AI Terminal
TAB GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
Earnings Release • Aug 12, 2025
8887_rns_2025-08-12_6eee2ba3-81e1-4834-a301-285d29bdb50d.pdf
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
2Ç & 1Y 2025 Finansal ve Operasyonel Özet
(Tüm finansal veriler aksi belirtilmedikçe TMS 29'a göre düzenlenmiştir)
| (milyon TL) | 2Ç 2024 | 2Ç 2025 | Yıllık değişim | 1Y 2024 | 1Y 2025 | Yıllık değişim |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hasılat | 10.167 | 11.113 | %9,3 | 18.470 | 20.351 | %10,2 |
| Brüt kâr | 2.024 | 2.065 | %2,0 | 3.099 | 3.287 | %6,1 |
| Brüt kâr marjı | %19,9 | %18,6 | -1,3 p | %16,8 | %16,2 | -0,6 p |
| Düzeltilmiş FAVÖK | 2.417 | 2.516 | %4,1 | 3.790 | 4.072 | %7,4 |
| Düzeltilmiş FAVÖK marjı | %23,8 | %22,6 | -1,2 p | %20,5 | %20,0 | -0,5 p |
| Net kâr | 1.038 | 1.134 | %9,3 | 1.233 | 1.463 | %18,7 |
2Ç 2025'te öne çıkan önemli noktalar
(Tüm finansal veriler aksi belirtilmedikçe TMS 29'a göre düzenlenmiştir)
- ➢ 2Ç 2025'te hasılat reel olarak %9,3 artarak 11,1 milyar TL'ye ulaşmıştır (TMS 29 uygulanmadığında hasılat yıllık bazda %49 artarak 10,9 milyar TL'ye ulaşmıştır).
- ➢ Brüt kâr 2Ç 2025'te, 2Ç 2024'e kıyasla reel bazda %2 artarak 2,1 milyar TL olarak gerçekleşmiştir (TMS 29 uygulanmadığında brüt kâr yıllık bazda %45 artarak 2,4 milyar TL'ye ulaşmıştır).
- ➢ Düzeltilmiş FAVÖK, 2Ç 2025'te yıllık bazda %4,1'lik reel büyüme göstererek 2,5 milyar TL olarak kaydedilmiştir (TMS 29 uygulanmadığında, düzeltilmiş FAVÖK yıllık bazda %43 artarak 2,4 milyar TL'ye ulaşmıştır).
- ➢ Net kâr 2Ç 2025'te bir önceki yılın aynı dönemine göre %9,3 artarak 1,1 milyar TL olarak gerçekleşmiştir (TMS 29 uygulanmadan net kâr yıllık %29 artışla 1,8 milyar TL'ye ulaşmıştır).
- ➢ Sistem genelinde satışlar (TMS 29 uygulanmadan) 2Ç 2025'te yıllık %47 artışla 15,8 milyar TL'ye ulaşmıştır.
Eş-CEO'lar Özgür Çetinkaya, Gökhan Asok ve Sinan Ünal'ın Değerlendirmeleri
2025 yılının ikinci çeyreğinde çok güçlü bir performans sergilediğimizi bildirmekten memnuniyet duyuyoruz. Bu sonuç, karmaşık makroekonomik ortama rağmen iş modelimizin gücünü ve etkin uygulama becerilerimizi bir kez daha kanıtlamaktadır.
İkinci çeyrekte, şirket tarafından işletilen restoranları ve franchise restoranları kapsayan sistem genelindeki satışlar, yıllık %47 artarak 16 milyar TL'ye ulaştı. TMS 29'a göre düzeltilmiş bazda hasılat reel olarak %9,3 artarak 11,1 milyar TL'ye ulaşırken, FAVÖK reel olarak %4,1 artarak 2,5 milyar TL'ye yükseldi ve %23'lük sağlıklı bir marj elde edildi. Sonuç olarak, net gelir reel olarak %9,3 artışla 1,1 milyar TL'ye yükseldi. Bu sonuçlar, zorlu bir makroekonomik ortamda faaliyet gösteriyor olsak da, operasyonel disiplini koruyarak kârlı büyüme elde etme kapasitemizi ortaya koymaktadır.
Müşteri etkileşiminin güçlü seyrini koruması neticesinde, 2. çeyrekte toplam fiş sayısı yıllık %15 artarak 66 milyona ulaştı. Bu büyüme, ekonomik menülerin devam eden başarısı, fiyatlandırmadaki ölçek avantajımız ve markalar genelinde devam eden menü yenilikleri tarafından desteklendi. Popeyes'in soslu tavuk kanatları, Usta Dönerci'nin kâseleri ve birçok markadaki ferahlatıcı içecek serileri gibi popüler yeni ürünler büyük ilgi gördü. Kişiselleştirilmiş, konuma ve zamana dayalı kampanyalar müşteri tabanımızı genişletmemize yardımcı oldu.
Bu çeyrekte öne çıkan bir diğer unsur ise fiziksel genişleme oldu. İkinci çeyrekte 58 yeni restoran açarak ilk yarıda toplam 89 restoran açmış olduk ve portföyümüzü 1.906 lokasyona genişlettik. Franchise katılım oranının %46'ya yükselmesi, iş ortaklarımızın güven ve bağlılığının güçlü bir göstergesi oldu. Pazar dinamiklerindeki olumlu gelişmeler doğrultusunda yıl sonu hedeflerimizi yukarı yönlü revize ederek, 2025'te 250-300 aralığında yeni restoran açmayı planlıyoruz. Böylece, başlangıçta
öngördüğümüz 180 restoran hedefini önemli ölçüde aşmış olacağız. Franchise odaklı büyüme stratejimizi kararlılıkla sürdürürken, mevcut pazar fırsatlarını hızla ve etkin şekilde değerlendirmek amacıyla şirket işletmesindeki restoran açılışlarını da stratejik olarak hızlandırıyoruz.
Dijital dönüşümümüz, büyümemizin temel itici güçlerinden biri olmayı sürdürüyor. Dijital satışların toplam satışlardaki payı, 2024'teki %36 seviyesinden 2025'in ikinci çeyreğinde %48'e yükselerek, müşterilerimizin dijital kanallara adaptasyonunda istikrarlı bir ivme kaydedildiğini ortaya koyuyor. Sistem genelinde 2.000'den fazla kiosk ekranı kurarak müşteri deneyimini daha pratik hale getirirken, ortalama fiş tutarını da artırıyoruz. Tıkla Gelsin, QR kodları ve kiosk ekranları gibi özel kanalların hızla büyümesi, hem müşteri sadakatini hem de kârlılığı artırıyor.
Marka değeri, stratejimizin merkezinde yer almaya devam ediyor. Yılın ilk yarısında, yaşam tarzı kampanyaları, sezonluk iş birlikleri ve hem erişimi hem de verimliliği artıran yapay zekâ destekli içerik üretimi sayesinde, aileler ve Z kuşağı gibi önemli tüketici segmentleriyle olan etkileşimimizi güçlendirdik. Çocuk menüsü kapsamında gerçekleştirdiğimiz Squishy kampanyası, tek başına yalnızca bir ay içinde 1 milyonun üzerinde satış sağladı. İnovasyonlar, genç kitleyle güçlü şekilde etkileşim kuran soğuk kahve kampanyaları ve yeni ferahlatıcı içecek serileri sayesinde ek müşteri ziyaretleri ve daha yüksek fiş tutarları yaratmaya devam etti.
Bir bütün olarak ele alındığında, bu sonuçlar güçlü pazar konumumuzu, iş modelimizin dayanıklılığını ve uzun vadeli stratejimizin etkinliğini bir kez daha teyit etmektedir. Bu başarıyı çevikliği ve bağlılığıyla mümkün kılan özverili restoran ekiplerimize ve franchise ortaklarımıza içten teşekkürlerimizi sunuyoruz. Yılın ikinci yarısına güçlü bir ivmeyle, net önceliklerle ve sürdürülebilir, kârlı büyüme hedefimizi gerçekleştirme konusundaki sarsılmaz güvenimizle giriyoruz.
2025 Yılının İkinci Yarısına İlişkin Görünüm
İleriye dönük olarak büyüme ivmemizi sürdüreceğimize dair kendimize son derece güveniyoruz. 2025 yılı için genişleme hedefimizi, yaklaşık 180 olarak belirlediğimiz ilk beklentimizden yukarı revize ederek 250–300 yeni restoran açılışına çıkarıyoruz. Bu durum, pazarda oluşan fırsatların yanı sıra bu fırsatları değerlendirmek üzere hazır olduğumuzun bir yansımasıdır. Buna paralel olarak, yıl sonu ciro büyümesi beklentimizi önceki beklentimiz olan %40'ın üstünden revize ederek %45–50 aralığına yükseltiyoruz. Ayrıca, yılın ilk yarısındaki güçlü performans ve operasyonel verimliliğe olan kesintisiz odağımız doğrultusunda, FAVÖK beklentimizi 8,0–8,2 milyar TL'den 8,2–8,4 milyar TL'ye çıkarıyoruz. Ciro ve FAVÖK beklentilerimiz, TMS-29 düzeltmeleri hariçtir.
Disiplinli büyüme stratejimizi sürdürüyoruz; satış potansiyeli yüksek, sermaye harcaması açısından verimli lokasyonları bünyemize katarken satışları, tekrar eden müşteri ziyaretlerini ve operasyonel verimliliği artırmaya odaklanıyoruz. Restoran ağımızı hızlıca genişletmemize paralel olarak, dijitalleşmeye yatırım yapmaya, müşteri odaklı inovasyon ve pazarlama ile müşteri bağlılığını artırmaya ve fiyatlandırma ile verimlilik arasında dengeli bir yaklaşım ile kârlılığı korumaya devam ediyoruz. Pazar payımızı yalnızca yeni restoran açılışlarıyla değil, aynı zamanda yeni müşteriler kazanarak ve mevcut müşterilerimizin ziyaret sıklığını artırarak da büyütüyoruz. Bu süreçte marka sadakatini güçlendiriyoruz. Tüm bu önceliklerin, bizi yılın ikinci yarısı ve uzun vadeli sürdürülebilir büyüme için güçlü bir konuma taşıyacağına inanıyoruz.
Önemli Operasyonel ve Finansal Göstergeler
SPK'nın 28 Aralık 2023 tarihli ve 81/1820 sayılı kararı uyarınca, KGK tarafından 23 Kasım 2023 tarihinde yayımlanan "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlamaya İlişkin Uygulama Rehberi "ne göre Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları'na tabi olan ihraççılar ve sermaye piyasası kurumları 31 Aralık 2023 tarihinden sonra sona eren hesap dönemlerine ait yıllık finansal raporlarından başlamak üzere TMS 29 hükümlerini uygulayarak enflasyon muhasebesi uygulamasına geçeceklerdir.
30 Haziran 2025 tarihi itibarıyla Türk Lirası'nın genel satın alma gücündeki değişimlere ilişkin olarak TMS 29 ("Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama") uyarınca bir düzeltme yapılmıştır. TMS 29, yüksek enflasyonlu ekonomide tedavülde olan para birimi cinsinden hazırlanan finansal tabloların bu para biriminin bilanço tarihindeki satın alma gücüyle sunulmasını ve önceki dönemlerdeki tutarların da aynı şekilde yeniden düzenlenmesini öngörmektedir. Endeksleme işlemi, Türkiye İstatistik Kurumu ("TÜİK") tarafından yayımlanan Türkiye Tüketici Fiyatları Endeksi'nden elde edilen katsayı kullanılarak gerçekleştirilmiştir.
Karşılaştırmalı finansal tabloların raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçü birimi ile sunulması için bir önceki raporlama dönemine ait ilgili rakamlar genel fiyat endeksi uygulanarak yeniden düzenlenmiştir. Önceki dönemler için açıklanan bilgiler de raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimiyle sunulur.
Bununla birlikte, 4 Eylül 2023 tarihinde hazırlanan ve 13 Ekim 2023 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda yayımlanan Fiyat Tespit Raporu'na göre ve 25 Aralık 2023 tarihinde açıkladığımız 2024 yılı tahminlerimize göre performansımız hakkında fikir vermesi amacıyla finansallarımızdan bazı kalemler enflasyon düzeltmesi yapılmadan da bilgi amaçlı olarak sunulmuştur. Aşağıdaki analiz TMS 29'un uygulanmadığı ve bağımsız denetimden geçmemiş olan finansal tablolara dayanmaktadır.
| Önemli Finansal ve | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operasyonel Veriler* | Yıllık | Yıllık | ||||
| (Milyon TL) | 2Ç 2024 | 2Ç 2025 | değişim | 1Y 2024 | 1Y 2025 | değişim |
| Fiş sayısı ('000) | 57.151 | 65.898 | %15 | 102.130 | 118.159 | %16 |
| Ortalama fiş büyüklüğü (TL) | 189 | 240 | %27 | 181 | 237 | %31 |
| Sistem geneli satışlar | 10.784 | 15.843 | %47 | 18.473 | 28.036 | %52 |
| Hasılat | 7.287 | 10.857 | %49 | 12.640 | 19.232 | %52 |
| Brüt kâr | 1.675 | 2.422 | %45 | 2.562 | 3.885 | %52 |
| Düzeltilmiş FAVÖK | 1.665 | 2.384 | %43 | 2.520 | 3.764 | %49 |
| Net kâr | 1.389 | 1.796 | %29 | 2.005 | 2.895 | %44 |
| Brüt kâr marjı | %23,0 | %22,3 | -0,7 pp | %20,3 | %20,2 | -0,1 pp |
| Düzeltilmiş FAVÖK marjı | %22,8 | %22,0 | -0,9 pp | %19,9 | %19,6 | -0,4 pp |
| Net kâr marjı | %19,1 | %16,5 | -2,5 pp | %15,9 | %15,1 | -0,8 pp |
*TMS 29'a göre düzeltilmemiştir
2Ç 2025'te:
2025 yılının ikinci çeyreğinde, zorlu makroekonomik koşullara rağmen güçlü operasyonel ve finansal sonuçlar elde ettik. Fiş sayısı 66 milyona yükselerek yıllık bazda %15 gibi etkileyici bir artış gösterdi ve tüketici talebinin dayanıklılığını ortaya koydu. Ekonomik menü tekliflerimiz büyümenin ana itici gücü olmaya devam ederken, premium menüler de sektörün genel olarak aşağı yönlü eğilimler yaşadığı bir dönemde olumlu katkı sağladı. Aynı zamanda, yeni ürün lansmanları ve restoran açılışları müşteri erişimimizi genişleterek piyasadaki varlığımızı güçlendirdi.
Tüketici davranış eğilimleri tüketicilerin harcama alışkanlıklarına da yansıdı. Ortalama fiş tutarı yıllık bazda %27 arttı, ancak bu artış yaklaşık %35 olan çeyreklik enflasyon oranının altında kaldı. Bu fark temel olarak satış karışımının etkisinden kaynaklandı çünkü müşteriler giderek daha düşük fiyatlı ekonomik menüleri tercih ettiler. Bu sonuç, kârlı büyümeyi sürdürürken uygun fiyat ve erişilebilirliği önceliklendiren stratejimizle tamamen uyumludur.
Sistem genelinde satışlar yıllık bazda %47 artarak 15,8 milyar TL'ye ulaştı. Gelirlerimiz ise %49 artarak 10,9 milyar TL oldu.
Brüt kâr, yıllık bazda %45 artışla 2,4 milyar TL'ye ulaştı. Brüt kâr marjı ise %22,3 seviyesinde gerçekleşti. TAB Gıda, 2025'in 2. çeyreğinde yıllık %43'lük büyüme göstererek 2,4 milyar TL tutarında Düzeltilmiş FAVÖK açıkladı. Buna bağlı olarak, Düzeltilmiş FAVÖK marjı %22,0 olarak gerçekleşti ve geçen yılın aynı dönemine kıyasla 0,9 puanlık sınırlı bir düşüş gösterdi. Maliyet enflasyonunu ürün fiyatlarımıza başarılı şekilde yansıtmamıza rağmen, satış karışımımızdaki ekonomik menülerin payının artması marjlar
üzerindeki bu minör etkiye neden oldu. Genel olarak, 2025 2. çeyrek FAVÖK marjı seviyesini sağlıklı buluyor ve tüm yıl beklentilerimizle uyumlu olarak değerlendiriyoruz.
Sonuç olarak, TAB Gıda yıllık bazda %29 büyüme göstererek 1,8 milyar TL net kâr açıkladı. TAB Gıda'nın 915 milyon TL nakit temettü dağıtımına rağmen, toplam nakdi 7,4 milyar TL seviyesinde olup, neredeyse hiç finansal borcu bulunmamaktadır.
TAB Gıda Konsolide Gelir Tablosu
| (TL) | 1 Ocak - 30 Haziran 2025 |
1 Ocak - 30 Haziran 2024 |
Değişim (%) |
1 Nisan - 30 Haziran 2025 |
1 Nisan - 30 Haziran 2024 |
Değişim (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hasılat | 20.350.648.674 | 18.470.463.073 | %10 | 11.113.093.908 | 10.166.583.922 | %9 |
| Satışların maliyeti | (17.063.749.527) | (15.371.485.672) | %11 | (9.048.413.220) | (8.142.248.483) | %11 |
| Brüt kâr | 3.286.899.147 | 3.098.977.401 | %6 | 2.064.680.688 | 2.024.335.439 | %2 |
| Genel yönetim giderleri | (760.943.541) | (666.240.573) | %14 | (344.767.055) | (352.766.367) | %-2 |
| Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri | (949.267.499) | (871.467.938) | %9 | (485.644.769) | (390.012.397) | %25 |
| Esas faaliyetlerden diğer gelirler | 291.440.111 | 307.642.946 | %-5 | 117.872.385 | 156.499.333 | %-25 |
| Esas faaliyetlerden diğer giderler | (430.439.125) | (289.144.384) | %49 | (240.221.302) | (117.654.381) | %104 |
| Esas faaliyet kârı / zararı | 1.437.689.093 | 1.579.767.452 | %-9 | 1.111.919.947 | 1.320.401.627 | %-16 |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler | 874.308.426 | 1.113.500.403 | %-21 | 472.452.643 | 545.780.184 | %-13 |
| Yatırım faaliyetlerinden giderler | (44.202.204) | (34.334.299) | %29 | (19.473.147) | (24.810.925) | %-22 |
| Finansman gideri öncesi faaliyet karı | 2.267.795.315 | 2.658.933.556 | %-15 | 1.564.899.443 | 1.841.370.886 | %-15 |
| Finansal gelirler | 465.152.643 | 203.243.654 | %129 | 237.620.884 | 142.482.595 | %67 |
| Finansal giderler | (628.742.252) | (519.714.136) | %21 | (340.982.882) | (262.695.416) | %30 |
| Parasal Kayıp / Kazanç | (355.483.419) | (617.965.184) | %-42 | (181.382.027) | (479.645.824) | %-62 |
| Vergi öncesi kârı | 1.748.722.287 | 1.724.497.889 | %1 | 1.280.155.418 | 1.241.512.240 | %3 |
| Vergi gideri | (176.873.646) | (257.748.080) | %-31 | (126.139.849) | (94.719.194) | %33 |
| Ertelenmiş vergi geliri / (gideri) | (108.677.580) | (233.753.714) | %-54 | (19.521.112) | (108.844.670) | %-82 |
| Net dönem kârı | 1.463.171.061 | 1.232.996.095 | %19 | 1.134.494.457 | 1.037.948.376 | %9 |
| Düzeltilmiş FAVÖK hesaplaması (TL) |
1 Ocak - 30 Haziran 2025 |
1 Ocak - 30 Haziran 2024 |
Değişim (%) |
1 Nisan - 30 Haziran 2025 |
1 Nisan - 30 Haziran 2024 |
Değişim (%) |
| Brüt kâr | 3.286.899.147 | 3.098.977.401 | %6 | 2.064.680.688 | 2.024.335.439 | %2 |
| - Faaliyet giderleri | (1.710.211.040) | (1.537.708.511) | %11 | (830.411.824) | (742.778.764) | %12 |
| + Atık yağ geliri | 36.038.501 | 31.979.241 | %13 | 18.944.416 | 16.363.167 | %16 |
| + Kâr kayıplarına ilişkin sigorta geliri | - | 14.665.524 | a.d. | - | 4.516.325 | a.d. |
| + Amortisman ve itfa payları + Kiralama işlemlerine ilişkin |
990.294.358 | 912.489.164 | %9 | 506.129.689 | 475.215.198 | %7 |
amortisman 1.469.007.549 1.269.955.488 %16 757.059.465 639.434.572 %18 Düzeltilmiş FAVÖK 4.072.028.515 3.790.358.306 %7 2.516.402.434 2.417.085.936 %4
TAB Gıda Konsolide Bilanço
| (TL) | 30 Haziran 2025 | 31 Aralık 2024 |
|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | ||
| Nakit ve nakit benzerleri | 5.380.882.258 | 4.924.009.587 |
| Finansal yatırımlar | 2.064.758.139 | 2.115.257.802 |
| Ticari alacaklar | 1.967.061.542 | 1.615.495.755 |
| - İlişkili taraflardan diğer alacaklar | 886.897.764 | 854.698.758 |
| - İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 1.080.163.778 | 760.796.997 |
| Diğer alacaklar | 306.849 | 3.057.466 |
| - İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 306.849 | 3.057.466 |
| Stoklar | 556.325.358 | 459.072.995 |
| Peşin ödenmiş giderler | 912.896.246 | 1.152.822.213 |
| Diğer dönen varlıklar | 48.511.635 | 44.045.265 |
| Toplam dönen varlıklar | 10.930.742.027 | 10.313.761.083 |
| Duran Varlıklar | ||
| Diğer alacaklar | 39.672.094 | 38.473.717 |
| - İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 39.672.094 | 38.473.717 |
| Maddi duran varlıklar | 10.639.689.999 | 10.151.272.709 |
| Maddi olmayan duran varlıklar | 1.110.668.775 | 1.114.026.790 |
| Kullanım hakkı varlıkları | 7.177.291.533 | 6.737.082.876 |
| Peşin ödenmiş giderler | 54.529.147 | 55.005.201 |
| Diğer duran varlıklar | 53.029.263 | 7.446.415 |
| Toplam duran varlıklar | 19.074.880.811 | 18.103.307.708 |
| TOPLAM VARLIKLAR | 30.005.622.838 | 28.417.068.791 |
2Ç & 1Y 2025 Finansal Bülten
| (TL) | 30 Haziran 2025 | 31 Aralık 2024 |
|---|---|---|
| YÜKÜMLÜLÜKLER | ||
| Kısa vadeli borçlanmalar | 37.912.592 | 25.190.536 |
| Kiralama işlemlerinden kısa vadeli yükümlülükler | 1.844.511.535 | 1.614.706.700 |
| Ticari borçlar | 2.905.563.819 | 2.290.423.710 |
| - İlişkili taraflara ticari borçlar | 1.986.753.798 | 1.591.368.207 |
| - İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar | 918.810.021 | 699.055.503 |
| Diğer borçlar | 37.529 | 49.506 |
| - İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar | 37.529 | 49.506 |
| Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar | 756.823.068 | 619.733.840 |
| Kısa vadeli karşılıklar | 327.826.887 | 251.775.646 |
| - Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar | 257.794.735 | 193.396.770 |
| - Dava karşılıkları | 70.032.152 | 58.378.876 |
| Sözleşme yükümlülükleri | 336.554.448 | 310.806.160 |
| Dönem kârı vergi yükümlülüğü | 70.647.938 | 343.780.566 |
| Diğer kısa vadeli yükümlülükler | 143.727.042 | 100.127.733 |
| Toplam kısa vadeli yükümlülükler | 6.423.604.858 | 5.556.594.397 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | ||
| Kiralama işlemlerinden uzun vadeli yükümlülükler | 2.735.393.642 | 2.640.361.105 |
| Ticari borçlar | 146.543.344 | 177.018.138 |
| - İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar | 146.543.344 | 177.018.138 |
| Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar | 221.940.309 | 189.631.594 |
| Sözleşme yükümlülükleri | 1.325.203.393 | 1.221.811.736 |
| Ertelenmiş vergi yükümlülüğü | 149.448.680 | 147.114.540 |
| Toplam uzun vadeli yükümlülükler | 4.578.529.368 | 4.375.937.113 |
| ÖZKAYNAKLAR | ||
| Sermaye | 261.292.000 | 261.292.000 |
| Sermaye düzeltme farkları | 3.106.380.964 | 3.106.380.964 |
| Hisse senedi ihraç primleri | (36.145.562) | (30.705.251) |
| Geri alınmış paylar | 6.199.302.813 | 6.199.302.813 |
| Kârdan ayrılmış kısıtlanmış yedekler | 790.438.171 | 229.025.585 |
| Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazançları | 1.180.720 | 5.439.635 |
| Maddi duran varlık yeniden değerleme artışları | 843.941.562 | 843.941.562 |
| Yabancı para çevrim farkları | 177.412.064 | 198.201.568 |
| Net dönem kârı / (zararı) | 1.463.171.061 | 2.230.417.465 |
| Geçmiş yıl zararları | 6.196.514.819 | 5.441.240.940 |
| Toplam özkaynaklar | 19.003.488.612 | 18.484.537.281 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 30.005.622.838 | 28.417.068.791 |
TAB Gıda Hakkında
TAB Gıda'nın hızlı servis sektöründeki faaliyetleri, 1995 yılında Burger King®'in master Franchise haklarını alarak Türkiye'ye getirmesiyle başlamıştır.
Hızlı servis sektöründe kalite ve sağlık ilkelerinden asla taviz vermeyen TAB Gıda, hayatın en lezzetli dilimini sunan Sbarro®'yu Türk halkı ile 2007 yılında buluşturmuştur.
2007 yılında TAB Gıda bünyesinde faaliyet göstermeye başlayan Popeyes® restoran sayısı bakımından Türkiye'nin en büyük tavuk restoran zinciri konumundadır. Louisiana'nın ünlü şefleri tarafından geliştirilen eşsiz lezzet formülleri ve New Orleans'ın geleneksel lezzetlerini otantik tatlarla birleştiren Popeyes®, doyurucu ve lezzetli seçenekler sunmaktadır.
Dünyada eşi benzeri bulunmayan ürünleriyle benzerlerinden ayrışmayı başaran Arby's® de 2010 yılından bu yana TAB Gıda güvencesiyle Türkiye'de hizmet vermektedir.
TAB Gıda, 2013 yılında sektördeki çeyrek asırlık tecrübesini aktardığı Usta Dönerci® markasını yaratmıştır. TAB Gıda'nın Usta Dönerci®' den sonra 2019'da kendi yarattığı ikinci markası ise Usta Pideci®'dir. Özenle seçilen malzemeler, güvenilir kaynaktan gelen şarküteri ve dana eti ile klasik yöntemlere sadık kalarak hazırlanmış nefis pide çeşitleri sunan Usta Pideci®, "Pide işin ustasından yenir!" sloganı ile pide severleri Türkiye'nin lezzetlerini tatmaya davet etmektedir.
TAB Gıda'nın 2022 yılında global markaları arasına eklediği Subway®, dünyanın en büyük hızlı servis restoran markalarından biridir
İleriye Dönük Beyanlara İlişkin Özel Not
Bu belge, TAB Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin ("TAB Gıda") planları, hedefleri, beklentileri ve niyetleri ile ilgili ifadeler ve tarihsel gerçekler olmayan diğer ifadeler dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere ileriye dönük ifadeler içermektedir. İleriye dönük ifadeler genellikle "olabilir", "olacak", "beklemek", "niyet etmek", "tahmin etmek", "öngörmek", "planlamak", "hedeflemek", "inanmak" gibi kelimelerin veya benzer anlamdaki diğer kelimelerin kullanılmasıyla tanımlanabilir. Bu ileriye dönük beyanlar, yönetimin mevcut görüş ve varsayımlarını yansıtmaktadır ve doğası gereği önemli ticari, ekonomik ve diğer risk ve belirsizliklere tabidir. Yönetim, ileriye dönük beyanlarda yansıtılan beklentilerin makul olduğuna inanmakla birlikte, şu anda bu tür beyanlar ileriye yönelik beklenti niteliğinde olduğundan gerçekleşmeme riski içermektedir. Bu ileriye dönük ifadeler, TAB Gıda'nın aşağıdakilere ilişkin beklentileri ve inançları hakkındaki ifadeleri içerir: (1) TAB Gıda'nın markaları için satış, gelir ve restoran büyümesi ve genişleme fırsatları ve bu büyümenin itici güçleri ve hızı, (2) TAB Gıda'nın restoran açış beklentileri ve uzun vadeli restoran büyüme hedefi, (3) TAB Gıda'nın dijital ve teknoloji girişimlerine ilişkin yaklaşımı ve hedefleri, (4) TAB Gıda'nın iş stratejileri, stratejik girişimleri ve büyüme beklentileri, (5) sermaye tahsisi, (6) TAB Gıda'nın hissedarları için değer yaratma kabiliyeti, (7) pazarlarındaki rekabet ve göreceli konumu ve (8) gelir kaynakları ve TAB Gıda'nın finansal ve operasyonel performansının itici güçleri.
Bu risk ve belirsizliklerden herhangi birinin gerçekleşmesi veya yönetimin temel aldığı varsayımlardan herhangi birinin yanlış olduğunun ortaya çıkması halinde, TAB Gıda'nın gerçek faaliyet sonuçları veya finansal koşulları, burada açıklanan, öngörülen, inanılan, tahmin edilen veya beklenenlerden önemli ölçüde farklı olabilir. Bu durumda, TAB GIDA'nın operasyonunun gerçek sonucu beklenen, tahmin edilen veya öngörülenden farklılık gösterebilir. İleriye dönük ifadeler yalnızca bu tarih itibariyle geçerlidir ve TAB Gıda'nın bu tarihten sonra meydana gelebilecek değişiklikleri yansıtmak için bu ifadeleri güncelleme yükümlülüğü yoktur.
