ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ GRENEVIA ZA 6 MIESIĘCY 2025 ROKU

Spis treści

I. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY GRENEVIA	4
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat (w mln zł)	4
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln zł)	5
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln zł)	6
Śródroczne skrócone skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym (w mln zł)	7
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln zł)	8
II. ZASADY RACHUNKOWOŚCI ORAZ DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE	9
1. Informacje ogólne	9
2. Skład Zarządu	10
3. Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego	10
4. Szacunki i subiektywna ocena	10
5. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego	11
6. Oświadczenie o zgodności	11
7. Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdania finansowego	11
8. Podstawy konsolidacji	11
9. Istotne zasady (polityka) rachunkowości	12
10. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły w życie	12
11. Skład Grupy Kapitałowej Grenevia na dzień 30.06.2025 r.	13
12. Nabycie nowych jednostek zależnych	17
13. Działalność zaniechana	18
14. Segmenty operacyjne	19
15. Przychody z umów z klientami	24
16. Przychody z dzierżaw	25
17. Zysk brutto ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe	26
18. Koszty według rodzaju	26
19. Pozostałe przychody operacyjne	26
20.Pozostałe koszty operacyjne	27
21. Przychody finansowe	27
22.Koszty finansowe	27
23.Podatek dochodowy	28
24.Zysk przypadający na 1 akcję	29
25.Wartości niematerialne	30
26.Rzeczowe aktywa trwałe	31
27.Należności długoterminowe	31
28.Nieruchomości inwestycyjne	32
29.Zapasy	32
30.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności	32
31. Inne krótkoterminowe aktywa finansowe	34
32.Dywidenda	34
33.Rezerwy	35
34.Zobowiązania finansowe	35
35.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania	37
	2

36.Zabezpieczenia na majątku Grupy	38
37.Zobowiązania warunkowe	38
38.Instrumenty finansowe	39
39.Transakcje z podmiotami powiązanymi	42
40.Zdarzenia po dniu bilansowym	43

I. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY GRENEVIA

Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat (w mln zł)

w milionach złotych	Nota	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024	3 m-ce do 30.06.2025	3 m-ce do 30.06.2024
Przychody ze sprzedaży	14-16	1 042	922	554	451
Koszt własny sprzedaży	18	710	622	382	295
Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych klasyfikowanych jako środki trwałe	17	25	58	4	-
Zysk brutto ze sprzedaży		357	358	176	156
Koszty sprzedaży	18	36	26	21	13
Koszty ogólnego zarządu	18	111	96	55	45
Pozostałe przychody operacyjne	19	31	14	7	9
Pozostałe koszty operacyjne	20	44	142	20	70
Zysk z działalności operacyjnej		197	108	87	37
Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe	30	-2	-8	-3	-1
Przychody finansowe	21	28	21	11	11
Koszty finansowe	22	52	45	23	24
Zysk (strata) na sprzedaży całości lub części udziałów jednostek podporządkowanych oraz na utracie kontroli		1	-	1	-
Zysk przed opodatkowaniem		172	76	73	23
Podatek dochodowy	23	34	22	15	10
Zysk netto z działalności kontynuowanej		138	54	58	13
Działalność zaniechana	13	-	-2	-	-1
Zysk netto, w tym przypadający:	24	138	52	58	12
akcjonariuszom podmiotu dominującego		142	102	62	47
akcjonariuszom niekontrolującym		-4	-50	-4	-35

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln zł)

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024	3 m-ce do 30.06.2025	3 m-ce do 30.06.2024
Zysk netto	138	52	58	12
Inne całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych:	-	-	-	1
Zyski (straty) aktuarialne	-	-	-	1
Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych:	-8	14	-8	4
Różnice kursowe z przeliczenia	-2	2	-	2
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych	-6	12	-8	2
Razem inne całkowite dochody po opodatkowaniu	-8	14	-8	5
Całkowite dochody ogółem	130	66	50	17
w tym przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej	134	111	55	51
w tym przypadające akcjonariuszom niekontrolującym	-4	-45	-5	-34

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln zł)

AKTYWA

w milionach złotych	Nota	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
Aktywa trwałe		1 652	1 748
Wartość firmy	12, 25	217	200
Pozostałe wartości niematerialne	25	87	84
Rzeczowe aktywa trwałe	26	1 185	1 309
Należności długoterminowe	27	15	14
Nieruchomości inwestycyjne	28	72	70
Inne długoterminowe aktywa finansowe		2	2
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	23	74	69
Aktywa obrotowe		2 485	2 100
Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży		2 449	2 064
Zapasy	29	579	578
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe	30	800	530
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego		4	6
Pochodne aktywa finansowe	38	15	18
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe	31	102	1
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty		949	931
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży		36	36
Aktywa razem		4 137	3 848

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA

w milionach złotych	Nota	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
Kapitał własny		2 351	2 273
Kapitał podstawowy		6	6
Pozostałe kapitały rezerwowe		2 137	1 804
Zyski zatrzymane		84	339
Kapitał przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego		2 227	2 149
Kapitał przypadający akcjonariuszom niekontrolującym		124	124
Zobowiązania		1 786	1 575
Zobowiązania długoterminowe		958	1 064
Rezerwy długoterminowe	33	56	54
Inne długoterminowe zobowiązania finansowe	34	898	1 003
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe		4	7
Zobowiązania krótkoterminowe		828	511
Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży		824	507
Rezerwy bieżące	33	65	85
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe	35	543	344
Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe		7	1
Pochodne zobowiązania finansowe	38	7	1
Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe	34	202	76
Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży		4	4
Kapitały własne i zobowiązania		4 137	3 848

Śródroczne skrócone skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym (w mln zł)

	Kapitał podsta wowy	Pozostałe kapitały rezerwowe	Zyski zatrzymane	Kapitał wła sny przypada jący akcjonariu szom podmiotu dominują cego	Kapitał przypada jący akcjonariu szom niekontrolu jącym	Kapitał własny razem
01.01.2025	6	1 804	339	2 149	124	2 273
zysk netto	-	-	142	142	-4	138
inne całkowite dochody	-	-8	-	-8	-	-8
całkowite dochody razem	-	-8	142	134	-4	130
przeniesienie zysku na kapitał zapasowy i pozostałe	-	336	-336	-	-	-
utrata kontroli nad spółką zależną	-	1	-1	-	-	-
zwiększenie (zmniejszenie) wynikające ze zmian udziałów własnościowych w jednostkach zależnych, które nie prowadzą do utraty kontroli, kapitał własny	-	4	-60	-56	4	-52
pozostałe	-	-	-	-	-	-
zmiany kapitału w okresie	-	333	-255	78	-	78
30.06.2025	6	2 137	84	2 227	124	2 351

	Kapitał podsta wowy	Pozostałe kapitały rezerwowe	Zyski zatrzymane	Kapitał wła sny przypada jący akcjonariu szom podmiotu dominują cego	Kapitał przypada jący akcjonariu szom niekontrolu jącym	Kapitał własny razem
01.01.2024	6	1 521	500	2 027	166	2 193
zysk netto	-	-	102	102	-50	52
inne całkowite dochody	-	7	2	9	5	14
całkowite dochody razem	-	7	104	111	-45	66
przeniesienie zysku na kapitał zapasowy i pozostałe	-	322	-322	-	-	-
utrata kontroli nad spółką zależną	-	-11	11	-	-1	-1
pozostałe	-	-	2	2	-1	1
zmiany kapitału w okresie	-	318	-205	113	-47	66
30.06.2024	6	1 839	295	2 140	119	2 259

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln zł)

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia
Zysk przed opodatkowaniem	172	76
Korekty razem, w tym z tytułu	92	177
zapasów	-1	187
należności z tytułu dostaw i usług	-268	-63
innych należności związanych z działalnością operacyjną	1	90
zobowiązań z tytułu dostaw i usług	61	-11
innych zobowiązań związanych z działalnością operacyjną	204	-162
umorzenia i amortyzacji	126	136
odpisu aktualizującego (odwrócenia odpisu) ujętego w wyniku finansowym	-	21
rezerw	-18	13
różnic kursowych	-2	-3
(zysk) strata ze sprzedaży aktywów trwałych	-26	-4
inne korekty, w przypadku których skutkami pieniężnymi są przepływy pieniężne z działalności finansowej lub inwestycyjnej	14	-27
inne korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty)	1	-
suma zysku brutto i korekt razem	264	253
(Zapłacony) podatek dochodowy / zwrot	-34	-40
Przepływy z działalności operacyjnej	230	213
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Przepływy pieniężne powstające w związku z utratą kontroli nad jednostkami zależnymi	-	3
Przepływy pieniężne zapłacone w celu nabycia instrumentów kapitałowych lub instrumentów dłużnych innych jednostek	-80	-2
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych*	50	47
Zakup rzeczowych aktywów trwałych**	-147	-167
Zakup wartości niematerialnych	-18	-
Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim	-101	-
Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim	2	30
Dywidendy otrzymane	3	-
Odsetki otrzymane	-	1
Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych	-11	-1
Przepływy z działalności inwestycyjnej	-302	-89
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Wpływy z pożyczek, kredytów i obligacji	157	481
Spłaty pożyczek, kredytów i obligacji	-20	-438
Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu	-10	-7
Wypłacone odsetki Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych	-32 -5	-32 1
Przepływy z działalności finansowej	90	5

Przepływy pieniężne z działalności zaniechanej, dla których aktywa nie stanowią aktywów zakwalifikowanych jako przeznaczone do sprzedaży	-	-
Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany	18	129
Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych	-	-
Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów	18	129
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu	931	610
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu	949	739

*w tym 45 mln zł ze sprzedaży farm fotowoltaicznych w 1 półroczu 2025 oraz 45 mln zł w 1 półroczu 2024

**głównie nakłady na wyprodukowanie kombajnów przeznaczonych do dzierżawy oraz farmy fotowoltaiczne

II. ZASADY RACHUNKOWOŚCI ORAZ DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE

1. Informacje ogólne

Nazwa:

GRENEVIA Spółka Akcyjna – dalej jako: "Spółka Dominująca", "Grenevia"

Siedziba:

Katowice 40-202, Al. Roździeńskiego 1A, Polska

Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej:

Polska

Podstawowy przedmiot działalności Spółki Dominującej:

Produkcja kompleksów ścianowych, kombajnów chodnikowych, przenośników taśmowych do maszyn stosowanych w przemyśle wydobywczym oraz usługi remontu, modernizacji oraz serwisowania przekładni lądowych turbin wiatrowych oraz farm PV. Spółka Dominująca prowadzi również działalność holdingową w ramach której są budowane i wspierane pozostałe segmenty Grupy Kapitałowej Grenevia związane z odnawialnymi źródłami energii (m.in. fotowoltaika, elektroenergetyka, e-mobilność).

Grupa Kapitałowa Grenevia (dalej jako: "Grupa", "Grupa Grenevia")

Grupa Grenevia to inwestor integrujący i rozwijający swoją działalność w czterech segmentach biznesowych: wielkoskalowej fotowoltaiki, energetyki wiatrowej i magazynów energii ("OZE") skoncentrowanych w Grupie Projekt Solartechnik; systemów bateryjnych dla e-mobilności i magazynów energii ("E-mobilność") w ramach IMPACT Clean Power Technology S.A.; nowoczesnych rozwiązań dla sektora dystrybucji energii ("Elektroenergetyka") na bazie spółki Elgór+Hansen S.A.; rozwiązań dla przemysłu wydobywczego (marka FAMUR) i energetyki wiatrowej (marka FAMUR Gearo). Szczegółowy opis przedmiotu działalności poszczególnych segmentów zawarto w nocie nr 14.

Organ prowadzący rejestr:

Sąd Rejonowy w Katowicach – Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego numer KRS 0000048716

Czas trwania jednostki:

nieograniczony

Okres objęty sprawozdaniem finansowym:

01.01.2025 r.– 30.06.2025 r.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku dla rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz rachunku przepływów pieniężnych oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku dla sprawozdania z sytuacji finansowej. Rachunek zysków i strat obejmujący dane za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku, nie były przedmiotem przeglądu ani badania przez biegłego rewidenta.

Jednostka dominująca:

Jednostką dominującą dla GRENEVIA S.A. jest TDJ Equity I sp. z o.o., a jednostką dominującą najwyższego szczebla jest TDJ S.A.

2. Skład Zarządu

Na dzień 30.06.2025r., na dzień 31.12.2024 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w skład Zarządu Grenevia S.A. wchodziła:

Beata Zawiszowska Prezes Zarządu

3. Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 28.08.2025 r.

4. Szacunki i subiektywna ocena

4.1. Szacunki

Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu dokonania szacunków. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Szacunki i założenia przyjęte przy sporządzeniu niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie różniły się istotnie od tych przyjętych przy sporządzeniu ostatniego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

4.2.Subiektywna ocena

W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje politykę rachunkowości, która zapewni, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać wiarygodne informacje prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiające sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne. Subiektywna ocena zostaje dokonana w taki sposób, aby sprawozdanie finansowe odzwierciedlało treść ekonomiczną transakcji, było obiektywne, sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny oraz kompletne we wszystkich istotnych aspektach.

4.3.Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi

Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe, ze względu na złożony system podatkowy.

W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.

27 czerwca 2023 roku Grenevia S.A. otrzymała decyzję Szefa Krajowej Administracji Skarbowej o określeniu zobowiązania podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za 2017 rok w dodatkowej wysokości 8 mln zł. Grenevia S.A. dokonała wpłaty zobowiązania wraz z odsetkami, które na dzień zapłaty wyniosły 3 mln zł, co skutkowało obciążeniem wyniku finansowego netto Spółki w 2023 roku łącznie o 11 mln zł. Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie dnia 15 maja 2024 roku wydał wyrok w sprawie ze skargi Grenevia S.A. na decyzję Szefa Krajowej Administracji Skarbowej z dnia 24 listopada 2023 r. w przedmiocie podatku dochodowego od osób prawnych za 2017 r. utrzymującą w mocy decyzję organu pierwszej instancji z dnia 22 czerwca 2023 roku określającą spółce zobowiązanie podatkowe w wysokości 8 mln zł. Skarga została oddalona. Od wyroku została wniesiona skarga kasacyjna do NSA. Sprawa jest w toku.

5. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych oraz pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd oceniając możliwość kontynuacji działalności brał pod uwagę ryzyka i niepewności związane z prowadzoną działalnością, w tym w szczególności sytuację makroekonomiczną, na którą w istotnym stopniu ma wojna w Ukrainie oraz zmiany klimatyczne. Zarząd przeanalizował sytuację w kontekście wojny na terenie Ukrainy oraz wpływu zmian klimatycznych na działalność Grupy i nie stwierdził, aby z tego tytułu, bądź z jakiegokolwiek innego powodu, kontynuacja działalności Grupy była zagrożona. Analiza powyższych czynników została przedstawiona w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu Spółki.

6. Oświadczenie o zgodności

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez UE ("MSSF UE"). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się istotnie od MSSF UE.

MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR").

7. Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdania finansowego

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przedstawione w polskich złotych (PLN), które są również walutą funkcjonalną Spółki Dominującej. Dla każdej z jednostek zależnych ustalana jest indywidualnie waluta funkcjonalna i aktywa oraz zobowiązania danej jednostki są mierzone w tej walucie funkcjonalnej. Dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, poszczególne pozycje sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych, dla których waluta funkcjonalna jest inna niż PLN, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:

pozycje aktywów i zobowiązań – po średnim kursie NBP na ostatni dzień okresu sprawozdawczego dla danej waluty,
pozycje rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych, – po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną średnich kursów NBP ogłaszanych dla danej waluty na koniec każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego.

Prezentowane dane są w milionach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

8. Podstawy konsolidacji

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie Spółki Dominującej oraz sprawozdania jednostek zależnych. Skonsolidowane sprawozdanie Grupy Grenevia sporządzono przy zastosowaniu pełnej metody konsolidacji, polegającej na zsumowanie poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów i kosztów oraz na wyłączeniu wszelkich transakcji, sald, przychodów i kosztów pomiędzy podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją.

W celu zapewnienia prezentacji na temat grupy kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą, dokonuje się:

ⅼ wyłączenia wartości bilansowej inwestycji Spółki Dominującej w każdej z jednostek zależnych oraz tej części kapitału własnego spółek zależnych, która odpowiada udziałowi Spółki Dominującej,
ⅼ identyfikacji niekontrolującego udziału w zyskach i stratach skonsolidowanych jednostek zależnych za dany okres sprawozdawczy,
ⅼ identyfikacji niekontrolującego udziału w aktywach netto skonsolidowanych jednostek zależnych oddzielnie od udziału własnościowego Spółki Dominującej w tych aktywach netto.

Udział niekontrolujący w aktywach netto obejmuje:

ⅼ wartość udziałów niekontrolujących z dnia pierwotnego połączenia, obliczoną zgodnie z MSSF 3 oraz
ⅼ zmiany w kapitale własnym przypadające na udział niekontrolujący począwszy od dnia połączenia.

9. Istotne zasady (polityka) rachunkowości

Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.

Z dniem 1 stycznia 2025 roku weszły w życie zmiany standardu MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych". Zmiany określają, kiedy waluta jest wymienialna na inną walutę, a jeżeli dana waluta nie jest wymienialna – w jaki sposób jednostka ustala kurs wymiany. Zmiany standardu nie miały wpływu na niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

10. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły w życie

Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:

ⅼ MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe (opublikowano 30 stycznia 2014 roku) zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub później;
ⅼ Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano 11 września 2014 roku) – prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
ⅼ MSSF 18 "Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych" (opublikowano 9 kwietnia 2024 roku) mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez EU;
ⅼ MSSF 19 "Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego: ujawnianie informacji" (opublikowano 9 maja 2024 roku) – do zastosowania dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE;
ⅼ Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 zmiany dotyczące klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych (opublikowano 30 maja 2024 roku) – do stosowania dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później;
ⅼ Coroczne ulepszenia, tom 11 (opublikowano dnia 18 lipca 2024 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 roku lub później;
ⅼ Zmiany do MSSF 9 i MSS 7: Umowy odwołujące się do energii elektrycznej zależnej od warunków naturalnych (opublikowano dnia 18 grudnia 2024 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 roku lub później.

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.

Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie oraz nie stosuje standardów opublikowanych przez radę Międzynarodowych Standardów

Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a niezatwierdzonych przez Unię Europejską.

11. Skład Grupy Kapitałowej Grenevia na dzień 30.06.2025 r.

Lp.	Spółki zależne	nr KRS	Kraj siedziby	Metoda konsolidacji	Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio)
	SEGMENT FAMUR:
1	Total Wind PL sp. z o.o.	236686	Polska	pełna	85,3%
2	Windhunter Service sp. z o.o.	308313	Polska	pełna	100,0%
3	Windhunter Academy sp. z o.o.	385628	Polska	pełna	100,0%
4	Famur S.A.	1044637	Polska	pełna	100,0%
5	Primetech S.A.	26782	Polska	pełna	84,7%
6	EXC FMF sp. z o.o. w likwidacji	901074	Polska	pełna	100,0%
7	Stadmar sp. z o.o.	156525	Polska	n/k1)	50,0%
8	Famur Institute sp. z o.o.	243409	Polska	n/k1)	100,0%
9	Kopex Africa Pty Ltd.	n/a	RPA	pełna	100,0%
10	Hansen And Genwest Pty Ltd.	n/a	RPA	pełna	74,9%
11	Air Reliant Pty Ltd.	n/a	RPA	pełna	74,9%
12	Dams GmbH	n/a	Niemcy	n/k1)	100,0%
13	Shandong Tagao Mining Equipment Manufacturing Co. Ltd.	n/a	Chiny	n/k2)	50,0%
14	PT. Kopex Mining Contractors	n/a	Indonezja	pełna	100,0%
	SEGMENT ELEKTROENERGETYKA:
15	Elgór+Hansen S.A.	61042	Polska	pełna	100,0%
16	Hansen Sicherheitstechnik AG	n/a	Niemcy	pełna	100,0%
	SEGMENT E-MOBILNOŚĆ:
17	Impact Clean Power Technology S.A.	378990	Polska	pełna	51,0%
	SEGMENT OZE:
18	Invest PV 1 sp. z o.o.	879459	Polska	pełna	100,0%
19	Famur Solar sp. z o.o.	906516	Polska	pełna	100,0%
20	Projekt-Solartechnik sp. z o.o.*	834759	Polska	pełna	99,7%
	POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ:
21	Famur Finance sp. z o.o.	618105	Polska	pełna	100,0%
22	De Estate sp. z o.o.	758723	Polska	pełna	100,0%
23	Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd.	n/a	Chiny	pełna	100,0%

*skład Grupy PST w tabelach poniżej

1) niekonsolidowane ze względu na istotność

2) niekonsolidowane w związku z brakiem faktycznej kontroli oraz znaczącego wpływu na działalność tych jednostek

Lp.	Spółki stowarzyszone	nr KRS	Kraj siedziby	Metoda konsolidacji	Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio)
	SEGMENT FAMUR:
24	EXPO Katowice S.A.	8533	Polska	n/k1)	33,3%

1)niekonsolidowana w związku z brakiem znaczącego wpływu na działalność tej jednostki

Lp.	Podmioty, w których udziały bezpośrednio posiada Projekt Solartechnik S.A.	nr KRS	Siedziba	Metoda konsolidacji	Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio)
	SEGMENT OZE:
25	Projekt-Solartechnik Dystrybucja sp. z o.o.	850401	Polska	pełna	99,7%
26	PV Oleśnica sp. z o.o.	896238	Polska	pełna1)	49,9%
27	Invest PV 71 sp. z o.o.	962780	Polska	pełna	99,7%
28	Invest PV 77 sp. z o.o.	962870	Polska	pełna	99,7%
29	Invest PV 78 sp. z o.o.	962874	Polska	pełna	99,7%
30	Invest PV 79 sp. z o.o.	962826	Polska	pełna	99,7%
31	Invest PV 90 sp. z o.o.	948223	Polska	pełna	99,7%
32	Finance PV 1 S.A.	1020713	Polska	pełna	99,7%
33	Finance PV 2 sp. z o.o.	1031730	Polska	pełna	99,7%
34	Finance PV 3 sp. z o.o.	1032640	Polska	pełna	99,7%
35	Finance PV 4 sp. z o.o.	1031815	Polska	pełna	99,7%
36	Projekt Solartechnik Romania S.R.L.		Rumunia	pełna	99,7%
37	Projekt Solartechnik France S.A.S.		Francja	n/k2)	99,7%
38	PST SPAIN SL		Hiszpania	n/k2)	99,7%
39	Invest PV 80 sp. z o.o.	770429	Polska	pełna	99,7%
40	Invest PV 82 sp. z o.o.	827646	Polska	pełna	99,7%
41	Invest PV 83 sp. z o.o.	827664	Polska	pełna	99,7%
42	Invest PV 84 sp. z o.o.	827670	Polska	pełna	99,7%
43	Invest PV 85 sp. z o.o.	844789	Polska	pełna	99,7%
44	Invest PV 86 sp. z o.o.	859026	Polska	pełna	99,7%
45	Invest PV 87 sp. z o.o.	861362	Polska	pełna	99,7%
46	Invest PV 81 sp. z o.o.	689657	Polska	pełna	99,7%
47	PST Trade S.A.	1046679	Polska	pełna	99,7%
48	Invest PV 43 sp. z o.o.	675195	Polska	pełna	99,7%
49	PST 2 sp. z o.o.	1006407	Polska	pełna	99,7%
50	PST 3 sp. z o.o.	1006959	Polska	pełna	99,7%
51	PST 5 sp. z o.o.	1006673	Polska	pełna	99,7%
52	PST 6 sp. z o.o.	1006827	Polska	pełna	99,7%
53	PST 7 sp. z o.o.	1006181	Polska	pełna	99,7%
54	PST 8 sp. z o.o.	1007213	Polska	pełna	99,7%
55	PST 9 sp. z o.o.	1005948	Polska	pełna	99,7%
56	PST 10 sp. z o.o.	1005248	Polska	pełna	99,7%
57	PST 11 sp. z o.o.	1006315	Polska	pełna	99,7%
58	PST 12 sp. z o.o.	1008118	Polska	pełna	99,7%
59	PST 13 sp. z o.o.	1006161	Polska	pełna	99,7%
60	PST 14 sp. z o.o.	1006396	Polska	pełna	99,7%
61	PST 16 sp. z o.o.	1006378	Polska	pełna	99,7%
62	PST 18 sp. z o.o.	1006192	Polska	pełna	99,7%
63	PST 19 sp. z o.o.	1006671	Polska	pełna	99,7%
64	PST 20 sp. z o.o.	1004948	Polska	pełna	99,7%
65	PST 21 sp. z o.o.	1007825	Polska	pełna	99,7%
66	PST 22 sp. z o.o.	1006185	Polska	pełna	99,7%
67	PST 23 sp. z o.o.	1006869	Polska	pełna	99,7%
68	PST 24 sp. z o.o.	1006339	Polska	pełna	99,7%
69	PST 25 sp. z o.o.	1007207	Polska	pełna	99,7%
70	PST 27 sp. z o.o.	1006924	Polska	pełna	99,7%
71	PST 29 sp. z o.o.	1007211	Polska	pełna	99,7%
72	PST 30 sp. z o.o.	1006726	Polska	pełna	99,7%
73	PST 31 sp. z o.o.	1012587	Polska	pełna	99,7%

Lp.	Podmioty, w których udziały bezpośrednio posiada Projekt Solartechnik S.A.	nr KRS	Siedziba	Metoda konsolidacji	Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio)
74	PST 32 sp. z o.o.	1005210	Polska	pełna	99,7%
75	PST 33 sp. z o.o.	1006926	Polska	pełna	99,7%
76	PST 34 sp. z o.o.	1005130	Polska	pełna	99,7%
77	PST 35 sp. z o.o.	1007064	Polska	pełna	99,7%
78	PST 36 sp. z o.o.	1006826	Polska	pełna	99,7%
79	PST 37 sp. z o.o.	1007603	Polska	pełna	99,7%
80	PST 38 sp. z o.o.	1006454	Polska	pełna	99,7%
81	PST 39 sp. z o.o.	1007597	Polska	pełna	99,7%
82	PST 40 sp. z o.o.	1006899	Polska	pełna	99,7%
83	PST 41 sp. z o.o.	1007982	Polska	pełna	99,7%
84	PST 42 sp. z o.o.	1006895	Polska	pełna	99,7%
85	PST 43 sp. z o.o.	1007265	Polska	pełna	99,7%
86	PST 46 sp. z o.o.	1006543	Polska	pełna	99,7%
87	PST 48 sp. z o.o.	1006665	Polska	pełna	99,7%
88	PST 50 sp. z o.o.	1006953	Polska	pełna	99,7%
89	PST 52 sp. z o.o.	1007208	Polska	pełna	99,7%
90	PST 54 sp. z o.o.	1007201	Polska	pełna	99,7%
91	PV DASZYNA sp. z o.o. w likwidacji	896299	Polska	pełna	51,8%
92	Solar Energia 4 sp. z o.o.	580709	Polska	pełna	50,8%
93	PST 1 sp. z o.o. (dawniej: Elgór sp. z o.o.)	976307	Polska	pełna	99,7%
94	PST 4 sp. z o.o.	1072083	Polska	pełna	99,7%
95	PST 15 sp. z o.o.	1071652	Polska	pełna	99,7%

1)pomimo posiadanego udziału pośredniego poniżej 51% jest to spółka zależna od Grenevii poprzez zależność od spółek zależnych Spółki Dominującej

Poniżej zostały opisane zmiany w strukturze Grupy Grenevia, które miały miejsce w I półroczu 2025 roku:

ⅼ 9 stycznia 2025 roku Grenevia S.A. nabyła od spółki dominującej TDJ S.A. 25,23% udziałów w spółce zależnej Famur Solar sp. z o.o., stając się tym samym właścicielem 100% udziałów w tej spółce;
ⅼ 31 stycznia 2025 roku nastąpiło połączenie spółek Projekt-Solartechnik S.A. (spółka przejmująca) z Projekt-Solartechnik Development sp. z o.o. (spółka przejmowana) w trybie srt. 492 §1 pkt 1 k.s.h.;
ⅼ 3 lutego 2025 roku dokonano sprzedaży udziałów w 14 spółkach projektowych: Invest PV 19 Sp. z o.o., Invest PV 20 Sp. z o.o., Invest PV 21 Sp. z o.o., Invest PV 22 Sp. z o.o., Invest PV 23 Sp. z o.o., Invest PV 24 Sp. z o.o., Invest PV 25 Sp. z o.o., Invest PV 32 Sp. z o.o., Invest PV 33 Sp. z o.o., Invest PV 35 Sp. z o.o., Invest PV 36 Sp. z o.o., Invest PV 37 Sp. z o.o., Invest PV 38 Sp. z o.o., Invest PV 60 Sp. z o. o. - za łączną cenę 167 mln zł;
ⅼ 28 lutego 2025 roku Grenevia S.A. nabyła 100% udziałów w spółce Windhunter Service sp. z o.o. Przedmiotem działalności spółki są kompleksowe rozwiązania i usługi związane z pomiarami wiatru dla przemysłu energetyki wiatrowej;
ⅼ 28 lutego 2025 roku Grenevia S.A. nabyła 100% udziałów w spółce Windhunter Academy sp. z o.o. Przedmiotem działalności spółki jest działalność szkoleniowa skierowana do branży energetyki wiatrowej, w tym szkolenia certyfikowane przez Global Wind Organisation;
ⅼ 4 marca 2025 roku Grenevia S.A. nabyła od spółki SHP Holding APS 32 10,03% udziałów w spółce Total Wind PL sp. z o.o. Po dokonanym nabyciu Grenevia S.A. jest w posiadaniu 85,3% udziałów. W wyniku nabycia udziałów wygasło zobowiązanie do wykupu udziałów w kwocie 5 mln zł;
ⅼ 6 marca 2025 roku Grenevia S.A. podpisała umowę sprzedaży spółki zależnej Ex-Coal sp. z o.o. na rzecz podmiotu zewnętrznego za kwotę 5 tys. zł, w związku z czym w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym rozpoznano utratę kontroli nad tą spółką, bez istotnego wpływu na skonsolidowany wynik finansowy;
ⅼ 31 marca 2025 roku Grenevia S.A. objęła nowo wyemitowane akcje spółki Projekt-Solartechnik S.A. o łącznej wartości nominalnej 45 mln zł, w zamian za wkład pieniężny w wysokości 450 mln zł. Wniesienie wkładów na akcje w podwyższonym kapitale zakładowym Projekt-Solartechnik S.A. nastąpiło poprzez potrącenie części wierzytelności Grenevia S.A. wobec Projekt-Solartechnik S.A. z tytułu umowy pożyczki;
ⅼ 16 kwietnia 2025 roku doszło do połączenia spółek zależnych spółki Invest PV 90 sp. z o.o. (spółka przejmująca) ze spółką Invest PV 91 sp. z o.o. (spółka przejmowana);
ⅼ 28 kwietnia 2025 roku Grenevia S.A. nabyła od spółki zależnej Projekt-Solartechnik S.A. zorganizowaną część przedsiębiorstwa związaną z prowadzeniem działalności w zakresie utrzymania, naprawy i modernizacji systemów i urządzeń wykorzystywanych do produkcji energii ze źródeł odnawialnych, celem konsolidacji działalności serwisowej w ramach jednego podmiotu i bardziej efektywne wykorzystanie zasobów technicznych i kadrowych, która ma się przełożyć na poprawę jakości i zwiększenie zakresu oferowanych usług Q&M obejmujących wielkopowierzchniowe farmy fotowoltaiczne (PV), magazyny energii (BESS) oraz farmy wiatrowe (WE);
ⅼ 16 czerwca 2025 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników EXC FMF sp. z o.o. powzięło uchwałę w sprawie rozwiązania spółki i otwarcia jej likwidacji.

Planowane zmiany w strukturze Grupy Grenevia:

ⅼ 30 czerwca 2025 roku Zarząd Grenevia S.A. ("Spółka Dzielona") oraz Zarząd Famur S.A. ("Spółka Przejmująca") uzgodniły i podpisały plan podziału Grenevia S.A. ("Plan Podziału") sporządzony zgodnie z art. 534 ustawy z dnia 15 września 2000 r. – Kodeks spółek handlowych ("k.s.h."). Podział zostanie przeprowadzony w trybie art. 529 § 1 pkt 5 Kodeksu spółek handlowych (podział przez wyodrębnienie) poprzez przeniesienie części majątku Emitenta, opisanego szczegółowo w Planie Podziału ("Działalność Wyodrębniania"), na Famur S.A. (100% spółka zależna od Grenevia S.A.) jako Spółkę Przejmującą. Działalność Wyodrębniana obejmuje zorganizowaną część przedsiębiorstwa Spółki Dzielonej stanowiącą zorganizowany zespół składników niematerialnych i materialnych, w tym zobowiązań, przeznaczonych do prowadzenia przez Spółkę Dzieloną działalności gospodarczej polegającej w szczególności na dostarczaniu rozwiązań dedykowanych dla przemysłu wydobywczego, sektora energetyki wiatrowej oraz wykonywania serwisu odnawialnych źródeł energii. Działalność zorganizowanej części przedsiębiorstwa wyodrębnianej w ramach podziału obejmuje również projektowanie i dostawę systemów informatycznych, które pozwalają monitorować pracę maszyn i poprawiać bezpieczeństwo oraz wydajność wydobycia, produkcję przekładni dla różnych zastosowań przemysłowych, a także udziały i akcje spółek krajowych i zagranicznych związane z działalnością Segmentu FAMUR, wymienione szczegółowo w Planie Podziału. Pozostała część działalności Emitenta będzie po podziale nadal prowadzona w strukturze Grenevia S.A., która docelowo przyjmie formę spółki holdingowej.

14 sierpnia 2025 roku biegły rewident wydał opinię z badania Planu Podziału, zgodnie z którą Plan Podziału we wszystkich istotnych aspektach został sporządzony poprawnie i rzetelnie, zgodnie z przyjętymi kryteriami. W szczególności w Planie Podziału zawarto wszelkie niezbędne informacje określone w art. 534 par. 1 pkt 1,2(1), 6 i 7 i par. 2 k.s.h.

ⅼ 11 lipca 2025 roku Grenevia S.A. jako spółka przejmująca uzgodniła plan połączenia ze swoimi spółkami 100% zależnymi, tj. Famur Solar sp. z o.o. oraz Invest PV 1 sp. z o.o. jako spółkami przejmowanymi. Połączenie nastąpi w trybie określonym w art. 492 §1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, tj. poprzez przejęcie, w wyniku którego Grenevia S.A. jako spółka przejmująca wstąpi we wszelkie prawa i obowiązki spółek przejmowanych. Celem połączenia jest konieczność upraszczania struktury Grupy Grenevia. Dotychczasowa działalność w.w. spółek zależnych w ramach Grupy Grenevia nie wymaga dalszego prowadzenia w formie odrębnych podmiotów prawnych. 19 sierpnia 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy wyraziło zgodę na plan połączenia.

12. Nabycie nowych jednostek zależnych

12.1. Rozliczenie nabycia Windhunter Service sp. z o.o.

28 lutego 2025 roku Grenevia S.A. nabyła 100% udziałów w spółce Windhunter Service sp. z o.o. Przedmiotem działalności spółki są kompleksowe rozwiązania i usługi związane z pomiarami wiatru dla przemysłu energetyki wiatrowej. Zgodnie z MSSF 3 "Połączenia jednostek" Grupa rozliczyła nabycie przedsięwzięcia, w wyniku którego rozpoznała następujące aktywa i zobowiązania według wartości godziwej:

w milionach złotych	Stan na dzień połączenia
Aktywa	12
rzeczowe aktywa trwałe	3
zapasy	3
należności krótkoterminowe	2
środki pieniężne	4
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania	8
zobowiązania krótkoterminowe	8
Wartość aktywów netto	4

Rozliczenie nabycia zostało przedstawione w tabeli poniżej.

w milionach złotych	Stan na dzień połączenia
wartość godziwa przekazanej zapłaty	11
wycena płatności warunkowej	3
100% udział w aktywach netto przejmowanej jednostki	4
Wartość firmy	10

Cenę transakcyjną powiększono o kwotę 3 mln zł, stanowiącą wycenę dodatkowej, warunkowej zapłaty, której wysokość będzie uzależniona od osiągnięcia odpowiednich poziomów EBITDA za lata 2025-2026. Windhunter Service sp. z o.o. działa w segmencie FAMUR. Rozpoznana wartość firmy powiększyła wartość firmy przypisaną do tego segmentu. Na dzień 30.06.2025 r. rozliczenie ma charakter prowizoryczny, zgodnie z MSSF 3 par. 45.

12.2. Rozliczenie nabycia Windhunter Academy sp. z o.o.

28 lutego 2025 roku Grenevia S.A. nabyła 100% udziałów w spółce Windhunter Academy sp. z o.o. Przedmiotem działalności spółki jest działalność szkoleniowa skierowana do branży energetyki wiatrowej, w tym szkolenia certyfikowane przez Global Wind Organisation Zgodnie z MSSF 3 "Połączenia jednostek" Grupa rozliczyła nabycie przedsięwzięcia, w wyniku którego rozpoznała następujące aktywa i zobowiązania według wartości godziwej:

w milionach złotych	Stan na dzień połączenia
Aktywa	5
rzeczowe aktywa trwałe	3
należności krótkoterminowe	2
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania	3
zobowiązania długoterminowe	1
zobowiązania krótkoterminowe	2
Wartość aktywów netto	2

Rozliczenie nabycia zostało przedstawione w tabeli poniżej.

w milionach złotych	Stan na dzień połączenia
wartość godziwa przekazanej zapłaty	7
wycena płatności warunkowej	2
100% udział w aktywach netto przejmowanej jednostki	2
Wartość firmy	7

Cenę transakcyjną powiększono o kwotę 2 mln zł, stanowiącą wycenę dodatkowej, warunkowej zapłaty, której wysokość będzie uzależniona od osiągnięcia odpowiednich poziomów EBITDA za lata 2025-2026. Windhunter Academy sp. z o.o. działa w segmencie FAMUR. Rozpoznana wartość firmy powiększyła wartość firmy przypisaną do tego segmentu. Na dzień 30.06.2025 r. rozliczenie ma charakter prowizoryczny, zgodnie z MSSF 3 par. 45.

13. Działalność zaniechana

12 czerwca 2024 roku Grenevia S.A. zawarła umowę sprzedaży 100% udziałów w spółce TOO Famur Kazachstan. Do dnia utraty kontroli działalność tej spółki zakwalifikowano do działalności zaniechanej, ze względu na odrębny geograficznie obszar działalności.

Rachunek zysków i strat z działalności zaniechanej:

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024
Przychody ze sprzedaży	-	4
Koszt własny sprzedaży	-	4
Zysk brutto ze sprzedaży	-	-
Pozostałe przychody operacyjne	-	1
Pozostałe koszty operacyjne	-	2
Zysk z działalności operacyjnej	-	-1
Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe	-	-1
Zysk przed opodatkowaniem	-	-2
Zysk netto z działalności zaniechanej	-	-2

Rachunek przepływów pieniężnych z działalności zaniechanej:

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej	-	-2
Przepływy środków pieniężnych z działalności zaniechanej razem	-	-2

14. Segmenty operacyjne

14.1. Wybrane zasady rachunkowości

Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 "Segmenty operacyjne".

Identyfikowane w ramach Grupy segmenty operacyjne wynikają z przyjętych kierunków strategicznych Grupy. Wyniki działalności każdego z segmentów operacyjnych są regularnie przeglądane przez organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji w Grupie.

14.2. Segmenty operacyjne Grupy Grenevia

Grupa Grenevia to holding integrujący i rozwijający swoją działalność w czterech segmentach biznesowych: fotowoltaiki wielkoskalowej, energetyki wiatrowej i magazynów energii ("OZE") skoncentrowanych w Grupie Projekt Solartechnik; systemów bateryjnych dla e-mobilności i magazynów energii w ramach Impact Clean Power Technology S.A.; nowoczesnych rozwiązań dla sektora dystrybucji energii ("Elektroenergetyka") na bazie spółki Elgór+Hansen S.A.; rozwiązań dla sektora przemysłu wydobywczego (pod marką handlową FAMUR) i energetyki wiatrowej (pod marką handlową FAMUR Gearo). Na czele Grenevia S.A. stoi Grenevia Holding, operacyjnie wydzielona cześć spółki Grenevia S.A., która odpowiada za pozyskiwanie finansowania zewnętrznego i wewnętrznego na potrzeby własne, alokację kapitału między segmentami, wsparcie finansowe dla segmentów w różnych formach celem ich rozwoju oraz pełni funkcje zarządcze i nadzorcze.

Rozwój Grupy Grenevia wymaga istotnych działań w kierunku dywersyfikacji źródeł przychodów poza branżę związaną z wydobyciem węgla energetycznego. W dniu 25 maja 2021 roku zostały przyjęte zmodyfikowane kierunki strategiczne, które zakładały transformację Grupy Grenevia w holding inwestujący w zieloną transformację poprzez wejście w segment OZE, e-mobilności oraz rozwiązań dla energetyki wiatrowej. W związku z koniecznością dostosowania do zmian otoczenia zewnętrznego, w dniu 3 lipca 2025 roku zostały przyjęte przez Zarząd Grenevia S.A. i zatwierdzone tego samego dnia przez Radę Nadzorczą zaktualizowane kierunki strategiczne Grupy Grenevia.

Celem zaktualizowanych kierunków strategicznych jest dalsza transformacja Grupy Grenevia w kierunku zdywersyfikowanego holdingu inwestycyjnego, działającego w następujących obszarach: projekty OZE, magazyny energii, e-mobilność, energetyka wiatrowa w obszarze serwisu i komponentów, maszyny, urządzenia i usługi dla sektora energetycznego, maszyny, urządzenia i usługi dla sektora wydobywczego, synergiczne gałęzie przemysłu oraz nieruchomości.

Segment rozwiązań dla przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej ("FAMUR")

Segment FAMUR to rozwiązania dla przemysłu wydobywczego (pod marką handlową FAMUR) i energetyki wiatrowej (pod marką handlową FAMUR Gearo).

FAMUR dostarcza wysokowydajne kompleksy ścianowe, maszyny i urządzenia do użytkowania w systemach chodnikowych oraz szeroką gamę produktów dla systemów transportu – przeznaczonych głównie do podziemnej eksploatacji "skał miękkich" m.in. węgla energetycznego i koksującego. Oferta obejmuje również projektowanie i dostawę systemów informatycznych, które pozwalają monitorować pracę maszyn i poprawiać bezpieczeństwo oraz wydajność wydobycia. Marka FAMUR ma międzynarodową rozpoznawalność. Na działalność segmentu FAMUR mają przede wszystkim wpływ czynniki o charakterze makroekonomicznym, geopolitycznym, w tym w szczególności sytuacja w polskim górnictwie węgla kamiennego, jak również specyfika branży wydobywczej, która charakteryzuje się występowaniem wysokich ryzyk oraz zdarzeń jednorazowych, zwłaszcza o charakterze zagrożeń naturalnych i technicznych związanych z procesem wydobycia, które mogą istotnie oddziaływać na działalność operacyjną klientów. Segment FAMUR nieustannie podnosi jakość usług i oferowanych urządzeń, a jednocześnie dostarcza swoje rozwiązania poza branżę górniczą. Przykładem jest tu zrealizowany w 2024 roku kontrakt na dostawę kombajnu do prac geotechnicznych w Arabii Saudyjskiej, dostawa kombajnu do drążenia tuneli serwisowych pod Pragą w Czechach oraz kombajn do kopalni gipsu we Włoszech.

W ramach segmentu FAMUR istnieje oddział FAMUR Gearo, który skupia całą aktywność związaną z rozwojem i oferowaniem rozwiązań dla energetyki wiatrowej oraz produkcją przekładni dla różnych zastosowań przemysłowych. Rozwój w tym obszarze bazuje na ponad 40 letnim doświadczeniu w projektowaniu, produkcji i remontach przekładni zębatych i systemów napędowych przeznaczonych dla różnych sektorów przemysłowych oraz kompleksowym

zapleczu produkcyjnym wraz z własną hamownią umożliwiającą przetestowanie każdej wyprodukowanej przekładni pod obciążeniem. Kompetencje segmentu FAMUR w zakresie wymiany głównych komponentów, usług serwisowych oraz instalacji turbin wiatrowych dla kluczowych producentów i operatorów farm wiatrowych, uzupełnia od 2023 roku spółka zależna Total Wind PL sp. z o.o.

Od 28 lutego 2025 roku w wyniku akwizycji spółek Windhunter Service Sp. z o.o. oraz Windhunter Academy Sp. z o.o., kompetencje segmentu FAMUR w zakresie energetyki wiatrowej zostały uzupełnione odpowiednio o usługi związane z pomiarami wiatru, serwis prewencyjny i awaryjny turbin wiatrowych, inspekcję i naprawę łopat oraz usługi szkoleniowe certyfikowane przez Global Wind Organisation (GWO). Ponadto, od 1 maja 2025 roku rozpoczął działalność oddział FAMUR Gearo Service, który odpowiada za działalność serwisową w zakresie usług O&M tj. obsługi i utrzymania instalacji odnawialnych źródeł energii (farmy fotowoltaiczne, farmy wiatrowe, magazyny energii).

Pozostałe informacje dotyczące segmentu, w szczególności działania operacyjne w segmencie w I półroczu 2025 roku, zostały przedstawione w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Grenevia za pierwsze półrocze 2025 r.

Segment rozwiązań dla dystrybucji energii ("Elektroenergetyka")

Segment Elektroenergetyki tworzy spółka Elgór + Hansen S.A. ("E+H"), która ma prawie 30-letnie doświadczenie w tworzeniu rozwiązań dla przemysłu. Działalność obejmuje projektowanie, produkcję, dostawę oraz serwisowanie aparatury do transformacji i rozdziału energii elektrycznej. Produkty spółki znajdują zastosowanie w różnych branżach przemysłu, m.in. w szeroko rozumianym przemyśle wydobywczym, w tym także w strefach zagrożonych wybuchem, w przemyśle hutniczym oraz spożywczym.

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu oraz bazie rozwojowo-produkcyjnej, firma oferuje także usługi oraz produkty z zakresu systemów IT/OT, SCADA, AKPiA, elektroniki, energoelektroniki i automatyzacji obiektów przemysłowych oraz elektroenergetycznych. W ofercie E+H posiada zarówno rozwiązania autorskie, jak również wykorzystuje produkty uznanych i sprawdzonych marek. Spółka wspiera klientów w każdej fazie inwestycji, tj. na etapie projektowania, budowy, dokumentowania oraz w trakcie eksploatacji, zarówno w kraju, jak i za granicą.

Segment wielkoskalowej fotowoltaiki, energetyki wiatrowej i magazynów energii ("OZE")

Segment OZE tworzy spółka Projekt Solartechnik S.A. ("PST S.A.") wraz z podmiotami zależnymi (Grupa PST), które prowadzą pełną obsługę inwestycji w wielkoskalowe odnawialne źródła energii (fotowoltaiczne ["PV"], energetyki wiatrowej ["EW"], oraz magazyny energii ["ME"]), od etapu pozyskania/weryfikacji odpowiednich lokalizacji, projektowania, inżynierii/rozwoju projektu, wyboru i zabezpieczenia odpowiednich komponentów; oferuje możliwość zakupu gotowych projektów OZE (głównie gotowych farm PV) oraz zielonej energii w formule umów cPPA (corporate Power Purchase Agreement). Portfel budowanych i gotowych farm PV jest zarządzany poprzez fundusz inwestycyjny: Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty. Począwszy od roku 2023 podjęto działania zmierzające do zintensyfikowania rozwoju segmentu w kierunku pozyskiwania warunków przyłączeniowych dla energetyki wiatrowej oraz dla magazynów energii w celu rozszerzenia spektrum oferowanych rozwiązań OZE, w tym instalacji hybrydowych, również z wykorzystaniem korzyści "cable pooling".

Ze skutkiem na dzień 30 kwietnia 2025 roku została wydzielona ze struktur PST S.A., a następnie sprzedana do Grenevia S.A. i włączona w obszar FAMUR Gearo zorganizowana części przedsiębiorstwa obejmującej działalność z zakresu utrzymania i modernizacji farm PV (O&M). Pozostałe informacje dotyczące segmentu, w szczególności działania operacyjne w segmencie w I półroczu 2025 roku, zostały przedstawione w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Grenevia za pierwsze półrocze 2025 r.

Segment bateryjny dla e-mobilności i magazynów energii ("e-mobilność")

Segment E-mobilności w Grupie Grenevia tworzy Impact Clean Power Technology S.A. z siedzibą w Pruszkowie ("IMPACT") – czołowy producent innowacyjnych, dostosowanych do oczekiwań i potrzeb klienta systemów bateryjnych, głównie dla autobusów, transportu szynowego, transportu specjalistycznego oraz stacjonarnych magazynów energii. Doświadczenie IMPACT na rynku systemów bateryjnych dla transportu i przemysłu, wsparte zasobami finansowymi i operacyjnymi Grenevia S.A., ma na celu wzrost skali działania i długoterminową budowę wartości Impact Clean Power Technology S.A. i Grupy Grenevia na rynku przemysłowej e-mobilności oraz magazynowania energii. IMPACT

współpracuje z czołowymi producentami autobusów elektrycznych pozostając istotnym dostawcą systemów bateryjnych do e-autobusów na rynku europejskim typu Tier 1 na pierwszy montaż. Produkty IMPACT są również obecne na takich rynkach jak Ameryka Północna, Azja i Australia. Spółka posiada własne centrum badawczo-rozwojowe technologii magazynowania energii oraz baterii do transportu publicznego i ciężkiego. Impact Clean Power Technology S.A. równolegle rozwija rozwiązania z zakresu wielkoskalowych i przemysłowych magazynów energii.

Segment Działalność holdingowa i pozostała

Działalność holdingowa w Grupie Grenevia jest realizowana przez wydzieloną operacyjnie cześć spółki Grenevia S.A. ("Grenevia Holding"), która odpowiada za pozyskiwanie finansowania zewnętrznego na potrzeby własne, alokację kapitału między segmentami, wsparcie finansowe segmentów w różnych formach celem ich rozwoju, w tym dla segmentów z obszaru zrównoważonego rozwoju (obecnie to przede wszystkim segmenty OZE i E-mobilność), celem realizacji założeń przyjętej strategii Grupy Grenevia do momentu osiągniecia przez nie odpowiedniej stabilności finansowej, zdolności kredytowej i wzrostu skali biznesu operacyjnego. Wsparcie finansowe dla spółek wchodzących w skład segmentów udzielane jest zazwyczaj w formie pożyczek z oprocentowaniem na warunkach rynkowych w oparciu o stopę zmienną WIBOR + marża, a zabezpieczeniem są zastawy rejestrowe na aktywach, oświadczenia o poddaniu się egzekucji i inne typowe dla tego rodzaju umów. Dodatkowo udzielane są poręczenia instrumentów finansowych z opłatą ustalaną na warunkach rynkowych. Grenevia Holding może również pozyskiwać finansowanie od swoich spółek portfelowych (np. w formie pożyczek) w celu finansowania potrzeb własnych lub realokować środki na realizację celów spółek Grupy Grenevia. Ze względu na przyjętą niezależność operacyjną poszczególnych segmentów pozostała działalność Grenevia Holding ogranicza się do takich funkcji korporacyjnych na poziomie całej Grupy Grenevia jak zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny, sprawozdawczość finansowa, kontroling, finanse zarządcze, zrównoważony rozwój (ESG) oraz relacje inwestorskie. Grenevia Holding realizuje również funkcje zarządcze i nadzorcze. Głównym źródłem przychodów Grenevia Holding są przychody finansowe od udzielanych pożyczek i poręczeń dla spółek portfelowych, odsetki od lokat oraz dywidendy. Pozostała istotna działalność segmentu obejmuje głównie spółki Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd., która nie prowadzi działalności operacyjnej, a wspiera działalność pozostałych segmentów w relacjach z dostawcami z Chin oraz De Estate sp. z o.o., która zarządza wynajmem powierzchni nieruchomości przeznaczonych do dezinwestycji.

Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego, za wyjątkiem działalności segmentu fotowoltaiki w części dotyczącej produkcji energii elektrycznej przy wykorzystaniu techniki fotowoltaicznej. W I półroczu 2025 roku przychody ze sprzedaży wyprodukowanej energii elektrycznej stanowiły 2,8% ogółu przychodów w Grupie (4% w I półroczu 2024).

6 m-cy do 30.06.2025 w milionach złotych FAMUR Elektroe nergety ka OZE E-mobil ność Działaln ość holding owa i pozosta ła wyłącze nia między segmen tami Razem Przychody zewnętrzne segmentu 629 52 45 313 3 - 1 042 Przychody między segmentami 1 17 4 - 1 -23 - Przychody ze sprzedaży 630 69 49 313 4 -23 1 042 Zysk brutto ze sprzedaży farm fotowoltaicznych klasyfikowanych jako aktywa trwałe - - ²² - - ³ ²⁵ Zysk brutto ze sprzedaży 247 18 32 53 3 4 357 Zysk z działalności operacyjnej 193 5 7 1 -6 -3 197 Amortyzacja 94 8 18 15 1 -10 126 EBITDA 287 13 25 16 -5 -13 323 Przychody z tytułu odsetek 6 1 1 - 40 -24 24 Koszty z tytułu odsetek 4 - 36 4 11 -18 37

Poniższe tabele prezentują wyniki segmentów za 6 miesięcy 2025 i 2024 roku:

6 m-cy do 30.06.2025 w milionach złotych	FAMUR	Elektroe nergety ka	OZE	E-mobil ność	Działaln ość holding owa i pozosta ła	wyłącze nia między segmen tami	Razem
Pozostałe przychody (koszty) finansowe	-3	-	1	-7	4	-6	-11
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej	156	5	-20	-10	24	-17	138
Zysk (strata) netto	156	5	-20	-10	24	-17	138

6 m-cy do 30.06.2024 w milionach złotych	FAMUR	Elektroe nergety ka	OZE	E-mobil ność	Działaln ość holding owa i pozosta ła	wyłącze nia między segmen tami	Razem
Przychody zewnętrzne segmentu	591	80	41	207	3	-	922
Przychody między segmentami	-	19	-	-	41	-60	-
Przychody ze sprzedaży	591	99	41	207	44	-60	922
Zysk brutto ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe	-	-	52	-	-	6	58
Zysk brutto ze sprzedaży	233	27	59	31	4	4	358
Zysk (strata) z działalności operacyjnej	159	15	-53	-12	-5	4	108
Amortyzacja	98	8	26	12	2	-10	136
EBITDA	257	23	-27	-	-3	-6	244
Przychody z tytułu odsetek	1	-	2	-	47	-36	14
Koszty z tytułu odsetek	1	-	39	7	9	-25	31
Pozostałe przychody (koszty) finansowe	3	-	-6	-1	-	-3	-7
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej	131	11	-89	-16	27	-10	54
Zysk (strata) netto	129	11	-89	-16	27	-10	52

W poniższych tabelach zaprezentowano główne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej w podziale na segmenty.

kategoria aktywów i zobowiązań na dzień 30.06.2025	FAMUR	Elektroe nergety ka	OZE	E-mobil ność	Działaln ość holding owa i pozosta ła	wyłącze nia między segmen tami	Razem
Aktywa trwałe	521	46	784	335	436	-470	1 652
Aktywa obrotowe	734	156	444	312	939	-100	2 485
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania, w tym:	637	45	824	285	475	-480	1 786
Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi	181	6	757	137	463	-444	1 100

kategoria aktywów i zobowiązań na dzień 31.12.2024	FAMUR	Elektro energe tyka	OZE	E-mo bilność	Działaln ość holding owa i pozosta ła	wyłącze nia między segmen tami	Razem
Aktywa trwałe	487	47	882	341	857	-866	1 748
Aktywa obrotowe	540	156	481	321	713	-111	2 100
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania, w tym:	305	45	1 384	293	437	-889	1 575
Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi	70	6	1 331	105	424	-857	1 079

14.3. Obszary geograficzne

Grupa działa w wielu obszarach geograficznych, dlatego kierownictwo jednostki uznało za konieczne uzupełnienie zaprezentowanych przychodów o poszczególne obszary geograficzne.

6 m-cy do 30.06.2025 w milionach złotych	FAMUR	Elektroe nergety ka	OZE	E-mobil ność	Działaln ość holding owa i pozosta ła	wyłącze nia między segmen tami	Razem
Polska	496	69	49	244	4	-23	839
Unia Europejska	25	-	-	9	-	-	34
Pozostałe kraje europejskie	2	-	-	60	-	-	62
USA	78	-	-	-	-	-	78
Pozostałe	29	-	-	-	-	-	29
Razem	630	69	49	313	4	-23	1 042
Eksport razem	134	-	-	69	-	-	203
Kraj	496	69	49	244	4	-23	839

6 m-cy do 30.06.2024 w milionach złotych	FAMUR	Elektroe nergety ka	OZE	E-mobil ność	Działaln ość holding owa i pozosta ła	wyłącze nia między segmen tami	Razem
Polska	521	99	41	122	44	-60	767
Unia Europejska	28	-	-	27	-	-	55
Pozostałe kraje europejskie	1	-	-	58	-	-	59
USA	7	-	-	-	-	-	7
Pozostałe	34	-	-	-	-	-	34
Razem	591	99	41	207	44	-60	922
Eksport razem	70	-	-	85	-	-	155
Kraj	521	99	41	122	44	-60	767

14.4. Informacje na temat głównych klientów

W I półroczu 2025 roku przychody z tytułu sprzedaży do czterech klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani z Grupą.

Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:

ⅼ Klient 1: 207 mln zł (segment E-mobilność),
ⅼ Klient 2: 150 mln zł (129 mln zł segment FAMUR oraz 21 mln zł segment Elektroenergetyka),
ⅼ Klient 3: 130 mln zł (128 mln zł segment FAMUR oraz 2 mln zł segment Elektroenergetyka),
ⅼ Klient 4: 125 mln zł (segment FAMUR).

W I półroczu 2024 roku przychody z tytułu sprzedaży do trzech klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani z Grupą.

Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:

ⅼ Klient 1: 209 mln zł (203 mln zł segment FAMUR oraz 6 mln zł segment Elektroenergetyka),
ⅼ Klient 2: 156 mln zł (130 mln zł segment FAMUR oraz 26 mln zł segment Elektroenergetyka).
ⅼ Klient 3: 116 mln zł (segment E-mobilność).

15. Przychody z umów z klientami

W tabeli poniżej przedstawiono podział przychodów z tytułu dostaw i usług ze względu na stosowane standardy rachunkowości.

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024
Przychody z umów z klientami (MSSF 15)	875	755
Przychody z dzierżaw (MSSF 16)	167	167
Przychody ogółem	1 042	922

Umowy z klientami są zindywidualizowane i różnią się warunkami płatności oraz terminami realizacji. Zasadniczo termin realizacji nie przekracza 12 miesięcy.

Tabela poniżej przedstawia przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.

6 m-cy do 30.06.2025 w milionach złotych	FAMUR	Elektroe nergety ka	OZE	E mobilno ść	Działaln ość holding owa i pozosta ła	wyłącze nia między segmen tami	Razem
Polska	330	59	49	244	4	-14	672
Unia Europejska	25	-	-	9	-	-	34
Pozostałe kraje europejskie	2	-	-	60	-	-	62
USA	78	-	-	-	-	-	78
Pozostałe	29	-	-	-	-	-	29
Razem	464	59	49	313	4	-14	875
Przychody ujęte metodą stopnia zaawansowania	175	4	-	-	-	-	179
Pozostałe przychody rozpoznawane zgodnie z MSSF 15	289	55	49	313	4	-14	696

6 m-cy do 30.06.2024 w milionach złotych	FAMUR	Elektroe nergety ka	OZE	E mobilno ść	Działaln ość holdingo wa i pozostał a	wyłącze nia między segmen tami	Razem
Polska	354	89	41	122	44	-50	600
Unia Europejska	28	-	-	27	-	-	55
Pozostałe kraje europejskie	1	-	-	58	-	-	59
USA	7	-	-	-	-	-	7
Pozostałe	34	-	-	-	-	-	34
Razem	424	89	41	207	44	-50	755
Przychody ujęte metodą stopnia zaawansowania	116	-	2	-	-	-	118
Pozostałe przychody rozpoznawane zgodnie z MSSF 15	308	89	39	207	44	-50	637

Aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
aktywa z tytułu umów	153	10
otrzymane zaliczki	151	-

Aktywa z tytułu umów obejmują należne kwoty wynikające z wykonanych na dzień bilansowy świadczeń, liczonych metodą stopnia zaawansowania.

W związku z zawartymi umowami Grupa na 30.06.2025r. ma zobowiązania do wykonania świadczenia w postaci dostaw maszyn i urządzeń w kwocie 259 mln zł (27 mln zł na 31.12.2024r.). Dostawy te będą zrealizowane w II półroczu 2025 roku (75 mln zł) oraz w I półroczu 2026 roku (184 mln zł).

Umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. Ustalone z klientami wynagrodzenie nie ma charakteru wynagrodzenia zmiennego.

W okresie sprawozdawczym ujęto przychody uwzględnione w saldzie zobowiązań do wykonania świadczenia na początek okresu sprawozdawczego w kwocie 27 mln zł.

16. Przychody z dzierżaw

Przychody z dzierżaw realizowane są na podstawie umów dzierżawy, głównie kombajnów zawartych ze spółkami z branży wydobywczej. W umowach dzierżawy ustalane są dobowe stawki dzierżawne, które nie są indeksowane i nie zawierają elementu zmiennego. Umowy są zawierane na czas określony. Przedmiot umowy jest własnością wydzierżawiającego (Grupy). Po okresie dzierżawy dzierżawca ma obowiązek zwrócić przedmiot dzierżawy wydzierżawiającemu. Przedmioty dzierżawy są ubezpieczone przed zniszczeniem. Wartość netto dzierżawionych kombajnów na 30.06.2025 r. wynosiła 151 mln zł (153 mln zł na dzień 31.12.2024 r.).

W poniższej tabeli przedstawiono terminy zapadalności niezdyskontowanych opłat leasingowych dla kombajnów wydanych do dzierżawy, będących na majątku Grupy:

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
do roku	205	354
1-2 lat	397	185
2-3 lat	24	28
Razem	626	567

17. Zysk brutto ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe

Z uwagi na istotną wartość dla przepływów pieniężnych Grupa zdecydowała się na zaprezentowanie przychodów i kosztów składających się na zysk brutto ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe.

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024
Przychód ze sprzedaży farm fotowoltaicznych	167	186
Koszt sprzedanych farm fotowoltaicznych	142	128
Zysk brutto ze sprzedaży farm fotowoltaicznych	25	58

18. Koszty według rodzaju

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024
amortyzacja	126	136
zużycie materiałów i energii	576	437
usługi obce	138	141
podatki i opłaty	9	8
wynagrodzenia	163	146
ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia	42	37
pozostałe koszty rodzajowe	21	16
Koszty według rodzaju, razem	1 075	921
Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych	-132	-15
Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki	-116	-181
Koszt sprzedaży	-36	-26
Koszty ogólnego zarządu	-111	-96
Wartość sprzedanych towarów i materiałów	30	19
Koszty własny sprzedaży	710	622

19. Pozostałe przychody operacyjne

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024
kary i odszkodowania*	12	6
rozwiązanie rezerw**	12	1
złomowanie	2	2
przeszacowanie nieruchomości inwestycyjnych	2	-
zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych	1	4
rozwiązanie odpisów na aktywa niefinansowe	1	-
inne	1	1
Pozostałe przychody operacyjne, razem	31	14

*w tym 9 mln zł obciążenia klientów za uszkodzenia i braki w urządzeniach zwracanych z dzierżawy przez kopalnie, w tym 6 mln zł odszkodowanie za utratę kombajnu (segment FAMUR)

**w tym 8 mln zł rozwiązanie rezerwy w związku z zawarciem ugody z kontrahentem (segment FAMUR).

20.Pozostałe koszty operacyjne

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024
koszty napraw gwarancyjnych	16	19
odpisy aktualizujące aktywa niefinansowe	7	99
utworzone rezerwy	6	12
kary, grzywny, odszkodowania	5	7
koszty demontażu, likwidacji środków trwałych	3	2
darowizny	3	-
niewykorzystane moce produkcyjne	2	2
inne	2	1
Pozostałe koszty operacyjne, razem	44	142

21. Przychody finansowe

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024
odsetki	24	14
dodatnie różnice kursowe	1	-
zysk ze zbycia inwestycji	-	3
rozliczenie transakcji terminowych	1	1
pozostałe	2	3
Przychody finansowe, razem	28	21

22. Koszty finansowe

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024
odsetki	37	31
aktualizacja wartości inwestycji	7	-
prowizje	5	2
gwarancje bankowe	2	1
rozliczenia transakcji terminowych	-	4
dyskonto zobowiązań leasingowych	-	3
ujemne różnice kursowe	-	2
pozostałe	1	2
Koszty finansowe, razem	52	45

23. Podatek dochodowy

23.1. Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024
podatek dochodowy za okres bieżący	41	53
podatek odroczony	-7	-31
Razem	34	22

23.2. Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024
zysk przed opodatkowaniem	172	76
podatek dochodowy bieżącego okresu	34	22
Efektywna stawka podatku	20%	29%
trwałe różnice przychodów i kosztów niebędących podatkowymi	12	34
efekt zastosowania stawki podatku 9%	-	-1
strata podatkowa (rozliczenie straty), na którą nie utworzono aktywa	-1	5
rozwiązanie odpisu na aktywo na podatek odroczony	-2	-
efekt zastosowanie stawek podatków w spółkach działających za granicą	1	1
Wynik skorygowany o różnice uzgadniające nominalną stawkę podatku	182	115
nominalna stawka podatku dochodowego	19%	19%

23.3. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, w tym:	124	128
odniesionych na wynik finansowy:	124	128
- odpisy aktualizujące majątek niefinansowy	29	30
- różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową rzeczowych aktywów trwałych	25	24
- straty podatkowe	22	18
- świadczenia na rzecz pracowników	12	9
- rezerwa na koszty	9	11
- zobowiązania odsetkowe	9	10
- rezerwa na naprawy gwarancyjne	9	9
- straty na kontraktach długoterminowych	3	7
- odpis aktualizujący majątek finansowy	4	5
- niezrealizowane różnice kursowe	1	3
- rezerwa na węgiel i deputat dla emerytów	1	1
- rozliczenie leasingu	-	-
- niezafakturowane koszty do sprzedaży	-	-
- inne	-	1
odniesionych na kapitał własny	-	-

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego:

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
Stan rezerwy na podatek odroczony, w tym:	50	59
odniesionej na wynik finansowy	47	58
- różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową aktywów trwałych	21	24
- odsetki i prowizje dotyczące kredytów	13	18
- kary i odszkodowania	1	6
- dodatnie różnice kursowe	1	6
- wynik na kontraktach długoterminowych	3	1
- inne	8	3
odniesionej na kapitał własny	3	1
- wycena aktuarialna	2	1
- zabezpieczenie przepływów pieniężnych	1	-

Nadwyżka aktywa nad rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
Aktywo na podatek odroczony	124	128
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego	50	59
Nadwyżka aktywa nad rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego	74	69

24. Zysk przypadający na 1 akcję

	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024	3 m-ce do 30.06.2025	3 m-ce do 30.06.2024
Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej przyjęty do wyliczenia zysku na 1 akcję zwykłą (w mln zł)	142	104	62	48
Podstawowy zysk netto na 1 akcję zwykłą przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)	0,25	0,18	0,11	0,08
Podstawowy zysk netto na 1 akcję zwykłą z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)	0,25	0,18	0,11	0,08
Podstawowy zysk (strata) netto z działalności zaniechanej na 1 akcję zwykłą (w zł)	0,00	0,00	0,00	0,00
Rozwodniony zysk netto na 1 akcję zwykłą przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)	0,25	0,18	0,11	0,08
Rozwodniony zysk netto na 1 akcję zwykłą z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)	0,25	0,18	0,11	0,08
Rozwodniony zysk (strata) netto z działalności zaniechanej na 1 akcję zwykłą (w zł)	0,00	0,00	0,00	0,00
Podstawowy zysk przypadający na 1 akcję z działalności kontynuowanej	0,24	0,09	0,10	0,02
Podstawowy zysk przypadający na 1 akcję z działalności zaniechanej	0,00	0,00	0,00	0,00
Ogółem podstawowy zysk przypadający na 1 akcję	0,24	0,09	0,10	0,02
Rozwodniony zysk przypadający na 1 akcję z działalności kontynuowanej	0,24	0,09	0,10	0,02

	6 m-cy do 30.06.2025	6 m-cy do 30.06.2024	3 m-ce do 30.06.2025	3 m-ce do 30.06.2024
Rozwodniony zysk przypadający na 1 akcję z działalności zaniechanej	0,00	0,00	0,00	0,00
Ogółem rozwodniony zysk przypadający na 1 akcję	0,24	0,09	0,10	0,02

Średnia ważona liczby akcji to liczba akcji zwykłych na początku danego okresu, skorygowana o liczbę akcji zwykłych umorzonych w ciągu tego okresu, ważona wskaźnikiem odzwierciedlającym okres występowania tych akcji. W I półroczu 2025 roku oraz w I półroczu 2024 roku nie wystąpiła zmiana liczby akcji.

	6 m-cy do	6 m-cy do	3 m-ce do	3 m-ce do
	30.06.2025	30.06.2024	30.06.2025	30.06.2024
średnia ważona liczba akcji	574 680 673	574 680 673	574 680 673	574 680 673

25. Wartości niematerialne

25.1. Wartość firmy

Wartość firmy w kwocie 217 mln zł koncentruje się w następujących segmentach: E-mobilność (124 mln zł) oraz segment FAMUR (93 mln zł). Wzrost wartości firmy o 17 mln zł dotyczy segmentu FAMUR i wynika z nabycia spółek Windhunter Service sp. z o.o. oraz Windhunter Academy sp. z o.o., opisanych w nocie nr 12. Na dzień 30.06.2025 r. nadal występuje przesłanka utraty wartości wymieniona w par. 12 d) MSR 36 Utrata wartości aktywów, tj. wartość bilansowa aktywów netto Grupy była wyższa od jej kapitalizacji rynkowej. Grupa dokonała analizy aktualności założeń przyjętych do przeprowadzonych na dzień 31.12.2024 r. testów na utratę wartości oraz wyników tych testów oraz realizacji budżetu w I półroczu 2025 roku, w wyniku której nie stwierdzono, aby konieczna była aktualizacja testów na utratę wartości.

25.2. Zestawienie pozostałych wartości niematerialnych

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
koszty zakończonych prac rozwojowych	12	13
nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości	40	48
inne wartości niematerialne	15	10
nakłady na wartości niematerialne	20	13
Wartości niematerialne, razem	87	84

25.3. Tabela ruchów pozostałych wartości niematerialnych

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025
wartość początkowa (brutto) na początek okresu	305
umorzenie i odpisy na początek okresu	221
wartość księgowa (netto) na początek okresu	84
zwiększenia	18
zmniejszenia	-1
amortyzacja	-14
odpisy (zmniejszenie "+", zwiększenie "-")	-
wartość księgowa (netto) na koniec okresu	87
wartość początkowa (brutto) na koniec okresu	294
umorzenie i odpisy na koniec okresu	207

26. Rzeczowe aktywa trwałe

26.1. Zestawienie rzeczowych aktywów trwałych

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
grunty w tym prawo użytkowania wieczystego	29	30
budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej	224	240
urządzenia techniczne i maszyny użytkowane przez Spółkę	572	654
urządzenia techniczne i maszyny użytkowane przez leasingobiorców	151	153
środki transportu	4	5
inne środki trwałe	10	8
Środki trwałe razem	990	1 090
grunty w tym prawo użytkowania wieczystego	95	121
budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej	18	19
urządzenia techniczne i maszyny	8	7
środki transportu	16	18
inne środki trwałe	1	-
prawo do korzystania z aktywów, razem	138	165
środki trwałe w budowie	57	54
Rzeczowe aktywa trwałe, razem	1 185	1 309

26.2. Tabela ruchu środków trwałych

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025
wartość początkowa (brutto) na początek okresu	1 967
umorzenie i odpisy na początek okresu	877
wartość księgowa (netto) na początek okresu	1 090
zwiększenia	127
zmniejszenia	-132
amortyzacja	-100
przejęcie kontroli nad spółkami zależnymi	5
wartość księgowa (netto) na koniec okresu	990
wartość początkowa (brutto) na koniec okresu	1 881
umorzenie i odpisy na koniec okresu	891

27. Należności długoterminowe

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
depozyty w Urzędzie Regulacji Energetyki	9	7
długoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów	3	6
kaucje	3	1
Należności długoterminowe razem	15	14

28. Nieruchomości inwestycyjne

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
grunty w tym prawo wieczystego użytkowania gruntu	9	10
budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej	56	52
grunty, budynki i budowle razem	65	62
prawo do korzystania z aktywów	7	8
Nieruchomości inwestycyjne razem	72	70

29. Zapasy

29.1. Wartość zapasów

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
materiały	209	251
półprodukty i produkty w toku	287	234
produkty gotowe	82	92
towary	1	1
Zapasy, razem	579	578

29.2. Odpisy aktualizujące wartość zapasów

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025
Stan na początek okresu	108
utworzenie odpisu	13
wykorzystanie	-2
rozwiązanie	-11
Stan odpisów aktualizujących wartość zapasów na koniec okresu	108

30.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

30.1. Wartość należności krótkoterminowych

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
należności z tytułu dostaw i usług	540	272
pozostałe należności	228	236
rozliczenia międzyokresowe czynne	32	22
należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe	800	530

30.2. Zmiana stanu odpisów aktualizujących należności krótkoterminowe

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025
Stan na początek okresu	116
zwiększenia	5
rozwiązanie	-3
wykorzystanie	-5
Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych na koniec okresu	113

Grupa dokonuje analizy poszczególnych pozycji należności narażonych na ryzyko kredytowe. Ryzyko kredytowe wynika z zawartych umów i związane jest z ewentualnym wystąpieniem takich zdarzeń jak niewypłacalność kontrahenta, częściowa spłata należności lub znaczące opóźnienia w zapłacie należności. Na podstawie szczegółowej analizy ryzyka kredytowego podejmowana jest decyzja o utworzeniu odpisu oraz o jego wartości.

Zgodnie z MSSF 9 Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa zastosowała uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. Grupa przeanalizowała ryzyko kredytowe przy użyciu uproszczonego modelu, w oparciu o dane historyczne z okresu 5 lat. Grupa stosuje założenie, że przeterminowania powyżej 90 dni stanowią pozycje, co do których ocenia się niewykonanie zobowiązania. Na tej podstawie w danych historycznych podzielonych na okresy spłaty (przed terminem, 1-30 dnia po terminie, od 31 do 60 dnia po terminie, od 61 do 90 dnia po terminie oraz powyżej 90 dnia po terminie) ocenia się procentowy, potencjalny udział ilościowy, faktur obarczonych ryzykiem braku spłaty (przeterminowane powyżej 90 dni). W kolejnym etapie, dla każdego z wymienionych przedziałów, tworzy się wagi obliczane względem procentowego udziału wartości w łącznej sumie wartości. Procentowy wskaźnik oczekiwanych strat kredytowych jest sumą iloczynów udziału faktur obarczonych ryzykiem braku spłaty oraz obliczonych wag. Powstały wskaźnik jest aktualizowany przynajmniej dwa razy w roku i każdorazowo przykładany jest do aktualnego na dzień bilansowy salda należności, w celu określenia oczekiwanych strat kredytowych. Każdorazowo wartość utworzonego odpisu na podstawie szczegółowej analizy jest porównana z wartością odpisu wynikającą z modelu. W przypadku, gdy model wskazuje na wyższą wartość oczekiwanych strat kredytowych, Grupa dowiązuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych. Zarówno szczegółowe analizy ryzyka kredytowego, jak i ich porównanie z wynikami modelu są przeprowadzane na poziomie jednostkowych danych poszczególnych spółek z Grupy z częstotliwością raz na pół roku. Na dzień 30.06.2025r. utworzono odpis aktualizujący w kwocie 2 mln zł, stanowiący różnicę między odpisami wynikającymi z modelu, a odpisami utworzonymi przez spółki z Grupy na podstawie szczegółowej analizy każdego rozrachunku.

Przeprowadzona analiza należności z tytułu wystawionych faktur przez jednostkę dominującą w segmencie FAMUR, w którym występuje największa koncentracja ryzyka kredytowego (kontrahenci z branży wydobywczej), przeprowadzona w oparciu o sumę faktur klasyfikowanych jako należności handlowe wskazuje, że łączna wartość należności, które nie zostały przez kontrahenta zapłacone stanowią w perspektywie okresu 5-cio letniego 1,18% wszystkich wystawionych faktur w tym okresie.

Wszystkie faktury objęte indywidualnym odpisem na bazie ich szczegółowej analizy są fakturami, które w drodze szczegółowej identyfikacji zostały potraktowane jako należności nieściągalne lub o minimalnej możliwości ich odzyskania i co do zasady starsze niż 12 miesięcy.

Celem minimalizacji ryzyka kredytowego spółki z Grupy poddają weryfikacji wiarygodność kontrahentów, stosują zabezpieczenia finansowe, takie jak akredytywa, czy gwarancje bankowe oraz korzystają z faktoringu bez regresu.

Grupa na rynku krajowym przeprowadza transakcje w ramach sektora z branży wydobywczej (segment FAMUR oraz segment Elektroenergetyka) i w stosunku do tych należności występuje największa koncentracja ryzyka.

W poniższej tabeli przedstawiono koncentrację ryzyka dotyczącą należności z tytułu dostaw i usług, wynikających z wystawionych przez spółki Grupy faktur, na które nie utworzono odpisów aktualizujących (należności netto):

	Należności z ty tułu dostaw i usług z tytułu wystawionych faktur udział %	z tego prze terminowane (udział we wszystkich należnościach z tytułu dostaw i usług z tytułu wystawionych faktur)	z tego do 30 dni	z tego 31-90 dni	z tego 91-180 dni	z tego 181-365 dni	z tego po wyżej roku
Grupa Południowy Koncern Węglowy	31,88%	0,01%	0,01%	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%
Grupa JSW	27,35%	0,57%	0,42%	0,15%	0,00%	0,00%	0,00%
Grupa PGG	8,75%	1,20%	1,02%	0,18%	0,00%	0,00%	0,00%
Solaris Bus & Coach sp. z o.o.	8,54%	0,02%	0,02%	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%
Alexander Dennis Ltd	4,12%	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%
eno energy systems GmbH	1,25%	1,14%	0,10%	0,22%	0,14%	0,42%	0,26%
INOVA Centrum Innowacji Technicznych	1,23%	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%
Spectris Energy sp. z o.o.	1,20%	1,21%	0,00%	0,00%	1,21%	0,00%	0,00%
LW Bogdanka	1,19%	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%
Pozostali kontrahenci	14,49%	3,18%	2,25%	0,32%	0,02%	0,04%	0,55%
	100,00%	7,33%	3,82%	0,87%	1,37%	0,46%	0,81%

31. Inne krótkoterminowe aktywa finansowe

W pozycji Inne krótkoterminowe aktywa finansowe ujęto należności z tytułu pożyczki udzielonej na rzecz TDJ S.A. w kwocie 101 mln zł. Termin spłaty pożyczki został określony do 3 miesięcy od daty wypłaty pożyczki z możliwością wcześniejszej spłaty. Zastosowano oprocentowanie na warunkach rynkowych w oparciu o WIBOR 3M + marża. Zabezpieczeniem pożyczki jest oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kodeksu postępowania cywilnego.

32. Dywidenda

Zarząd Grenevii S.A. zarekomendował przeznaczenie zysku netto za 2024 rok w całości na kapitał zapasowy.

Realizacja przyjętych w maju 2021 roku nowych kierunków strategicznych Grupy Grenevia ogłoszonych w styczniu 2023 roku w Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy Grenevia na lata 2023-2030 oraz zaktualizowanych w czerwcu 2025 roku jest procesem długotrwałym i kapitałochłonnym, wymagającym ponoszenia nakładów z wypracowanych zysków. Ewentualna wysokość proponowanej przez Zarząd dywidendy do Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy jest uzależniona od osiągniętych zysków w danym roku obrotowym, wymaganych poziomów długoterminowego wsparcia w obszarach biznesowych oraz sytuacji finansowej i płynnościowej Grupy Grenevia. Ostateczną decyzję dotyczącą podziału zysku za dany rok obrotowy podejmuje Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.

Dnia 9 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grenevia S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto za 2024 rok w całości na kapitał zapasowy.

Dnia 21 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grenevia S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto za 2023 rok w całości na kapitał zapasowy.

33.Rezerwy

33.1. Zestawienie rezerw

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
Rezerwy długoterminowe, w tym:	56	54
rezerwy na świadczenia pracownicze długoterminowe	22	19
rezerwy na naprawy gwarancyjne długoterminowe	25	27
rezerwy na pozostałe koszty	9	8
Rezerwy krótkoterminowe, w tym:	65	85
rezerwy na kary	7	32
rezerwy na świadczenia pracownicze	17	15
rezerwy na naprawy gwarancyjne	28	18
rezerwa na ryzyka procesowe	2	3
rezerwa na pozostałe koszty	11	17
Rezerwy razem	121	139

33.2. Zmiana stanu rezerw

w milionach złotych	6 m-cy do 30.06.2025
Stan na początek okresu	139
Zmiana Stanu	-18
zawiązanie	47
rozwiązanie	-40
wykorzystanie	-25
Stan na koniec okresu	121

34.Zobowiązania finansowe

34.1. Zestawienie zobowiązań finansowych

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
długoterminowe zobowiązania finansowe:	898	1 003
kredyty i pożyczki*	740	825
obligacje*	26	27
leasing	132	151
krótkoterminowe zobowiązania finansowe:	202	76
kredyty i pożyczki*	187	59
leasing	15	17
Zobowiązania finansowe, razem	1 100	1 079

*w tym 292 mln zł (389 mln zł na 31.12.2024 r.) to finansowanie typu "project finance" na budowę farm fotowoltaicznych (segment OZE), a 87 mln zł (86 mln na 31.12.2024 r.) to kredyt inwestycyjny na budowę GigafacoryX (segment E-mobilność).

Oprocentowanie kredytów i pożyczek ma charakter zmienny.

34.2. Kredyty bankowe i pożyczki

W I półroczu 2025 roku Grupa Grenevia zawarła następujące, istotne umowy i aneksy z bankami:

Data umowy / aneksu	Rodzaj zawartej umowy	Podmiot finansowany	Podmiot udzielający finansowania	Kwota	Oprocentowanie	Termin spłaty
27.01.2025	Limit kredytowy wielocelowy (aneks)	Elgór+Hansen	PKO BP S.A.	20 mln zł	WIBOR1M +marża	03.03.2027
22.01.2025	Limit kredytowy wielocelowy (aneks)	Elgór+Hansen	BNP Paribas S.A.	15 mln zł	WIBOR1M +marża	28.02.2026
20.01.2025 (effective date 11.02.2025)	Umowa zmieniająca i ujednolicająca do umowy kredytów project finance z dnia 11 marca 2022 roku (aneks)*	18 spółek projektowych z Segmentu OZE	ING Bank Śląski S.A./BNP Paribas S.A./PEKAO S.A.	190 mln zł	WIBOR 6M +marża	22.12.2040
14.04.2025	Limit kredytowy wielocelowy	Elgór+Hansen	Pekao S.A.	10 mln zł	WIBOR1M +marża	14.04.2026
02.06.2025	Aneks nr 2 do umowy SFA	Finance PV 2	Pekao S.A.	49,6 mln zł	WIBOR 6M +marża	31.12.2042
20.06.2025	Aneks nr 3 do umowy SFA	Finance PV 2	Pekao S.A.	49,6 mln zł	WIBOR 6M +marża	31.12.2042

*Umowa zmienia pierwotną umowę kredytów typu project finance z 11 marca 2022 r. zawartą pomiędzy 32 spółkami należącymi do Projekt Solartechnik Fund FUNDUSZ INWESTYCYJNY ZAMKNIĘTY oraz bankami finansującymi tj. ING Bankiem Śląskim S.A., Pekao S.A., BNP Paribas S.A.

Na dzień 30.06.2025 r. Grupa Grenevia posiadała niewykorzystane, dostępne do uruchomienia bankowe limity kredytów obrotowych (z wyłączeniem "project finance") na łączną kwotę 340 mln zł (473 mln zł na 31.12.2024 r.)

34.3. Obligacje

Obligacje serii A (emitent Finance PV 1 S.A.)

7 marca 2023 roku spółka zależna Finance PV 1 S.A. wyemitowała obligacje serii A o wartości nominalnej 2,7 mln EUR. Obligacje te są oprocentowane według stóp procentowych wynoszących:

a) od dnia objęcia obligacji do dnia przypadającego 12 miesięcy od dnia podpisania umowy emisji stopa stała w skali roku,
b) następnie do 30.09.2024 r. stopa stała w skali roku,
c) od 01.10.2024 r. stopa zmienna EURIBOR 12M + marża.

Wypłata odsetek następuje w każdym dniu przypadającym w rocznicę daty podpisania umowy emisji oraz w dniu wymagalności.

Datą emisji Obligacji serii A jest 30 marca 2023 roku.

Datą wykupu Obligacji serii A jest dzień 18 lipca 2026 roku (pierwotna data to 07.09.2024 r.)

Obligacje mają charakter finansowania "project finance" na budowę farm fotowoltaicznych.

Obligacje serii C i D (emitent Finance PV 1 S.A.)

18 lipca 2024 roku spółka zależna Finance PV 1 S.A. zawarła aneks do Umowy Emisji Obligacji z dnia 7 marca 2023 roku, na podstawie którego doszło do emisji dwóch nowych serii obligacji - Obligacji Serii C oraz Obligacji serii D:

a) 20 Obligacji Serii C o wartości nominalnej 100.000 euro, o łącznej nominalnej kwocie subskrypcji 2.000.000 euro,
b) 13 Obligacji Serii D o wartości nominalnej 100.000 euro, o łącznej nominalnej kwocie subskrypcji 1.300.000 euro.

Emisja Obligacji Serii C oraz Serii D miała miejsce 30 lipca 2024 roku.

Termin wykupu Obligacji Serii C oraz Obligacji Serii D upływa 18 lipca 2026 roku. Obligacje Serii C oraz Obligacje Serii D są oprocentowane według stóp procentowych wynoszących:

a) od Dnia Subskrypcji danej Serii obligacji do Dnia Zakończenia dla wszystkich projektów finansowanych w ramach danej Serii Obligacji - stopa zmienna EURIBOR 12M + marża,
b) następnie do dnia zapadalności stopa zmienna EURIBOR 12M + marża.

Wypłata odsetek następuje w każdym roku przypadającym w rocznicę umowy emisji oraz w dniu wymagalności. Obligacje mają charakter finansowania "project finance" na budowę farm fotowoltaicznych.

35. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
zobowiązania o charakterze finansowym	305	239
z tytułu dostaw i usług	219	158
z tytułu podatków	54	57
z tytułu wynagrodzeń	16	14
pozostałe zobowiązania	16	10
zobowiązania o charakterze niefinansowym	238	105
otrzymane zaliczki	185	64
rozliczenia międzyokresowe bierne	38	34
przychody przyszłych okresów*	15	7
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania razem	543	344

*w I półroczu 2025 roku Grenevia S.A. otrzymała 8 mln zł w ramach Umowy o dofinansowanie projektu "Dywersyfikacja działalności w kierunku gospodarki zeroemisyjnej oraz wzmocnienie potencjału zatrudnienia". Umowa została zawarta w 2024 r. pomiędzy Województwem Śląskim - Śląskim Centrum Przedsiębiorczości z siedzibą w Chorzowie, pełniącym rolę Instytucji Pośredniczącej dla Programu Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027 a Grenevia S.A. Całkowita wartość projektu wynosi 68 mln zł brutto z czego ok. 21 mln zł będzie stanowiło dofinansowanie z Funduszy Europejskich.

36.Zabezpieczenia na majątku Grupy

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
zabezpieczenia na nieruchomościach	126	131
zabezpieczenia na maszynach i urządzeniach	468	794
zabezpieczenie na zapasach	223	276
zabezpieczenie na rachunkach bankowych	226	616
zabezpieczenia na pozostałych aktywach	93	208
Zabezpieczenia razem	1 136	2 025

Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji objętych zabezpieczeniem na majątku Grupy wynosiła 953 mln zł na dzień 30.06.2025 r. (911 mln zł na dzień 31.12.2024 r.).

37. Zobowiązania warunkowe

Wycena zobowiązań warunkowych na 30.06.2025 r.

w milionach złotych	Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy)	Maksymalna kwota poręczenia
poręczenia*, w tym	263	316
udzielone przez segment OZE -	263	263
Grenevia S.A. za segment OZE -	-	19
segmentu e-mobilność -	-	34
udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu	46	n.d.
pozostałe gwarancje**	22	n.d.
udzielone gwarancje przetargowe	1	n.d.
ryzyka procesowe***	9	n.d.
pozostałe zobowiązania warunkowe	1	n.d.
Zobowiązania warunkowe razem	342

* W związku z transakcjami sprzedaży w latach 2023-2024 udziałów w 4 spółkach SPV z segmentu OZE do KGHM Polska Miedź S.A., spółka PST S.A. udzieliła nieodwołalnego i bezwarunkowego poręczenia należytego i prawidłowego wykonania przez Sprzedającego zobowiązań pieniężnych wynikających z umowy sprzedaży do maksymalnej kwoty 190 mln zł. Poręczenie obowiązuje do najwcześniejszej z następujących dat: w dniu pełnego, nieodwołalnego i bezwarunkowego uregulowania przez Sprzedającego wszelkich jego zobowiązań wynikających z umowy lub w dacie 31 grudnia 2027 roku.

W nawiązaniu do raportu bieżącego nr 9/2025 Grenevia S.A., w ramach wykonania warunków umowy przyrzeczonej spółka PST S.A udzieliła na rzecz Flestilleby Investments nieodwołalnego i bezwarunkowego poręczenia należytego i prawidłowego wykonania zobowiązań wynikających z umowy przyrzeczonej do maksymalnej kwoty 70 mln zł. Poręczenie obowiązuje przez okres 5 lat od daty zawarcia umowy przyrzeczonej jednak nie później niż do 31 marca 2030 r. Umowa zawiera warunkową możliwość przedłużenia poręczenia o kolejne 2 lata.

Na dzień 30.06.2025 r. istniały także poręczenia, które Grenevia S.A. udzieliła za swoje spółki zależne:

do kwoty 34 mln zł za spółkę Impact Clean Power Technology S.A. jako zabezpieczenie zaciągniętych przez tę spółkę kredytów bankowych. Wykorzystanie kredytów ujęte jest w zobowiązaniach bilansowych, więc wycena zobowiązania warunkowego nie jest prezentowana. Powyższe zabezpieczenia wygasną we wcześniejszej z następujących dat:

a) w dacie spełnienia przez IMPACT określonych w umowie kredytów warunków, lub

b) w dniu, w którym wszystkie wierzytelności Kredytodawców na podstawie lub w związku z umową kredytów zostaną zaspokojone w całości i wygasną.

do kwoty 6,6 mln zł za spółkę z Grupy PST, jako zabezpieczenie udzielonego bankowego limitu gwarancyjnego na łączną wartość 5,5 mln zł. Wykorzystanie limitu gwarancyjnego ujęte jest w pozycjach dotyczących gwarancji. Suma wystawionych gwarancji z powyższego limitu gwarancyjnego wynosi 5,5 mln zł. Zobowiązanie z tytułu poręczenia wygaśnie w 2031 roku.

do kwoty 13 mln zł za spółkę z Grupy PST, jako zabezpieczenie udzielonego bankowego limitu gwarancyjnego na łączną wartość 13 mln zł. Wykorzystanie limitów gwarancyjnych ujęte jest w pozycjach dotyczących gwarancji. Zobowiązanie z tytułu poręczenia wygaśnie w 2030 roku. Suma wystawionych gwarancji z powyższego limitu gwarancyjnego wynosi 10 mln zł.

** w tym gwarancja korporacyjna za Primetech na rzecz JSW S.A. w wysokości 14,5 mln PLN

***Grupa rozpoznała zobowiązanie warunkowe związane z możliwymi obowiązkami wynikającymi z działalności spółki przejętej przez Grenevię w latach poprzednich oraz z działalności spółki zależnej Primetech S.A., a dotyczącymi wyrównania wysokości składek z tytułu ubezpieczenia społecznego odprowadzanych w Hiszpanii w latach 1990 – 2011. Ze względu na brak możliwości wiarygodnej wyceny tego zobowiązania Grupa nie rozpoznała rezerwy z tego tytułu. Brak możliwości wyceny tego zobowiązania w sposób wiarygodny wynika z przyjęcia szeregu założeń, z których część oparta jest na szczątkowych danych statystycznych. Dla aktualnie toczących się w Hiszpanii spraw sądowych w sprawie wyrównania wysokości składek z tytułu ubezpieczenia społecznego Grupa utworzyła rezerwę w kwocie 2 mln zł. Do dnia 30.06.2025 r. zostało zakończonych 68 spraw sądowych, z czego 53 sprawy zostały rozstrzygnięte na korzyść Grupy.

Ponadto, w związku z nabyciem udziałów w spółce Total Wind PL sp. z o.o. Emitent zawarł porozumienie z udziałowcem mniejszościowym, na mocy którego wystawił opcję sprzedaży (opcja put) zobowiązując się do nabycia od niego 14,73% udziałów w spółce Total Wind PL. Udziałowiec mniejszościowy może wykonać opcję put w okresie roku od dnia, w którym Zgromadzenie Wspólników spółki Total Wind PL zatwierdzi jej sprawozdanie finansowe za 2027 rok. Cenę wykonania opcji ustalono na kwotę równą wielokrotności EBITDA pomniejszonej o dług netto przypadającej w proporcji do nabywanych udziałów. Możliwość wykonania opcji put jest uzależnione od spełnienia warunku uzyskania określonych wielkości przychodów ze sprzedaży oraz EBITDA w ciągu 5 lat do roku 2027 włącznie. W ocenie zarządu Emitenta oraz zarządu spółki Total Wind PL prawdopodobieństwo uzyskania wielkości zawartych w porozumienie jest znikome, w związku z czym zobowiązanie z tego tytułu nie spełnia kryteriów ujmowania w sprawozdaniu finansowym.

w milionach złotych	Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy)	Maksymalna kwota poręczenia
poręczenia, w tym	193	246
udzielone przez segment OZE -	193	193
Grenevia S.A. za segment OZE -	-	19
segmentu e-mobilność -	-	34
udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu	36	n.d.
pozostałe gwarancje	20	n.d.
udzielone gwarancje przetargowe	2	n.d.
ryzyka procesowe	9	n.d.
zobowiązanie do wykupu udziałów mniejszości	11	n.d.
pozostałe zobowiązania warunkowe	2	n.d.
Zobowiązania warunkowe razem	273

Wycena zobowiązań warunkowych na 31.12.2024 r.

38. Instrumenty finansowe

38.1. Wartość godziwa instrumentów finansowych

Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:

ⅼ Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów;
ⅼ Należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter;

ⅼ Otrzymane pożyczki i kredyty bankowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny, oparty na stopach rynkowych charakter ich oprocentowania.

Instrumenty finansowe typu swap na stopę procentową (IRS) oraz pochodne instrumenty typu forward zabezpieczające kursy walut są ujmowane początkowo według wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, a następnie na każdy dzień bilansowy według wartości godziwej, przy czym efekt wyceny ujmowany jest na bieżąco w rachunku zysków i strat dla instrumentów nieobjętych rachunkowością zabezpieczeń oraz w kapitałach dla instrumentów objętych rachunkowością zabezpieczeń.

Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Objęte są nią kontrakty forward oraz instrumenty typu swap, które wyznaczono jako instrumenty zabezpieczające oraz które zgodnie z przyjętymi zasadami są efektywne.

Hierarchia instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej:

Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej można zakwalifikować do następujących modeli wyceny:

ⅼ Poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań,
ⅼ Poziom 2: dane wejściowe, inne niż ceny kwotowane użyte w Poziomie 1, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio (np. są pochodną rezerw),
ⅼ Poziom 3: dane wejściowe niebazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).

Wartość godziwa pochodnych instrumentów finansowych typu forward oraz typu swap są szacowane dla składnika aktywów na poziomie 2 jako dane wejściowe inne niż ceny notowane, które są obserwowalne w odniesieniu dla danego składnika.

W okresie I półrocza 2025 ani w 2024 roku nie wystąpiły transfery pomiędzy stopniami hierarchii wyceny według wartości godziwej.

38.2. Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej w podziale na klasy

Stan na 30.06.2025	Hierarchia wartości godziwej
Klasy instrumentów finansowych	Poziom 1	Poziom 2	Poziom 3
Instrumenty pochodne (wycena), w tym:	-	8	-
aktywa	-	15	-
zobowiązania	-	-7	-

Stan na 31.12.2024 Hierarchia wartości godziwej
Klasy instrumentów finansowych	Poziom 1	Poziom 2	Poziom 3
Instrumenty pochodne (wycena), w tym:	-	17	-
aktywa	-	18	-
zobowiązania	-	-1	-

38.3. Pochodne instrumenty finansowe i zabezpieczenia

Instrumenty pochodne (grupy instrumentów)	Planowana data realizacji	Wartość przyszłych przepływów pieniężnych wg kursu terminowego/no minał transakcji dla IRS	Wycena instrumentu pochodnego	Zabezpieczane ryzyko
na dzień 30.06.2025
Forward - sprzedaż USD	III kwartał 2025	29	3	ryzyko walutowe
Opcja put/call (korytarz FX) EUR	III kwartał 2025	12	1	ryzyko walutowe
Forward - sprzedaż USD	IV kwartał 2025	20	2	ryzyko walutowe
Opcja put/call (korytarz FX) EUR	IV kwartał 2025	8	-	ryzyko walutowe
Forward - sprzedaż USD	I kwartał 2026	26	2	ryzyko walutowe
Opcja put/call (korytarz FX) EUR	I kwartał 2026	5	-1	ryzyko walutowe
IRS	IV kwartał 2026	400	6	ryzyko stopy procentowej
IRS	IV kwartał 2028	47	1	ryzyko stopy procentowej
IRS	IV kwartał 2034	64	-3	ryzyko stopy procentowej
IRS	II kwartał 2035	79	-3	ryzyko stopy procentowej
Razem			8

Instrumenty pochodne (grupy instrumentów)	Planowana data realizacji	Wartość przyszłych przepływów pieniężnych wg kursu terminowego/no minał transakcji dla IRS	Wycena instrumentu pochodnego	Zabezpieczane ryzyko
na dzień 31.12.2024
Forward - sprzedaż USD	I kwartał 2025	1	-	ryzyko walutowe
Forward - sprzedaż EUR	I kwartał 2025	1	-	ryzyko walutowe
Opcja put/call (korytarz FX) EUR	I kwartał 2025	8	-	ryzyko walutowe
Forward - zakup EUR	II kwartał 2025	1	-	ryzyko walutowe
Forward - zakup USD	II kwartał 2025	1	-	ryzyko walutowe
Opcja put/call (korytarz FX) EUR	II kwartał 2025	13	1	ryzyko walutowe
Opcja put/call (korytarz FX) EUR	III kwartał 2025	6	-	ryzyko walutowe
Opcja put/call (korytarz FX) EUR	IV kwartał 2025	1	-	ryzyko walutowe
IRS	IV kwartał 2026	400	14	ryzyko stopy procentowej
IRS	IV kwartał 2028	46	-1	ryzyko stopy procentowej
IRS	IV kwartał 2034	186	2	ryzyko stopy procentowej
IRS	II kwartał 2035	38	1	ryzyko stopy procentowej
Razem			17

Strategia zabezpieczeń Grupy instrumentami forward i opcjami typu korytarzowego polega na zabezpieczaniu ryzyka kursowego związanego z wysoce prawdopodobnymi przewidywanymi lub zakontraktowanymi przepływami pieniężnymi, jak również z przepływami pieniężnymi wynikającymi z pozycji pieniężnych denominowanych w walutach obcych. Zabezpieczeniu podlega ustalona indywidualnie dla każdego planowanego lub zawartego kontraktu część planowanych wpływów ze sprzedaży w walucie, w kwocie i terminach planowanych wpływów zawartych w negocjowanym lub podpisanym kontrakcie. Część wpływów podlegająca zabezpieczeniu jest ustalana poprzez odjęcie od całkowitych planowanych wpływów przewidywanych wypływów w walucie obcej (część zabezpieczana w sposób naturalny).

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Grenevia za 6 miesięcy 2025 roku

Instrument IRS to swap na stopę procentową, zabezpieczający ryzyko stopy procentowej dla zaciągniętego kredytu bankowego w segmencie Działalność holdingowa i pozostała (400 mln zł) oraz dla zaciągniętego kredytu inwestycyjnego w segmencie E-mobilność (47 mln zł).

Pozostałe instrumenty IRS zabezpieczają ryzyko stopy procentowej dla finansowań typu "project finance" w segmencie OZE (143 mln zł).

Instrumenty pochodne w podziale na zabezpieczające oraz wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy przedstawia poniższa tabela:

w milionach złotych	Stan na 30.06.2025	Stan na 31.12.2024
Wartość godziwa instrumentów pochodnych dla których prowadzona jest rachunkowość zabezpieczeń	8	17
Wartość godzina instrumentów pochodnych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat	-	-
Razem	8	17

39.Transakcje z podmiotami powiązanymi

za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 w milionach złotych	Przycho dy ze sprzeda ży i pozostałe	Przycho dy finansowe	Sprzedaż środków trwałych	zakup materia łów i usług i pozostałe koszty	koszty finansowe	nabycie aktywów finanso wych
jednostki stowarzyszone	-	-	-	-	-	-
pozostałe jednostki powiązane	5	1	-	44	-	55
spółka dominująca TDJ Equity I sp. z o.o.	-	-	-	-	-	-

za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 w milionach złotych	Przycho dy ze sprzeda ży i pozostałe	Przycho dy finansowe	Sprzedaż środków trwałych	zakup materia łów i usług i pozostałe koszty	koszty finansowe	zakup środków trwałych
jednostki stowarzyszone	-	-	-	-	-	-
pozostałe jednostki powiązane	6	1	9	27	1	14
spółka dominująca TDJ Equity I sp. z o.o.	-	-	-	-	-	-

Stan na 30.06.2025 w milionach złotych	należności	udzielone pożyczki	zobowiązania	pożyczki zaciągnięte
jednostki stowarzyszone	-	-	-	-
pozostałe jednostki powiązane	9	101	26	-
spółka dominująca TDJ Equity I sp. z o.o.	-	-	-	-

Stan na 31.12.2024 w milionach złotych	należności	udzielone pożyczki	zobowiązania	pożyczki zaciągnięte
jednostki stowarzyszone	-	-	-	-
pozostałe jednostki powiązane	11	1	23	-
spółka dominująca TDJ Equity I sp. z o.o.	-	-	-	-

Transakcje z jednostkami powiązanymi są zawierane wyłącznie na zasadach rynkowych.

40.Zdarzenia po dniu bilansowym

ⅼ 3 lipca 2025 roku Rada Nadzorcza Grenevii S.A. zatwierdziła przyjętą przez Zarząd Spółki "Aktualizację kierunków strategicznych Grupy Grenevia", o czym poinformowano w Raporcie bieżącym nr 48/2025, do którego załączono prezentację tej aktualizacji;
ⅼ 11 lipca 2025 roku Grenevia S.A. jako spółka przejmująca uzgodniła plan połączenia ze swoimi spółkami 100% zależnymi, tj. Famur Solar sp. z o.o. oraz Invest PV 1 sp. z o.o. jako spółkami przejmowanymi. Połączenie nastąpi w trybie określonym w art. 492 §1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, tj. poprzez przejęcie, w wyniku którego Grenevia S.A. jako spółka przejmująca wstąpi we wszelkie prawa i obowiązki spółek przejmowanych. 19 sierpnia 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy wyraziło zgodę na plan połączenia.
ⅼ 1 sierpnia 2025 roku został dokonany wpis do rejestru sądowego zmiany formy prawnej spółki Projekt-Solartechnik ze spółki akcyjnej na spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością,
ⅼ 14 sierpnia 2025 roku biegły rewident wydał opinię z badania Planu Podziału, opisanym w nocie nr 11, zgodnie z którą Plan Podziału we wszystkich istotnych aspektach został sporządzony poprawnie i rzetelnie, zgodnie z przyjętymi kryteriami. W szczególności w Planie Podziału zawarto wszelkie niezbędne informacje określone w art. 534 par. 1 pkt 1,2(1), 6 i 7 i par. 2 k.s.h.;

Katowice, dnia 28.08.2025r.

………………………………………………………….. Dokument podpisany przez Alina Bożena Mazurczyk Data: 2025.08.28 12:46:20 CEST Signature Not Verified

Podpis osoby odpowiedzialnej

za sporządzenie sprawozdania finansowego

Alina Mazurczyk – Główna Księgowa

Podpis Prezesa Zarządu Grenevia S.A.

Beata Zawiszowska …………………………………………………………. Dokument podpisany przez Beata Zawiszowska Data: 2025.08.28 12:55:32 CEST Signature Not Verified

Podpisy złożone elektronicznie

AI Terminal

Grenevia S.A.

5612_rns_2025-08-28_88c224fe-8c58-4f4c-a63d-80f24b195861.pdf

Spis treści

I. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY GRENEVIA

Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat (w mln zł)

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln zł)

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln zł)

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA

Śródroczne skrócone skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym (w mln zł)

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln zł)

II. ZASADY RACHUNKOWOŚCI ORAZ DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE

1. Informacje ogólne

Nazwa:

Siedziba:

Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej:

Podstawowy przedmiot działalności Spółki Dominującej:

Grupa Kapitałowa Grenevia (dalej jako: "Grupa", "Grupa Grenevia")

Organ prowadzący rejestr:

Czas trwania jednostki:

Okres objęty sprawozdaniem finansowym:

01.01.2025 r.– 30.06.2025 r.

Jednostka dominująca:

2. Skład Zarządu

3. Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego

4. Szacunki i subiektywna ocena

4.1. Szacunki

4.2.Subiektywna ocena

4.3.Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi

5. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

6. Oświadczenie o zgodności

7. Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdania finansowego

8. Podstawy konsolidacji

9. Istotne zasady (polityka) rachunkowości

10. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły w życie

11. Skład Grupy Kapitałowej Grenevia na dzień 30.06.2025 r.

Planowane zmiany w strukturze Grupy Grenevia:

12. Nabycie nowych jednostek zależnych

12.1. Rozliczenie nabycia Windhunter Service sp. z o.o.

Rozliczenie nabycia zostało przedstawione w tabeli poniżej.

12.2. Rozliczenie nabycia Windhunter Academy sp. z o.o.

13. Działalność zaniechana

Rachunek przepływów pieniężnych z działalności zaniechanej:

14. Segmenty operacyjne

14.1. Wybrane zasady rachunkowości

14.2. Segmenty operacyjne Grupy Grenevia

Segment rozwiązań dla przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej ("FAMUR")

Segment rozwiązań dla dystrybucji energii ("Elektroenergetyka")

Segment wielkoskalowej fotowoltaiki, energetyki wiatrowej i magazynów energii ("OZE")

Segment bateryjny dla e-mobilności i magazynów energii ("e-mobilność")

Segment Działalność holdingowa i pozostała

14.3. Obszary geograficzne

14.4. Informacje na temat głównych klientów

15. Przychody z umów z klientami

Aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami

16. Przychody z dzierżaw

17. Zysk brutto ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe

18. Koszty według rodzaju

19. Pozostałe przychody operacyjne

20.Pozostałe koszty operacyjne

21. Przychody finansowe

22. Koszty finansowe

23. Podatek dochodowy

23.1. Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat

23.2. Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej

23.3. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego:

Nadwyżka aktywa nad rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:

24. Zysk przypadający na 1 akcję

25. Wartości niematerialne

25.1. Wartość firmy

25.2. Zestawienie pozostałych wartości niematerialnych

25.3. Tabela ruchów pozostałych wartości niematerialnych

26. Rzeczowe aktywa trwałe

26.1. Zestawienie rzeczowych aktywów trwałych

26.2. Tabela ruchu środków trwałych

27. Należności długoterminowe

28. Nieruchomości inwestycyjne

29. Zapasy

29.1. Wartość zapasów