AI Terminal
Nidaros Sparebank
Quarterly Report • Aug 13, 2025
3672_rns_2025-08-13_6e30566b-9182-41ac-8cbb-3e384a1f523c.pdf
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Signering av 202506 Nidaros Sparebank -Kvartalsrapport 2. kvartal 2025_Styret 13.08.25.docx
Dette dokumentet er signert digitalt av:
| Johan Petter Mæhre | 13.08.2025 | med Norsk BankID |
|---|---|---|
| Bjørn A. Riise | 13.08.2025 | med Norsk BankID |
| Bente Haugrønning | 13.08.2025 | med Norsk BankID |
| Lene Hansbakk Mortensen | 13.08.2025 | med Norsk BankID |
| Roy Børge Sigernes-Sørlie | 13.08.2025 | med Norsk BankID |
| Rune Johnsen | 13.08.2025 | med Norsk BankID |
| Per Hangerhagen | 13.08.2025 | med Norsk BankID |
Rapport 2.kvartal 2025
Nidaros Sparebank
Vedtatt av bankens styre 13. august 2025
Innhold
| Nøkkeltall | 3 |
|---|---|
| Styrets beretning | 4 |
| Hovedpunkter per 2. kvartal 2025 | 4 |
| Generelt | 5 |
| Resultat | 5 |
| Balanse | 5 |
| Kapitaldekning | 5 |
| Likviditet | б |
| Tap/misligholdte lån | б |
| Strategisk samarbeid | 6 |
| Framtidsutsikter | 7 |
| Resultat | 8 |
| Balanse | 9 |
| Egenkapitaloppstilling | 10 |
| Note 1 – Regnskapsprinsipper | 11 |
| Note 2 - Konsernselskaper og tilknyttede selskaper | 12 |
| Note 3 - Misligholdte og tapsutsatte lån | 13 |
| Note 4 – Fordeling utlån kunder | 13 |
| Note 5 – Nedskrivninger og tap | 13 |
| Note 6 - Segmentinformasjon | 15 |
| Note 7 - Verdipapirer | 17 |
| Note 8 - Verdipapirgjeld | 19 |
| Note 9 - Kapitaldekning | 19 |
| Note 10 - Egenkapitalbevis | 20 |
| Note 11 - Hendelser etter palansedagen | 22 |
| Styrets erklæring | 23 |
Nøkkeltall
| 2. kvartal | 2. kvartal | Aret | |
|---|---|---|---|
| Nøkkeltall er annualisert der annet ikke er spesifisert | 2025 | 2024 | 2024 |
| Resultat | |||
| Kostnader i % av inntekter | 64,2 % | 59,0 % | 64,8 % |
| Kostnader i % av totale inntekter (ekskl. VP) | 68,7 % | 63,3 % | 69,5 % |
| Andre inntekter i % av totale inntekter (ekskl. VP) | 12,5 % | 13,2 % | 12,7 % |
| Netto rentemargin | 2,28 % | 2,43 % | 2,40 % |
| Egenkapitalavkastning etter skatt* | 6,79 % | 7,64 % | 6,70 % |
| * Basert på annualisert ordinært resultat etter skatt, egenkapitalen er ikke justert for hybridkapital | |||
| Balanse | |||
| Andel av utlån til bedriftsmarked av totale utlån på balansen | 28,6 % | 27,9 % | 26,1 % |
| Andel lån overført til boligkreditt - kun privatmarked | 35,5 % | 30,3 % | 33,0 % |
| Innskuddsdekning | 80,9 % | 81,8 % | 82,0 % |
| Innskuddsvekst (12 mnd) | 3,3 % | 9,6 % | 7,8 % |
| Utlansvekst (12 mnd) | 4,4 % | 9,7 % | 3,9 % |
| Utlånsvekst inkl. boligkreditt (12 mnd) | 10,8 % | 10,3 % | 6,6 % |
| Forvaltningskapital | 4 972 777 | 4 840 398 | 4 756 444 |
| Forretningskapital | 6 560 061 | 6 051 458 | 6 139 558 |
| Nedskrivninger på utlån og mislighold | |||
| Resultatførte tap i % av gjennomsnittlig brutto utlån | 0,00 % | 0,00 % | 0,10 % |
| Tapsavsetninger i % av brutto utlån | -0,36 % | -0,38 % | -0,38 % |
| Antall årsverk | 30,6 | 36,1 | 33,1 |
| Soliditet | |||
| Ren kjernekapitaldekning samarbeidende gruppe | 16,8 % | 17,8 % | |
| Kjernekapitaldekning samarbeidende gruppe | 19,4 % | 20,4 % | |
| Kapitaldekning samarbeidende gruppe | 22,7 % | 23,7 % | |
| Uvektet kjernekapitalandel samarbeidende gruppe | 8,9 % | 9,1 % | |
| Likviditet | |||
| LCR | 212 | 512 | 217 |
| NSFR | 137 | 138 | 134 |
Signert elektronisk i styreplan.no, se vedlegg i denne PDFen for dokumentasjon
Styrets beretning
HOVEDPUNKTER PER 2. KVARTAL 2025
(Tall i parentes viser tall for samme periode i fjor)
GENERELT
Nidaros Sparebank er en selvstendig sparebank stiftet i 1858, med hovedkontor i Klæbu i Trondheim og avdelingskontor i Trondheim sentrum. Banken er en lokal og selvstendig sparebank som henvender seg mot næringsliv og privatkunder i Trondheimsregionen.
Nidaros Sparebank er en del av LOKALBANK alliansen som består av 16 frittstående sparebanker som har inngått et samarbeid om felles innkjøp og standardisering for å styrke bankenes kundetilbud og konkurransekraft. LOKALBANK har hovedkontor i Trondheim.
Delårsregnskapet er revisorbekreftet. Tall for 2. kvartal 2024 angitt i parentes.
RESULTAT
Ordinært resultat etter skatt per 2. kvartal 2025 ble 18,6 millioner kroner (20,1 millioner kroner), 1,5 millioner kroner lavere enn tilsvarende periode i fjor.
Utvidet resultat etter verdiendringer knyttet til investeringer i egenkapitalinstrumenter er 18,5 millioner kroner (20,4 millioner kroner).
Bankens netto renteinntekter er noe høyere enn tilsvarende periode i fjor. Rentenetto per 2. kvartal 2025 er 55,2 millioner kroner (54,8 millioner kroner). Rentenetto i prosent av forvaltningskapital er 2,28 prosent (2,43 prosent).
Netto andre driftsinntekter per 2. kvartal 2025 er 12,3 millioner kroner (12,9 millioner kroner).
Driftskostnadene per 2. kvartal 2025 er 43,4 millioner kroner). Kostnader i prosent av inntekter er 64,2 prosent (59,0 prosent), et nivå vi ønsker å redusere. Banken har fokus på kostnadsreduksjon og kombinert med høyere inntjening tror vi på en lavere kostnadsprosent fremover. 1 million kroner av kostnadsøkningen skyldes endret periodisering ift året før.
Tapsavsetningene per 2. kvartal er 14,4 millioner kroner (14,7 millioner kroner).
Annualisert egenkapitalavkastning er 6,79 prosent (7,64 prosent).
BALANSE
Per 30.06.25 er forvaltningskapitalen 4 973 millioner kroner, en økning på 132 millioner kroner / 2,7 prosent sammenlignet med samme periode i fjor. Økt utlånsvolum er hovedårsaken til dette; per 2. kvartal har utlån til PM på egen balanse økt med 93 millioner kroner / 3,3 prosent, fra 2. kvartal 2024. Lån til BM har økt med 77 millioner kroner / 7,12 prosent i samme periode. Utlånsveksten i 2. kvartal er i all hovedsak kommet i juni. BMandelen på egen balanse er 28,6 prosent (27,9 prosent).
Per 2. kvartal har utlån (inkludert boligkreditt) økt med 549 millioner kroner fra tilsvarende periode i fjor. Samlet utlån (inkludert boligkreditt) har økt med 397 millioner kroner siden 31.12.24.
Innskudd fra kunder var per 2. kvartal 3 255 millioner kroner, som er en økning siste 12 måneder på 103 millioner kroner / 3,2 prosent.
KAPITALDEKNING
Per 30.06.2025 var netto ansvarlig kapital 682 millioner kroner og kapitaldekningen på 30,0 prosent. Økningen i kapitaldekning skyldes i betydelig grad endrede regler for beregning av kapitaldekning, tallene er derfor ikke direkte sammenlignbare. Tilsvarende tall per 2. kvartal 2024 var 551 millioner kroner og 23,2 prosent. Ren kjernekapitaldekning er 23,6 prosent per 30.06.2025 (17,1 prosent).
Konsolidert kapitaldekning vil bli oppdatert 25. august 2025. Finanstilsynet har, på grunn av omfattende endringer i kapitaldekningsregelverket, gitt utsettelse på rapportering av kapitaldekning til 25. august. På bakgrunn av dette har bankens dataleverandør ikke klart å levere tall innen frist for rapportering av halvårsregnskapet.
Delårsregnskapet pr. 30.06.2025 er revisorbekreftet, og resultatet etter skatt med fratrekk antatt opptjent utbytte er tillagt ansvarlig kapital.
LIKVIDITET
Banken har en LCR på 218 % per 30.06.25, og oppfyller myndighetskravet på 100 % med god margin.
Bankens likviditetsbehov dekkes av innskudd fra kunder, gjeld til kredittinstitusjoner og finansiering i obligasjonsmarkedet.
Banken har utstedt to nye obligasjonslån i andre kvartal:
- April, lån på 150 millioner kroner som delvis ble benyttet til å innfri et forfall på 100 millioner kroner den 30. april.
- . millioner kroner den 25. august.
Banken har et ansvarlig lån på 20 millioner kroner som forfaller 26. august. Dette lånet ble refinansiert 4. juli. Det opprinnelig lånet vil bli innfridd med call i august.
Bankens innskuddsdekning er 80,9 prosent per 2. kvartal 2025, mot 81,8 prosent i 2. kvartal 2024.
TAP / MISLIGHOLDTE LÅN
Ved utgangen av 2. kvartal 2025 er bankens tapsavsetninger i steg 1 og 2 totalt 11,7 millioner kroner (10,0 millioner kroner). Tapsavsetningene i steg 3 utgjør på samme tidspunkt 2,7 millioner kroner (4,8 millioner kroner).
Ved utgangen av 2. kvartal 2025 er netto misligholdte engasjementer 28,0 millioner kroner (54,2 millioner kroner). Dette er en nedgang på hhv. 3,2 millioner kroner for PM og 25,1 millioner kroner for BM sammenlignet med samme periode i fjor.
STRATEGISK SAMARBEID
Nidaros Sparebank har siden oktober 2021 vært en del av LOKALBANK, en allianse som da bestod av 10 selvstendige sparebanker med sterk lokal forankring. 20. august 2024 ble LOKALBANK-samarbeidet opprettet etter at LOKALBANK-alliansen og De Samarbeidende (DSS) ble enige om å slå seg sammen. Fusjonen ble endelig godkjent i februar med kraft fra 01.01.25. I dag består LOKALBANK av 16 samarbeidende banker.
Bankene i den gamle LOKALBANK-alliansen stiftet LB Selskapet AS i 2019. LB Selskapet AS er LOKALBANKsamarbeidets verktøy for å realisere de strategiske føringene for samarbeidet og ivaretar en rekke funksjoner i samarbeidet. Selskapet er et spesialrådgivningsselskap som leverer tjenester til bankene i LOKALBANKsamarbeidet og andre banker i henhold til egne oppdragsavtaler. Selskapet har medarbeidere med betydelig spisskompetanse, og som arbeider tett med bankenes medarbeidere innenfor utvalgte fagområder. I tillegg leverer selskapet fellestjenester og økonomistøttefunksjoner til de bankene i alliansen som ønsker slike tjenester.
Om Frendegruppen:
- Januar 2024 ble Frendegruppen etablert av LOKALBANK, Sparebanken Vest, Sparebanken Sør, Sparebanken Øst, De samarbeidende sparebanker (DSS) og Varig. Frendegruppen skal bidra til å ytterligere styrke konkurransekraften og forhandlingsposisjonen til medlemsbankene i LOKALBANK-samarbeidet. Gruppen skal koordinere og utvikle samarbeidet mellom medlemmene, representere på utvalgte områder og synliggjøre samarbeidet som et attraktivt alternativ til tett integrerte allianser. Gruppen vil være en paraplyorganisasjon uten mål om eget overskudd og hvor det er selv som har direkte og valgfritt eierskap.
De tilknyttede produktselskapene er Frende Forsikring, Brage Finans, Norne Securities, Balder Betaling, og Verd Boligkreditt.
FRAMTIDSUTSIKTER
Etter betydelige avganger og nyrekrutteringer har banken hatt godt driv i hele organisasjonen fra Q4 24. Dette vises godt i utlånstallene for første halvår 2025, med en vekst på PM (inkl. boligkreditt) på ca. 240 millioner kroner og en vekst på BM med ca. 150 millioner kroner. Gitt samme fart og aktivitetsnivå ut året, virker en vekst på hhv 500 millioner kroner på PM og 250 millioner kroner på BM for året innen rekkevidde. Veksten på PM gir i snitt rundt 0,5 % poeng margin (vises mest i provisjonsinntekter pt), mens veksten på BM normalt skjer til 1,5 %poeng + margin. Veksten begynner nå å vises i økt inntjening, men effekten er kumulativ fra etter måneden den skjer. Det tar derfor tid før veksten slår ut i betydelig inntjening.
Sterkt redusert byggeaktivitet de 3 siste årene har i betydelig grad redusert bankens inntjening på dette området. En betydelig vekst på gode BM prosjekter er vesentlig for å sikre god inntjening fremover. Det er nå tydelige tegn til et bedre nybyggmarked. I 2. kvartal er det åpnet to nye byggelån, de første på tre år. Det er utfordrende å tjene penger på vekst på PM gjennom seniorlån eller det profesjonelle innskuddsmarkedet, så banken arbeider med strategiske initiativ for å sikre ny innskuddsvekst på andre måter.
CRR3 er innført fra 1.juli for å gi både mer risikosensitiv og mer konkurransedyktig beregning av kapitaldekning for såkalte standardmetodebanker. For vår bank er effekten beregnet til å være ca. 2,1 % poeng i positiv retning, noe som alt annet likt øker vår konkurranseevne. Banken setter nå innskudd og utlån fra 26. august. Effekten på inntjeningen er beregnet til å være ca. 100.000 kroner per måned fra rentenedsettelsen trer i kraft. Vi er ikke av de bankene med størst andel av innskudd på lavforrentede brukskonti, og heller ikke av de bankene som har størst andel opptjent egenkapital. Derfor er vi heller ikke av de banker som straffes hardest på rentenettoen ved en rentenedgang fra Norges Bank.
Det er betydelige forstyrrelser i verdensordenen både i forhold til hvordan den styres og i forhold til tidligere etablerte økonomiske prinsipper. Så langt har dette ført til overraskende lite økonomisk nedgang, men det skal ikke utelukkes at dette intensiveres i andre halvår. Norge er et lite land i global sammenheng, og vår bank er en liten bank i norsk målestokk. Vi har ingen påvirkningskraft ift. utvikling i makrobildet, og må dermed bare tilpasse oss det som skjer og intensivere risikoarbeidet tilsvarende.
Trondheim, 13. august 2025 Styret for Nidaros Sparebank
Bente Haugrønning Styrets leder
Camilla Wadseth Styremedlem
Johan Petter Mæhre Ansattevalgt styremedlem Rune Johnsen Styrets nestleder
Lene Hansbakk Mortensen Styremedlem
Per Hangerhagen Styremedlem
Børge Sigernes-Sørlie Styremedlem
Bjørn Riise Banksjef
Signert elektronisk i styreplan.no, se vedlegg i denne PDFen for dokumentasjon
Resultat
| 2 kvartal isolert | YID | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvartal | 2.kvarta | 2. kvartal | 2. kvartal | Aret | ||
| Tall i tusen kroner | Note | 2025 | 2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
| Renteinntekter fra utlån og fordringer til kunder | 60 460 | 59 538 | 118 465 | 117 226 | 235 378 | |
| Renteinntekter fra øvrige eiendeler | 8 740 | 8 979 | 17 589 | 18 608 | 40 486 | |
| Rentekostnader og lignende kostnader | -41 038 | -42 287 | -80 832 | -81 047 | -163 368 | |
| Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter | 28 161 | 26 229 | 55 222 | 54 787 | 112 497 | |
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 4 799 | 4 509 | 9 413 | 8 948 | 17 571 | |
| Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | -929 | -689 | -1 927 | -1 655 | -2 766 | |
| Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter | 1 126 | 1 037 | 2914 | 1 802 | 2 629 | |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og fin. instrumenter | -575 | 1 207 | 1 493 | 2 810 | 6 .72 | |
| Andre driftsinntekter | 219 | 87 | 419 | 1 010 | 1 552 | |
| Netto andre driftsinntekter | 4 641 | 6 149 | 12 311 | 12 915 | 25 757 | |
| Sum inntekter | 32 802 | 32 379 | 67 533 | 67 702 | 138 254 | |
| Lønn og andre personalkostnader | -9 166 | -10 250 | -20 833 | -20 174 | -44 976 | |
| Andre driftskostnader | -11 225 | -9 097 | -20 764 | -18 193 | -41 383 | |
| Avskrivninger og nedskrivninger på eiendeler | -890 | -693 | -1 779 | -1 544 | -3 205 | |
| Sum driftskostnader | -21 280 | -20 040 | -43 376 | -39 912 | -89 565 | |
| Resultat før tap | 11 522 | 12 338 | 24 157 | 27 790 | 48 690 | |
| kreditta > > utlån garantier og renterærende verdipapirer | 5 | -111 | -1 379 | 609 | -1 261 | -5 429 |
| Resultat før skatt | 11 410 | 10 960 | 24 766 | 26 530 | 43 260 | |
| Skattekostnad | -3 231 | -3 198 | -6 192 | -6 469 | -8 268 | |
| Resultat av ordinær drift etter skatt | 8 179 | 7 762 | 18 575 | 20 060 | 34 992 | |
| Verdiendringer knyttet til investeringer egenkapitalinstrumenter | -125 | 391 | -125 | 391 | -2 658 | |
| Andre poster | ||||||
| Sum poster som ikke vil bli klassifisert over resultatet | -125 | 391 | -125 | 391 | -2 658 | |
| Totalresultat | 8 054 | 8 152 | 18 450 | 20 452 | 32 334 |
Balanse
| Eiendeler | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Note | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 58 125 | 55 930 | 57 569 | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanker | 214 331 | 300 031 | 145 302 | |
| Utlån til og fordringer på kunder | 3, 4, 5 | 4 023 491 | 3 852 772 | 3 830 513 |
| Rentebærende verdipapirer | 7 | 468 554 | 436 498 | 484 215 |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 7 | 161 379 | 162 247 | 191 818 |
| Eierinteresser i konsernselskaper | 2 | 6 328 | 6 328 | 6 328 |
| Varige driftsmidler | 23 995 | 13 674 | 25 585 | |
| Andre eiendeler | 16 574 | 12 917 | 15 113 | |
| Sum eiendeler | 4 972 777 | 4 840 398 | 4 756 444 | |
| Gjeld og egenkapital | ||||
| Tall i tusen kroner | Note | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
| Innlån fra kredittinstitusjoner | 72 363 | 87 252 | 102 977 | |
| Innskudd fra kunder | б | 3 254 499 | 3 151 919 | 3 149 048 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 8 | 917 940 | 883 867 | 781 949 |
| Annen gjeld | 16 769 | 17 754 | 14 286 | |
| Forpliktelser ved skatt | 5 138 | 5 739 | 8 231 | |
| Andre avsetninger | 10 188 | 11 775 | 11 289 | |
| Ansvarlig lånekapital | 8 | 80 406 | 80 526 | 80 410 |
| Sum gjeld | 4 357 304 | 4 238 832 | 4 148 188 | |
| Innskutt egenkapital | 111 922 | 111 922 | 111 922 | |
| Opptjent egenkapital | 420 103 | 404 585 | 431 334 | |
| Fondsobligasjonskapital | 65 000 | 65 000 | 65 000 | |
| Periodens resultat etter skatt | 18 449 | 20 060 | 0 | |
| Sum egenkapital | 615 473 | 601 567 | 608 256 | |
| Sum gjeld og egenkapital | 4 972 777 | 4 840 398 | 4 756 444 |
Egenkapitaloppstilling
| Tall i tusen kroner | Egenkapitalbevis | Beholdning egne EK- bevis |
Fonds- obligasjon |
Sparebankens fond |
Utjevnings- fond |
Gavefond | Fond for urealiserte gevinster |
Annen opptjent egenkapital |
Sum egenkapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31.12.24 | 112 857 | -936 | 65 000 | 396 927 | 9 152 | 18 632 | 6623 | 608 256 | |
| Resultat etter skatt | 18 449 | 18 449 | |||||||
| Andre inntekter og kostnader | |||||||||
| Totalresultat 30.06.25 | 18 449 | 18 449 | |||||||
| twetaing a 'yave | -, 778 | -1 778 | |||||||
| t._ stalte rent. hypridikapita' | -2 882 | -2 882 | |||||||
| tilytte egne egenkapita si. » | |||||||||
| "tretuit t_ytte | -6 625 | -6 625 | |||||||
| Andre ryenkapita røringer | ર 3 | 55 | |||||||
| Egenkapital 30.06.25 | 112 857 | -936 | 65 000 | 396 980 | 9 152 | 16 854 | 15 565 | 615 473 |
| Tall i tusen kroner | Egenkapitalbevis | Beholdning egne EK- bevis |
Fonds- obligasjon |
Sparebankens fond |
Utjevnings- fond |
Gavefond | Fond for urealiserte gevinster |
Annen opptjent egenkapital |
Sum egenkapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31.12.23 | 112 857 | -936 | 40 000 | 373 485 | 7 674 | 18 450 | 7 492 | 6 399 | 565 421 |
| Resultat etter skatt | 20 060 | 20 060 | |||||||
| Andre inntekter og kostnader | -177 | 445 | 177 | 445 | |||||
| Totalresultat 30.06.24 | -177 | 445 | 20 238 | 20 505 | |||||
| Utbetaling av yaver | -1 133 | -1 133 | |||||||
| Utbetalte renter hybridkapital | -1 879 | -1 879 | |||||||
| Utbytte egne egenkapitalbevis | |||||||||
| Utbetalt utbytte | 51 | -6 399 | -6 347 | ||||||
| Andre egenkapitalføringer | 25 000 | 25 000 | |||||||
| Egenkapital 30.06.24 | 112 857 | -036 | 65 000 | 373 536 | 7 497 | 173 i7 | 7 937 | 18 359 | 601 567 |
Trondheim, 13. august 2025 Styret for Nidaros Sparebank
Bente Haugrønning Styrets leder
Camilla Wadseth Styremedlem
Johan Petter Mæhre Ansattevalgt styremedlem Rune Johnsen Styrets nestleder
Lene Hansbakk Mortensen Styremedlem
Per Hangerhagen Styremedlem
Børge Sigernes-Sørlie Styremedlem
Bjørn Riise Banksjef
Signert elektronisk i styreplan.no, se vedlegg i denne PDFen for dokumentasjon
NOTE 1 - REGNSKAPSPRINSIPPER
Generell informasjon
Rapporten gjelder for perioden 01.04.2025. Alle beløp er oppgitt i tusen kroner dersom ikke annet er oppgitt.
Kvartalsresultatet for 2. kvartal 2025 er revisorbekreftet gjennom en forenklet revisorkontroll, og deler av resultatet etter skatt fratrukket påregnelig utbytte til egenkapitalbeviseierne er tillagt kapitaldekningen
Regnskapsprinsipper
Delårsregnskapet er utarbeidet iht. kravene i IAS 34 og årsregnskapsforskriften. En beskrivelse av de regnskapsprinsipper banken har lagt til grunn ved avleggelse av regnskapet for 2024. Kvartalsregnskapet omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap og bør leses i sammenheng med årsregnskapet for 2024.
Leieavtaler
Banken følger prinsippene i IFRS 16 for regnskapsføring av leieavtaler. IFRS 16 medfører balanseføring av en bruksrett og en tilhørende leieforpliktelse for langsiktige leieavtaler som ikke har lav verdi. Bruksretten avskrives over gjenstående leieperiode og kostnadsføres sammen med en beregnet rentekostnad på leieforpliktelsen. Banken har leieavtale knyttet til leie av bankens lokaler i Gryta.
Misligholdsdefinisjon
En kunde vil bli klassifisert som misligholdt dersom minst ett av følgende kriterier er oppfylt:
· Kunden har overtrekk som både overstiger en relativ- og absolutt grense i mer enn 90 sammenhengende dager. For både PM- og BM-kunder er den relative grensen lik 1 prosent av kundens samlede eksponeringer. For PM-kunder er den absolutte grensen lik 1.000 kroner. For BM-kunder er den absolutte grensen lik 2 000 kroner
• Det er vurdert som sannsynlig at kunden ikke vil kunne innfri sine kredittforpliktelser overfor banken
• Kunden er smittet av en annen kunde som er i mislighold i henhold til de to første kriteriene nevnt over Dersom betalingsmisligholdet gjøres opp, og det er sannsynlig at kunden vil innfri sine betalingsforpliktelser, vil kunden friskmeldes etter en karensperiode på 90 dager.
Nedskrivninger på utlån
For individuelt vurderte utlån i steg 3 og for grupper av utlån som er identifisert som usikre, foretas det en beregning for å fastslå en verdi på utlånet eller på grupper av utlån. Beregningen forutsetter som er basert på vurderinger, og disse påvirker godheten i den beregnede verdi. Nedskrivningsvurderinger gjennomføres hvert kvartal.
Nedskrivninger i steg 1 og 2
Engasjementer som ikke er individuelt nedskrevet, inngår i beregning av statistiske nedskrivninger (IFRS 9 nedskrivninger) på utlån og garantier. Nedskrivning beregnes på grunnlag av utviklingen i kundenes risikoklassifisering samt tapserfaring for de respektive kundegrupper. Utover dette tillegges konjunktur- og markedsutvikling (makroforhold) som ennå ikke har fått effekt på det beregnede nedskrivningsbehov på kundegrupper totalt. Den statistiske modellen for beregning av «Expected credit losses» (ECL) på engasjementene bygger på flere kritiske forutsetninger, herunder misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold, forventet levetid på engasjementene og makroutvikling. Se Generelle regnskapsprinsipper i bankens årsrapport for 2024 for beskrivningsmodell og omtale av vesentlig økning i kredittrisiko og kriterier for overgang til steg 2.
Fordeling på steg 1 og 2 fremkommer i note 5 - Nedskrivninger og tap.
Virkelig verdi for finansielle instrumenter
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. Dersom det ikke er observerbare markedsdata gjøres antagelser om hvordan markedet vil prise instrumentet, for eksempel basert på prising av tilsvarende instrumenter. I verdsettelsene kreves det utstrakt bruk av skjønn, blant annet ved vurdering av kredittrisiko, likviditetsrisiko og volatilitet. En endring i en eller flere av disse faktorene kan påvirke fastsatt verdi for instrumentet. Det er større usikkerhet enn ellers i verdsettingen av egenkapitalinstrumenter i nivå 3 (se note 7).
Boligkredittselskap
Nidaros Sparebank har formidlet lån til Verd Boligkreditt AS (Verd). Banken har også en portefølje i Eika Boligkreditt AS. Eierskapet i Eika Boligkreditt AS vil reduseres i takt med naturlig reduksjon av utlånsvolum ved avtalt nedbetaling av lånene gjennom dette selskapet. Utfasingen fra Eika Boligkreditt AS og innfasingen i Verd Boligkreditt AS vil skje gradvis. Banken har sikret sitt fremtidige behov for OMF-finansiering ved sine avtaler med Verd Boligkreditt AS
Porteføljen av lån formidlet til Verd bokføres ikke i bankens balanse. Ved formidling av lån til Verd kan lånene som formidles defineres under tre kategorier:
- Nye lån:
Nidaros Sparebank etablerer nytt lån i Verd gjennom ny låneavtale hvor Verd er eneste långiver og motpart.
2.
Nidaros Sparebank oppretter et nytt lån i Verd under kredittsaksgang, men hele eller av lånet benyttes til å innfri et løpende låneforhold i banken. Nidaros Sparebank er ikke, og vil ikke være, part i den nye låneavtalen. Bankens vurdering er da at lånet som er innfridd i banken fraregnes på bankens balanse på vanlig måte.
- Løpende lån som overføres fra Nidaros Sparebank til Verd Boligkreditt AS:
Nidaros Sparebank har anledning til å overføre lån med pant i boligeiendom innenfor 60 prosent av markedsverdi til Verd. Dette er lån hvor banken har et løpende kundeforhold og banken overdrar låneforholdet til Verd uten etablering av nye låneavtaler, og Verd overtar bankens rettigheter og forpliktelser. Slike forhold kan gi grunnlag for nærmere vurdering av hvorvidt lånet kan fraregnes i bankens balanse. Nidaros Sparebank benytter ikke denne måten å overføre lån til Verd. Porteføljen av lån formidlet av Nidaros Sparebank til Verd består av «Nye lån». For «Nye lån som innfrir lån i banken» er bankens vurdering av alle rettigheter og plikter til låneforholdet, herunder risiko og fortjenestepotensialet, er overført til Verd. Banken har ikke volum i kategorien «Løpende lån som overføres fra Nidaros Sparebank til Verd». Alle lån som er formidlet til Verd er derfor fraregnet bankens balanse.
NOTE 2 - KONSERNSELSKAPER OG TILKNYTTEDE SELSKAPER
Banken eier 100 prosent av aksjene i As. Banken har gitt lån til Agdenes Fyr AS. Per 30.06.2025 er lånet på 7,4 millioner kroner.
Det er ikke utarbeidet konsernregnskapet ikke har betydning for å bedømme konsernets stilling og resultat. I tillegg driver datterselskapet virksomhet som er vesentlig fra virksomheten i Nidaros Sparebank.
Datterselskap
| Selskapets navn | Agdenes Fyr AS |
|---|---|
| Kontorkommune | Trondheim |
| Selskapskapital | 200 000 |
| Antall aksjer | 2 000 |
| Eier/stemmeandel | 100 % |
| Egenkapital 30.06.25 | -4 807 |
| Resultat 30.06.25 | -522 |
| Bokført verdi 30.06.25 | 6 328 |
NOTE 3 - MISLIGHOLDTE OG TAPSUTSATTE LÅN
| 2. kvarta | 2. kvartal | Aret | ||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | ||
| Brutto misligholdte engasjement - privatmarkedet | 28 652 | 31 891 | 41 705 | |
| Brutto misligholdte engasjement - bedriftsmarkedet | 2 049 | 27 104 | 7 954 | |
| Nedskrivninger i steg 3 | -2 695 | -4 790 | -2 976 | |
| Netto misligholdte engasjementer | 28 005 | 54 205 | 41 683 |
NOTE 4 – FORDELING UTLÅN KUNDER
Alle tall er eks. påløpte renter og amortiserte gebyrer.
| 2. kvartal | 2. kvartal | Aret | |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| l andbruk | 45 371 | 43 437 | 38 356 |
| Industri | 47 126 | 43 863 | 38 708 |
| Bygg, anlegg | 292 445 | 261 732 | 239 953 |
| Varehandel | 15 703 | 13 708 | 11 041 |
| Transport | 17 974 | 1 475 | 11 197 |
| Fiendomsdrift etc | 692 602 | 684 186 | 613 820 |
| Annen næring | 45 394 | 31 382 | 51 105 |
| Sum bedriftsmarked | 1 156 615 | 1 079 683 | 1 004 181 |
| Privatkunder | 2 881 247 | 2 787 824 | 2 840 835 |
| Brutto utlån | 4 037 862 | 3 867 507 | 3 845 016 |
| Steg 1 nedskrivninger | -1 452 | -1 156 | -767 |
| Steg 2 nedskrivninger | -10 223 | -8 789 | -10 760 |
| Steg 3 nedskrivninger | -2 695 | -4 790 | -2 977 |
| Netto utlån til kunder | 4 023 492 | 3 852 772 | 3 830 513 |
| Utlån formidlet via Eika boligkreditt | 237 008 | 306 432 | 260 919 |
| Utlån formidlet via Verd boligkreditt | 1 350 276 | 904 627 | 1 122 195 |
| Totale netto utlån inkl. boligkreditt | 5 610 776 | 5 063 831 | 5 213 627 |
| Privatmarked inkl. boligkreditt | 4 468 531 | 3 998 883 | 4 223 949 |
| Brutto utlån inkl. boligkreditt | 5 625 146 | 5 078 566 | 5 228 130 |
NOTE 5 – NEDSKRIVNINGER OG TAP
Etter IFRS 9 er bankens utlån til kunder, ubenyttede kreditter og garantier gruppert i tre steg basert på misligholdssannsynlighet (PD) på innregningstidspunktet sammenlighet på balansedagen. Fordeling mellom steg foretas for det enkelte lån eller engasjement.
Tabellene under spesifiserer endringene i periodens nedskrivinger og brutto balanseførte utlån, garantier og ubenyttede trekkrettigheter for hvert steg, og inkluderer følgende element:
- Overføring mellom steg som skyldes endring i kredittrisiko, fra 12 måneders forventet kredittap i steg 1 til kredittap over forventet levetid i steg 2 og steg 3.
- . Økning i nedskrivinger ved utstedelse av nye utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
- · Reduksjon i nedskrivinger ved fraregning av utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
- . Økning eller reduksjon i nedskrivinger som skyldes endringer i inputvariabler, beregningsforutsetninger, makroøkonomiske forutsetninger og effekten av diskontering.
Alle tall er hovedstol på lånene.
| Nedskrivninger på utlån til kunder - PM | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivinger pr. 01.01. | 294 | 1 171 | 2 534 | 3 dgg |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 24 | -496 | -472 | |
| Overføringer til steg 2 | -5 | 119 | 114 | |
| Overføringer til steg 3 | -29 | 56 | 27 | |
| Nye utlån utbetalt i året | 55 | 22 | 79 | |
| Utlån uten endring inkludert avgang | -97 | -195 | -445 | -737 |
| Konstaterte tap | ||||
| Andre endringer | 68 | -46 | 300 | 322 |
| Nedskrivinger PM 30.06.2025 | 339 | 525 | 2 466 | 3 332 |
| Brutto utlån til kunder - PM | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Utlån pr. 01.01. | 2 533 359 | 268 256 | 39 219 | 2 840 834 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 130 377 | -130 377 | ||
| Overføringer til steg 2 | -34 284 | 34 284 | ||
| Overføringer til steg 3 | -1 503 | 1 503 | ||
| Nye utlån utbetalt | 860 503 | 8 856 | 0 | 869 359 |
| Utlån uten endring inkludert avgang | -737 010 | -72 128 | -12 086 | -821 225 |
| Andre endringer | ||||
| Utlån PM 30.06.2025 | 2 751 442 | 108 891 | 28 635 | 2 888 968 |
| Nedskrivninger på utlån til kunder - bedriftsmarked | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivinger pr. 01.01. | 473 | 9 588 | 444 | 10 505 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 118 | -1 869 | -1 751 | |
| Overføringer til steg 2 | -32 | 144 | 112 | |
| Overføringer til steg 3 | ||||
| Nye utlån utbetalt i året | 104 | -3 477 | 300 | -3 073 |
| Utlån uten endring inkludert avgang | 186 | -1 685 | -215 | -1 715 |
| Konstaterte tap | ||||
| Andre endringer | 264 | 6 998 | -300 | 6 961 |
| Nedskrivinger bedriftsmarked 30.06.2025 | 1 113 | ਰੇ 699 | 229 | 11 039 |
| Brutto utlån til kunder - BM | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Utlan pr. 01.01. | 759 528 | 242 285 | 2 368 | 1 004 181 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 56 776 - | 56 776 | 0 | |
| Overføringer til steg 2 | 52 868 | 52 868 | ||
| Overføringer til steg 3 | 1 503 | 1 503 | ||
| Nye utlån utbetalt | 232 643 - | 6 497 - | 0 | 226 146 |
| Utlån uten endring inkludert avgang | 77 290 | 2 394 | 1 185 - | 73 711 |
| Andre endringer | ||||
| Utlån BM 30.06.2025 | 920 291 | 234 275 | 2 050 | 1 156 616 |
| Resultatførte tap på utlån, kreditter og garantier | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Endring i forventet tap steg 1 | -719 | 616 | -1 032 |
| Endring i forventet tap steg 2 | 560 | 1 476 | 2 683 |
| Endring i perioden steg 3 | 853 | -3 353 | |
| Konstaterte tap - med tidligere nedskrivning i steg 3 | |||
| Konstaterte tap - uten tidligere nedskrivning i steg 3 | -86 | -917 | |
| Periodens inngang på tidligere konstatert tap | 4 695 | ||
| Tapskostnader i perioden | 608 | -1 261 | 5 429 |
| Nedskrivninger på utlån til kunder - PM | Steg 1 | Steg 2 | Stea 3 | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivinger pr. 01.01. | 523 | 1 639 | 1 239 | 3 401 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 18 | -47 | -75 | -104 |
| Overføringer til steg 2 | -36 | 378 | 342 | |
| Overføringer til steg 3 | -1 | -2 | 277 | 274 |
| Nye utlån utbetalt i året | 55 | 1 300 | 5 | 1 360 |
| Utlån uten endring inkludert avgang | -233 | -123 | -3 | -360 |
| Konstaterte tap | ||||
| Andre endringer | 83 | -2 594 | -2 511 | |
| Nedskrivinger PM 30.06.2024 | 409 | 551 | 1 443 | 2 402 |
| Brutto utlån til kunder - PM | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Utlan pr. 01.01. | 2 552 402 | 121 987 | 23 089 | 2 697 478 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 33 194 | -33 194 | 33 194 | |
| Overføringer til steg 2 | -123 600 | 123 600 | 123 600 | |
| Overføringer til steg 3 | -8 772 | 8772 | 8 772 | |
| Nye utlån utbetalt | 662 737 | 11 482 | 304 | 674 220 |
| Utlån uten endring inkludert avgang | -505 113 | -83 574 | 74 | 4 933 062 |
| Andre endringer | ||||
| Utlan PM 30.06.2024 | 2 610 847 | 140 302 | 32 239 | 2 843 621 |
| Nedskrivninger på utlån til kunder - bedriftsmarked | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivinger pr. 01.01. | 1 164 | 6 376 | 1 848 | 9 388 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 14 | -205 | -192 | |
| Overføringer til steg 2 | -330 | 4 450 | 4 120 | |
| Overføringer til steg 3 | -0 | 2 | 2 | |
| Nye utlån utbetalt i året | 42 | 4 724 | 265 | 5 032 |
| Utlån uten endring inkludert avgang | -353 | -130 | 643 | 159 |
| Konstaterte tap | ||||
| Andre endringer | 211 | -6 976 | 589 | -6 177 |
| Nedskrivinger bedriftsmarked 30.06.2024 | 747 | 8 238 | 3 347 | 12 333 |
| Brutto utlån til kunder - BM | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
| 30.06.2024 | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Utlån pr. 01.01. | 734 367 | 242 068 | 26 991 | 1 003 426 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 17 188 - | 17 188 | ||
| Overføringer til steg 2 | 174 883 | 174 883 | ||
| Overføringer til steg 3 | 8 772 | 8 772 | ||
| Nye utlån utbetalt | 119 355 | 11 569 - | 1 | 130 924 |
| Utlån uten endring inkludert avgang | 74 784 - | 44 595 | 8916 - | 110 464 |
| Andre endringer | 20 460 | |||
| Utlån BM 30.06.2024 | 630 015 | 366 737 | 27 134 | 1 023 886 |
| 2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på utlån til kunder - PM | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivninger pr. 01.01.2024 | 522 | 1 639 | 1 239 | 3 400 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 2 | -11 | -299 | -308 |
| Overføringer til steg 2 | -48 | 585 | 537 | |
| Overføringer til steg 3 | -10 | -2 | 861 | 848 |
| Nedskrivninger på nye utlån utbetalt i året | 20 | 1 300 | 207 | 1 527 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -268 | -165 | -3 | -435 |
| Konstaterte tap | ||||
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | -15 | 21 | б | |
| Andre justeringer | 90 | -2 195 | 529 | -1 576 |
| Økte nedskr., utover de modellberegnede | ||||
| Nedskrivninger personmarkedet pr. 31.12.2024 | 294 | 1 171 | 2 534 | 3 999 |
| 2024 | Steg 1 | Steg 2 | Sted 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån til kunder - PM | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto utlån pr. 01.01.2024 | 2 552 402 | 121 987 | 23 089 | 2 697 478 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 18 123 | -18 123 | ||
| Overføringer til steg 2 | -140 191 | 140 191 | -0 | |
| Overføringer til steg 3 | -23 559 | 23 559 | ||
| Nye utlån utbetalt | 1 151 681 | 102 109 | 529 | 1 254 318 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -1 025 096 | -77 908 | -7 959 | -1 110 963 |
| Konstaterte tap | ||||
| Brutto utlån til personmarkedet pr. 31.12.24 | 2 533 359 | 268 256 | 39 219 | 2 840 834 |
| 2024 | Steg 1 | Steg 2 | Sted 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på utlån til kunder - BM | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivninger pr. 01.01.2024 | 1 164 | 6 376 | 1 848 | 9 388 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | ર્દ | -469 | -415 | |
| Overføringer til steg 2 | -225 | 4 379 | 4 154 | |
| Overføringer til steg 3 | -1 | -0 | 252 | 251 |
| Nedskrivninger på nye utlån utbetalt i året | 45 | 1 389 | 191 | 1 625 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -701 | -898 | -7 748 | -3 846 |
| Konstaterte tap | ||||
| Endet eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | 136 | -1 722 | 0 | -1 586 |
| Andre justeringer | 532 | 400 | 932 | |
| Økte nedskr., utover de modellberegnede | ||||
| Nedskrivninger bedriftsmarkedet pr. 31.12.24 | 473 | 9 588 | 444 | 10 504 |
| 2024 | Steg 1 | Steg 2 | Sted 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån til kunder - BM | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto utlån pr. 01.01.2024 | 734 367 | 242 068 | 26 991 | 1 003 426 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 65 187 | -65 187 | ||
| Overføringer til steg 2 | -158 649 | 158 649 | ||
| Overføringer til steg 3 | 23 559 | -23 559 | ||
| Nye utlån utbetalt | 144 895 | 24 048 | -1 058 | 167 884 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -49 832 | -117 292 | -5 | -167 129 |
| Konstaterte tap | ||||
| Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 31.12.24 | 759 528 | 242 285 | 2 368 | 1 004 182 |
NOTE 6 - SEGMENTINFORMASJON
Nidaros Sparebank utarbeider ikke egne segmentregnskap for privatmarked og bedriftsmarked. Banken opererer i et geografisk avgrenset område, og rapportering på geografiske segment gir lite tilleggsinformasjon.
Utlån og innskudd til kunder følges opp på disse segmentene (Alle tall er hovedstol):
| 2. kvartal 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
| BALANSE | PM | BM | Tota | |
| Utlån inkl. boligkreditt | 4 468 531 | 1 156 615 | 5 625 146 | |
| Innskudd fra kunder | 2 299 195 | 955 304 | 3 254 499 |
| 2. kvarta 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| PM | BM | Total | ||
| Utlån inkl. boligkreditt | 3 998 883 | 813 344 | 4 602 614 | |
| Innskudd fra kunder | 2 206 523 | 945 396 | 3 151 919 |
| 31.12.2024 | |||
|---|---|---|---|
| PM | BM | Tota | |
| Utlån inkl. boligkreditt | 4 223 949 | 1 004 181 | 5 228 130 |
| Innskudd fra kunder | 2 270 684 | 878 364 | 3 149 048 |
NOTE 7 - VERDIPAPIRER
Virkelig verdimålinger og -opplysninger klassifisert etter nivå
l tabellene under benyttes følgende nivåinndeling:
Nivå 1: Verdsettelse basert på noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler og forpliktelser.
Nivå 2: Verdsettelse som baserer seg på (1) direkte eller indirekte observerbare priser for identiske eiendeler eller forpliktelser i et marked som ikke er aktivt, (2) modeller som benytter priser og variabler som fullt ut er hentet fra observerbare markeder eller transaksjoner og (3) prising i et aktivt marked av en tilsvarende, men ikke identisk eiendel eller forpliktelse.
Nivå 3: Vurderinger som baserer seg på faktorer som ikke er observerbare eller eksternt verifiserbare.
Selskapets verdsettelsesmetoder belager seg minst mulig på egne estimater ved å bruke observerbare data der det er tilgjengelig og så langt det lar seg gjøre.
| Verdsettingshierarki for verdipapirer, til virkelig verdi | 30.06.2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| Nivă 1 | Nivă 2 | Nivă 3 | Totalt | |
| Obligasjoner til virkelig verdi over resultatet | 468 554 | 468 554 | ||
| Aksjer og andeler til virkelig verdi over ordinært resultatet | 133 309 | 133 309 | ||
| Aksjer til virkelig verdi over utvidet resultat | 28 071 | 28 071 | ||
| Sum | 468 554 | 161 379 | 629 933 |
| Avstemming av nivå 3 | Virkelig verdi over ordinært resultatet |
Virkelig verdi over utvidet resultat |
Totalt |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2025 | 159 573 | 32 246 | 191 818 |
| Investering | |||
| Verdiendring | -26 264 | -4 175 | -30 439 |
| Salg | |||
| Utgående balanse | 133 309 | 28 071 | 161 379 |
| 30.06.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Verdsettingshierarki for verdipapirer, til virkelig verdi | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Obligasjoner til virkelig verdi over resultatet | 436 498 | 436 498 | ||
| Aksjer og andeler til virkelig verdi over ordinært resultatet | 115 531 | 115 531 | ||
| Aksjer til virkelig verdi over utvidet resultat | 46 716 | 46 716 | ||
| Sum | - | 436 498 | 162 246 | 598 745 |
| Avstemming av nivå 3 | Virkelig verdi over ordinært resultatet |
Virkelig verdi over utvidet resultat |
l otalt |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2025 | 103 238 | 46 325 | 149 563 |
| Ny investering | |||
| Verdiendring | 12 293 | 391 | 12 684 |
| Salg | |||
| Utgående balanse | 115 531 | 46 716 | 162 247 |
| Verdsettingshierarki for verdipapirer, til virkelig verdi | 31.12.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Nivă 1 | Nivă 2 | Nivă 3 | l otalt | |
| Obligasjoner til virkelig verdi over resultatet | 484 215 | 484 215 | ||
| Aksjer og andeler til virkelig verdi over ordinært resultatet | 159 573 | 159 573 | ||
| Aksjer til virkelig verdi over utvidet resultat | 32 246 | 32 246 | ||
| Sum | 484 215 | 191 818 | 676 034 |
| Avstemming av nivå 3 | Virkelig verdi over ordinært resultatet |
Virkelig verdi over utvidet resultat |
l otalt |
|---|---|---|---|
| lnngäende balanse 01.01.2024 | 103 238 | 46 325 | 149 563 |
| Ny investering | |||
| Verdiendring | 56 335 | -14 079 | 42 255 |
| Salg | |||
| Utgående balanse | 159 573 | 32 246 | 191 818 |
NOTE 8 - VERDIPAPIRGJELD
| Lanetype/ISIN | Läneopptak | Siste forfall | Pålydende | Bokført verdi | Rentevilkar | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | ||||
| Sertifikat- og obligasjonslån | |||||||
| NO0010864945 | 03.10.2019 | 03.10.2024 | 100 000 | 101 352 | |||
| NO0010874217 | 31.01.2020 | 30.04.2025 | 100 000 | 101 082 | 101 090 | ||
| N00010873466 | 20.01.2020 | 20.04.2026 | 100 000 | 101 080 | 101 106 | 101 111 | 5,48 % |
| N00011199382 | 10.01.2022 | 12.10.2026 | 100 000 | 101 165 | 101 199 | 101 211 | 5,24 % |
| NO0012496704 | 12.04.2022 | 12.04.2027 | 100 000 | 101 224 | 101 257 | 101 268 | 5,57 % |
| NO0012654450 | 25.08.2022 | 25.08.2025 | 35 000 | 35 435 | 100 563 | 100 562 | 5,56 % |
| NO0013063511 | 08.11.2023 | 08.11.2027 | 100 000 | 100 859 | 100 885 | 100 885 | 5,85 % |
| NO0013067546 | 14.11.2023 | 14.11.2028 | 125 000 | 125 973 | 126 043 | 125 997 | 5,97 % |
| NO0013143933 | 02.02.2024 | 02.02.2029 | 50 000 | 50 473 | 51 193 | 50 497 | 5,76 % |
| NO0013528257 | 03.04.2025 | 03.04.2028 | 150 000 | 151 936 | 5,28 % | ||
| NO0013593921 | 17.06.2025 | 17.06.2030 | 150 000 | 150 277 | 5,53 % | ||
| Jin Junder Kurs | -482 | -813 | -673 | ||||
| Stin. gjeld ved itstedelse av verdipap rei | 710 000 | 917 941 | 883 867 | 781 948 | |||
| Ansvarlig lånekap tal | |||||||
| NO0010891443 | 26.08.2020 | 26.08.2030 | 20 000 | 20 138 | 20 140 | 20 132 | 6,54 % |
| NO0012852633 | 01.03.2023 | 01.06.2033 | 30 000 | 30 202 | 30 194 | 30 203 | 7,34 % |
| Sum ansvarlig kapital | 80 000 | 80 406 | 80 526 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Balanse | Forfalt/ | Balanse | |||
| Endringer i verdipapirgj | 31.12.2024 | Emitert | innløst Øvrige endringer | 30.06.2025 | |
| Sertifikat- og obligasjor | 781 948 | 302 213 | 166 210 | -332 430 | 917 941 |
| Ansvarlig lånekapital | 80 410 | -4 | 80 406 |
NO0013183608
NOTE 9 - KAPITALDEKNING
. .. .. . . .
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| 112 857 | 112 857 | 112 857 |
| -936 | -936 | -936 |
| 396 981 | 373 714 | 396 927 |
| 16 854 | 17 317 | 18 631 |
| 9 152 | 7 496 | 9 152 |
| 0 | 7 937 | 0 |
| -2 884 | -1 879 | 6623 |
| 15 219 | ||
| 547 243 | 516 506 | 543 255 |
| -6 623 | ||
| -636 | -605 | -682 |
| -9 458 | -109 968 | -107 557 |
| 537 149 | 405 933 | 428 393 |
| 65 000 | 65 000 | 65 000 |
| 602 149 | 470 933 | 493 393 |
| 80 000 | 80 000 | 80 000 |
| 682 149 | 550 933 | 573 393 |
30 074
80 410
7,08 %
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Eksponeringskategori (vektet verdi) | |||
| Lokal regional myndighet | 21 155 | 25 440 | 20 569 |
| Institusjoner | 41 146 | 41 460 | 38 210 |
| Foretak | 121 073 | 167 230 | 189 934 |
| Pantsikkerhet eiendom | 1 576 373 | 1 466 103 | 96 747 |
| Massemarked | 14 219 | 123 690 | 1 473 887 |
| Forfalte engasjementer | 28 820 | 52 180 | 43 552 |
| Høyrisiko engasjementer | 4 721 | 134 658 | 39 997 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 26 582 | 19 375 | 26 369 |
| Fordring på institusjoner og foretak med kortsiktig rating | 15 642 | 40 879 | 5 037 |
| Egenkapitalposisjoner | 164 255 | 65 357 | 8 438 |
| Øvrige engasjementer | 67 897 | 40 739 | 67 394 |
| CVA-tillegg | 51 619 | ||
| Sum beregningsgrunnlag for kredittrisiko | 2 081 884 | 2 177 111 | 2 061 755 |
| Beregningsgrunnlag fra operasjonell risiko | 191 531 | 200 380 | 224 375 |
| Beregningsgrunnlag | 2 273 415 | 2 377 492 | 2 286 131 |
| Kapitaldekning i % | 30,0 % | 23,2 % | 25,1 % |
| Kjernekapitaldekning | 26,5 % | 19,8 % | 21,6 % |
| Ren kjernekapitaldekning i % | 23,6 % | 17,1 % | 18,7 % |
| Uvektet kjernekapitalandel i % | 11,7 % | 9,6 % | 10,2 % |
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | |
| Ren kjernekapital | 507 132 585 458 |
524 946 602 813 |
|
| Kjernekapital | 682 831 | 699 115 | |
| Ansvarlig kapital Beregningsgrunnlag |
3 012 355 | 2 952 069 | |
| Kapitaldekning i % | 22,7 % | 23,7 % | |
| Kjernekapitaldekning | 19,4 % | 20,4 % | |
| Ren kjernekapitaldekning i % | 16,8 % | 17,8 % | |
| Uvektet kjernekapitalandel i % | 8,9 % | 9,1 % |
Konsolidert kapitaldekning vil bli oppdatert 25. august 2025. Finanstilsynet har, på grunn av omfattende endringer i kapitaldekningsregelverket, gitt utsettelse på rapitaldekning til 25. august. På bakgrunn av dette har bankens dataleverandør ikke klart å levere tall innen frist for rapportering av halvårsregnskapet.
l samarbeidende gruppe inngår bankens eierskap i Verd Boligkreditt AS, Brage Finans AS og Eika Boligkreditt AS.
NOTE 10 - EGENKAPITALBEVIS
Bankens egenkapitalbevis utgjør per 30.06.2025 kr. 112.857.100 fordelt på 1.128.571 egenkapitalbevis pålydende kr. 100. Tickeren er NISB.
Banken har en egenbeholdning av egenkapitalbevis på kr. 935.589.
Eierandelsbrøk
Eierandelsbrøk i tabellen nedenfor er utregnet med utgangspunkt i eierandelsbrøk for 2024, justert for utbetalinger gjennom 2025.
| Beløp i tusen kroner | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Egenkapitalbevis | 111 922 | 111 922 | 111 922 |
| Overkursfond | |||
| Utjevningsfond | 9 152 | 7 496 | 9 152 |
| Sum eierandelskapital | 121 074 | 119 418 | 121 074 |
| Sparebankens fond | 396 981 | 373 714 | 396 927 |
| Gavefond | 16 854 | 17 317 | 18 631 |
| Grunnfondskapital | 413 834 | 391 030 | 415 558 |
| Fond for urealiserte gevinster | 7 937 | ||
| Fondsobligasjon | 65 000 | 65 000 | 65 000 |
| Annen eierandelskapital | |||
| Annen FK | -7 884 | -1 879 | 6 623 |
| Udisponert resultat | 18 449 | 20 060 | |
| Sum egenkapital | 615 473 | 601 567 | 608 255 |
| Eierandelsbrøk | 22,63 % | 23,39 % | 23,70 % |
De 20 største egenkapitalbeviseiere:
| 30.06.2025 | ||
|---|---|---|
| Navn | Beholdning | Eierandel |
| A. R. HOI DING AS | 117 869 | 10,00 % |
| BERIT WULLUM | 54 736 | 4,85 % |
| PER WULLUM | 51 736 | 4,58 % |
| KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE GJENSI | 43 558 | 3,86 % |
| SHELTER AS | 35 000 | 3,10 % |
| LORD EIENDOM AS | 34 285 | 3.04 % |
| OLE DRAGSTEN INVEST AS | 28 486 | 2,52 % |
| LARS HØYEM | 27 840 | 2,47 % |
| J S HOLDING AS | 24 374 | 2.16 % |
| FORSET GRUS AS | 21 900 | 1.94 % |
| NIKKEN INVEST AS | 21 500 | 1,91 % |
| ARNF-JUI IUS MASKF | 20 968 | 1,86 % |
| TRONDHEIM KONTORUTVIKLING HOLDING | 20 686 | 1,83 % |
| VIER AS | 19 515 | 1,73 % |
| PERSONELLSERVICE TRØNDELAG | 14 173 | 1,26 % |
| NORDNET BANK | 13 726 | 1,22 % |
| FAMILIEN JESSEN AS | 13 317 | 1,18 % |
| TORSTEIN STORSVE | 13 000 | 1.15 % |
| ARILD-ARNE ANDERSEN | 10 395 | 0,92 % |
| ARVE NYHUS AS | 10 349 | 0,92 % |
| Sum 20 største | 592 363 | 52,49 % |
| Øvrige egenkapitalbeviseiere | 536 208 | 47.51 % |
| Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr 100) | 1 128 571 | 100,00 % |
| 30.00.2024 | ||
|---|---|---|
| Navn | Beholdning | Eierandel |
| A. R. HOLDING AS | 112 869 | 10,00 % |
| PER WULLUM | 55 736 | 4,94 % |
| BERIT WULLUM | 54 736 | 4,85 % |
| SHELTER AS | 43 000 | 3,81 % |
| NORDNET BANK AB | 42 801 | 3,79 % |
| LORD EIENDOM AS | 34 285 | 3,04 % |
| OLE DRAGSTEN INVEST AS | 28 486 | 2,52 % |
| LARS HØYEM | 27 840 | 2,47 % |
| KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE GJENSI | 26 375 | 2,34 % |
| J S HOLDING AS | 24 324 | 2,16 % |
| FORSET GRUS AS | 21 900 | 1,94 % |
| NIKKEN INVEST | 21 500 | 1,91 % |
| ARNE-JULIUS MASKE | 20 968 | 1,86 % |
| TRONDHEIM KONTORUTVIKLING HOLDING | 20 686 | 1,83 % |
| PETRONFI I A AS | 20 000 | 1,77 % |
| VIER AS | 19 515 | 1,73 % |
| E AARNES HOLDING AS | 17 300 | 1,53 % |
| PERSONELLSERVICE TRØNDELAG | 14 173 | 1,26 % |
| TORSTEIN STORSVE | 13 000 | 1,15 % |
| Danske Bank A/S | 10 660 | 0,94 % |
| Sum 20 største | 630 154 | 55,84 % |
| Øvrige egenkapitalbeviseiere | 498 417 | 44,16 % |
| Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr 100) | 1 128 571 | 100,00 % |
31.12.2024
| A. R. HOI DING AS 112 869 55 736 BFRIT WUI I UM 54 736 PFR WUI I UM KOMMUNAL LANDSPFNSJONSKASSE GJFNSI 43 558 SHFI TFR AS 43 000 34 785 I ORD FIFNDOM AS OLF DRAGSTEN INVEST AS 28 486 I ARS HØYFM 27 840 J S HOLDING AS 24 374 FORSET GRUS AS 21 900 NIKKEN INVEST AS 21 500 ARNE-JULIUS MASKE 20 968 TRONDHFIM KONTORUTVIKI ING HOI DING 20 686 VIFR AS 19 515 PERSONELI SERVICE TRØNDEL AG 15 094 14 173 NORDNET BANK FAMILIEN JESSFN AS 13 000 TORSTEIN STORSVE 10 395 ARII D-ARNE ANDERSFN 10 349 ARVE NYHUS AS 9 800 Sum 20 største 602 214 526 357 Øvrige egenkapitalbeviseiere 1 128 571 Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr 100) |
Navn | Beholdning | Eierandel |
|---|---|---|---|
| 10.00 % | |||
| 4.94 % | |||
| 4,85 % | |||
| 3,86 % | |||
| 3.81 % | |||
| 3.04 % | |||
| 2,52 % | |||
| 2.47 % | |||
| 2,16 % | |||
| 1,94 % | |||
| 1,91 % | |||
| 1,86 % | |||
| 1,83 % | |||
| 1,73 % | |||
| 1,34 % | |||
| 1,26 % | |||
| 1.15 % | |||
| 0,92 % | |||
| 0,92 % | |||
| 0,87 % | |||
| 53,36 % | |||
| 46,64 % | |||
| 100,00 % |
NOTE 11 - HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN
Det har ikke forekommet hendelser etter utløpet av perioden som medfører justeringer av, eller tilleggsopplysninger i regnskapet eller i noter i regnskapet.
Styrets erklæring
Vi erklærer etter beste overbevisning at halvårsregnskapet for perioden 01.01.25 til 30.06.25 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsregelverk og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av bankens eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet.
Vi erklærer også, etter beste overbevisningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på halvårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer banken står ovenfor i neste regnskapsperiode samt vesentlige transaksjoner med nærstående.
Trondheim, 13. august 2025 Styret for Nidaros Sparebank
Bente Haugrønning Styrets leder
Camilla Wadseth Styremedlem
Johan Petter Mæhre Ansattevalgt styremedlem Rune Johnsen Styrets nestleder
Lene Hansbakk Mortensen Styremedlem
Per Hangerhagen Styremedlem
Børge Sigernes-Sørlie Styremedlem
Bjørn Riise Banksjef
Signert elektronisk i styreplan.no, se vedlegg i denne PDFen for dokumentasjon
Hovedkontor
Postboks 300, 7541 Klæbu Tlf.: 72830000 Telefax: 72830050 NO 937 902 719
Avd. Trondheim
Gryta 2B, 7010 Trondheim Tlf.: 72830000
www.nidaros-sparebank.no [email protected]