AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

ESCAR FİLO KİRALAMA HİZMETLERİ A.Ş.

Environmental & Social Information Aug 19, 2025

10671_rns_2025-08-19_cf61520b-a283-404a-8a48-3ef1f6e54788.pdf

Environmental & Social Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

TÜRKİYE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORLAMA STANDARTLARI'NA UYUMLU

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

ESCAR FİLO KİRALAMA HİZMETLERİ A.Ş. TÜRKİYE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORLAMA STANDARTLARI KAPSAMINDA SUNULAN BİLGİLER HAKKINDA BAĞIMSIZ DENETÇİNİN SINIRLI GÜVENCE RAPORU

Escar Filo Kiralama Hizmetleri A.Ş. Genel Kurulu'na,

Escar Filo Kiralama Hizmetleri Şirketi'nin ("Şirket") ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte "Grup" olarak anılacaktır) 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla ait Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları 1 "Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler" ve Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları 2 "İklimle İlgili Açıklamalar"a uygun olarak sunulan konsolide bilgiler ("Sürdürülebilirlik Bilgileri") hakkında sınırlı güvence denetimini üstlendik.

Güvence denetimimiz, önceki dönemlere ilişkin bilgileri ve Sürdürülebilirlik Bilgileri ile ilişkilendirilen diğer bilgileri (herhangi bir resim, ses dosyası, internet sitesi bağlantıları veya yerleştirilen videolar dâhil) kapsamamaktadır.

Sınırlı Güvence Sonucu

"Güvence sonucuna dayanak olarak yürütülen çalışmanın özeti" başlığı altında açıklanan şekilde gerçekleştirdiğimiz prosedürlere ve elde ettiğimiz kanıtlara dayanarak, Grup'un 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla ait Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin, tüm önemli yönleriyle Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (''KGK'') tarafından 29 Aralık 2023 tarihli ve 32414(M) sayılı Resmî Gazete'de yayımlanan Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları ("TSRS")'na göre hazırlanmadığı kanaatine varmamıza sebep olan herhangi bir husus dikkatimizi çekmemiştir. Önceki dönemlere ilişkin bilgiler hakkında bir güvence sonucu açıklamamaktayız.

Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin Hazırlanmasında Yapısal Kısıtlamalar

Sürdürülebilirlik Bilgileri, 36. ila 38. sayfalar arasında yer verilmiş olan "Metriklere ilişkin Hesaplama Esasları" başlığı altında açıklandığı üzere, bilimsel ve ekonomik bilgi eksikliklerinden kaynaklanan yapısal belirsizliklere maruz kalmaktadır. Sera gazı emisyonlarının hesaplanmasında bilimsel bilginin yetersizliği belirsizliğe yol açmaktadır. Ayrıca, gelecekteki muhtemel fiziksel ve geçiş dönemi iklim risklerinin olasılığı, zamanlaması ve etkilerine ilişkin veri eksikliği nedeniyle, Sürdürülebilirlik Bilgileri iklimle ilgili senaryolara dayalı belirsizlikler içermektedir.

Yönetimin ve Üst Yönetimden Sorumlu Olanların Sürdürülebilirlik Bilgileri'ne İlişkin Sorumlulukları

Grup yönetimi aşağıdakilerden sorumludur:

  • Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları esaslarına uygun olarak hazırlanması;
  • Hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlıklar içermeyen Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin hazırlanmasıyla ilgili iç kontrolün tasarlanması, uygulanması ve sürdürülmesi;
  • İlaveten Grup yönetimi uygun sürdürülebilirlik raporlama yöntemlerinin seçimi ve uygulanması ile koşullara uygun makul varsayımlar ve tahminler yapılmasından da sorumludur.

Üst yönetimden sorumlu olanlar, Grup'un sürdürülebilirlik raporlama sürecinin gözetiminden sorumludur.

Bağımsız Denetçinin Sürdürülebilirlik Bilgilerinin Sınırlı Güvence Denetimine İlişkin Sorumlulukları

Aşağıdaki hususlardan sorumluyuz:

  • Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlıklar içerip içermediği hakkında sınırlı bir güvence elde etmek için güvence çalışmasını planlamak ve yürütmek;
  • Elde ettiğimiz kanıtlara ve uyguladığımız prosedürlere dayanarak bağımsız bir sonuca ulaşmak ve
  • Grup yönetimine ulaştığımız sonucu bildirmek.
  • Grup'un iç kontrolünün etkinliği hakkında bir güvence sonucu bildirmek amacıyla değil ama iç kontrol yapısını anlamak ve sürdürülebilirlik bilgilerinin hata ve hile kaynaklı önemli yanlışlık risklerini tanımlamak ve değerlendirmek amacıyla risk değerlendirme prosedürleri yerine getirilmiştir.
  • Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin önemli yanlışlık içerebilecek alanları belirlemek ve bu alanlara yönelik prosedürler tasarlanmış ve uygulanmıştır. Hile; muvazaalı işlemler, sahtekârlık, işlemlerin kasıtlı olarak kayda geçirilmemesi veya denetçiye kasten gerçeğe aykırı beyanlarda bulunulması veya iç kontrolün ihlali gibi konuları içerebilmesi sebebiyle hile kaynaklı önemli bir yanlışlığı tespit edememe riski, hata kaynaklı önemli bir yanlışlığı tespit edememe riskinden daha yüksektir.

Yanlışlıklar hata veya hile kaynaklı olabilir. Yanlışlıkların, tek başına veya toplu olarak, Sürdürülebilirlik Bilgileri kullanıcılarının buna istinaden alacakları ekonomik kararları etkilemesi makul ölçüde bekleniyorsa bu yanlışlıklar önemli olarak kabul edilir.

Yönetim tarafından hazırlanan konsolide Sürdürülebilirlik Bilgileri hakkında bağımsız bir sonuç bildirmekle sorumlu olduğumuz için, bağımsızlığımızın tehlikeye girmemesi adına Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin hazırlanma sürecine dâhil olmamıza izin verilmemektedir.

Mesleki Standartların Uygulanması

KGK tarafından yayımlanan Güvence Denetimi Standardı 3000 "Tarihi Finansal Bilgilerin Bağımsız Denetimi veya Sınırlı Bağımsız Denetimi Dışındaki Diğer Güvence Denetimleri" ve Sürdürülebilirlik Bilgileri'nde yer alan sera gazı emisyonlarına ilişkin olarak Güvence Denetimi Standardı 3410 "Sera Gazı Beyanlarına İlişkin Güvence Denetimleri" ne uygun olarak sınırlı güvence denetimini gerçekleştirdik.

Bağımsızlık ve Kalite Yönetimi

KGK tarafından yayımlanan ve dürüstlük, tarafsızlık, mesleki yeterlik ve özen, sır saklama ve mesleğe uygun davranış temel ilkeleri üzerine bina edilmiş olan Bağımsız Denetçiler İçin Etik Kurallar'daki (Bağımsızlık Standartları dahil) (Etik Kurallar) bağımsızlık hükümlerine ve diğer etik hükümlere uygun davranmış bulunmaktayız. Grubumuz, Kalite Yönetim Standardı 1 hükümlerini uygulamakta ve bu doğrultuda etik hükümler, mesleki standartlar ve geçerli mevzuat hükümlerine uygunluk konusunda yazılı politika ve prosedürler dâhil, kapsamlı bir kalite yönetim sistemi sürdürmektedir. Çalışmalarımız, denetçiler ve sürdürülebilirlik ve risk uzmanlarından oluşan bağımsız ve çok disiplinli bir ekip tarafından yürütülmüştür. Grup'un iklim ve sürdürülebilirlikle ilişkili risk ve fırsatlarına yönelik bilgilerin ve varsayımların makuliyetini değerlendirmeye yardımcı olmak için uzman ekibimizin çalışmalarını kullandık. Verdiğimiz güvence sonucundan tek başımıza sorumluyuz.

Güvence Sonucuna Dayanak Olarak Yürütülen Çalışmanın Özeti

Sürdürülebilirlik Bilgileri'nde önemli yanlışlıkların ortaya çıkma olasılığının yüksek olduğunu belirlediğimiz alanları ele almak için çalışmalarımızı planlamamız ve yerine getirmemiz gerekmektedir.

Uyguladığımız prosedürler mesleki muhakememize dayanır. Sürdürülebilirlik Bilgileri'ne ilişkin sınırlı güvence denetimini yürütürken:

  • Grup'un anahtar konumdaki kıdemli personeli ile raporlama dönemine ait Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin elde edilmesi için uygulamada olan süreçleri anlamak için görüşmeler yapılmış;
  • Sürdürülebilirlik ile ilgili bilgileri değerlendirmek ve incelemek için Grup'un iç dokümantasyonu kullanılmış;
  • Sürdürülebilirlik ile ilgili bilgilerin açıklanmasının ve sunumunun değerlendirilmesi gerçekleştirilmiştir.
  • Sorgulamalar yoluyla, Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin hazırlanmasıyla ilgili Grup'un kontrol çevresi ve bilgi sistemleri konusunda kanaat edinilmiştir. Ancak, belirli kontrol faaliyetlerinin tasarımı değerlendirilmemiş, bunların uygulanmasıyla ilgili kanıt elde edilmemiş ve işleyiş etkinlikleri test edilmemiştir.
  • Grup'un tahmin geliştirme yöntemlerinin uygun olup olmadığı ve tutarlı bir şekilde uygulanıp uygulanmadığı değerlendirilmiştir. Ancak prosedürlerimiz, tahminlerin dayandığı verilerin test edilmesini veya Grup'un tahminlerini değerlendirmek için kendi tahminlerimizin geliştirilmesini içermemektedir.
  • Grup'un sürdürülebilirlik raporlama süreçleriyle birlikte finansal olarak önemli olduğu tespit edilen risk ve fırsatların belirlenmesine ilişkin süreçler anlaşılmıştır.

Sınırlı güvence denetiminde uygulanan prosedürler, nitelik ve zamanlama açısından makul güvence denetiminden farklıdır ve kapsamı daha dardır. Sonuç olarak, sınırlı güvence denetimi sonucunda sağlanan güvence seviyesi, makul güvence denetimi yürütülmüş olsaydı elde edilecek güvence seviyesinden önemli ölçüde daha düşüktür.

PwC Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. Didem Demer Kaya, SMMM Sorumlu Denetçi

İstanbul, 19 Ağustos 2025

İçndekler

01

Rapor Hakkında

  • Raporlama Kapsamı ve Yöntemi
  • Raporlama Prensipleri ve Güvenilirlik
  • Raporun Kapsamı ve Yöntemi

02

Kurumsal Profl ve Genel Blgler

  • İş Modeli ve Değer Zinciri
  • Vizyon ve Misyon
  • Ortaklık Yapısı
  • Genel Müdür Mesajı

03

Yönetşm

  • Yönetişim Yapısı ve Sorumluluklar
  • Yönetim Kurulu Gözetimi
  • Sürdürülebilirlik Komitesi Görev ve Yetkileri
  • Alt Çalışma Grupları ve Katılımcı Yönetim
  • Performans Yönetimi ve Ücretlendirme Mekanizması

04

Stratej

  • Sürdürülebilirlik Stratejisi, Odak Alanları ve 2030 Hedefleri
  • Risk Önceliklendirme ve Kritik Eşikler
  • Sürdürülebilirlik Risk ve Fırsatları
  • İklim Riskleri ve Fırsatları
  • Senaryo, Risk ve Fırsat Analizi
  • Fırsat Analizi: Elektrikli Araçlara Geçiş ve Yenilenebilir Enerji Kullanımı
  • İklim Risk ve Fırsatlarının Finansal Planlama ve Performansa Etkisi
  • Sürdürülebilirlik Stratejisinin Temel Unsurları
  • İş Modelinde Yapısal Dönüşüm Planları
  • Doğrudan ve Dolaylı Azaltım Çabaları
  • Geçiş Planı ve Varsayımlar

05

Rsk Yönetm

  • Risk Değerlendirme Süreci ve Kurumsal Entegrasyon
  • Senaryo Analizi Uygulamaları
  • Risk Değerlendirme Kriterleri ve Önceliklendirme
  • İzleme, Raporlama ve Kurumsal Yapı
  • Fırsatların Belirlenmesi ve Yönetimi
  • Entegre Risk Sistemi ve İş Sürekliliği

  • Metrikler ve Performans Göstergeleri
  • Hedefler
  • Destekleyici Araçlar ve Altyapılar
  • Risk ve Fırsatlarla ilgili Kırılgan ve Uyumlu Varlıklar
  • Hedefler
  • Metriklere İlişkin Hesaplama Esasları

Rapor Hakkında

Bu rapor, Escar Flo Kralama Hzmetler A.Ş.'nn çevresel, sosyal ve yönetşm (ESG) alanlarındak sürdürüleblrlk uygulamalarını ve performansını, Türkye Sürdürüleblrlk Raporlama Standartları'na (TSRS) uygun şeklde şeffaf, bütüncül ve karar verc odaklı br yaklaşımla sunmaktadır.

Rapor kapsamında, Escar'ın sürdürüleblrlk stratejs, yönetşm yapısı, klmle lgl rsk ve fırsatlar, hedefler ve performans göstergeler detaylandırılmış; paydaş beklentler doğrultusunda oluşturulan ş model ve değer zncr le lşkl olarak şrketn çevresel etkler ve adaptasyon sürec ele alınmıştır.

Raporlama Kapsamı ve Yöntem

Bu rapor, Kamu Gözetm, Muhasebe ve Denetm Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanan TSRS 1 "Sürdürüleblrlkle İlgl Fnansal Blglern Açıklanmasına İlşkn Genel Hükümler" ve TSRS 2 "İklmle İlgl Açıklamalar" çerçevesnde hazırlanmıştır. Raporlama dönem, 1 Ocak 2024 – 31 Aralık 2024 tarhler arasındak 12 aylık sürey kapsamaktadır ve Escar'ın fnansal raporlama dönem le uyumludur. Daha kısa veya daha uzun br raporlama dönem kullanılmasına gerek duyulmamıştır; zra mevcut dönem, faalyetlern zlenmes, performansın ölçülmes ve hedeflerle karşılaştırılması açısından en uygun zaman aralığını temsl etmektedr.

Bu rapor Escar'ın bağlı ortaklıklarını da kapsayacak şeklde konsolde olarak hazırlanmıştır.

Escar, sürdürüleblrlk le lgl fnansal açıklamalarını hazırlarken, raporlama dönemnden sonra ancak açıklamaların yayımlanmak üzere onaylandığı tarhten önce gerçekleşen olayları dkkatle zlemektedr. Bu dönemde gerçekleşen şlemler, olaylar veya koşulların, rapor kullanıcılarının ekonomk kararlarını makul ölçüde etkleyeblecek ntelkte olması durumunda açıklama yükümlülüğü bulunmaktadır. 2024 raporlama dönem tbarıyla, söz konusu dönemde meydana gelen ve açıklanmadığı takdrde genel amaçlı fnansal raporların kullanıcıları açısından yanıltıcı olablecek herhang br öneml olay ya da şlem bulunmamaktadır. Benzer ntelktek gelşmelern gelecekte meydana gelmes durumunda, gerekl açıklamalar şeffaflık lkes çerçevesnde yapılacaktır.

Bu raporda yer alan fnansal verler Türkye Fnansal Raporlama Standartları (TFRS) uyarınca hazırlanmış ve bağımsız denetmden geçmştr. Fnansal olmayan blgler se sürdürüleblrlk performansına lşkn elde edleblen en makul ve destekleneblr kaynaklara dayalı olarak derlenmştr.

Fonksyonel Sunum ve Para Brm

Sürdürüleblrlkle lgl fnansal açıklamalarda kullanılan para brm Türk Lrası (TL) olup, bu Escar'ın fnansal tablolarında kullanılan sunum para brm le tutarlıdır. Bu rapordak tutarlar TL'nn 31 Aralık 2024 tarhndek satın alma gücü cnsnden TL olarak fade edlmştr.

03 Rapor Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Raporlama Prenspler ve Güvenlrlk

Rapor, karşılaştırılablrlk, doğrulanablrlk, anlaşılırlık, şeffaflık ve uygunluk lkeler doğrultusunda hazırlanmıştır. TSRS kapsamındak açıklamalar, Escar'ın ş model ve faalyetlernn klmle lgl fnansal olarak öneml etklern yansıtacak şeklde yapılandırılmıştır.

Sera gazı emsyonları ve klm rsklernn etkler, IPCC tarafından belrlenen RCP 4.5 ve RCP 8.5 senaryoları kullanılarak analz edlmştr. Bu senaryolar, klm değşklğnn yarattığı belrszlkler ışığında, fzksel ve geçş rsklern dkkate alacak şeklde değerlendrlmş ve Escar'ın uyum stratejler bu doğrultuda şekllendrlmştr.

Escar, rsklern ve fırsatların etklern zaman dlmlerne göre;

  • Kısa vadel (0–1 yıl)
  • Orta vadel (1–5 yıl)
  • Uzun vadel (5 yıl ve üzer)

Bu dönemler şrketn stratejk planlama ve bütçeleme süreçleryle tam uyumludur.

Uygunluk Beyanı

Bu rapor, TSRS Uyumlu Sürdürüleblrlk Raporu, KGK'nın 29.12.2023 tarhl ve 32414 sayılı Resm Gazete'de yayınlanan "Türkye Sürdürüleblrlk Raporlama Standartları (TSRS) Uygulama Kapsamına İlşkn Kurul Kararı"ve "Türkye Sürdürüleblrlk Raporlama Standartlarının Belrlenmes Hakkında Kurul Kararı" hükümler uyarınca Türkye Sürdürüleblrlk Raporlama Standartları'na uygun olarak hazırlanmıştır.

TSRS Uyumlu Sürdürüleblrlk Raporunun Onaylanması

TSRS Uyumlu Sürdürüleblrlk Raporu, Şrket Yönetm Kurulu tarafından 19 Ağustos 2025 tarhnde onaylanmıştır.

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi Metrikler Hedefler

ve

Raporlama Prenspler ve Güvenlrlk

Raporun çerğ, Escar Yönetm Kurulu tarafından onaylanmış ve sunulan blglern gerçeğe aykırı olmadığı beyan edlmştr. Raporun hazırlanmasında Escar çalışanlarının blg alanları dâhlnde sahp oldukları verler temel alınmış ve şrketn mevcut durumunu yansıtacak şeklde sunulmuştur.

Rapor çerğnde yer alan blgler, Escar'ın blgs ve yazılı onayı olmadan kopyalanamaz, değştrlemez ve dağıtılamaz. Her türlü hak Escar'a attr.

Raporla lgl sorularınız çn (212) 290 67 10 90 numaralı telefondan veya [email protected] adresnden bzmle letşme geçeblrsnz. Ger bldrmlernz, sürdürüleblrlk yaklaşımımızı gelştrme sürecmze katkı sağlayacaktır.

Geçş ve İlk Yıl Muafyetler

Bu rapor, Escar'ın TSRS kapsamında yayımladığı lk sürdürüleblrlk raporudur. Bu çerçevede, TSRS 1'dek E3, E4, E5 ve E6 le TSRS 2'dek C3, C4 ve C5 geçş hükümler uyarınca bazı muafyetlerden yararlanılmıştır:

  • İlk yıl sınırlı uygulama hakkı: Escar, lk raporlama dönemnde yalnızca TSRS 2 kapsamında klmle lgl rskler ve fırsatlara lşkn açıklamaları yapmış; TSRS 1 kapsamındak açıklamaları yalnızca klmle lgl konularla sınırlı tutmuştur. Ancak yönetşm, stratej ve rsk yönetm yaklaşımları tüm sürdürüleblrlk konularını kapsayacak şeklde oluşturulmuştur.
  • Karşılaştırmalı blg sunma zorunluluğunun ertelenmes: Geçş muafyet kapsamında, Escar bu lk raporunda yalnızca 2024 yılına at metrk ve göstergeler sunmuştur. Öncek yıllara lşkn sürdürüleblrlk ve klm verler yer almamaktadır.
  • Emsyon hesaplama yöntem: TSRS, sera gazı emsyonlarının Sera Gazı Protokolü (GHG Protocol) uyarınca hesaplanmasını tavsye etmektedr. Ancak Escar, 2024 yılı çn sera gazı emsyonlarını, TS EN ISO 14064-1:2018 standardı ve T.C. Çevre, Şehrclk ve İklm Değşklğ Bakanlığı tarafından yayımlanan "Sera Gazı Emsyonlarının Takb" mevzuatı doğrultusunda hesaplamıştır. Bu kapsamda, Kapsam 1 ve Kapsam 2 emsyonları ulusal düzenlemelere uygun olarak sunulmuştur. Br sonrak raporlama dönemnden tbaren uluslararası metodolojlere geçş planlanmaktadır.
  • Kapsam 3 emsyon vers muafyet: TSRS uyarınca lk k raporlama yılında Kapsam 3 emsyonlarının açıklanması zorunlu değldr. Escar, bu geçş hakkından faydalanmış ve 2024 yılı çn yalnızca Kapsam 1 ve Kapsam 2 emsyonlarını raporlamıştır.
  • Fnansal tabloların ardından açıklama: TSRS kapsamında, lk yılda sürdürüleblrlk blglernn lgl fnansal tablolar yayımlandıktan sonra sunulmasına zn verlmektedr.

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Metrikler ve Hedefler

Kurumsal Profl ve Genel Blgler

Escar Flo Kralama Hzmetler A.Ş. ("Escar"), 2001 yılında kurulmuş olup, Türkye'de operasyonel flo kralama sektörünün lk şrketlernden brdr. Kurulduğu günden bu yana çözüm odaklı yaklaşımı ve yüksek hzmet kaltes sayesnde brçok yerl ve uluslararası şrkete hzmet sunmuş; sektördek güçlü konumunu korumuştur. 2021 yılında halka arz olarak bu alanda da br lk gerçekleştrmştr.

Escar'ın sunduğu temel hzmetler arasında adrese teslm araç, fnansman desteğ, 7/24 yol yardımı, flo araç sgortaları, uzman danışmanlık, lastk yönetm, yedek araç hzmet, kapıdan kapıya teslmat ve onlne flo raporlama yer almaktadır. Şrket, djtalleşme ve operasyonel mükemmellk anlayışı doğrultusunda teknolojk altyapısını sürekl gelştrmektedr.

Tcar ve Kurumsal Blgler

  • Tcaret Unvanı: Escar Flo Kralama Hzmetler A.Ş.
  • Tcaret Scl No: 459787
  • MERSİS No: 0377016609700017
  • Merkez: Merkez Mah. Ayazma Cad. Paprus Plaza No: 37/4 Kağıthane İstanbul
  • Telefon: 0212 290 67 10
  • Web: www.escar.com.tr

Bağlı Ortaklıklar

Escar'ın faalyet alanını güçlendren ve sürdürüleblrlk stratejleryle uyumlu çalışan bağlı ortaklıkları şunlardır:

Şrket Adı Ana Faalyet Sermayedek
Pay Oranı
Varmı Arttıran Djtal Platform
Teknolojler A.Ş.
Sgorta Aracılık Faalyetler %100
NDA Sgorta Aracılık Hzmetler A.Ş. E-Tcaret Yolu le İnternet Üzernden
İknc El Motorlu Kara Taşıtlarının Alım, Satım
%100
Teknovus Şarj Teknolojler A.Ş. Elektrkl Araç Kralama ve Paylaşım Teknolojler %100
Mnt Elektrkl Araç Teknolojler A.Ş. Elektrkl Araç Kralama ve Paylaşım Teknolojler %100

Mnt markası altında yürütülen elektrkl araç projes, sektörün htyaçlarına duyarlı şeklde gelştrlmş olup, proje sürec pyasa koşulları ışığında yenden değerlendrlmektedr.

Sektördek Konum

2024 yılında Türkye operasyonel araç kralama sektörü, 95,8 mlyar TL'lk yen yatırım le toplamda 95.622 yen aracı flosuna katmıştır. Sektörün aktf büyüklüğü 280,2 mlyar TL'ye ulaşırken, toplam araç parkı 251.832 adede çıkmıştır. Escar, bu büyüklük çersnde %1,8'lk pazar payı le sektörde yern almıştır.

06 Rapor Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

ve

İş Model ve Değer Zncr

Escar'ın ş model; operasyonel flo kralama hzmetler etrafında şekllenmektedr. Bu model, araç tedarknden müşterye teslmata, satış sonrası hzmetlerden şarj altyapısına kadar uzanan genş br değer üretm zncrn kapsamaktadır.

Değer yaratma sürec; tedark zncr yönetm, müşter htyaçlarına uygun flo planlaması, araçların çevresel ve teknk uygunluğunun sağlanması, djtal takp sstemler le operasyonel vermllk, şkâyet ve emsyon ger bldrmlernn değerlendrlmes, sürdürüleblr yatırım alanlarının belrlenmes ve nha olarak müşter memnunyetne dayalı hzmet sunumu aşamalarını çermektedr.

ÇIKTILAR

  • 482,4 mlyon TL Favök
  • 9.906,4 mlyon TL toplam varlıklar
  • 4,388 araçlık flo büyüklüğü
  • %24 kadın çalışan oranı
  • %40 kadın yönetc oranı
  • %43 kadın yönetm kurulu üyes oranı
  • Sıfır ölümlü ve yaralanmalı kaza sayısı
  • Mutlu Müşterler
  • I-REC le belgelendrlen % 100 yenleneblr elektrk enerjs tedark
  • İk sosyal sorumluluk projes
  • Djtalleşme projeler

YARATILAN DEĞER

  • Ekonomk gelşme
  • Yatırımcı lgs ve güven
  • Sektörde güçlü konumu
  • İstkrarlı Pazar payı
  • Kadın çalışan, yönetc oranı ve yönetm kurulu üye sayısı le sektör lderlernden
  • Çalışan memnunyet
  • Paydaş güven
  • İklm değşklğ le mücadele
  • Byoçeştllğn korunmasına katkı
  • Toplumsal kalkınmaya katkı
  • Operasyonel vermllk

Araç tedarknden müşter hzmetlerne kadar genş br değer zncrn kapsayan bu model, klm değşklğne bağlı fzksel etkler (ör. aşırı hava olayları), çevresel faktörler nedenyle tedark zncrndek aksaklıklar, regülasyon kaynaklı malyet artışları ve elektrkl araç geçşnn servs altyapısına etks gb çeştl rsklere açıktır. Öte yandan, düşük karbon emsyonlu araçlara yönelk artan müşter taleb, şarj stasyonu yatırımları, yeşl enerj kullanımı ve döngüsel ekonom uygulamaları Escar'ın ş model üzernde poztf fırsatlar yaratmaktadır.

07 Rapor Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

YUKARI YÖNLÜ
KENDİ
OPERASYONLARI
KENDİ
OPERASYONLARI
AŞAĞI YÖNLÜ
KENDİ
OPERASYONLARI
AŞAĞI YÖNLÜ
Değer
Zncr
Tedarkçler Çalışanlar Müşterler
ARAÇ
SATINALMA
ARACIN MÜŞTERİYE
KİRALANMASI
KİRALAMA SONRASI
HİZMETLER
KİRA SÜRESİ
DOLAN
ARACIN SATIŞI
ETKİLER Elektrk Kullanımı Elektrk Kullanımı
CO2 emsyonu
Kullanılmış Araç Lastğ
ETKİ
AZALTIMI
I-REC le belgelendrlen
%100 yenleneblr
elektrk enerjs tedark
I-REC le belgelendrlen
%100 yenleneblr
elektrk enerjs tedark
Egzoz emsyonu
konusunda alınan
önlemler
Kullanılmış lastğn çöpe
atılmayarak yenden
kazanılması
RAPORDAKİ
YER ALDIĞI
BÖLÜM
Escar'ın Sürdürüleblrlk
Performansı
Escar'ın Sürdürüleblrlk
Performansı
Escar'ın Sürdürüleblrlk
Performansı

İklm değşklğnn Escar'ın ş model üzerndek doğrudan etkler arasında araç hasarları ve çalışan güvenlğ rskler bulunurken, dolaylı etkler tedark zncr aksaklıkları ve operasyonel malyet artışlarıdır. Şrket bu rskler, tedarkç çeştllğ sağlayarak ve farklı marka araçlarla çalışarak yönetmektedr.

Faalyet Alanındak Gelşmeler ve Dönüm Noktaları (2024)

  • Yen ş lşkler: Danone Tkveşl Gıda, Mtsubsh Electrc Turkey gb büyük frmalar le ş brlkler
  • Sıfır kaza hedefyle yürütülen güvenl sürüş eğtm programları
  • Djtal dönüşüm kapsamında satış sonrası hzmetlerde yapay zeka ve robotk süreçlern entegre edlmes
  • Kadın sthdamı ve fırsat eştlğ alanında kaydedlen lerlemeler (2024 tbarıyla yönetc pozsyonlarında kadın oranı: %40)
  • Sürdürüleblr enerj tüketm: Tüketlen elektrğn %100'ü I-REC sertfkalı kaynaklardan sağlanmıştır.

08 Rapor Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi Metrikler Hedefler

ve

Sürdürüleblrlk Yaklaşımı le Entegre Yapı

Escar, sürdürüleblrlk performansını çevresel ve sosyal göstergeler üzernden düzenl olarak zlemekte; karbon salımını azaltmak ve operasyonel vermllğ artırmak çn djtalleşmey teşvk etmektedr. 2024 yılı performansına göre:

  • Egzoz emsyonu uygunsuzluğu: %0
  • Sürüş eğtm alan çalışan oranı: %95
  • Operasyonel süreçte kullanılan yapay zekâ destekl uygulama sayısı: 3

Vzyon ve Msyon

Paydaş memnunyet ve sürdürüleblr odaklı, ülkemzn en yüksek hzmet sevyesn sunan moblte şrket olmak.

Msyonumuz

  • Değşen htyaçlara uygun olarak yenlkç ürün ve hzmetler sunarak mutlu müşterler yaratmak.
  • Verml ve performans odaklı çalışarak paydaşlarımıza yarattığımız değer le toplumsal kalkınmaya katkı sağlamak.
  • İş sağlığı güvenlğ ve çevre konularına verdğmz öncelkle, çalışanlarımızın ve toplumun hayat standartlarını yükseltmek.

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk Yönetimi

Metrikler Hedefler

ve

Ortaklık Yapısı

Nora Karakaş: % 3,85

Bağlı Ortaklıklar

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Metrikler ve Hedefler

Genel Müdür Mesajı

Escar Flo Kralama Hzmetler A.Ş' 4 Temmuz 2001 tarhnde kurulmuş olup kurulduğu günden buyana sektöründe öncü br şrket olmayı hedeflemştr. Bu hedefn br yansıması olarak 2021 yılında sektöründe lk halka arz edlen şrket olmayı başarmıştır.

2024 bzm çn sosyal ve çevresel sürdürüleblrlk odaklı olarak ş süreçlermz dzayn ettğmz ve gözden geçrdğmz br yıl oldu. Bunun yanı sıra sosyal sorumluluk hedeflermz konusunda öneml adımlar atmanın mutluluğunu yaşıyoruz.

2024 yılında Escar'ın bağlı ortaklığı olan ve sıfır karbon hedefne büyük katkı sağlayan elektrkl paylaşımlı moblte ve araç şarj yatırımlarında büyütme ve yenden yapılandırma süreçlern ttzlkle yönettk.

Özellkle son yıllarda artan çevrec araç talebne yanıt olarak, hbrt ve elektrkl araç seçeneklern artırarak karbon salımını azaltan sürdürüleblr flo çözümler sunmaya devam edyoruz. Aynı zamanda gelşmş djtal çözümlerle flo yönetm süreçlern daha verml hale getrmek çn çalışıyoruz.

Br yönetc ve br anne olarak gelecek nesllere daha yaşanablr br dünya bırakmak çn atılması gereken adımları atmakta kararlığımı vurgulamak sterm.

Nora Karakaş

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Metrikler ve Hedefler

Yönetşm

Escar, sürdürüleblrlğ ş stratejsnn ayrılmaz br parçası olarak görmekte ve tüm operasyonel süreçlern çevresel, sosyal ve yönetşm (ÇSY) lkeler doğrultusunda yönetmektedr. Şrketn sürdürüleblrlk anlayışı, uzun vadel değer yaratmayı ve paydaş beklentlerne şeffaf ve sorumlu br şeklde yanıt vermey hedeflemektedr.

Yönetşm Yapısı ve Sorumluluklar

12 Rapor Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Yönetm Kurulu Gözetm

Escar'da sürdürüleblrlk ve klm rskler ve fırsatlarının yönetm; Yönetm Kurulu'nun gözetm altında, Rskn Erken Saptanması Komtes, Sürdürüleblrlk Komtes ve Sürdürüleblrlk Takımı'nın koordnasyonuyla yürütülmektedr.

Şrketn sürdürüleblrlk yaklaşımı kapsamında, bu yapılar klm değşklğne karşı dayanıklılığı artırmaya yönelk stratej ve poltkaların gelştrlmesnden, uygulanmasından, zlenmesnden ve raporlanmasından sorumludur. Tüm yapıların görev tanımları ve yetk sınırları şrket prosedürleryle açıkça belrlenmş ve mevcut poltka dokümantasyonuna entegre edlmştr.

Yönetm Kurulu Görev
Azra Kebud Yönetm Kurulu Başkanı
Daryo Kebud Yönetm Kurulu Başkan Vekl
Betna Halyo Yönetm Kurulu Üyes
Nora Karakaş Yönetm Kurulu Üyes
Cengz Arabacı Bağımsız Yönetm Kurulu Üyes
Alaettn Şafak Uras Bağımsız Yönetm Kurulu Üyes
Tjen Akdoğan Ünver Bağımsız Yönetm Kurulu Üyes
Üst Düzey Yönetcler Görev
Azra Kebud Yönetc Ortak
Daryo Kebud Yönetc Ortak
Nora Karakaş Genel Müdür

Sürdürüleblrlk Komtes, çevresel, sosyal ve yönetşm kapsamındak sürdürüleblrlk stratejsnn gelştrlmes, bu stratejnn şrket poltkalarına entegre edlmes, lgl hedeflern belrlenmes, uygulanması ve performansın zlenmesnden doğrudan sorumludur. Ayrıca klm stratejsnn oluşturulması ve dönüşüm planlarının takb de Komte'nn görev alanındadır. Bu kapsamda htyaç duyulan kaynakların tahssn gözetr, gerekl düzeltc, önleyc ve gelştrc aksyonların uygulanmasını temn eder.Komte aynı zamanda, şrketn sürdürüleblrlk hedeflerne yönelk performansını zler ve Yönetm Kurulu'na düzenl olarak raporlama yapar. Rskn Erken Saptanması Komtes se klmle lgl fzksel ve geçş rsklernn tanımlanması, etk düzeylernn skorlama yöntemleryle değerlendrlmes, önlem süreçlernn takb ve bu süreçlern raporlanmasından sorumludur.

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk Yönetimi Metrikler ve Hedefler

Alt Çalışma Grupları ve Katılımcı Yönetm

Escar'da Sürdürüleblrlk Takımı, doğrudan Sürdürüleblrlk Komtes'ne bağlı olarak faalyet göstermekte ve bu Komte'ye raporlama yapmaktadır. Takım, Komte tarafından belrlenen sürdürüleblrlk stratejler doğrultusunda; kısa, orta ve uzun vadel çalışma programlarını oluşturmak, operasyonel hedefler belrlemek, yol hartalarını planlamak, uygulamaları zlemek ve sürdürüleblrlğn kurum çnde bütüncül bçmde takbn sağlamakla görevldr.

Takım, Escar bünyesndek farklı brmlerden temsl edlen bölüm müdürlernden oluşmaktadır.

Yapısı aşağıdak gb tanımlanmıştır:

  • Escar Genel Müdürü
  • Mal İşler Drektörü
  • Muhasebe Müdürler
  • Raporlama ve Planlama Müdürü
  • Satış Müdürü
  • Satış Sonrası Hzmetler Müdürü
  • Varmı Arttıran Genel Müdürü
  • Varmı Arttıran Bölüm Müdürler

Bu yapı, Escar'ın sürdürüleblrlk stratejsn yalnızca çevresel değl, aynı zamanda fnansal, operasyonel ve müşter hzmetler gb fonksyonel alanlara da entegre edeblmesn sağlamaktadır.

Yönetm Kurulu, sürdürüleblrlk rskler ve fırsatlarına lşkn nha karar merc olup, Komtelerden gelen raporları değerlendrerek gerekl poltka ve eylem planlarını onaylamaktadır. Yönetm Kurulu ayrıca, sürdürüleblrlk stratejlernn şrket stratejsyle entegrasyonunu sağlamaktadır. Sürdürüleblrlk Komtes tarafından yılda en az k kez sunulan değerlendrme raporları le brlkte, rsk öncelklendrmeler, senaryo analzler ve fırsat değerlendrmeler kurul gündemne alınmakta ve stratejk yönlendrme kararları bu verler ışığında şekllendrlmektedr.

YÖNETİM
KURULU
RİSKİN ERKEN
SAPTANMASI KOMİTESİ
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
TAKIMI
KAPSAM Sürdürüleblrlk vzyonu ve
stratejsn, rsklern ve
fırsatlarını tanımlanması.
Poltkaları ve çerçeveler
onaylanması.
Sürdürüleblrlk le lgl
poltkaların belrlenmes ve
hedeflern oluşturulması
İlgl poltka kapsamındak
hedeflern yönetm ve
denetmndek faalyetlern
gerçekleştrlmes.
Sürüdürüleblrlk kapsamına
gren her türlü düzeltc,
önleyc ve gelştrc
faalyetlern yerne getrlmes.
Komte tarafından
oluşturulan stratejlere
bağlı olarak; çalışma
programlarının (kısa, orta,
uzun vade olarak)
oluşturulması.
Operasyonel hedefler ve yol
hartalarının belrlenmes ve
çalışmaların takp edlmes
ve sürekllğnn
sağlanması.
TOPLANMA
SIKLIĞI
VE
GÜNDEM
Yılda k defa
Krtk ÇSY konularındak
lerlemenn, stratejnn
rsklern ve fırsatların
tartışılması ve gözden
geçrlmes.
İlgl Poltka ve çerçevelern
onaylanması.
Yılda k defa
Sürdürüleblrlk konularının
gözetm, lerlemelern takb.
Sürdürüleblrlk Takımının
krtk konularda
yönlendrlmes.
Belrl peryotlarda (htyaç
durumuna göre)
Projelern uygulanması
Proje durumu ve lerlemenn
takp edlmes ve
raporlanması.
ÜYELER Cengz Arabacı, Başkan
Alaettn Şafak Uras, Üye
Tüm Bölüm Müdürler

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk Yönetimi Komtelerde görev alan üyelern sürdürüleblrlk ve rsk yönetm alanlarındak yetknlğ düzenl olarak değerlendrlmektedr. 2024 yılı Nsan ayında yapılan Genel Kurul kararı le Cengz Arabacı ve Şafak Uras'ın yer aldığı bu komtelern üyelk süreler 3 yıl olarak belrlenmş olup, görev süreler Nsan 2028'e kadar devam edecektr. Görev süreler süresnce, lgl komtelerdek sorumluluklarını aktf olarak yerne getrmektedrler.

Komte Üyeler ve Yetknlkler

Cengz Arabacı (Komte Başkanı)

Kamu Yönetm lsans ve Yönetm ve Organzasyon alanında yüksek lsans eğtmn tamamlamıştır. Yüksek lsans teznde rsk yönetm üzerne çalışmış; BP Petroller A.Ş.'de 25 yıl boyunca yönetclk görevlernde bulunmuştur. Sıfır karbon, sürdürüleblrlk ve çevresel projelerde ülkesel ve uluslararası düzeyde aktf rol almış; ayrıca "ülke rsk şampyonu" görevn yürütmüştür.

Şafak Uras (Komte Üyes)

İktsat fakültes mezunudur. PwC Bağımsız Denetm ve SMMM A.Ş.'de denetç ve denetm müdürü olarak 5 yıl görev yapmış; ardından Ege-Ferro'da mal şler müdürlüğü ve Wyeth İlaçları A.Ş.'de mal ve dar şler drektörlüğü gb öneml pozsyonlarda bulunmuştur.

Yönetm Kurulu, sürdürüleblrlk konularında her ay düzenlenen olağan kurul toplantılarında ve yılda k kez gerçekleştrlen Sürdürüleblrlk Komtes oturumlarında detaylı olarak blglendrlmektedr. Bu toplantılarda; rsklern güncellenmes, performans metrklernn takb ve sürdürüleblrlk hedeflerne yönelk lerleme gb başlıklar ele alınmakta, karar alma süreçlerne yön vermektedr. Rskn Erken Saptanması Komtes'nn yürüttüğü faalyetler doğrultusunda, karbon vergs, yen regülasyonlar, tedark zncr kesntler gb klm kaynaklı rskler sstematk bçmde tanımlanmakta ve Yönetm Kurulu'na raporlanmaktadır.

Yönetm Kurulu'nun sürdürüleblrlk konularındak stratejk karar alma yetknlğn güçlendrmek amacıyla, Komte üyeler tarafından Yönetm Kurulu'na düzenl blglendrme yapılmakta ve bu konularda yıllık eğtm planları gelştrlmektedr. Özellkle klm değşklğ, su yönetm ve çevresel rsklerle lgl konular peryodk olarak gündeme alınmakta; rsk değerlendrme sonuçları ve senaryo analzler toplantılarda tartışılmaktadır. 2024 yılı tbarıyla, Yönetm Kurulu üyelernden oluşan br Sürdürüleblrlk Komtes kurulmuş ve yılda en az k defa sürdürüleblrlk gündeml toplantılar düzenlenerek gelşmeler detaylı bçmde ele alınmaya başlanmıştır. Yönetm Kurulu'nda en az br üyenn çevresel konularda deneym sahb olması sağlanmaktadır. YK ve Komte'nn sürdürüleblrlk ve klm konusundak yetknlklernn artırılması çn br sonrak raporlama yılında eğtm ve gelşm programları planlanmıştır.

Performans Yönetm ve Ücretlendrme Mekanzması

Escar'da sürdürüleblrlk hedeflerne yönelk performans metrkler, breysel görev tanımlarıyla uyumlu şeklde çalışanların ve üst yönetmn performans değerlendrme sstemne 2024 raporlama dönemnde entegrasyonun sağlanması çn lgl çalışmalar devam etmektedr. Performans Yönetm Sürec kapsamında, her çalışanın sorumluluk alanına özel hedefler belrlenmektedr. Bu süreçlern zlenmes ve denetlenmes Sürdürüleblrlk Komtes'nn sorumluluğunda yürütülürken; ücretlendrme poltkalarının belrlenmesnde Kurumsal Yönetm Komtes görev almakta ve gerektğnde bağımsız uzman görüşlerne başvurulmaktadır.

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Stratej

Sürdürüleblrlk Stratejs, Odak Alanları ve 2030 Hedefler

Escar'ın sürdürüleblrlk stratejs, şrketn uzun vadel ş modelyle entegre bçmde tasarlanmış olup, üç ana odak alanı etrafında şekllenmektedr. Bu odak alanları, Escar'ın sürdürüleblr değer üretmn destekleyen temel yapılar olup, sürdürüleblrlk hedeflernn kurumsal stratejye entegre edlmesn sağlamaktadır.

1. İklm Değşklğ le Mücadele

Escar, operasyonlarından kaynaklanan karbon emsyonlarını azaltmaya yönelk uygulamalar gelştrmekte, bu kapsamda elektrkl araç dönüşümü, karbon ayak z takb ve emsyon yoğunluğu azaltımı gb somut adımlar atmaktadır.

2. Çevre Dostu Kaynak Yönetm

Escar, operasyonlarından kaynaklanan karbon emsyonlarını azaltmaya yönelk uygulamalar gelştrmekte, bu kapsamda elektrkl araç dönüşümü, karbon ayak z takb ve emsyon yoğunluğu azaltımı gb somut adımlar atmaktadır.

3. Kapsayıcı Değer Zncr

Escar, ş sağlığı ve güvenlğ standartlarını öncelklendrmekte; aynı zamanda çalışanlar, tedarkçler ve toplum çn uzun vadel değer yaratan uygulamalar (SEÇ-G temslclğ, etk hat, tedarkç denetmler) yürütmektedr.

2024 yılı tbarıyla Escar, bu üç ana odak alanı çerçevesnde sürdürüleblrlk hedef ve performans göstergelern yenden değerlendrmş ve 2030 Sürdürüleblrlk Hedeflern şekllendrmştr. Bu hedefler, çevresel etk azaltımı, sosyal katılım ve yönetşm standartları doğrultusunda zlenmekte ve raporlanmaktadır.

Sürdürüleblrlk Stratejsnn Dayanak Noktaları

Türkye'de flo kralama sektöründe bugüne kadar klm değşklğ ve karbon emsyonları odağında kapsamlı br projeksyon yapılmamıştır. Ancak Avrupa Brlğ'nn sınırda karbon düzenlemeler ve emsyon tcaret sstemlernn gündemde olduğu br ortamda, Escar gb TSRS kapsamına gren şrketler çn bu dönüşüm kaçınılmazdır.

Escar, sürdürüleblrlkle lgl fnansal açıklamalarını hazırlarken ulusal ve uluslararası kabul görmüş rehberlk kaynaklarından yararlanmaktadır. Bu kapsamda, TSRS ve TFRS temel alınmaktadır. Ayrıca, sera gazı emsyonlarının hesaplanmasında GHG Protokolü esas alınmakta; enerj kaynaklı verlerde lgl mevzuatlar ve I-REC sertfkasyon sstemnn krterler dkkate alınmaktadır. SASB standartlarında yer alan açıklama konuları Escar'ın faalyet alanına doğrudan uyumlu olmamakla brlkte, sektör uygulamaları ve yatırımcı beklentler doğrultusunda benzer temalarda şeffaflık sağlanmaya özen gösterlmektedr. Escar 'ın Sermaye Pyasası Kurulu (SPK) Sürdürüleblrlk İlkeler Uyum Çerçevesndek lkelere uyum sağladığı konulara dar açıklamalar KAP'ta kamuoyuna yayımlanmıştır.

Escar, çevrey koruma odağını operasyonel mükemmelyetle brleştrmekte; karbon ayak znn azaltılması, enerj vermllğ sağlanması ve döngüsel ekonom uygulamalarıyla sürdürüleblr değer yaratmayı hedeflemektedr. Şrketn stratejk yaklaşımı sadece regülasyonlara uyumu değl, aynı zamanda müşterlere düşük emsyonlu araç seçenekler sunarak farkındalık oluşturmayı da kapsamaktadır.

16 Rapor Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi Metrikler Hedefler

ve

Rsk Öncelklendrme ve Krtk Eşkler

Escar, sürdürüleblrlk le bağlantılı rskler etkn şeklde yönetmek amacıyla aşağıdak öncelklendrme krterlern belrlemştr:

Fnansal Krtk Eşk

Fnansal açıdan "öneml rsk" eşkler, yıllık bazda 35 mlyon TL'y aşan veya son yılın net satış hasılatının %1,20'sne karşılık gelen değerler olarak tanımlanmıştır. Bu eşkler Escar'ın gelr yapısı ve fnansal dayanıklılığı dkkate alınarak belrlenmştr.

Stratejk Öncelk

Ntelksel olarak; temel ş süreçlern, tbar yönetmn, düzenleyc uyumu veya uzun vadel ş sürekllğn tehdt eden rskler, stratejk açıdan "krtk rsk" olarak sınıflandırılmaktadır. Bu rsklern etks sadece mal kayıplarla sınırlı olmayıp operasyonel aksaklıklar, mevzuata uyum eksklkler ve kurumsal tbar gb genş etkler de kapsamaktadır.

Ölçümleme ve İzleme Yöntem

Rsklern olasılığı ve potansyel etkler, kurum ç Rsk Değerlendrme Metodolojs le sstematk şeklde analz edlmekte ve yönetm raporlarına entegre edlmektedr. Her br rskn fnansal etks, stratejk hedeflerle uyumu ve operasyonel sonuçları matrs bazlı olarak sınıflandırılmaktadır.

Escar İçn Etk Sevyes
1
(az)
2 3 4 5 6 7 8
(çok yüksek)
Fnansal Etk
(Mlton TL)
2024 Net Satış
Hasılatına Oranı (%)
Ağırlık Yüksek Öncelkl Konular Çok Yüksek Öncelkl Konular
> 500 17.20 A
500 - 250 17.20 - 8.60 B
250 - 100 8.60 - 3.44 C
100 - 50 3.44 - 1.72 D
50 - 10 1.72- 0.34 E
10 - 5 0.34 - 0.17 F
5 - 1 0.17 - 0.03 G
< 1 0.03 H
Öncelkl Konular Yüksek Öncelkl Konular

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

ve

İklm Rskler ve Fırsatları

Operasyonel araç kralama sektörü, moblte çözümler sunarken sürdürüleblrlk açısından öneml fırsatları barındırsa da, belrl çevresel rskler de çermektedr. Bu kapsamda Escar, sürdürüleblrlk odaklı yaklaşımı çerçevesnde karşı karşıya olduğu rskler hem operasyonel hem de stratejk düzeyde ele almakta ve değerlendrmektedr.

Escar, klmle lgl rsk ve fırsatları belrlemek, değerlendrmek, öncelklendrmek ve zlemek amacıyla senaryo analzlernden yararlanmaktadır. Bu kapsamda yürütülen analzlerde, IPCC tarafından gelştrlen RCP 4.5 ve RCP 8.5 senaryoları temel alınarak aşırı hava olayları, düzenleyc değşklkler ve operasyonel kesntler gb fzksel rskler tanımlanmıştır. RCP 4.5 senaryosu düşük karbonlu yatırımlar ve öngörüleblr düzenlemelerle dengel br ekonomk geçş öngörürken; RCP 8.5 senaryosu, artan malyetler, pyasa dalgalanmaları ve fnansal stkrarsızlık gb rskler berabernde getrmektedr. Escar, klm kaynaklı makroekonomk belrszlkler anlamak ve stratejk olarak yanıt vereblmek amacıyla bu senaryolardan faydalanmaktadır.

Geçş rsklernn belrlenmesnde se, Uluslararası Enerj Ajansı'nın "Net Zero by 2050" (IEA NZE) senaryosu temel alınmaktadır. Bu dönüşüm doğrultusunda Escar, elektrkl araç teknolojler, tüketc terchler ve sektörel gelşmeler yakından takp etmekte; JATO Dynamcs gb otomotv ver platformlarıyla ş brlğ çerçevesnde alternatf ürün gamı ve tedark stratejler gelştrmektedr. Artan servs htyacına yönelk olarak ş brlklern güçlendrmekte ve hzmet sevyesn korumaya yönelk operasyonel planlar oluşturmaktadır.

Geçş rsklernn tanımlanmasında ayrıca Tcaret Bakanlığı'nın yayımladığı Avrupa Brlğ Taksonoms ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanzması (CBAM) referansları le Tüm Oto Kralama ve Moblte Kuruluşları Derneğ tarafından yayımlanan sektörel kaynaklar esas alınmaktadır. Aynı zamanda, elektrkl araç yatırımları, yenleneblr enerj kullanım oranının artırılması ve müşter taleplerndek dönüşüm, Escar'ın klmle bağlantılı fırsat alanlarını oluşturmaktadır.Söz konusu rsk ve fırsatlar, Sürdürüleblrlk Komtes tarafından düzenl aralıklarla gözden geçrlmekte; fnansal ve operasyonel etkler değerlendrlerek stratejk planlara entegre edlmektedr. Bu süreçte, ç ve dış ver kaynakları le paydaş ger bldrmlernden de yararlanılmaktadır.

Rsklern Zaman Dlmlerne Göre Değerlendrlmes

Escar, rsklern ve fırsatların etklern zaman dlmlerne göre kısa vadel (0–1 yıl), orta vadel (1–5 yıl) ve uzun vadel (5 yıl ve üzer) olarak sınıflandırmaktadır. Bu dönemler şrketn stratejk planlama ve bütçeleme süreçleryle tam uyumludur. Kısa vadede dövz kuru ve lkdte rskler, orta vadede elektrkl araç talebnn artışı ve karbon fyatlaması, uzun vadede se klm değşklğ etklernn yoğunlaşması ve müşter beklentlerndek kalıcı değşm öne çıkmaktadır.

Belrszlk Analz

Fzksel rsklern etklern analz ederken kullanılan senaryolar, sera gazı emsyonlarındak artış ya da azalışın gelecektek klm üzerndek etklerne lşkn öneml ölçüde varsayıma dayanmakta ve özellkle aşırı hava olaylarının sıklığı, şddet ve bölgesel dağılımı konusunda belrszlkler çermektedr. Bu durum, klm projeksyonlarının karmaşık yapısından, meteorolojk modellemelerdek değşkenlkten ve klm sstemlernn doğası gereğ taşıdığı öngörülemezlkten kaynaklanmaktadır.

Ayrıca, sürdürüleblrlkle lgl metrklern hesaplanmasında kullanılan blmsel ve ekonomk ver setler, özellkle Kapsam 3 gb dolaylı emsyon alanlarında, sınırlı ver erşm ve farklı ver kaltes nedenyle ölçüm belrszlkler barındırmaktadır. Emsyon faktörler, varsayımsal tahmnler ve gelecektek klm rsklernn zamanlaması, gerçekleşme olasılığı ve fnansal etklerne lşkn ver eksklkler, bu belrszlğ dernleştrmektedr. Escar, tüm bu değşkenlere rağmen ölçüm süreçlernde şeffaflık ve güvenlrlk lkesn benmsemekte; hesaplamalarda uluslararası kabul görmüş metodolojler kullanarak belrszlkler asgar düzeye ndrmey hedeflemektedr.

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi Metrikler Hedefler

ve

Karbon Emsyonu

Fosl yakıtlı araçlardan kaynaklanan karbon emsyonları, klm değşklğ le mücadelede krtk br rsk faktörüdür. Escar, CO₂ emsyonlarını azaltma hedef doğrultusunda şu adımları atmaktadır:

  • Tüm ofslernde tüketlen elektrğn tamamını I-REC sertfkalı yenleneblr enerj kaynaklarından sağlamaktadır.
  • Flo araç seçmnde WLTP CO₂ emsyon değerler dkkate alınmakta; müşterlere düşük emsyonlu araçları terch etmeler yönünde blglendrme yapılmaktadır.
  • Egzoz muayenes geçmş ve emsyon sınırlarını aşan araçlara lşkn bldrmler hem kullanıcılar hem de sstem uyarıları yoluyla zlenmekte ve lgl araçlar zaman kaybetmeden servse yönlendrlmektedr.
  • Araçların ortalama emsyon değerler yazılım tabanlı sstemler le sürekl takp edlmekte, yıllık yleştrme hedefler belrlenmektedr.

İklm Rskler

Escar, klm değşklğne bağlı rskler fzksel ve geçş rskler olmak üzere k başlık altında sstematk olarak değerlendrmektedr:

Fzksel rskler: Sel, dolu, aşırı sıcaklık gb ekstrem hava olayları şrketn araç flosu ve operasyon merkezler üzernde doğrudan etklere sahptr. Geçmş yıllarda yaşanan dolu yağışı sonrası oluşan hasarlar operasyonu aksatmadan gderlmş, bu da Escar'ın dayanıklılığını göstermştr.

Geçş rskler: Karbon verglendrmes, düzenleyc değşklkler, enerj dönüşümü ve müşter taleplerndek yön değşklkler gb unsurlar Escar'ın malyet yapısını ve ş süreçlern etkleyeblecek başlıca unsurlar arasında yer almaktadır. Şrket, bu rskler fırsata dönüştürmek amacıyla geçş planı gelştrmştr.

Escar ayrıca 2030 yılına kadar düşük karbonlu br flo yapısına geçş çn yatırımlarını planlamakta, şarj altyapısı kurulumları ve elektrkl araç yatırımları le geçş rsklerne uyum sağlamaktadır.

Hava Kaltes, Atık Yönetm ve Yeşl Enerj

Escar, sıfır egzoz şkayet hedefyle tüm bldrmler değerlendrmekte, lgl süreçler önleyc bakım anlayışıyla yönetmektedr.

Kullanılmış araç lastklernn uygun şeklde bertaraf edlerek döngüsel ekonomye kazandırılması sağlanmaktadır.

I-REC belgel yeşl enerj kullanımı sayesnde ülkemzn yenleneblr enerj poltkalarına ve global klm hedeflerne katkı sağlanmaktadır.

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Senaryo, Rsk ve Fırsat Analz

Escar, klm rsklernn fnansal etklern değerlendrmek amacıyla kapsamlı br analz sürec gerçekleştrmştr:

  • Lteratür taramaları ve çalışan katılımı yoluyla belrlenen öncelkl rskler çn senaryo analzler gelştrlmştr.
  • Rsklern büyüklüğü, şrkete olan etks ve kırılganlık düzeyler esas alınarak ncel değerlendrmeler yapılmıştır.
  • Bu analzler ışığında fzksel ve geçş rsklerne karşı kısa, orta ve uzun vadel eylem planları oluşturulmuş; uyum stratejler belrlenmştr.

2024 raporlama dönemnde Escar, sera gazı emsyonlarının hesaplanmasında kullanılan metodolojy gelştrmş; özellkle operasyonel sınırlar ve ver toplama süreçlernde güncellemeler yapmıştır. Bu kapsamda, daha ayrıntılı yakıt tüketm verler le flo kaynaklı emsyon hesaplamaları güncellenmş, araç bazlı ölçüm frekansı artırılmıştır. Ayrıca, dolaylı emsyonlar (Kapsam 2) çn kullanılan elektrk tüketm verlernde, yeşl enerj sertfkası (I-REC) kapsamındak tedark oranı dkkate alınarak varsayımlar yenden düzenlenmştr.

İklm Rsklernn Değerlendrlme Sürec ve Rsk Matrs Yaklaşımı

Escar, klmle lgl rsklern fnansal etklern ve gerçekleşme olasılıklarını sstematk olarak değerlendrmek amacıyla kurum çnde özel br analz mekanzması kurmuştur. Bu kapsamda, İklm Rskler Matrs her yıl Sürdürüleblrlk Komtes tarafından hazırlanarak Yönetm Kurulu'na sunulmakta; Yönetm Kurulu bu matrs değerlendrerek onaylamakta ve kurumsal stratejye entegre etmektedr.

Matrs yaklaşımı, çft boyutlu br değerlendrme sstemne dayanmaktadır. Yatay eksende (X) klm rsklernn gerçekleşme olasılığı, dkey eksende (Y) se rsklern fnansal etks yer almaktadır. Her k eksen çn belrlenen sevyeler, Yönetm Kurulu toplantılarında görüşülerek kabul edlmekte ve şrketn klm senaryoları ve geçmş olay verleryle tutarlı hale getrlmektedr.

Rskl Olayların Gerçekleşme Olasılığı
1 2 3 4 5 6 7 8
Fnansal Etk
( mlyon TL)
2024
Net Satış
Hasılatına
Oranı
(%)
Ağırlık Benzer br olay
henüz bzm
sektörümüzde
gerçekleşmed,
bu uzak br
htmal
Benzer br olay
henüz bzm
sektörümüzde
gerçekleşmed
Benzer olay
bzm
sektörümüzün
bazı yerlernde
gerçekleşt
Benzer olay
Escar'da
gerçekleşt
Benzer olay
gerçekleşt veya
gerçekleşme
olasılığı var
İlgl operasyon
süres boyunca
br veya k kez
olayın
gerçekleşme
htmal var.
İlgl operasyon
süres boyunca
brçok kez
olayın
gerçekleşme
htmal var.
Olayın
gerçekleşmes
olağan
br durum
(en az yılda
br kez)
> 500 17.20 A 8 9 10 11 12 13 14 15
500 - 250 17.20 - 8.60 B 7 8 9 10 11 12 13 14
250 - 100 8.60 - 3.44 C 6 7 8 9 10 11 12 13
100 - 50 3.44 - 1.72 D 5 6 7 8 9 10 11 12
50 - 10 1.72- 0.34 E 4 5 6 7 8 9 10 11
10 - 5 0.34 - 0.17 F 3 4 5 6 7 8 9 10
5 - 1 0.17 - 0.03 G 2 3 4 5 6 7 8 9
< 1 0.03 H 1 2 3 4 5 6 7 8

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk Yönetimi

ve

Sürdürüleblrlk Komtes, yürüttüğü senaryo analzler ve ç değerlendrme çalışmalarının sonuçlarını bu matrs sstemne yansıtarak, rsklern etksnn düzey ve gerçekleşme htmal bakımından şrket çn krtk olan başlıkları öncelklendrmektedr. Matrs, özellkle fzksel rskler (aşırı hava olayları, su baskınları, orman yangınları) ve geçş rskler (karbon fyatlandırması, düzenleyc değşklkler, pyasa dnamkler)gb klm kaynaklı tehdtlern stratejk yönetmne olanak sağlamaktadır.

3 7 Karbon Fyatlandırma Poltkaları Su Sıcaklıklarının Artması

4 Atmosferk Sera Gazı Konsantrasyonunun Artması

Bu metodoloj doğrultusunda hazırlanan ve Yönetm Kurulu onayıyla son haln alan İklm Rskler Matrs, Escar'ın klm değşklğne karşı kurumsal dayanıklılığını ölçen temel araçlardan br olarak kullanılmaktadır. Aynı zamanda, TSRS ve TFRS S2 standartları doğrultusunda raporlanan tüm klm rsk değerlendrme ve açıklama süreçlernn temel dayanağını oluşturmaktadır.

Akut Fzksel Rsklern Değerlendrlmes

Escar, klm değşklğnn yaratableceğ fzksel rsklern faalyetler üzerndek potansyel etklern analz etmek amacıyla senaryo temell br yaklaşım benmsemekte; bu analz sonuçlarını kısa, orta ve uzun vadel stratejk planlarına ve ş model yapılarına entegre etmektedr. Özellkle aşırı hava olayları gb akut fzksel rsklern etkler, her k senaryo (RCP 4.5 ve 8.5) le analz edlmştr. RCP 8.5 altında belrgn etkler tespt edlrken, RCP 4.5 senaryosunda fzksel rsklern etks düşük sevyede kalmaktadır. Bu çerçevede, Çevre, Şehrclk ve İklm Değşklğ Bakanlığı'nın "İklm Değşklğne Uyum Stratejs ve Eylem Planı" le uyumlu şeklde hareket edlmektedr.

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Metrikler ve Hedefler

Rsk Türü Vade (Yıl) Olasılık (%) Etknn Büyüklüğü Fnansal Etk
Aşırı Hava Olayları Fzksel Uzun > 5 51 - 100 Fnansal Tablo Etks
Düşük
Net Satış hasılatına
etk
FAVÖK etks

Açıklama

Tüm dünyada olduğu gb ülkemzde de son yıllarda klm değşklğ kaynaklı normal dışı hava olayları meydana gelmektedr. Genellkle aşırı yağmur, an ve normalden çok büyük dolu yağışı neden le şrket araçlarımız hasarlanablr. Ayrıca şrket merkezmzn bulunduğu lçe ve lmzde sel ve su baskını meydana geleblr. Böyle br durumda şrket faalyetlermz etkleyerek ş sürekllğmz açısından rsk oluşturablr. İklm değşklğne bağlı olarak, olasılık oranları ve etks artması beklenen sel, orman yangını ve fırtına gb aşırı hava olayları ş süreklğ açısından rsk oluşturablr.

Rskn Fnansal Pozsyon, Performans ve Nakt Akışına Etks

Şddetl hava olayları ve sel gb fzksel klm rskler, Escar'ın operasyonlarını aksatarak gelr kaybına ve fnansal zorluklara yol açablr. Aşırı hava koşulları, şrket ofsnde ve şrket araçlarında fzksel hasara neden olablr. Bu durum araçlar çn onarım malyetler doğurablr ve kârlılığı olumsuz etkleyeblr. Operasyonun kesntye uğraması, şletme sermayesn zorlayablrken, araç tamr çn gereken ek harcamalar nakt akışını olumsuz etkleyeblr. Bu rskn sürekl gerçekleşmes durumunda sgorta malyetlern artırarak Escar'ın uzun vadel fnansal stkrarını tehdt edeblr. Bu rsk, gelecek dönemde etksn fnansal tablolarda gelrler, sermaye yatırımları ve şletme gderlernde göstereblr. 2024 yılında yaşanan şddetl hava olaylarından dolayı ortaya çıkan malyetler fnansal tablolarımızda yer alan gder kalemlerne etk etmştr. Bu rskn şrketn kısa ve orta vadede yatırım kararlarında ve ş modelnde değşklk yapmayı gerektrmedğ (yen yatırım, elden çıkarma, yenden konuşlandırma, başka br amaca uygun hale getrme, üst modele geçrme vb.) öngörülmüştür.

Tahmn Fnansal Etk ve Hesaplanma Yöntem

2024 yılında gerçekleşen aşırı hava kaynaklı hasar analzne dayanarak hesaplanan fnansal etklere göre uzun vadede potansyel etklern Escar crosunun %0,03 la %0,17 arasında olduğu, kısa ve orta vadede se bu oranların altında gerçekleşeceğ tespt edlmştr. RCP 8.5 senaryoları kapsamında yapılan modellemelerde, en yüksek rsk taşıyan bölgeler belrlenmş ve fnansal etk hesaplamaları gerçekleştrlmştr. Bu hesaplamalarda, bu bölgelerde bulunan araçların olay öncesndek hasarsız halne ger dönmes çn gereken süre ve buna bağlı ek malyetler dkkate alınmıştır. Geçmşte yaşanmış olaylara göre smüle edlerek yapılan modellemelerde, fnansal etk hesaplamaları gerçekleştrlmştr. Bu hesaplamalarda, 2024 yılında gerçekleşen hasarların sgorta kapsamında tutulması çn oluşan sgorta malyet dkkate alınmıştır.

Fzksel rsklere maruz kalan araçlarımızın toplam flo çndek oranı % 0,5 la % 1 arasında (20 la 40 adet araç) olacağı öngörülmektedr.

Şrket rsk kapsamındak faalyetler çn özkaynak ve fnansal kred kaynaklarını kullanmayı planlamıştır. Sgorta gderler fnansal tablolarda gelr tablosunda satışların malyet kalemnde yansıtılmaktadır. 2024 yılı sgorta gderler 117.171.340 TL olarak gerçekleşmştr

Escar Aksyonu

Escar, aşırı yağış, sel ve kuraklık gb klm olaylarına karşı gerekl aksyon planlarını (İş Sürekllğ Eylem Planı) operasyonel etkler ve çalışma alanına olan etkler çerecek şeklde hazırlamıştır. İlgl eylem planı değşen şartlara bağlı olarak güncellenmes gerektğnde plan güncellenmekte ve her durumda en az yılda br kez gözden geçrlerek sürekl güncel olması sağlanmaktadır. BT altyapısında eylem planında belrtldğ şeklde gelştrmeler yapılmıştır. Yedek araç flosunda bulunan araçlar, ayrıca sıfır ve knc el stokunda bulunan araçlar doğal afetlere karşı uygun alanlarda bulundurulmaktadır. Sgorta polçeler bu rsk kapsayacak şeklde oluşturulmaktadır. Aşırı hava olaylarına karşı altyapı ve opersayonel detaylar değerlendrlmektedr.

22 Rapor Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk Yönetimi

Geçş Rsklernn Değerlendrlmes

Türkye'nn Pars Anlaşması'nı onaylamasıyla brlkte 2053 net sıfır emsyon hedef doğrultusunda karbon fyatlandırması ve emsyon tcaret gb mekanzmaların devreye alınması beklenmektedr. Bu uygulamaların araç sektörünü doğrudan etkleyerek araç alım malyetlernde, operasyon ve yakıt gderlernde artış yaratması öngörülmektedr.

Escar, bu gelşmeler dkkate alarak geçş rsklern hem ş model hem de değer zncr bazında kapsamlı şeklde değerlendrmektedr. Elektrkl araçlara geçş sürecnde yaşanablecek altyapı ve servs yeterszlkler, müşter deneymn ve hzmet kaltesn olumsuz etkleyeblecek rskler arasında tanımlanmıştır. Artan elektrkl araç sayısı karşısında servs hzmetlernde yleştrme yapılmaması halnde hzmet sevyes rsk ortaya çıkmaktadır.

Şrket, geçş rsklernn değerlendrlmesnde Uluslararası Enerj Ajansı'nın (IEA) "Net Zero by 2050" (NZE) senaryosunu temel almaktadır. Bu senaryoya göre:

  • 2030 yılına kadar yen satılan bnek araçların %60'ından fazlasının elektrkl olması beklenmektedr.
  • 2040'a kadar çten yanmalı motorlu araç satışlarının sona ermes hedeflenmektedr.
  • Elektrkl araçların toplam flo çndek oranı 2030'da %20, 2050'de se %86 sevyesne ulaşacaktır.

Bu dönüşüm, Escar'ın sunduğu hzmetlerde cdd yapısal değşmler gerektrmektedr. Şrket, bu geçşe hazırlıklı olmak adına elektrkl araç teknolojler, tüketc terchler ve sektörel gelşmeler yakından takp etmekte; JATO Dynamcs gb otomotv ver platformlarıyla ş brlğ çerçevesnde alternatfl ürün gamı ve tedark stratejler gelştrmektedr. Artan servs htyacına yönelk olarak se ş brlklern güçlendrmekte ve hzmet sevyesn korumaya yönelk operasyonel planlar oluşturmaktadır.

Geçş rsklernn belrlenmesnde ayrıca Tcaret Bakanlığı tarafından yayımlanan Avrupa Brlğ Taksonoms ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanzması (CBAM) le lgl referans kaynaklar, ve Tüm Oto Kralama ve Moblte Kuruluşları Derneğ tarafından yayımlanan sektörel değerlendrme dokümanları esas alınmaktadır. Bu kaynaklar, Escar'ın rsk stratejsn şekllendrmekte ve sektörün düşük karbon ekonomsne geçş sürecne uyum sağlama kapastesn güçlendrmektedr.

Rsk Türü Vade (Yıl) Olasılık (%) Etknn Büyüklüğü Fnansal Etk
Karbon Fyatlandırma
Poltkaları
Geçş 1 < Orta/Uzun < 5 80 - 90 Fnansal Tablo Etks
Orta
Satış gelrlernde
azalış

Açıklama

Avrupa Brlğ Yeşl Mutabakatı kapsamında gündemde olana karbon fyatlandırma konusu ülkemzn thalat, hracat ve yerl üretmlernde de hayata geçeblr. Karbon fyatlamasının hayata geçmes le araçların satın alma ve şletme süreçlernde lave br verg ödenmes söz konusu olablecektr.

Rskn Fnansal Pozsyon, Performans ve Nakt Akışına Etks

Karbon fyatlandırması uygulanmasıyla brlkte Escar'ın araç alım malyetlernde ve verglernde br artış beklenmektedr. Karbon emsyonlarına yönelk fyatlandırmanın devreye grmes, le yerl üretm yapan araç üretclernn üretm süreçlernde ek malyetler yaratablecektr. Aynı şeklde thal edlen araçlarında thalata dayalı br karbon fyatlandırması olacağı çn, uygulamanın hayta geçmes le brlkte hem thal hem yerl araçlarda fyat artışı söz konusu olablr. Bu durum, kısa vadede fnansal nakt akışını olumsuz etkleyeblr. Orta ve uzun vadede, bu malyetlern yönetlmemes durumunda operasyonel kârlılık azalablr ve rekabet avantajı kaybedleblr. Ayrıca, bu süreçte araç fyat ve verglerndek artışın araç kralama fyatlarına yansıtılması, müşter talebnde dalgalanmalara yol açarak gelr akışında belrszlk yaratablr. Bu rsk, gelecek dönemde fnansal tablolarda şletme gderler, üretm malyetler ve yatırım harcamaları kalemlernde etksn göstereblr. Karbon malyetlernn araç kralama fyatlarına yansıtılması, fyat artışları nedenyle araç flosunun küçülmesne neden olablr

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Metrikler ve Hedefler

Tahmn Fnansal Etk ve Hesaplanma Yöntem

Orta ve uzun vadede hayata geçmes beklenen karbon fyatlamasının araç fyatlarına fnansal etkler hesaplanmıştır. Hesaplamalara göre, orta vadede yukarıda belrtlen kaynaklardan,, özellkle IEA NZE 2050 senaryosunda, kötü senaryoda potansyel etklern Escar crosunun %0,34 la %,1,72 sne denk gelen br malyet artışı yaşanması olasıdır. Kısa vadede potansyel etknn olmayacağı uzun vadede se potansyel etknn %1,72 sn aşmayacağı öngörülmektedr. yukarıda belrtlen kaynaklardan varsayılan vade ve senaryolarda kapsamında modelleme yapılırken yıllık araç değşm mktarı (1350 adet/yıl) ve ortalama araç fyatlarında %1 oranında br fyat artışı varsayımları kullanılmıştır.

Geçş rsklerne maruz kalablecek araçlarımızın toplam flo çndek oranı yıllık olarak % 30 la % 33 arasında (1.350 adet araç/yıl) olacağı öngörülmektedr. Araçların araç alım gderler,fnansal tablolarda gelr tablosunda satışların malyet kalemnde yansıtılmaktadır. 2024 yılı araç alım malyet knc el araç satış net defter değer kalem kapsamında 1.842.297.966 TL olarak gerçekleşmştr.

Escar Aksyonu

Escar karbon fyatlamasının hayata geçmes halnde, müşter taleplern fayda-malyet bazlı müşterlerne önerler sunableceğ teknk ve yazılım altyapısına sahp olup bu kapsamda teklf süreçlernde araçların karbon blglern müşterlerne letmektedr. Karbon fyatlandırmasının devreye grmes halnde Escar'ın güncel duruma göre grdlern ve çıktılarını revze edeblecek yazlım ve donanımı bulunmaktadır.

Escar bu konuda yaptığı değerlendrmede belrlenen ve lgl fnansal tablolarda raporlanan varlık ve yükümlülüklern defter değerlernde br sonrak fnansal raporlama dönemnde öneml br düzeltme yapılmasını gerektreblecek cdd br rsk bulunan klmle lgl rsk ve fırsatları bulunmadığı görüşünü benmsemştr.

Fırsat Analz: Elektrkl Araçlara Geçş ve Yenleneblr Enerj Kullanımı

İklm değşklğ le mücadele kapsamında dünya genelnde ve Türkye'de yaşanan düzenleyc gelşmeler, otomotv sektöründe düşük karbonlu ve sürdürüleblr çözümlere geçş hızlandırmaktadır. Escar, bu dönüşüm sürecn yalnızca br uyum zorunluluğu değl, aynı zamanda operasyonel vermllğ artıracak stratejk br fırsat olarak değerlendrmektedr.

Düşük emsyonlu araçlara ve yenleneblr enerj kaynaklarına yönelm, Escar'ın flo operasyonları çn uzun vadel malyet avantajları yaratmaktadır. Elektrkl araçların kullanımının artmasıyla brlkte araç başı yakıt malyetlernde düşüş gözlemlenmekte, bakım ve servs htyacı da çten yanmalı motorlara göre azalmaktadır. Bu bağlamda, özellkle 2024 yılı tbarıyla %100 yeşl enerj tüketm oranına ulaşılması ve I-REC sertfkalarının temn edlmes, Escar'ın karbon ayak zn azaltırken operasyonel gderlern de düşürmesn sağlamaktadır.

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk Yönetimi Metrikler ve Hedefler

Fırsat Vade (Yıl) Olasılık (%) Etknn Büyüklüğü Fnansal Etk
Otomotv sektöründe klm
değşklğne karşı duyarlılığın artması.
Yenleneblr enerj kaynaklarından
yararlanılması
1 < Orta < 5 99 - 100 Fnansal tablo etks
Yüksek ve Orta
Operasyonel
malyetlern düşmes

Açıklama

İklm değşklğne bağlı olarak dünyamızda ve ülkemzde fzksel zararların artarak devam etmes beklenmektedr. Bu durumda klm değşklğne karşı tüm sektörlerde olduğu gb otomotv sektöründe de artan blnç, duyarlılığın artması ve tüketclern de aynı yöndek taleplerne bağlı olarak araçların karbon emsyon konusunun her geçen gün daha da öneml ve hassas br konu olacağı öngörülmektedr. Bu bakış açısı karbon azaltımı hedefn destekleyen br trendn güçlenerek devam etmesn sağlayacaktır. Elektrk htyacının yenleneblr enerj kaynaklarından elde edlmes ayrıca elektrkl araçların yaygınlaşması emsyon düşüşüne ve karbon azaltımı hedefne büyük katkı sağlayacaktır.

Fırsatın Fnansal Pozsyon, Performans ve Nakt Akışına Etks

Escar'ın sektör ortalamalarının üzernde elektrkl araçlara lşkn poztf bakış açısı ve yenleneblr enerj kullanma konusundak yaklaşımı, araçların operasyon malyetlernde düşüşe katkı sağlayacak ve şrketn fnansal performansını olumlu yönde etkleyecektr. Elektrkl araçların bakım malyetlernn düşük olması bu konudak gderlern azaltarak malyet etkn ve emsyonsuz araçların flo oranındak payının artmasına neden olacaktır.. Bu fırsatın şrketn kısa ve orta vadede yatırım kararlarında ve ş modelnde değşklk yapmayı gerektrmedğ (yen yatırım, elden çıkarma, yenden konuşlandırma, başka br amaca uygun hale getrme, üst modele geçrme vb.) öngörülmüştür

Tahmn Fnansal Etk ve Hesaplanma Yöntem

Bu fırsatın uzun vadede yüksek fnansal etkye sahp olma potansyel bulunmaktadır. Geçş rskler tanımı bölümünde belrtlen kaynaklardan, özellkle IEA NZE 2050 senaryosu kapsamında, yapılan modellemelerde, araç flosundak elektrkl araçların oranının artmasına bağlı olarak, araçların operasyonel gderler düşecektr. Bu değşmn potansyel yıllık fnansal etksnn orta vadede Escar crosunun %0,03- %0,17 aralığında olacağı, kısa vadede %0,03 nn altında, uzun vadede se %0,17 nn üzernde olacağı öngörülmektedr. Hesaplamalar, araçların opersayonel malyetlernde azalma öngörüsüne dayandırılmıştır. Şrket fırsat kapsamındak faalyetler çn özkaynak ve fnansal kred kaynaklarını kullanmayı planlamıştır. Yatırım planlarında elektrkl araçlara talep artışı yaşanacağı göz önünde bulundurularak, bu araçlar özkaynak ve fnansal kred kaynakları kullanılarak temn edlecektr. Bu araçların kralama dönem sonrasında knc el olarak satılması le elde edlecek kazanç şrketn gelr kalemnde yer alacaktır.

İklm fırsatlarına uyumlu olablecek araçlarımızın toplam flo çndek oranı yıllık olarak % 30 la % 33 arasında (1350 adet araç/yıl) olacağı öngörülmektedr.

Araçların operasyonel gderler, fnansal tablolarda gelr tablosunda satışların malyet kalemnde yansıtılmaktadır.İknc el araç satışları, fnansal tablolarda gelr tablosunda satışların malyet kalemnde yansıtılmaktadır. 2024 yılı bakım ve onarım gderler 104.173.011 TL olarak, 2024 yılı knc el araç satış gelrler 1.502.792.467 TL olarak gerçekleşmştr.

Fırsata Yönelk Uygulanan Stratej

Escar bu kapsamda otomotv üretclernn düşük emsyonlu araçlar üretmek konusunda teknolojk gelşm destekleyeceklern, aynı şeklde araç kralama şrketlernn ve kullanıcılarının yne düşük emsyonlu araçlara yöneleceklern öngörmektedr. Escar flosunda bulunan araçların düşük karbon emsyonlu araçlar olması çn, verdğ teklflerde yer alan tüm araçların karbon emsyon değerlern de müşterler le paylaşmaktadır. Bu şeklde müşterlernn karbon emsyonu konusunda farkındalığını artırmaya çalışmaktadır. Brden fazla alternatf araç olması durumunda müşterlernn düşük karbon emsyonlu araçları terch etmes konusunda teşvk etmektedr. Escar, çalışma alanlarında tükettğ elektrk mktarına uygun olarak yeşl enerj sertfkasyonu (I-REC) almaktadır. Bu uygulamaya gelecekte de devam ederek ülkemzn yenleneblr enerj stratejlerne ve yeşl enerj sektörünün pazar payının büyümesne destek olmayı amaçlamaktadır

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Metrikler ve Hedefler

İklm Rsk ve Fırsatlarının Fnansal Planlama ve Performansa Etks

Escar, çevresel rskler ve fırsatları dkkate alarak fnansal stratejlern yenden şekllendrmekte ve düşük karbonlu ekonomye geçş sürecnde uzun vadel değer yaratmayı hedeflemektedr. Şrketn klmle bağlantılı konuları fnansal planlama süreçlern üç temel alanda etklemektedr: varlıklar, gelrler ve malyetler.

Escar, sahp olduğu tüm fzksel varlıkları klmle lgl rskler açısından değerlendrmekte ve uygun sgorta polçeleryle güvence altına almaktadır. Aşırı hava olayları gb fzksel rskler karşısında operasyonel devamlılığı korumaya yönelk önleyc tedbrler alınmakta, bu tedbrler karar alma süreçlerne entegre edlmektedr. Ayrıca şrket BT altyapısını güçlendrerek klm kaynaklı kesntlere karşı djtal dayanıklılığını artırmaktadır.

Fosl yakıtlı araçlardan düşük veya sıfır emsyonlu araçlara yönelm, tüketc terchlernde belrgn br değşm yaratmaktadır. Bu durum, Escar çn doğrudan malyet avantajı ve dolaylı olarak gelr artışı anlamına gelmektedr. Düşük emsyonlu araçların flodak oranının artması, brüt kâr marjını olumlu etkleyecek stratejk br fırsat olarak görülmektedr. Ayrıca yeşl araçlara olan talep, yen müşter segmentlerne erşm mümkün kılmaktadır.

Karbon emsyonu düşük araçların sayısının artması, bakım-onarım malyetlernde düşüş trend yaratmaktadır. Emsyonu olmayan araçların ÖTV avantajı nedenyle araç alım malyetlernde azalma beklenmektedr. Buna ek olarak, yakıt fyatlarındak artış ve karbon fyatlandırması gb geçş rskler operasyonel malyetlern yenden yapılandırılmasını zorunlu kılmakta, ancak Escar'ın uzun vadel elektrkl araç yatırımları ve I-REC sertfkalı yeşl enerj kullanımı bu malyetler dengeleyecek şeklde tasarlanmaktadır.

Escar, klm değşklğne uyum ve geçş sürecne yönelk tüm yatırım ve operasyonel faalyetlern özkaynak veya uzun/kısa vadel borçlanma gb fnansman araçlarıyla desteklemektedr. Şrket, her klm aksyonunun gerçekleşeceğ dönemde uygun gördüğü fnansal kaynağı kullanacak olup, bu kaynakların sürdürüleblrlk stratejs le uyumlu olmasına özen göstermektedr.

2024 yılı tbarıyla, klmle lgl hedeflere dayalı herhang br üst düzey yönetc performans ücret tanımlanmamıştır. Ancak gelecektek dönemlerde bu konu değerlendrmeye alınarak klm performansının yönetc teşvk sstemlerne entegre edlmes konusunda çalışmalar devam etmektedr.

Escar henüz ç karbon fyatlaması uygulamamaktadır. Ancak bu konuda fzblte ve sektör uygulamaları zlenmekte olup, önümüzdek dönemde karbon vergler ve tcaret sstemler kapsamında plot uygulamalara açık olunacaktır.

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Coğraf ve Varlık Bazlı Yoğunluk Analz

Coğraf olarak Türkye genelnde faalyet gösteren Escar, dolu, sel ve kar gb ekstrem hava olaylarına açık bölgelerde faalyetlern rsk planlaması dahlnde yürütmektedr. Operasyon merkezler ve araç park alanları sgortalanmış olup, bu alanlarda tüketlen elektrk tamamen I-REC sertfkalı yenleneblr kaynaklardan sağlanmaktadır. Araç flosu, sürdürüleblrlk rsklerne en açık varlık grubudur. Araç seçm sırasında karbon emsyon değerler dkkate alınmakta ve çevresel şkayetler, egzoz emsyonları ve arıza uyarıları anlık olarak zlenmektedr. Ayrıca, şrketn bağlı ortaklıkları aracılığıyla şarj altyapısı yatırımları sürdürüleblrlk fırsatlarını destekleyen stratejk grşmler arasında yer almaktadır.

Sürdürüleblrlk Stratejsnn Temel Unsurları

Escar, sürdürüleblrlk stratejsn dört temel başlık altında tanımlamaktadır: poltka belgeler le kurumsallaşma, rsk yönetm entegrasyonu, yatırım öncelklendrmes ve operasyonel uyum. Bu kapsamda; "Sürdürüleblrlk Poltkası", "İklm Poltkası" ve "Çevresel ve Sosyal Rsk Prosedürü" gb belgeler yayımlanmış; çevresel ve sosyal rskler kurumsal rsk hartasına entegre edlmştr. Elektrkl araç altyapısı ve karbon emsyon takb çn teknoloj yatırımları hayata geçrlmş, araç zleme sstemler le çevresel etklern azaltılması sağlanmıştır.

İş Modelnde Yapısal Dönüşüm Planları

Şrket, klm rsklerne yanıt olarak ş modelnde yapısal değşklkler planlamaktadır. Bu kapsamda elektrkl araçlar ve şarj altyapılarına yatırım yapılmakta, karbon emsyonu yüksek flo envanter azaltılmakta, djtal sstemlerle zleme kablyet gelştrlmektedr. ESG krterlerne uymayan tedarkçlerle lşkler sonlandırılarak operasyonel dönüşüm desteklenmektedr.

Stratejk Ödünleşmler

Escar, stratejk karar alma süreçlernde bazı ödünleşmler dkkate almaktadır. Elektrkl araçlara geçş sürecnde yüksek yatırım malyetler ve altyapı kurulum gderler nedenyle kademel flo dönüşüm model benmsenmştr. Bazı düşük emsyonlu araçlar yakıt vermllğ açısından dezavantajlı olabldğ çn, şehr ç kullanımda bu tp araçlar terch edlmekte, uzun mesafede se vermllk odaklı çözümler benmsenmektedr. ESG uyumsuz tedarkçlern elenmes kısa vadede süreç devamlılığı rskn artırsa da, Escar bu durumu sürdürüleblr tedark zncr hedef doğrultusunda göze almaktadır.

27 Rapor Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk Yönetimi

Doğrudan ve Dolaylı Azaltım Çabaları

Escar, operasyonel faalyetlernden kaynaklanan karbon emsyonlarını azaltmak ve klm değşklğyle mücadeleye katkı sağlamak amacıyla doğrudan ve dolaylı pek çok stratejk aksyonu bütünsel br yaklaşımla hayata geçrmektedr.

Doğrudan Azaltım Uygulamaları

Escar, flosunda elektrkl araçların kullanım oranını artırmakta; tüm çalışma alanlarında %100 I-REC sertfkalı yeşl enerj kullanımıyla elektrk kaynaklı emsyonlarını sıfırlamayı hedeflemektedr. Ayrıca, araç takp sstemler üzernden emsyon snyaller zlenmekte ve standart dışı egzoz salımına sahp araçlar flodan çıkarılmaktadır. Bu doğrudan uygulamalar, operasyonel kaynaklı emsyonların kontrol altına alınmasında öneml rol oynamaktadır.

Dolaylı Azaltım Faalyetler

Escar, tedark zncr ve müşter lşkler gb dolaylı etk alanlarında da emsyon azaltım çabalarını sürdürmektedr. ESG krterlerne uyumlu tedarkçlerle çalışma prensb benmsenmş; çevresel bldrmlern sıfırlanması amacıyla ç kontrol sstemler tedark süreçlerne entegre edlmştr. Müşterlere sunulan araç alternatflernde düşük emsyonlu modeller öncelklendrlmekte, çalışanlara yönelk eğtmlerle çevresel farkındalık artırılmaktadır.

Araç Flosu Yönetm

Şrket flosundak tüm araçların egzoz muayeneler düzenl olarak takp edlmekte, sstem üzernden alınan emsyon uyarıları veya üçüncü taraf şkayetler doğrultusunda araçlar vakt kaybetmeden servse yönlendrlmektedr. Bu sayede, karbon emsyonlarının yasal sınırların altında kalması sağlanmaktadır.

Müşter Blglendrmes ve Karbon Şeffaflığı

Escar, tüm teklflendrme süreçlernde araçların karbon emsyon verlern müşterleryle paylaşmakta; düşük karbonlu araçların terch edlmesn teşvk etmektedr. Bu yaklaşım, müşter blnçlendrmes yoluyla karbon şeffaflığına katkı sunarken, floya müşter taleb dışında alınan araçlarda da düşük emsyon krter öncelkl hale getrlmektedr.

Anlık Emsyon Takb ve Ver Tabanlı Yönetm

Escar, flodak tüm araçların karbon emsyon performansını kend yazılım altyapısı üzernden anlık olarak zlemektedr. Bu sstematk takp, şrketn 2030 sürdürüleblrlk hedeflerne yönelk gelşm alanlarını belrlemesne ve önleyc aksyonlar gelştrmesne olanak tanımaktadır.

Geçş Planı ve Varsayımlar

Geçş planının dayandığı varsayımlar arasında karbon regülasyonlarının sıkılaşacağı, elektrkl araç malyetlernn düşeceğ ve şarj altyapısının yaygınlaşacağı yer almaktadır. Plan, yatırım artışı, emsyon azaltımı, djtal zleme sstemler ve sürdürüleblr enerj kaynaklarına yönelş çermektedr.

Fnansal Esneklk ve Dayanıklılık Mekanzmaları

Escar'ın klm stratejs doğrultusunda fnansal esneklk mekanzmaları da tanımlanmıştır. 2.873.801.090 TL lk kısa sürede nakt elde edleblr değernn %5' klmsel olağanüstü durumlara ayrılmış; kullanılmamış yüksek kred lmt acl durumlar çn kullanılablr durumdadır. Tüm araçlar kasko sgortası le güvence altına alınmaktadır. Operasyonel gderlern %18' yenden planlanablr kategorye alınarak stratejk esneklk sağlanmıştır.

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi Metrikler Hedefler

ve

Rsk Yönetm

Rsk Değerlendrme Sürec ve Kurumsal Entegrasyon

Escar, sürdürüleblrlkle lşkl rskler sstematk ve ver temell br yaklaşımla değerlendrmektedr. Rsk değerlendrme sürecnde kullanılan temel grdler; çsel operasyonel verler (örneğn araç arıza sıklıkları, bakım geçmş, saha operasyonlarına lşkn gözlemler), meteorolojk verler, ulusal ve uluslararası klm raporları (ör. IPCC, MGM), tedarkç ger bldrmler ve sektör analzlern çermektedr. Bu ver kaynakları, operasyonel brm bazında değerlendrlmekte; araç flosu, saha operasyonları, BT altyapısı ve nsan kaynakları gb farklı fonksyonel alanlara özel rsk analzler gerçekleştrlmektedr.

Rsklern analznde kullanılan araçlar arasında olasılık-şddet matrsler, skor kartlar ve fnansal etklern tahmn edlmesne yönelk zarar senaryoları yer almaktadır. Bu araçlar, merkez br kurumsal rsk matrs çnde bütüncül bçmde görselleştrlmekte ve lgl departmanlarla paylaşılmaktadır. Tanımlanan tüm rskler "Rsk Kayıt Formları" aracılığıyla takp edlmekte; her br rsk çn sorumlu kş le zleme sıklığı belrlenmektedr. Yüksek rskler çn aylık, orta rskler çn üç aylık zleme peryotları uygulanmaktadır.

Senaryo Analz Uygulamaları

Escar, sürdürüleblrlk rsklernn değerlendrlmesnde senaryo analzlernden faydalanmaktadır. Bu analzler kapsamında fzksel ve geçş rsklerne dar olası senaryolar oluşturulmakta ve bu senaryoların şrket operasyonlarına etks tahmn edlmektedr. Örneğn dolu, sel ve fırtına gb fzksel rsklern operasyonel kesntye neden olma olasılığı analz edlrken, karbon vergs gb düzenleyc geçş rsklernn fnansal performansa etks smüle edlmektedr.

Rsk Değerlendrme Krterler ve Öncelklendrme

Escar, her br rskn değerlendrmesnde çok boyutlu krterler uygulamaktadır:

  • Ntel Etk: Operasyonel, fnansal, çevresel, sosyal ya da tbar etkler.
  • Olasılık: Ver ve uzman görüşüyle düşük-orta-yüksek şeklnde derecelendrme.
  • Büyüklük: Fnansal karşılık (ör. TL cnsnden zarar), operasyonel duruş süres, kamuoyu etks.

Tüm rskler bu krterlerle skorlanmakta ve önemllk düzeylerne göre sıralanmakta; çevresel etkler yüksek olanlar "stratejk rsk" kategorsnde takp edlmektedr. Escar, sürdürüleblrlk ve klm rsklern genel kurumsal rsk envanter le entegre bçmde ele alır. Kurumsal Rsk Hartası'nda yüksek olasılık ve yüksek şddet çeren sürdürüleblrlk rskler Yönetm Kurulu gündemne alınmakta ve bu rskler çn özel zleme ve aksyon planları oluşturulmaktadır.

29 Rapor Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk Yönetimi

İzleme, Raporlama ve Kurumsal Yapı

Rskn Erken Saptanması Komtes (RESK), rsk raporlarını Yönetm Kurulu'na sunmakta; alınması gereken önlemlerle lgl önerlerde bulunmaktadır. Komte, fzksel ve geçş rskler peryodk olarak gözden geçrlmekte; ç ve dış ver kaynaklarıyla güncellenen analzler doğrultusunda rsk hartaları oluşturulmaktadır. Ayrıca klm senaryoları temelnde oluşturulan Clmate Analytcs'n Clmate Impact Explorer aracı projeksyonları le, klmsel değşkenlern uzun vadel etklernn zlenmesnde kullanılmaktadır. Komte toplantılarında rsk ve fırsat analzler düzenl olarak ele alınmakta; ulusal ve uluslararası gelşmeler, sektörel trendler, yen teknolojler, djtalleşme, paydaş beklentler ve düzenleyc değşklkler entegre bçmde değerlendrlmektedr.

Süreç Gelşmler ve 2024 Değşklkler

2024 yılında yapılan başlıca gelştrmeler şunlardır:

  • Senaryo analzler detaylandırılmış, geçş rskler lk kez modellenmştr.
  • Sürdürüleblrlk rskler ayrı kategorye alınmış; ESG krterler tedarkç değerlendrmelerne dahl edlmştr.
  • İş Sürekllğ Eylem Planı güncellenerek tatbkatlarla desteklenmştr.

Fırsatların Belrlenmes ve Yönetm

Sürdürüleblrlkle lgl fırsatlar sstematk bçmde yönetlmektedr. Kurumsal Stratej, Satın Alma, Operasyon ve Sürdürüleblrlk brmler ş brlğnde yürütülen süreç kapsamında; yeşl enerj kullanımı, karbon tasarrufu ve ESG uyumlu tedarkçler gb fırsatlar "Fırsat Havuzu"na dahl edlmekte ve uygulanablrlk le etk büyüklüğüne göre öncelklendrlmektedr. Uygulanan fırsatlara at performans göstergeler Komte toplantılarında zlenmektedr.

Entegre Rsk Sstem ve İş Sürekllğ

Escar, krz ve afet durumlarında operasyonlarını sürdürme kablyetn tanımlayan br "İş Sürekllğ Eylem Planı" uygulamaktadır. Plan; nsan sağlığı, varlık güvenlğ, marka tbarı ve operasyonel devamlılığı kapsamakta; doğal afet, sber saldırı veya BT arızaları gb durumlara karşı hazırlık düzeyn artırmak çn tatbkatlarla desteklenmektedr.

Ayrıca "Acl Durum İletşm Zncr" le çalışanların sağlık ve güvenlk durumu hızlıca tespt edlmekte, yönetm kademes blglendrlmekte ve gerekl yardımlar yönlendrlmektedr. Sstem, düzenl testlerle şlerlğn korumaktadır.

İklm rskler başta olmak üzere tüm sürdürüleblrlk kaynaklı rskler, Escar'ın kurumsal rsk yönetm, ş sürekllğ ve krz yönetm sstemlerne entegre edlmştr. Bu rskler, Rskn Erken Saptanması Komtes tarafından fnansal, operasyonel, çevresel ve sosyal boyutlarıyla değerlendrlerek kurumsal rsk yönetm kayıt sstemne şlenmektedr. Bu yaklaşım, rsklern brbrnden bağımsız değl, entegre bçmde ve verye dayalı olarak yönetlmesn sağlamaktadır.

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk Yönetimi

Metrikler Hedefler

ve

Metrkler ve Hedefler

Metrkler ve Performans Göstergeler

Escar, sürdürüleblrlk öncelklern performans odaklı br yaklaşımla yönetmekte ve yıllık bazda zleneblr hedefler doğrultusunda raporlamaktadır. Bu kapsamda, TSRS 2 Ek Clt 64 çerçevesnde 2024 yılına lşkn temel metrkler aşağıda sunulmaktadır:

METRİK ÖLÇÜ
BİRİMİ
KOD 2024
VERİSİ
İLGİLİ
HEDEF
ARAÇ
EMİSYONLARI
Flodak aktf
araçların ortalama
sera gazı
emsyonları (CO2-
e/km)
gCO2-e/km TR-CRL-110a.1 119,71 Kapsam 1
emsyonlarının
azaltılması
ARAÇ BAKIMI VE
GÜVENLİĞİ
Flodak araçların
peryodk bakım
oranı ve güvenlk
ger çağırma uyumu
% TR-CRL-150a.1 100 -
ELEKTRİKLİ
ARAÇLARIN
ENTEGRASYONU
Elektrkl veya hbrt
araçların toplam flo
çndek yüzdes
% TR-CRL-410a.1 0,42 Kapsam 1
emsyonlarının
azaltılması
Operasyonel enerj
tüketm
Ggajoule (GJ) TR-CRL-130a.1 2.190,47 GJ (eşdeğer
114.077 kWh)
-
ENERJİ
KULLANIMI VE
YENİLENEBİLİR
ENERJİ ORANI
Yenleneblr enerj
kullanım oranı
% TR-CRL-130a.1 2024 yılında Escar,
toplam 114.077 kWh
elektrk tüketm
gerçekleştrmştr. Bu
tüketmn tamamı çn I
REC sertfkası alınarak
%100 yenleneblr
kaynaklardan temn
edlmştr.
Sertfkalandırılmış mktar
125.000 kWh olup, bu
uygulama Escar'ın klm
hedefleryle tam uyum
çndedr.
Yenleneblr
elektrk enerjs
oranının
artırılması

31 Rapor Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Metrikler Hedefler

ve

Sera Gazı Emsyon Yönetm ve Hesaplama Yöntem

Escar, operasyonel kontrol yaklaşımı olan tüm süreçlerden kaynaklanan sera gazı emsyonlarını TS EN ISO 14064-1:2018 standardına uygun olarak raporlamaktadır. Hesaplama metodolojs:

  • Kapsam 1: Şrket çalışanlarının kullandığı yakıt tüketml araçlar
  • Kapsam 2: Ofs faalyetlernde kullanılan şebeke elektrğ (aydınlatma, ısıtma-soğutma)

Emsyonlar, IPCC AR6 küresel ısınma potansyel katsayılarına göre hesaplanmıştır. 2024 yılı tbarıyla:

  • Kapsam 1 Emsyonları: 124,09 ton CO₂
  • Kapsam 2 Emsyonları (pazar bazlı): 0 ton CO₂
  • Kapsam 2 Emsyonları (lokasyon bazlı): 52,31 ton CO₂

Kapsam 2 çn kullanılan emsyon faktörü, Enerj ve Tab Kaynaklar Bakanlığı tarafından yayımlanan 0,442 ton CO₂/MWh değerdr.

Hedefler

Escar, klm değşklğyle mücadele ve uyumu, stratejk öncelklernden br olarak değerlendrmekte ve tüm operasyonel süreçlern bu sorumluluk blncyle yönetmektedr. Sektörün doğası gereğ fosl yakıtlı araçlardan kaynaklanan emsyonlar, en krtk çevresel etk alanını oluşturmaktadır. Escar, bu konuda dönüşüm sağlayablecek br pozsyonda yer almakta ve hzmetlern düşük karbon ekonomsne geçş destekleyecek şeklde yapılandırmaktadır.

Şrket, klm stratejsn Brleşmş Mlletler Sürdürüleblr Kalkınma Amaçları (BM SKA) ve Pars Anlaşması doğrultusunda belrlemş, tüm paydaşlarına değer yaratacak br yaklaşımla uygulamaya koymuştur. Bu çerçevede, Escar lk olarak 2023 yılında kapsamlı klm hedeflern tanımlamış olup, 2024 yılında bu hedeflerde herhang br değşklk yapılmamıştır.

2030 yılına kadar mutlak emsyon azaltım hedef, Türkye'nn Pars Anlaşması kapsamında sunduğu ulusal katkı beyanı (NDC) le uyumlu olarak belrlenmş olup, bu hedef Escar'ın sektör bazlı karbonsuzlaşma patkasına paralel bçmde şekllendrlmştr.

Escar, sıfır karbon hedef çerçevesnde kısa, orta ve uzun vadel hedeflern netleştrmştr. Emsyon azaltımı çn karbon yoğunluğu düşük araçların flo oranının artırılması, elektrkl araçlara geçşn hızlandırılması ve enerj vermllğnn artırılması hedeflenmştr. Her yıl güncellenen performans hedefler lgl departmanlarca zlenmekte olup, hedeflern ncel ve mutlak olarak belrlenmes esas alınmaktadır.

2030 yılına kadar belrlenen hedefler mutlak ve ncel karakterdedr. Herhang br yılda hedefn altında kalınması durumunda, bu yıl dönüm noktası olarak değerlendrlmekte ve gerektğnde 6 aylık ara hedeflerle zleme sürec dernleştrlmektedr. Emsyon azaltım hedefler, doğrudan Kapsam 1 sera gazı emsyonlarını kapsamaktadır ve net sera gazı bazında formüle edlmştr.

2050 Net Sıfır hedef doğrultusunda, 2030 yılına kadar belrlenen üç ana hedef geçerllğn sürdürmektedr. Bunlara ek olarak, "br araç çn ortalama CO₂ emsyon mktarının" 2040 yılına kadar %25 oranında azaltılması hedeflenmştr (baz yıl: 2030, WLTP brleşk CO₂ emsyonu). Bu hedeflern gerçekleştrlmesn sağlamak amacıyla:

  • Araç değşm süreçlernde düşük emsyonlu veya sıfır emsyonlu (elektrkl) araçlar terch edlecek,
  • Araçların satın alma ve operasyonel malyet analzler hedeflerle entegre br şeklde yürütülecektr.

Rapor

Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi Metrikler Hedefler

ve

32

Hakkında Yönetişim

HEDEF ADI DOĞRUDAN KARBON AZALTIM
HEDEFİ (KAPSAM 1)
DOLAYLI KARBON AZALTIM HEDEFLERİ
(KAPSAM 2 VE OPERASYONEL PRATİKLER)
ALT HEDEF Kapsam 1 emsyonlarının
azaltılması
Yenleneblr elektrk
enerjs oranının
artırılması
Araç yasal
uyumluluğunun
sağlanması ve
sürdürülmes
Müşterlern karbon
blncn artırmak
amacıyla araç
teklflernde emsyon
blgs sunulması
KAPSAM Escar çalışanları tarafından
kullanılan araçların egzoz kaynaklı
doğrudan emsyonları (WLTP
brleşk CO₂ g/km)
Şrketn operasyonel
faalyetlernde tükettğ
elektrk enerjs
Egzoz emsyonuna
uygun olmayan araç
sayısı (Adet)
-
GÖSTERGE Br araç çn ortalama CO₂ emsyon
mktarı (g/km)
Yüzde yenleneblr
elektrk enerjs tüketm
(%)
- Ntel
MEVCUT
DURUM
128,53 g/km %100 0 Sunulmaktadır
2030 HEDEFİ 122,11 g/km
(yaklaşık %5 azalma)
%100 0 Sunulmaya devam
edlecektr
2050 HEDEFİ %25 azalma
(2030 yılı baz alınarak)
%100 0 Sunulmaya devam
edlecektr
İLGİLİ RİSK VE
FIRSATLAR
- Aşırı hava olayları
Karbon
fyatlandırma
poltkaları
Yenleneblr enerj
kaynaklarından
yararlanılması
Karbon
fyatlandırma
poltkaları
Karbon
fyatlandırma
poltkaları
Otomotv
sektöründe klm
değşklğne karşı
duyarlılığın artması.
AKSİYONLAR Flodak yüksek emsyonlu
araçların kademel olarak
düşük emsyonlu veya sıfır
emsyonlu (EV) araçlarla
değştrlmes
Satın alma süreçlernde
emsyon performansının karar
krter olarak entegre edlmes
Araç kullanıcılarının
blnçlendrlmes ve kullanım
davranışlarının emsyon
azaltımı doğrultusunda
yönlendrlmes
Mevcut oranı
koruyarak uzun
vadel satın alma
kontratları le yeşl
enerj kullanımının
sürekllğn
sağlamak
Tüm flo araçlarının
egzoz
muayenelernn
düzenl takb
Uygun olmayan
araçların acl servse
yönlendrlmes
Egzoz kaynaklı tüm
şkayetlern sıfır
toleransla
yönetlmes
Emsyonu düşük
araçlara yönelk
fyatlandırma ve
teşvk poltkaları
Alternatf araç
karşılaştırmalarında
karbon krternn
öne çıkarılması
Talebe göre
elektrkl araç teklf
oranının artırılması

33 Rapor Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Destekleyc Araçlar ve Altyapılar

Escar, yenlkçlk lkesn tüm ş süreçlerne entegre ederek, djtalleşme ve ler teknolojlere dayalı yatırımlarla hem çevresel hem de operasyonel hedeflerne entegre çözümler üretmektedr. Şrket, özellkle manuel ş süreçlernn djtal dönüşümünü hedefleyen projelerle yapay zekâ, robotk otomasyon ve ver analtğ uygulamalarını hızla yaygınlaştırmaktadır.

Güçlü blg teknolojler (BT) altyapısı sayesnde yürütülen djtalleşme projeler, malyet azaltımı, vermllk artışı, ş gücü ve zaman tasarrufu, anomallern tespt ve süreç optmzasyonu gb alanlarda somut faydalar sağlamaktadır. 2024 yılı boyunca sürdürülen bu djtal projeler sadece ç süreçlerde değl, aynı zamanda müşterler ve tedarkçler gb dış paydaşlara da değer yaratacak çözümler sunmaktadır.

Escar, bu djtal dönüşüm yaklaşımını karbon azaltım hedefleryle entegre etmekte; daha düşük karbon salımı olan teknolojk motorlu araçları (hbrt ve elektrkl araçlar) flosuna entegre ederek hem doğrudan hem de dolaylı emsyon azaltımına katkı sağlamaktadır. Bu araçlar aynı zamanda yakıt ve bakım malyetlernn azaltılmasına katkıda bulunarak operasyonel vermllk hedeflern de desteklemektedr.

Şrketn sahp olduğu djtal takp sstemler sayesnde, emsyon performansı ve hedeflere olan lerleme gerçek zamanlı olarak zleneblmekte, gerektğnde hızla düzeltc aksyonlar alınablmektedr.

Bu bütüncül yaklaşım, Escar'ın sürdürüleblrlk stratejsnde djtal dönüşüm, malyet etknlğ ve çevresel sorumluluğu ortak br zemnde brleştrdğ somut br örnek olarak öne çıkmaktadır.

Escar, net sera gazı hedeflerne ulaşmak çn karbon kreds kullanmamaktadır. Mevcut hedefler yalnızca mutlak emsyon azaltımına dayalıdır.

Performans İzleme ve Djtal İzleme Altyapısı

Emsyon azaltımında %5 doğrudan azaltım hedef 2024 yılı tbarıyla takp edlmektedr. Elektrkl araçların operasyonel kullanımı le araç başı CO₂ emsyonu düşürülmekte; bu verler, djtal sstemler (ERP ve yapay zekâ destekl analz araçları) üzernden peryodk olarak zlenmektedr.

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Metrikler ve Hedefler

Rsk ve Fırsatlarla lgl Kırılgan ve Uyumlu Varlıklar

Escar,klmle lşkl rsk ve fırsatlara maruz varlıklarını ve lgl sermaye tahsslern analz ederek aşağıdak şeklde beyan etmektedr:

Geçş Rsklerne Maruz Kalan Varlıkların Yüzdes

2024 yılı tbarıyla Escar flosundak 3.861 aracın 3.843'ü çten yanmalı motorludur. Bu da %99,53'lük br oranın karbon vergler, emsyon tcaret sstemler ve çten yanmalı motor yasakları gb geçş rsklerne doğrudan maruz kaldığını göstermektedr. Bu durum, operasyonel malyetlerde artış ve varlık değer kaybı gb etkler doğurablr.

Fzksel Rsklere Maruz Kalan Varlıkların Yüzdes

Sel ve dolu gb ekstrem hava olaylarına maruz kalablecek tahmn araç sayısı 40'tır. Bu da toplam flo çnde yaklaşık %1'lk br fzksel rsk maruzyetne şaret etmektedr. Bu rskler, operasyonel aksamalara ve araç hasarlarına neden olablmektedr.

İklm Fırsatlarıyla Uyumlu Varlıkların Yüzdes

Elektrkl ve hbrt araçlardan oluşan 18 araç, Escar flosunun %0,46'sını oluşturmaktadır. Bu düşük karbonlu varlıklar, Escar'ın yeşl dönüşümdek rekabet avantajını güçlendrmekte ve müşter beklentlerne yanıt vermektedr.

İklmle Uyumlu Sermaye Dağılımı

2024 yılında Escar klmle uyumlu toplam 23.756.000 TL'lk yatırım gerçekleştrmştr. Bu yatırımın 23.556.000 TL's elektrkl araç alımına, 200.000 TL's se I-REC yenleneblr enerj sertfkası alımı ve djtal sstemlern güçlendrlmesne yönelktr. Bu yatırımlar, emsyonsuz flo oluşturma ve sürdürüleblr operasyon hedeflerne doğrudan katkı sağlamaktadır.

Rapor

Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Metrikler Hedefler

ve

Metrklere İlşkn Hesaplama Esasları

Bu kılavuzda yer alan blgler 31 Aralık 2024 tarhnde sona eren mal yılını ve "Temel Tanımlamalar ve Raporlama Kapsamı" bölümünde ayrıntılandırıldığı gb Escar Flo Hzmetler A.Ş.'nn ve bağlı ortaklıklarının sorumluluğunda olan operasyonları kapsamaktadır.

Bağlı Ortaklıklar;

  • Varmı Arttıran Djtal Platform Teknolojler A.Ş.
  • NDA Sgorta Aracılık Hzmetler A.Ş..
  • Teknovus Şarj Teknolojler A.Ş.
  • Mnt Elektrkl Araç Teknolojler A.Ş.

Genel Raporlama İlkeler

Bu rehber dokümanın hazırlanmasında aşağıdak prensplere dkkat edlmştr:

  • Blglern hazırlanmasında- blgnn kullanıcılarına blgnn uygunluk ve güvenlrlğnn temel lkelern vurgulamak,
  • Blglern raporlanmasında- blglern öncek yıl dahl dğer verlerle karşılaştırılablrlk / tutarlılık lkelern ve kullanıcılara netlk sağlayan anlaşılablrlk / şeffaflık lkelern vurgulamak.

Temel Tanımlamalar ve Raporlama Kapsamı

Bu raporun amacı doğrultusunda Grup aşağıdak tanımlamaları yapmaktadır:

SERMAYE GOSTERGE KAPSAM
Çevresel Escar Flo Hzmetler A.Ş. ve
Bağlı Ortaklılar
Kapsam 1 Emsyonları (tCO2e)
Bu kapsamda, Escar Flo Hzmetler A.Ş. ve
bağlı ortaklıklarının şrket çalışanları tarafından
kullanılan yakıt tüketml araçlardan
kaynaklanan doğrudan sera gazı emsyonları
(Kapsam 1) dkkate alınmaktadır. Söz konusu
araçların yakıt tüketm sonucu oluşan karbon
emsyonları, CO2e cnsnden hesaplanmaktadır.
Çevresel Escar Flo Hzmetler A.Ş. ve
Bağlı Ortaklılar
Kapsam 2 Emsyonları
Lokasyon Bazlı (tCO2e)
Bu kapsamda, Escar Flo Hzmetler A.Ş. ve
bağlı ortaklıklarının ofs faalyetlern sürdürmek
çn kullandığı ofs elektrğnden kaynaklanan
dolaylı sera gazı emsyonları (Kapsam 2),
lokasyon bazlı yöntemle CO2e cnsnden
hesaplanmaktadır.
Faalyet Metrğ Flodak aktf araçların
ortalama sera gazı emsyonları
(CO2-e/km)
Escar Flo Hzmetler A.Ş. ve bağlı ortaklıkların
flo kapsamında bulunan aktf araçların klometre
başına ortalama sera gazı emsyonlarınıdır. (CO2-e)
Faalyet Metrğ Flodak araçların peryodk
bakım oranı ve güvenlk ger
çağırma uyumu
Escar Flo Hzmetler A.Ş. ve bağlı ortaklıkların
flosunda yer alan araçların peryodk bakım
oranı le güvenlk ger çağırma bldrmlerne
uyum sevyesdr.
Faalyet Metrğ Elektrkl veya hbrt araçların
toplam flo çndek yüzdes
Escar Flo Hzmetler A.Ş. ve bağlı ortaklıkların
flosunda bulunan elektrkl ve
hbrt araçların, toplam flo çersndek oranıdır.
Faalyet Metrğ Operasyonel enerj tüketm Escar Flo Hzmetler A.Ş. ve bağlı ortaklıkların
operasyonel faalyetlernde kullandığı
,toplam enerj mktarıdır.
Faalyet Metrğ Yenleneblr enerj kullanım oranı Toplam enerj tüketm çersnde yenleneblr
enerj kaynaklarından sağlanan enerj oranıdır.

36 Rapor Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi

Verlern Hazırlanması

Kapsam 1 Sera Gazı Emsyonları (tCO2e)

Kapsam 1 emsyonları TSRS'ye uygun olarak, "Sera Gazları Protokolü: Kurumsal Muhasebe ve Raporlama Standardı" çerçevesnde operasyonel kontrol lkesyle hesaplanmıştır.

Hesaplamalarda CO2, CH4, N2O'nn CO2 eşdeğerne çevrm faktörler kullanılmıştır.

TSRS, sera gazı emsyonlarının Sera Gazı Protokolü (GHG Protocol) uyarınca hesaplanmasını tavsye etmektedr. Ancak Escar, 2024 yılı çn sera gazı emsyonlarını, TS EN ISO 14064-1:2018 standardı ve T.C. Çevre, Şehrclk ve İklm Değşklğ Bakanlığı tarafından yayımlanan "Sera Gazı Emsyonlarının Takb" mevzuatı doğrultusunda hesaplamıştır.

Formül:

Emsyon Mktarı (tCO2e) = Faalyet Vers (lt-m3-ton) *Emsyon faktörü (CO2-CH4-N2O)(Kg/TJ)

Kapsam 1' motorn ve benzn tüketm oluşmaktadır.

Araç Yakıtları;

Sahp olunan şrket araçları çn motorn ve benzn olmak üzere, tüketm yapılan lokasyonlarda servs sağlayıcı frmalardan sağlanan faturalarla takp edlmektedr.

Emsyon Kaynağı –
Kapsam 1
CO2 (kgCO2/TJ) CH4 (kgCH4/TJ) N2O (kgN2O/TJ) Referans
Motorn
(hareketl yanma)
On Road
74.100 3,9 3,9 IPCC 2006, Volume2,
Chapter 3
Benzn
(hareketl yanma)
On Road
69.300 25 8 IPCC 2006, Volume2,
Chapter 3

Kapsam 2 Sera Gazı Emsyonları (tCO2e)

Kapsam 2 emsyonları TSRS'ye uygun olarak, "Sera Gazları Protokolü: Kurumsal Muhasebe ve Raporlama Standardı" çerçevesnde operasyonel kontrol lkesyle hesaplanmıştır.

Hesaplamalarda CO2, CH4, N2O'nn CO2 eşdeğerne çevrm faktörler kullanılmıştır. Kullanılan emsyon faktörler elektrk çn Enerj ve Tab kaynaklar Bakanlığının paylaştığı elektrk emsyon faktörü baz alınmıştır.

Formül:

Emsyon Mktarı (tCO2e) = Faalyet Vers (kWh-h) *Emsyon faktörü (CO2-CH4-N2O)(Kg/TJ)

Kapsam 2'y oluşturan enerj kaynakları; elektrk tüketmdr.

Elektrk;

Elektrk tüketmler, tüketm yapılan lokasyonlarda servs sağlayıcı frmalardan sağlanan faturalarla kWh olarak takp edlmektedr.

Emsyon Kaynağı– Kapsam 2 Emsyon Faktörü (tCO2e/MWh) Referans
Türkye Elektrk Enerjs
(Şebeke Kaynaklı)
0,442 ETKB-EVÇED-FRM-042 Rev.01

37 Rapor Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk Yönetimi

Metrikler Hedefler

ve

Öneml Muhakemeler ve Ölçüm Belrszlkler

Grup'un sürdürüleblrlkle lgl fnansal olarak öneml rsk ve fırsatların belrlenmes ve raporlanacak öneml blglern tespt sürec sektörel olarak öneml br performans göstergeler olan Net Satış Hasılatı'na lşkn kısa, orta ve uzun vadede beklentlern çeren tahmn ve geleceğe yönelk blglere dayanmaktadır. Bununla brlkte söz konusu değerlendrmeler doğrudan ölçülemeyen belrl tutarlar çn tahmnlern kullanılmasını gerektrmektedr. Operasyonel sınırlar ve emsyon hesaplamalarına lşkn varsayımlar "Sera Gazı Emsyon Yönetm ve Hesaplama Yöntem" başlığı altında verlmekle brlkte metrklere lşkn blgler şbu Raporun 32. sayfaları arasında açıklanmaktadır.

Grup, sürdürüleblrlğe lşkn rsk ve fırsatlarının fnansal ve fzksel açıdan etk boyutunun çıktılarını tahmn etmek amaçlı kullandığı geçş ve global klm senaryoları (Net Zero by 2050 (IEA NZE), RCP 4.5 RCP 8.5) bulunmaktadır. Bu senaryolar geçş rsklernn ve sera gazı emsyonlarındak artış/azalışın etks de dâhl olmak üzere klm değşklğnn Grup'un karşılaşableceğ klm olaylarının sıklığını ve yoğunluğunu nasıl etkleyeceğ konusunda belrszlkler çermektedr. Bu belrszlkler, klm projeksyonlarındak değşkenlkten ve değşen hava modeller ve gelşen klm koşulları nedenyle doğal ve anormal hava olaylarının davranışındak potansyel beklenmedk değşklklerden kaynaklanmaktadır.

İşbu Raporun 21-22. sayfaları arasında yer alan, daha düşük karbonlu ekonomye geçş mekanzmasından ve bu mekanzma kapsamında oluşablecek ek fnansal yükümlülüklerden etklenme htmal bulunan grubun fnansal performansındak değşklkler, kısa, orta ve uzun vadeye yönelk beklentler çeren tahmnler ve geleceğe dönük blglere dayanmaktadır.

İşbu Raporun 23-24. sayfaları arasında yer alan, küresel ısınmanın fnansal etklernn hesaplama adımları le bu etkler doğrultusunda grubun fnansal performansında meydana geleblecek değşklkler, kısa, orta ve uzun vadeye lşkn beklentler çeren tahmnler ve geleceğe yönelk blglere dayanmaktadır.

Yenden Görüş Beyanı

Doğrulanan verlernn ölçülmes ve raporlanması kaçınılmaz olarak br dereceye kadar tahmn çerr. Grup sevyesnde verler üzernde %5'ten fazla br değşklk olduğu durumda, yenden görüş beyanı düşünüleblr.

38 Rapor Hakkında Yönetişim Kurumsal Profil ve Genel Bilgiler

Strateji Risk

Yönetimi Metrikler

ve Hedefler

RAPOR HAKKINDA DAHA FAZLA BİLGİ, GÖRÜŞ VE ÖNERİLERİNİZ İÇİN;

Flo Kralama

Paprus Plaza Merkez Mah., Ayazma Cad. No:37 K:4 34406 Kağıthane / İstanbul

Raporlama Danışmanlığı & Dzayn

Enexon Türkye

Reportng Consultant & Desgn

Address: Gökkuşağı Sokak No: 29 Konaklar Mah. 4. Levent 34330 İstanbul Phone: +90 212 280 0705

E-Mal: [email protected] Webste: www.enexon.com.tr Enexon Germany

Enexon GmbH

Adres: Am Kronberger Hang 2 a

65824 Schwalbach am Taunus Frankfurt Germany Telefon: +49 (0) 61 73 93 59 0 Faks: +49 (0) 61 73 93 59 55 Webste: www.enexon.de

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.