Komercni Banka A.S.

Interim / Quarterly Report • Sep 1, 2025

Pololetní finanční zpráva 2025

Regulatorní oznámení

Obsah

Profil společnosti	4
Události prvního pololetí 2025	7
Vývoj makroeknomického prostředí	9
Udržitelné bankovnictví	11
Obchodní v ý konnost	13
Finanční v ý konnost	16
Vymezení použit ých alternativních v ý konnostních ukazatelů	20
Očekávan ý v ý voj a hlavní rizika tohoto v ý voje ve druhé
polovině roku 2025	22
Události ve správě společnosti	25
Změny ve struktuře Skupiny	26
Strany se zvláštním vztahem ke Skupině	27
Zpráva o hospodaření k 30. červnu 2025	32
– Konsolidovaná výsledovka a konsolidovaný
výkaz o úplném výsledku	33
– Konsolidovaný výkaz o finanční situaci	35
– Konsolidovaný výkaz změn vlastního kapitálu	37
– Konsolidovaný výkaz o peněžních tocích	39
– Příloha ke konsolidovan ým v ý kazům	41
Ratingové hodnocení	71
Struktura akcionářů	72
Prohlášení vedení	73

Další informace

Tato pololetní finanční zpráva nemusí být a nebyla ověřena auditorem.

Podrobné finanční a provozní informace o Skupině Komerční banky jsou k dispozici v dalších publikacích na webových stránkách KB pro akcionáře a investory https://www.kb.cz/investori. Další informace o společenské odpovědnosti a etice v Komerční bance a rovněž aktuální informace o správě společnosti se nacházejí v sekci O bance (www.kb.cz/cs/o-bance). Podrobnosti o produktech a službách KB jsou dostupné na domovské stránce KB: www.kb.cz .

Tento dokument obsahuje předpovědi týkající se cílů a strategií Skupiny Komerční banky. Predikce jsou založeny na mnoha obecných a specifických předpokladech, a proto existuje riziko, že nebudou splněny. Jsou platné v době vzniku dokumentu, a proto nelze očekávat, že jsou nebo budou revidovány nebo aktualizovány na základě nových informací nebo pozdějších událostí. Čtenářům se proto doporučuje, aby nespoléhali na tyto informace ve větší než opodstatněné míře, protože budoucí výsledky Skupiny budou ovlivněny řadou faktorů, a tudíž se mohou od současných odhadů lišit.

Čtenáři by při investičním rozhodnutí učiněném na základě informací uvedených v tomto dokumentu měli brát v úvahu faktory nejistoty a rizika.

Kontaktní údaje

Komerční banka, a.s.

Náměstí Junkových 2772/1, 155 00 Praha 13 Telefon: +420 955 559 550 E-mail: mojebanka@kb.cz Internet: www.kb.cz

Kontakt pro akcionáře a investory:

Vztahy s investory Telefon: +420 955 532 155 +420 955 532 156, +420 955 532 734 Internet:www.kb.cz/investori E-mail: investor_relations@kb.cz

Profil společnosti

Komerční banka, a.s., (dále také "KB" nebo "Banka") je mateřskou společností Skupiny KB (dále také "Skupina") a je součástí finanční skupiny Société Générale. Komerční banka patří mezi přední bankovní instituce v České republice a v regionu střední a východní Evropy. KB je univerzální bankou se širokou nabídkou služeb v oblasti retailového, podnikového a investičního bankovnictví. Společnosti Skupiny Komerční banky nabízejí další specializované služby, mezi které patří penzijní připojištění, stavební spoření, leasing, factoring, spotřebitelské úvěry, pojištění a služby fintech společností. Ty jsou dostupné prostřednictvím sítě poboček KB, poradenských míst KB Poradenství, virtuální pobočky KB na dálku, přímého bankovnictví a vlastních distribučních sítí příslušných společností a obchodních partnerů. KB působí rovněž ve Slovenské republice, a to prostřednictvím pobočky zaměřené na obsluhu korporátních klientů a prostřednictvím některých dceřiných společností.

	Úvěry klientům – hrubý objem*		Závazky vůči klientům**
(mld. Kč)	30. června 2025	30. června 2024	30. června 2025	30. června 2024
Skupina KB	859,5	824,1	1 031,5	1 059,4
KB (včetně KB Slovensko)	734,7	701,1	985,0	1 009,6
– Občané	323,8	312,8	338,2	340,0
– Podniky a ostatní (včetně KB Slovensko)	411,0	388,3	646,8	669,6
– Podnikatelé a malé podniky	40,8	40,4	251,1	249,9
– Podniky a municipality	126,8	123,7	280,2	277,9
– Velké podniky a ostatní (včetně KB Slovensko)	243,3	224,2	115,5	141,7
Modrá pyramida	98,7	95,1	46,4	50,8
ESSOX (včetně PSA FINANCE)	21,6	21,0	0,1	0,1
Factoring KB	11,8	10,5	0,9	0,6
SGEF	36,7	35,2	n.a.	n.a.
BASTION	1,6	1,8	n.a.	n.a.
Konsolidační a jiné úpravy	-45,7	-40,5	-0,9	-1,7

* IFRS čísla, která vstupují do konsolidace, po vyloučení Ostatních pohledávek za klienty, ale po zahrnutí dluhopisů vydaných korporátními klienty KB.

** IFRS čísla, která vstupují do konsolidace, po vyloučení repo operací s klienty

Komerční banka byla založena v roce 1990 jako státní instituce a v roce 1992 byla transformována na akciovou společnost.

V roce 2018 zahájila Komerční banka transformační program KB Change, který se zaměřuje na zjednodušení řídících a distribučních struktur a přechod klíčových funkcí na agilní metodiky. Na základě úspěšné implementace těchto změn zavedla banka v roce 2020 strategický program KB2025, jehož cílem je zajistit si vedoucí pozici v éře digitálního bankovnictví. V rámci této strategie učinila Komerční banka významné pokroky ve vývoji své nové digitální banky.

K 30. červnu 2025 měla nová digitální banka Komerční banky již 1 269 000 uživatelů, včetně fyzických osob i podnikatelů. Z tohoto počtu bylo přibližně 1 000 000 klientů migrováno ze starších systémů. Do konce roku 2025 se banka zaměří na dokončení přechodu individuálních klientů na novou aplikaci KB+. Migrace podnikatelů a malých firem bude pokračovat v letech 2026 a 2027. Tato digitální transformace je klíčovou součástí strategie KB2025, která zahrnuje také iniciativu OneGroup zaměřenou na zlepšení provozní efektivity v rámci celé skupiny KB.

Komerční banka je aktivním propagátorem zeleného financování a zároveň se stále více zaměřuje na environmentální, sociální a správní (ESG) aspekty své vlastní činnosti. Díky tomu je Komerční banka součástí indexu FTSE4Good Index Series, který zahrnuje společnosti s dobrými ESG praktikami.

Akcie KB jsou kotovány na Burze cenných papírů Praha již od jejího vzniku v roce 1993 a stejně tak i na trhu RM-SYSTÉM, česká burza cenných papírů. K 30. červnu 2025 měla KB 78 699 akcionářů (meziročně více o 3 791), z toho 72 711 byly fyzické osoby z České republiky (nárůst o 3 847). Podíl strategického akcionáře, banky Société Générale, zůstal nezměněn na 60,4 %. Minoritní akcionáři měli 39,0 % a KB držela 0,6 % vlastních akcií.

Leden

V lednu uzavřela společnost KB Smart Solutions smlouvu se společností Orbian Management Ltd., předním globálním poskytovatelem financování dodavatelského řetězce, o prodeji svého 24,83% podílu ve společnosti Platební instituce Roger a.s., která propojuje investory se společnostmi, jež hledají rychlé financování svých pohledávek s dlouhou splatností. Poskytuje také platformu pro financování dodavatelského řetězce pro velké zákazníky. Akvizice usnadní další mezinárodní expanzi a růst služeb společnosti Roger.

Události prvního pololetí 2025

Březen

V březnu zvolila dozorčí rada paní Katarínu Kurucovou členkou představenstva, která s účinností od 1. června 2025 nahradila pana Davida Formánka, který od stejného data zastává pozici generálního ředitele SG Equipment Finance CR. Rovněž zvolila paní Anne Laure Véronique de Kouchkovsky členkou představenstva Komerční banky, a.s., která s účinností od 1. září 2025 nahradí pana Didiera Colina, který se vrací do Société Générale.

K 10. březnu 2025 Komerční banka úspěšně dokončila výplaty pojištěných vkladů v rámci mandátu Systému pojištění vkladů klientům zkrachovalé Sberbank CZ. Téměř 91 000 bývalých klientů Sberbank CZ bylo mezi 9. březnem 2022 a 10. březnem 2025 úspěšně vyplaceno prostřednictvím Komerční banky, přičemž celkem obdrželi 25,7 miliardy Kč. KB tak opět potvrdila svou pozici důležitého a spolehlivého článku finanční infrastruktury České republiky.

V rámci Mastercard Awards získala Komerční banka nejvyšší ocenění v kategorii SME Card Issuer, což odráží její trvalé úsilí přinášet podnikatelům inovativní finanční řešení. Kromě toho byla oceněna společnost ESSOX v kategorii Responsible Innovation.

Vzhledem k rostoucímu počtu a sofistikovanosti kybernetických útoků zahájila KB v březnu roční kampaň zaměřenou na ochranu financí klientů a posílení kontroly nad finančními riziky. Kampaň vychází z vizuálního konceptu "monster", která symbolizují nejčastější kybernetické podvody a hrozby pro osobní finance.

Únor

Dne 26. února 2025 Komerční banka dokončila transakci se společností Société Générale Equipment Finance, S.A. (SGEF SA) a její mateřskou společností Société Générale, S.A. s cílem odkoupit zbývající 49,9% podíl ve společnosti SG Equipment Finance Czech Republic s.r.o. od společnosti SGEF SA. Získání 100% podílu ve společnosti SGEF Czech Republic umožňuje Komerční bance navázat na vynikající výsledky dosavadní spolupráce a podílet se na dalším rozvoji domácího lídra v oblasti nebankovního korporátního financování.

Květen

Monika Truchliková nahrazuje Michaela Pupalu ve funkci generálního ředitele a předsedy představenstva Modré pyramidy stavební spořitelny od 1. května 2025. Michael Pupala přešel ve stejný den v rámci skupiny Société Générale na pozici generálního ředitele BDK v Hamburku.

Události po dni účetní závěrky

V srpnu 2025 společnost KB Smart Solutions odkoupila zbývající 4 % podíl, který dosud nevlastnila, ve společnosti upvest s.r.o., fintechové společnosti zprostředkovávající investice do nemovitostí formou crowdfundingu.

Duben

Valná hromada konaná dne 24. dubna 2025 schválila účetní závěrku za rok 2024 a výplatu roční dividendy ve výši 91,30 Kč na akcii (před zdaněním) akcionářům Komerční banky k 6. květnu. Dividenda byla splatná od 26. května 2025. Valná hromada rovněž nově zvolila paní Anne-Sophie Chauveau-Galas členkou dozorčí rady s účinností od 24. dubna 2025. Dále znovu zvolila pana Petra Dvořáka členem dozorčí rady s účinností od 4. června 2025 a pana Alvara Huete Gomeze členem dozorčí rady s účinností od 4. května 2025 (po uplynutí předchozích funkčních období obou členů).

Komerční banka potvrdila titul #1 sustainable bank v rámci ocenění VISA Awards 2024. VISA také ocenila Jitku Haubovou v kategorii Woman in Payment Systems. Kromě toho získala Komerční banka vůbec první ocenění VISA Bank Branch of the Year 2024 pro nejlepší bankovní pobočku v České republice. KB získala tento titul za svou moderní pobočku v pražské čtvrti Smíchov. Tato soutěž byla vytvořena s cílem zlepšit zákaznickou zkušenost v bankovním sektoru.

Vývoj makroekonomického prostředí

První pololetí 2025 silně poznamenala nejistota spojená mimo jiné s celní politikou USA, která vedla k výrazným výkyvům na světových akciových i komoditních trzích, a poklesu výnosů státních dluhopisů. Finanční trhy ovlivnily i pokračující válka na Ukrajině a také eskalace konfliktu na Blízkém východě. Změna kurzu německé fiskální politiky směrem k jejímu expanzivnějšímu působení ovlivnila výkon evropských trhů a podepsala se na vyšších výnosech dluhopisů v Evropě.

Dezinflační proces pokračoval v eurozóně, zatímco v USA zpomaloval. V USA navíc očekávaný dopad vysokých cel na dovoz zboží vznítil obavy ohledně zrychlení inflace. Zatímco tak ECB snížila úrokové sazby do blízkosti jejich neutrálních úrovní, americký Fed po celé první pololetí držel sazby beze změny v restriktivním teritoriu. Americký dolar navzdory tomu vůči euru výrazně oslabil.

Globální zahraniční obchod a poptávka po průmyslovém zboží v prvním pololetí 2025 těžily z efektu předzásobení amerických domácností a firem. Ty se snažily do USA dovést zboží ještě předtím, než zavedená cla zvýší jeho ceny. To představovalo dočasný pozitivní impuls pro evropský i český průmysl, který se jinak již delší dobu potýká s obtížemi.

Česká ekonomika stejně jako ve druhém pololetí 2024 i na začátku roku 2025 pokračovala ve svižném mezičtvrtletním růstu. K tomu přispěla zvyšující se spotřeba domácností, která stále ještě nedosáhla své předpandemické úrovně. Tempo jejího růstu ovšem v první čtvrtletí 2025 významně zpomalilo, což mohlo souviset s obavami domácností z negativních důsledků amerických cel. To vyvažoval vliv amerického předzásobení, který vedl k oživení tuzemského vývozu a průmyslové produkce, zatímco ty během celého roku 2024 klesaly. Efekt předzásobení však během druhého čtvrtletí 2025 postupně slábl, jak naznačuje předběžný odhad HDP.1) Podle něho mezičtvrtletní růst ekonomiky zpomalil na pouhých 0,2 %, zatímco ještě v prvním čtvrtletí dosahoval 0,7 %. Meziroční růst HDP pak stagnoval na 2,4 %. Podporu ekonomika již nějakou dobu nenachází v investiční aktivitě, která zůstává slabá kvůli trvajícím problémům ve výrobním sektoru a zvýšené globální nejistotě.

Meziroční růst spotřebitelských cen se od začátku roku 2024 vesměs pohyboval v horní polovině tolerančního pásma centrální banky, tedy v rozmezí 2-3 %. Nad dvouprocentním cílem inflaci v první polovině roku 2025 držel rychlý růst cen potravin a služeb. Zvýšená inflace v oblasti služeb odrážela i vliv rostoucích nákladů na bydlení v souvislosti s výrazně zdražujícími nemovitostmi. To se zároveň projevovalo ve zvýšené jádrové inflaci, která stejně jako ta celková ve zmíněném období oscilovala mezi 2-3 %. Dynamika cen zboží byla naproti tomu utlumená a pod dvouprocentním cílem se

v prvním pololetí nacházel také meziroční růst regulovaných cen, a to hlavně zásluhou postupně se snižujících cen elektřiny a plynu pro domácnosti. Meziročně nižší kromě energií byly i ceny pohonných hmot, které odrážely zlevnění ropy na světových trzích.2)

Tuzemský trh práce zatím zůstává v dobré kondici, jeho napětí se ale postupně zmírňuje. Ukazuje na to rostoucí podíl nezaměstnaných osob, který se po sezonním očištění setrvale zvyšoval od začátku roku 2024 z 3,6 % až na průměrných 4,4 % dosažených v druhém čtvrtletí 2025.3) Obecná míra nezaměstnanosti sice také mírně vzrostla, stále se však držela poblíž nízkých 2,6 %. Podle odvětvových dat na trhu práce zároveň dochází k významným přesunům pracovníků. Ve zpracovatelském průmyslu totiž zaměstnanost třetím rokem klesá. Tito zaměstnanci ale nacházeli uplatnění v jiných odvětvích ekonomiky, především ve službách a obchodu. Rychlým tempem navíc zaměstnanost nadále rostla ve veřejném sektoru.

Růst nominálních mezd v letech 2023 i 2024 přesahoval 7 % a poblíž této úrovně se v meziročním vyjádření pohyboval také na začátku roku 2025. Navzdory pokračujícímu rychlému nominálnímu růstu reálné mzdy nadále zaostávaly za svou předpandemickou úrovní o více než 2 %, tedy ve zhruba stejném rozsahu jako spotřeba domácností.4)

¹⁾ https://csu.gov.cz/rychle-informace/predbezny-odhad-hdp-2-ctvrtleti-2025

²⁾ https://csu.gov.cz/rychle-informace/indexy-spotrebitelskych-cen-inflace-cerven-2025

³⁾ https://www.mpsv.cz/web/cz/mesicni

⁴⁾ https://csu.gov.cz/rychle-informace/prumerne-mzdy-1-ctvrtleti-2025

Česká národní banka v první polovině roku 2025zvolnila tempo, jakým snižovala úrokové sazby. V každém čtvrtletí snížila sazby pouze o 25 bazických bodů a na posledních dvou zasedáních, tedy na červnovém a srpnovém, je již ponechala beze změny. Bankovní rada zdůrazňuje především proinflační rizika spojená s rychlým růstem cen služeb a nemovitostí, stejně tak i rizika dalšího vývoje fiskální politiky. To ji v kontextu stále zvýšené inflace a nejistoty kolem dopadů amerických cel na českou ekonomiku vede k obezřetnosti. Prostor k dalšímu snižování úrokových sazeb je přitom omezený, když klíčová repo sazba nyní činí 3,5 % a již se tedy nachází v blízkosti měnově-politicky neutrální tříprocentní úrovně.1)

Koruna posílila během června v páru s eurem na 24,60 CZK/ EUR, čímž dosáhla více než ročního maxima. Klíčovou roli v tom sehrálo rozšíření úrokového diferenciálu korunových a eurových tržních úrokových sazeb s kratší splatností, které odráželo růst sázek finančních trhů na brzké ukončení cyklu uvolňování měnové politiky ČNB. Obecně měnám rozvíjejících se trhů po většinu prvního pololetí 2025 nahrávala i redukce dlouhých dolarových pozic. V páru s americkým dolarem tak koruna do konce června zpevnila až na 20,90 CZK/USD, a byla tak nejsilnější za poslední čtyři roky.2)

Statní rozpočet hospodařil ke konci června 2025 se schodkem 152,4 mld. Kč. V meziročním srovnaní byl deficit za první půlrok o 26,2 mld. Kč nižší díky vyšším příjmům, které převážily nad nárůstem výdajů. Příjmy vzrostly za prvních šest měsíců 2025 meziročně o 54,6 mld. Kč (+5,7 %). Nejvíce k tomu přispěly váhově nejvýznamnější položky: pojistné (+27,6 mld. CZK) a DPH (+13,4 mld. CZK). Výdaje byly ke konci června meziročně vyšší o 28,3 mld. Kč (2,5 %). V poměru k nominálnímu HDP byl schodek ve výši 1,8 % v prvním pololetí 2025 nejmenší od předpandemického roku 2019.3)

¹⁾ https://www.cnb.cz/cs/menova-politika/br-zapisy-z-jednani/Rozhodnuti-bankovni-rady-CNB-1754569800000/

²⁾ Zdroj: Bloomberg

³⁾ https://www.mfcr.cz/cs/ministerstvo/media/tiskove-zpravy/2025/pokladni-plneni-sr-60283

Udržitelné bankovnictví

Strategie ESG

Strategickou vizí Komerční banky je být lídrem udržitelného bankovnictví na českém finančním trhu i v rámci skupiny Société Générale, a rovněž být vnímána v České republice jako zelená banka.

Strategický program KB2025 a ESG strategie Komerční banky jsou v souladu s ESG strategií skupiny SG založené na čtyřech pilířích:

• Kultura odpovědnosti,
• Environmentální přeměna,
• Pozitivní místní vliv, a
• Odpovědný zaměstnavatel

KB ve své ESG strategii zohledňuje rovněž Cíle udržitelného rozvoje přijaté členy OSN v roce 2015. Tyto cíle slouží jako návod k zajištění společné prosperity a míru, k budování partnerství, důstojného života bez chudoby a nerovností, a rovněž k ochraně životního prostředí.

Skupina KB v roce 2024 poprvé provedla hodnocení dvojí významnosti podle evropské směrnice Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). V rámci tohoto procesu byly identifikovány a vyhodnoceny významné dopady, rizika a příležitosti, které Skupina má nebo může mít na environmentální, sociální témata a/nebo na témata, která se vztahují ke správě a řízení podniku. Zmíněné dopady, rizika a příležitosti byly vyhodnoceny nejen s ohledem na vlastní činnost, ale také s ohledem na hodnotový řetězec (dodavatelé, klienti). Skupina KB do procesu dvojí významnosti zapojila především interní, ale také externí zúčastněné strany.

Skupina KB identifikovala významné dopady, rizika a příležitosti v následujících oblastech:

■ změna klimatu – jedná se o oblast, kterou Skupina KB může významně ovlivnit, a to jak výběrem dodavatelů služeb a produktů, které odebírá pro zajištění vlastní činnosti, tak především svojí strategií, jaké projekty financovat. Posuzováním dodavatelů a klientů z pohledu udržitelnosti může Skupina KB přispívat ke snížení emisí, financování přechodu na využívání energií z obnovitelných zdrojů, financování nových technologií, které budou zmírňovat negativní dopady na životní prostředí,

■ vlastní pracovní síla – v této oblasti Skupina KB ovlivňuje kvalitu života svých zaměstnanců nastavením pracovních podmínek, finančním ohodnocením jejich práce, zajištěním jejich bezpečnosti při práci, zajištěním rovného přístupu ke všem svým

■ spotřebitelé a koncoví uživatelé – činnost Skupiny KB může mít významný dopad na klienty tím, že poskytuje svým klientům dostatek včasných a úplných informací o svých službách a produktech, při posuzování klientů přistupuje ke všem klientům

• zaměstnancům,
• stejně, nevyužívá nekalé marketingové praktiky,
• minimalizují finanční kriminalitu, řídí rizika.

■ řízení podniků – Skupina KB má významný dopad na své okolí (dodavatele, klienty) tím, že má nastaveny své procesy v souladu s platnou legislativou, digitalizuje své služby, přijímá opatření, která Během roku 2025 bude provedena aktualizace hodnocení významných témat a revize stávajících významných dopadů, rizik a příležitostí.

Řízení ESG

Nositelem myšlenky udržitelnosti v Komerční bance je generální ředitel a předseda představenstva Jan Juchelka, sponzorkou je členka představenstva, Chief Operations Oficer (COO) zodpovědná za provoz Banky Jitka Haubová. Aktivity v oblasti udržitelnosti jsou koordinovány pracovní skupinou (Sustainability Working Group), která je řízena výkonnou ředitelkou Strategie značky a komunikace Hanou Libecajtovou. Součástí pracovní skupiny jsou také členové dalších klíčových útvarů (Strategický rozvoj a podnikání, Lidské zdroje, Regulatorní Compliance, Podpůrné služby, Řízení rizik, Strategie a Finance nebo zástupci retailového a korporátního bankovnictví).

KB udržuje a rozvíjí přísné standardy správy a souladu ve všech oblastech, a zvláště v oblastech prevence praní špinavých peněz a Znej-svého-klienta. Skupina KB má nulový apetit podstupovat riziko porušení právních a regulatorních předpisů. V kontextu zvýšených kybernetických rizik KB pokračuje v posilování bezpečnostních opatření a prevence podvodů. KB má dále přísná pravidla pro jednání se správními institucemi (včetně lobbyingu). Komerční banka zastává politickou neutralitu a zdržuje se podpory politických organizací nebo aktivit.

Environmentální transformace

Skupina KB se zavazuje podporovat přeměnu energetiky, dekarbonizaci a udržitelnost v hospodářství.

Ke 30. červnu 2025 dosáhl objem poskytnutých úvěrů s pozitivním vlivem na udržitelnost 66,7 miliardy Kč.

KB nadále rozvíjí svou nabídku produktů podporujících udržitelnost, jako jsou úvěry a dluhopisy s parametry udržitelnosti (sustainabilitylinked loans and bonds) a také deriváty vázané na cíle udržitelnosti (sustainability-linked interest rate swaps). Poradenství v oblasti udržitelnosti KB poskytuje na základě expertizy společnosti ENVIROS Advisory ze Skupiny KB a dalšími formami.

Jako součást svého systému řízení rizik KB zavedla systém řízení environmentálních a sociálních rizik (ESRM) ve financování korporátních klientů, jež bere v úvahu také požadavky rámce Equator Principles pro posuzování větších projektů a specifické ukazatele zranitelnosti vůči klimatu (Climate Vulnerability Indicators).

Komerční banka, Modrá pyramida a ESSOX poskytují výhodné úvěrové produkty podporující udržitelné bydlení a pořízení udržitelných technologií, jako jsou fotovoltaika, zařízení pro šetrné hospodaření s vodou, tepelná čerpadla a rekuperace. ESSOX nabízí také financování zaměřené na podporu elektromobility.

Komerční banka snižuje emise skleníkových plynů z vlastní činnosti (rámec 1, 2 a vybrané kategorie rámce 3). Cílem je dosáhnout snížení o 50 % do roku 2025 oproti základnímu roku 2019. Úprava uvedeného cíle souvisí se zpřesňováním metodiky výpočtu emisí skleníkových plynů v letech následujících po oznámení původního cíle, včetně rozhodnutí nevyužívat kompenzaci uhlíkové stopy formou ofsetů.

Skupina SG, včetně KB, již několik let pracuje na postupném sladění svých portfolií s cíli Pařížské dohody. Skupina SG stanovila cíle týkající se financování určitých sektorů. I přesto, že tyto cíle nejsou přímo aplikovatelné na Skupinu KB, Skupina KB přispívá k jejich plnění.

Výsledky při omezování dopadů vlastní činnosti na životní prostředí jsou vykazovány na roční bázi ve výročních zprávách.

Veřejná ocenění

Společnost FTSE Russell potvrdila členství Komerční banky v řadě indexů FTSE4Good, vytvořených pro identifikaci společností prokazujících silnou praxi v oblastech ochrany životního prostředí, společenského prostředí a správy společnosti podle mezinárodních standardů. KB v roce 2025 vylepšila své skóre na 4,2 z maximálních 5 bodů.

V rámci MSCI ESG Ratings, jehož cílem je měřit odolnost společností vůči dlouhodobým rizikům ESG, si KB udržuje výsledek AA. Rating AA je vyhrazen pro společnosti, které jsou lídry ve svých oborech.

KB získala ocenění #1 sustainable bank (udržitelná banka) v soutěži Visa Awards 2024.

Při příležitosti vyhlášení výsledků soutěže o udržitelnost, kterou pořádal týdeník Ekonom v rámci akce Udržitelné fórum, získala KB ocenění za svůj projekt ESG Bez překážek.

Obchodní výkonnost

Vývoj klientského portfolia a distribuční sítě

Meziroční změna	30. 6. 2025	30. 6. 2024

	30. 6. 2024	30. 6. 2025	Meziroční změna
Klienti Skupiny KB	2 203 000	2 176 000	-27 000
Komerční banka	1 708 000	1 755 000	47 000
– občané	1 465 000	1 513 000	47 000
– klienti Nové digitální banky	482 000	1 269 000	787 000
Modrá pyramida	407 000	365 000	-43 000
KB Penzijní společnost	452 000	406 000	-45 000
ESSOX (skupina)	115 000	103 000	-12 000
Pobočky KB (Česká republika)	205	187	-18
Obchodní místa KB Poradenství	n.a.	199	n.a.
Obchodní místa SGEF	9	9	0
Bankomaty (Distribuční síť KB)	793	764	-29
Bankomaty (Sdílená distribuční síť)	1 982	1 947	-35
Počet aktivních debetních karet	1 563 000	1 631 000	68 000
Počet aktivních kreditních karet	224 000	231 000	7 000

Vybrané iniciativy v prvním pololetí 2025

Komerční banka pokračuje ve své strategické transformaci, jejíž součástí je budování Nové digitální banky KB (NDB), která zahrnuje přepracování klientské propozice a všech bankovních procesů, a vývoj nové bankovní informační infrastruktury.

KB již provozuje všechny hlavní technologické součásti NDB, přičemž u všech již dosáhla solidní výkonnosti a stability. S dobou používání nové aplikace se zlepšuje spokojenost klientů, a Banka postupně rozvíjí a doplňuje produktovou nabídku v Nové éře bankovnictví KB. Zjednodušení bankovních procesů, jejich digitalizace, a postupné vyřazování komponent původní infrastruktury již KB umožnilo dosáhnout zvýšení provozní efektivity a úspor nákladů.

K 30. červnu 2025 novou digitální banku s aplikací KB+ užívalo již 1 269 000 občanů a podnikatelů. Z tohoto počtu byl 1 000 000 klientů převeden z původních systémů.

Do konce roku 2025 se Banka zaměří na dokončení přesunu individuálních klientů do nové nabídky s aplikací KB+. Přesun podnikatelů a malých podníků bude pokračovat v letech 2026 a 2027.

Zároveň KB pracuje na rozvoji klientské propozice a na vytváření a využívání nových příležitostí pro poskytování finančních služeb. V segmentech korporátních klientů bude Komerční banka pokračovat v rozvoji nabídky s cílem zvyšování klientské spokojenosti na základě dosavadní infrastruktury. Skupina Komerční banky pokračuje v investicích do rozvoje svých služeb a technologií v souladu s investiční kapacitou vytvářenou z provozu.

Součástí transformace Skupiny KB je rovněž optimalizace její struktury. V letošním roce KB především dokončila převzetí plného vlastnictví společnosti SG Equipment Finance Czech Republic, které posílilo vedoucí pozici KB v oblasti leasingu a financování korporátních klientů. S cílem usnadnit mezinárodní expanzi inovativní factoringové platformy, prodala společnost KB Smart Solutions svůj 24,8% podíl ve společnosti Platební instituce Roger britskému poskytovateli finančních služeb Orbian. KB Smart Solutions během srpna získalo zbývající 4% podíl v nemovitostní crowdfundingové platformě upvest.

K 10. březnu 2025 KB úspěšně ukončila výplaty pojištěných vkladů z pověření Garančního systému finančního trhu, klientům zkrachovalé Sberbank CZ. Prostřednictvím Komerční banky bylo v období od 9. března 2022 do 10. března 2025 úspěšně vyplaceno celkem 25,7 miliardy Kč téměř 91 000 bývalým klientům Sberbank CZ. KB tak znovu potvrdila svou pozici důležité a spolehlivé součásti finanční infrastruktury České republiky.

Úvěry klientům

Celkový hrubý objem úvěrů vzrostl meziročně o 4,3 % na 859,5 miliard Kč1).

V rámci úvěrování občanů vzrostl celkový objem úvěrů na bydlení meziročně o 3,6 %. V rámci toho zůstatky hypoték občanům stouply o 3,6 % na 291,7 miliard Kč, a úvěrové portfolio Modré pyramidy vzrostlo o 3,8 %, na 98,7 miliard Kč. Nová produkce úvěrů na bydlení byla ve srovnání s loňským prvním pololetím vyšší o 44,0 %, když dosáhla 32,0 miliard Kč. Objem spotřebitelských úvěrů poskytovaných Skupinou KB (Bankou a společnostmi skupiny ESSOX v České republice a na Slovensku) vzrostl o 2,2 % na 39,5 miliard Kč.

Celkový objem úvěrů poskytnutých Skupinou KB podnikům a ostatních úvěrů byl meziročně vyšší o 5,1 % a dosáhl 429,6 miliard Kč. Růst úvěrů podnikům byl zaměřen na provozní financování, když investiční úvěry byly ovlivněny zvýšenou ekonomickou nejistotou, a rovněž zvýšeným podílem financování investičních projektů prostřednictvím emise dluhopisů. Úvěry malým podnikům mírně rostly, o 1,7 % na 48,7 miliard Kč. Celkové úvěry poskytnuté KB středním a velkým podnikům a ostatním klientům v České republice a na Slovensku2) se meziročně zvýšily o 5,7 % na 344,2 miliard Kč. Úvěrové a leasingové financování společností SGEF ve výši 36,7 miliard Kč, bylo meziročně vyšší o 4,5 %.

Vklady klientů a aktiva ve správě

Celkový objem vkladů ve Skupině KB klesl meziročně o -2,6 % na 1 031,5 miliard Kč3). V rámci celkové depozitní báze se objemy na běžných účtech zvýšily o 1,8 %.

Vklady v Komerční bance od individuálních klientů meziročně klesly o -0,5 % na 338,2 miliard Kč. Depozita v Modré pyramidě se snížila o -8,7 % na 46,4 miliard Kč. Vklady korporátních a podnikatelských klientů byly nižší o -3,1 % na 639,7 miliard Kč.

Objemy investic klientů Skupiny KB v podílových fondech vzrostly o 14,2 % na 167,6 miliard Kč. Klientská aktiva ve správě KB Penzijní společnosti klesla o -0,3 % na 75,2 miliard Kč. Technické rezervy životního pojištění v Komerční pojišťovně byly meziročně vyšší o 2,0 % a činily 47,1 miliard Kč.

Likvidita Skupiny vyjádřená poměrem čistých úvěrů4) a depozit (bez repo operací s klienty, ale včetně dluhopisů vydaných klienty Banky a držených KB) činila 83,5 %. Míra krytí likvidity Skupiny (LCR) činila 145 % a ukazatel čistého stabilního financování (NSFR) byla 130 %, což je v obou případech výrazně nad regulačním limitem 100 %.

¹⁾ Včetně dluhopisů vydaných klienty KB a držených Bankou. K 30. červnu 2025 i 30. červnu 2024 byl stav reverzních repo operací s klienty nula. 2) Včetně financování od společnosti Factoring KB a financování prodejců aut od ESSOX Group.

³⁾ S vyloučením kolísavých repo operací s klienty. Celkový objem "Závazků vůči klientům" vzrostly o 1,3 % na 1 216,5 miliardy Kč. 4) Hrubá výše úvěrů snížená o objem opravných položek.

Finanční výkonnost

Vybrané ukazatele výkonnosti

Hlavní ukazatele	30. 6. 2024	30. 6. 2025	Meziroční změna
Kapitálová přiměřenost (ČNB)	18,9 %	18,6 %	q
Přiměřenost Tier 1 (ČNB)	17,8 %	17,7 %	q
Celková rizikově vážená aktiva (miliardy Kč)	560,8	562,0	0,2 %
Rizikově vážená aktiva k úvěrovému riziku (miliardy Kč)	447,6	444,7	-0,7 %
Čistá úroková marže (č. úrok. výnosy/prům. úrok nesoucí aktiva)III	1,7 %	1,7 %	q
Poměr čistých úvěrů a depozitIV	78,5 %	83,5 %	p
Poměr provozních nákladů a výnosůV	51,7 %	48,0 %	q
Rentabilita průměrného vlastního kapitálu (ROAE)VI	10,5 %	14,4 %	p
Rentabilita průměrného Tier 1 kapitáluVII	12,7 %	17,7 %	p
Rentabilita průměrných aktiv (ROAA)VIII	0,8 %	1,1 %	p
Zisk na akcii (Kč)IX	67,2	93,3	38,9 %
Průměrný počet zaměstnanců podle metodiky ČSÚ	7 515	7 155	-4,8 %
Průměrný počet zaměstnanců podle metodiky CSRD	7 673	7 318	-4,6 %

Výkaz zisku a ztráty

Čisté provozní výnosy dosáhly 18 174 milionů Kč a byly tak vyšší o 3,6 % ve srovnání s prvním pololetím roku 2024.

Čisté úrokové výnosy vzrostly o 3,0 % na 12 808 milionů Kč především díky nárůstu objemu vkladů a poskytnutých úvěrů, a to i přes skutečnost, že Česká národní banka s účinností od ledna 2025 zdvojnásobila výši povinných minimálních rezerv, které musí banky u ČNB ukládat bez úročení. Průměrná úroková rozpětí u úvěrů byla stabilní, s výjimkou mírného poklesu u spotřebitelských úvěrů a financování velkých korporací. Výnosy z vkladů pozitivně ovlivnil vývoj jejich struktury a vyšší výnosy z reinvestic depozit. Čistá úroková marže za prvních šest měsíců roku 2025, počítaná jako poměr čistých úrokových výnosů k úročeným aktivům vykázaným v rozvaze, dosáhla 1,7 %, což je téměř stejná úroveň jako o rok dříve.

Čistý výnos z poplatků a provizí se zvýšil o 4,9 % na 3 420 milionů Kč. K tomuto růstu přispěl zejména prodej podílových fondů a pojištění, a rovněž poptávka korporátních klientů po různých finančních službách, jako je vydávání dluhopisů a syndikace úvěrů. Příjmy za transakce byly meziročně nižší, a to i přes vyšší počet plateb uskutečněných klienty, vlivem zahrnutí transakcí do předplatných tarifů. Nižší byly i poplatky za vkladové produkty, což bylo ovlivněno přechodem klientů do nové digitální banky a nižším počtem smluv o stavebním spoření. Celkové výnosy z úvěrových služeb mírně poklesly, v tom mírný pokles zaznamenaly čisté poplatky za hypotéky, kreditní karty a kontokorenty, zatímco poplatkové příjmy ze spotřebitelského financování a z úvěrů podnikatelům a malým podnikům byly stabilní.

Čistý zisk z finančních operací vzrostl oproti prvnímu pololetí 2024 o 11,7 % na 1 893 milionů Kč. Měnící se vyhlídky vývoje ekonomického prostředí vedly i ke kolísání poptávky klientů po zajišťování finančních rizik. Výsledek podpořila rostoucí základna klientů, kteří využívají tradingové nástroje, a rovněž relativně silná aktivita v oblasti emisí dluhopisů. Příjmy z devizových transakcí byly meziročně vyšší, což odráželo vyšší počet cizoměnových plateb realizovaných klienty a upravené marže.

Výnosy z dividend a ostatní výnosy poklesly o -66,7 % na 53 milionů Kč. Tato položka obsahuje především výnosy z pronájmu majetku, výnosy z nebankovních činností a dividendy od

přidružených společností.

Provozní náklady poklesly o -3,9 % na 8 723 milionů Kč. Z toho personální náklady klesly o -0,9 % na 4 311 milionů Kč. Průměrný počet zaměstnanců se snížil o -4,8 % na 7 1551), což odráží pokračující digitalizaci a optimalizaci provozních procesů a distribuční sítě. Vedení společnosti se dohodlo s odborovými organizacemi na zvýšení průměrné mzdy o 2,5 % s účinností od dubna. Všeobecné provozní náklady (bez příspěvků do regulatorních fondů) se snížily o -5,5 % na 1 992 milionů Kč, přičemž úspor bylo dosaženo ve všech hlavních kategoriích. Celoroční odvod do regulatorních fondů (Fond pojištění vkladů, Fond pro řešení krize) byl meziročně nižší o -48,6 % na úrovni 403 milionů Kč, protože ČNB snížila souhrnný příspěvek českých bank do Fondu pro řešení krize poté, co fond dosáhl svého cílového objemu. Odpisy, amortizace a znehodnocení majetku se zvýšily o 10,0 % na 2 018 milionů Kč, což vyplynulo především z pokračujících strategických investic do digitalizace KB, přičemž malý vliv měla také redukce využívaných provozních prostor.

Zisk před tvorbou rezerv a opravných položek na ztráty z úvěrů, investic a ostatní rizika, ziskem z majetkových účastí a zdaněním (hrubý provozní výnos) se zvýšil o 11,6 % na 9 451 milionů Kč.

Náklady na riziko (tvorba rezerv a opravných položek na ztráty z úvěrů, investic a ostatní rizika) dosáhly -1 025 milionů Kč (tj. čisté rozpuštění opravných položek, -22 bazických bodů v relativním vyjádření), oproti čisté tvorbě opravných položek ve výši 585 milionů Kč před rokem (13 bazických bodů v relativním vyjádření). Celkový rizikový profil úvěrového portfolia zůstal vynikající v retailových i korporátních segmentech. Čisté rozpuštění opravných položek k úvěrovému riziku souviselo převážně s úspěšným vyřešením expozice v segmentu velkých korporátních klientů. KB rovněž mírně snížila rezervu na rizika související s inflací, vytvořenou v letech 2021 a 2022.

Výnosy z majetkových účastí v přidružených společnostech (tj. v Komerční pojišťovně) vzrostly o 27,1 % na 169 milionů Kč, ovlivněny tvorbou a a užitím technických rezerv, a vývojem úrokových sazeb.

Čistý výsledek z dceřiných a přidružených společností byl na úrovni 0 milionů Kč. Ve stejném období roku 2024 dosáhla tato položka -54 milionů Kč v důsledku snížení hodnoty podílu v dceřiné společnosti KB Smart Solutions.

Čistý zisk z ostatních aktiv dosáhl výše 12 milionů Kč, zejména v souvislosti s prodejem budov. V prvním pololetí předchozího roku činila čistá ztráta z ostatních aktiv -33 milionů Kč.

Daň z příjmů byla vyšší o 20,4 % a dosáhla 1 779 milionů Kč.

¹⁾ Přepočteno na počet zaměstnanců na plný úvazek podle metodiky Českého statistického úřadu.

Konsolidovaný zisk Skupiny KB za první pololetí 2025 dosáhl 8 877 milionů Kč , což je o 37,5 % více než v předchozím roce. Z této částky činilo 68 milionů Kč zisk připadající vlastníkům nekontrolních podílů v dceřiných společnostech KB (meziročně poklesl o -38,2 %).

Vykázaný čistý zisk připadající vlastníkům mateřské společnosti činil 8 809 milionů Kč, což je meziročně o 38,9 % více.

Ostatní úplný výsledek za účetní období, který se skládá především z přecenění některých zajišťovacích pozic peněžních toků a dluhových cenných papírů, dosáhl -48 milionů Kč. Úplný výsledek za účetní období za prvních šest měsíců roku 2025 tak dosáhl 8 829 milionů Kč, z toho 65 milionů Kč připadalo vlastníkům nekontrolních podílů.

Výkaz o finanční situaci (rozvaha)

Pokud není uvedeno jinak, následující text poskytuje srovnání položek rozvahy k 30. červnu 2025 s hodnotami rozvahy k 31. prosinci 2024.

Aktiva

K 30. června 2025 vzrostla celková aktiva Skupiny KB o 4,5 % na 1 604,6 miliard Kč.

Hotovost a účty u centrálních bank se zvýšily o 2,0 % na 74,4 miliard Kč. Finanční aktiva k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty (cenné papíry k obchodování a deriváty) se zvýšily o 9,1 % na 45,6 miliard Kč. Reálná hodnota zajišťovacích derivátů se zvýšila o 0,8 % a dosáhla 7,0 miliard Kč.

Hodnota finančních aktiv v reálné hodnotě vykázaných do ostatního úplného výsledku se k 30. červnu 2025 snížila o -10,3 % na 10,1 miliard Kč. Tato položka se skládá hlavně z dluhových cenných papírů vydaných vládními institucemi.

Finanční aktiva v naběhlé hodnotě se zvýšila o 4,8 % na 1 437,2 miliard Kč. Největší část této položky (čisté) úvěry a pohledávky za klienty vzrostly o 1,0 % na 861,2 miliard Kč. Z celkové hrubé hodnoty klientských úvěrů bylo 98,1 % klasifikováno jako Stupeň 1 nebo Stupeň 2, zatímco 1,9 % úvěrů bylo klasifikováno jako Stupeň 3 (úvěry se selháním). Objem opravných položek vytvořených k pohledávkám vůči klientům dosáhl 12,0 miliard Kč. Úvěry a pohledávky za bankami vzrostly o 17,2 % a dosáhly 393,7 miliard Kč. Většinu této částky tvoří reverzní repo operace s centrální bankou. Dluhové cenné papíry klesly o -0,3 % na 182,3 miliard Kč ke konci června 2025.

Přecenění na reálnou hodnotu u portfoliově přeceňovaných položek dosáhlo -0,5 miliard Kč, méně o -19,1 %. Daň z příjmů a odložené daňové pohledávky dosahovaly 0,7 miliard Kč. Náklady a příjmy příštích období a ostatní aktiva, které zahrnují pohledávky z obchodování s cennými papíry a zůstatky vypořádacích účtů, celkově klesly o -15,4 % a dosáhly 5,2 miliard Kč. Aktiva držená k prodeji se snížila o -89,6 % na 0,0 miliard Kč.

Majetkové účasti v přidružených společnostech se snížily o -15,0 % na 2,3 miliard Kč ve srovnání s hodnotou ke konci roku 2024.

Čistá účetní hodnota hmotného majetku poklesla o -0,1 % na 8,0 miliard Kč. Nehmotný majetek se zvýšil o 0,3 % na 10,8 miliard Kč. Goodwill, který pochází z akvizic společností Modrá pyramida, SGEF a ESSOX, zůstala nezměněna a činila 3,8 miliard Kč.

Závazky

Celkové závazky byly o 5,6 % vyšší ve srovnání se koncem roku 2024 a dosáhly 1 485,0 miliard Kč.

Finanční závazky v naběhlé hodnotě se zvýšily o 6,4 % na 1 363,4 miliard Kč. Největší část závazky vůči klientům vzrostla o 3,6 % a dosáhla tak 1 216,5 miliard Kč. Tato celková hodnota zahrnovala 185,0 miliard Kč závazků z repo operací s klienty a 6,7 miliard Kč ostatních závazků ke klientům. Závazky vůči bankám se během prvních šesti měsíců roku 2025 zvýšily o 43,8 % na 131,7 miliard Kč.

Přecenění na reálnou hodnotu u portfoliově přeceňovaných položek bylo ve výši -29,0 miliard Kč. Daň z příjmů a odložený daňový závazek stouply o 5,9 % na 0,8 miliard Kč. Výdaje a výnosy příštích období a ostatní závazky, které zahrnují závazky z obchodování s cennými papíry a zůstatky vypořádacích účtů, vzrostly o 65,1 % na 22,8 miliard Kč.

Rezervy se zvýšily o 7,3 % na 0,8 miliard Kč. Účelem rezervy na ostatní uvěrové závazky je zajistit pokrytí kreditních rizik spojených s vydanými úvěrovými přísliby. Rezervy ze smluvních závazků představují zejména rezervy na existující smluvní potenciální závazky, právní spory, samopojištění a rezervy na plán odměn při odchodu do důchodu.

Podřízený a seniorní nepreferovaný dluh, ve výši 64,5 miliard Kč, klesl od konce minulého roku o -1,8 %, s tím, jak aprecioval kurz české koruny vůči euru, když MREL instrumenty jsou denominované v eurech.

Vlastní kapitál

Celkový vlastní kapitál se snížil od konce roku 2024 o -8,0 % na 119,6 miliard Kč, z důvodu výplaty dividendy ze zisku roku 2024 v květnu. Hodnota nekontrolních podílů v dceřiných společnostech KB dosáhla 1,6 miliard Kč. K 30. červnu 2025 měla KB v držení 1 193 360 vlastních akcií, což představuje 0,63% podíl na základním kapitálu.

Regulatorní kapitál a další regulatorní požadavky

Konsolidovaný regulatorní kapitál pro výpočet kapitálové přiměřenosti dosáhl k 30. červnu 2025 výši 104,7 miliard Kč. Kapitálová přiměřenost činila 18,6 %. Kmenový Tier 1 (CET1) kapitál činil 99,6 miliard Kč a poměr kmenového Tier 1 kapitálu dosáhl 17,7 %. Tier 2 kapitál dosáhl 5,2 miliard Kč, což bylo 0,9 % rizikově vážených aktiv.

Od 1. ledna 2025 byl celkový kapitálový požadavek (OCR) Komerční banky na úrovni přibližně 16,6 %. Minimální požadovaná úroveň CET1 byla 12,0 % a minimální kapitálový poměr Tier 1 činil 14,0 %.

Ukazatel likviditního krytí (LCR) Skupiny KB dosáhl k 30. červnu 2025 hodnoty 145% a ukazatel čistého stabilního financování (NSFR) hodnoty 130%. Požadované regulatorní minimum je u obou ukazatelů na 100 %.

S účinností od 1. ledna 2024 musela Skupina KB splnit minimální objem způsobilých závazků a vlastního kapitálu (MREL) ve výši 21,2 % celkové konsolidované rizikové expozice a 5,91 % celkové

konsolidované expozice. Požadavek MREL je definován jako součet výše absorpce ztrát a rekapitalizace.

Vedle MREL, vyjádřeného jako procento rizikově vážených aktiv, musí Skupina splňovat také kombinovanou kapitálovou rezervu. Tento požadavek činil 6,25 % k 30. červnu 2025.

V rámci tzv. "centralizované strategie řešení krize" plní KB požadavky na MREL přijímáním seniorních nepreferovaných úvěrů od Société Générale S.A. K 30. červnu 2025 přijala KB tyto úvěry v celkovém objemu jistiny 2,4 mld. EUR. Ukazatel MREL Skupiny KB činil 29,2 %.

Vymezení použitých alternativních výkonnostních ukazatelů

• I. Úvěry na bydlení: hypotéky občanům poskytnutých KB + úvěry poskytnuté klientům Modrou pyramidou;
• II. Náklady na riziko v relativním vyjádření: anualizované "Náklady na riziko" děleno "Průměrná hrubá výše klientských úvěrů a pohledávek";

Průměrná hrubá výše klientských úvěrů a pohledávek: ("Hrubá výše klientských úvěrů a pohledávek" ke konci čtvrtletí X-1 plus "Hrubá výše klientských úvěrů a pohledávek" ke konci čtvrtletí X-2 plus "Hrubá výše klientských úvěrů a pohledávek" ke konci čtvrtletí X-3 plus "Hrubá výše klientských úvěrů a pohledávek" ke konci čtvrtletí X-4) děleno 4;

Hrubá výše klientských úvěrů a pohledávek: "Hrubá částka úvěrů a pohledávek za klienty" bez "Ostatních pohledávek za klienty";

III. Čistá úroková marže (NIM): anualizované "Čisté úrokové výnosy" děleno průměrná úročená aktiva k datu.

Průměrná úročená aktiva: ("Úročená aktiva celkem" k poslednímu dni sledovaného období v roce X plus "Úročená aktiva celkem" ke konci roku X-1) děleno 2;

Úročená aktiva obsahují "Hotovost a účty u centrálních bank", "Pohledávky za bankami", "Úvěry a pohledávky za klienty", "Finanční aktiva k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku a ztráty", z toho pouze dluhopisy, "Finanční aktiva jiná než k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty", z toho pouze dluhopisy, "Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do ostatního úplného výsledku", z toho pouze dluhopisy); "Dluhové cenné papíry";

IV. Poměr čistých úvěrů a depozit: ("Úvěry a pohledávky za klienty" (čisté) minus "reverzní repo operace s klienty") děleno ("Závazky vůči klientům" minus "repo operace s klienty");

V. Poměr provozních nákladů a výnosů: "Provozní náklady"

VI. Rentabilita průměrného vlastního kapitálu (ROAE):

• děleno "Čisté provozní výnosy";
• "Nekontrolní podíly") k datu;

anualizovaný "Zisk připadající vlastníkům mateřské společnosti" děleno (průměrná hodnota "Vlastního kapitálu" mínus

Průměrná hodnota "Vlastního kapitálu" minus "Nekontrolní podíly": ("Vlastní kapitál" minus "Nekontrolní podíly"

k poslednímu dni sledovaného období v roce X) plus ("Vlastní kapitál" minus "Nekontrolní podíly" ke konci roku X-1) děleno 2;

VII. Rentabilita průměrného Tier 1 kapitálu: anualizovaný "Zisk připadající vlastníkům mateřské společnosti" děleno průměrný "Tier 1 kapitál" k datu;

Průměrný Tier 1 kapitál: ("Tier 1 kapitál" k poslednímu dni sledovaného období v roce X) plus ("Tier 1 kapitál" ke konci roku X-1) děleno 2;

VIII. Rentabilita průměrných aktiv (ROAA: anualizovaný "Zisk připadající vlastníkům mateřské společnosti" děleno průměrná "Celková aktiva" k datu;

Průměrná celková aktiva: ("Aktiva celkem" k poslednímu dni sledovaného období v roce X plus "Aktiva celkem" ke konci roku X-1) děleno 2;

IX. Zisk na akcii: anualizovaný "Zisk připadající vlastníkům mateřské společnosti" děleno (průměrný počet vydaných akcií mínus průměrný počet vlastních akcií držených na vlastní účet).

Sesouhlasení výpočtu "Čisté úrokové marže", (mil. Kč, konsolidováno, neauditované):

(zdroj: Výkaz zisku a ztráty)	1. 1. - 30. 6. 2025
Čistý úrokový výnos k datu	12 808
z toho:
Úvěry a pohledávky v naběhlé hodnotě	26 705
Dluhové cenné papíry v naběhlé hodnotě	2 810
Ostatní dluhové cenné papíry	80
Finanční závazky v naběhlé hodnotě	-14 126
Zajišťovací finanční deriváty – výnosy	18 244
Zajišťovací finanční deriváty – náklady	-20 906

(zdroj: Výkaz zisku a ztráty)	1. 1. - 30. 6. 2025		1. 1. - 30. 6. 2024
Čistý úrokový výnos k datu	12 808		12 435
z toho:
Úvěry a pohledávky v naběhlé hodnotě	26 705		36 595
Dluhové cenné papíry v naběhlé hodnotě	2 810		2 191
Ostatní dluhové cenné papíry	80		108
Finanční závazky v naběhlé hodnotě	-14 126		-23 146
Zajišťovací finanční deriváty – výnosy	18 244		22 530
Zajišťovací finanční deriváty – náklady	-20 906		-25 843
(zdroj: Výkaz o finanční situaci)	30. 6. 2025	31. 12. 2024	30. 6. 2024	31. 12. 2023
Hotovost a účty u centrálních bank /Účty u centrálních bank	67 346	64 383	28 318	4 530
Pohledávky za bankami	393 739	335 834	425 819	411 644
Úvěry a pohledávky za klienty (čisté)	861 185	853 022	831 938	833 542
Finanční aktiva k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty / Dluhové cenné papíry	27 229	19 622	22 193	19 621
Finanční aktiva jiná než k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty / Dluhové cenné papíry	0	0	0	0
Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do Ostatního úplného výsledku (FV OCI) / Dluhové cenné papíry	10 076	11 258	14 381	16 729
Dluhové cenné papíry	182 323	182 874	141 014	152 238
Úročená aktiva (ke konci období)	1 541 897	1 466 993	1 463 663	1 438 304
Průměrná úročená aktiva k datu	1 504 445		1 450 983
Anualizovaná čistá úroková marže k datu	1,70 %		1,71 %

Očekávaný vývoj a hlavní rizika tohoto vývoje ve druhé polovině roku 2025

Poznámka: Tento výhled aktualizuje a nahrazuje výhled představený 6. února 2025 u příležitosti oznámení výsledků Komerční banky za celý rok 2024 a aktualizovaný 30. dubna 2025 spolu s oznámením výsledků za první čtvrtletí 2025.

Vzhledem k vysoké míře nejistoty a rizikům spojeným s předpovídáním budoucích hospodářských výsledků by investoři měli při přijímání svých investičních rozhodnutí s přihlédnutím k tomuto výhledu postupovat obezřetně a uvážlivě.

Po nárůstu HDP o 1,2 % v roce 20241) by měla česká ekonomika v roce 2025 zrychlit na zhruba 1,5 %. Dominantním zdrojem letošního růstu hospodářství bude patrně domácí poptávka podpořená hlavně pokračujícím oživením spotřeby domácností, na pozadí obnoveného růstu reálných mezd.

Inflace by se měla držet v tolerančním 1-3% pásmu ČNB. Průměrná inflace za celý rok 2025 by měla být jen nepatrně nad středem tohoto pásma. Tento vývoj inflace a slabá ekonomika umožní ČNB pokračovat ve snižování úrokových sazeb. Prognóza očekává postupné snižování hlavní měnově-politické dvoutýdenní repo sazby v průběhu roku směrem ke konečným 3 %.

Prezident republiky vyhlásil volby do Poslanecké sněmovny Parlamentu České republiky na dny 3. a 4. října 2025.

V prosinci 2022 schválil Parlament ČR zavedení nové daně s dopadem na několik bank, včetně Komerční banky. Tato tzv. daň z mimořádných zisků se bude vztahovat na zisky vybraných bank vytvořené v letech 2023, 2024 a 2025. Daň z mimořádných zisků ve výši 60 % je konstruována jako přirážka ke standardní 21% (od roku 2024) sazbě daně, což znamená, že efektivní sazba daně z "neočekávané" části zisku činí 81 %. Neočekávaný zisk je definován jako rozdíl mezi základem daně z příjmů (ziskem před zdaněním) příslušného roku a průměrným ziskem před zdaněním ve čtyřech letech 2018-2021, zvýšený o 20 %. Daň z neočekávaných příjmů se vztahuje na (samostatné) banky, jejichž čisté úrokové výnosy v roce 2021 přesáhly 6 miliard Kč. V rámci Skupiny KB se vztahuje na samostatnou Komerční banku. Vzhledem k základu daně z příjmů samostatné KB v letech 2018, 2019, 2020 a 2021 dosahuje základ neočekávané daně 15,8 miliardy Kč. Podle níže uvedených projekcí finančních výsledků by měl být dopad nové daně v roce 2025 omezený, pokud nějaký.

Slovenský parlament schválil pro rok 2025 zvýšení sazby daně z příjmu právnických osob na 24 % z 21 %, změny v sazbách daně z přidané hodnoty, včetně zvýšení základní sazby na 23 % z 21 %,

a novou transakční daň na bezhotovostní platby (se sazbou 0,4 %) a na výběry z bankomatů (0,8 %) s účinností od dubna 2025.

Podle společného rozhodnutí kolegia orgánů dohledu skupiny Société Générale (na kterém se Česká národní banka podílí jako lokální regulátor) je Komerční banka s účinností od 1. ledna 2025 povinna udržovat kapitálový poměr na subkonsolidované bázi na minimální úrovni 10,4 % (celkový kapitálový poměr SREP), což představuje snížení o 20 bazických bodů oproti dříve požadovanému poměru.

Úvěrové instituce v České republice navíc podléhají kombinovaným kapitálovým požadavkům, které se sčítají s požadavkem TSCR stanoveným ve výše uvedeném společném rozhodnutí. Od 1. ledna 2025 je KB povinna udržovat kombinovanou kapitálovou rezervu zahrnující rezervu na zachování kapitálu ve výši 2,5 %, kapitálovou rezervu O-SII ve výši 2,0 % a proticyklickou rezervu stanovenou příslušnými orgány pro expozice v dané zemi (v České republice ve výši 1,25 %). Navíc Česká národní banka uplatňuje od 1. ledna 2025 požadavek na kapitálovou rezervu na krytí systémového rizika ve výši 0,5 % (na expozice v České republice).

Celkový kapitálový požadavek Komerční banky k 1. lednu 2025 tak činí přibližně 16,6 % ve vztahu k objemu rizikově vážených

¹⁾ https://www.czso.cz/csu/czso/hdp\_narodni\_ucty

aktiv. Minimální kapitálový požadavek na kmenový kapitál Tier 1 činí přibližně 12,0 % a minimální kapitálový požadavek na kapitál Tier 1 přibližně 14,0 % ve vztahu k objemu rizikově vážených aktiv. Komerční banka bude při plánování kapitálu nadále uplatňovat obezřetné předpoklady o budoucím vývoji regulatorních kapitálových požadavků.

K 31. prosinci 2024 KB rovněž splnila regulatorní požadavky na vlastní zdroje a způsobilé závazky (MREL) vyplývající ze směrnice EU o ozdravných postupech a řešení krize bank, a to ve výši 21,2 % celkové konsolidované rizikové expozice a 5,91 % celkové konsolidované expozice. Požadavek MREL je definován jako součet objemů na absorpci ztrát a na rekapitalizaci.

Podle rozhodnutí ČNB je KB s účinností od 11. srpna 2025 povinna udržovat poměr kapitálu a způsobilých závazků na konsolidované bázi na úrovni minimálně 20,8 % celkového objemu rizikové expozice, což představuje snížení o 40 bazických bodů oproti předchozímu rozhodnutí ČNB ohledně MREL. Tento požadavek zahrnuje:

1. částku pro úhradu ztrát dle § 131 odst. 1 písm. a) zákona o o ozdravných postupech a řešení krize na finančním trhu, tj. udržovat poměr kapitálu a způsobilých závazků ve výši 10,4 % celkového objemu rizikové expozice, a

2. částku k rekapitalizaci § 131 odst. 1 písm. b) stejného zákona, tj. udržovat poměr kapitálu a způsobilých závazků ve výši 10,4 % celkového objemu rizikové expozice.

Mimo MREL, vyjádřeného jako procento rizikově vážených aktiv, musí Skupina naplňovat také kombinovanou kapitálovou rezervu.

V rámci tzv. centralizované strategie řešení krize plní KB požadavky na MREL přijímáním seniorních nepreferovaných úvěrů od Société Générale S.A. S ohledem na očekávaný vývoj objemu rizikových expozic, kapitálových nástrojů a regulatorních požadavků Komerční banka nepředpokládá, že by ve zbytku letošního roku přijala další seniorní nepreferované úvěry.

V rámci svého pokračujícího programu zajištěných hypotečních zástavních listů, který byl zahájen v lednu 2021, plánuje Komerční banka ve druhé polovině roku 2025 vstoupit na trhy s novou emisí hypotečních zástavních listů denominovaných v eurech. KB usiluje o to, aby tyto dluhopisy získaly rating AAA od agentury Fitch Ratings. Účelem emise je posílit celkovou likviditu KB v eurech a poskytnout bance zdroje na růst jejích aktivit v jednotné evropské měně.

Očekává se, že bankovní trh s úvěry v roce 2025 poroste středním jednociferným tempem, ve srovnání s předchozím rokem by mohl nepatrně zrychlit zejména díky o něco vyššímu tempu růstu úvěrů na bydlení. Spotřebitelské úvěrování by si mělo udržet vysoké jednociferné tempo. Úvěrování podniků poroste středním jednociferným tempem, a také s vyšší mírou nejistoty, vzhledem k závislosti podnikatelské důvěry na vnějším ekonomickém prostředí.

Růst celkového objemu vkladů na trhu může mírně zpomalit na střední jednociferné hodnoty. Růst vkladů domácností může být relativně rychlejší než vklady podniků, obzvlášť pokud bude oživovat investiční aktivita podniků, nicméně oba segmenty patrně porostou o střední jednotky procent. Nadále by měl pokračovat zejména rychlejší růst investic klientů v podílových fondech.

Komerční banka bude pokračovat ve své strategické transformaci. Mezi hlavní úkoly roku 2025 bude patřit dokončení migrace individuálních klientů z původní bankovní infrastruktury do nové

digitální banky s aplikací KB+, a příprava klientské propozice Nové éry KB pro podnikatele a malé firmy. Skupina bude pokračovat v harmonizaci IT prostředí a procesů mezi svými členy, a v centralizaci některých podpůrných aktiv. KB k 1. březnu zrušila 17 svých poboček a na dalších pobočkách upravila provozní dobu a kapacitu, aby odpovídaly snižující se poptávce po hotovostních službách.

Atraktivní nabídka Nové éry KB je budována i s cílem zvyšování počtu klientů Komerční banky. Rozvoj digitální nabídky a dokončení migrace individuálních klientů z původní bankovní infrastruktury, a tím i částečné uvolnění kapacity distribuční sítě, by měly umožnit během roku 2025 zvyšovat počet klientů Banky.

V této souvislosti vedení KB očekává, že úvěrové portfolio Skupiny zaznamená v roce 2025 středně vysoký jednociferný růst. Objem zůstatků úvěrů na bydlení by měl zrychlit svůj růst na vyšší střední jednociferné tempo, podpořený oživením na trhu a zvýšením efektivity prodejních a interních procesů po nasazení jednotného produkčního hypotečního centra Skupiny. Spotřebitelské úvěry budou růst středním jednociferným tempem díky zlepšení nabídky a prodejního procesu spolu s pokračujícím růstem spotřeby domácností. Úvěrové portfolio firem by mělo růst středně vysokým jednociferným tempem i s ohledem na nízké úrokové sazby a oživení investiční aktivity v Česku.

Celkový objem vkladů klientů by měl růst středním jednociferným tempem. Vklady klientů v retailových segmentech by měly růst o něco rychleji než depozita od podnikové klientely. Podíl běžných účtů na celkových vkladech by se měl stabilizovat, nebo mírně stoupnout.

Objem aktiv klientů v podílových fondech by měl růst dvouciferným tempem, zatímco aktiva v penzijních fondech a objem technických rezerv v životním pojištění patrně mírně poklesnou.

Celkové čisté provozní výnosy Skupiny KB by měl v roce 2025 růst nízkým až středním jednociferným tempem. Čisté úrokové výnosy pravděpodobně porostou středním jednociferným tempem, díky růstu obchodních objemů a mírnému poklesu průměrných nákladů na vklady. Čisté poplatky a provize by měly mírně ustoupit z vysoké základny roku 2024, ovšem zachovat solidní trend, a to díky růstu objemů v podílových fondech, rostoucímu počtu klientů a jejich aktivitě. Čistý zisk z finančních operací by měl růst díky výnosům z měnových transakcí, a většímu zajišťování finančních rizik klienty v prostředí rostoucí ekonomiky.

Celkové provozní náklady zůstávají jako vždy pod přísnou kontrolou, a za celý rok 2025 poklesnou nízkým až středním jednociferným tempem. Personální náklady zůstanou stabilní s tím, jak efekt zvýšení mezd a měnící se struktury zaměstnanců ve prospěch datových a sofwarových odborníků bude kompenzován postupným snížením počtu zaměstnanců zhruba o 500 v průběhu roku. Pokračující transformace Skupiny bude zahrnovat rozvoj nové digitální infrastruktury, celkové zjednodušení procesů a optimalizaci distribuční sítě. To umožní snížení všeobecných administrativních nákladů o těsně nad desetinu oproti roku 2024. V souladu s indikací uveřejněnou Českou národní bankou1) se celková výše povinných odvodů do regulatorních fondů zaúčtovaných v první polovině roku snížila poté, co stav prostředků ve Fondu prořešení krize dosáhl cílové výše. Odpisy a amortizace porostou vyšším jednociferným tempem, což odráží pokračující investice do digitální transformace.

Očekává se, že profil úvěrového rizika zůstane odolný navzdory geopolitickým a makroekonomickým nejistotám. Celoroční náklady na riziko v roce 2025 jsou odhadovány kolem 0 (nula) bazických bodů, zejména díky rozpouštění rezerv vytvořených vůči expozicím bez selhání.

Očekává se, že sazba daně z příjmů právnických osob zůstane na úrovni 21 %, na kterou byla zvýšena v roce 2024. Daň z neočekávaných příjmů ve výši 60 % dodatečné sazby zůstává v platnosti pro období 2023-2025, jak bylo původně uzákoněno.

Skupina bude zvyšovat objem rizikově vážených aktiv tempem, které je optimální z hlediska tvorby hodnoty pro akcionáře. Objem a struktura regulatorního kapitálu budou nadále řízeny efektivně, přičemž budou po celou dobu bezpečně a jistě splňovat platné a očekávané regulatorní požadavky.

Skupina KB průběžně monitoruje a vyhodnocuje dopady zvýšeného geopolitického napětí, zejména války na Ukrajině, na své činnosti a na své klienty. Ve většině připadů jsou dopady na klienty druhotné a nepřímé a plynou zejména ze závislosti klientů na strategických surovinách.

Skupina KB se domniva, že geopolitické riziko je korektně reflektováno v ratingu dotčených klientů, a situaci klientů považuje obecně za stabilní.

Vedle toho přetrvávají dopady války na Ukrajině v podobě zvýšených hrozeb pro kybernetickou bezpečnost (na což KB reaguje mj. dalším posilovánímm bezpečnostního nastavení KB v oblasti IT) a soulad s regulacemi (vyzvy v oblasti sankci a embarg).

Skupina KB rovněž sleduje růst napětí v dalšich regionech, včetně vývoje obchodních a celních politik jednotlivých států, a vyhodnocuje možné dopady na své činnosti a klienty. V případě potřeby Skupina KB reaguje na měnící se situaci opatřeními pro svá pravidla a účetní odhady, včetně úprav svých modelů tvorby rezerv a opravných položek dle učetního standardu IFRS 9.

Za předpokladu všech těchto výše popsaných faktorů Skupina KB plánuje, že v roce 2025 se bude návratnost vlastního kapitálu pohybovat okolo 14 % a poměr nákladů k výnosům okolo 44 %.

Klíčová rizika výše popsaných očekávání zahrnují další eskalaci geopolitických konfliktů, zejména války na Ukrajině, a jejich ekonomických dopadů. Otevřená česká ekonomika je obecně citlivá na zhoršení vnějšího ekonomického prostředí, včetně oslabení externí poptávky, narušení obchodu z důvodu protekcionismu, poruchy dodávek paliv, surovin a dalších výrobních vstupů, nebo dopravního spojení. Riziko představují také náhle změny relevantních směnných kurzů a úrokových měr, jakož i měnové nebo fiskální politiky.

Vedení KB očekává, že v roce 2025 bude její činnost generovat dostatečný zisk na pokrytí kapitálových potřeb Skupiny vyplývajících z rostoucího objemu aktiv a na výplatu dividend. S ohledem na současnou situaci a předpoklady hodlá vedení KB pro rok 2025 navrhnout výplatu dividend ve výši 100 % připadajícího konsolidovaného čistého zisku dosaženého v tomto roce.

¹⁾ https://www.cnb.cz/cs/reseni-krize-na-f/prispevek-do-mechanismu-pro-financovani-reseni-krize/vyse-celkoveho-rocniho-prispevku/

Události ve správě společnosti

V souvislosti s uplynutím jeho funkčního období, dozorčí rada v prosinci 2024 znovu zvolila pana Jana Juchelku členem představenstva na nové funkční období s účinností od 5. srpna 2025.

V březnu 2025 dozorčí rada Komerční banky zvolila členkou představenstva Komerční banky, a. s., paní Katarínu Kurucovou, která s účinností od 1. června 2025 nahradí člena představenstva pana Davida Formánka, který od stejného data bude zastávat funkci generálního ředitele ve společnosti SG Equipment Finance CR. Dále zvolila členkou představenstva Komerční banky, a. s., paní Anne Laure Véronique de Kouchkovsky, která s účinností od 1. září 2025

nahradí člena představenstva pana Didiera Colina, který se vrací do Société Générale.

Valná hromada konaná dne 24. dubna 2025 schválila účetní závěrku za rok 2024 a návrh na rozdělení zisku včetně výplaty dividendy ve výši 17,3 miliardy Kč. Dále také schválila konsolidovanou účetní závěrku za rok 2024 a Zprávu o odměňování za rok 2024. Valná hromada nově zvolila členkou dozorčí rady paní Anne-Sophie Chauveau-Galas s účinností od 24. dubna 2025. Dále znovu zvolila pana Petra Dvořáka členem dozorčí rady s účinností od 4. června 2025 a pana Alvara Huete Gomeze členem dozorčí rady s účinností od 4. května 2025 (po uplynutí předchozího funkčního období obou

členů). Valná hromada také jmenovala KPMG Česká republika s.r.o. statutárním auditorem pro rok 2025.

Monika Truchliková od 1. května 2025 nahradila Michaela Pupalu na pozici generálního ředitele a předsedy představenstva Modré pyramidy stavební spořitelny. Michael Pupala přechází ke stejnému datu v rámci Skupiny Société Générale na pozici Chief Executive Oficer společnosti BDK v Hamburku.

Dne 16. července 2025 ukončila výkon funkce předsedkyně a členka dozorčí rady paní Delphine Garcin Meunier.

Změny ve struktuře Skupiny

KB Smart Solutions, 100% dceřiná společnost Komerční banky, uzavřela v lednu smlouvu se společností Orbian Management Ltd., registrovanou ve Velké Británii, o prodeji svého 24,83% podílu ve společnosti Platební instituce Roger a.s., která propojuje investory s firmami hledající rychlé financování svých pohledávek s dlouhou dobou splatnosti. Poskytuje také platformu pro financování dodavatelského řetězce pro velké odběratele. Uzavření transakce je podmíněno splněním několika podmínek, včetně schválení regulačními orgány. To se stalo v červnu 2025. Komerční banka hodlá po uzavření transakce pokračovat ve spolupráci s Platební institucí Roger. Akvizice Platební instituce Roger společností Orbian, předním světovým poskytovatelem služeb v oblasti financování dodavatelských řetězců, usnadní další mezinárodní expanzi a růst služeb Platební instituce Roger.

V březnu KB uzavřela transakci se společností Société Générale Equipment Finance, S.A. (SGEF SA) a její mateřskou společností Société Générale, S.A., jejímž předmětem bylo získání zbývajícího 49,9% podílu ve společnosti SG Equipment Finance Czech Republic s.r.o. (SGEF CR) od SGEF SA. Zamýšlená transakce byla veřejně oznámena v červenci 2024, kdy KB a SGEF SA podepsaly memorandum o porozumění. Tímto krokem byla celá transakce dokončena, čímž se KB stala 100% vlastníkem společnosti SGEF CR. Během srpna KB SmartSolutions, s.r.o., 100% dceřiná společnost Komerční banky, odkoupila zbývající 4 %, které nevlastnila ke konci června 2025, ve společnosti upvest s.r.o., fintechové společnosti, která zprostředkovává financování nemovitostí formou crowdfundingu. KB SmartSolutions vlastnila k 30. červnu 2025 ve společnosti upvest s.r.o. 96,0% podíl.

Strany se zvláštním vztahem ke Skupině

Subjekty jsou považovány za osoby se zvláštním vztahem v případě, že jeden subjekt je schopen kontrolovat činnost druhého subjektu nebo uplatňuje podstatný vliv na finanční nebo provozní aspekty jeho činností. K 30. červnu 2025 byla Skupina kontrolována společností Société Générale S.A., která měla ve svém držení 60,35 % (31. prosinec 2024: 60,35 %) majetkový podíl v Bance.

V rámci běžných obchodních vztahů jsou uzavírány transakce s osobami se zvláštním vztahem. Tyto transakce představují zejména úvěry, vklady, derivátové obchody a jiné typy transakcí. Tyto transakce jsou uzavírány na základě běžných obchodních podmínek a za obvyklé tržní ceny.

Vztahy vůči přidruženým společnostem

K 30. červnu 2025 vklady přijaté Skupinou od přidružené společnosti Komerční pojišťovny, a.s., představují 3 192 mil. Kč (31. prosinec 2024: 4 332 mil. Kč). Komerční pojišťovna zároveň přijala podřízený dluh od Banky, jehož výše k 30. červnu 2025 činila 452 mil. Kč (31. prosinec 2024: 446 mil. Kč). Kladná reálná hodnota finančních derivátů Skupiny vůči Komerční pojišťovně, a.s., činila 0 mil. Kč (31. prosinec 2024: 30 mil. Kč) a záporná reálná hodnota 174 mil. Kč (31. prosinec 2024: 163 mil. Kč).

Výnosové úroky Komerční pojišťovny z finančních derivátů vůči Skupině činily 260 mil. Kč (30. červen 2024: 132 mil. Kč) a nákladové úroky k finančním derivátům činily 266 mil. Kč (30. červen 2024: 122 mil. Kč). Úrokové výnosy z podřízeného dluhu činily 6 mil. Kč (30. červen 2024: 6 mil. Kč), úrokové náklady na vklady Komerční pojišťovny dosáhly výše 65 mil. Kč (30. červen 2024: 141 mil. Kč), výnosy Skupiny z poplatků činily 317 mil. Kč (30. červen 2024: 331 mil. Kč), náklady na poplatky a provize činily 74 mil. Kč (30. červen 2024: 84 mil. Kč), náklady na pojistné činily 4 mil. Kč (30. červen 2024: 4 mil. Kč) a ostatní výnosy činily 19 mil. Kč (30. červen 2024: 17 mil. Kč).

K 30. červnu 2025 vklady přijaté Skupinou od ostatních přidružených společností představují 6 mil. Kč (31. prosinec 2024: 8 mil. Kč), výše poskytnutých úvěrů těmto společnostem činí 178 mil. Kč (31. prosinec 2024: 166 mil. Kč) a výše natvořených opravných položek k těmto úvěrům činí 0 mil. Kč (31. prosinec 2024: 29 mil. Kč). Související úrokové výnosy činily 5 mil. Kč (30. červnu 2024: 12 mil. Kč) a úrokové náklady činily 0 mil. Kč (30. červnu 2024: 0 mil. Kč).

Vztahy vůči společnostem skupiny Société Générale

Mezi hlavní pohledávky ke společnostem skupiny Société Générale patří:

		30. 6. 2025		31. 12. 2024
(mil. Kč)	Celkem	Z toho deriváty	Celkem	Z toho deriváty
Ayvens s.r.o.	8 262	0	8 450	0
ALD Automotive Slovakia s. r. o.	63	0	101	0
BRD - Groupe Société Générale SA	6	0	3	0
SG Bruxelles	0	0	2	0
Société Générale Luxembourg	107	0	0	0
Société Générale Paris	31 647	4 938	37 939	6 058
Celkem	40 085	4 938	46 495	6 058

Mezi hlavní závazky ke společnostem skupiny Société Générale patří:

		30. 6. 2025		31. 12. 2024
(mil. Kč)	Celkem	Z toho deriváty	Celkem	Z toho deriváty
Ayvens s.r.o.	222	0	373	0
BRD - Groupe Société Générale SA	1	0	1	0
SG Amsterdam	1	0	0	0
SG Frankfurt	400	0	298	0
Société Générale Luxembourg	50	0	56	0
SG Milan	5	0	1	0
SG Private Banking (Suisse)	0	0	1	0
Société Générale Londres	55	0	88	0
Société Générale New York	10	0	10	0
Société Générale oddzial w Polsce	1	0	1	0
Société Générale Paris	143 588	8 525	139 505	9 924
Celkem	144 333	8 525	140 337	9 924

Hlavní pohledávky a závazky ke společnostem skupiny Société Générale zahrnují zejména zůstatky běžných a kontokorentních účtů, nostro a loro účtů, podřízený dluh a seniorní nepreferovaný dluh, poskytnuté úvěry, úvěry a vklady na mezibankovním trhu a dále složené marže ve prospěch protistrany a reálné hodnoty derivátů.

K 30. červnu 2025 Skupina dále vykazovala vůči společnostem skupiny Société Générale podrozvahové pohledávky v nominální hodnotě 559 582 mil. Kč (31. prosinec 2024: 543 700 mil. Kč) a podrozvahové závazky v nominální hodnotě 440 896 mil. Kč (31. prosinec 2024: 467 102 mil. Kč). Jedná se především o měnové spoty a forwardy, úrokové forwardy a swapy, opce, komoditní deriváty, záruky za úvěrové pohledávky a poskytnutou úvěrovou linku.

Skupina k 30. červnu 2025 a ke konci roku 2024 evidovala i jiné pohledávky a závazky za společnostmi skupiny Société Générale, které jsou však svou výší nevýznamné.

K 30. červnu 2025 Skupina realizovala vůči skupině Société Générale čisté provozní výnosy ve výši -1 246 mil. Kč (30. červen 2024: -523 mil. Kč). Celková částka je ovlivněna především volatilním přeceněním derivátových obchodů na reálnou hodnotu. Tyto operace navazují na operace uzavřené s klienty a eliminují tržní riziko Skupiny, případně se jedná o zajišťovací deriváty typu zajištění reálné hodnoty. K dalším zdrojům výnosů patří distribuce produktů skupiny SG společnostmi Skupiny a poskytování služeb v oblasti infrastruktury, informačních technologií a business intelligence. Čisté úrokové výnosy ve výši -1 806 mil. Kč (30. červen 2024: -2 752 mil. Kč) byly tvořeny především úroky ze zajišťovacích derivátů, z obchodů na mezibankovním trhu, z přijatého podřízeného dluhu a ze seniorního nepreferovaného dluhu. Provozní náklady realizované vůči skupině SG dosáhly 136 mil. Kč (30. červen 2024: 148 mil. Kč), z převážné části s využíváním služeb v oblasti provozu a správy hardwaru a sofwaru a asistenčních služeb. Provozní výsledek ve vztahu ke skupině SG dosáhl -1 382 mil. Kč (30. červen 2024: -671 mil. Kč).

V souvislosti s nájemními smlouvami Skupina eviduje:

				30. 6. 2025				31. 12. 2024
(mil. Kč)	Právo užívat aktivum	Závazky z leasingu	Odpisy	Úrokový náklad	Právo užívat aktivum	Závazky z leasingu	Odpisy	Úrokový náklad
Ayvens s.r.o.	126	35	18	0	143	39	32	1
ALD Automotive Slovakia s. r. o.	2	1	0	0	1	3	0	0
Celkem	128	36	18	0	144	42	32	1

K 30. červnu 2025 Skupina vykázala ztrátu z ukončených smluv ve výši 0 mil. Kč (30. června 2024: 2 mil. Kč).

Pohledávky vůči členům představenstva a dozorčí rady

V oblasti poskytnutých úvěrů a vydaných záruk Skupina k 30. červnu 2025 evidovala úvěrové pohledávky ve výši 41 mil. Kč (31. prosince 2024: 46 mil. Kč) poskytnuté členům představenstva a dozorčí rady. V průběhu prvního pololetí roku 2025 došlo k novému čerpání úvěrů ve výši 0 mil. Kč (30. června 2024: 6 mil. Kč). Splátky úvěrů v průběhu prvního pololetí roku 2025 činily 1 mil. Kč (30. června 2024: 6 mil. Kč). Zvýšení stavu úvěrů v roce 2025 je ovlivněno nástupem nových členů s dříve poskytnutými úvěry (ve výši 0 mil. Kč). K 31. prosinci 2024 činila výše úvěrových pohledávek vůči odstupujícím členům 4 mil. Kč.

Mezitimní konsolidovaná účetní závěrka

k 30. červnu 2025

dle účetních standardů IFRS ve znění přijatém Evropskou unií

Obsah

Konsolidovaná výsledovka a konsolidovaný výkaz o úplném výsledku 33 Konsolidovaný výkaz o finanční situaci 35 Konsolidovaný výkaz změn vlastního kapitálu 37 Konsolidovaný výkaz o peněžních tocích 39 Příloha ke konsolidovaným výkazům 41

Konsolidovaná výsledovka a konsolidovaný výkaz o úplném výsledku

za období končící 30. červnem 2025

(mil. Kč) Bod	30. 6. 2025	30. 6. 2024
Výnosy z úroků	47 876	61 440
Náklady na úroky	-35 068	-49 006
Čisté úrokové výnosy	12 808	12 434
Výnosy z poplatků a provizí	4 370	4 104
Náklady na poplatky a provize	-950	-845
Čistý výnos z poplatků a provizí	3 420	3 259
Čistý zisk/(ztráta) z finančních operací	1 893	1 695
Výnosy z dividend	3	56
Ostatní výnosy	50	103
Čisté provozní výnosy	18 174	17 547
Personální náklady	-4 311	-4 349
Všeobecné provozní náklady	-2 394	-2 892
Odpisy, amortizace a znehodnocení majetku	-2 018	-1 835
Provozní náklady	-8 723	-9 076
Provozní zisk	9 451	8 471
Ztráty ze znehodnocení	1 009	-589
Čistý zisk z prodeje a odpisu úvěrů a pohledávek	15	4
Náklady na riziko 4	1 024	-585
Výnosy z majetkových účastí v přidružených společnostech	169	133
Čistý zisk/(ztráta) z dceřiných a přidružených společností	0	-54
Čistý zisk z ostatních aktiv	12	-33
Zisk před zdaněním	10 656	7 932
Daň z příjmů	-1 779	-1 477
Zisk za účetní období	8 877	6 455
Zisk připadající vlastníkům nekontrolního podílu	68	111
Zisk připadající vlastníkům mateřské společnosti	8 809	6 344
Zisk na akcii (v Kč)	46,64	33,59
Zředěný zisk na akcii (v Kč)	46,64	33,59

Položky, které mohou být následně odúčtovány do výkazu zisku a ztráty

(mil. Kč) Bod	30. 6. 2025	30. 6. 2024
Zisk za účetní období	8 877	6 455
Položky, které nebudou odúčtovány do výkazu zisku a ztráty
Přecenění plánu odměn při odchodu do důchodu, po odečtení daně	0	0
Přecenění kapitálových nástrojů ve FVOCI*, po odečtení daně	0	0
Položky, které mohou být následně odúčtovány do výkazu zisku a ztráty
Zajištění peněžních toků
– čistý zisk/(ztráta) z reálné hodnoty, po odečtení daně	-68	137
– převod do čistého zisku/(ztráty), po odečtení daně	10	-240
Zajištění čistých aktiv z investic v zahraničí	5	-13
Kurzové rozdíly z přecenění čistých aktiv z investic v zahraničí	-9	13
Přecenění dluhových nástrojů ve FVOCI**
– čistý zisk/(ztráta) z reálné hodnoty – Dluhové nástroje, po odečtení daně	12	-17
– převod do čistého zisku/(ztráty) – Dluhové nástroje, po odečtení daně	0	2
Podíl na ostatním úplném výsledku přidružených společností, po odečtení daně	2	-20
Ostatní výnosy (přidružená společnost)	0	0
Ostatní úplný výsledek za účetní období, po odečtení daně	-48	-138
Úplný výsledek za účetní období, po odečtení daně	8 829	6 317
Úplný výsledek připadající vlastníkům nekontrolních podílů	65	113
Úplný výsledek připadající vlastníkům mateřské společnosti	8 764	6 204

• čistý zisk/(ztráta) z reálné hodnoty Dluhové nástroje, po odečtení daně 12 -17
• převod do čistého zisku/(ztráty) Dluhové nástroje, po odečtení daně 0 2

Připojená příloha je nedílnou součástí této konsolidované výsledovky a výkazu o úplném výsledku.

Konsolidovaný výkaz o finanční situaci

k 30. červnu 2025

(mil. Kč)	Bod	30. 6. 2025	31. 12. 2024
AKTIVA
Hotovost a účty u centrálních bank		74 426	72 956
Finanční aktiva k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty		45 602	41 790
Zajišťovací deriváty s kladnou reálnou hodnotou		6 952	6 896
Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do ostatního úplného výsledku	5	10 148	11 311
Finanční aktiva v naběhlé hodnotě	6	1 437 246	1 371 730
Přecenění na reálnou hodnotu u portfoliově přeceňovaných položek		-532	-657
Daň z příjmů		468	276
Odložená daňová pohledávka		241	253
Náklady a příjmy příštích období a ostatní aktiva		5 215	6 163
Majetkové účasti v přidružených společnostech		2 273	2 675
Nehmotný majetek		10 829	10 796
Hmotný majetek		7 967	7 972
Goodwill		3 752	3 752
Aktiva držená k prodeji		9	87
Aktiva celkem		1 604 596	1 536 000

(mil. Kč) Bod	30. 6. 2025	31. 12. 2024
ZÁVAZKY A VLASTNÍ KAPITÁL
Závazky vůči centrálním bankám	0	0
Finanční závazky k obchodování v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty	36 763	47 138
Zajišťovací deriváty se zápornou reálnou hodnotou	24 946	28 154
Finanční závazky v naběhlé hodnotě 8	1 363 407	1 281 395
Přecenění na reálnou hodnotu u portfoliově přeceňovaných položek	-29 035	-31 764
Daň z příjmů	87	189
Odložený daňový závazek	760	611
Výdaje a výnosy příštích období a ostatní závazky	22 759	13 788
Rezervy 9	791	737
Podřízený a seniorní nepreferovaný dluh	64 536	65 715
Závazky celkem	1 485 014	1 405 963
Základní kapitál	19 005	19 005
Emisní ážio, fondy, nerozdělený zisk, oceňovací rozdíly a zisk za účetní období	98 930	107 653
Nekontrolní podíl	1 647	3 379
Vlastní kapitál celkem	119 582	130 037
Závazky a vlastní kapitál celkem	1 604 596	1 536 000

Připojená příloha je nedílnou součástí tohoto konsolidovaného výkazu o finanční situaci.

Konsolidovaný výkaz změn vlastního kapitálu

k 30. červnu 2025

(mil. Kč)	Základní kapitál	Vlastní akcie	Kapitálové fondy a nerozdělený zisk*	Úhrady vázané na akcie	Přecenění plánu odměn při odchodu do důchodu	Přecenění kapitál. nástrojů ve FVOCI	Zajištění peněžních toků	Přecenění čistých aktiv z investic v zahraničí a související zajištění	Přecenění dluhových nástrojů ve FVOCI	Vlastní kapitál náležející vlastníkům mateřské společnosti	Nekontrolní podíl	Vlastní kapitál celkem včetně nekontrolních podílů
Zůstatek k 1. lednu 2025	19 005	-577	107 685	605	-212	-5	172	-4	-11	126 658	3 379	130 037
Vlastní akcie, ostatní	0	0	109	9	0	0	0	0	0	118	0	118
Výplata dividend	0	0	-17 351	0	0	0	0	0	0	-17 351	0	-17 351
Dokoupení podílu ve společnosti SGEF	0	0	-254	0	0	0	0	0	0	-254	-1 797	-2 051
Transakce s vlastníky	0	0	-17 496	9	0	0	0	0	0	-17 487	-1 797	-19 284
Zisk za účetní období	0	0	8 809	0	0	0	0	0	0	8 809	68	8 877
Ostatní úplný výsledek za účetní období, po odečtení daně**	0	0	2	0	0	0	-58	-1	12	-45	-3	-48
Úplný výsledek za účetní období	0	0	8 811	0	0	0	-58	-1	12	8 764	65	8 829
Zůstatek k 30. červnu 2025	19 005	-577	99 000	614	-212	-5	114	-5	1	117 935	1 647	119 582

* Kapitálové fondy a nerozdělený zisk zahrnují ostatní fondy tvořené ze zisku ve výši 5 214 mil. Kč (2024: 5 213 mil. Kč), zisk za účetní období ve výši 8 809 mil. Kč (2024: 17 243 mil. Kč) a nerozdělený zisk ve výši 84 977 mil. Kč (2024: 85 229 mil. Kč).

** Částky ve sloupci Kapitálové fondy a nerozdělený zisk představují podíl na ostatním úplném výsledku přidružených společností (dopad z konsolidace přidružené společnosti ekvivalenční metodou).

								Přecenění
(mil. Kč)	Základní kapitál	Vlastní akcie	Kapitálové fondy a nerozdělený zisk*	Úhrady vázané na akcie	Přecenění plánu odměn při odchodu do důchodu	Přecenění kapitál. nástrojů ve FVOCI	Zajištění peněžních toků	čistých aktiv z investic v zahraničí a související zajištění	Přecenění dluhových nástrojů ve FVOCI	Vlastní kapitál náležející vlastníkům mateřské společnosti	Nekontrolní podíl	Vlastní kapitál celkem včetně nekontrolních podílů
Zůstatek k 1. lednu 2024	19 005	-577	106 045	584	-214	-4	208	-3	14	125 058	3 226	128 284
Vlastní akcie, ostatní	0	0	129	11	0	0	0	0	0	140	0	140
Výplata dividend	0	0	-15 709	0	0	0	0	0	0	-15 709	-15	-15 724
Transakce s vlastníky	0	0	-15 580	11	0	0	0	0	0	-15 569	-15	-15 584
Zisk za účetní období	0	0	6 344	0	0	0	0	0	0	6 344	111	6 455
Ostatní úplný výsledek za účetní období, po odečtení daně**	0	0	-20	0	0	0	-103	-2	-15	-140	2	-138
Úplný výsledek za účetní období	0	0	6 324	0	0	0	-103	-2	-15	6 204	113	6 317
Zůstatek k 30. červnu 2024	19 005	-577	96 789	595	-214	-4	105	-5	-1	115 693	3 324	119 017

* Kapitálové fondy a nerozdělený zisk zahrnují ostatní fondy tvořené ze zisku ve výši 5 213 mil. Kč (2023: 5 213 mil. Kč), zisk za účetní období ve výši 6 344 mil. Kč (2023: 15 612 mil. Kč) a nerozdělený zisk ve výši 85 232 mil. Kč (2023: 85 220 mil. Kč).

** Částky ve sloupci Kapitálové fondy a nerozdělený zisk představují podíl na ostatním úplném výsledku přidružených společností (dopad z konsolidace přidružené společnosti ekvivalenční metodou).

Připojená příloha je nedílnou součástí konsolidovaného výkazu změn vlastního kapitálu.

Konsolidovaný výkaz o peněžních tocích

za období končící 30. června 2025

(mil. Kč)	2025	2024
PENĚŽNÍ TOKY Z PROVOZNÍ ČINNOSTI
Zisk před zdaněním	10 656	7 932
Úpravy o nepeněžní a jiné operace
Změna opravných položek/rezerv (včetně dopadu z prodaných a odepsaných úvěrů a pohledávek)	-995	869
Odpisy a amortizace hmotného a nehmotného majetku	2 018	1 835
Čistý zisk z ostatních aktiv	7	34
Změna reálné hodnoty derivátů	1 629	3 066
Časově rozlišené úroky, amortizace diskontu a prémie	-1 752	433
Zisk/(ztráta) z majetkových účastí	-172	-135
Kurzové rozdíly	-3 815	1 954
Ostatní úpravy	51	570
Peněžní toky před změnou v provozních aktivech a závazcích	7 627	16 558
Změna provozních aktiv a závazků po úpravě o nepeněžní operace
Úvěry a jiné pohledávky za bankami	-57 108	-15 103
Úvěry a jiné pohledávky za klienty	-9 069	516
Dluhové nástroje v naběhlé hodnotě	1 993	10 416
Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do ostatního úplného výsledku	1 273	2 437
Finanční aktiva k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty	-7 569	-2 587
Finanční aktiva jiná než k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty	0	26
Ostatní aktiva	634	491
Závazky vůči bankám	41 229	-42 589
Závazky vůči klientům	42 797	72 276
Finanční závazky v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty	-7 582	-3 958
Ostatní pasiva	8 645	6 208

PENĚŽNÍ TOKY Z INVESTIČNÍ ČINNOSTI

(mil. Kč)	2025	2024
Čisté peněžní toky z provozních aktiv a závazků	15 243	28 133
Čistá hotovost z provozní činnosti před zdaněním	22 870	44 691
Zaplacená daň z příjmů	-1 900	-2 331
Čistá hotovost z provozní činnosti	20 970	42 360
PENĚŽNÍ TOKY Z INVESTIČNÍ ČINNOSTI
Přijaté dividendy (včetně přidružených společností)	3	292
Nákup hmotného a nehmotného majetku	-1 064	-1 694
Prodej hmotného a nehmotného majetku	89	-8
Nákup majetkových účastí	-2 051	-62
Prodej/snížení majetkových účastí	239	245
Čistá hotovost z investiční činnosti	-2 784	-1 227
PENĚŽNÍ TOKY Z FINANČNÍ ČINNOSTI
Dividendy zaplacené akcionářům společnosti	-17 115	-15 757
Závazky z leasingu	-261	-238
Podřízený a seniorní nepreferovaný dluh	0	0
Čistá hotovost z finanční činnosti	-17 376	-15 995
Čisté zvýšení/(snížení) hotovosti a peněžních ekvivalentů	810	25 138
Hotovost a peněžní ekvivalenty na začátku období	71 873	8 592
Kurzové rozdíly k hotovosti a peněžním ekvivalentům na začátku období	500	116
Hotovost a jiné likvidní prostředky na konci období	73 183	33 846
Přijaté úroky	45 898	62 840
Placené úroky	-34 842	-49 973

PENĚŽNÍ TOKY Z FINANČNÍ ČINNOSTI

Čisté zvýšení/(snížení) hotovosti a peněžních ekvivalentů 810 25 138

Hotovost a jiné likvidní prostředky na konci období 73 183 33 846

Připojená příloha je nedílnou součástí tohoto konsolidovaného výkazu o peněžních tocích.

Příloha ke konsolidovaným výkazům

k 30. červnu 2025

1 Události v období do 30. 6. 2025

Výplata dividendy v průběhu roku 2025

Valná hromada Banky dne 24. dubna 2025 rozhodla o výplatě dividend za rok 2024 ve výši 91,30 Kč na jednu akcii před zdaněním. Pro výplatu dividend akcionářům Banky tak bylo použito 17 351 mil. Kč a zbytek byl ponechán v nerozděleném zisku minulých let. Dividendy byly vyplaceny v českých korunách.

Dále Skupina vyplatila dividendy držitelům nekontrolních podílů společností ESSOX s.r.o. ve výši 0 mil. Kč (2024: 15 mil. Kč) a SG Equipment Finance Czech Republic s.r.o. ve výši 0 mil. Kč (2024: 0 mil. Kč).

Změny ve finanční skupině Banky

V únoru Banka završila transakci se společnostmi Société Générale S.A. a Société Générale Equipment Finance S.A., v rámci níž nakoupila 49,9% podíl ve společnosti SG Equipment Finance Czech Republic s.r.o. V návaznosti na tuto transakci Banka nyní vlastní 100% podíl ve společnosti SG Equipment Finance Czech Republic s.r.o.

V březnu došlo k navýšení kapitálu společnosti Lemonero s.r.o. Společnost KB SmartSolutions, s.r.o., se této operace neúčastnila, a došlo tedy ke snížení podílu KB SmartSolutions, s.r.o., ve společnosti Lemonero s.r.o. z předchozích 25,3 % na 19,99 %. Společnost Lemonero s.r.o. aktuálně není konsolidována z důvodu nevýznamného dopadu do konsolidovaných finančních výkazů.

V dubnu Banka snížila vlastní kapitál Komerční pojišťovny, a.s. o 245 mil. Kč formou distribuce peněžního příplatku z ostatních kapitálových fondů.

V květnu Banka snížila vlastní kapitál ve společnosti BASTION EUROPEAN INVESTMENTS S.A. o 1,7 mil. EUR (48 mil. Kč).

V červnu Banka završila transakci se společností Orbian Management Limited, v rámci níž společnost KB SmartSolutions, s.r.o. prodala svůj 24,83% podíl na společnosti Platební instituce Roger a.s.

V červnu Banka rozhodla o zahájení procesu likvidace dceřiné společnosti KB Poradenství, s.r.o.

Sezonnost a neobvyklé položky

Hlavní činnosti Skupiny nepodléhají významným sezonním vlivům a v prvním pololetí roku 2025 nedošlo k žádné neobvyklé transakci.

2 Základní účetní pravidla

Tato mezitímní konsolidovaná účetní závěrka nebyla auditována ani prověřována auditorem. Zveřejněné informace jsou uvedeny v souladu s rozsahem požadavků standardu IAS 34 Mezitímní účetní výkaznictví.

V mezitímní konsolidované účetní závěrce byly použity stejné účetní zásady a metody jako v poslední roční konsolidované účetní závěrce k 31. prosinci 2024. V průběhu první poloviny roku 2025 nedošlo ke změnám v účetních zásadách.

Mezitímní konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje veškeré informace a zveřejnění, které jsou vyžadovány v roční účetní závěrce, a měla by být čtena ve spojení s konsolidovanou roční účetní závěrkou Skupiny k 31. prosinci 2024. Při sestavování mezitímní konsolidované účetní závěrky činí vedení řadu úsudků, odhadů a předpokladů týkajících se vykazování a oceňování aktiv, závazků, výnosů a nákladů. Skutečné výsledky se mohou od těchto úsudků, odhadů a předpokladů lišit a jen zřídka se přesně shodují s odhadovanými výsledky. Úsudky, odhady a předpoklady použité v mezitímní účetní závěrce, včetně hlavních zdrojů nejistoty odhadu, byly stejné jako ty, které byly použity v poslední roční účetní závěrce Skupiny za rok končící 31. prosince 2024, s výjimkou výpočtu běžné daně z příjmů za mezitímní vykazované období, pro které je použita odhadovaná efektivní daňová sazba Skupiny.

3 Informace o segmentech

	Retailové bankovnictví			Korporátní bankovnictví	Investiční bankovnictví		Ostatní		Celkem
(mil. Kč)	2025	2024	2025	2024	2025	2024	2025	2024	2025	2024
Čisté úrokové výnosy	6 629	5 845	4 671	4 797	990	1 016	518	776	12 808	12 434
Čistý výnos z poplatků a provizí	2 513	2 330	1 014	955	22	4	-129	-30	3 420	3 259
Čistý zisk/(ztráta) z finančních operací	884	848	1 106	952	-753	-817	656	712	1 893	1 695
Výnosy z dividend	0	0	0	0	0	0	3	56	3	56
Ostatní výnosy	45	25	1	-45	0	0	4	123	50	103
Čisté provozní výnosy	10 071	9 048	6 792	6 659	259	203	1 052	1 637	18 174	17 547

Vzhledem ke specifičnosti bankovních činností jsou představenstvu Banky (neboli vedoucímu pracovníkovi s rozhodovací pravomocí) poskytovány informace o ostatních výnosech, tvorbě opravných položek, odpisech a dani z příjmů pouze pro vybrané segmenty. Z uvedeného důvodu tyto informace nejsou pro segmenty vykazovány.

Jelikož většina výnosů segmentů pochází z úroků a představenstvo Banky při hodnocení výkonnosti segmentů a rozhodování o rozdělování zdrojů na segmenty primárně vychází z čistého úrokového výnosu, jsou úroky za segmenty vykázány v čisté výši, tj. snížené o úrokové náklady.

Ceny, za které jsou uzavírány operace mezi segmenty, vycházejí z transferových úrokových sazeb reprezentujících aktuální tržní úrokové prostředí, včetně likviditní komponenty reflektující existující příležitosti finanční zdroje získávat a investovat.

Většina výnosů Skupiny, téměř 95 % (2024: téměř 96 %), pochází z území České republiky.

4 Náklady na riziko

Zůstatek k 30. červnu 2025 a změna opravných položek a rezerv k úvěrům a pohledávkám a k dluhovým cenným papírům byly následující:

(mil. Kč)	Stav na počátku období	Zvýšení z důvodu vzniku	Snížení z důvodu odúčtování**	Změna úvěrového rizika (netto)	Změna odhadů (netto)***	Snížení z důvodu odpisů	Ostatní****	Stav na konci období
Opravné položky k finančním aktivům (Stupeň 1)	-1 585	-395	281	180	0	0	12	-1 507
Dluhové cenné papíry	-30	0	0	5	0	0	0	-25
– Vládní instituce	-29	0	0	5	0	0	0	-24
– Nefinanční podniky	-1	0	0	0	0	0	0	-1
Úvěry a pohledávky	-1 555	-395	281	175	0	0	12	-1 482
– Vládní instituce	-7	-2	0	2	0	0	0	-7
– Ostatní finanční instituce	-111	-33	28	29	0	0	-35	-122
– Nefinanční podniky	-1 115	-281	199	111	0	0	46	-1 040
– Domácnosti*	-322	-78	53	33	0	0	1	-313
Opravné položky k finančním aktivům (Stupeň 2)	-4 188	0	246	866	0	1	31	-3 044
Dluhové cenné papíry	-749	0	0	749	0	0	0	0
Úvěry a pohledávky	-3 439	0	246	117	0	1	31	-3 044
– Úvěrové instituce	-1	0	0	-1	0	0	0	-2
– Ostatní finanční instituce	-39	0	0	-3	0	0	19	-23
– Nefinanční podniky	-2 383	0	189	-16	0	0	12	-2 198
– Domácnosti*	-1 016	0	57	137	0	1	0	-821
Opravné položky k finančním aktivům (Stupeň 3)	-7 281	0	295	-603	0	44	29	-7 516
Dluhové cenné papíry	0	0	0	0	0	0	0	0
Úvěry a pohledávky	-7 281	0	295	-603	0	44	29	-7 516
– Vládní instituce	-12	0	0	0	0	0	0	-12
– Úvěrové instituce	-1	0	0	0	0	0	0	-1
– Ostatní finanční instituce	-39	0	0	0	0	0	31	-8

(mil. Kč)	Stav na počátku období	Zvýšení z důvodu vzniku	Snížení z důvodu odúčtování**	Změna úvěrového rizika (netto)	Změna odhadů (netto)***	Snížení z důvodu odpisů	Ostatní****	Stav na konci období
– Nefinanční podniky	-4 194	0	155	-355	0	25	-2	-4 371
– Domácnosti*	-3 035	0	140	-248	0	19	0	-3 124
Opravné položky k finančním aktivům	-13 054	-395	822	443	0	45	72	-12 067
Rezervy na záruky a ostatní potenciální úvěrové závazky (Stupeň 1)	-224	-105	5	107	0	0	2	-215
Rezervy na záruky a ostatní potenciální úvěrové závazky (Stupeň 2)	-205	0	1	24	0	0	1	-179
Rezervy na záruky a ostatní potenciální úvěrové závazky (Stupeň 3)	-143	0	0	14	0	0	1	-128
Rezervy na záruky a ostatní potenciální úvěrové závazky	-572	-105	6	145	0	0	4	-522

* V této položce jsou zahrnuty i úvěry poskytnuté fyzickým osobám – podnikatelům.

** Tato položka zahrnuje změny opravných položek v důsledku úplného odúčtování finančních aktiv z jiných důvodů než odpisů (např. převody třetím stranám nebo vypršení smluvních práv – pouze úplná splacení; částečná splacení jsou vykázána v položce Změna úvěrového rizika (netto)). U podrozvahových expozic tato položka zahrnuje také snížení znehodnocení v důsledku toho, že se podrozvahová položka stala rozvahovým aktivem.

*** Tato položka zahrnuje změny opravných položek v důsledku parametrických úprav v rozlišení Stupňů.

**** Tato položka zahrnuje především změny opravných položek v důsledku kurzových rozdílů.

Zůstatek k 30. červnu 2024 a změna opravných položek a rezerv k úvěrům a pohledávkám a k dluhovým cenným papírům byly následující:

(mil. Kč)	Stav na počátku období	Zvýšení z důvodu vzniku	Snížení z důvodu odúčtování**	Změna úvěrového rizika (netto)	Změna odhadů (netto)***	Snížení z důvodu odpisů	Ostatní****	Stav na konci období
Opravné položky k finančním aktivům (Stupeň 1)	-1 544	-440	389	20	0	0	-11	-1 586
Dluhové cenné papíry	-27	0	0	3	0	0	-1	-25
– Vládní instituce	-27	0	0	3	0	0	-1	-25
Úvěry a pohledávky	-1 517	-440	389	17	0	0	-10	-1 561
– Vládní instituce	-8	0	1	1	0	0	0	-6
– Ostatní finanční instituce	-133	-54	58	-4	0	0	-3	-136
– Nefinanční podniky	-1 088	-292	271	11	0	0	-6	-1 104
– Domácnosti*	-288	-94	59	9	0	0	-1	-315
Opravné položky k finančním aktivům (Stupeň 2)	-4 146	0	268	-334	0	0	-7	-4 219
Dluhové cenné papíry	-753	0	0	-2	0	0	0	-755

(mil. Kč)	Stav na počátku období	Zvýšení z důvodu vzniku	Snížení z důvodu odúčtování**	Změna úvěrového rizika (netto)	Změna odhadů (netto)***	Snížení z důvodu odpisů	Ostatní****	Stav na konci období
– Nefinanční podniky	-753	0	0	-2	0	0	0	-755
Úvěry a pohledávky	-3 393	0	268	-332	0	0	-7	-3 464
– Úvěrové instituce	-4	0	0	3	0	0	0	-1
– Ostatní finanční instituce	-39	0	9	-15	0	0	-7	-52
– Nefinanční podniky	-2 282	0	191	-147	0	0	1	-2 237
– Domácnosti*	-1 068	0	68	-173	0	0	-1	-1 174
Opravné položky k finančním aktivům (Stupeň 3)	-7 200	0	460	-803	0	604	-29	-6 968
Dluhové cenné papíry	0	0	0	0	0	0	0	0
Úvěry a pohledávky	-7 200	0	460	-803	0	604	-29	-6 968
– Vládní instituce	-17	0	4	0	0	0	0	-13
– Úvěrové instituce	0	0	0	-1	0	0	0	-1
– Ostatní finanční instituce	-9	0	0	5	0	0	0	-4
– Nefinanční podniky	-4 199	0	304	-596	0	485	-27	-4 033
– Domácnosti*	-2 975	0	152	-211	0	119	-2	-2 917
Opravné položky k finančním aktivům	-12 890	-440	1 117	-1 117	0	604	-47	-12 773
Rezervy na záruky a ostatní potenciální úvěrové závazky (Stupeň 1)	-218	-84	7	85	0	0	-2	-212
Rezervy na záruky a ostatní potenciální úvěrové závazky (Stupeň 2)	-176	0	1	-12	0	0	-1	-188
Rezervy na záruky a ostatní potenciální úvěrové závazky (Stupeň 3)	-253	0	0	55	0	0	-1	-199
Rezervy na záruky a ostatní potenciální úvěrové závazky	-647	-84	8	128	0	0	-4	-599

* V této položce jsou zahrnuty i úvěry poskytnuté fyzickým osobám – podnikatelům.

** Tato položka zahrnuje změny opravných položek v důsledku úplného odúčtování finančních aktiv z jiných důvodů než odpisů (např. převody třetím stranám nebo vypršení smluvních práv – pouze úplná splacení; částečná splacení jsou vykázána v položce Změna úvěrového rizika (netto)). U podrozvahových expozic tato položka zahrnuje také snížení znehodnocení v důsledku toho, že se podrozvahová položka stala rozvahovým aktivem.

*** Tato položka zahrnuje změny opravných položek v důsledku parametrických úprav v rozlišení Stupňů.

**** Tato položka zahrnuje především změny opravných položek v důsledku kurzových rozdílů.

5 Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do úplného výsledku hospodaření

Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do ostatního úplného výsledku zahrnují:

(mil. Kč)	30. 6. 2025	31. 12. 2024
Kapitálové nástroje ve FVOCI	72	53
Dluhové cenné papíry ve FVOCI	10 076	11 258
Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do ostatního úplného výsledku	10 148	11 311

Podrobnější informace o Dluhových cenných papírech, v členění dle sektorů a měny, a dle země emitenta, jsou uvedeny v bodě 7 Přílohy.

6 Finanční aktiva v naběhlé hodnotě

Finanční aktiva v naběhlé hodnotě zahrnují:

(mil. Kč)	30. 6. 2025	31. 12. 2024
Úvěry a pohledávky za bankami	393 738	335 834
Úvěry a pohledávky za klienty	861 185	853 022
Dluhové cenné papíry	182 323	182 874
Finanční aktiva v naběhlé hodnotě	1 437 246	1 371 730

Podrobnější informace o Dluhových cenných papírech, v členění dle sektorů a měny, a dle země emitenta, jsou uvedeny v bodě 7 Přílohy.

Finanční aktiva v naběhlé hodnotě k 30. červnu 2025 zahrnují následující rozdělení do Stupňů:

				Brutto účetní hodnota				Opravné položky
(mil. Kč)	Stupeň 1	Stupeň 2	Stupeň 3	Celkem	Stupeň 1	Stupeň 2	Stupeň 3	Celkem	Účetní hodnota
Centrální banky	338 798	0	0	338 798	0	0	0	0	338 798
Vládní instituce	33 876	20	12	33 908	-7	0	-11	-18	33 890
Úvěrové instituce	54 888	42	12	54 942	0	-1	-1	-2	54 940
Ostatní finanční instituce	67 892	435	20	68 347	-121	-23	-8	-152	68 195
Nefinanční podniky	282 880	33 962	9 568	326 410	-1 040	-2 198	-4 371	-7 609	318 801
Domácnosti*	384 864	53 065	6 631	444 560	-314	-822	-3 125	-4 261	440 299
Úvěry celkem	1 163 198	87 524	16 243	1 266 965	-1 482	-3 044	-7 516	-12 042	1 254 923
Vládní instituce	174 855	0	0	174 855	-23	0	0	-23	174 832
Ostatní finanční instituce	161	0	0	161	0	0	0	0	161
Nefinanční podniky	7 331	0	0	7 331	-1	0	0	-1	7 330
Dluhové cenné papíry celkem	182 347	0	0	182 347	-24	0	0	-24	182 323

* V této položce jsou zahrnuty i úvěry poskytnuté fyzickým osobám – podnikatelům.

Finanční aktiva v naběhlé hodnotě k 31. prosinci 2024 zahrnují následující rozdělení do Stupňů:

Opravné položky Stupeň 3 Celkem 0 0 -12 -19 -1 -3	Účetní hodnota 293 209 33 690 42 625
-39 -189	65 519
-7 690	320 089
-4 374	433 724
-12 275	1 188 856
0 -27	176 308
0 0	96
0 -750	6 470
0 -777	182 874
	-4 194 -3 035 -7 281

* V této položce jsou zahrnuty i úvěry poskytnuté fyzickým osobám – podnikatelům.

K 30. červnu 2025 byly převody mezi Stupni znehodnocení následující:

						Brutto účetní hodnota
(mil. Kč)	Ze Stupně 1 do Stupně 2	Ze Stupně 2 do Stupně 1	Ze Stupně 2 do Stupně 3	Ze Stupně 3 do Stupně 2	Ze Stupně 1 do Stupně 3	Ze Stupně 3 do Stupně 1
Vládní instituce	18	7	0	0	0	0
Úvěrové instituce	0	1	0	0	0	0
Ostatní finanční instituce	241	106	1	0	0	0
Nefinanční podniky	13 265	3 481	714	236	278	57
Domácnosti*	13 922	47 451	725	344	457	51
Úvěry celkem	27 446	51 046	1 440	580	735	108
Vládní instituce	0	0	0	0	0	0
Ostatní finanční instituce	0	0	0	0	0	0
Nefinanční podniky	0	1 751	0	0	0	0
Dluhové cenné papíry celkem	0	1 751	0	0	0	0
Záruky a ostatní potenciální úvěrové závazky celkem	4 461	2 098	90	21	32	1

* V této položce jsou zahrnuty i úvěry poskytnuté fyzickým osobám – podnikatelům.

Pozn.: Vykazují se expozice, které jsou k datu účetní závěrky v jiném Stupni, než v jakém byly při prvotní kategorizaci (tj. na začátku účetního období nebo při jejich prvotním zachycení). Expozice, které vícekrát změnily Stupeň, se vykazují jako převedené z počátečního Stupně do Stupně, ve kterém jsou vykázány k datu účetní závěrky.

K 30. červnu 2024 byly převody mezi Stupni znehodnocení následující:

						Brutto účetní hodnota
(mil. Kč)	Ze Stupně 1 do Stupně 2	Ze Stupně 2 do Stupně 1	Ze Stupně 2 do Stupně 3	Ze Stupně 3 do Stupně 2	Ze Stupně 1 do Stupně 3	Ze Stupně 3 do Stupně 1
Vládní instituce	8	0	0	0	0	0
Úvěrové instituce	0	0	25	0	0	0
Ostatní finanční instituce	28	152	0	107	0	0
Nefinanční podniky	6 376	2 001	1 913	465	1 262	221
Domácnosti*	16 525	10 857	715	549	404	72
Úvěry celkem	22 937	13 010	2 653	1 121	1 666	293
Vládní instituce	0	0	0	0	0	0
Ostatní finanční instituce	0	0	0	0	0	0
Nefinanční podniky	0	0	0	0	0	0
Dluhové cenné papíry celkem	0	0	0	0	0	0
Záruky a ostatní potenciální úvěrové závazky celkem	3 527	1 224	52	221	37	4

* V této položce jsou zahrnuty i úvěry poskytnuté fyzickým osobám – podnikatelům.

Pozn.: Vykazují se expozice, které jsou k datu účetní závěrky v jiném Stupni, než v jakém byly při prvotní kategorizaci (tj. na začátku účetního období nebo při jejich prvotním zachycení). Expozice, které vícekrát změnily Stupeň, se vykazují jako převedené z počátečního Stupně do Stupně, ve kterém jsou vykázány k datu účetní závěrky.

30. 6. 2025	31. 12. 2024
16 097	15 605
819	882
69 497	72 847
22 344	18 061
3 323	4 636
16 484	15 984
57 232	57 904
21 175	20 679
2 452	2 110
10 800	7 623
66 139	70 144
12 568	12 465
12 059	11 276
1 0559	1 138
331	332
4 306	3 923
6615	8 504
3110	3 666
326 410	327 779

Rozložení úvěrů a pohledávek k nefinančním podnikům dle sektorů je následující:

(mil. Kč)	30. 6. 2025	31. 12. 2024
Zemědělství, lesnictví, rybářství	16 097	15 605
Těžba a dobývání	819	882
Zpracovatelský průmysl	69 497	72 847
Výroba a rozvod elektřiny, plynu, tepla a klimatizovaného vzduchu	22 344	18 061
Zásobování vodou, činnosti související s odpadními vodami, odpady a sanacemi	3 323	4 636
Stavebnictví	16 484	15 984
Velkoobchod a maloobchod	57 232	57 904
Doprava a skladování	21 175	20 679
Ubytování, stravování a pohostinství	2 452	2 110
Informační a komunikační činnosti	10 800	7 623
Činnosti v oblasti nemovitostí	66 139	70 144
Odborné, vědecké a technické činnosti	12 568	12 465
Administrativní a podpůrné činnosti	12 059	11 276
Veřejná správa a obrana, povinné sociální zabezpečení	1 059	1 138
Vzdělávání	331	332
Zdravotní a sociální péče	4 306	3 923
Kulturní, zábavní a rekreační činnosti	6 615	8 504
Ostatní činnosti	3 110	3 666
Úvěry a pohledávky nefinančním podnikům celkem	326 410	327 779

Analýza zajištění k angažovanostem v konsolidovaném výkazu o finanční situaci k 30. červnu 2025 podle jeho typu je uvedena níže:

					Použitá hodnota zajištění k úvěrům a pohledávkám za klienty*
(mil. Kč)	Zajištění úvěrů obytnými nemovitostmi	Zajištění úvěrů obchodními nemovitostmi	Zajištění ostatních úvěrů hotovostí	Zajištění ostatních úvěrů ostatním zajištěním	Přijaté finanční záruky
Úvěry a pohledávky za klienty	362 820	30 882	3 265	16 819	35 476
z toho:
– Ostatní finanční instituce	107	935	0	3 359	11 894
– Nefinanční podniky	4 225	26 311	522	10 622	20 320
– Domácnosti**	358 487	3 604	2 740	2 791	389
z toho: Stupeň 3	2 535	622	83	74	610

* Hodnota zajištění krácená koeficientem zohledňujícím časovou hodnotu peněz, náklady na prodej zajištění, riziko poklesu cen na trhu, riziko insolvence apod. a snížená do aktuální výše zůstatku zajišťované expozice.

** V této položce jsou zahrnuty i úvěry poskytnuté fyzickým osobám – podnikatelům.

Analýza zajištění k angažovanostem v konsolidovaném výkazu o finanční situaci k 31. prosinci 2024 podle jeho typu je uvedena níže:

				Použitá hodnota zajištění k úvěrům a pohledávkám za klienty*
(mil. Kč)	Zajištění úvěrů obytnými nemovitostmi	Zajištění úvěrů obchodními nemovitostmi	Zajištění ostatních úvěrů hotovostí	Zajištění ostatních úvěrů ostatním zajištěním	Přijaté finanční záruky
Úvěry a pohledávky za klienty	357 355	30 159	3 411	17 254	35 886
z toho:
– Ostatní finanční instituce	68	791	0	1 836	11 933
– Nefinanční podniky	3 966	25 816	500	12 524	20 601
– Domácnosti**	353 319	3 521	2 911	2 846	470
z toho: Stupeň 3	2 456	640	69	64	741

* Hodnota zajištění krácená koeficientem zohledňujícím časovou hodnotu peněz, náklady na prodej zajištění, riziko poklesu cen na trhu, riziko insolvence apod. a snížená do aktuální výše zůstatku zajišťované expozice.

** V této položce jsou zahrnuty i úvěry poskytnuté fyzickým osobám – podnikatelům.

7 Dluhové cenné papíry

Rozložení dluhových cenných papírů Skupiny, v členění dle sektorů a měny, je k 30. červnu 2025 následující:

			Reálná hodnota vykázaná do zisku nebo ztráty	Reálná hodnota vykázaná do úplného výsledku			Naběhlá hodnota
(mil. Kč)	CZK	Ostatní	Celkem	CZK	Ostatní	Celkem	CZK	Ostatní	Celkem
Vládní instituce	26 229	0	26 229	7 071	3 005	10 076	173 280	1 553	174 833
Úvěrové instituce	4	0	4	0	0	0	0	0	0
Ostatní finanční instituce	1	0	1	0	0	0	160	0	160
Nefinanční podniky	10	0	10	0	0	0	4 580	2 750	7 330
Dluhové cenné papíry	26 244	0	26 244	7 071	3 005	10 076	178 020	4 303	182 323

Rozložení dluhových cenných papírů Skupiny, v členění dle sektorů a měny, je k 31. prosinci 2024 následující:

			Reálná hodnota vykázaná do zisku nebo ztráty	Reálná hodnota vykázaná do úplného výsledku				Naběhlá hodnota
(mil. Kč)	CZK	Ostatní	Celkem	CZK	Ostatní	Celkem	CZK	Ostatní	Celkem
Vládní instituce	19 235	0	19 235	6 903	4 355	11 258	174 672	1 636	176 308
Úvěrové instituce	7	0	7	0	0	0	0	0	0
Ostatní finanční instituce	26	0	26	0	0	0	96	0	96
Nefinanční podniky	354	0	354	0	0	0	3 848	2 622	6 470
Dluhové cenné papíry	19 622	0	19 622	6 903	4 355	11 258	178 616	4 258	182 874

8 Finanční závazky v naběhlé hodnotě

Finanční závazky v naběhlé hodnotě zahrnují:

(mil. Kč)	30. 6. 2025	31. 12. 2024
Závazky vůči bankám	131 699	91 575
Závazky vůči klientům	1 216 486	1 174 525
Emitované cenné papíry	12 394	12 629
Závazky z leasingu	2 828	2 666
Finanční závazky v naběhlé hodnotě	1 363 407	1 281 395

Závazky vůči bankám a klientům dle sektorů zahrnují:

(mil. Kč)	30. 6. 2025	31. 12. 2024
Vládní instituce	256 698	222 601
Úvěrové instituce	131 699	91 575
Ostatní finanční instituce	157 662	146 636
Nefinanční podniky	352 410	350 858
Domácnosti*	449 716	454 430
Závazky vůči bankám a klientům	1 348 185	1 266 100

* V této položce jsou zahrnuty i závazky vůči fyzickým osobám – podnikatelům.

30. 6. 2025	31. 12. 2024
12 394	12 629
12 394	12 629

Emitované cenné papíry

Emitované cenné papíry zahrnují:

Emitované cenné papíry	12 394	12 629
Hypoteční zástavní listy	12 394	12 629
(mil. Kč)	30. 6. 2025	31. 12. 2024

Skupina vydává hypoteční zástavní listy s cílem získat finanční prostředky na refinancování hypotečních úvěrů.

Hypoteční zástavní listy jsou dle zbytkové doby splatnosti rozděleny následovně:

(mil. Kč)	30. 6. 2025	31. 12. 2024
do jednoho roku	12 394	0
jeden rok až pět let	0	12 629
Hypoteční zástavní listy	12 394	12 629

Emitované cenné papíry uvedené výše zahrnují následující hypoteční zástavní listy vydané Skupinou:

Název dluhopisu	Úroková sazba	Měna	Datum vydání	Datum splatnosti	30. 6. 2025 (mil. Kč)	31. 12. 2024 (mil. Kč)
HZL Komerční banky, a.s., XS2289128162	0,01 %	EUR	20. ledna 2021	20. ledna 2026	12 394	12 629
Hypoteční zástavní listy					12 394	12 629

Rezervy zahrnují:

(mil. Kč)	30. 06. 2025	31. 12. 2024
Rezervy ze smluvních závazků	172	163
Rezervy na ostatní úvěrové závazky	522	572
Rezervy na restrukturalizaci	97	2
Rezervy	791	737

Účelem rezervy na ostatní úvěrové závazky je zajistit pokrytí kreditních rizik spojených s vydanými úvěrovými závazky. Rezervy ze smluvních závazků představují zejména rezervy na existující smluvní potenciální závazky, právní spory, samopojištění a rezervy na plán odměn při odchodu do důchodu.

Pohyby rezerv ze smluvních závazků a rezerv na restrukturalizaci:

(mil. Kč)	Plán odměn při odchodu do důchodu	Ostatní rezervy ze smluvních závazků	Rezervy na restrukturalizaci	Celkem
31. prosince 2024	81	82	2	165
Tvorba	9	6	102	117
Rozpuštění	0	-1	0	-1
Čerpání	-5	0	-7	-12
Časové rozlišení	1	0	0	1
Kurzový rozdíl	0	-1	0	-1
30. června 2025	86	86	97	269

(mil. Kč)	Plán odměn při odchodu do důchodu	Ostatní rezervy ze smluvních závazků	Rezervy na restrukturalizaci	Celkem
31. prosince 2023	73	129	0	202
Tvorba	8	27	0	35
Rozpuštění	-4	0	0	-4
Čerpání	0	-36	0	-36
Časové rozlišení	2	0	0	2
Kurzový rozdíl	0	2	0	2
30. června 2024	79	122	0	201

10 Potenciální pohledávky a závazky

Soudní spory

Skupina k 30. červnu 2025 posoudila soudní spory vedené proti Skupině. Na základě posouzení portfolia jednotlivých významných sporů z hlediska rizika možné prohry sporu a částek, které jsou předmětem sporu, Skupina vykazuje rezervu na tyto spory ve výši 38 mil. Kč mil. Kč (2024: 56 mil. Kč). Skupina rovněž vytvořila rezervu ve výši 7 mil. Kč mil. Kč (2024: 1 mil. Kč) na náklady spojené s případným zaplacením příslušenství žalované částky.

Skupina k 30. červnu 2025 posoudila soudní spory vedené Skupinou proti jiným subjektům. Podle informací Skupiny mohou některé subjekty žalované Skupinou podat protižalobu. Skupina se bude ve všech případných soudních sporech bránit a na základě stanoviska interních i externích právních poradců se domnívá, že žádný uplatněný nárok nebude mít výrazný dopad na její finanční pozici. Ve spojitosti s těmito záležitostmi Skupina nevytvořila žádnou rezervu.

Potenciální závazky:

(mil. Kč)	30. 06. 2025	31. 12. 2024
Neplatební záruky včetně jejich příslibů	54 607	54 916
Platební záruky včetně jejich příslibů	17 368	19 390
Přísliby úvěrů a nevyčerpané úvěrové rámce	24 325	18 544
Nečerpané úvěrové přísliby	101 860	100 640
Nevyčerpané kontokorentní rámce a debety běžných účtů	27 933	26 943
Nevyčerpané limity rámcové smlouvy o poskytování finančních služeb	5 311	6 027
Otevřené odběratelské/importní akreditivy nekryté	1 056	927
Standby akreditivy nekryté	3 100	2 834
Potvrzené dodavatelské/exportní akreditivy	743	631
Potenciální závazky	236 303	230 852

Potenciální závazky Skupiny k 30. červnu 2025 zahrnují následující rozdělení do kategorií:

	Účetní hodnota							Rezervy
(mil. Kč)	Stupeň 1	Stupeň 2	Stupeň 3	Celkem	Stupeň 1	Stupeň 2	Stupeň 3	Celkem
Vládní instituce	34 245	1	0	34 246	2	0	0	2
Úvěrové instituce	7 259	0	0	7 259	4	0	0	4
Ostatní finanční instituce	10 307	13	0	10 320	9	0	0	9
Nefinanční podniky	141 729	7 024	452	149 205	173	144	104	421
Domácnosti*	32 153	3 054	66	35 273	27	35	24	86
Potenciální závazky celkem	225 693	10 092	518	236 303	215	179	128	522

* V této položce jsou zahrnuty i potenciální závazky vůči fyzickým osobám – podnikatelům.

Potenciální závazky Skupiny k 31. prosinci 2024 zahrnují následující rozdělení do kategorií:

	Účetní hodnota							Rezervy
(mil. Kč)	Stupeň 1	Stupeň 2	Stupeň 3	Celkem	Stupeň 1	Stupeň 2	Stupeň 3	Celkem**
Vládní instituce	31 889	4	0	31 893	4	0	0	4
Úvěrové instituce	3 381	0	0	3 381	0	0	0	0
Ostatní finanční instituce	7 023	11	0	7 034	6	0	0	6
Nefinanční podniky	150 372	6 782	446	157 600	188	168	122	478
Domácnosti*	27 722	3 140	82	30 944	26	37	21	84
Potenciální závazky celkem	220 387	9 937	528	230 852	224	205	143	572

* V této položce jsou zahrnuty i potenciální závazky vůči fyzickým osobám – podnikatelům.

** Hodnota byla opravena v souladu s hodnotami v kapitole 9 Rezervy

Rozložení potenciálních závazků k nefinančním podnikům dle sektorů je následující:

Zemědělství, lesnictví, rybářství	3 731	2 852
Těžba a dobývání	1 837	2 104
Zpracovatelský průmysl	23 372	24 880
Výroba a rozvod elektřiny, plynu, tepla a klimatizovaného vzduchu	24 442	31 555
Zásobování vodou, činnosti související s odpadními vodami, odpady a sanacemi	1 381	1 367
Stavebnictví	47 152	46 364
Velkoobchod a maloobchod, opravy a údržba motorových vozidel	14 452	14 204
Doprava a skladování	6 885	7 338
Ubytování, stravování a pohostinství	668	645
Informační a komunikační činnosti	3 916	4 773
Činnosti v oblasti nemovitostí	5 239	5 780
Profesní, vědecké a technické činnosti	9 373	9 972
Administrativní a podpůrné činnosti	1 741	1 786
Veřejná správa a obrana, povinné sociální zabezpečení	4	192
Vzdělávání	49	65
Zdravotní a sociální péče	408	265
Kulturní, zábavní a rekreační činnosti	3 266	3 265
Ostatní činnosti	1 289	193
Potenciální závazky k nefinančním podnikům	149 205	157 600

Většina potenciálních závazků pochází z území České republiky.

11 Informace o řízení rizik a finančních instrumentech

(A) Tvorba opravných položek k úvěrům a pohledávkám

Skupina používá účetní standard IFRS 9 v oblasti tvorby opravných položek k úvěrům a pohledávkám. V závislosti na segmentu klienta, výši expozice, rizikovém profilu a specifických charakteristikách úvěrů a pohledávek jsou opravné položky tvořeny buď:

• (a) individuálně (pro vybrané nevýkonné klienty, výjimečně pro výkonné klienty) s ohledem na současnou hodnotu očekávaných peněžních toků, zohledňujících všechny dostupné informace, včetně očekávané hodnoty z realizace zajištěni a předpokládané délky trvání vymáhacího procesu; nebo
• (b) pomoci statistických modelů založených na očekávaných uvěrových ztrátách, využívajících historické statistiky selhání a úvěrových ztrát při zohledněni očekávaného budoucího vývoje.

V první polovině roku 2025 Skupina aktualizovala a rekalibrovala své IFRS 9 modely pro výkonné portfolio (Stupeň 1 a 2), přičemž do modelů zahrnula nové makroekonomické predikce v souladu s IFRS 9 forward-looking přístupem (z pohledu senzitivity zůstávají hlavními prediktory ve forward-looking modelech HDP a nezaměstnanost). Tyto aktualizace IFRS 9 modelů vedly k navýšení nákladů na riziko pro výkonné portfolio ve výši 44 mil. Kč (v první polovině roku 2024 navýšení nákladů činilo 135 mil. Kč).

Skupina v souladu s metodikou IFRS 9 používá predikce založené na tzv. multiscénáři, který pro účetní závěrku v červnu 2025 vycházel ze tří scénářů:

(a) základní scénář s pravděpodobností 56 %;

(b) scénář se závažným negativním vývojem s pravděpodobností 34 %; a

(c) scénář optimistický s pravděpodobností 10 %.

					30. 6. 2025
			Úroková sazba na
	HDP	Inflace	hypotéky	Reálné mzdy (yoy)	Nezaměstnanost
Základní ekonomický scénář
3letý průměr	2,13 %	1,95 %	4,19 %	2,33 %	3,23 %
Vrchol	2,30 %	1,55 %	4,10 %	2,73 %	2,97 %
Optimistický ekonomický scénář
3letý průměr	3,47 %	2,02 %	3,66 %	3,19 %	3,04 %
Vrchol	4,20 %	1,48 %	3,40 %	3,19 %	2,84 %
Stresový ekonomický scénář
3letý průměr	-1,03 %	2,72 %	5,51 %	1,01 %	4,92 %
Sedlo	-3,40 %	3,29 %	5,51 %	-3,64 %	6,68 %

Scénáře byly vypracovány interně za použití nejlepších odhadů a za sledovaní předpovědi zveřejněných státními, regulatorními nebo jinými orgány.

Pro srovnání, na konci roku 2024 vycházela Skupina ze tří scénářů:

(a) základní scénář s pravděpodobností 56 %;

(b) scénář se závažným negativním vývojem s pravděpodobností 34 %; a

(c) scénář optimistický s pravděpodobností 10 %

					31. 12. 2024
	HDP	Inflace	Úroková sazba na hypotéky	Reálné mzdy (yoy)	Nezaměstnanost
Základní ekonomický scénář
3letý průměr	2,13 %	2,01 %	4,60 %	3,20 %	2,95 %
Vrchol	2,40 %	1,65 %	4,52 %	3,96 %	2,77 %
Optimistický ekonomický scénář
3letý průměr	3,46 %	1,54 %	3,63 %	3,92 %	2,52 %
Vrchol	4,30 %	0,56 %	3,31 %	3,96 %	2,46 %
Stresový ekonomický scénář
3letý průměr	-0,67 %	3,28 %	5,51 %	3,08 %	4,60 %
Sedlo	-3,20 %	5,01 %	5,51 %	-0,94 %	6,25 %

Byly provedeny testy citlivosti očekávané uvěrové ztráty vyplývající z modelů IFRS 9 (bez post modelových úprav). Potenciální dopady v případě 100% váhy pro dané scénáře jsou uvedeny v tabulce níže:

	Dopad do opravných položek
(mil. Kč)	30. 6. 2025	30. 6. 2024
Základní ekonomický scénář	-379	-332
Optimistický ekonomický scénář	-529	-678
Stresový ekonomický scénář	1 014	936

V souladu s forward-looking konceptem Skupina pokračovala se specifickým přístupem s využitím postmodelových úprav pro následující portfolia se zhoršeným kreditním profilem v segmentu malých podniků a fyzických osob – spotřebitelského financování, který k 30. červnu 2025 není plně zohledněn v jednotlivých kreditních hodnoceních klientů:

Expozice klientů v retailových segmentech fyzických osob - spotřebitelského financování a malých podniků, u kterých Skupina očekává možný (odložený) negativní dopad nedávné vysoké inflace, nákladů či úrokových sazeb na jejich schopnost splácet své závazky. Expozice tohoto portfolia k 30. červnu 2025 činila 11,9 mld. Kč (2024: 12,5 mld. Kč). V segmentu fyzických osob byl těmto klientům zhoršen rating o jeden stupeň a v segmentu malých podniků o dva stupně pro účely vypočtu opravných položek. Navíc jsou expozice výše zmíněných klientů, které byly poskytnuty do konce roku 2021, reklasifikované do Stupně 2 (neboť od poskytnutí se makroekonomická situace významně zhoršila, což ovlivňuje budoucí kreditní profil těchto expozic). K 30. červnu 2025 činí výše těchto dodatečných opravných položek 423 mil. Kč (2024: 416 mil. Kč).

V prvním pololetí roku 2025 Skupina v segmentu fyzických osob – hypoteční úvěry rozpustila dodatečné opravné položky, které k 31. prosinci 2024 činily 219 mil. Kč a převedla dříve reklasifikované expozice ze Stupně 2 zpět do Stupně 1.

Skupina v roce 2025 dále pokračovala se specifickým přístupem s využitím postmodelových úprav v celém neretailovém výkonném portfoliu vzhledem k možným (odloženým) negativním dopadům nedávné vysoké inflace, nákladů či úrokových sazeb na schopnost klientů splácet své závazky. K 30. červnu 2025 činí výše těchto dodatečných opravných položek 1 669 mil. Kč (2024: 1 639 mil. Kč).

V rámci prvního pololetí Skupina natvořila v prvním čtvrtletí dodatečné opravné položky na neretailovém portfoliu ve výši 500 mil. Kč jako reakci na makroekonomickou nestabilitu, která byla mimo jiné ovlivněna hrozbou mezinárodních obchodních konfliktů vyvolaných oznámenými celními opatřeními ze strany Spojených států amerických a následnými odvetnými kroky dalších zemí. Ve druhém čtvrtletí byly tyto dodatečné opravné položky rozpuštěny ve stejné výši. Následně v této souvislosti byla provedena analýza sektorů nejvíce vystavených riziku zvýšení cel, přičemž jako nejvíce potenciálně zasažený byl vyhodnocen sektor výrobců autodílů. Expozice klientů v tomto sektoru ve výši 8,6 mld. Kč byla reklasifikována do Stupně 2, což vedlo k vytvoření dodatečných opravných položek ve výši 44 mil. Kč.

(B) Odhadovaná reálná hodnota aktiv a pasiv

V následující tabulce jsou uvedeny vykazované hodnoty a reálné hodnoty finančních aktiv a pasiv, které nejsou ve výkazu o finanční situaci vykázány v reálné hodnotě:

		30. 6. 2025	31. 12. 2024
(mil. Kč)	Vykazovaná hodnota	Reálná hodnota	Vykazovaná hodnota	Reálná hodnota
Finanční aktiva
Hotovost a účty u centrálních bank	74 426	74 426	72 956	72 956
Finanční aktiva v naběhlé hodnotě	1 437 246	1 424 218	1 371 730	1 357 276
– Úvěry a pohledávky za bankami	393 738	391 672	335 834	333 784
– Úvěry a pohledávky za klienty	861 185	853 784	853 022	844 751
– Dluhové cenné papíry	182 323	178 762	182 874	178 741
Finanční závazky
Finanční závazky v naběhlé hodnotě	1 363 407	1 360 750	1 281 395	1 278 066
– Závazky vůči bankám	131 699	131 568	91 575	90 802
– Závazky vůči klientům	1 216 486	1 214 182	1 174 525	1 172 357
– Emitované cenné papíry	12 394	12 172	12 629	12 241
– Závazky z leasingu	2 828	2 828	2 666	2 666
Podřízený dluh	64 536	64 536	65 715	65 715

. 2024
oveň 3
64 384
35 484
33 784
44 751
6 949
55 825
90 802
72 357
0
2 666
55 715

V následující tabulce je uvedena hierarchie reálných hodnot finančních aktiv a finančních závazků, které nejsou ve výkazu o finanční situaci vykázány v reálné hodnotě:

				30. 6. 2025				31. 12. 2024
(mil. Kč)	Reálná hodnota	Úroveň 1	Úroveň 2	Úroveň 3	Reálná hodnota	Úroveň 1	Úroveň 2	Úroveň 3
Finanční aktiva
Hotovost a účty u centrálních bank	74 426	7 080	0	67 346	72 956	8 572	0	64 384
Finanční aktiva v naběhlé hodnotě	1 424 218	170 904	0	1 253 314	1 357 276	171 792	0	1 185 484
– Úvěry a pohledávky za bankami	391 672	0	0	391 672	333 784	0	0	333 784
– Úvěry a pohledávky za klienty	853 784	0	0	853 784	844 751	0	0	844 751
– Dluhové cenné papíry	178 762	170 904	0	7 858	178 741	171 792	0	6 949
Finanční závazky
Finanční závazky v naběhlé hodnotě	1 360 750	12 172	0	1 348 578	1 278 066	12 241	0	1 265 825
– Závazky vůči bankám	131 568	0	0	131 568	90 802	0	0	90 802
– Závazky vůči klientům	1 214 182	0	0	1 214 182	1 172 357	0	0	1 172 357
– Emitované cenné papíry	12 172	12 172	0	0	12 241	12 241	0	0
– Závazky z leasingu	2 828	0	0	2 828	2 666	0	0	2 666
Podřízený dluh	64 536	0	0	64 536	65 715	0	0	65 715

(C) Rozdělení reálné hodnoty finančních nástrojů oceňovaných reálnou hodnotou do hierarchie reálných hodnot

Finanční aktiva a finanční závazky oceňované reálnou hodnotou dle hierarchie reálných hodnot

(mil. Kč)	30. 6. 2025	Úroveň 1	Úroveň 2	Úroveň 3	31. 12. 2024	Úroveň 1	Úroveň 2	Úroveň 3
FINANČNÍ AKTIVA
Finanční aktiva k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty	45 602	27 214	18 388	0	41 790	19 603	22 187	0
z toho:
– dluhové cenné papíry	27 229	27 214	15	0	19 622	19 603	19	0
– deriváty	18 373	0	18 373	0	22 168	0	22 168	0
Zajišťovací deriváty s kladnou reálnou hodnotou	6 952	0	6 952	0	6 896	0	6 896	0
Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do ostatního úplného výsledku	10 148	10 076	0	72	11 311	11 258	0	53
Přecenění na reálnou hodnotu u portfoliově přeceňovaných položek	-532	0	-532	0	-657	0	-657
Finanční aktiva oceňovaná reálnou hodnotou	62 170	37 290	24 808	72	59 340	30 861	28 426	53
FINANČNÍ ZÁVAZKY
Finanční závazky k obchodování v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty	36 763	16 148	20 615	0	47 138	23 730	23 408	0
z toho:
– prodané cenné papíry	16 148	16 148	0	0	23 730	23 730	0	0
– deriváty	20 615	0	20 615	0	23 408	0	23 408	0
Zajišťovací deriváty se zápornou reálnou hodnotou	24 946	0	24 946	0	28 154	0	28 154	0
Přecenění na reálnou hodnotu u portfoliově přeceňovaných položek	-29 035	0	-29 035	0	-31 764	0	-31 764	0
Finanční závazky oceňované reálnou hodnotou	32 674	16 148	16 526	0	43 528	23 730	19 798	0

Finanční aktiva oceňovaná reálnou hodnotou – Úroveň 3:

				30.06.2025				30.06.2024
(mil. Kč)	Finanční aktiva ve FVOCI	Finanční aktiva jiná než k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty	Finanční aktiva k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty	Celkem	Finanční aktiva ve FVOCI	Finanční aktiva jiná než k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty	Finanční aktiva k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty	Celkem
Stav na začátku období	53	0	0	53	53	0	5	58
Úplný zisk/(ztráta)				0
– ve výkazu zisku a ztráty	0	0	0	0	0	0	0	0
– v ostatním úplném výsledku	0	0	0	0	0	0	0	0
Nákupy	0	0	0	0	0	0	18	18
Prodeje	0	0	0	0	0	0	-5	-5
Vypořádání	0	0	0	0	0	0	0	0
Přesun z portfolia "Majetkové účasti v přidružených společnostech"	19	0	0	19	0	0	0	0
Stav na konci období	72	0	0	72	53	0	18	71

Skupina se nezúčastnila navýšení základního kapitálu společnosti Lemonero s.r.o., což vedlo ke snížení jejího podílu a ztrátě podstatného vlivu. V důsledku toho byla investice přeřazena z portfolia "Majetkové účasti v přidružených společnostech" do portfolia "Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do ostatního úplného výsledku".

V průběhu prvního pololetí 2025 nebyly uskutečněné žádné převody mezi jednotlivými úrovněmi.

12 Události po konci vykazovacího období

Společnost KB Poradenství, s.r.o. vstoupila k 1. 7. 2025 do likvidace a došlo ke změně jejího názvu na KB Poradenství, s.r.o. v likvidaci.

V průběhu července společnost KB SmartSolutions, s.r.o. navýšila kapitál ve společnosti Finbricks, s.r.o. o 5 mil. Kč prostřednictvím peněžního příplatku do ostatních kapitálových fondů. Společnost Finbricks, s.r.o. aktuálně není konsolidována z důvodu nevýznamného dopadu do konsolidovaných finančních výkazů.

V průběhu srpna byl dokončen nákup zbývajícího 4% podílu na společnosti upvest, s.r.o. Společnost KB SmartSolutions, s.r.o. se tak stala 100% vlastníkem.

Ratingová hodnocení

Ratingová hodnocení Komerční banky k 30. červnu 2025

	Krátkodobé	Dlouhodobé
S&P Global Ratings	A-1	A
Moody's Ratings	Prime-1	A1
Fitch Ratings	F1	A

Pozn.: KB byl přidělen rating společnostmi registrovanými dle nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 462/2013. KB zvážila pověření ratingových agentur ve smyslu článku 8d uvedeného nařízení a rozhodla se nepověřit ratingovou agenturu, jejíž podíl na trhu je nižší než 10 %.

Struktura akcionářů

Základní kapitál Komerční banky činí 19 004 926 000 Kč a je rozdělen na 190 049 260 kmenových akcií přijatých k obchodování na evropském regulovaném trhu, každá s nominální hodnotou 100 Kč. Se všemi akciemi jsou spojena stejná práva.

K 30. červnu 2025 měla KB 78 699 akcionářů (meziročně více o 3 791), z toho 72 711 byly fyzické osoby z České republiky (nárůst o 3 847). Podíl strategického akcionáře, banky Société Générale, zůstal nezměněn na 60,4 %. Minoritní akcionáři měli 39,0 % a KB držela 0,6 % vlastních akcií.

Největší akcionáři Komerční banky k 30. červnu 2025 s podílem na základním kapitálu větším než 1 %: (podle výpisu z registru emitenta převzatého z Centrálního depozitáře cenných papírů)

Akcionář	Podíl na základním kapitálu
Société Générale S.A.	60,35 %
Chase Nominees Limited	2,86 %
State Street Bank and Trust Company	1,32 %
Clearstream Banking S.A.	1,26 %
Nortrust Nominees Limited	1,19 %
Other shareholders	33,01 %

Prohlášení vedení

Podle našeho nejlepšího vědomí mezitimní konsolidované výkazy a příloha, vypracované v souladu s účetními standardy IFRS ve znění přijatém Evropskou unií, obsažené v této pololetní finanční zprávě, podávají věrný a poctivý obraz o majetku, závazcích, finanční situaci a výsledku hospodaření Komerční banky a Skupiny Komerční banky, a popis důležitých událostí, ke kterým došlo v prvních 6 měsících účetního období, a jejich dopadu na zkrácený soubor účetní závěrky, spolu s popisem hlavních rizik a nejistot pro zbývajících 6 měsíců účetního období, a rovněž popis transakcí se spřízněnými stranami v prvních 6 měsících účetního období, které podstatně ovlivnily výsledky hospodaření Komerční banky nebo Skupiny Komerční banky obsahuje věrný přehled informací požadovaných podle § 119 odst. 2, písm. b) zákona o podnikání na kapitálovém trhu.

Praha, 29. srpna 2025

Jménem představenstva podepsali:

Jan Juchelka v. r. předseda představenstva, generální ředitel Komerční banka, a.s.

Miroslav Hiršl v. r. člen představenstva, vrchní ředitel, Retail Banking Komerční banka, a.s.