Interim / Quarterly Report • Aug 27, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE
| GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING EN GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN GEREALISEERDE EN |
||
|---|---|---|
| NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN, (IN € 000) |
30.06.2025 | 30.06.2024 |
| Omzet | 110 033 | 113 258 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 2 436 | 2 604 |
| Kostprijs van materialen | -18 358 | -20 760 |
| Overige uitgaven | -40 913 | -40 212 |
| Personeelskosten | -26 146 | -24 876 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | -5 315 | -5 427 |
| Bedrijfswinst | 21 735 | 24 587 |
| Financieringsbaten | 1 063 | 1 252 |
| Financieringskosten | -1 491 | -956 |
| Resultaat op basis van de 'equity'-methode | -439 | 462 |
| Winst vóór belastingen | 20 871 | 25 345 |
| Winstbelasting | -5 101 | -5 686 |
| Winst voor de periode | 15 770 | 19 659 |
| Gewone winst per aandeel (in euro) | 1,25 | 1,54 |
| Verwaterde winst per aandeel (in euro) | 1,25 | 1,54 |
| Overzicht van de niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Valutakoersverschillen bij omrekening van buitenlandse activiteiten met betrekking tot groepsentiteiten: |
-1 239 | 676 |
| waarvan uit de omrekening van dochterondernemingen |
-536 | 427 |
| waarvan uit de omrekening van geassocieerde ondernemingen | -703 | 249 |
| Aandeel in de niet-gerealiseerde resultaten van entiteiten opgenomen volgens de 'equity'- methode |
183 | -101 |
| Posten die kunnen worden gereclassificeerd naar de gerealiseerde resultaten | -1 055 | 575 |
| Winsten/verliezen uit de herberekeningen van pensioenplannen | 106 | 101 |
| Posten die niet worden gereclassificeerd naar de gerealiseerde resultaten |
106 | 101 |
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 14 799 | 20 335 |
Op vergelijkbare basis (inclusief vergelijkbare seizoenleveringen) daalt de geconsolideerde omzet in 2025 H1 met 3,5% tot 112,1 m€. De gerapporteerde omzet daalt -2,8% van 113,3 m€ tot 110,0 m€.
De vergelijkbare omzetevolutie bestaat uit volgende componenten:
| In € 000 |
30.06.2025 | 30.06.2024 | % |
|---|---|---|---|
| (1) Omzet B2B segment |
80 376 |
84 967 | -5,4% |
| (2) Omzet D2C segment |
29 657 | 28 291 | 4,8% |
| Totale omzet | 110 033 | 113 258 | -2,8% |
| Uitleveringen wintercollectie in H1 2025 en 2024 |
-3 139 | -1 674 | |
| Uitleveringen zomercollectie in H2 2024 en 2023 |
5 236 | 4 574 | |
| Vergelijkbare omzet B2B segment | 82 410 | 87 864 | -6,2% |
| Vergelijkbare omzet D2C segment |
29 720 | 28 295 | 5,0% |
| Totale vergelijkbare omzet | 112 130 | 116 158 | -3,5% |
Direct-to-Consumer (D2C): Aanhoudende groei door datagedreven focus en geografische expansie.
Het D2C-segment groeide in het eerste semester met 5,0%. Onze brandwebsites presteren sterk, ondersteund door een datagedreven aanpak waarbij digitale campagnes continu worden geoptimaliseerd. Dit resulteert in groei van het lingerieassortiment, over de segmenten heen in onze belangrijkste markten met uitzondering van Duitsland. Daar stond de volledige premium lingerie markt in het eerste semester onder druk. De groei in het D2C-segment wordt bovendien versterkt door geografische expansie en een grotere aanwezigheid op externe marktplatformen.
1) Het B2B segment verwijst naar business gerealiseerd aan een groothandelsprijs met onafhankelijke retail en etail partners, franchisenemers en department stores.
(2) Het D2C segment verwijst naar business gerealiseerd aan een consumentenprijs met het eigen winkelnetwerk, de eigen webshops en met concessie verkopen in department stores. Voor de volledige segmentinformatie verwijzen we naar de pagina's 12-14.
Business-to-Business (B2B): Druk op de omzet, focus op ondersteuning van de onafhankelijke retail partners en nauwere samenwerking met de department stores.
De omzet in het B2B-segment daalde met 6,2%. Het swim-segment kende een uitdagend semester: zowel de voorverkopen als de verkopen in het eerste kwartaal bleven achter, mede door hoge voorraadniveaus. In het tweede kwartaal trokken de verkopen aan. Binnen het B2B-segment blijft het IRP-kanaal (independent retail partners) onder druk staan, maar we blijven onze partners actief ondersteunen met gerichte acties. Tegelijkertijd zetten we sterker in op department stores, waar we via vernieuwde contracten betere grip krijgen op het assortiment en de merkpositionering
De maanden april en mei verliepen in de Verenigde Staten bijzonder moeizaam. Door invoertarieven waren we enkele weken genoodzaakt ons aanbod aanzienlijk te beperken. Inmiddels zijn diverse maatregelen genomen, en is het volledige aanbod opnieuw beschikbaar.
De overige bedrijfsopbrengsten en overige uitgaven bestaan uit volgende componenten:
| (in € 000) | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Opbrengsten uit doorgerekende kosten | 1 696 | 1 817 |
| Opbrengsten uit gerecupereerde kosten | 380 | 429 |
| Andere opbrengsten | 359 | 357 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 2 436 | 2 604 |
| Kosten onderaanneming | -10 977 | -9 883 |
| Distributiekosten | -6 246 | -6 134 |
| Verkoop- en marketingkosten |
-14 363 | -14 474 |
| Algemene beheerskosten | -9 326 | -9 722 |
| Overige uitgaven | -40 913 | -40 212 |
De overige uitgaven bedragen 40,9 m€ in H1 2025 en eindigen 1,7% hoger dan in H1 2024. De stijging is voornamelijk een gevolg van de kosten van onderaanneming ook onderhevig aan inflatie.
De kostprijs van materialen eindigen m€ 2,4 lager in H1 2025 tot m€ 18,4. De afname is voornamelijk een gevolg van de lagere omzet in de eerste jaarhelft van 2025.
De personeelskosten eindigen 5,0% hoger in H1 2025 tot m€ 26,1. De personeelskosten waren onderhevig aan inflatie.
Op vergelijkbare basis (inclusief vergelijkbare seizoenleveringen), eindigt de geconsolideerde EBITDA voor 2025 H1 op 28,4 m€ versus 31,9 m€ in 2024 H1. De gerapporteerde EBITDA daalt in 2025 H1 met 9,9% van 30 m€ in 2024 H1 tot 27,1 m€. De EBITDA op vergelijkbare basis bedraagt 25,3% van de omzet tegenover 27,4% in 2024 H1.
| (in € 000) | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
|---|---|---|
| EBITDA | ||
| Bedrijfswinst | 21 735 | 24 578 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | -5 315 | -5 427 |
| EBITDA | 27 050 | 30 014 |
| Vergelijkbare EBITDA | ||
| EBITDA op vergelijkbare seizoenleveringen | 1 384 | 1 914 |
| Vergelijkbare EBITDA | 28 434 |
31 928 |
De daling van de EBITDA is voornamelijk te wijten aan de daling in de swim verkopen, de disruptie in de Verenigde Staten en de inspanningen rond de lancering van de eerste Sarda zomercollecties. Het brutomargepercentage bleef stevig en in lijn met de resultaten van voorgaande jaren. De operationele kosten bleven over het algemeen stabiel ondanks de wereldwijde druk van loonindexeringen en inflatie. We blijven actief inzetten op een efficiënt en doordacht beheer van onze middelen.
In de eerste jaarhelft van 2025 werden er geen testen op bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd aangezien er geen impairment indicatoren waren.
Het financieel resultaat eindigt in 2025 H1 op -0,4 m€ ten opzichte van 0,3 m€ in 2024 H1. Het verschil van -0,8 m€ is voornamelijk te verklaren door:
Het resultaat op basis van de niet geauditeerde cijfers in de eerste jaarhelft 2025 van de participatie (25,66%) in Top Form International Ltd. op basis van de 'equity'-methode is m€ -0,4 tegenover m€ 0,5 in de eerste jaarhelft van 2024.
De finale resultaten worden door Top Form International Ltd. op 25 september 2025 gepubliceerd.
De belastingvoet eindigt op 23,9%, ten opzichte van 22,9 % in H1 2024.
In H1 2025 eindigt de groepswinst op m€ 15,8 tegenover m€ 19,7 in H1 2024.
| Geconsolideerde balans (in € 000) |
30.06.2025 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Totaal vaste activa | 77 204 |
78 960 |
| Goodwill | 4 587 | 4 640 |
| Immateriële activa | 20 614 | 20 832 |
| Materiële vaste activa | 29 750 | 29 699 |
| Materiële vaste activa gebruiksrechten | 9 247 | 10 392 |
| Deelnemingen in geassocieerde ondernemingen | 10 704 | 11 663 |
| Uitgestelde belastingen | 0 | 0 |
| Overige vaste activa | 2 302 | 1 735 |
| Totaal vlottende activa | 109 814 |
123 433 |
| Voorraden | 42 125 | 42 302 |
| Handelsvorderingen | 22 954 | 15 159 |
| Overige vlottende activa | 5 879 | 7 062 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 38 857 | 58 910 |
| Totaal Activa | 187 018 | 202 393 |
| Eigen vermogen | 144 738 | 162 431 |
| Aandelenkapitaal | 1 936 | 1 936 |
| Eigen aandelen | -7 961 | -12 989 |
| Uitgiftepremies | 743 | 743 |
| Niet-gerealiseerde resultaten | -4 193 | -3 222 |
| Ingehouden winst | 154 211 | 175 962 |
| Subsidies | 0 | 41 |
| Totaal langlopende verplichtingen | 9 344 |
10 950 |
| Voorzieningen | 107 | 155 |
| Voorzieningen leaseverplichtingen | 656 | 614 |
| Pensioenen | 1 310 | 1 552 |
| Leaseverplichtingen | 6 366 | 7 497 |
| Uitgestelde belastingen | 905 | 1 132 |
| Totaal kortlopende verplichtingen | 32 936 |
28 971 |
| Handelsschulden en overige schulden | 26 143 | 23 575 |
| Leaseverplichtingen | 3 234 | 3 240 |
| Overige kortlopende schulden | 3 302 | 1 860 |
| Belastingverplichtingen | 258 | 297 |
| Totaal eigen vermogen en verplichtingen | 187 018 | 202 393 |
De vaste activa daalt met 2,2% ten opzichte van eind 2024. Volgende factoren bepalen voornamelijk de evolutie in de vaste activa:
| Deelneming in geassocieerde ondernemingen (in € 000) | Top Form |
|---|---|
| Per 31/12/2024 | 11 663 |
| Aandeel in het gerealiseerde resultaat op basis van equity pick-up 2025 | -439 |
| Aandeel in het niet gerealiseerde resultaat (omrekeningsverschillen) | 183 |
| Aandeel in het niet gerealiseerde resultaat (herwaarderingsreserves) | 0 |
| Omrekeningswinsten en -verliezen | -703 |
| Per 30/06/2025 | 10 704 |
| Eigen vermogen Top Form in 000 HKD per 30/06/2024 | 358 834 |
| Aandeel Van de Velde in eigen vermogen (25,66%) in 000 HKD | 92 085 |
| Aandeel Van de Velde in eigen vermogen (0,118566) in 000 EUR | 10 704 |
De vlottende activa eindigen 11,0% lager ten opzichte van eind 2024 omwille van de volgende redenen:
De reële waarde van de financiële activa en passiva (cash, handelsvorderingen, handelsschulden…) benadert de boekwaarde.
Het totaal eigen vermogen bedraagt m€ 144,7 per 30 juni 2025. Het eigen vermogen vertegenwoordigt 77,4% van het balanstotaal. Voor meer details verwijzen we naar het mutatieoverzicht van het eigen vermogen.
De langlopende en kortlopende schulden bedragen respectievelijk m€ 9,3 en m€ 32,9:
GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE
| Eigen vermogen van de vennootschap |
Niet-geconsolideerde verbonden ondernemingen |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € 000) | Kapitaal | Inkoop eigen aandelen |
Uitgifte premies |
Pensioen reserves |
Gecumuleerde omrekenings verschillen (herwerkt) |
Ingehouden winst |
Herwaarderings reserve (1) aandelen |
Aandeel in de herwaarderings reserve Top Form |
Gecumuleerd omrekenings verschil |
Totaal vermogen |
| Saldo per 1 januari 2024 | 1 936 | -6 596 | 743 | -382 | 1 722 | 174 352 |
-6 406 | 1 394 | -843 | 165 920 |
| Winst van de periode | 19 659 |
19 659 | ||||||||
| Niet-gerealiseerde resultaten |
101 | 676 | 14 | -101 | 690 | |||||
| Inkoop eigen aandelen | -3 125 | -3 125 | ||||||||
| In resultaat op aandelen gebaseerde betalingen |
147 | 147 | ||||||||
| Dividenden | -30 751 | -30 751 | ||||||||
| Saldo per 30 juni 2024 | 1 936 | -9 721 | 743 | -281 | 2 398 | 163 421 | -6 406 | 1 394 | -944 | 152 541 |
| Eigen vermogen | Niet-geconsolideerde deelnemingen |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € 000) | Kapitaal | Inkoop eigen aandelen |
Uitgifte premies |
Pensioen reserves |
Gecumuleerde omrekenings verschillen |
Ingehouden winst |
Herwaarderings reserve (1) aandelen |
Aandeel in de herwaarderings reserve Top Form |
Gecumuleerd omrekenings verschil |
Totaal vermogen |
|
| Saldo per 1 januari 2025 | 1 936 | -12 989 | 743 | -763 | 3 326 | 175 962 |
-6 406 | 1 394 | -772 | 162 431 |
|
| Winst van de periode | 15 770 |
15 770 | |||||||||
| Niet-gerealiseerde resultaten |
85 | -1 239 | -15 | 183 | -986 | ||||||
| Inkoop eigen aandelen | 5 029 | -7 492 |
-2 463 | ||||||||
| In resultaat op aandelen gebaseerde betalingen (2) |
129 | 129 | |||||||||
| Dividenden | -30 143 | -30 143 | |||||||||
| Saldo per 30 juni 2025 | 1 936 | -7 961 | 743 | -679 | 2 088 | 154 211 |
-6 406 |
1 394 | -589 | 144 737 |
(1) De herwaarderingsreserve aandelen betreft een niet-gerealiseerde herwaarderingsreserve op aandelen Top Form International Ltd. toen het belang in Top Form International Ltd. nog niet werd opgenomen volgens de 'equity'-methode, maar als 'voor verkoop beschikbare financiële vaste activa'. Deze niet-gerealiseerde reserve blijft behouden tot op het moment van een verkoop van het belang in Top Form International Ltd.
(2) Voor de voorwaarden verwijzen we naar de jaarbrochure 2024 pagina 23.
| Geconsolideerde kasstroomoverzicht (in € 000) | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Operationele activiteiten | ||
| Winst voor belastingen | 20 871 |
25 345 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op (I)MVA en | 5 315 | 5 427 |
| gebruiksrechten | ||
| Meer- en minderwaarde op realisatie van vaste activa |
-1 | -46 |
| Waardeverminderingen op vlottende activa | -1 276 | 538 |
| Voorzieningen | 0 | 0 |
| Resultaat op basis van de 'equity'-methode | 439 | -462 |
| Financiële opbrengsten en kosten | 84 | -315 |
| Andere non-cash items | 47 | 791 |
| Bruto kasstroom uit operationele activiteiten | 25 478 | 31 278 |
| Afname/(Toename) van voorraden | 756 | 3 613 |
| Afname/(Toename) van handelsvorderingen | -7 098 | -4 901 |
| Afname/(Toename) van de overige activa | -59 | 349 |
| (Afname)/Toename van handelsschulden | 3 269 | 374 |
| (Afname)/Toename van de overige passiva | 756 | 836 |
| Mutatie van het werkkapitaal | -2 375 | 271 |
| Betaalde belastingen | -4 691 | -1 417 |
| Intresten | -84 | 315 |
| Netto kasstroom uit operationele activiteiten | 18 328 | 30 448 |
| Kasstroom m.b.t. Investeringen | ||
| (Im)materiële vaste activa – aanschaffingen |
-3 507 | -3 933 |
| Realisatie van materiële vaste activa | 0 | 52 |
| Netto Kasstroom m.b.t. Investeringen | -3 507 | -3 881 |
| Netto kasstroom voor financieringsactiviteiten | 14 821 | 26 567 |
| Kasstroom uit financiële activiteiten | ||
| Betaalde dividenden | -30 143 | -30 751 |
| Inkoop eigen aandelen | -2 475 | -3 125 |
| Terugbetaling leaseverplichtingen | -2 007 | -2 027 |
| Netto kasstroom uit financiële activiteiten | -34 634 | -35 903 |
| Netto mutatie geldmiddelen en kasequivalenten | -19 804 | -9 336 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 1 januari | 58 910 | 60 595 |
| Impact wisselkoersfluctuaties | -250 | 81 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 30 juni | 38 857 | 51 340 |
| Netto mutatie geldmiddelen en kasequivalenten | -19 804 | -9 336 |
In 2022 heeft Van de Velde beslist om de segmenten te wijzigen. De vroegere segmenten wholesale en retail werden vervangen door B2B en D2C. Van de Velde onderscheidt twee operationele segmenten op basis van de "management approach": het B2B (business to business) en het D2C (direct to consumer) distributiekanaal. De "management approach" aanpak bepaalt dat de externe segmentrapportering onder andere gebaseerd is op de interne organisatie, de managementstructuur en de interne financiële verslaggeving. Het management evalueert de prestaties van de twee segmenten tot op het EBITDA-niveau zodat er beslist kan worden over de toewijzing van de middelen en de evaluatie van de prestaties.
Het resultaat van een segment omvat de opbrengsten en kosten die rechtstreeks door een segment worden gegenereerd. Daarbij worden op basis van activiteit of volume niet rechtstreekse kosten en opbrengsten op redelijke wijze toegewezen aan een segment.
Activa en passiva die op een redelijke wijze toegerekend kunnen worden aan segmenten (goodwill en voorraden en handelsvorderingen alsook schulden op korte en lange termijn) worden toegewezen. Een belangrijk aandeel van activa en passiva worden niet toegerekend aan de segmenten en beheerd op groepsniveau. De waarderingsgrondslagen van de operationele segmenten zijn dezelfde als de belangrijkste grondslagen van de Groep.
Van de Velde heeft geen transacties met een klant ter waarde van meer dan 10% van de totale omzet.
De verkoopprijs bepaalt of een opbrengst wordt toegewezen aan het B2B of D2C segment.
Het B2B segment verwijst naar business gerealiseerd aan een groothandelsprijs met onafhankelijke retail en e-tail partners, franchisenemers en department stores.
Het D2C segment verwijst naar business gerealiseerd aan een consumentenprijs met het eigen winkelnetwerk, de eigen webshops en met concessieverkopen in department stores.
In de volgende tabellen is de gesegmenteerde informatie weergegeven voor de periodes afgesloten op 30/06/2025 en 30/06/2024, of 31/12/2024 voor de balans.
| Gesegmenteerde winst-en-verliesrekening | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | |||||||||||
| (in € 000) |
B2B | D2C | Niet toegerekend |
Totaal | B2B | D2C | Niet toegerekend |
Totaal | |||
| Omzet | 80 376 | 29 657 |
0 | 110 033 | 84 967 | 28 291 | 0 | 113 258 |
|||
| Kosten en overige bedrijfsopbrengsten |
-59 110 |
-23 873 | 0 | -82 983 | -60 373 |
-22 870 |
0 | -83 244 |
|||
| Afschrijvingen | 0 | 0 | -5 315 |
-5 315 |
0 | 0 | -5 427 |
-5 427 | |||
| Bedrijfswinst | 21 266 | 5 785 | -5 315 |
21 735 | 24 593 | 5 420 |
-5 427 |
24 587 | |||
| Netto financieringswinst |
-428 | 296 | |||||||||
| Resultaat op basis van de 'equity'- methode |
-439 | 462 | |||||||||
| Inkomstenbelasting | -5 101 | -5 686 | |||||||||
| Netto-inkomsten | 15 770 | 19 659 | |||||||||
| Gesegmenteerde balans | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| (in € 000) | B2B | D2C | Niet toegerekend |
Totaal | B2B | D2C | Niet toegerekend |
Totaal | |||
| Activa volgens segment | 55 823 |
21 203 |
77 026 |
50 836 | 21 561 |
72 397 |
|||||
| Niet-toegerekende activa | 109 992 | 109 992 | 129 996 |
129 996 | |||||||
| Geconsolideerde totale activa | 55 823 | 21 203 | 109 992 | 187 018 | 50 836 | 21 561 | 129 996 | 202 393 | |||
| Verplichtingen volgens segment | 25 610 | 15 638 |
41 248 |
24 065 | 15 242 | 39 307 | |||||
| Niet-toegerekende verplichtingen | 145 771 | 145 771 | 163 086 | 163 086 | |||||||
| Geconsolideerde totale verplichtingen |
25 610 | 15 638 |
145 771 | 187 018 | 24 065 | 15 242 | 163 086 | 202 393 |
| Geografische opsplitsing van de omzet | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |||||||||
| (in € 000) | Euro | Niet Euro |
Totaal | Euro | Niet Euro |
Totaal | ||||
| Omzet | 81 324 | 28 709 | 110 033 | 83 004 | 30 254 | 113 258 |
De belangrijkste markten, bepaald op basis van de kwantitatieve IFRS-criteria, zijn:
| Verdere informatie over de activa van de onderneming – ligging |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||||
| (in € 000) | België | Buiten België |
Totaal | België | Buiten België |
Totaal |
| Materiële vaste activa | 22 437 | 7 313 | 29 750 | 22 721 | 6 978 | 29 699 |
| Materiële vaste activa gebruiksrechten | 2 334 | 6 913 | 9 247 | 2 567 | 7 825 | 10 392 |
| Immateriële activa | 13 878 | 6 736 | 20 614 | 14 095 |
6 737 | 20 832 |
| Voorraden | 37 977 | 4 148 | 42 125 |
39 532 | 2 770 | 42 302 |
Er hebben zich na balansdatum geen gebeurtenissen voorgedaan die een belangrijke invloed op de toestand van de vennootschap hebben gehad.
In een wereld die gekenmerkt wordt door volatiliteit, blijven we behoedzaam. Na een uitdagend eerste kwartaal zagen we in het tweede kwartaal duidelijke tekenen van herstel. We verwachten dat de omzet in de tweede jaarhelft in lijn zal liggen met die van dezelfde periode vorig jaar.
Met het oog op 2026 blijven we inzetten op onze langetermijnstrategie. We versterken onze merken via verdere vernieuwing van het productassortiment. De eerste reacties van onze retail partners zijn positief en bevestigen het potentieel van deze initiatieven.
Tegelijk blijven we alert voor externe factoren zoals geopolitieke spanningen, macro-economische onzekerheid en wijzigingen in het internationale handelsklimaat. Deze kunnen de marktdynamiek in bepaalde regio's beïnvloeden en vereisen blijvende flexibiliteit en veerkracht.
De materiële risico's en onzekerheden voor het vervolg van 2025 hoofdzakelijk dezelfde als beschreven op pagina's 83-86 ("Bedrijfsrisico's in het kader van IFRS 7") van het jaarverslag voor het boekjaar 2024.
In de eerste helft van 2025 hebben geen materiële transacties met verbonden ondernemingen plaatsgevonden, andere dan beschreven in dit verslag of binnen de normale gang van zaken.
De verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten voor de verslagperiode van zes maanden eindigend op 30 juni 2025 zijn opgesteld in overeenstemming met IAS 34 Tussentijdse financiële verslaggeving, zoals aanvaard door de EU. De verkorte geconsolideerde financiële informatie bevat niet alle toelichtingen die normaliter in een geconsolideerde jaarrekening zijn opgenomen. Daarom dient dit verslag te worden gelezen in samenhang met de geconsolideerde jaarrekening voor het jaar eindigend op 31 december 2024. De gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving zijn consistent met die van het voorgaande boekjaar en de corresponderende tussentijdse verslagperiode, met uitzondering van de invoering van nieuwe en gewijzigde IFRSboekhoudstandaarden, zoals hieronder uiteengezet.
• De volgende nieuwe standaarden en wijzigingen aan standaarden werden gepubliceerd, maar zijn nog niet voor het eerst verplicht van toepassing voor het boekjaar startend op 1 januari 2024 en zijn goedgekeurd door de EU:
o De beoordeling of een financieel actief voldoet aan het criterium van uitsluitend betalingen van hoofdsom en rente (SPPI) te verduidelijken;
• IFRS 18 zal IAS 1 vervangen; veel van de andere bestaande principes in IAS 1 worden behouden, met beperkte wijzigingen. IFRS 18 zal geen invloed hebben op de erkenning of waardering van posten in de jaarrekening, maar het kan wel veranderen wat een entiteit rapporteert als haar 'operationele winst of verlies'.
• IFRS 18 zal van toepassing zijn op verslagperiodes die beginnen op of na 1 januari 2027 en is ook van toepassing op vergelijkende informatie. De veranderingen in presentatie en toelichtingen die vereist zijn door IFRS 18 kunnen systeem- en proceswijzigingen vereisen.
De Groep verwacht niet dat bovenstaande nieuwe bepalingen een materieel effect zal hebben op de geconsolideerde jaarrekening.
De ondergetekenden verklaren dat:
Schellebelle, 27 augustus 2025
YJC BV, Karel Verlinde CommV, vast vertegenwoordigd door vast vertegenwoordigd door Yvan Jansen Karel Verlinde Voorzitter Raad van Bestuur CEO
Wij hebben een beoordeling uitgevoerd van de in bijlage opgenomen geconsolideerde balans van Van de Velde NV en haar dochtervennootschappen op 30 juni 2025 en de daarbij horende geconsolideerde winst- en verliesrekening en geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, het geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het geconsolideerd kasstroomoverzicht over de periode van 6 maanden afgesloten op die datum, evenals van de toelichtingen. De Raad van Bestuur is verantwoordelijk dat deze verkorte geconsolideerde financiële informatie is opgesteld en gepresenteerd in overeenstemming met IAS 34 zoals goedgekeurd door de Europese Unie. Het is onze verantwoordelijkheid om een besluit te formuleren over deze verkorte geconsolideerde financiële informatie op basis van onze beoordeling.
Wij hebben onze beoordeling uitgevoerd overeenkomstig de "International Standard on Review Engagements 2410 – Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity". Een beoordeling van tussentijdse financiële informatie bestaat uit het verzoeken om inlichtingen aan hoofdzakelijk financiële en boekhoudkundige verantwoordelijken, en het toepassen van analytische en andere procedures van beoordeling. De reikwijdte van een beoordeling is substantieel kleiner dan een controle uitgevoerd volgens "International Standards on Auditing" en laat ons bijgevolg niet toe om met zekerheid te stellen dat we kennis hebben van alle belangrijke gegevens die zouden geïdentificeerd zijn indien we een volkomen controle zouden hebben uitgevoerd. Wij brengen dan ook geen controleoordeel tot uitdrukking.
Besluit
Op basis van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons doet aannemen dat de bijgaande verkorte geconsolideerde financiële informatie, in alle van materieel belang zijnde opzichten niet opgesteld zou zijn in overeenstemming met IAS 34 zoals goedgekeurd door de Europese Unie.
Gent, 27 Augustus 2025
De commissaris
PwC Bedrijfsrevisoren BV Vertegenwoordigd door
Lien Winne* Bedrijfsrevisor
*Handelend in naam van Lien Winne BV
31.12.2025 Einde boekjaar 2025
05.03.2026 Bekendmaking jaarresultaten 2025
27.03.2026 Interactief jaarverslag 2025 online
29.04.2026 Algemene Vergadering der Aandeelhouders
Voor bijkomende inlichtingen kan u terecht bij:
Van de Velde NV – Lageweg 4 – 9260 Schellebelle – +32 (0) 9/365.21.00 www.vandevelde.eu
YJC BV, Karel Verlinde CommV, vast vertegenwoordigd door vast vertegenwoordigd door Yvan Jansen Karel Verlinde Voorzitter Raad van Bestuur CEO
Van de Velde ontwerpt modieuze lingerie van superieure kwaliteit met de sterke complementaire merken PrimaDonna, Marie Jo en Sarda. We geloven in 'We ignite the power in women': we willen een verschil maken in het leven van vrouwen door hun zelfvertrouwen en zelfbeeld te verbeteren met onze mooie en perfect passende lingerie. Voor ons staat een onberispelijke service in de winkel centraal, een aanpak die we hebben geconsolideerd in ons Lingerie Styling-concept.
We werken nauw samen met 3.600 onafhankelijke lingerieboetieks wereldwijd. Daarnaast hebben we ons eigen retailnetwerk met de retailmerken Rigby & Peller en Lincherie. We richten ons voornamelijk op de Europese en Noord-Amerikaanse markt. Van de Velde heeft bijna 1.500 werknemers in dienst en is genoteerd op Euronext Brussel.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.