Interim / Quarterly Report • Aug 13, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Konsernets virksomhet består av morbanken og de heleide datterselskapene Rogaland Sparebank Boligkreditt AS og Aktiv Rogaland AS. Regnskapene til ovennevnte selskaper konsolideres fullt ut i konsernregnskapet til Rogaland Sparebank.
Både konsernregnskapet og morbankregnskapet rapporteres i henhold til IFRS og kvartalsregnskapet er utarbeidet i samsvar med IAS 34 om delårsrapportering.
Etterfølgende kommentarer og tallstørrelser refererer seg til konsernet dersom annet ikke eksplisitt fremgår. Veksttall korrigert for fusjonen med Hjelmeland Sparebank omtales i avsnitt balanseutvikling.
Tallstørrelser i parentes gjelder tilsvarende periode i fjor (for overtakende bank).


Akkumulerte tallstørrelser pr 30.06 dersom annet ikke eksplisitt fremgår.
Resultat etter skatt ble 279,7 millioner kroner for første halvår 2025. Dette er en økning på 53,7 millioner kroner sammenlignet med samme periode i 2024. Økningen er i hovedsak forklart med høyere netto renteinntekter, høyere andre driftsinntekter og lavere skattekostnad, delvis motvirket av høyere driftskostnader og tapskostnader i perioden. Resultatet er også positivt påvirket av fusjonen med Hjelmeland Sparebank. Total skattekostnad ble 22,7 (31,2) millioner kroner for første halvår 2025.
Resultat før skatt for første halvår ble 302,4 millioner kroner, sammenlignet med 257,3 millioner kroner i første halvår 2024.
Egenkapitalavkastning etter skatt, inkludert renteutgifter på hybridkapital, ble 13,7 % (12,6 %) i første halvår 2025.
Konsernets netto renteinntekter ble 392,4 (337,7) millioner kroner i første halvår 2025.
Rentemarginen var 1,94 % i første halvår 2025, uendret sammenlignet med tilsvarende periode i 2024.
Banken har i første halvår 2025 og gjennom fjoråret klart å opprettholde en god underliggende rentenetto. Innskuddsmarginen bidrar positivt, men det er også en positiv trend for bankens utlånsmarginer. Økt utlånsvolum i perioden påvirker rentenettoen positivt. Konsernets rentemargin er også positivt påvirket av netto renteinntekter tilført fra tidligere Hjelmeland Sparebank.
Norges Bank besluttet i juni 2025 å sette ned styringsrenten fra 4,50 % til 4,25 %. Rentenedsettelse har vært signalisert en god stund, men rentebeslutningen kom noe tidligere enn hva markedet hadde forventet. Norges Bank viser til at det fortsatt er usikkerhet ved de økonomiske utsiktene, og signaliserer at rentene settes videre ned i løpet av året. I siste prognose er det forventet en styringsrente i underkant av 4 % innen utgangen av året og deretter gradvis videre ned mot 3 % de neste årene. Det bemerkes at ytterligere tilspissing av konflikter mellom land og usikkerhet rundt det fremtidige handelsregimet kan skape uro i finansmarkedene samt kunne påvirke vekstutsiktene i Norge, og dermed at renteutviklingen kan bli en annen enn det prognosen indikerer.
NIBOR-rentene har falt noe de siste kvartalene, og er totalt ned ca 15 basispunkter siste 12 måneder. Konsernets rentemargin er på samme nivå som fjoråret, men lavere rentenivå vil kunne sette press på rentemarginen fremover. Rentenedsettelsen vil for de fleste av bankens kunder bli effektuert medio august. Banken forventer likevel en forholdsvis stabil rentemargin de kommende kvartaler – forutsatt et forholdsvis stabilt rentemarked i tiden fremover.

Andre driftsinntekter utgjorde 141,2 millioner kroner for første halvår 2025. Dette er en økning på 31,9 millioner kroner sammenlignet med tilsvarende periode i 2024. Dette skyldes primært høyere utbytte på finansielle investeringer og økte netto provisjonsinntekter fra bankrelaterte tjenester, delvis motvirket av lavere provisjonsinntekter fra konsernets eiendomsmeglingsvirksomhet.
Netto provisjonsinntekter utgjorde 54,6 millioner kroner i første halvår 2025, en reduksjon på 1,1 millioner kroner sammenlignet med samme periode i 2024.
Provisjonsinntekter fra bankrelaterte tjenester, herunder provisjonsinntekter innen betalingsformidling og provisjoner, salg av forsikringstjenester og spareprodukter har økt sammenlignet med fjoråret. I tillegg er det positiv effekt knyttet til provisjonsinntekter fra tidligere Hjelmeland Sparebank. Totalt har netto provisjonsinntekter fra bankrelaterte tjenester økt med 10,1 millioner kroner hittil i år, sammenlignet med samme periode i 2024.
Provisjonsinntekter fra eiendomsmeglersegmentet er tilsvarende redusert med 11,2 millioner kroner i perioden, og skyldes primært omorganiseringer i segmentet gjennom at aktiviteten i Aktiv Eiendomsmegling Jæren AS ble delt mellom de to eierne Rogaland Sparebank og Jæren Sparebank gjennom fisjon.
Netto avkastning på finansielle investeringer var 15,4 millioner kroner i første halvår 2025, for tilsvarende periode i 2024 var avkastningen 15,2 millioner kroner. Konsernet har positiv avkastning på både rente- og aksjeportefølje hittil i år. I tillegg er det lavere kostnader forbundet med refinansieringseffekter inneværende år, sammenlignet med tilsvarende periode i 2024.
Utbytte og inntekter fra eierinteresser utgjorde 70,4 millioner kroner for første halvår 2025, sammenlignet med 36,8 millioner for tilsvarende periode i 2024. Økningen skyldes i hovedsak høyere utbytte fra EIKA Gruppen AS som utgjorde 60,8 millioner kroner, sammenlignet med 28,4 millioner kroner for tilsvarende periode i 2024.
Konsernets driftskostnader utgjorde 208,1 millioner kroner for første halvår 2025. Dette er en økning på 38,5 millioner kroner sammenlignet med tilsvarende periode i 2024. Underliggende kostnadsvekst er i stor grad knyttet til inkludering av kostnadsbase til tidligere Hjelmeland Sparebank.
Konsernet har i første halvår 2025 høyere personalkostnader sammenlignet med tilsvarende periode i 2024, totalt 22,8 millioner kroner. Dette skyldes primært økning i antall årsverk i morbank fra 124 årsverk til 150 årsverk som følge av fusjonen, i tillegg til generelle lønnsjusteringer, samt økte sosiale kostnader og kostnader til pensjon. I tillegg er det kostnadsført sluttpakkevederlag til tidligere adm. direktør i banken i 2. kvartal 2025.

1 Øvrige inntekter inkluderer inntektsført negativ goodwill på 73,7 millioner kroner som følge av fusjon med Hjelmeland Sparebank i Q3 2024.

Dette delvis motvirket av lavere lønnskostnader fra eiendomsmeglingsvirksomheten, som følge av omstrukturering og tilhørende lavere antall årsverk i dette segmentet.
Utover dette har bankens generelle kostnadsnivå økt det siste året som følge av generelt økt prisnivå på kjøpte tjenester samt kostnadseffekter som følge av et høyere aktivitetsnivå og vekst i utlånsporteføljen, inkludert innfusjonert volum. Andre driftskostnader har økt med 15,2 millioner kroner sammenlignet med første halvår 2024. Kostnadsøkningen skyldes blant annet kostnadsøkninger i alliansesamarbeidet med EIKA, økte IT-kostnader, økte kostnader knyttet til juridisk bistand og andre tjenestekjøp, samt driftskostnader knyttet til bankbygg. Kostnader målt i prosent av inntektene utgjorde 39,0 % for konsernet i første halvår 2025. Dette utgjør en økning fra 37,9 % for tilsvarende periode i 2024.
Tap og nedskrivninger på utlån og garantier ble bokført med 23,1 (20,2) millioner kroner i første halvår 2025.
Banken opplever fortsatt lokale markedsforhold som forholdsvis stabile. I noen enkeltengasjementer har banken måtte ta noe økte tap inneværende kvartal, i tillegg til enkelte negative migreringer i den generelle tapsmodellen. Banken har også
i kvartalet gjort noen endringer i den generelle tapsmodellen som isolert sett medførte til noe økte tap, se nærmere beskrivelse i note 1 i kvartalsregnskapet.
Nivået på misligholdte og tapsutsatte engasjementer er noe høyere sammenlignet med tilsvarende periode i fjor, mens misligholdsnivået og bokførte tap på utlånsporteføljen er fortsatt på et forholdsvis lavt nivå i et historisk perspektiv.
Per utgangen av første halvår 2025 utgjør totale tapsavsetninger på utlån og garantier 123,0 (111,0) millioner kroner, hvorav tapsavsetninger utgjør 47,8 (44,3) millioner kroner for personmarkedet og 75,2 (66,7) millioner kroner for bedriftsmarkedet. Økningen i tapsavsetninger skyldes i stor grad tapsavsetninger på overtatt portefølje fra fusjonen i 2024.
Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement, som er individuelt nedskrevet, utgjorde 432,6 (349,5) millioner kroner per 30.06.2025, tilsvarende 1,21 % (1,14 %) av konsernets netto utlån. Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement fordeler seg med 312,5 (235,0) millioner kroner for personmarkedet og 120,1 (114,5) millioner kroner for bedriftsmarkedet.
Engasjementer med betalingsmislighold over 90 dager utgjør 325,3 millioner kroner per 30.06.2025, sammenlignet med 249,3 millioner kroner per 30.06.2024 og 269,6 millioner kroner per 31.12.2024.


Netto misligholdt og tapsutsatt i % av netto lån.
Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement.
19,3 %
5,6 %
Konsernets forvaltningskapital var 41,6 (35,7) milliarder kroner ved utgangen av første halvår 2025. Dette tilsvarer en økning på 16,6 % sammenlignet med utgangen av første halvår 2024 og skyldes primært fusjon og utlånsvekst i perioden. Fusjonen i august 2024 økte konsernets forvaltningskapital med 3,3 milliarder kroner isolert sett.
Per 30.06.2025 er utlån på til sammen 0,5 milliarder kroner formidlet via Eika Boligkreditt AS. Disse lånene fremkommer ikke som utlån i bankens balanse og gjelder utlån formidlet fra Hjelmeland Sparebank. Kommentarer som omhandler utlånsvekst, inkluderer ikke utlån formidlet til Eika Boligkreditt AS.
Ved utgangen av første halvår 2025 utgjorde brutto utlån til kunder 35,9 (30,7) milliarder kroner. Fusjonen økte konsernets brutto utlånsvolum med 2,6 milliarder kroner. De siste 12 måneder har brutto utlånsvekst for konsernet vært 16,9 %, hvorav utlånsvekst i personmarkedet utgjorde 19,3 % og utlånsvekst i bedriftsmarkedet utgjorde 10,2 %. Av konsernets totale utlånsvekst i perioden er organisk utlånsvekst 8,6 % (eksklusiv fusjon), hvorav utlånsvekst i personmarked utgjorde 9,3 % og bedriftsmarked utgjorde 6,4 %.
Innen personmarkedssegmentet har banken gjennom de siste årene hatt en betydelig positiv utlånsvekst og tatt markedsandeler. Utlånsveksten i personmarkedet hittil i 2025 er også positiv, særlig i andre kvartal 2025. Banken har også det siste året hatt positiv utlånsvekst innen bedriftsmarkedssegmentet. Banken har fortsatt en bevisst satsning på diversifisering innen SMB segmentet. Banken har liten direkte eksponering mot detaljhandel, reiseliv og oljerelatert virksomhet. Markedet for næringseiendom er generelt bedre i Rogaland enn i resten av landet som følge av høyt aktivitetsnivå innen energisektoren og korreksjonen som følge av oljenedturen i 2015-2017.
Personmarkedsandelen av utlån er ved utgangen av første halvår 2025 på 75 % (74 %).
Ved utgangen av første halvår 2025 utgjorde innskuddsvolumet 18,0 (14,7) milliarder kroner. Fusjonen økte konsernets innskuddsvolum med 2,3 milliarder kroner isolert sett. Konsernets innskuddsvolum har de siste 12 månedene økt med 22,3 %, hvorav fusjonen med Hjelmeland Sparebank utgjorde 15,9 %. Innskuddsvekst i personmarkedet utgjorde 36,6 % og innskuddsvekst i bedriftsmarkedet utgjorde 6,5 %. Øvrige konserninnskudd ble redusert med 15,0 % i samme periode.
Konsernets innskuddsdekning er ved utgangen av første halvår på 50,2 % (48,0 %).

1 Tall fra og med 3Q24 tall inkluderer tilført utlånsvolum ved fusjon.
I finanstilsynets godkjennelse av fusjonen med Hjelmeland Sparebank ble det stilt som vilkår at den sammenslåtte banken skal ha et forhøyet kapitalkrav (pilar 2-krav) som utgjør 2,3 % av det konsoliderte beregningsgrunnlaget, og at minstekravet skal oppfylles med minimum 56,25 % av ren kjernekapital. Kravet gjelder på konsolidert nivå, inklusive forholdsmessig konsolidering av foretak i samarbeidende gruppe.
Som følge av vedtaket er dermed konsernets gjeldende regulatoriske minstekrav til ren kjernekapital på minimum 15,3 % og et internt kapitalmål på minimum 16,8 % per 30.06.2025. Det forventes at konsernet får nytt pilar 2-krav i andre halvår 2025.
Konsernet har per 30.06.2025 en ren kjernekapitaldekning (inklusiv innkonsolidert andel i samarbeidende gruppe) på 18,8 %, sammenlignet med 17,5 % per 31.12.2024. Økningen i ren kjernekapitaldekning skyldes innføring av nye kapitalregler, delvis motvirket av utlånsvekst i perioden.
Uvektet kjernekapitalandel («Leverage ratio») for konsernet utgjør 8,3 % per 30.06.2025, sammenlignet med 9,0 % per 30.06.2024 og 8,6 % per 31.12.2024.

Konsernets likviditetssituasjon anses tilfredsstillende. Konsernet har en likviditetsportefølje (eksklusiv kontanter og rentefond) på 4,0 (3,5) milliarder kroner ved utgangen av halvåret. Det er et mål for konsernet å holde likviditetsrisikoen på et lavt nivå.
Netto utlån i Rogaland Sparebank Boligkreditt utgjør et volum på 16,5 milliarder kroner per 30.06.2025, hvilket er en økning på 1,5 milliarder kroner siste 12 måneder. Rogaland Sparebank Boligkreditt AS hadde per 30.06.2025 netto utestående obligasjoner med fortrinnsrett på 15,2 (13,1) milliarder kroner. Konsernet anses godt diversifisert både mht. finansieringskilder og løpetider.

Samlet resultat for bankens datterselskaper – før konserninterne elimineringer- ble 50,4 (42,5) millioner kroner etter skatt for første halvår 2025.
Rogaland Sparebank Boligkreditt AS er etablert som et ledd i konsernets langsiktige finansieringsstrategi og kredittforetakets hovedmålsetting er å utstede obligasjoner med fortrinnsrett i markedet. Resultat etter skatt for selskapet ble 49,8 (38,4) millioner kroner for første halvår 2025.
Aktiv Rogaland AS tilbyr tjenester innen eiendomsomsetning til både personkunder og næringsliv. Resultat etter skatt for selskapet ble 0,6 (4,1) millioner kroner for første halvår 2025.
Per 30.06.2025 var kursen på ROGS 143,16 kroner, sammenlignet med 126,00 kroner per 31.12.2024. Det er i perioden utbetalt utbytte på kr. 9,50 per egenkapitalbevis.
Det var ved utgangen av første halvår 2025 registrert 3 524 eiere av bankens egenkapitalbevis. De 20 største eierne (inklusiv bankens egne egenkapitalbevis) kontrollerte på dette tidspunktet 65,42 % av egenkapitalbeviskapitalen.
20 største egenkapitalbeviseiere per 30.06.2025 Antall Andel i % 1. Sparebank 1 Sør-Norge ASA 3 485 009 13,92 2. Rogaland Sparebank (egenbeholdning) 2 040 063 8,15 3. Holmen Spesialfond 1 883 101 7,52 4. Sparebanken Norge 1 778 266 7,10 5. VPF EIKA Egenkapitalbevis 1 433 239 5,73 6. AS Clipper 1 248 389 4,99 7. Espedal & Co AS 886 861 3,54 8. Salt Value AS 680 000 2,72 9. NORDEA BANK ABP 624 847 2,50 10. Kommunal Landspensjonskasse Gjensidige 414 408 1,66 11. Innovemus AS 318 542 1,27 12. Menne Invest AS 295 574 1,18 13. Skagenkaien Investering AS 250 000 1,00 14. Elgar Kapital As 195 058 0,78 15. Nordhaug Invest AS 184 374 0,74 16. Tirna Holding AS 156 255 0,62 17. Kristian Falnes AS 145 000 0,58 18. Meteva AS 131 881 0,53 19. Catilina Invest AS 124 000 0,50 20. Bøma AS 99 848 0,40 = 20 største eiere 16 374 715 65,42 + Øvrige eiere 8 654 226 34,58 = Totale egenkapitalbevis 25 028 941 100,00
Totale egenkapitalbevis på 25 028 941 inkluderer en beholdning av 2.040.063 egne egenkapitalbevis per 30.06.2025.
Rogaland Sparebank utarbeider konsernregnskapet og morbankregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) godkjent av EU. Nærmere beskrivelse av regnskapsprinsippene som er lagt til grunn fremkommer i noter til årsregnskapet for 2024, samt note 1 til kvartalsregnskapet for andre kvartal 2025.
Det har ikke inntrådt hendelser etter balansedagen som er av vesentlig betydning for det avlagte kvartalsregnskapet.
Til tross for usikkerhet og makroutfordringer internasjonalt har økonomien i Rogaland klart seg bra i perioden og det er en fortsatt positiv utvikling i regionen. En stor andel av eksport og energirelatert industri i regionen har medført høyere aktivitet enn i resten av landet.
Arbeidsledigheten i Rogaland var ved utgangen av kvartalet på 1,7 %, sammenlignet med 2,0 % på landsbasis. Arbeidsledigheten i regionen tilsvarer 4 600 personer. I juni ble det utlyst 3 091 ledige stillinger. Flest utlyste stillinger var det innen helse, pleie og omsorg, etterfulgt av bygg og anlegg med 408 stillinger. Samtidig er det noe dempet etterspørsel innen ingeniør- og ikt-fag sammenlignet mot tidligere perioder.
Den høye aktiviteten innen olje og gass har de siste årene resultert i sysselsettingsvekst og mange ledige stillinger innen ingeniør- og ikt-fag. NAV sin årlige bedriftsundersøkelse viste fortsatt optimisme for bemanningsbehovet innen olje- og gassvirksomhet det kommende året, men noe mer dempet enn tidligere.
Oljeprisen var på USD 75 ved inngang av året og USD 66 ved utgangen av kvartalet. Gjennom kvartalet har oljeprisen vært volatil som følge av internasjonal uro. For økonomien i Rogaland er energipriser og investeringer knyttet til olje, gass og elektrisitet en viktig økonomisk faktor. Satsinger innen energioptimalisering sammen med oljeskattepakken gyldig ut 2025 medfører et høyere aktivitetsnivå enn normalt for mange bedrifter tilknyttet olje- og gassnæringen.
Norges Banks regionale nettverksmåling fra juni indikerer i sum en positiv stabil utvikling fremover med høyere vekst, men også økt usikkerhet. Det er stor variasjon innen næringer og regioner, hvor Sør-Vestlandet er regionen med høyest forventet aktivitetsnivå fremover.
Bedriftene venter at veksten vil holde seg oppe i andre og tredje kvartal i år. Internasjonale handelsbarrierer gir økt usikkerhet, men det er få som venter at det vil føre til lavere vekst frem mot høsten. Økte investeringer i forsvar og høyere produksjon i oppdrettsnæringen gir sterkere vekst. I tillegg venter bedriftene høyere salg av varige konsumgoder og videre vekst i turismen. Flere bygg- og anleggsbedrifter tror dessuten at boligbyggingen vil ta seg noe opp utover høsten.
Boligmarkedet i Rogaland har utviklet seg positivt de siste par årene etter flere år med stabile eiendomspriser. Prisoppgangen på Nord-Jæren de siste 12 måneder har vært 13,1 % mot 5,1% på landbasis. Gjennomsnittlig formidlingstid på boligsalg i regionen er på 17 dager, mot 39 nasjonalt. 17 dagers formidlingstid er unormalt lavt og indikerer et veldig stramt boligmarked i regionen. Det har ikke vært så kort formidlingstid siden 2007.
Markedet for næringseiendom lokalt er bra. Høye renter har vært utfordrende for sektoren og det er redusert lønnsomhet sett under ett for landet. Rogaland har gått litt mot den nasjonale trenden. Ledig tilgjengelig næringsareal er fortsatt fallende, og leieprisene har vært økende. I løpet av året er det tilført flere nybygg uten at det totale ledige arealet har økt. Det er økt etterspørsel etter moderne sentrumsnære og energieffektive bygg, noe som medfører økt byggeaktivitet. Næringsområdene rundt Forus er fortsatt attraktivt for lager og kombinasjonsbygg, men det tilføres lite nytt kontorareal i området. Mange av byggene som er ledige på Forus er fra før år 2000 og er mindre attraktive både i forhold til funksjonalitet og beliggenhet.
I andre halvår 2024 fusjonerte Sandnes Sparebank og Hjelmeland Sparebank. Etter 149 års drift går nå banken inn i en ny fase med et større markedsområde, en bank for Nord-Jæren og Ryfylke, under navnet Rogaland Sparebank. Sammenslåing ble gjennomført høsten 2024 og 2025 er første fulle driftsår som ny felles bank. Banken opplever et positivt momentum i markedet etter fusjon og navnebytte. Rogaland Sparebank skal fylle rollen som en attraktiv lokalbank for regionen.
Banken skal aktivt bidra til videre vekst i regionen for både bedrifter og privatpersoner og har en solid base for fremtidig lønnsom drift og en sunn vekst. Rogaland Sparebank har en forretningskapital på om lag 40 milliarder kroner og har 150 ansatte i morbanken med tilstedeværelse på sentrale lokasjoner både på Nord-Jæren og i Ryfylke. Hovedkontoret ligger i Sandnes sentrum.
Makroforholdene i regionen er fortsatt gode, til tross for internasjonal uro. Ved utgangen av kvartalet er situasjonen for de fleste av bankens kunder stabil. Generelt har lavere boligpriser enn i andre storbyer medført lavere gjeld hos husholdningen. Dette medfører at rentenivået har hatt mindre påvirkning på privatøkonomien, noe som synes både i gjeldsbetjeningsevne og forbrukeradferd. I juni justerte Norges Bank ned styringsrenten fra 4,5 % til 4,25 % og uttalte i juni at «dersom økonomien utvikler seg om lag slik komiteen nå ser for seg, settes renten videre ned i løpet av året».
Konsernets regulatoriske minstekrav til ren kjernekapital er 15,3 %. Styret i banken har vedtatt det interne kapitalmålet til 1,5 % over regulatorisk kapitalkrav, til minimum 16,8 % ren
kjernekapital. 1 april 2025 ble det innført ny standardmetode for beregning av kapitaltrekk. Det gir kapitallettelser på til sammen ca 3 % for konsernet. Den nye standardmetoden er mer lik og konkurransedyktig med større bankers IRB metodikk. Dette er bra for banken, både for konkurransen, risikostyring og lønnsomhet.
Banken er godt forberedt på framtiden, både når det gjelder drift, vekst, lønnsomhet, likviditet og finansiell soliditet. Styret understreker imidlertid at det er knyttet usikkerhet til alle fremtidige estimater.
Harald Espedal Styrets leder
Frode Svaboe Nestleder
Wenche Drønen Christenssen Styremedlem
Bjørg Tomlin Styremedlem
Ingunn Ruud Ansattes representant
Øyvind Ravnås Lundbakk Styremedlem
Øystein Bergøy Tungland Ansattes representant
Astrid Rebekka Norheim Styremedlem
Tomas Nordbø Adm.Direktør
| 2. kvartal 2025 |
2. kvartal 2024 |
Jan-juni 2025 |
Jan-juni 2024 |
Året 2024 |
Resultatsammendrag (beløp i tusen kroner) |
2. kvartal 2025 |
2. kvartal 2024 |
Jan-juni 2025 |
Jan-juni 2024 |
Året 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 194 252 | 169 886 | 392 381 | 337 674 | 718 833 | Netto renteinntekter | 155 126 | 136 558 | 319 262 | 276 570 | 589 654 |
| 93 592 | 76 968 | 141 171 | 109 314 | 255 239 | Andre driftsinntekter | 88 421 | 63 893 | 133 834 | 92 970 | 307 872 |
| 107 350 | 87 344 | 208 083 | 169 573 | 414 977 | Andre driftskostnader | 98 630 | 75 401 | 192 217 | 146 266 | 363 761 |
| 16 560 | 20 053 | 23 091 | 20 153 | 23 626 | Netto tap/nedskrivninger | 16 517 | 20 286 | 22 919 | 19 959 | 23 458 |
| 163 935 | 139 456 | 302 378 | 257 262 | 535 469 | Resultat av drift før skatt | 128 400 | 104 764 | 237 960 | 203 315 | 510 307 |
| 23 492 | 4 516 | 22 664 | 31 222 | 77 874 | Skattekostnad | 15 848 | -2 772 | 8 624 | 19 849 | 53 821 |
| 140 443 | 134 941 | 279 713 | 226 040 | 457 595 | Resultat av drift etter skatt | 112 553 | 107 536 | 229 335 | 183 466 | 456 486 |
| 56 239 | -28 418 | 56 239 | -28 418 | -14 400 | Andre inntekter og kostnader (etter skatt) |
56 390 | -28 525 | 56 233 | -28 629 | -14 565 |
| 196 681 | 106 523 | 335 952 | 197 623 | 443 195 | Totalresultat | 168 942 | 79 010 | 285 568 | 154 837 | 441 920 |
| 4 076 | 2 313 | 8 292 | 4 551 | 13 539 | Hybridkapitaleierens andel av total resultat (renter hybridkapital) |
|||||
| 192 605 | 102 847 | 327 661 | 191 435 | 429 320 | Totalresultat etter skatt for kontrollerende eierinteresser |
|||||
| 1 362 | 1 637 | 336 | Totalresultat etter skatt for ikke kontrollerende eierinteresser |
|||||||
| 2. kvartal 2025 |
2. kvartal 2024 |
30.06. 2025 |
30.06. 2024 |
31.12. 2024 |
Utdrag fra balansen (beløp i millioner kroner) |
2. kvartal 2025 |
2. kvartal 2024 |
30.06. 2025 |
30.06. 2024 |
31.12. 2024 |
| 41 615 | 35 687 | 39 702 | Forvaltningskapital | 26 184 | 22 334 | 25 927 | ||||
| 41 321 | 35 404 | 40 781 | 35 075 | 36 822 | Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 25 944 | 22 242 | 25 939 | 22 345 | 23 658 |
| 35 786 | 30 602 | 34 012 | Utlån til kunder Utlån til kunder inkl. Eika |
19 266 | 15 616 | 18 891 | ||||
| 36 262 | 30 602 | 34 599 | Boligkreditt | 19 742 | 15 616 | 19 478 | ||||
| 17 982 | 14 698 | 17 335 | Innskudd fra kunder | 18 199 | 14 899 | 17 555 | ||||
| 3 965 | 3 467 | 3 688 | Sertifikater og obligasjoner | 3 362 | 2 968 | 3 292 | ||||
| 86 | 102 | 93 | Finansielle derivater | 110 | 131 | 127 | ||||
| 4 266 | 3 685 | 4 278 | Egenkapital | 3 872 | 3 293 | 3 929 | ||||
| 2. kvartal 2025 |
2. kvartal 2024 |
30.06. 2025 |
30.06. 2024 |
31.12. 2024 |
Nøkkeltall 1 | 2. kvartal 2025 |
2. kvartal 2024 |
30.06. 2025 |
30.06. 2024 |
31.12. 2024 |
| Utvikling i kvartalet / siste 12 | ||||||||||
| måneder | ||||||||||
| 1,4 % | 1,6 % | 16,6 % | 6,3 % | 15,4 % | - Forvaltning | 1,9 % | 0,8 % | 17,2 % | -1,1 % | 15,0 % |
| 4,0 % | 2,2 % | 16,9 % | 8,0 % | 15,7 % | - Utlån | 7,9 % | 0,9 % | 23,3 % | 0,1 % | 22,7 % |
| 4,8 % | 2,1 % | 22,3 % | 2,1 % | 19,0 % | - Innskudd | 3,0 % | 1,9 % | 22,1 % | 0,5 % | 18,8 % |
| 50,2 % | 48,0 % | 51,0 % | Innskuddsdekning | 94,5 % | 95,4 % | 92,9 % | ||||
| 248,2 % | 311,1 % | 235,7 % | Likviditetsindikator (LCR) | 195,6 % | 238,3 % | 196,3 % | ||||
| 1,89 % | 1,93 % | 1,94 % | 1,94 % | 1,95 % | Lønnsomhet Rentenetto i % av gj.sn. |
2,40 % | 2,47 % | 2,48 % | 2,49 % | 2,49 % |
| forvaltningskapital | ||||||||||
| 37,3 % 1,0 % |
35,4 % 1,0 % |
39,0 % 1,0 % |
37,9 % 1,0 % |
42,6 % 1,1 % |
Kostnadsgrad Totale kostnader i % av gj.sn. |
40,5 % 1,5 % |
37,6 % 1,4 % |
42,4 % 1,5 % |
39,6 % 1,3 % |
40,5 % 1,5 % |
| forvaltningskapital Egenkapitalavkastning før skatt |
||||||||||
| 16,1 % | 15,5 % | 14,8 % | 14,3 % | 14,0 % | inkl. renter hybridkapital | 13,9 % | 13,0 % | 12,7 % | 12,6 % | 14,8 % |
| 13,8 % | 15,0 % | 13,7 % | 12,6 % | 11,9 % | Egenkapitalavkastning etter skatt inkl. renter hybridkapital |
12,1 % | 13,3 % | 12,3 % | 11,3 % | 13,2 % |
| 22,7 % | 21,4 % | 20,6 % | Soliditet 2 Kapitaldekningsprosent |
28,3 % | 24,4 % | 26,5 % | ||||
| 20,0 % | 18,7 % | 18,2 % | Kjernekapitalprosent | 25,0 % | 20,7 % | 23,4 % | ||||
| 18,8 % | 17,5 % | 17,1 % | Ren kjernekapitalprosent | 23,5 % | 19,1 % | 22,0 % | ||||
| 18 736 | 17 889 | 20 794 | Risikovektet kapital Personal |
13 845 | 12 665 | 14 920 | ||||
| 165 | 150 | 181 | Antall årsverk per avslutningsdato Egenkapitalbevis |
150 | 124 | 149 | ||||
| 143,2 | 96,0 | 126,0 | Børskurs | 143,2 | 96,0 | 126,0 | ||||
| 62,6 % | 63,7 % | 62,3 % | Egenkapitalbevisprosent | 62,6 % | 63,7 % | 62,3 % | ||||
| 3,7 3,7 |
4,0 4,0 |
7,4 7,4 |
6,7 6,7 |
12,7 12,7 |
Fortjeneste per egenkapitalbevis Utvannet resultat per egen |
3,0 3,0 |
3,2 3,2 |
6,0 6,0 |
5,4 5,4 |
12,7 12,7 |
| 110,7 | 105,4 | 110,8 | kapitalbevis Bokført egenkapital per egen kapitalbevis |
100,0 | 93,6 | 101,3 | ||||
| 1,29 | 0,91 | 1,14 | Pris/Bokført egenkapital (P/B) | 1,43 | 1,03 | 1,24 |
1 Flere av bankens nøkkeltall er definert som alternative resultatmål (APM) og er definert i vedlegg.
2 Soliditetsnøkkeltall (kapitaldekning) for konsern inkluderer innkonsolidert andel av kapital for eierforetak i samarbeidende gruppe.
| Konsern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i tusen kr | Noter | 2. kvartal 2025 |
2. kvartal 2024 |
Jan-juni 2025 |
Jan-juni 2024 |
Året 2024 |
|||
| Renteinntekter effektiv rentes metode | 519 112 | 458 796 | 1 029 707 | 907 195 | 1 919 656 | ||||
| Andre renteinntekter | 75 598 | 65 065 | 156 055 | 132 219 | 275 773 | ||||
| Rentekostnader | 400 459 | 353 975 | 793 381 | 701 739 | 1 476 595 | ||||
| Netto renteinntekter | 194 252 | 169 886 | 392 381 | 337 674 | 718 833 | ||||
| Provisjonsinntekter | 32 148 | 33 346 | 60 934 | 61 131 | 131 253 | ||||
| Provisjonskostnader | -2 650 | -2 588 | -6 383 | -5 435 | -11 338 | ||||
| Utbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter | 65 492 | 32 210 | 66 672 | 33 146 | 37 240 | ||||
| Netto resultat fra tilknyttede selskaper | 1 603 | 1 785 | 3 693 | 3 637 | 5 419 | ||||
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 6 | -2 915 | 11 385 | 15 419 | 15 195 | 15 618 | |||
| Andre driftsinntekter | -85 | 830 | 835 | 1 640 | 77 047 | ||||
| Sum andre driftsinntekter | 93 592 | 76 968 | 141 171 | 109 314 | 255 239 | ||||
| Personalkostnader | 64 292 | 49 973 | 121 404 | 98 650 | 224 503 | ||||
| Andre driftskostnader | 38 563 | 33 025 | 77 848 | 62 641 | 172 971 | ||||
| Avskrivninger/nedskrivninger | 4 495 | 4 346 | 8 830 | 8 282 | 17 504 | ||||
| Sum driftskostnader | 107 350 | 87 344 | 208 083 | 169 573 | 414 977 | ||||
| Resultat av drift før nedskrivninger og skatt | 180 494 | 159 510 | 325 469 | 277 415 | 559 095 | ||||
| Nedskrivninger og tap på utlån og garantier | 4 | 16 560 | 20 053 | 23 091 | 20 153 | 23 626 | |||
| Resultat av drift før skatt | 163 935 | 139 456 | 302 378 | 257 262 | 535 469 | ||||
| Skattekostnad | 23 492 | 4 516 | 22 664 | 31 222 | 77 874 | ||||
| Resultat av drift etter skatt | 140 443 | 134 941 | 279 713 | 226 040 | 457 595 | ||||
| Oppstilling av andre inntekter og kostnader | |||||||||
| Poster som ikke vil bli reklassifisert til resultat | |||||||||
| Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi over utvidet resultat | 56 239 | -28 418 | 56 239 | -28 418 | -14 415 | ||||
| Aktuarielle gevinster og tap ytelsespensjon | 20 | ||||||||
| Skatt | 5 | ||||||||
| Sum | 56 239 | -28 418 | 56 239 | -28 418 | -14 400 | ||||
| Poster som senere kan bli reklassifisert til resultat | |||||||||
| Verdijustering utlån målt til virkelig verdi over utvidet resultat | |||||||||
| Sum | |||||||||
| Andre inntekter og kostnader (etter skatt) | 56 239 | -28 418 | 56 239 | -28 418 | -14 400 | ||||
| Totalresultat | 196 681 | 106 523 | 335 952 | 197 623 | 443 195 | ||||
| Hybridkapitaleierens andel av resultat etter skatt (renter hybrid kapital) |
4 076 | 2 313 | 8 292 | 4 551 | 13 539 | ||||
| Resultat etter skatt for kontrollerende eierinteresser | 136 366 | 131 265 | 271 422 | 219 853 | 443 721 | ||||
| Resultat etter skatt for ikke-kontrollende eierinteresser | 1 362 | 1 637 | 336 | ||||||
| Hybridkapitaleierens andel av totalresultat (renter hybridkapital) | 4 076 | 2 313 | 8 292 | 4 551 | 13 539 | ||||
| Totalresultat etter skatt for kontrollerende eierinteresser | 192 605 | 102 847 | 327 661 | 191 435 | 429 320 | ||||
| Totalresultat etter skatt for ikke-kontrollerende eierinteresser | 1 362 | 1 637 | 336 | ||||||
| Fortjeneste per egenkapitalbevis (i hele kroner) | 3,7 | 4,0 | 7,4 | 6,7 | 12,7 | ||||
| Utvannet resultat per egenkapitalbevis (i hele kroner) | 3,7 | 4,0 | 7,4 | 6,7 | 12,7 |
| Morbank | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i tusen kr | Noter | 2. kvartal 2025 |
2. kvartal 2024 |
Jan-juni 2025 |
Jan-juni 2024 |
Året 2024 |
||||
| Renteinntekter effektiv rentes metode | 12 | 299 032 | 266 276 | 604 976 | 533 672 | 1 140 149 | ||||
| Andre renteinntekter | 67 676 | 57 553 | 141 069 | 116 437 | 246 624 | |||||
| Rentekostnader | 12 | 211 582 | 187 272 | 426 783 | 373 540 | 797 118 | ||||
| Netto renteinntekter | 155 126 | 136 558 | 319 262 | 276 570 | 589 654 | |||||
| Provisjonsinntekter | 12 | 26 333 | 21 065 | 52 402 | 40 123 | 92 443 | ||||
| Provisjonskostnader | -2 684 | -2 588 | -6 383 | -5 435 | -11 338 | |||||
| Utbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter | 65 492 | 32 210 | 66 672 | 33 146 | 122 240 | |||||
| Netto resultat fra tilknyttede selskaper | 1 603 | 1 785 | 3 693 | 3 637 | 5 419 | |||||
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 6 | -2 525 | 10 453 | 16 327 | 19 577 | 21 487 | ||||
| Andre driftsinntekter | 203 | 969 | 1 123 | 1 923 | 77 621 | |||||
| Sum andre driftsinntekter | 88 421 | 63 893 | 133 834 | 92 970 | 307 872 | |||||
| Personalkostnader | 57 640 | 41 398 | 109 638 | 81 800 | 186 035 | |||||
| Andre driftskostnader | 36 381 | 29 943 | 73 542 | 56 755 | 161 300 | |||||
| Avskrivninger/nedskrivninger | 4 609 | 4 061 | 9 037 | 7 712 | 16 426 | |||||
| Sum driftskostnader | 98 630 | 75 401 | 192 217 | 146 266 | 363 761 | |||||
| Resultat av drift før nedskrivninger og skatt | 144 917 | 125 050 | 260 878 | 223 274 | 533 765 | |||||
| Nedskrivninger og tap på utlån og garantier | 4 | 16 517 | 20 286 | 22 919 | 19 959 | 23 458 | ||||
| Resultat av drift før skatt | 128 400 | 104 764 | 237 960 | 203 315 | 510 307 | |||||
| Skattekostnad | 15 848 | -2 772 | 8 624 | 19 849 | 53 821 | |||||
| Resultat av drift etter skatt | 112 553 | 107 536 | 229 335 | 183 466 | 456 486 | |||||
| Oppstilling av andre inntekter og kostnader | ||||||||||
| Poster som ikke vil bli reklassifisert til resultat | ||||||||||
| Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi over utvidet resultat | 56 239 | -28 418 | 56 239 | -28 418 | -14 415 | |||||
| Aktuarielle gevinster og tap ytelsespensjon | 20 | |||||||||
| Skatt | 5 | |||||||||
| Sum | 56 239 | -28 418 | 56 239 | -28 418 | -14 400 | |||||
| Poster som senere kan bli reklassifisert til resultat | ||||||||||
| Verdijustering utlån målt til virkelig verdi over utvidet resultat | 151 | -108 | -6 | -211 | -165 | |||||
| Sum | 151 | -108 | -6 | -211 | -165 | |||||
| Andre inntekter og kostnader (etter skatt) | 56 390 | -28 525 | 56 233 | -28 629 | -14 565 | |||||
| Totalresultat | 168 942 | 79 010 | 285 568 | 154 837 | 441 920 | |||||
| Fortjeneste per egenkapitalbevis (i hele kroner) | 3,0 | 3,2 | 6,0 | 5,4 | 12,7 | |||||
| Utvannet resultat per egenkapitalbevis (i hele kroner) | 3,0 | 3,2 | 6,0 | 5,4 | 12,7 |
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | Beløp i tusen kr | Noter | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 233 493 | 285 999 | 482 445 | Kontanter og fordringer på sentralbanker | 7,8 | 233 493 | 285 999 | 482 445 |
| 152 756 | 250 199 | 107 803 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 4,7,8 | 151 772 | 250 184 | 106 828 |
| 34 232 973 | 29 293 106 | 32 381 875 | Utlån til kunder til amortisert kost | 4,7,8,11 | 14 531 230 | 12 321 151 | 14 173 436 |
| 1 553 373 | 1 308 734 | 1 629 964 | Utlån til kunder til virkelig verdi | 4,7,8,11 | 4 735 173 | 3 294 667 | 4 717 381 |
| 3 964 690 | 3 467 396 | 3 688 444 | Sertifikater og obligasjoner | 7,8 | 3 362 056 | 2 968 077 | 3 291 647 |
| 419 270 | 207 268 | 379 920 | Aksjer | 7,8 | 419 270 | 207 268 | 379 920 |
| 86 325 | 101 889 | 93 206 | Finansielle derivater | 7,8 | 110 078 | 131 308 | 126 858 |
| 33 077 | 33 046 | 34 828 | Eierinteresser i tilknyttet selskap | 33 077 | 33 046 | 34 828 | |
| Eierinteresser i konsernselskap | 876 924 | 874 328 | 877 528 | ||||
| 901 | 4 553 | 5 454 | Immaterielle eiendeler | ||||
| 12 141 | 9 509 | 12 186 | Utsatt skattefordel | 10 680 | 8 198 | 10 680 | |
| 35 686 | 2 811 | 36 282 | Varige driftsmidler | 25 949 | 2 462 | 26 227 | |
| 43 019 | 48 932 | 50 107 | Bruksrettigheter leieavtaler | 43 019 | 48 229 | 47 811 | |
| 15 135 | 22 870 | 16 306 | Andre eiendeler | 12 | 819 950 | 1 259 226 | 867 715 |
| 13 404 | 9 884 | 16 523 | Forskuddsbetalte kostnader og opptjente inntekter | 7,8 | 13 006 | 9 709 | 16 523 |
| 818 595 | 640 490 | 766 857 | Finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat |
7,8 | 818 595 | 640 490 | 766 857 |
| 41 614 838 | 35 686 686 | 39 702 201 | Sum eiendeler | 26 184 273 | 22 334 341 | 25 926 685 | |
| 246 877 | 199 961 | 90 695 | Gjeld til kredittinstitusjoner | 7,8 | 246 877 | 199 961 | 90 695 |
| 17 982 049 | 14 698 321 | 17 334 944 | Innskudd fra kunder | 7,8,12 | 18 199 439 | 14 899 265 | 17 555 137 |
| 18 282 564 | 16 280 007 | 17 088 918 | Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 7,8,9 | 3 088 640 | 3 202 734 | 3 531 529 |
| 95 451 | 132 052 | 128 507 | Finansielle derivater | 7,8 | 65 072 | 75 372 | 80 709 |
| 101 787 | 70 948 | 63 921 | Annen gjeld | 7 | 96 929 | 60 395 | 54 939 |
| 29 197 | 41 888 | 89 201 | Betalbar skatt | 7 | 6 774 | 29 044 | 64 978 |
| 191 | 173 | 186 | Utsatt skatt | 7 | |||
| 67 431 | 30 136 | 75 162 | Påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter | 7,8 | 65 093 | 26 667 | 69 822 |
| 13 556 | 9 935 | 14 140 | Avsetninger | 4,7,8 | 13 458 | 9 856 | 14 060 |
| 56 686 | 65 839 | 65 216 | Leieforpliktelser | 7 | 56 686 | 65 051 | 62 897 |
| 472 934 | 472 922 | 472 909 | Ansvarlig lånekapital | 7,8,10 | 472 934 | 472 922 | 472 909 |
| 37 348 722 | 32 002 180 | 35 423 800 | Sum gjeld | 22 311 902 | 19 041 266 | 21 997 675 | |
| 250 289 | 230 149 | 250 289 | Egenkapitalbeviskapital | 250 289 | 230 149 | 250 289 | |
| -20 401 | -19 600 | -20 815 | Egne egenkapitalbevis | -20 401 | -19 600 | -20 815 | |
| 1 178 466 | 987 313 | 1 178 466 | Overkurs | 1 178 466 | 987 313 | 1 178 466 | |
| -129 794 | -123 537 | -134 726 | Annen innskutt egenkapital | -129 794 | -123 537 | -134 726 | |
| 595 162 | 535 453 | 595 162 | Utjevningsfond | 595 162 | 535 453 | 595 162 | |
| 1 089 328 | 895 350 | 1 089 328 | Sparebankens fond | 1 089 328 | 895 350 | 1 089 328 | |
| 29 869 | 22 730 | 151 096 | Gavefond/kundeutbytte | 29 869 | 22 730 | 151 096 | |
| 396 850 | 411 157 | 396 850 | Fond for urealiserte gevinster | 396 850 | 411 157 | 396 850 | |
| 5 417 | 5 443 | 5 417 | Fond for vurderingsforskjeller | 5 417 | 5 443 | 5 417 | |
| 200 000 | 200 000 | 200 000 | Hybridkapital | 10 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| 670 929 | 535 514 | 564 110 | Annen egenkapital | 277 184 | 148 618 | 217 943 | |
| 4 534 | 3 224 | Ikke kontrollerende eierinteresser | |||||
| 4 266 116 | 3 684 506 | 4 278 401 | Sum egenkapital | 3 872 371 | 3 293 075 | 3 929 010 | |
| 41 614 838 | 35 686 686 | 39 702 201 | Sum gjeld og egenkapital | 26 184 273 | 22 334 341 | 25 926 685 |
| 1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
Året 2024 |
Beløp i tusen kr | 1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
Året 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | ||||||
| -1 772 092 | -1 247 673 | -2 155 548 | Netto innbetalinger/utbetalinger av nedbetalingslån, rammekreditter |
-322 988 | 565 907 | 179 187 |
| 1 055 612 | 911 458 | 1 980 326 | Renteinnbetalinger, provisjonsinnbetalinger og gebyrer fra kunder |
639 392 | 544 167 | 1 212 900 |
| 370 099 | -89 905 | 451 725 | Netto innbetalinger av innskudd | 372 164 | -100 674 | 456 563 |
| -49 493 | -28 243 | -585 647 | Renteutbetalinger til kunder | -49 493 | -28 243 | -585 647 |
| -284 720 | 12 858 | 56 322 | Netto innbetaling/utbetaling ved omsetning av rentebærende verdipapirer |
-78 884 | -99 866 | -158 923 |
| 104 091 | 86 418 | 189 580 | Renteinnbetalinger på verdipapirer | 87 990 | 70 637 | 160 432 |
| 37 409 | 31 845 | 41 227 | Netto innbetaling/utbetaling ved omsetning av finansielle eiendeler |
28 960 | 6 656 | 25 957 |
| 183 751 | 179 853 | -8 611 | Netto plassering/låneopptak i kredittinstitusjoner | 183 751 | 179 853 | -8 611 |
| -149 449 | -179 984 | -353 494 | Utbetaling til drift | -148 248 | -171 789 | -353 336 |
| -82 669 | -50 785 | -60 531 | Betalt skatter | -66 828 | -36 427 | -44 885 |
| -587 461 | -374 157 | -444 650 | Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | 645 816 | 930 222 | 883 636 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||||||
| 364 265 | Tilført kontanter og kontantekvivalenter ved fusjon | 364 265 | ||||
| -912 | 1 | -696 | Investering i varige drifsmidler | -912 | 1 | -528 |
| -13 996 | -25 294 | -165 683 | Kontantstrøm fra langsiktige investeringer i aksjer | -13 996 | -225 294 | -365 683 |
| 72 117 | 38 591 | 42 685 | Innbetalinger av utbytte fra langsiktige investeringer i aksjer | 72 117 | 38 591 | 127 685 |
| 57 209 | 13 298 | 240 573 | Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | 57 209 | -186 702 | 125 740 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||||||
| 2 200 000 | 3 150 000 | 5 100 000 | Opptak av sertifikater og obligasjonsgjeld | 300 000 | 350 000 | 300 000 |
| -1 074 133 | -2 296 502 | -3 864 552 | Utbetaling ved tilbakebetaling av sertifikater og obligasjonsgjeld |
-772 920 | -929 961 | -959 172 |
| 250 000 | 250 000 | Opptak av ansvarlig lånekapital og fondsobligasjoner | 250 000 | 250 000 | ||
| Tilbakebetaling ansvarlig lånekapital og fondsobligasjoner | ||||||
| -218 000 | -157 829 | -157 829 | Utbetaling av utbytte | -218 000 | -157 829 | -157 829 |
| -121 227 | -79 597 | -85 885 | Utbetalt gaver og kundeutbytte av overskudd | -121 227 | -79 597 | -85 885 |
| 5 347 | 4 072 | -8 333 | Kontantstrøm ved tilbakekjøp av egne egenkapitalbevis | 5 347 | 4 072 | -8 333 |
| -9 267 | -9 417 | -19 384 | Leiebetalinger på balanseførte leieforpliktelser | -9 267 | -8 841 | -18 234 |
| -432 314 | -406 076 | -837 849 | Renteutbetalinger på gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
-66 812 | -77 033 | -158 254 |
| -15 863 | -15 598 | -32 060 | Renteutbetalinger på utstedt ansvarlige lån | -15 863 | -15 598 | -32 060 |
| -8 292 | -4 551 | -12 337 | Renteutbetalinger på utstedt hybridkapital | -8 292 | -4 551 | -12 337 |
| 326 252 | 434 503 | 331 772 | Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | -907 033 | -669 338 | -882 103 |
| -204 000 | 73 643 | 127 694 | Netto kontantstrøm for perioden | -204 009 | 74 182 | 127 273 |
| 590 248 | 462 554 | 462 554 | Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse |
589 274 | 462 001 | 462 001 |
| 386 248 | 536 198 | 590 248 | Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt |
385 265 | 536 182 | 589 274 |
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter består av regnskapslinjene "Kontanter og fordringer på sentralbanker" og "Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner". Prinsippanvendelse av kontantstrømoppstillingen bygger på den direkte metode.
| Konsern | Egen kapital bevis kapital |
Behold ning av egne egen kapital bevis |
Over kurs |
Annen innskutt egen kapital |
Utjev nings fond |
Spare bankens fond |
Gave fond/ kunde utbytte |
Fond for ureali serte gevinster |
Fond for vurde rings forskjeller |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Total | Ikke kontrol lerende eier interesser |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital per 01.01.2024 |
230 149 | -20 030 | 987 313 -127 180 | 535 453 | 895 350 | 102 326 | 411 157 | 5 443 | 100 000 | 501 923 | 3 621 905 | 2 897 | 3 624 803 | |
| Utbetalt utbytte | -157 829 | -157 829 | -157 829 | |||||||||||
| Utbetalte gaver og kundeutbytte |
-85 885 | -85 885 | -85 885 | |||||||||||
| Aktuarielle gevinster og tap ytelsespensjon (etter skatt) |
9 | 6 | 15 | 15 | ||||||||||
| Fond for urealiserte gevinster |
-490 | -490 | -490 | |||||||||||
| Fond for vurderings forskjeller |
-26 | -26 | -26 | |||||||||||
| Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi over utvidet resultat |
-13 817 | -598 | -14 415 | -14 415 | ||||||||||
| Endring egne egen kapitalbevis |
-786 | -7 547 | -8 333 | -8 333 | ||||||||||
| Utstedelse av ny hybridkapital |
100 000 | 100 000 | 100 000 | |||||||||||
| Utbetalte renter/omkost ninger på hybridkapital |
-12 395 | -12 395 | -12 395 | |||||||||||
| Tilgang ikke-kontrolle rende eierinteresser |
-528 | -528 | 528 | |||||||||||
| Avgang ikke-kontrolle rende eierinteresser |
-538 | -538 | ||||||||||||
| Andre egenkapital føringer |
1 225 | 1 225 | 1 225 | |||||||||||
| Tilført egenkapital fusjon Hjelmeland Sparebank |
20 140 | 191 152 | 43 782 | 184 734 | 8 133 | 447 942 | 447 942 | |||||||
| Årets resultat tilført EK-fond |
15 918 | 9 238 | 25 157 | 25 157 | ||||||||||
| Årets resultat avsatt/ disponert til utbytte |
218 000 | 218 000 | 218 000 | |||||||||||
| Årets resultat avsatt/ disponert til gavefond/ kundeutbytte |
126 522 | 126 522 | 126 522 | |||||||||||
| Årets resultat disponert til hybridkapitaleiere |
13 539 | 13 539 | 13 539 | |||||||||||
| Årets resultat øvrig konsern |
773 | 773 | 336 | 1 110 | ||||||||||
| Egenkapital per 31.12.2024 |
250 289 | -20 815 1 178 466 -134 726 | 595 162 1 089 328 | 151 096 | 396 850 | 5 417 | 200 000 | 564 110 | 4 275 177 | 3 224 | 4 278 401 |
| Egenkapital per 01.01.2025 |
250 289 | -20 815 1 178 466 -134 726 | 595 162 1 089 328 | 151 096 | 396 850 | 5 417 | 200 000 | 564 110 | 4 275 177 | 3 224 | 4 278 401 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utbetalt utbytte | -218 000 | -218 000 | -218 000 | ||||||||||
| Utbetalte gaver og kundeutbytte |
-121 227 | -121 227 | -121 227 | ||||||||||
| Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi over utvidet resultat |
56 239 | 56 239 | 56 239 | ||||||||||
| Endring egne egen kapitalbevis |
415 | 4 932 | 5 347 | 5 347 | |||||||||
| Utbetalte renter/omkost ninger på hybridkapital |
-8 327 | -8 327 | -8 327 | ||||||||||
| Avgang ikke-kontrolle rende eierinteresser |
-3 224 | -3 224 | |||||||||||
| Andre egenkapital føringer |
-2 807 | -2 807 | -2 807 | ||||||||||
| Årets resultat (udisponert) |
279 713 | 279 713 | 279 713 | ||||||||||
| Egenkapital per 30.06.2025 |
250 289 | -20 401 1 178 466 -129 794 | 595 162 1 089 328 | 29 869 | 396 850 | 5 417 | 200 000 | 670 929 | 4 266 116 | 4 266 116 |
| Morbank | Egen kapital bevis kapital |
Behold ning av egne egen kapital bevis |
Over kurs |
Annen innskutt egen kapital |
Utjev nings fond |
Spare bankens fond |
Gave fond/ kunde utbytte |
Fond for ureali serte gevin ster |
Fond for vurderings forskjeller |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital per 01.01.2024 | 230 149 | -20 030 | 987 313 | -127 180 | 535 453 | 895 350 | 102 326 | 411 157 | 5 443 | 100 000 | 156 175 | 3 276 157 |
| Utbetalt utbytte | -157 829 | -157 829 | ||||||||||
| Utbetalte gaver og kundeutbytte | -85 885 | -85 885 | ||||||||||
| Aktuarielle gevinster og tap ytelsespensjon (etter skatt) Verdijustering utlån målt til virkelig |
9 | 6 | -165 | 15 -165 |
||||||||
| verdi over utvidet resultat Fond for urealiserte gevinster |
-490 | -490 | ||||||||||
| Fond for vurderingsforskjeller | -26 | -26 | ||||||||||
| Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi over utvidet resultat |
-13 817 | -598 | -14 415 | |||||||||
| Endring egne egenkapitalbevis | -786 | -7 547 | -8 333 | |||||||||
| Utstedelse av ny hybridkapital | 100 000 | 100 000 | ||||||||||
| Utbetalte renter/omkostninger på hybridkapital |
-12 395 | -12 395 | ||||||||||
| Andre egenkapitalføringer | 1 216 | 1 216 | ||||||||||
| Tilført egenkapital fusjon Hjelmeland Sparebank |
20 140 | 191 152 | 43 782 | 184 734 | 8 133 | 447 942 | ||||||
| Årets resultat tilført EK-fond | 15 918 | 9 238 | 25 157 | |||||||||
| Årets resultat avsatt/disponert til utbytte |
218 000 | 218 000 | ||||||||||
| Årets resultat avsatt/disponert til gavefond/kundeutbytte |
126 522 | 126 522 | ||||||||||
| Årets resultat tilført hybrid kapitaleiere |
13 539 | 13 539 | ||||||||||
| Egenkapital per 31.12.2024 | 250 289 | -20 815 | 1 178 466 | -134 726 | 595 162 | 1 089 328 | 151 096 | 396 850 | 5 417 | 200 000 | 217 943 | 3 929 010 |
| Egenkapital per 01.01.2025 | 250 289 | -20 815 1 178 466 | -134 726 | 595 162 1 089 328 | 151 096 | 396 850 | 5 417 | 200 000 | 217 943 | 3 929 010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utbetalt utbytte | -218 000 | -218 000 | |||||||||
| Utbetalte gaver og kundeutbytte | -121 227 | -121 227 | |||||||||
| Verdijustering utlån målt til virkelig verdi over utvidet resultat |
-6 | -6 | |||||||||
| Verdijustering aksjer målt til virkelig verdi over utvidet resultat |
56 239 | 56 239 | |||||||||
| Endring egne egenkapitalbevis | 415 | 4 932 | 5 347 | ||||||||
| Utbetalte renter/omkostninger på hybridkapital |
-8 327 | -8 327 | |||||||||
| Årets resultat (udisponert) | 229 335 | 229 335 | |||||||||
| Egenkapital per 30.06.2025 | 250 289 | -20 401 1 178 466 | -129 794 | 595 162 1 089 328 | 29 869 | 396 850 | 5 417 | 200 000 | 277 184 | 3 872 371 |
Forstanderskapet 31.mars 2025 ga styret i banken fullmakt til å kjøpe egne egenkapitalbevis for samlet pålydende inntil 25,029 millioner kroner, svarende til 10 % av egenkapitalbeviskapitalen. Hvert egenkapitalbevis kan kjøpes til kurser mellom 1 og 200 kroner. Fullmakten er gyldig frem
til og med ordinært forstanderskapsmøte i 2026, dog ikke lengre enn 18 måneder fra tidspunktet fullmakten er gitt. Per 30.06.2025 eier Rogaland Sparebank 2.040.063 egne egenkapitalbevis som tilsvarer ca. 8,2 % av totalt antall utstedte egenkapitalbevis.
Regnskapet for andre kvartal 2025 er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) godkjent av EU, herunder IAS 34 – Delårsrapportering. En beskrivelse av regnskapsprinsippene som er lagt til grunn fremkommer av årsregnskapet for 2024.
Det er ikke implementert noen nye regnskapsstandarder som har vesentlig påvirkning for konsern - eller selskapsregnskapet fra og med 1. kvartal 2025.
Utarbeidelse av konsernregnskapet medfører at ledelsen gjør estimater og skjønnsmessige vurderinger og tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsipper og dermed regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. Estimater og skjønnsmessige vurderinger er basert på historiske erfaringer og forutsetninger som ledelsen mener er rimelige og fornuftige. Faktiske resultater kan avvike fra estimatene og forutsetningene.
Banken har i løpet av andre kvartal 2025 oppdatert prognosene som ligger til grunn for makrofaktorene som brukes ved beregning av ECL. De fleste prognosene hentes fra SSB.
Prognosene for boligprisvekst øker, både lokalt og nasjonalt, sammenlignet med prognosene som ble brukt ved forrige justering av makrofaktorene. Forventninger om høyere boligpriser bidrar til lavere tapsavsetninger, som følge av antatt bedre sikkerhetsverdier og lavere tap gitt mislighold. Dette blir derimot motvirket av nedjusterte anslag for vekst i fastlands-BNP og oljeinvesteringer, og den totale effekten av endrede prognoser er beregnet å være omtrent uendret for PM. For BM er endringene beregnet å øke tapsavsetningene marginalt. Her trekker også prognoser om lavere vekst i fastlands-BNP og oljeinvesteringer ned, i tillegg til lavere prognoser for sysselsetting og høyere prognoser for pengemarkedsrenten.
Tabellen under viser prognosene som ligger til grunn for makrofaktorene:
| År | BNP Fastlands Norge (årlig endring) |
Arbeids ledighet Norge |
Arbeids ledighet Rogaland |
Sysselsatte personer (årlig endring) |
Penge markeds rente |
Bolig priser Norge |
Bolig priser Stavanger |
Olje investeringer, 1 år lagg (årlig endring) |
KPI-JAE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 1,2 % | 4,0 % | 1,9 % | 0,4 % | 4,4 % | 7,0 % | 10,5 % | 9,6 % | 3,1 % |
| 2026 | 1,9 % | 4,1 % | 2,1 % | 0,5 % | 3,8 % | 5,5 % | 7,0 % | 1,0 % | 2,8 % |
| 2027 | 2,0 % | 4,0 % | 2,2 % | 0,3 % | 3,5 % | 3,2 % | 4,0 % | -5,0 % | 2,6 % |
| 2028 | 1,8 % | 3,9 % | 2,4 % | 0,5 % | 3,5 % | 2,3 % | 4,0 % | -5,0 % | 2,5 % |
| 2029 | 1,8 % | 3,9 % | 2,4 % | 0,5 % | 3,5 % | 2,3 % | 4,0 % | -4,0 % | 2,5 % |
Nedskrivningsmodellen for beregning av ECL på engasjementene bygger på flere kritiske forutsetninger, herunder blant annet misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold og generell makroutvikling.
Modellen og tapsestimatene er således sårbare for endringer i forutsetningene som er satt. For bedre å forstå hvordan porteføljen kan ventes å utvikle seg ved endringer i ulike makroøkonomiske scenarier har banken valg å foreta sensitivitetsanalyser for følgende faktorer og scenarier;
I de to justeringene av misligholdssannsynlighet antas det at misligholdssannsynligheten for alle kunder unntatt de som er i mislighold, øker henholdsvis minker 10 %. Forventning til fremtiden som er benyttet reflekterer en forventning om økt mislighold og tap. I scenariet om at «Fremtiden blir som i dag» er forventningen = 1. Selv om dette i teorien er et nøytralt scenario, er det samtidig et relativt positivt scenario i og med at situasjonen i dag er at man har historisk lave tap og misligholdstall, noe som og reflekteres i få antall konkurser blant bedrifter og relativt lave inkassotall for privatpersoner. Det er således mer optimistisk enn hva som er bankens hovedforventning. Mens i det negative scenariet vektes det negative scenariet
fullt ut i beregningen av fremtiden. Effekten ved å vekte det negative scenariet 100 % er basert på det forskjellen til hovedforventningen. Det samme gjelder for scenariet hvor det positive scenariet vektes 100 %. De to siste scenariene går på endring i boligprisene. Her er det valgt å fokusere på nedsideeffekten.
Resultat av sensitivitetsanalysen er som følger fordelt på konsern samt segmentene personmarked (PM) og bedriftsmarked (BM);
| Uendret forventning til fremtiden |
Negativt makro scenario |
Positivt makro scenario |
PD oppjustert 10% |
PD nedjustert 10% |
Boligpriser ned 20% |
Boligpriser ned 30% |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prosentvis endring i tapsestimat BM | -15 % | 40 % | -46 % | 9 % | -8 % | 0 % | 0 % |
| Prosentvis endring i tapsestimat PM | -4 % | 44 % | -42 % | 7 % | -9 % | 65 % | 173 % |
| Prosentvis endring i tapsestimat Konsern | -12 % | 41 % | -44 % | 8 % | -8 % | 18 % | 47 % |
Utover nevnte endringer i ECL modellen er det de samme estimeringsteknikkene og forutsetningene som er beskrevet i årsregnskapet for 2024 er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet for andre kvartal 2025.
I 1.kvartal 2025 var det en omstrukturering av bankens eiendomsmeglingsvirksomhet i Aktiv selskapene, hvor driften i bankens primærområde ble utfisjonert fra Aktiv Eiendomsmegling Jæren og overført til Aktiv Rogaland AS.
Banken er følgelig ikke aksjonær i Aktiv Eiendomsmegling Jæren AS lenger og har nå all sin eiendomsmeglervirksomhet gjennom det heleide datterselskapet Aktiv Rogaland AS, som dekker markedsområdene Sandnes, Stavanger, Sola og Ryfylke.
Det foreligger ellers ingen endringer i konsernstruktur per 30. juni 2025.
Konsernet har tre segmenter; Personmarked (PM), Bedriftsmarked (BM) og Eiendom. Alle inntekter er opptjent i Norge. PM og BM er bankvirksomhet fordelt på to hovedkundegrupper. Her inngår også generell investeringsrådgivning for bankens kunder. Eiendomssegmentet har eiendomsmegling som virksomhet. Segmentet består av datterselskapet Aktiv Rogaland AS.
Regnskapsprinsippene som brukes for utarbeidelse av segmentinformasjon er de samme som benyttes for konsernregnskapet forøvrig. Konsernet fordeler ikke skatt eller ikke-gjentagende gevinster og tap på segmentene. Konsernet regnskapsfører selskapsinterne transaksjoner etter prinsippet om armlengdes avstand. Fundingkostnader er fordelt i henhold til kapitalbehov for henholdsvis PM og BM. Netto provisjonsinntekter er fordelt etter salgsvolum og felleskostnader etter en fordelingsnøkkel for kostnader. Konsernet har kun virksomhet i Norge.
| Konsern 2. kvartal | PM | BM | Eiendom | Ufordelt | Totalt | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapportering per segment | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Netto eksterne renteinntekter | 117 854 | 99 175 | 76 604 | 70 783 | 194 458 | 169 959 | |||||
| Netto interne renteinntekter | -206 | -73 | -206 | -73 | |||||||
| Netto renteinntekter | 117 854 | 99 175 | 76 604 | 70 783 | -206 | -73 | 194 252 | 169 886 | |||
| Netto provisjonsinntekter | 11 961 | 5 874 | 7 979 | 7 567 | 9 512 | 15 386 | 47 | 1 930 | 29 498 | 30 758 | |
| Inntekt verdipapirer | -390 | 931 | 64 570 | 44 448 | 64 179 | 45 380 | |||||
| Andre driftsinntekter | -287 | 203 | 830 | -85 | 830 | ||||||
| Sum andre inntekter | 11 570 | 6 806 | 7 979 | 7 567 | 9 225 | 15 386 | 64 819 | 47 208 | 93 592 | 76 968 | |
| Personalkostnader | 37 868 | 25 865 | 19 772 | 15 580 | 6 653 | 8 529 | 64 292 | 49 973 | |||
| Andre driftskostnader | 26 651 | 20 849 | 10 218 | 9 764 | 1 694 | 2 550 | -139 | 38 563 | 33 025 | ||
| Avskrivning/nedskrivning | 3 470 | 3 049 | 1 139 | 1 011 | -114 | 285 | 4 495 | 4 346 | |||
| Resultat før tapavsetning | 61 435 | 56 218 | 53 453 | 51 995 | 993 | 4 022 | 64 613 | 47 275 | 180 494 | 159 510 | |
| Tap på utlån | 3 772 | 4 881 | 12 787 | 15 173 | 16 560 | 20 053 | |||||
| Resultat før skatt | 57 663 | 51 337 | 40 666 | 36 823 | 993 | 4 022 | 64 613 | 47 275 | 163 935 | 139 456 |
| Konsern Hittil i år | PM | BM | Eiendom | Ufordelt | Totalt | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapportering per segment | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Netto eksterne renteinntekter | 235 296 | 193 478 | 157 468 | 144 243 | 392 764 | 337 721 | |||||
| Netto interne renteinntekter | -383 | -47 | -383 | -47 | |||||||
| Netto renteinntekter | 235 296 | 193 478 | 157 468 | 144 243 | -383 | -47 | 392 381 | 337 674 | |||
| Netto provisjonsinntekter | 22 634 | 16 467 | 15 856 | 14 410 | 15 926 | 27 139 | 137 | -2 319 | 54 552 | 55 696 | |
| Inntekt verdipapirer | -908 | -4 382 | 86 692 | 56 359 | 85 784 | 51 977 | |||||
| Andre driftsinntekter | -287 | 1 123 | 1 640 | 835 | 1 640 | ||||||
| Sum andre inntekter | 21 725 | 12 085 | 15 856 | 14 410 | 15 639 | 27 139 | 87 952 | 55 680 | 141 171 | 109 314 | |
| Personalkostnader | 72 595 | 51 786 | 37 094 | 30 061 | 11 715 | 16 803 | 121 404 | 98 650 | |||
| Andre driftskostnader | 52 067 | 40 334 | 22 634 | 17 532 | 3 147 | 5 058 | -283 | 77 848 | 62 641 | ||
| Avskrivning/nedskrivning | 6 811 | 5 804 | 2 226 | 1 908 | -207 | 570 | 8 830 | 8 282 | |||
| Resultat før tapavsetning | 125 548 | 107 639 | 111 369 | 109 152 | 983 | 4 707 | 87 568 | 55 916 | 325 469 | 277 415 | |
| Tap på utlån | 7 456 | 7 877 | 15 636 | 12 276 | 23 091 | 20 153 | |||||
| Resultat før skatt | 118 093 | 99 762 | 95 734 | 96 877 | 983 | 4 707 | 87 568 | 55 916 | 302 378 | 257 262 | |
| Utlån til kunder | 26 963 403 22 595 352 | 8 822 943 | 8 006 488 | 35 786 346 30 601 840 | |||||||
| Øvrige eiendeler | 25 615 | 29 694 | 5 802 877 | 5 055 152 | 5 828 492 | 5 084 846 | |||||
| Eiendeler totalt | 26 963 403 22 595 352 | 8 822 943 | 8 006 488 | 25 615 | 29 694 | 5 802 877 | 5 055 152 | 41 614 838 35 686 686 | |||
| Innskudd fra kunder | 11 839 335 | 8 670 314 | 5 054 363 | 4 747 979 | 1 088 352 | 1 280 028 | 17 982 049 14 698 321 | ||||
| Øvrige forpliktelser | 8 305 | 15 987 | 19 358 368 17 287 872 | 19 366 673 17 303 860 | |||||||
| Gjeld og forpliktelser totalt | 11 839 335 | 8 670 314 | 5 054 363 | 4 747 979 | 8 305 | 15 987 | 20 446 719 18 567 900 | 37 348 722 32 002 180 |
| Konsern | Morbank | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvartal 2025 |
2. kvartal 2024 |
1.halvår 2025 |
1.halvår 2024 |
Året 2024 |
Tap på utlån 2. kvartal og garantier |
2. kvartal 2024 |
1.halvår 2025 |
1.halvår 2024 |
Året 2024 |
|
| -3 279 | 2 427 | -4 373 | 570 | -2 344 | Periodens endringer i taps avsetninger steg 1 |
-3 094 | 2 373 | -4 310 | 329 | -2 323 |
| 7 509 | 3 123 | 11 439 | -662 | -1 231 | Periodens endringer i taps avsetninger steg 2 |
7 281 | 3 411 | 11 203 | -615 | -1 420 |
| 7 358 | 12 717 | 8 656 | 15 917 | 18 186 | Periodens endringer i taps avsetninger steg 3 |
7 358 | 12 717 | 8 656 | 15 917 | 18 186 |
| 6 980 | 2 207 | 9 777 | 4 899 | 11 250 | Konstateringer mot tidligere steg 3 nedskrivning |
6 980 | 2 207 | 9 777 | 4 899 | 11 250 |
| 527 | 1 022 | 923 | Konstateringer uten tidligere steg 3 nedskrivning |
527 | 1 022 | 923 | ||||
| -2 009 | -948 | -2 408 | -1 593 | -3 158 | Inngått på tidligere konstaterte tap | -2 009 | -948 | -2 408 | -1 593 | -3 158 |
| 16 560 | 20 053 | 23 091 | 20 153 | 23 626 | Tap på utlån og garantier | 16 517 | 20 286 | 22 919 | 19 959 | 23 458 |
| Endringer tapsavsetninger | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| / brutto engasjement konsern (1. halvår 2025): |
Steg 1 12 mnd. tap |
Steg 2 Livstid tap |
Steg 3 Livstid tap |
Totale nedskriv ninger |
Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Totale engasje ment |
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement pr. 01.01.2025 |
24 825 | 27 693 | 65 690 | 118 207 | 29 543 211 | 2 484 453 | 583 407 | 32 611 071 |
| Overføringer/bevegelser: | ||||||||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 2 | -2 054 | 16 164 | 14 111 | -1 409 724 | 1 409 724 | |||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 3 | -101 | 2 447 | 2 346 | -14 886 | 14 886 | |||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 1 | 879 | -6 441 | -5 562 | 457 490 | -457 490 | |||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 3 | -747 | 4 758 | 4 011 | -84 407 | 84 407 | |||
| Overføringer fra Steg 3 til Steg 2 | 251 | -1 354 | -1 104 | 26 723 | -26 723 | |||
| Overføringer fra Steg 3 til Steg 1 | 288 | -518 | -230 | 2 877 | -2 877 | |||
| Tilgang nye engasjementer i perioden | 6 285 | 3 120 | 9 405 | 2 596 306 | -254 153 | 2 342 153 | ||
| Andre endringer i perioden for engasjementer som ikke er migrert (inkl. avgang) |
-9 671 | -907 | 2 135 | -8 443 | -258 609 | -22 785 | -158 606 | -440 000 |
| Konstaterte tap | -9 777 | -9 777 | ||||||
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement pr. 30.06.2025 |
20 452 | 39 131 | 63 380 | 122 964 | 30 916 665 | 3 102 066 | 494 494 | 34 513 225 |
| Bokført som reduksjon av utlån/fordringer til kredittinstitusjoner |
||||||||
| Bokført som reduksjon av utlån til kunder | 118 336 | |||||||
| Bokført som avsetning på gjeldspost (garantier og ubenyttede kredittrammer) |
4 628 | |||||||
| Tapsavsetninger pr. 30.06.2025 | 122 964 |
1 Brutto balanseførte engasjement inkluderer utlån til kunder og fordringer mot kredittinstitusjoner målt til amortisert kost på rapporteringstidspunkt.
| i tapsavsetninger (BM) | Endringer | Endringer i brutto balanse førte engasjementer (BM) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Endringer tapsavsetninger / brutto engasjement BM konsern (1. halvår 2025): |
Steg 1 12 mnd. tap |
Steg 2 Livstid tap |
Steg 3 Livstid tap |
Totale nedskriv ninger |
Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Totale engasje ment |
|
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement BM pr. 01.01.2025 |
18 088 | 16 997 | 32 178 | 67 262 | 6 706 356 | 689 999 | 252 337 | 7 648 691 | |
| Overføringer/bevegelser: | |||||||||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 2 | -1 731 | 13 052 | 11 321 | -885 081 | 885 081 | ||||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 3 | -27 | 983 | 956 | -2 220 | 2 220 | ||||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 1 | 768 | -5 261 | -4 492 | 158 417 | -158 417 | ||||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 3 | -61 | 246 | 184 | -3 125 | 3 125 | ||||
| Overføringer fra Steg 3 til Steg 1 | 282 | -481 | -199 | 1 378 | -1 378 | ||||
| Tilgang nye engasjementer i perioden | 4 549 | 1 872 | 6 420 | 895 869 | -24 618 | 871 252 | |||
| Andre endringer i perioden for engasjementer som ikke er migrert (inkl. avgang) |
-6 644 | 1 875 | 2 013 | -2 757 | -15 562 | 9 183 | -106 091 | -112 471 | |
| Konstaterte tap | -3 495 | -3 495 | |||||||
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement BM pr. 30.06.2025 |
15 285 | 28 473 | 31 443 | 75 202 | 6 859 157 | 1 398 104 | 150 212 | 8 407 472 |
| Endringer | |
|---|---|
| i tapsavsetninger (PM) |
| Steg 1 12 mnd. tap |
Steg 2 Livstid tap |
Steg 3 Livstid tap |
Totale nedskriv ninger |
Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Totale engasje ment |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 737 | 10 696 | 33 512 | 50 944 | 22 761 027 | 1 764 864 | 331 071 | 24 856 962 |
| -323 | 3 112 | 2 789 | -524 643 | 524 643 | |||
| -74 | 1 464 | 1 390 | -12 666 | 12 666 | |||
| 111 | -1 181 | -1 070 | 299 073 | -299 073 | |||
| -686 | 4 513 | 3 827 | -81 282 | 81 282 | |||
| 251 | -1 354 | -1 104 | 26 723 | -26 723 | |||
| 6 | -37 | -31 | 1 499 | -1 499 | |||
| 1 736 | 1 248 | 2 984 | 1 700 437 | -229 535 | 1 470 902 | ||
| -3 027 | -2 782 | 122 | -5 686 | -304 782 | -16 278 | -52 515 | -373 575 |
| -6 282 | -6 282 | ||||||
| 5 166 | 10 658 | 31 937 | 47 761 | 23 919 944 | 1 690 062 | 344 282 | 25 954 288 |
| Endringer i tapsavsetninger |
Endringer i brutto balanseførte engasjementer 1 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Endringer tapsavsetninger / brutto engasjement konsern (1. halvår 2024): |
Steg 1 12 mnd. tap |
Steg 2 Livstid tap |
Steg 3 Livstid tap |
Totale nedskriv ninger |
Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Totale engasje ment |
|
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement pr. 01.01.2024 |
25 426 | 24 666 | 50 007 | 100 098 | 25 153 407 | 2 685 434 | 423 785 | 28 262 626 | |
| Overføringer/bevegelser: | |||||||||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 2 | -2 554 | 11 278 | 8 724 | -795 541 | 795 541 | ||||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 3 | -58 | 1 282 | 1 224 | -14 609 | 14 609 | ||||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 1 | 2 919 | -8 357 | -5 438 | 866 846 | -866 846 | ||||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 3 | -1 519 | 11 540 | 10 020 | -77 993 | 77 993 | ||||
| Overføringer fra Steg 3 til Steg 2 | 26 | -219 | -193 | 4 075 | -4 075 | ||||
| Overføringer fra Steg 3 til Steg 1 | 12 | -506 | -494 | 3 965 | -3 965 | ||||
| Tilgang nye engasjementer i perioden | 5 346 | 2 480 | 7 826 | 1 945 561 | -250 251 | 1 695 309 | |||
| Andre endringer i perioden for engasjementer som ikke er migrert (inkl. avgang) |
-5 095 | -4 569 | 3 820 | -5 845 | -233 083 | 27 039 | -100 279 | -306 323 | |
| Konstaterte tap | -4 899 | -4 899 | |||||||
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement pr. 30.06.2024 |
25 996 | 24 004 | 61 024 | 111 024 | 26 926 546 | 2 316 998 | 408 068 | 29 651 612 | |
| Bokført som reduksjon av utlån/fordringer til kredittinstitusjoner |
1 | ||||||||
| Bokført som reduksjon av utlån til kunder | 108 321 | ||||||||
| Bokført som avsetning på gjeldspost (garantier og ubenyttede kredittrammer) |
2 701 | ||||||||
| Tapsavsetninger pr. 30.06.2024 | 111 024 |
1 Brutto balanseførte engasjement inkluderer utlån til kunder og fordringer mot kredittinstitusjoner målt til amortisert kost på rapporteringstidspunkt.
| Endringer tapsavsetninger / brutto engasjement BM konsern (1. halvår 2024): |
i tapsavsetninger (BM) | Endringer | Endringer i brutto balanse førte engasjementer (BM) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Steg 1 12 mnd. tap |
Steg 2 Livstid tap |
Steg 3 Livstid tap |
Totale nedskriv ninger |
Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Totale engasje ment |
|
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement BM pr. 01.01.2024 |
18 689 | 12 820 | 26 449 | 57 957 | 6 084 899 | 881 965 | 154 604 | 7 121 468 |
| Overføringer/bevegelser: | ||||||||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 2 | -1 806 | 7 872 | 6 066 | -263 606 | 263 606 | |||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 3 | 50 | 50 | ||||||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 1 | 2 255 | -5 955 | -3 700 | 324 727 | -324 727 | |||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 3 | -868 | 6 935 | 6 067 | -18 491 | 18 491 | |||
| Overføringer fra Steg 3 til Steg 2 | 19 | -86 | -67 | 1 079 | -1 079 | |||
| Tilgang nye engasjementer i perioden | 3 741 | 1 173 | 4 914 | 691 234 | -70 149 | 621 085 | ||
| Andre endringer i perioden for engasjementer som ikke er migrert (inkl. avgang) |
-3 839 | -1 137 | 2 637 | -2 340 | -170 274 | 26 313 | -25 747 | -169 708 |
| Konstaterte tap | -2 267 | -2 267 | ||||||
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement BM pr. 30.06.2024 |
19 040 | 13 924 | 33 718 | 66 681 | 6 666 981 | 759 595 | 146 270 | 7 572 845 |
| Endringer tapsavsetninger / brutto engasjement PM konsern (1. halvår 2024): |
i tapsavsetninger (PM) | Endringer | Endringer i brutto balanse førte engasjementer (PM) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Steg 1 12 mnd. tap |
Steg 2 Livstid tap |
Steg 3 Livstid tap |
Totale nedskriv ninger |
Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Totale engasje ment |
|
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement PM pr. 01.01.2024 |
6 737 | 11 846 | 23 558 | 42 141 | 19 107 087 | 1 727 353 | 274 132 | 21 108 571 |
| Overføringer/bevegelser: | ||||||||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 2 | -748 | 3 405 | 2 657 | -531 935 | 531 935 | |||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 3 | -58 | 1 232 | 1 174 | -14 609 | 14 609 | |||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 1 | 664 | -2 402 | -1 739 | 520 189 | -520 189 | |||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 3 | -651 | 4 605 | 3 954 | -59 501 | 59 501 | |||
| Overføringer fra Steg 3 til Steg 2 | 7 | -134 | -126 | 2 996 | -2 996 | |||
| Overføringer fra Steg 3 til Steg 1 | 12 | -506 | -494 | 3 965 | -3 965 | |||
| Tilgang nye engasjementer i perioden | 1 605 | 1 308 | 2 912 | 1 269 038 | -180 103 | 1 088 936 | ||
| Andre endringer i perioden for engasjementer som ikke er migrert (inkl. avgang) |
-1 256 | -3 432 | 1 184 | -3 504 | -344 355 | 54 913 | -79 483 | -368 924 |
| Konstaterte tap | -2 632 | -2 632 | ||||||
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement PM pr. 30.06.2024 |
6 956 | 10 080 | 27 308 | 44 344 | 20 009 381 | 1 557 403 | 261 799 | 21 828 582 |
| Endringer i tapsavsetninger |
Endringer i brutto balanseførte engasjementer 1 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Endringer tapsavsetninger / | |||||||||
| brutto engasjement konsern (2024): |
Steg 1 12 mnd. tap |
Steg 2 Livstid tap |
Steg 3 Livstid tap |
Totale nedskriv ninger |
Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Totale engasje ment |
|
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement pr. 01.01.2024 |
25 426 | 24 666 | 50 007 | 100 098 | 25 153 407 | 2 685 434 | 423 785 | 28 262 626 | |
| Overføringer/bevegelser: | |||||||||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 2 | -1 963 | 9 991 | 8 028 | -771 908 | 771 908 | ||||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 3 | -754 | 3 942 | 3 189 | -153 374 | 153 374 | ||||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 1 | 612 | -6 416 | -5 804 | 898 054 | -898 054 | ||||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 3 | -1 300 | 3 638 | 2 339 | -75 926 | 75 926 | ||||
| Overføringer fra Steg 3 til Steg 2 | -127 | 289 | 162 | 4 814 | -4 814 | ||||
| Overføringer fra Steg 3 til Steg 1 | 36 | -1 331 | -1 296 | 13 327 | -13 327 | ||||
| Tilgang nye engasjementer i perioden | 10 764 | 6 877 | 17 641 | 2 651 260 | -122 099 | 2 529 160 | |||
| Andre endringer i perioden for engasjementer som ikke er migrert (inkl. avgang) |
-11 009 | -10 000 | 9 237 | -11 773 | -832 550 | -111 769 | -111 025 | -1 055 344 | |
| Kjøpte utlån, som følge av fusjon pr 01.08.2024 | 1 714 | 4 003 | 11 157 | 16 875 | 2 584 994 | 230 146 | 59 488 | 2 874 628 | |
| Konstaterte tap | -11 250 | -11 250 | |||||||
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement pr. 31.12.2024 |
24 825 | 27 693 | 65 690 | 118 207 | 29 543 211 | 2 484 453 | 583 407 | 32 611 071 | |
| Bokført som reduksjon av utlån/fordringer til kredittinstitusjoner |
|||||||||
| Bokført som reduksjon av utlån til kunder | 112 995 | ||||||||
| Bokført som avsetning på gjeldspost (garantier og ubenyttede kredittrammer) |
5 212 | ||||||||
| Tapsavsetninger pr. 31.12.2024 | 118 207 |
1 Brutto balanseførte engasjement inkluderer utlån til kunder og fordringer mot kredittinstitusjoner målt til amortisert kost på rapporteringstidspunkt.
| Endringer tapsavsetninger / brutto engasjement BM konsern (2024): |
i tapsavsetninger (BM) | Endringer | Endringer i brutto balanse førte engasjementer (BM) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Steg 1 12 mnd. tap |
Steg 2 Livstid tap |
Steg 3 Livstid tap |
Totale nedskriv ninger |
Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Totale engasje ment |
||
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement BM pr. 01.01.2024 |
18 689 | 12 820 | 26 449 | 57 957 | 6 084 899 | 881 965 | 154 604 | 7 121 468 | |
| Overføringer/bevegelser: | |||||||||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 2 | -1 454 | 7 046 | 5 592 | -311 655 | 311 655 | ||||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 3 | -42 | -123 | -165 | -96 409 | 96 409 | ||||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 1 | 255 | -4 343 | -4 089 | 390 289 | -390 289 | ||||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 3 | -322 | 55 | -266 | -6 915 | 6 915 | ||||
| Overføringer fra Steg 3 til Steg 1 | 7 | -86 | -78 | 1 079 | -1 079 | ||||
| Tilgang nye engasjementer i perioden | 7 793 | 3 731 | 11 524 | 656 795 | -117 174 | 539 621 | |||
| Andre endringer i perioden for engasjementer som ikke er migrert (inkl. avgang) |
-8 579 | -5 196 | 9 902 | -3 872 | -268 723 | -34 943 | -15 517 | -319 182 | |
| Kjøpte utlån, som følge av fusjon pr 01.08.2024 | 1 419 | 3 260 | 4 598 | 9 277 | 250 081 | 45 699 | 11 004 | 306 784 | |
| Konstaterte tap | -8 618 | -8 618 | |||||||
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement BM pr. 31.12.2024 |
18 088 | 16 997 | 32 178 | 67 262 | 6 706 356 | 689 999 | 252 337 | 7 648 691 |
| Endringer tapsavsetninger / | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| brutto engasjement | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Totale | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Totale |
| PM konsern (2024): | 12 mnd. tap |
Livstid tap |
Livstid tap |
nedskriv ninger |
engasje ment |
|||
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement PM pr. 01.01.2024 |
6 737 | 11 846 | 23 558 | 42 141 | 19 107 087 | 1 727 353 | 274 132 | 21 108 571 |
| Overføringer/bevegelser: | ||||||||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 2 | -509 | 2 944 | 2 435 | -460 253 | 460 253 | |||
| Overføringer fra Steg 1 til Steg 3 | -712 | 4 066 | 3 354 | -56 965 | 56 965 | |||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 1 | 357 | -2 073 | -1 716 | 507 766 | -507 766 | |||
| Overføringer fra Steg 2 til Steg 3 | -978 | 3 583 | 2 605 | -69 011 | 69 011 | |||
| Overføringer fra Steg 3 til Steg 2 | -127 | 289 | 162 | 4 814 | -4 814 | |||
| Overføringer fra Steg 3 til Steg 1 | 28 | -1 246 | -1 217 | 12 249 | -12 249 | |||
| Tilgang nye engasjementer i perioden | 2 971 | 3 146 | 6 116 | 2 283 808 | -4 926 | 2 278 882 | ||
| Andre endringer i perioden for engasjementer som ikke er migrert (inkl. avgang) |
-2 430 | -4 805 | -666 | -7 901 | -611 361 | -30 299 | -100 459 | -742 119 |
| Kjøpte utlån, som følge av fusjon pr 01.08.2024 | 295 | 743 | 6 559 | 7 598 | 1 978 696 | 184 447 | 48 484 | 2 211 627 |
| Konstaterte tap | -2 632 | -2 632 | ||||||
| Tapsavsetninger / brutto balanseført engasjement PM pr. 31.12.2024 |
6 737 | 10 696 | 33 512 | 50 945 | 22 761 027 | 1 764 864 | 331 071 | 24 856 962 |

Sum av misligholdte engasjement over 90 dager
og øvrige tapsutsatte engasjementer i steg 3
| 30.06.25 | 30.06.24 | 31.12.24 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern | PM | BM | Total | PM | BM | Total | PM | BM | Total |
| Tapsutsatte engasjement før individuelle tapsnedskrivninger (brutto): |
|||||||||
| Misligholdte engasjementer over 90 dg |
242 187 | 83 139 | 325 326 | 164 525 | 84 739 | 249 264 | 184 380 | 85 235 | 269 616 |
| Øvrige tapsutsatte engasjementer |
102 095 | 68 585 | 170 680 | 97 766 | 63 517 | 161 284 | 148 389 | 170 094 | 318 484 |
| Sum engasjementer før individuelle tapsnedskrivninger (brutto) |
344 282 | 151 724 | 496 006 | 262 291 | 148 257 | 410 548 | 332 770 | 255 330 | 588 099 |
| Individuelle tapsnedskrivninger på: | |||||||||
| Misligholdte engasjementer over 90 dg |
22 318 | 21 353 | 43 670 | 19 909 | 18 968 | 38 877 | 21 693 | 20 369 | 42 062 |
| Øvrige tapsutsatte engasjementer |
9 430 | 10 280 | 19 710 | 7 399 | 14 749 | 22 147 | 11 819 | 11 809 | 23 627 |
| Sum individuelle tapsned skrivninger (steg 3) |
31 748 | 31 633 | 63 380 | 27 308 | 33 717 | 61 024 | 33 512 | 32 178 | 65 690 |
| Tapsutsatte engasjement etter individuelle tapsnedskrivninger (netto): |
|||||||||
| Misligholdte engasjementer over 90 dg |
219 870 | 61 786 | 281 656 | 144 616 | 65 771 | 210 387 | 162 687 | 64 866 | 227 553 |
| Øvrige tapsutsatte engasjementer |
92 665 | 58 305 | 150 970 | 90 368 | 48 768 | 139 136 | 136 571 | 158 286 | 294 857 |
| Sum engasjementer etter indivi duelle tapsnedskrivninger (netto) |
312 535 | 120 091 | 432 626 | 234 983 | 114 540 | 349 523 | 299 258 | 223 152 | 522 410 |
| Avsetningsgrad misligholdte engasje menter over 90 dg |
9 % | 26 % | 13 % | 12 % | 22 % | 16 % | 12 % | 24 % | 16 % |
| Avsetningsgrad øvrige tapsutsatte engasjementer |
9 % | 15 % | 12 % | 8 % | 23 % | 14 % | 8 % | 7 % | 7 % |
Rogaland Sparebank benytter standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. Beregningen knyttet til operasjonell risiko beregnes ut fra standardmetoden i CRR3 fra og med 2.kvartal 2025, mens sammenligningstall er beregnet etter basismetoden. CVA-tillegget beregnes etter basismetoden (Reduced BA-CVA) fra og med 2.kvartal 2025, sammenligningstall er beregnet etter standardmetoden.
Per 30.juni 2025 er kravet til bevaringsbuffer 2,5 %, systemrisikobuffer 4,5 % og motsyklisk kapitalbuffer 2,5 %. Disse kravene er i tillegg til kravet om ren kjernekapital på 4,5 %, slik at samlet minstekrav til ren kjernekapital er 14,0 %. I tillegg har Finanstilsynet fastsatt et pilar 2-krav for Rogaland Sparebank på 2,3 %, hvorav 56,25 % av det fastsatte pilar 2-kravet må dekkes med ren kjernekapital.
Regulatorisk minstekrav til ren kjernekapital, inklusive pilar 2-kravet, er dermed 15,3 %.
Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er på minimum 16,8 % per 30.06.25, som inkluderer fastsatt kapitalkravsmargin på 1,5 % av gjeldene risikovektet beregningsgrunnlag.
Nytt regelverk (CRR3) trådte i kraft i Norge 1. april 2025. Endringene innebærer en mer risikosensitiv standardmetode enn tidligere regelverk (CRR2), særlig for engasjementer med pant i eiendom. Belåningsgrad og verdsettelsesprinsipp får nå større betydning for beregning av risikovekter, noe som påvirker både kapitalkrav og beregnet kapitaldekning.
Under oppsummeres hovedpunktene som har størst effekt på bankens kapitaldekningsberegning:
For engasjementer med pant i boligeiendom benyttes nå den såkalte «lånesplitt-metoden».
Tidligere ble hele engasjementet med LTV inntil 80 prosent risikovektet med 35 prosent. Endringen medfører at lån med lav belåningsgrad (under om lag 77 prosent) nå får lavere risikovekt og dermed lavere kapitalkrav, mens lån med høyere belåningsgrad får høyere kapitalkrav enn tidligere.
CRR3 introduserer risikovekter basert på belåningsgrad, også for næringseiendom. Dette er en endring fra tidligere praksis, hvor slike lån i Norge normalt ble risikovektet med 100 prosent. Den nye «hele lånet-metoden» innebærer følgende:
Banken bruker som før markedsverdi fra Eiendomsverdi, eller salgspris som initiell verdivurdering av pant i bolig, og i hovedsak takst for næringseiendom. For å justere eiendomsverdi over tid til bruk i risikovekting skal det etter de nye reglene i utgangspunktet benyttes et konservativt anslag basert på gjennomsnittlig verdi over en periode på 6–8 år.
CRR3 innfører en ny metode for beregning av kapitalbehov for operasjonell risiko. Den nye metoden beregner kapitalbehov basert på gjennomsnittet av inntekts- og kostnadsposter i regnskapet over siste tre år.
De nye kapitalreglene gir banken lavere kapitalkrav og styrker bankens kapitaldekning. Banken har tidligere estimert at endringene ville medføre en reduksjon i beregningsgrunnlaget slik at ren kjernekapitaldekning ville øke med om lag 3 prosentpoeng. Effekten er nå beregnet til 3,1 prosentpoeng økning.
Ved utgangen av andre kvartal er gjennomsnittlig risikovekt på ordinære boliglån til PM-kunder 28,5 prosent. De samme kundene ville på samme tidspunkt hatt en gjennomsnittlig risikovekt på 39,5 prosent med CRR2-regler.
For BM-kundene er gjennomsnittlig risikovekt 58,6 prosent. Tilsvarende portefølje hadde på samme tidspunkt hatt en snittvekt på 67 prosent med CRR2-regler.
For konsernet totalt er det beregnet at beregningsgrunnlaget for kredittrisiko reduseres med 3,1 milliarder kroner som følge av endringen fra CRR2 til CRR3.
Beregningsgrunnlag for operasjonell risiko reduseres med 532 millioner kroner. Total reduksjon i beregningsgrunnlag blir derfor 3,7 milliarder kroner.
Foretak som deltar i samarbeidende gruppe skal foreta forholdsmessig konsolidering av eierandeler i finansforetak som forestår den virksomhet som samarbeidet omfatter, jf. Finansforetaksloven § 17-13 (2) og utfyllende bestemmelser i CRR/CRD-forskriftens § 16 (3) og §32 (4).
Rogaland Sparebank deltar i samarbeidende gruppe med EIKA Gruppen AS hvor banken eier 9,1 % av aksjene per 30.06.2025. I tillegg eier banken 0,56 % av aksjene i EIKA Boligkreditt AS. Bankens eierandel i Brage Finans AS (4,0%) er også omfattet av konsolideringskravene. Følgelig innkonsolideres forholdsvise andeler i EIKA Gruppen AS, Eika Boligkreditt AS og Brage Finans i konsolidert kapitaldekning.
Banken endret i 4.kvartal 2024 prinsipp vedrørende fradragsposter i morbankens kapitaldekning for eierandeler i selskaper som forholdsmessig konsolideres, slik at kapitalrapportering fra og med 31.12.2024 nå samsvarer med unntaksregelen i beregningsforskriftens § 18 bokstav c. Dette medfører videre at man faller under terskelverdier på 10% for fradrag i morbankens kapitaldekning. Prinsippendringen medførte ingen endring for den konsoliderte kapitaldekningen. Sammenligningstall er ikke omarbeidet som følge av prinsippendringen.
| Forholdsmessig konsolidering | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| ANSVARLIG KAPITAL | |||
| Ren kjernekapital | 3 523 203 | 3 137 631 | 3 551 167 |
| Kjernekapital | 3 753 933 | 3 346 081 | 3 782 647 |
| Ansvarlig kapital | 4 261 782 | 3 827 489 | 4 289 297 |
| Beregningsgrunnlag | 18 736 238 | 17 888 676 | 20 794 091 |
| KAPITALDEKNING | |||
| Ren kjernekapitaldekning | 18,8 % | 17,5 % | 17,1 % |
| Kjernekapitaldekning | 20,0 % | 18,7 % | 18,2 % |
| Kapitaldekning | 22,7 % | 21,4 % | 20,6 % |
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ANSVARLIG KAPITAL | ||||||
| 250 289 | 230 149 | 250 289 | Egenkapitalbeviskapital | 250 289 | 230 149 | 250 289 |
| -20 401 | -19 600 | -20 815 | Egenbeholdning egenkapitalbevis | -20 401 | -19 600 | -20 815 |
| 1 089 328 | 895 350 | 1 089 328 | Sparebankens fond | 1 089 328 | 895 350 | 1 089 328 |
| 2 936 320 | 2 138 705 | 2 971 451 | Øvrig egenkapital | 2 067 586 | 1 832 339 | 2 081 686 |
| 345 064 | 197 623 | Resultat hittil i år (inkl. andre inntekter og kostnader) | 285 568 | 154 837 | ||
| 218 000 | Avsatt utbytte | 218 000 | ||||
| 110 522 | Avsatt kundeutbytte | 110 522 | ||||
| 4 600 600 | 3 442 227 | 4 618 776 | Egenkapital (eksklusiv hybridkapital) | 3 672 371 | 3 093 075 | 3 729 010 |
| -85 750 | -62 093 | -66 834 | Fradrag for eierskap i ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor |
-83 792 | -498 760 | -66 834 |
| -135 019 | -19 746 | -133 427 | Fradrag for eierskap i vesentlige eierandeler i finansiell sektor |
|||
| -6 967 | -5 860 | -4 200 | Fradrag forsiktighetsbasert verdiansettelse | -9 510 | -7 317 | -9 263 |
| -1 717 | -1 910 | Andre fradrag etter særskilt vedtak | ||||
| -654 | -366 | Fradrag manglende dekning misligholdte eksponeringer (MLC) |
-366 | |||
| -218 000 | Fradrag for avsatt utbytte | -218 000 | ||||
| -110 522 | Fradrag for avsatt kundeutbytte | -110 522 | ||||
| -345 009 | -197 623 | Fradrag for resultat hittil i år (inkl. andre inntekter og kostnader) |
-285 568 | -154 837 | ||
| -503 999 | -17 557 | -532 350 | Fradrag for goodwill og andre immaterielle eiendeler | -38 924 | -8 198 | -38 924 |
| 3 523 203 | 3 137 631 | 3 551 167 | Sum ren kjernekapital | 3 254 577 | 2 423 963 | 3 285 100 |
| 230 730 | 208 450 | 231 480 | Fondsobligasjon og hybridkapital | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| 3 753 933 | 3 346 081 | 3 782 647 | Sum kjernekapital | 3 454 577 | 2 623 963 | 3 485 100 |
| 507 849 | 481 408 | 506 650 | Ansvarlig lånekapital (eks. påløpte renter) | 470 000 | 470 000 | 470 000 |
| Fradrag for eierskap i ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor |
||||||
| 4 261 782 | 3 827 489 | 4 289 297 | Ansvarlig kapital | 3 924 577 | 3 093 963 | 3 955 100 |
| Markedsrisiko – standardmetode | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 17 356 852 | 16 505 066 | 19 008 161 | Kredittrisiko – standardmetode | 12 752 108 | 11 535 778 | 13 452 633 |
| 1 315 334 | 1 339 990 | 1 739 485 | Operasjonell risiko | 1 077 021 | 1 115 104 | 1 454 536 |
| 30 030 | 27 382 | 27 035 | Tilleggsberegning faste kostnader | |||
| 34 022 | 16 238 | 19 410 | Cva-tillegg | 15 623 | 14 232 | 12 630 |
| 18 736 238 | 17 888 676 | 20 794 091 | Beregningsgrunnlag | 13 844 752 | 12 665 113 | 14 919 799 |
| 22,7 | 21,4 | 20,6 | Kapitaldekning | 28,3 | 24,4 | 26,5 |
| 20,0 | 18,7 | 18,2 | Kjernekapitaldekning | 25,0 | 20,7 | 23,4 |
| 18,8 | 17,5 | 17,1 | Ren kjernekapital | 23,5 | 19,1 | 22,0 |
| BUFFERKRAV | ||||||
| 468 406 | 447 217 | 519 852 | Bevaringsbuffer (2,50%) | 346 119 | 316 628 | 372 995 |
| 468 406 | 447 217 | 519 852 | Motsyklisk buffer (2,50%) | 346 119 | 316 628 | 372 995 |
| 843 131 | 804 990 | 935 734 | Systemrisikobuffer (4,50%) | 623 014 | 569 930 | 671 391 |
| 1 779 943 | 1 699 424 | 1 975 439 | Sum buffere til ren kjernekapital | 1 315 251 | 1 203 186 | 1 417 381 |
| 843 131 | 804 990 | 935 734 | Minimumskrav til ren kjerne (4,50%) | 623 014 | 569 930 | 671 391 |
| 900 129 | 633 217 | 639 994 | Tilgjengelig kjernekapital utover minimumskrav og bufferkrav |
1 316 312 | 650 848 | 1 196 328 |
5 Beregning av kapitaldekning
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SPESIFIKASJON AV BEREGNINGSGRUNNLAG | ||||||
| Standardmetoden | ||||||
| Markedsrisiko | ||||||
| 154 | 100 | Stater og sentralbanker | ||||
| 61 142 | 40 951 | 23 109 | Lokale og regionale myndigheter og offentlig eide foretak |
35 993 | 26 123 | |
| 147 366 | 104 914 | 77 831 | Institusjoner | 237 230 | 350 344 | 235 304 |
| 629 660 | 495 292 | 919 034 | Foretak | 628 420 | 493 819 | 527 350 |
| 438 393 | Foretak - spesialfinansiering (CRR3 1 ) |
|||||
| 4 868 633 | 1 486 147 | 2 181 541 | Massemarked | 2 774 260 | 1 239 731 | 1 521 152 |
| 12 607 697 | 13 609 852 | Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom (gammel CRR) 1 |
7 185 677 | 7 931 692 | ||
| 5 193 922 | Engasjementer med pantesikkerhet i boligeiendom (CRR3) 1 |
2 057 039 | ||||
| 3 431 853 | Engasjementer med pantesikkerhet i næringseiendom (CRR3) 1 |
3 429 126 | ||||
| 904 119 | ADC (Oppkjøp, utvikling og konstruksjon - CRR3) 1 | 904 119 | ||||
| 379 380 | 360 331 | 614 627 | Forfalte engasjement | 340 140 | 349 722 | 577 522 |
| 393 307 | 367 915 | Høyrisiko-engasjement 2 | 393 307 | 367 473 | ||
| 260 610 | 220 692 | 260 145 | Obligasjoner med fortrinnsrett | 218 136 | 176 370 | 229 480 |
| 17 659 | Fordringer på institusjoner/selskaper med kortsiktig kredittvurdering (CRR3 1 ) |
|||||
| 82 042 | 67 705 | 79 886 | Andeler i verdipapirfond | 55 927 | 50 595 | 53 380 |
| 815 567 | 628 186 | 740 452 | Egenkapitalposisjoner | 1 979 904 | 1 205 776 | 1 910 675 |
| 126 353 | 99 843 | 133 670 | Øvrige | 91 815 | 64 313 | 98 605 |
| 17 356 852 | 16 505 066 | 19 008 161 | Kredittrisiko | 12 752 108 | 11 535 778 | 13 452 633 |
| 1 315 334 | 1 339 990 | 1 739 485 | Operasjonell risko | 1 077 021 | 1 115 104 | 1 454 536 |
| 30 030 | 27 382 | 27 035 | Tilleggsberegning faste kostnader | |||
| 34 022 | 16 238 | 19 410 | CVA-tillegg | 15 623 | 14 232 | 12 630 |
| 18 736 238 | 17 888 676 | 20 794 091 | Sum beregningsgrunnlag | 13 844 752 | 12 665 113 | 14 919 799 |
1 Innføring av CRR3 (fra 2.kvartal 2025) medfører en del nye kategorier i spesifikasjon av beregningsgrunnlaget. Tidligere "Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom" rapporteres nå som engasjementer med pantesikkerhet i hhv. boligeiendom og næringseiendom samt oppkjøp, utvikling og konstruksjon (ADC).
2 Kategorien "Høyrisiko engasjementer" rapporteres i CRR3 regelverket under kategorien "ADC (oppkjøp, utvikling og konstruksjon)". Sammenlignstall er ikke endret i tråd med nytt regelverk.
Dersom overskuddet for første halvår hadde blitt inkludert i beregningen, ville ren kjernekapital (inkl. innkonsolidering av samarbeidende gruppe) vært 20,6 % for konsernet.
I henhold til ny avtale om kjøp av OMF mellom banken og Eika Boligkreditt AS, har banken påtatt seg en likviditetsforpliktelse overfor Eika Boligkreditt AS. Per 30.06.2025 er denne forpliktelsen på inntil 116,8 millioner kroner. I morbankens kapitaldekning har bankens netto likviditetsforpliktelse 50 % konverteringsfaktor som igjen vektes som OMF med 10 % risikovekt.
I morbankens beregningsgrunnlag for kapitaldekning inngår dermed forpliktelsen med 116,8 millioner kroner. Likviditetsforpliktelsen elimineres i konsolidert kapitaldekning i og med at EBK forholdsmessig innkonsolideres.
| Konsern | Morbank | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvartal 2025 |
2. kvartal 2024 |
1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
Året 2024 |
Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter |
2. kvartal 2025 |
2. kvartal 2024 |
1. halvår 2025 |
1. halvår 2024 |
Året 2024 |
|
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
|||||||||||
| -26 602 | -1 751 | -28 633 | 17 956 | 17 667 | Netto gevinst/tap på valuta og finansielle derivater |
-26 602 | -1 751 | -28 633 | 17 956 | 17 667 | |
| 22 047 | 2 237 | 21 816 | -12 888 | -14 115 | Netto verdiendring på utlån | 22 047 | 2 237 | 21 816 | -12 888 | -14 115 | |
| 5 578 | 2 914 | 5 963 | 1 098 | -1 415 | Netto gevinst/tap på rente bærende papirer |
5 403 | 2 637 | 6 116 | 851 | -242 | |
| -1 046 | 5 769 | 19 658 | 11 292 | 16 421 | Netto gevinst/tap på aksjer | -1 046 | 5 769 | 19 658 | 11 292 | 16 421 | |
| -1 038 | 76 | -839 | 1 378 | 983 | Netto verdiendring på finansiell gjeld |
-1 038 | 76 | -839 | 1 378 | 983 | |
| -1 062 | 9 246 | 17 965 | 18 837 | 19 540 | Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter til virkelig verdi |
-1 236 | 8 968 | 18 117 | 18 589 | 20 713 | |
| Netto verdiendring | |||||||||||
| sikrede poster | |||||||||||
| 41 794 | 8 237 | 50 466 | -12 958 | -2 615 | Netto verdiendring på finansielle derivater, sikring |
17 652 | 6 419 | 22 769 | 5 157 | 11 415 | |
| -43 597 | -5 311 | -51 918 | 13 448 | 2 316 | Netto verdiendring på sikret finansiell gjeld |
-18 940 | -4 935 | -23 648 | -4 169 | -10 994 | |
| -1 803 | 2 926 | -1 452 | 490 | -299 | Netto verdiendring sikrede poster |
-1 289 | 1 485 | -880 | 987 | 421 | |
| Netto gevinst/tap gjeld til amortisert kost |
|||||||||||
| -51 | -787 | -1 094 | -4 131 | -3 623 | Netto gevinst/tap gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer til amortisert kost 1 |
-910 | 353 | ||||
| -51 | -787 | -1 094 | -4 131 | -3 623 | Netto gevinst/tap gjeld til amortisert kost |
0 | 0 | -910 | 0 | 353 | |
| -2 915 | 11 385 | 15 419 | 15 195 | 15 618 | Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter |
-2 525 | 10 453 | 16 327 | 19 577 | 21 487 |
1 Netto gevinst/tap på gjeld målt til amortisert kost gjelder kjøpspremie ved tilbakekjøp/refinansiering av obligasjonsgjeld før endelig forfall.
Følgende tabeller presenterer klassifisering av finansielle eiendeler og forpliktelser pr. balansedato ihht IFRS 9;
| Virkelig verdi | Virkelig verdi | Virkelig verdi | Egen | Ikke finansielle |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern 30.06.2025 | Amortisert kost |
over resultat (pliktig) |
over resultat (opsjon) |
Sikrings bokføring |
over utvidet resultat (OCI) |
kapital metode 2 |
eiendeler og forpliktelser |
Sum |
| EIENDELER | ||||||||
| Kontanter og fordringer på sentralbanker |
233 493 | 233 493 | ||||||
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
152 756 | 152 756 | ||||||
| Utlån til kunder 1 | 34 232 973 | 1 553 373 | 35 786 346 | |||||
| Sertifikater og obligasjoner | 487 405 | 3 477 285 | 3 964 690 | |||||
| Aksjer | 419 270 | 419 270 | ||||||
| Eierinteresser i tilknyttet selskap | 33 077 | 33 077 | ||||||
| Finansielle derivater | 64 997 | 21 328 | 86 325 | |||||
| Opptjente inntekter | 13 404 | 13 404 | ||||||
| Finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat |
818 595 | 818 595 | ||||||
| Øvrige eiendeler | 106 882 | 106 882 | ||||||
| Sum eiendeler | 35 106 627 | 3 961 552 | 1 553 373 | 21 328 | 818 595 | 33 077 | 120 286 | 41 614 838 |
| FORPLIKTELSER | ||||||||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 246 877 | 246 877 | ||||||
| Innskudd fra kunder | 17 033 972 | 948 077 | 17 982 049 | |||||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
14 842 872 | 3 439 692 | 18 282 564 | |||||
| Finansielle derivater | 30 729 | 64 723 | 95 451 | |||||
| Påløpte kostnader | 67 431 | 67 431 | ||||||
| Ansvarlig lånekapital | 472 934 | 472 934 | ||||||
| Annen gjeld | 187 861 | 187 861 | ||||||
| Avsetninger | 4 628 | 8 927 | 13 556 | |||||
| Sum forpliktelser | 32 601 283 | 30 729 | 948 077 | 3 504 415 | 264 219 | 37 348 722 |
1 Utlån som morbank kan overføre til boligkredittselskap er i morbank klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI), da forretningsmodellen tilsier at morbank har til hensikt å inndrive kontraktsfestede kontantstrømmer men også kan selge/overføre lånene til boligkredittselskapet. Per 30.06.2025 utgjør denne porteføljen ca. 3,2 MRD (2,0 MRD per 30.06.2024 og 3,1 MRD per 31.12.2024). I konsernregnskapet blir lånene vurdert til amortisert kost da konsernet ikke har til hensikt å selge lånene.
2 Eierinteresser i tilknyttet selskap som regnskapsføres etter egenkapitalmetoden omfattes ikke av IFRS 9 standarden men tas med i oversikten da det er en finansiell eiendel.
| Konsern 30.06.2024 | Amortisert kost |
Virkelig verdi over resultat (pliktig) |
Virkelig verdi over resultat (opsjon) |
Sikrings bokføring |
Virkelig verdi over utvidet resultat (OCI) |
Egenkapital metode |
Ikke finansielle eiendeler og forpliktelser |
Sum |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EIENDELER Kontanter og fordringer |
||||||||
| på sentralbanker | 285 999 | 285 999 | ||||||
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
250 199 | 250 199 | ||||||
| Utlån til kunder 1 | 29 293 106 | 1 308 734 | 30 601 840 | |||||
| Sertifikater og obligasjoner | 665 471 | 2 801 925 | 3 467 396 | |||||
| Aksjer | 207 268 | 207 268 | ||||||
| Eierinteresser i tilknyttet selskap | 33 046 | 33 046 | ||||||
| Finansielle derivater | 98 894 | 2 995 | 101 889 | |||||
| Opptjente inntekter | 9 884 | 9 884 | ||||||
| Finansielle instrumenter med verdi endring over utvidet resultat |
640 490 | 640 490 | ||||||
| Øvrige eiendeler | 88 675 | 88 675 | ||||||
| Sum eiendeler | 30 494 775 | 3 108 087 | 1 308 734 | 2 995 | 640 490 | 33 046 | 98 559 | 35 686 686 |
| FORPLIKTELSER | ||||||||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 199 961 | 199 961 | ||||||
| Innskudd fra kunder | 13 858 698 | 839 622 | 14 698 321 | |||||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
13 545 247 | 2 734 760 | 16 280 007 | |||||
| Finansielle derivater | 15 073 | 116 979 | 132 052 | |||||
| Påløpte kostnader | 30 136 | 30 136 | ||||||
| Ansvarlig lånekapital | 472 922 | 472 922 | ||||||
| Annen gjeld | 178 847 | 178 847 | ||||||
| Avsetninger | 2 701 | 7 233 | 9 935 | |||||
| Sum forpliktelser | 28 079 529 | 15 073 | 839 622 | 2 851 739 | 216 216 | 32 002 180 |
| Konsern 31.12.2024 | Amortisert kost |
Virkelig verdi over resultat (pliktig) |
Virkelig verdi over resultat (opsjon) |
Sikrings bokføring |
Virkelig verdi over utvidet resultat (OCI) |
Egenkapital metode |
Ikke finansielle eiendeler og forpliktelser |
Sum |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EIENDELER | ||||||||
| Kontanter og fordringer på sentralbanker |
482 445 | 482 445 | ||||||
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
107 803 | 107 803 | ||||||
| Utlån til kunder 1 | 32 381 875 | 1 629 964 | 34 011 839 | |||||
| Sertifikater og obligasjoner | 588 917 | 3 099 528 | 3 688 444 | |||||
| Aksjer | 379 920 | 379 920 | ||||||
| Eierinteresser i tilknyttet selskap | 34 828 | 34 828 | ||||||
| Finansielle derivater | 93 206 | 93 206 | ||||||
| Opptjente inntekter | 16 523 | 16 523 | ||||||
| Finansielle instrumenter med verdi endring over utvidet resultat |
766 857 | 766 857 | ||||||
| Øvrige eiendeler | 120 335 | 120 335 | ||||||
| Sum eiendeler | 33 561 040 | 3 572 654 | 1 629 964 | 766 857 | 34 828 | 136 858 | 39 702 201 | |
| FORPLIKTELSER | ||||||||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 90 695 | 90 695 | ||||||
| Innskudd fra kunder | 16 294 475 | 1 040 469 | 17 334 944 | |||||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
14 028 763 | 3 060 155 | 17 088 918 | |||||
| Finansielle derivater | 21 146 | 107 361 | 128 507 | |||||
| Påløpte kostnader | 75 162 | 75 162 | ||||||
| Ansvarlig lånekapital | 472 909 | 472 909 | ||||||
| Annen gjeld | 218 525 | 218 525 | ||||||
| Avsetninger | 5 212 | 8 927 | 14 140 | |||||
| Sum forpliktelser | 30 892 054 | 21 146 | 1 040 469 | 3 167 516 | 302 615 | 35 423 800 |
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern | Balanseført verdi |
Virkelig verdi |
Balanseført verdi |
Virkelig verdi |
Balanseført verdi |
Virkelig verdi |
| EIENDELER | ||||||
| Kontanter og fordringer på sentralbanker | 233 493 | 233 493 | 285 999 | 285 999 | 482 445 | 482 445 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 152 756 | 152 756 | 250 199 | 250 199 | 107 803 | 107 803 |
| Utlån til kunder | 34 232 973 | 34 232 973 | 29 293 106 | 29 293 106 | 32 381 875 | 32 381 875 |
| Sertifikater og obligasjoner | 487 405 | 485 585 | 665 471 | 663 341 | 588 917 | 586 112 |
| Sum eiendeler | 35 106 627 | 35 104 806 | 30 494 775 | 30 492 645 | 33 561 040 | 33 558 236 |
| FORPLIKTELSER | ||||||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 246 877 | 246 877 | 199 961 | 199 961 | 90 695 | 90 695 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 17 033 972 | 17 033 972 | 13 858 698 | 13 858 698 | 16 294 475 | 16 294 475 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 | 18 282 564 | 18 212 780 | 16 280 007 | 16 218 843 | 17 088 918 | 16 996 906 |
| Ansvarlig lånekapital | 472 934 | 479 190 | 472 922 | 477 784 | 472 909 | 478 777 |
| Avsetninger | 4 628 | 4 628 | 2 701 | 2 701 | 5 212 | 5 212 |
| Sum forpliktelser | 36 040 975 | 35 977 447 | 30 814 289 | 30 757 987 | 33 952 209 | 33 866 065 |
1 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer fastrenteobligasjoner som inngår i sikringsbokføring.
Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost er i nivå 2 i verdsettelseshierarkiet.
| Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Virkelig verdi verdsettelse ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkiet |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt per 30.06.2025 |
|
| Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet | |||||
| Utlån til kunder | 1 553 373 | 1 553 373 | |||
| Sertifikater og obligasjoner | 3 477 285 | 3 477 285 | |||
| Aksjer | 73 910 | 56 003 | 289 358 | 419 270 | |
| Finansielle derivater | 64 997 | 64 997 | |||
| Finansielle derivater, sikringsinstrument | 21 328 | 21 328 | |||
| Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat | |||||
| Aksjer | 818 595 | 818 595 | |||
| Sum eiendeler | 73 910 | 3 619 613 | 2 661 326 | 6 354 848 | |
| Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet | |||||
| Innskudd fra kunder | 948 077 | 948 077 | |||
| Finansielle derivater | 30 729 | 30 729 | |||
| Finansielle derivater, sikringsinstrument | 64 723 | 64 723 | |||
| Sum forpliktelser | 1 043 529 | 1 043 529 |
| Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Virkelig verdi verdsettelse ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkiet |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt per 30.06.2024 |
|
| Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet | |||||
| Utlån til kunder | 1 308 734 | 1 308 734 | |||
| Sertifikater og obligasjoner | 2 801 925 | 2 801 925 | |||
| Aksjer | 59 220 | 79 756 | 68 292 | 207 268 | |
| Finansielle derivater | 98 894 | 98 894 | |||
| Finansielle derivater, sikringsinstrument | 2 995 | 2 995 | |||
| Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat | |||||
| Aksjer | 640 490 | 640 490 | |||
| Sum eiendeler | 59 220 | 2 983 570 | 2 017 516 | 5 060 306 | |
| Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet | |||||
| Innskudd fra kunder | 839 622 | 839 622 | |||
| Finansielle derivater | 15 073 | 15 073 | |||
| Finansielle derivater, sikringsinstrument | 116 979 | 116 979 | |||
| Sum forpliktelser | 971 675 | 971 675 | |||
| Konsern | |||||
| Virkelig verdi verdsettelse | |||||
| ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkiet | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt per 31.12.2024 |
|
| Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet | |||||
| Utlån til kunder | 1 629 964 | 1 629 964 | |||
| Sertifikater og obligasjoner | 3 099 528 | 3 099 528 | |||
| Aksjer | 68 880 | 53 524 | 257 517 | 379 920 | |
| Finansielle derivater | 93 206 | 93 206 | |||
| Finansielle derivater, sikringsinstrument | |||||
| Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat | |||||
| Aksjer | 766 857 | 766 857 | |||
| Sum eiendeler | 68 880 | 3 246 257 | 2 654 338 | 5 969 475 | |
| Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet | |||||
| Innskudd fra kunder | 1 040 469 | 1 040 469 | |||
| Finansielle derivater | 21 146 | 21 146 |
| Avstemming av bevegelser for nivå 3 fra 31.12.2024 til 30.06.2025 |
Utlån | Aksjer til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) 1 |
Aksjer til virkelig verdi over resultat (FVTPL) |
Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Balanse per 31.12.2024 | 1 629 964 | 766 857 | 257 517 | 2 654 338 |
| Resultatført gevinst/tap i årets resultat | 21 816 | 16 543 | 38 359 | |
| Resultatført gevinst/tap i andre inntekter / OCI | 56 687 | 56 687 | ||
| Utstedelse/kjøp | 52 656 | 15 298 | 67 955 | |
| Oppgjør/realisasjon | -151 063 | -4 949 | -156 012 | |
| Balanse per 30.06.2025 | 1 553 373 | 818 595 | 289 358 | 2 661 326 |
Finansielle derivater, sikringsinstrument 107 361 107 361 Sum forpliktelser 1 168 976 1 168 976
1 Aksjer og andeler er under IFRS 9 vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS og EIKA Boligkreditt AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da disse anses som strategiske investeringer for banken.
| Konsern | Morbank | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Verdipapirgjeld | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| 18 582 564 -300 000 |
17 088 918 | Obligasjonsgjeld, justert for renter og over-/underkurs Obligasjonsgjeld, egenbeholdning |
3 088 640 | 3 531 529 |
| 18 282 564 | 17 088 918 | Sum verdipapirgjeld | 3 088 640 | 3 531 529 |
| Konsern | Balanse 31.12.2024 |
Emittert | Forfall/Innløst | Øvrige endringer |
Balanse 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligasjonsgjeld, nominell verdi | 17 058 000 | 2 200 000 | 1 073 000 | 18 185 000 | |
| Øvrige endringer | 30 918 | 66 646 | 97 564 | ||
| Sum verdipapirgjeld | 17 088 918 | 18 282 564 | |||
| Morbank | Balanse 31.12.2024 |
Emittert | Forfall/Innløst | Øvrige endringer |
Balanse 30.06.2025 |
| Obligasjonsgjeld, nominell verdi | 3 533 000 | 300 000 | 773 000 | 3 060 000 | |
| Øvrige endringer | -1 471 | 30 111 | 28 640 | ||
| Sum verdipapirgjeld | 3 531 529 | 3 088 640 |
| Andre effekter | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanse 31.12.2024 |
Kontant strøm |
Påløpt rente |
Verdi justeringer |
Balanse 30.06.2025 |
||
| Obligasjonsgjeld, konsern | 17 088 918 | 1 125 867 | 15 861 | 51 918 | 18 282 564 | |
| Obligasjonsgjeld, morbank | 3 531 529 | -472 920 | 6 382 | 23 648 | 3 088 640 |
| Utstedt av morbank | Pålydende | Endelig forfall |
|---|---|---|
| NO0010892318 | 400 000 | 09.09.2025 |
| NO0010872971 | 400 000 | 16.02.2026 |
| NO0010917172 | 400 000 | 12.06.2026 |
| NO0012658048 | 260 000 | 05.10.2027 |
| NO0012622721 | 400 000 | 27.08.2027 |
| NO0012816166 | 100 000 | 15.10.2025 |
| NO0012816174 | 100 000 | 18.03.2026 |
| NO0012816182 | 50 000 | 18.09.2026 |
| NO0013091850 | 350 000 | 07.12.2026 |
| NO0013354704 | 300 000 | 01.10.2029 |
| NO0013507228 | 300 000 | 17.03.2028 |
| Sum pålydende obligasjoner utstedt av morbank |
3 060 000 |
| Utstedt av kredittforetak | Pålydende | Endelig forfall |
|---|---|---|
| NO0012748658 | 450 000 | 10.11.2025 |
| NO0013210476 | 3 000 000 | 07.02.2030 |
| NO0012699042 | 100 000 | 21.10.2027 |
| NO0010753320 | 425 000 | 18.03.2026 |
| NO0010834070 | 300 000 | 10.10.2028 |
| NO0010849847 | 300 000 | 19.06.2029 |
| NO0010868706 | 300 000 | 20.05.2030 |
| NO0010952872 | 2 000 000 | 18.05.2026 |
| NO0012422908 | 2 250 000 | 26.04.2027 |
| NO0012810482 | 3 000 000 | 03.04.2028 |
| NO0013132993 | 3 000 000 | 05.03.2029 |
| Sum pålydende obligasjoner utstedt av kredittforetak |
15 125 000 | |
| Sum pålydende obligasjoner totalt |
18 185 000 |
Obligasjonslånene regnskapsføres til amortisert kost.
Det benyttes sikringsbokføring på bankens fastrenteobligasjoner.
| Konsern / Morbank Ansvarlig lånekapital, nominell verdi |
30.06.2025 470 000 |
31.12.2024 470 000 |
|---|---|---|
| Opptjente renter | 2 934 | 2 909 |
| Sum ansvarlig lånekapital | 472 934 | 472 909 |
| Konsern / Morbank | Balanse 31.12.2024 |
Låneopptak | Forfall/ Innløst |
Øvrige endringer |
Balanse 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ansvarlig lånekapital | 470 000 | 470 000 | |||
| Opptjente renter | 2 909 | 25 | 2 934 | ||
| Sum ansvarlig lånekapital | 472 909 | 472 934 |
| Kontant strøm |
Andre effekter | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern / Morbank | Balanse 31.12.2024 |
Påløpt rente |
Verdi justeringer |
Balanse 30.06.2025 |
||
| Ansvarlig lånekapital | 472 909 | 25 | 472 934 |
| Opptaksår | Betingelser | Forfall | Calldato | Nominell verdi |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 3 mnd NIBOR + 2,20% | 01.12.2032 | 01.09.2027 | 220 000 |
| 2023 | 3 mnd NIBOR + 2,28% | 23.11.2033 | 23.08.2028 | 100 000 |
| 2024 | 3 mnd NIBOR + 1,90% | 23.05.2034 | 23.05.2029 | 150 000 |
| Sum nominell verdi ansvarlig lån | 470 000 |
Konsernet har i tillegg utstedt to fondsobligasjoner til nominell verdi 100 MNOK (ISIN NO0012928771) og 100 MNOK (ISIN NO0013251199). Rentebetingelser på lånene er hhv. 3 mnd NIBOR + 4,15% og 3 mnd NIBOR +3,05%. Lånene er regnskapsmessig behandlet som hybridkapital og inngår i konsernets egenkapital og renteutgifter på hybridkapital føres over egenkapitalen.
Det er hittil i 2025 påløpt 8,3 millioner kroner i renter på hybridkapital (4,6 millioner kroner for tilsvarende periode i 2024).
| Konsern 30.06.2025 | Nedskrivinger på utlån til amortisert kost | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån | Herav; lån til amortisert kost |
Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Netto utlån | |
| Jord- og skogbruk | 1 188 954 | 1 060 392 | -2 686 | -5 457 | -1 707 | 1 179 105 |
| Bygge- og anleggsvirksomhet | 916 332 | 916 332 | -2 607 | -878 | -22 934 | 889 913 |
| Industri | 158 882 | 158 882 | -170 | -10 110 | 148 602 | |
| Varehandel | 350 346 | 350 346 | -1 230 | -207 | -1 097 | 347 811 |
| Hotell- og restaurantdrift | 117 778 | 117 778 | -256 | -362 | 117 160 | |
| Transport og lagring | 43 277 | 43 277 | -205 | -298 | 42 774 | |
| Offentlig og privat tjenesteyting | 759 266 | 756 467 | -2 131 | -3 220 | -2 164 | 751 750 |
| Eiendomsdrift | 5 238 161 | 4 872 598 | -4 471 | -5 908 | -2 977 | 5 224 806 |
| Andre kundegrupper | 105 767 | 105 767 | -29 | 105 737 | ||
| Personkunder 1 | 27 025 919 | 25 969 470 | -5 003 | -10 481 | -31 748 | 26 978 687 |
| Sum on-balance utlån til og fordringer på kunder 2 |
35 904 681 | 34 351 308 | -18 789 | -36 921 | -62 626 | 35 786 346 |
| Konsern 30.06.2024 | |
|---|---|
| -------------------- | -- |
| Brutto utlån | Herav; lån til amortisert kost |
Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Netto utlån | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jord- og skogbruk | 905 849 | 797 947 | -2 571 | -1 710 | 901 568 | |
| Bygge- og anleggsvirksomhet | 699 021 | 699 021 | -3 057 | -2 520 | -20 029 | 673 414 |
| Industri | 149 297 | 149 297 | -165 | -3 188 | -6 519 | 139 424 |
| Varehandel | 261 734 | 261 734 | -1 466 | -1 311 | 258 957 | |
| Hotell- og restaurantdrift | 89 874 | 89 874 | -188 | -22 | 89 663 | |
| Transport og lagring | 28 947 | 28 947 | -63 | -448 | 28 436 | |
| Offentlig og privat tjenesteyting | 738 178 | 737 151 | -3 025 | -1 084 | -2 660 | 731 408 |
| Eiendomsdrift | 4 826 625 | 4 469 827 | -6 679 | -2 866 | -2 687 | 4 814 392 |
| Andre kundegrupper | 115 566 | 115 566 | -61 | 115 505 | ||
| Personkunder 1 | 22 895 072 | 22 052 065 | -6 998 | -10 179 | -28 823 | 22 849 072 |
| Sum on-balance utlån til og fordringer på kunder 2 |
30 710 162 | 29 401 428 | -24 274 | -23 329 | -60 718 | 30 601 840 |
Nedskrivinger på utlån til amortisert kost
| Konsern 31.12.2024 | Nedskrivinger på utlån til amortisert kost | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån | Herav; lån til amortisert kost |
Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Netto utlån | |
| Jord- og skogbruk | 1 207 158 | 1 073 917 | -2 549 | -6 587 | -2 207 | 1 195 814 |
| Bygge- og anleggsvirksomhet | 820 761 | 820 761 | -3 192 | -1 681 | -23 335 | 792 554 |
| Industri | 133 907 | 133 907 | -868 | -1 695 | -21 | 131 324 |
| Varehandel | 332 347 | 332 347 | -1 464 | -1 429 | -129 | 329 325 |
| Hotell- og restaurantdrift | 114 198 | 114 198 | -397 | -36 | 113 765 | |
| Transport og lagring | 32 025 | 32 025 | -10 | -358 | 31 658 | |
| Offentlig og privat tjenesteyting | 478 668 | 474 857 | -1 437 | -1 277 | -2 663 | 473 291 |
| Eiendomsdrift | 4 911 614 | 4 546 787 | -6 304 | -1 640 | -3 013 | 4 900 657 |
| Andre kundegrupper | 105 527 | 105 527 | -95 | 105 432 | ||
| Personkunder 1 | 25 988 629 | 24 860 543 | -6 616 | -10 487 | -33 506 | 25 938 020 |
| Sum on-balance utlån til og fordringer på kunder 2 |
34 124 834 | 32 494 870 | -22 933 | -25 190 | -64 873 | 34 011 839 |
| Sum brutto utlån til kunder | 35 904 681 | 30 710 162 | 34 124 834 |
|---|---|---|---|
| Utlandet | 40 387 | 36 843 | 35 043 |
| Andre fylker | 3 137 698 | 2 790 346 | 3 162 699 |
| Oslo | 3 443 735 | 3 164 182 | 3 148 866 |
| Rogaland | 29 282 862 | 24 718 791 | 27 778 226 |
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
1 Personkunder er her definert som alle bankens kunder som ikke har næringskode, uavhengig av hvilken avdeling/segment kunden er knyttet til.
2 Tabellene inkluderer kun stegvise tapsavsetninger på utlån og fordringer på kunder (on balance) og ikke tapsavsetninger på garantier og/eller ubenyttede kreditter (off balance eksponering).
Transaksjoner mellom mor og datterselskap er primært kun relatert til ordinære banktjenester. Tjenestene er gitt til forretningsmessige vilkår og er eliminert i konsernregnskapet.
I oktober 2008 besluttet Stortinget å iverksette en ordning der staten og banken bytter statskasseveksler mot obligasjoner med fortrinnsrett, OMF. For å kunne benytte denne ordningen etablerte banken i februar 2009 et eget kredittforetak, kalt SSB Boligkreditt (nå Rogaland Sparebank Boligkreditt AS). Rogaland Sparebank Boligkreditt AS er et heleid selskap som forvalter boliglån som er finansiert ved utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett. Morbanken selger utlån til selskapet som igjen finansierer seg gjennom utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett. I tillegg har datterselskapet både innskudd og gjeld mot morselskapet som renteberegnes etter armlengdes prinsipper.
Det er i perioden frem til 30.06.2025 overført 16,5 (15,0) milliarder kroner i utlån. Sikkerhetsmassen utgjør totalt 17,3 (15,6) milliarder kroner, hvorav 15,2 (13,1) milliarder kroner er finansiert ved utstedelse av OMF-er, og 0,8 (1,3) milliarder kroner er finansiert med kortsiktig kreditt. Per 30.06.2025 har Rogaland Sparebank Boligkreditt 0,2 (0,2) milliarder kroner i bankinnskudd i morbank.
Rogaland Sparebank Boligkreditt betaler forvaltningshonorar for overførte lån samt betaling for kjøp av administrative tjenester fra morbanken. Forvaltningshonorar er belastet Rogaland Sparebank Boligkreditt med 7,4 millioner kroner i første halvår 2025, sammenlignet med 6,1 millioner kroner i tilsvarende periode i 2024. Morbank har hittil i 2025 belastet renter/kredittprovisjoner på kortsiktig kreditt med 20,8 millioner kroner, sammenlignet med 22,5 millioner kroner i tilsvarende periode i 2024. I tillegg har morbanken betalt totalt 17,4 millioner kroner i innskuddsrenter til Rogaland Sparebank Boligkreditt, sammenlignet med 6,2 millioner kroner i første halvår 2024.
Rogaland Sparebank har avtale om overføring av utlån med høy sikkerhet og pant i eiendom til Rogaland Sparebank Boligkreditt AS. I henhold til inngått forvaltningsavtale forestår banken forvalting av utlånene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag for de plikter som følger med forvaltningen av lånene. Banken har vurdert de regnskapsmessige implikasjonene dithen at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap knyttet til de solgte utlånene er overført. Dette innebærer full fraregning
i bankens balanse. Det foreligger ingen plikt til å kjøpe tilbake lån og i tilfelle krise skal Rogaland Sparebank Boligkreditt og sikkerhetsmassen stå på egne ben, noe også ratingen av foretakets obligasjoner hensyntar med hensyn til overpantsettelseskravet på 6 % og myndighetskravet på 5 %. Risiko på overførte lån overføres til Rogaland Sparebank Boligkreditt, som på selvstendig grunnlag har alle lån fullt innregnet i beregningsgrunnlaget som inngår i den regulatoriske kapitalkravsberegningen.
Mottatt vederlag for lån som er overført til Rogaland Sparebank Boligkreditt tilsvarer bokført verdi og vurderes å samsvare med lånenes virkelige verdi på overføringstidspunktet. Banken innregner alle rettigheter og plikter som skapes eller beholdes ved overføringen separat som eiendeler eller forpliktelser.
Morbanken er hovedbank/oppgjørsbank for Rogaland Sparebank Boligkreditt og alle betalinger gjøres via Rogaland Sparebank Boligkreditts konti i Rogaland Sparebank. Når boligkredittselskapet kjøper boliglån fra morbanken så avregnes kjøpet mot boligkredittens sin oppgjørskonto i Rogaland Sparebank. Dersom Rogaland Boligkreditt ikke har kontanter, det vil si i de tilfeller hvor Rogaland Sparebank Boligkreditt kjøper lån før det utstedes ny OMF, så vil banken midlertidig finansiere boliglånskjøpet med usikret finansiering.
I henhold til avtale mellom morbanken og Rogaland Sparebank Boligkreditt er morbanken forpliktet til å overføre sikkerhet til Rogaland Sparebank Boligkreditt som tilsvarer et eventuelt krav til etterfylling av sikkerhet (overpantsettelse) som følge av negativ verdiutvikling i boliglånsporteføljens belåningsgrad.
Avtalen går i korte trekk ut på følgende:
Banken har per 30.06.2025 samlede utlån og kreditter til Aktiv Rogland AS på 10,1 millioner kroner. Lånene er gitt på forretningsmessige vilkår og lånene er eliminert i konsernregnskapet Utover dette er det ingen vesentlige transaksjoner mellom banken og Aktiv Rogaland AS.
Som følge av fusjonen har Rogaland Sparebank overtatt distribusjonsavtalen med EIKA Boligkreditt AS og opptrer som agent. Rogaland Sparebank har en portefølje ved utgangen av 2.kvartal 2025 på 476,1 millioner kroner. Totalt garantiansvar er på 5,0 millioner kroner.
Rogaland Sparebank har i henhold til avtale med EBK forpliktet seg til å ha følgende garantiforpliktelser:
Rogaland Sparebank kan formidle lån mellom EBK og bankens kunder. Banken har etter fusjon ikke formidlet/overført lån (utover minimumstilførsel) til EBK da banken primært benytter eget boligkredittforetak (Rogaland Sparebank Boligkreditt).
For eksisterende portefølje har banken likevel påtatt seg en garantiforpliktelse som nevnt over og mottar formidlingsprovisjon knyttet til disse lånene. Garantien Rogaland Sparebank har avgitt til EBK
er gitt i forbindelse med boliglån som er innenfor regelverket for obligasjoner med fortrinnsrett, og vil medføre utbetaling fra banken i de tilfeller der lånebeløpet ikke kan dekkes hos den enkelte kunde. I og med at garantien er gitt for en rekke godt sikrede lån anser Rogaland Sparebank risikoen knyttet til garantien som lav.
Som en av eierbankene i EBK er også banken forpliktet til å tilføre kapital i EBK, i den grad det er nødvendig for å opprettholde selskapets kapitalmål. Kapitalmål kan endres etter anbefaling eller pålegg fra Finanstilsynet. Eierbankenes ansvar for tilførsel av kapital er proratarisk, og fordeles i henhold til den enkelte eierbanks andel av EBK sin utlånsportefølje på emisjonstidspunktet. Den enkelte eierbanks forpliktelse kan økes inntil to ganger deres opprinnelige pro rata andel dersom det er eierbanker som misligholder forpliktelsene om innbetaling av kapital.
13 Hendelser etter balansedato
Det har ikke inntrådt hendelser etter balansedagen som er av vesentlig betydning for det avlagte kvartalsregnskapet.
Rogaland Sparebank sine alternative resultatmål (APM) er nøkkeltall som har til hensikt å gi nyttig tilleggsinformasjon til regnskapet. Disse nøkkeltallene er enten justerte nøkkeltall eller nøkkeltall som ikke er definert under IFRS eller annen lovgivning og er ikke nødvendigvis direkte sammenlignbare med tilsvarende nøkkeltall hos andre selskaper. APM-ene er ikke subsitutter for regnskapstall som utarbeides etter IFRS og skal heller ikke tillegges mer vekt enn regnskapstallene, men er
inkludert i bankens finansielle rapportering med formål å gi en fyldigere beskrivelse av bankens prestasjoner. Banken benytter utelukkende nøkkeltall som etterspørres av investorer og analytikere.
Rogaland Sparebanks APM-er benyttes både i oversikten over hovedtall, i styrets beretning og i regnskapspresentasjoner og prospekter. Alle APM-er vises med tilsvarende sammenligningstall for tidligere perioder.
| Konsern | Morbank | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Definisjon | Beregninger / grunnlag (TNOK) | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | ||
| Antall dager i perioden | 181 | 182 | 366 | 181 | 182 | 366 | |||
| Antall dager i året | 365 | 366 | 366 | 365 | 366 | 366 | |||
| 1 INNSKUDDSDEKNING | |||||||||
| UB innskudd fra kunder / UB netto utlån til kunder |
UB innskudd fra kunder | 17 982 049 | 14 698 321 | 17 334 944 | 18 199 439 | 14 899 265 | 17 555 137 | ||
| UB netto utlån til kunder | 35 786 346 | 30 601 840 | 34 011 839 | 19 266 403 | 15 615 819 | 18 890 817 | |||
| Innskuddsdekning | 50,2 % | 48,0 % | 51,0 % | 94,5 % | 95,4 % | 92,9 % | |||
| 2 RENTEMARGIN | |||||||||
| ((Netto renteinntekter / | Netto renteinntekter | 392 381 | 337 674 | 718 833 | 319 262 | 276 570 | 589 654 | ||
| dager i perioden) x dager | Gjennomsnittlig forvaltningskapital 1 | 40 781 111 | 35 074 521 | 36 822 346 | 25 938 518 | 22 344 608 | 23 658 085 | ||
| i året) / gjennomsnittlig forvaltningskapital |
Rentemargin | 1,94 % | 1,94 % | 1,95 % | 2,48 % | 2,49 % | 2,49 % | ||
| 3 RENTEMARGIN INKL. RENTER HYBRIDKAPITAL | |||||||||
| (((Netto renteinntekter | Netto renteinntekter | 392 381 | 337 674 | 718 833 | 319 262 | 276 570 | 589 654 | ||
| – rentekostnader på hybrid kapital) / dager i perioden) |
Rentekostnader på hybridkapital | 8 292 | 4 551 | 13 539 | 8 292 | 4 551 | 13 539 | ||
| x dager i året) / gjennom | Gjennomsnittlig forvaltningskapital 1 | 40 781 111 | 35 074 521 | 36 822 346 | 25 938 518 | 22 344 608 | 23 658 085 | ||
| snittlig forvaltnings kapital |
Rentemargin inkl. renter hybridkapital | 1,90 % | 1,91 % | 1,92 % | 2,42 % | 2,45 % | 2,44 % | ||
| 4 KOSTNADSGRAD | |||||||||
| Sum driftskostnader / (netto | Sum driftskostnader | 208 083 | 169 573 | 414 977 | 192 217 | 146 266 | 363 761 | ||
| renteinntekter + sum andre | Netto renteinntekter | 392 381 | 337 674 | 718 833 | 319 262 | 276 570 | 589 654 | ||
| driftsinntekter) | Andre driftsinntekter | 141 171 | 109 314 | 255 239 | 133 834 | 92 970 | 307 872 | ||
| Kostnadsgrad | 39,0 % | 37,9 % | 42,6 % | 42,4 % | 39,6 % | 40,5 % | |||
| 5 TOTALE KOSTNADER I % GJ.SN FORVALTNINGSKAPITAL | |||||||||
| ((Sum driftskostnader / | Sum driftskostnader | 208 083 | 169 573 | 414 977 | 192 217 | 146 266 | 363 761 | ||
| dager i perioden) x dager i året) / gjennomsnittlig |
Gjennomsnittlig forvaltningskapital 1 | 40 781 111 | 35 074 521 | 36 822 346 | 25 938 518 | 22 344 608 | 23 658 085 | ||
| forvaltningskapital | Totale kostnader i % gj.sn forvaltningskapital |
1,0 % | 1,0 % | 1,1 % | 1,5 % | 1,3 % | 1,5 % | ||
| Konsern | Morbank | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Definisjon | Beregninger / grunnlag (TNOK) | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
| 6 EGENKAPITALAVKASTNING FØR SKATT | |||||||
| ((Resultat før skatt - rente | Resultat før skatt | 302 378 | 257 262 | 535 469 | 237 960 | 203 315 | 510 307 |
| kostnader på hybridkapital) / dager i perioden x dager |
Rentekostnader på hybridkapital | 8 292 | 4 551 | 13 539 | 8 292 | 4 551 | 13 539 |
| i året) / ((gjennomsnittlig | Gjennomsnittlig egenkapital i perioden 2 | 4 008 391 | 3 541 859 | 3 737 460 | 3 638 678 | 3 173 861 | 3 363 578 |
| egenkapital i perioden), ekskl. hybridkapital |
Egenkapitalavkastning før skatt | 14,8 % | 14,3 % | 14,0 % | 12,7 % | 12,6 % | 14,8 % |
| 7 EGENKAPITALAVKASTNING ETTER SKATT | |||||||
| ((Resultat etter skatt - rente | Resultat etter skatt | 279 713 | 226 040 | 457 595 | 229 335 | 183 466 | 456 486 |
| kostnader på hybridkapital) / dager i perioden x dager |
Rentekostnader på hybridkapital | 8 292 | 4 551 | 13 539 | 8 292 | 4 551 | 13 539 |
| i året) / (gjennomsnittlig | Gjennomsnittlig egenkapital i perioden 2 | 4 008 391 | 3 541 859 | 3 737 460 | 3 638 678 | 3 173 861 | 3 363 578 |
| egenkapital i perioden), ekskl. hybridkapital |
Egenkapitalavkastning etter skatt, inkl renter hybridkapital |
13,7 % | 12,6 % | 11,9 % | 12,3 % | 11,3 % | 13,2 % |
| 8 EGENKAPITALBEVISPROSENT | |||||||
| (Egenkapitalbeviskapital + | Egenkapitalbeviskapital | 250 289 | 230 149 | 250 289 | 250 289 | 230 149 | 250 289 |
| egne egenkapitalbevis + overkurs + annen innskutt |
Egne egenkapitalbevis | -20 401 | -19 600 | -20 815 | -20 401 | -19 600 | -20 815 |
| egenkapital + utjevnings fond) / (egenkapitalbevis kapital + egne egenkapital |
Overkurs | 1 178 466 | 987 313 | 1 178 466 | 1 178 466 | 987 313 | 1 178 466 |
| Annen innskutt egenkapital | -129 794 | -123 537 | -134 726 | -129 794 | -123 537 | -134 726 | |
| bevis + overkurs + annen | Utjevningsfond | 595 162 | 535 453 | 595 162 | 595 162 | 535 453 | 595 162 |
| innskutt egenkapital + utjevningsfond + |
Sparebankens fond | 1 089 328 | 895 350 | 1 089 328 | 1 089 328 | 895 350 | 1 089 328 |
| sparebankens fond + | Gavefond (ekskl. avsatt kundeutbytte) | 29 869 | 22 730 | 40 574 | 29 869 | 22 730 | 40 574 |
| gavefond (ekskl. avsatt kundeutbytte) |
Egenkapitalbevisprosent | 62,6 % | 63,7 % | 62,3 % | 62,6 % | 63,7 % | 62,3 % |
| 9 FORTJENESTE PER EGENKAPITALBEVIS | |||||||
| ((Resultat etter skatt - rente kostnader på hybridkapital) |
Resultat etter skatt | 279 713 | 226 040 | 457 595 | 229 335 | 183 466 | 456 486 |
| x egenkapitalbevisprosent) | Rentekostnader på hybridkapital | 8 292 | 4 551 | 13 539 | 8 292 | 4 551 | 13 539 |
| / gj.sn antall utestående egenkapitalbevis i perioden |
Egenkapitalbevisprosent | 62,6 % | 63,7 % | 62,3 % | 62,6 % | 63,7 % | 62,3 % |
| Gj.sn antall utestående egenkapitalbevis i perioden |
22 971 810 | 21 036 866 | 21 799 329 | 22 971 810 | 21 036 866 | 21 799 329 | |
| Fortjeneste per egenkapitalbevis | 7,4 | 6,7 | 12,7 | 6,0 | 5,4 | 12,7 | |
| 10 BOKFØRT EGENKAPITAL PER EGENKAPITALBEVIS | |||||||
| (UB sum egenkapital - | Sum egenkapital UB (ekskl. hybridkapital) | 4 066 116 | 3 484 506 | 4 078 401 | 3 672 371 | 3 093 075 | 3 729 010 |
| hybridkapital) x egenkapital bevisprosent / antall ute |
Egenkapitalbevisprosent | 62,6 % | 63,7 % | 62,3 % | 62,6 % | 63,7 % | 62,3 % |
| stående egenkapitalbevis | Antall utestående egenkapitalbevis | 22 988 878 | 21 054 840 | 22 947 399 | 22 988 878 | 21 054 840 | 22 947 399 |
| per rapporteringsdato | Bokført egenkapital per egenkapitalbevis | 110,7 | 105,4 | 110,8 | 100,0 | 93,6 | 101,3 |
| Konsern | Morbank | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Definisjon | Beregninger / grunnlag (TNOK) | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
| 11 PRIS / BOKFØRT EGENKAPITAL (P/B) | |||||||
| Børskurs / bokført egen kapital per egenkapitalbevis |
Børskurs | 143,2 | 96,0 | 126,0 | 143,2 | 96,0 | 126,0 |
| Bokført egenkapital per egenkapitalbevis | 110,7 | 105,4 | 110,8 | 100,0 | 93,6 | 101,3 | |
| Pris / bokført egenkapital (P/B) | 1,29 | 0,91 | 1,14 | 1,43 | 1,03 | 1,24 | |
| 12 RESULTAT AV DRIFT FØR TAP OG SKATT | |||||||
| Resultat etter skatt + skattekostnad + nedskrivninger og tap på utlån og garantier |
Resultat etter skatt | 279 713 | 226 040 | 457 595 | 229 335 | 183 466 | 456 486 |
| Skattekostnad | 22 664 | 31 222 | 77 874 | 8 624 | 19 849 | 53 821 | |
| Nedskrivninger og tap på utlån og garantier | 23 091 | 20 153 | 23 626 | 22 919 | 19 959 | 23 458 | |
| Resultat av drift før tap og skatt | 325 469 | 277 415 | 559 095 | 260 878 | 223 274 | 533 765 | |
| 13 LIKVIDITETSINDIKATOR (LCR) | |||||||
| Likvide aktiva / Netto likviditetsutgang innen 30 dager i et stresscenario |
Likvide aktiva | 3 966 612 | 3 506 413 | 3 981 844 | 3 400 723 | 3 036 529 | 3 607 342 |
| Netto likviditetsutgang innen 30 dager i stresscenario |
1 598 454 | 1 126 971 | 1 689 649 | 1 738 672 | 1 274 516 | 1 837 689 | |
| LCR | 248,2 % | 311,1 % | 235,7 % | 195,6 % | 238,3 % | 196,3 % |
1 Gjennomsnittlig forvaltningskapital er beregnet som gjennomsnittet av bokført forvaltningskapital per utgangen av 2024 (IB) og bokført forvaltningskapital ved kvartalsavslutning i 2025.
Gjennomsnittlig forvaltningskapital konsern 01.01.25-30.06.25 = (39.702.201 + 41.026.293 + 41.614.838) / 3 = 40.781.111 Gjennomsnittlig forvaltningskapital morbank 01.01.25-30.06.25 = (25.926.685 + 25.704.597+ 26.184.273) / 3 = 25.938.518
Gjennomsnittlig forvaltningskapital konsern 01.01.24-30.06.24 = (34.415.046 + 35.121.831 + 35.686.686) / 3 = 35.074.521 Gjennomsnittlig forvaltningskapital morbank 01.01.24-30.06.24 = (22.549.883 + 22.149.600 + 22.334.341) / 3 = 22.344.608
Gjennomsnittlig forvaltningskapital konsern 01.01.24-31.12.24 = (34.415.046 + 35.121.831 + 35.686.686 + 39.185.965 + 39.702.201) / 5 = 36.822.346 Gjennomsnittlig forvaltningskapital morbank 01.01.24-31.12.24 = (22.549.883 + 22.149.600 + 22.334.341 + 25.329.917 + 25.926.685) / 5 = 23.658.085
2 Gjennomsnittlig egenkapital i perioden er beregnet som gjennomsnittet av bokført egenkapital (eksklusiv hybridkapital) per utgangen av 2024 (IB) og bokført egenkapital ved hver kvartalsavslutning i 2025. Gjennomsnittlig egenkapital konsern 01.01.25-30.06.25 = (4.078.401 + 3.880.658 + 4.066.116) / 3 = 4.008.391
Gjennomsnittlig egenkapital morbank 01.01.25-30.06.25 = (3.729.010 + 3.514.652 + 3.672.371) / 3 = 3.638.678
Gjennomsnittlig egenkapital konsern 01.01.24-30.06.24 = (3.524.803 + 3.616.269 + 3.484.506) / 3 = 3.541.859 Gjennomsnittlig egenkapital morbank 01.01.24-30.06.24 = (3.176.157 + 3.252.352 + 3.093.075) / 3 = 3.173.861
Gjennomsnittlig egenkapital konsern 01.01.24-31.12.24 = (3.524.803 + 3.616.269 + 3.484.506 + 3.983.321 + 4.078.401) / 5 = 3.737.460 Gjennomsnittlig egenkapital morbank 01.01.24-31.12.24 = (3.176.157 + 3.252.352 + 3.093.075 + 3.567.297 + 3.729.010) / 5 = 3.363.578
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.