DORO

Interim / Quarterly Report • Aug 15, 2025

•
•
•
•
•
•	‑

• • •

• •
• •
• ‑

NYCKELTAL	2025	2024		2025	2024		2024
(Mkr)	Kvartal 2 Kvartal 2		%	Jan-jun	Jan-jun	%	Helår
Nettoomsättning	232.2	206,7	12,3%	452,5	401,3	12,8%	882,3
Försäljningstillväxt, %	12,3	1,8		12,8	-2,4		-9.4
Bruttoresultat	107,8	92,2	16,9%	225,3	173,9	29,6%	405,3
Bruttomarginal, %	46,4	44,6		49,8	43,3		45,9
EBITDA	15,3	20,4	-25,0%	31,6	32,3	-2,2%	121,8
EBITDA marginal, %	6,6	d d		7,0	8,0		13,8
EBIT	9,5	12.6	-24,6%	13,9	15,7	-11,5%	86,6
EBIT marginal, %	4,1	6,1		3,1	3,9		9,8
Resultat per aktie, kr	0,26	0,58	-55,2%	0,13	0.83	-84,3%	3,53
Soliditet, %	55,5	58,1		55,5	58,1		59,4

VD-ord

Början på en ny fas

Det andra kvartalet för Doro markerade början på ett nytt kapitel för företaget. Vi har inlett en ny fas, Doro 4.0, med ett speciellt stort fokus på smartphones och med lanseringen av mobilabonnemang i samarbete med Xplora. Kort efter kvartalets slut, den 6 juli, tillkännagavs ett VD-byte. Julian Read avgick och jag utsågs till tillförordnad VD.

Den 20 maj lanserade vi vår nya serie smartphones, Aurora-serien. Lanseringen backades upp av en omfattande digital marknadsföringskampanj med en annorlunda – humoristisk- ton, som adresserar en tydlig trend inom vår konsumentgrupp: yngre anhöriga som lämnar över sina gamla smartphones till sina föräldrar. Aurora-serien skapades för att motverka denna trend – den är designad specifikt för vår målgrupp. Resultatet är en serie telefoner som passar alla med särskilda behov, vare sig de är fysiska, som hörsel och syn, eller tekniska, i form av enkelhet och användarvänlighet. Aurora-smartphones har tagits emot väl av våra kunder och användare, och kommer att stärka vår närvaro på smartphonemarknaden i takt med att de blir tillgängliga i fler regioner och hos fler kunder.

Den 17 juni firade vi lanseringen av Doro Connect, vårt första mobilabonnemangerbjudande – tre olika abonnemang för den svenska marknaden, tillgängliga på doro.com. Detta är det första steget i vår diversifiering mot återkommande intäkter. Parallellt med att vi förbereder lanseringen av mobilabonnemang på fler marknader och genom fler kanaler, arbetar vi med att utveckla tjänster som är relevanta för vår kundgrupp för att på sikt bredda vårt erbjudande med premiumabonnemang.

På Featurephones fronten fortsatte vår senaste serie, Leva, att leverera och bidrog starkt till en intäktsökning på 12,3 % detta kvartal jämfört med samma kvartal förra året (232,2 miljoner kronor vs 206,7). Övergången till 4G-teknologi pågår i flera marknader, och Doro drar nytta av det tack vare sin starka position på marknaden för 4G Featurephones. Bruttomarginalen i procent av försäljningen var högre jämfört med föregående år. Rörelseresultatet blev dock lägre än samma kvartal förra året (8,5 miljoner kronor vs 12,6), på grund av initiala investeringar för att sätta upp abonnemangverksamhet och på grund av omstruktureringskostnader kopplade till avvecklingen av IVS verksamhet, ett av våra tyska dotterbolag.

Detta beslut är nästa naturliga steg i vår process att omforma Doros närvaro i Tyskland. I och med flytten av den tyska orderhanteringsverksamhet till vårt huvudlager i Tjeckien, kommer upplägget i regionen att vara samma som i resten av koncernen. Det blir även det sista steget i processen att samla all logistisk aktivitet på en och samma plats, vilket säkerställer effektivitet och skalbarhet i vår leveranskedja.

l korthet var det andra kvartalet rikt på projekt, och vi är stolta över att ha genomfört två viktiga lanseringar, Aurora och Doro Connect, på kort tid. Nu fortsätter vi resan mot Doros transformation och vi ser fram emot att rulla ut de olika projekten under resten av året.

Kjetil Fennefoss, Tillförordnad VD

Utveckling under det andra kvartalet

Nettoomsättningen för andra kvartalet uppgick till 232,2 miljoner kronor (206,7), en ökning med 12,3 procent jämfört med samma period 2024.

Försäljningen i Norden var 60,8 miljoner kronor (48,7), en ökning med 24,8 procent jämfört med föregående år. Försäljning i regionen drevs av den norska marknaden, där operatörer förbereder avstängningen av 2G och 3G nätverk och de flesta Featurephones fortfarande på marknaden ersätts av våra Leva 4G produkter. Försäljningen av Smartphones ökade också i regionen då de flesta kunderna har listat vår nya Aurora serien.

Försäljningen i Väst- och Sydeuropa nådde 73,3 miljoner kronor (87,1), en minskning med 15,8 procent. Fjolårets andra kvartal var särskilt stort i Frankrike då kunderna tidigarelade beställningar för att motverka ökningen av de regulatoriska avgifterna den första juli. En sådan effekt fanns inte under detta kvartal. Detaljhandel har tappat momentum för nuvarande, och många av de större kunderna arbeta med att minska sina lager. A andra sidan ökade försäljning till Operatörer under kvartalet, stärkt av omfattande kampanjer för 2G-4G uppgradering.

= Storbritannien och Irland

Försäljningen i Central- och Östeuropa landade på 27,7 miljoner kronor

(29,8), en minskning med 7,0 procent. Kvartalet präglades av låg försäljning av Featurephones på den tyska marknaden som upplever en liknande situation som i Frankrike, med detaljhandel som reducerar sina lager. Äldre modeller blev kvar i butiker längre än förväntat vilket försenade försäljningen av den nya Leva serien. Positiva signaler kom från Smartphones med bra försäljning av Aurora serien som är brett listad hos kunderna.

Försäljningen i Storbritannien och Irland uppgick till 70,4 miljoner kronor (41,1), en ökning med 71,3 procent. I Storbritannien fortsatte vi att dra nytta av det nära samarbetet med våra partner i deras 3Guppgraderingskampanjer. En tydlig höjdpunkt i regionen har varit den framgångsrika övergången till den nya Leva-serien. Skiftet från 2G och 3G till nya 4G-telefoner resulterade även i en positiv utveckling av bruttomarginalen, tack vare flera premiumprodukter. Smartphones-serien har lanserats i webbshoppen, där försäljningen tagit fart och har även drivit försäljning av tillbehör.

NETTOOMSATTNING PER MARKNAD	2025	2024		2025	2024		2024
(Mkr)	Kvartal 2 Kvartal 2		೪೪	Jan-jun	Jan-jun	೪೪	Helår
Norden	60,8	48,7	24,8	112,0	95,7	17,0	208.6
Väst- och Sydeuropa och Afrika	73,3	87,1	-15,8	162,3	167,3	-3,0	352,0
Central- och Osteuropa	27,7	29,8	-7,0	52,6	58,8	-10,5	131,5
Storbritannien och Irland	70.4	41,1	71,3	125,6	79,5	58.0	190,2
Totalt	232,2	206,7	12,3 -		452,5 401,3	12,8	882,3

Vid utgången av andra kvartalet var orderboken 102,3 miljoner kronor, en ökning med 40,5 procent jämfört med samma kvartal föregående år.

Bruttomarginalen under andra kvartalet var 46,4 procent jämfört med 44,6 procent förra året. Förbättringen kom för det mesta från lager. Under kvartalet lyckades vi sälja en del av produkter som snart skulle komma till "end-of-life" och med det kunde vi minska lagerreserv, vilket påverkade marginalen positivt.

Rörelseresultat uppgick till 9,5 miljoner kronor (12,6) under andra kvartalet, motsvarande en EBITmarginal på 4,1 procent (6,1). Att EBIT minskade beror på ett par extraordinära poster så som uppsättningskostnader för mobilabonnemangverksamhet och omstruktureringskostnader för vår tyska verksamhet.

Finansnetto var -1,6 Mkr miljoner kronor (2,5), mestadels från valutaomvärdering av bankkonto i utländska valutor. Effektiv skattesats var 24,9 procent (21,5). Periodens resultat blev 6,3 miljoner kronor (14,2) under andra kvartalet.

NYCKELTAL	2025	2024		2025	2024		2024
(Mkr)	Kvartal 2	Kvartal 2	%	Jan-jun	Jan-jun	20	Helär
Nettoomsättning	232,2	206,7	12,3%	452,5	401,3	12,8%	882,3
Kostnad för sålda varor och tjanster	-124,3	-114,5	8,6%	-227,2	-227,4	-0,1%	-477,0
Bruttovinst	107,8	92,2	16,9%	225,3	173,9	29,6%	405,3
Bruttomarginal, %	46,4	44,6		49,8	43,3		45,9
Ovriga rörelsekostnader	-98,3	-79,6	23,5%	-211,4	-158,2	33,6%	-318,7
Rörelseresultat (EBIT)	9,5	12,6	-24,6%	13,9	15,7	-11,5%	86,6
Rörelsemarginal (EBII marginal), %	4,1	6,1		3,1	3,9		9,8
Orderbok	102,3	72,8	40,5%	102,3	72,8	40,5%	77,2
Orderingång	241,2	217,1	11,1%	477,5	432,0	10,5%	917,4
Investeringar produktutveckling	7,3	11,6	-37,1%	17,2	16,4	4,9%	33,9

FINANSIELL UTVECKLING

Kassaflöde, investeringar och finansiell ställning

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under andra kvartalet till -19,3 miljoner kronor (44,2). Rörelsekapital försämrades på grund av högre varulager, då beslut togs att öka lager av Leva och Aurora för att säkra orderprognoser de kommande månaderna. Fritt kassaflöde efter investeringar uppgick till -26,7 miljoner kronor (31,7). Investeringarna under perioden uppgick till 7,4 miljoner kronor (12,5).

De likvida medlen uppgick vid utgången av andra kvartalet till 206,4 miljoner kronor (180,1). Vid samma tidpunkt uppgick soliditeten till 55,5 procent (58,1).

Nettokassa uppgick till 196,4 miljoner kronor i slutet av andra kvartalet, vilket kan jämföras med en nettokassa på 163,7 miljoner kronor i slutet av det andra kvartalet 2024.

FRITT KASSAFLÖDE (Mkr)

Viktiga händelser under perioden

• Inga väsentliga händelser under perioden.

Viktiga händelser efter periodens utgång

• Den 6 juli meddelades att VD Julian Read lämnar sin roll. Doros styrelse beslutade att utse Kjetil Fennefoss till tillförordnad VD.

ÖVRIG INFORMATION

Eget kapital och Doro-aktien

Doros aktie är noterad på Nasdag Stockholm, Small Cap, i segmentet Telecom/IT. Den 30 juni 2025 var antalet utestående aktier 24 532 500, varav Doro AB innehar 150 395 Doro aktier. Totalt eget kapital uppgick till 548,1 miljoner kronor (490,8).

Medarbetare

Den 30 juni 2025 hade Doro 120 (116) medarbetare, vilket motsvarar 111 (112) heltidstjänster. Av antalet anställda är 70 (66) baserade i Norden, 20 (21) i Central- och Östeuropa, 12 (12) i Väst- och Sydeuropa och Afrika, 7 (7) i Storbritannien och Irland samt 11 (10) i Övriga världen.

Risker

Den geopolitiska situationen, med flera pågående konflikter, samt de förändrade tullpositionerna som antagits av USA, skapar en rad allmänna makroekonomiska risker, inklusive inflationspåverkan, valutafluktuationer och ständigt förändrande regulatoriska ramar. Cybersäkerhetshot och potentiella störningar i leveranskedjan förblir också viktiga fokusområden. Företaget övervakar dessa risker aktivt och anpassar sina strategier därefter för att säkerställa operativ motståndskraft och reqelefterlevnad. Ovriga risker beskrivs på sidorna 33–34 i årsredovisningen 2024.

Moderbolaget

Moderbolagets nettoomsättning under andra kvartalet uppgick till 224,7 miljoner kronor (198,5). Resultat efter skatt uppgick till 11,8 miljoner kronor (10,4).

Redovisningsprinciper

Denna delårsrapport har upprättats för koncernens räkning i enlighet med IAS 34, "Delårsrapportering" och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, "Redovisning för juridiska personer". Statliga stöd redovisas som övriga intäkter. Ovriga redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpas överensstämmer med de som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.

FINANSIELLA RAPPORTER

KONCERNEN

RESULTATRÄKNING	2025	2024	2025	2024	2024
(Mkr) Doro-koncernen	Kvartal 2	Kvartal 2	Jan-jun	Jan-jun	Helår
Nettoomsättning	232,2	206,7	452,5	401,3	882,3
Kostnader för sålda varor och tjänster	-124,4	-114,5	-227,2	-227,4	-477,0
Bruttovinst	107,8	92,2	225,3	173,9	405,3
Försäljnings-, distributions- och marknadsföringskostnader	-61,6	-50,3	-126,8	-97,4	-193,0
Forsknings- och utvecklingskostnader	-13,7	-14,3	-32,2	-30,0	-63,9
Administrationskostnader	-23,9	-16,2	-54,5	-33,4	-67,2
Ovriga intäkter och kostnader	0,9	1,2	2,1	2,6	5,4
Summa rörelsekostnader	-98,3	-79,6	-211,4	-158,2	-318,7
varav avskrivningar och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar	-5,8	-7,8	-17,7	-16,6	-35,2
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA)	15,3	20,4	31,6	32,2	121,8
Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar (EBIT)	9,5	12,6	13,9	15,7	86,6
Finansnetto	-1,6	2,5	-10,0	6,7	15,7
Resultat före skatt	7,9	15,1	3,9	22,4	102,3
Inkomstskatt	-1,6	-0,9	-0,8	-2,1	-16,2
Periodens resultat	6,3	14,2	3,1	20,3	86,1
Genomsnittligt antal aktier, tusental	24 382	24 351	24 382	24 339	24 361
Genomsnittligt antal aktier efter utspädningseffekt, tusental*	24 382	24 351	24 382	24 339	24 361
Resultat per aktie, kr	0,26	0,58	0,13	0,83	3,53
Resultat per aktie efter utspädning, kr*	0,26	0,58	0,13	0,83	3,53
(

*Utspädningseffekter beaktas endast i de fall de medför att resultatet per aktie påverkas negativt.

RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT	2025	2024	2025	2024	2024
(Mkr) Doro-koncernen	Kvartal 2	Kvartal 2	Jan-jun	Jan-jun	Helär
Periodens resultat	6,3	14,2	3,1	20,3	86,1
Poster som senare kan komma att omföras
till resultaträkningen
Omräkningsdifferens	1,2	-1,3	-13,4	7,4	12,4
Effekter av kassaflödessäkringar	-0,6	1,3	-3,5	2,1	1,8
Skatt hänförlig till poster som kan omföras	0,1	-0,2	0,7	-0,4	-0,4
till resultatet
Ovrigt totalresultat	0,7	-0,2	-16,2	9,1	13,8
Totalresultat hänförligt till moderbolagets	7,0	14,0	-13,1	29,4	99,9
aktieägare
BALANSRÄKNING			2025	2024	2024
(Mkr) Doro-koncernen			30 jun	30 jun	31 dec
Anläggningstillgångar
lmmateriella tillgångar*			279,7	275,9	281,1
Materiella anläggningstillgångar			11,9	17,6	14,9
Finansiella tillgångar			45,0	35,7	43,8
Uppskjuten skattefordran			11,8	13,3	11,5
Omsättningstillgångar
Varulager			239,8	159,1	165,6
Kortfristiga fordringar			193,6	163,0	168,7
Likvida medel			206,4	180,1	260,5
Summa tillgångar			988,2	844,7	946,1
Eget kapital, hänförligt till moderbolagets ägare			548.1	490,8	561,7
Långfristiga skulder, räntebärande			8,3	12,2	10,6
Långfristiga skulder, icke räntebärande			33,8	44,2	48,2
Kortfristiga skulder, räntebärande			5,0	7,4	6,4
Kortfristiga skulder, icke räntebärande			393,0	290,1	319,2
Summa eget kapital och skulder			988,2	844,7	946,1
Finansiella instrument värderade till verkligt värde i balansräkningen			2025	2024	2024
(Mkr) Doro-koncernen			30 jun	30 jun	31 dec
Valutakontrakt redovisade som kortfristig skuld			8,8	1,2	0,8
Valutakontrakt redovisade som kortfristig fordran			0,4	1,9	3,9
Hybridlån			44,4	34,9	43,2
Finansiella instrument värderade till verkligt värde består av

valutaderivat och dessa värderas enligt nivå 2.

*inkl Goodwill på 231,4Mkr

KASSAFLODESANALYS	2025	2024	2025	2024	2024
(Mkr) Doro-koncernen		Kvartal 2 Kvartal 2	Jan-jun	Jan-jun	Helär
Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar (EBIT)	9,5	12,6	13,9	15,7	86,6
Avskrivning enligt plan	5,8	7,8	17,7	16,6	35,2
Nettobetalda finansiella poster	0,9	1,3	2,0	2,8	5,2
Orealiserade valutakursdifferenser i kassaflödessäkringar	5,2	-0,1	8,0	-0,6	-3,3
Betald skatt	-4,5	-2,3	-15,2	-10,8	-18,8
Förändring av rörelsekapital (inkl förändring avsättningar)	-36,2	24,9	-49,3	25,1	42,5
Kassaflöde från löpande verksamheten	-19,3	44,2	-22,9	48,8	147,4
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar	-7,4	-12,5	-18,8	-17,3	-35,1
Summa fritt kassaflöde före rörelseförvärv	-26,7	31,7	-41,7	31,5	112,3
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-7,4	-12,5	-18,8	-17,3	-35,1
Amortering av skuld	-1,8	-1,9	-3,7	-3,6	-7,4
Betald utdelning	0,0	-48,7	0,0	-48,7	-48,7
Försäljning/återköp av egna aktier	0,0	-1,1	0,0	1,1	1,1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-1,8	-49,5	-3,7	-51,2	-55,0
Kursdifferenser i likvida medel	4,2	-2,6	-8,7	5,5	8,9
Förändring av likvida medel	-24,3	-20,4	-54,1	-14,2	66,2
Nettokassa	196,4	163,7	196,4	163,7	246,9
Nettoskuld
EGET KAPITAL			2025	2024	2024
(Mkr) Doro-koncernen			30 jun	30 jun	31 dec
Ingående balans			561,7	508,9	508,9
Totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare			-13,1	29,4	ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ
Utdelning till aktieägare			0,0	-48,7	-48,7
Aktiesparplaner			-0,5	0,1	0,5
Försäljning/återköp av egna aktier			0,0	1,1	1,1
Utgående balans			548.1	490.8	561.7

ÖVRIGA NYCKELTAL	2025	2024	2024
(Mkr) Doro-koncernen	30 jun	30 jun	31 dec
EBITDA	31,6	32,3	121,8
Soliditet, %	55,5	58.1	59,4
Antal aktier vid periodens slut, tusental	24 382	24 382	24 382
Antal aktier vid periodens slut efter utspädningseffekt, tusental*	24 382	24 382	24 382
Eget kapital per aktie, kr	22,48	20,13	23,04
Eget kapital per aktie, efter utspädning, kr*	22,48	20,13	23,04
Avkastning på genomsnittligt eget kapital, %	12,6	9,7	15,9
Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital, %	26,0	22,4	26,4
Börskurs periodens slut, kr	40,60	21,20	33,90
Börsvärde, Mkr	989,9	516,9	826,5
*Utspädningseffekter beaktas endast i de fall de medför att resultatet per aktie påverkas negativt.

MODERBOLAGET

RESULTATRAKNING	2025	2024	20725	2024	2024
(Mkr) Moderbolag	Kvartal 2 Kvartal 2		Jan-jun	Jan-jun	Helär
Nettoomsättning	224,7	198,5	436,9	380,0	838,1
Kostnader för sålda varor och tjänster	-123,1	-107,0	-220,3	-212,7	-447,6
Bruttovinst	101,6	91,5	216,6	167,3	390,5
Rörelsekostnader	-91,1	-86,8	-207,5	-164,3	-330,0
Rörelseresultat (EBIT)	10,5	4,7	9,1	3,0	60,5
Finansnetto	3,3	7,2	-5,6	15,8	23,3
Resultat efter finansiella poster	13,8	11,9	3,5	18,8	83,8
Inkomstskatt	-2,0	-1,5	0,6	-1,4	-13,0
Periodens resultat	11,8	10,4	4,1	17,5	70,8
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT	2025	2024	2025	2024	2024
(Mkr) Moderbolaq	Kvartal 2 Kvartal 2				Helär
Periodens resultat			Jan-jun	Jan-jun
Poster som senare kan komma att omföras	11,8	10,4	4,1	17,5	70,8
till resultaträkningen
Effekter av kassaflödessäkringar	-0,6	1,3	-3,5	2,1	1,8
Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet	0,1	-0,2	0,7	-0,4	-0,4
Totalresultat hänförligt till moderbolagets	11,3	11,5	1,3	19,2	72,2
aktieägare
BALANSRAKNING			2025	2024	2024
(Mkr) Moderbolaq			30 jun	30 jun	31 dec
Anläggningstillgångar
lmmateriella tillgångar			48,3	41,2	44,1
Materiella anläggningstillgångar			0,8	0,8	0,8
Finansiella tillgångar			121,4	109,9	117,8
Omsättningstillgångar
Varulager			231,3	146,1	157,3
Kortfristiga fordringar			338,2	320,8	330,7
Likvida medel			180,6	168,0	233,8
Summa tillgångar			920,6	786,8	884,5
Eget kapital, hänförligt till moderbolagets ägare			290,7	236,5	289,9
Avsättningar			54,2	70,2	73,3
Långfristiga skulder			0,0	0,0	0,0
Kortfristiga skulder			575,7	480,1	521,3
Summa eget kapital och skulder			920,6	786,8	884,5

NOTER

NOT 1

Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag	2025	2024	2025	2024	2024
(Mkr) Doro-koncernen	Kvartal 2	Kvartal 2	Jan-jun	Jan-jun	Helår
Personalkostnader*	41,8*	34,3	76,7	70,5	136,9
Marknadsföringskostnader	20,9	11,5	41,9	20.1	40,7
Ovriga kostnader	29,8**	26,0	75,1	51,0	105,9
Summa kostnader	92,5	71,8	193,7	141,6	283,5
Avskrivningar	5,8	7,8	17,7	16,6	35,2
Summa rörelsekostnader incl avskrivningar	98,3	79,6	211,4	158,2	318,7

*inkl. 6,1Mkr för avgångsvederlag för IVS personal

**inkl. 1,3Mkr i uppsättningskostnader för abonnemangverksamhet

FINANSIELLA DEFINITIONER

Genomsnittligt antal aktier efter	Genomsnittligt antal aktier justerat för
utspädningseffekt	teckningsoptioners utspädningseffekt beräknas som
	skillnaden mellan det förmodade antalet emitterade
	aktier till lösenkurs och det förmodade antalet
	emitterade aktier till genomsnittlig börskurs för
	perioden.
Resultat per aktie	Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal
	aktier för perioden.
Resultat per aktie efter utspädning	Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal
	aktier för perioden, efter utspädningseffekt.
Antal aktier vid periodens slut efter	Antal aktier vid periodens slut justerat för
utspädningseffekt	teckningsoptioners utspädningseffekt beräknas som
	skillnaden mellan det förmodade antalet emitterade
	aktier till lösenkurs och det förmodade antalet
	emitterade aktier till börskursen vid periodens slut.
Eget kapital per aktie	Eget kapital på balansdagen dividerat med antalet aktier
	på balansdagen.
Eget kapital per aktie efter utspädning	Eget kapital på balansdagen dividerat med antalet aktier
	vid periodens slut efter utspädningseffekt.
Nettoskuld/Nettokassa	Kassa och Bank minskat med räntebärande skulder
Börsvärde, Mkr	Börskurs periodens slut gånger antal aktier vid periodens
	s ut.

Användning av icke-IFRS resultatmått

Riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad inom EU har getts ut av ESMA (The European Securities and Markets Authority). Dessa riktlinjer ska tillämpas på alternativa nyckeltal som används från och med den 3 juli 2016. I delårsrapporten refereras det till ett antal icke-IFRS resultatmått som används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet. Nedan beskriver vi de olika icke-IFRS resultatmått som använts som ett komplement till den finansiella informationen som redovisats enligt IFRS.

Beskrivning av finansiella resultatmått som inte återfinns i IFRS regelverket

lcke IFRS-resultatmått	Beskrivning	Örsak till användning av mått
Bruttomarginal %	Nettoomsättning minus kostnad för	Bruttomarginalen är ett viktigt
	sålda varor och tjänster i procent	mått för att visa marginalen
	av nettoomsättningen.	före övriga omkostnader.
Försäljningstillväxt	Förändring i nettoomsättning för	Försäljningstillväxt i jämförbara
jämförbara enheter %	perioden för de koncernbolag som	enheter visar koncernens
	innehafts både innevarande och	organiska tillväxt exklusive
	föregående år i procent av	företagsförvärv.
	nettoomsättningen för
	motsvarande period föregående år.
Valutajusterad	Nettoomsättningen för perioden	Måttet visar den valutarensade
försäljningstillväxt %	omräknad med valutakurser för	försäljningstillväxten.
	motsvarande period föregående år
	minus nettoomsättning för

	motsvarande period föregående år i procent av nettoomsättningen för motsvarande period föregående år.
Soliditet	Eget kapital uttryckt i procent av totala tillgångar	Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, uttryckt som hur stor del av det totala kapitalet som finansierats av ägarna.
Avkastning på genomsnittligt eget kapital	Resultat rullande 12 månader, efter finansiella poster och skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital.	Visar ur ett aktieägarperspektiv vilken avkastning som ges på ägarnas investerade kapital.
Sysselsatt kapital	Totala tillgångar reducerat med icke-räntebärande skulder och kassa och bank.	Måttet visar hur mycket totalt kapital som används i rörelsen och är därmed den ena komponenten i att mäta avkastning från verksamheten.
Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital	Rörelseresultat rullande 12 månader, dividerat med det kvartalsvisa genomsnittliga sysselsatta kapitalet	Det centrala måttet för att mäta avkastning på allt det kapital som binds i verksamheten.

Beräkning av finansiella resultatmått som inte återfinns i IFRS regelverket

	2025	2024	2025	2024
	Kvartal 2	Kvartal 2	30 jun	30 jun
Valutajusterad försäljningstillväxt (MSEK)
Valutajusterad försäljningstillväxt	38,2	0,1
Valutaeffekt	-12,7	3,6
Rapporterad försäljningstillväxt	25,5	3,7
Sysselsatt kapital
Totala tillgångar			988,2	844,7
lcke-räntebärande skulder			426,8	334,3
Likvida medel			206,4	180,1
Rapporterat sysselsatt kapital			355,0	330,3

RAPPORTENS UNDERTECKNADE

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av bolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt att den beskriver väser och osäkerhetsfaktorer som bolaget och dess dotterbolag står inför.

Denna rapport har inte granskats av bolagets revisorer.

Malmö den 15 augusti 2025

Svenn Jarle Simonsen Styrelseordförande

Merete Haugli Styrelseledamot

Finn Olav R Elde Styrelseledamot

Fredrik Löthgren Styrelseledamot

Kjetil Fennefoss Tillförodnad VD

KALENDER

Q2 rapport januari-juni 2025 Q3 rapport januari-september 2025

15 augusti 2025 14 november 2025

KONTAKT

För ytterligare information, vänligen kontakta: Kjetil Fennefoss, Tillförodnad VD E-mail: ir@doro.com