AI Terminal
Kinepolis Group NV
Interim / Quarterly Report • Aug 21, 2025
3971_ir_2025-08-21_8809ffb6-b6e5-4e78-b94e-ec14f468b331.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| BESPREKING VAN DE RESULTATEN (PERSBERICHT) 3 | ||
|---|---|---|
| VERKORTE TUSSENTIJDSE GECONSOLIDEERDE STATEN OP 30 JUNI 2025 11 | ||
| Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening 11 | ||
| Verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten12 | ||
| Verkorte geconsolideerde balans 13 | ||
| Verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht14 | ||
| Verkort geconsolideerd mutatie-overzicht van het eigen vermogen15 | ||
| Verkort overzicht van reconciliaties 18 | ||
| TOELICHTINGEN BIJ DE VERKORTE TUSSENTIJDSE GECONSOLIDEERDE STATEN OP 30 JUNI 2025 20 | ||
| 1. | Informatie over de Vennootschap 20 | |
| 2. | Conformiteitsverklaring20 | |
| 3. | Samenvatting van de voornaamste boekhoudprincipes20 | |
| 4. | Risico's en onzekerheden21 | |
| 5. | Segmentinformatie 21 | |
| 6. | Opbrengsten 24 | |
| 7. | Handels- en overige vorderingen en schulden 24 | |
| 8. | Activa aangehouden voor verkoop24 | |
| 9. | Eigen vermogen 24 | |
| 10. | Liquiditeitsrisico 25 | |
| 11. | Financiële instrumenten 26 | |
| 12. | Leaseovereenkomsten27 | |
| 13. | Uitgestelde belastingvorderingen 28 | |
| 14. | Transacties met verbonden partijen 28 | |
| 15. | Belangrijke gebeurtenissen na 30 juni 2025 28 | |
| 16. | Overige toelichtingen 28 | |
| VERKLARING OVER VERANTWOORDELIJKHEID VAN HET MANAGEMENT29 | ||
| Verklarende woordenlijst en APM's 30 |
Sterk tweede kwartaal voor Kinepolis-bioscopen dankzij internationale blockbusters
Na een zwakke start van het jaar door een beperkt blockbusteraanbod, boekte Kinepolis sterke resultaten in het tweede kwartaal. Dit dankzij een succesvol internationaal filmaanbod in combinatie met een lonende premiumisatie-strategie.
Het succes van onder meer 'A Minecraft Movie', 'Lilo & Stitch' en 'Mission Impossible: The Final Reckoning' deden het bezoekersaantal in het tweede kwartaal toenemen met 17,3% ten opzichte van dezelfde periode het jaar voordien, wat resulteerde in een bezoekersstijging van 2,2% en een omzetstijging van 6,2% voor de volledige eerste jaarhelft.
De omzet per bezoeker steeg opnieuw, onder meer dankzij een grotere vraag naar beleving en een uitbreiding van het aanbod premium filmbelevingen. De adjusted EBITDAL steeg met maar liefst 22,6% tot € 46,4 miljoen, wat zich vertaalde in een nettowinst van € 7,0 miljoen.
De financiële soliditeit van Kinepolis werd verder versterkt door een nieuwe, uitbreidbare kredietfaciliteit van € 160,0 miljoen, afgesloten in juni met een looptijd van vijf jaar, ter ondersteuning van de verdere groei van de Groep.
Belangrijke realisaties H1 2025
- Overeenkomst voor 9 nieuwe IMAX-zalen, waarvan 2 inmiddels geopend
- Verdere uitrol ScreenX en Laser ULTRA (België, VS, Canada)
- Uitrol self-service bestelkiosken voor dranken en snacks in Canadese bioscopen
- Opening RP1 Entertainment & Gaming Lounge in MJR Southgate (VS)
- Tweede editie Kinepolis Innovation Lab Summit
- Afsluiting van een nieuwe kredietlijn voor een bedrag van € 160,0 miljoen
- Aanstelling Hans Van Acker als Chief Strategic Businesses & Development
Eddy Duquenne, CEO Kinepolis Group, over de eerste jaarhelft:
"Sterke internationale blockbusters zetten een hefboomeffect op onze premiumisatie-strategie. Het tweede kwartaal toont dat onze investeringen in beleving en innovatie alsook ons operationeel model bijzonder lonend zijn.
De nieuwe kredietfaciliteit onderlijnt het stevige financiële profiel van onze Groep en biedt extra flexibiliteit naar de toekomst toe, te meer daar we ons voorbereiden op een verdere externe expansie."
Kerncijfers
| IFRS | ADJUSTED | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M€ | H1 2025 | H1 2024 | % ∆ YoY | H1 2025 | H1 2024 | % ∆ YoY | |
| Revenue | 257,9 | 242,8 | 6,2% | 257,9 | 242,8 | 6,2% | |
| Visitors ('000) | 14 277 | 13 974 | 2,2% | 14 277 | 13 974 | 2,2% | |
| EBITDA | 63,3 | 54,4 | 16,4% | 63,9 | 55,2 | 15,8% | |
| EBITDA margin | 24,5% | 22,4% | 9,6% | 24,8% | 22,7% | 9,0% | |
| Adj. EBITDA per visitor | 4,47 | 3,95 | 13,4% | ||||
| EBITDAL | 45,8 | 37,1 | 23,6% | 46,4 | 37,9 | 22,6% | |
| EBITDAL margin | 17,8% | 15,3% | 16,4% | 18,0% | 15,6% | 15,4% | |
| Adj. EBITDAL per visitor | 3,25 | 2,71 | 20,0% | ||||
| EBIT | 22,4 | 14,4 | 55,7% | 23,1 | 15,2 | 52,0% | |
| EBIT margin | 8,7% | 5,9% | 46,6% | 9,0% | 6,3% | 43,1% | |
| Result | 7,0 | 0,1 | 5990,1% | 7,5 | 0,7 | 935,8% | |
| Result per share (in €) | 0,26 | 0,00 | 0,28 | 0,03 | |||
| Free Cash Flow | 20,7 | 12,5 | 64,9% | ||||
| Net Financial Debt (excl. IFRS 16) | 324,5 | 319,3* | 1,6% | ||||
| Total Assets | 1 042,4 | 1 144,4* | -8,9% | ||||
| Equity | 200,4 | 225,9* | -11,3% | ||||
* At 31 December 2024
Toelichtingen
Bezoekers
In de eerste jaarhelft van 2025 ontving Kinepolis 14,3 miljoen bezoekers, een stijging van 2,2% ten opzichte van dezelfde periode in 2024. Deze groei werd voornamelijk gerealiseerd in het tweede kwartaal, waar het aantal bezoekers met 17,3% toenam ten opzichte van Q2 2024. Deze herstelbeweging volgde op een uitdagend eerste kwartaal en werd gedreven door het succes van onder andere 'A Minecraft Movie' en 'Lilo & Stitch'.
De meest succesvolle films in het eerste semester van 2025 waren 'A Minecraft Movie', 'Lilo & Stitch', 'Mufasa: The Lion King', 'Mission Impossible – The Final Reckoning' en 'How to Train Your Dragon'. De meest succesvolle lokale films waren 'Les Tuche: God Save the Tuche', 'Ma mère, Dieu et Sylvie Vartan' en 'Les Condés' in Frankrijk, 'Patsers' in België en 'El Casoplón' in Spanje.
| Visitors (million) | Belgium | France | Canada | Spain | Netherlands | USA | Luxembourg | Switzerland | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Number of cinemas* | 11 | 18 | 36 | 11 | 19 | 10 | 3 | 1 | 109 |
| H1 2025 | 2,34 | 2,59 | 3,98 | 1,79 | 1,29 | 1,92 | 0,32 | 0,04 | 14,28 |
| H1 2024 | 2,43 | 2,88 | 3,62 | 1,68 | 1,29 | 1,70 | 0,34 | 0,04 | 13,97 |
| H1 2025 vs H1 2024 | -3,7% | -9,9% | 9,9% | 6,5% | 0,3% | 13,2% | -4,9% | -6,7% | 2,2% |
| Visitors (million) | Belgium | France | Canada | Spain | Netherlands | USA | Luxembourg | Switzerland | Total |
| Number of cinemas* | 11 | 18 | 36 | 11 | 19 | 10 | 3 | 1 | 109 |
| Q2 2025 | 1,13 | 1,31 | 2,38 | 1,01 | 0,66 | 1,15 | 0,17 | 0,02 | 7,82 |
Q2 2024 1,03 1,48 1,80 0,82 0,47 0,89 0,15 0,02 6,67 Q2 2025 vs Q2 2024 9,4% -11,3% 32,3% 22,5% 39,8% 28,6% 9,4% -1,7% 17,3%
* Number of cinemas at period-end operated by Kinepolis. In addition, one cinema (in Poland) is leased to a third party.
Opbrengsten
De totale opbrengsten bedroegen in het eerste semester € 257,9 miljoen, een stijging met 6,2% ten opzichte van dezelfde periode in 2024.
De omzet uit bezoekergerelateerde activiteiten, met name ticketverkoop en de verkoop van dranken en snacks, zijn gestegen met 7,2%. De B2B-opbrengsten daalden met 0,8%, terwijl de inkomsten uit vastgoed met 2,8% stegen ten opzichte van dezelfde periode in 2024.
Opbrengsten per land
Opbrengsten per activiteit
*B2B includes sales & events and screen advertising
De opbrengsten uit ticketverkoop (Box Office, BO) stegen met 5,5% ten opzichte van dezelfde periode in 2024, tot € 134,9 miljoen. De BO-opbrengsten per bezoeker stegen met 3,3%, onder meer dankzij de grotere vraag naar meer beleving (premium formats) en inflatiecompenserende prijsverhogingen, licht afgeremd door negatieve wisselkoerseffecten.
De opbrengsten uit de verkoop van dranken en snacks (In-theatre sales, ITS) stegen met 9,9% ten opzichte van het eerste semester van 2024, tot € 84,6 miljoen. De ITS-opbrengsten per bezoeker stegen met 7,7% (exclusief home delivery opbrengsten).
De B2B-opbrengsten (excl. Brightfish) daalden licht met 0,8% ten opzichte van H1 2024, voornamelijk door een daling van de eventinkomsten (-1,6%), deels gecompenseerd door een beperkte stijging in schermreclame (+2,9%).
De omzet van Kinepolis Film Distribution (KFD) steeg met 11,7% tot € 1,5 miljoen in de eerste helft van 2025. In de eerste helft van 2025 profiteerde het bedrijf van de succesvolle release van 'Paddington in Peru'. In 2024 was er geen vergelijkbare titel in dezelfde periode, wat bijdroeg aan de omzetstijging.
De vastgoedinkomsten stegen met 2,8%, voornamelijk door indexatie van huurcontracten, hogere variabele opbrengsten uit parkeerverhuur en een daling van het aantal leegstaande concessies, vooral in België en Frankrijk.
Kostprijs van verkopen
In de eerste jaarhelft van 2025 is de kostprijs van verkopen gestegen met 4,1% ten opzichte van 2024 (van € 201,4 miljoen naar € 209,7 miljoen). Deze toename wordt voornamelijk toegeschreven aan een groei in activiteiten gedurende 2025, wat geleid heeft tot hogere exploitatiekosten (o.a. filmrechten, ITS dranken en snacks, …), deels gecompenseerd door positieve wisselkoerseffecten. De stijging in kostprijs van verkopen (+4,1%) is lager dan de stijging in omzet (+6,2%).
Operationele kosten
De operationele kosten daalden in de eerste jaarhelft van 2025 van € 27,0 miljoen naar € 25,8 miljoen ten opzichte van dezelfde periode in het voorgaande jaar.
Adjusted EBITDA(L)
De adjusted EBITDA bedroeg € 63,9 miljoen in het eerste semester van 2025. Na de aanpassing voor huur, bedroeg de adjusted EBITDAL € 46,4 miljoen. De adjusted EBITDAL per bezoeker steeg van € 2,71 in het eerste semester van 2024 naar € 3,25 in het eerste semester van 2025.
Winst over de verslagperiode
De netto financiële kosten daalden van € 13,4 miljoen naar € 13,0 miljoen, gedreven door lagere rentelasten, maar deels uitgevlakt door stijgende wisselkoersverliezen.
Het effectief belastingpercentage bedroeg 26,2% tegenover 88,9% in dezelfde periode het jaar voordien. Die hoge belastingdruk was toen te wijten aan een uitzonderlijk laag resultaat voor belastingen, dat nu opnieuw genormaliseerd is.
De winst in de eerste helft van 2025 bedroeg € 7,0 miljoen, tegenover € 0,1 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. De winst per aandeel steeg van € 0,00 naar € 0,26. De adjusted winst bedroeg € 7,5 miljoen in de eerste helft van 2025 ten opzichte van € 0,7 miljoen in dezelfde periode vorig jaar.
Vrije kasstroom en netto financiële schuld
In de eerste jaarhelft van 2025 werd een positieve vrije kasstroom gerealiseerd van € 20,7 miljoen, voornamelijk door het operationeel resultaat, ondanks het negatieve werkkapitaal ten bedrage van € 5,6 miljoen, € 1,7 miljoen betaalde intresten, € 9,4 miljoen onderhoudsinvesteringen en € 5,5 miljoen betaalde belastingen.
In de eerste helft van 2025 werd er voor € 9,4 miljoen geïnvesteerd in onderhoud van bioscopen en € 8,5 miljoen werd geïnvesteerd in interne en externe expansie, met name in de opening van nieuwe ScreenX en IMAX-zalen en de verdere uitrol van premium bioscoopervaringen.
De netto financiële schuld, exclusief leaseverplichtingen, steeg ten opzichte van 31 december 2024 met € 5,2 miljoen tot € 324,5 miljoen per eind juni 2025.
Balans
De vaste activa (€ 928,6 miljoen) maakten 89,1 % van het balanstotaal uit (€ 1 042,4 miljoen) op 30 juni 2025. De terreinen en gebouwen, inclusief de vastgoedbeleggingen, zijn hierin begrepen voor een boekwaarde van € 336,6 miljoen. Op 30 juni 2025 bedroeg het eigen vermogen € 200,4 miljoen. De solvabiliteit bedroeg 19,2 % tegenover 19,7 % eind 2024.
Belangrijke gebeurtenissen sinds 1 januari 2025
Overeenkomst voor 9 nieuwe IMAX-zalen in Europa en Noord-Amerika
Kinepolis en IMAX Corporation kondigden op 31 maart 2025 een uitbreiding aan van hun samenwerking met 9 nieuwe state-of-the-art IMAX® Laser zalen in Europa, de VS en Canada. Deze overeenkomst laat Kinepolis toe haar IMAX-aanbod gevoelig uit te breiden, met nieuwe locaties in Frankrijk (1), België (1), Spanje (2), Nederland (3), de VS (1) en Canada (1). Twee nieuwe zalen werden inmiddels geopend, in Kinepolis Lomme (FR) en MJR Troy (VS). De overige openingen staan gepland in het najaar.
Verdere uitrol ScreenX en Laser ULTRA in België, de VS en Canada
Kinepolis opende in de eerste helft van 2025 vier nieuwe ScreenX-zalen, meer bepaald in Kinepolis Gent (BE), Hasselt (BE), Landmark Orleans (CA) en MJR Westland (VS). Deze openingen kaderen in de overeenkomst die Kinepolis eind 2023 sloot met CJ 4DPLEX voor diverse ScreenX-openingen verspreid over 2024 en 2025. ScreenX is 's werelds eerste multiprojectie bioscooptechnologie die de traditionele bioscoopervaring naar een hoger niveau tilt door het scherm naadloos uit te breiden naar de omringende muren van de zaal en een 270 graden kijkervaring te bieden.
Daarnaast opende Kinepolis in het eerste semester ook enkele nieuwe Laser ULTRA-zalen, meer bepaald in Kinepolis Antwerpen (BE), Leuven (BE), Brussel (BE), MJR Partridge Creek (VS) en MJR Southgate (VS). Met Laser ULTRA combineert Kinepolis de unieke beeldkwaliteit van Barco's 4K laserprojector met het immersieve geluidssysteem van Dolby Atmos.
Self-service bestelkiosken voor dranken en snacks in Canadese bioscopen
In november 2024 was de nieuwe bioscoop Landmark Windsor de eerste om een nieuw concept uit te proberen: 'frictionless concession' of self-service bestelkiosken. Dankzij deze kiosken kan men sneller bestellingen van dranken en snacks (incl. hot food) verwerken, verloopt alles operationeel efficiënter en worden meer opportuniteiten tot upselling benut. In mei 2025 werd een derde locatie voorzien van deze kiosken, nl. Landmark Waterloo, met een volledige renovatie van de ruimte waar dranken en snacks worden verkocht.
Opening RP1 Entertainment & Gaming Lounge in MJR Southgate (VS)
De RP1 Entertainment & Gaming Lounge is een gloednieuw concept dat werd gelanceerd in MJR Southgate in mei van dit jaar. De lounge bestaat uit 5 gaming zones voor telkens 4 tot 6 personen. De RP1 lounge beschikt over een uitgebreid 'game menu' voor de drie belangrijkste gaming consoles, een live sport TV-kanaal en een aanbod dranken en snacks. De zones kunnen individueel geboekt worden maar de volledige lounge – met een capaciteit van ca. 25 personen – kan ook in zijn geheel gereserveerd worden voor bijvoorbeeld verjaardagsfeestjes.
Tweede editie Kinepolis Innovation Lab Summit
In juni 2025 vond de tweede editie van Kinepolis' internationale 'Innovation Lab Summit' plaats. Het betreft een interne, tweedaagse managementconferentie waar jaarlijks de beste ideeën van medewerkers uit de verschillende landen worden gepresenteerd en beoordeeld, met als apotheose de uitreiking van de Kinepolis Innovation Awards. Het Kinepolis Innovation Lab stimuleert alle medewerkers – van student tot manager – om een innovatief idee in te dienen en uit te werken. Kinepolis zet hiermee haar zelflerende, bottom-up bedrijfscultuur extra kracht bij.
Afsluiting nieuwe gesyndiceerde doorlopende kredietfaciliteit van € 160 miljoen
Kinepolis Group sloot in juni 2025 een nieuwe gesyndiceerde doorlopende kredietfaciliteit af, voor een bedrag van € 160 miljoen. De kredietlijn heeft een initiële looptijd van vijf jaar, met een
mogelijke verlenging van twee jaar. Dit brengt de uiteindelijke looptijd op juni 2032, indien deze volledig wordt verlengd.
Naast de toegezegde € 160 miljoen omvat de faciliteit een (niet-toegezegde) optie om de doorlopende kredietfaciliteit te verhogen met een bedrag van maximaal € 60 miljoen en/of een termijnkredietfaciliteit toe te voegen voor een bedrag van maximaal € 120 miljoen, wat aanzienlijke extra financieringsflexibiliteit biedt. De nieuwe kredietlijn zal worden gebruikt voor algemene bedrijfs- en werkkapitaaldoeleinden en ter ondersteuning van de voortdurende groeistrategie van de Groep.
Aanstelling Hans Van Acker als Chief Strategic Businesses & Development
Dhr. Hans Van Acker, voorheen Managing Director van Kinepolis' filmdistributie-tak KFD, werd aangesteld als Chief Strategic Businesses & Development. Naast KFD en Brightfish (de Belgische schermreclameregie), zal hij nieuwe strategische activiteiten aansturen en verder ontwikkelen.
Partnership met Too Good To Go voor 28 Landmark-bioscopen (CA)
Landmark Cinemas ging een samenwerking aan met het social impact-bedrijf Too Good To Go om voedselverspilling in onze Canadese bioscopen tegen te gaan. Het is To Good To Go's eerste samenwerking in Canada met een bioscoopketen. Het initiatief is momenteel beschikbaar op 28 Landmark locaties in vijf provincies en laat klanten toe om Surprise Bags met overtollig voedsel tegen een aanzienlijke korting te kopen. Deze samenwerking sluit aan bij Kinepolis' engagement om afval te verminderen.
Immersieve 'Jurassic World: Rebirth' ScreenX ervaring in Brussel, Metz en Madrid
In samenwerking met Universal Pictures International en CJ 4DPLEX toverde Kinepolis begin juli haar ScreenX-zalen in Brussel (BE), Saint-Julien-lès-Metz (FR) en Madrid Ciudad de la Imagen (ES) om tot het afgelegen en verboden eiland van Jurassic, compleet met equatoriale habitats, immersieve omgevingsgeluiden, sfeervolle verlichting en uiteraard... dinosaurussen. Het is de allereerste keer dat een ScreenX-zaal volledig thematisch werd omgetoverd voor één film. De lancering volgt op het succes van de Minecraft 4DX-zaal van Kinepolis in Antwerpen eerder dit jaar en onderstreept Kinepolis' toewijding wat betreft immersieve cinema.
Benoeming nieuwe bestuurders Kinepolis Group NV
Tijdens de Algemene Vergadering van 14 mei 2025 werden Dhr. Mark Pensaert, als vaste vertegenwoordiger van MRP Consulting BV, en Mevr. Anouk Lagae, als vaste vertegenwoordiger van Alchemy Partners BV, benoemd tot onafhankelijk bestuurders, voor een termijn lopende tot de Algemene Vergadering in 2027.
De bestuurdersmandaten van Mevr. Marion Debruyne, vaste vertegenwoordiger van Marion Debruyne BV, en Dhr. Ignace Van Doorselaere, vaste vertegenwoordiger van 4F BV, liepen na de Algemene Vergadering van 14 mei 2025 af. De Raad van Bestuur houdt eraan Mevr. Marion Debruyne en Dhr. Ignace Van Doorselaere te bedanken voor hun zeer gewaardeerde en waardevolle bijdrage gedurende de voorbije jaren in de Raad van Bestuur.
Line-up tweede jaarhelft 2025
De populairste films van dit moment zijn 'Weapons', 'Jurassic World: Rebirth', 'Karate Kid: Legends', 'F1', 'The Fantastic Four: First Steps', 'Smurfs' and 'The Bad Guys 2'. De komende weken en maanden staan onder meer volgende toppers op het programma: 'Nobody 2', 'The Conjuring: Last Rites', 'Downton Abbey: The Grand Finale', 'One Battle After Another', 'A Big Bold Beautiful Journey', 'Gabby's DollHouse: The Movie', 'Tron: Ares', 'The Running Man', 'Wicked: For Good', 'Zootopia 2', 'Five Nights at Freddy's 2' en 'Avatar: Fire and Ash'. Op het lokale filmprogramma staan onder meer 'Chien 51', 'Kaamelott 2' en 'Chasse Gardée 2' in Frankrijk, 'Team Spirit Next Gen', 'Nachtvlinders' en 'Nachtwacht: het Kristal van het Kwaad' in Vlaanderen, 'Rutger, Thomas & Paco', 'Onze Jongens 3' en 'De Club Van Sinterklaas' in Nederland en 'Todos los lados de la cama' en 'Sin Cobertura' in Spanje. Daarnaast wordt het programma aangevuld met onder meer wereldcinema, live opera, kunstvoorstellingen, sport en concerten.
Financiële kalender
Donderdag 23 oktober 2025 Business update Q3 2025 Donderdag 19 februari 2026 Jaarresultaten 2025 Woensdag 13 mei 2026 Algemene Vergadering
Contact
+32 (0)9 241 00 16 +32 (0)9 241 00 22
Donderdag 23 april 2026 Business update eerste kwartaal 2026
Kinepolis Press Office Kinepolis Investor Relations [email protected] [email protected]
Over Kinepolis
Kinepolis Group NV ontstond in 1997 uit een fusie van twee familiale bioscoopgroepen, en werd beursgenoteerd in 1998. Kinepolis staat voor een innovatief bioscoopconcept dat als baanbrekend geldt binnen de sector. Naast haar bioscoopactiviteit is de Groep ook actief in filmdistributie, eventorganisatie, schermreclame en vastgoedbeheer.
In Europa telt Kinepolis Group NV 64 bioscopen, verspreid over België, Nederland, Frankrijk, Spanje, Luxemburg, Zwitserland en Polen. Sinds de overname van de Canadese bioscoopgroep Landmark Cinemas en van de Amerikaanse bioscoopgroep MJR Theatres, telt Kinepolis ook 36 bioscoopcomplexen in Canada en 10 in de VS.
In totaal heeft Kinepolis Group vandaag wereldwijd 110 bioscopen in haar portefeuille, goed voor 1 144 schermen en meer dan 200 000 zitplaatsen. Kinepolis' medewerkers bezorgen miljoenen bioscoopbezoekers elke dag een onvergetelijke filmervaring. Meer info op www.kinepolis.com/corporate.
| VERKORTE GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING | IN'000 € | Toel. | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|
| Opbrengsten | 6 | 257 892 | 242 786 | |
| Kostprijs van verkopen | -209 673 | -201 367 | ||
| Bruto-resultaat | 48 218 | 41 420 | ||
| 0 | 0 | |||
| Verkoop- en marketingkosten | -12 426 | -12 453 | ||
| Administratiekosten | -15 215 | -14 809 | ||
| Overige bedrijfsopbrengsten | 1 897 | 1 013 | ||
| Overige bedrijfskosten | -33 | -754 | ||
| Bedrijfsresultaat | 22 442 | 14 417 | ||
| 0 | 0 | |||
| Financiële opbrengsten | 535 | 556 | ||
| Financiële kosten | -13 538 | -13 935 | ||
| Resultaat voor belastingen | 9 439 | 1 038 | ||
| Winstbelastingen | 0 -2 469 |
0 -921 |
||
| RESULTAAT OVER DE VERSLAGPERIODE | 6 970 | 117 | ||
| Toe te rekenen aan: | 0 0 |
0 0 |
||
| Aandeelhouders van de Vennootschap | 6 970 | 117 | ||
| RESULTAAT OVER DE VERSLAGPERIODE | 6 970 | 117 | ||
| Gewoon resultaat per aandeel (€) | 0 0,26 |
0 0,00 |
||
| Verwaterd resultaat per aandeel (€) | 0,25 | 0,00 |
| VERKORT GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN GEREALISEERDE EN IN '000 € NIET- GEREALISEERDE RESULTATEN |
Toel. | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| Resultaat over de verslagperiode | 6 970 | 117 | |
| Gerealiseerde resultaten | 6 970 | 117 | |
| Zullen naar winst of verlies geboekt worden indien in de toekomst aan specifieke voorwaarden wordt voldaan: |
0 | 0 | |
| Omrekeningsverschillen van intragroep langetermijnleningen in vreemde munten | -11 921 | 2 460 | |
| Omrekeningsverschillen van jaarrekeningen in vreemde munten | -6 335 | 1 392 | |
| Kasstroomafdekkingen - effectief deel van wijzigingen in reële waarde | -278 | ||
| Winstbelasting met betrekking tot de componenten van niet-gerealiseerde resultaten die naar winst of verlies geboekt worden in latere perioden |
2 | 70 | |
| -18 254 0 |
3 643 0 |
||
| Niet-gerealiseerde resultaten, na winstbelastingen | -18 254 | 3 643 | |
| GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN OVER DE VERSLAGPERIODE |
0 -11 284 |
0 3 760 |
|
| Toe te rekenen aan: | 0 0 |
0 0 |
|
| Aandeelhouders van de Vennootschap | -11 284 | 3 771 | |
| Minderheidsbelangen | 0 | -11 | |
| GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN OVER DE VERSLAGPERIODE |
-11 284 | 3 760 |
| VERKORTE GECONSOLIDEERDE BALANS | IN '000 € | Toel. | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immateriële activa | 8 881 | 9 555 | ||
| Goodwill | 169 146 | 177 369 | ||
| Materiële vaste activa | 434 308 | 456 127 | ||
| Recht-op-gebruik activa | 12 | 278 751 | 312 949 | |
| Vastgoedbeleggingen | 15 164 | 15 281 | ||
| Uitgestelde belastingvorderingen | 13 | 15 398 | 16 495 | |
| Langlopende belastingvorderingen | 1 653 | 1 653 | ||
| Overige vorderingen | 5 251 | 5 507 | ||
| Overige financiële activa | 27 | 27 | ||
| Vaste activa | 928 579 | 994 964 | ||
| Voorraden | 7 231 | 8 354 | ||
| Handels- en overige vorderingen | 37 639 | 49 099 | ||
| Actuele belastingvorderingen | 8 785 | 6 577 | ||
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 58 662 | 84 595 | ||
| Activa aangehouden voor verkoop | 8 | 1 546 | 842 | |
| Vlottende activa | 113 863 | 149 466 | ||
| TOTALE ACTIVA | 1 042 442 | 1 144 430 | ||
| Kapitaal | 18 952 | 18 952 | ||
| Uitgiftepremie | 1 154 | 1 154 | ||
| Geconsolideerde reserves | 9 | 190 306 | 197 500 | |
| Reserve voor omrekeningsverschillen | -9 972 | 8 284 | ||
| Eigen vermogen toe te rekenen aan aandeelhouders van de Vennootschap | 200 439 | 225 890 | ||
| Totaal eigen vermogen | 200 439 | 225 890 | ||
| Financieringsverplichtingen | 11 | 289 181 | 289 458 | |
| Leaseverplichtingen | 12 | 287 027 | 319 565 | |
| Voorzieningen voor personeelsvoordelen | 1 094 | 1 081 | ||
| Voorzieningen | 2 908 | 3 025 | ||
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 13 | 8 992 | 9 306 | |
| Overige schulden | 10 181 | 8 666 | ||
| Langlopende verplichtingen | 599 385 | 631 101 | ||
| Bankoverschrijdingen | 24 | 3 | ||
| Financieringsverplichtingen | 11 | 94 000 | 114 600 | |
| Leaseverplichtingen | 12 | 32 948 | 35 639 | |
| Handels- en overige schulden | 114 478 | 134 895 | ||
| Voorzieningen | 100 | 134 | ||
| Actuele belastingverplichtingen | 1 068 | 2 169 | ||
| Kortlopende verplichtingen | 242 618 | 287 440 | ||
| TOTALE PASSIVA | 1 042 442 | 1 144 430 |
| VERKORT GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT | IN '000 € | Toel. | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|
| Resultaat voor belastingen | 9 439 | 1 038 | ||
| Aanpassingen voor: | ||||
| Afschrijvingen | 40 645 | 40 448 | ||
| Voorzieningen en waardeverminderingen | 163 | -510 | ||
| Voorzieningen voor personeelsvoordelen | 37 | 39 | ||
| Overheidssubsidies | -1 095 | -782 | ||
| Aanpassingen aan recht-op-gebruik activa en leaseverplichtingen | -2 | 0 | ||
| (Meer-) Minderwaarde op de realisatie van materiële vaste activa | -23 | 22 | ||
| Verandering in de reële waarde van afgeleide financiële instrumenten en niet- gerealiseerde wisselkoersresultaten |
359 | -34 | ||
| Verdiscontering langetermijnvorderingen en voorzieningen | 17 | 12 | ||
| Op aandelen gebaseerde betalingen | 545 | 729 | ||
| Inresultaatname kosten herfinanciering | 233 | 183 | ||
| Intrestlasten en -opbrengsten | 9 822 | 10 938 | ||
| Wijziging van de voorraden | 912 | 404 | ||
| Wijziging van de handels- en overige vorderingen | 7 | 11 031 | 7 778 | |
| Wijziging van de handels- en overige schulden | 7 | -17 515 | -15 358 | |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 54 569 | 44 908 | ||
| Betaalde / ontvangen winstbelastingen | -5 505 | -5 687 | ||
| Netto-kasstroom - gebruikt bij / + uit bedrijfsactiviteiten | 49 064 | 39 221 | ||
| Aanschaffingen immateriële activa | -624 | -636 | ||
| Aanschaffingen materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen | -17 246 | -16 982 | ||
| Ontvangsten uit verkopen vastgoedbeleggingen en materiële vaste activa | 34 | 123 | ||
| Netto-kasstroom gebruikt bij investeringsactiviteiten | -17 835 | -17 495 | ||
| Betaling van leaseverplichtingen incl. kwijtschelding van leasebetalingen aan de leasenemer |
12 | -12 590 | -12 397 | |
| Ontvangsten van leningen | 11 | 59 991 | 55 000 | |
| Terugbetalingen van leningen | 11 | -81 100 | -96 000 | |
| Betaalde intresten | -1 957 | -3 089 | ||
| Ontvangen intresten | 279 | 701 | ||
| Betaalde intresten uit leaseverplichtingen | 12 | -4 705 | -4 829 | |
| Aankoop van eigen aandelen | 9 | 0 | -2 028 | |
| Verkoop van eigen aandelen | 9 | 0 | 853 | |
| Betaalde dividenden | 9 | -14 712 | -14 712 | |
| Netto-kasstroom - gebruikt bij / + uit financieringsactiviteiten | -54 794 | -76 500 | ||
| + TOENAME / - AFNAME VAN GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN | -23 565 | -54 774 | ||
| Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van de periode | 84 592 | 101 267 | ||
| Geldmiddelen en kasequivalenten bij het einde van de periode | 58 638 | 46 809 | ||
| Effect van wisselkoersbewegingen op geldmiddelen en kasequivalenten | -2 389 | 316 | ||
| + TOENAME / - AFNAME VAN GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN | -23 565 | -54 774 |
| Juni 2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOE TE REKENEN AAN DE AANDEELHOUDERS VAN DE VENNOOTSCHAP | |||||||||
| VERKORT GECONSOLIDEERD MUTATIE-OVERZICHT VAN HET EIGEN VERMOGEN IN '000 € |
Toel. | KAPITAAL EN UITGIFTE PREMIE |
RESERVE VOOR OMREKENINGS VERSCHILLEN |
OVERIGE RESERVES |
RESERVE VOOR EIGEN AANDELEN |
RESERVE VOOR OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN |
OVERGEDRAGEN RESULTATEN |
MINDERHEIDS BELANGEN |
TOTAAL EIGEN VERMOGEN |
| Op 31 december 2024 | 20 106 | 8 284 | 354 | -31 508 | 3 835 | 224 819 | 225 890 | ||
| Resultaat over het boekjaar | 6 970 | 6 970 | |||||||
| Zullen naar winst of verlies geboekt worden indien in de toekomst aan specifieke voorwaarden wordt voldaan: | |||||||||
| Omrekeningsverschillen | -18 256 | -18 256 | |||||||
| Winstbelasting met betrekking tot de componenten van niet-gerealiseerde resultaten die naar winst of verlies geboekt worden in latere perioden |
2 | ||||||||
| -18 256 | 2 | -18 256 | |||||||
| Niet-gerealiseerde resultaten, na winstbelastingen |
-18 256 | 2 | -18 254 | ||||||
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | -18 256 | 2 | 6 970 | -11 284 | |||||
| Dividenden aan de aandeelhouders | 9 | -14 712 | -14 712 | ||||||
| Op aandelen gebaseerde transacties | 9 | 545 | 545 | ||||||
| Transacties met eigenaars, rechtstreeks verwerkt in eigen vermogen | 545 | -14 712 | -14 166 | ||||||
| Op 30 juni 2025 | 20 106 | -9 972 | 356 | -31 508 | 4 380 | 217 077 | 200 439 |
| December 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOE TE REKENEN AAN DE AANDEELHOUDERS VAN DE VENNOOTSCHAP | ||||||||
| VERKORT GECONSOLIDEERD MUTATIE-OVERZICHT VAN HET EIGEN VERMOGEN IN '000 € |
KAPITAAL EN UITGIFTE PREMIE |
RESERVE VOOR OMREKENINGS VERSCHILLEN |
OVERIGE RESERVES |
RESERVE VOOR EIGEN AANDELEN |
RESERVE VOOR OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN |
OVERGEDRAGEN RESULTATEN |
MINDERHEIDS BELANGEN |
TOTAAL EIGEN VERMOGEN |
| Op 31 december 2023 | 20 106 | 2 209 | 534 | -30 367 | 4 575 | 196 776 | 11 | 193 844 |
| Resultaat over het boekjaar | 40 463 | 40 463 | ||||||
| Zullen naar winst of verlies geboekt worden indien in de toekomst aan specifieke voorwaarden wordt voldaan: | ||||||||
| Omrekeningsverschillen | 6 075 | 11 | -11 | 3 852 | ||||
| Kasstroomafdekkingen - effectief deel van wijzigingen in reële waarde |
-278 | -278 | ||||||
| Winstbelasting met betrekking tot de componenten van niet-gerealiseerde resultaten die naar winst of verlies geboekt worden in latere perioden |
99 | 99 | ||||||
| 6 075 | -180 | 11 | -11 | 5 895 | ||||
| Zullen niet naar winst of verlies geboekt kunnen worden: | ||||||||
| Wijziging in inschatting van personeelsvoordelen | -117 | -117 | ||||||
| -117 | -117 | |||||||
| Niet-gerealiseerde resultaten, na winstbelastingen | 6 075 | -180 | -106 | -11 | 5 778 | |||
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 6 075 | -180 | 40 357 | -11 | 46 241 | |||
| Dividenden aan de aandeelhouders | -14 712 | -14 712 | ||||||
| Aankoop van eigen aandelen | -2 028 | -2 028 | ||||||
| Verkoop van eigen aandelen | 886 | -33 | 853 | |||||
| Op aandelen gebaseerde transacties | -740 | 2 431 | 1 691 | |||||
| Transacties met eigenaars, rechtstreeks verwerkt in eigen vermogen | -1 142 | -740 | -12 314 | -14 195 | ||||
| Op 31 december 2024 | 20 106 | 8 284 | 354 | -31 509 | 3 835 | 224 819 | 225 890 |
| Juni 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOE TE REKENEN AAN DE AANDEELHOUDERS VAN DE VENNOOTSCHAP | ||||||||
| VERKORT GECONSOLIDEERD MUTATIE-OVERZICHT VAN HET EIGEN VERMOGEN IN '000 € |
KAPITAAL EN UITGIFTE PREMIE |
RESERVE VOOR OMREKENINGS VERSCHILLEN |
OVERIGE RESERVES |
RESERVE VOOR EIGEN AANDELEN |
RESERVE VOOR OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN |
OVERGEDRAGEN RESULTATEN |
MINDERHEIDS BELANGEN |
TOTAAL EIGEN VERMOGEN |
| Op 31 december 2023 | 20 106 | 2 209 | 534 | -30 367 | 4 575 | 196 776 | 11 | 193 844 |
| Resultaat over het boekjaar | 117 | 117 | ||||||
| Zullen naar winst of verlies geboekt worden indien in de toekomst aan specifieke voorwaarden wordt voldaan: | ||||||||
| Omrekeningsverschillen | 3 852 | 11 | -11 | 3 852 | ||||
| Kasstroomafdekkingen - effectief deel van wijzigingen in reële waarde |
-278 | -278 | ||||||
| Winstbelasting met betrekking tot de componenten van niet-gerealiseerde resultaten die naar winst of verlies geboekt worden in latere perioden |
70 | 70 | ||||||
| 3 852 | -209 | 3 643 | ||||||
| Niet-gerealiseerde resultaten, na winstbelastingen | 3 852 | -209 | 11 | -11 | 3 643 | |||
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 3 852 | -209 | 128 | -11 | 3 760 | |||
| Dividenden aan de aandeelhouders | -14 712 | -14 712 | ||||||
| Aankoop van eigen aandelen | -2 028 | -2 028 | ||||||
| Verkoop van eigen aandelen | 886 | -33 | 853 | |||||
| Op aandelen gebaseerde transacties | -1 702 | 2 431 | 729 | |||||
| Transacties met eigenaars, rechtstreeks verwerkt in eigen vermogen | -1 142 | -1 702 | -12 314 | -15 157 | ||||
| Op 30 juni 2024 | 20 106 | 6 062 | 325 | -31 509 | 2 872 | 184 590 | 182 449 |
| ADJUSTMENTS | IN '000 € | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| EBITDA - Op aandelen gebaseerde betalingen (IFRS 2)* | -545 | -729 | |
| EBITDA - Andere | -69 | -83 | |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen | -88 | 0 | |
| Winstbelastingen | 176 | 203 | |
| Netto-impact van adjustments | -527 | -609 |
* Vanaf FY24 omvatten de adjustments een adjustment voor op aandelen gebaseerde betalingen (IFRS 2), die met terugwerkende kracht werd toegepast.
| RECONCILIATIE ADJUSTED RESULTAAT | IN '000 € | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat | 22 442 | 14 417 | |
| Financieel resultaat | -13 003 | -13 379 | |
| Resultaat voor belastingen | 9 439 | 1 038 | |
| Winstbelastingen | -2 469 | -921 | |
| Resultaat over het boekjaar | 6 970 | 117 | |
| Netto-impact van adjustments | 527 | 609 | |
| Aangepast resultaat over het boekjaar | 7 497 | 726 |
| RECONCILIATIE EBITDAL | IN '000 € | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| EBITDA | 63 272 | 54 356 | |
| Kost gerelateerd aan huurcontracten (excl. huurkortingen en gemeenschappelijke kosten) |
-17 444 | -17 285 | |
| EBITDAL | 45 827 | 37 071 |
| RECONCILIATIE ADJUSTED EBITDAL | IN '000 € | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| EBITDAL | 45 827 | 37 071 | |
| Impact van adjustments op EBITDA | 615 | 813 | |
| ADJUSTED EBITDAL | 46 442 | 37 883 |
| RECONCILIATIE ADJUSTED EBITDA VS EBITDA | IN '000 € | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat | 22 442 | 14 417 | |
| Afschrijvingen | 40 320 | 40 123 | |
| Voorzieningen en waardeverminderingen | 509 | -185 | |
| EBITDA | 63 272 | 54 356 | |
| Impact van adjustments op EBITDA | 615 | 813 | |
| ADJUSTED EBITDA | 63 886 | 55 168 |
| RECONCILIATIE NETTO FINANCIËLE SCHULD | IN '000 € | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|
| Financiële schuld | 703 180 | 759 265 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | -58 662 | -84 595 | |
| Tax shelter investeringen | 0 | -116 | |
| Netto financiële schuld | 644 519 | 674 553 |
| RECONCILIATIE NETTO FINANCIËLE SCHULD EXCL. LEASEVERPLICHTINGEN IN '000 € | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Financiële schuld excl. leaseverplichtingen | 383 205 | 404 061 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | -58 662 | -84 595 |
| Tax shelter investeringen | 0 | -116 |
| Netto financiële schuld excl. leaseverplichtingen | 324 543 | 319 349 |
| Impact leaseverplichtingen | 319 975 | 355 204 |
| Netto financiële schuld | 644 519 | 674 553 |
| RECONCILIATIE VRIJE KASSTROOM | IN '000 € | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 54 569 | 44 908 | |
| Betaalde / ontvangen winstbelastingen | -5 505 | -5 687 | |
| Onderhoudsinvesteringen in immateriële en materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen |
-9 404 | -7 061 | |
| Betaalde / ontvangen intrestlasten | -1 678 | -2 388 | |
| Betaling van leaseverplichtingen | -17 295 | -17 226 | |
| Vrije kasstroom | 20 687 | 12 545 |
Kinepolis Group NV (de 'Vennootschap') is een in België gevestigde onderneming. De verkorte tussentijdse geconsolideerde staten van Kinepolis Group NV voor de periode eindigend op 30 juni 2025 omvatten de Vennootschap en haar dochterondernemingen (gezamenlijk de 'Groep' genoemd).
De niet-geauditeerde verkorte tussentijdse geconsolideerde staten werden door de Raad van Bestuur goedgekeurd voor publicatie op 19 augustus 2025.
De verkorte tussentijdse geconsolideerde staten voor de zes maanden afgesloten op 30 juni 2025 werden opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standard (IFRS) IAS 34 "Tussentijdse financiële rapportering", zoals gepubliceerd door de International Accounting Standards Board (IASB) en aanvaard door de Europese Unie. Ze bevatten niet alle informatie zoals vereist voor het financieel verslag, en dienen samen met het geconsolideerde jaarverslag van de Groep voor het boekjaar eindigend op 31 december 2024 gelezen te worden.
De geconsolideerde jaarrekening van de Groep over het boekjaar 2024 kan geraadpleegd worden via de website corporate.kinepolis.com en kan op verzoek kosteloos bij Investor Relations verkregen worden.
De gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving die de Groep in deze verkorte tussentijdse geconsolideerde staten heeft toegepast, zijn in overeenstemming met de door de Groep toegepaste grondslagen in de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar 2024.
De wijzigingen aan standaarden die vanaf 1 januari 2025 van toepassing zijn, hebben geen materiële impact op de verkorte tussentijdse geconsolideerde staten voor de zes maanden afgesloten op 30 juni 2025.
NIEUWE EN GEWIJZIGDE STANDAARDEN EN INTERPRETATIES
Een aantal nieuwe standaarden, wijzigingen van standaarden en interpretaties zijn nog niet van kracht voor boekjaren eindigend op 31 december 2025 en werden niet toegepast bij het opstellen van deze verkorte tussentijdse geconsolideerde staten. De wijzigingen zullen naar verwachting geen belangrijke invloed hebben op de geconsolideerde jaarrekening van de Groep.
UITGEVAARDIGDE MAAR NOG NIET VAN KRACHT ZIJNDE NORMEN
Wij hebben geen standaard, interpretatie of wijziging die werd gepubliceerd maar nog niet van toepassing is, vroegtijdig toegepast. We zijn momenteel nog bezig met het beoordelen van de impact van deze nieuwe boekhoudstandaarden en wijzigingen die nog niet van kracht zijn, maar we verwachten dat geen enkele standaard een materiële impact zal hebben op onze financiële cijfers in de periode van eerste toepassing, met uitzondering van het effect van IFRS 18 (van kracht voor de periode die begint op 1 januari 2027), zoals hieronder vermeld.
IFRS 18 – Presentatie en toelichting in de jaarrekening (Gepubliceerd op 9 april 2024)
IFRS 18 vervangt IAS 1 en speelt in op de vraag van investeerders naar betere informatie over de financiële prestaties van bedrijven.
De nieuwe vereisten omvatten:
- Vereiste totalen, subtotalen en nieuwe categorieën in de winst-en-verliesrekening
- Toelichting op door het management gedefinieerde prestatiemaatstaven of "MPM's"
- Richtlijnen voor aggregatie en disaggregatie
Sommige vereisten die voorheen in IAS 1 waren opgenomen, zijn verplaatst naar IAS 8 en er zijn beperkte wijzigingen aangebracht in IAS 7 en IAS 34. IFRS 18 is van kracht voor boekjaren die beginnen op of na 1 januari 2027, waarbij eerdere toepassing is toegestaan. Retroactieve toepassing is vereist in zowel de jaarlijkse als tussentijdse financiële rapportering. De Groep beoordeelt momenteel de impact die de wijzigingen zullen hebben op de huidige praktijk.
Er zijn geen wezenlijke wijzigingen betreffende de risico's en onzekerheden voor de Groep zoals uiteengezet in het 2024 Verslag van de Raad van Bestuur. De informatie over risico's en onzekerheden werd opgenomen in het jaarverslag 2024 (Hoofdstuk 3 – Corporate Governance).
De activiteiten van de Groep worden aangestuurd en opgevolgd per land. De voornaamste geografische markten zijn België, Frankrijk, Canada, Spanje, Nederland, de Verenigde Staten en Luxemburg. De activiteiten in Polen en Zwitserland zijn gebundeld in het geografische segment 'Andere', aangezien beide markten in 2024 en 2025 niet voldeden aan de kwantitatieve drempels voor afzonderlijke rapportering. De verschillende landen gelden als afzonderlijke operationele segmenten, conform de interne rapportering aan de CEO en CFO van de Groep. In de eerste jaarhelft van 2025 werden geen aanwijzingen vastgesteld voor mogelijke waardeverminderingen, waardoor geen impairment test werd uitgevoerd.
| VERENIGDE | NIET | 30/06/2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENTINFORMATIE IN '000 € |
BELGIË | FRANKRIJK | CANADA | SPANJE | NEDERLAND | STATEN | LUXEMBURG | ANDERE* | GEALLOCEERD | TOTAAL |
| Segmentopbrengsten | 65 043 | 35 901 | 64 762 | 23 282 | 25 653 | 31 419 | 8 873 | 2 273 | 0 | 257 205 |
| Intersegmentopbrengsten | 714 | -27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 687 |
| Opbrengsten | 65 756 | 35 874 | 64 762 | 23 282 | 25 653 | 31 419 | 8 873 | 2 273 | 0 | 257 892 |
| Kostprijs van verkopen | -47 152 | -30 568 | -55 803 | -19 999 | -23 320 | -25 554 | -5 672 | -1 605 | 0 | -209 673 |
| Bruto-resultaat | 18 605 | 5 306 | 8 959 | 3 282 | 2 333 | 5 865 | 3 201 | 668 | 0 | 48 218 |
| Verkoop- en marketingkosten | -5 254 | -1 434 | -2 177 | -1 051 | -930 | -847 | -678 | -54 | 0 | -12 426 |
| Administratiekosten | -8 757 | -806 | -2 990 | -510 | -712 | -1 042 | -170 | -228 | 0 | -15 215 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 101 | 1 113 | 24 | 149 | 16 | 425 | 49 | 19 | 0 | 1 897 |
| Overige bedrijfskosten | -11 | -12 | -1 | -1 | -2 | -5 | 0 | 0 | 0 | -33 |
| Segmentresultaat | 4 683 | 4 167 | 3 816 | 1 869 | 705 | 4 396 | 2 402 | 405 | 0 | 22 442 |
| Financiële opbrengsten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 535 | 535 |
| Financiële kosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -13 538 | -13 538 |
| Resultaat voor belastingen | 9 439 | |||||||||
| Winstbelastingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 469 | -2 469 |
| RESULTAAT OVER DE VERSLAGPERIODE | 6 970 |
| SEGMENTINFORMATIE | IN '000 € | VERENIGDE | NIET | 30/06/2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BELGIË | FRANKRIJK | CANADA | SPANJE | NEDERLAND | STATEN | LUXEMBURG | ANDERE* | GEALLOCEERD | TOTAAL | ||
| SEGMENT ACTIVA | 91 637 | 142 600 | 248 618 | 110 881 | 170 304 | 150 485 | 21 721 | 23 323 | 82 872 | 1 042 442 | |
| SEGMENT PASSIVA | 56 476 | 63 241 | 195 285 | 46 875 | 32 185 | 46 248 | 7 363 | 1 064 | 593 705 | 1 042 442 |
| IN '000 € | CANADA | SPANJE | NEDERLAND | VERENIGDE STATEN |
LUXEMBURG | ANDERE* | NIET GEALLOCEERD |
30/06/2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENTINFORMATIE | BELGIË | FRANKRIJK | TOTAAL | ||||||||
| Investeringen | 3 885 | 3 483 | 3 494 | 1 776 | 1 562 | 3 283 | 222 | 162 | 0 | 17 867 |
| VERENIGDE | NIET | 30/06/2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENTINFORMATIE | IN '000 € | BELGIË | FRANKRIJK | CANADA | SPANJE | NEDERLAND | STATEN | LUXEMBURG | ANDERE* | GEALLOCEERD | TOTAAL |
| Segmentopbrengsten | 59 076 | 38 306 | 58 107 | 19 873 | 25 081 | 27 212 | 8 644 | 2 275 | 0 | 238 574 | |
| Intersegmentopbrengsten | 4 237 | -25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 212 | |
| Opbrengsten | 63 312 | 38 281 | 58 107 | 19 873 | 25 081 | 27 212 | 8 644 | 2 275 | 0 | 242 786 | |
| Kostprijs van verkopen | -46 431 | -30 476 | -52 512 | -18 918 | -22 510 | -23 353 | -5 702 | -1 465 | 0 | -201 367 | |
| Bruto-resultaat | 16 881 | 7 806 | 5 595 | 955 | 2 571 | 3 859 | 2 942 | 810 | 0 | 41 420 | |
| Verkoop- en marketingkosten | -5 221 | -1 535 | -2 334 | -997 | -822 | -860 | -631 | -52 | 0 | -12 453 | |
| Administratiekosten | -9 027 | -781 | -2 565 | -480 | -627 | -974 | -152 | -203 | 0 | -14 809 | |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 128 | 741 | 15 | 69 | 18 | 0 | 24 | 18 | 0 | 1 013 | |
| Overige bedrijfskosten | -131 | -381 | -234 | 0 | -1 | -2 | -4 | 0 | 0 | -754 | |
| Segmentresultaat | 2 631 | 5 849 | 477 | -453 | 1 139 | 2 022 | 2 179 | 572 | 0 | 14 417 | |
| Financiële opbrengsten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 556 | 556 | |
| Financiële kosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -13 935 | -13 935 | |
| Resultaat voor belastingen | 1 038 | ||||||||||
| Winstbelastingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -921 | -921 | |
| RESULTAAT OVER DE VERSLAGPERIODE | 117 |
| SEGMENTINFORMATIE | BELGIË | FRANKRIJK | CANADA | SPANJE | NEDERLAND | VERENIGDE STATEN |
LUXEMBURG | NIET | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IN '000 € | ANDERE* | GEALLOCEERD | TOTAAL | ||||||||
| SEGMENT ACTIVA | 98 799 | 146 349 | 279 636 | 117 363 | 173 473 | 175 157 | 22 782 | 23 177 | 107 694 | 1 144 430 | |
| SEGMENT PASSIVA | 61 871 | 66 562 | 221 776 | 52 805 | 34 296 | 56 714 | 7 915 | 1 067 | 641 425 | 1 144 430 |
| SEGMENTINFORMATIE | IN '000 €€ | VERENIGDE | NIET | 30/06/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BELGIË | FRANKRIJK | CANADA | SPANJE | NEDERLAND | STATEN | LUXEMBURG | ANDERE* | GEALLOCEERD | TOTAAL | ||
| Investeringen | 4 260 | 4 644 | 3 575 | 1 882 | 906 | 1 683 | 601 | 69 | 0 | 17 619 |
Het '* 'Andere' bedrijfssegment omvat Polen en Zwitserland. Geen van deze segmenten voldeed in 2024 en 2025 aan de kwantitatieve drempel voor een te rapporteren segment.
De onderstaande tabel biedt een gedetailleerde opsplitsing van de opbrengsten per activiteit, product of dienst die de Groep aanbiedt.
| IN '000 € | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Box office | 134 925 | 127 840 |
| In-theatre sales | 84 635 | 77 027 |
| Business-to-business | 29 420 | 29 363 |
| Brightfish | 2 523 | 2 792 |
| Filmdistributie | 1 494 | 1 337 |
| TOTAAL IFRS 15 | 250 475 | 235 567 |
| Vastgoed | 7 417 | 7 216 |
| TOTAAL | 257 892 | 242 784 |
De handels- en overige vorderingen zijn gedaald van € 49,1 miljoen op het einde van vorig boekjaar, naar € 37,6 miljoen op 30 juni 2025. De handels- en overige schulden daalden van € 134,9 miljoen per einde 2024 naar € 114,5 miljoen. Beide evoluties zijn het gevolg van de hogere activiteit in de laatste weken van december 2024 vergeleken met juni 2025, in combinatie met timing van betalingen.
Per 31 december 2025 bedroeg de boekwaarde van de 'activa aangehouden voor verkoop' afgerond € 1,5 miljoen, tegenover € 0,8 miljoen eind 2024. De stijging is toe te schrijven aan de classificatie van twee bijkomende bioscoopcomplexen in Canada als 'activa aangehouden voor verkoop': Port Alberni (€ 0,4 miljoen) en Edson (€ 0,3 miljoen). Deze kwamen in 2025 bovenop de eerder geclassificeerde complexen Landmark Brooks (€ 0,1 miljoen) en Winnipeg Towne (€ 0,7 miljoen). De Groep verwacht dat alle activa binnen het jaar verkocht zullen worden.
DIVIDENDEN AAN DE AANDEELHOUDERS
De Algemene Vergadering van Aandeelhouders, gehouden op 14 mei 2025, gaf haar goedkeuring voor een bruto dividend van € 55 cent per dividend-gerechtigd aandeel voor het boekjaar 2024. Het totaal bedrag aan dividend is € 14,7 miljoen en werd betaalbaar gesteld vanaf 20 mei 2025.
RESERVE VOOR OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN
Op 17 mei 2023 keurde de Raad van Bestuur het Aandelenoptieplan 2023 goed, dat voorziet in de mogelijkheid om maximaal 550 000 opties toe te kennen. De uitoefenprijs werd vastgesteld op de gemiddelde slotkoers van het aandeel Kinepolis Group over de 30 dagen voorafgaand aan het aanbod. De opties vervallen acht jaar na de goedkeuringsdatum van het plan. In 2024 werden 70 000 nieuwe opties toegekend en 40.000 opties geannuleerd. In 2025 vonden geen toekenningen of annulaties plaats. Het totaal aantal toegekende opties bedraagt momenteel 433 750. De reële waarde van de toegekende opties werd bepaald op € 5,8 miljoen. Per 30 juni 2025 is hiervan € 0,6 miljoen als kost geboekt in de resultatenrekening.
De Groep heeft als doelstelling zich te verzekeren van voldoende financiering voor de lange termijn. De financieringsbehoefte wordt bepaald aan de hand van het strategische langetermijnplan. Om de continuïteit en flexibiliteit in de financiering te kunnen waarborgen wordt gebruik gemaakt van diverse kredietvormen zoals obligaties, kredietlijnen en bankleningen. De liquiditeit van de Groep wordt beheerd door de in-house bank, Kinepolis Financial Services NV.
Per 30 juni 2025 voldeed Kinepolis Groep aan de voorwaarden van de huidige covenants:
- Netto financiële schuld/adjusted EBITDA: 2,14 (max 3,75)
- Rentedekking (adjusted EBITDA/netto intrestkost): 12,90 (min 4,50)
Per 30 juni 2025 beschikte Kinepolis Group over € 192,7 miljoen (€ 189,1 miljoen per 31 december 2024) aan liquiditeit bestaande uit liquide middelen en beschikbare kredietlijnen. De Groep voerde de voorbije jaren een voorzichtig financieel beleid, wat er toe geleid heeft dat er per 30 juni 2024 een gemiddelde looptijd is van 1,63 jaar van de uitstaande financiële verplichtingen. Binnen het jaar vervallen zowel de uitstaande commercial paper van € 24,0 miljoen als een publieke obligatielening van € 60,0 miljoen.
In juni 2025 sloot Kinepolis een nieuwe gesyndiceerde kredietfaciliteit af van € 160 miljoen, met een looptijd van vijf jaar en twee verlengingsopties tot juni 2032. De faciliteit omvat een optionele verhoging met € 60 miljoen (niet-gecommiteerd) en een optionele additionele kredietfaciliteit tot € 120 miljoen (nietgecommiteerd). De middelen dienen voor algemene bedrijfsdoeleinden en de groeistrategie van de Groep.
De terugbetaling van de resterende publieke obligatieleningen in 2026 voor een bedrag van € 225 miljoen kan worden voorzien door een mix van het gebruik van bestaande kredietlijnen, contanten bij de bank of door herfinancieringsmogelijkheden.
In de eerste helft van 2025 realiseerde Kinepolis een positieve vrije kasstroom van € 20,7 miljoen, gedreven door het operationeel resultaat ondanks negatieve werkkapitaaleffecten en investeringen. De netto financiële schuld steeg met € 5,2 miljoen tot € 324,5 miljoen per eind juni 2025, exclusief leaseverplichtingen.
FINANCIERINGSVERPLICHTINGEN - TOEKOMSTIGE KASSTROMEN
De volgende tabel geeft de contractuele looptijden weer van de niet-verdisconteerde financieringsverplichtingen, inclusief geschatte rentebetalingen.
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IN '000 € | <1 JAAR |
1-5 JAAR |
> 5 JAAR |
TOTAAL | <1 JAAR |
1-5 JAAR |
> 5 JAAR |
TOTAAL |
| Private plaatsing obligaties | 69 513 | 299 958 | 369 470 | 105 198 | 299 958 | 405 156 | ||
| Handelsschulden | 59 974 | 59 974 | 79 219 | 79 219 | ||||
| Leningen bij kredietinstellingen | 10 073 | 10 073 | 20 245 | 20 245 | ||||
| Overige leningen | 24 000 | 24 000 | ||||||
| Totaal | 163 560 | 299 958 | 463 517 | 204 662 | 299 958 | 504 620 |
Kinepolis dient enkel op haar bancaire schuld voorwaarden met betrekking tot onder meer de maximale schuldgraad na te leven (convenanten). Dit gaat over de gesyndiceerde kredietfaciliteit, afgesloten in juni 2025, ten bedrage van € 160,0 miljoen (openstaande trekking per 30 juni 2025 voor € 0,0 miljoen). Op het merendeel van de overige schulden zijn er geen convenanten van toepassing. Enkel op de private plaatsing van 2019 is er een intrestverhoging bij het overschrijden van een bepaalde schuldratio.
REËLE WAARDE
De reële waarde is het bedrag waarvoor een actief kan worden verhandeld of een verplichting kan worden afgewikkeld in een regelmatige transactie, tussen ter zake goed geïnformeerde en tot een transactie bereid zijnde partijen volgens het 'arm's length' principe.
De volgende tabel geeft de huidige reële waarde en de boekwaarde weer van de belangrijkste interestdragende financiële schulden (gewaardeerd aan geamortiseerde kostprijs).
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| IN '000 € | BOEKWAARDE | REËLE WAARDE | BOEKWAARDE | REËLE WAARDE | |
| Private plaatsing obligaties - Vaste rentevoet | 350 000 | 338 181 | 384 600 | 337 089 | |
| Rentedragende leningen - Vaste rentevoet | 24 000 | 24 000 | 0 | 0 | |
| Rentedragende leningen - Variabele rentevoet | 10 000 | 10 000 | 20 000 | 20 000 | |
| Transactiekosten herfinanciering | -819 | -819 | -542 | -542 | |
| Totaal | 383 181 | 317 362 | 404 058 | 356 547 |
De meerderheid van de financiële schulden betreffen private plaatsingen van obligaties bij institutionele investeerders. Dit betreffen vaak materiële transacties in het kader van hun langetermijnstrategie. Voor de andere niet-afgeleide financiële activa (leningen en vorderingen) en passiva, uitgezonderd leaseverplichtingen, (gewaardeerd aan geamortiseerde kostprijs) is de reële waarde gelijk aan de boekwaarde.
Per 30 juni 2025 heeft de Groep een leaseverplichting van € 320,0 miljoen (31 december 2024: € 355,2 miljoen) en een recht-op-gebruik activa van € 278,8 miljoen (31 december 2024: € 313,0 miljoen). Gedurende 2025 zijn de leaseverplichtingen gedaald met € 35,2 miljoen en de recht-op-gebruik activa met € 34,2 miljoen.
RECHT-OP-GEBRUIK ACTIVA
| IN '000 € | Terreinen en gebouwen |
Auto's | In-theatre sales |
Projectie materiaal |
TOTAAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Aanschaffingswaarde | 450 474 | 9 002 | 1 429 | 3 911 | 464 816 |
| Afschrijvingen | -145 656 | -2 048 | -1 135 | -3 021 | -151 860 |
| NETTO-BOEKWAARDE 31/12/2024 | 304 818 | 6 953 | 294 | 890 | 312 955 |
| Nieuwe leaseovereenkomsten | 154 | 746 | 0 | 0 | 900 |
| Aanpassingen | -5 531 | -152 | 0 | -2 | -5 685 |
| Afschrijvingen | -12 745 | -1 014 | -96 | -279 | -14 134 |
| Effect van wisselkoersbewegingen | -15 247 | 0 | -16 | -22 | -15 285 |
| Aanschaffingswaarde | 421 783 | 9 440 | 1 333 | 3 761 | 436 317 |
| Afschrijvingen | -150 334 | -2 907 | -1 151 | -3 175 | -157 567 |
| NETTO-BOEKWAARDE 30/06/2025 | 271 450 | 6 533 | 182 | 587 | 278 751 |
LEASEVERPLICHTINGEN
| IN '000 € | TOTAAL | |||
|---|---|---|---|---|
| NETTO-BOEKWAARDE 31/12/2024 | 355 203 | |||
| Nieuwe leaseovereenkomsten | 958 | |||
| Intrest | 4 705 | |||
| Terugbetaling | -17 295 | |||
| Aanpassingen | -5 741 | |||
| Effect van wisselkoersbewegingen | -17 856 | |||
| NETTO-BOEKWAARDE 30/06/2025 | 319 975 |
NIEUWE LEASEOVEREENKOMSTEN
De nieuwe leaseovereenkomsten betreffen voornamelijk wagens (€ 0,7 miljoen).
AANPASSINGEN
Gedurende 2025 werden verschillende leaseovereenkomsten aangepast, voornamelijk door indexaties of nieuwe onderhandelingen voor toekomstige huurbedragen en door wijzigingen aan de contractuele looptijd. Dit alles heeft geleid tot een aanpassing van de leaseverplichtingen van € -5,7 miljoen.
IMPACT OP HET GECONSOLIDEERD RESULTAAT EN KASSTROOMOVERZICHT
Per 30 juni 2025 heeft de Groep € 14,1 miljoen (30 juni 2024: € 14,1 miljoen) afschrijvingen op recht-opgebruik activa en € 4,7 miljoen (30 juni 2024: € 4,8 miljoen) intresten op leaseverplichtingen opgenomen in de geconsolideerde resultatenrekening.
De Groep heeft per 30 juni 2025 € 17,3 miljoen leaseverplichtingen (30 juni 2024: € 17,2 miljoen) terugbetaald. In het geconsolideerd kasstroomoverzicht kan dit teruggevonden worden onder de 'Kasstroom uit financieringsactiviteiten'.
FINANCIERINGSVERPLICHTINGEN - TOEKOMSTIGE KASSTROMEN
De volgende tabel geeft de contractuele looptijden weer van de niet-verdisconteerde leaseverplichtingen op 30 juni 2025 en 31 december 2024.
| IN '000 € | 31/12/2024 | 30/06/2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| < 1 JAAR | 1-5 JAAR | > 5 JAAR | TOTAAL | < 1 JAAR | 1-5 JAAR | > 5 JAAR | TOTAAL | |
| Niet-verdisconteerde leaseverplichtingen |
36 080 | 136 226 | 253 059 | 425 365 | 33 373 | 127 007 | 222 144 | 382 524 |
Uitgestelde belastingvorderingen voor ongebruikte fiscale verliezen worden slechts erkend indien er toekomstige belastbare winsten beschikbaar zullen zijn om deze verliezen te recupereren, gebaseerd op budgetten en inschattingen voor de komende vijf jaar. De budgetten en inschattingen werden verder uitgebreid naar toekomstige verwachte fiscale winsten om de recupereerbaarheid van de verliezen en tegoeden te analyseren.
Voor niet-gecompenseerde verliezen en ongebruikte fiscaal verrekenbare tegoeden ten bedrage van € 8,7 miljoen (31 december 2024: € 9,3 miljoen) werd geen uitgestelde belastingvordering opgenomen in de balans, aangezien het op basis van onze budgetten en inschattingen onwaarschijnlijk lijkt dat voldoende belastbare winst beschikbaar zal zijn in de voorzienbare toekomst om van het belastingvoordeel te kunnen genieten.
Voor niet-gecompenseerde verliezen en ongebruikte fiscaal verrekenbare tegoeden ten bedrage van € 98,8 miljoen (31 december 2024: € 97,9 miljoen) werd een uitgestelde belastingvordering opgenomen in de balans. Voor deze verliezen wordt het waarschijnlijk geacht dat voldoende belastbare winst beschikbaar zal zijn. De Groep baseert zich hierbij op de assumpties die gebruikt werden voor de bijzondere waardeverminderingstest in het jaarverslag van december 2024 (Hoofdstuk 4 Jaarverslag – Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening – Toelichting 13).
Er zijn geen bijkomende transacties met verbonden partijen naast deze vermeld in het jaarverslag 2024 (Hoofdstuk 4 Jaarverslag - Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening - Toelichting 30).
Behoudens de bijkomende informatie die werd gegeven in het eerste deel van het persbericht, hebben er zich geen bijkomende belangrijke gebeurtenissen voorgedaan na 30 juni 2025.
Voor bijkomende informatie wordt verwezen naar de kernboodschap van de Raad van Bestuur (zie pagina's 3 tot 10 van dit tussentijds financieel verslag).
Eddy Duquenne, CEO van Kinepolis Group NV verklaart dat, voor zover hem bekend, de verkorte tussentijdse geconsolideerde staten, die zijn opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards ("IFRS"), een getrouw beeld geven van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van Kinepolis Group NV. Het tussentijds financiële verslag geeft een getrouw overzicht van de ontwikkeling en de resultaten van de Vennootschap en van de positie van de Groep.
Onderstaande woordenlijst bevat tevens Alternative Performance Measures (APM's) die als doel hebben de transparantie van de financiële informatie te bevorderen.
Bruto-resultaat
Opbrengsten - kostprijs van de verkopen
Bedrijfsresultaat (EBIT)
Brutoresultaat - verkoop- en marketingkosten - administratiekosten + overige bedrijfsopbrengsten - overige bedrijfskosten
Adjusted bedrijfsresultaat
Bedrijfsresultaat na eliminatie van aanpassingen; wordt gebruikt om het bedrijfsresultaat uit normale bedrijfsactiviteiten weer te geven
EBITDA
Bedrijfsresultaat + afschrijvingen + waardeverminderingen + beweging in voorzieningen
EBITDAL
EBITDA min kosten gerelateerd aan huurcontracten (excl. huurkortingen en gemeenschappelijke kosten, deze maken al deel uit van EBITDA en moeten daarom niet worden opgenomen in de vermindering)
Adjusted EBITDA(L)
EBITDA na eliminatie van adjustments; wordt gebruikt om de EBITDA uit normale bedrijfsactiviteiten weer te geven
Adjustments*
De adjustments sluiten posten uit die buiten de normale bedrijfsactiviteiten vallen, zoals resultaten uit de buitengebruikstelling van vaste activa, bijzondere waardeverminderingsverliezen op activa, bijzondere voorzieningen, kosten in verband met herstructurering en overnames, uitgaven voor op aandelen gebaseerde betalingen en andere langetermijn bonusprogramma's en overige bijzondere baten en lasten.
*Vanaf boekjaar FY24 bevatten de aanpassingen een aanpassing voor de kosten van op aandelen gebaseerde betalingen (IFRS 2), die met terugwerkende kracht wordt toegepast.
Financieel resultaat
Financiële opbrengsten - financiële kosten
Effectief belastingpercentage
Winstbelastingen / resultaat voor belastingen
Adjusted resultaat
Resultaat over het boekjaar na eliminatie van aanpassingen; wordt gebruikt om het resultaat uit normale bedrijfsactiviteiten weer te geven
Resultaat over het boekjaar, aandeel van de Groep
Resultaat over het boekjaar toe te rekenen aan aandeelhouders van de Vennootschap
Gewoon resultaat per aandeel
Resultaat over het boekjaar, aandeel van de Groep / - (gemiddeld aantal uitstaande aandelen – gemiddeld aantal eigen aandelen)
Verwaterd resultaat per aandeel
Resultaat over het boekjaar, aandeel van de Groep / (gemiddeld aantal uitstaande aandelen – gemiddeld aantal eigen aandelen + aantal mogelijke nieuwe aandelen die moeten uitgegeven worden in het kader van bestaande aandelenoptieplannen x verwateringseffect van de aandelenoptieplannen)
Dividend
De betaling van het resultaat van een onderneming aan haar aandeelhouders
Pay-out ratio
De pay-out ratio geeft aan welk deel van het netto-resultaat wordt uitgekeerd aan de aandeelhouders
Investeringen
Geactiveerde investeringen in immateriële vaste activa, materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen
- Onderhoud
- Digitale uitrusting
- Verbouwing
- Uitbreiding
Bruto financiële schuld
Financieringsverplichtingen op lange en korte termijn
Netto financiële schuld
Financiële schuld na aftrek van geldmiddelen en -kasequivalenten en geldbeleggingen en tax shelter investeringen
Netto financiële schuld excl. leaseverplichtingen
Financiële schuld exclusief leaseverplichtingen na aftrek van geldmiddelen en kasequivalenten en geldbeleggingen en tax shelter investeringen
ROCE (Rendement op aangewend kapitaal)
Aangepaste EBIT / (gemiddelde vaste activa – gemiddelde uitgestelde belastingvorderingen + gemiddelde activa aangehouden voor verkoop + gemiddelde handelsvorderingen + gemiddelde voorraden – gemiddelde handelsschulden)
Current ratio Vlottende activa / schulden op ten hoogste één jaar
Vrije kasstroom
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten – onderhoudsinvesteringen in immateriële en materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen – betaalde intrestlasten