Quarterly Report • Jul 18, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Jul 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun Apr-jun |
Apr-jun | Jan-jun Jan-jun |
Jan-jun | jun 14 | Jan-dec |
| Orderingång | 17 303 303 |
17 798 | 30 527 30 527 |
29 474 | 58 032 | 56 979 |
| Nettoomsättning | 13 479 479 |
13 535 | 23 311 23 311 |
23 620 | 57 514 | 57 823 |
| Rörelseresultat | 677 677 |
526 | 515 515 |
309 | 2 885 | 2 679 |
| Resultat efter finansiella poster | 576 | 457 | 336 | 181 | 2 555 | 2 400 |
| Periodens resultat efter skatt | 451 | 365 | 264 | 145 | 2 108 | 1 989 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 4,14 | 3,35 | 2,43 | 1,35 | 19,49 | 18,40 |
| Kassaflöde före finansiering | -1 267 267 |
-1 402 | -2 227 -2 227 |
-2 351 | 1 786 | 1 661 |
| Avkastning på eget kapital efter skatt, % | 27 | 26 | ||||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,2 1,2 |
1,4 | 1,2 1,2 |
1,4 | 1,2 | 0,7 |
| Nettolåneskuld | 8 760 8 760 |
9 722 | 8 760 760 |
9 722 | 8 760 | 5 656 |
VD-kommentar 2 Koncernens utveckling 3 NCC:s Construction-enheter 5 NCC Roads 7 NCC Housing 8 NCC Property Development 10 Räkenskaper, koncernen 12 Noter, koncernen 15 Räkenskaper, moderbolaget 19 Noter, moderbolaget 20 Redovisning per geografisk marknad och kvartalsöversikt 23 Nyckeltal 24 Kort om NCC 25
Efter en blandad inledning på 2014 blev utvecklingen under andra kvartalet överlag positiv. Marknadsförutsättningarna förbättrades på flera av NCC:s marknader. Orderingången var god och vår orderstock är på den högsta nivån någonsin. Bostadsförsäljningen var stark och det var hög aktivitet inom vår industriaffär och inom vår kommersiella fastighetsutvecklingsaffär. NCC:s resultat efter finansiella poster för andra kvartalet ökade till 576 (457) MSEK och för halvåret uppgick det till 336 (181) MSEK.
Föregående år tyngde den norska verksamheten resultatet men vi ser nu att vidtagna åtgärder börjar ge resultat. Samtliga Construction-enheter förbättrade resultat och marginal i kvartalet, men det finns mer att göra. Orderingången låg på en hög nivå, framförallt i Sverige och Danmark. Orderstocken i byggverksamheten växte med 3,7 miljarder i kvartalet.
Det har varit hög aktivitet inom vår industriaffär under kvartalet. Försäljningsvolymerna av stenmaterial och asfalt ökade jämfört med föregående år. Resultatet förbättrades främst till följd av högre resultat i asfaltsverksamheten men också av ett förbättrat resultat från vägserviceverksamheten. Högre volymer och lägre produktionskostnader låg bakom ett förbättrat resultat från asfaltsverksamheten.
En god bostadsförsäljning gör det möjligt att fortsätta starta bostäder. Vi hade vid kvartalets utgång 32 procent fler bostäder som ska färdigställas 2015 jämfört med samma tidpunkt föregående år för färdigställande 2014. Totalt har vi 7 600 bostäder i pågående produktion.
Vår portfölj av kommersiella fastigheter reducerades under 2013 efter att vi sålt och färdigställt många projekt. Vi har nu haft fokus på att ersätta ett antal av dessa projekt med nya. Under andra kvartalet har tre projekt startats och vi har nu 16 pågående projekt. Beslut har också tagits om att starta kontorsprojektet Torsplan etapp 2 i Stockholm under tredje kvartalet. Vi sålde två projekt under kvartalet och ett projekt efter kvartalets utgång.
Under 2013 gav fokus på rätt affärer i tuff marknad resultat. Även om vi nu ser en bättre marknad behöver vi fortsätta att effektivisera verksamheten, göra "rätt" affärer och ta "rätt" risker. Vi ska ta vara på de möjligheter som ges men vi ska bara växa om det kan ske med lönsamhet.
Peter Wågström, vd och koncernchef Solna den 18 juli 2014
Orderingången var god och uppgick till 17 303 (17 798) MSEK. Orderingången var högre i NCC:s Constructionenheter i Sverige och Danmark tack vare fler bostads-och övriga husprojekt. Orderingången var lägre i NCC:s Construction-enheter i Norge och Finland samt i NCC Housing och NCC Roads. Föregående år erhöll NCC Construction Finland en order på 1 Mdr SEK, vilken inte har någon motsvarighet i år. Valutakurseffekter ökade orderingången med 127 MSEK jämfört med föregående år. Koncernens orderstock ökade med 5 859 MSEK jämfört med föregående kvartal och uppgick till 56 657 MSEK. Valutakurseffekter ökade orderstocken med 828 MSEK under kvartalet.
Nettoomsättningen var i nivå med föregående år och uppgick till 13 479 (13 535) MSEK. Lägre omsättning i NCC:s Construction-enheter i Sverige och Norge samt NCC Property Development kompenserades av högre omsättning i övriga affärsområden. En lägre ingående orderstock i NCC Construction Sweden samt att en stor del av de större projekten är i en inledande produktionsfas, resulterade i en lägre nettoomsättning. Valutakurseffekter ökade omsättningen med 112 MSEK jämfört med föregående år.
NCC:s rörelseresultat var högre än motsvarande period föregående år och uppgick till 677 (526) MSEK. Samtliga affärsområden, förutom NCC Property Development, redovisade ett högre resultat. NCC Construction Denmarks resultat förbättrades till följd av högre produktion och för NCC Construction Finland förbättrades resultatet genom lägre omkostnader. NCC Roads resultat påverkades positivt av högre marginaler inom asfalt- och vägserviceverksamheten. Högre intäkter från bostadsförsäljning till privatkunder påverkade NCC Housings resultat positivt. Föregående år påverkades NCC Construction Norways resultat negativt av projektnedskrivningar om 150 MSEK i ett antal övriga husprojekt.
Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades jämfört med föregående år och uppgick till -1 267 (-1 402) MSEK. Förbättringen förklaras av ett bättre resultat, en ökad försäljning av bostadsprojekt samt lägre investeringar i fastighetsprojekt. Kassaflödet från övriga förändringar i rörelsekapitalet var lägre jämfört med föregående år på grund av en lägre andel räntefri finansiering.
Verksamheten inom NCC Roads och viss verksamhet inom NCC:s Construction-enheter påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första kvartalet svagare jämfört med resten av året.
Nettolåneskulden (räntebärande skulder - likvida tillgångar - räntebärande fordringar) uppgick per den 30 juni till 8 760 (9 722) MSEK, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld. Per den 31 mars 2014 var nettolåneskulden 6 572 MSEK. De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive lån i finländska bostadsaktiebolag och svenska bostadsrättsföreningar samt pensionsskuld enligt IAS 19 uppgick till 33 (32) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften uppgick vid kvartalets utgång till 4,0 (3,8) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 29 (39) månader.
Orderingången uppgick till 30 527 (29 474) MSEK. Ökningen jämfört med föregående år förklaras främst av förbättrad orderingång i NCC Construction Sweden samt i NCC Roads och NCC Housing. Valutakurseffekter ökade orderingången med 18 MSEK jämfört med föregående år. Orderstocken ökade och uppgick vid periodens slut till 56 657 MSEK. Valutakurseffekter ökade orderstocken med 971 MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 23 311 (23 620) MSEK. Förändringen beror på lägre omsättning i NCC Construction Sweden och NCC Construction Norway. Valutakurseffekter ökade omsättningen med 71 MSEK jämfört med föregående år.
NCC:s rörelseresultat uppgick till 515 (309) MSEK. Förbättringen förklaras främst av högre resultat i NCC Construction Norway, NCC Roads och NCC Housing. Samtidigt medförde lägre resultat från resultatavräknade
NETTOLÅNESKULD
projekt att NCC Property Developments resultat blev lägre. Föregående år påverkades resultatet negativt av projektnedskrivningar om 199 MSEK i ett antal projekt i NCC Construction Norway samtidigt som en förändrad pensionsordning hade en positiv effekt på 65 MSEK. Finansnettot -178 (-128) MSEK, försämrades till följd av högre finansiella kostnader främst på grund av ett högre ränteläge i Ryssland.
Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades under första halvåret jämfört med föregående år till följd av ett bättre resultat, en ökad försäljning av bostads- och fastighetsprojekt samt lägre investeringar i fastighetsprojekt. Den räntefria finansieringen var lägre än föregående år.
Nettolåneskulden (räntebärande skulder - likvida tillgångar - räntebärande fordringar) uppgick per den 30 juni till 8 760 (9 722) MSEK, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld.
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Jul 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun Apr-jun |
Apr-jun | Jan-jun Jan-jun |
Jan-jun | jun 14 | Jan-dec |
| Nettolåneskuld ingående balans | -6 572 572 |
-7 250 -7 250 |
-5 656 | -6 467 | -9 722 | -6 467 |
| Kassaflöde före finansiering | -1 267 | -1 402 | -2 227 | -2 351 | 1 786 | 1 661 |
| Förvärv/Försäljning av egna aktier | -28 | -28 | -28 | |||
| Förändring av pensionsskuld | -275 | 19 | -231 | 183 | -175 | 268 |
| Betald utdelning | -647 | -1 080 | -647 | -1 080 | -647 | -1 080 |
| Övriga förändringar nettolåneskuld | 19 | 21 | -2 | -10 | ||
| Nettolåneskuld utgående balans | -8 760 760 |
-9 722 -9 722 |
-8 760 | -9 722 | -8 760 | -5 656 |
| Orderingång | Orderstock | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Jul 13 - | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 | |
| MSEK | Apr-jun Apr-jun |
Apr-jun | Jan-jun Jan-jun Jan-jun |
Jan-jun | jun 14 | Jan-dec | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| NCC Construction Sweden | 7 758 | 6 893 | 12 693 | 10 428 | 22 612 | 20 348 | 19 562 | 17 570 | 16 211 |
| NCC Construction Denmark | 1 803 | 859 | 2 624 | 2 988 | 4 565 | 4 929 | 5 384 | 4 443 | 4 447 |
| NCC Construction Finland | 2 229 | 2 717 | 3 409 | 3 806 | 6 094 | 6 491 | 6 082 | 6 404 | 5 630 |
| NCC Construction Norway | 1 038 | 2 013 | 2 808 | 3 771 | 6 135 | 7 098 | 6 287 | 7 235 | 6 364 |
| NCC Roads | 3 082 | 3 555 | 6 127 | 5 527 | 12 911 | 12 311 | 7 894 | 5 507 | 4 598 |
| NCC Housing | 3 030 | 3 252 | 5 598 | 5 046 | 11 473 | 10 921 | 16 572 | 14 357 | 14 200 |
| Summa | 18 941 941 |
19 289 289 |
33 259 | 31 566 | 63 790 | 62 097 | 61 780 | 55 516 | 51 450 |
| Övrigt och elimineringar | -1 638 | -1 491 | -2 732 | -2 092 | -5 758 | -5 118 | -5 123 | -3 437 | -3 812 |
| Koncernen | 17 303 303 |
17 798 798 |
30 527 | 29 474 | 58 032 | 56 979 | 56 657 | 52 079 | 47 638 |
| varav egen regi-projekt för | |||||||||
| boendeutveckling till privatkund | 2 567 | 2 830 | 5 087 | 4 432 | 9 685 | 9 029 | 14 506 | 12 640 | 12 300 |
| fastighetsutveckling | 1 143 | 1 768 | 1 251 | 1 980 | 1 579 | 2 309 | 2 675 | 3 214 | 2 374 |
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Jul 13 - | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | Jul 13 - | 2013 | |
| MSEK | Apr-jun Apr-jun |
Apr-jun | Jan-jun Jan-jun |
Jan-jun | jun 14 | Jan-dec | Apr-jun Apr-jun Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun Jan-jun Jan-jun | Jan-jun | jun 14 | Jan-dec |
| NCC Construction Sweden | 5 145 | 5 592 | 9 340 | 10 251 | 20 618 | 21 530 | 146 | 145 | 195 | 202 | 630 | 637 |
| NCC Construction Denmark | 963 | 806 | 1 846 | 1 566 | 3 826 | 3 546 | 65 | 47 | 116 | 86 | 238 | 208 |
| NCC Construction Finland | 1 790 | 1 752 | 3 140 | 3 175 | 6 646 | 6 680 | 41 | 25 | 68 | 44 | 151 | 127 |
| NCC Construction Norway | 1 587 | 1 780 | 3 085 | 3 484 | 7 010 | 7 408 | 24 | -115 | 28 | -101 | 133 | 3 |
| NCC Roads | 3 271 | 3 185 | 4 489 | 4 341 | 12 147 | 11 999 | 255 | 230 | -134 | -238 | 510 | 406 |
| NCC Housing | 2 032 | 1 524 | 3 375 | 2 854 | 9 550 | 9 030 | 156 | 45 | 202 | 107 | 700 | 605 |
| NCC Property Development | 579 | 656 | 1 317 | 1 264 | 4 864 | 4 811 | 40 | 152 | 90 | 230 | 573 | 713 |
| Summa | 15 367 367 |
15 296 15 296 |
26 591 | 26 934 | 64 660 | 65 003 | 727 | 530 | 563 | 329 | 2 934 | 2 700 |
| Övrigt och elimineringar | -1 887 | -1 761 | -3 279 | -3 314 | -7 145 | -7 180 | -50 | -5 | -48 | -20 | -49 | -21 |
| Koncernen | 13 479 479 |
13 535 13 535 |
23 311 | 23 620 | 57 515 | 57 823 | 677 | 526 | 515 | 309 | 2 885 | 2 679 |
Under andra kvartalet har marknaden i Sverige förbättrats, framförallt inom bostäder och övriga hus. I Danmark finns tillväxten främst i storstadsregionerna Köpenhamn och Århus. I Norge ger infrastruktursatsningar en växande anläggningsmarknad. Den finska marknaden är tuff. Sammantaget förväntar sig NCC att den nordiska byggmarknaden växer något 2014 och den starkaste utveckling väntas på den norska och svenska marknaden.
Den sammantagna orderingången för NCC:s Constructionenheter uppgick till 12 829 (12 482) MSEK. Orderingången ökade inom segmenten bostäder och övriga hus, framförallt i Sverige och Danmark. Orderingången var något lägre i Finland. Orderingången inom segmentet anläggning minskade till följd av lägre orderingång i NCC Construction Norway. Föregående år orderanmäldes ett stort broprojekt i Norge om 739 MSEK. Den sammantagna orderstocken ökade med 3 719 MSEK i kvartalet och uppgick till 37 314 MSEK.
Sammantaget minskade omsättningen för NCC:s Construction-enheter till 9 485 (9 931) MSEK. Nettoomsättningen var lägre för NCC:s Constructionenheter i Sverige och Norge samtidigt som den var högre i Danmark och Finland. I Sverige är flera nya stora projekt i inledande faser med låg nettoomsättning som följd.
Det sammantagna rörelseresultatet för NCC:s Construction-enheter uppgick till 277 (103) MSEK. Störst resultatförbättring uppvisade NCC Construction Norway som föregående år påverkades negativt av projektnedskrivningar om 150 MSEK. NCC Construction Denmarks resultat förbättrades till följd av högre produktion och för NCC Construction Finland förbättrades resultatet genom lägre omkostnader.
Orderingången för Construction-enheterna var högre än föregående år och uppgick till 21 534 (20 993) MSEK. Ökningen förklaras av högre orderingång i bostadssegmentet, framförallt i Sverige och Danmark.
Sammantaget uppgick Construction-enheternas omsättning till 17 411 (18 475) MSEK. Förändringen förklaras främst av lägre produktion i Sverige och Norge.
Sammantaget uppgick rörelseresultatet till 406 (231) MSEK. Samtliga Construction-enheter förbättrade marginalen. Föregående år påverkades NCC Construction Norways resultat negativt av projektnedskrivningar om totalt 199 MSEK samt av en positiv effekt från förändrad pensionsordning med 65 MSEK.
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Jul 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun Apr-jun |
Apr-jun | Jan-junJan-jun Jan-jun |
Jan-jun | jun 14 | Jan-dec |
| NCC Construction Sweden | ||||||
| Orderingång | 7 758 758 |
6 893 | 12 693 693 |
10 428 | 22 612 | 20 348 |
| Orderstock | 19 562 562 |
17 570 | 19 562 19 562 |
17 570 | 19 562 | 16 211 |
| Nettoomsättning | 5 145 145 |
5 592 | 9 340 9 340 |
10 251 | 20 618 | 21 530 |
| Rörelseresultat | 146 146 |
145 | 195 195 |
202 | 630 | 637 |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 2,8 |
2,6 | 2,1 2,1 |
2,0 | 3,1 | 3,0 |
| NCC Construction Denmark | ||||||
| Orderingång | 1 803 803 |
859 | 2 624 624 |
2 988 | 4 565 | 4 929 |
| Orderstock | 5 384 384 |
4 443 | 5 384 384 |
4 443 | 5 384 | 4 447 |
| Nettoomsättning | 963 963 |
806 | 1 846 1 846 |
1 566 | 3 826 | 3 546 |
| Rörelseresultat | 65 65 |
47 | 116 | 86 | 238 | 208 |
| Rörelsemarginal, % | 6,8 6,8 |
5,8 | 6,3 6,3 |
5,5 | 6,2 | 5,9 |
| NCC Construction Finland | ||||||
| Orderingång | 2 229 229 |
2 717 | 3 409 409 |
3 806 | 6 094 | 6 491 |
| Orderstock | 6 082 082 |
6 404 | 6 082 082 |
6 404 | 6 082 | 5 630 |
| Nettoomsättning | 1 790 790 |
1 752 | 3 140 3 140 |
3 175 | 6 646 | 6 680 |
| Rörelseresultat | 41 41 |
25 | 68 | 44 | 151 | 127 |
| Rörelsemarginal, % | 2,3 2,3 |
1,4 | 2,2 2,2 |
1,4 | 2,3 | 1,9 |
| NCC Construction Norway | ||||||
| Orderingång | 1 038 038 |
2 013 | 2 808 2 808 |
3 771 | 6 135 | 7 098 |
| Orderstock | 6 287 287 |
7 235 | 6 287 287 |
7 235 | 6 287 | 6 364 |
| Nettoomsättning | 1 587 587 |
1 780 | 3 085 085 |
3 484 | 7 010 | 7 408 |
| Rörelseresultat | 24 24 |
-115 | 28 | -101 | 133 | 3 |
| Rörelsemarginal, % | 1,5 1,5 |
-6,4 | 0,9 0,9 |
-2,9 | 1,9 | 0,0 |
| Construction totalt | ||||||
| Orderingång | 12 829 829 |
12 482 | 21 534 21 534 |
20 993 | 39 407 | 38 866 |
| Orderstock | 37 314 314 |
35 652 | 37 314 314 |
35 652 | 37 314 | 32 653 |
| Nettoomsättning | 9 485 485 |
9 931 | 17 411 411 |
18 475 | 38 099 | 39 163 |
| Rörelseresultat | 277 277 |
103 | 406 406 |
231 | 1 151 | 976 |
| Rörelsemarginal, % | 2,9 2,9 |
1,0 | 2,3 2,3 |
1,2 | 3,0 | 2,5 |
NCC CONSTRUCTION FINLAND
PROJEKTSTORLEK I ORDERSTOCKEN PER 30 JUNI 2014 FÖR NCC:S CONSTRUCTION-ENHETER
| Orderingång | Orderstock | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | Jul 13 - | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 | |
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 14 | Jan-dec | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Anläggningsverksamhet | 3 175 | 5 106 | 6 490 | 7 621 | 13 213 | 14 344 | 11 262 | 12 193 | 10 817 |
| Bostäder | 3 991 | 2 996 | 5 998 | 4 340 | 10 622 | 8 964 | 10 343 | 8 445 | 8 609 |
| Övriga hus | 5 698 | 4 376 | 9 061 | 9 038 | 15 738 | 15 715 | 15 316 | 15 005 | 13 415 |
| Övrigt och elimineringar | -35 | 3 | -16 | -6 | -167 | -157 | 393 | 9 | -188 |
| Summa | 12 829 12 829 |
12 482 12 482 |
21 534 | 20 993 | 39 407 | 38 866 | 37 314 | 35 652 | 32 653 |
NCC CONSTRUCTION SWEDEN
Efterfrågan på stenmaterial, asfalt och vägservice var högre i kvartalet än föregående år till följd av den milda vintern som möjliggjorde en hög aktivitet redan från kvartalets början. Efterfrågan på stenmaterial mattades av något i slutet på kvartalet. Efterfrågan på asfalt ökade jämfört med föregående år framförallt i Sverige och Finland. En ökad aktivitet på byggmarknaden skapar förutsättningar för en ökad efterfrågan på stenmaterial under 2014. Även asfaltsmarknaden har förutsättningar för tillväxt 2014. Efterfrågan inom vägservice är stabil men marknaden präglas av hård konkurrens.
Omsättningen var i nivå med föregående år och uppgick till 3 271 (3 185) MSEK. Sålda volymer stenmaterial och asfalt var något högre än föregående år men omsättningen påverkades också av lägre priser på bitumen.
Resultatet i kvartalet var högre än föregående år och uppgick till 255 (230) MSEK. Högre resultat från asfaltsverksamheten och ett förbättrat resultat från vägservice förklarar ökningen. Högre volymer asfalt, framförallt i Sverige, och en effektivare produktion medförde ett högre resultat från asfaltsverksamheten.
Sysselsatt kapital ökade säsongsmässigt under kvartalet till följd av högre aktivitet och uppgick till 4,3 Mdr SEK.
Omsättningen ökade till följd av högre volymer och uppgick till 4 489 (4 341) MSEK. Den milda vintern medförde högre volymer stenmaterial och asfalt. Omsättningen inom vägservice var i nivå med föregående år.
Resultatet i perioden förbättrades jämfört med föregående år främst på grund av utvecklingen under det första kvartalet. Ökad försäljning av stenmaterial och asfalt med bättre marginaler påverkade positivt. Rörelseresultatet uppgick till -134 (-238) MSEK.
Sysselsatt kapital ökade med 0,8 Mdr SEK jämfört med årsskiftet och uppgick till 4,3 Mdr SEK.
| 2014 | 2 013 | 2014 | 2013 | Jul 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 14 | Jan-dec |
| NCC Roads | ||||||
| Orderingång | 3 082 | 3 555 | 6 127 | 5 527 | 12 911 | 12 311 |
| Orderstock | 7 894 | 5 507 | 7 894 | 5 507 | 7 894 | 4 598 |
| Nettoomsättning | 3 271 | 3 185 | 4 489 | 4 341 | 12 147 | 11 999 |
| Rörelseresultat | 255 | 230 | -134 | -238 | 510 | 406 |
| Rörelsemarginal, % | 7,8 | 7,1 | -3,0 | -5,5 | 4,2 | 3,4 |
| Sysselsatt kapital | 4 313 | 3 777 | 4 313 | 3 557 | ||
| Tusentals ton stenmaterial 1) | 8 273 273 |
8 223 | 12 910 12 910 |
12 294 | 28 011 | 27 395 |
| Tusentals ton asfalt 1) | 1 930 | 1 842 | 2 063 | 1 919 | 6 401 | 6 257 |
1) Såld volym
Marknadsutvecklingen är överlag fortsatt positiv på NCC:s bostadsmarknader. I Tyskland ökar priserna och efterfrågan. Låga räntor och en förbättrad arbetsmarknad i Sverige medför en god efterfrågan och att priserna ökar. Även i Köpenhamn ökar priserna och efterfrågan stöds av inflyttning. Ekonomierna i Lettland och Estland växer och bostadsmarknaden återhämtar sig. Den ryska ekonomin försämrades och det finns en oro för hur utvecklingen i Ukraina kan komma att påverka rysk ekonomi, men efterfrågan på bostadsmarknaden är god i S:t Petersburg. I Finland är hushållen till följd av låg reallönetillväxt och ökad arbetslöshet försiktiga med investeringar. Den norska ekonomin återhämtar sig från en nedgång 2013 och början på 2014 men bostadsmarknaden är fortsatt avvaktande.
Totalt såldes 1 175 (929) bostäder till privatkunder och 294 (319) bostäder till investerarmarknaden. Bostadsförsäljningen till privatkunder ökade främst i S:t Petersburg, Sverige och Finland. På dessa marknader byggstartades också flest nya bostäder. Totalt byggstartades 1 274 (1 461) bostäder till privatkunder och 294 (319) bostäder till investerarmarknaden. Starter till investerarmarknaden minskade i Finland samtidigt som starterna var fler i Tyskland och Sverige.
Nettoomsättningen var högre än föregående år till följd av fler överlämnade och resultatavräknade bostäder till privatkund. I kvartalet resultatavräknades 757 (544) bostäder till privatkund och 40 (243) bostäder till investerarmarknaden. Genomsnittligt pris per bostad var högre än föregående år främst beroende på högre volymer i Danmark.
Resultatet uppgick till 156 (45) MSEK. NCC Housings resultat var högre än föregående år främst till följd av högre försäljningsvolymer och marginaler från försäljning av bostäder till privatkunder men också bättre resultat från försäljning av mark. Föregående år påverkades av omstruktureringskostnader i Sverige om 20 MSEK.
Sysselsatt kapital ökade med 0,3 Mdr SEK till 11,2 Mdr SEK, främst på grund av fler bostäder i produktion.
Totalt såldes 2 090 (1 692) bostäder till privatkunder och 432 (399) bostäder till investerarmarknaden. Bostadsförsäljningen till privatkunder ökade mest i S:t Petersburg men också i Sverige, Baltikum och Danmark medan försäljningen i Tyskland var i nivå med föregående år. I Finland och Norge minskade försäljningen. Under första halvåret byggstartades totalt 2 353 (1 936) bostäder till privatkunder och 405 (399) bostäder till investerarmarknaden. Ökad försäljning i Sverige och S:t Petersburg gav möjlighet till fler starter av bostäder till privatkund.
Nettoomsättningen var högre än föregående år till följd av fler överlämnade och resultatavräknade bostäder till privatkund. Under perioden resultatavräknades 1 386 (987) bostäder till privatkund och 178 (392) bostäder till investerarmarknaden.
Resultatet uppgick till 202 (107) MSEK. Resultatet var högre än föregående år främst till följd av högre försäljningsvolymer och marginaler från försäljning av bostäder till privatkunder men också till följd av bättre resultat från försäljning av mark. Föregående år påverkades av omstruktureringskostnader i Sverige om 20 MSEK.
Sysselsatt kapital uppgick till 11,2 Mdr SEK, en ökning med 1,3 Mdr SEK jämfört med årsskiftet till följd av markförvärv och fler bostäder i produktion.
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | Jul 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 14 | Jan-dec |
| NCC Housing | ||||||
| Orderingång | 3 030 | 3 252 | 5 598 | 5 046 | 11 473 | 10 921 |
| Orderstock | 16 572 | 14 357 | 16 572 | 14 357 | 16 572 | 14 200 |
| Nettoomsättning | 2 032 | 1 524 | 3 375 | 2 854 | 9 550 | 9 030 |
| Rörelseresultat | 156 | 45 | 202 | 107 | 700 | 605 |
| Rörelsemarginal, % | 7,7 | 3,0 | 6,0 | 3,7 | 7,3 | 6,7 |
| Sysselsatt kapital | 11 181 | 10 619 | 11 181 | 9 856 |
| Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun Jan-dec | ||
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 32 800 33 600 32 800 33 600 33 200 | ||||
| varav byggrätter ej i balansräkningen | 11 400 11 400 11 400 11 400 13 200 | ||||
| Bostadsutveckling till privatkunder | |||||
| Startade bostäder, under perioden | 1 274 | 1 461 | 2 353 | 1 936 | 3 715 |
| Sålda bostäder, under perioden | 1 175 | 929 | 2 090 | 1 692 | 3 747 |
| Bostäder i pågående produktion, vid | |||||
| periodens slut | 6 014 | 5 444 | 6 014 | 5 444 | 4 831 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid | |||||
| periodens slut % | 54 | 47 | 54 | 47 | 47 |
| Färdigställandegrad pågående produktion, | |||||
| vid periodens slut % | 50 | 50 | 50 | 50 | 49 |
| Resultatavräknade bostäder, under perioden Färdigställda, ej resultatavräknade bostäder, |
757 | 544 | 1 386 | 987 | 2 951 |
| vid periodens slut 1) | 501 | 292 | 501 | 292 | 717 |
| Bostäder till salu (pågående och | |||||
| färdigställda), vid periodens slut | 3 150 | 3 169 | 3 150 | 3 169 | 2 884 |
| Bostadsutveckling till investerarmarknad | |||||
| Startade bostäder, under perioden | 294 | 319 | 405 | 399 | 1 095 |
| Sålda bostäder, under perioden | 294 | 319 | 432 | 399 | 1 129 |
| Bostäder i pågående produktion, vid | |||||
| periodens slut 2) | 1 600 | 1 436 | 1 600 | 1 436 | 1 552 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid | |||||
| periodens slut % | 100 | 98 | 100 | 98 | 98 |
| Färdigställandegrad pågående produktion, | |||||
| vid periodens slut % | 50 | 40 | 50 | 40 | 38 |
| Resultatavräknade bostäder, under perioden | 40 | 243 | 178 | 392 | 903 |
| Färdigställda, ej resultatavräknade bostäder, | |||||
| vid periodens slut | 0 | 34 | 0 | 34 | 0 |
1) Av färdigställda, ej resultatavräknade bostäder vid periodens slut till privatkunder var 112 (40) sålda.
2) Av totalt antal bostäder i pågående produktion till investerarmarknad, 1 600 (1 436),
har 457 (739) resultatavräknats och 1 143 (697) återstår att resultatavräknas.
En fullständig tabell per marknad finns på NCC:s webbplats, ncc.se.
Diagrammet visar bedömd färdigställandetidpunkt för bostäder till privatkunder och bostäder till investerarmarknaden som ännu inte resultatavräknats. Kurvan visar såld andel. Sålda bostäder resultatavräknas vid tidpunkten för överlämnande.
Förutsättningarna för den nordiska fastighetsmarknaden är bra, med undantag för Finland. Vakanserna i de centrala delarna av Oslo och Stockholm är låga medan de är något högre i Köpenhamn och Helsingfors speciellt utanför de centrala delarna. Efterfrågan på hyresmarknaden är god förutom i Finland där efterfrågan på kontorsmarknaden är svagare. Efterfrågan på fastigheter utanför innerstaden ökar i Sverige. NCC förväntar sig sammantaget en positiv utveckling på fastighetsmarknaden under 2014
Under kvartalet har en projektförsäljning resultatavräknats; handelsplatsen Lielathi Center i Finland. Under perioden tecknades hyresavtal om 33 200 (46 900) kvadratmeter.
Tre nya projekt startades under kvartalet: kontorsprojekten CH Vallensbaek 3 i Danmark och Alberga D i Finland samt SCA-huset i Sverige. Beslut har också tagits om start för kontors- och handelsplatsen Torsplan etapp 2 i Sverige med byggstart under tredje kvartalet.
Under kvartalet har två försäljningar genomförts vilka kommer att resultatavräknas under senare kvartal; Kontorsprojekten SCA-huset och Ullevi Park 4 i Sverige. För framtida resultatavräkningar av projekt, se tabell på nästa sida. Efter kvartalets utgång har projektet CH Vallensbaek 3 sålts och tillträde sker preliminärt under andra kvartalet 2015.
Vid kvartalets utgång var 16 (24) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 3,0 (4,1) Mdr SEK, vilket motsvarar en färdigställandegrad om 58 (57) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 73 (72) procent. Driftnettot för kvartalet uppgick till 15 (11) MSEK.
Nettoomsättningen var lägre jämfört med föregående år och det resultatavräknade projektet i Finland stod för största delen av omsättningen. Föregående år resultatavräknades ett projekt.
Rörelseresultatet uppgick till 40 (152) MSEK. Under kvartalet har ett (ett) projekt resultatavräknats i Finland med en låg marginal till följd av den svaga marknaden. En mindre markförsäljning samt resultat från tidigare försäljningar bidrog också till resultatet. Föregående år resultatavräknades ett kontorsprojekt i centrala Göteborg.
Sysselsatt kapital ökade under kvartalet med 0,5 Mdr SEK främst till följd av ökad produktion i pågående projekt och uppgick till 4,1 Mdr SEK.
Totalt har fem (tre) projekt resultatavräknats; fyra i Finland och ett i Danmark. Under perioden tecknades hyresavtal om 51 100 (68 300) kvadratmeter.
Nettoomsättningen var i nivå med föregående år och uppgick till 1 317 (1 264) MSEK. Den största delen av nettoomsättningen i perioden kom från de resultatavräknade projekten i första kvartalet.
Rörelseresultatet var lägre än föregående år och uppgick till 90 (230) MSEK. Under perioden resultatavräknades fem projekt. Föregående år resultatavräknades tre projekt med bättre marginal. Resultat från tidigare försäljningar samt en markförsäljning bidrog till resultatet. Driftnettot för perioden uppgick till 33 (24) MSEK.
Sysselsatt kapital ökade med 0,1 Mdr SEK och uppgick till 4,1 Mdr SEK.
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | Jul 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 14 | Jan-dec |
| NCC Property Development | ||||||
| Nettoomsättning | 579 | 656 | 1 317 | 1 264 | 4 864 | 4 811 |
| Rörelseresultat | 40 | 152 | 90 | 230 | 573 | 713 |
| Sysselsatt kapital | 4 118 | 5 552 | 4 118 | 3 991 |
| Såld, | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | Färdig | Uthyrnings | ||||
| resultat | ställande | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | avräknas | grad, % | kvm | grad, % |
| CH Vallensbaek 3 | Kontor | Vallensbæk | 21 | 8 811 | 51 | |
| CH Zenit 4.1 | Kontor | Århus | 96 | 2 780 | 42 | |
| CH Zenit 4.2 | Kontor | Århus | 60 | 3 490 | 39 | |
| Gladsaxe Company house | Kontor | Köpenhamn | Kv 1 2015 | 65 | 14 847 | 69 |
| Kolding Retailpark II | Handel | Kolding | 84 | 4 672 | 70 | |
| Portlandsilos | Kontor | Köpenhamn | Kv 3 2014 | 94 | 12 816 | 50 |
| Roskildevej | Handel | Taastrup | 97 | 4 001 | 51 | |
| Viborg Retail II + III | Handel | Viborg | 94 | 3 156 | 71 | |
| Totalt Danmark | 75 75 |
54 573 54 573 |
56 | |||
| Aitio 1 Vivaldi | Kontor | Helsingfors | 94 | 6 245 | 71 | |
| Alberga D | Kontor | Esbo | 25 | 5 306 | 6 | |
| Mattby 2) | Kontor | Esbo | 34 | 12 765 | 24 | |
| Tavastehus Centrum | Handel | Tavastehus | Kv 4 2014 | 91 | 26 168 | 90 |
| Totalt Finland | 67 67 |
50 484 484 |
59 | |||
| Lysaker Polaris 1 | Kontor | Olso | 57 | 19 522 | 72 | |
| Stavanger Business Park 1 | Kontor | Stavanger | 88 | 9 228 | 100 | |
| Totalt Norge | 66 66 |
28 750 28 750 |
80 | |||
| SCA-Huset | Kontor | Mölndal | Kv 4 2016 | 0 | 24 400 | 100 |
| Ullevi park 4 | Kontor | Göteborg | Kv 4 2015 | 45 | 20 302 | 100 |
| Totalt Sverige | 24 24 |
44 702 702 |
100 | |||
| Totalt | 58 58 |
178 509509 178 509 |
73 |
FASTIGHETSUTVECKLINGSPROJEKT PER 2014-06-30 1)
1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/tilläggsköpeskilling) i fem tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt. 2) Projektet omfattar cirka 25 000 kvm uthyrningsbar area och genomförs tillsammans med Citycon, ett i Finland noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Jul 13 - | 2013 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Apr-jun Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun Jan-jun | Jan-jun | jun 14 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 13 479 | 13 535 | 23 311 | 23 620 | 57 514 | 57 823 | |
| Kostnader för produktion | Not 2,3 | -12 018 | -12 174 | -21 256 | -21 704 | -51 579 | -52 027 |
| Bruttoresultat | 1 460 460 |
1 361 361 |
2 054 | 1 915 | 5 935 | 5 796 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2 | -787 | -836 | -1 542 | -1 609 | -3 063 | -3 130 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | Not 3 | 4 | 1 | 3 | 2 | 15 | 14 |
| Rörelseresultat | 677 677 |
526 526 |
515 | 309 | 2 885 | 2 679 | |
| Finansiella intäkter | 10 | 9 | 23 | 29 | 69 | 75 | |
| Finansiella kostnader | -112 | -77 | -202 | -157 | -399 | -354 | |
| Finansnetto | -102 -102 |
-69 -69 |
-178 | -128 | -330 | -279 | |
| Resultat efter finansiella poster | 576 576 |
457 457 |
336 | 181 | 2 555 | 2 400 | |
| Skatt på periodens resultat | -125 | -93 | -72 | -36 | -447 | -411 | |
| Periodens resultat | 451 451 |
365 365 |
264 | 145 | 2 108 | 1 989 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 447 | 362 | 262 | 146 | 2 102 | 1 986 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 3 | 2 | -1 | 6 | 3 | |
| Periodens resultat | 451 451 |
365 365 |
264 | 145 | 2 108 | 1 989 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Före utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 4,14 | 3,35 | 2,43 | 1,35 | 19,49 | 18,40 | |
| Efter utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 4,14 | 3,35 | 2,43 | 1,35 | 19,49 | 18,40 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | |||||||
| under perioden | 107,8 | 107,9 | 107,8 | 108,0 | 107,8 | 107,9 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107,8 | 107,9 | 107,8 | 108,0 | 107,8 | 107,9 | |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 107,8 |
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Jul 13 - | 2013 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 14 | Jan-dec |
| Periodens resultat | 451 451 |
365 365 |
264 | 145 | 2 108 | 1 989 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 81 | 117 | 103 | 2 | 101 | ||
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | -37 | -62 | -48 | -18 | -48 | -18 | |
| Kassaflödessäkringar | -4 | 28 | -22 | 33 | -36 | 19 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | 9 | 7 | 16 | -3 | 19 | ||
| 50 | 90 | 50 | 15 | 36 | 1 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -277 | -12 | -246 | 77 | -136 | 187 | |
| Skatt hänförig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | 61 | 3 | 54 | -17 | 30 | -41 | |
| -216 | -9 | -192 | 60 | -106 | 146 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | -168 | 81 | -142 | 76 | -70 | 147 | |
| Periodens totalresultat | 284 | 447 | 121 | 220 | 2 038 | 2 135 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 280 | 444 | 119 | 221 | 2 031 | 2 132 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 3 | 2 | -1 | 6 | 3 | |
| Periodens summa totalresultat | 284 | 447 | 121 | 220 | 2 038 | 2 135 |
| 2014 | 2013 | 2013 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 1 856 | 1 821 | 1 802 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 317 | 243 | 267 | |
| Rörelsefastigheter | 735 | 679 | 704 | |
| Maskiner och inventarier | 2 545 | 2 427 | 2 502 | |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 249 | 141 | 141 | |
| Långfristiga fordringar | Not 5 | 257 | 210 | 247 |
| Uppskjutna skattefordringar | 198 | 273 | 249 | |
| Summa anläggningstillgångar | Not 7 | 6 157 | 5 795 | 5 910 |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Fastighetsprojekt | Not 4 | 5 115 | 6 242 | 5 251 |
| Bostadsprojekt | Not 4 | 14 523 | 12 996 | 12 625 |
| Material- och varulager | 805 | 802 | 673 | |
| Skattefordringar | 219 | 183 | 92 | |
| Kundfordringar | 8 006 | 7 839 | 7 377 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 680 | 1 419 | 918 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 604 | 1 443 | 1 325 | |
| Övriga fordringar | Not 5 | 780 | 1 382 | 932 |
| Kortfristiga placeringar1) | Not 5 | 244 | 165 | 143 |
| Likvida medel | Not 5 | 1 180 | 1 198 | 3 548 |
| Summa omsättningstillgångar | Not 7 | 34 156 | 33 669 | 32 883 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 40 313 313 |
39 464 39 464 |
38 793 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktiekapital | 867 | 867 | 867 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | 1 844 | |
| Reserver | -156 | -193 | -206 | |
| Balanserat resultat inkl årets resultat | 4 926 | 4 224 | 6 152 | |
| Aktieägarnas kapital | 7 482 482 |
6 741 6 741 |
8 658 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 19 | 14 | 17 | |
| Summa eget kapital | 7 500 500 |
6 755 6 755 |
8 675 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 7 336 | 7 455 | 7 029 |
| Övriga långfristiga skulder | 379 | 782 | 299 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | Not 5 | 356 | 210 | 125 |
| Uppskjutna skatteskulder | 303 | 282 | 414 | |
| Övriga avsättningar | 1 959 | 2 238 | 2 070 | |
| Summa långfristiga skulder | Not 7 | 10 333 | 10 968 | 9 937 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 2 863 | 3 713 | 2 515 |
| Leverantörsskulder | 4 145 | 4 883 | 4 096 | |
| Skatteskulder | 45 | 81 | 58 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 4 988 | 4 723 | 4 264 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 462 | 3 687 | 3 888 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 6 977 | 4 654 | 5 360 | |
| Summa kortfristiga skulder | Not 7 | 22 480 | 21 741 | 20 181 |
| Summa skulder | 32 813 813 |
32 709 32 709 |
30 118 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 40 313 313 |
39 464 39 464 |
38 793 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER | 1 713 713 |
1 434 | 1 482 | |
| BORGENS- OCH GARANTIFÖRPLIKTELSER | 3 331 331 |
2 374 | 2 261 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader vid förvärvstidpunkten ingår, se kassaflödesanalysen.
| 30 jun 2014 jun 2014 |
30 jun 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Innehav utan | Innehav utan | |||||
| Aktieägarnas | bestämmande | Totalt eget | Aktieägarnas | bestämmande | Totalt eget | |
| MSEK | kapital | inflytande | kapital | kapital | inflytande | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari januari |
8 658 8 658 |
17 | 8 675 | 7 634 | 15 | 7 649 |
| Periodens totalresultat | 119 | 2 | 121 | 221 | -1 | 220 |
| Transaktioner hänförliga till innehav | ||||||
| utan bestämmande inflytande | -1 | -1 | ||||
| Förvärv av innehav utan bestämmande | ||||||
| inflytande | -7 | -7 | ||||
| Utdelning 1) | -1 294 | -1 294 | -1 080 | -1 080 | ||
| Förvärv/försäljning av egna aktier | -28 | -28 | ||||
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | -1 | -1 | 2 | 2 | ||
| Utgående eget kapital kapital |
7 482 7 482 |
19 | 7 500 | 6 741 | 14 | 6 756 |
1) Redovisade belopp avser av årsstämman beslutad utdelning. Vad gäller 2014 års utdelning har i enlighet med stämmans beslut 647 MSEK betalats ut i april, och resterande belopp kommer att utbetalas i oktober.
Om tidigare principer för redovisning av pensioner enligt IAS 19 hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 1 257 MSEK högre och nettolåneskulden 356 MSEK lägre per 30 juni 2014.
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Jul 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun Apr-jun |
Apr-jun | Jan-jun Jan-jun Jan-jun |
Jan-jun | jun 14 | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 576 | 457 | 336 | 181 | 2 555 | 2 400 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -236 | -341 | -186 | -32 | 205 | 359 |
| Betald skatt | -124 | -170 | -268 | -289 | -417 | -438 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||||||
| förändringar i rörelsekapitalet | 215 215 |
-54 -54 |
-118 | -140 | 2 344 | 2 321 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | ||||||
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 382 | 404 | 995 | 877 | 4 288 | 4 170 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -549 | -997 | -996 | -1 709 | -3 176 | -3 890 |
| Försäljningar av bostadsprojekt | 1 793 | 1 310 | 3 046 | 2 251 | 7 861 | 7 067 |
| Investeringar i bostadsprojekt | -2 132 | -1 947 | -4 369 | -3 521 | -8 760 | -7 912 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -756 | 95 | -369 | 293 | 113 | 775 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -1 263 263 |
-1 137 -1 137 |
-1 693 | -1 809 | 326 | 211 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -1 048 048 |
-1 191 191 |
-1 811 | -1 949 | 2 670 | 2 532 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Försäljning av byggnader och mark | 4 | 1 | 4 | 2 | 11 | 9 |
| Ökning (-) av investeringsverksamheten | -223 | -212 | -420 | -405 | -895 | -880 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -219 -219 |
-211 -211 |
-416 | -403 | -884 | -870 |
| KASSAFLÖDE FÖRE FINANSIERING | -1 267 267 |
-1 402 402 |
-2 227 | -2 351 | 1 786 | 1 661 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -211 | 812 | -149 | 918 | -1 808 | -741 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -1 477 477 |
-589 -589 |
-2 376 | -1 434 | -22 | 920 |
| Likvida medel vid periodens/årets början | 2 645 | 1 781 | 3 548 | 2 634 | 1 198 | 2 634 |
| Kursdifferens i likvida medel | 12 | 7 | 8 | -2 | 4 | -6 |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS/ÅRETS SLUT | 1 180 1 180 |
1 198 198 |
1 180 | 1 198 | 1 180 | 3 548 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 244 | 165 | 244 | 165 | 244 | 143 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 1 424 1 424 |
1 364 364 |
1 424 | 1 364 | 1 424 | 3 691 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU. Avseende utdelning till aktieägarna redovisas den i samband med årsstämmans beslut och skuldförs till dess utbetalning sker.
Från och med den 1 januari 2014 tillämpas IFRS 11, Samarbetsarrangemang, en ny standard för redovisning av joint ventures och joint operations. Den nya standarden innebär att joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden istället för som tidigare enligt klyvningsmetoden. Klyvningsmetoden tillämpas dock fortsatt för joint operations. Den nya standarden ger
marginella effekter på NCC:s finansiella rapportering varför NCC inte har räknat om jämförelsetalen för 2013. Övriga nya standarder eller ändrade standarder som tillämpas från och med 1 januari 2014 är IFRS 10, Koncernredovisning, IFRS 12, Upplysningar om andelar i andra företag, ändrad IAS 27, Separata finansiella rapporter, ändrad IAS 28, Innehav i intresseföretag och joint ventures, ändrad IAS 32, Finansiella instrument: klassificering, ändrad IAS 36, Nedskrivningar, samt ändrad IAS 39, Finansiella instrument. Dessa har ingen eller i liten utsträckning effekt på NCC:s finansiella rapportering.
I övrigt har delårsrapporten upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2013 (Not 1 sid 60-67).
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Jul 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun Apr-jun |
Apr-jun | Jan-jun Jan-jun |
Jan-jun | jun 14 | Jan-dec |
| Övriga immateriella tillgångar | -8 | -9 | -16 | -15 | -37 | -36 |
| Rörelsefastigheter | -6 | -6 | -12 | -12 | -26 | -26 |
| Maskiner och inventarier | -162 | -159 | -313 | -305 | -649 | -641 |
| Summa avskrivningar | -177 -177 |
-173 -173 |
-340 | -332 | -711 | -703 |
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Jul 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun Apr-jun |
Apr-jun | Jan-junJan-jun Jan-jun |
Jan-jun | jun 14 | Jan-dec |
| Bostadsprojekt | -23 | -23 | ||||
| Fastighetsprojekt | -2 | -2 | ||||
| Rörelsefastigheter | 7 | 7 | ||||
| Summa nedskrivningar | 0 | 0 | 0 | 0 | -17 | -17 |
Nedskrivningar av bostads- respektive fastighetsprojekt redovisas i bruttoresultatet.
| 2014 2014 |
2013 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun jun |
30 jun | 31 dec |
| Exploateringsfastigheter | 2 070 | 2 267 | 2 224 |
| Pågående fastighetsprojekt | 2 380 | 3 030 | 1 996 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 665 | 945 | 1 031 |
| Summa fastighetsprojekt | 5 115 115 |
6 242 6 242 |
5 251 |
| Exploateringsfastigheter bostäder | 5 349 | 5 245 | 4 865 |
| Aktiverade projektutvecklingskostnader | 1 329 | 1 306 | 1 321 |
| Pågående bostadsprojekt i egen regi | 6 546 | 5 693 | 5 303 |
| Färdigställda bostäder | 1 299 | 751 | 1 136 |
| Summa bostadsprojekt | 14 523 14 523 |
12 996 12 996 |
12 625 |
| 2014 2014 |
2013 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun jun |
30 jun | 31 dec |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 289 | 216 | 230 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 325 | 242 | 237 |
| Likvida medel | 1 180 | 1 198 | 3 548 |
| Summa räntebärande fordringar och likvida medel | 1 795 | 1 656 | 4 014 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 7 336 | 7 455 | 7 029 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 356 | 210 | 125 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 863 | 3 713 | 2 515 |
| Summa räntebärande skulder | 10 555 | 11 378 | 9 670 |
| Nettolåneskuld | 8 760 760 |
2 9 722 9 722 |
5 656 |
| varav nettolåneskuld i pågående projekt i svenska | |||
| bostadsrättsföreningar och finländska bostadsaktiebolag | |||
| Räntebärande skulder | 2 151 | 2 640 | 1 750 |
| Likvida medel | 164 | 109 | 36 |
| Nettolåneskuld | 1 987 | 2 531 | 1 714 |
| MSEK | NCC Construction | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - juni 2014 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Roads |
NCC Housing |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar1) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning Intern nettoomsättning Total nettoomsättning Rörelseresultat Finansiella poster |
8 366 973 9 340 195 |
1 391 455 1 846 116 |
1 798 1 342 3 140 68 |
2 843 242 3 085 28 |
4 255 234 4 489 -134 |
3 375 3 375 202 |
1 283 34 1 317 90 |
23 311 3 279 26 591 563 |
-3 279 -3 279 -48 |
23 311 23 311 515 -178 |
| Resultat efter finansiella poster | 336 | |||||||||
| NCC Construction | ||||||||||
| April- juni 2014 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Roads |
NCC Housing |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar2) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning Intern nettoomsättning Total nettoomsättning Rörelseresultat Finansiella poster |
4 616 529 5 145 146 |
725 238 963 65 |
1 004 787 1 790 41 |
1 463 124 1 587 24 |
3 079 192 3 271 255 |
2 032 2 032 156 |
562 17 579 40 |
13 479 1 887 15 367 727 |
-1 887 -1 887 -50 |
13 479 13 479 677 -102 |
| Resultat efter finansiella poster | 576 | |||||||||
| NCC Construction | NCC | NCC | NCC Property |
Summa | Övrigt och | |||||
| Januari - juni 2013 Extern nettoomsättning |
9 014 | Sweden Denmark 1 310 |
Finland 1 942 |
Norway 3 187 |
Roads 4 081 |
Housing 2 853 |
Development 1 233 |
segment 23 620 |
elimineringar1) | Koncernen 23 620 |
| Intern nettoomsättning Total nettoomsättning Rörelseresultat Finansiella poster |
1 237 10 251 202 |
255 1 566 86 |
1 232 3 175 44 |
297 3 484 -101 |
260 4 341 -238 |
1 2 854 107 |
31 1 264 230 |
3 314 26 933 329 |
-3 314 -3 314 -20 |
23 620 309 -128 |
| Resultat efter finansiella poster | 181 | |||||||||
| April- juni 2013 | NCC Construction Sweden Denmark |
Finland | Norway | NCC Roads |
NCC Housing |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar2) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning Intern nettoomsättning Total nettoomsättning |
4 940 653 5 592 |
687 120 806 |
1 150 602 1 752 |
1 627 154 1 780 |
2 971 214 3 185 |
1 524 1 1 524 |
638 18 656 |
13 535 1 761 15 296 |
-1 761 -1 761 |
13 535 13 535 |
| Rörelseresultat Finansiella poster |
145 | 47 | 25 | -115 | 230 | 45 | 152 | 530 | -5 | 526 |
| -69 |
1)Under halvåret ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects, totalt -34 (-47) MSEK. Vidare ingår elimineringar av internvinster om -14 (2) MSEK och övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) om -1 (25) MSEK.
2) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects med -29 (-14). Vidare ingår internvinster med -14 (-7) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) med -8 (16).
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, cross-currency swappar och ränteswappar som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer och cross-currency swappar baseras på publicerade terminskurser på en aktiv marknad. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. NCC har inga finansiella instrument i nivå 3.
| MSEK | 30 jun 2014 2014 |
30 jun 2013 | 31 dec 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via | |||||||||
| resultaträkningen | |||||||||
| Värdepapper som innehas för handel | 168 | 168 | 21 | 21 | 21 | 21 | |||
| Derivatinstrument | 57 | 57 | 52 | 52 | 93 | 93 | |||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 13 | 13 | 16 | 16 | 14 | 14 | |||
| Summa tillgångar | 168 | 70 | 238 | 21 | 68 | 89 | 21 | 107 | 128 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via | |||||||||
| resultaträkningen | |||||||||
| Derivatinstrument | 135 | 135 | 56 | 56 | 28 | 28 | |||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 92 | 92 | 53 | 53 | 67 | 67 | |||
| Summa skulder | 0 | 227 | 227 | 0 | 109 | 109 | 0 | 95 | 95 |
| MSEK | 30 jun 2014 | 30 jun 2013 | 31 dec 2013 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | |
| värde | värde | värde | värde | värde | värde | |
| Långfristiga värdepappersinnehav som hålles till förfall | 169 | 172 | 109 | 112 | 108 | 112 |
| Kortfristiga placeringar som hålles till förfall | 76 | 77 | 144 | 145 | 122 | 122 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 7 336 | 7 446 | 7 455 | 7 487 | 7 029 | 7 140 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 863 | 2 864 | 3 713 | 3 713 | 2 515 | 2 517 |
För finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet överensstämma med det redovisade värdet.
NCC har bindande ramavtal (ISDA-avtal) om nettning med alla motparter avseende derivathandel, vilket innebär att NCC kan kvitta fordringar mot skulder i händelse av motpartens obestånd eller annan händelse. Nedanstående tabell visar redovisade finansiella tillgångar och skulder brutto samt belopp som är möjliga att kvitta.
| MSEK | 30 jun 2014 30 2014 |
30 jun 2013 | 31 dec 2013 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella | Finansiella | Finansiella | Finansiella | Finansiella | Finansiella | |
| tillgångar | skulder | tillgångar | skulder | tillgångar | skulder | |
| Redovisade bruttobelopp | 70 | 227 | 68 | 109 | 107 | 95 |
| Belopp som omfattas av avtal om nettning | -61 | -61 | -40 | -40 | -61 | -61 |
| Nettobelopp efter avtal om nettning | 9 | 166 | 28 | 69 | 46 | 34 |
Faktureringen för moderbolaget uppgick till 6 370 (6 756) MSEK. Resultat efter finansiella poster uppgick till 331 (58) MSEK. Resultatet ökade främst från resultatavräknade bostadsprojekt. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är avslutade.
Faktureringen för moderbolaget uppgick till 12 254 (13 380) MSEK. Resultat efter finansiella poster uppgick till 1 178 (1 255) MSEK. Högre resultat från resultatavräknade projekt motverkades av lägre utdelningar från dotterföretag. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är avslutade. Medelantalet anställda var 5 953 (6 131).
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Jul 13- | 2013 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Apr-jun Apr-junApr-jun | Apr-jun | Jan-jun Jan-jun | Jan-jun | jun14 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 6 370 | 6 756 | 12 254 | 13 380 | 22 231 | 23 357 | |
| Kostnader för produktion | -5 704 | -6 321 | -11 121 | -12 418 | -20 044 | -21 341 | |
| Bruttoresultat | 666 666 |
436 436 |
1 133 | 962 | 2 187 | 2 016 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -376 | -397 | -729 | -787 | -1 406 | -1 464 | |
| Rörelseresultat | 290 | 39 | 404 | 175 | 782 | 553 | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 101 | 77 | 880 | 1 138 | 1 049 | 1 308 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | -3 | -2 | -2 | ||||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 27 | 37 | 58 | 72 | 110 | 124 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -83 | -94 | -164 | -130 | -294 | -260 | |
| Resultat efter finansiella poster | 331 | 58 | 1 178 | 1 255 | 1 645 | 1 723 | |
| Bokslutsdispositioner | 672 | 672 | |||||
| Skatt på periodens resultat | -85 | -15 | -37 | -11 | -266 | -240 | |
| PERIODENS RESULTAT | 246 | 43 | 1 142 | 1 245 | 2 051 | 2 155 |
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Jul 13- | 2013 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Apr-jun Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun Jan-jun Jan-jun | Jan-jun | jun14 | Jan-dec |
| Periodens resultat | 246 | 43 | 1 142 | 1 245 | 2 051 | 2 155 | |
| Periodens summa totalresultat | 246 | 43 | 1 142 | 1 245 | 2 051 | 2 155 |
| 2014 2014 |
2013 | 2013 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 jun jun |
30 jun | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 120 | 67 | 75 | |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 120 | 67 | 75 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 89 | 107 | 91 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 465 | 6 560 | 6 624 | |
| Summa anläggningstillgångar | 6 674 674 |
6 735 6 735 |
6 790 | |
| Bostadsprojekt | 351 | 258 | 505 | |
| Material- och varulager | 51 | 34 | 52 | |
| Kortfristiga fordringar | 5 101 | 4 832 | 5 822 | |
| Kortfristiga placeringar | 7 300 | 6 850 | 7 100 | |
| Kassa och bank | 929 | 1 188 | 705 | |
| Summa omsättningstillgångar | 13 732 732 |
13 161 13 161 |
14 184 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 20 405 405 |
19 895 19 895 |
20 974 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 7 278 | 6 516 | 7 432 | |
| Obeskattade reserver | 392 | 739 | 392 | |
| Avsättningar | 603 | 757 | 688 | |
| Långfristiga skulder | 2 774 | 2 691 | 2 571 | |
| Kortfristiga skulder | 9 358 | 9 193 | 9 891 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 20 406 406 |
19 895 19 895 |
20 974 | |
| Borgens- och garantiförpliktelser | 26 147 147 |
22 600 600 |
23 017 |
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som Årsredovisningen för 2013 (Not 1 sid. 60-67).
I årsredovisningen 2013 (sid 46-48) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer för moderbolaget är desamma som för koncernen.
Närstående till moderbolaget är Nordstjernangruppen, Axel Johnson Gruppen, FastPartner-gruppen, NCC:s dotterföretag samt intresseföretag och joint ventures. Moderbolagets transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för kvartalet april-juni uppgått till 5 (4) MSEK och inköp har uppgått till 99 (104) MSEK. För delårsperioden januari-juni har försäljningen uppgått till 6 (6) och inköpen har uppgått till 191 (225) MSEK. Transaktionerna har skett på marknadsmässiga villkor.
NCC AB innehar 592 500 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt LTI 2012 och LTI 2013.
NCC:s årsstämma den 2 april 2014 beslutade att till aktieägarna utbetala en utdelning om 12,00 (10,00) kronor per aktie för räkenskapsåret 2013, uppdelat på två utbetalningstillfällen. 6 kronor utbetalades till aktieägarna den 10 april 2014 och 6 kronor kommer att utbetalas den 31 oktober 2014 med avstämningsdag den 28 oktober 2014. Detta motsvarar en total utdelning på 1 294 MSEK beräknat på antalet utestående aktier per den 30 juni 2014. Det totala utdelningsbeloppet har minskat eget kapital per den 30 juni 2014.
NCC har fått i uppdrag av Trafikverket att bygga ut Svealandsbanan med dubbelspår på sträckan mellan Strängnäs och Härad. Ordern uppgår till 975 MSEK.
NCC har fått ett entreprenadkontrakt i Aarhus i Danmark värt 725 MSEK. Med inspiration från nederländska packhus bygger NCC i Danmark ett nytt stort hyreshusområde, Havneholmen, i tre etapper i Aarhus hamn.
NCC har fått i uppdrag att genomföra mark-, anläggningsoch byggnadsarbeten vid utbyggnaden av fabriken Södra Cell Värö. Uppdragsgivare är Södra Cell AB och ordervärdet överstiger 500 MSEK.
NCC har fått i uppdrag av Finlands Universitetsfastigheter att bygga lokaler för medicinsk forskning och utbildning åt universitetet i Tammerfors i Finland. Projektet är värt 430 MSEK.
STÖRRE FASTIGHETSFÖRSÄLJNINGAR I KVARTALET NCC har sålt en kontorsfastighet på Skånegatan 1-3 vid Ullevi i Göteborg för 860 MSEK till Vasakronan AB.
NCC har sålt en kontorsfastighet i Mölndal till Stena Fastigheter för 868 MSEK. Fastigheten är fullt uthyrd till SCA.
NCC har sålt ett bostadsprojekt med 180 lägenheter i Potsdam i Tyskland till investmentbolaget Industria Wohnen. Affären är värd 321 MSEK.
NCC har sålt Vallensbæk Company House III, ett kontorsprojekt nära Köpenhamn, för 195 MSEK till den danska pensionsfonden PKA.
| Delårsrapport jan – sep 2014 | 24 oktober 2014 |
|---|---|
| Bokslutskommuniké 2014 | 27 januari 2014 |
Solna den 18 juli 2014
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Tomas Billing Styrelseordförande Viveca Ax:son Johnson Styrelseledamot
Carina Edblad Styrelseledamot
Olof Johansson Styrelseledamot
Sven-Olof Johansson Styrelseledamot
Ulla Litzén Styrelseledamot
Christoph Vitzthum Styrelseledamot
Karl-Johan Andersson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Lars Bergqvist Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Karl G Sivertsson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Peter Wågström Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
| Januari - juni | Orderingång | Orderstock | Nettoomsättning | Rörelseresultat | Antal anställda | Sysselsatt kapital | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK MSEK |
2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 201 3 |
| Sverige | 16 687 | 13 248 | 26 322 24 230 | 11 798 12 438 | 368 | 330 | 8 276 | 8 528 | 7 360 | 8 887 | ||
| Danmark | 3 862 | 4 363 | 7 939 | 5 838 | 2 816 | 2 470 | 47 | 35 | 2 040 | 2 048 | 4 133 | 3 779 |
| Finland | 2 879 | 3 944 | 6 838 | 7 509 | 3 658 | 3 440 | 51 | 37 | 2 619 | 2 789 | 3 093 | 3 086 |
| Norge | 4 196 | 5 607 | 8 588 | 9 100 | 4 037 | 4 603 | -7 | -73 | 2 428 | 2 304 | 3 801 | 3 751 |
| Tyskland | 1 510 | 1 690 | 4 322 | 3 673 | 569 | 500 | 4 | -15 | 711 | 672 | 1 312 | 1 055 |
| S:t Petersburg | 1 314 | 498 | 2 560 | 1 572 | 371 | 121 | 55 | -14 | 396 | 353 | 1 295 | 782 |
| Baltikum | 80 | 124 | 110 | 157 | 62 | 47 | -2 | 0 | 14 | 12 | 485 | 531 |
De baltiska Construction-enheterna rapporteras i Construction Finland.
| 2014 | 2014 | 2013 | 2013 | 2013 | 2013 | 2012 | 2012 | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Apr-jun | Jan-mar | Okt-dec | Jul-sep | Apr-jun | Jan-mar | Okt-dec | Jul-sep | Apr-jun | |
| Räkenskaper, MSEK | |||||||||
| Nettoomsättning | 13 479 | 9 832 | 21 073 | 13 129 | 13 535 | 10 084 | 19 069 | 13 765 | 13 733 |
| Rörelseresultat | 677 | -162 | 1 547 | 823 | 526 | -217 | 1 332 | 814 | 512 |
| Resultat efter finansiella poster | 576 | -239 | 1 472 | 748 | 457 | -276 | 1 258 | 742 | 451 |
| Periodens resultat hänförligt till NCC AB:s aktieägare | 447 | -185 | 1 229 | 611 | 362 | -215 | 1 127 | 569 | 343 |
| Kassaflöde, MSEK | |||||||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -1 048 | -763 | 4 523 | -43 | -1 191 | -758 | 3 248 | -245 | -1 928 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -219 | -197 | -283 | -185 | -211 | -192 | -267 | -247 | -251 |
| Kassaflöde före finansiering | -1 267 | -960 | 4 240 | -227 | -1 402 | -950 | 2 981 | -492 | -2 179 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -211 | 61 | -2 118 | 460 | 812 | 105 | -1 454 | 476 | 2 046 |
| Nettolåneskulden | 8 760 | 6 572 | 5 656 | 9 893 | 9 722 | 7 250 | 6 467 | 9 430 | 8 979 |
| Orderläge, MSEK | |||||||||
| Orderingång | 17 303 | 13 223 | 14 363 | 13 142 | 17 798 | 11 675 | 15 423 | 13 160 | 15 453 |
| Orderstock | 56 657 | 50 798 | 47 638 | 51 065 | 52 079 | 46 917 | 45 833 | 48 548 | 49 116 |
| Personal | |||||||||
| Medeltal anställda | 16 489 | 15 245 | 18 360 | 17 274 | 16 706 | 15 861 | 18 175 | 17 950 | 16 844 |
| 2014 | 2013 | Jul 13- | Jul 12-5) | 2013 | 20125) | 2012 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Apr-jun | Apr-jun | jun 14 | jun 13 | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| Avkastningsmått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % 1) | 27 | 27 | 27 | 27 | 26 | 28 | 23 | 17 | 20 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) | 16 | 14 | 16 | 14 | 15 | 17 | 15 | 16 | 19 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) | 7,4 | 7,1 | 7,4 | 7,1 | 7,8 | 7,5 | 7,0 | 7,4 | 6,9 |
| Soliditet, % | 19 | 17 | 19 | 17 | 22 | 20 | 23 | 25 | 26 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 26 | 29 | 26 | 29 | 25 | 26 | 24 | 17 | 14 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 8 760 | 9 722 | 8 760 | 9 722 | 5 656 | 6 467 | 6 061 | 3 960 | 431 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,2 | 1,4 | 1,2 | 1,4 | 0,7 | 0,8 | 0,7 | 0,5 | 0,1 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 18 056 | 18 133 | 18 056 | 18 133 | 18 345 | 17 285 | 18 241 | 13 739 | 12 390 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 18 402 | 17 344 | 18 402 | 17 344 | 18 005 | 15 755 | 16 632 | 13 101 | 12 033 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr 1) | 3,1 | 3,3 | 3,1 | 3,3 | 3,2 | 3,6 | 3,4 | 4,0 | 4,1 |
| Andel riskbärande kapital, % | 19 | 18 | 19 | 18 | 23 | 21 | 25 | 27 | 28 |
| Medelränta, % 3) | 3,2 | 3,1 | 3,2 | 3,1 | 3,3 | 3,6 | 3,6 | 4,2 | 4,6 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år 3) | 1,1 | 0,9 | 1,1 | 0,9 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 0,8 | 1,5 |
| Medelränta, % 4) | 2,4 | 2,6 | 2,4 | 2,6 | 2,7 | 2,4 | 2,4 | 2,7 | 2,3 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år 4) | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| Resultat efter skatt, före utspädning, SEK | 4,14 | 3,35 | 19,49 | 17,04 | 18,40 | 17,62 | 17,51 | 12,08 | 14,05 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning, SEK | 4,14 | 3,35 | 19,49 | 17,04 | 18,40 | 17,62 | 17,51 | 12,08 | 14,05 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, efter utspädning, SEK | -9,71 | -11,04 | 24,76 | 9,76 | 23,46 | -0,24 | -0,24 | -14,27 | 22,35 |
| Kassaflöde före finansiering, efter utspädning, SEK | -11,74 | -12,99 | 16,56 | 1,27 | 15,40 | -8,61 | -8,61 | -22,17 | 17,84 |
| P/E tal 1) | 12 | 9 | 12 | 9 | 11 | 8 | 8 | 10 | 11 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 12,00 | 10,00 | 10,00 | 10,00 | 10,00 | ||||
| Direktavkastning, % | 5,7 | 7,3 | 7,3 | 8,3 | 6,8 | ||||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 69,37 | 62,47 | 69,37 | 62,47 | 80,24 | 70,58 | 82,97 | 76,41 | 74,81 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 69,37 | 62,47 | 69,37 | 62,47 | 80,24 | 70,58 | 82,97 | 76,41 | 74,80 |
| Börskurs/eget kapital, % | 332 | 244 | 332 | 244 | 262 | 193 | 164 | 158 | 198 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 230,10 | 152,60 | 230,10 | 152,60 | 209,90 | 136,20 | 136,20 | 121,00 | 147,80 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköp av aktier vid periodens slut | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,4 | 0,4 | 0,0 | 0,0 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 108,0 | 108,0 | 108,4 | 108,4 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden | 107,8 | 107,9 | 107,8 | 107,9 | 107,9 | 108,2 | 108,2 | 108,4 | 108,4 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK | 24 796 | 16 647 | 24 796 | 16 647 | 22 625 | 14 706 | 14 706 | 13 136 | 16 005 |
| 2009 | 20093) | 20083) | |
|---|---|---|---|
| 17 20 |
25 | 18 | 27 |
| 0,1 | 0,5 | 0,1 | 0,5 |
| 10,00 | 6,00 | 6,00 | 4,00 |
| 2011 2010 0,5 10,00 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader. 2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Exklusive skulder hänförliga till svenska bostadsrättsföreningar och finländska bostadsaktiebolag samt pensionsskuld enligt IAS 19.
4) Avser skulder hänförliga till svenska bostadsrättsföreningar och finländska bostadsaktiebolag.
5) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IAS 19.
Definitioner av nyckeltal se sid. 26 samt Årsredovisningen 2013, sid.113.
NCC:s vision är att förnya vår bransch och erbjuda de bästa hållbara lösningarna.
AFFÄRSIDÉ – ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE
NCC utvecklar och bygger framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation. Med stöd i NCC:s värderingar finner NCC tillsammans med kunderna behovsanpassade, kostnadseffektiva och kvalitativa lösningar som skapar mervärde för alla NCC:s intressenter och som bidrar till en hållbar samhällsutveckling.
NCC:s övergripande mål är att skapa värde för kunder och aktieägare. NCC ska vara en ledande aktör på de marknader som bolaget verkar på, erbjuda hållbara lösningar och vara kundens första val.
NCC ska ge en god avkastning till aktieägarna under finansiell stabilitet. Avkastning på eget kapital efter skatt ska uppgå till 20 procent. Nivån på avkastningsmålet har tagits fram utifrån de marginaler olika delar i koncernen bedöms kunna prestera uthålligt samt det kapitalbehov som krävs med rådande verksamhetsinriktning.
För att säkerställa att avkastningsmålet inte nås genom finansiellt risktagande ska nettolåneskulden, definierad som räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande fordringar, aldrig vid något kvartalstillfälle vara högre än 1,5 gånger det egna kapitalet.
NCC:s utdelningspolicy är att minst hälften av årets resultat efter skatt ska delas ut till aktieägarna. Policyn syftar till att dels ge NCC:s ägare en god direktavkastning, dels ge NCC förutsättningar att investera i verksamheten och därmed skapa framtida tillväxt med bibehållen finansiell stabilitet.
NCC bedriver en integrerad bygg- och utvecklingsverksamhet i Norden, Tyskland, Estland, Lettland och S:t Petersburg. Bolaget har tre affärer; industri, bygg och anläggning samt utveckling. Det finns både operativa som finansiella synergier mellan affärerna. Verksamheten är organiserad i sju affärsområden.
NCC ska växa med lönsamhet och vara en ledande aktör på de marknader bolaget verkar på. Med ledande aktör menas att vara bland de tre främsta avseende såväl lönsamhet som volym. Tre marknader och områden prioriteras; tillväxt i Norge inom alla affärsområden, etablering på anläggningsmarknaden i Finland och expansion av bostadsutvecklingsaffären på samtliga marknader. Tillväxtmål har satts för NCC:s olika verksamheter för strategiperioden.
| NCC AB | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bygg och anläggning | Industri | Utveckling | ||||||
| NCC Construction Sweden |
NCC NCC NCC Construction Construction Denmark Finland |
Construction Norway |
NCC Roads |
NCC Housing |
NCC Property Development |
|||
| Finland Estland Lettland S:t Petersburg |
Sverige Danmark Finland Norge S:t Petersburg |
Sverige Danmark Finland Norge Tyskland Estland Lettland S:t Petersburg |
Sverige Danmark Finland Norge Estland Lettland |
Chief Financial Officer Ann-Sofie Danielsson Tel. +46 (0)70-674 07 20
Kommunikationsdirektör Ann Lindell Saeby Tel. +46 (0)76-899 98 48
IR-ansvarig Johan Bergman Tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 18 juli kl. 12.00 på Tändstickspalatset, Västra Trädgårdsgatan 15. Presentationen hålls på engelska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 8 519 993 55 (SE), +44 203 194 05 50 (UK) eller +1 855 269 26 05 (US), fem minuter före konferensens start. Ange "NCC".
I egenskap av utgivare offentliggör NCC AB enligt 17 kap. lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden informationen i denna delårsrapport. Informationen lämnades till medierna för offentliggörande fredagen den 18 juli kl. 08.00.
BRANSCHSPECIFIK ORDLISTA
Byggkostnad: Kostnad för uppförande av byggnad inklusive byggnadstillbehör, anslutningsavgifter, övriga byggherrekostnader och moms. I byggkostnader ingår inte kostnad för mark.
Direktavkastningskrav: Köparens krav på avkastning vid förvärv av fastighets- och bostadsprojekt. Driftsintäkter minus drifts- och underhållskostnader (=driftnetto) dividerat med investeringsvärdet, även kallat yield.
Egen regi: När NCC för egen utveckling anskaffar mark, projekterar och bygger, samt därefter säljer. Avser både boendeprojekt och kommersiella fastighetsprojekt.
Uthyrningsgrad: Hur stor andel av förväntade hyresintäkter som motsvaras av tecknade hyreskontrakt (även kallad ekonomisk uthyrningsgrad).
Avkastning på eget kapital: Årets resultat enligt resultaträkningen exklusive minoritetens andel, i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital: Resultatet efter finansnetto inklusive resultat från andelar i intressebolag med återläggning av räntekostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Direktavkastning: Utdelningen i procent av börskursen vid årets slut.
Nettolåneskuld: Räntebärande skulder och avsättningar minus finansiella tillgångar inklusive likvida medel.
Nettoomsättning: Inom entreprenadrörelsen redovisas nettoomsättningen enligt principen för successiv vinstavräkning. Dessa intäkter redovisas i takt med att entreprenadprojekten inom bolaget successivt färdigställts. För NCC Housing redovisas nettoomsättningen vid tidpunkt för överlämnande av bostaden till slutkund. Fastighetsförsäljningar redovisas per den tidpunkt då väsentliga risker och förmåner överförts till köparen, vilket normalt sammanfaller med ägandets övergång. I moderbolaget motsvaras nettoomsättningen av resultatavräknad fakturering på avslutade projekt.
Orderingång: Värdet av erhållna projekt och förändringar på befintliga projekt under den aktuella perioden. Som erhållna uppdrag räknas även projekt i egen regi för försäljning för vilka beslut om igångsättning fattats samt sålda färdigställda bostäder från lager.
Orderstock: Värdet vid periodens utgång av återstående ej upparbetade projektintäkter i inneliggande uppdrag, inklusive ej avslutade projekt i egen regi för försäljning.
Sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder och uppskjutna skatteskulder. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som medeltalet av värdena per kvartal.
Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.