Quarterly Report • Aug 21, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Changing the course of cancer treatment
Andra kvartalsrapporten 2025
riktat förvärvserbjudande till samtliga ägare av C-aktier, i syfte att möjliggöra utbetalning av arvode till styrelseledamöter och bonus till anställda i aktier.
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i TSEK | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Nettoomsättning | – | – | – | – | – |
| Rörelseresultat | -24 129 | -37 941 | -54 351 | -73 258 | -130 655 |
| Periodens resultat | -22 686 | -38 240 | -53 169 | -73 854 | -128 399 |
| Resultat per aktie före | |||||
| och efter utspädning (SEK) | -0,45 | -0,76 | -1,05 | -1,58 | -2,64 |
| Likvida medel | 58 908 | 130 160 | 58 908 | 130 160 | 101 905 |
| Eget kapital | 597 282 | 698 380 | 597 282 | 698 380 | 645 149 |
| Antal anställda | 30 | 28 | 29 | 28 | 28 |
VD har ordet
VD har ordet
Under andra kvartalet 2025 rapporterade Mendus data från den avgörande fas 2a-studien ADVANCE II vid flera viktiga konferenser som bekräftar att vår ledande produkt vididencel fungerar som en aktiv immunterapi för olika subtyper av högrisk akut myeloid leukemi (AML). Utvidgning av den kliniska utvecklingen av vididencel inom AML pågår och fas 2b-kombinationsstudien CADENCE rekryterar aktivt patienter i Australien.
På ASCO-konferensen rapporterade Mendus positiva data från fas 1-studien ALISON i äggstockscancer som uppvisade tumörriktade immunsvar förknippade med förbättrad progressionsfri överlevnad, samt säkrade ett amerikanskt patent för användning av vididencel inom denna indikation. Mendus fortsätter att fokusera på genomförandet av en klinisk prövningsstrategi inriktad på marknadsregistrering av vididencel som en behandling efter remission vid AML, kombinerat med en breddning av den adresserbara patientpopulationen inom AML och potentiellt andra myeloida maligniteter med kronisk myeloisk leukemi (CML) som prioriterad indikation. Bolaget har upprätthållit en aktiv dialog med läkemedelsindustrin för att säkerställa att nästa steg i den kliniska utvecklingen av vididencel motsvarar medicinska behov och branschens förväntningar.
I maj meddelade Mendus utnämningen av Dr. Tariq Mughal till Chief Medical Officer i syfte att stärka bolagets kapacitet inom sen utvecklingsfas. Med sin omfattande expertis inom hematologi, onkologi och forskning inom läkemedelsindustrin bidrar Tariq med vetenskaplig stringens och djup förståelse för marknadens behov, kombinerat med ett globalt akademiskt och industriellt nätverk. Under tidig höst 2025 planerar vi att ge en mer ingående uppdatering av vår kliniska prövningsstrategi för att ta tillvara möjligheterna inom AML och att öppna upp CML som en potentiell ny indikation för vididencel.
Utvidgningen av den kliniska utvecklingen av vididencel vid AML ledde till den randomiserade fas 2b-studien AMLM22-CADENCE, som genomförs i samarbete med Australasian Leukaemia and Lymphoma Group (ALLG). I
studien kombineras vididencel med oralt azacitidin för att behandla AML-patienter i första fullständig hematologisk remission oavsett status för mätbar kvarvarande sjukdom (MRD). Rekrytering pågår och en uppdatering av status och utsikterna för CADENCE-studien inom ramen för vididencels utvecklingsstrategi, kommer att inkluderas i uppdateringen senare i år.
Ytterligare data från ADVANCE II-studien presenterades på konferenserna CIMT (Cancer Immunotherapy Conference) i maj och på EHA (European Hematology Association) i juni. De data som presenterades på CIMT visade att T-cellernas repertoar för att kontrollera kvarvarande sjukdom förbättrades efter behandling med vididencel, medan de data som presenterades vid EHA bekräftade att vididencel verkar oberoende av specifika AML-mutationer. Dessa resultat stöder den breda positioneringen av vididencel som en behandling efter remission för att kontrollera kvarvarande sjukdom och förlänga sjukdomsfri överlevnad för olika subtyper av AML.
För att skala upp produktionen inför fortsatt klinisk utveckling och framtida kommersiell leverans av vididencel har Mendus ingått ett tillverkningssamarbete med NorthX Biologics. Samarbetet ligger i fas med planen att leverera kliniskt material under andra halvåret 2025, vilket utgör en viktig milstolpe på vägen mot sen utvecklingsfas och marknadsregistrering av vididencel.
I bolagets pipeline för tidiga projekt har Mendus gjort be tydande framsteg inom programmet för äggstockscancer. Data från fas 1-studien ALISON, som undersöker vididencel

som en aktiv immunterapi för behandling av patienter med höggradig serös äggstockscancer, presenterades på ASCO-konferensen (American Society for Clinical Oncology) i juni. Presenterad data visar på en framgångsrik induktion av tumörriktade immunsvar efter behandling med vididencel, vilket var förknippat med förbättrad progressionsfri överlevnad. Långtidsuppföljning kommer att hjälpa oss att bättre förstå potentialen hos vididencel som behandling för kvinnor som diagnostiserats med denna svårbehandlade livshotande malignitet. Nästa avläsning av ALISON-studien, baserad på 2-årsuppföljning, förväntas under fjärde kvartalet 2025.
I juli fick vi besked om att det amerikanska patentverket beviljat ett patent som täcker användningen av vididencel vid äggstockscancer, vilket ytterligare bekräftar vididencels potential inom äggstockscancer efter de positiva kliniska data som presenterades på ASCO.
Baserat på proof-of-concept-data inom AML, i kombination med en validerad och fokuserad strategi, befinner sig Mendus i en stark position för att kunna ta tillvara möjligheterna med vididencel vid AML och andra myeloida maligniteter. Vi ser fram emot att presentera en mer ingående strategiuppdatering i början av hösten och tackar alla våra intressenter för ert fortsatta stöd.
VD
Mendus utvecklar nya cancerterapier baserade på att utnyttja immunsystemets kraft för att kontrollera kvarvarande sjukdom och förlänga cancerpatienternas överlevnad utan att försämra hälsan eller livskvaliteten.

Med dagens cancerterapier upplever många patienter en initial behandlingsframgång, vilket leder till klinisk remission. Tumöråterfall är dock fortfarande ett överhängande hot och orsakar majoriteten av cancerrelaterade dödsfall i dag. Det finns därför ett ökande behov av behandlingar som förbättrar den sjukdomsfria överlevnaden efter förstahandsbehandling, särskilt vid tumörindikationer med hög återfallsfrekvens.
Mendus utvecklar immunterapier som resulterar i aktiv immunitet mot cancerceller. Aktiv immunitet, uppbyggd av patientens eget immunsystem, har potential att skapa långsiktig immunkontroll över kvarvarande cancerceller.
Vididencel är en immunterapi som består av dendritiska celler med ett leukemiskt ursprung och som härrör från bolagets egenutvecklade DCOne-produktionscellinje. Under tillverkningen genomgår DCOne-cellerna ett
fenotypiskt skifte för att uttrycka fenotypiska markörer för dendritiska celler. Detta gör cellerna mycket immunogena och lämpliga som bas för vididencel.
Vididencel är en hyllfärdig produkt som förvaras fryst, tillgänglig vid behov för behandling och administreras via enkel intradermal injektion. I huden utlöser vididencel lokal immunaktivering och fagocytos av hudförekommande antigenpresenterande celler, som därefter aktiverar immunsystemet mot det breda utbudet av vididenceltumörantigener. Resultaten från flera kliniska studier har konsekvent visat vididencels förmåga att inducera varaktiga immunsvar, kombinerat med en utmärkt säkerhetsprofil. Den kliniska utvecklingen av vididencel i AML stöds av särläkemedelsstatus (EU + USA) och Fast Track Designation (USA). Tillverkningsprocessen för vididencel har validerats genom ett ATMP-certifikat utgivet av den europeiska läkemedelsmyndigheten EMA.
Den pågående fas 2-studien ADVANCE II utvärderar enskild behandling med vididencel som förstahandsbehandling efter remission vid AML för patienter som kommit till fullständig remission genom intensiv kemoterapi, men som diagnosticerats med mätbar restsjukdom (MRD). Närvaron av MRD gör att patienterna löper en hög risk för återfall och förkortad total överlevnad. Vid den senaste rapporterade medianuppföljningen på 41,8 månader rapporterades majoriteten (13/20) av patienterna i ADVANCE II-studien vara vid liv under långtidsuppföljning, med 11 fortfarande i första fullständig remission. Immunövervakningsdata bekräftade att vididencel-behandling förbättrar den övergripande immunstatusen och inducerar breda immunsvar. Dessa immunsvar var förknippade med klinisk nytta, då samtliga patienter som uppvisade multipla T-cellssvar över tiden och B-cellsnivåer över medianen var vid liv under långtidsuppföljningen.
Kliniska proof-of-concept fas 2-data från ADVANCE II-studien stödjer expansionen av den kliniska utvecklingen av vididencel i AML. Mendus har ingått ett samarbete med Australasian Leukemia & Lymphoma Group (ALLG) för att studera vididencel i kombination med oralt azacitidin (AZA), den enda godkända underhållsbehandlingen för högrisk AML-patienter som ej kan erhålla transplantation. AMLM22-CADENCE-studien är en multicenter, randomiserad kontrollerad studie som jämför vididencel kombinerat med oralt AZA mot enbart oralt AZA. Studien omfattar ett första steg med 40 patienter och, med förbehåll för positiv säkerhetsutvärdering, ett andra steg med 100 patienter. Data från det inledande skedet av CADENCE-studien kommer att bidra till säkerhetsunderlaget för vididencel och stödja förberedelserna för en registreringsstudie med kombinationen vididencel + oral-aza i AML.
För att stödja klinisk utveckling i sen fas och tillverkning i kommersiell skala av vididencel har Mendus etablerat en strategisk tillverkningsallians med NorthX Biologics. Mendus och NorthX Biologics har gemensamt etablerat en tillverkningsanläggning för vididencel och storskalig produktion av GMP-material förväntas under andra halvåret 2025.
Mendus förbereder vididencel för en registreringsgrundande studie inom AML, det sista och centrala utvecklingsstadiet före marknadsregistrering. Under Q4 2024 fick Mendus positiv feedback från EMA och FDA, som stödde Mendus förslag avseende studiedesignen, patientpopulationen, referensterapi, primära och sekundära effektmått och statistisk analysstrategi. Båda myndigheterna accepterade också de utvecklingssteg som tagits av Mendus för att etablera storskalig tillverkning av vididencel, inklusive det erforderliga jämförbarhetsprotokollet. Baserat på tidslinjerna för utveckling av studieprotokoll, fortsatt regulatorisk återkoppling och implementering av storskalig tillverkning, räknar Mendus med att vara redo för registreringsgrundande studier av vididencel-programmet i AML under H2 2025.

Liksom AML, kännetecknas äggstockscancer av ett snabbt tumöråterfall efter initial behandling, vilket ger skäl att utveckla underhållsterapialternativ för denna sjukdom. Med stöd av prekliniska data som visar vididencels potential att stimulera antitumörimmunitet vid äggstockscancer, utvärderar den pågående kliniska fas 1-studien ALISON säkerheten och användningen av vididencel som en aktiv immunterapi vid höggradig serös äggstockscancer (HGSC). Data som presenterades på konferensen American Society for Clinical Oncology (ASCO) i juni 2025 visade på framgångsrik stimulering av tumörriktade immunsvar efter behandling med vididencel. Vid en medianuppföljning på 19 månader hade 7 patienter stabil sjukdom och 10 patienter hade utvecklat progressiv sjukdom, varav 10 patienter fortfarande var i livet. Stabil sjukdom var associerad med vididencel-inducerade immunsvar, vilket observerades hos 6 av 7 patienter med stabil sjukdom, inklusive två patienter med stabil sjukdom i mer än 3 år. Långtidsuppföljning i syfte att utvärdera potentiella överlevnadsfördelar med vididencel-behandling pågår och nästa avläsning av ALISON-studien, baserad på 2-årsuppföljning, förväntas under fjärde kvartalet 2025.
lixadencel, som består av dendritiska celler från friska donatorer, ges som en intratumoral injektion för att stimulera lokal inflammation och korspresentation av tumörantigener, vilket resulterar i ett tumörspecifikt immunsvar. Ilixadencel har studerats i kliniska studier i en rad svårbehandlade solida tumörindikationer i kombination med befintliga cancerterapier, inklusive tyrosinkinashämmare och immuncheckpointhämmaren pembrolizumab. Ilixadencel har konsekvent visat lovande tecken på klinisk effekt för olika tumörtyper, kombinerat med en utmärkt säkerhetsprofil. Sammantaget understryker en stor mängd kliniska data ilixadencels potential som en livskraftig kombinationsbehandling för svårbehandlade tumörer. Ytterligare klinisk utveckling av ilixadencel kommer att vara beroende av partnerskap eller kliniska utvecklingssamarbeten baserade på kombinationsbehandlingar.
Utöver att stödja utvecklingen av de kliniska programmen och tillverkningsprocesserna för bolagets längst framskridna program, omfattar Mendus forskningsaktiviteter design av nästa generations immunprimers baserade på DCOne-cellinjen samt utnyttjande av interna pipelinesynergier genom kombinationen av vaccination och intratumoral priming. Mendus har också använt sin expertis inom dendritcellbiologi för att förbättra andra cellbaserade
terapier. Mendus har särskilt utforskat tillämpningen av den egenutvecklade DCOne-plattformen för att expandera minnes-NK-celler, en viktig undergrupp av NK-celler på grund av deras livslängd, motståndskraft mot immunsuppression och korrelation med förbättrade kliniska resultat vid blodburna tumörer i synnerhet. Att etablera en nydanande metod för att expandera denna klass av NK-celler kan därför utgöra grunden för förbättrade NK-cellsbaserade behandlingar. DCOne-plattformen kan också användas för att expandera tumörinfiltrerande lymfocyter, en ny klass av cellterapier för solida tumörer. Forskningen baserad på DCOne-plattformen syftar till att utveckla nya terapier som potentiellt kan komma att ingå i Mendus pipeline.

Dr. Tariq Mughal tillträdde som Chief Medical Officer på Mendus i maj. Han tillför en kombination av akademisk och industriell erfarenhet inom hematologi, onkologi och läkemedelsforskning som kommer stödja bolagets strategi för klinisk utveckling i sen fas, efter framgångsrika fas 2-data med den ledande produkten vididencel vid akut myeloisk leukemi (AML).
TM: Min karriär sträcker sig över mer än 35 år inom klinisk praktik, akademi och industri. Jag utbildade mig i London och senare i USA, där jag erhöll specialistcertifiering inom hematologi och medicinsk onkologi. Jag har ägnat en stor del av min karriär åt att förstå och behandla blodcancer, särskilt kronisk myeloisk leukemi (CML). Mitt tidiga arbete tillsammans med den avlidne professor John Goldman – en av pionjärerna inom CML och stamcellstransplantation – var grundläggande. Vi bidrog till att utforma behandlingsmetoder som förvandlade CML från en dödlig sjukdom till en av de mest hanterbara cancerformerna idag, mycket tack vare tyrosinkinashämmare som imatinib. Vid akut myeloisk leukemi (AML) anses stamcellstransplantation fortfarande vara den enda potentiellt botande behandlingen.
TM: Det som lockade mig var möjligheten att arbeta med innovativa immunbaserade terapier som kan bidra till att uppnå långvariga remissioner och potentiell bot av olika cancerformer. Den ledande produkten, vididencel, har potential att förbättra resultaten vid AML – ett område där återfall är vanligt och den långsiktiga överlevnaden fortfarande är mycket låg. Allogen stamcellstransplantation, där patientens immunsystem ersätts av ett donatorimmunsystem, är en form av immunterapi. Dess användning är dock begränsad på grund av allvarliga biverkningar, inklusive transplantationsrelaterad dödlighet och graft-versushost-sjukdom (GVHD). Den långvariga överlevnad som observerats hos en betydande andel av patienterna som behandlats med vididencel, kombinerat med en robust

Dr. Tariq Mughal, Chief Medical Officer på Mendus
säkerhetsprofil, gör det till en attraktiv läkemedelskandidat. För mig var det ett tillfälle att börja på Mendus för att kunna tillämpa mina kliniska och branschmässiga kunskaper för att hjälpa till att forma och marknadslansera denna behandling som verkligen kan förändra liv.
TM: Vid AML, även efter initialt framgångsrik kemoterapi, återfaller många patienter på grund av små spår av cancer, så kallad mätbar kvarvarande sjukdom (MRD), som undgår behandling, samt "vilande" stamceller som är resistenta mot kemoterapi. Detta är ett kritiskt ouppfyllt behov som understryker den stora betydelsen av effektiva behandlingar efter remission som kan eliminera kvarvarande sjukdom på ett säkert och effektivt sätt. Vid CML kan, trots imponerande framsteg, endast omkring en fjärdedel av patienterna avsluta behandlingen med tyrosinkinashämmare efter tio år utan återfall – ett koncept som kallas behandlingsfri remission (TFR). Majoriteten av patienterna kan antingen inte på ett säkert sätt avsluta sin behandling, eller får återfall kort efter avslut och måste återuppta behandlingen. Dessa luckor är områden där aktiva immunterapier som vididencel kan göra en transformativ skillnad, genom att ge fler patienter möjlighet att botas utan behov av livslång behandling.
TM: AMLM22-CADENCE-studien, som nu genomförs i Australien med stöd från Australasian Leukaemia and Lymphoma Group (ALLG), är en randomiserad fas IIb-studie som utvärderar vididencel i kombination med oralt azacitidin hos högriskpatienter med AML som befinner sig i hematologisk remission men som inte är lämpliga för stamcellstransplantation. Målet är att fastställa säkerheten för den kombinerade behandlingen och att uppvisa genomförbarhet baserat på förbättrad sjukdomsfri överlevnad. Detta bygger vidare på fas IIa proof-of-concept-data från ADVANCE II-studien i Europa, som visade att vididencel avsevärt kan förlänga överlevnaden hos MRD-positiva patienter och utgör ett steg mot en registreringsstudie med vididencel i AML. Till skillnad från traditionella läkemedel verkar vididencel genom att stimulera immunsystemet att känna igen och angripa kvarvarande leukemiceller, vilket erbjuder ett nytt angreppssätt för att uppnå långvarig sjukdomskontroll på ett relativt säkert sätt, med minimal påverkan på hälsa och livskvalitet.
TM: Att uppnå och bibehålla TFR är ett av de stora målen inom behandlingen av CML. ör närvarande återfaller omkring hälften av patienterna när tyrosinkinashämmare (TKI) sätts ut. Vi tror att vididencel kan bidra genom att träna immunsystemet att undertrycka kvarvarande sjukdom och därmed göra remissionen mer hållbar. Vi planerar de första studierna i människa med CMLpatienter som redan uppnått ett djupt molekylärt svar, för att testa om vididencel antingen kan göra det möjligt
för fler patienter att avsluta sin behandling eller bidra till att bibehålla TFR under längre tid. Detta skulle kunna minska både den fysiska belastningen av långvarig läkemedelsanvändning och den ekonomiska kostnaden. Vi, tillsammans med många ledande CML-experter globalt, är optimistiska om att vididencel kan spela en betydande roll i kampen mot blodburna tumörer.
TM: Vididencel har visat sig ge långvarig överlevnad vid AML och all data vi hittills har samlat in tyder på att det är en säker och bred tillämpbar behandling efter remission. Vi har inte observerat några allvarliga produktrelaterade biverkningar och vididencels verkningsmekanism som en aktiv immunterapi är inte beroende av specifika mutationer. Det kan därför kombineras med olika grundbehandlingar för AML och är bred tillämpbar för alla undertyper av AML hos patienter i fullständig remission. Det medicinska behovet inom CML för att förbättra TFR är stort och CML erbjuder dessutom en relativt stor marknadsmöjlighet. Vår strategi för att utveckla vididencel kommer därför att fokusera på marknadsregistrering inom AML, samtidigt som vi breddar den adresserbara patientpopulationen inom AML och öppnar upp indikationen CML. Att tillvarata möjligheterna med vididencel inom myeloida maligniteter, både akuta och kroniska, är bolagets högsta prioritet. För att uppnå vårt mål arbetar vi nära akademiska och industriella experter för att validera vår kliniska prövningsstrategi och uppnå de associerade milstolparna på bästa möjliga sätt.
TM: Det handlar alltid om patienterna. Efter att ha arbetat med patienter i klinisk verksamhet i årtionden har jag sett den verkliga effekten av säker och effektiv behandling – både dess styrka och dess begränsningar. Jag var också med och grundade en stiftelse i Tanzania till minne av min avlidna mor med fokus på CML-vård i resurssvaga miljöer. Det är som att cirkeln är sluten – jag hedrar min familjs ursprung samtidigt som jag bidrar till att förbättra vården globalt. Detta dubbla perspektiv gör att jag håller fötterna på jorden och bibehåller min passion för att hitta lösningar som verkligen gör skillnad för människor som diagnostiserats med cancer.
Koncernen
Ingen omsättning redovisades för det andra kvartalet - (-) eller för det första halvåret - (-) TSEK. Övriga rörelseintäkter uppgick till 1 242 (625) TSEK för det andra kvartalet samt till 2 582 (3 409) TSEK för det första halvåret och bestod huvudsakligen av forskningsbidrag från Oncode PACT.
De totala rörelsekostnaderna för kvartalet uppgick till -25 371 (-38 567) TSEK och till -56 933 (-76 667) TSEK för det första halvåret. Rörelsekostnaderna var relaterade till administrativa kostnader och forsknings- och utvecklingskostnader för DCOne®-plattformen samt programmen för Vididencel och Ilixadencel. Kostnadsminskningen jämfört med föregående år är främst relaterad till tekniköverföringen av tillverkningsprocessen för vididencel, till NorthX,
Forsknings- och utvecklingskostnaderna för kvartalet uppgick till -15 524 (-28 869) TSEK och till -37 261 (-57 887) TSEK för det första halvåret. Kostnaderna består främst av forsknings- och utvecklingskostnader för DCOne®-plattformen samt programmen för Vididencel och Ilixadencel. Kostnadsminskningen jämfört med föregående år är främst relaterad till tekniköverföringen av tillverkningsprocessen för vididencel, till NorthX, som har gått in i en lugnare fas.
Administrationskostnaderna uppgick till -9 645 (-9 406) TSEK och för det första halvåret -18 820 (-18 391) TSEK. Inkluderade kostnader inom administration (G&A) är huvudsakligen hänförliga till ekonomiavdelningen, koncernledningen samt kostnader kopplade till aktiviteter relaterade till finansiering och investerarkontakter.
Rörelseresultatet uppgick till -24 129 (-37 941) TSEK för det andra kvartalet och för det första halvåret till -54 351 (-73 258) TSEK. Resultatet för det andra kvartalet uppgick till -22 686 (-38 240) TSEK och för det första halvåret till -53 169 (–73 854) TSEK. Förändringen i resultatet beror framför allt på att koncernen har haft minskade forskningsoch utvecklingskostnader för tekniköverföringen till NorthX under året.
Resultat per aktie före och efter utspädning för koncernen uppgick till -0,45 (-0,76) SEK för det andra kvartalet och -1,05 (-1,58) SEK för det första halvåret.
Ingen skatt redovisades för det andra kvartalet – (-) eller för halvåret.
Kassaflödet från den löpande verksamheten för det andra kvartalet uppgick till -25 680 (-22 370) TSEK samt till -40 915 (-52 985) TSEK för halvåret Det negativa kassaflödet är planenligt och förklaras av de utvecklingskostnader som bolaget har.
Under kvartalet uppgick kassaflödet från investeringsverksamheten till -488 (-59) TSEK samt till -531 (-1 413) TSEK för halvåret och avser investeringar i utrustning.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -714 (64 210) TSEK samt för halvåret -1 447 (63 278) TSEK. Under kvartalet har en nyemission av 1 725 000 C-aktier, till kvotvärdet 1 SEK, genomförts. Dessa aktier har återköpts och därefter stämplats om till stamaktier. 329 969 aktier av dessa aktier har använts till aktiebaserad bonusutbetalning.
Det positiva kassaflödet föregående år är hänförligt till de teckningsoptioner som utnyttjades för att teckna aktier, i det andra kvartalet.
Bolagets likvida medel uppgick den 30 juni 2025 till 58 908 (130 159) TSEK.
Totalt eget kapital uppgick per 30 juni 2025 till 597 282 (698 379) TSEK, vilket motsvarar 11,47 (13,87) SEK per aktie. Bolagets soliditet vid kvartalets utgång är 93% (94%).
Moderbolaget Mendus AB (publ)
Ingen omsättning redovisades för det andra kvartalet – (-) eller för halvåret. Övriga rörelseintäkter uppgick i kvartalet till 2 365 (1 284) TSEK samt till 3 705 (2 868) TSEK för halvåret och bestod huvudsakligen av vidarefakturerade kostnader till Mendus B.V och Mendus Australia PTY.
De totala rörelsekostnaderna för det andra kvartalet uppgick till -9 262 (-10 529) TSEK och till -19 915 (-21 182) TSEK för det första halvåret. Rörelsekostnaderna var relaterade till administrativa kostnader samt till forsknings- och utvecklingskostnader för ilixadencel.
Forsknings- och utvecklingskostnaderna för andra kvartalet uppgick till -3 639 (–3 557) TSEK samt till -7 136 (-7 405) TSEK för halvåret. Kostnaderna består främst av aktiviteter avseende kliniska studier samt utvecklingskostnader för ilixadencel.
Administrationskostnaderna för andra kvartalet uppgick till -6 073 (-6 938) TSEK samt till -12 614 (-13 658) TSEK för halvåret. Inkluderade kostnader inom administration (G&A) är huvudsakligen hänförliga till ekonomiavdelningen, koncernledningen och kostnader kopplade till aktiviteter för finansiering och investerarrelationer.
Rörelseresultatet uppgick till -6 896 (-9 245) TSEK för andra kvartalet samt till -16 210 (-18 314) TSEK för halvåret. Resultatet uppgick till -6 319 (-9 270) TSEK för andra kvartalet samt till -15 632 (-18 337) TSEK för halvåret.
Ingen skatt redovisades för det andra kvartalet – (-) eller för halvåret.
Kassaflödet från den löpande verksamheten för kvartalet uppgick till -6 888 (-7 333) TSEK samt till -22 254 (-17 105) TSEK för halvåret. Det fortsatt negativa kassaflödet är planenligt och förklaras i huvudsak av att Bolaget befinner sig i en utvecklingsfas.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -4 268 (-10 453) TSEK samt till -23 776 (-20 906) TSEK för halvåret. Kassaflödet avser aktieägartillskott till Mendus B.V och Mendus Australia PTY.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten för kvartalet, uppgick till – (64 535) TSEK samt till – (64 535) TSEK för halvåret. Det positiva kassaflödet föregående år är hänförligt till de teckningsoptioner som utnyttjades för att teckna aktier, i det andra kvartalet. Under kvartalet har en ny emission av 1 725 000 C-aktier, till kvotvärdet 1 SEK, genomförts. Dessa aktier har återköpts och därefter stämplats om till stamaktier. 329 969 aktier av dessa aktier har använts till aktiebaserad bonusutbetalning.
Bolagets likvida medel uppgick den 30 juni 2025 till 54 008 (126 950) TSEK.
Totalt eget kapital uppgick per 30 juni 2025 till 1 008 498 (1 032 712) TSEK, vilket motsvarar 19,83 (20,51) SEK per aktie. Bolagets soliditet vid kvartalets utgång är 99% (99%).
Avsikten med aktierelaterade incitamentsprogram är att främja bolagets långsiktiga intressen genom att motivera och belöna bolagets ledande befattningshavare och övriga medarbetare i linje med aktieägarnas intressen. Det finns för närvarande två aktiva program i Bolaget.
Vid en extra bolagsstämma den 13 december 2023 beslutades om att införa ett incitamentsprogram med personaloptioner. Antalet utställda personaloptioner uppgår till 2 366 661* vilket motsvarar en utspädning om 4,7%
För mer information om programmen se protokoll från årsstämman 2021, 2022 samt från extra bolagsstämma 20231213 som publicerats på Bolagets hemsida www. mendus.com.
Per den 30 juni 2025 hade koncernen 30 (28) anställda, varav 18 (18) kvinnor och 12 (10) män.
Aktien handlas på Nasdaq Stockholms huvudlista under kortnamnet IMMU, med ISIN-kod SE0005003654. Antalet aktier i Bolaget uppgick per den 30 juni 2025 till 52 084 578 (50 359 578) och aktiekapitalet i Bolaget uppgick till 52 085 (50 360) TESK. Under kvartalet har en nyemission av 1 725 000 C-aktier, till kvotvärdet 1 SEK, genomförts. Dessa aktier har återköpts och därefter stämplats om till stamaktier. 329 969 aktier av dessa aktier har använts till
*efter sammanläggning av aktier 20:1
aktiebaserad bonusutbetalning.. Alla aktier har lika rösträtt och andel av Mendus tillgångar och vinst.
Källa: Euroclear Sweden
| Kapital/ | ||
|---|---|---|
| Ägare | Antal aktier | röster |
| Adrianus Van Herk | 17 972 176 | 35,69% |
| Flerie Invest AB | 12 053 572 | 23,14% |
| Fjärde AP-fonden | 4 991 714 | 9,58% |
| Avanza Pension | 1 434 415 | 2,75% |
| Mendus AB | 1 418 895 | 2,72% |
| Nordnet Pensionsförsäkring | 693 482 | 1,33% |
| Holger Blomstrand Byggnads AB | 649 443 | 1,25% |
| Erik Manting | 481 038 | 0,96% |
| SEB Funds | 331 034 | 0,64% |
| Staffan Wensing | 277 510 | 0,53% |
| Dharminder Chahal | 264 615 | 0,53% |
| Handelsbanken Fonder | 265 001 | 0,51% |
| Lars Inge Thomas Nilsson | 261 565 | 0,50% |
| Lotta Ferm | 200 000 | 0,40% |
| Thomas Fønlev Jensen | 157 227 | 0,30% |
| FCG Fonder | 152 136 | 0,29% |
| Crister Isberg | 132 000 | 0,25% |
| Ulf Ronny Storm | 116 646 | 0,22% |
| Handelsbanken Liv Försäkring AB | 113 213 | 0,22% |
| Jeroen Rovers | 107 526 | 0,21% |
| Totalt topp 20 | 42 073 208 | 82,03% |
| Övriga | 10 011 370 | 17,97% |
| Totalt | 52 084 578 | 100,00% |
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget står inför.
Stockholm den 20 augusti, 2025 Mendus AB (publ)
Sven Andreasson Styrelseordförande Dharminder Chahal Styrelseledamot
Helén Tuvesson Styrelseledamot
José Ochoa Styrelseledamot Hans Preusting Styrelseledamot Erik Manting
Verkställande Direktör
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i KSEK | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Intäkter | – | – | – | – | – |
| Summa intäkter – |
– | – | – | – | |
| RÖRELSENS KOSTNADER | |||||
| Administrationskostnader | -9 645 | -9 406 | -18 820 | -18 391 | -34 070 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -15 524 | -28 869 | -37 261 | -57 887 | -101 075 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 242 | 625 | 2 582 | 3 409 | 5 048 |
| Övriga rörelsekostnader | -202 | -292 | -852 | -389 | -558 |
| Rörelseresultat | -24 129 | -37 941 | -54 351 | -73 258 | -130 655 |
| RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER | |||||
| Finansiella intäkter | 1 720 | 15 | 1 722 | 18 | 3 475 |
| Finansiella kostnader | -278 | -313 | -539 | -613 | -1 219 |
| Profit/loss after financial items | -22 686 | -38 240 | -53 169 | -73 854 | -128 399 |
| RESULTAT FÖRE SKATT | -22 686 | -38 240 | -53 169 | -73 854 | -128 399 |
| Inkomstskatt | – | – | – | – | – |
| PERIODENS RESULTAT | -22 686 | -38 240 | -53 169 | -73 854 | -128 399 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning | |||||
| (SEK), räknat på årets resultat hänförligt | |||||
| till moderbolagets aktieägare. | -0,45 | -0,76 | -1,05 | -1,58 | -2,64 |
| Belopp i KSEK | 2025 apr-jun |
2024 apr-jun |
2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat Övrigt totalresultat |
-22 686 – |
-38 240 – |
-53 169 – |
-73 854 – |
-128 399 – |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen. Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter |
281 | -635 | -299 | 1 795 | 2 136 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 281 | -635 | -299 | 1 795 | 2 136 |
| Periodens totalresultat | -22 405 | -38 875 | -53 467 | -72 059 | -126 263 |
Periodens resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Belopp i TSEK | 2025-06-30 | 2024-06-30 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 108 350 | 108 350 | 108 350 |
| Teknologi | 424 091 | 424 091 | 424 091 |
| Nyttjanderättstillgångar | 18 993 | 22 318 | 21 070 |
| Inventarier | 6 608 | 9 729 | 8 497 |
| Inventarier | 815 | 630 | 373 |
| Summa anläggningstillgångar | 558 857 | 565 118 | 562 381 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Övriga fordringar | 2 480 | 3 232 | 3 151 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 25 038 | 42 451 | 28 927 |
| Likvida medel | 58 908 | 130 160 | 101 905 |
| Summa omsättningstillgångar | 86 427 | 175 843 | 133 983 |
| Summa tillgångar | 645 284 | 740 961 | 696 364 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 52 085 | 50 360 | 50 360 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 456 835 | 1 453 267 | 1 454 241 |
| Aktier i eget förvar | -1 395 | – | – |
| Reserver | -3 747 | -3 790 | -3 448 |
| Balanserat resultat inklusive periodens resultat | -906 496 | -801 457 | -856 003 |
| Summa eget kapital hänförligt till | |||
| moderbolagets aktieägare | 597 282 | 698 380 | 645 149 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Övriga långfristiga skulder | 850 | 850 | 850 |
| Leasingskulder | 17 161 | 20 271 | 19 112 |
| Summa långfristiga skulder | 18 011 | 21 121 | 19 962 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leasingskulder | 2 729 | 2 649 | 2 745 |
| Leverantörsskulder | 3 973 | 5 857 | 7 601 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder till kreditinstitut | – | – | – |
| Övriga skulder | 3 982 | 1 797 | 1 996 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 19 306 | 11 157 | 18 910 |
| Summa kortfristiga skulder | 29 990 | 21 460 | 31 253 |
| Summa skulder | 48 002 | 42 581 | 51 215 |
| Summa eget kapital och skulder | 645 284 | 740 960 | 696 364 |
Hänförligt till Mendus AB (publ) aktieägare
| Balanserat | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Övrigt | Aktier | resultat ink | ||||
| Aktie | tillskjutet | i eget | periodens | |||
| Belopp i TSEK | Kapital | kapital | förvar | Reserver | resultat | Totalt |
| Ingående eget kapital 2025-01-01 | 50,360 | 10454,241 | – | -3 448 | -856 003 | 645 149 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | -53 169 | -53 169 |
| Periodens övriga totalresultat | – | – | – | 299 | 2 676 | 2 377 |
| Periodens totalresultat | – | – | – | -299 | -50 493 | -50 792 |
| Transaktioner med ägare | ||||||
| Förvärv av egna aktier | – | – | -1 725 | – | – | -1 725 |
| Reglering av bonus med egna aktier | – | 1 419 | 330 | – | – | 1 749 |
| Utställda teckningsoptioner | – | 1 175 | – | – | – | 1 175 |
| Nyemission | 1 725 | – | – | – | – | 1 725 |
| Kostnader hänförliga till nyemission | – | – | – | – | – | – |
| Summa transaktioner med ägare | 1 725 | 2 594 | -1 395 | – | – | 2 924 |
| Utgående eget kapital 2025-06-30 | 52 085 | 1 456 835 | -1 395 | -3 747 | -906 496 | 597 281 |
| Ingående eget kapital 2024-01-01 | 43 157 | 1 394 758 | – | -5 584 | -727 604 | 704 727 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | – | – | – | – | -73 854 | -73 854 |
| Periodens övriga totalresultat | – | – | – | 1 795 | – | 1 795 |
| Periodens totalresultat | – | – | – | 1 795 | -73 854 | -72 059 |
| Transaktioner med ägare | ||||||
| Förvärv av egna aktier | – | – | – | – | – | – |
| Reglering av bonus med egna aktier | – | – | – | – | – | – |
| Utställda teckningsoptioner | – | 1 175 | – | – | – | 1 175 |
| Nyemission | 7 202 | 61 939 | – | – | – | 69 141 |
| Kostnader hänförliga till nyemission | – | -4 605 | – | – | – | -4 605 |
| Summa transaktioner med ägare | 7 202 | 58 509 | – | – | – | 65 711 |
| Utgående eget kapital 2024-06-30 | 50 360 | 1 453 267 | – | -3 790 | -801 458 | 698 379 |
| Utgående eget kapital 2024-12-31 | 50 360 | 1 454 241 | – | -3 448 | -856 003 | 645 149 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa transaktioner med ägare | 7 202 | 59 483 | – | – | – | 66 685 |
| Kostnader hänförliga till nyemission | – | -4 650 | – | – | – | -4 650 |
| Nyemission | 7 202 | 61 939 | – | – | – | 69 141 |
| Utställda teckningsoptioner | – | 2 194 | – | – | – | 2 194 |
| Reglering av bonus med egna aktier | – | – | – | – | – | – |
| Förvärv av egna aktier | – | – | – | – | – | – |
| Transaktioner med ägare | ||||||
| Periodens totalresultat | – | – | – | 2 136 | -128 399 | -126 263 |
| Periodens övriga totalresultat | – | – | – | 2 136 | – | 2 136 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | -128 399 | -128 399 |
| Ingående eget kapital 2024-01-01 | 43 157 | 1 394 758 | – | -5 584 | -727 604 | 704 727 |
| Belopp i TSEK | Not | 2025 apr-jun |
2024 apr-jun |
2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Resultat före skatt | -22 686 | -37 942 | -53 169 | -73 259 | -128 399 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 9 | 3 070 | 1 701 | 5 864 | 6 235 | 8 497 |
| Ränteintäkter | – | – | – | 1 | – | |
| Erlagd ränta | – | -302 | – | -601 | – | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||||
| före förändring av rörelsekapital | -19 616 | -36 543 | -47 305 | -67 624 | -119 902 | |
| Förändring av övriga kortfristiga fordringar | -1 114 | 13 904 | 6 775 | 22 013 | 38 107 | |
| Förändring av leverantörsskulder | -1 759 | 1 351 | -3 320 | -1 061 | 347 | |
| Förändring av övriga kortfristiga skulder | -3 191 | -1 082 | 2 935 | -6 313 | 1 776 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -25 680 | -22 370 | -40 915 | -52 985 | -79 671 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Investering i materiella anläggningstillgångar | -40 | -59 | -83 | -1 413 | -1 835 | |
| Avyttringar av materiella anläggningstillgångar | 1 | – | 1 | – | – | |
| Investering i finansiella anläggningstillgångar | -449 | – | -449 | – | – | |
| Avyttring av finansiella anläggningstillgångar | – | – | – | – | 258 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -488 | -59 | -531 | -1 413 | -1 577 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Nyemission | 1 725 | 69 141 | 1 725 | 69 141 | 69 141 | |
| Förvärv av egna aktier | -1 725 | – | -1 725 | – | – | |
| Kostnader hänförliga till nyemission | – | -4 605 | – | -4 605 | -4 650 | |
| Amortering av leasingskuld | -714 | -325 | -1 447 | -1 258 | -2 976 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -714 | 64 210 | -1 447 | 63 278 | 61 515 | |
| Likvida medel vid periodens början | 84 730 | 88 186 | 101 905 | 120 782 | 120 782 | |
| Periodens kassaflöde | -26 882 | 41 780 | -42 893 | 8 879 | -19 733 | |
| Kursdifferens likvida medel | 1 060 | 193 | -104 | 498 | 857 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 58 908 | 130 160 | 58 908 | 130 160 | 101 905 |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i KSEK | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Intäkter | – | – | – | – | – |
| Summa intäkter | – | – | – | – | – |
| RÖRELSENS KOSTNADER | |||||
| Administration expenses | -6 073 | -6 938 | -12 614 | -13 658 | -24 288 |
| Research and development expenses | -3 639 | -3 557 | -7 136 | -7 405 | -15 482 |
| Other operating income | 2 365 | 1 284 | 3 705 | 2 868 | 5 657 |
| Other operating expenses | 450 | -34 | -165 | -119 | -277 |
| Rörelseresultat | -6 896 | -9 245 | -16 210 | -18 314 | -34 391 |
| RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER | |||||
| Finansiella intäkter | 600 | – | 601 | 1 | 3 624 |
| Finansiella kostnader | -22 | -26 | -22 | -24 | -50 |
| Resultat efter finansiella poster | -6 319 | -9 270 | -15 632 | -18 337 | -30 816 |
| RESULTAT FÖRE SKATT | -6 319 | -9 270 | -15 632 | -18 337 | -30 816 |
| Inkomstskatt | – | – | – | – | – |
| PERIODENS RESULTAT | -6 319 | -9 270 | -15 632 | -18 337 | -30 816 |
| Belopp i KSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | |
| Periodens resultat | -6 319 | -9 270 | -15 632 | -18 337 | -30 816 |
| Övrigt totalresultat | – | – | – | – | – |
| Periodens totalresultat | -6 319 | -9 270 | -15 632 | -18 337 | -30 816 |
| Belopp i TSEK | 2025-06-30 | 2024-06-30 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 956 718 | 910 485 | 930 704 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 1 | 1 | 1 |
| Övriga långfristiga fodringar | 591 | 401 | 2 829 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 957 310 | 910 887 | 933 534 |
| Summa anläggningstillgångar | 957 310 | 910 887 | 933 534 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Kundfordningar | – | – | – |
| Skattefordringar | 655 | – | – |
| Koncerninterna fordringar | 4 936 | 2 510 | 5 197 |
| Övriga fordringar | 2 | 3 385 | 993 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 2 302 | 1 652 | 1 165 |
| Summa kortfristiga fordringar | 7 895 | 7 547 | 7 355 |
| Kassa och bank | 54 008 | 126 952 | 100 039 |
| Summa omsättningstillgångar | 61 904 | 134 499 | 107 394 |
| Summa tillgångar | 1 019 214 | 1 045 386 | 1 040 928 |
| EGET KAPTIAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 52 085 | 50 360 | 50 360 |
| Summa bundet eget kapital | 52 085 | 50 360 | 50 360 |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 1 742 023 | 1 738 455 | 1 739 428 |
| Aktier i eget förvar | -1 395 | – | – |
| Balanserat resultat | -768 583 | -737 766 | -737 766 |
| Periodens resultat | -15 632 | -18 337 | -30 816 |
| Summa fritt eget kapital | 956 413 | 982 351 | 970 846 |
| Summa eget kapital | 1 008 498 | 1 032 711 | 1 021 205 |
| SKULDER | |||
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Övriga långfristiga skulder | 850 | 850 | 850 |
| Summa långfristiga skulder | 850 | 850 | 850 |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Leverantörsskulder | 1 036 | 1 571 | 2 391 |
| Koncerninterna skulder | 4 583 | 5 970 | 12 578 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder till kreditinstitut | – | – | – |
| Övriga skulde | 682 | 443 | 670 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 565 | 3 841 | 3 235 |
| Summa kortfristiga skulder | 9 866 | 11 825 | 18 873 |
| Summa skulder | 10 716 | 12 675 | 19 723 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 019 214 | 1 045 386 | 1 040 928 |
| Aktier | resultat inkl. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | Överkurs | i eget | periodens | ||
| Belopp i TSEK | kapital | fond | förvar | resultat | Totalt |
| Ingående eget kapital 2025-01-01 | 50 359 | 1 739 428 | – | -768 582 | 1 021 205 |
| Periodens resultat | – | – | – | -15 632 | -15 632 |
| Periodens totalresultat | – | – | – | -15 632 | -15 632 |
| Transaktioner med ägare | |||||
| Förvärv av egna aktier | – | – | -1 725 | – | -1 725 |
| Reglering av bonus med egna aktier | – | 1 419 | 330 | – | 1 749 |
| Utställda teckningsoptioner | – | 1 175 | – | – | 1 175 |
| Nyemission | 1 725 | – | – | – | 1 725 |
| Kostnader hänförliga till nyemission | – | – | – | – | – |
| Summa transaktioner med ägare | 1 725 | 2 594 | -1 395 | – | 2 924 |
| Utgående eget kapital 2025-06-30 | 52 084 | 1 742 023 | -1 395 | -784 214 | 1 008 498 |
| Ingående eget kapital 2024-01-01 | 43 157 | 1 679 946 | – | -737 766 | 985 337 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | – | – | – | -18 337 | -18 337 |
| Periodens totalresultat | – | – | – | -18 337 | -18 337 |
| Transaktioner med ägare | |||||
| Egna aktier | – | – | – | – | – |
| Reglering av bonus med egna aktier | – | – | – | – | – |
| Utställda teckningsoptioner | – | 1 175 | – | – | 1 175 |
| Nyemission | 7 202 | 61 939 | – | – | 69 141 |
| Kostnader hänförliga till nyemission | – | -4 605 | – | – | -4 605 |
| Summa transaktioner med ägare | 7 202 | 58 509 | – | – | 65 711 |
| Utgående eget kapital 2024-06-30 | 50 359 | 1 738 455 | – | -756 103 | 1 032 711 |
| – 7 202 0 7 202 |
2 194 61 939 -4 650 59 482 |
– – – – |
– – – – |
2 194 69 141 -4 650 66 684 |
|---|---|---|---|---|
| – | – | – | – | – |
| – | – | – | – | – |
| – | – | – | -30 816 | -30 816 |
| – | – | – | -30 816 | -30 816 |
| 1 679 946 | – | -737 766 | 985 337 | |
| 43 157 |
| Belopp i KSEK | Not | 2025 apr-jun |
2024 apr-jun |
2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating activities | ||||||
| Resultat före skatt | -6 319 | -9 247 | -15 632 | -18 314 | -30 816 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 9 | 2 337 | 588 | 2 924 | 1 175 | 2 194 |
| Ränteintäkter | – | – | – | 1 | – | |
| Erlagd ränta | – | -26 | – | -24 | – | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||||
| före förändring av rörelsekapital | -3 982 | -8 684 | -12 707 | -17 162 | -28 622 | |
| Ökning/minskning av kundfordringar | -3 163 | -1 255 | 261 | -2 510 | -5 197 | |
| Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar | -1 542 | -1 258 | -801 | -3 384 | -505 | |
| Ökning/ minskning av leverantörsskulder | -254 | 126 | -1 355 | -237 | 583 | |
| Ökning/ minskning av övriga kortfristiga skulder | 2 053 | 3 738 | -7 653 | 6 188 | 12 417 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -6 888 | -7 333 | -22 254 | -17 105 | -21 499 | |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Ökning/minskning av långsiktiga fordringar, koncerninterna | -449 | – | 2 238 | – | -2 428 | |
| Investering i finansiella angläggningstillgångar | -3 820 | -10 453 | -26 014 | -20 906 | -41 125 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -4 268 | -10 453 | -23 776 | -20 906 | -43 553 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Nyemissioner | 1 725 | 69 141 | 1 725 | 69 141 | 69 141 | |
| Aktier i eget förvar | -1 725 | – | -1 725 | – | – | |
| Emissionskostnader | – | -4 605 | – | -4 605 | -4 650 | |
| Premier för återköpta teckningsoptioner | – | – | – | – | – | |
| Återbetalning av lån | – | – | – | – | – | |
| Upptagande av lån | – | – | – | – | – | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | 64 535 | – | 64 535 | 64 490 | |
| Likvida medel vid periodens början | 65 165 | 80 200 | 100 039 | 100 427 | 100 427 | |
| Periodens kassaflöde | -11 156 | 46 750 | -46 031 | 26 525 | -387 | |
| Kursdifferens likvida medel | – | – | – | – | – | |
| Likvida medel vid periodens slut | 54 008 | 126 951 | 54 008 | 126 951 | 100 039 |
Mendus AB (publ) (nedan "Mendus"), 556629-1786 är ett svenskt publikt bolag med säte i Stockholm. Adressen till Bolagets huvudkontor är Västra Trädgårdsgatan 15, 111 53 Stockholm. Styrelsen har den 20 augusti 2025 godkänt denna kvartalsrapport för publicering.
Koncernredovisningen för Mendus har upprättats i enlighet med tillämpliga delar av Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt International Financial Reporting Standards (IFRS®) och tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRIC®) sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen.
Moderbolagets delårsrapport har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.
Koncernens redovisningsprinciper är oförändrade och framgår av årsredovisningen för 2024 (not 2, sid 36-38).
I de fall moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernens redovisningsprinciper, framgår dessa av årsredovisningen 2024 (not 2, sid 50).
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att redovisningsuppskattningar används, som sällan kommer att motsvara det faktiska resultatet. Ledningen gör även bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper. Dessa bedömningar är oförändrade och framgår av årsredovisningen för 2024 (not 5 sid 39).
Mendus är ett forsknings- och utvecklingsföretag. Bolaget har inte genererat några betydande intäkter historiskt och förväntas inte göra det på kort sikt. Bolagets produktkandidater är beroende av forskning och utveckling och kan
försenas och/eller medföra högre kostnader. Bolaget är beroende av sin förmåga att ingå licensavtal och samarbetsavtal samt av ett stort antal godkännande- och ersättningssystem och relaterade lagar, förordningar, beslut och praxis (som kan komma att ändras). Därutöver är Bolaget beroende av immateriella rättigheter. Den risk som bedöms vara av särskild betydelse för Mendus framtida utveckling är tillgången till tillräckliga finansiella resurser för att stödja Bolagets finansieringsbehov. Bolagets styrelse och ledning följer och utvärderar löpande koncernens finansiella ställning och tillgången på likvida medel. Det finns en risk att den tillgängliga likviditeten per den 30 juni 2025 inte kommer att finansiera verksamheten efter början av 2026 och bolaget kommer att behöva få tillgång till ytterligare kapital för att kunna fortsätta att avancera utvecklingen av de olika programmen.
Det är styrelsens bedömning att bolaget har goda förutsättningar att säkra framtida finansiering, men vid tidpunkten för denna rapports publicering finns det fortfarande en viss osäkerhet kring bolagets förmåga att finansiera den fortsatta verksamheten.
Denna rapport innehåller framåtblickande uttalanden. Faktiska resultat kan skilja sig från vad som har angetts. Interna faktorer som framgångsrik hantering av forskningsprojekt och immateriella rättigheter kan påverka framtida resultat. Det finns också yttre förutsättningar, som det ekonomiska klimatet, politiska förändringar och konkurrerande forskningsprojekt som kan påverka Mendus resultat.
Moderbolaget Mendus AB är närstående till dotterbolaget Mendus B.V och Mendus Australia Pty. Under andra kvartalet uppgick inköp av varor och tjänster i Mendus AB till -1 940 (-2 942) TSEK och försäljningen uppgick till 2 348 (1 255) TSEK. Under första halvåret uppgick köp i Mendus AB av varor och tjänster -4 603 (-5 970) TSEK och försäljningen uppgick till 3 640 (2 510) TSEK. Inga ytterligare transaktioner har gjorts med närstående under året. Transaktioner med närstående sker på marknadsmässiga villkor.
Mendus finansiella tillgångar och skulder består av likvida medel, övriga kortfristiga fordringar, övriga långfristiga fordringar, övriga långfristiga värdepappersinnehav, övriga långfristiga skulder, övriga kortfristiga skulder och leverantörsskulder. Det verkliga värdet för alla finansiella instrument är i allt väsentligt detsamma som deras redovisade värden.
överlåtas under perioden 21 augusti 2025 – 30 april 2026 till ett pris inom det vid var tid registrerade kursintervallet.
Andelar i koncernbolag avser aktier i Mendus B.V och Mendus Australia Pty. Mendus B.V. förvärvades den 21 december 2020 och Mendus AB innehar 100% av kapitalet och rösterna. Antalet aktier uppgår till 60 000 000 aktier. Mendus Australia Pty bildades den 9 oktober 2023 och Mendus AB innehar 100% av kapitalet och rösterna. Antalet aktier uppgår till 100.
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet | |||||
| består av nedanstående | |||||
| Avskrivningar | 1 555 | 1 635 | 3 159 | 3 254 | 6 499 |
| Teckningsoptioner | 588 | 588 | 1 175 | 1 175 | 2 194 |
| Omräkningsdifferens | -821 | -521 | -220 | 1 806 | -196 |
| Upplupna räntekostnader | – | – | – | – | – |
| Reglering av bonus med egna aktier | 1 749 | – | 1 749 | – | – |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | – | – | – | – | – |
| Totalt | 3 070 | 1 701 | 5 864 | 6 235 | 8 497 |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Moderbolaget | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec |
| Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet | |||||
| består av nedanstående | |||||
| Avskrivningar | – | – | – | – | – |
| Teckningsoptioner | 588 | 588 | 1 175 | 1 175 | 2 194 |
| Omräkningsdifferens | |||||
| Reglering av bonus med egna aktier | 1 749 | – | 1 749 | – | – |
| Övriga ej likviditetspåverkande poster | – | – | – | – | – |
| Totalt | 2 337 | 588 | 2 924 | 1 175 | 2 194 |
Koncernen redovisar i denna rapport vissa finansiella nyckeltal, inklusive två nyckeltal som inte definieras enligt IFRS nämligen forsknings- och utvecklingskostnader/ rörelsekostnader, samt soliditet. Dessa nyckeltal ska inte betraktas enskilt eller som ett alternativ till prestationsnyckeltal som har framtagits i enlighet med IFRS. Dessutom bör nyckeltalen, såsom koncernen har definierat dem, inte jämföras med andra nyckeltal med liknande namn som används av andra bolag. Detta beror på att det inte alltid definieras på samma sätt och andra bolag kan beräkna dem på ett annat sätt än Mendus.
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 jan-dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | ||
| Aktiekapital vid periodens slut, TSEK | 52 085 | 50 360 | 52 085 | 50 360 | 50 360 |
| Eget kapital vid periodens slut, TSEK | 597 282 | 698 380 | 597 282 | 698 380 | 645 149 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | -0,45 | -0,76 | -1,05 | -1,58 | -2,64 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader, TSEK | -15 524 | -28 869 | -37 261 | -57 887 | -101 075 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader/rörelsekostnader, % | 61% | 75% | 65% | 76% | 74% |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | |
| Antal registrerade aktier vid periodens början | 50 359 578 | 43 157 419 | 50 359 578 | 43 157 419 | 43 157 419 |
| Antal registrerade aktier vid periodens slut | 52 084 578 | 50 359 578 | 52 084 578 | 50 359 578 | 50 359 578 |
| Aktiekapital vid periodens slut, TSEK | 52 085 | 50 360 | 52 085 | 50 360 | 50 360 |
| Eget kapital vid periodens slut, TSEK | 1 008 498 | 1 032 711 | 1 008 498 | 1 032 711 | 1 021 205 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader, TSEK | -3 639 | -3 557 | -7 136 | -7 405 | -15 482 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader/rörelsekostnader, % | 39% | 34% | 36% | 35% | 39% |
| Alternativa nyckeltal | Definition | Motivering |
|---|---|---|
| Soliditet | Totalt eget kapital dividerat med totala tillgångar |
Nyckeltalet anses användbart för läsare av de finansiella rapporterna som ett komplement till andra nyckeltal för att bedöma bolagets kapitalstruktur. |
| Forsknings- och utvecklingskostnader/ rörelsekostnader, % |
De totala kostnaderna hänförliga till forskning och utveckling, dividerat med totala rörelsekostnader |
Nyckeltalet hjälper läsare av de finansiella rapporterna att analysera bolagets ekonomiska trend och andelen av bolagets kostnader som är hänförliga till bolagets kärnverksamhet |
| 2025 apr-jun |
2024 apr-jun |
2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 jan-dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Totalt eget kapital vid periodens utgång (KSEK) | 597 282 | 698 380 | 597 282 | 698 380 | 645 149 |
| Totala tillgångar vid periodens utgång (KSEK) | 645 284 | 740 961 | 645 284 | 740 961 | 696 364 |
| Soliditet vid periodens utgång % | 93% | 94% | 93% | 94% | 93% |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -15 524 | -28 869 | -37 261 | -57 887 | -101 075 |
| Administrationskostnader | -9 645 | -9 406 | -18 820 | -18 391 | -34 070 |
| Övriga rörelsekostnader | -202 | -292 | -852 | -389 | -558 |
| Totala rörelsekostnader | -25 371 | -38 567 | -56 933 | -76 667 | -135 704 |
| Kostnader relaterade till FoU/ totala rörelsekostnader % | 61% | 75% | 65% | 76% | 74% |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | |
| Totalt eget kapital vid periodens utgång (KSEK) | 1 008 498 | 1 032 711 | 1 008 498 | 1 032 711 | 1 021 205 |
| Totala tillgångar vid periodens utgång (KSEK) | 1 019 214 | 1 045 386 | 1 019 214 | 1 045 386 | 1 040 928 |
| Soliditet vid periodens utgång % | 99% | 99% | 99% | 99% | 98% |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -3 639 | -3 557 | -7 136 | -7 405 | -15 482 |
| Administrationskostnader | -6 073 | -6 938 | -12 614 | -13 658 | -24 288 |
| Övriga rörelsekostnader | 450 | -34 | -165 | -119 | -277 |
| Totala rörelsekostnader | -9 262 | -10 529 | -19 915 | -21 182 | -40 047 |
| Kostnader relaterade till FoU/ totala rörelsekostnader % | 39% | 34% | 36% | 35% | 39% |
» Publicering av rapport för Q3 13 november, 2025
Telefon: +46 (0)8 732 8400 E-post: [email protected]
Telefon: +46 (0)8 732 8400 E-post: [email protected]
Postadress: Västra Trädgårdsgatan 15 111 53 Stockholm, Organisationsnr: 556629-1786
Informationen är sådan som Mendus AB (publ), skall offentliggöra enligt Lag om värdepappersmarknaden (SFS 2007:528). Denna rapport lämnades för offentliggörande den 21 augusti 2025 kl 08:00 CET.
Om ej annat anges i denna rapport så avses koncernen. Siffror inom parentes anger utfall för motsvarande period föregående år.
Denna rapport har upprättats i ett svenskt original och har översatts till engelska. Vid skillnader mellan de två ska den svenska gälla.

www.mendus.se

Huvudkontor Västra Trädgårdsgatan 15 111 53 Stockholm Sverige

R&D Offices Emmy Noetherweg 2K 2333 BK Leiden Holland

www.mendus.se
Have a question? We'll get back to you promptly.