Quarterly Report • Dec 18, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Sammandrag, mSEK | 3 mån 1 sep–30 nov |
helår 1 sep–31 aug |
||
|---|---|---|---|---|
| 2014/15 | 2013/14 | 2013/14 | ||
| Nettoomsättning | 64 | 59 | 1 667 | |
| Rörelsens intäkter | 67 | 63 | 1 732 | |
| Resultat före skatt | -265 | -265 | 179 | |
| Resultat efter skatt | -205 | -215 | 162 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | -5:23 | -5:48 | 4:14 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 54 | 50 | 362 | |
| Rörelsemarginal, % | neg | neg | 14 | |
| Soliditet, % | 32 | 31 | 39 |
Ytterligare information lämnas av: Mats Årjes, Verkställande direktör tel +46 (0)280 880 80 Åsa Wirén, Ekonomi- och finansdirektör tel +46 (0)280 880 90
Bokningen av logi på våra destinationer, mätt i antal objektsnätter, har ökat med 3 procent jämfört med motsvarande tidpunkt föregående år. Jul- och nyårshelgen är i det närmaste fullbokad. Sportlovsperioden bokar fortsatt starkt. Det mest glädjande är att satsningen med Valleveckor och SkiStar Business bidragit till ökning såväl i januari som i perioden mellan sportlov och påsklov.
Under kvartalet har vi invigt webbshopen skistarshop.com samt konceptbutiken på Sälfjällstorget.
SkiStars första kvartal präglas av underhåll och förberedelser inför den kommande säsongen. Försäljningen är synnerligen blygsam. Fackliga förhandlingar avslutades under kvartalet innebärande att ett trettiofemtal medarbetare succesivt lämnar sin anställning hos oss samt att drygt tio tjänster inte ersätts vid naturlig avgång.
Vi har i skrivande stund vinter på alla destinationer! Vi ser fram emot att välkomna våra gäster till jul- och nyårshelger med goda förhållanden i våra anläggningar. Förutsättningarna för snöproduktion har varit goda trots en relativt kort försäsong.
Under den gångna helgen hamnade Åre i rampljuset då man framgångsrikt arrangerade de alpina världscuptävlingar som med kort varsel flyttats från alperna på grund av snöbrist. Det är glädjande att se den vilja och energi som finns hos alla som var med och löste uppgiften. Jag och SkiStars medarbetare hälsar er välkomna till säsongen 2014/15.
Mats Årjes Verkställande direktör
| missa inte: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sälen | De nya restaurangerna Casa di Luca och Valles Världshus på Experium |
|||||
| Åre | Hansons Sport på Torget - allt från de senaste skidorna och pjäxorna till säsongens hetaste mode |
|||||
| Vemdalen | Väst Express och de nya ned farterna som invigs den 26 december |
|||||
| Hemsedal | Ett äventyr – 5 km ny nedfart med 800 meters fallhöjd till Hemsedal Sentrum |
|||||
| Trysil | Vihammerskogen – skogsåkning inspirerat av Blue Sky Basin i Vail |
En aktiv livsstil med utomhusupplevelser som fjällsemester med skidåkning ligger nordborna fortsatt varmt om hjärtat. Rapporter visar att närmare en tredjedel av Sveriges befolkning planerar att åka till fjällen de närmaste åren. Annan forskning lyfter de många positiva värdeord som sammankopplas med en skidsemester; såsom glädje, njutning, frihet och gemenskap. Skidsemester anses även vara energigivande. Att tid är en bristvara är något som ställer allt högre krav på den produkt som levereras. Med detta i åtanke går SkiStar en nyhetstung vinter till mötes och presenterar omfattande investeringar i skidområdena, storskalig satsning på e-handel med totalintegrerade skistarshop.com samt det nya affärsområdet SkiStar Business. Dessutom står det klart att Åre arrangerar alpina VM 2019, vilket medför en rad investeringar som gästerna märker av redan denna vinter.
SkiStar fortsätter att utveckla förra årets succé med Valle och satsar vidare på musik, dans och delaktighet. Valle släpper i vinter nya låtar, öppnar ny musikstudio i Åre, Vemdalen och Hemsedal och presenterar egen playlist på Spotify.
Samtidigt som vinterns första snöflingor faller över fjällvärlden och det riktiga suget efter skidåkning börjar infinna sig har SkiStar gått live med skistarshop.com – resebranschens första fullt integrerade e-handel. Som ett led i en multikanalstrategi utvecklas de fysiska butikerna på SkiStars resmål under namnet SkiStarshop Concept Store och parallellt med lanseringen av onlinebutiken öppnar en 1500 kvadratmeter stor flag ship store i Sälen på fredag.
Nu är det klart att Stockholm och Hammarbybacken kommer att stå värd för alpina världscuparrangemang. Det är den alpina världscupens parallellslalomtävling för herrar och damer som kommer till den svenska huvudstaden den 2 februari 2016.
Under årets Guldgala i Östersund vann SkiStar det exportpris som Swedavia delar ut till en person, ett företag eller ett projekt som under året skapat exportmogna produkter som ger förutsättningar för ökad internationell trafik till/ från regionen (Jämtlands län). Motiveringen lyder:
"Vinnaren har under lång tid arbetat strategiskt för att öka den internationella kännedomen för regionen och sina destinationer. Genom sitt internationellt starka varumärke samt aktiva arbete med researrangörer och flygbolag bidrar vinnaren till stor del till regionens totala inkommande turistströmmar året runt".
Under World Ski Awards, där särskilda färdigheter inom skidturism premieras och hyllas, blev Åre och Trysil återigen korade till Sveriges respektive Norges bästa skidorter. Det här var andra gången som World Ski Awards genomfördes och även andra gången som Åre och Trysil hamnade längst upp på prispallen.
Åre blev tidigare tilldelade alpina världscuptävlingar den 12-14 mars, 2015, men har efter förfrågningar från internationella skidförbundet även fått de inställda tävlingarna i Val d'Isère och Courchevel, som skulle ha arrangerats där motsvarande helg. De flyttade tävlingarna genomförs fredag den 12 december med både dam- och herrtävling i storslalom, luciadagen kröns med damslalom och söndag den 14 dec tävlar herrarna i slalom. Detta beslutades av FIS den 5 december under pågående världscupsarrangemang i USA och Kanada.
En fullständig förteckning över pressmeddelanden kan hittas på skistar.com.
I Sverige finns omkring 370 skidanläggningar och närmare 1 000 liftar för utförsåkning, enligt SLAO (Svenska Skidanläggningars Organisation). Under säsongen 2013/14 var det totala antalet skiddagar i Sverige 7,7 (8,5) miljoner.
I Norge finns enligt ALF (Alpinanleggenes Landsforening) över 200 små och stora skidanläggningar. Det totala antalet skiddagar i Norge var 5,6 (5,8) miljoner under 2013/14.
SkiStarkoncernens marknadsandel av SkiPassförsäljningen uppgick under 2013/14 till 53% (49) i Sverige och 31% (28) i Norge. I Skandinavien ökade marknadsandelen till 43% (39%).
SkiStars resultat är alltid negativt under det första kvartalet då verksamheten bedrivs i mycket begränsad omfattning. Nettoomsättningen under kvartalet uppgick till 64 (59) MSEK, där ökningen är hänförligt till försäljning i sportbutiker och fastighetsservice och minskningen till SkiPass som en följd av en kortare försäsong. Rörelseresultatet uppgår till - 252 (- 248) MSEK. Ökningen av kostnader förklaras främst av arrenden och nya verksamheter. Resultatet har inte belastats med kostnader hänförliga till reduktion av personal. Förlusten hänförlig till våra delägda bolag har minskat med 2 MSEK
Under kvartalet har Vacation Club andelar avyttrats med en realisationsvinst om 2 (1) MSEK. En tomt har avyttrats med en realisationsvinst om 0,3 (0) MSEK. Finansnettot har förbättrats med 4 MSEK.
Resultat före skatt är oförändrat - 265 (-265) MSEK jämfört med föregående år. Resultat efter skatt uppgick till - 205 (-215) MSEK. Resultat per aktie uppgick till - 5:23 (- 5:48) SEK för det första kvartalet.
SkiStars verksamhet uppvisar stora säsongvariationer. Huvuddelen av intäkter och resultat intjänas under andra och tredje kvartalen. Antalet lediga dagar under jul och nyår samt huruvida påsken infaller tidigt eller sent medför även det positiva eller negativa variationer. Över hälften av intäkterna förskottsbetalas.
| Nettoomsättningens fördelning, MSEK | 3 MÅN 1 sep –30 nov |
HELÅR 1 sep– 31 aug |
|
|---|---|---|---|
| 2014/15 | 2013/14 | 2013/14 | |
| SkiPass | 4 | 7 | 925 |
| Logi | 3 | 3 | 188 |
| Skiduthyrning | 1 | 2 | 139 |
| Skidskola/Aktiviteter | 0 | 0 | 47 |
| Sportbutiker | 10 | 8 | 72 |
| Fastighetsservice | 19 | 18 | 125 |
| Övrigt | 26 | 21 | 171 |
| Summa | 64 | 59 | 1 667 |
| 2014/15 | 2013/14 | 2012/13 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | |
| Nettoomsättning | 2014/15 63 933 |
54 640 | 552 881 | 1 000 206 | 59 424 | 47 779 | 602 054 | 960 076 |
| Rörelseresultat | -252 174 | -137 005 | 169 920 | 447 294 | -247 566 | -157 676 | 199 020 | 430 240 |
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till -206 (-209) MSEK och efter rörelsekapitalförändring till 54 (50). Den positiva effekten på rörelsekapitalet beror främst på förskott från kunder. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -78 (- 50) och från finansieringsverksamheten till 23 (3).
Koncernens likvida medel uppgick vid räkenskapsårets slut till 23 (30) MSEK. Ej nyttjade krediter uppgick till 158 (177) MSEK. Den räntebärande skulden uppgick till 2 059 (2 073) MSEK, en minskning med 14 MSEK. Den genomsnittliga räntan uppgick till 2,7 (3,1) procent. Lägre belåning och lägre marknadsräntor förklarar minskningen. Den finansiella nettoskulden uppgick den sista november till 1 805 (1 815) MSEK, en minskning med 10
MSEK. Soliditeten har stärkts till 32 procent (31) jämfört med föregående år.
Skatteintäkten för det första kvartalet uppgick till 60 (50) MSEK och är främst hänförligt till aktivering av skattevärde i kvartalets underskott. Underskottsavdragen i den svenska delen av koncernen uppgår till 956 MSEK. Skattefrihet för inkomster från så kallade specialfastigheter är borttagen från och med detta räkenskapsår. Detta innebär att hela resultatet från den svenska destinationsverksamheten beskattas.
Investeringar under det första kvartalet uppgick till 78 (50) MSEK netto och 80 (71) MSEK brutto. Investeringarna avser i huvudsak reinvesteringar i pist/lift /snö samt fastighet, pistmaskiner och nysatsningar som sportbutiker, e-handel och SkiStar Business. Under kvartalet
har en tomt sålts med ett försäljningsvärde om 0,3 (0) MSEK samt att andelar i Vacation Club sålts med ett försäljningsvärde om 2 (1) MSEK
Bokningsläget avseende logi för säsongen 2014/15 är 3 procent bättre än föregående år. Jul, nyår och sportlov är starkt bokade och mellanperioderna bokar klart bättre än föregående år. Kalendern under såväl påsk som stundande jul och nyårshelg är gynnsam.
Arbetet med att öka effektiviteten och nå samordningsfördelar inom koncernen fortsätter. Fackliga förhandlingar avslutades under kvartalet innebärande att ett trettiofemtal medarbetare succesivt lämnar sin anställning samt att drygt tio tjänster inte ersätts vid naturlig avgång.
Antal aktieägare den 30 november 2014 uppgick till 28 959 stycken, vilket är en ökning med 121 stycken (0,4 procent) sedan den 31 augusti 2014. SkiStar-aktien är noterad på Nasdaq OMX Stockholm Mid Cap. Antal aktier uppgick till 39 188 028, varav 37 364 028 av serie B. Ski-Star-aktiens stängningskurs den 28 november 2014 var 89:00 kronor.
Medelantalet anställda uppgick till 593 (605) personer, en minskning med 12 personer jämfört med första kvartalet föregående år.
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 46 (42) MSEK för räkenskapsåret. Investeringarna uppgick till 47 (51) MSEK under perioden. Finansnettot inkluderar utdelning från det norska dotterbolaget om 21 (0) MSEK. Vid årsstämma den 13 december 2014 i Sälen fastställdes aktieutdelningen till 2:50 SEK per aktie, totalt 98 MSEK.
Koncernen står under bestämmande inflytande från Erik och Mats Paulsson tillsammans med familjer och bolag. Deras innehav den 30 november 2014 motsvarade 60 procent av rösterna och 43 procent av kapitalet i moderbolaget. Utöver koncernens transaktioner med närstående inklusive intressebolag har moderbolaget transaktioner med dotter-bolagen. En redogörelse avseende närståenderelationer och transaktionernas karaktär återfinns i not 35 i årsredovisningen för 2013/14.
De risker och osäkerhetsfaktorer som beskrivs nedan omfattar både moderbolaget och koncernen. Antal besökande gäster på SkiStars destinationer påverkas bland annat av väderförhållanden och snöläge. En sen vinter med svag tillgång på kyla och natursnö till julveckan, ger en lägre efterfrågan. En lägre efterfrågan kan även inträffa under vintrar med långvarig kyla och ett bra snöläge i de södra befolkningstäta delarna av Skandinavien, då snö och skidåkning kan erbjudas närmare hemorten. SkiStar
möter riskerna genom ständig utveckling av snösystemen för att säkerställa skidåkning samt genom strategisk försäljning säkerställa att övervägande del av boendekapaciteten är uppbokad till julveckan, då högsäsongen börjar. De inhemska valutornas rörlighet mot andra valutor påverkar människors resmönster och kan därmed påverka antalet gäster på SkiStars destinationer. SkiStars vinst påverkas även av relationen mellan svenska och norska kronan. Antalet lediga dagar under jul och nyår samt om påsken ligger tidigt eller sent, påverkar också gästernas resmönster.
Mora Tingsrätt dömde i november Sälens Högfjällshotell AB, dotterbolag till SkiStar AB, att solidariskt med två ytterligare parter utge 8 MSEK plus ränta samt tilldömde Sälens Högfjällshotell AB att erhålla 1 MSEK plus ränta i tvisten med CA Fastigheter. Domen har överklagats och SkiStars bedömning är oförändrad. Någon reservering med anledning av domen har ej gjorts.
För ytterligare beskrivning av risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till förvaltningsberättelse och not 32 i årsredovisningen för 2013/14.
Vid SkiStars årsstämma på Experium i Sälen den 13 december 2014 var 178 aktieägare närvarande representerande 76% av rösterna i bolaget.
Bland annat fattades följande beslut på årsstämman:
På konstituerande styrelsemöte fattades följande beslut:
Verksamhetsårets delårsrapporter och bokslutskommuniké kommer att offentliggöras enligt följande;
juni 2015.
• Bokslutskommuniké, 1 september 2014 - 31 augusti 2015, den 6 oktober 2015
Denna rapport för koncernen har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel Delårsrapport. Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpas för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de som tillämpades vid upprättandet av den senaste års- och koncernredovisningen. Från och med räkenskapsåret 2014/15 ska följande nya och förändrade standarder tillämpas av koncernen: IFRS 10 Koncernredovisning, IFRS 11 Samarbetsarrangemang, IFRS 12 Upplysningar om andelar i andra företag, IAS 27 Separata finansiella rapporter, IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint venture. Dessa standarder har inte haft någon inverkan på koncernredovisningen, men kommer att påverka upplysningar i årsredovisningen. Upprättande av finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att företagsledningen gör redovisningsmässiga bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Vissa uttalande i denna rapport är framåtblickande och avspeglar bolagets och styrelsens nuvarande bedömningar med avseende på framtida förhållanden.
SkiStar verksamhet redovisas i fyra segment, Destinationer i Sverige och Norge samt Fastighet i Sverige och Norge. Fastigheter har uppdelats på utvecklingsfastigheter (exploateringsmark och fastigheter med turistiskt boende) samt driftsfastigheter (övriga fastigheter). Driftsfastigheter redovisade under Destinationer omfattar markanläggningar, tillhörande maskiner och inventarier, till exempel snökanonrör under mark. Finansiella anläggningstillgångar utgör främst
kapitalandelar i intressebolag. Skulderna har fördelats utifrån pantsättning och pantsättningsbara fastigheter. De lån som belastar Destinationer utgörs av rörelsekrediter och kortare finansiering av mer tillfällig art. Den interna hyran på driftsfastigheter som intäktsförs i fastighetssegmentet är satt till 5 procent av bokfört värde. Interna hyran på utvecklingsfastigheter utgår sedan tidigare endast på logifastigheter och nivån utgår ifrån 20 procent förmedlingsprovision på hyresintäkter.
De externa intäkterna avser uteslutande försäljning på koncernens segment och uppkommer i de land där gästen befinner sig samt förädlingsvinster på de tillgångar som finns i respektive land. Intäkter och rörelsekostnader från andra segment avser mellanhavanden mellan affärsområde Destinationerna och affärsområde Fastighetsutveckling. Köp och försäljningar mellan bolagen sker till marknadsmässiga villkor.
SkiStars finansiella instrument består förutom sedvanliga rörelsekapitalrelaterade poster och likvida medel av fordringar på intresseföretag, räntebärande skulder, derivat och finansiella tillgångar som kan säljas. Räntebärande skulder löper med rörlig räntebas. Övriga finansiella tillgångar och skulder har till övervägande del korta löptider. Derivat och finansiella tillgångar som kan säljas värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2 respektive nivå 3 enligt IFRS 13. Ingen förskjutning har skett mellan nivåer under perioden. Verkliga värdena på samtliga finansiella instrument bedöms approximativt motsvara bokförda värden. SkiStar har inte nettoredovisat några finansiella tillgångar och skulder.
Denna delårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer
Sälen den 18 december 2014
Verkställande direktör
Informationen i denna rapport är sådan som SkiStar AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 18 december 2014 klockan 07.30.
Aktiekurs per rapportdatum dividerat med kassaflöde per aktie.
Aktiens direktavkastning Utdelning dividerat med aktiekurs.
ALF
Alpinanleggenes Landsforening.
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som tillgångar minskat med ej räntebärande skulder.
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.
Omsättningstillgångar inklusive beviljade ej utnyttjade krediter i förhållande till kortfristiga skulder.
Bokningsnivå i procent avseende de objekt SkiStar förmedlar med 100% kapacitet under perioden vecka 51–16.
En jämförelse av bokade objektsdygn jämfört med annan vald period.
Rörelseresultat före avskrivningar i förhållande till omsättning.
Aktiekurs per bokslutsdatum dividerat med eget kapital per aktie.
Eget kapital dividerat med genomsnittligt antal aktier för rapportperioden.
Räntekostnader dividerat med genomsnittlig räntebärande skuld.
Kassaflöde Kassaflöde före förändring av rörelsekapital.
Kassaflöde per aktie Kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Omsättningstillgångar inklusive beviljade ej nyttjade krediter med avdrag för varulager i förhållande till kortfristiga skulder.
Nettomarginal Resultat före skatt i förhållande till omsättning.
Objektsdygn Ett bokat dygn i en stuga, lägenhet eller hotell.
Aktiekurs per bokslutsdatum dividerat med vinsten per aktie efter skatt.
Årets nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Årets nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, justerat för räntekostnader efter skatt som löper på konvertibla lån, dividerat med antal aktier efter full konvertering av tecknade konvertibler.
SkiStars räkenskapsår omfattar tiden 1 september–31 augusti. Kvartal 1 (Kv 1) september–november Kvartal 2 (Kv 2) december–februari Kvartal 3 (Kv 3) mars–maj Kvartal 4 (Kv 4) juni–augusti
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till finansiella kostnader.
Rörelseresultat efter avskrivningar i förhållande till nettoomsättning.
SkiPass Passerkort för tillträde till skidåkningen.
Skiddag En dags skidåkning med ett SkiPass.
Räntebärande skulder i förhållande till eget kapital.
SLAO Svenska Skidanläggningars Organisation.
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
| 3 mån 1 sep–30 nov |
rullande 12 MÅN 1 dec–30 nov |
Helår 1 sep–31 aug |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2014/15 | 2013/14 | 2013/14 | 2013/14 | |
| Nettoomsättning | 63 933 | 59 424 | 1 671 660 | 1 667 151 | |
| Övriga intäkter | 3 478 | 3 907 | 64 565 | 64 994 | |
| Summa rörelsens intäkter | 67 411 | 63 331 | 1 736 225 | 1 732 145 | |
| Rörelsens kostnader | Handelsvaror | -19 471 | -16 388 | -138 592 | -135 509 |
| Övriga externa kostnader | -146 863 | -137 282 | -647 241 | -637 660 | |
| Personalkostnader | -91 539 | -92 315 | -516 006 | -516 782 | |
| Andelar i intressebolags resultat | -11 626 | -13 870 | -2 224 | -4 468 | |
| Avskrivningar | -50 086 | -51 042 | -204 127 | -205 083 | |
| Rörelseresultat | -252 174 | -247 566 | 228 035 | 232 643 | |
| Finansiellt netto | -12 915 | -17 226 | -49 152 | -53 463 | |
| Resultat före skatt | -265 089 | -264 792 | 178 883 | 179 180 | |
| Skatt | 60 326 | 50 038 | -6 569 | -16 857 | |
| Periodens resultat | -204 763 | -214 754 | 172 314 | 162 323 |
| Övrigt totalresultat | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet |
|||||
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar |
-11 302 | -10 400 | -31 155 | -30 253 | |
| Uppskjuten skatt i kassaflödessäkringar | 2 523 | 2 418 | 6 754 | 6 649 | |
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter |
-18 967 | -490 | -3 634 | 14 843 | |
| Periodens övriga totalresultat | -27 746 | -8 472 | -28 035 | -8 761 | |
| Periodens summa totalresultat | -232 509 | -223 226 | 144 279 | 153 562 | |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -204 681 | -214 595 | 172 344 | 162 430 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -82 | -159 | -30 | -107 | |
| Periodens resultat | -204 763 | -214 754 | 172 314 | 162 323 | |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -232 491 | -223 067 | 144 245 | 153 669 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -18 | -159 | 34 | -107 | |
| Periodens summa totalresultat | -232 509 | -223 226 | 144 279 | 153 562 | |
| Resultat per aktie | |||||
| Före och efter utspädning, SEK | -5:23 | -5:48 | 4:40 | 4:14 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier, st | |||||
| Före och efter utspädning, st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 |
| Tillgångar, tsek | 2014-11-30 | 2013-11-30 | 2014-08-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 216 499 | 197 815 | 213 833 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 838 876 | 2 953 004 | 2 877 104 | |
| Andelar i intressebolag | 226 117 | 231 914 | 243 629 | |
| Övriga andelar och långfristiga värdepappersinnehav | 95 701 | 71 625 | 96 165 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 186 789 | 119 914 | 203 438 | |
| Uppskjuten skattefordran | 86 035 | 74 816 | 23 741 | |
| Summa anläggningstillgångar | 3 650 017 | 3 649 088 | 3 657 910 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Handelsvaror | 128 380 | 99 270 | 68 663 | |
| 128 380 | 99 270 | 68 663 | ||
| Kundfordringar | 65 854 | 73 456 | 31 139 | |
| Skattefordringar | 22 403 | 35 438 | 17 700 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 133 154 | 111 750 | 103 950 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 60 310 | 55 043 | 53 515 | |
| 281 721 | 275 687 | 206 304 | ||
| Kassa och bank | 23 164 | 29 959 | 27 357 | |
| Summa omsättningstillgångar | 433 265 | 404 916 | 302 324 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR |
4 083 282 | 4 054 004 | 3 960 234 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Aktiekapital | 19 594 | 19 594 | 19 594 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 397 573 | 397 573 | 397 573 | |
| Reserver | -70 311 | -42 237 | -42 501 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 957 173 | 882 799 | 1 161 854 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 1 304 029 | 1 257 729 | 1 536 520 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 195 | 1 186 | 1 213 | |
| Summa eget kapital | 1 305 224 | 1 258 915 | 1 537 733 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 1 452 102 | 1 452 289 | 1 465 339 | |
| Avsättning för pensioner | 4 799 | 5 760 | 4 768 | |
| Övriga avsättningar | 718 | 851 | 567 | |
| Övriga finansiella skulder | 50 282 | 20 408 | 38 980 | |
| Övriga icke räntebärande skulder | 4 982 | 5 041 | 5 275 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 25 481 | 25 981 | 27 833 | |
| Summa långfristiga skulder | 1 538 364 | 1 510 330 | 1 542 762 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 601 984 | 650 810 | 602 925 | |
| Leverantörsskulder | 113 031 | 121 390 | 82 744 | |
| Skatteskulder | 15 998 | 17 835 | 21 692 | |
| Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
365 742 142 939 |
368 090 126 634 |
86 043 86 335 |
|
| Summa kortfristiga skulder | 1 239 694 | 1 284 759 | 879 739 | |
| Summa skulder | 2 778 058 | 2 795 089 | 2 422 501 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULD ER |
4 083 282 | 4 054 004 | 3 960 234 | |
| Ställda säkerheter | 1 493 306 | 1 554 381 | 1 505 843 |
|---|---|---|---|
| Eventualförpliktelser | 412 706 | 424 776 | 425 529 |
| TSEK | Aktiekapital | Övrigt till skjutet kapital |
Reserver | Säkrings reserver |
Balanserade vinstmedel och årets resultat |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2013-09-01 | 19 594 | 397 573 | -27 423 | -6 288 | 1 097 394 | 1 480 850 | 1 291 | 1 482 141 |
| Periodens resultat | -214 595 | -214 595 | -159 | -214 754 | ||||
| Periodens övriga totalresultat | -544 | -7 982 | -8 526 | 54 | -8 472 | |||
| Periodens totalresultat | -544 | -7 982 | -214 595 | -223 121 | -105 | -223 226 | ||
| Utgående eget kapital 2013-11-30 | 19 594 | 397 573 | -27 967 | -14 270 | 882 799 | 1 257 729 | 1 186 | 1 258 915 |
| Ingående eget kapital 2014-09-01 | 19 594 | 397 573 | -12 609 | -29 892 | 1 161 854 | 1 536 520 | 1 213 | 1 537 733 |
| Periodens resultat | -204 681 | -204 681 | -82 | -204 763 | ||||
| Periodens övriga totalresultat | -8 779 | -19 031 | -27 810 | 64 | -27 746 | |||
| Periodens totalresultat | -8 779 | -19 031 | -204 681 | -232 491 | -18 | -232 509 | ||
| Utgående eget kapital 2014-11-30 | 19 594 | 397 573 | -21 388 | -48 923 | 957 173 | 1 304 029 | 1 195 | 1 305 224 |
| 3 mån 1 sep–30 nov |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2014/15 | 2013/14 | 2013/14 | ||
| Den löpande verksamheten | Resultat efter finansiella poster | -265 089 | -264 792 | 179 180 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 69 156 | 61 962 | 202 491 | ||
| -195 933 | -202 830 | 381 671 | |||
| Betald skatt | -9 621 | -6 662 | 1 445 | ||
| Förändring av rörelsekapital | 259 257 | 259 625 | -20 953 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 53 703 | 50 133 | 362 163 | ||
| Investeringsverksamheten | Kassaflöde från investeringsverksamheten | -78 447 | -50 187 | -197 001 | |
| Finansieringsverksamheten | Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 22 750 | 2 856 | -164 840 | |
| Periodens kassaflöde | -1 994 | 2 802 | 322 | ||
| Likvida medel vid årets början | 27 357 | 26 277 | 26 277 | ||
| Kursdifferens i likvida medel | -2 199 | 880 | 758 | ||
| Likvida medel vid periodens slut | 23 164 | 29 959 | 27 357 |
Intäkter och resultat per rörelsesegment 1 september - 30 november se förklaring på sidan 6. Koncerngemensamma kostnader har fördelats efter bedömd nytta.
| Des | tinationer | Fastighet | Segmentinterna elimineringar | Summa | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 |
| Externa intäkter | 48 | 47 | 2 | 2 | 50 | 49 | ||
| Interna intäkter | 5 | 2 | 15 | 17 | -8 | -8 | 12 | 11 |
| Externa kostnader | -177 | -170 | -4 | -5 | -181 | -175 | ||
| Interna kostnader | -19 | -19 | -1 | - | 8 | 8 | -12 | -11 |
| Resultat från intressebolag | - | - | -6 | -6 | -6 | -6 | ||
| Avskrivningar | -24 | -23 | -9 | -11 | -33 | -34 | ||
| Rörelseresultat | -167 | -163 | -3 | -3 | - | - | -170 | -166 |
| Utvecklingsfastigheter | 323 | 377 | 323 | 377 | ||||
| Driftsfastigheter | 293 | 209 | 637 | 694 | 930 | 903 | ||
| Maskiner och inventarier | 706 | 766 | 59 | 41 | 765 | 807 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 33 | 22 | 189 | 132 | 222 | 154 | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 106 | 98 | - | - | 106 | 98 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 1 138 | 1 095 | 1 208 | 1 244 | - | - | 2 346 | 2 339 |
| Långfr skulder, räntebärande | 492 | 333 | 400 | 400 | 892 | 733 | ||
| Kortfristiga skulder, räntebärande | - | - | 586 | 620 | 586 | 620 | ||
| Summa räntebärande skulder | 492 | 333 | 986 | 1 020 | - | - | 1 478 | 1 353 |
| Rörelsemarginal, % | neg | neg | ||||||
| Direktavkastning, % | neg | neg | ||||||
| Norge | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 |
| Externa intäkter | 17 | 16 | - | - | 17 | 16 | ||
| Interna intäkter | 3 | 1 | 7 | 4 | -4 | -4 | 6 | 1 |
| Externa kostnader | -76 | -72 | -1 | -1 | -77 | -73 | ||
| Interna kostnader | -10 | -5 | - | - | 4 | 4 | -6 | -1 |
| Resultat från intressebolag | -1 | -2 | -4 | -6 | -5 | -8 | ||
| Avskrivningar | -13 | -13 | -4 | -4 | -17 | -17 | ||
| Rörelseresultat | -80 | -75 | -2 | -7 | - | - | -82 | -82 |
| Utvecklingsfastigheter | 67 | 68 | 67 | 68 | ||||
| Driftsfastigheter | 62 | 59 | 405 | 420 | 467 | 479 | ||
| Maskiner och inventarier | 268 | 302 | 15 | 16 | 283 | 318 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 | - | 252 | 269 | 254 | 269 | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 110 | 100 | - | 110 | 100 | |||
| Summa anläggningstillgångar | 442 | 461 | 739 | 773 | - | - | 1 181 | 1 234 |
| Långfristiga skulder, räntebärande | - | 136 | 565 | 583 | 565 | 719 | ||
| Kortfristiga skulder, räntebärande | - | - | 16 | 31 | 16 | 31 | ||
| Summa räntebärande skulder | - | 136 | 581 | 614 | - | - | 581 | 750 |
| Rörelsemarginal, % | neg | neg | ||||||
| Direktavkastning, % | neg | neg | ||||||
| SkiStar Totalt | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 |
| Externa intäkter | 65 | 63 | 2 | 2 | 67 | 65 | ||
| Interna intäkter | 8 | 3 | 22 | 21 | -30 | -24 | - | - |
| Externa kostnader | -253 | -242 | -5 | -6 | -258 | -248 | ||
| Interna kostnader | -29 | -24 | -1 | - | 30 | 24 | - | - |
| Resultat från intressebolag | -1 | -2 | -10 | -12 | -11 | -14 | ||
| Avskrivningar | -37 | -36 | -13 | -15 | -50 | -51 | ||
| Rörelseresultat | -247 | -238 | -5 | -10 | - | - | -252 | -248 |
| Finansiellt netto | -4 | -6 | -9 | -11 | -13 | -17 | ||
| Resultat före skatt | -247 | -244 | -19 | -21 | - | - | -265 | -265 |
| Utvecklingsfastigheter | - | - | 390 | 445 | 390 | 445 | ||
| Driftsfastigheter | 355 | 268 | 1 042 | 1 114 | 1 397 | 1 382 | ||
| Maskiner och inventarier | 974 | 1 068 | 74 | 57 | 1 048 | 1 125 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 35 | 22 | 441 | 401 | 476 | 423 | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 216 | 198 | - | - | 216 | 198 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 1 580 | 1 556 | 1 947 | 2 017 | - | - | 3 527 | 3 573 |
| Långfristiga skulder, räntebärande | 492 | 469 | 965 | 983 | 1 457 | 1 452 | ||
| Kortfristiga skulder, räntebärande | - | - | 602 | 651 | 602 | 651 | ||
| Summa räntebärande skulder | 492 | 469 | 1 567 | 1 634 | - | - | 2 059 | 2 103 |
| Rörelsemarginal, % | neg | neg |
Direktavkastning, % neg neg
| 3 mån | 1 sep–31 nov | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2014/15 | 2013/14 | 2013/14 | ||
| Nettoomsättning | 45 849 | 41 612 | 1 186 715 | ||
| Övriga rörelseintäkter | 630 | 1 605 | 8 344 | ||
| Summa rörelsens intäkter | 46 479 | 43 217 | 1 195 059 | ||
| Rörelsens kostnader | Handelsvaror | -15 930 | -17 422 | -144 790 | |
| Övriga externa kostnader | -111 456 | -105 037 | -459 043 | ||
| Personalkostnader | -64 981 | -64 126 | -366 514 | ||
| Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -30 372 | -30 185 | -118 645 | ||
| Rörelseresultat | -176 260 | -173 553 | 106 067 | ||
| Finansnetto | 15 841 | -7 296 | -23 700 | ||
| Resultat efter finansiellt netto | -160 419 | -180 849 | 82 367 | ||
| Bokslutsdispositioner | - | - | 38 174 | ||
| Resultat före skatt | -160 419 | -180 849 | 120 541 | ||
| Skatt | 39 263 | 29 315 | -10 406 | ||
| Periodens resultat | -121 156 | -151 534 | 110 135 | ||
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet | |||||
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | -10 441 | -6 714 | -27 120 | ||
| Uppskjuten skatt i kassaflödessäkringar | 2 297 | 1 477 | 5 966 | ||
| Periodens övriga totalresultat | -8 144 | -5 237 | -21 154 | ||
| Periodens summa totalresultat | -129 300 | -156 771 | 88 981 |
| TILLGÅNGAR , TSEK |
2014-11-30 | 2013-11-30 | 2014-08-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | Immateriella anläggningstillgångar | 45 448 | 31 623 | 46 662 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 584 351 | 1 581 479 | 1 566 998 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | Andelar i koncernbolag | 260 335 | 249 635 | 249 535 |
| Andelar i intressebolag | 8 767 | 8 668 | 8 718 | |
| Övriga andelar och långfristiga värdepappersinnehav | 13 961 | 12 971 | 13 961 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 101 412 | 58 284 | 59 851 | |
| Fordringar på koncernbolag | 46 574 | 285 219 | 310 382 | |
| Summa anläggningstillgångar | 2 060 848 | 2 227 879 | 2 256 107 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| -Varulager | Handelsvaror | 99 664 | 73 267 | 50 982 |
| 99 664 | 73 267 | 50 982 | ||
| -Kortfristiga fordringar | Kundfordringar | 36 556 | 27 738 | 15 156 |
| Skattefordringar | 16 334 | 25 667 | 12 834 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 502 137 | 151 935 | 62 570 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 65 981 | 62 996 | 58 966 | |
| 621 008 | 268 336 | 149 526 | ||
| -Likvida medel | Kassa och bank | 3 485 | 4 320 | 2 750 |
| Summa omsättningstillgångar | 724 157 | 345 923 | 203 258 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR |
2 785 005 | 2 573 802 | 2 459 365 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULD ER |
||||
| Eget kapital -Bundet eget kapital |
Aktiekapital | |||
| Reservfond | 19 594 25 750 |
19 594 25 750 |
19 594 25 750 |
|
| 45 344 | 45 344 | 45 344 | ||
| -Fritt eget kapital | Överkursfond | 4 242 | 4 242 | 4 242 |
| Balanserade vinstmedel | 998 073 | 1 039 284 | 896 082 | |
| Årets resultat | -121 156 | -180 849 | 110 135 | |
| Summa eget kapital | 881 159 926 503 |
862 677 908 021 |
1 010 459 1 055 803 |
|
| Obeskattade reserver | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| -Långfristiga räntebärande skulder | Skulder till koncernbolag | 17 797 | 23 108 | 35 985 |
| Skulder till kreditinstitut | 892 112 | 732 783 | 673 785 | |
| -Avsättningar | Avsättningar för pensioner | 4 708 | 3 649 | 4 677 |
| Övriga avsättningar | 718 | 851 | 567 | |
| -Långfristiga icke räntebärande skulder | Övriga icke räntebärande skulder | 36 557 | 5 709 | 26 115 |
| Uppskjutna skatteskulder | 131 785 | 125 757 | 131 785 | |
| Summa långfristiga skulder | 1 083 677 | 891 857 | 872 914 | |
| -Kortfristiga skulder | Skulder till kreditinstitut | 313 396 | 340 000 | 313 396 |
| Leverantörskulder | 91 574 | 91 506 | 68 695 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 289 735 | 259 712 | 93 655 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 80 120 | 82 706 | 54 902 | |
| Summa kortfristiga skulder | 774 825 | 773 924 | 530 648 | |
| Summa skulder | 1 858 502 | 1 665 781 | 1 403 562 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULD ER |
2 785 005 | 2 573 802 | 2 459 365 | |
| Ställda säkerheter och eve | ntualförpliktelser | |||
| Ställda säkerheter | 538 918 | 537 859 | 538 888 | |
| Eventualförpliktelser | 1 190 052 | 777 166 | 1 428 803 |
| helår 1 sep–31 aug |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nycke ltal, tsek |
2014/15 2013/14 2012/13 2011/12 |
2010/11 | 2013/14 | |||
| Nettoomsättning | 63 933 | 59 424 | 55 376 | 42 998 | 43 509 | 1 667 151 |
| Rörelsens intäkter | 67 411 | 63 331 | 60 704 | 44 314 | 46 986 | 1 732 145 |
| Resultat före skatt | -265 089 | -264 792 | -269 761 | -261 598 | -254 996 | 179 180 |
| Resultat efter skatt | -204 763 | -214 754 | -223 151 | -238 982 | -233 680 | 162 323 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, TSEK | 53 703 | 50 133 | 35 943 | 113 495 | 93 816 | 362 163 |
| Kassaflödet totalt, TSEK | -1 994 | 2 802 | -9 478 | -16 632 | 14 382 | 322 |
| Avkastning på: | ||||||
| -sysselsatt kapital % | neg | neg | neg | neg | neg | 7 |
| -eget kaptial % | neg | neg | neg | neg | neg | 11 |
| -totalt kapital % | neg | neg | neg | neg | neg | 6 |
| Bruttomarginal % | neg | neg | neg | neg | neg | 26 |
| Rörelsemarginal % | neg | neg | neg | neg | neg | 14 |
| Nettomarginal % | neg | neg | neg | neg | neg | 11 |
| Soliditet | 32 | 31 | 29 | 30 | 32 | 39 |
| tsek | 2014/15 | 2013/14 | 2012/13 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | |
| Nettoomsättning, TSEK | 63 933 | 54 640 | 552 881 | 998 414 | 59 424 | 47 779 | 602 055 | 960 075 |
| Rörelsens intäkter, TSEK | 67 411 | 84 820 | 576 259 | 1 005 943 | 63 331 | 61 538 | 616 139 | 967 857 |
| Resultat före skatt, TSEK | -265 089 | -149 694 | 159 023 | 434 643 | -264 792 | -172 887 | 185 794 | 415 674 |
| Resultat efter skatt, TSEK | -204 763 | -125 978 | 145 506 | 357 549 | -214 754 | -136 312 | 153 842 | 341 061 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, TSEK | 53 703 | -86 073 | -152 015 | 550 118 | 50 133 | -155 752 | -106 774 | 625 628 |
| Kassaflöde totalt, SEK | -1 994 | 982 | -11 607 | 8 145 | 2 802 | -15 254 | -16 175 | 28 656 |
| Bruttomarginal, % | neg | neg | 40 | 47 | neg | neg | 42 | 51 |
| Rörelsemarginal, % | neg | neg | 31 | 42 | neg | neg | 32 | 45 |
| Nettomarginal, % | neg | neg | 29 | 44 | neg | neg | 31 | 43 |
| Data per aktie | 31 aug | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2014 | |
| Börskurs, SEK | 89:00 | 89:00 | 87:50 | 86:00 | 136:00 | 84:25 |
| Genomsnittligt antal aktier, st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 |
| Genomsnittligt antal aktier, efter full konvertering st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 438 028 | 39 438 028 | 39 188 028 |
| Resultat, SEK | -5:23 | -5:48 | -5:69 | -6:10 | -5:96 | 4:14 |
| Resultat efter full konvertering, SEK | -5:23 | -5:48 | -5:69 | -6:06 | -5:93 | 4:14 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, SEK | 1:37 | 1:28 | 0:92 | 2:90 | 2:39 | 9:24 |
| Kurs/kassaflöde, ggr | 64,9 | 69,6 | 95,4 | 29,7 | 56,8 | 9,1 |
| Eget kapital, SEK | 33 | 32 | 32 | 31 | 32 | 39 |
| Börskurs/eget kapital, % | 267 | 277 | 277 | 278 | 426 | 215 |
| 2014/15 2013/14 |
2012/13 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | |
| Genomsnittligt antal aktier, st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 |
| Genomsnittligt antal aktier, efter full konvertering st | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 | 39 188 028 |
| Resultat, SEK | -5:23 | -3:21 | 3:71 | 9:12 | -5:48 | -3:48 | 3:93 | 8:70 |
| Resultat efter full konvertering, SEK | -5:23 | -3:21 | 3:71 | 9:12 | -5:48 | -3:48 | 3:93 | 8:70 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, SEK | 1:37 | -2:20 | -3:88 | 14:04 | 1:28 | -3:97 | -2:72 | 15:97 |
| Eget kapital, SEK | 33 | 39 | 43 | 39 | 32 | 38 | 42 | 38 |
SkiStar är noterat på Nasdaq OMX Mid Cap Stockholm. Koncernen äger och driver alpina skidanläggningar i Sälen, Åre och Vemdalen i Sverige samt Hemsedal och Trysil i Norge. Kärnverksamheten är alpin skidåkning med gästens skidupplevelse i centrum. Verksamheten delas in i två affärsområden; Destinationerna bestående av alpin skidåkning, logiförmedling, skidskola och skiduthyrning samt Fastighetsutveckling omfattande byggnationer och exploatering. SkiStars affärsidé är att som den ledande operatören av europeiska alpindestinationer skapa minnesvärda vinterupplevelser, vilket skapar värde för gäster, medarbetare och övriga intressenter, vilket i sin tur skapar värde för aktieägarna. Affärsmodellen och grundläggande strategin utgår ifrån att genom en distributionskanal erbjuda hela utbudet av boende på SkiStars destinationer vilket ska säkerställa en hög beläggning, som i sin tur är en förutsättning för att maximera försäljningen av SkiPass. För att uppnå detta ska SkiStar verka för att samtliga aktörer på destinationerna erbjuder en produkt och service av hög kvalitet för att få nöjda och återkommande gäster. Försäljningen av SkiPass är den stora värdedrivaren i SkiStars verksamhet.
SE-780 67 SÄLEN Org.nr: 556093-6949 • Tel: +46 280 880 50 • Fax: +46 280 218 50 E-post: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.