Management Reports • Aug 13, 2025
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
דוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 30 ביוני 2025
מידע נוסף על מכשירי הון פיקוחיים נמצא באתר מגנ"א של רשות ניירות ערך il.gov.isa.magna.www וכן באתר הבנק: il.co.bankhapoalim.www > בנק הפועלים < אודות הבנק < דוחות כספיים

הדוח מודפס במהדורה מצומצמת על נייר בעל תקן ידידותי לסביבה )FSC)
| 6 | א. מבוא |
|---|---|
| 6 | ד פה פני עתי א.1. מידע צו |
| 6 | על הגילוי א.2. הצהרה |
| ונים ת ניהול סיכ ריים, סקיר קוחיים עיק ב. יחסים פי |
|
| 7 | משוקללים ונכסי סיכון |
| 7 | ריים יקוחיים עיק ב.1. יחסים פ |
| 8 | הולם ונים ואופן ני ללי של הסיכ ב.2. תיאור כ |
| 9 | תפתחים מובילים ומ ב.3. סיכונים |
| 12 | חוני והמצב הביט ת המלחמה ב.4. השלכו |
| 16 | שוקללים נכסי סיכון מ ב.5. סקירת |
| 17 | ף ג. הון ומינו |
| 17 | הון ג.1. הרכב ה |
| 19 | ההון ג.2. הלימות |
| 21 | ף ג.3. יחס מינו |
| 23 | ראי ד. סיכון אש |
| 24 | שראי חשיפות הא אשראי של ד.1. איכות ה |
| 27 | ראי לסיכוני אש ד.2. חשיפות |
| 32 | אשראי פות לסיכוני סף על חשי ד.3. מידע נו |
| 42 | דרטית גישה הסטנ אי: גילויים ב ת סיכון אשר ד.4. הפחת |
| 47 | ד נגדי שראי של צ ה. סיכוני א |
|---|---|
| 50 | ו. סיכון שוק |
| 51 | חר ק בתיק למס ו.1. סיכון שו |
| 52 | נקאי ית בתיק הב ו.2. סיכון ריב |
| 58 | השקעה שראי - סיכון ות ומרווחי א ו.3. סיכון מני |
| 58 | ות ז. סיכון נזיל |
| 69 | עולי ח. סיכון תפ |
| 70 | ת ט. סיכון ציו |
| 70 | פטי י. סיכון מש |
| 71 | ניטין יא. סיכון מו |
| 71 | ולציה יב. סיכון רג |
| 71 | כלי יג. סיכון כל |
| 71 | סטרטגי יד. סיכון א |
| 72 | ביבתי טו. סיכון ס |
| 72 | דל טז. סיכון מו |

| משוקללים ונכסי סיכון הול סיכונים ם, סקירת ני חיים עיקריי יחסים פיקו |
|
|---|---|
| 7 | עיקריים ם פיקוחיים טבלת יחסי טבלה ב:1- |
| 14 | יבור נק העניק לצ הטבות שהב טבלה ב:2- |
| 14 | ם לטובת הלווי על פעילויות מידע נוסף טבלה ב:3- |
| 16 | לים סיכון משוקל סקירת נכסי טבלה ב:4- |
| הון ומינוף | |
| 17 | פיקוחי רכב ההון ה טבלה ג:1- ה |
| 21 | ף ך יחס המינו חשיפה לצור בין מדידת ה סים במאזן ל שוואה בין נכ טבלה ג:2- ה |
| 22 | מינוף לוי על יחס טבלה ג:3- גי |
| אי סיכון אשר |
|
| 24 | אשראי מדדי סיכון טבלה ד:1- |
| 26 | פות אשראי ראי של חשי איכות האש טבלה ד:2- |
| 27 | אל י משק בישר פות לפי ענפ פירוט החשי טבלה ד:3- |
| 31 | סיים זרים מוסדות פיננ צת הבנק ל חשיפת קבו טבלה ד:4- |
| 32 | יקריים הפעילות הע אם לתחומי נדל"ן, בהת נפי הבינוי וה האשראי בע פילוח סיכון טבלה ד:5- |
| 33 | נדל"ן נפי הבינוי וה האשראי בע יתוח איכות טבלה ד:6- נ |
| 34 | ספיגה )LTV )וכושר יעור המימון שראל לפי ש העסקית בי "ן בחטיבה בענף הנדל סיכון אשראי טבלה ד:7- |
| 37 | ק פי ענפי מש מיליון ש"ח ל מעל 1,200 רת חבותם י ללווים שית אי חוץ-מאזנ י וסיכון אשר אשראי מאזנ תרות סיכון טבלה ד:8- י |
| 38 | אי תאגיד הבנק 15% מהון ה ד עולה על בסיס מאוח תה נטו על ם אשר חבו ל קבוצת לווי האשראי לכ תרות סיכון טבלה ד:9- י הוראה 313( )כהגדרתו ב |
| 38 | דיור ק הלוואות ל סיכונים בתי טבלה ד:10- |
| 39 | אשראי שה להפסדי לדיור והפר ר בהלוואות סכומי הפיגו התפתחות טבלה ד:11- |
| 39 | נק שראי של הב רת תיק הא כשיעור מית סי הצמדה ו ר על-פי בסי אשראי לדיו תרת תיק ה התפתחות י מעקב אחר טבלה ד:12- |
| 40 | רונים רבעונים אח אי לדיור ב5- תרות האשר התפתחות י טבלה ד:13- |
| 40 | הבנק ור שהעמיד ל אשראי לדי נים שונים ש פירוט מאפיי טבלה ד:14- |
| 40 | ראל פרטיים ביש אי לאנשים יתרת האשר טבלה ד:15- |
| 41 | הלווה ף המשק של מונף לפי ענ נק למימון מ חשיפות הב טבלה ד:16- |
| 42 | שראי תת סיכון א טבלת הפח טבלה ד:17- |
| 44 | שקלות סיכון וגי נכסים ומ שיפות לפי ס נדרטית - ח הגישה הסט טבלה ד:18- |
| גדי אי של צד נ סיכוני אשר |
|
| 47 | פיקוחית די לפי גישה אי של צד נג לסיכון אשר יתוח חשיפה טבלה ה:1- נ |
| 47 | יכון אשראי ת שערוך לס בגין התאמ הקצאת הון טבלה ה:2- |
| 48 | כון משקלות סי תיק פיקוחי ו צד נגדי לפי ן אשראי של שיפות לסיכו נדרטית - ח הגישה הסט טבלה ה:3- |
| 49 | צד נגדי אשראי של שיפה לסיכון חון - בגין ח הרכב הביט טבלה ה:4- |

| ) VaR ת למסחר ) של הפעילו ומדני הסיכון טבלה ו:1- א |
|
|---|---|
| רכן המחירים לצ ינויים במדד שמעותי ולש ח פעילות מ חוץ בעלי נפ של מטבעות ערי חליפין לשינויים בש גישות הבנק טבלה ו:2- ר |
|
| סטנדרטית פי הגישה ה יכון שוק על- טבלה ו:3- ס |
|
| ת שלו רות מאוחדו ל הבנק וחב הפיננסיים ש המכשירים מותאם של שווי הוגן נטו טבלה ו:4- |
|
| דות שלו ברות מאוח של הבנק וח נטו מותאם השווי ההוגן הריבית על ויים בשיעורי ישים של שינ שפעת תרח טבלה ו:5- ה |
|
| תרחיש( תוצאה מה ווי הכלכלי כ תיאורטי בש ת )השינוי ה עקומי הריבי ם במקביל ב הבנק לשינויי הכלכלי של גישות הערך טבלה ו:6- ר |
|
| של שנה( ת )לתקופה שאינן מריבי כנסות מימון ת נטו ועל ה הכנסות ריבי הריבית על ויים בשיעורי ישים של שינ שפעת תרח טבלה ו:7- ה |
|
| מס( )נטו לאחר ההון העצמי הריבית על ויים בשיעורי ישים של שינ שפעת תרח טבלה ו:8- ה |
|
| עורי הריבית שינויים בשי חדות שלו ל חברות מאו של הבנק ו שיפה כוללת טבלה ו:9- ח |
|
| ת סיכון נזילו |
|
| חדות שלו חברות מאו נקאי בע"מ ו )- תאגיד ב זילות )LCR חס כיסוי הנ טבלה ז:1- י |
|
| לו מאוחדות ש ע"מ וחברות גיד בנקאי ב NSFR), תא ב נטו ) חס מימון יצי טבלה ז:2- י |
|
| ל הוראות באז ות כנדרש ב זילים לפי רמ ירוט נכסים נ טבלה ז:3- פ |
|

אנו מתכבדים להגיש לכם את הדוח על הסיכונים גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 30 ביוני .2025 המידע המפורט בדוח זה כנדרש בהוראות הדיווח של בנק ישראל, כולל דרישות גילוי שפורסמו על-ידי ועדת באזל ודרישות גילוי על סיכונים המבוססות על מקורות אחרים, לרבות דרישות גילוי שפורסמו על-ידי הפורום ליציבות פיננסית )FSF )ודרישות גילוי שפורסמו על-ידי צוות משימה שהוקם על-ידי המוסד ליציבות פיננסית )FSB )לשיפור הגילוי על סיכונים בתאגידים בנקאיים.
פרסום זה של הדוח על הסיכונים הינו במסגרת הדיווח הכספי של בנק הפועלים בע"מ וכולל מידע בנושאי ניהול הסיכונים וההון. יש לעיין בדוח זה ביחד עם הדוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 31 בדצמבר 2024 ועם תמצית הדוחות הכספיים.
בכבוד רב,
נעם הנגבי יו"ר הדירקטוריון
ידין ענתבי
המנהל הכללי
תל-אביב, 12 באוגוסט 2025
מירב בן שושן כהן משנה למנכ"ל, מנהלת הסיכונים הראשית

על רקע מלחמת חרבות ברזל, אשר פרצה ב7- באוקטובר ,2023 ומבצעים צבאיים נוספים שאירעו בעקבותיה, קיימת אי ודאות רבה לגבי המצב הביטחוני, ובפרט ביחס להתחדשות ו/או התרחבות הלחימה, ובהתאם לגבי מידת השפעת המלחמה על תחומי המשק השונים, לקוחות הבנק והבנק עצמו. לפרטים אודות השלכות פוטנציאל השפעות הלחימה ראה פרק השלכות המלחמה והמצב הביטחוני ופרקי הסיכון להלן.
מרביתו של המידע המפורט בדוח זה, שאינו מתייחס לעובדות היסטוריות )אף אם הוא מבוסס על עיבוד של נתונים היסטוריים(, מהווה מידע צופה פני עתיד כהגדרתו בחוק ניירות-ערך התשכ"ח.1968- תוצאות הבנק בפועל, עשויות להיות שונות מהותית מאלו שנכללו במסגרת המידע צופה פני עתיד, לרבות, בין היתר, כתוצאה משינויים בשוקי ההון בארץ ובעולם, שינויים מאקרו כלכליים, שינויים במצב הגיאופוליטי, שינויים רגולטוריים, שינויים חשבונאיים ושינויים בכללי המיסוי, וכן שינויים אחרים שאינם בשליטת הבנק, ואשר עשויים להביא לאי התממשות ההערכות ו/או לשינויים בתכניות העסקיות של הבנק. מידע צופה פני עתיד מאופיין בדרך כלל במילים או בביטויים כגון: "תחזית", "תכנית", "יעד", "אומדן סיכון", "תרחיש", "תרחיש קיצון", "הערכת סיכון", "קורלציה", "התפלגות", "אנו מאמינים", "צפוי", "חזוי", "מעריכים", "מתכוונים", "מתכננים", "מתעתד", "עשוי להשתנות", "צריך", "יכול", "יהיה" וביטויים דומים להם. ביטויים צופי פני עתיד אלו, כרוכים בסיכונים ובחוסר ודאות, משום שהם מבוססים על הערכות ההנהלה לגבי אירועים עתידיים, אשר כוללים, בין היתר, שינויים בפרמטרים הבאים: מצב המשק, טעמי הציבור, שיעורי ריבית בארץ ובחו"ל, שיעורי אינפלציה, הוראות חקיקה ורגולציה חדשות בתחום הבנקאות ושוק ההון, החשיפה לסיכונים פיננסיים, איתנות פיננסית של לווים, התנהגות המתחרים, היבטים הקשורים בתדמית הבנק, המצב הביטחוני בישראל, התפתחויות טכנולוגיות ונושאי כוח אדם, ובתחומים אחרים אשר יש להם השפעה על פעילות הבנק ועל הסביבה בה הוא פועל, ואשר מטבע הדברים התממשותם אינה ודאית.
מידע זה משקף את נקודת המבט הנוכחית של הבנק בנוגע לאירועים עתידיים. נקודת מבט זו מבוססת על הערכות, ולכן נתונה לסיכונים, לחוסר ודאות, ואף לאפשרות שאירועים או התפתחויות, שנחזו כצפויים, לא יתממשו בכלל, או יתממשו במקצת בלבד, ואף שההתפתחויות בפועל תהיינה הפוכות מאלו שנצפו.
המידע המוצג להלן נסמך, בין היתר, על מידע המצוי בידיעת הבנק והמבוסס, בין היתר, על פרסומים של גורמים שונים, כגון: הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, משרד האוצר, נתוני בנק ישראל, משרד הבינוי והשיכון וגורמים אחרים המפרסמים נתונים והערכות לגבי שוקי ההון בארץ ובעולם.
על פי הנחיות בנק ישראל, ההצהרות על הגילוי בדוח הכספי התקופתי של הבנק, תקפות גם לדוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים. במסגרת הדיונים בדוחות הכספיים של הבנק, אישר דירקטוריון הבנק את פרסום הדוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 30 ביוני .2025
| NSFR 117% |
LCR 125% |
ף יחס המינו 7.48% |
לל יחס הון כו 15.09% |
צמי יחס הון ע רובד 1 12.02% |
|---|---|---|---|---|
| 100% | 100% | 5.50% | קים: קוח על הבנ 13.50% |
על-ידי הפי יחס נדרש 10.23% |
| חד, ליום על בסיס מאו |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 ביוני | 31 במרץ | 31 בדצמבר | ר 30 בספטמב |
30 ביוני | |
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | |
| במיליוני ש''ח | |||||
| הון זמין | |||||
| ד 1 הון עצמי רוב |
62,025 | 60,089 | 58,165 | 57,220 | 55,596 |
| )1( מעבר פעת הוראות ד ,1 לפני הש הון עצמי רוב |
62,025 | 60,089 | 58,074 | 57,111 | 55,470 |
| הון רובד 1 | 62,025 | 60,089 | 58,165 | 57,220 | 55,596 |
| )1( ר הוראות מעב פני השפעת הון רובד ,1 ל |
62,025 | 60,089 | 58,074 | 57,111 | 55,470 |
| הון כולל | 77,896 | 74,988 | 72,792 | 71,153 | 69,276 |
| )1( ראות מעבר י השפעת הו הון כולל, לפנ |
77,896 | 74,988 | 72,703 | 71,046 | 69,152 |
| משוקללים נכסי סיכון |
|||||
| ) ללים )RWA י סיכון משוק סך-הכל נכס |
516,193 | 511,977 | 492,763 | 480,691 | 464,862 |
| , ללים )RWA) י סיכון משוק סך-הכל נכס |
|||||
| )1( עבר ת הוראות מ לפני השפע |
516,193 | 511,977 | 492,882 | 480,833 | 465,027 |
| ת הון יחסי הלימו |
|||||
| י רובד 1 יחס הון עצמ |
12.02% | 11.74% | 11.80% | 11.90% | 11.96% |
| )1( ראות מעבר השפעת הו י רובד ,1 לפני יחס הון עצמ |
12.02% | 11.74% | 11.78% | 11.88% | 11.93% |
| 1 יחס הון רובד |
12.02% | 11.74% | 11.80% | 11.90% | 11.96% |
| )1( מעבר עת הוראות ,1 לפני השפ יחס הון רובד |
12.02% | 11.74% | 11.78% | 11.88% | 11.93% |
| יחס הון כולל | 15.09% | 14.65% | 14.77% | 14.80% | 14.90% |
| )1( עבר ת הוראות מ לפני השפע יחס הון כולל, |
15.09% | 14.65% | 14.75% | 14.78% | 14.87% |
| )2( נקים פיקוח על הב רש על-ידי ה י רובד 1 הנד יחס הון עצמ |
10.23% | 10.23% | 10.23% | 10.23% | 10.23% |
| ש מעבר לנדר י רובד 1 זמין, יחס הון עצמ |
|||||
| )2( ם ח על הבנקי על-ידי הפיקו |
1.79% | 1.51% | 1.57% | 1.67% | 1.73% |
| ף יחסי המינו |
|||||
| ת סך החשיפו |
828,755 | 805,032 | 810,835 | 797,929 | 766,746 |
| )1( מעבר עת הוראות ת, לפני השפ סך החשיפו |
828,755 | 805,032 | 810,883 | 797,986 | 766,812 |
| יחס המינוף | 7.48% | 7.46% | 7.17% | 7.17% | 7.25% |
| )1( עבר ת הוראות מ לפני השפע יחס המינוף, |
7.48% | 7.46% | 7.16% | 7.16% | 7.23% |
)1( תקופות קודמות לפני השפעת התאמות בגין תכניות ההתייעלות ולפני השפעת התאמות בגין הפסדי אשראי צפויים.
)2( לרבות דרישת הון בשיעור המבטא 1% מיתרת ההלוואות לדיור לתאריכי הדוחות הכספיים, למעט הלוואות לדיור לגביהן ניתנה הקלה במסגרת הוראת השעה.
| ום שהסתיימו בי שת החודשים ממוצע לשלו |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 ביוני 2025 |
31 במרץ 2025 |
31 בדצמבר 2024 |
ר 30 בספטמב 2024 |
30 ביוני 2024 |
|||||
| במיליוני ש''ח | |||||||||
| ילות יחס כיסוי נז |
|||||||||
| כות גבוהה ים נזילים באי סך-הכל נכס |
153,529 | 155,154 | 175,850 | 174,761 | 169,023 | ||||
| וצאים נטו ימי מזומנים י סך-הכל תזר |
123,200 | 121,475 | 134,144 | 132,713 | 126,299 | ||||
| ם( לות )באחוזי יחס כיסוי נזי |
125% | 128% | 131% | 132% | 134% |
| חד, ליום על בסיס מאו |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 ביוני 2025 |
31 במרץ 2025 |
31 בדצמבר 2024 |
ר 30 בספטמב 2024 |
30 ביוני 2024 |
|||
| במיליוני ש''ח | |||||||
| ציב נטו יחס מימון י |
|||||||
| ון יציב זמין סך-הכל מימ |
438,173 | 438,077 | 440,535 | 436,376 | 431,130 | ||
| ון יציב נדרש סך-הכל מימ |
375,865 | 366,834 | 353,227 | 348,442 | 338,802 | ||
| ים( ב נטו )באחוז יחס מימון יצי |
117% | 119% | 125% | 125% | 127% |
הבנק מבצע בדיקה מקיפה להערכת הסיכונים להם הוא חשוף ומהותיותם. במסגרת תהליך ה-ICAAP( תהליך פנימי להערכת הלימות ההון( הבנק הגדיר את הסיכונים הבאים כסיכונים מהותיים: סיכון אשראי, סיכון ריכוזיות, סיכון שוק, סיכון השקעה, סיכון תפעולי )לרבות סיכון IT וסיכון סייבר(, סיכון צד נגדי, סיכון ריבית בתיק הבנקאי, סיכון נזילות, סיכון מוניטין, סיכון אסטרטגי-תחרותי, סיכון רגולטורי, סיכון ציות וסיכון מודל. סיכונים נוספים אליהם חשוף הבנק מטופלים באופן ישיר כחלק מהניהול העסקי והם: סיכון משפטי, סיכון כלכלי )אשר יכול להתממש דרך סיכוני אשראי, השקעה, שוק ועוד(, וסיכון סביבתי )לרבות סיכון אקלים(.
אסטרטגיית ניהול הסיכונים בקבוצת הבנק נועדה לתמוך בהשגת היעדים האסטרטגיים של הקבוצה כולה, תוך זיהוי וכימות הסיכונים, הגדרת אחריות על הסיכונים )Ownership Risk )ומקסום התועלת העסקית בהתייחס לעלות במונחי סיכון על-ידי כל גורם אחראי בכל הרמות של הארגון. ניהול הסיכונים בבנק מתבצע במתודולוגיה אחידה ובראיה כוללת תוך התאמה לדרישות הרגולטוריות, במטרה לתמוך בנטילת סיכונים באופן מושכל על מנת להשיא את רווחיות הקבוצה ברמת סיכון התואמת את תיאבון הסיכון.
ניהול הסיכונים מתבצע בראיה גלובלית של פעילות הבנק בארץ ובסניפי הבנק בניו-יורק, ובשים לב לפעילות החברות הבנות בעלות חשיפה משמעותית לקבוצה. החברות הבנות מונחות לנהל את הסיכונים על בסיס האסטרטגיה והמדיניות הקבוצתית, תוך ביצוע התאמות בהתאם לנסיבות, ודיווח עליהן לחברה האם. ניהול הסיכונים מתבצע בכל חברה בקבוצת הבנק בנפרד, על-פי המדיניות המותווית על-ידי הדירקטוריון של כל חברה. הבנק מנהל את הסיכונים השונים תוך גידור חלק מהם. הפיקוח על הבנקים קבע בהוראות ניהול בנקאי תקין הנחיות הקשורות לנושא ניהול הסיכונים. ההוראות מפרטות את דרישות הפיקוח בניהול הסיכונים השונים אליהם חשוף התאגיד הבנקאי וקובעות עקרונות יסוד לניהול הסיכונים ולבקרתם, ובכללם: מעורבות נאותה והבנה מעמיקה של דירקטוריון התאגיד הבנקאי בניהול הסיכונים, ניהול הסיכונים באמצעות מנהל סיכונים שהוא חבר הנהלה, העמדת כלים לזיהוי הסיכונים ולמדידתם והסדרת אמצעי פיקוח ובקרה, כולל קיום פונקציה עצמאית לבקרת הסיכונים. הבנק פועל בהתאם להנחיות הפיקוח על הבנקים.
מנהלת הסיכונים הראשית )CRO )וחברת ההנהלה האחראית על החטיבה לניהול סיכונים הינה הגברת מ. בן שושן כהן. הסיכונים הפיננסיים מנוהלים על-ידי חברי הנהלה ממונים, ובאחריותם.
חברי ההנהלה העיקריים האחראים לניהול סיכוני האשראי הינם מנהל החטיבה העסקית מר א. פורמן, והממונה על החטיבה הקמעונאית הגברת פ. גרפינקל.
חבר ההנהלה האחראי על ניהול סיכוני השוק, ההשקעה והנזילות הינו מנהל חטיבת שווקים פיננסיים, מר ע. דאובר.
הסיכון המשפטי מנוהל על-ידי עורכת-דין י. אלמוג, היועצת המשפטית הראשית.
הסיכון הטכנולוגי, ובכללו סיכון הסייבר, מנוהל על-ידי מר א. רחמיל, מנהל חטיבת הטכנולוגיה והמחשוב.
הסיכון התפעולי, למעט הסיכון המשפטי והסיכון הטכנולוגי, מנוהל על-ידי כל חבר הנהלה בתחום הפעילות הנתון לאחריותו.
לפרטים והרחבה בדבר ממשל ניהול הסיכונים לרבות תפיסת הבקרה, הגורמים האחראים, ועדות דירקטוריון וצוותי הנהלה בזיקה לניהול סיכונים ראה דוח על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024

בהתבסס על המלצת ה-FSB( המוסד ליציבות פיננסית(, סיכון מוביל מוגדר כהתפתחות המתרחשת כיום בסביבת העסקים של הבנק, אשר עלולה להשפיע לרעה על תוצאות הבנק במהלך השנה הקרובה. זאת לעומת סיכון מתפתח אשר ישנה אי ודאות גדולה יותר לגבי מועד גיבושו לכלל התרחשות בעלת השפעה מהותית על אסטרטגיית הבנק.

הנהלת הבנק והדירקטוריון דנו בהשפעתם על הבנק של הסיכונים המובילים והמתפתחים המפורטים להלן ובוחנים מעת לעת את הצורך בהתאמת האסטרטגיה העסקית בהתאם להתפתחויות אלה:
סביבת המאקרו: פעילות הבנק תלויה בסביבה העסקית בישראל ובעולם. מצב הכלכלה העולמית, שינויים משמעותיים במדיניות המוניטרית ובעקומי הריבית, תנודתיות בשווקים ושינויים במחירי הנכסים הפיננסיים בארץ ובעולם ובמחירי הנדל"ן והמצב הכלכלי, המדיני והביטחוני של ישראל ושל האזור הינם בעלי פוטנציאל להשפעה על פעילות הבנק. קיימת אי ודאות ביחס להתפתחויות כלכליות עתידיות, בעיקר על רקע התפתחויות אפשריות במצב הביטחוני ונגזרותיו ובכלל זה הגרעון התקציבי ועל רקע המחלוקות המשפטיות והפוליטיות. התכנית האסטרטגית הרב שנתית של הבנק כוללת הנחות מסוימות לגבי סביבת המאקרו תוך התייחסות לסיכונים הקיימים בכלכלה הגלובלית ובמשק הישראלי ושואפת לאזן בין שיקולי תשואה לסיכון.
השלכות המלחמה והמשק בישראל: השפעות המלחמה שהחלה ביום 7 באוקטובר 2023 התמתנו במהלך 2024 נוכח התמיכה הממשלתית וחזרה הדרגתית של הפעילות הכלכלית לשגרה. מבצע עם כלביא הביא לפגיעה כלכלית במשק במהלך הרבעון השני של השנה, אם כי נראה שהפגיעה הייתה מוגבלת ל12- ימי הלחימה. התגובה החיובית של השווקים הפיננסיים מצביעה על הערכת המשקיעים כי מצבה הגיאופוליטי של ישראל שופר וכי רמת הסיכונים פחתה ביחס למצב שטרם המבצע. התקציב לשנת 2025 כולל קיצוץ רוחבי והעלאות מסים, כאשר הגרעון התקציבי צפוי לעמוד על-פי התכנון על 4.9 אחוזי תוצר, נמוך יותר מאשר בשנת .2024 הקיצוצים הפיסקאליים, ובכללם העלאות המסים, עלולים להעיב על ההתאוששות הכלכלית בארץ. זאת כאשר הוצאות המלחמה באיראן והימשכות הלחימה בעזה צפויות להגדיל את הוצאות הביטחון מעבר למתוכנן, אך מאידך ההכנסות ממסים גבוהות עד כה מהתכנון )חלקן כתוצאה משינויי חקיקה בראשית השנה(. למצב הביטחוני, ובפרט ככל שתתרחב הלחימה, לרבות בשל החלטת הקבינט ביחס להשתלטות על העיר עזה, פוטנציאל להשפעה שלילית על תקציב המדינה, הגרעון ועלויות המימון שלו, שוק העבודה, עקומי הריבית ושערי החליפין, המשק הישראלי, לקוחות הבנק והבנק עצמו. המחאות בעולם כנגד המשך המלחמה גוברות ועלולות אף הן להביא לפגיעה במשק הישראלי, בלקוחות הבנק ובפעילותו של הבנק עצמו.
המלחמה וההתפתחויות הפיסקאליות, הכלכליות והאחרות בעקבותיה העלו את סיכון המדינה, דבר שהתבטא בעליית פרמיית הסיכון של מדינת ישראל בשווקים הפיננסיים ביחס למצב שטרם המלחמה ובמספר הורדות דירוג האשראי של המדינה על-ידי חברות הדירוג. הדירוג עומד על 1Baa( מוד'יס( ו-A( פיץ' ו-P&S), בכולן אופק הדירוג שלילי, ללא שינוי במהלך החציון הראשון של שנת .2025 עם זאת, נציין כי החל מהרבעון האחרון של 2024 חלה ירידה משמעותית בפרמיית סיכון המדינה של ישראל. החל משנת 2021 משתמש הבנק בדירוג P&S למדינות כמדרג יחיד לצרכי מדידת הלימות ההון, ובהתאם, להורדות דירוג על-ידי חברות אחרות, שהתרחשו ו/או עלולות להתרחש, אין השפעה ישירה על יחס ההון של הבנק. הורדות דירוג נוספות של מדינת ישראל על-ידי P&S, ככל שיהיו, ישפיעו באופן ישיר על יחסי הלימות ההון של הבנק רק ככל שהדירוג ירד ל+-BBB ומטה )היינו הורדה של שני נוטצ'ים מהדירוג הנוכחי של A). ככל שתתרחש ירידת דירוג שכזו, הדבר עלול להביא, נכון ליום 30 ביוני ,2025 לפגיעה ישירה של 0.36% ו0.45%- ביחס הון עצמי רובד 1 וביחס ההון הכולל, בהתאמה. דירוג הבנקים הישראלים ובכללם הבנק מושפע מדירוג מדינת ישראל. עם זאת, בחודש מאי 2025
העלתה P&S בחזרה את אופק הדירוג של הבנק ובנקים נוספים ליציב. הורדות דירוג הבנקים, שהתרחשו בעקבות המלחמה ושעלולות להתרחש בעתיד, עלולות להשפיע על פעילות מוסדות פיננסיים זרים מול הבנקים הישראלים ועל הפעילות הבנקאית הבינלאומית. אין ביכולת הבנק להעריך בשלב זה כיצד יתפתח המצב הביטחוני, את ההשפעות הכלכליות והפיננסיות שלו ואת משכן, ובהתאם קיים קושי להעריך את ההשפעות העתידיות על מצב לקוחותיו של הבנק והבנק עצמו ועל הסיכונים השונים. הבנק פועל לתמיכה בלקוחותיו. לפרטים ראה פרק מגזרי פעילות בדוח ממשל תאגידי, פרק השלכות המלחמה והמצב הביטחוני להלן ופרק סקירה כלכלית ופיננסית בדוח הדירקטוריון וההנהלה.
הכלכלה הגלובלית: בתחילת הרבעון השני של שנת 2025 נרשמה הסלמה משמעותית במתיחות הסחר הגלובלית, כאשר בחודש אפריל 2025 הודיע נשיא ארצות-הברית על שורה של מכסים על יבוא מרוב שותפות הסחר של ארצות-הברית, שמצדן הגיבו בהעלאת מכסים מקבילה, ואלו גררו את השווקים הפיננסיים לירידות מחירים. בחודשים מאי-יולי 2025 הגיעה ארצות-הברית לשורה של הסכמים עם האיחוד האירופי, בריטניה, יפן והסכם זמני עם סין. הסכמים אלו הפחיתו את החששות מהתפתחות מלחמת סחר. מנגד, עליית המכסים והיחלשות הדולר בעולם, עלולה לשוב ולהעלות את האינפלציה בארצות-הברית, כהעלאת מחירים חד פעמית או כעליית מדרגה באינפלציה. חששות אלו בשילוב חוסר הוודאות הכלכלית המתלווה למצב, הביאו את הפד להימנע מהורדת הריבית. באירופה, לעומת זאת, ירידה באינפלציה לצד צמיחה נמוכה תמכו בהורדת הריבית במהלך הרבעון השני של השנה. זאת כאשר ככלל, קיימת ציפייה להמשך הירידה בריבית. נציין כי המצב הביטחוני בישראל, האירועים במזרח התיכון ככלל, המלחמה באוקראינה ומתיחויות באזורים נוספים בעולם, מגבירים את המתח הבין גושי ועלולים לפגוע בצמיחה הגלובלית.
נציין כי גברו סיכוני הציות הנובעים מחקיקה צרכנית, שירות והוגנות, הבנק אישר תכניות ופועל לשיפור וקידום השירות וההוגנות.
סיכון סביבתי: בשנים האחרונות גברה ההבנה בעולם, כי אפשרות של התממשות סיכונים סביבתיים וסיכוני אקלים תפגע בכלכלה ובמקרים קיצוניים עלולה להביא לפגיעה משמעותית בבנקים ובמערכת הפיננסית כתוצאה מהתממשות סיכונים פיננסיים ולא-פיננסיים בטווח הארוך. השפעות אלו יכולות לבוא לידי ביטוי גם במסגרת הסיכונים האחרים אליהם חשוף התאגיד הבנקאי בפעילותו, כמו סיכון אשראי )דרך ההשפעה על החוסן הפיננסי של לווים ו/או על שווי ביטחונות(, סיכון שוק והשקעה, סיכון תפעולי, סיכון משפטי, סיכון מוניטין ועוד. לסיכונים אלו, בדגש על סיכוני האקלים והשפעת תהליכי המעבר לכלכלה מעוטת פליטת גזי חממה, יש מאפיינים ייחודיים של חוסר ודאות. בשלב זה מוקדם להעריך את פוטנציאל ההשפעות ארוכות הטווח של שינויים אלו על הבנק.
לפרטים נוספים בדבר השלכות המלחמה והמצב הביטחוני ראה הפרק להלן. לפרטים בדבר הליכים משפטיים ראה ביאור 10 בתמצית הדוחות הכספיים. לפרטים בדבר יוזמות רגולטוריות מהותיות בעלות השפעה על פעילות הבנק בתקופת הדיווח ראה דוח ממשל תאגידי.

החל מיום 7 באוקטובר 2023 ישראל נמצאת במצב מלחמה. במהלך הרבעון השני של שנת 2025 ארע מבצע עם כלביא, אשר נמשך 12 יום, במהלכו תקפה ישראל באיראן, שהגיבה בירי טילים על ישראל. נכון למועד פרסום הדוח מתקיימת הפסקת אש עם איראן ובגבול הצפון תוך נוכחות ישראלית מעבר לגבול סוריה, לחימה בעצימות משתנה בעזה, חטופים רבים עדיין מוחזקים בידי חמאס וחלק מתושבי הצפון והדרום הקרובים לאזורי העימות טרם חזרו לבתיהם.
השפעות המלחמה על הפעילות הכלכלית התמתנו באופן ניכר ביחס למצב בתחילתה נוכח התמיכה הממשלתית וחזרה הדרגתית של הפעילות הכלכלית לשגרה. מבצע עם כלביא הביא לפגיעות בנפש וברכוש ולירידה משמעותית בפעילות הכלכלית במהלכו, אך משכו הקצר מיתן את הפגיעה הכלכלית, והתגובה החיובית של השווקים הפיננסיים מצביעה על הערכת המשקיעים כי מצבה הגיאופוליטי של ישראל שופר וכי רמת הסיכונים פחתה ביחס למצב שטרם המבצע. שיעור הגרעון התקציבי מהתמ"ג ב12- החודשים האחרונים שהסתיימו ביוני ירד לרמה של .5% התקציב לשנת 2025 כולל קיצוץ רוחבי והעלאות מסים, כאשר הגרעון התקציבי צפוי לעמוד על-פי התכנון על 4.9% לאור התעצמות הלחימה. הוצאות המלחמה באיראן והימשכות הלחימה בעזה צפויות להגדיל את הוצאות הביטחון מעבר למתוכנן, אך מאידך ההכנסות ממסים גבוהות עד כה מהתכנון )חלקן כתוצאה משינויי חקיקה בראשית השנה(. קיצוצי ההוצאות ועליות המסים, בשילוב עם הוצאות הביטחון בגין המלחמה, עלולים להעיב על הצריכה הפרטית ועל ההתאוששות הכלכלית בארץ, כאשר עוד טרם מבצע עם כלביא הסתמנה האטה בצריכה הפרטית, ירידה ביצוא הסחורות וירידה משמעותית ברכישת דירות חדשות. המחאות בעולם כנגד המשך המלחמה גוברות ועלולות אף הן להביא לפגיעה כלכלית בישראל. קיימת אי ודאות משמעותית ביחס להתפתחויות כלכליות עתידיות, הן לאור התפתחויות אפשריות במצב הביטחוני ובמלחמה ונגזרותיה והן לאור גורמים פוליטיים, מקומיים ועולמיים, וגורמים כלכליים כמפורט לעיל. למצב הביטחוני, ובפרט ככל שתתרחב הלחימה, לרבות בשל החלטת הקבינט ביחס להשתלטות על העיר עזה, פוטנציאל להשפעה שלילית על המשק הישראלי, לקוחות הבנק והבנק עצמו. בין הסיכונים האפשריים במקרה שכזה ניתן למנות ירידה אפשרית בצריכה הפרטית, ירידה בהשקעות במשק ובכללן השקעות זרות והשקעות בהיי-טק, צמצום או ניתוק של קשרים כלכליים, ירידה בתוצר, גרעון תקציבי משמעותי, העלאות מסים נוספות, הורדות נוספות של דירוג האשראי של המדינה ושל הבנק, עליית פרמיית הסיכון של המדינה ו/או עלויות החוב הממשלתי, ירידה בפדיון בחלק מענפי המשק, פגיעה בענפי התיירות והבנייה, ירידת מחירי נדל"ן, עלייה באבטלה, פגיעה בעסקים, גידול בהפרשות להפסדי אשראי כתוצאה מגורמים אלו, זעזועים בשווקים ובכללם פיחות, ירידות בשוק ההון, שינויים בעקומי התשואה ובריבית הבנק המרכזי שישפיעו על הרווחיות ו/או יחס ההון ועוד. גם ללא המשך הלחימה, קיצוצי ההוצאות ועליות המסים, שנעשו נוכח הגרעון התקציבי, בשילוב המחלוקות הפנימיות, עלולים להעיב על מצב הכלכלה. אין ביכולת הבנק להעריך בשלב זה כיצד יתפתח המצב הביטחוני, ולא כל שכן את ההשפעות הכלכליות, הפיסקאליות והפיננסיות על המשק ואת משכן, ובהתאם קיים קושי להעריך את ההשפעות העתידיות על מצב לקוחותיו של הבנק ועל הבנק עצמו. הבנק נכנס לתקופת המלחמה ברמת רווחיות וביחסי הון, נזילות ומינוף איתנים וממשיך לשמור יחסים אלו ברמות ראויות.
עם פרוץ המלחמה ועל מנת להקל על לקוחות הבנק להתמודד עם השלכותיה, הבנק הודיע על סדרת הטבות משמעותית ללקוחותיו, תוך הבחנה בין לקוחות אשר מושפעים באופן ישיר מהמלחמה לבין שאר האוכלוסייה. ההטבות כוללות הטבות בהתאם למתווה שפרסם הפיקוח על הבנקים ובכללן דחיות תשלומים )בחלקן ללא עלות(, פטור מריבית על עו"ש חובה ופטור מעמלות עו"ש לאוכלוסיות שהוגדרו ובהתאם לתנאים שונים לתקופה של שלושה חודשים, שהוארכה מאז מספר פעמים והייתה בתוקף גם ברבעון הראשון של שנת .2025 החל מהרבעון השני של השנה נותן הבנק מענקים והטבות ללקוחותיו בתחומי העו"ש, העמלות, ההלוואות, האשראי לדיור ותחומים נוספים בהיקף מתוכנן של כ100- מיליון ש"ח לרבעון. זאת בהתאם למתווה הוולונטרי להקלות כספיות ללקוחות המערכת הבנקאית של בנק ישראל מפברואר ,2025 לתקופה של שנתיים, שאומץ על-ידי המערכת הבנקאית. בנוסף, העניק הבנק הטבות ללקוחותיו לאור מבצע עם כלביא במסגרת המתווה שפרסם בנק ישראל ומעבר למתווה, ובכללן אפשרות לדחיית תשלומי הלוואות ומשכנתאות לאוכלוסיות מסוימות ללא ריבית, אפשרות לדחיית תשלומי הלוואות מסוימות בריבית הסכמית, פטור מריבית על יתרת חובה לאוכלוסיות מסוימות ועוד. לפרטים נוספים ראה ביאור .1ג. בתמצית הדוחות הכספיים ודוח ממשל תאגידי, פרק מגזרי פעילות לפי גישת ההנהלה. לפירוט הניצול עד כה ופוטנציאל ניצול עתידי ראה טבלה להלן. ההטבות נזקפות לרווח והפסד, במקביל למימושן על-ידי הלקוחות כמפורט בטבלה להלן.
במטרה לסייע בשיקום החיים הקהילתיים של המשפחות והעסקים ביישובי עוטף עזה, הבנק החליט להעניק סיוע בסך של עד 100 מיליון ש"ח באמצעות הקמת קרן "פועלים לתקומה". ביום 16 בינואר 2025 אושר על-ידי דירקטוריון הבנק להרחיב את הסיוע של הקרן לקהילות נוספות שנפגעו כתוצאה ממלחמת חרבות ברזל. הקרן פועלת לשיקום הקהילות במדינה שנפגעו בעקבות אירועי ה7- באוקטובר ומלחמת חרבות ברזל. חלוקת הסיוע מיועדת להתבצע תוך שלוש שנים מיום הקמת הקרן ועלותה תיזקף לרווח והפסד על פני תקופה זו, בקצב מימושה. עד היום הודיעה הקרן על סיוע של כ84- מיליון ש"ח לטובת תמיכה בפצועי חרבות ברזל ומיזמים בתחום החינוך, החוסן הנפשי והקהילתי וחוסן פיננסי באזור הנגב המערבי ובקו העימות בצפון. כל זאת בנוסף לסיוע לקהילה שהבנק מעניק בשגרה בהיקף של עשרות מיליוני ש"ח בשנה דרך "פועלים בקהילה" שפועלת לצמצום פערים חברתיים וכלכליים ויצירת שוויון הזדמנויות בישראל כבר למעלה מ40- שנה. בהיבטי סיכון האשראי, הבנק בוחן באופן שוטף את חשיפתו למלחמה, התפתחות פיגורים בהחזרי אשראי של לקוחות פרטיים ועסקיים, וחשיפתו לענפי משק ולסקטורים הצפויים להיפגע באופן משמעותי. ענפים אלו קשורים בעיקר לתחום התיירות, בינוי ונדל"ן, היי-טק וחברות מימון חוץ בנקאי. ברבעון השני של שנת 2025 ענף הבינוי והנדל"ן מציג ירידה נוספת בכמות העסקות והמשך גידול במלאי הדירות, בין היתר בהשפעת הוראת השעה של בנק ישראל בדבר עדכון הקצאת ההון בפרויקטי בנייה בהם משקל החוזים עם תשלום של מעל 40% משווי הדירה במועד המסירה עובר את הסף שנקבע בהוראה.
כאמור לעיל, במהלך מבצע עם כלביא אירעו פגיעות ישירות ברכוש, חלקן בנכסי נדל"ן אשר משועבדים לטובת הבנק להבטחת אשראי. יצוין כי במקרה של פגעי מלחמה, המדינה אחראית לפיצוי הנפגעים בגין הנזקים לנכס ו/או במקרה הצורך בגין בנייה מחדש. מכאן שלהערכת הבנק אין צפי לפגיעה מהותית בערך הנכסים המשועבדים וסיכון האשראי בתיק זה. אין ביכולתו של הבנק להעריך את הימשכותה של הלחימה והתפתחויותיה ובהתאם את מידת הפגיעה בכל תחום.
בשנת 2023 נכללה הגדלה משמעותית של ההפרשה הקבוצתית בגין השפעות צפויות של סביבת ריבית גבוהה ובשל השלכות פרוץ המלחמה, בשנת 2024 ההוצאה נטו להפסדי אשראי הסתכמה בסך של כ0.7- מיליארד ש"ח. במחצית הראשונה של שנת 2025 עמדה ההוצאה על כ0.6- מיליארד ש"ח, בעיקר עקב השפעות צמיחת תיק האשראי והמשך ההגדלה של ההפרשה הקבוצתית המשקפת את רמת אי הוודאות הגבוהה בסביבה הכלכלית ובשל המחיקות האוטומטיות.
בהיבטי סיכוני שוק, עם תחילת מלחמת חרבות ברזל אירעו זעזועים בשווקים, אשר ככלל דעכו מאז. ריבית בנק ישראל הופחתה ב.0.25%- מחיר ביטוח החוב )CDS )של מדינת ישראל, שעלה בתחילת המלחמה, ירד מאז, אך מצוי מעל רמתו טרם המלחמה. ברבעון השני של השנה שררה תנודתיות גבוהה בשווקים העולמיים כתוצאה משינויי מדיניות שמבצע הממשל בארצות-הברית וזעזועים עולמיים נוספים, תנודתיות שפחתה עם הגעה למספר הסכמי סחר. בחודש יוני 2025 במהלך מבצע עם כלביא עלתה התנודתיות בשער החליפין של השקל מול הדולר תוך התחזקות משמעותית בשער השקל, שיוסף בכ9%- במהלך הרבעון השני של שנת .2025 עם סיום המבצע נרשמה ירידה בתנודתיות של השקל וכן בפרמיית הסיכון של מדינת ישראל. לזעזועים בשווקים, ככל שיקרו, ובכללם פיחות, ירידות בשוק ההון, שינויים בעקומי התשואה
ובריבית בנק ישראל פוטנציאל להשפעה שלילית על יחסי ההון, על רווחיות הבנק ועל השווי ההוגן, כמפורט בפרק סיכוני שוק להלן. במהלך שנת 2024 חברות מודי'ס, פיץ' ו-P&S הורידו את דירוג האשראי של המדינה בעקבות המלחמה והוצאותיה. נכון למועד הדוח הדירוג עומד על 1Baa( מוד'יס( ו-A( פיץ' ו-P&S), בכולן אופק הדירוג שלילי, ללא שינויים במהלך החציון הראשון של שנת .2025 עם זאת, נציין כי החל מהרבעון האחרון של 2024 חלה ירידה משמעותית בפרמיית סיכון המדינה של ישראל. להורדות דירוג נוספות, ככל שתהיינה, עשויות להיות השפעות שליליות, ובכללן: פיחות נוסף, פגיעה אפשרית בנזילות במטבע-חוץ, עליה בעקומי התשואות של אגרות-חוב ממשלת ישראל ובעקבות כך גידול בעלויות הגיוס של הבנק ופגיעה נוספת ביחס ההון והשלכות פיננסיות שליליות על המשק, לקוחות הבנק ועל הבנק עצמו. הורדות דירוג נוספות של מדינת ישראל על-ידי P&S, ככל שיהיו, ישפיעו באופן ישיר על יחסי הלימות ההון של הבנק רק ככל שהדירוג ירד ל+-BBB ומטה. ככל שתתרחש ירידת דירוג שכזו, הדבר עלול להביא, נכון ליום 30 ביוני ,2025 לפגיעה ישירה של 0.36% ו0.45%- ביחס הון עצמי רובד 1 וביחס ההון הכולל, בהתאמה. דירוג הבנקים הישראלים ובכללם הבנק מושפע מדירוג מדינת ישראל. עם זאת, בחודש מאי 2025 העלתה P&S בחזרה את אופק הדירוג של הבנק ובנקים נוספים ליציב. הורדות דירוג הבנקים, שהתרחשו בעקבות המלחמה ושעלולות להתרחש בעתיד, עלולות להשפיע על פעילות מוסדות פיננסיים זרים מול הבנקים הישראלים ועל הפעילות הבנקאית הבינלאומית. בהיבט תפעול הבנק, במסגרת מבצע עם כלביא הופעלו תכניות החירום של הבנק לאורך כל ימי המבצע ובהתאם לצרכים המשתנים. הצעדים כללו, בין היתר, כינוס תכוף של צוותי חירום לטובת הערכת מצב ומתן הנחיות, הגברת העבודה מרחוק ועבודה בסניפי גרעין בתחילת המבצע תוך הרחבת הפעילות הפיזית בהמשך ועוד, ללא פגיעה מהותית בפעילות השוטפת. נכון למועד הדיווח השפעת המלחמה על הפעילות התפעולית של הבנק מינורית. הבנק בוחן את המצב באופן שוטף ומבצע התאמות בפעילותו. מערך הציות התאים את פעילותו למצב המלחמה והחירום בשורה של צעדים הממוקדים בסיכוני הציות, המוגברים עקב מצב המלחמה.
כמפורט לעיל, הבנק מאפשר ללקוחות לדחות תשלומי הלוואות בהתאם למתווה ההקלות של בנק ישראל או למתווים נוספים שיזם הבנק ותומך בלקוחותיו באמצעות מגוון הטבות. להלן גילוי על הטבות שניתנו לציבור במסגרת מתווה ההקלות של בנק ישראל משנת 2025 ובגין מלחמת חרבות ברזל ומבצע עם כלביא.
| לשלושה חוד | שים שהסתיי | מו ביום 30 ב | יוני 2025 | לשישה | לשנה | סך | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| דיור | אנשים אחר פרטיים - |
עסקים קטנים וזעירים |
אחר | סך-הכל | חודשים שהסתיימו ביום 30 ביוני 2025 |
שהסתיימה ביום 31 בדצמבר 2024 |
ההטבות שנוצלו מתחילת המלחמה |
|
| במיליוני ש"ח | ||||||||
| פו לדוח ת אשר נזק סכומי הטבו יווח בתקופת הד רווח והפסד |
||||||||
| ת באמצעות הטבות ריבי )1( אשראי שינוי בתנאי |
- | 21 | 18 | - | 39 | 45 | 121 | 250 |
| )2( אשראי ת אחרות על הטבות ריבי |
3 | - | 7 | - | 10 | 10 | 6 | 61 |
| רים* מענקים אח |
- | 42 | - | - | 42 | 42 | - | 42 |
| )3( לות ויתור על עמ |
- | 20 | 1 | - | 21 | 25 | 67 | 122 |
| תרומות | - | - | - | 26 | 26 | 38 | 84 | 132 |
| סך-הכל | 3 | 83 | 26 | 26 | 138 | 160 | 278 | 607 |
| הקלות רת מתווה ה מזה - במסג :2025 אל משנת של בנק ישר |
||||||||
| ת באמצעות הטבות ריבי )1( אשראי שינוי בתנאי |
- | 11 | - | - | 11 | 11 | ||
| )2( אשראי ת אחרות על הטבות ריבי |
3 | - | 4 | - | 7 | 7 | ||
| רים* מענקים אח |
- | 42 | - | - | 42 | 42 | ||
| )3( לות ויתור על עמ |
- | 20 | 1 | - | 21 | 21 | ||
| סך-הכל | 3 | 73 | 5 | - | 81 | 81 |
* כולל בעיקר מענקים בגין פיקדונות ועו"ש זכות ומענקים ללקוחות חדשים מעבירי משכורת.
)1( לרבות באמצעות ויתור על ריבית בגין יתרות חובה ובאמצעות דחיית תשלומי הלוואה.
)2( לרבות באמצעות מתן הלוואות ללא ריבית או בריבית מופחתת ובאמצעות מתן מענקי/החזרי ריבית על אשראי בגין תקופות שקדמו למתווה.
)3( לרבות מתן מענקים/החזרים בגין עמלות.
)4( אומדן סכומי ההטבות שטרם נזקפו לדוח רווח והפסד ליום הדיווח מבטא את הסכומים הצפויים להערכת הבנק להיזקף בעתיד, בגין אימוץ המתווים )עבור השנים 2025-2026(. יובהר כי הסכומים שיוכרו בפועל יהיו בהתאם להטבות, ככל שינתנו בעתיד בהתאם לשיקול דעת הבנק. לפרטים נוספים ראה ביאור .1ג. בתמצית הדוחות הכספיים.
| יוני 2025 מו ביום 30 ב שים שהסתיי לשלושה חוד |
לשנה | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| דיור | אנשים אחר פרטיים - |
עסקים קטנים וזעירים |
עסקים בינוניים |
עסקים גדולים |
סך-הכל | חודשים שהסתיימו ביום 30 ביוני 2025 |
שהסתיימה ביום 31 בדצמבר 2024 |
|
| במיליוני ש"ח | ||||||||
| בתנאים, שעבר שינוי סך האשראי ( פת הדיווח)1 במהלך תקו |
||||||||
| שיים ם ללווים בק שינוי בתנאי |
||||||||
| ה ביאור 13 פיננסיים )רא ם( חות הכספיי בתמצית הדו |
2 | - | - | - | - | 2 | 3 | 37 |
| א ם ללווים של שינוי בתנאי |
||||||||
| פיננסיים היו בקשיים |
425 | 203 | 187 | 5 | - | 820 | 1,189 | 9,921 |
| ראי סך-הכל אש |
427 | 203 | 187 | 5 | - | 822 | 1,192 | 9,958 |
)1( אשראי שעבר שינוי תנאים במהלך תקופת הדיווח כולל גם אשראי שבו ניתנה דחיה חוזרת בתשלומים במהלך תקופת הדיווח.
| 31 בדצמבר | 31 במרץ | 2025 30 ביוני |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2025 | סך-הכל | עסקים גדולים |
עסקים בינוניים |
עסקים קטנים וזעירים |
אנשים פרטיים - אחר |
דיור | |
| במיליוני ש"ח | ||||||||
| שינוי ראי שעבר יתרת האש ם הדיווח בתנאים, ליו |
||||||||
| שיים ם ללווים בק שינוי בתנאי |
||||||||
| ה ביאור 13 פיננסיים )רא |
||||||||
| 74 | 72 | 70 | - | - | 23 | 27 | 20 | ם( חות הכספיי בתמצית הדו |
| א ם ללווים של שינוי בתנאי פיננסיים: היו בקשיים |
||||||||
| 356 | 89 | 22 | - | - | 7 | 1 | 14 | ת תור על ריבי אשראי עם וי |
| ים ו/או חיית תשלומ אשראי עם ד |
||||||||
| פת פה, שבו תקו הארכת תקו |
||||||||
| 1,732 | 629 | 817 | - | 5 | 197 | 204 | 411 | )1( הסתיימה הדחייה טרם |
| ת מים ממוצע דחיית תשלו |
||||||||
| 7 | 7 | 3 | 1 | 4 | 3 | 3 | )1( בחודשים |
|
| - | - | - | - | - | - | - | - | תנאים שינוי אחר ב אשראי עם |
| 2,162 | 790 | 909 | - | 5 | 227 | 232 | 445 | סך-הכל |
| נאים על שינוי בת מידע נוסף |
||||||||
| פיננסיים היו בקשיים ללווים שלא |
||||||||
| בו דחיית יתרת אשראי |
||||||||
| 22,729 | 22,469 | 20,691 | 2,451 | 1,046 | 2,805 | 1,278 | 13,111 | הסתיימה התשלומים |
| שכשלו מזה: חובות |
||||||||
| ו שינוי לאחר שעבר |
||||||||
| 569 | 601 | 659 | - | 15 | 75 | 34 | 535 | בתנאים |
)1( לרבות דחיית תשלומים ללא ריבית בתקופת הדחייה. במקרה שניתנה לחוב דחיה חוזרת בתשלומים, מוצג משך הדחייה המצטבר. דחיית תשלומים אינה כוללת דחייה שבה נוצלה זכאות, לה הלווה זכאי לפי כל דין.
בטבלאות לעיל נכללה השפעת הטבות הניתנות על-ידי הבנק לציבור במסגרת מתווה ההקלות של בנק ישראל משנת 2025 וכן הטבות שהבנק העניק לציבור בגין מלחמת חרבות ברזל ומבצע עם כלביא, לרבות במסגרת מתווים קודמים. תחילת ההטבות הניתנות במסגרת מתווה ההקלות של בנק ישראל משנת 2025 היא מיום 1 באפריל .2025
לפרטים בדבר הוצאות שנרשמו בסעיף מסים על ההכנסה בגין חוק "תשלום מיוחד לשם השגת יעדי תקציב )הוראת שעה - חרבות ברזל(", התשפ"ד2024- ראה ביאור .1ד. בתמצית הדוחות הכספיים.
טבלה ב:4- סקירת נכסי סיכון משוקללים
| נכסי סיכון מ | שוקללים | דרישות הון מזעריות* |
|
|---|---|---|---|
| 30 ביוני 2025 |
31 במרץ 2025 |
30 ביוני 2025 |
|
| במיליוני ש"ח | |||
| רטית(** )גישה סטנד סיכון אשראי |
442,953 | 438,369 | 59,799 |
| טית( גישה סטנדר של צד נגדי ) סיכון אשראי |
13,781 | 14,812 | 1,860 |
| ***) )CVA סיכון אשראי התאמה בגין |
6,862 | 7,029 | 926 |
| ) Settlement risk סיכון סילוק ) |
- | - | - |
| נדרטית( ח )גישה סט חשיפות איגו |
5 | 7 | 1 |
| 250%( למשקל סיכון כוי )כפופים חת לספי הני סכומים מת |
11,490 | 11,325 | 1,551 |
| ן אשראי סך-הכל סיכו |
475,091 | 471,542 | 64,137 |
| ית( שה סטנדרט סיכון שוק )גי |
5,088 | 5,411 | 687 |
| סיכון תפעולי | 36,014 | 35,024 | 4,862 |
| סך-הכל | 516,193 | 511,977 | 69,686 |
* דרישות הון בהתאם ליחס ההון הכולל המזערי הנדרש בשיעור של .13.5%
** סיכון אשראי אינו כולל סיכון אשראי של צד נגדי, התאמה בגין סיכון אשראי, סיכון סילוק, חשיפות איגוח וסכומים מתחת לספי הניכוי.
*** החל מיום 1 בינואר 2025 מיושמת הוראה A208 בנושא הקצאת הון בגין סיכון CVA והקובעת גישה בסיסית - CVA-BA, שמחליפה את הגישה בהוראת ניהול בנקאי .203

טבלה ג:1- הרכב ההון הפיקוחי
| 30 ביוני 2025 |
30 ביוני 2024 |
31 בדצמבר 2024 |
|
|---|---|---|---|
| במיליוני ש"ח | |||
| בד 1 הון עצמי רו |
|||
| רים ועודפים בד 1 - מכשי הון עצמי רו |
|||
| רמיה יד הבנקאי ופ על-ידי התאג לות שהונפק הון מניות רגי |
|||
| ובד 1 בהון עצמי ר לות הכלולות על מניות רגי |
7,286 | 8,238 | 7,775 |
| אריך המאזן כרז לאחר ת הוצע או שהו ת דיבידנד ש עודפים, לרבו |
55,500 | 49,324 | 51,626 |
| ן להם גילוי עודפים שנית חר מצטבר ו רווח כולל א |
)663( | )2,056( | )1,251( |
| שאוחדו גיד הבנקאי בת של התא -ידי חברות שהונפקו על מניות רגילות |
|||
| טה( מקנות שלי )זכויות שאינן על-ידי צד ג' והמוחזקות |
- | - | - |
| ות וניכויים אמות פיקוחי ד 1 לפני הת הון עצמי רוב |
62,123 | 55,506 | 58,150 |
| ות וניכויים מות פיקוחי בד 1 - התא הון עצמי רו |
|||
| דחים לשלם ניכוי מסים נ שכנתאות, ב ת שירות למ ם למעט זכויו חשיים אחרי נכסים לא מו |
- | - | - |
| תאגיד תידית של ה על רווחיות ע שם מתבסס לקבל שמימו מסים נדחים |
|||
| עיתוי עים מהפרשי ם לקבל הנוב ט מסים נדחי הבנקאי, למע |
6 | 3 | 7 |
| ם מזומנים ין גידורי תזרי המצטבר בג הכולל האחר סכום הרווח |
|||
| שווי הוגן ם במאזן לפי שאינם מוצגי של פריטים |
- | - | - |
| ת ל התחייבויו שווי ההוגן ש ה משינויים ב ומשו כתוצא דים שטרם מ רווחים והפס |
|||
| יד הבנקאי מי של התאג אשראי העצ יים בסיכון ה שנבעו משינו |
27 | 9 | 11 |
| ף ישיר או עקי חזקות באופן רגילות, המו מית במניות השקעה עצ |
|||
| וזיים( להסכמים ח מניות בכפוף בות לרכוש )כולל התחיי |
47 | - | 37 |
| מי רובד 1 10% מהון עצ עולה על אשר סכומם פרשי עיתוי, כתוצאה מה לקבל שנוצרו מסים נדחים |
- | - | - |
| בנקים הפיקוח על ה קבעו על-ידי ם נוספים שנ קוחיות וניכויי התאמות פי |
18 | )102( | )70( |
| עצמי רובד 1 וספות להון ת פיקוחיות נ מזה: התאמו |
18 | )102( | )70( |
| לות ניות ההתייע מזה: בגין תכ |
- | )35( | - |
| ס שכר מזה: בגין מ |
- | - | - |
| ורים ם אנשים קש קי התאגיד ע מזה: בגין עס |
- | - | - |
| פויים סדי אשראי צ מזה: בגין הפ |
- | )91( | )91( |
| א צוברות וואות לדיור ל מזה: בגין הל |
18 | 24 | 21 |
| רובד 1 ם בהון עצמי חיות והניכויי אמות הפיקו סך-כל ההת |
98 | )90( | )15( |
| ד 1 הון עצמי רוב |
62,025 | 55,596 | 58,165 |
| הון רובד 1 | 62,025 | 55,596 | 58,165 |

| 30 ביוני 2025 |
30 ביוני 2024 |
31 בדצמבר 2024 |
|
|---|---|---|---|
| /באחוזים במיליוני ש"ח |
|||
| הון רובד 2 | |||
| הפרשות מכשירים ו הון רובד 2 - |
|||
| שירים אלו רמיה על מכ ון רובד 1( ופ ם נכללים בה בנקאי )שאינ די התאגיד ה הונפקו על-י מכשירים ש |
10,129 | 8,477 | 9,175 |
| מעבר בתקופת ה בהון הפיקוחי רים להכללה תאגיד, הכשי קו על-ידי ה ובד 2 שהונפ מכשירי הון ר |
- | - | - |
| י צד ג' קאי למשקיע התאגיד הבנ רות בת של קו על-ידי חב ובד 2 שהונפ מכשירי הון ר |
- | - | - |
| גיד הבנקאי בת של התא -ידי חברות שהונפקו על הון רובד 2 מזה: מכשירי |
|||
| 2 ה מהון רובד חתים בהדרג י צד ג', המופ ל-ידי משקיע והמוחזקים ע |
- | - | - |
| ס מס המתייח ני השפעת ה די אשראי לפ צתיות להפס הפרשות קבו |
5,964 | 5,369 | 5,698 |
| פני ניכויים הון רובד 2 ל |
16,093 | 13,846 | 14,873 |
| ניכויים הון רובד 2 - |
|||
| אי, כאשר תאגיד הבנק לציבור של ה דים בדוחות שאינם מאוח ם פיננסיים ון של תאגידי השקעות בה |
|||
| גיד הפיננסי על-ידי התא לות שהונפקו המניות הרגי ל 10% מהון אינה עולה ע גיד הבנקאי החזקת התא |
222 | 166 | 246 |
| הון רובד 2 | 15,871 | 13,680 | 14,627 |
| סך ההון | 77,896 | 69,276 | 72,792 |
| משוקללים נכסי סיכון |
|||
| ן משוקללים סך נכסי סיכו |
516,193 | 464,862 | 492,763 |
| הון יות לשימור יחסי הון וכר |
|||
| ד 1 הון עצמי רוב |
12.02% | 11.96% | 11.80% |
| הון רובד 1 | 12.02% | 11.96% | 11.80% |
| ההון הכולל | 15.09% | 14.90% | 14.77% |
| הבנקים הפיקוח על בעו על-ידי עריות שנק דרישות מז |
|||
| ספת דרישת חס זה מתוו הינו .10% לי ערי הנדרש י רובד 1 המז יחס הון עצמ |
|||
| ת הכספיים, אריכי הדוחו ות לדיור לת תרת ההלווא מבטא 1% מי הון בשיעור ה |
|||
| ה הוראת השע לה במסגרת הן ניתנה הק ת לדיור לגבי למעט הלוואו |
10.23% | 10.23% | 10.23% |
| 13.5% נדרש הינו לל המזערי ה יחס ההון הכו |
13.50% | 13.50% | 13.50% |
| סיכון( לפני שקלול ההפחתה ) תחת לסף סכומים שמ |
|||
| המניות על 10% מהון שאינן עולות ם פיננסיים, ון של תאגידי השקעות בה פחתה חת לסף הה ננסי והן מת התאגיד הפי נפקו על-ידי הרגילות שהו |
173 | 310 | 171 |
| ת מניות הרגילו 10% מהון ה העולות על ם פיננסיים, ון של תאגידי השקעות בה |
|||
| ההפחתה מתחת לסף הפיננסי והן -ידי התאגיד שהונפקו על |
107 | 115 | 105 |
| תה לסף ההפח שהן מתחת פרשי עיתוי כתוצאה מה לקבל שנוצרו מסים נדחים |
4,489 | 3,904 | 4,364 |
| ת ברובד 2 לת הפרשו תקרה להכל |
|||
| לחשיפות ד 2 בהתייחס במסגרת רוב רה להכללה הפרשה כשי |
|||
| תקרה לפני יישום ה הסטנדרטית, תחת הגישה |
8,008 | 6,894 | 7,389 |
| רטית גישה הסטנד בד 2 תחת ה במסגרת רו ללת הפרשה התקרה להכ |
5,964 | 5,369 | 5,698 |

הבנק מיישם הוראות מדידה והלימות הון המבוססות על הוראות באזל כפי שפורסמו על-ידי הפיקוח על הבנקים.
ועדת באזל לפיקוח על הבנקים מבצעת עדכונים למסגרת מדידת הלימות ההון, אשר לעיתים מקבלים את הכינוי "באזל 4". במסגרת זו נקבעו עדכונים משמעותיים בנוגע לאופן החישוב של נכסי סיכון שבגינם נדרש לחשב את דרישות ההון בנדבך הראשון. היישום באיחוד האירופי של הסטנדרטים השונים הכלולים במסגרת העדכון החל ב1- בינואר .2025 בשלב זה טרם נקבע מועד היישום בישראל.
בחודש דצמבר 2021 פרסם הפיקוח על הבנקים חוזר לעדכון הוראות הנוגעות להקצאת הון בגין מכשירים פיננסיים נגזרים )יישום הוראות ניהול בנקאי תקין A203 ו-A208). החוזר נועד להתאים את הוראות ניהול בנקאי תקין להנחיות ועדת באזל בקשר לסיכון אשראי צד נגדי. החל מיום 1 ביולי 2022 מיושמת הוראה A203 בנושא טיפול בסיכון אשראי של צד נגדי. הוראה A208 בנושא הקצאת הון בגין סיכון CVA מיושמת החל מיום 1 בינואר 2025 קובעת גישה בסיסית - CVA-BA, שמחליפה את הגישה הקיימת בהוראת ניהול בנקאי .203 עיקרי העדכונים בגישה זו מתייחסים לטיפול שונה בייחוס משקלי סיכון לפי ענפי משק ושל איכות האשראי של הצד הנגדי. למועד התחילה, יישום ההוראה הביא לקיטון של כ0.03%- וכ0.04%- ביחס הון עצמי רובד 1 וביחס ההון הכולל של הבנק, בהתאמה.
כמו-כן, ביום 19 ביוני 2024 פרסם הפיקוח על הבנקים עדכון להוראת ניהול בנקאי תקין 206 "מדידה והלימות הון - סיכון תפעולי". במסגרת ההוראה נקבעה הגדרה מעודכנת של חישוב הקצאת ההון בגין סיכון תפעולי כך שהיא מבוססת, בין השאר, על רכיבי האינדיקאטור העסקי ועל מכפיל ההפסד הפנימי שמבוסס על ממוצע ההפסדים ההיסטוריים של התאגיד הבנקאי. יישום ההוראה יחל ביום 1 בינואר ,2026 למעט יישום גישת מכפיל ההפסד הפנימי )ILM )אשר תיכנס לתחולה במועד מאוחר יותר, כפי שיקבע על-ידי בנק ישראל. הבנק נמצא בשלבי הערכות ליישום ההוראות.
ביום 6 באפריל 2025 פרסם הפיקוח על הבנקים חוזר המעדכן את הוראות ניהול בנקאי תקין כמפורט להלן, לאור עלייה בסיכון האשראי לענף הבינוי והנדל"ן ולשוק הדיור, בין היתר נוכח עלייה משמעותית במכירת דירות במסגרת מבצעי עידוד שונים מטעם היזמים. דרישות החוזר תקפות ממועד פרסומו, העדכונים להוראות יהיו בתוקף עד ליום 31 בדצמבר .2026 בהתאם לחוזר, עודכנה הוראה 203 בנושא מדידה והלימות הון - הגישה הסטנדרטית - סיכון אשראי. לפי העדכון, אשראי במסגרת הסכם ליווי לפרויקט בנייה למגורים ישוקלל לסיכון ב,150%- אם שיעור החוזים למכירת דירה שבהם נדחה "חלק משמעותי" ממחיר המכירה למועד המסירה )תשלום לא לינארי( עולה על .25% "חלק משמעותי" מוגדר כמעל 40% מהמחיר בהסכם הרכישה. נקבעו הוראות מעבר ביחס לפרויקטים קיימים. בנוסף, עודכנה הוראה 329 בנושא מגבלות למתן הלוואות לדיור. בהתאם לעדכון נוסף סעיף אשר קובע כי שיעור הביצועים בגין הלוואות בולט ובלון בסבסוד קבלן לא יעלה על 10% מסך הביצועים בגין הלוואות לדיור ברבעון קלנדרי. ליישום ההוראה לא הייתה השפעה מהותית על יחס ההון.
בהתאם להוראות הפיקוח על הבנקים, נדרש הבנק בהיותו תאגיד בנקאי משמעותי במיוחד )כזה, שסך נכסיו המאזניים על בסיס מאוחד מהווה לפחות 24% מסך הנכסים המאזניים במערכת הבנקאית בישראל(, לעמוד ביחס הון עצמי רובד 1 מזערי בשיעור של 10.0% וביחס הון כולל מזערי של .13.5% ליחס הון עצמי רובד 1 מתווספת דרישת הון בשיעור המבטא 1% מיתרת ההלוואות לדיור לתאריכי הדוחות הכספיים, למעט הלוואות לדיור לגביהן ניתנה הקלה. בהתאם לכך, יחס הון עצמי רובד 1 המזערי ויחס ההון הכולל המזערי הנדרשים מהבנק על-ידי הפיקוח על הבנקים על בסיס מאוחד, ליום 30 ביוני ,2025 הינם 10.23% ו,13.50%- בהתאמה.
יעד הון עצמי רובד 1 שנקבע על-ידי הבנק מביא בחשבון, בין היתר, את תוצאות תהליכי קביעת יעדי ההון הפנימיים של הבנק, לרבות תוצאות מבחני הקיצון הפנימיים שערך הבנק, ואת תוצאות הדיונים שהתקיימו עם הפיקוח על הבנקים לגבי מאפייני הסיכון הפרטניים של הבנק במסגרת תהליך הסקירה הפיקוחי האחרון שבוצע ומבחני הקיצון האחידים האחרונים שבוצעו.
לצורך עמידה ביעד הלימות ההון וניהול אפקטיבי של ההון מבוצע תכנון הון בבנק בהתבסס על תכנית העבודה של הבנק והוראות הרגולציה, תוך תרגומן לנכסי הסיכון, ושינויים בהון על רבדיו השונים תוך שמירה על שולי ביטחון. במסגרת תכנון ההון ויחסי ההון, מתבצעים מבחני רגישות שונים. כמו-כן, הבנק עוקב באופן שוטף אחר התוצאות בפועל אל מול התכנון והפערים ביניהם, ובהתאם לצורך בוחן נקיטת פעולות נדרשות לצורך עמידה ביעדי הון שנקבעו. כחלק מקביעת יעדי ההון הפנימיים של הבנק כמפורט להלן, מדיניות הבנק הינה להחזיק רמת הלימות הון הגבוהה מהיחס המזערי הנדרש על-ידי הפיקוח על הבנקים ואשר אינה נמוכה מרמת הלימות ההון הנדרשת לכיסוי הסיכונים כפי שהם מוערכים בתהליך הפנימי להערכת הלימות ההון )ה-ICAAP). במסגרת ה-ICAAP, הבנק בוחן את השפעתם של תרחישי קיצון על יחסי הלימות ההון ובהתאם קיימות תכניות הערכות לחזרה להלימות ההון הרגולטורית בקרות אירוע קיצון כאמור.
ניהול הון אפקטיבי יבטיח:
לצורך קיומו של תהליך יסודי ויעיל לניהול ההון, פועלת בבנק מחלקה ייעודית לניהול ההון הכפופה לממונה על החטיבה הפיננסית. המחלקה אחראית על ריכוז עבודת המטה והבקרה השוטפת בכל הקשור לניהול ותכנון ההון בבנק ובין השאר על הנושאים הבאים: תכנון ההון; בקרה על הלימות ההון והעמידה ביעדי נכסי הסיכון; תכניות מגירה לתרחישי קיצון; ייזום פעולות הנדרשות לניהול ההון, לפי הצורך. לצורך כך, המחלקה אחראית על מעקב אחר התפתחות הרגולציה בקשר לניהול ההון בארץ ובעולם ואחר דרכים מתקדמות לניהול הון בבנקים בעולם. המחלקה גם אחראית על יישום מתודולוגיות של מדידת הון כלכלי ורווחיות כלכלית. מתודולוגיות אלה משמשות לקבלת החלטות לפי תשואה מתואמת סיכון ברמות הניהוליות השונות בבנק. החטיבה לניהול סיכונים מהווה קו שני לניהול הסיכונים.
על יסוד תהליכי קביעת יעדי ההון הפנימיים של הבנק ותוצאות הדיונים הפנימיים שהתקיימו עם הפיקוח על הבנקים )כמפורט לעיל(, הגדיר דירקטוריון הבנק יעד פנימי של יחס הון עצמי רובד 1 בשיעור שלא יפחת מ.10.5%-
הבנק מנהל את יחס הלימות ההון במטרה לעמוד בדרישות ההון המזעריות של הפיקוח על הבנקים וביעד הפנימי, תוך שמירה על שולי ביטחון. הון הבנק והיקף נכסי הסיכון נתונים לשינויים, בין היתר, בגין הגורמים המפורטים להלן:
רגישות קרן ההון בגין אגרות-חוב זמינות למכירה נטו, לאחר השפעת המס, לעלייה תיאורטית של 1% בעקום התשואות חסר הסיכון ובמרווח סיכון האשראי נאמדת בקיטון בסך של כ1.3- מיליארד ש"ח וכ0.8- מיליארד ש"ח בהתאמה. מנגד, רגישות קרן ההון הנובעת מהתאמות בגין שינויים אקטואריים, נטו לאחר השפעת המס, לעלייה תיאורטית של 1% בריבית ההיוון נאמדת בגידול בסך של כ0.2- מיליארד ש"ח. דרישות ההון בגין חשיפות הבנק לממשלת ישראל, בנקים ישראלים, גופים מוסדיים וישויות סקטור ציבורי, נגזרות מדירוג מדינת ישראל. הבנק משתמש בדירוג P&S למדינות כמדרג יחיד לצרכי מדידת הלימות ההון. נכון ליום 30 ביוני 2025 דירוג מדינת ישראל על-ידי P&S הינו A. הורדות דירוג של מדינת ישראל על-ידי P&S, ככל שיהיו, ישפיעו באופן ישיר על יחסי הלימות ההון של הבנק רק ככל שהדירוג ירד ל+-BBB ומטה )היינו הורדה של שני נוטצ'ים מהדירוג הנוכחי של A). ככל שתתרחש ירידת דירוג שכזו, הדבר עלול להביא, נכון ליום 30 ביוני ,2025 לפגיעה ישירה של 0.36% ו0.45%- ביחס הון עצמי רובד 1 וביחס ההון הכולל, בהתאמה.
חלוקת דיבידנד על-ידי הבנק כפופה למבחנים ולמגבלות הקבועים בחוק החברות ובהוראות הפיקוח על הבנקים, לרבות הוראות ניהול בנקאי תקין .331 כל חלוקה ושיעורה כפופה להחלטה ספציפית של דירקטוריון הבנק לפי שיקול דעתו במועד החלוקה ובהתחשב בהוראות כל דין ובמגבלות על החלוקה ובשיקולים עסקיים, לרבות בהתחשב באסטרטגית הבנק.
במועד אישור הדוחות, אישר הדירקטוריון עדכון למדיניות חלוקת הדיבידנד של הבנק שהיתה עד כה לחלק עד 40% מהרווח הנקי הרבעוני הנובע מפעולות רגילות. מדיניות חלוקת דיבידנד המעודכנת הינה חלוקה מדי רבעון )עם אפשרות לדיבידנד משלים בתקופות עוקבות( בשיעור של עד 50% מהרווח הנקי. אין במדיניות זו משום התחייבות של הבנק לבצע חלוקת דיבידנד או בדבר שיעורו, וכל חלוקה בפועל תהיה על-פי אישור פרטני של הדירקטוריון לביצוע החלוקה בהתאם לשיקול דעתו ובכפוף לעמידה בהוראות הדין והתנאים לביצוע חלוקה, לרבות הוראות חוק החברות והוראות בנק ישראל והנחיותיו. שיעור חלוקת הדיבידנד בפועל עשוי להיות מושפע מהיקפי רכישה עצמית של מניות הבנק אם וככל שתבוצע במקביל.
במועד אישור הדוחות, אישר הדירקטוריון, בהתאם למדיניות המעודכנת, חלוקת דיבידנד בסך 1,271 מיליון ש"ח )50% מרווחי הרבעון השני לשנת 2025(, אשר ישולם ביום 31 באוגוסט .2025

ביום 12 באוגוסט 2024 אישר דירקטוריון הבנק )לאחר קבלת אישור הפיקוח על הבנקים( תכנית לרכישה עצמית של מניות הבנק בהיקף שלא יעלה על 1 מיליארד ש"ח, החל מיום 15 באוגוסט 2024 ועד ליום 5 באוגוסט 2025 או עד לרכישת כל סכום התכנית, המוקדם מהם. תכנית הרכישה הושלמה במלואה ביום 8 ביולי 2025 כמפורט להלן. תכנית הרכישה בוצעה במסגרת המסחר בבורסה באמצעות חבר בורסה חיצוני ובלתי תלוי שפעל בהתאם למנגנון הגנת נמל מבטחים שפרסמה רשות ניירות-ערך. תכנית הרכישה התבצעה בארבעה שלבים נפרדים, שכל אחד מהם, לאחר שהוחלט על ביצועו בדירקטוריון, היה בלתי הדיר, בהתאם לתנאי מנגנון נמל מבטחים.
בהתאם לתכנית שאושרה ביום 12 באוגוסט ,2024 ביצוע שלב א' החל ביום 15 באוגוסט 2024 והוא הושלם ביום 23 בספטמבר .2024 במסגרת שלב א' של תכנית הרכישה רכש הבנק )באמצעות חבר בורסה בלתי תלוי( במצטבר 6,983,646 מניות רגילות של הבנק, שהיוו כ0.52%- מההון המונפק והנפרע של הבנק בעלות כוללת של כ250- מיליון ש"ח; ביצוע שלב ב' החל ביום 19 בנובמבר 2024 והוא הושלם ביום 15 בינואר .2025 במסגרת שלב ב' של תכנית הרכישה רכש הבנק )באמצעות חבר בורסה בלתי תלוי( במצטבר 5,809,468 מניות רגילות של הבנק, שהיוו כ0.43%- מההון המונפק והנפרע של הבנק בעלות כוללת של כ250- מיליון ש"ח; ביצוע שלב ג' החל ביום 4 במרץ 2025 והוא הושלם ביום 23 באפריל .2025 במסגרת שלב ג' של תכנית הרכישה רכש הבנק )באמצעות חבר בורסה בלתי תלוי( במצטבר 4,910,321 מניות רגילות של הבנק, שהיוו כ0.37%- מההון המונפק והנפרע של הבנק בעלות כוללת של כ250- מיליון ש"ח. ביצוע שלב ד' החל ביום 20 במאי 2025 והוא הושלם ביום 8 ביולי .2025 במסגרת שלב ד' של תכנית הרכישה רכש הבנק )באמצעות חבר בורסה בלתי תלוי( במצטבר 4,161,599 מניות רגילות של הבנק, המהוות כ0.31%- מההון המונפק והנפרע של הבנק בעלות כוללת של כ250- מיליון ש"ח. במסגרת תכנית הרכישה כולה רכש הבנק במצטבר )באמצעות חבר בורסה בלתי תלוי( 21,865,034 מניות רגילות של הבנק, המהוות כ1.63%- מההון המונפק והנפרע של הבנק, בעלות כוללת של 1 מיליארד ש"ח.
הבנק מיישם את הוראת ניהול בנקאי תקין 218 בנושא "יחס מינוף" )להלן: "ההוראה"(. ההוראה קובעת יחס מינוף פשוט ושקוף שאינו מבוסס סיכון, אשר יפעל כמדידה משלימה לדרישות ההון מבוססות הסיכון, ואשר נועד להגביל את צבירת המינוף בתאגיד הבנקאי. יחס המינוף מוגדר כיחס בין מדידת ההון למדידת החשיפה. ההון לצורך מדידת יחס המינוף הוא הון רובד 1 כהגדרתו בהוראת ניהול בנקאי תקין .202 סך החשיפה היא סכום החשיפות המאזניות, חשיפות לנגזרים ולעסקות מימון ניירות-ערך ופריטים חוץ-מאזניים. בחודש נובמבר 2020 הפיקוח על הבנקים פרסם כהוראת שעה חוזר לעדכון הוראת ניהול בנקאי תקין 250 בדבר יחס המינוף. תאגיד בנקאי יעמוד ביחס מינוף שלא יפחת מ4.5%- על בסיס מאוחד. תאגיד בנקאי שסך נכסיו המאזניים על בסיס מאוחד הוא 24% או יותר מסך הנכסים המאזניים במערכת הבנקאית )הבנק הינו תאגיד בנקאי כזה(, יעמוד ביחס מינוף שלא יפחת מ5.5%- )במקום 6.0% לפני ההקלה(. ביום 20 בדצמבר 2023 פורסם חוזר לפיו תוקף ההקלה הוארך עד ליום 31 בדצמבר ,2025 ולאחר מועד זה יידרש לשוב תוך שני רבעונים ליחס המינוף הנדרש טרם הוראת השעה )6.0%(.
לאחרונה פורסמה טיוטת חוזר המאריכה את תוקף ההקלה עד ליום 31 בדצמבר .2026
| 30 ביוני | 30 ביוני | 31 בדצמבר | |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| במיליוני ש"ח | |||
| ם המאוחדים חות הכספיי בהתאם לדו סך הנכסים |
758,085 | 685,140 | 720,844 |
| המסחר , הביטוח או ת, הפיננסים חום הבנקאו בישויות בת גין השקעות ההתאמות ב |
|||
| פיקוחיים חוד לצרכים בתחולת האי ים, אך אינם כים חשבונאי שאוחדו לצר |
- | - | - |
| הדיווח ם להוראות מאזן בהתא ות שהוכרו ב גין נכסי נאמנ ההתאמות ב |
|||
| נוף של יחס המי ידת החשיפה א נכללו במד לציבור, אך ל |
- | - | - |
| ם יננסיים נגזרי ן מכשירים פ התאמות בגי |
)8,842( | 4,510 | 8,051 |
| ון ניירות-ערך ן עסקות מימ התאמות בגי |
- | - | - |
| -מאזניים ן פריטים חוץ התאמות בגי |
82,565 | 75,660 | 79,645 |
| רות התאמות אח |
)3,053( | 1,436 | 2,295 |
| ך יחס מינוף חשיפה לצור |
828,755 | 766,746 | 810,835 |
טבלה ג:2- השוואה בין נכסים במאזן לבין מדידת החשיפה לצורך יחס המינוף

טבלה ג:3- גילוי על יחס מינוף
| 30 ביוני 2025 |
30 ביוני 2024 |
31 בדצמבר 2024 |
|
|---|---|---|---|
| /באחוזים במיליוני ש"ח |
|||
| זניות חשיפות מא |
|||
| ת ביטחונות( רך, אך לרבו מון ניירות-ע ם ועסקות מי )למעט נגזרי נכסים במאזן |
687,484 | 654,070 | 679,300 |
| רובד 1 בקביעת הון נכסים שנוכו סכומים בגין |
)6( | )3( | )7( |
| רך( מון ניירות-ע ם ועסקות מי עט בגין נגזרי מאזניות )למ סך חשיפות |
687,478 | 654,067 | 679,293 |
| ן נגזרים חשיפות בגי |
|||
| בגין נגזרים כל העסקות ף הקשורה ל עלות השחלו |
7,220 | 6,730 | 6,472 |
| נגזרים העסקות בגין קשורה לכל ת עתידית ה ה פוטנציאלי ת בגין חשיפ סכומי תוספו |
21,407 | 20,128 | 23,728 |
| ר הדיווח לציבו אם להוראות במאזן בהת כו מהנכסים ין נגזרים, שנו ות שניתנו בג גילום ביטחונ |
- | - | - |
| ות בנגזרים שניתן בעסק תנה במזומן ן ביטחון מש סי חייבים בגי ניכויים של נכ |
- | - | - |
| די הלקוח שסולקו על-י ת מסחריות ה של חשיפו מרכזי פטור רגל צד נגדי |
- | - | - |
| תבו אשראי שנכ אם של נגזרי פקטיבי מתו סכום נקוב א |
- | - | - |
| תבו אשראי שנכ ת בגין נגזרי וניכויי תוספו ם מתואמים ם אפקטיביי קיזוזים נקובי |
- | - | - |
| בגין נגזרים סך חשיפות |
28,627 | 26,858 | 30,200 |
| ערך מון ניירות- ן עסקות מי חשיפות בגי |
|||
| זוזים(, לאחר ערך )ללא קי מימון ניירות- בגין עסקות נכסים ברוטו |
|||
| ת ירה חשבונאי טופלות כמכ ן עסקות שמ התאמות בגי |
30,085 | 10,161 | 21,697 |
| ניירות-ערך סקות מימון ברוטו בגין ע קבל מנכסים ל מזומנים ל ים לשלם וש זזו של מזומנ סכומים שקו |
- | - | - |
| רך מון ניירות-ע י בגין נכסי מי צד נגדי מרכז אשראי של חשיפת סיכון |
- | - | - |
| ן עסקות כסוכ חשיפות בגין |
- | - | - |
| ערך מימון ניירות- בגין עסקות סך חשיפות |
30,085 | 10,161 | 21,697 |
| אחרות ץ-מאזניות חשיפות חו |
|||
| ך נקוב ברוטו מאזנית בער חשיפה חוץ- |
258,252 | 232,639 | 249,711 |
| אשראי מים שווי ערך ן המרה לסכו התאמות בגי |
)175,687( | )156,979( | )170,066( |
| מאזניים פריטים חוץ- |
82,565 | 75,660 | 79,645 |
| שיפות הון וסך הח |
|||
| הון רובד 1 | 62,025 | 55,596 | 58,165 |
| ת סך החשיפו |
828,755 | 766,746 | 810,835 |
| יחס מינוף | |||
| קאי תקין 218 את ניהול בנ התאם להור יחס מינוף ב |
7.48% | 7.25% | 7.17% |
| ה הוראת השע ם בתקופת ח על הבנקי על-ידי הפיקו זערי הנדרש יחס מינוף מ |
5.50% | 5.50% | 5.50% |
| ה הוראת השע ם לאחר תום ח על הבנקי על-ידי הפיקו זערי הנדרש יחס מינוף מ |
6.00% | 6.00% | 6.00% |

סיכון האשראי הינו סיכון הנובע מכך שהלווה או החייב לא יעמוד בהתחייבויותיו לבנק על-פי הסכם האשראי.
תיק האשראי הינו מרכיב עיקרי בתיק הנכסים של קבוצת הבנק, ולכן הרעה ביציבותם של הלווים השונים עלולה להשפיע לרעה על שווי הנכסים ועל רווחיות הקבוצה.
פעילויות היוצרות סיכון אשראי כוללות:
סיכון האשראי הנובע מעסקות במכשירים פיננסיים נגזרים מוגדר כסיכון צד נגדי, שהינו הסיכון שהצד הנגדי לעסקה ייכנס לכשל לפני הסילוק הסופי של זרמי המזומנים בעסקה בנגזרים. למידע על סיכון אשראי צד נגדי ואופן ניהולו ראה פרק סיכון צד נגדי להלן.
סיכון נוסף הנובע מתיק חשיפות אשראי הינו סיכון ריכוזיות. סיכון ריכוזיות נובע מפיזור לא אופטימאלי של סיכונים ספציפיים בתיק האשראי, דהיינו כאשר תיק האשראי אינו מפוזר דיו בין גורמי הסיכון השונים. לדוגמה: כאשר תיק האשראי מורכב מכמות קטנה של לווים )ריכוזיות לווה( או חשוף במידה גבוהה לענף מסוים )ריכוזיות ענפית(.

טבלה ד:1- מדדי סיכון אשראי
| ליום | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 30 ביוני |
2024 31 בדצמבר |
||||||||
| מסחרי | אנשים פרטיים - הלוואות לדיור |
אנשים אחר פרטיים - |
סך-הכל | מסחרי | אנשים פרטיים - הלוואות לדיור |
אנשים אחר פרטיים - |
סך-הכל | ||
| לציבור ת האשראי ניתוח איכו |
|||||||||
| י שאינו צובר שיעור אשרא |
|||||||||
| אי לציבור מיתרת אשר |
0.41% | 0.65% | 0.69% | 0.50% | 0.58% | 0.60% | 0.68% | 0.59% | |
| ר שאינו אשראי לציבו שיעור יתרת |
|||||||||
| או ור של 90 יום צובר או בפיג |
|||||||||
| ר אשראי לציבו יותר מיתרת |
0.43% | 0.65% | 0.87% | 0.53% | 0.60% | 0.60% | 0.85% | 0.62% | |
| י בעייתי שיעור אשרא |
|||||||||
| ראי לציבור מיתרת האש |
2.03% | 0.65% | 1.66% | 1.58% | 2.38% | 0.60% | 1.71% | 1.78% | |
| ג ביצוע י שאינו בדירו שיעור אשרא |
|||||||||
| ציבור ת האשראי ל אשראי מיתר |
3.55% | 1.20% | 11.08% | 3.42% | 3.93%* | 1.16% | 11.16% | 3.64%* | |
| סדי אות בגין הפ ניתוח ההוצ |
|||||||||
| ופת הדיווח אשראי לתק |
|||||||||
| סדי אות בגין הפ שיעור ההוצ |
|||||||||
| עת תרה הממוצ אשראי מהי |
|||||||||
| לציבור של האשראי |
0.20% | 0.06% | 1.17% | 0.24% | 0.05% | 0.03% | 1.48% | 0.16% | |
| איות קות החשבונ שיעור המחי |
|||||||||
| הממוצעת נטו מהיתרה |
|||||||||
| לציבור של האשראי |
0.05% | - | 0.51% | 0.07% | 0.18% | - | 0.82% | 0.17% | |
| שה להפסדי ניתוח ההפר |
|||||||||
| בור אשראי לצי אשראי בגין |
|||||||||
| ההפרשה שיעור יתרת |
|||||||||
סדי אשראי הכוללת להפ |
|||||||||
| אי לציבור מתוך האשר |
2.07% | 0.49% | 3.96% | 1.74% | 2.14% | 0.48% | 3.77% | 1.76% | |
| שה להפסדי שיעור ההפר |
|||||||||
| ר אשראי לציבו אשראי בגין |
|||||||||
| ראי לציבור מיתרת האש |
1.74% | 0.43% | 3.83% | 1.50% | 1.79% | 0.43% | 3.65% | 1.51% | |
| אשראי שה להפסדי שיעור ההפר |
|||||||||
| אינו צובר ראי לציבור ש מיתרת האש |
426.3% | 66.0% | 551.0% | 297.7% | 309.0% | 70.9% | 539.0% | 254.7% | |
| אשראי, שה להפסדי שיעור ההפר |
|||||||||
| ינו צובר אי לציבור שא מיתרת אשר |
|||||||||
| תר 90 ימים או יו או בפיגור של |
401.8% | 66.0% | 442.5% | 281.7% | 296.9% | 70.9% | 431.6% | 243.3% | |
| שראי ה להפסדי א יחס ההפרש |
|||||||||
| טו שבונאיות, נ למחיקות ח |
33.7 | - | 7.7 | 21.3 | 10.8 | - | 4.5 | 9.1 | |
* סווג מחדש.
** לרבות הפרשה בגין יתרות חוץ-מאזניות.
השיעורים המחושבים לעיל מתייחסים להוצאות בגין אשראי לציבור בלבד, ללא הפסדי אשראי בגין בנקים וממשלות. אשראי לציבור - לפני ניכוי הפרשות להפסדי אשראי.
בנתוני 30 ביוני לשנת 2025 נרשם שיפור במרבית מדדי איכות האשראי לציבור בהשוואה ליום 31 בדצמבר 2024 הנובע בעיקרו מהשיפור במדדי איכות האשראי במגזר המסחרי.
בשיעור ההוצאות בגין הפסדי אשראי נרשם גידול וזאת בהשפעת הגידול בהפרשה הקבוצתית.
נרשם שיפור בשיעור המחיקות החשבונאיות נטו, ובמדדי ניתוח ההפרשה להפסדי אשראי בגין אשראי לציבור נרשמה ירידה מתונה.
המשק מתמודד עם מספר רב של אתגרים, ובהם התמשכות המלחמה, מתיחות פוליטית, חשש מהאטה גלובלית, וצמצום פיסקאלי שמשפיע על הכנסות משקי הבית.
תנאים אלו מציבים אתגר שמקשה על חזרת המשק לתוואי צמיחה המפצה על הירידה שנרשמה בתוצר לנפש מאז אוקטובר .2023 עם זאת, המשק שב לתוואי של צמיחה מתונה, למעט תקופת הלחימה מול איראן, שוק העבודה עדיין מאופיין במצב של עודף ביקוש לעובדים והפעילות בענף הבנייה שבה לפעילות כמעט מלאה לאחר שעובדים זרים ועובדים ישראלים תפסו את מקומם של עובדים פלשתינים. ריבוי האתגרים מותיר את הסיכונים הניצבים עתה בפני המשק ברמה גבוהה. בשנים-עשר ימי המלחמה באיראן שובשה הפעילות הכלכלית במשק, וניתן להעריך כי חלה ירידה חדה בצריכה ומספר הנעדרים זמנית מעבודה זינק לכ300- אלף איש. מבצע עם כלביא הביא לתגובה חיובית של השווקים הפיננסיים, כמו התחזקות השקל, עליית מחירי המניות וירידת פרמיית סיכון המדינה. עם זאת, חברות דירוג האשראי לא שינו בינתיים את דירוג החוב של המדינה וכן לא את האופק השלילי שנלווה לדירוג.
הפעילות בענף הבנייה מתרחבת לאור ההקלה במחסור בעובדים. בד בבד ניכרת ירידה במכירת דירות חדשות, וכתוצאה מכך מלאי הדירות הלא מכורות נמצא במגמת עלייה, והלמ"ס אמדה ירידה קלה במחירי הדירות בסקרים האחרונים.
בנק ישראל פרסם עדכון להוראת ניהול בנקאי תקין 203 לפיו משקל הסיכון של אשראי למימון פרויקטים עשוי להידרש להקצאת הון גבוהה יותר במידה ומשקל החוזים עם תשלום של מעל 40% משווי הדירה במועד המסירה עובר את הסף שנקבע בהוראה. לאור העלייה בשכיחות של מכירות בתנאים אלו, קיים סיכון לפגיעה בהיקפי המכירות.
יתרת ההפרשה הקבוצתית לסוף הרבעון השני של שנת ,2025 שהסתכמה לסך של כ8- מיליארד ש"ח, משקפת את המשך אי הוודאות הגבוהה והפגיעה האפשרית כתוצאה מכך בסביבה הכלכלית אשר עלולה להביא לעליה ברמת הסיכון. במסגרת חישוב ההפרשה הקבוצתית הבנק משקלל תוצאות של שלוש תחזיות כלכליות )אופטימית, תרחיש בסיס ופסימית(, המתארות תוואי התפתחות כלכלית פיננסית שונה למשק בטווח הזמן הקצר והבינוני, ואת השפעותיהן על סיכון האשראי. התחזית הפסימית כוללת הנחה של האטה משמעותית בצמיחה העולמית והמשך לחימה בעצימות נמוכה ברצועת עזה. התרחיש האופטימי מניח, הסדר של ארצות-הברית עם שותפות הסחר שימנע מיתון בכלכלה העולמית והתאוששות משמעותית במשק המקומי.
לצורך ניתוח רגישות ההפרשה הקבוצתית להנחות שונות, חישוב ההפרשה הקבוצתית בגין התיק בישראל על בסיס התחזית הפסימית בלבד היה מביא לגידול של כ1.4- מיליארד ש"ח מעבר להפרשה שנכללה בדוחות כספיים אלה ואילו חישוב ההפרשה הקבוצתית על בסיס התחזית האופטימית בלבד היה מביא לקיטון של כ0.9- מיליארד ש"ח בהפרשה הקבוצתית. מנעד זה מעיד על רמת אי הוודאות על תיק האשראי של הבנק. יודגש כי התחזית הפסימית אינה מהווה תרחיש קיצון.
| 2025 30 ביוני |
||||
|---|---|---|---|---|
| יתרות ברוטו | הפרשות | יתרות נטו | ||
| אחרים לא צוברים או בפיגור של 90 ימים או יותר |
אי להפסדי אשר או ירידת-ערך |
|||
| במיליוני ש"ח | ||||
| 2,540 | 480,029 | 7,183 | 475,386 | |
| - | 144,832 | 20 | 144,812 | |
| 405 | 257,141 | 1,129 | 256,417 | |
| 2,945 | 882,002 | 8,332 | 876,615 |
| 30 ביוני 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| יתרות נטו | הפרשות | יתרות ברוטו | ||||
| אי להפסדי אשר או ירידת-ערך |
אחרים | לא צוברים או בפיגור של 90 ימים או יותר |
||||
| במיליוני ש"ח | ||||||
| 423,099 | 6,811 | 426,273 | 3,637 | |||
| 119,338 | 14 | 119,352 | - | |||
| 230,477 | 1,023 | 230,941 | 559 | |||
| 772,914 | 7,848 | 776,566 | 4,196 |
| 2024 31 בדצמבר |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| יתרות נטו | הפרשות | יתרות ברוטו | ||||
| אי להפסדי אשר או ירידת-ערך |
אחרים | לא צוברים או בפיגור של 90 ימים או יותר |
||||
| במיליוני ש"ח | ||||||
| 450,514 | 6,837 | 454,548 | 2,803 | |||
| 116,971 | 11 | 116,982 | - | |||
| 247,636 | 1,088 | 248,224 | 500 | |||
| 815,121 | 7,936 | 819,754 | 3,303 |
לפרטים נוספים ראה טבלה :3-2 מידע נוסף על תנועה באשראי לציבור לא צובר בדוח הדירקטוריון וההנהלה.

טבלה ד:3- פירוט החשיפות לפי ענפי משק בישראל
| ליום 30 ביוני | 2025 ולתקו | פה של שיש | ה חודשים ש | הסתיימה ב | אותו תאריך | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| כולל)1( סיכון אשראי |
נגזרים()3( חובות)2( וסיכו מאזני )למעט ן אשראי חוץ- |
||||||||||||
| י)4( הפסדי אשרא |
|||||||||||||
| סך-הכל | דירוג אשראי)5( ביצוע |
)6( בעייתי ס |
ך-הכל מז | ה: חובות)2( |
)6( בעייתי ל |
א צובר הו | צאות )הכנסות( בגין הפסדי אשראי |
מחיקות חשבונאיות נטו |
יתרת ההפרשה להפסדי אשראי |
||||
| במיליוני ש"ח | |||||||||||||
| אל לווים בישר בגין פעילות |
|||||||||||||
| רי ציבור - מסח |
|||||||||||||
| חקלאות | 3,117 | 2,916 | 116 | 3,108 | 2,466 | 1161 | ( )12 |
)2( | 65 | ||||
| ה כרייה וחציב |
1,526 | 1,5037 | 1,506 | 8967 | -6 | ( )2 |
19 | ||||||
| תעשייה | 32,126 | 31,147 | 646 | 31,324 | 16,779 | 646 | 63 | 184 | 414 | ||||
| )7( בינוי בינוי ונדל"ן - |
130,392 | 128,490 | 1,266 | 130,258 | 62,959 | 1,266 | 338 | 54 )7 | ( | 1,349 | |||
| דל"ן פעילויות בנ בינוי ונדל"ן - |
47,469 | 46,306 | 691 | 47,265 | 37,869 | 691 | 112 | )34( | 12 | 967 | |||
| מל ומים אספקת חש |
16,248 | 15,807 | 264 | 16,057 | 9,577 | 264 | 19 | 60- | 402 | ||||
| מסחר | 43,458 | 41,421 | 1,023 | 42,997 | 32,319 | 1,023 | 352 | 31 | 26 | 538 | |||
| ואוכל רותי הארחה בתי מלון, שי |
13,203 | 12,212 | 750 | 13,150 | 10,749 | 750 | 70 ) | 36( ) | 31( | 423 | |||
| סנה תחבורה ואח |
13,092 | 12,686 | 77 | 12,965 | 8,612 | 77 | 40 | 28 | 12 | 344 | |||
| רת מידע ותקשו |
9,061 | 8,145 | 85 | 8,922 | 5,504 | 85 | 81 | 48 )1 | ( | 132 | |||
| סיים שירותים פיננ |
68,175 | 67,8754 | 52,197 | 42,6194 | 12 | 3 | 200 | ||||||
| קיים אחרים שירותים עס |
19,175 | 18,173 | 180 | 19,153 | 12,034 | 180 | 58 | 35 | 20 | 325 | |||
| ים ריים וקהילתי שירותים ציבו |
9,708 | 9,350 | 170 | 9,697 | 7,147 | 170 | 145 | ( )5 |
- | 136 | |||
| )8( חרי סך-הכל מס |
406,750 | 396,031 | 5,279 | 388,599 | 249,530 | 5,279 | 1,280 | 195 | 34 | 5,314 | |||
| לדיור ם - הלוואות אנשים פרטיי |
157,053 | 155,317 | 936 | 157,053 | 144,264 | 936 | 935 | 43- | 710 | ||||
| ם - אחר אנשים פרטיי |
62,571 | 58,230 | 615 | 62,563 | 36,931 | 615 | 257 | 213 | 91 | 1,462 | |||
| ר - סך-הכל ציבו |
|||||||||||||
| ראל פעילות ביש |
626,374 | 609,578 | 6,830 | 608,215 | 430,725 | 6,830 | 2,472 | 451 | 125 | 7,486 | |||
| )9( אל בנקים בישר |
1,612 | 1,612- | 1,115 | 651- | -- | -2 | |||||||
| אל ממשלת ישר |
98,708 | 98,708- | 1,098 | 1,098- | -- | -- | |||||||
| לות בישראל סך-הכל פעי |
726,694 | 709,898 | 6,830 | 610,428 | 432,474 | 6,830 | 2,472 | 451 | 125 | 7,488 |
)1( סיכון אשראי מאזני וסיכון אשראי חוץ-מאזני)3(, לרבות בגין מכשירים נגזרים. כולל: חובות)2(, אגרות-חוב, ניירות-ערך שנשאלו או נרכשו במסגרת הסכמי מכר חוזר, נכסים בגין מכשירים נגזרים וסיכון אשראי במכשירים פיננסיים חוץ-מאזניים כפי שחושב לצורך מגבלות חבות של לווה בסך של 432,474; 97,816; 384; 1,978 ו194,042- מיליוני ש"ח בהתאמה.
)2( אשראי לציבור, אשראי לממשלות ופיקדונות בבנקים )למעט פיקדונות בבנק ישראל(, למעט אגרות-חוב, ניירות-ערך שנשאלו או נרכשו במסגרת הסכמי מכר חוזר.
)3( סיכון אשראי במכשירים פיננסיים חוץ-מאזניים כפי שחושב לצורך מגבלות חבות של לווה.
)4( כולל בגין מכשירי אשראי חוץ-מאזניים )מוצגים במאזן בסעיף "התחייבויות אחרות"(.
)5( סיכון אשראי אשר דירוג האשראי שלו במועד הדוח תואם את דירוג האשראי לביצוע אשראי חדש בהתאם למדיניות הבנק.
)6( סיכון אשראי מאזני וחוץ-מאזני לא צובר, נחות או בהשגחה מיוחדת.
)7( כולל סיכון אשראי מאזני בסך של כ659- מיליוני ש''ח וסיכון אשראי חוץ-מאזני בסך של כ1,036- מיליוני ש''ח שהועמדו לקבוצות רכישה מסוימות הנמצאות בהליכי בנייה.
)8( יתרת החובות המסחריים כוללת יתרת הלוואות לדיור, בסך של כ181- מיליוני ש''ח, של לווים מסחריים או שהועמדו לקבוצות רכישה הנמצאות בהליכי בנייה.
)9( לא כולל יתרות מזומנים בקופות הבנק ופיקדונות בבנק ישראל ולפני ניכוי הפרשה להפסדי אשראי.

| יך | ה באותו תאר | נה שהסתיימ | בר 2024 ולש | ליום 31 בדצמ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| נגזרים()3( | מאזני )למעט | ן אשראי חוץ- | חובות)2( וסיכו | כולל)1( סיכון אשראי |
||||||
| י)4( הפסדי אשרא |
||||||||||
| יתרת ההפרשה להפסדי אשראי |
מחיקות חשבונאיות נטו |
צאות )הכנסות( בגין הפסדי אשראי |
א צובר הו | )6( בעייתי ל |
ה: חובות)2( |
ך-הכל מז | )6( בעייתי ס |
דירוג אשראי)5( ביצוע |
סך-הכל | |
| במיליוני ש"ח | ||||||||||
| אל לווים בישר בגין פעילות |
||||||||||
| רי ציבור - מסח |
||||||||||
| 75 | )8( | ( )16 |
1142 | 2,497 | 3,162 | 114 | 2,950 | 3,162 | חקלאות | |
| 10 | - | )176( | - | 5077 | 960 | 8727 | 965 | ה כרייה וחציב |
||
| 404 | 50( | 37 ) ( |
73 ) | 680 | 16,061 | 31,703 | 684 | 31,152 | 32,166 | תעשייה |
| 1,285 | 16 | 189 | 449 | 1,512 | 57,200 | 120,689 | 1,512 | 118,749 | 120,848 | )7( בינוי בינוי ונדל"ן - |
| 1,012 | 4 | 1325 | 717 | 36,829 | 47,224 | 717 | 46,465 | 47,436 | דל"ן פעילויות בנ בינוי ונדל"ן - |
|
| 342 | 4 | )49( | 24 | 258 | 9,333 | 15,302 | 258 | 14,957 | 15,386 | מל ומים אספקת חש |
| 535 | 138 | 140 | 333 | 1,257 | 31,318 | 42,702 | 1,257 | 40,627 | 42,877 | מסחר |
| 429 | 5 | ( )1 |
407 | 781 | 10,152 | 12,361 | 781 | 11,360 | 12,396 | ואוכל רותי הארחה בתי מלון, שי |
| 327 | 36 | ( )21 |
46 | 73 | 8,042 | 12,473 | 73 | 12,103 | 12,545 | סנה תחבורה ואח |
| 79 | )26( | 60( | 75 ) | 81 | 4,880 | 7,866 | 81 | 7,210 | 7,961 | רת מידע ותקשו |
| 201 | 3 | ( )14 |
3 | 40,6199 | 51,259 | 67,3029 | 67,584 | סיים שירותים פיננ |
||
| 308 | 101 | 133 | 69 | 150 | 11,461 | 18,461 | 150 | 17,465 | 18,481 | קיים אחרים שירותים עס |
| 144 | 219 | 48 | 147 | 170 | 7,310 | 9,923 | 170 | 9,518 | 9,936 | ים ריים וקהילתי שירותים ציבו |
| 5,151 | 442 | 141 | 1,760 | 5,809 | 236,209 | 374,085 | 5,813 | 380,730 | 391,743 | )8( חרי סך-הכל מס |
| 668 | 47- | 831 | 831 | 139,253 | 150,127 | 831 | 148,520 | 150,127 | לדיור ם - הלוואות אנשים פרטיי |
|
| 1,341 | 285 | 514 | 241 | 609 | 35,536 | 59,653 | 609 | 55,468 | 59,662 | ם - אחר אנשים פרטיי |
| 7,160 | 727 | 702 | 2,832 | 7,249 | 410,998 | 583,865 | 7,253 | 584,718 | 601,532 | בישראל ר - פעילות סך-הכל ציבו |
| -2 | -- | 183- | 752 | 1,208- | 1,208 | )9( אל בנקים בישר |
||||
| -- | -- | 479- | 483 | 81,331- | 81,331 | אל ממשלת ישר |
||||
| 7,162 | 727 | 702 | 2,832 | 7,249 | 411,660 | 585,100 | 7,253 | 667,257 | 684,071 | לות בישראל סך-הכל פעי |
)1( סיכון אשראי מאזני וסיכון אשראי חוץ-מאזני)3(, לרבות בגין מכשירים נגזרים. כולל: חובות)2(, אגרות-חוב, ניירות-ערך שנשאלו או נרכשו במסגרת הסכמי מכר חוזר, נכסים בגין מכשירים נגזרים וסיכון אשראי במכשירים פיננסיים חוץ-מאזניים כפי שחושב לצורך מגבלות חבות של לווה בסך של 411,660; 80,887; 656; 1,410 ו189,458- מיליוני ש"ח בהתאמה.
)2( אשראי לציבור, אשראי לממשלות ופיקדונות בבנקים )למעט פיקדונות בבנק ישראל(, למעט אגרות-חוב, ניירות-ערך שנשאלו או נרכשו במסגרת הסכמי מכר חוזר.
)3( סיכון אשראי במכשירים פיננסיים חוץ-מאזניים כפי שחושב לצורך מגבלות חבות של לווה.
)4( כולל בגין מכשירי אשראי חוץ-מאזניים )מוצגים במאזן בסעיף "התחייבויות אחרות"(.
)5( סיכון אשראי אשר דירוג האשראי שלו במועד הדוח תואם את דירוג האשראי לביצוע אשראי חדש בהתאם למדיניות הבנק.
)6( סיכון אשראי מאזני וחוץ-מאזני לא צובר, נחות או בהשגחה מיוחדת.
)7( כולל סיכון אשראי מאזני בסך של כ619- מיליוני ש''ח וסיכון אשראי חוץ-מאזני בסך של כ1,006- מיליוני ש''ח שהועמדו לקבוצות רכישה מסוימות הנמצאות בהליכי בנייה.
)8( יתרת החובות המסחריים כוללת יתרת הלוואות לדיור, בסך של כ160- מיליוני ש''ח, של לווים מסחריים או שהועמדו לקבוצות רכישה הנמצאות בהליכי בנייה.
)9( לא כולל יתרות מזומנים בקופות הבנק ופיקדונות בבנק ישראל ולפני ניכוי הפרשה להפסדי אשראי.

| ליום 30 ביוני | 2025 ולתקו | פה של שיש | ה חודשים ש | הסתיימה ב | אותו תאריך | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| כולל)1( סיכון אשראי |
נגזרים()3( חובות)2( וסיכו מאזני )למעט ן אשראי חוץ- |
||||||||||||
| י)4( הפסדי אשרא |
|||||||||||||
| סך-הכל | דירוג אשראי)5( ביצוע |
)6( בעייתי ס |
ך-הכל מז | ה: חובות)2( |
)6( בעייתי ל |
א צובר הו | צאות )הכנסות( בגין הפסדי אשראי |
מחיקות חשבונאיות נטו |
יתרת ההפרשה להפסדי אשראי |
||||
| במיליוני ש"ח | |||||||||||||
| ל לווים בחו" בגין פעילות |
|||||||||||||
| רי ציבור - מסח |
|||||||||||||
| חקלאות | 156 | 156- | 156 | 131- | -1 | -2 | |||||||
| ה כרייה וחציב |
482 | 224- | 258 | 258- | - | ( )1 |
-7 | ||||||
| תעשייה | 4,680 | 4,647 | 33 | 4,004 | 3,086 | 33 | 33 | 58- | 125 | ||||
| בינוי ונדל"ן | 17,511 | 16,827 | 636 | 17,507 | 14,052 | 636 | 126 | 58- | 313 | ||||
| מל ומים אספקת חש |
2,485 | 2,402 | 84 | 2,222 | 949 | 84- | ( )15 |
- | 27 | ||||
| מסחר | 2,450 | 2,326 | 124 | 2,450 | 2,125 | 124 | 26 | 29 | 41 | 46 | |||
| ארחה רותי אוכל וה בתי מלון, שי |
5,090 | 5,090- | 5,083 | 4,731- | -9 | - | 109 | ||||||
| סנה תחבורה ואח |
765 | 596 | 170 | 730 | 507 | 170- | 4- | 16 | |||||
| רת מידע ותקשו |
2,674 | 2,621 | 52 | 2,390 | 1,873 | 52 | 10 | )41( | - | 54 | |||
| ם ותים פיננסיי סך-הכל שיר |
14,956 | 14,852 | 102 | 4,448 | 3,653 | 102- | 31 | 19 | |||||
| קיים אחרים שירותים עס |
1,350 | 990 | 357 | 1,246 | 849 | 357 | 99 | ( )9 |
- | 25 | |||
| ריים שירותים ציבו |
3,822 | 3,750 | 71 | 3,675 | 3,399 | 71 | 309 | - | 63 | ||||
| חר סך-הכל מס |
56,421 | 54,481 | 1,629 | 44,169 | 35,613 | 1,629 | 324 | 105 | 42 | 806 | |||
| לדיור 865 ם - הלוואות אנשים פרטיי |
848 | 12 | 865 | 830 | 12 | 12- | -8 | ||||||
| ם - אחר אנשים פרטיי |
274 | 2691 | 274 | 581 | 1 | ( )1 |
11 | ||||||
| בחו"ל ר - פעילות סך-הכל ציבו |
57,560 | 55,598 | 1,642 | 45,308 | 36,501 | 1,642 | 337 | 104 | 43 | 815 | |||
| )7( בנקים בחו"ל |
30,320 | 30,319- | 12,889 | 12,277- | -1 | - | 10 | ||||||
| ו"ל ממשלות בח |
34,416 | 34,308- | 1,357 | 1,317- | -8 | - | 19 | ||||||
| לות בחו"ל סך-הכל פעי |
122,296 | 120,225 | 1,642 | 59,554 | 50,095 | 1,642 | 337 | 113 | 43 | 844 | |||
| ראל ובחו"ל סך-הכל ביש |
848,990 | 830,123 | 8,472 | 669,982 | 482,569 | 8,472 | 2,809 | 564 | 168 | 8,332 |
)1( סיכון אשראי מאזני וסיכון אשראי חוץ-מאזני)3(, לרבות בגין מכשירים נגזרים. כולל: חובות)2(, אגרות-חוב, ניירות-ערך שנשאלו או נרכשו במסגרת הסכמי מכר חוזר, נכסים בגין מכשירים נגזרים וסיכון אשראי במכשירים פיננסיים חוץ-מאזניים כפי שחושב לצורך מגבלות חבות של לווה בסך של 50,095; 47,016; 5,837; 849 ו18,499- מיליוני ש"ח בהתאמה.
)2( אשראי לציבור, אשראי לממשלות ופיקדונות בבנקים, למעט אגרות-חוב, ניירות-ערך שנשאלו או נרכשו במסגרת הסכמי מכר חוזר.
)3( סיכון אשראי במכשירים פיננסיים חוץ-מאזניים כפי שחושב לצורך מגבלות חבות של לווה, למעט בגין מכשירים נגזרים.
)4( כולל בגין מכשירי אשראי חוץ-מאזניים )מוצגים במאזן בסעיף "התחייבויות אחרות"(.
)5( סיכון אשראי אשר דירוג האשראי שלו במועד הדוח תואם את דירוג האשראי לביצוע אשראי חדש בהתאם למדיניות הבנק.
)6( סיכון אשראי מאזני וחוץ-מאזני לא צובר, נחות או בהשגחה מיוחדת.
)7( לא כולל יתרות מזומנים בקופות הבנק ולפני ניכוי הפרשה להפסדי אשראי.

| יך | ה באותו תאר | נה שהסתיימ | בר 2024 ולש | ליום 31 בדצמ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| נגזרים()3( | מאזני )למעט | ן אשראי חוץ- | חובות)2( וסיכו | כולל)1( סיכון אשראי |
||||||
| י)4( | הפסדי אשרא | |||||||||
| יתרת ההפרשה להפסדי אשראי |
מחיקות חשבונאיות נטו |
צאות )הכנסות( בגין הפסדי אשראי |
א צובר הו | )6( בעייתי ל |
ה: חובות)2( |
ך-הכל מז | )6( בעייתי ס |
דירוג אשראי)5( ביצוע |
סך-הכל | |
| במיליוני ש"ח | ||||||||||
| ל לווים בחו" בגין פעילות |
||||||||||
| רי ציבור - מסח |
||||||||||
| -1 | -- | 114- | 153 | 153- | 153 | חקלאות | ||||
| -8 | -3 | 257- | 307 | 306- | 613 | ה כרייה וחציב |
||||
| 70 | ( | 52 )2 | 38 | 71 | 1,846 | 3,162 | 71 | 3,793 | 3,889 | תעשייה |
| 255 | 18 | )256( | 141 | 693 | 14,752 | 19,029 | 693 | 18,348 | 19,040 | בינוי ונדל"ן |
| 44 | 34- | 163- | 771 | 1,619 | 163 | 1,860 | 2,023 | מל ומים אספקת חש |
||
| 57 | 33- | 215- | 2,353 | 2,941 | 215 | 2,762 | 2,977 | מסחר | ||
| 99 | 4- | 111- | 4,499 | 5,101 | 111 | 4,989 | 5,101 | ארחה רותי אוכל וה בתי מלון, שי |
||
| 10 | - | ( )5 |
77- | 698 | 842 | 77 | 800 | 877 | סנה תחבורה ואח |
|
| 96 | 81- | 10 | 164 | 2,196 | 2,571 | 164 | 2,546 | 2,712 | רת מידע ותקשו |
|
| 17 | - | -3 | 3,176- | 4,093 | 18,868- | 18,884 | ם ותים פיננסיי סך-הכל שיר |
|||
| 34 | 14- | 110 | 400 | 1,108 | 1,681 | 400 | 1,281 | 1,681 | קיים אחרים שירותים עס |
|
| 54 | 31- | 32 | 88 | 3,316 | 3,776 | 88 | 3,835 | 3,924 | ריים שירותים ציבו |
|
| 745 | 16 | ( )6 |
331 | 1,982 | 35,086 | 45,275 | 1,982 | 59,541 | 61,874 | חר סך-הכל מס |
| -7 | 14- | 14 | 726 | 780 | 14 | 761 | 780 | לדיור ם - הלוואות אנשים פרטיי |
||
| 32 | 15 | 641 | 256 | 2491 | 256 | ם - אחר אנשים פרטיי |
||||
| 754 | 19 | ( )1 |
346 | 1,997 | 35,876 | 46,311 | 1,997 | 60,551 | 62,910 | בחו"ל ר - פעילות סך-הכל ציבו |
| -9 | ( )4 |
- | 8,460- | 9,112 | 21,250- | 21,251 | )7( בנקים בחו"ל |
|||
| 11 | - | ( )4 |
- | 1,355- | 1,566 | 22,574- | 22,686 | ו"ל ממשלות בח |
||
| 774 | 19 | ( )9 |
346 | 1,997 | 45,691 | 56,989 | 1,997 | 104,375 | 106,847 | לות בחו"ל סך-הכל פעי |
| 7,936 | 746 | 693 | 3,178 | 9,246 | 457,351 | 642,089 | 9,250 | 771,632 | 790,918 | ראל ובחו"ל סך-הכל ביש |
)1( סיכון אשראי מאזני וסיכון אשראי חוץ-מאזני)3(, לרבות בגין מכשירים נגזרים. כולל: חובות)2(, אגרות-חוב, ניירות-ערך שנשאלו או נרכשו במסגרת הסכמי מכר חוזר, נכסים בגין מכשירים נגזרים וסיכון אשראי במכשירים פיננסיים חוץ-מאזניים כפי שחושב לצורך מגבלות חבות של לווה בסך של 45,691; 36,095; 1,571; 543 ו22,947- מיליוני ש"ח בהתאמה.
)2( אשראי לציבור, אשראי לממשלות ופיקדונות בבנקים, למעט אגרות-חוב, ניירות-ערך שנשאלו או נרכשו במסגרת הסכמי מכר חוזר.
)3( סיכון אשראי במכשירים פיננסיים חוץ-מאזניים כפי שחושב לצורך מגבלות חבות של לווה, למעט בגין מכשירים נגזרים.
)4( כולל בגין מכשירי אשראי חוץ-מאזניים )מוצגים במאזן בסעיף "התחייבויות אחרות"(.
)5( סיכון אשראי אשר דירוג האשראי שלו במועד הדוח תואם את דירוג האשראי לביצוע אשראי חדש בהתאם למדיניות הבנק.
)6( סיכון אשראי מאזני וחוץ-מאזני לא צובר, נחות או בהשגחה מיוחדת.
)7( לא כולל יתרות מזומנים בקופות הבנק ולפני ניכוי הפרשה להפסדי אשראי.
במסגרת הפעילות העסקית השוטפת, חשופה קבוצת הבנק לסיכון הנובע מחשיפות אשראי למוסדות פיננסיים זרים.
סיכון זה מקורו במגוון הפעילויות המתקיימות עם המוסדות הפיננסיים, כגון: עסקות המתבצעות בחדרי העסקות של הבנק - הפקדת יתרות מטבע-חוץ ונגזרים, רכישת אגרות-חוב אשר הונפקו על-ידי אותם מוסדות, עסקות סחר חוץ, פעילות בשוק ההון וביצוע ביטוחי אשראי מול חברות ביטוח זרות. החשיפה כלפי המוסדות הפיננסיים הזרים מושפעת הן מחוסנו הפיננסי של כל מוסד והן מהסיכון בסביבה הפוליטית והכלכלית שבה הוא פועל. יודגש, כי מרבית חשיפות האשראי של קבוצת הבנק היא כלפי מוסדות פיננסיים המצויים בשווקים מפותחים במערב אירופה ובצפון אמריקה בעלי דירוג השקעה ומעלה.
במהלך העסקים השוטף הבנק מקיים מעקב ובקרה שוטפים אחר התפתחויות שעשויות להשליך על יכולתם של המוסדות הפיננסיים איתם הוא מקיים פעילות לעמוד בהתחייבויותיהם, ובמקביל ננקטים אמצעים לשם מזעור סיכון האשראי.
| 2025 ליום 30 ביוני |
בר 2024 ליום 31 בדצמ |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| סיכון אשראי מאזני)2( |
סיכון אשראי חוץ-מאזני נוכחי)3( |
סיכון אשראי נוכחי כולל |
סיכון אשראי מאזני)2( |
סיכון אשראי חוץ-מאזני נוכחי)3( |
סיכון אשראי נוכחי כולל |
|
| במיליוני ש"ח | ||||||
| י חיצוני)4( דירוג אשרא |
||||||
| AA AAA עד - |
11,478 | 12,046 | 23,524 | 10,811 | 10,734 | 21,545 |
| +A עד -A | 12,755 | 8,446 | 21,201 | 7,034 | 11,686 | 18,720 |
| BBB +BBB עד - |
808 | 8 | 816 | 607 | 20 | 627 |
| +BB עד -B | - | - | - | 1 | 6 | 7 |
| פחות מ -B | - | - | - | - | - | - |
| ללא דירוג | 164 | 6 | 170 | 41 | 9 | 50 |
| סיים זרים מוסדות פיננ י הנוכחיות ל פות האשרא סך-הכל חשי |
25,205 | 20,506 | 45,711 | 18,494 | 22,455 | 40,949 |
)1( מוצג על בסיס סיכון סופי. מוסדות פיננסיים זרים כוללים: בנקים, בנקים להשקעות, ברוקרים/דילרים, חברות ביטוח, מסלקות, גופים מוסדיים וגופים שבשליטת הגופים הללו, אך איננה כוללת חשיפת אשראי למוסדות פיננסים זרים שיש להם ערבות ממשלתית.
)2( פיקדונות בבנקים, אשראי לציבור, השקעות באגרות-חוב, ניירות-ערך שנשאלו או שנרכשו במסגרת הסכמי מכר חוזר, וסיכון מאזני אחר בגין מכשירים נגזרים. )3( בעיקר ערבויות והתחייבויות למתן אשראי.
)4( לפי הדירוג הנמוך מבין דירוגי האשראי במטבע-חוץ לטווח ארוך שניתן על-ידי אחת מחברות הדירוג העיקריות s'Moody, ו-P&S.
החשיפה של קבוצת הבנק למוסדות פיננסיים זרים הסתכמה ביום 30 ביוני 2025 בכ45.7- מיליארד ש"ח, עלייה של כ4.8- מיליארד ש"ח בהשוואה לכ40.9- מיליארד ש"ח בסוף שנת .2024 עלייה זו נבעה בעיקר מעלייה בחשיפה המאזנית של כ6.7- מיליארד ש"ח שנבעה ברובה מגידול בפיקדונות מבנקים ומגידול ביתרות ניירות הערך שנשאלו או שנרכשו במסגרת הסכמי מכר חוזר. מנגד, נרשמה השפעה מקזזת של ירידה בחשיפה החוץ-מאזנית של כ2- מיליארד ש''ח שנבעה ברובה מקיטון בערבויות.
כ97.8%- מהחשיפה למוסדות פיננסיים זרים היא מול מוסדות פיננסיים בעלי דירוג -A ומעלה.
החשיפה למוסדות פיננסיים זרים של קבוצת הבנק נחלקת ל56.4%- בבנקים וחברות אחזקה בנקאיות, 43.5% בחברות ביטוח )בעיקר בשל רכישת ביטוחים( ו0.1%- מוסד פיננסי אחר.
החשיפה של קבוצת הבנק הינה למוסדות פיננסיים זרים הפועלים במדינות מערב אירופה )61.5%(, בארצות-הברית )34.5%( ובמדינות דרום ומזרח אסיה )4.0%(.
הפעילות בענף הבנייה שבה לפעילות כמעט מלאה לאחר שעובדים זרים ועובדים ישראלים תפסו את מקומם של עובדים פלשתינים. בצד הביקוש מסתמנת האטה, והיקף רכישת הדירות החדשות ירד בחודשים אפריל-מאי 2025 ב31%- לעומת החודשים המקבילים אשתקד. התחלות הבנייה, לעומת זאת, החלו לעלות, וכתוצאה מכך מלאי הדירות הלא מכורות נמצא במגמת עלייה והגיע בחודש מאי לרמה של 82 אלף יחידות.
קצב עליית מחירי הדירות ב12- החודשים האחרונים התמתן לשיעור של ,3.9% ומחירי הדירות החדשות עלו בשיעור של .5.3% בחודשים מרץ-מאי נרשמה ירידה מצטברת של 0.6% במחירי הדירות.
איומים פוטנציאלים על רמת הסיכון בענף הינם הריבית הגבוהה, המשך התייקרות בעלויות הבנייה, מלאי הדירות הלא מכורות הגבוה ביחס להיקף העסקות בחודשים האחרונים ושחיקה בכושר הקנייה של משקי הבית.
ב6- באפריל 2025 פרסם הפיקוח על הבנקים עדכון להוראת ניהול בנקאי תקין 203 לפיו משקל הסיכון של אשראי למימון פרויקטים עשוי להידרש להקצאת הון גבוהה יותר במידה ושיעור החוזים עם תשלום של מעל 40% משווי הדירה במועד המסירה עובר את הסף שנקבע בהוראה. להוראה זו עשויה להיות השלכה על יכולת היזם לקדם מכירות ובהתאם עשויה להשפיע על מחירי הדירות, והיקף המכירות. ההוראה נכנסה לתוקף ביום פרסומה ותוקפה יסתיים ביום 31 בדצמבר .2026 במכירות דירות חדשות נרשמה בחודשים אפריל ומאי 2025 ירידה חדה, אשר קשה לקבוע בשלב זה אם הושפעה מהותית מהוראת השעה של בנק ישראל, הבנק עוקב באופן שוטף אחר ההתפתחויות וביצע התאמות במדיניות האשראי ביחס לפרויקטים עם תקבולים לא לינאריים על מנת לתת מענה לסיכונים הפוטנציאלים הנובעים מכך. הבנק פועל לזהות השפעות ישירות על תיק הלווים באמצעות ניטור שוטף ובמקרה הצורך דירוגם מחדש ו/או סיווגם כחוב בעייתי תוך מתן משקל למצבם העדכני של הלווים.
| ים לות העיקרי חומי הפעי התאם לת |
והנדל"ן, ב ענפי הבינוי האשראי ב |
פילוח סיכון טבלה ד:5- |
|---|---|---|
| ------------------------------------------ | --------------------------------------- | -------------------------- |
| 2025 30 ביוני יתרה ליום |
||||
|---|---|---|---|---|
| סיכון אשראי מאזני |
מאזני אשראי חוץ- |
סיכון אשראי כולל |
||
| )1( הלוואות |
מסגרות לא מנוצלות |
ערבויות | ||
| במיליוני ש"ח | ||||
| ית חטיבה עסק |
||||
| ם נכסים מניבי |
32,846 | 7,685 | 1,177 | 41,708 |
| ם בנייה למגורי |
40,853 | 26,255 | )1( 22,263 |
89,371 |
| ר ושירותים בנייה למסח |
2,959 | 841 | 322 | 4,122 |
| יה בנייה לתעשי |
290 | 245 | 63 | 598 |
| אחר | 14,796 | 9,911 | 5,175 | 29,882 |
| בה עסקית סך-הכל חטי |
91,744 | 44,937 | 29,000 | 165,681 |
| נאית חטיבה קמעו |
9,196 | 2,330 | 654 | 12,180 |
| לות בישראל סך-הכל פעי |
100,940 | 47,267 | 29,654 | 177,861 |
)1( כולל סיכון אשראי מאזני וחוץ-מאזני בגינו נרכש ביטוח בעיקר מחברות ביטוח זרות לתיק אשראי מקרקעין.

| 2024 בדצמבר יתרה ליום 31 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| סיכון אשראי | מאזני אשראי חוץ- |
סיכון אשראי | |||
| מאזני )1( הלוואות |
מסגרות לא מנוצלות |
ערבויות | כולל | ||
| במיליוני ש"ח | |||||
| 31,970 | 8,824 | 1,088 | 41,882 | ||
| 37,466 | 23,792 | )1( 21,416 |
82,674 | ||
| 2,876 | 1,043 | 360 | 4,279 | ||
| 140 | 191 | 67 | 398 | ||
| 12,843 | 9,664 | 4,909 | 27,416 | ||
| 85,295 | 43,514 | 27,840 | 156,649 | ||
| 8,884 | 2,140 | 611 | 11,635 | ||
| 94,179 | 45,654 | 28,451 | 168,284 |
)1( כולל סיכון אשראי מאזני וחוץ-מאזני בגינו נרכש ביטוח בעיקר מחברות ביטוח זרות לתיק אשראי מקרקעין.
ליום 30 ביוני 2025 סיכון האשראי הכולל בענפי הבינוי והנדל"ן בישראל הסתכם בכ178- מיליארד ש"ח. סך יתרת סיכון האשראי לציבור בענפי הבינוי והנדל"ן בישראל עלה במחצית הראשונה של שנת 2025 בכ.5.7%- מרבית החשיפה הינה בחטיבה העסקית )לקוחות בינוניים וגדולים(, כ93%- מסך סיכון האשראי בענפי בינוי ונדל"ן בישראל.
החשיפה לחברות שעיקר פעילותן בענף הבנייה לדיור בחטיבה העסקית מהווה כ54%- מחשיפת החטיבה לענף הבינוי והנדל"ן. עיקר המימונים לחברות בענף כוללים ליווי פרויקטי בנייה למגורים ומימוני קרקעות למגורים ברחבי הארץ. החשיפה לחברות הפועלות בענפים של הקמת מבנים למסחר ושירותים, בנייה לתעשייה וכן נכסים מניבים להשכרה בחטיבה העסקית מהווה כ28%- מחשיפת החטיבה לענף הבינוי והנדל"ן.
| יתרה ליום | השינוי | |||
|---|---|---|---|---|
| 30 ביוני 2025 |
31 בדצמבר 2024 |
|||
| במיליוני ש"ח | ||||
| וע אשראי י בדירוג ביצ סיכון אשרא |
||||
| שאינו בעייתי סיכון אשראי |
174,796 | 165,214 | 5.8% | |
| שראי רוג ביצוע א י שאינו בדי סיכון אשרא |
||||
| בעייתי צובר | 1,507 | 1,648 | )8.6%( | |
| לא צובר | 450 | 581 | )22.5%( | |
| בדירוג ביצוע בעייתי שאינו סיכון אשראי |
1,957 | 2,229 | )12.2%( | |
| ג ביצוע שאינו בדירו שאינו בעייתי סיכון אשראי |
1,108 | 841 | 31.7% | |
| וע אשראי נו בדירוג ביצ ן אשראי שאי סך-הכל סיכו |
3,065 | 3,070 | )0.2%( | |
| סך-הכל | 177,861 | 168,284 | 5.7% |
סך סיכון האשראי שאינו בדירוג ביצוע אשראי ירד במחצית הראשונה של שנת 2025 בכ.0.2%- שיעור סך סיכון אשראי שאינו בדירוג ביצוע אשראי מתוך סך-הכל סיכון האשראי ירד מ1.82%- בתום 2024 ל1.72%- ליום 30 ביוני ,2025 שיעור החוב הבעייתי מתוך סך סיכון האשראי ירד מ1.32%- בתום 2024 ל1.10%- ליום 30 ביוני ,2025 ושיעור החוב הלא צובר מתוך סך סיכון האשראי ירד מ0.35%- בתום 2024 ל0.25%- ליום 30 ביוני .2025

| ה)1( כושר ספיג ימון )LTV )ו |
י שיעור המ בישראל לפ |
ה העסקית ל"ן בחטיב י בענף הנד |
סיכון אשרא טבלה ד:7- |
|---|---|---|---|
| ----------------------------------- | ------------------------- | ------------------------------------- | ------------------------- |
| 2025 30 ביוני יתרה ליום |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| קרקעות | כי נדל"ן בתהלי בנייה)2( |
ם נכסים שבניית הושלמה |
אחר | סך-הכל | |||
| במיליוני ש"ח | |||||||
| ן)3( שיעור מימו |
|||||||
| עד 45% | 3,280 | - | 6,681 | - | 9,961 | ||
| ד 65% מעל 45% וע |
6,272 | - | 11,745 | - | 18,017 | ||
| ד 80% מעל 65% וע |
21,475 | - | 7,152 | - | 28,627 | ||
| מעל 80% | 1,164 | - | 196 | - | 1,360 | ||
| )4( כושר ספיגה |
|||||||
| עד 25% | - | 1,844 | - | - | 1,844 | ||
| ד 50% מעל 25% וע |
- | 26,151 | - | - | 26,151 | ||
| ד 75% מעל 50% וע |
- | 10,600 | - | - | 10,600 | ||
| מעל 75% | - | 20,389 | - | - | 20,389 | ||
| טרם החלו פרויקטים ש |
- | 15,225 | - | - | 15,225 | ||
| )5( אחר |
- | - | - | 33,507 | 33,507 | ||
| בה עסקית ן אשראי חטי סך-הכל סיכו |
32,191 | 74,209 | 25,774 | 33,507 | 165,681 |
)1( הפילוח לסגמנטים נערך בהתאם לניתוח מקור הפירעון של כל אשראי, כפי שהוצג ואושר בתהליך חיתומו.
)2( "נדל"ן בתהליכי בנייה" כולל את כלל הפרויקטים בשלבי הקמה בסגמנטים השונים )מגורים, משרדים, מסחר וכו'( לרבות הקמת נכסים המיועדים להשכרה. בסגמנט זה נכללים: קבוצות רכישה, פרויקטים שנחתם בגינם הסכם ליווי אך טרם החל הליווי מפאת אי עמידה בתנאים מקדמיים, קרקעות שהחל פיתוחן, ויתרות ערבויות חוק מכר בתהליכי ביטול בגין פרויקטים שהסתיימו.
)3( שיעור מימון הינו היחס בין האשראי הכספי למועד הדיווח לבין שווי הבטוחה העדכני הקיים למועד הדיווח, לפני השפעת מקדמי ביטחון. שיעורי המימון אינם משקללים את גידור הסיכון של יתרות האשראי המגובות בביטוח שנרכש ממבטחי משנה.
)4( כושר ספיגה בפרויקטים הינו שיעור הירידה האפשרי המקסימאלי בשווי הנכס כגמור, מבלי שהבנק יספוג הפסדים מהפרויקט. כושר הספיגה הינו על-פי הדיווח האחרון הידוע למועד הדיווח ואינו משקלל את גידור הסיכון של יתרות המגובות בביטוח שנרכש ממבטחי משנה או של סיכון אשראי שהופחת כתוצאה מהנפקת אגרות-חוב צמודות אשראי.
)5( "אשראי אחר" הינו כל אשראי שאינו עומד בהגדרת אחד הסגמנטים המפורטים לעיל. תחת סעיף זה נכללים לדוגמה מימוני פרויקטי תשתיות )PPP), מימונים כנגד ביטחונות שאינם נדל"ן )כגון פיקדונות, מניות, שעבוד צף, ערבויות צד ג' ועוד(, אשראים שוטפים כנגד חוסן פיננסי ועוד.
| ה)1( )המשך ( כושר ספיג ימון )LTV )ו |
י שיעור המ בישראל לפ |
ה העסקית ל"ן בחטיב י בענף הנד |
סיכון אשרא טבלה ד:7- |
|---|---|---|---|
| ---------------------------------------------- | ------------------------- | ------------------------------------- | ------------------------- |
| 2024 בדצמבר יתרה ליום 31 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| קרקעות | כי נדל"ן בתהלי בנייה)2( |
ם נכסים שבניית הושלמה |
אחר | סך-הכל | |||
| במיליוני ש"ח | |||||||
| ן)3( שיעור מימו |
|||||||
| עד 45% | 3,042 | - | 6,211 | - | 9,253 | ||
| ד 65% מעל 45% וע |
7,187 | - | 10,114 | - | 17,301 | ||
| ד 80% מעל 65% וע |
18,371 | - | 7,556 | - | 25,927 | ||
| מעל 80% | 729 | - | 178 | - | 907 | ||
| )4( כושר ספיגה |
|||||||
| עד 25% | - | 946 | - | - | 946 | ||
| ד 50% מעל 25% וע |
- | 20,001 | - | - | 20,001 | ||
| ד 75% מעל 50% וע |
- | 9,634 | - | - | 9,634 | ||
| מעל 75% | - | 23,696 | - | - | 23,696 | ||
| טרם החלו פרויקטים ש |
- | 18,082 | - | - | 18,082 | ||
| )5( אחר |
- | - | - | 30,902 | 30,902 | ||
| בה עסקית ן אשראי חטי סך-הכל סיכו |
29,329 | 72,359 | 24,059 | 30,902 | 156,649 |
)1( הפילוח לסגמנטים נערך בהתאם לניתוח מקור הפירעון של כל אשראי, כפי שהוצג ואושר בתהליך חיתומו.
)2( "נדל"ן בתהליכי בנייה" כולל את כלל הפרויקטים בשלבי הקמה בסגמנטים השונים )מגורים, משרדים, מסחר וכו'( לרבות הקמת נכסים המיועדים להשכרה. בסגמנט זה נכללים: קבוצות רכישה, פרויקטים שנחתם בגינם הסכם ליווי אך טרם החל הליווי מפאת אי עמידה בתנאים מקדמיים, קרקעות שהחל פיתוחן, ויתרות ערבויות חוק מכר בתהליכי ביטול בגין פרויקטים שהסתיימו.
)3( שיעור מימון הינו היחס בין האשראי הכספי למועד הדיווח לבין שווי הבטוחה העדכני הקיים למועד הדיווח, לפני השפעת מקדמי ביטחון. שיעורי המימון אינם משקללים את גידור הסיכון של יתרות האשראי המגובות בביטוח שנרכש ממבטחי משנה.
)4( כושר ספיגה בפרויקטים הינו שיעור הירידה האפשרי המקסימאלי בשווי הנכס כגמור, מבלי שהבנק יספוג הפסדים מהפרויקט. כושר הספיגה הינו על-פי הדיווח האחרון הידוע למועד הדיווח ואינו משקלל את גידור הסיכון של יתרות המגובות בביטוח שנרכש ממבטחי משנה.
)5( "אשראי אחר" הינו כל אשראי שאינו עומד בהגדרת אחד הסגמנטים המפורטים לעיל. תחת סעיף זה נכללים לדוגמה מימוני פרויקטי תשתיות )PPP), מימונים כנגד ביטחונות שאינם נדל"ן )כגון פיקדונות, מניות, שעבוד צף, ערבויות צד ג' ועוד(, אשראים שוטפים כנגד חוסן פיננסי ועוד.
נכון ליום 30 ביוני 2025 שיעור האשראי בגין קרקעות במימון מעל 80% מהווה כ3.6%- מסך יתרת הקרקעות בחטיבה העסקית וזאת לעומת 2.5% ליום 31 בדצמבר ,2024 הגידול הושפע בעיקר מהפחתות שווי קרקעות מסוימות. שיעור האשראי בגין נכסים שבנייתם הושלמה במימון מעל 80% מהווה כ0.8%- מסך היתרה של נכסים שבנייתם הושלמה ליום 30 ביוני 2025 לעומת 0.7% ליום 31 בדצמבר .2024 שיעור האשראי בכושר ספיגה עד 25% לנדל"ן בתהליכי בנייה גדל ומהווה כ2.48%- מסך היתרה של נדל"ן בתהליכי בנייה בחטיבה העסקית ליום 30 ביוני 2025 וזאת לעומת 1.3% ליום 31 בדצמבר ,2024 הגידול הינו כתוצאה מכניסה לליווי של מספר פרויקטים גדולים, של יזמים מובילים.

החשיפה לתחום הבינוי והנדל"ן מהווה חלק משמעותי מתיק האשראי של הבנק. הבנק מבצע מעקב אחר התפתחות האשראי לענפי הבינוי והנדל"ן ונוקט באמצעים שונים לניהול הסיכון. סיכוני אשראי לנדל"ן נבחנים באופן פרטני על-פי המדיניות והיעדים שנקבעו במסגרת תיאבון הסיכון שהוגדר, מרמת העסקה הבודדת ועד הסתכלות כוללת על תיק האשראי לענפי הבינוי והנדל"ן בבנק.
הבנק מנהל ומגדר את הסיכון בין השאר על-ידי מגבלות בסגמנטים שונים כפי שנקבעו במסגרת דיוני המדיניות בהנהלה ובדירקטוריון בריכוז והובלת החטיבה לניהול סיכונים בנוסף למגבלה הרגולטורית המוגדרת על-ידי בנק ישראל. ביום 7 בינואר 2021 פרסם בנק ישראל התאמות נוספות להוראת ניהול בנקאי תקין 250 )הוראת שעה לצורך התמודדות עם משבר הקורונה( - במסגרתו ניתנה התייחסות גם להוראת ניהול בנקאי תקין 315 - מגבלת חבות ענפית. במסגרת העדכון, הוגדר כי מגבלת האשראי לענף בינוי ונדל"ן בניכוי חבויות לתשתיות לאומיות תעלה משיעור של 20% ל22%- מסך-כל חבויות הציבור ומגבלת האשראי לענף בינוי ונדל"ן תעלה משיעור של 24% ל26%- מסך-כל חבויות הציבור. תוקף ההקלה על-פי עדכון שהתקבל ביום 31 באוקטובר 2024 הוארך עד תום 24 חודשים מיום 31 בדצמבר ,2027 ובלבד שהשיעור לא יעלה על השיעור ביום 31 בדצמבר 2027 או שיעור המגבלה הענפית כקבוע בהוראת ניהול בנקאי תקין ,315 הגבוה מביניהם.
הבנק משתמש בכלים לניהול החשיפה לענף לרבות שימוש באמצעי גידור שונים המפחיתים את סיכון האשראי אליו חשוף הבנק, כגון פוליסות ביטוח מקרקעין המבטיחות את הבנק מהפסדי אשראי בגין תיק הלוואות אשר הועמדו ללקוחות החטיבה העסקית של הבנק והמבוטחות בשעבוד קרקע, פוליסות ביטוח ערבויות חוק מכר )"עח"מ"( המבטיחות את הבנק מהפסדים בגין עח"מ המונפקות במסגרת פרויקטי נדל"ן של לקוחות החטיבה העסקית המלווים על-ידי הבנק, הנפקת אגרות-חוב צמודות אשראי אשר נושאות חלק מסיכון האשראי שהעניק הבנק ללווים בתחום הנדל"ן ואמצעים נוספים. אמצעים אלו מאפשרים לבנק להקטין את החשיפה לענף הבינוי והנדל"ן )לפרטים נוספים ראה ביאור .10א4. וביאור .9ט בתמצית הדוחות הכספיים(. הבנק עשוי לנקוט בצעדים נוספים בעתיד להמשך ניהול המגבלה והחשיפה לענף זה. תהליך החיתום לאשראי חדש בענף נעשה תוך שימוש במדיניות אשראי סדורה לסוגי המימון השונים בענף כדוגמת מימון קרקעות, מימון בנייה למגורים, מימון בנייה והנבה של נכסים מניבים. המדיניות כוללת קריטריונים איכותיים וכמותיים כגון שיעור הון עצמי, LTV מקסימלי, יחס כיסוי מינימלי וכושר ספיגה. קריטריונים אלו מותאמים לסוג הנכס הממומן ומגדרים את תיאבון הסיכון בענף. חיתום אשראי חדש נעשה תוך קביעת רווחיות מתואמת סיכון.
במסגרת ניטור התיק נבחנים שינויים ומגמות במדדי סיכון שונים גם בהשוואה לנתונים המתפרסמים ביחס לכלל המערכת הבנקאית. הבנק עוקב אחר התנאים והשינויים המאקרו-כלכליים בכלל ובסביבה העסקית בענף בפרט, כולל נתוני מלאי הדירות הלא מכורות והיקף העסקות. הוגדרו אירועים בגינם נדרשת בחינה מחודשת של המדיניות כגון עלייה חדה בריבית, בשיעור האינפלציה, עליה ברמת האבטלה במשק, שינוי מהותי במחירי הדיור. הבנק ממשיך לבחון את ההתפתחויות במשק ובוחן התאמות בהתאם. הבנק עושה שימוש במודל המודד את ההסתברות לכשל ואת ההפסד החזוי בתיק. בנוסף, במסגרת בחינת תרחישי קיצון נבחנת ההשפעה גם על האשראי לבינוי ונדל"ן. יתרת ההפרשה להפסדי אשראי בגין ענפי הבינוי והנדל"ן בישראל הסתכמה בסך של כ2,316- מיליון ש"ח ליום 30 ביוני 2025 בהשוואה לסך של כ2,297- מיליון ש"ח ליום 31 בדצמבר .2024 שיעור סך יתרת ההפרשה להפסדי אשראי מתוך האשראי לציבור בענף בינוי ונדל"ן בישראל ליום 30 ביוני 2025 הינו 2.30% בהשוואה ל2.44%- ליום 31 בדצמבר ,2024 בהשפעת ירידה בשיעור החוב הבעייתי.
טבלה ד:8- יתרות סיכון אשראי מאזני וסיכון אשראי חוץ-מאזני ללווים שיתרת חבותם מעל 1,200 מיליון ש"ח לפי ענפי משק
| 2025 ליום 30 ביוני |
||||
|---|---|---|---|---|
| מספר לווים | סיכון אשראי מאזני |
סיכון אשראי חוץ-מאזני |
סך-הכל | |
| במיליוני ש"ח | ||||
| של הלווה ענף המשק |
||||
| בינוי בינוי ונדל"ן - |
10 | 7,573 | 9,933 | 17,506 |
| דל"ן פעילויות בנ בינוי ונדל"ן - |
2 | 2,221 | 916 | 3,137 |
| חית הנדסה אזר בינוי ונדל"ן - |
3 | 2,660 | 3,411 | 6,071 |
| סיים שירותים פיננ |
12 | 17,723 | 8,121 | 25,844 |
| תעשייה | 4 | 2,104 | 4,028 | 6,132 |
| רכב מסחר בכלי |
2 | 2,437 | 786 | 3,223 |
| סך-הכל | 33 | 34,718 | 27,195 | 61,913 |
| מספר לווים | ליום 31 בדצמ סיכון אשראי מאזני |
בר 2024 סיכון אשראי חוץ-מאזני במיליוני ש"ח |
סך-הכל | |
| של הלווה ענף המשק |
||||
| מל אספקת חש |
1 | 518 | 1,112 | 1,630 |
| בינוי בינוי ונדל"ן - |
10 | 7,023 | 8,543 | 15,566 |
| דל"ן פעילויות בנ בינוי ונדל"ן - |
2 | 1,936 | 1,530 | 3,466 |
| חית הנדסה אזר בינוי ונדל"ן - |
3 | 2,279 | 4,072 | 6,351 |
| רת מידע ותקשו |
1 | 1,160 | 72 | 1,232 |
| סיים שירותים פיננ |
17 | 20,867 | 17,577 | 38,444 |
| תעשייה | 3 | 793 | 4,875 | 5,668 |
| רכב מסחר בכלי |
2 | 2,300 | 582 | 2,882 |
| סך-הכל | 39 | 36,876 | 38,363 | 75,239 |
נכון ליום 30 ביוני 2025 קיימת קבוצת לווים אחת אשר חבותה נטו על בסיס מאוחד, בהתאם להוראת ניהול בנקאי תקין מספר 313 בדבר "מגבלות על חבות של לווה ושל קבוצת לווים" )להלן: "הוראה 313"(, עולה על 15% מהון התאגיד הבנקאי )כהגדרתו בהוראה 313(. הבנק מקיים תהליכי מעקב ובקרה כדי לבדוק עמידה במגבלות הוראה 313 לעניין חשיפה לחבות קבוצות לווים. נכון למועד הדוח הבנק אינו חורג מהמגבלות.
ב4- בפברואר 2025 פרסם בנק ישראל חוזר הכולל עדכון להוראת ניהול בנקאי תקין 313 "מסגרת פיקוחית למדידה ובקרה של חשיפות גדולות" שמהותה שינוי באופן חישוב החבות בגין חשיפות גדולות. השינויים בהוראה החדשה כוללים, בין היתר, התאמות בשיעורי המגבלות לצדדים נגדיים וקבוצת צדדים נגדיים, קביעת מגבלה מקלה לצד נגדי מסוג מבטח או בנק בחו"ל בדירוג גבוה או בעל רישיון נותן שירותי תשלום יציבותי )25% במקום 15%(, שינויים באופן מדידת החשיפה, הכרה מלאה במפחיתי סיכון האשראי על-פי הוראת ניהול בנקאי תקין מספר ,203 ובמקביל דרישה להכיר בסכום שהופחת כחשיפה לספק ההגנה. מועד תחילת ההוראה הינו 1 בינואר .2026 הבנק נערך ליישום הכללים החדשים. לאחרונה פרסם בנק ישראל טיוטה במסגרתה נקבע שמועד היישום יידחה ליום 1 ביולי .2026

טבלה ד:9- יתרות סיכון האשראי)1( לכל קבוצת לווים אשר חבותה נטו על בסיס מאוחד עולה על 15% מהון התאגיד הבנקאי )כהגדרתו בהוראה 313(
| ליום 30 ביוני | 2025 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| סיכון אשראי מאזני |
סיכון אשראי חוץ-מאזני |
מזה: סיכון אשראי חוץ-מאזני בגין מכשירים נגזרים)2( |
( חבות ברוטו)3 |
ניכויים)4( | )1( חבות נטו |
שיעור מההון הרגולטורי |
|||||
| במיליוני ש"ח | |||||||||||
| א' קבוצת לווים |
4,638 | 4,991 | 3,831 | 10,751 | 834 | 9,917 | 16.50% |
| בר 2024 ליום 31 בדצמ |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| במיליוני ש"ח | |||||||
| 18.59% | 10,635 | 834 | 11,469 | 4,623 | 5,898 | 4,615 | א' קבוצת לווים |
)1( הנתונים המוצגים להלן מייצגים חשיפה לקבוצות לווים והינם לאחר הפחתת הניכויים המותרים בהוראה .313 נתונים אלה אינם ברי השוואה לנתונים בדבר חבות לווים המפורטים בגילויים אחרים בדוח.
)2( סיכון האשראי החוץ-מאזני בגין מכשירים נגזרים כפי שחושב לצורך מגבלות חבות של לווה ושל קבוצת לווים.
)3( הסכום כולל ערבויות צד ג' מחוץ לקבוצה.
)4( ניכויים המותרים בהתאם להוראה ,313 הכוללים בעיקר פיקדונות המופקדים בבנק, אגרות-חוב שהונפקו על-ידי מדינת ישראל, כתבי שיפוי של מדינת ישראל או גופים פיננסיים המותרים בניכוי.
| יתרה ליום | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | |
| במיליוני ש"ח | |||
| אי יתרות אשר |
|||
| ספי הבנק הלוואות מכ |
145,275 | 134,469 | 140,139 |
| ספי האוצר* הלוואות מכ |
844 | 863 | 855 |
| ספי האוצר* מענקים מכ |
291 | 302 | 300 |
| סך-הכל | 146,410 | 135,634 | 141,294 |
| לשישה חודשי | ם | לשנה | |
| שהסתיימו ביו | ם | שהסתיימה ביום |
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| במיליוני ש"ח | |||
| ביצוע | |||
| הבנק אות מכספי סך-הכל הלוו |
12,255 | 8,269 | 20,539 |
| ספי האוצר הלוואות מכ |
|||
| הלוואות | 41 | 35 | 79 |
| מענקים | 15 | 13 | 29 |
| ספי האוצר סך-הכל מכ |
56 | 48 | 108 |
| אות חדשות סך-הכל הלוו |
12,311 | 8,317 | 20,647 |
| מכספי הבנק ת שמוחזרו, הלוואות ישנו |
1,518 | 927 | 2,632 |
| אות שניתנו סך-הכל הלוו |
13,829 | 9,244 | 23,279 |
* סכום זה אינו נכלל במסגרת היתרות המאזניות לציבור.

| רשומה יתרת חוב | חוב בעייתי | סדי הפרשה להפ אשראי בגין ר הלוואות לדיו |
שה שיעור ההפר אי להפסדי אשר בגין הלוואות לדיור |
בעייתי שיעור חוב | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| /באחוזים במיליוני ש"ח |
|||||||
| 30.06.2025 | 145,275 | 948 | 757 | 0.52% | 0.65% | ||
| 31.12.2024 | 140,139 | 844 | 711 | 0.51% | 0.60% |
31.12.2023 131,650 755 632 0.48% 0.57%
ליום 30 ביוני 2025 ישנה עליה בשיעור החוב הבעייתי ובשיעור ההפרשה להפסדי אשראי לעומת 31 בדצמבר .2024 הגידול בשיעור החוב הבעייתי נובע מגידול ביתרות בהן יש חוב בפיגור מעל 90 יום ומבטא את ההשפעה המצטברת של התמשכות המלחמה לצד סיום דחיות התשלומים בתיק לדיור. למרות גידול זה רמת הסיכון בתיק מוערכת כנמוכה.
| סך-הכל | חוץ מגזר מטבע- |
דד מגזר צמוד מ |
ד מגזר לא-צמו |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ית משתנה ה ריב |
ריבית משתנ | בית קבועה ה רי |
ריבית משתנ ריבית קבועה |
|||||||||
| שיעור שינוי בתקופה |
יתרת חוב רשומה במיליוני ש"ח |
שיעור ב%- |
יתרה במיליוני ש"ח |
שיעור ב%- |
יתרה במיליוני ש"ח |
שיעור ב%- |
יתרה במיליוני ש"ח |
שיעור ב%- |
יתרה במיליוני ש"ח |
שיעור ב%- |
יתרה במיליוני ש"ח |
|
| 3.7% | 145,275 | 0.1% | 64 | 19.4% | 28,245 | 10.8% | 15,697 | 41.6% | 60,467 | 28.1% | 40,802 | 30.06.2025 |
| 6.4% | 140,139 | 0.1% | 74 | 21.1% | 29,519 | 11.4% | 15,971 | 40.4% | 56,566 | 27.1% | 38,009 | 31.12.2024 |
| 2.7% | 131,650 | 0.1% | 98 | 23.3% | 30,623 | 11.4% | 14,954 | 39.1% | 51,534 | 26.2% | 34,441 | 31.12.2023 |
הבנק מבצע באופן שוטף מעקב אחר התפתחות תיק האשראי לדיור ונוקט באמצעים שונים לניהול הסיכון. סיכוני אשראי לדיור נבחנים באופן פרטני על-פי המדיניות והיעדים שנקבעו במסגרת תיאבון הסיכון שהוגדר באשראי לדיור, מרמת העסקה הבודדת ועד הסתכלות כוללת על תיק האשראי לדיור בבנק.
הבנק מנהל ומגדר את הסיכון בין השאר על-ידי מגבלות בסגמנטים שונים כפי שנקבעו במסגרת דיוני המדיניות בהנהלה ובדירקטוריון בריכוז והובלת החטיבה לניהול סיכונים. במסגרת המגבלות ומעקב אחר מדדי סיכון ישנה התייחסות לשיעורי LTV, כושר החזר, התפלגות מוצרי אשראי בתיק, היקף החוב הבעייתי, תקופת הלוואה, שיעור הפיגורים וכדומה. ניטור מרבית המדדים מתבצע גם בהשוואה לנתונים בכלל המערכת הבנקאית.
הבנק עוקב אחר התנאים והשינויים המאקרו-כלכליים בכלל ובסביבה העסקית בענף בפרט. הוגדרו אירועים בגינם נדרשת בחינה מחודשת של המדיניות כגון עלייה חדה בריבית המשתנה, בשיעור האינפלציה, עלייה ברמת האבטלה במשק ושינוי מהותי במחירי הדיור.
דיווח הנתונים נעשה ברמה חודשית במסגרת פורום סיכון חטיבתי בראשות הממונה על החטיבה הקמעונאית וברמה רבעונית במסגרת הדיווח על התפתחות תיק האשראי וסיכון האשראי בהנהלה ובדירקטוריון.
הבנק עושה שימוש במודל סטטיסטי המודד את ההסתברות לכשל ואת ההפסד החזוי בתיק המשכנתאות. בנוסף, במסגרת בחינת תרחישי קיצון נבחנת ההשפעה גם על תיק המשכנתאות. כמו-כן קיימים הסדרי ביטוח - ביטוח חיים וביטוח מבנה.
בסוף שנת 2024 ותחילת 2025 חל גידול בהעמדת הלוואות בסבסוד קבלן בתיק האשראי לדיור. הבנק מעריך כי תיק זה אשר משקלו בסך האשראי לדיור של הבנק נמוך ואינו בעל השפעה מהותית על רמת הסיכון בתיק האשראי לדיור. הלוואות אלו מבוצעות תחת תהליך חיתום סדור, מלא וזהה ליתר ההלוואות לדיור. כמפורט לעיל, תיק האשראי לדיור מנוטר ומדורג באופן שוטף.
ביום 6 באפריל 2025 פרסם הפיקוח על הבנקים עדכון להוראת ניהול בנקאי תקין 329 העוסקת במגבלות למתן הלוואות לדיור. על-פי עדכון ההוראה נוספה מגבלה על היקף הביצועים בהלוואות בולט ובלון בסבסוד קבלן של 10% מסך הביצועים של הלוואות לדיור ברבעון קלנדרי. מטרת עדכון ההוראה הינה להפחית את הסיכון לרכישת דירות על-ידי רוכשים שיש אי ודאות לגבי יכולתם להשלים את העסקה. ההוראה נכנסה לתוקף ביום פרסומה ותוקפה יסתיים ביום 31 בדצמבר .2026
במכירות דירות חדשות נרשמה בחודשים אפריל ומאי 2025 ירידה חדה אשר קשה לקבוע בשלב זה אם הושפעה מהותית מהוראת השעה של בנק ישראל.

הבנק מעריך שיכולת הקניה של משקי הבית הצטמצמה בשנה האחרונה והביאה לירידה בכמות העסקות. כמו-כן, ייתכן והציפיה להמשך ירידת מחירים וכן לירידת ריבית בהמשך הינם גורמים נוספים המשפיעים על הירידה במכירות.
| 2025 | 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| רבעון שני | רבעון ראשון | רבעון רביעי | רבעון שלישי | רבעון שני | ||
| /באחוזים במיליוני ש"ח |
||||||
| תקופה יתרות לסוף |
145,275 | 142,972 | 140,139 | 136,799 | 134,469 | |
| שינוי ביתרות | 1.6% | 2.0% | 2.4% | 1.7% | 1.5% | |
| ת חדשות ביצוע הלוואו |
5,649 | 6,662 | 7,043 | 5,287 | 4,706 |
ברבעון השני של שנת 2025 נרשמה ירידה בביצועים החדשים ועלייה של 1.6% ביתרות האשראי לדיור ביחס לרבעון הראשון של שנת .2025
| מו ביום שים שהסתיי לשלושה חוד |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 | 30.06.2024 | |||
| מאפיינים | |||||||
| מעל 60% שיעור מימון |
42.1% | 45.0% | 42.1% | 42.8% | 44.1% | ||
| חודשי( שה ובהחזר ל 40% )לרכי מהכנסה מע שיעור החזר |
0.8% | 1.0% | 0.6% | 0.9% | 0.7% | ||
| ת משתנה שיעור בריבי |
54.1% | 52.7% | 49.8% | 53.7% | 54.4% |
ברבעון השני של שנת 2025 קיימת ירידה בשיעור הביצועים בשיעור מימון מעל 60% ובשיעור הביצועים בשיעור החזר מהכנסה מעל .40% שיעור ההלוואות בריבית משתנה עלה לעומת הרבעון הראשון של שנת .2025
שיעור המימון )LTV )הממוצע המשוקלל של תיק ההלוואות לדיור בבנק ליום 30 ביוני 2025 עומד על כ45.3%- בדומה לשיעור המימון ליום 31 בדצמבר 2024 )לפי שיעור מימון בעת העמדת ההלוואה(. שיעור המימון האפקטיבי אף נמוך יותר מהשיעור הנ"ל, לאור פירעונות שוטפים שאירעו מאז מועד העמדת האשראי כמו גם עלייה בשווי הנכסים המשועבדים בגין הרוב המכריע של הנכסים בתיק.
לפרטים בדבר הטבות שהבנק העניק ללקוחותיו להתמודדות עם השפעות המלחמה, ראה דוח ממשל תאגידי, מגזר הלוואות לדיור.
טבלה ד:15- יתרת האשראי לאנשים פרטיים בישראל
| יתרה ליום | השינוי | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||
| במיליוני ש"ח | ||||
| מאזני | ||||
| עו"ש חובה | 2,534 | 2,509 | 25 | 1.0% |
| )1( הלוואות |
27,685 | 25,676 | 2,009 | 7.8% |
| ת בולט ובלון מזה: הלוואו |
34 | 38 | )4( | )10.5%( |
| )2( שת כלי רכב אשראי לרכי |
1,895 | 2,077 | )182( | )8.8%( |
| סי אשראי עילות בכרטי חייבים בגין פ |
4,875 | 5,338 | )463( | )8.7%( |
| ני ן אשראי מאז סך-הכל סיכו |
36,989 | 35,600 | 1,389 | 3.9% |
| חוץ-מאזני | ||||
| חוץ-מאזני סיכון אשראי |
25,848 | 24,309 | 1,539 | 6.3% |
| ל ן אשראי כול סך-הכל סיכו |
62,837 | 59,909 | 2,928 | 4.9% |
)1( אינו כולל הלוואות לרכישת כלי רכב.
)2( כולל הלוואות שניתנו למטרת רכישת כלי רכב ובשעבוד כלי רכב.
ברבעון השני של שנת 2025 נרשמה עלייה ביתרת ההלוואות לאנשים פרטיים בישראל, וירידה ביתרת האשראי לרכישת כלי רכב, לעומת 31 בדצמבר .2024 סך סיכון האשראי המאזני עלה בתקופה זו בכ3.9%- וסך סיכון האשראי החוץ-מאזני עלה בכ6.3%- בהשפעת גידול ביתרת מסגרות כרטיסי אשראי ומסגרות עו"ש.
לפרטים בדבר חובות בעייתיים בגין אנשים פרטיים בישראל ראה ביאור 13 בתמצית הדוחות הכספיים. למידע נוסף בנושא סיכון אשראי לאנשים פרטיים ראה פרק סקירת הסיכונים בדוח הדירקטוריון וההנהלה.
הבנק מעמיד מעת לעת מימון ממונף ללקוחותיו. מימון ממונף מנוהל ומוגדר בבנק בהתאם להוראות בנק ישראל, ובפרט הוראת ניהול בנקאי תקין מספר 311 )ניהול סיכון אשראי(, הוראת ניהול בנקאי תקין מספר 323 )מגבלות על מימון עסקות הוניות( וכן הוראת ניהול בנקאי תקין מספר 327 )ניהול הלוואות ממונפות(.
מימון ממונף כולל בתוכו בין היתר, עסקות הוניות )עסקה למטרת רכישת זכות הונית בתאגיד אחר, רכישה של כלל הנכסים או חלק משמעותי מהנכסים בתאגיד אחר, רכישה עצמית של הון עצמי מונפק, חלוקת הון - תשלום דיבידנד או עסקה אחרת שמטרתה להגדיל את הערך לבעלי המניות - כמוגדר בהוראת ניהול בנקאי תקין 323(, מימון ללווים בסגמנטים השונים של ענפי המשק שהוגדרו, המאופיין בערכים חריגים של פרמטרים מסוימים ביחס לנורמות המקובלות בענפי המשק השונים כגון: שיעור מימון גבוה וחורג מהמדיניות הענפית ומימון חוב נחות )Mezzanine).
הבנק קבע מגבלה פנימית למימון ממונף ביחס להון רובד 1 של הבנק. התפתחות המימון הממונף והעמידה במגבלה שנקבעה מדווחים אחת לרבעון להנהלת הבנק ולדירקטוריון לצורך מעקב אחר הסיכונים הגלומים במימון מסוג זה.
להלן נתונים אודות סיכוני האשראי בגין מימון ממונף. הגילוי מתמקד בחשיפות בגין לווים ממונפים/עסקות ממונפות בהם יתרת האשראי עולה על סך של 0.5% מהון רובד .1
טבלה ד:16- חשיפות הבנק למימון ממונף לפי ענף המשק של הלווה*
| 2025 ליום 30 ביוני |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מספר לווים | יתרת אשראי מאזני |
יתרת אשראי חוץ-מאזני |
סך-הכל | |||||
| במיליוני ש"ח | ||||||||
| של הלווה ענף המשק |
||||||||
| בינוי בינוי ונדל"ן - |
1 | 479 | 9 | 488 | ||||
| דל"ן פעילויות בנ בינוי ונדל"ן - |
2 | 960 | 8 | 968 | ||||
| סנה תחבורה ואח |
2 | 519 | 360 | 879 | ||||
| סך-הכל | 5 | 1,958 | 377 | 2,335 | ||||
| ליום 31 בדצמ | בר 2024 | |||||||
| מספר לווים | יתרת אשראי מאזני |
יתרת אשראי חוץ-מאזני |
סך-הכל | |||||
| במיליוני ש"ח | ||||||||
| של הלווה ענף המשק |
||||||||
| דל"ן פעילויות בנ בינוי ונדל"ן - |
1 | 563 | - | 563 |
שירותים פיננסיים ושירותי ביטוח 1 286 - 286 סך-הכל 2 849 - 849
* בניכוי מחיקות חשבונאיות והפרשות להפסדי אשראי המחושבות על בסיס פרטני, ככל שקיימות.
הבנק מיישם את הגישה הסטנדרטית המקיפה על מנת לקבוע את שקלולי הסיכון שיחולו על הצד הנגדי. הגישה הסטנדרטית מצריכה שימוש בדירוגים בלתי-תלויים שהוכנו על-ידי סוכנויות דירוג בינלאומיות.
על-פי הוראות באזל 3 בהתקיים תנאים מסוימים, ניתן לנכות מרכיבי הסיכון, לצורך חישוב יחס הלימות ההון, ביטחונות מסוימים כדוגמת ערבויות, נגזרי אשראי ונכסים פיננסיים המוחזקים כבטוחה.
ניכוי הביטחונות לצורך חישוב יחס ההון מבוצע לאחר שימוש במקדמי ביטחון שנקבעו בהוראה. מקדמים אלה מביאים בחשבון, בין היתר, את התקופה לפירעון של הביטחון, חוסר התאמה בין תנאי ההצמדה של הבטוחה ושל האשראי אותו היא מגבה ותנודתיות בשווי הבטוחה. הביטחונות הפיננסיים הכשירים המשמשים את הבנק לצורך חישוב הלימות ההון והפחתת הסיכון, כוללים פיקדונות המהווים בטוחה על דרך שיעבוד, אגרות-חוב של תאגידים בנקאיים וממשלות המשועבדות בשיעבוד קבוע ומניות משועבדות הנסחרות במדד הראשי. בנוסף, הבנק עושה שימוש בערבויות של תאגידים בנקאיים אשר מעבירות את החשיפה מהסגמנט של הצד הנערב לחשיפה לתאגידים בנקאיים.
| 2025 30 ביוני |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| לא מובטחים | מובטחים | |||||||||||
| סך-הכל | סך-הכל יתרה מאזנית |
מזה: סכום מובטח |
מזה: על-ידי | ביטחון | מזה: על-ידי ע | רבויות פיננסיו | על-ידי נגזרי א ת מזה: |
שראי | ||||
| יתרה מאזנית | יתרה מאזנית | מזה: סכום מובטח |
יתרה מאזנית | מזה: סכום מובטח |
יתרה מאזנית | מזה: סכום מובטח |
||||||
| במיליוני ש"ח | ||||||||||||
| ט חובות, למע |
||||||||||||
| אגרות-חוב | 376,533 | 98,853 | 60,222 | 52,202 | 45,450 | 46,651 | 14,772 | - | - | |||
| אגרות-חוב | 144,812 | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| סך-הכל | 521,345 | 98,853 | 60,222 | 52,202 | 45,450 | 46,651 | 14,772 | - | - | |||
| ר מזה: לא צוב |
||||||||||||
| או בפיגור | ||||||||||||
| של 90 ימים | ||||||||||||
| או יותר | 2,519 | 21 | 3 | 21 | 3 | - | - | - | - | |||
| 30 ביוני 2024 | ||||||||||||
| לא מובטחים | מובטחים | |||||||||||
| סך-הכל | סך-הכל | מזה: סכום | מזה: על-ידי | ביטחון | רבויות פיננסיו מזה: על-ידי ע |
שראי על-ידי נגזרי א ת מזה: |
||||||
| יתרה מאזנית יתרה מאזנית |
מובטח | יתרה מאזנית | מזה: סכום מובטח |
יתרה מאזנית | מזה: סכום מובטח |
יתרה מאזנית | מזה: סכום מובטח |
| במיליוני ש"ח | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ט חובות, למע |
|||||||||
| אגרות-חוב | 364,629 | 58,470 | 34,965 | 27,582 | 19,811 | 30,888 | 15,154 | - | - |
| אגרות-חוב | 119,338 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| סך-הכל | 483,967 | 58,470 | 34,965 | 27,582 | 19,811 | 30,888 | 15,154 | - | - |
| ר מזה: לא צוב |
|||||||||
| או בפיגור | |||||||||
| של 90 ימים | |||||||||
| או יותר | 3,570 | 67 | 7 | 67 | 7 | - | - | - | - |
| 2024 31 בדצמבר |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מובטחים לא מובטחים |
||||||||||
| סך-הכל סך-הכל יתרה מאזנית יתרה מאזנית |
מזה: סכום | מזה: על-ידי | ביטחון | מזה: על-ידי ע | רבויות פיננסיו | שראי על-ידי נגזרי א ת מזה: |
||||
| מובטח | יתרה מאזנית | מזה: סכום מובטח |
יתרה מאזנית | מזה: סכום מובטח |
יתרה מאזנית | מזה: סכום מובטח |
||||
| במיליוני ש"ח | ||||||||||
| ט חובות, למע |
||||||||||
| אגרות-חוב | 372,561 | 77,950 | 51,020 | 46,329 | 36,368 | 31,621 | 14,652 | - | - | |
| אגרות-חוב | 116,971 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| סך-הכל | 489,532 | 51,020 77,950 |
46,329 | 36,368 | 31,621 | 14,652 | - | - | ||
| ר מזה: לא צוב או בפיגור |
||||||||||
| של 90 ימים | ||||||||||
| או יותר | 2,752 | 51 | 4 | 51 | 4 | - | - | - | - |
על-פי הגישה הסטנדרטית המבוססת על דירוגים חיצוניים אשר מיושמת בבנק, שקלולי סיכון האשראי נקבעים בין היתר, באמצעות ייחוס החשיפה לצד הנגדי לעסקה כפי שנקבע בהוראה, תוך הבאה בחשבון את דירוגי האשראי החיצוני הנקבעים על-ידי חברות דירוגי אשראי חיצוניות)ECAI )ומשמשים למדידת סיכון אשראי באופן סטנדרטי.
דירוגי ECAI משמשים לקביעת משקל הסיכון של הצדדים הנגדיים הבאים:
בנוסף הבנק משתמש בפוליסות ביטוח של מבטחי סיכוני אשראי, בעלי דירוג בינלאומי גבוה, לצורך הפחתת סיכון אשראי כך שמשקל הסיכון מתבסס על דירוג המבטחים ולא על דירוג הצדדים הנגדיים.
למטרת הדירוג השתמש הבנק בנתוני סוכנות הדירוג Group Rating s'Poor and Standard והחל מהרבעון השלישי לשנת 2022 גם בדירוגי סוכנות הדירוג BEST AM המתמחה בדירוג חברות ביטוח.
לצורך קביעת משקלות הסיכון בהתאם לדירוגי האשראי של סוכנויות הדירוג לעיל, עושה הבנק שימוש בטבלאות המיפוי הסטנדרטיות שקבע הפיקוח על הבנקים במסגרת הוראת ניהול בנקאי תקין מספר 203 כפי שמעודכנת מעת לעת.
בתהליך הדירוג מתבצע זיהוי הלקוחות ומציאת הדירוג המתאים על-ידי התאמה בין קבצי חברות דירוג האשראי החיצוניות לבין נתוני הצדדים הנגדיים. הנתונים מוזנים למערכת החישוב ובהתאם לחוקים שנקבעו על-ידי הפיקוח על הבנקים מוקצה משקל סיכון מתאים. בהתאם לכך, נבחר הדירוג הנמוך מבין דירוגי האשראי שניתן על-ידי אחת משתי סוכנויות הדירוג האמורות.
כאשר לא קיים דירוג לצד נגדי, מחושב משקל הסיכון לפי הגדרות ברירת המחדל שבהוראות בנק ישראל.
משקל הסיכון לחובות של בנקים ישראליים שמועד פירעונם המקורי הוא עד שלושה חודשים או פחות, והנקובים וממומנים בשקלים חדשים הוא .20%
משקל הסיכון של בנקים נקבע לפי משקל הסיכון של המדינה בה הוא מאוגד והוא נחות בדרגה אחת ממשקל הסיכון הנגזר מדירוג אותה מדינה. עבור השקעה בהנפקות שיש להן דירוג הנפקה ספציפי, משקל הסיכון של החוב יתבסס על דירוג זה, למעט כאשר המנפיק הוא תאגיד בנקאי או ישות סקטור ציבורי. במקרים אלו, משקל הסיכון יתבסס על דירוג המנפיק ולא על דירוג הנפקה ספציפי.

| 2025 30 ביוני |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 20% | 35% | 50% | 60% | 75% | 100% | 150% | אחר | סך-הכל ת סכום חשיפו אשראי )אחרי CCF ואחרי CRM) |
||
| במיליוני ש"ח | |||||||||||
| נקים ריבונויות, הב להן ורשות המרכזיים ש צית מוניטרית אר |
159,317 | 10,535- | -- | - | 396 | 14- | 170,262 | ||||
| ר ישויות סקטו )שאינן ציבורי )PSE זית ממשלה מרכ |
1,273 | 214- | 3,761- | -- | -- | 5,248 | |||||
| ת בנקים רב בנקים )לרבו וח )MDB צדדיים לפית |
))6,185 | 17,960- | 4,994- | - | 30- | - | 29,169 | ||||
| ת-ערך חברות ניירו |
- | 2,316- | 3,381- | -- | -- | 5,697 | |||||
| תאגידים | - | 13,352- | 9,908- | - | 188,690 | 2,043- | 213,993 | ||||
| עונאיות חשיפות קמ ליחידים |
-- | -- | - | 55,426- | -- | 55,426 | |||||
| סקים קטנים הלוואות לע |
-- | -- | - | 10,092 | 28- | - | 10,120 | ||||
| מגורים בביטחון נכס |
-- | 36,517 | 39,110 | 43,264 | 15,670 | 8,075- | - | 142,636 | |||
| "ן מסחרי בביטחון נדל |
-- | -- | -- | 85,225 | 710- | 85,935 | |||||
| גור הלוואות בפי |
-- | -- | -- | 1,219 | 861- | 2,080 | |||||
| ם* נכסים אחרי |
3,274- | -- | -- | 11,270 | 2,327- | 16,871 | |||||
| ניות *מזה: בגין מ |
-- | -- | -- | 3,581 | 1,862- | 5,443 | |||||
| סך-הכל | 170,049 | 44,377 | 36,517 | 61,154 | 43,264 | 81,188 | 294,933 | 5,955- | 737,437 |
)1( היתרות בגילוי כוללות יתרות חוב מאזניות וחוץ-מאזניות המשקפות סיכון אשראי, זאת למעט סכומי מסים נדחים והשקעות בתאגידים פיננסיים מתחת לספי הניכוי )הכפופים למשקל סיכון 250%(, חשיפות בגין סיכון אשראי צד נגדי וחשיפות איגוח.
)2( היתרות משקפות את סכומי החשיפה הפיקוחיים, בניכוי הפרשות ומחיקות, לאחר מקדמי המרה לאשראי ולאחר שיטות להפחתת סיכון אשראי.

| 30 ביוני 2024 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 20% | 35% | 50% | 60% | 75% | 100% | 150% | אחר | סך-הכל ת סכום חשיפו אשראי )אחרי CCF ואחרי CRM) |
||
| במיליוני ש"ח | |||||||||||
| נקים ריבונויות, הב להן ורשות המרכזיים ש צית מוניטרית אר |
178,726 | 10,211 | - | 73 | - | - | 298 | 19 | - | 189,327 | |
| ר ישויות סקטו )שאינן ציבורי )PSE זית ממשלה מרכ |
1,988 | 552 | - | 4,093 | - | - | - | - | - | 6,633 | |
| ת בנקים רב בנקים )לרבו וח )MDB צדדיים לפית |
))1,920 | 14,211 | - | 4,579 | - | - | 24 | - | - | 20,734 | |
| ת-ערך חברות ניירו |
- | 1,856 | - | 2,476 | - | - | - | - | - | 4,332 | |
| תאגידים | - | 11,786 | - | 8,856 | - | - | 160,579 | 3,573 | - | 184,794 | |
| עונאיות חשיפות קמ ליחידים |
- | - | - | - | - | 52,102 | - | - | - | 52,102 | |
| סקים קטנים הלוואות לע |
- | - | - | - | - | 9,311 | 19 | - | - | 9,330 | |
| מגורים בביטחון נכס |
- | - | 35,334 | 37,717 | 38,515 | 14,760 | 4,482 | - | - | 130,808 | |
| "ן מסחרי בביטחון נדל |
- | - | - | - | - | - | 85,019 | - | - | 85,019 | |
| גור הלוואות בפי |
- | - | - | - | - | - | 1,488 | 1,403 | - | 2,891 | |
| ם* נכסים אחרי |
3,674 | - | - | - | - | - | 10,401 | 2,192 | - | 16,267 | |
| ניות *מזה: בגין מ |
- | - | - | - | - | - | 3,032 | 1,578 | - | 4,610 | |
| סך-הכל | 186,308 | 38,616 | 35,334 | 57,794 | 38,515 | 76,173 | 262,310 | 7,187 | - | 702,237 |
)1( היתרות בגילוי כוללות יתרות חוב מאזניות וחוץ-מאזניות המשקפות סיכון אשראי, זאת למעט סכומי מסים נדחים והשקעות בתאגידים פיננסיים מתחת לספי הניכוי )הכפופים למשקל סיכון 250%(, חשיפות בגין סיכון אשראי צד נגדי וחשיפות איגוח.
)2( היתרות משקפות את סכומי החשיפה הפיקוחיים, בניכוי הפרשות ומחיקות, לאחר מקדמי המרה לאשראי ולאחר שיטות להפחתת סיכון אשראי.

| 2024 31 בדצמבר |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 20% | 35% | 50% | 60% | 75% | 100% | 150% | אחר | סך-הכל ת סכום חשיפו אשראי )אחרי CCF ואחרי CRM) |
||
| במיליוני ש"ח | |||||||||||
| נקים ריבונויות, הב להן ורשות המרכזיים ש צית מוניטרית אר |
182,772 | 9,750 | - | 69 | - | - | 433 | 16 | - | 193,040 | |
| ר ישויות סקטו )שאינן ציבורי )PSE זית ממשלה מרכ |
1,651 | 209 | - | 4,153 | - | - | - | - | - | 6,013 | |
| ת בנקים רב בנקים )לרבו וח )MDB צדדיים לפית |
))6,430 | 13,207 | - | 5,353 | - | - | 29 | - | - | 25,019 | |
| ת-ערך חברות ניירו |
- | 2,757 | - | 3,380 | - | - | - | - | - | 6,137 | |
| תאגידים | - | 12,290 | - | 12,019 | - | - | 172,537 | 2,301 | - | 199,147 | |
| עונאיות חשיפות קמ ליחידים |
- | - | - | - | - | 54,163 | - | - | - | 54,163 | |
| סקים קטנים הלוואות לע |
- | - | - | - | - | 9,770 | 10 | - | - | 9,780 | |
| מגורים בביטחון נכס |
- | - | 36,142 | 38,637 | 40,911 | 15,241 | 5,995 | - | - | 136,926 | |
| "ן מסחרי בביטחון נדל |
- | - | - | - | - | - | 89,691 | - | - | 89,691 | |
| גור הלוואות בפי |
- | - | - | - | - | - | 1,397 | 801 | - | 2,198 | |
| ם* נכסים אחרי |
3,699 | - | - | - | - | - | 10,824 | 2,244 | - | 16,767 | |
| ניות *מזה: בגין מ |
- | - | - | - | - | - | 3,149 | 1,718 | - | 4,867 | |
| סך-הכל | 194,552 | 38,213 | 36,142 | 63,611 | 40,911 | 79,174 | 280,916 | 5,362 | - | 738,881 |
)1( היתרות בגילוי כוללות יתרות חוב מאזניות וחוץ-מאזניות המשקפות סיכון אשראי, זאת למעט סכומי מסים נדחים והשקעות בתאגידים פיננסיים מתחת לספי הניכוי )הכפופים למשקל סיכון 250%(, חשיפות בגין סיכון אשראי צד נגדי וחשיפות איגוח.
)2( היתרות משקפות את סכומי החשיפה הפיקוחיים, בניכוי הפרשות ומחיקות, לאחר מקדמי המרה לאשראי ולאחר שיטות להפחתת סיכון אשראי.

סיכון הצד הנגדי מוגדר בבנק בהתאם להגדרה המופיעה בהוראת ניהול בנקאי תקין A203 כסיכון האשראי הנובע מעסקות במכשירים פיננסיים נגזרים. הסיכון הינו שהצד הנגדי לעסקה ייכנס לכשל לפני הסילוק הסופי של תזרמי המזומנים בעסקה בנגזרים. ערך השוק של העסקה יכול להיות חיובי או שלילי לכל אחד מהצדדים לעסקה, ערך השוק אינו ודאי ועשוי להשתנות לאורך זמן ובהתאם לתנועות בגורמי סיכון השוק העומדים בבסיסו.
| 2025 30 ביוני |
30 ביוני 2024 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| עלות שחלוף |
חשיפה פוטנציאלית עתידית |
Alpha ששימש לצורך חישוב EAD רגולטורי |
EAD לאחר CRM |
RWA | עלות שחלוף |
חשיפה פוטנציאלית עתידית |
Alpha ששימש לצורך חישוב EAD רגולטורי |
EAD לאחר CRM |
RWA | |||
| במיליוני ש"ח | ||||||||||||
| SA גישת CCR- |
4,049 | 14,842 | 1.4 | 26,446 | 12,880 | 3,382 | 13,676 | 1.4 | 23,880 | 11,138 | ||
| פה הגישה המקי כון להפחתת סי קות אשראי )לעס ערך מימון ניירות- )) )SFT |
- | - | - | 4,273 | 855 | - | - | - | 1,188 | 238 | ||
| סך-הכל | 4,049 | 14,842 | 1.4 | 30,719 | 13,735 | 3,382 | 13,676 | 1.4 | 25,068 | 11,376 |
| 2024 31 בדצמבר |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| עלות שחלוף |
חשיפה עתידית פוטנציאלית |
Alpha ששימש לצורך חישוב EAD רגולטורי |
EAD לאחר CRM |
RWA | ||||
| במיליוני ש"ח | ||||||||
| SA גישת CCR- |
3,598 | 16,533 | 1.4 | 28,182 | 12,536 | |||
| )) ערך )SFT מימון ניירות- אי )לעסקות ת סיכון אשר פה להפחת הגישה המקי |
- | - | - | 2,103 | 421 | |||
| סך-הכל | 3,598 | 16,533 | 1.4 | 30,285 | 12,957 | |||
| 30 ביוני | 2025 | ||
|---|---|---|---|
| רכיבים | CVA-BA RWA |
||
| במיליוני ש"ח | |||
| CVA ם של סיכון ם המערכתיי סכום הרכיבי |
13,013 | - | |
| CVA ם בסיכון ם הספציפיי סכום הרכיבי |
2,540 | - | |
| סך-הכל | - | 6,862 |
| 30 ביוני 2024 | 31 בדצמבר | 2024 | |
|---|---|---|---|
| EAD לאחר CRM |
RWA | EAD לאחר CRM |
RWA |
| במיליוני ש"ח | |||
| 23,863 * CVA ם בגינם ים שמחשבי סך-כל התיק |
4,372 | 28,169 | 5,124 |
* החל מיום 1 בינואר 2025 מיושמת הוראה A208 בנושא הקצאת הון בגין סיכון CVA והקובעת גישה בסיסית - CVA-BA, שמחליפה את הגישה הסטנדרטית בהוראת ניהול בנקאי .203
| 2025 30 ביוני |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| סך חשיפת אשראי |
100% | 50% | 20% | 0% | |
| במיליוני ש"ח | |||||
| 224 | - | - | - | 224 | ריבונויות |
| 109 | - | 109 | - | - | כזית ממשלה מר PSEs )שאינן ר ציבורי ) ישויות סקטו |
| 10,512 | 7 | 295 | 10,210 | - | )) וח )MDB צדדיים לפית ת בנקים רב בנקים )לרבו |
| 14,651 | - | 11,440 | 3,211 | - | ת-ערך חברות ניירו |
| 4,914 | 4,715 | 199 | - | - | תאגידים |
| 33 | 33 | - | - | - | ים נאיים פיקוחי תיקים קמעו |
| 14 | 14 | - | - | - | סקים קטנים הלוואות לע |
| 262 | 262 | - | - | - | "ן מסחרי בביטחון נדל |
| - | - | - | - | - | ם נכסים אחרי |
| 30,719 | 5,031 | 12,043 | 13,421 | 224 | סך-הכל |
| 30 ביוני 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 20% | 50% | 100% | סך חשיפת אשראי |
|
| במיליוני ש"ח | |||||
| ריבונויות | 52 | - | - | - | 52 |
| כזית ממשלה מר PSEs )שאינן ר ציבורי ) ישויות סקטו |
- | - | 505 | - | 505 |
| )) וח )MDB צדדיים לפית ת בנקים רב בנקים )לרבו |
- | 4,406 | 138 | - | 4,544 |
| ת-ערך חברות ניירו |
- | 4,716 | 11,991 | - | 16,707 |
| תאגידים | - | - | 48 | 2,678 | 2,726 |
| ים נאיים פיקוחי תיקים קמעו |
- | - | - | 28 | 28 |
| סקים קטנים הלוואות לע |
- | - | - | 10 | 10 |
| "ן מסחרי בביטחון נדל |
- | - | - | 496 | 496 |
| ם נכסים אחרי |
- | - | - | - | - |
| סך-הכל | 52 | 9,122 | 12,682 | 3,212 | 25,068 |
| 2024 31 בדצמבר |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0% | 20% | 50% | 100% | סך חשיפת אשראי |
||||
| במיליוני ש"ח | ||||||||
| ריבונויות | 48 | - | - | - | 48 | |||
| כזית ממשלה מר PSEs )שאינן ר ציבורי ) ישויות סקטו |
- | - | 41 | - | 41 | |||
| )) וח )MDB צדדיים לפית ת בנקים רב בנקים )לרבו |
- | 6,438 | 202 | - | 6,640 | |||
| ת-ערך חברות ניירו |
- | 7,138 | 12,537 | - | 19,675 | |||
| תאגידים | - | - | 58 | 3,449 | 3,507 | |||
| ים נאיים פיקוחי תיקים קמעו |
- | - | - | 28 | 28 | |||
| סקים קטנים הלוואות לע |
- | - | - | 22 | 22 | |||
| "ן מסחרי בביטחון נדל |
- | - | - | 324 | 324 | |||
| ם נכסים אחרי |
- | - | - | - | - | |||
| סך-הכל | 48 | 13,576 | 12,838 | 3,823 | 30,285 |
| 2025 30 ביוני |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| נגזרים מש בעסקות ביטחון שמש |
מש בעסקות ביטחון שמש -ערך )SFTs) למימון ניירות |
||||||||
| שווי הוגן של | ביטחון שהת )1( לא מנותק מנותק |
חון שהופקד וי הוגן של ביט קבל שו |
שווי הוגן | ||||||
| לא מנותק | של ביטחון שהתקבל |
של ביטחון שהופקד |
|||||||
| במיליוני ש"ח | |||||||||
| ע מקומי מזומן - מטב |
- | 3,958 | - | 756 | - | - | |||
| עות אחרים מזומן - מטב |
- | 12,548 | - | 7,902 | 20,231 | 5,838 | |||
| קומי חוב ריבוני מ |
- | 1,191 | 4,900 | - | 2,470 | 21,079 | |||
| חר חוב ריבוני א |
- | 4,029 | 23 | 707 | 1,658 | 3,225 | |||
| ת ות ממשלתי חוב של סוכנ |
- | - | - | - | - | - | |||
| קונצרניות אגרות-חוב |
- | 3,194 | 3,188 | - | 1,510 | - | |||
| מניות | - | - | - | - | - | - | |||
| ביטחון אחר | - | - | - | - | - | - | |||
| סך-הכל | - | 24,920 | 8,111 | 9,365 | 25,869 | 30,142 |
| 30 ביוני 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מש בעסקות ביטחון שמש |
מש בעסקות ביטחון שמש -ערך )SFTs) למימון ניירות |
||||||||
| שווי הוגן של | קבל שו ביטחון שהת )1( לא מנותק מנותק |
חון שהופקד וי הוגן של ביט |
שווי הוגן | ||||||
| לא מנותק | של ביטחון שהתקבל |
של ביטחון שהופקד |
|||||||
| במיליוני ש"ח | |||||||||
| ע מקומי מזומן - מטב |
- | 3,613 | - | 823 | - | - | |||
| עות אחרים מזומן - מטב |
- | 4,883 | - | 2,669 | 7,945 | 844 | |||
| קומי חוב ריבוני מ |
- | - | 667 | - | - | 7,321 | |||
| חר חוב ריבוני א |
- | 3,085 | 444 | 430 | - | 1,668 | |||
| ת ות ממשלתי חוב של סוכנ |
- | - | - | - | - | - | |||
| קונצרניות אגרות-חוב |
- | 2,752 | 3,603 | - | 715 | 15 | |||
| מניות | - | - | - | - | - | - | |||
| ביטחון אחר | - | - | - | - | - | - | |||
| סך-הכל | - | 14,333 | 4,714 | 3,922 | 8,660 | 9,848 |
)1( ביטחון מנותק - ביטחון שהעמיד הבנק בחשבון מופרד המנותק מסיכון חדלות פירעון, ואשר יש להניח שיוחזר לתאגיד הבנקאי במקרה של חדלות פירעון של הצד הנגדי.

| 2024 31 בדצמבר |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מש בעסקות ביטחון שמש |
מש בעסקות ביטחון שמש -ערך )SFTs) למימון ניירות |
||||||||
| שווי הוגן של | ביטחון שהת )1( לא מנותק מנותק |
חון שהופקד וי הוגן של ביט קבל שו |
שווי הוגן | ||||||
| לא מנותק | של ביטחון שהתקבל |
של ביטחון שהופקד |
|||||||
| במיליוני ש"ח | |||||||||
| ע מקומי מזומן - מטב |
- | 2,755 | - | 425 | - | - | |||
| עות אחרים מזומן - מטב |
- | 5,424 | - | 2,380 | 17,733 | 1,653 | |||
| קומי חוב ריבוני מ |
- | 7 | 950 | - | 1,492 | 9,570 | |||
| חר חוב ריבוני א |
- | 3,574 | 764 | 1,223 | - | 9,987 | |||
| ת ות ממשלתי חוב של סוכנ |
- | - | - | - | - | - | |||
| קונצרניות אגרות-חוב |
- | 2,853 | 2,977 | - | - | 118 | |||
| מניות | - | - | - | - | - | - | |||
| ביטחון אחר | - | - | - | - | - | - | |||
| סך-הכל | - | 14,613 | 4,691 | 4,028 | 19,225 | 21,328 |
)1( ביטחון מנותק - ביטחון שהעמיד הבנק בחשבון מופרד המנותק מסיכון חדלות פירעון, ואשר יש להניח שיוחזר לתאגיד הבנקאי במקרה של חדלות פירעון של הצד הנגדי.
לבנק אין חשיפות לנגזרי אשראי ליום 31 בדצמבר .2024
למידע נוסף בנושא סיכון צד נגדי ואופן ניהולו ראה הדוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
סיכון שוק הינו סיכון להפסד או לירידת-ערך כתוצאה משינוי בשווי כלכלי של מכשיר פיננסי או תיק מסוים עקב שינויים במחירים, שערים, מרווחים ופרמטרים אחרים בשווקים, ובכלל זה:
סיכון מרווח )risk Basis )- סיכון להפסד או לירידת-ערך כתוצאה משינויים במרווחים בין עקומי ריבית שונים או בסיסי ריבית שונים. גורמי סיכון השוק העיקריים אליהם חשוף הבנק הם שערי הריבית של השקל )במגזר הצמוד והלא-צמוד( ושל הדולר, אינפלציה, שער החליפין שקל/דולר ומרווחים בין עקומי הריבית השונים.
להרחבה על סיכוני שוק, ריבית והשקעה ואופן ניהולם ראה הדוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
סיכוני שוק בתיק למסחר הם תוצאה של פעילות הבנק כעושה שוק, כסוחר וכמנהל פוזיציות עבור עצמו.
| ממוצע בשנת 2024 |
ליום 31 בדצמבר 2024 |
ממוצע עד בשנת 2025 2025 30 ביוני במיליוני ש"ח |
ליום 30 ביוני 2025 |
|
|---|---|---|---|---|
| 48 | 25 | 51 | 57 | עסקות חר בחדרי ה סך-הכל מס |
טבלה ו:2- רגישות הבנק לשינויים בשערי חליפין של מטבעות חוץ בעלי נפח פעילות משמעותי ולשינויים במדד המחירים לצרכן
| 2025 30 ביוני |
2024 31 בדצמבר |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| עלייה 10% | ירידה 10% | עלייה 10% | ירידה 10% | |||
| במיליוני ש"ח | ||||||
| הברית דולר ארצות- |
)248( | 134 | )140( | 209 | ||
| אירו | )69( | 76 | )18( | 31 | ||
| עלייה 3% | ירידה 3% | עלייה 3% | ירידה 3% | |||
| ם לצרכן מדד המחירי |
837 | )963( | 819 | )956(* |
* הוצג מחדש.
בטבלה לעיל מוצג ניתוח רגישות השווי הכלכלי של הבנק לשינויים בשערי חליפין, המבוסס על שערוך כל המכשירים המאזניים והחוץ-מאזניים במערכת לניהול סיכונים, תוך שימוש במודלים מקובלים לשערוך כל מכשיר, ובשערים יציגים כשער הבסיס. לצורך החישוב משוערך התיק מחדש בשער חליפין המשקף עלייה/ירידה בשיעור המוצג, ללא הנחות נוספות. נציין כי לשינויי שערי חליפין גם השפעה מסוימת על סך נכסי הסיכון ובהתאם על יחסי ההון. עוד יצוין כי לשינוי בשערי חליפין השפעה על ערכם של פריטים לא-כספיים )כדוגמת, ניירות-ערך( הנקובים במטבע-חוץ, שלא הובאו בחשבון בניתוח הרגישות. הרגישות למדד המחירים לצרכן מחושבת על-פי חשיפת הבנק למדד כמפורט בביאור 14 בתמצית הדוחות הכספיים ובתוספת השפעת רצפת מדד על הרווח החשבונאי הצפוי, ובכלל זה השפעת פיקדונות ברירת מדד בהתאם למסלול המוביל בתרחיש.
הבנק נדרש לשמור הון בגין נכסי סיכון שוק, על-פי מודל סטנדרטי שהוגדר על-ידי בנק ישראל. הלימות ההון הרגולטורית מחושבת על סיכוני הריבית והמניות בתיק למסחר בלבד, כפי שהוגדרו לעיל, ועל סיכוני המטבע בתיק הבנקאי ובתיק למסחר.
| 30 ביוני 2025 |
30 ביוני 2024 |
31 בדצמבר 2024 |
|
|---|---|---|---|
| נכסי סיכון במ | יליוני ש"ח | ||
| רים מוצרים ישי |
|||
| ספציפי( ריבית )כללי ו סיכון שיעור |
3,209 | 3,796 | 3,685 |
| לי וספציפי( במניות )כל סיכון פוזיציה |
- | - | - |
| ליפין סיכון שער ח |
463 | 375 | 563 |
| ת סיכון סחורו |
- | - | - |
| אופציות | |||
| טה הגישה הפשו |
- | - | - |
| פלוס גישת דלתה- |
1,416 | 700 | 159 |
| שים גישת התרחי |
- | - | - |
| איגוח | - | - | - |
| סך-הכל | 5,088 | 4,871 | 4,407 |
סיכון ריבית בתיק הבנקאי מתייחס להשפעה הפוטנציאלית של שינויים בעקומי הריבית השונים על הערך הכלכלי של הבנק )דהיינו, השינוי בערך הנוכחי של הנכסים וההתחייבויות( ו/או על הכנסות הריבית )רגישות ההכנסה החשבונאית(. הסיכון נוצר במהלך הפעילות הבנקאית השוטפת והיזומה של הבנק, ונובע ממתן שירות שוטף לקהל הרחב ולמגזר העסקי והפיננסי ומפעילויות אחרות, ובכללן חשיפת הריבית הנובעת מניהול תיק ההשקעות. הסיכון נובע מהבדלים במבנה הנכסים וההתחייבויות - תקופה, בסיסי ריבית, מועדי חידוש ריבית ועוד. בבנק קיימות מגבלות הן על רגישות הערך הכלכלי והן על רגישות ההכנסה וההון לתרחישי שינוי בעקומי התשואות השקליים והמדדיים ובעקומי התשואות במטבעות אחרים )כולל חברות בנות פיננסיות המנוהלות על-ידו וחברות בנות בעלות חשיפה משמעותית מבחינת הקבוצה ככל שישנן(. עדכון להוראת ניהול בנקאי תקין 333 בנושא ניהול סיכון ריבית בתיק הבנקאי נכנס לתוקפו ב,1.7.2025- הבנק מיישם את ההוראה. זיהוי החשיפה לסיכוני ריבית מבוצע באופן שיטתי על-ידי איסוף מידע ממערכות ניהול המוצרים. המידע מנותח לצורך ניהול הסיכון ואמידתו תוך שימוש במערכות מיכון מתקדמות המותאמות לכל אחד מן הצרכים ובמודלים מקובלים. המודלים נבחנים בהליך תיקוף סדור. בתיק הבנקאי בישראל, התזרימים הנובעים מנכסים והתחייבויות מופקים ומנותחים על-ידי מערכת ייעודית לניהול סיכון הריבית לכל המוצרים הבנקאיים, לפי תאריכי שינוי הריבית. כן מתקבלים נתונים בקבצים נפרדים מסניף ניו-יורק. במקביל מתבצעים חישובי רגישות במחלקה לניהול סיכוני שוק ונזילות שבחטיבה לניהול סיכונים, תוך שימוש במערכת לניהול סיכונים.
בטבלת רגישות הערך הכלכלי מוצג ניתוח רגישות השווי הכלכלי של הבנק לשינויים בעקומי הריבית, המבוסס, בין השאר, על היוון תזרימי המזומנים הצפויים בעקום ריבית שאינו מביא בחשבון את מרווח סיכון האשראי של הצד הנגדי ותוך שימוש במודלים פנימיים לגבי חלק מהמוצרים. זאת בשונה מהחישוב בטבלאות שווי הוגן המבוסס, בין השאר, על היוון תזרימי המזומנים הצפויים בריבית היוון המשקפת גם את רמת הסיכון של הצד הנגדי למכשיר הפיננסי. בהתאם להוראות הדיווח לציבור של בנק ישראל, הבנק מיישם תרחישי זעזוע וקיצון היפותטיים לשינויים בשיעורי הריבית על השווי ההוגן המותאם של המכשירים הפיננסיים המשמשים את הבנק. תרחישי הזעזוע והקיצון מחושבים בהתאם לכללים שנקבעו בדרישות הדיווח. התרחישים הנדרשים הינם תרחישים מקבילים בעקומי הריבית, התללה )ירידה בריבית בטווח הקצר ועלייה בריבית בטווח הארוך(, השטחה )עלייה בריבית בטווח הקצר וירידה בריבית בטווח הארוך(, וכן תרחישים של עליית ריבית בטווח הקצר וירידת ריבית בטווח הקצר. התרחישים יושמו באופן אחיד על כל המטבעות הנכללים בדיווח לציבור.

| 2025 ליום 30 ביוני |
בר 2024 ליום 31 בדצמ |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שקל לא-צמוד |
שקל צמוד למדד |
מטבע-חוץ - דולר |
מטבע-חוץ - אחר |
סך-הכל | שקל לא-צמוד |
שקל צמוד למדד |
מטבע-חוץ - דולר |
מטבע-חוץ - אחר |
סך-הכל | |
| במיליוני ש"ח | ||||||||||
| ים** נכסים פיננסי |
488,900 | 67,345 | 115,558 | 21,854 | 693,657 | 490,699 | 66,451 | 100,314 | 16,282 | 673,746 |
| ם לקבל בגין סכומים אחרי נסיים נגזרים, מכשירים פינ |
||||||||||
| ץ-מאזניים מורכבים וחו |
873,052 | 17,570 | 948,479 | 231,384 | 2,070,485 | 868,708 | 14,379 | 724,456 | 170,255 | 1,777,798 |
| פיננסיות** התחייבויות |
441,076 | 26,029 | 156,217 | 16,935 | 640,257 | 434,974 | 23,505 | 150,297 | 17,351 | 626,127 |
| ם לשלם בגין סכומים אחרי נסיים נגזרים, מכשירים פינ ץ-מאזניים מורכבים וחו |
905,679 | 20,167 | 909,475 | 237,110 | 2,072,431 | 911,691 | 19,321 | 675,681 | 169,876 | 1,776,569 |
| של שווי הוגן נטו נסיים מכשירים פינ |
15,197 | 38,719 ) | 1,655( ) | 807( | 51,454 | 12,742 | 38,004 ) | 1,208( ) | 690( | 48,848 |
| חייבויות השפעת הת ים לזכויות עובד |
- | )4,737( | - | - | )4,737( | - | )4,816( | - | - | )4,816( |
| ס לתקופות השפעת ייחו לפי דרישה של פיקדונות |
15,450- | 3,301 | 728 | 19,479 | 17,053- | 4,146 | 778 | 21,977 | ||
| מותאם* שווי הוגן נטו |
30,647 | 33,982 | 1,646 ) | 79( | 66,196 | 29,795 | 33,188 | 2,938 | 88 | 66,009 |
| קאי מזה: תיק בנ |
30,674 | 32,819 | 2,059 | 91 | 65,643 | 29,685 | 32,148 | 3,003 | 237 | 65,073 |
| ת פירעונות מזה: השפע לוואות לדיור מוקדמים בה |
313 | )353( | - | - | )40( | 239 | )252( | - | - | )13( |
| ת הנחות מזה: השפע אחרות התנהגותיות |
-- | - | - | - | -- | - | - | - |
* שווי הוגן נטו של המכשירים הפיננסיים, למעט פריטים לא-כספיים ובניכוי התחייבות לזכויות עובדים ופריסה לתקופות של העו"ש זכות לפי מודל. לפירוט נוסף בדבר ההנחות ששימשו לחישוב השווי ההוגן של המכשירים הפיננסיים ראה ביאור 16 בתמצית הדוחות הכספיים.
** למעט יתרות מאזניות של מכשירים פיננסיים נגזרים, שווי הוגן של מכשירים פיננסיים חוץ-מאזניים ושווי הוגן של מכשירים פיננסיים מורכבים.

| 2025 ליום 30 ביוני |
בר 2024 ליום 31 בדצמ |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| סך-הכל מטבע-חוץ - מטבע-חוץ - שקל צמוד שקל |
שקל | שקל צמוד | מטבע-חוץ - | מטבע-חוץ - | סך-הכל | ||||||
| לא-צמוד | למדד | דולר | אחר | לא-צמוד | למדד | דולר | אחר | ||||
| במיליוני ש"ח | |||||||||||
| בילים שינויים מק |
|||||||||||
| ל של 1% עלייה במקבי |
)216( ) | 896( ) | 283( | 93 ) | 1,302( | 41 ) | 1,091( ) | 161( | 91 ) | 1,120( | |
| קאי מזה: תיק בנ |
)198( ) | 876( ) | 283( | 97 ) | 1,260( | 47 ) | 1,071( ) | 155( | 89 ) | 1,090( | |
| ת פריסה מזה: השפע |
|||||||||||
| פיקדונות לתקופות של |
|||||||||||
| רישה הציבור לפי ד |
3,056- | 550 | 174 | 3,780 | 3,049- | 605 | 177 | 3,831 | |||
| ת פירעונות מזה: השפע |
|||||||||||
| לוואות לדיור מוקדמים בה |
110 | 231- | - | 341 | 67 | 181- | - | 248 | |||
| ל של 2% עלייה במקבי |
)348( ) | 1,768( ) | 563( | 177 ) | 2,502( | 115 ) | 2,129( ) | 325( | 172 ) | 2,167( | |
| קאי מזה: תיק בנ |
)330( ) | 1,731( ) | 563( | 185 ) | 2,439( | 129 ) | 2,089( ) | 312( | 169 ) | 2,103( | |
| ת פריסה מזה: השפע |
|||||||||||
| פיקדונות לתקופות של |
|||||||||||
| רישה הציבור לפי ד |
5,914- | 1,065 | 337 | 7,316 | 5,897- | 1,170 | 342 | 7,409 | |||
| ת פירעונות מזה: השפע לוואות לדיור מוקדמים בה |
105 | 310- | - | 415 | |||||||
| 173 | 382- | - | 555 | ||||||||
| ל של 1% ירידה במקבי |
268 | 835 | 294 ) | 98( | 1,299 | 71 | 1,144 | 150 ) | 97( | 1,268 | |
| קאי מזה: תיק בנ |
224 | 815 | 294 ) | 102( | 1,231 | 24 | 1,123 | 145 ) | 95( | 1,197 | |
| ת פריסה מזה: השפע |
|||||||||||
| פיקדונות לתקופות של רישה הציבור לפי ד |
)3,270( | - | )586( | )186( | )4,042( | )3,267( | - | )647( | )190( | )4,104( | |
| ת פירעונות מזה: השפע לוואות לדיור מוקדמים בה |
)169( | )328( | - | - | )497( ) | 103( | )243( | - | - | )346( | |
| ל של 2% ירידה במקבי |
702 | 1,672 | 590 ) | 205( | 2,759 | 246 | 2,343 | 298 ) | 205( | 2,682 | |
| קאי מזה: תיק בנ |
614 | 1,632 | 589 ) | 214( | 2,621 | 134 | 2,299 | 288 ) | 202( | 2,519 | |
| ת פריסה מזה: השפע |
|||||||||||
| פיקדונות לתקופות של |
|||||||||||
| רישה הציבור לפי ד |
)6,773( | - | )1,212( | )385( | )8,370( | )6,771( | - | )1,342( | )393( | )8,506( | |
| ת פירעונות מזה: השפע |
|||||||||||
| לוואות לדיור מוקדמים בה |
)416( | )777( | - | - | )1,193( ) | 253( | )565( | - | - | )818( | |
| מקבילים שינויים לא |
|||||||||||
| )1( התללה |
)78( ) | 67( ) | 10( | 69 ) | 86( ) | 170( ) | 164( ) | 93( | 68 ) | 359( | |
| קאי מזה: תיק בנ |
)112( | )71( | )6( | 68 ) | 121( ) | 229( ) | 163( ) | 96( | 67 ) | 421( | |
| )2( השטחה |
45 ) | 147( ) | 28( ) | 45( ) | 175( | 213 ) | 59( ) | 29( ) | 44( | 81 | |
| קאי מזה: תיק בנ |
86 ) | 139( ) | 33( ) | 43( ) | 129( | 266 ) | 56( ) | 25( ) | 44( | 141 | |
| בטווח הקצר עליית ריבית |
53 ) | 491( | )184( | - | )622( | 166 ) | 514( ) | 126( ) | 3( ) | 477( | |
| קאי מזה: תיק בנ |
104 ) | 476( | )190( | 3 | )559( | 227 ) | 503( ) | 121( ) | 4( ) | 401( | |
| בטווח הקצר ירידת ריבית |
)68( | 443 | 218 | 5 | 598 ) | 181( | 510 | 140 | 7 | 476 | |
| קאי מזה: תיק בנ |
)120( | 428 | 224 | 2 | 534 ) | 240( | 498 | 134 | 8 | 400 | |
| מקסימום** | 268 ) | 896( | 294 ) | 98( ) | 432( | 213 | 1,144 ) | 161( ) | 97( | 1,099 | |
| קאי מזה: תיק בנ |
224 ) | 876( | 294 ) | 102( ) | 460( | 266 | 1,123 ) | 155( ) | 95( | 1,139 | |
* שווי הוגן נטו של המכשירים הפיננסיים, למעט פריטים לא-כספיים ובניכוי התחייבות לזכויות עובדים ופריסה לתקופות של העו"ש זכות לפי מודל.
** מקסימום - לא כולל תרחישי .2%
)1( התללה - ירידה בריבית בטווח הקצר ועלייה בריבית בטווח הארוך.
)2( השטחה - עלייה בריבית בטווח הקצר וירידה בריבית בטווח הארוך.
| 2025 ליום 30 ביוני |
בר 2024 ליום 31 בדצמ |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שקל לא-צמו | ד מדד מטב ד שקל צמו |
ע-חוץ | שקל לא-צמו | ד מדד מטב ד שקל צמו |
ע-חוץ | |||
| במיליוני ש"ח | ||||||||
| קביל שינויים במ |
||||||||
| ל של 1% עלייה במקבי |
)612( | )916( | )341( | )361( | )1,135( | )217( | ||
| ל של 1% ירידה במקבי |
737 | 920 | 336 | 495 | 1,237 | 204 |
טבלה ו:6- רגישות הערך הכלכלי של הבנק לשינויים במקביל בעקומי הריבית )השינוי התיאורטי בשווי הכלכלי כתוצאה מהתרחיש(
הפער בין רגישות השווי הכלכלי לרגישות השווי ההוגן ליום 30 ביוני 2025 נובע בעיקרו משימוש בעקומי היוון שונים כמתואר לעיל שהשפעתם נאמדת בכ0.4- מיליארד ש"ח במגזר שקל לא-צמוד ו0.1- מיליארד ש"ח במגזר מטבע-חוץ. במהלך המחצית הראשונה של שנת 2025 עלתה הרגישות במגזר הלא-צמוד בעיקר כתוצאה מרכישות אגרות-חוב ממשלתיות, ביצועי משכנתאות ועדכון פרמטרים במודל פירעונות מוקדמים במשכנתאות. במגזר הצמוד ירדה הרגישות בעיקר עקב הנפקת אגרות-חוב של הבנק מסוג COCO. רגישות השווי ההוגן ורגישות הערך הכלכלי לעיל כוללות כאמור השפעת מודלים התנהגותיים לפריסת יתרות העו"ש ולפירעונות מוקדמים בתיק המשכנתאות ומודל לפירעונות מוקדמים במשכנתאות, שהשפעתם על רגישות השווי ההוגן מפורטת בטבלה ו5- לעיל. בפרט, העו"ש פרוס על פני תקופה של 10 שנים, הפריסה ומח"מ העו"ש מפורטים בטבלה ו9- להלן. הבנק לא מפעיל מודל התנהגותי לתכניות חיסכון מאחר שנבחנו השפעות ההפקדות השוטפות והמשיכות המוקדמות בתכניות חיסכון ונמצא כי השפעתן נטו קטנה.
טבלה ו:7- השפעת תרחישים של שינויים בשיעורי הריבית על הכנסות ריבית נטו ועל הכנסות מימון שאינן מריבית )לתקופה של שנה(
| 2025 ליום 30 ביוני |
בר 2024 ליום 31 בדצמ |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| הכנסות מריבית |
הכנסות מימון שאינן מריבית |
סך-הכל | הכנסות מריבית |
הכנסות מימון שאינן מריבית |
סך-הכל | |||
| במיליוני ש"ח | ||||||||
| קביל שינויים במ |
||||||||
| ל של 1% עלייה במקבי |
315 | 93 | 408 | 559 | )150( | 409 | ||
| קאי מזה: תיק בנ |
315 | 137 | 452 | 559 | )118( | 441 | ||
| ל של 1% ירידה במקבי |
)629( | )69( | )698( | )919( | 192 | )727( | ||
| קאי מזה: תיק בנ |
)629( | )136( | )765( | )919( | 121 | )798( | ||
| מקסימום | )629( | )69( | )698( | )919( | 192 | )727( | ||
| קאי מזה: תיק בנ |
)629( | )136( | )765( | )919( | 121 | )798( |
רגישות ההכנסה בטבלה לעיל חושבה על-ידי שינוי עקומי התשואות תוך שימוש בהנחות התנהגותיות לגבי שינויים במרווחי פיקדונות ולגבי מעבר כספים מעו"ש לפיקדונות נושאי ריבית במקרה של עליית ריבית. ההנחות נבחנות ומתעדכנות תקופתית בהתאם להתפתחויות בסביבת הריבית.
| 31 בדצמבר 2024 |
30 ביוני 2025 |
|
|---|---|---|
| במיליוני ש"ח | ||
| )932( | )969( | ל של 1% עלייה במקבי |
| 969 | 995 | ל של 1% ירידה במקבי |

| 2025 30 ביוני |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מעל 5 | |||||||||
| עד חודש | עד 3 חודשים | עד שנה | עד 3 שנים | עד 5 שנים | עד 10 שנים | ||||
| וחים סכומים מדו |
|||||||||
| 386,999 | 58,005 | 49,648 | 74,231 | 66,804 | 33,058 | ||||
| 358,766 | 677,863 | 688,645 | 176,380 | 99,929 | 67,535 | ||||
| 354,212 | 40,944 | 109,980 | 51,313 | 23,076 | 36,435 | ||||
| 368,517 | 673,340 | 676,597 | 175,037 | 102,163 | 77,827 | ||||
| 23,036 | 21,584 | )48,284( | 24,261 | 41,494 | )13,669( | ||||
| 30,857 | 25,897 | )55,543( | 18,268 | 40,266 | )11,581( | ||||
| )7,821( | )4,313( | 7,259 | 5,993 | 1,228 | )2,088( | ||||
| 48,317 | 19,244 | )64,740( | 3,047 | 23,403 | )13,686( | ||||
| 1,042 | 1,158 | 3,826 | 19,582 | 6,040 | 1,161 | ||||
| )26,323( | 1,182 | 12,630 | 1,632 | 12,051 | )1,144( | ||||
| מטבע-חוץ( לרבות צמוד מטבע-חוץ ) בריבית ה לשינויים על החשיפ ג. השפעות |
|||||||||
| - | )95( | )293( | )719( | )625( | )1,226( | ||||
| 108,016 | - | )20,760( | )23,965( | )15,026( | )28,786( | ||||
| ת לדיור 127 |
243 | 923 | 791 | 18 | 264 | ||||
| עם דרישה | מעל חודש | ם מעל 3 חודשי |
מעל שנה במיליוני ש"ח |
מעל 3 |
* ממוצע משוקלל לפי שווי הוגן של משך החיים הממוצע האפקטיבי.
** סווג מחדש.
)1( למעט יתרות מאזניות של מכשירים פיננסיים נגזרים, שווי הוגן של מכשירים פיננסיים חוץ-מאזניים ושווי הוגן של מכשירים פיננסיים מורכבים, ולאחר השפעת פריסה לתקופות של העו"ש זכות לפי מודל.
)2( סכומים לקבל ולשלם בגין מכשירים פיננסיים נגזרים, מורכבים וחוץ-מאזניים, לאחר השפעה של ההתחייבויות לזכויות עובדים.
א. פירוט נוסף על החשיפה לשינויים בשיעור הריבית בכל מגזר של הנכסים הפיננסיים ושל ההתחייבויות הפיננסיות, לפי סעיפי המאזן השונים, יימסר לכל מבקש.

30 ביוני 2025 31 בדצמבר 2024
במיליוני ש"ח באחוזים בשנים במיליוני ש"ח באחוזים בשנים
משך חיים ממוצע אפקטיבי
סך-הכל שווי הוגן
שיעור תשואה פנימי
משך חיים ממוצע אפקטיבי
מעל 10 עד 20 שנה
מעל 20 שנה
ללא תקופת פירעון
סך-הכל שווי הוגן
8,049 859 8,866 66,196 - 66,009
שיעור תשואה פנימי
14,361 1,682 8,869 693,657 4.52% 1.22 673,748 4.79% 1.18 1,036 331 - 2,070,485 0.62 1,777,824 0.59 4,815 - 3 620,778 3.94% 1.03 604,178 4.36% 1.03 2,533 1,154 - 2,077,168 0.65 1,781,385 0.62
7,776 835 8,868 65,643 2.22* 65,073 1.86* 273 24 (2) 553 7.57* 936 3.20*
6,881 1,097 7,081 30,644 0.92* 29,792 (0.16)* 1,299 (210) 84 33,982 2.64* 33,188 3.29* (131) (28) 1,701 1,570 0.62* 3,029 0.52**
(977) (802) - (4,737) 2.48% 7.15 (4,816) 2.37% 8.08
- - - 19,479 0.60% 1.68 21,977 1.05%** 1.65** (1,645) (761) - (40) (0.03%) (0.28) (13) (0.04%) (0.24)
| 2024 מבר דצ ב31 |
2025י ביונ30 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ם שך חיימ ממוצע ביטיפקא |
שיעור תשואה מייפנ |
ל כ-הסך שווי הוגן |
ם שך חיימ ממוצע ביטיפקא |
שיעור תשואה מייפנ |
ל כ-הסך שווי הוגן |
לא תקופת ל רעוןפי |
עלמ שנה20 |
10על מ עד שנה20 |
|
| ניםשב | ם באחוזי |
ח י ש"יונלמיב |
ניםשב | ם באחוזי |
ח י ש"יונלמיב |
||||
| 1.18 | 4.79% | 673,748 | 1.22 | 4.52% | 693,657 | 8,869 | 1,682 | 14,361 | |
| 0.59 | 1,777,824 | 0.62 | 2,070,485 | - | 331 | 1,036 | |||
| 1.03 | 4.36% | 604,178 | 1.03 | 3.94% | 620,778 | 3 | - | 4,815 | |
| 0.62 | 1,781,385 | 0.65 | 2,077,168 | - | 1,154 | 2,533 | |||
| 66,009 | - | 66,196 | 8,866 | 859 | 8,049 | ||||
| 1.86* | 65,073 | 2.22* | 65,643 | 8,868 | 835 | 7,776 | |||
| 3.20* | 936 | 7.57* | 553 | )2( | 24 | 273 | |||
| )0.16(* | 29,792 | 0.92* | 30,644 | 7,081 | 1,097 | 6,881 | |||
| 3.29* | 33,188 | 2.64* | 33,982 | 84 | )210( | 1,299 | |||
| 0.52** | 3,029 | 0.62* | 1,570 | 1,701 | )28( | )131( | |||
| 8.08 | 2.37% | )4,816( | 7.15 | 2.48% | )4,737( | - | )802( | )977( | |
| 1.65** | 1.05%** | 21,977 | 1.68 | 0.60% | 19,479 | - | - | - | |
| )0.24( | )0.04%( | )13( | )0.28( | )0.03%( | )40( | - | )761( | )1,645( | |
טבלה ו:9- חשיפה כוללת של הבנק וחברות מאוחדות שלו לשינויים בשיעורי הריבית
סכומים מדווחים
פירוט נוסף של החשיפה לשינויים בשיעורי הריבית א. לפי מהות הפעילות
ב. לפי בסיסי הצמדה
השפעת פריסה לתקופות של
** סווג מחדש.
הערות כלליות:
מבקש.
הכספיים.
ההוגן של המכשיר הפיננסי.
ג. השפעות על החשיפה לשינויים בריבית
פריסה לתקופות של העו"ש זכות לפי מודל.
* ממוצע משוקלל לפי שווי הוגן של משך החיים הממוצע האפקטיבי.
קטן )גידול של 0.1%( בשיעור התשואה הפנימי של כל אחד מהמכשירים הפיננסיים.
עם דרישה עד חודש
מעל חודש עד 3 חודשים
נכסים פיננסיים 386,999 58,005 49,648 74,231 66,804 33,058 )1( סכומים אחרים לקבל 358,766 677,863 688,645 176,380 99,929 67,535 )2( התחייבויות פיננסיות 354,212 40,944 109,980 51,313 23,076 36,435 )1( סכומים אחרים לשלם 368,517 673,340 676,597 175,037 102,163 77,827 )2( החשיפה לשינויים בשיעורי הריבית 23,036 21,584 (48,284) 24,261 41,494 (13,669)
החשיפה בתיק הבנקאי 30,857 25,897 (55,543) 18,268 40,266 (11,581) החשיפה בתיק למסחר (7,821) (4,313) 7,259 5,993 1,228 (2,088)
מטבע ישראלי לא-צמוד 48,317 19,244 (64,740) 3,047 23,403 (13,686) מטבע ישראלי צמוד למדד 1,042 1,158 3,826 19,582 6,040 1,161 מטבע-חוץ )לרבות צמוד מטבע-חוץ( (26,323) 1,182 12,630 1,632 12,051 (1,144)
השפעת התחייבויות לזכויות עובדים - (95) (293) (719) (625) (1,226)
פיקדונות לפי דרישה 108,016 - (20,760) (23,965) (15,026) (28,786) השפעת פירעונות מוקדמים בהלוואות לדיור 127 243 923 791 18 264
)2( סכומים לקבל ולשלם בגין מכשירים פיננסיים נגזרים, מורכבים וחוץ-מאזניים, לאחר השפעה של ההתחייבויות לזכויות עובדים.
)1( למעט יתרות מאזניות של מכשירים פיננסיים נגזרים, שווי הוגן של מכשירים פיננסיים חוץ-מאזניים ושווי הוגן של מכשירים פיננסיים מורכבים, ולאחר השפעת
א. פירוט נוסף על החשיפה לשינויים בשיעור הריבית בכל מגזר של הנכסים הפיננסיים ושל ההתחייבויות הפיננסיות, לפי סעיפי המאזן השונים, יימסר לכל
ב. בטבלה זו, הנתונים לפי תקופות מייצגים את הערך הנוכחי של תזרימי המזומנים העתידיים של כל מכשיר פיננסי )למעט פריטים לא-כספיים( ושל סכומים אחרים לקבל ולשלם ולאחר השפעת ההתחייבות לזכויות עובדים ופריסה לתקופות של פיקדונות לפי דרישה כמוסבר בהערה ג' להלן, כשהם מהוונים לפי שיעורי הריבית שמנכים אותם אל השווי ההוגן הכלול בגין המכשיר הפיננסי בביאור 16 בתמצית הדוחות הכספיים, בעקביות להנחות שלפיהן חושב השווי
ג. הערך הנוכחי של תזרימי המזומנים הנובעים מפיקדונות לפי דרישה חושב בהתאם להנחות לגבי תקופות לפירעון המשמעות את הבנק לניהול סיכוני ריבית. ד. שיעור תשואה פנימי הינו שיעור הריבית המנכה את תזרימי המזומנים הצפויים ממכשיר פיננסי אל השווי ההוגן הכלול בגינו בביאור 16 בתמצית הדוחות
ה. משך חיים ממוצע אפקטיבי של קבוצת מכשירים פיננסיים מהווה קירוב לשינוי באחוזים בשווי ההוגן של קבוצת המכשירים הפיננסיים שיגרם כתוצאה משינוי
מעל 3 חודשים עד שנה
הגדרת סיכון השקעה בבנק, הינה חשיפה לשוק המניות, למרווחי אשראי ולסיכון האשראי בשווקי אגרות-החוב והמניות בתיק הבנקאי בקבוצה )כתוצאה מהחזקה במוצרים אלו עלול הבנק להיחשף גם לסיכוני ריבית ו/או מטבע ו/או נזילות ואלה מנוהלים בנפרד(. על-פי הגדרת הבנק, אגרות-חוב ממשלת ישראל בש"ח ובמטבע-חוץ, אגרות-חוב ממשלת ארצות-הברית, אגרות-חוב של מוסדות פיננסיים רב-לאומיים )supranational )ואגרות-חוב ממשלה, המוחזקות על-ידי שלוחה, של המדינה בה היא פועלת, אינן נושאות סיכון השקעה ולכן אינן נכללות במדידת סיכון ההשקעה בבנק.
סיכון נזילות - סיכון הנזילות מוגדר כסיכון קיים או עתידי ליציבות הבנק ולרווחיו, הנובע מאי יכולתו לעמוד בהתחייבויותיו. סיכון הנזילות בבנק, נבחן בראיה רחבה יותר של יכולת עמידה בפירעון ההתחייבויות במועד פירעונן גם בעתות לחץ, מבלי לפגוע בהתנהלות השוטפת במסגרת תכניות העבודה של הבנק ומבלי להיקלע להפסדים חריגים.
סיכון המימון - הינו הסיכון לאי יכולת לגייס מקורות חדשים במקום אלו שהגיעו לפירעון, או שהגיוס מחדש יבוצע בתקופות ובתנאים אשר יפגעו באופן משמעותי בהכנסות הבנק נטו מריבית. הסיכון מנוהל כחלק מסיכון הנזילות ולאור מקורות המימון של הבנק, הבנק אינו רואה בסיכון זה לכשעצמו סיכון מהותי. הבנק מייחס חשיבות רבה לגיוס מקורות יציבים בעלי פיזור גבוה.

| תיים ביום לרבעון שהס 2025 30 ביוני |
||||
|---|---|---|---|---|
| משוקלל* סך ערך לא | משוקלל** סך ערך | |||
| /באחוזים במיליוני ש"ח |
||||
| הה באיכות גבו סים נזילים סך-הכל נכ |
||||
| ) HQLA כות גבוהה ) ים נזילים באי סך-הכל נכס |
153,529 | |||
| מנים יוצאים תזרימי מזו |
||||
| ה: ם קטנים, מז דים ומעסקי עונאיים מיחי פיקדונות קמ |
276,301 | 19,174 | ||
| בים פיקדונות יצי |
75,363 | 3,768 | ||
| ות יציבים פיקדונות פח |
112,106 | 12,741 | ||
| 221( נקאי תקין ראת ניהול ב סעיף 84 להו על 30 ימים ) קופה העולה פיקדונות לת |
88,833 | 2,665 | ||
| ח, מזה: י בלתי מובט מימון סיטונא |
169,855 | 101,921 | ||
| בים יים קואופרטי אגידים בנקא שתות של ת פיקדונות בר ים הנגדיים( ו ים )כל הצדד רכים תפעולי פיקדונות לצ |
16,414 | 4,103 | ||
| גדיים( ל הצדדים הנ תפעוליים )כ אינם לצרכים פיקדונות ש |
152,887 | 97,264 | ||
| בטחים חובות לא מו |
554 | 554 | ||
| י מובטח מימון סיטונא |
6,502 | 3,597 | ||
| זה: ת נוספות, מ דרישות נזילו |
170,059 | 27,705 | ||
| חון אחרות דרישות ביט פה לנגזרים ו אים בגין חשי תזרימים יוצ |
51,210 | 14,786 | ||
| רי חוב דן מימון מוצ אים בגין אוב תזרימים יוצ |
- | - | ||
| זילות קווי אשראי ונ |
118,849 | 12,919 | ||
| חרות מון חוזיות א מחויבויות מי |
16,283 | 16,283 | ||
| אחרות מון מותנות מחויבויות מי |
79,891 | 2,311 | ||
| וצאים ימי מזומנים י סך-הכל תזר |
- | 170,991 | ||
| ם מנים נכנסי תזרימי מזו |
||||
| ר חוזר( ל עסקות מכ טחות )למש הלוואות מוב |
3,205 | 548 | ||
| כסדרן ת הנפרעות סים מחשיפו תזרימים נכנ |
52,789 | 34,516 | ||
| חרים נים נכנסים א תזרימי מזומ |
22,692 | 12,727 | ||
| נכנסים ימי מזומנים סך-הכל תזר |
78,685 | 47,791 | ||
| סך ערך מתואם*** |
||||
| ) HQLA כות גבוהה ) ים נזילים באי סך-הכל נכס |
153,529 | |||
| וצאים נטו ימי מזומנים י סך-הכל תזר |
123,200 | |||
| לות )%( יחס כיסוי נזי |
125% | |||
* ערכים לא משוקללים חושבו כיתרות בלתי מסולקות העומדות לפירעון או ניתנות לפירעון על-ידי המחזיק תוך 30 ימים )לגבי תזרימים נכנסים ותזרימים יוצאים(, על בסיס ממוצע תצפיות יומיות ברבעון.
** ערכים משוקללים חושבו לאחר הפעלת מקדמי ביטחון מתאימים או שיעורי תזרים נכנס ויוצא )לגבי תזרימים נכנסים ויוצאים(, על בסיס ממוצע תצפיות יומיות. מספר התצפיות ששימשו בחישוב הממוצעים ברבעון המדווח הינו .62
*** ערכים מתואמים חושבו לאחר הפעלת )1( מקדמי ביטחון ושיעורי תזרים נכנס ויוצא ו-)2( כל המגבלות הרלוונטיות )כלומר מגבלה על נכסים נזילים באיכות גבוהה ברמה 2ב וברמה 2 ומגבלה על תזרימים נכנסים(.

טבלה ז:1- יחס כיסוי הנזילות )LCR )- תאגיד בנקאי בע"מ וחברות מאוחדות שלו )המשך(
| תיים ביום לרבעון שהס 30 ביוני 2024 |
||
|---|---|---|
| סך ערך לא משוקלל* |
סך ערך משוקלל** |
|
| במיליוני ש"ח | /באחוזים | |
| הה באיכות גבו סים נזילים סך-הכל נכ |
||
| ) HQLA כות גבוהה ) ים נזילים באי סך-הכל נכס |
- | 169,023 |
| מנים יוצאים תזרימי מזו |
||
| ה: ם קטנים, מז דים ומעסקי עונאיים מיחי פיקדונות קמ |
278,842 | 19,059 |
| בים פיקדונות יצי |
75,321 | 3,766 |
| ות יציבים פיקדונות פח |
110,458 | 12,501 |
| 221( נקאי תקין ראת ניהול ב סעיף 84 להו על 30 ימים ) קופה העולה פיקדונות לת |
93,063 | 2,792 |
| ח, מזה: י בלתי מובט מימון סיטונא |
171,146 | 104,312 |
| בים יים קואופרטי אגידים בנקא שתות של ת פיקדונות בר ים הנגדיים( ו ים )כל הצדד רכים תפעולי פיקדונות לצ |
14,218 | 3,556 |
| גדיים( ל הצדדים הנ תפעוליים )כ אינם לצרכים פיקדונות ש |
156,834 | 100,662 |
| בטחים חובות לא מו |
94 | 94 |
| י מובטח מימון סיטונא |
2,615 | 1,005 |
| זה: ת נוספות, מ דרישות נזילו |
136,676 | 21,807 |
| חון אחרות דרישות ביט פה לנגזרים ו אים בגין חשי תזרימים יוצ |
25,975 | 9,451 |
| רי חוב דן מימון מוצ אים בגין אוב תזרימים יוצ |
- | - |
| זילות קווי אשראי ונ |
110,701 | 12,356 |
| חרות מון חוזיות א מחויבויות מי |
16,285 | 16,285 |
| אחרות מון מותנות מחויבויות מי |
75,021 | 2,121 |
| וצאים ימי מזומנים י סך-הכל תזר |
- | 164,589 |
| ם מנים נכנסי תזרימי מזו |
||
| ר חוזר( ל עסקות מכ טחות )למש הלוואות מוב |
1,262 | 86 |
| כסדרן ת הנפרעות סים מחשיפו תזרימים נכנ |
45,729 | 31,624 |
| חרים נים נכנסים א תזרימי מזומ |
12,275 | 6,580 |
| נכנסים ימי מזומנים סך-הכל תזר |
- | 38,290 |
| סך ערך מתואם*** |
||
| ) HQLA כות גבוהה ) ים נזילים באי סך-הכל נכס |
169,023 | |
| וצאים נטו ימי מזומנים י סך-הכל תזר |
126,299 | |
| לות )%( יחס כיסוי נזי |
134% | |
* ערכים לא משוקללים חושבו כיתרות בלתי מסולקות העומדות לפירעון או ניתנות לפירעון על-ידי המחזיק תוך 30 ימים )לגבי תזרימים נכנסים ותזרימים יוצאים(, על בסיס ממוצע תצפיות יומיות ברבעון.
** ערכים משוקללים חושבו לאחר הפעלת מקדמי ביטחון מתאימים או שיעורי תזרים נכנס ויוצא )לגבי תזרימים נכנסים ויוצאים(, על בסיס ממוצע תצפיות יומיות. מספר התצפיות ששימשו בחישוב הממוצעים ברבעון המדווח הינו .55
*** ערכים מתואמים חושבו לאחר הפעלת )1( מקדמי ביטחון ושיעורי תזרים נכנס ויוצא ו-)2( כל המגבלות הרלוונטיות )כלומר מגבלה על נכסים נזילים באיכות גבוהה ברמה 2ב וברמה 2 ומגבלה על תזרימים נכנסים(.

| תיים ביום לרבעון שהס 2024 31 בדצמבר |
||
|---|---|---|
| סך ערך לא משוקלל* |
סך ערך משוקלל** |
|
| במיליוני ש"ח | /באחוזים | |
| הה באיכות גבו סים נזילים סך-הכל נכ |
||
| ) HQLA כות גבוהה ) ים נזילים באי סך-הכל נכס |
- | 175,850 |
| מנים יוצאים תזרימי מזו |
||
| ה: ם קטנים, מז דים ומעסקי עונאיים מיחי פיקדונות קמ |
278,019 | 19,208 |
| בים פיקדונות יצי |
75,496 | 3,775 |
| ות יציבים פיקדונות פח |
112,138 | 12,721 |
| 221( נקאי תקין ראת ניהול ב סעיף 84 להו על 30 ימים ) קופה העולה פיקדונות לת |
90,385 | 2,712 |
| ח, מזה: י בלתי מובט מימון סיטונא |
181,756 | 113,623 |
| בים יים קואופרטי אגידים בנקא שתות של ת פיקדונות בר ים הנגדיים( ו ים )כל הצדד רכים תפעולי פיקדונות לצ |
13,954 | 3,489 |
| גדיים( ל הצדדים הנ תפעוליים )כ אינם לצרכים פיקדונות ש |
167,336 | 109,668 |
| בטחים חובות לא מו |
466 | 466 |
| י מובטח מימון סיטונא |
5,244 | 2,773 |
| זה: ת נוספות, מ דרישות נזילו |
149,502 | 23,341 |
| חון אחרות דרישות ביט פה לנגזרים ו אים בגין חשי תזרימים יוצ |
34,342 | 10,908 |
| רי חוב דן מימון מוצ אים בגין אוב תזרימים יוצ |
- | - |
| זילות קווי אשראי ונ |
115,160 | 12,433 |
| חרות מון חוזיות א מחויבויות מי |
16,442 | 16,442 |
| אחרות מון מותנות מחויבויות מי |
77,903 | 2,236 |
| וצאים ימי מזומנים י סך-הכל תזר |
- | 177,623 |
| ם מנים נכנסי תזרימי מזו |
||
| ר חוזר( ל עסקות מכ טחות )למש הלוואות מוב |
4,898 | 2,049 |
| כסדרן ת הנפרעות סים מחשיפו תזרימים נכנ |
48,677 | 33,135 |
| חרים נים נכנסים א תזרימי מזומ |
15,998 | 8,295 |
| נכנסים ימי מזומנים סך-הכל תזר |
- | 43,479 |
| סך ערך מתואם*** |
||
| ) HQLA כות גבוהה ) ים נזילים באי סך-הכל נכס |
175,850 | |
| וצאים נטו ימי מזומנים י סך-הכל תזר |
134,144 | |
| לות )%( יחס כיסוי נזי |
131% |
* ערכים לא משוקללים חושבו כיתרות בלתי מסולקות העומדות לפירעון או ניתנות לפירעון על-ידי המחזיק תוך 30 ימים )לגבי תזרימים נכנסים ותזרימים יוצאים(, על בסיס ממוצע תצפיות יומיות ברבעון.
** ערכים משוקללים חושבו לאחר הפעלת מקדמי ביטחון מתאימים או שיעורי תזרים נכנס ויוצא )לגבי תזרימים נכנסים ויוצאים(, על בסיס ממוצע תצפיות יומיות. מספר התצפיות ששימשו בחישוב הממוצעים ברבעון המדווח הינו .60
*** ערכים מתואמים חושבו לאחר הפעלת )1( מקדמי ביטחון ושיעורי תזרים נכנס ויוצא ו-)2( כל המגבלות הרלוונטיות )כלומר מגבלה על נכסים נזילים באיכות גבוהה ברמה 2ב וברמה 2 ומגבלה על תזרימים נכנסים(.
יחס כיסוי הנזילות הממוצע במהלך הרבעון השני של שנת 2025 )ממוצע תצפיות יומיות ברבעון( עמד על 125% במאוחד ועל 124% בתאגיד הבנקאי "סולו", כאשר הדרישה המזערית היא .100% היחס הממוצע של הרבעון השני של שנת 2025 ירד לעומת יחס כיסוי הנזילות ברבעון הרביעי של שנת 2024 בעיקר עקב צמיחה באשראי תוך ירידה קלה בפיקדונות הקמעונאיים.

עיקר הנכסים הנזילים של הבנק הינם אגרות-חוב ממשלתיות של ממשלת ישראל בשקלים ובמטבע-חוץ, אגרות-חוב של ממשלת ארצות-הברית במטבע-חוץ, אגרות-חוב של מוסדות פיננסיים רב-לאומיים )supranational )והפקדות בבנקים מרכזיים )בבנק ישראל וב-Reserve Federal). נכסים אלו ניתנים למימוש מהיר ו/או ניתן לבצע עליהם עסקות ריפו או לקבל כנגדם הלוואות מהבנק המרכזי. הבנק מנהל את יחס כיסוי הנזילות, ובהתאם את הנכסים הנזילים, בהפרדה בין היחס הכולל לבין היחס במטבע-חוץ בלבד. לפירוט הנכסים הנזילים לפי רמות ראה טבלה להלן. דירקטוריון הבנק אימץ מגבלה פנימית המחמירה מהדרישה הרגולטורית ליחס כיסוי הנזילות, הן לתאגיד הבנקאי "סולו" והן במאוחד. יתרת הנכסים הנזילים מאפשרת לבנק גמישות בניהול צורכי התזרים הנובע מהפעילות השוטפת.
מקור המימון העיקרי של הבנק הוא פיקדונות מלקוחות קמעונאיים ועסקים קטנים בישראל, בעלי סיכון נזילות נמוך ביחס למקורות אחרים. בנוסף, הבנק מתממן באמצעות הנפקות, פיקדונות מחברות עסקיות ופיננסיות ועוד. המקורות במטבע-חוץ כוללים פיקדונות מלקוחות פרטיים ומלקוחות עסקיים בארץ, תושבי חוץ, חברות ישראליות בחו"ל, פיקדונות רכש חוזר )REPO), הנפקת CDs ומכשירים אחרים המבוטחים על-ידי ה-FDIC בארצות-הברית ומקורות נוספים. היקף אגרות-חוב המונפקות )לרבות ניירות-ערך מסחריים( של הבנק לרבות מכשירי הון רובד 2 מסתכם בכ24.5- מיליארדי ש"ח. הבנק שומר על אפשרות גישה לשוק ההון המקומי באופן רציף. בארצות-הברית חלק ניכר ממקורות המימון הינו CDs Brokered המבוטחים על-ידי ה-FDIC כאמור לעיל, הבנק עומד בכללי הרגולציה המקומית הנדרשים לצורך הנפקות אלו. בנוסף, הבנק יכול לקבל הלוואות מהבנקים המרכזיים, בנק ישראל וה-FED, כנגד שיעבוד נכסים שברשותו בפרט אגרות-חוב של ממשלות ישראל וארצות-הברית.
הבנק מנהל מעקב אחר ריכוזיות מקורות המימון בחתכים שונים, הן בשקלים והן במטבע-חוץ, ועומד במגבלות הפנימיות בנושא. הבנק אינו מסתמך על מימון משוק ההון כמקור מימון עיקרי.

| 2025 ליום 30 ביוני |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ת לפירעון לל לפי תקופו ערך לא משוק |
ערך משוקלל | |||||
| ללא מועד | 6 חודשים עד | מ6- חודשים | שנה | |||
| פירעון* | עד שנה | או יותר | ||||
| /באחוזים במיליוני ש"ח |
||||||
| - | - | - | 77,076 | 77,076 | ||
| - | - | - | 77,076 | 77,076 | ||
| - | - | - | - | - | ||
| ם קטנים: דים ומעסקי - |
226,073 | 28,352 | 13,929 | 247,359 | ||
| - | 83,122 | 5,829 | 5,370 | 89,873 | ||
| - | 142,951 | 22,523 | 8,559 | 157,485 | ||
| - | 232,450 | 15,259 | 10,001 | 78,882 | ||
| - | 12,793 | - | - | 6,396 | ||
| - | 219,657 | 15,259 | 10,001 | 72,485 | ||
| - תלות הדדית אמים בעלי |
- | - | - | - | ||
| - | 59,718 | 11,253 | 26,118 | 34,858 | ||
| יציב נטו רך יחס מימון ם נגזרים לצו |
4,710 | |||||
| - עיל בקטגוריות ל ן שלא נכללו |
55,008 | 11,253 | 26,118 | 34,858 | ||
| - | 518,240 | 54,864 | 127,124 | 438,173 | ||
| )RSF) | ||||||
| )- נטו )HQLA ס מימון יציב בוהה לפי יח |
103,109 | 13,400 | 77,906 | 7,761 | ||
| ת - רות תפעוליו אחרים למט דות פיננסיים |
- | - | - | - | ||
| 1,915 : רעים כסדרם |
99,464 | 58,780 | 294,800 | 319,278 | ||
| טחות כסדרן שמוב ם הנפרעות - מה 1 ת גבוהה בר |
6,197 | - | - | 620 | ||
| טחות כסדרן שמוב ם הנפרעות הלוואות ינם ברמה 1 ו ת גבוהה שא |
||||||
| ינן מובטחות ת כסדרן שא - |
12,018 | 4,938 | 12,558 | 16,830 | ||
| עות כסדרן, ננסיים הנפר ים שאינם פי |
||||||
| לוואות ם קטנים, וה איים ולעסקי |
||||||
| - י, מזה: סקטור ציבור ים ולישויות |
76,720 | 49,626 | 142,369 | 183,938 | ||
| י ו פחות על-פ |
||||||
| - מספר 203 |
11,383 | 7,502 | 1,243 | 10,251 | ||
| - כסדרן, מזה: א שנפרעות ת במשכנת |
3,808 | 4,124 | 137,558 | 113,523 | ||
| י ו פחות על-פ |
||||||
| - מספר 203 |
1,301 | 1,322 | 36,838 | 25,256 | ||
| נכסים רים להיחשב ושאינם כשי 1,915 סה סחרות בבור בות מניות נ |
721 | 93 | 2,314 | 4,367 | ||
| - ית ת תלות הדד ייבויות בעלו |
- | - | - | - |

| 2025 ליום 30 ביוני |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ת לפירעון לל לפי תקופו ערך לא משוק |
|||||||
| ללא מועד פירעון* |
6 חודשים עד | מ6- חודשים עד שנה |
שנה או יותר |
||||
| /באחוזים במיליוני ש"ח |
|||||||
| ם: נכסים אחרי |
5,727 | 39,724 | 135 | 4,135 | 39,228 | ||
| לרבות זהב חרות פיזית, סחורות הנס |
- | - | |||||
| דות נגזרים והעמ ראשוני לחוזי קדו כביטחון נכסים שהופ |
|||||||
| ) CCPs ים מרכזיים ) ל צדדים נגדי מימון כשל ש לטובת קרן ל |
5,583 | 4,746 | |||||
| טו מימון יציב נ ם לצורך יחס כשירים נגזרי נכסים בגין מ |
15,203 | 10,493 | |||||
| רך יחס מימון ם נגזרים לצו בגין מכשירי התחייבויות |
|||||||
| שהופקדו ת משתנים ניכוי ביטחונו יציב נטו לפני |
854 | 854 | |||||
| אחרים | 5,727 | 18,083 | 135 | 4,135 | 23,135 | ||
| מאזניים פריטים חוץ- |
207,045 | 9,599 | |||||
| ) RSF יב נדרש ) סך מימון יצ |
375,865 | ||||||
| ) NSFR( )% ציב נטו ) יחס מימון י |
117% |

| 2024 ליום 30 ביוני |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| ערך משוקלל | ת לפירעון לל לפי תקופו |
ערך לא משוק | |||
| שנה או יותר |
מ6- חודשים עד שנה |
6 חודשים עד | ללא מועד פירעון* |
||
| /באחוזים במיליוני ש"ח |
|||||
| AFS) יציב זמין ) פריטי מימון |
|||||
| 68,582 | 68,582 | - | - | - | הון: |
| 68,582 | 68,582 | - | - | - | הון פיקוחי |
| - | - | - | - | - | חרים מכשירי הון א |
| 252,865 | 10,960 | 26,535 | 237,114 | - | ם קטנים: דים ומעסקי עונאיים מיחי פיקדונות קמ |
| 92,200 | 4,413 | 5,738 | 86,669 | - | בים פיקדונות יצי |
| 160,665 | 6,547 | 20,797 | 150,445 | - | ות יציבים פיקדונות פח |
| 73,552 | 4,657 | 9,486 | 221,287 | - | י: מימון סיטונא |
| 5,969 | - | - | 11,938 | - | ים רכים תפעולי פיקדונות לצ |
| 67,583 | 4,657 | 9,486 | 209,349 | - | י אחר מימון סיטונא |
| - | - | - | - | - | תלות הדדית אמים בעלי עם נכסים תו התחייבויות |
| 36,131 | 28,249 | 10,547 | 36,769 | - | אחרות: התחייבויות |
| )2,461( | יציב נטו רך יחס מימון ם נגזרים לצו בגין מכשירי התחייבויות |
||||
| 36,131 | 28,249 | 10,547 | 39,230 | - | עיל בקטגוריות ל ן שלא נכללו חייבויות וההו כל יתר ההת |
| 431,130 | 112,448 | 46,568 | 495,170 | - | ) AFS יב זמין ) סך מימון יצ |
| )RSF) יציב נדרש פריטי מימון |
|||||
| 8,775 | 77,238 | 9,195 | 117,412 | )- נטו )HQLA ס מימון יציב בוהה לפי יח לים באיכות ג סך נכסים נזי |
|
| - | - | - | - | ת - | רות תפעוליו אחרים למט דות פיננסיים וחזקים במוס פיקדונות המ |
| 291,569 | 276,628 | 50,420 | 79,013 | - | : רעים כסדרם ות-ערך הנפ הלוואות ונייר |
| טחות כסדרן שמוב ם הנפרעות סדות פיננסיי הלוואות למו |
|||||
| 72 | - | - | 722 | - | מה 1 ת גבוהה בר נזילים באיכו על-ידי נכסים |
| טחות כסדרן שמוב ם הנפרעות סדות פיננסיי הלוואות למו |
|||||
| הלוואות ינם ברמה 1 ו ת גבוהה שא נזילים באיכו על-ידי נכסים |
|||||
| 12,527 | 9,698 | 3,264 | 7,981 | - | ינן מובטחות ת כסדרן שא סיים הנפרעו למוסדות פינ |
| עות כסדרן, ננסיים הנפר ים שאינם פי וחות סיטונאי הלוואות ללק |
|||||
| לוואות ם קטנים, וה איים ולעסקי וחות קמעונ הלוואות ללק |
|||||
| 167,998 | 133,981 | 43,193 | 66,712 | - | י, מזה: סקטור ציבור ים ולישויות בנקים מרכזי לריבונויות, ל |
| י ו פחות על-פ כון של 35% א עם משקל סי |
|||||
| 11,940 | 4,190 | 7,413 | 11,019 | - | מספר 203 בנקאי תקין הוראת ניהול |
| 105,589 | 127,690 | 3,441 | 3,372 | - | כסדרן, מזה: א שנפרעות ת במשכנת ר המובטחו הלוואות לדיו |
| י ו פחות על-פ כון של 35% א עם משקל סי |
|||||
| 21,825 | 31,770 | 1,182 | 1,167 | - | מספר 203 בנקאי תקין הוראת ניהול |
| נכסים רים להיחשב ושאינם כשי שאינם בכשל ניירות-ערך |
|||||
| 5,381 | 5,258 | 522 | 227 | - | סה סחרות בבור בות מניות נ ת גבוהה, לר נזילים באיכו |
| - | - | - | - | - | ית ת תלות הדד ייבויות בעלו קבלה להתח נכסים עם ה |

| 2024 ליום 30 ביוני |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| לל לפי תקופו ערך לא משוק |
ערך משוקלל | ||||||
| ללא מועד פירעון* |
6 חודשים עד | מ6- חודשים עד שנה |
שנה או יותר |
||||
| /באחוזים במיליוני ש"ח |
|||||||
| ם: נכסים אחרי |
- | 20,347 | 117 | 8,775 | 29,540 | ||
| לרבות זהב חרות פיזית, סחורות הנס |
- | - | |||||
| דות נגזרים והעמ ראשוני לחוזי קדו כביטחון נכסים שהופ ) CCPs ים מרכזיים ) ל צדדים נגדי מימון כשל ש לטובת קרן ל |
365 | 310 | |||||
| טו מימון יציב נ ם לצורך יחס כשירים נגזרי נכסים בגין מ |
6,344 | 8,805 | |||||
| רך יחס מימון ם נגזרים לצו בגין מכשירי התחייבויות שהופקדו ת משתנים ניכוי ביטחונו יציב נטו לפני |
214 | 214 | |||||
| אחרים | - | 13,424 | 117 | 8,775 | 20,210 | ||
| מאזניים פריטים חוץ- |
193,187 | 8,918 | |||||
| ) RSF יב נדרש ) סך מימון יצ |
338,802 | ||||||
| ) NSFR( )% ציב נטו ) יחס מימון י |
127% |

| בר 2024 ליום 31 בדצמ |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| ערך משוקלל | ת לפירעון לל לפי תקופו |
ערך לא משוק | |||
| שנה או יותר |
מ6- חודשים עד שנה |
6 חודשים עד | ללא מועד פירעון* |
||
| /באחוזים במיליוני ש"ח |
|||||
| AFS) יציב זמין ) פריטי מימון |
|||||
| 72,116 | 72,116 | - | - | - | הון: |
| 72,116 | 72,116 | - | - | - | הון פיקוחי |
| - | - | - | - | - | חרים מכשירי הון א |
| 251,215 | 15,724 | 24,369 | 232,329 | - | ם קטנים: דים ומעסקי עונאיים מיחי פיקדונות קמ |
| 90,745 | 5,946 | 4,540 | 84,722 | - | בים פיקדונות יצי |
| 160,470 | 9,778 | 19,829 | 147,607 | - | ות יציבים פיקדונות פח |
| 79,734 | 6,228 | 18,905 | 225,336 | - | י: מימון סיטונא |
| 6,178 | - | - | 12,357 | - | ים רכים תפעולי פיקדונות לצ |
| 73,556 | 6,228 | 18,905 | 212,979 | - | י אחר מימון סיטונא |
| - | - | - | - | - | תלות הדדית אמים בעלי עם נכסים תו התחייבויות |
| 37,469 | 29,460 | 10,497 | 51,538 | - | אחרות: התחייבויות |
| )2,276( | יציב נטו רך יחס מימון ם נגזרים לצו בגין מכשירי התחייבויות |
||||
| 37,469 | 29,460 | 10,497 | 53,814 | - | עיל בקטגוריות ל ן שלא נכללו חייבויות וההו כל יתר ההת |
| 440,535 | 123,528 | 53,771 | 509,203 | - | ) AFS יב זמין ) סך מימון יצ |
| )RSF) יציב נדרש פריטי מימון |
|||||
| 9,184 | 73,911 | 3,168 | 132,530 | )- נטו )HQLA ס מימון יציב בוהה לפי יח לים באיכות ג סך נכסים נזי |
|
| - | - | - | - | ת - | רות תפעוליו אחרים למט דות פיננסיים וחזקים במוס פיקדונות המ |
| 306,111 | 283,321 | 57,202 | 93,262 | - | : רעים כסדרם ות-ערך הנפ הלוואות ונייר |
| טחות כסדרן שמוב ם הנפרעות סדות פיננסיי הלוואות למו |
|||||
| 221 | - | - | 2,211 | - | מה 1 ת גבוהה בר נזילים באיכו על-ידי נכסים |
| טחות כסדרן שמוב ם הנפרעות סדות פיננסיי הלוואות למו |
|||||
| הלוואות ינם ברמה 1 ו ת גבוהה שא נזילים באיכו על-ידי נכסים |
|||||
| 15,756 | 12,102 | 3,185 | 13,743 | - | ינן מובטחות ת כסדרן שא סיים הנפרעו למוסדות פינ |
| עות כסדרן, ננסיים הנפר ים שאינם פי וחות סיטונאי הלוואות ללק |
|||||
| לוואות ם קטנים, וה איים ולעסקי וחות קמעונ הלוואות ללק |
|||||
| 174,310 | 132,873 | 50,034 | 73,180 | - | י, מזה: סקטור ציבור ים ולישויות בנקים מרכזי לריבונויות, ל |
| י ו פחות על-פ כון של 35% א עם משקל סי |
|||||
| 10,256 | 1,192 | 7,423 | 11,538 | - | מספר 203 בנקאי תקין הוראת ניהול |
| 110,235 | 132,929 | 3,798 | 3,506 | - | כסדרן, מזה: א שנפרעות ת במשכנת ר המובטחו הלוואות לדיו |
| י ו פחות על-פ כון של 35% א עם משקל סי |
|||||
| 22,008 | 32,033 | 1,195 | 1,179 | - | מספר 203 בנקאי תקין הוראת ניהול |
| נכסים רים להיחשב ושאינם כשי שאינם בכשל ניירות-ערך |
|||||
| 5,589 | 5,417 | 185 | 623 | - | סה סחרות בבור בות מניות נ ת גבוהה, לר נזילים באיכו |
| - | - | - | - | - | ית ת תלות הדד ייבויות בעלו קבלה להתח נכסים עם ה |

| בר 2024 ליום 31 בדצמ |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ת לפירעון לל לפי תקופו ערך לא משוק |
ערך משוקלל | |||||
| ללא מועד פירעון* |
6 חודשים עד | מ6- חודשים עד שנה |
שנה או יותר |
|||
| /באחוזים במיליוני ש"ח |
||||||
| ם: נכסים אחרי |
- | 22,146 | 131 | 9,376 | 28,574 | |
| לרבות זהב חרות פיזית, סחורות הנס |
- | - | ||||
| דות נגזרים והעמ ראשוני לחוזי קדו כביטחון נכסים שהופ |
||||||
| ) CCPs ים מרכזיים ) ל צדדים נגדי מימון כשל ש לטובת קרן ל |
321 | 273 | ||||
| טו מימון יציב נ ם לצורך יחס כשירים נגזרי נכסים בגין מ |
6,344 | 8,620 | ||||
| רך יחס מימון ם נגזרים לצו בגין מכשירי התחייבויות |
||||||
| שהופקדו ת משתנים ניכוי ביטחונו יציב נטו לפני |
256 | 256 | ||||
| אחרים | - | 15,224 | 131 | 9,376 | 19,425 | |
| מאזניים פריטים חוץ- |
202,475 | 9,358 | ||||
| ) RSF יב נדרש ) סך מימון יצ |
353,227 | |||||
| ) NSFR( )% ציב נטו ) יחס מימון י |
125% |
* פריטים שידווחו במסגרת הטור "ללא מועד פירעון" הינם פריטים ללא מועד פירעון מוגדר. זה כולל, אך לא מוגבל, לפריטים כגון הון צמית, פיקדונות ללא מועד פירעון, פוזיציות בחסר, פוזיציות בעלות מועד פירעון פתוח, מניות שאינן כשירות להיחשב כנכסים נזילים באיכות גבוהה וסחורות הנסחרות פיזית.
נכון ליום 30 ביוני 2025 יחס המימון היציב עמד על ,117% גבוה מהדרישה הרגולטורית )100%( בעיקר בשל הבסיס הרחב של פיקדונות מלקוחות פרטיים. יחס המימון היציב נטו ירד בהשוואה ליחס ברבעון הרביעי של שנת 2024 בעקבות גידול בצרכי מימון יציבים לאור גידול האשראי וקיטון קל במקורות מימון יציבים בגין הפיקדונות.
בתחילת חודש אפריל ,2025 האירועים הגיאופוליטיים בעולם והתנודתיות בשווקי המניות ובפרט בארצות-הברית, הביאו לתנודתיות גבוהה בדרישת הביטחונות במטבע-חוץ מהבנק ושל הבנק בגין פעילות הלקוחות וצדדים נגדיים אחרים בנגזרים. במקביל נרשמה עלייה בעלויות הגיוס לתקופות קצרות בשוק הנגזרים שקל-דולר, שירדו בהמשך עם הרגיעה בשווקים. הבנק שמר על רמת נזילות גבוהה במטבע-חוץ ועל רמת LCR נאותה, ללא חריגות מהמגבלות הרגולטוריות ומהמגבלות הפנימיות, לאורך הרבעון כולו. הבנק עוקב אחרי ההתפתחויות בשווקים ושומר על רמות נזילות נאותות בשקלים ובמטבע-חוץ.
הבנק עומד בכל מגבלות סיכון הנזילות, הרגולטוריות והפנימיות, הכוללות, בין השאר, LCR לפי הוראת ניהול בנקאי תקין ,221 מודל פנימי LCR ל30- יום ומודלים לטווחים הקצרים והארוכים יותר, מודל NSFR( יחס מימון יציב(. בהתאם להוראת ניהול בנקאי תקין ,221 נכון ליום 30 ביוני 2025 הבנק מחזיק במאוחד נכסים נזילים )בעיקר רזרבות בבנקים מרכזיים, ניירות-ערך סחירים של ממשלות וכן מטבעות ושטרי כסף )לזמן משבר( לאחר מקדמי ביטחון( בסך של 156.3 מיליארד ש"ח, בנוסף לאגרות-חוב נזילות שאינן מוכרות לצרכיי חישוב הנכסים הנזילים. לאור ההנחות לגבי מיחזור פיקדונות במהלך עסקים רגיל והנחות אחרות, הבנק אינו צופה בעיות נזילות שיחייבו שימוש משמעותי בנכסים הנזילים, אך ערוך לתרחישים הנדרשים.
| 30 ביוני יתרה ליום 2025 |
עון ממוצע לרב ום שהסתיים בי 2025 30 ביוני |
||
|---|---|---|---|
| במיליוני ש"ח | |||
| נכסי רמה 1 | 153,193 | 151,308 | |
| נכסי רמה 2א | 3,085 | 2,215 | |
| נכסי רמה 2ב | 40 | 6 | |
| HQLA סך-הכל |
156,318 | 153,529 | |
| 30 ביוני יתרה ליום 2024 |
ן ממוצע לרבעו ם שהסתיים ביו 30 ביוני 2024 |
||
| במיליוני ש"ח | |||
| נכסי רמה 1 | 173,397 | 167,584 | |
| נכסי רמה 2א | 1,765 | 1,435 | |
| נכסי רמה 2ב | - | 4 | |
| HQLA סך-הכל |
175,162 | 169,023 | |
| יתרה ליום 31 בדצמבר 2024 |
ן ממוצע לרבעו ם שהסתיים ביו 31 בדצמבר 2024 |
||
| במיליוני ש"ח | |||
| נכסי רמה 1 | 169,055 | 174,178 | |
| נכסי רמה 2א | 1,180 | 1,672 | |
| נכסי רמה 2ב | - | - | |
| HQLA סך-הכל |
170,235 | 175,850 |
סיכון תפעולי מוגדר כסיכון להפסד העלול להיגרם מתהליכים פנימיים כושלים או לקויים, מפעולות אנוש, מכשלים במערכות וכן מאירועים חיצוניים. ההגדרה כוללת סיכון משפטי, אך אינה כוללת סיכון אסטרטגי וסיכון מוניטין. כשל הקשור לאחד הגורמים האמורים עלול להביא לפגיעה אפשרית ברווחיות. הבנק מפעיל יחידות בקרה ו/או נהלים ומערכות בנושאים הקשורים לפעילות בנקאית, לרבות יחידות אבטחת מערכות מידע והגנת הסייבר, ניהול המשכיות עסקית, ביטחון, קצין ציות ראשי, ניהול משאבי אנוש, בקרות תהליכים ועוד.
מפרוץ מלחמת חרבות ברזל, אשר החלה ביום ה7- באוקטובר ,2023 נקט הבנק בשורה של תהליכים ואמצעים להמשך פעילות מיטבי בנסיבות שנוצרו, ובכללם הפעלת תכניות ההמשכיות העסקית של הבנק כבר ביומה הראשון של המלחמה. הצעדים כללו, בין היתר, כינוס של צוותי חירום, העברת עובדי המטה לעבודה מרחוק בהתאם לצורך, סגירת סניפים בודדים באזורי הלחימה תוך הסטת לקוחות ועובדים לפעילות מרחוק ומתקנים אחרים של הבנק, ביצוע התאמות בפעילות סניפים אחרים, הפעלת סניפים ניידים ומתן הנחיות שוטפות לחיזוק מוכנות, ללא פגיעה מהותית בפעילות. במסגרת מבצע עם כלביא שהחל ב13- ביוני 2025 הופעלו תכניות החירום של הבנק לאורך כל ימי המבצע ובהתאם לצרכים המשתנים. הצעדים כללו, בין היתר, כינוס תכוף של צוותי חירום לטובת הערכת מצב ומתן הנחיות, הגברת העבודה מרחוק ועבודה בסניפי גרעין בתחילת המבצע תוך הרחבת הפעילות הפיזית בהמשך ועוד, ללא פגיעה מהותית בפעילות השוטפת. הבנק בוחן את המצב באופן שוטף ומבצע התאמות בפעילותו, מכנס את צוותי החירום לפי הצורך, וכן נערך לתרחישים נוספים של המשך המלחמה. נכון למועד הדוח השפעת המלחמה על הפעילות התפעולית של הבנק אינה משמעותית.
ככלל, הסיכונים התפעוליים שקשורים למלחמה והשלכותיהם נבחנים ומנותחים באופן שוטף. בהתאם, נשקלים ומיושמים בקרות ואמצעים למזעור הסיכונים. בהיבטי סיכון אבטחת מידע וסייבר, נציין כי במסגרת המלחמה גדל איום הסייבר על מטרות בישראל ובכללן הבנק וגדל היקף ניסיונות ההונאה כנגד הבנק ולקוחותיו, עד כה ללא פגיעה בפעילות הבנק. הבנק פועל במטרה לצמצם את הסיכון.
למידע נוסף בנושא סיכון תפעולי ואופן ניהולו ובכלל זה סיכוני טכנולוגיה ומידע, סיכוני אבטחת מידע וסייבר, סיכוני מחשוב ענן, היערכות לחירום וביטוח ראה הדוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024

סיכון הציות הוא הסיכון להטלת סנקציה משפטית או רגולטורית, להפסד פיננסי מהותי או לנזק תדמיתי, אשר התאגיד הבנקאי עלול לספוג כתוצאה מכך שהוא אינו מקיים את הוראות הציות כהגדרתן בהוראת ניהול בנקאי תקין .308
במסגרת סיכון הציות כלולים בהתאם להוראת ניהול בנקאי תקין ,308 גם סיכונים הנובעים מתחום הוגנות הבנק כלפי לקוחותיו, ניגוד עניינים, איסור הלבנת הון ומימון טרור )לרבות אלה העוסקים בדיני המס(, מתן ייעוץ ללקוח, אכיפה בניירות-ערך, הגנה על הפרטיות )למעט היבטים של טכנולוגיית המידע(, הוראות החקיקה בישראל ליישום ה-FATCA וה-CRS והיבטי מיסוי רלוונטיים למוצרים או לשירותים ללקוחות או הוראות בעלות אופי דומה. נציין כי גברו סיכוני הציות הנובעים מחקיקה צרכנית, שירות והוגנות, הבנק אישר תכניות ופועל לשיפור וקידום השירות וההוגנות.
תחת סיכון הציות כלול גם הסיכון להפרת סנקציות בינלאומיות ורשימות מוכרזים. הטיפול בסיכון כרוך במעקב, ניתוח ויישום הסנקציות הבינלאומיות ורשימות המוכרזים, במעקב אחר העברות כספים בינלאומיות ובמעקב אחר פתיחת חשבונות ללקוחות ופעילות בנקאית בהם. הבנק מיישם את הסנקציות בהתאם למדיניות שנקבעה.
סיכון הציות כולל גם את סיכון המוניטין הנלווה לאי-הציות להוראות האמורות.
במסגרת סיכון הציות נכלל גם הסיכון בקשר עם פעילות הבנק מול בנקים שמקום מושבם ברשות הפלסטינית אשר טעונה עמידה בדרישות רגולטוריות שונות, בפרט בקשר עם הלבנת הון ומניעת מימון טרור, וכרוכה במעקב אחר העברות כספים אל ומאת תושבי הרשות הפלסטינית. בתחילת שנת 2009 הפסיק הבנק את פעילותו עם בנקים וסניפים שמקום מושבם ברצועת עזה, לאחר שהממשלה הכריזה על עזה כעל ישות עוינת. במרוצת השנים, חזר הבנק ופנה לבנק ישראל ולמשרד האוצר והודיע כי נוכח הבעייתיות הכרוכה במתן שירותים בנקאיים לבנקים הפלסטיניים ברצונו להפסיק מתן שירותים קורספונדנטים לבנקים אלה.
בחודש ינואר 2018 קיבל הבנק כתבי חסינות ושיפוי חתומים מהיועץ המשפטי לממשלה ומשרד האוצר )בהתאמה(. כתב החסינות מגן על הבנק, נושאי משרה בו ועובדיו מפני הגשת כתב אישום בישראל בגין עבירות מסוימות בקשר עם הלבנת הון ומניעת מימון טרור ביחס לשירותים שהבנק העניק או יעניק לבנקים פלסטיניים. בהמשך לכתב החסינות, קיבל הבנק בינואר 2018 מכתב מהמפקחת על הבנקים כי לא יינקטו צעדי אכיפה בכל הנוגע לפעולות של הבנק בקשר למתן שירותי קורספונדנציה שעליהם חל כתב החסינות.
בכתב השיפוי התחייבה מדינת ישראל לשפות את הבנק בגין הוצאות )חבות לפי פסק דין והוצאות משפט( בהן יישא הבנק במסגרת הליכים אזרחיים או הליכים פליליים שלא הסתיימו בהרשעה אשר ננקטו כנגד הבנק, נושא משרה בו או עובד בקשר עם מתן השירותים הקורספונדנטים בתקופת החסינות והשיפוי. התחייבויות החסינות והשיפוי הניתנות לבנק כאמור כפופות לסייגים שנקבעו בהן ולתנאים בהם על הבנק לעמוד. כתבי השיפוי והחסינות הוארכו מעת לעת וסכומם התעדכן. כתבי השיפוי והחסינות הוארכו עד ל30- בנובמבר .2025 הבנק הודיע על הארכה זו לנציגי הבנקים הפלשתינאים, וכי לפיכך המועד להפסקת השירותים, עליה הודיע הבנק עוד ביום 31 במרץ ,2024 יידחה עד למועד האמור. הבנק נערך לתרחיש הפסקת השירותים, ככל שיידרש, ולסיכונים הנלווים לתרחיש זה.
פעילות הסניף בניו-יורק כפופה לפיקוח של גופים מאסדרים פיננסיים אמריקאיים )בעיקר FED, FDIC ו-NYDFS )אשר להם סמכויות רחבות לבצע ביקורות עתיות ולנקוט בצעדי אכיפה שונים, פומביים ולא פומביים, במקרים שונים, לרבות במקרים של ממצאים בדבר ליקויים תפעוליים, ציותיים, או בממשל התאגידי או במקרה של הפרות רגולטוריות )ראה גם ביאור .25ד. בדוחות הכספיים ליום 31 בדצמבר 2024(. בנוסף, קיימים כללים ומגבלות המוטלים על-ידי בנק ישראל על הפעילות הבינלאומית של קבוצת הבנק, הן מכוח חקיקה ונהלים והן מכוח הוראות דין אחרות.
מלחמת חרבות ברזל שבמהלכה המערכה עם אירן, מעצימה את סיכוני הציות הנובעים ממימון טרור והלבנת הון. מערך הציות בבנק העריך את הסיכונים והתאים את פעילותו למצב המלחמה בשורה של צעדים הממוקדים בין היתר בסיכונים העולים ממצב זה.
למידע נוסף בנושא סיכון ציות ואופן ניהולו ראה הדוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
הסיכון המשפטי כולל, בין היתר, תביעות משפטיות, פסקי דין, חוסר יכולת לאכוף חוזים, וכן חשיפה לקנסות או צעדי אכיפה מפעילות פיקוחית והסדרים פרטניים שעלולים לשבש או להשפיע באופן שלילי על פעילות קבוצת הבנק. הקבוצה נעזרת בייעוץ משפטי פנימי וחיצוני, לצורך התמודדות עם הסיכון.
למידע נוסף בנושא התחייבויות תלויות והתקשרויות מיוחדות ראה ביאור 10 בתמצית הדוחות הכספיים.
למידע נוסף בנושא סיכון משפטי ואופן ניהולו ראה הדוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
סיכון המוניטין מוגדר כסיכון קיים או עתידי לפגיעה בהכנסות או בהון כתוצאה מתדמית שלילית על-ידי מחזיקי העניין הרלוונטיים, כגון: לקוחות, צדדים לעסקות, בעלי מניות, משקיעים, או גופים רגולטוריים. הסיכון, אשר בדרך כלל מתלווה לפעילויות אחרות וסיכונים אחרים, יכול להתממש במגוון דרכים כגון עזיבת לקוחות, רגולציות חדשות ועוד.
למידע נוסף בנושא סיכון מוניטין ואופן ניהולו ראה הדוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
סיכון רגולציה מתייחס להוראות רגולטוריות שטרם נכנסו לתוקף, ובא לידי ביטוי בשני היבטים עיקריים:
להערכת הבנק, מתחילת שנת 2025 התגברו הסיכונים הנובעים מאופן פרשנות רשות התחרות לדיני תחרות, בשילוב המדיניות המסתמנת של רשות התחרות להטיל עיצומים גבוהים כנגד חברות במשק.
לפרטים בדבר יוזמות רגולטוריות מהותיות בעלות השפעה על פעילות הבנק בתקופת הדיווח ראה דוח ממשל תאגידי. למידע נוסף בנושא סיכון רגולציה ואופן ניהולו ראה הדוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
זיהוי גורמי הסיכון בסביבה הכלכלית נעשה על-ידי המחלקה הכלכלית תוך מעקב אחר נתונים כלכליים ופיננסיים שוטפים בארץ ובעולם, והערכה מקצועית של המשמעויות הנגזרות מנתונים אלו. המחלקה ממפה ומדווחת על הסיכונים הפוטנציאלים במשק ובשווקים הפיננסיים לצוותים ולועדות הרלוונטיים.
לפרטים בדבר מצב המשק בישראל ובעולם ראה פרק סקירה כלכלית ופיננסית בדוח הדירקטוריון וההנהלה. למידע נוסף בנושא סיכון כלכלי ואופן ניהולו ראה הדוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
סיכון אסטרטגי הנו סיכון לשינוי מהותי, עכשווי ו/או עתידי, לרווחים, להון, למוניטין, למעמד ו/או לאספקטים מהותיים אחרים, כתוצאה משילוב של אחד או יותר מהגורמים הבאים - שינויים בסביבה העסקית, החלטות עסקיות שגויות, אסטרטגיה ומטרות אסטרטגיות שאינן תואמות את הארגון וסביבת פעילותו, יישום בלתי נאות של אסטרטגיה, היעדר תגובה לשינויים ענפיים, כלכליים או טכנולוגיים וגורמים נוספים היוצרים את הסיכון.
הסיכון האסטרטגי הנו פונקציה של התאמת )או היעדר התאמת( המטרות האסטרטגיות של הארגון לסביבת פעילותו, התאמת התכניות העסקיות שפותחו על מנת להשיג מטרות אלו, הגדרת הקצאת המשאבים ואיכות היישום. ככזה, הסיכון הוא מידע צופה פני עתיד. למידע נוסף בנושא סיכון אסטרטגי ואופן ניהולו ראה הדוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024

על בסיס הגדרות ארגון ה-NGFS( System Financial the Greening for Network )ובהתאמה הגדרות הפיקוח על הבנקים בבנק ישראל, סיכונים סביבתיים מתייחסים לסיכונים, המתעוררים כתוצאה מחשיפה של מוסד פיננסי ו/או הסקטור הפיננסי לפעילויות, שיש להן פוטנציאל לגרום להגרעה סביבתית, כמו זיהום אוויר ומים, זיהום קרקע, אובדן מגוון ביולוגי, בירוא יערות ואובדן מערכות אקולוגיות, או להיות מושפעות ממנה.
משבר האקלים תופס מקום הולך וגובר בסדר היום העולמי. שינוי האקלים מייצר השפעות מזיקות וסיכונים, המכונים סיכוני אקלים. הגם שיש קשר וחפיפה מסוימים בין סיכוני אקלים לסיכוני סביבה בהגדרתם ה'מסורתית' לעיל, הם אינם זהים.
על פי ארגון ה-NGFS ובהתאמה הפיקוח על הבנקים בבנק ישראל, סיכוני אקלים למוסד פיננסי הם סיכונים המתעוררים עקב חשיפתו לסיכונים הנגרמים על-ידי שינוי האקלים או הקשורים אליו:
שינויים ברגולציה, חקיקה ומדיניות ממשלתית, שינויים טכנולוגיים, שינויי שוק ושינויים בהעדפות צרכנים, שינויים בתחום הליטיגציה ועוד. סיכוני אקלים עלולים להיתרגם לסיכונים הפיננסיים ה"מסורתיים" השונים שיש לבנק בפעילותו השוטפת, כמו סיכון אשראי, סיכון שוק, סיכון תפעולי, סיכון נזילות ואחרים וזאת דרך מגוון 'ערוצי תמסורת' מיקרו-ומקרו-כלכליים, שעלולים להשפיע לרעה על החוסן הפיננסי של עסקים, משקי בית ועל הכלכלה בכלל, וכן לסיכונים אחרים לבנק, כמו סיכון מוניטין, סיכון רגולטורי, סיכון משפטי ועוד. תחום סיכון האקלים נחשב כתחום מתפתח ומורכב, המגלם, בין השאר, סיכון סיסטמי רחב היקף )גלובלי(, חסר תקדים, בעל טווח ההתממשות ארוך בהרבה מטווח התכנון העסקי שבו בנקים מורגלים וכזה המאופיין בחוסר ודאות מהותי.
הוראת ניהול בנקאי תקין מספר 345 בנושא "עקרונות לניהול אפקטיבי של סיכונים פיננסיים שקשורים לאקלים", תיכנס לתוקפה ביוני2026. הבנק פועל ליישום ההוראה על-פי מתווה תכנית עבודה, המתייחס באופן פרטני להיבטי סיכון אקלים ביחס לסיכונים ה'מסורתיים' אליהם חשוף הבנק בפעילותו ולשאר הנדבכים בהוראה וזאת באמצעות צוותי עבודה חוצי ארגון.
למדדים עיקריים ואסטרטגיים בתחום הסביבה והאקלים ראה פרק מדדי ESG עיקריים - סביבה, חברה וממשל בדוח הדירקטוריון וההנהלה בדוחות הכספיים ליום 31 בדצמבר .2024
למידע נוסף בנושא סיכון סביבתי וסיכון אקלים ואופן ניהולם ראה הדוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 31 בדצמבר 2024 וכן את הדיווח של הבנק לשנת 2024 על-פי תקן ה-TCFD במסגרת דוח ESG לשנת .2024
סיכון המודל הינו סיכון להשלכות שליליות העשויות לבוא לידי ביטוי בהפסד כספי או השפעות לא פיננסיות )קבלת החלטות עסקיות ו/או אסטרטגיות שגויות, פגיעה במוניטין של הבנק ועוד(, כתוצאה מהחלטות המתקבלות מתוצרי מודלים שגויים או שימוש לא הולם בתוצרי המודל. מקורות הסיכון הם ליקויים אפשריים באיכות נתוני קלט, מתודולוגיית פיתוח, יישום טכנולוגי ושימוש עסקי.
ביום 21 באוגוסט 2024 פרסם הפיקוח על הבנקים הוראת ניהול בנקאי תקין 369 בנושא ניהול סיכוני מודלים המסדיר את ההיבטים העיקריים בניהול אפקטיבי של סיכוני מודל. הבנק פועל ליישום ההתאמות הנדרשות למסגרת הנוכחית בהתאם להוראה שתכנס לתוקף באוגוסט .2025 למידע נוסף בנושא סיכון מודל ואופן ניהולו ראה הדוח על הסיכונים - גילוי בהתאם לנדבך 3 ומידע נוסף על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.