Interim / Quarterly Report • Aug 28, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRENEVIA S.A. ZA 6 MIESIĘCY 2025 ROKU

| I. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRENEVIA S.A. |
3 |
|---|---|
| Śródroczny skrócony rachunek zysków i strat (w mln zł) | 3 |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln zł) | 3 |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln zł) | 4 |
| Śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym (w mln zł) | 5 |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln zł) | 6 |
| II. ZASADY RACHUNKOWOŚCI ORAZ DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE |
7 |
| 1. Informacje ogólne |
7 |
| 2. Skład Zarządu |
8 |
| 3. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego |
8 |
| 4. Szacunki i subiektywna ocena |
8 |
| 5. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego |
9 |
| 6. Oświadczenie o zgodności |
9 |
| 7. Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdania finansowego |
9 |
| 8. Istotne zasady (polityka) rachunkowości |
9 |
| 9. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły w życie |
9 |
| 10. Skład Grupy Kapitałowej Grenevia na dzień 30.06.2025 r. | 10 |
| 11. Segmenty operacyjne | 16 |
| 12. Przychody z umów z klientami | 18 |
| 13. Przychody z dzierżaw | 20 |
| 14. Koszty według rodzaju | 20 |
| 15. Pozostałe przychody operacyjne | 20 |
| 16. Pozostałe koszty operacyjne | 21 |
| 17. Przychody finansowe | 21 |
| 18. Koszty finansowe | 21 |
| 19. Podatek dochodowy | 21 |
| 20. Zysk przypadający na 1 akcję | 23 |
| 21. Wartości niematerialne | 23 |
| 22. Rzeczowe aktywa trwałe | 24 |
| 23. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 25 |
| 24. Zapasy | 25 |
| 25. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 26 |
| 26. Inne aktywa finansowe | 27 |
| 27. Dywidenda | 28 |
| 28. Rezerwy | 28 |
| 29. Inne zobowiązania finansowe | 29 |
| 30. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 30 |
| 31. Zabezpieczenia na majątku | 30 |
| 32. Zobowiązania warunkowe | 31 |
| 33. Instrumenty finansowe | 32 |
| 34. Transakcje z podmiotami powiązanymi | 34 |
| 35. Nabycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa | 35 |
| 36. Zdarzenia po dniu bilansowym | 35 |
| w milionach złotych z wyjątkiem zysku na jedną akcję | Nota | 6 m-cy do 30.06.2025 |
6 m-cy do 30.06.2024 |
3 m-ce do 30.06.2025 |
3 m-ce do 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 11-13 | 564 | 549 | 308 | 252 |
| Koszt własny sprzedaży | 14 | 333 | 326 | 187 | 144 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 231 | 223 | 121 | 108 | |
| Koszty sprzedaży | 14 | 17 | 12 | 11 | 7 |
| Koszty ogólnego zarządu | 14 | 41 | 32 | 22 | 15 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 15 | 25 | 11 | 11 | 7 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 16 | 22 | 41 | 10 | 13 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 176 | 149 | 89 | 80 | |
| Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe |
25 | -2 | -2 | -2 | 2 |
| Przychody finansowe | 17 | 60 | 72 | 39 | 52 |
| Koszty finansowe | 18 | 18 | 13 | 11 | 4 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 216 | 206 | 115 | 130 | |
| Podatek dochodowy | 19 | 36 | 33 | 18 | 19 |
| Zysk netto | 180 | 173 | 97 | 111 | |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą | 20 | 0,31 | 0,30 | 0,17 | 0,19 |
| Rozwodniony zysk netto na jedną akcję zwykłą | 20 | 0,31 | 0,30 | 0,17 | 0,19 |
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) | 20 | 575 | 575 | 575 | 575 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
6 m-cy do 30.06.2024 |
3 m-ce do 30.06.2025 |
3 m-ce do 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 180 | 173 | 97 | 111 |
| Inne całkowite dochody podlegające | ||||
| przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
- | 3 | - | - |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | - | 3 | - | - |
| Inne całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
-1 | - | -3 | - |
| Zyski (straty) aktuarialne | -1 | - | -3 | - |
| Razem inne całkowite dochody po opodatkowaniu | -1 | 3 | -3 | - |
| Całkowite dochody ogółem | 179 | 176 | 94 | 111 |
AKTYWA
| w milionach złotych | Nota | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 2 211 | 1 927 | |
| Wartość firmy | 21 | 67 | 67 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 21 | 5 | 5 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 22 | 380 | 378 |
| Należności długoterminowe | 4 | 4 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 23 | 1 403 | 860 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 26 | 338 | 602 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19 | 14 | 11 |
| Aktywa obrotowe | 1 258 | 1 063 | |
| Zapasy | 24 | 134 | 109 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 25 | 488 | 258 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 1 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 33 | 13 | 14 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 26 | 109 | 1 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 514 | 680 | |
| Aktywa razem | 3 469 | 2 990 |
| w milionach złotych | Nota | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 2 455 | 2 284 | |
| Kapitał podstawowy | 6 | 6 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 2 208 | 1 882 | |
| Zyski zatrzymane | 241 | 396 | |
| Zobowiązania | 1 014 | 706 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 451 | 450 | |
| Rezerwy długoterminowe | 28 | 13 | 15 |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 29 | 434 | 435 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 4 | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 563 | 256 | |
| Rezerwy bieżące | 28 | 16 | 26 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 30 | 398 | 185 |
| Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe | 6 | - | |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 29 | 143 | 45 |
| Kapitały własne i zobowiązania | 3 469 | 2 990 |

| Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 | 6 | 1 882 | 396 | 2 284 |
| zysk netto | - | - | 180 | 180 |
| inne całkowite dochody | - | -1 | - | -1 |
| całkowite dochody razem | - | -1 | 180 | 179 |
| podział zysku | - | 335 | -335 | - |
| nabycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa | - | -8 | - | -8 |
| zmiany kapitału w okresie | - | 326 | -155 | 171 |
| 30.06.2025 | 6 | 2 208 | 241 | 2 455 |
| Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | 6 | 1 570 | 372 | 1 948 |
| zysk netto | - | - | 173 | 173 |
| inne całkowite dochody | - | 3 | - | 3 |
| całkowite dochody razem | - | 3 | 173 | 176 |
| podział zysku | - | 311 | -311 | - |
| zmiany kapitału w okresie | - | 314 | -138 | 176 |
| 30.06.2024 | 6 | 1 884 | 234 | 2 124 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 216 | 206 |
| Korekty razem, w tym z tytułu: | 41 | 122 |
| kosztów finansowych | 18 | 17 |
| zapasów | -25 | 46 |
| należności z tytułu dostaw i usług | -220 | -41 |
| innych należności związanych z działalnością operacyjną | -52 | 5 |
| zobowiązań z tytułu dostaw i usług | 69 | 39 |
| innych zobowiązań związanych z działalnością operacyjną | 156 | 9 |
| umorzenia i amortyzacji | 91 | 97 |
| odpisu aktualizującego (odwrócenia odpisu) ujętego w wyniku finansowym | 1 | 2 |
| rezerw | -12 | -2 |
| strat (zysków) ze sprzedaży aktywów trwałych | -1 | -3 |
| inne korekty, w przypadku których skutkami pieniężnymi są przepływy pieniężne z działalności finansowej lub inwestycyjnej |
16 | -47 |
| suma zysku brutto i korekt razem | 257 | 328 |
| (Zapłacony) podatek dochodowy / zwrot | -32 | -41 |
| Przepływy z działalności operacyjnej | 225 | 287 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Przepływy pieniężne zapłacone w celu nabycia instrumentów kapitałowych lub instrumentów dłużnych innych jednostek |
-84 | - |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 4 | - |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych* | -96 | -84 |
| Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim | -281 | -72 |
| Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim | - | 4 |
| Dywidendy otrzymane | 3 | 18 |
| Odsetki otrzymane | - | 63 |
| Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych | -10 | - |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | -464 | -71 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z pożyczek, kredytów i obligacji | 105 | 2 |
| Spłaty pożyczek, kredytów i obligacji | -3 | - |
| Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu | -14 | -12 |
| Wypłacone odsetki | -15 | -17 |
| Przepływy z działalności finansowej | 73 | -27 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
-166 | 189 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -166 | 189 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 680 | 365 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 514 | 554 |
*głównie nakłady na wyprodukowanie kombajnów przeznaczonych do dzierżawy

GRENEVIA Spółka Akcyjna – (dalej jako: "Spółka", "Spółka Dominująca", "Grenevia S.A.")
Katowice 40-202, Al. Roździeńskiego 1A, Polska
Grenevia S.A. FAMUR Oddział w Katowicach, 40-202 Katowice, ul. Roździeńskiego 1B Grenevia S.A. FAMUR Gearo Oddział w Katowicach, 40-608 Katowice, ul. Kościuszki 245 Grenevia S.A. FAMUR Gearo Service Oddział w Katowicach, 40-608 Katowice, ul. Kościuszki 245 Grenevia S.A. FAMUR Mining Oddział w Katowicach, 40-750 Katowice, ul. Boya Żeleńskiego 107 Grenevia S.A. FAMUR Nowomag Oddział w Nowym Sączu, 33-300 Nowy Sącz, u. Jana Pawła II 27 Grenevia S.A. FAMUR Glinik Oddział w Gorlicach, 38-320 Gorlice, ul. Michalusa 1 Grenevia S.A. FAMUR Hydraulic Power Oddział w Zabrzu, 41-800 Zabrze, ul. 3 Maja 91
Produkcja kompleksów ścianowych, kombajnów chodnikowych, przenośników taśmowych do maszyn stosowanych w przemyśle wydobywczym oraz usługi remontu, modernizacji oraz serwisowania przekładni lądowych turbin wiatrowych oraz farm PV. Spółka Dominująca prowadzi również działalność holdingową w ramach której są budowane i wspierane pozostałe segmenty Grupy Kapitałowej Grenevia związane z odnawialnymi źródłami energii (m.in. fotowoltaika, energetyka wiatrowa, magazyny energii, elektroenergetyka, e-mobilność) oraz realizowane są funkcje zarządcze i nadzorcze.
Sąd Rejonowy w Katowicach – Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego numer KRS 0000048716
nieograniczony
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe obejmuje okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku dla rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz rachunku przepływów pieniężnych oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku dla sprawozdania z sytuacji finansowej. Rachunek zysków i strat obejmujący dane za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku, nie były przedmiotem przeglądu ani badania przez biegłego rewidenta.
Jednostką dominującą dla GRENEVIA S.A. jest TDJ Equity I sp. z o.o., a jednostką dominującą najwyższego szczebla jest TDJ S.A.
Na dzień 30.06.2025r., na dzień 31.12.2024 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego w skład Zarządu Grenevia S.A. wchodziła:
Beata Zawiszowska Prezes Zarządu
Niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 28.08.2025 r.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu dokonania szacunków. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Szacunki i założenia przyjęte przy sporządzeniu niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego nie różniły się istotnie od tych przyjętych przy sporządzeniu ostatniego rocznego sprawozdania finansowego.
W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje politykę rachunkowości, która zapewni, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać wiarygodne informacje prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiające sytuację majątkową i finansową Spółki, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne. Subiektywna ocena zostaje dokonana w taki sposób, aby sprawozdanie finansowe odzwierciedlało treść ekonomiczną transakcji, było obiektywne, sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny oraz kompletne we wszystkich istotnych aspektach.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe, ze względu na złożony system podatkowy.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
27 czerwca 2023 roku Grenevia S.A. otrzymała decyzję Szefa Krajowej Administracji Skarbowej o określeniu zobowiązania podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za 2017 rok w dodatkowej wysokości 8 mln zł. Grenevia S.A. dokonała wpłaty zobowiązania wraz z odsetkami, które na dzień zapłaty wyniosły 3 mln zł, co skutkowało obciążeniem wyniku finansowego netto Spółki w 2023 roku łącznie o 11 mln zł. Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie dnia 15 maja 2024 roku wydał wyrok w sprawie ze skargi Grenevia S.A. na decyzję Szefa Krajowej Administracji Skarbowej z dnia 24 listopada 2023 r. w przedmiocie podatku dochodowego od osób prawnych za 2017 r. utrzymującą w mocy decyzję organu pierwszej instancji z dnia 22 czerwca 2023 roku określającą spółce zobowiązanie podatkowe w wysokości 8 mln zł. Skarga została oddalona. Od wyroku została wniesiona skarga kasacyjna do NSA. Sprawa jest w toku.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd oceniając możliwość kontynuacji działalności brał pod uwagę ryzyka i niepewności związane z prowadzoną działalnością, w tym w szczególności sytuację makroekonomiczną, na którą w istotnym stopniu ma wojna w Ukrainie oraz zmiany klimatyczne. Zarząd przeanalizował sytuację w kontekście wojny na terenie Ukrainy oraz wpływu zmian klimatycznych na działalność Spółki i nie stwierdził, aby z tego tytułu, bądź z jakiegokolwiek innego powodu, kontynuacja działalności Spółki była zagrożona. Analiza powyższych czynników została przedstawiona w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym Spółki.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez UE ("MSSF UE"). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się istotnie od MSSF UE.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR").
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą sprawozdawczą niniejszego sprawozdania finansowego jest PLN. Prezentowane dane są w milionach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
Z dniem 1 stycznia 2025 roku weszły w życie zmiany standardu MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych". Zmiany określają, kiedy waluta jest wymienialna na inną walutę, a jeżeli dana waluta nie jest wymienialna – w jaki sposób jednostka ustala kurs wymiany. Zmiany standardu nie miały wpływu na niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie oraz nie stosuje standardów opublikowanych przez radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a niezatwierdzonych przez Unię Europejską. Powyższe regulacje nie będą mieć istotnego wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe Spółki.
| Lp. | Spółki zależne | nr KRS | Kraj siedziby |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT FAMUR: | ||||
| 1 | Total Wind PL sp. z o.o. | 236686 | Polska | 85,3% |
| 2 | Windhunter Service sp. z o.o. | 308313 | Polska | 100,0% |
| 3 | Windhunter Academy sp. z o.o. | 385628 | Polska | 100,0% |
| 4 | Famur S.A. | 1044637 | Polska | 100,0% |
| 5 | Primetech S.A. | 26782 | Polska | 84,7% |
| 6 | EXC FMF sp. z o.o. w likwidacji | 901074 | Polska | 100,0% |
| 7 | Stadmar sp. z o.o. | 156525 | Polska | 50,0% |
| 8 | Famur Institute sp. z o.o. | 243409 | Polska | 100,0% |
| 9 | Kopex Africa Pty Ltd. | n/a | RPA | 100,0% |
| 10 | Hansen And Genwest Pty Ltd. | n/a | RPA | 74,9% |
| 11 | Air Reliant Pty Ltd. | n/a | RPA | 74,9% |
| 12 | Dams GmbH | n/a | Niemcy | 100,0% |
| 13 | Shandong Tagao Mining Equipment Manufacturing Co. Ltd.** | n/a | Chiny | 50,0% |
| 14 | PT. Kopex Mining Contractors | n/a | Indonezja | 100,0% |
| SEGMENT ELEKTROENERGETYKA: | ||||
| 15 | Elgór+Hansen S.A. | 61042 | Polska | 100,0% |
| 16 | Hansen Sicherheitstechnik AG | n/a | Niemcy | 100,0% |
| SEGMENT E-MOBILNOŚĆ: | ||||
| 17 | Impact Clean Power Technology S.A. | 378990 | Polska | 51,0% |
| SEGMENT OZE: | ||||
| 18 | Invest PV 1 sp. z o.o. | 879459 | Polska | 100,0% |
| 19 | Famur Solar sp. z o.o. | 906516 | Polska | 100,0% |
| 20 | Projekt-Solartechnik sp. z o.o.* | 834759 | Polska | 99,7% |

| Lp. | Spółki zależne | nr KRS | Kraj siedziby |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ: | ||||
| 21 | Famur Finance sp. z o.o. | 618105 | Polska | 100,0% |
| 22 | De Estate sp. z o.o. | 758723 | Polska | 100,0% |
| 23 | Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd. | n/a | Chiny | 100,0% |
**w lipcu 2025 na mocy porozumienia, udziały w spółce zostały przeniesione do spółki zależnej Primetech S.A., w związku z wyrokiem wydanym przez Sąd Najwyższy Chin oddalającym roszczenia Grenevii S.A. o zarejestrowanie Grenevii S.A. jako wspólnika, w wyniku podziału spółki Primetech S.A. w maju 2018 roku. Przeniesienie nie miało wpływu na wynik finansowy, ani na wartość aktywów, ze względu na fakt, że wartość udziałów była objęta w całości odpisem aktualizującym.
| Lp. | Spółki stowarzyszone | nr KRS | Kraj siedziby |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT FAMUR: | ||||
| 24 | EXPO Katowice S.A. | 8533 | Polska | 33,3% |
| Lp. | Podmioty, w których udziały bezpośrednio posiada Projekt Solartechnik S.A. |
nr KRS | Siedziba | Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT OZE: | ||||
| 25 | Projekt-Solartechnik Dystrybucja sp. z o.o. | 850401 | Polska | 99,7% |
| 26 | PV Oleśnica sp. z o.o. 1) | 896238 | Polska | 49,9% |
| 27 | Invest PV 71 sp. z o.o. | 962780 | Polska | 99,7% |
| 28 | Invest PV 77 sp. z o.o. | 962870 | Polska | 99,7% |
| 29 | Invest PV 78 sp. z o.o. | 962874 | Polska | 99,7% |
| 30 | Invest PV 79 sp. z o.o. | 962826 | Polska | 99,7% |
| 31 | Invest PV 90 sp. z o.o. | 948223 | Polska | 99,7% |
| 32 | Finance PV 1 S.A. | 1020713 | Polska | 99,7% |
| 33 | Finance PV 2 sp. z o.o. | 1031730 | Polska | 99,7% |
| 34 | Finance PV 3 sp. z o.o. | 1032640 | Polska | 99,7% |
| 35 | Finance PV 4 sp. z o.o. | 1031815 | Polska | 99,7% |
| 36 | Projekt Solartechnik Romania S.R.L. | Rumunia | 99,7% | |
| 37 | Projekt Solartechnik France S.A.S. | Francja | 99,7% | |
| 38 | PST SPAIN SL | Hiszpania | 99,7% | |
| 39 | Invest PV 80 sp. z o.o. | 770429 | Polska | 99,7% |
| 40 | Invest PV 82 sp. z o.o. | 827646 | Polska | 99,7% |
| 41 | Invest PV 83 sp. z o.o. | 827664 | Polska | 99,7% |
| 42 | Invest PV 84 sp. z o.o. | 827670 | Polska | 99,7% |
| 43 | Invest PV 85 sp. z o.o. | 844789 | Polska | 99,7% |
| 44 | Invest PV 86 sp. z o.o. | 859026 | Polska | 99,7% |
| 45 | Invest PV 87 sp. z o.o. | 861362 | Polska | 99,7% |
| 46 | Invest PV 81 sp. z o.o. | 689657 | Polska | 99,7% |
| 47 | PST Trade S.A. | 1046679 | Polska | 99,7% |

| Lp. | Podmioty, w których udziały bezpośrednio posiada Projekt | nr KRS | Siedziba | Udział GRENEVIA S.A. |
|---|---|---|---|---|
| Solartechnik S.A. | (bezpośrednio i pośrednio) |
|||
| 48 | Invest PV 43 sp. z o.o. | 675195 | Polska | 99,7% |
| 49 | PST 2 sp. z o.o. | 1006407 | Polska | 99,7% |
| 50 | PST 3 sp. z o.o. | 1006959 | Polska | 99,7% |
| 51 | PST 5 sp. z o.o. | 1006673 | Polska | 99,7% |
| 52 | PST 6 sp. z o.o. | 1006827 | Polska | 99,7% |
| 53 | PST 7 sp. z o.o. | 1006181 | Polska | 99,7% |
| 54 | PST 8 sp. z o.o. | 1007213 | Polska | 99,7% |
| 55 | PST 9 sp. z o.o. | 1005948 | Polska | 99,7% |
| 56 | PST 10 sp. z o.o. | 1005248 | Polska | 99,7% |
| 57 | PST 11 sp. z o.o. | 1006315 | Polska | 99,7% |
| 58 | PST 12 sp. z o.o. | 1008118 | Polska | 99,7% |
| 59 | PST 13 sp. z o.o. | 1006161 | Polska | 99,7% |
| 60 | PST 14 sp. z o.o. | 1006396 | Polska | 99,7% |
| 61 | PST 16 sp. z o.o. | 1006378 | Polska | 99,7% |
| 62 | PST 18 sp. z o.o. | 1006192 | Polska | 99,7% |
| 63 | PST 19 sp. z o.o. | 1006671 | Polska | 99,7% |
| 64 | PST 20 sp. z o.o. | 1004948 | Polska | 99,7% |
| 65 | PST 21 sp. z o.o. | 1007825 | Polska | 99,7% |
| 66 | PST 22 sp. z o.o. | 1006185 | Polska | 99,7% |
| 67 | PST 23 sp. z o.o. | 1006869 | Polska | 99,7% |
| 68 | PST 24 sp. z o.o. | 1006339 | Polska | 99,7% |
| 69 | PST 25 sp. z o.o. | 1007207 | Polska | 99,7% |
| 70 | PST 27 sp. z o.o. | 1006924 | Polska | 99,7% |
| 71 | PST 29 sp. z o.o. | 1007211 | Polska | 99,7% |
| 72 | PST 30 sp. z o.o. | 1006726 | Polska | 99,7% |
| 73 | PST 31 sp. z o.o. | 1012587 | Polska | 99,7% |
| 74 | PST 32 sp. z o.o. | 1005210 | Polska | 99,7% |
| 75 | PST 33 sp. z o.o. | 1006926 | Polska | 99,7% |
| 76 | PST 34 sp. z o.o. | 1005130 | Polska | 99,7% |
| 77 | PST 35 sp. z o.o. | 1007064 | Polska | 99,7% |
| 78 | PST 36 sp. z o.o. | 1006826 | Polska | 99,7% |
| 79 | PST 37 sp. z o.o. | 1007603 | Polska | 99,7% |
| 80 | PST 38 sp. z o.o. | 1006454 | Polska | 99,7% |
| 81 | PST 39 sp. z o.o. | 1007597 | Polska | 99,7% |
| 82 | PST 40 sp. z o.o. | 1006899 | Polska | 99,7% |
| 83 | PST 41 sp. z o.o. | 1007982 | Polska | 99,7% |
| 84 | PST 42 sp. z o.o. | 1006895 | Polska | 99,7% |
| 85 | PST 43 sp. z o.o. | 1007265 | Polska | 99,7% |
| 86 | PST 46 sp. z o.o. | 1006543 | Polska | 99,7% |
| 87 | PST 48 sp. z o.o. | 1006665 | Polska | 99,7% |
| 88 | PST 50 sp. z o.o. | 1006953 | Polska | 99,7% |
| 89 | PST 52 sp. z o.o. | 1007208 | Polska | 99,7% |
| 90 | PST 54 sp. z o.o. | 1007201 | Polska | 99,7% |
| 91 | PV DASZYNA sp. z o.o. w likwidacji | 896299 | Polska | 51,8% |
| 92 | Solar Energia 4 sp. z o.o. | 580709 | Polska | 50,8% |
| 93 | PST 1 sp. z o.o. (dawniej: Elgór sp. z o.o.) | 976307 | Polska | 99,7% |
| 94 | PST 4 sp. z o.o. | 1072083 | Polska | 99,7% |
| 95 | PST 15 sp. z o.o. | 1071652 | Polska | 99,7% |
1)pomimo posiadanego udziału pośredniego poniżej 51% jest to spółka zależna od Grenevii poprzez zależność od spółek zależnych Spółki Dominującej

| Lp. | Podmioty, w których Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty posiada 100% udziałów. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych w Funduszu |
nr KRS | Kraj siedziby |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT OZE: | ||||
| 96 | Invest PV 2 sp. z o.o. | 879450 | Polska | 99,7% |
| 97 | Invest PV 3 sp. z o.o. | 879476 | Polska | 99,7% |
| 98 | Invest PV 4 sp. z o.o. | 879446 | Polska | 99,7% |
| 99 | Invest PV 5 sp. z o.o. | 879527 | Polska | 99,7% |
| 100 | Invest PV 6 sp. z o.o. | 879522 | Polska | 99,7% |
| 101 | Invest PV 8 sp. z o.o. | 879457 | Polska | 99,7% |
| 102 | Invest PV 9 sp. z o.o. | 879416 | Polska | 99,7% |
| 103 | Invest PV 10 sp. z o.o. | 879455 | Polska | 99,7% |
| 104 | Invest PV 11 sp. z o.o. | 840444 | Polska | 99,7% |
| 105 | Invest PV 12 sp. z o.o. | 829093 | Polska | 99,7% |
| 106 | Invest PV 13 sp. z o.o. | 507743 | Polska | 99,7% |
| 107 | Invest PV 41 sp. z o.o. | 839412 | Polska | 99,7% |
| 108 | Invest PV 45 sp. z o.o. | 859386 | Polska | 99,7% |
| 109 | Invest PV 44 sp. z o.o. | 858773 | Polska | 99,7% |
| 110 | Invest PV 42 sp. z o.o. | 833844 | Polska | 99,7% |
| 111 | Invest PV 16 sp. z o.o. | 772495 | Polska | 99,7% |
| 112 | Invest PV 15 sp. z o.o. | 773957 | Polska | 99,7% |
| 113 | Invest PV 14 sp. z o.o. | 824366 | Polska | 99,7% |
| 114 | Invest PV 17 sp. z o.o. | 850482 | Polska | 99,7% |
| 115 | Invest PV 18 sp. z o.o. | 446948 | Polska | 99,7% |
| 116 | Invest PV 26 sp. z o.o. | 842906 | Polska | 99,7% |
| 117 | Invest PV 27 sp. z o.o. | 728459 | Polska | 99,7% |
| 118 | Invest PV 28 sp. z o.o. | 852249 | Polska | 99,7% |
| 119 | Invest PV 29 sp. z o.o. | 714293 | Polska | 99,7% |
| 120 | Invest PV 30 sp. z o.o. | 777797 | Polska | 99,7% |
| 121 | Invest PV 31 sp. z o.o. | 445980 | Polska | 99,7% |
| 122 | Invest PV 34 sp. z o.o. | 440454 | Polska | 99,7% |
| 123 | Invest PV 39 sp. z o.o. | 844431 | Polska | 99,7% |
| 124 | Invest PV 61 sp. z o.o. | 864856 | Polska | 99,7% |
| 125 | Invest PV 62 sp. z o.o. | 864838 | Polska | 99,7% |
| 126 | Invest PV 63 sp. z o.o. | 873181 | Polska | 99,7% |
| 127 | Invest PV 64 sp. z o.o. | 873127 | Polska | 99,7% |
| 128 | Invest PV 49 sp. z o.o. | 917556 | Polska | 99,7% |
| 129 | Invest PV 50 sp. z o.o. | 918131 | Polska | 99,7% |
| 130 | Invest PV 51 sp. z o.o. | 918031 | Polska | 99,7% |
| 131 | Invest PV 52 sp. z o.o. | 918084 | Polska | 99,7% |
| 132 | Invest PV 53 sp. z o.o. | 918067 | Polska | 99,7% |
| 133 | Invest PV 54 sp. z o.o. | 918068 | Polska | 99,7% |
| 134 | Invest PV 55 sp. z o.o. | 918111 | Polska | 99,7% |
| 135 | Invest PV 65 sp. z o.o. | 962949 | Polska | 99,7% |
| 136 | Invest PV 66 sp. z o.o. | 962738 | Polska | 99,7% |
| 137 | Invest PV 67 sp. z o.o. | 962782 | Polska | 99,7% |
| 138 | Invest PV 68 sp. z o.o. | 962785 | Polska | 99,7% |
| 139 | Invest PV 69 sp. z o.o. | 962753 | Polska | 99,7% |
| 140 | Invest PV 70 sp. z o.o. | 962711 | Polska | 99,7% |
| 141 | Invest PV 72 sp. z o.o. | 962824 | Polska | 99,7% |
| 142 | Invest PV 73 sp. z o.o. | 962732 | Polska | 99,7% |
| 143 | Invest PV 74 sp. z o.o. | 962861 | Polska | 99,7% |
| 144 | Invest PV 75 sp. z o.o. | 962829 | Polska | 99,7% |

| Lp. | Podmioty, w których Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty posiada 100% udziałów. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych w Funduszu |
nr KRS | Kraj siedziby |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| 145 | Invest PV 76 sp. z o.o. | 962863 | Polska | 99,7% |
| 146 | Invest PV 56 sp. z o.o. | 801656 | Polska | 99,7% |
| 147 | Invest PV 57 sp. z o.o. | 801276 | Polska | 99,7% |
| 148 | Invest PV 46 sp. z o.o. | 818473 | Polska | 99,7% |
| 149 | Invest PV 47 sp. z o.o. | 818877 | Polska | 99,7% |
| 150 | Invest PV 48 sp. z o.o. | 824075 | Polska | 99,7% |
| 151 | Invest PV 88 sp. z o.o. | 905061 | Polska | 99,7% |
| 152 | Invest PV 89 sp. z o.o. | 885615 | Polska | 99,7% |
| 153 | Bridge PV 1 sp. z o.o. | 1040731 | Polska | 99,7% |
| 154 | PST 44 sp. z o.o. | 1006466 | Polska | 99,7% |
| 155 | PST 17 sp. z o.o. | 1006884 | Polska | 99,7% |

serwisowej w ramach jednego podmiotu i bardziej efektywne wykorzystanie zasobów technicznych i kadrowych, która ma się przełożyć na poprawę jakości i zwiększenie zakresu oferowanych usług Q&M obejmujących wielkopowierzchniowe farmy fotowoltaiczne (PV), magazyny energii (BESS) oraz farmy wiatrowe (WE);
ⅼ 16 czerwca 2025 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników EXC FMF sp. z o.o. powzięło uchwałę w sprawie rozwiązania spółki i otwarcia jej likwidacji.
ⅼ 30 czerwca 2025 roku Zarząd Grenevia S.A. ("Spółka Dzielona") oraz Zarząd Famur S.A. ("Spółka Przejmująca") uzgodniły i podpisały plan podziału Grenevia S.A. ("Plan Podziału") sporządzony zgodnie z art. 534 ustawy z dnia 15 września 2000 r. – Kodeks spółek handlowych ("k.s.h."). Podział zostanie przeprowadzony w trybie art. 529 § 1 pkt 5 Kodeksu spółek handlowych (podział przez wyodrębnienie) poprzez przeniesienie części majątku Emitenta, opisanego szczegółowo w Planie Podziału ("Działalność Wyodrębniania"), na Famur S.A. (100% spółka zależna od Grenevia S.A.) jako Spółkę Przejmującą. Działalność Wyodrębniana obejmuje zorganizowaną część przedsiębiorstwa Spółki Dzielonej stanowiącą zorganizowany zespół składników niematerialnych i materialnych, w tym zobowiązań, przeznaczonych do prowadzenia przez Spółkę Dzieloną działalności gospodarczej polegającej w szczególności na dostarczaniu rozwiązań dedykowanych dla przemysłu wydobywczego, sektora energetyki wiatrowej oraz wykonywania serwisu odnawialnych źródeł energii. Działalność zorganizowanej części przedsiębiorstwa wyodrębnianej w ramach podziału obejmuje również projektowanie i dostawę systemów informatycznych, które pozwalają monitorować pracę maszyn i poprawiać bezpieczeństwo oraz wydajność wydobycia, produkcję przekładni dla różnych zastosowań przemysłowych, a także udziały i akcje spółek krajowych i zagranicznych związane z działalnością Segmentu FAMUR, wymienione szczegółowo w Planie Podziału. Pozostała część działalności Emitenta będzie po podziale nadal prowadzona w strukturze Grenevia S.A., która docelowo przyjmie formę spółki holdingowej.
W ocenie Spółki, na dzień 30.06.2025 roku zamknięcie transakcji nie było wysoce prawdopodobne zgodnie z MSSF 5, ze względu na szereg czynników warunkujących zamknięcie transakcji, m.in. przeprowadzenie badania Planu Podziału przez biegłego rewidenta w zakresie poprawności i rzetelności, zgoda Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy na przeprowadzenie podziału powzięta większością dwóch trzecich głosów oraz zarejestrowanie podziału przez sąd rejestrowy. Po zarejestrowaniu połączenia przez sąd Spółka zaprezentuje przychody i koszty Działalności Wyodrębnianej osiągnięte do dnia wyodrębnienia w działalności zaniechanej, przekształcając odpowiednio dane porównawcze.
14 sierpnia 2025 roku biegły rewident wydał opinię z badania Planu Podziału, zgodnie z którą Plan Podziału we wszystkich istotnych aspektach został sporządzony poprawnie i rzetelnie, zgodnie z przyjętymi kryteriami. W szczególności w Planie Podziału zawarto wszelkie niezbędne informacje określone w art. 534 par. 1 pkt 1,2(1), 6 i 7 i par. 2 k.s.h.
ⅼ 11 lipca 2025 roku Grenevia S.A. jako spółka przejmująca uzgodniła plan połączenia ze swoimi spółkami 100% zależnymi, tj. Famur Solar sp. z o.o. oraz Invest PV 1 sp. z o.o. jako spółkami przejmowanymi. Połączenie nastąpi w trybie określonym w art. 492 §1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, tj. poprzez przejęcie, w wyniku którego Grenevia S.A. jako spółka przejmująca wstąpi we wszelkie prawa i obowiązki spółek przejmowanych. Celem połączenia jest konieczność upraszczania struktury Grupy Grenevia. Dotychczasowa działalność w.w. spółek zależnych w ramach Grupy Grenevia nie wymaga dalszego prowadzenia w formie odrębnych podmiotów prawnych. W efekcie połączenia aktywa netto Grenevia S.A. wzrosną o ok. 417 mln zł. 19 sierpnia 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy wyraziło zgodę na plan połączenia.
Spółka prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 "Segmenty operacyjne".
Spółka prezentuje dwa segmenty:
Segment FAMUR to rozwiązania dla przemysłu wydobywczego (pod marką handlową FAMUR) i energetyki wiatrowej (pod marką handlową FAMUR Gearo).
FAMUR dostarcza wysokowydajne kompleksy ścianowe, maszyny i urządzenia do użytkowania w systemach chodnikowych oraz szeroką gamę produktów dla systemów transportu – przeznaczonych głównie do podziemnej eksploatacji "skał miękkich" m.in. węgla energetycznego i koksującego. Oferta obejmuje również projektowanie i dostawę systemów informatycznych, które pozwalają monitorować pracę maszyn i poprawiać bezpieczeństwo oraz wydajność wydobycia. Marka FAMUR ma międzynarodową rozpoznawalność. Na działalność segmentu FAMUR mają przede wszystkim wpływ czynniki o charakterze makroekonomicznym, geopolitycznym, w tym w szczególności sytuacja w polskim górnictwie węgla kamiennego, jak również specyfika branży wydobywczej, która charakteryzuje się występowaniem wysokich ryzyk oraz zdarzeń jednorazowych, zwłaszcza o charakterze zagrożeń naturalnych i technicznych związanych z procesem wydobycia, które mogą istotnie oddziaływać na działalność operacyjną klientów. Segment FAMUR nieustannie podnosi jakość usług i oferowanych urządzeń, a jednocześnie dostarcza swoje rozwiązania poza branżę górniczą. Przykładem jest tu zrealizowany w 2024 roku kontrakt na dostawę kombajnu do prac geotechnicznych w Arabii Saudyjskiej, dostawa kombajnu do drążenia tuneli serwisowych pod Pragą w Czechach oraz kombajn do kopalni gipsu we Włoszech.
W ramach segmentu FAMUR istnieje oddział FAMUR Gearo, który skupia całą aktywność związaną z rozwojem i oferowaniem rozwiązań dla energetyki wiatrowej oraz produkcją przekładni dla różnych zastosowań przemysłowych. Rozwój w tym obszarze bazuje na ponad 40 letnim doświadczeniu w projektowaniu, produkcji i remontach przekładni zębatych i systemów napędowych przeznaczonych dla różnych sektorów przemysłowych oraz kompleksowym zapleczu produkcyjnym wraz z własną hamownią umożliwiającą przetestowanie każdej wyprodukowanej przekładni pod obciążeniem. Kompetencje segmentu FAMUR w zakresie wymiany głównych komponentów, usług serwisowych oraz instalacji turbin wiatrowych dla kluczowych producentów i operatorów farm wiatrowych, uzupełnia od 2023 roku spółka zależna Total Wind PL sp. z o.o.
Od 28 lutego 2025 roku w wyniku akwizycji spółek Windhunter Service sp. z o.o. oraz Windhunter Academy sp. z o.o., kompetencje segmentu FAMUR w zakresie energetyki wiatrowej zostały uzupełnione odpowiednio o usługi związane z pomiarami wiatru, serwis prewencyjny i awaryjny turbin wiatrowych, inspekcję i naprawę łopat oraz usługi szkoleniowe certyfikowane przez Global Wind Organisation (GWO). Ponadto, od 1 maja 2025 roku rozpoczął działalność oddział FAMUR Gearo Service, który odpowiada za działalność serwisową w zakresie usług O&M tj. obsługi i utrzymania instalacji odnawialnych źródeł energii (farmy fotowoltaiczne, farmy wiatrowe, magazyny energii).
Pozostałe informacje dotyczące segmentu, w szczególności działania operacyjne w segmencie w I półroczu 2025 roku, zostały przedstawione w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Grenevia za pierwsze półrocze 2025 r.
Działalność holdingowa jest realizowana przez wydzieloną operacyjnie cześć spółki Grenevia S.A. ("Grenevia Holding"), która odpowiada za pozyskiwanie finansowania zewnętrznego na potrzeby własne, alokację kapitału między segmentami, wsparcie finansowe segmentów w różnych formach celem ich rozwoju, w tym dla segmentów z obszaru zrównoważonego rozwoju (obecnie to przede wszystkim segmenty OZE i E-mobilność), celem realizacji założeń przyjętej strategii Grupy Grenevia do momentu osiągniecia przez nie odpowiedniej stabilności finansowej, zdolności kredytowej i wzrostu skali biznesu operacyjnego. Wsparcie finansowe dla spółek wchodzących w skład segmentów udzielane jest zazwyczaj w formie pożyczek z oprocentowaniem na warunkach rynkowych w oparciu o stopę zmienną WIBOR + marża, a zabezpieczeniem są zastawy rejestrowe na aktywach, oświadczenia o poddaniu się egzekucji i inne typowe dla tego rodzaju umów. Dodatkowo udzielane są poręczenia instrumentów finansowych z opłatą ustalaną na warunkach rynkowych. Grenevia Holding może również pozyskiwać finansowanie od swoich spółek portfelowych (np. w formie pożyczek) w celu finansowania potrzeb własnych lub realokować środki na realizację celów spółek Grupy

Grenevia. Ze względu na przyjętą niezależność operacyjną poszczególnych segmentów pozostała działalność Grenevia Holding ogranicza się do takich funkcji korporacyjnych na poziomie całej Grupy Grenevia jak zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny, sprawozdawczość finansowa, kontroling, finanse zarządcze, zrównoważony rozwój (ESG) oraz relacje inwestorskie. Grenevia Holding realizuje również funkcje zarządcze i nadzorcze. Głównym źródłem przychodów Grenevia Holding są przychody finansowe od udzielanych pożyczek i poręczeń dla spółek portfelowych, odsetki od lokat oraz dywidendy.
Działalność Spółki nie ma charakteru sezonowego.
Poniższe tabele prezentują wyniki segmentów za 6 miesięcy 2025 i 2024 roku:
| 6 m-cy do 30.06.2025 w milionach zł |
FAMUR | Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody zewnętrzne segmentu | 564 | - | 564 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 231 | - | 231 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 184 | -8 | 176 |
| Amortyzacja | 91 | - | 91 |
| Wynik na działalności finansowej | 1 | 41 | 42 |
| Zysk netto | 148 | 32 | 180 |
| EBITDA | 275 | -8 | 267 |
| 6 m-cy do 30.06.2024 w milionach zł |
FAMUR | Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody zewnętrzne segmentu | 549 | - | 549 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 223 | - | 223 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 155 | -6 | 149 |
| Amortyzacja | 97 | - | 97 |
| Wynik na działalności finansowej | 13 | 46 | 59 |
| Zysk netto | 137 | 36 | 173 |
| EBITDA | 252 | -6 | 246 |
Spółka działa w wielu obszarach geograficznych, dlatego kierownictwo jednostki uznało za konieczne uzupełnienie zaprezentowanych przychodów o poszczególne obszary geograficzne.
| 6 m-cy do 30.06.2025 w milionach złotych |
FAMUR | Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Polska | 481 | - | 481 |
| Unia Europejska | 2 | - | 2 |
| Pozostałe kraje europejskie | - | - | - |
| USA | 78 | - | 78 |
| Pozostałe | 3 | - | 3 |
| Razem | 564 | - | 564 |
| Eksport razem | 83 | - | 83 |
| Kraj | 481 | - | 481 |

| 6 m-cy do 30.06.2024 w milionach złotych |
FAMUR | Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Polska | 521 | - | 521 |
| Unia Europejska | 11 | - | 11 |
| Pozostałe kraje europejskie | 1 | - | 1 |
| USA | 7 | - | 7 |
| Pozostałe | 9 | - | 9 |
| Razem | 549 | - | 549 |
| Eksport razem | 28 | - | 28 |
| Kraj | 521 | - | 521 |
W I półroczu 2025 roku przychody z tytułu sprzedaży do pięciu klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani ze Spółką.
Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:
W I półroczu 2024 roku przychody z tytułu sprzedaży do trzech klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani ze Spółką.
Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:
W tabeli poniżej przedstawiono podział przychodów z tytułu dostaw i usług ze względu na stosowane standardy rachunkowości.
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami (MSSF 15) | 398 | 383 |
| Przychody z dzierżaw (MSSF 16) | 166 | 166 |
| Przychody ogółem | 564 | 549 |
Umowy z klientami są zindywidualizowane i różnią się warunkami płatności oraz terminami realizacji. Zasadniczo termin realizacji nie przekracza 12 miesięcy.
Tabela poniżej przedstawia przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.

| 6 m-cy do 30.06.2025 w milionach złotych |
FAMUR | Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Polska | 315 | - | 315 |
| Unia Europejska | 2 | - | 2 |
| Pozostałe kraje europejskie | - | - | - |
| USA | 78 | - | 78 |
| Pozostałe | 3 | - | 3 |
| Przychody z umów z klientami ogółem | 398 | - | 398 |
| z tego: | |||
| Przychody ujęte metodą stopnia zaawansowania | 152 | - | 152 |
| Pozostałe przychody rozpoznawane zgodnie z MSSF 15 | 246 | - | 246 |
| 6 m-cy do 30.06.2024 w milionach złotych |
FAMUR | Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Polska | 355 | - | 355 |
| Unia Europejska | 11 | - | 11 |
| Pozostałe kraje europejskie | 1 | - | 1 |
| USA | 7 | - | 7 |
| Pozostałe | 9 | - | 9 |
| Przychody z umów z klientami ogółem | 383 | - | 383 |
| z tego: | |||
| Przychody ujęte metodą stopnia zaawansowania | 116 | - | 116 |
| Pozostałe przychody rozpoznawane zgodnie z MSSF 15 | 267 | - | 267 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| aktywa z tytułu umów | 129 | 10 |
| otrzymane zaliczki | 151 | - |
Aktywa z tytułu umów obejmują należne kwoty wynikające z wykonanych na dzień bilansowy świadczeń, liczonych metodą stopnia zaawansowania.
W związku z zawartymi umowami Spółka na 30.06.2025r. ma zobowiązania do wykonania świadczenia w postaci dostaw maszyn i urządzeń w kwocie 256 mln zł (27 mln zł na 31.12.2024r.). Dostawy te będą zrealizowane w II półroczu 2025 roku (72 mln zł) oraz w pierwszym półroczu 2026 (184 mln zł).
Umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. Ustalone z klientami wynagrodzenie nie ma charakteru wynagrodzenia zmiennego.
W okresie sprawozdawczym ujęto przychody uwzględnione w saldzie zobowiązań do wykonania świadczenia na początek okresu sprawozdawczego w kwocie 27 mln zł.

Przychody z dzierżaw realizowane są na podstawie umów dzierżawy, głównie kombajnów zawartych ze spółkami z branży wydobywczej. W umowach dzierżawy ustalane są dobowe stawki dzierżawne, które nie są indeksowane i nie zawierają elementu zmiennego. Umowy są zawierane na czas określony. Przedmiot umowy jest własnością wydzierżawiającego (Spółki). Po okresie dzierżawy dzierżawca ma obowiązek zwrócić przedmiot dzierżawy wydzierżawiającemu. Przedmioty dzierżawy są ubezpieczone przed zniszczeniem. Wartość netto dzierżawionych kombajnów na 30.06.2025 r. wynosiła 140 mln zł (140 mln zł na dzień 31.12.2024r.).
W poniższej tabeli przedstawiono terminy zapadalności niezdyskontowanych opłat leasingowych dla kombajnów wydanych do dzierżawy, będących na majątku Spółki:
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| do roku | 205 | 354 |
| 1-2 lat | 397 | 185 |
| 2-3 lat | 24 | 28 |
| Razem | 626 | 567 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| amortyzacja | 91 | 97 |
| zużycie materiałów i energii | 173 | 171 |
| usługi obce | 72 | 55 |
| podatki i opłaty | 4 | 3 |
| wynagrodzenia | 88 | 79 |
| ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 27 | 23 |
| pozostałe koszty rodzajowe | 7 | 6 |
| Koszty według rodzaju, razem | 462 | 434 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | -23 | 32 |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | -62 | -111 |
| Koszt sprzedaży | -17 | -12 |
| Koszty ogólnego zarządu | -41 | -32 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 14 | 15 |
| Koszty własny sprzedaży | 333 | 326 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| rozwiązanie rezerw* | 11 | 2 |
| kary i odszkodowania** | 10 | 4 |
| złomowanie | 2 | 2 |
| zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 1 | 3 |
| inne | 1 | - |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 25 | 11 |
*w tym 8 mln zł rozwiązanie rezerwy w związku z zawarciem ugody z kontrahentem.
**w tym 9 mln zł obciążenia klientów za uszkodzenia i braki w urządzeniach zwracanych z dzierżawy przez kopalnie, z czego 6 mln zł odszkodowanie za utratę kombajnu.

| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| koszty napraw gwarancyjnych | 12 | 15 |
| darowizny | 3 | - |
| koszty demontażu, likwidacji środków trwałych | 2 | 2 |
| niewykorzystane moce produkcyjne | 2 | - |
| odpisy aktualizujące zapasy | 1 | 20 |
| utworzone rezerwy | - | 2 |
| inne | 2 | 2 |
| Pozostałe koszty operacyjne, razem | 22 | 41 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| odsetki | 35 | 34 |
| dywidendy | 24 | 25 |
| zysk ze zbycia inwestycji | - | 9 |
| pozostałe | 1 | 4 |
| Przychody finansowe, razem | 60 | 72 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| odsetki | 15 | 9 |
| ujemne różnice kursowe | 2 | - |
| prowizje | 1 | - |
| rozliczenia transakcji terminowych | - | 4 |
| Koszty finansowe, razem | 18 | 13 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| podatek dochodowy za okres bieżący | 38 | 45 |
| podatek odroczony | -2 | -12 |
| Razem | 36 | 33 |

| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| zysk przed opodatkowaniem | 216 | 206 |
| podatek dochodowy bieżącego okresu | 36 | 33 |
| Efektywna stawka podatku | 17% | 16% |
| trwałe różnice - koszty niepodatkowe | - | 1 |
| trwałe różnice - przychody niepodatkowe | -25 | -25 |
| wykorzystanie straty podatkowej z działalności kapitałowej, na którą nie utworzono aktywa na podatek |
- | -6 |
| Wynik skorygowany o różnice uzgadniające nominalną stawkę podatku | 191 | 176 |
| nominalna stawka podatku dochodowego | 19% | 19% |
Aktywa z tytułu podatku odroczonego:
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, w tym: | 32 | 37 |
| odniesionych na wynik finansowy (z tytułu): | 32 | 37 |
| rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 6 |
| odpisy aktualizujące majątek niefinansowy | 7 | 7 |
| rezerwa na koszty | 6 | 5 |
| świadczenia na rzecz pracowników | 5 | 5 |
| rezerwa na naprawy gwarancyjne | 2 | 2 |
| ujemne różnice kursowe | 2 | - |
| rezerwa na węgiel i deputat dla emerytów | 1 | 1 |
| straty podatkowe do odliczenia z działalności kapitałowej | - | 11 |
| pozostałe | 1 | - |
| odniesionych na kapitał własny | - | - |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stan rezerwy na podatek odroczony, w tym: | 18 | 26 |
| odniesionej na wynik finansowy (z tytułu): | 14 | 25 |
| odsetki i prowizje dotyczące kredytów | 2 | 11 |
| kary i odszkodowania | - | 6 |
| rzeczowe aktywa trwałe | 5 | 4 |
| dodatnie różnice kursowe | - | 3 |
| wynik na kontraktach długoterminowych | 7 | 1 |
| odniesionej na kapitał własny (z tytułu): | 4 | 1 |
| - wycena aktuarialna | 2 | 1 |
| - zabezpieczenie stopy procentowej i przepływów pieniężnych | 2 | - |

| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Nadwyżka aktywa nad rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
14 | 11 |
Na 30.06.2025 r. kwota ujemnych różnic przejściowych dla której nie ujęto aktywa z tytułu podatku odroczonego wynosiła 185 mln zł (na 31.12.2024: 170 mln zł), z czego:
kwota 102 mln zł jest związana ze stratą podatkową z zysków kapitałowych (na 31.12.2024 r.: 93 mln zł),
kwota 67 mln zł (na 31.12.2024 r.: 77 mln zł) i jest związana z odpisami aktualizującymi wartość udziałów i akcji.
| 6 m-cy do 30.06.2025 |
6 m-cy do 30.06.2024 |
3 m-ce do 30.06.2025 |
3 m-ce do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto (w mln zł) | 180 | 173 | 97 | 111 |
| Średnioważona liczba akcji | 574 680 673 | 574 680 673 | 574 680 673 | 574 680 673 |
| Zysk netto przypadający na 1 akcję zwykłą (w zł) | 0,31 | 0,30 | 0,17 | 0,19 |
| Rozwodniony zysk netto przypadający na 1 akcję zwykłą (w zł) |
0,31 | 0,30 | 0,17 | 0,19 |
Wartość firmy w kwocie 67 mln zł koncentruje się w segmencie FAMUR.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku wystąpiła przesłanka zewnętrzna utraty wartości wymieniona w par. 12 d) MSR 36 Utrata wartości aktywów, tj. wartość bilansowa aktywów netto Spółki była wyższa od jej kapitalizacji rynkowej. W związku z powyższym Spółka dokonała analizy aktualności założeń przyjętych do przeprowadzonych uprzednio testów na utratę wartości, opisanych w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym Spółki i nie stwierdziła, aby uległy one istotnym zmianom.
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| koszty zakończonych prac rozwojowych | 2 | 1 |
| nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości | - | 1 |
| inne wartości niematerialne | - | 1 |
| nakłady na wartości niematerialne | 3 | 2 |
| Wartości niematerialne, razem | 5 | 5 |

| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
|---|---|
| wartość początkowa (brutto) na początek okresu | 130 |
| umorzenie i odpisy na początek okresu | 125 |
| wartość księgowa (netto) na początek okresu | 5 |
| zwiększenia | 2 |
| zmniejszenia | -1 |
| amortyzacja | -1 |
| wartość księgowa (netto) na koniec okresu | 5 |
| wartość początkowa (brutto) na koniec okresu | 104 |
| umorzenie i odpisy na koniec okresu | 99 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe własne: | 272 | 263 |
| grunty w tym prawo użytkowania wieczystego | 20 | 20 |
| budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 81 | 77 |
| urządzenia techniczne i maszyny użytkowane przez Spółkę | 27 | 22 |
| urządzenia techniczne i maszyny użytkowane przez leasingobiorców | 140 | 140 |
| środki transportu | 2 | 2 |
| inne środki trwałe | 2 | 2 |
| Prawo do korzystania z aktywów (rzeczowe aktywa trwałe): | 57 | 63 |
| grunty w tym prawo użytkowania wieczystego | 12 | 12 |
| budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 11 | 12 |
| urządzenia techniczne i maszyny | 26 | 29 |
| środki transportu | 8 | 10 |
| Środki trwałe w budowie | 51 | 52 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 380 | 378 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
|---|---|
| wartość początkowa (brutto) na początek okresu | 982 |
| umorzenie i odpisy na początek okresu | 719 |
| wartość księgowa (netto) na początek okresu | 263 |
| zwiększenia* | 92 |
| zmniejszenia | -7 |
| amortyzacja | -76 |
| wartość księgowa (netto) na koniec okresu | 272 |
| wartość początkowa (brutto) na koniec okresu | 1 014 |
| umorzenie i odpisy na koniec okresu | 742 |
*zwiększenia wynikają głównie z nakładów na kombajny wydzierżawiane na rzecz kopalni (68 mln zł)

Skład Grupy Kapitałowej Grenevia na dzień 30.06.2025 r. wraz z posiadanym udziałem w każdej ze spółek zaprezentowano w nocie nr 10. Poniżej przedstawiono wartość udziałów i akcji w spółkach, w których Grenevia S.A. posiada bezpośredni udział. Pozycje nieistotne wartościowo pominięto.
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Projekt Solartechnik S.A. | 746 | 296 |
| Impact Clean Power Technology S.A. | 282 | 282 |
| Famur Solar Sp. z o.o. | 163 | 107 |
| De Estate Sp. z o.o. | 70 | 70 |
| Hansen AG | 53 | 53 |
| Total Wind PL sp. z o.o. | 29 | 20 |
| Kopex Africa Ltd. | 17 | 17 |
| Windhunter Service sp. z o.o.* | 18 | - |
| Windhunter Academy sp. z o.o.** | 11 | - |
| Elgór+Hansen S.A. | 7 | 7 |
| Primetech S.A. | 3 | 3 |
| Famur S.A. | 2 | 2 |
| Dams GMBH | 2 | 2 |
| Famur Institute Sp. z o.o. | - | 1 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych, razem | 1 403 | 860 |
*wartość nabycia udziałów w spółce Windhunter Service sp. z o.o. powiększono o kwotę 3 mln zł, stanowiącą wycenę dodatkowej, warunkowej zapłaty, której wysokość będzie uzależniona od osiągnięcia odpowiednich poziomów EBITDA za lata 2025-2026.
**wartość nabycia udziałów w spółce Windhunter Academy sp. z o.o. powiększono o kwotę 2 mln zł, stanowiącą wycenę dodatkowej, warunkowej zapłaty, której wysokość będzie uzależniona od osiągnięcia odpowiednich poziomów EBITDA za lata 2025-2026.
Podstawowym miejscem prowadzenia działalności spółek prawa krajowego jest Polska. Podstawowym miejscem prowadzenia działalności spółek zagranicznych jest kraj ich siedziby.
Zmiany dotyczące inwestycji w jednostkach zależnych zostały opisane w nocie nr 10.
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| materiały | 70 | 40 |
| półprodukty i produkty w toku | 48 | 50 |
| produkty gotowe | 16 | 19 |
| Zapasy, razem | 134 | 109 |

| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
|---|---|
| Stan na początek okresu | 30 |
| utworzenie odpisu | 13 |
| wykorzystanie | -1 |
| rozwiązanie | -12 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość zapasów na koniec okresu | 30 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| należności z tytułu dostaw i usług | 411 | 191 |
| pozostałe należności | 64 | 58 |
| rozliczenia międzyokresowe czynne | 13 | 9 |
| należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 488 | 258 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
|---|---|
| Stan na początek okresu | 97 |
| zwiększenia | 4 |
| rozwiązanie | -2 |
| wykorzystanie | -1 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych na koniec okresu | 98 |
Spółka dokonuje analizy poszczególnych pozycji należności narażonych na ryzyko kredytowe. Ryzyko kredytowe wynika z zawartych umów i związane jest z ewentualnym wystąpieniem takich zdarzeń jak niewypłacalność kontrahenta, częściowa spłata należności lub znaczące opóźnienia w zapłacie należności. Na podstawie szczegółowej analizy ryzyka kredytowego podejmowana jest decyzja o utworzeniu odpisu oraz o jego wartości.
Zgodnie z MSSF 9 Spółka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Spółka zastosowała uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. Spółka przeanalizowała ryzyko kredytowe przy użyciu uproszczonego modelu, w oparciu o dane historyczne z okresu 5 lat. Spółka stosuje założenie, że przeterminowania powyżej 90 dni stanowią pozycje, co do których ocenia się niewykonanie zobowiązania. Na tej podstawie w danych historycznych podzielonych na okresy spłaty (przed terminem, 1-30 dnia po terminie, od 31 do 60 dnia po terminie, od 61 do 90 dnia po terminie oraz powyżej 90 dnia po terminie) ocenia się procentowy, potencjalny udział ilościowy, faktur obarczonych ryzykiem braku spłaty (przeterminowane powyżej 90 dni). W kolejnym etapie, dla każdego z wymienionych przedziałów, tworzy się wagi obliczane względem procentowego udziału wartości w łącznej sumie wartości. Procentowy wskaźnik oczekiwanych strat kredytowych jest sumą iloczynów udziału faktur obarczonych ryzykiem braku spłaty oraz obliczonych wag. Powstały wskaźnik jest aktualizowany przynajmniej dwa razy w roku i każdorazowo przykładany jest do aktualnego na dzień bilansowy salda należności, w celu określenia oczekiwanych strat kredytowych. Każdorazowo wartość utworzonego odpisu na podstawie szczegółowej analizy jest porównana z wartością
odpisu wynikającą z modelu. W przypadku, gdy model wskazuje na wyższą wartość oczekiwanych strat kredytowych, Spółka dowiązuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych. Na dzień 30.06.2025 r. utworzono odpis aktualizujący w kwocie 2 mln zł, stanowiący różnicę między odpisem wynikającym z modelu, a odpisami utworzonymi przez Spółkę na podstawie szczegółowej analizy każdego rozrachunku.
Przeprowadzona analiza należności z tytułu wystawionych faktur przez Spółkę, przeprowadzona w oparciu o sumę faktur klasyfikowanych jako należności handlowe wskazuje, że łączna wartość należności, które nie zostały przez kontrahenta zapłacone stanowią w perspektywie okresu 5-cio letniego 1,18% wszystkich wystawionych faktur w tym okresie.
Wszystkie faktury objęte indywidualnym odpisem na bazie ich szczegółowej analizy są fakturami, które w drodze szczegółowej identyfikacji zostały potraktowane jako należności nieściągalne lub o minimalnej możliwości ich odzyskania i co do zasady starsze niż 12 miesięcy.
Celem minimalizacji ryzyka kredytowego Spółka poddaje weryfikacji wiarygodność kontrahentów, stosuje zabezpieczenia finansowe, takie jak akredytywa, czy gwarancje bankowe.
Spółka na rynku krajowym przeprowadza transakcje w ramach sektora z branży wydobywczej (segment FAMUR) i w stosunku do tych należności występuje największa koncentracja ryzyka.
W poniższej tabeli przedstawiono koncentrację ryzyka dotyczącą należności z tytułu dostaw i usług, wynikających z wystawionych przez Spółkę faktur, na które nie utworzono odpisów aktualizujących (należności netto):
| w milionach złotych | Należności z ty tułu dostaw i usług udział % |
z tego prze terminowane (udział we wszystkich należnościach z tytułu dostaw i usług) |
z tego do 30 dni |
z tego 31-90 dni |
z tego 91-180 dni |
z tego 181-365 dni |
z tego po wyżej roku |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa Południowy Koncern Węglowy |
43,5% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Grupa JSW | 36,6% | 0,8% | 0,6% | 0,2% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Grupa PGG | 12,4% | 1,7% | 1,4% | 0,3% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| LW Bogdanka | 1,6% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Spółki zależne | 1,4% | 1,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 1,0% |
| Pozostali kontrahenci | 4,5% | 0,5% | 0,5% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| 100,0% | 4,0% | 2,5% | 0,5% | 0,0% | 0,0% | 1,0% |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Inne długoterminowe aktywa finansowe w tym: | 338 | 602 |
| udzielone pożyczki – część długoterminowa | 338 | 597 |
| opcja call nabycia udziałów Total Wind PL sp. z o.o. | - | 5 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe, w tym: | 109 | 1 |
| udzielone pożyczki – część krótkoterminowa | 109 | 1 |
| Inne aktywa finansowe | 447 | 603 |

| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Projekt-Solartechnik S.A. | 295 | 597 |
| TDJ S.A. | 101 | - |
| Famur S.A. | 50 | - |
| Ex-Coal sp. z o.o. | 1 | 1 |
| Udzielone pożyczki netto razem, z tego: | 447 | 598 |
| długoterminowe | 338 | 597 |
| krótkoterminowe | 109 | 1 |
Zarząd Grenevii S.A. zarekomendował przeznaczenie zysku netto za 2024 rok w całości na kapitał zapasowy.
Realizacja przyjętych w maju 2021 roku nowych kierunków strategicznych Grupy Grenevia ogłoszonych w styczniu 2023 roku w Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy Grenevia na lata 2023-2030 oraz zaktualizowanych w czerwcu 2025 roku jest procesem długotrwałym i kapitałochłonnym, wymagającym ponoszenia nakładów z wypracowanych zysków. Ewentualna wysokość proponowanej przez Zarząd dywidendy do Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy jest uzależniona od osiągniętych zysków w danym roku obrotowym, wymaganych poziomów długoterminowego wsparcia w obszarach biznesowych oraz sytuacji finansowej i płynnościowej Grupy Grenevia. Ostateczną decyzję dotyczącą podziału zysku za dany rok obrotowy podejmuje Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.
Dnia 9 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grenevia S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto za 2024 rok w całości na kapitał zapasowy.
Dnia 21 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grenevia S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto za 2023 rok w całości na kapitał zapasowy.
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Rezerwy długoterminowe, w tym: | 13 | 15 |
| rezerwy na świadczenia pracownicze długoterminowe | 9 | 10 |
| rezerwy na naprawy gwarancyjne długoterminowe | 4 | 5 |
| Rezerwy krótkoterminowe, w tym: | 16 | 26 |
| rezerwy na świadczenia pracownicze | 4 | 5 |
| rezerwy na naprawy gwarancyjne | 4 | 4 |
| rezerwy na ryzyka procesowe | 2 | 3 |
| rezerwy na kary* | 4 | 12 |
| rezerwa na pozostałe koszty | 2 | 2 |
| Rezerwy razem | 29 | 41 |
*rozwiązanie rezerwy w związku z zawarciem ugody z kontrahentem.

| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2025 |
|---|---|
| Stan na początek okresu | 41 |
| Zmiana Stanu | -12 |
| zawiązanie | 24 |
| rozwiązanie | -35 |
| wykorzystanie | -1 |
| Stan na koniec okresu | 29 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| długoterminowe zobowiązania finansowe: | 434 | 435 |
| kredyty i pożyczki | 400 | 398 |
| leasing | 34 | 37 |
| krótkoterminowe zobowiązania finansowe: | 143 | 45 |
| kredyty i pożyczki | 119 | 18 |
| leasing | 24 | 27 |
| Zobowiązania finansowe, razem | 577 | 480 |
| w milionach złotych | Kredyty i pożyczki |
Leasing | Razem zobowiązania finansowe |
|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2025 | 416 | 64 | 480 |
| przepływy z działalności finansowej | 87 | -14 | 73 |
| zmiana wyceny | 16 | - | 16 |
| pozostałe zmiany bezgotówkowe | - | 8 | 8 |
| Stan na 30.06.2025 | 519 | 58 | 577 |
9 września 2024 roku Grenevia S.A. zawarła z konsorcjum banków Bank Polska Kasa Opieki S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. umowę kredytową na łączną kwotę 850 mln zł. Termin spłaty kredytu został ustalony na trzy lata od podpisania umowy z możliwością automatycznego wydłużenia o kolejne dwa lata, o ile nie nastąpi przypadek naruszenia uzgodnionych wskaźników finansowych. Kolejne przedłużenie na dwa lata jest możliwe po uzyskaniu zgody kredytodawców. Kredyt jest podzielony na dwie transze:

Stopa oprocentowania została ustalona jako suma marży i odpowiedniej stopy bazowej i jest uzależniona od waluty wypłaty (Wibor, Euribor, Term SOFR). Marża w zakresie Transzy A może ulegać korekcie (podwyższeniu lub obniżeniu) w zależności od spełnienia lub niespełnienia wskazanych w umowie wskaźników odnoszących się do zrównoważonego rozwoju. Pozostałe podstawowe opłaty i prowizje nie odbiegają od typowych warunków dla tego rodzaju umów.
Zabezpieczenia wierzytelności kredytodawców obejmują: hipoteki na wskazanych nieruchomościach Grenevia S.A. o wartości rynkowej ok. 90 mln zł, cesję wierzytelności z umów ubezpieczenia tych nieruchomości, zastawy rejestrowe i finansowe na rachunkach bankowych prowadzonych przez kredytodawców, oświadczenie o poddaniu się egzekucji na rzecz każdego z kredytodawców do maksymalnej kwoty wynoszącej 150% udzielonego limitu kredytowego i gwarancyjnego.
Spółka zabezpiecza ryzyko stopy procentowej wykorzystując SWAP na stopę procentową (IRS). Informacja na temat wyceny tego instrumentu została ujęta w nocie nr 33.
Na dzień 30.06.2025 r. Spółka posiadała niewykorzystane limity kredytowe w kwocie 268 mln zł (373 mln zł na 31.12.2024 r.)
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| zobowiązania o charakterze finansowym | 198 | 147 |
| z tytułu dostaw i usług | 163 | 94 |
| z tytułu podatku VAT | 5 | 24 |
| z tytułu podatków od wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych | 13 | 12 |
| z tytułu wynagrodzeń | 10 | 9 |
| pozostałe zobowiązania | 7 | 8 |
| zobowiązania o charakterze niefinansowym | 200 | 38 |
| otrzymane zaliczki | 177 | 27 |
| rozliczenia międzyokresowe bierne | 8 | 4 |
| przychody przyszłych okresów* | 15 | 7 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania razem | 398 | 185 |
*w I półroczu 2025 roku Spółka otrzymała 8 mln zł w ramach Umowy o dofinansowanie projektu "Dywersyfikacja działalności w kierunku gospodarki zeroemisyjnej oraz wzmocnienie potencjału zatrudnienia". Umowa została zawarta w 2024 r. pomiędzy Województwem Śląskim - Śląskim Centrum Przedsiębiorczości z siedzibą w Chorzowie, pełniącym rolę Instytucji Pośredniczącej dla Programu Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027 a Grenevia S.A. Całkowita wartość projektu wynosi 68 mln zł brutto z czego ok. 21 mln zł będzie stanowiło dofinansowanie z Funduszy Europejskich.
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| zabezpieczenia na nieruchomościach | 85 | 91 |
| środki transportu | 11 | 10 |
| środki pieniężne na rachunkach bankowych | 160 | 516 |
| Zabezpieczenia razem | 256 | 617 |
Tabela prezentuje wartość bilansową majątku stanowiącego zabezpieczenie zobowiązań.
Wartość bilansowa zobowiązań objętych zabezpieczeniem na majątku Spółki wynosiła 517 mln zł na dzień 30.06.2025 r. oraz 426 mln zł na dzień 31.12.2024 r.
Wycena zobowiązań warunkowych na 30.06.2025 r.
| w milionach złotych | Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy) |
Maksymalna kwota poręczenia |
|---|---|---|
| poręczenia*, w tym dla: | 49 | 54 |
| segmentu OZE - |
15 | 20 |
| segmentu e-mobilność - |
34 | 34 |
| udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu | 12 | n.d. |
| pozostałe gwarancje** | 22 | n.d. |
| udzielone gwarancje przetargowe | 1 | n.d. |
| ryzyka procesowe*** | 7 | n.d. |
| pozostałe zobowiązania warunkowe | 1 | n.d. |
| Zobowiązania warunkowe razem | 92 |
* W związku z zawarciem w dniu 11.12.2023 r. umowy kredytów pomiędzy spółką zależną Impact Clean Power Technology S.A. (dalej: "IMPACT"), a bankami Pekao S.A. i mBank S.A. (dalej: "Kredytodawcy"), w celu zabezpieczenia spłaty wierzytelności przysługujących Kredytodawcom wobec IMPACT, Grenevia S.A. zawarła z IMPACT jako pożyczkobiorcą umowę bezwarunkowej i podporządkowanej pożyczki z limitem w wysokości do 45 mln zł (pożyczka nie została uruchomiona a zobowiązanie z tego tytułu nie jest ujęte w powyższej nocie przedstawiającej stan zobowiązań warunkowych) oraz udzieliła Kredytodawcom nieodwołalnego poręczenia do kwoty ok. 34 mln zł (4,4 mln EUR + 15 mln zł) – zobowiązanie z tytułu poręczenia, w związku z wykorzystaniem kredytu przez IMPACT, zostało wykazane w wysokości 34 mln zł jako stan zobowiązań warunkowych na dzień bilansowy. Powyższe zabezpieczenia wygasną we wcześniejszej z następujących dat:
a) w dacie spełnienia przez IMPACT określonych w umowie kredytów warunków, lub
b) w dniu, w którym wszystkie wierzytelności Kredytodawców na podstawie lub w związku z umową kredytów zostaną zaspokojone w całości i wygasną.
W związku z zawartą pomiędzy PST S.A. a PKO BP umową na limit gwarancyjny, Grenevia S.A. udzieliła na rzecz PKO BP poręczenia za zobowiązania PST S.A. z tytułu zawartej przez tę spółkę umowy do wysokości 6,6 mln zł, które obowiązuje do 3 października 2031 roku. W związku z częściowym wykorzystaniem limitu gwarancyjnego przez PST S.A. na kwotę 5,5 mln zł, Grenevia S.A. prezentuje w takiej wysokości stan zobowiązań warunkowych z tytułu poręczenia w powyższej nocie.
W związku z zawartą pomiędzy PST S.A. a mBank umową na limit gwarancyjny Grenevia S.A. udzieliła na rzecz mBank poręczenia za zobowiązania PST S.A. z tytułu zawartej przez tę spółkę umowy do wysokości 13 mln zł, które obowiązuje do dnia 28 marca 2030 roku. W związku z częściowym wykorzystaniem limitu gwarancyjnego przez PST S.A. na kwotę 10 mln zł, Grenevia S.A. prezentuje w takiej wysokości stan zobowiązań warunkowych z tytułu poręczenia z tego tytułu w powyższej nocie.
** w tym: gwarancja korporacyjna za Primetech na rzecz JSW w wysokości 14,5 mln PLN oraz inne w wysokości 7,7 mln zł.
***Spółka rozpoznała zobowiązanie warunkowe związane z możliwymi obowiązkami wynikającymi z działalności spółki przejętej przez Grenevię w latach poprzednich, a dotyczącymi wyrównania wysokości składek z tytułu ubezpieczenia społecznego odprowadzanych w Hiszpanii w latach 1990 – 2011. Ze względu na brak możliwości wiarygodnej wyceny tego zobowiązania Spółka nie rozpoznała rezerwy z tego tytułu. Brak możliwości wyceny tego zobowiązania w sposób wiarygodny wynika z przyjęcia szeregu założeń, z których część oparta jest na szczątkowych danych statystycznych.
Dla aktualnie toczących się w Hiszpanii spraw sądowych w sprawie wyrównania wysokości składek z tytułu ubezpieczenia społecznego Spółka utworzyła rezerwę w kwocie 2 mln zł. Do dnia 30.06.2025 r. zostało zakończonych 41 spraw sądowych, z czego 28 spraw zostało rozstrzygniętych na korzyść Spółki.
Ponadto, w związku z nabyciem udziałów w spółce Total Wind PL sp. z o.o. Emitent zawarł porozumienie z udziałowcem mniejszościowym, na mocy którego wystawił opcję sprzedaży (opcja put) zobowiązując się do nabycia od niego 14,73%
udziałów w spółce Total Wind PL. Udziałowiec mniejszościowy może wykonać opcję put w okresie roku od dnia, w którym Zgromadzenie Wspólników spółki Total Wind PL zatwierdzi jej sprawozdanie finansowe za 2027 rok. Cenę wykonania opcji ustalono na kwotę równą wielokrotności EBITDA pomniejszonej o dług netto przypadającej w proporcji do nabywanych udziałów. Możliwość wykonania opcji put jest uzależnione od spełnienia warunku uzyskania określonych wielkości przychodów ze sprzedaży oraz EBITDA w ciągu 5 lat do roku 2027 włącznie. W ocenie zarządu Emitenta oraz zarządu spółki Total Wind PL prawdopodobieństwo uzyskania wielkości zawartych w porozumienie jest znikome, w związku z czym zobowiązanie z tego tytułu nie spełnia kryteriów ujmowania w sprawozdaniu finansowym.
| w milionach złotych | Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy) |
Maksymalna kwota poręczenia |
|---|---|---|
| poręczenia, w tym dla: | 45 | 53 |
| - segmentu OZE | 17 | 19 |
| - segmentu E-mobilność | 28 | 34 |
| udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu | 19 | n.d. |
| pozostałe gwarancje | 20 | n.d. |
| udzielone gwarancje przetargowe | 2 | n.d. |
| ryzyka procesowe | 7 | n.d. |
| opcja wykupu udziałów Total Wind PL | 0 | n.d. |
| pozostałe zobowiązania warunkowe | 1 | n.d. |
| Zobowiązania warunkowe razem | 94 |
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
Instrumenty finansowe typu swap na stopę procentową (IRS) oraz pochodne instrumenty typu forward zabezpieczające kursy walut są ujmowane początkowo według wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, a następnie na każdy dzień bilansowy według wartości godziwej, przy czym efekt wyceny ujmowany jest na bieżąco w rachunku zysków i strat dla instrumentów nieobjętych rachunkowością zabezpieczeń oraz w kapitałach dla instrumentów objętych rachunkowością zabezpieczeń.
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Objęte są nią kontrakty forward oraz instrumenty typu swap, które wyznaczono jako instrumenty zabezpieczające oraz które zgodnie z przyjętymi zasadami są efektywne.
Hierarchia instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej:

Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej można zakwalifikować do następujących modeli wyceny:
Wartość godziwa pochodnych instrumentów finansowych typu forward oraz typu swap są szacowane dla składnika aktywów na poziomie 2 jako dane wejściowe inne niż ceny notowane, które są obserwowalne w odniesieniu dla danego składnika.
W okresie I półroczu 2025 ani w 2024 roku nie wystąpiły transfery pomiędzy stopniami hierarchii wyceny według wartości godziwej.
| Stan na 30.06.2025 | Hierarchia wartości godziwej | ||
|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| Instrumenty pochodne (wycena), w tym: aktywa zobowiązania |
- - - |
13 13 - |
- - - |
| Stan na 31.12.2024 | Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne (wycena), w tym: | - | 14 | - | |
| aktywa | - | 14 | - | |
| zobowiązania | - | - | - | |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe - opcja call na wykup udziałów mniejszościowych Total Wind PL |
- | - | 5 |
| Instrumenty pochodne (grupy instrumentów) |
Planowana data realizacji |
Wartość przyszłych przepływów pieniężnych wg kursu terminowego/nominał transakcji dla IRS |
Wycena instrumentu pochodnego |
Zabezpieczane ryzyko |
|---|---|---|---|---|
| na dzień 30.06.2025 | ||||
| Forward - sprzedaż USD | III kwartał 2025 | 29 | 3 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż USD | IV kwartał 2025 | 20 | 2 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż USD | I kwartał 2026 | 26 | 2 | ryzyko walutowe |
| IRS | IV kwartał 2026 | 400 | 6 | ryzyko stopy procentowej |
| Razem | 13 | |||
| na dzień 31.12.2024 | ||||
| Forward - sprzedaż USD | I kwartał 2025 | 1 | - | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | I kwartał 2025 | 1 | - | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | II kwartał 2025 | 1 | - | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż USD | II kwartał 2025 | 1 | - | ryzyko walutowe |
| IRS | IV kwartał 2026 | 400 | 14 | ryzyko stopy procentowej |
| Razem | 14 |

Strategia zabezpieczeń Spółki instrumentami forward polega na zabezpieczaniu ryzyka kursowego związanego z wysoce prawdopodobnymi przewidywanymi lub zakontraktowanymi przepływami pieniężnymi, jak również z przepływami pieniężnymi wynikającymi z pozycji pieniężnych denominowanych w walutach obcych. Zabezpieczeniu podlega ustalona indywidualnie dla każdego planowanego lub zawartego kontraktu część planowanych wpływów ze sprzedaży w walucie, w kwocie i terminach planowanych wpływów zawartych w negocjowanym lub podpisanym kontrakcie. Część wpływów podlegająca zabezpieczeniu jest ustalana poprzez odjęcie od całkowitych planowanych wpływów przewidywanych wypływów w walucie obcej (część zabezpieczana w sposób naturalny).
Instrument IRS to swap na stopę procentową, zabezpieczający ryzyko stopy procentowej dla zaciągniętego kredytu bankowego w segmencie Działalność holdingowa i pozostała.
Instrumenty pochodne w podziale na zabezpieczające oraz wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy przedstawia poniższa tabela:
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wartość godziwa instrumentów pochodnych dla których prowadzona jest rachunkowość zabezpieczeń |
13 | 14 |
| Wartość godzina instrumentów pochodnych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
- | - |
| Razem | 13 | 14 |
| 6 m-cy do 30.06.2025 w milionach złotych |
przychody ze sprzedaży i pozostałe |
przychody finansowe |
Sprzedaż środków trwałych |
zakup materiałów i usług i pozostałe koszty |
koszty finansowe |
zakup środków trwałych |
|---|---|---|---|---|---|---|
| jednostki zależne | 2 | 39 | - | 28 | - | - |
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 3 | - | 1 | 42 | - | - |
| spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - |
| 6 m-cy do 30.06.2024 w milionach złotych |
przychody ze sprzedaży i pozostałe |
przychody finansowe |
Sprzedaż środków trwałych |
zakup materiałów i usług i pozostałe koszty |
koszty finansowe |
zakup środków trwałych |
|---|---|---|---|---|---|---|
| jednostki zależne | 5 | 28 | - | 22 | - | - |
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 6 | - | - | 23 | - | - |
| spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30.06.2025 | należności | udzielone pożyczki |
zobowiązania | pożyczki zaciągnięte |
|---|---|---|---|---|
| w milionach złotych | ||||
| jednostki zależne | 45 | 345 | 46 | 1 |
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 1 | 101 | 24 | - |
| spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o. | - | - | - | - |

| Stan na 31.12.2024 | należności | udzielone pożyczki |
zobowiązania | pożyczki zaciągnięte |
|---|---|---|---|---|
| w milionach złotych | ||||
| jednostki zależne | 28 | 598 | 44 | 4 |
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 3 | - | 21 | - |
| spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o. | - | - | - | - |
Transakcje z jednostkami powiązanymi są zawierane wyłącznie na zasadach rynkowych.
28 kwietnia 2025 roku Grenevia S.A. nabyła od spółki zależnej Projekt-Solartechnik S.A. zorganizowaną część przedsiębiorstwa związaną z prowadzeniem działalności w zakresie utrzymania, naprawy i modernizacji systemów i urządzeń wykorzystywanych do produkcji energii ze źródeł odnawialnych, celem konsolidacji działalności serwisowej w ramach jednego podmiotu i bardziej efektywne wykorzystanie zasobów technicznych i kadrowych, która ma się przełożyć na poprawę jakości i zwiększenie zakresu oferowanych usług Q&M obejmujących wielkopowierzchniowe farmy fotowoltaiczne (PV), magazyny energii (BESS) oraz farmy wiatrowe (WE).
Do nabycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa nie ma zastosowania MSSF 3 "Połączenia jednostek". Nabycie nie spełnia definicji połączenia jednostek, ponieważ dotyczy jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą. Spółka ujęła aktywa i zobowiązania zorganizowanej części przedsiębiorstwa w kwotach wynikających z ksiąg spółki Projekt-Solartechnik S.A., tj. aktywa w kwocie 2,2 mln zł, zobowiązania w kwocie 0,3 mln zł. Różnicę 7,9 mln zł między kwotą zapłaty 9,8 mln zł a aktywami netto ujęto w kapitałach.

Katowice, dnia 28.08.2025r.
Dokument podpisany przez Alina Bożena Mazurczyk Data: 2025.08.28 12:47:04 CEST Signature Not Verified
…………………………………………………………..
Alina Mazurczyk – Główna Księgowa
Podpis Prezesa Zarządu Grenevia S.A.
Beata Zawiszowska …………………………………………………………. Dokument podpisany przez Beata Zawiszowska Data: 2025.08.28 12:54:38 CEST Signature Not Verified
Podpisy złożone elektronicznie
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.