Audit Report / Information • Aug 15, 2025
Audit Report / Information
Open in ViewerOpens in native device viewer


ALTINAY SAVUNMA TEKNOLOJİLERİ ANONİM ŞİRKETİ Yönetim Kurulu'na
Bağımsız denetim çalışmalarımızın bir parçası olarak Altınay Savunma Teknolojileri Anonim Şirketi ("Şirket") ile bağlı ortaklıklarının 30 Haziran 2025 tarihinde sona eren hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu, denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre, yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulu'nun Grup'un durumu hakkında denetlenmiş olan konsolide finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set konsolide finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde kabul edilen ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına ("BDS") uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun "Bağımsız Denetçinin Finansal Tabloların Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları" bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler İçin Etik Kurallar ("Etik Kurallar") ile Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatında ve ilgili diğer mevzuatta yer alan etik ilkelere uygun olarak Grup'tan bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Grup'un 01 Ocak – 30 Haziran 2025 hesap dönemine ilişkin tam set konsolide finansal tabloları hakkında 15 Ağustos 2025 tarihli denetçi raporumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.

Şirket yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun (TTK) 514 ve 516'ncı maddelerine göre yıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:
Yönetim kurulu, faaliyet raporunu hazırlarken Gümrük ve Ticaret Bakanlığı'nın ve ilgili kurumların yaptığı ikincil mevzuat düzenlemelerini de dikkate alır.
Amacımız, TTK hükümleri ve Tebliğ çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulu'nun denetlenmiş olan konsolide finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin yaptığı irdelemelerin, Grup'un denetlenen konsolide finansal tablolarıyla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermek ve bu görüşümüzü içeren bir rapor düzenlemektir.
Yaptığımız bağımsız denetim, BDS'lere uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgiler ve Yönetim Kurulu'nun denetlenmiş olan konsolide finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin konsolide finansal tablolarla ve denetim sırasında elde edilen bilgilerle tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirir.
Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Nazım Hikmet'tir.

Nazım Hikmet Sorumlu Ortak Baş Denetçi
İstanbul, 15 Ağustos 2025
EREN Bağımsız Denetim A.Ş. Member Firm of GRANT THORNTON International

| 1. | Genel Bilgiler2 | |
|---|---|---|
| 1.1. | Raporun İlgili Olduğu Hesap Dönemi 2 | |
| 1.2. | Şirketin Ticaret Unvanı, Ticaret Sicili Numarası ve Ortaklığa Dair Bilgiler2 |
|
| 1.3. | Şirketin Sermaye ve Ortaklık Bilgisi2 | |
| 1.4. | Dönem İçinde Esas Sözleşmede Yapılan Değişiklikler2 | |
| 1.5. | İmtiyazlı Paylara ve Payların Oy Haklarına İlişkin Açıklamalar3 | |
| 1.6. | Yönetim Organı, Üst Düzey Yöneticileri ve Çalışan Sayısı ile İlgili Bilgiler4 |
|
| 1.6.1. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar 5 |
||
| 1.6.2. Toplu Sözleşme Uygulamaları, Personel ve İşçilere Sağlanan Hak ve Menfaatler5 |
||
| 1.7. | Yönetim Kurulu Üyelerinin Şirketle Kendisi veya Başkası Adına Yaptığı İşlemler ile Rekabet Yasağı Kapsamındaki Faaliyetleri 6 |
|
| 2. | Şirketin Araştırma ve Geliştirme Çalışmaları 6 | |
| 3. | Şirket Faaliyetleri ve Faaliyetlere İlişkin Önemli Gelişmeler6 | |
| 3.1. | Şirketin Faaliyet Alanları7 | |
| 3.2. | Faaliyet Alanlarındaki Gelişmeler8 | |
| 3.2.1. Kara Platformları Kapsamında Gerçekleştirilen Faaliyetler8 |
||
| 3.2.2. Hava Platformları Kapsamında Gerçekleştirilen Faaliyetler9 |
||
| 3.2.3. Deniz Platformları Kapsamında Gerçekleştirilen Faaliyetler9 |
||
| 3.3. | Şirketin İlgili Hesap Döneminde Yapmış Olduğu Yatırımlara İlişkin Bilgiler12 |
|
| 3.4. | İşletmenin Finansman Kaynakları ve İhraç Edilen Borçlanma Araçları12 | |
| 3.5. | Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu13 | |
| 3.6. | Şirketin Doğrudan veya Dolaylı İştirakleri ve Pay Oranlarına İlişkin Bilgiler13 |
|
| 3.6.1. TAAC Havacılık Teknolojileri Sanayi ve Ticaret A.Ş13 |
||
| 3.6.2. DASAL Havacılık Teknolojileri A.Ş14 |
||
| 3.7. | Şirketin İktisap Ettiği Kendi Paylarına İlişkin Bilgiler16 | |
| 3.8. | Şirket Aleyhine Açılan ve Şirketin Mali Durumunu ve Faaliyetlerini |

| Etkileyebilecek Nitelikteki Davalar ve Olası Sonuçları Hakkında Bilgiler16 | |||
|---|---|---|---|
| 3.9. | Mevzuat Hükümlerine Aykırı Uygulamalar Nedeniyle Şirket ve Yönetim Organı Üyeleri Hakkında Uygulanan İdari veya Adli Yaptırımlara İlişkin |
||
| Açıklamalar16 | |||
| 3.10. | Yıl İçerisinde Genel Kurul Toplantılarına İlişkin Bilgiler 16 | ||
| 3.11. | Şirketin Dönem İçinde Yapmış Olduğu Bağış ve Yardımlar ile Sosyal Sorumluluk Projeleri Çerçevesinde Yapılan Harcamalara İlişkin Bilgiler 16 |
||
| 4. | Finansal Durum17 | ||
| 4.1. | 6A/2025 Dönemine İlişkin Finansal Tablolar ve Açıklamalar17 | ||
| 4.2. | Finansal Sonuçlara İlişkin Değerlendirme21 | ||
| 4.3. | Kâr Payı Dağıtım Politikası ve Kâr Dağıtımına İlişkin Yönetim Kurulu – | ||
| Genel Kurul Kararı21 | |||
| 5. | Riskler ve Yönetim Organının Değerlendirmesi21 | ||
| 5.1. | Risk Yönetimi22 | ||
| 5.1.1. | Kurumsal Risk Yönetimi 22 | ||
| 5.1.2. | Süreç Risklerinin Yönetimi Kurumsal Risk Yönetimi22 | ||
| 6. | Raporlama Döneminden Sonra Gerçekleşen Önemli İşlemler 23 | ||
| Şekil 1 Faaliyet Alanları 10 | |
|---|---|
| Şekil 2 Proje ve Programlar 111 | |
| Şekil 3 Proje ve Programlar 212 |
Tablolar Listesi
| Tablo 1: Grup Şirketleri Çalışan Profili4 | |
|---|---|
| Tablo 2: 30.06.2025 İtibariyle Yönetim Kurulu Üye Listesi5 | |
| Tablo 3 Altınay Savunma Teknolojileri A.Ş. 6A/2025 Finansal Durum Tablosu | |
| (Bilanço)17 | |
| Tablo 4 Altınay Savunma Teknolojileri A.Ş. 6A/2025 Kar veya Zarar Tablosu20 |

Özet: İş bu faaliyet raporu Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Hakkında Tebliği II-14.1 ve 28395 sayılı Resmî Gazete'de yer alan Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun Asgari İçeriğinin Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik çerçevesinde hazırlanmıştır.
1. Giriş: Altınay Savunma Teknolojileri A.Ş.'nin ("Şirket") ile bağlı ortaklıklarının ("Grup") 30 Haziran 2025 tarihli ilişikteki konsolide finansal durum tablosunun ve aynı tarihte sona eren altı aylık dönemine ait konsolide kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunun, konsolide özkaynak değişim tablosunun ve konsolide nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarının özetinin ve diğer açıklayıcı dipnotlarının sınırlı denetimini yürütmüş bulunuyoruz. Şirket yönetimi, söz konusu ara dönem konsolide finansal bilgilerin Türkiye Muhasebe Standardı 34 "Ara Dönem Finansal Raporlama Standardı'na" ("TMS 34") uygun olarak hazırlanmasından ve gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan sorumludur. Sorumluluğumuz, yaptığımız sınırlı denetime dayanarak söz konusu ara dönem konsolide finansal bilgilere ilişkin bir sonuç bildirmektir.
2. Sınırlı Denetimin Kapsamı: Yaptığımız sınırlı denetim, Sınırlı Bağımsız Denetim Standardı ("SBDS") 2410 "Ara Dönem Finansal Bilgilerin, İşletmenin Yıllık Finansal Tablolarının Bağımsız Denetimini Yürüten Denetçi Tarafından Sınırlı Bağımsız Denetimi'ne uygun olarak yürütülmüştür. Ara dönem finansal bilgilere ilişkin sınırlı denetim, başta finans ve muhasebe konularından sorumlu kişiler olmak üzere ilgili kişilerin sorgulanması ve analitik prosedürler ile diğer sınırlı denetim prosedürlerinin uygulanmasından oluşur. Ara dönem finansal bilgilerin sınırlı denetiminin kapsamı; Bağımsız Denetim Standartlarına uygun olarak yapılan ve amacı finansal tablolar hakkında bir görüş bildirmek olan bağımsız denetimin kapsamına kıyasla önemli ölçüde dardır. Sonuç olarak ara dönem finansal bilgilerin sınırlı denetimi, denetim şirketinin, bir bağımsız denetimde belirlenebilecek tüm önemli hususlara vâkıf olabileceğine ilişkin bir güvence sağlamamaktadır. Bu sebeple, bir bağımsız denetim görüşü bildirmemekteyiz.
3. Sonuç: Sınırlı denetimimize göre ilişikteki ara dönem konsolide finansal bilgilerin, tüm önemli yönleriyle, TMS 34'e uygun olarak hazırlanmadığı kanaatine varmamıza sebep olacak herhangi bir husus dikkatimizi çekmemiştir.
1.1. Raporun İlgili Olduğu Hesap Dönemi
01.01.2025 – 30.06.2025

| Ticaret Unvanı | : Altınay Savunma Teknolojileri A.Ş. | |||
|---|---|---|---|---|
| Ticaret Sicil No | : 924793 | |||
| Vergi Dairesi | : İstanbul – Pendik Vergi Dairesi Müdürlüğü | |||
| Vergi Numarası | : 0610416230 | |||
| Merkez Adresi | : Teknopark İstanbul, Sanayi Mahallesi Teknopark Bulvarı No: |
|||
| 1/4A 34906 Pendik İSTANBUL | ||||
| Telefon – Fax | : 0216 504 00 50 – 0216 504 00 55 | |||
| İnternet Sitesi | : www.altinaysavunma.com |
| Kayıtlı Sermaye Tavanı | : 1.000.000.000 TL |
|---|---|
Ödenmiş Sermaye : 235.294.118 TL
| Ortaklar | Pay Tutarı | Pay Oranı | Diğer (%36,6) Hakan Altınay |
|---|---|---|---|
| Hakan Altınay | 148.235.294 | 63,0% | (%63) |
| Letven Capital Girişim Sermayesi Portföy Yönetimi A.Ş. Milres Girişim Sermayesi Yatırım Fonu |
835.294 | 0,4% | Letven Capital |
| Diğer | 86.223.530 | 36,6% | Girişim Sermayesi (%0,4) |
| TOPLAM | 235.294.118 | 100,0% |
Dönem içerisinde esas sözleşmede bir değişiklik gerçekleşmemiştir.
Şirket sermayesi, her biri 1-TL (bir Türk Lirası) itibari değerde 54.000.000 adedi A grubu; her biri 1-TL (bir Türk Lirası) itibari değerde 100 adedi B grubu ve her biri 1-TL (bir Türk Lirası) itibari değerde 181.294.018 adedi C grubu olmak üzere toplam 235.294.118,00 (iki yüz otuz beş milyon iki yüz doksan dört bin yüz on sekiz) adet nama yazılı paya bölünmüştür.

A ve B grubu payların, Yönetim Kurulu'na aday gösterme ve genel kurulda oyda imtiyazı bulunmaktadır. C grubu payların herhangi bir imtiyazı yoktur. İmtiyazlı payların sahip olduğu imtiyazlar Şirket Esas Sözleşmesi'nin ilgili maddelerinde belirtilmiştir. Her bir A Grubu ve B Grubu paylar, olağan ve olağanüstü Genel Kurul toplantılarında oyda imtiyazlı olup, bu imtiyaz Genel Kurul'da yapılacak oylamada her bir A Grubu ve B Grubu paya 5 (beş) oy hakkı verir.
A ve B grubu pay sahipleri yönetim kurulu üye sayısına göre aday gösterme imtiyazını aşağıdaki şekilde kullanacaklardır:
Sermaye piyasası mevzuatı uyarınca, Yönetim Kurulu üyelerinin en fazla yarısı, aşağıda gösterilen şekilde imtiyazlı pay sahipleri tarafından aday gösterilen adaylar arasından Genel Kurul tarafından seçilecektir. TTK ve sermaye piyasası mevzuat hükümlerine uymak kaydıyla, A ve B grubu pay sahipleri yönetim kurulu üye sayısına göre aday gösterme imtiyazını aşağıdaki şekilde kullanacaklardır:
A ve B grubu pay sahiplerinin gösterecekleri adaylar söz konusu pay sahiplerinin kendi aralarında yapacakları bir toplantı ile söz konusu payların oy çokluğu ile belirlenecektir.
A ve B Grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar arasından seçilecek Yönetim Kurulu üyeleri söz konusu
bağımsız üyeler haricindeki üyelerden olacaktır. İmtiyazlı payların sahip olduğu imtiyazlar Esas Sözleşmenin ilgili yerlerinde belirtilmiştir.
A grubu pay sahipleri tarafından genel kurullarda önerilebilecek olan Yönetim Kurulu üyeleri ya da bunların temsilcileri için, B grubu pay sahiplerinin önceden yazılı onayı alınacaktır.
C Grubu paylara herhangi bir imtiyaz tanınmamıştır.
30.06.2025 tarihi itibarıyla savunma grubu bünyesinde çalışan personel sayısı 647'dir. (31.12.2024: 617). Grup bünyesindeki çalışanlarımızın %59'u mühendis ve %22'si üretim bölümlerinde görev almaktadır.

| Tablo 1: Grup Şirketleri Çalışan Profili | |
|---|---|
| ------------------------------------------ | -- |
| Mühendislik | Üretim | Yönetim | Danışman | Destek | Genel Toplam | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Altınay Savunma Teknolojileri A.Ş. |
107 | 117 | 42 | 3 | 35 | 304 |
| DASAL Havacılık Teknolojileri A.Ş. |
49 | 19 | 13 | 0 | 3 | 84 |
| TAAC Havacılık Teknolojileri Sanayi ve Ticaret A.Ş. |
228 | 6 | 15 | 0 | 10 | 259 |
| Toplam | 384 | 142 | 70 | 3 | 48 | 647 |
| Erkek | Kadın | Toplam | |
|---|---|---|---|
| Altınay Savunma Teknolojileri A.Ş. | 258 | 46 | 304 |
| DASAL Havacılık Teknolojileri A.Ş. | 69 | 15 | 84 |
| TAAC Havacılık Teknolojileri Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 216 | 43 | 259 |
| Toplam | 543 | 104 | 647 |
| Lise | Yüksek Okul | Lisans | Yüksek Lisans + Doktora | Genel Toplam | |
|---|---|---|---|---|---|
| Altınay Savunma Teknolojileri A.Ş. | 71 | 40 | 165 | 28 | 304 |
| DASAL Havacılık Teknolojileri A.Ş. | 10 | 15 | 48 | 11 | 84 |
| TAAC Havacılık Teknolojileri Sanayi ve Ticaret A.Ş. |
21 | 5 | 195 | 38 | 259 |
| Toplam | 102 | 60 | 408 | 77 | 647 |
Yönetim Kurulu, Şirket esas sözleşmesinin 8. Maddesi uyarınca Türk Ticaret Kanunu ("TTK") ve Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn") hükümleri ve Sermaye Piyasası Mevzuatı düzenlemeleri çerçevesinde Genel Kurul tarafından seçilmektedir. Yönetim Kurulu Üyelerimizin özgeçmişlerine, Şirketimizin kurumsal internet sitesinde, "Kurumsal" sekmesi altında yer verilmiştir (www.altinaysavunma.com/tr/kurumsal).
| Yönetim Kurulu Üyesi | Görevi | Yönetim Kurulu İlk Seçilme Tarihi |
Görev Süresi | İcrada Görevli |
|---|---|---|---|---|
| Hakan Altınay | Yönetim Kurulu Başkanı |
27.05.2024 | 9.11.2026 | Hayır |
| Enis Ata | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
14.01.2022 | 9.11.2026 | Evet |
| Erdem Coşkun | Yönetim Kurulu Üyesi |
14.01.2022 | 9.11.2026 | Evet |
| Haluk Ziya Türkmen | Yönetim Kurulu Üyesi |
29.11.2024 | 9.11.2026 | Hayır |
| Güven Karaöz | Yönetim Kurulu Üyesi |
29.11.2024 | 9.11.2026 | Hayır |
| Letven Capital Girişim Sermayesi Portföy Yönetimi A.Ş.Milres Girişim Sermayesi Yatırım Fonu (Kamil Kılıç) |
Yönetim Kurulu Üyesi |
9.11.2023 | 9.11.2026 | Hayır |

Yönetim Kurulu Başkanı, Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Müdür, Genel Müdür Yardımcısı gibi üst düzey yöneticilere, 01.01.2025 – 30.06.2025 döneminde sağlanan ücret ve benzeri menfaatler toplamı 32.373.593,18 TL'dir. (2024: 43.564.797 TL).
Şirketimizin mavi yaka ve beyaz yaka çalışanları herhangi bir toplu iş sözleşmesine tabi değildir.
Şirket çalışanlarına maaşlarının yanı sıra bayram ve yılbaşı ikramiyesi, evlenme ve doğum hediyesi, hayat sigortası, sağlık sigortası, yemek yardımı ve ulaşım desteği sunulmaktadır.
İzinler; yıllık ücretli izinler, mazeret izni, ücretsiz izinler ile evlilik izni, ölüm izni, çalışma sınırı (gebelik) izni, doğum günü izni, doğum izni, süt izni, eğitim (Yüksek Lisans ve Doktora) izni şeklindedir.
Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri'nin genel kurulca verilen izin çerçevesinde kendisi veya başkası adına yaptığı, rekabet yasağı kapsamında faaliyetleri bulunmamaktadır.
Altınay Savunma Grubu (Altınay Savunma Teknolojileri A.Ş. ve iştirakleri) bünyesinde, aşağıdaki başlıklarda araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin devamına ve/veya mevcut faaliyetlerin güncellenmesi ve yeniden planlanmasına yönelik çalışmalara 2025 yılı ikinci çeyreğinde devam edilmiştir.

2025 yılı ikinci çeyreğinde Şirketimiz, Savunma Sanayi Başkanlığı tarafından yürütülen, ülkemizde savunma sanayinde faaliyet gösteren firmalar için oluşturulmuş, tedarikçi niteliğini artırmayı hedefleyen Endüstriyel Yetkinlik Değerlendirme ve Destekleme Programı (EYDEP) kapsamında yapılan değerlendirmede 'A' seviye (çok yüksek yetkinlik seviyesindeki firma) olarak değerlendirilmiştir.
2014 yılında Altınay Teknoloji Grubu bünyesinde kurulan Şirketimiz, başta savunma ve havacılık sanayisi olmak üzere, ülkemizin ihtiyaç duyduğu ve kritik olarak nitelendirilen teknolojilerin geliştirilmesine yönelik alanlarda faaliyet göstermektedir. Bu kapsamda, ordumuzun taktik ve operasyonel kabiliyetlerini artırmak esas olmak üzere; kara, hava ve deniz platformları için kritik teknolojiye sahip ürünlerin ve alt sistemlerin araştırma geliştirme faaliyetleri, tasarım ve üretim faaliyetleri ile lojistik destek süreçlerinin yürütülmesine yönelik diğer ana ve yardımcı faaliyetler gerçekleştirilmektedir.
Buradan elde edilen birikim ile sahip olunan ürün ve teknolojiler, ülkemiz menfaatleri de gözetilerek, diğer müttefik ülkelerin kullanımına sunulmakta ve ülkemiz adına ilave katma değer oluşturulması hedeflenmektedir.
Şirketin faaliyet konuları:

Türk Silahlı Kuvvetleri'nin envanterinde yer alan veya yeni üretimi yapılacak olan kara araçlarına yönelik, kritik ve yardımcı alt sistem kapsamına giren ürünlerin üretim faaliyetleri için ana yüklenici firmalardan gelen talepler doğrultusunda teklif çalışmaları yürütülmüştür, bu kapsamda 2025 yılı ikinci çeyreğinde yeni siparişler alınmaya devam etmiştir. Kısmi siparişe dönmüş söz konusu bu tekliflerin bir kısmının da 2025 yılı içerisinde imzalanması beklenmektedir. Mevcut ana yüklenici paydaşlarımızla devam eden çalışmalarımızın yanı sıra, yeni potansiyel yüklenici firmalarla temaslar devam etmektedir.
Mühimmatların üretimine yönelik alt yapı ve teknolojilerin geliştirilmesi kapsamında ana yüklenici firmalardan gelen talepler doğrultusunda teklif çalışmaları yürütülmüştür, süreçler takip edilmektedir.
2023 yılı içerisinde üretim siparişleri alınmış olan kara aracı alt sistemlerine yönelik ürünlerin üretimleri ve teslimatları, partiler halinde 2025 yılı içerisinde devam edecektir. Kalan parti üretimler ve teslimatları ise 2027 yılına kadar devam edecektir.

2023 yılı içerisinde sözleşmesi imzalanmış olan ve 6 aşamadan oluşan Slaç Temizleme Robotu geliştirme projesi kapsamında, prototip üretim ve entegrasyon faaliyetleri devam etmektedir.
2023 yılı içerisinde sözleşmeleri imzalanmış olan kritik üretim alt yapılarının geliştirilmesi ve devreye alınması kapsamındaki projelerin (Muhtelif savunma sanayi ürün ve platformlarına ait montaj hattı kurulumu ve tasarımı, yakıt işleme ve astarlama ekipmanları geliştirme projeleri) üretim, tedarik, entegrasyon ve test süreçleri tamamlanmıştır. Devreye alma ve kabul faaliyetlerine devam edilmektedir.
İnsansız hava araçları için görüş hattı ve uydu haberleşmesine yardımcı alt sistemlerin üretimi ve geliştirilmesi kapsamında yüklenici firmalardan gelen talepler doğrultusunda teklif çalışmaları yürütülmüştür, süreç takip edilmektedir.
Mühimmat bırakma sistemlerine yönelik yüklenici firmalardan gelen talepler doğrultusunda teklif çalışmaları yürütülmüştür, süreçler takip edilmektedir.
Gözetleme ve keşif alt sistemlerine yönelik yüklenici firmalardan gelen talepler doğrultusunda teklif çalışmaları yürütülmüştür, süreç takip edilmektedir.
Milli havacılık platformlarının kritik ve yardımcı alt sistemlerine yönelik, imalat ve üretim faaliyetleri için yüklenici firmalardan gelen talepler doğrultusunda teklif çalışmaları yürütülmüştür, süreçler takip edilmektedir.
2023 yılı içerisinde sözleşmesi imzalanan Iron Bird (Demirkuş) test alt yapısı üretimine yönelik faaliyetler devam etmiş olup; kurulum ve devreye alma çalışmaları devam etmektedir.
2024 yılında milli muharip uçak KAAN platformu için pnömatik mühimmat bırakma sistemlerinin geliştirilmesine yönelik olarak imzalanmış olan sözleşmenin tasarım faaliyetleri devam etmektedir.
2024 yılında havacılık platformlarına yönelik ürünlerin alt bileşen imalatları kapsamında siparişler alınmış belirli bir parti teslimatlar gerçekleştirilmiş olup 2025 yılında bu kapsamda yeni teklif ve sözleşme süreçleri takip edilmektedir.
MİLGEM 9-10-11-12 İ sınıfı firkateynlere yönelik kritik alt sistemlerin üretimi kapsamında Yakıt Transfer Sistemi Sözleşmesi ve Helikopter Yakalama ve Transfer

Sistemi (KUŞKAPANI) Sözleşmesi imzalanmıştır. Sözleşme kapsamında üretim ve tedarik faaliyetleri devam etmektedir.
2024 yılı içerisinde İ sınıfı fırkateynlerde kullanılacak JP-5 Yakıt Transfer Sistemi Sözleşmesi kapsamında kritik tasarım, üretim, tedarik, entegrasyon ve test süreci tamamlanmış olup kabul faaliyetleri devam etmektedir.
2023 yılı içerisinde sözleşmesi imzalanmış MİLGEM 6-7-8 İ sınıfı fırkateynleri için Helikopter Yakalama ve Transfer Sistemi (KUŞKAPANI) fabrika kabul faaliyetleri tamamlanmıştır. Kabul faaliyetleri 2025 yılında da devam edecektir.
2023 yılı içerisinde sözleşmesi imzalanmış DİMDEG (Denizde İkmal Muharebe Destek Gemisi) helikopter yakalama sistemi için fabrika kabul faaliyetleri tamamlanmış olup liman ve deniz kabul faaliyetlerinin 2025 yılında tamamlanması beklenmektedir.
2023 yılı içerisinde sözleşmesi güncellenen DALYAN denizaltı anten yönlendirme birimi geliştirme projesi kapsamındaki prototip üretimleri tamamlanmış olup, teslimatlarına başlanmıştır, 2025'te tamamlanması beklenmektedir.






Şirketimizin 2025 yılı ikinci çeyreğinde 48 milyon TL tesis makine ve cihaz yatırımı gerçekleştirmiştir. Böylelikle yılın ilk altı ayında toplam tesis makine ve cihaz yatırımı 109,2 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.
Şirketimizin 2025 yılı ikinci çeyreğinde ihraç edilmiş borçlanma aracı bulunmamaktadır.
Şirketin en önemli finansman kaynakları, imzalamış olduğu sözleşmeler kapsamında alınan avanslar ve ara ödemeler ile esas faaliyetlerinden yarattığı kârdan oluşmaktadır. 1 Ocak – 30 Haziran 2025 döneminde nakit ihtiyaçları, mevcut nakitlerden, esas faaliyetlerden sağlanan nakit girişlerinden ve kredilerden karşılanmıştır.

Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu ve Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi Raporu yıl sonu faaliyet raporu ile birlikte yayımlanacaktır.
TAAC Havacılık Teknolojileri (TAAC), Temmuz 2019 tarihinde Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş. ve ALTINAY Savunma Teknolojileri A.Ş. ortaklığında kurulmuştur. Şirketin amacı, havacılık standartlarındaki kritik Hareket ve Uçuş Kontrol Eyleyici Sistemleri, İniş Takımları Sistemleri ve Test Sistemlerinin yerli olarak geliştirilmesidir.
| 30.06.2025 | 31.03.2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| TL | Hisse (%) |
TL | Hisse (%) |
|
| Tusaş Türk Havacılık ve Uzay Sanayi A.Ş. | 500.000 | 50 | 500.000 | 50 |
| Altınay Savunma Teknolojileri A.Ş. | 500.000 | 50 | 500.000 | 50 |
| Toplam | 1.000.000 | 100 | 1.000.000 | 100 |
30 Haziran 2025 itibariyle TAAC Havacılık ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:
TAAC, faaliyetlerini 3 (üç) grupta yönetmektedir:
Milli Muharip Uçak KAAN, Jet Eğitim ve Hafif Taarruz Uçağı HÜRJET, Yeni Nesil Temel Eğitim Uçağı HÜRKUŞ, Genel Maksat Helikopteri GÖKBEY ve yurt dışındaki hava platformları için ana yüklenicilerden gelen talepler doğrultusunda iniş takımları sistemleri, uçuş kontrol sistemi/yardımcı sistemler eyleyicileri, simülatör ve test sistemlerini içeren başlıklarda tasarım, geliştirme, üretim, test ve kalifikasyon faaliyetlerine yönelik fiyat teklif çalışmaları gerçekleştirilmiştir.
Milli Muharip Uçak KAAN platformu ana ve ikincil uçuş kontrol sistemi eyleyicileri, yardımcı sistem eyleyicileri, dahili silah yuvası sistemi eyleyicileri, iniş takımları sistemi ve Demir Kuş (Iron Bird) test sistemine yönelik proje tasarım, geliştirme ve üretim, test ve devreye alma ve kabul faaliyetlerine devam edilmiştir.

Jet Eğitim ve Hafif Taarruz Uçağı HÜRJET platformu ikincil uçuş kontrol sistemi eyleyicileri, yardımcı sistem eyleyicileri, motor alt ekipmanları, iniş takımları sistemi ve Demir Kuş (Iron Bird) test sistemine yönelik proje tasarım, geliştirme, üretim, test, devreye alma ve kabul faaliyetlerine devam edilmiştir.
Yeni Nesil Temel Eğitim Uçağı HÜRKUŞ platformu yardımcı sistem eyleyicileri ve iniş takımları sistemine yönelik tasarım ve geliştirme faaliyetlerine devam edilmiştir.
Yurtdışı menşeili hava platformu için iniş takımları sistemine yönelik proje tasarım ve geliştirme faaliyetlerine devam edilmiştir.
DASAL Havacılık Teknolojileri A.Ş. 2019 yılından bu yana Türk savunma ve güvenlik birimleri başta olmak üzere, kamu, özel sektör ve yurt dışındaki muhtelif paydaşlarının ihtiyaçlarını karşılayacak, uluslararası düzeyde rekabetçi, tek ve çok rotorlu insansız hava araçları geliştirmektedir. Hava aracı teknolojilerine yönelik geliştirdiğimiz ürünler ve Ar-Ge çalışmaları ile ülkemizin taktik ve operasyonel kabiliyetlerini ulusal ve uluslararası alanda arttıracak bir kuvvet çarpanı olmanın yanı sıra sivil alanda da akla gelen ilk çözüm ortağı olma misyonu ile çalışmalarını sürdürmektedir.
30 Haziran 2025 itibarıyla DASAL Havacılık Teknolojileri A.Ş. ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir.
| 30.06.2025 | 31.03.2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| TL | Hisse (%) |
TL | Hisse (%) |
|
| Altınay Savunma Teknolojileri A.Ş. | 226.000.000 | 100 | 226.000.000 | 100 |
| Toplam | 226.000.000 | 100 | 226.000.000 | 100 |
Özgün tasarımları ile milli bir marka olan DASAL'ın mevcut 4 (dört) ana kategorideki ürünleri, farklı faydalı yük taşıma ve görev icra etme yetenekleri ile öncelikli olarak Türkiye'nin ve ilgili kurumların ihtiyaçlarının karşılanmasına hizmet etmek ve yurt içinde olduğu gibi yurt dışı pazarlarda da aranan bir marka olmak için geliştirilmiştir.
Ürünlerini 4 (dört) grup olarak sunmaktadır;

Türk Silahlı Kuvvetleri başta olmak üzere diğer kolluk kuvvetlerinin de ihtiyaçlarına yönelik olarak ana yüklenici firmaların talepleri doğrultusunda, mühimmat taşıyabilen mikro dron sistemleri, deniz platformlarına entegre İHA sistemleri ve sürü halinde diğer insansız sistemler ile koordine görev yapabilen İHA sistemlerinin üretim ve geliştirilmesi için teklif çalışmaları gerçekleştirilmiştir. Süreçler takip edilmektedir. Ayrıca yurt içi ve yurt dışından gelen talepler doğrultusunda faaliyet alanına giren İHA sistemleri kapsamında teklif çalışmaları gerçekleştirilmiştir.
2025 yılı ilk iki çeyreğinde mühimmat taşıyabilen mikro dron sistemlerine yönelik ilave seri üretim talep ve siparişleri alınmıştır. Mühimmat taşıyabilen mikro dron sistemlerine ait ilave seri üretim taleplerine ait teslimat gerçekleştirilmiştir.
Ağır Sınıf Kargo İHA sistemlerinin üretim faaliyetleri tamamlanmıştır. Ağır Sınıf Kargo İHA sistemleri için ilk çeyrek içerisinde kabul faaliyetleri tamamlanmış ve faturalandırma işlemleri gerçekleştirilmiştir.
Zırhlı araca entegre dron projesinin kabul test faaliyetleri gerçekleştirilmiştir.
Dron avlayan dron sistemlerinde kabul öncesi son faz ile ilgili çalışmalar tamamlanmıştır. 2025 ikinci yarısında kabul test faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi planlanmaktadır.
İHA Sistemleri kapsamında sipariş alınmış olan Gemiye entegre İHA sistemlerinin geliştirme faaliyetleri devam etmektedir.
Sürü yetenekli insansız hava aracı teknolojileri kapsamında sipariş alınmış ve geliştirme faaliyetleri devam etmektedir.
Şirketimizin halihazırda uyguladığı bir pay geri alım programı bulunmamaktadır.
Şirketimiz faaliyetlerini etkileyebilecek nitelikte açılmış ve devam eden bir dava bulunmamaktadır.
Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri hakkında uygulanmış idari veya adli yaptırım bulunmamaktadır.

Dönem içerisinde olağanüstü genel kurul toplantısı gerçekleşmemiştir. Şirket 2024 yılı olağan Genel Kurul'u 28.05.2025 tarihinde yapılmıştır.
Şirketin ilgili dönem içerisinde bağış, yardım ya da sosyal sorumluluk projesine ilişkin harcaması bulunmamaktadır.
| Denetlenmemiş | Denetlenmiş | ||
|---|---|---|---|
| VARLIKLAR | Cari Dönem 30 Haziran 2025 |
Geçmiş Dönem 31 Aralık 2024 |
|
| Not | TL | TL | |
| Dönen Varlıklar | |||
| Nakit ve nakit benzerleri | 3 | 537.213.881 | 741.206.388 |
| Finansal yatırımlar | 10 | 102.214.276 | 205.155.737 |
| Ticari alacaklar | |||
| - İlişkili taraflardan ticari alacaklar | 27 | 558.636.099 | 721.150.724 |
| - İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar | 5 | 492.548.035 | 374.156.816 |
| Diğer alacaklar | |||
| - İlişkili taraflardan diğer alacaklar | 26 | ||
| - İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 6 | 296.584 | 527.127 |
| Stoklar | 7 | 1.115.134.822 | 654.004.733 |
| Devam eden proje maliyetleri | 9 | 681.563.504 | 702.193.615 |
| Peşin ödenmiş giderler | 8 | 437.148.742 | 326.398.553 |

| Cari dönem vergisi ile ilgili varlıklar Diğer dönen varlıklar |
24 17 |
14.616.138 238.658.166 |
14.824.639 258.076.213 |
|---|---|---|---|
| Ara Toplam | 4.178.030.247 | 3.997.694.545 | |
| Satış amaçlı sınıflandırılan finansal varlıklar | 10 | ||
| Toplam Dönen Varlıklar | 4.178.030.247 | 3.997.694.545 | |
| Duran Varlıklar | |||
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar Ticari alacaklar |
7 | ||
| - İlişkili taraflardan ticari alacaklar | 4 | ||
| - İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar | 6 | ||
| Diğer alacaklar - İlişkili taraflardan diğer alacaklar |
26 | ||
| - İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 6 | 260.114 | 151.809 |
| Finansal yatırımlar | 10 | 4.201.771 | 5.744.787 |
| Kullanım hakkı varlıkları | 13 | 496.819 | 938.754 |
| Maddi duran varlıklar | 11 | 1.110.411.757 | 1.017.002.498 |
| Maddi olmayan varlıklar | 12 | 2.547.438.720 | 2.270.902.293 |
| Peşin ödenen vergi ve fonlar | -- | -- | |
| Peşin ödenmiş giderler | 8 | 83.314.790 | 61.511.526 |
| Ertelenmiş vergi varlığı | 24 | 40.499.042 | 83.728.449 |
| Toplam Duran Varlıklar | 3.786.623.013 | 3.439.980.116 | |
| TOPLAM VARLIKLAR | 7.964.653.260 | 7.437.674.661 | |
| Denetlenmemiş | Denetlenmiş | ||
| KAYNAKLAR | Cari Dönem 30 Haziran 2025 |
Geçmiş Dönem 31 Aralık 2024 |
|
| Not | TL | TL | |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | |||
| Kısa vadeli borçlanmalar | 4 | 886.802.539 | 582.944.728 |
| Uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları | 4 | 24.787.828 | 48.569.728 |
| Kısa vadeli operasyonel kiralama işlemlerinden borçlar |
13 | 123.854 | 777.797 |
| Ticari borçlar | |||
| - İlişkili taraflara ticari borçlar | 27 | 2.746.641 | 264.275 |
| - İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar | 5 | 505.916.265 | 475.565.544 |
| Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar Diğer borçlar |
16 | 34.062.877 | 29.413.140 |
| - İlişkili taraflara diğer borçlar | 27 | 32.877.127 | |
| - İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar | 6 | 63.778.265 | 253.490 |
| Ertelenmiş gelirler | 8 | 1.013.009.676 | 973.564.748 |
| Ertelenmiş gelirler | |||
| Dönem kârı vergi yükümlülüğü | 24 | ||
| Devam eden proje sözleşmelerine ilişkin | |||
| yükümlülükler | 11 | ||
| Kısa vadeli karşılıklar | |||
| - Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli | |||
| karşılıklar | 16 | 50.921.874 | 50.286.700 |
| - Diğer kısa vadeli karşılıklar | 15 | 59.432 | 10.034 |
| Diğer kısa vadeli yükümlülükler | 17 | 120.529.989 | 146.761.645 |

| Uzun Vadeli Yükümlülükler | |||
|---|---|---|---|
| Uzun vadeli borçlanmalar | 4 | 313.137.265 | 246.512.385 |
| Uzun vadeli operasyonel kiralama işlemlerinden | |||
| borçlar | 13 | 1.348.930 | 1.079.762 |
| Ticari borçlar | |||
| Diğer borçlar | |||
| - İlişkili taraflara diğer borçlar | 27 | 65.754.254 | |
| - İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar | 6 | 31.792.640 | |
| Ertelenmiş gelirler | 10 | ||
| Uzun vadeli karşılıklar | |||
| - Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun vadeli | |||
| karşılıklar | 16 | 37.031.164 | 31.080.940 |
| - Diğer uzun vadeli karşılıklar | |||
| Diğer uzun vadeli yükümlülükler | 18 | ||
| Ertelenmiş vergi yükümlülüğü | 24 | 375.320.972 | 337.923.393 |
| Toplam Uzun Vadeli Yükümlülükler | 758.630.971 | 682.350.734 |
| Denetlenmemiş Cari Dönem |
Denetlenmiş Geçmiş Dönem |
||
|---|---|---|---|
| 30 Haziran 2025 | 31 Aralık 2024 | ||
| Not | TL | TL | |
| ÖZKAYNAKLAR | |||
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | |||
| Ödenmiş sermaye | 18 | 235.294.118 | 235.294.118 |
| Sermaye düzeltme farkları | 18 | 815.444.008 | 815.444.008 |
| Hisse senetleri ihraç primleri | 18 | 1.459.684.508 | 1.459.684.508 |
| Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak | |||
| birikmiş diğer kapsamlı gelirler veya giderler | |||
| - Aktüeryal kazanç/(kayıp) | 18 | (7.775.778) | (8.933.945) |
| Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacak birikmiş | |||
| diğer kapsamlı gelirler veya giderler | |||
| - Ortak kontrole tabi işletmeler | |||
| - Yeniden değerleme ve ölçüm kazançları / | |||
| (kayıpları) | 19 | ||
| Kârdan ayrılan kısıtlanmış yedekler | 18 | 286.863.787 | 263.886.913 |
| Geçmiş yıl kârları/(zararları) | 18 | 1.183.074.693 | 850.859.145 |
| Net dönem kârı | 59.532.133 | 355.192.422 | |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 18 | 471.165.580 | 442.607.802 |
| Toplam Özkaynak | 4.503.283.049 | 4.414.034.971 | |
| Taahhütler ve Yükümlülükler | |||
| TOPLAM KAYNAKLAR | 7.964.653.260 | 7.437.674.661 |

| 1 Ocak - 30 Haziran 2025 |
1 Ocak - 30 Haziran 2024 |
1 Nisan - 30 Haziran 2025 |
1 Nisan - 30 Haziran 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Not | TL | TL | TL | ||
| Hasılat | 19 | 1.221.241.933 | 1.058.624.487 | 545.541.895 | 592.040.443 |
| Satışların maliyeti (-) | 19 | (744.501.058) | (513.547.855) | (392.892.903) | (179.653.014) |
| Brüt kâr | 476.740.875 | 545.076.632 | 152.648.992 | 412.387.429 | |
| Genel yönetim | |||||
| giderleri (-) | 20 | (60.872.126) | (42.697.841) | (32.667.872) | (15.744.145) |
| Pazarlama, satış ve | |||||
| dağıtım giderleri (-) | 20 | (9.951.202) | (9.526.909) | (6.799.605) | (5.054.267) |
| Araştırma giderleri (-) | 20 | (157.291.582) | (130.439.279) | (73.125.956) | (78.086.287) |
| Esas faaliyetlerden | |||||
| diğer gelirler | 21 | 285.929.392 | 120.887.586 | 123.982.886 | 35.713.439 |
| Esas faaliyetlerden | |||||
| diğer giderler (-) | 21 | (277.975.511) | (120.264.710) | (129.273.334) | (27.629.818) |
| Faaliyet kârı | 256.579.846 | 363.035.479 | 34.765.111 | 321.586.351 | |
| Yatırım | |||||
| faaliyetlerinden | |||||
| gelirler | 22 | 39.011.770 | 21.901.371 | 12.596.589 | 21.744.226 |
| Yatırım | |||||
| faaliyetlerinden | |||||
| giderler (-) | 22 | (18.704.622) | (8.921.138) | ||
| Finansal | |||||
| gelir/(gider) öncesi | |||||
| faaliyet karı | 276.886.994 | 384.936.850 | 38.440.562 | 343.330.577 | |
| Finansal gelirler | 23 | 133.963.439 | 87.990.870 | 67.706.370 | 70.811.064 |
| Finansal giderler (-) | 23 | (187.877.433) | (95.848.002) | (101.582.520) | (55.940.945) |
| Parasal | 26 | (53.479.194) | (17.910.459) | (55.453.719) | 3.653.684 |

kazanç/(kayıp)
| Vergi öncesi kâr | 169.493.806 | 359.169.259 | (50.889.307) | 361.854.380 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Vergi gideri | |||||
| Dönem vergi gideri Ertelenmiş vergi |
24 | (2.524.402) | (2.524.402) | ||
| geliri/(gideri) | 24 | (80.722.293) | (165.606.118) | 19.313.335 | 3.396.553 |
| Kontrol gücü olmayan paylar |
|||||
| DÖNEM KÂRI | 88.771.513 | 191.038.739 | (31.575.972) | 362.726.531 | |
| Dönem Kârının Dağılımı Kontrol gücü |
|||||
| olmayan paylar | 29.239.380 | 105.738.266 | 83.263.040 | 103.709.881 | |
| Ana ortaklık payları | 59.532.133 | 85.300.473 | (114.839.012) | 259.016.650 | |
| 4.2. Finansal Sonuçlara İlişkin Değerlendirme |
2025 yılı ilk yarısında Altınay Savunma Teknolojileri A.Ş. konsolide cirosu %15,4 artışla 1,22 milyar TL'ye yükselirken brüt kar ise %12,5 gerilemiş ve 476,7 milyon TL gerçekleşmiştir. Şirketin altı aylık dönemdeki net karı 88,7 milyon TL'dir. Yılın ilk yarısında brüt kar marjı geçen yılın aynı dönemine göre %51,4'den %39'a gerilemiştir. Benzer şekilde faaliyet kar marjı da %34,3'den %21'e düşüş göstermiştir. Altınay Savunma Teknolojileri'nin 30.06.2025 tarihi itibariyle toplam backlog tutarı 202 milyon dolar gerçekleşmiştir. (2025/1Ç: 194 milyon dolar ve 2024/12: 190 milyon dolar)
Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri: II-14.1 "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" hükümleri gereğince, Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanmış TMS/TFRS ve SPK tarafından belirlenen uyulması zorunlu formatlara uygun olarak hazırlanan konsolide finansal tablolarımıza göre 2024 yılında 304.431.694,0 TL net dönem kârı, V.U.K. hükümleri çerçevesinde düzenlenmiş solo mali tablolarımızda 293.579.455,11 TL dönem kârı mevcuttur.
Yönetim Kurulumuz, 8 Mayıs 2025 tarihinde dönem kârından yasal yedek akçeler düşüldükten sonra kalan tutarın Şirket'in yatırımlarını ve nakit akışlarını optimize etmek / finansal yapısının güçlendirilmesi amacıyla olağanüstü yedek akçe olarak ayrılmasına, kâr dağıtımı yapılmamasına, 2024 yılı olağan genel kurul toplantısı gündemine konulmak sureti ile 28.05.2025 tarihinde gerçekleşecek olan Genel Kurul onayına sunmak üzere karar almıştır ve Yönetim Kurulu'nun kar payı dağıtımı yapılmamasına ilişkin verdiği öneri Genel Kurul tarafından kabul edilmiştir.

Şirketin varlıklarını, itibarını, karlılığını etkileyebilecek risk ve fırsatların sistematik ve kapsamlı bir şekilde tanımlanması, değerlendirilmesi, kontrolü, izlenmesi, sorumlularının belirlenmesi ve etkilerini azaltmak için aksiyon planlarının oluşturulması amacıyla risk haritası ve risk yönetim politikaları oluşturulmuştur. Risk Yönetim Politikası ile Ortaklığın risk alma profiline uygun olarak ilgili risklerin yönetilmesine ilişkin prensiplerin belirlenmesi, karar mekanizmalarında kullanılması sağlanmaktadır.
Söz konusu politikalar, şirket bünyesinde risklerin en üst standartta yönetilebilmesi amacıyla destekleme ve konumlandırma, risk tanımlama, önceliklendirme, iyileştirme, raporlama, izleme/gözetim ile risklerle ilgili iletişim prensiplerine dair yönlendirmeleri içermektedir.
Şirketin maruz kaldığı risklerin ölçümü ve öngörülen risk toleransları dahilinde tutulabilmesi için kritik risklerin korunma yöntemlerinin geliştirilmesine yönelik yönetmelik ve yönergelere uygun şekilde riskler izlenmekte ve yönetilmektedir.
Şirketin varlıklarını, itibarını, karlılığını etkileyebilecek risk ve fırsatların sistematik ve kapsamlı bir şekilde tanımlanması, değerlendirilmesi, kontrolü, izlenmesi, sorumlularının belirlenmesi ve etkilerini azaltmak için aksiyon planlarının oluşturulması amacıyla risk haritası ve risk yönetim politikaları oluşturulmuştur.
Söz konusu politikalar, şirket bünyesinde risklerin en üst standartta yönetilebilmesi amacıyla destekleme ve konumlandırma, risk tanımlama, önceliklendirme, iyileştirme, raporlama, izleme/gözetim ile risklerle ilgili iletişim prensiplerine dair yönlendirmeleri içermektedir. Şirketin maruz kaldığı risklerin ölçümü ve öngörülen risk toleransları dahilinde tutulabilmesi için kritik risklerin korunma yöntemlerinin geliştirilmesine yönelik yönetmelik ve yönergelere uygun şekilde riskler izlenmekte ve yönetilmektedir.
Şirketimizin süreçleri Kalite Sistemleri kapsamında tanımlanmıştır. Süreç yönetimi prosedürleri ile yönetilmektedir.
Konuları göz önünde bulundurularak gözden geçirilir ve periyodik olarak Şirketimizin Kalite Birimi tarafından denetlenir, üst yönetime raporlanmaktadır.


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.