Interim / Quarterly Report • Aug 19, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Indhold
| Ledelsesberetning | Perioderegnskab | Påtegninger | |
|---|---|---|---|
| → Introduktion |
Regnskabs beretning |
→ Perioderegnskab |
→ Påtegninger |
| Sammendrag 10 |
Periodens resultat | 34 Jyske Bank-koncernen |
69 Ledelsespåtegning |
| Forventninger til 2025 16 |
Forretningsomfang | 58 Jyske Bank A/S |
|
| Finansielle nedslag 18 |
Kreditkvalitet | ||
| Jyske Bank-koncernen 20 |
Kapitalstyring | ||




Ingjerd Blekeli Spiten tiltrådte den 1. juni 2025 som bankdirektør og nyt medlem af koncerndirektionen med ansvaret for Privat og Wealth Management. Hun afløser Niels Erik Jakobsen, som efter knap 38 år i Jyske Bank valgte at gå på pension.
Indsatsen for at forbedre kundetilfredsheden har resulteret i fortsat fremgang i første halvår. Jyske Bank indtager nu førstepladsen for erhvervskunder med over 20 ansatte og har for 10. år i træk opnået titlen som "Bedst til Private Banking". I 2024 opnåede Jyske Bank den største forbedring af kundetilfredsheden for privatkunder, og den tendens er fortsat ind i 2025.
Den høje kundetilfredshed er et resultat af en målrettet indsats på tværs af banken og af bankens dygtige medarbejdere for at imødekomme kundernes behov og styrke kundeoplevelsen. Hertil kommer et stærkt fokus på konkurrencedygtige løsninger. Aktivitetsniveauet er højt, og kunderne tilvælger Jyske Banks produkter, hvilket har resulteret i højere formue under forvaltning og et højt antal boligkøbsfinansieringer.
Resultat pr. aktie steg 1% i 1. halvår 2025 sammenlignet med året forinden trods effekten af betydeligt lavere korte renter. Forretningsomfanget udviste fortsat fremgang med momentum på især privatkundeområdet. På den baggrund er forventningerne til resultat efter skat for 2025 præciseret til den øverste ende af 3,8-4,6 mia. kr.
Dansk økonomi og beskæftigelse er i fremgang, og aktiviteten på boligmarkedet er steget. Samtidigt er udsynet dog begrænset af ændrede toldsatser og geopolitisk usikkerhed. Kundernes økonomiske situation er generelt robust, og vi er godt rustet til at hjælpe kunderne.
Strategien fokuserer på at optimere driften samt at investere i udvalgte kundesegmenter og en fremtidssikret digital platform. Det er målet at styrke kundefokus, understøtte kundernes bæredygtige omstilling og yderligere professionalisere risikostyringen.
I 1. halvår er brugen af AI blevet mere udbredt i medarbejdernes dagligdag, hvilket bidrager til at frigøre tid til kontakt med kunder og rådgivning.
"Vi oplever samlet set god aktivitet og har præciseret resultatforventningerne. Jyske Bank har i det seneste år løftet kundetilfredsheden meget betydeligt for både privat- og erhvervskunder og er for 10. år i træk kåret til "Bedst til Private Banking". Det er centrale områder af vores strategi."

Lars Mørch Ordførende direktør
Den 7. juli 2025 skiftede 950 medarbejdere adresse og fik nye rammer. Vi samler kræfterne fra vores københavnske matrikler på Klampenborgvej, Havneholmen og Vesterbrogade under ét tag i Glaskuben på Kalvebod Brygge.
De nye fysiske rammer understøtter et stærkt fagligt miljø og fremmer samarbejde på tværs af funktioner. Glaskuben har med sin centrale beliggenhed god tilgængelighed for både kunder og medarbejdere. Flytningen indebærer en engangsomkostning og derefter en mindre årlig besparelse på de samlede huslejeudgifter.
Jyske Banks resultat pr. aktie steg 1% til 39,4 kr. understøttet af en positiv aktivitetsudvikling og en solid kreditkvalitet.
Basisindtægter faldt 5% som følge af lavere netto renteindtægter, efter Nationalbankens indskudsbevisrente aftog til 2,1% i gennemsnit for 1. halvår 2025 fra 3,6% året forinden. Netto gebyr- og provisionsindtægter udviste fortsat fremgang på 14% drevet af en stigende formue under forvaltning, kundernes tilvalg af vores investeringsprodukter og et øget aktivitetsniveau.
Basisomkostninger steg grundet til- og fraflytning af lejemål i København. Underliggende faldt basisomkostninger 1% grundet færre medarbejdere og lavere bidrag til Afviklingsformuen. Engangsposter vedr. købene af Handelsbanken Danmark og PFA Bank faldt som følge af afsluttede integrationsprocesser.
Nedskrivninger på udlån mv. blev en indtægt på 47 mio. kr. i 1. halvår sammenlignet med en udgift på 95 mio. kr. året forinden. Tilbageførslerne afspejler en solid kreditkvalitet. Ledelsesmæssige skøn vedrørende nedskrivninger steg til 1,9 mia. kr. fra 1,8 mia. kr. ultimo 2024.
Kapitalpositionen er fortsat stærk efter implementeringen af Basel IV. Den egentlige kernekapitalprocent udgjorde 16,3 ultimo 1. halvår 2025 med en samlet kapitalprocent på 21,5 i overensstemmelse med de målsatte intervaller.
Jyske Bank forventer et resultat efter skat i den øverste ende af intervallet 3,8- 4,6 mia. kr. i 2025, svarende til et resultat pr. aktie i den øverste ende af intervallet 60-73 kr. Forventningerne er på linje med forudsætningerne for de finansielle målsætninger for 2028.
Basisindtægter forventes at aftage i 2025, særligt som følge af lavere netto renteindtægter. Forventningerne afspejler moderat vækst i dansk økonomi samt en markant reduktion i Nationalbankens indskudsbevisrente.
Basisomkostninger inkl. engangsomkostninger forventes lidt højere i 2025. Engangsomkostninger, herunder omkostninger til integrationen af Handelsbanken Danmark og PFA Bank, udgjorde samlet 91 mio. kr. i 2024, hvor integrationsprocesserne blev afsluttet. Den underliggende stigning drives særligt af overenskomstmæssig lønregulering.
Basisomkostninger (inkl. engangsposter)
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat efter skat
Delvist som følge af lavere netto renteindtægter
Lavere engangsomkostninger og omkostningstiltag opvejer delvist inflation og strategiske investeringer
Ledelsesmæssige skøn vedr. nedskrivninger udgjorde 1,9 mia. kr. ultimo 1. halvår 2025
Svarende til resultat pr. aktie i øverste ende af intervallet 60-73 kr.
Udviklingen i basisindtægter- og omkostninger forventes at resultere i en højere omkostningsprocent i 2025 end de 47 realiseret i 2024.
Nedskrivninger på udlån mv. forudsættes også i 2025 at være lave. Forventningerne underbygges af et lavt niveau af kreditforringede udlån og betydelige ledelsesmæssige skøn.
De oprindelige forventninger til 2025 var et resultat efter skat på 3,8-4,6 mia. kr., svarende til et resultat pr. aktie 60-73 kr. Forventningerne er i forbindelse med delårsrapporten for 1. halvår 2025 præciseret til at nå den øverste ende af de tidligere angivne intervaller.
Forventningerne er forbundet med usikkerhed og afhænger bl.a. af makroøkonomiske forhold samt udviklingen på de finansielle markeder.

Højeste resultat pr. aktie for 1. halvår hidtil. Forventninger til 2025 løftet til øverste ende af intervaller.


Netto gebyr- og provisionsindtægter steg 14% sammenlignet med året forinden.

Tilbageførsel af nedskrivninger for 47 mio. kr., svarende til -1 bp. af udlån og garantier.

Den højeste organiske vækst i realkreditudlån til privatkunder siden 2018

| 1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
Indeks 25/24 |
2. kvt. 2025 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
Året 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 4.394 | 4.877 | 90 | 2.180 | 2.214 | 2.244 | 2.334 | 2.415 | 9.455 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 1.384 | 1.209 | 114 | 658 | 726 | 902 | 627 | 603 | 2.738 |
| Kursreguleringer | 445 | 438 | 102 | 263 | 182 | 172 | 453 | 199 | 1.063 |
| Øvrige indtægter | 217 | 199 | 109 | 142 | 75 | 37 | 33 | 129 | 269 |
| Indtægter, operationel leasing mv. (netto) | 63 | 105 | 60 | 31 | 32 | 31 | 32 | 52 | 168 |
| Basisindtægter | 6.503 | 6.828 | 95 | 3.274 | 3.229 | 3.386 | 3.479 | 3.398 | 13.693 |
| Basisomkostninger | 3.195 | 3.160 | 101 | 1.662 | 1.533 | 1.634 | 1.608 | 1.603 | 6.402 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 3.308 | 3.668 | 90 | 1.612 | 1.696 | 1.752 | 1.871 | 1.795 | 7.291 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -47 | 95 | - | -113 | 66 | 8 | -82 | 13 | 21 |
| Basisresultat | 3.355 | 3.573 | 94 | 1.725 | 1.630 | 1.744 | 1.953 | 1.782 | 7.270 |
| Beholdningsresultat | 75 | 13 | 577 | 7 | 68 | -33 | 6 | 44 | -14 |
| Resultat før engangsposter | 3.430 | 3.586 | 96 | 1.732 | 1.698 | 1.711 | 1.959 | 1.826 | 7.256 |
| Engangsposter, Handelsbanken DK/PFA Bank | 0 | -40 | 0 | 0 | 0 | -18 | -33 | -18 | -91 |
| Resultat før skat | 3.430 | 3.546 | 97 | 1.732 | 1.698 | 1.693 | 1.926 | 1.808 | 7.165 |
| Skat | 893 | 923 | 97 | 451 | 442 | 425 | 505 | 471 | 1.853 |
| Periodens resultat | 2.537 | 2.623 | 97 | 1.281 | 1.256 | 1.268 | 1.421 | 1.337 | 5.312 |
| Renteudgift af hybrid kernekapital, ført på egenkapital | 131 | 129 | 102 | 66 | 65 | 67 | 66 | 67 | 262 |
Sammenhænge fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal og til resultatopgørelsen side 34 fremgår af note 4.
*Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.
** Medarbejderantallet ultimo 1. halvår 2025 er fratrukket 21 medarbejdere, som er eksternt finansierede mod 15-18 medarbejdere de øvrige kvartaler.
Mia. kr.
| 1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
Indeks 25/24 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlån | 574,3 | 549,5 | 105 | 566,9 | 567,2 | 557,7 |
| - heraf realkreditudlån | 372,2 | 353,3 | 105 | 366,7 | 365,8 | 361,2 |
| - heraf bankudlån | 141,6 | 147,6 | 96 | 144,7 | 144,7 | 143,6 |
| - heraf repoudlån | 60,5 | 48,6 | 125 | 55,5 | 56,7 | 52,9 |
| Obligationer og aktier mv. | 110,8 | 98,6 | 112 | 109,0 | 98,7 | 104,3 |
| Aktiver i alt | 766,8 | 769,9 | 100 | 782,3 | 750,2 | 765,2 |
| Indlån | 197,1 | 208,3 | 95 | 198,5 | 198,9 | 209,4 |
| - heraf bankindlån | 189,7 | 197,0 | 96 | 191,1 | 190,2 | 196,0 |
| - heraf repoindlån og tripartyindlån | 7,4 | 11,3 | 66 | 7,4 | 8,7 | 13,4 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 368,4 | 344,9 | 107 | 368,4 | 362,2 | 360,9 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 64,0 | 96,0 | 67 | 65,9 | 66,6 | 77,4 |
| Efterstillede kapitalindskud | 7,7 | 7,6 | 101 | 7,7 | 7,6 | 7,7 |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 4,9 | 4,9 | 101 | 4,9 | 4,9 | 4,9 |
| Aktionærernes egenkapital | 46,0 | 44,3 | 104 | 45,3 | 45,7 | 44,5 |

| 1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
2. kvt. 2025 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat pr. aktie (kr.)* | 39,4 | 38,8 | 20,0 | 19,4 | 19,5 | 21,7 |
| Periodens resultat pr. aktie (udvandet) (kr.)* | 39,4 | 38,8 | 20,0 | 19,4 | 19,5 | 21,7 |
| Resultat før skat p.a. i pct. af gns. egenkapital* | 14,4 | 15,7 | 14,6 | 14,4 | 14,5 | 16,8 |
| Periodens resultat p.a. i pct. af gns. egenkapital* | 10,5 | 11,5 | 10,7 | 10,5 | 10,7 | 12,2 |
| Egenkapitalforr. p.a. ekskl. immaterielle aktiver* | 11,3 | 12,5 | 11,5 | 11,3 | 11,5 | 13,2 |
| Omkostninger i pct. af indtægter | 49,1 | 46,3 | 50,8 | 47,5 | 48,3 | 46,2 |
| Kapitalprocent (%) | 21,5 | 21,9 | 21,5 | 20,9 | 23,1 | 22,6 |
| Egentlig kernekapitalprocent (CET1 %) | 16,3 | 16,6 | 16,3 | 15,7 | 17,6 | 17,2 |
| Individuelt solvensbehov (%) | 11,0 | 11,3 | 11,0 | 11,1 | 11,3 | 11,3 |
| Kapitalgrundlag (mia. kr.) | 51,4 | 50,7 | 51,4 | 51,2 | 52,9 | 51,7 |
| Vægtet risikoeksponering (mia. kr.) | 238,9 | 231,2 | 238,9 | 245,3 | 229,5 | 228,9 |
| Ultimokurs pr. aktie (kr.) | 641 | 554 | 641 | 551 | 510 | 522 |
| Udbetalt udbytte pr. aktie (kr.) | 24,0 | 7,8 | 0,0 | 24,0 | 0,0 | 0,0 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.)* | 762 | 695 | 762 | 738 | 742 | 723 |
| Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.)* | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| Antal aktier i omløb ultimo (1.000 stk.) | 60.369 | 63.779 | 60.369 | 61.322 | 61.500 | 61.547 |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo** | 3.850 | 3.935 | 3.850 | 3.866 | 3.860 | 3.953 |




Resultat pr. aktie udgjorde 39,4 kr., hvilket er 1% over 1. halvår 2024 og det hidtil bedste 1. halvår. Det svarer til et resultat efter skat på henholdsvis 2.537 mio. kr. og 2.623 mio. kr.
2020


H1'21 H1'22 H1'23 H1'24 H1'25
| 1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
Indeks 25/24 |
2. kvt. 2025 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
Året 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 4.394 | 4.877 | 90 | 2.180 | 2.214 | 2.244 | 2.334 | 2.415 | 9.455 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 1.384 | 1.209 | 114 | 658 | 726 | 902 | 627 | 603 | 2.738 |
| Kursreguleringer | 445 | 438 | 102 | 263 | 182 | 172 | 453 | 199 | 1.063 |
| Øvrige indtægter | 217 | 199 | 109 | 142 | 75 | 37 | 33 | 129 | 269 |
| Indtægter, operationel leasing mv. (netto) | 63 | 105 | 60 | 31 | 32 | 31 | 32 | 52 | 168 |
| Basisindtægter | 6.503 | 6.828 | 95 | 3.274 | 3.229 | 3.386 | 3.479 | 3.398 | 13.693 |
| Basisomkostninger | 3.195 | 3.160 | 101 | 1.662 | 1.533 | 1.634 | 1.608 | 1.603 | 6.402 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 3.308 | 3.668 | 90 | 1.612 | 1.696 | 1.752 | 1.871 | 1.795 | 7.291 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -47 | 95 | - | -113 | 66 | 8 | -82 | 13 | 21 |
| Basisresultat | 3.355 | 3.573 | 94 | 1.725 | 1.630 | 1.744 | 1.953 | 1.782 | 7.270 |
| Beholdningsresultat | 75 | 13 | 577 | 7 | 68 | -33 | 6 | 44 | -14 |
| Resultat før engangsposter | 3.430 | 3.586 | 96 | 1.732 | 1.698 | 1.711 | 1.959 | 1.826 | 7.256 |
| Engangsposter, Handelsbanken DK/PFA Bank | 0 | -40 | 0 | 0 | 0 | -18 | -33 | -18 | -91 |
| Resultat før skat | 3.430 | 3.546 | 97 | 1.732 | 1.698 | 1.693 | 1.926 | 1.808 | 7.165 |
| Skat | 893 | 923 | 97 | 451 | 442 | 425 | 505 | 471 | 1.853 |
| Periodens resultat | 2.537 | 2.623 | 97 | 1.281 | 1.256 | 1.268 | 1.421 | 1.337 | 5.312 |
| Renteudgift af hybrid kernekapital, ført på egenkapital | 131 | 129 | 102 | 66 | 65 | 67 | 66 | 67 | 262 |

H1'25
Resultat efter skat (mio. kr.)
Nedgang på 10% sammenlignet med året forinden drevet af lavere korte renter afledt af Nationalbankens nedsættelse af indskudsbevisrenten.

Stigning på 14% sammenlignet med året forinden grundet en højere formue under forvaltning og øget aktivitet på realkreditområdet.
Indtægt på 47 mio. kr. mod udgift på 95 mio. kr. året forinden. I tilbageførslen af nedskrivninger er indeholdt en forøgelse af de ledelsesmæssige skøn med 95 mio. kr. til 1,9 mia. kr.

Basisindtægter faldt 5% til 6.503 mio. kr. i forhold til 1. halvår 2024 grundet lavere korte renter, der har medført en lavere netto rentemarginal.
Netto renteindtægter aftog 10% til 4.394 mio. kr. Nedgangen kan primært henføres til, at indlånsmarginalen og afkastet af overskudslikviditet blev reduceret. Nationalbankens indskudsbevisrente blev nedsat til 1,60% ultimo 1. halvår 2025 fra 3,35% året forinden.

Netto gebyr- og provisionsindtægter steg 14% til 1.384 mio. kr. Stigningen til det hidtil højeste niveau for det første halvår blev underbygget af stigende formue under forvaltning grundet en positiv markedsudvikling og tilgang af midler fra kunder. Hertil kommer effekten af højere aktivitet på realkreditområdet.
↘5%
Mio. kr. Mio. kr.

Kursreguleringer var tæt ved uændret 445 mio. kr. mod 438 mio. kr. året forinden. Niveauet i 1. halvår 2025 afspejler spændindsnævringer på obligationer.
Øvrige indtægter steg til 217 mio. kr. fra 199 mio. kr. grundet højere udbytte af aktier mv.
Indtægter fra operationel leasing mv. (netto) faldt til 63 mio. kr. fra 105 mio. kr. Udviklingen skyldes primært faldende gevinst fra salg af returnerede leasingbiler.


Indskudsbevisrenten steg fra -0,6% medio 2022 til 3,6% i 1. halvår 2024. Nationalbanken påbegyndte nedsættelsen af indskudsbevisrenten medio 2024 til 1,6% ved udgangen af 1. halvår 2025. Nedsættelsen på ca. 2 procentpoint over det seneste år påvirkede indlånsmarginalen og rentabiliteten af Jyske Banks overskudslikviditet væsentligt.

P.a.

Mio. kr.

104
17
-58
13
75
H1'21 H1'22 H1'23 H1'24 H1'25
Basisomkostninger steg 1% grundet 60 mio. kr. i engangsomkostninger til samlingen af lokationer i København, der vil medføre en huslejebesparelse. Underliggende faldt basisomkostninger 1%, da færre medarbejdere og lavere bidrag til Afviklingsformuen under Finansiel Stabilitet mere end opvejede overenskomstmæssige lønstigninger på 3,7% og inflation.
Basisomkostninger Nedskrivninger Beholdningsresultat Skat
Nedskrivninger på udlån mv. udgjorde en indtægt på 47 mio. kr. mod en udgift på 95 mio. kr. året forinden. Tilbageførslen i 1. halvår 2025 er udtryk for en solid kreditkvalitet og inkluderer effekten af en forøgelse af de ledelsesmæssige skøn vedrørende nedskrivninger på 95 mio. kr. til 1,9 mia. kr.

Beholdningsresultatet udgjorde 75 mio. kr. i 1. halvår 2025 mod 13 mio. kr. i 1. halvår 2024. Det forbedrede resultat skyldes især lavere interne finansieringsomkostninger som følge af det lavere renteniveau.

Skat udgjorde 893 mio. kr. i 1. halvår 2025 mod 923 mio. kr. året forinden. Den effektive skattesats på 26,0% inkluderede effekten af en særskat på finanssektoren, der har medført en stigning i beskatningen af finansielle virksomheder fra 22,0% til 25,2% i 2023 og 26,0% fra 2024.
Engangsomkostninger relateret til købene af Handelsbanken Danmark og PFA Bank faldt til 0 mio. kr. fra 40 mio. kr. året forinden, da integrationsprocesserne blev tilendebragt i 2024.

Resultat pr. aktie steg 3% til 20,0 kr. i 2. kvartal, svarende til et resultat efter skat på 1.281 mio. kr.
Basisindtægter steg 1% som følge af højere kursreguleringer og udbytte af aktier.
Netto renteindtægter faldt 2% til 2.180 mio. kr. Nedgangen skyldes lavere korte renter afledt af Nationalbankens nedsættelse af indskudsbevisrenten, hvilket påvirkede rentemarginalen på indlån og afkastet på overskudslikviditet negativt.
Netto gebyr- og provisionsindtægter faldt 9% til 658 mio. kr. Nedgangen skyldes højere afgivne gebyrer under leasingaktiviteter og sæsonmæssigt lavere gebyrindtægter vedrørende Letpension.
Kursreguleringer steg til 263 mio. kr. fra 182 mio. kr. Niveauet i 2. kvartal 2025 afspejler til dels spændindsnævringer på obligationer.
Øvrige indtægter steg til 142 mio. kr. fra 75 mio. kr. grundet sæsonmæssigt højere udbytte af aktier.
Indtægter fra operationel leasing mv. (netto) var tilnærmelsesvist uforandret 31 mio. kr. mod 32 mio. kr. i det forudgående kvartal.
Basisomkostninger steg 8% til 1.662 mio. kr. grundet 60 mio. kr. engangsomkostninger forbundet med samlingen af lokationer i København og højere medarbejderrelaterede udgifter.
Nedskrivninger på udlån mv. udgjorde en indtægt på 113 mio. kr. mod en udgift på 66 mio. kr. i det forudgående kvartal. Tilbageførslen i 2. kvartal 2025 er udtryk for en solid kreditkvalitet.
Beholdningsresultatet udgjorde 7 mio. kr. mod 68 mio. kr. i det forudgående kvartal. Nedgangen fra et højt niveau skyldes delvist lavere obligationsafkast.
20,0 kr. 2. kvartal 2025
Resultat pr. aktie

Jyske Banks samlede udlån (ekskl. repoudlån) udgjorde 513,8 mia. kr. ultimo 1. halvår 2025, bestående af 72% realkreditudlån og 28% bankudlån. Det er 1% højere end 510,5 mia. kr. ultimo 2024.
Nominelle realkreditudlån steg 2% til 389,5 mia. kr. i 1. halvår 2025. Fremgangen var drevet af øget udlån til både privat- og erhvervskunder. Kvartalsvæksten i nominelle realkreditudlån til privatkunder var på det højeste niveau siden 2018 korrigeret for effekten af købet af Handelsbanken Danmark.
Bankudlån faldt 2% til 141,6 mia. kr. ultimo 1. halvår 2025. Nedgangen kan delvist henføres til en mindre overflytning af realkreditlignende bankudlån fra Jyske Bank til Jyske Realkredit.
Bankindlån var tæt ved uændret 189,7 mia. kr. sammenlignet med 190,2 mia. kr. ultimo 2024. Lavere tidsindskud fra erhvervskunder blev delvist opvejet af højere anfordringsindlån fra privatkunder..
Forretningsomfanget inden for kapitalforvaltning steg til 293 mia. kr. ultimo 1. halvår 2025 fra 289 mia. kr. ultimo 2024. Forretningsomfanget var gennem første halvår positivt påvirket af nettosalg af investeringsløsninger til detailkunder.
Mia. kr.
| 1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
Indeks 25/24 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
1. kvt. 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlån | 574,3 | 549,5 | 105 | 566,9 | 567,2 | 557,7 | 549,5 | 556,7 |
| – heraf realkreditudlån | 372,2 | 353,3 | 105 | 366,7 | 365,8 | 361,2 | 353,3 | 351,5 |
| – heraf bankudlån | 141,6 | 147,6 | 96 | 144,7 | 144,7 | 143,6 | 147,6 | 150,7 |
| – heraf repoudlån | 60,5 | 48,6 | 125 | 55,5 | 56,7 | 52,9 | 48,6 | 54,5 |
| Obligationer og aktier mv. | 110,8 | 98,6 | 112 | 109,0 | 98,7 | 104,3 | 98,6 | 103,9 |
| Aktiver i alt | 766,8 | 769,9 | 100 | 782,3 | 750,2 | 765,2 | 769,9 | 770,1 |
| Indlån | 197,1 | 208,3 | 95 | 198,5 | 198,9 | 209,4 | 208,3 | 207,4 |
| – heraf bankindlån | 189,7 | 197,0 | 96 | 191,1 | 190,2 | 196,0 | 197,0 | 190,6 |
| – heraf repoindlån og tripartyindlån | 7,4 | 11,3 | 66 | 7,4 | 8,7 | 13,4 | 11,3 | 16,8 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 368,4 | 344,9 | 107 | 368,4 | 362,2 | 360,9 | 344,9 | 347,0 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 64,0 | 96,0 | 67 | 65,9 | 66,6 | 77,4 | 96,0 | 91,9 |
| Efterstillede kapitalindskud | 7,7 | 7,6 | 101 | 7,7 | 7,6 | 7,7 | 7,6 | 8,5 |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 4,9 | 4,9 | 101 | 4,9 | 4,9 | 4,9 | 4,9 | 5,5 |
| Aktionærernes egenkapital | 46,0 | 44,3 | 104 | 45,3 | 45,7 | 44,5 | 44,3 | 43,3 |
Jyske Banks samlede udlån (ekskl. repoudlån) udgjorde 513,8 mia. kr. ultimo 2. kvartal 2025 mod 511,4 mia. kr. kvartalet forinden. Stigningen kan primært henføres til øget realkreditudlån.
Nominelle realkreditudlån steg 2% til 389,5 mia. kr. som følge af øget udlån til erhvervskunder og den højeste halvårsvækst vedrørende privatkunder siden 2018.
Bankudlån faldt 3% grundet lavere udlån til erhvervskunder, herunder forsyningsvirksomheder og finansielle selskaber.
Bankindlån faldt 1% i 2. kvartal som følge af betydeligt lavere tidsindskud fra erhvervskunder.
Forretningsomfanget inden for kapitalforvaltning steg til 293 mia. kr. fra 287 mia. kr. som følge af en positiv kursudvikling på de fleste finansielle markeder trods høj volatilitet. Hertil kommer et positivt nettosalg af investeringsløsninger til detailkunder.




Jyske Banks kreditrisici består primært af realkreditudlån med pant i fast ejendom samt bankudlån og garantier. Udlån og garantier er fordelt med 59% til erhvervskunder, 39% til privatkunder og 2% til offentlige myndigheder.
Nedskrivninger på udlån mv. udgjorde en indtægt på 47 mio. kr. i 1. halvår 2025, svarende til 1 bp. af bruttoudlån og garantier. Året forinden udgjorde nedskrivninger på udlån mv. en udgift på 95 mio. kr.
Driftseffekten fordeler sig med en indtægt på 42 mio. kr. vedr. bankaktiviteter, en indtægt på 15 mio. kr. vedr. realkreditaktiviteter og en udgift på 10 mio. kr. vedr. leasingaktiviteter. Konstaterede tab udgjorde 86 mio. kr., svarende til 1 bp., mod hhv. 260 mio. kr. og 5 bp. året forinden.
Mia. kr.

| H1 2025 |
H1 2024 |
Indeks 25/24 |
2. kvt. 2025 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
Året 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlån og garantier | 588,7 | 562,3 | 105 | 588,7 | 580,0 | 579,4 | 570,1 | 562,3 | 579,4 |
| – stadie 1 | 564,2 | 532,9 | 106 | 564,2 | 553,1 | 551,4 | 541,8 | 532,9 | 551,4 |
| – stadie 2 | 18,8 | 22,8 | 82 | 18,8 | 20,7 | 21,4 | 21,7 | 22,8 | 21,4 |
| – stadie 3 | 5,7 | 6,5 | 88 | 5,7 | 6,2 | 6,5 | 6,5 | 6,5 | 6,5 |
| – kreditforringet ved første indregning | 0,0 | 0,1 | 0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Nedskrivningssaldo | 4,7 | 4,7 | 100 | 4,7 | 4,9 | 4,8 | 4,7 | 4,7 | 4,8 |
| – stadie 1 | 1,2 | 1,4 | 86 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 1,4 | 1,2 |
| – stadie 2 | 1,1 | 1,1 | 100 | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 1,2 |
| – stadie 3 | 2,4 | 2,2 | 109 | 2,4 | 2,5 | 2,4 | 2,3 | 2,2 | 2,4 |
| Underkurssaldo | 0,1 | 0,2 | 50 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,1 |
| Udlån med rentenulstilling eller 90-dages overtræk | 0,6 | 0,6 | 91 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| Driftsmæssige nedskrivninger | -0,1 | 0,1 | - | -0,1 | 0,1 | 0,0 | -0,1 | 0,0 | 0,0 |
| Driftsmæssige tab | 0,1 | 0,3 | 21 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,2 | 0,4 |


Mia. kr./%

| Udlån og garantier | Nedskrivningsprocent | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår 2025 |
4. kvt. 2024 |
1. halvår 2025 |
4. kvt. 2024 |
||
| Off. myndigheder | 12,4 | 13,7 | 0,0 | 0,0 | |
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 13,0 | 13,4 | 0,4 | 0,6 | |
| Fremstilling og råstofudvinding | 15,6 | 17,6 | 2,3 | 1,7 | |
| Energiforsyning | 10,6 | 13,6 | 0,2 | 0,2 | |
| Bygge- og anlæg | 3,9 | 9,3 | 2,6 | 1,0 | |
| Handel | 13,3 | 13,6 | 2,8 | 3,2 | |
| Transport, hoteller og restauranter | 8,0 | 8,3 | 2,0 | 2,4 | |
| Information og kommunikation | 1,0 | 1,5 | 1,2 | 0,8 | |
| Finansiering og forsikring | 69,5 | 64,9 | 1,5 | 1,5 | |
| Fast ejendom | 184,6 | 177,3 | 0,5 | 0,5 | |
| Øvrige erhverv | 27,9 | 23,7 | 1,7 | 1,9 | |
| Erhverv | 347,4 | 343,2 | 1,0 | 1,0 | |
| Private | 228,9 | 222,5 | 0,5 | 0,6 | |
| I alt | 588,7 | 579,4 | 0,8 | 0,8 |
Stadie 3-udlån udgjorde 1,0% af udlån og garantier ultimo 1. halvår 2025, hvilket er 0,1 procentpoint lavere end ultimo 2024. Andelen af udlån med kreditlempelser udgjorde uforandret 0,4% af udlån og garantier.
Jyske Banks saldo for nedskrivninger udgjorde 4,7 mia. kr. ultimo 1. halvår 2025 svarende til 0,8% af udlån og garantier mod henholdsvis 4,8 mia. kr. og 0,8% ultimo 2024. Inklusive underkurssaldoen på 0,1 mia. kr. udgjorde Jyske Banks nedskrivnings- og underkurssaldo 4,8 mia. kr.
Ultimo 1. halvår 2025 udgjorde nedskrivninger baseret på ledelsesmæssige skøn 1.877 mio. kr. mod 1.782 mio. kr. ultimo 2024. Stigningen skyldes den forøgede usikkerhed afledt af øgede toldsatser.
Det samlede udlån og garantier steg 2% til 588,7 mia. kr. ultimo 1. halvår 2025 sammenlignet med ultimo 2024. Fremgangen skyldes særligt en øget eksponering mod privatkunder underbygget af højere realkreditudlån og stigende eksponering mod erhvervskunder i branchen fast ejendom.
Andel af udlån og garantier



94,3% 95,6% 95,4% 95,2% 95,8%
4,7% 3,2% 3,4% 3,7% 3,2% 1,0% 1,2% 1,1% 1,1% 1,0%
2021 2022 2023 2024 H2'25


Jyske Banks målsætning er en kapitalprocent på 20-22 og en egentlig kernekapitalprocent på 15-17. I den nedre ende af disse intervaller er Jyske Bank i stand til at overholde kapitalkrav med en buffer og har samtidig det ønskede strategiske råderum.
Bestyrelsen tilstræber at udlodde et årligt udbytte i niveauet 30% af aktionærernes resultat suppleret af aktietilbagekøb.
I 2024 blev 2.765.118 stk. aktier tilbagekøbt til en gennemsnitlig købspris på 542,47 kr., svarende til 4,3% af aktiekapitalen, jf. selskabsmeddelelse nr. 34/2024. De tilbagekøbte aktier blev i 2. kvartal 2025 annulleret efter beslutningen herom på den ekstraordinære generalforsamling den 24. april 2025. Herefter udgør udstedte aktier 61.506.977 stk. á nom. 10 kr.
I 1. kvartal 2025 udloddede Jyske Bank et ordinært udbytte på 1.543 mio. kr., svarende til 24,00 kr. pr. aktie til aktionærerne. Jyske Bank igangsatte desuden den 26. februar 2025 et nyt aktietilbagekøbsprogram på op til 2,25 mia. kr. Programmet løber til senest ultimo januar 2026. Ultimo 1. halvår 2025 var 1.167.662 stk. aktier tilbagekøbt for 645 mio. kr., svarende til 1,9% af aktiekapitalen.
Jyske Bank-koncernen har sammen med 63 andre banker deltaget i den europæiske stresstest for 2025, som er gennemført af Den Europæiske Banktilsynsmyndighed (EBA). Øvelsen har til formål at vurdere robustheden i den europæiske banksektor under et hårdt økonomisk tilbageslag over tre år. Stressscenariet efterlod en positiv kapitaloverdækning til det regulatoriske kapitalkrav under forudsætning af bortfald af den kontracykliske buffer. Koncernen ser dermed ingen anledning til at ændre sin kapitalpolitik.
Ultimo 1. halvår 2025 havde Jyske Bank en kapitalprocent på 21,5 og en egentlig kernekapitalprocent på 16,3 mod henholdsvis 23,1 og 17,6 ultimo 2024.
Den lavere egentlige kernekapitalprocent afspejler implementeringen af Basel IV/CRR III, der har forøget den vægtede risikoeksponering. Hertil kommer indregning af et aktietilbagekøbsprogram på 2,25 mia. kr. og solvensreservation til forventet udbytte og aktietilbagekøb, svarende til samlet 71% af aktionærernes resultat i perioden. Disse forhold blev kun delvist opvejet af indregning af periodens resultat.

Den vægtede risikoeksponering steg 4% til 238,9 mia. kr. ultimo 1. halvår 2025 fra 229,5 mia. kr. ultimo 2024. Stigningen afspejler implementeringen af Basel IV/CRR III, der som ventet forøgede kreditrisikoeksponeringen betydeligt. Hertil kommer øget operationel risiko som følge af et højere indtjeningsniveau.

Andel af vægtet risikoeksponering Mia. kr.





Kravene til det samlede kapitalgrundlag består af et søjle I-krav på 8% af den vægtede risikoeksponering med tillæg for overnormal risiko under søjle II samt buffere.
Jyske Banks individuelle solvensbehov udgør 11,0% af den vægtede risikoeksponering ultimo 1. halvår 2025 mod 11,3% ultimo 2024. Hertil kommer et SIFI-krav på 1,5%, en kapitalbevaringsbuffer på 2,5% samt en kontracyklisk kapitalbuffer på 2,4%. Yderligere udgør den systemiske risikobuffer for erhvervseksponeringer mod ejendomsselskaber 1,0% af den vægtede risikoeksponering. Det samlede kapitalkrav er således 18,5% mod 18,7% ultimo 2024.
Både SIFI-krav, kapitalbevaringsbuffer og den kontracykliske buffer er fuldt indfasede. Den systemiske buffer for erhvervseksponeringer mod ejendomsselskaber skal som minimum vurderes af Erhvervsministeriet hvert andet år. Det Systemiske Risikoråd har igangsat deres evaluering af den systemiske buffer.
Sammenholdt med den egentlige kernekapitalprocent er kapitaloverdækningen dermed 2,6% af den vægtede risikoeksponering, svarende til 6,2 mia. kr. mod henholdsvis 3,9% og 9,0 mia. kr. ultimo 2024. Den lavere overdækning skal ses i sammenhæng med solvensreservationen relateret til det igangværende aktietilbagekøbsprogram og reservation til forventet fremtidigt udbytte og aktietilbagekøb.
Yderligere skal faldet også ses i kontekst af overgangen til den nye kapitalkravsforordning Basel IV/CRRIII, der medførte en stigning i den vægtede risikoeksponering.
| % | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalprocent | Egentlig kernekapitalprocent | ||||
| H1 2025 |
4. kvt. 2024 |
H1 2025 |
4. kvt. 2024 |
||
| Søjle I | 8,0 | 8,0 | 4,5 | 4,5 | |
| Søjle II | 3,0 | 3,3 | 1,7 | 1,9 | |
| SIFI | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | |
| Kapitalbevaringsbuffer | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | |
| Kontracyklisk buffer | 2,4 | 2,4 | 2,4 | 2,4 | |
| Systemisk buffer | 1,0 | 0,9 | 1,0 | 0,9 | |
| Samlet kapitalkrav | 18,5 | 18,7 | 13,7 | 13,7 | |
| Overdækning | 3.0 | 4,4 | 2,6 | 3,9 |

13,7 En del af kravet til den samlede kapitalprocent på 18,5

Jyske Banks største likviditetskilde er særligt dækkede obligationer og realkreditobligationer, der udgjorde 368 mia. kr., svarende til 48% af balancen ultimo 1. halvår 2025. Den næststørste likviditetskilde var kundeindlån på 190 mia. kr., svarende til 25% af balancen, hvoraf en høj andel er fra små og mellemstore virksomheder samt privatkunder. De øvrige likviditetskilder inkluderer gælds- og kapitaludstedelser samt egenkapital.
Ultimo 1. halvår 2025 var Jyske Banks likviditetsposition markant over lovkrav og interne målsætninger baseret på både liquidity coverage ratio (LCR) og net stable funding ratio. LCR er baseret på koncernens kortsigtede likviditetsberedskab på 135,2 mia. kr. ultimo 1. halvår 2025, bestående af aktiver som centralbankplaceringer og højlikvide værdipapirer. Ultimo 1. halvår 2025 var LCR 243% af det lovbestemte krav mod 234% ultimo 2024. Koncernens interne risikoramme er en LCR på minimum 120%. LCR-beredskabet ultimo 1. halvår 2025 er vist nedenfor.
Net stable funding ratio (NSFR) måler koncernens langsigtede likviditetsposition. Ultimo 1. halvår 2025 udgjorde den stabile langsigtede funding 249,9 mia. kr., svarende til 152% af det lovbestemte krav mod 142% ultimo 2024. Den interne risikoramme er en NSFR på minimum 108%.
En del af koncernens langsigtede stabile finansiering består af gælds- og kapitalmarkedsudstedelser. Ultimo 1. halvår 2025 havde koncernen udstedt tier 2- og AT1- kapitalinstrumenter for henholdsvis 7,6 mia. kr. og 4,8 mia. kr. samt usikret seniorgæld for samlet 40,1 mia. kr. Call-dato-profilen for disse udstedelser opgjort ultimo 1. halvår 2025 fremgår nedenfor.
Den usikrede seniorgæld inkluderer udestående volumen af NEP-egnede instrumenter på 37,1 mia. kr. fordelt på hhv. 7,5 og 29,6 mia. kr. foranstillet og ikke-foranstillet seniorgæld med mere end ét års restløbetid.

Jyske Bank forventer i 2025 et behov for en udestående mængde af NEP-egnede instrumenter (inkl. intern buffer til lovkrav) i størrelsesordenen 33-35 mia. kr., heraf ca. 6-7 mia. kr. i foranstillet seniorgæld og 27-29 mia. kr. ikke-foranstillet seniorgæld. I resten af 2025 forventer Jyske Bank at udstede EUR 500 mio. tier 2-kapital betinget af markedsforholdene.
Jyske Bank-koncernen har gennemført nedenstående obligationsudstedelser i de internationale kapitalmarkeder siden starten af 2025.
| I alt | 135,2 | 100 |
|---|---|---|
| Level 2a + 2b aktiver | 2,4 | 2 |
| Level 1b aktiver | 62,4 | 46 |
| Level 1a aktiver | 70,4 | 52 |
| Mia. kr. | % |

| Udløb | Ækviva lent rente |
|
|---|---|---|
| EUR 750 mio. ikke-foranstillet seniorgæld | 29.04.2031 | 3M CIBOR |
| (valør 29.01.2025) | (call 2030) | +108 bp. |
| EUR 500 mio. særligt dækket obligation (valør 07.02.2025) |
01.01.2029 | 3M CIBOR +29 bp. |
| EUR 500 mio. ikke-foranstillet seniorgæld | 19.11.2031 | 3M CIBOR |
| (valør 19.05.2025) | (call 2030) | +105 bp. |
152%
Stabil finansiering i form af vægtet indlån, egenkapital samt udstedelser overholder lovkravet om 100% finansiering af den vægtede aktivsammensætning
243%
Mængden af likvide aktiver til at kunne håndtere et 30-dages hårdt likviditetsstress overholder lovkrav på 100%

Udstedelsers call-dato-profil
Mia. kr.
Jyske Bank har valgt at samarbejde med udvalgte ESG-ratere, hvis ratings fremgår af ovenstående tabel.
| Rating |
|---|
| AA |
| Medium risk |
| C. Prime |
| 47 |
| B |
Jyske Bank er kreditvurderet af Standard & Poor's (S&P). Jyske Realkredit har samme kreditvurdering som Jyske Bank.
| ESG-ratere | Rating | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSCI (CCC til AAA) | AA | ||||
| Sustainalytics (Negl. til Severe Risk) | Medium risk | ||||
| ISS ESG (D- til A+) | C Prime | ||||
| Moody's ESG Solutions (0 til 100) | 47 | ||||
| CDP (D- til A) | B |
| Jyske Bank udsteder rating | Rating | Outlook |
|---|---|---|
| Stand Alone Credit Profile (SACP) | A- | Stable |
| Udsteder rating (Issuer Credit Rating) | A+ | Stable |
| Kort usikret seniorgæld (preferred senior) | A-1 | Stable |
| Lang usikret seniorgæld (preferred senior) | A+ | Stable |
| Lang ikke-foranstillet seniorgæld | BBB+ | Stable |
| (non-preferred senior) | ||
| Tier 2 | BBB | Stable |
| Additional Tier 1 (AT1) | BB+ | Stable |
| Jyske Realkredit obligationsudstedelser | ||
| Kapitalcenter E, særligt dækkede obligationer | AAA | |
| Kapitalcenter B, realkreditobligationer | AAA |

S&P udsteder rating

CCC til AAA

Tilsynsdiamanten fastlægger en række særlige risikoområder med angivne grænseværdier, som institutterne som udgangspunkt bør ligge inden for.
Jyske Bank A/S opfylder alle tilsynsdiamantens pejlemærker. Jyske Realkredit A/S opfylder alle tilsynsdiamantens pejlemærker.
| % | H1 2025 |
4. kvt. 2024 |
|---|---|---|
| Summen af store eksponeringer <175% af den egentlige kernekapital |
106% | 104% |
| Udlånsvækst <20% om året | -4% | -3% |
| Ejendomseksponering <25% af de samlede udlån |
9% | 9% |
| Likviditetspejlemærke >100% | 185% | 175% |
| H1 2025 |
4. kvt. 2024 |
|---|---|
| 43,5% | 43,3% |
| 2,5% | 0,2% |
| 5,5% | 3,9% |
| 4,2% | 5,8% |
| 18,9% | 18,6% |
| 3,6% | 3,8% |
| 20,9% | 16,6% |
| 6,0% | 5,6% |

Forretningssegmenterne afspejler samtlige aktiviteter i bank, realkredit og leasing.

Bankaktiviteter omfatter rådgivning i forbindelse med finansielle løsninger rettet mod privat-, private banking- og erhvervskunder samt handels- og investeringsaktiviteter rettet mod store erhvervskunder og institutionelle kunder, herunder handel med renteprodukter, valuta, aktier, råvarer og derivater. Den strategiske balance- og risikostyring i Jyske Bank samt beholdningsresultat allokeres også til bankaktiviteter.
Realkreditaktiviteter omfatter finansielle løsninger til finansiering af fast ejendom, som foretages af Jyske Realkredit. Realkreditaktiviteter er primært rettet mod danske privatkunder, erhvervskunder og alment byggeri.
Leasingaktiviteter
Leasingaktiviteter omfatter finansielle løsninger i form af leasing og finansiering inden for bilfinansiering samt leasing og finansiering af driftsmateriel til erhvervslivet. Aktiviteterne er primært rettet mod danske privat- og erhvervskunder samt forhandlersamarbejder og partnerskaber.

Resultat før skat i 1. halvår 2025 fordelt på segmenter

Mio. kr.

| H1 2025 |
H1 2024 |
Indeks 25/24 |
2. kvt. 2025 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
Året 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 2.458 | 2.893 | 85 | 1.223 | 1.235 | 1.282 | 1.338 | 1.415 | 5.513 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 1.309 | 1.231 | 106 | 603 | 706 | 954 | 701 | 538 | 2.886 |
| Kursreguleringer | 401 | 327 | 123 | 242 | 159 | 163 | 351 | 148 | 841 |
| Øvrige indtægter | 207 | 193 | 107 | 136 | 71 | 40 | 44 | 127 | 277 |
| Basisindtægter | 4.375 | 4.644 | 94 | 2.204 | 2.171 | 2.439 | 2.434 | 2.228 | 9.517 |
| Basisomkostninger | 2.854 | 2.830 | 101 | 1.485 | 1.369 | 1.468 | 1.449 | 1.437 | 5.747 |
| Basisresultat før nedskrivninger på udlån | 1.521 | 1.814 | 84 | 719 | 802 | 971 | 985 | 791 | 3.770 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -42 | 139 | - | -84 | 42 | -45 | -73 | 84 | 21 |
| Basisresultat | 1.563 | 1.675 | 93 | 803 | 760 | 1.016 | 1.058 | 707 | 3.749 |
| Beholdningsresultat | 75 | 13 | 577 | 7 | 68 | -33 | 6 | 44 | -14 |
| Resultat før engangsposter | 1.638 | 1.688 | 97 | 810 | 828 | 983 | 1.064 | 751 | 3.735 |
| Engangsposter vedr. Handelsbanken DK/PFA Bank | 0 | -40 | - | 0 | 0 | -18 | -33 | -18 | -91 |
| Resultat før skat | 1.638 | 1.648 | 99 | 810 | 828 | 965 | 1.031 | 733 | 3.644 |
Mia. kr.
| Udlån | 179,7 | 172,2 | 104 | 179,7 | 178,0 | 179,0 | 172,9 | 172,2 | 179,0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| – heraf bankudlån | 119,2 | 123,6 | 97 | 119,2 | 122,5 | 122,3 | 120,0 | 123,6 | 122,1 |
| – heraf repoudlån | 60,5 | 48,6 | 124 | 60,5 | 55,5 | 56,7 | 52,9 | 48,6 | 56,7 |
| Aktiver i alt | 331,6 | 359,6 | 92 | 331,6 | 348,0 | 323,1 | 340,2 | 359,6 | 323,1 |
| Indlån | 196,8 | 208,1 | 95 | 196,8 | 198,4 | 198,5 | 208,9 | 208,1 | 198,5 |
| – heraf bankindlån | 189,4 | 196,8 | 96 | 189,4 | 191,0 | 189,8 | 195,5 | 196,8 | 189,8 |
| – heraf repoindlån og tripartyindlån | 7,4 | 11,3 | 65 | 7,4 | 7,4 | 8,7 | 13,4 | 11,3 | 8,7 |
| Udstedte obligationer | 58,5 | 89,9 | 65 | 58,5 | 59,6 | 60,9 | 72,8 | 89,9 | 60,9 |
Resultat før skat udgjorde 1.638 mio. kr. i 1. halvår 2025 mod 1.648 mio. kr. i 1. halvår 2024. Nedgangen på 1% skyldes lavere netto renteindtægter som følge af som følge af det lavere renteniveau, delvist modvirket af udviklingen i nedskrivninger og kursreguleringer.
1.638 mio. kr.
Resultat før skat


Resultat før skat (mio. kr.)
2 Netto gebyr- og provisionsindtægter

Netto gebyr- og provisionsindtægter steg 6% i 1. halvår 2025 sammelignet med 1. halvår 2024. Justeret for intern formidlingsprovision vedr. realkreditudlån modtaget fra Jyske Realkredit steg netto gebyr- og provisionsindtægter 8% grundet en højere formue under forvaltning og øgede indtægter vedr. Letpension.
Nedskrivninger på udlån mv. Nedskrivninger på udlån mv. udgjorde en indtægt på 42 mio. kr. i 1. halvår 2025 mod en udgift på 139 mio. kr. året forinden. Tilbageførslen af nedskrivninger afspejler en solid kreditkvalitet.


Resultat før skat faldt 2% til 1.592 mio. kr. i 1. halvår 2025. Højere bidragsindtægter mv. blev mere end opvejet af lavere afkast af obligationer og centralbankplaceringer som følge af det lavere renteniveau.

* Bidragsindtægter mv. består af bidragsindtægter samt rentemarginal på fælles finansierede lån
Mio. kr.

| H1 2025 |
H1 2024 |
Indeks 25/24 |
2. kvt. 2025 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
Året 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bidragsindtægter mv.* | 1.325 | 1.234 | 107 | 665 | 660 | 615 | 611 | 620 | 2.460 |
| Øvrige netto renteindtægter | 383 | 518 | 74 | 175 | 208 | 238 | 272 | 262 | 1.028 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 61 | -42 | - | 57 | 4 | -59 | -82 | 55 | -183 |
| Kursreguleringer | 34 | 97 | 35 | 8 | 26 | 19 | 100 | 42 | 216 |
| Basisindtægter | 1.803 | 1.807 | 100 | 905 | 898 | 813 | 901 | 979 | 3.521 |
| Basisomkostninger | 226 | 222 | 102 | 117 | 109 | 112 | 109 | 110 | 443 |
| Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. | 1.577 | 1.585 | 99 | 788 | 789 | 701 | 792 | 869 | 3.078 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -15 | -45 | - | -26 | 11 | 33 | -5 | -66 | -17 |
| Resultat før skat | 1.592 | 1.630 | 98 | 814 | 778 | 668 | 797 | 935 | 3.095 |
Mia. kr.
| Realkreditudlån, nominel værdi | 389,5 | 375,9 | 104 | 389,5 | 385,6 | 381,5 | 376,8 | 375,9 | 381,5 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Realkreditudlån, dagsværdi | 372,2 | 353,3 | 105 | 372,2 | 366,7 | 365,8 | 361,2 | 353,3 | 365,8 |
| Aktiver i alt | 406,8 | 382,2 | 106 | 406,8 | 407,6 | 400,0 | 397,4 | 382,2 | 400,0 |
| Udstedte obligationer | 374,0 | 351,0 | 107 | 374,0 | 374,7 | 367,9 | 365,5 | 351,0 | 367,9 |
Resultat før skat


Nedskrivninger
på udlån mv.
H1'25
Resultat før skat (mio. kr.)
Bidragsindtægter mv. steg 7% til 1.325 mio. kr. Stigningen skyldes en kombination af stigende udlånsportefølje samt højere bidragssatser indenfor erhvervsområdet afledt af den systemiske risikobuffer målrettet ejendomsselskaber.

Øvrige netto renteindtægter faldt til 383 mio. kr. fra 518 mio. kr. i 1. halvår 2024. Faldet skyldes lavere renteindtægter forbundet med Jyske Realkredits obligationsbeholdning mv. afledt af et lavere renteniveau.
Netto gebyr- og provisionsindtægter udgjorde 61 mio. kr. mod -42 mio. kr. året forinden. Ekskl. internt afgivet formidlingsprovision steg netto gebyr- og provisionsindtægter til 202 mio. kr. fra 110 mio. kr. grundet højere aktivitet på boligmarkedet og højere indtægter vedr. refinansiering.


Mio. kr.


| H1 2025 |
H1 2024 |
Indeks 25/24 |
2. kvt. 2025 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
Året 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 228 | 232 | 98 | 117 | 111 | 109 | 113 | 118 | 454 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 14 | 20 | 70 | -2 | 16 | 7 | 8 | 10 | 35 |
| Kursreguleringer | 10 | 14 | 71 | 13 | -3 | -10 | 2 | 9 | 6 |
| Øvrige indtægter | 10 | 6 | 167 | 6 | 4 | -3 | -11 | 2 | -8 |
| Indtægter fra operationel leasing mv. (netto) | 63 | 105 | 60 | 31 | 32 | 31 | 32 | 52 | 168 |
| Basisindtægter | 325 | 377 | 86 | 165 | 160 | 134 | 144 | 191 | 655 |
| Basisomkostninger | 115 | 108 | 106 | 60 | 55 | 54 | 50 | 56 | 212 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 210 | 269 | 78 | 105 | 105 | 80 | 94 | 135 | 443 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 10 | 1 | 1.000 | -3 | 13 | 20 | -4 | -5 | 17 |
| Resultat før skat | 200 | 268 | 75 | 108 | 92 | 60 | 98 | 140 | 426 |
Mia. kr.
| Udlån og finansiel leasing | 22,4 | 24,1 | 93 | 22,4 | 22,2 | 22,4 | 23,6 | 24,1 | 22,4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operationel leasing og konsignation | 3,5 | 2,4 | 145 | 3,5 | 3,5 | 3,4 | 2,5 | 2,4 | 0,0 |
| Aktiver i alt | 28,4 | 28,0 | 96 | 28,4 | 26,7 | 27,1 | 27,6 | 28,0 | 27,1 |
| Indlån | 0,3 | 0,2 | 158 | 0,3 | 0,1 | 0,3 | 0,5 | 0,2 | 0,3 |
Resultat før skat faldt til 200 mio. kr. i 1. halvår 2025 fra 268 mio. kr. året før. Det lavere resultat kan særligt henføres til lavere indtægter fra operationel leasing mv. som følge af lavere indtægter fra salg af returnerede leasingbiler.


200
Nedskrivninger på udlån mv. H1'25
Resultat før skat (mio. kr.)
Netto renteindtægter faldt 2% til 228 mio. kr. i 1. halvår 2025 sammenlignet med 1. halvår 2024. Nedgangen kan primært henføres til en lavere balance af udlån og finansiel leasing foranlediget af et enkeltstående erhvervsengagement samt lagerfinansieringsaftaler.

Nedgang til 14 mio. kr. i 1. halvår 2025 fra 20 mio. kr. i 1. halvår 2024 skyldes højere afgivne gebyrer mod slutningen af perioden.
Indtægter fra operationel leasing mv. (netto) faldt til 63 mio. kr. i 1. halvår 2025 fra 105 mio. kr. året forinden. Udviklingen skyldes primært faldende gevinst fra salg af returnerede leasingbiler.

Der er ikke indtruffet begivenheder i perioden frem til offentliggørelsen af delårsrapporten for 1. halvår 2025, der har væsentlig indflydelse på Jyske Banks økonomiske stilling.
Jyske Bank forventer at offentliggøre delårsrapporten for 1.-3. kvartal 2025 den 29. oktober 2025.
For yderligere information henvises til jyskebank.dk. Her findes interview med ordførende direktør Lars Mørch, detaljeret finansiel information samt Jyske Banks Årsrapport 2024 og Risk and Capital Management 2024, som indeholder yderligere information om Jyske Banks interne risiko- og kapitalstyring samt regulatoriske forhold, herunder en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som Jyske Bank kan påvirkes af.
Der henvises desuden til jyskerealkredit.dk. Her findes bl.a. Jyske Realkredits Årsrapport for 2024.

→

Delårsrapport 1. halvår 2025 Introduktion Regnskabsberetning Perioderegnskab Påtegninger Side 34
Mio. kr.
| Note | 1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
2. kvt. 2025 |
2. kvt. 2024 |
1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
2. kvt. 2025 |
2. kvt. 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renteindtægter opgjort efter den effektive rentemetode | 5 | 4.579 | 6.610 | 2.157 | 3.208 | Periodens resultat | 2.537 | 2.623 | 1.281 | 1.337 |
| Andre renteindtægter | 5 | 6.266 | 6.788 | 3.095 | 3.411 | Anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Renteudgifter | 6 | 6.430 | 8.570 | 3.043 | 4.222 | Periodens totalindkomst | 2.537 | 2.623 | 1.281 | 1.337 |
| Netto renteindtægter | 4.415 | 4.828 | 2.209 | 2.397 | ||||||
| Fordeling af periodens totalindkomst | ||||||||||
| Gebyrer og provisionsindtægter | 7 | 1.646 | 1.452 | 803 | 714 | Aktionærer i Jyske Bank A/S | 2.406 | 2.494 | 1.215 | 1.270 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 7 | 262 | 245 | 143 | 112 | Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) | 131 | 129 | 66 | 67 |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 5.799 | 6.035 | 2.869 | 2.999 | I alt | 2.537 | 2.623 | 1.281 | 1.337 | |
| Kursreguleringer | 8 | 516 | 516 | 249 | 268 | |||||
| Øvrige indtægter | 552 | 482 | 304 | 267 | ||||||
| Udgifter til personale og administration mv. | 3.116 | 3.108 | 1.626 | 1.574 | ||||||
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 368 | 284 | 177 | 139 | ||||||
| Nedskrivninger på udlån mv. | 9 | -47 | 95 | -113 | 13 | |||||
| Resultat før skat | 3.430 | 3.546 | 1.732 | 1.808 | ||||||
| Skat | 893 | 923 | 451 | 471 | ||||||
| Periodens resultat | 2.537 | 2.623 | 1.281 | 1.337 | ||||||
| Fordeling af periodens resultat | ||||||||||
| Aktionærer i Jyske Bank A/S | 2.406 | 2.494 | 1.215 | 1.270 | ||||||
| Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) | 131 | 129 | 66 | 67 | ||||||
| I alt | 2.537 | 2.623 | 1.281 | 1.337 | ||||||
| Periodens resultat pr. aktie | ||||||||||
| Periodens resultat pr. aktie, kr. | 39,39 | 38,83 | 20,02 | 19,79 | ||||||
| Periodens resultat pr. aktie, kr. udvandet | 39,39 | 38,83 | 20,02 | 19,79 |


| Aktiver | Note | 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
Passiver | 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 40.034 | 37.392 | 81.263 | Forpligtelser | |||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 6.784 | 10.963 | 6.599 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 42.762 | 26.337 | 28.170 | ||
| Udlån til dagsværdi | 10, 11 | 373.814 | 367.404 | 355.090 | Indlån | 14 | 197.095 | 198.860 | 208.263 |
| Udlån til amortiseret kostpris | 12 | 200.509 | 199.818 | 194.433 | Udstedte obligationer til dagsværdi | 15 | 368.406 | 362.208 | 344.929 |
| Obligationer til dagsværdi | 72.929 | 62.650 | 58.779 | Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 64.029 | 66.594 | 96.035 | ||
| Obligationer til amortiseret kostpris | 35.695 | 33.830 | 37.538 | Andre forpligtelser | 16 | 34.890 | 36.878 | 34.572 | |
| Aktier mv. | 2.167 | 2.205 | 2.294 | Hensatte forpligtelser | 1.036 | 1.088 | 1.122 | ||
| Immaterielle aktiver | 3.295 | 3.328 | 3.361 | Efterstillede kapitalindskud | 17 | 7.685 | 7.647 | 7.580 | |
| Materielle aktiver | 4.374 | 4.645 | 3.653 | Forpligtelser i alt | 715.903 | 699.612 | 720.671 | ||
| Udskudte skatteaktiver | 117 | 317 | 446 | ||||||
| Aktuelle skatteaktiver | 543 | 275 | 584 | Egenkapital | |||||
| Aktiver i midlertidig besiddelse | 213 | 217 | 213 | Aktiekapital | 615 | 643 | 643 | ||
| Andre aktiver | 13 | 26.330 | 27.156 | 25.640 | Opskrivningshenlæggelser | 183 | 183 | 164 | |
| Aktiver i alt | 766.804 | 750.200 | 769.893 | Overført overskud | 45.176 | 43.295 | 43.490 | ||
| Foreslået udbytte | 0 | 1.543 | 0 | ||||||
| Aktionærer i Jyske Bank A/S | 45.974 | 45.664 | 44.297 | ||||||
| Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) | 4.927 | 4.924 | 4.925 | ||||||
| Egenkapital i alt | 50.901 | 50.588 | 49.222 | ||||||
| Passiver i alt | 766.804 | 750.200 | 769.893 |


Mio. kr.
| 30. jun. 2025 | 30. jun. 2024 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | Opskriv ningshen læggelser |
Overført overskud |
Foreslået udbytte |
Aktionærer i Jyske Bank A/S |
Hybrid ker nekapital* |
Total egenkapital |
Aktiekapital | Opskriv ningshen læggelser |
Overført overskud |
Foreslået udbytte |
Aktionærer i Jyske Bank A/S |
Hybrid ker nekapital* |
Total egenkapital |
|
| Egenkapital 1. januar | 643 | 183 | 43.295 | 1.543 | 45.664 | 4.924 | 50.588 | 643 | 164 | 41.266 | 500 | 42.573 | 3.313 | 45.886 |
| Periodens resultat | 0 | 0 | 2.406 | 0 | 2.406 | 131 | 2.537 | 0 | 0 | 2.494 | 0 | 2.494 | 129 | 2.623 |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens totalindkomst | 0 | 0 | 2.406 | 0 | 2.406 | 131 | 2.537 | 0 | 0 | 2.494 | 0 | 2.494 | 129 | 2.623 |
| Indfrielse af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -651 | -651 |
| Udstedelse af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.235 | 2.235 |
| Transaktionsomkostninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | 0 | -22 | 0 | -22 |
| Betalte renter af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -128 | -128 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -85 | -85 |
| Valutakursregulering | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | 0 | 16 | -16 | 0 |
| Udbetalt udbytte | 0 | 0 | 0 | -1.543 | -1.543 | 0 | -1.543 | 0 | 0 | 0 | -500 | -500 | 0 | -500 |
| Udbytte, egne aktier | 0 | 0 | 68 | 0 | 68 | 0 | 68 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedsættelse af aktiekapital | -28 | 0 | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | -1.479 | 0 | -1.479 | 0 | -1.479 | 0 | 0 | -1.330 | 0 | -1.330 | 0 | -1.330 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 858 | 0 | 858 | 0 | 858 | 0 | 0 | 1.066 | 0 | 1.066 | 0 | 1.066 |
| Transaktioner med ejere | -28 | 0 | -525 | -1.543 | -2.096 | -128 | -2.224 | 0 | 0 | -270 | -500 | -770 | 1.483 | 713 |
| Egenkapital 30. juni | 615 | 183 | 45.176 | 0 | 45.974 | 4.927 | 50.901 | 643 | 164 | 43.490 | 0 | 44.297 | 4.925 | 49.222 |
*Hybrid kernekapital (AT1) er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles AT1 regnskabsmæssigt som egenkapital. Jyske Bank udstedte i september 2017 EUR 150 mio. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst september 2027. Udstedelsen har en kuponrente på 4,75% frem til september 2027. Jyske Bank udstedte i maj 2021 EUR 200 mio. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst fra 4. december 2028. Udstedelsen forrentes med 3,625% frem til juni 2029. Jyske Bank udstedte i februar 2024 EUR 300 mio. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst fra 13. august 2030. Udstedelsen forrentes med 7%. For alle AT1 udstedelser gælder, at lånene vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapitalprocent i Jyske Bank A/S eller Jyske Bank-koncernen falder til under 7%.

| Mio. kr. | |||
|---|---|---|---|
| 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
|
| Aktionærernes egenkapital | 45.974 | 45.664 | 44.297 |
| Aktietilbagekøbsprogram, ej udnyttet ramme | -1.605 | 0 | -1.128 |
| Foreslået/forventet udbytte og aktietilbagekøb | -1.708 | -1.543 | -748 |
| Immaterielle aktiver | -3.295 | -3.328 | -3.361 |
| Forsigtig værdiansættelse | -106 | -98 | -247 |
| Utilstrækkelig dækning af non-performing udlån og garantier | -269 | -159 | -317 |
| Øvrige fradrag | -142 | -62 | -134 |
| Egentlig kernekapital | 38.849 | 40.474 | 38.362 |
| Hybrid kernekapital (AT1) efter reduktion | 4.920 | 4.914 | 4.838 |
| Kernekapital | 43.769 | 45.388 | 43.200 |
| Ansvarlig lånekapital efter reduktion | 7.625 | 7.556 | 7.518 |
| Kapitalgrundlag | 51.394 | 52.944 | 50.718 |
| Vægtet risikoeksponering med kreditrisiko mv. | 206.560 | 198.904 | 199.851 |
| Vægtet risikoeksponering med markedsrisiko | 9.201 | 9.437 | 10.159 |
| Vægtet risikoeksponering med operationel risiko | 23.122 | 21.178 | 21.178 |
| Vægtet risikoeksponering i alt | 238.883 | 229.519 | 231.188 |
| Kapitalkrav fra Søjle I | 19.111 | 18.362 | 18.495 |
| Kapitalprocent | 21,5 | 23,1 | 21,9 |
| Kernekapitalprocent | 18,3 | 19,8 | 18,7 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 16,3 | 17,6 | 16,6 |
Kapitalopgørelsen er opgjort i henhold til Europa-Parlamentets og Rådets kapitalkravsforordning (EU) nr. 575/2013 af 26. juni 2013 (CRR) med senere ændringer.
For opgørelse af det individuelle solvensbehov henvises til risikorapporten, Risk and Capital Management 2024, og jyskebank.dk/ir/rating, hvor Jyske Banks kvartalsvise opgørelse af det individuelle solvensbehov fremgår.
| Pengestrømsopgørelse i sammendrag | ||
|---|---|---|
| Mio. kr. | ||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 1. halvår | 1. halvår |
| 2025 | 2024 | |
| Periodens resultat | 2.537 | 2.623 |
| Regulering for ikke-likvide driftsposter og ændring i driftskapitalen | -2.463 | 532 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 74 | 3.155 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | ||
| Køb og salg af materielle aktiver | -57 | 49 |
| Modtaget udbytte | 134 | 106 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 77 | 155 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | ||
| Indfrielse af hybrid kernekapital | 0 | -651 |
| Optagelse af hybrid kernekapital | 0 | 2.213 |
| Betalte renter af hybrid kernekapital | -128 | -85 |
| Udbetalt udbytte | -1.543 | -500 |
| Udbytte egne aktier | 68 | 0 |
| Køb af egne aktier | -1.479 | -1.330 |
| Salg af egne aktier | 858 | 1.066 |
| Optagelse af efterstillede kapitalindskud | 0 | 3.729 |
| Indfrielse af efterstillede kapitalindskud | -11 | -2.248 |
| Afdrag på leasinggæld | 43 | 46 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | -2.192 | 2.240 |
| Periodens pengestrøm | -2.041 | 5.550 |
| Udvikling i likvider | ||
| Likvider primo | 48.355 | 82.051 |
| Valutakursregulering af likvide beholdninger | 504 | 261 |
| Periodens pengestrømme i alt | -2.041 | 5.550 |
| Likvider ultimo | 46.818 | 87.862 |
| Likvider ultimo omfatter: | ||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 40.034 | 81.263 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 6.784 | 6.599 |
| Likvider ultimo | 46.818 | 87.862 |

| Nr. | Note | Side |
|---|---|---|
| 1 | Anvendt regnskabspraksis | 41 |
| 2 | Væsentlige regnskabsmæssige skøn | 41 |
| 3 | Nøgletal | 42 |
| 4 | Segmentregnskab | 43 |
| 5 | Renteindtægter | 45 |
| 6 | Renteudgifter | 45 |
| 7 | Gebyrer og provisionsindtægter | 45 |
| 8 | Kursreguleringer | 45 |
| 9 | Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier mv. | 46 |
| 10 | Udlån til dagsværdi | 53 |
| 11 | Udlån til dagsværdi fordelt på ejendomskategorier | 53 |
| 12 | Udlån til amortiseret kostpris og garantier fordelt på brancher | 53 |
| 13 | Andre aktiver | 53 |
| 14 | Indlån | 54 |
| 15 | Udstedte obligationer til dagsværdi | 54 |
| 16 | Andre forpligtelser | 54 |
| 17 | Efterstillede kapitalindskud | 54 |
| 18 | Eventualforpligtelser | 55 |
| 19 | Aktionærer | 55 |
| 20 | Nærtstående parter | 55 |
| 21 | Obligationer til sikkerhed | 55 |
| 22 | Dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser | 56 |
| 23 | Dagsværdihierarki | 57 |
| Side | |
|---|---|
| 41 | |
| 41 | |
| 42 | |
| 43 | |
| 45 | |
| 45 | |
| 45 | |
| 45 | |
| 46 | |
| 53 | |
| 53 | |
| 53 | |
| 53 | |
| 54 | |
| 54 | |
| 54 | |
| 54 | |
| ട് ട | |
| 55 | |
| ਦ ਦ | |
| ട് ട | |
| ട് ട | |

Delårsrapporten for perioden 1. januar-30. juni 2025 for Jyske Bank-koncernen er aflagt i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber som godkendt af EU. Delårsrapporten er herudover aflagt i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Anvendelse af IAS 34 medfører, at præsentationen er mere begrænset i forhold til aflæggelse af en årsrapport, samt at principper for indregning og måling i de internationale regnskabsstandarder (IFRS) er fulgt.
Jyske Bank har med virkning fra 1. januar 2025 implementeret følgende nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag:
• IAS 21 Valutaomregning vedrørende manglende mulighed for omveksling af valuta.
Disse ændringer har ikke påvirket og forventes ikke at påvirke Jyske Banks regnskabsaflæggelse.
Bortset fra ovenstående, er anvendt regnskabspraksis uændret sammenlignet med årsrapporten for 2024, som indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Målingen af visse aktiver og forpligtelser kræver ledelsesmæssige skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages blandt andet ved opgørelse af nedskrivninger på udlån mv., dagsværdier af unoterede finansielle instrumenter, hensatte forpligtelser samt virksomhedsovertagelse, jf. nærmere redegørelse i note 67 i årsrapporten 2024. De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer forsvarlige, men som i sagens natur er usikre. Endvidere er koncernen underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater vil afvige fra disse skøn. Væsentlige regnskabsmæssige skøn er de samme ved udarbejdelsen af delårsrapporten som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2024.
Supplerende til nedskrivningsberegningerne foretages en ledelsesmæssig vurdering af nedskrivningsmodellerne og de ekspertvurderede nedskrivningsberegningers evne til at tage hensyn til forventninger til den fremtidige økonomiske udvikling. I det omfang, det vurderes, at der er forhold og risici, der ikke er indeholdt i modellerne, foretages et ledelsesmæssigt skønnet tillæg til nedskrivningsberegningerne. Dette skøn bygger på konkrete observationer og beregnes med udgangspunkt i de forventede risici i de konkrete delporteføljer.
Mio. kr.
| 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Makroøkonomiske risici | |||
| Erhverv | 1.124 | 960 | 860 |
| Privat | 231 | 220 | 275 |
| Makroøkonomiske risici i alt | 1.355 | 1.180 | 1.135 |
| Procesrelaterede risici | |||
| Erhverv | 401 | 472 | 522 |
| Privat | 121 | 130 | 248 |
| Procesrelaterede i alt | 522 | 602 | 770 |
| Ledelsesmæssige skøn i alt | 1.877 | 1.782 | 1.905 |
Det er væsentligt, at grundlaget for de ledelsesmæssige skøn er velbegrundet i realistiske forhold og forventninger, der ikke fuldt ud vurderes indeholdt i de beregnede nedskrivninger. Dokumentation og opgørelse består altid af en sammenhængende ræsonnementskæde mellem de velbegrundede forhold og forventningen om tab. Opgørelsen understøttes af data og tager udgangspunkt i den konkrete portefølje, men kan også bestå i et skøn over effekten. De ledelsesmæssige skøn revurderes kvartalsvist med udgangspunkt i opdaterede kontroller og analyser af de konkrete områder. Jyske Banks årsrapport 2024, note 14 indeholder nærmere beskrivelse af de ledelsesmæssigt skønnede tillæg til nedskrivninger på udlån mv.

| 2. kvt. 2025 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat før skat pr. aktie (kr.)* | 27,5 | 26,6 | 26,5 | 29,8 | 27,1 |
| Periodens resultat pr. aktie (kr.)* | 20,0 | 19,4 | 19,5 | 21,7 | 19,8 |
| Periodens resultat (udvandet) pr. aktie (kr.)* | 20,0 | 19,4 | 19,5 | 21,7 | 19,8 |
| Basisresultat pr. aktie (kr.)* | 27,3 | 25,5 | 27,3 | 30,2 | 26,7 |
| Ultimokurs pr. aktie (kr.) | 641 | 551 | 510 | 522 | 554 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.)* | 762 | 738 | 742 | 723 | 695 |
| Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.)* | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,8 |
| Udestående antal aktier i omløb (1.000 stk.) | 60.369 | 61.322 | 61.500 | 61.547 | 63.779 |
| Gennemsnitlig antal aktier i omløb (1.000 stk.) | 60.685 | 61.469 | 61.505 | 62.444 | 64.185 |
| Kapitalprocent | 21,5 | 20,9 | 23,1 | 22,6 | 21,9 |
| Kernekapitalprocent | 18,3 | 17,9 | 19,8 | 19,3 | 18,7 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 16,3 | 15,7 | 17,6 | 17,2 | 16,6 |
| Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital* | 3,7 | 3,6 | 3,6 | 4,2 | 4,0 |
| Periodens resultat i pct. af gns. egenkapital* | 2,7 | 2,6 | 2,7 | 3,1 | 2,9 |
| Egenkapitalforrentning ekskl. immaterielle aktiver | 2,9 | 2,8 | 2,9 | 3,3 | 3,1 |
| Indtjening pr. omkostningskrone inkl. nedskrivninger | 2,0 | 2,0 | 1,9 | 2,2 | 2,0 |
| Renterisiko (%) | 2,5 | 2,6 | 2,5 | 2,8 | 2,9 |
| Valutarisiko (%) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Periodens nedskrivningsprocent | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo perioden | 3.871 | 3.882 | 3.876 | 3.970 | 3.950 |
| Antal heltidsmedarbejdere gns. i perioden | 3.877 | 3.879 | 3.923 | 3.960 | 3.961 |
Nøgletallene er baseret på Finanstilsynets definitioner og vejledning, jf. note 68 i koncernregnskabet for 2024.
*Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse jf. note 2 i koncernregnskabet for 2024.
Nedenfor defineres de yderligere nøgletal, der anføres i Jyske Bank-koncernen side 8:
"Periodens resultat pr. aktie", "Periodens resultat pr. aktie (udvandet)", "Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital"; "Periodens resultat i pct. af gns. egenkapital" og "Egenkapitalforrentning ekskl. immaterielle aktiver" er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse. I tælleren er resultatet fratrukket renteudgifter til hybrid kernekapital (AT1) på 131 mio. kr. (1. halvår 2024: 129 mio. kr.), og nævneren beregnes som egenkapitalen eksklusiv hybrid kernekapital (AT1) på 4.927 mio. kr. (1. halvår 2024: 4.925 mio. kr.). For "egenkapitalforrentning ekskl. immaterielle aktiver" er nævneren tillige eksklusive immaterielle aktiver.
"Omkostninger i pct. af indtægter" er beregnet som Basisomkostninger divideret med Basisindtægter.

Mio. kr.
| 1. halvår 2025 | 1. halvår 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bankaktiviteter | Realkreditaktiviteter | Leasingaktiviteter | Jyske Bank-koncernen i hovedtal* |
Bankaktiviteter | Realkreditaktiviteter | Leasingaktiviteter | Jyske Bank-koncernen i hovedtal* |
|||
| Netto renteindtægter | 2.458 | 1.708 | 228 | 4.394 | 2.893 | 1.752 | 232 | 4.877 | ||
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 1.309 | 61 | 14 | 1.384 | 1.231 | -42 | 20 | 1.209 | ||
| Kursreguleringer | 401 | 34 | 10 | 445 | 327 | 97 | 14 | 438 | ||
| Øvrige indtægter | 207 | 0 | 10 | 217 | 193 | 0 | 6 | 199 | ||
| Indtægter fra operationel leasing mv. (netto) | 0 | 0 | 63 | 63 | 0 | 0 | 105 | 105 | ||
| Basisindtægter | 4.375 | 1.803 | 325 | 6.503 | 4.644 | 1.807 | 377 | 6.828 | ||
| Basisomkostninger | 2.854 | 226 | 115 | 3.195 | 2.830 | 222 | 108 | 3.160 | ||
| Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. | 1.521 | 1.577 | 210 | 3.308 | 1.814 | 1.585 | 269 | 3.668 | ||
| Nedskrivninger på udlån mv. | -42 | -15 | 10 | -47 | 139 | -45 | 1 | 95 | ||
| Basisresultat | 1.563 | 1.592 | 200 | 3.355 | 1.675 | 1.630 | 268 | 3.573 | ||
| Beholdningsresultat | 75 | 0 | 0 | 75 | 13 | 0 | 0 | 13 | ||
| Resultat før engangsposter | 1.638 | 1.592 | 200 | 3.430 | 1.688 | 1.630 | 268 | 3.586 | ||
| Engangsposter vedr. HB DK og PFA Bank | 0 | 0 | 0 | 0 | -40 | 0 | 0 | -40 | ||
| Resultat før skat | 1.638 | 1.592 | 200 | 3.430 | 1.648 | 1.630 | 268 | 3.546 | ||
| Udlån | 179.749 | 372.179 | 22.395 | 574.323 | 172.169 | 353.285 | 24.069 | 549.523 | ||
| - heraf realkreditudlån | 0 | 372.179 | 0 | 372.179 | 0 | 353.285 | 0 | 353.285 | ||
| - heraf bankudlån | 119.238 | 0 | 22.395 | 141.633 | 123.571 | 0 | 24.069 | 147.640 | ||
| - heraf repoudlån | 60.511 | 0 | 0 | 60.511 | 48.598 | 0 | 0 | 48.598 | ||
| Aktiver i alt | 331.600 | 406.832 | 28.372 | 766.804 | 359.621 | 382.249 | 28.023 | 769.893 | ||
| Indlån | 196.845 | 0 | 250 | 197.095 | 208.105 | 0 | 158 | 208.263 | ||
| - heraf bankindlån | 189.406 | 0 | 250 | 189.656 | 196.842 | 0 | 158 | 197.000 | ||
| - heraf repoindlån og tripartyindlån | 7.439 | 0 | 0 | 7.439 | 11.263 | 0 | 0 | 11.263 | ||
| Udstedte obligationer | 58.453 | 373.982 | 0 | 432.435 | 89.948 | 351.016 | 0 | 440.964 |
* Sammenhængen fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal og til resultatopgørelsen side 35 fremgår af næste side.

Mio. kr.
| 1. halvår 2025 | 1. halvår 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Basisresultat | Beholdnings resultat |
Engangs poster |
Reklas sifikation |
I alt | Basisresultat | Beholdnings resultat |
Engangs poster |
Reklas sifikation |
I alt | |
| Netto renteindtægter | 4.394 | -12 | 0 | 33 | 4.415 | 4.877 | -89 | 0 | 40 | 4.828 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 1.384 | -1 | 0 | 1 | 1.384 | 1.209 | -1 | 0 | -1 | 1.207 |
| Kursreguleringer | 445 | 104 | 0 | -33 | 516 | 438 | 118 | 0 | -40 | 516 |
| Øvrige indtægter | 217 | 0 | 0 | -38 | 179 | 199 | 0 | 0 | -41 | 158 |
| Indtægter fra operationel leasing mv. (netto) | 63 | 0 | 0 | 310 | 373 | 105 | 0 | 0 | 219 | 324 |
| Indtægter | 6.503 | 91 | 0 | 273 | 6.867 | 6.828 | 28 | 0 | 177 | 7.033 |
| Omkostninger | 3.195 | 16 | 0 | 273 | 3.484 | 3.160 | 15 | 40 | 177 | 3.392 |
| Resultat før nedskrivninger på udlån mv. | 3.308 | 75 | 0 | 0 | 3.383 | 3.668 | 13 | -40 | 0 | 3.641 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -47 | 0 | 0 | 0 | -47 | 95 | 0 | 0 | 0 | 95 |
| Resultat før skat | 3.355 | 75 | 0 | 0 | 3.430 | 3.573 | 13 | -40 | 0 | 3.546 |
De i ledelsesberetningen anvendte alternative resultatmål udgør værdifuld information for en regnskabslæser, da de giver et mere ensartet grundlag for at sammenligne regnskabsperioder. Der foretages ingen korrigerende posteringer, hvilket betyder, at periodens resultat er det samme i ledelsesberetningens alternative resultatmål og i IFRS-regnskabet.
Basisresultat er defineret som resultat før skat eksklusiv beholdningsresultat. Hermed opnås et bedre udtryk for kundeindtjeningen end i IFRS-regnskabet.
Beholdningsresultat er defineret som afkastet af koncernens beholdning af aktier, obligationer, afledte finansielle instrumenter og kapitalandele, dog ekskl. likviditetsberedskab og visse strategiske kapitalandele. Beholdningsresultatet er opgjort efter udgifter til funding og henførbare omkostninger.
Engangsposter er omkostninger vedrørende købet af Svenska Handelsbankens danske aktiviteter og PFA Bank. Disse engangsposter indregnes i IFRS-resultatopgørelsen under udgifter til personale- og administration mv.
| Tabellen på forrige side viser sammenhænge fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal side 7 og til resultatposter i IFRS-regnskabet side 34. |
|---|
| Reklassifikation omfatter følgende forhold: |
Udgifter på 33 mio. kr. (1. halvår 2024: udgifter på 40 mio. kr.) fra kursreguleringer vedrørende balanceprincippet i Jyske Realkredit reklassificeres fra kursreguleringer til renteindtægter.
Udgifter på 38 mio. kr. (1. halvår 2024: udgifter på 41 mio. kr.) reklassificeres fra øvrige indtægter til indtægter fra operationel leasing mv. (netto).
Driftsafskrivninger på 273 mio. kr. (1. halvår 2024: 177 mio. kr.) reklassificeres fra omkostninger til indtægter fra operationel leasing mv. (netto).

mio. kr.

Mio. kr.
| 1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 596 | 1.197 | Værdipapirhandel og depoter | 776 | 675 |
| Udlån | 7.543 | 9.537 | Betalingsformidling | 171 | 156 |
| Bidrag | 1.161 | 1.030 | Lånesagsgebyrer | 222 | 183 |
| Obligationer | 1.388 | 1.666 | Garantiprovision | 44 | 51 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 301 | 185 | Øvrige gebyrer og provisioner | 433 | 387 |
| Heraf valutakontrakter | 121 | 139 | Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt | 1.646 | 1.452 |
| Heraf rentekontrakter | 180 | 46 | Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt | 262 | 245 |
| Øvrige | -19 | -52 | |||
| I alt | 10.970 | 13.563 | Gebyrer og provisionsindtægter netto | 1.384 | 1.207 |
| Renter af egne realkreditobligationer modregnet i renter af udstedte obligationer | 125 | 165 | |||
| Renteindtægter i alt | 10.845 | 13.398 | |||
| Heraf udgør renteindtægter opgjort efter den effektive rentemetode | 4.579 | 6.610 |
Mio. kr.
| 1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 341 | 443 | Udlån til dagsværdi | -1.742 | -1.974 |
| Indlån | 1.157 | 2.298 | Obligationer | 164 | 79 |
| Udstedte obligationer | 4.805 | 5.579 | Aktier mv. | 111 | 137 |
| Efterstillede kapitalindskud | 171 | 175 | Valuta | 152 | 153 |
| Andet | 81 | 240 | Valuta-, rente-, aktie-, råvare- og andre kontrakter samt andre afledte finansielle instrumenter | 305 | -330 |
| I alt | 6.555 | 8.735 | Udstedte obligationer | 1.537 | 2.456 |
| Øvrige aktiver og forpligtelser | -11 | -5 | |||
| Renter af egne realkreditobligationer modregnet i renter af udstedte obligationer | 125 | 165 | I alt | 516 | 516 |
| Renteudgifter i alt | 6.430 | 8.570 |

| Mio. kr. | ||
|---|---|---|
| 1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
|
| Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen | ||
| Nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier i perioden | 3 | 187 |
| Nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter i perioden | -1 | 0 |
| Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer i perioden | -29 | -13 |
| Tabsbogført ej dækket af nedskrivninger og hensættelser | 24 | 32 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -12 | 11 |
| Indtægtsført underkurs på overtagne udlån | -32 | -122 |
| Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen | -47 | 95 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo | ||
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo | 4.923 | 4.972 |
| Nedskrivninger og hensættelser i perioden | -26 | 174 |
| Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser | -62 | -228 |
| Andre bevægelser | 33 | 34 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 4.868 | 4.952 |
| Nedskrivninger på udlån mv. til amortiseret kostpris | 3.279 | 3.236 |
| Nedskrivninger på udlån til dagsværdi | 1.165 | 1.207 |
| Hensættelser på garantier | 287 | 302 |
| Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer | 137 | 207 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 4.868 | 4.952 |

| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2025 | 30. jun. 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordeling af nedskrivnings- og hensættelsessaldo i stadier - i alt |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt |
| Saldo primo | 1.293 | 1.144 | 2.481 | 5 | 4.923 | 1.522 | 1.020 | 2.424 | 6 | 4.972 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 285 | -247 | -38 | 0 | 0 | 194 | -167 | -27 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -43 | 99 | -56 | 0 | 0 | -101 | 134 | -33 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -3 | -50 | 53 | 0 | 0 | -5 | -31 | 36 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 300 | 78 | 168 | 0 | 546 | 254 | 84 | 193 | 0 | 531 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -159 | -107 | -248 | 0 | -514 | -169 | -102 | -165 | -1 | -437 |
| Effekt af genberegninger | -421 | 241 | 154 | -1 | -27 | -193 | 282 | 18 | 0 | 107 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | -60 | 0 | -60 | 0 | -1 | -220 | 0 | -221 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 1.252 | 1.158 | 2.454 | 4 | 4.868 | 1.502 | 1.219 | 2.226 | 5 | 4.952 |
| 30. jun. 2024 | 30. jun. 2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt | ringet ved første indregning |
|
| 30. jun. 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier - udlån til amortiseret kost |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt |
| Saldo primo | 534 | 816 | 1.891 | 4 | 3.245 | 618 | 721 | 1.742 | 5 | 3.086 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 193 | -159 | -34 | 0 | 0 | 113 | -98 | -15 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -28 | 68 | -40 | 0 | 0 | -34 | 53 | -19 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -1 | -42 | 43 | 0 | 0 | -3 | -22 | 25 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 73 | 54 | 51 | 0 | 178 | 131 | 61 | 67 | 0 | 259 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -60 | -59 | -102 | 0 | -221 | -70 | -66 | -73 | -1 | -210 |
| Effekt af genberegninger | -240 | 216 | 155 | -1 | 130 | -64 | 220 | -30 | -1 | 125 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | -53 | 0 | -53 | 0 | -1 | -23 | 0 | -24 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 471 | 894 | 1.911 | 3 | 3.279 | 691 | 868 | 1.674 | 3 | 3.236 |

| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2025 | 30. jun. 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier – udlån til dagsværdi |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | |
| Saldo primo | 638 | 238 | 321 | 0 | 1.197 | 748 | 223 | 485 | 0 | 1.456 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 78 | -75 | -3 | 0 | 0 | 66 | -57 | -9 | 0 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -12 | 25 | -13 | 0 | 0 | -62 | 73 | -11 | 0 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -2 | -7 | 9 | 0 | 0 | -2 | -8 | 10 | 0 | 0 | |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 166 | 15 | 1 | 0 | 182 | 56 | 11 | 1 | 0 | 68 | |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -47 | -23 | -12 | 0 | -82 | -54 | -16 | -29 | 0 | -99 | |
| Effekt af genberegninger | -156 | 34 | -3 | 0 | -125 | -102 | 38 | 42 | 0 | -22 | |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | -7 | 0 | -7 | 0 | 0 | -196 | 0 | -196 | |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 665 | 207 | 293 | 0 | 1.165 | 650 | 264 | 293 | 0 | 1.207 |
| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2025 | 30. jun. 2024 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn mv. |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | ||||
| Saldo primo | 128 | 91 | 262 | 0 | 481 | 163 | 77 | 190 | 0 | 430 | ||||
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 14 | -13 | -1 | 0 | 0 | 15 | -12 | -3 | 0 | 0 | ||||
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -3 | 6 | -3 | 0 | 0 | -5 | 8 | -3 | 0 | 0 | ||||
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | -1 | 1 | 0 | 0 | 0 | -1 | 1 | 0 | 0 | ||||
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 61 | 9 | 116 | 0 | 186 | 67 | 12 | 125 | 0 | 204 | ||||
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -52 | -25 | -134 | 0 | -211 | -45 | -20 | -63 | 0 | -128 | ||||
| Effekt af genberegninger | -25 | -9 | 2 | 0 | -32 | -27 | 24 | 6 | 1 | 4 | ||||
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | -1 | ||||
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 123 | 58 | 243 | 0 | 424 | 168 | 88 | 252 | 1 | 509 |

Mio. kr.
| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2025 | 31. dec. 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttoudlån og garantier fordelt på stadier |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt |
| Bruttoudlån og garantier primo | 552.712 | 22.509 | 8.898 | 58 | 584.177 | 542.427 | 20.529 | 8.761 | 75 | 571.792 |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 1 | 7.933 | -7.761 | -172 | 0 | 0 | 7.269 | -6.870 | -399 | 0 | 0 |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 2 | -6.395 | 7.037 | -642 | 0 | 0 | -11.328 | 11.742 | -414 | 0 | 0 |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 3 | -393 | -593 | 986 | 0 | 0 | -1.313 | -1.045 | 2.358 | 0 | 0 |
| Øvrige bevægelser* | 11.437 | -1.265 | -917 | -4 | 9.251 | 15.657 | -1.847 | -1.408 | -17 | 12.385 |
| Bruttoudlån og garantier ultimo | 565.294 | 19.927 | 8.153 | 54 | 593.428 | 552.712 | 22.509 | 8.898 | 58 | 584.177 |
| Nedskrivninger og hensættelser i alt | 1.176 | 1.130 | 2.421 | 4 | 4.731 | 1.213 | 1.099 | 2.439 | 5 | 4.756 |
| Nettoudlån og garantier ultimo | 564.118 | 18.797 | 5.732 | 50 | 588.697 | 551.499 | 21.410 | 6.459 | 53 | 579.421 |
| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2025 | 31. dec. 2024 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttoudlån til amortiseret kost fordelt på stadier |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | ||
| Bruttoudlån primo | 188.078 | 10.326 | 4.602 | 56 | 203.062 | 191.198 | 9.502 | 4.446 | 73 | 205.219 | ||
| Overførsel af udlån til stadie 1 | 3.509 | -3.435 | -74 | 0 | 0 | 2.802 | -2.687 | -115 | 0 | 0 | ||
| Overførsel af udlån til stadie 2 | -3.148 | 3.322 | -174 | 0 | 0 | -5.400 | 5.547 | -147 | 0 | 0 | ||
| Overførsel af udlån til stadie 3 | -161 | -225 | 386 | 0 | 0 | -599 | -548 | 1.147 | 0 | 0 | ||
| Øvrige bevægelser* | 1.982 | -665 | -587 | -4 | 726 | 77 | -1.488 | -729 | -17 | -2.157 | ||
| Bruttoudlån ultimo | 190.260 | 9.323 | 4.153 | 52 | 203.788 | 188.078 | 10.326 | 4.602 | 56 | 203.062 | ||
| Nedskrivninger og hensættelser i alt | 461 | 896 | 1.918 | 4 | 3.279 | 526 | 816 | 1.897 | 5 | 3.244 | ||
| Nettoudlån ultimo | 189.799 | 8.427 | 2.235 | 48 | 200.509 | 187.552 | 9.510 | 2.705 | 51 | 199.818 |
*Øvrige bevægelser er nye såvel som indfriede eksponeringer

Mio. kr.
| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2025 | 31. dec. 2024 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttoudlån til dagsværdi fordelt på stadier |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | ||
| Bruttoudlån primo | 353.629 | 11.412 | 3.560 | 0 | 368.601 | 342.760 | 10.255 | 3.618 | 0 | 356.633 | ||
| Overførsel af udlån til stadie 1 | 4.287 | -4.195 | -92 | 0 | 0 | 4.337 | -4.055 | -282 | 0 | 0 | ||
| Overførsel af udlån til stadie 2 | -3.052 | 3.516 | -464 | 0 | 0 | -5.629 | 5.891 | -262 | 0 | 0 | ||
| Overførsel af udlån til stadie 3 | -225 | -358 | 583 | 0 | 0 | -673 | -467 | 1.140 | 0 | 0 | ||
| Øvrige bevægelser* | 7.169 | -533 | -257 | 0 | 6.379 | 12.834 | -212 | -654 | 0 | 11.968 | ||
| Bruttoudlån ultimo | 361.808 | 9.842 | 3.330 | 0 | 374.980 | 353.629 | 11.412 | 3.560 | 0 | 368.601 | ||
| Nedskrivninger og hensættelser i alt | 667 | 206 | 293 | 0 | 1.166 | 639 | 237 | 321 | 0 | 1.197 | ||
| Nettoudlån ultimo | 361.141 | 9.636 | 3.037 | 0 | 373.814 | 352.990 | 11.175 | 3.239 | 0 | 367.404 |
| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2025 | 31. dec. 2024 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Garantier fordelt på stadier | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | ||
| Bruttogarantier primo | 11.005 | 771 | 736 | 2 | 12.514 | 8.469 | 772 | 697 | 2 | 9.940 | ||
| Overførsel af garantier til stadie 1 | 137 | -131 | -6 | 0 | 0 | 130 | -128 | -2 | 0 | 0 | ||
| Overførsel af garantier til stadie 2 | -195 | 199 | -4 | 0 | 0 | -299 | 304 | -5 | 0 | 0 | ||
| Overførsel af garantier til stadie 3 | -7 | -10 | 17 | 0 | 0 | -41 | -30 | 71 | 0 | 0 | ||
| Øvrige bevægelser* | 2.286 | -67 | -73 | 0 | 2.146 | 2.746 | -147 | -25 | 0 | 2.574 | ||
| Bruttogarantier ultimo | 13.226 | 762 | 670 | 2 | 14.660 | 11.005 | 771 | 736 | 2 | 12.514 | ||
| Nedskrivninger og hensættelser i alt | 48 | 28 | 210 | 0 | 286 | 48 | 46 | 221 | 0 | 315 | ||
| Nettogarantier ultimo | 13.178 | 734 | 460 | 2 | 14.374 | 10.957 | 725 | 515 | 2 | 12.199 |
*Øvrige bevægelser er nye såvel som indfriede eksponeringer

| Udlån og garantier fordelt i Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 Kreditfor I alt Nedskrivninger og hensættelser Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 Kreditfor I alt I alt stadier og intern ratings – på udlån og garantier fordelt i ringet ved ringet ved brutto før nedskrivninger stadier og intern ratings første første og hensættelser indregning indregning STY 1 (PD-bånd 0,00 - 0,10% ) 40 0 0 0 STY 1 (PD-bånd 0,00 - 0,10% ) 76.186 77 0 0 76.239 40 76.263 STY 2 (PD-bånd 0,10 - 0,15% ) 15 0 0 0 STY 2 (PD-bånd 0,10 - 0,15% ) 18.544 25 0 0 15.314 15 18.569 STY 3 (PD-bånd 0,15 - 0,22% ) 37 0 0 0 STY 3 (PD-bånd 0,15 - 0,22% ) 40.251 15 0 0 34.993 37 40.266 STY 4 (PD-bånd 0,22 - 0,33% ) 58 0 0 0 STY 4 (PD-bånd 0,22 - 0,33% ) 31.242 24 0 0 32.366 58 31.266 STY 5 (PD-bånd 0,33 - 0,48% ) 242 0 0 0 STY 5 (PD-bånd 0,33 - 0,48% ) 123.782 39 0 0 123.432 242 123.821 STY 1 - 5 392 0 0 0 392 STY 1 - 5 290.005 180 0 0 290.185 282.344 STY 6 (PD-bånd 0,48 - 0,70%) 109 2 0 0 STY 6 (PD-bånd 0,48 - 0,70%) 88.670 120 0 0 91.003 111 88.790 STY 7 (PD-bånd 0,70 - 1,02%) 183 2 0 0 STY 7 (PD-bånd 0,70 - 1,02%) 73.547 267 0 0 73.916 185 73.814 STY 8 (PD-bånd 1,02 - 1,48%) 157 30 0 0 STY 8 (PD-bånd 1,02 - 1,48%) 38.381 926 0 0 37.693 187 39.307 STY 9 (PD-bånd 1,48 - 2,15%) 134 17 0 0 STY 9 (PD-bånd 1,48 - 2,15%) 36.553 774 0 0 37.376 151 37.327 STY 10 (PD-bånd 2,15 - 3,13%) 54 21 0 0 STY 10 (PD-bånd 2,15 - 3,13%) 15.340 1.450 0 0 16.545 75 16.790 STY 11 (PD-bånd 3,13 - 4,59%) 58 66 0 0 STY 11 (PD-bånd 3,13 - 4,59%) 9.148 2.603 0 1 12.344 124 11.752 STY 6 - 11 695 138 0 0 833 STY 6 - 11 261.639 6.140 0 1 267.780 268.877 STY 12 (PD-bånd 4,59 - 6,79%) 17 157 0 0 STY 12 (PD-bånd 4,59 - 6,79%) 3.049 3.364 0 0 8.235 174 6.413 STY 13 (PD-bånd 6,79 - 10,21%) 23 133 0 0 STY 13 (PD-bånd 6,79 - 10,21%) 2.039 3.507 0 0 5.609 156 5.546 STY 14 (PD-bånd 10,21 - 25,0%) 13 599 0 0 STY 14 (PD-bånd 10,21 - 25,0%) 544 5.604 0 4 7.224 612 6.152 STY 12 - 14 53 889 0 0 942 STY 12 - 14 5.632 12.475 0 4 18.111 21.068 Øvrige 35 92 -2 0 Øvrige 7.192 853 0 0 2.546 125 8.045 Non-performing 1 11 2.423 4 Non-performing 826 279 8.153 49 9.342 2.439 9.307 Total 1.176 1.130 2.421 4 4.731 Total 565.294 19.927 8.153 54 593.428 584.177 |
30. jun. 2025 | 31. dec. 2024 |
31. dec. 2024 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I alt | ||||||||
| 39 | ||||||||
| 21 | ||||||||
| 35 | ||||||||
| 65 | ||||||||
| 253 | ||||||||
| 413 | ||||||||
| 137 | ||||||||
| 191 | ||||||||
| 145 | ||||||||
| 156 | ||||||||
| 88 | ||||||||
| 183 | ||||||||
| 900 | ||||||||
| 145 | ||||||||
| 157 | ||||||||
| 646 | ||||||||
| 948 | ||||||||
| 39 | ||||||||
| 2.456 | ||||||||
| 4.756 |


| 30. jun. 2025 | 31. dec. 2024 |
30. jun. 2025 | 31. dec. 2024 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredittilsagn og uudnyttede kreditfaciliteter fordelt i stadier |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | I alt | Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditfaciliteter fordelt i stadier |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | I alt |
| STY 1 (PD-bånd 0,00 - 0,10% ) | 28.536 | 1 | 0 | 0 | 28.537 | 29.450 | STY 1 (PD-bånd 0,00 - 0,10% ) | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| STY 2 (PD-bånd 0,10 - 0,15% ) | 8.006 | 0 | 0 | 0 | 8.006 | 7.837 | STY 2 (PD-bånd 0,10 - 0,15% ) | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 |
| STY 3 (PD-bånd 0,15 - 0,22% ) | 7.182 | 0 | 0 | 0 | 7.182 | 6.601 | STY 3 (PD-bånd 0,15 - 0,22% ) | 6 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 |
| STY 4 (PD-bånd 0,22 - 0,33% ) | 8.659 | 0 | 0 | 0 | 8.659 | 8.203 | STY 4 (PD-bånd 0,22 - 0,33% ) | 10 | 0 | 0 | 0 | 10 | 10 |
| STY 5 (PD-bånd 0,33 - 0,48% ) | 4.778 | 0 | 0 | 0 | 4.778 | 4.974 | STY 5 (PD-bånd 0,33 - 0,48% ) | 6 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 |
| STY 1 – 5 | 57.161 | 1 | 0 | 0 | 57.162 | 57.065 | STY 1 – 5 | 24 | 0 | 0 | 0 | 24 | 27 |
| STY 6 (PD-bånd 0,48 - 0,70%) | 6.114 | 17 | 0 | 0 | 6.131 | 4.981 | STY 6 (PD-bånd 0,48 - 0,70%) | 11 | 0 | 0 | 0 | 11 | 9 |
| STY 7 (PD-bånd 0,70 - 1,02%) | 3.986 | 39 | 0 | 0 | 4.025 | 5.267 | STY 7 (PD-bånd 0,70 - 1,02%) | 8 | 0 | 0 | 0 | 8 | 12 |
| STY 8 (PD-bånd 1,02 - 1,48%) | 3.932 | 367 | 0 | 0 | 4.299 | 4.658 | STY 8 (PD-bånd 1,02 - 1,48%) | 10 | 2 | 0 | 0 | 12 | 15 |
| STY 9 (PD-bånd 1,48 - 2,15%) | 1.850 | 80 | 0 | 0 | 1.930 | 2.999 | STY 9 (PD-bånd 1,48 - 2,15%) | 6 | 1 | 0 | 0 | 7 | 9 |
| STY 10 (PD-bånd 2,15 - 3,13%) | 1.089 | 294 | 0 | 0 | 1.383 | 1.460 | STY 10 (PD-bånd 2,15 - 3,13%) | 4 | 4 | 0 | 0 | 8 | 13 |
| STY 11 (PD-bånd 3,13 - 4,59%) | 1.204 | 183 | 0 | 0 | 1.387 | 1.331 | STY 11 (PD-bånd 3,13 - 4,59%) | 5 | 2 | 0 | 0 | 7 | 9 |
| STY 6 – 11 | 18.175 | 980 | 0 | 0 | 19.155 | 20.696 | STY 6 – 11 | 44 | 9 | 0 | 0 | 53 | 67 |
| STY 12 (PD-bånd 4,59 - 6,79%) | 255 | 105 | 0 | 0 | 360 | 586 | STY 12 (PD-bånd 4,59 - 6,79%) | 3 | 2 | 0 | 0 | 5 | 9 |
| STY 13 (PD-bånd 6,79 - 10,21%) | 79 | 114 | 0 | 0 | 193 | 169 | STY 13 (PD-bånd 6,79 - 10,21%) | 0 | 4 | 0 | 0 | 4 | 2 |
| STY 14 (PD-bånd 10,21 - 25,0%) | 37 | 261 | 0 | 0 | 298 | 394 | STY 14 (PD-bånd 10,21 - 25,0%) | 0 | 13 | 0 | 0 | 13 | 23 |
| STY 12-14 | 371 | 480 | 0 | 0 | 851 | 1.149 | STY 12-14 | 3 | 19 | 0 | 0 | 22 | 34 |
| Øvrige | 664 | 39 | 0 | 1 | 704 | 706 | Øvrige | 3 | 1 | 0 | 0 | 4 | 6 |
| Non-performing | 22 | 2 | 106 | 0 | 130 | 203 | Non-performing | 0 | 0 | 34 | 0 | 34 | 31 |
| Total | 76.393 | 1.502 | 106 | 1 | 78.002 | 79.819 | Total | 74 | 29 | 34 | 0 | 137 | 165 |

| 1 | |
|---|---|
| 4 | |
| 6 | |
| 10 | |
| 6 | |
| 27 | |
| 9 | |
| 12 | |
| ਹ ਤ | |
| 9 | |
| । ਤ | |
| 9 | |
| 67 | |
| 9 | |
| 2 | |
| 23 | |
| 34 | |
| 6 | |
| 3 J |

Mio. kr.
| 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Ejerboliger | 172.825 | 168.626 | 165.497 |
| Fritidshuse | 10.097 | 9.876 | 9.604 |
| Alment byggeri til beboelse | 48.816 | 49.483 | 47.329 |
| Andelsboliger | 11.241 | 11.684 | 11.391 |
| Private beboelsesejendomme til udlejning | 76.698 | 74.760 | 69.979 |
| Industri- og håndværksejendomme | 7.132 | 6.962 | 6.479 |
| Kontor- og forretningsejendomme | 39.248 | 38.205 | 37.215 |
| Landbrugsejendomme | 153 | 154 | 167 |
| Ejendomme til sociale, kulturelle og undervisningsmæssige formål | 7.354 | 7.444 | 7.360 |
| Andre ejendomme | 250 | 210 | 69 |
| I alt | 373.814 | 367.404 | 355.090 |
| 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Realkreditudlån, nominel værdi | 389.491 | 381.511 | 375.949 | Offentlige myndigheder | 12.031 | 13.301 | 12.393 |
| Regulering for renterisiko m.v. | -16.534 | -14.885 | -21.888 | ||||
| Regulering for kreditrisiko | -1.071 | -1.097 | -1.107 | Landbrug, jagt, skovbrug, fiskeri | 12.906 | 13.207 | 13.513 |
| Realkreditudlån til dagsværdi i alt | 371.886 | 365.529 | 352.954 | Industri og råstofudvinding | 14.375 | 16.391 | 16.292 |
| Energiforsyning | 5.769 | 8.849 | 8.524 | ||||
| Restancer og udlæg i alt | 72 | 75 | 68 | Bygge og anlæg | 2.673 | 4.046 | 5.211 |
| Øvrige udlån | 1.856 | 1.800 | 2.068 | Handel | 10.464 | 10.483 | 12.377 |
| Udlån til dagsværdi i alt | 373.814 | 367.404 | 355.090 | Transport, hoteller og restaurant | 6.215 | 6.401 | 6.044 |
| Information og kommunikation | 928 | 1.397 | 1.970 | ||||
| Finansiering og forsikring | 66.280 | 61.764 | 51.259 | ||||
| Fast ejendom | 20.156 | 19.787 | 21.178 | ||||
| 11 Udlån til dagsværdi fordelt på ejendomskategorier | Øvrige erhverv | 19.337 | 15.131 | 16.627 | |||
| Mio. kr. | 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
Erhverv i alt | 159.103 | 157.456 | 152.995 |
| Ejerboliger | 172.825 | 168.626 | 165.497 | Private i alt | 43.749 | 41.260 | 41.783 |
| Fritidshuse | 10.097 | 9.876 | 9.604 | I alt | 214.883 | 212.017 | 207.171 |
| Alment byggeri til beboelse | 48.816 | 49.483 | 47.329 |
Mio. kr.
Mio. kr.

| 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 15.698 | 16.792 | 14.794 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 6.085 | 6.655 | 7.120 |
| Tilgodehavende renter og provision | 966 | 1.109 | 1.153 |
| Kapitalandele i associerede virksomheder og joint ventures | 203 | 193 | 221 |
| Periodeafgrænsningsposter | 212 | 204 | 279 |
| Investeringsejendomme | 87 | 87 | 87 |
| Øvrige aktiver | 3.079 | 2.116 | 1.986 |
| I alt | 26.330 | 27.156 | 25.640 |
| I alt | 15.698 | 16.792 | 14.794 |
|---|---|---|---|
| Netting af positiv og negativ dagsværdi | 18.684 | 20.798 | 25.355 |
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, brutto | 34.382 | 37.590 | 40.149 |

Mio. kr.
| 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Udstedte obligationer til dagsværdi, nominel værdi | 423.028 | 415.205 | 397.348 |
| Regulering til dagsværdi | -17.370 | -16.216 | -23.642 |
| Egne realkreditobligationer modregnet, dagsværdi | -37.252 | -36.781 | -28.777 |
| I alt | 368.406 | 362.208 | 344.929 |
| Mio. kr. | |||
|---|---|---|---|
| 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
|
| Modpost til negative obligationsbeholdninger ifm. repo-/reverseforretninger | 5.839 | 6.539 | 7.113 |
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 14.725 | 16.292 | 14.757 |
| Skyldige renter og provision | 3.218 | 3.586 | 3.917 |
| Periodeafgrænsningsposter | 115 | 117 | 116 |
| Leasinggæld | 184 | 226 | 243 |
| Øvrige passiver | 10.809 | 10.118 | 8.426 |
| I alt | 34.890 | 36.878 | 34.572 |
| Netting | |||
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, brutto | 33.409 | 37.090 | 40.112 |
| Netting af positiv og negativ dagsværdi | 18.684 | 20.798 | 25.355 |
| 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| På anfordring | 152.967 | 145.538 | 142.679 | Var. % Obligationslån NOK 1.000 mio. 24.03.2031 | 630 | 630 | 654 |
| Med opsigelsesvarsel | 9.765 | 12.256 | 10.648 | Var. % Obligationslån SEK 1.000 mio. 24.03.2031 | 669 | 649 | 656 |
| Tidsindskud | 22.699 | 28.854 | 42.280 | 1,25 % Obligationslån EUR 200 mio. 28.01.2031 | 1.492 | 1.492 | 1.492 |
| Særlige indlånsformer | 5.517 | 5.387 | 5.409 | 6,73% Obligationslån EUR 1,5 mio. 2026 | 11 | 22 | 22 |
| Indlån i puljeordninger | 6.147 | 6.825 | 7.247 | Var. % Obligationslån SEK 600 mio. 31.8.2032 | 402 | 390 | 394 |
| I alt | 197.095 | 198.860 | 208.263 | Var. % Obligationslån NOK 400 mio. 31.8.2032 | 252 | 252 | 262 |
| Var. % Obligationslån DKK 400 mio. 31.8.2032 | 400 | 400 | 400 | ||||
| 5,125% Obligationslån EUR 500 mio. 01.05.2035 | 3.731 | 3.730 | 3.729 | ||||
| Efterstillede kapitalindskud, nominelt | 7.587 | 7.565 | 7.609 | ||||
| 15 Udstedte obligationer til dagsværdi | Sikring af renterisiko til dagsværdi | 98 | 82 | -29 | |||
| Mio. kr. | 30. jun. | 31. dec. | 30. jun. | I alt | 7.685 | 7.647 | 7.580 |
| 2025 | 2024 | 2024 | |||||
| Udstedte obligationer til dagsværdi, nominel værdi | 423.028 | 415.205 | 397.348 | Efterstillede kapitalindskud, som medregnes ved opgørelsen af kapitalgrundlaget | 7.625 | 7.556 | 7.518 |
I alt 14.725 16.292 14.757


Garantier er primært betalingsgarantier, hvor risikoen kan sidestilles med risikoen på kreditter
Andre eventualforpligtelser er primært kredittilsagn og uudnyttede kreditfaciliteter.
Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5‰ af de dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutafdelingens formue overstiger 0,8% af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er opnået. Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Jyske Bank aktuelt indestår for 9,09% af eventuelle tab.
Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) fra juni 2015 medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1% af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til deres relative størrelse og risiko i Danmark, og de første bidrag til afviklingsformuen er betalt ultimo 2015. Jyske Bank-koncernen har betalt samlet ca. 650 mio. kr. over en 10-årig periode fra 2015-2024. Med indbetaling af bidrag i 2024 nåede formuen målet om at opfylde 1 % af de dækkede indskud.
Som følge af de forretningsmæssige aktiviteter er koncernen herudover part i forskellige retssager og tvister. Koncernen vurderer risikoen i hvert enkelt tilfælde, og nødvendige hensættelser bogføres under hensættelser til forpligtelser. Koncernen forventer ikke, at sådanne forpligtelser får væsentlig indvirkning på koncernens finansielle stilling. I perioden har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter. Der henvises til Jyske Banks årsrapport 2024 for en nærmere beskrivelse af transaktioner med nærtstående parter.
Jyske Banks medlemskab af foreningen Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtræden er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse til Bankdata på ca. 1,9 mia. kr.
Jyske Bank A/S er sambeskattet med samtlige indenlandske datterselskaber der indgår i Jyske Bank koncernen. Jyske Bank A/S er administrationsselskab i sambeskatningen og hæfter således ubegrænset og solidarisk for sambeskatningens danske selskabsskatter. Jyske Bank A/S og væsentligste datterselskaber indgår i momsmæssig fællesregistrering og hæfter således solidarisk for fællesregistreringens betaling af moms og lønsumsafgift.
Mio. kr.
30. jun. 2024
| 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Garantier mv. | 14.374 | 12.198 | 12.738 |
| Andre eventualforpligtelser mv. | 78.024 | 79.841 | 92.419 |
| I alt | 92.398 | 92.039 | 105.157 |
BRFholding a/s, København, Danmark ejer 28,73% af aktiekapitalen pr. 30. juni 2025. BRFholding a/s er et 100% ejet datterselskab af BRFfonden. BR-Fholding a/s har ifølge Jyske Banks vedtægter 4.000 stemmer
Jyske Bank er bankforbindelse for en række af de nærtstående parter. Transaktioner med nærtstående parter er kendetegnet ved almindelige finansielle forretninger og ydelser af driftsmæssig karakter. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår eller afregnet på basis af de faktiske omkostninger
Jyske Bank-koncernen har deponeret obligationer hos nationalbanker og clearingcentraler mv. i forbindelse med clearing og afvikling af fonds- og valutaforretninger samt triparty repoforretninger med en samlet kursværdi på 24.796 mio. kr. (ultimo 2024: 13.004 mio. kr.).
Herudover har Jyske Bank-koncernen afgivet kontant sikkerhedsstillelse i forbindelse med CSA-aftaler på 3.142 mio. kr. (ultimo 2024: 6.686 mio. kr.) samt obligationer for 3.364 mio. kr. (ultimo 2024: 1.275 mio. kr.).
Indgåelse af repoforretninger, dvs. salg af værdipapirer med samtidig aftale om tilbagekøb på et senere tidspunkt, indebærer, at der stilles obligationer til sikkerhed for det beløb, der lånes. Repoforretninger udgør 21.382 mio. kr. (ultimo 2024: 12.989 mio. kr.).

Mio. kr.
| 30. jun. 2025 | 31. dec. 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Indregnet værdi |
Dagsværdi | Indregnet værdi |
Dagsværdi | ||
| Finansielle aktiver | |||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 40.034 | 40.034 | 37.392 | 37.392 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 6.784 | 6.786 | 10.963 | 10.961 | |
| Udlån til dagsværdi | 373.814 | 373.814 | 367.404 | 367.404 | |
| Udlån til amortiseret kostpris | 200.509 | 200.428 | 199.818 | 199.701 | |
| Obligationer til dagsværdi | 72.929 | 72.929 | 62.650 | 62.650 | |
| Obligationer til amortiseret kostpris | 35.695 | 35.343 | 33.830 | 33.460 | |
| Aktier mv. | 2.167 | 2.167 | 2.205 | 2.205 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 6.085 | 6.085 | 6.655 | 6.655 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 15.698 | 15.698 | 16.792 | 16.792 | |
| I alt | 753.715 | 753.284 | 737.709 | 737.220 | |
| Finansielle passiver | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 42.762 | 42.725 | 26.337 | 26.294 | |
| Indlån | 190.948 | 190.958 | 192.035 | 192.064 | |
| Indlån i puljeordninger | 6.147 | 6.147 | 6.825 | 6.825 | |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 368.406 | 368.406 | 362.208 | 362.208 | |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 64.029 | 64.697 | 66.594 | 66.995 | |
| Efterstillede kapitalindskud | 7.685 | 7.896 | 7.647 | 7.836 | |
| Modpost til negative obligationsbeholdninger | 5.839 | 5.839 | 6.539 | 6.539 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 14.725 | 14.725 | 16.292 | 16.292 | |
| I alt | 700.541 | 701.393 | 684.477 | 685.053 |
Tabellen viser dagsværdien af finansielle aktiver og forpligtelser sammenholdt med indregnede værdier. Regulering til dagsværdier for finansielle aktiver og forpligtelser viser et samlet ikke-indregnet urealiseret tab på 1.283 mio. kr. ultimo 2. kvt. 2025 mod et samlet ikke-indregnet urealiseret tab på 1.065 mio. kr. ultimo 2024.
For princcipper for indregning og måling til dagsværdi henvises til Jyske Bank koncernens årsrapport note 44.
For at tage hensyn til kreditrisikoen vedrørende derivater for kunder uden kreditforringelse foretages en justering af dagsværdien (CVA). Kunder med kreditforringelse justeres også, men behandles individuelt.
For en given modparts samlede portefølje af derivater er CVA en funktion af den forventede positive eksponering (EPE), tabsprocenten i tilfælde af konkurs (LGD) samt sandsynligheden for modpartens konkurs (PD).
Ved opgørelsen af EPE anvendes en model til at fastlægge den forventede fremtidige positive eksponering for modpartens portefølje over derivaternes løbetid. PD'erne anvendt i modellen afspejler den konkurssandsynlighed, som kan aflæses i markedet, idet konkurssandsynlighederne udledes via markedsobserverbare CDS-spreads. LGD sættes til at være konform med kvoteringer af CDS-spreads i forbindelse med udregningen af konkurssandsynligheder, mens eksponeringsprofilerne er justeret for effekten af eventuelle sikkerheder og CSA-aftaler.
Ud over CVA fortages der tillige en justering af dagsværdien for derivater, der har en forventet fremtidig negativ dagsværdi. Dette sker for at tage hensyn til ændringer i modparternes kreditrisiko mod Jyske Bank-koncernen (DVA). DVA-justeringen foregår efter samme principper som CVA-justeringen, dog fastsættes PD for Jyske Bank med udgangspunkt i Jyske Banks eksterne rating fra Standard & Poor's. Ved udgangen af 2. kvartal 2025 udgør CVA og DVA akkumuleret netto -8 mio. kr., som er indtægtsført under kursreguleringer, mod akkumuleret 12 mio. kr. ved udgangen af 2024 som var udgiftsført under kursreguleringer.

Mio. kr.
Dagsværdi ultimo 860 990
| 30. jun. 2025 | 31. dec. 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Noterede priser |
Observer bare input |
Ikke obser verbare input |
Dagsværdi i alt |
Indregnet værdi |
Noterede priser |
Observer bare input |
Ikke obser verbare input |
Dagsværdi i alt |
Indregnet værdi |
|
| Finansielle aktiver | ||||||||||
| Udlån til dagsværdi | 0 | 373.814 | 0 | 373.814 | 373.814 | 0 | 367.404 | 0 | 367.404 | 367.404 |
| Obligationer til dagsværdi | 66.328 | 6.601 | 0 | 72.929 | 72.929 | 50.976 | 11.674 | 0 | 62.650 | 62.650 |
| Aktier mv. | 990 | 317 | 860 | 2.167 | 2.167 | 924 | 291 | 990 | 2.205 | 2.205 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 1.123 | 4.962 | 0 | 6.085 | 6.085 | 1.282 | 5.373 | 0 | 6.655 | 6.655 |
| Afledte finansielle instrumenter | 511 | 15.187 | 0 | 15.698 | 15.698 | 542 | 16.250 | 0 | 16.792 | 16.792 |
| I alt | 68.952 | 400.881 | 860 | 470.693 | 470.693 | 53.724 | 400.992 | 990 | 455.706 | 455.706 |
| Finansielle forpligtelser | ||||||||||
| Indlån i puljeordninger | 0 | 6.147 | 0 | 6.147 | 6.147 | 0 | 6.825 | 0 | 6.825 | 6.825 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 297.413 | 70.993 | 0 | 368.406 | 368.406 | 269.664 | 92.544 | 0 | 362.208 | 362.208 |
| Modpost til negative obligationsbeholdninger | 5.556 | 283 | 0 | 5.839 | 5.839 | 5.325 | 1.214 | 0 | 6.539 | 6.539 |
| Afledte finansielle instrumenter | 970 | 13.755 | 0 | 14.725 | 14.725 | 1.038 | 15.254 | 0 | 16.292 | 16.292 |
| I alt | 303.939 | 91.178 | 0 | 395.117 | 395.117 | 276.027 | 115.837 | 0 | 391.864 | 391.864 |
| Ikke observerbare input | 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
Dagsværdi for finansielle aktiver og forpligtelser Tabellen ovenfor angiver dagsværdihierarki for finansielle aktiver og forpligtelser indregnet til dagsværdi. |
|||||||
| Dagsværdi primo | 990 | 1.014 | ||||||||
| Periodens overførsler | 0 | 0 | ||||||||
| Periodens kursgevinst og -tab i resultatopgørelse under kursreguleringer | -21 | 36 | ||||||||
| Periodens salg eller indfrielser | 65 | |||||||||
| Periodens køb | 5 | Ikke-finansielle aktiver indregnet til dagsværdi |
Ikke observerbare input omfatter ultimo 1. halvår 2025 unoterede aktier for 860 mio. kr. mod unoterede aktier for 990 mio. kr. ultimo 2024. Der er primært tale om sektoraktier. Værdiansættelsen, som er behæftet med nogen usikkerhed, sker ud fra aktiernes indre værdi, markedshandler, aktionæroverenskomster samt egne antagelser og ekstrapolationer mv. I de tilfælde, hvor Jyske Bank beregner dagsværdien ud fra selskabets forventede fremtidige indtjening, anvendes et afkastkrav på 15% p.a. før skat. Såfremt det antages, at en faktisk handelspris vil afvige med +/-10% i forhold til den beregnede dagsværdi, vil resultatpåvirkningen udgøre 86 mio. kr. pr. 30. juni 2025 (0,19% af aktionærernes egenkapital ultimo 1. halvår 2025). For 31. dec. 2024 er resultatpåvirkningen skønnet til 99 mio. kr. (0,22% af aktionærernes egenkapital ultimo 2024). Årets kursgevinst og -tab i resultatopgørelse fra unoterede aktier kan henføres til aktiver, som besiddes ultimo 1. halvår 2025. Jyske Bank finder det mindre sandsynligt, at alternative priser til anvendelsen af dagsværdimåling vil medføre en væsentlig anderledes dagsværdi.
Tabellen ovenfor angiver dagsværdihierarki for finansielle aktiver og forpligtelser indregnet til dagsværdi.
Koncernen har en praksis for, at såfremt opdatering af kurser på danske obligationer og aktier ikke forekommer i to dage, vil dette føre til overførsler mellem kategorierne noterede priser og observerbare input. Dette har ikke medført væsentlige overførsler i 2024 og 2025.
Investeringsejendomme er indregnet til dagsværdi med 87 mio. kr. (ultimo 2024: 87 mio. kr.). Dagsværdien tilhører kategorien ikke observerbare priser beregnet ud fra et afkastkrav på 2-10% (ultimo 2024: 2-10%).
Aktiver i midlertidig besiddelse omfatter midlertidig overtagne ejendomme, kapitalandele og biler mv. samt tilsvarende aktiver bestemt for salg. Aktiver i midlertidig besiddelse indregnes til det laveste beløb af kostpris og dagsværdi med fradrag af omkostninger ved salg. Aktiver i midlertidig besiddelse er indregnet med 212 mio. kr. (ultimo 2024: 217 mio. kr.). Dagsværdien tilhører kategorien ikke observerbare priser.
Domicilejendomme ekskl. leasede ejendomme er indregnet til omvurderet værdi svarende til dagsværdien på omvurderingsdagen med fradrag af efterfølgende af- og nedskrivninger. Eksterne eksperter er involveret i målingen af udvalgte grunde og bygninger. Målingen sker på basis af afkastmetoden efter almindeligt anerkendte principper og med et vægtet gennemsnitligt afkastkrav på 6,5% ultimo 2024. Domicilejendomme ekskl. leasede ejendomme er indregnet med 1.604 mio. kr. (ultimo 2024: 1.608 mio. kr.). Den omvurderede værdi tilhører kategorien 'ikke observerbare priser'. Leasede ejendomme er indregnet med 165 mio. kr. (ultimo 2024: 203 mio. kr.).

Delårsrapport 1. halvår 2025 Introduktion Regnskabsberetning Perioderegnskab Påtegninger Side 58
Mio. kr.
| Note | 1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Renteindtægter | 5.206 | 7.315 | Periodens resultat | 2.537 | 2.623 |
| Renteudgifter | 2.728 | 4.475 | Anden totalindkomst | 0 | 0 |
| Netto renteindtægter | 2.478 | 2.840 | Periodens totalindkomst | 2.537 | 2.623 |
| Udbytte af aktier mv. | 134 | 106 | |||
| Gebyrer og provisionsindtægter | 1.330 | 1.256 | |||
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 123 | 114 | |||
| Netto rente- og gebyrindtægter | 3.819 | 4.088 | |||
| Kursreguleringer 3 |
504 | 444 | |||
| Andre driftsindtægter | 241 | 246 | |||
| Udgifter til personale og administration | 2.930 | 2.871 | |||
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 93 | 105 | |||
| Andre driftsudgifter | 3 | 59 | |||
| Nedskrivninger på udlån mv. | -42 | 139 | |||
| Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | 1.369 | 1.437 | |||
| Resultat før skat | 2.949 | 3.041 | |||
| Skat | 412 | 418 | |||
| Periodens resultat | 2.537 | 2.623 | |||
| Fordeles således: | |||||
| Henlagt til aktionærernes egenkapital | 2.406 | 2.494 |
Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) 131 129
I alt 2.537 2.623

Mio. kr.
$$\begin{array}{c} 471 \ 187 \ 318 \ 202 \ 113 \ \textbf{1.291} \end{array}$$
$$\mathbf{\color{red}{7.80}}$$
$$\begin{array}{c} \text{643} \ \text{164} \ \text{13.177} \ \text{30.313} \ \text{0} \ \text{0} \ \text{44.297} \ \text{4.925} \ \text{49.222} \ \text{11.129} \end{array}$$
| Aktiver | Note | 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
Passiver | 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 35.562 | 28.015 | 75.260 | Gæld | ||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 6.755 | 9.208 | 5.298 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 48.911 | 26.483 | 28.314 | |
| Udlån til dagsværdi | 5 | 1.635 | 1.569 | 1.805 | Indlån | 190.851 | 192.035 | 200.995 |
| Udlån til amortiseret kostpris | 5 | 202.223 | 201.444 | 195.809 | Indlån i puljeordninger | 6.147 | 6.825 | 7.247 |
| Obligationer til dagsværdi | 55.936 | 47.494 | 44.280 | Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 64.029 | 66.594 | 96.035 | |
| Obligationer til amortiseret kostpris | 36.445 | 33.830 | 38.288 | Andre passiver | 31.212 | 32.652 | 30.423 | |
| Aktier mv. | 1.988 | 2.019 | 2.110 | Periodeafgrænsningsposter | 21 | 19 | 22 | |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 187 | 179 | 181 | Gæld i alt | 341.171 | 324.608 | 363.036 | |
| Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 30.186 | 29.027 | 27.763 | |||||
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 6.085 | 6.655 | 7.120 | Hensatte forpligtelser | ||||
| Immaterielle aktiver | 3.295 | 3.328 | 3.361 | |||||
| Domicilejendomme | 1.581 | 1.585 | 1.530 | Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | 500 | 492 | 471 | |
| Domicilejendomme, leasing | 165 | 203 | 219 | Hensættelser til udskudt skat | 10 | 10 | 187 | |
| Øvrige materielle aktiver | 115 | 79 | 84 | Hensættelser til tab på garantier | 302 | 334 | 318 | |
| Aktuelle skatteaktiver | 1.241 | 692 | 1.122 | Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer | 127 | 162 | 202 | |
| Aktiver i midlertidig besiddelse | 26 | 30 | 38 | Andre hensatte forpligtelser | 87 | 87 | 113 | |
| Andre aktiver | 17.240 | 18.454 | 16.701 | Hensatte forpligtelser i alt | 1.026 | 1.085 | 1.291 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 118 | 117 | 160 | |||||
| Efterstillede kapitalindskud Aktiver i alt 400.783 383.928 421.129 |
7.685 | 7.647 | 7.580 | |||||
| Egenkapital | ||||||||
| Aktiekapital | 615 | 643 | 643 | |||||
| Opskrivningshenlæggelser | 183 | 183 | 164 | |||||
| Reserve efter indre værdis metode | 15.599 | 14.441 | 13.177 | |||||
| Overført overskud | 29.577 | 28.854 | 30.313 | |||||
| Foreslået udbytte | 0 | 1.543 | 0 | |||||
| Aktionærer i Jyske Bank A/S Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) |
45.974 4.927 |
45.664 4.924 |
44.297 4.925 |
|||||
| Egenkapital i alt | 50.901 | 50.588 | 49.222 | |||||
| Passiver i alt | 400.783 | 383.928 | 421.129 | |||||
| Ikke-balanceførte poster | ||||||||
| Garantier mv. | 20.003 | 17.155 | 18.170 | |||||
| Andre eventualforpligtelser | 78.040 | 79.672 | 76.901 | |||||
| Garantier og andre eventualforpligtelser i alt | 98.043 | 96.827 | 95.071 |

Mio. kr.

| 1. halvår 2025 | 1. halvår 2024 | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | Opskriv ningshen læggelser |
Reserve efter indre værdis metode |
Overført overskud |
Foreslået udbytte |
Aktionærer i Jyske Bank A/S |
Hybrid kerne kapital* |
Total egenkapital |
Aktiekapital | Opskriv ningshen læggelser |
Reserve efter indre værdis metode |
Overført overskud |
Foreslået udbytte |
Aktionærer i Jyske Bank A/S |
Hybrid kerne kapital* |
Total egenkapital |
|
| Egenkapital 1. januar | 643 | 183 | 14.441 | 28.854 | 1.543 | 45.664 | 4.924 | 50.588 | 643 | 164 | 12.185 | 29.081 | 500 | 42.573 | 3.313 | 45.886 |
| Periodens resultat | 0 | 0 | 1.158 | 1.248 | 0 | 2.406 | 131 | 2.537 | 0 | 0 | 992 | 1.502 | 0 | 2.494 | 129 | 2.623 |
| Anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens totalindkomst | 0 | 0 | 1.158 | 1.248 | 0 | 2.406 | 131 | 2.537 | 0 | 0 | 992 | 1.502 | 0 | 2.494 | 129 | 2.623 |
| Indfrielse af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -651 | -651 |
| Udstedelse af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.235 | 2.235 |
| Transaktionsomkostninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | 0 | -22 | 0 | -22 |
| Betalte renter af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -128 | -128 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -85 | -85 |
| Valutakursregulering | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | 0 | 16 | -16 | 0 |
| Udbetalt udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.543 | -1.543 | 0 | -1.543 | 0 | 0 | 0 | 0 | -500 | -500 | 0 | -500 |
| Udbytte, egne aktier | 0 | 0 | 0 | 68 | 0 | 68 | 0 | 68 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedsættelse af aktiekapital | -28 | 0 | 0 | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -1.479 | 0 | -1.479 | 0 | -1.479 | 0 | 0 | 0 | -1.330 | 0 | -1.330 | 0 | -1.330 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 858 | 0 | 858 | 0 | 858 | 0 | 0 | 0 | 1.066 | 0 | 1.066 | 0 | 1.066 |
| Transaktioner med ejere | -28 | 0 | 0 | -525 | -1.543 | -2.096 | -128 | -2.224 | 0 | 0 | 0 | -270 | -500 | -770 | 1.483 | 713 |
| Egenkapital 30. juni | 615 | 183 | 15.599 | 29.577 | 0 | 45.974 | 4.927 | 50.901 | 643 | 164 | 13.177 | 30.313 | 0 | 44.297 | 4.925 | 49.222 |
*Hybrid kernekapital (AT1) er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles AT1 regnskabsmæssigt som egenkapital. Jyske Bank udstedte i september 2017 EUR 150 mio. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst september 2027. Udstedelsen har en kuponrente på 4,75% frem til september 2027. Jyske Bank udstedte i maj 2021 EUR 200 mio. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst fra 4. december 2028. Udstedelsen forrentes med 3,625% frem til juni 2029. Jyske Bank udstedte i februar 2024 EUR 300 mio. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst fra 13. august 2030. Udstedelsen forrentes med 7%. For alle AT1 udstedelser gælder, at lånene vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapitalprocent i Jyske Bank A/S eller Jyske Bank-koncernen falder til under 7%.

| Mio. kr. | |||
|---|---|---|---|
| 30. jun. 2025 |
31. dec. 2024 |
30. jun. 2024 |
|
| Aktionærernes egenkapital | 45.974 | 45.664 | 44.297 |
| Aktietilbagekøbsprogram, ej udnyttet ramme | -1.605 | 0 | -1.128 |
| Foreslået/forventet udbytte | -1.708 | -1.543 | -748 |
| Immaterielle aktiver | -3.295 | -3.328 | -3.361 |
| Forsigtig værdiansættelse | -88 | -82 | -214 |
| Utilstrækkelig dækning af non-performing udlån og garantier | -237 | -77 | -252 |
| Øvrige fradrag | -142 | -62 | -134 |
| Egentlig kernekapital | 38.899 | 40.572 | 38.460 |
| Hybrid kernekapital (AT1) efter reduktion | 4.920 | 4.914 | 4.838 |
| Kernekapital | 43.819 | 45.486 | 43.298 |
| Ansvarlig lånekapital efter reduktion | 7.625 | 7.556 | 7.518 |
| Kapitalgrundlag | 51.444 | 53.042 | 50.816 |
| Vægtet risikoeksponering med kreditrisiko mv. | 152.755 | 135.284 | 141.179 |
| Vægtet risikoeksponering med markedsrisiko | 9.745 | 9.938 | 10.598 |
| Vægtet risikoeksponering med operationel risiko | 15.097 | 16.172 | 16.172 |
| Vægtet risikoeksponering i alt | 177.597 | 161.394 | 167.949 |
| Kapitalkrav fra Søjle I | 14.208 | 12.912 | 13.436 |
| Kapitalprocent | 29,0 | 32,9 | 30,3 |
| Kernekapitalprocent | 24,7 | 28,2 | 25,8 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 21,9 | 25,1 | 22,9 |
Kapitalopgørelsen er opgjort i henhold til Europa-Parlamentets og Rådets kapitalkravsforordning (EU) nr. 575/2013 af 26. juni 2013 (CRR) med senere ændringer.
For opgørelse af det individuelle solvensbehov henvises til risikorapporten, Risk and Capital Management 2024, og jyskebank.dk/ir/rating, hvor Jyske Banks kvartalsvise opgørelse af det individuelle solvensbehov fremgår.
| Side |
|---|
| 64 |
| 64 |
| 64 |
| 65 |
| 67 |
| œ | œ |
|---|---|

Mio. kr.

| 1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
|
|---|---|---|
| Udlån til dagsværdi | 10 | 0 |
| Obligationer | 103 | 17 |
| Aktier mv. | 102 | 124 |
| Valuta | 152 | 153 |
| Valuta-, rente-, aktie-, råvare- og andre kontrakter samt andre afledte finansielle instrumenter | 219 | -53 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | -47 | 346 |
| Indlån i puljeordninger | 47 | -346 |
| Øvrige aktiver | 2 | -11 |
| Udstedte obligationer | -71 | 207 |
| Øvrige forpligtelser | -13 | 7 |
| I alt | 504 | 444 |
Delårsregnskabet for moderselskabet Jyske Bank A/S for perioden 1. januar – 30. juni 2025 er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl.
Reglerne for indregning og måling i Jyske Bank A/S er forenelig med IFRS.
Præsentationen i Jyske Bank A/S er forskellig fra præsentationen i koncernen for så vidt angår klassifikation og omfang. Der henvises til den fulde beskrivelse af koncernens anvendte regnskabspraksis i note 67 i årsrapporten 2024. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten 2024. Delårsregnskabet aflægges i danske kroner afrundet til nærmeste mio. kr.
Økonomiske forhold og risikooplysninger
Jyske Bank A/S påvirkes af de økonomiske forhold og risikofaktorer, som er beskrevet i ledelsesberetningen for koncernen, hvorfor der henvises hertil.
| 1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
|
|---|---|---|
| Resultat før skat p.a. i pct. af gns egenkapital* | 12,3 | 13,4 |
| Periodens resultat i pct. af gns. egenkapital* | 5,3 | 5,7 |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 2,0 | 2,0 |
| Kapitalprocent | 29,0 | 30,3 |
| Egentlig kernekapitalprocent (CET1) | 21,9 | 22,9 |
| Individuelt solvensbehov (%) | 12,0 | 12,5 |
| Kapitalgrundlag (mio. kr.) | 51.444 | 50.816 |
| Samlet risikoeksponering (mio. kr.) | 177.597 | 167.949 |
| Renterisiko (%) | 2,2 | 2,5 |
| Valutarisiko (%) | 0,0 | 0,0 |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 1,4 | 1,4 |
| Periodens nedskrivningsprocent | 0,0 | 0,1 |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo perioden | 3.576 | 3.693 |
| Antal heltidsmedarbejdere gns. i perioden | 3.611 | 3.681 |
* Nøgletallet er beregnet, som om den hybride kerkapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.

| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2025 | 30. jun. 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordeling af nedskrivnings- og hensæt telsessaldo i stadier – i alt |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | |
| Saldo primo | 564 | 812 | 1.936 | 7 | 3.319 | 670 | 713 | 1.725 | 6 | 3.114 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 169 | -143 | -26 | 0 | 0 | 100 | -89 | -11 | 0 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -25 | 55 | -30 | 0 | 0 | -33 | 47 | -14 | 0 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | -36 | 36 | 0 | 0 | -1 | -18 | 19 | 0 | 0 | |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 108 | 45 | 146 | 0 | 299 | 162 | 50 | 156 | 0 | 368 | |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -95 | -75 | -216 | 0 | -386 | -103 | -74 | -94 | -1 | -272 | |
| Effekt af genberegninger | -222 | 199 | 128 | -4 | 101 | -48 | 236 | -33 | 1 | 156 | |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | -47 | 0 | -47 | 0 | 0 | -18 | 0 | -18 | |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 499 | 857 | 1.927 | 3 | 3.286 | 747 | 865 | 1.730 | 6 | 3.348 |
| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2025 | 30. jun. 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier - udlån til amortiseret kost |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | |
| Saldo primo | 431 | 724 | 1.660 | 7 | 2.822 | 500 | 636 | 1.537 | 5 | 2.678 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 156 | -131 | -25 | 0 | 0 | 84 | -77 | -7 | 0 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -23 | 50 | -27 | 0 | 0 | -28 | 39 | -11 | 0 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -1 | -34 | 35 | 0 | 0 | -1 | -17 | 18 | 0 | 0 | |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 50 | 37 | 33 | 0 | 120 | 96 | 39 | 33 | 0 | 168 | |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -44 | -49 | -77 | 0 | -170 | -59 | -54 | -33 | -1 | -147 | |
| Effekt af genberegninger | -194 | 203 | 124 | -2 | 131 | -20 | 213 | -50 | 2 | 145 | |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | -47 | 0 | -47 | 0 | 0 | -18 | 0 | -18 | |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 375 | 800 | 1.676 | 5 | 2.856 | 572 | 779 | 1.469 | 6 | 2.826 |

| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2025 | 30. jun. 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier – udlån til dagsværdi |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | |
| Saldo primo | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 2 | 1 | 1 | 0 | 4 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | -1 | 0 | -3 | |
| Effekt af genberegninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 | 1 | 0 | 3 |
| I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2025 | 30. jun. 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn mv. |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | |
| Saldo primo | 131 | 88 | 276 | 0 | 495 | 166 | 76 | 190 | 0 | 432 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 14 | -13 | -1 | 0 | 0 | 16 | -13 | -3 | 0 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -2 | 5 | -3 | 0 | 0 | -5 | 8 | -3 | 0 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | -1 | 1 | 0 | 0 | 0 | -1 | 1 | 0 | 0 | |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 58 | 8 | 113 | 0 | 179 | 65 | 11 | 123 | 0 | 199 | |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -51 | -26 | -139 | 0 | -216 | -42 | -20 | -60 | 0 | -122 | |
| Effekt af genberegninger | -24 | -9 | 3 | 0 | -30 | -27 | 23 | 15 | 0 | 11 | |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | -1 | |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 126 | 52 | 250 | 0 | 428 | 173 | 84 | 262 | 0 | 519 |

| 1. halvår 2025 | 1. halvår 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlån og garantier (%) |
Udlån og garantier |
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo |
Periodens nedskrivninger på udlån mv. |
Periodens tab | Udlån og garantier (%) |
Udlån og garantier |
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo |
Periodens nedskrivninger på udlån mv. |
Periodens tab | |
| Offentlige myndigheder | 5 | 12.027 | 0 | 0 | 0 | 6 | 12.390 | 5 | 4 | 0 |
| Landbrug, jagt, skovbrug, fiskeri: | ||||||||||
| Fiskeri | 2 | 4.169 | 7 | -7 | 0 | 2 | 4.949 | 9 | -4 | 0 |
| Mælkeproducenter | 0 | 655 | 1 | -4 | 0 | 0 | 601 | 19 | 0 | 0 |
| Planteavl | 2 | 4.602 | 30 | -10 | 0 | 2 | 4.368 | 86 | 49 | 0 |
| Svineavl | 1 | 1.620 | 2 | 0 | 0 | 1 | 1.542 | 23 | 12 | 0 |
| Øvrigt landbrug | 0 | 1.088 | 4 | 1 | 0 | 1 | 1.261 | 20 | 13 | 0 |
| Landbrug, jagt, skovbrug, fiskeri i alt | 5 | 12.134 | 44 | -20 | 0 | 6 | 12.721 | 157 | 70 | 0 |
| Industri og råstofudvinding | 6 | 12.785 | 339 | 70 | 1 | 7 | 14.705 | 214 | -59 | 3 |
| Energiforsyning | 2 | 5.410 | 14 | -4 | 0 | 4 | 8.085 | 16 | -22 | 0 |
| Bygge og anlæg | 1 | 1.323 | 46 | 4 | 2 | 2 | 3.680 | 43 | -20 | 0 |
| Handel | 4 | 8.751 | 360 | -62 | 0 | 5 | 10.081 | 467 | 52 | 9 |
| Transport, hoteller og restaurant | 2 | 3.969 | 95 | -43 | 0 | 2 | 3.556 | 92 | 6 | 0 |
| Information og kommunikation | 0 | 889 | 11 | 1 | 0 | 1 | 1.951 | 18 | -12 | 0 |
| Finansiering og forsikring | 43 | 95.030 | 1.031 | 62 | 0 | 37 | 81.281 | 872 | 130 | 4 |
| Fast ejendom: | ||||||||||
| Udlejning af ejendom | 1 | 1.230 | 19 | -1 | 0 | 5 | 11.612 | 200 | 62 | 0 |
| Køb og salg af ejendom | 0 | 682 | 4 | -1 | 0 | 1 | 3.174 | 20 | -1 | 0 |
| Øvrig ejendom | 8 | 18.073 | 267 | 30 | 2 | 3 | 6.299 | 37 | -7 | 0 |
| Fast ejendom i alt | 9 | 19.985 | 290 | 28 | 2 | 9 | 21.085 | 257 | 54 | 0 |
| Øvrige erhverv | 7 | 15.323 | 375 | 16 | 17 | 5 | 10.783 | 283 | 3 | 8 |
| Erhverv i alt | 79 | 175.599 | 2.605 | 52 | 22 | 78 | 167.928 | 2.419 | 202 | 24 |
| Private | 16 | 36.234 | 554 | -60 | 37 | 16 | 35.466 | 723 | -57 | 9 |
| Uudnyttede kreditrammer og kredittilsagn | 0 | 0 | 127 | -34 | 0 | 0 | 0 | 201 | -10 | 0 |
| I alt | 100 | 223.860 | 3.286 | -42 | 59 | 100 | 215.784 | 3.348 | 139 | 33 |



Vi har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar til 30. juni 2025 for Jyske Bank A/S.
Delårsregnskabet for koncernen aflægges i overensstemmelse med lovgivningens krav herunder IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber som godkendt af EU, og delårsregnskabet for moderselskabet aflægges i overenstemmelse med lovgivningens krav, herunder lov om finansiel virksomhed. Delårsrapporten udarbejdes herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Delårsrapporten har ikke været genstand for revision eller review, men ekstern revision har foretaget verifikation af overskuddet omfattende arbejdshandlinger, som svarer til kravene for et review, og dermed påset, at betingelserne for løbende indregning af periodens overskud i kapitalgrundlaget er opfyldt.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskaberne giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2025 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for perioden 1. januar til 30. juni 2025.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen giver en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og koncernens og moderselskabets finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet kan påvirkes af.
Silkeborg, den 19. august 2025

Lars Mørch Ordførende direktør
Erik Gadeberg Jacob Gyntelberg Peter Schleidt Ingjerd Blekeli Spiten
Kurt Bligaard Pedersen Formand
Anker Laden-Andersen Næstformand
Rina Asmussen Birgitte Haurum Lisbeth Holm
Bente Overgaard Per Schnack Glenn Söderholm
Henriette Hoffmann Medarbejderrepræsentant
Marianne Lillevang Medarbejderrepræsentant
Michael C. Mariegaard Medarbejderrepræsentant

Vestergade 8-16 8600 Silkeborg CVR-nr. 17 61 66 17
Tlf. 89 89 89 89 jyskebank.dk

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.