Interim / Quarterly Report • Aug 28, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z dochodów całkowitych3 | ||
|---|---|---|
| Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 4 | ||
| Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym5 | ||
| Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych7 | ||
| Noty objaśniające do półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego8 | ||
| 1. | Dane Jednostki dominującej i skład Grupy Kapitałowej8 | |
| 2. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego 11 | |
| 3. | Profesjonalny osąd 13 | |
| 4. | Przyjęte istotne zasady rachunkowości 14 | |
| 5. | Sezonowość działalności 14 | |
| 6. | Przychody z działalności operacyjnej 15 | |
| 7. | Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze 16 | |
| 8. | Marketing 16 | |
| 9. | Pozostałe usługi obce 16 | |
| 10. | Koszty prowizji 16 | |
| 11. | Przychody i koszty finansowe 17 | |
| 12. | Informacje dotyczące segmentów działalności 17 | |
| 13. | Środki pieniężne 22 | |
| 14. | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy 22 | |
| 15. | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie 22 | |
| 16. | Wartości niematerialne 24 | |
| 17. | Rzeczowe aktywa trwałe 26 | |
| 18. | Zobowiązania wobec klientów 28 | |
| 19. | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy 28 | |
| 20. | Zobowiązania z tytułu leasingu 28 | |
| 21. | Pozostałe zobowiązania 29 | |
| 22. | Rezerwy na zobowiązania i zobowiązania warunkowe 29 | |
| 23. | Kapitał własny 30 | |
| 24. | Podział zysku i dywidendy 32 | |
| 25. | Zysk na akcję 32 | |
| 26. | Podatek dochodowy i odroczony 32 | |
| 27. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 35 | |
| 28. | Zatrudnienie 37 | |
| 29. | Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych 37 | |
| 30. | Pozycje pozabilansowe 38 | |
| 31. | Pozycje dotyczące systemu rekompensat 38 | |
| 32. | Zarządzanie kapitałem 38 | |
| 33. | Zarządzanie ryzykiem 41 | |
| 34. | Zdarzenia po dniu bilansowym 55 |

| (w tys. PLN) | NOTA | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2025 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2025 |
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych | 6.1 | 558 812 | 1 116 658 | 363 320 | 902 918 |
| Wynik z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów, w tym: |
16 906 | 34 713 | 15 099 | 28 785 | |
| - przychody z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów |
33 342 | 65 686 | 25 979 | 47 985 | |
| - koszty z tytułu odsetek zapłaconych klientom | (16 436) | (30 973) | (10 880) | (19 200) | |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 6.2 | 4 634 | 9 250 | 3 371 | 5 914 |
| Pozostałe przychody | 245 | 270 | 48 | 169 | |
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 6 | 580 597 | 1 160 891 | 381 838 | 937 786 |
| Marketing | 8 | (123 322) | (264 356) | (75 234) | (156 340) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 7 | (97 657) | (192 700) | (75 434) | (148 279) |
| Koszty prowizji | 10 | (23 432) | (57 266) | (22 596) | (43 920) |
| Pozostałe usługi obce | 9 | (32 456) | (62 007) | (18 636) | (35 597) |
| Amortyzacja | 16,17 | (5 978) | (11 844) | (4 968) | (9 716) |
| Podatki i opłaty | (2 812) | (6 621) | (4 829) | (8 670) | |
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (2 983) | (5 437) | (1 699) | (3 904) | |
| Pozostałe koszty | (4 271) | (8 497) | (2 012) | (3 947) | |
| Koszty działalności operacyjnej razem | (292 911) | (608 728) | (205 408) | (410 373) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 287 686 | 552 163 | 176 430 | 527 413 | |
| Przychody finansowe, w tym: | 11 | 14 397 | 28 267 | 19 756 | 37 684 |
| - przychody odsetkowe od instrumentów finansowych wycenianych |
11 | 10 462 | 16 388 | 6 593 | 16 385 |
| w zamortyzowanym koszcie | |||||
| Koszty finansowe | 11 | (41 299) | (85 087) | (243) | (513) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 260 784 | 495 343 | 195 943 | 564 584 | |
| Podatek dochodowy | 26 | (44 655) | (85 291) | (35 643) | (101 538) |
| Zysk netto, w tym: | 216 129 | 410 052 | 160 300 | 463 046 | |
| - zysk przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
216 125 | 410 071 | 160 332 | 463 100 | |
| - zysk (strata) przypisywana właścicielom udziałów niekontrolujących |
4 | (19) | (32) | (54) | |
| Zysk netto | 216 129 | 410 052 | 160 300 | 463 046 | |
| Inne całkowite dochody | (1 422) | (6 625) | 1 847 | 1 349 | |
| Pozycje, które podlegają przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) po spełnieniu określonych warunków, przed opodatkowaniem |
(1 447) | (6 698) | 1 866 | 1 287 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
(1 447) | (6 698) | 1 866 | 1 287 | |
| - pozycje, które będą przeklasyfikowane do zysku z wyceny spółek zagranicznych |
(1 881) | (6 314) | 1 764 | 1 611 | |
| - pozycje, które będą przeklasyfikowane do zysku z wyceny kapitałów wydzielonych |
434 | (384) | 102 | (324) | |
| Podatek odroczony | 25 | 73 | (19) | 62 | |
| Całkowite dochody ogółem, w tym: | 214 707 | 403 427 | 162 147 | 464 395 | |
| - całkowite dochody przypisywane właścicielom jednostki dominującej |
214 712 | 403 475 | 162 183 | 464 459 | |
| - całkowite dochody przypisywane właścicielom udziałów niekontrolujących |
(5) | (48) | (36) | (64) | |
| Zysk netto na jedną akcję: | |||||
| - podstawowy z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) |
25 | 1,84 | 3,49 | 1,36 | 3,94 |
| - podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) |
25 | 1,84 | 3,49 | 1,36 | 3,94 |
| - rozwodniony z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) |
25 | 1,84 | 3,49 | 1,36 | 3,94 |
| - rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) |
25 | 1,84 | 3,49 | 1,36 | 3,94 |
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z dochodów całkowitych należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

| (w tys. PLN) | NOTA | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Środki pieniężne | 13 | 6 222 006 | 5 370 815 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 14 | 896 185 | 1 123 923 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 15 | 80 391 | 55 026 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 22 151 | 19 686 | |
| Wartości niematerialne | 16 | 1 756 | 2 009 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 17 | 66 570 | 65 334 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 20 102 | 131 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 26 | 7 261 | 8 708 |
| Aktywa razem | 7 316 422 | 6 645 632 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania wobec klientów | 18 | 5 110 193 | 4 164 895 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
19 | 185 710 | 208 193 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 20 | 27 638 | 33 935 |
| Pozostałe zobowiązania | 21 | 149 085 | 156 884 |
| Rezerwy na zobowiązania | 22 | 3 469 | 3 530 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 224 | 13 316 | |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 26 | 75 896 | 61 238 |
| Zobowiązania razem | 5 553 215 | 4 641 991 | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 23 | 5 878 | 5 878 |
| Kapitał zapasowy | 23 | 71 608 | 71 608 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 23,24 | 1 270 800 | 1 059 614 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 23 | (10 670) | (4 074) |
| Zyski zatrzymane | 24 | 425 364 | 870 495 |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 1 762 980 | 2 003 521 | |
| Udziały niekontrolujące | 227 | 120 | |
| Kapitał własny razem | 1 763 207 | 2 003 641 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 7 316 422 | 6 645 632 |
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2025 do 30 czerwca 2025 roku
| (w tys. PLN) | KAPITAŁ PODSTAWOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH ORAZ FUNDUSZY WYDZIELONYCH |
ZYSKI ZATRZYMANE |
KAPITAŁY PRZYPADAJĄCE WŁAŚCICIELOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | 23 | 23 | 23, 24 | 23 | 24 | |||
| Stan na 1 stycznia 2025 roku | 5 878 | 71 608 | 1 059 614 | (4 074) | 870 495 | 2 003 521 | 120 | 2 003 641 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
||||||||
| Zysk netto | - | - | - | - | 410 071 | 410 071 | (19) | 410 052 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (6 596) | - | (6 596) | (29) | (6 625) |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy razem |
- | - | - | (6 596) | 410 071 | 403 475 | (48) | 403 427 |
| Transakcje ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||
| Podział wyniku finansowego | ||||||||
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | (640 753) | (640 753) | - | (640 753) |
| - przeniesienie na kapitał rezerwowy Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji |
- - |
- - |
214 449 3 417 |
- - |
(214 449) - |
- 3 417 |
- - |
- 3 417 |
| Nabycie akcji własnych w ramach programu motywacyjnego |
- | - | (7 379) | - | - | (7 379) | - | (7 379) |
| Rozliczenie nabycia akcji własnych w ramach programu motywacyjnego w formie akcji |
- | - | 699 | - | - | 699 | - | 699 |
| Wniesienie kapitału przez udziałowców niekontrolujących |
- | - | - | - | - | - | 155 | 155 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) kapitału własnego |
- | - | 211 186 | (6 596) | (445 131) | (240 541) | 107 | (240 434) |
| Stan na 30 czerwca 2025 roku |
5 878 | 71 608 | 1 270 800 | (10 670) | 425 364 | 1 762 980 | 227 | 1 763 207 |
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

| (w tys. PLN) | KAPITAŁ PODSTAWOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH ORAZ FUNDUSZY WYDZIELONYCH |
ZYSKI ZATRZYMANE |
KAPITAŁY PRZYPADAJĄCE WŁAŚCICIELOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | 23 | 23 | 23, 24 | 23 | 24 | |||
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 5 878 | 71 608 | 863 166 | (6 595) | 800 606 | 1 734 663 | - | 1 734 663 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
||||||||
| Zysk netto | - | - | - | - | 463 100 | 463 100 | (54) | 463 046 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 1 349 | - | 1 349 | (10) | 1 339 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy razem |
1 349 | 463 100 | 464 449 | (64) | 464 385 | |||
| Transakcje ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||
| Podział wyniku finansowego | ||||||||
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | (590 198) | (590 198) | - | (590 198) |
| - przeniesienie na kapitał rezerwowy |
- | - | 196 938 | - | (196 938) | - | - | - |
| Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji |
- | - | 3 734 | - | - | 3 734 | - | 3 734 |
| Nabycie akcji własnych w ramach programu motywacyjnego |
- | - | (7 750) | - | - | (7 750) | - | (7 750) |
| Wniesienie kapitału przez udziałowców niekontrolujących |
- | - | - | - | - | - | 276 | 276 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) kapitału własnego |
- | - | 192 922 | 1 349 | (324 036) | (129 765) | (64) | (129 829) |
| Stan na 30 czerwca 2024 roku |
5 878 | 71 608 | 1 056 088 | (5 246) | 476 570 | 1 604 898 | 212 | 1 605 110 |
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część
półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

| (w tys. PLN) | NOTA | OKRES 6 MIESIĘCY |
OKRES 6 MIESIĘCY |
|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONY | ZAKOŃCZONY | ||
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 495 343 | 564 584 | |
| Korekty: | (51 748) | 20 644 | |
| (Zysk) Strata z działalności inwestycyjnej | 29.3 | (8 697) | (14 927) |
| Wpływy / wydatki na lokaty pieniężne z terminem zapadalności powyżej 3M |
- | - | |
| Amortyzacja | 16, 17 | 11 844 | 9 716 |
| (Dodatnie) ujemne różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych | 23 502 | (2 817) | |
| Pozostałe korekty | 29.1 | (5 325) | 1 588 |
| Zmiana stanu | |||
| Zmiana stanu rezerw | (61) | (143) | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(149 469) | (72 988) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania |
(833 211) | (502 143) | |
| Zmiana stanu aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(25 365) | (14 959) | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | (2 465) | (2 001) | |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów | 945 298 | 584 765 | |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | 29.2 | (7 799) | 34 553 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 443 595 | 585 228 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (101 249) | (120 551) | |
| Odsetki otrzymane | - | - | |
| Odsetki wypłacone | 648 | 481 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 342 994 | 465 158 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki z tytułu płatności za rzeczowe aktywa trwałe | 17 | (16 474) | (12 532) |
| Wydatki z tytułu płatności za wartości niematerialne | 16 | (15) | (1 116) |
| Wydatki z tytułu nabycia obligacji | (157 758) | (658 387) | |
| Wpływy z tytułu sprzedaży obligacji | 521 386 | 632 857 | |
| Odsetki otrzymane od obligacji | 2 830 | 10 974 | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 9 | 44 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 349 978 | (28 160) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Płatności zobowiązań z umów leasingu finansowego | (6 981) | (5 706) | |
| Zapłacone odsetki z tytułu leasingu | (648) | (481) | |
| Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli | (640 752) | (590 198) | |
| Nabycie akcji własnych w ramach programu motywacyjnego | (7 379) | (7 750) | |
| Wniesienie kapitału przez udziałowców niekontrolujących | 155 | 276 | |
| Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji | 3 416 | 3 734 | |
| Rozliczenie nabycia akcji własnych w ramach programu motywacyjnego w formie akcji |
699 | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (651 490) | (600 125) | |
| Zwiększenie (Zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
41 482 | (163 127) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku obrotowego | 1 619 512 | 1 409 897 | |
| Zwiększenie (Zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
41 482 | (163 127) | |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych |
(23 502) | 2 817 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku obrotowego | 13 | 1 637 492 | 1 249 587 |
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej XTB S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa) jest XTB S.A. (zwany dalej: "Spółka dominująca", "Jednostka dominująca", "Dom Maklerski", "XTB") z siedzibą Centrali w Warszawie, ul. Prosta 67, 00-838 Warszawa, Polska.
XTB S.A. jest wpisany do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, Polska, XII Wydział Gospodarczy KRS pod nr 0000217580. Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 015803782 oraz numer NIP 5272443955.
Przedmiotem działalności jednostki dominującej jest prowadzenie działalności maklerskiej na rynku giełdowym (akcje, ETP - Exchange Traded Products) oraz na rynku OTC (instrumenty pochodne na waluty, towary, indeksy, akcje i ETP oraz obligacje). XTB S.A. jest polskim brokerem z sektora fin-tech, dostarczającym innowacyjne produkty i usługi dedykowane aktywnemu inwestowaniu, oszczędzaniu oraz zarządzaniu płatnościami wirtualnymi. Jednostka dominująca wraz z podległymi oddziałami zagranicznymi i spółkami zależnymi tworzy Grupę Kapitałową XTB, która posiada biura w 15 krajach na całym świecie. Jednostka dominująca podlega nadzorowi Komisji Nadzoru Finansowego i prowadzi działalność regulowaną na podstawie zezwolenia z dnia 8 listopada 2005 roku nr DDM-M-4021-57-1/2005.
Niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte są następujące oddziały zagraniczne wchodzące w skład Jednostki dominującej:

W skład Grupy Kapitałowej XTB S.A. wchodzi XTB S.A. jako Jednostka dominująca oraz następujące spółki zależne:
| NAZWA JEDNOSTKI | METODA KONSOLIDACJI |
KRAJ SIEDZIBY |
PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI |
UDZIAŁ W KAPITALE |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||
| XTB Limited (UK) | pełna | Wielka Brytania |
Działalność maklerska |
100% | 100% |
| XTB Limited (CY) | pełna | Cypr | Działalność maklerska |
100% | 100% |
| XTB International Limited | pełna | Belize | Działalność maklerska |
100% | 100% |
| XTB MENA Limited | pełna | ZEA | Działalność maklerska |
100% | 100% |
| PT XTB Indonesia Berjangka |
pełna | Indonezja | Działalność maklerska |
90% | 90% |
| XTB Financial Consultation L.L.C |
pełna | ZEA | Działalność maklerska |
100% | 100% |
| XTB Agente de Valores SpA |
pełna | Chile | Działalność polegająca na pozyskiwaniu klientów |
100% | 100% |
| XTB Services Limited | pełna | Cypr | Pozyskiwanie, utrzymywanie relacji oraz negocjowanie i zawieranie umów z partnerami |
100% | 100% |
| X Open Hub Sp. z o.o. | pełna | Polska | Oferowanie aplikacji elektronicznych oraz technologii transakcyjnej |
100% | 100% |
| XTB S.C. Limited | pełna | Seszele | Spółka nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej |
100% | 100% |
| XTB Africa (PTY) Ltd. | pełna | RPA | Spółka nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej |
100% | 100% |
| Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. |
pełna | Turcja | Spółka nie prowadzi działalności operacyjnej (w trakcie likwidacji) |
100% | 100% |
| XTB Digital Ltd. under liquidation |
pełna | Cypr | Spółka nie prowadzi działalności operacyjnej (w trakcie likwidacji) |
100% | 100% |
W dniu 15 września 2020 roku rozpoczął się proces likwidacji spółki w Turcji Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. Na dzień 30 czerwca 2025 roku kwota ujemnych różnic kursowych z przeliczenia sald w walucie obcej spółki zależnej w Turcji wynosiła (3 615) tys. PLN, a na dzień 31 grudnia 2024 roku (3 627) tys. PLN (patrz nota 23). Różnice kursowe wynikające z przeliczenia kapitału tureckiej spółki zostaną rozpoznane w skonsolidowanym wyniku z chwilą likwidacji tej spółki.
W dniu 5 kwietnia 2024 roku Jednostka dominująca przeznaczyła 1,5 mln USD na kolejne podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej XTB MENA Limited, utrzymując 100% udział w jej kapitale.
W dniu 17 lipca 2024 roku przeznaczono łącznie 250 tys. USD na podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej XTB S.C. Limited utrzymując dotychczasową proporcję udziałów, tj XTB S.A. posiada 99,9% udziałów a XTB Services Limited 0,1% udziałów. Na datę sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
Na datę sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego spółka XTB Digital Ltd. z siedzibą w Cyprze nie prowadziła działalności operacyjnej. Od stycznia 2025 r. trwa proces likwidacji spółki.

W dniu 17 stycznia 2024 roku jednostka dominująca nabyła 90 % udziałów w spółce PT Rajawali Kapital Berjangka mającej siedzibę w Indonezji, która jest brokerem instrumentów pochodnych regulowanym przez Commodity Futures Trading Supervisory Agency (w skrócie BAPPEBTI). W dniu 16 lutego 2024 roku jednostka dominująca przeznaczyła 315 tys. USD na podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej PT Rajawali Kapital Berjangka. W dniu 29 kwietnia 2024 roku spółka zależna PT Rajawali Kapital Berjangka zmieniła nazwę na PT XTB Indonesia Berjangka. W dniu 1 października 2024 roku jednostka dominująca przeznaczyła 351 tys. EUR na kolejne podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej PT XTB Indonesia Berjangka, utrzymując 90% udział w jej kapitale. W dniu 17 grudnia 2024 roku spółka PT XTB Indonesia Berjangka otrzymała licencję PALN wydaną przez lokalnego regulatora Bappebti Indonesia, dzięki której rezydenci Indonezji zyskają dostęp do inwestycji w akcje i ETP oferowane przez XTB.
W dniu 25 lipca 2024 roku spółka XTB Financial Consultation L.L.C z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. Spółka XTB S.A. objęła 100% udziałów w spółce zależnej. W dniu 26 lipca 2024 roku opłacono udziały w spółce XTB Financial Consultation L.L.C. Wniesiony kapitał wyniósł 13 tys. AED. Spółka będzie świadczyła usługi maklerskie - doradztwo finansowe. W dniu 23 grudnia 2024 roku spółka XTB Financial Consultation otrzymała licencję Securities and Commodities Authority (SCA) w Emiratach Arabskich. Licencja 5-ej kategorii pozwoli spółce na poprawę efektywności kosztowej i operacyjnej, zwiększenie zakresu usług świadczonych klientom w regionie oraz zwiększenie zatrudnienia i otwarcie nowego biura poza specjalną strefą ekonomiczną w Dubaju.
W dniu 11 lutego 2025 roku spółka XTB Agente de Valores SpA z siedzibą w Chile otrzymała od CMF (spa. La Comisión para el Mercado Financiero) licencję nr 216 na prowadzenie działalności w Chile. Spółka będzie świadczyła usługi maklerskie. Licencja przyznana przez Chilijską Komisję Rynku Finansowego znacząco wzmacnia obecność XTB w jednym z najdynamiczniej rozwijających się regionów świata. Dzięki niej klienci z Ameryki Południowej zyskają dostęp do pełnej oferty XTB i będą mogli inwestować w międzynarodowe akcje, ETP oraz wszystkie instrumenty pochodne dostępne w XTB.
Skład osobowy Zarządu Spółki w okresie objętym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz w okresie porównawczym był następujący:
| IMIĘ I NAZWISKO |
FUNKCJA | DATA PIERWSZEGO POWOŁANIA |
OKRES KADENCJI |
|---|---|---|---|
| Omar Arnaout | Prezes Zarządu | 23.03.2017 | Kadencja trwająca od dnia 1 lipca 2022 roku wygasła w dniu 1 lipca 2025 roku. Od dnia 2 lipca 2025 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 2 lipca 2028 roku. |
| Paweł Szejko | Członek Zarządu | 28.01.2015 | Kadencja trwająca od dnia 1 lipca 2022 roku wygasła w dniu 1 lipca 2025 roku. Od dnia 2 lipca 2025 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 2 lipca 2028 roku. |
| Filip Kaczmarzyk | Członek Zarządu | 10.01.2017 | Kadencja trwająca od dnia 1 lipca 2022 roku wygasła w dniu 1 lipca 2025 roku. Od dnia 2 lipca 2025 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 2 lipca 2028 roku. |
| Jakub Kubacki | Członek Zarządu | 10.07.2018 | Kadencja trwająca od dnia 1 lipca 2022 roku wygasła w dniu 1 lipca 2025 roku. Od dnia 2 lipca 2025 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 2 lipca 2028 roku. |
| Andrzej Przybylski | Członek Zarządu | 01.05.2019 | Kadencja trwająca od dnia 1 lipca 2022 roku wygasła w dniu 1 lipca 2025 roku. Pan Andrzej Przybylski nie ubiegał się o powołanie na kolejną kadencję Zarządu. |

Skład osobowy Zarządu Spółki na dzień podpisania niniejszego sprawozdania był następujący:
| IMIĘ I NAZWISKO |
FUNKCJA | DATA PIERWSZEGO POWOŁANIA |
OKRES KADENCJI |
|---|---|---|---|
| Omar Arnaout | Prezes Zarządu | 23.03.2017 | Kadencja trwająca od dnia 1 lipca 2022 roku wygasła w dniu 1 lipca 2025 roku. Od dnia 2 lipca 2025 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 2 lipca 2028 roku. |
| Paweł Szejko | Członek Zarządu | 28.01.2015 | Kadencja trwająca od dnia 1 lipca 2022 roku wygasła w dniu 1 lipca 2025 roku. Od dnia 2 lipca 2025 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 2 lipca 2028 roku. |
| Filip Kaczmarzyk | Członek Zarządu | 10.01.2017 | Kadencja trwająca od dnia 1 lipca 2022 roku wygasła w dniu 1 lipca 2025 roku. Od dnia 2 lipca 2025 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 2 lipca 2028 roku. |
| Jakub Kubacki | Członek Zarządu | 10.07.2018 | Kadencja trwająca od dnia 1 lipca 2022 roku wygasła w dniu 1 lipca 2025 roku. Od dnia 2 lipca 2025 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 2 lipca 2028 roku. |
Niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej XTB S.A., sporządzone za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku z danymi porównywalnymi za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku, obejmuje dane finansowe Jednostki dominującej oraz dane finansowe jednostek zależnych, stanowiących "Grupę".
Niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz innych aktywów i zobowiązań, których metody wyceny opisano w polityce rachunkowości. Aktywa Grupy zostały zaprezentowane w bilansie według stopnia płynności, natomiast zobowiązania według terminu wymagalności.
Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami poprzedniego roku obrotowego, z wyjątkiem obciążenia podatkiem dochodowym, które zostało skalkulowane zgodnie z zasadami określonymi w MSR 34.30c oraz nowymi standardami obowiązującymi od 1 stycznia 2025 roku.
Spółki Grupy prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z zasadami rachunkowości obowiązującymi w krajach, w których spółki te mają siedziby. Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało podpisane przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 27 sierpnia 2025 roku.
Sporządzając niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Jednostka dominująca podjęła decyzję, iż żaden ze Standardów nie będzie wcześniej zastosowany.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").

Walutą pomiaru i walutą sprawozdawczą niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski ("zł", "PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd XTB S.A. nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia podpisania niniejszego sprawozdania, z wyjątkiem spółek zależnych Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. w Turcji i XTB Digital Ltd. under liquidation na Cyprze opisanych w nocie 1.2.
Dane zaprezentowane w półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są porównywalne oraz sporządzone według spójnych zasad we wszystkich okresach objętych półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2025 roku i później.
▪ Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" - brak wymienialności - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku lub później.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej. Nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które zastosowano po raz pierwszy w 2025 roku, nie miały istotnego wpływu na półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:

Grupa nie przewiduje istotnego wpływu powyższych opublikowanych standardów i interpretacji, które nie weszły jeszcze w życie na półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości Zarząd Jednostki dominującej dokonał następujących osądów, które mają istotny wpływ na przedstawiane wartości bilansowe aktywów i zobowiązań.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania przez Grupę pewnych szacunków oraz przyjęcia pewnych założeń, które mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym.
Szacunki i założenia, które podlegają ciągłej ocenie przez kierownictwo Grupy, oparte są o doświadczenia historyczne i inne czynniki, w tym oczekiwania co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się uzasadnione. Wyniki tworzą podstawę do dokonywania szacunków odnośnie wartości bilansowych aktywów i zobowiązań.
Mimo, że szacunki te opierają się na najlepszej wiedzy dotyczącej warunków bieżących i działań, które Grupa podejmuje, rzeczywiste rezultaty mogą się od tych szacunków różnić. Korekty w szacunkach są rozpoznawane w okresie sprawozdawczym, podczas którego dokonano zmiany szacunku pod warunkiem, że korekta dotyczy tylko tego okresu lub również w okresach przyszłych, jeśli korekta wpływa zarówno na bieżący jak i przyszłe okresy. Poniżej przedstawiono najistotniejsze obszary, dla których Grupa dokonuje oszacowań.
Grupa tworzy odpis na oczekiwane straty kredytowe zgodnie z MSSF 9 dla wszystkich aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Odpis ten uwzględnia prognozy i spodziewane przyszłe warunki ekonomiczne w kontekście oceny ryzyka kredytowego. W szczególności W przypadku wystąpienia obiektywnych dowodów utraty wartości wynikających ze zdarzeń zaistniałych po pierwotnym ujęciu składników aktywów finansowych i powodujących zmniejszenie oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych dokonuje się stosownych odpisów w ciężar kosztów bieżącego okresu. Grupa dokonuje oceny utraty wartości przeterminowanych należności i obejmuje odpisem aktualizującym szacowaną wartość należności zagrożonych i nieściągalnych.
Na dzień bilansowy rocznego okresu sprawozdawczego przeprowadzany jest przegląd składników aktywów trwałych, w tym wartości niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na możliwość utraty ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, np. na skutek wygaśnięcia licencji lub wycofania z użytkowania, Grupa dokonuje formalnego oszacowania wartości odzyskiwalnej.
W sytuacji, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalna, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwanej.

Na dzień bilansowy rocznego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia prawdopodobieństwo rozliczenia nierozliczonych strat podatkowych z szacowanym przyszłym dochodem do opodatkowania i rozpoznaje aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tylko w tym zakresie, w którym jest prawdopodobne, że będzie dostępny przyszły dochód do opodatkowania, od którego można odliczyć nierozliczone straty podatkowe.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Aktywa na podatek odroczony dotyczą głównie aktywowanych strat generowanych przez zagraniczne oddziały w okresie ich początkowego rozwoju działalności. Grupa analizuje możliwość rozpoznania takich aktywów z uwzględnieniem lokalnych przepisów podatkowych oraz dokonuje analizy przyszłych budżetów podatkowych oceniając możliwość odzyskania tych aktywów.
Informacje o szacunkach związanych z wyceną wartości godziwej zostały zamieszczone w nocie 33 - Zarządzanie ryzykiem. W ramach wyceny do wartości godziwej stosowane są techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku, których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych. Wypracowana przez Grupę metodologia ustalania wartości godziwej zakłada dostosowanie modelu wyceny do wartości godziwej do charakterystyki wycenianego aktywa finansowego.
Rezerwa na zobowiązania związane z odprawami emerytalnymi, rentowymi i pośmiertnymi wyliczana jest metodą aktuarialną przez niezależnego aktuariusza jako wartość obecna przyszłych zobowiązań Grupy wobec pracowników według stanu zatrudnienia i płac na dzień bilansowy. Wyliczenie rezerw jest oparte na szeregu założeń, zarówno co do warunków makroekonomicznych jak i założeń dotyczących rotacji pracowników, ryzyka śmierci i innych.
Rezerwa na niewykorzystane urlopy jest wyliczana w oparciu o szacowaną wypłatę świadczenia urlopowego na podstawie ilości dni niewykorzystanego urlopu i wynagrodzenia na dzień bilansowy.
Rezerwa na ryzyko prawne ustalana jest indywidualnie w oparciu o okoliczności danej sprawy spornej. Grupa dokonuje oceny szans na wygranie danej sprawy, a w konsekwencji ocenia potrzebę ustanowienia rezerwy na wypadek przegranej, w odniesieniu do wszystkich spraw sądowych.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku.
Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego.

| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||
| Instrumenty pochodne kontrakty na różnice (CFD) | ||||
| CFD na towary | 379 903 | 449 519 | ||
| CFD na indeksy | 532 257 | 347 119 | ||
| CFD na waluty | 178 928 | 95 555 | ||
| CFD na akcje i ETP | 20 898 | 20 933 | ||
| CFD na obligacje | 57 | 428 | ||
| Instrumenty pochodne CFD razem | 1 112 043 | 913 554 | ||
| Akcje i ETP | 36 128 | 18 824 | ||
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych brutto | 1 148 171 | 932 378 | ||
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (8 260) | (3 642) | ||
| Prowizje wypłacane brokerom współpracującym | (23 253) | (25 818) | ||
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto | 1 116 658 | 902 918 |
Bonusy i rabaty wypłacone klientom są związane między innymi z obrotem na instrumentach finansowych dokonywanych przez klienta z jednostkami Grupy Kapitałowej.
Grupa Kapitałowa zawiera umowy współpracy z brokerami współpracującymi, którzy otrzymują prowizje uzależnione od wygenerowanego obrotu w ramach współpracy. Generowane przychody i koszty pomiędzy Grupą a poszczególnymi brokerami dotyczą obrotu z brokerem a nie jego klientami.
Przychody operacyjne Grupy powstają: (i) ze spreadów (różnicy między ceną sprzedaży - offer a ceną kupna - bid); (ii) z naliczanych punktów swapowych (stanowiących kwoty wynikające z różnicy między teoretycznym kursem forward a kursem spot danego instrumentu finansowego); (iii) z prowizji i opłat naliczanych klientom przez Grupę oraz z naliczanych punktów swapowych (stanowiących kwoty wynikające z różnicy między teoretycznym kursem forward a kursem spot danego instrumentu finansowego); (iv) z wyniku netto (zysków pomniejszonych o straty) z działalności Grupy w zakresie market making.
| (w tys. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||
|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||
| Prowizje od partnerów instytucjonalnych | 2 735 | 2 113 | |
| Prowizje od partnerów detalicznych | 6 515 | 3 801 | |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat razem | 9 250 | 5 914 |
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||
|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
| Przychody z działalności operacyjnej | ||
| Europa Środkowo-Wschodnia | 757 411 | 600 605 |
| - w tym Polska | 605 985 | 476 901 |
| Europa Zachodnia | 237 381 | 184 966 |
| Ameryka Łacińska * | 98 711 | 66 309 |
| Bliski Wschód** | 67 388 | 85 898 |
| Azja | - | 8 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 1 160 891 | 937 786 |
* Spółka zależna XTB International Ltd. z siedzibą w Belize pozyskuje klientów z Ameryki Łacińskiej i reszty świata (poza Europą). Z pozycji wyłączono przychody klientów pozyskanych przez tą spółkę pochodzących z regionu Bliskiego Wschodu.
** Przychody z klientów pochodzących z Bliskiego Wschodu pozyskanych przez XTB International Ltd. z siedzibą w Belize oraz XTB MENA Limited i XTB Financial Consultation L.L.C z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.

Krajem, z którego Grupa czerpie każdorazowo więcej niż 20% przychodów jest Polska z udziałem wynoszącym 52,2% (HY2024: 50,9%). Ze względu na ogólny udział w przychodach Grupy wydzielono prezentacyjnie Polskę jako największy przychodowo rynek w Grupie. Udział pozostałych krajów w strukturze geograficznej przychodów Grupy nie przekracza w żadnym przypadku 20%.
Grupa dzieli swoje przychody na obszary geograficzne według kraju, w którym klient został pozyskany.
| (w tys. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| Wynagrodzenia | (165 383) | (126 652) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (21 497) | (16 666) |
| Świadczenia na rzecz pracowników | (5 820) | (4 961) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze razem | (192 700) | (148 279) |
| (w tys. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| Marketing online | (191 527) | (124 799) |
| Marketing offline | (72 829) | (31 540) |
| Konkursy dla klientów | - | (1) |
| Marketing razem | (264 356) | (156 340) |
Działania marketingowe prowadzone przez Grupę koncentrują się głównie na marketingu internetowym, który wspierany jest także innymi działaniami promocyjnymi.
| (w tys. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| Systemy IT i licencje | (32 260) | (17 293) |
| Usługi prawne i doradcze | (8 812) | (6 079) |
| Dostarczanie danych rynkowych | (6 963) | (6 006) |
| Łączność internetowa i telekomunikacyjna | (2 369) | (2 284) |
| Usługi księgowe i badania sprawozdań finansowych | (1 516) | (1 310) |
| Usługi wsparcia informatycznego | (5 634) | (669) |
| Rekrutacja | (1 193) | (597) |
| Tłumaczenia | (119) | (84) |
| Usługi pocztowe i kurierskie | (73) | (80) |
| Pozostałe usługi obce | (3 068) | (1 195) |
| Pozostałe usługi obce razem | (62 007) | (35 597) |
| (w tys. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| Prowizje bankowe | (47 088) | (37 231) |
| Prowizje i opłaty giełdowe | (10 046) | (6 450) |
| Prowizje brokerów zagranicznych | (132) | (239) |
| Koszty prowizji razem | (57 266) | (43 920) |

| (w tys. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| Przychody odsetkowe od instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
16 388 | 16 385 |
| Przychody z tytułu obligacji | 11 734 | 15 008 |
| Dodatnie różnice kursowe | - | 6 186 |
| Pozostałe przychody finansowe | 145 | 105 |
| Przychody finansowe razem | 28 267 | 37 684 |
| (w tys. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| Odsetki zapłacone z tytułu umów leasingu | (648) | (481) |
| Pozostałe odsetki | (81) | (28) |
| Ujemne różnice kursowe | (84 351) | - |
| Pozostałe koszty finansowe | (7) | (4) |
| Koszty finansowe razem | (85 087) | (513) |
Różnice kursowe dotyczą różnic z wyceny pozycji bilansowych wyrażonych w walucie innej niż funkcjonalna.
Dla celów sprawozdawczości zarządczej, działalność Grupy jest podzielona na następujące dwa segmenty operacyjne:
Powyższe segmenty nie stanowią agregacji innych segmentów niższego szczebla. Zarząd monitoruje wyniki działalności segmentów operacyjnych rozdzielnie, w celu podjęcia decyzji o realizacji strategii, alokacji zasobów oraz oceny działalności. Działalność segmentów jest oceniania na podstawie zyskowności segmentu i jej wpływu na łączną zyskowność raportowaną w sprawozdaniu finansowym.
Grupa zawiera transakcje jedynie z klientami zewnętrznymi. Transakcje między segmentami operacyjnymi nie są zawierane. Wycena aktywów i zobowiązań, przychodów i kosztów segmentów oparta jest na zasadach rachunkowości stosowanych przez Grupę. Grupa nie alokuje wyniku na działalności finansowej oraz obciążenia podatkiem dochodowym na segmenty działalności.

| PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2025 (w tys. PLN) |
DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA |
DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA |
RAZEM SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE |
PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
|---|---|---|---|---|
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto | 1 103 397 | 13 261 | 1 116 658 | 1 116 658 |
| Instrumenty pochodne CFD | ||||
| CFD na towary | 399 566 | (19 663) | 379 903 | 379 903 |
| CFD na indeksy | 502 345 | 29 912 | 532 257 | 532 257 |
| CFD na waluty | 175 862 | 3 066 | 178 928 | 178 928 |
| CFD na akcje i ETP | 20 898 | - | 20 898 | 20 898 |
| CFD na obligacje | 111 | (54) | 57 | 57 |
| Akcje i ETP | 36 128 | - | 36 128 | 36 128 |
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (8 260) | - | (8 260) | (8 260) |
| Prowizje wypłacane brokerom współpracującym | (23 253) | - | (23 253) | (23 253) |
| Wynik z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów | 34 713 | - | 34 713 | 34 713 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 6 515 | 2 735 | 9 250 | 9 250 |
| Pozostałe przychody | 270 | - | 270 | 270 |
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 1 144 895 | 15 996 | 1 160 891 | 1 160 891 |
| Marketing | (263 752) | (604) | (264 356) | (264 356) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (191 597) | (1 103) | (192 700) | (192 700) |
| Koszty prowizji | (57 258) | (8) | (57 266) | (57 266) |
| Pozostałe usługi obce | (61 198) | (809) | (62 007) | (62 007) |
| Amortyzacja | (11 827) | (17) | (11 844) | (11 844) |
| Podatki i opłaty | (6 604) | (17) | (6 621) | (6 621) |
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (5 437) | - | (5 437) | (5 437) |
| Pozostałe koszty | (8 238) | (259) | (8 497) | (8 497) |
| Koszty działalności operacyjnej razem | (605 911) | (2 817) | (608 728) | (608 728) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 538 984 | 13 179 | 552 163 | 552 163 |
| Przychody finansowe | 28 267 | |||
| Koszty finansowe | (85 087) | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 495 343 | |||
| Podatek dochodowy | (85 291) | |||
| Zysk netto | 410 052 |

| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA NA DZIEŃ 30.06.2025 (w tys. PLN) |
DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA |
DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA |
RAZEM SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE |
PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne klientów | 4 498 423 | 86 091 | 4 584 514 | 4 584 514 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 884 126 | 12 059 | 896 185 | 896 185 |
| Pozostałe aktywa | 1 834 931 | 792 | 1 835 723 | 1 835 723 |
| Aktywa razem | 7 217 480 | 98 942 | 7 316 422 | 7 316 422 |
| Zobowiązania wobec klientów | 5 011 892 | 98 301 | 5 110 193 | 5 110 193 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 181 319 | 4 391 | 185 710 | 185 710 |
| Pozostałe zobowiązania | 256 372 | 940 | 257 312 | 257 312 |
| Zobowiązania razem | 5 449 583 | 103 632 | 5 553 215 | 5 553 215 |

| PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 (w tys. PLN) |
DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA |
DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA |
RAZEM SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE |
PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
|---|---|---|---|---|
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto | 863 554 | 39 364 | 902 918 | 902 918 |
| Instrumenty pochodne CFD | ||||
| CFD na indeksy | 319 403 | 27 716 | 347 119 | 347 119 |
| CFD na towary | 435 966 | 13 553 | 449 519 | 449 519 |
| CFD na waluty | 97 488 | (1 933) | 95 555 | 95 555 |
| CFD na akcje i ETP | 20 933 | - | 20 933 | 20 933 |
| CFD na obligacje | 400 | 28 | 428 | 428 |
| Akcje i ETP | 18 824 | - | 18 824 | 18 824 |
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (3 642) | - | (3 642) | (3 642) |
| Prowizje wypłacane brokerom współpracującym | (25 818) | - | (25 818) | (25 818) |
| Wynik z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów | 28 785 | - | 28 785 | 28 785 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 3 801 | 2 113 | 5 914 | 5 914 |
| Pozostałe przychody | 169 | - | 169 | 169 |
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 896 309 | 41 477 | 937 786 | 937 786 |
| Marketing | (155 633) | (707) | (156 340) | (156 340) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (146 827) | (1 452) | (148 279) | (148 279) |
| Pozostałe usługi obce | (35 015) | (582) | (35 597) | (35 597) |
| Koszty prowizji | (43 820) | (100) | (43 920) | (43 920) |
| Amortyzacja | (9 706) | (10) | (9 716) | (9 716) |
| Podatki i opłaty | (8 661) | (9) | (8 670) | (8 670) |
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (3 904) | - | (3 904) | (3 904) |
| Pozostałe koszty | (3 782) | (165) | (3 947) | (3 947) |
| Koszty działalności operacyjnej razem | (407 348) | (3 025) | (410 373) | (410 373) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 488 961 | 38 452 | 527 413 | 527 413 |
| Przychody finansowe | 37 684 | |||
| Koszty finansowe | (513) | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 564 584 | |||
| Podatek dochodowy | (101 538) | |||
| Zysk netto | 463 046 |

| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA NA DZIEŃ 31.12.2024 (w tys. PLN) |
DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA |
DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA |
RAZEM SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne klientów | 3 681 834 | 69 469 | 3 751 303 | 3 751 303 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 107 285 | 16 638 | 1 123 923 | 1 123 923 |
| Pozostałe aktywa | 1 765 713 | 4 693 | 1 770 406 | 1 770 406 |
| Aktywa razem | 6 554 832 | 90 800 | 6 645 632 | 6 645 632 |
| Zobowiązania wobec klientów | 4 082 840 | 82 055 | 4 164 895 | 4 164 895 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 203 889 | 4 304 | 208 193 | 208 193 |
| Pozostałe zobowiązania | 268 312 | 591 | 268 903 | 268 903 |
| Zobowiązania razem | 4 555 041 | 86 950 | 4 641 991 | 4 641 991 |

| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bieżących w banku i ich ekwiwalenty | 6 222 006 | 5 370 815 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne razem | 6 222 006 | 5 370 815 |
Grupa zalicza do ekwiwalentów środków pieniężnych lokaty krótkoterminowe z terminem zapadalności poniżej 3 miesięcy oraz naliczone od nich odsetki.
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne klientów | 4 584 514 | 3 751 303 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne własne | 1 637 492 | 1 619 512 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne razem | 6 222 006 | 5 370 815 |
Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne klientów uwzględniają wartość otwartych transakcji zawartych przez klientów, co oznacza, że jeśli klient posiada otwarte transakcje, wartość jego środków pieniężnych będzie uwzględniać bieżące zyski lub straty wynikające z tych transakcji na dzień bilansowy.
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Instrumenty pochodne kontrakty na różnice (CFD) | ||
| CFD na towary | 181 970 | 190 466 |
| CFD na indeksy | 147 992 | 98 168 |
| CFD na waluty | 172 946 | 130 087 |
| CFD na akcje i ETP | 84 851 | 102 670 |
| CFD na obligacje | 59 | 401 |
| Instrumenty dłużne (obligacje skarbowe) | 5 230 | 419 633 |
| Instrumenty dłużne (obligacje korporacyjne) | 69 694 | 10 015 |
| Akcje i ETP | 233 443 | 172 483 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
896 185 | 1 123 923 |
Informacja na temat oszacowanej wartości godziwej instrumentów znajduje się w nocie 33.1.1.
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 20 343 | 22 151 |
| Należności od KDPW | 51 442 | 24 004 |
| Należności od klientów | 14 481 | 12 665 |
| Kaucje i depozyty | 5 650 | 6 276 |
| Należności publiczno-prawne | 2 053 | 1 184 |
| Należności pozostałe brutto | 93 969 | 66 280 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych | (1 818) | (1 083) |
| Odpisy aktualizujące wartość należności od klientów | (11 760) | (10 171) |
| Należności pozostałe netto razem | 80 391 | 55 026 |

| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość należności na początek okresu sprawozdawczego |
(11 254) | (8 843) |
| utworzenie odpisów | (2 652) | (3 599) |
| rozwiązanie odpisów | 328 | 1 188 |
| wykorzystanie odpisów | - | - |
| Odpisy aktualizujące wartość należności na koniec okresu sprawozdawczego | (13 578) | (11 254) |
Odpisy aktualizujące należności utworzone w 2025 roku oraz 2024 roku są wynikiem powstałych w tych okresach debetów klientów.

Wartości niematerialne za okres od 1 stycznia 2025 do 30 czerwca 2025 roku
| (w tys. PLN) | LICENCJE NA OPROGRAMOWANIE KOMPUTEROWE |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE WYTWORZONE WE WŁASNYM ZAKRESIE |
POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2025 | 6 730 | 10 792 | 5 948 | 23 470 |
| Nabycie | 12 | - | 3 | 15 |
| Sprzedaż i likwidacja | - | - | - | - |
| Różnice kursowe netto | (5) | - | (27) | (32) |
| Wartość brutto na 30 czerwca 2025 |
6 737 | 10 792 | 5 924 | 23 453 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2025 | (5 746) | (10 792) | (4 923) | (21 461) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (190) | - | (59) | (249) |
| Sprzedaż i likwidacja | - | - | - | - |
| Różnice kursowe netto | 4 | - | 9 | 13 |
| Umorzenie na 30 czerwca 2025 |
(5 932) | (10 792) | (4 973) | (21 697) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2025 | 984 | - | 1 025 | 2 009 |
| Wartość księgowa netto na 30 czerwca 2025 |
805 | - | 951 | 1 756 |
Wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie dotyczą platformy do handlu instrumentami finansowymi oraz aplikacji współpracujących z tą platformą. Pozostałe wartości niematerialne dotyczą wydzielonej wartości licencji w ramach nabycia spółek zależnych opisanych w nocie 1.2.

| (w tys. PLN) | LICENCJE NA OPROGRAMOWANIE KOMPUTEROWE |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE WYTWORZONE WE WŁASNYM ZAKRESIE |
POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2024 | 6 487 | 10 792 | 4 814 | 22 093 |
| Nabycie | 247 | - | 1 134 | 1 381 |
| Sprzedaż i likwidacja | - | - | - | - |
| Różnice kursowe netto | (4) | - | - | (4) |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2024 | 6 730 | 10 792 | 5 948 | 23 470 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2024 | (5 399) | (10 792) | (4 735) | (20 926) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (352) | - | (118) | (470) |
| Sprzedaż i likwidacja | - | - | (70) | (70) |
| Różnice kursowe netto | 5 | - | - | 5 |
| Umorzenie na 31 grudnia 2024 | (5 746) | (10 792) | (4 923) | (21 461) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2024 | 1 088 | - | 79 | 1 167 |
| Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2024 | 984 | - | 1 025 | 2 009 |
Wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie dotyczą platformy do handlu instrumentami finansowymi oraz aplikacji współpracujących z tą platformą. Pozostałe wartości niematerialne dotyczą wydzielonej wartości licencji w ramach nabycia spółek zależnych opisanych w nocie 1.2.

Rzeczowe aktywa trwałe za okres od 1 stycznia 2025 do 30 czerwca 2025 roku
| (w tys. PLN) | ZESPOŁY KOMPUTEROWE |
POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA LOKALE BIUROWE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA SAMOCHODY |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
ZALICZKI NA RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2025 | 51 637 | 15 880 | 52 475 | 496 | 595 | - | 121 083 |
| Nabycie | 11 666 | 3 403 | - | - | 8 | 1 397 | 16 474 |
| Przyjęcie w leasing | - | - | 685 | - | - | - | 685 |
| Sprzedaż i likwidacja | (568) | (208) | (1 048) | (173) | (594) | (1 397) | (3 988) |
| Różnice kursowe netto | (122) | (69) | (1 620) | - | - | - | (1 811) |
| Wartość brutto na 30 czerwca 2025 |
62 613 | 19 006 | 50 492 | 323 | 9 | - | 132 443 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2025 | (28 039) | (7 285) | (20 049) | (376) | - | - | (55 749) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (4 711) | (1 324) | (5 506) | (54) | - | - | (11 595) |
| Sprzedaż i likwidacja | 552 | 109 | 109 | 173 | - | - | 943 |
| Różnice kursowe netto | 74 | (34) | 488 | - | - | - | 528 |
| Umorzenie na 30 czerwca 2025 |
(32 124) | (8 534) | (24 958) | (257) | - | - | (65 873) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2025 | 23 598 | 8 595 | 32 426 | 120 | 595 | - | 65 334 |
| Wartość księgowa netto na 30 czerwca 2025 |
30 489 | 10 472 | 25 534 | 66 | 9 | - | 66 570 |

| (w tys. PLN) | ZESPOŁY KOMPUTEROWE |
POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA LOKALE BIUROWE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA SAMOCHODY |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
ZALICZKI NA RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2024 | 35 382 | 14 857 | 43 595 | 570 | 298 | - | 94 702 |
| Nabycie | 17 342 | 1 639 | - | - | 298 | - | 19 279 |
| Przyjęcie w leasing | - | - | 14 884 | - | - | - | 14 884 |
| Sprzedaż i likwidacja | (992) | (465) | (5 655) | (60) | - | - | (7 172) |
| Różnice kursowe netto | (95) | (151) | (349) | (14) | (1) | - | (610) |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2024 | 51 637 | 15 880 | 52 475 | 496 | 595 | - | 121 083 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2024 | (21 763) | (5 365) | (16 851) | (337) | - | - | (44 316) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (7 284) | (2 278) | (9 764) | (109) | - | - | (19 435) |
| Sprzedaż i likwidacja | 948 | 305 | 6 506 | 60 | - | - | 7 819 |
| Różnice kursowe netto | 60 | 53 | 60 | 10 | - | - | 183 |
| Umorzenie na 31 grudnia 2024 | (28 039) | (7 285) | (20 049) | (376) | - | - | (55 749) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2024 | 13 619 | 9 492 | 26 744 | 233 | 298 | - | 50 386 |
| Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2024 | 23 598 | 8 595 | 32 426 | 120 | 595 | - | 65 334 |

| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Europa Środkowo-Wschodnia | 46 045 | 42 396 |
| - w tym Polska | 40 858 | 36 692 |
| Europa Zachodnia | 11 980 | 12 425 |
| Ameryka Łacińska | 646 | 1 343 |
| Bliski Wschód | 8 617 | 10 163 |
| Azja | 1 038 | 1 016 |
| Razem aktywa trwałe | 68 326 | 67 343 |
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec klientów detalicznych | 5 011 892 | 4 082 840 |
| Zobowiązania wobec klientów instytucjonalnych | 98 301 | 82 055 |
| Zobowiązania wobec klientów | 5 110 193 | 4 164 895 |
Zobowiązania wobec klientów wynikają z transakcji zawieranych przez klientów (w tym środków pieniężnych zdeponowanych na rachunkach klientów).
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Instrumenty pochodne kontrakty na różnice (CFD) | ||
| CFD na akcje i ETP | 63 895 | 62 210 |
| CFD na towary | 38 820 | 23 390 |
| CFD na waluty | 56 358 | 106 327 |
| CFD na indeksy | 26 607 | 16 128 |
| CFD na obligacje | 30 | 138 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
185 710 | 208 193 |
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe | 10 279 | 10 594 |
| Długoterminowe | 17 359 | 23 341 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu razem | 27 638 | 33 935 |
Zobowiązania z tytułu leasingu nie obejmują leasingów krótkoterminowych oraz leasingu aktywów o niskiej wartości.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku koszt związany z leasingami krótkoterminowymi ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych wyniósł 1 001 tys. PLN oraz nie było kosztów związanych z leasingami aktywów o niskiej wartości ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku koszt związany z leasingami krótkoterminowymi ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych wyniósł 112 tys. PLN oraz nie było kosztów związanych z leasingami aktywów o niskiej wartości ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych.
Grupa jest leasingobiorcą w przypadku umów najmu powierzchni biurowych oraz samochodów. Wartość przedmiotu leasingu prezentuje nota 17.

| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 62 023 | 63 927 |
| Zobowiązania wobec brokerów | 34 154 | 31 957 |
| Rezerwy na pozostałe świadczenia pracownicze | 23 966 | 28 816 |
| Zobowiązania publiczno-prawne | 23 987 | 16 177 |
| Zobowiązania wobec KDPW | 3 963 | 14 797 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 992 | 1 210 |
| Pozostałe zobowiązania razem | 149 085 | 156 884 |
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych obejmują szacowane na dzień bilansowy wypłaty premii dla pracowników za dany okres sprawozdawczy oraz rezerwy na niewykorzystane urlopy.
Zgodnie z obowiązującą w Grupie Polityką Zmiennych Składników Wynagrodzeń, osoby mające istotny wpływ na profil ryzyka Jednostki dominującej, otrzymują corocznie wynagrodzenie zmienne, wypłacane w formie instrumentu finansowego, którym są akcje XTB S.A. Koszty związane z płatnościami w formie akcji zostały uwzględnione w kapitałach własnych Grupy.
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne | 502 | 518 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 2 967 | 3 012 |
| Rezerwy razem | 3 469 | 3 530 |
Rezerwy na świadczenia emerytalne są tworzone w oparciu o wyceny aktuarialne na podstawie obowiązujących przepisów i umów związanych z obowiązkowymi świadczeniami emerytalnymi do poniesienia przez pracodawcę.
Rezerwy na ryzyko prawne obejmują oczekiwane kwoty wypłaty świadczeń w sprawach spornych, w których Grupa jest stroną. Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie jest w stanie określić spodziewanego terminu płatności powyższych zobowiązań. Informacje o istotnych postępowaniach toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej zostały opisane w sekcji "Inne informacje" Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy i Spółki.
Zgodnie z najlepszą wiedzą i przekonaniem opisane tam postępowania oraz przyszłe rozstrzygnięcie tych postępowań w kontekście ewentualnego wpływu na innych klientów Grupy nie mają istotnego wpływu na niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
| (w tys. PLN) | WARTOŚĆ | ZWIĘKSZENIA | ZMNIEJSZENIA | WARTOŚĆ | |
|---|---|---|---|---|---|
| NA 01.01.2025 | WYKORZYSTANIE | ROZWIĄZANIE | NA 30.06.2025 | ||
| Rezerwy na świadczenia emerytalne |
518 | - | - | 16 | 502 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 3 012 | - | - | 45 | 2 967 |
| Rezerwy razem | 3 530 | - | - | 61 | 3 469 |

| (w tys. PLN) | WARTOŚĆ | ZMNIEJSZENIA | WARTOŚĆ NA | ||
|---|---|---|---|---|---|
| NA 01.01.2024 | ZWIĘKSZENIA | WYKORZYSTANIE | ROZWIĄZANIE | 31.12.2024 | |
| Rezerwy na świadczenia emerytalne |
338 | 180 | - | - | 518 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 3 554 | 769 | 137 | 1 174 | 3 012 |
| Rezerwy razem | 3 892 | 949 | 137 | 1 174 | 3 530 |
Jednostka dominująca oraz Spółki Grupy są stronami kilku postępowań sądowych związanych z prowadzoną przez Grupę działalnością. Postępowania, w których Jednostka dominująca i Spółki Grupy występują w charakterze pozwanych, dotyczą przede wszystkim roszczeń pracowniczych oraz roszczeń klientów. Na dzień 30 czerwca 2025 roku łączna wartość roszczeń dochodzonych przeciwko Jednostce dominującej i Spółkom Grupy wynosiła ok. 16 492 tys. PLN, natomiast wartość roszczeń nieobjęta rezerwą wynosiła ok. 15 990 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2024 roku było to odpowiednio: 16 134 tys. PLN i ok. 14 924 tys. PLN). Grupa nie utworzyła rezerw w związku z powyższymi postępowaniami. W ocenie Grupy istnieje niskie prawdopodobieństwo przegranej w tych postępowaniach.
W dniu 9 maja 2014 roku Jednostka dominująca udzieliła gwarancji w kwocie 54 tys. PLN na zabezpieczenie umowy zawartej przez spółkę zależną XTB Limited z siedzibą w Wielkiej Brytanii a PayPal (Europe) Sarl & Cie, SCA z siedzibą w Luksemburgu. Gwarancja udzielona została na okres trwania umowy głównej, która została zawarta na czas nieokreślony.
| SERIA/EMISJA | LICZBA AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W PLN) |
WARTOŚĆ NOMINALNA EMISJI (w tys. PLN) |
|---|---|---|---|
| Seria A | 117 383 635 | 0,05 | 5 869 |
| Seria B | 185 616 | 0,05 | 9 |
| SERIA/EMISJA | LICZBA AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W PLN) |
WARTOŚĆ NOMINALNA EMISJI (w tys. PLN) |
|---|---|---|---|
| Seria A | 117 383 635 | 0,05 | 5 869 |
| Seria B | 185 616 | 0,05 | 9 |
Wszystkie akcje Jednostki dominującej są akcjami o równej wartości nominalnej, w pełni opłaconymi, dającymi równe prawa głosu oraz uczestnictwo w zysku na tych samych zasadach. Nie występują uprzywilejowania związane z jakąkolwiek serią akcji. Akcje zostały oznaczone jako akcje zwykłe imienne serii A i B.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Jednostki dominującej struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2025 roku była następująca:
| ILOŚĆ AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (w tys. PLN) |
UDZIAŁ | |
|---|---|---|---|
| XX ZW Investment Group S.A. | 42 067 329 | 2 103 | 35,78% |
| Pozostali akcjonariusze | 75 501 922 | 3 775 | 64,22% |
| Razem | 117 569 251 | 5 878 | 100,00% |

Zgodnie z najlepszą wiedzą Jednostki dominującej struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2024 roku była następująca:
| ILOŚĆ AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (w tys. PLN) |
UDZIAŁ | |
|---|---|---|---|
| XX ZW Investment Group S.A. | 51 472 869 | 2 573 | 43,78% |
| Pozostali akcjonariusze | 66 096 382 | 3 305 | 56,22% |
| Razem | 117 569 251 | 5 878 | 100,00% |
Na pozostałe kapitały składają się:
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Niemczech | 184 | 236 |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Rumunii | 111 | 175 |
| XTB Services Limited | (11) | (4) |
| XTB S.C. Limited | (139) | 43 |
| XTB Limited CY | (113) | (61) |
| PT XTB Indonesia Berjangka | (259) | 114 |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Portugalii | (85) | (75) |
| XTB Spółka Akcyjna oddział we Francji | (115) | (82) |
| XTB Spółka Akcyjna oddział na Słowacji | (102) | (90) |
| XTB Spółka Akcyjna | 197 | 781 |
| XTB Limited UK | (645) | (25) |
| XTB Digital Ltd. under liquidation | - | - |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Hiszpanii | (240) | (214) |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Czechach | (186) | (232) |
| XTB Africa (PTY) Ltd. | (351) | (262) |
| XTB Financial Consultation L.L.C | (491) | 183 |
| XTB International | (753) | 373 |
| XTB Agente de Valores SpA | (1 664) | (1 254) |
| XTB MENA Limited | (2 393) | (53) |
| Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. | (3 615) | (3 627) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (10 670) | (4 074) |

Decyzją Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki, zysk netto za rok 2024 w kwocie 855 202 tys. PLN został w części przeznaczony na wypłatę dywidendy w kwocie 640 753 tys. PLN, pozostała część zysku została przekazana na kapitał rezerwowy.
Wartość dywidendy na akcję wypłaconej za 2024 rok wyniosła 5,45 PLN. Dywidenda wypłacona została w dniu 25 czerwca 2025 roku.
Decyzją Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki, zysk netto za rok 2023 w kwocie 787 136 tys. PLN został w części przeznaczony na wypłatę dywidendy w kwocie 590 198 tys. PLN, pozostała część zysku została przekazana na kapitał rezerwowy.
Wartość dywidendy na akcję wypłaconej za 2023 rok wyniosła 5,02 PLN. Dywidenda wypłacona została w dniu 20 czerwca 2024 roku.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję liczony jest według formuły zysk netto za okres przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej podzielony przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w danym okresie. Przy wyliczeniu zarówno podstawowego, jak i rozwodnionego zysku na akcję Grupa stosuje w liczniku kwotę zysku netto przypadającego akcjonariuszom Jednostki dominującej, tzn. w okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym występuje efekt rozwadniający wpływający na kwotę zysku (straty). Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||
|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
| Zysk z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
410 071 | 463 100 |
| Średnia ważona akcji zwykłych | 117 569 251 | 117 569 251 |
| Średnia ważona akcji uwzględniająca efekt rozwodnienia | 117 569 251 | 117 569 251 |
| Podstawowy zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej w złotych |
3,49 | 3,94 |
| Rozwodniony zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej w złotych |
3,49 | 3,94 |
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| Podatek dochodowy - część bieżąca | |||
| Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy | (69 113) | (102 851) | |
| Podatek dochodowy - część odroczona | |||
| Powstanie/odwrócenie różnic przejściowych | (16 178) | 1 313 | |
| Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie | (85 291) | (101 538) |

| (w tys. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||
|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 495 343 | 564 584 | |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową 19% | (94 115) | (107 271) | |
| Różnica wynikająca z zastosowania stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach |
613 | 489 | |
| Przychody niepodatkowe | 314 | 620 | |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (2 738) | (2 284) | |
| Straty podatkowe za okres sprawozdawczy nieujęte w podatku odroczonym | - | - | |
| Spisanie strat podatkowych aktywowanych w latach ubiegłych | - | - | |
| Inne pozycje wpływające na wysokość obciążenia podatkowego | 10 635 | 6 908 | |
| Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie | (85 291) | (101 538) |
Na podstawie art. 18d Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych z dnia 15 lutego 1992 r. (Dz. U. z 2023 r., poz. 2805, ze zm.) XTB S.A. korzysta z ulgi podatkowej na badania i rozwój. Korzyść bilansowa uzyskana za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku wyniosła 9 077 tys. PLN, korzyść uzyskana w analogicznym okresie 2024 roku wyniosła 6 353 tys. PLN.
Efektywna stawka podatkowa za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku była zbliżona do stawki ustawowej i wynosiła 17,22%. W analogicznym okresie 2024 roku stawka ta wynosiła 17,98%.
| (w tys. PLN) | STAN NA 01.01.2025 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 30.06.2025 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | (13) | 39 | 26 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 115 | 32 | 147 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 386 | (570) | 1 816 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
32 769 | (3 892) | 28 877 |
| Rezerwy na zobowiązania | 4 557 | (1 128) | 3 429 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 5 554 | (573) | 4 981 |
| Pozostałe zobowiązania | 15 | (1) | 14 |
| Straty podatkowe do rozliczenia w przyszłych okresach powstałe w poprzednich okresach |
6 181 | (934) | 5 247 |
| Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego | 51 564 | (7 027) | 44 537 |
| (w tys. PLN) | STAN NA 01.01.2025 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 30.06.2025 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 67 | (22) | 45 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
98 958 | 9 085 | 108 043 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 004 | 234 | 1 238 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 451 | 288 | 1 739 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 513 | (434) | 2 079 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 103 993 | 9 151 | 113 144 |
| Podatek odroczony ujęty w zysku lub stracie | (16 178) |
| (w tys. PLN) | STAN NA 01.01.2025 |
UJĘTE W KAPITALE |
STAN NA 30.06.2025 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach: |
|||
| Kapitały wydzielone oddziałów | 101 | (73) | 28 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach |
101 | (73) | 28 |
| (w tys. PLN) | STAN NA 01.01.2024 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | - | (13) | (13) |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 63 | 52 | 115 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 885 | (499) | 2 386 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
13 347 | 19 422 | 32 769 |
| Rezerwy na zobowiązania | 979 | 3 578 | 4 557 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 6 096 | (542) | 5 554 |
| Pozostałe zobowiązania | 5 067 | (5 052) | 15 |
| Straty podatkowe do rozliczenia w przyszłych okresach powstałe w poprzednich okresach |
7 109 | (928) | 6 181 |
| Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego | 35 546 | 16 018 | 51 564 |
| (w tys. PLN) | STAN NA 01.01.2024 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 101 | (34) | 67 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
83 568 | 15 390 | 98 958 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 141 | (137) | 1 004 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 593 | 858 | 1 451 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 788 | (275) | 2 513 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 88 191 | 15 802 | 103 993 |
| Podatek odroczony ujęty w zysku (stracie) | (216) |
| (w tys. PLN) | STAN NA 01.01.2024 |
UJĘTE W KAPITALE |
STAN NA 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach: |
|||
| Kapitały wydzielone oddziałów | 232 | (131) | 101 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach |
232 | (131) | 101 |
Dane dotyczące prezentacji podatku odroczonego wg kraju utworzenia oraz uzgodnienie prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2025 roku:
| DANE WG CHARAKTERU UTWORZENIA | DANE UJĘTE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
|||
|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
| Polska | 38 646 | 111 270 | 1 484 | 74 108 |
| Czechy | 81 | 45 | 36 | - |
| Słowacja | 161 | - | 161 | - |
| Niemcy | 1 476 | 408 | 1 476 | 408 |
| Francja | 2 557 | - | 2 557 | - |
| Wielka Brytania | 1 547 | - | 1 547 | - |
| Chile | 69 | 278 | - | 209 |
| Belize | - | 1 171 | - | 1 171 |
| Razem | 44 537 | 113 172 | 7 261 | 75 896 |

Dane dotyczące prezentacji podatku odroczonego wg kraju utworzenia oraz uzgodnienie prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| DANE WG CHARAKTERU UTWORZENIA | DANE UJĘTE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
|||
|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
| Polska | 44 654 | 102 082 | 1 942 | 59 370 |
| Czechy | 105 | 67 | 38 | - |
| Słowacja | 103 | - | 103 | - |
| Niemcy | 1 968 | 494 | 1 968 | 494 |
| Francja | 2 798 | - | 2 798 | - |
| Wielka Brytania | 1 859 | - | 1 859 | - |
| Chile | 77 | 299 | - | 222 |
| Belize | - | 1 152 | - | 1 152 |
| Razem | 51 564 | 104 094 | 8 708 | 61 238 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku głównym akcjonariuszem Jednostki dominującej jest XX ZW Investment Group S.A. z siedzibą w Luksemburgu, który posiada 35,78 % akcji i głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Podmiotem dominującym najwyższego szczebla w stosunku do Grupy oraz XX ZW Investment Group S.A. jest pan Jakub Zabłocki.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa nie wykazuje zobowiązań wobec Pana Jakuba Zabłockiego z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2024 roku saldo rozrachunków z Panem Jakubem Zabłockim wyniosło 1 tys. PLN. W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku Grupa nie odnotowała wyniku na instrumentach finansowych zawartych przez Pana Jakuba Zabłockiego (w analogicznym okresie 2024 roku Grupa odnotowała zysk w wysokości 9 tys. PLN na instrumentach finansowych zawartych przez Pana Jakuba Zabłockiego). W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku Pan Jakub Zabłocki nie pobierał żadnego wynagrodzenia od Grupy. W analogicznym okresie 2024 roku, Grupa zależna w Wielkiej Brytanii wypłaciła Panu Jakubowi Zabłockiemu wynagrodzenie brutto wraz z premiami w wysokości 1 874 tys. PLN
Pan Hubert Walentynowicz, który jest udziałowcem spółki XX ZW Investment Group S.A., pobiera wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę. Wynagrodzenie brutto wraz z premiami w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku wyniosło 291 tys. PLN oraz w analogicznym okresie 2024 roku wyniosło 298 tys. PLN.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Omara Arnaout w kwocie 171 tys. PLN z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa wykazywała saldo zobowiązań wobec Pana Omara Arnaout w kwocie 100 tys. PLN z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Filipa Kaczmarzyka w kwocie 196 tys. PLN z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2024 roku saldo rozrachunków z Panem Filipem Kaczmarzykiem wyniosło 195 tys. PLN. z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku Grupa odnotowała zysk w wysokości 2 tys. PLN na instrumentach finansowych zawartych przez Pana Filipa Kaczmarzyka (w analogicznym okresie 2024 roku Grupa nie odnotowała wyniku na instrumentach finansowych zawartych przez Pana Filipa Kaczmarzyka).

Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Pawła Szejko w kwocie 81 tys. PLN z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa nie wykazywała zobowiązań wobec Pana Pawła Szejko z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Jakuba Kubackiego w kwocie 100 tys. PLN z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa nie wykazywała zobowiązań wobec Pana Jakuba Kubackiego z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego.
Poniższe zestawienie przedstawia łączną liczbę i wartość nominalną akcji Jednostki dominującej, będących w bezpośrednim posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Jednostką dominującą, według stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdawczego:
| FUNKCJA | POSIADANA LICZBA AKCJI |
ŁĄCZNA WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (w PLN) |
|---|---|---|
| Prezes Zarządu | 62 310 | 3 116 |
| Członek Zarządu | 43 616 | 2 181 |
| Członek Zarządu | 35 154 | 1 758 |
| Członek Zarządu | 25 632 | 1 282 |
| Członek Zarządu | 9 987 | 499 |
* Ostatni dzień kadencji Członka Zarządu upłynął w dniu 1 lipca 2025 roku.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania wystąpiły następujące zmiany w stanie posiadania akcji Spółki dominującej przez osoby zarządzające i nadzorujące:
Osoby nadzorujące nie posiadały na koniec okresu sprawozdawczego oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania akcji oraz uprawnień do akcji Spółki dominującej.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| Świadczenia dla członków zarządu | (3 849) | (3 621) | |
| Świadczenia dla rady nadzorczej | (208) | (177) | |
| Świadczenia dla członków zarządu i rady nadzorczej razem | (4 057) | (3 798) |
Na świadczenia składają się wynagrodzenia podstawowe, premie, składki na ubezpieczenia społeczne płacone przez pracodawcę oraz dodatkowe świadczenia (bony pieniężne, opieka zdrowotna, świadczenia urlopowe).
Członkowie zarządu Spółki objęci są programem zmiennych składników wynagrodzeń, opisanym w nocie 21 półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku nie występowały pożyczki udzielone członkom Zarządu i Rady Nadzorczej. W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku oraz w analogicznym okresie 2024 roku członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej również nie korzystali z pożyczek udzielonych przez Grupę.

Na dzień 30 czerwca 2025 roku łączna liczba pracowników w Grupie, tj. osoby zatrudnione w oparciu o umowę o pracę oraz osoby świadczące usługi na podstawie innych form umów cywilno-prawnych, w tym umów B2B wynosiła 1 393 osób. Na dzień 31 grudnia 2024 roku było to 1 245 osoby. W zestawieniu nie uwzględniono osób na urlopach macierzyńskich, wychowawczych i zasiłkach (zwolnieniach powyżej 33 dni).
W pozycji "pozostałe korekty" w rachunku przepływów pieniężnych wykazano następujące korekty:
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||
|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sald jednostek zagranicznych | (6 625) | 1 339 |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości na ruchach rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
1 300 | 249 |
| Zmiana stanu różnic z przeliczenia oddziałów i spółek zależnych | (5 325) | 1 588 |
Różnice kursowe z przeliczenia wartości na ruchach rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych składają się z różnicy pomiędzy kursem z bilansu otwarcia a kursem z bilansu zamknięcia przyjętymi dla wyceny wartości brutto rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w jednostkach zagranicznych Grupy oraz różnicy pomiędzy kursem zastosowanym dla wyceny kosztu amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w jednostkach zagranicznych Grupy, a kursem przeliczenia kwot umorzenia tych składników majątkowych. Kwota ta wynika z tabeli ruchów rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych.
W pozycji "Zmiana stanu pozostałych zobowiązań" w rachunku przepływów pieniężnych wykazano następujące korekty:
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||
|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
| Bilansowa zmiana pozostałych zobowiązań | (7 799) | 34 553 |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | (7 799) | 34 553 |
W pozycji "(Zysk) strata z działalności inwestycyjnej" w rachunku przepływów pieniężnych wykazano następujące korekty:
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||
|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
| Strata na likwidacji i sprzedaży środków trwałych | 3 046 | 125 |
| Zysk z likwidacji i sprzedaży środków trwałych | (9) | (44) |
| Wynik na obligacjach | (11 734) | (15 008) |
| (Zysk) Strata z działalności inwestycyjnej | (8 697) | (14 927) |

| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| CFD na indeksy | 3 795 651 | 3 766 277 |
| CFD na towary | 3 989 840 | 3 705 548 |
| CFD na waluty | 3 367 606 | 2 952 168 |
| CFD na akcje i ETP | 1 240 985 | 1 169 077 |
| CFD na obligacje | 5 807 | 11 126 |
| Instrumenty razem | 12 399 889 | 11 604 196 |
Na wartość nominalną instrumentów zaprezentowanych w powyższej tabeli składają się transakcje z klientami oraz brokerami. Na dzień 30 czerwca 2025 roku transakcje z brokerami stanowią 6 % ogółu wartości nominalnej instrumentów (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 14% ogółu wartości nominalnej instrumentów).
Zestawienie instrumentów posiadanych przez klientów na rachunkach domu maklerskiego zostało przedstawione poniżej:
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Akcje notowane, ETP i prawa do akcji zapisane na rachunkach papierów wartościowych |
19 355 205 | 13 681 390 |
| Pozostałe papiery wartościowe zapisane na rachunkach papierów wartościowych klientów |
207 | 207 |
| Instrumenty finansowe klientów razem | 19 355 412 | 13 681 597 |
Kwota niewykorzystanych limitów transakcyjnych przyznanych klientom instytucjonalnym wynosiła na dzień 30 czerwca 2025 roku 12 760 tys. PLN, na dzień 31 grudnia 2024 roku 14 763 tys. PLN.
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| 1. Wpłaty wniesione do systemu rekompensat | ||
| a) stan na początek okresu | 17 923 | 13 986 |
| - zwiększenia | 2 634 | 3 937 |
| b) stan na koniec okresu | 20 557 | 17 923 |
| 2. Udział XTB w pożytkach z systemu rekompensat | 2 119 | 1 848 |
Zasady zarządzania kapitałem w Grupie są uregulowane w "Polityce zarządzania kapitałem w XTB S.A." Jednostki dominującej. Dokument ten jest zatwierdzany przez Radę Nadzorczą Jednostki dominującej.
Polityka określa podstawowe koncepcje, cele i zasady, które stanowią strategię kapitałową Jednostki dominującej. Określa ona w szczególności długoterminowe cele kapitałowe, obecną i preferowaną strukturę kapitału, kapitałowe plany awaryjne oraz zasady planowania kapitałowego. Polityka jest odpowiednio aktualizowana, aby odzwierciedlać zmiany dotyczące Grupy oraz środowiska biznesowego.

Celem polityki kapitałowej jest aktywne zapewnienie zrównoważonego długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i utrzymanie kapitału na poziomie, który umożliwi Grupie działanie w sposób ostrożny, a jednocześnie skuteczny. Osiągnięcie tego celu jest realizowane poprzez utrzymanie odpowiedniej bazy kapitałowej, biorąc pod uwagę profil ryzyka Grupy i przepisy ostrożnościowe, a także uwzględniając zarządzanie kapitałem w oparciu o ryzyko w ramach planowanych celów w działalności gospodarczej.
Określenie celów kapitałowych ma podstawowe znaczenie dla zarządzania kapitałem i stanowi podstawowe odniesienie w kontekście planowania kapitału, alokacji kapitału i awaryjnych planów kapitałowych. Grupa określa cele kapitałowe, które zapewniają stabilną bazę kapitałową, realizację celu strategii kapitałowej (zgodnie z jej zasadami ogólnymi), a także są zgodne z apetytem Grupy na ryzyko. Ustalając cele kapitałowe, Grupa bierze pod uwagę swoje plany strategiczne i przewidywany rozwój działalności oraz warunki zewnętrzne, w tym sytuację makroekonomiczną oraz inne czynniki środowiska biznesowego. Cele kapitałowe mają podobny horyzont jak strategia biznesowa i są zatwierdzane przez Zarząd.
Planowanie kapitału koncentruje się na ocenie bieżących i prognozowanych wymogów kapitałowych Grupy (zarówno regulacyjnych, jak i wewnętrznych), a także porównywaniu ich z bieżącym i prognozowanym kapitałem dostępnym. Grupa posiada Kapitałowe plany awaryjne na wypadek wystąpienia kryzysu adekwatności kapitałowej, szczegółowo opisane w "Polityce zarządzania kapitałem w XTB S.A.".
W procesie ICARAP Jednostka dominująca szacuje Kapitał wewnętrzny w celu ustalenia całkowitego wymaganego poziomu kapitału na pokrycie wszystkich istotnych rodzajów ryzyka występujących w działalności Grupy oraz dokonuje jego jakościowej oceny. Jednostka dominująca szacuje Kapitał wewnętrzny w celu ustalenia całkowitego wymaganego poziomu kapitału na pokrycie wszystkich istotnych rodzajów ryzyka występujących w działalności Grupy oraz dokonuje jego jakościowej oceny. Jednostka dominująca szacuje Kapitał wewnętrzny na pokrycie zidentyfikowanych ryzyk istotnych zgodnie z przyjętymi w Grupie procedurami oraz z uwzględnieniem wyników testów warunków skrajnych.
Jednostka dominująca jest zobowiązana do utrzymywania poziomu kapitałów (funduszy własnych) na pokrycie wyższej z następujących wartości:
Wymóg kapitałowy wyliczany zgodnie z rozporządzeniem IFR stanowi wyższa z wartości:
Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego najwyższą z tych wartości stanowi dla Jednostki dominującej wymóg kapitałowy dotyczący współczynnika K.
Jednostka dominująca wylicza fundusze własne zgodnie z częścią drugą Parlamentu Europejskiego I Rady (UE) 2019/2033 z dnia 27 listopada 2019 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla firm inwestycyjnych oraz zmieniające rozporządzenia (UE) nr 1093/2010, (UE) nr 575/2013, (UE) nr 600/2014 i (UE) nr 806/2014 ("IFR").
Zasady wyliczania poziomu funduszy własnych są określone w Rozporządzeniu CRR i IFR, "Procedurze wyliczania współczynników adekwatności kapitałowej XTB S.A." Jednostki dominującej i nie są regulowane przez MSSF.
Grupa posiada obecnie wyłącznie fundusze własne najlepszej kategorii - Tier I.

Konsolidacji ostrożnościowej zgodnie z IFR podlegają jednostki zależne będące firmami inwestycyjnymi, instytucjami finansowymi przedsiębiorstwami usług pomocniczych lub agentami. W zastosowaniu do Grupy, Jednostka dominująca uwzględnia w konsolidacji ostrożnościowej następujące jednostki zależne:
Grupa nie jest zobowiązana do utrzymywania buforów kapitałowych wynikających z ustawy o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym.
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Fundusze własne Grupy | 1 319 869 | 1 111 097 |
| Kapitał Tier I | 1 319 869 | 1 111 097 |
| Kapitał podstawowy Tier I | 1 319 869 | 1 111 097 |
| Łączny wymóg kapitałowy IFR | 689 710 | 577 897 |
| Łączny współczynnik kapitałowy IFR | 191,4% | 192,3% |
| Minimalny wymagany poziom łącznego współczynnika kapitałowego (art. 9 ust. 1 lit. c) IFR) |
100% | 100% |
W okresach objętych półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiło naruszenie ustawowych norm adekwatności kapitałowej.
Poniższa tabela prezentuje dane o poziomie funduszy własnych w podziale na poszczególne składniki i o całkowitym wymogu kapitałowym w podziale na wymogi z tytułu poszczególnych typów ryzyka, obliczonych zgodnie z odrębnymi przepisami wraz z wartościami średniomiesięcznymi. Wartości średniomiesięczne zostały oszacowane w oparciu o codzienne stany.

| (w tys. PLN) | STAN NA 30.06.2025 |
ŚREDNIA WARTOŚĆ W OKRESIE |
STAN NA 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| 1. Kapitały podstawowe/Fundusze Własne | 1 319 869 | 1 162 254 | 1 111 097 |
| 1.1. Kapitały podstawowe Tier I bez pomniejszeń | 1 336 899 | 1 177 821 | 1 122 449 |
| 1.2. Kapitały dodatkowe Tier I | - | - | - |
| 1.3. Pozycje pomniejszające kapitały podstawowe Tier I | (17 030) | (15 567) | (11 352) |
| I. Fundusze własne | 1 319 869 | 1 162 254 | 1 111 097 |
| 1. Ryzyko dla klienta, w tym: | 21 712 | 19 175 | 16 385 |
| 1.1. K-AUM | - | - | - |
| 1.2. K-CMH | 16 217 | 14 487 | 12 612 |
| 1.3. K-ASA | 5 495 | 4 688 | 3 773 |
| 1.4. K-COH | - | - | - |
| 2. Ryzyko dla rynku, w tym: | 495 903 | 457 621 | 400 662 |
| 2.1. K-NPR | 495 903 | 457 621 | 400 662 |
| 2.2. K-CMG | - | - | - |
| 3. Ryzyko dla firmy, w tym: | 172 095 | 159 401 | 160 850 |
| 3.1. K-TCD | 168 387 | 156 109 | 157 911 |
| 3.2. K-DTF | 3 708 | 3 292 | 2 939 |
| 3.3. K-CON | - | - | - |
| II. Łączny wymóg kapitałowych dotyczący współczynnika K (IFR) | 689 710 | 636 197 | 577 897 |
Zgodnie z IFR jednostka dominująca wylicza wymóg z tytułu stałych kosztów pośrednich oraz stały minimalny wymóg kapitałowy. Są one jednak znacząco niższe od wymogu kapitałowego dotyczącego współczynnika K.
Poniższa tabela prezentuje alokację procentową kapitału wewnętrznego do najistotniejszych klas ryzyka.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Ryzyko operacyjne | 39,9% | 46,2% |
| Ryzyko rynkowe | 39,1% | 34,4% |
| Ryzyko kredytowe | 20,7% | 19,1% |
| Inne ryzyka | 0,3% | 0,3% |
Grupa narażona jest na szereg ryzyk związanych z bieżącą działalnością. Celem zarządzania ryzykiem jest zapewnienie, iż Grupa będzie podejmowała ryzyko w sposób świadomy i kontrolowany. Polityki zarządzania ryzykiem są opracowywane w celu identyfikacji i pomiaru podejmowanego ryzyka, a także dla regularnego ustalania odpowiednich limitów ograniczających skalę narażenia się na te ryzyka.
Na poziomie strategicznym, za ustalenie i monitorowanie polityki zarządzania ryzykami odpowiada Zarząd. Wszystkie typy ryzyka są monitorowane i kontrolowane w odniesieniu do dochodowości prowadzonej działalności oraz poziomu kapitału niezbędnego do zapewnienia bezpieczeństwa operacji z punktu widzenia wymogów kapitałowych.
W Jednostce dominującej został powołany Komitet Zarządzania Ryzykiem, w którego skład wchodzą członkowie Rady Nadzorczej. Do zadań Komitetu należy opracowanie dokumentu dotyczącego apetytu na ryzyko, opiniowanie strategii w zakresie zarządzania ryzykiem, wspieranie Rady Nadzorczej w nadzorowaniu realizacji strategii w zakresie zarządzania ryzykiem przez Zarząd, weryfikacja polityki wynagrodzeń i zasad jej realizacji pod kątem dostosowania systemu wynagrodzeń do ryzyka, na jakie jest narażony dom maklerski, do jego kapitału, płynności oraz prawdopodobieństwa i terminów uzyskiwania dochodów.

Dział Kontroli Ryzyka wspomaga Zarząd w kształtowaniu, przeglądaniu i aktualizacji zasad ICARAP w sytuacji pojawienia się nowych rodzajów ryzyka, znaczących zmian w strategii i planach działania. Dział ten monitoruje także odpowiedniość i skuteczność wdrożonego systemu zarządzania ryzykiem, identyfikuje, monitoruje oraz kontroluje ryzyka inwestycji własnych Grupy, wylicza wymogi kapitałowe oraz szacuje kapitał wewnętrzny.
Dział Kontroli Ryzyka jest kierowany przez Członka Zarządu, sprawującego stały nadzór nad systemem zarządzania ryzykiem. Rada Nadzorcza Jednostki dominującej zatwierdza system zarządzania ryzykiem XTB.
Wartość godziwa to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłaconoby za przeniesienie zobowiązania w przeprowadzonej na zwykłych warunkach transakcji między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Wartość godziwa środków pieniężnych jest szacowana jako zbliżona do ich wartości bilansowej.
Wartość godziwa aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, zobowiązań wobec klientów oraz zobowiązań pozostałych jest szacowana jako zbliżona do ich wartości bilansowej ze względu na krótkie terminy zapadalności tych pozycji bilansowych.
Grupa prezentuje wycenę wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej wykorzystując następującą hierarchię wartości godziwej, która obrazuje istotność danych wejściowych wykorzystanych przy wycenie wartości godziwej:
| 30.06.2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | POZIOM 1 | POZIOM 2 | POZIOM 3 | ŁĄCZNIE | |||
| Aktywa finansowe | |||||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
238 673 | 657 512 | - | 896 185 | |||
| Aktywa razem | 238 673 | 657 512 | - | 896 185 | |||
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 185 710 | - | 185 710 | |||
| Zobowiązania razem | - | 185 710 | - | 185 710 |

| 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | POZIOM 1 | POZIOM 2 | POZIOM 3 | ŁĄCZNIE | |||
| Aktywa finansowe | |||||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
592 116 | 531 807 | - | 1 123 923 | |||
| Aktywa razem | 592 116 | 531 807 | - | 1 123 923 | |||
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 208 193 | - | 208 193 | |||
| Zobowiązania razem | - | 208 193 | - | 208 193 |
W okresach objętych półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły transfery pozycji pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Wartość godziwa kontraktów na różnice kursowe (CFD) wyznaczona jest na podstawie rynkowych cen instrumentów bazowych, pochodzących z niezależnych źródeł, tj. od sprawdzonych dostawców płynności oraz renomowanych serwisów informacyjnych, skorygowanych o spread określony przez Grupę. Do wyceny wykorzystywane są ceny zamknięcia lub ostatnie ceny bid i ask. Kontrakty CFD wyceniane są jako różnica między ceną bieżącą a ceną otwarcia z uwzględnieniem naliczonych prowizji i punktów swapowych.
Oszacowany przez Grupę wpływ korekt z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta nie był znaczący z punktu widzenia całości wyceny zawartych przez Grupę transakcji pochodnych. W konsekwencji, Grupa nie uznaje wpływu nieobserwowalnych danych wejściowych zastosowanych do wyceny transakcji pochodnych za znaczący i zgodnie z postanowieniami MSSF 13.73 nie klasyfikuje takich transakcji na 3 poziomie hierarchii wartości godziwej.
Grupa w okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zawierała na rynku OTC kontrakty na różnice cenowe (CFD) oraz nabywała papiery wartościowe. Grupa może również zawierać kontrakty terminowe na rachunek własny na regulowanych rynkach giełdowych.
Biorąc pod uwagę czynnik ryzyka wyszczególniamy następujące rodzaje ryzyka:
Podstawowym celem Grupy w obszarze zarządzania ryzykiem rynkowym jest ograniczenie negatywnego wpływu tego ryzyka na rentowność prowadzonej działalności.
W ramach wewnętrznych procedur stosowane są limity ograniczające ryzyko rynkowe związane z utrzymywaniem otwartej pozycji na instrumentach finansowych. Są to, w szczególności: limit maksymalnej otwartej pozycji na danym instrumencie finansowym, limity ekspozycji walutowych, limit wartości pojedynczego zlecenia.
Dział Tradingu na bieżąco monitoruje otwarte pozycje ograniczone limitami i w przypadku ich przekroczeń zawiera odpowiednie transakcje zabezpieczające. Dział Kontroli Ryzyka regularnie sprawdza wykorzystanie limitów oraz zasadność wykonania ewentualnych transakcji zabezpieczających.

Grupa zawiera transakcje głównie na instrumentach obarczonych ryzykiem walutowym. Oprócz transakcji, których instrumentem bazowym jest kurs walutowy, Grupa oferuje również instrumenty, których cena wyrażona jest w walucie obcej. Dodatkowo, Grupa posiada aktywa utrzymywane w walutach obcych, tzw. pozycje walutowe. Na pozycje walutowe składają się środki własne domu maklerskiego nominowane w walutach obcych w celu rozliczenia transakcji na rynkach zagranicznych oraz związane z prowadzeniem oddziałów zagranicznych.
Wartość bilansowa aktywów oraz zobowiązań Grupy w walutach obcych na dzień bilansowy została przedstawiona poniżej. Wartości przedstawione dla poszczególnych walut bazowych są wyrażone w tysiącach złotych:

| (w tys. PLN) | USD | EUR | GBP | CZK | HUF | RON | INNE WALUTY |
RAZEM | WARTOŚĆ BILANSOWA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||||||
| Środki pieniężne | 1 503 593 | 2 278 664 | 90 505 | 384 888 | 11 430 | 71 438 | 66 074 | 4 406 592 | 6 222 006 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
338 655 | 181 145 | 6 431 | 50 663 | 2 857 | 9 045 | 15 904 | 604 700 | 896 185 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 12 386 | 6 756 | 295 | 802 | 54 | 1 046 | 3 976 | 25 315 | 80 391 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 177 | 1 319 | 341 | 35 | - | 48 | 342 | 3 262 | 22 151 |
| Wartości niematerialne | - | 15 | - | - | - | - | 132 | 147 | 1 756 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 617 | 13 830 | 133 | 3 046 | - | 143 | 731 | 26 500 | 66 570 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 102 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 4 194 | 1 547 | 36 | - | - | - | 5 777 | 7 261 |
| Aktywa razem | 1 864 428 | 2 485 923 | 99 252 | 439 470 | 14 341 | 81 720 | 87 159 | 5 072 293 | 7 316 422 |
| Zobowiązania | |||||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 869 508 | 2 058 010 | 77 005 | 342 954 | 8 838 | 50 048 | 25 429 | 3 431 792 | 5 110 193 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
78 716 | 42 475 | 2 913 | 13 352 | 314 | 1 032 | 6 515 | 145 317 | 185 710 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 19 737 | - | 37 | - | - | 7 864 | 27 638 | 27 638 |
| Pozostałe zobowiązania | 16 020 | 50 664 | 5 788 | 4 158 | 357 | 3 326 | 8 248 | 88 561 | 149 085 |
| Rezerwy na zobowiązania | - | 2 885 | - | - | - | - | 209 | 3 094 | 3 469 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 99 | 605 | 95 | 182 | - | 123 | 120 | 1 224 | 1 224 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 1 171 | 408 | - | - | - | - | 209 | 1 788 | 75 896 |
| Zobowiązania razem | 965 514 | 2 174 784 | 85 801 | 360 683 | 9 509 | 54 529 | 48 594 | 3 699 414 | 5 553 215 |

| (w tys. PLN) | USD | EUR | GBP | CZK | HUF | RON | INNE WALUTY |
RAZEM | WARTOŚĆ BILANSOWA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||||||
| Środki pieniężne | 1 335 329 | 1 946 564 | 54 772 | 334 330 | 12 139 | 117 535 | 66 287 | 3 866 956 | 5 370 815 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
255 232 | 159 569 | 6 967 | 43 409 | 3 482 | 8 219 | 14 942 | 491 820 | 1 123 923 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 19 259 | 5 266 | 630 | 400 | 57 | 269 | 2 302 | 28 183 | 55 026 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 627 | 756 | 343 | 52 | - | 9 | 72 | 1 859 | 19 686 |
| Wartości niematerialne | - | 7 | - | - | - | - | 148 | 155 | 2 009 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 803 | 14 441 | 140 | 3 367 | - | 174 | 10 692 | 29 617 | 65 334 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 115 | - | - | - | - | - | 115 | 131 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 4 868 | 1 859 | 39 | - | - | - | 6 766 | 8 708 |
| Aktywa razem | 1 611 250 | 2 131 586 | 64 711 | 381 597 | 15 678 | 126 206 | 94 443 | 4 425 471 | 6 645 632 |
| Zobowiązania | |||||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 656 633 | 1 771 020 | 35 895 | 303 269 | 9 842 | 40 613 | 24 827 | 2 842 099 | 4 164 895 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
94 757 | 43 225 | 2 994 | 12 641 | 1 033 | 1 180 | 6 091 | 161 921 | 208 193 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 23 366 | - | 55 | - | - | 10 514 | 33 935 | 33 935 |
| Pozostałe zobowiązania | 38 117 | 33 865 | 3 630 | 4 490 | 364 | 2 847 | 3 500 | 86 813 | 156 884 |
| Rezerwy na zobowiązania | - | 2 907 | - | - | - | - | 248 | 3 155 | 3 530 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 112 | 643 | 119 | 256 | - | 71 | 232 | 1 433 | 13 316 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 1 152 | 494 | - | - | - | - | 222 | 1 868 | 61 238 |
| Zobowiązania razem | 790 771 | 1 875 520 | 42 638 | 320 711 | 11 239 | 44 711 | 45 634 | 3 131 224 | 4 641 991 |

Zmiana kursów wymiany walutowej, w tym w szczególności PLN na waluty obce, wpływa na wycenę bilansową instrumentów finansowych Grupy oraz na wynik z przeliczenia sald walutowych dla pozostałych pozycji bilansowych. Stopień wrażliwości na zmiany kursów wymiany skalkulowany został przy założeniu równoległej zmiany kursów wymiany wszystkich walut obcych do PLN o ±5%. Bilansowa wartość instrumentów finansowych została ponownie wyceniona.
Stopień wrażliwości Grupy na 5% wzrost lub spadek kursu wymiany PLN na waluty obce na kapitał własny i zysk przed opodatkowaniem przedstawiony jest w poniższej tabeli:
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 30.06.2024 | |||||
| WZROST KURSÓW WYMIANY O 5% |
SPADEK KURSÓW WYMIANY O 5% |
WZROST KURSÓW WYMIANY O 5% |
SPADEK KURSÓW WYMIANY O 5% |
||||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 258 085 | (258 085) | 55 398 | (55 398) | |||
| Kapitał własny | 4 776 | (4 776) | 4 556 | (4 556) |
Wrażliwość kapitału własnego związana jest z różnicami kursowymi z przeliczenia wartości w walutach funkcjonalnych jednostek zagranicznych.
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z narażenia aktualnego i przyszłego wyniku finansowego Grupy oraz jej kapitału na niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych. Źródłami tego ryzyka mogą być umowy zawierane przez Grupę, z których wynikają należności lub zobowiązania uzależnione od stopy procentowej oraz posiadanie aktywów lub zobowiązań w instrumentach finansowych uzależnionych od stóp procentowych. Podstawowym źródłem ryzyka stopy procentowej dla Grupy jest zmienność oprocentowania rachunków bankowych i depozytów bankowych, na których przechowywane są środki pieniężne własne Grupy, niedopasowanie stóp oprocentowania jakie Grupa płaci swoim klientom z tytułu utrzymywania przez nich wolnych środków na ich rachunkach pieniężnych oraz wpływ zmienności stóp procentowych na wycenę posiadanych przez Grupę obligacji skarbowych i poręczonych przez Skarb Państwa oraz obligacji korporacyjnych.
Dodatkowo, źródłem zmienności wyniku finansowego Grupy, związanym z poziomem rynkowych stóp procentowych, są kwoty zapłacone i otrzymane w związku z występowaniem różnicy stóp procentowych dla różnych walut (punkty swapowe) a także posiadanie dłużnych instrumentów finansowych.
Biorąc pod uwagę, iż Grupa utrzymuje niski poziom czasu trwania (duration) aktywów i zobowiązań oraz minimalizuje lukę czasu trwania, wrażliwość rynkowej wartości aktywów i pasywów na zmiany poziomu rynkowych stóp procentowych jest niska.
Struktura aktywów i zobowiązań finansowych, których przepływy pieniężne są narażone na ryzyko zmiany stóp procentowych przedstawia się następująco:
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||
| Środki pieniężne - na rachunkach bieżących w banku | 6 222 006 | 5 370 815 |
| Instrumenty dłużne | 74 924 | 429 648 |
| Aktywa finansowe razem | 6 296 930 | 5 800 463 |
| Zobowiązania finansowe | ||
| Zobowiązania wobec klientów | 3 417 262 | 2 676 211 |
| Zobowiązania pozostałe | 30 965 | 33 935 |
| Zobowiązania finansowe razem | 3 448 227 | 2 710 146 |

Wpływ zmian stóp procentowych o 50 punktów bazowych (pb) na zysk przed opodatkowaniem został przedstawiony poniżej. Poniższa analiza opiera się na założeniu, że inne zmienne, w szczególności kursy walutowe, pozostaną na stałym poziomie. Analiza została przeprowadzona na podstawie średnich sald środków pieniężnych w okresach objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym. Poniższa analiza została przeprowadzona na podstawie średnich sald środków pieniężnych w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 30.06.2024 | |||
| WZROST | SPADEK | SPADEK | |||
| O 50 PB | O 50 PB | O 50 PB | O 50 PB | ||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 7 121 | (7 121) | 5 017 | (5 017) |
Analiza wrażliwości aktywów i zobowiązań finansowych, których wartość godziwa narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych
W okresie objętym niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa posiadała aktywa finansowe, których wartość godziwa narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych, w postaci portfela obligacji Skarbu Państwa, z gwarancją Skarbu Państwa oraz obligacji korporacyjnych. Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości na zmiany stóp procentowych o 50 punktów bazowych - przesunięcie krzywych rentowności o taką wartość.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||||
| WZROST | SPADEK | SPADEK | ||||
| O 50 PB | O 50 PB | O 50 PB | O 50 PB | |||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (64) | 64 | (2 794) | 2 875 |
Pozostałe ryzyko cenowe jest to narażenie pozycji finansowej Grupy na niekorzystne zmiany cen towarów, instrumentów kapitałowych (akcje, indeksy) oraz instrumentów dłużnych (w zakresie niewynikającym ze stóp procentowych). Wartość bilansowa instrumentów finansowych narażonych na pozostałe ryzyko cenowe w podziale na klasę instrumentu bazowego została przedstawiona poniżej:
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | ||
| Towary | ||
| Metale szlachetne | 57 306 | 62 347 |
| Metale nieszlachetne | 1 289 | 3 532 |
| Inne | 110 058 | 112 737 |
| Towary razem | 168 653 | 178 616 |
| Instrumenty kapitałowe | ||
| Akcje i ETP | 310 043 | 265 118 |
| Indeksy | 136 706 | 92 488 |
| Instrumenty kapitałowe razem | 446 749 | 357 606 |
| Instrumenty dłużne | 55 | 267 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
615 457 | 536 489 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
||
| Towary | ||
| Metale szlachetne | 13 252 | 2 616 |
| Metale nieszlachetne | 127 | 22 |
| Inne | 12 124 | 8 899 |
| Towary razem | 25 503 | 11 537 |
| Instrumenty kapitałowe | ||
| Akcje i ETP | 55 631 | 52 187 |
| Indeksy | 15 321 | 10 447 |
| Instrumenty kapitałowe razem | 70 952 | 62 634 |
| Instrumenty dłużne | 26 | 4 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
96 481 | 74 175 |

Stopień wrażliwości Grupy na zmianę cen poszczególnych towarów oraz instrumentów kapitałowych o ±5% na kapitał własny i zysk przed opodatkowaniem w podziale na klasę instrumentu bazowego został przedstawiony poniżej.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||||
| WZROST O 5% | SPADEK O 5% | WZROST O 5% | SPADEK O 5% | |||
| Przychody/(koszty) okresu | ||||||
| Towary | ||||||
| Metale szlachetne | (41 014) | 41 014 | (11 258) | 11 258 | ||
| Metale nieszlachetne | (844) | 844 | (1 278) | 1 278 | ||
| Inne | (32 154) | 32 154 | (7 300) | 7 300 | ||
| Towary razem | (74 012) | 74 012 | (19 836) | 19 836 | ||
| Instrumenty kapitałowe | ||||||
| Akcje i ETP | 10 668 | (10 668) | 4 257 | (4 257) | ||
| Indeksy | 70 781 | (70 781) | 56 621 | (56 621) | ||
| Instrumenty kapitałowe razem | 81 449 | (81 449) | 60 878 | (60 878) | ||
| Instrumenty dłużne | (164) | 164 | (363) | 363 | ||
| Przychody/(koszty) okresu razem | 7 273 | (7 273) | 40 679 | (40 679) |
Grupa utożsamia ryzyko płynności z ryzykiem utraty płynności płatniczej, czyli ryzykiem utraty zdolności finansowania aktywów i terminowego wywiązywania się z zobowiązań w toku normalnej działalności lub w innych warunkach, które można przewidzieć, bez konieczności poniesienia straty. W analizie płynności brane są pod uwagę bieżące możliwości uzyskiwania środków płynnych, przyszłe potrzeby, scenariusze alternatywne i plany awaryjne w zakresie utrzymania płynności płatniczej.
Celem zarządzania płynnością finansową w XTB jest utrzymanie na właściwych rachunkach bankowych takiej ilości środków pieniężnych, która zapewni pokrycie wszystkich operacji koniecznych do przeprowadzenia na tych rachunkach. W celu zarządzania płynnością finansową w odniesieniu do niektórych rachunków bankowych, związanych z operacjami na instrumentach finansowych, Jednostka dominująca wykorzystuje mechanizm, którego istotą jest wyznaczenie bezpiecznego obszaru stanu wolnych środków pieniężnych, który nie wymaga podejmowania działań korygujących.
W przypadku osiągnięcia górnego limitu Jednostka dominująca dokonuje przelewu na odpowiedni rachunek bieżący w wysokości nadwyżki ponad poziom optymalny. Podobnie, jeśli stan gotówki na rachunku spadnie do poziomu dolnego limitu Jednostka dominująca dokonuje przelewu środków z rachunku bieżącego na właściwy rachunek w celu doprowadzenia stanu gotówki do optymalnego poziomu.
Spółki zależne zarządzają płynnością analizując oczekiwane przepływy pieniężne i dostosowując terminy zapadalności aktywów do terminów wymagalności pasywów. Spółki zależne nie stosują w zarządzaniu płynnością modeli. Zarządzanie płynnością oparte na analizie luki płynności jest skuteczne i wystarczające - w spółkach zależnych nie wystąpiły incydenty związane z brakiem płynności i niemożliwością wykonania zobowiązań finansowych. W przypadkach nadzwyczajnych możliwe jest zasilenie płynności spółek zależnych przez jednostkę dominującą.
Procedura przewiduje także możliwość odstępstw od jej stosowania, zgodę na taki tryb postępowania musi wydać co najmniej dwóch członków Zarządu Jednostki dominującej. Informacja o odstępstwach przekazywana jest do Działu Kontroli Ryzyka Jednostki dominującej.
W Jednostce dominującej wdrożone zostały także awaryjne plany utrzymania płynności, które nie zostały wykorzystane w okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz w okresie porównawczym, ze względu na fakt, że wysokość aktywów najbardziej płynnych (własne środki pieniężne oraz obligacje Skarbu Państwa i poręczone przez Skarb Państwa) znacznie przekracza zobowiązania.

W ramach bieżących procesów działalności oraz wykonywanych zadań w związku z procesem zarządzania ryzykiem płynności, osoby kierujące właściwymi jednostkami organizacyjnymi Jednostki dominującej prowadzą bieżący nadzór nad stanem środków pieniężnych zdeponowanych na rachunku w kontekście planowanych potrzeb płynnościowych związanych z prowadzeniem działalności operacyjnej Jednostki dominującej. W procesie ICARAP Jednostka dominująca dokonuje m.in. identyfikacji czynników istotnych dla ryzyka płynności i finansowania oraz ocenia adekwatność poziomu aktywów płynnych w stosunku do oszacowanego poziomu zapewniającego pokrycie zarówno bieżącego i przyszłego, jak i potencjalnego skrajnego zapotrzebowania na środki płynne. Nadzór i czynności kontrolne nad stanem rachunków pieniężnych prowadzi także codziennie Dział Kontroli Ryzyka.
Zgodnie z rozporządzeniem IFR, od 26 września 2021 roku Jednostka dominująca utrzymuje kwotę aktywów płynnych równoważną co najmniej jednej trzeciej wymogu w zakresie stałych kosztów pośrednich. Do aktywów płynnych do celów IFR Jednostka dominująca zalicza m.in. nieobciążone środki pieniężne własne zdeponowane na rachunkach bankowych oraz posiadane obligacje Skarbu Państwa lub gwarantowane przez Skarb Państwa denominowane w PLN. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Jednostka dominująca posiadała 11-krotnie wyższy poziom aktywów płynnych niż wymagany przez rozporządzenie IFR.
Poniżej prezentowane są umowne terminy płatności aktywów i zobowiązań finansowych. Dla poszczególnych terminów zapadalności została podana cząstkowa i skumulowana kontraktowa luka płynności, obliczona jako różnica pomiędzy aktywami razem a pasywami razem, wyliczana dla każdego przedziału zapadalności (wymagalności).

| (w tys. PLN) | WARTOŚĆ BILANSOWA |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE WYNIKAJĄCE Z UMOWY |
DO 3 MIESIĘCY |
OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU |
OD 1 ROKU DO 5 LAT |
POWYŻEJ 5 LAT |
BEZ OKREŚLONEJ ZAPADALNOŚCI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Środki pieniężne | 6 222 006 | 6 222 006 | 6 222 006 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
|||||||
| Akcje i ETP | 233 443 | 233 443 | 233 443 | - | - | - | - |
| Obligacje | 74 924 | 74 924 | 74 924 | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne CFD | 587 818 | 587 818 | 587 818 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
896 185 | 896 185 | 896 185 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
80 391 | 80 391 | 23 299 | - | 5 650 | - | 51 442 |
| Aktywa finansowe razem | 7 198 582 | 7 198 582 | 7 141 490 | - | 5 650 | - | 51 442 |
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 5 110 193 | 5 110 193 | 5 110 193 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
|||||||
| Instrumenty pochodne CFD | 185 710 | 185 710 | 185 710 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
185 710 | 185 710 | 185 710 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 638 | 27 638 | 2 670 | 7 609 | 15 755 | 1 604 | - |
| Pozostałe zobowiązania | 149 085 | 149 085 | 121 156 | 17 010 | - | - | 10 919 |
| Zobowiązania finansowe razem | 5 472 626 | 5 472 626 | 5 419 729 | 24 619 | 15 755 | 1 604 | 10 919 |
| Kontraktowa luka płynności w okresach zapadalności (wymagalności) |
1 721 761 | (24 619) | (10 105) | (1 604) | 40 523 | ||
| Kontraktowa luka płynności skumulowana | 1 721 761 | 1 697 142 | 1 687 037 | 1 685 433 | 1 725 956 |
Grupa nie oczekuje, że przepływy pieniężne, prezentowane w analizie terminów wymagalności, mogą wystąpić znacząco wcześniej lub w znacząco innych kwotach.

| (w tys. PLN) | WARTOŚĆ BILANSOWA |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE WYNIKAJĄCE Z UMOWY |
DO 3 MIESIĘCY |
OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU |
OD 1 ROKU DO 5 LAT |
POWYŻEJ 5 LAT |
BEZ OKREŚLONEJ ZAPADALNOŚCI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Środki pieniężne | 5 370 815 | 5 370 815 | 5 370 815 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
|||||||
| Akcje i ETP | 172 483 | 172 483 | 172 483 | - | - | - | - |
| Obligacje | 429 648 | 429 648 | 429 648 | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne CFD | 521 792 | 521 792 | 521 792 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
1 123 923 | 1 123 923 | 1 123 923 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
55 026 | 55 026 | 24 746 | - | 6 276 | - | 24 004 |
| Aktywa finansowe razem | 6 549 764 | 6 549 764 | 6 519 484 | - | 6 276 | - | 24 004 |
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 4 164 895 | 4 164 895 | 4 164 895 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
|||||||
| Instrumenty pochodne CFD | 208 193 | 208 193 | 208 193 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
208 193 | 208 193 | 208 193 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 33 935 | 33 935 | 2 162 | 8 432 | 21 366 | 1 975 | - |
| Pozostałe zobowiązania | 156 884 | 156 884 | 113 272 | 21 704 | - | - | 21 908 |
| Zobowiązania finansowe razem | 4 563 907 | 4 563 907 | 4 488 522 | 30 136 | 21 366 | 1 975 | 21 908 |
| Kontraktowa luka płynności w okresach zapadalności (wymagalności) |
2 030 962 | (30 136) | (15 090) | (1 975) | 2 096 | ||
| Kontraktowa luka płynności skumulowana | 2 030 962 | 2 000 826 | 1 985 736 | 1 983 761 | 1 985 857 |
Grupa nie oczekuje, że przepływy pieniężne, prezentowane w analizie terminów wymagalności, mogą wystąpić znacząco wcześniej lub w znacząco innych kwotach.

Poniższa tabela prezentuje wartość bilansową aktywów finansowych odpowiadającą narażeniu Grupy na ryzyko kredytowe:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | WARTOŚĆ BILANSOWA |
MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE |
WARTOŚĆ BILANSOWA |
MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE |
| Aktywa finansowe | ||||
| Środki pieniężne | 6 222 006 | 6 222 006 | 5 370 815 | 5 370 815 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy * |
896 185 | 23 186 | 1 123 923 | 11 263 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
80 391 | 80 391 | 55 026 | 55 026 |
| Aktywa finansowe razem | 7 198 582 | 6 325 583 | 6 549 764 | 5 437 104 |
* Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe dla aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, bez uwzględnienia otrzymanych zabezpieczeń wyniosła 549 727 tys. PLN na dzień 30 czerwca 2025 roku (31 grudnia 2024 roku: 487 458 tys. PLN). Zabezpieczenie tej ekspozycji stanowiły środki pieniężne klientów, które na dzień 30 czerwca 2025 roku zapewniały zabezpieczenie dla ekspozycji o wartości 526 537 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 476 195 tys. PLN). Ekspozycje na ryzyko kredytowe wynikające z transakcji z brokerami, jak również ewentualne ekspozycje wobec Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie nie podlegały zabezpieczeniu.
Jakość kredytowa aktywów finansowych Grupy oceniana jest na podstawie zewnętrznych ocen jakości kredytowej, wag ryzyka przypisywanych na podstawie rozporządzenia CRR z uwzględnieniem stosowanych mechanizmów ograniczających ryzyko kredytowe, liczby dni w opóźnieniu spłaty należności oraz prawdopodobieństwa niewypłacalności kontrahenta.
Aktywa Grupy mieszczą się w następujących przedziałach ratingów kredytowych:
Ryzyko kredytowe w zakresie środków pieniężnych i innych aktywów pieniężnych związane jest z utrzymywaniem środków pieniężnych zarówno własnych jak i klientów na rachunkach bankowych. Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych jest ograniczane poprzez wybór banków o wysokim ratingu kredytowym przyznawanym przez międzynarodowe agencje ratingowe oraz poprzez dywersyfikację banków, w których otwierane są rachunki. Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa posiada rachunki bankowe w 65 bankach i instytucjach (31 grudnia 2024 roku: 63 banków i instytucji). 10 największych ekspozycji zostało przedstawionych w poniższej tabeli (numeracja banków i instytucji ustalona jednolicie dla okresu sprawozdawczego i porównawczego oraz tabeli koncentracji ryzyka kredytowego kontrahenta, zgodnie z kolejnością w bieżącym okresie):
| PODMIOT | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | PODMIOT | (w tys. PLN) | |
| Bank 1 | 2 876 587 | Bank 1 | 2 191 374 |
| Bank 2 | 1 873 352 | Bank 2 | 1 918 500 |
| Bank 3 | 401 319 | Instytucja 2 | 172 627 |
| Instytucja 1 | 198 171 | Instytucja 1 | 121 820 |
| Instytucja 2 | 139 983 | Bank 5 | 99 938 |
| Instytucja 3 | 89 719 | Bank 7 | 99 102 |
| Bank 4 | 58 791 | Instytucja 5 | 94 953 |
| Bank 5 | 54 991 | Instytucja 6 | 85 482 |
| Instytucja 4 | 51 531 | Instytucja 3 | 69 653 |
| Bank 6 | 45 984 | Instytucja 4 | 56 265 |
| Pozostałe | 431 578 | Pozostałe | 461 101 |
| Razem | 6 222 006 | Razem | 5 370 815 |

Poniższa tabela prezentuje krótkoterminową ocenę jakości kredytowej środków pieniężnych Grupy według stopni jakości kredytowej wyznaczonych na podstawie zewnętrznych ocen jakości kredytowej (stopień 1 oznacza najlepszą jakość kredytową, stopień 6 najgorszą) i wag ryzyka przypisywanych na podstawie rozporządzenia CRR. W przypadku braku oceny krótkoterminowej lub ekspozycji o terminie zapadalności wynoszącym ponad 3 miesiące wykorzystano oceny długoterminowe.
| WARTOŚĆ BILANSOWA (w tys. PLN) | |||
|---|---|---|---|
| STOPIEŃ JAKOŚCI KREDYTOWEJ | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Środki pieniężne | |||
| Stopień 1 | 5 432 529 | 4 726 258 | |
| Stopień 2 | 89 930 | 66 024 | |
| Stopień 3 | 696 336 | 575 943 | |
| Stopień 4 | 1 351 | 2 590 | |
| Stopień 5 | - | - | |
| Stopień 6 | 1 860 | - | |
| Razem | 6 222 006 | 5 370 815 |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wynikają z transakcji instrumentami finansowymi, zawartych z klientami Grupy oraz powiązanych z nimi transakcji zabezpieczających.
Ryzyko kredytowe w zakresie aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy związane jest z ryzykiem niewypłacalności klienta lub kontrahenta. W stosunku do transakcji zawartych z klientami na rynku OTC, Grupa prowadzi politykę zabezpieczania się przed ryzykiem kredytowym kontrahenta poprzez stosowanie mechanizmu tzw. "stop out". Zabezpieczeniem są środki pieniężne klienta zdeponowane w domu maklerskim. Jeśli saldo bieżące rachunku klienta jest równe lub niższe niż 50% wpłaconego zabezpieczenia zablokowanego w ramach danego systemu transakcyjnego, pozycja generująca największą stratę zamykana jest automatycznie po aktualnej cenie rynkowej. Wielkość początkowego depozytu zabezpieczającego wyznaczana jest w zależności od rodzaju instrumentu finansowego, rachunku klienta, waluty rachunku i kwoty salda na rachunku pieniężnym w systemie transakcyjnym, jako procent wartości nominalnej transakcji. Szczegółowy opis mechanizmu zawarty jest w obowiązujących klientów regulaminach. Dodatkowo, w celu zabezpieczenia ryzyka kredytowego kontrahenta Grupa stosuje w umowach z wybranymi klientami inne klauzule, w szczególności wymogi odnośnie minimalnego poziomu salda na rachunku pieniężnym.
Ze względu na stosowane mechanizmy ograniczające ryzyko kredytowe, jakość kredytowa aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy jest wysoka i nie wykazuje istotnego zróżnicowania.
10 największych ekspozycji Grupy na ryzyko kredytowe kontrahenta z uwzględnieniem zabezpieczenia (ekspozycja netto) zostało przedstawione w poniższej tabeli (numeracja kontrahentów ustalona jednolicie dla okresu sprawozdawczego i porównawczego oraz tabeli koncentracji środków pieniężnych):
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|
| PODMIOT | EKSPOZYCJA NETTO (w tys. PLN) |
PODMIOT | EKSPOZYCJA NETTO (w tys. PLN) |
| Instytucja 2 | 14 683 | Instytucja 2 | 5 943 |
| Instytucja 3 | 1 264 | Instytucja 3 | 2 038 |
| Instytucja 12 | 1 097 | Instytucja 5 | 1 889 |
| Instytucja 6 | 751 | Instytucja 11 | 921 |
| Podmiot 2 | 731 | Podmiot 9 | 784 |
| Instytucja 11 | 624 | Podmiot 10 | 537 |
| Instytucja 5 | 398 | Podmiot 11 | 363 |
| Podmiot 1 | 352 | Podmiot 12 | 249 |
| Podmiot 21 | 294 | Podmiot 13 | 113 |
| Podmiot 22 | 187 | Podmiot 14 | 108 |
| Razem | 20 381 | Razem | 12 945 |

Należności pozostałe nie wykazują istotnej koncentracji i powstały w toku normalnej działalności Grupy. Nieprzedawnione należności pozostałe są regularnie spłacane i z punktu widzenia jakości kredytowej nie stanowią dla Grupy istotnego ryzyka.
Ryzyka związane z klimatem są częścią wewnętrznego systemu zarządzania ryzykiem, którym zarządza Dział Kontroli Ryzyka na czele którego stoi Członek Zarządu ds. Ryzyka, a celem jednostki jest m.in. zapewnienie kompleksowego i świadomego zarządzania ryzykiem w ramach Grupy XTB, zabezpieczając ciągłość procesów i działania organizacji. Za identyfikację, weryfikację oraz monitoring ryzyk klimatycznych odpowiedzialny jest Zespół ESG, którym zarządzają przydzieleni właściciele poszczególnych obszarów. Za wcielenie ryzyk ESG do wewnętrznego Systemu Zarządzania Ryzykiem XTB odpowiada Dział Kontroli Ryzyka, podlegający bezpośrednio Członkowi Zarządu ds. Ryzyka.
Kwestie związane z obowiązującą polityką klimatyczną, celami klimatycznymi oraz podjętymi i planowanymi inicjatywami szerzej opisano na stronie internetowej XTB S.A.
Podczas sporządzania niniejszego półrocznego skróconego sprawozdania finansowego oceniono wpływ zidentyfikowanych ryzyk związanych z klimatem i nie stwierdzono istotnego oddziaływania kwestii środowiskowych na prezentowane ujawnienia.
W dniu 30 lipca 2025 roku Jednostka dominująca przeznaczyła 1 557 tys. USD (ok. 5 752 tys. PLN) na podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej PT XTB Indonesia Berjangka, utrzymując 90% udział w jej kapitale.
W dniu 26 sierpnia 2025 roku Rada Nadzorcza Jednostki domunującej podjęła uchwałę w sprawie powołania w skład Zarządu Spółki Pana Bartosza Osińskiego na stanowisko Członka Zarządu ds. Ryzyka. Uchwała wchodzi w życie i powołanie na stanowisko Członka Zarządu ds. Ryzyka staje się skuteczne pod warunkiem i z chwilą udzielenia przez Komisję Nadzoru Finansowego zgody zgodnie z art. 102a ustawy o obrocie instrumentami finansowymi, wskutek czego Pan Bartosz Osiński stanie się odpowiedzialny za nadzór nad systemem zarządzania ryzykiem.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
|---|---|---|---|---|
| 27.08.2025 | Omar Arnaout | Prezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
| 27.08.2025 | Filip Kaczmarzyk | Członek Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
| 27.08.2025 | Paweł Szejko | Członek Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
| 27.08.2025 | Jakub Kubacki | Członek Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
| 27.08.2025 | Urszula Tanajewska | Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.