Earnings Release • Oct 24, 2014
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Oförändrad prognos för justerad EBITDA 2014. Uppfyller villkoren i låneavtalet. Nedskrivning av immateriella tillgångar, främst inom Lokalt sök i Norge och Voice. Omräkning av finansiella rapporter ger ökad transparens.
Eniro AB Gustav III:s Boulevard 40 Solna SE-169 87 Stockholm
Telefon: +46 8 553 310 00 E-mail: [email protected]
Hemsida: www.enirogroup.com Organisationsnummer: 556588-0936
"Det förändrade beteendet hos både konsumenter och annonsörer liksom tekniska innovationer driver möjligheter till ökad försäljning för Eniro".
Det tredje kvartalets intäkter på 744 miljoner kronor och ett justerat EBITDA-resultat på 208 miljoner kronor var i linje med den prognos som Eniro publicerade i september i år. Bolaget fortsatte fokusera på effektivitetsåtgärder och att reducera kostnaderna. Intäktsökningarna inom Mobilt sök fortsatte men kompenserar ännu inte för tappet inom övriga produkter. Nettoresultatet påverkades också av den nedskrivning av immateriella tillgångar på knappt 1,8 miljarder kronor som föranleddes av den förändrade prognosen.
Kvartalet präglades i övrigt av betydande förändringar främst i försäljningsorganisationen inom eniro.se med exempelvis tydligare styrning och ansvar. Det är glädjande att redan kunna se att åtgärderna börjar ge effekt, även om det inte avspeglas i kvartalets intäkter.
Eniro har en stark position på den växande marknaden för digital marknadsföring, där det stora tillväxtområdet är mobil annonsering. Det finns ett behov av att öka kunskapen om hur digital marknadsföring kan bidra till små- och medelstora företags tillväxt. Undersökningar som genomförts av TNS Sifo i Sverige under 2014 visar att det finns en stor skillnad mellan vad konsumenterna önskar hitta digitalt hos små- och medelstora företag, och vad dessa företags sökresultat erbjuder. Exempelvis visar undersökningen "Mobilekonomi 2014" att nio av tio svenskar efterfrågar mer detaljerad information när de söker efter produkter. Främst efterfrågas priser, bilder, konsumentomdömen och var man kan köpa produkten i butik.
Att konsumenten idag är mer avancerad än annonsörerna innebär att våra befintliga och potentiella kunder behöver förstå vikten av den digitala närvaron. Det förändrade beteendet hos både konsumenter och annonsörer liksom tekniska innovationer driver möjligheter till ökad försäljning för Eniro.
Strategin att fokusera på vårt digitala annonserbjudande, det vi kallar Multiscreen, har kommit långt och under tredje kvartalet publicerade Eniro den sista regionala katalogen, Gula Sidorna i Sverige. Därmed är alla kärnvarumärken helt digitala, även om lokala tryckta kataloger finns kvar. Idag svarar digitala annonslösningar för 85 procent av Eniros annonsintäkter. Trots vårt fokus på Multiscreen är det viktigt att vi samtidigt hanterar den lönsamma affären inom Print och även Voice på ett ansvarsfullt sätt.
Bolaget måste nu förbättra lönsamheten utifrån vår hållbara och starka marknadsandel. Vi ska ständigt bli än bättre på att underlätta för användare att hitta vad de söker och samtidigt hjälpa annonsörerna att nå intresserade användare på ett effektivt sätt.
Min ansats är att göra Eniros produkter attraktivare och skapa en mer marknadsorienterad försäljningsorganisation. Samtidigt kommer vi fortsätta effektivisera genom att centralisera koncerngemensamma funktioner.
Vi ska öka våra tjänsters attraktivitet. Vi ska fortsätta att vara lyhörda mot marknaden och utveckla tjänsterna utifrån användarnas behov och önskemål. Det innebär bland annat att erbjuda ett användargränssnitt i världsklass och att förbättra kvaliteten i vår databas.
Vi strävar ständigt efter att leverera än mer relevanta sökträffar. Ett sätt att öka relevansen kan vara att integrera fler tjänster. Dessa tjänster ska tillföras genom ett utökat samarbete med partners, den typ av partners som också ser till användarens behov. På så sätt kan vi implementera nya tjänster snabbare och använda våra partners spetskompetens.
Ett exempel på integration är det samarbete vi idag har med nDrive för vår navigationsapp, som har blivit en stor framgång på alla våra marknader med fler än 500 000 nedladdningar. Appen är även nominerad till en "guldmobil" i kategorien "bästa nyttoapp" av den svenska tidningen Mobil.
För att öka effektiviteten inom vår säljkår på 1 300 personer vill jag skapa en försäljningsorganisation som är mer marknadsorienterad. I Danmark har vi under de senaste två åren haft stor framgång inom detta område. Flera av de åtgärder som jag har implementerat i Danmark vill jag införa i hela koncernen. Jag kommer att arbeta för att vi har marknadens bästa styrsystem och samma system inom hela koncernen. Inom eniro.se är förändringsarbetet i full gång. Sedan augusti har jag infört en plattare försäljningsorganisation med tydligare delansvar. Vidare finns idag en realtidsuppföljning och daglig styrning av säljkåren. Åtgärderna börjar redan ge effekt och vår orderingång inom eniro.se ökar.
Jag kommer även att se över våra säljkanaler. I dag sker en stor del av försäljningen inom eniro.se och gulesider.no via brev. Eniros digitala erbjudande utvecklas över tiden och med föränderliga produkter är det viktigt att kunna föra en effektiv dialog med kunderna, vilket lämpar sig bättre via personlig kontakt. Vi behöver förklara skillnaderna i produktutbudet för att kunna hjälpa annonsörerna så att de kan välja den lösning som användarna efterfrågar.
Vi måste också bli bättre på att anpassa vårt specifika erbjudande till annonsörens behov och marknadssituation. Genom att i högre grad anses vara en partner som kan optimera kundens nytta av digital marknadsföring vill jag öka den redan höga återförsäljningsgrad på cirka 85 procent som Eniro har haft under många år.
Ett annat område att se över i framtiden är vår kundbas. Historiskt har Eniro fokuserat på små- och medelstora företag, vilket har resulterat i en imponerande kundbas om cirka 250 000 annonsörer. Trots denna höga siffra motsvarar detta endast cirka 15-20 procent av små- och medelstora bolag inom respektive land.
För att lyckas med vår försäljningsstrategi behöver vi ha samma operativa plattform i alla länder. En plattform som är kostnadseffektiv och skalbar. Vi kommer fortsätta att förbättra kostnadsbilden med fokus på att öka effektiviteten inom organisationen. Ett exempel på skalfördelar är den centralisering av koncernens utvecklings- och produktionsresurser som vi genomför under hösten. Vi samlar stora delar av tjänsterna i Polen och Sverige, men behåller de delar inom respektive land som krävs för att kvalitetssäkra lokalt innehåll, produktledning och marknadsföring.
Under kvartalet uppdagades felaktig allokering i intäktsredovisningen, där intäkter hade redovisats för tidigt. Vi har retroaktivt korrigerat redovisningen, vilket ökar transparensen i våra finansiella rapporter. Som en följd av felaktigheterna har vi sett över vår interna hantering gällande finansiell rapportering och vi kommer att ytterligare stärka våra processer och interna kontrollrutiner.
Gällande vår finansiering har vi en nära och bra dialog med bankerna. Vi bryter inte mot någon del av låneavtalet.
Historiskt har Eniro offentliggjort prognoser för diverse nyckeltal. För resterande 2014 lämnas endast prognos för justerad EBITDA.
Våra starka varumärken, vår omfattande databas och säljkår, våra kunder och de 8 miljoner användare som varje vecka besöker våra siter, skapar förutsättningarna för ett livskraftigt Eniro. Inför 2015 ser jag därmed med tillförsikt på möjligheterna att i en tillväxtmarknad nyttja vår position som lokalt sökföretag och bekräfta en hållbar marknadsandel och lönsamhet.
Solna 24 oktober 2014 Stefan Kercza tf VD och koncernchef
I augusti 2014 tillsatte styrelsen en utredning för att säkerställa koncernens räkenskaper från och med fjärde kvartalet 2013. Utredningen visade främst på periodiseringsfel, vilket inneburit att intäkter har redovisats för tidigt.
Periodiseringsfelen avsåg intäktskategorierna Desktop sök och Mobilt sök inom segmentet Lokalt sök och hänför sig till allokering av rabatter i kundpaket. Dessa rabatter har felaktigt endast allokerats till intäkter som periodiseras över tid (abonnemangsavgiften). Rabatten har inte allokerats till den del som intäktsförs direkt (tjänsterna som levereras vid försäljningstillfället). Därmed var intäkten som redovisades vid försäljningstillfället för hög.
Den felaktiga hanteringen av rabatter har påverkat de finansiella rapporterna för fjärde kvartalet 2013 fram till och med andra kvartalet 2014. Nedan redovisas period, belopp och de poster som påverkats av omräkningen.
Den retroaktiva omräkningen får effekt i kommande perioder eftersom intäkter som reducerats historiskt kommer att intäktsföras under kommande 12 månader. Under rubriken Effekt av retroaktiv omräkning redogörs för de belopp och poster som påverkas framöver. Efter det andra kvartalet 2015 får den retroaktiva omräkningen ingen påverkan.
Förutom periodiseringsfelen visade utredningen på 7 MSEK som felaktigt redovisats som intäkt. Denna retroaktiva korrigering i omräkningen för de finansiella rapporterna får inte någon effekt på de framtida finansiella rapporterna.
| rapporter | omräkning | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okt-dec | Jan-mar | Apr-jun | Jul-sep | Okt-dec | Jan-mar | Apr-jun | |
| MSEK | 2013 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2015 | 2015 |
| Brutto rörelseintäkter | -72 | -23 | -26 | 55 | 27 | 22 | 10 |
| Rörelseresultat | -72 | -23 | -26 | 55 | 27 | 22 | 10 |
| Inkomstskatt | 17 | 5 | 6 | -13 | - 6 |
- 5 |
- 2 |
| Periodens resultat | -55 | -18 | -20 | 42 | 21 | 17 | 8 |
| Resultat per stamaktie, SEK | -0,55 | -0,18 | -0,20 | ||||
| Koncernens balansräkning | Dec. 31 | Mar. 31 | Jun. 30 | Sep. 30 | Dec. 31 | Mar. 31 | Jun. 30 |
| MSEK | 2013 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2015 | 2015 |
| Tillgångar | |||||||
| Aktuella skattefordringar | 17 | 22 | 28 | 15 | 9 | 4 | 2 |
| Eget kapital och skulder | |||||||
| Balanserat resultat | -55 | -73 | -93 | -51 | -30 | -14 | - 6 |
| Övriga kortfrisitga skulder * | 72 | 95 | 121 | 66 | 39 | 17 | 7 |
| * Inkl. förutbetalda intäkter | |||||||
| Kassaflödesanalys | Okt-dec | Jan-mar | Apr-jun | Jul-sep | Okt-dec | Jan-mar | Apr-jun |
| MSEK | 2013 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2015 | 2015 |
| Rörelseresultat | -72 | -23 | -26 | 55 | 27 | 22 | 10 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av |
|||||||
| rörelsekapital | -72 | -23 | -26 | 55 | 27 | 22 | 10 |
| Förändring av rörelsekapital | 72 | 23 | 26 | -55 | -27 | -22 | -10 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
I Eniros segmentsrapportering hamnar korrigeringen i segmentet Lokalt sök under intäktskategorin Desktop sök och Mobilt sök.
De totala rörelseintäkterna minskade med 13% till 744 MSEK (857) under tredje kvartalet 2014. Organiskt minskade intäkterna med 14% (-8). Förändrade publiceringsdatum för katalogutgivningar och valutaomräkningseffekter har haft en positiv påverkan på intäkterna med 12 MSEK respektive 21 MSEK jämfört med tredje kvartalet föregående år.
Intäkter från multiscreenkanaler (Desktop sök, Mobilt sök och Kampanjprodukter) minskade under tredje kvartalet med 10% och uppgick till 507 MSEK (563). Även organiskt var minskningen 10% (-3). Andelen multiscreenintäkter av totala annonsintäkter exkl. Voice uppgick till 85% (81).
Intäkterna från Mobilt sök ökade med 41% till 96 MSEK (68). Vilket motsvarade en organisk tillväxt om 39%. Andelen sökningar i den mobila kanalen där Eniro har en stark marknadsposition fortsätter att öka och står för 30% av totala unika besökare (UB, unique browsers).
Intäkterna från Desktop sök minskade med 18% och uppgick till 358 MSEK (437). Motsvarande organiska minskning var 20% (-10).
Kampanjprodukter minskade med 9% till 53 MSEK (58). Justerat för avyttringarna av InTouch och Scandinavia Online AS i Norge ökade intäkterna organiskt med 6% (14).
Intäkterna från Print och Voice fortsatte att minska under tredje kvartalet till följd av förflyttningen mot digitala sökkanaler.
Intäkterna från Print minskade med 27% till 77 MSEK (106). Under det tredje kvartalet publicerade Eniro den sista tryckta regionala katalogen, vilket var Gula Sidorna i Sverige. De lokala katalogerna, som har en fortsatt hög användning och en stabiliserad nedgångstakt, stod för 93% (72) av printintäkterna i kvartalet. Organiskt minskade Print med 36% (-20).
Marknadsvolymerna för nummerupplysningstjänster fortsatte till följd av ökad digitalisering att minska. Rörelseintäkterna för Voice minskade i det tredje kvartalet med 10% till 149 MSEK (165). Organiskt minskade intäkterna med 12% (-16).
| Jul-sep | Jul-sep | Okt-sep | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| M SEK | 2014 | 2013 | % | 2013/14 | $2013*$ |
| Rörelseintäkter | 744 | 857 | $-13$ | 3 2 3 2 | 3588 |
| EBITDA | 125 | 225 | $-44$ | 645 | 777 |
| Justerad EBITDA | 208 | 242 | $-14$ | 727 | 884 |
| Periodens resultat | $-1820$ | $90 - 2122$ | $-1794$ | 179 | |
| Operativt kassaflöde | $-104$ | -69 | $-51$ | 224 | 329 |
| Totala rörelsekostnader | 609 | 635 | $-4$ | 2659 | 2828 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 3 5 3 | 2519 | -7 | 2 3 5 3 | 2 3 4 0 |
EBITDA uppgick i tredje kvartalet till 125 MSEK (225). Resultatet påverkades negativt av en svag försäljningsutveckling i Sverige och Norge. Omvärderingen av syntetiska aktier påverkade resultatet positivt med cirka 13 MSEK. Marginalen uppgick till 16,8% (26,2).
Justerad EBITDA, exklusive omstruktureringskostnader och övrigt jämförelsestörande, uppgick till 208 MSEK (242). Marginalen för justerad EBITDA uppgick till 28,0% (28,2). De jämförelsestörande posterna om 83 MSEK bestod i huvudsak av omstruktureringskostnader för koncentrationen av utvecklings- och produktionsresurser till Sverige och Polen, kostnad för outnyttjade kontorslokaler på grund av flytt i Norge samt reservering av avgångsvederlag för personal.
Periodens resultat uppgick i tredje kvartalet till -1 820 MSEK (90), vilken påverkats av nedskrivning av immateriella tillgångar om 1 799 MSEK.
Eniro har fortsatt att effektivisera verksamheten. De totala rörelsekostnaderna var 26 MSEK lägre än under motsvarande kvartal föregående år.
Kostnadsbesparingarna justerat för avyttrade verksamheter, valutakurseffekter samt tredjepartskostnader uppgick till 30 MSEK. Besparingarna bestod i huvudsak av lägre kostnader för personal.
Under tredje kvartalet genomfördes en nedskrivningsprövning av koncernens immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod (goodwill och varumärken). Till följd av en sämre prognos för EBITDA visade prövningen på ett nedskrivningsbehov. Den totala nedskrivningen uppgick till 1 799 MSEK, varav 1 237 MSEK avsåg Lokalt sök och 562 MSEK avsåg Voice. Nedskrivningen inom Lokalt sök är främst ett nedskrivningsbehov av goodwill hänförligt till förvärvet av norska Findexa 2005. Nedskrivningarna har ingen påverkan på kassaflödet.
Avskrivningarna av de omklassificerade varumärkena Gule Sider och Ditt Distrikt uppgick till 23 MSEK i tredje kvartalet. Voicevarumärket 1888 skrevs av med 9 MSEK i kvartalet.
De totala rörelseintäkterna minskade under årets nio första månader med 14% till 2 280 MSEK (2 636). Organiskt minskade intäkterna med 12% (-6). Förändrade katalogutgivningar påverkade de totala intäkterna negativt med 14 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år, medan valutaomräkningseffekter påverkade positivt med 17 MSEK.
Intäkter från multiscreenkanaler (Desktop sök, Mobilt sök och Kampanjprodukter) minskade under delårsperioden med 8% och uppgick till 1 604 MSEK (1 752). Organiskt var minskningen 7% (2).Intäkterna från Mobilt sök ökade med 58% till 292 MSEK (185). Även den organiska utvecklingen visade en ökning om 57% (94). Intäkterna från Desktop sök minskade med 19% och uppgick till 1 124 MSEK (1 393). Även den organiska utveck-lingen visade en minskning om 19% (-5). Kampanj-produkter ökade med 8% till 188 MSEK (174). Justerat för avyttringarna av InTouch och Scandinavia Online i Norge ökade intäkterna organiskt med 21% (7).
Intäkterna från Print uppgick under delårsperioden till 193 MSEK (283), en minskning med 32%. Organiskt minskade Print med 29% (-31). Rörelseintäkterna för Voice minskade under niomånadersperioden med 17% till 441 MSEK (530). Organiskt minskade intäkterna med 18% (-11).
EBITDA uppgick under delårsperioden till 497 MSEK (629). Resultatet påverkades negativt av en svag försäljningsutveckling i Sverige och Norge. Reavinsterna under första och andra kvartalet hade en positiv påverkan på EBITDA liksom omvärderingen av syntetiska aktier, som uppgick till
| Jan-sep | Jan-sep | Okt-sep | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % | 2013/14 | 2013* |
| Rörelseintäkter | 2 280 | 2 636 | -14 | 3 232 | 3 588 |
| EBITDA | 497 | 629 | -21 | 645 | 777 |
| Justerad EBITDA | 515 | 672 | -23 | 727 | 884 |
| Periodens resultat | -1 714 | 259 -762 | -1 794 | 179 | |
| Operativt kassaflöde | 17 | 122 | -86 | 224 | 329 |
| Totala rörelsekostnader | 1 845 | 2 014 | -8 | 2 659 | 2 828 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 353 | 2 519 | -7 | 2 353 | 2 340 |
* Retroaktiv omräkning av finansiella rapporter i enlighet med IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt fel.
cirka 9 MSEK. Marginalen uppgick till 21,8% (23,9). Periodens resultat uppgick till -1 714 MSEK (259).
Justerad EBITDA, exklusive omstruktureringskostnader och övrigt jämförelsestörande, uppgick till 515 MSEK (672). Övriga jämförelsestörande poster hade netto en negativ effekt på justerad EBITDA. Den negativa effekten är främst hänförligt till reavinsterna från försäljningen av InTouch, Scandinavia Online och Krak Markedsdata medan främst reservering av avgångsvederlag påverkade justerad EBITDA positivt.
De totala rörelsekostnaderna var 169 MSEK lägre än under motsvarande period föregående år. Kostnadsbesparingarna justerat för avyttrade verksamheter, valutakurseffekter samt tredjepartskostnader uppgick till 175 MSEK. Besparingarna bestod i huvudsak av lägre personalkostnader.
Som ett led i att koncentrera verksamheten till digitalt lokalt sök avyttrade Eniro under första och andra kvartalet B2B-tjänsterna Krak Markedsdata i Danmark och InTouch i Norge samt Scandinavia Online i Norge.
Den totala nedskrivningen till följd av den genomförda nedskrivningsprövningen av koncernens immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod uppgick under delårsperioden till 1 799 MSEK.
Avskrivningarna av de omklassificerade varumärkena Gule Sider och Ditt Distrikt uppgick till 69 MSEK under delårsperioden. Voicevarumärket 1888 skrevs av med 27 MSEK under perioden.
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Okt-sep | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % | 2014 | 2013 | % | 2013/14 | 2013* |
| Desktop sök | 358 | 437 | -18 | 1 124 | 1 393 | -19 | 1 505 | 1 774 |
| Mobilt sök | 96 | 68 | 41 | 292 | 185 | 58 | 382 | 275 |
| Kampanjprodukter | 53 | 58 | - 9 |
188 | 174 | 8 | 260 | 246 |
| M ultiscreen |
507 | 563 | -10 | 1 604 | 1 752 | - 8 |
2 147 | 2 295 |
| 77 | 106 | -27 | 193 | 283 | -32 | 417 | 507 | |
| Övriga produkter | 11 | 23 | -52 | 42 | 71 | -41 | 68 | 97 |
| Lokalt sök | 595 | 692 | -14 | 1 839 | 2 106 | -13 | 2 632 | 2 899 |
| Voice | 149 | 165 | -10 | 441 | 530 | -17 | 600 | 689 |
| Totala rörelseintäkter | 744 | 857 | -13 | 2 280 | 2 636 | -14 | 3 232 | 3 588 |
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Okt-sep | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 | 2013* | |||
| Desktop sök | -20 | -10 | -19 | - 5 |
n.a. | - 9 |
|||
| Mobilt sök | 39 | 82 | 57 | 94 | n.a. | 90 | |||
| Kampanjprodukter | 6 | 14 | 21 | 7 | n.a. | 7 | |||
| M ultiscreen |
-10 | - 3 |
- 7 |
2 | n.a. | - 1 |
|||
| -36 | -20 | -29 | -31 | n.a. | -29 | ||||
| Övriga produkter | -13 | -28 | -19 | -15 | n.a. | 1 | |||
| Lokalt sök | -15 | - 6 |
-11 | - 5 |
n.a. | - 7 |
|||
| Voice | -12 | -16 | -18 | -11 | n.a. | -15 | |||
| Total organisk utveckling | -14 | - 8 |
-12 | - 6 |
n.a. | - 9 |
|||
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Okt-sep | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % | 2014 | 2013 | % | 2013/14 | 2013* |
| Sverige | 326 | 399 | -18 | 1 028 | 1 236 | -17 | 1 453 | 1 661 |
| Norge1) | 191 | 228 | -16 | 614 | 742 | -17 | 856 | 984 |
| Danmark | 126 | 133 | - 5 |
343 | 356 | - 4 |
502 | 515 |
| Finland | 49 | 50 | - 2 |
138 | 159 | -13 | 186 | 207 |
| Polen | 52 | 47 | 11 | 157 | 143 | 10 | 235 | 221 |
| Totala rörelseintäkter | 744 | 857 | -13 | 2 280 | 2 636 | -14 | 3 232 | 3 588 |
1) Varav 57 MSEK avser avyttrade verksamheter under helåret 2013.
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Okt-sep | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | % | 2014 | 2013 | % | 2013/14 | 2013* |
| Lokalt sök | 76 | 168 | -55 | 368 | 475 | -23 | 491 | 598 |
| Voice | 76 | 66 | 15 | 187 | 196 | - 5 |
242 | 251 |
| Övrigt | -27 | - 9 |
-200 | -58 | -42 | -38 | -88 | -72 |
| Total EBITDA | 125 | 225 | -44 | 497 | 629 | -21 | 645 | 777 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||
| Omstruktureringskostnader | 41 | 16 | 44 | 42 | 108 | 106 | ||
| Övrigt jämförelsestörande | 42 | 1 | -26 | 1 | -26 | 1 | ||
| Summa justerad EBITDA | 208 | 242 | -14 | 515 | 672 | -23 | 727 | 884 |
* Retroaktiv omräkning av finansiella rapporter i enlighet med IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt fel.
Rörelseresultatet för de nio första månaderna 2014 uppgick till -1 506 MSEK (509).
Finansnettot uppgick till -157 MSEK (-94). Valutakursdifferenser har påverkat finansnettot negativt med 37 MSEK (38).
Resultatet före skatt för perioden uppgick till -1 663 MSEK (415). Resultatet per stamaktie uppgick till -17,49 SEK (2,17).
Den redovisade skattekostnaden uppgick till -51 MSEK (-156). Den underliggande skattesatsen för perioden var 21% (24%).
Eniros skattebetalningar sker i huvudsak under första halvåret. Betald skatt är således låg under andra halvåret. Som ett resultat av betydande förlustavdrag i Sverige, Danmark och Finland förväntas Eniro att ha låga skattebetalningar under de närmaste åren.
Eniros nettoinvesteringar i verksamheten uppgick till 104 MSEK (121) för de första nio månaderna.
Det operativa kassaflödet uppgick till 17 MSEK (122). Kassaflödet har främst påverkats av lägre intäkter under perioden.
Koncernens räntebärande nettoskuld uppgick den 30 september till 2 353 MSEK (2 519), jämfört med 2 340 MSEK den 31 december 2013.
För åren 2014 till och med 2016 uppgår de planmässiga amorteringarna till cirka 375 MSEK årligen (betalas halvårsvis). Nästa låneamortering uppgår till 187 MSEK och förfaller till betalning i december.
Vid utgången av perioden uppgick den utestående skulden under befintliga kreditfaciliteter till 404 MNOK, 83 MDKK och 2 006 MSEK. Vid utgången av perioden hade Eniro en outnyttjad kreditfacilitet om 31 MSEK. Likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 61 MSEK.
Koncernens skuldsättning, uttryckt som räntebärande nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA uppgick per sista september 2014 till 3,2 (2,6), jämfört med 2,6 den 31 december 2013.
Eniro har en kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till och med 2015. Eniro har pantsatta bankmedel för framtida åtaganden, en så kallad utökad pensionsgaranti till PRI. Totala pantsatta medel uppgår till 122 MSEK inklusive avkastning. Eniro har pantsatt 10 MSEK i mars 2014 och kommer att pantsätta ytterligare 10 MSEK i mars 2015.
Eniro har två aktieslag, stamaktie och preferensaktie. Totala antalet aktier uppgår till 102 880 740 aktier, varav 101 880 740 stamaktier och 1 000 000 preferensaktier.
Det totala antalet röster uppgår till 101 980 740, varav stamaktierna motsvarar 101 880 740 röster och preferensaktierna 100 000 röster.
Eniro hade per sista september 2014 ett eget innehav om 1 703 266 aktier. Det genomsnittliga innehavet av egna aktier under perioden var 1 703 266.
Justerad EBITDA för helåret förväntas uppgå till 700 MSEK.
Att minska nettoskulden kommer att ges prioritet framför utdelning enligt målsättningen att minska nettoskulden i relation till EBITDA. Bolagets långsiktiga utdelningspolicy, när nettoskuldsättningsmålet är uppnått, är att utdelningen ska uppgå till minst 30% av nettovinsten. Eniros preferensaktie är berättigad till en årlig utdelning uppgående till 48 kronor per aktie.
Intäkter från försäljningen av tryckta kataloger redovisas när respektive katalog publiceras. Ändrade publiceringsdatum kan därför påverka jämförelser. Tabellen nedan visar den planerade fördelningen mellan kvartal och marknader för 2014. Nettoeffekten på rörelseintäkterna 2014 jämfört med 2013 förväntas vara negativ med 87 MSEK. Intäkter för dessa kataloger är till följd av den strukturella nedgången på marknaden för tryckta produkter lägre under 2014.
| MSEK | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | -19 | 4 | -6 | -66 | -87 |
| Norge | -5 | -6 | 18 | -16 | -9 |
| Danmark | 0 | 0 | 0 | 9 | 9 |
| Polen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total effekt | -24 | -2 | 12 | -73 | -87 |
Antalet heltidsanställda uppgick den 30 september 2014 till 2 554 personer jämfört med 3 002 den 30 september 2013.
| Sep. 30 | Sep. 30 | |
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Sverige inklusive Övrigt | 667 | 755 |
| Norge | 437 | 504 |
| Danmark | 340 | 440 |
| Polen | 734 | 821 |
| Lokalt sök inkl. Övrigt | 2 178 | 2 520 |
| Sverige | 162 | 201 |
| Norge | 44 | 90 |
| Finland | 170 | 191 |
| Voice | 376 | 482 |
| Totalt Koncernen | 2 554 | 3 002 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC tolkningar godkända av Europeiska Unionen (EU). En detaljerad beskrivning av de redovisningsprinciper som Eniro tillämpar finns i årsredovisningen Not 1 för 2013 med undantag för nya och omarbetade standarder och tolkningar som antagits av EU och som trätt i kraft från och med januari 2014. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Eniro har gjort en retroaktiv omräkning av jämförande information i enlighet med IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar samt fel. Detta innebär att de finansiella rapporter som presenteras som jämförelseinformation har korrigerats retroaktivt för de felaktigheter som identifierats.
Följande nya standarder är obligatoriska för räkenskapsår som börjar efter den 1 januari 2014.
IFRS 10 Koncernredovisning bygger på redan existerande principer då den identifierar kontroll som den avgörande faktorn för att fastställa om ett företag ska inkluderas i koncernredovisningen. Standarden ger ytterligare vägledning för att bistå vid fastställandet av kontroll när detta är svårt att bedöma.
IFRS 11 Samarbetsarrangemang fokuserar på de rättigheter och skyldigheter som parterna i en gemensam verksamhet har snarare än på den juridiska formen av arrangemanget. Det finns två typer av samarbetsarrangemang, gemensamma verksamheter och joint venture. Gemensamma verksamheter uppkommer då en part i en gemensam verksamhet har direkt rätt till tillgångarna och åtaganden för skulderna i ett samarbetsarrangemang. I ett sådant arrangemang ska tillgångar, skulder, intäkter och kostnader redovisas utifrån innehavarens andel av dessa. Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har ett gemensamt bestämmanade inflytande över arrangemanget har rätt till nettotillgångarna i arrangemanget.
IFRS 12 Upplysningar om andelar i andra företag omfattar upplysningskrav för dotterföretag, samarbetsarrangemang, intresseföretag och ej konsoliderade strukturerade företag.
IFRS 10-12 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernen. Övriga IFRS eller IFRIC tolkningar förväntas inte ha någon väsentlig effekt på koncernen.
Eniro har en årlig process för genomförande av riskanalys, Enterprise Risk Management, som omfattar alla delar av verksamheten.
Sidorna 50-53 i årsredovisningen för 2013 ger en detaljerad beskrivning av faktorer som kan påverka Eniros affärsverksamhet, finansiella ställning och resultat.
De huvudsakliga risker och osäkerhetsfaktorer som kan påverka koncernens utveckling 2014 är relaterade till trafikutveckling på mobil- och websajter, att säkra en produktutveckling som attraherar användarna och därmed kundavkastning, en ökad säljeffektivitet och en lägre personalomsättning samt den generella konjunkturens påverkan på efterfrågan.
I enlighet med beslut på årsstämman 2014 har en valberedning utsetts. Valberedningen för årsstämman 2015 består av Ulric Grönvall, Danske Capital AB; Åsa Nisell, Swedbank Robur fonder; Staffan Persson, Zimbrine Holding BV, Sebastian Jahreskog, eget innehav och via bolag, samt Lars-Johan Jarnheimer, styrelseordförande i Eniro. Valberedningen utsåg Ulric Grönvall till ordförande för valberedningen. Aktieägare som vill lägga fram förslag till valberedningen kan göra det via e-post till [email protected] senast den 15 december 2014.
Årsstämman 2014 godkände i enlighet med styrelsens förslag en utdelning på preferensaktier för 2014/15 uppgående till 48 kronor per aktie, dvs en total utdelning om 48 MSEK. Utdelningen kommer att lämnas med ett intervall om tremånadersperioder. Utestående avstämningsdagar för utdelningarna är 31 oktober 2014 samt 30 januari 2015.
Observera att Nasdaq har förkortat perioden mellan handel och registrering av aktieägare (T+2) och därmed är senaste dag för handel inklusive rätt till utdelning för preferensaktieägare den 29 oktober för avstämningsdagen den 31 oktober 2014.
Information i denna delårsrapport är sådan som Eniro AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden.
Informationen har lämnats till offentliggörande den 24 oktober 2014 klockan 08:00 CET.
Solna den 24 oktober 2014
Stefan Kercza tf VD och koncernchef
Stefan Kercza, tf VD och koncernchef Tfn: 08-553 310 00 Roland M. Andersen, Finansdirektör, Tfn: 08-553 310 00 Cecilia Ketels, tf Chef Investor Relations Tfn: 072-157 29 07 [email protected]
Telefonkonferens / webbsändning Fredagen den 24 oktober 2014 Klockan 10:00 SE: +46 (0) 8 519 993 57 UK: +44 (0) 207 660 2077
Följ presentationen via webbsändning på www.enirogroup.com
Delårsrapport Jan-dec 2014 6 feb 2015 Delårsrapport Jan-mar 2015 24 apr 2015 Årsstämma 2015 24 apr 2015 Delårsrapport Jan-jun 2015 16 jul 2015 Delårsrapport Jan-sep 2015 29 okt 2015
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Eniro AB (publ) org.nr 556588-0936 per den 30 september 2014 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
PricewaterhouseCoopers AB
Bo Hjalmarsson Mikael Eriksson Huvudansvarig
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Okt-sep | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 | 2013* |
| Brutto rörelseintäkter | 744 | 859 | 2 282 | 2 642 | 3 236 | 3 596 |
| Reklamskatt | 0 | - 2 |
- 2 |
- 6 |
- 4 |
- 8 |
| Rörelseintäkter | 744 | 857 | 2 280 | 2 636 | 3 232 | 3 588 |
| Produktionskostnader | -169 | -206 | -548 | -618 | -805 | -875 |
| Försäljningskostnader | -259 | -254 | -791 | -816 | -1 115 | -1 140 |
| Marknadsföringskostnader | -62 | -53 | -201 | -153 | -310 | -262 |
| Administrationskostnader | -132 | -104 | -338 | -350 | -491 | -503 |
| Produktutvecklingskostnader | -59 | -57 | -171 | -192 | -238 | -259 |
| Övriga intäkter/kostnader | -10 | 3 | 62 | 7 | 72 | 17 |
| Nedskrivning av anläggningstillgångar | -1 799 | - | -1 799 | - 5 |
-1 898 | -104 |
| Rörelseresultat ** | -1 746 | 186 | -1 506 | 509 | -1 553 | 462 |
| Finansiella poster, netto | -57 | -25 | -157 | -94 | -205 | -142 |
| Resultat före skatt | -1 803 | 161 | -1 663 | 415 | -1 758 | 320 |
| Inkomstskatt | -17 | -71 | -51 | -156 | -36 | -141 |
| Periodens resultat | -1 820 | 90 | -1 714 | 259 | -1 794 | 179 |
| Varav hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | -1 820 | 88 | -1 716 | 253 | -1 792 | 177 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 2 | 2 | 6 | - 2 |
2 |
| Periodens resultat | -1 820 | 90 | -1 714 | 259 | -1 794 | 179 |
* Retroaktiv omräkning av finansiella rapporter i enlighet med IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt fel.
| Resultat per stamaktie, SEK | -18,29 | 0,76 | -17,49 | 2,17 | -18,37 | 1,29 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal stamaktier, tusental | 100 177 | 100 177 | 100 177 | 100 177 | 100 177 | 100 177 |
| Antal preferensaktier vid periodens slut, tusental | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Periodens fastställda utdelning till | ||||||
| kumulativa preferensaktier | -12 | -12 | -36 | -36 | -48 | -48 |
| Resultat använt vid beräkning av resultat per stamaktie | -1 832 | 76 | -1 752 | 217 | -1 840 | 129 |
| EBITDA | 125 | 225 | 497 | 629 | 645 | 777 |
| Rörelsekostnader | -609 | -635 | -1 845 | -2 014 | -2 659 | -2 828 |
| ** Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | - 6 |
- 6 |
-17 | -20 | -23 | -26 |
| ** Avskrivningar imm. anl.tillgångar ingår med | -66 | -33 | -187 | -95 | -277 | -185 |
| ** Nedskrivningar anl.tillgångar ingår med | -1 799 | - | -1 799 | - 5 |
-1 898 | -104 |
| Avskrivningar & nedskrivningar totalt | -1 871 | -39 | -2 003 | -120 | -2 198 | -315 |
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Okt-sep | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 | 2013* |
| Periodens resultat | -1 820 | 90 | -1 714 | 259 | -1 794 | 179 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte kan omföras till | ||||||
| resultaträkningen | ||||||
| Omvärdering pensionsförpliktelser | -226 | 271 | -211 | 287 | -265 | 233 |
| Skatt hänförlig till omvärdering pensionsförpliktelser | 49 | -60 | 46 | -63 | 58 | -51 |
| Summa | -177 | 211 | -165 | 224 | -207 | 182 |
| Poster som har eller kan omföras till | ||||||
| resultaträkningen | ||||||
| Valutakursdifferenser | 55 | -150 | 227 | -333 | 242 | -318 |
| Säkring av nettoinvestering | -11 | 20 | -32 | 80 | -29 | 83 |
| Skatt hänförlig till övriga poster | 2 | - 4 |
7 | -17 | 6 | -18 |
| Summa | 46 | -134 | 202 | -270 | 219 | -253 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -131 | 77 | 37 | -46 | 12 | -71 |
| Periodens totalresultat | -1 951 | 167 | -1 677 | 213 | -1 782 | 108 |
| Varav hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | -1 953 | 165 | -1 681 | 207 | -1 782 | 106 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 2 | 4 | 6 | 0 | 2 |
| Periodens totalresultat | -1 951 | 167 | -1 677 | 213 | -1 782 | 108 |
* Retroaktiv omräkning av finansiella rapporter i enlighet med IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt fel.
| Sep. 30 | Sep. 30 | Dec. 31 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2013* |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 27 | 41 | 40 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 264 | 7 078 | 6 948 |
| Uppskjutna skattefordringar | 235 | 248 | 209 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 172 | 145 | 148 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 698 | 7 512 | 7 345 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kundfordringar | 378 | 398 | 430 |
| Aktuella skattefordringar | 4 | 0 | 16 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 273 | 269 | 267 |
| Övriga räntebärande fordringar | 1 | 1 | 3 |
| Likvida medel | 50 | 91 | 113 |
| Summa omsättningstillgångar | 706 | 759 | 829 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 6 404 | 8 271 | 8 174 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 309 | 309 | 309 |
| Övrigt tillskjutet eget kapital | 5 125 | 5 125 | 5 125 |
| Reserver | -160 | -377 | -360 |
| Balanserat resultat | -3 405 | -1 311 | -1 476 |
| Eget kapital moderbolagets aktieägare | 1 869 | 3 746 | 3 598 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 65 | 39 | 68 |
| Summa eget kapital | 1 934 | 3 785 | 3 666 |
| Långfristiga skulder | |||
| Upplåning | 1 964 | 2 296 | 2 115 |
| Uppskjutna skatteskulder | 250 | 277 | 276 |
| Pensionsförpliktelser | 515 | 218 | 273 |
| Avsättningar | 5 | 6 | 5 |
| Övriga långfristiga skulder | 0 | 6 | 6 |
| Summa långfristiga skulder | 2 734 | 2 803 | 2 675 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 145 | 130 | 181 |
| Aktuella skatteskulder | 33 | 34 | 25 |
| Övriga kortfristiga skulder | 939 | 1 070 | 1 101 |
| Avsättningar | 57 | 23 | 74 |
| Upplåning | 562 | 426 | 452 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 736 | 1 683 | 1 833 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 6 404 | 8 271 | 8 174 |
* Retroaktiv omräkning av finansiella rapporter i enlighet med IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt fel.
| Sep. 30 | Sep. 30 | Dec. 31 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2013* |
| Upplåning | -2 526 | -2 722 | -2 567 |
| Övriga kortfristiga räntebärande fordringar | 1 | 1 | 3 |
| Övriga långfristiga räntebärande fordringar** | 122 | 111 | 111 |
| Likvida medel | 50 | 91 | 113 |
| Räntebärande nettoskuld | -2 353 | -2 519 | -2 340 |
** inkluderad i finansiella anläggningstillgångar
| Summa | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| eget | |||||||
| kapital | |||||||
| Övrigt | moder | Innehav utan | Summa | ||||
| Aktie | tillskjutet | Balanserat | bolagets | bestämmande | eget | ||
| MSEK | kapital | kapital | Reserver | resultat | aktieägare | inflytande | kapital |
| Ingående balans 1 januari 2013 | 2 529 | 5 125 | -107 | -4 004 | 3 543 | - | 3 543 |
| Förändring innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - | 44 | 44 | 33 | 77 |
| Utdelning preferensaktier | - | - | - | -48 | -48 | - | -48 |
| Nyemission, inlösen av aktier | 5 | - | - | - 5 |
- | - | - |
| Nedsättning av aktiekapital | -2 225 | - | - | 2 225 | - | - | - |
| Periodens totalresultat | - | - | -270 | 477 | 207 | 6 | 213 |
| Aktierelaterade ersättningar | - | - | - | 0 | 0 | - | 0 |
| Utgående balans 30 september 2013 | 309 | 5 125 | -377 | -1 311 | 3 746 | 39 | 3 785 |
| Ingående balans 1 januari 2014 | 309 | 5 125 | -360 | -1 421 | 3 653 | 68 | 3 721 |
| Korrigering p g a fel tidigare perioder | - | - | - | -55 | -55 | - | -55 |
| Periodens totalresultat | - | - | 200 | -1 881 | -1 681 | 4 | -1 677 |
| Utdelning preferensaktier | - | - | - | -48 | -48 | - | -48 |
| Utdelning innhav utan bestämmande inflytande | - | - | - | - | - | - 7 |
- 7 |
| Utgående balans 30 september 2014 | 309 | 5 125 | -160 | -3 405 | 1 869 | 65 | 1 934 |
| Sep. 30 | Sep. 30 | Dec. 31 | |
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2013* | |
| Eget kapital, genomsnitt 12 månader, MSEK | 3 488 | 3 592 | 3 607 |
| Avkastning på eget kapital, 12 månader, % | -51,4 | 8,6 | 4,9 |
| Avkastning på totalt kapital (ROA), 12 månader, % | -20,4 | 8,5 | 6,1 |
| Resultat per stamaktie, SEK | -17,49 | 2,17 | 1,29 |
| Justerat resultat per stamaktie (icke-IFRS), exkl jämförelsestörande poster och | |||
| förvärvsrelaterade avskrivningar. | 1,02 | 2,55 | 2,45 |
| Räntebärande nettoskuld, MSEK | -2 353 | -2 519 | -2 340 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,22 | 0,67 | 0,64 |
| Soliditet, % | 30 | 46 | 45 |
| Räntebärande nettoskuld/EBITDA 12 månader, ggr | 3,6 | 2,7 | 3,0 |
| Räntebärande nettoskuld/justerad EBITDA, ggr | 3,2 | 2,6 | 2,6 |
| Medelantal heltidsanställda ackumulerat | 2 685 | 3 095 | 3 002 |
| Antal heltidsanställda vid periodens slut | 2 554 | 3 002 | 2 816 |
| Antal stamaktier vid periodens slut efter avdrag eget innehav, | |||
| tusental | 100 177 | 100 177 | 100 177 |
| Antal preferensaktier vid periodens slut, tusental | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Nyckeltal per aktie | |||
| Sep. 30 | Sep. 30 | Dec. 31 | |
| 2014 | 2013 | 2013* | |
| Eget kapital per aktie, SEK | 18,47 | 37,02 | 35,56 |
* Retroaktiv omräkning av finansiella rapporter i enlighet med IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt fel.
Börskurs stamaktie vid periodens slut, SEK 10,51 23,50 49,59
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Okt-sep | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 | 2013* |
| Rörelseresultat | -1 746 | 186 | -1 506 | 509 | -1 553 | 462 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 1 871 | 39 | 2 003 | 120 | 2 198 | 315 |
| Realisationsresultat och övriga ej | ||||||
| kassaflödespåverkande poster | 41 | - 2 |
-53 | -34 | -13 | 6 |
| Finansiella poster, netto | -34 | -36 | -104 | -115 | -141 | -152 |
| Betald inkomstskatt | 0 | - 1 |
-22 | -57 | -24 | -59 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||||
| före förändring av rörelsekapital | 132 | 186 | 318 | 423 | 467 | 572 |
| Förändring av rörelsekapital | -206 | -213 | -197 | -180 | -108 | -91 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -74 | -27 | 121 | 243 | 359 | 481 |
| Förvärv/avyttring av koncernföretag och övrig | ||||||
| verksamhet | 12 | - 2 |
61 | 39 | 55 | 33 |
| Investeringar i övriga anläggningstillgångar, netto | -30 | -42 | -104 | -121 | -135 | -152 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -18 | -44 | -43 | -82 | -80 | -119 |
| Upptagna lån | 23 | 58 | 95 | 2 796 | 178 | 2 879 |
| Amortering av lån | 0 | - | -186 | -2 972 | -435 | -3 221 |
| Långfristiga placeringar | 0 | - | -10 | -50 | -10 | -50 |
| Utdelning preferensaktier | -12 | -12 | -36 | -36 | -48 | -48 |
| Utdelning minoritetsägare | 0 | - | - 7 |
- | - 7 |
- |
| Nyemission | - | - | - | - | 0 | 0 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 11 | 46 | -144 | -262 | -322 | -440 |
| Periodens kassaflöde | -81 | -25 | -66 | -101 | -43 | -78 |
| Likvida medel vid periodens början | 131 | 117 | 113 | 198 | 91 | 198 |
| Periodens kassaflöde | -81 | -25 | -66 | -101 | -43 | -78 |
| Kursdifferens i likvida medel | 0 | - 1 |
3 | - 6 |
2 | - 7 |
| Likvida medel vid periodens slut | 50 | 91 | 50 | 91 | 50 | 113 |
* Retroaktiv omräkning av finansiella rapporter i enlighet med IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt fel.
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Okt-sep | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 | 2013* |
| Ingående balans | -2 232 | -2 453 | -2 340 | -2 704 | -2 519 | -2 704 |
| Operativt kassaflöde | -104 | -69 | 17 | 122 | 224 | 329 |
| Förvärv och avyttringar | 12 | - 2 |
61 | 39 | 55 | 33 |
| Nyemission | - | - | - | - | 0 | 0 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | -29 | 5 | -91 | 24 | -113 | 2 |
| Utgående balans | -2 353 | -2 519 | -2 353 | -2 519 | -2 353 | -2 340 |
| Räntebärande nettoskuld/justerad EBITDA, ggr | 3,2 | 2,6 | 3,2 | 2,6 | 3,2 | 2,6 |
| Tillgångar i balansräkningen | Sep. 30 | Sep. 30 | Dec. 31 |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2013 |
| Låne- och kundreskontra | |||
| Räntebärande fordringar, spärrade bankmedel | 122 | 111 | 111 |
| Kundfordringar och andra fordringar | 391 | 409 | 457 |
| Likvida medel | 50 | 91 | 113 |
| SUMMA | 563 | 611 | 681 |
| Skulder i balansräkningen | Sep. 30 | Sep. 30 | Dec. 31 |
| MSEK | 2014 | 2013 | 2013 |
| Andra finansiella skulder | |||
| Upplåning | 2 526 | 2 722 | 2 567 |
| Leverantörsskulder | 145 | 130 | 181 |
| SUMMA | 2 671 | 2 852 | 2 748 |
| Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2013 |
| Rörelseintäkter | 28 | 37 | 37 |
| Resultat före skatt | -2 571 | -142 | 486 |
| Periodens resultat | -2 539 | -110 | 399 |
| Sep. 30 | Sep. 30 | Dec. 31 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2014 | 2013 | 2013 |
| Summa anläggningstillgångar | 6 110 | 8 725 | 8 525 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 901 | 1 369 | 2 093 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 8 011 | 10 094 | 10 618 |
| Eget kapital | 3 193 | 5 271 | 5 780 |
| Avsättningar | 66 | 6 | 64 |
| Långfristiga skulder | 4 672 | 4 729 | 4 672 |
| Summa kortfristiga skulder | 80 | 88 | 102 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8 011 | 10 094 | 10 618 |
Eniro AB har skrivit ner aktier i dotterbolag med 2 457 MSEK under Q3 2014.
Årets resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare multiplicerat med 100.
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
EBITDA dividerat med rörelseintäkterna multiplicerat med 100.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antalet aktier vid periodens slut efter inlösen, återköp och nyemission.
Beräknas som ett genomsnitt av antalet utestående stamaktier på daglig basis efter inlösen och återköp exklusive eget innehav.
Beräknas på genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare per kvartal som beräknats från ingående och utgående balans per kvartal.
EBITDA exklusive omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
Nettoresultat per aktie justerat för jämförelsestörande poster, förvärvsrelaterade avskrivningar och nedskrivningar samt andra förvärvsrelaterade justeringar.
Kassaflödet från den löpande verksamheten och kassaflödet från investeringsverksamheten exklusive företagsförvärv och avyttringar.
Periodens förändring av rörelseintäkterna justerat för valutakurseffekter, ändrade publiceringsdatum, förvärv och avyttringar.
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare minskat med periodens andel av fastställd utdelning till preferensaktier dividerat med genomsnittligt antal stamaktier.
Upplåning exklusive räntederivat med avdrag för likvida medel och räntebärande tillgångar.
Räntebärande nettoskuld dividerat med EBITDA.
Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar.
Räntebärande nettoskuld dividerat med eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande dividerat med balansomslutning multiplicerat med 100.
Produktions-, försäljnings-, marknadsförings-, och administrationskostnader exklusive avskrivningar och nedskrivningar.
Eniro är ett sökföretag som aggregerar, filtrerar, organiserar och presenterar lokal information. Vår tillväxt drivs av användarnas ökade mobilitet och multiscreenbeteende, där vi ligger i framkant med moderna tekniska lösningar. I över hundra år har Eniro hjälpt människor hitta lokal information och företag att hitta kunder. Idag är det en multiscreenlösning – våra användare söker information i sin mobil, surfplatta och dator. Eniro är den lokala sökmotorn. En smart genväg till det du behöver, oavsett var du är eller vart du ska. Eniro - Upptäck närheten. Sök Lokalt.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.