Interim Report • Aug 23, 2025
Interim Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

.J
Eren Ba\$lmstz Denetim A.\$. Maslak,Eski Btiyu kdere Cad. No.14 Kat :10 34396 Sa nyer /i sta n bu l,Tu rkey
T + 90 212373 00 00 F + 90 212291 77 97 www.g ra ntthornton.com.tr
Kiler Gayrimenkul Yahnm ftakhgr Anonim \$irketi'nin ("\$irkef') 30 Haziran 2025 tarlhi itibariyle haztrlanan ara ddnem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin, srnlrh denetimden gegmiq ara ddnem dzet finansal tablolar ile tutarh olup olmadrfirrrn srmrh denetimini yapmakla gdrevlendirilmig bulunuyoruz. Rapor konusu ara ddnem faaliyet raporu \$irket ytinetiminin sorumlulu[undadrr. Srrrh denetim yapan kuruluq olarak iir.erimae dtiqen sorumluluk, ara d6nem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin, smuh denetimden gegmiq ve 23 ASustos2025 tarihli smrh denetim raporuna konu olan ara d6nem 6zet finansal tablolar ve agrklayrcr notlar ile tutarh olup olmadrfima iligkin ulagrlan sonucun agrklanmasrdr.
Snrnlr denetim, Srmrh Ba[rmsrz Denetim Standardr (*SBDS") 24T0 *Ara Ddnem Finansal Bilgilerin, igletmenin Ydhk Finansal Tablolanmn Ba[rmsrz Denetimini Yiiriiten Denetgi Tarafindan Smtrlt Ba\$rmsrz Denetimi"ne uy\$ln olarak ytiriittilmiigtiir. Srnrh denetimimiz, ara dOnem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin srnrh denetimden gegmig ara dtinem 6zet finansal tablolar ve agrklayrcr notlar ile tutarh olup olmadr[rna iliqkin incelemeyi kapsamaktadr. Ara dtinem finansal bilgilerin smrh denetiminin kapsamr; Ba\$rmsrz Denetim Standartlan'na uygun olarak yaprlan ve arnacr finansal tablolar hakkrnda bir gdriip bildirmek olan baSrmsz denetimin kapsamrna kryasla dnemli dlgiide dardr. Sonug olarak ara ddnem finansal bilgilerin smrh denetimi, denetim qirketinin, bir baprmsz denetimde belirlenebilecek ttim dnemli hususlara vakrf olabilece[ine iliqkin bir giivence saflamamaktadr. Bu sebeple, bir baprmsrz denetim gdrtigti bildirmemekteyiz.
Srnrh denetimimiz sonucunda, iligikteki ara d6nem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin smrh denetimden gegmig ara drinem 6zet finansal tablolar ve agrklayrcr notlarda verilen bilgiler ile tiim 6,nemli ydnleriyle, tutarh olmadrfirna dair herhangi bir hususa rastlanmamrgtr.
istanbvl,23 A\$ust os 2025
Eren \$irketi Member (! t.i; ft. 't'
Park Plaza, Regitpa\$a Mahallesi Eski Btiytikdere Caddesi No. 14, Kat 10 Maslak, istanbul

01.01.2025-30.06.2025 FAALİYET RAPORU
| 1. | VİZYON, MİSYON 2 | |
|---|---|---|
| 2. | RAPORUN DÖNEMİ 2 | |
| 3. | ORTAKLIĞIN UNVANI 2 | |
| 4. | ŞİRKET PROFİLİ 2 | |
| 4.1. SERMAYE VE ORTAKLIK YAPISI 3 |
||
| 4.2. İŞTİRAKLER 3 |
||
| 4.3 DÖNEM İÇERİSİNDE YAPILAN ANA SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ 3 |
||
| 4.4 YÖNETİM KURULU 4 |
||
| 4.5 ÜST YÖNETİM KADROSU 5 |
||
| 5 | EKONOMİDE YAŞANAN GELİŞMELER 5 | |
| 5.1 KÜRESEL GÖRÜNÜM 5 |
||
| 5.2 TÜRKİYE 6 |
||
| 5.3 TÜRKİYE KONUT SEKTÖRÜ 8 |
||
| 5.4 MEVCUT PORTFÖYÜN ÇEŞİTLİLİĞİ 9 |
||
| 5.5 YENİ GELİŞTİRME FIRSATLARINI BELİRLEME VE ELDE ETME KABİLİYETİ 9 |
||
| 5.6 PROJE GELİŞTİRME SÜRECİ 10 |
||
| 5.7 PROJE GELİŞTİRME 10 |
||
| 5.8 TASARIM 11 |
||
| 5.9 PLANLAMA VE RUHSAT SÜRECİ 11 |
||
| 5.10 FİNANSMAN 11 | ||
| 5.11 İNŞAAT PROJESİ YÖNETİMİ 11 | ||
| 5.12 KİRALAMA VE SATIŞ 12 | ||
| 5.13 SATIŞ SONRASI HİZMETLER 12 | ||
| 5.14 GAYRİMENKUL YÖNETİM HİZMETLERİ 12 | ||
| 5.15 PORTFÖY YÖNETİMİ 12 | ||
| 6. | PORTFÖY BİLGİLERİ 13 | |
| 7 | PORTFÖYDE YER ALAN VARLIKLARDAN KİRAYA VERİLENLER 18 | |
| 8 | PORTFÖYÜMÜZ 19 | |
| 9 | PORTFÖYDE YER ALAN VARLIKLARA İLİŞKİN OLARAK HAZIRLANAN DEĞERLEME | |
| RAPORLARININ ÖZETİ 21 | ||
| 10 | HİSSE SENEDİ PERFORMANSINA İLİŞKİN BİLGİLER 29 | |
| 11 | KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 39 | |
| 12 | KURUMSAL YÖNETIM UYUM RAPORU (URF) 60 | |
| 13 | KURUMSAL YÖNETIM BILGI FORMU (KYBF) 68 | |
| 14 | PORTFÖY SINIRLAMALARINA UYUMUN KONTROLÜ 79 | |
| 15 | FİNANSAL DURUM, BORÇ ÖDEME DURUMLARI VE KARLILIK ORANLARINA İLİŞKİN TEMEL RASYOLAR İLE KARŞILAŞTIRMALI MALİ TABLOLAR 81 |
Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi, gayrimenkul sektörünün gelişen ve değişen ihtiyaçları doğrultusunda, istikrarlı büyüme ve gelişme odaklı yaklaşımı ile Türkiye'nin tercih edilen lider gayrimenkul yatırım ortaklığı olmayı hedeflemiştir. Vizyon
Deneyimli yönetimi ve kadrosu ile tercih edilen projeler ve yatırımlarla istikrarlı şekilde büyüyerek ortaklarına maksimum değer yaratırken eşzamanlı olarak geliştirdiği projeler ile de tüketici kitlesine en yüksek tatmini sağlamaktır. Misyon
01.01.2025-30.06.2025
Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi
"Kiler İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş." unvanı ile kurularak 01.09.2005 tarihinde 563609 sicil numarası ile İstanbul Ticaret Sicili Memurluğu nezdinde tescil edilmiştir ve bu tescil 06.09.2005 tarihinde ve 6383 sayılı TTSG 'de ilan edilmiştir. Şirket unvanı 2006 yılında "Biskon İnşaat A.Ş." ve daha sonra da "Biskon Yapı A.Ş." olarak değişmiştir. Şirket, SPK hükümlerine göre ve SPK'nun 08.02.2008 tarih ve 4/174 sayılı kararı ve 10.03.2008 tarihinde yapılan tescil ile GYO'ya dönüşmüş ve unvanı Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. olarak değişmiştir.
Şirketin kayıtlı sermaye tavanı 7.000.000.000 TL olup mevcut çıkarılmış sermayesi 1.395.000.000 TL'dir.
Şirketimiz, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına ilişkin düzenlemelerinde yazılı amaç ve konularla iştigal etmek ve esas olarak gayrimenkullere, gayrimenkullere dayalı sermaye piyasası araçlarına, gayrimenkul projelerine ve gayrimenkullere dayalı haklara yatırım yapmak üzere ve kayıtlı sermayeli olarak hisse senetlerini halka arz etmek üzere kurulmuş anonim ortaklıktır.
Şirketimizin hisse senetleri 20 Nisan 2011 tarihinden itibaren Borsa İstanbul A.Ş. "KLGYO" koduyla işlem görmektedir.
| Merkez Adresi |
Emniyet Evleri Mahallesi Eski Büyükdere Caddesi No:1 Kat:7 Kağıthane/İSTANBUL |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Telefon No | 0 212 456 70 00 | ||||
| Faks No | 0 212 325 25 77 | ||||
| [email protected]; [email protected] | |||||
| Web | www.kilergyo.com |
| Sermayedeki Payı | |||
|---|---|---|---|
| Ortağın Adı Soyadı / Ticaret Unvanı | Grubu | Tutarı (TL) | Oranı (%) |
| Kiler Holding A.Ş. | A | 101.250.000,00 | 7,26 |
| Kiler Holding A.Ş. | B | 645.692.138,01 | 46,29 |
| Nahit Kiler | B | 1.594.365,36 | 0,11 |
| Ümit Kiler | B | 1.594.285,65 | 0,11 |
| Vahit Kiler | B | 1.594.285,65 | 0,11 |
| Halka Açık Kısım | B | 643.274.925,33 | 46,12 |
| Toplam | 1.395.000.000,00 | 100,00 |
Şirketimizin sermayesi her biri 1 TL itibari değerde 1.395.000.000 adet hisseden oluşmaktadır. Hisselerin 101.250.000 adet pay A grubu nama, 1.293.750.000 adet pay B grubu hamiline yazılıdır. A grubu payların, Yönetim Kurulu üyelerinin seçiminde aday gösterme imtiyazı vardır. Yönetim Kurulu üyelerinin 2/3'ü A grubu pay adaylar arasından Şirket Genel Kurulu tarafından seçilir.
Şirketin 30.06.2025 tarihi itibariyle iktisap ettiği kendi payları bulunmamaktadır.
| Ortağın Adı Soyadı / Ticaret Unvanı | Sermayesi | İştirak Payı | Sermaye |
|---|---|---|---|
| (Tarihi Maliyet) | (TL) | Payı (%) | |
| Şeker Gayrimenkul Yatırım ve İşletmecilik A.Ş. | 12.335.000 | 6.167.500 | 50 |
Şirketin dönem içerisinde ana sözleşme değişikliği bulunmamaktadır.
24.06.2025 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısında 1 yıl süre ile ve 1.yılın sonunda yapılacak ilk Genel Kurul'a kadar görev yapmak üzere seçilen 6 üyeden oluşan Şirketimiz Yönetim Kurulu üyeleri aşağıda yer almaktadır.
| Adı Soyadı | Görevi |
|---|---|
| Nahit Kiler | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Vahit Kiler | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
| Ümit Kiler | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Kiler Holding A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Sami Çoban | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Adem Yavuz | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
Yönetim Kurulu Üyelerine halen yürürlükte bulunan Türk Ticaret Kanunu'nun 395. ve 396. Maddeleri ile Şirketin konusuna giren ticari muamelelerde bulunma serbestîsi verilmiştir. Yönetim Kurulu Üyeleri için şirketle işlem yapma yasağı uygulanmamakla birlikte, dönem içerisinde herhangi bir çıkar çatışması meydana gelmemiştir.
Yönetim kurulu başkan ve üyelerinin ücretleri genel kurulca tespit olunur. Bağımsız yönetim kurulu üyelerine işbu madde çerçevesinde yönetim kurulunun önerisi ve genel kurulun onayı ile sağlanacak, ücret ve huzur hakkı gibi maddi imkanlar, bağımsızlığı koruyacak düzeyde olacaktır. Söz konusu ücretlere ilişkin Sermaye Piyasası Kurulu'nun düzenlemeleri saklıdır. Dönem içerisinde Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey Yöneticilere 11.082 TL brüt huzur hakkı ve ücret ödemesi yapılmıştır.
Yönetim Kurulu 2025 dönemi içerisinde 13 kez toplanmıştır.
| Adı Soyadı | Görevi | Mesleği |
|---|---|---|
| Mesut Huriel | Genel Müdür | İnşaat Mühendisi |
| Canan Osmanağaoğlu | Mimari Projeler Müdürü | Mimar |
| Doğan Tolga Özdemir1 | İş Geliştirme Direktörü | Harita Yüksek Mühendisi |
| Ahmet Necip Koçak | Yatırımcı İlişkileri Direktörü | Serbest Muhasebeci Mali Müşavir |
| Ayhan Bakırcı2 | Mali İşler Müdürü | Serbest Muhasebeci Mali Müşavir |
Amerikan Merkez Bankası (FED), 18 Aralık 2024'te gerçekleştirdiği toplantıda politika faizini 25 baz puan indirerek %4,25-%4,50 aralığına çekti. Bu karar, 1'e karşı 11 oyla alındı; Cleveland Fed Başkanı Beth Hammack, faiz indirimi kararına muhalefet ederek faizin sabit tutulması yönünde oy kullandı. FED yetkilileri, 2025 yılında faiz indirimlerine ara vermeyi planladıklarını belirttiler4 .
Avrupa Merkez Bankası (ECB), 12 Aralık 2024'teki toplantısında mevduat faiz oranını 25 baz puan düşürerek %3,25'ten %3,00'e indirdi. Bu, bankanın zayıflayan ekonomik görünüm ve enflasyonun hedefe yaklaşması nedeniyle aldığı dördüncü faiz indirimi oldu. ECB üyeleri, 2025'in ilk yarısında faiz indirimlerine devam etmeyi planladığını, ancak gevşeme hızının ekonomik verilere bağlı olacağını belirtmiştir. ECB Yönetim Kurulu Üyesi Isabel Schnabel, mevcut faiz oranlarının artık ekonomik büyümeyi engellemediğini ifade etti5 .
1 Haziran 2025 dönemi için Kiler GYO'daki "İş Geliştirme Direktör"lüğü görevinden ayrılmıştır.
2Raporlama dönemi sonrası 1 Temmuz 2025 tarihi itibarıyla Mali İşler Müdürü Ayhan Bakırcı istifa ederek görevinden ayrılmış, yerine Aydın Sepetçi Kiler GYO A.Ş. mali işler müdürü görevini üstlenmiştir.
3 https://ekonomi.isbank.com.tr/contentmanagement/Documents/tr03_aylik/2024/DTEG_202410.pdf ; Erişim Tarihi: 24 Ekim 2024
4 https://www.aa.com.tr/tr/ekonomi/fed-politika-faizini-25-baz-puan-indirdi/3428157 ve https://www.reuters.com/markets/us/feds-daly-says-this-weeks-rate-cut-was-close-call-2024-12-20; ; Erişim Tarihi: 28 Şubat 2025
5 https://www.reuters.com/markets/europe/ecb-rates-no-longer-material-drag-growth-schnabel-says-2025-02-25; Erişim Tarihi: 28 Şubat 2025
Uluslararası Para Fonu ("IMF"), Aralık 2024'te yayımladığı Dünya Ekonomik Görünüm Raporu'nda, küresel ekonominin 2024 yılında %3,2 oranında büyümesini öngörmektedir. 2025 yılı için ise bu tahmin %3,3 olarak belirlenmiştir. IMF, hizmet sektöründeki enflasyonun yavaşlama eğiliminde olduğunu, ancak finansal koşulların beklenenden daha uzun süre sıkı kalabileceğini ve gelişmekte olan ülkelerdeki yüksek borçluluk oranlarının risk oluşturduğunu belirtmektedir6 .
Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü ("OECD"), Aralık 2024'te yayımladığı Ekonomik Görünüm Raporu'nda, küresel ekonominin 2024 yılında %3,2, 2025 ve 2026 yıllarında ise %3,3 oranında büyüyeceğini tahmin etmektedir. OECD, enflasyonun düşmesi, istihdam artışı ve faiz indirimlerinin bu büyümeyi destekleyeceğini öngörmektedir. Ancak, artan korumacılık eğilimlerinin tedarik zincirlerini bozarak tüketici fiyatlarını yükseltebileceği ve bu durumun toparlanmayı tehdit edebileceği konusunda uyarıda bulunmaktadır7 .
Türkiye ekonomisi için OECD, 2024 yılı büyüme tahminini %3,5 olarak güncellemiştir. 2025 yılı için ise bu oran %2,6 olarak öngörülmektedir. OECD, Türkiye'de enflasyonun 2025'te yıllık ortalama %30,7 olacağını, 2026'da ise bu oranın %17,2'ye düşeceğini tahmin etmektedir8 .
Çin Merkez Bankası, %5'lik büyüme hedefini desteklemek amacıyla pandemiden bu yana en kapsamlı teşvik paketini açıklamıştır. Bu adım, ülkenin ekonomik büyümesini canlandırmayı ve küresel ticaret üzerindeki olumlu etkilerini artırmayı amaçlamaktadır.
Sonuç olarak, küresel ekonomi 2024 ve 2025 yıllarında istikrarlı bir büyüme eğilimi göstermektedir. Ancak, hizmet enflasyonunun yüksek seyri, finansal koşulların sıkılığı ve gelişmekte olan ülkelerdeki yüksek borçluluk oranları gibi risk faktörleri, ekonomik görünüm üzerinde belirleyici olacaktır.
Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü ("OECD"), Eylül 2024'te yayımladığı Ekonomik Görünüm Ara Raporu'nda, Türkiye ekonomisine ilişkin 2024 ve 2025 yılları büyüme tahminlerini aşağı yönlü revize ederek sırasıyla %3,2 ve %3,1 olarak açıkladı. Aynı raporda, küresel enflasyon beklentileri aşağı yönlü revize edilirken, Türkiye'ye ilişkin enflasyon tahminleri bir miktar yükseltilmiştir.
9 https://turkonfed.org/tr/detail/4298/oecd-ekonomik-gorunum-ara-raporu-eylul-2024,. https://www.sbb.gov.tr/wp-content/uploads/2024/09/Orta-Vadeli-Program_2025-2027.pdf , https://gazeteoksijen.com/ekonomi/buyume-rakamlari-aciklandi-turkiye-2024te-yuzde-32-buyudu-236232, https://gazeteoksijen.com/ekonomi/buyume-rakamlari-aciklandi-turkiye-2024te-yuzde-32-buyudu-236232 , https://www.sbb.gov.tr/2024-yili-aralik-ayi-dis-ticaret-verileri/ Erişim Tarihi: 28 Şubat 2025
6 https://www.imf.org/en/Publications/WEO; Erişim Tarihi: 28 Şubat 2025
7 https://www.reuters.com/markets/oecd-warns-protectionism-risk-global-growth-outlook-2024-12-04/; Erişim Tarihi: 28 Şubat 2025
8 https://www.tisk.org.tr/dokuman/oecd-ekonomik-gorunum-raporu-aralik-2024.pdf Erişim Tarihi: 28 Şubat 2025
5 Eylül 2024 tarihinde açıklanan 2025-2027 dönemini kapsayan Orta Vadeli Program'da ("OVP"), fiyat istikrarının sağlanması öncelikli hedef olarak belirlenmiştir. Programda, 2024-2026 yılları için Gayri Safi Yurt İçi Hasıla ("GSYH") büyüme tahminleri, önceki yılın OVP tahminlerine göre 0,5 puan aşağı yönlü revize edilerek sırasıyla %3,5, %4,0 ve %4,5 olarak belirlenmiştir. 2025-2027 yılları için yıl sonu Tüketici Fiyat Endeksi ("TÜFE") enflasyonu öngörüleri ise Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası'nın ("TCMB") son Enflasyon Raporu'nda açıkladığı tahmin aralığı içinde kalacak şekilde yukarı yönlü revize edilerek sırasıyla %17,5, %9,7 ve %7,0 olarak belirtilmiştir. Program, bütçe açığının GSYH'ye oranının bu dönemde sırasıyla %3,1, %2,8 ve %2,5 düzeylerinde olmasını öngörmektedir
Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankası (TCMB) 24 Temmuz 2025 tarihli Para Politikası Kurulu (Kurul), politika faizi olan bir hafta vadeli repo ihale faiz oranının yüzde 46'dan yüzde 43'e indirilmesine karar vermiştir. Kurul ayrıca, Merkez Bankası gecelik vadede borç verme faiz oranını yüzde 49'dan yüzde 46'ya, gecelik vadede borçlanma faiz oranını ise yüzde 44,5'ten yüzde 41,5'e indirmiştir.
Bu karar, Aralık ayında enflasyonun ana eğilimindeki gerilemenin ardından, 2025 yılı ilk altı ay öngörülerle uyumlu bir artışın gözlenmesi ve yurt içi talebin enflasyondaki düşüşü destekleyici seviyelerde bulunması gibi ekonomik göstergeler dikkate alınarak alınmıştır.
TCMB'nin Temmuz 2025'te gerçekleştirdiği faiz indirimi, enflasyon görünümündeki olumlu gelişmeler ve ekonomik aktivitedeki yavaşlamanın etkisiyle alınmış bir karar olup, gelecekteki para politikası adımları enflasyon ve ekonomik göstergelere bağlı olarak şekillenecektir.
TCMB Yıl sonu enflasyon tahmini 2025 ve 2026 yılları için sırasıyla yüzde 24 ve yüzde 12 olarak korunmuştur. Enflasyonun yüzde 70 olasılıkla, 2025 yılı sonunda orta noktası yüzde 24 olmak üzere, yüzde 19 ile yüzde 29 aralığında; 2026 yılı sonunda orta noktası yüzde 12 olmak üzere yüzde 6 ile yüzde 18 aralığında gerçekleşeceği; 2027 yılı sonunda tek haneli seviyelere gerileyip yüzde 8'e düştükten sonra orta vadede enflasyon hedefi olan yüzde 5 seviyesinde istikrar kazanacağı öngörülmektedir.
Son dönem artan belirsizlikler nedeniyle tahmin aralıkları bir önceki TCMB Enflasyon Rapor (2025 1) aralıklarıyla aynı tutulmuştur. Tahminler oluşturulurken enflasyonda kalıcı bir düşüş ve fiyat istikrarı sağlanana kadar sıkı para politikası duruşunun sürdürüleceği ve ekonomi politikaları arasındaki eş güdümün güçleneceği bir görünüm esas alınmıştır.
10 https://www.tcmb.gov.tr/wps/wcm/connect/TR/TCMB+TR/Main+Menu/Duyurular/Basin/2025/DUY2025-41 Erişim Tarihi: 22 Ağustos 2025
11https://www.tcmb.gov.tr/wps/wcm/connect/bf782f8b-b75c-4163-a712- 844c8d0d43ec/3b25_ii.pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=ROOTWORKSPACE-bf782f8b-b75c-4163-a712- 844c8d0d43ec-puH-rjU Erişim Tarihi: 22 Ağustos 2025
Özellikle son çeyrekte faiz oranlarındaki aşağıda yönlü ivmelenme ile birlikte yaşanan hareketlilik ve artan satışlar, ipotekli satışların yükselmesi ve talebin canlı olması, bu alanda yatırımları ön plana çıkarmaktadır. Başta konut stoğuna olan ihtiyaç olmak üzere, depolama, öğrenci yurtları gibi konularda yatırım yapılması gerek sürdürülebilir yatırımlar gerekse ihtiyacın karşılanması, 2025 yılında GYO'lar için de önem arz eden konular arasında olacaktır.
TUİK tarafından açıklanan konut satış rakamlarına göre, Türkiye genelinde konut satışları Haziran ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %35,8 oranında artış göstererek 107 bin 723 oldu. Konut satış hacminin en yüksek gerçekleştiği iller sırasıyla 17 bin 656 ile İstanbul, 9 bin 428 ile Ankara ve 5 bin 987 ile İzmir olurken, en az olduğu iller sırasıyla 38 ile Ardahan ve 62 ile Bayburt illeri olarak gerçekleşmiştir.

Türkiye genelinde ipotekli konut satışları Haziran ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %112,6 oranında artarak 14 bin 484 oldu. Toplam konut satışları içinde ipotekli satışların payı %13,4 olarak gerçekleşti.
Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu Sayfa 8 12 TCMB, TUİK, TİCARET BAKANLIĞI, GYODER raporları dikkate alınarak ilgili bilgi ve değerlendirmeler hazırlanmıştır, Erişim Tarihi: 5 Ağustos 2025

Türkiye genelinde ilk el konut satış sayısı Haziran ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %32,0 oranında artarak 33 bin 569 oldu. Toplam konut satışları içinde ilk el konut satışının payı %31,2 oldu.
Şirket portföyü İstanbul, Ankara, Zonguldak ve İzmir şehirlerinde veya bu şehirlerin civarında hem mesken satışlarını hem de ticari kiralamaları kapsayan proje, arsa ve tamamlanmış mülklerden oluşmaktadır. İstanbul şehrine odaklanmanın ardında, bu şehrin büyüklüğü, nüfus yoğunluğu, zenginliği, özellikle İstanbul'un küresel kültür açısından taşıdığı önem yatmaktadır. Portföy çeşitliliği açısından da bünyesinde; rezidans, konut, alışveriş merkezi, lojistik depo, ofis, iş yerleri ve otel (planlanan projeler) bulunmaktadır.
Faaliyetlerin tamamlanma safhalarındaki çeşitlilik, Şirket'in tamamlanmış projeleri kullanarak arsa alımlarını ve devam eden geliştirme projelerini kısmen fonlayabilecek durumda olmasını sağlamaktadır. Gelişme aşamasında olan projelerimiz açısından imar ve planlama safhalarını yönetme becerilerimiz değişen gayrimenkul sektöründe karlılığımızı arttırmak bakımından önem arz etmektedir. Bu çeşitlilik aynı zamanda emlak piyasasının tek bir segmentine veya tek bir varlığa bağlı kalmak açısından taşınan göreceli riski de azaltmayı hedeflemektedir.
Şirket portföyünün içerdiği projeler ve mülkler, Kiler GYO'nun yeni geliştirme fırsatlarını belirleyebilme ve daha da önemlisi bunları elde edebilme kabiliyetine işaret etmektedir. Özellikle deneyimli bir geliştirme ortağı arayan üçüncü taraf arsa sahiplerinin ilgisini çekmiş olan referans niteliğindeki İstanbul Sapphire projesinden ötürü, Şirket faaliyetleri Türkiye'deki emlak sektöründe iyi bilinmektedir. Türk emlak piyasasında mesken ve ticari gayrimenkullere dair Şirket bilgi düzeyi, yeni arsaların temini aşamasında sahip olunan fırsatları artırmaktadır. Zira Kiler Grubu mevcut piyasa koşullarında en olumlu düzeyde bulunan bu yatırım ve geliştirme fırsatlarından yararlanabilecek esnekliğe sahiptir. Ayrıca Şirket'in, arsa sahipleri ile girilen gelir paylaşımı düzenlemelerini de kapsayan geliştirme yaklaşımı, sahip olduğu deneyimin ve geliştirme imkânlarının içerdiği faydaları, cazip arsalar karşılığında arsa sahiplerine sunabilmesine imkân sağlamaktadır.
Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu Sayfa 9 Proje geliştirme modeli ölçek ekonomisine imkân vermekte ve geliştirme risklerini azaltmaktadır. Şirket bünyesindeki geliştirme takımı, gayrimenkul geliştirme projelerinin yönetilmesine odaklanmaktadır. Geliştirme sürecinin belirli aşamalarında şirket dışı danışmanlara itibar edilmesi, her
proje özelinde en uygun profesyonelleri kullanmak açısından Şirket'e esneklik sunmakta ve muhtelif projelerin geliştirme safhalarında faaliyetleri dalgalı işgücü gereksinimlerine ve diğer gereksinimlere adapte edebilme imkânı kazandırmaktadır. Ayrıca Kiler GYO'nun arsaların temininden geliştirme projelerinin yönetimine ve mülklerin satışı ve kiralanmasına kadar konut ve ticari gayrimenkul geliştirme projelerinin tüm gamında faaliyette bulunması nedeniyle Şirket, değer zincirinin bütün yanlarını kontrol edebilme imkânına sahiptir. Bu durum Şirket'in, izinlerin alınmasından bölgesel analizler ile fizibilitelere ve demografik değişimlere kadar sürekli değişim gösteren koşullara uyacak şekilde modifiye edilen erken safha planlama ve geliştirme sürecinin esasını teşkil eden bir arsa portföyünü idame ettirebilmesine imkân sağlamaktadır.
Genel olarak emlak piyasasının gelişimi ve özel olarak iyi konumlandırılmış gayrimenkul yatırım fonlarının faaliyetleri açısından son derece uygun nitelikte olan Türkiye'deki demografik ve ekonomik trendlerden faydalanan Türk GYO sektöründe, aşağıda belirtilen özellikler Şirket'e belirgin bir rekabet avantajı getirmektedir.
Kiler GYO, doğru arazilerin tespiti ve alımı, en iyi kullanım analizleri ile tercih edilen yaşam alanlarının tasarlanması, proje finansmanı, imar, ruhsat ve iskân izinlerinin temini, yapım süreçlerinin denetimi, satış, pazarlama ve kiralama faaliyetlerinin yönetimi dâhil olmak üzere farklı gayrimenkul sınıflarının yatırım ve geliştirme süreçlerinin tüm aşamalarında engin tecrübesiyle başarılı projelere ve sonuçlara ulaşmaktadır. Şirket, geliştirme hizmetlerinin yanı sıra, projelerin hayata geçmesiyle birlikte son kullanıcılara yönelik mülk yönetimi ve portföy yönetimi hizmetleriyle gayrimenkullerindeki ziyaretçi trafiğini, doluluk oranlarını ve satış ile kira gelirlerinin azami düzeye çıkarılmasını yönetmektedir.

Proje geliştirme süreci, son kullanıcıların beklenti ve taleplerinin doğru analizinin ardından doğru lokasyonlardaki arsaların ve yatırım fırsatlarının bulunması, finansmanı ve proje tasarımını ve yapım yönetimini kapsamaktadır. Yatırım fırsatları, önerilen proje boyutu, türü ve karması, imar şartları, sosyal ve ekonomik göstergeler, geliştirme programı, finansman maliyetleri, satış ve kiralama fiyatları ve hızı, portföy dengesi ve getiri performansı gibi yatırım performans kriterlerine uygunluğuna göre yürütülür. Sonuçların şirket yatırım kriterlerine uygun olması halinde kapsamlı bir fizibilite analizi gerçekleştirilmektedir.
Şirket fizibilite ve raporlara dayalı olarak ve gerekli görülen analizler ve değerlendirmeler ışığında her bir yatırım fırsatını detaylı incelemektedir ve yapılacak tüm yeni yatırımlar Yatırım Komitesi'nin onayına ve Yönetim Kurulu'nun kararına tabidir.
Şirket, gayrimenkul projelerinin tasarımını dünya standartlarında mimari konseptler ve tasarımcılar kullanarak gerçekleştirmektedir. Geliştirme projelerinin tasarım sürecinin yönetimi ve denetimi şirket tarafından uluslararası tanınırlıkta danışmanlar ile işbirliği içinde yürütülmektedir. Şirket, genel olarak, şematik tasarım ve geliştirme tasarımları dahil olmak üzere tasarım dokümantasyonunu hazırlamaları için önde gelen uluslararası tasarım ve mimarlık firmalarını görevlendirmektedir. Detay ve uygulama projeleri için ise, yerel planlama tasarım ve yapım kuralları hakkında bilgi ve deneyim sahibi olan firmalar tercih edilmektedir. Depreme hazırlıkla ilgili olarak alınması gereken teknik tedbirlere ilişkin olarak mühendislerin tavsiyeleri göz önünde bulundurulmakta ve arazinin altındaki zemin ve sismik koşullar üzerinde bağımsız değerlendirme amaçlı arazi araştırması yapması için deneyimli mühendislik şirketleriyle çalışılmaktadır.
Gayrimenkul geliştirme sürecinin önemli bir adımı olan izin ve ruhsat başvuru ve onay süreçleri ile mevzuatları hakkında uzun yıllara dayalı kapsamlı bilgi ve deneyim elde edilmiştir. Tüm projelerin imar, ruhsat ve iskan süreçleri genellikle şirket tarafından yönetilmekte ve denetlenmektedir.
Şirket, gayrimenkul yatırım ve geliştirme projelerinin finansmanını dağıtılmamış karlar, kısa ve uzun vadeli banka kredileri ve proje finansmanı ve konut projelerinde konut birimlerinin ön satış ve satış gelirleri kombinasyonuyla sağlamaktadır. Kullanmış olduğu banka finansmanının miktarı ve türü proje bazında banka finansmanının mevcudiyetine ve nispi maliyetine, projenin türüne ve kapsamına, tahmini inşaat süresine ve tahmini geliştirme maliyetine bağlı olarak farklılık göstermektedir.
Ticari projelerde hem arsa alımı hem de proje geliştirme ve inşaat için finansman sağlamak üzere proje finansmanı kullanılmaktadır. Alışveriş merkezi, ofis, otel yada lojistik projeleri için gerekli finansman bankalardan alınan borçlardan veya mevcut nakit kaynaklardan sağlanmaktadır. Şirket kullandığı kredileri portföyündeki diğer gayrimenkul projelerinden elde edilen gelirle geri ödemektedir.
Konut projelerinde genellikle başlangıçtaki arsa alımı ve geliştirme projesinin ilk aşamaları teminatlı banka borçlarından ve dağıtılmamış karlardan karşılanmaktadır. Ancak Türkiye'deki gayrimenkul geliştirme şirketleri arasında alışılageldiği üzere şirket proje inşaatını finanse etmek için genellikle konut birimlerinin ön satışını gerçekleştirmekte ve bu ön satış sözleşmelerinden elde edilen fonları kullanmaktadır.
Şirket'in yapmış olduğu proje finansmanı sözleşmeleri ilk kredi geri ödemeleri başlamadan önce bir veya iki yıllık bir geri ödemesiz dönem imkânı vermektedir; bu da Şirket'e projeyi tamamlamak ve faaliyete geçirmek üzere gereken zamanı sağlamaktadır. Proje kredileri beş veya on yıllık bir süreye yayılabilmektedir.
En iyi kullanım analizlerinin sonucunda proje konseptinin, içeriğinin ve ölçeklerinin belirlenmesi ve mimari projelerin ve programın ardından tasarım ve yapım süreci içerisindeki mimarlar, danışmanlar, mühendislik büroları, inşaat şirketleri, yapı denetim firmaları vb. arasındaki koordinasyonun sağlanması ve projelerin zamanında, bütçesinde ve arzulanan kalitede tamamlanmasının yönetimidir.
Yapım ve inşaat işleri, ihaleler sonucunda tercih edilen müteahhitler yada proje yönetim firmalarından alınan hizmetler aracılığı ile yürütülmekte ve yönetilmektedir.
Süpermarketler, yapı marketler ve elektronik mağaza zincirleri dahil ana kiracıların belirlenmesine ve muhafaza edilmesine öncelik verilerek daha küçük perakende birimleri ve yemek birimlerinin kiracıları ile anlaşmalar imzalanmaktadır. Kiralama departmanı, kiracı arzını değerlendirmek ve alan, mimari tasarım, dekor ve diğer şartlarla ilgili olarak araştırma yapmak üzere, genellikle alışveriş merkezinin yatırımına başlanmadan önce ana kiracılarla görüşmelere başlanarak niyet mektupları alınmaktadır. Potansiyel kiracılardan alınan geribildirimlere dayalı olarak yerleşim planında ve mimari tasarımda revizyonlar yapılmaktadır. Genellikle alışveriş merkezinin açılış gününden önce kiracıların büyük çoğunluğu ile anlaşmalar imzalanmış olmaktadır.
Konut projelerinin satışı için bazı dönemlerde Türkiye'nin tanınmış danışmanlık firmalarından hizmet alınmakta ve satış faaliyetlerinin kontrolünü kendi yöneticileri vasıtasıyla kontrol etmektedir.
Türkiye'deki konut müşterileri satın aldıkları konutlarda kaliteli bir yaşam standardına kavuşmak isterken, evlerini önemli bir yatırım aracı olarak görmektedirler. Konut satın alanlar, memnun kaldığı bir gayrimenkul şirketinin ileride yapacağı yeni projelerden de daire almayı tercih edebilmekte ya da yakın çevresine memnun kaldığı şirketin projelerini tavsiye edebilmektedir. Kiler GYO bu bilinçle müşteri memnuniyetini en ön planda tutarak müşterileriyle uzun süreli ve güvene dayalı ilişkiler kurmaktadır. Ticari gayrimenkullerin son kullanıcıları satış sonrası kaliteli hizmetler ile ürettiği konutları sattıktan sonra her adımda müşterilerinin yardımına koşmakta ve hayatını kolaylaştırmaktadır.
Alışveriş merkezleri, konut veya diğer gayrimenkul projeleri için doğrudan mülk yönetim hizmetleri sunulmamaktadır. Ancak yönetim hizmetlerini sunmak üzere iştirak şirketler veya danışman taşeron şirketler görevlendirilmektedir. Yönetim hizmetleri şirketinin sorumlulukları arasında genellikle ortak kullanım alanlarının temizlenmesi, bakımı, emniyeti ve çevre düzenlemesi, çöp toplama, yeni kiralamalar ve kiracılardan aylık kiraların tahsili yer almaktadır.
Şirket, operasyonel gayrimenkulleri için yıllık faaliyet planlarının hazırlanması ve varlık performanslarının değerlendirmeleri için stratejik kararlar alarak mülklerini aktif olarak yönetmeye devam etmektedir. Ticari gayrimenkulleri için alışveriş cirolarını ve kira gelirlerini maksimum düzeye çıkarmak üzere kiracılarının, halkın alışverişte tercih ettiği mağazalardan oluştuğuna emin olarak, yüksek doluluk oranlarını ve yüksek ziyaretçi trafiğini temin etmeye çalışmaktadır.
| Tamamlanan Projeler |
Devam Eden Projeler |
|
|---|---|---|
| İstanbul Sapphire Ofis Çınarevler |
Referans Beşiktaş Projesi |
|
| Esenyurt Lojistik Merkezi |
Referans Pendik Projesi |
|
| Ankara Dışkapı Mağaza Referans Bakırköy Zonguldak AVM |
Referans Ümraniye Projesi Referans Göktürk Projesi |
|
| Referans Güneşli Referans Kartal Towers Referans Kartal Kordonboyu |
Referans Halkalı Projesi |
|
| Yakuplu 483/5 Parsel Konut Projesi Referans Başakşehir Vadi Projesi Yakuplu 484/17 Parsel Konut Projesi |
||
| Referans Bahçeşehir | ||
| Referans Kartal Loca Referans Beylikdüzü |

İstanbul Sapphire 261 metre anten yüksekliği ile Avrupa'nın önde gelen prestijli projeleri arasında yer almaktadır. Konut, Ticaret ve Seyir Terası kullanımlarının bir arada yer aldığı karma bir proje olma özelliği taşımaktadır. 2006 yılında inşaatına başlanan proje Mart 2011'de tamamlanarak faaliyete geçmiştir. 10 kat bodrum ve yer üstünde 56 kattan oluşan projede 54-56. katlarda Seyir Terası yer almaktadır. Turizm Bakanlığından Turizm Belgesi alan Seyir Terası, 236 metre yukseklikten yerli ve yabancı misafirlerine muhteşem İstanbul manzarası sunmaktadır. Ticari üniteler ise toplamda 6 kata yayılmış olup, 3. bodrum katta metro bağlantısı yer almaktadır.
İstanbul Sapphire, Kiler GYO'nun gayrimenkul sektöründeki bilgi, beceri, deneyim ve başarısının sembolüdür. Katlarda doğal havalandırma, gerçek canlı bitkiler ve komşuluk kültürü sunulan geniş bahçeleri bulunmaktadır. Dikey bahçeler projenin sunduğu ayrıcalıklardan biri olup, çift cephe uygulaması konfor sağlamaktadır. Dıştaki cephe bir güvenlik kalkanı görevi üstlenirken, iç mekânı dış etkenlerden ve gürültüden korumaktadır. Böylelikle rezidans sakinleri konfor ve ayrıcalığı en üst seviyede yaşamaktadırlar. 2019 yıl sonu itibariyle devredilen Sapphire AVM ve Seyir Terası'nda Şirket'e ait payların tamamı, 11 Ocak 2023 itibariyle ile yeniden portföye alınmış olup, Sapphire Rezidans'ta Şirket'e ait bağımsız bölümlerin büyük bölümünün satışı tamamlanmıştır. Alışveriş merkezi niteliğindeki ticari üniteler, Ticaret Bakanlığı'nın 08/05/2024 tarihli uygun görüşü ile Alışveriş merkezi statüsünden çıkmış olup, Şirket Yönetimi tarafında daha etkin ve verimli kullanım amacıyla ofis konseptine dönüştürülmesi amacıyla çalışmalar başlatılmıştır. Ofis fonksiyonu dönüşümü kapsamında renovasyon süreçlerini tamamlamış olup kiralama faaliyetlerine başlanmıştır.
5 bloktan oluşan proje toplu konut-site tarzı yapıların yoğun olduğu ve aynı zamanda sanayi amaçlı yapıların yer aldığı bir bölgede yer almaktadır. Atatürk Havalimanı'na 14 km, Beylikdüzü merkezine 3 km mesafededir. Projenin inşaatına Şubat 2008'de başlanmış olup, Ağustos 2009'da tamamlanmıştır. Şirket'in payına düşen 136 adet bağımsız bölümün tamamı satılmıştır.
Proje, Ambarlı Limanı ve şehir merkezine yakın bir konumda olup, depolama, sanayi ve ticaretin geliştiği bölgede konumlanmıştır. D-100 karayoluna 800 metre, Ambarlı Limanı'na 5,2 km ve Atatürk Havalimanı'na 10 km mesafede yer almaktadır. Proje, lojistik bina, ofis binası ve 19 adet bağımsız bölümden oluşmakta olup, 12 adet depo nitelikli bağımsız bölüm Kiler GYO mülkiyetindedir. İdari bina Zemin+6 kattan oluşmaktadır. Lojistik bina ise Zemin+2 kattan oluşmaktadır. Lojistik binanın 2008 yılından bu yana düzenli kira geliri olup, doluluk oranı % 100'dür.
Proje, Ankara Altındağ Gençlik Kültür Merkezi içerisinde yer almaktadır. 2008 yılından bu yana düzenli kira geliri elde edilmekte olan Kiler GYO'ya ait 7 bağımsız bölümün satışı 2019 yılında tamamlanmıştır.
Kiler GYO ile Biskon Yapı arasında 4 Mayıs 2012 tarihinde, Biskon Yapı'nın Halk Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi ile yaptığı sözleşmeden elde edeceği %49,50 gelir payından tüm maliyet unsurları düşüldükten sonra kalan net karın %90'ı karşılığında, söz konusu gayrimenkul projesinin finansman, konsept ve dizayn, satış ve pazarlama faaliyetlerinin yürütüleceği "İş Geliştirme ve Kar Paylaşımı Stratejik İş Ortaklığı" sözleşmesi imzalanmıştır.
Proje alanı Bakırköy-Osmaniye'de yer almaktadır. 13.073 m² arsa üzerinde 4 blok halinde 2012 yılında inşasına başlanan konut ve ticari alanlardan oluşan projede inşaat ve satışlar tamamlanmıştır. 2014 yılı Ağustos ayı itibariyle projede yaşam başlamıştır. 17 Eylül 2013 tarihinde proje icin revize ruhsat alınmış olup, projede inşaat alanı 58.070 m², brüt konut satılabilir alan 35.545,18 m²'dir. Toplam 257 adet konut ve 73 adet ticari üniteden oluşan projede kapalı otopark, açık ve kapalı yüzme havuzu, çocuk oyun alanı, fitness, sauna, Türk hamamı, basketbol sahası, kreş gibi sosyal tesis alanları da yer almaktadır.
Proje, genel olarak konut yerleşimlerinin yer aldığı bölgede, şehir merkezinde ve mevcut ticaret aksının devamında yeni bir çekim merkezi oluşturacak konumda yer almaktadır. Toplam 6.268 m² arsa üzerinde, 50.200 m² kapalı alan için düzenlenmiş 7 Aralık 2015 tarihli onaylı mimari projesine göre, proje kapsamında 18.000 m² kiralanabilir alanlı AVM ile 5.506 m² satılabilir alana sahip 72 üniteden oluşan 1 adet konut bloğu yer almaktadır. Süpermarket, sinema, teknomarket ve 14 farklı kafeterya ve restoran ile kapalı çocuk eğlence merkezi ile birlikte toplam 146 adet mağazanın yer aldığı proje, artık ihtiyaca cevap vermeyen mevcut ticari dokudan farklı olarak, modern yaşamın imkânlarını sunan konforlu alışveriş ayrıcalığını şehir merkezine getirmektedir. 2013 yılında inşasına başlanan projede, AVM 12 Nisan 2017 tarihinde açılmış olup, 30 Haziran 2017 tarihi itibari ile proje tamamlanmıştır. Projedeki konutların tamamının satışı gerçekleştirilmiştir.
Kiler GYO ile Nahit Kiler arasında 29 Nisan 2014 tarihinde "Arsa Karşılığı Hasılat Paylaşım İşi Sözleşmesi" imzalanmıştır. Sözleşme kapsamında arsa sahibine 3.078 m² ticari alan ve hasılatın %42'si verilecektir.
Proje, gerçekleştirilen tüm yatırımlar ve metronun hizmete girmesiyle birlikte İstanbul'un en hızlı değer kazanan bölgelerinden biri olan Güneşli - Bağcılar hattında 9.234 m² büyüklüğünde arsa üzerinde yükselmektedir. Estetik tasarımı ve merkezi lokasyonu itibariyle öne çıkan Referans Güneşli'de 2 blok üzerinde 208 konut ve 32 dükkan yer almaktadır. Projede satılabilir konut alanı 24.707 m² iken, satılabilir ticaret alanı ise 7.700 m²'dir. Kapalı havuz, fitness salonu, sauna, Türk hamamı, hobi salonu, kreş, açık sosyal alanlar, mini basketbol sahası, trambolin gibi sosyal ve sportif
olanaklarla zenginleştirilmiş projede geniş peyzaj alanları da bulunuyor. Proje için 28 Aralık 2018 tarihinde yapı kullanma ruhsatları alınmıştır. Projede satışlar ve bağımsız bölüm teslimleri tamamlanmış olup, 2017 yılı Aralık ayı itibari ile projede yaşam başlamıştır. Projede tüm bağımsız bölümlerin satışı tamamlanmıştır.
Referans Kartal Towers, İller Bankası tarafından gelir paylaşımı usulü ile ihale edilmiş olan ve mülkiyetinin 99/100 hissesi Şirket'e ait olan İstanbul-Kartal ilçesi 11441 ada 70 parselde bulunan 13.170 m² büyüklüğündeki arsa üzerinde geliştirilmekte ve konut ve ticari ünitelerden oluşmaktadır.
İnşaat faaliyetleri devam eden projenin revize ruhsatı 30 Aralık 2016 tarihinde alınmıştır. Deniz manzarası olgusu ön planda tutulmuş olan projede, 34 ve 25 katlı iki yüksek blok ile yatay konseptte tasarlanmış 5 katlı bir blok üzerinde 451 adet konut ve 6 adet ticari ünite yer almaktadır. Ticari üniteler ana yol cepheli konumlandırılmış olup, sosyal tesis blokların altında oluşturulan podiumda açık havuz -kapalı havuz ilişkisi sağlanacak şekilde tasarlanmıştır. Projede Aralık 2020 tarihi itibariyle yapı kullanma belgesi alınmıştır.
Kiler GYO ile Kiler Holding arasında 4 Kasım 2015 tarihinde "Düzenleme Şeklinde Taşınmaz Satış Vaadi ve Arsa Payı Karşılığı İnşaat Sözleşmesi" imzalanmıştır. İstanbul, Kartal,Yukarı Mahallesi'nde 186 pafta 11236 ada 21 parselde bulunan 3.028,37 m² yüz ölçümüne sahip "Arsa" niteliğindeki, tamamı Kiler Holding'in mülkiyetindeki gayrimenkul üzerinde "Referans Kartal Kordonboyu" ismiyle konut ve ticari ünitelerden oluşan karma projede, toplam 94 adet konut ve 11 adet ticari ünite yer alacaktır. Proje ile ilgili yapı ruhsatı 16 Şubat 2016 tarihinde düzenlenmiştir. Şirket uhdesinde kalan bağımsız bölümlerin tapu devirleri 25 Aralık 2018 tarihinde gerçekleştirilmiştir. Projede Aralık 2020 tarihi itibariyle yapı kullanma belgesi alınmıştır.
İstanbul, Beylikdüzü, Yakuplu Köyü eski 483 ada, 1 parsel no'lu, 5.713,27 m² yüzölçümüne sahip, "Arsa" niteliğindeki, tamamı Kiler GYO mülkiyetindeki gayrimenkul için yüklenici firma Uğurlu İnşaat-Ramis Uğurlu ile "Düzenleme Şeklinde Taşınmaz Satış Vaadi ve Arsa Payı Karşılığı İnşaat Sözleşmesi" imzalanmıştır. Söz konusu gayrimenkul, imar uygulamaları sonucunda 3 Ağustos 2017 tarihinde terkleri yapılarak 4.552,51 m² yüzölçümü ve 483 ada 5 parsel numarası ile net parsel halini almıştır. Arsa üzerinde konut ve ticari alanlardan oluşacak projenin yapı ruhsatları 29 Eylül 2017 tarihinde yüklenici firma tarafından alınmış olup, kat irtifakları 15 Şubat 2019 tarihinde tesis edilmiştir. Projede yaşam başlamış olup yapı kullanma belgesi 27 Ocak 2021 tarihinde alınmıştır.
İstanbul, Başakşehir, İkitelli-2 Mahallesinde yer alan 8.607,80 m² büyüklüğündeki 1284 ada, 2 parsel arsa üzerinde konut ve ticari alanlardan oluşacak proje geliştirilmesi amacıyla, Kiptaş İstanbul Konut İmar Plan Turizm Ulaşım Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ("KİPTAŞ") ile Kiptaş-Başakşehir Evleri İnşaatları'nın Arsa Satışı Karşılığı Gelir (Hasılat) Paylaşımı Usulü ile Yapılması İşine ait sözleşme 13 Şubat 2017 tarihinde imzalanmıştır. Sözleşmeye göre, KİPTAŞ'ın paylaşım oranı, sözleşme konusu arsa üzerindeki arsa payına denk gelen hissesi için satış toplam geliri üzerinden %42 olarak belirlenmiştir. Parsel üzerinde hak sahibi sıfatıyla Bilim ve İnsan Vakfı ile 22 Aralık 2016 tarihinde "Düzenleme Şeklinde Taşınmaz Satış Vaadi ve Arsa Payı Karşılılığı İnşaat Sözleşmesi" imzalanmış olup, Bilim ve İnsan Vakfı'nın kat karşılığı paylaşım oranı, Bilim ve İnsan Vakfı'nın hissesine düşen arsa payı üzerinden %46 olarak belirlenmiştir. Kiler GYO A.Ş tarafından gerçekleştirilen konut ve ticari alanlardan oluşan projenin iskan ruhsatı 23 Ağustos 2021 tarihinde alınmış olup daire ve dükkanlar alıcılarına teslim edilmiş ve yaşam başlamıştır.
İstanbul, Beylikdüzü, Yakuplu Köyü eski 481 ada 1 parsel, eski 484 ada 1 parsel, eski 485 ada 1 parselde kayıtlı Kiler GYO mülkiyetindeki arsalar ile bu arsalara komşu olan İstanbul, Beylikdüzü Yakuplu Köyü eski 0 ada 69 parselde kayıtlı arsalar, söz konusu arsaların malikleri ile Şirket arasında 21 Aralık 2015 tarihinde imzalanan "Düzenleme Şeklinde, Gayrimenkul Satış Vaadi ve Kat Karşılığı İnşaat Sözleşmesi" kapsamında tevhid edilerek 484 ada 12 parsel numarasını almıştır. Söz konusu parsel üzerindeki Kiler GYO mülkiyetindeki arsa payı hasılat paylaşımı modeli ile, eski 0 ada 69 parsel malikleri ile Şirket arasında imzalanan sözleşmeden doğan hak ve faydalar ise devir edilmek sureti ile "Düzenleme Şeklinde Kat Karşılığı İnşaat ve Arsa Satışı Karşılığı Hasılat Paylaşımı" sözleşmesi İhlas Marmara Evleri Ortak Girişimi ile 3 Mayıs 2017 tarihinde imzalanmış olup, arsa sahibi payı % 43 olarak belirlenmiştir.
İlgili gayrimenkuller üzerinde konut ve ticari ünitelerden oluşan karma bir proje geliştirilmesi amacıyla yüklenici tarafından yeni parseller de projeye dahil edilerek parsel numarası 484 ada 17 parsel halini almış ve projenin yapı ruhsatları 29 Eylül 2017 tarihinde alınmıştır. Projenin kat irtifakı tesisi 9 Ağustos 2021 tarihinde tamamlanmıştır. Projede inşaat faaliyetleri tamamlanmış olup yaşam başlamıştır.
KİPTAŞ'ın düzenlediği İstanbul, Başakşehir, Bahçeşehir (Hoşdere) Mahallesinde yer alan 25.920,50 m2 büyüklüğündeki 558 ada, 8 parsel üzerine "Kiptaş Bahçeşehir Merkez Evleri İnşaatları'nın Arsa Satışı Karşılığı Gelir Paylaşımı Usulü ile Yapılması İşi" ihalesi ile ilgili olarak, gayrimenkul üzerinde gerçekleştirilecek olan proje kapsamında Kiler GYO - Biskon Yapı Bahçeşehir Ortak Girişimi ile KİPTAŞ arasında 8 Haziran 2015 tarihinde "Arsa Satışı Karşılığı Gelir (Hasılat) Paylaşımı İşi" sözleşmesi imzalanmıştır. Sözleşmeye konu arsa 23 Aralık 2019 tarihinde KİPTAŞ'tan satın alınarak 99/100 arsa payı Şirket mülkiyetine geçmiştir.
Kiler GYO - Biskon Yapı Bahçeşehir Ortak Girişimi tarafından hayata geçirilecek olan projenin geliştirme ve tasarım süreçleri tamamlanmış olup, 11 Haziran 2020 tarihinde 463 konut ve 34 adet dükkan için revize yapı ruhsatı alınarak kat irtifakı tesis edilmiştir. Projenin iskan ruhsatları 24 Mayıs 2022 tarihinde alınmıştır. Projede yaşam başlamıştır.
İstanbul, Kartal, Yukarı Mahallesi 2795 ada ve 82, 84, 85 (%37,5 hissesi) ve 19 parsel numaralı arsa nitelikli gayrimenkuller satın alınmış ve İstanbul, Kartal, Yukarı Mahallesi 2795 ada ve 48, 85 ve 87 parsel numaralı arsa nitelikli gayrimenkullerde SS Umut Konut Yapı Kooperatifi'nin sahibi bulunduğu 1.870,75 m², SS Özşafak Konut Yapı Kooperatifi'nin sahibi bulunduğu 4.179,25 m² ve İsmail Kenan Özyuva'nın sahibi bulunduğu 326,87 m² için "Düzenleme Şeklinde Gayrimenkul Satış Vaadi ve Arsa Payı Karşılığı Kat Karşılığı İnşaat Yapımı Sözleşmesi" 23 Ocak 2015 tarihinde imzalanmıştır. Sözleşmeye konu 82 ve 87 numaralı parseller tevhid edilerek 11371 ada 184 parsel, 48, 85 ve 87 numaralı parseller ise tevhid edilerek 11466 ada ve 105 parsel halini almıştır. Projenin 1. Etap iskan ruhsatları 28 Mart 2024 tarihinde, 2. Etap iskan ruhsatları ise 2 Haziran 2023 tarihinde alınmış olup tüm etaplarda yaşam başlamıştır.
İstanbul, Beylikdüzü, Yakuplu Köyü 482 ada ve 1 parselde kayıtlı Kiler GYO mülkiyetindeki arsa ile bu arsanın komşu parseli olan İstanbul, Beylikdüzü, Yakuplu Köyü 88 parselde kayıtlı arsanın tevhid işlemleri, söz konusu arsanın malikleri ile Kiler GYO arasında 9 Aralık 2015 tarihinde imzalanmış olan "Düzenleme Şeklinde, Taşınmaz Satış Vaadi ve Arsa Payı Karşılığı İnşaat ile Hasılat Paylaşım Sözleşmesi" kapsamında tamamlanmış olup, 482 ada ve 8 parsel olarak tescili yapılmıştır. Söz konusu parsel üzerinde Kiler GYO mülkiyetindeki arsa payı hasılat paylaşımı modeli ile, eski 0 ada ve 88 parsel malikleri ile Şirket arasında imzalanan sözleşmeden doğan hak ve faydalar ise devir edilmek sureti ile İhlas Marmara Evleri Ortak Girişimi ile 3 Mayıs 2017 tarihinde imzalanmış "Düzenleme Şeklinde Kat Karşılığı İnşaat ve Arsa Satışı Karşılığı Hasılat Paylaşımı" sözleşmesi 16 Temmuz 2021 tarihli Fesih ve İbra Sözleşmesi ile fesih edilmiş olup, Şirket söz konusu arsada proje geliştirme faaliyetlerine yüklenici sıfatı ile başlamıştır. Projede kat irtifakları 1 Haziran 2022 tarihinde tesis
edilmiştir. Söz konusu arsa üzerinde konut ve ticari ünitelerden oluşan karma projenin yapı kullanma ruhsatları (iskan) 29 Kasım 2024 tarihinde alınmış olup projede yaşam başlamıştır.
İstanbul İli, Beşiktaş İlçesi, Abbasağa Mahallesi'nde yer alan 347 Ada ve 1 Parselde kayıtlı arsa üzerinde Arsa Satışı Karşılığı Gelir Paylaşım İşi'ne ait sözleşme TOKİ ile Kiler GYO A.Ş. – Biskon Yapı A.Ş. İş Ortaklığı arasında 26 Temmuz 2021 tarihinde imzalanmış olup, proje geliştirme faaliyetlerine başlanmıştır. Sözleşme kapsamında sözleşmeye konu arsa üzerindeki mevcut yapılar yıkılarak, aynı parsel üzerinde 20 Adet 2+1 (bağımsız bölüm brüt alanı: 90 m²) ve 157 Adet 3+1 (bağımsız bölüm brüt alanı: 120 m²) ve yine aynı sözleşme kapsamında Beşiktaş İlçesi Vişnezade Mahallesi 723 ada ve 2 parsel sayılı arsa üzerinde de 14 adet 3+1 (bağımsız bölüm brüt alanı: 120 m²) anahtar teslim usulü ile inşa edilerek TOKİ'ye teslim edilecektir. Satışa konu bağımsız bölümlerin satışından elde edilecek satış toplam gelirinin %14'ü TOKİ'ye verilecek olup, Şirket'in payı ise %86 olarak belirlenmiştir. Projede TOKİ'ye taahhüt edilen asgari arsa sahibi hasılatı 203.000.000 TL'dir. Projede 22 Ağustos 2022 tarihinde yapı ruhsatları alınmış olup F ve G Bloklara ilişkin revize ruhsatlar ise 16 Haziran 2023 tarihinde onaylanmıştır. Revize projeye ilişkin revize kat irtifakları ise 20 Temmuz 2023 tarihinde tesis edilmiş olup satış ve inşaat süreci sürmektedir.
İller Bankası A.Ş. tarafından yapılan İstanbul İli Pendik İlçesi Dolayoba Mahallesi 10510 Ada ve 1 Parsel ve 10299 Ada ve 3 Parselin Arsa Satışı Karşılığı Gelir Paylaşımı İşi İhalesi'ne en yüksek teklif Şirket tarafından verilmiş olup, ilgili işe ait sözleşme İller Bankası A.Ş. ile Kiler GYO A.Ş. – Biskon Yapı A.Ş. İş Ortaklığı arasında 17 Ocak 2022 tarihinde imzalanmıştır. Söz konusu işe ait yapı ruhsatları 14 Nisan 2023 tarihinde alınmış olup, 10299 ada 3 parsel üzerinde ise 24 Temmuz 2024 tarihinde kat irtifakı tesis edilmiştir. Projede inşaat faaliyetleri ve bağımsız bölüm satışları devam etmektedir.
Emlak Konut GYO A.Ş. tarafından 21 Temmuz 2022 tarihinde 2. oturumu düzenlenen İstanbul Ümraniye İnkılap Arsa Satışı Karşılığı Gelir Paylaşımı İşi İhalesi'nde arsa satışı karşılığı satış toplam geliri olarak 3.562.000 TL, arsa satışı karşılığı şirket payı gelir oranı olarak %50 ve arsa satışı karşılığı asgari şirket payı geliri olarak 1.781.000 TL ile en yüksek teklif Şirket tarafından verilmiş olup, sözleşme 14 Kasım 2022 tarihinde imzalanmıştır. Projede yapı ruhsatı alınmış olup satış pazarlama faaliyeti hazırlıkları sürmektedir.
Eyüpsultan Belediyesi tarafından düzenlenen İstanbul İli Eyüpsultan İlçesi Kemerburgaz – Mithatpaşa Mahallesi 558 Ada ve 2 ve 3 Parsel sayılı taşınmazların satılması ihalesi'nde en yüksek teklif Şirket tarafından verilmiş olup, ihaleye konu arsaların mülkiyeti 4 Mart 2022 ve 1 Haziran 2022 tarihlerinde Şirket'e geçmiştir. Söz konusu parseller 15 Ağustos 2022 tarihinde tevhid edilerek 558 ada ve 4 parsel numarasını almış olup, parsele ilişkin yapı ruhsatları 2 Ekim 2023'de alınmıştır. Projede kat irtifakları 20 Mart 2024 tarihine tesis edilmiş olup satış süreçleri sürmektedir.
T.C. Özelleştirme İdaresi Başkanlığı tarafından yapılan İstanbul İli, Küçükçekmece İlçesi, Halkalı Mahallesi 842 Ada ve 37 Parselin satış yöntemiyle özelleştirilmesine ilişkin ihale Şirket tarafından kazanılmış olup, bahse konu arsa üzerinde geliştirilen proje için 9 Ekim 2024 tarihinde yapı ruhsatları alınmış olup satış pazarlama faaliyet hazırlıkları sürmektedir.
İki parselde ve toplamda 6.371 m² arsada, 3.989 m² Kiler GYO hissesi bulunmaktadır. E-5 kenarında yer alan arsa, metro-metrobüs güzergahındadır. Proje alanı konumu itibariyle değerli bir bölgede yer
almaktadır. Proje tamamlandığında konut ve ticari üniteler yer alacaktır. Plan ve proje çalışmaları devam etmektedir.
İki parselden oluşan 31.068,25 m² arsa denize sıfır konumlanmaktadır plan ve proje çalışmaları devam etmektedir.
İstanbul - Bahçelievler İlçesi'nde bulunan 6 adet dükkan ve 16 adet işyeri'nden oluşan 22 adet bağımsız bölüm kira getirisi amacıyla portföye 24 Kasım 2022 tarihinde dahil edilmiştir. 6306 sayılı yasa kapsamında Riskli yapı tespiti yapılan projede, yıkım süreçleri başlamış olup, proje geliştirme çalışmaları sürmektedir. İlgili taşınmaz üzerinde 6306 Sayılı Kanun gereğince "riskli yapı" şerhi bulunmaktadır. 2024 yılı 2. çeyrek dönemi için arsa üzerindeki bina yıkılmış olup 30.07.2024 tarihinde 25977 yevmiye ile parsel üzerindeki kat mülkiyeti terkin edilmiş ve taşınmaz tapu sicilinde "Arsa" niteliğinde tescil edilmiştir. Projede yapı ruhsatları 14 Mayıs 2025 tarihinde alınmış olup, satış pazarlama faaliyeti hazırlıkları devam etmektedir.
Sera Kütahya Alışveriş Merkezi ("Sera AVM"), Şeker Gayrimenkul aktifinde yer almakta olup, bu şirketin %50 hissesi Aralık 2012 döneminde satın alınarak iştirak edilmiştir. Sera Kütahya Alışveriş Merkezi, Eskişehir Karayolu üzeri, Akkent Mahallesi, Kütahya adresinde yer almakta olup, toplam 187.893,64 m² arsanın 134.548,00 m²'lik bölümünde brüt 64.305,69 m² inşaat alanına sahip olacak şekilde inşa edilmiştir. Toplam kiralanabilir alan 37.548,61 m² olup, onaylı mimari projesine göre 1. bodrum, zemin kat, asma kat, 1. kat ve ara kattan oluşan betonarme tarzda inşa edilmiş yapı olmak üzere toplam 5 katlıdır. 2012 yılı Ağustos ayında faaliyete geçen Sera AVM, Kütahya ilinde yer alan en büyük AVM olması ve kentin girişinde yer alması dolayısıyla stratejik öneme sahiptir. AVM içerisinde yer alan mağazaların ürün çeşitliliği sebebiyle ortalama günlük 12.000 kişi tarafından ziyaret edilmektedir. Çevresinde nitelikli alışveriş merkezi konseptini taşıyan tesislerin bulunmaması sebebiyle Kütahya ilindeki en prestijli alışveriş merkezidir. Sera AVM gerek konsepti, gerekse marka dağılımı nedeniyle bölgede farklılık yaratmış durumdadır.
| Kiralanan Gayrimenkul | Kullanım Amacı |
Kiraya Verilen |
Kira Süresi |
TL Dönemlik Kira (Ortak Kullanım ve benzer yansıtmalar dahil (Tam TL) |
|---|---|---|---|---|
| Esenyurt Lojistik Merkezi | Lojistik Depo |
Muhtelif | Muhtelif | 54.961.000 |
| İstanbul Sapphire Ofis | Mağaza | Muhtelif | Muhtelif | 22.010.000 |
| Zonguldak AVM | Mağaza | Muhtelif | Muhtelif | 402.000 |
| Kütahya Sera AVM13 | Mağaza | Muhtelif | Muhtelif | 93.728.693 |
7 PORTFÖYDE YER ALAN VARLIKLARDAN KİRAYA VERİLENLER
Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu Sayfa 18 13 Kiler GYO, hem işleten hem de yapı maliki konumunda Şeker Gayrimenkul'un %50 sine sahip olduğu için cari dönemi yıllık kira vb getiri bilgisi de de %50'si üzerinden sunulmuştur.
| Varlıklar | Yer ve Özellikler | Ekspertiz Değeri-TL 14 |
|
|---|---|---|---|
| Gayrimenkul Projeleri Toplam Değer | 21.615.319.768 | ||
| Referans Kartal Loca Projesi |
İstanbul İli, Kartal İlçesi, Yukarı Mahallesi 11371 Ada 184 parsel ile 11466 Ada 105 Parsel no'lu arsalar üzerinde geliştirilmiştir. |
842.883.000 | |
| Referans Beylikdüzü Projesi |
İstanbul İli Beylikdüzü İlçesi Yakuplu köyü 484 ada 8 parsel (E:482/8) sayılı arsa üzerinde geliştirilen konut ve ticari ünitelerden oluşan karma proje |
4.413.741.768 | |
| Referans Beşiktaş Projesi |
İstanbul İli, Beşiktaş İlçesi, Abbasağa Mahallesi'nde yer alan 347 Ada 1 Parselde kayıtlı arsa üzerinde geliştirilen konut ve ticari ünitelerden oluşan karma proje (Kiler GYO hissesi % 99) |
5.067.905.000 | |
| Gayrimenkul Projeleri | Referans Pendik Projesi |
İstanbul İli Pendik İlçesi Dolayoba Mahallesi 10510 Ada 1 Parsel ve 10299 Ada 3 Parselde kayıtlı arsa üzerinde geliştirilen konut ve ticari ünitelerden oluşan karma proje (Kiler GYO hissesi % 99) |
5.313.973.000 |
| Referans Ümraniye Projesi |
İstanbul İli Ümraniye İlçesi Fatih Sultan Mehmet Mahallesi 1840 Ada 280 Parselde kayıtlı arsa üzerinde geliştirilen konut ve ticari ünitelerden oluşan karma proje |
1.156.304.000 | |
| Referans Göktürk Projesi |
İstanbul İli Eyüpsultan İlçesi 558 Ada 4 Parselde kayıtlı arsa üzerinde geliştirilen konut ve ticari ünitelerden oluşan karma proje |
3.409.900.000 | |
| Referans Halkalı Projesi |
İstanbul İli Küçükçekmece İlçesi Halkalı Mahallesi 842 Ada 37 Parselde kayıtlı arsa üzerinde geliştirilen konut ve ticari ünitelerden oluşan karma proje |
1.410.613.000 | |
| Binalar Toplam Değer |
10.791.764.120 | ||
| Binalar | İstanbul Sapphire Ofis ve Seyir Terası (Sapphire Residans bölümündeki alanlar dahil) |
İstanbul İli, Kâğıthane İlçesi, Emniyet Evleri Mahallesi, 304 Pafta, 1947 Ada, 91 Parsel no'lu, 11.602,48 m 2 yüzölçümlü, "Kâgir Bina" nitelikli ana gayrimenkul üzerinde yer alan 153 adet bağımsız bölüm |
3.658.096.000 |
| Esenyurt Lojistik Merkezi |
İstanbul Esenyurt Haramidere'de 1,2,3,4,5,6,7,10,11,12,13 ve 16 nolu bağımsız bölüm numaralı taşınmaz üzerinde toplam 65.154 m² kiralanabilir alan |
5.946.960.000 |
Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu Sayfa 19 14 Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 30 Haziran 2025 tarihi itibariyle satın alma gücü esasına göre bu tabloda ayrıca düzeltilmemiştir, değerleme raporunda sunulan rakamlar gösterilmiştir
| Zonguldak AVM |
Zonguldak ili Mithatpaşa Mahallesinde 92 Ada 56 Parsel'de toplam 6.349,53 m2 alana sahip arsa nitelikli gayrimenkul üzerinde geliştirilen 146 adet dükkan Kiler GYO'nun hissesi % 50 |
830.000.000 | ||
|---|---|---|---|---|
| Referans Kartal Towers Projesi |
İstanbul İli, Kartal İlçesi, Atalar Mahallesi 11441 Ada 70 Parsel üzerinde yer alan bağımsız bölüm (Kiler GYO hissesi % 99) |
59.063.400 | ||
| Yakuplu 483/5 Parsel Konut Projesi |
İstanbul İli, Beylikdüzü İlçesi'nde Yer Alan 483 Ada 5 Parsel'deki Proje Bünyesindeki Kiler GYO' na ait olan 1 Adet Bağımsız Bölüm |
14.000.000 | ||
| Referans Bahçeşehir Projesi |
İstanbul İli, Başakşehir İlçesi, Bahçeşehir (Hoşdere) Mahallesinde yer alan 25.920,50 m2 büyüklüğündeki 558 Ada, 8 Parsel gayrimenkul üzerinde geliştirilen konut ve ticari ünitelerden oluşan karma proje (Kiler GYO hissesi % 99) |
283.644.720 | ||
| Arsalar ve Araziler Toplam Değer | ||||
| Arsa vasfında 183 ada 1 parsel ve 184 ada 1 parsel nolu arsalar; | ||||
| Arsalar | Beylikdüzü E5 Yanı Konut Arsası |
2.093 m2 yüzölçümüne sahip 183 ada 1 parsel arsa 138/200 hisse oranında Kiler GYO'ya ait, 4.278,40 m2 yüzölçümüne sahip 184 ada 1 parsel arsa 119/200 hisse oranında Kiler GYO'ya ait. |
333.550.000 | |
| Bahçelievler Arsası 15 |
İstanbul - Bahçelievler İlçesi'nde bulunan 6 adet dükkan ve 16 adet işyeri'nden oluşan 22 adet bağımsız bölüm kira getirisi amacıyla portföye 24 Kasım 2022 tarihinde dahil edilmiştir. 6306 sayılı yasa kapsamında Riskli yapı tespiti yapılan projede, yıkım süreçleri başlamış olup, proje geliştirme çalışmaları sürmektedir. İlgili taşınmaz üzerinde 6306 Sayılı Kanun gereğince "riskli yapı" şerhi bulunmaktadır. 2024 yılı 2. çeyrek dönemi için arsa üzerindeki bina yıkılmış olup 30.07.2024 tarihinde 25977 yevmiye ile parsel üzerindeki kat mülkiyeti terkin edilmiş ve taşınmaz tapu sicilinde "Arsa" niteliğinde tescil edilmiştir. |
327.150.000 | ||
| Marmaris Arsası |
Muğla ili Marmaris İlçesi Ada Köyü Kızılkum Mevki 153 Ada 1 ve 2 numaralı parsellerde yer alan 2 adet arsa |
341.751.000 | ||
| İştirakler Toplam Değeri | ||||
| İştirakler | Şeker Gayrimenkul Yatırım ve İşletmecilik A.Ş. |
Kütahya Sera AVM, Şeker Gayrimenkul Yatırım Hizmetleri A.Ş. aktifinde yer almakta olup, Kiler Gyo A.Ş.'nin %50 iştiraki bulunmaktadır. Brüt inşaat alanı 196.953 m2, Brüt kiralanabilir alan 37.501 m2'dir. |
1.900.715.000 | |
| Dahil) | Portföy Toplamı (İştirak Portföyü |
35.310.249.888 | ||
| Portföy Toplamı (İştirak Portföyü Hariç) 16 |
33.409.534.888 |
15 6306 sayılı yasa kapsamında Riskli yapı tespiti yapılan projede, yıkım süreçleri başlamış olup, proje geliştirme çalışmaları sürmektedir. İlgili taşınmaz üzerinde 6306 Sayılı Kanun gereğince "riskli yapı" şerhi bulunmaktadır. 2024 yılı 2.çeyrek dönemi için arsa üzerindeki bina yıkılmış olup 30.07.2024 tarihinde 25977 yevmiye ile parsel üzerindeki kat mülkiyeti terkin edilmiş ve taşınmaz tapu sicilinde "Arsa" niteliğinde tescil edilmiştir.
16 https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1377692
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul |
İSTANBUL SAPPHİRE OFİS VE SEYİR TERASI (SAPPHİRE RESİDANS BÖLÜMÜNDEKİ ALANLAR DAHİL) |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | Reel Gayrimenkul Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 06.01.2025 |
| Rapor No | KLGYO- 2410098 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
İstanbul İli, Kâğıthane İlçesi, Emniyet Evleri Mahallesi, 304 Pafta, 1947 Ada, 91 Parsel no'lu, 11.602,48 m 2 yüzölçümlü, "Kâgir Bina" nitelikli ana gayrimenkul üzerinde yer alan 153 adet bağımsız bölüm |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ | TL |
| İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
3.658.096.000 |
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul |
ZONGULDAK AVM PROJESİ |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | Reel Gayrimenkul Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 06.01.2025 |
| Rapor No | KLGYO-2410099 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
Zonguldak İli Merkez İlçesi Mithatpaşa Mahallesi'nde yer alan Westa Life AVM'nin Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketine Ait 1/2 Hissesi |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ | TL |
| İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
830.000.000 |
Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu Sayfa 21 17 Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 30 Haziran 2025 tarihi itibariyle satın alma gücü esasına göre bu tabloda ayrıca düzeltilmemiştir, değerleme raporunda sunulan rakamlar gösterilmiştir
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul |
İSTANBUL İLİ – ESENYURT İLÇESİ 347 ADA 10 PARSEL B.A.K. İŞYERİ VE ARSASI |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | Epos Gayrimenkul Danışmanlık ve Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 08.01.2025 |
| Rapor No | KLRGY-2024-00004 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
İstanbul İli Esenyurt İlçesi'nde Bulunan Kiler Lojistik Merkezi'ndeki 12 Adet Bağımsız Bölüm |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
TL |
| 5.946.960.000 |
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul |
BAHÇELİEVLER ARSA |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | Reel Gayrimenkul Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 06.01.2025 |
| Rapor No | KLGYO-2410100 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
Kocasinan Merkez Mahallesi Mahmutbey Caddesi No:162 Bahçelievler/İstanbul (1861 Ada 2 Parsel) |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
TL |
| 327.150.000 |
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul | REFERANS BEYLİKDÜZÜ PROJESİ |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | Reel Gayrimenkul Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 06.01.2025 |
| Rapor No | KLGYO-2410096 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
İstanbul İli, Beylikdüzü İlçesinde yer alan 482 Ada 8 Parsel üzerinde geliştirilen projedeki Kiler GYO A.Ş'nin mükiyetindeki bağımsız bölümlerin değerinin tespiti. |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
TL |
| 4.413.741.768 |
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul | İSTANBUL BEYLİKDÜZÜ D-100 KENARI 183 - 184 ADA 1 PARSEL ARSALAR |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | Reel Gayrimenkul Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 06.01.2025 |
| Rapor No | KLGYO-2410102 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
İstanbul İli, Beylikdüzü İlçesi'nde Yer Alan 2 Adet Arsanın Kiler GYO A.Ş. Hissesinin Değeri |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
TL |
| 333.550.000 |
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul | İSTANBUL BEYLİKDÜZÜ 483 ADA 5 PARSEL PROJESİ |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | GEDAŞ Gayrimenkul Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 08.01.2025 |
| Rapor No | 2024/18264 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
İstanbul İli, Beylikdüzü İlçesi'nde Yer Alan 483 Ada 5 Parseldeki Proje Bünyesindeki 1 Adet Bağımsız Bölüm |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
TL |
| 14.000.000 |
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul | REFERANS KARTAL TOWERS PROJESİ |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | GEDAŞ Gayrimenkul Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 08.01.2025 |
| Rapor No | 2024/18263 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
İstanbul İli Kartal İlçesi Atalar Mahallesinde 11441 ada 70 parselde Yer Alan Referans Kartal Towers Projesinde Kiler GYO A.Ş. Hissesi |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
TL |
| 59.063.400 |
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul | REFERANS KARTAL LOCA PROJESİ |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | Epos Gayrimenkul Danışmanlık ve Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 08.01.2025 |
| Rapor No | KLRGY-2024-00003 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
İstanbul İli Kartal İlçesi'nde 11371 Ada 184 Parsel Ve 11466 Ada 105 Parselde Sahip Olduğu Mülkiyetin Ve Arsa Sahipleri İle Yapmış Olduğu 23.01.2015 Tarihli "Düzenleme Şeklinde Satış Vaadi Ve Arsa Payı Karşılığı İnşaat Sözleşmesi" kapsamındaki bağımsız bölümler |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
TL |
| 842.883.000 |
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul | REFERANS BAHÇEŞEHİR PROJESİ |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | Reel Gayrimenkul Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 06.01.2025 |
| Rapor No | KLGYO-2410101 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
İstanbul İli Başakşehir İlçesi Bahçeşehir 2. Kısım Mahallesi'nde Yer Alan 558 Ada 8 Parsel-Referans Bahçeşehir Projesi (Kiler GYO hissesi % 99) |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
TL |
| 283.644.720 |
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul | MARMARİS ARSASI |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | GEDAŞ Gayrimenkul Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 08.01.2025 |
| Rapor No | 2024/18266 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
Muğla İli Marmaris İlçesi Adaköyü Mahallesi 153 Ada 1 ve 153 Ada 2 Parselin Pazar Değer Tespiti Çalışması |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
TL |
| 341.751.000 |
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul | REFERANS BEŞİKTAŞ PROJESİ |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | Epos Gayrimenkul Danışmanlık ve Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 08.01.2025 |
| Rapor No | KLRGY-2024-00002 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
İstanbul İli, Beşiktaş İlçesi Abbasağa Mahallesi 347 Ada 1 Parsel İçin 26.07.2021 Tarihli Düzenleme Şeklinde Taşınmaz Satış Vaadi Ve Arsa Payı Karşılığı İnşaat Sözleşmesine Dayalı Hakkın Değer Tespiti |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
TL |
| 5.067.905.000 |
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul | PENDİK DOLAYOBA PROJESİ |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | Epos Gayrimenkul Danışmanlık ve Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 08.01.2025 |
| Rapor No | KLRGY-2024-00005 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
İstanbul İli Pendik İlçesi Dolayoba Mahallesi 10510 Ada 1 Parsel Ve 10299 Ada 3 Parselin 17.01.2022 Tarihli Arsa Satışı Karşılığı Gelir Paylaşımı İşi Sözleşmesine Dayalı Hakkın Değer Tespiti |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
TL |
| 5.313.973.000 |
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul | REFERANS GÖKTÜRK PROJESİ |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | Reel Gayrimenkul Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 06.01.2025 |
| Rapor No | KLGYO-2410097 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
İstanbul İli Eyüpsultan İlçesi Mithatpaşa Mahallesi 558 Ada 4 Parsel arsa |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
TL |
| 3.409.900.000 |
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul | REFERANS HALKALI PROJESİ |
|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | GEDAŞ Gayrimenkul Değerleme A.Ş. |
| Rapor Tarihi | 08.01.2025 |
| Rapor No | 2024/18262 |
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 |
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
İstanbul İli Küçükçekmece İlçesi Halkalı Mahallesi 842 Ada 37 Parsel Arsa |
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ | TL |
| İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
1.410.613.000 |
| Değerlemeye Konu Gayrimenkul | ÜMRANİYE PROJESİ | |||
|---|---|---|---|---|
| Raporu Hazırlayan Kurum | Epos Gayrimenkul Danışmanlık ve Değerleme A.Ş. | |||
| Rapor Tarihi | 08.01.2025 | |||
| Rapor No | KLRGY-2024-00006 | |||
| Değerleme Tarihi | 31.12.2024 | |||
| Değerleme Konusu Mülke Ait Bilgiler |
İstanbul İli, Ümraniye İlçesinde yer alan 1840 Ada 280 le ilgili olarak Emlak Konut GYO ile Biskon Yapı A.Ş ve Kiler GYO A.Ş arasında imzalanan "Arsa Satışı Karşılığı Gelir Paylaşımı Sözleşmesi" ne dayalı hak ve faydalar |
|||
| 31.12.2024 TARİHİ İTİBARİ | TL | |||
| İLE TAŞINMAZLARIN KİLER GYO A.Ş. HİSSESİNE DÜŞEN PİYASA DEĞERİ (KDV HARİÇ) |
1.156.304.000 |
1 Kasım 2024 – 22 Ağustos 2025 tarihleri arası hisse senedi performansı

(Kaynak: https://tr.investing.com/equities/kiler-gmyo-chart ; Erişim Tarihi: 22-08-2025)
Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK") tarafından belirlenen "Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi", halka açık ortaklıkların Çevresel, Sosyal, Kurumsal Yönetim ("ÇSY") çalışmalarını yürütürken açıklamaları beklenen temel ilkeleri içermektedir.
Sürdürülebilirlik ilkelerinin uygulanması gönüllülük esasına dayalı olup uygulanıp uygulanmadığına, uygulanmıyor ise buna ilişkin gerekçeli açıklamaya, bu ilkelere tam olarak uymama dolayısıyla çevresel ve sosyal risk yönetiminde meydana gelen etkilerin neler olduğuna ilişkin bilgilerin açıklanması zorunlu tutulmaktadır.
Sermaye Piyasası Kurulunca ilan edilen aşağıdaki kriterlere, Yönetim Kurulu tarafından başta pay sahipleri olmak üzere tüm menfaat sahiplerinin yararını gözeterek Şirketimiz bünyesinde uyum ve iyileştirme çalışmaları devam etmektedir.
A.Genel İlkeler
Sermaye Piyasası Kurulu 23.06.2022 Tarih ve 34/977 Sayılı Kararı ve II-17.1 Sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca hazırlanan sürdürülebilirlik ilkeleri uyum raporu aşağıda yer almaktadır.
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM RAPORU |
EVET | KISMEN | HAYIR | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belirtilmelidir)/BAĞLANTI |
|
| A. Genel İlkeler | |||||||
| A1. Strateji, Politika ve Hedefler |
|||||||
| A1.1 | Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. |
X | Yönetim Kurulu almış olduğu tüm kararlarda finansal risklerin yanı sıra çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim risklerini de etkin bir şekilde gözetmektedir. Aksiyon planlamaları için ise değerlendirmelerini sürdürmektedir. |
||||
| Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili prosedürü/çalışmaları devam etmektedir. |
|||||
| A1.2 | ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili prosedürü/çalışmaları devam etmektedir. |
||||
| A2. Uygulama/İzleme | |||||||
| A2.1 | ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. |
X | ÇYS çalışmalarının Kurumsal Yönetim Komitesince yürütülmesi planlanmaktadır. |
||||
| Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. |
X | ||||||
| A2.2 | ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili prosedürü/çalışmaları devam etmektedir. |
||||
| A2.3 | ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz |
X | Şirketin bu konuyla ilgili prosedürü/çalışmaları devam |
Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu Sayfa 31
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM RAPORU |
EVET | KISMEN | HAYIR | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belirtilmelidir)/BAĞLANTI |
|
| konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır. |
etmektedir. | ||||||
| A2.4 | İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili uyum ve iyileştirme çalışmaları devam etmektedir. |
||||
| A3. Raporlama | |||||||
| A3.1 | Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. |
X | Faaliyet Raporu Madde 13 Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi başlığı altında bilgi verilmiştir. |
||||
| A3.2 | Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili prosedürü/çalışmaları devam etmektedir. |
||||
| A3.3 | ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. |
X | ÇYS konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇYS politikaları açısından önemli ölçüde etkileyecek dava bulunmamaktadır. |
||||
| A4. Doğrulama | |||||||
| A4.1 | Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B. Çevresel İlkeler | |||||||
| B1 | Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır. |
X | Şirket faaliyetlerini gerçekleştirirken ISO 14001 standardına uygun hareket etmek için azami gayreti göstermektedir. |
||||
| B2 | Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde |
X | Şirket tarafından Çevre ile ilgili kanun ve diğer |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM RAPORU |
EVET | KISMEN | HAYIR | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belirtilmelidir)/BAĞLANTI |
|
| hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır. |
düzenlemelere uyum sağlanmakta ve ilgili mevzuatlarda yapılan değişikliklerin takibi yapılarak gerekli uyum için azami gayret gösterilmektedir. |
||||||
| B3 | A2.1'de verilmiştir. | ||||||
| B4 | Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B5 | Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin herhangi bir çevresel sorunu bulunmamaktadır. |
||||
| B6 | A2.4'te verilmiştir. | ||||||
| B7 | Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirket, doğal kaynakların rasyonel kullanılması, enerji tasarrufu, su yönetimi, iklim değişikliği, atık yönetimi gibi çevresel konulara azami özen göstermekte ve bu hususlara öncelik veren tedarikçilerle çalışmanın sürdürülebilirlik adına gerekli olduğuna inanmaktadır. |
||||
| B8 | Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B9 | Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam 1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM RAPORU |
EVET | KISMEN | HAYIR | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belirtilmelidir)/BAĞLANTI |
|
| karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. |
|||||||
| B10 | Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B11 | Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B12 | Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B13 | İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B14 | Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirket ürün ve hizmetlerin sürdürülebilirliğiyle ilgili olarak uyum ve iyileştirme çalışmaları devam etmektedir. |
||||
| Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
|||||
| B15 | Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B16 | Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM RAPORU |
EVET | KISMEN | HAYIR | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belirtilmelidir)/BAĞLANTI |
|
| kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır. |
bulunmamaktadır. | ||||||
| B17 | Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B18 | Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B19 | Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B20 | Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B21 | Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirket bu konuda uyum ve iyileştirme çalışmaları devam etmektedir. |
||||
| B22 | Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B23 | Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B24 | Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| B25 | Ortaklığın çevresel |
X | Şirketin bu konuyla ilgili |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM RAPORU |
EVET | KISMEN | HAYIR | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belirtilmelidir)/BAĞLANTI |
|
| bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. |
kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||||
| C. Sosyal İlkeler | |||||||
| C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları |
|||||||
| C1.1 | İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye'nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. |
X | Faaliyet Raporu Madde 14 Bölüm III Menfaat sahipleri başlığı altında bilgi verilmiştir. |
||||
| C1.2 | Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
X | Faaliyet Raporu Madde 14 Bölüm III Menfaat sahipleri başlığı altında bilgi verilmiştir. |
||||
| C1.3 | Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. |
X | Faaliyet Raporu Madde 14 Bölüm III Menfaat sahipleri başlığı altında bilgi verilmiştir. |
||||
| C1.4 | Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara |
X | Faaliyet Raporu Madde 14, Bölüm III Menfaat sahipleri başlığı altında bilgi verilmiştir. |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM RAPORU |
EVET | KISMEN | HAYIR | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belirtilmelidir)/BAĞLANTI |
|
| ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. |
|||||||
| C1.5 | Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
X | Faaliyet Raporu Madde 14 Bölüm III Menfaat sahipleri başlığı altında bilgi verilmiştir. |
||||
| Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir. |
X | Faaliyet Raporu Madde 14 Bölüm III Menfaat sahipleri başlığı altında bilgi verilmiştir. |
|||||
| Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
X | Faaliyet Raporu Madde 14 Bölüm III Menfaat sahipleri başlığı altında bilgi verilmiştir. |
|||||
| C1.6 | İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirket iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarına yönelik faaliyetlerinde mevzuata uygun hareket etmekte ve iyileştirme çalışmaları devam etmektedir. |
||||
| İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirket iş kazalarını önleme ve sağlığın korunmasına yönelik kurallara uygun hareket etmekte ve iyileştirme çalışmaları devam etmektedir. |
|||||
| C1.7 | Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin www.kilergyo.com internet sitesinde yer almaktadır. |
https://www.kilergyo.com/kisis el-verilerin-islenmesi hakkinda-aydinlatma bildirimi.php https://www.kilergyo.com/doc/ KVKKBasvuruFormu.pdf https://www.kilergyo.com/kvk k-politikasi.php |
|||
| C1.8 | Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır |
X | Şirketin www.kilergyo.com internet sitesinde yer almaktadır. |
https://www.kilergyo.com/etik kurallar.php |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM RAPORU |
EVET | KISMEN | HAYIR | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belirtilmelidir)/BAĞLANTI |
|
| C1.9 | Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| C1.10 | Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili uyum ve iyileştirme çalışmaları devam etmektedir. |
||||
| C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler |
|||||||
| C2.1 | Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Faaliyet Raporu Madde 14 Bölüm III Menfaat sahipleri başlığı altında bilgi verilmiştir. |
||||
| C2.2 | Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. |
X | Faaliyet Raporu Madde 14 Bölüm III Menfaat sahipleri başlığı altında bilgi verilmiştir. |
||||
| C2.3 | Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| C2.4 | Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| C2.5 | Borsa İstanbul'un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili kamuya açıklaması bulunmamaktadır. |
||||
| D. Kurumsal Yönetim İlkeleri |
|||||||
| D1 | Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine |
X | Şirketin bu konuyla ilgili prosedürü/çalışmaları devam etmektedir. |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM RAPORU |
EVET | KISMEN | HAYIR | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belirtilmelidir)/BAĞLANTI |
|
| başvurulmuştur. | |||||||
| D2 | Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır. |
X | Şirketin bu konuyla ilgili prosedürü/çalışmaları devam etmektedir. |
Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. (Kiler GYO), Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından usul ve esasları belirlenen "Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri'ni benimsemekte, bu alanda meydana gelen değişiklikleri yakından takip etmekte ve tüm menfaat sahiplerine değer katması noktasında, söz konusu ilkelerle uyumlu olmanın gerekliliğine inanmakta ve "Kurumsal Yönetim İlkeleri" ne tam uyum sağlanması noktasında çalışmalarına devam etmektedir.
Bu kapsamda; Kiler GYO'nun, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan ilkeler baz alınarak hazırlanmış olan "Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu" aşağıda bilgilerinize sunulmakta olup Sermaye Piyasası Kurulu'nun 10.01.2019 tarih ve 2/49 sayılı kararı ile II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca Kurumsal Yönetim Uyum Raporlamaları KAP Platformu üzerinden Kurumsal Yönetim Uyum Raporu (URF) ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF) şablonları kullanılarak yapılmaktadır. Şirketimizin Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporuna ve söz konusu şablonlara Yönetim Kurulu Faaliyet raporumuz ekinde ve şirketimizin kurumsal internet sitesi (www.kilergyo.com )'nden de erişilebilmektedir.
Pay sahipliği haklarının kullanılmasında mevzuata, Şirket Esas Sözleşmesi'ne ve diğer şirket içi düzenlemelere uyulmakta ve bu hakların kullanılmasını sağlayacak önlemler alınmaktadır.
Pay sahipleri ile ilişkilerini koordine etmek amacıyla, Yönetim Kurulu'nun 11.03.2011 tarih ve 38 sayılı yönetim kurulu kararı ile Yatırımcı İlişkileri Bölümü kurulmuştur. 05.10.2018 tarihli Yönetim Kurulu kararı ile bölüm yöneticisi atanmıştır. Pay sahiplerimiz söz konusu bölümle temas kurarak şirketimiz ile iletişim kurabilmektedirler.
Yatırımcı İlişkileri Bölümü, mevcut ve potansiyel yatırımcılara Kiler GYO hakkında doğru, zamanında ve tutarlı bilgi sunmak; Şirketin bilinirliğini ve kredibilitesini artırmak; kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanması ve Yönetim Kurulu ile sermaye piyasası katılımcıları arasındaki iletişimi sağlamak amacıyla faaliyet göstermektedir. Bu hedefe paralel olarak, şirketimiz pay sahipleri ve yatırımcılarla iletişime büyük önem verip, aktif bir yatırımcı ilişkileri programı sürdürmektedir.
Yatırımcı İlişkileri Bölümü tüm çalışmalarında elektronik haberleşme olanaklarını ve Şirketin internet sitesini kullanmaya özen göstermektedir. Erişim bilgileri aşağıda belirtilmiş olup her türlü istek ve soru için [email protected] adresinden ulaşılabilmektedir.
| Yatırımcı ilişkileri bölümüne ait iletişim bilgileri aşağıdaki gibidir; | |||
|---|---|---|---|
| Adı Soyadı | Adresi | Telefon | Faks | Elektronik Posta |
|---|---|---|---|---|
| Ahmet Necip Koçak Bölüm Yöneticisi |
Emniyet Evleri Mh. Eski Büyükdere Cad. No.1/1 Kat.7 Kağıthane İstanbul |
0212 456 70 00 |
0 212 325 25 77 |
[email protected] |
| Serdar Öğer Bölüm Üyesi |
Emniyet Evleri Mh. Eski Büyükdere Cad. No.1/1 Kat.7 Kağıthane İstanbul |
0212 456 70 00 |
0 212 325 25 77 |
[email protected] |
Dönem içinde bu iletişim bilgileri üzerinden gelen e-maillere cevap verilmiş olup, ayrıca gerek yerli, gerek yabancı yatırımcılardan gelen sorular cevaplandırılmıştır. Şirketin faaliyet raporunun oluşturulmasında aktif rol alınmıştır. Bu şekilde, yatırımcının en kapsamlı şekilde bilgilendirilmesi sağlanmıştır. Şirketin kurumsal internet sayfası; şirketin gelişen ve değişen kurumsal yapısı ve SPK' nun açıklamış olduğu Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde, Yatırımcı İlişkileri Bölümü koordinasyonunda yenilenmiştir. Bu tarihten itibaren de ilkeler çerçevesinde güncelliği korunmuştur. Birim faaliyetlerine ilişkin Yönetim Kurulu'na düzenli olarak bilgi verilmektedir.
Pay sahiplerinden dönem içinde gelen bilgi talepleri, genellikle e-mail ve telefon vasıtasıyla cevaplandırılmıştır.
Gelen sorular ağırlıklı olarak hisse performansı, projelerin değerlendirilmesi, bedelsiz sermaye artırımı, genel kurul tarihi ve gündemi, temettü, hisse geri alımı, portföy değeri ve gayrimenkul projelerimizin detayları ile ilgili olmuştur, kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler SPK mevzuatı ve TTK dikkate alınarak cevaplandırılmıştır.
Şirketin internet sitesinde pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki herhangi bir bilgi ve açıklamaya yer verilmemiş olup, pay sahiplerinin hizmetine sunulan internet sitesi www.kilergyo.com adresi, Yatırımcı İlişkileri Bölümü tarafından sürekli güncellenmektedir. Ayrıca, şirketçe kanunen yapılması gereken ilanların yayınlanması için www.kilergyo.com internet adresinde "Bilgi Toplumu Hizmetleri" başlığı yer almaktadır. Özel denetçi atanması, bireysel bir hak olarak şirket Esas Sözleşmesinde düzenlenmemiş olup, pay sahiplerinden bu yönde de bir talep olmamıştır.
Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketinin 2024 yılına ait Olağan Genel Kurul Toplantısı 24.06.2025 tarihinde, saat 11:00 de, Emniyet Evleri Mahallesi, Eski Büyükdere Caddesi, No:1/4 Kat:7 Kağıthane/İSTANBUL adresinde, İstanbul İl Ticaret Müdürlüğü'nün 23/06/2025 tarih ve 110558392 sayılı yazısıyla görevlendirilen Bakanlık Temsilcisi Sn Dursun EKŞİ gözetiminde yapılmıştır.
Toplantıya ait davet, kanun ve esas sözleşmede öngörüldüğü üzere ve gündemi ihtiva edecek şekilde, 29/05/2025 tarihinde kamuyu aydınlatma platformunda, Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş.'nin elektronik genel kurul sisteminde ve şirketin www.kilergyo.com internet sayfasında, türkiye ticaret sicil gazetesinin 29/05/2025 tarih 11331 sayılı nüshasında ilan edilmek suretiyle toplantı gün ve gündeminin bildirimi süresi içinde yapılmıştır. Hazır bulunanlar listesinin tetkikinde, şirketin toplam 1.395.000.000 TL'lik sermayesine tekabül eden, her biri 1 TL nominal değerinde toplam 1.395.000.000 adet paydan fiziki ve elektronik genel kurula katılımla 761.599.722,69 TL'lik sermayeye karşılık 761.599.722,69 adet payın asaleten /vekaleten olmak üzere toplam 761.599.722,69 TL'lik sermayeye karşılık 761.599.722,69 adet payın toplantıda temsil edildiği böylece gerek kanun gerekse esas sözleşmede öngörülen asgari toplantı nisabinin mevcut olduğu anlaşılmıştır.
Genel kurul öncesi pay sahipleri için genel kurul bilgilendirme dokümanı hazırlanmış olup şirket merkezinde ve www.kilergyo.com adresindeki şirket internet sitesinde pay sahiplerinin incelemesine hazır bulundurulmuştur.
Genel Kurul toplantısı ile ilgili toplantı tutanağı, hazirun cetveli ve diğer genel kurul dökümanları Şirket internet sitesinin "Yatırımcı Platformu" bölümünde yer almaktadır.
Esas sözleşmenin 9. Maddesi gereğince, A Grubu payların yönetim kurulu üyelerinin seçiminde aday gösterme imtiyazı vardır. Yönetim kurulu üyelerinin 2/3'ü A Grubu pay sahiplerinin gösterdiği adaylar arasından Şirket Genel Kurulu tarafından seçilmektedir.
Yönetim kurulu üyelerinin seçiminde aday göstermede imtiyaz hakkı tanıyan paylar dışında imtiyaz veren herhangi bir menkul kıymet çıkarılamaz. Halka açılma sonrası hiçbir şekilde yönetim kuruluna aday gösterme imtiyazı da dâhil imtiyaz yaratılamaz.
Şirketin idaresi, üçüncü kişilere karşı temsil ve ilzamı, Türk Ticaret Kanunu hükümleri çerçevesinde genel kurul tarafında bir yıl için seçilen Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Mevzuatı'nda belirtilen şartları haiz 6 üyeden oluşan bir yönetim kuruluna aittir. Yönetim kurulu ilk toplantısında üyeleri arasından bir başkan ve başkan olmadığı zaman vekalet etmek üzere bir başkan vekili seçer.
Şirketimiz ana sözleşmesinde imtiyazlı oy hakkı yoktur. Genel Kurul toplantılarında hazır bulunan pay sahiplerinin veya vekillerinin her hisse için bir oy hakkı vardır. Şirketimiz ana sözleşmesinde birikimli oy kullanma yöntemi yer almamaktadır.
Şirketimiz, Sermaye Piyasası Mevzuatınca belirlenen oran ve miktardan az olmamak üzere, Şirketimiz'in uzun vadeli stratejileri, politikaları, karlılık ve nakit durumu analizi ve makroekonomik gelişmeleri, içinde yer aldığı sektörün durumu analiz edilerek Şirketimiz ve menfaat sahipleri arasında Genel Kurul'da alınan karar doğrultusunda dağıtılacak kâr payı miktarının belirlenmesi ve yasal süreler içerisinde dağıtılması esasını benimsemiştir.
Genel kurul'da alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak temettü, tamamı nakit veya tamamı bedelsiz hisse şeklinde olabileceği gibi, kısmen nakit ve kısmen bedelsiz hisse şeklinde de belirlenebilir.
Yönetim kurulunun teklifi üzerine, Genel Kurul tarafından kararlaştırılan yıllık karın ortaklara dağıtımında yasal süreler içinde en kısa sürede yapılmasına azami gayret gösterilir.
Kar dağıtım politikası çerçevesinde, temettü ilgili hesap dönemi itibariyle mevcut payların tümüne eşit olarak dağıtılır.
Şirket Yönetim Kurulunun 2024 yılı kar dağıtımına ilişkin olarak;
Şirketimizin 01 Ocak 2024 – 31 Aralık 2024 hesap dönemi faaliyetleri sonucu;
Sermaye Piyasası Kurulu'nun (II-14.1) sayılı "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" çerçevesinde hazırlanan finansal tablolarında 857.759.000,00 TL Net dönem karı, Yasal Kayıtlara göre hazırlanmış mali tablolarında ise 1.393.428.108,59 TL Net dönem karı ile gerçekleşmiştir (Rakamlar Genel Kurulda sunulan verilerdir, enflasyon muhasebesine göre 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla düzeltilmiş verilerdir.).
Sermaye Piyasası Mevzuatı, Türk Ticaret Kanunu, Şirketimiz Esas Sözleşmesi ve Şirket Kar Dağıtım Politikası'na uygun olarak (Rakamlar Genel Kurulda sunulan verilerdir, enflasyon muhasebesine göre 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla düzeltilmişlerdir.),
Şirketimiz sermaye gereksinimleri, uzun vadeli stratejimiz, yatırım ve finansman politikaları ile karlılık ve nakit durumu dikkate alınarak kar dağıtımı yapılmaması ve bu hususlara ilişkin hazırlanan 2024 Yılı Kar Dağıtım Tablosu Genel Kurul'un onayına sunuldu, toplantıya katılanların 761.599.722,69 adet kabul oyu sonucunda oybirliği ile kabul edildi.
Esas sözleşmenin 8. Maddesi gereğince, Şirket'in payları nama olabileceği gibi hamiline de olabilir. A grubu paylar nama yazılı ve B grubu paylar hamiline yazılıdır.
Sermaye piyasası mevzuatına göre lider sermayedar vasıflarını taşıyan ortak veya ortakların asgari sermaye oranını temsil eden paylar, asgari halka açıklık oranını temsil eden payların halka arz suretiyle satış süresinin bitimini takip eden iki yıl boyunca bir başkasına devredilemez. Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine uygun olarak, kayıtlı sermaye tavanına kadar yeni paylar ihraç ederek çıkarılmış sermayeyi arttırmaya ve pay sahiplerinin yeni pay alma hakkının sınırlandırılması ile primli pay ihracı konusunda karar almaya yetkilidir. Ayrıca, Yönetim Kurulu itibari değeri üzerinde paylar çıkarılmasına ve imtiyazlı pay sahiplerinin haklarının kısıtlanmasına yetkilidir.
Esas sözleşmenin 9. Maddesi gereğince, imtiyazlı payların devri Sermaye Piyasası Kurulu'nun iznine tabidir.
Şirketimiz, Sermaye Piyasası hükümleri çerçevesinde kalmak kaydıyla, Şirket'in geçmiş performansını, gelecek beklentilerini, ticari sır niteliğindeki bilgiler haricindeki işe yönelik gelişmeleri, stratejilerini, hedef ve vizyonunu, yetkili kurumlarla, kamuyla, yatırımcılarla ve hissedarlarla zamanında, eş zamanlı, anlaşılabilir, eksiksiz, doğru ve kesintisiz bir biçimde bilgilendirilmesini sağlamak için şeffaf bir bilgilendirme politikası izlemektedir. Kiler GYO A.Ş. Bilgilendirme Politikası Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış olup 11.05.2011 tarih ve 49 sayılı yönetim kurulu kararı ile yürürlüğe girmiştir. Yönetim kurulumuz kamunun aydınlatılmasıyla ilgili olarak hazırladığı bilgilendirme politikasını genel kurulda pay sahiplerinin bilgisine sunar ve kamuya açıklar. Bilgilendirme politikasında bir değişiklik olması halinde, değişiklik yapılan hususlar ve gerekçeleri yönetim kurulunun onayından geçtikten sonra, yapılacak ilk genel kurulun bilgisine sunulur ve kamuya açıklanır. Şirket bilgilendirme politikasına şirketimiz internet adresinden (www.kilergyo.com ) ulaşılabilmektedir.
Şirketin internet sitesi mevcut olup, adresi www.kilergyo.com 'dur. Söz konusu adreste, Şirketimizle ilgili olarak yine SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinin öngördüğü içerikte bilgilere yer verilmektedir.
Kamuya yapılan açıklamalara ilişkin bilgilere kurumsal internet sitesi üzerinden erişim imkanı sağlanır. Kurumsal internet sitesinde yer alan bilgilerin büyük bir kısmı hem Türkçe hem de İngilizce olarak sunulmakta olup, site içeriği SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinin öngördüğü şekilde düzenlenmektedir.
Şirket kurumsal internet sitesinde zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir bilgiler yayınlanır. Şirket internet sitesi vasıtasıyla aşağıda yer alan bilgilere ulaşım imkanı bulunmaktadır;
Şirket Profili
Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri II. Bölüm Madde 1.11.5'te sayılan bilgilerden Şirketimiz hakkında uygulanabilir nitelikte olanların tamamı Şirketimiz'in internet sitesinde yayımlanmakta ve güncellenmektedir.
Faaliyet raporunda Kurumsal Yönetim İlkeleri gereği açıklanması gereken bilgilere yer verilmektedir.
Şirket ile ilgili tüm menfaat sahipleri kendilerini ilgilendiren konularda bilgilendirilmekte, açık ve şeffaf iletişim kanalları kurulmakta ve konuya azami ölçüde özen gösterilmektedir. Menfaat sahiplerinin şirketin mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemlerini Kurumsal Yönetim Komitesi'ne veya Denetimden Sorumlu Komite'ye iletebilmesi için gerekli komite üyelikleri oluşturulmuş olup Şirketimiz'in internet sitesi veya KAP Şirket bilgilendirme formunda belirtilmiş olan iletişim bilgileri ile irtibat olanağı sağlanmıştır.
Menfaat sahiplerinin yönetime katkıda bulunmaları noktasında her tür iletişim kanalının açık tutulması önemli bir şirket prensibi olarak belirlenmiştir. Çalışanlar görüş ve önerilerini gerek yapılan koordinasyon toplantıları gerekse de söz konusu toplantılardan bağımsız, birebir üst yönetim paylaşarak şirket yönetimine aktif olarak katılmaktadırlar. Diğer menfaat sahiplerinin yönetime katılmalarına ilişkin belirlenmiş bir model bulunmamaktadır.
Şirketimizin, insan kaynakları politikası; nitelikli ve yüksek potansiyelli bireylerin istihdam edilmesini ve verimliliğin arttırılması noktasında bireysel insiyatife ve bununla birlikte ekip çalışmasına önem verilen, motivasyonu yüksek bir organizasyon oluşturulmasını hedeflemektedir.
Şirketimiz, bireylerin hak ve özgürlüklerine sonuna kadar inanır ve onları destekler. Bu doğrultuda çalışanların her birinin yasalarla belirlenmiş her tür hakkı korunmakta ve güvenli ve sağlıklı bir ortamda çalışmaları için tüm imkanlar seferber edilmektedir.
Çalışanlar ile sosyal haklar ve güvenceler, performans, kariyer yönetimi, ücret ve kariyer gelişimi konularındaki ilişkileri yürütmek şirket sorumlulukları arasındadır.
Kiler GYO, stratejik ilerleme öğeleri ve vizyonu çerçevesinde insana verdiği değer, yarattığı istihdam ve yaptığı yatırımlarla geleceğine yön vermektedir.
Dönem içerisinde çalışanlardan ayrımcılık konusu dahil olmak üzere herhangi bir şikayet gelmemiştir.
Etik kurallarımız; şirket ortaklarının, çalışanlarının, müşterilerinin ve sosyal sorumluluk çerçevesinde taraf olduğu kesimlerle olan ilişkilerinde, şirket davranışlarını oluşturan "İLKELER BÜTÜNÜ"dür. Etik kurallar, şirket içinde hizmet kalitesinin arttırılması, kaynakların etkin kullanımı, haksız rekabetin önlenmesi, çalışanlarla olan ilişkilerin düzenlenmesi konularında etkinliğin arttırılması amacıyla oluşturulmuştur. Etik kurallar aynı zamanda şirketin saygınlığının arttırılması, şirket içinde istikrar ve güvenin sürekliliğinin sağlanması için en önemli unsurdur.
Kiler GYO aşağıdaki etik kurallara uyulmasını gözetir ve uyulup uyulmadığına ilişkin denetimlerin yapılmasını sağlar.
Şirket içi düzenlemelerde; mevzuata, ulusal ve uluslararası tüm kural ve düzenlemelere uygunluk sağlanır.Tüm raporlar ve kayıtlar ulusal ve uluslararası muhasebe ilkelerine göre tutulur.
Adil, sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı yaratılır.
Çalışanlara ayrım gözetmeksizin gerek işe almada, gerekse kariyer gelişiminde eşit olanaklar sunulur.
İş yoğunluğuna uygun sayıda çalışanın istihdamına özen gösterilir, mesai saatlerinin dışına çıkılmaması ve düzenli izin kullanımı kontrol edilir.
Çalışanların tabi oldukları mevzuat hükümlerinden doğan haklarının zamanında ve eksiksiz olarak yerine getirilmesine özen gösterilir.
Kiler GYO yönetim ve faaliyetlerinde mevzuat ve şirket düzenlemelerine aykırı hareket etmez.
Hissedarların yatırımlarını en iyi şekilde değerlendirmek ve artı değer yaratmak için çalışır.
Sahip olunan hisse miktarına bakılmaksızın her hissedara aynı değer verilir. Mali durum, mevcut şirket yapısı ve değişikleri, ticari faaliyetler ve performans, açık ve periyodik bir şekilde güncellenerek hissedarlara aktarılır.
Pay sahiplerinin, hak sahiplerinin ve tedarikçilerin bilgiye ulaşabilmesi amacıyla; şeffaflık ilkesinin uygulanmasına özen gösterilir. Doğru bilgiye kısa zamanda ulaşımın sağlanması konusunda geliştirme çalışmalarının desteklenmesine önem verilir.
Hissedarların, şirketle ilgili kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari bilgiler hariç olmak üzere bilgi talepleri en kısa zamanda karşılanır.
Hissedarların, genel kurula katılımının sağlanması için azami ölçüde çaba sarf edilir.
Tüm hizmet ve işlemlerde hak sahiplerine bilgi; anlaşılır, doğru, açık, zamanında ve eksiksiz olarak sunulur.Kurumsal yönetim ilkelerine uyum titizlikle gözetilir. Kamuya açıklanan bilgilerde şeffaflık ilkesi gözetilir.
Türkiye'de gayrimenkul sektörünün geliştirilmesi, pazarlama-satış faaliyetlerinin etkinleştirilmesi, ortak menfaatlerinin gözetilmesi ve sektöre olan güvenin sürekliliğinin sağlanması konusunda titiz davranılır.
Rakiplerle rekabet ederken dürüst ve adil davranılır, yasalara uyulur.
Çalışanlar şirketteki görev ve yetkilerini hiçbir şekilde kendisine, ailesine veya üçüncü şahısların lehine çıkar sağlayacak şekilde kullanamaz. Çıkar çatışmalarına engel olacak her türlü önlem alınır.
Hiçbir çalışan, şirket operasyonlarından şahsi yarar sağlayamaz; şirket mülklerini, bilgilerini ve pozisyonlarını şahsi çıkarları için kullanamaz, şirket ile rekabete giremez.
Çalışanlar, şirket harcamalarına azami özeni göstererek, tasarruf ve maliyet bilinci içinde hareket eder.
Çevrenin ve doğal hayatın korunması, tüketici hakları ve kamu sağlığı konularında duyarlı olunur ve kurallara uyulur.
Tüm faaliyetlerde toplumsal yarar ve çevreye saygı doğrultusunda hareket edilir.
Tüm faaliyetlerde çevrenin korunmasına özen gösterilir.
Devlete karşı olan tüm mali sorumluluklar, mevzuata uygun olarak yerine getirilir.
Çalışanlar; dürüst, güvenilir, etik ve ahlaki değerlere özen gösteren, belli bilgi, birikim ve sorumluluk duygusuna sahip kişiler arasından seçilirler.
Şirketin karlılığının ve pazar payının artırılmasını gözetir, görevlerini en iyi şekilde yerine getirirler. Her zaman şirketi en iyi şekilde temsil eder, yasalara ve şirket içi düzenlemelere uygun davranırlar.
Titiz, düzenli, disiplinli ve özverili çalışırlar, mesleki becerilerini geliştirmek ve deneyimlerini artırmak için çaba harcarlar. Şirket malvarlığının ve kaynaklarının doğru ve etkin kullanımı için çaba gösterir, kişisel çıkarlar doğrultusunda kullanımı engellerler. Şirket dışında başka bir faaliyet alanında görev almazlar.
Etik kurallara uyulmasına azami derecede özen gösterir ve uyulmaması halinde gerekli önlemlerin alınması amacıyla yetkili mercilere başvururlar. Birbirleriyle olan ilişkilerinde ölçülü ve dikkatli davranırlar.
Denetimden sorumlu kişilerin çalışmalarını sürdürebilmeleri için destek olur, ihtiyaç duyulan hallerde gereken imkânları ve yardımı sağlarlar.
Çalışanlar ve yöneticiler, etik kuralların prensiplerini tüm işlerinde uygularlar. Bu kurallar, internet ve e-mail de dahil medya ile olan tüm şirket içi ve şirket dışı her tür iletişimde uygulanır.
Şirketimiz her tür faaliyetine ilişkin olarak, içinde yaşadığımız toplumun yaşam kalitesini iyileştirmek adına çalışanlarımız, müşterilerimiz, tedarikçilerimiz ve bütün toplumla birlikte sürdürülebilir bir dünya oluşturmak noktasında çevresel, kültürel ve sosyal gelişmeye azami oranda destek vermek ilkesini prensip edinmiştir. Dönem içinde çevreye verilen zararlardan dolayı şirket aleyhine açılan dava bulunmamaktadır.
Şirketin idaresi, üçüncü kişilere karşı temsil ve ilzamı, Türk Ticaret Kanunu hükümleri çerçevesinde genel kurul tarafından seçilen Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Mevzuatında belirtilen şartları haiz ve ikisi bağımsız olmak üzere altı üyeden oluşan bir yönetim kuruluna aittir. Yönetim kurulu ilk toplantısında üyeleri arasından bir başkan ve başkan olmadığı zaman vekalet etmek üzere bir başkan vekili seçer.
| Adı Soyadı | Görevi | |||
|---|---|---|---|---|
| Nahit Kiler | Yönetim Kurulu Başkanı | |||
| Vahit Kiler | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı | |||
| Ümit Kiler | Yönetim Kurulu Üyesi | |||
| Kiler Holding A.Ş. 18 | Yönetim Kurulu Üyesi | |||
| Sami Çoban | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | |||
| Adem Yavuz | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
24.06.2025 tarihinde 1 yıl süre ile ve 1. yılın sonunda yapılacak ilk Genel Kurul'a kadar görev yapmak üzere seçilmiştir.
Nahit Kiler, 1965 yılında Bitlis'te doğdu ilk, orta ve lise öğrenimini Bitlis'te tamamladı. Ticaret hayatına 20 yıl önce perakendecilikle başlayan Nahit Kiler, kardeşleriyle beraber Kiler Alışveriş başta olmak üzere birçok şirketin kuruculuğunu üstlendi.
İnşaat sektörünün dünyadaki gelişimini yakından takip eden ve inceleyen Nahit Kiler, Kiler GYO ile Türkiye'nin en önemli iş merkezi/ rezidans projesi olan İstanbul Sapphire projesini hayata geçirdi. Nahit Kiler'in inşaat sektöründeki bilgi ve birikimi, Kiler Holding çatısı altında inşaat projelerini ön plana çıkarmıştır. Evli ve dört çocuk babasıdır.
18Şirketimiz tüzel kişi yönetim kurulu üyesi Kiler Holding A.Ş.'nin tüzel kişi temsilcisi görevlerini yürüten Sayın Sezai ŞAKLAROĞLU'nun görevden ayrılması yerine, 31 Temmuz 2025 tarihli ve 2025/10 numaralı Şirket yönetim kurulu kararının 18.08.2025 Ticaret Sicil gazetesinde ataması yapılarak görevi devralımıştır.
Nahit Kiler'in şirket dışında aldığı görevler aşağıdaki gibidir;
| FİRMA | GRUP İÇİ/DIŞI |
GÖREVİ |
|---|---|---|
| Beşiktaş Abbasağa Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. – Biskon Yapı A.Ş. İş Ortaklığı |
Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Beyaz Çınar Yapı İnşaat Emlak Yönetim Hizmetleri Limited Şirketi |
Grup İçi | Müdürlür Kurulu Başkanı |
| Biskon Yapı Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Klr Ofis Yönetim Hizmetleri Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Bitlis Tv Yayıncılık ve Reklamcılık A.Ş. | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Denge Reklam Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi | Grup İçi | Müdür |
| Ekol Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
| Global Anadolu Enerji Yatırımları Sanayi Ve Ticaret Anonim Şirketi |
Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
| Gülkar Enerji Üretim ve Ticaret Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı |
| İntaş Yatırım Holding Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
| Kbc Gıda Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi | Grup İçi | Müdür |
| Kiler - Biskon Ümraniye İş Ortaklığı | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. – Biskon Yapı A.Ş. Bahçeşehir Projesi Ortak Girişimi |
Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. – Biskon Yapı A.Ş. Pendik İş Ortaklığı |
Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Kiler Holding Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Kiler Tekstil Enerji Yatırımları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi |
Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Klr Elektrik Enerjisi Toptan Satış Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Klr İnşaat Ticaret Limited Şirketi | Grup İçi | Müdürlür Kurulu Başkanı |
| Klr Savunma Sistemleri Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi | Grup İçi | Müdür |
| Kütahya Şeker Fabrikası Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Lila Turizm Ticaret ve İnşaat Limited Şirketi | Grup İçi | Müdürlür Kurulu Başkanı (Klr İnş Temsilen) |
| Nuve Elektrik Üretim Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Referans Sigorta Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Şeker Gayrimenkul Yatırım ve İşletmecilik Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
| Klr Enerji Sistemleri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
Nahit Kiler, aynı zamanda BETAV ve GYODER üyesidir.
24.06.2025 tarihinde 1 yıl süre ile ve 1. yılın sonunda yapılacak ilk Genel Kurul'a kadar görev yapmak üzere seçilmiştir.
Vahit Kiler, 24 Aralık 1966'da Bitlis'te doğdu. İlk, orta ve lise öğrenimini Bitlis'te tamamladı. 22. 23. ve 24. Dönem Bitlis Milletvekili olarak seçilen Kiler, 2018 yılında 27. Dönem Milletvekili olarak tekrar Meclis'te görev almıştır. Vahit Kiler, evli ve 4 çocuk babasıdır. Vahit Kiler'in şirket dışında aldığı görevler aşağıdaki gibidir;
| GRUP | ||
|---|---|---|
| FİRMA | İÇİ/DIŞI | GÖREVİ |
| Beşiktaş Abbasağa Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı | ||
| A.Ş. – Biskon Yapı A.Ş. İş Ortaklığı |
Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Yönetim Kurulu Üyesi | ||
| Biskon Yapı Anonim Şirketi | Grup İçi | (K.Hloding Temsilen) |
| Klr Ofis Yönetim Hizmetleri Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
| Yönetim Kurulu Başkan | ||
| Bitlis Tv Yayıncılık ve Reklamcılık A.Ş. | Grup İçi | Vekili |
| Ekol Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Global Anadolu Enerji Yatırımları Sanayi ve Ticaret Anonim | Yönetim Kurulu Başkan | |
| Şirketi | Grup İçi | Vekili |
| Yönetim Kurulu Başkan | ||
| Gülkar Enerji Üretim ve Ticaret Anonim Şirketi | Grup İçi | Vekili |
| İntaş Yatırım Holding Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Kbc Gıda Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi | Grup İçi | Müdür |
| Kiler - Biskon Ümraniye İş Ortaklığı |
Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. – Biskon Yapı | ||
| A.Ş. Bahçeşehir Projesi Ortak Girişimi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. – Biskon Yapı | ||
| A.Ş. Pendik İş Ortaklığı | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Yönetim Kurulu Başkan | ||
| Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi | Grup İçi | Vekili |
| Yönetim Kurulu Başkan | ||
| Kiler Holding Anonim Şirketi Kiler Tekstil Enerji Yatırımları Sanayi ve Ticaret Anonim |
Grup İçi | Vekili |
| Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Yönetim Kurulu Başkan | ||
| Klr Elektrik Enerjisi Toptan Satış Anonim Şirketi | Grup İçi | Vekili |
| Klr İnşaat Ticaret Limited Şirketi | Grup İçi | Müdür |
| Klr Savunma Sistemleri Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi | Grup İçi | Müdür |
| Nuve Elektrik Üretim Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Relaks Sağlık Hizmetleri Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Yönetim Kurulu Başkan | ||
| Referans Sigorta Anonim Şirketi | Grup İçi | Vekili |
| Şeker Gayrimenkul Yatırım ve İşletmecilik Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Klr Enerji Sistemleri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi |
24.06.2025 tarihinde 1 yıl süre ile ve 1. yılın sonunda yapılacak ilk Genel Kurul'a kadar görev yapmak üzere seçilmiştir.
Ümit Kiler, 1970 yılında Bitlis'te doğdu. İlk ve orta öğrenimini Bitlis'te, liseyi İstanbul'da tamamlayan Ümit Kiler İstanbul Aydın Üniversitesi İletişim Fakültesinden mezun olmuştur. İstanbul ve Ankara başta olmak üzere toplam 30 ilde 201 şubesiyle faaliyet gösteren Perakende sektöründe 2015 yılına kadar Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürütmüştür. İnşaat, enerji, turizm ve şeker sanayi sektörlerinde faaliyet gösteren Kiler Holding A.Ş.'nin ortağıdır. Hikmet Kiler Vakfı'nın kurucularındandır. TOBB, BETAV, BİGİAD üyesi, MÜSİAD Dış İlişkiler Komisyon Başkanı ve Fenerbahçe Spor Kulübü üyesi olan Ümit Kiler evli ve dört çocuk babasıdır. Ümit Kiler'in şirket dışında aldığı görevler aşağıdaki gibidir;
| GRUP | |||
|---|---|---|---|
| FİRMA | İÇİ/DIŞI | GÖREVİ | |
| Doğu Aras Enerji Yatırımları Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Aras Elektrik Perakende Satış Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Beşiktaş Abbasağa Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı | |||
| A.Ş. – Biskon Yapı A.Ş. İş Ortaklığı |
Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Biskon Yapı Anonim Şirketi | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
||
| Klr Ofis Yönetim Hizmetleri Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Bitlis Tv Yayıncılık ve Reklamcılık A.Ş. | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Denge Reklam Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi | Grup İçi | Müdürlür Kurulu Başkanı |
|
| Ekol Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Global Anadolu Enerji Yatırımları Sanayi ve Ticaret Anonim | |||
| Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Gülkar Enerji Üretim Ve Ticaret Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| İntaş Yatırım Holding Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Kbc Gıda Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi | Grup İçi | Müdürlür Kurulu Başkanı |
|
| Kiler - Biskon Ümraniye İş Ortaklığı |
Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. – Biskon Yapı | |||
| A.Ş. Bahçeşehir Projesi Ortak Girişimi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. – Biskon Yapı | |||
| A.Ş. Pendik İş Ortaklığı | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Kiler Tekstil Enerji Yatırımları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi |
Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
|
| Klr Elektrik Enerjisi Toptan Satış Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Klr İnşaat Ticaret Limited Şirketi | Grup İçi | Müdür | |
| Klr Savunma Sistemleri Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi | Grup İçi | Müdürlür Kurulu Başkanı |
|
| Lila Turizm Ticaret ve İnşaat Limited Şirketi | Grup İçi | Müdür | |
| Referans Sigorta Anonim Şirketi |
Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Tureks Turizm Taşımacılık Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkan Vekili (K.Holding Temsilen) |
|
| Kiler Holding Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Klr Enerji Sistemleri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Kütahya Şeker Fabrikası Anonim Şirketi | Grup İçi | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
11.10.1989 yılında İstanbul' da doğmuştur. 2012 yılında İstanbul Arel üniversitesi İngilizce İşletme Bölümünde lisans eğitimini bitirmiştir. Yurtdışı yabancı dil okullarında dil eğitimi ve sertifikalar almıştır. Sivil toplum kuruluşlarında (Genç MÜSİAD) yönetim kurulu üyesi olarak görevler üstlenmiştir. Ak Parti Genel Merkez Gençlik Kolları merkez karar ve yönetim kurulu (MKYK) üyesi görevinde bulunmuştur. 2018-2023 yılları arasında Ak Parti İstanbul Bahçelievler belediye meclis üyeliğinde görev yapmıştır. Halen Aras Elektrik Dağıtım A.Ş.'de Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Nur-tek Elektrik Üretim A.Ş.'de Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir. Ayrıca Kiler Holding bünyesinde inşaat ve enerji işleri ile ilgili Yönetici pozisyonunda görev almaktadır. Sefa Kiler evli ve üç çocuk babasıdır.
07.08.1966 Tarihinde Bitlis'in Tatvan İlçesinde doğmuştur. İlk, orta ve lise eğitimimi Tatvan'da tamamladıktan sonra 1983 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesine girmiştir. 1987 Yaz döneminde mezun olup, 1988 Yılında açılan sınavda başarı göstererek Maliye Bakanlığı Hesap Uzmanlığı Kuruluna Hesap Uzman Yardımcısı olarak başlamıştır. Yapılan Yeterlilik sınavında başarı göstererek 05.12.1991 Tarih ve 21072 Sayılı Resmi Gazetede yayınlanan üçlü kararname ile hesap uzmanı olarak atanmıştır. 01.11.1994 Tarihinde istifa ederek kurumdan ayrılmıştır. 2000 Yılına kadar 2 ayrı grup şirketinde Yönetim Kurulu Üyeliği ve Mali İşler direktörü olarak çalıştıktan sonra 2000 Yılında Yeminli Mali Müşavirlik Ruhsatı almıştır. 2006 Yılına kadar Yeminli Mali Müşavirlik faaliyetinde bu-lunmuş olup, 2006 Yılından 2010 Yılına kadar Beşiktaş Jimnastik Kulübü Genel Koordinatörü, Beşiktaş Futbol Yatırımları Sanayi Ticaret A.Ş. Genel Müdürlüğü ile BJK'ye bağlı ortaklıkların Genel Müdürlüğü görevlerini bir arada yürütmüştür. 2010 Yılında yeniden Yeminli Mali Müşavirlik faaliyetini yürütmeye başlamış ve halen devam etmektedir. Evli ve 1 çocuk babasıdır.
Yönetim Kurulu Başkanlığı'na
KİLER GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ (Şirket) Yönetim Kurulunda, mevzuat, esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan II -17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği Eki madde 4.3.6'da belirtileri kriterler kapsamında "bağımsız üye" olarak görev yapmaya aday olduğumu, bu kapsamda;
a) Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile Şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya Şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5'inden fazlasına birlikte veya tek başına sahip olunmadığını ya da önemli nitelikte ticari ilişki kurulmadığını,
b) Son beş yıl içerisinde, başta Şirket'in denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde Şirket'in önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceği görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,
d) Mevzuata uygun olarak, üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarda tam zamanlı çalışmadığımı,
e) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)'na göre Türkiye'de yerleşmiş sayıldığımı
f) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, Şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu,
g) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde Şirket işlerine zaman ayırabileceğimi,
h) Şirket'in yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmadığımı,
i) Şirket'in veya Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almadığını,
j) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olduğumu, beyan ederim.
Sami ÇOBAN
03.06.1983 Bakırköy İstanbul doğumludur. Sakarya Üniversitesi Tarih Bölümünden 2006 yılında mezun olmuştur. Yüksek Lisansını Marmara Üniversitesi Türkiyat Enstitüsü Yeniçağ Tarihi üzerinde tamamlamış olup 2013 yılında mezun olmuştur. Profesyonel iş hayatına 2006 yılında İlim Yayma Vakfı'nda Yurt Müdür Yardımcılığı ve Yurt Müdürü olarak başlamış olup 2011 yılında ilgili görevden istifa ederek, 2011-2015 Yılları arasında İstanbul Sebahattin Zaim Üniversitesi Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanı, 2015-2017 Yılları arasında Müstakil Sanayiciler İş Adamları Derneği (MÜSİAD) Genel Sekreter Yardımcılığı, 2017-2023 Yılları arasında İlim Yayma Vakfı Genel Müdürü görevlerinde bulunmuştur. Ayrıca Doğu Aras Enerji Yatırımları A.Ş. ve Kütahya Şeker Fabrikası Anonim Şirketlerinde Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerinde bulunmuştur. 2023 yılından itibaren halen Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK) Genel Sekreter Yardımcısı olarak devam etmektedir.
Yönetim Kurulu Başkanlığı'na
KİLER GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ (Şirket) Yönetim Kurulunda, mevzuat, esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği Eki madde 4.3.6'da belirtileri kriterler kapsamında "bağımsız üye" olarak görev yapmaya aday olduğumu, bu kapsamda;
a) Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile Şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya Şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5'inden fazlasına birlikte veya tek başına sahip olunmadığını ya da önemli nitelikte ticari ilişki kurulmadığını,
b) Son beş yıl içerisinde, başta Şirket'in denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde Şirket'in önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceği görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,
d) Mevzuata uygun olarak, üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarda tam zamanlı çalışmadığımı,
e) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)'na göre Türkiye'de yerleşmiş sayıldığımı
f) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, Şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu,
g) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde Şirket işlerine zaman ayırabileceğimi,
h) Şirket'in yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmadığımı,
i) Şirket'in veya Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almadığını,
j) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olduğumu,
Beyan ederim. 29.05.2025
Adem Yavuz
Yönetim Kurulu faaliyet dönemi başında oluşturulan bir takvim doğrultusunda en az üç ayda bir toplanır. Yönetim Kurulu takviminin oluşturulması, güncellenmesi, üyelerinin toplantılara katılımının temin edilmesi, şirket yönetimince hazırlanan yönetim kurulu raporunun toplantı öncesinde tüm üyelere ulaştırılmaktadır. Yönetim Kurulu toplantılarının gündemi Yönetim Kurulu Başkanı tarafından yönetim kurulu üyelerinin görüşleri doğrultusunda belirlenir. Toplantıda alınan kararların yanı sıra açıklanan farklı görüşler, öneriler ve sorulan sorular da toplantı zabıtlarına geçirilmektedir. Yönetim Kurulu üyelerine ağırlıklı oy hakkı ve/veya olumsuz veto hakkı tanınmamaktadır. Bağımsız yönetim kurulu üyelerinin onayına sunulan ilişkili taraf işlemleri ile önemli nitelikteki işlemlerden onaylanmayarak genel kurul onayına sunulan herhangi bir husus mevcut değildir.
1) Yönetim Kurulu, oluşturacağı Denetimden Sorumlu Komite, Kurumsal Yönetim Komitesi, Aday Gösterme Komitesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Ücret Komitesi'nin üyelerini seçer.
2) Komitelerin görev alanları ve çalışma esasları Yönetim Kurulu tarafından belirlenir.
3) İcra Başkanı veya Genel Müdür komitelerde görev alamaz.
4) Komitelerin görevlerini yerine getirmeleri için gereken her türlü kaynak ve destek Yönetim Kurulu tarafından sağlanır. Komiteler, gerekli gördükleri yöneticiyi toplantılarına davet edebilir ve görüşlerini alabilir.
5) Komiteler, çalışmaların etkinliği için gerekli görülen sıklıkta toplanır, yaptıkları çalışmaları Yönetim Kurulu sekretaryasını kullanarak yazılı hale getirir, kaydını tutar ve raporlarını Yönetim Kurulu'na sunar.
6) Komiteler üye sayısının çoğunluğu ile toplanarak, hazır bulunanların çoğunluğu ile karar alır.
Denetimden sorumlu komite şirketin 08.03.2011 tarih ve 36 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile kurulmuş ve çalışma esasları belirlenmiştir. Raporlama tarihi sonrasında 22 Ağustos 2025 tarih ve 2025/13 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile seçilen 2 üyeden oluşan komite üyeleri aşağıdaki şekilde belirlenmiştir.
Komite Başkanı : Sami Çoban
Komite Üyesi : Adem Yavuz
1) Denetimden Sorumlu Komite biri başkan olmak üzere en az iki üyeden oluşur.
2) Komite üyelerinin tamamı Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri arasından seçilir.
3) Denetimden Sorumlu Komite'nin görev ve sorumluluğu, Yönetim Kurulu'nun Türk Ticaret Kanunu'ndan doğan sorumluluğunu ortadan kaldırmaz.
4) Denetimden Sorumlu Komite yılda en az dört defa olmak üzere toplanır ve toplantı sonuçları tutanağa bağlanarak Yönetim Kurulu'na sunulur. Denetimden Sorumlu Komite kendi görev ve sorumluluk alanıyla ilgili olarak ulaştığı tespit ve önerileri Yönetim Kurulu'na yazılı olarak bildirir.
1) Muhasebe sistemi, finansal bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetim ve iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapar.
2) Bağımsız Denetim Kuruluşu hakkında teklifte bulunur ve bu kuruluştan alınacak hizmetleri belirleyerek Yönetim Kurulu'nun onayına sunar.
3) Komite, sorumlu yöneticiler ve bağımsız denetçilerinin görüşlerini alarak, kamuya açıklanacak yıllık ve ara dönem finansal tabloların, izlenen muhasebe ilkelerine, gerçeğe uygunluğuna ve doğruluğuna ilişkin değerlendirmelerini Yönetim Kurulu'na yazılı olarak bildirir.
4) Muhasebe ve iç kontrol sistemi ile bağımsız denetimiyle ilgili olarak Şirkete ulaşan şikâyetlerin incelenmesi, sonuca bağlanması, Şirket çalışanlarının, Şirketin muhasebe ve bağımsız denetim konularındaki bildirimlerinin gizlilik ilkesi çerçevesinde değerlendirilmesi konularında uygulanacak yöntem ve kriterleri belirler.
Yatırım komitesi şirketin 08.03.2011 tarih ve 35 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile kurulmuş ve çalışma esasları belirlenmiştir. Raporlama tarihi sonrasında 22 Ağustos 2025 tarih ve 2025/13 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile seçilen 2 üyeden oluşan komite üyeleri aşağıdaki şekilde belirlenmiştir.
Komite Başkanı : Nahit Kiler
Komite Üyesi : Adem Yavuz
1) Yatırım komitesi şirketin ekibinin, danışmanların ve ekspertiz şirketlerinin hazırladığı pazar, risk, rekabet, hukuki inceleme, en iyi kullanım araştırma ve analiz raporlarını inceleyerek devamında hazırlanan konsept projeler doğrultusunda hesaplanan fizibilite çalışmalarına dayanarak yatırım kararı alacaktır.
2) 1 km yarıçap içindeki mevcut ve potansiyel rekabet yatırım kararı alınacak proje bazında ayrıca analiz edilecektir.
3) Yatırım kararı alınacak gayrimenkul/proje ile ilgili imar durumunun hazır olması, ruhsat alınmasının kısa veya uzun sürede gerçekleşebilecek olması durumu ayrıca analiz edilecektir.
4) Yatırım komitesi, gerektiğinde veya faydalı gördüğünde ortaklıklar kurmaya karar verebilecektir.
5) Gayrimenkulün/projenin belirli bir bölgenin parlak geleceğine duyulan inanışa göre yatırım komitesi farklı büyüklüklere oranlara da onay verebilecektir.
6) Yatırım komitesi her çeyrekte yatırımın ilerleyişi ve sonuçları hakkında değerlendirmeler yaparak gerekli görülebilecek revizyonlara karar verecektir.
7) Yatırım komitesi yatırımın sonunda mali kabuller ve gerçekleşen sonuçlar hakkında değerlendirmeler yaparak geleceğe yönelik kabullere karar verir.
8) Yatırım komitesi yukarıda yer alan kriterler çerçevesinde gerekli değerlendirmeyi yaparak kararını alır ve yönetim kurulunun onayına sunar. Burada belirtilen işlerin dışında kalan işler için de yatırım komitesinin olumlu görüş ve kararları ve önerileri doğrultusunda yönetim kurulunca karar alınabilecektir.
08.06.2012 tarih ve 77 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile Kurumsal Yönetim Komitesi aşağıdaki şekilde oluşturulmuştur. Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi görevlerinin Kurumsal Yönetim Komitesince yürütülmesine karar verilmiştir. Raporlama tarihi sonrasında 22 Ağustos 2025 tarih ve 2025/13 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile seçilen 2 üyeden oluşan komite üyeleri aşağıdaki şekilde belirlenmiştir.
Komite Başkanı : Sami Çoban
Komite Üyesi : Sefa Kiler 19 (Kiler Holding A.Ş. temsilen)
Komite Üyesi : Ahmet Necip Koçak
1) Kurumsal Yönetim Komitesi biri başkan olmak üzere en az iki üyeden oluşur.
2) Kurumsal Yönetim Komitesi'nin başkanı Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri arasından seçilir.
1) Şirketin Kurumsal Yönetiminden ve Sermaye Piyasası Kurumunun belirlediği Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum faaliyetlerinden sorumludur.
2) Yönetim Kurulu'na kurumsal yönetim uygulamalarını iyileştirici tavsiyelerde bulunur.
Kurumsal Yönetim Komitesi, Aday Gösterme Komitesi'nin görevlerini yerine getirmekte olduğundan ayrıca;
1) Yönetim Kurulu'na uygun adayların saptanması, değerlendirilmesi ve eğitilmesi konularında şeffaf bir sistemin oluşturulması ve bu hususta politika ve stratejiler belirlenmesi konularında çalışmalar yapar,
2) Bağımsız üyeler ile ilgili aday tekliflerini, adayın bağımsızlık ölçütlerini taşıyıp taşımadığını dikkate alarak değerlendirir ve değerlendirmesine ilişkin raporunu Yönetim Kurulu onayına sunar. Bağımsız Yönetim Kurulu Üye adayı, mevzuat, Ana Sözleşme ve kurumsal yönetim ilkelerinde yer alan kriterler çerçevesinde bağımsız olduğuna ilişkin yazılı bir beyanı aday gösterildiği sırada komiteye verir,
3) Bağımsız üyelerden birinin bağımsızlığını ortadan kaldıran veya görevini yerine getirmesine engel olan bir durum ortaya çıktığı takdirde asgari bağımsız Yönetim Kurulu üye sayısının yeniden sağlanması için, bağımsız olmayan üyelerden birinin görevini yerine getirmesine engel olacak bir durum ortaya çıktığı takdirde ise, Yönetim Kurulu üye sayısının yeniden sağlanması için; yapılacak ilk Genel Kurul Toplantısı'na kadar görev yapmak üzere üye seçimi için değerlendirme yapar ve değerlendirme sonucunu yazılı olarak Yönetim Kurulu'na bildirir,
4) Yönetim Kurulu'nun yapısı ve verimliliği hakkında yapılabilecek değişikliklere ilişkin tavsiyelerini Yönetim Kurulu'na sunar.
5) Yönetim Kurulu Üyeleri'nin ve üst düzey yöneticilerin performans değerlendirmesi ve kariyer planlaması konusundaki yaklaşım, ilke ve uygulamalara ilişkin tavsiyelerini Yönetim Kurulu'na sunar,
19Şirketimiz tüzel kişi yönetim kurulu üyesi Kiler Holding A.Ş. nin tüzel kişi temsilcisi görevlerini yürüten Sayın Sezai ŞAKLAROĞLU'nun görevden ayrılması yerine, 31 Temmuz 2025 tarihli ve 2025/10 numaralı Şirket yönetim kurulu kararının 18.08.2025 Ticaret Sicil gazetesinde ataması yapılarak görevi devralımıştır.
Kurumsal Yönetim Komitesi, Ücret Komitesi'nin görevlerini yerine getirmekte olduğundan ayrıca;
1) Yönetim Kurulu tarafından belirlenen Ücretlendirme Politikasının uygulanmasını denetler ve Kurumsal Yönetim çerçevesinde bu politikaları geliştirmeye yönelik çalışmalar yaparak bu konuda Yönetim Kuruluna tavsiyelerde bulunur.
2) Yönetim Kurulu Üyeleri'nin ve üst düzey yöneticilerin ücret önerilerini oluşturur ve Yönetim Kurulu'nun onayına sunar.
Komite üyeleri ilgili komitenin çalışma esasları ve görev alanları ile ilgili olarak gerekli bilgi, yeterli deneyim ve tecrübeleri dikkate alınarak belirlendiğinden, bir yönetim kurulu üyesi birden fazla komitede yer almıştır.
22 Şubat 2013 tarihinde 15 sayılı yönetim kurulu kararı ile kurulmuş, çalışma esasları belirlenmiştir. Raporlama tarihi sonrasında 22 Ağustos 2025 tarih ve 2025/13 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile seçilen 2 üyeden oluşan komite üyeleri aşağıdaki şekilde belirlenmiştir.2 üyeden oluşan komite üyeleri aşağıdaki şekilde belirlenmiştir.
Komite Başkanı: Adem Yavuz
Komite Üyesi : Sefa Kiler20 (Kiler Holding A.Ş. temsilen)
1) Riskin Erken Saptanması Komitesi en az iki üyeden oluşur.
2) Riskin Erken Saptanması Komitesi'nin başkanı Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri arasından seçilir.
1) Şirketin Risk Yönetiminden sorumludur.
2) Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapar,
3) Risk yönetim sistemlerini en az yılda bir kez gözden geçirir
4) Risk yönetimine ilişkin olarak stratejiler belirleyerek, bunları izler ve kontrol eder.
Şirketimizin maruz kaldığı başlıca riskler;
olarak üç ana baslıkta takip edilmektedir.
Riskin Erken Saptanması Komitesi ile Denetim Komitesi Yönetim Kurulu adına; Şirket'in gerçekleştirdiği tüm faaliyetlerin niteliklerini dikkate alarak, operasyonların verimliliği ve etkinliğini sağlamak amacıyla operasyonel faaliyetlerin kontrolleri, iletişim kanalları ile bilgi sistemlerinin ve finansal raporlama sisteminin kontrolü ile mevzuata uygunluk kontrollerinden oluşan iç kontrol faaliyetlerini planlar, gerçekleştirir ve koordine eder.
20Şirketimiz tüzel kişi yönetim kurulu üyesi Kiler Holding A.Ş. nin tüzel kişi temsilcisi görevlerini yürüten Sayın Sezai ŞAKLAROĞLU'nun görevden ayrılması yerine, 31 Temmuz 2025 tarihli ve 2025/10 numaralı Şirket yönetim kurulu kararının 18.08.2025 Ticaret Sicil gazetesinde ataması yapılarak görevi devralımıştır.
Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi, gayrimenkul sektörünün gelişen ve değişen ihtiyaçları doğrultusunda, istikrarlı büyüme ve gelişme odaklı yaklaşımı ile Türkiye'nin tercih edilen lider gayrimenkul yatırım ortaklığı olmayı hedeflemiştir.
Deneyimli yönetimi ve kadrosu ile tercih edilen projeler ve yatırımlarla istikrarlı şekilde büyüyerek ortaklarına maksimum değer yaratırken eşzamanlı olarak geliştirdiği projeler ile de tüketici kitlesine en yüksek tatmini sağlamaktır.
• Makroekonomik gelişmeleri iyi analiz edip, azami getiri elde etmek için gereken kaynaklar ile yatırımlar arasındaki optimum dengeyi kurmak;
• Gelecekle ilgili piyasa beklentilerini doğru analiz ederek, stratejisini ve portföy dağılımını her türlü ekonomik koşula uyum sağlayacak şekilde düzenlemek ve sürekli hale getirmek;
• Finansal Yönetim, Satış-Pazarlama ile Proje Geliştirme ve Yönetimi konularındaki nitelikli profesyonel yönetim kadrosunun sağladığı rekabetçi gücüyle, stratejik yol haritasını vizyonuyla uyumlu çerçevede planlamak;
• Risk-getiri dengesini, ortaklarımıza azami değer yaratacak şekilde yönetmek
Şirket misyon ve vizyonu Yönetim Kurulu tarafından belirlenmiştir. Bu doğrultuda belirlenen stratejik hedefler de, Yönetim Kurulu tarafından değerlendirilmekte ve onaylanmaktadır. Bu hedef ve stratejiler kamuya, faaliyet raporu, internet sitesi gibi açıklama yolları ile duyurulmaktadır. Ana hatları aşağıda verilmiş olan misyon ve vizyonumuz, faaliyet raporunun ve internet sitemizin ilgili bölümünde açıklanmaktadır.
Şirketimiz tarafından yıllık stratejik ve finansal planlar hazırlanarak Yönetim Kurulu'nun onayına sunulur. Yönetim Kurulu, onaya sunulan stratejik ve finansal planı onaylar ya da değişiklik isteyebilir. Yönetim Kurulu tarafından onaylanan stratejik ve finansman planı çerçevesinde yıl sonunda şirket, belirlenen usul ve prensipler çerçevesinde 1 yıllık bütçesini hazırlar ve üst yönetim tarafından onaylandıktan sonra Yönetim Kurulu'nun onayına sunulur. Yönetim Kurulu şirketin stratejik plan ve bütçesini onaylar ya da değişiklik isteyebilir. Şirketin hazırladığı ve onaylanan stratejik planlar ve bütçeler ışığında yöneticilerin ve şirketin yıllık performansları belirlenir.
Yönetim Kurulu ve üst yönetim yıl içinde düzenlenen periyodik toplantılarla şirketin hedeflerine ulaşma seviyelerini, bütçelerine göre performanslarını ve faaliyetlerini takip eder ve gerekiyorsa alınması gereken tedbirler konuşulur, ayrıca şirket üst yönetiminin finansal performansını bütçeye göre gözden geçirip, stratejik hedefler doğrultusundaki gelişmeleri de takip eder ve gerek gördüğünde öneriler geliştirilir.
Ücret komitesi Yönetim Kurulu Üyeleri'nin ve üst düzey yöneticilerin ücret önerilerini oluşturur ve Yönetim Kurulu'nun onayına sunar. Yönetim kurulu başkan ve üyelerinin ücretleri genel kurulca tespit olunur. Bağımsız yönetim kurulu üyelerine işbu madde çerçevesinde yönetim kurulunun önerisi ve genel kurulun onayı ile sağlanacak, ücret ve huzur hakkı gibi maddi imkanlar, bağımsızlığı koruyacak düzeyde olacaktır.
Yönetim kurulu üyelerine ve üst düzey yöneticilere sağlanan her türlü hak, menfaat ve ücretler toplam olarak finansal raporlarımızda ilişkili taraf dipnot açıklamalarımızda belirtilir.
Şirket herhangi bir yönetim kurulu üyesine veya üst düzey yöneticisine borç vermemiştir, kredi kullandırmamıştır, lehine kefalet veya teminat vermemiştir.
Bulunmamaktadır.
Bulunmamaktadır.
Şirket'in yatırım danışmanlığı bulunmamakla birlikte kredi derecelendirme hizmetini JCR Avrasya Derecelendirme A.Ş.'den almaktadır. Şirket'in 31 Aralık 2023 mali verilerine ilişkin derecelendirme notu Uzun Vadeli Ulusal Kurum Kredi Rating Notu 'AA- (tr)' olarak teyit edilmiş olup 16 Aralık 2024 tarihli ilgili KAP bildiriminde açıklanmıştır.
Bulunmamaktadır.
(Sermaye Piyasası Kurulu'nun 10.01.2019 tarih ve 2/49 sayılı kararı ile II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği Uyarınca)
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | |
| Kurumsal Yönetim Uyum Raporu | ||||||
| 1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININ KOLAYLAŞTIRILMASI |
||||||
| 1.1.2 - Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak ortaklığın kurumsal internet sitesinde yatırımcıların kullanımına sunulmaktadır. |
X | |||||
| 1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI |
||||||
| 1.2.1- Şirket yönetimi özel denetim yapılmasını zorlaştırıcı işlem yapmaktan kaçınmıştır. |
X | |||||
| 1.3. GENEL KURUL | ||||||
| 1.3.2 - Şirket, Genel Kurul gündeminin açık şekilde ifade edilmesini ve her teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş olmasını temin etmiştir. |
X | |||||
| 1.3.7 - İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkânı olan kimseler, kendileri adına ortaklığın faaliyet konusu kapsamında yaptıkları işlemler hakkında genel kurulda bilgi verilmesini teminen gündeme eklenmek üzere yönetim kurulunu bilgilendirmiştir. |
X | |||||
| 1.3.8 - Gündemde özellik arz eden konularla ilgili yönetim kurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler, genel kurul toplantısında hazır bulunmuştur. |
X | |||||
| 1.3.10-Genel kurul gündeminde, tüm bağışların ve yardımların tutarları ve bunlardan yararlananlara ayrı bir maddede yer verilmiştir. |
X |
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | |
| 1.3.11 - Genel Kurul toplantısı söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dahil kamuya açık olarak yapılmıştır. |
X | Toplantıya katılmak isteyen menfaat sahipleri ve medyanın toplantı öncesinde Şirkete taleplerini iletmeleri durumunda gözlemci olarak katılmalarında bir engel bulunmamaktadır. |
||||
| 1.4. OY HAKKI | ||||||
| 1.4.1 - Pay sahiplerinin oy haklarını kullanmalarını zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama ve uygulama bulunmamaktadır. |
X | |||||
| 1.4.2-Şirketin imtiyazlı oy hakkına sahip payı bulunmamaktadır. |
X | Şirketin A Grubu imtiyazlı payların yönetim kurulu üyelerinin seçiminde aday gösterme imtiyazı vardır. |
||||
| 1.4.3 - Şirket, beraberinde hakimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulunduğu herhangi bir ortaklığın Genel Kurulu'nda oy haklarını kullanmamıştır. |
X | |||||
| 1.5. AZLIK HAKLARI | ||||||
| 1.5.1- Şirket azlık haklarının kullandırılmasına azami özen göstermiştir. |
X | |||||
| 1.5.2-Azlık hakları esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara da tanınmış ve azlık haklarının kapsamı esas sözleşmede düzenlenerek genişletilmiştir. |
X | Esas sözleşmede bulunmayan hususlar hakkında Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu tebliğleri ve ilgili diğer mevzuat hükümleri uygulanır. |
||||
| 1.6. KAR PAYI HAKKI | ||||||
| 1.6.1 - Genel kurul tarafından onaylanan kar dağıtım politikası ortaklığın kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. |
X | |||||
| 1.6.2 - Kar dağıtım politikası, pay sahiplerinin ortaklığın gelecek dönemlerde elde edeceği karın dağıtım usul ve esaslarını öngörebilmesine imkan verecek açıklıkta |
X |
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | |
| asgari bilgileri içermektedir. | ||||||
| 1.6.3 - Kâr dağıtmama nedenleri ve dağıtılmayan kârın kullanım şekli ilgili gündem maddesinde belirtilmiştir. |
X | |||||
| 1.6.4 - Yönetim kurulu, kâr dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile ortaklık menfaati arasında denge sağlanıp sağlanmadığını gözden geçirmiştir. |
X | |||||
| 1.7. PAYLARIN DEVRİ | ||||||
| 1.7.1 - Payların devredilmesini zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama bulunmamaktadır. |
X | İmtiyazlı payların devri Sermaye Piyasası Kurulu'nun iznine tabidir. |
||||
| 2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ | ||||||
| 2.1.1 - Şirketin kurumsal internet sitesi, 2.1.1 numaralı kurumsal yönetim ilkesinde yer alan tüm öğeleri içermektedir. |
X | |||||
| 2.1.2-Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış sermayenin %5'inden fazlasına sahip gerçek kişi pay sahiplerinin adları, imtiyazları, pay adedi ve oranı) kurumsal internet sitesinde en az 6 ayda bir güncellenmektedir. |
X | Pay sahiplerimizin bilgilerine erişimimiz bulunmadığı için ilgili güncelleme MKK tarafından KAP'ta yapılmaktadır |
||||
| 2.1.4 - Şirketin kurumsal internet sitesindeki bilgiler Türkçe ile tamamen aynı içerikte olacak şekilde ihtiyaca göre seçilen yabancı dillerde de hazırlanmıştır. |
X | Türkçe içeriğin büyük çoğunluğu ingilizce olarak yer almaktadır |
||||
| 2.2. FAALİYET RAPORU | ||||||
| 2.2.1 - Yönetim kurulu, yıllık faaliyet raporunun şirket faaliyetlerini tam ve doğru şekilde yansıtmasını temin etmektedir. |
X | |||||
| 2.2.2 - Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 numaralı ilkede yer alan tüm unsurları içermektedir. |
X | |||||
| 3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN ŞİRKET POLİTİKASI |
||||||
| 3.1.1- Menfaat sahiplerinin hakları ilgili düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi niyet kuralları çerçevesinde korunmaktadır. |
X |
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | |
| 3.1.3 - Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili politika ve prosedürler şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlanmaktadır. |
X | |||||
| 3.1.4 - Menfaat sahiplerinin, mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri bildirmesi için gerekli mekanizmalar oluşturulmuştur. |
X | |||||
| 3.1.5 - Şirket, menfaat sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarını dengeli bir şekilde ele almaktadır. |
X | |||||
| 3.2. MENFAAT SAHİPLERİNİN ŞİRKET YÖNETİMİNE KATILIMININ DESTEKLENMESİ |
||||||
| 3.2.1 - Çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle düzenlenmiştir. |
X | Şirket içi uygulamalarla çalışanların yönetime katılımı desteklenmektedir. |
||||
| 3.2.2 - Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğuran önemli kararlarda menfaat sahiplerinin görüşlerini almak üzere anket / konsültasyon gibi yöntemler uygulanmıştır. |
X | Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğurabilecek önemli bir karar bulunmamaktadır. |
||||
| 3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI |
||||||
| 3.3.1 - Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam politikası ve tüm kilit yönetici pozisyonları için bir halefiyet planlaması benimsemiştir. |
X | Şirket insan kaynakları politikası çerçevesinde fırsat eşitliği benimsenmiştir. |
||||
| 3.3.2 - Personel alımına ilişkin ölçütler yazılı olarak belirlenmiştir. |
X | |||||
| 3.3.3 - Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim Politikası bulunmaktadır ve bu kapsamda çalışanlar için eğitimler düzenlemektedir. |
X | |||||
| 3.3.4 - Şirketin finansal durumu, ücretlendirme, kariyer planlaması, eğitim ve sağlık gibi konularda çalışanların bilgilendirilmesine yönelik toplantılar düzenlenmiştir. |
X | |||||
| 3.3.5 - Çalışanları etkileyebilecek kararlar kendilerine ve çalışan temsilcilerine bildirilmiştir. Bu konularda ilgili |
X |
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | |
| sendikaların da görüşü alınmıştır. | ||||||
| 3.3.6 - Görev tanımları ve performans kriterleri tüm çalışanlar için ayrıntılı olarak hazırlanarak çalışanlara duyurulmuş ve ücretlendirme kararlarında kullanılmıştır. |
X | |||||
| 3.3.7 - Çalışanlar arasında ayrımcılık yapılmasını önlemek ve çalışanları şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal açıdan kötü muamelelere karşı korumaya yönelik prosedürler, eğitimler, farkındalığı artırma, hedefler, izleme, şikâyet mekanizmaları gibi önlemler alınmıştır. |
X | |||||
| 3.3.8 - Şirket, dernek kurma özgürlüğünü ve toplu iş sözleşmesi hakkının etkin bir biçimde tanınmasını desteklemektedir. |
X | Şirket politika ve prosedürlerinde açık bir hüküm bulunmamaktadır. |
||||
| 3.3.9 - Çalışanlar için güvenli bir çalışma ortamı sağlanmaktadır. |
X | |||||
| 3.4. MÜŞTERİLER VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER |
||||||
| 3.4.1- Şirket, müşteri memnuniyetini ölçmüştür ve koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışıyla faaliyet göstermiştir. |
X | |||||
| 3.4.2 - Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete ilişkin taleplerinin işleme konulmasında gecikme olduğunda bu durum müşterilere bildirilmektedir. |
X | |||||
| 3.4.3 - Şirket mal ve hizmetlerle ilgili kalite standartlarına bağlıdır. |
X | |||||
| 3.4.4 - Şirket, müşteri ve tedarikçilerin ticari sır kapsamındaki hassas bilgilerinin gizliliğini korumaya yönelik kontrollere sahiptir. |
X | |||||
| 3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL SORUMLULUK |
||||||
| 3.5.1 - Yönetim kurulu Etik Davranış Kuralları'nı belirleyerek şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlamıştır. |
X | |||||
| 3.5.2 - Ortaklık, sosyal sorumluluk konusunda duyarlıdır. Yolsuzluk ve rüşvetin önlenmesine yönelik tedbirler |
X |
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | |
| almıştır. | ||||||
| 4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ | ||||||
| 4.1.1-Yönetim kurulu, strateji ve risklerin şirketin uzun vadeli çıkarlarını tehdit etmemesini ve etkin bir risk yönetimi uygulanmasını sağlamaktadır. |
X | |||||
| 4.1.2-Toplantı gündem ve tutanakları, yönetim kurulunun şirketin stratejik hedeflerini tartışarak onayladığını, ihtiyaç duyulan kaynakları belirlediğini ve yönetimin performansının denetlendiğini ortaya koymaktadır. |
X | |||||
| 4.2. YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET ESASLARI |
||||||
| 4.2.1-Yönetim kurulu faaliyetlerini belgelendirmiş ve pay sahiplerinin bilgisine sunmuştur. |
X | |||||
| 4.2.2-Yönetim kurulu üyelerinin görev ve yetkileri yıllık faaliyet raporunda açıklanmıştır. |
X | |||||
| 4.2.3 - Yönetim kurulu, şirketin ölçeğine ve faaliyetlerinin karmaşıklığına uygun bir iç kontrol sistemi oluşturmuştur. |
X | |||||
| 4.2.4-İç kontrol sisteminin işleyişi ve etkinliğine dair bilgiler yıllık faaliyet raporunda verilmiştir. |
X | |||||
| 4.2.5 - Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı (genel müdür) görevleri birbirinden ayrılmış ve tanımlanmıştır. |
X | |||||
| 4.2.7-Yönetim kurulu, yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesinin etkili bir şekilde çalışmasını sağlamakta ve şirket ile pay sahipleri arasındaki anlaşmazlıkların giderilmesinde ve pay sahipleriyle iletişimde yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesiyle yakın işbirliği içinde çalışmıştır. |
X | |||||
| 4.2.8 - Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarara ilişkin olarak Şirket, sermayenin %25'ini aşan bir bedelle |
X | Yönetici sorumluluk sigortası değerlendirilmektedir. |
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | |
| yönetici sorumluluk sigortası yaptırmıştır. | ||||||
| 4.3. YÖNETİM KURULUNUN YAPISI | ||||||
| 4.3.9- Şirket yönetim kurulunda, kadın üye oranı için asgari %25'lik bir hedef belirleyerek bu amaca ulaşmak için politika oluşturmuştur. Yönetim kurulu yapısı yıllık olarak gözden geçirilmekte ve aday belirleme süreci bu politikaya uygun şekilde gerçekleştirilmektedir. |
X | Süreç ile ilgili yol haritası, usul ve esaslara yer verilecek Politika hazırlık çalışmaları devam etmektedir. Ancak mevcut durumda zorunlu olmayan bu ilkenin uygulanmaması sebebiyle, yıl içerisinde ortaya çıkan herhangi bir çıkar çatışması bulunmamaktadır. |
||||
| 4.3.10 - Denetimden sorumlu komitenin üyelerinden en az birinin denetim/muhasebe ve finans konusunda 5 yıllık tecrübesi vardır. |
X | |||||
| 4.4. YÖNETİM KURULU TOPLANTILARININ ŞEKLİ |
||||||
| 4.4.1 - Bütün yönetim kurulu üyeleri, yönetim kurulu toplantılarının çoğuna fiziksel katılım sağlamıştır. |
X | |||||
| 4.4.2 - Yönetim kurulu, gündemde yer alan konularla ilgili bilgi ve belgelerin toplantıdan önce tüm üyelere gönderilmesi için asgari bir süre tanımlamıştır. |
X | |||||
| 4.4.3 - Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak yönetim kuruluna bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmuştur. |
X | Toplantılara genel olarak tüm üyeler katılım sağlamıştır. |
||||
| 4.4.4 - Yönetim kurulunda her üyenin bir oy hakkı vardır. |
X | |||||
| 4.4.5 - Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı şirket içi düzenlemeler ile yazılı hale getirilmiştir. |
X | |||||
| 4.4.6 -Yönetim kurulu toplantı zaptı gündemdeki tüm maddelerin görüşüldüğünü ortaya koymakta ve karar zaptı muhalif görüşleri de içerecek şekilde hazırlanmaktadır. |
X |
| Uyum Durumu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | ||
| 4.4.7 - Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmıştır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. |
X | Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında görev alması sınırlandırılmamıştır. Üyelerin şirket dışında aldığı görevler faaliyet raporunda yer almakta olup genel kurulun bilgisine sunulmaktadır. |
|||||
| 4.5. YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE OLUŞTURULAN KOMİTELER |
|||||||
| 4.5.5 - Her bir yönetim kurulu üyesi sadece bir komitede görev almaktadır. |
X | Yönetim kurulu üye sayısı, komitelerin kuralları ve başkanlarının bağımsız üyeden oluşması gerekliliği vb. nedenleriyle birden fazla komitede görev almışlardır. |
|||||
| 4.5.6 - Komiteler, görüşlerini almak için gerekli gördüğü kişileri toplantılara davet etmiştir ve görüşlerini almıştır. |
X | ||||||
| 4.5.7 - Komitenin danışmanlık hizmeti aldığı kişi/kuruluşun bağımsızlığı hakkında bilgiye yıllık faaliyet raporunda yer verilmiştir. |
X | ||||||
| 4.5.8 - Komite toplantılarının sonuçları hakkında rapor düzenlenerek yönetim kurulu üyelerine sunulmuştur. |
X | ||||||
| 4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE VE İDARİ SORUMLULUĞU BULUNAN YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR |
|||||||
| 4.6.1 - Yönetim kurulu, sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini değerlendirmek üzere yönetim kurulu performans değerlendirmesi gerçekleştirmiştir. |
X | Yönetim kurulu performans değerlendirmesi yapılmamıştır. |
|||||
| 4.6.4 - Şirket, yönetim kurulu üyelerinden herhangi birisine veya idari sorumluluğu bulunan yöneticilerine kredi kullandırmamış, borç vermemiş veya ödünç verilen borcun süresini uzatmamış, şartları iyileştirmemiş, üçüncü şahıslar aracılığıyla |
X |
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | |
| kişisel bir kredi başlığı altında kredi kullandırmamış veya bunlar lehine kefalet gibi teminatlar vermemiştir. |
||||||
| 4.6.5 - Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet raporunda kişi bazında açıklanmıştır. |
X | Faaliyet raporunda verilen ücret ve huzur haklarının toplam tutarı açıklanmıştır. |
(Sermaye Piyasası Kurulu'nun 10.01.2019 tarih ve 2/49 sayılı kararı ile II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği Uyarınca)
| 1.1. Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması |
||
|---|---|---|
| Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı konferans ve toplantılarının sayısı |
Yoktur. | |
| 1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı | ||
| Özel denetçi talebi sayısı | Yoktur. | |
| Genel kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi sayısı |
Yoktur. | |
| 1.3. Genel Kurul | ||
| İlke 1.3.1 (a-d) kapsamında talep edilen bilgilerin duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1152894 (2022) (Olağan Genel Kurul Bildirimi) https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1294567 (2023) (Olağan Genel Kurul Bildirimi) https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1453763 (2024) (Olağan Genel Kurul Bildirimi) |
|
| Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin Türkçe ile eş anlı olarak İngilizce olarak da sunulup sunulmadığı |
Sunulmamaktadır. | |
| İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı veya katılanların oybirliği bulunmayan |
Yoktur. |
| işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
||
|---|---|---|
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 9 kapsamında gerçekleştirilen ilişkili taraf işlemleriyle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
Yoktur. | |
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10 kapsamında gerçekleştirilen yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
Yoktur. | |
| Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış ve yardımlara ilişkin politikanın yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı Platformu | |
| Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın kabul edildiği genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/207776 | |
| Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin genel kurula katılımını düzenleyen madde numarası |
Yoktur. | |
| Genel kurula katılan menfaat sahipleri hakkında bilgi |
Yoktur. | |
| 1.4. Oy Hakları | ||
| Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunmadığı |
Hayır (No) | |
| Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay sahipleri ve oy oranları |
Oy hakkında imtiyaz yoktur. Ancak, A Grubu pay sahiplerinin sadece Yönetim Kurulu üye seçiminde aday gösterme konusunda imtiyazları vardır |
|
| En büyük pay sahibinin ortaklık oranı | %53,54 (Kiler Holding A.Ş.) | |
| 1.5. Azlık Hakları | ||
| Azlık haklarının, şirketin esas sözleşmesinde (içerik veya oran bakımından) genişletilip genişletilmediği |
Hayır (No) | |
| Azlık hakları içerik ve oran bakımından genişletildi ise ilgili esas sözleşme maddesinin numarasını belirtiniz. |
Yoktur. |
| 1.6. Kar Payı Hakkı | ||
|---|---|---|
| Kurumsal internet sitesinde kar dağıtım politikasının yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı Platformu | |
| Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde bunun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şeklini belirten genel kurul gündem maddesine ilişkin tutanak metni |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1033863 (2023 Olağan Genel Kurul Kar Dağıtım Teklifine İlişkin Bildirimi) https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1453363 (2024 Olağan Genel Kurul Kar Dağıtım Teklifine İlişkin Bildirimi) |
|
| Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde ilgili genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1453763 (2024) (Olağan Genel Kurul Bildirimi) |
| 0 | Genel kurul gündemiyle ilgili olarak şirkete iletilen ek açıklama talebi sayısı |
Pay sahipleri nin genel kurula katılım oranı |
Doğrudan temsil edilen payların oranı |
Vekaleten temsil edilen payların oranı |
Şirket'in kurumsal internet sitesinde her gündem maddesiyle ilgili olumlu ve olumsuz oyları da gösterir şekilde genel kurul toplantı tutanaklarının yer aldığı bölümün adı |
Kurumsal internet sitesinde genel kurul toplantısın da yöneltilen tüm soru ve bunlara sağlanan yanıtların yer aldığı bölümün adı |
Genel kurul toplantı tutanağının ilişkili taraflarla ilgili madde veya paragraf numarası |
Yönetim kuruluna bildirimde bulunan imtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkanı bulunan kişi sayısı (İçeriden öğrenenler listesi) |
KAP'ta yayınlanan genel kurul bildirimini n bağlantısı |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 24/06/ 2025 |
-- | %54,60 | %0,76 | %53,84 | Yatırımcı Platformu |
Soru yöneltilm emiştir. |
Gündem Madde 9 |
-- | https://ww w.kap.org.t r/tr/Bildiri m/1453763 (2024) |
| 2.1. Kurumsal İnternet Sitesi | |||
|---|---|---|---|
| Kurumsal internet sitesinde 2.1.1. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde talep edilen bilgilerin yer aldığı bölümlerin adları |
Yatırımcı Platformu |
||
| Kurumsal internet sitesinde doğrudan veya dolaylı bir şekilde payların %5'inden fazlasına sahip olan gerçek kişi pay sahiplerinin listesinin yer aldığı bölüm |
Kiler GYO Hakkında |
||
| Kurumsal internet sitesinin hazırlandığı diller | Türkçe ve İngilizce |
||
| 2.2. Faaliyet Raporu | |||
| 2.2.2. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde belirtilen bilgilerin faaliyet raporunda yer aldığı sayfa numaraları veya bölüm adları |
|||
| a) Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri görevler ve üyelerin bağımsızlık beyanlarının yer aldığı sayfa numarası veya bölüm adı |
Madde 14, Bölüm 4 Yönetim Kurulu |
||
| b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
Madde 14, Bölüm 4 Yönetim Kurulu |
||
| c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısı ve üyelerin toplantılara katılım durumu bilgisinin sayfa numarası veya bölüm adı |
Madde 5.4 Yönetim Kurulu |
||
| ç) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
Madde 14/22 | ||
| d) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
Madde 14/21 | ||
| e) Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet aldığı kurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek için alınan tedbirlere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
Madde 14/23 | ||
| f) Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
Madde 14/24 | ||
| g) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve çevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
Madde 14 Bölüm 3 Menfaat Sahipleri |
| 3.1. Menfaat Sahiplerine İlişkin Şirket Politikası | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kurumsal internet sitesinde tazminat politikasının yer aldığı bölümün adı |
İnsan Kaynakları | |||
| Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararlarının sayısı |
-- | |||
| İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı | Denetimden Sorumlu Komite | |||
| Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri | [email protected] | |||
| 3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının Desteklenmesi |
||||
| Kurumsal internet sitesinde, çalışanların yönetim organlarına katılımına ilişkin olan iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı |
Yoktur. | |||
| Çalışanların temsil edildiği yönetim organları | Yoktur. | |||
| 3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası | ||||
| Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü |
Yönetim Kurulunun yetkisindedir. | |||
| Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve personel alımı ölçütlerini içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti |
İnsan Kaynakları | |||
| Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı | Pay edindirme planı bulunmuyor (There isn't an employee stock ownership programme) |
|||
| Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve kötü muameleyi önlemeye yönelik önlemleri içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti |
İnsan Kaynakları | |||
| İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararı sayısı |
Yoktur. | |||
| 3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk | ||||
| Kurumsal internet sitesinde etik kurallar politikasının yer aldığı bölümün adı |
İnsan Kaynakları | |||
| Kurumsal internet sitesinde kurumsal sosyal sorumluluk İnsan Kaynakları |
| raporunun yer aldığı bölümün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk raporu yoksa, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında alınan önlemler |
||
|---|---|---|
| İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzlukla mücadele için alınan önlemler |
Denetim Komitesi iç kontrol sistemi faaliyetleri kapsamındadır. |
| 4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | ||
|---|---|---|
| En son yönetim kurulu performans değerlendirmesinin tarihi |
Yoktur. | |
| Yönetim kurulu performans değerlendirmesinde bağımsız uzmanlardan yararlanılıp yararlanılmadığı |
Hayır (No) | |
| Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip edilmediği |
Evet (Yes) | |
| Görev dağılımı ile kendisine yetki devredilen yönetim kurulu üyelerinin adları ve söz konusu yetkilerin içeriği |
Nahit Kiler Yönetim Kurulu Başkanı, Vahit Kiler Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
|
| İç kontrol birimi tarafından denetim kuruluna veya diğer ilgili komitelere sunulan rapor sayısı |
Riskin Erken Saptanması Komitesi ile Denetim Komitesi iç kontrol faaliyetlerini koordine etmektedir. |
|
| Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin etkinliğine ilişkin değerlendirmenin yer aldığı bölümün adı veya sayfa numarası |
Madde 14/18. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması |
|
| Yönetim kurulu başkanının adı | Nahit Kiler | |
| İcra başkanı / genel müdürün adı | Mesut Huriel | |
| Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı/genel müdürün aynı kişi olmasına ilişkin gerekçenin belirtildiği KAP duyurusunun bağlantısı |
Yönetim Kurulu Başkanı ile İcra başkanı/genel müdür aynı kişi değildir. |
|
| Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zararın, şirket sermayesinin %25'ini aşan bir bedelle sigorta edildiğine ilişkin KAP duyurusunun bağlantısı |
Yönetici sorumluluk sigortası değerlendirilme aşamasındadır. |
|
| Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranını artırmaya yönelik çeşitlilik politikası |
Yoktur. |
| hakkında bilgi verilen bölümün adı | |
|---|---|
| Kadın üyelerin sayısı ve oranı | Kadın üye bulunmamakla birlikte süreç ile ilgili yol haritası, usul ve esaslara yer verilecek politika hazırlık çalışmaları devam etmektedir. Ancak mevcut durumda zorunlu olmayan bu ilkenin uygulanmaması sebebiyle, yıl içerisinde ortaya çıkan herhangi bir çıkar çatışması bulunmamaktadır. |
| Yönetim Kurulu Üyesinin Adı/Soyadı |
İcrada Görevli Olup Olmadığı |
Bağımsız Üye Olup Olmadığı |
Yönetim Kuruluna İlk Seçilme Tarihi |
Bağımsızlık Beyanının Yer Aldığı KAP Duyurusunun Bağlantısı |
Bağımsız Üyenin Aday Gösterme Komitesi Tarafından Değerlendi rilip Değerlendi rilmediği |
Bağımsızlı ğını Kaybeden Üye Olup Olmadığı |
Denetim, Muhasebe ve/veya Finans Alanında En Az 5 Yıllık Deneyime Sahip Olup Olmadığı |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nahit Kiler | İcrada görevli (Executive ) |
Bağımsız üye değil (Not independe nt director) |
24/06/2025 | - | İlgisiz (Not applicable) |
İlgisiz (Not applicable ) |
İlgisiz (Not applicable) |
| Vahit Kiler | İcrada Görevli Değil (Non executive) |
Bağımsız üye değil (Not independe nt director) |
24/06/2025 | - | İlgisiz (Not applicable) |
İlgisiz (Not applicable ) |
İlgisiz (Not applicable) |
| Ümit Kiler | İcrada Görevli Değil (Non executive) |
Bağımsız üye değil (Not independe nt director) |
24/06/2025 | - | İlgisiz (Not applicable) |
İlgisiz (Not applicable ) |
İlgisiz (Not applicable) |
| Kiler Holding A.Ş. 21 |
İcrada Görevli Değil (Non executive) |
Bağımsız üye değil (Not independe nt director) |
24/06/2025 22 |
- | İlgisiz (Not applicable) |
İlgisiz (Not applicable ) |
Evet (Yes) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sami Çoban |
İcrada Görevli Değil (Non executive) |
Bağımsız üye (independ ent director) |
24/06/2025 | https://www.k ap.org.tr/tr/Bil dirim/1443352 |
Değerlendi rildi (Considere d) |
Hayır (No) |
Evet (Yes) |
| Adem Yavuz |
İcrada Görevli Değil (Non executive) |
Bağımsız üye (independ ent director) |
24/06/2025 | https://www.k ap.org.tr/tr/Bil dirim/1443352 |
Değerlendi rildi (Considere d) |
Hayır (No) |
Evet (Yes) |
| 4.4. Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli |
|
|---|---|
| Raporlama döneminde fiziki olarak toplanmak suretiyle yapılan yönetim kurulu toplantılarının sayısı |
13 |
| Yönetim kurulu toplantılarına ortalama katılım oranı |
%98 |
| Yönetim kurulunun çalışmalarını kolaylaştırmak için elektronik bir portal kullanılıp kullanılmadığı |
Hayır (No) |
| Yönetim kurulu çalışma esasları uyarınca, bilgi ve belgelerin toplantıdan kaç gün önce üyelere sunulduğu |
Bilgi ve belgelerin toplantı öncesi makul bir süre içinde üyelerimize sunulmasına azami gayret gösterilmektedir. |
| Kurumsal internet sitesinde yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağının belirlendiği şirket içi düzenlemeler hakkında bilginin yer aldığı |
Yatırımcı Platformu Esas Sözleşme Madde 14. Yönetim Kurulu ve Görev Süresi |
21Şirketimiz tüzel kişi yönetim kurulu üyesi Kiler Holding A.Ş. nin tüzel kişi temsilcisi görevlerini yürüten Sayın Sezai ŞAKLAROĞLU'nun görevden ayrılması yerine, 31 Temmuz 2025 tarihli ve 2025/10 numaralı Şirket yönetim kurulu kararının 18.08.2025 Ticaret Sicil gazetesinde ataması yapılarak görevi devralımıştır.
22Şirketimiz tüzel kişi yönetim kurulu üyesi Kiler Holding A.Ş. nin tüzel kişi temsilcisi görevlerini yürüten Sayın Sezai ŞAKLAROĞLU'nun görevden ayrılması yerine, 31 Temmuz 2025 tarihli ve 2025/10 numaralı Şirket yönetim kurulu kararının 18.08.2025 Ticaret Sicil gazetesinde ataması yapılarak görevi devralımıştır.
| bölümün adı | |
|---|---|
| Üyelerin şirket dışında başka görevler almasını sınırlandıran politikada belirlenen üst sınır |
Yoktur. |
| 4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler |
|
| Faaliyet raporunda yönetim kurulu komitelerine ilişkin bilgilerin yer aldığı sayfa numarası veya ilgili bölümün adı |
Madde 14/17. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı |
| Komite çalışma esaslarının duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/209485 |
| Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları |
Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı |
Komite Üyelerinin Adı Soyadı |
Komite Başkanı Olup Olmadığı |
Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı |
|---|---|---|---|---|
| Denetim Komitesi (Audit Committee) |
Sami Çoban | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
|
| Denetim Komitesi (Audit Committee) |
Adem Yavuz | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
|
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) |
Sami Çoban | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
|
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) |
Sefa Kiler (Kiler Holding A.Ş. temsilen) 23 |
Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
|
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) |
Ahmet Necip Koçak |
Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi değil (Not board member) |
|
| Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) |
Adem Yavuz | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
23Şirketimiz tüzel kişi yönetim kurulu üyesi Kiler Holding A.Ş. nin tüzel kişi temsilcisi görevlerini yürüten Sayın Sezai ŞAKLAROĞLU'nun görevden ayrılması yerine, 31 Temmuz 2025 tarihli ve 2025/10 numaralı Şirket yönetim kurulu kararının 18.08.2025 Ticaret Sicil gazetesinde ataması yapılarak görevi devralımıştır.
| Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) |
Sefa Kiler (Kiler Holding A.Ş. temsilen) 24 |
Hayır (No) | Yönetim üyesi member) |
kurulu (Board |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Diğer (Other) | Yatırım Komitesi | Nahit Kiler | Evet (Yes) | Yönetim üyesi member) |
kurulu (Board |
| Diğer (Other) | Yatırım Komitesi | Adem Yavuz | Hayır (No) | Yönetim üyesi member) |
kurulu (Board |
| 4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler-II |
|||
|---|---|---|---|
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, denetim komitesinin, faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Faaliyet Raporu Madde14/17.Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı |
||
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, kurumsal yönetim komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Faaliyet Raporu Madde14/17.Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı |
||
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, aday gösterme komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Faaliyet Raporu Madde14/17.Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı |
||
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, riskin erken saptanması komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Faaliyet Raporu Madde14/17.Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı |
||
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, ücret komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Faaliyet Raporu Madde14/17.Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı |
||
| 4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar |
|||
| Faaliyet raporunun, operasyonel ve finansal performans hedeflerine ve bunlara ulaşılıp ulaşılmadığına ilişkin bilginin verildiği sayfa numarası veya bölüm adı |
Faaliyet Raporu Madde 14/19. Şirketin Stratejik Hedefleri |
24Şirketimiz tüzel kişi yönetim kurulu üyesi Kiler Holding A.Ş. nin tüzel kişi temsilcisi görevlerini yürüten Sayın Sezai ŞAKLAROĞLU'nun görevden ayrılması yerine, 31 Temmuz 2025 tarihli ve 2025/10 numaralı Şirket yönetim kurulu kararının 18.08.2025 Ticaret Sicil gazetesinde ataması yapılarak görevi devralımıştır.
| Kurumsal internet sitesinin, icrada görevli ve icrada görevli olmayan üyelere ilişkin ücretlendirme politikasının yer aldığı bölümünün adı |
Faaliyet Raporu Madde 14/20. Mali Haklar |
|
|---|---|---|
| Faaliyet raporunun, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatlerin belirtildiği sayfa numarası veya bölüm adı |
Faaliyet Raporu Madde 5.4 Yönetim Kurulu |
| Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları |
Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı |
İcrada Görevli Olmayan Yöneticilerin Oranı |
Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı |
Komitenin Gerçekleştirdiği Fiziki Toplantı Sayısı |
Komitenin Faaliyetleri Hakkında Yönetim Kuruluna Sunduğu Rapor Sayısı |
|---|---|---|---|---|---|
| Denetim Komitesi (Audit Committee) |
%100 | %100 | 4 | 1 | |
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) |
%67 | %33 | 4 | 1 | |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) |
%100 | %50 | 4 | 1 | |
| Diğer (Other) | Yatırım Komitesi |
%50 | %50 | 2 | 1 |
Portföy Sınırlamalarına Uyumun Kontrolü Tablosu'nda yer alan bilgiler, SPK' nın II.14.1 "Sermaye Piyasası'nda Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" uyarınca finansal tablolardan türetilmiş özet bilgiler niteliğindedir ve 28 Mayıs 2013 tarihi itibarıyla SPK'nın 28660 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan III-48-1 sayılı "Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği" nin portföy sınırlamalarına uyumunun kontrolüne ilişkin hükümleri çerçevesinde hazırlanmıştır.Şirket'in konsolide olmayan verilerine göre hazırlanmış portföy sınırlamalarına ilişkin oranlar aşağıda gösterilmiştir.
| Konsolide Olmayan/Bireysel Finansal Tablo Ana Hesap Kalemleri |
Tebliğdeki İlgili |
30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Düzenleme | ||||
| A | Para ve Sermaye Piyasası Araçları | Md.24/(b) | 272.174 | 1.068.570 |
| B | Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler, Gayrimenkule | Md.24/(a) | 24.534.003 | 23.935.418 |
| C- | İştirakler | Md.24/(b) | 1.804.293 | 1.742.614 |
| Diğer Varlıklar | 2.581.695 | 2.730.537 | ||
| D | Toplam Varlıklar (Aktif Toplamı) | Md.3/(p) | 29.192.165 | 29.477.139 |
| E | Finansal Borçlar | Md.31 | 92.498 | 226.131 |
| F | Diğer Finansal Yükümlülükler | Md.31 | -- | -- |
| G | Finansal Kiralama Borçları | Md.31 | -- | -- |
| H | İlişkili Taraflara Borçlar (Ticari Olmayan) | Md.23/(f) | -- | -- |
| İ | Özkaynaklar | Md.31 | 21.283.389 | 21.680.536 |
| Diğer Kaynaklar | 7.816.278 | 7.570.472 | ||
| D | Toplam Kaynaklar | Md.3/(p) | 29.192.165 | 29.477.139 |
| Konsolide Olmayan/Bireysel Diğer Finansal Bilgiler | Tebliğdeki İlgili |
30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| A1 | Para ve Sermaye Piyasası Araçlarının 3 yıllık Gayrimenkul | Md.24/(b) | -- | -- |
| A2 | Döviz Cinsinden Vadeli-Vadesiz Mevduat / Özel Cari-Katılma | Md.24/(b) | 3.029 | 885.040 |
| A3 | Yabancı Sermaye Piyasası Araçları | Md.24/(d) | -- | -- |
| B1 | Yabancı Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler, |
Md.24/(d) | -- | -- |
| B2 | Atıl Tutulan Arsa/Araziler | Md.24/(c) | -- | -- |
| C1 | Yabancı İştirakler | Md.24/(d) | -- | -- |
| C2 | İşletmeci Şirkete İştirak | Md.28/1(a) | -- | -- |
| J | Gayrinakdi Krediler | Md.31 | 769.305 | 786.983 |
| K | Üzerinde Proje Geliştirilecek Mülkiyeti Ortaklığa Ait Olmayan | Md.22/(e) | -- | -- |
| L | Tek Bir Şirketteki Para ve Sermaye Piyasası Araçları |
Md.22/(l) | 2.069.011 | 1.922.804 |
| Portföy Sınırlamaları | Tebliğdeki | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| 1 | Üzerinde Proje Geliştirilecek Mülkiyeti Ortaklığa Ait Olmayan |
Md.22/(e) | 0% | 0% |
| 2 | Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler, Gayrimenkule | Md.24/(a),(b) | 84% | 81% |
| 3 | Para ve Sermaye Piyasası Araçları ile İştirakler | Md.24/(b) | 7% | 10% |
| 4 | Yabancı Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler, |
Md.24/(d) | 0% | 0% |
| 5 | Atıl Tutulan Arsa/Araziler | Md.24/(c) | 0% | 0% |
| 6 | İşletmeci Şirkete İştirak | Md.28/1(a) | 0% | 0% |
| 7 | Borçlanma Sınırı | Md.31 | 4% | 5% |
| 8 | Döviz Cinsinden Vadeli-Vadesiz Mevduat / Özel Cari-Katılma | Md.24/(b) | 0% | 3% |
| 9 | Tek Bir Şirketteki Para ve Sermaye Piyasası Araçları |
Md.22/(l) | 7% | 7% |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 30 Haziran 2025 tarihi itibariyle satın alma gücü esasına göre Bin Türk Lirası olarak belirtilmiştir.)
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 30 Haziran 2025 tarihi itibariyle satın alma gücü esasına göre Bin Türk Lirası olarak belirtilmiştir.)
| FİNANSAL ORAN ANALİZLERİ | Sınırlı Denetimden Geçmiş |
Bağımsız Denetimden Geçmiş /Sınırlı Denetimden Geçmiş |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| ÖZ KAYNAKLARIN AKTİF TOPLAMINA ORANI |
73% | 74% |
| Öz kaynaklar | 21.283.389 | 21.680.536 |
| Toplam Aktif | 29.192.165 | 29.477.139 |
| CARİ ORAN | 312% | 292% |
| Dönen Varlıklar | 13.166.870 | 13.507.964 |
| Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar | 4.224.814 | 4.626.638 |
| NAKİT ORANI (FİNANSAL YATIRIMLAR DAHİL) |
6% | 23% |
| Hazır Değerler + Finansal Yatırımlar | 272.174 | 1.068.570 |
| Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar | 4.224.814 | 4.626.638 |
| BORÇLARIN AKTİFE ORANI | 0% | 1% |
| Kısa Vadeli Finansal Borçlar | 92.498 | 225.912 |
| Aktif Toplamı | 29.192.165 | 29.477.139 |
| KALDIRAÇ ORANI | 0% | 1% |
| Finansal Borç Toplamı | 92.498 | 226.131 |
| Aktif Toplamı | 29.192.165 | 29.477.139 |
| ÖZKAYNAK KARLILIĞI (1) | (2)% | 1% |
| Net Kar | (397.130) | 233.074 |
| Özkaynaklar | 21.283.389 | 20.912.493 |
| BRÜT KAR MARJI (1) | 87% | (2)% |
| Brüt Kar | 124.116 | (52.246) |
| Net Satışlar | 142.522 | 3.116.596 |
| FAALİYET KARI (1) | (27)% | 32% |
| Faaliyet Karı | (38.944) | 1.003.557 |
| Net Satışlar | 142.522 | 3.116.596 |
Bilanço kalemleri için karşılaştırmalı dönem olarak bağımsız denetimden geçmiş 31 Aralık 2024 tarihli finansal durum tablosu kullanılırken, gelir tablosu kalemleri için karşılaştırmalı dönem olarak sınırlı denetimden geçmemiş 30 Haziran 2024 tarihinde sona eren altı aylık kar veya zarar tablosu kullanılmıştır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 30 Haziran 2025 tarihi itibariyle satın alma gücü esasına göre Bin Türk Lirası olarak belirtilmiştir.)
| Cari Dönem | Geçmiş Dönem | |
|---|---|---|
| (Sınırlı | (Bağımsız | |
| VARLIKLAR | Denetimden | Denetimden |
| Geçmiş) | Geçmiş) | |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Dönen varlıklar | ||
| Nakit ve nakit benzerleri | 7.456 | 88.862 |
| Finansal yatırımlar | 264.718 | 979.708 |
| Ticari alacaklar | ||
| - İlişkili taraflardan ticari alacaklar | 23.001 | 16.389 |
| - İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar | 608.568 | 850.881 |
| Diğer alacaklar | ||
| - İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 11.377 | 6.587 |
| - İlişkili taraflardan diğer alacaklar | -- | -- |
| Stoklar | 11.188.470 | 10.590.829 |
| Peşin ödenmiş giderler | ||
| - Peşin ödenmiş giderler – İlişkili olmayan taraflar |
929.522 | 825.638 |
| - Peşin ödenmiş giderler – İlişkili taraflar | 3.126 | -- |
| Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar | 18.341 | 8.657 |
| Diğer dönen varlıklar | ||
| - Diğer dönen varlıklar – İlişkili olmayan taraflar | 112.291 | 140.413 |
| Toplam dönen varlıklar | 13.166.870 | 13.507.964 |
| Duran varlıklar | ||
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar | 1.804.293 | 1.742.614 |
| Yatırım amaçlı gayrimenkuller | 13.345.533 | 13.344.589 |
| Maddi duran varlıklar | 166.702 | 172.209 |
| Maddi olmayan duran varlıklar | 166 | 179 |
| Diğer duran varlıklar | ||
| - Diğer duran varlıklar – İlişkili olmayan taraflar | 708.601 | 709.584 |
| Toplam duran varlıklar | 16.025.295 | 15.969.175 |
| Toplam varlıklar | 29.192.165 | 29.477.139 |
| KAYNAKLAR | Cari Dönem (Sınırlı Denetimden Geçmiş) |
Geçmiş Dönem (Bağımsız Denetimden Geçmiş) |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Kısa vadeli yükümlülükler | ||
| Uzun vadeli banka kredilerinin kısa vadeli kısmı | 92.498 | 225.912 |
| Ticari borçlar | ||
| - İlişkili taraflara ticari borçlar | 8.975 | 401.265 |
| - İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar | 871.556 | 884.267 |
| Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar | 15.297 | 17.687 |
| Diğer borçlar | ||
| - İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar | 14.311 | 22.146 |
| Dönem vergisi yükümlülüğü | 28.560 | -- |
| Ertelenmiş gelirler | ||
| - Ertelenmiş gelirler – İlişkili olmayan taraflar | 3.186.549 | 3.068.489 |
| Kısa vadeli karşılıklar | ||
| - İzin karşılıkları | 7.068 | 6.872 |
| Toplam kısa vadeli yükümlülükler | 4.224.814 | 4.626.638 |
| Uzun vadeli yükümlülükler | ||
| Uzun vadeli banka kredileri | -- | 219 |
| Ticari borçlar | ||
| - İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar Uzun vadeli karşılıklar |
157.512 | 200.226 |
| - Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun vadeli karşılıklar | 11.242 | 8.042 |
| - Diğer karşılıklar | 19.498 | 22.749 |
| Ertelenmiş vergi yükümlülüğü | 3.495.710 | 2.938.729 |
| Toplam uzun vadeli yükümlülükler | 3.683.962 | 3.169.965 |
| Özkaynaklar | ||
| Ödenmiş sermaye | 1.395.000 | 1.395.000 |
| Sermaye düzeltme farkları | 7.151.518 | 7.151.518 |
| Hisse senedi ihraç primleri | 2.320.959 | 2.320.959 |
| -Tanımlanmış fayda planı yeniden ölçüm kazançları veya | (3.147) | (3.130) |
| Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler | 395.140 | 352.252 |
| Geçmiş yıllar karları | 10.421.049 | 9.463.158 |
| Net dönem karı (zararı) | (397.130) | 1.000.779 |
| Ana ortaklığa ait özkaynaklar | 21.283.389 | 21.680.536 |
| Kontrol gücü olmayan paylar | -- | -- |
| Toplam özkaynaklar | 21.283.389 | 21.680.536 |
| Toplam yükümlülükler ve özkaynaklar | 29.192.165 | 29.477.139 |
Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 30 Haziran 2025 tarihi itibariyle satın alma gücü esasına göre Bin Türk Lirası olarak belirtilmiştir.)
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 30 Haziran 2025 tarihi itibariyle satın alma gücü esasına göre Bin Türk Lirası olarak belirtilmiştir.)
| Sınırlı | Sınırlı | |
|---|---|---|
| Denetimden | Denetimden | |
| Geçmiş 01.01- |
Geçmiş 01.01- |
|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| Sürdürülen faaliyetler | ||
| Hasılat | 142.522 | 3.116.596 |
| Satışların maliyeti | (18.406) | (3.168.842) |
| Brüt kar (zarar) | 124.116 | (52.246) |
| Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri | (9.141) | (106.783) |
| Genel yönetim giderleri | (101.297) | (128.836) |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler | 136.250 | 1.787.184 |
| Yatırım faaliyetlerinden giderler | (54.461) | (366.673) |
| Esas faaliyetlerden diğer gelirler | 16.773 | 27.257 |
| Esas faaliyetlerden diğer giderler | (151.184) | (156.346) |
| Faaliyet karı (zararı) | (38.944) | 1.003.557 |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karından |
121.557 | 119.603 |
| Finansman gelirleri ve gideri öncesi | 82.613 | 1.123.160 |
| Finansman gelirleri | 145.015 | 107.901 |
| Finansman giderleri | (37.148) | (114.970) |
| Parasal kazanç (kayıp) | 418.264 | (883.017) |
| Sürdürülen faaliyetler | 608.744 | 233.074 |
| Sürdürülen faaliyetler | (1.005.874) | -- |
| Dönem vergi gideri | (28.560) | -- |
| Ertelenmiş vergi geliri (gideri) | (977.314) | -- |
| Net dönem karı (zararı) | (397.130) | 233.074 |
Have a question? We'll get back to you promptly.