific | 25 | 18 | 83 | 90 |
| Emerging markets | 5 | 3 | 16 | 17 |
| Other | –1 | 2 | 5 | 2 |
| 169 | 150 | 624 | 643 | |
| Proformajustering1) | – | |||
| Rullande 12 månader proforma | 643 |
1) Proforma för genomförda förvärv
Nord-Lock är världsledande inom skruvsäkring. Med innovativa lösningar som killåsningsprodukter och Superbolt spännelement har Nord-Locks produkter bidragit till säkra och effektiva skruvförband i mer än 30 år för kunder inom samtliga större industrier. Kombinerat med teknisk expertis kan optimering av de mest krävande av applikationer genomföras.
Specma Group är en branchledande nordisk aktör med internationell närvaro inom applikationsanpassade system och komponenter för hydraulik. Verksamheten är indelad i en Global Division som servar stora internationella OEM-kunder, och en Nordic Division som servar mindre OEM-kunder, erbjuder industrin ett MRO-koncept samt servar eftermarknaden i Norden.
| (Mkr) | 2014 Kv 1 |
2013 Kv 1 |
2013 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 320 | 279 | 1 152 | 1 192 |
| EBITDA, justerad* | 9 | 8 | 30 | 32 |
| EBITA, justerad* | 4 | 3 | 12 | 13 |
| EBIT, justerad* | 4 | 3 | 12 | 13 |
| EBIT, redovisad | 4 | 1 | 0 | 2 |
| EBITA %, justerad* | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 1,1 |
| EBIT %, justerad* | 1,2 | 1,1 | 1,0 | 1,1 |
| Tillväxt % | 14,4 | –19,8 | –3,8 | |
| Varav valutaeffekt | 1,2 | –1,0 | –0,6 | |
| Varav förvärv | 4,0 | 1,4 | 1,3 | |
| Medeltal anställda | 772 | 674 | 699 | |
* Exklusive omstruktureringskostnader
Specma Group
| (Mkr) | 2014 Kv 1 |
2013 Kv 1 |
2013 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Global Division | 221 | 199 | 832 | 853 |
| Nordic Division | 99 | 80 | 320 | 339 |
| 320 | 279 | 1 152 | 1 192 | |
| Proformajustering1) | 19 | |||
| Rullande 12 månader proforma | 1 211 |
1) Proforma för genomförda förvärv
| (Mkr) | 2014 Kv 1 |
2013 Kv 1 |
2013 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 700 | 652 | 2 936 | 2 984 |
| EBITDA, justerad* | 55 | 75 | 415 | 395 |
| EBITA, justerad* | 38 | 60 | 349 | 327 |
| EBIT, justerad* | 37 | 59 | 346 | 324 |
| EBIT, redovisad | 37 | 59 | 346 | 324 |
| EBITA %, justerad* | 5,4 | 9,2 | 11,9 | 11,0 |
| EBIT %, justerad* | 5,3 | 9,1 | 11,8 | 10,9 |
| Tillväxt % | 7,4 | –3,0 | 5,4 | |
| Varav valutaeffekt | 1,1 | –2,8 | –1,5 | |
| Varav förvärv | 10,5 | 1,3 | 8,8 | |
| Medeltal anställda | 1 501 | 1 384 | 1 461 |
* Exklusive omstruktureringskostnader
| (Mkr) | 2014 Kv 1 |
2013 Kv 1 |
2013 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 176 | 197 | 783 | 762 |
| Övriga Norden | 192 | 191 | 752 | 753 |
| Övriga världen | 332 | 264 | 1 401 | 1 469 |
| 700 | 652 | 2 936 | 2 984 | |
| Proformajustering1) | 66 | |||
| Rullande 12 månader proforma | 3 050 |
1) Proforma för genomförda förvärv
Swegon levererar komponenter och genomtänkta systemlösningar som skapar bra inomhusklimat och bidrar med avsevärd energibesparing för alla typer av byggnader. Swegons produkter ger den totala lösningen för det perfekta inomhusklimatet. Inklusive utländska försäljningsbolag har Swegon totalt 1500 anställda och omsätter cirka 3 miljarder SEK.
För att underlätta bedömningen av Latours substansvärde, redovisar Latour ett uppskattat intervall för värdet (EV-värdet) på varje affärsområde baserat på EBIT-multiplar. Dessa multiplar har tagits fram genom att jämföra värderingen av noterade bolag i närliggande branscher. Eftersom det förekommer variationer i de noterade företagens värderingar, återspeglas detta i tabellen genom att respektive affärsområde värderats i ett intervall. Avdrag görs därefter för koncernens nettolåneskuld. Utvärderingen av jämförbara bolag har gjorts baserat på aktiekursen vid rapportperiodens utgång. Eventuella kursrörelser efter balansdagen har därmed inte beaktats.
För en något mer utförlig beskrivning hänvisas till sidorna 20–21 i Latours årsredovisning för 2013.
I vissa fall fördelar sig jämförbara bolags värderingsmultiplar över ett mycket stort intervall. Därför kan jämkning ske av använda multiplar för att det inte skall bli orimliga värden. För vissa enheter tillämpas vidare värderingsmultipeln EV/ sales. Nedanstående indikativa värdering utgör inte en fullständig marknadsvärdering av Latours innehav.
Substansvärdet ökade under kvartalet till 220 kronor per aktie från 212 kronor vid ingången av året. Substansvärdet ökade därmed med 3,8 procent, vilket kan jämföras med SIXRX som ökade med 5,0 procent.
| Netto- omsättning1) |
EBIT1) | EBIT-multipel alt EV/sales-multipel Intervall |
Värdering2) Intervall |
Värdering2) Snitt |
Värdering kr/aktie3) Intervall |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors Group | 1 166 | 145 | 12 – 15 | 1 740 – 2 175 | 1 958 | 11 – 13 |
| Latour Industries | 1 136 | 80 | 12 – 16 | 953 – 1 270 | 1 112 | 6 – 8 |
| Nord-Lock | 643 | 133 | 14 – 18 |
1 868 – 2 401 |
2 134 | 12 – 15 |
| Specma Group | 1 211 | 15 | 0,4 – 0,5 | 484 – 606 |
545 | 3 – 4 |
| Swegon | 3 050 | 326 | 13 – 18 |
4 234 – 5 863 | 5 048 | 26 – 37 |
| 7 206 | 699 | 9 279 – 12 315 | 10 797 | 58 – 77 | ||
| Börsaktier (fördelning se tabell på sidan 9) | 25 914 | 163 | ||||
| Onoterade delägda innehav | ||||||
| Academic Work4), 20,06 % | 303 | 2 | ||||
| Diamorph5), 21,18 % | 125 | 1 | ||||
| Oxeon6), 31,08 % | 25 | 0 | ||||
| Övriga tillgångar | ||||||
| Kort handelsportfölj | 43 | 0 | ||||
| Andra aktieinnehav | 0 | 0 | ||||
| Utspädningseffekt optionsprogram | –41 | 0 | ||||
| Övrigt | 20 | 0 | ||||
| Koncernens nettolåneskuld | –2 164 | –14 | ||||
| Beräknat värde | 35 022 | 220 | ||||
| (33 504 – 36 540) | (210 – 229) |
1) Rullande 12 månader för befintlig bolagsstruktur. EBIT redovisas före strukturkostnader.
2) EBIT och EV/sales omräknade med hänsyn till börskursen 2014-03-31 för jämförbara bolag inom respektive affärsområde.
3) Beräknat på antal utestående aktier. 4) Värderat i enlighet med utlåtande av oberoende värderingsman.
5) Värderat enligt senaste transaktion. 6) Värderat enligt Latours senaste förvärvspris.
Den sammanslagna börsportföljens värde ökade under det första kvartalet med 4,9 procent samtidigt som jämförbart index (SIXRX) ökade med 5,0 procent.
Under första kvartalet förvärvades 4 370 000 aktier i Tomra.
| Ansk.värde | Börskurs1) | Börsvärde | Röstandel | Kapitalandel | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | Antal | Mkr | Kr | Mkr | % | % |
| Assa Abloy2)3) | 35 165 243 | 1 697 | 345 | 12 118 | 29,5 | 9,5 |
| Fagerhult3)4) | 6 206 800 | 571 | 296 | 1 837 | 49,2 | 49,2 |
| HMS Networks3) | 3 027 322 | 250 | 134 | 405 | 26,7 | 26,7 |
| Loomis2)3) | 7 538 328 | 108 | 166 | 1 248 | 28,6 | 10,0 |
| Nederman3) | 3 512 829 | 306 | 187 | 655 | 30,0 | 30,0 |
| Nobia | 23 100 000 | 469 | 57 | 1 317 | 13,8 | 13,8 |
| Securitas2)3) | 39 732 600 | 1 081 | 75 | 2 976 | 29,6 | 10,9 |
| Sweco2)3) | 28 997 760 | 152 | 108 | 3 138 | 22,8 | 31,9 |
| Tomra3)5) | 35 690 000 | 1 752 | 58(NOK)6) | 2 220 | 24,2 | 24,2 |
| Totalt | 6 385 | 25 914 |
1) Köpkurs vid rapportperiodens slut.
2) Aktieinnehavet i Assa Abloy, Loomis, Securitas och Sweco består av både A- och B-aktier. På grund av begränsad handel av A-aktier i Sweco, och att de övriga tre bolagens A-aktier är onoterade redovisas de i tabellen som en enhet, och har åsatts samma börskurs.
3) Redovisas som intresseföretag i balansräkningen.
4) Vid utgången av mars 2014 var 30 000 st. aktier utlånade. 5) Börskursen vid utgången av rapportperioden var 57,50 NOK, vilket har räknats om till SEK enligt bokslutsdagens kurs.
6) Som börskurs används senast betalkurs.
Jan Svensson, VD och koncernchef, tel. 0705-77 16 40. Anders Mörck, ekonomi- och finansdirektör, tel. 0706-46 52 11, alternativt 031-89 17 90.
Investment AB Latour bjuder in till telefonkonferens med Jan Svensson och Anders Mörck idag klockan 11.00. Nummer för att ringa in är +46 (8) 519 993 57. Konferensen kommer att webbsändas. För att följa presentationen besök vår hemsida www.latour.se.
Årsstämman hålls den 8 maj på Radisson Blu Scandinavia Hotel i Göteborg. Delårsrapport för perioden januari – juni kommer att publiceras 2014-08-20 Delårsrapport för perioden januari – september kommer att publiceras 2014-11-06 Bokslutskommunikén 2014 kommer att publiceras 2015-02-18
Informationen i denna rapport är sådan som bolaget är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 5 maj 2014 klockan 08.30.
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 406 (328) Mkr. Efter skatt utgör resultatet 376 (294) Mkr, vilket motsvarar 2,36 (1,85) kronor per aktie.
Koncernens kassabehållning och likvida placeringar uppgick till 296 (198) Mkr. Räntebärande skulder exklusive pensionsskuld utgjorde 2 325 (1 882) Mkr. Koncernens nettolåneskuld, inklusive pensionsskulden, uppgick till 2 164 (1 818) Mkr. Soliditeten var 87 (86) procent räknat på redovisat eget kapital i förhållande till balansomslutningen, inklusive dolda övervärden i intresseföretagen.
Några transaktioner med närstående som väsentligen påverkat koncernens resultat och ställning finns inte.
Under perioden har i materiella anläggningstillgångar investerats 44 (39) Mkr. Härav avser 23 (31) Mkr maskiner och inventarier, 8 (6) Mkr fordon och 13 (2) Mkr byggnader. Av årets investeringar avser 13 (14) Mkr anläggningstillgångar i nyförvärvade bolag.
Moderbolagets resultat efter finansiella poster uppgick till 1 (7) Mkr. Moderbolagets soliditet uppgick till 87 (91) procent.
Antalet utestående aktier uppgick, efter avdrag för återköpta aktier, den 31 mars 2014 till 159 378 000. Latour innehar vid periodens slut 582 000 återköpta B-aktier. Totalt antal utställda köpoptioner är 701 000 st.
De utgivna aktierna fördelar sig på 11 944 944 A-aktier och 148 015 056 B-aktier.
Efter rapportperiodens utgång avyttrade Latour Industries Specma Tools till affärsområdet Hultafors Group.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk består i värdeförändring av finansiella instrument och kan avse allmänt kursfall på aktiebörsen eller i ett enskilt innehav. I detta inkluderas osäkerhetsfaktorer gällande valuta- och ränteutveckling. Genom ett välfördelat innehav av aktier, fördelat på nio börsnoterade innehav och fem helägda affärsområden, har Latour en riskspridning som innebär att ett enskilt innehavs utveckling inte får dramatiska effekter på helheten. I takt med att den helägda industrirörelsen har ökat i omfattning, påverkas Latour som helhet i högre grad av förändringar hänförliga till denna verksamhet. Latour bedöms som helhet ha en god riskspridning i sina innehav mot ett flertal branscher, dock med en viss övervikt mot branscher med exponering mot byggnadsindustrin. Även denna bransch kan dock indelas i ett flertal dimensioner, exempelvis nybyggnation eller ROT-projekt, lokalt eller globalt, respektive bostäder, kontor, industrilokaler eller infrastrukturprojekt. Utöver de risker som beskrivs i Latours årsredovisning 2013 under not 34 bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Denna delårsrapport har, för koncernen, upprättats enligt Årsredovisningslagen och IAS 34 Delårsrapportering, och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning av juridiska personer. Nyheter i redovisningsstandards som trätt i kraft 1 januari 2014 har inte haft någon påverkan på koncernens eller moderbolagets redovisning per 31 mars 2014. I övrigt överensstämmer koncernens och moderbolagets tillämpade redovisningsprinciper med de som användes för upprättande av den senaste årsredovisningen.
Denna rapport har inte varit föremål för formell granskning av revisorerna.
Valberedningen som ska verka inför årsstämman den 8 maj 2014 har följande sammansättning.
Gustaf Douglas (ordförande, huvudägare) Björn Karlsson (Bertil Svenssons familj och stiftelse) Per Erik Mohlin (SEB fonder)
Valberedningen kan kontaktas från Latours hemsida www.latour.se under Om Latour, Organisation.
Göteborg den 5 maj 2014 Jan Svensson VD och koncernchef
| 2014 | 2013 | 12 mån apr-maj | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | 2013/2014 | 2013 |
| Nettoomsättning | 1 746 | 1 620 | 7 070 | 6 944 |
| Kostnad för sålda varor | –1 106 | –1 032 | –4 473 | –4 399 |
| Bruttoresultat | 640 | 588 | 2 597 | 2 545 |
| Försäljningskostnader | –357 | –328 | –1 411 | –1 382 |
| Administrationskostnader | –140 | –107 | –455 | –422 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | –38 | –39 | –155 | –156 |
| Övriga rörelseintäkter | 8 | 21 | 51 | 64 |
| Övriga rörelsekostnader | –2 | –4 | –26 | –28 |
| Rörelseresultat | 111 | 131 | 601 | 621 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 299 | 212 | 1 147 | 1 060 |
| Resultat från aktieförvaltningen | 12 | 5 | 50 | 43 |
| Förvaltningskostnader | –4 | –3 | –15 | –14 |
| Resultat före finansiella poster | 418 | 345 | 1 783 | 1 710 |
| Finansiella intäkter | 13 | 2 | 44 | 33 |
| Finansiella kostnader | –25 | –19 | –91 | –85 |
| Resultat efter finansiella poster | 406 | 328 | 1 736 | 1 658 |
| Skatter | –30 | –34 | –171 | –175 |
| Periodens resultat | 376 | 294 | 1 565 | 1 483 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 376 | 294 | 1 565 | 1 483 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – | – |
| Resultat per aktie avseende resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||
| Före utspädning | 2,36 kr | 1,85 kr | 9,82 kr | 9,31 kr |
| Efter utspädning | 2,35 kr | 1,84 kr | 9,78 kr | 9,27 kr |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | 159 378 000 | 159 263 000 | 159 358 781 | 159 357 121 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning | 159 079 000 | 159 907 167 | 160 002 595 | 159 986 921 |
| Antalet utestående aktier | 159 378 000 | 159 263 000 | 159 378 000 | 159 378 000 |
| 2014 | 2013 | 12 mån apr–mar | Helår |
|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 1 | 2013/2014 | 2013 |
| 376 | 294 | 1 565 | 1 483 |
| – | – | 6 | 6 |
| 0 | 0 | 6 | 6 |
| 7 | –46 | 76 | 23 |
| 64 | 328 | 365 | 629 |
| 0 | 3 | –11 | –8 |
| 126 | 42 | –172 | –256 |
| 197 | 327 | 258 | 388 |
| 197 | 327 | 264 | 394 |
| 573 | 621 | 1 829 | 1 877 |
| 573 | 621 | 1 829 | 1 877 |
| – | – | – | – |
| 2014 | 2013 | 12 mån apr–mar | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | 2013/2014 | 2013 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet | 145 | 120 | 661 | 636 |
| Förändring av rörelsekapitalet | –188 | –37 | -168 | –17 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | –43 | 83 | 493 | 619 |
| Förvärv av dotterföretag | –96 | –110 | –252 | –266 |
| Försäljning av dotterföretag | – | – | 20 | 20 |
| Övriga investeringar | –21 | –31 | –142 | –152 |
| Aktieförvaltningen | –255 | –144 | 333 | 444 |
| Kassaflöde efter investeringar | –415 | –202 | 452 | 665 |
| Finansiella betalningar | 236 | 174 | –373 | –435 |
| Periodens kassaflöde | –179 | –28 | 79 | 230 |
| Mkr | 2014-03-31 | 2013-03-31 | 2013-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 2 068 | 1 797 | 1 969 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 68 | 68 | 69 |
| Materiella anläggningstillgångar | 715 | 697 | 715 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 530 | 9 664 | 9 781 |
| Varulager mm | 1 124 | 1 166 | 1 069 |
| Kortfristiga fordringar | 1 540 | 1 502 | 1 405 |
| Kassa och bank | 296 | 198 | 472 |
| Summa tillgångar | 16 341 | 15 092 | 15 480 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | 12 231 | 11 500 | 11 658 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 22 | 0 | 0 |
| Summa eget kapital | 12 253 | 11 500 | 11 658 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 587 | 463 | 463 |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 190 | 140 | 185 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 913 | 1 594 | 1 832 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 1 398 | 1 395 | 1 342 |
| Eget kapital och skulder | 16 341 | 15 092 | 15 480 |
| Mkr | Aktie kapital |
Återköpta egna aktier |
Andra reserver |
Balanserade vinstmedel |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2013-01-01 | 133 | –56 | 419 | 10 383 | 0 | 10 879 |
| Summa totalresultat för perioden | 644 | 1 233 | 1 877 | |||
| Succesivt förvärv av intresseföretag | –338 | 23 | –315 | |||
| Utställda köpoptioner | 3 | 3 | ||||
| Nyttjande av köpoptioner | 8 | 2 | 10 | |||
| Utdelning | –796 | –796 | ||||
| Utgående balans 2013-12-31 | 133 | –48 | 725 | 10 848 | 0 | 11 658 |
| Ingående balans 2014-01-01 | 133 | –48 | 725 | 10 848 | 0 | 11 658 |
| Summa totalresultat för perioden | 71 | 502 | 573 | |||
| Innehav utan bestämmande inflytande vid förvärv | 22 | 22 | ||||
| Utdelning | – | 0 | ||||
| Utgående balans 2014-03-31 | 133 | –48 | 796 | 11 350 | 22 | 12 253 |
| 2014-03-31 | 2013-03-31 | 2013-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital (%) | 13 | 11 | 13 |
| Avkastning på totalt kapital (%) | 11 | 10 | 12 |
| Justerad soliditet (%) | 87 | 86 | 88 |
| Justerat eget kapital (Mkr) | 28 181 | 22 013 | 26 830 |
| Övervärde i intresseföretagen 1) (Mkr) | 15 928 | 10 513 | 15 172 |
| Nettoskuldsättningsgrad (%) | 8 | 8 | 7 |
| Nettolåneskuld/EBITDA | 2,8 | 2,3 | 2,3 |
| Börskurs (kr) | 196 | 147 | 172 |
| Återköpta egna aktier | 582 000 | 697 000 | 582 000 |
| Genomsnittligt antal återköpta egna aktier | 582 000 | 697 000 | 629 575 |
| Medelantalet anställda | 3 965 | 3 736 | 3 909 |
| Utestående konverteringslån | 0 | 0 | 0 |
| Utställda teckningsoptioner | 0 | 0 | 0 |
| Utställda köpoptioner avseende återköpta aktier | 701 000 | 648 000 | 701 000 |
1) Skillnaden mellan anskaffningsvärde och marknadsvärde.
| 2014 | 2013 | 2013/2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | 12 mån apr-mar | Helår |
| Resultat från andelar i koncernföretag | – | – | 325 | 325 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | – | – | 448 | 448 |
| Resultat från aktieförvaltningen | – | – | 12 | 12 |
| Förvaltningskostnader | –2 | –2 | –8 | –8 |
| Resultat före finansiella poster | –2 | –2 | 777 | 777 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 13 | 16 | 58 | 61 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 10 | –7 | –36 | –33 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 | 7 | 799 | 805 |
| Skatter | – | – | – | – |
| Periodens resultat | 1 | 7 | 799 | 805 |
| Mkr | 2014 Kv 1 |
2013 Kv 1 |
2013/2014 12 mån apr-mar |
2013 Helår |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 1 | 7 | 799 | 805 |
| Periodens förändring av verkligt värde-reserv | 61 | 320 | 340 | 599 |
| Summa övrigt totalresultat | 61 | 320 | 340 | 599 |
| Periodens totalresultat | 62 | 327 | 1 139 | 1 404 |
| Mkr | 2014-03-31 | 2013-03-31 | 2013-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 9 305 | 8 932 | 9 241 |
| Kortfristiga fordringar på koncernföretag | 13 | 16 | 15 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 | 1 | 2 |
| Kassa och bank | 7 | 7 | 7 |
| Summa tillgångar | 9 326 | 8 956 | 9 265 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 8 151 | 8 133 | 8 089 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 101 | 101 | 101 |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 5 | 5 | 5 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 056 | 712 | 1 056 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 13 | 5 | 14 |
| Eget kapital och skulder | 9 326 | 8 956 | 9 265 |
| Mkr | 2014-03-31 | 2013-03-31 | 2013-12-31 |
|---|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | 8 089 | 7 806 | 7 806 |
| Summa totalresultat för perioden | 62 | 327 | 1 404 |
| Utställda köpoptioner | – | – | 3 |
| Nyttjande av köpoptioner | – | – | 10 |
| Successivt förvärv av intresseföretag | – | – | –338 |
| Utdelning | – | – | –796 |
| Belopp vid årets utgång | 8 151 | 8 133 | 8 089 |
| Industrirörelsen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Hultafors Group |
Latour Industries |
Nord-Lock | Specma Group |
Swegon | Övrigt | Aktieför valtningen |
Totalt |
| INTÄKTER | ||||||||
| Extern försäljning | 289 | 270 | 168 | 320 | 699 | – | 1 746 | |
| Intern försäljning | – | 4 | 1 | – | 1 | – | 6 | |
| RESULTAT | ||||||||
| Rörelseresultat | 33 | 8 | 42 | 4 | 37 | –13 | 111 | |
| Resultat från aktieförvaltningen | 307 | 307 | ||||||
| Finansiella intäkter | 13 | |||||||
| Finansiella kostnader | –19 | |||||||
| Skatter | –30 | |||||||
| Periodens resultat | 376 | |||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | ||||||||
| Investeringar i: | ||||||||
| materiella anläggningstillgångar | 1 | 8 | 7 | 3 | 15 | 10 | – | 44 |
| immateriella anläggningstillgångar | – | 101 | – | – | – | – | – | 101 |
| Avskrivningar | 4 | 5 | 4 | 5 | 18 | 4 | – | 40 |
| Industrirörelsen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Hultafors Group |
Latour Industries |
Nord-Lock | Specma Group |
Swegon | Övrigt | Aktieför valtningen |
Totalt |
| INTÄKTER | ||||||||
| Extern försäljning | 276 | 249 | 150 | 279 | 651 | 15 | 1 620 | |
| Intern försäljning | – | 2 | – | – | 1 | – | 3 | |
| RESULTAT | ||||||||
| Rörelseresultat | 19 | 17 | 31 | 1 | 59 | 4 | 131 | |
| Resultat från aktieförvaltningen | 214 | 214 | ||||||
| Finansiella intäkter | 2 | |||||||
| Finansiella kostnader | –19 | |||||||
| Skatter | –34 | |||||||
| Periodens resultat | 294 | |||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | ||||||||
| Investeringar i: | ||||||||
| materiella anläggningstillgångar | 3 | 5 | 1 | 7 | 17 | 6 | – | 39 |
| immateriella anläggningstillgångar | 4 | 128 | – | – | 31 | – | – | 163 |
| Avskrivningar | 5 | 5 | 4 | 4 | 16 | 4 | – | 38 |
| Förändring av | Förändring | Andra | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2013-12-31 | likvida medel | av lån | förändringar | 2014-03-31 |
| Räntebärande fordringar | 36 | 4 | 40 | ||
| Likvida medel | 472 | –176 | 296 | ||
| Pensionsavsättningar | –174 | –1 | –175 | ||
| Långfristiga skulder | –310 | –102 | –412 | ||
| Utnyttjad checkkredit | –12 | –117 | –129 | ||
| Räntebärande kortfristiga skulder | –1 799 | 15 | –1 784 | ||
| Räntebärande nettoskuld | –1 787 | –176 | –204 | 3 | –2 164 |
| Mkr | Apr–mar 2013/2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 7 070 | 6 944 | 6 788 | 7 171 | 5 991 |
| Rörelseresultat, Mkr | 601 | 621 | 631 | 883 | 620 |
| Resultat från andelar i intresseföretag, Mkr | 1 147 | 1 060 | 914 | 1 449 | 228 |
| Resultat från aktieförvaltningen, Mkr | 50 | 43 | 35 | –41 | 78 |
| Resultat efter finansiella poster, Mkr | 1 783 | 1 658 | 1 493 | 2 230 | 872 |
| Resultat per aktie, kr | 9,82 | 9,31 | 8,45 | 14,13 | 5,37 |
| Avkastning på eget kapital, % | 13 | 13 | 13 | 18 | 6 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 12 | 12 | 12 | 17 | 7 |
| Justerad soliditet, % | 87 | 88 | 86 | 84 | 85 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 8 | 7 | 8 | 7 | 2 |
| Börskurs, kr | 196 | 172 | 124 | 107 | 124 |
| Specifikation av gjorda förvärv | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Överlåtelsedatum | Land | Affärsområde | Antal anställda | ||||
| 17 mars 2014 | Elvaco AB | Sverige | Latour Industries | 20 |
| Redovisat värde i koncernen | |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 13 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 |
| Varulager | 7 |
| Kundfordringar | 9 |
| Övriga fordringar | 1 |
| Kassa | 6 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –22 |
| Långfristiga skulder | –1 |
| Uppskjuten skatteskuld | –1 |
| Kortfristiga skulder | –11 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 1 |
| Koncerngoodwill | 100 |
| Total köpeskilling | 101 |
| Tilläggsköpeskilling | – |
| Kontant reglerad köpeskilling | 101 |
| Förvärv av poster som inte ingår i kassaflödet | 1 |
| Förvärvad kassa | –6 |
| Påverkan på koncernens likvida medel | 96 |
Latour har under perioden förvärvat 80 procent av aktierna i Elvaco AB. Elvaco kommer att ingå i koncernens resultat från och med 1 april 2014. Om förvärvet hade inträffat den 1 januari 2014 skulle bolagets intäkter ha blivit 19 Mkr och nettoresultatet på 4 Mkr. Inga transaktionskostnader är hänförliga till detta förvärv i perioden.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde fastställs sker utifrån tre nivåer. Jämfört med årsbokslutet 2013 skedde under första kvartalet 2014 inga överföringar mellan de olika nivåerna i verkligt värde hierarkin och inga förändringar har skett i tillämpade värderingstekniker och/eller principer.
koncernen 31 MARS 2014
| Finansiella | Finansiella tillgångar värderade till |
Låne | Finansiella skulder värderade till |
Andra skulder |
Summa redovisat värde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| tillgångar som kan säljas |
verkligt värde via resultaträkningen |
och kund- fordringar |
verkligt värde via resultaträkningen |
|||
| FINANCIELLA TILLGÅNGAR | ||||||
| Börsaktier, förvaltning | 1 3171) | 1 317 | ||||
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 02) | 0 | ||||
| Andra långfristiga fordringar | 393) | 39 | ||||
| Börsaktier, handel | 691) | 69 | ||||
| Orealiserat resultat valutaderivat | 02) | 0 | ||||
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 3383) | 1 338 | ||||
| Likvida medel | 2963) | 296 | ||||
| Totalt | 1 317 | 69 | 1 673 | 0 | 0 | 3 059 |
| FINANCIELLA SKULDER | ||||||
| Långfristiga lån | 4123) | 412 | ||||
| Checkräkningskredit | 1293) | 129 | ||||
| Kortfristiga lån | 1 7843) | 1 784 | ||||
| Övriga skulder | 8273) | 827 | ||||
| Orealiserat resultat valutaderivat | 112) | 11 | ||||
| Total | 11 | 3 152 | 3 163 |
1) Nivå 1 – värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar.
2) Nivå 2 – värderas till verkligt värde utifrån andra observerbar data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1.
3) Nivå 3 – värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata.
Noterade finansiella tillgångar värderas till den noterade köpkursen på balansdagen. Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom att använda värderingstekniker, till exempel nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument eller diskonterade kassaflöden.
Valutaderivaten består av valutaterminer och ingår i nivå 2. Värderingen till verkligt värde för valutaterminerna baseras på av banken fastställda terminskurser på en aktiv marknad.
Verkligt värde på kundfordringar och andra fordringar, övriga kortfristiga fordringar, kassa och övriga likvida medel, leverantörsskulder och övriga skulder samt långfristiga skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värde. För de räntebärande långfristiga skulderna anses den marknadsmässiga räntan inte väsentligt avvika från diskonteringsräntan varför det redovisade värdet bedöms i allt väsentligt motsvara det verkliga värdet.
Koncernens värderingsprocess sker inom ramen för koncernens finansavdelning där ett team arbetar med värdering av finansiella tillgångar och skulder som koncernen innehar.
| 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Helår | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Helår | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 |
| RESULTATRÄKNING | |||||||||||
| Nettoomsättning | 1 746 | 6 944 | 1 844 | 1 716 | 1 764 | 1 620 | 6 788 | 1 697 | 1 571 | 1 785 | 1 735 |
| Kostnad för sålda varor | –1 106 | –4 399 | –1 173 | –1 077 | –1 117 | –1 032 | –4 299 | –1 074 | –986 | –1 134 | –1 105 |
| Bruttoresultat | 640 | 2 545 | 671 | 639 | 647 | 588 | 2 489 | 623 | 585 | 651 | 630 |
| Rörelsens kostnader mm | –529 | –1 924 | –534 | –437 | –496 | –457 | –1 854 | –480 | –417 | –474 | –483 |
| Rörelseresultat | 111 | 621 | 137 | 202 | 151 | 131 | 635 | 143 | 168 | 177 | 147 |
| Aktieförvaltningen totalt | 307 | 1 089 | 283 | 354 | 238 | 214 | 949 | 292 | 217 | 290 | 150 |
| Resultat före finansiella poster | 418 | 1 710 | 420 | 556 | 389 | 345 | 1 584 | 435 | 385 | 467 | 297 |
| Finansnetto | –12 | –52 | –4 | –24 | –7 | –17 | –87 | –10 | –35 | –11 | –31 |
| Resultat efter finansiella poster | 406 | 1 658 | 416 | 532 | 382 | 328 | 1 497 | 425 | 350 | 456 | 266 |
| Skatter | –30 | –175 | –36 | –53 | –52 | –34 | –146 | –36 | –38 | –37 | –35 |
| Periodens resultat | 376 | 1 483 | 380 | 479 | 330 | 294 | 1 351 | 389 | 312 | 419 | 231 |
| NYCKELTAL | |||||||||||
| Vinst per aktie, kr | 2,36 | 9,31 | 2,39 | 3,01 | 1,85 | 1,85 | 8,47 | 2,44 | 1,96 | 2,63 | 1,45 |
| Periodens kassaflöde | –179 | 230 | 194 | 73 | –9 | –28 | –249 | 11 | 44 | –338 | 34 |
| Justerad soliditet, % | 87 | 88 | 88 | 86 | 84 | 86 | 86 | 86 | 86 | 85 | 86 |
| Justerat eget kapital | 28 181 | 26 830 | 26 830 | 24 197 | 21 494 | 22 013 | 20 223 | 20 223 | 18 604 | 17 984 | 19 195 |
| Substansvärde | 35 022 | 33 799 | 33 799 | 30 459 | 27 229 | 27 942 | 25 726 | 25 726 | 24 080 | 23 359 | 25 564 |
| Substansvärde per aktie | 220 | 212 | 212 | 191 | 171 | 175 | 162 | 162 | 151 | 146 | 160 |
| Börskurs | 196 | 172 | 172 | 157 | 135 | 147 | 124 | 124 | 114 | 116 | 134 |
| OMSÄTTNING | |||||||||||
| Hultafors Group | 289 | 1 153 | 317 | 291 | 268 | 276 | 1 197 | 316 | 285 | 293 | 302 |
| Latour Industries | 274 | 1 036 | 280 | 236 | 269 | 251 | 824 | 231 | 177 | 211 | 205 |
| Nord-Lock | 169 | 624 | 154 | 162 | 159 | 150 | 640 | 142 | 163 | 167 | 166 |
| Specma Group | 320 | 1 152 | 306 | 265 | 302 | 279 | 1 198 | 268 | 251 | 331 | 348 |
| Swegon | 700 | 2 936 | 783 | 748 | 753 | 652 | 2 785 | 711 | 659 | 743 | 672 |
| Övriga bolag och eliminieringar | –6 1 746 |
43 6 944 |
4 1 844 |
13 1 715 |
13 1 764 |
12 1 620 |
90 6 788 |
30 1 697 |
36 1 571 |
40 1 785 |
42 1 735 |
| RÖRELSERESULTAT | |||||||||||
| Hultafors Group | 33 | 121 | 53 | 39 | 10 | 19 | 123 | 35 | 31 | 27 | 30 |
| Latour Industries | 8 | 68 | 18 | 20 | 14 | 17 | 31 | 7 | 9 | 10 | 5 |
| Nord-Lock | 42 | 114 | 13 | 36 | 35 | 30 | 128 | 15 | 38 | 34 | 41 |
| Specma Group | 4 | 0 | –3 | 0 | 2 | 1 | –9 | –27 | –1 | 8 | 11 |
| Swegon | 37 124 |
346 649 |
89 170 |
101 196 |
97 158 |
59 126 |
326 599 |
86 116 |
84 161 |
93 172 |
63 150 |
| Resultat köp/försäljning företag | –1 | –25 | –20 | –2 | – | –3 | 7 | 7 | – | – | – |
| Övriga bolag & poster | –12 | –3 | –13 | 8 | –7 | 8 | 29 | 20 | 7 | 5 | –3 |
| 111 | 621 | 137 | 202 | 151 | 131 | 635 | 143 | 168 | 177 | 147 | |
| RÖRELSEMARGINAL (%) | |||||||||||
| Hultafors Group | 11,2 | 10,5 | 16,5 | 13,4 | 3,8 | 6,9 | 10,2 | 11,1 | 10,9 | 9,1 | 9,9 |
| Latour Industries | 3,1 | 6,6 | 6,3 | 8,3 | 5,4 | 6,6 | 3,8 | 3,1 | 4,8 | 4,8 | 2,5 |
| Nord-Lock | 24,7 | 18,3 | 8,6 | 22,0 | 22,0 | 20,5 | 20,0 | 10,2 | 23,3 | 20,6 | 24,5 |
| Specma Group | 1,2 | 0,0 | –0,9 | –0,2 | 0,6 | 0,4 | –0,7 | –10,0 | –0,4 | 2,3 | 3,2 |
| Swegon | 5,3 | 11,8 | 11,4 | 13,5 | 12,8 | 9,1 | 11,7 | 12,1 | 12,8 | 12,6 | 9,3 |
| 8,6 | 9,3 | 9,2 | 11,4 | 8,9 | 8,6 | 8,8 | 6,7 | 10,2 | 9,7 | 8,6 |
Investment AB Latour (publ)
Org.nr 556026–3237 J A Wettergrens gata 7, Box 336, 401 25 Göteborg, Tel 031-89 17 90, Fax 031-45 60 63 [email protected], www.latour.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.