AI Terminal
Starbreeze
Interim / Quarterly Report • Aug 19, 2025
3204_ir_2025-08-19_7ca08c95-bec0-4d26-94a4-f03ca669a3d0.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Q2 Delårsrapport April - Juni 2025
VD-kommentar | Omsättning och resultat | Övrig finansiell information | Finansiella rapporter | Övrig information
Andra kvartalet 2025
- Nettoomsättningen uppgick till 53,8 MSEK (40,2). PAYDAY 2 stod för 8,0 MSEK (9,2). PAYDAY 3 stod för 17,7 MSEK (22,0). Tredjepartsförläggning stod för 6,7 MSEK (8,8). Work-for-hire stod för 19,6 MSEK (0).
- EBITDA* uppgick till 5,9 MSEK (8,1). Beaktat jämförelsestörande poster för innevarande period uppgick EBITDA till 13,3 MSEK.
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 39,2 MSEK (2,7).
- Av- och nedskrivningar uppgick till 30,8 MSEK (78,9).
- Resultat före skatt uppgick till -25,4 MSEK (-70,6).
- Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till -0,02 SEK (-0,05).
Perioden januari-juni 2025
- Nettoomsättningen uppgick till 121,5 MSEK (96,8). PAYDAY 2 stod för 20,4 MSEK (20,1). PAYDAY 3 stod för 50,8 MSEK (45,3). Tredjepartsförläggning stod för 10,1 MSEK (26,2). Work-for-hire stod för 37,2 MSEK (0).
- EBITDA* uppgick till 21,6 MSEK (56,6). Beaktat jämförelsestörande poster för innevarande period och jämförelseperioden uppgick EBITDA till 42,5 MSEK (36,7).
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 27,4 MSEK (81,1).
- Av- och nedskrivningar uppgick till 75,3 MSEK (150,7).
- Resultat före skatt uppgick till -54,9 MSEK (-91,5).
- Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till -0,03 SEK (-0,06).
- Likvida medel uppgick till 156,4 MSEK (334,6).
Väsentliga händelser under och efter kvartalet
- Den 6 maj ingick Starbreeze avtal om publiceringsrättigheterna för PAYDAY™ 3 och genomförde en riktad nyemission.
- Den 15 maj hölls Starbreeze årsstämma 2025.
- Den 22 maj lanserades 'Out of Sight' på PC-, konsol- och VR-plattformar
- Den 26 maj lanserades 'Party Powder' för PAYDAY™3, ett DLC med en ny heist, innehåll, funktionalitet och förbättringar.
- Den 27 maj lanserades Roboquest på PlayStation®5 och 4.
- Den 25 juni lanserades 'Smash & Grab' för PAYDAY™3, ett DLC med nytt spelläge, innehåll, funktionalitet och förbättringar.
| !"#A%CDCE)*+,"%CD% | JKJL | JKJ0 | JKJL | JKJ0 | JKJ0 |
|---|---|---|---|---|---|
| C#", | NJ | NJ | 2D)32A) | 2D)32A) | 2D)QR"+ |
| !"##AAB&D##EFE* | +I-K/0 | 0N-23/ | 242-0+K | 3R-/N/ | 2/+-/+2 |
| 6T89:;< | +-3I+ | /-NRR | 42-R4K | +R-+RI | 3K-R00 |
| ="&>?#@#-ABC"-&a@## | E4+-0IK | EKN-+++ | E+0-//+ | E32-+4I | EI2K-RRK |
| ="&>?#@#-c"C-@a#F" | ENdN4 | ENdN+ | ENdNI | ENdNR | ENd44 |
| e@&&@A?Bf"-ACgE-h"Ca&@Bi"#"E | I3-2+4 | 4-K44 | 4K-004 | /2-2N0 | R0-/KN |
| !"##AAB&D##EFE*-c"C-@E&#D??f | II/ | 4N3 | KIR | +N0 | 3/I |
<MBC-f"AFEF#FAE-@h-Ekla"?#@?d-&"-&Ff-40
Innehållsförteckning
Q2 Delårsrapport April - Juni 2025 3
er under kvartalet
Starbreeze ingår avtal om publiceringsrättigheter för PAYDAY™ 3 och genomför en riktad nyemission av B-aktier om 33 miljoner SEK
Starbreeze har ingått ett avtal med PLAION, vilket gör det möjligt för Starbreeze att fullt ut förvärva publiceringsrättigheterna för PAYDAY 3 från PLAION. I samband med detta och inom ramen för bemyndigandet från årsstämman den 15 maj 2024 har Starbreeze styrelse beslutat att genomföra en riktad nyemission av 147 676 204 B-aktier, motsvarande cirka 33 MSEK. Teckningskursen för den Riktade Nyemissionen fastställdes till 0,2235 SEK per aktie. Den Riktade Nyemissionen har tecknats av PLAIONs moderbolag Embracer Group AB (publ). Läs mer här.
Årsstämma 2025
Den 15 maj hölls Starbreeze årsstämma 2025. Bland annat omvaldes Jürgen Goeldner till ordförande, samt nyval av Michael Hjorth, Stefano Salbe och Cecilia Tosting. Läs mer här.
"Out of Sight" lanserades
Den 22 maj lanserades 'Out of Sight' på PC-, konsol- och VR-plattformar. Läs mer här.
"Party Powder" DLC lanserades till PAYDAY™3.
Den 26 maj lanserades 'Party Powder' för PAYDAY™3, ett DLC med en ny heist, innehåll, funktionalitet och förbättringar. Läs mer här.
Roboquest lanserades på PlayStation®5 och 4 Den 27 maj lanserades Roboquest på PlayStation®5 och 4. Läs mer här.
"Smash & Grab" DLC lanserades för PAYDAY™3 Den 25 juni lanserades 'Smash & Grab' för PAYDAY™3, ett DLC med nytt spelläge, innehåll, funktionalitet och förbättringar. Läs mer här.
Väsentliga händelser efter kvartalets utgång
Inga väsentliga händelser efter kvartalets utgång.
VD-kommentar Skarpare fokus, starkare framtid
Under det andra kvartalet har vi tagit viktiga steg och fortsatt gjort framsteg i vårt arbete med att stärka Starbreeze. Vårt strategiska fokus på PAYDAY-franchisen, proaktiva organisationsförändringar och satsning på hållbar tillväxt har börjat ge resultat och leder oss på vägen mot att bli ett smidigt, lönsamt och välrenommerat bolag med förmåga att skapa och utveckla IP i världsklass.
FINANSIELLA RESULTAT
Kvartalets intäkter var starka, drivna av riktade marknadsaktiviteter och ökat spelarengagemang i PAYDAYserien. I kombination med vårt samarbete med KRAFTON, som tar PAYDAY till PUBG, bidrog detta till intäktsökningen och bekräftade den långsiktiga attraktionskraften hos vår kärnfranchise. Vårt fokuserade arbete med att förbättra spelarupplevelsen i PAYDAY 3 fortsätter att ge mätbara resultat, både i spelarantal och i communityns uppfattning – viktiga indikatorer för franchisens långsiktiga utveckling.
TYDLIGARE FOKUS
Under kvartalet släppte vi två titlar inom vår tredjepartsförläggning: Roboquest på PlayStation®4 & 5 och Out of Sight på flera plattformar, däribland Steam, Nintendo Switch och VR. Spelmarknaden är mer konkurrensutsatt än någonsin, med tusentals nya lanseringar varje år. Tredjepartsförläggning kräver betydande resurser men ger begränsad effekt jämfört med våra kärnfranchise.
Den globala spelmarknaden blir alltmer trång. Att nå igenom och skapa resonans hos rätt publik kräver kompetens, tajming och ibland även lite tur. Det understryker också värdet av ett etablerat och omtyckt IP som PAYDAY, som konsekvent kan tränga igenom bruset. Samtidigt tar detta mycket tid och resurser. Framåt väljer vi därför att fokusera våra ambitioner på PAYDAY, våra egna interna projekt och work-for-hire, vilket skärper vårt operativa fokus
och säkerställer ett optimalt resursutnyttjande.
KULTUR, MÄNNISKOR & ORGANISATION
Detta kvartal har vi tagit viktiga steg för att förenkla vår organisation, öka transparensen och fatta beslut snabbare. Kärnfunktionerna i studion rapporterar nu direkt till VD, vilket stärker kopplingen mellan strategiska prioriteringar och dagligt arbete. Vi har skapat tre dedikerade team som driver PAYDAY, våra work-for-hireprojekt och Baxter. Dessa team har fullt ansvar för sina respektive resultat och främjar en kultur av ägande, flexibilitet och kreativitet.
FORTSATT UTVECKLA PAYDAY
Vi är fortsatt fullt engagerade i att förbättra och utveckla PAYDAY 3. Det nya spelläget Smash & Grab är ett exempel på hur vi förenklar onboarding och samtidigt gör spelet mer dynamiskt. Mottagandet i communityn har varit positivt.
För att driva både franchisen och PAYDAY 3:s utveckling framåt har vi anställt en ny franchiseledare och utökat utvecklingsteamet. Vårt fokus under resten av året är att leverera mer meningsfullt innehåll, öka omspelningsvärdet och göra stora förbättringar av onboarding, progression och spelsystem. Genom att lyssna på spelarfeedback vill vi höja engagemanget och säkerställa att PAYDAY fortsätter att ge spelarna exceptionellt värde.
PARTNERSKAP OCH VARUMÄRKESUTVECKLING
Att utnyttja hela potentialen i PAYDAY-IP är en central strategisk prioritet. Vårt PUBG-projekt har överträffat förväntningarna och varit vår största intäktskälla under kvartalet, vilket visar både PAYDAYs kommersiella styrka och vår interna
produktionskvalitet. Med ett erfaret team och hög genomförandeförmåga visar vi att vi kan leverera högkvalitativt originalinnehåll vid sidan av våra flaggskepp.
PROJEKT BAXTER
Projekt Baxter tog viktiga kreativa steg framåt under kvartalet med lanseringen av vårt "Game Masters" program. Dessa småskaliga tester hjälper oss att utforska hur spelare utnyttjar olika valmöjligheter och bekräfta den unika spelupplevelse som särskiljer Baxter. Genom att tidigt integrera strukturerad feedback i utvecklingen bygger vi momentum mot en distinkt och engagerande fantasy co-opupplevelse. De tidiga reaktionerna är lovande och bekräftar vår ambition att leverera något unikt – i en genre där vi ser en tydlig lucka för ett spel som vårt.
AVSLUTANDE ORD
De steg vi tagit under kvartalet är medvetna satsningar för att öka effektiviteten, fokuset och lönsamheten. Med en tydligare organisation, skarpa strategiska prioriteringar och ett starkt engagemang för att skapa spelupplevelser som engagerar, står vi väl rustade för långsiktig framgång. Jag är trygg i vår riktning och tacksam för teamets passion, kreativitet och beslutsamhet.
Tillsammans bygger vi ett Starbreeze som är redo för tillväxt, hållbarhet och framgång.
ADOLF KRISTJANSSON, VD
Väsentliga händelser under kvartalet
Starbreeze ingår avtal om publiceringsrättigheter för PAYDAY™ 3 och genomför en riktad nyemission av B-aktier om 33 miljoner SEK
Starbreeze har ingått ett avtal med PLAION, vilket gör det möjligt för Starbreeze att fullt ut förvärva publiceringsrättigheterna för PAYDAY 3 från PLAION. I samband med detta och inom ramen för bemyndigandet från årsstämman den 15 maj 2024 har Starbreeze styrelse beslutat att genomföra en riktad nyemission av 147 676 204 B-aktier, motsvarande cirka 33 MSEK. Teckningskursen för den Riktade Nyemissionen fastställdes till 0,2235 SEK per aktie. Den Riktade Nyemissionen har tecknats av PLAIONs moderbolag Embracer Group AB (publ). Läs mer här.
Årsstämma 2025
Den 15 maj hölls Starbreeze årsstämma 2025. Bland annat omvaldes Jürgen Goeldner till ordförande, samt nyval av Michael Hjorth, Stefano Salbe och Cecilia Tosting. Läs mer här.
"Out of Sight" lanserades
Den 22 maj lanserades 'Out of Sight' på PC-, konsol- och VR-plattformar. Läs mer här.
"Party Powder" DLC lanserades till PAYDAY™3.
Den 26 maj lanserades 'Party Powder' för PAYDAY™3, ett DLC med en ny heist, innehåll, funktionalitet och förbättringar. Läs mer här.
Roboquest lanserades på PlayStation®5 och 4 Den 27 maj lanserades Roboquest på PlayStation®5 och 4. Läs mer här.
"Smash & Grab" DLC lanserades för PAYDAY™3 Den 25 juni lanserades 'Smash & Grab' för PAYDAY™3, ett DLC med nytt spelläge, innehåll, funktionalitet och förbättringar. Läs mer här.
Väsentliga händelser efter kvartalets utgång
Inga väsentliga händelser efter kvartalets utgång.
| #9=U# | ;9">Omsättning och resultat 02
Org.nr: 556551-8932 Q2 Delårsrapport April - Juni 2025 7
VD-kommentar | Omsättning och resultat | Övrig finansiell information | Finansiella rapporter | Övrig information
Omsättning och resultat
För omsättning och resultat avser jämförelseperioden motsvarande period föregående år.
Andra kvartalet 2025
Omsättning
Nettoomsättningen för kvartalet uppgick till 53,8 MSEK (40,2). Spelförsäljning uppgick till 26,1 MSEK (31,4), Tredjepartsförläggning till 6,7 MSEK (8,8) och Licensaffärer till 1,4 MSEK (0,0). Övriga intäkter uppgick till 19,6 MSEK (0,0) och avser work-for-hire.
Starbreeze redovisade omsättning hänförligt till PAYDAY 3 uppgick till 17,7 MSEK (22,0). All intäkt är hänförlig till plattformarna Steam, Xbox Game Pass, Xbox X|S, Playstation 5 samt Epic Games Store. Försäljningen består av basspelet i olika utgåvor och licensversioner samt försäljning av DLC.
PAYDAY 2s försäljning uppgick till 8,0 MSEK (9,2) och är hänförlig försäljning via Steam, Epic Games Store och konsolplattformar.
Kostnader
Direkta kostnader uppgick till 49,7 MSEK (82,8) och består av kostnader kopplade till spelproduktion och spelutveckling. I direkta kostnader ingår avskrivningar av immateriella tillgångar om 27,2 MSEK (74,1), serverkostnader om 2,2 MSEK (4,8) samt intäktsdelning kopplat till tredjepartsförläggning om 3,3 MSEK (4,0).
Kostnader kopplade till work-for-hire uppgår till 7,3 MSEK (0).
Aktiverade utvecklingsutgifter har minskat de direkta kostnaderna med 39,8 MSEK (50,7) och avser spelen PAYDAY 3, Baxter samt utveckling av nya IP:n.
Försäljnings- och marknadsföringskostnader uppgick till 12,9 MSEK (9,3) och avser marknadsaktiviteter och personalkostnader.
Administrationskostnader uppgick under kvartalet till 16,5 MSEK (16,7) och avser bland annat kostnader relaterade till kontor, lön till personal som inte jobbar inom spelproduktion eller marknadsföring samt övriga externa kostnader.
I administrationskostnaderna ingår avskrivningar om 3,6 MSEK (4,7). Aktiverade utvecklingsutgifter minskade administrationskostnaderna med 8,3 MSEK (10,0) och avser spelen PAYDAY 3, Baxter samt övriga IP:n.
Övriga intäkter uppgick till 1,8 MSEK (-2,1).
Övriga kostnader uppgick till 1,3 MSEK (0) och avser valutakurseffekter avseende omvärdering av tillgångar och skulder i utländsk valuta. I jämförelseperioden hade bolaget positiva valutaeffekter och de redovisas under övriga intäkter.
Omsättning och resultat
| !"!# | !"!A | !"!# | !"!A | ||
|---|---|---|---|---|---|
| B&DE | F! | F! +IJKI +IJKI | |||
| I/00NNOPQ00RSRT | #U9:;A | A"9<=; <!<9A#: | =>9;"; | ||
| D?@BA+9B | #9=U# | ;9">> | !<9>!: | #>9#>U | |
| C/PaE0c09def/9Pgc00 | J!#9AU: J:"9### J#A9;;# J=<9#!U | ||||
| K/fSNi/RP9f/PaE0c0 | J!>9"AA J:"9:"# J#!9A<A J=<9:!; | ||||
| C/PaE0c09M/f9cg0S/k9&DE | J"k"! | J"k"# | J"k"U | J"k"> | |
| lOPQ00RSRTP0SEEmQn0k9o | UUk; | J:k" | !#k# | U;k# | |
| D?@BA+JOcfTSRcEk9o | <<k" | !"k< | <:k; | #;kA | |
| B9pef9i/dSRS0SNR9cm9RTrg/E0cE/R9P/9PSi9!As |
Resultat
Rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivningar, EBITDA, uppgick till 5,9 MSEK (8,1). Beaktat jämförelsestörande poster för innevarande period uppgick EBITDA till 13,3 MSEK.
Finansnetto
Finansnettot uppgick till -0,6 MSEK (0,3).
Under kvartalet belastades finansnettot av räntekostnad på leasingskuld med -0,6 MSEK (-0,6).
Resultat före skatt och kvartalets resultat
Resultat före skatt uppgick till -25,4 MSEK (-70,6).
Resultat uppgick till -26,0 MSEK (-70,7).
Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till -0,02 SEK (-0,05).
Perioden januari-juni 2025
Omsättning
Nettoomsättningen för perioden uppgick till 121,5 MSEK (96,8). Spelförsäljning uppgick till 71,6 MSEK (65,7), Tredjepartsförläggning till 10,1 MSEK (26,2) och Licensaffärer till 2,5 MSEK (0,5). Övriga intäkter uppgick till 37,2 MSEK (4,4) och avser work-for-hire.
Starbreeze redovisade omsättning hänförligt till PAYDAY 3 uppgick till 50,8 MSEK (45,3). I februari var PAYDAY 3 månadsspel på PlayStation Plus vilket är en förklaring till den ökade intäkten. All intäkt är hänförlig till plattformarna Steam, Xbox Game Pass, Xbox X|S, Playstation 5 samt Epic Games Store. Försäljningen består av basspelet i olika utgåvor och licensversioner samt försäljning av DLC.
PAYDAY 2s försäljning uppgick till 20,4 MSEK (20,1) och är hänförlig försäljning via Steam, Epic Games Store och konsolplattformar.
Kostnader
Direkta kostnader uppgick till 94,9 MSEK (169,3) och består av kostnader kopplade till spelproduktion och spelutveckling. I direkta kostnader ingår avskrivningar av immateriella tillgångar om 51,2 MSEK (142,0), serverkostnader om 5,8 MSEK (11,3) samt intäktsdelning kopplat till tredjepartsförläggning om 5,1 MSEK (14,3). Kostnader relaterade till work-for-hire uppgick till 15,1 (0).
Aktiverade utvecklingsutgifter har minskat de direkta kostnaderna med 76,6 MSEK (86,0) och avser spelen PAYDAY 3, Baxter samt utveckling av nya IP:n.
Försäljnings- och marknadsföringskostnader uppgick till 21,3 MSEK (16,8) och avser marknadsaktiviteter och personalkostnader.
Administrationskostnader uppgick under perioden till 45,6 MSEK (12,0). Justerat för jämförelsestörande poster uppgick administrationskostnaderna motsvarande period föregående år till 29,7 MSEK. Posten avser bland annat kostnader relaterade till kontor, lön till personal som inte jobbar inom spelproduktion eller marknadsföring samt övriga externa kostnader. De ökade kostnaderna förklaras framför allt av ökade avskrivningar om 15,4 MSEK kopplade till bolagets tidigare kontor vars avtal avslutades under första kvartalet.
I administrationskostnaderna ingår avskrivningar om 24,1 MSEK (8,7). Aktiverade utvecklingsutgifter minskade administrationskostnaderna med 17,0 MSEK (19,4) och avser spelen PAYDAY 3, Baxter samt övriga IP:n.
Övriga intäkter uppgick till 1,8 MSEK (7,1).
Övriga kostnader uppgick till -15,2 MSEK (0) och avser valutakurseffekter avseende omvärdering av tillgångar och
Specifikation av finansnetto
| !"!# | !"!A | !"!# | !"!A | |
|---|---|---|---|---|
| !"#\$ | %! | %! | &'()&*( | &'()&*( |
| %C'E)++,-C)KL01,K "*+02%K340RS |
T | 8V | T | 8K:;< |
| %=,*+K>+,? | T@ | <<A | V; | 8KBV: |
| %=,*+KR1K CC+'a,b'?E)-K |
T;F@ | Td@V | T8KVVV | Td:A |
| ef0ab+KR4'*C0 | TVA | T8B | TV; | T8B |
| +,JJ./ | )#0A | !N# | )2/!!! | !/3!N |
skulder i utländsk valuta. I jämförelseperioden hade bolaget positiva valutaeffekter och de redovisas under övriga intäkter.
Resultat
Rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivningar, EBITDA, uppgick till 21,6 MSEK (56,6). Beaktat jämförelsestörande poster för innevarande period och jämförelseperioden uppgick EBITDA till 42,5 MSEK (36,7).
Finansnetto
Finansnettot uppgick till 1,2 MSEK (2,6).
Under perioden belastades finansnettot av räntekostnad på leasingskuld med 1,2 MSEK (-0,6).
Resultat före skatt och periodens resultat Resultat före skatt uppgick till -54,9 MSEK (-91,5).
Resultat uppgick till -52,4 MSEK (-91,7).
Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till -0,03 SEK (-0,06).
Licenstillgångar uppgår till 21,8 MSEK (11,1) och består av rättighet att nyttja IP-rättigheter.
Immateriella anläggningstillgångar, som främst består av IP-rättigheter, uppgick till 46,1 MSEK (152,6).
Balanserade utgifter för egen spel- och teknikutveckling uppgick till 342,3 MSEK (325,2).
Investeringar i förlagsprojekt uppgick till 5,9 MSEK (8,4).
Av- och nedskrivningar avseende immateriella tillgångar uppgick till 51,3 MSEK (142,1) under perioden.
Finansiella anläggningstillgångar uppgår till 7,3 MSEK (7,4).
Materiella anläggningstillgångar uppgår till 50,2 MSEK (117,3) och avser nyttjanderätter byggnader samt IT utrustning och övriga inventarier.
Omsättningstillgångar
Kundfordringar och övriga fordringar uppgick till 32,7 MSEK (33,7) varav kundfordran avseende PAYDAY 3 uppgick till 17,9 MSEK (12,4). Starbreeze erhåller likvid först efter det att Plaion erhållit likvid och Starbreeze ställt ut en faktura på den andel som Starbreeze har rätt till enligt avtal.
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgick vid periodens utgång till 44,6 MSEK (72,3) varav 21,9 MSEK (34,0) avser fordran för försäljning av PAYDAY 2 samt PAYDAY 3.
Likvida medel uppgick till 156,4 MSEK (334,6).
Eget kapital
På balansdagen uppgick koncernens egna kapital till 567,6 MSEK (800,6). Under perioden har bolaget genomfört en riktad nyemission av B-aktier om 33 MSEK.
Långfristiga skulder
Långfristiga skulder uppgick till 68,0 MSEK (133,2). Långfristig del av leasingskuld uppgick till 32,7 MSEK (89,8). Övriga långfristiga skulder uppgick till 35,3 MSEK (42,1) och uppskjuten skatteskuld uppgick till 0 MSEK (1,3).
Kortfristiga skulder
Kortfristiga skulder uppgick totalt till 72,2 MSEK (173,1). Leverantörsskulder och övriga skulder uppgick vid periodens utgång till 24,9 MSEK (43,9). Kortfristig skuld för leasingkontrakt uppgick till 16,3 MSEK (21,5) och avser leasingkostnader för nuvarande kontor i Stockholm. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter uppgick vid periodens slut till 31,0 MSEK (66,2).
Aktiekapital
Aktiekapitalet uppgick vid periodens utgång till 32 488 765 (29 535 241) fördelat på 1 624 438 244 aktier (1 476 762 040), varav 142 261 919 A-aktier (142 303 908) och 1 482 176 325 B-aktier (1 334 458 132).
Risker och osäkerhetsfaktorer
För att kunna upprätta delårsrapporter och årsredovisning enligt god redovisningssed måste företagsledningen göra bedömningar och antaganden som påverkar i bokslutet redovisade tillgångar, skulder och intäkter. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar.
De största riskerna och osäkerhetsfaktorerna är låga intäkter vid lansering av spel och projektförseningar, vilket kan leda till finansiella risker såsom bland annat lägre kassagenerering och nedskrivningar av tillgångar. Dessa och övriga risker såsom upphovsrättsintrång, förlust av nyckelpersoner och valutakursförändringar beskrivs i Starbreeze årsredovisning 2024 i förvaltningsberättelsen på sidan 43-44 och i not 3. Vidare baseras värdet på vissa tillgångar och skulder
Antal anställda
159
utifrån ett förväntat utfall vilket medför att dessa poster löpande ska omvärderas och således kan påverka framtida resultat.
Den kortsiktiga resultatpåverkan från
valutakursförändringar kan vara positiv eller negativ, beroende på den aktuella valutaexponeringen från kundfordringar, bankmedel och andra tillgångar samt skulder i utländsk valuta. På lång sikt leder dock en sjunkande amerikansk dollarkurs till att vinstmarginalen påverkas negativt. Då koncernen har utländska dotterbolag finns även en omräkningsexponering.
Moderbolaget
Koncernens verksamhet har under kvartalet bedrivits i moderbolaget Starbreeze AB (publ), dotterbolagen Starbreeze Production AB, Starbreeze Studios AB, Starbreeze Publishing AB, New Starbreeze Publishing PD IP AB, Starbreeze VR AB, Starbreeze Barcelona SL, Starbreeze Paris SAS, New Starbreeze Studios AB, New Starbreeze Publishing AB, Enterspace AB, Starbreeze IP AB och Starbreeze Studios UK Ltd.
Moderbolagets nettoomsättning under kvartalet uppgick till 9,5 MSEK (10,9) och för perioden 14,7 MSEK (7,8). Omsättningen avser framför allt allokering av management fee.
Resultat före och efter skatt var för kvartalet -7,7 MSEK (-2,9) och för perioden -14,3 MSEK (4,8).
Vid periodens slut uppgick likvida medel till 60,3 MSEK (128,1) och moderbolagets egna kapital var 503,4 MSEK (741,6). Under perioden har bolaget genomfört en riktad nyemission av B-aktier om 33 MSEK.
Transaktioner med närstående
Utöver löner och ersättningar samt koncerninterna transaktioner har inga närståendetransaktioner förekommit under perioden.
Revisorns granskning
Denna delårsrapport har inte granskats av bolagets revisorer.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna bokslutskommuniké ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat av verksamheten och beskriver de betydande risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen och moderbolaget står inför.
Stockholm, den 19 augusti 2025
Jürgen Goeldner Styrelseordförande
Stefano Salbe Styrelseledamot
Michael Hjorth Styrelseledamot
Cecilia Tosting Styrelseledamot
Adolf Kristjansson Verkställande direktör
Övrig finansiell information 03
Org.nr: 556551-8932 Q2 Delårsrapport April - Juni 2025 11
Övrig finansiell information
För finansiell information avser jämförelseperioden motsvarande period föregående år.
Andra kvartalet 2025
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 4,8 MSEK (-13,6) där rörelseresultatet uppgick till -24,8 MSEK (-70,8) och justering för poster som ej ingår i kassaflödet uppgick till 30,6 MSEK (57,3). Justering för poster som ej ingår i kassaflödet består av avskrivningar på tillgångar om 30,8 MSEK (78,9) och valutakurseffekter om -0,1 MSEK (0,4).
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändringar i rörelsekapital uppgick till 39,2 MSEK (2,7). Rörelsekapitalet påverkas positivt av reglerad fordran kopplad till PAYDAY 3.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -51,6 MSEK (-68,1) varav investeringar i egen spelutveckling uppgick till -48,6 MSEK (-65,1). Under perioden uppgick koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar till -2,4 MSEK (-0,5).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 38,6 MSEK (12,8) vilket är ett resultat av erhållen spelfinansiering kopplat till DLC utveckling av PAYDAY 3
om 11,2 MSEK (17,5). Utestående kundfordringar kopplat till PAYDAY 3 uppgår till 17,9 MSEK (12,4). Leasingutgifter uppgår till -5,6 MSEK (-4,7). Under kvartalet har bolaget gjort en riktad nyemission vilket genererat i en likvid om 33 MSEK.
Kvartalets totala kassaflöde var 26,2 MSEK (-52,6). Likvida medel vid kvartalets slut uppgick till 156,4 MSEK (334,6).
Likvida medel per 30 juni 2025
Perioden januari-juni 2025
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 21,1 MSEK (26,8) där rörelseresultatet uppgick till -53,7 MSEK (-94,2) och justering för poster som ej ingår i kassaflödet uppgick till 75,1 MSEK (119,7). Justering för poster som ej ingår i kassaflödet består av avskrivningar på tillgångar om 75,8 MSEK (150,7) och valutakurseffekter om -0,1 MSEK (-4,7).
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändringar i rörelsekapital uppgick till 27,4 MSEK (81,1). Rörelsekapitalet påverkas positivt av reglerad fordran kopplad till PAYDAY 3.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -105,0 MSEK (-117,1) varav investeringar i egen spelutveckling uppgick till -94,6 MSEK (-115,0). Under perioden uppgick koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar till -7,2 MSEK (-3,0).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 42,2 MSEK (22,7) vilket är ett resultat av erhållen spelfinansiering kopplat till DLC utveckling av PAYDAY 3 om 20,7 MSEK (31,2). Utestående kundfordringar kopplat till PAYDAY 3 uppgår till 17,9 MSEK (12,4). Leasingutgifter uppgår till -11,5 MSEK (-8,6). Under andra kvartalet har bolaget gjort en riktad nyemission vilket genererat i en likvid om 33 MSEK.
Periodens totala kassaflöde var -35,3 MSEK (-13,3). Likvida medel vid periodens slut uppgick till 156,4 MSEK (334,6).
Finansiell ställning
Anläggningstillgångar Licenstillgångar uppgår till 21,8 MSEK (11,1) och består av rättighet att nyttja IP-rättigheter.
Immateriella anläggningstillgångar, som främst består av IP-rättigheter, uppgick till 46,1 MSEK (152,6).
Balanserade utgifter för egen spel- och teknikutveckling uppgick till 342,3 MSEK (325,2).
Investeringar i förlagsprojekt uppgick till 5,9 MSEK (8,4).
Av- och nedskrivningar avseende immateriella tillgångar uppgick till 51,3 MSEK (142,1) under perioden.
Finansiella anläggningstillgångar uppgår till 7,3 MSEK (7,4).
Materiella anläggningstillgångar uppgår till 50,2 MSEK (117,3) och avser nyttjanderätter byggnader samt IT utrustning och övriga inventarier.
Omsättningstillgångar
Kundfordringar och övriga fordringar uppgick till 32,7 MSEK (33,7) varav kundfordran avseende PAYDAY 3 uppgick till 17,9 MSEK (12,4). Starbreeze erhåller likvid först efter det att Plaion erhållit likvid och Starbreeze ställt ut en faktura på den andel som Starbreeze har rätt till enligt avtal.
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgick vid periodens utgång till 44,6 MSEK (72,3) varav 21,9 MSEK (34,0) avser fordran för försäljning av PAYDAY 2 samt PAYDAY 3.
Likvida medel uppgick till 156,4 MSEK (334,6).
Eget kapital
På balansdagen uppgick koncernens egna kapital till 567,6 MSEK (800,6). Under perioden har bolaget genomfört en riktad nyemission av B-aktier om 33 MSEK.
Långfristiga skulder
Långfristiga skulder uppgick till 68,0 MSEK (133,2). Långfristig del av leasingskuld uppgick till 32,7 MSEK (89,8). Övriga långfristiga skulder uppgick till 35,3 MSEK (42,1) och uppskjuten skatteskuld uppgick till 0 MSEK (1,3).
Kortfristiga skulder
Kortfristiga skulder uppgick totalt till 72,2 MSEK (173,1). Leverantörsskulder och övriga skulder uppgick vid periodens utgång till 24,9 MSEK (43,9). Kortfristig skuld för leasingkontrakt uppgick till 16,3 MSEK (21,5) och avser leasingkostnader för nuvarande kontor i Stockholm. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter uppgick vid periodens slut till 31,0 MSEK (66,2).
Aktiekapital
Aktiekapitalet uppgick vid periodens utgång till 32 488 765 (29 535 241) fördelat på 1 624 438 244 aktier (1 476 762 040), varav 142 261 919 A-aktier (142 303 908) och 1 482 176 325 B-aktier (1 334 458 132).
Risker och osäkerhetsfaktorer
För att kunna upprätta delårsrapporter och årsredovisning enligt god redovisningssed måste företagsledningen göra bedömningar och antaganden som påverkar i bokslutet redovisade tillgångar, skulder och intäkter. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar.
De största riskerna och osäkerhetsfaktorerna är låga intäkter vid lansering av spel och projektförseningar, vilket kan leda till finansiella risker såsom bland annat lägre kassagenerering och nedskrivningar av tillgångar. Dessa och övriga risker såsom upphovsrättsintrång, förlust av nyckelpersoner och valutakursförändringar beskrivs i Starbreeze årsredovisning 2024 i förvaltningsberättelsen på sidan 43-44 och i not 3. Vidare baseras värdet på vissa tillgångar och skulder
Antal anställda
159
utifrån ett förväntat utfall vilket medför att dessa poster löpande ska omvärderas och således kan påverka framtida resultat.
Den kortsiktiga resultatpåverkan från
valutakursförändringar kan vara positiv eller negativ, beroende på den aktuella valutaexponeringen från kundfordringar, bankmedel och andra tillgångar samt skulder i utländsk valuta. På lång sikt leder dock en sjunkande amerikansk dollarkurs till att vinstmarginalen påverkas negativt. Då koncernen har utländska dotterbolag finns även en omräkningsexponering.
Moderbolaget
Koncernens verksamhet har under kvartalet bedrivits i moderbolaget Starbreeze AB (publ), dotterbolagen Starbreeze Production AB, Starbreeze Studios AB, Starbreeze Publishing AB, New Starbreeze Publishing PD IP AB, Starbreeze VR AB, Starbreeze Barcelona SL, Starbreeze Paris SAS, New Starbreeze Studios AB, New Starbreeze Publishing AB, Enterspace AB, Starbreeze IP AB och Starbreeze Studios UK Ltd.
Moderbolagets nettoomsättning under kvartalet uppgick till 9,5 MSEK (10,9) och för perioden 14,7 MSEK (7,8). Omsättningen avser framför allt allokering av management fee.
Resultat före och efter skatt var för kvartalet -7,7 MSEK (-2,9) och för perioden -14,3 MSEK (4,8).
Vid periodens slut uppgick likvida medel till 60,3 MSEK (128,1) och moderbolagets egna kapital var 503,4 MSEK (741,6). Under perioden har bolaget genomfört en riktad nyemission av B-aktier om 33 MSEK.
Transaktioner med närstående
Utöver löner och ersättningar samt koncerninterna transaktioner har inga närståendetransaktioner förekommit under perioden.
Revisorns granskning
Denna delårsrapport har inte granskats av bolagets revisorer.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna bokslutskommuniké ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat av verksamheten och beskriver de betydande risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen och moderbolaget står inför.
Stockholm, den 19 augusti 2025
Jürgen Goeldner Styrelseordförande
Stefano Salbe Styrelseledamot
Michael Hjorth Styrelseledamot
Cecilia Tosting Styrelseledamot
Adolf Kristjansson Verkställande direktör
| | | |
| Intangible assets | | | |
| Licenses | 21,845 | 11,121 | 21,845 |
| Other intangible assets | 46,142 | 152,600 | 65,021 |
| Capitalized development cost for own games and technology development | 342,258 | 325,233 | 275,039 |
| Investments in publishing projects | 5,939 | 8,417 | 10,364 |
| Financial assets | | | |
| Financial assets | 7,281 | 7,356 | 4,275 |
| Investments in joint ventures | - | 2,595 | |
| Deferred tax assets | 521 | | |
| Property, plant and equipment | | | |
| IT equipment and other equipment | 13,807 | 6,482 | 8,276 |
| Right-of-Use asset-Buildings | 36,394 | 110,839 | 17,652 |
| Total non-current assets | 474,187 | 624,643 | 402,472 |
| Current assets | | | |
| Trades and other receivables | 32,701 | 33,748 | 43,118 |
| Prepaid expenses and accrued income | 44,572 | 72,313 | 74,076 |
| Cash and cash equivalents | 156,401 | 334,572 | 191,906 |
| Total current assets | 233,674 | 440,633 | 309,100 |
| TOTAL ASSETS | 707,861 | 1,065,276 | 711,572 |
Rapport över finansiell ställning, koncernen (forts.)
| !"#A
Finansiella rapporter 04
Org.nr: 556551-8932 Q2 Delårsrapport April - Juni 2025 17
VD-kommentar | Omsättning och resultat | Övrig finansiell information | Finansiella rapporter | Övrig information
Rapport över totalresultat, koncernen
| !"# | ABAC | ABAD | ABAC | ABAD | ABAD | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| #E)* | +A | +A | ,J!K,/! | ,J!K,/! | ,J!0N)O | |
| !"##AA%&D##EFE* | + | I+-K/0 | 0N-O3/ | O4O-0IK | 3R-/N/ | O/I-/IO |
| SFT"8#9-8A&#E9:"T | 0 | ;03-KN+ | ;/4-/O3 | ;30-344 | ;OR3-4KO | ;00/-/0/ |
| PQRSSTQU9R:S;S< | D |
KDA<?A> | A?<C@C | KAA<D?@ | KA?A<BBA | |
| <=T&D>?EFE&;-A@A-%9T8E9:&B=TFE&8A&#E9:"T | 0 | ;O4-343 | ;3-+44 | ;4O-4IR | ;OR-KR+ | ;+N-ORR |
| C:%FEF&#T9#FAE&8A&#E9:"T | 0 | ;OR-I4K | ;OR-K03 | ;0I-I34 | ;O4-NO0 | ;4/-3KO |
| aETF*9-FE#D8#"T | O-/+4 | ;4-O+/ | O-/+4 | K-N3N | /-K3R | |
| aETF*9-8A&#E9:"T | ;O-+NN | ; | ;OI-O/4 | ; | ;R-+KR | |
| CaQU:9UQU9R:S;S | KAD<=D@ | KAB<=@B | KC@<??@ | KBD<>CB | K@>BD | |
| ; | //0 | 4I | O-34+ | K-0NR | ||
| ;I30 | ;R4O | ;O-40K | ;RI0 | ;R-KOK | ||
| CE:">-9E-T"&c>#9#-BTdE-FEE"A9E-T":AEF&9:"-"E>F*#-89eF#9>9E:">&%"#A:"E | ; | O4 | ; | O-+I/ | O-+I/ | |
| CU9R:S;S<EaQU<9c;SS | KAC<D@A | KAB<CCC | KCD<==C | KB><CA@ | K@>A<??A | |
| fE8A%&#&89## | ;RNK | ;OIN | 4-0KO | ;4NI | ;O/N | |
| dUQeTfUg9<QU9R:S;S | KA?<BDD | KAB<ABC | KCA |
KB><AA= | K@>A<=DA | |
| KiQeMS<STS;:QU9R:S;S<9Tk<9Ug;QU<c;g<Tkc:;99eEeleUQ;9<Se::<QU9R:S;SQmcgegMUg< | ||||||
| g%TD8EFE*&:FBB"T"E&"T | ;O0K | K33 | ORI | ;4-+IK | ON-NK/ | |
| ERkk;<STS;:QU9R:S;S<EaQ<nUQeTfUg | KA?<>B> | K?B<BB? | KCA<ADB | KBD<B=C | K@BA<A?B | |
| hc%%9-#A#9>T"&c>#9#-B=T-e"TFA:"E-ADEB=T>F*#-#F>>i | ||||||
| jF>>-%A:"TB=T"#9"#&-98#F"D9T" | ;4R-O3O | ;R3-3NR | ;I4-403 | ;30-N/I | ;+NK-KR3 | |
| k"&c>#9#-e"T-98#F"-ADEB=T>F#-#F>>-%A:"TB=T"#9"#&-98#F"D*9T"-cE:"T-e"TFA:"E-lhmnoi | ||||||
| -;-B=T"-c#&eD:EFE* | ;NpN4 | ;NpNI | ;NpN+ | ;NpNR | ;Np44 | |
| -;-"B#"T-c#&eD:EFE* | ;NpN4 | ;NpNI | ;NpN+ | ;NpNR | ;Np44 |
Rapport över finansiell ställning, koncernen
| NOTE SEKk |
2025-06-30 | 2024-06-30 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| ASSETS | |||
| Intangible assets | |||
| Licenses | 21,845 | 11,121 | 21,845 |
| Other intangible assets | 46,142 | 152,600 | 65,021 |
| Capitalized development cost for own games and technology development | 342,258 | 325,233 | 275,039 |
| Investments in publishing projects | 5,939 | 8,417 | 10,364 |
| Financial assets | |||
| Financial assets | 7,281 | 7,356 | 4,275 |
| Investments in joint ventures | - | 2,595 | |
| Deferred tax assets | 521 | ||
| Property, plant and equipment | |||
| IT equipment and other equipment | 13,807 | 6,482 | 8,276 |
| Right-of-Use asset-Buildings | 36,394 | 110,839 | 17,652 |
| Total non-current assets | 474,187 | 624,643 | 402,472 |
| Current assets | |||
| Trades and other receivables | 32,701 | 33,748 | 43,118 |
| Prepaid expenses and accrued income | 44,572 | 72,313 | 74,076 |
| Cash and cash equivalents | 156,401 | 334,572 | 191,906 |
| Total current assets | 233,674 | 440,633 | 309,100 |
| TOTAL ASSETS | 707,861 | 1,065,276 | 711,572 |
Rapport över finansiell ställning, koncernen (forts.)
| !"#A %C! |
DED)GEHGIE | DED-GEHGIE | DED-GKDGIK |
|---|---|---|---|
| !"!#ABCDE#C)AGHIA-BK)L!0 | |||
| !"#\$%&'E)\$'%+,-%&'K%L0K123'+%\$)*%-,4#3123#\$'"#\$+%'&\$)#0"'3# | |||
| C1OP41RSPORT | U9A:;< | 9<A=U= | 9<A=U= |
| >?@PAOAOPTTB1CaO4OA1RSPORT | 9Ab9UA:c; | 9A=<UAUb9 | 9A=<UAUb9 |
| 04B4@?4@ | 9:AU<U | ddAe<U | 9:A99; |
| fRTRgB4@ROA@4BaTOROAPg1TaBP?4AS4@Phi4gBA@4BaTORO | j9Add9Ab=b | jdA;U:Ad9U | j9AcbcA9:9 |
| "LMMNOP4PROSNTURN9 | )H:OHI- | ;EEO)H: | );HO;;I |
| 56K"13)+\$)"'%+&7*4#3 | |||
| KSSB1CaO4gAB1ROO4B1aTiA | j | dAUdb | 9Acdc |
| )kgAl@PBOPAAT4RBPgAB1aTiA | U9Ab;U | ;<Aebd | j |
| >?@PARATkgAl@PBOPARAB1aTi4@ | U=AUUc | :9Ac;b | :9Ac<b |
| "LMMNO9<=4>?U@RU4NO@SL9AP? | H;OEKI | KIIOKHI | --OKEH |
| 8,3\$13)+\$)"'%+&7*4#3 | |||
| )4?4@RgOP@BB1aTi4@AhnoAP?@PARAB1aTi4@ | 9:A<:c | :UA<U= | 9eAd;= |
| Bh@Ol@PBOPAAT4RBPgAB1aTiA | dbA9ec | 9dA:bd | deAb<e |
| KSSTaSgRA1hBOgRi4@AhnoAlP@aOp4ORTiRAPgOT1O4@ | UdAcc: | bbAd=c | U=Aecd |
| "LMMNOSB?R>?U@RU4NO@SL9AP? | :DODK- | KIKO)-H | ;EO);I |
| "CaaEO#F#!OAEde!EfOCgKO"ACfi#M | :E:O;HK | KOEH)OD:H | :KKO):D |
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
| !"#A | BCDEFCG+EDGIJ | KL0ENDJDEII2C34DFDJCG+EDGIJ | RF2F0LF0J | SGIGT2F0GDJ0F24IDGDJ | "4UUGJFNFDJCG+EDGIJJ |
|---|---|---|---|---|---|
| 9TN:FT;FJ |
>AJ@B@ | >J@ABJBC> | >aJ>>b | c>J?C?J>a> | @bCJbbB |
| !"#A%&"'()#"(*+,-, | ./0)NON | ./0)NON | |||
| !"#\$%&'&(&)#+,-&)&'./#'0+#\$(1+2 | |||||
| P4#56'A'7(&A88"#"'("# | O9/ | O9/ | |||
| "4UUGJDdDGI0F24IDGD | c | c | =C@ | c@>Ja=a | c@>J>aA |
| :;"4A((A%' | 0)</N | =>)>N9 | ==)>>> | ||
| "4UUGJDEII2CdDDJe0:TJdfgJLh0;FiLF0ei0ETNG0JDEIIJGCDEFhNG0FjJ | |||||
| 0F;dLE2G;FJ;E0FCDJEJFNFDJCG+EDGI | >JA@a | B?J?aC | c | c | BBJ??? |
| kDN:FT;FJ |
B>JabA | >JC>BJa?b | >aJBAB | c>J==>JC@C | @ClJCBa |
| 9TN:FT;FJ |
>AJ@B@ | >J@ABJBC> | =aJ=@? | c=Jla>JBA@ | bAaJC@> |
| !"#A%&"'()#"(*+,-, | .=O?)@N? | .=O?)@N? | |||
| !"#\$%&'&(&)#+,-&)&'./#'0+#\$(1+2 | |||||
| P4#56'A'7(&A88"#"'("# | O>)>?@ | O>)>?@ | |||
| "4UUGJDdDGI0F24IDGD | c | c | =?J?lb | cB=lJbal | cB?lJlCA |
| kDN:FT;FJ |
>AJ@B@ | >J@ABJBC> | >aJ>>b | c>J?C?J>a> | @bCJbbB |
| >?>@ | >?>a | ||||
| mKRnopR9oTJ9JBo!BrJk!#"!s#op#JBA!9#R | tBoctko | tBocp#u | |||
| A',-+)-6,A"#)BA&))C"#A%&"'()A'7a'7 | O)N?9)?90)>N> | O)N?9)?90)>N> | |||
| :;"4A((A%' | ON?)9?9)0>N | ||||
| BTDGIJGCDEF0JLE;J+F0Ed;FT2J4DN:TN | =JC>aJaBbJ>aa | =JalCJlC>J?a? |
Kassaflödesanalys, koncernen
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ISEK NOT |
Q2 | Q2 | JAN-JUN | JAN-JUN | JAN-DEC |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | -24 843 | -70 830 | -53 663 | -94 150 | -319 714 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 30 558 | 57 269 | 75 053 | 119 653 | 354 407 |
| Betald kreditkostnad inkl ränta | -22 | -22 | |||
| Erhållen ränta | -3 | 883 | 22 | 1 923 | 5 654 |
| Betalda inkomstskatter | -884 | -878 | -302 | -588 | 109 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 4 806 | -13 556 | 21 088 | 26 838 | 40 456 |
| Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital | |||||
| Okning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar | 50 238 | 17 477 | 25 298 | 121 701 | 123 161 |
| Okning (+)/minskning (-) av rörelseskulder | -15 892 | -1 199 | -18 944 | -67 435 | -98 747 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital | 39 152 | 2 722 | 27 442 | 81 104 | 64 870 |
| lnvesteringsverksamheten | |||||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -2 411 | -521 | -7 216 | -2 978 | -5 852 |
| Avyttring materiella anläggningstillgångar | 24 | 36 | 527 | 108 | 151 |
| Avyttring immateriella anläggningstillgångar | - | - | 5 213 | 5 213 | |
| Avyttring av joint venture | - | 2 186 | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | - | - | -10 725 | ||
| Investeringar i egen spel- och teknikutveckling | -48 572 | -65 091 | -94 605 | -115 011 | -227 636 |
| Investeringar i förlagsprojekt | -650 | -2 553 | -650 | -4 453 | -8 795 |
| Okning (-)/minskning(+) kortfristiga placeringar | -3 014 | ||||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -51 609 | -68 129 | -104 958 | -117 121 | -245 458 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Nyemission | 33 000 | 33 000 | |||
| Finansering spelutveckling | 11 249 | 17 501 | 20 681 | 31 241 | 47 948 |
| Effekt av finansiell leasing | -5 636 | -4 734 | -11 506 | -8 555 | -23 425 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 38 613 | 12 767 | 42 175 | 22 686 | 24 523 |
| Periodens kassaflöde | 26 156 | -52 640 | -35 341 | -13 331 | -156 065 |
| Likvida medel vid periodens ingång | 130 099 | 387 246 | 191 906 | 347 752 | 347 752 |
| Kursdifferens i likvida medel | 146 | -34 | -164 | 151 | 219 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 156 401 | 334 572 | 156 401 | 334 572 | 191 906 |
STARBREEZE
Nyckeltal, koncernen
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q2 | JAN-JUN | JAN-JUN | JAN-DEC | |
| Nettoomsättning, TSEK | 53 784 | 40 198 | 121 457 | 96 808 | 185 85 |
| EBITDA, TSEK | 5 935 | 8 066 | 21 627 | 56 563 | 97 644 |
| EBIT, TSEK | -24 843 | -70 830 | -53 663 | -94 150 | -319 714 |
| Resultat före skatt, TSEK | -25 437 | -70 555 | -54 885 | -91 523 | -317 667 |
| Resultat efter skatt, TSEK | -26 044 | -70 705 | -52 414 | -91 728 | -317 847 |
| EBITDA-marginal, % | 11,0 | 20,1 | 17,8 | 58,4 | 52,5 |
| Rörelsemarginal, % | -46,2 | -176,2 | -44,2 | -97,3 | -172,0 |
| Vinstmarginal, % | -47,3 | -175,5 | -45,2 | -94,5 | -170,9 |
| Soliditet, % | 80,2 | 75,2 | 80,2 | 75,2 | 82,5 |
| A-aktiens slutkurs för perioden, kr * | 0,24 | 0,37 | 0,24 | 0,37 | 0,21 |
| B-aktiens slutkurs för perioden, kr * | 0,19 | 0,34 | 0,19 | 0,34 | 0,21 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | -0,02 | -0,05 | -0,03 | -0,06 | -0,22 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | -0,02 | -0,05 | -0,03 | -0,06 | -0,22 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning | 1 624 438 244 | 1 476 762 040 | 1 624 438 244 | 1 476 762 040 | 1 476 762 040 |
| Antal aktier vid periodens slut efter utspädning | 1 624 438 244 | 1 476 762 040 | 1 624 438 244 | 1 476 762 040 | 1 476 762 040 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 1 567 639 704 | 1 476 762 040 | 1 522 451 915 | 1 476 762 040 | 1 476 762 040 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 1 567 639 704 | 1 476 762 040 | 1 522 451 915 | 1 476 762 040 | 1 476 762 040 |
| Antalet anställda i genomsnitt | 159 | 192 | 165 | 192 | 189 |
| Antalet anställda vid periodens slut | 155 | 192 | 155 | 192 | 186 |
Nyckeltal, koncernen
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
EBIT Rörelseresultat efter avskrivningar.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar i procent av nettoomsättning.
Rörelsemarginal Rörelseresultat efter avskrivningar i procent av nettoomsättning. Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i procent av summan av nettoomsättning.
Soliditet Eget kapital i procent av totalt kapital.
Resultat per aktie Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier under perioden.
Eget kapital Redovisat eget kapital inklusive 79,4 procent av obeskattade reserver.
Avstämning alternativa nyckeltal
| !"!# | !"!A | !"!# | !"!A | !"!A | |
|---|---|---|---|---|---|
| %! | %! | CDE)C*E | CDE)C*E | CDE+,J. | |
| !"#AB& | |||||
| !"#AB&A#AB&DBEFE*+I-K/ | MN2+P24 | MRS+P4S | MT4+884 | MV2+:TS | M4:V+R:2 |
| ;<&=#>?@F#+>AAFEA#>ABBF+F?BB@@?>?@&E>BB@C?@F#*+I-K/ | NR+NT8 | R2+NN8 | T:+442 | :2N+::R | 4V8+TR: |
| ;<&=#>?@F#+AFEA#>ABBF+F?BB@@?>?@&E>BB@C?@F#*+I-K/ | 4+TNN | 2+8RS | N4+VT8 | P+TV8 | NS+RPR |
| KabIc; | T+V4T | P+S88 | N:+8NR | T8+T84 | VR+822 |
| !"#AB&DE)*+I-)./01 | |||||
| KabIc;*+I-K/ | T+V4T | P+S88 | N:+8NR | T8+T84 | VR+822 |
| dAEEeeA&BEE?>?@*+I-K/ | T4+RP2 | 2S+:VP | :N:+2TR | V8+PSP | :PT+PT: |
| KabIc;MAF#@>?FB*+f | ::*S | NS*: | :R*P | TP*2 | TN*T |
| 234.R4E)+I-)./01 | |||||
| !"#AB&A#AB&DBEFE*+I-K/ | MN2+P24 | MRS+P4S | MT4+884 | MV2+:TS | M4:V+R:2 |
| dAEEeeA&BEE?>?@*+I-K/ | T4+RP2 | 2S+:VP | :N:+2TR | V8+PSP | :PT+PT: |
| !"#AB&AAF#@>?FB*+f | M28*N | M:R8*N | M22*N | MVR*4 | M:RN*S |
| SI-RTE)*+I-)./01 | |||||
| !A&DBEFE+g"#A+&=FEE*+I-K/ | MNT+24R | MRS+TTT | MT2+PPT | MV:+TN4 | M4:R+88R |
| dAEEeeA&BEE?>?@*+I-K/ | T4+RP2 | 2S+:VP | :N:+2TR | V8+PSP | :PT+PT: |
| h>?&EAF#@>?FB*+f | M2R*4 | M:RT*T | M2T*N | MV2*T | M:RS*V |
| 8V.I:IT4T/01 | |||||
| -DAAF+A@AE+=Fi>EFB*+I-K/ | T8R+842 | PSS+T8R | T8R+842 | PSS+T8R | TP8+PP4 |
| -DAAAF+A@AE+=Fi>EFB+ejk+&=DBlA#*+I-K/ | RSR+P8: | :+S8T+NR8 | RSR+P8: | :+S8T+NR8 | R::+TRN |
| -eB>l>EAE*+f | PS*N | RT*N | PS*N | RT*N | PN*T |
;BEA#?FE>
Resultaträkning, moderbolaget
| !"!# | !"!A | !"!# | !"!A | !"!A | |
|---|---|---|---|---|---|
| %CDE | )! | )! | +,JK, | +,JK, | *+,/0DN |
| !"##AAB&'##(F(* | +I-.- | ./I0+. | .NI2P- | 2I2+0 | .2I.0N |
| 4R6F*7I686"9&"F(#':#"6 | ; | ;<20 | ; | 2I.+P | -PN |
| C2PPQRSTU9:U;< | =R#># | >"R!>? | >AR@!# | >AR==" | >@R@"A |
| 4R6F*7I"=#"6(7I:A&#(7>"6 | ;2I?+/ | ;-I200 | ;I-// | ;./I-P- | ;P2I2?. |
| @"6&A(79:A&#(7>"6 | ;I0/0 | ;I?2/ | ;.0IN-P | ;0I/0N | ;PPI?N. |
| AR&:6FR(F(76IB7#"6F"997I7(9'(F(&#F99B(76 | ;- | ;? | ;- | ;- | ;.P |
| 4R6F*7I686"9&":A&#(7>"6 | <NN | ; | ;.IP.- | ; | ; |
| BC<;aE;<;E2aUQU | J=R"AA | JFR=AA | J>FRAA@ | J?RF!A | J?!R?@F |
| C"&a9#7#Ib6B(I7(>"976IFI:A(c"6(b86"#7* | ; | ; | ; | ; | .I<2+ |
| 4R6F*7IbF(7(&F"997IF(#':#"6 | .I?-- | NI/2< | PI./+ | 0INP. | .NI//< |
| dF(7(&F"997I:A&#(7>"6 | ;P | ; | ;? | ; | ;NI2?? |
| B;E2aUQUR;dU;<RdSTQTES;aaQRefEU;< | J@RF=> | J!RA@! | J>AR?A> | AR@=@ | J!>RA!A |
| eA:&9a#&>F&fA&F#FA("6 | ; | ; | ; | ; | ;P?/I-+? |
| B;E2aUQURdC<;RE:QUU | J@RF=> | J!RA@! | J>AR?A> | AR@=@ | J!#!R">@ |
| g(:AB&#&:7## | ; | ; | ; | ; | ; |
| J;<SfK;TER<;E2aUQU | J@RF=> | J!RA@! | J>AR?A> | AR@=@ | J!#!R">@ |
d86IBA>"6KA97*"#I8R"6"(&#'BB"6If"6FA>"(&I6"&a9#7#IB">I#A#796"&a9#7#"#i
Balansräkning, moderbolaget
| !"#A | %&%'E&)EG& | %&%+E&)EG& | %&%+EI%EGI |
|---|---|---|---|
| !"##A%&AD( | |||
| !"#A%%"&"%'(&##%F"%*+ | |||
| ,(-+&-##."#A%%"&"%'(&##%F"%+ | |||
| FG+I-K-LI0NL23-4RGL463K6+G-4K- | TT | 89 | :; |
| /&""'&-##."#A%%"&"%'(&##%F"%+ | |||
| D6 |
:9TL@T9 | ::9LA;@ | :BBLTCA |
| D6<K=G-L4LaI46+L3K6+b-K | c | BL9;9 | c |
| d3-4RGL?46G6e4K==GLG6=fRR646Re+4==Rg6RG- | c | hLh98 | c |
| "-KKLMLN2344NRN4STR224UN4L9 | G):M&'G | G+%M;;% | G++M:I' |
| M1'A(("&"%'(&##%F"%*+ | |||
| ib6<?I-<-46RG-LI0NL23-4RGL?I-<-46RG- | 8Lh8T | 8Lh8h | hL@B8 |
| jI-<-46RG-L>I60K-6?2-K+GR | :CCL@AB | T:TL@Ch | :BhL9Ah |
| j2-b+kK+G= |
8LT;9 | @:8 | :L9hC |
| #4>34<GLmK<K= | 9AL::A | 8hCL8Bh | 8A9L9A@ |
| "-KKLM<KS3TTNRN4STR224UN4L9 | +'%M%&= | :):M%)= | +''M=:& |
| ">??@M!ABBCaEC@F | :%&M%)& | IM%IIM%'; | :&&M';' |
Balansräkning, moderbolaget (forts.)
| TSEK | 2025-06-30 | 2024-06-30 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 32 489 | 29 535 | 29 535 |
| Överkursfond | 2 556 425 | 2 526 379 | 2 526 379 |
| Balanserat resultat | -2 071 170 | -1 819 153 | -1 819 153 |
| Periodens resultat | -14 341 | 4 797 | -252 017 |
| Summa eget kapital | 503 403 | 741 558 | 484 744 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 2 635 | 537 | 1 564 |
| Skulder till koncernföretag | 302 259 | 451 595 | 304 417 |
| Övriga skulder | 3 021 | 3 210 | 1 912 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 8 942 | 14 359 | 7 958 |
| Summa kortfristiga skulder | 316 857 | 469 701 | 315 851 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 820 260 | 1 211 259 | 800 595 |
Noter
Not 1 Redovisnings-och värderingsprinciper
Denna bokslutskommuniké är upprättad i överensstämmelse med IAS 34, Interim Financial Reporting. Redovisningsprinciperna och beräkningsmetoderna överensstämmer med de principer som tillämpades 2024.
För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridisk person samt enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2024 (Not 2, sida 57-62).
Inga nya eller omarbetade IFRS regler har trätt i kraft som förväntas ha någon betydande påverkan på koncernen. För samtliga finansiella tillgångar och skulder är redovisat värde en god approximation av verkligt värde.
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar
För färdigställd egen spelutveckling sker avskrivning med degressiv avskrivning, det vill säga ett sjunkande avskrivningsbelopp över nyttjandeperioden. Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. Beräknade nytttjandeperioder för egen spelutveckling är 5 år. Där avskrivning görs med 2/3 år 1, 33% månad 1 och 33% månad 2-12, 15% år 2 och 6% vardera år 3-5.
Not 2 Ställdasäkerheter
Per 30 juni 2025 har bolaget inga ställda säkerheter.
| !"#\$ | %&%'E&)E*& | %&%+E&)E*& | %&%+E,%E*, |
|---|---|---|---|
| !"#\$\$%&'(#)+,"*+ | - | ./0'012 | ./0'012 |
Not 3 Nettoomsättning per kategori
| !"!# | !"!A | !"!# | !"!A | !"!A | |
|---|---|---|---|---|---|
| %CDE | )! | )! | +,JK, | +,JK, | *+,J/D0 |
| !"#\$%&'()\$*+,+- | .L012. | 340535 | S40L53 | L70S44 | 4.70S |
| 3'80"9':;0"<=\$,(>,+- | L0S.1 | 20SL5 | 410442 | .L04S? | 5S0S.? |
| @,A#+(9%%)'#' | 405.1 | 1 | .0733 | 747 | 40S34 |
| BC',-:0 | 4?07L. | 1 | 3S04L3 | 50513 | 410LL? |
| CN223Q5STTUU29:TT5;5<Q | #=Q>?A | A"Q@A? | @!@QA#> | ABQ?"? | @?#Q?#@ |
Not 4 Koncernens avskrivningar per funktion
| !"!# | !"!A | !"!# | !"!A | !"!A | |
|---|---|---|---|---|---|
| %CDE | )! | )! | +,JK, | +,JK, | *+,/0DN |
| !"#A%&DA(F*+,-."(.(/0-A102F-.F330A0(34//(.(/+2.33/5(/0-A | |||||
| 6.-F,20A,%+2(0*F- | #78 | #78 | #89 | #8: | #:; |
| <=-+43>(.(/+#A%&DA10-,(0+?=-.(/+,%+2(0F- | #: | #: | #@ | #7; | #7@ |
| !1.(.+2-02.%(+,%+2(0F- | #AA:;: | #BA9:A | #8AA@87 | #CA:97 | #8;Aa7C |
| C233Q5QSJ5TU95:;<=>?@S:@:AQ?53QB;?@;CCQ5Q:CaAA:@:A=B@CCAE:AQ?5 | Jc5#!! | JA5de" | J!c5I#d | Jg5#Id | J!"5ege |
| !"#A%&DA(F*+,-."(.(/0-A.1102F-.F330A0(34//(.(/+2.33/5(/0-A | |||||
| 6.-F,20A,%+2(0*F- | #8aA7C7 | #aBA7Ba | #:7A7CA | #7B7A@97 | #A@9A8:9 |
| <=-+43>(.(/+#A%&DA10-,(0+?=-.(/+,%+2(0F- | # | # | # | # | ; |
| !1.(.+2-02.%(+,%+2(0F- | #a: | #a@ | #7:7 | #7:9 | #A7: |
| C233Q5QSJ5TU95:;<=>?@S:@:AQ?5@33QB;?@;CCQ5Q:CaAA:@:A=B@CCAE:AQ?5 | J!e5!#d | JeA5!!d | J#h5ccA | JhA!5hhe | JcId5#eh |
| C233Q5QSJ5TU95:;<=>?@S:@:AQ?5 | Jc"5eeg | Jeg5gId | Je#5!I" | Jh#"5ehc | JAhe5c#g |
Övrig information 05
2023-04-04 Q2 Delårsrapport April - Juni 2025 31
VD-kommentar | Omsättning och resultat | Övrig finansiell information | Finansiella rapporter | Övrig information
Om Starbreeze
Starbreeze är en oberoende utvecklare, förläggare och distributör av PC och konsolspel till en global marknad, med studios i Stockholm, Barcelona, Paris och London. Med det framgångsrika varumärket PAYDAY™ i centrum, utvecklar Starbreeze spel baserat på egna och andras varumärken, både internt och i samarbete med externa spelutvecklare. Starbreeze aktier är noterade på Nasdaq Stockholm under ticker STAR A och STAR B.
Läs mer på www.starbreeze.com och corporate.starbreeze.com
Denna information är sådan information som Starbreeze AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning samt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 19 augusti 2025 kl. 06:45 CEST.
För ytterligare information
Mats Juhl, CFO Tel: +46 (0)8-209 229
Finansiell kalender
Delårsrapport Q3 2025 11 nov 2025 Bokslutskommuniké Q4 2025 19 feb 2026
Presentation
Bolaget håller en webcast kl. 10, den 22 augusti. För att ansluta till presentationen – klicka här.
STARBREEZE ENTERTAINMENT
