Earnings Release • Aug 22, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Juli 2024 – juni 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| • Nettoomsättningen minskade med 4 procent till 800,5 Mkr (834,8). Den organiska tillväxten** var -12 procent |
• Nettoomsättningen minskade med 3 procent till 3 013,8 Mkr (3 111,1). Den organiska tillväxten** var -7 procent. |
||||
| • EBITDA uppgick till 51,1 Mkr (51,4). Exklusive Drake: 56,7 Mkr (48,6). | • EBITDA minskade och uppgick till 129,5 Mkr (143,4). Exklusive Drake: 151,0 Mkr (118,7). | ||||
| • Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 26,8 Mkr (28,0). Exklusive Drake: 39,4 Mkr (33,6). | • Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 32,1 Mkr (46,4). Exklusive Drake: 84,8 Mkr (54,7). | ||||
| • Justerad EBIT uppgick till 30,3 Mkr (29,8), motsvarande en justerad EBIT-marginal om 3,8 procent (3,6). Exklusive Drake: 42,8 Mkr (35,4), en marginal om 6,4 procent (5,3). |
• Justerad EBIT uppgick till 33,3 Mkr (46,1), motsvarande en justerad EBIT-marginal om 1,1 procent (1,5). Exklusive Drake: 92,1 Mkr (56,3), en marginal om 3,7 procent (2,3). |
||||
| • Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 64,9 Mkr (84,2). | • Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 129,2 Mkr (96,6). | ||||
| • Resultat per aktie uppgick till 0,12 kronor (0,50). | • Resultat per aktie uppgick till -0,05 kronor (0,58). | ||||
| • Likvida medel uppgick per 30 juni 2025 till 121,4 Mkr (94,5), och nettoskuld exkl. leasingskuld avseende nyttjanderättstillgångar uppgick till 61,8 Mkr (5,1), vilket är en ökning med 9,3 Mkr sedan 31 mars 2025. • Eget Kapital uppgick vid periodens utgång till 1 112,3 Mkr (1 156,5) och soliditeten till 58 procent (63). Eget kapital per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgår till 27,5 kronor (29,1). • Då Durocs i huvudsak uppvisade god lönsamhet och ett starkt kassaflöde föreslår styrelsen en vinstutdelning om 0,35 kr/aktie, totalt 13,7 Mkr, vilket är en höjning med 17 procent från |
• Duroc har genomfört en omfinansiering, där lokala krediter, för vilka moderbolaget ej borgar, har etablerats i IFG och Cresco. Duroc har därför justerat den koncernövergripande cash poolkopplade krediten till 150 Mkr. Per den 30 juni 2025 hade koncernen outnyttjade kreditfaciliteter som uppgår till 200,6 Mkr (275,0). Rail har tagit upp ett lån om 60 Mkr för finansiering av maskiner och utrustning till den nya produktionsanläggningen i Luleå. • Den 2a januari 2025 förvärvades 100 procent av aktierna i Broddson AB (www.broddson.se). Bolaget omsätter ca 150 Mkr och har ett rörelseresultat om ca 15 Mkr. Köpeskillingen utgörs av en initial köpeskilling om 45 Mkr och en villkorad, resultatbaserad tilläggsköpeskilling som |
||||
| räkenskapsåret 2023/2024. | utfaller 3 år efter transaktionsdagen. Förvärvet har skett med egna medel. Se not 3. | ||||
| Koncernen (Mkr) | 2024/2025 Q4 |
2023/2024 Q4 |
2024/2025 Q1-Q4 |
2023/2024 Q1-Q4 |
|
| Nettoomsättning | 800,5 | 834,8 | 3 013,8 | 3 111,1 | |
| EBITDA | 51,1 | 51,4 | 129,5 | 143,4 | |
| 54,5 | 53,1 | 130,7 | 143,1 | ||
| 46,4 | |||||
| Justerad EBITDA* | |||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 26,8 | 28,0 | 32,1 | ||
| Justerad EBIT* | 30,3 | 29,8 | 33,3 | 46,1 | |
| Justerad EBIT*-marginal, % Resultat efter skatt |
3,8 9,4 |
3,6 23,4 |
1,1 12,5 |
1,5 29,9 |
|
| Resultat per aktie, SEK | 0,12 | 0,50 | -0,05 | 0,58 | |
| Justerat resultat* per aktie, SEK | 0,16 | 0,53 | -0,11 | 0,56 | |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | 64,9 | 84,2 | 129,2 | 96,6 | |
| Nettoskuld exkl. leasingskuld från IFRS 16 | 61,8 | 5,1 | 61,8 | 5,1 | |
| Nettoskuld inkl. leasingskuld från IFRS 16 | 183,3 | 115,2 | 183,3 | 115,2 | |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 16 | 10 | 16 | 10 |

Kvartalet och räkenskapsåret har präglats av en svag konjunktur på de marknader där Durocs dotterbolag är verksamma. Under slutet av kvartalet noterades dock tecken på återhämtning inom såväl industri- och handelsverksamheterna samt polymerbolagen – med undantag för den amerikanska verksamheten Drake Extrusion, som tyngde koncernens resultat under perioden.
IFG och Cresco redovisade blygsamma men positiva resultat, medan kärnverksamheten inom industri- och handelsbolagen fortsatte att uppvisa stabilitet. Under det senaste räkenskapsåret har tre förvärv inom kärnverksamheten annonserats, med en sammanlagd omsättning om cirka 265 Mkr och ett rörelseresultatstillskott om omkring 33 Mkr på årsbasis och god avkastning på sysselsatt kapital.
Exklusive fiberbolagen IFG och Drake, som är föremål för avyttring, återges koncernens resultatöversikt på sidan 3. Arbetet med att förbättra lönsamheten inom dessa enheter pågår parallellt. Avkastningen på sysselsatt kapital och kassaflöden från kärnverksamheterna är tillfredsställande och kapital-bindningen är begränsad.
Omsättning och rörelseresultat var något lägre än föregående år för industri- och handelsverksamheterna, medan polymerbolagen IFG och Cresco förbättrade sina rörelseresultat. För koncernen som helhet uppgick det justerade rörelseresultatet till 30,3 Mkr (29,8), där Drake stod för en förlust om -12,5 (-5,6) mkr.
Marknadsläget var överlag avvaktande. Inom fordonsindustrin noterades en dämpad efterfrågan, vilket påverkade flera marknader negativt. Polymerbolagen, med undantag av Drake Extrusion, upplevde viss återhämtning. Orderingång och investeringsvilja låg på en acceptabel nivå, och ett genombrott nåddes inom DMT i samarbete med Robot Nordic, där de första helhetslösningarna med maskiner och automationsceller nu har sålts. Vid kvartalets slut uppgick orderstocken till 191 Mkr och ytterligare ordrar om sammanlagt 90 Mkr inkom under juli.
Den totala marknaden för verktygsmaskiner var dock betydligt svagare jämfört med föregående år och DMT har därmed stärkt sin position väsentligen under det gångna året. Broddson ökade försäljningen med 45 procent och har genomfört satsningar på både produktutbud och säljorganisation för vidare tillväxt. Avyttringsprocesser, främst rörande IFG, har inletts men ännu utan resultat. Anpassningsarbetet till rådande volymer fortsätter.
Inom Smaller Company Portfolio noterades god tillväxt, särskilt tack vare Robot Nordic. Cresco genomförde en stark återhämtning på en mer optimistisk marknad. Vid branschmässan GreenTech i Holland möttes vi av betydligt mer positiva tongångar och framtidsutsikter än tidigare.
Året präglades av konjunkturella utmaningar för merparten av koncernens bolag, och det justerade rörelseresultatet landade på 33,3 Mkr (46,1). Exklusive förlusten i Drake ökade rörelseresultatet till 84,8 Mkr (54,7). Kassaflödena från den löpande verksamheten var starka. Kärnverksamheten inom industri- och handelsbolagen presterade acceptabelt givet marknadsläget.
DMT minskade omsättningen totalt sett men tog marknadsandelar. Duroc Rail påverkades av en mild vinter men säkrade en större order till persontrafik med leveransstarkt nästa år. Flytten till den nya fastigheten i Luleå inleds enligt plan under hösten. Broddson uppvisade god tillväxt och lönsamhet. Smaller Company Portfolio ökade både omsättning och resultat, där Robot Nordic var en stark drivkraft. Cresco återhämtade sig kraftigt, medan IFG förbättrade sitt resultat och Plastibert presterade i nivå med föregående år.
Utmaningarna var särskilt koncentrerade till den amerikanska marknaden och Drake Extrusion. Exkluderande denna verksamhet, som är föremål för avyttring. Höga räntor, inflation och lågt konsumentförtroende har hårt drabbat möbelindustrin, vilket lett till kraftiga volymbortfall för garner. Trots detta har Drakes starka finansiella ställning gjort det möjligt att navigera genom krisen och positionera sig för en väntad marknadsuppgång, delvis som följd av högre importkostnader för konkurrerande material i USA.
Förvärvsarbetet har intensifierats och vi ser fler möjligheter än tidigare. Prisnivåerna bedöms som mer rimliga och årets genomförda förvärv har skett på sunda villkor för båda parter.
Vi utvärderar löpande alternativ för att påskynda den portföljomställning som tidigare kommunicerats – både genom avyttringar och genom tillskott av nya industrihandelsbolag. Min bedömning är att kärnverksamheten fortsätter att utvecklas positivt, medan fiberbolagen står inför fortsatta utmaningar.
Målet är att frigöra kapital från fiberverksamheterna för återinvestering i organisk tillväxt och nya förvärv inom kärnverksamheten. Med vår stabila finansiella position kan vi invänta rätt tillfälle för avyttringar och därmed maximera värdet av tillgångarna.
Duroc skapar långsiktigt värde genom att kombinera djupt operativt engagemang med strategisk utveckling. Tillväxten i DMT, Rail och DLC, grunden till industrihandelsenheterna har de senaste fyra åren sett en genomsnittlig årlig tillväxtökning om 10 procent. Inklusive de förvärv som gjorts är den genomsnittliga ökningen i industrihandelsenheterna 13 procent med en genomsnittlig årlig justerad EBIT-ökning om 17 procent. Med en beprövad arbetsmodell och fokus på rätt ledarskap fortsätter vi att utveckla våra portföljbolag – och är redo för nya strategiska förvärv som driver koncernens tillväxtresa framåt.
John Häger Verkställande Direktör
| UTVECKLING DUROCS PORTFÖLJBOLAG PROFORMA EXKL. IFG OCH DRAKE | ||||
|---|---|---|---|---|
| Durocs portföljbolag utgörs av industri- och handelsenheterna Duroc Machine Tool (DMT), Duroc Rail, Broddson, Smaller Company Portfolio (SCP) samt de polymerbaserade enheterna International Fibres Group (IFG), Drake Extrusion, Cresco samt Plastibert. |
||||
| Då styrelsen i december fattade beslut om att initiera en försäljningsprocess avseende Drake och IFG visas nedan en uppställning av koncernens utveckling utan dessa enheter, inklusive Broddson* |
||||
| Uppställningen visar koncernen proforma efter ombalansering och avyttring av IFG och Drake. En försäljningsprocess är inledd men det är för tidigt att bedöma vilka kassaflödesmässiga och redovisningsmässiga effekter en sådan process kan innebära. Därför görs inga antaganden om försäljningspris respektive kassaflödesmässig effekt på Duroc. Eget kapital i de två bolagen uppgår till 478,9 Mkr. Proforman återspeglar inte heller möjlig avkastning på de likvider som försäljning av IFG och Drake kan komma att generera. Det är Durocs avsikt att lossgjorda medel skall användas till fortsatta företagsförvärv vilka ytterligare bedöms kunna förstärka tillväxt och lönsamhet. |
||||
| 2024/2025 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2023/2024 | |
| Koncernen (Mkr) | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 |
| Nettoomsättning | 422,9 | 434,3 | 1 554,0 | 1 576,1 |
| EBITDA | 34,8 | 35,2 | 118,4 | 107,1 |
| Justerad EBITDA* | 38,2 | 37,0 | 125,7 | 108,7 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 24,9 | 27,3 | 82,7 | 73,1 |
| Justerad EBIT* | 28,3 | 29,0 | 90,1 | 74,7 |
| Justerad EBIT*-marginal, % | 6,7 | 6,7 | 5,8 | 4,7 |
| Resultat efter skatt | -11,4 | 24,8 | 44,1 | 60,4 |
| Resultat per aktie, SEK | -0,42 | 0,56 | 0,76 | 1,44 |
| Justerat resultat* per aktie, SEK | -0,37 | 0,58 | 0,86 | 1,46 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | 9,1 | 4,1 | 134,2 | 38,8 |
| Net Operating Assets Nettoskuld exkl. leasingskuld från IFRS 16 |
462,0 1,6 |
465,7 -11,3 |
462,0 1,6 |
465,7 -11,3 |
Nedan anges respektive portföljbolags andel av nettoomsättning och justerad EBIT för den senaste 12-månaders perioden, juli 2024 – juni 2025. Läs mer om utvecklingen i respektive bolag på sidorna 5–12 samt i Durocs segmentredovisning på sida 22 i denna rapport.





Q2 2022/2023 är påverkat av koncernmässiga nedskrivningar av tillgångar om 179,3 Mkr relaterade till GriƯine Enduction S.A.
*Proforma: avser justering av förvärvade/sålda bolag.

Duroc Machine Tool (DMT) är en av Nordens och Baltikums största leverantörer av verktygsmaskiner, verktyg, maskinservice och support till verkstadsföretag. Kunderna återfinns bland annat inom fordons- och skogsindustrin, anläggningsmaskiner samt kraftgenerering. Den viktigaste produkten är bearbetningsmaskiner från DN Solutions, ett av de världsledande märkena på marknaden. DMT Group representerar ett 60-tal internationellt kända fabrikat och är ensamma om att verka på sju marknader: Sverige, Norge, Danmark, Finland, Estland, Lettland och Litauen.

| Andel av Durocs omsättning (R12) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 17% | ||||
| 2024/ | 2023/ | 2024/ | 2023/ | |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Belopp i Mkr | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 |
| Nettoomsättning | 118,3 | 172,9 | 518,9 | 584,9 |
| Omsättningstillväxt % | -31,6 | 10,7 | -11,3 | -2,4 |
| Organisk tillväxt % | -29,3 | 10,4 | -10,1 | -4,8 |
| EBITDA | 3,4 | 14,1 | 34,0 | 45,3 |
| EBITDA-marginal % | 2,9 | 8,1 | 6,5 | 7,8 |
| EBIT EBIT-marginal % |
1,6 1,3 |
12,4 7,2 |
26,8 5,2 |
38,5 6,6 |
| Justerad EBIT | 1,6 | 12,4 | 26,8 | 38,5 |
| Justerad EBIT-marginal % | 1,3 | 7,2 | 5,2 | 6,6 |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | 4,4 | 8,9 | 4,4 | 8,9 |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | -5,6 | -0,5 | -5,6 | -0,5 |
| Sysselsatt kapital | 84,8 | 107,7 | 84,8 | 107,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital % Just. avkastning på syss. kapital % |
25,7 25,7 |
42,3 42,3 |
25,7 25,7 |
42,3 42,3 |
| 60 | ||||
| 14 | 50 |


Duroc Rail levererar kompletta, effektiva och högkvalitativa underhåll på järnvägshjul för lok samt person- och godsvagnar. Duroc har en unik kompetens för hjulunderhåll av lok och vagnar och är en viktig del av ett större system där Rail möjliggör effektiva och förutsägbara transporter längst kritiska infrastruktursystem som till exempel malmbanan. Rail har sin verksamhet i Luleå.
| Andel av Durocs omsättning (R12) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 5% | ||||
| 2024/ 2025 |
2023/ 2024 |
2024/ 2025 |
2023/ 2024 |
|
| Belopp i Mkr | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 |
| Nettoomsättning | 38,8 | 45,9 | 159,6 | 188,8 |
| Omsättningstillväxt % | -15,6 | 32,3 | -15,5 | 23,2 |
| -15,6 | 32,3 | -15,5 | 23,2 | |
| Organisk tillväxt % | 33,5 | 55,1 | ||
| EBITDA | 6,7 | 11,4 | ||
| EBITDA-marginal % | 17,2 | 24,9 | 21,0 | 29,2 |
| EBIT | 5,2 | 10,1 | 28,1 | 47,9 |
| EBIT-marginal % Justerad EBIT |
13,5 8,5 |
22,0 11,6 |
17,6 35,4 |
25,4 49,2 |
| Justerad EBIT-marginal % | 22,0 | 25,2 | 22,2 | 26,0 |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | 17,9 | 1,9 | 17,9 | 1,9 |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | 16,9 | 0,4 | 16,9 | 0,4 |
| Sysselsatt kapital | 88,0 | 50,7 | 88,0 | 50,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital % | 42,2 | 99,3 | 42,2 | 99,3 |


Andel av Durocs omsättning (R12)

Broddson är en ledande aktör inom sopmaskiner och vägunderhåll. Företaget utvecklar, producerar och säljer egna produkter samt representerar därutöver ett antal välkända varumärken. Broddson verkar framför allt i Norden men exporterar även maskiner till andra delar av världen. Verksamheten bedrivs i Motala.
| Andel av Durocs omsättning (R12) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 6% | ||||
| 2024/ | 2023/ | 2024/ | 2023/ | |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Belopp i Mkr | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 |
| Nettoomsättning | 70,6 | - | 119,5 | - |
| Omsättningstillväxt % | - | - | - | - |
| Organisk tillväxt % | - | - | - | - |
| EBITDA | 8,9 | - | 19,8 | - |
| EBITDA-marginal % | 12,7 | - | 16,6 | - |
| EBIT | 7,6 | - | 17,4 | - |
| EBIT-marginal % | 10,7 | - | 14,5 | - |
| Justerad EBIT | 7,6 | - | 17,4 | - |
| Justerad EBIT-marginal % | 10,7 | - | 14,5 | - |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | 3,5 | - | 3,5 | - |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | -0,2 | - | -0,2 | - |
| Sysselsatt kapital | 55,8 | - | 55,8 | - |
| Avkastning på sysselsatt kapital % | 31,1 | - | 31,1 | - |
| Just. avkastning på syss. kapital % Tabellen ovan avser resultat från Broddson under perioden bolaget har varit en del av de |
31,1 | - | 31,1 | - |
| MSEK | ||||
| 10 | 20 | |||
| 8 | 16 | |||
| 6 | 12 | |||
| 4 | 8 | |||
| 2 | 4 | |||
| 0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 |
Q4 Q1 Q2 |
Q3 Q4 |
0 | |
| - 2 2022/2023 2023/2024 |
2024/2025 | -4 | ||
| 7 (27) |
||||
Nettoomsättningen uppgick under kvartalet till 70,6 Mkr. Omsättningen ökade med 45 procent jämfört med samma period föregående år*, framför allt beroende på utleverans av stora maskiner.
Tabellen ovan avser resultat från Broddson under perioden bolaget har varit en del av de *JämförelsesiƯror avser tidpunkt innan bolaget var förvärvat och upptaget i Duroc ABs räkenskaper. konsoliderade siƯrorna för koncernen



Universal Power Nordic (UPN) erbjuder dieselmotorer för industriellt och marint bruk i Sverige och Norge, samt tillhörande reservdelar, service och reparationer. Bolaget representerar välkända varumärken såsom Perkins, Kubota, och Kohler. Herber Engineering tillverkar avancerade rörbockningsmaskiner för kallformning av rör och profiler. Kunderna återfinns globalt inom bland annat bil-, flyg- och möbelindustrin samt inom området för HVAC.
Duroc Laser Coating (DLC) är Sveriges ledande företag inom laserytbehandling och erbjuder renovering och nytillverkning av industrikomponenter. Robot Nordic skräddarsyr kompletta automationslösningar för kunder, främst i
Norden.
| Andel av Durocs omsättning (R12) 7% |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2024/ | 2023/ | 2024/ | 2023/ | |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Belopp i Mkr | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 |
| Nettoomsättning | 79,6 | 53,3 | 219,6 | 174,6 |
| Omsättningstillväxt % Organisk tillväxt % |
49,5 -1,7 |
5,1 5,1 |
25,8 -1,9 |
-9,9 -9,9 |
| EBITDA | 10,4 | 5,0 | 22,8 | 13,1 |
| EBITDA-marginal % | 13,0 | 9,4 | 10,4 | 7,5 |
| EBIT | 7,7 | 2,9 | 12,7 | 4,3 |
| EBIT-marginal % | 9,7 | 5,4 | 5,8 | 2,5 |
| Justerad EBIT | 7,7 | 3,2 | 12,7 | 4,6 |
| Justerad EBIT-marginal % | 9,7 | 5,9 | 5,8 | 2,6 |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | 29,3 | 30,9 | 29,3 | 30,9 |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | 12,8 | 12,1 | 12,8 | 12,1 |
| Sysselsatt kapital Avkastning på sysselsatt kapital % |
50,9 26,3 |
57,6 7,1 |
50,9 26,3 |
57,6 7,1 |
| Just. avkastning på syss. kapital % | 26,3 | 7,6 | 26,3 | 7,6 |
| MSEK 10 |
20 | |||
| 8 | 16 | |||
| 6 | 12 | |||
| 4 | 8 | |||
| 2 | 4 | |||
| 0 | 0 | |||
| Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 |
Q1 Q2 |
Q3 Q4 |
||
| - 2 2022/2023 2023/2024 |
2024/2025 | -4 | ||
| 8 (27) |





International Fibres Group (IFG) är en av
Europas ledande tillverkare av polypropylen-baserade stapelfibrer, en insatsvara med stärkande, isolerande, separerande eller dränerande egenskaper. Fibern används vid tillverkning av bland annat golv, mattor, möbler, filter, livsmedelsförpackningar, bilinredning och fiberdukar, vilket innebär en diversifierad kundportfölj. IFG har produktionsanläggningar i Belgien, Storbritannien och Österrike.
* Prismekanismer i kundavtalen avseende polypropylen innebär att omsättningen ökar i takt med högre råmaterialpriser och minskar när priset går ned. Eftersom råvarupriserna påverkar både försäljningspris och kostnad för råmaterial förblir bruttovinsten oförändrad, dock med viss eftersläpning.



Andel av Durocs omsättning (R12)


Drake Extrusion är Nordamerikas ledande tillverkare av polypropylenbaserat färgat filamentgarn och stapelfiber. Filamentgarn används främst till kunder som tillverkar tyger för möbelindustrin. Stapelfibern används vid tillverkning av en mängd områden, bland annat golv, mattor, möbler, tekniska filter, bilinredning och fiberdukar. Verksamheten är belägen i Virginia, USA.
*En skuld till ett koncernbolag har omklassificeras till icke räntebärande skuld vilket påverkar bolagets, men inte koncernens, nettoskuld i jämförelsekvartalet. Omklassificeringen uppgår till 26,1 Mkr (29,6).
| Andel av Durocs omsättning (R12) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 18% | ||||
| 2024/ | 2023/ | 2024/ | 2023/ | |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Belopp i Mkr | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 |
| Nettoomsättning | 130,7 | 164,9 | 551,1 | 649,7 |
| Omsättningstillväxt % | -20,8 | 14,0 | -15,2 | 4,2 |
| Organisk tillväxt % | -13,0 | 12,2 | -13,1 | 3,3 |
| EBITDA | -5,6 | 2,8 | -21,5 | 24,7 |
| EBITDA-marginal % | -4,3 | 1,7 | -3,9 | 3,8 |
| EBIT | -12,6 | -5,6 | -52,7 | -8,3 |
| EBIT-marginal % | -9,7 | -3,4 | -9,6 | -1,3 |
| Justerad EBIT | -12,5 | -5,6 | -58,8 | -10,2 |
| Justerad EBIT-marginal % | -9,6 | -3,4 | -10,7 | -1,6 |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | 9,3 | -45,0 | 9,3 | -45,0 |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | -8,1 | -48,7 | -8,1 | -48,7 |
| Sysselsatt kapital | 217,4 | 222,9 | 217,4 | 222,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital % | -22,2 | -3,0 | -22,2 | -3,0 |
| Just. avkastning på syss. kapital % | -24,8 | -3,7 | -24,8 | -3,7 |
| MSEK | ||||
| 5 | 15 | |||
| 0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 |
Q4 Q1 Q2 |
Q3 Q4 |
0 | |
| - 5 2022/2023 2023/2024 |
2024/2025 | -15 | ||
| - 10 | -30 | |||
| - 15 | -45 | |||
| - 20 | -60 | |||
| - 25 | -75 | |||




Cresco utvecklar, tillverkar och säljer textilbaserade lösningar för professionell odling av grödor och är en av de ledande aktörerna på världsmarknaden. Produkterna bidrar till gynnsamma miljöer i växthus och för svampodlingar samt komposteringsanläggningar. Den viktigaste produkten är klimatväv för växthus som styr klimatet för odlingen, vilket bidrar till en effektivare process med lägre energianvändning. Cresco har sin produktionsanläggning i Belgien.

10%


11 (27)

Plastibert är sedan mer än 60 år etablerat på den internationella marknaden för belagda textilier. Produkterna utgörs av PVC- och PUbelagda textilier som används inom en rad olika områden, bland annat regn- och skyddskläder, skyddsutrustning, möbler för offentligt bruk, väggbeklädnad och av bilinredningar. Plastibert har sin produktionsanläggning i Belgien.
| Andel av Durocs omsättning (R12) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 6% | ||||
| 2024/ | 2023/ | 2024/ | 2023/ | |
| Belopp i Mkr | 2025 Q4 |
2024 Q4 |
2025 Q1-Q4 |
2024 Q1-Q4 |
| Nettoomsättning | 45,9 | 46,7 | 176,7 | 172,1 |
| Omsättningstillväxt % | -1,8 | 2,3 | 2,7 | -2,7 |
| Organisk tillväxt % | 2,7 | 1,6 | 4,7 | -6,7 |
| EBITDA | 1,6 | 1,4 | 1,5 | 2,0 |
| EBITDA-marginal % | 3,5 | 2,9 | 0,8 | 1,2 |
| EBIT | 0,9 | 0,5 | -1,6 | -1,8 |
| EBIT-marginal % | 1,9 | 1,0 | -0,9 | -1,1 |
| Justerad EBIT | 0,9 | 0,5 | -1,6 | -1,8 |
| Justerad EBIT-marginal % | 1,9 | 1,0 | -0,9 | -1,1 |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | 7,0 | 7,8 | 7,0 | 7,8 |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | 6,6 | 7,7 | 6,6 | 7,7 |
| Sysselsatt kapital | 63,2 | 67,3 | 63,2 | 67,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital % | -2,5 | -2,8 | -2,5 | -2,8 |
| Just. avkastning på syss. kapital % | -2,5 | -2,8 | -2,5 | -2,8 |
| MSEK 5 |
10 | |||
| 3 | 5 | |||
| 0 | 0 | |||
| Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 - 3 2022/2023 2023/2024 |
Q4 Q1 Q2 2024/2025 |
Q3 Q4 |
-5 | |
| - 5 | -10 | |||
| - 8 | -15 | |||
| - 10 | -20 | |||



Nettoomsättningen uppgick under räkenskapsåret till 3 013,8 Mkr (3 111,1). Rörelseresultatet uppgick till 32,1 Mkr (46,4) och koncernens finansnetto uppgick till -10,8 Mkr (-8,6). Resultat efter skatt till 12,5 Mkr (29,9). Övrigt totalresultat uppgick till -44,1 Mkr (-28,5), inkluderat -41,1 Mkr (-29,1) i omräkningsdifferenser.
Koncernens egna kapital uppgick vid periodens slut till 1 112,3 Mkr (1 156,5) och soliditeten till 57,8 procent (62,8). Om likvida medel och räntebärande skulder skulle nettoredovisas skulle koncernens justerade soliditet uppgå till 61,7 procent (66,2).
Duroc har en kontokredit om 150 Mkr kopplad till en cashpool där DMT, Rail, delar av Smaller Company Portfolio, Drake och Plastibert ingår. Utöver det finns lokala kreditfaciliteter i IFG, Broddson och Robot Nordic. Duroc Rail har ett lån om 57,5 Mkr avseende maskiner och utrustning till den nya produktionsanläggningen med kvartalsvis amortering över 6 år. Därutöver finns lokala fastighetslån i Österrike och Belgien samt en lokal exportkredit i Österrike. Per den 30 juni 2025 uppgick koncernens outnyttjade kreditfaciliteter till 200,6 Mkr.
Durocs finansieringsavtal avseende den cashpoolkopplade kontokrediten på 150 Mkr inkluderar två finansiella kovenanter, en avseende nettoskuld i förhållande till EBITDA och en avseende soliditet. Kovenanter finns också i vissa av de dotterbolagen som har fristående finansiering. Ledning och styrelse följer regelbundet prognoser i förhållande till gränsvärdena i kovenanterna. På så sätt säkerställs att Duroc uppfyller sina åtaganden gentemot kreditgivarna och likviditets- och finansieringsrisk minimeras. Per den 30 juni 2025 var lånevillkoren uppfyllda med god marginal i kovenanterna.
Aktierna i koncernens holdingbolag International Fibres Group AB, Duroc Machine Tool Holding AB och Duroc Produktion AB är pantförskrivna som säkerhet för nyttjade krediter under Durocs AB låneavtal.
Koncernen har leasingskulder om 121,5 Mkr (110,2). Av dessa avser 101,6 Mkr hyreskontrakt varav ett kontrakt avseende en produktionsanläggning i Belgien uppgår till 63,4 Mkr. Resterande leasingskulder avser främst leasingbilar.
Koncernen har under räkenskapsåret gjort investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar om totalt 91,6 Mkr (39,5), varav 8,4 Mkr (6,8) hänförs till avtal gällande leasing av nyttjanderättstillgångar i enlighet med IFRS 16. Nytillkomna nyttjanderättstillgångar till följd av förvärv uppgår till 5,5 Mkr. Kassaflöde från köp och försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgår till -82,8 Mkr (-31,5). Kassaflöde från rörelseförvärv uppgår till -42,2 Mkr.
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under räkenskapsåret till 129,2 Mkr (96,6). Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -129,8 Mkr (-36,8). Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 26,4 Mkr (3,1), där 45,7 Mkr (-2,3) avsåg förändring av utnyttjade kreditfaciliteter samt -29,6 Mkr (-28,4) avsåg betalning av leasingskulder enligt IFRS 16.
Koncernens likvida medel uppgick vid rapportperiodens utgång till 121,4 Mkr (94,5). De räntebärande skulderna uppgick till 304,7 Mkr (209,8), inklusive leasingskuld avseende nyttjanderättstillgångar om 121,5 Mkr (110,2) och koncernens nettoskuld uppgick till 183,3 Mkr (115,2). Nettoskulden exklusive leasingskuld avseende nyttjanderättstillgångar uppgick till 61,8 Mkr (5,1). Förvärvsrelaterade optioner har redovisats till en skuld om 4,0 Mkr och tilläggsköpeskillingar till 26,2 Mkr.
Duroc AB:s huvudsakliga funktioner är förvärv, uppföljning av utvecklingen i koncernbolagen, affärsutveckling samt ekonomisk rapportering. Omsättningen utgörs av internt fakturerade tjänster och uppgick under räkenskapsåret till 6,6 Mkr (6,0). Resultat efter skatt uppgick till 4,3 Mkr (48,1), varav 46,7 Mkr (181,4) avser utdelning och koncernbidrag från dotterbolagen och -30,0 Mkr (-120,8) avser nedskrivning av aktier i dotterbolag. Utöver andelar i koncernföretag består tillgångarna i moderbolaget främst av fordringar på koncernföretag och banktillgodohavanden. Soliditeten i Duroc AB uppgick vid periodens utgång till 90,2 procent (90,2).
Medelantalet anställda i koncernen uppgick under perioden till 835 personer (860). Medelantalet anställda i moderbolaget var 5 personer (5) för samma period.
Duroc AB och de i Duroc-koncernen ingående företagen är genom sina verksamheter utsatta för risker av både finansiell karaktär och rörelsekaraktär, vilka bolagen själva kan påverka i större eller mindre omfattning. Inom bolagen pågår kontinuerliga processer för att identifiera förekommande risker samt bedöma hur dessa ska hanteras. En utförlig beskrivning av moderföretagets och dotterbolagens risker och riskhantering gavs i Durocs årsredovisning för räkenskapsåret 1 juli 2023 – 30 juni 2024.
Råvarupriser: Prisfluktuationer på nyckelråvaror såsom olja och metaller, samt energikostnader påverkar inköpspriser och produktionskostnader i koncernens bolag i olika grad. I IFG och Drake, där skillnaden blir väsentlig, finns prismekanismer i avtal som gör att ev. prishöjningar kan överföras till kund, dock med viss eftersläpning. Bolagen med energikrävande produktion tillämpar, när det bedöms fördelaktigt, terminskontrakt avseende energiinköp för att bibehålla stabilitet i produktionskostnaderna.
Valutarisk: Valutarisken i Durocs bolag är begränsad då bolagen till största del gör inköp och försäljning i samma valuta. I de fall där inköp och försäljning sker i olika valutor, tillämpas i de fall man finner att valutarisken är väsentlig, valutaklausuler i avtal med kund eller valutasäkringar.
Ränterisk: Ränteförändringar kan påverka bolagets finansieringskostnader, vilket påverkar kassaflödet och resultatet negativt. Dessutom kan det bli dyrare att finansiera investeringar i ny utrustning eller expansion. Duroc har en aktiv räntehantering och låg skuldsättning vilket gör att koncernens ränterisk är relativt låg.
Geopolitisk risk: Politiska spänningar eller instabilitet i regioner där företaget har produktion eller köper råvaror kan leda till störningar i leveranskedjan. Den pågående situationen i Mellanöstern har ej någon direkt påverkan på Durocs bolag. Dock påverkar den geopolitiskt osäkra situationen oljepriset och investeringsviljan, framför allt i konfliktens närområde. Även transportvägar till Europa som ligger i eller nära konfliktzoner kan komma att påverka materialtillgången och råvarupriserna för bolag med produktion i Europa framgent. Duroc-koncernens direkta exponering mot Ukraina och Ryssland var begränsad och avsåg varor som idag ej är upptagna på EU:s sanktionslista mot Ryssland. Styrelsen har dock tagit ett etiskt beslut att ej sälja varor som direkt eller indirekt kan komma Ryssland till godo. Trots en på koncernnivå begränsad direkt exponering mot Ryssland har krigets påverkan på det makroekonomiska läget i stort tillsammans med generella prisökningar påverkat Durocs koncernbolag.
Regleringsrisk: Skillnader i lagar och regler mellan länder, såsom tullar, skattelagar, arbetsrättsliga krav och miljöbestämmelser, kan påverka bolagets kostnader och verksamhet. Duroc bevakar kontinuerligt lagändringar i de länder koncernens bolag opererar i. Tullar och förändring i tullbestämmelser kan påverka inköpspriser och bolagens konkurrenskraft på andra marknader. Duroc bevakar ständigt förändringar i tullregleringar och andra politiska beslut. USAs för närvarande volatila tullpolitik påverkar Duroc i låg utsträckning avseende direkt handel. Endast ca två procent av omsättningen avser försäljning till USA. Däremot gör osäkerheten som tullpolitiken skapar att den generella affärsmiljön är instabilare vilket påverkar kunders investeringsvilja. Strängare miljölagar och hållbarhetskrav från regeringar och konsumenter kan tvinga bolaget att investera i mer miljövänliga produktions-metoder och teknik. Detta kan leda till ökade kostnader på kort sikt. Misslyckande att följa nya miljökrav kan även resultera i böter eller skada bolagens varumärkens anseende. I Belgien finns krav på miljörelaterade investeringar som påverkar koncernen. Dessa investeringar kan hanteras genom det löpande kassaflödet och bedöms ej uppgå till materiella belopp.
Juridisk risk: Eftersom bolaget är verksamt i flera länder kan det utsättas för rättsliga tvister i olika jurisdiktioner, vilket kan bli kostsamt och tidskrävande. Duroc har löpande uppföljning för att identifiera potentiella tvister. Därtill har Duroc löpande juridisk rådgivning för att hantera och värdera potentiella och faktiska tvister.
Arbetskraftsrisk: Tillgången på kvalificerad arbetskraft kan variera kraftigt mellan olika länder. Brist på arbetskraft eller strikta arbetslagar kan driva upp lönerna. Dessutom kan strejker eller arbetsmarknadskonflikter orsaka produktionsstopp. Duroc ser att det i perioder råder arbetskraftsbrist i produktionen såväl som gällande tekniskt mer kvalificerade jobb. Bolagen arbetar kontinuerligt för att hantera arbetskraftsbrist genom ett aktivt arbete med att stärka bolagens attraktionskraft som arbetsgivare. I Belgien finns regler om tvingande inflationsbaserade löneökningar, vilket har medfört ökningar i koncernens personal-kostnader de senaste åren.
Duroc analyserar kontinuerligt omvärldsläget och agerar för att anpassa verksamheten därefter. Koncernenstår väl finansiellt rustat för att möta eventuellt försämrade ekonomiska förutsättningar.
Denna rapport har inte varit föremål för revisorernas granskning.
Stockholm den 21 augusti 2025
Denna information är sådan som Duroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt marknadsmissbruksförordningen EU/596/2014. Informationen lämnades för offentliggörande den 22 augusti 2025 kl. 08.30.
| KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG | TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024/2025 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2023/2024 | ||||
| Belopp i Mkr | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 | Belopp i Mkr | ||
| Nettoomsättning | 800,5 | 834,8 | 3 013,8 | 3 111,1 | |||
| Övriga rörelseintäkter | 3,0 | 9,4 | 20,8 | 24,7 | Övrigt totalresultat | ||
| Förändring av varulager | -40,4 | -4,1 | -71,2 | -10,6 | Poster som senare kan återföras i | ||
| Råvaror och förnödenheter | -297,6 | -353,2 | -1 236,2 | -1 325,5 | resultaträkningen | ||
| Handelsvaror | -128,1 | -133,3 | -430,3 | -451,5 | |||
| Övriga externa kostnader | -111,6 | -128,9 | -481,7 | -521,2 | Poster som inte ska återföras i | ||
| Personalkostnader | -172,1 | -172,1 | -678,4 | -678,3 | resultaträkningen | ||
| Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anl.tillg. |
-24,3 | -23,4 | -97,4 | -97,0 | |||
| Övriga rörelsekostnader | -2,7 | -1,3 | -7,3 | -5,3 | |||
| Rörelseresultat | 26,8 | 28,0 | 32,1 | 46,4 | |||
| Finansiella intäkter | -4,7 | 3,0 | 6,6 | 8,0 | Totalresultat för perioden hänförligt till: | ||
| Finansiella kostnader | -5,0 | -4,3 | -17,4 | -16,6 | |||
| Finansnetto | -9,7 | -1,3 | -10,8 | -8,6 | |||
| Resultat före skatt | 17,1 | 26,7 | 21,3 | 37,8 | |||
| Aktuell skatt | -5,7 | 1,7 | -17,0 | -16,3 | |||
| Uppskjuten skatt | -2,0 | -5,0 | 8,3 | 8,4 | |||
| RESULTAT EFTER SKATT | 9,4 | 23,4 | 12,5 | 29,9 | |||
| Resultat efter skatt hänförligt till: | |||||||
| moderbolagets aktieägare | 4,5 | 19,6 | -1,9 | 22,6 | |||
| innehav utan bestämmande inflytande | 4,8 | 3,8 | 14,4 | 7,3 | |||
| Resultat per aktie | |||||||
| före och efter utspädning hänförligt till | 0,12 | 0,50 | -0,05 | 0,58 | |||
| moderbolagets aktieägare (kr) |
| 2024/2025 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2023/2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1-Q4 | Q1-Q4 | Belopp i Mkr | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 |
| PERIODENS RESULTAT | 9,4 | 23,4 | 12,5 | 29,9 | ||
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som senare kan återföras i | ||||||
| resultaträkningen | ||||||
| Omräkningsdifferenser | -0,7 | -9,0 | -41,1 | -29,1 | ||
| Säkringsredovisning (netto) Poster som inte ska återföras i |
0,5 | 0,1 | -2,9 | 0,7 | ||
| resultaträkningen | ||||||
| Aktuariella vinster och förluster (netto) | -0,0 | -0,1 | -0,0 | -0,1 | ||
| Summa övrigt totalresultat | -0,2 | -9,0 | -44,1 | -28,5 | ||
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 9,2 | 14,4 | -31,5 | 1,4 | ||
| Totalresultat för perioden hänförligt till: | ||||||
| moderbolagets aktieägare | 4,3 | 10,6 | -45,8 | -5,9 | ||
| innehav utan bestämmande inflytande | 4,9 | 3,8 | 14,3 | 7,3 | ||
| DUROC Bokslutskommuniké juli 2024 – juni 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
| KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG | ||||
| Belopp i Mkr | 2025-06-30 | 2024-06-30 | ||
| TILLGÅNGAR | EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Anläggningstillgångar | Eget kapital | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 139,4 | 89,8 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 482,4 | 487,8 | ||
| Nyttjanderättstillgångar | 114,9 | 102,7 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 8,3 | 3,4 | ||
| Uppskjutna skattefordringar | 61,2 | 58,1 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 806,3 | 741,8 | ||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 551,0 | 549,4 | Långfristiga skulder | |
| Kundfordringar | 391,5 | 416,7 | ||
| Aktuella skattefordringar | 3,2 | 4,3 | ||
| Övriga fordringar | 22,0 | 21,9 | ||
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 29,2 | 19,9 | ||
| Likvida medel | 121,4 | 94,5 | ||
| Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR |
1 118,3 1 924,6 |
1 106,7 1 848,5 |
||
| Kortfristiga skulder | ||||
| DUROC Bokslutskommuniké juli 2024 – juni 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG | |||||
| Belopp i Mkr | 2025-06-30 | 2024-06-30 | Belopp i Mkr | 2025-06-30 | 2024-06-30 |
| TILLGÅNGAR | EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Anläggningstillgångar | Eget kapital | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 139,4 | 89,8 | Aktiekapital | 39,0 | 39,0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 482,4 | 487,8 | Övrigt tillskjutet kapital | 260,5 | 260,5 |
| Nyttjanderättstillgångar Finansiella anläggningstillgångar |
114,9 8,3 |
102,7 3,4 |
Reserver Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat |
194,0 579,4 |
237,8 597,1 |
| Uppskjutna skattefordringar | 61,2 | 58,1 | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1 072,9 | 1 134,4 |
| Summa anläggningstillgångar | 806,3 | 741,8 | Innehav utan bestämmande inflytande | 39,4 | 22,1 |
| Summa eget kapital | 1 112,3 | 1 156,5 | |||
| Omsättningstillgångar | |||||
| Varulager | 551,0 | 549,4 | Långfristiga skulder | ||
| Kundfordringar | 391,5 | 416,7 | Avsättningar för pensioner | 20,7 | 23,9 |
| Aktuella skattefordringar | 3,2 | 4,3 | Övriga avsättningar | 0,1 | 0,1 |
| Övriga fordringar | 22,0 | 21,9 | Långfristiga räntebärande skulder | 59,6 | 14,8 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 29,2 | 19,9 | Långfristiga räntebärande skulder avseende nyttjanderättstillgångar | 89,0 | 83,6 |
| Likvida medel | 121,4 | 94,5 | Övriga långfristiga skulder | 30,2 | - |
| Summa omsättningstillgångar | 1 118,3 | 1 106,7 | Uppskjutna skatteskulder | 39,5 | 45,0 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 924,6 | 1 848,5 | Summa långfristiga skulder | 239,0 | 167,5 |
| Kortfristiga skulder | |||||
| Övriga avsättningar | 6,4 | 7,1 | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 123,7 | 84,8 | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder avseende nyttjanderättstillgångar | 32,5 | 26,5 | |||
| Förskott från kunder | 30,6 | 51,3 | |||
| Leverantörsskulder | 227,8 | 193,6 | |||
| Aktuella skatteskulder | 8,2 | 9,5 | |||
| Övriga skulder | 32,1 | 51,8 | |||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 112,0 | 99,7 | |||
| Summa kortfristiga skulder | 573,3 | 524,4 | |||
| Summa skulder | 812,3 | 691,9 | |||
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 924,6 | 1 848,5 |
| Q1-Q4 | Q1-Q4 | Belopp i Mkr | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 134,4 | 1 085,8 | DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||
| -1,9 | 22,6 | |||
| -41,0 | -29,1 | |||
| -0,0 | -0,1 | |||
| -2,9 | 0,7 | Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||
| -4,0 | - | |||
| - | 64,2 | FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL | ||
| -11,7 | -9,8 | |||
| 1 072,9 | 1 134,4 | |||
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Köp och försäljning av materiella | ||||
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL 2024/2025 22,1 14,4 -0,1 2,9 - 39,4 1 112,3 |
2023/2024 - 7,3 - - 14,9 22,1 1 156,5 |
förändringar av rörelsekapital Köp och försäljning av immateriella |
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG |
| FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL | KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024/2025 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2023/2024 | ||
| Belopp i Mkr | Q1-Q4 | Q1-Q4 | Belopp i Mkr | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 |
| Ingående eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1 134,4 | 1 085,8 | DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Periodens resultat | -1,9 | 22,6 | Resultat före skatt | 17,1 | 26,7 | 21,3 | 37,8 |
| Omräkningsdifferenser | -41,0 | -29,1 | Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 27,6 | 24,6 | 93,3 | 103,3 |
| Aktuariella vinster och förluster (netto) | -0,0 | -0,1 | Betald inkomstskatt | -1,5 | -5,5 | -18,4 | -14,7 |
| Säkringsredovisning (netto) | -2,9 | 0,7 | Kassaflöde från den löpande verksamheten före | 43,1 | 45,8 | 96,1 | 126,3 |
| Säljoption, framtida förvärv från innehav utan bestämmande inflytande | -4,0 | - | förändringar av rörelsekapital | ||||
| Avyttring av andel i dotterföretag till innehav utan bestämmande inflytande | - | 64,2 | FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL | ||||
| Utdelning | -11,7 | -9,8 | Ökning/Minskning av varulager | 38,6 | 0,3 | 36,7 | -7,2 |
| Utgående eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1 072,9 | 1 134,4 | Ökning/Minskning av rörelsefordringar | 30,6 | 26,0 | 38,6 | 4,2 |
| Ökning/Minskning av rörelseskulder | -47,4 | 12,1 | -42,1 | -26,7 | |||
| Ingående eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 22,1 | - | Kassaflöde från den löpande verksamheten | 64,9 | 84,2 | 129,2 | 96,6 |
| Periodens resultat | 14,4 | 7,3 | INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Periodens övriga totalresultat | -0,1 | - | Köp och försäljning av immateriella | ||||
| Innehav utan bestämmande inflytande vid förvärv | 2,9 | - | anläggningstillgångar Köp och försäljning av materiella |
-2,0 | -0,0 | -2,3 | -0,1 |
| Avyttring av andel i dotterföretag till innehav utan bestämmande inflytande Utgående eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande |
- | 14,9 | anläggningstillgångar | -51,0 | -9,7 | -80,5 | -31,4 |
| 39,4 | 22,1 | Kassaflöde från förvärv/avyttringar | 0,0 | - | -42,2 | - | |
| Kassaflöde från finansiella tillgångar | -4,8 | -0,0 | -4,8 | -5,4 | |||
| SUMMA EGET KAPITAL | 1 112,3 | 1 156,5 | Kassaflöde från investeringsverksamheten | -57,7 | -9,7 | -129,8 | -36,8 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||||
| Upptagna lån | - - |
62,0 | 1,9 | ||||
| Amortering av lån | -5,6 | -9,5 | -40,1 | -37,4 | |||
| Amortering av skulder avseende | |||||||
| nyttjanderättstillgångar | -7,6 | -6,6 | -29,6 | -28,4 | |||
| Förändring i kortfristig rörelsefinansiering | -0,9 | -0,1 | 45,7 | -2,3 | |||
| Utdelning | - - |
-11,7 | -9,8 | ||||
| Avyttring av andel i dotterföretag till innehav utan | |||||||
| bestämmande inflytande | - | - | - | 79,1 | |||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -14,0 | -16,2 | 26,4 | 3,1 | |||
| Periodens kassaflöde | -6,9 | 58,3 | 25,8 | 62,9 | |||
| Likvida medel vid periodens början | 134,4 | 34,0 | 94,5 | 26,6 | |||
| Kursdifferens i likvida medel | -6,1 | 2,3 | 1,1 | 5,0 | |||
| Likvida medel vid periodens utgång | 121,4 | 94,5 | 121,4 | 94,5 |
| MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING I | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTATET FÖR | |||||||
| SAMMANDRAG | MODERBOLAGET I SAMMANDRAG | ||||||
| 2024/2025 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2023/2024 | ||||
| Belopp i Mkr | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 | Belopp i Mkr | ||
| Nettoomsättning | 1,5 | 1,5 | 6,6 | 6,0 | |||
| Övriga externa kostnader | -1,6 | -1,8 | -5,9 | -5,6 | |||
| Personalkostnader | -3,2 | -3,5 | -11,0 | -11,4 | |||
| Avskrivningar | - | -0,0 | - | -0,1 | |||
| Rörelseresultat | -3,3 | -3,7 | -10,3 | -11,1 | |||
| Resultat från andelar i koncernföretag | -25,2 | -104,8 | -0,7 | 50,6 | |||
| Finansiella intäkter | -4,5 | 4,6 | 9,2 | 14,3 | |||
| Finansiella kostnader | -1,4 | -3,2 | -9,4 | -15,2 | |||
| Finansnetto | -31,1 | -103,4 | -0,9 | 49,8 | |||
| 17,4 | 9,9 | 17,4 | 9,9 | ||||
| Erhållna/Lämnade koncernbidrag | 6,2 | 48,6 | |||||
| Resultat före skatt | -17,0 | -97,3 | |||||
| Inkomstskatt | -2,1 | -2,4 | -1,8 | -0,5 |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTATET FÖR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024/2025 | 2023/2024 | MODERBOLAGET I SAMMANDRAG | 2024/2025 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2023/2024 |
| Q1-Q4 | Q1-Q4 | Belopp i Mkr | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 |
| PERIODENS RESULTAT | -19,1 | -99,7 | 4,3 | 48,1 | ||
| Summa övrigt totalresultat | - | - | - | - | ||
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | -19,1 | -99,7 | 4,3 | 48,1 | ||
| DUROC Bokslutskommuniké juli 2024 – juni 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
| MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG | ||||
| Belopp i Mkr | 2025-06-30 | 2024-06-30 | ||
| TILLGÅNGAR | EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Anläggningstillgångar | Eget kapital | |||
| Andelar i koncernföretag | 999,6 | 953,8 | ||
| Fordringar på koncernbolag | 5,4 | 9,9 | ||
| Uppskjutna skattefordringar | 8,3 | 10,1 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 1 013,2 | 973,8 | Långfristiga skulder | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Fordringar på koncernbolag Övriga fordringar |
45,0 1,9 |
75,6 1,4 |
||
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 0,7 | 0,9 | Kortfristiga skulder | |
| Kassa och bank | 38,5 | 55,8 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 86,1 | 133,6 | ||
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 099,3 | 1 107,4 |
| DUROC Bokslutskommuniké juli 2024 – juni 2025 MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | 2025-06-30 | 2024-06-30 | Belopp i Mkr | 2025-06-30 | 2024-06-30 | |
| TILLGÅNGAR | EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||
| Anläggningstillgångar | Eget kapital | |||||
| Andelar i koncernföretag | 999,6 | 953,8 | Bundet eget kapital | 40,1 | 40,1 | |
| Fordringar på koncernbolag | 5,4 | 9,9 | Fritt eget kapital | 951,0 | 958,3 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 8,3 | 10,1 | Summa eget kapital | 991,1 | 998,4 | |
| Summa anläggningstillgångar | 1 013,2 | 973,8 | Långfristiga skulder | |||
| Omsättningstillgångar | Övriga långfristiga skulder | 26,2 | - | |||
| Fordringar på koncernbolag | 45,0 | 75,6 | Summa långfristiga skulder | 26,2 | - | |
| Övriga fordringar | 1,9 | 1,4 | Kortfristiga skulder | |||
| 0,7 | 0,9 | Skulder till kreditinstitut | - | 18,9 | ||
| 55,8 | Leverantörsskulder | 1,1 | 0,5 | |||
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 84,4 | |||||
| Kassa och bank | 38,5 | |||||
| Summa omsättningstillgångar | 86,1 | 133,6 | Skulder till koncernföretag | 75,7 | ||
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 099,3 | 1 107,4 | Övriga skulder | 0,3 | 0,3 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 5,0 | 4,9 | ||||
| Summa kortfristiga skulder Summa skulder |
82,1 108,3 |
109,0 109,0 |
Durocs koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) och tillhörande tolkningar (IFRIC) så som de antagits av EU. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. För moderbolaget tillämpas även RFR 2 Redovisning för juridisk person. Koncernens redovisningsprinciper beskrivs i not 2 i årsredovisningen 2023/2024.
Koncernen tillämpar säkringsredovisning enligt IFRS 9 avseende valutasäkring av nettoinvesteringar i utländska verksamheter. En mindre del av nettoinvesteringarna i EUR säkras genom lån i valutan. Periodens valutakursdifferenser på valutalån efter avdrag för skatteeffekter, redovisas, i den mån säkringen är effektiv i posten omräkningsdifferenser i övrigt totalresultat. Härigenom neutraliseras delvis de omräkningsdifferenser som uppkommer från de utländska verksamheterna. Därtill förekommer kassaflödessäkringar som i övrigt totalresultat redovisas i posten säkringsredovisning – netto.
Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärv och avyttringar av andelar i dotterföretag där Durocs bestämmande inflytande förblir opåverkat, redovisas som en transaktion inom eget kapital mellan moderbolagets aktieägare och innehav utan bestämmande inflytande.
Tilläggsköpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstillfället och klassificeras som en finansiell skuld. Förändringar i värdet redovisas till verkligt värde via resultaträkningen i den perioden vinst eller förlust uppkommer.
Duroc har i enlighet med RFR 2 valt att inte tillämpa IFRS 16 i moderbolaget. Duroc AB redovisar ej uppsägningsbara leasingavtal som kostnad fördelat linjärt över nyttjandeperioden.
Duroc har i enlighet med RFR 2 valt att inte tillämpa säkerhetsredovisning avseende nettoinvesteringar i utlands-verksamhet i juridisk person. Lånen redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Valutakursförändringarna på dessa lån redovisas som finansiella intäkter och kostnader.
För att underlätta jämförelse mellan olika perioder och uppföljning av utvecklingen i Durockoncernen och de olika bolagen, presenteras i denna rapport viss finansiell information, vilken inte finns definierad i IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Dessa ska ses som ett komplement till den finansiella informationen. De alternativa nyckeltal som använts finns definierade i anslutning till där de presenterats, alternativt i slutet på denna rapport. Kundförluster som exkluderas från resultatet avser kundförluster som är relaterad till marknadsoro som inte förväntas kvarstå fortsättningsvis. Avstämningar återfinns i not 6.
Belopp anges i miljoner kronor (Mkr) med en decimal om inte annat framgår. Avrundningar kan förekomma i tabeller och räkningar, vilka får till följd att angivna totalbelopp inte alltid är en exakt summa av de avrundade delbeloppen.
Koncernen valutasäkrar del av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Under räkenskapsåret har en mindre del av den EUR-exponeringen som koncernen har säkrats med hjälp av lån i utländsk valuta. Vid ingången av rapporteringsperioden 1 juli 2024–30 juni 2025 hade koncernen lån om 1,8 MEUR för vilka säkringsredovisning tillämpas. Vid utgången av perioden var dessa lån helt amorterade. Relaterade valutakursförändringar om 3,7 Mkr före skatt har därmed redovisats i posten omräkningsdifferenser i koncernens rapport över totalresultat. Om investeringen avyttras återförs posten till resultaträkningen.
Duroc förvärvade 1 juli 2024 51 procent av det danska automationsbolaget Robot Nordic ApS. Robot Nordic skräddarsyr kompletta automationslösningar för kunder i hela Norden till olika segment inom industrin. Robot Nordic kommer ingå i bolagsgruppen Smaller Company Portfolio.
Köpeskillingen uppgick till 3,1 Mkr och avsåg en nyemission där Duroc, genom dotterbolaget Duroc Machine Tool Holding AB, blev majoritetsägare med 51 procent av aktierna tillika rösterna. De förvärvade nettotillgångarna beräknades till -3,7 Mkr och goodwill uppgick till 9,7 Mkr. De transaktionsrelaterade kostnaderna uppgick till 0,2 Mkr.
Duroc har en förvärvsoption och minoritetsägaren har en säljoption avseende resterande aktier. Vid utgången av rapportperioden värderades förvärvsoptionen till 3,9 Mkr och redovisas som en långfristig skuld samt i eget kapital.
| DUROC Bokslutskommuniké juli 2024 – juni 2025 | ||
|---|---|---|
| Broddson | Förvärv efter balansdagen | |
| Den 2 januari 2025 förvärvade Duroc samtliga aktier i Broddson AB. Broddson är en ledande aktör inom sopmaskiner och vägunderhåll. Broddson redovisas som ett nytt portföljbolag. Den slutliga fastställda köpeskillingen uppgår till totalt 70,0 Mkr. Köpeskillingen består av |
verktyg. | |
| en initial köpeskilling som uppgick till 44,5 Mkr och en resultatbaserad köpeskilling som | ||
| utfaller tre år efter förvärvet. Den bedömdes vid upprättandet av förvärvsanalysen uppgå till | ||
| 25,5 Mkr. Transaktionsrelaterade kostnader uppgick till 0,4 Mkr. | ||
| De tillgångar och skulder som ingick i förvärvet av Broddson AB uppgick enligt den | ||
| slutgiltiga förvärvsanalysen är till följande: | ||
| Company Portfolio. | ||
| Belopp i Mkr | Förvärvsanalys | |
| Kontant reglerad köpeskilling | 44,5 | NOT 4 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Inga väsentliga händelser efter balansdagens utgång har inträffat. |
| Tilläggsköpeskilling | 25,5 | |
| Totalt anskaffningsvärde | 70,0 | |
| Verkligt värde av förvärvade nettotillgångar | 48,0 | |
| Goodwill | 22,1 | |
| Tillgångar och skulder till följd av förvärvet är följande |
Förvärvsanalys | |
| Kundrelationer | 5,8 | |
| Varumärke | 9,8 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 6,5 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,0 | |
| Varulager | 39,3 | |
| Omsättningstillgångar | 36,2 | |
| Likvida medel | 2,3 | |
| Uppskjuten skatt (netto) | -5,3 | |
| Räntebärande skulder | -14,1 | |
| Kortfristiga skulder | -32,5 | |
| Verkligt värde på nettotillgångar | 48,0 | |
| Kassaflöde från förvärv | Förvärvsanalys | |
| Köpeskilling | -70,0 | |
| Ej utbetald köpeskilling | 25,5 | |
| Likvida medel i förvärvad verksamhet | 2,3 | |
| -42,2 |
Den andra juli 2025 ingick Duroc ett avtal om att förvärva samtliga aktier i Chuckcenter i Ängelholm AB, "Chuckcenter", en av Skandinaviens mest kompletta leverantörer av hållande verktyg.
Chuckcenter omsatte under senaste räkenskapsåret cirka 27 miljoner kronor med en EBIT om cirka 1,6 miljoner kronor. Justerat för kostnader som beräknas utgå i framtiden var EBIT 2,6 Mkr. Bolaget har 6 anställda. Tillträde beräknas ske den 1 september 2025.
Förvärvspriset uppgår till cirka 11 miljoner kronor, med en möjlig tilläggsköpeskilling beroende av uppnådda resultatmål under en treårsperiod. Förvärvet sker genom egna medel. Chuckcenter kommer att konsolideras i Durocs rapportering inom affärssegmentet Smaller Company Portfolio.
Inga väsentliga händelser efter balansdagens utgång har inträffat.
| DUROC Bokslutskommuniké juli 2024 – juni 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOT 5 SEGMENTRAPPORTERING | |||||||
| Koncernens rörelsesegment motsvarar Durocs portföljbolag. Segmenten överensstämmer med den indelning som koncernens högste verkställande beslutsfattare, styrelsen och den verkställande | |||||||
| direktören, använder för att utvärdera resultat och finansiella ställning samt fatta strategiska beslut och fördela resurser. Mer information om respektive portföljbolag återfinns på sida 5–12. | |||||||
| 2024/2025 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2023/2024 | Nettoskuld | |||
| Belopp i Mkr | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 | Belopp i Mkr | 2025-06-30 | 2024-06-30 |
| Nettoomsättning | IFG | 134,1 | 139,4 | ||||
| IFG | 246,9 | 286,9 | 977,9 | 1 061,9 | Drake Extrusion | 9,3 | -45,0 |
| Drake Extrusion | 130,7 | 164,9 | 551,1 | 649,7 | Cresco | -9,3 | 17,2 |
| Cresco | 72,7 | 64,3 | 300,1 | 283,4 | Plastibert | 7,0 | 7,8 |
| Plastibert | 45,9 | 46,7 | 176,7 | 172,1 | DMT Group | 4,4 | 8,9 |
| DMT Group | 118,3 | 172,9 | 518,9 | 584,9 | Duroc Rail | 17,9 | 1,9 |
| Duroc Rail | 38,8 | 45,9 | 159,6 | 188,8 | Broddson | 3,5 | - |
| Broddson | 70,6 | - | 119,5 | - | Small Company Portfolio | 29,3 | 30,9 |
| Small Company Portfolio | 79,6 | 53,3 | 219,6 | 174,6 | Holdingbolag | -13,1 | -45,9 |
| Holdingbolag/koncerngemensamma funktioner | 1,4 | 1,5 | 6,6 | 6,1 | Total | 183,3 | 115,2 |
| Elimineringar | -4,4 | -1,7 | -16,2 | -10,4 | |||
| Total | 800,5 | 834,8 | 3 013,8 | 3 111,1 | Sysselsatt kapital | ||
| EBITDA | Belopp i Mkr | 2025-06-30 | 2024-06-30 | ||||
| IFG | 21,9 | 19,2 | 33,7 | 21,0 | IFG | 430,3 | 453,1 |
| Drake Extrusion | -5,6 | 2,8 | -21,5 | 24,7 | Drake Extrusion | 217,4 | 222,9 |
| Cresco | 7,3 | 1,2 | 17,1 | -6,7 | Cresco | 170,4 | 191,0 |
| Plastibert | 1,6 | 1,4 | 1,5 | 2,0 | Plastibert | 63,2 | 67,3 |
| DMT Group | 3,4 | 14,1 | 34,0 | 45,3 | DMT Group | 84,8 | 107,7 |
| Duroc Rail | 6,7 | 11,4 | 33,5 | 55,1 | Duroc Rail | 88,0 | 50,7 |
| Broddson | 8,9 | - | 19,8 | - | Broddson | 55,8 | - |
| Small Company Portfolio | 10,4 | 5,0 | 22,8 | 13,1 | Small Company Portfolio | 50,9 | 57,6 |
| Holdingbolag/koncerngemensamma funktioner | -3,5 | -3,7 | -11,4 | -11,2 | Holdingbolag | -0,8 | 45,9 |
| Total | 51,1 | 51,4 | 129,5 | 143,4 | Total | 1 160,1 | 1 196,1 |
| Rörelseresultat | Eget kapital | ||||||
| IFG | 14,6 | 11,9 | 3,0 | -9,9 | 2025-06-30 | 2024-06-30 | |
| Drake Extrusion | -12,6 | -5,6 | -52,7 | -8,3 | Belopp i Mkr | ||
| Cresco | 5,6 | -0,2 | 10,7 | -12,1 | IFG | 280,4 | 295,5 |
| Plastibert | 0,9 | 0,5 | -1,6 | -1,8 | Drake Extrusion | 198,5 | 243,9 |
| DMT Group | 1,6 | 12,4 | 26,8 | 38,5 | Cresco | 207,5 | 202,0 |
| Duroc Rail | 5,2 | 10,1 | 28,1 | 47,9 | Plastibert | 56,1 | 59,2 |
| Broddson | 7,6 | - | 17,4 | - | DMT Group | 141,8 | 158,1 |
| Small Company Portfolio | 7,7 | 2,9 | 12,7 | 4,3 | Duroc Rail | 81,7 | 60,4 |
| Holdingbolag/koncerngemensamma funktioner | -3,7 | -3,9 | -12,3 | -12,2 | Broddson | 83,5 | - |
| Small Company Portfolio | 42,3 | 33,4 | |||||
| Total | 26,8 | 28,0 | 32,1 | 46,4 | Holdingbolag | 20,5 | 104,2 |
| Finansnetto | -9,7 | -1,3 | -10,8 | -8,6 | Total | 1 112,3 | 1 156,5 |
| Resultat före skatt | 17,1 | 26,7 | 21,3 | 37,8 | |||
| 22 | (27) |
| DUROC Bokslutskommuniké juli 2024 – juni 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
| NOT 6 ALTERNATIVA NYCKELTAL | ||||
| I detta avsnitt presenteras en avstämning av alternativa nyckeltal, finansiell information vilken inte definierats i IFRS. Alternativa nyckeltal används löpande av ledningen i Duroc för att underlätta | ||||
| jämförelse mellan olika perioder, planering samt uppföljning av verksamhetens utveckling. De presenteras i Durocs finansiella rapporter som ett stöd till investerare och andra intressenter som | ||||
| analyserar Durocs finansiella information. Definitioner återfinns i slutet på denna rapport. De alternativa nyckeltalen ska ses som ett komplement till den finansiella information som presenteras i | ||||
| enlighet med IFRS. | ||||
| Organisk tillväxt | ||||
| 2024/2025 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2023/2024 | |
| Belopp i Mkr | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 |
| Nettoomsättning Valutakurseffekt |
800,5 33,8 |
834,8 | 3 013,8 43,4 |
3 111,1 |
| Effekt från förvärv/avyttring Justerad Nettoomsättning |
-97,9 736,3 |
- 834,8 |
-167,9 2 889,3 |
- 3 111,1 |
| Organisk tillväxt (procent) | -11,8 | -7,1 | ||
| Organisk tillväxt exklusive IFG och Drake | ||||
| Belopp i Mkr | 2024/2025 Q4 |
2023/2024 Q4 |
2024/2025 Q1-Q4 |
2023/2024 Q1-Q4 |
| Nettoomsättning | 800,5 | 834,8 | 3 013,8 | 3 111,1 |
| DUROC Bokslutskommuniké juli 2024 – juni 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
| NOT 6 ALTERNATIVA NYCKELTAL I detta avsnitt presenteras en avstämning av alternativa nyckeltal, finansiell information vilken inte definierats i IFRS. Alternativa nyckeltal används löpande av ledningen i Duroc för att underlätta jämförelse mellan olika perioder, planering samt uppföljning av verksamhetens utveckling. De presenteras i Durocs finansiella rapporter som ett stöd till investerare och andra intressenter som analyserar Durocs finansiella information. Definitioner återfinns i slutet på denna rapport. De alternativa nyckeltalen ska ses som ett komplement till den finansiella information som presenteras i enlighet med IFRS. |
||||
| Organisk tillväxt | ||||
| Belopp i Mkr | 2024/2025 Q4 |
2023/2024 Q4 |
2024/2025 Q1-Q4 |
2023/2024 Q1-Q4 |
| Organisk tillväxt (procent) | -11,8 | -7,1 | ||
| Organisk tillväxt exklusive IFG och Drake | ||||
| 2024/2025 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2023/2024 | |
| Belopp i Mkr | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 |
| Nettoomsättning | 800,5 | 834,8 | 3 013,8 | 3 111,1 |
| Nettoomsättning hänförligt till IFG och Drake | -377,5 | -451,8 | -1 529,1 | -1 711,6 |
| Valutakurseffekt | 9,7 | 16,3 | ||
| Effekt från förvärv/avyttring | -97,9 | - | -167,9 | - |
| Justerad Nettoomsättning exklusive IFG och Drake | 334,7 | 383,0 | 1 333,2 | 1 399,5 |
| -4,7 |
| DUROC Bokslutskommuniké juli 2024 – juni 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Alternativa resultatmått | ||||
| 2024/2025 | 2023/2024 | 2024/2025 | 2023/2024 | |
| Belopp i Mkr | Q4 | Q4 | Q1-Q4 | Q1-Q4 |
| Rörelseresultat | 26,8 | 28,0 | 32,1 | 46,4 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar | 24,3 | 23,4 | 97,4 | 97,0 |
| EBITDA | 51,1 | 51,4 | 129,5 | 143,4 |
| Jämförelsestörande poster | ||||
| Omstruktureringskostnader/upplösning av omstruktureringsreserv | - | 0,3 | - | 0,3 |
| Försäkringsersättningar | - | - | -7,7 | - |
| Legala kostnader | - | - | 1,6 | - |
| Statliga bidrag | - | - | - | -1,9 |
| Projektkostnader - verksamhetsflytt | 3,4 | 1,5 | 7,3 | 1,3 |
| Justerad EBITDA | 54,5 | 53,1 | 130,7 | 143,1 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar | -24,3 | -23,4 | -97,4 | -97,0 |
| Justerad EBIT | 30,3 | 29,8 | 33,3 | 46,1 |
| Finansnetto | -9,7 | -1,3 | -10,8 | -8,6 |
| -7,7 | -3,4 | -8,7 | -7,9 | |
| Skattenetto | 12,8 | 25,1 | 13,8 | 29,6 |
| Justerat resultat efter skatt | -4,3 | 21,7 | ||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6,4 | 20,6 | ||
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 6,4 | 4,5 | 18,0 | 7,9 |
| Justerat resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare (kr) | 0,16 | 0,53 | -0,11 | 0,56 |
| DUROC Bokslutskommuniké juli 2024 – juni 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Alternativa resultatmått exklusive IFG och Drake | |||||
| Belopp i Mkr | 2024/2025 Q4 |
2023/2024 Q4 |
2024/2025 Q1-Q4 |
2023/2024 Q1-Q4 |
|
| Rörelseresultat | 26,8 | 28,0 | 32,1 | 46,4 | |
| Hänförligt till IFG och Drake | -1,9 | -6,3 | 49,7 | 18,2 | |
| Rörelseresultat exklusive IFG och Drake | 24,9 | 21,7 | 81,8 | 64,6 | |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar | 24,3 | 23,4 | 97,4 | 97,0 | |
| Hänförligt till IFG och Drake | -14,4 | -15,6 | -61,9 | -63,9 | |
| EBITDA exklusive IFG och Drake | 34,8 | 29,4 | 117,3 | 97,7 | |
| Jämförelsestörande poster | |||||
| Omstruktureringskostnader/upplösning av omstruktureringsreserv | - | 0,3 | - | 0,3 | |
| Projektkostnader - verksamhetsflytt | 3,4 | 1,5 | 7,3 | 1,3 | |
| Justerad EBITDA exklusive IFG och Drake | 38,2 | 31,2 | 124,7 | 99,3 | |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar | -24,3 | -23,4 | -97,4 | -97,0 | |
| Hänförligt till IFG och Drake | 14,4 | 15,6 | 61,9 | 63,9 | |
| Justerad EBIT exklusive IFG och Drake | 28,3 | 23,5 | 89,1 | 66,2 | |
| Finansnetto | -9,7 | -1,3 | -10,8 | -8,6 | |
| Hänförligt till IFG och Drake | 1,4 | 1,8 | 5,3 | 5,1 | |
| Skattenetto | -7,7 | -3,4 | -8,7 | -7,9 | |
| Hänförligt till IFG och Drake | -20,2 | 1,8 | -24,2 | 1,7 | |
| Justerat resultat efter skatt exklusive IFG och Drake | -8,0 | 22,4 | 50,7 | 56,4 | |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | -14,4 | 17,9 | 32,6 | 48,6 | |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 6,4 | 4,5 | 18,0 | 7,9 | |
| Resultat per aktie exklusive IFG och Drake (kr) | -0,42 | 0,43 | 0,74 | 1,22 | |
| Justerat resultat per aktie exklusive IFG och Drake (kr) | -0,37 | 0,46 | 0,84 | 1,24 | |
| 39 000 000 | 39 000 000 | 39 000 000 | 39 000 000 | ||
| Genomsnittligt antal aktier (st) |
| DUROC Bokslutskommuniké juli 2024 – juni 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoskuld | j | Sysselsatt kapital | ||
| Belopp i Mkr | 2025-06-30 | 2024-06-30 | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 59,6 | 14,8 | ||
| Långfristiga räntebärande skulder avseende nyttjanderättstillgångar | 89,0 | 83,6 | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 123,7 | 84,8 | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder avseende nyttjanderättstillgångar | 32,5 | 26,5 | ||
| Derivatinstrument | - | 0,0 | ||
| Likvida medel | -121,4 | -94,5 | ||
| Nettoskuld inklusive skulder avseende nyttjanderättstillgångar | 183,3 | 115,2 | ||
| Nettoskuld exklusive skulder avseende nyttjanderättstillgångar | 61,8 | 5,1 | ||
| Nettoskuld exklusive IFG och Drake | Sysselsatt kapital exklusive IFG och Drake | |||
| Belopp i Mkr | 2025-06-30 | 2024-06-30 | ||
| Nettoskuld inklusive skulder avseende nyttjanderättstillgångar | 183,3 | 115,2 | ||
| Hänförligt till IFG och Drake | -143,4 | -94,4 | ||
| Nettoskuld inklusive skulder avseende nyttjanderättstillgångar exklusive IFG | ||||
| och Drake Nettoskuld exklusive skulder avseende nyttjanderättstillgångar |
39,9 | 20,8 | ||
| 61,8 | 5,1 | |||
| -60,2 1,6 |
-19,5 -14,4 |
|||
| Hänförligt till IFG och Drake | ||||
| Nettoskuld exklusive skulder avseende nyttjanderättstillgångar exklusive IFG och Drake |
||||
| NOT 7. VERKLIGT VÄRDE AV FINANSIELLA INSTRUMENT | NOT 8. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE |
| Belopp i Mkr | 2025-06-30 | 2024-06-30 | |
|---|---|---|---|
| Eget Kapital | 1 112,3 | 1 156,5 | |
| Nettoskuld | 183,3 | 115,2 | |
| Immateriella tillgångar från förvärv | -134,5 | -86,5 | |
| Pensionsskuld | 20,7 | 23,9 | |
| Uppskjuten skatt | -21,7 | -13,2 | |
| Sysselsatt kapital | 1 160,1 | 1 196,1 | |
| Belopp i Mkr | 2025-06-30 | 2024-06-30 | |
| Sysselsatt kapital | 1 160,1 | 1 196,1 | |
| Hänförligt till IFG och Drake | -647,6 | -676,0 | |
| Sysselsatt kapital exklusive IFG och Drake | 512,4 | 520,1 | |
| 1,6 -14,4 |
|||
| NOT 8. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE | |||
| Nettoskuld inklusive skulder avseende nyttjanderättstillgångar exklusive IFG | |
|---|---|
| Nettoskuld exklusive skulder avseende nyttjanderättstillgångar exklusive IFG och Drake |
| Belopp i Mkr | 2025-06-30 2024-06-30 | |
|---|---|---|
| Sysselsatt kapital | 1 160,1 | 1 196.1 |
| Hänförligt till IFG och Drake | -647.6 | -676.0 |
| Sysselsatt kapital exklusive IFG och Drake | 512.4 | 520.1 |
Det förekom inga överföringar mellan nivåer eller mellan värderingskategorier under perioden. Verkligt värde på koncernens övriga finansiella tillgångar och skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värden.
Under räkenskapsåret har bolag inom koncernen köpt tjänster till ett belopp om 1,3 Mkr (1,0) från närstående bolag. Dessa transaktioner har skett med moderbolaget Bronsstädet AB samt med VB Value Research AB, dotterbolag till Bronsstädet AB. Transaktionerna har genomförts utifrån marknadsmässiga villkor.
| Organisk tillväxt | Nettoomsättningstillväxt justerad för förvärv, avyttringar och valutaomräkningseffekter |
|---|---|
| Eget kapital | Summan av aktiekapital, reserver och balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
| EBITDA | Resultat före av- och nedskrivningar (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation) |
| Justerad EBITDA | EBITDA justerat för jämförelsestörande poster |
| EBIT | Rörelseresultat |
| Justerad EBIT | EBIT justerat för jämförelsestörande poster |
| Soliditet | Eget kapital dividerat med balansomslutningen |
| Justerad soliditet | Eget kapital dividerat med justerad balansomslutning där likvida medel och räntebärande skulder nettoredovisats |
| Jämförelsestörande poster | Poster i resultaträkningen, vilka om de ej lyfts fram, försvårar förståelsen för utvecklingen av den underliggande verksamheten |
| Resultat / aktie | Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier |
| Justerat resultat per aktie | Resultat efter skatt justerat för jämförelsestörande poster och kundförluster hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktie |
| +Nettoskuld/-Nettokassa | Räntebärande skulder, minus räntebärande tillgångar och likvida medel |
| Nettoskuldsättningsgrad | Nettoskuld/Eget kapital |
| Sysselsatt kapital | Eget kapital plus nettoskuld, justerat för uppskjuten skatt, förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, pensionsskuld och strategiska innehav |
| Avkastning på sysselsatt kapital EBIT rullande 12 månader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital under de sista 12 månaderna |
|
| Justerad avkastning på | Justerad EBIT rullande 12 månader dividerat med genomsnittligt sysselsatt |
| sysselsatt kapital | kapital under de sista 12 månaderna |
| Net Operating Assets | Sysselsatt kapital plus avsättningar, skatteskulder och övriga långfristiga skulder, minus långfristiga finansiella tillgångar, byggnader, övriga immateriella |
tillgångar och skattefordringar.
Årsredovisning 2024/2025 30 september 2025
Delårsrapport juli 2025 – september 2025
4 november 2025
Årsstämma 2024/2025 4 november 2025

John Häger, VD, tel +46 70 248 72 99
Box 5277, SE-102 46 Stockholm. Besöksadress: Linnégatan 18 www.duroc.se Organisationsnummer: 556446–4286

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.