Dom Development S.A.

Interim / Quarterly Report • Aug 28, 2025

GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 ROKU

1		ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI 2
2		ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS3
3		ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT4
4	ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5
5		ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6
6		ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM 7
7		DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO8
	7.1	PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE 9
	7.2	PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO10
	7.3	ZASADY RACHUNKOWOŚCI 11
	7.4	KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW12
	7.5	RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 12
	7.6	ZAPASY 13
	7.7	KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE13
	7.8	ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY14
	7.9	KAPITAŁ ZAKŁADOWY14
	7.10	KREDYTY 15
	7.11	OBLIGACJE16
	7.12	ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI18
	7.13	ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 18
	7.14	PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW19
	7.15	SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA 19
	7.16	PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY20
	7.17	PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT21
	7.18	ZYSK NA AKCJĘ21
	7.19	TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI21
	7.20	OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI 22
	7.21	ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE23
	7.22	ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2025 R. 23
	7.23	CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY23
	7.24	DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU 25
	7.25	ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ26
	7.26	ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ27
	7.27	PROGNOZY 27
	7.28	WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO28

1 ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku, na które składa się:

• śródroczny skrócony skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 30 czerwca 2025 roku,
• śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku,
• śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku,
• śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku,
• śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku,
• dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego,

zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 27 sierpnia 2025 roku.

Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.

Dokument podpisany przez Mikołaj Krzysztof Konopka Data: 2025.08.27 15:19:28 CEST Signature Not Verified

Mikołaj Konopka Prezes Zarządu

Dokument podpisany przez Monika Dobosz Data: 2025.08.27 14:22:59 CEST Signature Not Verified

Monika Dobosz Wiceprezes Zarządu

Dokument podpisany przez Grzegorz Smoliński Data: 2025.08.27 14:40:21 CEST Signature Not Verified

Grzegorz Smoliński Członek Zarządu

Dokument podpisany przez Justyna Wilk Data: 2025.08.27 15:44:31 CEST Signature Not Verified

Justyna Wilk Członek Zarządu

Dokument podpisany przez TERRY ROYDON Data: 2025.08.27 14:28:51 CEST Signature Not Verified

Terry R. Roydon Członek Zarządu

2 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS

AKTYWA	Nota	30.06.2025 (niebadane)	31.12.2024
Aktywa trwałe
Wartości niematerialne		23 904	22 742
Rzeczowe aktywa trwałe	7.5	63 570	66 760
Aktywo z tytułu podatku odroczonego		40 540	26 167
Inwestycje wyceniane metodą praw własności		-	-
Należności długoterminowe		9 332	8 090
Pożyczki udzielone długoterminowe		57 772	52 408
Nieruchomości inwestycyjne		23 019	23 326
Pozostałe aktywa długoterminowe		2 603	8 015
AKTYWA TRWAŁE RAZEM		220 740	207 508
Aktywa obrotowe
Zapasy	7.6	4 756 318	4 301 204
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności		111 756	109 740
Pozostałe aktywa obrotowe		21 729	26 103
Należności z tytułu podatku dochodowego		2 593	50 118
Pożyczki udzielone krótkoterminowe		-	2 875
Krótkoterminowe aktywa finansowe	7.7	143 416	230 124
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	7.8	735 641	360 846
AKTYWA OBROTOWE RAZEM		5 771 453	5 081 010
AKTYWA RAZEM		5 992 193	5 288 518

PASYWA	Nota	30.06.2025 (niebadane)	31.12.2024
Kapitał własny
Kapitał zakładowy	7.9	25 798	25 798
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej	7.9	276 458	276 458
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)		982 278	898 638
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych		239	4 691
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego		510	510
Niepodzielony wynik finansowy		476 988	495 567
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej		1 762 271	1 701 662
Udziały niekontrolujące		158	174
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM		1 762 429	1 701 836
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty – część długoterminowa	7.10	55 029	-
Obligacje – część długoterminowa	7.11	535 000	510 000
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego		32 204	62 113
Rezerwy długoterminowe		66 615	65 249
Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa	7.13	29 971	35 163
Pozostałe zobowiązania długoterminowe		91 553	93 832
ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM		810 372	766 357
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania		629 613	697 175
Kredyty – część krótkoterminowa	7.10	-	-
Obligacje – część krótkoterminowa	7.11	209 337	100 000
Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji	7.12	7 886	6 863
Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa	7.13	78 925	89 852
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych		57 201	14 564
Zobowiązania z tytułu dywidendy	7.24	180 589	-
Rezerwy krótkoterminowe		36 419	37 659
Przychody przyszłych okresów	7.14	2 219 422	1 874 212
ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM		3 419 392	2 820 325
ZOBOWIĄZANIA RAZEM		4 229 764	3 586 682
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM		5 992 193	5 288 518

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

3 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

			Okres 6 miesięcy	Okres 3 miesięcy	Okres 3 miesięcy
		Okres 6 miesięcy	zakończony	zakończony	zakończony
	Nota	zakończony 30.06.2025	30.06.2024	30.06.2025	30.06.2024
		(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)
Przychody ze sprzedaży	7.16	1 293 938	1 369 604	552 079	663 700
Koszt własny sprzedaży	7.16	(838 623)	(930 792)	(350 160)	(464 813)
Zysk brutto ze sprzedaży		455 315	438 812	201 919	198 887
Koszty sprzedaży		(58 262)	(49 994)	(28 666)	(26 001)
Koszty ogólnego zarządu		(88 669)	(88 406)	(50 567)	(44 813)
Pozostałe przychody operacyjne		6 020	6 955	3 849	2 563
Pozostałe koszty operacyjne		(11 624)	(21 536)	(6 142)	(16 395)
Udziały w wyniku finansowym
jednostek wycenianych metodą praw		(751)	-	(371)	-
własności
Zysk na działalności operacyjnej		302 029	285 831	120 022	114 241
Przychody finansowe		9 130	7 675	4 822	4 510
Koszty finansowe		(6 428)	(5 105)	(4 135)	(2 022)
Zysk brutto		304 731	288 401	120 709	116 729
Podatek dochodowy	7.17	(59 097)	(57 237)	(23 430)	(22 918)
Zysk netto z działalności		245 634	231 164	97 279	93 811
kontynuowanej
Zysk netto z działalności		-	-	-	-
zaniechanej*)
Zysk netto		245 634	231 164	97 279	93 811
Zysk netto przypadający na:
Udziały niekontrolujące		(16)	115	(5)	(4)
Akcjonariuszy jednostki dominującej		245 650	231 049	97 284	93 815
Zysk na jedną akcję zwykłą
przypadający akcjonariuszom
jednostki dominującej
Podstawowy (w PLN)	7.18	9,52	8,96	3,77	3,64
Rozwodniony (w PLN)	7.18	9,52	8,94	3,77	3,63

*) W okresach sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 oraz 2024 roku Grupa nie zaniechała żadnej działalności

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

	Okres 6 miesięcy zakończony	Okres 6 miesięcy zakończony	Okres 3 miesięcy zakończony	Okres 3 miesięcy zakończony
	30.06.2025 (niebadane)	30.06.2024 (niebadane)	30.06.2025 (niebadane)	30.06.2024 (niebadane)
Zysk netto	245 634	231 164	97 279	93 811
Inne całkowite dochody:
Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych	(5 496)	2 862	(3 181)	78
Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat	(5 496)	2 862	(3 181)	78
Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat	-	-	-	-
Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem	(5 496)	2 862	(3 181)	78
Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które odniesione będą na rachunek zysków i strat	1 044	(544)	604	(15)
Inne całkowite dochody netto	(4 452)	2 318	(2 577)	63
Całkowite dochody netto	241 182	233 482	94 702	93 874
Całkowite dochody netto przypadające na:
Udziały niekontrolujące	(16)	115	(5)	(4)
Akcjonariuszy jednostki dominującej	241 198	233 367	94 707	93 878

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

5 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

		Okres 6 miesięcy	Okres 6 miesięcy
	Nota	zakończony	zakończony
		30.06.2025	30.06.2024
		(niebadane)	(niebadane)
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Zysk przed opodatkowaniem		304 731	288 401
Korekta o pozycje:
Udziały w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności		751	-
Amortyzacja		13 061	11 927
(Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych		-	(715)
(Zysk)/strata na inwestycjach		2 001	1 639
Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek		1 800	(2 019)
Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich		-	707
Zmiany w kapitale obrotowym:
Zmiany stanu rezerw		126	15 585
Zmiany stanu zapasów		(459 752)	(247 630)
Zmiany stanu należności		(3 258)	(24 906)
Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji		(68 093)	144 926
Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów		438 247	167 310
Inne korekty		-	715
Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej		229 614	355 940
Odsetki otrzymane		6 007	2 661
Odsetki zapłacone		(21 820)	(17 232)
Zapłacony podatek dochodowy		(12 170)	(75 452)
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej		201 631	265 917
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych		790	1 126
Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek		3 396	-
Inne wpływy/(wydatki) z aktywów finansowych		-	6
Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek		(3 800)	-
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych		(9 737)	(11 512)
Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału		(5 229)	-
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej		(14 580)	(10 380)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje)	7.9	-	5 000
Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów		140 029	141 154
Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych	7.11	135 000	-
Wydatki z tytułu spłaty kredytów		(85 000)	(141 154)
Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych		(675)	-
Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda)		-	-
Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu		(1 610)	(1 890)
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej		187 744	3 110
Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów		374 795	258 647
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu	7.8	360 846	286 274
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	7.8	735 641	544 921

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM

OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025

	Nota	Kapitał zakładowy	Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej	Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)	K Kapitał a p i t a ł r e rezerwowy z z e r w o w y obniżenia z t y t o b o kapitału w i ą z k u w akcyjnego y k u p u u d z i a ł ó w n i e k o n t r o l o w a n y c h	Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych	Niepodzielony wynik finansowy	Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej	Udziały niekontrol ujące	Kapitał własny razem
Kapitał własny na początek okresu		25 798	276 458	898 638	5100	4 691	495 567	1 701 662	174	1 701 836
Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje	7.9	-	-	-	- 0	-	-	-	-	-
Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego		-	-	83 640	- 0	-	(83 640)	-	-	-
Dywidenda dla akcjonariuszy	7.24	-	-	-	- 0	-	(180 589)	(180 589)	-	(180 589)
Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje	7.20	-	-	-	- 0	-	-	-	-	-
Zysk netto za okres sprawozdawczy		-	-	-	- 0	-	245 650	245 650	(16)	245 634
Inne całkowite dochody netto		-	-	-	- 0	(4 452)	-	(4 452)	-	(4 452)
Całkowite dochody netto		-	-	-	- 0	(4 452)	245 650	241 198	(16)	241 182
Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego		-	-	83 640	- 0	(4 452)	(18 579)	60 609	(16)	60 593
Kapitał własny na koniec okresu		25 798	276 458	982 278	5100	239	476 988	1 762 271	158	1 762 429

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

Dane na dzień 30 czerwca 2025 r. nie były badane.

OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2024
	Nota	Kapitał zakładowy	Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej	Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)	Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego	K a Kapitał p i t a ł r e rezerwowy z z e r w o w y z wyceny t y t o b o zabezpieczeń w i ą z k u w y przepływów k u p u u d z pieniężnych i a ł ó w n i e k o n t r o l o w a n	Niepodzielony wynik finansowy	Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej	Udziały niekontrol ujące	Kapitał własny razem
Kapitał własny na początek okresu		25 698	271 558	765 143	5100	y c h 5 484	381 065	1 449 458	82	1 449 540
Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje	7.9	100	4 900	-	- 0	-	-	5 000	-	5 000
Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego		-	-	131 533	- 0	-	(131 533)	-	-	-
Dywidenda dla akcjonariuszy	7.24	-	-	-	- 0	-	(168 239)	(168 239)	-	(168 239)
Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje	7.20	-	-	707	- 0	-	-	707	-	707
Zysk netto za okres sprawozdawczy		-	-	-	- 0	-	231 049	231 049	115	231 164
Inne całkowite dochody netto		-	-	-	- 0	2 318	-	2 318	-	2 318
Całkowite dochody netto		-	-	-	- 0	2 318	231 049	233 367	115	233 482
Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego		100	4 900	132 240	- 0	2 318	(68 723)	70 835	115	70 950
Kapitał własny na koniec okresu		25 798	276 458	897 383	5100	7 802	312 342	1 520 293	197	1 520 490

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

Dane na dzień 30 czerwca 2024 r. nie były badane.

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE

PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A.

Nazwa jednostki:	Dom Development S.A.
Siedziba:	Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa
Forma prawna:	Spółka Akcyjna

Państwo rejestracji: Polska

Adres zarejestrowania biura jednostki: Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa

Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: Polska

Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych nie wystąpiły zmiany.

Dominującą spółką Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa") jest Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka"/"jednostka dominująca") wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.

Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki i spółek należących do Grupy jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa. Spółki Grupy prowadzą działalność również na rynku trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim.

Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.9). Na dzień 30 czerwca 2025 r. jednostka dominująca Dom Development S.A. była kontrolowana przez Groupe Belleforêt S.à r.l., która posiadała 54,81% akcji Spółki.

PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE

Strukturę Grupy oraz udział jednostki dominującej (bezpośrednio i pośrednio) w kapitale podstawowym podmiotów należących do Grupy na dzień 30 czerwca 2025 r. prezentuje poniższa tabela:

PODMIOT	Państwo rejestracji	Udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym	Udział jednostki dominującej w prawach głosu	Metoda konsolidacji
Jednostki zależne
Dom Development Grunty Sp. z o.o.	Polska	46%	100%	konsolidacja pełna
Dom Development Kredyty Sp. z o.o.	Polska	100%	100%	konsolidacja pełna
Dom Development Wrocław Sp. z o.o.	Polska	100%	100%	konsolidacja pełna
Dom Land Sp. z o.o.	Polska	-	-	konsolidacja pełna
Euro Styl S.A. *)	Polska	100%	100%	konsolidacja pełna
Dom Construction Sp. z o.o.	Polska	100%	100%	konsolidacja pełna
Dom Development Kraków Sp. z o.o.	Polska	100%	100%	konsolidacja pełna
Fundacja Nasz Dom	Polska	100%	100%	konsolidacja pełna

*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.

Spółka Dom Development Grunty Sp. z o.o. (gdzie 46% udziału w kapitale podstawowym posiada jednostka dominująca) jest konsolidowana metodą pełną z uwagi na fakt kierowania jej polityką finansową i operacyjną przez członków zarządu powoływanych przez Dom Development S.A. Przedmiotem działalności tej spółki zależnej jest zakup nieruchomości na potrzeby działalności deweloperskiej Grupy.

Dom Development S.A. nie posiada udziałów w Dom Land Sp. z o.o., jednak poprzez osoby zasiadające w zarządzie tej spółki sprawuje nad nią kontrolę. Spółka Dom Land Sp. z o.o. posiada 54% udziałów w Dom Development Grunty Sp. z o.o.

Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy prowadzą działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych a czas ich trwania jest nieograniczony.

W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 r. Grupa nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.

ISTOTNE ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA, PRZEJĘCIA LUB SPRZEDAŻY JEDNOSTEK GRUPY KAPITAŁOWEJ, INWESTYCJI DŁUGOTERMINOWYCH, PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI CZY ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI

W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 r. nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze Grupy, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.

7.2 PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.

Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.

Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrainę pozostaje czynnikiem istotnie destabilizującym otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, trwająca wojna w Ukrainie może mieć w przyszłości wpływ zarówno na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Spółki postępowały zgodnie z planem lub nawet wyprzedzały zakładany harmonogram. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ, zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Grupy oraz jej długofalowych zamierzeń. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.

Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest złoty polski ("PLN", "zł"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.

Prezentowany śródroczny skrócony skonsolidowany bilans, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta, ale były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.

Spółka sporządziła również śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Dom Development S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 27 sierpnia 2025 roku.

7.3 ZASADY RACHUNKOWOŚCI

Polskie regulacje prawne nakładają na Grupę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Grupę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.

Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2025 roku:

• Zmiany do 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych. W sierpniu 2023 r. Rada opublikowała zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych". Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku wymienialności danej waluty. Ponadto, zmiany do standardu wprowadzają wymóg dodatkowych ujawnień w przypadku braku wymienialności walut na temat sposobu ustalenia alternatywnego kursu wymiany.

Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.

Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:

• Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią "biznes" (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią "biznes", inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską,
• MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych. W kwietniu 2024 r. Rada opublikowała nowy standard MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych. Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań finansowych i będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r. Zmiany w stosunku do zastępowanego standardu dotyczą głównie trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych ujawnień dotyczących miar wyników oraz kwestii związanych z agregacją i dezagregacją informacji zawartej w sprawozdaniach finansowych. Opublikowany standard obowiązywał będzie dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
• Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7. W maju 2024 roku RMSR opublikowała zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 mające na celu: a/ doprecyzowanie daty ujęcia i zaprzestania ujmowania niektórych aktywów i zobowiązań finansowych, ze zwolnieniem dla niektórych zobowiązań finansowych rozliczanych za pośrednictwem elektronicznego systemu przekazów pieniężnych; b/ wyjaśnienie i dodanie dalszych wytycznych dotyczących oceny, czy składnik aktywów finansowych spełnia kryteria SPPI; c/ dodanie nowych ujawnień dotyczących niektórych instrumentów, których warunki umowne mogą zmieniać przepływy pieniężne; oraz d/aktualizuje ujawnienia dotyczące instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI). Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.
• Roczne zmiany MSSF wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe oraz MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych. Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.

Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje, aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.

7.4 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW

W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa Spółki i przyjęte założenia biznesowe.

BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH

Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Grupy. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:

• analizy ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
• tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.

UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW

Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.

Przychody z wykonania niezakończonej usługi budowalnej ustala się metodą stopnia zaawansowania - w wysokości proporcjonalnej do stopnia jej zaawansowania, który mierzy się udziałem kosztów poniesionych od dnia zawarcia umowy do dnia wyceny na dzień bilansowy.

SEZONOWOŚĆ

Działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

7.5 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE	30.06.2025 (niebadane)	31.12.2024
Rzeczowe aktywa trwałe, w tym:
Urządzenia techniczne i pozostałe środki trwałe	7 573	6 938
Środki transportu	10 977	9 446
Grunty i budynki	5 420	5 941
Prawo do użytkowania powierzchni biurowych i innych	39 600	44 435
Razem	63 570	66 760

Na dzień 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Grupa winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.

Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.

7.6 ZAPASY

ZAPASY	30.06.2025 (niebadane)	31.12.2024
Zaliczki na dostawy	216 425	156 413
w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia	216 425	156 413
odpis do wartości netto możliwej do uzyskania	-	-
Półprodukty i produkcja w toku	4 361 989	3 840 631
w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia	4 331 805	3 798 541
prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing)	61 092	72 998
odpis do wartości netto możliwej do uzyskania	(30 908)	(30 908)
Wyroby gotowe	177 904	304 160
w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia	184 133	310 389
odpis do wartości netto możliwej do uzyskania	(6 229)	(6 229)
Razem	4 756 318	4 301 204

ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW	Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 (niebadane)	Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 (niebadane)
Stan na początek okresu	37 137	37 137
Zwiększenia	-	-
(Zmniejszenia)	-	-
Stan na koniec okresu	37 137	37 137

Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Grupę analiz i testów na utratę wartości.

WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK	30.06.2025 (niebadane)	31.12.2024
HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania:
Wynikających z umów zakupu nieruchomości	-	-
Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy	1 155 000	900 000

7.7 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE	30.06.2025 (niebadane)	31.12.2024
Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy	-	-
Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych	134 328	216 608
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe	9 088	13 516
Razem	143 416	230 124

W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Grupy środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.

W pozycji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe prezentowane są środki zgromadzone na rachunkach powierniczych, które są przeznaczone na realizację wspólnej inwestycji w zakresie budowy infrastruktury na realizowanych przez Grupę projektach deweloperskich.

7.8 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.

ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY	30.06.2025 (niebadane)	30.06.2024 (niebadane)	31.12.2024
Środki pieniężne w banku i kasie	50 015	59 104	23 843
Lokaty krótkoterminowe	685 626	485 817	337 003
Inne	-	-	-
Razem	735 641	544 921	360 846

7.9 KAPITAŁ ZAKŁADOWY

OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2025 R.

ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM	Kapitał zakładowy - Liczba akcji	Kapitał zakładowy - Wartość wg wartości nominalnej	Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej
Stan na dzień 01.01.2025	25 798 422	25 798	276 458
Zmiana	-	-	-
Stan na koniec okresu	25 798 422	25 798	276 458

W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 r. nie miała miejsce zmiana kapitału zakładowego Spółki.

POZOSTAŁE INFORMACJE O KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI

Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.

Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.

OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI

W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 r. nie miała miejsca realizacja opcji na akcje i nie miało miejsca przyznanie nowych opcji na akcje Spółki.

Informacje na temat Programów Opcji Menedżerskich umieszczone są w nocie 7.20.

WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5 % OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY ("WZA") NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.

	Akcje	Procent kapitału	Liczba głosów na WZA	Procent głosów na WZA
Groupe Belleforêt S.à r.l.	14 140 441	54,81	14 140 441	54,81
PTE Allianz Polska S.A.*	2 501 493	9,70	2 501 493	9,70
Jarosław Szanajca	1 454 050	5,64	1 454 050	5,64

*) Stan posiadania akcji przez PTE Allianz Polska S.A. podano zgodnie z zawiadomieniem z dnia 15.05.2023 r. i obejmuje akcje w posiadaniu Allianz OFE

ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.

		Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego			Zmiana w okresie od publikacji raportu za I kwartał 2025 r.
	Akcje	Wartość nominalna akcji (w tys. zł)	Opcje na akcje	Akcje i opcje razem	Akcje	Opcje na akcje
ZARZĄD
Mikołaj Konopka	213 561	214	-	213 561	-	-
Grzegorz Smoliński	3 003	3	-	3 003	-	-
Terry R. Roydon	58 500	59	-	58 500	-	-
RADA NADZORCZA
Jarosław Szanajca	1 454 050	1 454	-	1 454 050	-	-
Grzegorz Kiełpsz	1 280 750	1 281	-	1 280 750	-	-
Janusz Zalewski	84 300	84	-	84 300	(6 700)	-
Mark Spiteri	900	1	-	900	-	-
Anna Maria Panasiuk	450	>1	-	450	450	-

Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień 30 czerwca 2025 roku po 20% udziałów każdy.

7.10 KREDYTY

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 CZERWCA 2025

W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku w Grupie nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.

W dniu 20 lutego 2025 roku, pomiędzy ING Bankiem Śląskim S.A. i Dom Development S.A., został zawarty aneks do umowy nr 881/2023/00002523/00 o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 15 listopada 2023 roku. W wyniku podpisanego aneksu, zwiększeniu uległa wysokość kwoty limitu kredytowego, która obecnie wynosi 75 000 tys. zł., a okres dostępności limitu kredytowego został wydłużony do 14 listopada 2027 roku.

25 czerwca 2025 roku pomiędzy PKO Bank Polski S.A. oraz Dom Development S.A. i Euro Styl S.A. został zawarty aneks do umowy limitu kredytowego wielocelowego z dnia 27 lipca 2015 roku, z późniejszymi zmianami. Na podstawie tego aneksu, okres dostępności limitu kredytowego został wydłużony do 26 lutego 2029 roku oraz zwiększeniu uległa kwota limitu kredytowego, która obecnie wynosi 300 000 tys. zł. Na podstawie ww. umowy z bankiem, Dom Development S.A. może korzystać z kwoty limitu kredytowego do wysokości 300 000 tys. zł, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł.

W dniu 27 czerwca 2025 roku pomiędzy mBank S.A., Dom Development S.A., Dom Development Wrocław Sp. z o.o. i Euro Styl S.A. został zawarty aneks do umowy ramowej "Umbrella Wieloproduktowa". W wyniku podpisanego aneksu, okres dostępności limitu kredytowego został wydłużony do 29 stycznia 2029 roku oraz zwiększeniu uległa kwota limitu kredytowego, która obecnie wynosi 250 000 tys. zł. Aktualnie na podstawie ww. umowy z bankiem, Dom Development S.A. może korzystać z kwoty limitu kredytowego do wysokości 250 000 tys. zł, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł.

Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.

KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI	30.06.2025 (niebadane)	31.12.2024
Do 1 roku	-	-
Powyżej 1 roku do 2 lat	-	-
Powyżej 2 lat do 5 lat	55 029	-
Powyżej 5 lat	-	-
Razem kredyty	55 029	-
w tym: długoterminowe	55 029	-
krótkoterminowe	-	-

KREDYTY BANKOWE NA 30.06.2025

Bank	Siedziba banku	Kwota kredytu wg umowy	Waluta	Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek)	Waluta	Termin spłaty
PKO BP S.A.	Warszawa	300 000	PLN	23 167	PLN	26.02.2029
mBank S.A.	Warszawa	250 000	PLN	31 862	PLN	29.01.2029
Bank Millennium S.A.	Warszawa	85 000	PLN	-	PLN	17.12.2026
ING Bank Śląski S.A.	Katowice	75 000	PLN	-	PLN	14.11.2027
VeloBank S.A.	Warszawa	60 000	PLN	-	PLN	30.11.2025
Razem kredyty bankowe		770 000	PLN	55 029	PLN

Na dzień 30 czerwca 2025 r. i na dzień 31 grudnia 2024 r. wszystkie posiadane przez Grupę kredyty wyrażone były w złotych polskich.

PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ GRUPĘ LINII KREDYTOWYCH

Kredyt w PKO BP S.A.

Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 300 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2025 r. Dom Development S.A. nie korzystała z tej linii kredytowej, Euro Styl S.A. korzystała z limitu kredytowego w wysokości 23 167 tys. zł.

Kredyt w mBank S.A.

Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 250 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2025 r. Dom Development S.A. nie korzystała z tej linii kredytowej, Euro Styl S.A. korzystała z limitu kredytowego w wysokości 31 862 tys. zł.

Kredyt w Millennium Bank S.A.

Kredyt rewolwingowy do wysokości 85 000 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2025 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.

Kredyt w ING Bank Śląski S.A.

Kredyt złotowy w rachunku bankowym do wysokości 75 000 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2025 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.

Kredyt w VeloBank S.A.

Kredyt obrotowy odnawialny do wysokości 60 000 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2025 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.

W pozycji Kredyty Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.

Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

7.11 OBLIGACJE

OBLIGACJE	30.06.2025 (niebadane)	31.12.2024
Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa	535 000	510 000
Wartość nominalna wyemitowanych obligacji – część krótkoterminowa	209 337	100 000
Wartość nominalna wyemitowanych obligacji	744 337	610 000

W pozycji Obligacje Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.

Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI

• Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.

Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.

• Umowa z mBank S.A.

Na podstawie umowy, zawartej 14 kwietnia 2025 roku, Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Zgodnie z umową, obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od dnia podpisania umowy. Limit programu ma charakter odnawialny.

Kwestie dotyczące zakończenia programu emisji z dnia 7 lutego 2023 roku oraz ustanowienia przez Spółkę, w dniu 14 kwietnia 2025 roku, nowego programu emisji oraz podpisanej przez Dom Development S.A. z mBank S.A. nowej umowy emisyjnej zostały opisane poniżej.

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 CZERWCA 2025

• Zakończenie dotychczasowego Programu Emisji Obligacji. Ustanowienie nowego programu emisji obligacji.

W dniu 14 kwietnia 2025 roku Zarząd podjął uchwałę, zgodnie z którą postanowił zakończyć program emisji obligacji przewidujący maksymalną dopuszczalną łączną wartość nominalną wyemitowanych i niewykupionych obligacji do 400 000 tys. zł, ustanowiony uchwałą Zarządu z dnia 7 lutego 2023 roku ("Dotychczasowy Program"). Spółka realizuje zgodnie z warunkami emisji obligacji obsługę wyemitowanych i nabytych przez inwestorów w ramach Dotychczasowego Programu następujących obligacji:

a) 260 000 sztuk niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDEM1280928 o łącznej wartości nominalnej 260 000 tys. zł z datą wykupu przypadającą w dniu 28 września 2028 roku oraz

b) 140 000 sztuk niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDEM2051229 o łącznej wartości nominalnej 140 000 tys. zł z datą wykupu przypadającą w dniu 5 grudnia 2029 roku.

W związku z zakończeniem Dotychczasowego Programu, Zarząd Spółki podjął w dniu 14 kwietnia 2025 roku uchwałę, zgodnie z którą wyraził zgodę na ustanowienie przez Spółkę nowego programu emisji obligacji Dom Development S.A. o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 mln zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji ("Program"), która w każdym czasie trwania Programu nie może przekroczyć ww. wartości tego Programu (z zastrzeżeniem, że w danym dniu emisji do kwoty tej nie wlicza się obligacji, których dzień wykupu przypada w tym dniu emisji).

Wobec powyższego, Spółka zawarła w dniu 14 kwietnia 2025 roku z mBank S.A. umowę ("Umowa Emisyjna"), zgodnie z którą obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od podpisania Umowy Emisyjnej. Obligacje emitowane w ramach Programu będą:

• (i) emitowane (a) w trybie art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 roku o obligacjach ("Ustawa o Obligacjach"), tj. w trybie oferty publicznej papierów wartościowych, o której mowa w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/1129 z dnia 14 czerwca 2017 roku w sprawie prospektu, który ma być publikowany w związku z ofertą publiczną papierów wartościowych lub dopuszczeniem ich do obrotu na rynku regulowanym oraz uchyleniem dyrektywy 2003/71/WE ("Rozporządzenie Prospektowe"), z wyłączeniem obowiązku publikacji prospektu zgodnie z art. 1 ust. 4 lit. a) Rozporządzenia Prospektowego lub art. 1 ust. 4 lit. b) Rozporządzenia Prospektowego; albo (b) art. 33 pkt 2 Ustawy o Obligacjach, tj. w trybie oferty innej niż oferta publiczna papierów wartościowych, o której mowa w Rozporządzeniu Prospektowym, skierowanej wyłącznie do jednego inwestora;
• (ii) zwykłymi, niezabezpieczonymi obligacjami na okaziciela;
• (iii) posiadały termin zapadalności do 60 miesięcy;
• (iv) oprocentowane według stałej lub zmiennej stopy procentowej; oraz
• (v) w dniu emisji zdematerializowane (zarejestrowane) w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. pod warunkiem wprowadzenia ich do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. albo zarejestrowane w takim depozycie za pośrednictwem agenta emisji oraz wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w określonym terminie od dnia emisji.

Umowa Emisyjna przewiduje możliwość zawarcia umowy gwarancyjnej do każdej z serii obligacji emitowanych w ramach przedmiotowego Programu, na podstawie której mBank S.A. zobowiąże się do objęcia obligacji danej serii w ramach Programu, na zasadach wskazanych w umowie gwarancyjnej.

• Przedterminowy wykup obligacji w celu umorzenia

W dniu 12 maja 2025 roku Dom Development S.A. dokonała przedterminowego wykupu w celu umorzenia 663 sztuk niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDET4250925 o wartości nominalnej 1 000 zł każda i terminie wykupu przypadającym na 25 września 2025 roku. Łączna wartość nominalna wykupionych obligacji to 663 tys. zł. Cena odkupu jednej obligacji wyniosła 669,58 zł. Łączna cena wykupu ww. obligacji wyniosła 670 tys. zł.

• Emisja obligacji

W dniu 16 maja 2025 roku Spółka wyemitowała 135 000 sztuk niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDEM1160530 o wartości nominalnej 1 000 zł każda i łącznej wartości nominalnej 135 000 tys. zł z datą wykupu przypadającą na dzień 16 maja 2030 roku. Wartość emisyjna odpowiada wartości nominalnej obligacji. Oprocentowanie obligacji serii DOMDEM1160530 ustalone zostało w oparciu o stopę bazową WIBOR 6M powiększoną o marżę w wysokości 1,40%. Odsetki od obligacji wypłacane będą w okresach półrocznych. Cel emisji nie został określony, zaś wpływy z emisji zostały przeznaczone na bieżącą działalność Spółki.

EMISJE OBLIGACJI NA 30.06.2025
Seria	Emitent	Data emisji	Kwota	Waluta	Data wykupu
DOMDET4250925	Dom Development S.A.	25.09.2020	99 337	PLN	25.09.2025
DOMDET5120526	Dom Development S.A.	12.05.2021	110 000	PLN	12.05.2026
DOMDEM1280928	Dom Development S.A.	28.09.2023	260 000	PLN	28.09.2028
DOMDEM2051229	Dom Development S.A.	05.12.2024	140 000	PLN	05.12.2029
DOMDEM1160530	Dom Development S.A.	16.05.2025	135 000	PLN	16.05.2030
Razem			744 337

Obligacje pozostające do wykupu, zostały wprowadzone do obrotu i notowania w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Podstawowe warunki emisji obligacji z przyszłym

https://inwestor.domd.pl/pl/obligacje

terminem zapadalności znajdują się na stronie:

7.12 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI

ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI	30.06.2025 (niebadane)	31.12.2024
Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji	7 886	6 863
Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów	-	-
Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów	7 886	6 863

7.13 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU

W bilansie Grupy rozpoznane zostały składniki aktywów spełniające kryteria standardu MSSF 16 Leasing. Są to:

• prawo do użytkowania powierzchni biurowych (na podstawie umów najmu),
• prawa wieczystego użytkowania gruntów,
• pozostałe (samochody).

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU	30.06.2025 (niebadane)	31.12.2024
Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym:	78 925	89 852
Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów	66 541	78 200
Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych	11 469	11 305
Pozostałe	915	347
Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym:	29 971	35 163
Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych	29 540	34 667
Pozostałe	431	496
Razem	108 896	125 015

W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Grupę okresu, w którym Grupa będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.

Na dzień 30 czerwca 2025 r. Grupa posiadała prawo wieczystego użytkowania gruntów, dla których ustalono zobowiązanie z tytułu leasingu w kwocie 66 541 tys. zł. wykazane jako zobowiązania krótkoterminowe. Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na tych nieruchomościach:

• kwota 4 342 tys. zł podlega zapłacie przez Grupę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
• kwota 2 758 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Grupę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
• kwota 59 441 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.

7.14 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW

W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań, które powodują jej zmniejszanie.

PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW	30.06.2025 (niebadane)	31.12.2024
Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat	2 217 781	1 873 322
Pozostałe	1 641	890
Razem	2 219 422	1 874 212

7.15 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA

Działalność Grupy jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Działalność na tych rynkach prowadzona jest poprzez spółki zależne od Dom Development S.A..

Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane na tych rynkach.

W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:

• segment warszawski
• segment trójmiejski
• segment wrocławski
• segment krakowski

Poniżej zaprezentowano dane finansowe zgrupowane w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej projektów deweloperskich Grupy.

DANE ZA OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2025

	Segment warszawski	Segment wrocławski	Segment trójmiejski	Segment krakowski	Wartości nieprzypisa ne do segmentu	Razem
Przychody ze sprzedaży	470 750	416 546	335 300	71 342	-	1 293 938
Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia	158 869	130 898	141 031	24 517	-	455 315
Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto					(146 931) (6 355)	(146 931) (6 355)
Zysk na działalności operacyjnej					(153 286)	302 029
Przychody i koszty finansowe, netto Zysk brutto					2 702 (150 584)	2 702 304 731
Podatek dochodowy Zysk netto					(59 097) (209 681)	(59 097) 245 634

DANE ZA OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024

	Segment warszawski	Segment wrocławski	Segment trójmiejski	Segment krakowski	Wartości nieprzypisa ne do segmentu	Razem
Przychody ze sprzedaży	915 904	38 199	325 647	89 854	-	1 369 604
Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia	273 538	10 297	131 006	23 971	-	438 812
Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu					(138 400)	(138 400)
Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto					(14 581)	(14 581)
Zysk na działalności operacyjnej					(152 981)	285 831
Przychody i koszty finansowe, netto					2 570	2 570
Zysk brutto					(150 411)	288 401
Podatek dochodowy					(57 237)	(57 237)
Zysk netto					(207 648)	231 164

7.16 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY

ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO SPRZEDAŻY	Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 (niebadane)	Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 (niebadane)	Okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2025 (niebadane)	Okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2024 (niebadane)
Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych	1 217 545	1 272 493	505 106	613 297
Przychody ze sprzedaży usług	63 341	84 495	34 272	49 125
Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów)	13 052	12 616	12 701	1 278
Przychody ze sprzedaży - razem	1 293 938	1 369 604	552 079	663 700
Koszty sprzedaży wyrobów gotowych	(786 682)	(845 546)	(321 668)	(420 950)
Koszty sprzedaży usług	(42 794)	(73 826)	(19 649)	(42 777)
Koszty sprzedaży towarów	(9 147)	(11 420)	(8 843)	(1 086)
Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do
uzyskania	-	-	-	-
Koszt własny sprzedaży - razem	(838 623)	(930 792)	(350 160)	(464 813)
Zysk brutto na sprzedaży	455 315	438 812	201 919	198 887

7.17 PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT

PODATEK DOCHODOWY	Okres 6	Okres 6	Okres 3	Okres 3
	miesięcy	miesięcy	miesięcy	miesięcy
	zakończony	zakończony	zakończony	zakończony
	30.06.2025	30.06.2024	30.06.2025	30.06.2024
	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)
Podatek dochodowy bieżący	102 333	40 302	50 722	14 046
Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat	(43 236)	16 935	(27 292)	8 872
Razem	59 097	57 237	23 430	22 918

7.18 ZYSK NA AKCJĘ

KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ	Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 (niebadane)	Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 (niebadane)	Okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2025 (niebadane)	Okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2024 (niebadane)
PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ
Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję	245 650	231 049	97 284	93 815
Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do
25 798 422 wyliczenia podstawowego zysku na akcję		25 774 246	25 798 422	25 798 422
Podstawowy zysk na akcję (PLN)	9,52	8,96	3,77	3,64
ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ
Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję	245 650	231 049	97 284	93 815
Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na
akcje z Programu Opcji Menedżerskich	-	63 506	-	65 699
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych
Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję	25 798 422	25 837 752	25 798 422	25 864 121
Rozwodniony zysk na akcję (PLN)	9,52	8,94	3,77	3,63

W Grupie nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.

7.19 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

W okresach sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 i 2024 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI:	Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 (niebadane)	Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 (niebadane)
Usługi konsultingowe
Hansom Property Company Limited	2 115	1 810

SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki	30.06.2025 (niebadane)	31.12.2024
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych
Saldo razem	128	130
Hansom Property Company Limited	128	130

Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.

7.20 OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI

PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH

Na dzień 30 czerwca 2025 r. i na dzień 31 grudnia 2024 r. Spółka nie realizowała już żadnych Programów Opcji Menedżerskich przyjętych w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.

Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

W okresach sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 i 2024 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.

Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 r. nie miało miejsca wykonanie opcji na akcje.

W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 r. miało miejsce wykonanie 100 000 opcji na akcje Spółki, skutkiem czego Spółka wyemitowała 100 000 akcji zwykłych na okaziciela (50 000 akcji serii AJ i 50 000 akcji serii AK).

Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

W okresach sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 i 2024 r. w Spółce nie wygasły żadne opcje na akcje w ramach programu opcji menedżerskich.

Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych

W okresach sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 i 2024r do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 0 tys. zł oraz 708 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.

OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:

OPCJE NA AKCJE		Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025	Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024
		(niebadane)	(niebadane)
Opcje niezrealizowane	Ilość	-	200 000
na początek okresu	Całkowita cena realizacji	-	10 000
Opcje przyznane	Ilość	-	-
w okresie	Całkowita wartość wykonania opcji	-	-
Opcje wygasłe	Ilość	-	-
w okresie	Całkowita wartość wykonania opcji	-	-
	Ilość	-	100 000
Opcje zrealizowane	Całkowita wartość wykonania opcji	-	5 000
w okresie	Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja)	-	50,00
Opcje niezrealizowane	Ilość	-	100 000
na koniec okresu	Całkowita cena realizacji	-	5 000
Opcje możliwe do zrealizowania na początek okresu	Ilość	-	100 000
	Całkowita cena realizacji	-	5 000
Opcje możliwe do zrealizowania na koniec okresu	Ilość	-	-
	Całkowita cena realizacji	-	-

7.21 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE	30.06.2025 (niebadane)	31.12.2024
Gwarancje	19 286	29 744
Poręczenia	1 750	7 900
Razem	21 036	37 644

Ponadto niektóre zobowiązania spółek Grupy zabezpieczone są wekslami:

ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI	30.06.2025 (niebadane)	31.12.2024
Weksle, w tym:
- weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia	5 900	5 900
- weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych	-	-
Razem	5 900	5 900

W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 r. spółki Grupy nie udzieliły poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliły gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Grupy byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.

7.22 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2025 R.

Na dzień 30 czerwca 2025 roku spółki Grupy nie były stroną istotnych postępowań sądowych.

7.23 CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY

WPŁYW SYTUACJI GOSPODARCZEJ NA BIEŻĄCĄ DZIAŁALNOŚĆ GRUPY

W I półroczu 2025 roku działalność Grupy przebiegała bez zakłóceń́. Wszystkie inwestycje były realizowane zgodnie z harmonogramem.

Pod koniec drugiego kwartału 2025 roku miała miejsce długo wyczekiwana, pierwsza od ponad półtora roku obniżka stóp procentowych oraz spadek stawek WIBOR. Przełożyło się to na wzrost dostępności kredytów mieszkaniowych i wyraźne ożywienie w biurach sprzedaży deweloperów. Efekty tej zmiany były widoczne w wynikach Grupy Dom Development, co pokazało, że poprawa warunków kredytowych realnie wspiera decyzje zakupowe klientów i przyczynia się do wzrostu aktywności na rynku pierwotnym. Pozwoliło to na osiągnięcie bardzo dobrych wyników sprzedażowych przez naszą organizację – dewelopera o ugruntowanej pozycji, silnej marce i dysponującego odpowiednią ofertą.

Jednocześnie w ostatnich miesiącach pierwszego półrocza liczba mieszkań w ofercie deweloperów w największych miastach Polski wzrosła do rekordowych poziomów. Efektem był wydłużony czas wyprzedaży oferty i stabilizacja cen na rynku pierwotnym. W tych uwarunkowaniach Grupa Dom Development kontynuowała utrzymywanie wysokiej sprzedaży na poziomie 1 000 lokali kwartalnie.

I półrocze 2025 roku było okresem dalszej stabilizacji kosztów budowy, a ceny materiałów budowlanych charakteryzowały się ujemną dynamiką r/r. Dodatkowo, istotną przewagą Grupy Dom Development jest własne generalne wykonawstwo, dzięki któremu wykształciliśmy długofalowe relacje z naszymi podwykonawcami i ograniczamy ryzyka związane z realizacją naszych budów.

W odpowiedzi na silny popyt, Grupa sukcesywnie wprowadza do realizacji kolejne projekty, uzupełniając tym samym ofertę mieszkań́ we wszystkich miastach swojej działalności. Sprzyja temu stabilizacja kosztów budowy, która daje nam większą przewidywalność przy uruchamianiu nowych inwestycji i tym samym ogranicza zagrożenie dla naszej marży. Zapewnia to satysfakcjonującą rentowność realizowanych przez nas projektów deweloperskich. Realizowanie wszystkich inwestycji Dom Development przez własnych generalnych wykonawców dodatkowo sprzyja osiąganiu oczekiwanej zyskowności przy utrzymaniu wysokiej jakości. W kolejnych kwartałach 2025 roku planujemy w dalszym ciągu systematycznie poszerzać naszą ofertę o nowe projekty.

Szczegółowa informacja na temat rozpoczętych i zakończonych inwestycji Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. w okresie sześciu miesięcy, zakończonych 30 czerwca 2025 roku została przedstawiona poniżej.

ZMIANY PORTFELA REALIZOWANYCH PRZEZ GRUPĘ INWESTYCJI DEWELOPERSKICH W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 CZERWCA 2025 R.

BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 CZERWCA 2025 R.:

		LOKALIZACJA	LICZBA MIESZKAŃ I
PROJEKT	SPÓŁKA*		LOKALI
		**	USŁUGOWYCH
Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 13 Faza 1	Dom Development S.A.	Warszawa	155
Osiedle Urbino Etap 1 Faza 4	Dom Development S.A.	Warszawa	137
Osiedle Locus 2 B1	Euro Styl S.A.	Trójmiasto	63
Konstelacja C9	Euro Styl S.A.	Trójmiasto	50
Konstelacja C10	Euro Styl S.A.	Trójmiasto	36
Osiedle Leśna Góra	Euro Styl S.A.	Trójmiasto	89
Hubska 100 Etap 1 Faza 2	Dom Development Wrocław Sp. z o.o.	Wrocław	139
Wille Biskupin Etap 1 Faza 1	Dom Development Wrocław Sp. z o.o.	Wrocław	54
Wille Biskupin Etap 1 Faza 2	Dom Development Wrocław Sp. z o.o.	Wrocław	54
Osiedle 29. Aleja Etap 2 Faza 2	Dom Development Kraków Sp. z o.o.	Kraków	134
I KWARTAŁ 2025			911
Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 8 Faza 1	Dom Development S.A.	Warszawa	222
Dzielnica Mieszkaniowa Mokotów Sportowy Etap 1 Faza 1B	Dom Development S.A.	Warszawa	123
Apartamenty Beethovena Faza 2	Dom Development S.A.	Warszawa	77
Apartamenty Literacka Etap 2 Faza 1	Dom Development S.A.	Warszawa	115
Osiedle Synteza E-F	Euro Styl S.A.	Trójmiasto
Osiedle Locus 2 B2	Euro Styl S.A. Trójmiasto		78
Osiedle Rapsodia Etap 2 Faza 1	Dom Development Wrocław Sp. z o.o.	Wrocław	129
Osobowicka 114 Etap 1 Faza 1	Dom Development Wrocław Sp. z o.o.	Wrocław	80
Wille Biskupin Etap 1 Faza 3	Dom Development Wrocław Sp. z o.o.	Wrocław	54
II KWARTAŁ 2025			1 031
PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ROZPOCZĘTĄ W OKRESIE SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYCH 30 CZERWCA 2025 ROKU	GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.		1 942
	DOM DEVELOPMENT S.A.	Warszawa	829
	EURO STYL S.A.	Trójmiasto	469
	DOM DEVELOPMENT WROCŁAW Wrocław SP. Z O.O.		510
	DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O.	Kraków	134

* Projekty przypisane do Euro Styl S.A. obejmują także inwestycje realizowane przez podmioty z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.

**Do rynku trójmiejskiego Grupa zalicza także inwestycje realizowane na terenie Rumii i Jastarni.

BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 CZERWCA 2025 R.:
PROJEKT	SPÓŁKA	LOKALIZACJA	LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH
Osiedle Urbino Etap 2 Faza 1	Dom Development S.A.	Warszawa	139
Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 5 Faza 4	Dom Development S.A.	Warszawa	97
Osiedle Synteza AB	Euro Styl S.A.	Trójmiasto	102
Braniborska 80 Etap 2 Faza 1	Dom Development Wrocław Sp. z o.o.	Wrocław	210
Osiedle Zielna Etap 3 Faza 3	Dom Development Wrocław Sp. z o.o.	Wrocław	7
I KWARTAŁ 2025			555
Osiedle Przy Ryżowej Faza 1	Dom Development S.A.	Warszawa	151
Osiedle Przy Ryżowej Faza 2	Dom Development S.A.	Warszawa	254
DOKI - zadanie 4 (CD)	Euro Styl S.A.	Trójmiasto	187
Perspektywa Etap 4 (bud. LŁ)	Euro Styl S.A.	Trójmiasto	102
II KWARTAŁ 2025			694
PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ZAKOŃCZONĄ W OKRESIE SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYCH 30 CZERWCA 2025 ROKU	GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.		1 249
	DOM DEVELOPMENT S.A.	Warszawa	641
	EURO STYL S.A.	Trójmiasto	391
	DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O.	Wrocław	217
	DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O.	Kraków	0

INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH

Liczbę lokali mieszkalnych i lokali usługowych, przekazanych klientom, w okresie sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 r. i 2024 r., przedstawia poniższa tabela:

LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH
		Okres 6 miesięcy	Okres 6 miesięcy
SPÓŁKA	LOKALIZACJA	zakończony	zakończony
		30.06.2025	30.06.2024
Dom Development S.A.	Warszawa	497	1 088
Euro Styl S.A.	Trójmiasto	392	356
Dom Development Wrocław Sp. z o.o.	Wrocław	624	48
Dom Development Kraków Sp. z o.o.	Kraków	82	145
RAZEM		1 595	1 637

*) W drugim kwartale 2025 roku Spółka przekazała w sumie 253 lokale, w tym 156 lokali zostało przekazanych klientom detalicznym (co wykazano w powyższej tabeli) i 97 na rzecz inwestora PRS.

7.24 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU

WYPŁATA DYWIDENDY Z ZYSKU NETTO ZA ROK 2024

W dniu 6 listopada 2024 roku, w oparciu o zbadane przez niezależnego biegłego rewidenta śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku, Zarząd Spółki podjął decyzję (a Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę) o wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet dywidendy za 2024 rok w kwocie 154 790 532,00 zł, co dało 6,00 zł na jedną akcję.

Zarząd określił dzień, według którego ustalono uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2024 na 12 grudnia 2024 r. oraz termin wypłaty zaliczki na poczet dywidendy na 18 grudnia 2024 r. Wszystkie akcje Spółki w liczbie 25 798 422 objęte zostały zaliczką na poczet dywidendy. W dniu 18 grudnia 2024 r. zaliczka na poczet dywidendy została wypłacona.

W dniu 18 marca 2025 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie wniosku Zarządu o podział zysku netto Spółki za rok 2024. Zgodnie z ww. uchwałą Zarząd Spółki wnioskował, aby zysk netto Dom Development S.A. za rok 2024 w kwocie 419.019.575,12 zł, podzielić w następujący sposób:

• 1. część zysku netto Dom Development S.A. za rok 2024 w kwocie 335 379 486,00 zł, tj. 13,00 zł na jedną akcję, przeznaczyć na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A., co powoduje - przy uwzględnieniu zaliczki na poczet dywidendy za 2024 rok w kwocie 154 790 532,00 zł, tj. 6,00 zł na jedną akcję, wypłaconej przez Spółkę w dniu 18 grudnia 2024 r. na podstawie uchwały Zarządu Spółki z dnia 6 listopada 2024 r., – że pozostająca do wypłaty dywidenda za rok 2024 dla akcjonariuszy wynosi 180 588 954,00 zł, tj. 7,00 zł na jedną akcję,
• 1. część zysku netto Dom Development S.A. za rok 2024 w kwocie 83 640 089,12 zł przeznaczyć na powiększenie kapitału zapasowego Dom Development S.A.

Jako dzień dywidendy Zarząd Spółki proponował ustalić 25 czerwca 2025 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy - 3 lipca 2025 roku.

W dniu 7 maja 2025 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie pozytywnej oceny wniosku Zarządu o podział zysku netto Spółki za rok 2024.

W dniu 12 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok 2024 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu wypłaty dywidendy, zgodną z powyższym wnioskiem Zarządu z 18 marca 2025 r.

7.25 ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ

ZARZĄD

ZMIANY W SKŁĄDZIE ZARZĄDU DOM DEVELOPMENT S.A.

Rezygnacja Pana Jarosława Szanajcy z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu oraz powołanie Pana Mikołaja Konopki na nowego Prezesa Zarządu Spółki

W dniu 28 sierpnia 2024 roku do Spółki wpłynęło oświadczenie Pana Jarosława Szanajcy o rezygnacji z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki, ze skutkiem na dzień 31 grudnia 2024 roku. Intencją Pana Jarosława Szanajcy, po zakończeniu pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki, było dołączenie do Rady Nadzorczej Spółki i wspieranie Spółki w jej dalszym rozwoju z poziomu Rady Nadzorczej. Jednocześnie, Pan Jarosław Szanajca zarekomendował większościowemu akcjonariuszowi Spółki, tj. Group Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, aby funkcję Prezesa Zarządu Spółki z dniem 1 stycznia 2025 roku powierzyć Panu Mikołajowi Konopce, pełniącemu wówczas funkcję Członka Zarządu Spółki.

Groupe Belleforêt S.à r.l. działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spółki powołał, ze skutkiem na dzień 1 stycznia 2025 roku, na wspólną trzyletnią kadencję, dotychczasowego Członka Zarządu Spółki Pana Mikołaja Konopkę na Prezesa Zarządu Spółki.

Powołanie Pani Justyny Wilk na Członka Zarządu Spółki

W dniu 29 października 2024 roku do Spółki wpłynęło oświadczenie Pani Moniki Perekitko o rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki, ze skutkiem na dzień 29 października 2024 roku.

Akcjonariusz posiadający co najmniej 50,1 % akcji Spółki, tj. Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spółki, powołał z dniem 1 stycznia 2025 roku Panią Justynę Wilk na Członka Zarządu Spółki. Ponadto Rada Nadzorcza Spółki powołała od dnia 29 października 2024 roku Pana Grzegorza Smolińskiego na Członka Zarządu Spółki. Zgodnie z pkt 6.2.3 Statutu Spółki, oboje Członkowie Zarządu zostali powołani na wspólną trzyletnią kadencję.

Rezygnacja Pana Leszka Stankiewicza z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki oraz powołanie Pani Moniki Dobosz na Członka Zarządu Spółki

W dniu 29 listopada 2024 roku do Spółki wpłynęło oświadczenie Pana Leszka Stankiewicza o rezygnacji z pełnienia funkcji Członka i Wiceprezesa Zarządu Spółki, ze skutkiem na dzień 28 lutego 2025 roku.

Dodatkowo akcjonariusz posiadający co najmniej 50,1 % akcji Spółki, tj. Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spółki, powołał w dniu 29 listopada 2024 roku na wspólną trzyletnią kadencję, z dniem 1 marca 2025 roku, Panią Monikę Dobosz na Członka i Wiceprezesa Zarządu Spółki odpowiedzialnego, zgodnie z Regulaminem Zarządu, za finanse Dom Development S.A.

Na dzień 30 czerwca 2025 roku Zarząd spółki Dom Development S.A. liczył 5 Członków:

Mikołaj Konopka – Prezes Zarządu Monika Dobosz – Wiceprezes Zarządu Justyna Wilk – Członek Zarządu Grzegorz Smoliński – Członek Zarządu Terry Roydon – Członek Zarządu

RADA NADZORCZA

Uchwała w sprawie zmiany liczby członków Rady Nadzorczej

21 listopada 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Dom Development S.A. podjęło uchwałę o zmianie uchwały nr 24 Walnego Zgromadzenia Dom Development S.A. z dnia 30 czerwca 2022 r. w sprawie ustalenia liczby członków Rady Nadzorczej Dom Development S.A. i postanowiło, iż od dnia 1 stycznia 2025 r. Rada Nadzorcza Dom Development S.A. będzie składać się z ośmiu członków.

Uchwała w sprawie powołania z dniem 1 stycznia 2025 r. Pana Jarosława Szanajcy w skład Rady Nadzorczej Dom Development S.A.

21 listopada 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Dom Development S.A. powołało z dniem 1 stycznia 2025 r. Pana Jarosława Szanajcę w skład Rady Nadzorczej Spółki, na wspólną trzyletnią kadencję.

W dniu 22 listopada 2024 roku Przewodniczący Rady Nadzorczej Spółki Pan Grzegorz Kiełpsz złożył z dniem 31 grudnia 2024 roku rezygnację z pełnionej funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej, pozostając jednocześnie Członkiem Rady Nadzorczej Spółki.

W dniu 29 listopada 2024 roku, Rada Nadzorcza Spółki wybrała z dniem 1 stycznia 2025 r. Pana Jarosława Szanajcę na Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki.

Na dzień 30 czerwca 2025 roku Rada Nadzorcza spółki Dom Development S.A. liczyła 8 Członków:

Jarosław Szanajca - Przewodniczący Rady Nadzorczej Janusz Zalewski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Dorota Podedworna-Tarnowska – Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej (Członek niezależny) Grzegorz Kiełpsz – Członek Rady Nadzorczej Mark Spiteri – Członek Rady Nadzorczej Philippe Bonavero – Członek Rady Nadzorczej Edyta Wojtkiewicz – Członek Rady Nadzorczej (Członek niezależny) Anna Maria Panasiuk – Członek Rady Nadzorczej (Członek niezależny).

7.26 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ

WYPŁATA DYWIDENDY ZA ROK 2024

W dniu 3 lipca 2025 r., zgodnie z uchwałą z dnia 12 czerwca 2025 r. Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok 2024 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu wypłaty dywidendy, Spółka wypłaciła pozostającą do wypłaty dywidendę (opisaną w nocie 7.24) za rok 2024 dla akcjonariuszy w kwocie 180 588 954,00 zł tj. 7,00 zł na jedną akcję.

7.27 PROGNOZY

Poza niżej opisanymi, Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarówno w odniesieniu do podmiotu dominującego, jak i do Grupy.

Zgodnie z zapisami Ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach do czasu całkowitego wykupu obligacji, Spółka publikuje na swojej stronie internetowej informacje dotyczące prognozy kształtowania się zobowiązań finansowych Spółki i Grupy (Art. 35 ww. ustawy).

7.28 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO

Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Grupy zostały przeliczone na EURO:

WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO BILANSU	30.06.2025 tys. EURO (niebadane)	31.12.2024 tys. EURO
Aktywa obrotowe razem	1 360 582	1 189 097
Aktywa razem	1 412 620	1 237 659
Kapitał własny razem	415 481	398 277
Zobowiązania długoterminowe	191 039	179 349
Zobowiązania krótkoterminowe	806 099	660 034
Zobowiązania razem	997 139	839 383
Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy	4,2419	4,2730

WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT	Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 (niebadane)	Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 (niebadane)	Okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2025 (niebadane)	Okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2024 (niebadane)
Przychody ze sprzedaży	306 560	317 707	129 692	154 324
Zysk brutto ze sprzedaży	107 873	101 791	47 432	46 245
Zysk na działalności operacyjnej	71 557	66 304	28 193	26 563
Zysk brutto	72 196	66 900	28 355	27 142
Zysk netto	58 196	53 623	22 851	21 813
Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy	4,2208	4,3109	4,2568	4,3007