Interim / Quarterly Report • Aug 28, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport April – Juni 2025
NGM: AIK B

| Sammandrag Koncernen, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | 81 008 | 65 633 | 123 055 | 131 502 | 289 537 | 281 090 |
| Rörelseresultat *) | -9 562 | -8 938 | -38 332 | -19 742 | -6 776 | -25 366 |
| Resultat efter skatt | -6 237 | -6 998 | -30 580 | -14 717 | -4 210 | -20 073 |
| Resultat per aktie, SEK | -0,29 | -0,32 | -1,40 | -0,67 | -0,19 | -0,92 |
| Driftresultat *) | -4 379 | -3 929 | -42 565 | -41 471 | -76 780 | -77 874 |
| Transfernetto | -5 183 | -5 009 | 4 233 | 21 729 | 70 004 | 52 508 |
| Kassaflöde | -7 856 | -33 243 | -14 982 | -11 759 | 8 907 | 5 684 |
| Eget kapital | 30 384 | 50 455 | 30 384 | 50 455 | 60 964 | 30 384 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 1,39 | 2,31 | 1,39 | 2,31 | 2,79 | 1,39 |
| Investering i spelarkontrakt | 1 238 | 1 820 | 41 990 | 13 426 | 16 565 | 45 129 |
| *) Engångsposter ingår med | 1 177 | 0 | 1 177 | -6 009 | -8 104 | -918 |
Det har blivit dags att summera ytterligare ett händelserikt kvartal för AIK Fotboll. Precis som i de senaste rapporterna ligger fokus på klubbens ekonomiska förutsättningar på både kort och lång sikt. Tillsammans med vår, under kvartalet lanserade, strategiska inriktning skapar det grunden till de sportsliga resultat vi i förlängningen kan förvänta oss.
Årets andra kvartal präglas alltid av höga intäkter från verksamhetsdriften, men låga intäkter från spelarförsäljningar kopplat till avsaknaden av transferfönster. Normalt sett innebär det ett negativt rörelseresultat – så även denna gång – vilket enskilt inte ska ses som en indikator för årets resultat. Det som är positivt är den kraftiga ökningen av våra kommersiella intäkter jämfört med motsvarande kvartal 2024. Sammanlagt har intäkter från match och event, sponsring och reklam samt souvenirförsäljning ökat med närmare tretton miljoner kronor. Ett starkt och framåtlutat jobb av klubbens medarbetare. Framför allt sticker merchandise ut med kraftigt ökade intäkter, högre marginal, sänkta fasta kostnader och ökad lageromsättningshastighet. Detta sammanlagt har medfört att området har bra lönsamhet och kan därmed ge ett mer betydande bidrag till den sportsliga verksamheten.
Samtidigt är kostnader för personal, varor och tjänster samt avskrivningar högre än i samma kvartal 2024. Vi har inte fått den effekt av vårt kostnadsreduceringsprogram som vi önskat och det är upp till klubbens ledning att analysera, ta beslut och agera efter. Samtidigt som det finns områden där vi satt in större insatser med gott resultat så vägs det upp av motsvarande investeringar eller kostnadsökningar inom andra områden, primärt de sportsliga.
I april presenterade AIK Fotboll ett strategiskt ramverk innehållande en långsiktig vision, en identitetsbeskrivning och övergripande strategier för sport, finans, kommersiell utveckling samt föreningsutveckling. Ramverket är tänkt som en tydlig riktning för klubbens organisation att arbeta efter och är i grunden en revision av det tidigare visionsdokument från 2022. Det strategiska ramverket är det enskilt största arbetet AIK Fotboll någonsin genomfört för att skapa en klubböverskridande utveckling och arbeta mot gemensamma mål. Dess betydelse för medarbetare och ledning kan inte nog betonas och de beslut vi tar nu och framgent är tydligt i linje med strategin vilket bidrar till långsiktighet, tålamod, ökad tillväxt och förbättrad ekonomisk position. Jag är stolt över arbetet som redan nu visat resultat i och med ökade kommersiella intäkter men framför allt en helt annan systematik i arbetet med rekrytering av fotbollsspelare till våra akademier och a-lag.
Det sistnämnda har varit fokus för oss i och med tillsättningen av en ny sportslig organisation på herrsidan. AIK Fotboll har som ambition att vara ledande i Skandinavien inom datadriven scouting och genom vårt samarbete med Analytics FC samt under ledning av Fredrik Wisur Hansen och Jeremy Steele så har vi kommit en lång bit på den vägen. En annan viktig faktor för oss har varit synergin mellan a-lag, akademi och extern spelarrekrytering. Här har vi sett en enorm progress med många kontrakterade spelare till vår akademi, unga talanger som är i provspel till vårt herrlag samt direkta rekryteringar av spelare med hög potential. Om klubben kan hålla en balans mellan hög sportslig kvalitet och en lika hög grad av utveckling av unga fotbollsspelare kommer det vara den enskilt viktigaste parametern till långsiktig ekonomisk stabilitet för AIK Fotboll. Det långsiktiga arbetet med att kontinuerligt utveckla värdet på våra spelarkontrakt har tagit stora steg under sommaren 2025. Sportsligt innebar kvartalet även klart godkända resultat för både vårt herr- och damlag. Det senare har en annan utgångsposition och har till stora delar presterat över förväntan. En ständigt förbättrad position visar också vår omvärld att AIK är en klubb att räkna med även på damsidan.
Till sist – återigen vill jag rikta ett stort tack till publik, supportrar medlemmar och samarbetspartner för er outtröttliga support till AIK Fotboll. Utan er, ingen fotbollsklubb. Framåt stolta AIK!
Fredrik Söderberg, VD och klubbdirektör AIK Fotboll
| Koncernresultaträkning i sammandrag, kSEK |
Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 81 008 | 65 633 | 123 055 | 131 502 | 289 537 | 281 090 |
| Handelsvaror | -7 421 | -5 831 | -10 501 | -8 697 | -18 053 | -19 857 |
| Övriga inköpta varor och tjänster | -26 885 | -20 972 | -39 272 | -33 704 | -64 631 | -70 199 |
| Övriga externa kostnader | -11 809 | -9 957 | -25 367 | -23 203 | -46 345 | -48 509 |
| Personalkostnader | -42 611 | -32 522 | -78 968 | -73 504 | -144 413 | -149 877 |
| Avskrivningar | -6 576 | -5 044 | -12 091 | -9 945 | -19 635 | -21 781 |
| Resultat från andelar i intressebolag | 5 400 | 68 | 5 479 | 168 | 261 | 5 572 |
| Övriga rörelsekostnader | -667 | -312 | -667 | -2 359 | -3 497 | -1 806 |
| Summa rörelsekostnader | -90 570 | -74 571 | -161 387 | -151 244 | -296 313 | -306 456 |
| Rörelseresultat | -9 562 | -8 938 | -38 332 | -19 742 | -6 776 | -25 366 |
| Finansiella poster | -136 | -134 | -1 410 | -498 | -668 | -1 579 |
| Resultat före skatt | -9 698 | -9 072 | -39 742 | -20 240 | -7 444 | -26 946 |
| Skatt | 3 461 | 2 074 | 9 162 | 5 523 | 3 234 | 6 873 |
| Periodens resultat | -6 237 | -6 998 | -30 580 | -14 717 | -4 210 | -20 073 |
| Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | Helår | Rullande | |
| Specifikation rörelseresultat, kSEK |
| Specifikation rörelseresultat, kSEK | Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | Helår | Rullande |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 12M | |
| Transfernetto | -5 183 | -5 009 | 4 233 | 21 729 | 70 004 | 52 508 |
| Drift *) | -4 379 | -3 929 | -42 565 | -41 471 | -76 780 | -77 874 |
| Summa rörelseresultat | -9 562 | -8 938 | -38 332 | -19 742 | -6 776 | -25 366 |
| *) Engångsposter ingår med | 1 177 | 0 | 1 177 | -6 009 | -8 104 | -918 |
| Övrig drift | -5 556 | -3 929 | -43 742 | -35 462 | -68 676 | -76 956 |
| Summa driftsresultat | -4 379 | -3 929 | -42 565 | -41 471 | -76 780 | -77 874 |
Intäkterna för kvartalet uppgår till 81,0 MSEK vilket är en ökning med 15,4 MSEK, motsvarande 23 %, i jämförelse med motsvarande period föregående år.
Rörelseresultatet uppgår till -9,6 MSEK vilket är en minskning med -0,7 MSEK från -8,9 MSEK föregående år. Rörelseresultatet fördelas mellan driftsresultat -4,4 MSEK (-3,9) och transfernetto -5,2 MSEK (-5,0). Driftresultatet har påverkats av engångsposter netto med +1,2 MSEK (0,0). Driftresultat rensat från engångsposter uppgår till -5,6 MSEK (-3,9).
Finansiella poster uppgår till -0,1 MSEK (-0,1).
För perioden redovisas en negativ skattekostnad på 3,5 MSEK (2,1). Beloppet avser förändring av latent skattefordran.
Intäkterna för det första halvåret uppgår till 123,1 MSEK vilket är en minskning med 8,4 MSEK i jämförelse med motsvarande period föregående år motsvarande -6 %.
Rörelseresultatet uppgår till -38,3 MSEK vilket är en minskning med -18,6 MSEK från -19,7 MSEK föregående år.
Rörelseresultatet fördelas mellan driftsresultat -42,6 MSEK (-41,5) och transfernetto 4,2 MSEK (21,7). Driftresultatet har påverkats av engångsposter netto med +1,2 MSEK (-6,0). Driftresultat rensat från engångsposter uppgår till -43,7 MSEK (-35,5).
Finansiella poster uppgår till -1,4 MSEK (-0,5). Finansnettot har påverkats negativt av ökad belåning.
För perioden redovisas en negativ skattekostnad på 9,2 MSEK (5,5). Beloppet avser förändring av latent skattefordran.
| Rörelseintäkter koncern, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Match och event | 40 241 | 31 965 | 45 137 | 45 118 | 87 149 | 87 168 |
| Partner och företag | 16 756 | 15 648 | 21 449 | 21 210 | 46 330 | 46 569 |
| Spelarförsäljningar | 1 938 | 10 | 17 041 | 33 820 | 92 595 | 75 816 |
| Centrala avtal (TV mm) | 6 799 | 6 522 | 14 847 | 12 704 | 25 854 | 27 997 |
| Mediarättigheter | 1 607 | 1 799 | 4 083 | 3 233 | 5 470 | 6 320 |
| Merchandise | 12 789 | 9 632 | 18 170 | 14 326 | 30 058 | 33 902 |
| Rörelseintäkter | 80 130 | 65 576 | 120 727 | 130 411 | 287 456 | 277 772 |
| Övriga rörelseintäkter | 880 | 57 | 2 329 | 1 091 | 2 081 | 3 319 |
| Summa rörelsens intäkter | 81 010 | 65 633 | 123 056 | 131 502 | 289 537 | 281 091 |
| Rörelseintäkter koncern, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nederländerna | 2 388 | 1 911 | 3 326 | 4 822 | 6 707 | 5 211 |
| Portugal | 0 | 170 | 29 | 170 | 170 | 29 |
| Storbritannien | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 0 |
| Sverige | 76 684 | 63 542 | 102 660 | 92 687 | 190 062 | 200 035 |
| Summa | 79 072 | 65 623 | 106 015 | 97 682 | 196 942 | 205 275 |
| Spelartransfers | 1 938 | 10 | 17 041 | 33 820 | 92 595 | 75 816 |
| Summa rörelsens intäkter | 81 010 | 65 633 | 123 056 | 131 502 | 289 537 | 281 091 |
| Rörelseintäkter koncern per kvartal, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Jan-Mar 2025 |
Okt-Dec 2024 |
Jul-Sep 2024 |
Apr-Jun 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Match och event | 40 241 | 4 897 | 12 957 | 29 073 | 31 965 |
| Partner och företag | 16 756 | 4 693 | 11 176 | 13 945 | 15 647 |
| Spelarförsäljningar | 1 938 | 15 103 | 34 499 | 24 276 | 10 |
| Centrala avtal (TV mm) | 6 799 | 8 048 | 6 710 | 6 440 | 6 522 |
| Mediarättigheter | 1 607 | 2 475 | 1 141 | 1 095 | 1 800 |
| Merchandise | 12 789 | 5 381 | 8 099 | 7 635 | 9 632 |
| Rörelseintäkter | 80 130 | 40 598 | 74 582 | 82 564 | 65 576 |
| Övriga rörelseintäkter | 880 | 1 449 | 787 | 203 | 57 |
| Summa rörelsens intäkter | 81 010 | 42 047 | 75 369 | 82 667 | 65 633 |
| Driftresultat i sammandrag, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 79 071 | 65 623 | 106 015 | 97 682 | 196 942 | 205 275 |
| Handelsvaror | -7 422 | -5 837 | -10 502 | -8 697 | -18 053 | -19 858 |
| Övriga inköpta varor och tjänster | -25 823 | -20 224 | -37 812 | -32 851 | -61 999 | -66 960 |
| Övriga externa kostnader | -11 266 | -9 957 | -24 186 | -23 203 | -45 999 | -46 982 |
| Personalkostnader | -42 611 | -32 522 | -78 968 | -73 504 | -144 413 | -149 877 |
| Avskrivningar | -1 060 | -767 | -1 924 | -1 033 | -2 348 | -3 239 |
| Resultat från andelar i intressebolag | 5 400 | 68 | 5 479 | 168 | 261 | 5 572 |
| Övriga rörelsekostnader | -667 | -312 | -667 | -33 | -1 171 | -1 805 |
| Summa rörelsekostnader | -83 450 | -69 552 | -148 580 | -139 153 | -273 722 | -283 149 |
| Rörelseresultat | -4 379 | -3 929 | -42 565 | -41 471 | -76 780 | -77 874 |
| Rörelseintäkter från drift, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Match och event | 40 241 | 31 965 | 45 137 | 45 118 | 87 149 | 87 168 |
| Partner och företag | 16 756 | 15 648 | 21 449 | 21 210 | 46 330 | 46 569 |
| Internationella cuper | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Centrala avtal (TV mm) | 6 799 | 6 522 | 14 847 | 12 704 | 25 854 | 27 997 |
| Mediarättigheter | 1 607 | 1 799 | 4 083 | 3 233 | 5 470 | 6 320 |
| Merchandise | 12 788 | 9 632 | 18 170 | 14 326 | 30 058 | 33 902 |
| Rörelseintäkter | 78 191 | 65 566 | 103 686 | 96 591 | 194 861 | 201 956 |
| Övriga rörelseintäkter | 880 | 57 | 2 329 | 1 091 | 2 081 | 3 319 |
| Summa rörelsens intäkter | 79 071 | 65 623 | 106 015 | 97 682 | 196 942 | 205 275 |
Koncernens intäkter från driften har ökat med 13,5 MSEK från 65,6 MSEK till 79,1 MSEK. Ökningen avser främst intäkter från Match och event som ökat med 8,3 MSEK samt Merchandise som ökat med 3,2 MSEK.
Intäkter från Match och event uppgick till 40,2 MSEK (32,0) för perioden vilken omfattar 6 (6) hemmamatcher i Allsvenskan. Av periodens intäkter avser 23,3 MSEK (17,8) lösbiljetter, 14,9 MSEK (12,6) intäkter från avräknade årskort och 2,0 MSEK (1,6) övriga matchintäkter.
AIK Fotboll har per den 30 juni 2025 sålt årskort för 37,3 MSEK (35,3) avseende årets säsong. Försäljningen är den högsta någonsin. Från och med 2025 omfattar årskorten 15 matcher i Allsvenskan. Detta innebär att intäkterna från årskortsförsäljningen kommer att fördelas ut baserat på de allsvenska hemmamatcherna med 1/15 per match. Tidigare år har årskorten omfattat 15 matcher i Allsvenskan och gruppspelsmatcher i Svenska Cupen.
Intäkterna för Partner och företag har ökat med MSEK från 16,8 MSEK till 15,7 MSEK. Merparten av intäkterna är kopplade till herrlagets hemmamatcher och avräknas i takt med att matcherna genomförs.
Ersättningen från centrala avtal har ökat med 0,3 MSEK från 6,8 MSEK till 6,5 MSEK. Intäkterna ökar då AIK Fotbolls preliminära tilldelning av de centrala medlen som fördelas genom SEF är baserad på 6,35 % (f å 6,05 %) av totala ersättningen till de allsvenska lagen.
Tilldelningen av centrala medel för verksamhetsåret 2025 är baserat på herrlagets placering i Allsvenskan de fem senaste åren inklusive årets placering. Den slutliga tilldelningen fastställs när Allsvenskan är färdigspelad för säsongen. Den preliminära tilldelningen på 6,35 % av de centrala medlen är baserat på en femteplats i den fördelningsmodell som SEF tillämpar. För mer information om fördelningsnyckeln hänvisas till Svensk Elitfotbolls hemsida www.svenskelitfotboll.se
Mediarättigheter uppgår till 1,6 MSEK (1,8). Rättigheterna inkluderar ersättning från prenumeranter på AIK Fotbolls streamingtjänst AIK+ samt sändningsrättigheter för träningsmatcher.
Intäkter från försäljning av Merchandise har ökat med 3,2 MSEK motsvarande 33 % från 9,6 MSEK till 12,8 MSEK. Intäkterna fördelas mellan försäljning från butik 7,2 MSEK (5,2), webb 5,0 MSEK (4,1) samt övrig försäljning 0,6 MSEK (0,3). Dotterbolaget AIK Merchandise AB redovisar ett rörelseresultat på 2,7 MSEK (0,8) för perioden.
Kostnaden för handelsvaror har ökat med 1,6 MSEK från 5,8 MSEK till 7,4 MSEK. Ökningen beror ökad försäljning av Merchandise.
Övriga inköpta varor och tjänster har ökat med 5,6 MSEK från 20,2 MSEK till 25,8 MSEK. Upplåtelsekostnaden för arenan har ökat med 1,9 MSEK och övriga matchomkostnader har ökat med 1,5 MSEK varav 1,0 MSEK avser ersättning för underlag. Omkostnader för premiumprodukter har ökat med 1,2 MSEK och slutligen har ersättningen till AIK Fotbollsförening avseende spelrätt ökat med 1,7 MSEK medan kostnaden för vakter och arrangemangspersonal har minskat med 0,5 MSEK.
Övriga externa kostnader har med ökat 1,3 MSEK från 10,0 MSEK till 11,3 SEK under perioden. Av ökningen består 1,0 MSEK av konsulter inom Sporten med inriktning på scouting, analys och medicin. Vidare ökar kostnader för träningsanläggningen Karlberg med 0,5 MSEK till följd av om- och tillbyggnation. Kostnader för advokat och revisorer har minskat med 0,4 MSEK medan övriga besparingsåtgärder har medfört en besparing på 0,2 MSEK avseende externa kostnader.
Personalkostnader har ökat med 10,1 MSEK från 32,5 MSEK till 42,6 MSEK. Av ökningen är 4,3 MSEK hänförlig till avveckling av personal, 2,5 MSEK avser löpande personalkostnader inom Sport samt 4,1 MSEK avser ökade kostnader för periodiserade ersättningar till spelare i form av sign-on/sign-off. Föregående år belastas perioden med 6,0 MSEK som kostnadsfört till följd av att spelarkontrakt avslutades i förtid. Bemanningskostnaden för AIK Shop har minskat med -0,2 MSEK.
Kostnader för avskrivningar ökar med 0,3 MSEK från 0,8 MSEK till 1,1 MSEK. Ökningen beror på investeringar i herrlagets träningsanläggning som genomförts i början av året.
Intäkter från Match och event uppgick till 45,1 MSEK (45,1) för perioden vilken omfattar 2 (3) hemmamatcher i Svenska Cupen och 6 (6) hemmamatcher i Allsvenskan. Av periodens intäkter avser 27,9 MSEK (26,1) lösbiljetter, 15,0 MSEK (16,7) intäkter från avräknade årskort och 2,2 MSEK (2,3) övriga matchintäkter.
Intäkterna för Partner och företag ha ökat med 0,2 MSEK från 21,2 MSEK till 21,4 MSEK.
Ersättningen från centrala avtal har ökat med 2,1 MSEK från 12,7 MSEK till 14,8 MSEK. Av ökningen är 1,2 MSEK hänförlig till en extra ersättning kopplad till kvalificering för kvalspel till UEFA Conference League. Intäkterna ökar även då AIK Fotbolls preliminära tilldelning av de centrala medlen som fördelas genom SEF är baserad på 6,35 % (6,05 %) av totala ersättningen till de allsvenska lagen.
Mediarättigheter uppgår till 4,0 MSEK (3,2).
Merchandiseförsäljningen har ökar med 3,9 MSEK från 14,3 MSEK till 18,2 MSEK. Försäljningen fördelas mellan webb 7,9 MSEK (7,0), butik 9,2 (6,5) och övrig försäljning 1,1 MSEK (0,8).
Dotterbolaget AIK Merchandise AB redovisar ett rörelseresultat på 2,5 MSEK (0,5) för perioden.
Kostnaden för handelsvaror har ökat med 1,8 MSEK från 8,7 MSEK till 10,5 MSEK. Ökningen beror ökad försäljning av Merchandise.
Kostnader för Övriga inköpta varor och tjänster har ökat med 4,9 MSEK från 32,9 MSEK till 37,8 MSEK. Kostnader för matchomkostnader har ökat med 2,0 MSEK varav 1,8 MSEK är hänförligt till kostnader för underlag och resekostnader har ökat med 2,5 MSEK. Vidare har rättighetsersättningen till AIK FF ökat med 1,7 MSEK medan kostnader för material har minskat med 1,1 MSEK.
Övriga externa kostnader har ökat med 1,0 MSEK från 23,2 MSEK till 24,2 SEK under perioden. Den ökade kostnaden framför allt hänförlig till utökade satsningar på scouting och analys.
Personalkostnader har ökat med 5,5 MSEK från 73,5 MSEK till 79,0 MSEK. Perioden har belastats med 4,3 MSEK avseende avveckling av personal. Föregående år belastas perioden med 6,0 MSEK som kostnadsfört till följd av att spelarkontrakt avslutades i förtid.
Kostnader för avskrivningar ökar med 0,9 MSEK från 1,0 MSEK till 1,9 MSEK. Ökningen beror på investeringar kopplade till matcharrangemang och på herrlagets träningsanläggning som genomförts under perioden.
| Transfernetto i sammandrag, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vinst vid spelarförsäljning | 1 937 | 10 | 17 040 | 33 820 | 92 595 | 75 815 |
| Kostnad för avskrivning och anskaffning | -7 120 | -5 019 | -12 807 | -9 765 | -20 265 | -23 307 |
| Förlust vid spelarförsäljning | 0 | 0 | 0 | -2 326 | -2 326 | 0 |
| Summa rörelsekostnader | -7 120 | -5 019 | -12 807 | -12 091 | -22 591 | -23 307 |
| Rörelseresultat från transfernetto | -5 183 | -5 009 | 4 233 | 21 729 | 70 004 | 52 508 |
Intäkterna för perioden består av villkorade ersättningar för spelaren Jonah Kusi-Asare och solidaritetsersättningar som utfallit för tidigare AIK-spelare.
Kostnad för avskrivning och anskaffning av spelarkontrakt uppgår till 7,1 MSEK (5,0). I beloppet ingår avskrivningar för spelarkontrakt som har längre löptid än 3 år och periodiserad kostnad för spelarkontrakt med kortare löptid än 3 år.
Under perioden har AIK Fotboll har genomfört försäljningar av spelarna Ioannis Pittas till bulgariska CSKA Sofia (klass III) och Ismael Diawara till IK Sirius FK (klass I). Vidare har intäkter tillkommit genom vidareförsäljningsersättning i samband med övergångar för de tidigare spelarna Paulos Abraham och Calvin Kabuye.
Kostnad för avskrivning och anskaffning av spelarkontrakt uppgår till 12,8 MSEK (9,8).
| Spelare | Datum | Typ | Klass | Till klubb | Land | Lån t.o.m. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ioannis Pittas | 2025-02-02 | Försäljning | III | CSKA Sofia | Bulgarien | - |
| Ismael Diawara | 2025-01-06 | Försäljning | I | IK Sirius FK | Sverige | - |
| Henry Atola | 2025-01-29 | Utlåning | - | AFC Eskilstuna | Sverige | 2025-11-30 |
| Rasmus Bonde | 2025-02-26 | Utlåning | - | Raufoss | Norge | 2025-12-31 |
| Emmanuel Gono | 2025-03-14 | Utlåning | - | Start | Norge | 2025-12-31 |
| Aaron Stoch Rydell | 2025-03-05 | Utlåning | - | Gefle | Sverige | 2025-11-30 |
| Ahmed Faqa | 2025-04-05 | Utlåning | - | Hafnarfjördur | Island | 2025-07-31 |
Flera av de genomförda övergångarna innehåller villkor om tilläggsersättningar vilket kan infrias om villkoren uppfylls. Eventuella tilläggsersättningar redovisas i de kvartal när villkoren för dessa är uppfyllda.
Resultateffekten från AIK Fotbolls spelarförsäljningar klassificeras enligt nedanstående:
| Klass | Från (kSEK) | Till (kSEK) | Klass Dam | Från (kSEK) | Till (kSEK) |
|---|---|---|---|---|---|
| I | 0 | 2 500 | I | 0 | 250 |
| II | 2 500 | 5 000 | II | 250 | 500 |
| III | 5 000 | 10 000 | III | 500 | 1 000 |
| IV | 10 000 | 20 000 | IV | 1 000 | 2 000 |
| V | 20 000 | 40 000 | V | 2 000 | 4 000 |
| VI | 40 000 | 70 000 | VI | 4 000 | 7 000 |
Beloppen i skalan avser resultateffekt netto av en spelarförsäljning i enlighet med Uefas definition av resultatmåttet "Player Transfers", d v s spelförsäljning med avdrag för agentarvoden, andra försäljningsomkostnader och eventuella ersättningar till tidigare klubbar samt det bokförda värdet på spelaren vid tidpunkten för spelarförsäljningen.
| Kassaflödesanalys i sammandrag kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -19 646 | -27 019 | -64 154 | -58 206 | -71 429 | -77 378 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten *) | 7 099 | -5 946 | 34 759 | 47 003 | 81 447 | 69 204 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 4 691 | -278 | 14 413 | -556 | -1 111 | 13 858 |
| Periodens kassaflöde | -7 856 | -33 243 | -14 982 | -11 759 | 8 907 | 5 684 |
| Likvida medel vid periodens början | 24 032 | 43 735 | 31 158 | 22 251 | 22 251 | 10 492 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 16 176 | 10 492 | 16 176 | 10 492 | 31 158 | 16 176 |
| Periodens kassaflöde | -7 856 | -33 243 | -14 982 | -11 759 | 8 907 | 5 684 |
| *) Spelarkontrakt | ||||||
| Förvärv | -7 655 | -6 052 | -18 351 | -14 765 | -24 361 | -27 947 |
| Försäljningar | 4 705 | -461 | 40 988 | 61 211 | 107 923 | 87 700 |
Kassaflödet uppgår till -7,9 MSEK (-33,2).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgår till -19,6 MSEK (-27,0). Förbättringen beror på ökad försäljning under perioden samt positivt kassaflöde från Merchandise.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgår till +7,1 MSEK (-5,9). Förbättringen beror på förändringar av långfristiga fordringar.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgår till 4,4 MSEK (-0,3). Förändringen mot föregående år beror på upptagande av ett lån med 5,0 MSEK.
Kassaflödet uppgår till -15,0 MSEK (-11,8).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgår till -64,2 MSEK (-58,2). Förämringen beror på utbetalning av sign-on.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgår till 34,8 MSEK (47,0). Försämringen beror på inbetalningar från spelarförsäljningar som har minskat med 20,2 MSEK sedan föregående år.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgår till 14,1 MSEK (-0,6). Förändringen mot föregående år beror på upptagande av lån med 15,0 MSEK.
Koncernens immateriella tillgångar uppgår till 60,1 MSEK (40,5) vilket främst består av bokförda värden för spelarkontrakt 57,4 MSEK (39,0). Investeringar i nya spelarkontrakt med löptid på 3 år eller längre uppgår till 41,9 MSEK (11,6) under det första kvartalet 2025. Spelarkontrakt med ett anskaffningsvärde av 12,1 MSEK (5,3) har avyttrats eller avslutats under perioden. Styrelse och ledning bedömer att något nedskrivningsbehov av bokförda värden av spelarkontrakt inte föreligger per balansdagen.
Uppskjuten skattefordran uppgår till 33,4 MSEK (26,1). Beloppet består av skatteeffekter som uppkommit till följd av temporära skillnader för pensioner 16,5 MSEK, avskrivningar 0,6 MSEK, samt underskottsavdrag 16,3 MSEK. Styrelsen och ledning bedömer att underskottsavdragen kommer att nyttjas inom en snar framtid.
Varulagret uppgår till 8,0 MSEK (8,0) efter avdrag för inkurans. Inventering av varulagret har genomförts i juni 2025.
Kundfordringar uppgår till 25,7 MSEK (34,5). Av beloppet avser 21,0 MSEK (31,0) utestående ej förfallna fordringar på andra fotbollsklubbar relaterade till spelarförsäljningar.
Övriga fordringar uppgår till 7,5 MSEK (7,6). Av beloppet avser 1,5 MSEK (6,3) fordringar på andra klubbar som ännu ej har fakturerats.
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgår till 55,5 MSEK (39,2). Av beloppet avser 28,9 MSEK (19,6) förskottslön till spelare.
Likvida medel uppgår till 16,2 MSEK (10,5) per balansdagen.
Det egna kapitalet uppgår till 30,4 MSEK (50,5).
Skulder till kreditinstitut uppgår till 16,0 MSEK (12,2). Utöver dessa skulder har moderbolaget en checkkredit som uppgår till 1,0 MSEK. Checkkrediten var ej utnyttjad per balansdagen.
Övriga långfristiga skulder uppgår till 18,3 MSEK (1,3) varav 8,3 MSEK (0,0) avser skulder relaterade till transfers och 10,0 MSEK (0,0) avser lån från privata långivare.
Leverantörsskulder uppgår till 27,3 MSEK (18,5) varav 10,9 MSEK (7,9) avser skulder relaterade till spelartransfers.
Övriga skulder uppgår till 21,3 MSEK (7,0). Av beloppet avser 11,6 MSEK (0,0) andra klubbar.
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter uppgår till 100,5 MSEK (70,0). 46,7 MSEK (38,9) avser förutbetalda intäkter avseende årskort och sponsring medan 11,5 MSEK (21,0) är hänförligt till spelarförvärv och spelarförsäljningar.
Några tvister av väsentlig karaktär föreligger inte vid tidpunkten för avgivandet av denna rapport.
Den 30 juni 2025 var det totala antalet aktieägare i Bolaget 6 077 (5 988). Huvuddelen är privatpersoner som äger endast ett mindre antal aktier. Antalet aktier uppgår till 21 839 994, varav 2 193 750 A-aktier och 19 646 244 B-aktier. En A-aktie har tio röster medan B-aktierna har en röst vardera. Tabellen visar de 6 största aktieägarna:
| Aktieägare | Antal AK A | Antal AK B | % av röster | % Innehav |
|---|---|---|---|---|
| AIK Fotbollsförening | 2 193 750 | 1 170 | 52,76% | 10,05% |
| Fabege AB | 0 | 4 042 649 | 9,72% | 18,51% |
| Torbjörn Törnqvist | 0 | 1 925 000 | 4,63% | 8,81% |
| Nordnet Pensionsförsäkring AB | 0 | 1 465 770 | 3,53% | 6,71% |
| Lars Nylén | 0 | 1 092 796 | 2,63% | 5,00% |
| SIP 203, Youplus Assurance | 0 | 1 018 347 | 2,45% | 4,66% |
| Summa 6 största aktieägare | 2 193 750 | 9 545 732 | 75,72% | 53,74% |
| Övriga aktieägare | 0 | 10 100 512 | 24,28% | 46,26% |
| Summa | 2 193 750 | 19 646 244 | 100,00% | 100,00% |
| Koncernresultaträkning i sammandrag, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | ||||||
| Rörelseintäkter | 80 135 | 65 576 | 120 733 | 130 411 | 287 456 | 277 778 |
| Övriga rörelseintäkter | 874 | 57 | 2 323 | 1 091 | 2 081 | 3 313 |
| Summa rörelseintäkter | 81 008 | 65 633 | 123 055 | 131 502 | 289 537 | 281 090 |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Handelsvaror | -7 421 | -5 831 | -10 501 | -8 697 | -18 053 | -19 857 |
| Övriga inköpta varor och tjänster | -26 885 | -20 972 | -39 272 | -33 704 | -64 631 | -70 199 |
| Övriga externa kostnader | -11 809 | -9 957 | -25 367 | -23 203 | -46 345 | -48 509 |
| Personalkostnader | -42 611 | -32 522 | -78 968 | -73 504 | -144 413 | -149 877 |
| Avskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar |
-6 576 | -5 044 | -12 091 | -9 945 | -19 635 | -21 781 |
| Resultat från andelar i intressebolag | 5 400 | 68 | 5 479 | 168 | 261 | 5 572 |
| Övriga rörelsekostnader | -667 | -312 | -667 | -2 359 | -3 497 | -1 806 |
| Summa rörelsekostnader | -90 570 | -74 571 | -161 387 | -151 244 | -296 313 | -306 456 |
| Rörelseresultat | -9 562 | -8 938 | -38 332 | -19 742 | -6 776 | -25 366 |
| Finansiella intäkter | 190 | 130 | 257 | 308 | 510 | 459 |
| Finansiella kostnader | -326 | -264 | -1 667 | -806 | -1 178 | -2 038 |
| Resultat efter finansiella poster | -9 698 | -9 072 | -39 742 | -20 240 | -7 444 | -26 946 |
| Resultat före skatt | -9 698 | -9 072 | -39 742 | -20 240 | -7 444 | -26 946 |
| Skatter | 3 461 | 2 074 | 9 162 | 5 523 | 3 234 | 6 873 |
| Periodens resultat | -6 237 | -6 998 | -30 580 | -14 717 | -4 210 | -20 073 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) | -0,29 | -0,32 | -1,40 | -0,67 | -0,19 | -0,92 |
| Genomsnittligt antal aktier | 21 839 994 | 21 839 994 | 21 839 994 | 21 839 995 | 21 839 994 | 21 839 994 |
| Rapport över totalresultat | ||||||
| Periodens resultat | -6 237 | -6 998 | -30 580 | -14 717 | -4 210 | -20 073 |
| Periodens övriga totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens summa totalresultat | -6 237 | -6 998 | -30 580 | -14 717 | -4 210 | -20 073 |
| Koncernens balansräkning, kSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Licensierade spelare | 57 388 | 38 970 | 26 418 |
| Goodwill | 1 378 | 1 378 | 1 378 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 316 | 195 | 67 |
| Summa Immateriella anläggningstillgångar | 60 082 | 40 542 | 27 862 |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Förbättringsåtgärder på annans fastighet | 3 387 | 852 | 1 595 |
| Inventarier | 4 769 | 689 | 2 383 |
| Konst | 302 | 309 | 306 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 275 | 1 134 | 2 721 |
| Summa Materiella anläggningstillgångar | 10 733 | 2 984 | 7 004 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i intresseföretag | 7 686 | 2 115 | 2 207 |
| Fordringar hos intresseföretag Övriga långfristiga fordringar |
554 0 |
554 5 634 |
554 17 542 |
| Summa Finansiella anläggningstillgångar | 8 240 | 8 303 | 20 304 |
| Uppskjuten skattefordran | 33 394 | 26 119 | 23 831 |
| Summa Anläggningstillgångar | 112 449 | 77 948 | 79 001 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | |||
| Färdiga varor och handelsvaror | 7 962 | 8 056 | 5 782 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 25 654 | 34 526 | 29 276 |
| Skattefordringar | 294 | 0 | 196 |
| Övriga fordringar | 7 495 | 1 990 | 3 690 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 55 467 | 39 220 | 33 068 |
| Summa Kortfristiga fordringar | 88 910 | 75 736 | 66 230 |
| Likvida medel | 16 176 | 10 492 | 31 158 |
| Summa Omsättningstillgångar | 113 048 | 94 293 | 103 170 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 225 497 | 172 242 | 182 171 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital |
32 760 74 189 |
32 760 74 189 |
32 760 74 189 |
| Balanserad förlust | -45 985 | -41 776 | -41 776 |
| Periodens summa totalresultat | -30 580 | -14 717 | -4 209 |
| Summa Eget kapital | 30 384 | 50 455 | 60 964 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut (lf) | 12 226 | 11 108 | 10 000 |
| Leasingskulder (lf) | 615 | 331 | 924 |
| Övriga skulder (lf) | 18 280 | 1 333 | 2 483 |
| Summa Långfristiga skulder | 31 121 | 12 772 | 13 407 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut (kf) | 3 882 | 1 111 | 1 664 |
| Leasingskulder (kf) | 1 351 | 842 | 1 629 |
| Leverantörsskulder | 27 311 | 18 524 | 10 686 |
| Skulder, moderförening | 8 622 | 9 915 | 5 960 |
| Skatteskulder | 1 049 | 463 | 648 |
| Övriga skulder | 21 309 | 8 295 | 14 516 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 100 468 | 69 865 | 72 697 |
| Summa Kortfristiga skulder | 163 992 | 109 014 | 107 800 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 225 497 | 172 242 | 182 171 |
| Kassaflödesanalys koncernen i sammandrag kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Resultat före skatt | -9 698 | -9 071 | -39 742 | -20 240 | -7 444 | -26 946 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -6 678 | 4 702 | -16 784 | -22 686 | -74 833 | -68 931 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet |
-16 376 | -4 369 | -56 526 | -42 926 | -82 277 | -95 877 |
| Förändring av rörelsekapitalet | ||||||
| Förändring av varulager | 325 | 1 434 | -2 180 | -1 200 | 1 084 | 103 |
| Förändring av rörelsefordringar | 28 461 | 14 063 | -22 848 | 707 | 2 839 | -20 716 |
| Förändring av rörelseskulder | -32 057 | -38 147 | 17 400 | -14 787 | 6 925 | 39 112 |
| Kassaflöde från förändring rörelsekapital | -3 270 | -22 650 | -7 628 | -15 280 | 10 848 | 18 499 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -19 646 | -27 019 | -64 154 | -58 206 | -71 429 | -77 378 |
| Investeringsverksamhet | ||||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -7 655 | -6 052 | -18 351 | -14 765 | -24 361 | -27 947 |
| Försäljning av immateriella anläggningstillgångar | 4 705 | -461 | 40 988 | 61 211 | 107 923 | 87 700 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -433 | -183 | -5 420 | -194 | -2 865 | -8 091 |
| Minskning av långfristiga fordringar | 10 482 | 750 | 17 542 | 750 | 750 | 17 542 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 7 099 | -5 946 | 34 759 | 47 003 | 81 447 | 69 204 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Upptagna nya lån | 5 000 | 0 | 14 722 | 0 | 0 | 14 722 |
| Amortering av lån | -309 | -278 | -309 | -556 | -1 111 | -864 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 4 691 | -278 | 14 413 | -556 | -1 111 | 13 858 |
| Periodens kassaflöde | -7 856 | -33 243 | -14 982 | -11 759 | 8 907 | 5 684 |
| Likvida medel vid periodens början | 24 032 | 43 735 | 31 158 | 22 251 | 22 251 | 10 492 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 16 176 | 10 492 | 16 176 | 10 492 | 31 158 | 16 176 |
| Periodens kassaflöde | -7 856 | -33 243 | -14 982 | -11 759 | 8 907 | 5 684 |
| Förändring av eget kapital Koncernen, kSEK |
Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Balanserad förlust inkl. årets resultat |
Summa |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 1 januari 2024 | 32 760 | 74 189 | -41 776 | 65 173 |
| Periodens summa totalresultat | -14 717 | -14 717 | ||
| Eget kapital 30 juni 2024 | 32 760 | 74 189 | -56 493 | 50 456 |
| Periodens summa totalresultat | 10 508 | 10 508 | ||
| Eget kapital 31 december 2024 | 32 760 | 74 189 | -45 985 | 60 964 |
| Periodens summa totalresultat | -30 580 | -30 580 | ||
| Eget kapital 30 juni 2025 | 32 760 | 74 189 | -76 565 | 30 384 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | ||||||
| Rörelseintäkter | 67 842 | 55 996 | 102 390 | 116 085 | 259 231 | 245 536 |
| Övriga rörelseintäkter | 498 | 1 040 | 2 780 | 2 811 | 3 890 | 3 859 |
| Summa rörelseintäkter | 68 340 | 57 036 | 105 170 | 118 896 | 263 121 | 249 395 |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Övriga inköpta varor och tjänster | -26 840 | -21 000 | -39 312 | -33 774 | -64 716 | -70 254 |
| Övriga externa kostnader | -10 389 | -8 024 | -22 399 | -19 813 | -39 902 | -42 488 |
| Personalkostnader | -41 578 | -32 520 | -77 135 | -73 502 | -144 410 | -148 043 |
| Avskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar |
-6 549 | -5 002 | -12 033 | -9 859 | -19 465 | -21 639 |
| Övriga rörelsekostnader | -667 | -312 | -667 | -2 359 | -3 497 | -1 805 |
| Summa rörelsekostnader | -86 023 | -66 858 | -151 546 | -139 307 | -271 990 | -284 229 |
| Rörelseresultat | -17 683 | -9 822 | -46 376 | -20 412 | -8 869 | -34 834 |
| Resultat från finansiella investeringar | ||||||
| Finansiella intäkter | 220 | 177 | 320 | 397 | 658 | 581 |
| Finansiella kostnader | -325 | -257 | -1 667 | -798 | -1 169 | -2 038 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | 2 631 | 0 | 2 631 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat före skatt | -15 158 | -9 902 | -45 092 | -20 812 | -9 380 | -36 292 |
| Skatter | 4 056 | 2 231 | 9 695 | 5 625 | 3 598 | 7 668 |
| Periodens resultat | -11 102 | -7 671 | -35 397 | -15 188 | -5 782 | -28 623 |
| Rapport över totalresultat | ||||||
| Periodens resultat | -11 102 | -7 671 | -35 397 | -15 188 | -5 782 | -28 623 |
| Periodens övriga totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens summa totalresultat | -11 102 | -7 671 | -35 397 | -15 188 | -5 782 | -28 623 |
| Moderbolagets balansräkning, kSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Licensierade spelare | 57 388 | 38 970 | 26 418 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 311 | 121 | 40 |
| Summa Immateriella anläggningstillgångar | 58 699 | 39 090 | 26 458 |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Förbättringsåtgärder på annans fastighet | 3 387 | 852 | 1 595 |
| Inventarier | 4 628 | 475 | 2 205 |
| Konst | 302 | 309 | 306 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 275 | 1 134 | 2 721 |
| Summa Materiella anläggningstillgångar | 10 592 | 2 770 | 6 826 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 2 731 | 100 | 100 |
| Andelar i intresseföretag | 708 | 708 | 708 |
| Fordringar hos intresseföretag | 554 | 554 | 554 |
| Övriga långfristiga fordringar | 0 | 5 634 | 17 542 |
| Summa Finansiella anläggningstillgångar | 3 993 | 6 996 | 18 904 |
| Uppskjuten skattefordran | 33 394 | 25 725 | 23 699 |
| Summa Anläggningstillgångar | 106 677 | 74 581 | 75 887 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 25 215 | 34 376 | 29 274 |
| Fordringar hos koncernföretag | 1 609 | 5 420 | 3 994 |
| Övriga fordringar | 6 970 | 1 786 | 3 552 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 54 678 | 38 489 | 33 015 |
| Summa Kortfristiga fordringar | 88 472 | 80 071 | 69 836 |
| Likvida medel | 14 033 | 9 443 | 25 641 |
| Summa Omsättningstillgångar | 102 505 | 89 514 | 95 477 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 209 182 | 164 096 | 171 364 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 32 760 | 32 760 | 32 760 |
| Summa bundet eget kapital | 32 760 | 32 760 | 32 760 |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
| Balanserat resultat | 20 733 | 26 514 | 26 514 |
| Periodens summa totalresultat Summa fritt eget kapital |
-35 397 -11 664 |
-15 188 14 326 |
-5 782 23 733 |
| Summa Eget kapital | 21 096 | 47 086 | 56 493 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut (lf) | 12 226 | 11 108 | 10 000 |
| Leasingskulder (lf) | 615 | 331 | 924 |
| Övriga skulder (lf) | 18 280 | 1 333 | 2 483 |
| Summa Långfristiga skulder | 31 121 | 12 772 | 13 407 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut (kf) | 3 882 | 1 111 | 1 664 |
| Leasingskulder | 1 351 | 842 | 1 629 |
| Leverantörsskulder | 22 978 | 15 828 | 8 191 |
| Skulder, moderförening | 9 675 | 10 322 | 6 186 |
| Skatteskulder | 648 | 566 | 648 |
| Övriga skulder | 18 542 | 6 508 | 12 282 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 99 888 | 69 060 | 70 864 |
| Summa Kortfristiga skulder | 156 965 | 104 237 | 101 464 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 209 182 | 164 096 | 171 364 |
Intäkterna i en elitfotbollsverksamhet är föremål för väsentliga säsongsvariationer. Intäkter från Sponsring och reklam har i denna rapport periodiserats baserat på säsongsprodukter såsom dräktexponering och rättigheter vilket medfört att intäkten har fördelats ut per kalendermånad på hela året samt baserat på matchdagsprodukter, såsom arenaexponering och premiumbiljetter, vilka har periodiserats baserat på allsvenska hemmamatcher. Intäkter och kostnader för Match och event samt Internationellt cupspel redovisas i takt med att dessa aktiviteter genomförs och infaller därför under fotbollssäsongen medan intäkter från Spelarförsäljningar infaller i samband med de reglerade perioderna för transferfönster. Centrala avtal har periodiserats ut per kalendermånad över hela året. Slutligen är intäkterna från souvenirförsäljning starkt avhängig genomförandet av aktiviteter som matcher och kampanjer. Därutöver har souvenirförsäljning, som all detaljhandel, en stark period i samband med julförsäljningen.
I tidigare delårsrapporter har koncernens rörelseresultat fördelats mellan drift och transfernetto i enlighet med de alternativa nyckeltal som definierats i rapporten. Samtliga rörelseintäkter och rörelsekostnader har rapporterats under ett och samma segment.
Moderbolagets intäkts- och kostnadsstruktur har förändrats efter pandemin och en allt högre andel av de intäkter och kostnader som bolaget rapporterar är hänförliga till försäljning och anskaffning av spelare. Koncernen och moderbolaget har därför beslutat att anpassa rapporteringen efter denna utveckling och därmed rapportera intäkter från spelarförsäljningar och kostnader för anskaffning av spelare under segmentet transfernetto samt övriga intäkter och kostnader inom rörelseresultat under segmentet drift.
Intäkterna hänförliga till driften kommer fortsatt att klassificeras i följande kategorier: Match och event, Partners och företag (Tidiga Sponsring och reklam), Internationella cuper, Centrala avtal, Merchandise (Tidigare Souvenirförsäljning), Mediarättigheter samt övriga rörelseintäkter.
Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standard (IFRS) som har godkänts av EUkommissionen för tillämpning inom EU. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR2, Redovisning för juridiska personer.
Koncernen följer IFRS 16 avseende redovisning av leasingavtal samt tillämpar IFRS 15 för redovisning av intäkter. AIK Fotbolls redovisningsprinciper i enlighet med de nya standarderna finns beskrivna i not 1 i årsredovisningen 2024 på sidorna 36–46.
Koncernen periodiserar kostnaderna för förskottslön till spelare över spelarkontraktets längd med stöd av IAS 19 p11.
Koncernen redovisar kassaflödet av samtliga spelarförsäljningar, oavsett om spelaren är förvärvad från extern klubb, fri transfer eller egen produkt, som försäljning av immateriella tillgångar vilket redovisas under rubriken Kassaflöde från Investeringsverksamheten.
Planenliga avskrivningar för licensierade spelare sker baserad på spelarens kontraktslängd. För materiella tillgångar sker avskrivningar baserad på respektive tillgångs nyttjandeperiod vilka varierar mellan tre och tio år, förutom konst där nyttjandeperioden har bedömts till 50 år.
Nya eller reviderade IFRS-standarder eller övriga-IFRIC tolkningar som trätt i kraft efter den 1 januari 2025 har inte haft någon nämnvärd effekt på koncernens finansiella rapporter.
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Företagsledningen gör uppskattningar och antaganden om framtiden, vilka kan påverka redovisade värden.
En stor del av koncernens verksamhet hänger samman med värdet av de spelarkontrakt som förvärvas och försäljs under räkenskapsåret. För att säkerställa värdet av balansposten utvärderar styrelse och ledning värdet av spelarkontrakten kontinuerligt och gör särskilda prövningar avseende nedskrivningsbehov om en allvarlig skada föreligger eller annan händelse har inträffat som påverkar spelarens tillgänglighet för matchtrupp i väsentlig omfattning under återstående tid av spelarens kontrakt. Positiva värdeförändringar avseende spelarkontraktens marknadsvärde påverkar inte balansposten utan redovisas i samband med försäljning av spelarkontraktet som intäkt.
Koncernens intäkter består i huvudsak av biljettförsäljning, försäljning av spelare, exponering, rättigheter, sponsring och souvenirer. De rutiner som upparbetats för att säkerställa en korrekt redovisning beaktas löpande i styrelsen och ledningens arbete. Till stor del är redovisningen av intäkter också avstämningsbar med tredje part och mot uppgifter från de system som koncernen använder i sin verksamhet.
Bolagets uppskjutna skattefordran har värderats till 20,6 procent av skattemässiga underskottsavdrag, temporära skillnader mellan inbetalningar för pensionsavsättningar och utbetalning av pensioner samt temporära skillnader mellan bokförda och skattemässigt avdragsgilla avskrivningar.
Värdet av uppskjuten skattefordran avseende skattemässiga underskottsavdrag bedöms löpande. Så snart tillräcklig säkerhet föreligger att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas, mot vilka underskottsavdragen kan avräknas, åsätts den uppskjutna skattefordran ett värde. Förändringar i antaganden om prognosticerat skattemässigt resultat kan påverka värderingen av uppskjuten skattefordran.
Under det första halvåret har inköp gjorts från intressebolaget, Nytomta Fastighets AB, för 0,6 MSEK (0,6) och från AIK FF har inköp gjorts för 8,2 MSEK (6,4) och försäljning för 0,8 MSEK (0,4). I inköpen från moderföreningen ingår en rättighetsersättning om 6,6 MSEK (4,9) samt ersättning för delade resurser med 1,6 MSEK (1,5). Rättighetsersättningen utgår i enlighet med beslut på bolagets årsstämma den 13 mars 2025.
Styrelseledamöter i AIK Fotboll AB och dess dotterbolag erhåller inget arvode. VD erhåller sedvanlig lön via sin anställning i moderföreningen i AIK FF vilken faktureras till AIK Fotboll AB i enlighet med de fördelningsnycklar som fastställdes på årsstämman i bolaget den 13 mars 2025. Övriga ledande befattningshavare har erhållit sedvanlig lön.
Koncernen redovisar en latent skattefordran om 33,4 MSEK per balansdagen, varav 15,3 MSEK hänförlig till underskottsavdrag. Värdet av underskottsavdragen är baserat på att skattepliktigt överskott uppkommer i kommande perioder.
Koncernens riskbild i övrigt beskrivs i årsredovisningen för 2024 på sidan 46.
AIK Fotboll redovisar nyckeltal enligt IFRS och även vissa finansiella icke-IFRS-mått (nedan även kallade "alternativa nyckeltal"). Finansiella icke-IFRS-mått har begränsningar som analytiska verktyg och ska inte betraktas isolerade eller som ersättning för finansiella mått som är framtagna i överensstämmelse med IFRS. Alternativa nyckeltal redovisas för att förbättra investerarnas utvärdering av Bolagets verksamhetsresultat, som hjälp vid prognos av framtida perioder och för att förenkla jämförelser av resultat mellan perioder. Ledningen använder alternativa nyckeltal till att bland annat utvärdera löpande verksamhet jämfört med tidigare resultat, för intern planering och för prognoser.
| Nyckeltal | Beskrivning | Orsak till användning |
|---|---|---|
| Transfernetto | Spelartransfers definieras i enlighet med UEFA:s definition "Player Transfers", dvs. intäkter från spelarförsäljning med avdrag för agentarvoden och andra försäljningskostnader samt avskrivning på befintliga spelarkontrakt. |
Branschspecifikt resultatmått. Mäter intäkter och kostnader till följd av inköp och avyttringar av spelarkontrakt. |
| Drift | Avser samtliga intäkter och kostnader inom rörelseresultatet som inte ingår i transfernetto |
Branschspecifikt resultatmått. Syftet är att mäta kostnader och intäkter i den löpande verksamheten exkluderat från resultateffekter till följd av investeringar eller avyttringar av spelarkontrakt. |
| Investering i spelarkontrakt |
Avser kostnader för förvärv av spelarkontrakt vilket består av förvärvskostnader från andra klubbar och arvoden från förmedlare. |
Mäter investeringen i befintlig spelartrupp. AIK Fotboll AB erhåller spelare från AIK Fotbollsförening utan ersättning enligt gällande samarbetsavtal. |
| Engångsposter | Post i resultatet från sådana händelser i koncernens verksamhet som stör jämförelser med andra perioders resultat. |
Ökad möjlighet att jämföra rörelseresultatet med tidigare perioder. |
Rapporten har ej varit föremål för revisorernas granskning.
Styrelsen och Verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderföretaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Solna den 28 augusti 2025
Fredrik Söderberg Conny Cedermark Samir Falfoul Verkställande direktör Styrelseledamot Styrelseledamot
Clara Grelsson Jonas Hedman Andreas Sand Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Sandra Brånstad Arash Talebinejad Mikael Jomer
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelsens ordförande
| För ytterligare information kontakta: Fredrik Söderberg, Verkställande direktör |
073 - 150 01 28 | |||
|---|---|---|---|---|
| Håkan Strandlund, Finansdirektör | 076 - 852 41 24 | |||
| Stämmor: | ||||
| Årsstämma 2025 | 12 mars 2026 | |||
| Publiceringsdatum för delårsrapporter och bokslutskommuniké: | ||||
| Delårsrapport januari – september 2025 | 12 november 2025 | |||
| Bokslutskommuniké 2025 | 12 februari 2026 | |||
| Årsredovisning 2025 | 19 februari 2026 | |||
Denna information är sådan som AIK Fotboll AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 28 augusti 2025 kl. 08:00 (CET).
Om AIK Fotboll AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag och ett damlag. Herrlaget spelar säsongen 2025 i Allsvenskan och damlaget i OBOS Damallsvenskan. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm. För ytterligare information kring AIK Fotboll besök www.aikfotboll.se.
AIK Fotboll AB (publ) Org nr: 556520-1190
Box 3090 Telefon: 08 - 735 96 50 Hemsida: www.aikfotboll.se 169 03 Solna Telefax: 08 - 735 96 79 E-post: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.