Interim / Quarterly Report • Aug 19, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 61 ust. 2 i § 63 ust. 3 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 06 czerwca 2025 r.)
za półrocze roku obrotowego 2025 obejmujące okres od 2025-01-01 do 2025-06-30 zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł oraz skrócone sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł.
data przekazania: 2025-08-19
| KGHM Polska Miedź Spółka Akcyjna (pełna nazwa emitenta) |
|
|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | Górnictwo |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (+48) 76 7478 200 | (+48) 76 7478 500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 6920000013 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k. (firma audytorska)
w mln PLN w mln EUR
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| I. | Przychody z umów z klientami | 17 556 | 17 480 | 4 149 | 4 055 |
| II. | Zysk netto ze sprzedaży | 2 101 | 2 110 | 497 | 489 |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 1 315 | 1 949 | 311 | 452 | |
| IV. | Zysk netto | 580 | 1 074 | 137 | 249 |
| V. | Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
579 | 1 073 | 137 | 249 |
| VI. | Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 1 | 1 | - | - |
| VII. | Pozostałe całkowite dochody | 477 | ( 22) | 113 | ( 5) |
| VIII. | Łączne całkowite dochody | 1 057 | 1 052 | 250 | 244 |
| IX. | Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1 057 | 1 051 | 250 | 244 |
| X. | Łączne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące |
- | 1 | - | - |
| XI. | Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| XII. | Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
2,90 | 5,37 | 0,69 | 1,25 |
| XIII. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 818 | 3 028 | 430 | 702 |
| XIV. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 2 034) | ( 2 576) | ( 481) | ( 598) |
| XV. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 133) | 268 | ( 31) | 62 |
| XVI. | Przepływy pieniężne netto razem | ( 349) | 720 | ( 82) | 166 |
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
||
| XVII. | Aktywa trwałe | 42 532 | 42 285 | 10 027 | 9 896 |
| XVIII. | Aktywa obrotowe | 11 873 | 11 607 | 2 799 | 2 716 |
| XVII. | Aktywa trwałe | 42 532 | 42 285 | 10 027 | 9 896 |
|---|---|---|---|---|---|
| XVIII. | Aktywa obrotowe | 11 873 | 11 607 | 2 799 | 2 716 |
| XIX. | Aktywa razem | 54 405 | 53 892 | 12 826 | 12 612 |
| XX. | Zobowiązania długoterminowe | 12 528 | 11 828 | 2 953 | 2 768 |
| XXI. | Zobowiązania krótkoterminowe | 9 762 | 11 006 | 2 302 | 2 576 |
| XXII. | Kapitał własny | 32 115 | 31 058 | 7 571 | 7 268 |
| XXIII. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
32 047 | 30 990 | 7 555 | 7 252 |
| XXIV. | Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące | 68 | 68 | 16 | 16 |
dane dotyczące skróconego sprawozdania finansowego KGHM Polska Miedź S.A.
| w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
||
| I. | Przychody z umów z klientami | 14 860 | 15 076 | 3 512 | 3 497 |
| II. | Zysk netto ze sprzedaży | 1 541 | 1 671 | 364 | 388 |
| III. | Zysk przed opodatkowaniem | 634 | 2 018 | 150 | 468 |
| IV. | Zysk netto | 113 | 1 331 | 27 | 309 |
| V. | Pozostałe całkowite dochody | 756 | ( 63) | 178 | ( 15) |
| VI. | Łączne całkowite dochody | 869 | 1 268 | 205 | 294 |
| VII. | Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| VIII. | Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 0,57 | 6,66 | 0,14 | 1,55 |
| IX. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 526 | 2 227 | 361 | 517 |
| X. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 1 497) | ( 1 995) | ( 354) | ( 463) |
| XI. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 98) | 481 | ( 23) | 112 |
| XII. | Przepływy pieniężne netto razem | ( 69) | 713 | ( 16) | 166 |
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| XIII. | Aktywa trwałe | 40 631 | 40 107 | 9 578 | 9 386 |
| XIV. | Aktywa obrotowe | 10 458 | 10 298 | 2 465 | 2 410 |
| XV. | Aktywa razem | 51 089 | 50 405 | 12 043 | 11 796 |
| XVI. | Zobowiązania długoterminowe | 10 076 | 9 409 | 2 375 | 2 202 |
| XVII. | Zobowiązania krótkoterminowe | 8 990 | 9 842 | 2 119 | 2 303 |
| XVIII. | Kapitał własny | 32 023 | 31 154 | 7 549 | 7 291 |
| Spis treści | |
|---|---|
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 4 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ8 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 9 | |
| Część 1 – Informacje ogólne | 10 |
| Nota 1.1 Opis biznesu10 | |
| Nota 1.2 Oświadczenie Zarządu KGHM Polska Miedź S.A10 Nota 1.3 Skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 11 |
|
| Nota 1.4 Zastosowane kursy walutowe 13 | |
| Nota 1.5 Zasady rachunkowości oraz wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji 13 | |
| Nota 1.6 Utrata wartości aktywów15 | |
| Część 2 - Segmenty działalności i informacje na temat przychodów | 17 |
| Nota 2.1 Informacje dotyczące segmentów działalności17 | |
| Nota 2.2 Wyniki finansowe segmentów sprawozdawczych20 | |
| Nota 2.3 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według asortymentu23 | |
| Nota 2.4 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według rodzajów umów 25 | |
| Nota 2.5 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział geograficzny według lokalizacji finalnych | |
| odbiorców 27 Nota 2.6 Główni klienci 28 |
|
| Nota 2.7 Aktywa trwałe – podział geograficzny28 | |
| Część 3 – Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z wyniku | 29 |
| Nota 3.1 Koszty według rodzaju 29 | |
| Nota 3.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne30 | |
| Nota 3.3 Przychody i (koszty) finansowe31 | |
| Część 4 – Inne noty objaśniające | 32 |
| Nota 4.1 Informacje o rzeczowych i niematerialnych aktywach trwałych 32 | |
| Nota 4.2 Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia32 | |
| Nota 4.3 Instrumenty finansowe 34 | |
| Nota 4.4 Zarządzanie ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych, stóp procentowych oraz ryzykiem zmian cen energii i nośników energetycznych w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 38 |
|
| Nota 4.5 Zarządzanie ryzykiem płynności i kapitałem45 | |
| Nota 4.6 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych50 | |
| Nota 4.7 Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych50 | |
| Nota 4.8 Pozostałe zobowiązania 51 | |
| Nota 4.9 Transakcje z podmiotami powiązanymi 51 Nota 4.10 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej53 |
|
| Nota 4.11 Zmiana stanu kapitału obrotowego53 | |
| Nota 4.12 Zbyte aktywa i związane z nimi zobowiązania54 | |
| Część 5 – Informacje dodatkowe do skonsolidowanego raportu półrocznego | 56 |
| Nota 5.1 Skutek zmian w strukturze organizacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A56 | |
| Nota 5.2 Cykliczność, sezonowość działalności56 | |
| Nota 5.3 Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych56 | |
| Nota 5.4 Informacje dotyczące wypłaconej (zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję56 | |
| Nota 5.5 Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania | |
| arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności KGHM Polska Miedź S.A. lub jednostki zależnej 56 |
|
| Nota 5.6 Obszary monitorowane – istotne kwestie mogące mieć wpływ na sytuację Grupy Kapitałowej 56 | |
| Nota 5.7 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 58 | |
| Część 6 – Kwartalna informacja finansowa Grupy Kapitałowej | 59 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU59 | |
| Nota 6.1 Koszty według rodzaju 60 | |
| Nota 6.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne61 | |
| Nota 6.3 Przychody i (koszty) finansowe62 | |
| Skrócone sprawozdanie finansowe KGHM Polska Miedź S.A. | 63 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU63 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 63 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 64 JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 66 |
|
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Skonsolidowany raport za I półrocze 2025
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM67 | |
|---|---|
| Część 1 – Utrata wartości aktywów | 68 |
| Część 2 - Noty objaśniające do jednostkowego sprawozdania z wyniku | 70 |
| Nota 2.1 Przychody z umów z klientami – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców 70 Nota 2.2 Koszty według rodzaju 71 Nota 2.3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne72 Nota 2.4 Przychody i (koszty) finansowe73 |
|
| Część 3 – Inne noty objaśniające | 74 |
| Nota 3.1 Informacja o rzeczowych i niematerialnych aktywach trwałych 74 Nota 3.2 Instrumenty finansowe 75 Nota 3.3 Należności z tytułu udzielonych pożyczek79 Nota 3.4 Dług netto82 Nota 3.5 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych82 Nota 3.6 Rezerwa na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych 83 Nota 3.7 Pozostałe zobowiązania 83 Nota 3.8 Transakcje z podmiotami powiązanymi 83 Nota 3.9 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 85 Nota 3.10 Zmiana stanu kapitału obrotowego85 |
|
| Część 4 - Kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A. | 86 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU86 Nota 4.1 Koszty według rodzaju 87 Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne88 Nota 4.3 Przychody i (koszty) finansowe89 |
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
||
|---|---|---|---|
| Nota 2.3 | Przychody z umów z klientami | 17 556 | 17 480 |
| Nota 3.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (14 425) | (14 391) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 3 131 | 3 089 | |
| Nota 3.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (1 030) | ( 979) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 2 101 | 2 110 | |
| Nota 4.2 | Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
151 | - |
| Strata z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
- | ( 407) | |
| Nota 4.2 | Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
287 | 291 |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie | 438 | ( 116) | |
| Nota 3.2 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 336 | 952 |
| pozostałe odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
27 | 18 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
3 | 1 | |
| Nota 3.2 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | (1 739) | ( 784) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | - | ( 2) | |
| Nota 3.3 | Przychody finansowe | 362 | 74 |
| Nota 3.3 | Koszty finansowe | ( 183) | ( 287) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 315 | 1 949 | |
| Podatek dochodowy | ( 735) | ( 875) | |
| ZYSK NETTO | 580 | 1 074 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 579 | 1 073 | |
| na udziały niekontrolujące | 1 | 1 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 2,90 | 5,37 |
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 580 | 1 074 |
| Wycena i rozliczenie instrumentów zabezpieczających, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
153 | ( 264) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 283) | 9 |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 130) | ( 255) |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
693 | 30 |
| (Straty)/zyski aktuarialne, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 86) | 173 |
| Nadwyżka z aktualizacji wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych na dzień przeklasyfikowania ze środków trwałych, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
- | 30 |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
607 | 233 |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | 477 | ( 22) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 1 057 | 1 052 |
| Łączne całkowite dochody przypadające: | ||
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 1 057 | 1 051 |
| na udziały niekontrolujące | - | 1 |
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 315 | 1 949 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 1 014 | 822 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | ( 287) | ( 291) |
| Pozostałe odsetki | 70 | 94 |
| Straty z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
26 | 47 |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
( 151) | - |
| Strata z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
- | 407 |
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 6 | 1 |
| i wartości niematerialnych | ||
| Zysk ze zbycia jednostek zależnych | ( 89) | - |
| Różnice kursowe, z tego: | 991 | ( 219) |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | 1 293 | ( 278) |
| z działalności finansowej | ( 302) | 59 |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu programu przyszłych świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
205 | 176 |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy |
( 105) | ( 79) |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | 55 | 108 |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
( 26) | ( 286) |
| Pozostałe korekty | ( 9) | 12 |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 1 700 | 792 |
| Podatek dochodowy, z tego: | ( 582) | 107 |
| wydatki z tytułu zapłaty podatku dochodowego | ( 584) | ( 521) |
| wpływy z tytułu zwrotu podatku dochodowego | 2 | 628 |
| Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | ( 615) | 180 |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
83 | 451 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 818 | 3 028 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | (2 104) | (2 245) |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 174) | ( 159) |
| wpływy z rozliczenia instrumentu zabezpieczającego stopę procentową obligacji |
30 | 39 |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 334) | ( 252) |
| Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i innych obiektów technologicznych |
( 35) | ( 33) |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych | - | ( 73) |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu (kapitał) | 384 | - |
| Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 29 | 11 |
| Wpływy ze zbycia jednostek zależnych | 13 | |
| Odsetki otrzymane z tytułu pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | 30 | 44 |
| Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 9) | ( 21) |
| Pozostałe | ( 8) | ( 7) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 034) | (2 576) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
|---|---|---|---|
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | - | 1 000 | |
| Nota 4.5 | Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 434 | 1 413 |
| Nota 4.5 | Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
29 | 35 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | ( 400) | |
| Nota 4.5 | Spłata kredytów i pożyczek | ( 429) | (1 608) |
| Nota 4.5 | Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 63) | ( 31) |
| Nota 4.5 | Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
( 30) | ( 41) |
| Spłata odsetek, z tego: | ( 83) | ( 102) | |
| od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego | ( 56) | ( 74) | |
| Nota 4.5 | z tytułu zadłużenia | ( 27) | ( 28) |
| Pozostałe | 9 | 2 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 133) | 268 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | ( 349) | 720 | |
| Różnice kursowe | 64 | ( 8) | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 715 | 1 729 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 430 | 2 441 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 13 | 24 |
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 24 266 | 24 050 | |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 3 030 | 2 830 | |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 27 296 | 26 880 | |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 3 136 | 3 087 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 264 | 213 | |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 3 400 | 3 300 | |
| Nota 4.2 | Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcie - udzielone pożyczki | 8 663 | 9 800 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 297 | 286 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 1 751 | 883 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 559 | 557 | |
| Nota 4.3 | Instrumenty finansowe razem | 2 607 | 1 726 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 297 | 302 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 269 | 277 | |
| Aktywa trwałe | 42 532 | 42 285 | |
| Zapasy | 8 765 | 8 063 | |
| Nota 4.3 | Należności od odbiorców, w tym: | 1 204 | 1 345 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej | |||
| przez wynik finansowy | 748 | 707 | |
| Należności z tytułu podatków | 338 | 453 | |
| Nota 4.3 | Pochodne instrumenty finansowe | 293 | 219 |
| Nota 4.3 | Pozostałe aktywa finansowe | 275 | 317 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 568 | 366 | |
| Nota 4.3 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 430 | 715 |
| Nota 4.12 | Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży (grupa do zbycia) | - | 129 |
| Aktywa obrotowe | 11 873 | 11 607 | |
| RAZEM AKTYWA | 54 405 | 53 892 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 684 | ( 162) | |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody inne niż z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
1 410 | 1 778 | |
| Zyski zatrzymane | 27 953 | 27 374 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 32 047 | 30 990 | |
| Kapitał własny udziałowców niekontrolujących | 68 | 68 | |
| Kapitał własny | 32 115 | 31 058 | |
| Nota 4.3 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz leasingu | 2 671 | 2 310 |
| Nota 4.3 | Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych | 2 600 | 2 600 |
| Nota 4.3 | Pochodne instrumenty finansowe | 142 | 269 |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 934 | 2 784 |
| Nota 4.7 | Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych |
2 063 | 2 084 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 749 | 1 384 | |
| Nota 4.8 | Pozostałe zobowiązania | 369 | 397 |
| Zobowiązania długoterminowe | 12 528 | 11 828 | |
| Nota 4.3 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz leasingu | 583 | 1 259 |
| Nota 4.3 | Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych | 2 | 2 |
| Nota 4.3 | Pochodne instrumenty finansowe | 96 | 44 |
| Nota 4.3 | Zobowiązania wobec dostawców i pozostałe | 4 592 | 5 132 |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 830 | 2 019 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 893 | 1 049 | |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 215 | 280 | |
| Nota 4.8 | Pozostałe zobowiązania | 1 551 | 1 061 |
| Nota 4.12 | Zobowiązania związane z grupą do zbycia | - | 160 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 762 | 11 006 | |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 22 290 | 22 834 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 54 405 | 53 892 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Ogółem | Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| Stan na 01.01.2024 | 2 000 | 277 | 1 482 | 24 806 | 28 565 | 65 | 28 630 |
| Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi | - | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Transakcje z właścicielami - dywidenda uchwalona niewypłacona |
- | - | - | ( 300) | ( 300) | - | ( 300) |
| Zysk netto | - | - | - | 1 073 | 1 073 | 1 | 1 074 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 234) | 212 | - | ( 22) | - | ( 22) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 234) | 212 | 1 073 | 1 051 | 1 | 1 052 |
| Stan na 30.06.2024 | 2 000 | 43 | 1 694 | 25 579 | 29 316 | 67 | 29 383 |
| Stan na 01.01.2025 | 2 000 | ( 162) | 1 778 | 27 374 | 30 990 | 68 | 31 058 |
| Zysk netto | - | - | - | 579 | 579 | 1 | 580 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | 846 | ( 368) | - | 478 | ( 1) | 477 |
| Łączne całkowite dochody | - | 846 | ( 368) | 579 | 1 057 | - | 1 057 |
| Stan na 30.06.2025 | 2 000 | 684 | 1 410 | 27 953 | 32 047 | 68 | 32 115 |
KGHM Polska Miedź S.A. (Jednostka Dominująca, Spółka) z siedzibą w Lubinie przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48, jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowy przedmiot działalności Jednostki Dominującej stanowi:
W zakres działalności Grupy Kapitałowej wchodzą:
*Metale produkowane w Zagłębiu Sudbury, zbycie tych aktywów i związanych z nimi zobowiązań nastąpiło w dniu 28 lutego 2025 r. (Nota 4.12).
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy i nie istnieją przesłanki zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nią dotychczasowej działalności. Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza na dzień podpisania skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego faktów i okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. (Grupa Kapitałowa, Grupa, GK) w zakresie eksploracji i eksploatacji złóż rud miedzi, niklu oraz metali szlachetnych opiera się na posiadanych przez KGHM Polska Miedź S.A. koncesjach na eksplorację i eksploatację złóż w Polsce oraz posiadanych przez spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. tytułach prawnych do poszukiwania i wydobycia tych surowców na terenie USA, Kanady i Chile.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy:
KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 30 czerwca 2025 r. objęła skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 62 jednostki zależne oraz wyceniła metodą praw własności udziały w dwóch wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M., NANO CARBON Sp. z o.o. w upadłości).


Do przeliczenia wybranych danych finansowych na walutę EUR przyjęto następujące kursy:
* Kurs stanowi średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na każdy dzień w okresie od stycznia do czerwca 2025 r.
** Kurs stanowi średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od stycznia do czerwca 2024 r.
Prezentowany raport półroczny zawiera:
Zarówno skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 r. i na dzień 30 czerwca 2025 r., jak i skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 r. i na dzień 30 czerwca 2025 r. podlegały przeglądowi przez biegłego rewidenta.
Skonsolidowany raport półroczny za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r. w części dotyczącej skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. i w części dotyczącej skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego KGHM Polska Miedź S.A. został sporządzony zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności KGHM Polska Miedź S.A. i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. powinien być czytany wraz z Raportem rocznym RR 2024 i Skonsolidowanym raportem rocznym SRR 2024.
Sprawozdania finansowe zawarte w niniejszym raporcie półrocznym zostały sporządzone przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości i kalkulacji wycen dla okresu bieżącego i porównywalnego oraz zasad stosowanych w rocznych sprawozdaniach finansowych (skonsolidowanym i jednostkowym) sporządzonych na dzień 31 grudnia 2024 r.
Od dnia 1 stycznia 2025 r. w życie weszły zmiany do MSR 21 dotyczące podejścia do oceny, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz do ustalania kursu wymiany, jeżeli waluta nie jest wymienialna, z datą wejścia w życie 1 stycznia 2025 r. lub później.
Powyższe zmiany zostały do dnia publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską i w ocenie Grupy nie mają wpływu na niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Filar 2 projektu BEPS 2.0 wprowadził ogólne ramy globalnego podatku minimalnego zatwierdzonego w ramach prac na forum OECD (dalej: Ramy OECD). W przypadku państw członkowskich Unii Europejskiej, pierwszym etapem wprowadzenia nowych reguł było przyjęcie Dyrektywy Rady UE 2022/2523 z dnia 14 grudnia 2022 r. w sprawie zapewnienia globalnego minimalnego poziomu opodatkowania międzynarodowych grup przedsiębiorstw oraz dużych grup krajowych w Unii Europejskiej (dalej: Dyrektywa). Dyrektywa nakłada na poszczególne państwa członkowskie obowiązek implementacji przepisów Dyrektywy do krajowych systemów prawnych, zgodnie z obowiązującymi w danym państwie zasadami legislacji.
W przypadku Polski przepisy Dyrektywy zostały zaimplementowane do krajowego systemu prawnego ustawą z dnia 6 listopada 2024 r. o opodatkowaniu wyrównawczym jednostek składowych grup międzynarodowych i krajowych. Polskie regulacje prawne, nakładające obowiązki bezpośrednio na podmioty zobowiązane, weszły w życie z dniem 1 stycznia 2025 r. z możliwością dobrowolnego zastosowania od 1 stycznia 2024 r. (w przypadku globalnego podatku wyrównawczego oraz krajowego podatku wyrównawczego), przy czym KGHM Polska Miedź S.A. nie skorzystała z możliwości zastosowania dobrowolnego od 1 stycznia 2024 r.
Krajowa ustawa bazuje na systematyce Modelowych Zasad OECD z 2021 r. oraz Dyrektywy UE z 2022 r. i inkorporuje postanowienia Wytycznych Administracyjnych OECD w zakresie stosowania przepisów dotyczących reformy BEPS 2.0 opublikowanych w 2023 r. Analiza zapisów Ram OECD, Dyrektywy oraz ustawy prowadzi do wniosku, że Spółka KGHM Polska Miedź S.A. jako tzw. MNE (przedsiębiorstwo międzynarodowe) jest zobligowana do określonego raportowania poziomu opodatkowania spółek zależnych na poziomie poszczególnych jurysdykcji.
Grupa na bieżąco śledzi postępy prac legislacyjnych zmierzających do wdrożenia przepisów reformy filar 2 projektu BEPS 2.0 we wszystkich jurysdykcjach, w których funkcjonują spółki zależne Grupy i analizuje ich potencjalny wpływ na Jednostkę Dominującą i Grupę. Na dzień publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, przepisy w zakresie globalnego i krajowego podatku wyrównawczego zostały wdrożone w następujących jurysdykcjach, w których obecna jest Grupa: Kanadzie, Luksemburgu, Wielkiej Brytanii, Niemczech oraz w Polsce.
O ile przepisy Dyrektywy powinny obowiązywać od roku 2024, to Ramy OECD przewidują okres przejściowy, oddalający obowiązki w tym zakresie o kolejne 3 lata. Na podstawie pogłębionej analizy technicznej założeń przewidzianych dla przepisów przejściowych, przewiduje się, że Grupa będzie mogła z nich skorzystać w odniesieniu do jurysdykcji, w których jest obecna, z wyłączeniem Luksemburga. Jednocześnie, zgodnie z aktualnymi szacunkami prawdopodobieństwo zapłaty podatku wyrównawczego w Luksemburgu Grupa ocenia jako niskie.
Zgodnie z MSR 12 par. 88A Grupa zastosowała wyjątek dopuszczający nieujmowanie aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego związanych z podatkami dochodowymi filaru 2 oraz nieujawniania informacji na temat tych aktywów i zobowiązań. Na podstawie wyników przeprowadzonych analiz, w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie ujęto żadnych kwot wynikających z reformy międzynarodowego systemu podatkowego - filar 2.
Grupa będzie zobowiązana do zapłaty wyrównawczego podatku dochodowego za lata 2025 i 2026, jeżeli za te okresy nie zostaną spełnione warunki dla utrzymania zwolnienia z tytułu tymczasowych bezpiecznych przystani i jeżeli w którejkolwiek z jurysdykcji, w której obecna jest Grupa, wystąpi efektywna stawka podatkowa, obliczona zgodnie z przepisami BEPS, poniżej poziomu 15%. W latach następujących po 2026 roku Grupa będzie zobowiązana do zapłaty wyrównawczego podatku dochodowego, jeżeli w którejkolwiek z jurysdykcji, w której obecna jest Grupa, wystąpi efektywna stawka podatkowa obliczona zgodnie z przepisami BEPS poniżej poziomu 15%. Ponieważ jednostki Grupy są co do zasady zlokalizowane w wysoko opodatkowanych jurysdykcjach to zgodnie z obecną wiedzą i osądem Grupy prawdopodobieństwo zapłaty podatku wyrównawczego w przyszłości ocenia się jako niskie.
Zgodnie z MSR 36 na dzień 30 czerwca 2025 r. Grupa dokonała oceny istnienia przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości jej aktywów. W wyniku przeprowadzonej ewaluacji nie stwierdzono istnienia przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości aktywów. W I półroczu 2025 r. głębszej analizie poddano aktywa produkcyjne Jednostki Dominującej.
W pierwszym półroczu 2025 r. kurs akcji KGHM Polska Miedź S.A. znajdował się pod presją utrzymującej się w dalszym ciągu niepewności co do rozwoju globalnej sytuacji makroekonomicznej. Średni kurs akcji Spółki w pierwszym półroczu 2025 r. wzrósł o 10% w stosunku do ceny akcji z końca 2024 r. i kurs akcji Spółki na dzień 30 czerwca 2025 r. wyniósł 128,90 PLN (średnia cena akcji w pierwszym półroczu 2025 r. wyniosła 126,45 PLN). W tym samym okresie indeks WIG20 wzrósł o 29,8%, natomiast indeks WIG wzrósł o 31,6%. W efekcie kapitalizacja giełdowa Spółki wzrosła z 23 000 mln PLN do 25 780 mln PLN, co oznacza, że na dzień 30 czerwca 2025 r. utrzymywała się na poziomie 19,5% poniżej wartości aktywów netto Spółki. Należy również wskazać, iż średnia relacja kapitalizacji giełdowej do wartości księgowej aktywów netto w całym pierwszym półroczu 2025 wyniosła 81%.
Analiza w obszarze krajowych aktywów wykazała, iż nie wszystkie czynniki, które mają wpływ na poziom kapitalizacji giełdowej KGHM Polska Miedź S.A., to czynniki związane z prowadzoną działalnością gospodarczą.
Z punktu widzenia działalności Spółki, kluczowym czynnikiem wpływającym na poziom kapitalizacji giełdowej jest cena miedzi. W pierwszym półroczu 2025 r. cena miedzi pozostawała w trendzie wzrostowym, osiągając szczyt notowań w czerwcu 2025 r. w związku z osłabieniem dolara amerykańskiego oraz globalnymi napięciami handlowymi. Średnia cena miedzi w pierwszym półroczu 2025 r. wyniosła 9 431 USD/t, co jest poziomem wyższym od cen obserwowanych w 2024 r. (średnia 9 147 USD/t).
W przypadku aktywów polskich istotne znaczenie ma cena metali w PLN, na którą ma również wpływ kurs USD/PLN. Wahania cen miedzi są zwykle w dużym stopniu kompensowane zmianami kursu USD/PLN. Średni kurs dolara względem złotego w pierwszym półroczu 2025 r. wyniósł 3,88 PLN, co jest poziomem niższym od kursu obserwowanego w 2024 r. (średnia 3,98 PLN).
Ostatecznie średnia cena miedzi w pierwszym półroczu 2025 r. w PLN wyniosła 36 546 PLN/t, co oznaczało, że była wyższa o 0,4% względem cen obserwowanych w 2024 r. (średnia 36 401 PLN/t).
Korzystne dane makroekonomiczne w pierwszej połowie 2025 r. przyczyniły się do spadku poziomu rynkowych stóp procentowych do wartości około 5,35 dla WIBOR 1M, 5,23 dla WIBOR 3M i 5,04 dla WIBOR 6M na koniec czerwca 2025 r. Rentowność 10-letnich obligacji ustabilizowała się na poziomie bliskim poziomowi stopy referencyjnej NBP.
KGHM Polska Miedź S.A. utrzymuje pełne zdolności operacyjne i konsekwentnie realizuje zakładane w budżecie zadania produkcyjne, sprzedażowe i inwestycyjne. Osiągane przez Spółkę wyniki finansowe przekraczają założenia budżetowe, co jest również efektem prowadzonych inicjatyw optymalizujących oraz dyscypliny kosztowej zastosowanej w odpowiedzi na warunki makroekonomiczne.
Spółka kontynuowała działania w zakresie udostępniania kolejnych partii złoża miedzi oraz budowy infrastruktury do ich sczerpania. Obecne, długoterminowe plany produkcji sięgają horyzontu 2055 r. i w bieżącym okresie nie zidentyfikowano przesłanek mogących negatywnie wpłynąć na dostępność złóż w przyszłości. KGHM Polska Miedź S.A. kontynuuje prace eksploracyjne na podstawie swoich koncesji oraz postępowania koncesyjne mające zapewnić odpowiednią bazę zasobową do działalności operacyjnej i przedłużenia okresu funkcjonowania kopalń.
W kontekście ryzyka i zagrożeń związanych z klimatem nie zidentyfikowano w bieżącym okresie istotnego wpływu na działalność KGHM Polska Miedź S.A.
Spółka prowadzi rozmowy z Ministerstwem Finansów oraz Ministerstwem Aktywów Państwowych na temat zmian formuły tzw. podatku miedziowego. W dniu 26 maja 2025 r. w wykazie prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów opublikowano informacje nt. projektowanych zmian w ustawie o podatku miedziowym. Na obecnym etapie zaawansowania prac legislacyjnych nie jest możliwe określenie ostatecznego zakresu zmian w ww. ustawie oraz terminu jej wdrożenia, tym samym oszacowanie wpływu zmian legislacyjnych na przepływy pieniężne Spółki.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. dokonał oceny przyjętych na dzień 31 grudnia 2023 r. założeń w przeprowadzonym teście na utratę wartości krajowych aktywów produkcyjnych (aktywa górnicze i hutnicze), w tym głównie założeń makroekonomicznych, prognoz średnio- i długoterminowych planów produkcji oraz poziomu kosztów operacyjnych i planowanych nakładów inwestycyjnych. Nie zidentyfikowano przesłanek świadczących o konieczności rewizji przyjętych wówczas kluczowych założeń.
W aktywach zagranicznych dobre wyniki produkcyjne w połączeniu z wyższymi cenami metali pozwoliły w bieżącym okresie sprawozdawczym na istotną poprawę wyniku finansowego w segmentach KGHM INTERNATIONAL LTD. i Sierra Gorda S.C.M. W segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. sytuacja pozostaje stabilna, gdzie wyniki produkcyjne kopalni Robinson są lepsze w stosunku do tych z analogicznego okresu roku ubiegłego. Realizacja projektu Victoria postępuje zgodnie z harmonogramem, nie wystąpiły zmiany w założeniach projektu. W segmencie Sierra Gorda S.C.M. produkcja uległa wyraźnej poprawie względem I półrocza 2024 r.
W wyniku przeprowadzonej oceny stwierdzono brak związku zmian notowań cen akcji KGHM Polska Miedź S.A. z krajową i zagraniczną działalnością Grupy Kapitałowej. W konsekwencji nie stwierdzono wystąpienia przesłanek wskazujących na ryzyko utraty wartości krajowych i zagranicznych aktywów produkcyjnych oraz projektu Victoria, jak i przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia już dokonanych odpisów, w związku z czym nie przeprowadzono testów na utratę wartości dla tych aktywów na dzień 30 czerwca 2025 r.
Na dzień 31 grudnia 2024 r. podsumowanie przeprowadzonych analiz w zakresie oceny ryzyka utraty wartości aktywów Grupy Kapitałowej przedstawione zostało w Skonsolidowanym raporcie rocznym SRR 2024 w części 3.
Identyfikowane w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. segmenty operacyjne wynikają ze struktury Grupy, sposobu zarządzania Grupą oraz poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy oraz ze sposobu regularnego raportowania do Zarządu Jednostki Dominującej.
W ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikuje się obecnie następujące segmenty sprawozdawcze, które powstały na podstawie agregacji segmentów operacyjnych, z uwzględnieniem kryteriów wymienionych w MSSF 8:
| Segment sprawozdawczy | Segmenty operacyjne zagregowane w danym segmencie sprawozdawczym |
Przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. KGHM Polska Miedź S.A. |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
||||
| Spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD., gdzie segmentami operacyjnymi są następujące kopalnie, złoża lub KGHM INTERNATIONAL LTD. obszary wydobywcze oraz przedsiębiorstwa górnicze: Zagłębie Sudbury*, Robinson, Carlota, DMC, projekty Victoria i Ajax. |
Segmenty operacyjne funkcjonujące w strukturach Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. zlokalizowane są w Ameryce Północnej i Południowej. Zarząd analizuje wyniki działalności dla następujących segmentów operacyjnych: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, projekty Victoria i Ajax oraz pozostałych. Dodatkowo otrzymuje i dokonuje analizy raportów sprawozdawczych dla całej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności segmentów operacyjnych jest działalność poszukiwawcza i eksploatacyjna złóż miedzi, molibdenu, srebra, złota, niklu, platyny oraz palladu. Segmenty operacyjne zostały zagregowane na podstawie podobieństwa długoterminowych marż realizowanych przez poszczególne segmenty, podobnych produktów, procesu i metod produkcji. |
||||
| Sierra Gorda S.C.M. | Sierra Gorda S.C.M. (wspólne przedsięwzięcie) |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
|||
| Pozostałe segmenty | W ramach tej pozycji uwzględniono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej (każda spółka stanowi oddzielny segment operacyjny). |
Agregacji dokonano z uwagi na to, że nie zostały spełnione kryteria wymagające wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego. |
*Zbycie aktywów Zagłębia Sudbury i związanych z nimi zobowiązań nastąpiło w dniu 28 lutego 2025 r. (Nota 4.12).
Do żadnego z wyżej wymienionych segmentów nie zostały zaklasyfikowane spółki:
Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty, w związku z czym ich uwzględnienie mogłoby zaburzać dane prezentowane w ramach tej części skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego z uwagi na istotne wartości rozrachunków wewnętrznych z pozostałymi podmiotami Grupy Kapitałowej.
Segmenty KGHM Polska Miedź S.A., KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Sierra Gorda S.C.M. posiadają oddzielne Zarządy, które raportują wyniki prowadzonej działalności do Zarządu Jednostki Dominującej.
W skład segmentu KGHM Polska Miedź S.A. wchodzi tylko Jednostka Dominująca, a w skład segmentu Sierra Gorda S.C.M. wchodzi tylko wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. Poniżej przedstawiono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w podziale na segmenty: KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Pozostałe segmenty.
| SEGMENT KGHM INTERNATIONAL LTD. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lokalizacja | Nazwa Spółki | ||||
| Stany Zjednoczone | Carlota Copper Company, Carlota Holdings Company, DMC Mining Services Corporation, FNX Mining Company USA Inc., Robinson Holdings (USA) Ltd., Robinson Nevada Mining Company, Wendover Bulk Transhipment Company |
||||
| Chile | Aguas de la Sierra Limitada, Minera Carrizalillo SpA, KGHM Chile SpA, Quadra FNX Holdings Chile Limitada, DMC Mining Services Chile SpA |
||||
| Kanada | KGHM INTERNATIONAL LTD., 0899196 B.C. Ltd., Centenario Holdings Ltd., DMC Mining Services Ltd., FNX Mining Company Inc., FRANKE HOLDINGS LTD., KGHM AJAX MINING Inc., KGHMI HOLDINGS LTD., Quadra FNX Holdings Partnership, Sugarloaf Ranches Ltd., Project Nikolas Company Inc.* |
||||
| Meksyk | DMC Mining Services Mexico, S.A. de C.V. | ||||
| Kolumbia | DMC Mining Services Colombia SAS | ||||
| Wielka Brytania | DMC Mining Services (UK) Ltd. | ||||
| Luksemburg | Quadra FNX FFI S.à r.l. |
| POZOSTAŁE SEGMENTY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj działalności | Nazwa Spółki | ||||
| Wsparcie głównego ciągu technologicznego | BIPROMET S.A., CBJ sp. z o.o., "Energetyka" sp. z o.o., INOVA Spółka z o.o., KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR, KGHM ZANAM S.A., KGHM Metraco S.A., PeBeKa S.A., POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o., WPEC w Legnicy S.A. |
||||
| Działalność uzdrowiskowa, usługi hotelarskie | Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU |
||||
| Fundusze inwestycyjne, działalność finansowa | Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. | ||||
| Pozostała działalność | CENTROZŁOM WROCŁAW S.A., CUPRUM Development sp. z o.o., KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD., KGHM Kupfer AG i. L., MERCUS Logistyka sp. z o.o., MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A., NITROERG S.A., NITROERG SERWIS Sp. z o.o., PHU "Lubinpex" Sp. z o.o., PMT Linie Kolejowe Sp. z o.o., WMN "ŁABĘDY" S.A., Zagłębie Lubin S.A., OOO ZANAM VOSTOK, Invest PV 7 Sp. z o.o., Invest PV 40 Sp. z o.o., Invest PV 58 Sp. z o.o., Invest PV 59 Sp. z o.o. |
* Podmiot zbyty w dniu 28 lutego 2025 r. (Nota 4.12.).
Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje wyniki operacyjne oddzielnie dla poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji o alokowaniu zasobów Grupy Kapitałowej oraz oceny osiąganych wyników finansowych.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, przy czym dane finansowe poszczególnych segmentów sprawozdawczych stanowią wartości pochodzące z odpowiednich sprawozdań finansowych przed uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych na poziomie Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. tj.:
Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto.
Grupa definiuje skorygowaną EBITDA jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatków (dochodowego bieżącego i odroczonego oraz górniczego), przychodów i kosztów finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, wyniku z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia, amortyzacji ujętej w kosztach rodzajowych, odpisów oraz odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej.
Skorygowana EBITDA – jako miernik wyniku niezdefiniowany przez MSSF, nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób jego wyliczenia może różnić się pomiędzy podmiotami, a w związku z tym prezentacja i kalkulacja skorygowanej EBITDA stosowana przez Grupę może nie być porównywalna do stosowanych przez inne podmioty na rynku.
Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi i transakcje między segmentami realizowane są na warunkach rynkowych. Eliminacje wzajemnych rozrachunków, przychodów i kosztów między segmentami zaprezentowane zostały w pozycji "Korekty konsolidacyjne".
Aktywa i zobowiązania niealokowane dotyczą spółek, które nie zostały zaklasyfikowane do żadnego z segmentów. Zobowiązania niealokowane do segmentów obejmują zobowiązania wobec dostawców oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty* | Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
||
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 14 860 | 1 712 | 2 027 | 6 570 | (2 027) | (5 586) | 17 556 | |
| - od innych segmentów | 309 | 8 | - | 5 277 | - | (5 586) | 8 | |
| - od klientów zewnętrznych | 14 551 | 1 704 | 2 027 | 1 293 | (2 027) | - | 17 548 | |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (13 319) | (1 179) | (1 147) | (6 502) | 1 147 | 5 545 | (15 455) | |
| Wynik segmentu - zysk/(strata) netto | 113 | 546 | 364 | 55 | ( 364) | ( 134) | 580 | |
| Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji kosztów/przychodów segmentu |
||||||||
| Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | ( 890) | ( 376) | ( 422) | ( 152) | 422 | 15 | (1 403) | |
| (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych, w tym: |
( 22) | 146 | - | - | - | 1 | 125 | |
| straty z tytułu utraty wartości inwestycji w spółki zależne | ( 68) | - | - | - | - | 68 | - | |
| (straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości pożyczek | 67 | 151 | - | - | - | ( 67) | 151 | |
| Stan na 30.06.2025 | ||||||||
| Aktywa, z tego: | 51 089 | 14 652 | 12 604 | 6 932 | (12 604) | (18 268) | 54 405 | |
| Aktywa segmentu | 51 089 | 14 652 | 12 604 | 6 932 | (12 604) | (18 278) | 54 395 | |
| Aktywa niealokowane do segmentów | - | - | - | - | - | 10 | 10 | |
| Zobowiązania, z tego: | 19 066 | 17 279 | 11 820 | 3 624 | (11 820) | (17 679) | 22 290 | |
| Zobowiązania segmentu | 19 066 | 17 279 | 11 820 | 3 624 | (11 820) | (17 906) | 22 063 | |
| Zobowiązania niealokowane do segmentów | - | - | - | - | - | 227 | 227 | |
| Inne informacje | od 01.01.2025 do 30.06.2025 | |||||||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne - przepływy pieniężne |
1 892 | 405 | 553 | 299 | ( 553) | ( 158) | 2 438 | |
| Dane produkcyjne i kosztowe | od 01.01.2025 do 30.06.2025 | |||||||
| Miedź płatna (tys. t) | 272,4 | 29,2 | 42,4 | |||||
| Molibden (mln funtów) | - | - | 1,7 | |||||
| Srebro (t) | 646,3 | 0,1 | 10,8 | |||||
| TPM (tys. troz)** | 43,7 | 25,3 | 14,7 | |||||
| Koszt gotówkowy produkcji miedzi w koncentracie C1 (USD/funt)*** |
3,15 | 0,99 | 1,12 | |||||
| Wynik segmentu - Skorygowana EBITDA | 2 431 | 910 | 1 302 | 220 | - | - | 4 863 | |
| Marża EBITDA**** | 16% | 53% | 64% | 3% | - | - | 25% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** TPM (ang. Total Precious Metals) – metale szlachetne (złoto, platyna, pallad).
*** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
**** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów z umów z klientami. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (25%) skonsolidowane przychody z umów z klientami powiększone zostały o przychody z umów z klientami segmentu Sierra Gorda S.C.M. [4 863 / (17 556 + 2 027 * 100%]
***** Korekty obejmują eliminacje konsolidacyjne i dane finansowe spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające | ||||||||||||
| do danych skonsolidowanych | ||||||||||||
| KGHM | KGHM | Sierra Gorda | Pozostałe | Eliminacja danych segmentu |
Skonsolidowane sprawozdanie |
|||||||
| Polska Miedź S.A. | INTERNATIONAL LTD. | S.C.M.* | segmenty | Sierra Gorda S.C.M | Korekty* | finansowe | ||||||
| Nota 2.3 | Przychody z umów z klientami, z tego: | 15 076 | 1 361 | 1 590 | 6 403 | (1 590) | (5 360) | 17 480 | ||||
| - od innych segmentów | 351 | 8 | - | 5 009 | - | (5 360) | 8 | |||||
| - od klientów zewnętrznych | 14 725 | 1 353 | 1 590 | 1 394 | (1 590) | - | 17 472 | |||||
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (13 405) | (1 067) | (1 154) | (6 302) | 1 154 | 5 404 | (15 370) | |||||
| Wynik segmentu - zysk/(strata) netto | 1 331 | ( 506) | 41 | 74 | ( 41) | 175 | 1 074 | |||||
| Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji kosztów/przychodów segmentu |
||||||||||||
| Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | ( 801) | ( 360) | ( 371) | ( 159) | 371 | 80 | (1 240) | |||||
| (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości | ||||||||||||
| aktywów trwałych, w tym: | 18 | ( 422) | - | - | - | (50) | ( 454) | |||||
| (straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości pożyczek |
19 | ( 407) | - | - | - | (19) | ( 407) | |||||
| Stan na 31.12.2024 | ||||||||||||
| Aktywa segmentu | 50 405 | 16 422 | 14 245 | 6 889 | (14 245) | (19 824) | 53 892 | |||||
| Zobowiązania, z tego: | 19 251 | 19 990 | 13 742 | 3 848 | (13 742) | (20 255) | 22 834 | |||||
| Zobowiązania segmentu | 19 251 | 19 990 | 13 742 | 3 848 | (13 742) | (20 478) | 22 611 | |||||
| Zobowiązania niealokowane do segmentów | - | - | - | - | - | 223 | 223 | |||||
| Inne informacje | od 01.01.2024 do 30.06.2024 | |||||||||||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne - przepływy pieniężne |
1 666 | 692 | 572 | 176 | (572) | ( 37) | 2 497 | |||||
| Dane produkcyjne i kosztowe | od 01.01.2024 do 30.06.2024 | |||||||||||
| Miedź płatna (tys. t) | 292,5 29,4 35,7 |
|||||||||||
| Molibden (mln funtów) | - | 0,1 | 1,0 | |||||||||
| Srebro (t) | 665,8 | 0,7 | 11,9 | |||||||||
| TPM (tys. troz)** | 44,8 | 25,6 | 13,7 | |||||||||
| Koszt gotówkowy produkcji miedzi | ||||||||||||
| w koncentracie C1 (USD/funt)*** | 3,00 | 1,87 | 1,89 | |||||||||
| Wynik segmentu - Skorygowana EBITDA | 2 472 | 669 | 807 | 260 | - | - | 4 208 | |||||
| Marża EBITDA**** | 16% | 49% | 51% | 4% | - | - | 22% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** TPM (ang. Total Precious Metals) – metale szlachetne (złoto, platyna, pallad).
*** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
**** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów z umów z klientami. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (22%) skonsolidowane przychody z umów z klientami powiększone zostały o przychody z umów z klientami segmentu Sierra Gorda S.C.M. [4 208 / (17 480 + 1 590) * 100%]
***** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | od 01.01.2025 do 30.06.2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Pozostałe segmenty |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
Sierra Gorda S.C.M. ** |
Skorygowana EBITDA (suma segmentów) |
|||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+2+3+4) |
6 | 7 (5+6-4) |
||
| Zysk / (Strata) netto | 113 | 546 | 55 | ( 134) | 580 | 364 | ||
| [-] Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia |
- | 438 | - | - | 438 | - | ||
| [-] Podatki | ( 521) | ( 171) | ( 18) | ( 25) | ( 735) | ( 167) | ||
| [-] Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | ( 890) | ( 376) | ( 152) | 15 | (1 403) | ( 422) | ||
| [-] Przychody i (koszty) finansowe | 169 | ( 489) | ( 30) | 529 | 179 | ( 333) | ||
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | (1 076) | 235 | 35 | ( 597) | (1 403) | ( 16) | ||
| [-] Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | ( 1) | - | - | ( 1) | - | ||
| Wynik segmentu - Skorygowana EBITDA | 2 431 | 910 | 220 | ( 56) | 3 505 | 1 302 | 4 863 |
* Korekty obejmują eliminacje konsolidacyjne i dane finansowe spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Pozostałe segmenty |
Korekty konsolidacyjne* |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe 5 (1+2+3+4) |
Sierra Gorda S.C.M. ** 6 |
Skorygowana EBITDA (suma segmentów) 7 (5+6-4) |
|||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||||||
| Zysk/(strata) netto | 1 331 | ( 506) | 74 | 175 | 1 074 | 41 | |||
| [-] Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia |
- | ( 116) | - | - | ( 116) | - | |||
| [-] Podatki | ( 687) | ( 103) | ( 24) | ( 61) | ( 875) | ( 30) | |||
| [-] Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | ( 801) | ( 360) | ( 159) | 80 | (1 240) | ( 371) | |||
| [-] Przychody i (koszty) finansowe | ( 231) | ( 611) | ( 27) | 656 | ( 213) | ( 376) | |||
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 578 | 30 | 24 | ( 464) | 168 | 11 | |||
| [-] Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | ( 15) | - | - | ( 15) | - | |||
| Wynik segmentu - Skorygowana EBITDA | 2 472 | 669 | 260 | ( 36) | 3 365 | 807 | 4 208 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| Eliminacja danych | ||||||||
| KGHM | KGHM | Pozostałe | segmentu | Korekty | Dane | |||
| Polska Miedź S.A. | INTERNATIONAL LTD. | Sierra Gorda S.C.M.* | segmenty | Sierra Gorda S.C.M. | konsolidacyjne | skonsolidowane | ||
| Produkty | ||||||||
| Miedź | 10 911 | 1 027 | 1 668 | 5 | (1 668) | ( 20) | 11 923 | |
| Srebro | 2 748 | 11 | 44 | - | ( 44) | - | 2 759 | |
| Złoto | 554 | 286 | 191 | - | ( 191) | - | 840 | |
| Usługi | 118 | 378 | - | 1 315 | - | ( 977) | 834 | |
| Energia | 69 | - | - | 251 | - | ( 180) | 140 | |
| Sól | 12 | - | - | - | - | 7** | 19 | |
| Środki strzałowe i materiały wybuchowe |
- | - | - | 169 | - | ( 77) | 92 | |
| Maszyny górnicze, środki transportu i inne typy maszyn i urządzeń |
- | - | - | 20 | - | ( 16) | 4 | |
| Dodatki do paliw | - | - | - | 56 | - | - | 56 | |
| Ołów | 137 | - | - | - | - | - | 137 | |
| Wyroby z innych metali nieżelaznych | - | - | - | 60 | - | - | 60 | |
| Pozostałe produkty | 136 | 10 | 124 | 620 | ( 124) | ( 452) | 314 | |
| Towary i materiały | ||||||||
| Stal | - | - | - | 174 | - | ( 28) | 146 | |
| Ropa naftowa i jej pochodne | - | - | - | 198 | - | ( 174) | 24 | |
| Sól | - | - | - | 19 | - | ( 19)** | - | |
| Pozostałe towary i materiały | 175 | - | - | 3 683 | - | (3 650) | 208 | |
| RAZEM | 14 860 | 1 712 | 2 027 | 6 570 | (2 027) | (5 586) | 17 556 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
** W tym: 19 mln PLN - reklasyfikacja z przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów do przychodów ze sprzedaży produktów.
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
||
| Produkty | ||||||||
| Miedź | 11 647 | 810 | 1 286 | 4 | (1 286) | ( 18) | 12 443 | |
| Srebro | 2 284 | 7 | 41 | - | ( 41) | - | 2 291 | |
| Złoto | 466 | 126 | 128 | - | ( 128) | - | 592 | |
| Usługi | 109 | 364 | - | 1 299 | - | ( 949) | 823 | |
| Energia | 83 | - | - | 263 | - | ( 189) | 157 | |
| Sól | 31 | - | - | - | - | 2** | 33 | |
| Środki strzałowe i materiały wybuchowe |
- | - | - | 146 | - | ( 70) | 76 | |
| Maszyny górnicze, środki transportu i inne typy maszyn i urządzeń |
- | - | - | 170 | - | ( 145) | 25 | |
| Dodatki do paliw | - | - | - | 60 | - | ( 6) | 54 | |
| Ołów | 149 | - | - | - | - | - | 149 | |
| Wyroby z innych metali nieżelaznych | - | - | - | 62 | - | ( 1) | 61 | |
| Pozostałe produkty | 98 | 54 | 135 | 429 | ( 135) | ( 270) | 311 | |
| Towary i materiały | ||||||||
| Stal | - | - | - | 229 | - | ( 29) | 200 | |
| Ropa naftowa i jej pochodne | - | - | - | 206 | - | ( 178) | 28 | |
| Sól | - | - | - | 33 | - | ( 33)** | - | |
| Pozostałe towary i materiały | 209 | - | - | 3 502 | - | (3 474) | 237 | |
| RAZEM | 15 076 | 1 361 | 1 590 | 6 403 | (1 590) | (5 360) | 17 480 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
** W tym: 33 mln PLN - reklasyfikacja z przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów do przychodów ze sprzedaży produktów.
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| Przychody z umów z klientami ogółem | 14 860 | 1 712 | 2 027 | 6 570 | (2 027) | (5 586) | 17 556 |
| Przychody z umów sprzedaży, dla których cena jest ustalana po dniu ujęcia sprzedaży w księgach (zasada M+), z tego: |
9 392 | 1 335 | 1 893 | 2 | (1 893) | ( 57) | 10 672 |
| rozliczone | 8 982 | 120 | 258 | 2 | ( 258) | ( 57) | 9 047 |
| nierozliczone | 410 | 1 215 | 1 635 | - | (1 635) | - | 1 625 |
| Przychody z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych |
- | 349 | - | 69 | - | ( 64) | 354 |
| Przychody z pozostałych umów sprzedaży | 5 468 | 28 | 134 | 6 499 | ( 134) | (5 465) | 6 530 |
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 14 860 | 1 712 | 2 027 | 6 570 | (2 027) | (5 586) | 17 556 |
| objęte faktoringiem wierzytelnościowym | 4 211 | - | - | 100 | - | ( 100) | 4 211 |
| nieobjęte faktoringiem wierzytelnościowym | 10 649 | 1 712 | 2 027 | 6 470 | (2 027) | (5 486) | 13 345 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | ||
|---|---|---|---|
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | ||
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 17 556 | 17 480 | |
| przekazywane w określonym momencie | 16 517 | 16 410 | |
| przekazywane w miarę upływu czasu | 1 039 | 1 070 |
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| Przychody z umów z klientami ogółem | 15 076 | 1 361 | 1 590 | 6 403 | (1 590) | (5 360) | 17 480 |
| Przychody z umów sprzedaży, dla których cena jest ustalana po dniu ujęcia sprzedaży w księgach (zasada M+), z tego: |
9 805 | 997 | 1 520 | - | (1 520) | ( 57) | 10 745 |
| rozliczone | 9 464 | 126 | 260 | - | ( 260) | ( 57) | 9 533 |
| nierozliczone | 341 | 871 | 1 260 | - | (1 260) | - | 1 212 |
| Przychody z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych |
- | 356 | - | 123 | - | ( 116) | 363 |
| Przychody z pozostałych umów sprzedaży | 5 271 | 8 | 70 | 6 280 | ( 70) | (5 187) | 6 372 |
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 15 076 | 1 361 | 1 590 | 6 403 | (1 590) | (5 360) | 17 480 |
| objęte faktoringiem wierzytelnościowym | 4 738 | - | - | 102 | - | ( 102) | 4 738 |
| nieobjęte faktoringiem wierzytelnościowym | 10 338 | 1 361 | 1 590 | 6 301 | (1 590) | (5 258) | 12 742 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| Nota 2.5 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 | od 01.01.2024 do 30.06.2024 | |||||||
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| KGHM | KGHM INTERNATIONAL | Pozostałe | Eliminacja danych segmentu |
Korekty | Dane | Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. | ||
| Polska Miedź S.A. | LTD. | Sierra Gorda S.C.M.* | segmenty | Sierra Gorda S.C.M. | konsolidacyjne | skonsolidowane | ||
| Polska | 3 725 | - | 6 | 6 394 | ( 6) | (5 586) | 4 533 | 4 795 |
| Austria | 176 | - | - | 11 | - | - | 187 | 179 |
| Belgia | 81 | - | - | 4 | - | - | 85 | 26 |
| Bułgaria | 57 | - | - | 9 | - | - | 66 | 71 |
| Czechy | 1 117 | - | - | 8 | - | - | 1 125 | 1 213 |
| Dania | 26 | - | - | - | - | - | 26 | - |
| Estonia | 13 | - | - | 1 | - | - | 14 | 20 |
| Finlandia | 37 | - | - | 3 | - | - | 40 | 17 |
| Francja | 425 | - | - | 4 | - | - | 429 | 421 |
| Hiszpania | 2 | - | - | 3 | - | - | 3 | 104 |
| Holandia | 11 | - | 18 | - | ( 18) | - | 11 | 1 |
| Niemcy | 2 540 | - | - | 48 | - | - | 2 588 | 2 517 |
| Rumunia | 59 | - | - | 1 | - | - | 60 | 63 |
| Słowacja | 92 | - | - | 7 | - | - | 99 | 105 |
| Słowenia | 43 | - | - | 1 | - | - | 44 | 54 |
| Szwecja | 368 | - | - | 19 | - | - | 387 | 341 |
| Węgry | 760 1 184 |
- - |
- - |
3 2 |
- - |
- - |
763 1 186 |
800 |
| Wielka Brytania | 993 | - | - | 7 | - | - | 1 000 | 807 |
| Włochy | 86 | - | - | - | - | - | 86 | 1 152 |
| Australia | 16 | - | - | 1 | - | - | 17 | 211 |
| Bośnia i Hercegowina | 4 | 164 | 304 | - | ( 304) | - | 168 | 14 |
| Chile | 856 | 405 | 1 298 | - | (1 298) | - | 1 262 | 268 |
| Chiny | 144 | - | 24 | - | ( 24) | - | 144 | 1 848 |
| Indie | - | 109 | 321 | - | ( 321) | - | 109 | - |
| Japonia | 27 | 402 | - | - | - | - | 429 | - |
| Kanada | 33 | 113 | 22 | - | ( 22) | - | 146 | 473 |
| Korea Południowa | - | - | - | 16 | - | - | 16 | 45 |
| Norwegia | 976 | 519 | - | 6 | - | - | 1 502 | - |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 510 | - | - | 2 | - | - | 512 | 768 |
| Szwajcaria | 247 | - | - | 1 | - | - | 248 | 634 |
| Turcja | 55 | - | - | - | - | - | 55 | 234 |
| Algieria | 145 | - | - | - | - | - | 145 | 15 |
| Tajlandia Singapur |
- | - | - | - | - | - | - | 63 17 |
| 38 | - | - | - | - | - | 38 | ||
| Arabia Saudyjska Malezja |
- | - | - | - | - | - | - | 134 20 |
| Brazylia | - | - | 34 | - | ( 34) | - | - | - |
| Pozostałe kraje | 14 | - | - | 19 | - | - | 33 | 50 |
| RAZEM | 14 860 | 1 712 | 2 027 | 6 570 | (2 027) | (5 586) | 17 556 | 17 480 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I półrocze 2025
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r. oraz w okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej.
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Polska | 26 442 | 25 542 |
| Kanada | 2 140 | 2 207 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 2 064 | 2 385 |
| Chile | 292 | 291 |
| RAZEM* | 30 938 | 30 425 |
*Aktywa trwałe z wyłączeniem: pochodnych instrumentów finansowych, innych instrumentów finansowych, innych aktywów niefinansowych oraz aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego (MSSF 8.33b), w łącznej kwocie 11 594 mln PLN na dzień 30 czerwca 2025 r. (11 860 mln PLN na dzień 31 grudnia 2024 r.).
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 1 403 | 1 240 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 4 535 | 4 252 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 6 942 | 6 846 |
| wsady obce | 3 952 | 3 861 |
| energia i czynniki energetyczne | 1 070 | 1 084 |
| Usługi obce | 1 443 | 1 424 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 2 082 | 1 955 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 495 | 483 |
| Aktualizacja wartości zapasów | 3 | 51 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
1 | 15 |
| Pozostałe koszty | 115 | 128 |
| Razem koszty rodzajowe | 17 019 | 16 394 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 227 | 304 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 868) | ( 248) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) | ( 923) | (1 080) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
15 455 | 15 370 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 14 425 | 14 391 |
| Koszty sprzedaży | 245 | 267 |
| Koszty ogólnego zarządu | 785 | 712 |
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | 303 | - |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | 59 | 74 |
| Przychody finansowe razem | 362 | 74 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 3) | ( 5) |
| z tytułu leasingu | ( 3) | ( 5) |
| Odsetki od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 55) | ( 80) |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek | ( 11) | ( 10) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | - | ( 59) |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | ( 61) | ( 80) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 51) | ( 47) |
| Pozostałe | ( 2) | ( 6) |
| Koszty finansowe razem | ( 183) | ( 287) |
| Przychody i (koszty) finansowe | 179 | ( 213) |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, w tym: | 2 084 | 2 453 |
| przyjęcie aktywów w leasing | 74 | 14 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 136 | 145 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
520 | 1 040 |
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 1 603 | 1 303 | |
| Nabycie wartości niematerialnych | 46 | 11 | |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne razem | 1 649 | 1 314 |
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | - | - |
| Udział w zysku netto za okres obrotowy | 364 | 41 |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych (skumulowanych ujemnych całkowitych dochodach) |
( 351) | ( 29) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 13) | ( 12) |
| Stan na koniec okresu obrotowego | - | - |
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|
| Udział Grupy (55%) w zysku netto Sierra Gorda S.C.M. za okres obrotowy, z tego: |
364 | 41 |
| ujęty w wycenie wspólnego przedsięwzięcia | 364 | 41 |
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | ( 845) | (1 054) |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych (skumulowanych ujemnych całkowitych dochodach) |
351 | 209 |
| Stan na koniec okresu obrotowego | ( 494) | ( 845) |
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | 9 800 | 9 096 |
| Spłata pożyczek (kapitał i odsetki) | ( 414) | ( 464) |
| Naliczone odsetki | 287 | 552 |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
151 | 226 |
| Różnice kursowe | (1 161) | 390 |
| Stan na koniec okresu obrotowego | 8 663 | 9 800 |
Pożyczki udzielone Sierra Gorda S.C.M. Grupa kwalifikuje do aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe na moment początkowego ujęcia (POCI). Pożyczki POCI wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe przy wykorzystaniu analizy scenariuszowej i dostępnych wolnych środków pieniężnych Sierra Gorda S.C.M.
Grupa przeprowadziła wycenę pożyczki zgodnie z MSSF 9.5.5.17. Dla oszacowania oczekiwanych strat kredytowych wykorzystano analizę scenariuszową (MSSF 9.5.5.18) obejmującą założenia Grupy odnośnie spłacalności udzielonej pożyczki. Analizę scenariuszową oparto o przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M., które następnie zostały zdyskontowane przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe, ustalonej przy początkowym ujęciu pożyczki zgodnie z MSSF 9.B5.5.45 na poziomie 6,42%.
Na dzień 30 czerwca 2025 r. Grupa oszacowała przewidywane przepływy z tytułu spłaty należności z tytułu udzielonych pożyczek Sierra Gorda S.C.M. (wyższe w związku z lepszymi od zakładanych wynikami operacyjnymi wspólnego przedsięwzięcia), w wyniku czego zgodnie z MSSF 9.5.5.14 rozpoznano zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości w kwocie 151 mln PLN (42 mln USD).
Do szacunku przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M. na dzień 30 czerwca 2025 r. Grupa przyjęła ścieżki cenowe na podstawie wewnętrznych założeń makroekonomicznych opracowanych na bazie dostępnych, wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowana została dla okresu II półrocze 2025 – 2029, natomiast dla okresu 2030 – 2034 zastosowano techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2035, dla którego przyjęta została długoterminowa prognoza cen metali na poziomie:
W okresie szczegółowej prognozy dla okresu II półrocze 2025 - 2029 zostały przyjęte następujące poziomy cen metali:
dla miedzi – od 9 500 USD/t do 10 000 USD/t;
dla złota – od 1 800 USD/oz do 3 336 USD/oz.
Do szacunku przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M. na dzień 31 grudnia 2024 r. Grupa przyjęła ścieżki cenowe na podstawie wewnętrznych założeń makroekonomicznych opracowanych na bazie dostępnych, wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowana została dla okresu 2025 – 2029, natomiast dla okresu 2030 – 2034 zastosowano techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2035, dla którego przyjęta została długoterminowa prognoza cen metali na poziomie:
dla miedzi – 8 800 USD/t;
dla złota – 1 900 USD/oz.
W okresie szczegółowej prognozy dla okresu 2025 - 2029 zostały przyjęte następujące poziomy cen metali:
dla miedzi – od 9 500 USD/t do 10 000 USD/t;
dla złota – od 1 800 USD/oz do 2 600 USD/oz.
| Pozostałe kluczowe założenia dla szacunku przepływów pieniężnych | ||
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Okres życia kopalni / okres prognozy (lata) | 23 | 23 |
| Poziom produkcji miedzi w okresie życia kopalni (tys. t) | 3 397 | 3 488 |
| Poziom produkcji molibdenu w okresie życia kopalni (mln funtów) | 210 | 214 |
| Poziom produkcji złota w okresie życia kopalni (tys. oz) | 936 | 966 |
| Średnia marża operacyjna w okresie życia kopalni | 47,2% | 47,6% |
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu (wykorzystana do wyliczenia wartości godziwej dla celów ujawnienia w Nocie 4.3) |
8,72% | 8,31% |
| Poziom nakładów inwestycyjnych do poniesienia w okresie życia kopalni (mln USD) | 1 885 | 2 021 |
| Poziom kapitalizowanych kosztów usuwania nadkładu w okresie życia kopalni (mln USD) | 4 153 | 4 204 |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Skonsolidowany raport za I półrocze 2025
| Stan na 30.06.2025 | Stan na 31.12.2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | |
| Długoterminowe | 1 695 | 56 | 9 222 | 297 | 11 270 | 837 | 46 | 10 357 | 286 | 11 526 | |
| Udzielone pożyczki na rzecz wspólnego przedsięwzięcia |
- | - | 8 663 | - | 8 663 | - | - | 9 800 | - | 9 800 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | 297 | 297 | - | - | - | 286 | 286 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
1 695* | 56 | - | - | 1 751 | 837 | 46 | - | - | 883 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | - | 559 | - | 559 | - | - | 557 | - | 557 | |
| Krótkoterminowe | - | 785 | 1 125 | 292 | 2 202 | - | 808 | 1 595 | 193 | 2 596 | |
| Należności od odbiorców | - | 748 | 456 | - | 1 204 | - | 707 | 638 | - | 1 345 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 1 | - | 292 | 293 | - | 26 | - | 193 | 219 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 430 | - | 430 | - | - | 715 | - | 715 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 36 | 239 | - | 275 | - | 75 | 242 | - | 317 | |
| Razem | 1 695 | 841 | 10 347 | 589 | 13 472 | 837 | 854 | 11 952 | 479 | 14 122 |
| godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem |
|---|---|---|---|---|
*W tym 847 mln PLN - wzrost wartości godziwej akcji spółki Tauron Polska Energia S.A. w związku ze wzrostem kursu akcji na GPW.
| Stan na 30.06.2025 | Stan na 31.12.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | |
| Długoterminowe | 25 | 5 481 | 117 | 5 623 | 12 | 5 130 | 257 | 5 399 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 5 271 | - | 5 271 | - | 4 910 | - | 4 910 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 25 | - | 117 | 142 | 12 | - | 257 | 269 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 210 | - | 210 | - | 220 | - | 220 | |
| Krótkoterminowe | 58 | 5 370 | 41 | 5 469 | 14 | 6 517 | 33 | 6 564 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 585 | - | 585 | - | 1 261 | - | 1 261 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 55 | - | 41 | 96 | 11 | - | 33 | 44 | |
| Zobowiązania wobec dostawców | - | 2 546 | - | 2 546 | - | 3 132 | - | 3 132 | |
| Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego |
- | 2 046 | - | 2 046 | - | 2 000 | - | 2 000 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 3 | 193 | - | 196 | 3 | 124 | - | 127 | |
| Razem | 83 | 10 851 | 158 | 11 092 | 26 | 11 647 | 290 | 11 963 |
| Stan na 30.06.2025 | Stan na 31.12.2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | |||||
| - | 5 271 | - | 5 271 | - | 4 910 | - | 4 910 | ||||
| - | 585 | - | 585 | - | 1 261 | - | 1 261 | ||||
Nota 4.3 Instrumenty finansowe
| Stan na 30.06.2025 | Stan na 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | wartość bilansowa |
poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | wartość bilansowa |
| Udzielone pożyczki | - | 21 | - | 21 | - | 21 | - | 21 |
| Akcje notowane | 1 563 | - | - | 1 563 | 705 | - | - | 705 |
| Akcje/udziały nienotowane | - | 132 | - | 132 | - | 132 | - | 132 |
| Należności od odbiorców | - | 748 | - | 748 | - | 707 | - | 707 |
| Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | - | 590 | - | 590 | - | 505 | - | 505 |
| Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | - | ( 238) | - | ( 238) | - | ( 313) | - | ( 313) |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 18 | 53 | 71 | - | 34 | 66 | 100 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | ( 3) | - | ( 3) | - | ( 3) | - | ( 3) |
| Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|
| wartość godziwa wartość |
wartość godziwa | wartość | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa |
| Udzielone pożyczki | - | - | 7 638 | 8 663 | - | - | 8 780 | 9 800 |
| Otrzymane długoterminowe kredyty i pożyczki | - | (2 040) | - | (2 040) | - | (1 686) | - | (1 686) |
| Długoterminowe dłużne papiery wartościowe | (2 647) | - | - | (2 600) | (2 657) | - | - | (2 600) |
Grupa nie ujawnia wartości godziwej dla innych niż wykazanych w tabeli powyżej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29 (Ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej).
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie Kapitałowej nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe wyceniono w oparciu o notowania na rynku Catalyst prowadzone na GPW w Warszawie S.A.
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen z przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania umownego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters.
Dla należności objętych faktoringiem pełnym wartość godziwą ustala się na poziomie wartości należności przekazanej do faktora (wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki stanowiące wynagrodzenie faktora. Ze względu na krótki okres pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej spłatą, wartości godziwej nie koryguje się o ryzyko kredytowe faktora i wpływ upływu czasu.
W pozycji tej ujęto pożyczki wycenione w wartości godziwej, dla których wartość godziwa została oszacowana na bazie przepływów kontraktowych (z umowy) przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy.
W pozycji tej ujęto należności/zobowiązania z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy. Instrumenty te wycenione zostały do wartości godziwej ustalonej według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-odsetkowych (CIRS), w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów są uzyskiwane z serwisu Reuters. Do wyceny opcji europejskich na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym, w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi użyto oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - ceny fixing ustalonej na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych na koniec okresu sprawozdawczego uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy'ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Wartość godziwa kredytów i pożyczek szacowana jest poprzez zdyskontowanie związanych z tymi zobowiązaniami przepływów finansowych w terminach i na warunkach wynikających z umów przy zastosowaniu bieżących stóp.
Do kategorii tej zaliczamy udzielone pożyczki wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ze względu na wykorzystanie w wycenie do wartości godziwej założeń nieobserwowalnych. W oszacowaniu wartości godziwej tych pożyczek istotnym elementem szacunku są prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M., które stanowią nieobserwowalne dane wejściowe i zgodnie z MSSF 13 wartość godziwa tych aktywów klasyfikowana jest do poziomu 3 hierarchii. Stopa dyskonta przyjęta do oszacowania wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie została przyjęta w wartości 8,72% (na dzień 31 grudnia 2024 r. 8,31%).
Prognozowane przepływy Sierra Gorda S.C.M. będące podstawą do oszacowania wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie są w największym stopniu wrażliwe na zmianę ceny miedzi, która implikuje pozostałe założenia, takie jak prognozowana produkcja i marża operacyjna. Dlatego też Grupa, zgodnie z MSSF 13 p.93.f, przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej pożyczek na zmianę ceny miedzi.
Ścieżki cenowe przyjęte do szacunku przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M. zaprezentowano w Nocie 4.2.
| Wartość godziwa | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasa instrumentu finansowego | Wartość godziwa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
||
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
7 638 | 7 761 | 7 398 | ||
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu (w mln USD) |
2 112 | 2 146 | 2 046 |
| Wartość bilansowa | ||||
|---|---|---|---|---|
| Klasa instrumentu finansowego | Wartość bilansowa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
|
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
8 663 | 8 727 | 8 456 | |
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu (w mln USD) |
2 395 | 2 413 | 2 338 |
| Wartość godziwa | ||||
|---|---|---|---|---|
| Klasa instrumentu finansowego | Wartość godziwa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
|
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
8 780 | 9 039 | 8 624 | |
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu (w mln USD) |
2 141 | 2 204 | 2 103 |
| Wartość bilansowa | ||||
|---|---|---|---|---|
| Klasa instrumentu finansowego | Wartość bilansowa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
|
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
9 800 | 10 023 | 9 701 | |
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu (w mln USD) |
2 390 | 2 444 | 2 365 |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I półrocze 2025
W pozycji tej ujęto należności z tytułu płatności warunkowych związanych z umowami zbycia spółek zależnych S.C.M. Franke oraz Project Nikolas Company Inc., które zostały oszacowane na podstawie modelu prawdopodobieństwa wynikającego z oferty wiążącej z uwzględnieniem dyskonta dla wypłat na lata przyszłe.
W zakresie zarządzania ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej oraz spółek wydobywczych Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.
Jednostka Dominująca aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, podejmując działania i decyzje w tym zakresie w kontekście globalnej ekspozycji w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapitałowej są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Stosuje się także hedging naturalny. Jednostka Dominująca stosuje transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń.
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku Grupy Kapitałowej oraz na pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej.
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| Sprawozdanie z wyniku | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 |
| Przychody z umów z klientami (korekta z tytułu reklasyfikacji) | 60 | 284 |
| Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne*: | (104) | (27) |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (67) | (32) |
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | (37) | 5 |
| Przychody / (koszty) finansowe: | (2) | (6) |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (2) | (6) |
| Wpływ instrumentów pochodnych i zabezpieczających na wynik finansowy okresu (bez uwzględnienia efektu podatkowego) |
(46) | 251 |
* W tym korekta z tytułu reklasyfikacji za I półrocze 2025 r. w kwocie -34 mln PLN; za I półrocze 2024 r. w kwocie 2 mln PLN.
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| Sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | 245 | (2) |
| Reklasyfikacja do sprawozdania z wyniku w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej | (26) | (286) |
| Reklasyfikacja do aktywów trwałych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej* | (30) | (39) |
| Wpływ transakcji zabezpieczających (bez uwzględnienia efektu podatkowego) | 189 | (327) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 143 | (76) |
*Reklasyfikacja do aktywów trwałych wynika z kapitalizacji kosztów finansowania zewnętrznego objętych rachunkowością zabezpieczeń w koszcie wytworzenia aktywów trwałych.
Poniższa tabela prezentuje informacje dotyczące zmian w ramach pozostałych całkowitych dochodów z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych (bez uwzględnienia efektu podatkowego) w związku ze stosowaniem rachunkowości zabezpieczeń w I półroczu 2025 r. oraz w I półroczu 2024 r.
| Pozostałe całkowite dochody z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych (bez uwzględniania efektu podatkowego) |
2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia | 78 | 628 | |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | 245 | (2) | |
| Reklasyfikacja do przychodów z umów z klientami w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
(60) | (284) | |
| Reklasyfikacja do pozostałych kosztów operacyjnych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej (rozliczenie kosztu zabezpieczenia) |
34 | (2) | |
| Reklasyfikacja do aktywów trwałych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej* | (30) | (39) | |
| Stan na dzień 30 czerwca | 267 | 301 |
*Reklasyfikacja do aktywów trwałych wynika z kapitalizacji kosztów finansowania zewnętrznego objętych rachunkowością zabezpieczeń w koszcie wytworzenia aktywów trwałych.
Nieefektywność zabezpieczenia ujęta w wyniku finansowym w I półroczu 2025 r. oraz I półroczu 2024 r. była nieistotna. Ze względu na pełne dopasowanie stosowanych instrumentów do pozycji zabezpieczanej na rynku metali i walutowym, Jednostka Dominująca nie identyfikuje potencjalnych źródeł nieefektywności. Natomiast dla instrumentów CIRS potencjalnym jedynym źródłem nieefektywności jest ryzyko bazy wynikające z jednomiesięcznego niedopasowania wolumenów transakcji i przychodów walutowych stanowiących pozycję zabezpieczaną.
Zarządzanie ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej, a w szczególności ryzykiem zmian cen metali, kursów walut oraz stóp procentowych, należy rozpatrywać poprzez analizę pozycji zabezpieczającej łącznie z pozycją zabezpieczaną. Jako pozycję zabezpieczającą rozumie się pozycję Jednostki Dominującej w instrumentach pochodnych. Pozycję zabezpieczaną stanowią wysoce prawdopodobne, przyszłe przepływy pieniężne (przychody ze sprzedaży fizycznej produktów).
W I półroczu 2025 r. sprzedaż miedzi Jednostki Dominującej wyniosła 286 tys. ton (sprzedaż netto 187 tys. ton1 ), natomiast nominał strategii zabezpieczających cenę miedzi rozliczonych w tym okresie wyniósł 24,63 tys. ton, co stanowiło około 9% zrealizowanej przez Jednostkę Dominującą całkowitej sprzedaży tego metalu i około 13% sprzedaży netto w tym okresie (w I półroczu 2024 r. cena sprzedaży miedzi nie była zabezpieczona transakcjami pochodnymi). Nominał rozliczonych transakcji zabezpieczających ryzyko zmian cen srebra w I półroczu 2025 r. stanowił około 10% sprzedaży tego metalu przez Jednostkę Dominującą w tym okresie (w I półroczu 2024 r. cena sprzedaży srebra nie była zabezpieczona transakcjami pochodnymi). W przypadku transakcji walutowych w I półroczu 2025 r. zabezpieczone było około 10% przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Jednostkę Dominującą w tym okresie (19% w I półroczu 2024 r.).
Zgodnie z Polityką Zarządzania Ryzykiem Rynkowym w I półroczu 2025 r. Jednostka Dominująca na bieżąco monitorowała i analizowała otoczenie makroekonomiczne oraz sytuację na rynkach finansowych, a także identyfikowała i dokonywała pomiarów ryzyka rynkowego związanego ze zmianami cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych. W ramach realizacji strategicznego planu zabezpieczeń Jednostki Dominującej przed ryzykiem rynkowym w I półroczu 2025 r. wdrożono transakcje zabezpieczające planowane przychody ze sprzedaży metali. Na rynku miedzi zawarte zostały struktury opcyjne mewa (opcje azjatyckie) na okres od marca 2025 r. do czerwca 2027 r. dla łącznego tonażu 69,63 tys. ton. Na rynku srebra zawarto struktury opcyjne korytarz (opcje azjatyckie) na okres od lipca 2025 r. do czerwca 2027 r. dla łącznego tonażu 7,83 mln uncji trojańskich oraz struktury opcyjne mewa (opcje azjatyckie) na okres od lipca 2026 r. do czerwca 2027 r. dla łącznego tonażu 1,98 mln uncji trojańskich. W I półroczu 2025 r. Jednostka Dominująca nie wdrożyła transakcji zabezpieczających na rynku walutowym oraz stóp procentowych.
W ramach zarządzania pozycją handlową netto2 w I półroczu 2025 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do grudnia 2025 r.
Według stanu na dzień 30 czerwca 2025 r. Jednostka Dominująca posiadała otwartą pozycję w instrumentach pochodnych dla:
Ponadto na dzień 30 czerwca 2025 r. Jednostka Dominująca posiadała pożyczki oprocentowane według stałej stopy procentowej oraz otwarte transakcje CIRS (Cross Currency Interest Rate Swap - swap walutowo-odsetkowy) dla nominału 1,6 mld PLN, zabezpieczające zarówno przychody ze sprzedaży w walucie, jak i zmienne oprocentowanie wyemitowanych obligacji. Ryzyko zmian cen metali dotyczyło także instrumentów pochodnych wbudowanych w kontrakty zakupu wsadów obcych.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Jednostka Dominująca stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu zobowiązań w walutach, w których osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na dzień 30 czerwca 2025 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 2 156 mln PLN (na 31 grudnia 2024 r. 2 420 mln PLN).
W I półroczu 2025 r. żadna z zależnych spółek Grupy nie wdrożyła transakcji pochodnych na rynku metali, walutowym i stopy procentowej i nie posiadała otwartej pozycji na tych rynkach na dzień 30 czerwca 2025 r.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 30 czerwca 2025 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym. Zabezpieczony nominał transakcji w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym.
1 Sprzedaż miedzi pomniejszona o zakupy miedzi we wsadach obcych.
2 Stosowane w celu reagowania na zmiany ustaleń kontraktowych klientów, występujące niestandardowe warunki cenowe przy sprzedaży metali oraz zakupy materiałów miedzionośnych.
| Średnioważona cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny poziom | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | |||
| Instrument/ | ograniczenie | zabezpieczenie | ograniczenie | ||||
| struktura opcyjna | Nominał | zabezpieczenia | ceny miedzi | partycypacji | |||
| [tony] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | ||
| mewa | 9 750 | 7 489 | 9 549 | 11 049 | - | 9 549 | |
| II pół. | mewa | 9 000 | 7 500 | 9 600 | 11 500 | (100) | 9 500 |
| mewa | 9 450 | 7 500 | 9 300 | 11 300 | (143) | 9 157 | |
| SUMA VII-XII 2025 | 28 200 | ||||||
| mewa | 9 000 | 7 500 | 9 600 | 11 500 | (100) | 9 500 | |
| I pół. | mewa | 9 450 | 7 500 | 9 300 | 11 300 | (143) | 9 157 |
| mewa | 9 600 | 7 600 | 9 213 | 11 563 | (134) | 9 079 | |
| mewa | 9 450 | 7 500 | 9 300 | 11 300 | (143) | 9 157 | |
| II pół. | mewa | 9 600 | 7 600 | 9 213 | 11 563 | (134) | 9 079 |
| mewa | 3 300 | 7 500 | 9 400 | 11 500 | (141) | 9 259 | |
| SUMA I-XII 2026 | 50 400 | ||||||
| mewa | 9 600 | 7 600 | 9 213 | 11 563 | (134) | 9 079 | |
| I pół. | mewa | 3 300 | 7 500 | 9 400 | 11 500 | (141) | 9 259 |
| SUMA I-VI 2027 | 12 900 |
| Średnioważona cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny poziom | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | |||
| Instrument/ struktura opcyjna |
Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie ceny srebra |
ograniczenie partycypacji |
|||
| [mln uncji] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | ||
| korytarz | 1,05 | - | 26,43 | 40,29 | - | 26,43 | |
| II pół. | korytarz | 1,05 | - | 30,64 | 45,64 | (0,50) | 30,14 |
| korytarz | 0,99 | - | 31,00 | 45,00 | (0,59) | 30,41 | |
| SUMA VII-XII 2025 | 3,09 | ||||||
| korytarz | 1,05 | - | 30,64 | 45,64 | (0,50) | 30,14 | |
| I pół. | korytarz | 0,99 | - | 31,00 | 45,00 | (0,59) | 30,41 |
| korytarz | 1,95 | - | 34,54 | 47,54 | (0,45) | 34,09 | |
| mewa | 0,99 | 22,00 | 33,48 | 45,48 | (0,38) | 33,10 | |
| II pół. | korytarz | 1,95 | - | 34,54 | 47,54 | (0,45) | 34,09 |
| SUMA I-XII 2026 | 6,93 | ||||||
| mewa | 0,99 | 22,00 | 33,48 | 45,48 | (0,38) | 33,10 | |
| I pół. | korytarz | 1,95 | - | 34,54 | 47,54 | (0,45) | 34,09 |
| SUMA I-VI 2027 | 2,94 |
Zabezpieczenie ryzyka zmian kursu walutowego USD/PLN – instrumenty pochodne otwarte na dzień 30 czerwca 2025 r.
| Średnioważony kurs wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny poziom | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | |||
| Instrument/ struktura opcyjna |
Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie kursu walutowego |
ograniczenie partycypacji |
|||
| [mln USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [PLN za 1 USD] | [USD/PLN] | ||
| mewa | 120 | 3,60 | 3,92 | 4,52 | (0,04) | 3,88 | |
| II pół. | korytarz | 240 | - | 4,04 | 4,54 | (0,05) | 3,99 |
| SUMA IV-XII 2025 | 360 | ||||||
| I pół. | korytarz | 240 | - | 4,04 | 4,54 | (0,05) | 3,99 |
| SUMA I-VI 2026 | 240 |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Skonsolidowany raport za I półrocze 2025
Zabezpieczenie przychodów ze sprzedaży w USD z tytułu ryzyka walutowego oraz procentowego związanego z emisją obligacji o zmiennym oprocentowaniu w PLN – instrumenty pochodne otwarte na dzień 30 czerwca 2025 r.
| Instrument | Nominał | Średnia stopa procentowa | Średni kurs wymiany | ||
|---|---|---|---|---|---|
| [mln PLN] | [stała stopa % dla USD] | [USD/PLN] | |||
| 2029 VI |
CIRS | 1 600 | 3,94% | 3,81 | |
| SUMA | 1 600 |
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo dane dotyczące transakcji pochodnych wyznaczonych jako zabezpieczające, posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 30 czerwca 2025 r.
| Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji |
Średnioważona cena/kurs/stopa % |
Zapadalność okres rozliczenia |
Okres ujęcia wpływu na wynik finansowy*** |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Typ instrumentu pochodnego | miedź [t] srebro [mln uncji] waluty [mln USD] CIRS [mln PLN] |
[USD/t] [USD/uncję] [USD/PLN] [USD/PLN, stała st.% dla USD] |
od | do | od | do |
| Struktury opcyjne towarowe | ||||||
| Miedź – mewa* | 91 500 | 9 365 – 11 410 | lip'25 | - cze'27 | lip'25 | - lip'27 |
| Srebro – mewa* | 1,98 | 33,48 – 45,48 | cze'26 | - cze'27 | cze'26 | - lip'27 |
| Srebro – korytarz | 10,98 | 32,38 – 46,02 | lip'25 | - cze'27 | lip'25 | - lip'27 |
| Struktury opcyjne walutowe | ||||||
| USD/PLN – korytarz | 480 | 4,04-4,54 | lip'25 | - cze'26 | lip'25 | - lip'26 |
| USD/PLN – mewa* | 120 | 3,92-4,52 | lip'25 | - gru'25 | lip'25 | - sty'26 |
| Transakcje walutowo-odsetkowe | ||||||
| CIRS** | 1 600 | 3,81 i 3,94% | cze'29 | cze'29 | - lip'29 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedge) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna.
** Rozliczenia płatności odsetkowych dokonywane są okresowo, co pół roku, do momentu realizacji transakcji.
*** Reklasyfikacja zysków lub strat powstałych na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne z pozostałych całkowitych dochodów do sprawozdania z wyniku następuje w okresie sprawozdawczym, w którym pozycja zabezpieczana wpływa na wynik (jako korekta pozycji zabezpieczanej oraz do pozostałych przychodów/kosztów operacyjnych dla rozliczanego kosztu zabezpieczenia). Natomiast ujęcie w księgach wyniku z rozliczenia transakcji następuje w dacie jej rozliczenia.
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa zawierała transakcje w instrumentach pochodnych (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych), działały w sektorze finansowym.
Ryzyko kredytowe z tytułu posiadanych instrumentów pochodnych jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dywersyfikację podmiotową przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Grupa Kapitałowa posiadała transakcje pochodne, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe.
| Poziom ratingu | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
||
|---|---|---|---|---|
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 82% | 92% | ||
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 18% | 8% |
| Stan na 30.06.2025 | Stan na 31.12.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Otwarte instrumenty pochodne |
Rozliczone instrumenty pochodne |
Ekspozycja na ryzyko kredytowe |
Otwarte instrumenty pochodne |
Rozliczone instrumenty pochodne |
Ekspozycja na ryzyko kredytowe |
|
| Należności finansowe |
Należności finansowe netto3 |
Należności finansowe |
Należności finansowe netto3 |
|||
| Kontrahent 1 | 86 | 3 | 89 | 148 | 3 | 151 |
| Kontrahent 2 | 69 | 3 | 72 | 63 | 2 | 65 |
| Kontrahent 3 | 68 | - | 68 | 63 | 2 | 65 |
| Pozostali | 367 | 12 | 379 | 216 | 27 | 243 |
| Razem | 590 | 18 | 608 | 490 | 34 | 524 |
3 Jednostka Dominująca kompensuje należności i zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych (tj. dla których na dzień kończący okres sprawozdawczy znany jest przyszły przepływ) zgodnie z zasadami nettowania przepływów z rozliczeń przyjętymi w umowach ramowych z poszczególnymi kontrahentami.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Biorąc pod uwagę należności z tytułu otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Grupę (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) na dzień 30 czerwca 2025 r. oraz należności netto z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych, maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 15%, tj. 89 mln PLN (według stanu na dzień 31 grudnia 2024 r. 29%, tj. 151 mln PLN).
Jednostka Dominująca ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi instrumentów pochodnych.
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Jednostka Dominująca dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami standardowych porozumień ramowych regulujących obrót instrumentami finansowymi, tj. ISDA lub opartych o wzór ZBP), kompensując należności i zobowiązania z tytułu rozliczanych instrumentów pochodnych.
| Stan na 30.06.2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Należności finansowe brutto/netto* | Zobowiązania finansowe brutto/netto* | |||
| Kontrahent 1 | 3 | - | ||
| Kontrahent 2 | 3 | (2) | ||
| Pozostali | 12 | (1) | ||
| Razem | 18 | (3) |
* W bieżącym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły należności finansowe i zobowiązania finansowe z tyt. rozliczonych instrumentów pochodnych podlegające kompensacie.
| Stan na 31.12.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Zobowiązania | podlegające kompensowaniu | Należności | Zobowiązania | ||||
| finansowe brutto |
finansowe brutto |
Należności finansowe |
Zobowiązania finansowe |
finansowe netto |
finansowe netto |
|||
| Kontrahent 1 | 3 | - | - | - | 3 | - | ||
| Kontrahent 2 | 2 | - | - | - | 2 | - | ||
| Kontrahent 3 | 7 | (8) | 5 | (8) | 2 | (3) | ||
| Pozostali | 52 | (25) | 39 | (25) | 27 | - | ||
| Razem | 64 | (33) | 44 | (33) | 34 | (3) |
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo wartość godziwą otwartych instrumentów pochodnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. na dzień kończący okres sprawozdawczy w rozbiciu na transakcje zabezpieczające4 , handlowe (w tym: instrumenty pochodne wbudowane oraz dostosowawcze).
Wartość godziwa otwartych transakcji w instrumentach pochodnych (aktywa i zobowiązania) na dzień 30 czerwca 2025 r. zmieniła się w porównaniu do stanu na 31 grudnia 2024 r. w wyniku:
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I półrocze 2025
4 W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Jednostka Dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (CFH).
| Stan na 30.06.2025 | Stan na 31.12.2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Typ instrumentu pochodnego | Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | |||||||
| Długo | Krótko | Długo | Krótko | Długo | Krótko | Długo | Krótko | ||||
| terminowe | terminowe | terminowe | terminowe | Razem | terminowe | terminowe | terminowe | terminowe | Razem | ||
| Instrumenty zabezpieczające (CFH), z tego: | 297 | 292 | (117) | (41) | 431 | 286 | 193 | (257) | (33) | 189 | |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag) | |||||||||||
| Strategie opcyjne – mewa* (Cu) | 89 | 56 | (57) | (23) | 65 | 55 | 132 | (12) | (7) | 168 | |
| Strategie opcyjne – mewa (Ag) | 19 | - | (20) | - | (1) | - | - | - | - | - | |
| Strategie opcyjne – korytarz (Ag) | 47 | 17 | (38) | (17) | 9 | 19 | 25 | (6) | (4) | 34 | |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | |||||||||||
| Strategie opcyjne – korytarz | 16 | 183 | - | (1) | 198 | 34 | 29 | (23) | (13) | 27 | |
| Strategie opcyjne – mewa* | - | 36 | - | - | 36 | 1 | 5 | (1) | (5) | - | |
| Strategie opcyjne – korytarz + kupno opcji call* | - | - | - | - | - | - | 2 | - | (4) | (2) | |
| Instrumenty pochodne – Walutowo-odsetkowe | |||||||||||
| Swap walutowo-odsetkowy CIRS | 126 | - | (2) | - | 124 | 177 | - | (215) | - | (38) | |
| Instrumenty handlowe, z tego: | - | 1 | (25) | (55) | (79) | - | 26 | (12) | (11) | 3 | |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag, Au) | |||||||||||
| Sprzedane opcje sprzedaży (Cu) | - | - | (24) | (5) | (29) | - | - | (12) | (9) | (21) | |
| Sprzedane opcje sprzedaży (Ag) | - | - | (1) | - | (1) | - | - | - | - | - | |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Cu) | - | - | - | (4) | (4) | - | 9 | - | - | 9 | |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Au) | - | 1 | - | (3) | (2) | - | 1 | - | (1) | - | |
| Pochodne instrumenty – Walutowe | |||||||||||
| Sprzedane opcje sprzedaży (USDPLN) | - | - | - | (7) | (7) | - | - | - | (1) | (1) | |
| Nabyte opcje kupna (USDPLN) | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | 1 | |
| Wbudowane instrumenty pochodne (cena Cu, Au) | |||||||||||
| Kontrakty zakupu wsadów obcych | - | - | - | (36) | (36) | - | 15 | - | - | 15 | |
| RAZEM OTWARTE INSTRUMENTY POCHODNE | 297 | 293 | (142) | (96) | 352 | 286 | 219 | (269) | (44) | 192 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa oraz korytarz + kupno opcji call jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna.
W zakresie zarządzania ryzykiem rynkowym wynikającym ze zmian energii i nośników energii największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej. Ryzyko zmiany cen energii elektrycznej i surowców energetycznych stanowi dla Jednostki Dominującej ryzyko towarowe, którego pomiaru dokonuje się w oparciu o jego wpływ na przepływy pieniężne.
Ekspozycja Jednostki Dominującej na ryzyko z tytułu zmienności cen energii elektrycznej, surowców energetycznych i towarów powiązanych z nimi, dotyczy następujących rynków:
Zarządzanie ryzykiem cen towarów w odniesieniu do planowanych zakupów energii elektrycznej i paliwa gazowego polega na zarządzaniu ekspozycją na ryzyko zmian cen energii elektrycznej i paliwa gazowego w horyzoncie czasowym obejmującym okres do 36 kolejnych miesięcy, wynikającą z planów zakupowych energii i gazu, pomniejszonych o zawarte wcześniej kontrakty zakupu z dostawą w przyszłych okresach.
Dla ryzyka zmian cen energii elektrycznej źródło ekspozycji stanowią ceny sprzedaży w kontraktach dwustronnych oraz ceny transakcji sprzedaży energii na Towarowej Giełdzie Energii (TGE), gdzie Jednostka Dominująca nabywa energię elektryczną w produktach terminowych (RTEE) jak i na rynku dnia bieżącego i następnego (RDB i RDN).
W przypadku ryzyka zmian cen paliwa gazowego źródło ekspozycji stanowi kontrakt zawarty z ORLEN S.A., zgodnie z którym cena nabywanego gazu w dużym stopniu uzależniona jest od notowań Towarowej Giełdy Energii dla gazu typu E (dotyczy zarówno kontraktów terminowych jak i kontraktów typu SPOT).
Ryzyko towarowe związane z uprawnieniami do emisji CO2 wiąże się z ekspozycją na zmiany cen uprawnień do emisji notowanych w EUR na rynku giełdowym (np. giełda EEX) i kursu walutowego EUR/PLN oraz różne od planowanego wykorzystanie przez Jednostkę Dominującą źródeł emisji CO2. W zakresie zmian cen uprawnień do emisji CO2 Jednostka Dominująca ma pozycję krótką netto, wynikającą z obowiązku umorzenia uprawnień w związku z emisją systemową CO2, która ma miejsce na skutek spalania węgla zawartego w materiałach węglonośnych w instalacjach funkcjonujących w hutach miedzi oraz na skutek spalania paliwa gazowego w blokach gazowo-parowych wytwarzających energię elektryczną na potrzeby Jednostki Dominującej.
W zakresie ryzyka zmian cen praw majątkowych, Jednostka Dominująca ma pozycję krótką netto wynikającą z obowiązku umorzenia praw majątkowych z tytułu sprzedaży energii elektrycznej do odbiorcy końcowego oraz zużycia zakupionej energii elektrycznej na potrzeby własne, a źródłem ekspozycji są przede wszystkim ceny praw majątkowych na rynku hurtowym (tj. na Towarowej Giełdzie Energii). KGHM Polska Miedź S.A. dokonuje sprzedaży energii elektrycznej przede wszystkim na rzecz kontrahentów świadczących usługi na rzecz Jednostki Dominującej na terenie należącym do KGHM Polska Miedź S.A.
| Towary | Jednostka | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Uprawnienia do emisji CO2 (rzeczywista emisja CO2) | EUA | 651 461 | 652 648 |
| Prawa majątkowe, tzw. zielone certyfikaty* | GWh | 16,3 | 51 |
| Prawa majątkowe, tzw. niebieskie certyfikaty** | GWh | 0,96 | 5,1 |
| Prawa majątkowe, tzw. białe certyfikaty*** | TOE | 1 332 | 1 383 |
| Paliwo gazowe (zużycie na potrzeby własne) | GWh | 1 215 | 1 253 |
| Energia elektryczna (zużycie na potrzeby własne) | GWh | 1 275 | 1 284 |
* 5% od zużycia energii elektrycznej na potrzeby własne w 2024 r. z uwzględnieniem obowiązku dla odbiorców przemysłowych 80% oraz 8,5% od zużycia energii elektrycznej na potrzeby własne w 2025 r. z uwzględnieniem obowiązku dla odbiorców przemysłowych 15%.
** 0,5% od zużycia energii elektrycznej na potrzeby własne w 2024 r. z uwzględnieniem obowiązku dla odbiorców przemysłowych 80% w 2024 r. oraz 0,5% od zużycia energii elektrycznej na potrzeby własne w 2025 r. z uwzględnieniem obowiązku dla odbiorców przemysłowych 15%.
*** 1,5% od zużycia energii elektrycznej zakupionej na TGE na potrzeby własne/11,63 (11,63 przelicznik TOE na MWh).
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
Zgodnie z przyjętą praktyką rynkową, Grupa monitoruje poziom bezpieczeństwa finansowego między innymi na podstawie wskaźnika Dług Netto/Skorygowana EBITDA zaprezentowanego w tabeli poniżej:
| Wskaźniki | Obliczanie | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Dług netto/skorygowana EBITDA |
Stosunek długu netto do skorygowanej EBITDA | 0,79 | 0,81 | |
| Dług Netto | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych i leasingu pomniejszone o wolne środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty, z uwzględnieniem wpływu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego – dane ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej |
5 317 | 5 303 | |
| Skorygowana EBITDA* | Zysk/(strata) netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatków, przychodów i kosztów finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, wyniku z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia, amortyzacji ujętej w kosztach rodzajowych, odpisów oraz odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej |
6 740 | 6 580 |
* Skorygowana EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego, suma skorygowanej EBITDA segmentów sprawozdawczych bez uwzględnienia skorygowanej EBITDA segmentu sprawozdawczego wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
W procesie zarządzania płynnością Grupa zwraca także uwagę na wartość skorygowanego zysku z działalności operacyjnej, stanowiącego podstawę do wyliczenia EBITDA zgodnie z definicją kowenantu finansowego, na którą składają się następujące pozycje:
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto ze sprzedaży | 2 101 | 3 767 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
287 | 552 |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | (1 403) | 444 |
| Skorygowany zysk z działalności operacyjnej* | 985 | 4 763 |
* Wartość ustalona na podstawie skonsolidowanego sprawozdania z wyniku bez uwzględnienia zysku z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy, w trakcie I półrocza 2025 r. oraz po dniu kończącym okres sprawozdawczy, do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego raportu półrocznego, wartość kowenantu finansowego objętego obowiązkiem raportowania na dzień 31 grudnia 2024 r. oraz 30 czerwca 2025 r. spełniała zapisy zawarte w umowach kredytowych. Nie ma przesłanek wskazujących na to, że Grupa będzie miała trudności z wypełnianiem zobowiązań dotyczących spełnienia kowenantów, gdy zostaną one ponownie sprawdzone w dniu 31 grudnia 2025 r.
Podstawowym celem zarządzania płynnością finansową w Grupie jest zapewnienie spółkom zdolności do wywiązywania się z bieżących oraz przyszłych zobowiązań.
Zarządzając ryzykiem utraty płynności Grupa utrzymuje odpowiedni poziom środków pieniężnych oraz dostęp do szerokiego portfela elastycznych źródeł finansowania.
Grupa regularnie prognozuje i monitoruje płynność na podstawie przewidywanych przepływów pieniężnych. W celu minimalizacji ryzyka wystąpienia luki płynności, Grupa podejmuje działania zapewniające bezpieczeństwo i stabilność finansową poprzez dywersyfikację źródeł finansowania oraz zapewnienie ich długoterminowego okresu zapadalności.
Zarządzanie płynnością finansową Grupy Kapitałowej realizowane jest w oparciu o przyjętą "Politykę Zarządzania Płynnością Finansową w Grupie Kapitałowej". Podstawowymi zasadami z niej wynikającymi są:
W I półroczu 2025 r. Grupa prowadziła działania mające na celu wydłużenie dostępności zewnętrznych źródeł finansowania oraz zapewnienie ich wysokości odpowiadającej prognozowanym potrzebom finansowym. Kontynuowano proces optymalizacji zarządzania płynnością finansową, koncentrując się na efektywnym zarządzaniu kapitałem obrotowym oraz dłużnym poprzez odpowiedni poziom wykorzystania instrumentów finansowych takich jak kredyty, pożyczki, cash pooling, faktoring.
Podstawowym instrumentem wykorzystywanym przez Grupę w zakresie obsługi bieżącej działalności jest usługa zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków - cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD, zapewniająca uzyskanie korzyści wynikających ze wspólnego zarządzania płynnością Grupy.
| Stan na 31.12.2024 |
Przepływy środków pieniężnych związanych z zadłużeniem |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Inne zmiany |
Stan na 30.06.2025 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [+] | Kredyty | 856 | 142 | 38 | (107) | - | 929 |
| [+] | Pożyczki | 1 980 | (214) | 32 | (205) | (9) | 1 584 |
| [+] | Dłużne papiery wartościowe | 2 602 | (94) | 94 | - | - | 2 602 |
| [+] | Leasing | 733 | (93) | 31 | (4) | 74* | 741 |
| [=] | Razem zadłużenie | 6 171 | (259) | 195 | (316) | 65 | 5 856 |
| [-] | Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
691 | (274) | - | - | - | 417 |
| [-] | Instrumenty pochodne związane ze źródłami finansowania zewnętrznego |
177 | 29 | - | - | (84) | 122 |
| [=] | Dług netto, w tym: | 5 303 | (14) | 195 | (316) | 149 | 5 317 |
| Dług netto bez uwzględnienia instrumentów pochodnych** |
5 480 | - | - | - | - | 5 439 |
* Zawarcie i modyfikacja umów leasingowych.
** Dług netto bez uwzględnienia instrumentów pochodnych – obliczony zgodnie z definicją długu netto na potrzeby kalkulacji kowenantów w umowach kredytowych.
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
|
|---|---|
| Działalność finansowa | |
| [+] Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek |
434 |
| [-] Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
29 |
| [+] Spłata kredytów i pożyczek |
(429) |
| [+] Spłata zobowiązań z tytułu leasingu |
(63) |
| [-] Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
(30) |
| [+] Spłata odsetek z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych |
(15) |
| [+] Spłata odsetek z tytułu leasingu |
(12) |
| Działalność inwestycyjna | |
| [+] Zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia |
(174) |
| [-] Wpływy z rozliczenia instrumentu zabezpieczającego stopę procentową obligacji |
30 |
| [-] Zmiana stanu wolnych środków pieniężnych |
(274) |
| [=] RAZEM | (14) |
Na dzień 30 czerwca 2025 r. Grupa posiadała otwarte linie kredytowe, pożyczki oraz dłużne papiery wartościowe z łącznym saldem udzielonego finansowania w równowartości 15 517 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 5 115 mln PLN.
Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania zewnętrznego.
Kredyt na kwotę 1 438 mln USD, uzyskany na podstawie umowy o finansowanie zawartej przez Jednostkę Dominującą z konsorcjum banków w 2019 r., z terminem zapadalności 20 grudnia 2024 r., z opcją przedłużenia na kolejne 2 lata (5+1+1). Jednostka Dominująca dwukrotnie uzyskała zgodę Uczestników Konsorcjum na wydłużenie terminu umowy. Obowiązującym terminem ważności umowy jest 20 grudnia 2026 r., a limit dostępnego finansowania w okresie przedłużenia wynosi 1 438 mln USD.
Środki pozyskane w ramach udzielonego kredytu przeznaczone są na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych. Oprocentowanie oparte jest o stawkę SOFR powiększoną o marżę, która uzależniona jest od wskaźnika finansowego Skonsolidowane Całkowite Zadłużenie Netto/Skonsolidowana EBITDA. Umowa kredytowa nakłada na Grupę obowiązek utrzymania kowenantu finansowego oraz kowenantów niefinansowych. Zgodnie z zapisami umownymi Jednostka Dominująca ma obowiązek raportowania poziomu kowenantu finansowego na okresy sprawozdawcze, tj. na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje ryzyko przekroczenia poziomu kowenantu finansowego zawartego w umowie kredytu. Na dzień kończący okres sprawozdawczy, w trakcie I półrocza 2025 r. oraz po dniu kończącym okres sprawozdawczy, do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, wartość kowenantu finansowego spełniała zapisy zawarte w umowie.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania | 5 200 | 5 898 |
| Saldo zobowiązania | - | - |
Pożyczki, w tym pożyczki udzielone Jednostce Dominującej przez Europejski Bank Inwestycyjny na łączną kwotę 3 340 mln PLN:
Umowy pożyczek z Europejskiego Banku Inwestycyjnego nakładają na Jednostkę Dominującą obowiązek utrzymania kowenantu finansowego oraz kowenantów niefinansowych, standardowo stosowanych w tego typu umowach. Zgodnie z zapisami umownymi Jednostka Dominująca ma obowiązek raportowania poziomu kowenantu finansowego na okresy sprawozdawcze, tj. na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje ryzyko przekroczenia poziomu kowenantu finansowego zawartego w umowach pożyczek. Na dzień kończący okres sprawozdawczy, w trakcie I półrocza 2025 r. oraz po dniu kończącym okres sprawozdawczy, do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, wartość kowenantu finansowego spełniała zapisy zawarte w umowach pożyczek.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania | 3 497 | 3 521 |
| Saldo zobowiązania | 1 584 | 1 980 |
Kredyty bilateralne na łączną kwotę do 4 220 mln PLN służące finansowaniu kapitału obrotowego, będące narzędziem wspierającym zarządzanie płynnością finansową oraz wspomagającym finansowanie realizowanych przedsięwzięć inwestycyjnych. Grupa posiada linie kredytowe w ramach zawartych krótko i długoterminowych umów kredytowych. Środki finansowe w ramach otwartych linii kredytowych dostępne są w walutach: PLN, USD oraz EUR, a oprocentowanie oparte jest na stałej stopie procentowej lub zmiennej stopie procentowej opartej o stawkę WIBOR, SOFR lub EURIBOR powiększonej o marżę.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania | 4 220 | 4 294 |
| Saldo zobowiązania | 929 | 856 |
Jednostka Dominująca przeprowadziła dwie emisje obligacji na rynku krajowym:
Wartość nominalna jednej obligacji wynosi 1 000 PLN, cena emisyjna jest równa wartości nominalnej. Oprocentowanie obligacji oparte jest na zmiennej stopie procentowej WIBOR powiększonej o marżę.
Środki pozyskane z emisji obligacji przeznaczone są na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Wartość nominalna emisji | 2 600 | 2 600 |
| Saldo zobowiązania | 2 602 | 2 602 |
| Razem kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania / Wartość nominalna emisji | 15 517 | 16 313 |
| Saldo zobowiązania | 5 115 | 5 438 |
Powyższe źródła w pełni zabezpieczają bieżące, średnio jak i długoterminowe potrzeby płynnościowe Grupy Kapitałowej.
Kredyt konsorcjalny na kwotę 1 438 mln USD, pożyczki inwestycyjne na kwotę 3 340 mln PLN, jak i kredyty bilateralne udzielone Jednostce Dominującej w kwocie 4 157 mln PLN są niezabezpieczone. Spłata niektórych zobowiązań pozostałych spółek Grupy z tytułu kredytów bilateralnych oraz pożyczek podlega zabezpieczeniom, a wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie spłaty finansowania zewnętrznego na dzień 30 czerwca 2025 r. wyniosła 250 mln PLN, w tym wartość rzeczowych aktywów trwałych wyniosła 134 mln PLN.
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 337 | 534 |
| Inne aktywa finansowe o terminie płatności do 3 miesięcy od dnia nabycia - depozyty |
88 | 160 |
| Pozostałe środki pieniężne | 5 | 21 |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 430 | 715 |
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje, dzięki którym spółki Grupy oraz wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. nie muszą angażować środków pieniężnych w celu zabezpieczenia swoich zobowiązań wobec innych podmiotów.
Na dzień 30 czerwca 2025 r. Grupa posiadała zobowiązania z tytułu udzielonych gwarancji na łączną kwotę 1 091 mln PLN oraz z tytułu zobowiązań wekslowych na kwotę 209 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje zobowiązań z tytułu udzielonych gwarancji stanowią zobowiązania Jednostki Dominującej mające na celu zabezpieczenie zobowiązań:
| Gwarancje i poręczenia - zobowiązania warunkowe | Wartość gwarancji | ||
|---|---|---|---|
| (MSR 37) | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
Okres ważności |
| Zabezpieczenie należytego wykonania przez Jednostkę Dominującą przyszłych zobowiązań środowiskowych związanych z obowiązkiem rekultywacji terenu po zakończeniu eksploatacji obiektu "Żelazny Most" |
99 mln PLN | 109 mln PLN | do 1 roku |
| Zabezpieczenie zobowiązań zaciągniętych przez Dom Maklerski z tytułu rozliczeń transakcji zawartych przez Jednostkę Dominującą na rynkach prowadzonych przez Towarową Giełdę Energii S.A |
100 mln PLN | 70 mln PLN | do 1 roku |
| Zabezpieczenie roszczeń pokrycia przez Grupę kosztów związanych ze zbieraniem i przetwarzaniem odpadów |
17 mln PLN | 17 mln PLN | do 2 lat |
| Zabezpieczenie zobowiązań związanych z należytym wykonaniem zawartych przez Grupę umów |
54 mln PLN (3 mln PLN, 3 mln CAD, 2 mln EUR, 10 mln USD) |
26 mln PLN (3 mln PLN, 3 mln CAD, 2 mln EUR, 1 mln USD |
do 5 lat |
| Wartość bilansowa* | Wartość gwarancji | Okres | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Gwarancje finansowe (MSSF 9) | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
ważności |
| Gwarancja ustanowiona jako zabezpieczenie zaciągniętego przez Sierra Gorda S.C.M. kredytu. |
14 mln PLN (4 mln USD) |
47 mln PLN (11 mln USD) |
796 mln PLN (220 mln USD) |
904 mln PLN (220 mln USD) |
do 09.2027 |
* Wycena bilansowa ustalona została w wartości początkowej wystawionej gwarancji pomniejszonej o kwotę dochodów ujętych w wyniku finansowym z tytułu gwarancji.
| Wartość gwarancji | |||
|---|---|---|---|
| Gwarancje - zobowiązania pozabilansowe | Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
Okres ważności |
| Gwarancja zabezpieczająca potencjalne roszczenia wobec Jednostki Dominującej w związku z obowiązkiem tworzenia funduszu rekultywacyjnego przez zarządzającego składowiskiem odpadów. Fundusz może mieć formę odrębnego rachunku bankowego, rezerwy lub gwarancji bankowej. |
141 mln PLN | 128 mln PLN | do 1 roku |
| Gwarancje bankowe zabezpieczające środki pieniężne na realizację obowiązków związanych z zamknięciem, rekultywacją oraz nadzorem, w tym monitoringiem składowisk zgodnie z wymogami regulacyjnymi krajów, w których KGHM INTERNATIONAL LTD. posiada kopalnie i projekty. |
810 mln PLN | 750 mln PLN | do 1 roku |
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | 2 934 | 2 784 |
| Krótkoterminowe | 269 | 297 |
| Zobowiązania z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych | 3 203 | 3 081 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 269 | 469 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 493 | 392 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne (niewykorzystane urlopy, premie, inne) |
799 | 861 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania pracownicze | 1 561 | 1 722 |
| Razem zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4 764 | 4 803 |
Stopa dyskonta przyjęta dla celów wyceny zobowiązań z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych w Jednostce Dominującej:
| na dzień 30 czerwca 2025 r. | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 i następne |
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 5,50% | 5,50% | 5,50% | 5,50% | 5,50% |
| na dzień 31 grudnia 2024 r. | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 i następne |
| - stopa dyskonta | 5,80% | 5,80% | 5,80% | 5,80% | 5,80% |
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan rezerw na początek okresu sprawozdawczego | 2 128 | 1 974 |
| Zmiany szacunków odniesione w środki trwałe | 25 | 135 |
| Wykorzystanie | - | ( 2) |
| Pozostałe | ( 43) | 21 |
| Stan rezerw na koniec okresu sprawozdawczego, z tego: | 2 110 | 2 128 |
| - rezerwy długoterminowe, w tym: | 2 063 | 2 084 |
| stan Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych i Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów |
501 | 482 |
| - rezerwy krótkoterminowe | 47 | 44 |
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 126 | 143 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 190 | 195 |
| Inne zobowiązania finansowe | 20 | 25 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 33 | 34 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 369 | 397 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | 202 | 47 |
| zobowiązania z tytułu umów z klientami | 20 | 14 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów, w tym: | 1 079 | 818 |
| rezerwa na zakup praw majątkowych dotyczących energii elektrycznej |
21 | 16 |
| opłaty za wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza | 557 | 374 |
| inne zarachowane koszty na podstawie zawartych umów | 172 | 189 |
| Zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych | 3 | 3 |
| Inne zobowiązania finansowe | 193 | 124 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 74 | 69 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1 551 | 1 061 |
| Razem zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe | 1 920 | 1 458 |
| Przychody operacyjne od jednostek powiązanych | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów do wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. |
8 | 9 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu Sierra Gorda S.C.M. |
287 | 291 |
| Przychody z innych transakcji od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. |
3 | 10 |
| Przychody z innych transakcji od pozostałych podmiotów powiązanych | 28 | 13 |
| Razem | 326 | 323 |
| Zakup od jednostek powiązanych | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Zakup usług, towarów i materiałów | 35 | 34 |
| Inne transakcje zakupu | 3 | 5 |
| Razem | 38 | 39 |
| Należności od odbiorców oraz pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. - udzielone pożyczki | 8 663 | 9 800 |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. - pozostałe należności |
16 | 50 |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 35 | 5 |
| Razem | 8 714 | 9 855 |
| w mln PLN, chyba że wskazano inaczej | |||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania wobec dostawców oraz pozostałe zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|
| Wobec wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. | 14 | 47 | |
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 20 | 5 | |
| Razem | 34 | 52 |
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia z ujawniania szczegółowego zakresu informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
Zgodnie z zakresem MSR 24.26 na dzień 30 czerwca 2025 r. i w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 r. Grupa Kapitałowa realizowała następujące transakcje z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę wyróżniające się ze względu na istotę i kwotę:
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
Pozostałe transakcje zawarte przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te dotyczyły:
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|
| 1 276 | 1 240 |
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
| 10 466* | 3 096 |
| 120 | 2 023 |
| 10 586 | 5 119 |
*Kwota obejmuje część zmienną wynagrodzenia dotyczącą 2024 r. rozliczoną w II kwartale 2025 r.
| Wynagrodzenia pozostałego kluczowego personelu kierowniczego | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
|---|---|---|
| (w tys. PLN) | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze** | 3 578 | 1 955 |
**Wynagrodzenie pozostałego kluczowego personelu kierowniczego stanowi wynagrodzenie członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. osiągnięte w spółkach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Wzrost wynagrodzenia wynika z powołania w bieżącym okresie sprawozdawczym na członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. pracowników Spółki.
Na podstawie definicji kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z MSR 24 oraz analizy uprawnień i zakresu odpowiedzialności członków organów zarządczych Grupy Kapitałowej wynikających z dokumentów korporacyjnych oraz umów o zarządzanie, za pozostały kluczowy personel kierowniczy Grupy Kapitałowej uznano członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Prezesa Zarządu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 453 | 428 | |
| Otrzymane gwarancje | 273 | 297 | |
| Należności wekslowe | 162 | 107 | |
| Pozostałe tytuły | 18 | 24 | |
| Zobowiązania warunkowe | 775 | 784 | |
| Nota 4.5 | Zlecenia udzielenia gwarancji | 288 | 235 |
| Zobowiązanie wekslowe | 209 | 223 | |
| Zobowiązanie z tytułu roszczenia dotyczącego zrealizowanej umowy | 39 | 31 | |
| Wsparcie finansowe dla gmin w formie darowizny* | 117 | 131 | |
| Szacowany potencjalny wpływ kar wynikający z audytu podatkowego w spółce zależnej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.** |
56 | 83 | |
| Pozostałe tytuły | 66 | 81 | |
*Szczegóły w skróconym sprawozdaniu finansowym KGHM Polska Miedź S.A. w Części 3 w Nocie 3.9.
**Zmiana szacunku (spadek zobowiązania) w związku z przedawnieniem się ewentualnego roszczenia spowodowanym nierozpoczęciem przez podatkowy organ w Chile audytu za rok 2021 w terminie.
| Należności od |
Zobowiązania wobec |
Pozostałe | Kapitał | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | odbiorców | dostawców | zobowiązania* | obrotowy | |
| Stan na 01.01.2025 r. | (8 063) | (1 345) | 3 132 | 2 000 | (4 276) |
| Stan na 30.06.2025 r. | (8 765) | (1 204) | 2 546 | 2 046 | (5 377) |
| Wpływ zmiany stanu ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
( 702) | 141 | ( 586) | 46 | (1 101) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 70) | ( 48) | 21 | - | ( 97) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 345 | - | - | - | 345 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 217 | 36 | 253 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek | - | - | - | 1 | 1 |
| Przekwalifikowanie do rzeczowych aktywów trwałych |
( 16) | - | - | - | ( 16) |
| Korekty | 259 | ( 48) | 238 | 37 | 486 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w działalności operacyjnej |
( 443) | 93 | ( 348) | 83 | ( 615) |
* Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
| Należności | Zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | od odbiorców |
wobec dostawców |
Pozostałe zobowiązania* |
Kapitał obrotowy |
|
| Stan na 01.01.2024 r. | (8 425) | ( 932) | 3 167 | 3 021 | (3 169) |
| Stan na dzień objęcia kontroli nad jednostką zależną |
- | ( 2) | 1 | - | ( 1) |
| Stan na 30.06.2024 r. | (8 452) | (1 450) | 2 806 | 3 544 | (3 552) |
| Wpływ zmiany stanu ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
( 27) | ( 516) | ( 362) | 523 | ( 382) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
12 | 6 | ( 5) | - | 13 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 350 | - | - | - | 350 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 297 | ( 66) | 231 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek | - | - | - | ( 6) | ( 6) |
| Przekwalifikowanie do rzeczowych aktywów trwałych |
( 26) | - | - | - | ( 26) |
| Korekty | 336 | 6 | 292 | ( 72) | 562 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w działalności operacyjnej |
309 | ( 510) | ( 70) | 451 | 180 |
* Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
W nawiązaniu do podpisanej dnia 11 września 2024 r. Umowy Zbycia Udziałów (Share Purchase Agreement) w spółce celowej Project Nikolas Company Inc. przez FNX Mining Company Inc. na rzecz Magna Mining Inc., transakcja zbycia części aktywów w Zagłębiu Sudbury, tj. kopalni McCreedy West, Levack/Morrison, Podolsky oraz koncesji poszukiwawczych: Kirkwood, Falconbridge, NW Foy, Rand oraz North Range, a także związanych z nimi zobowiązań, została zamknięta w dniu 28 lutego 2025 r.
Ustalona cena nabycia obejmowała płatność gotówkową w wysokości 5,3 mln CAD w momencie zamknięcia transakcji, 2 mln CAD odroczonej do 31 grudnia 2026 r. bezwarunkowej płatności gotówkowej, objęcie przez FNX Mining Company Inc. 1 180 705 akcji spółki Magna Mining Inc. o wartości 2 mln CAD, a także płatności warunkowe o łącznej maksymalnej wartości do 24 mln CAD.
Zysk ze zbycia w wysokości 89 mln PLN został ujęty w pozycji "Pozostałe przychody operacyjne".
| mln PLN | |
|---|---|
| Początkowa cena nabycia - otrzymana gotówka | 15 |
| Płatność odroczona (wartość bieżąca) | 5 |
| Wartość otrzymanych akcji Magna Mining Inc. | 6 |
| Początkowa cena nabycia | 26 |
| Wartość bilansowa aktywów i zobowiązań będących przedmiotem transakcji sprzedaży |
( 29) |
| Gotówka wniesiona do Project Nikolas Company Inc. przed zbyciem | 1 |
| Wycena płatności warunkowych | 15 |
| Wynik na sprzedaży | 69 |
| Różnice kursowe przekwalifikowanie z pozostałych całkowitych dochodów do zysku ze zbycia |
20 |
| Zysk ze zbycia w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku | 89 |
Poszczególne składniki zbytych aktywów i związanych z nimi zobowiązań zaprezentowane zostały w ramach segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wartości sprzedanych aktywów i związanych z nimi zobowiązań zaprezentowane zostały łącznie z działalnością kontynuowaną w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych oraz notach objaśniających do tych sprawozdań, ponieważ nie stanowią one istotnej części działalności ani elementu większego planu zbycia istotnej części działalności (MSSF 5.32 a i b).
| Stan na 28.02.2025 (data zbycia - data utraty kontroli) |
Stan na 31.12.2024 (prezentacja w ramach aktywów i zobowiązań zakwalifikowanych do Grupy do zbycia) |
|
|---|---|---|
| AKTYWA | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 80 | 82 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 14 | 17 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 94 | 99 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 | - |
| Aktywa trwałe | 103 | 99 |
| Zapasy | 22 | 24 |
| Aktywa obrotowe | 22 | 24 |
| RAZEM AKTYWA PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY (GRUPA DO ZBYCIA) |
125 | 123 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych |
37 | 38 |
| Pozostałe zobowiązania – zobowiązania z tytułu umowy na dostawę metali do Franco Nevada |
100 | 108 |
| Zobowiązania długoterminowe | 137 | 146 |
| Pozostałe zobowiązania – zobowiązania z tytułu umowy na dostawę metali do Franco Nevada |
17 | 14 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 17 | 14 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA ZWIĄZANE Z GRUPĄ DO ZBYCIA | 154 | 160 |
W I półroczu 2025 r. miała miejsce transakcja zbycia 100% udziałów spółki zależnej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. – Project Nikolas Company Inc. Szczegółowe informacje dot. tej transakcji przedstawione zostały w Nocie 4.12. Zbyte aktywa i związane z nimi zobowiązania.
Zarówno cykliczność produkcji, jak i jej sezonowość nie dotyczy Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
W I półroczu 2025 r. Grupa Kapitałowa nie dokonała emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
Zgodnie z Uchwałą Nr 6/2025 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 18 czerwca 2025 r. w sprawie podziału zysku KGHM Polska Miedź S.A. za rok 2024, postanowiono o przekazaniu zysku w kwocie 2 788 mln PLN w całości na kapitał zapasowy Spółki.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 7 czerwca 2024 r. w sprawie wypłaty dywidendy z zysków z lat ubiegłych postanowiono o wypłacie dywidendy dla akcjonariuszy w kwocie 300 mln PLN (1,50 PLN/akcję). Dywidenda za rok 2023 została wypłacona z zysków KGHM Polska Miedź S.A. z lat ubiegłych. Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. ustaliło dzień dywidendy za rok 2023 na dzień 28 czerwca 2024 r. oraz termin wypłaty dywidendy za rok 2023 na dzień 16 lipca 2024 r.
Wszystkie akcje Jednostki Dominującej są akcjami zwykłymi.
Postępowanie dotyczące zapłaty wynagrodzenia z tytułu korzystania z projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM pt. "Sposób zwiększenia zdolności produkcyjnej wydziałów elektrorafinacji Huty Miedzi". Szczegóły opisano w rozdziale 9.6. Sprawy sporne Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej w I półroczu 2025 r.
Do tej pory nadal nie odnotowano znaczącego, negatywnego wpływu poniższych czynników na ciągłość działania głównego ciągu technologicznego, sprzedaż lub ciągłość łańcucha dostaw materiałów i usług. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje międzynarodową sytuację gospodarczą w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
Utrzymująca się podwyższona zmienność cen surowców, kursów walutowych i stóp dyskontowych może wpływać na wycenę aktywów Grupy Kapitałowej, w szczególności aktywów zagranicznych. KGHM ściśle monitoruje otoczenie rynkowe i na bieżąco analizuje potencjalny wpływ jego zmienności na założenia operacyjne oraz wycenę aktywów.
W Nocie 1.6 oraz Nocie 5.6 niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz Cześci 1 śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego wskazano i opisano szereg czynników mających potencjalny wpływ na działalność Grupy oraz przedstawiono najistotniejsze kategorie ryzyka wpływające na funkcjonowanie Grupy, w szczególności:
W raportowanym okresie obserwowana była podwyższona zmienność otoczenia rynkowego w reakcji na politykę celną administracji amerykańskiej i reakcje partnerów handlowych. Porównując dane na dzień bilansowy względem końca 2024 roku nastąpiło osłabienie notowań dolara amerykańskiego względem szeregu walut, w tym złotówki. Jednocześnie nastąpił wzrost notowań metali wyrażonych w amerykańskiej walucie.
Obserwowane zmiany makroekonomiczne, w tym cena miedzi wyrażona w złotówce, kurs walutowy USD/PLN jak i stopy dyskontowe, nie mają na ten moment charakteru stałego, podlegają ciągłym fluktuacjom (mają charakter przejściowy). W związku z tym Grupa nie uznaje ich za przesłankę do utraty wartości aktywów w świetle MSR 36.
W raportowanym okresie Grupa Kapitałowa nie odnotowała negatywnego wpływu ze strony czynników związanych ze skutkami polityki celnej i globalnej wojny handlowej (USA, Chiny, Unia Europejska), a potencjalny wpływ w kolejnych okresach oceniany jest jako niski.
Rynek amerykański nie odgrywa istotnej roli w strukturze geograficznej sprzedaży produktów wytwarzanych przez Grupę Kapitałową poza granicami USA, co sprawia, że bezpośredni wpływ ogłoszonych ceł będzie ograniczony. Mimo ogłoszenia, że USA i UE osiągnęły porozumienie w sprawie umowy handlowej, nie ma jeszcze żadnych oficjalnych dokumentów w tej sprawie, a zgodnie z informacjami prasowymi szczegóły wciąż wymagają negocjacji.
Obrót miedzią i produktami z miedzi jest wyłączony z ogólnej umowy handlowej i uregulowany odrębnymi przepisami w ramach szczegółowej procedury "Section 232", gdzie stawki celne pozostają zróżnicowane dla miedzi na różnych etapach przerobu. Ogłoszone przez USA bariery handlowe w zakresie obrotu miedzią i wyrobami miedzianymi będą w największym stopniu oddziaływać na rynek amerykański. Dla KGHM kluczowe znaczenie ma i będzie miała działalność wydobywcza i produkcyjna prowadzona w Polsce. Potencjalna eskalacja barier handlowych w różnych regionach świata mogłaby jednak negatywnie wpłynąć na dynamikę rozwoju globalnej gospodarki, a tym samym na popyt na surowce. W związku z tym procesy gospodarcze i polityczne wpływające na międzynarodowe obroty handlowe są przez Spółkę na bieżąco monitorowane i analizowane.
W raportowanym okresie Grupa Kapitałowa nie odnotowała negatywnego wpływu ze strony czynników związanych z konfliktem na Bliskim Wschodzie, a potencjalny wpływ w kolejnych okresach oceniany jest jako umiarkowany.
Najistotniejszymi kategoriami ryzyka związanymi z konfliktem na Bliskim Wschodzie wpływającymi na funkcjonowanie Grupy, są:
Choć w chwili obecnej zakończyły się działania sił zbrojnych pomiędzy Izraelem, a Iranem to, ze względu na wysoką niepewność związaną z dalszym rozwojem sytuacji politycznej na Bliskim Wschodzie i jej wpływu na światową gospodarkę, jej skala i skutki dla Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. na dzień dzisiejszy nie są możliwe do oszacowania dla kolejnych okresów.
W raportowanym okresie Grupa Kapitałowa nie odnotowała negatywnego wpływu ze strony czynników związanych z wojną w Ukrainie, a potencjalny wpływ w kolejnych okresach oceniany jest jako niski.
Najistotniejszymi kategoriami ryzyka związanymi z wojną w Ukrainie wpływającymi na funkcjonowanie Grupy, są:
W celu oceny wpływu ww. kategorii ryzyka na funkcjonowanie Grupy przeprowadza się bieżąco szczegółową analizę informacji z obszaru produkcji, sprzedaży, łańcucha dostaw, zarządzania personelem i finansów.
Z punktu widzenia Grupy wojna w Ukrainie skutkuje wpływem na ryzyko rynkowe związane z wahaniami cen metali oraz indeksów giełdowych w raportowanym okresie. Więcej informacji przedstawiono w Nocie 1.6. Utrata wartości aktywów.
W chwili obecnej Grupa nie odczuwa istotnie negatywnego wpływu wahań w łańcuchach dostaw na swoją działalność. Nie można wykluczyć, że utrzymujący się nadal konflikt zbrojny oraz system sankcji gospodarczych będą mieć w kolejnych okresach istotnie negatywny wpływ na dostawców oraz klientów Grupy i powodować w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. niekorzystne odchylenia w ciągłości łańcucha dostaw materiałów i usług oraz odbioru produktów, powodowane m.in. ograniczeniami logistycznymi i dostępnością materiałów, paliw i energii na rynkach międzynarodowych. Biorąc pod uwagę ciągłość dostaw nośników energii (gaz, węgiel, koks) Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. na chwilę obecną posiada pełną zdolność do utrzymania ciągłości działania głównego ciągu technologicznego i wszystkich procesów produkcyjnych.
Sytuacja geopolityczna związana z bezpośrednią agresją Rosji na Ukrainę oraz wdrożonym systemem sankcji obecnie nie ogranicza działalności operacyjnej KGHM Polska Miedź S.A. i innych spółek z Grupy Kapitałowej, a ryzyko zakłócenia ciągłości działalności Spółki i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. z tego tytułu oceniane jest ciągle jako niskie.
Trwająca wojna w Ukrainie oraz ograniczenie dostępności rosyjskich katod na rynkach europejskich zostały zdyskontowane przez rynek i nie stanowiły dodatkowego czynnika mającego wpływ na wyniki sprzedaży podstawowych produktów z miedzi w I półroczu 2025 r. Sytuacja związana z wojną w Ukrainie nie stanowi jednocześnie istotnego czynnika, kształtującego popyt na półprodukty Cu (walcówka ETP oraz drut OFE). Na tym rynku produktowym dobra koniunktura napędzana jest głównie przez istotne inwestycje związane z transformacją energetyczną w Europie.
W odniesieniu do dostępności kapitału i poziomu zadłużenia, Grupa nie posiada kredytów w instytucjach zagrożonych sankcjami.
W KGHM Polska Miedź S.A., a także we wszystkich kopalniach zagranicznych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. oraz Sierra Gorda S.C.M., nie zanotowano przestojów produkcyjnych, których bezpośrednim powodem byłaby wojna w Ukrainie.
Nie odnotowano istotnych zmian w moralności płatniczej odbiorców, stąd też spływ należności w Jednostce Dominującej odbywa się bez większych zakłóceń.
Stosowana w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. strategia dywersyfikacji dostawców oraz zastosowanie alternatywnych rozwiązań skutecznie, w chwili obecnej, mityguje ryzyko związane z zaburzeniami łańcuchów dostaw surowców i materiałów.
W związku z centralizacją procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy Kapitałowej, w celu wewnątrzgrupowego transferu płynności, wykorzystuje się instrument dłużny w postaci pożyczek właścicielskich, wspierających proces inwestycji, a w zakresie obsługi bieżącej działalności Grupa korzysta z cash poolingu lokalnego oraz międzynarodowego.
Grupa Kapitałowa kontynuuje realizację projektów inwestycyjnych zgodnie z przyjętymi harmonogramami i tym samym nie identyfikuje wzrostu ryzyka związanego z ich kontynuacją w wyniku wojny w Ukrainie.
W dniu 11 lipca 2025 r. w Jednostce Dominującej został podpisany aneks do zawartych umów faktoringu odwrotnego, w którym łączny dostępny limit wzrósł o 500 mln PLN.
| od 01.04.2025 do 30.06.2025* |
od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 8 614 | 9 165 | 17 556 | 17 480 | |
| Nota 6.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (7 091) | (7 085) | (14 425) | (14 391) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 523 | 2 080 | 3 131 | 3 089 | |
| Nota 6.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 550) | ( 556) | (1 030) | ( 979) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 973 | 1 524 | 2 101 | 2 110 | |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
148 | - | 151 | - | |
| Strata z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
- | ( 407) | - | ( 407) | |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
140 | 147 | 287 | 291 | |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie | 288 | ( 260) | 438 | ( 116) | |
| Nota 6.2 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 95 | 680 | 336 | 952 |
| pozostałe odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
15 | 12 | 27 | 18 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
3 | - | 3 | 1 | |
| Nota 6.2 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 861) | ( 592) | (1 739) | ( 784) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
2 | ( 2) | - | ( 2) | |
| Nota 6.3 | Przychody finansowe | 211 | 74 | 362 | 74 |
| Nota 6.3 | Koszty finansowe | ( 125) | ( 180) | ( 183) | ( 287) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 581 | 1 246 | 1 315 | 1 949 | |
| Podatek dochodowy | ( 331) | ( 596) | ( 735) | ( 875) | |
| ZYSK NETTO | 250 | 650 | 580 | 1 074 | |
| Zysk netto przypadający: | |||||
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 249 | 649 | 579 | 1 073 | |
| na udziały niekontrolujące | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 1,25 | 3,25 | 2,90 | 5,37 |
| od 01.04.2025 do 30.06.2025* |
od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
707 | 647 | 1 403 | 1 240 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 2 293 | 2 224 | 4 535 | 4 252 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 3 290 | 3 363 | 6 942 | 6 846 |
| wsady obce | 1 902 | 1 921 | 3 952 | 3 861 |
| energia i czynniki energetyczne | 485 | 521 | 1 070 | 1 084 |
| Usługi obce | 755 | 782 | 1 443 | 1 424 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 1 022 | 1 150 | 2 082 | 1 955 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 216 | 134 | 495 | 483 |
| Aktualizacja wartości zapasów | 4 | 11 | 3 | 51 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
1 | 15 | 1 | 15 |
| Pozostałe koszty | 65 | 82 | 115 | 128 |
| Razem koszty rodzajowe | 8 353 | 8 408 | 17 019 | 16 394 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 107 | 136 | 227 | 304 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 386) | ( 308) | ( 868) | ( 248) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) |
( 433) | ( 595) | ( 923) | (1 080) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
7 641 | 7 641 | 15 455 | 15 370 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 7 091 | 7 085 | 14 425 | 14 391 |
| Koszty sprzedaży | 116 | 141 | 245 | 267 |
| Koszty ogólnego zarządu | 434 | 415 | 785 | 712 |
| od 01.04.2025 do 30.06.2025* |
od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 27 | 470 | 73 | 537 |
| wycena | ( 9) | 13 | 33 | 70 |
| realizacja | 36 | 457 | 40 | 467 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
- | 145 | - | 303 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
15 | 12 | 27 | 18 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
3 | - | 3 | 1 |
| Rozwiązanie rezerw | 21 | 22 | 30 | 27 |
| Zysk ze zbycia wartości niematerialnych | 1 | 3 | 1 | 3 |
| Zysk ze zbycia jednostek zależnych | ( 9) | - | 89 | - |
| Zyski ze zmian wartości godziwej należności z tytułu dostaw i usług | 4 | - | 24 | - |
| Otrzymane dotacje państwowe | 6 | 4 | 12 | 6 |
| Przychody z obsługi akredytyw, gwarancji | ( 3) | - | 3 | 10 |
| Otrzymane odszkodowania, kary, grzywny | 5 | 16 | 9 | 20 |
| Pozostałe | 25 | 8 | 65 | 27 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 95 | 680 | 336 | 952 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 28) | ( 481) | ( 177) | ( 564) |
| wycena | 56 | 9 | ( 70) | ( 65) |
| realizacja | ( 84) | ( 490) | ( 107) | ( 499) |
| Straty ze zmian wartości godziwej należności z tytułu dostaw i usług |
( 44) | ( 46) | ( 44) | ( 74) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | 2 | ( 2) | - | ( 2) |
| Odpis z tytułu utraty wartości środków trwałych w budowie oraz wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
( 22) | ( 12) | ( 25) | ( 32) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
( 734) | - | (1 414) | - |
| Utworzenie rezerw | ( 5) | ( 26) | ( 19) | ( 65) |
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | ( 6) | ( 2) | ( 7) | ( 4) |
| Darowizny przekazane | ( 11) | ( 11) | ( 26) | ( 22) |
| Pozostałe | ( 13) | ( 12) | ( 27) | ( 21) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 861) | ( 592) | (1 739) | ( 784) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | ( 766) | 88 | (1 403) | 168 |
| od 01.04.2025 do 30.06.2025* |
od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
152 | - | 303 | - |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | 59 | 74 | 59 | 74 |
| Przychody finansowe razem | 211 | 74 | 362 | 74 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 1) | 2 | ( 3) | ( 5) |
| z tytułu leasingu | ( 1) | ( 2) | ( 3) | ( 5) |
| Odsetki od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 33) | ( 44) | ( 55) | ( 80) |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek | ( 5) | ( 5) | ( 11) | ( 10) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
- | ( 26) | - | ( 59) |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | ( 61) | ( 80) | ( 61) | ( 80) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 25) | ( 24) | ( 51) | ( 47) |
| Pozostałe | - | ( 3) | ( 2) | ( 6) |
| Koszty finansowe razem | ( 125) | ( 180) | ( 183) | ( 287) |
| Przychody i (koszty) finansowe | 86 | ( 106) | 179 | ( 213) |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | do 30.06.2025 14 860 |
do 30.06.2024 15 076 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (12 634) | (12 743) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 2 226 | 2 333 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 685) | ( 662) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 1 541 | 1 671 |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 457 | 1 314 |
| przychody z odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
201 | 204 |
| zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
24 | 337 |
| Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | (1 533) | ( 736) |
| straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
( 381) | ( 67) |
| Przychody finansowe | 363 | 74 |
| Koszty finansowe | ( 194) | ( 305) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 634 | 2 018 |
| Podatek dochodowy | ( 521) | ( 687) |
| ZYSK NETTO | 113 | 1 331 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 0,57 | 6,66 |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| Zysk netto | do 30.06.2025 113 |
do 30.06.2024 1 331 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
154 | ( 264) |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
154 | ( 264) |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody po uwzględnieniu efektu podatkowego |
686 | 32 |
| (Straty) / zyski aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 84) | 169 |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
602 | 201 |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | 756 | ( 63) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 869 | 1 268 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 634 | 2 018 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 826 | 740 | |
| Odsetki z tytułu działalności inwestycyjnej | ( 150) | ( 161) | |
| Pozostałe odsetki | 93 | 126 | |
| Przychody z dywidend | ( 10) | ( 10) | |
| Straty z tytułu modyfikacji aktywów finansowych | 15 | - | |
| Straty / (zyski) ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
339 | ( 337) | |
| Straty z tytułu utraty wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych |
21 | 1 | |
| Zyski ze zmiany wartości aktywów finansowych | ( 67) | ( 18) | |
| wycenianych w zamortyzowanym koszcie | |||
| Straty z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki zależne | 68 | - | |
| Różnice kursowe, z tego: | 402 | ( 88) | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | 706 | ( 148) | |
| z działalności finansowej | ( 304) | 60 | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu programu przyszłych świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
175 | 181 | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań | ( 15) | ( 142) | |
| innych niż kapitał obrotowy | |||
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | 55 | 107 | |
| Przekwalifikowanie z pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
( 26) | ( 286) | |
| Pozostałe korekty | ( 2) | 8 | |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 1 724 | 121 | |
| Podatek dochodowy, z tego: | ( 533) | 101 | |
| wydatki z tytułu zapłaty podatku dochodowego | ( 533) | ( 511) | |
| wpływy z tytułu zwrotu podatku dochodowego | - | 612 | |
| Nota 3.10 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | ( 299) | ( 13) |
| Nota 3.10 | zmiana stanu zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
83 | 451 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 526 | 2 227 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki na aktywa górnicze i hutnicze, w tym: | (1 866) | (1 645) | |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 148) | ( 117) | |
| wpływy z rozliczenia instrumentu zabezpieczającego | |||
| stopę procentową obligacji | 28 | 31 | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 26) | ( 21) | |
| Wydatki na nabycie udziałów w jednostkach zależnych | ( 223) | ( 160) | |
| Udzielone zaliczki na nabycie rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych | ( 38) | ( 9) | |
| Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i innych obiektów technologicznych |
( 35) | ( 33) | |
| Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek (kapitał) | 633 | 31 | |
| Odsetki otrzymane od udzielonych pożyczek | 57 | 33 | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | - | ( 191) | |
| Pozostałe | 1 | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 497) | (1 995) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
|---|---|---|
| Wpływ z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 399 | 1 390 |
| Wpływy z tytułu cash poolingu | 40 | 200 |
| Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
29 | 35 |
| Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
( 30) | ( 41) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 49) | ( 18) |
| Spłata odsetek, z tego: | ( 101) | ( 126) |
| od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 56) | ( 74) |
| z tytułu zadłużenia | ( 45) | ( 52) |
| Spłata otrzymanych kredytów i pożyczek | ( 386) | (1 559) |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | - | 1 000 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | ( 400) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 98) | 481 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | ( 69) | 713 |
| Różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ( 1) | 1 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 367 | 1 481 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 297 | 2 195 |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 5 | 17 |
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 21 615 | 21 007 | |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 1 598 | 1 284 | |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 23 213 | 22 291 | |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 109 | 119 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 44 | 49 | |
| Pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | 153 | 168 | |
| Inwestycje w jednostki zależne - akcje i udziały | 6 300 | 6 146 | |
| Nota 3.3 | Udzielone pożyczki, z tego: | 8 338 | 9 727 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 3 196 | 3 668 | |
| wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 5 142 | 6 059 | |
| Nota 3.2 | Pochodne instrumenty finansowe | 297 | 286 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
1 661 | 814 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 583 | 578 | |
| Nota 3.2 | Instrumenty finansowe razem | 10 879 | 11 405 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 86 | 97 | |
| Aktywa trwałe | 40 631 | 40 107 | |
| Zapasy | 7 617 | 7 037 | |
| Należności od odbiorców, w tym: | 786 | 885 | |
| Nota 3.2 | Należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej | ||
| przez wynik finansowy | 587 | 506 | |
| Należności z tytułu podatków | 267 | 396 | |
| Nota 3.2 | Pochodne instrumenty finansowe | 293 | 219 |
| Nota 3.2 | Należności z tytułu cash poolingu | 450 | 683 |
| Nota 3.2 | Pozostałe aktywa finansowe, w tym: | 338 | 540 |
| Udzielone pożyczki | 104 | 246 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 410 | 171 | |
| Nota 3.2 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 297 | 367 |
| Aktywa obrotowe | 10 458 | 10 298 | |
| RAZEM AKTYWA | 51 089 | 50 405 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 723 | (117) | |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | (720) | (636) | |
| Zyski zatrzymane | 30 020 | 29 907 | |
| Kapitał własny | 32 023 | 31 154 | |
| Nota 3.2 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz leasingu | 2 401 | 2 055 |
| Nota 3.2 | Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych | 2 600 | 2 600 |
| Nota 3.2 | Pochodne instrumenty finansowe | 142 | 269 |
| Nota 3.5 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 605 | 2 467 |
| Nota 3.6 | Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 328 | 1 263 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 746 | 460 | |
| Nota 3.7 | Pozostałe zobowiązania | 254 | 295 |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 076 | 9 409 | |
| Nota 3.2 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz leasingu | 493 | 1 133 |
| Nota 3.2 | Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych | 2 | 2 |
| Nota 3.2 | Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 601 | 561 |
| Nota 3.2 | Pochodne instrumenty finansowe | 96 | 44 |
| Nota 3.2 | Zobowiązania wobec dostawców i pozostałe | 4 478 | 4 825 |
| Nota 3.5 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 370 | 1 569 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 710 | 786 | |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 166 | 227 | |
| Nota 3.7 | Pozostałe zobowiązania | 1 074 | 695 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 990 | 9 842 | |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 19 066 | 19 251 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 51 089 | 50 405 | |
| Kapitał akcyjny | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane | Razem kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 r. | 2 000 | 320 | ( 921) | 27 419 | 28 818 |
| Transakcje z właścicielami - dywidenda uchwalona niewypłacona | - | - | - | ( 300) | ( 300) |
| Zysk netto | - | - | - | 1 331 | 1 331 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 232) | 169 | - | ( 63) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 232) | 169 | 1 331 | 1 268 |
| Stan na 30.06.2024 r. | 2 000 | 88 | ( 752) | 28 450 | 29 786 |
| Stan na 01.01.2025 r. | 2 000 | ( 117) | ( 636) | 29 907 | 31 154 |
| Zysk netto | - | - | - | 113 | 113 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | 840 | ( 84) | - | 756 |
| Łączne całkowite dochody | - | 840 | ( 84) | 113 | 869 |
| Stan na 30.06.2025 r. | 2 000 | 723 | ( 720) | 30 020 | 32 023 |
W pierwszym półroczu 2025 r. kurs akcji KGHM Polska Miedź S.A. znajdował się pod presją utrzymującej się w dalszym ciągu niepewności co do rozwoju globalnej sytuacji makroekonomicznej. Średni kurs akcji Spółki w pierwszym półroczu 2025 r. wzrósł o 10% w stosunku do ceny akcji z końca 2024 r. i kurs akcji Spółki na dzień 30 czerwca 2025 r. wyniósł 128,90 PLN (średnia cena akcji w pierwszym półroczu 2025 r. wyniosła 126,45 PLN). W tym samym okresie indeks WIG20 wzrósł o 29,8%, natomiast indeks WIG wzrósł o 31,6%. W efekcie kapitalizacja giełdowa Spółki wzrosła z 23 000 mln PLN do 25 780 mln PLN, co oznacza, że na dzień 30 czerwca 2025 r. utrzymywała się na poziomie 19,5% poniżej wartości aktywów netto Spółki. Należy również wskazać, iż średnia relacja kapitalizacji giełdowej do wartości księgowej aktywów netto w całym pierwszym półroczu 2025 wyniosła 81%.
Analiza w obszarze krajowych aktywów wykazała, iż nie wszystkie czynniki, które mają wpływ na poziom kapitalizacji giełdowej KGHM Polska Miedź S.A., to czynniki związane z prowadzoną działalnością gospodarczą.
Z punktu widzenia działalności Spółki, kluczowym czynnikiem wpływającym na poziom kapitalizacji giełdowej jest cena miedzi. W pierwszym półroczu 2025 r. cena miedzi pozostawała w trendzie wzrostowym, osiągając szczyt notowań w czerwcu 2025 r. w związku z osłabieniem dolara amerykańskiego oraz globalnymi napięciami handlowymi. Średnia cena miedzi w pierwszym półroczu 2025 r. wyniosła 9 431 USD/t, co jest poziomem wyższym od cen obserwowanych w 2024 r. (średnia 9 147 USD/t).
W przypadku aktywów polskich istotne znaczenie ma cena metali w PLN, na którą ma również wpływ kurs USD/PLN. Wahania cen miedzi są zwykle w dużym stopniu kompensowane zmianami kursu USD/PLN. Średni kurs dolara względem złotego w pierwszym półroczu 2025 r. wyniósł 3,88 PLN, co jest poziomem niższym od kursu obserwowanego w 2024 r. (średnia 3,98 PLN).
Ostatecznie średnia cena miedzi w pierwszym półroczu 2025 r. w PLN wyniosła 36 546 PLN/t, co oznaczało, że była wyższa o 0,4% względem cen obserwowanych w 2024 r. (średnia 36 401 PLN/t).
Korzystne dane makroekonomiczne w pierwszej połowie 2025 r. przyczyniły się do spadku poziomu rynkowych stóp procentowych do wartości około 5,35 dla WIBOR 1M, 5,23 dla WIBOR 3M i 5,04 dla WIBOR 6M na koniec czerwca 2025 r. Rentowność 10-letnich obligacji ustabilizowała się na poziomie bliskim poziomowi stopy referencyjnej NBP.
KGHM Polska Miedź S.A. utrzymuje pełne zdolności operacyjne i konsekwentnie realizuje zakładane w budżecie zadania produkcyjne, sprzedażowe i inwestycyjne. Osiągane przez Spółkę wyniki finansowe przekraczają założenia budżetowe, co jest również efektem prowadzonych inicjatyw optymalizujących oraz dyscypliny kosztowej zastosowanej w odpowiedzi na warunki makroekonomiczne.
Spółka kontynuowała działania w zakresie udostępniania kolejnych partii złoża miedzi oraz budowy infrastruktury do ich sczerpania. Obecne, długoterminowe plany produkcji sięgają horyzontu 2055 r. i w bieżącym okresie nie zidentyfikowano przesłanek mogących negatywnie wpłynąć na dostępność złóż w przyszłości. KGHM Polska Miedź S.A. kontynuuje prace eksploracyjne na podstawie swoich koncesji oraz postępowania koncesyjne mające zapewnić odpowiednią bazę zasobową do działalności operacyjnej i przedłużenia okresu funkcjonowania kopalń.
W kontekście ryzyka i zagrożeń związanych z klimatem nie zidentyfikowano w bieżącym okresie istotnego wpływu na działalność KGHM Polska Miedź S.A.
Spółka prowadzi rozmowy z Ministerstwem Finansów oraz Ministerstwem Aktywów Państwowych na temat zmian formuły tzw. podatku miedziowego. W dniu 26 maja 2025 r. w wykazie prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów opublikowano informacje nt. projektowanych zmian w ustawie o podatku miedziowym. Na obecnym etapie zaawansowania prac legislacyjnych nie jest możliwe określenie ostatecznego zakresu zmian w ww. ustawie oraz terminu jej wdrożenia, tym samym oszacowanie wpływu zmian legislacyjnych na przepływy pieniężne Spółki.
W wyniku przeprowadzonej oceny stwierdzono brak związku zmian notowań cen akcji KGHM Polska Miedź S.A. z krajową działalnością Spółki. W konsekwencji nie stwierdzono wystąpienia przesłanek wskazujących na ryzyko utraty wartości krajowych aktywów produkcyjnych, jak i przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia już dokonanych odpisów, w związku z czym nie przeprowadzono testów na utratę wartości dla tych aktywów na dzień 30 czerwca 2025 r.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. dokonał oceny przyjętych na dzień 31 grudnia 2023 r. założeń w przeprowadzonym teście na utratę wartości krajowych aktywów produkcyjnych (aktywa górnicze i hutnicze), w tym głównie założeń makroekonomicznych, prognoz średnio- i długoterminowych planów produkcji oraz poziomu kosztów operacyjnych i planowanych nakładów inwestycyjnych. Nie zidentyfikowano przesłanek świadczących o konieczności rewizji przyjętych wówczas kluczowych założeń.
W związku dokonanym w niniejszym okresie sprawozdawczym dokapitalizowaniem spółek INVEST PV 7 sp. z o.o., INVEST PV 40 sp. z o.o., INVEST PV 58 sp. z o.o. oraz INVEST PV 59 sp. z o.o. (których przedmiotem działalności jest produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej), w kwocie 188 mln PLN, a tym samym istotnym wzrostem wartości udziałów INVEST PV 7 sp. z o.o., INVEST PV 40 sp. z o.o., INVEST PV 58 sp. z o.o. oraz INVEST PV 59 sp. z o.o. na dzień 30 czerwca 2025 r., przeprowadzono testy na utratę wartości zaangażowania kapitałowego w udziały tych spółek.
Wartość bilansowa udziałów poszczególnych spółek na dzień 30 czerwca 2025 r. wynosiła:
Na potrzeby oszacowania wartości odzyskiwalnej w przeprowadzonych testach dokonano wyceny wartości udziałów wykorzystując podejście dochodowe, tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
| Podstawowe założenia przyjęte w testach na utratę wartości | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Założenie | INVEST PV 7 | INVEST PV 40 | INVEST PV 58 | INVEST PV 59 | ||
| sp. z o.o. | sp. z o.o. | sp. z o.o. | sp. z o.o. | |||
| Okres szczegółowej prognozy | Lipiec 2025 - Grudzień 2053, tj. do końca życia projektów | |||||
| Ceny energii elektrycznej | Przyjęto ścieżki cenowe na podstawie średnich z dostępnych, wieloletnich prognoz instytucji analitycznych właściwych dla profilu fotowoltaicznego. Średnia cena energii elektrycznej w okresie szczegółowej prognozy wynosi 352 PLN/MWh. |
|||||
| Poziom produkcji energii elektrycznej w okresie szczegółowej prognozy |
140 361 MWh | 264 945 MWh | 353 477 MWh | 493 166 MWh | ||
| Średnia marża EBITDA w okresie szczegółowej prognozy |
47% | 69% | 69% | 70% | ||
| Średnia nominalna stopa dyskontowa w okresie szczegółowej prognozy* |
7,11% | 7,11% | 7,11% | 7,11% |
* prezentowane dane są po opodatkowaniu pomimo modelu wyceny wartości użytkowej. Zastosowanie danych przed opodatkowaniem nie wpływa istotnie na wartość odzyskiwaną.
W wyniku przeprowadzonych testów na utratę wartości spółek INVEST PV 7 sp. z o.o., INVEST PV 40 sp. z o.o., INVEST PV 58 sp. z o.o. oraz INVEST PV 59 sp. z o.o. nie uzyskano wartości odzyskiwalnej udziałów na poziomach ich wartości bilansowej, co dało podstawy do dokonania odpisów z tytułu utraty wartości w kwotach wskazanych w poniższej tabeli.
| OWSP | Wartość bilansowa udziałów |
Wartość odzyskiwalna udziałów |
Odpis z tytułu utraty wartości |
|---|---|---|---|
| INVEST PV 7 sp. z o.o. | 16 | 10 | 6 |
| INVEST PV 40 sp. z o.o. | 32 | 27 | 5 |
| INVEST PV 58 sp. z o.o. | 61 | 35 | 26 |
| INVEST PV 59 sp. z o.o. | 79 | 47 | 32 |
Dla potrzeb monitorowania ryzyka utraty wartości udziałów w kolejnych okresach sprawozdawczych, jak również na potrzeby monitoringu możliwości odwrócenia odpisu aktualizującego stwierdzono, że wartość odzyskiwalna osiągnęłaby wartość równą wartości bilansowej udziałów w sytuacji, gdy stopa dyskonta lub średnia cena energii kształtowałyby się jak niżej:
| Stopa dyskonta | Średnia cena energii | |
|---|---|---|
| INVEST PV 7 sp. z o.o. | 2,40% | +33% |
| INVEST PV 40 sp. z o.o. | 5,48% | +13% |
| INVEST PV 58 sp. z o.o. | 2,10% | +55% |
| INVEST PV 59 sp. z o.o. | 2,58% | +48% |
Na dzień 31 grudnia 2024 r. podsumowanie przeprowadzonych analiz w zakresie oceny ryzyka utraty wartości aktywów Spółki przedstawione zostało w Raporcie rocznym RR 2024 w części 3.
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
||
|---|---|---|---|
| Europa | |||
| Polska | 3 725 | 3 894 | |
| Niemcy | 2 540 | 2 475 | |
| Wielka Brytania | 1 184 | 806 | |
| Czechy | 1 117 | 1 206 | |
| Włochy | 993 | 1 144 | |
| Węgry | 760 | 797 | |
| Szwajcaria | 510 | 633 | |
| Francja | 425 | 418 | |
| Szwecja | 368 | 326 | |
| Austria | 176 | 166 | |
| Słowacja | 92 | 98 | |
| Belgia | 81 | 23 | |
| Rumunia | 59 | 62 | |
| Bułgaria | 57 | 60 | |
| Słowenia | 43 | 52 | |
| Finlandia | 37 | 15 | |
| Dania | 26 | 3 | |
| Bośnia i Hercegowina | 16 | 13 | |
| Estonia | 13 | 19 | |
| Holandia | 11 | 1 | |
| Grecja | - | 10 | |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 5 | 9 | |
| Ameryka Północna i Południowa | |||
| Stany Zjednoczone Ameryki | 976 | 678 | |
| Kanada | 27 | 22 | |
| Argentyna | 5 | 1 | |
| Chile | 4 | - | |
| Australia | |||
| Australia | 86 | 211 | |
| Azja | |||
| Chiny | 856 | 1 403 | |
| Turcja | 247 | 230 | |
| Tajlandia | 145 | 63 | |
| Indie | 144 | - | |
| Arabia Saudyjska | 38 | 131 | |
| Korea Południowa | 33 | 45 | |
| Malezja | - | 20 | |
| Singapur | - | 17 | |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | - | 2 | |
| Afryka | |||
| Algieria | 55 | 15 | |
| Maroko | 6 | 8 | |
| RAZEM | 14 860 | 15 076 |
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 890 | 801 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 2 944 | 2 768 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 6 122 | 5 995 |
| wsady obce | 3 952 | 3 861 |
| energia i czynniki energetyczne | 920 | 918 |
| Usługi obce, w tym: | 1 350 | 1 310 |
| koszty transportu | 179 | 178 |
| remonty, konserwacje i serwisy | 449 | 411 |
| górnicze roboty przygotowawcze | 365 | 356 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 2 082 | 1 955 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 366 | 376 |
| Pozostałe koszty | 56 | 72 |
| Razem koszty rodzajowe | 13 810 | 13 277 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 170 | 179 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 566) | 57 |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) | ( 95) | ( 108) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży oraz ogólnego zarządu, z tego: |
13 319 | 13 405 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 12 634 | 12 743 |
| Koszty sprzedaży | 89 | 91 |
| Koszty ogólnego zarządu | 596 | 571 |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: 73 wycena 33 realizacja 40 Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych 202 Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych 73 19 wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym: zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości 72 udzielonych pożyczek Rozwiązanie rezerw 27 Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych 24 337 w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: z tytułu pożyczek - Przychody z dywidend 10 Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych 8 zabezpieczających spłatę zobowiązań Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny 5 Otrzymane dotacje państwowe 3 Różnice kursowe z tytułu wyceny aktywów i zobowiązań finansowych - innych niż zadłużenie Pozostałe 32 14 Pozostałe przychody operacyjne razem 457 1 314 Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: ( 176) wycena ( 69) realizacja ( 107) Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych ( 801) niż zadłużenie Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych ( 381) w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: z tytułu pożyczek ( 339) Straty z tytułu utraty wartości udziałów i akcji w jednostkach zależnych ( 68) Przekazane darowizny ( 26) ( 22) Straty z tytułu utraty wartości środków trwałych w budowie i wartości ( 21) niematerialnych nieoddanych do użytkowania Straty z tytułu modyfikacji aktywów finansowych ( 15) - Utworzenie rezerw ( 9) ( 61) Straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych (w tym koszty związane ( 7) ze zbyciem) Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych ( 6) wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym: straty z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek ( 5) Pozostałe ( 23) |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|
| 537 | |||
| 70 | |||
| 467 | |||
| 205 | |||
| 19 | |||
| 2 | |||
| 337 | |||
| 10 | |||
| 11 | |||
| 7 | |||
| 1 | |||
| 171 | |||
| ( 564) | |||
| ( 65) | |||
| ( 499) | |||
| - | |||
| ( 67) | |||
| - | |||
| - | |||
| ( 1) | |||
| ( 6) | |||
| - | |||
| - | |||
| ( 15) | |||
| Pozostałe koszty operacyjne razem | (1 533) | ( 736) | |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne (1 076) |
578 |
Nota 2.4 Przychody i (koszty) finansowe
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, w tym: | 1 461 | 1 480 |
| leasing | 54 | 10 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 32 | 24 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych |
834 | 1 409 |
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 3 239 | 2 693 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 56 | 14 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne razem | 3 295 | 2 707 |
| Stan na 30.06.2025 | Stan na 31.12.2024 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe: | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | |||
| Długoterminowe | 1 661 | 3 196 | 5 725 | 297 | 10 879 | 814 | 3 668 | 6 637 | 286 | 11 405 | |||
| Nota 3.3 | Udzielone pożyczki | - | 3 196 | 5 142 | 8 338 | 3 668 | 6 059 | - | 9 727 | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | 297 | 297 | - | - | - | 286 | 286 | |||
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej* |
1 661 | - | - | - | 1 661 | 814 | - | - | - | 814 | |||
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | - | 583 | - | 583 | - | - | 578 | - | 578 | |||
| Krótkoterminowe | - | 588 | 1 284 | 292 | 2 164 | - | 531 | 1 969 | 194 | 2 694 | |||
| Należności od odbiorców | - | 587 | 199 | - | 786 | - | 506 | 379 | - | 885 | |||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 1 | - | 292 | 293 | - | 25 | - | 194 | 219 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 297 | - | 297 | - | - | 367 | - | 367 | |||
| Należności z tytułu cash poolingu** | - | - | 450 | - | 450 | - | - | 683 | - | 683 | |||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | 338 | - | 338 | - | - | 540 | - | 540 | |||
| Razem | 1 661 | 3 784 | 7 009 | 589 | 13 043 | 814 | 4 199 | 8 606 | 480 | 14 099 |
* Wzrost wartości godziwej akcji spółki Tauron Polska Energia S.A. w związku ze wzrostem kursu akcji na GPW.
** Należności od spółek zależnych z Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., które zadłużyły się w ramach systemu cash poolingu.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
| Stan na 30.06.2025 | Stan na 31.12.2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe: | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | ||
| Długoterminowe | 25 | 5 200 | 117 | 5 342 | 12 | 4 862 | 257 | 5 131 | ||
| Nota 3.4 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 5 001 | - | 5 001 | - | 4 655 | - | 4 655 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 25 | - | 117 | 142 | 12 | - | 257 | 269 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 199 | 199 | - | 207 | - | 207 | ||||
| Krótkoterminowe | 58 | 5 734 | 41 | 5 833 | 14 | 6 661 | 33 | 6 708 | ||
| Nota 3.4 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 495 | - | 495 | - | 1 135 | - | 1 135 | |
| Nota 3.4 | Zobowiązania z tytułu cash poolingu* | - | 601 | - | 601 | - | 561 | - | 561 | |
| Pozostałe zobowiązania z tytułu rozliczeń w ramach umów cash poolingu** |
- | - | - | - | - | 27 | - | 27 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | 55 | - | 41 | 96 | 11 | - | 33 | 44 | ||
| Zobowiązania wobec dostawców | - | 2 432 | 2 432 | - | 2 825 | - | 2 825 | |||
| Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego |
- | 2 046 | - | 2 046 | - | 2 000 | - | 2 000 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 3 | 160 | - | 163 | 3 | 113 | - | 116 | ||
| Razem | 83 | 10 934 | 158 | 11 175 | 26 | 11 523 | 290 | 11 839 |
* Zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej w ramach limitu kredytowego w grupie rachunków uczestniczących w systemie cash poolingu.
** Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania KGHM Polska Miedź S.A. wobec uczestników systemu cash poolingu do zwrotu, po dniu kończącym okres sprawozdawczy, przekazanych przez nich środków pieniężnych, których KGHM Polska Miedź S.A. nie wykorzystał na własne potrzeby.
| Stan na 30.06.2025 | Stan na 31.12.2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | wartość bilansowa |
poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | wartość bilansowa |
||
| Udzielone pożyczki | - | - | 3 196 | 3 196 | - | - | 3 668 | 3 668 | ||
| Akcje notowane | 1 532 | - | - | 1 532 | 685 | - | - | 685 | ||
| Akcje/udziały nienotowane | - | 129 | - | 129 | - | 129 | - | 129 | ||
| Należności od odbiorców | - | 587 | - | 587 | - | 506 | - | 506 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 18 | - | 18 | - | 34 | - | 34 | ||
| Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | - | 590 | - | 590 | - | 505 | - | 505 | ||
| Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | - | ( 238) | - | ( 238) | - | ( 313) | - | ( 313) | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | ( 3) | - | ( 3) | - | ( 3) | - | ( 3) |
| Stan na 30.06.2025 | Stan na 31.12.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartość godziwa | wartość | wartość godziwa | wartość | ||||||
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | |
| Udzielone pożyczki | - | 959 | 4 069 | 5 246 | - | 1 191 | 4 654 | 6 305 | |
| Otrzymane długoterminowe kredyty i pożyczki | - | (1 885) | - | (1 885) | - | (1 538) | - | (1 538) | |
| Długoterminowe dłużne papiery wartościowe | (2 647) | - | - | (2 600) | (2 657) | - | - | (2 600) |
Stopa dyskonta przyjęta do oszacowania wartości godziwej udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu.
| Pożyczki według modelu utraty wartości | stopa dyskonta | wartość | stopa dyskonta | wartość | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | |
| 1 stopień (stopa procentowa stała) | x | 5,45% | x | 759 | x | 6,34% | x | 868 |
| 1 i 3 stopień (stopa procentowa zmienna) | x | 5,34% (WIBOR 1M) 4,45%(SOFR) |
x | 171 | x | 5,82% (WIBOR 1M), 4,49% (SOFR) |
7,54% | 354 |
| 1 stopień (stopa procentowa stała) | x | x | 5,00% | 2 808 | x | x | 5,60% | 3 333 |
| POCI (stopa procentowa stała)* | x | x | 8,72% | 1 508 | x | x | 8,31% | 1 750 |
| Razem | 5 246 | Razem | 6 305 |
* stopa procentowa w ujęciu realnym
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe wyceniono w oparciu o notowania na rynku Catalyst prowadzone na GPW w Warszawie S.A.
Wartość godziwa pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie została oszacowana na bazie przepływów kontraktowych (z umowy) przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy. W procesie dyskontowania stosuje się bieżącą rynkową stopę procentową IBOR pozyskaną z serwisu Reuters.
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen w przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania kontraktowego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters. Dla należności objętych faktoringiem pełnym, wartość godziwą przyjmuje się na poziomie wartości należności przekazanej do faktora
(wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki stanowiące wynagrodzenie faktora. Ze względu na krótki okres pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej spłatą nie koryguje się wartości godziwej o ryzyko kredytowe faktora i wpływ upływu czasu.
Wartość godziwa należności/zobowiązań z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy została ustalona według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
Dla ustalenia wartości godziwej transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-odsetkowych (CIRS) posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów uzyskano z serwisu Reuters. Do wyceny opcji na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
Dla ustalenia wartości godziwej transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi zastosowano oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - cenę fixing ustaloną na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych, na koniec okresu sprawozdawczego, uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy'ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Wartość godziwa kredytów i pożyczek szacowana jest poprzez zdyskontowanie związanych z tymi zobowiązaniami przepływów finansowych w terminach i na warunkach wynikających z umów przy zastosowaniu bieżących stóp. Wartość godziwa różni się od wartości bilansowej o kwotę prowizji zapłaconych w związku z otrzymanym finansowaniem.
Wartość godziwa pożyczek została oszacowana przy wykorzystaniu prognozowanych przepływów pieniężnych z aktywów zagranicznych (Sierra Gorda S.C.M.), które zgodnie z MSSF 13 stanowią nieobserwowalne dane wejściowe, a wartość godziwa aktywów ustalona przy wykorzystaniu takich danych klasyfikowana jest do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
Spółka nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie (z wyjątkiem udzielonych długoterminowych pożyczek, otrzymanych długoterminowych kredytów i pożyczek oraz długoterminowych dłużnych papierów wartościowych), ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29.
W okresie sprawozdawczym w Spółce nie dokonano przesunięcia między poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
| stan na 30.06.2025 | stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Pożyczki wyceniane w zamortyzowanym koszcie - wartość brutto | 5 332 | 6 469 |
| Odpis z tytułu utraty wartości | ( 86) | ( 164) |
| Pożyczki wyceniane w zamortyzowanym koszcie - wartość bilansowa | 5 246 | 6 305 |
| Pożyczki wyceniane do wartości godziwej - wartość bilansowa | 3 196 | 3 668 |
| Razem pożyczki, z tego: | 8 442 | 9 973 |
| - pożyczki długoterminowe | 8 338 | 9 727 |
| - pożyczki krótkoterminowe | 104 | 246 |
Poniższa tabela przedstawia zmiany wartości bilansowej udzielonych pożyczek wycenianych w wartości godziwej.
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | 3 668 | 3 766 |
| Spłata pożyczek | ( 133) | ( 116) |
| Zyski z wyceny do wartości godziwej | - | 141 |
| Strata z wyceny do wartości godziwej | ( 339) | ( 123) |
| Stan na koniec okresu obrotowego | 3 196 | 3 668 |
Poniższe tabele przedstawiają zmiany wartości brutto udzielonych pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
| Razem | Stopień 1 Rating średni |
Stopień 2 Rating średni |
Stopień 3 Rating poniżej średniego |
POCI Rating średni |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2025 | 6 469 | 4 441 | - | 202 | 1 826 |
| spłata | ( 583) | ( 266) | - | ( 209) | ( 108) |
| różnice kursowe | ( 693) | ( 487) | - | - | ( 206) |
| naliczone odsetki wg efektywnej stopy procentowej | 139 | 80 | - | 7 | 52 |
| Wartość brutto na 30 czerwca 2025 | 5 332 | 3 768 | - | - | 1 564 |
| Razem | Stopień 1 Rating średni |
Stopień 2 Rating średni |
Stopień 3 Rating poniżej średniego |
POCI Rating średni |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2024 | 6 016 | 901 | 3 361 | - | 1 754 |
| przeniesienie między stopniami utraty wartości | - | 3 317 | (3 515) | 198 | - |
| udzielenie pożyczek | 248 | 248 | - | - | - |
| subrogacja pożyczek | 165 | 165 | - | - | - |
| spłata | ( 379) | ( 143) | ( 127) | - | ( 109) |
| modyfikacje warunków umowy | ( 169) | ( 169) | - | - | - |
| różnice kursowe | 255 | 39 | 144 | - | 72 |
| naliczone odsetki wg efektywnej stopy procentowej | 333 | 83 | 137 | 4 | 109 |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2024 | 6 469 | 4 441 | - | 202 | 1 826 |
Poniższe tabele przedstawiają zmianę wysokości odpisu z tytułu oczekiwanej straty kredytowej dla pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Skonsolidowany raport za I półrocze 2025
| Razem | Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | POCI | |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 1 stycznia 2025 |
164 | 27 | - | 61 | 76 |
| rozwiązanie odpisu w związku ze spłatą należności | ( 61) | - | - | ( 61) | - |
| zmiany w parametrach ryzyka | ( 6) | 5 | - | - | ( 11) |
| różnice kursowe | ( 11) | ( 3) | - | - | ( 8) |
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 30 czerwca 2025 |
86 | 29 | - | - | 57 |
| Razem | Stopień 1 | Stopień 2 | |||
| Stopień 3 | POCI | ||||
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 1 stycznia 2024 |
71 | 8 | 19 | - | 44 |
| przeniesienie między stopniami utraty wartości | - | ( 1) | - | 1 | - |
| zmiany w parametrach ryzyka | 89 | 20 | ( 19) | 60 | 28 |
| różnice kursowe | 4 | - | - | - | 4 |
Spółka klasyfikuje udzielone pożyczki do jednej z trzech poniższych kategorii:
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie, dla których na dzień początkowego ujęcia stwierdzono stratę kredytową (POCI),
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie, dla których na dzień początkowego ujęcia nie stwierdzono straty kredytowej,
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Jako pożyczki POCI (zidentyfikowana utrata wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe w momencie ich udzielenia) zostały zaklasyfikowane pożyczki, które na ostatnim etapie przepływów pomiędzy spółkami w ramach struktury holdingowej Future 1 lub KGHM INTERNATIONAL LTD. zostały przekazane jako pożyczka do wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. realizowanego przez Grupę KGHM INTERNATIONAL LTD. Pożyczki te, zgodnie z warunkami zawartych aneksów z grudnia 2024 są płatne na żądanie, nie później niż do 31 grudnia 2032 r. Pierwotny termin zapadalności przypadał na 15 grudnia 2024 roku.
W kategorii pożyczek zaklasyfikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy Spółka prezentuje pożyczki, które na ostatnim etapie przepływów pomiędzy spółkami w ramach struktury holdingowej Future 1 Sp. z o.o. lub KGHM INTERNATIONAL LTD. zostały przekazane głównie jako podwyższenie kapitału podstawowego Sierra Gorda S.C.M.
W celu kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych (ECL) Spółka wykorzystuje m.in. następujące parametry:
| Poziom ratingu od Baa3 do B1 wg Moody's (30-06-2025) | |||
|---|---|---|---|
| Do roku | 1,04% | ||
| 1-3 lata | 4,47% | ||
| >3 lata (na datę zapadalności pożyczki) | 17,15% |
| Poziom ratingu od A3 do Baa3 wg Moody's (31-12-2024) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Do roku | 0,83% - 1,05% | |||||
| 1-3 lata | 4,32% - 5,86% | |||||
| >3 lata (na datę zapadalności pożyczki) | 17,97% - 39,36% |
• wartość parametru LGD (strata z tytułu niewykonania zobowiązania wyrażona w procencie kwoty wymagalnej) dla celów szacowania oczekiwanych strat kredytowych dla pożyczek zakwalifikowanych do stopnia 1 i 2 przyjmuje się na poziomie 75% (w oparciu o oszacowania Moody's Annual Default Study: Corporate Default and Recovery Rates, 1920-2016).
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I półrocze 2025
Dla pożyczek zakwalifikowanych do poziomu 3 hierarchii wyceny wartości godziwej (wycenianych zarówno do wartości godziwej jak i według zamortyzowanego kosztu (dla celów ujawnień)) przeznaczonych głównie na finansowanie wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M., Spółka przeprowadziła wycenę na dzień kończący okres sprawozdawczy. Podstawą do oszacowania poziomu odzyskiwalności pożyczek na poziomie jednostkowego sprawozdania finansowego KGHM Polska Miedź S.A. jest szacunek przepływów pieniężnych generowanych przez Sierra Gorda S.C.M. oraz inne istotne zagraniczne aktywa operacyjne, które Spółka następnie alokuje na poszczególne pożyczki na różnych poziomach istniejącej struktury finansowania. Szacunek przepływów pieniężnych generowanych przez Sierra Gorda S.C.M. oraz inne kopalnie ustalono w oparciu o ścieżki rynkowych prognoz cenowych metali oraz aktualne plany wydobycia. Oczekiwane płatności z tytułu pożyczek zostały zdyskontowane przy zastosowaniu:
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 r. ujęto w księgach rachunkowych:
W przypadku pozostałych pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie Spółka skalkulowała odpis w oparciu o model oczekiwanych strat kredytowych.
Na dzień 30 czerwca 2025 r. oraz w okresie porównawczym Spółka zaklasyfikowała wycenę do wartości godziwej udzielonych pożyczek do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej, ze względu na wykorzystanie w wycenie istotnego parametru niemierzalnego, jakim są prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda.
Ze względu na znaczną wrażliwość prognozowanych przepływów Sierra Gorda S.C.M. na zmiany cen miedzi, zgodnie z MSSF 13 p.93.f Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej (poziom 3) pożyczek na zmianę cen miedzi.
Do szacunku przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M. na dzień 30 czerwca 2025 r. przyjęto ścieżki cenowe na podstawie wewnętrznych założeń makroekonomicznych opracowanych na bazie dostępnych, wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowana została dla okresu II półrocze 2025 – 2029, natomiast dla okresu 2030 – 2034 zastosowano techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2035, dla którego przyjęta została długoterminowa prognoza cen metali na poziomie:
Do szacunku przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M. na dzień 31 grudnia 2024 r. przyjęto ścieżki cenowe na podstawie wewnętrznych założeń makroekonomicznych opracowanych na bazie dostępnych, wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowana została dla okresu 2025 – 2029, natomiast dla okresu 2030 – 2034 zastosowano techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2035, dla którego przyjęta została długoterminowa prognoza cen metali na poziomie:
| Stan na | Wartość godziwa | Stan na | Wartość godziwa | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | Bazowy plus 0,1 |
Bazowy minus 0,1 |
31.12.2024 | Bazowy plus 0,1 |
Bazowy minus 0,1 |
|||
| Klasy instrumentów finansowych |
Wartość | USD/funt (220 USD/t) w całym |
USD/funt (220 USD/t) w całym |
Wartość | USD/funt (220 USD/t) w całym |
USD/funt (220 USD/t) w całym |
||
| godziwa | bilansowa | okresie życia kopalni |
okresie życia kopalni |
godziwa | bilansowa | okresie życia kopalni |
okresie życia kopalni |
|
| Udzielone pożyczki wyceniane w wartości godziwej |
3 196 | 3 196 | 3 276 | 3 149 | 3 668 | 3 668 | 3 745 | 3 610 |
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
4 069 | 4 316 | 4 094 | 4 044 | 4 654 | 5 083 | 4 685 | 4 623 |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Skonsolidowany raport za I półrocze 2025
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 790 | 100 |
| Pożyczki | 1 095 | 1 438 |
| Dłużne papiery wartościowe - obligacje | 2 600 | 2 600 |
| Leasing | 516 | 517 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia długoterminowego | 5 001 | 4 655 |
| Kredyty bankowe | 72 | 693 |
| Pożyczki | 332 | 356 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu* | 601 | 561 |
| Dłużne papiery wartościowe | 2 | 2 |
| Leasing | 89 | 84 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia krótkoterminowego | 1 096 | 1 696 |
| Razem zadłużenie | 6 097 | 6 351 |
| [-] Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
292 | 359 |
| [-] Instrumenty pochodne związane ze źródłami finansowania zewnętrznego |
122 | 177 |
| [=] Dług netto |
5 683 | 5 815 |
* Zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej w ramach limitu kredytowego w grupie rachunków uczestniczących w systemie cash poolingu.
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Nagrody jubileuszowe | 541 | 505 |
| Odprawy emerytalno-rentowe | 502 | 473 |
| Ekwiwalent węglowy | 1 757 | 1 714 |
| Inne świadczenia | 30 | 28 |
| Ogółem zobowiązania z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych |
2 830 | 2 720 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych | 565 | 658 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne z tytułu świadczeń pracowniczych |
580 | 658 |
| Zobowiązania pracownicze | 1 145 | 1 316 |
| Razem zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych, z tego: | 3 975 | 4 036 |
| zobowiązania długoterminowe | 2 605 | 2 467 |
| zobowiązania krótkoterminowe | 1 370 | 1 569 |
| 2025 | 2026 | 2027 | 2029 i | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2028 | |||||
| - stopa dyskonta | 5,50% | 5,50% | 5,50% | 5,50% | 5,50% |
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 i następne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 5,80% | 5,80% | 5,80% | 5,80% | 5,80% |
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan rezerwy na początek okresu sprawozdawczego | 1 301 | 1 401 |
| Zmiany szacunków odniesione w środki trwałe | 28 | ( 64) |
| Wykorzystanie | ( 1) | ( 1) |
| Pozostałe | 38 | ( 35) |
| Stan rezerwy na koniec okresu sprawozdawczego, z tego: | 1 366 | 1 301 |
| - rezerwa długoterminowa, w tym: | 1 328 | 1 263 |
| stan Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych i Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów |
501 | 482 |
| - rezerwa krótkoterminowa | 38 | 38 |
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec dostawców | 190 | 195 |
| Inne | 64 | 100 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 254 | 295 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów, w tym: | 673 | 458 |
| rezerwa na zakup praw majątkowych dotyczących energii elektrycznej | 21 | 16 |
| opłaty za wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza | 557 | 374 |
| Zobowiązania z tytułu rozliczenia Podatkowej Grupy Kapitałowej | 94 | 36 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów (w tym w 2025 r. uprawnienia do emisji CO2) |
179 | 31 |
| Pozostałe zobowiązania z tytułu rozliczeń w ramach umów cash poolingu | - | 27 |
| Inne | 128 | 143 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1 074 | 695 |
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne od podmiotów powiązanych | 520 | 567 |
| Od podmiotów zależnych | 517 | 558 |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 3 | 9 |
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r. Spółka ujęła w pozostałych przychodach operacyjnych dywidendy od jednostek zależnych w kwocie 10 mln PLN (od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 r. 10 mln PLN).
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|
| 5 216 | 4 965 |
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
| 9 251 | 11 062 |
| 9 237 | 11 015 |
| 8 442 | 9 973 |
| 14 | 47 |
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | 1 883 | 1 890 |
| Wobec podmiotów zależnych | 1 869 | 1 843 |
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 14 | 47 |
Wynagrodzenie członków kluczowego personelu kierowniczego KGHM Polska Miedź S.A., tj. członków Zarządu i członków Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A. zostało przedstawione w części 4, w nocie 4.9 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia z ujawniania szczegółowego zakresu informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
Zgodnie z zakresem MSR 24.26. w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 r. Spółka zrealizowała następujące transakcje z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę wyróżniające się ze względu na charakter i kwotę:
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
Pozostałe transakcje zawarte przez Spółkę z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te dotyczyły:
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I półrocze 2025
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 30.06.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 451 | 425 |
| Otrzymane gwarancje | 160 | 148 |
| Należności wekslowe | 289 | 275 |
| Pozostałe tytuły | 2 | 2 |
| Zobowiązania warunkowe | 821 | 862 |
| Zlecenia udzielenia gwarancji i poręczeń | 670 | 698 |
| Wsparcie finansowe dla gmin w formie darowizny* | 117 | 131 |
| Pozostałe tytuły | 34 | 33 |
* Zobowiązanie Spółki do wsparcia finansowego (darowizny pieniężne) wynikającego z zawartych porozumień z gminami Polkowice, Rudna i Grębocice, na terenie których jest posadowiony Obiekt Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych "Żelazny Most". Darowizny te mają na celu ograniczenie uciążliwości wynikających z bieżącej działalności prowadzonej przez Spółkę na terenach tych gmin oraz ich wsparcie w realizacji potrzeb w zakresie rozwoju infrastruktury technicznej, ekonomicznej i społecznej i dotyczą wydarzeń, które wydarzą się lub mogą się wydarzyć w kolejnych latach. Porozumienia określają maksymalną kwotę wsparcia dostępnego w ramach każdego roku oraz maksymalną łączną kwotę wypłat w latach 2025-2036. Płatności są warunkowane przygotowaniem przez gminy wniosków zgodnie z warunkami określonymi w porozumieniach. Kwestia składania przez gminy wniosków jest niezależna od Spółki. Gminy są zobowiązane również do sporządzania sprawozdania z wydatkowania otrzymanych środków, które są weryfikowane przez Spółkę.
| Zobowiązania | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | Należności od odbiorców |
wobec dostawców |
Pozostałe zobowiązania* |
Kapitał obrotowy |
|
| Stan na 01.01.2025 r. | (7 037) | ( 885) | 2 825 | 2 000 | (3 097) |
| Stan na 30.06.2025 r. | (7 617) | ( 786) | 2 432 | 2 046 | (3 925) |
| Wpływ zmian stanu ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
( 580) | 99 | ( 393) | 46 | ( 828) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 60 | - | - | 60 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych |
- | - | 432 | 36 | 468 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek | - | - | - | 1 | 1 |
| Korekty razem | 60 | - | 432 | 37 | 529 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w działalności operacyjnej |
( 520) | 99 | 39 | 83 | ( 299) |
*Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Pozostałe zobowiązania* |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 r. | (7 506) | ( 471) | 3 044 | 3 021 | (1 912) |
| Stan na 30.06.2024 r. | (7 239) | ( 966) | 2 474 | 3 544 | (2 187) |
| Wpływ zmian stanu ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
267 | ( 495) | ( 570) | 523 | ( 275) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 57 | - | - | - | 57 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych |
- | - | 277 | ( 66) | 211 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek | - | - | - | ( 6) | ( 6) |
| Korekty razem | 57 | - | 277 | ( 72) | 262 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w działalności operacyjnej |
324 | ( 495) | ( 293) | 451 | ( 13) |
*Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I półrocze 2025
| od 01.04.2025 do 30.06.2025* |
od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 7 323 | 7 797 | 14 860 | 15 076 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(6 206) | (6 233) | (12 634) | (12 743) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 117 | 1 564 | 2 226 | 2 333 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 384) | ( 394) | ( 685) | ( 662) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 733 | 1 170 | 1 541 | 1 671 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 216 | 905 | 457 | 1 314 |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
102 | 112 | 201 | 204 | |
| zyski z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
( 19) | 209 | 24 | 337 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 797) | ( 558) | (1 533) | ( 736) |
| straty z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
( 248) | ( 32) | ( 381) | ( 67) | |
| Nota 4.3 | Przychody finansowe | 211 | 74 | 363 | 74 |
| Nota 4.3 | Koszty finansowe | ( 122) | ( 183) | ( 194) | ( 305) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 241 | 1 408 | 634 | 2 018 | |
| Podatek dochodowy | ( 255) | ( 464) | ( 521) | ( 687) | |
| ZYSK NETTO | ( 14) | 944 | 113 | 1 331 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) |
200 | 200 | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN ) |
( 0,07) | 4,72 | 0,57 | 6,66 |
| od 01.04.2025 do 30.06.2025* |
od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
445 | 406 | 890 | 801 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 498 | 1 478 | 2 944 | 2 768 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 2 931 | 2 962 | 6 122 | 5 995 |
| wsady obce | 1 902 | 1 921 | 3 952 | 3 861 |
| energia i czynniki energetyczne | 432 | 453 | 920 | 918 |
| Usługi obce, w tym: | 685 | 674 | 1 350 | 1 310 |
| koszty transportu | 89 | 88 | 179 | 178 |
| remonty, konserwacje i serwisy | 239 | 221 | 449 | 411 |
| górnicze roboty przygotowawcze | 179 | 175 | 365 | 356 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 1 022 | 1 150 | 2 082 | 1 955 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 172 | 106 | 366 | 376 |
| Pozostałe koszty | 37 | 48 | 56 | 72 |
| Razem koszty rodzajowe | 6 790 | 6 824 | 13 810 | 13 277 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 76 | 82 | 170 | 179 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 232) | ( 225) | ( 566) | 57 |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) |
( 44) | ( 54) | ( 95) | ( 108) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży oraz ogólnego zarządu, z tego: |
6 590 | 6 627 | 13 319 | 13 405 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 6 206 | 6 233 | 12 634 | 12 743 |
| Koszty sprzedaży | 44 | 44 | 89 | 91 |
| Koszty ogólnego zarządu | 340 | 350 | 596 | 571 |
| od 01.04.2025 do 30.06.2025* |
od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 27 | 470 | 73 | 537 |
| wycena | ( 9) | 13 | 33 | 70 |
| realizacja | 36 | 457 | 40 | 467 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych |
103 | 113 | 202 | 205 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
67 | 19 | 73 | 19 |
| zyski z tytułu odwrócenia utraty wartości udzielonych pożyczek |
67 | 19 | 72 | 19 |
| Rozwiązanie rezerw | 19 | 1 | 27 | 2 |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
( 19) | 209 | 24 | 337 |
| z tytułu pożyczek | - | 216 | - | 337 |
| Przychody z dywidend | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
2 | 1 | 8 | 11 |
| Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny | 3 | 4 | 5 | 7 |
| Otrzymane dotacje państwowe | 3 | 1 | 3 | 1 |
| Różnice kursowe z tytułu wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
- | 76 | - | 171 |
| Pozostałe | 1 | 1 | 32 | 14 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 216 | 905 | 457 | 1 314 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 27) | ( 481) | ( 176) | ( 564) |
| wycena | 57 | 9 | ( 69) | ( 65) |
| realizacja | ( 84) | ( 490) | ( 107) | ( 499) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
( 415) | - | ( 801) | - |
| Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, z tego: |
( 248) | ( 32) | ( 381) | ( 67) |
| z tytułu pożyczek | ( 229) | - | ( 339) | - |
| należności z tytułu dostaw i usług | ( 19) | ( 32) | ( 42) | ( 67) |
| Straty z tytułu utraty wartości udziałów i akcji w jednostkach zależnych |
( 68) | - | ( 68) | - |
| Przekazane darowizny | ( 11) | ( 12) | ( 26) | ( 22) |
| Straty z tytułu utraty wartości środków trwałych w budowie i wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
( 21) | ( 1) | ( 21) | ( 1) |
| Straty z tytułu modyfikacji aktywów finansowych | 17 | - | ( 15) | - |
| Utworzenie rezerw | ( 3) | ( 23) | ( 9) | ( 61) |
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | ( 6) | ( 3) | ( 7) | ( 6) |
| (w tym koszty związane ze zbyciem) Straty z tytułu utraty wartości instrumentów |
||||
| finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
( 3) | 1 | ( 6) | - |
| straty z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek |
( 4) | 1 | ( 5) | - |
| Pozostałe | ( 12) | ( 7) | ( 23) | ( 15) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 797) | ( 558) | (1 533) | ( 736) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | ( 581) | 347 | (1 076) | 578 |
| od 01.04.2025 do 30.06.2025* |
od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
152 | - | 304 | - |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | 59 | 74 | 59 | 74 |
| Przychody finansowe razem | 211 | 74 | 363 | 74 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | ( 61) | ( 80) | ( 61) | ( 80) |
| Odsetki od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 33) | ( 44) | ( 55) | ( 80) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 19) | ( 20) | ( 40) | ( 39) |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 3) | ( 6) | ( 26) | ( 33) |
| z tytułu leasingu | - | ( 2) | ( 2) | ( 4) |
| Opłaty i prowizje z tytułu finansowania zewnętrznego | ( 6) | ( 7) | ( 12) | ( 13) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
- | ( 26) | - | ( 60) |
| Koszty finansowe razem | ( 122) | ( 183) | ( 194) | ( 305) |
| Przychody i (koszty) finansowe | 89 | ( 109) | 169 | ( 231) |
Niniejszy raport został zatwierdzony do publikacji dnia 18 sierpnia 2025 r.
| Prezes Zarządu | Andrzej Szydło |
|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Zbigniew Bryja |
| Wiceprezes Zarządu | Piotr Krzyżewski |
| Wiceprezes Zarządu | Mirosław Laskowski |
| Wiceprezes Zarządu | Anna Sobieraj - Kozakiewicz |
| Wiceprezes Zarządu | Piotr Stryczek |
Dyrektor Naczelny Centrum Usług Księgowych Główny Księgowy

Agnieszka Sinior
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.