Interim / Quarterly Report • Aug 27, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
De verkorte tussentijdse financiële staten voor het semester, afgesloten op 30 juni 2025, evenals de bijhorende toelichtingen hebben niet het voorwerp uitgemaakt van een nazicht door PWC Bedrijfsrevisoren.
| in miljoen euro | Toelichting | 30 juni 2025 | 31 december 2024 |
|---|---|---|---|
| ACTIVA | |||
| Vaste activa | 569 | 583 | |
| Goodwill | 2.13 | 203 | 217 |
| Immateriële activa | 31 | 28 | |
| Materiële vaste activa | 107 | 104 | |
| "Recht op gebruik" activa | 41 | 44 | |
| Overige financiële activa | 2.20 | 3 | 3 |
| Activa met betrekking tot verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding |
2.15 | 53 | 54 |
| Handelsvorderingen | 2.20 | 2 | 2 |
| Overige lange-termijn belastingvorderingen | 3 | 2 | |
| Vorderingen uit lease-overeenkomsten | 2.20 | 58 | 55 |
| Overige activa | 2 | 4 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 66 | 71 | |
| Vlottende activa | 825 | 793 | |
| Voorraden | 319 | 293 | |
| Handelsvorderingen | 2.20 | 159 | 178 |
| Contractuele activa verbonden aan contracten met klanten | 81 | 93 | |
| Actuele vorderingen uit winstbelastingen | 41 | 47 | |
| Overige lange-termijn belastingvorderingen | 15 | 15 | |
| Financiële Activa | 2.20 | 7 | - |
| Vorderingen uit lease-overeenkomsten | 2.20 | 19 | 31 |
| Overige vorderingen | 2.20 | 73 | 43 |
| Overige activa | 16 | 15 | |
| Derivaten | 2.20 | 10 | - |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 2.20 | 75 | 68 |
| Vaste activa aangehouden voor verkoop | 8 | 9 | |
| Totaal activa | 1.394 | 1.377 | |
| Eigen vermogen | 1.4 | 312 | 324 |
| Toewijsbaar aan aandeelhouders van de Onderneming | 310 | 323 | |
| Maatschappelijk kapitaal | 26 | 187 | |
| Uitgiftepremies | 162 | 210 | |
| Ingehouden winsten | 1.072 | 852 | |
| Overige Reserves | 1 | (2) | |
| Valutakoersverschillen | (44) | (18) | |
| Saldo van de herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen geboekt in het eigen vermogen |
(906) | (906) | |
| Toewijsbaar aan minderheidsbelangen | 2 | 2 |
| in miljoen euro | Toelichting | 30 juni 2025 | 31 december 2024 |
|---|---|---|---|
| Langlopende verplichtingen | 684 | 656 | |
| Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding | 2.15 | 443 | 459 |
| Overige personeelsbeloningen | 5 | 5 | |
| Rentedragende verplichtingen | 2.20 | 194 | 141 |
| Voorzieningen | 29 | 34 | |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 6 | 8 | |
| Handelsschulden | 2.20 | 1 | 2 |
| Overige langlopende verplichtingen | 6 | 7 | |
| Kortlopende verplichtingen | 397 | 396 | |
| Rentedragende verplichtingen | 2.20 | 14 | 15 |
| Voorzieningen | 29 | 26 | |
| Handelsschulden | 2.20 | 111 | 127 |
| Contractuele verplichtingen verbonden aan contracten met klanten | 108 | 102 | |
| Actuele verplichtingen uit winstbelastingen | 22 | 21 | |
| Overige belastingverplichtingen | 22 | 24 | |
| Overige te betalen posten | 2.20 | 5 | 5 |
| Personeelsbeloningen | 84 | 74 | |
| Overige langlopende verplichtingen | 2 | 2 | |
| Derivaten | 2.20 | 1 | 1 |
| Totaal eigen vermogen en verplichtingen | 1.394 | 1.377 |
| in miljoen euro | Toelichting | 6 maanden eindigend op 30 juni 2024 |
6 maanden eindigend op 30 juni 2025 |
|---|---|---|---|
| VOORTGEZETTE BEDRIJFSACTIVITEITEN | |||
| Opbrengsten | 2.16 | 536 | 523 |
| Kostprijs van de verkopen | (365) | (364) | |
| Brutowinst | 171 | 160 | |
| Verkoopkosten | (82) | (76) | |
| Kosten van onderzoek en ontwikkeling | (36) | (37) | |
| Algemene beheerskosten | (67) | (62) | |
| Waardeverminderingsverliezen op handels – en andere vorderingen inclusief contractuele activa verbonden aan contracten met klanten |
- | (1) | |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 2.10 | 21 | 59 |
| Overige bedrijfskosten | 2.10 | (11) | (20) |
| Winst uit bedrijfsactiviteiten | 2.9 | (4) | 23 |
| Financieringsbaten (-kosten) – netto | (2) | (2) | |
| Financieringsbaten | 2.17 | 6 | 4 |
| Financieringskosten op bankleningen en kasbalansrekeningen |
2.17 | (8) | (6) |
| Overige financieringsbaten (-kosten) – netto | (12) | (5) | |
| Overige financieringsbaten | 2.17 | 1 | 8 |
| Overige financieringskosten | 2.17 | (13) | (13) |
| Nettofinancieringslasten | (13) | (7) | |
| Winst (verlies) voor belastingen | 2.12 | (17) | 17 |
| Winstbelastingen | - | (6) | |
| Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | (17) | 10 | |
| BEËINDIGDE BEDRIJFSACTIVITEITEN Winst (verlies) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten, na winstbelastingen |
2.11 | - | - |
| Winst (verlies) voor de periode | (17) | 10 | |
| Winst (verlies) toewijsbaar aan: | |||
| Aandeelhouders van de Onderneming | (17) | 10 | |
| Minderheidsbelangen | - | - | |
| Winst per aandeel (euro) / Verwaterde winst per aandeel (euro) | (0,11) / (0,11) | 0,06 / 0,06 | |
| Winst per aandeel (euro) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten / Verwaterde winst per aandeel (euro) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten |
(0,11) / (0,11) | 0,06 / 0,06 | |
| Winst per aandeel (euro) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten / Verwaterde winst per aandeel (euro) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten |
- / - | - / - |
Het verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de huidige tussentijdse periode (2 de kwart. eindigend op 30 juni 2025) met vergelijkende overzichten voor de vergelijkbare tussentijdse periode over het onmiddellijk voorgaande jaar, zoals vereist door IAS 34.20, werd bijgevoegd als addendum.
| in miljoen euro | 6 maanden eindigend op 30 juni 2024 |
6 maanden eindigend op 30 juni 2025 |
|---|---|---|
| Winst (verlies) voor de periode | (17) | 10 |
| Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | (17) | 10 |
| Winst (verlies) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten, na winstbelastingen | - | - |
| Overige niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die geherklasseerd zijn naar de winst-en verliesrekening of in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst-en verliesrekening: |
||
| Valutakoersverschillen | 3 | (26) |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | 3 | (26) |
| Herklassering van valutakoersverschillen uit beëindigde bedrijfsactiviteiten naar de winst- en verliesrekening |
(1) | - |
| Kasstroomafdekkingen: | (1) | 3 |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen |
(1) | 5 |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst-en verliesrekening |
- | (1) |
| Verandering in de reële waarde die is overgeboekt naar de initiële boekwaarde van het ingedekte actief |
- | - |
| Winstbelastingen | - | (1) |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst-en verliesrekening: | ||
| Investeringen gewaardeerd aan reële waarde via niet-gerealiseerde resultaten – veranderingen in de reële waarde |
(1) | 1 |
| Saldo van de herwaarding van de netto-verplichting uit hoofde van toegezegd pensioenregelingen |
- | - |
| Winstbelasting op de herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen |
- | - |
| Totaal van niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na winstbelastingen |
1 | (22) |
| Totaal van de overige niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar uit voortgezette bedrijfsactiviteiten: |
2 | (22) |
| Totaal van de overige niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar uit beëindigde bedrijfsactiviteiten: |
(1) | - |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | (15) | (12) |
| Toewijsbaar aan : | ||
| Aandeelhouders van de Onderneming | (15) | (12) |
| Minderheidsbelangen | - | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar uit voortgezette bedrijfsactiviteiten toewijsbaar aan: |
(15) | (12) |
| Aandeelhouders van de Onderneming (voortgezette bedrijfsactiviteiten) |
(15) | (12) |
| Minderheidsbelangen (voortgezette bedrijfsactiviteiten) | - | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar uit beëindigde bedrijfsactiviteiten toewijsbaar aan: |
(1) | - |
| Aandeelhouders van de Onderneming (beëindigde bedrijfsactiviteiten) |
(1) | - |
| Minderheidsbelangen (beëindigde bedrijfsactiviteiten) | - | - |
De Groep heeft ervoor geopteerd om een kasstroomoverzicht te presenteren dat alle kasstromen omvat, inclusief kasstromen uit beëindigde activiteiten.
| in miljoen euro | Toelichting | 6 maanden eindigend op 30 juni 2024 |
6 maanden eindigend op 30 juni 2025 |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) voor de periode | (17) | 10 | |
| Winstbelastingen | - | 6 | |
| Nettofinancieringslasten | 13 | 7 | |
| Winst uit bedrijfsactiviteiten | (4) | 23 | |
| Aanpassingen voor: | |||
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen | 13 | 10 | |
| Afschrijvingen op "recht op gebruik" activa | 8 | 7 | |
| Valutakoersverschillen en reële waardeveranderingen van derivaten |
- | (4) | |
| Vrijval van resultaten uit de afdekkingsreserve | - | (1) | |
| Overheids-en andere subsidies | (2) | (1) | |
| Resultaat uit de verkoop van beëindigde bedrijfsactiviteiten | 2.11 | 1 | - |
| Kosten voor verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding en ontslagvergoedingen |
15 | 7 | |
| Opbouw van personeelsverplichtingen | 26 | 31 | |
| Afwaarderingen/terugname op voorraden | 5 | 4 | |
| Waardeverminderingsverliezen/terugname op vorderingen | - | 1 | |
| Opbouw/terugname van voorzieningen | 2 | 2 | |
| Operating cash flow before changes in working capital | 63 | 81 | |
| Wijzigingen in: | |||
| Voorraden | (59) | (38) | |
| Handelsvorderingen | 9 | 14 | |
| Contractuele activa verbonden aan contracten met klanten | (3) | (2) | |
| Handelsschulden | (4) | (11) | |
| Contractuele verplichtingen verbonden aan contracten met klanten |
- | 12 | |
| Ander werkkapitaal | - | (38) | |
| Uitgaande kasstroom voor personeelsbeloningen | (63) | (46) | |
| Uitgaande kasstroom voor voorzieningen | (5) | (5) | |
| Veranderingen in de lease-portfolio | 9 | 16 | |
| Kasstromen uit derivaten die operationele bedrijfsactiviteiten indekken |
1 | 1 | |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | (52) | (17) | |
| Betaalde belastingen | (3) | 1 | |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten | (55) | (16) | |
| waarvan met betrekking tot beëindigde bedrijfsactiviteiten | - | (2) |
| in miljoen euro | Toelichting | 6 maanden eindigend op 30 juni 2024 |
6 maanden eindigend op 30 juni 2025 |
|---|---|---|---|
| Investeringsuitgaven | (21) | (16) | |
| Ontvangen uit de verkoop van immateriële activa en materiele vaste activa |
1 | 1 | |
| Ontvangsten van uitgestelde overnameprijs - overnames | 2.11 | - | 6 |
| Ontvangsten uit de verkoop van beëindigde bedrijfsactiveiten, in aftrok van afgestoten geldmiddelen |
2.11 | - | - |
| Ontvangen rente | 6 | 5 | |
| Nettokasstromen uit investeringsactiviteiten | (14) | (5) | |
| waarvan met betrekking tot beëindigde bedrijfsactiviteiten | - | 6 | |
| Betaalde rente | (8) | (7) | |
| Opnames van leningen | 2.14 | 80 | 53 |
| Terugbetalingen van leningen | 2.14 | - | - |
| Leasebetalingen | (10) | (9) | |
| Ontvangsten uit / (betaling van) derivaten | - | (1) | |
| Andere financieringsbaten / (kosten) | (2) | (2) | |
| Nettokasstromen uit financieringsactiviteiten | 59 | 35 | |
| waarvan met betrekking tot beëindigde bedrijfsactiviteiten | - | - | |
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | (10) | 13 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 1 januari | 77 | 68 | |
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | (10) | 13 | |
| Impact van valutakoersverschillen | 1 | (6) | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 30 juni | 68 | 75 |
| in miljoen euro | Toewijsbaar aan aandeelhouders van de Onderneming | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Maatschappelijk kapitaal | Uitgiftepremies | Ingehouden winsten | Reserve voor Eigen aandelen |
Reële waarde reserve | Afdekkingsreserve | pensioenregelingen geboekt Herwaarding van de netto verplichting uit hoofde in het eigen vermogen van toegezegd |
Valutakoersverschillen | Totaal | Minderheidsbelangen | Totaal eigen vermogen | |
| Balans op 1 januari 2024 | 187 | 210 | 945 | - | (1) | 1 | (926) | (22) | 395 | 1 | 396 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode | |||||||||||
| Winst (verlies) voor de periode | - | - | (17) | - | - | - | - | - | (17) | - | (17) |
| Overige niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen |
- | - | - | - | (1) | (1) | - | 3 | 1 | - | 1 |
| Totaal van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten over de periode |
- | - | (17) | - | (1) | (1) | - | 3 | (15) | - | (15) |
| Transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen | |||||||||||
| Dividenden | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Overdracht van bedragen opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten naar ingehouden winsten na verlies van zeggenschap |
- | - | (1) | - | - | - | 1 | - | - | - | - |
| Totaal van transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen |
- | - | (1) | - | - | - | 1 | - | - | - | - |
| Balans op 30 juni 2024 | 187 | 210 | 927 | - | (2) | 1 | (925) | (19) | 380 | 2 | 381 |
| Balans op 1 januari 2025 | 187 | 210 | 852 | - | (2) | - | (906) | (18) | 323 | 2 | 324 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode Winst (verlies) voor de periode |
- | - | 10 | - | - | - | - | - | 10 | - | 10 |
| Overige niet-gerealiseerde resultaten | - | - | - | - | - | 3 | - | (26) | (22) | - | (22) |
| na winstbelastingen Totaal van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten over de periode |
- | - | 10 | - | - | 3 | - | (26) | (13) | - | (13) |
| Transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen | |||||||||||
| Dividenden | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Incorporatie van verliezen in kapitaal en uitgiftepremie |
(161) | (49) | 210 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totaal van transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen |
(161) | (49) | 210 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Balans op 30 juni 2025 | 26 | 162 | 1.072 | - | (2) | 4 | (906) | (44) | 310 | 2 | 312 |
In de eerste helft van 2025 werden het kapitaal en de uitgiftepremie van de Vennootschap respectievelijk met 161 miljoen euro en 49 miljoen euro verminderd door de incorporatie van verliezen voor een totaalbedrag van 210 miljoen euro. De incorporatie van verliezen in het aandelenkapitaal werd beslist op een Buitengewone Algemene Vergadering op 11 maart 2025. De inbreng van verliezen in de uitgiftepremie werd op 13 mei 2025 unaniem beslist door de Raad van Bestuur.
Agfa-Gevaert NV (de "Onderneming") is een vennootschap die gevestigd is in België. De verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële staten van de Onderneming per en voor de zes maanden eindigend op 30 juni 2025 omvat de Onderneming en haar dochtervennootschappen (samen de "Groep" genoemd) en investeringen van de Groep verwerkt volgens de 'equity'-methode. De geconsolideerde financiële staten van de Groep per en voor het jaar eindigend op 31 december 2024 zijn beschikbaar op de website van de onderneming: www.agfa.com.
Deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële staten werden opgesteld overeenkomstig IAS 34 Tussentijdse Financiële Verslaggeving zoals aangenomen door de Europese Unie op 30 juni 2025. Ze bevatten niet alle informatie die nodig is voor de volledige jaarlijkse financiële staten en dienen te worden gelezen in samenhang met de geconsolideerde financiële staten van de Groep per en voor het jaar eindigend op 31 december 2024. Deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële staten werden door de Raad van Bestuur voor publicatie vrijgegeven op 26 augustus 2025.
Deze verklaring vloeit voort uit de nieuwe Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007, dat van kracht is sinds 2008. "Zoals elke onderneming wordt Agfa geconfronteerd – maar niet uitsluitend – met een aantal markten concurrentierisico's of meer specifieke risico's in verband met grondstofkosten, productaansprakelijkheid, milieuzaken, intellectuele eigendom of juridische geschillen."
Belangrijke gegevens over risicobeheer zijn te vinden in het jaarverslag op www.agfa.com, in de rubriek 'Risk Management and Internal Controls' (pagina 73). Er zijn geen significante wijzigingen ten opzichte van wat in dat deel van het Jaarverslag 2024 werd beschreven.
Daarnaast zijn er binnen de wereldeconomie onzekerheden rond invoertarieven. Met de verkiezing van Donald Trump als president van de VS in 2024 en zijn inauguratie begin 2025, bevinden landen en bedrijven wereldwijd zich steeds meer in een periode van economische instabiliteit. Op 2 april 2025 ondertekende president Trump een nieuw beleid met als doel de binnenlandse productie te stimuleren, Amerikaanse banen te creëren en grote hoeveelheden dollars te genereren om de Amerikaanse belastingen te verlagen en de nationale schuld af te bouwen. Er is een tweeledig tariefstructuur aangekondigd: een basistarief dat van toepassing is op importen uit alle landen die niet onderworpen zijn aan andere sancties, en bijkomende landspecifieke 'wederkerige' tarieven voor landen waarmee de VS de grootste handelsdeficits heeft.
Aangezien de Groep eveneens goederen (verbruiksgoederen, apparatuur, ...) vanuit het buitenland naar de VS verzendt, is er een evaluatie uitgevoerd om te begrijpen in welke mate deze potentiële extra wederkerige tarieven een financiële impact kunnen hebben op ons bedrijf.
Ten eerste: een aanzienlijk deel van de producten die de Groep naar de VS verzendt vanuit verschillende landen wereldwijd, brengt geen extra kosten met zich mee voor de Groep. Dit is het geval bij grote contracten waarbij de klant instaat voor de invoer, of waar de Groep contractueel alle invoerrechten en extra tarieven volledig kan doorrekenen. Ook in de business unit Digital Printing zorgt de USMCA (vrijhandelsakkoord) ervoor dat extra tarieven vermeden worden voor printers die de Groep in Canada produceert en in de VS verkoopt.
Ten tweede: tot op heden worden diverse filmproducten door de Groep naar de VS verscheept en daar ingevoerd voor verdere verwerking en vervolgens weer uitgevoerd (Bushy Parkproductiesite). Door de aangekondigde sluiting van Bushy Park zullen deze goederen voortaan volledig in België geproduceerd worden en rechtstreeks vanuit België wereldwijd worden verzonden, waardoor invoer in de VS wordt vermeden.
Ten derde, en vanzelfsprekend, blijft de Groep ook zelf goederen naar de VS verzenden en invoeren, wat mogelijk aanleiding geeft tot extra wederkerige tarieven. Er is echter verzekerd dat het overgrote deel van deze extra tarieven zal worden doorgerekend aan de klanten. Bijvoorbeeld, in Digital Print en Chemicals zijn de transactionele systemen medio april al geherprogrammeerd zodat automatisch een prijsverhoging wordt toegepast die overeenkomt met de tarieven. Ook de facturen zijn aangepast om deze nieuwe toeslag weer te geven. In de andere divisies, zoals Radiology Solutions en HealthCare IT, is de Groep eveneens vastbesloten om alle extra tarieven door te rekenen op goederen die hiermee geconfronteerd worden, zoals IT-apparatuur – doorgaans is de Groep zelf niet de importerende partij en wordt verwacht dat alle leveranciers op dezelfde manier zullen handelen.
Ten vierde, vanuit concurrentie-oogpunt wordt in sommige divisies (bijv. Digital Print) de invoering van extra tarieven zelfs als gunstig beschouwd, aangezien onze belangrijkste concurrenten produceren in landen die vermoedelijk zwaarder getroffen worden door invoertarieven dan de Groep.
Gelet op het bovenstaande, verwacht de Groep slechts een zeer beperkte en mogelijk zelfs gunstige impact van de extra wederkerige invoertarieven op haar financiële prestaties.
Meer informatie over de liquiditeits- en hefboomuitdagingen van de Groep is te vinden in sectie 2.4 van dit verslag.
Voor het volledige jaar 2025 verwacht de Groep een positieve netto kasstroom, voornamelijk gedreven door verwachte instromen uit beëindigde activiteiten en juridische schikkingen. Een belangrijke bijdrage komt van de resterende uitstaande vordering van 25 miljoen euro uit de verkoop van de Offset Solutions-activiteiten aan Aurelius in 2023, die onzeker blijft zowel wat betreft de timing als wat betreft de hoogte van het bedrag. De totale uitstaande vordering van 25 miljoen euro bestaat uit een onbetwist deel van 6 miljoen euro en een betwist deel van 19 miljoen euro. Het betwiste deel is afhankelijk van de beoordeling door een onafhankelijk expert. Sinds
september vorig jaar werd deze betwisting overgemaakt aan een onafhankelijk expert voor finale beslissing.
Additioneel, heeft de Groep in juli 2025 een bedrag van 45 miljoen euro ontvangen (38 miljoen euro plus interesten) na een gunstige uitspraak van het ICC International Court of Arbitration in Parijs, Frankrijk, in een al lang lopend arbitragegeschil met betrekking tot de verkoop van AgfaPhoto in 2004.
Tengevolge de positieve impact van de arbitrageprocedure op de vrije kasstroom van de Groep, wordt verwacht dat de vrije kasstroom voor het volledige jaar 2025 licht positief zal zijn. De operationele kasstromen zullen dus voldoende zijn om de aanzienlijke uitstroom te dekken, waaronder pensioenbetalingen die op jaarbasis worden geraamd op 38 miljoen euro, en uitgaven voor herstructurering en strategische transformatieprojecten die voor het volledige jaar 2025 in totaal ongeveer 30 miljoen euro bedragen (vergeleken met 21 miljoen euro voor het volledige jaar 2024). Deze verhoogde uitgaven voor herstructurering en transformatieprojecten zullen naar verwachting aanhouden in 2026 en 2027, grotendeels als gevolg van strategische beslissingen die in 2024 en 2025 zijn genomen om de productiecapaciteit voor het segment Radiology Solutions aan te passen aan de dalende vraag naar medische film- en computed radiography (CR)-producten en aanpassingen in de ondersteunende diensten van de Groep. De aanpassing van de productiecapaciteit omvat het afbouwen van de productie op de site in Mortsel (Film) en het sluiten van de productielocaties in Peisenberg (CR) en Bushy Park (VS) (Afwerking van Film). Bovendien verandert de Groep haar organisatiestructuur in een slanke, wendbare en toekomstgerichte structuur, waarvoor onder andere investeringen in ondersteunende IT-systemen nodig zijn. Deze investeringen zullen de komende twee tot drie jaar worden voortgezet.
De ontvangst van 45 miljoen euro (38 miljoen euro plus interesten) uit de AgfaPhoto-arbitrage heeft de liquiditeitspositie van de Groep aanzienlijk verbeterd. Dit juridische geschil, dat meer dan twintig jaar teruggaat, draaide om beschuldigingen van verkeerde voorstelling van zaken tijdens de verkoop van AgfaPhoto in 2004. In juni 2025 oordeelde het tribunaal van de 'International Chamber of Commerce' in het voordeel van Agfa-Gevaert, waarbij alle vorderingen werden afgewezen en de curator werd bevolen de Groep te vergoeden voor de in de arbitrageprocedure gemaakte kosten.
Per 30 juni 2025 heeft de Groep 150 miljoen euro opgenomen uit haar doorlopend kredietfaciliteit. De ontvangst van de AgfaPhoto-schikking begin juli heeft al geleid tot een aanzienlijke verlaging van het gebruik van deze faciliteit. Het nominale bedrag van de huidige kredietfaciliteit van de Groep bedraagt 230 miljoen euro en loopt af in mei 2026. Op 1 augustus 2025, heeft de Groep een nieuwe hernieuwbare kredietfaciliteit afgesloten met een nominaal bedrag van 180 miljoen euro. Deze nieuwe faciliteit loopt tot 1 augustus 2028. Meer informatie is te vinden in toelichting 2.14 'Ontvangsten / terugbetalingen van leningen' in dit verslag.
Met het oog op 2026 en de daaropvolgende jaren verwacht de Groep dat de vrije operationele kasstromen de komende twee à drie jaar onder druk zullen blijven staan door aanhoudend hoge pensioenuitgaven en kosten voor herstructurering en strategische transformatieprogramma's, terwijl de operationele EBITDA van groeimotoren naar verwachting zal toenemen. Pensioengerelateerde kasuitgaven zullen naar verwachting stabiel blijven in 2026, met daarna een geleidelijke jaarlijkse daling van ongeveer 1 miljoen euro.
Het management erkent dat er onzekerheid blijft bestaan in de budgetoefeningen en kasstroomprognoses voor een periode van vijf jaar. Significante veranderingen in marktontwikkelingen zouden de realisatie van de bedrijfsplannen wezenlijk kunnen beïnvloeden en bijgevolg het niveau of de timing van de opname op de kredietfaciliteit van de Vennootschap kunnen beïnvloeden.
Het management houdt echter nauwlettend maandelijks toezicht op de kasstromen, de netto schuld, de opname van de kredietfaciliteit en de naleving van de financiële convenanten die momenteel zijn overeengekomen met de financiële instellingen. De Groep verwacht om binnen de nieuw afgesloten kredietlijn van 180 miljoen euro te blijven.
Per 30 juni 2025 bedroeg de netto schuld van de Group 521 miljoen euro (31 december 2024: 492 miljoen euro), bestaande uit: 389 miljoen euro aan pensioenverplichtingen (31 december 2024: 405 miljoen euro), 85 miljoen euro aan Netto Financiële Schuld excl. leaseverplichtingen excl. pensioenschuld (31 december 2024: 37 miljoen euro) en leaseverplichtingen van 46 miljoen euro (31 december 2024: 50 miljoen euro). In de eerste zes maanden van 2025 realiseerde de Groep een netto kasuitstroom van -39 miljoen euro, waartoe de evolutie van het werkkapitaal bijgedragen heeft ten belope van -22 miljoen euro tengevolge van een voorraadopbouw in de eerste jaarhelft in vergelijking met de positie per jaareinde 2024. Samen met het negatieve wisselkoerseffect op kasmiddelen en financiële schulden verklaart dit de stijging van de Netto Financiële Schuld excl. leaseverplichtingen excl. pensioenschuld van 37 miljoen euro eind 2024 naar 85 miljoen euro eind juni 2025. Meer details over de kasstromen in de eerste zes maanden van 2025 zijn te vinden onder punt 1.3 en 2.9 van dit halfjaarverslag. Voor de evolutie van de pensioenschuld verwijzen wij naar punt 2.15 van het verslag.
Gezien de beschikbare ruimte onder de vernieuwde gesyndiceerde kredietfaciliteit en de verwachte positieve nettokasstroom voor 2025, heeft de Groep er vertrouwen in te kunnen voldoen aan haar kortetermijn- en middellangetermijnliquiditeitsbehoeften.
Tot slot zijn het management en de Raad van Bestuur van mening dat de continuïteit van de Groep is gewaarborgd, gesteund door een voorzichtig financieel beleid gericht op kasstroomrealisatie en de daaruit voortvloeiende impact op de nettoschuld. De nieuwe toegezegde faciliteiten zouden het bedrijf in staat moeten stellen om te voldoen aan zijn huidige en toekomstige verplichtingen en zijn behoeften aan werkkapitaal. Wij vestigen echter de aandacht op een materiële onzekerheid in de marktontwikkelingen die een nadelige invloed kan hebben op de realisatie van het businessplan en op de kasstroom van de Groep.
De divisie HealthCare IT heeft in het eerste halfjaar sterke prestaties neergezet, dankzij de succesvolle uitvoering van onze op de cloud gebaseerde strategie. Deze aanpak werpt duidelijk vruchten af, wat tot uiting komt in een solide omzetgroei en een aanzienlijke verbetering van de winstgevendheid. De groeimotoren van onze divisies Digital Print & Chemicals hadden daarentegen te kampen met tegenwind als gevolg van de aanhoudende economische onzekerheid, die leidde tot een vertraging van de markt. Bovendien had de aanhoudende scherpe daling van de markten voor medische film een aanzienlijke impact op zowel onze omzet als onze winst.
De vooruitzichten 2025 per divisie zijn gebaseerd op het huidige economische klimaat:
De Groep heeft voor deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële staten het boekhoudkundig beleid toegepast en de IFRS-standaarden van toepassing op de boekhoudkundige periode van juni 2025. Het boekhoudkundig beleid toegepast in deze tussentijdse staten zijn dezelfde als diegene toegepast in de geconsolideerde financiële staten van de Groep per 31 december 2024. De Groep heeft geen IFRS Standaarden toegepast die gepubliceerd zijn maar nog niet effectief zijn voor juni 2025.
Volgende nieuwe standaarden of aanpassingen aan standaarden zijn effectief van toepassing vanaf 1 januari 2025 maar zijn niet materieel of hebben geen materieel effect gehad op de geconsolideerde financiële staten voor de eerste jaarhelft van 2025. Het betreft:
• Aanpassingen aan IAS 21 'De effecten van wisselkoersen : gebrek aan uitwisselbaarheid'
De geconsolideerde tussentijdse financiële staten worden voorgesteld in euro, wat de functionele munt is van de Onderneming. Alle financiële informatie is weergegeven in miljoen euro, afgerond naar het dichtstbijzijnde miljoen, tenzij anders aangeduid. Door het gebruik van afrondingen is het mogelijk dat de som van individuele lijnen in een tabel niet overeenkomt met het totaal van die lijnen, daar de totalen zelf afgerond worden naar het dichtstbijzijnde miljoen en niet de som is van de afgeronde bedragen.
De opstelling van tussentijdse financiële staten vereist een zekere oordeelsvorming door het management en het gebruik van bepaalde schattingen en veronderstellingen die de toepassing van het boekhoudkundig beleid en de gerapporteerde bedragen van activa en passiva, opbrengsten en kosten beïnvloeden. Werkelijke resultaten kunnen afwijken van de schattingen.
Bij het opstellen van de verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële staten waren de beoordelingen van het management inzake de toepassing van het boekhoudkundig beleid van de Groep en de belangrijkste bronnen van onzekerheid bij ramingen dezelfde als degene die golden voor de geconsolideerde financiële staten per en voor het jaar eindigend op 31 december 2024. Bijkomende toelichtingen met betrekking tot liquiditeitsrisico en voortzetting van de bedrijfsactiviteiten worden gegeven in sectie 2.4 van dit halfjaarverslag.
Alternatieve Prestatiemaatstaven (APM's) worden gebruikt in de financiële communicatie van de Groep omdat het management van mening is dat deze APM's veelvuldig worden gebruikt door bepaalde investeerders, effectenanalisten en andere geïnteresseerde partijen als aanvullende maatstaf voor prestaties. Het management van de Groep presenteert de begrippen 'Aangepaste EBIT' en 'Aangepaste EBITDA' omdat ze aan de hand van deze begrippen de prestatie van de verschillende divisies meet, daar ze van mening is dat deze termen relevant zijn om de financiële prestatie van de Groep en haar te rapporteren segmenten te begrijpen.
Andere APM's die de financiële prestaties en de financiële positie van de Groep meten en die vaak worden gebruikt in externe communicatie zijn Vrije Kasstroom en Aangepaste Vrije Kasstroom, Werkkapitaal, Netto Financiële Schuld inclusief leaseverplichtingen en excl pensioenschulden, Netto Financiële Schuld exclusief leaseverplichtingen en excl pensioenschulden en Netto Schuld.
De Alternatieve Prestatiemaatstaven die worden gebruikt in de financiële communicatie van de Groep zijn mogelijk niet vergelijkbaar met gelijksoortige maatstaven van andere ondernemingen en moeten samen met IFRS-gegevens worden geanalyseerd. Daarom wordt elk van deze APM's gedefinieerd en aangesloten met IFRS-informatie in de tabellen hieronder gepresenteerd.
Aangepaste EBIT: Het resultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten voor aftrek van reorganisatiekosten en voor aftrek van aanpassingen.
Aangepaste EBITDA: Het resultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten voor afschrijvingen en voor aftrek van reorganisatiekosten en aanpassingen.
Reorganisatiekosten: Kosten die verband houden met gedetailleerde en formele herstructureringsplannen die door het management zijn goedgekeurd. Zij omvatten kosten die worden opgenomen bij het boeken van een 'voorziening voor herstructurering', maar kunnen ook andere kosten omvatten die direct verband houden met een formeel herstructureringsplan (bijv. bijzondere waardeverminderingen op voorraden en bijzondere waardeverminderingsverliezen op vorderingen wanneer deze specifiek verband houden met/voortvloeien uit een herstructureringsbeslissing).
Aanpassingen: Opbrengsten en kosten met betrekking tot activiteiten of gebeurtenissen die niet indicatief zijn als voortvloeiend uit de normale, terugkerende bedrijfsactiviteiten en niet gerelateerd zijn aan een herstructureringsplan. Deze aanpassingen omvatten uitgaven gerelateerd aan belangrijke transformatieprogramma's, materiële wijzigingen in de waardering van activa of passiva gerelateerd aan niet-frequente gebeurtenissen (zoals de verkoop van een gebouw), materiële winsten of verliezen gerelateerd aan niet frequente gebeurtenissen of
transacties (bv. fusies en overnames) alsook belangrijke rechtszaken die geen deel uitmaken van de normale, terugkerende bedrijfsactiviteiten. Indien de activiteiten of gebeurtenissen niet direct betrekking hebben op een specifiek segment, maar wel op Agfa als Groep, worden de kosten niet toegewezen aan de te rapporteren segmenten
Onderstaande tabel reconcilieert 'Aangepaste EBIT(DA) met 'Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten' zoals voorgesteld in de geconsolideerde winst -en verliesrekening
| in miljoen euro | 2024 | 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aangepaste EBITDA | 24 | 15 | ||
| Afschrijvingen | (13) | (10) | ||
| Afschrijvingen op 'recht op gebruik' activa ( IFRS 16) | (8) | (7) | ||
| Aangepaste EBIT | 3 | (2) | ||
| Reorganisatiekosten | (1) | (5) | ||
| Aanpassingen | (6) | 30 | ||
| Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten | (4) | 23 |
Tijdens de eerste helft van 2025 omvatten de aanpassingen een opbrengst van 38 miljoen euro uit de schikking van het AgfaPhoto-geschil. Een arbitragecommissie, opererend onder de regels van het International Chamber of Commerce (ICC), heeft een definitieve uitspraak gedaan in de laatste arbitrageprocedure. De arbitragecommissie heeft alle vorderingen van de insolventiecurator van AgfaPhoto GmbH afgewezen met betrekking tot een vermeende onderkapitalisatie van AgfaPhoto GmbH in verband met de afsplitsing en overdracht door Agfa-Gevaert van haar volledige consumentenbeeldverwerkingsactiviteiten (fotografieafdeling) aan AgfaPhoto GmbH in 2004. De arbitragecommissie heeft de insolventiecurator van AgfaPhoto GmbH veroordeeld tot betaling van ongeveer 38 miljoen euro plus rente aan Agfa-Gevaert voor de kosten die zijn gemaakt in het kader van de arbitrage.
Daarnaast omvatten de aanpassingen in de eerste helft van 2025 kosten gerelateerd aan strategische transformatieprojecten van 4 miljoen euro, gericht op het omvormen van de organisatiestructuur tot een slanke, wendbare en toekomstgerichte structuur, evenals kosten voor juridische procedures. Ze omvatten tevens afwaarderingen van oninbare balansposities uit het verleden ten belope van 2 miljoen euro en een correctie van bedrijfsvoorheffing van voorgaande jaren ( 1 miljoen euro).
Tijdens de eerste helft van 2024 omvatten de aanpassingen kosten gerelateerd aan strategische transformatieprojecten van 4 miljoen euro (2 miljoen euro voor ICS-transformatieprojecten, 1 miljoen euro voor consultancykosten en 1 miljoen euro voor huisvestingskosten) en advocaatkosten van 2 miljoen euro (AgfaPhoto en IP-geschillen in Digital Print & Chemicals).
De herstructureringskosten hebben betrekking op ontmantelingskosten van de gesloten fabriek in de VS (3 miljoen euro), kosten gerelateerd aan verlieslatende contracten van deze gesloten fabriek (3 miljoen euro), beëindigingskosten voor werknemers en aanpassingen op eerder genomen voorzieningen voor personeelsherstructureringen (netto inkomsten : -1 miljoen euro).
Vrije kasstroom: De som van 'Nettokasstromen uit/(gebruikt in) bedrijfsactiviteiten' en 'Netto kasstromen uit/ (gebruikt in) investeringsactiviteiten exclusief de impact van 'Overnames, na aftrek van verworven geldmiddelen', 'Ontvangen rente' en de 'Nettokasstromen uit/(gebruikt in) bedrijfs- en investeringsactiviteiten die verband houden met beëindigde activiteiten.
Aangepaste vrije kasstroom: Vrije kasstroom 'Aangepast'/exclusief het effect van: de kasuitstroom voor pensioenen onder EBIT', de 'Kasuitstroom voor langetermijnontslagvergoedingen' en de kasuitstroom voor 'Aanpassingen en reorganisatiekosten'.
Kasuitstroom voor pensioenen onder EBIT: De som van kosten voor toegezegdpensioenregelingen en lange- termijnontslagvergoedingen (zie 'Geconsolideerde kasstroomoverzichten') en de kasuitstroom voor toegezegd- pensioenregelingen en langetermijnontslagvergoedingen die deel uitmaken van de 'Uitgaande kasstroom voor personeelsbeloningen' zoals weergegeven in de Geconsolideerde kasstroomoverzichten.
Aanpassingen en inkomende en uitgaande kasstromen ingevolge reorganisaties: Inkomende en uitgaande kasstromen die voortkomen uit inkomsten en uitgaven die ofwel in de huidige verslagperiode ofwel in voorgaande verslagperiodes zijn opgenomen in 'Aanpassingen' of 'Reorganisatiekosten'.
Onderstaande tabel reconcilieert de componenten van aangepaste vrije kasstromen met de nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten zoals getoond in het geconsolideerd kasstroomoverzicht.
| in miljoen euro | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Aangepaste EBITDA | 24 | 15 |
| Werkkapitaal - netto | (48) | (22) |
| Investeringsuitgaven | (21) | (16) |
| Voorzieningen en andere | 7 | 24 |
| Winstbelastingen | (3) | 1 |
| Aangepaste Vrije kasstromen | (40) | 3 |
| Pensioenen (onder EBIT) en langetermijnontslagvergoedingen | (21) | (21) |
| Kasuitgaven betreffende aanpassingen en reorganisatiekosten | (14) | (11) |
| Vrije Kasstromen | (75) | (30) |
| Aanpassingen voor: | ||
| Leasebetalingen | (10) | (9) |
| Opnames van leningen | 80 | 53 |
| Terugbetalingen van leningen | - | - |
| Overnames, na afrek verworven geldmiddelen | - | - |
| Investeringen in geassocieerde deelnemingen | - | - |
| Ontvangen rente | 6 | 5 |
| Betaalde rente | (8) | (7) |
| Ontvangsten uit / (betaling van) derivaten | - | (1) |
| Overige financiële stromen | (2) | (2) |
| Totaal van aanpassingen | 66 | 39 |
| Kasstromen uit voortgezette activiteiten | (10) | 9 |
| Nettokasstromen van/(gebruikt in) bedrijfsactiviteiten verbonden aan beëindigde activiteiten |
- | (2) |
| Nettokasstromen van/(gebruikt in) investeringsctiviteiten verbonden aan beëindigde activiteiten |
- | 6 |
| Nettokasstromen van/(gebruikt in) financieringsactiviteiten verbonden aan beëindigde activiteiten |
- | - |
| Kasstromen uit beëindigde activiteiten | - | 4 |
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | (10) | 13 |
Werkkapitaal: De som van Voorraden plus Handelsvorderingen plus Contractuele activa verbonden aan contracten met klanten minus Contractuele verplichtingen verbonden aan contracten met klanten en minus Handelsschulden.
Onderstaande tabel geeft de componenten weer van het werkkapitaal zoals voorgesteld in de geconsolideerde balans.
| in miljoen euro | 31 december 2024 | 30 juni 2025 |
|---|---|---|
| Voorraden | 293 | 319 |
| Langlopende handelsvorderingen | 2 | 2 |
| Handelsvorderingen | 178 | 159 |
| Contractuele activa verbonden aan contracten met klanten | 93 | 81 |
| Langlopende handelsschulden | (2) | (1) |
| Handelsschulden | (127) | (111) |
| Contractuele verplichtingen verbonden aan contracten met klanten | (102) | (108) |
| Werkkapitaal | 335 | 342 |
Netto financiële schuld inclusief leaseverplichtingen (IFRS 16) en exclusief pensioenschulden: De som van langlopende en kortlopende rentedragende verplichtingen aan banken inclusief langlopende en kortlopende leaseverplichtingen, inclusief negatieve banksaldi minus geldmiddelen en kasequivalenten.
Netto financiële schuld exclusief leaseverplichtingen (IFRS 16)en exclusief pensioenschulden: De som van langlopende en kortlopende rentedragende verplichtingen aan banken exclusief langlopende en kortlopende leaseverplichtingen, inclusief negatieve banksaldi minus geldmiddelen en kasequivalenten.
Onderstaande tabel geeft de componenten weer van de Netto financiële schuld inclusief leaseverplichtingen (IFRS 16) en exclusief pensioenschulden en van de Netto financiële schuld exclusief leaseverplichtingen (IFRS 16) en exclusief pensioenschulden. Deze componenten komen overeen met de bedragen zoals opgenomen in de geconsolideerde balans.
| in miljoen euro | 31 december 2024 | 30 juni 2025 |
|---|---|---|
| Langlopende rentedragende verplichtingen | 141 | 194 |
| Kortlopende rentedragende verplichtingen | 15 | 14 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | (68) | (75) |
| Netto financiële schuld inclusief leaseverplichtingen | 87 | 132 |
| in miljoen euro | 31 december 2024 | 30 juni 2025 |
|---|---|---|
| Langlopende rentedragende verplichtingen | 141 | 194 |
| Langlopende leaseverplichtingen vervat in Langlopende rentedragende verplichtingen |
(36) | (33) |
| Kortlopende rentedragende verplichtingen | 15 | 14 |
| Kortlopende leaseverplichtingen vervat in Kortlopende rentedragende verplichtingen |
(15) | (13) |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | (68) | (75) |
| Netto financiële schuld exclusief leaseverplichtingen | 37 | 85 |
| in miljoen euro | 31 december 2024 |
30 juni 2025 |
|---|---|---|
| Netto wijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | (11) | 13 |
| omvattende : | ||
| Ontvangsten van leningen (-) | (85) | (53) |
| Terugbetaling van leningen(-) | 20 | - |
| Netto kasstromen | (76) | (39) |
| Netto financiële schuld exclusief leaseverplichtingen bij het begin van het boekjaar | (37) | 37 |
| kasstromen | (76) | (39) |
| Impact van valutakoersverschillen | 2 | (10) |
| Netto financiële schuld exclusief leaseverplichtingen op het einde van de rapporteringsperiode | 37 | 85 |
Netto Schuld: de som van Netto financiële schuld incl. IFRS 16 en de verplichtingen voor regelingen inzake vergoedingen na uitdiensttreding en ontslag op lange termijn – nettobalanspositie.
Netto Schuld kan als volgt samengevat worden
| in miljoen euro | 31 december 2024 | 30 juni 2025 |
|---|---|---|
| Netto Financiële Schuld (excl IFRS 16 en excl pensioenschuld) | 37 | 85 |
| Leaseverplichtingen | 50 | 46 |
| Verplichtingen (activa) in verband met vergoedingen na uitdiensttreding en langetermijnontslagvergoedingen - netto balanspositie |
405 | 389 |
| Netto Financiële Schuld | 492 | 521 |
De volgende tabel geeft de inhoud van de overige bedrijfsopbrengsten en overige bedrijfskosten weer :
| in miljoen euro | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Opbrengst uit de vereffening van het geschil met AgfaPhoto | 38 | - | |
| Valutakoersverschillen en reële waardeveranderingen van derivaten | 4 | 1 | |
| Baten uit financiële leaseovereenkomsten | 3 | 3 | |
| Doorgerekende kosten | 12 | 15 | |
| Vrijval van toegerekende personeelskosten van het vorige boekjaar | - | - | |
| Overige | 2 | 1 | |
| Totaal van overige bedrijfsopbrengsten | 59 | 21 |
| in miljoen euro | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Reorganisatiekosten /(inkomen) | 5 | 1 |
| Valutakoersverschillen en reële waardeveranderingen van derivaten | 6 | 3 |
| Provisies, bankkosten, fees, lange termijn onbekwaamheidsvergoedingen en overige |
4 | 5 |
| Huisvestingskosten | 3 | 2 |
| Afboekingen van oninbare balansposten | 2 | - |
| Totaal van overige bedrijfskosten | 20 | 11 |
Doorgerekende kosten hebben betrekking op het segment CONOPS zijnde 12 miljoen euro in de eerste jaarhelft van 2025 en 15 miljoen euro voor de vergelijkende periode in 2024. Informatie aangaande de opbrengst uit de vereffening van het geschil met AgfaPhoto wordt verstrekt in sectie 2.9 Alternatieve Prestatiemaatstaven.
In 2025 zijn er geen beëindigde bedrijfsactiviteiten.
Op 3 april 2023 heeft de Agfa-Gevaert Groep de verkoop van haar divisie Offset Solutions aan investeringsmaatschappij Aurelius Group afgerond tegen een voorlopige vergoeding van 49 miljoen euro. Als gevolg van een aanpassing van de afgestoten netto-activa werd deze vergoeding tegen het einde van 2023 aangepast naar 46 miljoen euro. Eind 2024 bedroeg de totale openstaande vordering als gevolg van de aanpassing van de koopprijs 31,4 miljoen euro.
In de loop van het eerste halfjaar ontving Agfa een betaling van 5,9 miljoen euro van Aurelius met betrekking tot het onbetwiste deel, waardoor de openstaande vordering werd teruggebracht tot 25,5 miljoen euro. Aurelius betwist 19,1 miljoen euro van de openstaande vordering. Het geschil over deze 19,1 miljoen euro wordt nog steeds onderzocht door een onafhankelijke
expert. Zodra de onafhankelijke expert haar beslissing heeft genomen, worden zowel de resterende 6,4 miljoen euro van het onbetwiste deel als het betwiste deel van de openstaande vordering – voor het bedrag zoals bepaald door de expert – opeisbaar.
De Groep verwacht een definitieve betaling in de tweede helft van 2025. De timing en het bedrag blijven echter onzeker door herhaalde vertragingen in de rapportering van de expert.
Volgens de voorwaarden van de aandelenkoopovereenkomst met Aurelius Group blijft de Agfa-Gevaert Groep bepaalde verbruiksgoederen (waaronder film) en diensten leveren aan haar voormalige divisie. In de financiële rapportering van de Groep wordt dit gepresenteerd als een nieuwe divisie genaamd 'Contractor Operations & Services former Offset' of 'CONOPS'. CONOPS vertegenwoordigt de levering van film en chemicaliën, evenals een reeks ondersteunende diensten die Agfa aan ECO3 levert.
De desinvesteringen hadden het volgende effect gehad op de geconsolideerde financiële staten:
| Resultaat uit de verkoop van beëindigde bedrijfsactiviteiten | ||
|---|---|---|
| in miljoen euro | 6 maanden eindigend op 30 juni 2024 |
6 maanden eindigend op 30 juni 2025 |
| Opbrengsten | - | - |
| Kostprijs van de verkopen | - | - |
| Brutowinst | - | - |
| Verkoopkosten | - | - |
| Kosten van onderzoek en ontwikkeling | - | - |
| Algemene beheerskosten | - | 1 |
| Overige bedrijfskosten | - | (1) |
| Winst uit bedrijfsactiviteiten | - | - |
| Financieringsbaten (-kosten) – netto | - | - |
| Overige financieringsbaten (-kosten) – netto | 1 ** | - |
| Winstbelastingen | - | - |
| Winst (verlies), na winstbelastingen | 1 | - |
| Verlies uit de verkoop van beëindigde bedrijfsactiviteiten | (1)* | - |
| Resultaat uit de verkoop van beëindigde bedrijfsactiviteiten | - | - |
| * Aanpassing van verlies op beëindigde bedrijfsactiviteiten, naar aanleiding van een aanpassing van de verkoopprijs | ||
** Herklassering van de cumulatieve valutakoersverschillen naar winst-en verliesrekening naar aanleiding van de liquidatie van voormalige Offset entiteiten die geen deel uitmaakten van de Groep die afgestoten werd
De kasstromen uit beëindigde activiteiten uit operationele, investerings-en financiële activiteiten over 2024 en 2025 worden toegelicht in het geconsolideerde kasstroomoverzicht.
De activiteiten van de Groep zijn gegroepeerd in 4 divisies: Healthcare IT, Digital Print & Chemicals, Radiology Solutions en Contractor operations & services (CONOPS – voorheen Offset Solutions). De vereenvoudigde divisiestructuur is gebaseerd op technologie en op oplossingen en hij zal de business in staat stellen om in de toekomst partnerships te zoeken.
Het management van de Groep heeft de bovenvermelde 4 divisies geïdentificeerd als haar operationele segmenten, dewelke overeenkomen met de te rapporteren segmenten. Om een accuratere beoordeling van de businessprestaties mogelijk te maken werden bepaalde kosten van corporate functies op Groepsniveau (vb. Investor relations, Corporate Finance, Interne Audit, …) niet langer toegewezen aan de businessdivisies. Deze kosten worden nu apart getoond onder 'Corporate Services'.
| in miljoen euro | Solutions) | CONOPS (voorheen Offset |
Digital Print & Chemicals |
Radiology Solutions |
HealthCare IT | Totaal | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Opbrengsten | 37 | 39 | 215 | 203 | 154 | 185 | 118 | 109 | 523 | 536 | |
| Aangepaste EBIT (*) | 4 | 4 | 3 | 4 | (13) | (1) | 10 | 3 | 4 | 10 | |
| Aangepaste EBITDA (*) | 5 | 5 | 12 | 13 | (9) | 6 | 14 | 7 | 22 | 31 | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten gegenereerd door de vier te rapporteren segmenten |
4 | 4 | 2 | 4 | (19) | (2) | 8 | 2 | (4) | 8 |
Voor de zes maanden eindigend op
(*) Aangepaste EBIT is het resultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten voor reorganisatiekosten en aanpassingen en (voor afschrijvingen). Meer informatie aangaande deze resultaten wordt verstrekt in sectie 2.9 Alternatieve prestatiemaatstaven.
| Voor de zes maanden eindigend op 30 juniin miljoen euro |
2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten gegenereerd door de vier te rapporteren segmenten |
(4) | 8 | |
| Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten niet toegewezen aan de te rapporteren segmenten: voornamelijk gerelateerd aan 'Corporate Services' |
|||
| 27 | (11) | ||
| Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten | 23 | (4) | |
| Overige niet-toewijsbare bedragen: | |||
| Financieringsbaten (-kosten) – netto | (2) | (2) | |
| Overige financieringsbaten (-kosten) – netto | (5) | (12) | |
| Aandeel van de Groep in het nettoresultaat van geassocieerde deelnemingen |
- | - | |
| Geconsolideerde winst (verlies) voor belastingen | 17 | (17) |
Voor de zes maanden eindigend op 30 juni
| in miljoen euro | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aangepaste EBIT van het segment | 4 | 10 |
| Aangepaste EBIT uit bedrijfsactiviteiten niet toegewezen aan de te rapporteren segmenten: voornamelijk gerelateerd aan 'Corporate Services' |
(7) | (7) |
| Aangepaste EBIT | (2) | 3 |
| Reorganisatiekosten | (5) | (1) |
| Aanpassingen | 30 | (6) |
| Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten | 23 | (4) |
Goodwill en immateriële activa met onbepaalde levensduur worden jaarlijks onderzocht op bijzondere waardevermindering en telkens als er een aanwijzing is die wijst op een mogelijke bijzondere waardevermindering. Voor het onderzoek op bijzondere waardevermindering, wordt de goodwill toegewezen aan een kasstroomgenererende eenheid (CGU). De Groep heeft de te rapporteren segmenten geïdentificeerd als kasstroomgenererende eenheden.
Onderstaande tabel geeft de goodwill en de immateriële activa met onbepaalde gebruiksduur weer voor de kasstroomgenererende eenheden op 30 juni 2025 en 31 december 2024.
| in miljoen euro | CONOPS (voorheen Offset Solutions) |
Chemicals | Digital Print & | Radiology Solutions |
HealthCare IT | Totaal | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Juni 2025 |
Dec 2024 |
Juni 2025 |
Dec 2024 |
Juni 2025 |
Dec 2024 |
Juni 2025 |
Dec 2024 |
Juni 2025 |
Dec 2024 |
|
| Goodwill | - | - | 2 | 2 | - | - | 201 | 214 | 203 | 217 |
| Immateriële activa met onbepaalde gebruiksduur |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Op 30 juni 2025 zijn er geen indicaties voor mogelijks bijzonder waardeverminderingsverlies op de goodwill. In de loop van het vierde kwartaal van 2025 overeenkomstig de jaarlijkse timing die de Groep gekozen heeft om een toetsing op bijzondere waardeverminderingsverliezen uit te voeren, zal de jaarlijkse toetsing plaatsvinden. Bij deze toetsing zal de boekwaarde van de respectieve kasstroomgenererende eenheden afgetoetst worden met hun realiseerbare waarde. De realiseerbare waarde van de eenheden wordt in het algemeen bepaald als de contante waarde van verwachte toekomstige kasstromen welke worden afgeleid van de huidige langetermijnplanning van de Groep.
De daling van de goodwill van het bedrijfssegment HealthCare IT wordt veroorzaakt door wisselkoersfluctuaties vnl met betrekking tot de US dollar en Canadese dollar.
Het totale bedrag aan bankleningen bedroeg op 30 juni 2025 161 miljoen euro (31 december 2024: 105 miljoen euro) en heeft betrekking op opnames van de revolving kredietfaciliteit (150 miljoen euro), de sale-and-leaseback-component binnen de reikwijdte van IFRS 9 voor de financiering van de ZIRFON-fabriek (30 juni 2025: 8 miljoen euro; 31 december 2024: 5 miljoen euro), een sale-and-leaseback-overeenkomst om klantenfinanciering te verstrekken (1,5 miljoen euro) en een terugkoopverplichting gerelateerd aan klantenfinanciering (1,5 miljoen euro).
In het geconsolideerde kasstroomoverzicht voor het halfjaar eindigend op 30 juni 2025 bedroeg de nettoverandering in leningen 53 miljoen euro (30 juni 2024: 80 miljoen euro).
Op 1 augustus 2025, heeft Agfa-Gevaert NV een nieuwe voor 3 jaar geldende doorlopende kredietfaciliteit getekend voor een bedrag van 180 miljoen euro. De nieuwe faciliteit loopt tot 1 augustus 2028. Deze nieuwe doorlopende kredietfaciliteit zal gebruikt worden voor werkkapitaal en algemene bedrijfsdoeleinden. Ze vervangt de bestaande doorlopende kredietfaciliteit die op 30 mei 2026 zou verstrijken. Op 30 juni 2025 bedragen de opnames onder de bestaande kredietfaciliteit 150 miljoen euro (31 december 2024: 100 miljoen euro). Opnames onder deze kredietfaciliteit worden gedaan voor korte periodes. Op basis van het feit dat de entiteit het recht heeft om de verplichting onder de bestaande kredietfaciliteit te verlengen en daarmee de aflossing uit te stellen, heeft de Groep deze verplichting als langlopend geclassificeerd.
Voor de nieuwe kredietfaciliteit zijn volgende financiële convenanten van toepassing:
(berekend excl. IFRS 16 over de laatste 12 maanden en halfjaarlijks getest) mag maximaal 3 bedragen op 30 juni maar is aflopend naar jaareinde toe.
(berekend excl. IFRS 16 over de laatste 12 maanden en halfjaarlijks getest) dient minimaal 5 te bedragen.
Minimale Aangepaste EBITDA** (berekend excl. IFRS 16 over de laatste 12 maanden en halfjaarlijks getest) dient minimaal 30 miljoen euro te zijn.
Minimale liquiditeit: Geldmiddelen en kasequivalenten plus ruimte onder de faciliteiten (elk kwartaal getest) dienen minimum 30 miljoen euro te bedragen.
De toepasbare financiële indicators en het vereiste niveau van de convenanten zullen bekendgemaakt worden met de kwartaalresultaten en zullen getest worden op kwartaalbasis of halfjaarlijks zoals vereist in de overeenkomst van de kredietfaciliteit.
De nieuwe doorlopende kredietfaciliteit werd georganiseerd door een club van 4 banken: BNP Paribas Fortis SA/NV, KBC Bank NV, Belfius Bank SA/NV en ING Belgium SA/NV.
**Aangepaste EBITDA: het resultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten voor afschrijvingen en voor aftrek van reorganisatiekosten en aanpassingen.
Als onderdeel van de bestaande doorlopende kredietfaciliteit dient de Group te voldoen aan financiële convenanten. De convenanten, gemeten over de voortgezette activiteiten van de Groep, bestaan uit:
De Groep heeft gedurende de hele verslagperiode voldaan aan alle voorwaarden van de huidige doorlopende kredietfaciliteit. Onderstaand overzicht geeft meer informatie over de situatie van de convenanten per 31 december 2024 en per 30 juni 2025.
| in miljoen euro | 31 december 2024 | 30 juni 2025 |
|---|---|---|
| Netto financiële schuld exclusief leaseverplichtingen | 37 | 85 |
| 12 maand voortschrijdende EBITDA | 52 | 43 |
| 12 maand voortschrijdende Netto Financieringsbaten/(kosten) | (4) | (4) |
| Convenanten | ||
| Netto Financiële Schuld/EBITDA (1)/(2) Max 3 | 0,7 | 2 |
| EBITDA/Netto Financieringsbaten/(kosten) (2)/(3) Min 5 | 12,3 | 9,8 |
Meer informatie aangaande de liquiditeitsvooruitzichten wordt verstrekt in sectie 2.4 van dit halfjaarrapport.
| in miljoen euro | 30 juni 2025 | 31 december 2024 |
|---|---|---|
| Verplichting in materiële landen | 434 | 449 |
| Verplichting in niet-materiële landen | 5 | 5 |
| Langetermijnontslagvergoedingen | 4 | 4 |
| Totale verplichting | 443 | 459 |
| Activa met betrekking tot materiële landen | (54) | (54) |
| Totale activa | (54) | (54) |
| Netto verplichting (vordering) met betrekking tot materiële landen | 381 | 396 |
| Netto verplichting (vordering) met betrekking tot niet-materiële landen | 5 | 5 |
| Langetermijnontslagvergoedingen | 4 | 4 |
| Totale nettoverplichting (vordering) | 389 | 405 |
Voor de bepaling van haar verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding per 30 juni 2025 heeft de Groep de vereisten van IAS19 (gewijzigd 2011) toegepast.
Tijdens het eerste halfjaar van 2025 wordt de daling van de boekwaarde van de toegezegde pensioenverplichting voor de materiële landen, zijnde 15 miljoen euro, verklaard door een pensioenkost opgenomen in de winst-en-verliesrekening van 13 miljoen euro, werkgeversbijdragen en rechtstreeks door de Vennootschap betaalde uitkeringen ten bedrage van 27 miljoen euro, en wisselkoersverschillen ten bedrage van 2 miljoen euro.
Er werden geen actuariële berekeningen op 30 juni 2025 uitgevoerd. Gedetailleerde berekeningen worden uitsluitend op jaareinde uitgevoerd. Om de sensitiviteit van de Groep ten aanzien van de disconteringsvoeten te begrijpen – over het algemeen de meest bepalende factor in de omvang van de nettopensioenverplichting – verwijzen we naar het Jaarlijks Financieel Verslag over 2024, toelichting 13 'Personeelsbeloningen' bij de geconsolideerde jaarrekening.
| in miljoen euro | 6 maanden eindigend op 30 juni 2025 |
6 maanden eindigend op 30 juni 2024 |
|---|---|---|
| Opbrengsten uit contracten met klanten | 498 | 511 |
| Overige opbrengsten: | - | - |
| Opbrengsten uit financiële leaseovereenkomsten als leasinggever | 15 | 15 |
| 'Managed service'-contracten | 11 | 10 |
| Kasstroomafdekkingen | - | - |
| Totale opbrengsten | 523 | 536 |
In het tweede kwartaal van 2025 steeg de omzet van de divisie Digital Print & Chemicals met 6,1%, voornamelijk gedreven door de activiteiten op het gebied van Specialty Films & Chemicals. De vraag in de segmenten Green Hydrogen Solutions en Digital Printing Solutions werd beïnvloed door de algemene marktzwakheid als gevolg van economische onzekerheid. De brutomarge van de divisie evolueerde van 31,9% van de omzet in Q2 2024 naar 28,2% van de omzet. Ongunstige mixeffecten werden deels gecompenseerd door prijsinitiatieven, strikte kostenbeheersing en verbeteringen in productie-efficiëntie.
HealthCare IT handhaafde het hoge niveau van orderintake dat begon in Q2 2024, wat resulteerde in een stabiele evolutie van de orderintake over 12 maanden, goed voor 151 miljoen euro (153 miljoen euro in Q2 2024). 4% van de orderintake in Q2 is cloud-gerelateerd. Nieuwe klanten vertegenwoordigden 18% van de orderintake in Q2. 79% van de orderintake in Q2 had betrekking op projectcontracten en 21% op contracten voor terugkerende inkomsten. De omzet van de divisie steeg met 4,8% ten opzichte van Q2 2024. De terugkerende inkomsten groeiden met 7,6% en bedragen nu 58% van de totale omzet.
De prestaties van Radiology Solutions worden sterk beïnvloed door de aanhoudende forse daling van de medische filmmarkt, met name in China. De winstgevendheid van deze activiteit werd geraakt door de volumedaling en kosten gerelateerd aan de productiecapaciteit. Dit werd deels gecompenseerd door maatregelen om kosten te beheersen en de activiteiten te stroomlijnen. De
Direct Radiography (DR)-activiteiten van Agfa noteerden een omzetdaling van 4,9%, voornamelijk gedreven door Europa. Voor DR verwacht Agfa dat de groei in de komende kwartalen opnieuw zal aantrekken.
De uitsplitsing van de opbrengsten uit contracten met klanten per 30 juni 2025, zoals vereist door IFRS 15, kan als volgt worden weergegeven:
| in miljoen euro | HealthCare IT |
Digital Print & Chemicals | Radiology Solutions |
CONOPS (voorheen Offset Solutions) |
Totaal | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Digital Printing Solutions |
Specialty Film and Chemicals |
Green Hydrogen Solutions |
|||||
| Geografische regio | |||||||
| Azië/Pacific/Afrika | 10 | 6 | 40 | 1 | 73 | 28 | 159 |
| Europa | 34 | 47 | 50 | 12 | 40 | 8 | 191 |
| Latijns- Amerika | 5 | 4 | - | - | 16 | 1 | 26 |
| Nafta | 68 | 26 | 28 | - | 25 | - | 148 |
| Totale opbrengsten per geografische regio volgens destinatie |
117 | 84 | 118 | 13 | 154 | 37 | 523 |
| Opbrengsten naar aard | |||||||
| Opbrengsten uit de verkoop van goederen |
33 | 60 | 118 | 13 | 112 | 36 | 372 |
| waarvan verbruiksgoederen |
- | 35 | 107 | 13 | 82 | 32 | 269 |
| waarvan apparatuur | 33 | 25 | 11 | - | 31 | 4 | 104 |
| Opbrengsten uit de verkoop van diensten |
84 | 24 | - | - | 42 | 1 | 151 |
| Tijdstip van omzeterkenning | |||||||
| Opbrengsten erkend op een specifiek tijdstip |
33 | 60 | 118 | 13 | 112 | 36 | 372 |
| Opbrengsten erkend volgens verloop van tijd |
84 | 24 | - | - | 42 | 1 | 151 |
De uitsplitsing van de opbrengsten uit contracten met klanten per 30 juni 2024, zoals vereist door IFRS 15, kan als volgt worden weergegeven:
| in miljoen euro | HealthCare IT |
Digital Print & Chemicals | Radiology Solutions |
CONOPS (voorheen Offset Solutions) |
Totaal | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Digital Printing Solutions |
Specialty Film and Chemicals |
Green Hydrogen Solutions |
|||||
| Geografische regio | |||||||
| Azië/Pacific/Afrika | 12 | 7 | 39 | 1 | 96 | 2 | 158 |
| Europa | 35 | 43 | 39 | 13 | 43 | 36 | 209 |
| Latijns- Amerika | 5 | 5 | - | - | 18 | 1 | 28 |
| Nafta | 57 | 30 | 25 | - | 28 | - | 140 |
| Totale opbrengsten per geografische regio volgens destinatie |
109 | 85 | 104 | 15 | 185 | 39 | 536 |
| Opbrengsten naar aard | |||||||
| Opbrengsten uit de verkoop van goederen |
24 | 60 | 104 | 15 | 140 | 39 | 382 |
| waarvan verbruiksgoederen |
- | 34 | 96 | 15 | 107 | 38 | 290 |
| waarvan apparatuur | 24 | 26 | 8 | - | 33 | 1 | 92 |
| Opbrengsten uit de verkoop van diensten |
85 | 24 | - | - | 45 | - | 154 |
| Tijdstip van omzeterkenning | |||||||
| Opbrengsten erkend op een specifiek tijdstip |
24 | 60 | 104 | 15 | 141 | 39 | 384 |
| Opbrengsten erkend volgens verloop van tijd |
85 | 23 | - | - | 45 | - | 152 |
Voor de zes maanden eindigend op 30 juni
| in miljoen euro | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Financieringsbaten op bankdeposito's en kasbalansrekeningen | 4 | 6 |
| Financieringskosten op bankleningen en kasbalansrekeningen | (6) | (8) |
| Financieringsbaten (-kosten) – netto | (2) | (2) |
| Overige financieringsbaten | 8 | 1 |
| Overige financieringskosten | (13) | (13) |
| Overige financieringsbaten (-kosten) – netto | (5) | (12) |
| Nettofinancieringslasten | (7) | (13) |
Overige financieringsbaten (-kosten) – netto omvatten ontvangen en betaalde interesten met betrekking tot overige activa en verplichtingen die geen deel uitmaken van de netto financiële schuldpositie zoals de interest op de nettoverplichting wegens vergoedingen na uitdiensttreding en de interestcomponent van langetermijnontslagvergoedingen; valutakoersverschillen uit nietoperationele activiteiten; winsten en verliezen uit derivaten ter indekking van niet-operationele activiteiten; andere niet-operationele kosten en opbrengsten.
Overige financieringsbaten in 2025 omvatten het rentegedeelte van de betaling die werd ontvangen in verband met de schikking van het AgfaPhoto-geschil. De arbitragecommissie heeft alle vorderingen van de insolventiecurator van AgfaPhoto GmbH afgewezen met betrekking tot een vermeende onderkapitalisatie van AgfaPhoto GmbH in verband met de afsplitsing en overdracht door Agfa-Gevaert van haar volledige consumentenbeeldverwerkingsactiviteiten (fotografieafdeling) aan AgfaPhoto GmbH in 2004. De arbitragecommissie heeft de insolventiecurator van AgfaPhoto GmbH veroordeeld tot betaling van ongeveer 38 miljoen euro plus rente (7 miljoen euro) aan Agfa-Gevaert voor de kosten die zijn gemaakt in het kader van de arbitrage.
Er waren geen andere belangrijke wijzigingen in buiten balans verplichtingen dan degene die werden beschreven in de geconsolideerde jaarrekening van de Groep per en voor het jaar eindigend op 31 december 2024.
In verband met het geschil rond het faillissement van AgfaPhoto heeft een arbitragecommissie, opererend onder de regels van het International Chamber of Commerce (ICC), een definitieve uitspraak gedaan in de laatste arbitrageprocedure met een mogelijk materiële impact tussen Agfa-Gevaert en de insolventiecurator van AgfaPhoto GmbH.
De arbitragecommissie heeft alle vorderingen van de insolventiecurator van AgfaPhoto GmbH afgewezen met betrekking tot een vermeende onderkapitalisatie van AgfaPhoto GmbH in verband met de afsplitsing en overdracht door Agfa-Gevaert van haar volledige consumentenbeeldverwerkingsactiviteiten (fotografieafdeling) aan AgfaPhoto GmbH in 2004. De arbitragecommissie heeft de insolventiecurator van AgfaPhoto GmbH veroordeeld tot betaling van ongeveer 38 miljoen euro plus rente aan Agfa-Gevaert voor de kosten die zijn gemaakt in het kader van de arbitrage.
Onder strikte voorwaarden kan de insolventiecurator van AgfaPhoto GmbH binnen de komende drie maanden een verzoek tot nietigverklaring van de uitspraak indienen bij een Duitse rechtbank. Agfa verwacht deze periode succesvol af te sluiten en verder te werken aan de groeistrategie van de Agfa-Gevaert Groep.
Aanvullende juridische risico's voor de Groep bestaan in verband met een geschil met een voormalige distributeur (La Papelera) van de producten van de Groep in Bolivia, die een schadevergoeding eist wegens contractbreuk. Op 7 juni 2025 heeft Agfa Chile haar verweer ingediend tegen de tenuitvoerleggingsvordering van La Papelera bij de lagere rechtbanken in Chili. Op 26 juni 2025 heeft de Chileense rechtbank de zaak aanvaard voor instructie en een aantal onderwerpen geïdentificeerd waarvoor bewijs moet worden geleverd. Dit geeft Agfa-Gevaert extra tijd om nieuw bewijs aan te leveren en de beoogde tenuitvoerlegging van het vonnis uit te stellen.
Met betrekking tot het eenzijdige verzoek tot exequatur bij de Rechtbank van Eerste Aanleg in Antwerpen, België, heeft Agfa verzet aangetekend tegen deze beslissing en zal zij haar standpunt verdedigen in de daaropvolgende procedure inter partes. De inleidende zitting (vaststelling van de kalender) vond plaats op 23 april 2025. De rechtszitting staat momenteel gepland voor 10 februari 2026.
Agfa zal zich in alle procedures krachtig blijven verdedigen.
De gewone vergoedingen over de eerste jaarhelft van 2025 voor het Uitvoerend Management en andere managers op sleutelposities zijn in vergelijking met vorig jaar niet fundamenteel gewijzigd.
Per 30 juni 2025 waren er geen uitstaande leningen aan de leden van het Uitvoerend Management en de leden van de Raad van Bestuur.
Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni 2025 zijn er geen veranderingen in transacties met andere partijen dan diegene beschreven in het jaarrapport van 2024.
Financiële instrumenten omvatten een breed gamma aan financiële activa en verplichtingen. Zij omvatten zowel niet-afgeleide financiële instrumenten zoals geldmiddelen, vorderingen, investeringen in obligaties en aandelen als derivaten.
Financiële activa zijn gestegen met 24 miljoen euro, van 381 miljoen euro op 31 december 2024 naar 405 miljoen euro op 30 juni 2025. Deze evolutie is voornamelijk toe te schrijven aan een stijging van de overige vorderingen. Overige vorderingen stegen met 30 miljoen euro, grotendeels toe te schrijven aan de vordering van 38 miljoen met betrekking tot de schikking van het geschil met AgfaPhoto. Het intrestgedeelte van deze vordering van 7 miljoen euro wordt gepresenteerd in overige financiële activa aangehouden aan geamortiseerde kostprijs.
De handelsvorderingen daalden met 21 miljoen euro, van 181 miljoen euro op 31 december 2024 naar 160 miljoen euro op 30 juni 2025, en een daling van vorderingen uit financiële leases met 10 miljoen euro, van 87 miljoen euro op 31 december 2024 naar 77 miljoen euro op 30 juni 2025. Financiële derivaten stegen met 10 miljoen euro, als gevolg van schommelingen in reële waarde. Kasmiddelen en kasequivalenten stegen met 7 miljoen euro, van 68 miljoen euro op 31 december 2024 naar 75 miljoen euro op 30 juni 2025.
Aan de passiefzijde zijn de boekwaarden van financiële instrumenten gestegen met 34 miljoen euro, van 290 miljoen euro op 31 december 2024 naar 324 miljoen euro op 30 juni 2025. Dit wordt voornamelijk verklaard door een stijging van de rentedragende verplichtingen met 52 miljoen euro. Handelscrediteuren daalden met 18 miljoen euro, van 129 miljoen euro op 31 december 2024 naar 111 miljoen euro op 30 juni 2025.
De methoden en veronderstellingen toegepast bij het bepalen van de reële waarde van de financiële instrumenten zijn de volgende:
De reële waarde van de investeringen in aandelen is de genoteerde marktnotering op rapporteringsdatum.
De reële waarde van termijnwisselverrichtingen en swapcontracten wordt berekend rekening houdend met actuele markt termijnrentevoeten en de rendementscurve over de resterende looptijd van het instrument. De reële waarde van swapovereenkomsten wordt berekend als de verdisconteerde waarde van de verwachte toekomstige kasstromen gebaseerd op genoteerde swapkoersen.
De reële waarde van handels-en overige vorderingen en van handels-en overige verplichtingen wordt niet apart toegelicht gezien het gaat over korte termijn vorderingen en verplichtingen waarvoor de nettoboekwaarde een goede benadering is van de reële waarde. De reële waarde van invorderbare minimale lease betalingen worden in overeenstemming met IFRS7 niet toegelicht.
De reële waarde van financiële verplichtingen is de contante waarde van de toekomstige kasstromen voor de aflossing van het hoofdbedrag en de intrestbetalingen, verdisconteerd aan marktconforme intrestvoeten op de rapporteringsdatum. De reële waarde van de kortlopende leningen benadert de boekwaarde op rapporteringsdatum, exclusief transactiekosten, gezien opnames voor een korte periode aangegaan worden.
De onderstaande tabel geeft de boekwaarden en de reële waarden weer van de financiële activa en verplichtingen per categorie en geeft een reconciliatie naar de lijn in de financiële staten waar deze geboekt zijn.
| in miljoen euro | 30 juni 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Boekwaarden van financiële activa en verplichtingen | ||||||||
| afdekkingsinstrumenten Geboekt tegen reële waarde - |
Verplicht gewaardeerd aan reële waarde met |
overige geboekt in de winst-en waardeveranderingen verliesrekening - |
resultaten Geboekt tegen reële waarde via de niet- gerealiseerde |
kostprijs activa geboekt Financiële geamortiseerde tegen |
geamortiseerde kostprijs geboekt tegen verplichtingen Financiële |
Totaal | waarde Reële |
|
| Reële waarde hiërarchie | (2) | (2) | (3) | (1) | ||||
| ACTIVA | ||||||||
| Overige financiële activa | - | - | - | 3 | 7 | - | 10 | 10 |
| Handelsvorderingen | - | - | - | - | 160 | - | 160 * | |
| Vorderingen uit lease-overeenkomsten Overige vorderingen Derivaten: Termijnwisselverrichtingen |
- - |
- - |
- - |
- - |
77 73 |
- - |
77 * 73 * |
|
| aangeduid als afdekkings instrumenten |
3 | - | - | - | - | - | 3 | 3 |
| Overige termijnwisselverrichtingen |
- | 1 | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Overige swap contracten | - | 6 | - | - | - | - | 6 | 6 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | - | - | - | - | 75 | - | 75 | 75 |
| Totaal activa | 3 | 7 | - | 3 | 392 | - | 405 | |
| Verplichtingen | ||||||||
| Rentedragende verplichtingen | ||||||||
| Revolving kredietfaciliteit | - | - | - | - | - | 150 | 150 ** | 150 |
| Overige bankleningen | - | - | - | - | - | 11 | 11 | 11 |
| Leaseverplichtingen | - | - | - | - | - | 46 | 46 *** | |
| Handelsschulden | - | - | - | - | - | 111 | 111 * | |
| Overige te betalen posten | - | - | - | - | - | 5 | 5 * | |
| Derivaten: | ||||||||
| Swap contracten aangeduid als afdekkingsinstrumenten |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Overige swap contracten | - | 1 | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Totale verplichtingen | - | 1 | - | - | - | 323 | 324 |
(1) Reële waarde hiërarchie 1 betekent dat de reële waarde bepaald werd op basis van genoteerde prijzen in actieve markten.
(2) Reële waarde hiërarchie 2 betekent dat de reële waarde gebaseerd is op data die relevant zijn voor het desbetreffende actief of verplichting, andere dan genoteerde prijzen.
(3) Reële waarde hiërarchie 3 betekent dat de reële waarde niet gebaseerd is op relevante data voor het desbetreffende actief of verplichting
* De Groep heeft de reële waarde van handels- en overige vorderingen en van handels-en overige schulden niet apart toegelicht daar de boekwaarde een goede weergave is van de reële waarden van dergelijke activa en verplichtingen.
** Transactie kosten zijn in mindering geboekt van de financiële verplichtingen (- miljoen euro)
*** De reële waarde van de leaseverplichtingen werd in overeenkomst met IFRS7 niet toegelicht.
| in miljoen euro | December 31, 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Boekwaarden van financiële activa en verplichtingen | ||||||||
| afdekkingsinstrumenten Geboekt tegen reële waarde - |
Verplicht gewaardeerd aan waardeveranderingen reële waarde met |
overige geboekt in de winst-en verliesrekening - |
Geboekt tegen gerealiseerde reële waarde via de niet- resultaten |
geamortiseerde activa geboekt Financiële kostprijs tegen |
geamortiseerde kostprijs geboekt tegen verplichtingen Financiële |
Totaal | waarde Reële |
|
| Reële waarde hiërarchie | (2) | (2) | (3) | (1) | ||||
| ACTIVA | ||||||||
| Financiële Activa | - | - | - | 2 | - | - | 2 | 2 |
| Handelsvorderingen | - | - | - | - | 181 | - | 181 * | - |
| Vorderingen uit lease overeenkomsten |
- | - | - | - | 87 | - | 87 * | - |
| Overige vorderingen | - | - | - | - | 43 | - | 43 * | - |
| Derivaten: | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Termijnwisselverrichtingen aangeduid als afdekkings instrumenten |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Swap contracten aangeduid als afdekkingsinstrumenten |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Overige termijnwisselverrichtingen |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Overige swap contracten | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | - | - | - | - | 68 | - | 68 | 68 |
| Totaal activa | - | - | - | 2 | 379 | - | 381 | - |
| Verplichtingen | ||||||||
| Rentedragende verplichtingen | ||||||||
| Revolving kredietfaciliteit | - | - | - | - | - | 100 | 100** | 100 |
| Negatieve banksaldi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Overige bankleningen | - | - | - | - | - | 5 | 5 | 5 |
| Leaseverplichtingen | - | - | - | - | - | 50 | 50 *** | - |
| Handelsschulden | - | - | - | - | - | 129 | 129 * | - |
| Overige te betalen posten | - | - | - | - | - | 5 | 5 * | - |
| Derivaten: | ||||||||
| Swap contracten aangeduid als afdekkingsinstrumenten |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Overige swap contracten | - | 1 | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Totale verplichtingen | 0 | 1 | - | - | - | 289 | 290 | - |
(1) Reële waarde hiërarchie 1 betekent dat de reële waarde bepaald werd op basis van genoteerde prijzen in actieve markten.
(2) Reële waarde hiërarchie 2 betekent dat de reële waarde gebaseerd is op data die relevant zijn voor het desbetreffende actief of verplichting, andere dan genoteerde prijzen.
(3) Reële waarde hiërarchie 3 betekent dat de reële waarde niet gebaseerd is op relevante data voor het desbetreffende actief of verplichting
* De Groep heeft de reële waarde van handels- en overige vorderingen en van handels-en overige schulden niet apart toegelicht daar de boekwaarde een goede weergave is van de reële waarden van dergelijke activa en verplichtingen.
** Transactie kosten zijn in mindering geboekt van de financiële verplichtingen (- miljoen euro)
*** De reële waarde van de leaseverplichtingen werd in overeenkomst met IFRS7 niet toegelicht.
Op 1 augustus 2025, heeft Agfa-Gevaert NV een nieuwe voor 3 jaar geldende doorlopende kredietfaciliteit getekend voor een bedrag van 180 miljoen euro. De nieuwe faciliteit loopt tot 1 augustus 2028. Deze nieuwe doorlopende kredietfaciliteit zal gebruikt worden voor werkkapitaal en algemene bedrijfsdoeleinden. Ze vervangt de bestaande doorlopende kredietfaciliteit die op 30 mei 2026 zou verstrijken. Meer informatie wordt verstrekt onder punt 2.24 van dit halfjaarverslag.
Deze verklaring vloeit voort uit de nieuwe Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007, dat van kracht is sinds 2008.
"De Raad van Bestuur en het Directiecomité van Agfa-Gevaert NV, vertegenwoordigd door de heren Frank Aranzana, Voorzitter van de Raad van Bestuur, Pascal Juéry, President en CEO, en Fiona Lam, CFO, verklaren hierbij gezamenlijk dat, voor zover hen bekend, de geconsolideerde financiële staten opgenomen in het verslag en gebaseerd op de relevante boekhoudkundige normen, in alle wezenlijke opzichten de financiële situatie en resultaten van Agfa-Gevaert NV, inclusief haar geconsolideerde dochtermaatschappijen, correct weergeven. Naar ons weten bevat het verslag alle informatie die in een dergelijk verslag moet worden opgenomen en laat het geen wezenlijke feiten waarvan de melding is vereist onvermeld."
De verkorte interim financiële staten van 30 juni 2025 en de toelichtingen zijn niet onderworpen aan een nazicht door PWC bedrijfsrevisoren.
De informatie aangeleverd in dit addendum maakt integraal deel uit van de Verkorte Financiële Staten op 30 juni 2025. Deze informatie heeft niet het onderwerp uitgemaakt van een nazicht door PWC Bedrijfsrevisoren.
| in miljoen euro | 2de kwart eindigend op 30 juni 2025 |
2de kwart eindigend op 30 juni 2024 |
|---|---|---|
| VOORTGEZETTE BEDRIJFSACTIVITEITEN | ||
| Opbrengsten | 281 | 286 |
| Kostprijs van de verkopen | (196) | (190) |
| Brutowinst | 85 | 96 |
| Verkoopkosten | (38) | (42) |
| Kosten van onderzoek en ontwikkeling | (17) | (18) |
| Algemene beheerskosten | (31) | (34) |
| Waardeverminderingsverliezen op handels- en overige vorderingen, inclusief contractuele active verbonden aan contracten met klanten – netto bedrag |
(1) | 0 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 47 | 10 |
| Overige bedrijfskosten | (14) | (5) |
| Winst uit bedrijfsactiviteiten | 33 | 7 |
| Financieringsbaten (-kosten) – netto | (1) | (1) |
| Financieringsbaten | 2 | 3 |
| Financieringskosten op bankleningen en kasbalansrekeningen | (3) | (4) |
| Overige financieringsbaten (-kosten) – netto | - | (6) |
| Overige financieringsbaten | 8 | - |
| Overige financieringskosten | (7) | (7) |
| Nettofinancieringslasten | (1) | (8) |
| Winst (verlies) voor belastingen | 32 | - |
| Winstbelastingen | (1) | - |
| Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | 31 | - |
| BEËINDIGDE BEDRIJFSACTIVITEITEN | ||
| Winst (verlies) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten, na winstbelastingen |
- | 5 |
| Winst (verlies) voor de periode | 31 | 5 |
| Winst (verlies) toewijsbaar aan: | ||
| Aandeelhouders van de Onderneming | 31 | 5 |
| Toewijsbaar aan minderheidsbelangen | - | - |
| in miljoen euro | 2de kwart eindigend op 30 juni 2025 |
2de kwart eindigend op 30 juni 2024 |
|---|---|---|
| Winst (verlies) voor de periode | 30 | 5 |
| Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | 31 | - |
| Winst (verlies) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten, na winstbelastingen | (1) | 5 |
| Overige niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die geherklasseerd zijn naar de winst-en verliesrekening of in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst-en verliesrekening: |
||
| Valutakoersverschillen | (15) | (5) |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | (15) | 1 |
| Herklassering van valutakoersverschillen uit beëindigde bedrijfsactiviteiten naar de winst- en verliesrekening |
- | (6) |
| Kasstroomafdekkingen: | 2 | - |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen |
3 | - |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst-en verliesrekening |
- | - |
| Verandering in de reële waarde die is overgeboekt naar de initiële boekwaarde van het ingedekte actief |
- | - |
| Winstbelastingen | (1) | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst-en verliesrekening: | ||
| Investeringen gewaardeerd aan reële waarde via niet-gerealiseerde resultaten – veranderingen in de reële waarde |
1 | - |
| Saldo van de herwaarding van de netto-verplichting uit hoofde van toegezegd pensioenregelingen |
- | - |
| Winstbelasting op de herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen |
- | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na winstbelastingen |
(12) | (5) |
| Totaal van de overige niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar uit voortgezette bedrijfsactiviteiten: |
(12) | - |
| Totaal van de overige niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar uit beëindigde bedrijfsactiviteiten: |
- | (6) |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten van de periode toewijsbaar aan: |
18 | (1) |
| Aandeelhouders van de Onderneming | 18 | (1) |
| Minderheidsbelangen | - | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar uit voortgezette bedrijfsactiviteiten toewijsbaar aan: |
19 | - |
| Aandeelhouders van de Onderneming (voortgezette | ||
| bedrijfsactiviteiten) | 19 | - |
| Minderheidsbelangen (voortgezette bedrijfsactiviteiten) | - | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar uit beëindigde bedrijfsactiviteiten toewijsbaar aan: |
(1) | (1) |
| Aandeelhouders van de Onderneming (beëindigde bedrijfsactiviteiten) | (1) | (1) |
| Minderheidsbelangen (beëindigde bedrijfsactiviteiten) | - | - |
Have a question? We'll get back to you promptly.