Interim / Quarterly Report • Aug 21, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodne z MSR 34 za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku

| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT 3 | ||
|---|---|---|
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | ||
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH 7 | ||
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8 | ||
| 1. | Informacje ogólne 9 | |
| 2. | Skład Grupy oraz wspólne przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszone 9 | |
| 3. | Skład Zarządu jednostki dominującej 13 | |
| 4. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 13 | |
| 5. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego 13 | |
| 6. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 13 | |
| 7. | Istotne zasady rachunkowości 14 | |
| 8. | Objaśnienia dotyczące sezonowości i cykliczności działalności w prezentowanym okresie 14 | |
| 9. | Zmiana prezentacji danych porównywalnych 14 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO LINII BIZNESOWYCH (SEGMENTÓW OPERACYJNYCH) 16 | ||
| 10. | Linie biznesowe (Segmenty działalności) 16 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI | ||
| FINANSOWEJ 20 | ||
| 11. | Rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne, aktywa z tytułu prawa do użytkowania 20 | |
| 12. | Testy na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości firmy 20 | |
| 13. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 20 | |
| 14. | Wynik przypadający na jedną akcję 20 | |
| 15. | Dywidendy 21 | |
| 16. | Rezerwy 21 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 22 | ||
| 17. | Instrumenty finansowe 22 | |
| POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 29 | ||
| 18. | Zobowiązania inwestycyjne 29 | |
| 19. | Informacja o podmiotach powiązanych 29 | |
| 20. | Aktywa i zobowiązania warunkowe 30 | |
| 21. | Inne informacje mające istotny wpływ na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej oraz wynik finansowy Grupy 31 | |
| 22. | Istotne zdarzenia, jakie wystąpiły po dniu kończącym okres sprawozdawczy 32 |

| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) (dane przekształcone) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 828 | 10 597 | 4 892 | 10 265 |
| Przychody z Funduszu Wypłat Różnicy Ceny | 144 | 311 | 460 | 1 341 |
| Koszt własny sprzedaży | (3 986) | (8 785) | (4 388) | (9 562) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 986 | 2 123 | 964 | 2 044 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 50 | 111 | 88 | 163 |
| Koszty sprzedaży | (198) | (394) | (162) | (321) |
| Koszty ogólnego zarządu | (139) | (275) | (111) | (228) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (43) | (80) | (44) | (118) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych (w tym odsetek od należności handlowych) |
(8) | (21) | (9) | (34) |
| Przychody finansowe | 18 | 31 | 8 | 37 |
| Koszty finansowe | (215) | (454) | (195) | (404) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości pozostałych aktywów finansowych |
2 | - | (2) | (4) |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności |
6 | (6) | (1) | (32) |
| Zysk/(strata) brutto | 459 | 1 035 | 536 | 1 103 |
| Podatek dochodowy | (100) | (192) | (134) | (270) |
| Zysk/(strata) netto za okres | 359 | 843 | 402 | 833 |
| Przypadający na: | ||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 356 | 848 | 410 | 846 |
| Udziały niekontrolujące | 3 | (5) | (8) | (13) |
| Zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych) | ||||
| - podstawowy | 0,86 | 2,05 | 0,99 | 2,04 |
| - rozwodniony | 0,86 | 2,05 | 0,99 | 2,04 |

| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynik netto za okres | 359 | 843 | 402 | 833 |
| Składniki, które nigdy nie zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty |
(17) | (74) | 14 | (22) |
| Zyski i straty aktuarialne z tytułu programów określonych świadczeń |
(22) | (93) | 18 | (27) |
| Odroczony podatek dochodowy | 5 | 19 | (4) | 5 |
| Składniki, które w przyszłości mogą zostać przeklasyfikowane na zyski lub straty |
(1) | (2) | (4) | (1) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
1 | (1) | - | (1) |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | (3) | (1) | (5) | - |
| Odroczony podatek dochodowy | 1 | - | 1 | - |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek wykazywanych metodą praw własności |
- | - | - | 2 |
| Inne całkowite dochody netto | (18) | (76) | 10 | (21) |
| Całkowite dochody razem | 341 | 767 | 412 | 812 |
| Przypadające na: | ||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 338 | 772 | 420 | 825 |
| Udziały niekontrolujące | 3 | (5) | (8) | (13) |

| Stan na 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2024 |
|||
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 26 326 | 24 962 | ||
| Aktywa niematerialne | 876 | 832 | ||
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 1 373 | 1 331 | ||
| Wartość firmy | 539 | 444 | ||
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone i we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
83 | 89 | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 275 | 184 | ||
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 23 | 21 | ||
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 111 | 146 | ||
| 29 606 | 28 009 | |||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 194 | 264 | ||
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 19 | 59 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 2 751 | 4 377 | ||
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 945 | 1 038 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 055 | 989 | ||
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 819 | 903 | ||
| 5 783 | 7 630 | |||
| SUMA AKTYWÓW | 35 389 | 35 639 |

| Stan na 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2024 |
|
|---|---|---|
| PASYWA | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 4 522 | 4 522 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | (4) | (3) |
| Kapitał rezerwowy | 1 031 | 1 031 |
| Kapitał zapasowy | 2 055 | 1 748 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
(2) | (1) |
| Zyski zatrzymane | 4 963 | 4 496 |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej |
12 565 | 11 793 |
| Udziały niekontrolujące | 886 | 891 |
| 13 451 | 12 684 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 9 918 | 9 070 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
1 779 | 1 774 |
| Rezerwy długoterminowe | 823 | 723 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 979 | 1 018 |
| Rozliczenia międzyokresowe i dotacje długoterminowe | 1 398 | 435 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 099 | 1 098 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 167 | 162 |
| Zobowiązania z tytułu umów | 6 | 6 |
| 16 169 | 14 286 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 247 | 1 894 |
| Zobowiązania z tytułu umów | 539 | 729 |
| Bieżąca część kredytów i pożyczek | 334 | 183 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
19 | 40 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 41 | 24 |
| Rozliczenia międzyokresowe i dotacje | 261 | 251 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 858 | 942 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 2 179 | 4 378 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 291 | 228 |
| 5 769 | 8 669 | |
| Zobowiązania razem | 21 938 | 22 955 |
| SUMA PASYWÓW | 35 389 | 35 639 |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej | Razem kapitał własny |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Zyski zatrzymane |
Razem | |||
| Na dzień 1 stycznia 2025 | 4 522 | (3) | 1 031 | 1 748 | (1) | 4 496 | 11 793 | 891 | 12 684 |
| Inne całkowite dochody netto | - | (1) | - | - | (1) | (74) | (76) | - | (76) |
| Zysk netto za okres | - | - | - | - | - | 848 | 848 | (5) | 843 |
| Suma całkowitych dochodów za okres | - | (1) | - | - | (1) | 774 | 772 | (5) | 767 |
| Podział zysków/ pokrycie straty z lat ubiegłych |
- | - | - | 307 | - | (307) | - | - | - |
| Na dzień 30 czerwca 2025(niebadane) | 4 522 | (4) | 1 031 | 2 055 | (2) | 4 963 | 12 565 | 886 | 13 451 |
| Na dzień 1 stycznia 2024 | 4 522 | (1) | 1 031 | 1 711 | (9) | 4 260 | 11 514 | 928 | 12 442 |
| Inne całkowite dochody netto | - | (1) | - | - | - | (20) | (21) | - | (21) |
| Zysk netto za okres | - | - | - | - | - | 846 | 846 | (13) | 833 |
| Nabycie ZCP | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| Suma całkowitych dochodów za okres | - | (1) | - | - | - | 827 | 826 | (13) | 813 |
| Podział zysków/ pokrycie straty z lat ubiegłych |
- | - | - | 37 | - | (37) | - | - | - |
| Na dzień 30 czerwca 2024(niebadane) | 4 522 | (2) | 1 031 | 1 748 | (9) | 5 050 | 12 340 | 915 | 13 255 |
7

| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk/(strata) brutto | 1 035 | 1 103 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Udział w (zysku)/stracie jednostek wykazywanych metodą praw własności |
6 | 32 |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | 11 | 11 |
| Amortyzacja Odsetki i dywidendy, netto |
707 366 |
619 298 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | (3) | (17) |
| Zmiana stanu rezerw | 392 | (169) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów oraz zobowiązań z tytułu zwrotu wynagrodzenia |
(321) | (221) |
| Pozostałe korekty | (21) | (21) |
| Zmiana stanu kapitału pracującego: | ||
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych i rozliczeń | ||
| międzyokresowych czynnych krótkoterminowych | 1 804 | 259 |
| Zmiana stanu zapasów Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i |
73 | 78 |
| pożyczek oraz rozliczeń międzyokresowych biernych krótkoterminowych |
(680) | - |
| Podatek dochodowy (zapłacony) | 3 369 (247) |
1 972 173 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 122 | 2 145 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych oraz inwestycji w nieruchomości inwestycyjne |
5 | 3 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (2 632) | (2 423) |
| Przepływy netto z tytułu cash poolingu | 73 | 514 |
| Zaliczki na nabycie akcji i udziałów w jednostkach zależnych | - | (150) |
| Nabycie jednostki zależnej lub zorganizowanej części przedsiębiorstwa pomniejszone o środki pieniężne |
(100) | (202) |
| Inne przepływy z aktywów finansowych | (4) | (44) |
| Nabycie udziałów w jednostkach wycenianych metodą praw własności Odsetki otrzymane |
- 20 |
(1) 27 |
| Pozostałe | (1) | (7) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 639) | (2 283) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | 1 132 | 1 865 |
| Spłata zaciągniętego zadłużenia Przepływy netto z tytułu cash poolingu |
(322) (1 589) |
(524) (593) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (80) | (60) |
| Otrzymane dotacje z KPO | 934 | - |
| Pozostałe otrzymane dotacje | 50 | 9 |
| Odsetki zapłacone | (526) | (344) |
| Pozostałe | (16) | (79) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (417) | 274 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
66 | 136 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 989 | 521 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | (8) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 1 055 | 649 |
| w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 138 | 73 |
Grupa Kapitałowa Energa SA ("Grupa") składa się z Energa Spółka Akcyjna ("jednostka dominująca", "Spółka") i jej spółek zależnych (patrz nota 2).
Nazwa jednostki dominującej: Energa SA Forma prawna: spółka akcyjna Kraj siedziby: Rzeczpospolita Polska Siedziba: Gdańsk Adres: Al. Grunwaldzka 472, 80-309 Gdańsk KRS: 0000271591 REGON: 220353024 NIP: 957-095-77-22 Jednostka dominująca została utworzona na czas nieokreślony.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz zawiera odpowiednie dane porównawcze.
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
Na dzień 30 czerwca 2025 roku podmiotem kontrolującym Spółkę i Grupę Kapitałową Energa SA oraz jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy Kapitałowej Energa SA jest ORLEN S.A.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku w skład Grupy wchodziła Energa SA oraz następujące spółki zależne:
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | Przedmiot działalności | Udział % Grupy w kapitale zakładowym na dzień |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 |
31 grudnia 2024 |
||||
| Dystrybucja | |||||
| 1 | Energa-Operator SA | Gdańsk | dystrybucja energii elektrycznej | 100,00 | 100,00 |
| 2 | Energa Operator Wykonawstwo Elektroenergetyczne Sp. z o.o. |
Słupsk | wykonawstwo i projektowanie | 100,00 | 100,00 |
| Nowa Energetyka | |||||
| 3 | Energa Wytwarzanie SA | Gdańsk | wytwarzanie energii | 100,00 | 100,00 |
| 4 | Energa MFW 1 Sp. z o.o. | Gdańsk | wytwarzanie energii | 100,00 | 100,00 |
| 5 | Energa MFW 2 Sp. z o.o. | Gdańsk | wytwarzanie energii | 100,00 | 100,00 |
| 6 | Energa Wind Service Sp. z o.o. | Gdańsk | holdingi i zarządzanie spółkami i przedsiębiorstwami |
100,00 | 100,00 |
| 7 | Wena Projekt 2 Sp. z o.o. | Gdańsk | wykonawstwo i projektowanie | 100,00 | 100,00 |
| 8 | PVE 28 Sp. z o.o. | Gdańsk | realizacja projektów inwestycyjnych |
100,00 | 100,00 |
| 9 | VRS 14 Sp. z o.o. | Gdańsk | realizacja projektów inwestycyjnych |
100,00 | 100,00 |
| 10 | E & G Sp. z o.o. | Gdańsk | realizacja projektów inwestycyjnych |
100,00 | 100,00 |
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

| 11 | VRW 11 Sp. z o.o. | Gdańsk | realizacja projektów inwestycyjnych |
100,00 | - |
|---|---|---|---|---|---|
| 12 | Energa Green Development Sp. z o.o. | Gdańsk | realizacja projektów inwestycyjnych |
100,00 | 100,00 |
| 13 | Energa Prowis Sp. z o.o. | Gdańsk | realizacja projektów inwestycyjnych |
100,00 | 100,00 |
| 14 | Farma Wiatrowa Szybowice Sp. z o.o. | Gdańsk | realizacja projektów inwestycyjnych |
100,00 | 100,00 |
| 15 | ENERGA Storage Sp. z o.o. (wcześniej Aktywa Ostrołęka Sp. z o.o.) |
Gdańsk | realizacja projektów inwestycyjnych |
100,00 | 100,00 |
| 16 | Helios Polska Energia Sp. z o.o. | Gdańsk | realizacja projektów inwestycyjnych |
100,00 | 100,00 |
| 17 | Solar Serby Sp. z o.o. | Warszawa | realizacja projektów inwestycyjnych |
100,00 | - |
| Energetyka Zawodowa | |||||
| 18 | Energa Elektrownie Ostrołęka SA | Ostrołęka | wytwarzanie energii | 89,64 | 89,64 |
| 19 | Energa Serwis Sp. z o.o. | Ostrołęka | usługi serwisowo-remontowe | 89,64 | 89,64 |
| 20 | ECARB Sp. z o.o. | Gdańsk | działalność finansowa | 89,64 | 89,64 |
| 21 | CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. | Ostrołęka | wytwarzanie energii | 50,00 + 1 udział |
50,00 + 1 udział |
| 22 | CCGT Grudziądz Sp. z o.o. | Grudziądz | wytwarzanie energii | 100,00 | 100,00 |
| 23 | CCGT Gdańsk Sp. z o.o. | Gdańsk | wytwarzanie energii | 100,00 | 100,00 |
| Ciepłownictwo | |||||
| 24 | Energa Kogeneracja Sp. z o.o. | Elbląg | wytwarzanie energii | 100,00 | 100,00 |
| 25 | Energa Ciepło Ostrołęka Sp. z o.o. | Ostrołęka | dystrybucja energii cieplnej | 100,00 | 100,00 |
| 26 | Energa Ciepło Kaliskie Sp. z o.o. | Kalisz | dystrybucja energii cieplnej | 91,24 | 91,24 |
| 27 | Centrum Badawczo-Rozwojowe im. M. Faradaya Sp. z o.o. |
Gdańsk | działalność rozwojowa w zakresie inżynierii |
100,00 | 100,00 |
| Detal | |||||
| 28 | Energa-Obrót SA | Gdańsk | obrót energią elektryczną | 100,00 | 100,00 |
| Pozostała Działalność | |||||
| 29 | Energa Oświetlenie Sp. z o.o. | Sopot | usługi oświetlenia | 100,00 | 100,00 |
| 30 | Enspirion Sp. z o.o. | Gdańsk | organizacja i zarządzanie rozwojem innowacyjnych 100,00 projektów energetycznych |
100,00 | |
| 31 | Energa Logistyka Sp. z o.o. | Płock | logistyka i zaopatrzenie | 100,00 | 100,00 |
| 32 | Energa Informatyka i Technologie Sp. z | Gdańsk | teleinformatyka | 100,00 | 100,00 |
| o.o. |
Dodatkowo na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa posiada udziały we wspólnym przedsięwzięciu - Baltic Offshore Service Solution Sp. z o.o. oraz w jednostce stowarzyszonej – Polimex-Mostostal S.A. ("Polimex") (patrz opis w nocie 2.2.).
10
W dniu 18 stycznia 2017 roku Zarząd Energa SA wraz z Enea S.A., PGE S.A., PGNiG Technologie S.A (obecnie ORLEN Technologie S.A.) ("Inwestorzy") oraz Polimex-Mostostal S.A. zawarł umowę inwestycyjną ("Umowa inwestycyjna"), na podstawie której Inwestorzy zobowiązali się dokonać inwestycji kapitałowej w Polimex. Energa SA posiada około 40 mln akcji o wartości nominalnej 2 zł każda, co przekłada się na 16,23% udziału w akcjonariacie Polimexu.
Udział w Polimexie został zaklasyfikowany jako jednostka stowarzyszona ujmowana metodą praw własności. Powołany Umową inwestycyjną Komitet Inwestorów, w skład którego wchodzą wszyscy Inwestorzy, posiadający łącznie 64,93% udział w stosunku do ogólnej liczby głosów na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu spółki, skutkuje wywieraniem znaczącego wpływu na inwestycję poprzez wpływ na politykę finansową i operacyjną oraz na ustalanie składu organów Polimexu.
Polimex jest spółką inżynieryjno-budowlaną z siedzibą w Warszawie, notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
W efekcie dokonanej w II połowie 2024 roku wyceny pakietu akcji w posiadaniu Grupy stwierdzono utratę wartości tych akcji i zawiązano odpis w wysokości 5 mln zł. Na dzień 30 czerwca 2025 roku wartość inwestycji w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wynosi 83 mln zł.
W dniu 19 lutego 2024 roku Energa Wytwarzanie SA oraz Northland Power International Holdings B.V. zawiązały spółkę Baltic Offshore Service Solution Spółka z o.o., obejmując w niej po 50% udziałów.
Baltic Offshore Service Solution Spółka z o.o. jest pierwszym w Polsce konsorcjum oferującym usługę kompleksowego zarządzania morskimi farmami wiatrowymi. Spółka odpowiedzialna będzie także za funkcjonowanie planowanego przez Grupę ORLEN całodobowego Centrum Zarzadzania Morskich Farm Wiatrowych. Jednostka ta zajmować się będzie kontrolą, monitorowaniem i koordynacją działań aktywów offshore.
Grupa poprzez swoją spółkę zależną Energa Wytwarzanie sprawuje współkontrolę nad jednostką wraz ze współinwestorem Northland Power i musi współdziałać w celu kierowania jej istotną działalnością, co oznacza tym samym, że żaden ze współinwestorów pojedynczo nie sprawuje nad nią kontroli i bez współdziałania nie może nią kierować. W związku z powyższym inwestycja została zaklasyfikowana jako wspólne przedsięwzięcie i jest ujmowana metodą praw własności.
Baltic Offshore Service Solution Spółka z o.o. jest spółką niepubliczną, w związku z czym nie istnieją notowane ceny rynkowe dla jej udziałów.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku wartość inwestycji w spółce Baltic Offshore Service Solution Spółka z o.o. w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wynosi 0,4 mln zł.
W dniu 29 sierpnia 2024 roku Energa Wytwarzanie SA nabyła od Grupy Greenvolt 100% udziałów w dwóch spółkach celowych PVE28 Sp. z o.o. oraz VRS14 Sp. z o.o. rozwijających projekty OZE w ramach zespołu elektrowni fotowoltaicznych Opalenica.
Transakcja objęła zakup farm fotowoltaicznych Opalenica o łącznej mocy 22,2 MW (w tym 20,2 MW wybudowane i 2 MW w tracie budowy).
Obie nabyte spółki mają zawarte umowy na techniczne i komercyjne zarządzanie oraz umowy serwisowe. Jedynym zakresem działalności spółek jest produkcja energii elektrycznej ze źródeł fotowoltaicznych. Wraz z nabyciem udziałów w spółkach przejęto proces produkcji energii elektrycznej, przekładający się bezpośrednio na generowanie przychodów, do którego to procesu niezbędne są odpowiednie koncesje ściśle związane z osobowością prawną jakiej zostały udzielone. Dlatego też, biorąc pod uwagę przeprowadzone analizy i płynące z nich wnioski, transakcję przejęcia spółek PVE28 i VRS14 potraktowano jako nabycie przedsięwzięcia w rozumieniu MSSF 3 Połączenia jednostek.
Ustalona ostatecznie wartość godziwa przekazanej zapłaty oraz wartość firmy nie różnią się istotnie od wartości przyjętych w ramach tymczasowego rozliczenia.
W dniu 16 kwietnia 2025 roku Grupa Energa sfinalizowała nabycie od Greenvolt Power Group Sp. z o.o. 100% udziałów w spółce celowej VRW11 Sp. z o.o. będącej właścicielem projektu hybrydowego Sompolno, łączącego farmę wiatrową o mocy 26,4 MW i farmę fotowoltaiczną o mocy 10 MW.
Przedwstępna umowa zakupu instalacji została zawarta 30 czerwca 2023 roku. Transakcja objęła nabycie projektu zlokalizowanego w województwie wielkopolskim, w miejscowości Sompolno, który łączy technologie OZE w ramach jednej inwestycji. Bezpośrednim właścicielem aktywów została spółka Energa Wytwarzanie S.A. z Grupy Energa.
Oszacowana wstępnie wartość godziwa przekazanej zapłaty wyniosła 178 mln zł i obejmowała cenę zakupu udziałów, w tym szacunkową wartość godziwą płatności warunkowej uzależnionej od zakończenia budowy i uruchomienia instalacji farmy fotowoltaicznej o mocy 10 MW zgodnie z wymaganiami formalno-technicznymi oraz uzyskanie koncesji na wytwarzanie energii elektrycznej, a także wartość przejętych zobowiązań z tytułu pożyczek udzielonych spółce VRW11 przez byłego wspólnika, wynoszącą 86,6 mln zł. Wszystkie warunki określone w umowie dotyczące płatności warunkowej zostały spełnione, a należna
płatność została przekazana sprzedającemu pod koniec maja 2025 roku. Wartość godziwa przekazanej zapłaty może ulec zmianie w związku z prowadzonym przez niezależnych rzeczoznawców procesem wyceny do wartości godziwej.
W wyniku transakcji Grupa wzmocniła potencjał wytwórczy poprzez zwiększenie mocy zainstalowanych w lądowych farmach wiatrowych i farmach fotowoltaicznych.
Nabycie farm rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe nabycia nie zostało zakończone, a proces wyceny do wartości godziwej przyjętych aktywów netto, w który Grupa zaangażowała zewnętrznych doradców jest na wczesnym etapie. Grupa zaprezentowała tymczasowe wartości możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań, które odpowiadają wstępnemu oszacowaniu ich wartości godziwej na dzień połączenia. Grupa planuje dokonać ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia w okresie 12 miesięcy od dnia połączenia
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień nabycia przedstawia się następująco:
| 16/04/2025 | ||
|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 283 |
| Aktywa trwałe | 260 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 257 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 1 | |
| Aktywa obrotowe | 23 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 4 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 | |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 4 | |
| Nabyte zobowiązania | B | 197 |
| Zobowiązania długoterminowe | 190 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 181 | |
| Rezerwy | 10 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 4 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe | 2 | |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1 | |
| Tymczasowa wartość aktywów netto | C = A – B | 86 |
| Wartość aktywów netto przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej | D | 86 |
| Udział % w kapitale zakładowym | E | 100% |
| Wartość udziałów wycenionych proporcjonalnie do udziału w aktywach netto | F = D*E | 86 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty z tytułu nabycia (środki pieniężne zapłacone) | G | 178 |
| Tymczasowa wartość firmy | H = G – F | 92 |
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem instalacji fotowoltaicznej i farmy wiatrowej Sompolno, będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi netto (ujętymi jako przepływy z działalności inwestycyjnej) a zapłaconymi środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty, wyniósł 163 mln zł.
Grupa oczekuje, że w wyniku procesu rozliczenia ceny nabycia, tymczasowo ustalona wartość firmy w kwocie 92 mln zł może ulec zmianie na skutek częściowej alokacji na inne składniki aktywów, w związku z prowadzanym przez niezależnych rzeczoznawców procesem wyceny do wartości godziwej składników aktywów.
Gdyby przejęcie spółki VRW 11 miało miejsce na początku okresu sprawozdawczego, przychody ze sprzedaży i zysk netto Grupy za pierwsze półrocze 2025 roku byłyby wyższe odpowiednio o 15 mln zł i 8 mln zł. W okresie od dnia przejęcia do 30 czerwca 2025 roku VRW 11 wygenerowała 5 mln zł przychodów i 6,5 mln zł zysku netto. Udział farmy fotowoltaicznej i wiatrowej w wypracowanych przez Grupę Energa przychodach i w wyniku za pierwsze półrocze 2025 roku był nieistotny.
W dniu 16 maja 2025 roku Energa Green Development Sp. z o.o. nabyła od ONDE SA z Grupy Erbud oraz SGK Serby sp. z o.o., związanej z NEO Energy Group 100% udziałów w spółce celowej Solar Serby Sp. z o.o. realizującej projekt budowy elektrowni fotowoltaicznej PV Serby o mocy 112 MW.
Nabyta spółka uzyskała status gotowości do budowy i w dniu nabycia zostało wydane polecenie rozpoczęcia budowy.
Tymczasowa wartość godziwa zapłaty przekazanej dotychczas w ramach transakcji wyniosła 43 mln zł i obejmowała zakup udziałów, jak również spłatę pożyczki udzielonej spółce przez byłych właścicieli, co stanowiło warunek niezbędny dla objęcia kontroli nad spółką.
Wartość godziwa przekazanej zapłaty może ulec zmianie w kolejnych okresach w wyniku procesu ustalenia finalnej ceny nabycia.
Grupa oceniła, że składniki majątku i związane z nimi zobowiązania przejęte przez Grupę w ramach tej transakcji nie stanowią przedsięwzięcia zgodnie z definicją zawartą w MSSF 3 i w niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym ujęła tę transakcję jako nabycie grupy aktywów. W ramach transakcji przejęto spółkę posiadającą farmę fotowoltaiczną w fazie gotowości do budowy. Natomiast nie zidentyfikowano procesu o znaczeniu krytycznym, gdyż Solar Serby Sp. z o.o. w momencie nabycia nie zatrudniała pracowników i nie generowała przychodów.
W pierwszym półroczu 2025 roku i do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, Zarząd Energa SA funkcjonował w następującym składzie:
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 20 sierpnia 2025 roku.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz instrumentów pochodnych zabezpieczających.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w milionach złotych ("mln zł") oraz zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Energa SA zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", zaakceptowanym przez Unię Europejską. Nie zawiera ono wszystkich informacji wymaganych w pełnym sprawozdaniu finansowym zgodnym z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE ("MSSF UE"). Zawiera jednak wybrane noty objaśniające dotyczące wydarzeń i transakcji, które są istotne dla zrozumienia zmian wyników Grupy i jej sytuacji majątkowej od ostatniego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych polskich spółek uwzględnionych w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz walutą prezentacji niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski.
W przypadku spółki Energa Finance AB (publ) walutą funkcjonalną sprawozdań jednostkowych jest euro. Dla celów niniejszego sprawozdania dane sprawozdawcze wyżej wymienionej spółki zostały przeliczone na złote polskie w sposób następujący: dane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, z wyjątkiem kapitałów, odpowiednio według kursu średniego na dzień kończący okres sprawozdawczy, kapitały – według kursu na dzień transakcji, dane ze sprawozdania z zysków lub strat według średniego kursu za dany okres sprawozdawczy. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia ujęto w pozostałych całkowitych dochodach.
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie miały miejsca zmiany zakresu ani metodologii dokonywania istotnych szacunków. Zmiany wartości szacunkowych wynikały ze zdarzeń, jakie wystąpiły w okresie sprawozdawczym.
Sporządzenie skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", zatwierdzonym przez Unię Europejską ("UE") wymaga od Zarządu przyjęcia pewnych założeń i dokonania szacunków, które wpływają na wielkości wykazane w skróconym
śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz w notach do tego sprawozdania. Założenia i szacunki oparte są na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących i przyszłych zdarzeń i działań. Rzeczywiste wyniki mogą się jednak różnić od przewidywanych.
Polityka rachunkowości Grupy stosowana jest w sposób ciągły, zastosowane przez Grupę istotne zasady rachunkowości są takie same jak opisane w sprawozdaniu finansowym za rok 2024, z wyjątkiem zmian wynikających ze zmian w MSSF UE oraz zmian prezentacyjnych opisanych w nocie 9.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy za 2025 rok:
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
Według szacunków Grupy, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Sprzedaż oraz dystrybucja energii elektrycznej i cieplnej w ciągu roku podlega wahaniom sezonowym. Wolumen sprzedawanej oraz dystrybuowanej energii, a co za tym idzie przychody ze sprzedaży, wzrasta w miesiącach zimowych i spada w miesiącach letnich. Uzależnione jest to od temperatury otoczenia oraz długości dnia. Zakres tych wahań wyznaczają niskie temperatury i krótsze dni zimą oraz wyższe temperatury i dłuższe dni latem. Sezonowość sprzedaży oraz dystrybucji energii w znacznie większym stopniu dotyczy drobnych odbiorców niż odbiorców z sektora przemysłowego.
W obszarze wytwórczym, sezonowość produkcji w elektrowni w Ostrołęce wynika z poziomu pracy w wymuszeniu na rzecz Operatora Systemu Przesyłowego w Polsce i pośrednio zależna jest od dyspozycyjności bloków oraz przyjętej strategii sprzedażowej.
Produkcja energii w źródłach wodnych uzależniona jest od występujących warunków hydrologicznych z tendencją do niższej produkcji w okresie letnim. Natomiast poziom produkcji energii elektrycznej z wiatru wynika z panujących warunków pogodowych (wietrzności na danym terenie), gdzie zauważalny jest wyższy wolumen produkcji w okresach jesienno-zimowych. Produkcja źródeł fotowoltaicznych wynika z wielkości nasłonecznienia paneli i jest odpowiednio wyższa w okresie letnim. Z kolei produkcja energii w elektrociepłowniach Grupy to pochodna produkcji ciepła, która jest głównie zależna od zapotrzebowania na ciepło przez odbiorców lokalnych Grupy, a więc głównym determinantem produkcji są niskie temperatury powietrza obserwowane w okresach zimowych w Polsce.
W skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres zakończony 30 czerwca 2025 roku Grupa dokonała zmian prezentacji w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat. Zmiany dotyczą:
straty/odwrócenia straty z tytułu utraty wartości należności handlowych, wcześniej prezentowanych w ramach pozostałych przychodów bądź kosztów operacyjnych oraz straty/odwrócenia straty z tytułu utraty wartości odsetek od należności handlowych, uprzednio prezentowanych w ramach przychodów bądź kosztów finansowych.
wyceny i rozliczenia instrumentów pochodnych nieobjętych rachunkowością zabezpieczeń zabezpieczających ryzyka zmian kursów wymiany w zakresie w jakim stanowi zabezpieczenie ekspozycji na ryzyko związane z działalnością operacyjną w działalności operacyjnej, uprzednio prezentowane w działalności finansowej,
przychodów z tytułu odsetek od należności – prezentacja w działalności operacyjnej, uprzednio prezentowane w działalności finansowej,
różnice kursowe od należności handlowych i zobowiązań handlowych – prezentacja w działalności operacyjnej, uprzednio prezentowane w działalności finansowej.
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

W następstwie ww. zmian w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat zostały dodane dodatkowe pozycje: (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych (w tym odsetek od należności handlowych) oraz (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości pozostałych aktywów finansowych.
W związku z powyższym Grupa dokonała przekształcenia danych porównawczych w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku oraz od 1 kwietnia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku:
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 6 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2024 (dane poprzednio raportowane) |
Zmiana prezentacji | 30 czerwca 2024 (dane przekształcone) |
||
| Pozostałe przychody operacyjne | 167 | (4) | 163 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (172) | 54 | (118) | |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych (w tym odsetek od należności handlowych) |
- | (34) | (34) | |
| Przychody finansowe | 98 | (61) | 37 | |
| Koszty finansowe | (453) | 49 | (404) | |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości pozostałych aktywów finansowych |
- | (4) | (4) | |
| Strata brutto | 1 103 | - | 1 103 | |
| Podatek dochodowy | (270) | - | (270) | |
| Strata netto | 833 | - | 833 | |
| Przypadający na: | ||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 846 | - | 846 | |
| Udziały niekontrolujące | (13) | - | (13) | |
| EBITDA | 2 109 | 16 | 2 125 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (dane poprzednio raportowane) |
Zmiana prezentacji | Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | 79 | 9 | 88 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (54) | 10 | (44) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych (w tym odsetek od należności handlowych) |
- | (9) | (9) |
| Przychody finansowe | 22 | (14) | 8 |
| Koszty finansowe | (201) | 6 | (195) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości pozostałych aktywów finansowych |
- | (2) | (2) |
| Strata brutto | 536 | - | 536 |
| Podatek dochodowy | (134) | - | (134) |
| Strata netto | 402 | - | 402 |
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające
do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

| Udziały niekontrolujące (8) - |
(8) |
|---|---|
| Właścicieli jednostki dominującej 410 - |
410 |
| Przypadający na: |
Powyższe zmiany mają na celu dostosowanie prezentacji danych w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat z wytycznymi obowiązującymi w Grupie Orlen.
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 "Segmenty operacyjne" za bieżący oraz porównywalne okresy sprawozdawcze. Organizacja i zarządzanie Grupą odbywają się w podziale na segmenty wydzielone ze względu na rodzaj oferowanych produktów.
Począwszy od 1 kwartału 2025 roku przyjęto nowy podziału spółek Grupy Energa na linie biznesowe, w tym utworzenie nowych linii biznesowych, które do tej pory raportowane były w ramach Linii Biznesowej Wytwarzanie. Podział na linie biznesowe jest spójny ze strategią zaprezentowaną przez Orlen, między innymi z uwagi na umożliwienie lepszego zarządzania i monitorowania obszaru wytwarzania energii z OZE, wydzielonego do Linii Biznesowej Nowa Energetyka, którego ambitny rozwój jest planowany w kolejnych latach. Zmiany te zostały wprowadzone przez Grupę przede wszystkim celem zwiększenia użyteczności sprawozdań finansowych Grupy oraz przejrzystości i czytelności oraz porównywalności prezentowanych w nich informacji i w ocenie Grupy odpowiadają one na potrzeby inwestorów, jak i odzwierciedlają najlepsze praktyki rynkowe.
Obecny podział sprawozdawczości Grupy opiera się na pięciu podstawowych segmentach oraz pozostałej działalności nazywanych według terminologii Grupy liniami biznesowymi:
Podstawowymi miernikami, na bazie których Zarząd Energi SA dokonuje oceny wyników działalności linii biznesowych jest wynik netto oraz EBITDA, tj. zysk/(strata) z działalności operacyjnej (obliczony jako zysk/strata brutto skorygowany o udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności, (stratę)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości odsetek od należności handlowych, przychody finansowe oraz koszty finansowe) powiększony o amortyzację i odpisy aktualizujące niefinansowe aktywa trwałe.
Zasady stosowane do ustalenia wyników linii biznesowych oraz pomiaru aktywów i zobowiązań linii biznesowych są zgodne z zasadami stosowanymi dla celów sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności jest przypisywany do wyłączeń i korekt konsolidacyjnych.
Transakcje pomiędzy liniami biznesowymi rozliczane są na warunkach rynkowych.
Grupa nie prezentuje informacji w podziale na segmenty geograficzne, gdyż jej działalność prowadzona na rzecz klientów zagranicznych oraz aktywa zagraniczne nie mają znaczącego wpływu na działalność Grupy.
W poniższych tabelach przedstawione zostało przyporządkowanie do poszczególnych segmentów sprawozdawczych przychodów i kosztów za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku oraz aktywów i zobowiązań finansowych wg stanu na dzień 30 czerwca 2025 roku wraz z odpowiednimi, przekształconymi danymi porównywalnymi.
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (niebadane) lub na dzień 30 czerwca 2025 roku (niebadane) |
Dystrybucja | Nowa Energetyka |
Energetyka Zawodowa |
Ciepłownictwo | Detal | Pozostała działalność |
Wyłączenia i korekty konsolidacyjne |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | ||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 3 609 | 372 | 721 | 238 | 5 387 | 270 | - | 10 597 |
| Sprzedaż między liniami biznesowymi | 34 | 2 | 42 | 7 | 35 | 324 | (444) | - |
| Przychody z Funduszu Wypłat Różnicy Ceny |
(3) | - | - | 16 | 298 | - | - | 311 |
| Przychody linii biznesowej ogółem | 3 640 | 374 | 763 | 261 | 5 720 | 594 | (444) | 10 908 |
| EBITDA | 1 635 | 221 | 132 | 39 | 124 | 23 | - | 2 174 |
| Amortyzacja | 547 | 89 | 8 | 14 | 21 | 35 | (7) | 707 |
| Odpisy aktualizujące wartość niefinansowych aktywów trwałych |
- | - | - | 3 | - | - | - | 3 |
| Zysk lub strata z działalności operacyjnej |
1 088 | 132 | 124 | 22 | 103 | (12) | 7 | 1 464 |
| Przychody/ koszty finansowe netto | (423) | |||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości pozostałych aktywów finansowych |
- | |||||||
| Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności |
(6) | |||||||
| Zysk lub strata brutto | 1 035 | |||||||
| Podatek dochodowy | (192) | |||||||
| Zysk lub strata netto | 843 | |||||||
| Aktywa i zobowiązania | ||||||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 | 79 | 484 | 1 | 3 | 481 | - | 1 055 |
| Aktywa ogółem | 20 138 | 4 823 | 6 175 | 780 | 2 593 | 12 584 | (11 704) | 35 389 |
| Zobowiązania finansowe | 6 047 | 3 152 | 2 810 | 709 | 803 | 4 237 | (2 927) | 14 831 |
| Pozostałe informacje dotyczące linii biznesowej |
||||||||
| Nakłady inwestycyjne | 1 267 | 316 | 174 | 107 | 18 | 64 | (2) | 1 944 |
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku (niebadane) (dane przekształcone) lub na dzień 31 grudnia 2024 roku |
Dystrybucja | Nowa Energetyka |
Energetyka Zawodowa |
Ciepłownictwo | Detal | Pozostała działalność |
Wyłączenia i korekty konsolidacyjne |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | ||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
3 132 | 452 | 515 | 203 | 5 669 | 294 | - | 10 265 |
| Sprzedaż między liniami biznesowymi | 29 | 4 | 43 | 7 | 63 | 344 | (490) | - |
| Przychody z Funduszu Wypłat Różnicy Ceny |
369 | - | - | 20 | 952 | - | - | 1 341 |
| Przychody linii biznesowej ogółem | 3 530 | 456 | 558 | 230 | 6 684 | 638 | (490) | 11 606 |
| EBITDA | 1 609 | 323 | (97) | 18 | 202 | 83 | (13) | 2 125 |
| Amortyzacja | 498 | 59 | 5 | 13 | 16 | 34 | (6) | 619 |
| Odpisy aktualizujące wartość niefinansowych aktywów trwałych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk lub strata z działalności operacyjnej |
1 111 | 264 | (102) | 5 | 186 | 49 | (7) | 1 506 |
| Przychody/ koszty finansowe netto | (367) | |||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości pozostałych aktywów finansowych |
(4) | |||||||
| Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności |
(32) | |||||||
| Zysk lub strata brutto | 1 103 | |||||||
| Podatek dochodowy | (270) | |||||||
| Zysk lub strata netto | 833 | |||||||
| Aktywa i zobowiązania | ||||||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 | 90 | 458 | 4 | 17 | 415 | - | 989 |
| Aktywa ogółem | 19 652 | 4 348 | 6 013 | 730 | 4 386 | 12 886 | (12 376) | 35 639 |
| Zobowiązania finansowe | 6 634 | 2 678 | 2 548 | 689 | 1 799 | 4 350 | (3 263) | 15 435 |
| Pozostałe informacje dotyczące linii biznesowej |
||||||||
| Nakłady inwestycyjne | 971 | 133 | 733 | 39 | 29 | 35 | (24) | 1 916 |
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (niebadane) |
Dystrybucja | Nowa Energetyka |
Energetyka Zawodowa |
Ciepłownictwo | Detal | Pozostała działalność |
Wyłączenia i korekty konsolidacyjne |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów, w tym: |
4 | 354 | 761 | 213 | 5 371 | 270 | (233) | 6 740 |
| Energia elektryczna | - | 292 | 600 | 23 | 5 380 | - | (35) | 6 260 |
| Gaz | - | - | - | - | 10 | - | - | 10 |
| Pozostałe towary, produkty i materiały | 4 | 62 | 161 | 190 | 19 | 270 | (198) | 508 |
| Podatek akcyzowy | - | - | - | - | (38) | - | - | (38) |
| Przychody ze sprzedaży usług, w tym: | 3 639 | 20 | 2 | 32 | 51 | 324 | (211) | 3 857 |
| Usługi dystrybucyjne i tranzytowe | 3 564 | - | - | 24 | - | - | (25) | 3 563 |
| Opłaty za przyłączanie odbiorców | 35 | - | - | - | - | - | - | 35 |
| Pozostałe usługi | 40 | 20 | 2 | 8 | 51 | 324 | (186) | 259 |
| RAZEM | 3 643 | 374 | 763 | 245 | 5 422 | 594 | (444) | 10 597 |
| w tym: | ||||||||
| Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub usług świadczonych w sposób ciągły |
3 599 | 370 | 760 | 243 | 5 394 | 526 | (444) | 10 448 |
| Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub usług świadczonych w określonym momencie |
44 | 4 | 3 | 2 | 28 | 68 | - | 149 |
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku (niebadane) |
Dystrybucja | Nowa Energetyka |
Energetyka Zawodowa |
Ciepłownictwo | Detal | Pozostała działalność |
Wyłączenia i korekty konsolidacyjne |
Działalność ogółem |
| Przychody ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów, w tym: |
3 | 410 | 555 | 183 | 5 666 | 328 | (285) | 6 860 |
| Energia elektryczna | 1 | 368 | 404 | 12 | 5 584 | - | (49) | 6 320 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gaz | - | - | - | - | 106 | - | (1) | 105 |
| Pozostałe towary, produkty i materiały | 2 | 42 | 151 | 171 | 16 | 328 | (235) | 475 |
| Podatek akcyzowy | - | - | - | - | (40) | - | - | (40) |
| Przychody ze sprzedaży usług, w tym: | 3 158 | 46 | 3 | 27 | 66 | 310 | (205) | 3 405 |
| Usługi dystrybucyjne i tranzytowe | 3 071 | - | - | 19 | 12 | - | (32) | 3 070 |
| Opłaty za przyłączanie odbiorców | 41 | - | - | - | - | - | - | 41 |
| Pozostałe usługi | 46 | 46 | 3 | 8 | 54 | 310 | (173) | 294 |
| RAZEM | 3 161 | 456 | 558 | 210 | 5 732 | 638 | (490) | 10 265 |
| w tym: | ||||||||
| Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub usług świadczonych w sposób ciągły |
3 102 | 446 | 556 | 209 | 5 709 | 567 | (490) | 10 099 |
| Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub usług świadczonych w określonym momencie |
59 | 10 | 2 | 1 | 23 | 71 | - | 166 |
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa:
• poniosła nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 1 701 mln zł (1 828 mln zł w porównywalnym okresie roku 2024).
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa:
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa zwiększyła aktywa z tytułu prawa do użytkowania o 82 mln zł (52 mln zł w porównywalnym okresie roku 2024) w wyniku zawarcia nowych umów lub aktualizacji istniejących.
W I półroczu 2025 roku, w ramach dokonanej oceny wystąpienia wewnętrznych i zewnętrznych przesłanek utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych spółek Grupy Energa, nie zidentyfikowano przesłanek mogących skutkować istotnym spadkiem wartości tych aktywów. W związku z tym stwierdzono brak konieczności przeprowadzenia testów na utratę wartości.
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych wynegocjowanych z bankami, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do trzech miesięcy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych w drodze indywidualnych negocjacji z bankami stóp procentowych.
Grupa przeprowadza bieżący monitoring ratingów instytucji finansowych, lokując środki pieniężne jedynie w bankach posiadających rating na poziomie inwestycyjnym. Grupa nie ujmuje odpisu z tytułu utraty wartości środków zgromadzonych na lokatach terminowych ponieważ uznaje, iż związane z nimi ryzyko kredytowe jest nieistotne.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
| Stan na 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Stan na 30 czerwca 2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 944 | 649 |
| Lokaty krótkoterminowe do 3 miesięcy | 111 | - |
| Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 055 | 649 |
| w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 138 | 73 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania zaprezentowane w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych stanowią głównie środki na rachunku VAT (split payment), zabezpieczenie zobowiązania z tytułu nabycia udziałów w spółce E & G Sp. z o.o. oraz zabezpieczenie rozliczeń z Izbą Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A.
W jednostce dominującej nie wystąpiły instrumenty rozwadniające, w związku z czym rozwodniony zysk netto na akcję jest równy zyskowi podstawowemu. Poniżej przedstawiono dane, które posłużyły do kalkulacji zysku przypadającego na jedną akcję.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Zysk lub strata netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 848 | 846 |
| Zysk lub strata netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej |
848 | 846 |
| Liczba akcji w mln zastosowana do obliczenia zysku na jedną akcję | 414 | 414 |
| Zysk lub strata na jedną akcję (zwykły i rozwodniony) (w złotych) | 2,05 | 2,04 |

W dniu 13 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Energa SA podjęło uchwałę o podziale zysku Spółki za rok 2024, który w całości został przeznaczony na kapitał zapasowy.
Grupa ustala rezerwy na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia oraz nagrody jubileuszowe w wysokości obliczonej metodami aktuarialnymi. Wartość rezerw wykazana w niniejszym sprawozdaniu finansowym pochodzi z projekcji rezerw na dzień 30 czerwca 2025 roku, wykonanej przez niezależnego aktuariusza. Projekcji dokonano w oparciu o główne założenia zastosowane do wyceny rezerw na dzień 31 grudnia 2024 roku, za wyjątkiem aktualizacji stopy dyskontowej, ścieżki cenowej dotyczącej prognozowanego wzrostu ekwiwalentu energetycznego oraz prognozowanego wzrostu wynagrodzeń. Stopa dyskontowa zastosowana do projekcji rezerw na dzień 30 czerwca 2025 roku została przyjęta na poziomie 5,5% (na 31 grudnia 2024 roku: 5,9%).
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 |
30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 |
30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 |
|
| Świadczenia emerytalne, rentowe i podobne |
164 | 157 | 20 | 17 | 184 | 174 |
| Taryfa energetyczna | 210 | 139 | 17 | 15 | 227 | 154 |
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |
37 | 33 | 1 | 1 | 38 | 34 |
| Nagrody jubileuszowe | 254 | 240 | 33 | 33 | 287 | 273 |
| Odprawy pośmiertne | 3 | 3 | - | - | 3 | 3 |
| RAZEM | 668 | 572 | 71 | 66 | 739 | 638 |
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 |
30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 |
30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 |
|
| Spory sądowe | 46 | 46 | 266 | 264 | 312 | 310 |
| Rekultywacja oraz koszty likwidacji |
104 | 100 | - | - | 104 | 100 |
| Zobowiązania z tytułu emisji gazów |
- | - | 304 | 344 | 304 | 344 |
| Obowiązek dotyczący praw majątkowych |
- | - | 175 | 222 | 175 | 222 |
| Inne rezerwy | 5 | 5 | 42 | 46 | 47 | 51 |
| RAZEM | 155 | 151 | 787 | 876 | 942 | 1 027 |

| Stan na 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy okresu |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa Należności z tytułu dostaw i usług |
- | - | 2 751 | - | 2 751 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 1 055 | - | 1 055 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 22 | 1 | 939 | 6 | 968 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 8 | 1 | - | - | 9 |
| Należności z tytułu cash poolingu | - | - | 886 | - | 886 |
| Pozostałe | 14 | - | 53 | 6 | 73 |
| RAZEM | 22 | 1 | 4 745 | 6 | 4 774 |
| Zobowiązania | |||||
| Kredyty i pożyczki | - | - | 10 252 | - | 10 252 |
| Kredyty i pożyczki preferencyjne | - | - | 993 | - | 993 |
| Kredyty i pożyczki | - | - | 9 259 | - | 9 259 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- | - | 1 798 | - | 1 798 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | - | 1 247 | - | 1 247 |
| Zobowiązania z tytułu umów | - | - | 545 | - | 545 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe Zobowiązania z tytułu nabycia |
5 | 17 | 2 278 | 1 145 | 3 445 |
| rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych |
- | - | 408 | - | 408 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 5 | 17 | - | - | 22 |
| Zobowiązania z tytułu dywidend | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | - | 1 145 | 1 145 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu |
- | - | 1 636 | - | 1 636 |
| Pozostałe | - | - | 234 | - | 234 |
| RAZEM | 5 | 17 | 16 120 | 1 145 | 17 287 |
| Stan na 31 grudnia 2024 |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy okresu |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | 4 377 | - | 4 377 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 989 | - | 989 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 19 | 24 | 1 009 | 7 | 1 059 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 5 | 24 | - | - | 29 |
| Należności z tytułu cash | - | - | 960 | - | 960 |
| poolingu | |||||
| Pozostałe | 14 | - | 49 | 7 | 70 |
| RAZEM | 19 | 24 | 6 375 | 7 | 6 425 |
Zobowiązania
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część 22

| Stan na 31 grudnia 2024 |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy okresu |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | - | - | 9 253 | - | 9 253 |
| Kredyty i pożyczki preferencyjne | - | - | 669 | - | 669 |
| Kredyty i pożyczki | - | - | 8 584 | - | 8 584 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- | - | 1 814 | - | 1 814 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
- | - | 1 894 | - | 1 894 |
| Zobowiązania z tytułu umów | - | - | 735 | - | 735 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe Zobowiązania z tytułu nabycia |
2 | 5 | 4 486 | 1 145 | 5 638 |
| rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych |
- | - | 893 | - | 893 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2 | 5 | - | - | 7 |
| Zobowiązania z tytułu dywidend | - | - | 2 | - | 2 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | - | 1 145 | 1 145 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu |
- | - | 3 223 | - | 3 223 |
| Pozostałe | - | - | 368 | - | 368 |
| RAZEM | 2 | 5 | 18 182 | 1 145 | 19 334 |
Niektóre aktywa i zobowiązania finansowe Grupy wyceniane są w wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Poniższa tabela przedstawia analizę instrumentów finansowych mierzonych w wartości godziwej, pogrupowanych według trzypoziomowej hierarchii:
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Poziom 2 | Poziom 2 | |
| Aktywa | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS III) | - | 10 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS IV) | 1 | 14 |
| Opcje call | 7 | 2 |
| Inne instrumenty pochodne (IRS) | - | 4 |
| Inne instrumenty pochodne (Forward towarowy) | 1 | - |
| Zobowiązania | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS III) | 1 | - |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS IV) | 16 | 5 |
| Inne instrumenty pochodne (Forward walutowy) | 5 | 1 |
Wycena transakcji Cross Currency Interest Rate Swap ("CCIRS") odbywa się poprzez dyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych. Stopy procentowe oraz basis spread używane do dyskonta pozyskiwane są z systemu Bloomberg.
W aktywach zostały wykazane opcje kupna akcji spółki Polimex-Mostostal SA. Opcje zostały nabyte od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. na podstawie umowy z dnia 18 stycznia 2017 roku z późniejszymi aneksami i dotyczą nabycia w 22 transzach łącznie około 7 mln akcji Polimex-Mostostal SA, po cenie nominalnej 2 zł za akcję. Terminy realizacji opcji ustalono pomiędzy 31 sierpnia 2021 roku a 30 listopada 2026 roku. Wycena opcji kupna akcji spółki Polimex-Mostostal SA (opcje call) do wartości godziwej została przeprowadzona z wykorzystaniem modelu Blacka-Scholesa. W wycenie
uwzględniono bieżącą cenę oraz historyczną zmienność cen akcji spółki. Stopę wolną od ryzyka wyznaczono w oparciu o rentowność obligacji skarbowych o zapadalności zbliżonej do terminu wygaśnięcia opcji.
Wymienione transakcje IRS i forward walutowy zabezpieczają realizację projektów w zakresie budowy CCGT Ostrołęka (IRS) i CCGT Grudziądz (forward walutowy).
W nocie ujęto również zawierane przez spółkę Energa Elektrownie Ostrołęka SA forwardy towarowe na kontraktach typu PEAK notowanych na Towarowej Giełdzie Energii ("TGE") dotyczących zakupu i sprzedaży energii elektrycznej.
Wartość godziwa zawartych kontraktów jest ustalana poprzez odniesienie kursu zawarcia do bieżących kursów lub cen terminowych wyliczanych na podstawie danych rynkowych. Instrumenty te wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia i jako zobowiązania, gdy ich wartość jest ujemna.
Z wyjątkiem informacji podanych w tabeli poniżej, wartość księgowa aktywów oraz zobowiązań finansowych nie odbiega istotnie od ich wartości godziwych.
| Zobowiązania z tytułu emisji euroobligacji oraz | Wartość godziwa | |||
|---|---|---|---|---|
| obligacji hybrydowych | Wartość księgowa | Poziom 1 | Poziom 2 | |
| Stan na 30 czerwca 2025 (niebadane) | 1 798 | 1 255 | 595 | |
| euroobligacje | 1 278 | 1 255 | - | |
| obligacje hybrydowe | 520 | - | 595 | |
| Stan na 31 grudnia 2024 | 1 814 | 1 258 | 592 | |
| euroobligacje | 1 300 | 1 258 | - | |
| obligacje hybrydowe | 514 | - | 592 |
Wartość godziwa zobowiązań z tytułu obligacji wyemitowanych w euro została oszacowana: w przypadku euroobligacji na podstawie kwotowań z systemu Bloomberg z dnia 30 czerwca 2025 roku, które są ustalane na podstawie transakcji na giełdzie w Luksemburgu oraz obrotu pozagiełdowego natomiast w przypadku obligacji hybrydowych w oparciu o analizę przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu aktualnych na dzień 30 czerwca 2025 roku stóp procentowych.
Wszystkie zobowiązania finansowe Grupy są klasyfikowane jako zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem instrumentów pochodnych. W ramach zobowiązań finansowych Grupa prezentuje przede wszystkim otrzymane kredyty i pożyczki oraz wyemitowane obligacje.
Zaciągnięte kredyty i pożyczki według stanu na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku przedstawia poniższa tabela:
| Stan na 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2024 |
|
|---|---|---|
| Waluta - PLN | ||
| Stopa Referencyjna - WIBOR, Stopa redyskontowa | ||
| Wartość kredytu/ pożyczki | 10 252 | 9 253 |
| z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie: | ||
| do 1 roku (krótkoterminowe) | 334 | 183 |
| od 1 roku do 3 lat | 5 830 | 4 361 |
| od 3 lat do 5 lat | 433 | 1 515 |
| powyżej 5 lat | 3 655 | 3 194 |
Na dzień 30 czerwca 2025 i 31 grudnia 2024 roku wartość limitów kredytowych posiadanych przez Grupę wyniosła odpowiednio 23 538,4 mln zł (wykorzystane w 47,9%) i 16 160,8 mln zł (wykorzystane w 57,8%). Szczegółowe informacje dotyczące zaciągniętych kredytów i pożyczek zostały przedstawione w nocie 17.4.
Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji według stanu na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku przedstawia poniższa tabela:

| Stan na 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2024 |
|
|---|---|---|
| Waluta - EUR | ||
| Stopa Referencyjna - Stała | ||
| Wartość emisji | ||
| w walucie | 424 | 425 |
| w złotych | 1 798 | 1 814 |
| z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie: | ||
| do 1 roku (krótkoterminowe) | 19 | 40 |
| od 1 roku do 2 lat | 6 | 6 |
| od 2 lat do 3 lat | 1 773 | 1 768 |
Poniżej prezentujemy ujawnienia dotyczące ryzyka kredytowego w podziale na kategorie ratingu oraz pozostałe kategorie dotyczące należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów:
| Stan na 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2024 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Średnioważony wskaźnik straty |
Wartość brutto |
Odpis | Średnioważony wskaźnik straty |
Wartość brutto |
Odpis | |
| Klient rating najlepszy | 0,0% | 754 | - | 0,0% | 1 025 | - |
| Klient rating średni | 0,0% | 92 | - | 0,0% | 223 | - |
| Klient rating najniższy | 3,1% | 38 | (1) | 4,3% | 39 | (2) |
| Stan na 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2024 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Średnioważony wskaźnik straty |
Wartość brutto |
Odpis | Średnioważony wskaźnik straty |
Wartość brutto |
Odpis | |
| Klienci bez ratingu w linii biznesowej sprzedaży |
2,8% | 861 | (24) | 2,8% | 1 014 | (28) |
| Należności sporne | 85,3% | 442 | (377) | 84,6% | 442 | (374) |
| Pozostałe należności | 8,7% | 1 058 | (92) | 4,8% | 2 141 | (103) |
Na dzień kończący okres sprawozdawczy nie wystąpiły przypadki naruszenia zobowiązań umownych wynikających z warunków pozyskanego finansowania zewnętrznego.
Dostępne finansowania zewnętrzne według stanu na dzień 30 czerwca 2025 roku przedstawia poniższa tabela:
| Podmiot finansujący |
Rodzaj zobowiązania |
Cel finansowania | Data zawarcia umowy |
Limit finansowania/ Wartość umowy |
Kwota dostępnego finansowania |
Zadłużenie nominalne na 30.06.2025 |
Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
16-12-2009 | 1 050 | - | 17 | 15-12-2025 |
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
10-07-2013 | 1 000 | - | 371 | 15-09-2031 |
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Obligacje hybrydowe |
Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
04-09-2017 | 530 ¹ | - | 530 ¹ | 12-09-2037 ² |
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
16-12-2021 | 636 ³ | - | 561 | 16-12-2038 |
| Obligatariusze | Euroobligacje | Cele ogólnokorporacyjne |
07-03-2017 | 1 273 4 | - | 1 273 4 07-03-2027 |
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część 25
| Podmiot finansujący |
Rodzaj zobowiązania |
Cel finansowania | Data zawarcia umowy |
Limit finansowania/ Wartość umowy |
Kwota dostępnego finansowania |
Zadłużenie nominalne na 30.06.2025 |
Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsorcjum banków |
Kredyt | Program inwestycyjny CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. |
29-06-2023 | 2 640 | 1 938 | 702 | 5 17-12-2035 |
| PKO Bank Polski SA |
Limit kredytowy |
Cele ogólnokorporacyjne |
20-09-2012 | 200 | - | <1 6 | 19-09-2022 |
| NFOŚiGW | Pożyczka | Program inwestycyjny Energa Elektrownie Ostrołęka SA |
30-08-2018 | 134 | - | 61 | 20-12-2028 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Finansowanie celów ogólnokorporacyjnych |
09-12-2022 | 3 000 | 950 | 2 050 | 14-05-2027 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Program inwestycyjny CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. |
28-06-2023 | 650 | 598 | 52 | 02-01-2037 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Program inwestycyjny CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. |
03-10-2023 | 325 | - | 233 | 02-01-2037 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Program inwestycyjny CCGT Grudziądz Sp. z o.o. |
29-12-2023 | 1 746 | 244 | 1 502 | 30-09-2028 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Program inwestycyjny Energa Wytwarzanie S.A. |
29-12-2023 | 270 | 26 | 244 | 30-09-2028 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Program inwestycyjny Energa Wytwarzanie S.A. |
25-01-2024 | 1 485 | 71 | 1 414 | 31-12-2039 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Program inwestycyjny Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. |
30-01-2024 | 22 | 3 | 19 | 31-12-2028 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Program inwestycyjny Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. |
30-01-2024 | 4 | - | 3 | 31-12-2031 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Program inwestycyjny Energa Wytwarzanie S.A. |
08-03-2024 | 125 | - | 117 | 31-12-2038 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Program inwestycyjny Energy Green Development Sp. z o.o. |
12-03-2024 | 100 | - | 96 | 28-02-2039 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Program inwestycyjny Wena Projekt 2 Sp. z o.o. |
18-06-2024 | 420 | 58 | 362 | 31-03-2039 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Program inwestycyjny Farma Wiatrowa Szybowice Sp. z o.o. |
07-08-2024 | 284 | - | 284 | 29-07-2039 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
23-10-2024 | 3 500 | 1 750 | 1 750 | 30-09-2039 |
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
Pożyczka | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
19-02-2025 | 7 662 | 6 329 | 1 333 | 19-02-2050 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Program inwestycyjny Helios Polska Energia Sp. z o.o. |
11-03-2025 | 100 | 42 | 58 | 31-12-2039 |
| Orlen S.A. | Pożyczka | Program inwestycyjny Solar Serby Sp. z o.o. 17-06-2025 |
130 | 76 | 54 | 16-09-2025 | |
| RAZEM | 27 286 | 12 085 | 13 087 |
1zobowiązanie w tytułu obligacji hybrydowych w kwocie 125 mln EUR przeliczone po kursie średnim NBP z dnia 30 czerwca 2025 roku
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część 26
2termin wykupu obligacji to 12 września 2037 roku, ze zdefiniowanym pierwszym okresem finansowania 10 lat od daty emisji
3zobowiązanie w kwocie 150 mln EUR przeliczone po średnim kursie NBP z dnia 30 czerwca 2025 roku
4zobowiązanie z tytułu euroobligacji w łącznej kwocie 300 mln EUR przeliczone po kursie średnim NBP z dnia 30 czerwca 2025 roku 5finansowanie w formule Project Finance
6wartość aktywnych limitów gwarancyjnych udzielonych Spółkom Grupy Kapitałowej Energa na podstawie zawartych umów wykonawczych (wykorzystanie limitu globalnego w okresie jego ważności, tj. do dnia 19.09.2022 roku)
W 2017 roku Grupa przeprowadziła emisję euroobligacji w walucie EUR. W celu zabezpieczenia ryzyka walutowego z tytułu powyższej emisji, Grupa zawarła w kwietniu 2017 roku transakcje walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS o nominale 200 mln EUR ("CCIRS III"). Wartość nominalna transakcji CCIRS III na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosiła 120 mln EUR, co było spowodowane zrealizowaną zgodnie z harmonogramem transakcji CIRS III częściową wymianą kwot nominalnych.
Jako pozycję zabezpieczaną w powyższych relacjach zabezpieczających, Grupa desygnowała ryzyko walutowe z tytułu euroobligacji wyemitowanych przez Energę Finance AB.
Jako instrument zabezpieczający Grupa desygnowała transakcję CCIRS, w ramach której Grupa otrzymuje przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie EUR oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne otrzymywane przez Grupę pokrywają się z przepływami pieniężnymi z tytułu euroobligacji. Grupa oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów z tytułu euroobligacji do lutego 2027 roku.
We wrześniu 2017 roku Energa SA dokonała emisji obligacji hybrydowych na łączną kwotę 250 mln EUR. W celu zabezpieczenia ryzyka walutowego z tytułu tych obligacji Grupa zawarła transakcję walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS ("CCIRS IV"). We wrześniu 2023 w związku z wykupem obligacji hybrydowych na kwotę 125 mln EUR, nastąpiło rozliczenie części transakcji zawartych w ramach CCIRS IV.
Jako pozycję zabezpieczaną w relacjach zabezpieczających, Grupa desygnowała ryzyko walutowe z tytułu emisji obligacji hybrydowych denominowanych w EUR. Zabezpieczeniu podlega ryzyko walutowe dotyczące 100% łącznego nominału wyemitowanych obligacji.
Jako instrument zabezpieczający Grupa desygnowała transakcje CCIRS, w ramach której Grupa otrzymuje przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie EUR oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne otrzymywane przez Grupę pokrywają się z przepływami pieniężnymi z tytułu wyemitowanych obligacji. Grupa oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów pieniężnych do września 2027 roku.
Od grudnia 2023 roku spółka CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. posiada mechanizm IRS zabezpieczający zaciągnięty kredyt pod budowę instalacji. Umowa zabezpieczenia stóp procentowych zawarta została pomiędzy Spółką a ORLEN S.A. i Bankiem. Umowa zabezpieczenia stóp procentowych pomiędzy Spółką a ORLEN S.A. zabezpiecza ryzyko zmiany stopy procentowej kredytów oraz pożyczek. Na mocy tej umowy ORLEN S.A. umożliwia zawieranie przez Spółkę transakcji na warunkach opisanych w umowie, a w przypadku, gdy Transakcja podlega zapisom Regulacji EMIR wypełnienie obowiązków wynikających z tej regulacji. Wskazany mechanizm IRS nie podlega polityce rachunkowości zabezpieczeń.

Wartość godziwa instrumentów zabezpieczających wyniosła:
| Wartość (PLN mln) |
Ujęcie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przyjęta za podstawę ujęcia nieefektywności |
Kwoty nominalne instrumentu zabezpieczającego w mln |
||
|---|---|---|---|---|---|
| zabezpieczenia w danym okresie |
EUR | PLN | |||
| Stan na 30 czerwca 2025 | |||||
| CCIRS III | 1 | Zobowiązania – Pozostałe zobowiązania finansowe |
Brak | 120 | - |
| CCIRS IV | 16 | Zobowiązania – Pozostałe zobowiązania finansowe |
Brak | 125 | - |
| CCIRS IV | 1 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe |
Brak | 125 | - |
| IRS | - | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe |
Brak | - | 615 |
| Stan na 31 grudnia 2024 | |||||
| CCIRS III | 10 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe |
Brak | 140 | - |
| CCIRS IV | 14 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe |
Brak | 125 | - |
| CCIRS IV | 5 | Zobowiązania – Pozostałe zobowiązania finansowe |
Brak | 125 | - |
| IRS | 4 | Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe |
Brak | - | 515 |
Grupa pozostała przy rachunkowości zabezpieczeń według MSR 39.
Z tytułu stosowania wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych kapitał z aktualizacji wyceny (efektywna część zmiany wyceny instrumentu zabezpieczającego pomniejszona o podatek odroczony) zmniejszył się w okresie sprawozdawczym o kwotę 1 mln zł, a w okresie porównywalnym nie zmienił się.
Poniższa tabela prezentuje zmianę stanu kapitału z aktualizacji wyceny z tytułu rachunkowości zabezpieczeń w okresie sprawozdawczym:
| Zmiana stanu kapitału z aktualizacji wyceny w ciągu okresu sprawozdawczego |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | (1) | (9) |
| Kwota ujęta w kapitale z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających w okresie, równa zmianie wartości godziwej instrumentów zabezpieczających |
(36) | (21) |
| Naliczone, niezapadłe odsetki, przeniesione z kapitału do przychodów/kosztów finansowych |
7 | 7 |
| Rewaluacja instrumentów zabezpieczających, przeniesiona z kapitału do przychodów/kosztów finansowych |
28 | 14 |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów | 0 | - |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | (2) | (9) |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku nie stwierdzono nieefektywności wynikającej z zastosowanej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku nie wystąpiły istotne aktywa, na których ustanowiono zabezpieczenia.
Na dzień kończący bieżący okres sprawozdawczy zobowiązania Grupy do poniesienia nakładów związanych z nabyciem rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych, które jeszcze nie zostały ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, wyniosły około 3 623 mln zł, w tym:
Transakcje z jednostkami powiązanymi są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów, produktów lub usług oparte o koszt ich wytworzenia.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku jednostką kontrolującą Grupę był ORLEN S.A. Przychody ze sprzedaży osiągnięte przez Grupę na transakcjach z jednostką kontrolującą na dzień 30 czerwca 2025 roku wyniosły 225 mln zł, należności z tytułu dostaw i usług wynosiły 58 mln zł. Koszty transakcji z tym podmiotem kształtowały się na poziomie 65 mln zł natomiast zobowiązania z tytułu dostaw i usług wynosiły 17 mln zł.
Grupa Energa posiadała rozrachunki z tytułu cash poolingu z Orlen S.A. (patrz nota 17.1). Przychody finansowe z Orlen S.A. wyniosły 19 mln zł i dotyczyły głównie odsetek od cash poolingu, z kolei koszty finansowe dotyczyły głównie odsetek od pożyczek i odsetek od cash poolingu i wyniosły 413 mln zł.
W dniu 9 grudnia 2022 roku Energa SA zawarła z ORLEN S.A. umowę pożyczki na kwotę 1 000 mln zł. Na mocy porozumienia z dnia 29 września 2023 kwota pożyczki została zwiększona do 3 000 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na dzień 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 2 050 mln zł.
W dniu 28 czerwca 2023 roku ORLEN S.A. wraz z ENERGA S.A. zawarły umowę pożyczki wsparciowej (Support Loan 1-3) dla CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. na łączną kwotę 1 300 mln zł, zgodnie z którą udział każdego ze Wspólników w kwocie pożyczki wynosi 50% tj. 650 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 103 mln zł, z czego 51,5 mln zł wypłacił ORLEN S.A.
W dniu 3 października 2023 roku ORLEN S.A. wraz z ENERGA S.A. zawarły kolejną umowę pożyczki wsparciowej (Support Loan 4) dla CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. na łączną kwotę 650 mln zł, zgodnie z którą udział każdego ze Wspólników w kwocie pożyczki wynosi 50% tj. 325 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 467 mln zł, z czego 233,5 mln zł wypłacił ORLEN S.A.; zgodnie z warunkami umowy nie ma dostępnych środków do wykorzystania w ramach tej pożyczki.
W dniu 29 grudnia 2023 roku ORLEN S.A. zawarł z CCGT Grudziądz Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 1 746 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 1 502 mln zł.
W dniu 29 grudnia 2023 roku ORLEN S.A. zawarł z Energa Wytwarzanie S.A. umowę pożyczki na kwotę 270 mln zł na projekt Mitra. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 244 mln zł.
W dniu 25 stycznia 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z Energa Wytwarzanie S.A. umowę pożyczki na kwotę 1 927 mln zł na projekt EVO, obniżoną aneksem z dnia 6 czerwca 2025 roku do kwoty 1 485 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 1 414 mln zł.
W dniu 30 stycznia 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z PGNiG Serwis Sp. z o.o. oraz z Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. porozumienie zgodnie z którym PGNiG Serwis Sp. z o.o. przeniósł umowę pożyczki na kwotę 22 mln zł na Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 19 mln zł.
W dniu 30 stycznia 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z PGNiG Serwis Sp. z o.o. oraz Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. porozumienie zgodnie z którym PGNiG Serwis Sp. z o.o. przeniósł umowę pożyczki na kwotę 4 mln zł na Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 3 mln zł.
W dniu 08 marca 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z Energa Wytwarzanie S.A. umowę pożyczki na kwotę 125 mln zł na projekt Silver. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 117 mln zł.
W dniu 12 marca 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z Energa Green Development Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 100 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 96 mln zł.
W dniu 18 czerwca 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z Wena Projekt 2 Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 420 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 362 mln zł.
W dniu 7 sierpnia 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z Farmą Wiatrową Szybowice Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 284 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 284 mln zł.
W dniu 23 października 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z Energa Operator S.A. umowę pożyczki na kwotę 3 500 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 1 750 mln zł.
W dniu 11 marca 2025 roku ORLEN S.A. zawarł z Helios Polska Energia Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 100 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 58 mln zł.
W dniu 17 czerwca 2025 roku ORLEN S.A. zawarł z Solar Serby Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 130 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 30 czerwca 2025 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 54 mln zł.
Grupa dokonuje transakcji także z innymi podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa w ramach zwykłego toku prowadzonej działalności gospodarczej.
Transakcje dotyczyły głównie zakupu i sprzedaży energii elektrycznej oraz praw majątkowych, sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej (w tym tranzytu), rozliczeń z operatorem systemu przesyłowego w obszarze rynku bilansującego, z tytułu usług przesyłowych, usług systemowych oraz usług pracy interwencyjnej, a także zakupu paliw (głównie węgla). Transakcje te są przeprowadzane na warunkach rynkowych, a warunki nie odbiegają od stosowanych w transakcjach z innymi podmiotami. Przychody ze sprzedaży osiągnięte przez Grupę na dzień 30 czerwca 2025 roku wyniosły 1 271 mln zł, a koszty transakcji z tymi podmiotami kształtowały się na poziomie 4 635 mln zł.
Dodatkowo występowały również transakcje o charakterze finansowym (kredyty, gwarancje, opłaty bankowe, prowizje) z Bankiem PKO BP, Bankiem Pekao S.A. oraz z Bankiem Gospodarstwa Krajowego (opłaty bankowe, prowizje).
W zakresie ujawnień dotyczących transakcji z podmiotami powiązanymi poprzez Skarb Państwa Grupa stosuje zwolnienie określone w paragrafie 25 MSR 24.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa posiada udziały we wspólnym przedsięwzięciu Baltic Offshore Service Solution Spółka z o.o. oraz w jednostce stowarzyszonej Polimex-Mostostal S.A.
Transakcje (sprzedaży/zakupu) w okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku oraz w analogicznym okresie roku poprzedniego spółek z Grupy Energa oraz wspólnego przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszonej były na nieistotnym poziomie.
Analogiczna sytuacja dotyczyła wartości należności i zobowiązań na dzień 30 czerwca 2025 roku i na dzień 31 grudnia 2024 roku.
W okresie sprawozdawczym jednostka dominująca nie zawierała istotnych transakcji z członkami Zarządu.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 (niebadane) |
||
|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | |||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 5,0 | 5,6 | |
| Świadczenia z tyt. rozwiązania stosunku pracy | 0,5 | 2,0 | |
| Jednostki zależne | |||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 34,7 | 24,8 | |
| Pozostałe świadczenia długoterminowe | 0,3 | 1,4 | |
| Świadczenia z tyt. rozwiązania stosunku pracy | 2,0 | 3,4 | |
| RAZEM | 42,5 | 47,2 |
Na dzień 30 czerwca 2025 Grupa identyfikuje zobowiązania warunkowe w kwocie 280 mln zł (251 mln zł na 31 grudnia 2024 roku), w tym przede wszystkim z tytułu spraw spornych przeciwko spółkom Grupy Energa, w których wygranych spółek nie można wykluczyć lub wiarygodne oszacowanie wypływu środków pieniężnych nie jest na ten moment możliwe i na te sprawy nie jest tworzona rezerwa.
Największą pozycję zobowiązań warunkowych stanowią sprawy sporne związane z infrastrukturą energetyczną spółki Energa-Operator SA usadowioną na prywatnym gruncie. Grupa tworzy rezerwy na zgłoszone spory sądowe. W przypadku
niepewności, co do zasadności kwoty roszczenia lub tytułu prawnego do gruntu, Grupa rozpoznaje zobowiązania warunkowe. Na dzień 30 czerwca 2025 roku oszacowana wartość tych roszczeń stanowiących zobowiązania warunkowe wynosi 261 mln zł podczas gdy na dzień 31 grudnia 2024 roku ich wartość wynosiła 232 mln zł. Biorąc pod uwagę opinie prawne szacowane kwoty określają ryzyko powstania zobowiązania poniżej 50%.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy nie wystąpiły istotne aktywa warunkowe.
W dniu 19 lutego 2025 roku spółka Energa-Operator SA podpisała z Bankiem Gospodarstwa Krajowego ("BGK") umowę pożyczki ze środków Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności w ramach inwestycji G3.1.4 Wsparcie krajowego systemu energetycznego w ramach komponentu G na rozwój inteligentnych sieci elektroenergetycznych w latach 2022-2036 ("Projekt").
Przedmiotem Umowy jest zaciągnięcie przez Energę-Operator SA zobowiązania długoterminowego do kwoty 7,7 mld zł w celu refinansowania wydatków na realizację Projektu. Kwota Pożyczki może zostać zwiększona, co wymaga zawarcia stosownego aneksu do Umowy.
Środki wypłacane w ramach Umowy będą oprocentowane według stałej stopy procentowej wynoszącej 0,5% w skali roku. Pożyczka została udzielona na 25 lat z okresem spłaty rozpoczynającym się po upływie 9 lat (płatności kwartalne w latach 2034 – 2050).
W dniu 30 czerwcu 2025 wpłynęła do Energi-Operator SA pierwsza transza pożyczki w wysokości ok. 1 333 mln zł.
Otrzymane środki spełniają definicję dotacji rządowej według MSR 20 - Dotacje rządowe oraz ujawnianie informacji na temat pomocy rządowej, będącej świadczeniem w formie pożyczki rządowej o stopie procentowej poniżej rynkowych stóp procentowych. Zgodnie z zapisami standardu Grupa wyceniła pożyczkę zgodnie z MSSF 9 - Instrumenty finansowe. Pożyczka została ujęta w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Zobowiązań długoterminowych z tytułu kredytów i pożyczek w kwocie 399 mln zł. Natomiast różnicę między początkową wartością godziwą pożyczki a otrzymanymi wpływami, wynoszącą 934 mln zł, ujęto jako dotację w pozycji Rozliczenia międzyokresowe i dotacje długoterminowe.
Mając na uwadze wskazany cel wykorzystania środków z KPO, Grupa uznaje dotację za dotację do aktywów, w związku z czym będzie w sposób systematyczny rozliczać ją w pozycję pozostałych przychodów operacyjnych na przestrzeni okresu użytkowania składników aktywów.
Zgodnie z brzmieniem przepisów:
spółka Energa-Obrót SA miała obowiązek udzielenia w 2024 roku upustu wskazanym w ustawach odbiorcom uprawnionym, którzy wykazali się odpowiednią oszczędnością zużycia energii elektrycznej (tzw. "upust 10%").
Spółka Energa-Obrót SA z tytułu upustów rozliczyła w I półroczu 2025 roku 157 mln zł, wobec zaprezentowanej w roku 2024 wartości upustów w wysokości 194 mln zł.
Kwoty ww. upustów są objęte mechanizmem rekompensat dla sprzedawców energii elektrycznej.
Zgodnie z ustawą z dnia 27 listopada 2024 roku o zmianie ustawy o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku oraz w 2024 roku oraz niektórych innych ustaw (zwana dalej: ustawą z dnia 27 listopada 2024 roku), w I półroczu 2025 roku w dalszym ciągu obowiązywała cena maksymalna energii elektrycznej w wysokości 500 zł/MWh dla gospodarstw domowych i odbiorców z tzw. taryfą budowlaną oraz cena maksymalna w wysokości 693 zł/MWh dla jednostek samorządu terytorialnego, jednostek (podmiotów) użyteczności publicznej oraz podmiotów udostępniających (refakturujących) energię dla tych jednostek.
Z tytułu stosowania cen maksymalnych Grupie przysługuje rekompensata.
W oparciu o obowiązujące przepisy w sprawozdaniu z zysków lub strat w pozycji przychodów z Funduszu Wypłat Różnicy Ceny Grupa zaprezentowała 311 mln zł z tytułu rekompensat przysługujących przedsiębiorstwom obrotu energią elektryczną, operatorom systemów dystrybucyjnych elektroenergetycznych oraz przedsiębiorstwom dostarczającym energię cieplną w konsekwencji stosowania w rozliczeniach z odbiorcami uprawnionymi zamrożonych cen energii elektrycznej, gazu, energii cieplnej oraz opłat za świadczenie usług dystrybucji.
Przeprowadzona analiza wpływu regulacji dotyczących wejścia w życie:
• ustawy z dnia z dnia 23 maja 2024 r. o bonie energetycznym oraz o zmianie niektórych ustaw w celu ograniczenia cen energii elektrycznej, gazu ziemnego i ciepła systemowego,
• ustawy z dnia 27 listopada 2024 roku,
oraz zatwierdzenia w dniu 28 czerwca 2024 roku stawki taryfy Prezesa URE na okres lipiec 2024 roku – grudzień 2025 roku, na poziomie średnio 623 zł/MWh, nie wykazała istnienia kontraktów rodzących obciążenia.
W dniu 30 kwietnia 2025 roku weszły w życie przepisy ustawy z dnia 23 kwietnia 2025 roku o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii elektrycznej w 2023 roku oraz w 2024 roku w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej. Zasadniczą zmianą, jaką wprowadza nowelizacja ustawy jest przesunięcie terminu wejścia w życie zmienionych taryf na energię elektryczną z dnia 1 lipca 2025 roku na dzień 1 października 2025 roku, przy zachowaniu terminu obowiązywania taryfy do 31 grudnia 2025 roku, oraz przesunięcie terminu składania wniosków taryfowych przez przedsiębiorstwa energetyczne z dotychczasowego terminu 30 kwietnia na 31 lipca 2025 roku.
Spółka Energa-Operator S.A. jest stroną sporu z Arcus SA, w ramach którego została pozwana o stwierdzenie nieważności umowy dotyczącej realizacji dostawy i uruchomienia infrastruktury licznikowej oraz o zapłatę odszkodowania za czyny nieuczciwej konkurencji. Energa-Operator nie uznaje roszczenia w żadnej części oraz kwestionuje zasadność wniesionych powództw.
W ocenie Energa-Operator S.A. brak jest na obecną chwilę uzasadnienia roszczenia co do zasady oraz brak jest możliwości wiarygodnej wyceny wysokości tego roszczenia. Spółka ocenia prawdopodobieństwo przegrania sporu jako znikome i dlatego Grupa nie tworzy rezerwy, ani nie ujawnia zobowiązania warunkowego w związku z tymi sprawami.
Energa-Obrót S.A. jest stroną sporu, w którym Eco dla Firm sp. z o.o. domaga się zasądzenia odszkodowania za rzekome uszczerbki, które miały powstać wskutek wypowiedzenia przez Energa Obrót SA Umowy Agencyjnej bez zachowania okresu wypowiedzenia.
W niniejszej sprawie Energa-Obrót S.A. prezentuje stanowisko, zgodnie z którym roszczenia Eco dla Firm pozbawione są podstaw prawnych i faktycznych. Powództwo zdaniem spółki jest niezasadne z uwagi na brak zdarzenia szkodzącego – wypowiedzenie Umowy Agencyjnej było w pełni uzasadnione.
W ocenie Spółki ryzyko przegrania sprawy jest znikome i dlatego w niniejszym śródrocznym sprawozdaniu skonsolidowanym nie jest w związku z nią ujęta rezerwa, ani prezentowane zobowiązanie warunkowe.
Powyższe spory sądowe obu spółek zostały opisane w Sprawozdaniu Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa w I półroczu 2025 roku.
W dniu 18 lipca 2025 roku Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. podały do publicznej wiadomości wstępne wyniki aukcji dogrywkowej rynku mocy na rok dostaw 2029. Szczegóły dotyczące ceny zamknięcia aukcji oraz zawartych przez Spółki Grupy Energa umów mocowych zostały opublikowane w raporcie bieżącym Nr 26/2025.

Podpisy członków Zarządu Energa SA:
Prezes Zarządu
Magdalena Kamińska ………………………………………… Wiceprezes Zarządu ds. finansowych
Wiceprezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania:
Bartłomiej Bieńkowski Kierownik Wydziału Sprawozdawczości Finansowej i Podatków …………………………………………

Michał Gołębiowski …………………………………………


Gdańsk, 20 sierpnia 2025 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.