Interim / Quarterly Report • Aug 28, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

GRUPA EUROCASH
SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2025 R.
SPIS TREŚCI
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 14 760 262 375 | 15 418 797 416 | 3 486 868 341 | 3 571 232 754 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 53 538 739 | 54 133 539 | 12 647 643 | 12 538 168 |
| Zysk (strata )przed opodatkowaniem | (81 235 699) | (69 267 470) | (19 190 593) | (16 043 421) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (80 048 666) | (74 054 498) | (18 910 176) | (17 152 171) |
| Zysk (strata) netto | (91 497 458) | (87 158 481) | (21 614 764) | (20 187 257) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 297 735 606 | 327 746 254 | 70 335 122 | 75 911 118 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (97 006 226) | (80 658 425) | (22 916 120) | (18 681 743) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (48 552 033) | (206 137 705) | (11 469 616) | (47 744 691) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 152 177 347 | 40 950 124 | 35 949 386 | 9 484 684 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 136 438 638 | 139 797 509 | 136 438 638 | 139 797 509 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,71 | -0,68 | -0,17 | -0,16 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,73 | -0,68 | -0,17 | -0,16 |
| Średni kurs PLN / EUR* | 4,2331 | 4,3175 | ||
| na dzień | na dzień | na dzień | na dzień | |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Aktywa | 8 486 738 547 | 9 159 385 977 | 2 000 692 743 | 2 143 549 257 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 191 076 767 | 2 046 393 633 | 516 531 924 | 478 912 622 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 584 159 253 | 6 250 524 447 | 1 316 428 783 | 1 462 795 330 |
| Kapitał własny | 711 502 527 | 862 467 897 | 167 732 037 | 201 841 305 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | 32 806 829 | 32 568 052 |
| Liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 136 438 638 | 139 163 286 | 136 438 638 | 139 163 286 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 4,38 | 5,30 | 1,03 | 1,24 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 4,47 | 5,30 | 1,05 | 1,24 |
| Wypłacona dywidenda (w PLN / EUR) | - | - | - | - |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN / EUR) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |

Grant Thornton Polska P.S.A. ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E 61-131 Poznań Polska
T +48 61 62 51 100 F +48 61 62 51 101 www.GrantThornton.pl
Dla Akcjonariuszy Eurocash S.A.
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej, w której jednostką dominującą jest Eurocash S.A. (Spółka Dominująca) z siedzibą w Komornikach, przy ulicy Wiśniowej 11, na które składa się skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 30 czerwca 2025 roku, skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat, skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych z działalności kontynuowanej za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku oraz wybrane informacje objaśniające.
Za sporządzenie i prezentację tego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej odpowiedzialny jest Zarząd Spółki Dominującej.
Jesteśmy odpowiedzialni za sformułowanie wniosku na temat tego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu.
Przegląd przeprowadziliśmy zgodnie z Krajowym Standardem Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzony przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki. Przegląd śródrocznych informacji finansowych polega na kierowaniu zapytań, przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za kwestie finansowe i księgowe, oraz przeprowadzaniu procedur analitycznych oraz innych procedur przeglądu. Przegląd ma znacząco węższy
Audyt – Podatki – Outsourcing – Doradztwo Member of Grant Thornton International Ltd

zakres niż badanie przeprowadzane zgodnie z Krajowymi Standardami Badania w brzmieniu Międzynarodowych Standardów Badania przyjętymi uchwałami Krajowej Rady Biegłych Rewidentów oraz Rady Polskiej Agencji Nadzoru Audytowego i w konsekwencji nie umożliwia nam uzyskania pewności, że wszystkie istotne kwestie, które zostałyby zidentyfikowane w trakcie badania, zostały ujawnione. W związku z tym nie wyrażamy opinii z badania.
Na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu stwierdzamy, że nie zwróciło naszej uwagi nic, co kazałoby nam sądzić, że załączone skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.

Jan Letkiewicz
Biegły Rewident nr 9530 Kluczowy biegły rewident przeprowadzający przegląd w imieniu Grant Thornton Polska Prosta spółka akcyjna, Poznań, ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E, firma audytorska nr 4055
Poznań, dnia 27 sierpnia 2025 roku.

SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 ROKU DO 30 CZERWCA 2025 ROKU
KOMORNIKI, 27 sierpnia 2025 r.

| WPROWADZENIE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 3 |
||
|---|---|---|
| 1. | DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ 3 | |
| 2. | ORGANY JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ3 | |
| SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA OKRES OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU 5 |
||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU 6 |
||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 30.06.2025 ROKU 7 |
||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI KONTYNUOWANEJ ZA OKRES OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU 9 |
||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU 10 |
||
| INFORMACJA DODATKOWA DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU 11 |
||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE11 | |
| 2. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU17 |
EUROCASH Spółka Akcyjna ("Spółka", "Jednostka Dominująca")
ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki
Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z)
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765
Nieograniczony
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów, rachunek zysków i strat oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów, rachunku zysków i strat obejmujące dane za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 6 miesięcy, zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku.
Dane porównawcze zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
W skład Zarządu Spółki na dzień 30 czerwca 2025 roku wchodzili:
Paweł Surówka – Prezes Zarządu,
Katarzyna Kopaczewska – Członek Zarządu,
Piotr Nowjalis – Członek Zarządu,
Dariusz Stolarczyk – Członek Zarządu,
Tomasz Polański – Członek Zarządu,
Szymon Mitoraj – Członek Zarządu,
Marcin Celejowski – Członek Zarządu.
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 30 czerwca 2025 roku wchodzili:
Luis Manuel Conceicao do Amaral – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Jorge Mora – Członek Rady Nadzorczej,
Przemysław Budkowski – Członek Rady Nadzorczej.
Rita Acciaioli Mendes Pais do Amaral– Członek Rady Nadzorczej.
Iwona Sroka - Członek Rady Nadzorczej
Oświadczeniem z dnia 26 marca 2025 roku, Pan Francisco José Valente Hipólito dos Santos złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 14 maja 2025 r. (na koniec dnia).
W związku ze złożeniem powyższej rezygnacji, Politra B.V. S.a r.l. (jako następca prawny Politra B.V.), będąca posiadaczem 43,55% akcji w kapitale zakładowym Spółki, wykonując uprawnienie przyznane jej w § 13 ust. 2 Statutu Spółki, powołała z dniem 15 maja 2025 roku Panią Ritę Acciaioli Mendes Pais do Amaral do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Oświadczeniem z dnia 1 kwietnia 2025 roku, Pan Dr. Hans Joachim Körber złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 15 maja 2025 r.
W związku ze złożeniem powyższej rezygnacji, w dniu 15 maja 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało nowego Członka Rady Nadzorczej Spółki – Panią Dr Iwonę Srokę.
W dniu 10 czerwca 2025 r. Zarząd otrzymał od Pana Dariusza Stolarczyka - Członka Zarządu Spółki, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 30 czerwca 2025 roku (na koniec dnia).
W dniu 27 czerwca 2025 r. Zarząd otrzymał od Pana Szymona Mitoraja - Członka Zarządu, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 31 sierpnia 2025 roku (na koniec dnia).
W dniu 22 lipca 2025 r. Rada Nadzorcza Eurocash S.A. podjęła uchwałę o powołaniu Pana Pawła Trockiego do Zarządu Spółki na stanowisko Członka Zarządu, ze skutkiem od dnia 1 września 2025 r. Pan Paweł Trocki obejmie funkcję Członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar cyfryzacji w Grupie Eurocash, którą do 31 sierpnia 2025 r. pełni Szymon Mitoraj.

| Niebadany | Niebadany | Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|---|---|
| 2 kwartał | 2 kwartały | 2 kwartał | 2 kwartały | |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.04.2025 | od 01.01.2025 | od 01.04.2024 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| przekształcone* | przekształcone* | |||
| Przychody ze sprzedaży | 7 886 480 126 | 14 760 262 375 | 7 982 309 050 | 15 418 797 416 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 7 865 727 903 | 14 721 036 707 | 7 963 415 430 | 15 380 336 074 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 20 614 618 | 38 938 943 | 18 727 567 | 38 027 532 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 137 605 | 286 725 | 166 052 | 433 810 |
| Koszt własny sprzedaży | (6 873 814 957) | (12 807 827 090) | (6 952 868 509) | (13 418 725 974) |
| Koszt sprzedanych towarów | (6 873 737 813) | (12 807 657 273) | (6 952 769 597) | (13 418 488 634) |
| Koszt sprzedanych materiałów | (77 144) | (169 817) | (98 912) | (237 340) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 012 665 169 | 1 952 435 285 | 1 029 440 541 | 2 000 071 442 |
| Koszty sprzedaży | (804 151 291) | (1 642 232 959) | (849 996 380) | (1 698 612 495) |
| Koszty ogólnego zarządu | (133 737 385) | (269 774 728) | (127 446 025) | (265 717 563) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 74 776 493 | 40 427 597 | 51 998 136 | 35 741 384 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 15 597 206 | 32 089 374 | 17 569 789 | 28 093 845 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (7 958 859) | (18 978 232) | (2 919 225) | (9 701 690) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 82 414 840 | 53 538 739 | 66 648 700 | 54 133 539 |
| Przychody finansowe | 9 306 454 | 28 493 770 | 19 714 862 | 34 210 880 |
| Koszty finansowe | (81 786 561) | (163 294 419) | (80 102 236) | (158 779 029) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek | ||||
| wycenianych metodą praw własności | (269 116) | 26 211 | 597 715 | 1 167 140 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 665 617 | (81 235 699) | 6 859 042 | (69 267 470) |
| Podatek dochodowy | (7 607 913) | 1 187 033 | (2 224 502) | (4 787 028) |
| Zysk (strata) netto z działalności | 2 057 704 | (80 048 666) | 4 634 541 | (74 054 498) |
| kontynuowanej | ||||
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności | ||||
| (6 416 668) | (11 448 792) | (4 504 195) | (13 103 983) | |
| zaniechanej | ||||
| Zysk (strata) netto | (4 358 964) | (91 497 458) | 130 345 | (87 158 481) |
| Przypadający: | ||||
| Właścicielom Jednostki Dominującej | (13 495 075) | (99 033 379) | (7 766 351) | (94 565 901) |
| Udziałom niekontrolującym | 9 136 112 | 7 535 921 | 7 896 696 | 7 407 420 |
| ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ | ||||
| PLN / akcję | PLN / akcję | |||
| Zysk (strata) netto przypadający | ||||
| właścicielom Jednostki Dominującej | (99 033 379) | (94 565 901) | ||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej i | (91 497 458) | (87 158 481) | ||
| zaniechanej | ||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | ||
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji | ||||
| zwykłych | 136 438 638 | 139 797 509 | ||
| Podstawowy zysk (strata) netto na akcję: | (0,79) | (0,77) | ||
| - z działalności kontunuowanej | (0,71) | (0,68) | ||
| - z działalności zaniechanej | (0,08) | (0,09) | ||
| Rozwodniony zysk (strata) netto na akcję: | (0,81) | (0,77) | ||
| - z działalności kontunuowanej | (0,73) | (0,68) | ||
| - z działalności zaniechanej | (0,08) | (0,09) | ||

| (536 232) (4 895 196) (14 031 308) 9 136 112 |
(936 233) (92 433 691) (99 969 612) 7 535 921 |
726 032 856 377 (7 040 319) 7 896 696 |
3 346 316 (83 812 165) (91 219 585) 7 407 420 |
|---|---|---|---|
| - Wynik na rachunkowości zabezpieczeń wraz z efektem | |||
| (536 232) | (936 233) | 726 032 | 3 346 316 |
| (4 358 964) | (91 497 458) | 130 345 | (87 158 481) |
| (6 416 668) | (11 448 792) | (4 504 195) | (13 103 983) |
| 2 057 705 | (80 048 666) | 4 634 541 | (74 054 498) |
| przekształcone | przekształcone | ||
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|||
| za okres | |||
| 2 kwartał | 2 kwartały | 2 kwartał | 2 kwartały |
| Niebadany | Niebadany | Niebadany | Niebadany |
| za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 |
za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 |

| Niebadany | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | 4 873 359 527 | 4 989 001 455 |
| Wartość firmy | 2 091 231 277 | 2 091 231 277 |
| Wartości niematerialne | 258 561 324 | 276 278 124 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 565 738 095 | 580 225 295 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 1 849 300 620 | 1 928 348 419 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 11 142 | 11 142 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | ||
| wycenianych metodą praw własnosci | 14 807 386 | 14 781 175 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 573 181 | 1 049 868 |
| Należności długoterminowe | 18 875 366 | 16 731 144 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 65 328 502 | 66 847 698 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia | 8 932 634 | 13 497 313 |
| międzyokresowe | ||
| Aktywa obrotowe | 3 613 379 020 | 4 170 384 522 |
| Zapasy | 1 439 218 349 | 1 996 688 680 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 206 201 919 | 1 199 554 654 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 734 289 | 926 284 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 126 909 107 | 217 502 109 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | 25 462 534 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 52 968 616 | 49 063 007 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 555 556 953 | 403 379 606 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do | ||
| sprzedaży | 228 789 787 | 277 807 648 |
| Aktywa razem | 8 486 738 547 | 9 159 385 977 |
| Niebadany | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Pasywa | przkształcone | |
| Kapitał własny | 711 502 527 | 862 467 897 |
| Kapitał własny przypadający właścicielom | ||
| Jednostki Dominującej | 609 817 271 | 737 368 766 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Kapitał zapasowy | 584 886 408 | 581 032 164 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (4 666 658) (11 520 699) |
(3 730 425) (44 046 628) |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | (98 045 066) | 64 950 369 |
| Niepodzielony wynik finansowy | ||
| Zysk / strata z lat ubiegłych | 988 313 | 91 825 527 |
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | (99 033 379) | (26 875 158) |
| Udziały niekontrolujące | 101 685 256 | 125 099 131 |
| Zobowiązania | 7 775 236 020 | 8 296 918 080 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 191 076 767 | 2 046 393 633 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 639 616 000 | 400 368 000 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 1 537 819 828 | 1 632 648 591 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 4 218 783 | 4 169 836 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń | 9 162 449 | 8 918 063 |
| pracowniczych | ||
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 259 708 | 289 143 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 584 159 253 | 6 250 524 447 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 117 841 121 | 122 975 350 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania | 150 988 867 | 144 424 756 |
| finansowe Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu |
452 106 045 | 452 457 717 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4 228 004 138 | 4 840 205 067 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku | 5 651 950 | 25 678 067 |
| dochodowego | 172 155 867 | 176 423 603 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 127 584 403 | 149 683 635 |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia | 220 873 402 | 220 147 169 |
| międzyokresowe | ||
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami | 108 953 460 | 118 529 083 |
| przeznaczonymi do sprzedaży | ||
| Pasywa razem | 8 486 738 547 | 9 159 385 977 |

| Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|
| 2 kwartały | 2 kwartały | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | przekształcone* | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (81 235 699) | (69 267 470) |
| Korekty: | 395 296 153 | 442 596 144 |
| Amortyzacja | 297 076 593 | 301 001 813 |
| Udział w zyskach jednostek wycenianych metodą praw | ||
| własności | (26 212) | (1 167 140) |
| Wycena programów motywacyjnych | 3 854 244 | 3 854 246 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (19 910 516) | (2 391 086) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (2 308 035) | (2 602 853) |
| Dywidendy zadeklarowane | (29 567 604) | - |
| Koszty odsetek | 152 373 213 | 146 825 615 |
| Przychody z tytułu odsetek | (6 195 531) | (2 924 452) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed | ||
| uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym | 314 060 454 | 373 328 674 |
| Zmiana stanu zapasów | 557 470 331 | 234 100 220 |
| Zmiana stanu należności | 67 659 636 | 113 110 438 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (553 878 972) | (274 749 718) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (16 238 102) | (37 414 540) |
| Inne korekty | 1 489 616 | (1 650 970) |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności | 370 562 963 | 406 724 104 |
| operacyjnej | 3 563 547 | 3 399 769 |
| Otrzymane odsetki | ||
| Zapłacone odsetki | (68 830 933) (7 559 972) |
(59 131 433) (23 246 186) |
| Zapłacony podatek dochodowy Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
297 735 606 | 327 746 254 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (8 325 153) | (13 818 090) |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 1 631 | 15 634 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (67 428 275) | (74 325 147) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 2 746 100 | 9 379 842 |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | 520 000 |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych (pomniejszone o | ||
| przejęte środki pieniężne) | (52 292 548) | - |
| Pożyczki udzielone | - | (2 500 000) |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 25 000 000 | - |
| Otrzymane odsetki | 3 292 020 | 69 336 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności | ||
| inwestycyjnej | (97 006 226) | (80 658 425) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań finansowych | (1 590 647) | (2 106 466) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 295 000 000 | 131 920 000 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (60 886 229) | (57 168 748) |
| Wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (197 512 917) | (195 840 384) |
| Odsetki z tytułu leasingu finansowego | (45 365 830) | (44 032 687) |
| Pozostałe odsetki | (6 453 494) | (8 423 213) |
| Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek | (31 742 916) | (30 486 206) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (48 552 033) | (206 137 705) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich | 152 177 347 | 40 950 124 |
| ekwiwalentów | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
403 379 606 555 556 953 |
211 671 409 252 621 534 |

| Kapitał | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał z wyceny | Niepodzielony | własny przypadający | ||||||
| Kapitał | Kapitał | Opcja nabycia/ | transakcji | wynik | właścicielom Jednostki | Udziały | ||
| zakładowy | zapasowy | sprzedaży udziałów | zabezpieczających | finansowy | Dominującej | niekontrolujące | Razem | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od | ||||||||
| 01.01 do 30.06.2024 roku | ||||||||
| Saldo na dzień 01.01.2024 roku | 139 163 286 | 592 594 902 | (104 480 658) | (8 256 604) | 180 661 784 | 799 682 710 | 119 780 731 | 919 463 441 |
| Właścicielom Jednostki Dominującej | - | - | - | - | (94 565 901) | (94 565 901) | - | (94 565 901) |
| Udziałom niekontrolującym | - | - | - | - | - | - | 7 407 420 | 7 407 420 |
| Zysk/Strata | - | - | - | - | (94 565 901) | (94 565 901) | 7 407 420 | (87 158 481) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 3 346 316 | - | 3 346 316 | - | 3 346 316 |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w | 3 346 316 | (94 565 901) | (91 219 585) | 7 407 420 | (83 812 165) | |||
| okresie od 01.01 do 30.06.2024 roku | - | - | - | |||||
| Zadeklarowane dywidendy | - | - | - | - | (100 197 566) | (100 197 566) | - | (100 197 566) |
| Wycena programów motywacyjnych dla | 3 854 246 | - | 3 854 246 | |||||
| pracowników | - | - | - | - | 3 854 246 | |||
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | - | - | 19 377 014 | - | - | 19 377 014 | - | 19 377 014 |
| Inne korekty | - | - | - | - | 566 999 | 566 999 | - | 566 998 |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | - | 3 854 246 | 19 377 014 | - | (99 630 567) | (76 399 307) | - | (76 399 307) |
| ogółem | ||||||||
| Zmiany w kapitale | - | 3 854 246 | 19 377 014 | 3 346 316 | (194 196 468) | (167 618 892) | 7 407 420 | (160 211 472) |
| Saldo na dzień 30.06.2024 roku | 139 163 286 | 596 449 148 | (85 103 644) | (4 910 288) | (13 534 684) | 632 063 818 | 127 188 151 | 759 251 969 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od | ||||||||
| 01.01 do 30.06.2025 roku | ||||||||
| Saldo na dzień 01.01.2025 roku | 139 163 286 | 581 032 164 | (44 046 628) | (3 730 425) | 64 950 369 | 737 368 766 | 125 099 131 | 862 467 897 |
| Właścicielom Jednostki Dominującej | - | - | - | - | (99 033 379) | (99 033 379) | - | (99 033 379) |
| Udziałom niekontrolującym | - | - | - | - | - | - | 7 535 921 | 7 535 921 |
| Zysk/Strata | - | - | - | - | (99 033 379) | (99 033 379) | 7 535 921 | (91 497 458) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (936 233) | - | (936 233) | - | (936 233) |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w | (936 233) | (99 033 379) | (99 969 612) | 7 535 921 | (92 433 691) | |||
| okresie od 01.01 do 30.06.2025 roku | - | - | - | |||||
| Zadeklarowane dywidendy | - | - | - | - | - | - | (28 980 979) | (28 980 979) |
| Wycena programów motywacyjnych dla | - | 3 854 244 | - | 3 854 244 | ||||
| pracowników | - | 3 854 244 | - | - | ||||
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | - | - | 32 525 929 | - | - | 32 525 929 | - | 32 525 929 |
| Wykup udziałów mniejszościowych * | - | - | - | - | (50 323 729) | (50 323 729) | (1 968 819) | (52 292 548) |
| Inne korekty | - | - | - | - | (13 638 327) | (13 638 327) | - | (13 638 327) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | - | 3 854 244 | 32 525 929 | - | (63 962 056) | (27 581 883) | (30 949 799) | (58 531 682) |
| ogółem | ||||||||
| Zmiany w kapitale | - | 3 854 244 | 32 525 929 | (936 233) | (162 995 435) | (127 551 495) | (23 413 878) | (150 965 373) |
| Saldo na dzień 30.06.2025 roku | 139 163 286 | 584 886 408 | (11 520 699) | (4 666 658) | (98 045 066) | 609 817 271 | 101 685 256 | 711 502 527 |
| * nota 2 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Eurocash za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 27 sierpnia 2025 roku.
Zgodnie z informacją przekazaną w raporcie bieżącym nr 1/2025 w dniu 28 stycznia 2025 roku do Komisji Nadzoru Finansowego, Eurocash S.A. publikuje skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe w dniu 28 sierpnia 2025 roku.
Eurocash S.A. jest spółką akcyjną, której akcje znajdują się w publicznym obrocie.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. sporządzonym na dzień i za okres zakończony dnia 31 grudnia 2024 r., które jest dostępne na stronie internetowej www.grupaeurocash.pl.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów i kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłym, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Osądu wymaga analiza przesłanek utraty wartości oraz przeprowadzenie testów. W tym kontekście w szczególności przeanalizowano realizowalność budżetów.
Zarówno w segmencie detalicznym jak i hurtowym Grupa nie realizuje w pełni założonych budżetów. W związku z tym faktem dokonano rewizji założeń, które były podstawą do kalkulacji zdyskontowanych przepływów pieniężnych przyjętych do przeprowadzenia testów na utratę wartości firmy na dzień 31.12.2024 roku. Grupa przenalizowała również wpływ zmiany stóp procentowych na wskaźnik dyskontowy. Zmiana wskaźnika dyskontowego nie wpłynęła na ocenę utraty wartości firmy w obu segmentach.
W konsekwencji przeprowadzonych analiz, w tym analizy wrażliwości przeprowadzonej na koniec 2024 roku Grupa nie stwierdziła (pomimo rewizji założeń w segmencie detalicznym i hurtowym), aby pojawiły się przesłanki do przeprowadzenia testów na utratę wartości firmy oraz innych aktywów na dzień 30.06.2025 roku oraz stwierdziła, że testy z dnia 31.12.2024 roku są aktualne.
W bieżącym okresie aktualizacji podlegały szacunki oczekiwanych strat kredytowych. Szczegóły zostały zawarte w nocie nr 4.
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Grupy dokonania subiektywnych ocen oraz szacunków, które w znaczącym stopniu wpływają na ustalenie kwoty i terminu rozpoznania przychodów. Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Grupa oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta. Szacunki wysokości bonusów należnych klientom wynikających z umów dystrybucyjnych rozpoznawane są na bieżąco w wyniku Grupy w momencie sprzedaży towaru poprzez obniżenie ceny transakcyjnej (przychodu).
Grupa, kupując towary od dostawców, uprawniona jest do tzw. retrorabatów, zgodnie z podpisanymi porozumieniami handlowymi. Grupa na bieżąco dokonuje szacunku należnego jej rabatu i koryguje wartość zapasów w momencie dokonania zakupu towaru. Rabat ten w konsekwencji koryguje koszt własny sprzedaży w momencie dokonania sprzedaży towaru.
Stosowanie MSSF 16 wymaga od Grupy dokonywania różnego rodzaju osądu, obejmującego m.in. określenie, które umowy wpisują się w definicję leasingu, jakie parametry powinny zostać zastosowane do wyceny zobowiązania leasingowego oraz czy istnieją przesłanki świadczące o konieczności ponownej oceny okresu leasingu, czy stopy dyskontowej.
Grupa ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu Grupa cyklicznie ocenia okres leasingu, w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub zmiany okoliczności pozostających pod jej kontrolą, które wpływają na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej), dokonuje stosownych zmian w ujęciu takiej umowy.
Analogicznych ocen Grupa dokonuje dla umów zawartych na czas nieokreślony.

Grupa Eurocash stosuje wiele instrumentów finansowych w tym również umowy o finansowanie łańcucha dostawców (faktoring odwrotny) w odniesieniu do swoich zobowiązań handlowych. Biorąc pod uwagę potencjalny wpływ tego typu umów na sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej, Grupa każdorazowo analizuje ich treść.
Na podstawie przeprowadzonej analizy Grupa oceniła, że zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym są charakterem bardziej zbliżone do zobowiązań wobec dostawców niż zobowiązań z tytułu finansowania. W efekcie są one prezentowane w bilansie w pozycji "Zobowiązania handlowe i pozostałe", a płatności są ujmowane w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w momencie płatności przez spółki z Grupy do faktora jako przepływy z działalności operacyjnej.
W szczególności, Zarząd dokonuje oceny czy program finansowania dostawców nie powoduje istotnej zmiany:
W programach faktoringowych uczestniczą co do zasady dostawcy produktów alkoholowych, tytoniowych oraz innych produktów o długoterminowym charakterze przydatności do spożycia. Jedynie ok. 5% obrotu realizowanego z pomocą programów faktoringowych dotyczy dostawców produktów świeżych oraz szybko psujących się. Zabezpieczenia udzielane faktorom przybierają formę: weksle, pełnomocnictwa do rachunku bankowego, oświadczenia o poddaniu się egzekucji oraz poręczenia spółek z Grupy. Zabezpieczenia są porównywalne do zabezpieczeń udzielanych dostawcom.
W przypadku zidentyfikowania istotnych modyfikacji warunków spłaty zobowiązań handlowych, Grupa dokonuje odpowiednich zmian klasyfikacji i ujmuje zobowiązania objęte faktoringiem jako odrębne finansowanie dłużne.
Grupa uznaje, że znaki towarowe "Eurocash", "abc" są rozpoznawalne na rynku i planuje wykorzystywać je w swojej działalności przez długi czas. W związku z tym Grupa przyjmuje, że okres użytkowania znaków towarowych "Eurocash" i "abc" jest nieokreślony i nie podlegają one amortyzacji. Znaki towarowe "Eurocash", "abc" podlegają corocznemu testowi na utratę wartości.
Grupa określa stawki amortyzacji w oparciu o ocenę przewidywanego okresu użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych oraz dokonuje ich okresowej weryfikacji.
Przy ustalaniu okresu ekonomicznego użytkowania powyższego aktywa rozpoznanego na transakcji nabycia Grupy Tradis kierownictwo uwzględniło plany rozwojowe związane z kluczowymi klientami przejętymi wraz z Grupą Tradis oraz ich dotychczasową historię współpracy. Bieżące analizy potwierdzają wcześniej przyjęte założenia odnośnie okresu użytkowania.

Zgodnie z oceną Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu środkami pieniężnymi na rachunkach VAT wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ponieważ Grupa wykorzystuje je na bieżąco do regulowania zobowiązań krótkoterminowych.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Grupa dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych.
Zobowiązania do nabycia udziałów niekontrolujących wykazywane są w wysokości najbardziej prawdopodobnej ceny wykupu tych udziałów w oparciu o wskaźniki zawarte w umowach inwestycyjnych, których poszczególne wartości pochodzą z planów finansowych danych spółek. Tak ustalona wartość zobowiązania dyskontowana jest do wartości bieżącej.
Ustalenie kwoty rezerwy na sprawy sądowe wymaga osądu czy na Grupie ciąży obowiązek świadczeń. W oszacowaniu, czy jest bardziej prawdopodobne niż nie, że nastąpi wypływ korzyści ekonomicznych, Grupa kierowała się profesjonalnym osądem doradców prawnych.
Zasady rachunkowości oraz metody obliczeniowe stosowane przy sporządzeniu niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie w stosunku do stosowanych w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 roku.
Jednostką dominującą jest Eurocash Spółka Akcyjna, zarejestrowana w Sądzie Rejonowym Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765, z siedzibą w Komornikach przy ulicy Wiśniowej 11.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest pozostała sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z).
Akcje Eurocash S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupę Kapitałową Eurocash stanowi Eurocash S.A. oraz spółki zależne.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. nie mniej niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Grupa działa w branży FMCG, dla której charakterystyczna jest nadwyżka zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w strukturze bilansu. Wynika ona z faktu, iż istotna część sprzedaży do klientów detalicznych dokonywana jest na warunkach gotówkowych, stan zapasów jest minimalizowany, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Spółki z branży FMCG finansują kapitał obrotowy korzystając z instrumentów finansowych powszechnie dostępnych na rynku finansowym, takich jak m.in: kredyt bankowy, obligacje korporacyjne, faktoring odwrotny, faktoring należności czy leasing.
Grupa Eurocash w okresie od stycznia do czerwca 2025 roku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego, odnotowała spadek sprzedaży towarów na poziomie 659,3 mln zł (4,3% r/r) oraz spadek EBITDA o 4,5 mln zł (1,3% r/r). W okresie od stycznia do czerwca 2025 roku Grupa odnotowała zysk ze sprzedaży w wysokości około 40,4 mln zł i był on wyższy o 4,7 mln zł (13,1% r/r) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
W okresie od stycznia do czerwca 2025 roku Grupa wygenerowała środki pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 297,7 mln zł, o 30,0 mln zł mniej niż w analogicznym okresie w 2024 roku. Grupa na dzień 30 czerwca 2025 roku odnotowała nadwyżkę zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w kwocie 1,97 mld zł. Kapitał obrotowy netto Grupy (obejmujący zapasy, należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług) na dzień 30 czerwca 2025 roku był ujemny i wyniósł 1,58 mld zł w porównaniu do ujemnego kapitału obrotowego netto 1,30 mld zł analogicznego okresu w roku 2024. Kapitał obrotowy netto Grupy uległ zmianie w wysokości około 286 mln zł rok do roku.
Utrzymujący się, charakterystyczny dla branży FMCG, ujemny kapitał obrotowy netto wymaga od Zarządu Grupy nieustannej dbałości o zapewnienie adekwatnych, wystarczających, efektywnych i optymalnych pod względem terminów zapadalności instrumentów finansowania działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej. Grupa dla zapewnienia niezachwianej płynności finansowej wykorzystuje dostępne na rynku różne rodzaje instrumentów finansowych w celu finansowania kapitału obrotowego.
Kluczowa dla Grupy w perspektywie pozyskania długoterminowego i stabilnego źródła finansowania jest uruchomiona w lipcu 2023 roku umowa kredytów nadrzędnych (Senior Facilities Agreement) z konsorcjum 8 banków na łączną kwotę 1,001 mld zł. Umowa ta dotyczy 5-letniego amortyzowanego kredytu terminowego o początkowej wartości 456 mln zł, 3-letniego kredytu odnawialnego o wartości 445 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata) oraz 3-letniego kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 100 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata). Umowa dopuszcza również zwiększenie kwoty zadłużenia o równowartość 199 mln zł (w ramach tzw. Incremental Facility) do maksymalnej kwoty łącznej 1,200 mld zł, zarówno w formie kredytu terminowego, kredytu odnawialnego, jak i w formie kredytu w rachunku bieżącym. Oprócz wspomnianych powyżej umów, Spółki z Grupy mają również zawarte odrębne umowy bilateralne z instytucjami finansującymi. Na dzień 30 czerwca 2025 roku, długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek wyniosły 639,6 mln zł (długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosły 406,1 mln zł), a krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek wyniosły 111,5 mln zł (krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów
i pożyczek na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosły 111,5 mln zł). Łączne zadłużenie Grupy z tytułu kredytów i pożyczek wzrosło o 233,5 mln zł czyli o 45,1% rok do roku.
Wskaźnik finansowy długu netto do EBITDA wyniósł na dzień bilansowy 2,56 w porównaniu do 2,61 na dzień 30 czerwca 2024 roku (uwzględniając dane Spółki Inmedio Sp. z o.o.).
W celu zabezpieczenia płynności finansowej Grupa wyemitowała w grudniu 2020 roku pierwszą serię obligacji zapadających w grudniu 2025 roku.
Poza kredytami bankowymi i obligacjami, Grupa w finansowaniu kapitału obrotowego aktywnie korzysta również z faktoringu odwrotnego, faktoringu należnościowego oraz leasingów. W ocenie Zarządu połączenie instrumentów finansowania działalności obejmujące kredyty bankowe, jak również produkty faktoringowe i inne dostępne instrumenty finansowe, w tym instrumenty zabezpieczające w postaci gwarancji bankowych, odpowiada potrzebom spółek działających w branży FMCG umożliwiając utrzymanie płynności finansowej na oczekiwanym i bezpiecznym poziomie dla kontynuacji działalności Grupy w horyzoncie czasowym nie krótszym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Szczegóły dotyczące limitów oraz wykorzystania powyższych instrumentów finansowych w Grupie w okresie ostatnich lat zamieszczone zostały w poniższej tabeli:
| Limity (mln zł) |
31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Kredyty bankowe | 1 138 | 1 153 | 1 094 | 1 038 |
| Gwarancje bankowe | 287 | 312 | 320 | 345 |
| Faktoring należności | 600 | 627 | 680 | 680 |
| Faktoring odwrotny | 1 528 | 1 559 | 1 854 | 1 698 |
| Wykorzystanie (mln zł) |
31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | 30.06.2025 |
| Obligacje (program) | 125 | 125 | 125 | 125 |
| Kredyty bankowe | 442 | 518 | 512 | 751 |
| Gwarancje bankowe | 221 | 214 | 263 | 275 |
| Faktoring należności | 352 | 546 | 499 | 540 |
| Faktoring odwrotny | 1 405 | 1 417 | 1 716 | 1 587 |
| % Wykorzystanie | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | 30.06.2025 |
| Obligacje (program) | 13% | 13% | 13% | 13% |
| Kredyty bankowe | 39% | 45% | 47% | 72% |
| Gwarancje bankowe | 77% | 69% | 82% | 80% |
| Faktoring należności | 59% | 87% | 73% | 79% |
| Faktoring odwrotny | 92% | 91% | 93% | 93% |

Na dzień bilansowy Grupa dysponowała zarówno wolnymi liniami kredytowymi (287 mln zł), jak i wolnymi liniami faktoringu odwrotnego (111 mln zł), które w sposób natychmiastowy mogłyby być wykorzystane w razie pojawienia się ewentualnej luki płynności finansowej. Wszystkie kowenanty zawarte w powyższych umowach finansowych są na bieżąco monitorowane i na dzień bilansowy 30 czerwca 2025 roku żadne warunki umów finansowania nie zostały naruszone. W ocenie Zarządu nie ma ryzyka wypowiedzenia tych umów w ciągu najbliższych 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Narzędziem wspierającym decyzje Zarządu w zakresie doboru wielkości i struktury instrumentów finansowych jest przygotowany przez Grupę, przy udziale niezależnego doradcy zewnętrznego, model płynnościowy Grupy na okres kolejnych 12 miesięcy od dnia bilansowego. Model ten został również wykorzystany przy ocenie w zakresie możliwości kontynuacji działalności i oceny ryzyka płynności finansowej przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego. Model płynnościowy zakłada utrzymanie dostępności limitów kredytu kupieckiego od dostawców oraz limitów w instrumentach finansowania udostępnianych przez sektor finansowy. Zarząd Grupy utrzymuje model płynnościowy i na jego podstawie dokonuje okresowo oceny kontynuacji działalności całej Grupy poprzez analizy scenariuszowe. Testowaniu poddawane są (1) poziom sprzedaży, (2) dostępność limitów kredytowych, (3) dostępność limitów faktoringu odwrotnego oraz (4) poziom stóp procentowych.
Dla celów oceny w zakresie kontynuacji działalności, Grupa wzięła pod uwagę także toczące się postępowania sądowe i podatkowe, opisane w Nocie nr 7 i 8. Jak wskazano w Nocie nr 7, zgodnie z wyrokiem SOKiK z 19.02.2024 r. decyzja wydana przez Prezesa UOKiK została uchylona. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy. Jednocześnie, bazując na zewnętrznych opiniach prawnych, w oparciu o przebieg postępowania, treść pisemnego uzasadnienia wyroku i samej apelacji, Spółka zakłada, że ma więcej jak 50% szans na wygraną przed Sądem Apelacyjnym (czyli na oddalenie apelacji Prezesa UOKiK i utrzymanie w mocy korzystnego dla Spółki wyroku uchylającego decyzję).
Z kolei w odniesieniu do postępowań podatkowych, Spółka – także w oparciu o otrzymane zewnętrzne opinie prawnopodatkowe – bazuje na założeniu, że ryzyko skutecznego i prawomocnego utrzymania ustaleń z kontroli podatkowej w zakresie kwot potencjalnych zaległości Spółki w VAT nie jest duże, a w przypadku kiedy takie ryzyko by się ziściło nie spowodowało by utraty płynności finansowej Grupy.
Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz faktów wymienionych powyżej Zarząd stwierdził, iż Grupa posiada wystarczające źródła finansowania na okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego oraz że nie występuje niepewność dla kontynuacji jej działalności w okresie kolejnych 12 miesięcy.
W związku z przeglądem opcji strategicznych, o których Eurocash S.A. informuje w raportach bieżących oraz sprawozdaniach finansowych jednostkowych i skonsolidowanych, Zarząd Eurocash S.A. podjął decyzję o sprzedaży całości swoich udziałów w spółce Inmedio Sp. z o.o. Na dzień 30 czerwca 2025 Eurocash S.A. posiada 51% udziałów w Inmedio Sp. z o.o.
W związku z powyższym zaangażowano doradcę transakcyjnego w celu przygotowania i przeprowadzenia procesu aktywnego poszukiwania inwestora dla Inmedio Sp. z o.o., na rzecz którego Eurocash S.A. sprzeda swoje udziały w Inmedio Sp. z o.o., z zastrzeżeniem otrzymania od inwestora oferty, która będzie racjonalna w odniesieniu do wartości godziwej Inmedio Sp. z o.o.
Proces aktywnego poszukiwania nabywcy jest w toku.
W związku z powyższym :
a) skrócony skonsolidowany rachunek zysków za I półrocze i II kwartał 2025 oraz odpowiednio dane porównawcze 2024 prezentuje wyniki z działalności kontynuowanej bez uwzględnienia wpływu spółki Inmedio Sp. z o.o.
Wyniki Spółki Inmedio Sp. z o.o. zostały zaprezentowane w pozycji "Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej",
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.04.2025 | od 01.01.2025 | od 01.04.2024 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| Przychody ze sprzedaży | 188 451 747 | 372 984 309 | 188 702 356 | 373 267 590 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 183 040 505 | 355 446 917 | 178 041 224 | 352 615 139 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 5 411 242 | 17 537 392 | 10 661 133 | 20 652 451 |
| Koszt własny sprzedaży | (150 148 520) | (298 291 854) | (151 250 461) | (298 400 151) |
| Koszt sprzedanych towarów | (150 148 520) | (298 291 854) | (151 250 461) | (298 400 151) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 38 303 227 | 74 692 455 | 37 451 895 | 74 867 439 |
| Koszty sprzedaży | (36 687 496) | (72 475 483) | (36 334 822) | (70 690 333) |
| Koszty ogólnego zarządu | (6 152 196) | (11 601 475) | (5 107 097) | (16 626 564) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | (4 536 465) | (9 384 502) | (3 990 024) | (12 449 458) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 471 800 | 2 505 676 | 13 720 | 19 816 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 662 780) | (2 784 048) | (41 734) | (79 616) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (4 727 445) | (9 662 874) | (4 018 037) | (12 509 258) |
| Przychody finansowe | 14 397 | 110 070 | 588 511 | 1 373 262 |
| Koszty finansowe | (1 716 041) | (2 038 068) | (1 405 689) | (2 159 562) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (6 429 089) | (11 590 873) | (4 835 216) | (13 295 559) |
| Podatek dochodowy | 12 421 | 142 081 | 331 020,9 | 191 576 |
| Zysk (strata) netto | (6 416 668) | (11 448 792) | (4 504 195) | (13 103 983) |
Inmedio Sp. z o.o. - Aktywa przeznaczone do sprzedaży i zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 147 105 651 | 163 346 137 |
| Wartość firmy | 47 027 613 | 47 027 613 |
| Wartości niematerialne i prawne | 9 948 976 | 10 502 835 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 25 430 530 | 33 393 748 |
| Należności długoterminowe | 336 108 | 268 733 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 484 131 | 4 878 746 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 79 917 | 105 073 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 59 798 375 | 67 169 389 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 81 684 137 | 114 461 511 |
| Zapasy | 61 015 159 | 62 793 882 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 11 580 918 | 10 590 430 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 1 338 901 | 455 395 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 5 500 | - |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 198 891 | 172 985 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 544 768 | 40 448 818 |
| Aktywa razem. | 228 789 788 | 277 807 648 |
| Zobowiązania | 108 953 460 | 118 529 083 |
| Zobowiązania długoterminowe | 41 179 398 | 45 253 356 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 1 952 785 | 1 956 402 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 5 253 677 | 2 918 000 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 33 972 935 | 40 378 954 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 67 774 062 | 73 275 727 |
| Zobowiązania z tytyłu dostaw i usług | 35 663 896 | 39 899 643 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 46 | 200 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 2 938 103 | 3 230 729 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 57 701 | 57 701 |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 757 149 | 965 955 |
| Krótkoterminowe zobowiązania tytułu leasingu | 28 357 167 | 29 121 498 |
| Pasywa razem | 108 953 460 | 118 529 083 |

| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (11 590 873) | (13 295 559) |
| Korekty: | 24 451 933 | 22 776 010 |
| Amortyzacja | 20 365 205 | 22 182 006 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 2 438 516 | 129 707 |
| Koszty odsetek | 2 060 164 | 2 236 431 |
| Przychody z tytułu odsetek | (411 950) | (1 772 133) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed | ||
| uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym | 12 861 060 | 9 480 451 |
| Zmiana stanu zapasów | 1 778 722 | (13 144 721) |
| Zmiana stanu należności | (1 956 005) | 6 558 515 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (24 653 078) | (6 333 780) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 2 663 385 | 7 082 483 |
| Inne korekty | (5 486 523) | 227 876 |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności | (14 792 439) | 3 870 824 |
| operacyjnej | ||
| Zapłacone odsetki | (129 855) | (11 330) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (522) | (1 099) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (14 922 816) | 3 858 395 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | - | (1 770) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (927 282) | (7 112 800) |
| Wydatki/wpływy na nabycie aktywów finansowych | (5 500) | 12 450 |
| Otrzymane odsetki | 108 214 | 1 393 494 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności | ||
| inwestycyjnej | (824 567) | (5 708 626) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (15 226 361) | (16 344 932) |
| Odsetki z tytułu leasingu finansowego | (1 930 308) | (2 225 102) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (17 156 669) | (18 570 033) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich | (32 904 052) | (20 420 264) |
| ekwiwalentów |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 7 544 768 41 661 334
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu 40 448 818 62 081 598

Zgodnie z opcją sprzedaży, w wyniku złożenia oświadczenia o wykonaniu opcji, została zawarta pomiędzy Eurocash S.A. a udziałowcem niekontrolującym umowa przyrzeczona sprzedaży udziałów, objętych opcją sprzedaży.
Przejście udziałów objętych opcją sprzedaży na Eurocash S.A. nastąpiło w dniu 27 lutego 2025 r.
Eurocash S.A. nabyło w spółce 30% udziałów, w związku z czym na dzień bilansowy Grupa posiada w spółce 80% udziałów.
Cena nabycia wyniosła łącznie 52.292.548 PLN i jest to jej ostateczna wartość. Rozliczenie transakcji zostało zaprezentowane w kapitale własnym.
Szczegóły zostały zawarte z nocie nr 9.
Grupa wyodrębnia następujące segmenty, które odpowiednio pokazują różnorodną specyfikę działalności.:

W Grupie występują zmienne poziomy powiązań pomiędzy poszczególnymi segmentami. Powiązania obejmują wzajemną sprzedaż towarów i świadczenie usług marketingowych, logistycznych, administracyjnych i innych. Polityka rachunkowości każdego z segmentów sprawozdawczych jest taka sama jak całej Grupy.
Grupa Eurocash prowadzi działalność wyłącznie na terenie Polski, który pod względem warunków ekonomicznych i ryzyka prowadzenia działalności można uznać za obszar jednorodny.
W branży hurtowej dystrybucji i sprzedaży detalicznej produktów szybkorotujących ("FMCG"), sprzedaż w pierwszym kwartale roku jest tradycyjnie niższa niż w innych kwartałach. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się w czwartym kwartale.

Podstawowe informacje odnośnie każdego segmentu sprawozdawczego przedstawiono poniżej.
| Hurt | Detal | Projekty | Inne | Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Przychody ze sprzedaży towarów na zewnątrz Pozostałe przychody ze sprzedaży na zewnątrz Przychody ze sprzedaży między segmentami Zysk segmentu z działalności operacyjnej Przychody finansowe Koszty finansowe Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności Zysk (strata) przed opodatkowaniem Podatek dochodowy Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
12 251 076 373 10 860 182 250 20 075 255 1 370 818 867 192 876 644 |
4 459 970 784 3 309 687 447 18 898 429 1 131 384 908 (27 072 272) |
560 562 926 551 167 009 251 984 9 143 933 (45 687 421) |
118 542 - - 118 542 (66 578 212) |
(2 511 466 249) - - (2 511 466 249) - |
14 760 262 375 14 721 036 707 39 225 668 - 53 538 739 28 493 770 (163 294 419) 26 211 (81 235 699) 1 187 033 (80 048 666) |
| Zysk (strata) netto | (11 448 792) (91 497 458) |

| Hurt | Detal | Projekty | Inne | Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Przychody ze sprzedaży towarów na zewnątrz |
12 754 888 046 11 381 068 872 |
4 723 212 380 3 490 820 562 |
518 494 960 508 446 640 |
1 197 631 - |
(2 578 995 600) - |
15 418 797 416 15 380 336 074 |
| Pozostałe przychody ze sprzedaży na zewnątrz Przychody ze sprzedaży między segmentami Zysk segmentu z działalności operacyjnej Przychody finansowe Koszty finansowe Udział w zyskach (stratach) jednostek |
17 902 737 1 355 916 436 198 280 940 |
20 038 762 1 212 353 055 485 853 |
507 870 9 540 451 (53 189 427) |
11 972 1 185 658 (91 443 827) |
- (2 578 995 600) - |
38 461 342 - 54 133 539 34 210 880 (158 779 029) |
| wycenianych metodą praw własności Zysk (strata) przed opodatkowaniem Podatek dochodowy Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej Zysk (strata) netto |
1 167 140 (69 267 470) (4 787 028) (74 054 498) (13 103 983) (87 158 481) |

Sprzedaż towarów jest jednorodna.
W zakresie sprzedaży usług głównymi tytułami są przychody z tytułu usług na rzecz obsługi sieci franczyzowej, opłat franczyzowych, świadczenia usług logistycznych.
W poniższej tabeli zaprezentowano czynniki mające wpływ na aktualną stopę podatkową Grupy.
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.04.2025 | od 01.01.2025 | od 01.04.2024 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 665 617 | (81 235 699) | 6 859 042 | (69 267 470) |
| Podatek dochodowy | (7 607 913) | 1 187 033 | (2 224 502) | (4 787 028) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
2 057 704 | (80 048 666) | 4 634 541 | (74 054 498) |
| % stopa podatkowa (efektywna) | -79% | -1% | -32% | 7% |
| Różnice: | ||||
| Różnice trwałe | 205 997 | (955 862) | (3 005 720) | (6 345 562) |
| Wpływ aktywa z tytułu strat podatkowych | (25 788 026) | (47 765 678) | (17 601 633) | (49 433 340) |
| Wpływ Podatkowej Grupy Kapitałowej | 18 077 365 | 32 690 354 | 17 399 521 | 38 757 765 |
| Pozostałe | 1 719 263 | 1 975 736 | 2 289 613 | (950 188) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 665 617 | (81 235 699) | 6 859 042 | (69 267 470) |
| Podatek dochodowy | (1 822 513) | 15 242 483 | (1 306 282) | 13 184 297 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
7 843 104 | (65 993 216) | 5 552 760 | (56 083 172) |
| % stopa podatkowa (efektywna) | -19% | -19% | -19% | -19% |
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych ujęte są w przepływach pieniężnych w pozycji wydatki i wpływy z tytułu wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów w działalności inwestycyjnej.
Poniżej zaprezentowano wartości dotyczące odpisu na zapasy.
| ODPISY WARTOŚCI ZAPASÓW W OKRESIE OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU |
za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 43 535 383 | 57 726 981 |
| - zwiększenia * | 2 381 854 | - |
| - zmniejszenia * | - | (14 191 598) |
| Stan na koniec okresu | 45 917 237 | 43 535 383 |
| * wykazane persaldem |
Wiekowanie należności handlowych na dzień 30.06.2025:
| 1 238 610 333 | 1 227 741 628 |
|---|---|
| 11 929 805 | 8 724 385 |
| 12 481 839 | 14 010 565 |
| 39 588 268 | 51 754 966 |
| 70 177 910 | 139 703 416 |
| 1 104 432 511 | 1 013 548 295 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Należności brutto na | Należności brutto na |
| ODPIS AKTUALIZUJĄCY NALEŻNOŚCI HANDLOWE NA DZIEŃ 30.06.2025 | |||
|---|---|---|---|
| za okres | za okres | ||
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | ||
| do 30.06.2025 | do 31.12.2024 | ||
| Stan na początek okresu | 28 186 974 | 27 641 033 | |
| Zwiększenia* | 4 221 440 | 545 941 | |
| Zmniejszenia* | |||
| Stan na koniec okresu | 32 408 414 | 28 186 974 |
*wykazywane persaldo

Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych ze spłatami oprocentowanych zobowiązań. Pozycjami zabezpieczanymi są również przyszłe, wysoce prawdopodobne zobowiązania. Instrumentem zabezpieczającym ekspozycję na ryzyko stopy procentowej jest transakcja typu Interest Rate Swap, w ramach której Grupa dokonuje zamiany strumienia płatności odsetkowych opartych o zmienną stopę procentową WIBOR 1M oraz WIBOR 3M na płatności o stałej stopie procentowej. Spółka wyznacza desygnowane instrumenty pochodne jako instrumenty zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych i ujmuje je zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
| Data zawarcia transakcji |
Wartość nominalna |
Początek | Koniec | Wycena na dzień 31.12.2024 |
Wycena na dzień 31.03.2025 |
Wycena na dzień 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13.10.2023 | 100 000 000 | 31.10.2023 | 30.06.2026 | 691 902 | 332 064 - | 128 521 |
| 02.04.2021 | 278 709 | 02.04.2021 | 31.01.2025 | 18 | - | - |
| 02.04.2021 | 17 593 620 | 02.04.2021 | 16.03.2026 | 226 711 | 162 525 | 95 398 |
| 28.09.2020 | 11 825 800 | 30.09.2020 | 30.09.2025 | 157 294 | 102 565 | 44 303 |
| 1 075 923 | 597 154 | 11 180 |
Grupa dokonała oceny zobowiązań objętych faktoringiem odwrotnym i na podstawie tego osądu zaklasyfikowała zobowiązania z tytułu tzw. faktoringu odwrotnego jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług, ponieważ w związku z oddaniem danych zobowiązań do faktoringu nie doszło do istotnych zmian charakteru tych zobowiązań, w szczególności istotnych zmian warunków płatności. W ramach salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 30 czerwca 2025 roku, ujęta została wartość sald objętych programem finansowania dostawców w kwocie 1 586 367 467 zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2024 roku odpowiednia wartość sald wynosiła 1 716 017 979 zł.
Grupa korzysta z linii faktoringu odwrotnego udostępnionych przez 7 faktorów. Terminy zapłaty do faktora nie odbiegają od terminów płatności ustalonych z dostawcami. Umowy faktoringu są instrumentem finansowym zabezpieczanym standardowo poręczeniem wewnątrzgrupowym, wekslem lub oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Ryzyko utraty płynności finansowej zostało opisane w pkt 1.7.
Struktura zobowiązań z tytułu dostaw i usług wg terminów ich płatności na daty bilansowe została przedstawiona w tabeli poniżej.

| Struktura przeterminowania sald zobowiązań handlowych otwartych na dzień bilansowy |
30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 4 222 440 880 | 4 823 946 557 | ||
| 1-30 dni | 5 563 258 | 16 258 510 | ||
| 31-90 dni | - | - | ||
| 91-180 dni | - | - | ||
| > 180 dni | - | - | ||
| 4 228 004 138 | 4 840 205 067 |
Struktura terminów płatności zobowiązań uwzględnia terminy zapłat zobowiązań w rozliczeniu z pozycjami korekt tych zobowiązań od dostawców.
Poniżej zaprezentowano analizę wymagalności zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne przedziały czasowe:

| NA DZIEŃ 30.06.2025 ROKU | Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 328 179 913 | 40 226 523 | 79 641 919 | 117 712 375 | 226 137 727 | 1 285 788 705 | 578 672 664 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 128 521 | 0 | 0 | 0 | 128 521 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 4 642 396 | 2 372 557 | 2 269 839 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 661 634 870 | 2 366 035 661 | 290 177 435 | 0 | 1 202 991 | 4 218 783 | 0 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | 11 520 699 | 0 | 0 | 0 | 11 520 699 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 831 967 943 | 4 853 649 | 37 174 911 | 41 308 489 | 88 605 045 | 660 025 849 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 129 575 000 | 0 | 0 | 129 575 000 | 0 | 0 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 1 592 344 719 | 1 192 374 923 | 399 969 797 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7 559 994 061 | 3 605 863 312 | 809 233 901 | 288 595 864 | 327 594 983 | 1 950 033 337 | 578 672 664 |
| NA DZIEŃ 31.12.2024 ROKU | Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 449 399 755 | 40 496 033 | 80 074 618 | 117 700 936 | 225 502 768 | 1 313 136 514 | 672 488 885 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 6 233 043 | 3 137 850 | 3 095 193 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 3 152 594 386 | 2 472 383 705 | 675 193 436 | 0 | 847 408 | 4 169 837 | 0 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | 44 046 628 | 0 | 0 | 0 | 44 046 628 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 593 002 972 | 1 002 499 | 37 092 857 | 37 623 589 | 85 231 481 | 432 052 546 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 135 056 284 | 0 | 0 | 5 011 250 | 130 045 034 | 0 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 1 724 954 061 | 1 263 583 940 | 461 370 121 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8 105 287 128 | 3 780 604 026 | 1 256 826 225 | 160 335 775 | 485 673 320 | 1 749 358 897 | 672 488 885 |
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom | ||
| Jednostki Dominującej | 609 817 271 | 737 368 766 |
| Liczba akcji (bez akcji własnych) | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji | 136 438 638 | 139 163 286 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 4,38 | 5,30 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną | 4,47 | 5,30 |
| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Tytuł zabezpieczenia ** | 30.06.2025 | 31.12.2024* | |
| Zabezpieczenia płatności dla dostawców | 205 907 870 | 191 688 251 | |
| Zabezpieczenie zobowiązań z tytułu czynszu | 68 380 867 | 70 932 175 | |
| Zabezpieczenie zobowiązań z tytułu dobrego wykonania umowy |
230 010 | 230 010 | |
| 274 518 747 | 262 850 436 |
Gwarancje w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP z dnia 30.06.2025 r. 1 EUR = 4,2419 oraz z dnia 31.12.2024 r. 1 EUR = 4,2730 PLN * dane przekształcone
** Zmiana prezentacji danych dotyczących gwarancji bankowych. Spółka dokonała zmiany sposobu prezentacji danych dotyczących gwarancji bankowych w związku z tym, iż Eurocash S.A. jest bezpośrednim właścicielem linii gwarancyjnych na mocy podpisanych umów finansowych z instytucjami finansowymi. Linie gwarancyjne są również wykorzystywane do wystawiania gwarancji bankowych na rzecz podmiotów zewnętrznych, które zawarły umowy ze spółkami zależnymi objętymi konsolidacją w Grupie. Niniejsza zmiana w prezentacji danych ma na celu zapewnienie większej przejrzystości w sprawozdaniu finansowym oraz lepsze odzwierciedlenie rzeczywistej odpowiedzialności i struktury własności linii gwarancyjnych, a także ich zastosowania w działalności Spółki.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność Eurocash S.A. wyniosła 258,0 mln zł, z czego:
Wartość gwarancji bankowych na dzień 30 czerwca 2025 roku, wystawionych w ramach własnych linii gwarancyjnych spółek zależnych podlegających konsolidacji wyniosła 16,5 mln zł.
| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Tytuł zabezpieczenia | Majątek zabezpieczony* | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową |
Zastaw na zapasach Eurocash S.A. | 90 000 000 | 90 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udziałach w Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udziałach w Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udziałach w Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o. | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Hipoteka na 6 centrach dystrybucyjnych (13 nieruchomościach) |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na znakach towarowych Eurocash | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową |
Zastaw na zapasach Arhelan Sp. z o.o. | - | 12 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową |
Zastaw na zapasach Arhelan Sp. z o.o. | - | 6 000 000 |
| Umowy leasingu finansowego (według wartości netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień bilansowy) |
Prawo własności rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym |
55 171 291 | 60 763 031 |
* według wartości nominalnej
zabezpieczenia
Na dzień 30 czerwca 2025 r. wartość godziwa instrumentów finansowych była zbliżona do ich wartości bilansowej. Grupa posiada instrumenty zabezpieczające ryzyko stóp procentowych, IRS, które wyceniane są według wartości godziwej. Dla wspomnianych IRS wartość godziwa została zakwalifikowana do poziomu 2 hierarchii - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). W związku ze stosowaną rachunkowością zabezpieczeń efekt wyceny ujmowany jest w innych całkowitych dochodach.

Regulacje podatkowe w Polsce podlegają częstym zmianom legislacyjnym, co powoduje liczne wątpliwości interpretacyjne i skutkuje odmiennym stosowaniem i wykładnią danych regulacji przez poszczególne organy państwowe / sądy administracyjne.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z decyzji tych organów, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu / wyroku sądu administracyjnego.
W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka przeprowadzała transakcje oraz uczestniczyła w procesach restrukturyzacyjnych, które aktualnie są przedmiotem postępowań podatkowych.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Obecnie Grupa jest stroną sporów z organami podatkowymi dotyczących transakcji związanych ze znakami podatkowymi i ich skutków podatkowych w Eurocash S.A. latach 2011, 2014, 2015 i 2016, tj.:
W postępowaniu za rok 2011 Spółka złożyła skargę kasacyjną od wyroku z dnia 30 listopada 2023 r. WSA w Poznaniu z uwagi na ostrożność procesową oraz niezasadność odmowy uwzględnienia dokonanej korekty bonusów bezwarunkowych. Obecnie sprawa oczekuje na wyznaczenie terminu przez Naczelny Sąd Administracyjny.
W postępowaniach dotyczących lat 2014, 2015 i 2016 WSA w Poznaniu wydał merytorycznie korzystne rozstrzygnięcia dla Eurocash S.A. Skargi kasacyjne od wyroków WSA w Poznaniu złożył organ podatkowy oraz – wyłącznie z ostrożności procesowej (względy proceduralne) – Eurocash S.A. Obecnie sprawy oczekują na rozpoznanie przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Na skutek decyzji wydanych przez organy w ramach wyżej opisanych sporów, po stronie Eurocash S.A. powstały zaległości podatkowe w następującej wysokości:

Zaległości te zostały uiszczone przez Eurocash S.A. wraz z odsetkami w dniu 28 października 2022 r.
W związku z dostosowaniem modelu biznesowego Grupy Eurocash począwszy od 2021 roku Duży Ben pełni funkcję dystrybutora o ograniczonych ryzykach, a Eurocash S.A. funkcję podmiotu centralnego. Eurocash S.A. jako podmiot centralny jest odpowiedzialny za zarządzanie podstawową działalnością Dużego Bena, taką jak opracowywanie konceptu dystrybucyjnego, strategii i tempa rozwoju sieci, wyborem dostawców, dostarczeniem usług wsparcia oraz właścicielem istotnych wartości niematerialnych i prawnych (znaki towarowe). Zaś Duży Ben jest odpowiedzialny za sprzedaż na rynku polskim towarów zakupionych od dostawców wskazanych przez Eurocash S.A. (w tym samej spółki Eurocash S.A.), który to uprzednio nabywa je u producentów bądź innych dystrybutorów hurtowych, a następnie zajmuje się sprzedażą towarów na rynku do konsumentów. Dodatkowo Duży Ben realizuje wdrożenie strategii formułowanej przez Eurocash S.A. Powyższe działanie ma na celu zapewnienie rynkowego poziomu rentowności z uwzględnieniem pełnionych funkcji, zaangażowanych aktywów czy ponoszonego ryzyka. Jednocześnie 29 grudnia 2021 r. Eurocash S.A. wystąpił o uprzednie porozumienie cenowe na podstawie ustawy z dnia 16 października 2019 r. o rozstrzyganiu sporów dotyczących podwójnego opodatkowania oraz zawieraniu uprzednich porozumień cenowych w powyższym zakresie, celem ograniczenia ryzyka podatkowego.
Ponadto, wszelkie ryzyka i zobowiązania Spółki zostały uregulowane i odniesione na sprawozdanie finansowe.
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolno-spożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy.

W nawiązaniu do ujawnienia, które Spółka dokonała w 2017 roku w zakresie szkody poniesionej przez Spółkę w wyniku działalności podmiotów zewnętrznych uczestniczących w mechanizmie wyłudzenia, informujemy co następuje.
Badanie rozliczeń VAT przez spółki z Grupy Eurocash nie wykazało nieprawidłowości o charakterze tożsamym z nieprawidłowościami ujawnionymi w Eurocash S.A. w 2017 r. Niezależnie od powyższego, biorąc pod uwagę obroty pozostałych spółek z Grupy realizowane na transakcjach dotyczących wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów, ryzyka związane z takimi ewentualnymi nieprawidłowościami są niematerialne. Eurocash S.A. wstrzymał dokonywanie tego typu transakcji wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów i jako zabezpieczenie wpłacił w 2017 roku depozyt w wysokości 95.746.902 zł na ewentualną zaległość.
W wyniku śledztwa - wszczętego w 2018 roku przez Prokuraturę Regionalną w Poznaniu - organ ten wydał w 2020 roku postanowienie o zabezpieczeniu na poczet grożącej byłemu pracownikowi Spółki kary grzywny oraz obowiązkowi zwrotu korzyści majątkowej. Wskutek zażalenia złożonego przez Spółkę w dniu 22 lipca 2020 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu uchylił postanowienie o zabezpieczeniu, co w praktyce oznacza brak obowiązku jego dostarczenia.
Jeszcze w 2020 roku Spółka dokonała analizy ryzyk podatkowych w zakresie szkód, o których mowa i postanowiła zaliczyć na poczet bieżących zobowiązań podatkowych kwotę ok 43.5 miliona zł, z puli wpłaconego wcześniej zabezpieczenia z tytułu zapłaty ewentualnego zobowiązania w podatku VAT. Obecne zabezpieczenie na poczet ewentualnych zaległości wynosi 52.267.381 zł. Niemniej Spółka stoi na stanowisku, że w oparciu o analizę akt kontroli podatkowej oraz postępowania podatkowego, a także w oparciu o wyniki analiz wewnętrznych, zabezpieczenie jest nieadekwatne do kwoty potencjalnej zaległości VAT (o ile w ogóle taka zaległość istnieje). Z uzyskanych informacji wynika, że znaczna część nabywców, pierwotnie zaliczonych do grupy potencjalnego ryzyka, rozliczyła transakcje ze Spółką w sposób prawidłowy w państwie UE (innym niż Polska), wykazując tam wewnątrzwspólnotowe nabycie towarów i rozliczyła z tego tytułu należny podatek VAT.
W dniu 22 czerwca 2022 r. Spółka otrzymała od Naczelnika Pierwszego Wielkopolskiego Urzędu Skarbowego w Poznaniu protokół kontroli podatkowej za okres od października 2013 r. do grudnia 2016 r. Naczelnik zakwestionował w tym protokole niektóre transakcje dokonane przez Spółkę w tym: (1) krajowe oraz zagraniczne transakcje zakupu i sprzedaży towarów (głównie produktów spożywczych i artykułów przemysłowych) oraz (2) niektóre transakcje wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów (dotyczy wyłącznie piwa). Łączna kwota VAT, jaką zakwestionował Naczelnik wynosi 133 956 967,00 złotych. Zdaniem Spółki protokół, o którym mowa w zdaniu poprzednim, nie wiąże się z powstaniem po stronie Spółki ewentualnego zobowiązania podatkowego w VAT oraz konieczności zapłaty potencjalnej zaległości w VAT. W opinii Spółki protokół jest nieprzejrzysty oraz zawiera tezy, które Spółka będzie kwestionować. W szczególności:
• protokół nie zawiera standardowych zestawień, które w takich opracowaniach organy zwykły przedstawiać w kontrolach podatkowych;
• istotną część protokołu stanowią opisy transakcji i zobowiązań podatkowych podmiotów innych niż Spółka, w tym podmiotów, które nie były kontrahentami Spółki;
• prezentowane są przez organ odmienne wnioski w zależności od różnych kategorii produktów objętych opodatkowaniem;

• wątpliwości budzą ustalenia dotyczące zastosowania konkretnej stawki VAT w przypadkach, w których organ potwierdza, iż posiada dowody i wiedzę, że towar został wysłany z Polski do kraju UE;
• istotne wątpliwości budzą również ustalenia organu odmawiające Spółce prawa do odliczenia podatku VAT naliczonego w tych przypadkach, w których organ ustalił, że do nieprawidłowości dochodziło na wcześniejszych etapach dostaw towarów (tj. transakcjach, w których Spółka nie uczestniczyła).
Spółka, nie zgadzając się z ustaleniami Naczelnika zawartymi w ww. protokole z kontroli, w dniu 6 lipca 2022 r. wniosła do niego zastrzeżenia.
Następnie, 5 grudnia 2022 r. Naczelnik wszczął dwa postępowania podatkowe względem Spółki tj. 1) postępowanie podatkowe w VAT za IV kwartał 2013 r. oraz za I kwartał 2014 r., a także 2) postępowanie podatkowe w VAT za okresy od IV kwartału 2014 r. do IV kwartału 2016 r.
W sprawie Spółki toczy się również postępowanie podatkowe w VAT za II i III kwartał 2014 r. wszczęte postanowieniem z dnia 6 grudnia 2016 r. (nr 3071-PP.4213.96.2016.1). W dniu 23 grudnia 2022 r. Naczelnik wydał kolejne postanowienie o przedłużeniu terminu załatwienia sprawy do dnia 6 kwietnia 2023 r. Kolejnymi postanowieniami Naczelnik przedłużył ponownie termin załatwienia spraw do 29 września 2025 r.
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie, negatywnie wpłynie na otoczenie rynkowe Grupy m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Grupy na bieżąco monitoruje sytuację tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywny wpływ ww. zagrożeń na działalność Grupy.
Jak wskazano w sprawozdaniu Grupy Eurocash za rok 2023 oraz w sprawozdaniach kwartalnych i śródrocznym za rok 2024, Eurocash w dniu 13.03.2023 r. złożył drugiemu wspólnikowi Arhelan Sp. z o.o. - Fundacji Arhelan-Społecznie Odpowiedzialni (Fundacja) - oświadczenie o uchyleniu się od skutków prawnych oświadczenia woli – oferty kupna wszystkich udziałów Fundacji w kapitale zakładowym Arhelan Sp. z o.o. z 09.11.2021 r. (Opcja Put) jako złożonego pod wpływem prawnie istotnego błędu co do treści czynności prawnej. Konsekwentnie, Eurocash uchylił się od skutków prawnych swojego oświadczenia woli o zawarciu umowy Opcji Put, uregulowanej w umowie inwestycyjnej z 11.03.2021 r. (UI). W odpowiedzi na oświadczenie Eurocash, Fundacja złożyła pisma,

które były przedmiotem replik Eurocash; wymiana ww. pism miała miejsce w pierwszym półroczu 2023 r. W dniu 27.11.2024 roku Fundacja złożyła Spółce oświadczenie o wykonaniu Opcji Put. Fundacja stoi na stanowisku, że wskutek złożenia ww. oświadczenia została zawarta pomiędzy nią, a Spółką nowa umowa sprzedaży, na mocy której Spółka jest zobowiązana do zapłaty 152.145.746,91 PLN na rzecz Fundacji w zmian za nabycie pozostałych 50% udziałów Fundacji w kapitale zakładowym Arhelan Sp. z o.o. Spółka kwestionuje skuteczność oświadczenia i istnienie oraz wysokość roszczenia Fundacji o zapłatę 152.145.746,91 PLN z uwagi na m.in. fakt, że 13.03.2023 r. Eurocash uchylił się od skutków swego oświadczenia woli o zawarciu Opcji Put, a także z tej przyczyny, że oświadczenie Fundacji stanowiłoby nadużycie prawa podmiotowego. Następnie w piśmie z 17.12.2024 r. Eurocash z ostrożności procesowej oprócz zakwestionowania oświadczenia Fundacji co do istoty, zakwestionował też cenę, której kalkulacja nastąpiła sprzecznie z UI. W ocenie Spółki, cena została istotnie zawyżona, na potwierdzenie czego Spółka podniosła szereg korekt, wypracowanych wspólnie z niezależnym, renomowanym doradcą. Od grudniu 2024 r. pomiędzy Spółką a Fundacją toczy się wymiana korespondencji pozaprocesowej związanej ze złożeniem przez Fundację ww. oświadczenia. W piśmie z 07.02.2025 r. Fundacja wezwała Spółkę do zapłaty kwoty 152.145.746,91 PLN. Wobec tego, że Spółka kwestionuje roszczenie Fundacji co do istoty oraz co do wysokości, w piśmie z 21.02.2025 r. Spółka odmówiła zapłaty ww. kwoty z uwagi na jej bezzasadność.
W dniu 05.05.2025 r. Spółce doręczono wezwanie na arbitraż z 03.04.2025 r. w przedmiotowej sprawie, w którym Fundacja wniosła o zasądzenie od Eurocash (i) zapłaty kwoty 152.145.746,91 PLN (wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie) tytułem zapłaty ceny za 250.788 udziałów w kapitale zakładowym Arhelan Sp. z o.o., (ii) zapłaty kwoty 5.299.048,79 PLN (wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie) tytułem skapitalizowanych odsetek ustawowych za opóźnienie obliczonych od daty wezwania do zapłaty oraz (iii) zwrotu kosztów postępowania. Spółka konsekwentnie kwestionuje skuteczność oświadczenia i istnienie oraz wysokość roszczenia Fundacji o zapłatę, a także zasadność roszczeń podniesionych w wezwaniu na arbitraż. W dniu 02.07.2025 r. Spółka złożyła odpowiedź na wezwanie na arbitraż, w której zakwestionowała żądanie Fundacji zarówno co do zasady, jak i co do wysokości. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed sądem arbitrażowym może potrwać co najmniej kilkanaście miesięcy.
Podobnie jak w poprzednich sprawozdaniach, Spółka wskazuje, że: (a) złożenie powyższego oświadczenia o uchyleniu się od opcji put pozostaje bez wpływu na posiadany już przez Eurocash pakiet 50% udziałów w kapitale zakładowym Arhelan Sp. z o.o. oraz (b) Grupa nie rozpoznaje opcji nabycia udziałów w Arhelan Sp. z o.o. w sprawozdaniu z sytuacji finansowej począwszy od pierwszego kwartału 2023 roku. Wcześniej opcja ta została ujęta odpowiednio w pozostałych długoterminowych zobowiązaniach i kapitałach w ostatnim sprawozdaniu finansowym przed złożeniem oświadczenia o uchyleniu się od opcji, tj. sprawozdaniu za rok 2022, na kwotę 71 mln złotych na podstawie wyceny z grudnia 2022 roku.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash. Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki. Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest
wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
W dniu 25.10.2024 r. Eurocash S.A., Rogala Hadrick Investments Sp. z o.o., KRS: 0001134454 (poprzednio: Rogala Hadrick Investments Sp.j.) (RHI) oraz Fundacja Rodzinna ROGALA w organizacji zawarły Umowę Przedwstępną Sprzedaży Udziałów. Umowę Określającą Zasady Współpracy w Firma Rogala (Przedwstępna Umowa Sprzedaży) na mocy której, pod warunkiem zawieszającym uzyskania zgody Prezesa UOKiK na koncentrację polegającą na przejęciu kontroli nad Firma Rogala Sp. z o.o. (Firma Rogala) przez Eurocash, RHI zobowiązał się sprzedać na rzecz Eurocash 145 udziałów w Firma Rogala, stanowiących ok. 30% kapitału zakładowego Firma Rogala Sp. z o.o. Cena za ww. udziały została określona zgodnie z formułą opcji put wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r. W dniu 17.02.2025 r. Prezes UOKiK wydał decyzję o zgodzie na koncentrację polegającą na nabyciu przez Eurocash wyłącznej kontroli nad Firma Rogala Sp. z o.o.
Wobec tego, w dniu 27.02.2025 r. strony zawarły umowę przyrzeczoną sprzedaży na mocy której Eurocash kupił 30% udziałów w Firma Rogala zwiększając swój udział kapitałowy do 80%. Dodatkowo, w Przedwstępnej Umowie Sprzedaży Strony uzgodniły, że pozostałe 20% udziałów posiadanych przez RHI w Firma Rogala może zostać sprzedanych przez RHI na rzecz Eurocash w trybie opcji put – mechanizm ceny za pozostałe 20% udziałów określony został zgodnie z formułą opcji put wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r
W związku z zawarciem Przedwstępnej Umowy Sprzedaży oraz uzgodnieniem w niej zasad nowej opcji put, strony uchyliły dotychczasową opcję put (wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r.). oraz podjęły uchwałę ws. zmiany umowy spółki Firma Rogala Sp. z o.o. w ten sposób, że usunięte zostaną z niej uprawnienia osobiste RHI oraz Państwa Rogala.

Uchwałą z dnia 15.05.2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. dokonało podziału zysku za rok obrotowy 2024. Cały zysk netto Spółki w kwocie 79 199 586 został przekazany na kapitał zapasowy.
Po okresie objętym sprawozdaniem finansowym, nie miały miejsca żadne istotne zdarzenia poza ujawnionymi w sprawozdaniu finansowym.

| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Piotr Nowjalis | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu | Marcin Celejowski | 27 sierpnia 2025 |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 8 334 653 366 | 8 812 054 879 | 1 968 924 279 | 2 041 008 657 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 36 918 879 | (86 506) | 8 721 476 | (20 036) |
| Zysk (strata )przed opodatkowaniem | 88 223 352 | (14 313 817) | 20 841 311 | (3 315 302) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 92 019 861 | (11 900 733) | 21 738 173 | (2 756 394) |
| Zysk (strata) netto | 92 019 861 | (11 900 733) | 21 738 173 | (2 756 394) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 057 179 | 75 547 578 | 1 194 675 | 17 497 991 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (36 831 475) | (7 838 059) | (8 700 828) | (1 815 416) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 111 231 546 | (49 785 730) | 26 276 617 | (11 531 148) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 79 457 251 | 17 923 790 | 18 770 464 | 4 151 428 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 136 438 638 | 139 797 509 | 136 438 638 | 139 797 509 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | 0,66 | -0,09 | 0,16 | -0,02 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | 0,67 | -0,09 | 0,16 | -0,02 |
| Średni kurs PLN / EUR* | 4,2331 | 4,3175 | ||
| na dzień | na dzień | na dzień | na dzień | |
| 30.06.2025 PLN |
31.12.2024 PLN |
30.06.2025 EUR |
31.12.2024 EUR |
|
| 6 892 383 815 | 7 331 161 486 | 1 624 834 111 | 1 715 694 240 | |
| Aktywa | 1 249 283 762 | 1 004 531 370 | 294 510 423 | 235 088 081 |
| Zobowiązania długoterminowe | 4 026 268 265 | 4 804 959 052 | 949 166 238 | 1 124 493 108 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 616 831 788 | 1 521 671 063 | 381 157 450 | 356 113 050 |
| Kapitał własny Kapitał zakładowy |
139 163 286 | 139 163 286 | 32 806 829 | 32 568 052 |
| 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | |
| Liczba akcji zwykłych | 136 438 638 | 139 163 286 | 136 438 638 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) |
11,62 | 10,93 | 2,74 | 2,56 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 11,85 | 10,93 | 2,79 | 2,56 |
| - | - | - | - | |
| Wypłacona dywidenda (w PLN / EUR)*** Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN / EUR) |
- | - | - | - |

Grant Thornton Polska P.S.A. ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E 61-131 Poznań Polska
T +48 61 62 51 100 F +48 61 62 51 101 www.GrantThornton.pl
Dla Akcjonariuszy Eurocash S.A.
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego Eurocash S.A. (Spółka) z siedzibą w Komornikach, przy ulicy Wiśniowej 11, na które składa się skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 30 czerwca 2025 roku, skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat, skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów, skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku oraz wybrane informacje objaśniające.
Za sporządzenie i prezentację tego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej odpowiedzialny jest Zarząd Spółki.
Jesteśmy odpowiedzialni za sformułowanie wniosku na temat tego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu.
Przegląd przeprowadziliśmy zgodnie z Krajowym Standardem Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzony przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki. Przegląd śródrocznych informacji finansowych polega na kierowaniu zapytań, przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za kwestie finansowe i księgowe, oraz przeprowadzaniu procedur analitycznych oraz innych procedur przeglądu. Przegląd ma znacząco węższy zakres niż badanie przeprowadzane zgodnie z Krajowymi Standardami Badania w brzmieniu Międzynarodowych Standardów Badania przyjętymi uchwałami Krajowej Rady Biegłych Rewidentów oraz Rady
Audyt – Podatki – Outsourcing – Doradztwo Member of Grant Thornton International Ltd

Polskiej Agencji Nadzoru Audytowego i w konsekwencji nie umożliwia nam uzyskania pewności, że wszystkie istotne kwestie, które zostałyby zidentyfikowane w trakcie badania, zostały ujawnione. W związku z tym nie wyrażamy opinii z badania.
Na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu stwierdzamy, że nie zwróciło naszej uwagi nic, co kazałoby nam sądzić, że załączone skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.

Jan Letkiewicz
Biegły Rewident nr 9530 Kluczowy biegły rewident przeprowadzający przegląd w imieniu Grant Thornton Polska Prosta spółka akcyjna, Poznań, ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E, firma audytorska nr 4055
Poznań, dnia 27 sierpnia 2025 roku.

SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 ROKU DO 30 CZERWCA 2025 ROKU
KOMORNIKI, 27 sierpnia 2025 r.

| WPROWADZENIE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA | ||
|---|---|---|
| FINANSOWEGO 3 | ||
| 1. | DANE SPÓŁKI3 | |
| 2. | ORGANY SPÓŁKI3 | |
| SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA OKRES OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU 5 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU 6 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 30.06.2025 ROKU 7 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA OKRES OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU 9 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU 10 |
||
| INFORMACJA DODATKOWA DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU 11 |
||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE11 | |
| 2. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU |

EUROCASH Spółka Akcyjna
ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki
Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z)
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765
Nieograniczony
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów, rachunek zysków i strat oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów, rachunku zysków i strat obejmujące dane za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 6 miesięcy, zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku.
Dane porównawcze zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
W skład Zarządu Spółki na dzień 30 czerwca 2025 roku wchodzili:
Paweł Surówka – Prezes Zarządu,
Katarzyna Kopaczewska – Członek Zarządu,
Piotr Nowjalis – Członek Zarządu,
Marcin Celejowski – Członek Zarządu,
Dariusz Stolarczyk – Członek Zarządu,
Tomasz Polański – Członek Zarządu,
Szymon Mitoraj – Członek Zarządu.
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 30 czerwca 2025 roku wchodzili:
Luis Manuel Conceicao do Amaral – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Jorge Mora – Członek Rady Nadzorczej,
Przemysław Budkowski – Członek Rady Nadzorczej.
Rita Acciaioli Mendes Pais do Amaral– Członek Rady Nadzorczej.
Iwona Sroka - Członek Rady Nadzorczej.
Oświadczeniem z dnia 26 marca 2025 roku, Pan Francisco José Valente Hipólito dos Santos złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 14 maja 2025 r. (na koniec dnia).
W związku ze złożeniem powyższej rezygnacji, Politra B.V. S.a r.l. (jako następca prawny Politra B.V.), będąca posiadaczem 43,55% akcji w kapitale zakładowym Spółki, wykonując uprawnienie przyznane jej w § 13 ust. 2 Statutu Spółki, powołała z dniem 15 maja 2025 roku Panią Ritę Acciaioli Mendes Pais do Amaral do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Oświadczeniem z dnia 1 kwietnia 2025 roku, Pan Dr Hans Joachim Körber złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 15 maja 2025 r.
W związku ze złożeniem powyższej rezygnacji, w dniu 15 maja 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało nowego Członka Rady Nadzorczej Spółki – Panią Dr Iwonę Srokę.
W dniu 10 czerwca 2025 r. Zarząd otrzymał od Pana Dariusza Stolarczyka - Członka Zarządu Spółki, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 30 czerwca 2025 roku (na koniec dnia).
W dniu 27 czerwca 2025 r. Zarząd otrzymał od Pana Szymona Mitoraja - Członka Zarządu, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 31 sierpnia 2025 roku (na koniec dnia).
W dniu 22 lipca 2025 r. Rada Nadzorcza Eurocash S.A. podjęła uchwałę o powołaniu Pana Pawła Trockiego do Zarządu Spółki na stanowisko Członka Zarządu, ze skutkiem od dnia 1 września 2025 r. Pan Paweł Trocki obejmie funkcję Członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar cyfryzacji w Grupie Eurocash, którą do 31 sierpnia 2025 r. pełni Szymon Mitoraj.

SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA OKRES OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU
| Niebadany | Niebadany | Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|---|---|
| 2 kwartał | 2 kwartały | 2 kwartał | 2 kwartały | |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.04.2025 | od 01.01.2025 | od 01.04.2024 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| Przychody ze sprzedaży | 4 346 647 559 | 8 334 653 366 | 4 549 768 485 | 8 812 054 879 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 4 325 323 718 | 8 280 646 148 | 4 534 648 677 | 8 767 678 653 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 21 323 841 | 54 007 218 | 15 119 807 | 44 376 226 |
| Koszt własny sprzedaży | (3 901 570 946) | (7 454 308 714) | (4 090 314 977) | (7 920 713 750) |
| Koszt sprzedanych towarów | (3 901 570 946) | (7 454 308 714) | (4 090 314 977) | (7 920 713 750) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 445 076 612 | 880 344 652 | 459 453 507 | 891 341 128 |
| Koszty sprzedaży | (338 414 469) | (703 698 029) | (379 536 494) | (743 607 750) |
| Koszty ogólnego zarządu | (67 761 034) | (141 072 104) | (75 468 025) | (152 067 821) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 38 901 109 | 35 574 519 | 4 448 989 | (4 334 443) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 208 757 | 15 584 705 | 7 966 521 | 11 572 155 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (6 101 542) | (14 240 345) | (3 182 706) | (7 324 219) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 39 008 323 | 36 918 879 | 9 232 803 | (86 506) |
| Przychody finansowe | 146 427 779 | 160 778 999 | 76 350 184 | 88 024 947 |
| Koszty finansowe | (54 069 427) | (109 474 526) | (51 686 576) | (102 252 257) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 131 366 676 | 88 223 352 | 33 896 411 | (14 313 817) |
| Podatek dochodowy | (7 106 977) | 3 796 509 | 2 109 616 | 2 413 085 |
| Zysk (strata) netto | 124 259 698 | 92 019 861 | 36 006 026 | (11 900 733) |
| PLN / akcję | PLN / akcję | PLN / akcję | PLN / akcję | |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
124 259 698 | 92 019 861 | 36 006 026 | (11 900 733) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | ||
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji | ||||
| zwykłych | 136 438 638 | 139 797 509 | ||
| Zysk (strata) netto na akcję | ||||
| - podstawowy | - | 0,66 | - | (0,09) |
| - rozwodniony | - | 0,67 | - | (0,09) |

| Niebadany | Niebadany | Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|---|---|
| 2 kwartał | 2 kwartały | 2 kwartał | 2 kwartały | |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.04.2025 | od 01.01.2025 | od 01.04.2024 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| Zysk (strata) netto | 124 259 698 | 92 019 861 | 36 006 026 | (11 900 733) |
| Inne całkowite dochody netto za okres | (421 912) | (713 381) | 867 914 | 3 555 803 |
| sprawozdawczy | ||||
| - Wynik na rachunkowości zabezpieczeń wraz z efektem | (421 912) | (713 381) | 867 914 | 3 555 803 |
| podatkowym | ||||
| Całkowite dochody ogółem | 123 837 786 | 91 306 480 | 36 873 941 | (8 344 930) |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 123 837 786 | 91 306 480 | 36 873 941 | (8 344 930) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | ||||
| sprawozdawczy | 123 837 786 | 91 306 480 | 36 873 941 | (8 344 930) |
| na dzień 30.06.2025 |
na dzień 31.12.2024 |
|---|---|
| 4 408 841 253 | 4 382 472 861 |
| 1 204 172 244 | 1 204 172 244 |
| 392 412 231 | 412 220 778 |
| 304 778 154 | 313 346 752 |
| 692 681 347 | 684 255 162 |
| 11 143 | 11 143 |
| 1 801 811 925 | 1 749 519 377 |
| 4 590 840 | |
| 57 633 | 287 000 |
| 894 008 | 900 184 |
| 7 431 727 | 13 169 382 |
| 2 483 542 562 | 2 948 688 624 |
| 854 470 296 | 1 316 695 033 |
| 1 121 591 049 | 1 223 086 998 |
| 143 911 694 | 103 249 085 |
| - | 20 462 535 |
| 28 149 701 | 29 232 403 |
| 335 419 822 | 255 962 571 |
| 4 590 840 |

| 2 kwartały 2 kwartały za okres za okres od 01.01.2025 od 01.01.2024 do 30.06.2025 do 30.06.2024 Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Zysk (strata) przed opodatkowaniem 88 223 352 (14 313 817) 101 038 804 176 830 096 Korekty: 143 552 130 147 057 393 Amortyzacja Wycena programów motywacyjnych 3 854 244 3 854 246 Wynik na działalności inwestycyjnej (461 931) 66 932 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych (1 532 197) (1 434 147) Zadeklarowane/otrzymane dywidendy (138 536 412) (60 165 363) Koszty odsetek 97 377 427 90 488 295 Przychody z tytułu odsetek (3 312 506) (2 939 209) Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed 189 262 157 162 516 279 uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym Zmiana stanu zapasów 462 224 737 209 586 855 Zmiana stanu należności 174 066 264 61 940 999 (769 513 469) (318 047 348) Zmiana stanu zobowiązań Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych (18 473 926) (15 104 713) Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności 37 565 763 100 892 072 operacyjnej Otrzymane odsetki 2 402 833 2 471 287 Zapłacone odsetki (36 070 604) (33 099 772) 1 159 188 5 283 992 Podatek dochodowy Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 5 057 179 75 547 578 Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Wydatki na nabycie wartości niematerialnych (3 334 118) (9 717 423) Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych 913 76 Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych (28 370 451) (23 597 857) Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 508 747 4 185 825 Otrzymane dywidendy 26 038 718 20 814 290 Wydatki na nabycie jednostek zależnych (52 292 548) - Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych 20 000 000 6 780 Otrzymane odsetki 617 265 470 250 Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności (36 831 475) (7 838 059) inwestycyjnej Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań finansowych (1 590 647) (2 106 465) Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek 317 944 992 151 412 541 Spłaty kredytów i pożyczek (54 720 000) (54 964 381) Wpływy/wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu (88 240 838) (86 844 902) Odsetki z tytułu leasingu (15 922 269) (15 519 310) (4 522 568) (6 366 351) Pozostałe odsetki (41 717 124) (35 396 861) Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek Środki pieniężne netto z działalności finansowej 111 231 546 (49 785 730) Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich 79 457 251 17 923 790 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu 255 962 571 96 567 672 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 335 419 822 114 491 463 |
Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|---|

| Kapitał z wyceny | Niepodzielony | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał | Kapitał | transakcji | wynik | ||
| zakładowy | zapasowy | zabezpieczających | finansowy | Razem | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2024 roku | |||||
| Saldo na dzień 01.01.2024 roku | 139 163 286 | 1 210 654 941 | (9 069 848) | 196 935 375 | 1 537 683 754 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.06.2024 roku | - | - | - | (11 900 733) | (11 900 733) |
| Inne całkowite dochody | - | - | 3 555 803 | - | 3 555 803 |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do | |||||
| 30.06.2024 roku | - | - | 3 555 803 | (11 900 733) | (8 344 930) |
| Zadeklarowane dywidendy | - | - | - | (100 197 566) | (100 197 566) |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | 21 582 790 | - | (21 582 790) | - |
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników | - | 3 854 246 | - | - | 3 854 246 |
| Saldo na dzień 30.06.2024 roku | 139 163 286 | 1 236 091 978 | (5 514 045) | 63 254 286 | 1 432 995 505 |
Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2025 roku
| Saldo na dzień 01.01.2025 roku | 139 163 286 | 1 220 674 993 | (4 084 560) | 165 917 344 | 1 521 671 063 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.06.2025 roku | - | - | - | 92 019 861 | 92 019 861 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (713 381) | - | (713 381) |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do 30.06.2025 roku |
- | - | (713 381) | 92 019 861 | 91 306 480 |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | 79 199 586 | - | (79 199 586) | - |
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników | - | 3 854 244 | - | - | 3 854 244 |
| Saldo na dzień 30.06.2025 roku | 139 163 286 | 1 303 728 823 | (4 797 940) | 178 737 619 | 1 616 831 788 |

INFORMACJA DODATKOWA DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 30.06.2025 ROKU
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 27 sierpnia 2025 roku.
Eurocash S.A. jest spółką akcyjną, której akcje znajdują się w publicznym obrocie.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. na dzień i za okres zakończony dnia 30 czerwca 2025 r. oraz jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki Eurocash S.A. na dzień i za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 r., które jest dostępne na stronie internetowej www.grupaeurocash.pl.
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów i kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłym, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Osądu wymaga analiza przesłanek utraty wartości oraz przeprowadzenie testów. W tym kontekście w szczególności przeanalizowano realizowalność budżetów.
Zarówno w segmencie detalicznym jak i hurtowym Grupa nie realizuje w pełni założonych budżetów. W związku z tym faktem dokonano rewizji założeń, które były podstawą do kalkulacji zdyskontowanych przepływów pieniężnych przyjętych do przeprowadzenia testów na utratę wartości firmy na dzień 31.12.2024 roku. Grupa przenalizowała również wpływ zmiany stóp procentowych na wskaźnik dyskontowy. Zmiana wskaźnika dyskontowego nie wpłynęła na ocenę utraty wartości firmy w obu segmentach.
W konsekwencji przeprowadzonych analiz, w tym analizy wrażliwości przeprowadzonej na koniec 2024 roku Grupa nie stwierdziła (pomimo rewizji założeń w segmencie detalicznym i hurtowym), aby pojawiły się przesłanki do przeprowadzenia testów na utratę wartości firmy oraz innych aktywów na dzień 30.06.2025 roku oraz stwierdziła, że testy z dnia 31.12.2024 roku są aktualne.
W bieżącym okresie aktualizacji podlegały szacunki oczekiwanych strat kredytowych. Szczegóły zostały zawarte w nocie nr 1.
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Spółki dokonania subiektywnych ocen oraz szacunków, które w znaczącym stopniu wpływają na ustalenie kwoty i terminu rozpoznania przychodów. Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Spółka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta. Szacunki wysokości bonusów należnych klientom wynikających z umów dystrybucyjnych rozpoznawane są na bieżąco w wyniku Spółki w momencie sprzedaży towaru poprzez obniżenie ceny transakcyjnej (przychodu).
Spółka, kupując towary od dostawców, uprawniona jest do tzw. retrorabatów, zgodnie z podpisanymi porozumieniami handlowymi. Spółka na bieżąco dokonuje szacunku należnego jej rabatu i koryguje wartość zapasów w momencie dokonania zakupu towaru. Rabat ten w konsekwencji koryguje koszt własny sprzedaży w momencie dokonania sprzedaży towaru.
Stosowanie MSSF 16 wymaga od Spółki dokonywania różnego rodzaju osądu, obejmującego m.in. określenie, które umowy wpisują się w definicję leasingu, jakie parametry powinny zostać zastosowane do wyceny zobowiązania leasingowego oraz czy istnieją przesłanki świadczące o konieczności ponownej weryfikacji okresu leasingu, czy stopy dyskontowej.
Spółka ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu Spółka cyklicznie ocenia okres leasingu i w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub zmiany okoliczności pozostających pod jej kontrolą, które wpływają na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej), dokonuje stosownych zmian w ujęciu takiej umowy.
Analogicznych ocen Spółka dokonuje dla umów zawartych na czas nieokreślony.

Spółka stosuje wiele instrumentów finansowych w tym również umowy o finansowanie łańcucha dostawców (faktoring odwrotny) w odniesieniu do swoich zobowiązań handlowych. Biorąc pod uwagę potencjalny wpływ tego typu umów na sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej, Spółka każdorazowo analizuje treść tego typu umów. Na podstawie przeprowadzonej analizy Spółka oceniła, że zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym są charakterem bardziej zbliżone do zobowiązań wobec dostawców niż zobowiązań z tytułu finansowania. W efekcie są one prezentowane w bilansie w pozycji "Zobowiązania handlowe i pozostałe", a płatności są ujmowane w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w momencie płatności przez spółki z Grupy do faktora jako przepływy z działalności operacyjnej. W szczególności, Zarząd dokonuje oceny czy program finansowania dostawców nie powoduje istotnej zmiany:
W programach faktoringowych uczestniczą co do zasady dostawcy produktów alkoholowych, tytoniowych oraz innych produktów o długoterminowym charakterze przydatności do spożycia. Jedynie ok. 5% obrotu realizowanego z pomocą programów faktoringowych dotyczy dostawców produktów świeżych oraz szybko psujących się. Zabezpieczenia udzielane faktorom przybierają formę: weksle, pełnomocnictwa do rachunku bankowego, oświadczenia o poddaniu się egzekucji oraz poręczenia spółek z Grupy. Zabezpieczenia są porównywalne do zabezpieczeń udzielanych dostawcom.
W przypadku zidentyfikowania istotnych modyfikacji warunków spłaty zobowiązań handlowych, Spółka dokonuje odpowiednich zmian klasyfikacji i ujmuje zobowiązania objęte faktoringiem jako odrębne finansowanie dłużne.
Spółka uznaje, że znak towarowy "Eurocash" jest rozpoznawalny na rynku i planuje wykorzystywać go w swojej działalności przez długi czas. W związku z tym Spółka przyjmuje, że okres użytkowania znaku towarowego "Eurocash" jest nieokreślony i nie podlega on amortyzacji. Znak towarowy "Eurocash", podlega corocznemu testowi na utratę wartości.
Spółka określa stawki amortyzacji w oparciu o ocenę przewidywanego okresu użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych oraz dokonuje ich okresowej weryfikacji.
Przy ustalaniu okresu ekonomicznego użytkowania powyższego aktywa rozpoznanego na transakcji nabycia Grupy Tradis kierownictwo uwzględniło plany rozwojowe związane z kluczowymi klientami przejętymi wraz z Grupą Tradis oraz ich dotychczasową historię współpracy. Bieżące analizy potwierdzają wcześniej przyjęte założenia odnośnie okresu użytkowania.

Zgodnie z oceną Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu środkami pieniężnymi na rachunkach VAT wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ponieważ Spółka wykorzystuje je na bieżąco do regulowania zobowiązań krótkoterminowych.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Spółka dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych.
Ustalenie kwoty rezerwy na sprawy sądowe wymaga osądu czy na Spółce ciąży obowiązek świadczeń. W oszacowaniu, czy jest bardziej prawdopodobne niż nie, że nastąpi wypływ korzyści ekonomicznych, Spółka kieruje się profesjonalnym osądem doradców prawnych.
Spółka odstąpiła od odrębnej prezentacji danych dotyczących segmentów operacyjnych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Szczegółowe informacje i dane finansowe dotyczące segmentów operacyjnych prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Eurocash S.A.
Zasady rachunkowości oraz metody obliczeniowe stosowane przy sporządzeniu niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie w stosunku do stosowanych w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 roku.
W związku z faktem że Eurocash S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej poniższy opis odnosi się do Grupy jako całości.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. nie mniej niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.

Grupa działa w branży FMCG, dla której charakterystyczna jest nadwyżka zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w strukturze bilansu. Wynika ona z faktu, iż istotna część sprzedaży do klientów detalicznych dokonywana jest na warunkach gotówkowych, stan zapasów jest minimalizowany, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Spółki z branży FMCG finansują kapitał obrotowy korzystając z instrumentów finansowych powszechnie dostępnych na rynku finansowym, takich jak m.in: kredyt bankowy, obligacje korporacyjne, faktoring odwrotny, faktoring należności czy leasing.
Grupa Eurocash w okresie od stycznia do czerwca 2025 roku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego, odnotowała spadek sprzedaży towarów na poziomie 659,3 mln zł (4,3% r/r) oraz spadek EBITDA o 4,5 mln zł (1,3% r/r). W okresie od stycznia do czerwca 2025 roku Grupa odnotowała zysk ze sprzedaży w wysokości około 40,4 mln zł i był on wyższy o 4,7 mln zł (13,1% r/r) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
W okresie od stycznia do czerwca 2025 roku Grupa wygenerowała środki pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 297,7 mln zł, o 30,0 mln zł mniej niż w analogicznym okresie w 2024 roku. Grupa na dzień 30 czerwca 2025 roku odnotowała nadwyżkę zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w kwocie 1,97 mld zł. Kapitał obrotowy netto Grupy (obejmujący zapasy, należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług) na dzień 30 czerwca 2025 roku był ujemny i wyniósł 1,58 mld zł w porównaniu do ujemnego kapitału obrotowego netto 1,30 mld zł analogicznego okresu w roku 2024. Kapitał obrotowy netto Grupy uległ zmianie w wysokości około 286 mln zł rok do roku.
Utrzymujący się, charakterystyczny dla branży FMCG, ujemny kapitał obrotowy netto wymaga od Zarządu Grupy nieustannej dbałości o zapewnienie adekwatnych, wystarczających, efektywnych i optymalnych pod względem terminów zapadalności instrumentów finansowania działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej. Grupa dla zapewnienia niezachwianej płynności finansowej wykorzystuje dostępne na rynku różne rodzaje instrumentów finansowych w celu finansowania kapitału obrotowego.
Kluczowa dla Grupy w perspektywie pozyskania długoterminowego i stabilnego źródła finansowania jest uruchomiona w lipcu 2023 roku umowa kredytów nadrzędnych (Senior Facilities Agreement) z konsorcjum 8 banków na łączną kwotę 1,001 mld zł. Umowa ta dotyczy 5-letniego amortyzowanego kredytu terminowego o początkowej wartości 456 mln zł, 3-letniego kredytu odnawialnego o wartości 445 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata) oraz 3-letniego kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 100 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata). Umowa dopuszcza również zwiększenie kwoty zadłużenia o równowartość 199 mln zł (w ramach tzw. Incremental Facility) do maksymalnej kwoty łącznej 1,200 mld zł, zarówno w formie kredytu terminowego, kredytu odnawialnego, jak i w formie kredytu w rachunku bieżącym. Oprócz wspomnianych powyżej umów, Spółki z Grupy mają również zawarte odrębne umowy bilateralne z instytucjami finansującymi. Na dzień 30 czerwca 2025 roku, długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek wyniosły 639,6 mln zł (długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosły 406,1 mln zł), a krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek wyniosły 111,5 mln zł (krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosły 111,5 mln zł). Łączne zadłużenie Grupy z tytułu kredytów i pożyczek wzrosło o 233,5 mln zł czyli o 45,1% rok do roku.
Wskaźnik finansowy długu netto do EBITDA wyniósł na dzień bilansowy 2,56 w porównaniu do 2,61 na dzień 30 czerwca 2024 roku (uwzględniając dane Spółki Inmedio Sp. z o.o.).
W celu zabezpieczenia płynności finansowej Grupa wyemitowała w grudniu 2020 roku pierwszą serię obligacji zapadających w grudniu 2025 roku.

Poza kredytami bankowymi i obligacjami, Grupa w finansowaniu kapitału obrotowego aktywnie korzysta również z faktoringu odwrotnego, faktoringu należnościowego oraz leasingów. W ocenie Zarządu połączenie instrumentów finansowania działalności obejmujące kredyty bankowe, jak również produkty faktoringowe i inne dostępne instrumenty finansowe, w tym instrumenty zabezpieczające w postaci gwarancji bankowych, odpowiada potrzebom spółek działających w branży FMCG umożliwiając utrzymanie płynności finansowej na oczekiwanym i bezpiecznym poziomie dla kontynuacji działalności Grupy w horyzoncie czasowym nie krótszym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
| Limity (mln zł) |
31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Kredyty bankowe | 1 138 | 1 153 | 1 094 | 1 038 |
| Gwarancje bankowe | 287 | 312 | 320 | 345 |
| Faktoring należności | 600 | 627 | 680 | 680 |
| Faktoring odwrotny | 1 528 | 1 559 | 1 854 | 1 698 |
| Wykorzystanie (mln zł) |
31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | 30.06.2025 |
| Obligacje (program) | 125 | 125 | 125 | 125 |
| Kredyty bankowe | 442 | 518 | 512 | 751 |
| Gwarancje bankowe | 221 | 214 | 263 | 275 |
| Faktoring należności | 352 | 546 | 499 | 540 |
| Faktoring odwrotny | 1 405 | 1 417 | 1 716 | 1 587 |
| % Wykorzystanie | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | 30.06.2025 |
| Obligacje (program) | 13% | 13% | 13% | 13% |
| Kredyty bankowe | 39% | 45% | 47% | 72% |
| Gwarancje bankowe | 77% | 69% | 82% | 80% |
| Faktoring należności | 59% | 87% | 73% | 79% |
| Faktoring odwrotny | 92% | 91% | 93% | 93% |
Szczegóły dotyczące limitów oraz wykorzystania powyższych instrumentów finansowych w Grupie w okresie ostatnich lat zamieszczone zostały w poniższej tabeli:
Na dzień bilansowy Grupa dysponowała zarówno wolnymi liniami kredytowymi (287 mln zł), jak i wolnymi liniami faktoringu odwrotnego (111 mln zł), które w sposób natychmiastowy mogłyby być wykorzystane w razie pojawienia się ewentualnej luki płynności finansowej. Wszystkie kowenanty zawarte w powyższych umowach finansowych są na bieżąco monitorowane i na dzień bilansowy 30 czerwca 2025 roku żadne warunki umów finansowania nie zostały naruszone. W ocenie Zarządu nie ma ryzyka wypowiedzenia tych umów w ciągu najbliższych 12 miesięcy od dnia bilansowego.

Narzędziem wspierającym decyzje Zarządu w zakresie doboru wielkości i struktury instrumentów finansowych jest przygotowany przez Grupę, przy udziale niezależnego doradcy zewnętrznego, model płynnościowy Grupy na okres kolejnych 12 miesięcy od dnia bilansowego. Model ten został również wykorzystany przy ocenie w zakresie możliwości kontynuacji działalności i oceny ryzyka płynności finansowej przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego. Model płynnościowy zakłada utrzymanie dostępności limitów kredytu kupieckiego od dostawców oraz limitów w instrumentach finansowania udostępnianych przez sektor finansowy. Zarząd Grupy utrzymuje model płynnościowy i na jego podstawie dokonuje okresowo oceny kontynuacji działalności całej Grupy poprzez analizy scenariuszowe. Testowaniu poddawane są (1) poziom sprzedaży, (2) dostępność limitów kredytowych, (3) dostępność limitów faktoringu odwrotnego oraz (4) poziom stóp procentowych.
Dla celów oceny w zakresie kontynuacji działalności, Grupa wzięła pod uwagę także toczące się postępowania sądowe i podatkowe, opisane w Nocie nr 5 i 6. Jak wskazano w Nocie nr 5, zgodnie z wyrokiem SOKiK z 19.02.2024 r. decyzja wydana przez Prezesa UOKiK została uchylona. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy. Jednocześnie, bazując na zewnętrznych opiniach prawnych, w oparciu o przebieg postępowania, treść pisemnego uzasadnienia wyroku i samej apelacji, Spółka zakłada, że ma więcej jak 50% szans na wygraną przed Sądem Apelacyjnym (czyli na oddalenie apelacji Prezesa UOKiK i utrzymanie w mocy korzystnego dla Spółki wyroku uchylającego decyzję).
Z kolei w odniesieniu do postępowań podatkowych, Spółka – także w oparciu o otrzymane zewnętrzne opinie prawnopodatkowe – bazuje na założeniu, że ryzyko skutecznego i prawomocnego utrzymania ustaleń z kontroli podatkowej w zakresie kwot potencjalnych zaległości Spółki w VAT nie jest duże, a w przypadku kiedy takie ryzyko by się ziściło nie spowodowało by utraty płynności finansowej Grupy.
Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz faktów wymienionych powyżej Zarząd stwierdził, iż Grupa posiada wystarczające źródła finansowania na okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego oraz że nie występuje niepewność dla kontynuacji jej działalności w okresie kolejnych 12 miesięcy.

Sprzedaż towarów jest jednorodna.
W zakresie sprzedaży usług głównymi tytułami są przychody z tytułu świadczenia usług logistycznych, transportowych oraz usług centralnych świadczonych w ramach Grupy Eurocash.
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych ujęte są w przepływach pieniężnych w pozycji wydatki i wpływy z tytułu wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów w działalności inwestycyjnej.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 31.12.2024 | |
| Stan na początek okresu | 13 268 990 | 13 972 928 |
| - zwiększenia * | - | - |
| - zmniejszenia * | (246 454) | (703 938) |
| Stan na koniec okresu | 13 022 536 | 13 268 990 |
* wykazywane persaldem

| 1 144 364 354 | 1 242 320 814 | |
|---|---|---|
| > 180 dni | 7 740 065 | 6 402 945 |
| 91-180 dni | 3 203 366 | 4 553 183 |
| 31-90 dni | 20 451 403 | 33 270 220 |
| 1-30 dni | 39 418 312 | 83 702 815 |
| nieprzeterminowane | 1 073 551 208 | 1 114 391 651 |
| Należności brutto na 30.06.2025 |
Należności brutto na 31.12.2024 |
|
| 22 773 306 | 19 233 816 |
|---|---|
| - | (652 556) |
| 3 539 489 | - |
| 19 233 816 | 19 886 373 |
| do 30.06.2025 | do 31.12.2024 |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
| za okres | za okres |
*wykazywane persaldo
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych ze spłatami oprocentowanych zobowiązań. Pozycjami zabezpieczanymi są również przyszłe wysoce prawdopodobne zobowiązania. Instrumentem zabezpieczającym ekspozycję na ryzyko stopy procentowej jest transakcja typu Interest Rate Swap, w ramach której Grupa dokonuje zamiany strumienia płatności odsetkowych opartych o zmienną stopę procentową WIBOR 1M na płatności o stałej stopie procentowej. Spółka wyznacza desygnowane instrumenty pochodne jako instrumenty zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych i ujmuje je zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
| Data zawarcia transakcji |
Wartość nominalna |
Początek | Koniec | Wycena na dzień 30.06.2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 13.10.2023 | 100 000 000 | 31.10.2023 | 30.06.2026 - | 128 521 | |
| - | 128 521 |
Eurocash dokonał oceny zobowiązań objętych faktoringiem odwrotnym i na podstawie tego osądu zaklasyfikował zobowiązania z tytułu tzw. faktoringu odwrotnego jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług, ponieważ w związku z oddaniem danych zobowiązań do faktoringu nie doszło do
istotnych zmian charakteru tych zobowiązań, w szczególności istotnych zmian warunków płatności. W ramach salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 30 czerwca 2025 roku, ujęta została wartość sald objętych programem finansowania dostawców w kwocie 789 643 778 zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2024 roku odpowiednia wartość sald wynosiła 959 016 171 zł.
Spółka korzysta z linii faktoringu odwrotnego udostępnionych przez 7 faktorów. Terminy zapłaty do faktora nie odbiegają od terminów płatności ustalonych z dostawcami. Umowy faktoringu są instrumentem finansowym zabezpieczanym standardowo poręczeniem wewnątrzgrupowym, wekslem lub oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Struktura zobowiązań z tytułu dostaw i usług wg terminów ich płatności na daty bilansowe przedstawiona w tabeli poniżej:
| Struktura przeterminowania sald zobowiązań handlowych otwartych na dzień bilansowy |
30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 2 800 119 551 | 3 545 726 289 | |
| 1-30 dni | - | 13 120 862 | |
| 31-90 dni | - | - | |
| 91-180 dni | - | - | |
| > 180 dni | - | - | |
| 2 800 119 551 | 3 558 847 151 |
Struktura terminów płatności zobowiązań uwzględnia terminy zapłat zobowiązań w rozliczeniu z pozycjami korekt tych zobowiązań od dostawców.
Poniżej zaprezentowano analizę wymagalności zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne przedziały czasowe:

| NA DZIEŃ 30.06.2025 ROKU |
Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 857 115 243 | 18 062 945 | 35 844 625 | 53 306 625 | 102 685 131 | 514 874 479 | 132 341 439 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 4 642 396 | 2 372 557 | 2 269 839 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 009 160 233 | 1 822 677 492 | 186 320 249 | 0 | 0 | 162 492 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 128 521 | 0 | 0 | 0 | 128 521 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 1 234 619 877 | 5 649 550 | 36 568 779 | 40 711 370 | 494 948 430 | 656 741 748 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 129 575 000 | 0 | 0 | 129 575 000 | 0 | 0 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 794 703 142 | 395 372 277 | 399 330 865 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5 029 944 413 | 2 244 134 822 | 660 334 357 | 223 592 995 | 597 762 081 | 1 171 778 719 | 132 341 439 |
| NA DZIEŃ 31.12.2024 ROKU |
Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 847 302 732 | 18 065 200 | 35 543 215 | 51 594 347 | 96 752 658 | 496 993 762 | 148 353 551 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 6 233 043 | 3 137 850 | 3 095 193 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 629 167 933 | 2 059 669 875 | 569 314 845 | 0 | 0 | 183 213 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 967 343 695 | 2 863 562 | 36 461 737 | 37 000 890 | 463 442 266 | 427 575 241 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 135 056 284 | 0 | 0 | 5 011 250 | 130 045 034 | 0 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 965 892 993 | 505 393 809 | 460 499 184 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5 550 996 680 | 2 589 130 295 | 1 104 914 174 | 93 606 487 | 690 239 957 | 924 752 216 | 148 353 551 |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA JEDNĄ AKCJĘ | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom | ||
| Jednostki Dominującej | 1 616 831 788 | 1 521 671 063 |
| Liczba akcji (bez akcji własnych) | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji | 136 438 638 | 139 163 286 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 11,62 | 10,93 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję | 11,85 | 10,93 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi nie odbiegały od warunków rynkowych i nie różniły się typem od transakcji zawieranych w poprzednich okresach sprawozdawczych.

| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Tytuł zabezpieczenia | 30.06.2025 | 31.12.2024 *** | |
| Poręczenie za zobowiązania spółek z Grupy Eurocash dotyczące Umowy Cash Pool w kwocie przyznanego limitu kredytowego* |
2 940 000 000 | 2 940 000 000 | |
| Poręczenia za zobowiązania dotyczące Umów Faktoringowych* | 469 000 000 | 469 000 000 | |
| Poręczenie Umowy dla transakcji rynku finansowego* | 5 000 000 | 5 000 000 | |
| Poręczenie za zobowiązania dotyczące Umów Leasingowych** | 39 858 034 | 44 722 463 | |
| Poręczenie za zobowiązania dotyczące Umów Najmu* | 104 384 653 | 110 201 498 | |
| Poręczenie za zobowiązania handlowe* | 2 895 000 | 3 445 000 | |
| Poręczenie za zobowiązania niehandlowe* | 800 000 | 800 000 | |
| 3 561 937 687 | 3 573 168 961 |
* wg wartości nominalnej
** wg wartości zadłużenia na dzień bilansowy
*** dane przekształcone
Zobowiązania warunkowe zabezpieczające umowy cash pool, umowy kredytowe, umowy faktoringowe oraz umowy handlowe i umowy najmu zostały wykazane w wartościach nominalnych, natomiast zobowiązania warunkowe zabezpieczające umowy leasingowe i program finansowania franczyzobiorców zostały wykazane wg wartości zadłużenia na dzień bilansowy.
Na dzień 30.06.2025 zobowiązania warunkowe Eurocash S.A. wg wartości zadłużenia wyniosły 2.200 mln złotych, natomiast na dzień 31.12.2024: 1.937 mln złotych.

| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Tytuł zabezpieczenia ** | 30.06.2025 | 31.12.2024* | |
| Zabezpieczenia płatności dla dostawców | 201 447 870 | 187 228 251 | |
| Zabezpieczenie zobowiązań z tytułu czynszu | 56 312 842 | 58 172 237 | |
| Zabezpieczenie zobowiązań z tytułu dobrego wykonania umowy | 230 010 | 230 010 | |
| 257 990 722 | 245 630 498 |
Gwarancje w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP z dnia 30.06.2025 r. 1 EUR = 4,2419 oraz z dnia 31.12.2024 r. 1 EUR = 4,2730 PLN
* dane przekształcone
** Zmiana prezentacji danych dotyczących gwarancji bankowych.
Spółka dokonała zmiany sposobu prezentacji danych dotyczących gwarancji bankowych w związku z tym, iż Eurocash S.A. jest bezpośrednim właścicielem linii gwarancyjnych na mocy podpisanych umów finansowych z instytucjami finansowymi. Linie gwarancyjne są również wykorzystywane do wystawiania gwarancji bankowych na rzecz podmiotów zewnętrznych, które zawarły umowy ze spółkami zależnymi objętymi konsolidacją w Grupie.
Niniejsza zmiana w prezentacji danych ma na celu zapewnienie większej przejrzystości w sprawozdaniu finansowym oraz lepsze odzwierciedlenie rzeczywistej odpowiedzialności i struktury własności linii gwarancyjnych, a także ich zastosowania w działalności Spółki.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność Eurocash S.A. wyniosła 258,0 mln zł, z czego:

| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Tytuł zabezpieczenia | Majątek zabezpieczony* | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Eurocash S.A. | 90 000 000 | 90 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Zastaw na udziałach w Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 1 800 000 000 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Zastaw na udziałach w Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 1 800 000 000 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Zastaw na udziałach w Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z | 1 800 000 000 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | o.o. Hipoteka na 6 centrach dystrybucyjnych (13 nieruchomościach) |
1 800 000 000 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Zastaw na znakach towarowych Eurocash | 1 800 000 000 1 800 000 000 | |
| Umowy leasingu finansowego (według wartości netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień bilansowy) |
Prawo własności rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym |
90 272 | 160 394 |
* według wartości nominalnej zabezpieczenia
Na dzień 30 czerwca 2025 r. wartość godziwa instrumentów finansowych była zbliżona do ich wartości bilansowej. Spółka posiada instrumenty zabezpieczające ryzyko stóp procentowych, IRS, które wyceniane są według wartości godziwej. Dla wspomnianych IRS wartość godziwa została zakwalifikowana do poziomu 2 hierarchii - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). W związku ze stosowaną rachunkowością zabezpieczeń efekt wyceny ujmowany jest w innych całkowitych dochodach.
Regulacje podatkowe w Polsce podlegają częstym zmianom legislacyjnym, co powoduje liczne wątpliwości interpretacyjne i skutkuje odmiennym stosowaniem i wykładnią danych regulacji przez poszczególne organy państwowe / sądy administracyjne.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z decyzji tych organów, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu / wyroku sądu administracyjnego.
W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka przeprowadzała transakcje oraz uczestniczyła w procesach restrukturyzacyjnych, które aktualnie są przedmiotem postępowań podatkowych.

Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Obecnie Grupa jest stroną sporów z organami podatkowymi dotyczących transakcji związanych ze znakami podatkowymi i ich skutków podatkowych w Eurocash S.A. latach 2011, 2014, 2015 i 2016, tj.:
W postępowaniu za rok 2011 Spółka złożyła skargę kasacyjną od wyroku z dnia 30 listopada 2023 r. WSA w Poznaniu z uwagi na ostrożność procesową oraz niezasadność odmowy uwzględnienia dokonanej korekty bonusów bezwarunkowych. Obecnie sprawa oczekuje na wyznaczenie terminu przez Naczelny Sąd Administracyjny.
W postępowaniach dotyczących lat 2014, 2015 i 2016 WSA w Poznaniu wydał merytorycznie korzystne rozstrzygnięcia dla Eurocash S.A. Skargi kasacyjne od wyroków WSA w Poznaniu złożył organ podatkowy oraz – wyłącznie z ostrożności procesowej (względy proceduralne) – Eurocash S.A. Obecnie sprawy oczekują na rozpoznanie przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Na skutek decyzji wydanych przez organy w ramach wyżej opisanych sporów, po stronie Eurocash
S.A. powstały zaległości podatkowe w następującej wysokości:
Zaległości te zostały uiszczone przez Eurocash S.A. wraz z odsetkami w dniu 28 października 2022 r.
W związku z dostosowaniem modelu biznesowego Grupy Eurocash począwszy od 2021 roku Duży Ben pełni funkcję dystrybutora o ograniczonych ryzykach, a Eurocash S.A. funkcję podmiotu centralnego. Eurocash S.A. jako podmiot centralny jest odpowiedzialny za zarządzanie podstawową działalnością Dużego Bena, taką jak opracowywanie konceptu dystrybucyjnego, strategii i tempa rozwoju sieci, wyborem dostawców, dostarczeniem usług wsparcia oraz właścicielem istotnych wartości niematerialnych i prawnych (znaki towarowe). Zaś Duży Ben jest odpowiedzialny za sprzedaż na rynku polskim towarów zakupionych od dostawców wskazanych przez Eurocash S.A. (w tym samej spółki Eurocash S.A.), który to uprzednio nabywa je u producentów bądź innych dystrybutorów hurtowych, a następnie zajmuje się sprzedażą towarów na rynku do konsumentów. Dodatkowo Duży Ben realizuje wdrożenie strategii formułowanej przez Eurocash S.A. Powyższe
działanie ma na celu zapewnienie rynkowego poziomu rentowności z uwzględnieniem pełnionych funkcji, zaangażowanych aktywów czy ponoszonego ryzyka. Jednocześnie 29 grudnia 2021 r. Eurocash S.A. wystąpił o uprzednie porozumienie cenowe na podstawie ustawy z dnia 16 października 2019 r. o rozstrzyganiu sporów dotyczących podwójnego opodatkowania oraz zawieraniu uprzednich porozumień cenowych w powyższym zakresie, celem ograniczenia ryzyka podatkowego.
Ponadto, wszelkie ryzyka i zobowiązania Spółki zostały uregulowane i odniesione na sprawozdanie finansowe.
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolno-spożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy.
W nawiązaniu do ujawnienia, które Spółka dokonała w 2017 roku w zakresie szkody poniesionej przez Spółkę w wyniku działalności podmiotów zewnętrznych uczestniczących w mechanizmie wyłudzenia, informujemy co następuje.
Badanie rozliczeń VAT przez spółki z Grupy Eurocash nie wykazało nieprawidłowości o charakterze tożsamym z nieprawidłowościami ujawnionymi w Eurocash S.A. w 2017 r. Niezależnie od powyższego, biorąc pod uwagę obroty pozostałych spółek z Grupy realizowane na transakcjach dotyczących wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów, ryzyka związane z takimi ewentualnymi nieprawidłowościami są niematerialne. Eurocash S.A. wstrzymał dokonywanie tego typu transakcji wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów i jako zabezpieczenie wpłacił w 2017 roku depozyt w wysokości 95.746.902 zł na ewentualną zaległość.
W wyniku śledztwa - wszczętego w 2018 roku przez Prokuraturę Regionalną w Poznaniu - organ ten wydał w 2020 roku postanowienie o zabezpieczeniu na poczet grożącej byłemu pracownikowi
Spółki kary grzywny oraz obowiązkowi zwrotu korzyści majątkowej. Wskutek zażalenia złożonego przez Spółkę w dniu 22 lipca 2020 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu uchylił postanowienie o zabezpieczeniu, co w praktyce oznacza brak obowiązku jego dostarczenia.
Jeszcze w 2020 roku Spółka dokonała analizy ryzyk podatkowych w zakresie szkód, o których mowa i postanowiła zaliczyć na poczet bieżących zobowiązań podatkowych kwotę ok 43.5 miliona zł, z puli wpłaconego wcześniej zabezpieczenia z tytułu zapłaty ewentualnego zobowiązania w podatku VAT. Obecne zabezpieczenie na poczet ewentualnych zaległości wynosi 52.267.381 zł. Niemniej Spółka stoi na stanowisku, że w oparciu o analizę akt kontroli podatkowej oraz postępowania podatkowego, a także w oparciu o wyniki analiz wewnętrznych, zabezpieczenie jest nieadekwatne do kwoty potencjalnej zaległości VAT (o ile w ogóle taka zaległość istnieje). Z uzyskanych informacji wynika, że znaczna część nabywców, pierwotnie zaliczonych do grupy potencjalnego ryzyka, rozliczyła transakcje ze Spółką w sposób prawidłowy w państwie UE (innym niż Polska), wykazując tam wewnątrzwspólnotowe nabycie towarów i rozliczyła z tego tytułu należny podatek VAT.
W dniu 22 czerwca 2022 r. Spółka otrzymała od Naczelnika Pierwszego Wielkopolskiego Urzędu Skarbowego w Poznaniu protokół kontroli podatkowej za okres od października 2013 r. do grudnia 2016 r. Naczelnik zakwestionował w tym protokole niektóre transakcje dokonane przez Spółkę w tym: (1) krajowe oraz zagraniczne transakcje zakupu i sprzedaży towarów (głównie produktów spożywczych i artykułów przemysłowych) oraz (2) niektóre transakcje wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów (dotyczy wyłącznie piwa). Łączna kwota VAT, jaką zakwestionował Naczelnik wynosi 133 956 967,00 złotych. Zdaniem Spółki protokół, o którym mowa w zdaniu poprzednim, nie wiąże się z powstaniem po stronie Spółki ewentualnego zobowiązania podatkowego w VAT oraz konieczności zapłaty potencjalnej zaległości w VAT. W opinii Spółki protokół jest nieprzejrzysty oraz zawiera tezy, które Spółka będzie kwestionować. W szczególności:
• protokół nie zawiera standardowych zestawień, które w takich opracowaniach organy zwykły przedstawiać w kontrolach podatkowych;
• istotną część protokołu stanowią opisy transakcji i zobowiązań podatkowych podmiotów innych niż Spółka, w tym podmiotów, które nie były kontrahentami Spółki;
• prezentowane są przez organ odmienne wnioski w zależności od różnych kategorii produktów objętych opodatkowaniem;
• wątpliwości budzą ustalenia dotyczące zastosowania konkretnej stawki VAT w przypadkach, w których organ potwierdza, iż posiada dowody i wiedzę, że towar został wysłany z Polski do kraju UE;
• istotne wątpliwości budzą również ustalenia organu odmawiające Spółce prawa do odliczenia podatku VAT naliczonego w tych przypadkach, w których organ ustalił, że do nieprawidłowości dochodziło na wcześniejszych etapach dostaw towarów (tj. transakcjach, w których Spółka nie uczestniczyła).
Spółka, nie zgadzając się z ustaleniami Naczelnika zawartymi w ww. protokole z kontroli, w dniu 6 lipca 2022 r. wniosła do niego zastrzeżenia.
Następnie, 5 grudnia 2022 r. Naczelnik wszczął dwa postępowania podatkowe względem Spółki tj. 1) postępowanie podatkowe w VAT za IV kwartał 2013 r. oraz za I kwartał 2014 r., a także 2) postępowanie podatkowe w VAT za okresy od IV kwartału 2014 r. do IV kwartału 2016 r.
W sprawie Spółki toczy się również postępowanie podatkowe w VAT za II i III kwartał 2014 r. wszczęte postanowieniem z dnia 6 grudnia 2016 r. (nr 3071-PP.4213.96.2016.1). W dniu 23 grudnia 2022 r. Naczelnik wydał kolejne postanowienie o przedłużeniu terminu załatwienia sprawy do dnia 6 kwietnia 2023 r. Kolejnymi postanowieniami Naczelnik przedłużył ponownie termin załatwienia spraw do 29 września 2025 r.
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie, negatywnie wpłynie na otoczenie rynkowe Spółki m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywny wpływ ww. zagrożeń na działalność Spółki.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.
Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.

majątku ABC na kołach Sp. z o.o. na Eurocash S.A. zgodnie z art. 492 § 1 pkt 1) k.s.h. (łączenie się przez przejęcie).
Uchwałą z dnia 15.05.2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. dokonało podziału zysku za rok obrotowy 2024. Cały zysk netto Spółki w kwocie 79 199 586 został przekazany na kapitał zapasowy.
Po okresie objętym sprawozdaniem finansowym, poza ujawnionymi w sprawozdaniu finansowym, nie miały miejsca żadne istotne zdarzenia poza ujawnionymi w sprawozdaniu finansowym.

| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy |
Piotr Nowjalis | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu | Marcin Celejowski | 27 sierpnia 2025 |


SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY EUROCASH I EUROCASH S.A.
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 ROKU DO 30 CZERWCA 2025 ROKU
KOMORNIKI, 27 sierpnia 2025 r.

| 1. | Opis działalności Grupy Eurocash3 |
|---|---|
| 2. | Podsumowanie wyników finansowych i operacyjnych Grupy Eurocash w 2 kwartale i 1 półroczu 2025 r. 7 |
| 3. | Podsumowanie wyników finansowych osiągniętych przez Eurocash S.A. w 2 kwartale i 1 półroczu 2025 r. 17 |
| 4. | Definicje wskaźników finansowych20 |
| 5. | Istotne zdarzenia i czynniki mające wpływ na wyniki finansowe Grupy Eurocash w 1 półroczu 2025 r 21 |
| 6. | Ryzyka i zagrożenia; czynniki mające wpływ na rozwój Grupy Eurocash i Eurocash S.A. 21 |
| 7. | Informacje dodatkowe28 |

Grupa Eurocash jest jednym z największych w Polsce dystrybutorów produktów żywnościowych, chemii gospodarczej, alkoholu i wyrobów tytoniowych (szybkozbywalne towary konsumpcyjne – produkty FMCG). Grupa Eurocash koncentruje swoją działalność na hurtowej dystrybucji towarów do klientów ze wszystkich istotnych segmentów tradycyjnego rynku spożywczego, w szczególności do niezależnych sklepów detalicznych w całej Polsce, w tym opartych o systemy franczyzowe Grupy. Dodatkowo, aby zapewnić skalę odpowiednią dla zapewnienia konkurencyjności swoich klientów, Grupa Eurocash rozwija sieć własnych sklepów detalicznych.
Poniżej prezentujemy podstawowe dane finansowe i operacyjne Grupy Eurocash w podziale na następujące segmenty oraz formaty dystrybucji:
Hurt – hurtowy format dystrybucji:

Detal – sprzedaż detaliczna Grupy Eurocash i sprzedaż hurtowa Eurocash:
Platformy wzrostu (projekty) – przychody ze sprzedaży generowane przez nowe projekty realizowane przez Eurocash S.A. oraz jej spółki zależne: Frisco S.A., ABC na kołach Sp. z o.o., Duży Ben Sp. z o.o. Projekt Kontigo został zakończony w 2024 roku, a 16 grudnia 2024 roku rozpoczęto likwidację spółki. Spółka ABC na kołach sp. z o.o. z dniem 1 lipca 2025 r. została połączona z Eurocash S.A.
Inne – obejmuje działalność spółek serwisowych i nieoperacyjnych, w tym Eurocash VC3 Sp. z o.o., Akademia Umiejętności Eurocash Sp. z o.o. oraz koszty ogólnego zarządu ponoszone przez Grupę, nieprzypisane do żadnego segmentu. Spółka Eurocash VC3 sp. z o.o. z dniem 1 lipca 2025 r. została połączona z Eurocash S.A.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 1 półrocze 2025 roku wyniki z kontynuowanej działalności nie uwzględniają wpływu Inmedio Sp. z o.o. Szczegółowe informacje dotyczące klasyfikacji oraz wpływu zakończonej działalności znajdują się w nocie 1 do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 01.01 do 30.06.2025.
Działalność Grupy Eurocash koncentruje się na obszarze Polski.

Poniższy schemat przedstawia strukturę Grupy Eurocash oraz jednostki podporządkowane Grupy na dzień 30.06.2025 r.:


Eurocash S.A. jest spółką dominującą w grupie kapitałowej Eurocash S.A., która posiada udziały spółek zależnych bezpośrednio lub pośrednio poprzez swoje inne spółki zależne.
Na dzień 30.06.2025 r. Eurocash S.A. jest wspólnikiem (posiada bezpośrednio udziały) następujących spółek:
Eurocash Serwis Sp. z o.o., AMBRA Sp. z o.o., Polska Dystrybucja Alkoholi Sp. z o.o. w likwidacji, Eurocash Franczyza Sp. z o.o., Lewiatan Holding S.A., Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o., Lewiatan Północ Sp. z o.o., Lewiatan Kujawy Sp. z o.o., Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o., Lewiatan Opole Sp. z o.o., Lewiatan Orbita Sp. z o.o., Lewiatan Zachód Sp. z o.o., Lewiatan Podlasie Sp. z o.o., Lewiatan Śląsk Sp. z o.o., Partnerski Serwis Detaliczny S.A., Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o., Partner Sp. z o.o., Inmedio Sp. z o.o., Firma Rogala Sp. z o.o., FHC-2 Sp. z o.o., EKO Holding S.A. w likwidacji, Delikatesy Centrum Sp. z o.o., Arhelan Sp. z o.o., Duży Ben Sp. z o.o., ABC na kołach Sp. z o.o., Innowacyjna Platforma Handlu Sp. z o.o., Frisco S.A., Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego Sp. z o.o. w likwidacji, Eurocash VC3 Sp. z o.o., Eurocash Trade 1 Sp. z o.o.
W przypadku spółek wskazanych poniżej, Eurocash S.A. posiada udziały pośrednio, tj.:
Cerville Investments Sp. z o.o., Kontigo Sp. z o.o. w likwidacji, Akademia Umiejętności Eurocash Sp. z o.o., 4Vapers Sp. z o.o.,
poprzez spółkę Frisco S.A. posiada udziały w kapitale zakładowym: Dorvest Sp. z o.o., FR24 Sp. z o.o.,
poprzez spółkę Delikatesy Centrum Sp. z o.o. posiada udziały w kapitale zakładowym Eurocash Nieruchomości Sp. z o.o.,
poprzez spółkę Arhelan Sp. z o.o. posiada udziały w kapitale zakładowym Stormer Sp. z o.o.,
poprzez spółkę EKO Holding S.A. w likwidacji posiada część udziałów Delikatesy Centrum Sp. z o.o. (pozostałe posiada bezpośrednio),
poprzez ww. spółki Lewiatan posiada część akcji Lewiatan Holding S.A. (pozostałe posiada bezpośrednio).
W dniu 01.07.2025 zarejestrowane zostały połączenia Spółek Eurocash S.A. oraz Eurocash VC3 sp. z o.o. oraz Eurocash S.A. oraz ABC na kołach sp. z o.o., na skutek czego nastąpiło przeniesienie całego majątku ww. spółek na Eurocash S.A. zgodnie z art. 492 § 1 pkt 1) k.s.h. (łączenie się przez przejęcie).

Poniżej prezentujemy podsumowanie wyników finansowych i operacyjnych osiągniętych przez Grupę Eurocash w 2 kwartale i 1 półroczu 2025 r.
| Tabela 1: Grupa Eurocash: Podsumowanie wyników finansowych za 2 kwartał 2025 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| mln z | 2 kwartał 2025 r. | 2 kwartał 2024 r. | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
7 886,48 | 7 982,31 | -1,20% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 1 012,67 | 1 029,44 | -1,63% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 12,84% | 12,90% | -0,06 p.p. |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 229,54 | 218,62 | 5,00% |
| (Marża EBITDA %) | 2,91% | 2,74% | 0,17 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 82,41 | 66,65 | 23,66% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 1,05% | 0,83% | 0,21 p.p. |
| Zysk brutto | 9,67 | 6,86 | 40,92% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 2,06 | 4,63 | -55,60% |
| (Rentowność zysku netto %) | 0,03% | 0,06% | -0,03 p.p. |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (6,42) | (4,50) | 42,46% |
| Zysk (strata) netto | (4,36) | 0,13 | -3444,17% |
| mln z | 1 półrocze 2025 r. | 1 półrocze 2024 r. | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i | 14 760,26 | 15 418,80 | -4,27% |
| materiałów | |||
| Zysk brutto na sprzedaży | 1 952,44 | 2 000,07 | -2,38% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 13,23% | 12,97% | 0,26 p.p. |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 350,62 | 355,14 | -1,27% |
| (Marża EBITDA %) | 2,38% | 2,30% | 0,07 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 53,54 | 54,13 | -1,10% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 0,36% | 0,35% | 0,01 p.p. |
| Zysk brutto | (81,24) | (69,27) | 17,28% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (80,05) | (74,05) | 8,09% |
| (Rentowność zysku netto %) | -0,54% | -0,48% | -0,06 p.p. |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (11,45) | (13,10) | -12,63% |
| Zysk (strata) netto | (91,50) | (87,16) | 4,98% |

Dodatkowe informacje dotyczące zaniechanej działalności związanej z Inmedio Sp. z o.o. zawarte są w nocie 1 do do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego za okres od 01.01. do 30.06.2025 roku.

| mln zł | 2 kwartał 2025 r. | 2 kwartał 2024 r. | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Hurt | 5 878,6 | 5 960,4 | -1,4% |
| Cash&Carry | 1 075,6 | 1 215,1 | -11,5% |
| Eurocash Serwis | 2 868,0 | 2 712,3 | 5,7% |
| Eurocash Dystrybucja | 1 845,0 | 1 947,2 | -5,3% |
| Inne | 90,1 | 85,7 | 5,1% |
| Detal | 1 709,6 | 1 749,8 | -2,3% |
| Delikatesy Centrum Franczyza | 633,5 | 670,0 | -5,4% |
| Supermarkety własne + partnerskie | 1 076,1 | 1 079,8 | -0,3% |
| Projekty | 277,5 | 253,3 | 9,6% |
| Grupa Eurocash | 7 865,7 | 7 963,4 | -1,2% |
*"Supermarkety własne + partnerskie" uwzględniają wyniki Arhelan.
| mln zł | 1 półrocze 2025 r. | 1 półrocze 2024 r. | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Hurt | 10 860,2 | 11 381,1 | -4,6% |
| Cash&Carry | 2 028,3 | 2 296,6 | -11,7% |
| Eurocash Serwis | 5 165,1 | 5 154,1 | 0,2% |
| Eurocash Dystrybucja | 3 498,1 | 3 763,8 | -7,1% |
| Inne | 168,7 | 166,6 | 1,3% |
| Detal | 3 309,6 | 3 490,8 | -5,2% |
| Delikatesy Centrum Franczyza | 1 229,3 | 1 320,6 | -6,9% |
| Supermarkety własne + partnerskie | 2 080,3 | 2 170,2 | -4,1% |
| Projekty | 551,2 | 508,4 | 8,4% |
| Grupa Eurocash | 14 721,0 | 15 380,3 | -4,3% |
* "Supermarkety własne + partnerskie" uwzględniają wyniki Arhelan.

• Sprzedaż towarów w segmencie projektów osiągnęła 277,5 mln zł w 2 kwartale 2025 r., wobec 253,3 mln zł rok wcześniej, co oznacza wzrost o +9,6% r/r.

Poniżej przedstawiamy kwartalne wyniki poszczególnych segmentów za 2 kwartał 2025, 1 półrocze 2025 r. oraz analogiczne okresy roku poprzedniego.
| 2 kwartał 2025 r. (mln zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 878,59 | 1 709,65 | 277,49 | 0,00 | 7 865,73 |
| EBIT | 132,97 | -3,78 | -16,21 | -30,57 | 82,41 |
| (Marża EBIT %) | 2,26% | -0,22% | -5,84% | 0,00% | 1,05% |
| EBITDA | 197,56 | 56,64 | 1,72 | -26,38 | 229,54 |
| (Marża EBITDA %) | 3,36% | 3,31% | 0,62% | 0,00% | 2,92% |
| 2 kwartał 2024 r. (mln zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 960,39 | 1 749,75 | 253,27 | 0,00 | 7 963,42 |
| EBIT | 120,02 | 13,17 | -22,92 | -43,62 | 66,65 |
| (Marża EBIT %) | 2,01% | 0,75% | -9,05% | 0,00% | 0,84% |
| EBITDA | 185,93 | 74,19 | -4,69 | -36,80 | 218,62 |
| (Marża EBITDA %) | 3,12% | 4,24% | -1,85% | 0,00% | 2,75% |

| 1 półrocze 2025 r. (mln zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 10 860,18 | 3 309,69 | 551,17 | 0,00 | 14 721,04 |
| EBIT | 192,88 | -27,07 | -45,69 | -66,58 | 53,54 |
| (Marża EBIT %) | 1,78% | -0,82% | -8,29% | 0,00% | 0,36% |
| EBITDA | 322,45 | 93,96 | -9,75 | -56,05 | 350,62 |
| (Marża EBITDA %) | 2,97% | 2,84% | -1,77% | 0,00% | 2,38% |
| 1 półrocze 2024 r. (mln zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 11 381,07 | 3 490,82 | 508,45 | 0,00 | 15 380,34 |
| EBIT | 198,28 | 0,49 | -53,19 | -91,44 | 54,13 |
| (Marża EBIT %) | 1,74% | 0,01% | -10,46% | 0,00% | 0,35% |
| EBITDA | 329,88 | 121,03 | -16,93 | -78,84 | 355,14 |
| (Marża EBITDA %) | 2,90% | 3,47% | -3,33% | 0,00% | 2,31% |

| 2 kwartał 2025 r. mln zł |
2 kwartał 2024 r. |
|
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 242,93 | 275,35 |
| zysk przed opodatkowaniem | 9,67 | 6,86 |
| amortyzacja | 147,13 | 151,97 |
| zmiana kapitału obrotowego | 114,19 | 102,82 |
| Inne | (28,06) | 13,70 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (21,86) | (35,74) |
| Przepływy z działalności finansowej | (172,06) | (228,24) |
| Przepływy pieniężne razem | 49,01 | 11,38 |
| 1 półrocze 2025 r. |
1 półrocze 2024 r. |
|
|---|---|---|
| mln zł | ||
| Przepływy z działalności operacyjnej | 297,74 | 327,75 |
| zysk przed opodatkowaniem | (81,24) | (69,27) |
| amortyzacja | 297,08 | 301,00 |
| zmiana kapitału obrotowego | 71,25 | 72,46 |
| Inne | 10,64 | 23,55 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (97,01) | (80,66) |
| Przepływy z działalności finansowej | (48,55) | (206,14) |
| Przepływy pieniężne razem | 152,18 | 40,95 |
Łączne przepływy pieniężne w 1 półroczu 2025 r. wyniosły 152,18 mln zł, a przepływy z działalności operacyjnej osiągnęły poziom 297,74 mln zł. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej wyniosły w 1 półroczu 2025 r. (97,01) mln zł, a przepływy pieniężne z działalności finansowej: (48,55) mln zł.
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 2 kwartał 2025 r. | 2 kwartał 2024 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 16,6 | 19,6 |
| 2.Cykl rotacji należności | 13,9 | 15,0 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (56,0) | (56,7) |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 30,5 | 34,6 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (25,4) | (22,1) |
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 1 półrocze 2025 r. | 1 półrocze 2024 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 17,6 | 20,3 |
| 2.Cykl rotacji należności | 14,8 | 15,5 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (59,8) | (58,7) |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 32,4 | 35,8 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (27,3) | (22,9) |
Cykl konwersji gotówki w 2 kwartale 2025 r. wyniósł (25,45) dnia, w porównaniu do (22,09) dnia w 2 kwartale 2024 r. W 1 półroczu 2025 r. cykl konwersji gotówki wyniósł (27,31) dni w porównaniu do - (22,92) dni w 1 półroczu 2024 r.
Wielkości aktywów trwałych i obrotowych, kapitału własnego, zobowiązań i rezerw na zobowiązania oraz ich udziału w całkowitej wartości aktywów przedstawia poniższa tabela:
| mln zł | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 873,4 | 57,4% | 4 989,0 | 54,5% |
| Aktywa obrotowe | 3 613,4 | 42,6% | 4 170,4 | 45,5% |
| Razem Aktywa | 8 486,7 | 100,0% | 9 159,4 | 100,0% |
| Kapitał własny | 711,5 | 8,4% | 862,5 | 9,4% |
| Zobowiązania i Rezerwy | 7 775,2 | 91,6% | 8 296,9 | 90,6% |
| Razem Pasywa | 8 486,7 | 100,0% | 9 159,4 | 100,0% |
Zadłużenie netto Grupy Eurocash na koniec 1 półrocza 2025 r. wyniosło 2 376 mln zł. Zadłużenie netto przed MSSF16 wyniosło 368 mln zł wobec 423 mln zł rok wcześniej.
3. Podsumowanie wyników finansowych osiągniętych przez Eurocash S.A. w 2 kwartale i 1 półroczu 2025 r.
| mln zł | 2 kwartał 2025 r. |
2 kwartał 2024 r. |
Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
4 346,65 | 4 549,77 | -4,46% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 445,08 | 459,45 | -3,13% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 10,24% | 10,10% | 0,14 p.p. |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 109,91 | 83,64 | 31,41% |
| (Marża EBITDA %) | 2,53% | 1,84% | 0,69 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 39,01 | 9,23 | 322,50% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) |
0,90% | 0,20% | 0,69 p.p. |
| Zysk brutto | 131,37 | 33,90 | 287,55% |
| Zysk netto | 124,26 | 36,01 | 245,11% |
| (Rentowność zysku netto %) | 2,86% | 0,79% | 2,07 p.p. |
| mln zł | 1 półrocze 2025 r. |
1 półrocze 2024 r. |
Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
8 334,65 | 8 812,05 | -5,42% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 880,34 | 891,34 | -1,23% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 10,56% | 10,12% | 0,45 p.p. |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 180,47 | 146,97 | 22,79% |
| (Marża EBITDA %) | 2,17% | 1,67% | 0,5 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 36,92 | (0,09) | -42777,69% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) |
0,44% | 0,00% | 0,44 p.p. |
| Zysk brutto | 88,22 | (14,31) | -716,35% |
| Zysk netto | 92,02 | (11,90) | -873,23% |
| (Rentowność zysku netto %) | 1,10% | -0,14% | 1,24 p.p. |
W 1 półroczu 2025 r. sprzedaż Eurocash S.A. wyniosła 8 334,65 mln zł, zmniejszając się tym samym o -5,42% rok do roku. Marża brutto na sprzedaży Eurocash S.A. była w 1 półroczu 2025 r. wyższa o 0,45 p.p. niż przed rokiem i wyniosła 10,56%. W 1 półroczu 2025 r. EBITDA wyniosła 180,47 mln zł. Zysk netto w 1 półroczu 2025 r. wyniósł 92,02 mln zł.
| mln zł | 2 kwartał 2025 r. |
2 kwartał 2024 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 277,9 | 272,0 |
| zysk przed opodatkowaniem | 131,4 | 33,9 |
| amortyzacja | 70,9 | 74,4 |
| zmiana kapitału obrotowego | 200,9 | 185,5 |
| inne | -125,3 | -21,8 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | 32,42 | 19,65 |
| Przepływy z działalności finansowej | (279,53) | (228,89) |
| Przepływy pieniężne razem | 30,75 | 62,73 |
| mln zł | 1 półrocze 2025 r. |
1 półrocze 2024 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 5,1 | 75,5 |
| zysk przed opodatkowaniem | 88,2 | -14,3 |
| amortyzacja | 143,6 | 147,1 |
| zmiana kapitału obrotowego | -133,2 | -46,5 |
| inne | -93,5 | -10,7 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (36,83) | (7,84) |
| Przepływy z działalności finansowej | 111,23 | (49,79) |
| Przepływy pieniężne razem | 79,46 | 17,92 |
Łączne przepływy pieniężne w 1 półroczu 2025 r. wyniosły 79,46 mln zł, wobec 17,92 mln zł przed rokiem. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej w 1 półroczu 2025 r. wyniosły (36,83) mln zł, a przepływy pieniężne z działalności finansowej: 111,23 mln zł.
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 2 kwartał 2025 r. |
2 kwartał 2024 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 17,9 | 21,5 |
| 2.Cykl rotacji należności | 23,5 | 24,4 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | -65,3 | -72,7 |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 41,4 | 45,9 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | -23,9 | -26,8 |
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 1 półrocze 2025 r. |
1 półrocze 2024 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 18,6 | 22,2 |
| 2.Cykl rotacji należności | 24,4 | 25,2 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | -68,0 | -75,0 |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 42,9 | 47,4 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | -25,1 | -27,6 |
W ciągu 1 półrocza 2025 r. cykl konwersji gotówki wyniósł (25,08) dni, w porównaniu do (27,64) dnia w 1 półroczu 2024 r.
Wielkości aktywów trwałych i obrotowych, kapitału własnego, zobowiązań i rezerw na zobowiązania oraz ich udziału w całkowitej wartości aktywów przedstawia poniższa tabela:
| mln zł | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 408,8 | 64,0% | 4 382,5 | 59,8% |
| Aktywa obrotowe | 2 483,5 | 36,0% | 2 948,7 | 40,2% |
| Razem Aktywa | 6 892,4 | 100,0% | 7 331,2 | 100,0% |
| Kapitał własny | 1 616,8 | 23,5% | 1 521,7 | 20,8% |
| Zobowiązania i Rezerwy | 5 275,6 | 76,5% | 5 809,5 | 79,2% |
| Razem Pasywa | 6 892,4 | 100,0% | 7 331,2 | 100,0% |

Rentowność sprzedaży brutto:stosunek marży brutto ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży. Rentowność EBITDA: stosunek EBITDA (wynik na działalności operacyjnej powiększony o wielkość amortyzacji) do przychodów ze sprzedaży.
Rentowność operacyjna: stosunek zysku z działalności operacyjnej do przychodów ze sprzedaży.
Rentowność sprzedaży netto: stosunek zysku netto do przychodów ze sprzedaży.
| Cykl rotacji zapasów: | stosunek stanu zapasów na koniec okresu do wartości przychodów |
|---|---|
| ze sprzedaży w okresie pomnożony przez liczbę dni w okresie. |
Cykl operacyjny: suma cykli rotacji zapasów i rotacji należności.
Cykl konwersji gotówki: różnica pomiędzy cyklem operacyjnym a cyklem rotacji zobowiązań z tytułu zobowiązań.
Zadłużenie netto suma długoterminowych i krótkoterminowych kredytów i pożyczek oraz zobowiązań finansowych pomniejszona o środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Przedstawione Dane przed IFRS16 nie podlegały badaniu ani przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta. Dane IFRS16 nie są danymi finansowymi zgodnie z MSSF UE. Dane IFRS16 nie są jednolicie definiowane oraz obliczane przez inne podmioty, a w konsekwencji mogą nie być porównywalne do danych prezentowanych przez inne podmioty, w tym podmioty prowadzące działalność w tym samym sektorze, co Grupa Eurocash. Przedmiotowe informacje finansowe powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe, nie zaś zastępujące informacje finansowe sporządzone zgodnie z MSSF UE. Danym IFRS16 nie należy przypisywać wyższego poziomu istotności niż pomiarom bezpośrednio wynikającym ze Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.

W 1 półroczu 2025 r. Grupa kontynuowała program poprawy efektywności kosztowej. Niepowtarzalne koszty związane z zamknięciem sklepów w 1 półroczu 2025 roku (35 własnych sklepów Delikatesy Centrum oraz 40 sklepów Duży Ben) wyniosły około 20,1 mln zł.
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r. nie zostały wyemitowane żadne akcje.
Nie wystąpiły inne istotne zdarzenia mające wpływ na wyniki finansowe Grupy Eurocash w 1 półroczu 2025 r.
Spowolnienie tempa wzrostu gospodarczego, spadek siły nabywczej i zmniejszenie wydatków domowych na konsumpcję mogą mieć negatywny wpływ na wielkość sprzedaży Grupy.
Wpływ ten jest mitygowany przez wzrost wynagrodzeń i transferów socjalnych, w tym w szczególności wzrost płacy minimalnej lub Program 800+. Zarząd na bieżąco monitoruje wykonanie budżetów pod kątem zarówno wykonanych planów sprzedażowych, jak również wyzwań wynikających z presji związanej z rosnącymi kosztami i reaguje na pojawiające się ryzyka.
Wskaźnik inflacji według GUS za 2 kwartał 2025 r. wyniósł 4,1% a ca całe 1 półrocze 2025 r. wyniósł 4,5%. Odczyty wskaźnika inflacji w ciągu 1 półrocza 2025 r. były zgodne z dotyczasowym spadkowym trendem trwającym od drugiej połowy 2024 roku. Inflacja cen żywności i napojów bezalkoholowych w 1 półroczu 2025 r. wyniosła 5,7% oraz 5,3% w 2 kw. 2025 r. Napoje alkoholowe i wyroby tytoniowe zanotowały wzrost cen o 5,7% w 1 półroczu, oraz 6,4% w 2 kw. 2025 roku.1
Od 1 stycznia 2025 r. wartość minimalnego wynagrodzenia wyniosła 4 666 zł brutto co oznacza wzrost o 10,0% w porównaniu do roku poprzedniego. Z uwagi na ilość zatrudnionych osób w grupie trzeba mieć na uwadze że każde podniesienie płacy minimalnej ma swoje przełożenie w kosztach
1 Źródło: Główny Urząd Statystyczny, Wskaźniki cen towarów i usług konsumpcyjnych w czerwcu 2025 r., Warszawa 2025.

zatrudnienia ponoszonych przez grupę. Nie bez znaczenia jest fakt, że znaczna część kosztów sprzedaży związana jest z logistyką, która jest ściśle powiązana z cenami paliw i energii elektrycznej, istotne zmiany tych kosztów mogą mieć wpływ na wyniki Grupy.
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie wpłynie negatywnie na otoczenie rynkowe Grupy m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Grupy na bieżąco monitoruje sytuację, tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywnego wpływu ww. zagrożeń na działalność Grupy.
Grupa spodziewa się dalszego wzrostu udziału w rynku dystrybucji FMCG w Polsce kanału sklepu dyskontowych , jednak niekorzystny wpływ tego procesu na przychody Grupy rekompensowany będzie ogólnym wzrostem wartości rynku FMCG oraz konsolidacją na rynku hurtowym i detalicznym. W dalszym ciągu maleć będzie liczba niezależnych sklepów, jednak te pozostające na rynku będą coraz silniejsze i bardziej profesjonalne.

W 1 półroczu 2025 r. cały rynek detaliczny odnotował wzrost wartości o 6% rok do roku (w porównaniu do 4% w analogicznym okresie 2024 r.), głównie za sprawą ekspansji dyskontów (wzrost

o 10% vs 8% rok wcześniej). Tempo wzrostu zostało częściowo spowolnione przez czynniki pogodowe, które negatywnie wpłynęły m.in. na rynek piwa w 2 kw. 2025 r. Właściwy Rynek Hurtowy (WRM), będący głównym obszarem działalności Grupy Eurocash, zanotował w 1 półroczu 2025 r. spadek o 3% rok do roku (wobec –2% w 1 półroczu 2024 r.). Spadek ten był wynikiem nakładających się czynników: niekorzystnych warunków pogodowych w 2 kw. 2025 r. oraz podwyżki akcyzy na alkohol i wyroby tytoniowe, która wpłynęła na spadek wolumenów w kategoriach istotnych dla sklepów lokalnych i rynku hurtowego.
Polityka zarządzania ryzykiem utraty płynności finansowej polega na zapewnieniu środków finansowych niezbędnych do wywiązywania się Grupy z zobowiązań finansowych i inwestycyjnych kiedy staną się wymagalne, bez ponoszenia ryzyka utraty reputacji i niepotrzebnych strat. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, elastycznością i efektywnością kosztową finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł, takich jak kredyty bankowe (w tym w rachunku bieżącym), pożyczki, emisje obligacji, umowy leasingu czy faktoring odwrotny. W ramach zarządzania płynnością Grupa wykorzystuje umowy faktoringu odwrotnego w odniesieniu do swoich zobowiązań, w ramach których oddaje do faktoringu faktury dotyczące zakupów od wybranych dostawców. Podstawę skutecznego zarządzania ryzykiem płynności w Grupie Eurocash stanowi wewnętrzny model prognozowania przepływów pieniężnych. Zarządzanie płynnością Grupy koncentruje się na szczegółowej analizie, planowaniu i podjęciu odpowiednich działań. Dodatkowe informacje na temat finansowania oraz ekspozycji Grupy na ryzyko utraty płynności finansowej zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2024 r.
W ramach strategii Grupa Eurocash planuje koncentrację na działalności hurtowej. W planach jest uzyskanie synergii kosztowych i przychodowych wynikających z pogłębienia integracji różnych formatów hurtowych. Wymaga to projektów informatycznych i reorganizacyjnych, m.in. w obszarach logistyki, obsługi sprzedaży, administracyjnym. Szacunki potencjalnych synergii oraz ich efektywne wdrożenie obarczone są ryzykiem.
Grupa Eurocash kontynuuje inwestycje w segment projektowy, przede wszystkim poprzez koncepty Duży Ben oraz Frisco. Rezultaty tych projektów mogą mieć ujemny wpływ na bieżące wyniki Grupy.

Jednak w ocenie Zarządu istnieje potrzeba kontynuacji tych inwestycji w celu zagwarantowania dalszego wzrostu w perspektywie długoterminowej i stopniowego osiągania przez nie rentowności.
W dniu 30 grudnia 2022 r. wydana została decyzja w sprawie rejestracji umowy Podatkowej Grupy Kapitałowej (PGK), zgodnie z wnioskiem Spółki. Sama umowa została zawarta 15.11.2022 r. pomiędzy Eurocash S.A. oraz wybranymi spółkami zależnymi i obowiązuje na czas określony, tj. od 01.01.2023 r. do 31.12.2025 r. z możliwością jej późniejszego przedłużenia. Spółka zakłada, że wdrożenie projektu utworzenia PGK spowoduje ułatwienie w zakresie rozliczeń podatkowych oraz obniżenie zobowiązań podatkowych spółek z Grupy Eurocash.
Ze względu na zakres produktów oferowanych przez Grupę Eurocash oraz geograficznie zróżnicowanej sprzedaży, suma dostawców Grupy jest bardzo liczna i na dzień 30 czerwca 2025 r. obejmowała ponad 1020 podmiotów krajowych i zagranicznych. Dostawcy produktów markowych, do których należą czołowi producenci i importerzy produktów FMCG, są wybierani przede wszystkim w oparciu o ich udziały w rynku, znaczenie danej marki oraz pokrycie poszczególnych segmentów produktów i zróżnicowanie regionalne. Ze względu na specyfikę rynku produktów FMCG i jego konkurencyjność działalność Grupy nie jest uzależniona od poszczególnych dostawców, w związku z czym ryzyko, że rozwiązanie lub niekorzystne zmiany warunków umów dostawy mogłyby niekorzystnie wpłynąć na działalność gospodarczą Grupy Eurocash i jej wyniki finansowe jest ograniczone.
Poza informacjami opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie ma innych istotnych czynników, które mogłyby wpłynąć na sytuację finansową Grupy Eurocash w następnych kwartałach 2025 roku.
W Grupie Kapitałowej Eurocash S.A. wdrożony został system zarządzania ryzykiem oparty na wypracowanych mechanizmach i narzędziach odnoszących się do głównych procesów biznesowych zachodzących w Grupie oraz czynników zewnętrznych wpływających na Grupę.
System zarządzania ryzykiem oparty jest na: identyfikacji, pomiarze i ocenie ryzyka, monitorowaniu jego poziomu oraz raportowaniu do organów zarządzających. Identyfikacja czynników ryzyka odbywa się w trybie ciągłym oraz na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej. Na podstawie analizy i oceny ryzyka wypracowywane są mechanizmy, mające na celu minimalizowanie konsekwencji wystąpienia zdarzeń niepożądanych oraz strat finansowych.

Grupa Eurocash prowadzi system zarządzania ryzykiem, który obejmuje wszystkie aspekty działalności jednostek wchodzących w jej skład. Celem wdrożonego systemu jest zapewnienie możliwości realizacji celów Grupy Eurocash a także zapewnienie odpowiedniego wsparcia w zakresie tworzenia strategii a także podejmowanych decyzji. W ramach procesu zarządzania ryzykiem w Grupie odbywają się cykliczne spotkania z Zarządem omawiające najistotniejsze kwestie w obszarze zarządzania ryzykiem.
System opiera się na kluczowych fundamentach takich jak identyfikacja ryzyka, ocena biorąca pod uwagę zarówno wpływ jak i prawdopodobieństwo wystąpienia danego zdarzenia, odpowiednie raportowanie i komunikowanie wewnątrz organizacji, adresowanie działań oraz także przypisywanie odpowiedzialności w ramach Grupy. Odbywa się to w ramach zdefiniowanych obszarów ryzyka z przypisanymi odpowiedzialnościami w ramach każdego z nich.
Wdrożone rozwiązania podlegają zunifikowanemu systemowi ocen, do których przypisane są odpowiednie czynności adresujące rozpoznane ryzyko, w zależności od poziomu uzyskanej oceny.
Stały monitoring ryzyka który został wdrożony odnosi się zarówno do czynników wewnętrznych jak i zewnętrznych. Analizowane są zatem również takie czynniki wpływające na działalność Grupy jak konflikt w Ukrainie, wpływ pandemii, wpływ presji płacowej, koszty finansowe oraz inne.
| OBSZAR RYZYKA | PRZYKŁAD RYZYKA | MONITOROWANIE RYZYKA i DZIAŁANIA MITYGUJĄCE RYZYKO |
|---|---|---|
| COMPLIANCE i ETYKA |
o ryzyko mobbingu i dyskryminacji o ryzyko konfliktu interesów o ryzyko korupcji o ryzyko prania pieniędzy i finansowania terroryzmu o ryzyko nadużycia o ryzyko współpracy z niewiarygodnymi i nieuczciwymi kontrahentami |
o Wdrożenie polityki przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji o Wdrożenie procesu zarządzania konfliktami interesów o Wdrożenie Polityki antykorupcyjnej o Wdrożenie procedur przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowania terroryzmu o Wdrożenie procedury zgłaszania naruszeń o Wdrożenie procedury weryfikacji dostawców o Wdrożenie programu edukacji i podnoszenia świadomości w obszarze zgodności |
| RYZYKA PRAWNE | o ryzyko naruszenia praw konsumentów |
o Polityki i procedury w zakresie monitorowania przestrzegania przepisów dotyczących praw konsumentów oraz prawa konkurencji (antymonopolowego) jak również przepisów dot. |

| o ryzyko naruszenia przepisów prawa konkurencji |
cen | |
|---|---|---|
| o Szkolenia i podnoszenie świadomości prawnej | ||
| o ryzyko naruszenia przepisów dot. | pracowników zwłaszcza w zakresie prawa | |
| oznaczania cen | antymonopolowego oraz oznaczania cen | |
| (Dyrektywa Omnibus) | ||
| o ryzyko naruszenia przepisów o | ||
| zatorach płatniczych | o Wdrażanie efektywnego systemu zgodności | |
| mającego na celu bieżące monitorowanie | ||
| o ryzyko naruszenia przepisów o | kluczowych czynników ryzyka, monitorowanie | |
| ochronie danych osobowych | zmian w prawie, wdrażanie zmian w regulacjach wewnętrznych zgodnie ze zmieniającymi się |
|
| o ryzyko naruszenia tajemnicy | przepisami prawa | |
| przedsiębiorstwa i danych poufnych | ||
| o Wdrażanie systemu okresowych KRI (kluczowych | ||
| o ryzyko naruszenia przepisów | wskaźniki ryzyka) dotyczących wybranych | |
| kodeksu spółek handlowych oraz | obszarów ryzyka w celu identyfikacji i | |
| dotyczących spółek publicznych | monitorowania naruszeń wdrożonych zasad i | |
| procesów | ||
| o ryzyko naruszenia przepisów | ||
| dotyczących reklamy regulowanej i | o Wdrażanie jednolitego systemu opracowywania i | |
| własności intelektualnej | publikowania treści marketingowych | |
| o ryzyko naruszenia przepisów ustawy | o Ciągłe monitorowanie i weryfikowanie posiadania | |
| o wychowaniu w trzeźwości i | ważnych zezwoleń alkoholowych, w tym u | |
| przeciwdziałania alkoholizmowi | odbiorców, do których takie towary są | |
| sprzedawane w celu dalszej odsprzedaży oraz | ||
| o ryzyko zmian regulacji dotyczących | zasad promowania lub reklamowania produktów | |
| gospodarki o obiegu zamkniętym | alkoholowych | |
| o Aktywny monitoring zmieniających się regulacji | ||
| zewnętrznych przez powołaną grupę projektową | ||
| do oceny i wypracowania rozwiązań | ||
| przeciwdziałania negatywnym skutkom zmian | ||
| o Procedury i instrukcje regulujące miejsce pracy, w | ||
| tym regulamin pracy, regulaminy wynagradzania i | ||
| o ryzyko naruszenia przepisów prawa | premiowania pracowników | |
| pracy | ||
| o Polityki personalne, system benefitów, szkolenia, | ||
| o ryzyko rotacji | badanie zaangażowania | |
| PRAWA | o ryzyko utraty kluczowych | o Wdrożony proces identyfikacji i zarządzania |
| PRACOWNICZE | pracowników | talentami; Wdrożenie dedykowanych rozwiązań |
| pozwalających na utrzymanie kluczowych | ||
| o ryzyko wypadków przy pracy | pracowników | |
| o ryzyko wystąpienia chorób | o Wdrożenie wewnętrznych procedur i instrukcji BHP | |
| zawodowych | ||
| o Systematyczne kontrole przestrzegania procedur i | ||
| o ryzyka związane z prawidłowym | instrukcji BHP o Dalsze wdrażanie procedur oraz instrukcji |
|
| PODATKI | rozliczaniem podatków | pozwalających na zmniejszenie ryzyka. |

| o ryzyka związane z prawidłową realizacją obowiązków raportowych wynikających z przepisów podatkowych o ryzyka związane ze stosowaniem rynkowych cen wewnątrz grupy |
Wprowadzenie narzędzi monitorujących oraz szkolenie pracowników. |
|
|---|---|---|
| JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO ŻYWNOŚCI |
o ryzyko wprowadzenia do obrotu żywności niespełniającej norm bezpieczeństwa żywności i/lub norm jakościowych o ryzyko zafałszowania lub zanieczyszczenia produktu |
o Wdrożony program bezpieczeństwa żywności HACCP Certyfikacje BRC GS S&D, ISO 22000 oraz audyty w ich zakresie prowadzone przez jednostki zewnętrzne względem Grupy EC o OWDP (Ogólne Warunki Dostaw Produktów) regulujące współpracę z dostawcami w zakresie jakości i przewozu żywności |
| ŚRODOWISKO NATURALNE |
o ryzyko zanieczyszczenia środowiska o ryzyko niekontrolowanego zużycia energii w budynkach i flocie transportowej o ryzyko powstawania znacznej ilości odpadów, w tym niebezpiecznych o ryzyko braku lub nieprawidłowej segregacji odpadów, w tym surowców wtórnych ryzyka klimatyczne: o ryzyko wzrostu zużycia energii w procesie dystrybucji hurtowej, sprzedaży detalicznej i hurtowej z uwagi na wzrost temperatur o ryzyko zwiększonej presji konsumentów na udostępnianie informacji dotyczących zarówno pochodzenia poszczególnych produktów i związanego z tym wpływu na środowisko, klimat czy bioróżnorodność o ryzyko zwiększenia kosztu kapitału oraz ryzyko wyższych kosztów kredytu w przypadku niewystarczającej oceny Eurocash SA w kategorii ESG przez podmioty finansowe o ryzyko strat materialnych i/lub zakłócenia procesów logistycznych spowodowane nagłymi zjawiskami pogodowymi |
o Audyty efektywności energetycznej o Regularne przeglądy i serwisowanie urządzeń, sprzętów o Ciągła optymalizacja zarządzania stratami w logistyce o Współpraca z NGO zajmującymi się przekazywaniem żywności o Wdrożenie zasad segregacji i zarządzania surowcami wtórnymi o Wykorzystanie rozwiązań niskoemisyjnych źródeł energii (np. umowy PPA) wraz z realizacja inwestycji proefektywnościowych w obiektach operacyjnych o Wdrożenie produktów o mniejszym lub neutralnym wpływie na środowisko oraz poszukiwanie dostawców stosujących zrównoważone praktyki oraz zwiększanie udziału produktów roślinnych w ofercie o Wdrożenie strategii dekarbonizacyjnej i wyznaczenie celów redukcyjnych. Zaangażowanie kluczowych dostawców Eurocash w proces budowy polityki dekarbonizacyjnej mającej na celu redukcję emisji w Scope 3 o Poprawa zarządzania ryzykiem klimatycznym ; rozwój e-commerce |

Uchwałą z dnia 15.05.2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. dokonało podziału zysku za rok obrotowy 2024. Cały zysk netto Spółki w kwocie 79 199 586 został przekazany na kapitał zapasowy.
W branży hurtowej dystrybucji i sprzedaży detalicznej produktów szybkorotujących ("FMCG"), sprzedaż w pierwszym kwartale roku jest tradycyjnie niższa niż w innych kwartałach. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się w czwartym kwartale.
W okresie pomiędzy 1 stycznia 2025 r. a 30 czerwca 2025 r. nie wyemitowane zostały żadne akcje ani obligacje.
Na dzień 30 czerwca 2025 r. łączna wartość wyemitowanych przez Eurocash obligacji wynosiła 125.000.000 zł.
W dniu 25.10.2024 r. Eurocash S.A., Rogala Hadrick Investments sp. z o.o., KRS: 0001134454 (poprzednio: Rogala Hadrick Investments sp.j.) (RHI) oraz Fundacja Rodzinna ROGALA w organizacji zawarły Umowę Przedwstępną Sprzedaży Udziałów. Umowę Określającą Zasady Współpracy w Firma Rogala (Przedwstępna Umowa Sprzedaży) na mocy której, pod warunkiem zawieszającym uzyskania zgody Prezesa UOKiK na koncentrację polegającą na przejęciu kontroli nad Firma Rogala sp. z o.o. (Firma Rogala) przez Eurocash, RHI zobowiązał się sprzedać na rzecz Eurocash 145 udziałów w Firma Rogala, stanowiących ok. 30% kapitału zakładowego Firma Rogala sp. z o.o. Cena za ww. udziały została określona zgodnie z formułą opcji put wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r. W dniu 17.02.2025 r. Prezes UOKiK wydał decyzję o zgodzie na koncentrację polegającą na nabyciu przez Eurocash wyłącznej kontroli nad Firma Rogala sp. z o.o.
Wobec tego, w dniu 27.02.2025 r. strony zawarły umowę przyrzeczoną sprzedaży na mocy której Eurocash kupił 30% udziałów w Firma Rogala zwiększając swój udział kapitałowy do 80%. Dodatkowo, w Przedwstępnej Umowie Sprzedaży Strony uzgodniły, że pozostałe 20% udziałów posiadanych przez RHI w Firma Rogala może zostać sprzedanych przez RHI na rzecz Eurocash
w trybie opcji put – mechanizm ceny za pozostałe 20% udziałów określony został zgodnie z formułą opcji put wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r
W związku z zawarciem Przedwstępnej Umowy Sprzedaży oraz uzgodnieniem w niej zasad nowej opcji put, strony uchyliły dotychczasową opcję put (wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r.). oraz podjęły uchwałę ws. zmiany umowy spółki Firma Rogala sp. z o.o. w ten sposób, że usunięte zostaną z niej uprawnienia osobiste RHI oraz Państwa Rogala.
Jak wskazano w sprawozdaniu Grupy Eurocash za rok 2023 oraz w sprawozdaniach kwartalnych i śródrocznym za rok 2024, Eurocash S.A. w dniu 13.03.2023 r. złożył drugiemu wspólnikowi Arhelan Sp. z o.o. - Fundacji Arhelan-Społecznie Odpowiedzialni (Fundacja) - oświadczenie o uchyleniu się od skutków prawnych oświadczenia woli – oferty kupna wszystkich udziałów Fundacji w kapitale zakładowym Arhelan Sp. z o.o. z 09.11.2021 r. (Opcja Put) jako złożonego pod wpływem prawnie istotnego błędu co do treści czynności prawnej. Konsekwentnie, Eurocash uchylił się od skutków prawnych swojego oświadczenia woli o zawarciu umowy Opcji Put, uregulowanej w umowie inwestycyjnej z 11.03.2021 r. (UI). W odpowiedzi na oświadczenie Eurocash, Fundacja złożyła pisma, które były przedmiotem replik Eurocash; wymiana ww. pism miała miejsce w pierwszym półroczu 2023 r. W dniu 27.11.2024 roku Fundacja złożyła Spółce oświadczenie o wykonaniu Opcji Put. Fundacja stoi na stanowisku, że wskutek złożenia ww. oświadczenia została zawarta pomiędzy nią, a Spółką nowa umowa sprzedaży, na mocy której Spółka jest zobowiązana do zapłaty 152.145.746,91 PLN na rzecz Fundacji w zmian za nabycie pozostałych 50% udziałów Fundacji w kapitale zakładowym Arhelan sp. z o.o. Spółka kwestionuje skuteczność oświadczenia i istnienie oraz wysokość roszczenia Fundacji o zapłatę 152.145.746,91 PLN z uwagi na m.in. fakt, że 13.03.2023 r. Eurocash uchylił się od skutków swego oświadczenia woli o zawarciu Opcji Put, a także z tej przyczyny, że oświadczenie Fundacji stanowiłoby nadużycie prawa podmiotowego.
Następnie w piśmie z 17.12.2024 r. Eurocash z ostrożności procesowej oprócz zakwestionowania oświadczenia Fundacji co do istoty, zakwestionował też cenę, której kalkulacja nastąpiła sprzecznie z UI. W ocenie Spółki, cena została istotnie zawyżona, na potwierdzenie czego Spółka podniosła szereg korekt, wypracowanych wspólnie z niezależnym, renomowanym doradcą. Od grudniu 2024 r. pomiędzy Spółką a Fundacją toczy się wymiana korespondencji pozaprocesowej związanej ze złożeniem przez Fundację ww. oświadczenia. W piśmie z 07.02.2025 r. Fundacja wezwała Spółkę do zapłaty kwoty 152.145.746,91 PLN. Wobec tego, że Spółka kwestionuje roszczenie Fundacji co do istoty oraz co do wysokości, w piśmie z 21.02.2025 r. Spółka odmówiła zapłaty ww. kwoty z uwagi na jej bezzasadność.
W dniu 05.05.2025 r. Spółce doręczono wezwanie na arbitraż z 03.04.2025 r. w przedmiotowej sprawie, w którym Fundacja wniosła o zasądzenie od Eurocash (i) zapłaty kwoty 152.145.746,91 PLN (wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie) tytułem zapłaty ceny za 250.788 udziałów w kapitale

zakładowym Arhelan sp. z o.o., (ii) zapłaty kwoty 5.299.048,79 PLN (wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie) tytułem skapitalizowanych odsetek ustawowych za opóźnienie obliczonych od daty wezwania do zapłaty oraz (iii) zwrotu kosztów postępowania. Spółka konsekwentnie kwestionuje skuteczność oświadczenia i istnienie oraz wysokość roszczenia Fundacji o zapłatę, a także zasadność roszczeń podniesionych w wezwaniu na arbitraż. W dniu 02.07.2025 r. Spółka złożyła odpowiedź na wezwanie na arbitraż, w której zakwestionowała żądanie Fundacji zarówno co do zasady, jak i co do wysokości. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed sądem arbitrażowym może potrwać co najmniej kilkanaście miesięcy.
Podobnie jak w poprzednich sprawozdaniach, Spółka wskazuje, że: (a) złożenie powyższego oświadczenia o uchyleniu się od opcji put pozostaje bez wpływu na posiadany już przez Eurocash pakiet 50% udziałów w kapitale zakładowym Arhelan Sp. z o.o. oraz (b) Grupa nie rozpoznaje opcji nabycia udziałów w Arhelan Sp. z o.o. w sprawozdaniu z sytuacji finansowej począwszy od pierwszego kwartału 2023 roku. Wcześniej opcja ta została ujęta odpowiednio w pozostałych długoterminowych zobowiązaniach i kapitałach w ostatnim sprawozdaniu finansowym przed złożeniem oświadczenia o uchyleniu się od opcji, tj. sprawozdaniu za rok 2022, na kwotę 71 mln złotych na podstawie wyceny z grudnia 2022 roku.
Oprócz nabycia 30% udziałów w Firma Rogala Sp. z o.o., w 1. półroczu 2025 roku nie zaszły inne istotne zmiany w strukturze Grupy Eurocash.
W 1 półroczu 2025 roku rozpoczęty został proces połączenia: (a) Eurocash S.A. z ABC na kołach sp. z o.o. (zgodnie z planem połączenia z 08.04.2025 r.) poprzez przejęcie ABC na kołach sp. z o.o., w trybie art. 492 § 1 pkt 1) k.s.h. (łączenie się przez przejęcie) oraz (b) Eurocash S.A. z Eurocash VC3 sp. z o.o. (zgodnie z planem połączenia z 03.04.2025 r.) poprzez przejęcie Eurocash VC3 sp. z o.o., w trybie art. 492 § 1 pkt 1) k.s.h. (łączenie się przez przejęcie). Skutek (rejestracja w KRS) obu połączeń nastąpiła w dniu 01.07.2025 i z tym dniem nastąpiło przeniesienie całego majątku ww. spółek na Eurocash S.A. zgodnie z art. 492 § 1 pkt 1) k.s.h.
Zarząd Eurocash S.A. nie publikował i na dzień podpisania niniejszego sprawozdania nie planuje publikować prognoz wyników na rok 2025.
Oświadczeniem z dnia 26 marca 2025 roku, Pan Francisco José Valente Hipólito dos Santos złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 14 maja 2025 r. (na koniec dnia). W związku ze złożeniem powyższej rezygnacji, Politra B.V. S.a r.l. (jako następca prawny Politra B.V.),

będąca posiadaczem 43,55% akcji w kapitale zakładowym Spółki, wykonując uprawnienie przyznane jej w § 13 ust. 2 Statutu Spółki, powołała z dniem 15 maja 2025 roku Panią Ritę Acciaioli Mendes Pais do Amaral do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Oświadczeniem z dnia 1 kwietnia 2025 roku, Pan Dr. Hans Joachim Körber złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 15 maja 2025 r.
W związku ze złożeniem powyższej rezygnacji, w dniu 15 maja 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało nowego Członka Rady Nadzorczej Spółki – Panią Dr Iwonę Srokę.
W dniu 10 czerwca 2025 r. Zarząd otrzymał od Pana Dariusza Stolarczyka - Członka Zarządu Spółki, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 30 czerwca 2025 roku (na koniec dnia).
W dniu 27 czerwca 2025 r. Zarząd otrzymał od Pana Szymona Mitoraja - Członka Zarządu, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 31 sierpnia 2025 roku (na koniec dnia). W dniu 22 lipca 2025 r. Rada Nadzorcza Eurocash S.A. podjęła uchwałę o powołaniu Pana Pawła Trockiego do Zarządu Spółki na stanowisko Członka Zarządu, ze skutkiem od dnia 1 września 2025 r. Pan Paweł Trocki obejmie funkcję Członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar cyfryzacji w Grupie Eurocash, którą do 31 sierpnia 2025 r. pełni Szymon Mitoraj.
Zgodnie z Uchwałą nr 3 Rady Nadzorczej Eurocash S.A. z dnia 15 maja 2025 roku w sprawie powołania Członków Komitetu Audytu oraz wyboru Przewodniczącego Komitetu Audytu, Rada Nadzorcza Spółki działając na podstawie § 9 ust. 2 Regulaminu Rady Nadzorczej oraz w oparciu o postanowienia Polityki Oceny Niezależności i Kwalifikacji Członków Komitetu Audytu oraz rekomendację Komitetu Nominacji, po dokonaniu oceny indywidualnej w odniesieniu do każdego z kandydatów do Komitetu Audytu Rady Nadzorczej oraz oceny kolegialnej dotyczącej całego Komitetu Audytu, stwierdziła, iż:
Pan Jorge Mora oraz Pani Iwona Sroka spełniają warunek niezależności określone w art. 129 ust. 3 ustawy z 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, - Pan Jorge Mora oraz Pani Iwona Sroka posiadają wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości oraz badania sprawozdań finansowych, oraz stosowne doświadczenie w zarządzaniu finansami oraz rachunkowości w spółkach publicznych lub innych spółkach o porównywalnej wielkości;
Pan Jorge Mora oraz Pani Rita Amaral posiadają wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka
i w konsekwencji Rada Nadzorcza powołała Panią Iwonę Srokę oraz Panią Ritę Amaral na członków Komitetu Audytu. Funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu pełnić będzie nadal Pan Jorge Mora.

| 27.08.2025 | 14.05.2025*** | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udział w kapitale zakłado wym (%) |
Ilość głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Ilość akcji | Udział w kapitale zakłado wym (%) |
Ilość głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
| Luis Amaral* (bezpośrednio i pośrednio) |
61 287 778 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% |
| Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.** |
9 880 009 | 7,10% | 9 880 009 | 7,10% | 9 880 009 | 7,10% | 9 880 009 | 7,10% |
| Powszechne Towarzystwo Emerytalne Allianz Polska S.A.** |
7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% |
| FMR LLC** | 6 980 160 | 5,02% | 6 980 160 | 5,02% | 6 980 160 | 5,02% | 6 980 160 | 5,02% |
| Pozostali | 53 904 832 | 38,73% | 53 904 832 | 38,73% | 53 904 832 | 38,73% | 53 904 832 | 38,73% |
| Razem | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% |
* poprzez Politra B.V. S.à.r.l. i Westerngate Private Investments Ltd.
** zgodnie z treścią otrzymanych przez Spółkę zawiadomień o zmianie stanu posiadania lub listy obecności na WZA Spółki w dniu 15.05.2025 r.
***data sprawozdania finansowego za 1 kwartał 2025 r.
| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 27.08.2025 | 14.05.2025 | 27.08.2025 | 14.05.2025 | |
| Paweł Surówka | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Katarzyna Kopaczewska | 330 000 | 330 000 | 0 | 0 | |
| Tomasz Polański | 49 743 | 49 743 | 0 | 0 | |
| Marcin Celejowski | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Piotr Nowjalis | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Szymon Mitoraj | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rada Nadzorcza | 27.08.2025 | 14.05.2025 | 27.08.2025 | 14.05.2025 | |
| Luis Amaral* (bezpośrednio i pośrednio) |
61 287 778 | 61 287 778 | 0 | 0 | |
| Jorge Mora | 121 500 | 121 500 | 0 | 0 | |
| Rita Acciaioli Mendes Pais do Amaral |
0 | nie dotyczy | 0 | nie dotyczy | |
| Iwona Sroka | 0 | nie dotyczy | 0 | nie dotyczy | |
| Przemysław Budkowski | 0 | 0 | 0 | 0 |
* poprzez Politra B.V. S.à.r.l. i Westerngate Private Investments Ltd.

W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolno-spożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy.
Postępowania w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych oraz podatku VAT zostały ujęte w notach nr 7 oraz 8 do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 01.01 do 30.06.2025.
Umowy z dostawcami, przekraczające 10% przychodów ze sprzedaży ogółem w 2025 roku dostawcami o udziale w przychodach ze sprzedaży ogółem Grupy Eurocash przekraczającym 10% był Philip Morris Polska Distribution Sp. z o.o., oraz JTI Polska sp. z o.o. , których udziały wyniosły odpowiedni ok. 15,8 i 10,5%.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.

Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.
Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
W związku z przeglądem opcji strategicznych, o którym Eurocash S.A. informuje w raportach bieżących oraz w jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych, Zarząd Eurocash S.A. podjął decyzję o sprzedaży wszystkich posiadanych udziałów w Inmedio Sp. z o.o. Na dzień 30.06.2025 r. Eurocash S.A. posiada 51% udziałów w Inmedio Sp. z o.o.
W związku z powyższym zaangażowano doradcę transakcyjnego, którego zadaniem jest przygotowanie i przeprowadzenie procesu aktywnego poszukiwania inwestora dla Inmedio Sp. z o.o., któremu Eurocash S.A. sprzeda udziały w tej spółce, pod warunkiem otrzymania oferty od inwestora racjonalnej w stosunku do wartości godziwej Inmedio Sp. z o.o. Proces aktywnego poszukiwania nabywcy jest w toku.
W związku z powyższym :
a) skrócony skonsolidowany rachunek zysków za I półrocze 2025 oraz odpowiednio za I półrocze 2024 prezentuje wyniki z działalności kontynuowanej bez uwzględnienia wpływu spółki Inmedio Sp. z o.o.
Wyniki Spółki Inmedio Sp. z o.o. zostały zaprezentowane w pozycji "Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej"
Szczegóły zostały przedstawione w nocie 1 do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego za okres od 01.01. do 30.06.2025 roku.

Zarząd Eurocash poprzez swoje działania zmierza do zrównoważonego rozwoju działalności Grupy oraz swoich klientów. Nadrzędnymi celami Grupy Eurocash są zapewnienie konkurencyjności niezależnym sklepom detalicznym w Polsce, oferowanie wartości dodanej dla klientów Grupy oraz zwiększanie wartości Grupy dla jej akcjonariuszy.
W 2022 roku, Spółka opublikowała przyjętą przez Zarząd Strategię dla Grupy Eurocash na lata 2023-2025. Zgodnie z nią Grupa Eurocash w latach 2023-2025 skoncentruje się na dalszym rozwoju podstawowej działalności:
w obszarze Hurtu: celem Grupy Eurocash jest dalszy rozwój hurtowni omnichannel (sprzedaży wielokanałowej), który prowadzić ma do wzrostu lojalności klientów B2B, dalszego budowania synergii kosztowych i sprzedażowych, a w konsekwencji poprawy warunków zakupowych i podwojenia sprzedaży B2B e-commerce; Eurocash zamierza umocnić swoją pozycję lidera na rynku hurtowym w Polsce i istotnie zwiększyć sprzedaż swoich klientów w tym segmencie;
w obszarze Franczyzy (organizator sieci franczyzowych i partnerskich): koncentracja inwestycji w rozwój i pozycjonowanie sieci franczyzowych i partnerskich, zwiększanie liczby sklepów usieciowionych oraz udziałów rynkowych; dalszy rozwój Delikatesy Centrum w oparciu o system franczyzowy, w tym z partnerami;
trzecim kierunkiem rozwoju Grupy będzie platforma technologiczna: zintegrowany program lojalnościowy, stworzenie wiodącej platformy POS w handlu niezależnym, wzrost udziału w handlu ecommerce B2C w ramach Frisco i osiągnięcie 1 mld przychodów Frisco do końca 2025 roku
istotnym elementem Strategii są także działania w ramach odpowiedzialnego rozwoju (opisane szczegółowo w Raporcie z działalności niefinansowej).
Równolegle Zarząd Spółki zdecydował o skupieniu się na poprawie rentowności działalności noncore/niestrategicznej – do której zalicza się segment sklepów własnych Delikatesy Centrum, ograniczeniu lub zaprzestaniu jej rozwoju.
Zarząd Eurocash będzie dążyć do ustabilizowania struktury finansowania na poziomie wskaźnika 1,5x Dług Netto/EBITDA (przed MSSF 16), przy tymczasowo wyższych poziomach wskaźnika dla skorzystania z okazji powiększenia udziałów rynkowych.
Celem Eurocash jest powrót do regularnych wypłat dywidendy do akcjonariuszy, przy czym warunki oraz kwota dywidendy będą uwzględniały warunki i strukturę finansowania, którego stroną jest Grupa.

Swoją strategię Grupa realizuje poprzez:
W ramach działalności hurtowej, Grupa Eurocash skupia się na integracji poszczególnych jednostek biznesowych, współdzieleniu najlepszych rozwiązań wypracowanych przez każdy z formatów oraz realizacji synergii grupowych. W 2023 r. przygotowano połączenie jednostek biznesowych Eurocash Dystrybucja i Eurocash Cash & Carry, które wdrożono na początku stycznia 2024 r. Połączenie to umożliwi utworzenie hurtowni omnichannel, która będzie odpowiadać na potrzeby zakupowe przedsiębiorców w różnych kanałach.
W celu zachowania konkurencyjności handlu sklepów niezależnych w Polsce, Grupa Eurocash rozwija projekty innowacyjne. Po zrealizowanych z sukcesem w ubiegłych latach konceptach, takich jak Faktoria Win czy dystrybucja produktów świeżych, Spółka zdecydowała o rozwijaniu spółek Duży Ben (markety alkoholowe prowadzone w modelu agencyjnym) oraz Frisco (e-commerce).
Jak wskazano w raporcie bieżącym nr 16/2024 z dnia 14.11.2024 r., Grupa Eurocash zamierza kontynuować wdrożenie Strategii w 2025 r., jednak wobec obecnych trendów rynkowych i zaktualizowanych planów na 2025 r., osiągnięcie zakładanych na 2025 wyników finansowych, w szczególności wyniku EBITDA na poziomie 1 mld zł oraz przychodów Frisco na poziomie 1 mld zł, w ocenie Zarządu może nie być możliwe.
W odniesieniu do powyższego, Zarząd Eurocash nie planuje publikacji prognoz wyników na rok 2025, w szczególności odnośnie wyniku EBITDA.
Jednocześnie Zarząd chciałby podkreślić zrealizowanie strategicznego celu Dług Netto / EBITDA, który na koniec 1 półrocza. 2025 wynosił 0,89 (przed IFRS 16) oraz osiągnięcie zakładanego wzrostu efektywności kosztowej, co umożliwiło ograniczenie wpływu wzrostu płacy minimalnej na rentowność Spółki.

W 1 półroczu 2025 r. spółki z Grupy Eurocash nie udzielały poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły gwarancji, których łączna wartość jest znacząca.
W 1 półroczu 2025 r. spółki z Grupy Eurocash nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi, które pojedynczo lub łącznie były istotne i zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
Poza informacjami opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie istnieją inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej lub wyniku finansowego Spółki.

Członkowie Zarządu Eurocash S.A. oświadczają, że wedle ich najlepszej wiedzy:
skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzonego za okres od 01.01. do 30.06.2025 roku grupy kapitałowej Eurocash S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową grupy kapitałowej emitenta oraz jej wynik finansowy za 1 półrocze 2025 r.,
skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 01.01. do 30.06.2025 roku Eurocash S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową emitenta oraz wynik finansowy za okres od 01.01. do 30.06.2025 roku,
sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. za okres od 01.01. do 30.06.2025 roku zawiera prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Eurocash S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Piotr Nowjalis | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 27 sierpnia 2025 | |
| Członek Zarządu | Marcin Celejowski | 27 sierpnia 2025 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.