Interim / Quarterly Report • Aug 22, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
vkwart
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ
1 /60
BENEFIT SYSTEMS ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 ROKU Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)



| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS 4 | |
|---|---|
| 1. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | |
| 2. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 6 | |
| ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ (W ZŁOTYCH) 7 | |
| 3. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 7 | |
| 4. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 8 | |
| 5. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 10 | |
| 6. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 12 |
|
| 6.1. Informacje ogólne 12 | |
| 6.2. Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości 15 | |
| 6.3. Segmenty operacyjne 20 | |
| 6.4. Przejęcia i zmiana stanu udziałów niekontrolujących 28 | |
| 6.5. Wartość firmy 32 | |
| 6.6. Wartości niematerialne 33 | |
| 6.7. Rzeczowe aktywa trwałe 34 | |
| 6.8. Leasing 35 | |
| 6.9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 37 | |
| 6.10. Kapitał własny 38 | |
| 6.11. Programy płatności akcjami (Program Motywacyjny) 39 | |
| 6.12. Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych 40 | |
| 6.13. Inne zobowiązania finansowe 40 | |
| 6.14. Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne 43 | |
| 6.15. Pozostałe przychody i koszty operacyjne 44 | |
| 6.16. Przychody i koszty finansowe 45 | |
| 6.17. Podatek dochodowy 45 | |
| 6.18. Zysk na akcję 46 | |
| 6.19. Podział zysku za 2024 rok 46 | |
| 6.20. Transakcje z podmiotami powiązanymi 46 | |
| 6.21. Rezerwy i zobowiązania warunkowe 48 | |
| 6.22. Instrumenty finansowe 48 | |
| 6.23. Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych 50 | |
| 6.24. Naruszenia postanowień umów (kredyty, pożyczki) 55 | |
| 6.25. Sezonowość działalności 56 | |
| 6.26. Znaczące zdarzenia i transakcje w okresie 56 | |
| 6.27. Zdarzenia po dniu bilansowym 59 | |
| Zatwierdzenie do publikacji 60 |


| AKTYWA | Noty | 30.06.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 6.5 | 1 833 562 | 749 309 |
| Wartości niematerialne | 6.6 | 473 104 | 154 862 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6.7 | 924 065 | 488 666 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6.8 | 1 520 643 | 1 247 368 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 3 083 | 3 186 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 27 581 | 14 875 | |
| Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 96 286 | 72 474 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 36 982 | 26 234 | |
| Aktywa trwałe | 4 915 306 | 2 756 974 | |
| Zapasy | 10 487 | 10 004 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 331 678 | 339 337 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 361 | 7 | |
| Pożyczki oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 29 138 | 4 120 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6.9 | 746 794 | 309 498 |
| Aktywa obrotowe | 1 118 458 | 662 966 | |
| Aktywa obrotowe razem | 1 118 458 | 662 966 | |
| Aktywa razem | 6 033 764 | 3 419 940 |

| PASYWA | Noty | 30.06.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | |||
| Kapitał podstawowy | 6.10.1 | 3 276 | 2 958 |
| Akcje własne (-) | - | - | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 6.10.1 | 1 057 223 | 309 965 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (103 843) | (5 375) | |
| Zyski zatrzymane | 1 073 165 | 847 177 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 2 029 821 | 1 154 725 | |
| Udziały niedające kontroli | 3 962 | 5 236 | |
| Kapitał własny razem | 2 033 783 | 1 159 961 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.12 | 3 725 | 436 |
| Pozostałe rezerwy | 1 407 | - | |
| Rezerwy długoterminowe razem | 5 132 | 436 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 8 975 | 7 229 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 92 255 | 1 014 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 6.13 | 99 808 | 75 182 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 6.14 | 1 333 212 | 117 777 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.8 | 1 234 646 | 1 043 103 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | - | - | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 774 028 | 1 244 741 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.12 | 15 797 | 4 201 |
| Pozostałe rezerwy | 6.21 | 10 939 | 10 767 |
| Rezerwy krótkoterminowe razem | 26 736 | 14 968 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 545 252 | 550 239 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 6.17 | 26 962 | 108 306 |
| Inne zobowiązania finansowe | 6.13 | 27 006 | 28 340 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 6.14 | 98 352 | 38 989 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.8 | 282 599 | 250 246 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 219 046 | 24 150 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 225 953 | 1 015 238 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 225 953 | 1 015 238 | |
| Zobowiązania razem | 3 999 981 | 2 259 979 | |
| Pasywa razem | 6 033 764 | 3 419 940 |

| od 01.01.2025 | od 01.04.2025 | od 01.01.2024 | od 01.04.2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Noty | do 30.06.2025 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 6.3 | 2 045 973 | 1 093 980 | 1 645 887 | 844 779 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 2 017 085 | 1 079 827 | 1 623 601 | 833 839 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
28 888 | 14 153 | 22 286 | 10 940 | |
| Koszt własny sprzedaży | 6.3 | (1 364 929) | (701 290) | (1 087 937) | (525 130) |
| Koszt sprzedanych usług | (1 349 000) | (693 105) | (1 075 979) | (519 119) | |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (15 929) | (8 185) | (11 958) | (6 011) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 681 044 | 392 690 | 557 950 | 319 649 | |
| Koszty sprzedaży | 6.3 | (133 229) | (68 471) | (95 910) | (49 946) |
| Koszty ogólnoadministracyjne | 6.3 | (234 501) | (115 181) | (178 186) | (108 265) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6.15 | 7 123 | 5 491 | 6 085 | 2 134 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6.15 | (17 911) | (12 517) | (9 791) | (6 458) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 302 526 | 202 012 | 280 148 | 157 114 | |
| Przychody finansowe | 6.16 | 22 191 | 20 147 | 9 593 | 3 356 |
| Koszty finansowe | 6.16 | (98 036) | (76 132) | (24 029) | (12 201) |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych |
(9) | (57) | 136 | 54 | |
| Udział w zysku / (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności |
(103) | (71) | 307 | 112 | |
| Zyski wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja) |
33 467 | 30 999 | - | - | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 260 036 | 176 898 | 266 155 | 148 435 | |
| Podatek dochodowy | 6.17 | (60 610) | (34 090) | (62 991) | (38 347) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 199 426 | 142 808 | 203 164 | 110 088 |
| Zysk netto | 199 426 | 142 808 | 203 164 | 110 088 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto przypadający: | ||||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 199 610 | 142 911 | 201 042 | 108 924 |
| - podmiotom niekontrolującym | (184) | (103) | 2 122 | 1 164 |


| od 01.01.2025 do 30.06.2025 (niebadane) |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Zysk na akcję | ||
| Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | 64,85 | 68,03 |
| Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk na jedną akcję | 64,85 | 68,03 |
| Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | 64,54 | 67,63 |
| Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej | - | - |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję | 64,54 | 67,63 |
| od 01.01.2025 | od 01.04.2025 | od 01.01.2024 | od 01.04.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.06.2025 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk netto | 199 426 | 142 808 | 203 164 | 110 088 |
| Pozostałe całkowite dochody | (152 324) | (147 793) | 896 | 519 |
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | - | - | - | - |
| Wycena instrumentów kapitałowych do wartości godziwej |
- | - | - | - |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | (152 324) | (147 793) | 896 | 519 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(97 972) | (103 926) | 896 | 519 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne – wycena (Nota 6.4.1) Instrumenty pochodne zabezpieczające |
(28 337) | (17 852) | - | - |
| przepływy pieniężne – koszt zabezpieczenia (Nota 6.4.1) |
(26 015) | (26 015) | - | - |
| Całkowite dochody | 47 102 | (4 985) | 204 060 | 110 607 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 46 790 | (5 062) | 201 824 | 109 419 |
| - podmiotom niekontrolującym | 312 | 77 | 2 236 | 1 188 |

| Noty | Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2025 | 2 958 | - | 309 965 | (5 375) | 847 177 | 1 154 725 | 5 236 | 1 159 961 | |
| Zmiany w kapitale własnym od 01.01.2025 do 30.06.2025 (niebadane) |
|||||||||
| Emisja akcji | 6.10.1 | 280 | - | 724 188 | - | - | 724 468 | - | 724 468 |
| Emisja akcji w związku z realizacją opcji (Program Motywacyjny) |
6.10.1 | 38 | - | 23 070 | - | - | 23 108 | - | 23 108 |
| Koszt programu płatności w formie akcji | 6.10.3, | - | - | - | - | 47 385 | 47 385 | - | 47 385 |
| rozliczanych w instrumentach kapitałowych Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne – wycena |
6.11 6.4.1 |
- | - | - | - | 28 337 | 28 337 | - | 28 337 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne – koszt zabezpieczenia |
6.4.1 | - | - | - | - | 26 015 | 26 015 | 26 015 | |
| Wycena opcji put przynależnych udziałowcom mniejszościowym |
6.13 | - | - | - | - | (21 007) | (21 007) | (136) | (21 143) |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (1 450) | (1 450) | |
| Razem transakcje z właścicielami | 318 | - | 747 258 | - | 80 730 | 828 306 | (1 586) | 826 720 | |
| Zysk netto od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
- | - | - | - | 199 610 | 199 610 | (184) | 199 426 | |
| Pozostałe całkowite dochody od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
- | - | - | (98 468) | (54 352) | (152 820) | 496 | (152 324) | |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | (98 468) | 145 258 | 46 790 | 312 | 47 102 | |
| Zmiany razem | 318 | - | 747 258 | (98 468) | 225 988 | 875 096 | (1 274) | 873 822 | |
| Saldo na dzień 30.06.2025 (niebadane) | 3 276 | - | 1 057 223 | (103 843) | 1 073 165 | 2 029 821 | 3 962 | 2 033 783 |

| Noty | Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2024 | 2 934 | - | 291 378 | (6 199) | 708 645 | 996 758 | 1 572 | 998 330 | |
| Zmiany w kapitale własnym od 01.01.2024 do 30.06.2024 (niebadane) |
|||||||||
| Emisja akcji w związku z realizacją opcji (Program Motywacyjny) |
24 | - | 18 587 | - | 18 611 | 18 611 | |||
| Koszt programu płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych |
- | - | - | - | 52 921 | 52 921 | - | 52 921 | |
| Zwiększenie udziałów w jednostce zależnej w wyniku nabycia udziałów niedających kontroli bez zmiany kontroli |
- | - | - | - | (7 065) | (7 065) | (65) | (7 130) | |
| Wycena opcji put przynależnych udziałowcom mniejszościowym |
- | - | - | - | 6 261 | 6 261 | 124 | 6 385 | |
| Dywidendy | - | - | - | - | (399 369) | (399 369) | (1 208) | (400 577) | |
| Razem transakcje z właścicielami | 24 | - | 18 587 | - | (347 252) | (328 641) | (1 149) | (329 790) | |
| Zysk netto od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
- | - | - | - | 201 042 | 201 042 | 2 122 | 203 164 | |
| Pozostałe całkowite dochody od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
- | - | - | 782 | - | 782 | 114 | 896 | |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | 782 | 201 042 | 201 824 | 2 236 | 204 060 | |
| Zmiany razem | 24 | - | 18 587 | 782 | (146 210) | (126 817) | 1 087 | (125 730) | |
| Saldo na dzień 30.06.2024 (niebadane) | 2 958 | - | 309 965 | (5 417) | 562 435 | 869 941 | 2 659 | 872 600 |

| Noty | od 01.01.2025 do 30.06.2025 (niebadane) |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 260 036 | 266 155 | |
| Korekty: | |||
| Amortyzacja niefinansowych aktywów trwałych | 6.6, 6.7,6.8 | 222 444 | 167 113 |
| Wycena innych zobowiązań finansowych do wartości godziwej | (159) | 277 | |
| Zmiana stanu odpisów aktualizujących oraz spisanie aktywów | 7 994 | 4 542 | |
| Efekt zmiany umów leasingowych | 6.8.3 | 15 | (418) |
| (Zysk) / strata ze sprzedaży i wartość zlikwidowanych niefinansowych aktywów trwałych |
901 | 988 | |
| (Zysk) / strata z tytułu różnic kursowych | 6.16 | 10 721 | (919) |
| Koszty odsetek | 6.16 | 73 884 | 22 524 |
| Koszt pozyskania finansowania | 6.16 | 10 791 | - |
| Przychody z odsetek | 6.16 | (21 132) | (8 552) |
| Koszt płatności w formie akcji (Program Motywacyjny) | 6.10.3, 6.11 | 47 385 | 52 921 |
| Udział w (zyskach) / stratach jednostek stowarzyszonych | 103 | (307) | |
| Korekty z tytułu (zysków) / strat wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja) |
(31 537) | - | |
| Zmiana stanu zapasów | (220) | (1 085) | |
| Zmiana stanu należności | 13 015 | 26 713 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | (48 849) | (24 275) | |
| Zmiana stanu rezerw | 5 830 | 3 682 | |
| Inne korekty | (618) | 87 | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 550 604 | 509 446 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (175 138) | (108 345) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 375 466 | 401 101 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | 6.6 | (42 312) | (25 023) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 6.7 | (209 417) | (61 796) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 7 013 | - | |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych, pomniejszone o przejęte środki pieniężne |
6.4.1, 6.13 | (1 499 864) | (98 320) |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | (8 841) | - | |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 3 000 | 3 577 | |
| Pożyczki udzielone | (26 772) | (4 483) | |
| Otrzymane odsetki | 20 031 | 7 941 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 757 162) | (178 104) |

| Noty | od 01.01.2025 do 30.06.2025 (niebadane) |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 6.10.1 | 724 468 | - |
| Wydatki z tytułu transakcji z podmiotami niekontrolującymi | - | (7 130) | |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 6.14 | 995 053 | - |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów | 6.14 | 1 180 025 | 700 |
| Spłaty kredytów | 6.14 | (919 418) | (9 492) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | 6.8 | (145 936) | (116 028) |
| Odsetki zapłacone | (14 914) | (2 682) | |
| Dywidendy wypłacone | (286) | (1 208) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 1 818 992 | (135 840) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed zmianami z tytułu różnic kursowych |
437 296 | 87 157 | |
| Zmiany z tytułu różnic kursowych | - | - | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 437 296 | 87 157 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 309 498 | 434 004 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 746 794 | 521 161 |


6.1. Informacje ogólne
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Benefit Systems ("Grupa Kapitałowa", "Grupa") jest Benefit Systems S.A. ("Spółka", "Spółka dominująca", "Jednostka dominująca"). Benefit Systems S.A. jest jednostką sporządzającą sprawozdanie na najwyższym szczeblu Grupy Kapitałowej.
Formą prawną działalności spółki jest spółka akcyjna, która powstała z przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Przekształcenie nastąpiło na mocy uchwały 2/2010 Zgromadzenia Wspólników z dnia 3 listopada 2010 roku (wpis do Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta St. Warszawy – XII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000370919 w dniu 19 listopada 2010 roku). Spółce dominującej Benefit Systems S.A. nadano numer statystyczny REGON 750721670. W bieżącym okresie dane identyfikujące jednostkę sprawozdawczą nie uległy zmianie. Akcje Spółki dominującej są notowane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
Siedziba Spółki dominującej mieści się w Polsce przy ul. Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa. Podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową jest Polska, ul. Plac Europejski 2, 00-822 Warszawa. Państwem rejestracji Spółki w Krajowym Rejestrze Sądowym jest Polska.
W skład Zarządu Spółki dominującej na moment zatwierdzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, tj. 22 sierpnia 2025 roku, wchodzili:
W skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej na moment zatwierdzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, tj. 22 sierpnia 2025 roku, wchodzili:
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 22 sierpnia 2025 roku w składzie Zarządu oraz Rady Nadzorczej miały miejsce następujące zmiany:
• w dniu 27 lutego 2025 roku Rada Nadzorcza Spółki odwołała ze skutkiem na koniec dnia 27 lutego 2025 roku wszystkich dotychczasowych Członków Zarządu oraz jednocześnie ze skutkiem od dnia 28 lutego 2025 roku powołała na kolejną czteroletnią wspólną kadencję następujące osoby do pełnienia funkcji Członków Zarządu Spółki: Panią Emilię Rogalewicz; Pana Marcina Fojudzkiego; Pana Marka Trepko; Pana Adama Kędzierskiego oraz ustaliła, że w skład Zarządu Spółki będą wchodziły cztery osoby;


Grupa Kapitałowa Benefit Systems specjalizuje się w dostarczaniu rozwiązań w zakresie świadczeń pozapłacowych dla pracowników w obszarze sportu i rekreacji oraz wellbeingu pracowników.
Głównym produktem oferowanym przez Spółkę dominującą jest karta MultiSport umożliwiająca korzystanie z szerokiej oferty obiektów sportowych (w tym klubów fitness spółek z Grupy). Działalność Grupy opiera się na synergii między sprzedażą kart sportowych a posiadaną infrastrukturą klubów fitness w Polsce i za granicą. Poza Polską Grupa działa w Czechach, Bułgarii, Słowacji, Chorwacji i Turcji.
Należące do Grupy kluby fitness stanowią wsparcie i kluczowy element przewagi konkurencyjnej w obszarze kart sportowych. Rozbudowa ilościowa i jakościowa sieci klubów własnych, zarówno poprzez nowe otwarcia jak i akwizycje, ma strategiczne znacznie dla zapewnienia odpowiedniej infrastruktury spełniającej oczekiwania użytkowników. Decyzje Grupy w tym zakresie odzwierciedlają strategię budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.
W ofercie Grupy znajduje się także platforma internetowa kafeteria MyBenefit. Dzięki niej pracownicy klientów biznesowych mają wybór spośród różnorodnych świadczeń pozapłacowych z listy zatwierdzonej przez pracodawcę. Dodatkowo Grupa oferuje rozwiązania z obszaru kultury i rozrywki (np. MultiBilet, MultiTeatr) – głównie dostępne poprzez platformę kafeteryjną. Platforma MyBenefit jest również ważnym kanałem dystrybucji kart sportowych oferowanych przez Grupę.
W ramach platformy MyBenefit rozwijane są jednocześnie nowe funkcjonalności, dzięki którym staje się ona kompleksowym narzędziem do zarządzania procesami na linii pracodawca – pracownik. Z poziomu MyBenefit firmy mogą wdrażać takie narzędzia jak firmowy intranet, raport korzyści pracownika, wnioski pracownicze z obsługą epodpisu, systemy grywalizacji i nagradzania oraz ankiety i quizy.
Grupa rozwija także produkt Multi.Life, dostępny w formule online i skupiający się na dobrostanie pracowników, zwłaszcza w obszarach: psychiki, rozwoju osobistego i budowania kompetencji zawodowych, zdrowego odżywiania oraz aktywności fizycznej. Program Multi.Life łączy obecnie różnorodne usługi, takie jak m.in. wsparcie psychologa, kurs mindfulness, konsultacje z dietetykami i trenerami, kreator diety, kurs jogi, dostęp do internetowej platformy treningowej Yes2Move, pakiet badań profilaktycznych, kursy językowe czy biblioteka webinarów, kursów oraz materiałów edukacyjnych. Istotnym wzmocnieniem oferty Grupy w obszarze zdrowia psychicznego jest platforma Wellbee, zapewniająca konsultacje psychiatrów i psychoterapeutów w formule online i stacjonarnej, a także dostęp do wyselekcjonowanych materiałów psychoedukacyjnych i kursów rozwojowych. Zasoby Wellbee uzupełniły także ofertę programu Multi.Life.
Z produktów i usług Grupy korzystają przede wszystkim pracownicy firm (użytkownicy), którzy otrzymują od swoich pracodawców (klientów B2B Grupy) benefity pozapłacowe. Klientami są również osoby indywidualne kupujące karnety klubów fitness należących do Grupy Benefit Systems (klienci B2C).
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej wg Polskiej Klasyfikacji Działalności jest: Działalność obiektów sportowych (PKD 2007) 93.11.Z.

W skład Grupy Kapitałowej Benefit Systems wchodzą Spółka dominująca oraz następujące spółki zależne:
| Lp. | Nazwa spółki zależnej | Miejsce prowadzenia działalności | Udział Grupy w kapitale* | ||
|---|---|---|---|---|---|
| i kraj rejestracji | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||
| 1 | VanityStyle Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% | |
| 2 | Wellbee Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 69,82% | 69,82% | |
| 3 | Wellbee Therapy Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 69,82% | 69,82% | |
| 4 | Tempurio Sp. z o.o. 1) | Olsztyn, Polska | 100,00% | - | |
| 5 | eFitness S.A. 2) | Poznań, Polska | 90,80% | - | |
| 6 | FITPO Sp. z o.o. 2) | Poznań, Polska | 90,80% | - | |
| 7 | Yes to Move Sp. z o.o. 3) | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% | |
| 8 | Zdrowe Miejsce Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% | |
| 9 | Investment Gear 9 Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% | |
| 10 | Investment Gear 10 Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% | |
| 11 | Interfit Club 1.0 Sp. z o.o. | Gliwice, Polska | 75,00% | 75,00% | |
| 12 | Interfit Club 2.0 Sp. z o.o. | Gliwice, Polska | 100,00% | 100,00% | |
| 13 | Interfit Club 4.0 Sp. z o.o. | Gliwice, Polska | 75,00% | 75,00% | |
| 14 | Interfit Club 5.0 Sp. z o.o. | Gliwice, Polska | 75,00% | 75,00% | |
| 15 | Interfit Consulting BIS Sp. z o.o. | Gliwice, Polska | 75,00% | 75,00% | |
| 16 | Gym Poznań Sp. z o.o. 3) | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% | |
| 17 | MyOrganiq Sp. z o.o. 4) | Warszawa, Polska | - | 100,00% | |
| 18 | Benefit Systems International S.A. | Warszawa, Polska | 98,06% | 98,06% | |
| 19 | BSI Investments Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 94,73% | 94,73% | |
| 20 | Benefit Systems Bulgaria OOD | Sofia, Bułgaria | 94,35% | 94,35% | |
| 21 | MultiSport Benefit S.R.O. | Praga, Czechy | 98,06% | 98,06% | |
| 22 | Benefit Systems Slovakia S.R.O. | Bratysława, Słowacja | 96,10% | 96,10% | |
| 23 | Benefit Systems D.O.O. | Zagrzeb, Chorwacja | 96,59% | 96,59% | |
| 24 | Benefit Systems, storitve, D.O.O. | Lublana, Słowenia | 93,16% | 93,16% | |
| 25 | Fit Invest International Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 98,06% | 98,06% | |
| 26 | FII Investments Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 98,06% | 98,06% | |
| 27 | Next Level Fitness OOD | Sofia, Bułgaria | 98,06% | 98,06% | |
| 28 | Fitness Flais Corporation OOD | Sofia, Bułgaria | 98,06% | 98,06% | |
| 29 | Power Ronic OOD | Sofia, Bułgaria | 98,06% | 98,06% | |
| 30 | Happy Group 1 OOD | Sofia, Bułgaria | 98,06% | 98,06% | |
| 31 | Fitness Flais Group OOD | Sofia, Bułgaria | 98,06% | 98,06% | |
| 32 | Fitness Flais Pro OOD | Sofia, Bułgaria | 98,06% | 98,06% | |
| 33 | Flais Fit OOD | Sofia, Bułgaria | 98,06% | 98,06% | |
| 34 | Form Factory S.R.O. | Praga, Czechy | 98,99% | 98,99% | |
| 35 | Fitness Factory Prague S.R.O. | Praga, Czechy | 98,99% | 98,99% | |
| 36 | Fitness Zličín S.R.O. 5) | Praga, Czechy | 98,99% | - | |
| 37 | Fit Academy S.R.O. 6) | Praga, Czechy | 98,99% | - | |
| 38 | Fit Academy Karolína S.R.O.6) | Praga, Czechy | 98,99% | - | |
| 39 | Fit Academy Chodov S.R.O. 6) | Praga, Czechy | 98,99% | - |

| 40 | Fit Academy Černý Most S.R.O.6) | Praga, Czechy | 98,99% | - |
|---|---|---|---|---|
| 41 | Form Factory Slovakia S.R.O. | Bratysława, Słowacja | 98,06% | 98,06% |
| 42 | Fit Invest D.O.O. | Zagrzeb, Chorwacja | 98,06% | 98,06% |
| 43 | H.O.L.S. D.O.O. | Zagrzeb, Chorwacja | 98,06% | 98,06% |
| 44 | OutFit Servisi J.D.O.O. | Zagrzeb, Chorwacja | 98,06% | 98,06% |
| 45 | Dvorana Sport D.O.O. | Zagrzeb, Chorwacja | 98,06% | 98,06% |
| 46 | Benefit Systems Spor Hizmetleri Ltd. | Stambuł, Turcja | 94,73% | 94,73% |
| 47 | Fit Invest Spor Hizmetleri Ltd. | Stambuł, Turcja | 98,06% | 98,06% |
| 48 | Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş.7) |
Stambuł, Turcja | 100,00% | - |
| 49 | Mars Sportif Tesisler İşletmeciliği A.Ş.7) | Stambuł, Turcja | 100,00% | - |
| 50 | Mars Mobil Yazılım Hizmetler A.Ş.7) | Stambuł, Turcja | 100,00% | - |
| 51 | Fundacja MultiSport | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 52 | MW Legal 24 Sp. z o.o. 8) | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
*W tabeli prezentowany jest udział pośredni Grupy w kapitale spółek zależnych.
1) W dniu 27 stycznia 2025 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w spółce Tempurio Sp. z o.o. (Nota 6.4.1).
2) W dniu 29 kwietnia 2025 Spółka dominująca nabyła 90,80% akcji spółki eFitness S.A. (Nota 6.4.1). Spółka eFitness S.A. posiada 100% udziałów w spółce FITPO Sp. z o.o.
3) W dniu 14 maja 2025 roku został uzgodniony plan połączenia spółki Benefit Systems S.A. (spółka przejmująca) ze spółkami Yes to Move Sp. z o.o. oraz Gym Poznań Sp. z o.o. (spółki przejmowane). Połączenie zostało zarejestrowane w dniu 4 sierpnia 2025 roku (Nota 6.27).
4) W dniu 5 maja 2025 roku zostało zarejestrowane połączenie Benefit Systems S.A. (spółka przejmująca) ze spółką MyOrganiq Sp. z o.o. (spółka przejmowana) (Nota 6.26).
5) W dniu 31 stycznia 2025 roku spółka Form Factory S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce Fitness Zličín S.R.O. (Nota 6.4.1).
6) W dniu 24 kwietnia 2025 spółka Form Factory S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce Fit Academy S.R.O. (Nota 6.4.1). Spółka Fit Academy S.R.O posiada 100% udziałów w spółkach Fit Academy Karolína S.R.O., Fit Academy Chodov S.R.O., Fit Academy Černý Most S.R.O. (łącznie "Spółki Fit Academy").
7) W dniu 7 maja 2025 Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w spółce Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. (Nota 6.4.1). Spółka ta posiada 100% udziałów w spółkach Mars Sportif Tesisler İşletmeciliği A.Ş., Mars Mobil Yazılım Hizmetler A.Ş. (łącznie "Grupa MAC").
8) Spółka nie objęta konsolidacją z powodu nieprowadzenia działalności.
Udział Grupy w głosach w poszczególnych spółkach zależnych jest zgodny z udziałem Grupy w kapitale zakładowym spółek. Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 30 czerwca 2025 roku udziały w trzech spółkach stowarzyszonych z Grupą Kapitałową zostały wycenione metodą praw własności.
| Nazwa jednostki stowarzyszonej | Główne miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji |
Udział w kapitale podstawowym |
Udział w prawach głosu |
Wartość bilansowa wg metody praw własności |
|
|---|---|---|---|---|---|
| na 30.06.2025 |
na 30.06.2025 |
30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
| Instytut Rozwoju Fitness Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 48,10% | 48,10% | 3 083 | 3 186 |
| Calypso Fitness S.A. | Warszawa, Polska | 33,33% | 33,33% | - | - |
| Get Fit Katowice II Sp. z o.o. | Katowice, Polska | 20,00% | 20,00% | - | - |
| Wartość bilansowa razem | 3 083 | 3 186 |
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 22 sierpnia 2025 roku.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Benefit Systems obejmuje okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku i zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości (MSR) 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa w wersji zatwierdzonej przez Unię Europejską oraz z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2025 roku, poz. 755).
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane w wersji skróconej i nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w wersji zatwierdzonej przez Unię Europejską. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok 2024.
Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Walutą podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Spółka dominująca prowadzi działalność, tj. w którym generuje i wydatkuje środki pieniężne, jest złoty polski. Sprawozdania finansowe spółek zagranicznych dla celów konsolidacji przeliczane są na walutę polską według zasad zaprezentowanych w zasadach rachunkowości.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. co najmniej 12 miesięcy od daty bilansowej. Podstawą przyjętego założenia kontynuacji działalności jest osiągana rentowność biznesu, dostęp do środków finansowych oraz zdolność do obsługi zobowiązań.
Wskaźnik rentowności operacyjnej, liczony jako stosunek zysku operacyjnego do przychodów ze sprzedaży, wyniósł 14,8% za pierwsze półrocze 2025 roku (17,0% za pierwsze półrocze 2024 roku). Bez uwzględnienia kosztów Programu Motywacyjnego (Nota 6.11) wskaźnik ten przyjmuje wartości odpowiednio 17,1% za okres bieżący i 20,2% za okres porównawczy.
Struktura skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej wykazuje udział zobowiązań ogółem w aktywach ogółem na poziomie 66,3% na dzień 30 czerwca 2025 roku (66,1% na dzień 31 grudnia 2024 roku. Poziomy wskaźnika są przede wszystkim związane ze specyfiką prowadzonej działalności w obszarze fitness. Spółki z Grupy są najemcami lokali usługowych, w których prowadzą własne kluby fitness. Umowy najmu zgodnie z MSSF 16 Leasing są rozpoznawane przez Grupę jako aktywa trwałe z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu, wyceniane w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty przez pozostały okres leasingu (od kilku do kilkunastu lat). Z uwagi na skalę prowadzonej działalności, udział zobowiązań z tytułu leasingu stanowi 25,1% sumy bilansowej na dzień 30 czerwca 2025 roku (37,8% na dzień 31 grudnia 2024 roku).
Wskaźnik bieżącej płynności Grupy, liczony jako stosunek aktywów obrotowych do zobowiązań krótkoterminowych, na 30 czerwca 2025 roku wyniósł 0,91 (na dzień 31 grudnia 2024 roku 0,65). Po eliminacji wpływu ujęcia umów leasingu zgodnie z MSSF 16 wskaźnik ten przyjmuje wartość 1,19. Ryzyko płynności związane z zapadalnością zobowiązań jest stale monitorowane przez Grupę i wraz z analizą terminów zapadalności zobowiązań finansowych zostało ujawnione w Nocie 6.23.4 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa generuje dodatnie przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej. Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej w pierwszym półroczu 2025 roku były na poziomie 375,5 mln zł (po uwzględnieniu zapłaty przez Benefit Systems S.A. w marcu 2025 roku 92,7 mln zł zobowiązania z tytułu podatku dochodowego za 2024 rok) i spadły o 6,4% w porównaniu do 401,1 mln zł w pierwszym półroczu 2024 roku.
W ocenie Zarządu, poziom posiadanego kapitału obrotowego, dostęp do finansowania oraz zdolność do generowania dodatnich przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej zgodnie z zatwierdzonym budżetem Grupy na 2025 rok są wystarczające do prowadzenia działalności w okresie co najmniej 12 miesięcy od daty bilansowej. Ponadto, w ocenie Zarządu wpływ ewentualnego oczekiwanego wykorzystania rezerw na ryzyka prawne (Nota 6.19) oraz ewentualna konieczność uregulowania zobowiązań warunkowych przedstawionych w Nocie 6.21 (wartość poniżej 1% kapitału własnego Grupy) nie mają istotnego wpływu na wynik analizy w zakresie kontynuacji działalności.


Przy ocenie zasadności założenia o kontynuacji działalności Grupa wzięła również pod uwagę dostępne środki pieniężne w wysokości 746,8 mln zł na dzień 30 czerwca 2025 roku (Nota 6.9), których saldo stanowi 88,3% sumy krótkoterminowych zobowiązań z tytułu kredytów, obligacji, leasingu, innych zobowiązań finansowych i zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych zobowiązań finansowych, które łącznie wynoszą 845,8 mln zł na dzień 30 czerwca 2025 roku (Nota 6.23.4). Grupa w trakcie pierwszego półrocza 2025 roku nie odnotowywała trudności z pozyskaniem finansowania zarówno przez dług (emisja obligacji na 1 mld zł, umowa długoterminowego finansowania na 1,8 mld zł opisane w Nocie 6.14), jaki i kapitał własny (emisja akcji na 0,7 mld zł opisana w Nocie 6.10.1). Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa dysponowała wolnymi limitami kredytowymi w wysokości 468,2 mln zł, w tym 48,2 mln zł w rachunku bieżącym i 420 mln zł na wydatki inwestycyjne związane z rozwojem organicznym Grupy, przejęciami oraz na ogólne cele korporacyjne w kredycie konsorcjalnym (Nota 6.23.4).
Ocena czy spółki z Grupy działają w gospodarkach ogarniętych hiperinflacją, opiera się na czynnikach jakościowych i ilościowych. Do 7 maja 2025 roku działalność w Turcji prowadziły dwie spółki z Grupy, a po tej dacie tj. nabyciu Grupy MAC (Nota 6.4.1.) działalność prowadzi 5 spółek z Grupy. Poziomy inflacji w Turcji były od pewnego czasu wysokie, a znaczne miesięczne wzrosty inflacji odnotowywane przez Turecki Instytut Statystyczny od grudnia 2021 roku do chwili obecnej, spowodowały, że wskaźniki inflacji w skali trzech lat w ujęciu skumulowanym przekroczyły 100 procent w kwietniu 2022 roku. Ponadto, w Turcji obecne są także jakościowe wskaźniki hiperinflacji. W związku z tym, Grupa uznała Turcję za kraj, którego gospodarka jest hiperinflacyjna i dla działalności jednostek zależnych funkcjonujących w Turcji zastosowano MSR 29 "Sprawozdawczość finansowa w warunkach hiperinflacji", retrospektywnie od dnia 31 grudnia 2024 roku, tak jakby gospodarka turecka była zawsze hiperinflacyjna (ze względu na niewielką skalę działalności Grupy w Turcji, wpływ zastosowania MSR 29 przed tą datą został oszacowany jako niematerialny). Przekształcono dane finansowe jednostek zależnych, których walutą funkcjonalną jest lira turecka z uwzględnieniem zmiany siły nabywczej w oparciu o wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych (CPI) tak, aby były wyrażone w jednostkach miary obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego.
W związku z tym, bilansowe pozycje niepieniężne oraz pozycje wynikowe zostały przekształcone tak, aby odzwierciedlały siłę nabywczą na dzień bilansowy. Pozycje pieniężne, takie jak środki pieniężne, należności, zobowiązania, zadłużenie odzwierciedlają już siłę nabywczą na dzień bilansowy, ponieważ pozycje te składają się z sald wyrażonych w odpowiednich jednostkach pieniężnych. MSR 29, w połączeniu z MSR 21 dotyczącym przeliczania walut, wymaga również, aby wszystkie transakcje w kursie walutowym gospodarki hiperinflacyjnej tj. lirze tureckiej (TRY), były przeliczane na walutę prezentacji Grupy tj. polski złoty (PLN), przy zastosowaniu kursu walutowego z dnia bilansowego. W związku z tym, wszystkie transakcje w Turcji zostały przeliczone na złote polskie przy użyciu kursu walutowego z dnia 30 czerwca 2025 roku, podczas gdy Grupa zwykle przelicza transakcje w sprawozdaniu z wyniku po średnim kursie walutowym z danego okresu sprawozdawczego.
Ponieważ waluta prezentacji Grupy, którą jest złoty polski, nie jest hiperinflacyjna, MSR 21 i MSR 29 nie wymagają przekształcenia danych porównawczych Grupy w celu odzwierciedlenia siły nabywczej na 31 grudnia 2024 roku. Dane finansowe Grupy za lata poprzednie nie zostały zatem przekształcone.
Wskaźnik cen – hiperinflacyjne przekształcenia danych finansowych jednostek zależnych działających w Turcji opierają się na oficjalnie dostępnych danych dotyczących zmian wskaźnika cen konsumpcyjnych (CPI) publikowanych przez Turecki Instytut Statystyczny, przedstawionych w poniższej tabeli.
| w ujęciu | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik inflacji za poszczególne okresy roczne | rok do roku | skumulowanym | ||
| czerwiec 2025 | 16,67% | 520,44% | ||
| grudzień 2024 | 44,38% | 431,79% | ||
| grudzień 2023 | 64,77% | 268,32% | ||
| grudzień 2022 | 64,27% | 123,54% | ||
| grudzień 2021 | 36,08% | 36,08% |
Kurs walutowy – wszystkie dane finansowe dotyczące działalności jednostek zależnych w Turcji, zarówno w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jak i w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, są przeliczane na walutę prezentacji Grupy przy użyciu kursu wymiany TRY/PLN na dzień bilansowy,


w przeciwieństwie do zwyczajowej praktyki Grupy polegającej na przeliczaniu sprawozdania z wyniku przy użyciu średniego kursu wymiany za okres sprawozdawczy. Na dzień 30 czerwca 2025 roku kurs TRY wynosił 0,0908 PLN.
Założenia dotyczące metody i czasu przekształcenia związanego z hiperinflacją
Przekształcenia hiperinflacyjne w walucie lokalnej:
Grupa przeanalizowała pozycje bilansowe jednostek zależnych w Turcji i podzieliła je na aktywa/zobowiązania pieniężne i niepieniężne. Pozycje pieniężne nie podlegały przekształceniu, ponieważ są one już wyrażane w jednostkach obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego.
Istotne pozycje niepieniężne występujące w tureckich jednostkach zależnych to wartości niematerialne, rzeczowe aktywa trwałe i aktywa z tytułu prawa do użytkowania. Zostały one przekształcone w celu uwzględnienia skutków inflacji w oparciu o zmiany wskaźnika cen w okresie od początkowego ujęcia do dnia 30 czerwca 2025 roku lub do daty zbycia. Przekształcenia zostały dokonane ze skutkiem na dzień początkowego ujęcia pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Kapitał własny tureckich jednostek zależnych został przekształcony o skutki inflacji w oparciu o zmiany wskaźnika cen do dnia 30 czerwca 2025 roku w celu odzwierciedlenia siły nabywczej na dzień bilansowy. Aktualizacja wyceny kapitału własnego w oparciu o zmiany wskaźnika cen została ujęta drugostronnie w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w pozycji: Zyski / (straty) wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja).
Wszystkie transakcje sprawozdania z wyniku w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku zostały przekształcone w celu odzwierciedlenia zmian wskaźnika cen w okresie od miesiąca ujęcia w sprawozdaniu z wyniku do 30 czerwca. Przekształcenie sprawozdania z wyniku o wskaźnik inflacji spowodowało wzrost wartości poszczególnych pozycji sprawozdania z wyniku w walucie lokalnej ze względu na zmiany wskaźnika cen od dnia ujęcia do 30 czerwca 2025 roku.
Skutki przekształcenia sprawozdania z wyniku oraz sprawozdania z sytuacji finansowej o inflację w bieżącym okresie sprawozdawczym zostały ujęte drugostronnie w sprawozdaniu z wyniku w pozycji: Zyski wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja).
Przeliczenie danych finansowych na walutę prezentacji Grupy:
Sprawozdania finansowe jednostek zależnych działających w Turcji po przekształceniach inflacyjnych w walucie lokalnej zostały przeliczone na złote poprzez przeliczenie zarówno sprawozdania z sytuacji finansowej jak i sprawozdania z wyniku przy zastosowaniu kursu wymiany na dzień 30 czerwca 2025 roku, tj. 0,0908 PLN/TRY. Efekt przeliczenia został drugostronnie ujęty w pozycji Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych.
MSR 29 został wdrożony przez Grupę z dniem 31 grudnia 2024 roku, a przekształcenia z tytułu hiperinflacji zostały ujęte po raz pierwszy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2024. Ze względu na niewielką skalę działalności Grupy w Turcji przed 30 czerwca 2024 roku, wpływ zastosowania MSR 29 przed tą datą został oszacowany jako niematerialny, w związku z czym sprawozdania za okresy śródroczne poprzedniego roku nie zawierają efektu zastosowania MSR 29.
Wpływ zastosowania MSR 29 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe:

• drugostronnie zmiany te zostały odzwierciedlone w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w pozycji Zyski wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja) w kwocie 33,5 mln zł.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku oraz zgodnie z zasadami stosowanymi w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.
W pierwszym półroczu 2025 roku Spółka dominująca zawarła transakcję walutowego kontraktu forward w celu ograniczenia narażenia na ryzyko kursowe wynikające z wysoce prawdopodobnej przyszłej transakcji nabycia tureckiej spółki Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. (Nota 6.4.1). Kontrakt został zawarty w marcu i zamknięty w maju 2025 roku. Kontrakt ten spełnia definicję instrumentu pochodnego zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe" i został wyznaczony jako instrument zabezpieczający przepływy pieniężne w ramach stosowania rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z MSSF 9. Zastosowanie to nie stanowi zmiany polityki rachunkowości w rozumieniu MSR 8, lecz zastosowanie istniejącej polityki rachunkowości do nowej sytuacji gospodarczej.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń zgodnie z MSSF 9 w przypadku zabezpieczenia ryzyka związanego z przyszłą transakcją nabycia akcji w spółce zależnej, w szczególności ryzyka walutowego. Jest to zabezpieczenie przepływów pieniężnych. Wycena instrumentu zabezpieczającego w okresie została ujęta w pozostałych całkowitych dochodach, a w momencie realizacji transakcji nabycia i zamknięcia kontraktu forward, skumulowana wycena została przeniesiona z kapitału własnego na cenę nabycia i w rezultacie skorygowała wartość firmy.
Wprowadzenie tego rodzaju transakcji nie miało wpływu na dane porównawcze, ponieważ w 2024 roku Spółka nie korzystała z instrumentów pochodnych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem pozycji wycenianych w wartości godziwej.
Zmienione standardy przyjęte przez Grupę od 1 stycznia 2025 roku:
• Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Brak wymienialności.
Zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2025 roku nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Od dnia opublikowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2024 rok, sporządzonego według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej w wersji zatwierdzonej przez Unię Europejską, zostały opublikowane poniższe nowe standardy i interpretacje:
Grupa jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
Grupa zamierza wdrożyć powyższe regulacje w zakresie dotyczącym Grupy w terminach przewidzianych do zastosowania przez standardy lub interpretacje.
Przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane


zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd Spółki dominującej.
Informacje o szacunkach i założeniach, które są znaczące dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za 2024 rok i dotyczą pozycji ujawnionych w następujących notach niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego: 6.4.1 Przejęcia w pierwszym półroczu 2025 roku, 6.5 Wartość firmy, 6.6 Wartości niematerialne, 6.7 Rzeczowe aktywa trwałe, 6.8 Leasing, 6.11 Program płatności akcjami (Program Motywacyjny), 6.13 Inne zobowiązania finansowe, 6.21 Rezerwy i zobowiązania warunkowe, 6.22 Instrumenty finansowe oraz 6.23.3 Ryzyko kredytowe.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Grupa nie dokonała korekty błędów, korekty prezentacji ani zmian zasad rachunkowości.
Do końca 2024 roku, Grupa identyfikowała dwa segmenty sprawozdawcze: Polska i Zagranica. Począwszy od 2025 roku, Grupa dokonała zmiany prezentacji informacji segmentowych zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne, wyodrębniając segment Turcja z segmentu Zagranica i prezentując trzy segmenty sprawozdawcze: Polska, Zagranica UE, Turcja. Decyzja ta została podjęta w związku z inwestycją w turecką spółkę Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. (Nota 6.4.1), a tym samym ze wzrostem znaczenia działalności Grupy na rynku tureckim oraz wpływu na wyniki finansowe Grupy w 2025 roku. W celu zapewnienia porównywalności danych, dane za okresy porównawcze zostały odpowiednio przekształcone, aby odzwierciedlały nową strukturę segmentową. Zmiana ta nie ma wpływu na skonsolidowane wyniki finansowe Grupy, jednak zwiększa przejrzystość raportowania oraz umożliwia bardziej precyzyjną ocenę wyników operacyjnych poszczególnych segmentów.
Zgodnie z MSR 8 Polityka rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i błędy, zmiana ta nie stanowi zmiany polityki rachunkowości w rozumieniu standardu, ponieważ wynika z zastosowania wymogów MSSF 8 do nowych okoliczności operacyjnych i nie obejmuje zmiany zasad pomiaru lub prezentacji wyników finansowych. Jest to zmiana prezentacyjna dotycząca zakresu ujawnianych informacji segmentowych.
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne za bieżący okres sprawozdawczy oraz okres porównawczy.
Od 2025 roku (Nota 6.2.5) Grupa prezentuje wyniki w podziale na trzy segmenty operacyjne, które odzwierciedlają realizowaną długoterminową strategię inwestycyjną oraz sposób zarządzania biznesem z uwzględnieniem rodzaju działalności:
Każdy z trzech zidentyfikowanych segmentów operacyjnych jest również segmentem sprawozdawczym.
Zgodnie z MSSF 8.13, niezależnie od spełnienia bądź niespełnienia kryterium progów ilościowych przez Segment Turcja po zakończeniu akwizycji i włączeniu do konsolidacji Grupy MAC, Zarząd uznał, że informacje o tym segmencie byłyby przydatne użytkownikom sprawozdań finansowych i zdecydował, aby zaprezentować segment operacyjny Turcja jako oddzielny segment sprawozdawczy ze względu na istotną skalę działalności w specyficznym otoczeniu makroekonomicznym, tj. w gospodarce hiperinflacyjnej. W ocenie Zarządu, taka identyfikacja segmentów spełnia podstawową zasadę MSSF 8, czyli ujawnienie informacji mających pomóc użytkownikom sprawozdań finansowych Spółki w ocenie rodzaju i skutków finansowych działań gospodarczych, w które jest zaangażowana, oraz środowiska gospodarczego, w którym prowadzi działalność (MSSF 8.1).
Grupa uzyskuje przychody i koszty z wyżej wymienionych działalności gospodarczych, które są regularnie przeglądane oraz wykorzystywane przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu.


Grupa posiada dostępne oddzielne informacje finansowe dotyczące wyżej wymienionych segmentów.
Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości dla wszystkich segmentów operacyjnych. Grupa rozlicza transakcje między segmentami w taki sposób, jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych, czyli przy zastosowaniu cen rynkowych.
Podstawą oceny wyników działalności segmentów jest zysk lub strata na działalności operacyjnej oraz EBITDA, miara niewynikająca ze standardów przez którą Grupa rozumie wynik na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację. Ponadto, Grupa dodatkowo przypisuje do segmentów odsetki od zobowiązań leasingowych oraz udział w wynikach jednostek wycenianych metodą praw własności, których działalność ma charakter zbieżny ze specyfiką danego segmentu.
Segmenty operacyjne obejmują następującą działalność:
Przychody ze sprzedaży wykazane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku nie różnią się od przychodów prezentowanych w ramach segmentów operacyjnych, z wyjątkiem przychodów nie przypisanych do segmentów oraz wyłączeń konsolidacyjnych dotyczących transakcji pomiędzy segmentami.
W Grupie Kapitałowej nie występuje istotna koncentracja sprzedaży do jednego bądź kilku zewnętrznych klientów. W bieżącym okresie sprawozdawczym, kończącym się 30 czerwca 2025 roku, Grupa nie zidentyfikowała pojedynczych klientów, z którymi zrealizowałaby przychody ze sprzedaży przekraczające poziom 10% łącznych przychodów Grupy.
Dane segmentów są prezentowane do poziomu wyniku operacyjnego z uwagi na fakt, iż decyzje dotyczące finansowania podejmowane są z perspektywy całej Grupy Kapitałowej.
Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z wyjątkiem kosztów Programu Motywacyjnego, którym objęty jest kluczowy personel zarządczy segmentu Polska, a które prezentowane są w ramach Uzgodnień.

W tabeli poniżej zaprezentowano informacje o przychodach, kosztach, wyniku, istotnych pozycjach niepieniężnych oraz aktywach i zobowiązaniach segmentów operacyjnych.
| Polska | Zagranica UE |
Turcja | Uzgodnienia | Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 1 393 008 | 551 123 | 105 203 | (3 361) | 2 045 973 | |
| w tym od klientów zewnętrznych | 1 392 518 | 548 252 | 105 203 | - | 2 045 973 | |
| w tym ze sprzedaży międzysegmentowej | 490 | 2 871 | - | (3 361) | - | |
| Koszt własny sprzedaży | (886 023) | (408 673) | (70 283) | 50 | (1 364 929) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 506 985 | 142 450 | 34 920 | (3 311) | 681 044 | |
| Koszty sprzedaży | (76 163) | (43 758) | (13 423) | 115 | (133 229) | |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (91 526) | (54 500) | (44 309) | (44 166) | (234 501) | |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (5 053) | 589 | (4 867) | (1 457) | (10 788) | |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 334 243 | 44 781 | (27 679) | (48 819) | 302 526 | |
| Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności |
(103) | - | - | - | (103) | |
| Odsetki od zobowiązań leasingowych | (20 542) | (6 774) | (7 795) | - | (35 111) | |
| Amortyzacja | 159 231 | 44 130 | 19 081 | 2 | 222 444 | |
| EBITDA* | 493 474 | 88 911 | (8 598) | (48 817) | 524 970 | |
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 | ||||||
| Zwiększenia (nabycie / wytworzenie) wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych |
156 897 | 76 884 | 26 422 | - | 260 203 | |
| 30.06.2025 | ||||||
| Aktywa segmentu | 5 096 858 | 1 004 601 | 550 639 | (618 334) | 6 033 764 | |
| Zobowiązania segmentu | 2 877 742 | 1 141 443 | 607 473 | (626 677) | 3 999 981 | |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 3 083 | - | - | - | 3 083 |
* Przez EBITDA Grupa rozumie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.
W okresie 6 miesięcy 2025 roku w segmencie Turcja ujęto 26,6 mln zł kosztów transakcyjnych związanych z akwizycją Grupy MAC przez Spółkę dominującą (Nota 6.4.1).
W okresie 6 miesięcy 2025 roku koszty ogólnoadministracyjne prezentowane w Uzgodnieniach zawierają koszty Programu Motywacyjnego w kwocie 47,4 mln zł (Nota 6.11).
Zyski wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja) wynikają z zastosowania MSR 29 w Segmencie Turcja. Wpływ zastosowania MSR 29 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe w okresie 6 miesięcy 2025 roku był następujący:

• drugostronnie zmiany te zostały odzwierciedlone w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w pozycji Zyski wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja) w kwocie 33,5 mln zł.
| Polska | Zagranica UE przekształcone* |
Turcja przekształcone* |
Uzgodnienia przekształcone* |
Ogółem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 | |||||||
| Przychody ze sprzedaży | 1 198 216 | 445 381 | 3 640 | (1 350) | 1 645 887 | ||
| w tym od klientów zewnętrznych | 1 198 117 | 444 130 | 3 640 | - | 1 645 887 | ||
| w tym ze sprzedaży międzysegmentowej | 99 | 1 251 | - | (1 350) | - | ||
| Koszt własny sprzedaży | (774 700) | (308 628) | (4 647) | 38 | (1 087 937) | ||
| Zysk brutto ze sprzedaży | 423 516 | 136 753 | (1 007) | (1 312) | 557 950 | ||
| Koszty sprzedaży | (65 228) | (26 104) | (4 601) | 23 | (95 910) | ||
| Koszty ogólnoadministracyjne | (84 356) | (38 024) | (4 201) | (51 605) | (178 186) | ||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (5 992) | 279 | 219 | 1 788 | (3 706) | ||
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 267 940 | 72 904 | (9 590) | (51 106) | 280 148 | ||
| Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności |
307 | - | - | - | 307 | ||
| Odsetki od zobowiązań leasingowych | (17 161) | (2 505) | (81) | - | (19 747) | ||
| Amortyzacja | 143 996 | 22 711 | 404 | 2 | 167 113 | ||
| EBITDA** | 411 936 | 95 615 | (9 186) | (51 104) | 447 261 | ||
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 | |||||||
| Zwiększenia (nabycie / wytworzenie) wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych |
67 803 | 17 870 | 1 909 | - | 87 582 | ||
| 30.06.2024 | |||||||
| Aktywa segmentu | 2 747 192 | 510 033 | 8 776 | (213 217) | 3 052 784 | ||
| Zobowiązania segmentu | 1 830 328 | 534 463 | 32 103 | (216 710) | 2 180 184 | ||
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 3 404 | - | - | - | 3 404 |
* Przekształcenie polega na wydzieleniu segmentu Turcja z segmentu Zagranica.
**Przez EBITDA Grupa rozumie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy przedstawia się następująco:
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Przychody segmentów | ||
| Łączne przychody segmentów operacyjnych | 2 049 334 | 1 647 237 |
| Wyłączenie przychodów z transakcji pomiędzy segmentami | (3 361) | (1 350) |
| Przychody ze sprzedaży | 2 045 973 | 1 645 887 |
| Wynik segmentów | ||
| Wynik operacyjny segmentów | 351 345 | 331 254 |
| Wynik nieprzypisany do segmentu | (48 819) | (51 106) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 302 526 | 280 148 |
| Przychody finansowe | 22 191 | 9 593 |
| Koszty finansowe | (98 036) | (24 029) |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych | (9) | 136 |
| Udział w zysku / (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności | (103) | 307 |
| Zyski wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja) | 33 467 | - |
| Zysk przed opodatkowaniem | 260 036 | 266 155 |
* Przekształcenie polega na wydzieleniu segmentu Turcja z segmentu Zagranica.
Wynik nie przypisany do segmentów przedstawia głównie koszty Programu Motywacyjnego opartego na akcjach Spółki dominującej (Nota 6.11).
| 30.06.2025 | 31.12.2024 przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Aktywa segmentów | ||
| Łączne aktywa segmentów operacyjnych | 6 652 098 | 3 867 385 |
| Aktywa nie alokowane do segmentów | 1 797 | 2 780 |
| Wyłączenie sald/rozrachunków | (620 131) | (450 225) |
| Aktywa razem | 6 033 764 | 3 419 940 |
* Przekształcenie polega na wydzieleniu segmentu Turcja z segmentu Zagranica.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania segmentów | ||
| Łączne zobowiązania segmentów operacyjnych | 4 626 658 | 2 710 549 |
| Zobowiązania nie alokowane do segmentów | 122 | 87 |
| Wyłączenie sald/rozrachunków | (626 799) | (450 657) |
| Zobowiązania razem | 3 999 981 | 2 259 979 |
* Przekształcenie polega na wydzieleniu segmentu Turcja z segmentu Zagranica.
Wyłączenia aktywów i zobowiązań obejmują przede wszystkim pożyczki udzielone pomiędzy segmentami oraz należności z tytułu dostaw i usług wynikające z transakcji zawartych pomiędzy segmentami.
W podziale na poszczególne rynki krajowe przychody od klientów zewnętrznych oraz aktywa trwałe segmentów przedstawiają się następująco:


| Polska | Zagranica UE |
Turcja | Uzgodnienia | Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 | ||||||
| Przychody od klientów zewnętrznych: | 1 392 518 | 548 252 | 105 203 | - | 2 045 973 | |
| Polska | 1 392 518 | 352 | - | - | 1 392 870 | |
| Czechy | - | 296 627 | - | - | 296 627 | |
| Bułgaria | - | 129 849 | - | - | 129 849 | |
| Turcja | - | - | 105 203 | - | 105 203 | |
| Pozostałe | - | 121 424 | - | - | 121 424 | |
| 30.06.2025 | ||||||
| Aktywa trwałe*: | 3 900 554 | 700 915 | 152 974 | 14 | 4 754 457 | |
| Polska | 3 900 554 | 7 170 | - | 14 | 3 907 738 | |
| Czechy | - | 308 173 | - | - | 308 173 | |
| Bułgaria | - | 204 828 | - | - | 204 828 | |
| Turcja | - | - | 152 974 | - | 152 974 | |
| Pozostałe | - | 180 744 | - | - | 180 744 |
* Wartość firmy, wartości niematerialne, rzeczowe aktywa trwałe, aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz inwestycje w jednostkach stowarzyszonych.
| Polska | Zagranica UE przekształcone* |
Turcja przekształcone* |
Uzgodnienia przekształcone* |
Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ||||||
| Przychody od klientów zewnętrznych: | 1 198 117 | 444 130 | 3 640 | - | 1 645 887 | |
| Polska | 1 198 117 | 234 | - | - | 1 198 351 | |
| Czechy | - | 251 682 | - | - | 251 682 | |
| Bułgaria | - | 107 970 | - | - | 107 970 | |
| Turcja | - | - | 3 640 | - | 3 640 | |
| Pozostałe | - | 84 244 | - | - | 84 244 | |
| 30.06.2024 | ||||||
| Aktywa trwałe**: | 1 902 468 | 301 651 | 3 883 | 18 | 2 208 020 |
| Aktywa trwałe**: | 1 902 468 | 301 651 | 3 883 | 18 | 2 208 020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 1 902 468 | 3 341 | - | 18 | 1 905 827 |
| Czechy | - | 157 230 | - | - | 157 230 |
| Bułgaria | - | 69 076 | - | - | 69 076 |
| Turcja | - | - | 3 883 | - | 3 883 |
| Pozostałe | - | 72 004 | - | - | 72 004 |
* Przekształcenie polega na wydzieleniu segmentu Turcja z segmentu Zagranica.
** Wartość firmy, wartości niematerialne, rzeczowe aktywa trwałe, aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz inwestycje w jednostkach stowarzyszonych.

| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 przekształcone* |
||
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży w podziale na kategorie: | |||
| Sprzedaż kart sportowych Polska | B2B | 1 091 160 | 937 908 |
| Sprzedaż kart sportowych Zagranica UE | B2B | 491 711 | 411 810 |
| Sprzedaż kart sportowych Turcja | B2B | 17 563 | 3 640 |
| Sprzedaż świadczeń kafeteryjnych | B2B | 27 257 | 22 650 |
| Sprzedaż klubów fitness Polska | B2B/B2C | 261 568 | 231 041 |
| Sprzedaż klubów fitness Zagranica UE | B2C | 56 190 | 32 133 |
| Sprzedaż klubów fitness Turcja | B2C | 87 640 | - |
| Inne rozliczenia | B2B | 11 366 | 5 344 |
| Przychody z umów z klientami (MSSF 15) | 2 044 455 | 1 644 526 | |
| Przychody z tyt. najmu i dzierżaw (MSSF 16) | 1 518 | 1 361 | |
| Przychody ze sprzedaży łącznie | 2 045 973 | 1 645 887 |
* Przekształcenie polega na wydzieleniu segmentu Turcja z segmentu Zagranica.
W ramach przychodów z umów z klientami grupę przychodów rozliczanych w czasie reprezentują przychody ze sprzedaży kart sportowych oraz sprzedaż karnetów do klubów fitness. W dacie transakcji ujmowane są przychody ze sprzedaży świadczeń kafeteryjnych oraz ze sprzedaży towarów w klubach. Przychody ze sprzedaży towarów w klubach wynosiły 28,9 mln zł w pierwszym półroczu 2025 roku i 22,3 mln zł w pierwszym półroczu 2024 roku.

Koszty rodzajowe według segmentów przedstawiają się następująco:
| Polska | Zagranica UE |
Turcja | Uzgodnienia | Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 | ||||||
| Amortyzacja | 159 231 | 44 130 | 19 081 | 2 | 222 444 | |
| w tym Amortyzacja prawa do użytkowania | 94 057 | 25 930 | 4 882 | - | 124 869 | |
| Świadczenia pracownicze | 197 461 | 92 516 | 31 295 | 47 385 | 368 657 | |
| Zużycie materiałów i energii | 32 454 | 8 975 | 3 157 | - | 44 586 | |
| Usługi obce | 626 892 | 350 165 | 72 022 | (3 386) | 1 045 693 | |
| Podatki i opłaty | 3 257 | 22 | 198 | - | 3 477 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 22 758 | 6 853 | 2 262 | - | 31 873 | |
| Koszty według rodzaju razem | 1 042 053 | 502 661 | 128 015 | 44 001 | 1 716 730 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 11 659 | 4 270 | - | - | 15 929 | |
| Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnoadministracyjne |
1 053 712 | 506 931 | 128 015 | 44 001 | 1 732 659 |
| Polska | Zagranica UE przekształcone* |
Turcja przekształcone* |
Uzgodnienia przekształcone* |
Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ||||||
| Amortyzacja | 143 996 | 22 711 | 404 | 2 | 167 113 | |
| w tym Amortyzacja prawa do użytkowania | 84 400 | 14 528 | 215 | - | 99 143 | |
| Świadczenia pracownicze | 168 171 | 56 123 | 5 641 | 52 921 | 282 856 | |
| Zużycie materiałów i energii | 29 497 | 7 550 | 179 | - | 37 226 | |
| Usługi obce | 552 242 | 278 767 | 6 128 | (1 379) | 835 758 | |
| Podatki i opłaty | 2 434 | 178 | 19 | - | 2 631 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 17 823 | 5 588 | 1 079 | - | 24 490 | |
| Koszty według rodzaju razem | 914 163 | 370 917 | 13 450 | 51 544 | 1 350 074 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 10 121 | 1 837 | - | - | 11 958 | |
| Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnoadministracyjne |
924 284 | 372 754 | 13 450 | 51 544 | 1 362 032 |
* Przekształcenie polega na wydzieleniu segmentu Turcja z segmentu Zagranica.
Największymi pozycjami w kosztach usług obcych są koszty wizyt użytkowników kart sportowych w obiektach partnerów uczestniczących w programie MultiSport, koszty informatyczne, usług marketingowych oraz usług doradczych.
Koszty świadczeń pracowniczych prezentowane w Uzgodnieniach zawierają koszty Programu Motywacyjnego.
6.4.1. Przejęcia w pierwszym półroczu 2025 roku
| Przejęcia w okresie 6 miesięcy 2025 roku |
Tempurio Sp. z o.o. |
Fitness Zličín S.R.O. (Czechy) |
Spółki Fit Academy (Czechy) |
eFitness S.A. |
Grupa MAC (Turcja) |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Data nabycia | 27.01.2025 | 31.01.2025 | 24.04.2025 | 29.04.2025 | 07.05.2025 | |
| Cena nabycia na datę nabycia, w tym: | 1 047 | 5 201 | 11 786 | 30 529 | 1 685 438 | 1 734 001 |
| środki pieniężne | 547 | 5 022 | 8 356 | 27 080 | 1 631 086 | 1 672 091 |
| płatności warunkowe i odroczone | 500 | 179 | 3 430 | 3 449 | - | 7 558 |
| kontrakt walutowy forward | - | - | - | - | 54 352 | 54 352 |
| Przejęte aktywa netto, w tym: | 222 | 1 554 | 10 280 | 5 720 | 578 094 | 595 870 |
| Wartości niematerialne | 376* | 69** | - | 4 497 | 324 808 | 329 750 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 14 927 | 17 512 | 1 001 | 184 831 | 218 271 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 1 307** | 15 212 | 168 | 274 760 | 291 447 |
| Pozostałe aktywa trwałe | - | 262 | 1 194 | 15 | 871 | 2 342 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 128 | 53 | 1 910 | 1 707 | 59 905 | 63 703 |
| Środki pieniężne | 1 | 131 | 295 | 827 | 227 396 | 228 650 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
(203) | - | - | - | - | (203) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe |
- | (11 029) | (14 284) | (441) | (134 134) | (159 888) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe |
- | (3 898) | (3 228) | (560) | (9 411) | (17 097) |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- | - | - | - | (95 868) | (95 868) |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami krótkoterminowe |
- | - | - | - | (192 026) | (192 026) |
| Pozostałe zobowiązania | (80) | (268) | (8 331) | (1 494) | (63 038) | (73 211) |
| Wartość firmy na datę nabycia | 825 | 3 647 | 1 505 | 24 809 | 1 107 344 | 1 138 130 |
| Zmiana z tytułu hiperinflacji | - | - | - | - | 32 456 | 32 456 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | (11) | 3 | - | (85 613) | (85 621) |
| Wartość firmy na dzień 30.06.2025 | 825* | 3 636** | 1 508 | 24 809 | 1 054 187 | 1 084 965 |
*W drugim kwartale 2025 roku skorygowano prowizoryczne rozliczenie nabycia Tempurio Sp. z o.o. Zmniejszenie prowizorycznej wyceny wartości firmy 1,1 mln zł o kwotę 0,3 mln zł do kwoty 0,8 mln zł wynika z przede wszystkim z aktualizacji przyjętych założeń i metodologii do wyceny znaków towarowych.
** W drugim kwartale 2025 skorygowano prowizoryczne rozliczenie nabycia Fitness Zlicin S.R.O. Korekta wynika z aktualizacji wartości przejętych rzeczowych aktywów trwałych oraz przeprowadzenia ich wyceny (0,9 mln zł) jak również przeprowadzenia wyceny przejętych wartości niematerialnych (65 tys. zł).
W dniu 27 stycznia 2025 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym Tempurio Sp. z o.o. ("Tempurio"). Nabyty podmiot jest właścicielem platformy Tempurio, tj. innowacyjnego systemu do zarządzania wynagrodzeniami.
Na dzień objęcia kontroli, według najlepszych szacunków Jednostki dominującej wartość godziwa ceny nabycia wynosi 1,0 mln zł. Zgodnie z zapisami umowy, cena za udziały może zostać skorygowana poprzez obniżenie o kwotę 0,5 mln zł, w przypadku braku realizacji postanowień dotyczących m.in. wykonania czynności naprawczych, wprowadzenia funkcjonalności platformy do MyBenefit oraz pozyskania nowych klientów. W dniu podpisania umowy Spółka dominująca dokonała płatności kwoty 0,5 mln zł na rachunek bankowy sprzedającego. Pozostałe płatności spodziewane są w latach 2026-2027 po spełnieniu określonych warunków (Nota 6.13). Ponadto w dniu 27 stycznia 2025 roku Spółka dominująca wpłaciła kwotę 0,5 mln zł tytułem podwyższenia kapitału zakładowego Tempurio Sp. z o.o.

W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 0,8 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska.
Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu Tempurio może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.
W dniu 31 stycznia 2025 roku Form Factory S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce Fitness Zličín S.R.O. ("Fitness Zličín"). Według najlepszych szacunków Form Factory S.R.O. wartość godziwa ceny nabycia wynosi 31,1 mln CZK (5,2 mln zł). W dniu podpisania umowy Form Factory S.R.O. dokonała płatności kwoty 30 mln CZK (5,0 mln zł) na rachunek bankowy sprzedających.
W efekcie nabycia Fitness Zličín, baza zagranicznych klubów własnych Grupy zwiększyła się o 1 klub fitness, ulokowany w Pradze (Czechy).
W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 3,6 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Czechy i jest przypisana do segmentu operacyjnego Zagranica UE. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.
Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych klubu od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu Fitness Zličín może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.
W dniu 24 kwietnia 2025 roku po spełnieniu warunków zawieszających z umowy zawartej dnia 31 marca 2025 roku spółka Form Factory S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce Fit Academy S.R.O. ("Fit Academy") posiadającej 100% udziałów 3 spółkach zależnych: Fit Academy Chodov S.R.O., Fit Academy Karolina S.R.O., Fit Academy Cerny Most S.R.O. (łącznie "Spółki Fit Academy"). Każda ze spółek zależnych zarządza jednym własnym klubem fitness. W efekcie nabycia Fit Academy baza zagranicznych klubów własnych Grupy zwiększyła się o 3 działające kluby fitness zlokalizowane w Pradze (2 kluby) i Ostrawie (Czechy).
Według najlepszych szacunków Form Factory S.R.O. wartość godziwa ceny nabycia Spółek Fit Academy wynosi 2,7 mln EUR (11,8 mln zł). Cena nabycia została ustalona poprzez skorygowanie kwoty 4,4 mln EUR według ustalonej w umowie formuły cenowej na podstawie danych ze skonsolidowanego bilansu Spółek Fit Academy sporządzonego przez sprzedającego na dzień formalnego przejęcia udziałów w kupowanej spółce.
Cena została rozliczona poprzez zapłatę środków pieniężnych na rachunek bankowy sprzedających w kwocie 0,1 mln EUR (0,4 mln zł) oraz rachunek powierniczy w kwocie 2,6 mln EUR (11,4 mln zł), z którego część środków została przekazana sprzedającym. Na dzień bilansowy saldo nierozliczone na rachunku powierniczym wynosiło 0,8 mln EUR (3,4 mln zł), natomiast po dniu bilansowym do sprzedających została wypłacona kwota 0,4 mln EUR (1,7 mln zł). Przeniesienie własności udziałów nastąpiło w dniu 24 kwietnia 2025 roku.
W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 1,5 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Czechy i jest przypisana do segmentu operacyjnego Zagranica UE. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych klubu od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu Spółek Fit Academy może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.
W dniu 28 kwietnia 2025 roku została podpisana umowa, na mocy której Spółka dominująca nabyła 90,8% akcji w spółce eFitness S.A. ("eFitness"). Cena zakupu akcji wynosi 27,1 mln zł i została uiszczona poprzez zapłatę środków pieniężnych na rachunek bankowy sprzedających. Przejście własności akcji nastąpiło w dniach płatności - 29 kwietnia (61,4% akcji), 30 kwietnia (20,5% akcji) oraz 2 maja 2025 roku (8,9% akcji). eFitness S.A. posiada 100% udziałów w spółce FITPO Sp. z o.o. ("FITPO"). W rezultacie Grupa objęła kontrolę nad obiema spółkami.
eFitness to podmiot będący właścicielem systemu informatycznego do zarządzania klubami fitness, w tym w zakresie zarządzania danymi o klubach, treningach, zajęciach, trenerach, użytkownikach, karnetach, wizytach, płatnościach, zgodach czy zdarzeniach generowanych w wyniku obsługi użytkowników klubu.
Ze względu na zawarte w umowie opcje nabycia pozostałych 9,2% udziałów w eFitness, spółki te są konsolidowane od daty nabycia pakietu kontrolnego 61,4% akcji (tj. od 29 kwietnia 2025 roku) przy założeniu pełnej kontroli (100%) bez uwzględnienia udziałów mniejszości. Płatność z tytułu realizacji opcji ma nastąpić do końca 2027 roku, a jej wysokość jest uzależniona od osiągnięcia ustalonych kamieni milowych współpracy. Na dzień objęcia kontroli, według najlepszych szacunków Spółki, wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 30,5 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 31,2 mln), w tym wartość płatności za pozostałą część akcji wynosiła 3,4 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 4,1 mln zł). Na dzień 30 czerwca 2025 roku wartość godziwa płatności za pozostałą część akcji wynosiła 3,5 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 4,1 mln) i została zaprezentowana w pozycji Inne zobowiązania finansowe (Nota 6.13).
W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 24,8 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska.
Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych spółek od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu spółek eFitness oraz FITPO może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.
W dniu 7 maja 2025 roku Spółka dominująca nabyła 100% akcji w kapitale zakładowym spółki Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. z siedzibą w Stambule, Turcja ("Mars Spor Kulübü") oraz, pośrednio, jej spółek zależnych (łącznie "Grupa MAC"), w następstwie zawartej 10 marca 2025 roku umowy warunkowej, wydania przez turecki urząd ochrony konkurencji zgody na dokonanie koncentracji oraz ziszczenia się wszystkich warunków zawieszających przewidzianych w umowie.
Grupa MAC jest liderem rynku klubów fitness w Turcji, gdzie prowadzi sieci klubów fitness pod markami MAC Fit, MAC One, MAC Studio, sieć salonów spa pod marką Nuspa oraz popularną aplikację mobilną. W wyniku transakcji baza klubów własnych Grupy zwiększyła się o 104 kluby MAC Fit, 19 klubów MAC One, 5 klubów MAC Studio, 25 salonów spa pod marką Nuspa.
Nabycie Grupy MAC stanowi kluczowy krok w ekspansji geograficznej Grupy Benefit Systems i umacnia jej pozycję na dynamicznie rozwijającym się rynku usług fitness w Turcji.
Łączne wynagrodzenie za 100% akcji Mars Spor Kulübü wyniosło 431,6 mln USD (1 631,1 mln zł), na które składało się: cena bazowa 420,0 mln USD (1 587 mln zł), narastające wynagrodzenie w kwocie 10,1 mln USD (38,4 mln zł), liczone rocznie jako 7% od ceny od dnia 1 stycznia 2025 roku do zamknięcia transakcji, a także wynagrodzenie o wartości 1,5 mln USD (5,6 mln zł) związane z przyjętą przez strony formułą rozliczenia locked-box. Cena została uiszczona poprzez zapłatę środków pieniężnych na rachunki bankowe sprzedających. Ponadto dnia 10 marca 2025


roku Spółka dominująca zawarła z Banco Santander Madrid kontrakt deal contingent forward walutowy w celu zabezpieczenia ryzyka kursowego związanego z tą transakcją, tj. inwestycją w turecką spółkę Mars Spor Kulübü. Zawarcie kontraktu forward miało na celu zabezpieczenie płatności ceny zakupu wyrażonej w walucie USD na dzień realizacji transakcji, minimalizując w ten sposób ryzyko wahań kursów walutowych. Na dzień 7 maja 2025 roku wycena kontraktu forward była ujemna i wyniosła 54,4 mln zł, co zostało ujęte w cenie nabycia.
Według najlepszych szacunków Spółki dominującej wartość godziwa łącznej ceny nabycia wyniosła 1 685,4 mln zł.
W pierwszym półroczu 2025 roku Spółka dominująca rozpoznała koszty transakcyjne nabycia Grupy MAC w wysokości 26,6 mln zł.
W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 1 107,3 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Turcja i jest przypisana do segmentu operacyjnego Turcja. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.
Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych klubu od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu Grupy MAC może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.
W okresie pierwszych 6 miesięcy 2025 roku Grupa nie zrealizowała żadnej umowy wpływającej na zmianę stanu udziałów niekontrolujących.

Poniższa tabela przedstawia zmiany wartości firmy w poszczególnych okresach sprawozdawczych:
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | |
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 749 309 | 573 267 |
| Nabycia i połączenia jednostek, w tym: | 1 170 441 | 53 769 |
| Active Point Fit & Gym | - | 2 218 |
| H.O.L.S. D.O.O. (Chorwacja) | - | 21 552 |
| Good Luck Club GLC Sp. z o.o. | - | 27 962 |
| Manufaktura Zdrowia Sp. z o.o. – zakończenie rozliczenia nabycia | - | (130) |
| Gravitan Warszawa Sp. z o.o. – zakończenie rozliczenia nabycia | - | 1 521 |
| Active Sport i Rekreacja Sp. z o.o.– korekta rozliczenia nabycia | - | (180) |
| Interfit Consulting Sp. z o.o. sp. k. – korekta rozliczenia nabycia | - | 826 |
| Tempurio Sp. z o.o. (Nota 6.4.1) | 825 | - |
| Fitness Zličín S.R.O. (Czechy) (Nota 6.4.1) | 3 647 | - |
| Spółki Fit Academy (Czechy) (Nota 6.4.1) | 1 505 | - |
| eFitness S.A. (Nota 6.4.1) | 24 809 | - |
| Grupa MAC (Nota 6.4.1) | 1 107 344 | - |
| Dvorana Sport D.O.O. – korekta rozliczenia nabycia 1) | (238) | - |
| Gym Poznań Sp. z o.o. – korekta rozliczenia nabycia 2) | 93 | - |
| Zmiana z tytułu hiperinflacji – Grupa MAC | 32 456 | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (86 188) | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 1 833 562 | 627 036 |
| Odpisy aktualizujące wartość |
| Odpisy aktualizujące wartość na koniec okresu | - | - |
|---|---|---|
| Wartość firmy - wartość bilansowa na koniec okresu | 1 833 562 | 627 036 |
1) Korekta prowizorycznej wyceny wartości firmy dla spółki Dvorana Sport D.O.O. nabytej pod koniec 2024 roku wynika z ujęcia wyceny przejętych znaków towarowych i rzeczowych aktywów trwałych (0,2 mln zł) oraz z korekty ceny (0,1 mln zł).
2) Korekta prowizorycznej wartości wartości firmy dla spółki Gym Poznań Sp. z o.o. nabytej 9 sierpnia 2024 roku wynika z ustalenia korekty ceny nabycia spółki.
Wartość firmy alokowana jest do tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, z których oczekuje się korzyści synergii wynikających z połączenia jednostek gospodarczych, przy czym ośrodkami wypracowującymi środki pieniężne są ośrodki nie większe niż segmenty operacyjne. Grupa identyfikuje ośrodki wypracowujące środki pieniężne dla działalności polegającej na sprzedaży kart sportowych oraz prowadzeniu klubów fitness na poziomie poszczególnych krajów, z uwagi na komplementarny charakter tych dwóch rodzajów działalności.
Wartość firmy zaprezentowana w aktywach została zaalokowana zgodnie z wyżej opisanymi zasadami do następujących ośrodków generujących przepływy pieniężne:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Turcja | 1 054 187 | - |
| Polska | 665 708 | 639 981 |
| Czechy | 40 561 | 35 347 |
| Bułgaria | 43 261 | 43 576 |
| Chorwacja | 29 845 | 30 405 |
| Razem wartość firmy | 1 833 562 | 749 309 |

Na dzień bilansowy nie zidentyfikowano przesłanek utraty wartości dla żadnego z ośrodków generujących środki pieniężne.
Wartość bilansowa wartości niematerialnych oraz jej zmiany w okresie 6 miesięcy 2025 roku przedstawiają się następująco:
| Wartość bilansowa netto | 15 838 | 6 661 | 688 | 90 665 | 11 610 | 29 400 | 154 862 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
(5 780) | (6 356) | (8 407) | (97 585) | (30 236) | (544) | (148 908) |
| Wartość bilansowa brutto | 21 618 | 13 017 | 9 095 | 188 250 | 41 846 | 29 944 | 303 770 |
| Stan na 31.12.2024 | |||||||
| Wartość bilansowa netto | 184 313 | 7 219 | 17 729 | 99 228 | 124 044 | 40 571 | 473 104 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
(7 377) | (9 662) | (9 061) | (117 109) | (41 397) | - | (184 606) |
| Wartość bilansowa brutto | 191 690 | 16 881 | 26 790 | 216 337 | 165 441 | 40 571 | 657 710 |
| Stan na 30.06.2025 | |||||||
| Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogramo wanie kompute rowe |
Ukończone prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niemate rialne |
Wartości niemate rialne w trakcie wytwarza nia |
Razem |
| Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogra mowanie kompute rowe |
Ukończo ne prace rozwojo we |
Pozostałe wartości niemate rialne |
Wartości niemate rialne w trakcie wytwarza nia |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------------- | ----------------------- | --------------------------------------- | -------------------------------------- | -------------------------------------------- | --------------------------------------------------------------- | ------- |
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 |
15 838 | 6 661 | 688 | 90 665 | 11 610 | 29 400 | 154 862 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Połączenia jednostek gospodarczych (Nota 6.4.1) |
179 176 | - | 17 277 | 4 386 | 128 911 | - | 329 750 |
| Korekta rozliczenia nabycia | - | - | - | - | (21) | - | (21) |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | - | 4 513 | 1 181 | 1 244 | 278 | 35 051 | 42 267 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | (955) | - | - | - | - | (14) | (969) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | 1 054 | 70 | 22 635 | 108 | (23 867) | - |
| Odpisy (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | (1 666) | (4 980) | (657) | (19 524) | (11 161) | - | (37 988) |
| Zmiana z tytułu hiperinflacji | 4 757 | - | 418 | 134 | 3 264 | - | 8 573 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(12 837) | (29) | (1 248) | (312) | (8 945) | 1 | (23 370) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 |
184 313 | 7 219 | 17 729 | 99 228 | 124 044 | 40 571 | 473 104 |
W ramach połączeń jednostek gospodarczych najistotniejsze pozycje wynikają z akwizycji Grupy MAC (Nota 6.4.1) i obejmują znaki towarowe 179,2 mln zł i relacje z klientami 114,3 mln zł.
Ukończone prace rozwojowe stanowią głównie zakończone prace związane z wytworzeniem we własnym zakresie systemów informatycznych (m.in. eMultiSport, platforma strefa użytkownika, platforma Multi.Life, systemy biznesowo-sprzedażowe) oraz wartości niematerialne dotyczące systemu Kafeterii. Istotną część zwiększeń w pierwszym półroczu 2025 roku ukończonych prac rozwojowych stanowią wartości niematerialne dotyczące

dalszego rozwoju platformy Multi.Life w wysokości 7,6 mln zł oraz rozwoju systemów sprzedażowo obsługowych 10,0 mln zł.
Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania dotyczą dalszego rozwoju narzędzi informatycznych, wspierających sprzedaż, obsługę klientów oraz funkcjonowanie Grupy. Istotnymi pozycjami są: prace nad wdrożeniem nowego systemu ERP, rozwój platformy internetowej oraz aplikacji mobilnej Multi.Life, automatyzacje i synchronizacje w zakresie zarządzania kartami MultiSport oraz automatyzacje i optymalizacje w obsłudze klienta.
Grupa jest stroną umów na zakup wartości niematerialnych. Na dzień 30 czerwca 2025 roku przyszłe zobowiązania z tytułu tych umów szacowane są na kwotę 5,1 mln zł i dotyczą zakupu nowego systemu ERP. Na dzień 31 grudnia 2024 roku przyszłe zobowiązania umowne wynosiły 7,7 mln zł.
Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych oraz jej zmiany w okresie 6 miesięcy 2025 roku przedstawiają się następująco:
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2025 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 721 | 752 997 | 214 261 | 14 277 | 346 417 | 119 910 | 1 448 583 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
- | (275 375) | (77 904) | (582) | (170 657) | - | (524 518) |
| Wartość bilansowa netto | 721 | 477 622 | 136 357 | 13 695 | 175 760 | 119 910 | 924 065 |
| Stan na 31.12.2024 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 721 | 503 746 | 127 952 | 1 648 | 263 835 | 62 521 | 960 423 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
- | (244 957) | (67 736) | (335) | (158 729) | - | (471 757) |
| Wartość bilansowa netto | 721 | 258 789 | 60 216 | 1 313 | 105 106 | 62 521 | 488 666 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 | |||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 |
721 | 258 789 | 60 216 | 1 313 | 105 106 | 62 521 | 488 666 |
| Połączenie jednostek gospodarczych (Nota 6.4.1.) |
- | 146 261 | 63 789 | 13 354 | 55 123 | 12 920 | 291 447 |
| Korekta rozliczenia nabycia | - | - | - | - | 139 | - | 139 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) |
- | 14 695 | 19 033 | 57 | 33 177 | 150 974 | 217 936 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) |
- | (1 372) | (695) | (85) | (185) | (4 608) | (6 945) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia) |
- | 93 045 | 7 145 | 85 | 861 | (101 136) | - |
| Odpisy (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | - | (30 870) | (11 762) | (251) | (16 704) | - | (59 587) |
| Zmiana z tytułu hiperinflacji | - | 2 467 | 1 024 | 254 | 1 166 | 310 | 5 221 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | (5 393) | (2 393) | (1 032) | (2 923) | (1 071) | (12 812) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 |
721 | 477 622 | 136 357 | 13 695 | 175 760 | 119 910 | 924 065 |


Zwiększenia rzeczowych aktywów trwałych w wyniku połączeń jednostek gospodarczych 291,4 mln zł dotyczą przede wszystkim przejęcia infrastruktury klubów fitness (Nota 6.4.1).
Nakłady ponoszone w pierwszym półroczu 2025 roku w kwocie 217,9 mln zł były przede wszystkim inwestycjami w nowe i istniejące kluby fitness, z czego w kwocie 4,6 mln zł zostały rozliczone z wynajmującymi (pozycja "zmniejszenia").
Pozostałe środki trwałe obejmują przede wszystkim sprzęt fitness oraz wyposażenia biur i klubów fitness.
Grupa jest stroną umów na zakup środków trwałych. Na dzień 30 czerwca 2025 roku przyszłe zobowiązania z tytułu tych umów szacowane są na kwotę 128 mln zł i dotyczą głównie inwestycji w kluby fitness. Na dzień 31 grudnia 2024 roku przyszłe zobowiązania umowne wynosiły 92 mln zł.
| Nieruchomości | Sprzęt fitness | Pozostałe | Razem | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 | ||||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 | 1 223 982 | 8 549 | 14 837 | 1 247 368 | ||||||
| Połączenia jednostek gospodarczych (Nota 6.4.1) | 218 151 | - | 120 | 218 271 | ||||||
| Nowe umowy leasingowe | 110 334 | - | 10 442 | 120 776 | ||||||
| Modyfikacje, zakończenie umów | 53 691 | (96) | 120 | 53 715 | ||||||
| Amortyzacja | (120 430) | (314) | (4 125) | (124 869) | ||||||
| Zmiana z tytułu hiperinflacji | 5 434 | - | - | 5 434 | ||||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
792 | (3) | (841) | (52) | ||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 | 1 491 954 | 8 136 | 20 553 | 1 520 643 |
| Nieruchomości | Sprzęt fitness | Pozostałe | Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 | 990 181 | 9 437 | 10 705 | 1 010 323 | |
| Połączenia jednostek gospodarczych | 29 929 | - | - | 29 929 | |
| Nowe umowy leasingowe | 81 827 | 465 | 3 584 | 85 876 | |
| Modyfikacje, zakończenie umów | 63 672 | 16 | (192) | 63 496 | |
| Amortyzacja | (96 027) | (392) | (2 724) | (99 143) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(1 607) | (1) | 98 | (1 510) | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2024 | 1 067 975 | 9 525 | 11 471 | 1 088 971 |
Pozycja "Modyfikacje, zakończenie umów" dotyczy przede wszystkim modyfikacji umów na skutek indeksacji i przedłużenia umów najmu.


| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | |
| Saldo na początek okresu | 1 293 349 | 1 062 477 |
| Połączenia jednostek gospodarczych (Nota 6.4.1) | 176 985 | 30 068 |
| Nowe umowy leasingowe | 108 393 | 81 535 |
| Modyfikacje, zakończenie umów | 56 579 | 62 557 |
| Naliczone odsetki | 35 111 | 19 747 |
| Różnice kursowe | (7 170) | (5 033) |
| Rozliczenie zobowiązań | (145 936) | (116 028) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (66) | (1 767) |
| Saldo na koniec okresu | 1 517 245 | 1 133 556 |
| Długoterminowe | 1 234 646 | 914 449 |
| Krótkoterminowe | 282 599 | 219 107 |
Pozycja "Modyfikacje, zakończenie umów" dotyczy przede wszystkim modyfikacji umów na skutek przedłużenia umów najmu.
Analiza terminów wymagalności zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 30 czerwca 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku przedstawia się następująco:
| Opłaty z tytułu umów leasingu płatne w okresie: | ||||
|---|---|---|---|---|
| do 1 roku | od 1 roku do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem | |
| Stan na 30.06.2025 | ||||
| Opłaty leasingowe | 329 738 | 1 054 099 | 626 815 | 2 010 652 |
| Koszty finansowe (-) | (47 139) | (202 884) | (243 384) | (493 407) |
| Wartość bieżąca zobowiązania | 282 599 | 851 215 | 383 431 | 1 517 245 |
| Opłaty z tytułu umów leasingu płatne w okresie: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2024 | do 1 roku | od 1 roku do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
| Opłaty leasingowe | 261 811 | 845 823 | 397 752 | 1 505 386 |
| Koszty finansowe (-) | (11 565) | (88 016) | (112 456) | (212 037) |
| Wartość bieżąca zobowiązania | 250 246 | 757 807 | 285 296 | 1 293 349 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku, Grupa jest stroną nierozpoczętych jeszcze umów najmu lokali z przeznaczeniem na kluby fitness, nie ujętych w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu. Potencjalne przyszłe wypływy pieniężne z tytułu tych umów szacowane są na kwotę 154,9 mln zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku na kwotę 159,0 mln zł).
Kwoty rozpoznane w okresach 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 i 2024 roku dotyczące umów leasingowych ujętych w bilansie przedstawiają się następująco:

| 10 C | |
|---|---|
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kwoty ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku | |||||
| Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania (ujęta w koszcie własnym sprzedaży oraz kosztach sprzedaży i ogólnoadministracyjnych) |
(124 869) | (99 143) | |||
| Wynik na zmianie umów leasingowych (ujęty w pozostałych przychodach / kosztach operacyjnych) |
(15) | 418 | |||
| Odsetki od zobowiązań leasingowych (ujęte w kosztach finansowych) | (35 111) | (19 747) | |||
| Różnice kursowe od zobowiązań leasingowych denominowanych w walutach obcych (ujęte w przychodach finansowych) |
7 170 | 5 033 | |||
| Razem | (152 825) | (113 439) | |||
| Kwoty ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | |||||
| Płatności leasingowe (ujęte w przepływach środków pieniężnych z działalności finansowej) |
(145 936) | (116 028) |
Koszt związany z krótkoterminowymi umowami leasingowymi oraz leasingami aktywów o niskiej wartości, nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu, rozpoznany w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, w okresach 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 oraz 2024 roku wyniósł odpowiednio 1,9 mln zł i 1,1 mln zł. Koszt ten obejmował głównie wynajem powierzchni reklamowej (odpowiednio 0,9 mln zł i 0,6 mln zł) i dzierżawę drobnego wyposażenia klubów i biur (odpowiednio 1,0 mln zł i 0,5 mln zł). W okresach 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 zmienne opłaty leasingowe wyniosły 0,1 mln zł, w okresach 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2024 roku zmienne opłaty leasingowe nie wystąpiły.
Grupa jest subleasingodawcą oraz leasingodawcą w odniesieniu do sprzętu fitness oddanego w dzierżawę dla obiektów sportowych będących partnerami Grupy, a także w odniesieniu do powierzchni biurowej i usługowej, która jest przedmiotem subleasingu. Umowy te zostały zaklasyfikowane jako leasing operacyjny.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku Grupa ujęła w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku przychody z tytułu podnajmu powierzchni biurowej w wartości 1,1 mln zł. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku przychody te wynosiły 1,0 mln zł. Dodatkowo w pierwszym półroczu 2025 roku Grupa rozpoznała przychody z tytułu wynajmu powierzchni reklamowej na kwotę 0,4 mln zł. W pierwszym półroczu 2024 roku Grupa rozpoznała przychody z tytułu wynajmu powierzchni reklamowej na kwotę 0,4 mln zł. Kwoty te obejmują wyłącznie minimalne stałe opłaty subleasingu / leasingu. W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły opłaty warunkowe i inne.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku wartość środków pieniężnych wynosiła 746,8 mln zł, z czego 1,1 mln EUR (4,6 mln zł) stanowiły środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania znajdujące się na rachunku powierniczym w związku z nabyciem sieci klubów Flais (Nota 6.13).
Wzrost wartości środków pieniężnych o 437,3 mln zł w porównaniu do końca 2024 roku wynika m.in. wpływów z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (995,0 mln zł), emisji akcji (724,5 mln zł) oraz zaciągnięcia kredytu (1 180,0 mln zł), jak również wydatków na inwestycje w nowe i istniejące kluby fitness (209,4 mln zł), rozwój systemów biznesowo-sprzedażowych i platform internetowych dla klientów (42,3 mln zł) oraz wydatków netto na akwizycje opisane w Nocie 6.4.1 (1 499,9 mln zł), a także na bieżące płatności leasingowe (145,9 mln zł). Dodatkowo Grupa spłaciła w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku kredyty i pożyczki w kwocie 919,4 mln zł. Grupa wygenerowała gotówkę z działalności operacyjnej w wysokości 375,5 mln zł (po uwzględnieniu zapłaty przez Benefit Systems S.A. w marcu 2025 roku 92,7 mln zł zobowiązania z tytułu podatku dochodowego za 2024 rok).
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zmniejszenie stanu należności wynosi 13,0 mln zł, natomiast w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zwiększenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności wynosi 5,0 mln zł. Na różnicę składają się przede wszystkim: wejście sald spółek przejętych w okresie 6 miesięcy 2025 w kwocie 44,8 mln zł (Nota 6.4.1), spłata pożyczek udzielonych pracownikom w ramach Programu Motywacyjnego w kwocie 3,0 mln zł.
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zmniejszenie stanu zobowiązań wynosi 48,8 mln zł, natomiast w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zwiększenie stanu

zobowiązań z tytułu dostaw i usług, pozostałych zobowiązań oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami wynosi 191,7 mln zł. Na różnicę składają się przede wszystkim: wejście sald spółek przejętych w okresie 6 miesięcy 2025 w kwocie 237,0 mln zł (Nota 6.4.1), uregulowanie zobowiązania do wydania akcji z Programu Motywacyjnego w kwocie 23,1 mln zł.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku kapitał podstawowy Spółki dominującej wynosi 3 275 742 zł i dzieli się na 3 275 742 akcje zwykłe na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł następujących serii: 2 204 842 akcji serii A; 200 000 akcji serii B; 150 000 akcji serii C; 120 000 akcji serii D; 74 700 akcji serii E; 184 000 akcji serii F; 62 200 akcji serii G; 280 000 akcji serii H. Ogólna liczba głosów wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji Benefit Systems S.A. wynosi 3 275 742 głosy. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy oraz każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Kwota kapitału podstawowego nie może być przeznaczona do podziału.
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|
| Akcje wyemitowane i w pełni opłacone: | ||
| Liczba akcji na początek okresu | 2 958 292 | 2 933 542 |
| Emisja akcji serii G w związku z realizacją opcji (Program Motywacyjny) | 37 450 | 24 750 |
| Emisja akcji serii H | 280 000 | - |
| Liczba akcji na koniec okresu | 3 275 742 | 2 958 292 |
W dniu 22 stycznia 2025 roku Spółka dominująca wyemitowała 37 450 akcji serii G w związku z realizacją przez osoby uprawnione praw z warrantów subskrypcyjnych serii K1, L oraz Ł przyznanych w ramach Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025 (Nota 6.11). Cena akcji zgodnie z zasadami Programu Motywacyjnego wyniosła 617,01 zł. Spółka dominująca otrzymała wpłaty na poczet objęcia akcji w wysokości 23,1 mln zł w czwartym kwartale 2024 roku.
W dniu 8 kwietnia 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Benefit Systems S.A. podjęło uchwałę w sprawie m.in. podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii H i pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru. W dniu 14 kwietnia 2025 roku został rozpoczęty proces budowania księgi popytu w drodze subskrypcji prywatnej, a dnia 15 kwietnia 2025 roku nastąpiło jego zakończenie. Cena emisyjna za jedną akcję serii H wyniosła 2 650 zł, a łączna wartość emisji, uwzględniająca koszty emisji, wyniosła 724,5 mln zł. Podwyższenie kapitału własnego Spółki dominującej poprzez emisję 280 000 akcji serii H zostało zarejestrowane w dniu 6 maja 2025 roku.
Akcje Spółki dominującej nie pozostawały w posiadaniu jednostek zależnych.
Spółka dominująca zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych przeznacza na kapitał zapasowy co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego.
W dniu 17 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne zgromadzenie Spółki Benefit Systems S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto Spółki za rok 2024 w kwocie 394,6 mln zł w całości na kapitał zapasowy Spółki.
Zmiany w kapitale z tytułu wyceny programów płatności akcjami funkcjonujących w Grupie obecnie i w poprzednich latach przedstawiono poniżej. Szczegóły obecnie funkcjonującego Programu przedstawiono w Nocie 6.11.

| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|
| Kapitał z tytułu wyceny programów płatności akcjami | ||
| Saldo na początek okresu | 163 921 | 77 130 |
| Koszt programu płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych (Nota 6.11) |
47 385 | 52 921 |
| Saldo na koniec okresu | 211 306 | 130 051 |
Na podstawie uchwał Walnego Zgromadzenia w Spółce Benefit Systems S.A. funkcjonuje Program Motywacyjny ("Program"), który skierowany jest do wyższego i średniego kierownictwa Spółki dominującej oraz do spółek zależnych Grupy Kapitałowej Benefit Systems, z którymi Spółka dominująca zawarła odpowiednie umowy. W ramach tego programu uprawnieni pracownicy uzyskują warranty subskrypcyjne zamienne na akcje Spółki dominującej.
W dniu 3 lutego 2021 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy przyjęło uchwałę w sprawie ustanowienia w Spółce dominującej Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025. Celem Programu jest stworzenie systemu motywacyjnego, który będzie sprzyjał efektywnej i lojalnej pracy nastawionej na osiąganie wysokich wyników finansowych oraz długoterminowy wzrost wartości Spółki dominującej. W czasie trwania Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025 jego uczestnicy (maksymalnie 149 osób) będą mogli uzyskać maksymalnie łącznie 125 tysięcy warrantów subskrypcyjnych (co po konwersji na akcje będzie stanowiło do 4,1% w kapitale Spółki dominującej, powiększonym o maksymalną liczbę zrealizowanych warrantów), które uprawniać będą do objęcia konkretnej liczby akcji Spółki dominującej w pięciu równych transzach.
Warunkiem nabycia uprawnień do objęcia warrantów jest spełnienie kryteriów lojalnościowych i efektywnościowych określonych w regulaminie Programu Motywacyjnego, przy czym warunkiem obligatoryjnym uruchomienia Programu w danym roku jest osiągnięcie określonego poziomu skonsolidowanego znormalizowanego zysku z działalności operacyjnej, skorygowanego o koszt księgowy Programu przypadający na dany rok obrotowy.
Zgodnie z uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 3 lutego 2021 roku, nieprzyznane warranty za rok 2021 mogą powiększyć pulę warrantów za rok 2023 (maksymalnie 12 500 warrantów serii K1) oraz za rok 2025 (maksymalnie 12 500 warrantów serii K2). Warranty serii K1 mogą zostać przyznane w liczbie odpowiadającej 50%, 75% oraz 100% maksymalnej puli warrantów serii K1 wyłącznie, jeśli skumulowany skonsolidowany znormalizowany zysk z działalności operacyjnej (z wyłączeniem kosztów Programu Motywacyjnego) przekroczy wartości będące sumą progów za lata 2021-2023, czyli odpowiednio 400, 460 oraz 515 mln zł. W przypadku serii K2 przyznanie warrantów może nastąpić w przypadku gdy skumulowany skonsolidowany znormalizowany zysk z działalności operacyjnej (z wyłączeniem kosztów Programu Motywacyjnego) za lata 2021-2025 przekroczy sumę progów za ten sam okres (825, 920 oraz 1 010 mln zł) w wysokości będącej odpowiednio 50%, 75% oraz 100% maksymalnej puli warrantów serii K2.
W związku z osiągnieciem 100% progu dla warunku skonsolidowanego znormalizowanego zysku z działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej za rok 2024, w dniu 19 marca 2025 roku nastąpiło przyznanie wyższej kadrze kierowniczej (w tym Zarządowi Jednostki dominującej) 25 000 warrantów subskrypcyjnych serii M. Wartość godziwa przyznanych pracownikom warrantów subskrypcyjnych została oszacowana na dzień ich przyznania, przy zastosowaniu modelu analitycznego Blacka i Scholesa.

| Wycena opcji Program Motywacyjny - model Blacka i Scholesa | |||
|---|---|---|---|
| Dane | Warranty serii M | Warranty serii K2 oraz N | |
| X(t) - notowanie akcji na dzień wyceny (zł) | 2 885,00 | 3 170,00 | |
| Dzień wyceny - data przyznania | 19.03.2025 | n/d | |
| Dzień wyceny - data bilansowa | n/d | 30.06.2025 | |
| P - cena wykonania opcji (zł) | 617,01 | 617,01 | |
| r - stopa wolna od ryzyka dla PLN | 4,98% | 4.52% | |
| T - data wygaśnięcia | 31.12.2025 | 31.12.2026 | |
| t - dzień bieżący (dla ustalenia ceny) | 19.03.2025 | 30.06.2025 | |
| Sigma - zmienność dzienna | 21,15% | 29,24% |
Łączny koszt przyznanej 19 marca 2025 roku transzy M Programu za rok 2024 został oszacowany na 57,3 mln zł, z czego 18,8 mln zł ujęto w wynikach Grupy za pierwsze półrocze 2025 roku.
Szacunek kosztu wyceny warrantów serii K2 na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosi łącznie 32,4 mln zł, z czego w pierwszym półroczu 2025 roku rozpoznano 7,0 mln zł (ok. 1/5 łącznego szacunku kosztów). Szacunek kosztu wyceny warrantów serii N na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosi łącznie 64,8 mln zł, z czego w pierwszym półroczu 2025 roku rozpoznano 21,6 mln zł (ok. 1/3 łącznego szacunku kosztów). W momencie przyznania osobom uprawnionym warrantów serii K2 oraz N odpowiednio przez Radę Nadzorczą (wobec członków Zarządu) oraz przez Zarząd (wobec innych niż Zarząd osób uprawnionych) nastąpi aktualizacja wyceny opcji danej transzy programu do ujęcia w kosztach bieżących okresu, w którym nastąpi przyznanie warrantów serii K2 i/lub N osobom uprawnionym.
Ogółem w kosztach pierwszego półrocza 2025 roku ujęto łącznie 47,4 mln zł kosztów wyceny warrantów serii M (przyznanych 19 marca 2025 roku) oraz szacunku kosztów wyceny warrantów K2 i N na 30 czerwca 2025 roku.
Wartość zobowiązań i rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych przedstawia się następująco:
| Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe |
Zobowiązania i rezerwy długoterminowe |
|||
|---|---|---|---|---|
| Świadczenia pracownicze: | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 24 498 | 20 099 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych obciążeń publiczno-prawnych |
14 808 | 13 029 | - | - |
| Rezerwy na premie, prowizje i inne* | 44 198 | 50 323 | 8 888 | 7 229 |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 12 305 | 4 128 | - | - |
| Rezerwy na odprawy emerytalne | 3 492 | 73 | 3 725 | 436 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych razem |
99 301 | 87 652 | 12 613 | 7 665 |
* rezerwy na świadczenia związane z rozwiązaniem stosunku pracy
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń, ubezpieczeń społecznych oraz rezerwy na premie, prowizje i inne zostały wykazane w pozycji Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania.
Rezerwy na odprawy emerytalne oraz niewykorzystane urlopy zostały wykazane w pozycji Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych.
Na inne zobowiązania finansowe wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy składają się zobowiązania z tytułu opcji dotyczących zakupu udziałów mniejszościowych w spółkach segmentu Zagranica UE oraz segmentu Turcja, a także zobowiązania z tytułu nabycia udziałów w spółkach zależnych.

| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Wellbee Sp. z o.o. | 19 698 | 19 007 |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Interfit Club 1.0 Sp. z o.o., Interfit Club 4.0 Sp. z o.o., Interfit Club 5.0 Sp. z o.o., Interfit Consulting BIS Sp. z o.o. |
2 878 | 2 772 |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Tempurio Sp. z o.o. | 250 | - |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów eFitness S.A. | 3 493 | - |
| Zobowiązanie z tytułu opcji – Benefit Systems International S.A. | 53 366 | 39 233 |
| Zobowiązanie z tytułu opcji – Benefit Systems Slovakia S.R.O. | 5 196 | 4 867 |
| Zobowiązanie z tytułu opcji – Benefit Systems D.O.O (Chorwacja) | 3 242 | 2 985 |
| Zobowiązanie z tytułu opcji – Benefit Systems Spor Hizmetleri Ltd (Turcja) | 11 685 | 6 318 |
| Długoterminowe inne zobowiązania finansowe, razem | 99 808 | 75 182 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu nabycia sieci klubów Flais (Bułgaria) | 4 620 | 4 649 |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Fitness Zličín S.R.O. (Czechy) | 179 | - |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Dvorana Sport D.O.O. (Chorwacja) | - | 966 |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów OutFit Servisi j.D.O.O. (Chorwacja) | - | 1 225 |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Interfit Club 1.0 Sp. z o.o., Interfit Club 4.0 Sp. z o.o., Interfit Club 5.0 Sp. z o.o., Interfit Consulting BIS Sp. z o.o. |
2 331 | 3 081 |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Tempurio Sp. z o.o. | 250 | - |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów MyOrganiq Sp. z o.o. | 180 | - |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Gym Poznań Sp. z o.o. | 93 | - |
| Zobowiązanie z tytułu opcji – Benefit Systems Bulgaria OOD | 19 353 | 18 419 |
| Krótkoterminowe inne zobowiązania finansowe, razem | 27 006 | 28 340 |
Zobowiązanie z tytułu nabycia spółek Wellbee dotyczy opcji nabycia pozostałych 30,18% udziałów w kapitale zakładowym spółki Wellbee Sp. z o.o. w wyniku umowy nabycia z 19 listopada 2024 roku. Wellbee Sp. z o.o. posiada 100% udziałów w spółce Wellbee Therapy Sp. z o.o. W rezultacie Grupa objęła kontrolę nad obiema spółkami Wellbee.
Płatności z tytułu realizacji opcji mają nastąpić w latach 2026-2027, a ich wysokość jest uzależniona od wartości przychodów oraz EBITDA spółek Wellbee w latach 2025-2026. Na dzień 30 czerwca 2025 roku, według najlepszych szacunków Spółki dominującej, wartość godziwa płatności za pozostałą część udziałów wynosiła 19,7 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 22,3 mln).
Nabycie udziałów Interfit Club 1.0 Sp. z o.o., Interfit Club 4.0 Sp. z o.o., Interfit Club 5.0 Sp. z o.o., Interfit Consulting BIS Sp. z o.o.
Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Spółek Interfit dotyczy opcji nabycia pozostałych 25% udziałów w kapitale zakładowym spółek w wyniku umowy nabycia z 15 grudnia 2023 roku. Płatności z tytułu realizacji opcji mają nastąpić w latach 2025-2026, a ich wysokość jest uzależniona od wartości EBITDA nabytych spółek w latach 2024- 2025. Na dzień 30 czerwca 2025 roku, według najlepszych szacunków Spółki dominującej, wartość godziwa płatności za pozostałą część udziałów wynosiła 5,2 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 5,4 mln zł). W dniu 14 sierpnia 2025 roku Spółka dominująca dokonała płatności w kwocie 2,3 mln zł tytułem wykupu 13% udziałów w Spółkach Interfit (Nota 6.27).


W dniu 27 stycznia 2025 roku Spółka dominująca nabyła za kwotę 1 mln zł 100% udziałów w Tempurio Sp. z o.o. (Nota 6.4.1). Zobowiązanie w wysokości 0,5 mln zł reprezentuje wartość pozostałej do zapłaty ceny nabycia. Płatności spodziewane są w latach 2026-2027 po spełnieniu warunków umowy.
Zobowiązanie z tytułu nabycia spółki eFitness S.A. dotyczy opcji nabycia pozostałych 9,2% akcji w kapitale zakładowym spółki eFitness S.A. w wyniku umowy nabycia z 28 kwietnia 2025 roku (Nota 6.4.1). eFitness S.A. posiada 100% udziałów w spółce FITPO Sp. z o.o. W rezultacie Grupa objęła kontrolę nad obiema spółkami.
Płatność z tytułu realizacji opcji ma nastąpić do końca 2027 roku, a jej wysokość jest uzależniona od osiągnięcia ustalonych kamieni milowych współpracy. Na dzień 30 czerwca 2025 roku, według najlepszych szacunków Spółki dominującej, wartość godziwa płatności za pozostałą część akcji wynosiła 3,5 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 4,1 mln).
W dniu 19 sierpnia 2024 roku Next Level Fitness OOD nabyła kluby fitness należące do bułgarskiej sieci Flais. Zobowiązanie w wysokości 1,1 mln EUR (4,6 mln zł) reprezentuje szacowaną wartość pozostałej do zapłaty ceny nabycia, która zostanie rozliczona po upływie 15 miesięcy od przeniesienia własności udziałów, po spełnieniu warunków określonych w umowie. Środki te nie mogą być w tym czasie swobodnie wykorzystywane przez Next Level Fitness OOD.
W dniu 20 grudnia 2024 roku Fit Invest D.O.O. nabyła 100% udziałów w spółce Dvorana Sport D.O.O. Zobowiązanie w wysokości 0,2 mln EUR (1,0 mln zł) zostało zapłacone w dniu 31 marca 2025 roku na rachunek sprzedającego po spełnieniu warunków określonych w umowie.
W dniu 12 grudnia 2024 roku Fit Invest D.O.O. nabyła 100% udziałów w spółce OutFit Servisi J.D.O.O. Zobowiązanie w wysokości 0,3 mln EUR (1,2 mln zł) zostało zapłacone w dniu 17 lutego 2025 roku na rachunek sprzedającego po spełnieniu warunków określonych w umowie.
Wycena zobowiązań z tytułu opcji w spółkach segmentu Zagranica na dzień 30 czerwca 2025 roku została oszacowana na poziomie 92,8 mln zł (wobec 71,8 mln zł na 31 grudnia 2024 roku), co przełożyło się na zmniejszenie kapitału rezerwowego o 21,1 mln zł i zmniejszenie kosztów finansowych o 0,1 mln zł.

Wartość kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych ujętych w sprawozdaniu finansowym prezentuje poniższa tabela:
| Waluta | Oprocentowanie | Termin wymagalności |
Wartość bilansowa w tys. PLN |
Zobowiązanie krótko terminowe |
Zobowiązanie długo terminowe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2025 | ||||||
| Kredyt konsorcjalny Santander / BGK |
PLN / EUR |
Zmienne WIBOR 1M / 3M, EURIBOR 1M / 3M + marża |
30.11.2029 | 412 868 | 75 930 | 336 938 |
| Kredyty w rachunku bieżącym |
PLN | Zmienne | - | 36 | 36 | - |
| Obligacje serii C | PLN | Zmienne WIBOR 6M + marża |
11.03.2030 | 1 018 660 | 22 386 | 996 274 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na dzień 30.06.2025 |
1 431 564 | 98 352 | 1 333 212 |
| Kredyt konsorcjalny | PLN / | Zmienne WIBOR 3M | 01.04.2027 | 156 763 | 38 986 | 117 777 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Santander / EBOiR | EUR | + marża | ||||
| Kredyty w rachunku | PLN | Zmienne | - | 3 | 3 | - |
| bieżącym | ||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na dzień | ||||||
| 31.12.2024 | 156 766 | 38 989 | 117 777 |
W dniu 11 marca 2025 roku Spółka dominująca wyemitowała 1 milion niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii C, o wartości nominalnej 1 tys. zł każda i łącznej wartości nominalnej 1 mld zł, o oprocentowaniu zmiennym, opartym o stopę bazową WIBOR 6M powiększoną o marżę w wysokości 1,9 p.p. Odsetki płacone będą w okresach półrocznych, a data wykupu obligacji to 11 marca 2030 roku. Koszty przeprowadzonej emisji wyniosły 4,9 mln zł.
W dniu 14 kwietnia 2025 roku Spółka oraz niektóre jej podmioty zależne podpisały z Santander Bank Polska S.A. oraz Bankiem Gospodarstwa Krajowego umowę długoterminowego finansowania ("Umowa Finansowania z 2025 roku") w wysokości 1 775 mln zł, z czego 175 mln zł stanowi dotychczasowa wieloproduktowa linia finansowania: 125 mln zł limit na gwarancje bankowe oraz 50 mln zł limit kredytowy z możliwością wykorzystania w formie gwarancji bankowych do maksymalnej kwoty 10 mln zł, a w pozostałej części w formie kredytu w rachunku bieżącym. Od kwoty finansowania naliczane będą odsetki według stawki WIBOR dla środków wypłaconych w PLN lub EURIBOR dla środków wypłaconych w EUR powiększane o marżę. Finansowanie udzielone jest do 30 listopada 2029 roku i jest zabezpieczone m.in. na wybranych aktywach grupy kapitałowej opisanych poniżej. Finansowanie umożliwiło nabycie 100% akcji w kapitale zakładowym spółki Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş., a także może być wykorzystane na wydatki inwestycyjne związane z rozwojem organicznym Grupy, przejęciami oraz na ogólne cele korporacyjne. Spółka dominująca ma możliwość wykorzystania części limitu w walucie EUR w wysokości do 40 mln EUR. W ramach tej umowy w dniu 5 maja 2025 roku Spółka otrzymała 1 180 mln zł wypłaty kredytu inwestycyjnego, a w dniu 30 maja 2025 roku Spółka przedpłaciła 742 mln zł kredytu inwestycyjnego.
W dniu 25 kwietnia 2025 roku Spółka dominująca dokonała spłaty zadłużenia udzielonego przez Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju i Santander Bank Polska S.A. na podstawie umowy kredytowej z dnia 1 kwietnia 2022 roku z późniejszymi zmianami ("Umowa Finansowania z 2022 roku"). Spłata łącznego zadłużenia Spółki wynikającego z Umowy Finansowania z 2022 roku w kwocie 148,9 mln zł została dokonana ze środków własnych Spółki. Ponadto z dniem 5 maja 2025 roku Umowa Finansowania z 2022 roku została rozwiązana, a Spółka przestała być uprawniona do korzystania z przyznanej aneksem z dnia 8 listopada 2024 roku dodatkowej transzy finansowania w wysokości 300 mln zł.
W dniu 28 kwietnia 2025 roku podpisano aneksy do zawartych pomiędzy Santander Bank Polska S.A. oraz Benefit Systems S.A. umów o MultiLinię z dnia 27 maja 2020 roku oraz z dnia 2 kwietnia 2012 roku. Na mocy aneksów, okres dostępności finansowania oraz linii gwarancyjnej przedłużono do 14 kwietnia 2028 roku.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku Grupa spłaciła 919,4 mln zł kredytów. W wyniku nabycia spółek Grupa przejęła kredyty i pożyczki w rachunku bieżącym, których saldo na dzień nabycia wynosiło 0,2 mln zł (Nota 6.4.1).

Zaciągnięte przez Spółkę dominującą zobowiązania z tytułu kredytów objęte są następującymi zabezpieczeniami spłaty:
Wartość pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych przedstawia się następująco:
| Pozostałe przychody operacyjne | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 107 | 42 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności | - | 766 |
| Wynik na zmianie umów leasingowych | - | 418 |
| Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw (zobowiązań memoriałowych) | 3 672 | - |
| Otrzymane odszkodowania i kary umowne | 615 | 456 |
| Dotacje i darowizny dla Fundacji MultiSport | 29 | 2 752 |
| Dotacje otrzymane | 340 | - |
| Inne przychody | 2 360 | 1 651 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 7 123 | 6 085 |
| Pozostałe koszty operacyjne | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Wynik na zmianie umów leasingowych | 15 | - |
| Wynagrodzenie ryczałtowe i inne koszty z tytułu wyjścia z umów najmu | - | 419 |
| Likwidacje i odpisy z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych |
1 008 | 2 317 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności finansowych | 7 730 | 3 948 |
| Spisanie nieściągalnych należności | 255 | 209 |
| Zapłacone kary i odszkodowania | 394 | 25 |
| Koszty funkcjonowania Fundacji MultiSport | 1 486 | 976 |
| Inne koszty | 7 023 | 1 897 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 17 911 | 9 791 |


W okresie 6 miesięcy 2025 roku rozwiązanie niewykorzystanych rezerw (zobowiązań memoriałowych) obejmuje 1,1 mln zł rozwiązanej rezerwy na przeterminowane zobowiązania z tytułu wejść MultiSport oraz 2,6 mln zł rozwiązanej rezerwy na wynagrodzenie ryczałtowe z tytułu wyjścia z umowy najmu. Wzrost odpisów z tytułu utraty wartości należności finansowych w pierwszej połowie 2025 roku był spowodowany przede wszystkim rozwojem sieci klubów fitness, a w konsekwencji wzrostem sprzedaży.
Istotne pozycje składające się na przychody i koszty finansowe Grupy zostały zaprezentowane w poniższej tabeli:
| Przychody finansowe | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Odsetki od lokat | 19 891 | 8 069 |
| Odsetki od pożyczek | 1 241 | 483 |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | - | 919 |
| Wycena aktywów finansowych do wartości godziwej | 618 | - |
| Wycena innych zobowiązań finansowych do wartości godziwej | 159 | - |
| Inne przychody finansowe | 282 | 122 |
| Przychody finansowe razem | 22 191 | 9 593 |
| Koszty finansowe | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Odsetki z tytułu zobowiązań leasingowych | 35 111 | 19 747 |
| Odsetki z tytułu kredytów w rachunku bieżącym i kredytu konsorcjalnego | 14 914 | 2 682 |
| Odsetki z tytułu dłużnych papierów wartościowych | 23 745 | - |
| Odsetki z tytułu zobowiązań handlowych i pozostałych | 114 | 95 |
| Straty z tytułu różnic kursowych | 10 721 | - |
| Wycena innych zobowiązań finansowych do wartości godziwej | - | 277 |
| Koszt pozyskania finansowania | 10 791 | - |
| Inne koszty finansowe | 2 640 | 1 228 |
| Koszty finansowe razem | 98 036 | 24 029 |
Na poziom przychodów i kosztów finansowych Grupy w okresie 6 miesięcy 2025 roku istotny wpływ miało nabycie Grupy MAC w maju 2025 roku (odsetki od lokat 9,6 mln zł, odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu 7,0 mln zł), emisja obligacji (23,4 mln zł odsetek), a także opisane w Nocie 6.14 zaciągnięcie kredytu konsorcjalnego z Umowy Finansowania z 2025 roku (14,0 mln zł odsetek). Przyspieszone rozpoznanie kosztów finansowania rozliczanych w czasie w kwotach odpowiednio 10,2 mln zł oraz 0,6 mln zł wynika z przedpłaty kredytu z Umowy Finansowania z 2025 roku oraz rozwiązania umowy Finansowania z 2022 roku, opisanych w Nocie 6.14. W pozycji inne koszty ujęto 1,0 mln zł odpisu aktualizującego wartość środków pieniężnych, szacowanego zgodnie z MSSF 9.
Efektywna stawka podatkowa za okres 6 miesięcy 2025 roku ukształtowała się na poziomie 23,3%. Największy wpływ na poziom efektywnej stawki podatkowej miały z jednej strony niegotówkowe koszty Programu Motywacyjnego (47,3 mln) ujęte w wynikach pierwszego półrocza 2025 roku, trwale nie stanowiące kosztów uzyskania przychodu, a z drugiej strony nierozpoznanie rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na dodatniej różnicy pomiędzy podstawą opodatkowania, a księgowym ujęciem kosztów zabezpieczenia ryzyka walutowego związanego z nabyciem w drugim kwartale 2025 roku udziałów w jednostce zależnej (54,4 mln).
Grupa nie utworzyła aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od strat podatkowych w niektórych spółkach Grupy z uwagi na niskie prawdopodobieństwo osiągnięcia przez te spółki dochodu podatkowego, z którym straty mogłyby zostać rozliczone.


Zobowiązanie z tytułu bieżącego podatku dochodowego na koniec czerwca 2025 roku wynosiło 26,9 mln zł i było niższe o 81,4 mln zł niż na koniec 2024 roku, co wynika głównie z rozliczeń podatkowych Spółki dominującej, tj.:
Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły: zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych (z wyłączeniem akcji własnych) występujących w danym okresie.
Przy wyliczeniu zarówno podstawowego jak i rozwodnionego zysku (straty) na akcję Grupa stosuje w liczniku kwotę zysku (straty) netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego.
Przy kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję uwzględniany jest rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje Spółki dominującej, wyemitowanych w ramach realizowanych Programów Motywacyjnych (Nota 6.11).
Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 3 077 820 | 2 955 164 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | 15 215 | 17 585 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 3 093 035 | 2 972 749 |
| Działalność kontynuowana | ||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego (w tys. zł) |
199 610 | 201 042 |
|---|---|---|
| Podstawowy zysk na akcję (zł) | 64,85 | 68,03 |
| Rozwodniony zysk na akcję (zł) | 64,54 | 67,63 |
W dniu 17 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie akcjonariuszy Spółki Benefit Systems S.A. podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za 2024 rok w kwocie 394,6 mln zł i postanowiło go w całości przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki.
Transakcje zawarte pomiędzy spółkami z Grupy a podmiotami powiązanymi dotyczą głównie rozliczeń kosztów dotyczących wizyt użytkowników kart sportowych w klubach należących do spółek stowarzyszonych. Ponadto Spółka dominująca udzieliła pożyczek jednostkom powiązanym na finansowanie bieżącej działalności, w tym związanej z działalnością inwestycyjną w obszarze fitness.
W prezentowanym okresie Grupa nie zawierała z podmiotami powiązanymi żadnych transakcji, które pojedynczo lub łącznie byłyby istotne oraz zostałyby zawarte na innych niż rynkowe warunkach.
Poniżej zestawiono transakcje z podmiotami powiązanymi, które ujęte zostały w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym:


| Przychody z działalności operacyjnej | ||
|---|---|---|
| Sprzedaż do: | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
| Jednostek stowarzyszonych | 5 111 | 5 016 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 172 | 23 |
| Razem | 5 283 | 5 039 |
| Należności | ||
|---|---|---|
| Sprzedaż do: | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Jednostek stowarzyszonych | 604 | 714 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 389 | 5 |
| Razem | 993 | 719 |
Poza powyższymi kwotami, w styczniu 2024 roku Fundacja MultiSport otrzymała 2,7 mln zł darowizny od spółki Cal Capital Sp. z o.o., powiązanej z Panem Jamesem van Bergh, byłym Przewodniczącym Rady Nadzorczej Jednostki dominującej.
| Zakup (koszty, aktywa) | ||
|---|---|---|
| Zakup od: | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
| Jednostek stowarzyszonych | 1 252 | 3 294 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | - | 292 |
| Razem | 1 252 | 3 586 |
| Zobowiązania | ||
|---|---|---|
| Zakup od: | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Jednostek stowarzyszonych | 73 | 462 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 2 | - |
| Razem | 75 | 462 |
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Grupa wykazywała następujące kwoty pożyczek udzielonych podmiotom stowarzyszonym:
| 30.06.2025 | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
30.06.2024 | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone | Saldo na | Przychody | Udzielone | Saldo na | Przychody | |
| w okresie | dzień | finansowe | w okresie | dzień | finansowe | |
| Pożyczki udzielone: | ||||||
| Jednostkom stowarzyszonym | 20 500 | 21 110 | 610 | - | - | - |
| Razem | 20 500 | 21 110 | 610 | - | - | - |
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza Członków Zarządu Spółki dominującej.
Warranty w posiadaniu Członków Zarządu zostały opisane w Nocie 5.4 Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Zarządu z Działalności Grupy Kapitałowej Benefit Systems za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025.

Wartość zobowiązań warunkowych z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń według stanu na koniec poszczególnych okresów przedstawia się następująco:
| Gwarancje udzielone / Poręczenie spłaty zobowiązań wobec: | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Jednostek stowarzyszonych | 2 446 | 2 465 | |
| Zobowiązania warunkowe razem | 2 446 | 2 465 |
Gwarancje udzielone jednostkom stowarzyszonym zabezpieczają płatności czynszowe w klubach fitness.
Postępowanie antymonopolowe przeciwko Benefit Systems S.A. (i innym podmiotom) zostało wszczęte przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("Prezes UOKiK") w dniu 22 czerwca 2018 roku w związku z podejrzeniem zawarcia porozumienia w sprawie podziału rynku klubów fitness, podejrzeniem czynienia ustaleń dotyczących wyłączności współpracy z klubami fitness oraz podejrzenia ograniczania możliwości oferowania usług w ramach pakietów usług sportowo-rekreacyjnych ("Postępowanie").
4 stycznia 2021 roku Spółka dominująca otrzymała decyzję Prezesa UOKiK ("Decyzja"), która dotyczy jednego z trzech podejrzewanych naruszeń, w związku z którymi zostało wszczęte Postępowanie.
Prezes UOKiK uznał za praktykę ograniczającą konkurencję na krajowym rynku świadczenia usług fitness w klubach udział m.in. Spółki w porozumieniu polegającym na podziale rynku w okresie pomiędzy 2012-2017, co stanowi naruszenie art. 6 ust. 1 pkt 3 Ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów oraz art. 101 ust. 1 lit c Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej.
Prezes Urzędu nałożył kary pieniężne na strony Postępowania, w tym: na Spółkę w wysokości 26 915 218,36 zł (z uwzględnieniem sukcesji wynikającej z połączenia Spółki ze spółkami zależnymi będącymi stronami Postępowania) oraz na jej spółkę zależną (Yes To Move Sp. z o.o., dawniej: Fitness Academy Sp. z o.o.) w wysokości 1 748,74 zł. Kierując się m.in. analizą znanych spraw dotyczących stosowania praktyk ograniczających konkurencję, pokazującą, że sądy w określonych przypadkach decydowały się na istotne redukcje kar pieniężnych nakładanych na przedsiębiorców (w niektórych przypadkach obniżka wynosiła nawet 6090%) czy opinią prawników, Spółka dominująca utworzyła w 2020 roku rezerwę na karę w wysokości 10,8 mln zł.
Spółka dominująca nie zgodziła się z Decyzją i złożyła odwołanie od Decyzji w terminie zakreślonym przez przepisy prawa.
W dniu 21 sierpnia 2023 roku Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("Sąd") oddalił odwołanie Spółki dominującej od Decyzji. Wyrok Sądu nie jest prawomocny. Spółka dominująca nie zgadza się z wydanym orzeczeniem, w związku z czym złożyła apelację od wyroku we właściwym terminie. Kierując się opinią prawników, na 30 czerwca 2025 roku Spółka dominująca utrzymała wartość rezerwy na niezmienionym poziomie.
W odniesieniu do dwóch pozostałych podejrzeń (podejrzenia czynienia ustaleń dotyczących wyłączności współpracy z klubami fitness oraz podejrzenia ograniczania możliwości oferowania usług w ramach pakietów usług sportowo-rekreacyjnych), postępowanie zostało zakończone wydaniem w dniu 7 grudnia 2021 roku przez Prezesa UOKiK decyzji ("Decyzja II") na podstawie art. 12 ust.1 Ustawy z dnia 16 lutego 2007 roku o ochronie konkurencji i konsumentów. Decyzją II Prezes UOKiK nie nałożył kary pieniężnej na Spółkę i zobowiązał Spółkę do podjęcia określonych działań, opisanych w Nocie 34.1 w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok 2022, które Spółka dominująca w całości wykonała w zakreślonym terminie.
Wartość aktywów finansowych prezentowana w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:

Akcje SmartLunch S.A. zostały zaklasyfikowane jako instrumenty kapitałowe wyceniane do wartości godziwej przez całkowite dochody. Na moment pierwszego ujęcia wartość inwestycji w SmartLunch S.A. wynosiła 61,4 mln zł. W pierwszym półroczu 2025 roku Grupa nie otrzymała dywidendy od SmartLunch S.A. Na dzień 30 czerwca 2025 wartość inwestycji w SmartLunch S.A. wynosiła 61,4 mln zł. Wartość godziwa akcji SmartLunch S.A. została oszacowana za pomocą danych poziomu 3 hierarchii wartości godziwej zgodnie z MSSF 13 z uwagi na brak aktywnego rynku dla tych akcji. Grupa zastosowała model wyceny zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) oparty na prognozach i założeniach wewnętrznych SmartLunch S.A. Kluczowe założenia modelu zostały opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2024 rok w Nocie 12 "Pożyczki oraz pozostałe aktywa finansowe".
W poniższej tabeli nie ujęto kategorii aktywów finansowych, których rodzajów Grupa nie wykazuje na dzień 30 czerwca 2025 roku i na dzień 31 grudnia 2024 roku. Dodatkowo w poniższej tabeli zaprezentowano aktywa nie będące instrumentami finansowymi.
| Instrumenty | Instrumenty | Aktywa | Aktywa | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | finansowe AZK |
kapitałowe IKWGPCD |
finansowe AWGWF |
niefinansowe poza MSSF 9 |
Razem | |
| Stan na 30.06.2025 | ||||||
| Aktywa trwałe: | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
19 957 | - | - | 7 624 | 27 581 | |
| Pożyczki oraz pozostałe | ||||||
| długoterminowe aktywa finansowe | 34 806 | 61 384 | - | 96 | 96 286 | |
| Aktywa obrotowe: | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 203 084 | - | - | 128 594 | 331 678 | |
| oraz pozostałe należności | ||||||
| Pożyczki oraz pozostałe | 5 277 | - | 23 825 | 36 | 29 138 | |
| krótkoterminowe aktywa finansowe | ||||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 746 794 | - | - | - | 746 794 | |
| Razem | 1 009 918 | 61 384 | 23 825 | 136 350 | 1 231 477 | |
| Stan na 31.12.2024 | ||||||
| Aktywa trwałe: | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 14 605 | - | - | 270 | 14 875 | |
| oraz pozostałe należności | ||||||
| Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe |
10 994 | 61 384 | - | 96 | 72 474 | |
| Aktywa obrotowe: | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | ||||||
| oraz pozostałe należności | 211 414 | - | - | 127 923 | 339 337 | |
| Pożyczki oraz pozostałe | ||||||
| krótkoterminowe aktywa finansowe | 4 084 | - | - | 36 | 4 120 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 309 498 | - | - | - | 309 498 | |
| Razem | 550 595 | 61 384 | - | 128 325 | 740 304 |
Wartość zobowiązań finansowych prezentowana w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:

W poniższej tabeli nie ujęto kategorii zobowiązań finansowych, których rodzajów Grupa nie wykazuje na dzień 30 czerwca 2025 roku i na dzień 31 grudnia 2024 roku. Dodatkowo w poniższej tabeli zaprezentowano zobowiązania nie będące instrumentami finansowymi.
W ocenie Grupy na dzień 30 czerwca 2025 roku wartość bilansowa instrumentów finansowych jest dobrym przybliżeniem ich wartości godziwej, z wyjątkiem zobowiązań finansowych z tytułu obligacji serii C oraz kredytu z Umowy Finansowania z 2025 roku (Nota 6.14) wycenianych wg zamortyzowanego kosztu, w przypadku których wartość bilansowa jest niższa od wartości godziwej o 10,4 mln zł.
| Instrumenty | Instrumenty | Instrumenty | Zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | finansowe | finansowe | finansowe | niefinansowe | Razem | ||
| ZZK | ZWGW-W | poza MSSF 9 | poza MSSF 9 | ||||
| Stan na 30.06.2025 | |||||||
| Zobowiązania długoterminowe: | |||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
6.14 | 1 333 212 | - | - | - | 1 333 212 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.8 | - | - | 1 234 646 | - | 1 234 646 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 6.13 | - | 26 319 | 73 489 | - | 99 808 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | |||||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
311 112 | - | - | 234 140 | 545 252 | ||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
- | - | - | 219 046 | 219 046 | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
6.14 | 98 352 | - | - | - | 98 352 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.8 | - | - | 282 599 | - | 282 599 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 6.13 | - | 7 653 | 19 353 | - | 27 006 | |
| Razem | 1 742 676 | 33 972 | 1 610 087 | 453 186 | 3 839 921 | ||
| Stan na 31.12.2024 | |||||||
| Zobowiązania długoterminowe: | |||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
6.14 | 117 777 | - | - | - | 117 777 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.8 | - | - | 1 043 103 | - | 1 043 103 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 6.13 | - | 21 779 | 53 403 | - | 75 182 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | |||||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania Zobowiązania z tytułu umów z |
356 150 | 23 115 | - | 170 974 | 550 239 |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty
Większość transakcji w jednostce dominującej przeprowadzanych jest w PLN. Transakcjami walutowymi są pożyczki w EUR, CZK udzielone jednostkom konsolidowanym w ramach Grupy Kapitałowej Benefit Systems, więc podlegające eliminacji. Ponadto koszty najmów biur oraz klubów sportowych wyrażone są w EUR i wykazane w pozycji zobowiązań z tytułu leasingu. Wartość nominalna tych zobowiązań na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosiła 226,4 mln EUR (960,3 mln zł), a na 31 grudnia 2024 roku wynosiła 211,8 mln EUR (904,9 mln zł). Grupa posiada również środki pieniężne w walutach obcych, które na dzień 30 czerwca 2025 roku wynoszą 4,8 mln EUR, 224,4 mln CZK, 69,2 mln TRY i 0,6 mln. USD (łącznie 67,5 mln zł), a na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiły 7,0 mln EUR i 78,0 mln CZK (łącznie 43,2 mln zł).
klientami - - - 24 150 24 150
dłużne 6.14 38 989 - - - 38 989 Zobowiązania z tytułu leasingu 6.8 - - 250 246 - 250 246 Inne zobowiązania finansowe 6.13 - 9 921 18 419 - 28 340 Razem 512 916 54 815 1 365 171 195 124 2 128 026

Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy, inne niż instrumenty pochodne, wyrażone w walutach obcych dla poszczególnych jednostek zależnych Grupy, przeliczone na PLN kursem zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy przedstawiają się następująco:
| (w tys. danej waluty) | Nota | Wartość wyrażona w walucie EUR |
Wartość wyrażona w walucie CZK |
Wartość wyrażona w walucie TRY |
Wartość wyrażona w walucie USD |
Wartość po przeliczeniu PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2025 | |||||||
| Aktywa finansowe (+): | |||||||
| Środki pieniężne | 4 837 | 224 394 | 69 163 | 612 | 67 495 | ||
| Zobowiązania finansowe (-): | |||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (226 375) | - | - | - | (960 260) | ||
| Ekspozycja na ryzyko walutowe razem |
(221 538) | 224 394 | 69 163 | 612 | (892 765) | ||
| Stan na 31.12.2024 | |||||||
| Aktywa finansowe (+): | |||||||
| Środki pieniężne | 7 001 | 77 972 | - | 1 | 43 167 | ||
| Zobowiązania finansowe (-): | |||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (211 763) | - | - | - | (904 863) | ||
| Ekspozycja na ryzyko walutowe razem |
(204 762) | 77 972 | - | 1 | (861 696) |
Grupa ocenia, że ryzyko walutowe dotyczy przede wszystkim pozycji wyrażonych w EUR.
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych Grupy na dzień 30 czerwca 2025 roku i na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz wahań kursu CZK, USD, TRY oraz EUR do PLN, przy założeniu wzrostu lub spadku kursów CZK, USD, TRY, EUR o 10% w stosunku do kursu zamknięcia obowiązującego na poszczególne dni bilansowe:
| Wahania | Wpływ na wynik finansowy: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| kursu | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||
| Wzrost kursu walutowego | 10% | (89 276) | (86 170) | ||
| Spadek kursu walutowego | -10% | 89 276 | 86 170 |
Ekspozycja na ryzyko walutowe ulega zmianom w ciągu roku w zależności od wolumenu transakcji przeprowadzanych w walucie. Niemniej powyższą analizę wrażliwości można uznać za reprezentatywną dla określenia ekspozycji Grupy na ryzyko walutowe na dzień bilansowy.
Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej koncentruje się na zminimalizowaniu wahań przepływów odsetkowych z tytułu aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową. Grupa jest narażona na ryzyko stopy procentowej w związku z następującymi kategoriami aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową:
W analizie nie uwzględniono środków pieniężnych na bieżących rachunkach bankowych w związku z oceną niskiego ryzyka negatywnego wpływu zmian stopy procentowej – niskie oprocentowanie środków na rachunkach bankowych ma nieistotny wpływ dla przedmiotowej analizy.


Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz innych całkowitych dochodów na skutek potencjalnego wahania stopy procentowej w górę oraz w dół o 1 p.p. w odniesieniu do pożyczek, depozytów, kredytów i innych instrumentów dłużnych. Kalkulację przeprowadzono w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych wrażliwych na zmianę oprocentowania, tj. oprocentowanych zmienną stopą procentową.
| Wahania stopy |
Wpływ na wynik finansowy: | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|||
| Wzrost stopy procentowej | 1 p.p. | (5 153) | 1 883 | |
| Spadek stopy procentowej | -1 p.p. | 5 153 | (1 883) |
Pozostałe całkowite dochody są niewrażliwe na zmianę stóp procentowych.
Maksymalna ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe określana jest poprzez wartość bilansową następujących aktywów finansowych i zobowiązań pozabilansowych:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 40 083 | 15 078 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe | 223 041 | 226 019 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 746 794 | 309 498 |
| Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 2 446 | 2 465 |
| Ekspozycja na ryzyko kredytowe razem | 1 012 364 | 553 060 |
Grupa w sposób ciągły monitoruje zaległości klientów (należności z tytułu dostaw i usług) oraz pożyczkobiorców w regulowaniu płatności, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach jednorodnych grup aktywów finansowych pod względem charakterystyk ryzyka kredytowego. Ponadto w ramach zarządzania ryzykiem kredytowym Grupa dokonuje transakcji z kontrahentami B2B o potwierdzonej wiarygodności jak zostało to opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2024 rok w Nocie 2.3 "Zasady rachunkowości".
Analizę należności jako najistotniejszej kategorii aktywów narażonych na ryzyko kredytowe pod kątem zalegania oraz strukturę wiekową zaległych należności netto przedstawiają poniższe tabele:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Bieżące | Zaległe | Bieżące | Zaległe | |
| Należności krótkoterminowe: | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 131 233 | 70 967 | 161 099 | 67 449 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) |
(1 744) | (25 231) | (178) | (21 426) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 129 489 | 45 736 | 160 921 | 46 023 |
| Pozostałe należności finansowe | 27 859 | - | 4 470 | - |
| Pozostałe należności finansowe netto | 27 859 | - | 4 470 | - |
| Należności finansowe | 157 348 | 45 736 | 165 391 | 46 023 |
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług Grupa nie jest narażona na ryzyko kredytowe w związku z pojedynczym znaczącym kontrahentem lub grupą kontrahentów o podobnych charakterystykach ryzyka kredytowego. W oparciu o historycznie kształtujące się tendencje, zaległe należności nie wykazują znacznego pogorszenia jakości – większość z nich mieści się w przedziale do miesiąca, a w przypadku zaległości z pozostałych przedziałów przeterminowania prowadzone są odpowiednie procesy windykacyjne.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa zastosowała następujące wskaźniki niespłacalności dla poszczególnych okresów przeterminowania:

| Współczynnik straty | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bieżące | 1-30 dni 31-90 dni |
91-180 dni | 181-360 dni | Powyżej 360 dni |
|||
| Stan na 30.06.2025 | |||||||
| Należności B2B | 0,02% - 0,59% | 1,56% | 5,78% | 6,21% | 9,45% | 13,77% | |
| Należności B2C | 3,50% | 3,89% | 41,12% | 71,22% | 82,18% | 92,36% |
Odmienna charakterystyka ryzyka kredytowego, a w konsekwencji różniące się poziomy współczynników straty dla należności B2B oraz B2C wynikają m.in. z różnic w zapisach umownych produktów oferowanych przedsiębiorcom vs. klientom indywidualnym, istotnie niższego średniego salda należności B2C niż B2B, czy odmiennych uregulowań prawnych dla relacji B2B i B2C (większa ochrona konsumenta indywidualnego, szybsze przedawnienie należności B2C w przypadku bezskutecznej polubownej drogi dochodzenia należności). W dużej mierze dochodzenie przeterminowanych należności B2C w drodze postępowania sądowego jest nierentowne dla Grupy. Wszystkie te czynniki łącznie powodują, że historyczny trend odzyskiwania przeterminowanych należności B2B vs. B2C jest znacząco różny, co bezpośrednio przekłada się na istotnie różne wskaźniki niespłacalności wykorzystywane do wyliczenia odpisów na należności B2B i B2C. Współczynniki straty B2B dla Grupy zostały policzone jako średnia ważona współczynników straty istotnych spółek Grupy.
Wartość brutto poszczególnych grup oraz wysokość odpisów kształtowały się następująco:
| Należności krótkoterminowe: |
Należności z tytułu dostaw i usług | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bieżące | 1-30 dni | 31-90 dni | 91-180 dni | 181-360 dni | Powyżej 360 dni |
Razem | ||
| Stan na 30.06.2025 | ||||||||
| Wartość brutto | 131 233 | 31 927 | 7 190 | 6 097 | 10 117 | 15 636 | 202 200 | |
| Odpis aktualizujący (-) | (1 743) | (460) | (1 480) | (2 636) | (6 296) | (14 360) | (26 975) | |
| Należności netto | 129 490 | 31 467 | 5 710 | 3 462 | 3 821 | 1 276 | 175 225 | |
| w tym zaległe należności netto: |
45 736 |
| Wartość brutto | 161 099 | 33 058 | 5 130 | 5 646 | 9 252 | 14 363 | 228 548 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący (-) | (178) | (591) | (1 153) | (3 166) | (6 266) | (10 250) | (21 604) |
| Należności netto | 160 921 | 32 467 | 3 977 | 2 480 | 2 986 | 4 113 | 206 944 |
| w tym zaległe należności netto: |
46 023 |
Grupa dokonuje odpisów aktualizujących z tytułu oczekiwanych strat kredytowych zgodnych z MSSF 9.
Wartość aktywów finansowych w podziale na stopnie klasyfikacji aktywów finansowych w celu oszacowania oczekiwanych strat kredytowych została zaprezentowana poniżej.
Grupa stosuje 3-stopniową klasyfikację aktywów finansowych w celu szacowania oczekiwanych strat kredytowych, opisaną w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2024 rok w części Aktywa finansowe w Nocie 2.3 "Zasady rachunkowości".

| Wycena w zamortyzowanym koszcie | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Klasyfikacja pod względem utraty wartości) | ||||
| Stan na 30.06.2025 | Stopień 1 Stopień 2* Stopień 3 Razem |
|||
| Wartość brutto | 991 736 | 39 | 67 740 | 1 059 515 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
224 262 | - | 25 754 | 250 016 |
| Pożyczki udzielone | 19 044 | 39 | 41 986 | 61 069 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 748 430 | - | - | 748 430 |
| Odpisy aktualizujące (MSSF 9) | (7 933) | (20) | (41 644) | (49 597) |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
(6 145) | - | (20 830) | (26 975) |
| Pożyczki udzielone | (152) | (20) | (20 814) | (20 986) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (1 636) | - | - | (1 636) |
| Wartość netto (MSSF 9) | 983 803 | 19 | 26 096 | 1 009 918 |
*stopień 2 nie dotyczy należności z tytułu dostaw i usług, dla których Grupa stosuje uproszczone podejście MSSF 9
| Wycena w zamortyzowanym koszcie | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Klasyfikacja pod względem utraty wartości) | ||||
| Stan na 31.12.2024 | Stopień 1 Stopień 2* Stopień 3 Razem |
|||
| Wartość brutto | 551 070 | 51 | 43 347 | 594 468 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
225 775 | - | 21 848 | 247 623 |
| Pożyczki udzielone | 15 166 | 51 | 21 499 | 36 716 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 310 129 | - | - | 310 129 |
| Odpisy aktualizujące (MSSF 9) | (5 337) | (13) | (38 523) | (43 873) |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
(4 580) | - | (17 024) | (21 604) |
| Pożyczki udzielone | (126) | (13) | (21 499) | (21 638) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (631) | - | - | (631) |
| Wartość netto (MSSF 9) | 545 733 | 38 | 4 824 | 550 595 |
*stopień 2 nie dotyczy należności z tytułu dostaw i usług, dla których Grupa stosuje uproszczone podejście MSSF 9
W ocenie Zarządu Spółki dominującej powyższe aktywa finansowe, które nie są zaległe, uznać można za aktywa o dobrej jakości kredytowej. Grupa nie ustanawiała zabezpieczeń oraz innych dodatkowych elementów poprawiających warunki kredytowania.
Ryzyko kredytowe środków pieniężnych i ich ekwiwalentów uznawane jest za nieistotne ze względu na wysoką wiarygodność podmiotów będących stroną transakcji, do których należą przede wszystkim banki.
Grupa zarządza ryzykiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące monitorowane w okresach tygodniowych) oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych aktualizowanych w okresach miesięcznych. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest z dostępnymi źródłami pozyskania środków (w tym zwłaszcza poprzez ocenę zdolności pozyskania finansowania w postaci kredytów) oraz z inwestycjami wolnych środków.
Na dzień bilansowy zobowiązania finansowe Grupy mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności:

| Krótkoterminowe | Długoterminowe | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 6 m-cy | 6 do 12 m-cy |
1 do 3 lat | 3 do 5 lat | powyżej 5 lat |
Razem | ||
| Stan na 30.06.2025 | |||||||
| Kredyt konsorcjalny i kredyt w rachunku bieżącym |
52 844 | 51 312 | 192 585 | 198 264 | - | 495 005 | |
| Dłużne papiery wartościowe | 38 820 | 34 990 | 139 960 | 1 139 960 | - | 1 353 730 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 7 403 | 19 603 | 95 193 | - | 4 615 | 126 814 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 164 985 | 164 753 | 615 669 | 438 430 | 626 815 | 2 010 652 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
311 112 | - | - | - | - | 311 112 | |
| Ekspozycja na ryzyko płynności razem |
575 164 | 270 658 | 1 043 407 | 1 776 654 | 631 430 | 4 297 313 | |
| Stan na 31.12.2024 | |||||||
| Kredyt konsorcjalny i kredyt w rachunku bieżącym |
19 496 | 19 493 | 117 777 | - | - | 156 766 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 20 610 | 7 730 | 68 864 | - | 6 318 | 103 522 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 131 565 | 130 246 | 480 958 | 364 865 | 397 752 | 1 505 386 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
379 265 | - | - | - | - | 379 265 | |
| Ekspozycja na ryzyko płynności razem |
550 936 | 157 469 | 667 599 | 364 865 | 404 070 | 2 144 939 |
Na poszczególne dni bilansowe Grupa Kapitałowa posiadała ponadto wolne limity kredytowe w następującej wysokości:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Przyznane limity kredytu w rachunku bieżącym | 52 616 | 50 000 |
| Zmniejszenie limitu kredytu w rachunku bieżącym z tytułu wykorzystania powiązanej linii gwarancyjnej (-) |
(4 393) | (4 985) |
| Wykorzystanie limitu kredytowego w rachunku bieżącym (-) | - | - |
| Przyznane limity kredytu konsorcjalnego – inwestycyjnego | 420 000 | 300 000 |
| Wykorzystane limity kredytu konsorcjalnego (-) | - | - |
| Wolne limity kredytowe w rachunku bieżącym | 48 223 | 45 015 |
| Wolne limity kredytowe – kredyt konsorcjalny | 420 000 | 300 000 |
Aktywa obrotowe Grupy na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosiły 1 118,5 mln zł (w tym środki pieniężne 746,8 mln zł). Zobowiązania krótkoterminowe to 1 226,0 mln zł (w tym zobowiązania z tytułu leasingu 282,6 mln zł). Z kwoty 52,6 mln zł limitu kredytowego w rachunku bieżącym, kwota 50 mln zł wygasa w kwietniu 2028 roku. Limit w kredycie konsorcjalnym 420,0 mln zł na dzień 30 czerwca 2025 roku dotyczy Umowy Finansowania z 2025 roku (Nota 6.14) i jest dostępny do listopada 2026 roku, a kredyt ten może być przeznaczony na wydatki inwestycyjne związane z rozwojem organicznym Grupy, przejęciami oraz na ogólne cele korporacyjne. Spółka ma możliwość wykorzystania części limitu w walucie EUR w wysokości do 40 mln EUR. Na dzień 31 grudnia 2024 roku limit w kredycie konsorcjalnym 300,0 mln zł dotyczył Umowy Finansowania z 2022 roku rozwiązanej z dniem 5 maja 2025 roku (Nota 6.14) i z tym dniem Spółka przestała być uprawniona do korzystania z tej transzy finansowania.
Poziom posiadanego kapitału obrotowego, dostęp do finansowania oraz zdolność do generowania dodatnich przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej zgodnie z zatwierdzonym budżetem Grupy na 2025 rok stanowią w ocenie Grupy wystarczające zabezpieczenie płynności.
W okresie pierwszych 6 miesięcy 2025 roku Grupa nie naruszyła postanowień żadnej z umów kredytowych ani pożyczek.

Cechą charakterystyczną dla branży, w której działa Grupa Kapitałowa jest sezonowość. Tradycyjnie w trzecim kwartale roku kalendarzowego aktywność posiadaczy kart sportowych i karnetów jest niższa niż w pierwszym, drugim i czwartym kwartale roku, co przekłada się na przychody, koszty i rentowność działalności związanej ze sprzedażą kart sportowych oraz działalności związanej z prowadzeniem klubów fitness. Z kolei sezonowość sprzedaży kafeteryjnej przejawia się wzrostem obrotów w ostatnim miesiącu roku m.in. w związku z okresem świątecznym.
W dniu 22 stycznia 2025 roku Spółka dominująca wyemitowała 37 450 akcji serii G w związku z realizacją przez osoby uprawnione praw z warrantów subskrypcyjnych serii K1, L oraz Ł przyznanych w ramach Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025 (Nota 6.11). Po wydaniu akcji kapitał zakładowy Spółki dominującej wynosił 2 995 742 zł i dzielił się na 2 995 742 akcje zwykłe na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł na akcję.
Po dokonanym wydaniu akcji wysokość warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego zapisanego w statucie Spółki dominującej na potrzeby Programu Motywacyjnego zmniejszyła się z kwoty 100 250 zł (co odpowiada 100 250 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda) do kwoty 62 800 zł.
W dniu 27 stycznia 2025 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Tempurio Sp. z o.o. za cenę 1,0 mln zł (Nota 6.4.1). Nabyty podmiot jest właścicielem platformy Tempurio, tj. innowacyjnego systemu do zarządzania wynagrodzeniami.
W dniu 31 stycznia 2025 roku Form Factory S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce Fitness Zličín S.R.O. za cenę 31,1 mln CZK (5,2 mln zł) (Nota 6.4.1). W wyniku transakcji baza klubów własnych Grupy zwiększyła się o 1 klub fitness ulokowany w Pradze (Czechy).
W dniu 27 lutego 2025 roku Rada Nadzorcza Jednostki dominującej odwołała ze skutkiem na koniec dnia 27 lutego 2025 roku wszystkich dotychczasowych Członków Zarządu oraz jednocześnie ze skutkiem od dnia 28 lutego 2025 roku powołała na kolejną, czteroletnią, wspólną kadencję następujące osoby do pełnienia funkcji Członków Zarządu Spółki: Panią Emilię Rogalewicz, Pana Marcina Fojudzkiego, Pana Marka Trepko i Pana Adama Kędzierskiego oraz ustaliła, że w skład Zarządu będą wchodziły cztery osoby.
W dniu 11 marca 2025 roku Spółka dominująca wyemitowała 1 milion niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii C, o wartości nominalnej 1 tys. zł każda i łącznej wartości nominalnej 1 miliard zł i oprocentowaniu zmiennym, opartym o stopę bazową WIBOR 6M powiększoną o marżę w wysokości 1,9 p.p. Odsetki płacone będą w okresach półrocznych, a data wykupu obligacji to 11 marca 2030 roku.
W dniu 14 kwietnia 2025 roku Spółka oraz niektóre jej podmioty zależne podpisały z Santander Bank Polska S.A. oraz Bank Gospodarstwa Krajowego umowę długoterminowego finansowania ("Umowa Finansowania z 2025 roku") w wysokości 1 775 mln zł, z czego 175 mln zł stanowi dotychczasowa wieloproduktowa linia finansowania: 125 mln zł limit na gwarancje bankowe oraz 50 mln zł limit kredytowy z możliwością wykorzystania w formie gwarancji bankowych do maksymalnej kwoty 10 mln zł, a w pozostałej części w formie kredytu w rachunku bieżącym. Od kwoty finansowania naliczane będą odsetki według stawki WIBOR dla środków wypłaconych w PLN lub EURIBOR dla środków wypłaconych w EUR powiększane o marżę. Finansowanie udzielone jest do 30 listopada 2029 roku i zabezpieczone m.in. na wybranych aktywach grupy kapitałowej (Nota 6.14). Finansowanie umożliwiło


nabycie 100% akcji w kapitale zakładowym spółki Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. (Nota 6.4.1), a także może być wykorzystane na wydatki inwestycyjne związane z rozwojem organicznym Grupy, przejęciami oraz na ogólne cele korporacyjne. Spółka ma możliwość wykorzystania części limitu w walucie EUR w wysokości do 40 mln EUR. W ramach tej umowy w dniu 5 maja 2025 roku Spółka otrzymała 1 180 mln zł wypłaty kredytu inwestycyjnego, a w dniu 30 maja 2025 roku Spółka przedpłaciła 742 mln zł tego kredytu.
W dniu 24 kwietnia 2025 roku po spełnieniu warunków zawieszających z umowy zawartej dnia 31 marca 2025 roku spółka Form Factory S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce Fit Academy S.R.O. posiadającej 100% udziałów 3 spółkach zależnych: Fit Academy Chodov S.R.O., Fit Academy Karolina S.R.O., Fit Academy Cerny Most S.R.O. (łącznie "Spółki Fit Academy"). Każda ze spółek zależnych zarządza jednym własnym klubem fitness zlokalizowanym w Pradze. Cena nabycia zostanie ustalona poprzez skorygowanie kwoty 4,4 mln EUR według ustalonej w umowie formuły cenowej na podstawie danych ze skonsolidowanego bilansu Spółek Fit Academy S.R.O. sporządzonego przez sprzedającego na dzień formalnego przejęcia udziałów w kupowanej spółce. Według najlepszych szacunków Form Factory S.R.O. wartość godziwa ceny nabycia wynosi 2,7 mln EUR (11,8 mln zł) (Nota 6.4.1) W efekcie nabycia Fit Academy S.R.O. baza zagranicznych klubów własnych Grupy zwiększyła się o 3 działające kluby fitness zlokalizowane w Pradze (2 kluby) i Ostrawie (Czechy).
W dniu 25 kwietnia 2025 roku Spółka dominująca dokonała spłaty zadłużenia udzielonego przez Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju i Santander Bank Polska S.A. na podstawie umowy kredytowej z dnia 1 kwietnia 2022 roku z późniejszymi zmianami ("Umowa Finansowania z 2022 roku"). Spłata łącznego zadłużenia Spółki wynikającego z Umowy Finansowania z 2022 roku w kwocie 148,9 mln zł została dokonana ze środków własnych Spółki. Ponadto z dniem 5 maja 2025 roku Umowa Finansowania z 2022 roku została rozwiązana, a Spółka przestała być uprawniona do korzystania z przyznanej aneksem z dnia 8 listopada 2024 roku dodatkowej transzy finansowania w wysokości 300 mln zł.
W dniu 28 kwietnia 2025 roku została podpisana umowa, na mocy której Spółka dominująca nabyła 90,8% akcji w spółce eFitness S.A. Cena zakupu akcji wynosi 27,1 mln zł i została uiszczona poprzez zapłatę środków pieniężnych na rachunek bankowy sprzedających. Przejście własności akcji nastąpiło w dniach płatności: 29 kwietnia (61,4% akcji), 30 kwietnia (20,5% akcji) oraz 2 maja 2025 roku (8,9% akcji). eFitness S.A. posiada 100% udziałów w spółce FITPO Sp. z o.o. W rezultacie Grupa objęła kontrolę nad obiema spółkami w dniu 29 kwietnia 2025 roku wraz z nabyciem pakietu kontrolnego akcji (Nota 6.4.1). Ze względu na zawarte w umowie opcje nabycia pozostałych 9,2% udziałów w eFitness S.A., obie spółki są konsolidowane od tej daty przy założeniu pełnej kontroli (100%) bez uwzględnienia udziałów mniejszości.
eFitness S.A. to podmiot będący właścicielem systemu informatycznego do zarządzania klubami fitness, w tym w zakresie zarządzania danymi o klubach, treningach, zajęciach, trenerach, użytkownikach, karnetach, wizytach, płatnościach, zgodach czy zdarzeniach generowanych w wyniku obsługi użytkowników klubu.
W dniu 29 kwietnia 2025 roku Spółka dominująca zawarła transakcję nabycia klubu GYM Lublin. Transakcja została zrealizowana poprzez zakup sprzętu sportowego za kwotę 0,2 mln zł netto oraz przejęcie praw i obowiązków wynikających z obowiązującej umowy najmu obiektu sportowego na podstawie cesji umowy za kwotę 3,1 mln zł netto. Ponadto Spółka dokonała wpłaty kaucji za lokal w wysokości 0,1 mln zł. Po przejęciu klub dołączył do sieci Zdrofit.
W dniu 5 maja 2025 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki Benefit Systems S.A. (spółka przejmująca) z jej spółką zależną MyOrganiq Sp. z o.o. (spółka przejmowana) przez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą. W wyniku połączenia MyOrganiq Sp. z o.o. przestała istnieć, a spółka Benefit Systems S.A. wstąpiła w prawa i obowiązki spółki przejmowanej.

W dniu 8 kwietnia 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Benefit Systems S.A. podjęło uchwałę w sprawie m.in. podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii H i pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru. W dniu 14 kwietnia 2025 roku został rozpoczęty proces budowania księgi popytu w drodze subskrypcji prywatnej, a 15 kwietnia 2025 roku nastąpiło jego zakończenie. Cena emisyjna za jedną akcję serii H wyniosła 2 650 zł, a łączna wartość emisji wyniosła 742,0 mln zł, nie uwzględniając kosztów emisji.
Podwyższenie kapitału własnego Spółki dominującej poprzez emisję 280 000 akcji serii H zostało zarejestrowane w dniu 6 maja 2025 roku. Po wydaniu akcji, kapitał zakładowy Spółki dominującej wynosi 3 275 742 zł i dzieli się na 3 275 742 akcje zwykłe na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł następujących serii: 2 204 842 akcji serii A; 200 000 akcji serii B; 150 000 akcji serii C; 120 000 akcji serii D; 74 700 akcji serii E; 184 000 akcji serii F; 62 200 akcji serii G; 280 000 akcji serii H. Ogólna liczba głosów wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji Spółki dominującej wynosi 3 275 742 głosy (Nota 6.10.1).
W dniu 7 maja 2025 roku Spółka dominująca nabyła 100% akcji w kapitale zakładowym spółki Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. z siedzibą w Stambule, Turcja ("Mars Spor Kulübü") oraz, pośrednio, jej spółek zależnych (łącznie "Grupa MAC"), w następstwie zawartej 10 marca 2025 roku umowy warunkowej, wydania przez turecki urząd ochrony konkurencji zgody na dokonanie koncentracji oraz ziszczenia się wszystkich warunków zawieszających przewidzianych w umowie. Łączne wynagrodzenie za 100% akcji Mars Spor Kulübü wyniosło 431,6 mln USD (Nota 6.4.1). Według najlepszych szacunków Spółki dominującej wartość godziwa łącznej ceny nabycia wyniosła 1 685,4 mln zł.
Grupa MAC jest liderem rynku klubów fitness w Turcji, gdzie prowadzi sieci klubów fitness pod markami MAC Fit, MAC One, MAC Studio, sieć salonów spa pod marką Nuspa oraz popularną aplikację mobilną. W wyniku transakcji baza klubów własnych Grupy zwiększyła się o 104 kluby MAC Fit, 19 klubów MAC One, 5 klubów MAC Studio, 25 salonów spa pod marką Nuspa.
W dniu 14 maja 2025 roku został uzgodniony plan połączenia spółki Benefit Systems S.A. (spółka przejmująca) ze spółkami Yes to Move Sp. z o.o. oraz Gym Poznań Sp. z o.o. (spółki przejmowane). Spółka przejmująca posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym spółek przejmowanych. Plan połączenia przewiduje przejęcie przez przeniesienie całego majątku spółek przejmowanych na spółkę przejmującą. W dniu 4 sierpnia 2025 roku połączenie zostało zarejestrowane (Nota 6.27).
W dniu 17 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie akcjonariuszy Spółki Benefit Systems S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto Spółki za rok 2024 w kwocie 394,6 mln zł w całości na kapitał zapasowy Spółki.
Odstąpienie od Polityki Dywidendowej Benefit Systems S.A. na lata 2023-2025 ma charakter jednorazowy i jest związane ze zrealizowaną transakcją nabycia 100% akcji w kapitale zakładowym spółki Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. z siedzibą w Stambule, Turcja oraz, pośrednio, jej spółek zależnych (Nota 6.4.1),
W dniu 18 czerwca 2025 roku Pan James Van Bergh zrezygnował z pełnienia funkcji Członka i Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki z powodu ważnych względów rodzinnych ze skutkiem na dzień 18 czerwca 2025 roku. W dniu 18 czerwca 2025 roku Pan Michael Sanderson zrezygnował z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki z powodu ważnych względów osobistych ze skutkiem na dzień 18 czerwca 2025 roku.

W dniu 21 lipca 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie odwołało Panią Julitę Jabłkowską ze składu Rady Nadzorczej Spółki dominującej. Jednocześnie w dniu 21 lipca 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało w skład Rady Nadzorczej Panią Marzenę Piszczek, Panią Katarzynę Rozenfeld oraz Pana Grzegorza Wachowicza na okres wspólnej kadencji, która rozpoczęła swój bieg w dniu 29 czerwca 2023 roku.
W dniu 31 lipca 2025 roku Spółka dominująca nabyła za kwotę 6 mln zł przedsiębiorstwo w postaci klubu fitness Dynamic Fitness zlokalizowanego w Olsztynie. Cena została zapłacona w całości w dniu 31 lipca 2025 roku. Po przejęciu klub dołączył do sieci Zdrofit.
W dniu 31 lipca 2025 roku spółka Form Factory Slovakia S.R.O. nabyła 90% udziałów w spółce Fitcamp S.R.O. Według najlepszych szacunków Form Factory Slovakia S.R.O. wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosi 2,7 mln EUR. Cena może podlegać korekcie w oparciu o ustaloną formułę cenową zawierającą korekty wynikające z poziomu zadłużenia netto i poziomu kapitału obrotowego. Ustalenie ostateczniej ceny i końcowe rozliczenie nastąpi w ciągu 60 dni od daty zakupu. W efekcie nabycia Spółki Fitcamp S.R.O. baza zagranicznych klubów własnych Grupy zwiększyła się o 1 klub fitness ulokowany w Bratysławie (Słowacja).
W dniu 1 sierpnia 2025 roku Spółka dominująca nabyła za kwotę 3,5 mln zł przedsiębiorstwo w postaci klubu fitness Grępielnia Fitness Club zlokalizowanego w Bielsku-Białej. Po przejęciu klub dołączył do sieci Fabryka Formy.
W dniu 4 sierpnia 2025 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki Benefit Systems S.A. (spółka przejmująca) z jej spółkami zależnymi Yes to Move Sp. z o.o. oraz Gym Poznań Sp. z o.o. (spółki przejmowane) przez przeniesienie całego majątku spółek przejmowanych na spółkę przejmującą. W wyniku połączenia Yes to Move Sp. z o.o. oraz Gym Poznań Sp. z o.o. przestały istnieć, a Benefit Systems S.A. wstąpiła w prawa i obowiązki spółek przejmowanych.
W dniu 14 sierpnia 2025 roku Spółka dominująca dokonała płatności w kwocie 2,3 mln zł tytułem wykupu 13% udziałów w Spółkach Interfit osiągając 88% udziału w kapitale zakładowym (Nota 6.13). Ze względu na opcje zawarte w umowie nabycia, spółki są konsolidowane od daty nabycia 75% udziałów (tj. od 15 grudnia 2023 roku) przy założeniu pełnej kontroli (100%) bez uwzględnienia udziałów mniejszości.


Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 22 sierpnia 2025 roku.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 22 sierpnia 2025 roku | Marcin Fojudzki | Członek Zarządu | |
| 22 sierpnia 2025 roku | Adam Kędzierski | Członek Zarządu | |
| 22 sierpnia 2025 roku | Emilia Rogalewicz | Członek Zarządu | |
| 22 sierpnia 2025 roku | Marek Trepko | Członek Zarządu |
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis | |
|---|---|---|---|---|
| 22 sierpnia 2025 roku | Katarzyna Beuch | Dyrektorka Finansowa | ||
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.