Quarterly Report • Jun 19, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
MARS – MAJ 2014
| Samm andrag, mSEK |
3 mån 1 mar–31 maj |
9 mån 1 sep– 31 maj |
helår 1 sep–31 aug |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2012/13 | |
| Nettoomsättning | 553 | 602 | 1 613 | 1 618 | 1 665 |
| Rörelsens intäkter | 576 | 616 | 1 647 | 1 645 | 1 706 |
| Resultat före skatt | 159 | 186 | 329 | 333 | 160 |
| Resultat efter skatt | 146 | 154 | 288 | 273 | 137 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | 3:71 | 3:93 | 7:36 | 6:96 | 3:49 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -152 | -107 | 448 | 555 | 399 |
| Rörelsemarginal, % | 31 | 32 | 23 | 23 | 13 |
| Soliditet, % | 43 | 41 | 43 | 41 | 38 |
Omklassificering av logiintäkter har påverkat rapporterad nettoomsättning negativt med 22 MSEK i innevarande kvartal utan resultatpåverkan.
Ytterligare information lämnas av: Mats Årjes, Verkställande direktör tel +46 (0)280 880 80
Åsa Wirén, Ekonomi- och finansdirektör tel +46 (0)280 880 90
Kommentarer till resultat och utveckling Vi sammanfattar vintersäsongen 2013/2014 med ökade intäkter och förbättrat resultat till och med det andra kvartalet och som vi förutspådde lyckas vi inte hålla samma intjäningsnivå under det tredje kvartalet. Den underliggande omsättningen ökar med två procent jämfört med föregående år. En av våra utmaningar har varit att bibehålla intresset för skidåkning och fjällsemester samtidigt som det varit värmerekord under februari och mars i delar av landet. För att förbättra lönsamheten behövs alltjämt fler besökande gäster mellan lovperioderna och i slutet av säsongen.
Våra destinationer bedriver verksamhet med fokus på cykling och friluftsliv under sommaren. Relativt verksamheten under vintersäsongen är omfattningen blygsam. För att ytterligare utveckla vår affär har vi tagit nya initiativ, exempelvis kommer vi under hösten 2014 lansera en storsatsning på e-handel inom fjällsport. Under parollen ''Ute är det nya inne!'' lanserar vi i samband med SkiStar Swedish Open i Båstad en satsning på grupp- och konferensresor – SkiStar Business. Bokningsläget inför kommande säsong är i nivå med föregående år och vi ser med tillförsikt fram emot säsongen 2014/15 med möjlighet till lång sammanhängande ledighet under jul- och nyårs helgen tillsammans med påskfirande i början av april.
Under och efter det tredje kvartalet har två, för SkiStar, långsiktigt viktiga beslut fattats. Dels att regeringen i den nationella transportplanen beslutat skjuta till 250 miljoner kronor i ett statligt investeringsstöd till en flygplats i Sälen-Trysilfjällen och dels att i samband med FIS Internationella Skidförbundets kongress i Barcelona valdes Åre till alpin VM-arrangör år 2019. Jag är övertygad om att detta kommer att utveckla och stärka vårt bolag ytterligare!
Mats Årjes Verkställande direktör
Denna vecka tas Skandinaviens första ekopistmaskin i bruk hos SkiStar Sälen. Pisten Bully 600 E+ är 20 procent mer energisnål och kommer att provköras säsongen ut. Pisten Bully 600 E+ är världens första pistmaskin där hydrostatdriften ersatts med generatorer respektive elmotorer vilket bidrar till en miljövänligare drift.
Med 10 miljoner besök årligen på skistar.com och över en miljon aktiva kundkontakter tar SkiStar nu steget mot nya affärer. SkiStar väljer att utveckla e-handel inom fjällsport med huvudfokus på alpin skidåkning, 100 procent integrerat i det befintliga bokningsflödet på skistar.com. Skistarshop.com kommer att vara en onlinebutik med marknadens starkaste varumärken. Lanseringen är planerad till hösten 2014 och kompletteras av befintliga butiker och en flagship store i Sälen.
Regeringen har i dag fattat beslut om att investera 250 miljoner kronor för att förverkliga planerna att bygga en ny flygplats i Sälen. Tillsammans med privata investeringar kommer det här destinationsutvecklingsprojektet att omfatta över en miljard kronor.
Efter några intensiva inspelningsveckor i Årefjällen rundar nu Eyeworks, produktionsbolaget bakom Sune i Fjällen, av sin vistelse. Teamet hyllar både områdets unika miljö och välfungerande infrastruktur. Man är också mycket nöjda med det stöd man fått från SkiStar, destinationsbolagen i Åre och Östersund och andra lokala aktörer.
Vemdalen har med sina tre skidområden Klövsjö, Björnrike och Vemdalsskalet de senaste åren haft en stark tillväxt som delvis möjliggjorts tack vare stora förbättringar i skidprodukten. Nu tar man steget vidare med en total förvandling av skidområdet Väst på Vemdalsskalet. Investeringarna innefattar den nya liften Väst Express, närmare en fördubbling av skidåkningsytor och ett nytt kraftfullt system för snötillverkning. Invigning blir i december 2014.
Sedan drygt fyra år har de svenska skidanläggningarna och Pantamera samarbetat för att öka återvinningen av burkar och petflaskor. Under den gångna säsongen har skidanläggningarna samlat in omkring 700 000 burkar och flaskor. Det motsvarar en energibesparing på 130 000 kWh vilket räcker för att basta i 26 000 timmar. SkiStar skänker pantpengarna till projektet Alla på Snö.
Den 5 juni 2014 i samband med FIS Internationella Skidförbundets kongress i Barcelona valdes Åre, Sverige till alpin VM-arrangör år 2019. Åre, som senast arrangerade ett alpint VM 2007 stod som segrare med minsta marginal, 9-8 mot konkurrenten Cortina d'Ampezzo, Italien. De 17 delegaterna i FIS styrelse valde Åre efter en veckas övertygande arbete med kandidaturen på plats.
Enligt SLAO (Svenska Liftanläggningars Organisation) ökade försäljningen av SkiPass på de största skidanläggningarna i Sverige med 1,7 procent till och med säsongsslut 2014 jämfört med samma period föregående år. Den genomsnittliga prisökningen var 4,2 procent. SkiStars marknadsandel minskade med en procentenhet till 68 procent. I Norge minskade försäljningen av SkiPass med 2,0 procent bland de största skidanläggningarna enligt ALF. Den genomsnittliga prisökningen var 2,4 procent. SkiStars marknadsandel ökade till 42 procent att jämföra med 40 procent föregående år.
Koncernens nettoomsättning för det tredje kvartalet minskade med 49 MSEK och uppgick till 553 (602) MSEK. Försvagningen av den norska kronan har påverkat nettoomsättningen negativt med 12 MSEK. Även omklassificering av logiintäkter om 22 MSEK har påverkat omsättningen negativt.
Koncernens rörelseresultat för det tredje kvartalet uppgick till 170 (199) MSEK. Försvagningen av den norska kronan har påverkat rörelseresultatet negativt med 2 MSEK. Resultatet från andelar i intressebolag har förbättrats med 4 MSEK jämfört med föregående år. Kostnadsökningarna är främst hänförliga till personalkostnader, hyror samt en kundförlust. Finansnettot har förbättrats med 2 MSEK och uppgår till -11 (-13) MSEK. Koncernens resultat efter skatt uppgick till 146 (154) MSEK för det tredje kvartalet.
Resultatet för Fastighetsutvecklingen påverkas av realisationsresultat från avyttringar av anläggningstillgångar, tomter och Vacation Club andelar vilka under kvartalet uppgick till 23 (14) MSEK, varav 7 (5) MSEK avsåg Vacation Club, 1 (9) tomter och 15 (0) MSEK byggnader.
Nettoomsättningen för koncernen under perioden september till maj minskade med 5 MSEK till 1 613 (1 618) MSEK. Försvagningen av den norska kronan har påverkat nettoomsättningen negativt med 32 MSEK. Den underliggande omsättningen har ökat med 2 procent.
Rörelseresultatet för delårsperioden uppgår till 370 (376) där valutaeffekten uppgår till 4 MSEK och har påverkat resultatet negativt. Resultatet från intressebolag har förbättrats med 16 MSEK jämfört med föregående år.
Såld logi uttryckt i antalet objektsnätter, har minskat med 1 procent jämfört med föregående år. Beläggningsgraden i eget och förmedlat boende uppgick till 73 (74) procent.
Antalet skiddagar, där en skiddag är en dags skidåkning med ett SkiPass, uppgick oförändrat till 4,2 miljoner jämfört med föregående år. Intäkter från SkiPass, i lokal valuta, ökade med 1,2 procent med en genomsnittlig prisökning om 2,6 procent.
Destinationsverksamhetens omsättning har utvecklats positivt i såväl Sverige som Norge med en intäktsökning i lokal valuta om 2 respektive 1 procent. Resultatet har påverkats av kostnadsökningar, främst inom drift som en
följd av den längre säsongen. Minskningen av avskrivningar motverkas av ökade hyreskostnader.
Resultatet för Fastighetsutvecklingen påverkas av realisationsresultat från avyttringar av anläggningstillgångar, tomter och Vacation Club andelar vilka under delårsperioden uppgick till 30 (25) MSEK, varav 14 (9) MSEK avsåg Vacation Club, 1 (16) MSEK tomter och 15 (0)MSEK byggnader.
Finansnettot har förbättrats med 3 MSEK i förhållande till föregående år. Resultat efter skatt uppgick för delårsperioden till 288 MSEK, en ökning med 15 MSEK eller 6 procent.
SkiStars verksamhet uppvisar stora säsongvariationer. Huvuddelen av intäkter och resultat intjänas under andra och tredje kvartalen. Antalet lediga dagar under jul och nyår samt huruvida påsken infaller tidigt eller sent medför även det positiva eller negativa variationer. Cirka 55 procent av intäkterna förskottsbetalas. Under en rullande tolvmånadersperiod till och med den 31 maj 2014 uppgår nettoomsättningen till 1 660 MSEK och rörelseresul tatet till 212 MSEK.
| 3 mån | 9 mån | helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 mar–31 maj | 1 sep– 31 maj | 1 sep–31 aug | ||||
| 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2012/13 | ||
| SkiPass | 327 | 343 | 915 | 922 | 927 | |
| Logi | 41 | 73 | 181 | 200 | 205 | |
| Skiduthyrning | 47 | 47 | 134 | 131 | 134 | |
| Skidskola/Aktiviteter | 17 | 17 | 47 | 46 | 46 | |
| Sportbutiker | 25 | 26 | 68 | 68 | 70 | |
| Fastighetsservice | 40 | 46 | 111 | 111 | 124 | |
| Övrigt | 55 | 49 | 157 | 140 | 159 | |
| Summa | 553 | 602 | 1 613 | 1 618 | 1 665 |
nettoomsättning
500 000 rörelseresultat
| 2013/14 | 2012/13 | 2011/12 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | |
| Nettoomsättning | 552 881 | 998 414 | 61 216 | 47 779 | 602 054 | 960 076 | 55 376 | 36 762 |
| Rörelseresultat | 169 924 | 447 294 | -247 560 | -157 324 | 199 020 | 430 240 | -252 816 | -148 875 |
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 488 (502) MSEK och efter rörelsekapitalförändring till 448 (555) MSEK. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -129 (-190) MSEK och från finansieringsverksamheten till -320 (-362) MSEK.
Koncernens likvida medel uppgick vid periodens utgång till 25 (26) MSEK. Ej nyttjade krediter uppgår till 279 (193) MSEK. Den räntebärande skulden uppgick till 1 905 (2 107) MSEK, en minskning med 202 MSEK. Den genomsnittliga räntekostnaden uppgick under räkenskapsårets första nio månader till 3,0 (3,1) procent. Den finansiella nettoskulden uppgick den sista maj till 1 701 (1 904) MSEK, en minskning med 203. Soliditeten har stärkts till 43%. Upphandling av de krediter som förfaller under 2014 har genomförts med oförändrade villkor.
Skattekostnaden för det tredje kvartalet uppgick till 14 (32) MSEK och för niomånadersperioden till 40 (60) MSEK. Omvärdering av temporära skillnader i den norska verksamheten till följd av beslutad sänkning av bolagsskattesatsen från 28 till 27 procent har endast haft marginell påverkan. Jämförelseperioderna påverkades negativt av omvärderingen till följd av sänkningen av den svenska bolagsskatten. Underskottsavdragen i den svenska delen av koncernen uppgår till drygt 800 MSEK. Skattefrihet för inkomster från så kallade specialfastigheter kommer att tas bort. Detta innebär att hela resultatet från den svenska verksamheten kommer att beskattas från nästkommande räkenskapsår.
Investeringarna under perioden september till maj uppgick till 141 (213) MSEK brutto och 129 (190) MSEK netto. Avskrivningarna uppgick under samma period till 155 (166) MSEK. Större delen av investeringarna avsåg förstärkningar av snösystem, liftar och ersättningsinvesteringar. Anläggningstillgångar och Vacation Clubandelar har avyttrats med ett försäljningsvärde om 66 MSEK under delårsperioden.
Under det fjärde kvartalet bedrivs verksamheten, liksom tidigare år, i blygsam skala och är främst inriktad på cykling och friluftsliv.
Förhandsbokningen av logi inför säsongen 2014/15 är oförändrad i jämförelse med samma tidpunkt föregående år. Investeringarna för kommande säsong, drygt 150 MSEK, omfattar ersättningsinvesteringar, koncept och affärsutveckling så som SkiStarshop. com och MySkiStar, hotellrum i befintligt ägt hotell, sportbutik i Åre, lift och snökapacitet i
Vemdalen med mera. Investeringarna påverkar kassaflödet såväl under innevarande som kommande räkenskapsår.
Kalendern med möjlighet till sammanhängande ledighet över jul och nyår är fördelaktig även kommande säsong och påsken infaller då i början av april.
Antal aktieägare den 31 maj 2014 uppgick till 28 953 st, vilket är en minskning med 2 209 stycken (7%) sedan den 31 augusti. SkiStaraktien är noterad på Nasdaq OMX Stockholm Mid Cap. Antal aktier uppgick till 39 188 028, varav 37 364 028 av serie B. SkiStaraktiens stängningskurs den 30 maj 2014 var 87:00 kronor.
Medelantalet anställda har ökat med 50 personer till 1 366 personer under de första nio månaderna. Ökningen kan bland annat förklaras av längre säsong, flera liftar och övergång från entreprenad till egen personal i viss drift.
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick för perioden september till maj till 1 160 (1 099) MSEK. Investeringarna uppgick till 102 (49) MSEK under perioden.
Koncernen står under bestämmande inflytande från Erik och Mats Paulsson tillsammans med familjer och bolag. Deras innehav den 31 maj 2014 motsvarade 60 procent av rösterna och 43 procent av kapitalet i moderbolaget. Utöver koncernens transaktioner med närstående inklusive intressebolag har moderbolaget transaktioner med dotterbolagen. En redogörelse avseende närståenderelationer och transaktionernas karaktär återfinns i not 36 i årsredovisningen för 2012/13.
De risker och osäkerhetsfaktorer som beskrivs nedan omfattar både moderbolaget och koncernen. Antal besökande gäster på SkiStars destinationer påverkas bland annat av väderförhållanden och snöläge. En sen vinter med svag tillgång på kyla och natursnö till julveckan, ger en lägre efterfrågan. En lägre efterfrågan kan även inträffa under vintrar med långvarig kyla och ett bra snöläge i de södra befolkningstäta delarna av Skandinavien, då snö och skidåkning kan erbjudas
närmare hemorten. SkiStar möter riskerna genom ständig utveckling av snösystemen för att säkerställa skidåkning samt genom strategisk försäljning säkerställa att övervägande del av boendekapaciteten är uppbokad till julveckan, då högsäsongen börjar. De inhemska valutornas rörlighet mot andra valutor påverkar människors resmönster och kan därmed påverka antalet gäster på SkiStars destinationer. SkiStars vinst påverkas även av relationen mellan svenska och norska kronan. Antalet lediga dagar under jul och nyår samt om påsken ligger tidigt eller sent, påverkar också gästernas resmönster. Inga förändringar har skett under första halvåret. Vad gäller pågående tvister har ingen förändring skett under första halvåret.
För ytterligare beskrivning av risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till förvaltningsberättelse och not 32 i årsredovisningen för 2012/13.
Årsstämma kommer att hållas lördagen den 13 december 2014, kl 14:00, på Experium i Sälen.
Verksamhetsåret 2013/14 Bokslutskommuniké, 1 september 2013 - 31 augusti 2014, offentliggörs den 2 oktober 2014. Årsredovisningen kommer att finnas tillgänglig i slutet av november på skistar.com.
Verksamhetsårets delårsrapporter och bokslutskommuniké kommer att offentliggöras enligt följande;
• Bokslutskommuniké, 1 september 2014
31 augusti 2015, den 6 oktober 2015. Redovisningsprinciper
Denna rapport för koncernen har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel Delårsrapport. Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tilllämpas för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de som tillämpades vid upprättandet av den senaste års- och koncern-redovisningen. Från och med räkenskapsåret 2013/14 har ett antal nya och förändrade standarder trätt i kraft. Dessa standarder har inte haft någon materiell inverkan på koncernredovisningen. Upprättande av finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att företagsledningen gör redovisningsmässiga bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Vissa uttalande i denna rapport är framåtblickande och avspeglar bolagets och styrelsens nuvarande bedömningar med avseende på framtida förhållanden.
Sälen den 19 juni 2014
Mats Årjes Verkställande direktör
Informationen i denna rapport är sådan som SkiStar AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 19 juni 2014 klockan 07.30.
Till styrelsen i SkiStar AB (publ), org.nr 556093-6949
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för SkiStar AB (publ) per 31 maj 2014 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 19 juni 2014
Ernst & Young AB
Erik Åström Auktoriserad revisor
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som tillgångar minskat med ej räntebärande skulder.
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.
Rörelseresultat före avskrivningar i förhållande till omsättning.
Rörelseresultat efter avskrivningar i förhållande till omsättning.
Resultat före skatt i förhållande till omsättning.
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Årets nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Årets nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, justerat för räntekostnader efter skatt som löper på konvertibla lån, dividerat med antal aktier efter full konvertering av tecknade konvertibler.
Räntekostnader/genomsnittlig räntebärande skuld.
Aktiekurs per rapportdatum dividerat med kassaflöde per aktie.
Eget kapital dividerat med genomsnittligt antal aktier för rapportperioden.
Aktiekurs per bokslutsdatum dividerat med eget kapital per aktie.
Svenska Liftanläggningars Organisation.
Alpinanleggenes Landsforening.
Passerkort för tillträde till skidåkningen.
En dags skidåkning med ett SkiPass.
En jämförelse av bokade objektsdygn jämfört med annan vald period.
Ett bokat dygn i en stuga, lägenhet eller hotell.
SkiStars räkenskapsår omfattar tiden 1 sep–31 aug. Kvartal 1 (Kv 1) - sep–nov Kvartal 2 (Kv 2) - dec–feb Kvartal 3 (Kv 3) - mar–maj Kvartal 4 (Kv 4) - jun–aug
| 3 mån | 9 mån | 12 mån | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 mar–31 maj | 1 sep–31 maj | 1 juni–31 maj | 1 sep–31 aug | ||||
| TSEK | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | |
| Nettoomsättning | 552 881 | 602 054 | 1 612 511 | 1 617 506 | 1 660 290 | 1 665 285 | |
| Övriga intäkter | 23 378 | 14 085 | 34 814 | 27 196 | 48 573 | 40 955 | |
| Summa rörelsens intäkter | 576 259 | 616 139 | 1 647 325 | 1 644 702 | 1 708 863 | 1 706 240 | |
| Rörelsens kostnader | Handelsvaror | -16 908 | -55 743 | -124 047 | -139 062 | -122 283 | -137 298 |
| Övriga externa kostnader | -184 768 | -154 288 | -542 537 | -504 625 | -639 720 | -601 808 | |
| Personalkostnader | -160 379 | -154 935 | -455 568 | -441 596 | -518 099 | -504 127 | |
| Andelar i intressebolags resultat | 8 100 | 3 646 | -542 | -16 537 | -9 279 | -25 274 | |
| Avskrivningar | -52 384 | -55 793 | -154 983 | -166 431 | -207 163 | -218 611 | |
| Rörelseresultat | 169 920 | 199 026 | 369 648 | 376 451 | 212 319 | 219 122 | |
| Finansiellt netto | -10 897 | -13 233 | -40 774 | -43 577 | -56 332 | -59 135 | |
| Resultat före skatt | 159 023 | 185 793 | 328 874 | 332 874 | 155 987 | 159 987 | |
| Skatt | -13 517 | -31 951 | -40 573 | -59 955 | -3 998 | -23 380 | |
| Periodens resultat | 145 506 | 153 842 | 288 301 | 272 919 | 151 989 | 136 607 | |
| Övri gt tot alresu ltat |
|||||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet |
|||||||
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar |
-6 684 | -2 163 | -17 917 | -561 | -3 526 | 13 830 | |
| Uppskjuten skatt i kassaflödessäkringar | 1 375 | 591 | 3 922 | 165 | 110 | -3 647 | |
| Periodens omräkningsdifferenser vid | |||||||
| omräkning av utländska verksamheter | 13 910 | -3 104 | 12 483 | -10 930 | -1 446 | -24 859 | |
| Periodens övriga totalresultat | 8 601 | -4 676 | -1 512 | -11 326 | -4 862 | -14 676 | |
| Periodens summa totalresultat | 154 107 | 149 166 | 286 789 | 261 593 | 147 127 | 121 931 | |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 145 399 | 154 218 | 288 246 | 273 044 | 152 104 | 136 902 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 107 | -376 | 55 | -125 | -115 | -295 | |
| Periodens resultat | 145 506 | 153 842 | 288 301 | 272 919 | 151 989 | 136 607 | |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 154 000 | 149 542 | 286 734 | 261 718 | 147 242 | 122 226 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 107 | -376 | 55 | -125 | -115 | -295 | |
| Periodens summa totalresultat | 154 107 | 149 166 | 286 789 | 261 593 | 147 127 | 121 931 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Före och efter utspädning, SEK | 3:71 | 3:93 | 7:36 | 6:96 | 3:88 | 3:49 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier, st | |||||||
| Före och efter utspädning, st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 |
| Tillgån gar, tsek |
2014-05-31 | 2013-05-31 | 2013-08-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 197 502 | 205 421 | 202 103 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 895 181 | 2 974 638 | 2 931 034 | |
| Andelar i intressebolag | 246 194 | 258 218 | 244 383 | |
| Övriga andelar och långfristiga värdepappersinnehav | 85 883 | 96 334 | 84 636 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 134 697 | 130 832 | 138 870 | |
| Uppskjuten skattefordran | 17 525 | 7 044 | 22 015 | |
| Summa anläggningstillgångar | 3 576 982 | 3 672 487 | 3 623 041 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Handelsvaror | 63 190 | 60 253 | 61 550 | |
| 63 190 | 60 253 | 61 550 | ||
| Kundfordringar | 48 118 | 37 057 | 30 682 | |
| Skattefordringar | 32 293 | 21 113 | 29 810 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 135 356 | 52 142 | 79 246 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 41 921 | 41 454 | 43 336 | |
| 257 688 | 151 766 | 183 074 | ||
| Kassa och bank | 24 859 | 43 068 | 26 277 | |
| Summa omsättningstillgångar | 345 737 | 255 087 | 270 901 | |
| SUMMA TILLG ÅNGAR |
3 922 719 | 3 927 574 | 3 893 942 | |
| Eget kapital oc h sku |
lder Aktiekapital |
19 594 | 19 594 | 19 594 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 397 573 | 397 573 | 397 573 | |
| Reserver | -35 726 | -30 427 | -33 711 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 1 287 690 | 1 233 536 | 1 097 394 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 1 669 131 | 1 620 276 | 1 480 850 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital |
1 326 1 670 457 |
1 527 1 621 803 |
1 291 1 482 141 |
|
| Långfristiga skulder | Skulder till kreditinstitut | 1 368 325 | 914 358 | 1 435 635 |
| Avsättning för pensioner | 4 003 | 5 340 | 5 607 | |
| Övriga avsättningar | 499 | 648 | 708 | |
| Övriga finansiella skulder | 26 644 | 23 119 | 9 843 | |
| Övriga icke räntebärande skulder | 24 165 | 5 262 | 5 053 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 27 642 | 29 547 | 26 039 | |
| Summa långfristiga skulder | 1 451 278 | 978 274 | 1 482 885 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 532 729 | 1 082 963 | 666 171 | |
| Leverantörsskulder | 54 264 | 50 308 | 64 974 | |
| Skatteskulder | 43 124 | 36 181 | 18 908 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 48 954 | 52 869 | 79 335 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 121 913 | 105 176 | 99 528 | |
| Summa kortfristiga skulder | 800 984 | 1 327 497 | 928 916 | |
| Summa skulder | 2 252 262 | 2 305 771 | 2 411 801 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 3 922 719 | 3 927 574 | 3 893 942 |
| Ställda säkerheter | 1 519 765 | 1 525 609 | 1 521 331 |
|---|---|---|---|
| Eventualförpliktelser | 432 504 | 423 997 | 425 277 |
| TSEK | Aktiekapital | Övrigt till skjutet kapital |
Reserver | Säkrings reserver |
Balanserade vinstmedel och årets resultat |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2012-09-01 | 19 594 | 397 573 | -2 630 | -16 471 | 1 058 462 | 1 456 528 | 1 456 528 | |
| Periodens resultat | 273 044 | 273 044 | -125 | 272 919 | ||||
| Periodens övriga totalresultat | -10 930 | -396 | -11 326 | -11 326 | ||||
| Periodens totalresultat | 19 594 | 397 573 | -13 560 | -16 867 | 1 331 506 | 1 718 246 | -125 | 1 718 121 |
| Förvärv utan bestämmande inflytande | 1 652 | 1 652 | ||||||
| Utdelning | -97 970 | -97 970 | -97 970 | |||||
| Utgående eget kapital 2013-05-31 | 19 594 | 397 573 | -13 560 | -16 867 | 1 233 536 | 1 620 276 | 1 527 | 1 621 803 |
| Ingående eget kapital 2013-09-01 | 19 594 | 397 573 | -27 423 | -6 288 | 1 097 394 | 1 480 850 | 1 291 | 1 482 141 |
| Periodens resultat | 288 266 | 288 266 | 35 | 288 301 | ||||
| Periodens övriga totalresultat | 11 980 | -13 995 | -2 015 | -2 015 | ||||
| Periodens totalresultat | 19 594 | 397 573 | -15 443 | -20 283 | 1 385 660 | 1 767 101 | 1 326 | 1 768 427 |
| Utdelning | -97 970 | -97 970 | -97 970 | |||||
| Utgående eget kapital 2014-05-31 | 19 594 | 397 573 | -15 443 | -20 283 | 1 287 690 | 1 669 131 | 1 326 | 1 670 457 |
| 3 mån | 3 mån | 9 mån | 9 mån | helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 mar –31 maj | 1 mar –31 maj | 1 sep –31 maj | 1 sep –31 maj | 1 sep–31 aug | ||
| TSEK | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2012/13 | |
| Den löpande verksamheten | Resultat efter finansiella poster | 159 023 | 185 793 | 328 874 | 332 874 | 159 987 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 52 771 | 46 473 | 159 530 | 168 567 | 206 752 | |
| 211 794 | 232 266 | 488 404 | 501 441 | 366 739 | ||
| Betald skatt | -8 611 | -9 181 | -10 918 | 878 | -3 884 | |
| Förändring av rörelsekapital | -355 198 | -329 859 | -29 250 | 52 498 | 36 210 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -152 015 | -106 774 | 448 236 | 554 817 | 399 065 | |
| Investeringsverksamheten | Kassaflöde från investeringsverksamheten | -47 842 | -25 408 | -128 887 | -190 308 | -143 758 |
| Finansieringsverksamheten | Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 188 250 | 116 007 | -320 009 | -361 506 | -267 558 |
| Periodens kassaflöde | -11 607 | -16 175 | -660 | 3 003 | -12 251 | |
| Likvida medel vid årets början | 36 260 | 60 565 | 26 277 | 41 131 | 41 131 | |
| Kursdifferens i likvida medel | 206 | -1 322 | -758 | -1 066 | -2 603 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 24 859 | 43 068 | 24 859 | 43 068 | 26 277 |
Intäkter och resultat per rörelsesegment 1 september - 31 maj se förklaring nästa sida. Koncerngemensamma kostnader har fördelats efter bedömd nytta.
| Destin | ationer | Fasti | ghet | Segmentintern a eliminerin gar |
Summ a |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sveri ge |
2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 |
| Externa intäkter | 1 126 | 1 106 | 33 | 26 | 1 159 | 1 132 | ||
| Interna intäkter | 17 | 35 | 50 | 32 | -50 | -51 | 17 | 16 |
| Externa kostnader | -775 | -738 | -16 | -11 | -791 | -749 | ||
| Interna kostnader | -65 | -63 | -1 | -1 | 50 | 51 | -16 | -13 |
| Resultat från intressebolag | 1 | 6 | 1 | 7 | 1 | |||
| Avskrivningar | -67 | -71 | -33 | -34 | -100 | -105 | ||
| Rörelseresultat | 237 | 269 | 39 | 13 | - | - | 276 | 282 |
| Utvecklingsfastigheter | 326 | 402 | 326 | 402 | ||||
| Driftsfastigheter | 295 | 291 | 630 | 532 | 925 | 823 | ||
| Maskiner och inventarier | 589 | 565 | 16 | 40 | 605 | 605 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 33 | 55 | 157 | 140 | 190 | 195 | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 95 | 99 | 95 | 99 | ||||
| Summa anläggningstillgångar | 1 012 | 1 010 | 1 129 | 1 114 | - | - | 2 141 | 2 124 |
| Långfr skulder, räntebärande | 262 | 89 | 400 | 601 | 662 | 690 | ||
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 235 | 533 | 403 | 533 | 638 | |||
| Summa räntebärande skulder | 262 | 324 | 933 | 1 004 | - | - | 1 195 | 1 328 |
| Rörelsemarginal, % | 20,7 | 23,6 | ||||||
| Direktavkastning, % | 6,4 | 4,2 | ||||||
| Norge | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 |
| Externa intäkter | 486 | 511 | 1 | 2 | 487 | 513 | ||
| Interna intäkter | 6 | 4 | 22 | 24 | -22 | -23 | 6 | 5 |
| Externa kostnader | -329 | -333 | -2 | -3 | -330 | -336 | ||
| Interna kostnader | -28 | -30 | -1 | -1 | 22 | 23 | -7 | -8 |
| Resultat från intressebolag | 1 | 0 | -8 | -18 | -7 | -18 | ||
| Avskrivningar | -43 | -48 | -12 | -13 | -55 | -61 | ||
| Rörelseresultat | 93 | 104 | 1 | -9 | - | - | 94 | 95 |
| Utvecklingsfastigheter | 70 | 38 | 70 | 38 | ||||
| Driftsfastigheter | 65 | 63 | 434 | 515 | 499 | 578 | ||
| Maskiner och inventarier | 286 | 320 | 16 | 4 | 302 | 324 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 3 | 6 | 298 | 289 | 301 | 295 | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 102 | 106 | 102 | 106 | ||||
| Summa anläggningstillgångar | 456 | 495 | 818 | 846 | - | - | 1 274 | 1 341 |
| Långfristiga skulder, räntebärande | 101 | 55 | 605 | 169 | 706 | 224 | ||
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 444 | - | 444 | |||||
| Summa räntebärande skulder | 101 | 55 | 605 | 613 | - | - | 706 | 668 |
| Rörelsemarginal, % | 18,9 | 20,2 | ||||||
| Direktavkastning, % | 1,5 | 0,5 | ||||||
| SkiStar Totalt | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 |
| Externa intäkter Interna intäkter |
1 612 23 |
1 617 39 |
34 72 |
28 56 |
-95 | -95 | 1 646 | 1 645 |
| Externa kostnader | -1 104 | -1 071 | -18 | -14 | -1 122 | -1 085 | ||
| Interna kostnader | -93 | -93 | -2 | -2 | 95 | 95 | ||
| Resultat från intressebolag | 2 | -2 | -17 | -17 | ||||
| Avskrivningar | -110 | -119 | -45 | -47 | -155 | -166 | ||
| Rörelseresultat | 330 | 373 | 40 | 4 | - | - | 370 | 377 |
| Finansiellt netto | -8 | -33 | -34 | -10 | -41 | -44 | ||
| Resultat före skatt | 322 | 340 | 6 | -6 | - | - | 329 | 333 |
| Utvecklingsfastigheter | 396 | 440 | 396 | 440 | ||||
| Driftsfastigheter | 360 | 354 | 1 064 | 1 047 | 1 424 | 1 401 | ||
| Maskiner och inventarier | 875 | 885 | 32 | 44 | 907 | 929 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 36 | 61 | 455 | 429 | 491 | 490 | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 197 | 205 | 197 | 205 | ||||
| Summa anläggningstillgångar | 1 468 | 1 505 | 1 947 | 1 960 | - | - | 3 415 | 3 465 |
| Långfristiga skulder, räntebärande | 363 | 144 | 1005 | 770 | 1368 | 914 | ||
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 235 | 533 | 847 | 533 | 1082 | |||
| Summa räntebärande skulder | 363 | 379 | 1 538 | 1 617 | - | - | 1 901 | 1 996 |
| Rörelsemarginal, % | 20,2 | 22,5 |
Direktavkastning, % 4,3 2,6
| 3 mån 1 mar–31 maj |
9 mån 1 sep– 31 maj |
Helår 1 sep–31 aug |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2012/13 | ||
| Nettoomsättning | 426 105 | 427 615 | 1 159 823 | 1 098 904 | 1 148 299 | ||
| Övriga rörelseintäkter | 132 | 9 013 | 2 602 | 14 212 | 24 504 | ||
| Summa rörelsens intäkter | 426 237 | 436 628 | 1 162 425 | 1 113 116 | 1 172 803 | ||
| Rörelsens kostnader | Handelsvaror | -50 138 | -39 601 | -131 154 | -92 889 | -83 256 | |
| Övriga externa kostnader | -132 331 | -119 024 | -405 250 | -387 056 | -479 533 | ||
| Personalkostnader | -111 535 | -106 149 | -321 352 | -300 363 | -347 382 | ||
| Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -30 157 | -31 590 | -88 767 | -93 973 | -124 690 | ||
| Rörelseresultat | 102 076 | 140 264 | 215 902 | 238 835 | 137 942 | ||
| Finansnetto | -5 105 | -7 404 | -18 130 | -20 483 | 9 380 | ||
| Resultat före skatt | 96 971 | 132 860 | 197 772 | 218 352 | 147 322 | ||
| Skatt | 12 904 | -16 761 | 5 142 | -1 530 | 12 171 | ||
| Periodens resultat | 109 875 | 116 099 | 202 914 | 216 822 | 159 493 |
| Övri gt tot |
alresu | ltat |
|---|---|---|
| Årets summa totalresultat | 104 046 | 115 575 | 190 694 | 217 372 | 168 344 |
|---|---|---|---|---|---|
| Årets övriga totalresultat | -5 829 | -524 | -12 220 | 550 | 8 851 |
| Uppskjuten skatt i kassaflödessäkringar | 1 644 | 187 | 3 447 | -246 | -3 097 |
| Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | -7 473 | -711 | -15 667 | 796 | 11 948 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet |
| TILLG | 2014-05-31 | 2013-05-31 | 2013-08-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 30 304 | 32 390 | 34 501 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 580 484 | 1 560 661 | 1 558 932 | |
| Andelar i koncernbolag | 249 535 | 249 635 | 249 635 | |
| Andelar i intressebolag | 8 668 | 8 668 | 8 668 | |
| Övriga andelar och långfristiga värdepappersinnehav | 13 001 | 12 971 | 12 971 | |
| ÅNGAR , TSEK Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Omsättningstillgångar -Varulager Handelsvaror SUMMA TILLG EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital -Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond -Fritt eget kapital Överkursfond Årets resultat |
Övriga långfristiga fordringar | 66 830 | 82 154 | 88 059 |
| Fordringar på koncernbolag | 301 544 | 484 091 | 331 225 | |
| Summa anläggningstillgångar | 2 250 366 | 2 430 570 | 2 283 991 | |
| 46 093 | 41 636 | 46 872 | ||
| 46 093 | 41 636 | 46 872 | ||
| -Kortfristiga fordringar | Kundfordringar | 28 518 | 36 205 | 29 638 |
| Skattefordringar | 23 334 | 18 667 | 22 167 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 51 221 | 21 186 | 40 586 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 42 549 | 40 648 | 40 555 | |
| 145 622 | 116 706 | 132 946 | ||
| -Likvida medel | Kassa och bank | 2 553 | 2 560 | 2 859 |
| Summa omsättningstillgångar | 194 268 | 160 902 | 182 677 | |
| ÅNGAR | 2 444 634 | 2 591 472 | 2 466 668 | |
| 19 594 | 19 594 | 19 594 | ||
| 25 750 | 25 750 | 25 750 | ||
| 45 344 | 45 344 | 45 344 | ||
| 4 242 | 4 242 | 4 242 | ||
| Balanserade vinstmedel | 905 015 | 847 412 | 855 713 | |
| 202 914 | 216 822 | 159 493 | ||
| 1 112 171 | 1 068 476 | 1 019 448 | ||
| Summa eget kapital | 1 157 515 | 1 113 820 | 1 064 792 | |
| Obeskattade reserver | - | |||
| Långfristiga skulder | ||||
| -Långfristiga räntebärande skulder | Skulder till koncernbolag | 26 152 | 18 949 | 43 734 |
| Skulder till kreditinstitut | 673 066 | 644 707 | 730 502 | |
| -Avsättningar | Avsättningar för pensioner | 3 717 | 3 144 | 3 492 |
| Övriga avsättningar | 499 | 648 | 708 | |
| -Långfristiga icke räntebärande skulder | Övriga icke räntebärande skulder | 14 663 | 10 198 | 112 |
| Uppskjutna skatteskulder | 126 202 | 131 293 | 125 757 | |
| Summa långfristiga skulder | 844 299 | 808 939 | 904 305 | |
| -Kortfristiga skulder | Skulder till kreditinstitut | 243 396 | 527 500 | 340 000 |
| Leverantörskulder | 41 304 | 32 101 | 44 646 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 82 740 | 36 185 | 54 632 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 75 380 | 72 927 | 58 293 | |
| Summa kortfristiga skulder | 442 820 | 668 713 | 497 571 | |
| Summa skulder | 1 287 119 | 1 477 652 | 1 401 876 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 2 444 634 | 2 591 472 | 2 466 668 | |
| Ställda säker heter oc h eventu |
alförp likte lser Ställda säkerheter |
537 928 | 517 349 | 537 346 |
| Eventualförpliktelser | 1 063 587 | 908 126 | 779 137 |
| 9 mån 1 sep–31 maj |
Helår 1 sep–31 aug |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nycke ltal, tsek |
2013/14 | 2012/13 | 2011/12 | 2010/11 | 2009/10 | 2012/13 |
| Nettoomsättning | 1 612 511 | 1 617 506 | 1 515 099 | 1 537 861 | 1 666 612 | 1 665 285 |
| Rörelsens intäkter | 1 647 325 | 1 644 702 | 1 528 307 | 1 557 769 | 1 700 881 | 1 706 240 |
| Resultat före skatt | 328 874 | 332 874 | 299 418 | 350 874 | 521 608 | 159 987 |
| Resultat efter skatt | 288 301 | 272 919 | 275 331 | 322 322 | 466 352 | 136 607 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, TSEK | 448 236 | 554 817 | 450 969 | 501 535 | 573 384 | 399 065 |
| Kassaflödet totalt, TSEK | -660 | 3 003 | 14 906 | 49 461 | 24 346 | -12 251 |
| Avkastning på: | ||||||
| -sysselsatt kapital % | 10 | 10 | 9 | 10 | 16 | 6 |
| -eget kaptial % | 18 | 18 | 18 | 21 | 31 | 9 |
| -totalt kapital % | 10 | 10 | 6 | 9 | 15 | 7 |
| Bruttomarginal % | 33 | 34 | 33 | 34 | 41 | 26 |
| Rörelsemarginal % | 23 | 23 | 22 | 24 | 31 | 13 |
| Nettomarginal % | 20 | 21 | 20 | 22 | 30 | 10 |
| Soliditet | 43 | 41 | 39 | 42 | 43 | 38 |
| tsek | 2013/14 | 2012/13 | 2011/12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | |
| Nettoomsättning, TSEK | 552 881 | 998 414 | 61 216 | 47 779 | 602 055 | 960 074 | 55 377 | 36 762 |
| Rörelsens intäkter, TSEK | 576 259 | 1 005 943 | 65 123 | 61 538 | 616 139 | 967 857 | 60 705 | 44 951 |
| Resultat före skatt, TSEK | 159 023 | 434 643 | -264 792 | -172 887 | 185 794 | 415 674 | -268 594 | -160 795 |
| Resultat efter skatt, TSEK | 145 506 | 357 549 | -214 754 | -136 312 | 153 842 | 341 061 | -221 984 | -118 783 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, TSEK | -152 015 | 550 118 | 50 133 | -155 752 | -106 774 | 625 648 | 35 943 | -139 691 |
| Kassaflöde totalt, SEK | -11 607 | 8 145 | 2 802 | -15 254 | -16 175 | 28 656 | -9 478 | -12 504 |
| Bruttomarginal, % | 40 | 47 | neg | neg | 42 | 51 | neg | neg |
| Rörelsemarginal, % | 31 | 42 | neg | neg | 32 | 45 | neg | neg |
| Nettomarginal, % | 29 | 44 | neg | neg | 31 | 43 | neg | neg |
| 31 aug | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Data per aktie |
2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2013 |
| Börskurs, SEK | 87:00 | 77:25 | 75:50 | 112:25 | 122:25 | 81:00 |
| Genomsnittligt antal aktier, st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 |
| Genomsnittligt antal aktier, efter full konvertering st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 438 028 | 39 438 028 | 39 438 028 | 39 188 028 |
| Resultat, SEK | 7:36 | 6:96 | 7:03 | 8:23 | 11:90 | 3:49 |
| Resultat efter full konvertering, SEK | 7:36 | 6:96 | 6:98 | 8:17 | 11:82 | 3:49 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, SEK | 11:44 | 14:16 | 11:51 | 12:80 | 14:63 | 10:18 |
| Kurs/kassaflöde, ggr | 7,6 | 5,5 | 6,6 | 8,8 | 8,4 | 8,0 |
| Eget kapital, SEK | 43 | 41 | 40 | 41 | 42 | 38 |
| Börskurs/eget kapital, % | 204 | 187 | 187 | 275 | 290 | 214 |
| 2013/14 | 2012/13 | 2011/12 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | |
| Genomsnittligt antal aktier, st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 |
| Genomsnittligt antal aktier, efter full konvertering st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 438 028 |
| Resultat, SEK | 3:71 | 9:12 | -5:48 | -3:48 | 3:93 | 8:70 | -5:66 | -3:03 |
| Resultat efter full konvertering, SEK | 3:71 | 9:12 | -5:48 | -3:48 | 3:93 | 8:70 | -5:66 | -3:03 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, SEK | -3:88 | 14:04 | 1:28 | -3:97 | -2:72 | 15:97 | 0:92 | -3:56 |
| Eget kapital, SEK | 43 | 39 | 32 | 38 | 42 | 38 | 32 | 37 |
Upplysningar enligt IFRS 13: SkiStars finansiella instrument består förutom sedvanliga rörelsekapitalrelaterade poster och likvida medel av fordringar på intresseföretag, räntebärande skulder, derivat och finansiella tillgångar som kan säljas. Räntebärande skulder löper med rörlig räntebas. Övriga finansiella tillgångar och skulder har till övervägande del korta löptider. Derivat och finansiella tillgångar som kan säljas värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2 respektive nivå 3 enligt IFRS 13. Ingen förskjutning har skett mellan nivåer under perioden. Verkliga värdena på samtliga finansiella instrument bedöms approximativt motsvara bokförda värden. SkiStar har inte nettoredovisat några finansiella tillgångar och skulder.
SkiStar är noterat på Nasdaq OMX Mid Cap Stockholm. Koncernen äger och driver alpina skidanläggningar i Sälen, Åre och Vemdalen i Sverige samt Hemsedal och Trysil i Norge. Kärnverksamheten är alpin skidåkning med gästens skidupplevelse i centrum. Verksamheten delas in i två affärsområden; Destinationerna bestående av alpin skidåkning, logiförmedling, skidskola och skiduthyrning samt Fastighetsutveckling omfattande byggnationer och exploatering. SkiStars affärsidé är att som den ledande operatören av europeiska alpindestinationer skapa minnesvärda vinterupplevelser, vilket skapar värde för gäster, medarbetare och övriga intressenter, vilket i sin tur skapar värde för aktieägarna. Affärsmodellen och grundläggande strategin utgår ifrån att genom en distributionskanal erbjuda hela utbudet av boende på SkiStars destinationer vilket ska säkerställa en hög beläggning, som i sin tur är en förutsättning för att maximera försäljningen av SkiPass. För att uppnå detta ska SkiStar verka för att samtliga aktörer på destinationerna erbjuder en produkt och service av hög kvalitet för att få nöjda och återkommande gäster. Försäljningen av SkiPass är den stora värdedrivaren i SkiStars verksamhet.
SE-780 67 SÄLEN Org.nr: 556093-6949 • Tel: +46 280 880 50 • Fax: +46 280 218 50 E-post: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.