LOKMAN HEKİM ENGÜRÜSAĞ SAĞLIK TURİZM EĞİTİM HİZMETLERİ VE İNŞAAT TAAHHÜT A.Ş.

Interim / Quarterly Report • Aug 18, 2025

OCAK-HAZİRAN Faaliyet Raporu

LOKMAN HEKİM ENGÜRÜS AĞ A . Ş . 01 O CAK - 30 HAZİRAN ARA DÖNEM FAALİ YET RAPORU

Tica ret U n vanı	: L o kman He kim E ngürüs a ğ
	S ağlık Tur z. Eğ. Hi z. ve İnş. Taah. A Ş
Ödenmiş Se r m a y e	: 21 6 .00 0 .00 0 -TL
Tica ret Sicili ne Tescil T a rihi	: 0 6 0 8 .1996
K ayıtlı Bulu nduğu Tica ret Sicili	: An k a r a
Tica ret Sicil Numa rası	: 1 2 0 498
Me rsis No	: 0 3 35006733200 013
Tele fon	: 444 99 11
e-Posta	: yatirimdanisma@lokmanhekim.com.tr
Yatırımcı İlişkileri Telefon	: 444 99 11/2138-2150
Kurumsal İnternet Sitesi	: www.lokmanhekim.com.tr
	ww w.i r.lo kman h e kim com .tr
İşlem Gö rdüğü Bo rsa	: Bo rsa İstanbul
Hisse Kodu	: LKMNH

C EO Değe rle ndi r mesi
Finansal Ö zetler
Çalışan S ayısı
Yönetim Kurulu Üyeleri v e Üst Yö netim
Se r m a ye ve O rtaklık Yapısı
İşti rakler B ağlı O rtaklıklar
GES Projesi
Hastanelerimiz
Diğer Hizmetlerimiz
Kar Payı Politikamız
Üc retle ndi r me Politi kası
B ağış ve Ya rdım Politi kası
Ge ri Alınan P aylar
Hisse performansı
Yabancı ve Ye rli O ranı
Piyasa Değeri
Yatırımcı İlişkileri Böümü
Genel Kurul
Finansal Tablolar Finansal Tablolar

Saygıdeğer Paydaşlarımız,

Saygılarımla, Süleyman Alper İNCEÖZ CEO

Süleyman Alper İnceöz

CEO DEĞERLENDİRMESİ

Yatırım, teknoloji, inovasyon alanında faaliyet gösteren büyüme ve gelişime açık potansiyelde girişimlere yatırım yapmak üzere "Infinity Ventures" girişim sermayesi yatırım fonunun kuruluş işlemlerini tamamladık ve bu alandaki alternatifler üzerinde çalışmalarımız devam ediyor.

SGK fiyat düzenlemelerine ilişkin belirsizlik nedeniyle daha önce paylaşamadığımız beklentilerimizi, mevcut koşullar doğrultusunda bugün sizlerle paylaşıyoruz. 2025 yılı için %9 - %11 oranında reel ciro büyümesiyle 4,05 milyar ila 4,2 milyar TL ciro, %21 - %24 bandında FAVÖK marjı beklentimizi sizlerle paylaşmak istiyorum.

Bu vesileyle, finansal sonuçların elde edilmesinde emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza ve bize güven duyan siz değerli paydaşlarımıza içtenlikle teşekkür ederim.

2025 yılının ilk yarısında beklentilerimizle uyumlu finansal sonuçlar elde etmiş bulunuyoruz. Bununla birlikte yüksek enflasyonun etkilerinin hizmet sektöründe halen devam ettiğini gözlemliyoruz.

Lokman Hekim Sağlık Grubu olarak mevcut yapımızı verimli şekilde yönetirken, sektördeki konumumuzu daha ileriye taşımak için potansiyel satın alma fırsatlarını değerlendirmeye devam ediyoruz.

Yılın ilk yarısına ilişkin finansal sonuçlarımız; ciro 1,8 milyar TL'ye ulaşırken FAVÖK 375 milyon TL, net kâr ise 84 milyon TL olarak gerçekleşti. FAVÖK marjı geçen yılın aynı dönemine göre 39 baz puan artarak %20,8 olarak gerçekleşmiştir. Gelir ve FAVÖK tutarlarında reel büyümemiz devam ederken net kar tarafında geçen yıla göre enflasyon düzeltmesi ve tek seferlik değerleme farkından kaynaklı azalma olduğunu sizlerle paylaşmak isterim.

Operasyonel tarafta, Güneş Enerjisi Santrali (GES) projemizle ilgili olarak kurulum süreci tamamlanmış olup kabul sürecine ilişkin çalışmalarımız devam etmektedir. Bu yıl içerisinde GES projemizin faaliyete başlamasını hedefliyoruz.

Yurtdışındaki ikinci sağlık yatırımımız olan Kırgızistan'ın başkenti Bişkek'te Onkoloji alanında hizmet verecek Lokman Hekim Medical Center'ın kuruluş işlemlerini tamamladık ve 2025 yılı içinde faaliyete geçmesi için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bu yatırımın, sağlık turizmi gelirlerimize önümüzdeki yıldan itibaren önemli katkılar sağlamasını bekliyoruz. Ayrıca Lokman Hekim markasını daha ileriye taşımak için Avrupa özelinde hastane, tıp merkezi, görüntüleme merkezi, hasta ve yaşlı bakım merkezi alanında potansiyel yatırım fırsatlarını değerlendiriyoruz.

2025 yılı için %9 - %11 oranında reel ciro büyümesiyle 4,05 milyar ila 4,2 milyar TL ciro, %21 - %24 bandında FAVÖK marjı beklentimizi sizlerle paylaşmak istiyorum.

Kalite ve Kârlılığı Artırırken, Dijital Sağlıkta Yenilikçi Çözümlerle Geleceği Şekillendiriyoruz!

NET KÂR 84 Milyon TL

CİRO 1.800 Milyon TL

FAVÖK 375 Milyon TL

Satış Gelirleri

Esas Faaliyet Kârı

Şirketimizin dönem faaliyetleri sonrası oluşan konsolide cirosu 1.800 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Geçen yılın aynı dönemine göre %6 artmıştır. (2024-06: 1.702 milyon TL)

%6 Artış

2025 ilk yarıyıl esas faaliyet kârı önceki yılın aynı dönemine göre %6 artışla 168 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. (2024-06: 159 milyon TL)

%10 Artış

Şirketimizin dönem faaliyetleri sonrası oluşan 2. Çeyrek konsolide cirosu 875 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Geçen yılın aynı dönemine göre %10 artmıştır. (2024-2Ç: 798 milyon TL)

2025 2. Çeyrek esas faaliyet kârı önceki yılın aynı dönemine göre %7 Artışla 73 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. (2024-2Ç: 68 milyon TL)

1. Çeyrekte Satışların maliyetinin (742 milyon TL) net satışlara oranı, %85 olarak gerçekleşmiştir.

FAVÖK

(1) FAVÖK = Brüt Kâr - Faaliyet Giderleri (GYG+PSDG) + Amortisman giderlerinden (TFRS 16 kira amortismanları dâhil) oluşmaktadır.

Net Kâr

Ara Dönem Faali yet Raporu • 20 2 5-06

%8 Artış

39 bps Artış

2025 ilk yarıyıl FAVÖK önceki yılın aynı dönemine göre %8 artarak 375 milyon TL gerçekleşti. (1) (2024-06: 348 milyon TL)

%47 Azalış

2025 ilk yarıyıl ana ortaklık karı 84 milyon TL olarak gerçekleşti. (2024-06: 157 MTL), konsolide net kâr ise 68 milyon TL olarak gerçekleşti. (2024-06: 176 milyon TL) Hisse başına kar 0,3872 TL'dir. (2024-06: 0,7260 TL) Ana Ortaklık Kârı Ana Ortaklık Kârı

2025 ilk yarıyıl FAVÖK marjı 39 bp artarak %20,8 oranında gerçekleşmiştir. (2024-06: %20,4)

76 bps Azalış

2025 2. Çeyrek FAVÖK önceki yılın aynı dönemine göre %6 artarak 171 milyon TL gerçekleşti. (1)

(2024-2Ç: 162 milyon TL)

2025 2. Çeyrek ana ortaklık kârı 58 milyon TL olarak gerçekleşti. (2024-2Ç: 47 MTL), konsolide net kâr ise 39 milyon TL olarak gerçekleşti. (2024-2Ç: 56 milyon TL)

2025 2. Çeyrek FAVÖK marjı 76 bp azalarak %19,5 oranında gerçekleşmiştir. (2024-2Ç: %20,3)

*TFRS 16 Kiralamalar Standardı Şirketimiz tarafından 1 Ocak 2019 tarihinde uygulanmaya başlanmıştır. Şirketimizin kiracıolarak kullanmışolduğu; Akay,Etlik, Demet,Van, Hayat,İstanbulhastaneleri, LH Lojistik veGenelMüdürlükofisi "faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılmış" ve bu kiralamalar için amortisman ve finansman gideri hesaplanmıştır. Ayrıca bu düzenlemeye bağlı olarak Bilançoda Kısa ve Uzun vadeli Yükümlülükler içerisinde 83 milyon TL ilave yükümlülük raporlanmıştır. (31.12.2024: 112 milyon TL)

(1) Düzeltilmiş Net borç = KV+UV Finansal Borçlar - (TFRS 16 KV&UV Kiralama Yükümlülükleri – Nakit – Finansal Yatırımlar - Sevgi Vakfı Afiliasyon Avansı - Geri Alınan Hisse Senetleri) (2) Düzeltilmiş Net borç / Son Dört Çeyrek FAVÖK

Şirketimiz 2025 yılının ilk yarıyılında toplam 405 milyon TL yatırım harcaması gerçekleştirmiştir. Yatırımlarımız büyük ölçüde yatırım teşvik belgesi kapsamında gerçekleştirilmektedir

Net Borç

Yatırımlar

Düzeltilmiş Net Borç 1.068 milyon TL oldu. (1) (2024: 836 milyon TL)* Düzeltilmiş Net Borç/ FAVÖK çarpanı 1,34 olarak gerçekleşmiştir. (2) (2024: 1,08)

Sağlığa Yapılan Her yatırım, Ortak Geleceğimiz İçin Bir Adımdır

Özet Bilanço (Milyon TL)	2024	2025-0606	Değişim
Dönen Varlıklar	1.510	1.299	-14%
Duran Varlıklar	2.943	3.121	6%
Toplam Varlıklar	4.453	4.419	-1%
Kısa Vadeli Yükümlülükler	1.513	1.605	6%
Uzun Vadeli Yükümlülükler	518	414	-20%
Özkaynaklar	2.422	2.401	-1%

Özkaynak Kârlılığı (Milyon TL)

Şirketimizin 2025 ilk yarıyıl özkaynak kârlılığı %8,7 oranında gerçekleşmiştir.

Özet Gelir (Milyon TL)	2024-06	2025-06	Değişim
Hasılat	1.702	1.800	6%
Brüt Kâr	244	292	20%
Esas Faaliyet Kârı	159	168	6%
Finansman Gider	203	208	2%
Vergi Öncesi Kâr	340	80	-76%
Dönem Kârı	176	68	-61%
Ana Ortaklık	157	84	-47%

Şirketimizin 2025 ilk yarıyıl aktif kârlılığı %4,7 olmuştur.

Ara Dönem Faali yet Raporu • 20 2 5-06

Performans

SAĞLIK HİZMETİ GELİRLERİ ÖDEME TÜRÜNE GÖRE DAĞILIM

Faaliyetlere Göre Gelirler (Milyon TL)	2024-06	2025-06	Değişim
Sağlık gelirleri	1.404	1.511	7,6%
Canlı varlık, süt, yem satışları	57,3	53,5	-6,6%
Hastane kira gelirleri	150,5	143,1	-4,9%
Lojistik gelirleri	46,8	71,8	53,6%
Diğer gelirler	43,5	19,8	-54,5%
Toplam	1.702,2	1.799,6	5,7%

16 |

Ara Dö

nem Faali

yet

Raporu •

2

025-0

3

Gelecek Nesillere Sağlıklı Bir Dünya Bırakıyoruz

Geleceğimizin Temeli Emek Veren Çalışanlarımız

TOPLAM PERSONEL

2025-06 • 2.390 2024 • 2.316

Ara Dönem Faali yet

YÖNETİM KURULU ÜYELERİ ve ÜST YÖNETİM

1990 Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi

1995 Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi İç Hastalıkları İhtisası

2002 Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi Gastroenteroloji İhtisası

2003-Özel Lokman Hekim Hastanesi İç Hastalıkları ve Gastroenteroloji Uzmanı

2002-2009 Engürüsağ A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı

2009- Lokman Hekim Engürüsağ A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı

2014- Lokman Hekim Van A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı

2014-2023 Lokman Hekim Engürüsağ A.Ş. Genel Müdür

2016- Lokman Hekim Tıp Merkezi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı

2017- Lokman Hekim Üniversitesi Mütevelli Heyet Üyesi

2019- Her Yerde Sağlık A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı

Dr. Mustafa SARIOĞLU Yönetim Kurulu Başkanı

1995 yılında Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi

1995-2003 Sağlık Bakanlığı, Tıp Doktoru

1996- Lokman Hekim Engürüsağ Kuruculuğu ve YK Üyeliği

1998-2000 Lokman Hekim Polikliniği Müdürlüğü

2002-2006 Lokman Hekim Etlik Hastanesi Başhekimliği

2008-2011 Lokman Hekim Sincan Hastanesi Başhekimliği

2003- Özel Hastaneler Platformu Derneği Başkanlığı

2014- Lokman Hekim Engürüsağ A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı

2016- Lokman Hekim Tıp Merkezi A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi

2017- Lokman Hekim Üniversitesi Mütevelli Heyet Başkanlığı

2024- DEİK/Sağlık İş Konseyi Başkanlığı

Dr. Mehmet ALTUĞ Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

1996 Hacettepe Üniversitesi Tıp Fakültesi, Pratisyen Hekim

2000 Ankara Eğitim ve Araştırma Hastanesi, Kulak Burun Boğaz Uzmanı

2001 Ankara Numune Eğitim ve Araştırma Hastanesi, Başasistan

2002 ABD, Los Angeles, House Ear Institute'de, Gözlemci

2010 Sağlık Bakanlığı Derince Eğitim ve Araştırma Hastanesi, KBB Klinik Şefi

2011-2014 Lokman Hekim Ankara Hastanesi, Başhekim

2014-2016 T.C. Başbakanlık Sağlık Koordinatörlüğü ve Başbakan Başdanışmanlığı

2015-2018 25. ve 26. Dönem TBMM Tokat Milletvekili, Sağlık, Aile Çalışma ve Sosyal İşler Komisyonu Başkanvekilliği

Avrupa Güvenlik ve İşbirliği Teşkilatında (AGİT) TBMM üyesi

2014- Lokman Hekim Engürüsağ A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi

Prof. Dr. Celil GÖÇER Yönetim Kurulu Üyesi

1994- Bilgen İnşaat Ltd. Şti. Ortak/ Genel Müdür

1996 Gazi Üniversitesi İletişim Fakültesi

2002-2014 Lokman Hekim Engürüsağ

A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi

2005-2009 Lokman Hekim Engürüsağ

A.Ş. Genel Müdür

2017- Lokman Hekim Üniversitesi Mütevelli Heyet Üyesi

2020- Lokman Hekim Engürüsağ A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi

2021- Lokman Hekim Van A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi

Yönetim Kurulu Üyesi

Ankara Üniversitesi Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksek Okulu

Anadolu Üniversitesi İktisat Fakültesi

1992-1993 Emin Paz. Ltd. Şti.

1993-2005 Ankara Üniversitesi Biyoistatistik Anabilim Dalında Üniversite Optik Sınav Merkezi Sorumluluğu ve Cebeci Hastaneleri Başhekimliği İdare Amirliği

2005-2008 Yenimahalle Belediye Başkan Yard., Satınalma ve İhale Müdürlüğü

2009-2014 Vakıflar Genel Müdürlüğü Sağlık Hizmetleri Daire Başkanlığı,

2014-2020 Vakıflar Genel Müdürlüğü Ankara Bölge Müdürlüğü

2011-2020 Vakıf İnşaat ve Restorasyon A.Ş. Denetim ve Yönetim Kurulu Üyeliği

2020- Lokman Hekim Engürüsağ. A.Ş. Yönetim Hizmetleri Direktörü

2021- Lokman Hekim Engürüsağ A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi

2021- Lokman Hekim Van A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi

Temel ÜNLÜ Yönetim Kurulu Üyesi

1991 Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi

2012 Yeminli Mavi Müşavir

2006 Selçuk Üniversite Yüksek Lisans

2022 Yıldırım Beyazıt Üniversitesi

Doktora Eğitimi Devam

1992 Sayıştay Denetçi Yrd.

2003-2009 Türkiye Tarım Kredi Kooperatifi Genel Müdür Yrd.

2003-2007 Güven Sigorta YK Başkan Vekili/ Başkanı

2003-2009 Gübre Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili

2009-2014 Lokman Hekim Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili

2014-2016 Türkiye Tarım Kredi Kooperatifi Genel Müdürü

2014-2016 Gübre Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı

2014-2016 Groupama Sigorta Yönetim Kurulu Başkan Yrd.

2016-2020 Sayıştay Başkanlığı Uzman Denetçisi

2021-2024 Lokman Hekim Engürüsağ A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi

2021- Her Yerde Sağlık A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili

2021- Orçay A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi

2022- Pasifik GYO A.Ş. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

2024- Lokman Hekim Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

İrfan GÜVENDİ Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

Ü S T Y ÖNE

T İ M

Sül eyman A lpe r İ N C E C E O

ÖZ

Ali H a yda r YA K U T Med i k a l O p e r a sy o nla

r Di rek tör ü

Te m e l Ü N L Ü Yö net i m H i z met l e ri D i r

e k tör ü

Mu r a t Ka dir ERDE M Mevzu a t v e Re s mi İş ler

D i rek t ö r ü

Ö mer EKE R Mali İş ler Di r e k t ö r ü

Ah m et ELİB O L Bilgi Te k n o loj ile ri Di rek

t ö r ü

H a k a n S Ü S L Ü Ulu s l a r a ras ı O p e r a syon

lar D i rek t ö r ü

1987 İstanbul Üni v e rsi tesi Si yasal Bilgiler F a k ü l tesi Kamu Yö netimi M ezunu

Avru pa Bi rliğinin İktis adi Yapısı, Hasta ne ve S ağlık Kuruluşla rı İşlet meciliği ve Kamu Yö netimi Mas ter P rog ramla rı M ezunu

1988 - 2000 SSK Ge nel Müdü rlüğü Teftiş Kurulu Baş kanlığı Mü f e ttiş

200 0 - 2004 Acı b adem S ağlık Grubu Planlama ve Medi kal Muhasebe

Müdürü 2004-20 07 So syal Gü venlik GSS Re f o rmu Danışmanı

2 0 0 7 - 2009 Acı b adem S ağlık Grubu Satınalma, Lojistik ve Bi y o medi kal Di rek törü

200 9 - 2 013 Acı b adem Adana Hasta nesi Di rek törü

2 013 - 2 017 S ağlık Ba kanlığı Müs teşar Ya rdı mcısı

2 0 1 7 - 2 025 H e a lth C a re Busi ness Dan. L td. Şti. Kurucusu

2 0 2 4- L o kman He kim E ngürüs ağ A . Ş. B ağımsız Yö netim Kurulu Ü yesi

Hü s eyin ÇELİ K B ağımsız Yö netim Kuru l u Ü yes

i

1995 - 2005 yılla r ı nda Ül ker Bölge Satış Mü f e ttişliği

200 6 - 2009 YÖN A . Ş. Ge nel Müdür Ya rdı mcısı

200 9 - 2 012 Bi rgür Diz ayn Ge nel Müdü rlüğü

1996 Bu rsa Ulud ağ Üni v e rsi tesi İşlet me Bölümü Danışmanı Mehmet AL

2 013 - 2 023 T ü rk Tele kom T ü rk Tele kom İK P rojele ri Koo rdina törü

2 021- L o kman He kim E ngürüs ağ A . Ş. B ağımsız Yö netim Kurulu Ü yesi

2 023- ASİL De r neği Yö netim Kurulu Baş kanı

2 023- ASE LSAN A . Ş. Ge nel Müdür

B

D A NMA Z ağımsız Yö netim Kurulu Ü yes i

1983 -1994 T ürk i ye Elekt rik Kurumu Mü h e ndis

199 4 -1996 Ç u k u r o va Elekt rik A . Ş. P roje Müdürü

199 6 -1998 Ru meli Holdi ng A . Ş. Ge nel Müdür Ya rdı mcısı

1998 - 2000 ASNA Holdi ng A . Ş. Elekt rik P rojele ri Koo rdina törü

200 0 - 2 0 03 Ensida L td. Şti. Danışman

2 0 0 3 - 2004 T ürk i ye Elekt rik Tica ret Taahhüt A . Ş. Yö netim Kurulu Ü yesi, Ge nel Müdür Ya rdı mcısı

200 4 - 2 010 E nerji P i yasası Dü zenle me Kurumu 2. Baş kan, Kurul Ü yesi

2 0 1 0- TB E nerji Yatı rımla rı Danışmanlık L td. Şti. Kurucu O rtak

2 0 1 9- TG Denizli İnşaat A . Ş. Yö netim Kurulu Baş kan Ya rdı mcısı, Kurucu O rtak

2 0 2 0- İON Ç e v re Te k nolojile ri A . Ş. Yö netim Kurulu Baş kanı, Kurucu O rtak

2 021- L o kman He kim E ngürüs ağ A . Ş., B ağımsız Yö netim Kurulu Ü yesi

2 0 2 2- AKFEN Yenile nebilir E nerji A . Ş. B ağımsız Yö netim Kurulu Ü yesi

B

Y u s uf T ÜLE K ağımsız Yö netim Kurulu

Ü yes i

SERMAYE VE ORTAKLIK YAPISI

Şirketin çıkarılmış sermayesi 216 milyon TL her biri 1 TL itibari değerde 216 milyon adet paya ayrılmıştır.

Şirket kayıtlı sermaye sistemine tabi olup, 2024-2028 yılları için kayıtlı sermaye tavan tutarı 1 milyar TL'dir.

Çıkarılmış sermayenin pay grupları arasındaki dağılımı aşağıdaki gibidir:

Rapor Yayınlandığı Tarih İtibari ile Sermayede Doğrudan %5 veya Daha Fazla Paya veya Oy Hakkına Sahip Gerçek ve Tüzel Kişiler yoktur.

	Pay Tutarı (TL)
A	1.738.868
B	214.261.132
Toplam	216.000.000

İŞTİRAKLER BAĞLI ORTAKLIKLAR

yet

Raporu •

2

0

2

5-06

GÜNEŞ ENE RJİSİ SANTRALİ (GES) PROJESİ

L o kman He kim S ağlık Grubu ola rak sü rdürülebili rlik vi z yonumuz doğru ltusu nda ö nemli bir yatı rımı h a yata geçi r menin h e yecanını yaşı yoru z. E nerji tü ketimimizi yenile nebilir e nerji k aynakla rıyla k a rşıl a y a rak hem ç e v resel sorumlulukla rımızı y e r i ne geti r m eyi hem de e nerji mali yetle rimizi düşü r m eyi hedeflediğimiz Gü neş E nerjisi Sant rali (GES) p rojemi zde geçici kabul aşamasına geldik.

Bu kapsa mda, p rojemi ze iliş kin Ç e v resel E t ki Değe rle ndi r mesi (ÇE D) sü recini başa rıyla tamaml adık ve ilgili on ayla rı almış bulunmakt ayı z. Ay rıca GES yatı rımı T . C. San ayi ve Te k noloji Ba kanlığı ta r a f ı ndan on aylı Yatı rım Te şvik Belgesi kapsamı nda ge r çekleşti rilmişti r .

Topla mda 2 69.11 7 ,04 met r e k a relik geniş bir ala nda kurulumunu sü rdü rdüğümüz GES p rojemizle, yılda yaklaşık 20 mil yon kilovatsaat ( kWh) elekt rik ü retimi hedeflen mek tedi r. Bu ü retim k a pasi tesi s a yesi nde, L o kman He kim S ağlık Grubu bü n yesi nde ki tüm s ağlık tesisle rinin yıllık elekt rik ihti y acını k a rşılam ayı ve dışa b ağımlılığımızı en aza i ndi r m eyi am a çlı yoru z .

Y ü kselen e nerji mali yetle r i ne k a rşılı k, GES p rojemizin tamamlanmasıyla bi rlik te, e nerji mali yetle rimi zde ö nemli ölçüde tasa rruf s ağlan a c ağına ve ope r a sy o nel v e rimliliğimizin a rtı rıl a c ağına inanı yoru z. S öz konusu yatı rımın ge ri dönüş sü resinin ise 3 ila 5 yıl a rası nda ge r çekleş mesi ö ngörül mek tedi r .

L o kman He kim S ağlık Grubu ola rak yalnı zca s ağlık alanı nda değil, çe v resel sü rdürülebili rlik konusu nda da sorumlulukla rımızın f a r k ı n d ayı z. Gele cek nesille re daha yaşanabilir bir dü n ya bı r a kmak ve ç e v re dostu u ygulamala rı tüm sü r e çle rimi ze en teg re et mek adına yatı rımla rımıza k a r a rlılıkla d e vam edi yoru z .

İstanbul'un K u r t k öy semti nde yaklaşık 25 .000 m² k a p alı ala na k u r u l u ol an 7 katlı h a sta n e bü n y esi nde 500 çalışa n, 70 h e kim, 30 yoğu n b a k ı m y a t ağı ve 1 70 s e rvis y a t ağı ol up topl a m d a 2 00 y atak k a p asi tesiyle 25 f a rklı b ran ş ta hi z m et v e r m e k t e d ir. Hastane JCI (Joint Commission International) akreditasyonuna sahiptir. İSTANBU

L H A S T ANES İ

A n k a r a ' nın S i n c a n il çesi nde ki 8 katlı hast a nede 6 tam teşek küllü a meli y ath a ne, H a va Amb u lansı ile gele cek ha s tala rı kabul e t m ek ü z e re bi r a d e t heli kop ter pisti bulunmakt adı r. Ha s t a ne bü n yesi n de 51 yataklı Ge nel Yoğ un Ba k ı m, 6 y ataklı kalp da m a r yoğu n b a k ım ü n i tesi, 4 y ataklı ko r o n e r yoğun b a k ı m ve 2 1 ade t k u v özlü y eni doğan yoğu n b a k ı m üni tesi ve 134 s e rvis yat ağı m e vcut ol up topl am 2 16 y atak k a pasi tesi ne s ahip t i r. L o k man He k i m An k a ra Ha s t a nesi 0 1 . 0 1 . 2 023 t a r i h i nde n i t i b a r e n L o k man H e kim Ü n i v e rsi tesi S ağlık U ygulam a ve A r a ş t ı rma Me r kezi' ne g a y r i m e n k u l ü dahil t ü m sabit kıy m e tle rinin k i ra sü resi 3 yıl s ü r eyle uza tıl mıştı r .

Ara Dönem Faaliyet Raporu • 2025-06

Yatırım, teknoloji, inovasyon alanında

faaliyet gösteren büyüme

ve gelişime açık

potansiyelde girişimlere yatırım yapmak üzere "Infinity Ventures" girişim sermayesi yatırım fonunun

kuruluş işlemlerini

tamamladık ve bu alandaki alternatifler üzerinde çalışmalarımız devam

ediyor.

SGK fiyat düzenlemelerine ilişkin belirsizlik nedeniyle daha önce paylaşamadığımız beklentilerimizi, mevcut koşullar doğrultusunda bugün sizlerle paylaşıyoruz.

2025 yılı için %9 - %11 oranında reel ciro

büyümesiyle 4,05 milyar ila 4,2 milyar TL ciro, %21 - %24 bandında FAVÖK marjı beklentimizi sizlerle

paylaşmak istiyorum.

Bu vesileyle, finansal

sonuçların elde

edilmesinde emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza ve bize güven duyan siz değerli paydaşlarımıza içtenlikle teşekkür

ederim.

2025 yılının ilk yarısında beklentilerimizle uyumlu finansal sonuçlar elde etmiş bulunuyoruz. Bununla birlikte yüksek enflasyonun etkilerinin hizmet sektöründe halen

devam ettiğini gözlemliyoruz.

Lokman Hekim Sağlık Grubu olarak mevcut yapımızı verimli şekilde yönetirken, sektördeki konumumuzu daha ileriye taşımak için potansiyel satın alma

fırsatlarını değerlendirmeye

devam ediyoruz.

Yılın ilk yarısına ilişkin finansal sonuçlarımız; ciro 1,8 milyar TL'ye ulaşırken FAVÖK 375 milyon TL, net kâr ise 84

milyon TL olarak

gerçekleşti. FAVÖK marjı

geçen yılın aynı

dönemine göre 39 baz puan artarak %20,8 olarak gerçekleşmiştir. Gelir ve FAVÖK tutarlarında reel büyümemiz devam

ederken net kar tarafında geçen yıla göre enflasyon düzeltmesi ve tek seferlik değerleme farkından

kaynaklı azalma olduğunu sizlerle paylaşmak isterim. Operasyonel tarafta, Güneş Enerjisi Santrali (GES) projemizle ilgili olarak kurulum süreci tamamlanmış olup kabul

sürecine ilişkin

çalışmalarımız devam etmektedir. Bu yıl içerisinde GES projemizin faaliyete başlamasını hedefliyoruz.

Yurtdışındaki ikinci sağlık

yatırımımız olan

Kırgızistan'ın başkenti Bişkek'te Onkoloji

alanında hizmet verecek Lokman Hekim Medical

Center'ın kuruluş

işlemlerini tamamladık ve 2025 yılı içinde faaliyete geçmesi için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bu yatırımın, sağlık turizmi gelirlerimize

önümüzdeki yıldan itibaren önemli katkılar sağlamasını bekliyoruz. Ayrıca Lokman Hekim markasını daha ileriye taşımak için Avrupa özelinde hastane, tıp merkezi, görüntüleme merkezi, hasta ve yaşlı bakım merkezi alanında

potansiyel yatırım

fırsatlarını değerlendiriyoruz.

An k a ra Etlik semti nde 2 0 02 yılı nda faali y e te başl a yan Etlik Hasta ne binasına il a ve ola rak 2 021 yılı nda yaklaşık 9 .000 m² alan ü z e r i ne kurulan, 9 katlı, 100 a r a çlık o t o p a r ka sahip ek hasta ne binasıyla toplam 1 1 .900 m² ala nda, 100 yatak k a pasi tesi ile faali yet gös t e r mek tedi r .

A n k a r a'nın Ç a nka ya il çesi n d e y aklaşık 1 8 .000 m² k a palı al ana k uru l u ola n 1 1 k a t lı h asta ne b ü n yesi nde 3 y a taklı dahili, 4 y ataklı k o r o n e r, 3 y a t aklı c e r r ahi yoğ un b a kım, 6 k u v ö z l ü y enidoğa n yoğun b a k ı m, 9 yat aklı KVC yoğ un b a kım ün i t esi ol m ak ü z e re ve 1 0 1 se rvis y a t ağı m e vcut ol up topl am 1 26 y atak k a p a s i tesi n e s ahip t ir.

Van m e r k e zde yaklaşık 1 2.500 m² k a palı alana kurulu olan 9 katlı hasta nede 5 tam teşek küllü a meli yatha ne, Hasta ne bü n yesi nde 31 yataklı ge nel yoğun b a kım, 5 yataklı kalp damar yoğun b a kım üni tesi, 17 yataklı k o r o ner yoğun b a kım, 64 k u v özlü yenidoğan yoğun b a kım üni tesi ve 99 se rvis yat ağı m e vcut olup toplam 216 yatak k a pasi tesi ne sahipti r.

Van m e r k e zde yaklaşık 4.500 m² k a palı alana kurulu olan 5 katlı hasta nede , 13 yataklı dahili ve c e r rahi yoğun b a kım, 26 k u v özlü yenidoğan yoğun b a kım üni tesi ve 30 se rvis yat ağı m e vcut olup toplam 69 yatak k a pasi tesi ne sahipti r.

VA

N H AYAT H A S T ANES İ

An k a r a'nın Yenimahalle il çesi De m e t evler semti nde 2 .400 m² k a palı ala nda, a yakta ted avi ve s ağlık hiz meti v e ril mek ü z e re 2 016 yılı nda faali y e te başlamıştı r .

I r a k-E rbil şeh r i nde yaklaşık 850 m² k a palı alana sahip 4 katlı bin ada tanı ve görüntüle me m e r k ezi ola rak faali yet gös t e r mek tedi r .

ERBİ L T A N I M ERKE Z İ

LHL Lokman Hekim Lojistik

Lokman Hekim Lojistik, sağlık sektörüne yönelik kapsamlı lojistik ve destek hizmetleri sunan bir kuruluş olarak faaliyet göstermektedir. 2023 yılında kurulan şirketimiz, sağlık hizmetlerinin kesintisiz ve yüksek standartlarda sürdürülmesini sağlamak amacıyla geniş bir hizmet yelpazesi sunmaktadır.

Lokman Hekim Lojistik, sağlık sektörü başta olmak üzere çeşitli sektörlere yönelik şu hizmetleri sunmaktadır:

Endüstriyel Çamaşır Yıkama Hizmetleri: Hastaneler ve sağlık kuruluşları için hijyen standartlarına uygun çamaşır yıkama ve dezenfeksiyon hizmetleri.

Temizlik Hizmetleri: Hastaneler, klinikler ve diğer işletmeler için profesyonel hijyen çözümleri.

Catering ve Kafeterya İşletmeciliği: Kurumlara sağlıklı ve güvenilir yemek hizmetleri sunulması.

İnşaat, Proje ve Taahhüt Hizmetleri: Sağlık tesisleri ve diğer kurumlar için anahtar teslim projeler.

Biyomedikal ve Teknik Destek Hizmetleri: Tıbbi cihaz bakımı, onarımı ve teknik destek hizmetleri.

Hastane ve Otel Tekstil Hizmetleri: Kurumların tekstil ihtiyaçlarını karşılayan profesyonel çözümler.

Temizlik Ürünleri Üretimi: Profesyonel hijyen ve dezenfeksiyon ürünlerinin üretimi.

Tıbbi Sarf Malzeme Üretimi ve İthalatı: Sağlık sektörünün ihtiyacı olan kaliteli tıbbi malzemelerin temini.

Güvenlik Hizmetleri: Kurumların güvenlik ihtiyacını karşılayan profesyonel çözümler.

Her Yerde Sağlık

Her Yerde Sağlık, nitelikli ve güvenilir sağlık hizmetlerine en kolay ve en şeffaf şekilde erişim sağlamak amacıyla kurulan bir sağlık hizmetleri karşılaştırma platformudur.

healthineverywhere.com, Türkiye'nin önde gelen sağlık kuruluşlarının çeşitli hizmetlerine ilişkin farklı tekliflerini yayınlayarak, kullanıcıların kendilerine en uygun hizmetleri seçmelerine olanak tanır.

Her Yerde Sağlık sadece tipik sağlık turizmini yönetmeyi amaçlayan bir web sitesi veya kuruluş değildir. Sağlık turizminde fark yaratan e-ticaret, dijital pazarlama ve müşteri memnuniyetinin tüm gerekliliklerini yerine getirmeyi amaçlayan ve yeni nesil sağlık turizminin önünü açan bir anlayıştan yola çıkarak, sağlık hizmetine karar veren bütüncül bir yaklaşımdır. Tüm hizmet sunucularının niteliklerini ve koşullarını karşılaştırarak, danışanların talep ettiği ve sağlık hizmetinin yanı sıra ihtiyaç duyduğu diğer hizmetleri, çağrı merkezleri ve iletişim kanalları üzerinden ana dillerinde destek alarak güvenli ve şeffaf danışmanlık hizmeti sunmalarına yardımcı olur.

DİĞER HİZMETLERİMİZ

Ara Dö nem Faali yet Raporu • 2 025-0 3

HYS Turizm İnşaat

HYS Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. 23.06.2025 tarihinde unvan değişikliği yaparak HYS Turizm İnşaat ve Tic. A.Ş. adını almıştır. Şirketin faaliyet konusu Turizm ve İnşaat olarak değişmiştir.

Şirket Türkiye'nin önde gelen lokasyonlarında inşaat, gayrimenkul, konut ve işyeri gibi alanlarda yatırım faaliyetleri gerçekleştirmek amacıyla çalışmalarını sürdürmektedir.

HAYSÜT

Grubumuz bünyesindeki "HAYSÜT" markası, Ankara'nın Haymana ve Bala ilçelerinde hayvancılık ve süt üretimi konularında faaliyet göstermektedir. Ari işletme statüsünde olup Avrupa standartlarında süt üretimi ve besicilik yapılmaktadır.

Kurumsal Yönetim

Şirketimiz, Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum çalışmaları çerçevesinde, halka açık şirketlerin kâr dağıtımı konusundaki yükümlülüklerini dikkate alarak, izleyen yıllara ilişkin kâr dağıtım politikasını belirlemiş ve internet sitemizde kamuya açıklamıştır.

Şirket, kâr dağıtım politikasının uygulanmasında, yatırımcılarının hisse senedi getirileri yanında kâr paylarından da gelir elde etmelerini teminen, şirketin yatırım faaliyetleri ve mevcut finansman yapısını göz önünde bulundurmaktadır.

Şirketimizin ortaklarına dağıtacağı kâr payı miktarı, mali tablolar esas alınarak dağıtılabilir kâr üzerinden hesaplanmaktadır. İlgili hesap dönemi için dağıtılacak kâr payı, tabi olunan mevzuat hükümlerine göre belirlenecektir. Yönetim

Kurulu'nun, kârın dağıtılıp dağıtılmamasına ve dağıtılacak ise kârın miktarı ile dağıtım tarihine ilişkin önerisi, Genel Kurul'da görüşülmekte ve karara bağlanmaktadır.

Şirketin kârına katılım konusunda bir imtiyaz yoktur. Kârın dağıtımı, tabi olunan Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Vergi Usul Kanunu ve diğer ilgili mevzuat hükümleri ve Şirket Esas Sözleşmesi'nin ilgili maddeleri çerçevesinde gerçekleştirilir.

Şirketimizin 16.03.2025 tarihinde gerçekleştirdiği genel kurul toplantısında; 2024 yılı brüt 90.000.000,00-TL kâr payının iki eşit taksitte 26.05.2025 ve 30.09.2025 tarihlerinde ödenmesine karar verilmiştir. Şirketimizin dağıtmış olduğu kâr payı;

KÂR PAYI POLİTİKASI

Bu politika dokümanı, şirketin ücretlendirme sistem ve uygulamaları ile bu uygulamaların yapılandırılması, izlenmesi ve kontrol edilmesi için gerekli ilke ve kuralları tanımlamaktadır.

Ücretlendirme Politikası, şirket ücretlendirme yaklaşımının temel prensiplerini tanımlayarak bu yaklaşımda kullanılan şirketin misyon, strateji ve değerlerini yansıtmakta ve ücretlendirme uygulamalarına yönelik yönetişim ilkeleri ile uyum ihtiyaçlarının altını çizmektedir.

Ücret Politikası; şirkette görev yapan her kademedeki yönetici ve çalışanları kapsar.

Yönetim Kurulu üyelerinin tamamı için geçerli olmak üzere her yıl olağan genel kurul toplantısında sabit ücret belirlenmektedir.

Temettü Tarihi	Nakit Temettü Brüt Oran (%)	Nakit Temettü Brüt TL	Nakit Temettü Net Oran (%)	genel kurul toplantısında sabit ücret belirlenmektedir.	etkinliğini sağlar. Şirket üst düzey yönetimi, şirketin ücretlendirme uygulamalarının ilgili
30.09.2025 (2024 Kârı - 2.Taksit - Ödenecek)	41,67	45.000.000	35,42	Sabit ücretler, performansa bağlı olmaksızın, düzenli ve sürekli olarak yılın	mevzuat ile bu politika çerçevesinde etkin bir biçimde yürütülüp yönetilmesinden
26.05.2025 (2024 Kârı - 1.Taksit)	41,67	45.000.000	35,42		Yönetim Kuruluna karşı sorumludur.
22.07.2024 (2023 Kârı - 2.Taksit)	138,89	25.000.000	125	belirli dönemlerinde sabit miktarlarda
07.05.2024 (2023 Kârı - 1.Taksit)	138,89	25.000.000	125
30.11.2023 (2022 Kârı - 2.Taksit)	45,83	8.250.000	45,83
29.09.2023 (2022 Kârı - 1.Taksit)	45,83	8.250.000	45,83	BAĞIŞ ve YARDIM
28.12.2022 (2021 Kârı - 2.Taksit)	19,44	7.000.000	17,49
28.09.2022 (2021 Kârı - 1.Taksit)	19,44	7.000.000	17,49	POLİTİKASI
22.11.2021 (2020 Kârı - 2.Taksit)	11,11	4.000.000	9,44
20.09.2021-(2020 Kârı - 1.Taksit)	11,11	4.000.000	9,44	Lokman Hekim, sosyal amaçlı kuruluş	Yıllık toplam tutarı 20.000 TL'nin üzerindeki
04.01.2021 (2019 Kârı - 2.Taksit)	11,76	2.824.488	10,00	olan vakıflara, derneklere, üniversitelere ve benzeri kuruluşlar ile kamu tüzel kişilerine	bağış ve yardımlar için Yönetim Kurulu kararı gerekmektedir. Yıl içerisinde yapılan her türlü bağış ve yardımlar, Şirketin Yıllık Olağan Genel Kurulunda hissedarların bilgisine sunulur.
28.09.2020 (2019 Kârı - 1.Taksit)	8,24	1.975.511	7,00	Sermaye Piyasası Kurulu tarafından
26.11.2019	5,00	1.200.000	4,25	belirlenen esaslar dahilinde yardım ve
17.09.2018	10,00	2.400.000	8,50	bağışta bulunabilir.
20.07.2017	16,67	4.000.000	14,17	Bağışın şekli, miktarı ve yapılacağı gerçek
20.06.2016	11,76	2.823.529	10,00	veya tüzel kişinin seçiminde Lokman Hekim'in kurumsal sosyal sorumluluk politikalarına uygunluk gözetilir.	2024 yılı olağan genel kurulunda 55 milyon TL bağış ve yardım üst sınırı konusunda yönetim kuruluna yetki verilmiştir.
13.07.2015	5,00	1.200.000	4,25
30.06.2014	6,06	969.600	5,15
30.05.2013 40	12,5	2.000.000	10,63		41

yapılan nakdi ödemelerdir. Bu tür ücretler, şirketin mali durumu göz önünde bulundurularak belirlenir ve çalışma süresi, unvan ve yapılan işin özelliğine göre esas olarak bütün çalışanlara ödenir. Şirketin Yönetim Kurulu Üyeleri'ne, Üst Düzey Yönetimi'ne ve çalışanlarına verilecek sabit ücretlerin şirketin etik değerleri, iç dengeleri ve stratejik hedefleri ile uyumlu olması ve kısa dönemli performans ile ilişkilendirilmemesi esastır.

Şirketin ücretlendirme uygulamalarının ilgili mevzuat ile bu politika çerçevesinde etkin bir biçimde yürütülüp yönetilmesinin sağlanması konusunda nihai yetki ve sorumluluk, şirketin Yönetim Kuruluna aittir. Yönetim Kurulu, yılda en az bir kez gözden geçirmek suretiyle politikanın etkinliğini sağlar. Şirket üst düzey yönetimi, şirketin ücretlendirme uygulamalarının ilgili mevzuat ile bu politika çerçevesinde etkin bir biçimde yürütülüp yönetilmesinden Yönetim Kuruluna karşı sorumludur.

ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI

BAĞIŞ ve YARDIM POLİTİKASI

Ge ri Alınan P aylar Şi

r ketimizin hisse ge ri alımı kapsamı nda 30 . 0 6 . 2 025 ta rihi iti b a riyle gü n cel pay bilgisi;

Hisse Ge

L o kman He kim E ngürüs ağ A . Ş

Ge ri Alımın am acı; T ürk i ye ve Dü n ya pi yasala r ı nda m e ydana gelebile cek dalgalanmalar nedeniyle, "Bİ S T" te işlem gö ren hisse fi yatının pi yasa koşulla r ı ndan olumsuz et kilen mesini ve ciddi değer kayıpla rını önle m e k, p ay sahiple rini koruma k, hisse fi yatının istikr a rlı ve ge r çek değe r i ne u ygun oluşumunu s ağlama k, şi r k e te olan gü veni korumaktı r.

Şi r ketimiz 16 Ma rt 2 025 ta rihli ge nel kurul toplantısı nda ö n c e ki ge ri alım p rog ramı sonla ndı rılmış ve yeni ge ri alım p rog ramını on aylamıştı r. Yö netim kurulu 2 0 24 yılı ol ağan ge nel kurul toplantısı nda aldığı yet kiyle se r m a yenin %10'una ulaşı n c a ya k adar hiss eyi 1 2 0 -TL üst fi yat limiti nde 3 yıl sü resi n ce alm a ya yet kilidi r .

Ge ri alınabile cek azami p ay s ayısı: 21 .600.000 ade t , Ge ri alım için a y rılan fon tuta rı : 1 . 2 00.000.000 T L 'dir (Bir Mil yar İ ki Yüz Mil yon T ü rk Li rası) olmuştu r .

Şi r ketimiz ö n c e ki ge ri alım p rog ramı kapsamı nda sahip olduğu 6 .681.9 52 adet hiss eyi 31 . 0 1 . 2 025 ta rihi nde 21 -TL fi y a ttan satışını ge r çekleşti rmiş ve 4 4,5 mil yon TL kâr (TMS29 dahil) elde etmişti r. Elde edilen kâr ö zkaynakla rda rapo rlanmıştı r .

GERİ ALINAN PAY LAR

HİSSE PERFORMANSI

Ara Dönem Faali yet Raporu • 20 2 5-06

Piyasa Değeri

Pay sahiplerinin sorularına doğru ve zamanında cevap verebilmek için Yatırımcı İlişkileri Bölümü kurulmuştur. Bu birim başta bilgi alma ve inceleme hakkı olmak üzere pay sahipliği haklarının korunması ve kullanılmasının kolaylaştırılmasında etkin rol oynar. Sermaye Piyasası Kurulunun II.17-1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nin

1. maddesi kapsamında şirketimizin Mali İşler Direktörü Ömer EKER Yatırımcı İlişkileri Bölümü görevlerini yerine getirmek üzere, Yatırımcı İlişkileri Bölümü Müdürü ve Kurumsal Yönetim Komite üyesi olarak atanmıştır. Aynı zamanda Mali İşler Görevlisi Ali Ertürk Yatırımcı İlişkileri Sorumlusu olarak görevlendirilmiştir.

Ticari sır niteliğinde olmayan tüm sorulara eşitlik ilkesi gözetilerek YİB tarafından cevap verilmekte ve şirket yönetimi ile pay sahiplerinin sürekli iletişim halinde olması sağlanmaktadır. Mevzuatta belirtilen

mali tablolar çeyrek dönemler itibarıyla yasal sürelerinde Kamuyu Aydınlatma Platformu aracılığıyla kamuya duyurulması sağlanmıştır.

İlgili tebliğ gereği Yatırımcı İlişkileri yetkililerine ait bilgiler aşağıdadır.

Adı Soyadı	Görevi	Lisans Belge Türü	Lisans Belge No	Mail
Ömer Eker	Mali İşler	Sermaye Piyasası İleri	206113-701799	omer.eker@lokmanhekim.com.tr
	Direktörü	Düzey ve Kurumsal
		Yönetim Derecelendirme
		Lisansı
Ali Ertürk	Yatırımcı İlişkileri Sorumlusu	-	-	ali.erturk@lokmanhekim.com.tr

YATIRIMCI İLİŞKİLERİ BÖLÜMÜ (YİB)

Ara

Dönem Faali

yet

Raporu • 20

2

5-06

GENEL KURUL

Şirketimiz 2024 yılı olağan genel kurulu 16.03.2025 tarihinde aşağıdaki gündem maddeleri ile yapılmıştır.

1) Toplantı açıldı ve Toplantı Başkanlığı'nın seçilmesi onaylandı, Genel Kurul Toplantı tutanağının imzalanması hususunda Toplantı Başkanlığına yetki verildi,

2) 2024 Yılı Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu okundu, müzakere edildi ve onaylandı,

3) 2024 Yılı Bilanço ve Kar – Zarar Tabloları okundu, müzakere edildi ve onaylandı,

4) 2024 Yılı hesap dönemine ilişkin Bağımsız Denetim Raporu özeti okundu, müzakere edildi ve onaylandı,

5) Yönetim Kurulu Üyeleri 2024 yılı faaliyet ve hesaplarından dolayı ayrı ayrı ibra edildi,

6) Yönetim Kurulu'nun kar dağıtım önerisi, müzakere edildi ve onaylandı,

7) Ömer Göktaş'ın istifasıyla boşalan Yönetim Kurulu Üyeliğine, kalan görev süresini tamamlamak üzere Bağımsız Yönetim Kurulu üyesi olarak Hüseyin Çelik'in seçilmesi genel kurulun tasvibine sunuldu ve onaylandı,

8) Yönetim Kurulu Üyeleri'ne huzur hakkı ödenmesi ve tutarı müzakere edildi ve onaylandı,

9) Şirketin sosyal yardım amacıyla vakıf ve derneklere yapacağı bağış ve yardımlara ilişkin 'Şirket Bağış ve Yardım Politikası' kapsamında yapılan ödemeler hakkında bilgi verildi ve onaya sunuldu, 2025 yılı için yapılacak bağış ve yardımlar için Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri ve şirket esas sözleşmesi gereğince üst sınırı belirlendi,

10) 2025 Yılında Bağımsız Denetim Hizmeti alınmak üzere Yönetim Kurulu tarafından önerilen Bağımsız Denetim Şirketi onaya sunuldu,

11) Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri ve Kurumsal Yönetim İlkeleri gereğince, Yönetim Kurulu üyeleri ile üst düzey yöneticiler için belirlenen 'Ücretlendirme Politikası' ve politika kapsamında yapılan ödemeler hakkında bilgi verildi ve onaya sunuldu,

12) Geri Alım Programı çerçevesinde geri alınan paylar hakkında bilgi verildi,

13) 28.03.2024 tarihli Geri Alım programının sonlandırılması onaylandı,

14) Yeni Hisse Geri Alım Programı müzakere edildi onaya sunuldu ve Yönetim Kurulu'nun yetkilendirilmesi müzakere edildi ve onaylandı,

15) Yönetim Kurulu'na kar payı avansı dağıtabilmesi hususunda yetki verildi,

16) Yönetim hâkimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerine, Yönetim Kurulu Üyelerine, üst düzey yöneticilerine ve bunların eş ve üçüncü dereceye kadar kan ve sıhri yakınlarına; Türk Ticaret Kanunu'nun 395 ve 396. maddelerinde yazılı iş ve işlemler yapabilmelerine izin verildi,

17) Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim Tebliği doğrultusunda 2024 yılı içerisinde ilişkili taraflar ile gerçekleştirilen işlemler hakkında pay sahiplerine bilgi verildi,

18) Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri gereğince 2024 yılında üçüncü kişiler lehine verilen teminat, rehin, ipotek ve kefaletler hakkında Pay Sahiplerine bilgi verildi,

19) Dilek, temenniler sonrası toplantı sona erdi.

Genel kurul toplantı ilanı, mevzuat ile öngörülen usullerin yanı sıra, mümkün olan en fazla sayıda pay sahibine ulaşmayı sağlayacak, elektronik haberleşme dâhil, her türlü iletişim vasıtası ile genel kurul toplantı tarihinden asgari üç hafta önceden yapılmaktadır. Genel kurul gündemi, KAP ve internet sayfamız aracılığıyla genel kurula davet ve genel kurul bilgilendirme dokümanları kamuya açıklanmaktadır. Şirketimizin yönetim kurulu faaliyet raporu ve mali tablolar da şirket merkezimizde yatırımcılarımızın bilgisine sunulmaktadır.

Genel Kurul davetimiz e-mail adresleri bulunan pay sahiplerimize mail gönderilmesi ve telefon yoluyla iki defa aranarak davetin yinelenmesi şeklinde mümkün olduğunca çok pay sahibimize ulaşılmaya çalışılmıştır.

Olağan Genel Kurul, şirketin hesap dönemi sonundan itibaren üç ay içinde ve yılda en az bir defa toplanır. Genel Kurulun olağan ve olağanüstü olarak toplantıya çağırılması hususlarında Türk Ticaret Kanunu ile Sermaye Piyasası Kanunu hükümleri uygulanır. Genel Kurul toplantılarında pay sahipleri, sermaye piyasası mevzuat hükümlerine göre, kendilerini diğer pay sahipleri veya hariçten tayin edecekleri vekil vasıtasıyla temsil ettirebilirler. Vekâletname örneği gerek internet sayfamızda gerekse toplantı gündeminin

ekinde pay sahiplerimizin dikkatine sunulmuştur.

Şirketimiz 2024 yılı olağan genel kurul toplantısı yeterli sayıda ortağın asaleten ve vekaleten hazır bulunması ile gerçekleştirilmiştir.

Yönetim hâkimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerinin, yönetim kurulu üyelerinin, üst düzey yöneticilerin ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî yakınlarının, şirket veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek nitelikte işlem yapabilmesi ve rekabet edebilmesi için medya dâhil kamuya açık olarak yapılması konusunda bir düzenleme yoktur. Bu konuda pay sahiplerimizden herhangi bir talep gelmemiştir.

Esas sözleşmemizde, Genel kurul toplantılarının, söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler gerekli bilgilendirmeleri yapabilmek ve soruları cevaplandırmak üzere genel kurul toplantısında hazır bulunmuşlardır.

Genel kurul tarafından onaylanan politika doğrultusunda dönem içinde yapılan tüm bağış ve yardımların tutarı ve yararlanıcıları ile politika değişiklikleri hakkında genel kurul toplantısında ayrı bir gündem maddesi ile ortaklara bilgi verilmiştir.

FİNANSAL TAB L O LAR

	Ca r i D ö n e m Sını r l ı D e n e t imd e n	Önc e k i D ö n e m B ağım sız
	G eçmiş	D e n e t imd e n G eçm i ş
V A R L I K L A R	30 H a ziran 2 0 2 5	3 1 A r a l ı k 2 0 2 4
N a k i t ve n a k i t b e n z e r l e r i	56 9 1 0.9 8 5	1 1 4 .865 .99 4
T i c a r i a l a c a k l a r	6 1 8 8 9 2 .28 4	683 4 8 5 7 5 7
- İliş k i l i tar a f l a rdan t i c a r i a l a c a k lar	1 3 8 5 4 2 .650	7 6 761 .38 6
- İliş k i l i o l mayan tar a f l a rdan t i c a r i a l a c a k lar	4 8 0 349 6 3 4	6 0 6 7 2 4 3 7 1
Diğ e r a l a c a k l a r	1 6 0 5 1 3 4 4 0	1 5 3 8 7 3 .82 5
- İliş k i l i tar a f l a rdan d i ğ e r a l a c a k lar	1 4 1 0 1 6 345	1 2 8 926 547
- İliş k i l i o l mayan tar a f l a rdan d i ğ e r a l a c a k lar	19 .49 7 0 9 5	2 4 947 .278
Stokl a r	253.320 1 2 4	236.080.0 6 1
Peşin öd e n m iş gi d e r l e r	1 4 7 7 3 8 .55 1	269 0 4 0 576
- İliş k i l i T a r a f l a r a P eşi n Ö d e n miş G i d erler	4 2 961 .111	26 .55 3 .697
- İliş k i l i O l mayan T a r a f l a r a P eşi n Ö d e n miş	1 0 4 .777 4 4 0	2 4 2 4 8 6 8 7 9
G i d erler
Ca r i dö n e m v e rgi siy l e i l g i l i v a r l ı k l a r	8 .908 .38 1	1 8 3 1 5 9 0 2
Diğ e r dö n e n v a r l ı k l a r	52 .23 1 7 5 7	3 4 1 1 6 1 3 6
Top l a m dö n e n v a r l ı k l a r	1 2 9 8 5 1 5 5 2 2	1 5 0 9 7 7 8 .25 1
Diğ e r a l a c a k l a r	1 .23 1 .35 7	88 7 8 7 3
- İliş k i l i tar a f l a rdan d i ğ e r a l a c a k lar	25 .96 4	-
- İliş k i l i o l mayan tar a f l a rdan d i ğ e r a l a c a k lar	1 .205 3 9 3	88 7 8 7 3
Ca n l ı v a r l ı k l a r	1 0 7 .855 .00 0	9 7 5 6 3 .90 7
Y a t ı rım a m açl ı g a y rim enku l l e r	1 0 8 2 6 8 5 0 8	1 0 8 2 6 8 5 0 8
M addi d u r a n v a r l ı k l a r	1 9 7 2 1 1 5 .20 2	1 7 3 8 2 6 3 .32 1
K u l l a nım h akk ı v a r l ı k l a r ı	5 1 9 8 1 4 047	56 7 339 542
M addi ol m a y a n d u r a n v a r l ı k l a r	352.5 7 2 649	35 7 1 6 0 313
Peşin öd e n m iş gi d e r l e r	7 .66 4 070	7 .06 4 .65 3
- İliş k i l i O l mayan T a r a f l a r a P eşi n Ö d e n miş
G i d erler	7 .66 4 0 7 0	7 0 6 4 .653
E r t e l e n m iş v e rgi v a r l ığı	5 1 .358.2 3 3	66 7 5 2 270
Top l a m d u r a n v a r l ı k l a r	3 1 2 0 8 7 9.0 6 6	2 9 4 3 3 0 0 .38 7
T O P L A M V A R L I K L A R	4 4 1 9 .39 4 .58 8	4 4 5 3 0 7 8 .63 8

Ka y n a k l a

K A Y

B

U

K ı sa

Kira l

İ h r a

T i c a

-

-

Diğ e

-

-

Ça l

E r t e l

K ı sa

-

k a

-

N A K L A R 30 anka k r edi l e r i 62 zun v a d e l i k r edi l e rin k ı sa v a d e l i k ı sım l a r ı v a d e l i fin a n s a l kira l a ma bo rçl a r ı a ma i ş l eml e rind e n bo r ç l a r ç Edi l m i ş Bo rçl a n m a A r açl a r ı 599 r i bo rçl a r İliş k i l i tar a f l a r a t i c a r i b o r ç lar İliş k i l i o l mayan tar a f l a rdan t i c a r i b o r ç r bo rçl a r 80 İliş k i l i tar a f l a r a d i ğ e r b o r ç lar İliş k i l i o l mayan tar a f l a r a d i ğ e r b o r ç lar ışa n l a r a sa ğ l a n a n fa y d a l a r a i l i ş kin bo rçl a r e n m iş g e l i r v a d e l i k a r ş ı l ı k l a r 23 Ç a lışan l a r a sağla nan fayd a l a r a iliş k i n kıs a vad eli rşılı k lar D i ğ e r kıs a vad eli k arş ılı k lar e m k a r ı v e rgi y ükümlül üğü r k ısa v a d e l i y ükümlülük l e r 55 v a d e l i y ükümlülük l e r anka k r edi l e r i zun v a d e l i fi n a nsa l kira l a m a b o rçl a r ı a ma i ş l eml e rind e n bo r ç l a r e n m iş g e l i r l e r zun v a d e l i k a r ş ı lık l a r 38 Ç a lışan l a r a sağla nan fayd a l a r a iliş k i n u z u n vad eli rşılı k lar zun v a d e l i y ükü m l ülü k l e r nmi ş se r m a y e m a y e d ü z e l t m e s i fa r k l a r ı 530 a l ı nmı ş p a y l a r ( - ) v e Z a r a r d a Y e nid e n Sınıf l a ndı r ı l m a y a c a k B i rikmi ş r Ka psaml ı G e l i r l e r ve Gid e r l e ^r (7 T a n ı m lan m ı ş fayd a p lan l a r ı n ı n y e n i d e n ö l ç ü m zan ç l a r ı / kay ı p l a r ı

D ö n

Diğ e

K ı sa

B

U

	Ca r i D ö n e m Sını r l ı D e n e t imd e n	Önc e k i D ö n e m B ağım sız
	G eçmiş	D e n e t imd e n G eçm i ş
	30 H a ziran 2 0 2 5	3 1 A r a l ı k 2 0 2 4
	62 5 0 0 0 0 0	36 4 9 5 6 6 2 0
l e rin k ı sa v a d e l i k ı sım l a r ı	4 6 6 8 0 2 .56 4	4 4 3 7 0 6 641
n s a l kira l a ma bo rçl a r ı	1 8 .92 7 2 0 5	35 8 0 9 5 9 2
e rind e n bo r ç l a r	4 0 .71 6 .59 9	38 2 1 1 217
rçl a n m a A r açl a r ı	599 722 1 2 7	-
	1 9 6 5 9 8 .58 7	330 .747 9 8 9
a r a t i c a r i b o r ç lar	5 .55 3 .451	15 5 40. 548
a f l a rdan t i c a r i b o r ç lar	191 045 1 3 6	315 2 0 7 4 4 1
	80 7 648	1 .052 2 8 3
a r a d i ğ e r b o r ç lar	-	3 9 5 4 3 2
a f l a r a d i ğ e r b o r ç lar	8 0 7 6 4 8	656 8 5 1
a n a n fa y d a l a r a i l i ş kin bo rçl a r	1 0 1 4 5 0 4 8 2	86 5 5 7 7 6 7
r	4 0 .622.8 2 7	1 4 2 .471 .99 3
ı l ı k l a r	23 3 3 2 8 8 8	32 1 0 5.3 6 6
sağla nan fayd a l a r a iliş k i n kıs a vad eli	1 6 .952.8 5 5	2 7 7 2 9 4 1 8
eli k arş ılı k lar	6 .38 0 0 3 3	4 3 7 5 948
rgi y ükümlül üğü	( 2 5 0 3 4 54)	1 1 .83 4 .09 4
l i y ükümlülük l e r	55 6 5 2 1 2 8	25 6 2 0 9 2 6
l e r	1 .60 4 6 2 9 .60 1	1 5 1 3 074 4 8 8
	317 .025 7 5 6	3 4 6 .25 1 1 0 6
a nsa l kira l a m a b o rçl a r ı	2 7 9 2 841	1 1 .605 0 5 6
e rind e n bo r ç l a r	4 2 7 2 4 .06 2	7 3 5 8 0 9 2 2
r l e r	1 2 9 1 4 .52 1	1 2 .02 1 215
ş ı lık l a r	38 1 9 9.8 8 6	74 7 9 1 .92 8
sağla nan fayd a l a r a iliş k i n u z u n vad eli
	38 .19 9 .88 6	7 4 .79 1 928
m l ülü k l e r	4 1 3 .65 7 .06 6	5 1 8 2 5 0 .22 7
y e	2 1 6 0 0 0 0 0 0	2 1 6 0 0 0 0 0 0
m e s i fa r k l a r ı	530 738 7 3 6	530 738 7 3 6
y l a r ( - )	( 2 0 2 .17 8 8 7 2 )	(122 .74 2 5 1 4 )
Y e nid e n Sınıf l a ndı r ı l m a y a c a k B i rikmi ş
G e l i r l e r ve Gid e r l e r	(7 3 1 6 2.959 )	( 8 9.835 9 7 2 )
ı ş fayd a p lan l a r ı n ı n y e n i d e n ö l ç ü m
p l a r ı	(73 .16 2 9 5 9 )	( 8 9 .83 5 .972)
Y e nid e n Sınıf l a ndı r ı l a c a k Biri kmi ş Diğ e r
e r ve Gid e r l e r	25 1 9 2.6 6 5	2 4 1 2 2 547
a ç e vri m f a r k l a r ı	25 .192 .665	2 4 1 2 2 547
k ı s ı t l a nmı ş y e d e k l e r	32 1 0 3 3 7 6 4	229 1 3 4 4 9 5
r l a r ı / ( z a r a r l a rı)	1 .309 4 8 8 7 3 3	1 1 5 6 .326 944
ı	83 .63 1 9 9 3	2 7 9 7 6 1 3 7 9
i t ö z k a y n a k l a r	2 2 1 0 .74 4 0 6 0	2 .223.505 615
a y a n p ayl a r	1 9 0 3 6 3 .86 1	1 9 8 2 4 8.3 0 8
a k l a r	2 4 0 1 1 0 7 .92 1	2 4 2 1 7 5 3 .92 3
A K L A R	4 4 1 9 .39 4 .58 8	4 4 5 3 0 7 8 .63 8

Kira l

E r t e l

U

-

k a

U

Öd e

S e r

G e r i

Ka r

Diğ e

-

k a

Ka r v e Z a r a r d a Y e nid e n Sınıf l a ndı r ı l a c a k Biri kmi ş Diğ e r

Ka p s aml ı G e l i r l e r ve Gid e r l e

- Ya ban c ı p a r a ç e vri m f a r k l a r

Ka r d a n a y r ı l m ı ş k ı s ı t l a nmı ş y e d e k l e

G eçmi ş yı l l a r k a r l a r ı / ( z a r a r l a rı)

N e t dö n e m k a r

A na o r t a k l ı ğ a a i t ö z k a y n a k l a r

K o n t rol g ü c ü olm a y a n p ayl a r

Top l a m ö z k a y n a k l a r

T O P L A M K A Y N A K L A R

Ara

Dönem Faaliyet

Raporu •

2025-06

| 53

	C a r i D ö n e m Sını rlı D e n e t i m d e n G e ç miş	Ö n c e k i D ö n e m Sını rlı D e n e t i m d en G e ç miş	C a r i D ö n e m Sını rlı D e n e t i m d en G e ç miş	Ö n c e k i D ö n e m Sını rlı D e n e t i m d e n G e ç miş
	1 O c a k 202 5	1 O c a k 202 4	1 Nis a n 202 5	1 Nis a n 202 4
	3 0 H a z i r a n 202 5	3 0 H a z i r a n 202 4	3 0 H a z i r a n 202 5	3 0 H a z i r a n 202 4
H a sıl a t	1 .79 9 .56 1 .798	1 .70 2 1 8 1 1 9 6	8 7 4 .552 .99 5	79 8 1 3 3 .33 2
S a t ı ş l a r ı n m aliye t i ( - )	( 1 .50 7 .953 .66 2 )	( 1 458 6 5 7 .600 )	( 7 4 1 .53 4 .36 4 )	(69 4 6 1 8 9 7 6 )
B r ü t k a r	29 1 .608 1 3 6	2 4 3 .523 .59 6	1 3 3 0 1 8 .63 1	1 0 3 514 .35 6
G e n e l y ö n e t i m g i d e r l e r i ( - )	( 1 0 4 .02 7 1 2 4 )	(82 .89 4 .68 4 )	( 5 1 .50 4 403 )	(38 6 4 1 .79 3 )
P a z a r l a m a , s a t ı ş v e d a ğ ı t ı m g i d e r l e r i ( - ) E s a s faaliye t l e r d e n d i ğ e r g eli r l e r	(33 1 5 6 .997) 59 .925 4 2 6	(33 4 7 1 .389 ) 6 7 875.5 0 1	( 1 6 .33 7 9 1 7 ) 20 3 4 7 .63 4	(14 .563 1 1 2 ) 2 7 8 1 5 4 9 4
E s a s faaliye t l e r d e n d i ğ e r g i d e r l e r ( - )	( 4 6 7 7 4 .581)	(36 .223 .536 )	( 1 2 870.57 2 )	( 9 9 4 9 .922 )
E s a s fa aliyet k a r ı	1 6 7 5 7 4 .86 0	1 5 8 .809 4 8 8	72.6 5 3 373	68 .17 5 .02 3
Y a t ı r ı m fa aliye t l e r i n d e n g e l i r l e r	870. 4 5 6	73. 4 1 3 .753	436 .80 8	73.0 1 8 314
Fin ans m a n g i d e r i ö n c e s i fa aliyet k a r ı	1 6 8 .44 5 316	232 2 2 3 2 4 1	73.0 9 0 1 8 1	141 1 9 3 .33 7
Fin ans m a n g eli r l e r i	1 9 4 8 7 .44 5	4 .060 971	1 6 9 4 3 .23 3	1 1 8 6 .05 3
Fin ans m a n g i d e r l e r i ( - )	(208 1 5 2 7 4 1 )	(203 1 2 9 .361)	( 1 0 9 .86 1 .699 )	( 1 0 6 482 .78 9 )
P a r a s a l k a z a n ç / ( k a y ı p )	1 0 0 .44 1 .86 9	306 .794 .69 0	56 .75 6 .23 1	2 1 .922 477
V e r g i ö n c e s i k a r / ( z a r a r )	80 .22 1 .88 9	339 9 4 9 5 4 1	36 .92 7 9 4 6	5 7 8 1 9 078
- D ö n e m v e r g i g eli r i /(g i d e r i )	( 2 .083 8 1 2 )	( 1 5 466 .300 )	6 .332 4 2 4	1 1 6 9 .36 8
- Er t e l enm i ş v e r g i g e l i r i / ( g i d e r i )	( 9 .836 .366 )	(14 8 8 1 8 .220 )	( 4 2 1 5 178)	( 3 3 4 1 4 31)
D ö n e m k a r ı / ( z a r a r ı )	68 .30 1 .711	17 5 .665 .02 1	39 0 4 5 1 9 2	55 6 4 7 015
A n a o r t a klı k p a y l a r ı	83 .63 1 .99 3	1 5 6 .809 .95 8	58 1 1 3 .53 9	4 7 0 1 3 0 4 5
K ontr o l g ü c ü o l m a y a n p a y l a r	( 1 5 .330 .282 )	1 8 .855 .06 3	( 1 9 .068 3 4 6 )	8 .633 970
D İ Ğ E R KA P S A M L I G E L İ R	17 7 4 3 1 3 1	1 0 0 4 8 4 5 0	26 3 4 5 .03 1	1 3 .650 275
K a r v e y a z a r a r d a y e n i d en	1 6 673.0 1 3	1 0 .823 .00 0	20 278.0 3 1	1 3 .663 8 4 9
sını f l a n d ı rıl m a y a c a k l a r T a n ı m l a nmı ş F a y d a P l a n l a r ı n ı n Y e n i d e n
Öl ç ü m K a z anç l a r ı / ( K a y ı p l a r ı ) , Ve r g i S onr ası	1 6 6 7 3 0 1 3	1 0 8 23.00 0	2 0 2 7 8 0 3 1	1 3 6 6 3 8 4 9
K a r v e y a z a r a r o l a r a k y eni d en			-	-
sını f l a n d ı r ı l a c a k l a r	1 070.118	( 7 7 4 .550 )	6 .06 7 .00 0	( 1 3 573)
Y a b anc ı P a r a Çev r i m F a r k l arı	1. 0 7 0 .11 8	( 7 7 4 5 5 0 )	6 0 6 7 .00 0	( 1 3 5 7 3 )
T O P L A M K A P S AML I G E L İ R	86 044 8 4 2	1 8 5 .71 3 471	65 .390 2 2 3	69 .29 7 .29 0
Top l a m k a p s a mlı g eli rin d a ğılı m ı A n a o r t a klı k p a y l a r ı	1 0 1 375.1 2 4	1 6 6 .858 4 0 8	8 4 458 570	60 .663 .32 0
K ontr o l g ü c ü o l m a y a n p a y l a r	( 1 5 .330 .282 )	1 8 .855 .06 3	( 1 9 .068 3 4 6 )	8 .633 970
H i s s e b a şın a k a z a n ç ( TL)	0 ,3872	0 ,72 6 0	0 ,269 0	1 ,305 9

Yatırım, teknoloji, inovasyon alanında

faaliyet gösteren büyüme

ve gelişime açık

potansiyelde girişimlere yatırım yapmak üzere "Infinity Ventures" girişim sermayesi yatırım fonunun

kuruluş işlemlerini

tamamladık ve bu alandaki alternatifler üzerinde çalışmalarımız devam

ediyor.

SGK fiyat düzenlemelerine ilişkin belirsizlik nedeniyle daha önce paylaşamadığımız beklentilerimizi, mevcut koşullar doğrultusunda bugün sizlerle paylaşıyoruz.

2025 yılı için %9 - %11 oranında reel ciro

büyümesiyle 4,05 milyar ila 4,2 milyar TL ciro, %21 - %24 bandında FAVÖK marjı beklentimizi sizlerle

paylaşmak istiyorum.

Bu vesileyle, finansal

sonuçların elde

edilmesinde emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza ve bize güven duyan siz değerli paydaşlarımıza içtenlikle teşekkür

ederim.

2025 yılının ilk yarısında beklentilerimizle uyumlu finansal sonuçlar elde etmiş bulunuyoruz. Bununla birlikte yüksek enflasyonun etkilerinin hizmet sektöründe halen

devam ettiğini gözlemliyoruz.

Lokman Hekim Sağlık Grubu olarak mevcut yapımızı verimli şekilde yönetirken, sektördeki konumumuzu daha ileriye taşımak için potansiyel satın alma

fırsatlarını değerlendirmeye

devam ediyoruz.

Yılın ilk yarısına ilişkin finansal sonuçlarımız; ciro 1,8 milyar TL'ye ulaşırken FAVÖK 375 milyon TL, net kâr ise 84

milyon TL olarak

gerçekleşti. FAVÖK marjı

geçen yılın aynı

dönemine göre 39 baz puan artarak %20,8 olarak gerçekleşmiştir. Gelir ve FAVÖK tutarlarında reel büyümemiz devam

ederken net kar tarafında geçen yıla göre enflasyon düzeltmesi ve tek seferlik değerleme farkından

kaynaklı azalma olduğunu sizlerle paylaşmak isterim. Operasyonel tarafta, Güneş Enerjisi Santrali (GES) projemizle ilgili olarak kurulum süreci tamamlanmış olup kabul

sürecine ilişkin

çalışmalarımız devam etmektedir. Bu yıl içerisinde GES projemizin faaliyete başlamasını hedefliyoruz.

Yurtdışındaki ikinci sağlık

yatırımımız olan

Kırgızistan'ın başkenti Bişkek'te Onkoloji

alanında hizmet verecek Lokman Hekim Medical

Center'ın kuruluş

işlemlerini tamamladık ve 2025 yılı içinde faaliyete geçmesi için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bu yatırımın, sağlık turizmi gelirlerimize

önümüzdeki yıldan itibaren önemli katkılar sağlamasını bekliyoruz. Ayrıca Lokman Hekim markasını daha ileriye taşımak için Avrupa özelinde hastane, tıp merkezi, görüntüleme merkezi, hasta ve yaşlı bakım merkezi alanında

potansiyel yatırım

fırsatlarını değerlendiriyoruz.