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KeePer Technical Laboratory Co., Ltd.
Registration Form • Sep 26, 2018
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 東海財務局長 |
| 【提出日】 | 平成30年９月26日 |
| 【事業年度】 | 第26期(自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日) |
| 【会社名】 | KeePer技研株式会社 |
| 【英訳名】 | KeePer Technical Laboratory Co., Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 谷 好通 |
| 【本店の所在の場所】 | 愛知県大府市吉川町４丁目17番地 |
| 【電話番号】 | 0562-45-5258 (代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役 事業サポート本部長兼店舗開発部長 永田 裕一 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 愛知県大府市吉川町４丁目17番地 |
| 【電話番号】 | 0562-45-5258 (代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役 事業サポート本部長兼店舗開発部長 永田 裕一 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) 株式会社名古屋証券取引所 (愛知県名古屋市中区栄三丁目８番20号) |
E31216 60360 KeePer技研株式会社 KeePer Technical Laboratory Co., Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2017-07-01 2018-06-30 FY 2018-06-30 2016-07-01 2017-06-30 2017-06-30 1 false false false E31216-000 2018-09-26 E31216-000 2013-07-01 2014-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2014-07-01 2015-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2015-07-01 2016-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2016-07-01 2017-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2017-07-01 2018-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2014-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2015-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2016-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2017-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2018-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2018-06-30 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E31216-000 2018-06-30 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E31216-000 2018-06-30 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
| | | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 回次 | | 第22期 | 第23期 | 第24期 | 第25期 | 第26期 |
| 決算年月 | | 平成26年6月 | 平成27年6月 | 平成28年6月 | 平成29年6月 | 平成30年6月 |
| 売上高 | (千円) | 5,229,671 | 5,792,225 | 6,586,515 | 6,999,357 | 7,314,437 |
| 経常利益 | (千円) | 451,215 | 624,235 | 813,524 | 1,017,422 | 889,913 |
| 当期純利益 | (千円) | 262,174 | 357,560 | 528,944 | 649,048 | 582,584 |
| 持分法を適用した
場合の投資利益 | (千円) | － | － | － | － | － |
| 資本金 | (千円) | 302,304 | 1,004,448 | 1,344,189 | 1,345,163 | 1,345,867 |
| 発行済株式総数 | (株) | 3,190 | 3,272,000 | 7,309,900 | 7,043,010 | 14,102,020 |
| 純資産額 | (千円) | 846,301 | 2,591,276 | 3,712,009 | 3,918,465 | 4,368,148 |
| 総資産額 | (千円) | 3,112,555 | 4,397,158 | 5,222,232 | 5,789,645 | 6,953,552 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 82.91 | 197.99 | 253.91 | 278.18 | 309.76 |
| １株当たり配当額
(１株当たり中間配当額) | (円) | 6,250
(－) | 8.00
(－) | 12.00
(3.00) | 19.00
(－) | 9.00
(－) |
| １株当たり当期純利益金額 | (円) | 26.57 | 31.70 | 38.23 | 45.67 | 41.33 |
| 潜在株式調整後
１株当たり当期純利益金額 | (円) | － | 29.53 | 37.47 | 45.45 | 41.20 |
| 自己資本比率 | (％) | 27.2 | 58.9 | 71.1 | 67.7 | 62.8 |
| 自己資本利益率 | (％) | 37.3 | 20.8 | 16.8 | 17.0 | 14.1 |
| 株価収益率 | (倍) | － | 20.6 | 20.3 | 29.3 | 29.2 |
| 配当性向 | (％) | 7.4 | 6.3 | 15.7 | 20.8 | 21.8 |
| 営業活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | 205,057 | 547,142 | 468,582 | 975,693 | 794,646 |
| 投資活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | △94,189 | △455,806 | △515,507 | △894,509 | △926,458 |
| 財務活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | △107,150 | 880,357 | 350,875 | △308,383 | 488,387 |
| 現金及び現金同等物
の期末残高 | (千円) | 417,066 | 1,396,102 | 1,695,654 | 1,468,608 | 1,824,866 |
| 従業員数
〔ほか、平均臨時雇用人員〕 | (名) | 221
〔91〕 | 258
〔71〕 | 284
〔74〕 | 338
〔36〕 | 385
〔38〕 |
(注) １．当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
２．売上高には、消費税等は含まれておりません。
３．持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社が存在していないため記載しておりません。
４．第22期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、新株予約権の残高がありますが、当社株式は非上場であり、期中平均株価が把握できないため記載しておりません。
５．当社は、平成27年２月12日に株式会社東京証券取引所マザーズ市場に上場しているため、第23期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額は、新規上場日から第23期末までの平均株価を期中平均株価とみなして算定しております。
６．第22期の株価収益率は、当社株式が非上場であるため記載しておりません。
７．従業員数は就業人員であります。なお、平均臨時雇用人員数は年間平均雇用人員数（１日８時間換算）を〔 〕内に外数で記載しております。
８．当社は、平成26年11月27日付で普通株式１株につき800株の割合で株式分割を行っております。また、平成27年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。また、平成29年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。第22期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額を算定しております。
- 第24期の１株当たり配当額及び１株当たり中間配当額には、創業30周年記念配当３円が含まれております。 ### ２ 【沿革】
当社は、現代表取締役社長の谷 好通が、昭和60年８月にガソリンの販売を目的として、愛知県刈谷市に現在のKeePer技研株式会社の前身である「株式会社タニ」を設立いたしました。
その後の主な変遷は、次のとおりであります。
| 年 月 | 概 要 |
| 平成５年２月 | 株式会社タニのスーパーポリマー事業部を分離し、洗車、カーコーティングの施工、カーコーティングなどに使うケミカルや道具の販売、施工技術の研修伝達等を目的として「アイ・タック技研株式会社」を愛知県刈谷市に資本金10,000千円で設立 「KeePre」（現「KeePer」）としてブランド・アイデンティティーを構築し、コーティングケミカルを全国のガソリンスタンド向けに販売開始 |
| ４月 | コーティング技術等を教える洗車スクール・セミナーを通じ、KeePerが全国に普及 スクール活動の専門施設として中央トレーニングセンターを愛知県刈谷市に開設 |
| 平成７年５月 | KeePerの販売拡大を目的として「アクアプラス株式会社」を愛知県名古屋市に資本金3,000千円で設立 |
| 平成10年７月 | 新業態「洗車屋・快洗隊」のパイロットショップとして、快洗隊刈谷店（現 キーパーLABO刈谷店）を愛知県刈谷市にオープン |
| 平成12年２月 | 東京営業所・トレーニングセンターを東京都江東区に開設 仙台営業所・トレーニングセンターを宮城県岩沼市に開設 |
| 平成13年５月 | ドイツの自動車用ケミカルメーカーであるSONAX社と共同開発した商品の発売を開始 |
| 平成15年２月 | 快洗隊の多店舗展開を目的として「株式会社快洗隊」を愛知県刈谷市に資本金10,000千円で設立 |
| ５月 | 大阪営業所・トレーニングセンターを大阪府箕面市に開設 |
| 平成16年10月 | 東京営業所・トレーニングセンターを東京都葛飾区へ移転 |
| 平成18年２月 | 仙台営業所・トレーニングセンターを宮城県仙台市に移転 広島営業所・トレーニングセンターを広島県広島市に開設 |
| ４月 | 福岡営業所・トレーニングセンターを福岡県久留米市に開設 直営10店舗目として、快洗隊甚目寺店を愛知県あま市にオープン（現 キーパーLABO甚目寺店） |
| ５月 | 札幌営業所・トレーニングセンターを北海道札幌市に開設 |
| ボディガラスコーティング「ダイヤモンドキーパー」を発売開始 | |
| ７月 | 本社を愛知県大府市に新築、本社・名古屋営業所・中央トレーニングセンターを愛知県大府市に移転 |
| 平成19年１月 | コーティング技術認定制度およびKeePerを取扱うサービスブランド「キーパープロショップ」を開始、１号店が登録 |
| ７月 | 株式会社快洗隊、アクアプラス株式会社および有限会社トムテックを吸収合併 |
| 12月 | 有限会社エムズカーケアパフォーマンスを吸収合併 |
| 平成20年１月 | 社団法人中小企業研究センター主催のグッドカンパニー大賞「新技術事業化推進賞」を受賞 |
| ２月 | 大阪営業所・トレーニングセンターを兵庫県神戸市に移転 |
| ７月 | 相模原営業所・トレーニングセンターを神奈川県相模原市（現 キーパーLABO上溝店）に開設 キーパープロショップ登録店が1,000店舗達成 |
| ８月 | ボディガラスコーティング「クリスタルキーパー」を発売開始 |
| 平成21年８月 | 直営20店舗目として、快洗隊足立店を東京都足立区にオープン（現 キーパーLABO足立店） |
| 平成22年４月 | 商標を「KeePre」から「KeePer」へ変更、店舗名称を「快洗隊」から「キーパーLABO」に改名 |
| 平成23年３月 | 東京営業所・トレーニングセンターを同区内に移転 |
| ７月 | キーパープロショップ登録店が2,000店舗達成 |
| 平成24年７月 | 横浜営業所・トレーニングセンターを神奈川県横浜市に開設、相模原営業所・トレーニングセンターを横浜営業所へ統合 札幌営業所・トレーニングセンターを同市内に移転 |
| ８月 | 仙台営業所所属、新潟トレーニングセンターを新潟県新潟市に開設 |
| 平成25年５月 | キーパープロショップ登録店が3,000店舗達成 |
| ６月 | 福岡営業所所属、鹿児島トレーニングセンターを鹿児島県姶良市に開設 |
| 11月 | 直営30店舗目として、キーパーLABO宝塚店を兵庫県宝塚市にオープン |
| 平成26年２月 | 当社独自の技術コンテスト「第１回キーパー技術コンテスト」を開催 |
| ７月 | キーパープロショップ登録店が4,000店舗達成 |
| ９月 | 「アイ・タック技研株式会社」を「KeePer技研株式会社」に社名変更 |
| 平成27年２月 | 東京証券取引所 マザーズ市場に株式を上場 |
| ３月 | ショッピングセンターへの初出店 キーパーLABO野田店をオープン |
| 平成28年３月 | 東京証券取引所 市場第一部に株式を上場（市場変更） 名古屋証券取引所 市場第一部に株式を上場 |
| 平成28年７月 | キーパープロショップ登録店が5,000店舗達成 |
| 平成29年３月 | 直営50店舗、キーパーLABO四日市店を三重県四日市市にオープン |
| 年 月 | 概 要 |
| 平成29年10月 | 直営60店舗、キーパーLABOトレッサ横浜店を神奈川県横浜市にオープン |
| 平成30年５月 | 関東トレーニングセンター及び東日本支社を埼玉県三郷市にオープン |
| 平成30年６月 | 直営70店舗、キーパーLABO箕面店を大阪府箕面市にオープン |
当社は、企業理念「日本に新しい洗車文化を」のもと、企業ビジョン「日本人独特の高い美的感覚に訴える高品質な洗車やカーコーティングなど、車の美的事業を日本国中に広げ、日本国中の車をより美しくする事でお客様に喜びを提供し、みんなと共に喜ぶ。車の美的事業に係る日本国中の店舗を、誇りを持って従事できる喜びの職場にし、日本独特の洗車文化を作り上げる。」を掲げております。
かつては車を頻繁に買い換え、新車に乗っていることがステータスでしたが、今では、たとえ年数が経った車でも、それを大切にキレイに乗り続けていることが一つのライフスタイルの表現になってきております。そんな車文化の価値観の変化の中で、かつてカーコーティングとは「新車を買った時に施工するもの」という性格が強かったのですが、今では、ある程度の年月を乗ってからもカーコーティングを施工して「キレイに長く乗る」ニーズが高まっております。つまり、カーコーティングは、新車販売時=カーディーラーでの商品から、アフターマーケットとして「専門店」「ガソリンスタンド」等での施工も当たり前の商品になってきております。
そのような中、当社は全国のガソリンスタンドを中心としたカーアフターマーケットに、キーパーコーティング（注１）のためのケミカルをはじめ、道具、機械類の開発・製造、販売を行うキーパー製品等関連事業により、キーパーコーティング施工技術を各種の研修会を通じて普及してまいりました。
また直営店として一般の消費者にキーパーコーティング等のサービスを直接提供する「カーコーティングと洗車の専門店」のキーパーLABO運営事業を運営しております。
これらの活動によって、カーアフターマーケットの世界でのキーパーコーティングの施工技術を上げ、技術力の向上=カーコーティングの高品質化を果たして、消費者に安心してキーパーコーティングを受けていただける土壌を作っております。また同時に、全国へのテレビCMや日本最高峰のレースへのスポンサード等の宣伝活動が、キーパーのブランディングに寄与して、キーパー製品等関連事業における技術一級資格者在籍の「キーパープロショップ」と、当社の主に直営店であるキーパーLABO運営事業の知名度アップとサービス商品の品質に高評価をいただくことになって、安定した業績の向上につながっております。
当社事業の最大の特長は、お客様が驚くほどの「キレイ」を、プロの技術を持ったスタッフがキーパーブランドケミカルを使って、お客様の車に実現すると、顧客満足(CS)と従業員満足(ES)が同時に実現されることです。
「キチンとお車をキレイにして、それを見たお客様が大喜びをすると(CS)、すごく嬉しい(ES)」といった構造です。このあるべき循環の源泉は、お客様が驚くほどのキレイを実現する材料のキーパーブランドケミカルと、それぞれのスタッフの高い施工技術の維持です。これが当社の最大の特長であります。
（注１）キーパーコーティングとは
キーパー製品とキーパーの施工技術に基づいたカーコーティングの総称です。塗装を磨き削ることなく塗装本来の艶を引き出し、紫外線、酸性雨、走行中の摩擦などの外的な攻撃から塗装を守り続けることを目的としています。
（１）キーパー製品等関連事業
当社認定のコーティング技術一級資格者が在籍の技術認定店「キーパープロショップ」等のキーパー施工店（注２）向けに、自社開発のカーコーティング用ケミカル製品をはじめとしたプロユース向けの道具や機械類の開発・製造、販売を行っております。
カーアフターマーケットの中心であり一般消費者の来店頻度が最も高い店舗であるガソリンスタンドでは、キーパーコーティングの技術を習得し、店頭でのカーコーティングの販売に力を入れており、カーコーティングの市場を自らの店舗で実現しようとしています。同業界においては、地球温暖化対策=低燃費車の普及等でガソリンなどの燃料油販売量が漸減しつつあり、販売口銭も競争の激化によって低下しつつあります。また、自動車の機械としての高度化、カーディーラーの新車販売時のメンテナンスパッケージ販売等で、車検・オイル交換などでの油外収益も圧迫され、苦しい経営を迫られているガソリンスタンドも多くあります。
そのような厳しい業界環境の中で「自動車を美しくする事業」は、電気自動車時代が到来しても自動車がある限り存在し続ける事業であろうと考えられ、来店頻度の高いガソリンスタンドがその需要を引き受けるもっとも有力かつ便利なチャンネルと考えられます。当社は石油元売り大手企業及びその関連会社等に「キーパープロショップ」として正式に採用いただいております。また、複数のカーメーカーが既販車へのコーティングとして当社ケミカル製品を純正品として採用いただいております。
また同時に当社は「キーパープロショップ」の認定及びケミカル製品等の開発・製造、販売に留まらず、キーパーコーティング施工店向けに、カーコーティングの知識及び施工技術の習得のためのサポート事業に注力をしております。年間３万人以上の研修生を迎えている通常の技術研修に加え、平成26年６月期から開催されている「上達会」は、当社トレーニングセンターでの研修を受けた後に、ある程度の経験を積んでいただいた上で、当社インストラクターがキーパー施工店に出向いて行う実践的かつ効果的な研修として高い評価をいただいております。
平成19年に１号店がスタートしたコーティング技術一級資格者が在籍の技術認定店「キーパープロショップ」は、平成30年６月期末には5,769店舗にまで増加しました。それぞれの店舗においての技術レベルの向上と共にサービス商品の品質が向上して、リピートのお客様が増加しております。
（注２）キーパー施工店とキーパープロショップとは
キーパーの理論と、当社技術開発部で開発されたキーパーの施工技術の技術研修を、全国12箇所のトレーニングセンターで受講し、KeePerブランドの製品で、キーパーコーティング等のサービス商品を施工し、販売できる店舗を「キーパー施工店」と言います。また、その中でも当社が独自に設定した技術レベル「キーパーコーティング技術一級資格」の検定に合格した認定者が在籍していて、その環境と設備がキーパーコーティングの施工に適していると判定された店舗が「キーパープロショップ」として認定され登録される「サービスブランド」です。
（２）キーパーLABO運営事業
一般のカー・ユーザー向けに自動車のコーティングを中心とした「車の美装を提供する店舗」をコンセプトとしてキーパーLABO店舗を運営しております。
キーパーLABOでは高い施工技術や知識を兼ね備えたスタッフが、当社開発の専用ケミカルで「キーパーコーティング」の施工を行っております。その他、仕上げに純水を使用した高品質な手洗い洗車、車内清掃・板金塗装等も行っております。
なお、当社においてキーパーLABO店舗は、直接一般のカー・ユーザーと接することにより、嗜好動向についての情報を収集することで、製品開発のための情報提供や店舗販売の仕組みを構築する役割もあります。
キーパーLABO運営事業は、当事業年度末には全体で直営72店舗、FC店12店舗の84店舗の体制となりました。
平成30年６月期は、９年以上続いているクリスタルキーパー（注３）のリピートの積み重ねと新規顧客数の増加により、クリスタルキーパーの施工台数が約12.1％増加（前事業年度比）しております。また、キーパーのブランドが高品質として認知されてきたことなどで新車への施工が増え、より高価で新車への施工率が高いダイヤモンドキーパー（注４）の販売が前事業年度比で23.4％増加しており、専門店舗としての付加価値が向上しております。
（注３）クリスタルキーパーとは(キーパーコーティングの代表的商品)
クリスタルキーパーは、ダイヤモンドキーパーと同じケミカルを使い、同じようなガラス被膜とレジン被膜の二重構造を造りますが、その施工手法が「水」を上手に使ったクリスタルキーパー独自の方法(特許5350507)で、ダイヤモンドキーパーに比べ、３分の１の量の原料と、３分の１の時間ででき、価格も2.5分の１程度とリーズナブルな設定になっています。
「１年耐久(ノーメンテナンス)」のボディガラスコーティングです。
新車以外の多少傷んだような塗装の中古車でも、塗装を削る「研磨」なしで、お客様に満足していただける「艶」と「色の深み」を実現することが出来ます。従来のカーコーティングが「５年耐久(メンテナンスあり)」がほとんどであったが、クリスタルキーパー「１年耐久(ノーメンテナンス)」の新しいコンセプトが多くの一般消費者に受け、その高性能と高品質が評判を呼んでおります。
（注４）ダイヤモンドキーパーとは(キーパーコーティングの代表的商品)
ガラス質の被膜とレジンから成る被膜の二重の被膜から出来ているハイブリッド構造のカーコーティングです。一層目のガラス被膜は、ナノレベルで分子結合をコントロールされていることで柔軟かつ強靭なガラス被膜を形成していて、ガラス被膜としては異例のミクロン単位の厚みをもっています。これが塗装を保護する高い能力と共に、「艶の深み」にも直結しています。この技術は、日本のKeePerとドイツのSONAXとの共同開発の成果です。
加えて、二層目のレジン被膜は、ボディガラスコーティングにつきもので弱点であった「水シミ」「ウォータースポット」をシャットアウトする画期的な技術により作られています(特許5203679)。このレジン被膜がガラス被膜と相まって「深い艶」を実現し、お客様の満足につながっています。
「３年耐久(ノーメンテナンス)」あるいは、「５年耐久(年１度のメンテナンス)」のボディガラスコーティングです。
事業系統図によって示すと、次のとおりであります。
### ４ 【関係会社の状況】
該当事項はありません。
５ 【従業員の状況】
(1) 提出会社の状況
平成30年６月30日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 385 | 〔38〕 | 27.8 | 4.1 | 4,521 |
セグメント別従業員数
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |
| キーパー製品等関連事業 | 44 | 〔 － 〕 |
| キーパーLABO運営事業 | 297 | 〔 26 〕 |
| 全社（共通） | 44 | 〔 12 〕 |
| 合計 | 385 | 〔 38 〕 |
（注）１．従業員数は、就業人数であります。なお、臨時従業員数（パートタイマー及び派遣社員を含む。）は、年間平均雇用人員数（１日８時間換算）を〔 〕内に外数で記載しております。
２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
３．全社（共通）は、出荷・購買部門、営業企画部門、経理・総務等の従業員であります。
４．前事業年度末に比べ従業員数が47名増加しております。主な理由は、業容の拡大に伴い期中採用が増加したことによるものであります。
(2) 労働組合の状況
当社には労働組合がありません。なお、労使関係は円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。
0102010_honbun_0267600103007.htm
第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。
（１） 効率的なキーパーLABO新店開発
キーパーLABOの新店開発は、前期（25期）には16店舗の新店開発に成功し、今期（26期）には18店舗の開発に成功しました。これは店舗部が創設され、物件情報の確保、物件に対する適性の素早い判断、物件獲得、店舗プラン検討と作成、設計と申請、建設へと各ステップにおける分業が明確化され、非常にスムーズに新店開発が進むようになった結果であります。
更にコンビニエンスストア大手のリプレース物件の情報がよりダイレクトに得られるようになったことと、大手ドライブショップとの提携がより進み、新店候補物件の情報がより多く得られるようになっており、新店開発の目標を１年間に20店舗に上げており、今まで以上の分業の明確化と各分野間でのチームワークがより求められるものであります。
（２）人員の確保
ハイペースでの新規出店に対応できる人員の数と質を確保していくために、３ヵ年計画等の将来にわたる事業計画にのっとり、計画実現に必要な人員の確保を、先行して行っております。
定期的な採用は大学、専門学校、高校の新卒採用で、今期（26期）は合計64名の採用を得ることが出来ました。大学、専門学校、高校等へ、当社の紹介をコンスタントに行っており、当社の見学と説明会を経て、面接試験を行い、当社の経営理念である「CSとESの同時実現」によっての仕事に適性があるかどうかを判断しております。
深刻な人手不足が叫ばれている昨今ではありますが、キーパーLABOにおける技術スタッフは若い「クルマ好き」にとって人気の職種らしく、スーパーGTでの#37KeePer TOM’Sの活躍での高い知名度が相まって、応募者の数に陰りが見えません。
今後の中期計画においては、店舗拡大のスピードが急であるため、当事業年度以上の規模での採用活動を進めてまいります。
（３）宣伝広告の手段の検討
過去においては、宣伝広告の手段としてテレビコマーシャル放映に、一番大きな予算を当てて参りました。しかし、KeePerを利用する顧客の主体はその嗜好がテレビからインターネットに明らかに変わって来ており、宣伝広告の手段もそれに適応した変化が求められているものと認識し、インターネットを活用した宣伝広告に大きくシフトして参りましたがインターネットでの宣伝のその効果に疑問を持つ事例が続いております。また、インターネットサイトが自身の宣伝をテレビのCMで盛んに行っているなどの現象を見るにつけ、今一度テレビでのCMの効果を見直すべきと考えています。いずれにしても、今期においてはマーケティングについては良きパートナーを求めるべき時期と考えています。
また、従来からのモータースポーツへのスポンサー活動は、意外なほどの「スーパーGT」人気の高まりがあり、より効率的になりつつ、と同時に当社に応募してくる新卒予定者の応募動機ときっかけにスーパーGTにおける「#37 KeePer TOM’S LC500」の活躍を挙げるものが約半数あるなど、リクルートにおいても著しい効果を上げているものとしてこれを今年度も継続して参ります。
（４）Webサイトの充実
キーパーコーティングを施工された一般消費者の購買動機は、約50～60％がインターネットで当社サイトの閲覧が契機であり、キーパーコーティングと全国のキーパープロショップを紹介しているkeepercoating.jpと、キーパーLABOを紹介しているkeeperlabo.jpのサイトを常に調査のうえ改善を実施し、より魅力的なサイトにすることによって、集客力と購買につながるような効果を高めてまいります。
（５）社内管理体制の強化と内部統制
当社は事業規模拡大に伴い、内部管理体制の強化を通じた経営の健全性、安定性の重要性がより増しているものと考えております。
当社としましては、今期より新しい管理体制をしき内部統制の実効性を高めるため、権限の明確化、例外なき報告・連絡・相談を日常的に徹底してまいります。これにより健全な業務管理を行い、越権行為、公私混同及びその他の不適切な行為の撲滅に引き続き注力してまいります。
（６）KeePerのブランディング
健全なKeePerのブランディングを進めるためには、全国の5,769店舗のキーパープロショップ及びキーパーLABOをはじめ、全国に約10,000店舗あるキーパー施工店でのキーパーコーティングを、高い品質に維持する事が最も重要と考えております。そのために「福岡トレーニングセンター」の拡充新築移転、「東京トレーニングセンター」の拡充新築移転などを実行し、より良い環境の中での技術研修を実行して参ります。 ### ２ 【事業等のリスク】
事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項は以下のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。
（１）人材教育について
当社のビジネスモデルは、キーパーLABO運営事業で人材を確保し、実際の店舗運営の中で施工技術と接客術、マネージメントを習得します。そこで得られた技術とノウハウを、キーパーLABO店舗の責任者への配置又は、キーパー製品等関連事業に配置した社員が研修活動をしていく形を、人材教育のステップとしております。そのため、キーパーLABO運営事業の新規出店のスピードが上がってきた場合、技術及びノウハウを習熟した社員に育成するためには、時間を必要とするため、当社の成長スピードの足かせになる可能性があります。
（２）店舗の賃貸物件への依存について
当社の直営店は土地を購入せず、土地の有効活用を考える地主等から賃借しています。契約に際しては相手先の信用状態を判断したうえで出店を行いますが、賃借期間が長期にわたる場合が多く、当該長期の契約期間中に倒産その他賃貸人の信用状態の予期せぬ悪化等の事由により、契約解除せざるを得ない事態になった場合には、直営店の営業継続が困難になることが想定され、当社の業績及び財政状態に影響が及ぶ可能性があります。
（３）個人情報管理及びシステム管理のリスクについて
当社では、さまざまな情報システムを使用して業務を遂行しており、適切なシステム管理体制の構築やセキュリティ対策を行っていますが、停電、災害、不正アクセス等の要因により、情報システムの障害や個人情報の漏えい、改ざん等の事態が起こる可能性があります。
また当社が保有・管理する情報は、販売業、サービス業として多数のお客様の個人情報をはじめとする重要なものが多く存在します。これらの情報の保護・管理につきましては、「個人情報保護規程」「情報セキュリティ管理規程」を定め、従業員への教育、セキュリティ対策などの社内管理体制を整備し、情報保護の徹底を図っています。しかし、万一不測の事態が発生し、重要な情報が外部に流出・漏えいした場合は、損害賠償によるコストの発生、社会的信用の低下による営業活動への悪影響など、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（４）特定の業界への依存について
当社のキーパー製品等関連事業における販売先のほとんどは、ガソリンスタンド向けとなっております。そのため、同業界の再編成、事業戦略の転換並びに動向等によっては、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（５）季節変動について
当社の第２四半期(10月～12月)は、お正月前に車をきれいにしたいという日本人特有の需要が集中するため、他の四半期と比較して売上高が偏って高くなっております。一方、その反動で第３四半期(１月～３月)にはその分だけ需要が落ち込みます。その結果、第２四半期と第３四半期の売上高を合計して２で割り平均を出すと、他の四半期と同じレベルになり、第２四半期の偏りが解消される傾向となっております。
| 平成30年６月期 | 第１四半期 （７～９月期） |
第２四半期 （10～12月期） |
第３四半期 （１～３月期） |
第４四半期 （４～６月期） |
年度計 |
| 売上高 （百万円） | 1,750 | 2,207 | 1,430 | 1,926 | 7,314 |
| 構成比 （％） | 23.9 | 30.2 | 19.6 | 26.3 | 100.0 |
（６）自然災害による影響について
当社が店舗を展開する、または、事業関連施設を所有する地域において、地震、洪水、台風その他の大規模な自然災害が発生し、店舗等が被災した場合には、営業継続が困難になることが想定され、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（７） 固定資産の減損会計について
当社は、「固定資産の減損会計に関する基準」及び「固定資産の減損会計に関する手続」を定め、それを厳格に適用することとしております。そのため、当社の店舗において営業活動から生ずる損益またはキャッシュ・フロー等を算定し、減損の測定等を実施しております。今後、同店舗から得られる損益またはキャッシュ・フローの状況等によっては、減損処理に伴い、当社の業績及び財政状態に影響が及ぶ可能性があります。
（８）知的財産権について
当社は、特許権をはじめとする知的財産権の重要性を認識しております。しかし、出願する特許権・商標権等の知的財産権の登録査定を得られない場合、または当社の認識していない知的財産権が成立し、第三者からの侵害を主張され裁判などの紛争に至った場合には、当社の業績及び財政状態に影響が及ぶ可能性があります。
（９）為替相場変動による影響について
当社は、海外から製品の輸入が、平成30年６月期全体の仕入高の約33％となっております。急激な為替の変動に対処できない場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
（10）事実と異なる風説が流布することについて
当社のホームページ、keepercoating.jp及びkeeperlabo.jpは、当社のサービス・店舗を利用しようとするお客様にとって重要な判断材料となります。実際に来店動機の最上位にインターネットでの情報が上げられており、インターネットなくして効果的な集客は考えられない状況です。他方、インターネット等を通じて当社の製品・店舗・役職員に対する事実と異なる悪評・誹謗・中傷等の風説が流布される可能性もあり、この場合、当社への信頼及び企業イメージが低下し、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（11）同業他社との競合のリスクについて
当社はケミカル・機器などの「開発」「製造・卸・販売」「直営店運営」「技術・ノウハウの研修」と、それぞれが相関性を持ったすべてを網羅しているところに強みを持ったビジネスモデルです。現在のところこのようなビジネスモデルを持った競合は存在しません。しかし、その一部の部門において当社の製品あるいはサービスを上回る付加価値を生み出す競合先が出現する可能性がない訳ではありません。あるいはそのような競合状態を経験していないこと自体が、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（12）内部管理体制について
当社は、企業価値の持続的な増大を図るため、内部管理体制の充実に努めております。しかしながら、事業の急速な拡大により、十分な内部管理体制の構築が追いつかない状況が生じる場合には、適切な業務運営が困難となり、当社の事業や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（13）特定取引先への依存について
当社の主要な取引先であるSONAX社は、ドイツに本社を置くホフマン企業グループの中核をなす同国内で約50％のシェアを持つドイツ最大の自動車ケミカルメーカーであります。当社とは平成13年からボディガラスコーティング製品において共同開発を行っております。
当社は設立後、間もなく独自でケミカル製品の開発を行っておりましたが、すべての製品を自主開発するには膨大な開発費が必要であったため、SONAX社と共同で開発を行ってきた経緯があります。
当社の主力商品の一つであるキーパーコーティングのうち、ボディガラスコーティングの材料であるKeePerブランドのケミカル製品(DKC、レジン２)をSONAX社と共同開発し、その製造をSONAX社に製造委託しております。
当社のボディガラスコーティングのほとんどに、SONAX社に製造委託しているケミカル製品が使用されており、当該製品の仕入高は平成30年６月期の当社全体の年間仕入高の約33％であり、また、当該製品の販売及び当該製品を使用して施工するサービス商品の売上高は平成30年６月期の当社全体の年間売上高の約45％であります。
現在、SONAX社との取引関係は良好かつ安定的に推移しておりますが、同社の事業政策や事業再編等により取引関係の継続が困難となった場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ### ３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(業績等の概要)
(1) 当期の経営成績
当事業年度におけるわが国の経済は、雇用情勢や企業収益の改善等を背景として緩やかな回復基調で推移しているものの、海外経済の不確実性の高まりなどから、先行きの不透明な状況が続きました。
当社ではこのような環境の中、ユーザーに提供されるキーパーコーティングの品質の維持・向上を従来以上に実現していくことが、当面の業績を向上させるだけでなく、将来に向けての発展を目指したKeePerのブランディングを確実にしていくために最も重要であると考えております。
この方針のもと、２月から４月にかけて日本全国から3,000名を超えるキーパー技術者が出場したキーパー技術コンテストの開催、８月と12月にはキーパープロショップ全店訪問による商品品質の確認、また年間を通して技術力の向上を目的とした上達会の開催など数々の活動を行いました。
キーパーLABOについては、合計20店舗の出店(２店の全面リニューアル・リプレースを含む)を行いました。また課題であった新店開店時の集客に工夫を凝らした企画を打つなど販売促進策を実行して参りました。このような広告宣伝活動と営業努力を行った結果、当事業年度における売上高は73億14百万円（前年同期比4.5％増加）、営業利益は８億72百万円（同14.1％減少）、経常利益は８億89百万円（同12.5％減少）、当期純利益は５億82百万円（同10.2％減少）となりました。
セグメント毎の概況は以下のとおりです。
① キーパー製品等関連事業
当事業年度における最も大きなシェアを占めている石油販売業界は、地球温暖化問題に因を発した化石燃料の消費削減の大きな動きによって石油製品の販売量低下が進んで参りましたが、ここに至って減少の傾向が鈍って落ち着いております。と同時に業界最大手のJXエネルギー株式会社(ENEOSマーク)と東燃ゼネラル石油株式会社(ESSO、Mobil、ゼネラルマーク)が統合したことによって業界全体が沈静化し、一時的とはいえ、油外収益の獲得などの経済活動が若干停滞しました。
加えて、当期後半の原油高騰などによるガソリンなど石油製品の店頭価格高騰によって、マイカーに関わる予算に一定の枠を持っている消費者の皆さんが、燃料油以外の車にかかる出費を一時的にセーブする傾向があって、キーパー製品等関連事業の売上は42億80百万円(前年同期比3.1％減少)と開業以来初の減収となっています。さらにダイヤモンドキーパーケミカルやレジン２、爆白、爆ツヤなどのケミカルの販売数量は年間前年比で1.7％減少しているので、当セグメントにおける営業利益では８億39百万円(同6.1％減少)と、やや大きな減少でありました。
尚、この営業利益は内部取引の利益１億58百万円が含まれており、内部取引控除後の利益は６億81百万円(同7.8％減少)となります。
このような状況の中、当事業年度終盤に『車にパックする』という新コンセプトのもと新製品『艶パック』の販売を開始しております。そして、キーパー製品等関連事業の核となるキーパープロショップは全国5,769か所(前年同期比269か所増)と、依然、油外収益の向上の重要性に変わりはないという大きな意識と傾向が見られます。また、ガソリンなど燃料油の高騰によって鎮静化していた個人ユーザーの購買欲も燃料価格が安定するにしたがって活発になって来ており、暑い夏の到来と共にヒートアップしており、それに応える形で、一時的に静かになっていた石油業界、SSの活性も完全に戻っております。
② キーパーLABO運営事業
当事業の当事業年度は、前事業年度新店16店舗の集中開店のハイペースをいかに続けて行けるかということと、新店運営の立ち上がりをいかに早くできるかの２つのテーマがありました。
まず、当年度の新店開店目標を24店舗に置きましたが、結果として以下の20店舗にとどまりました。しかしそれでも特に緊張した状態でなく通常の営業の中でコンスタントに年20店舗のペースがこの会社の中に出来上がったことを実感した年でした。
（平成30年６月までの新規出店状況）
| 開店時期 | 店名 | 所在地 | |
| 1 | 平成29年７月 | 春日井店 | 愛知県春日井市瑞穂通8丁目14-1 |
| 2 | 平成29年８月 | 千葉ニュータウン店 | 千葉県印西市泉野1丁目144-6（カインズモール千葉ニュータウン店 敷地内） |
| 3 | 久留米店 | 福岡県久留米市御井旗崎1丁目2-22 | |
| 4 | 平成29年10月 | トレッサ横浜店 | 神奈川県横浜市港北区師岡町700番地 (トレッサ横浜 南棟 ジェームス施設内) |
| 5 | 平成29年11月 | 広島長楽寺店 | 広島県広島市安佐南区長楽寺1-3-11 |
| 6 | 松戸店（改装店） | 千葉県松戸市小金きよしケ丘4-3-5 | |
| 7 | 平成29年12月 | 小牧山店 | 愛知県小牧市曙町37 |
| 8 | 平成30年１月 | 横浜綱島店 | 神奈川県横浜市港北区高田東1-46-3 |
| 9 | 新・安城店(リプレース店) | 愛知県安城市大東町17-5 | |
| 10 | 平成30年３月 | 相模原淵野辺店 | 神奈川県相模原市中央区相生2-16-4 |
| 11 | 江南店 | 愛知県江南市宮後町船渡63 | |
| 12 | 八王子店 | 東京都八王子市左入町749-1(カレッツァ八王子店 敷地内） | |
| 13 | 平成30年４月 | 可児店 | 岐阜県可児市下恵土字広瀬5831-1 |
| 14 | 豊橋店 | 愛知県豊橋市下地町境田102-1 | |
| 15 | 三郷中央店 | 埼玉県三郷市中央5-40-4 | |
| 16 | 平成30年５月 | 246玉川店 | 神奈川県川崎市高津区溝口5-16-15（246号線沿い溝の口交差点側 ジェームス敷地内） |
| 17 | 平成30年６月 | 箕面店 | 大阪府箕面市牧落3-20-33 |
| 18 | 守山店 | 愛知県名古屋市守山区大森5-2102 | |
| 19 | 葛飾店 | 東京都葛飾区西新小岩5-26-12 | |
| 20 | 泉インター店 | 宮城県仙台市泉区大沢2-3-8（ジェームス泉インターシティ店 敷地内） |
「松戸店」が店舗のほぼすべてを壊してその場で全面改装しました。安城店は150坪の狭い土地に建っていたので約２km離れた所に２倍半の土地を見つけてリプレースオープンしました。あとはすべて純粋に新店です。コンビニエンスストア跡を居抜きで改装した店舗が「広島長楽寺店」「小牧山店」「横浜綱島店」「相模原淵野辺店」「守山店」の５店舗で一番多く、ドライブショップ敷地内に造ったのが「トレッサ横浜店」「八王子店」「豊橋店」「246玉川店」「泉インター店」の同じく５店舗。ホームセンター敷地内が「千葉ニュータウン店」「可児店」。ガソリンスタンドを改装したのが「江南店」「箕面店」の２店舗。更地に新築が「春日井店」「久留米店」「三郷中央店」。「葛飾店」は東京営業所をキーパーLABOに改造しました。
キーパーLABOの新店舗は用地あるいは物件の情報が安定して入ってくるようになったので、毎月コンスタントに２店舗平均でオープンできるようになりました。しかし関東においては東京オリンピックがらみで極端な職人不足のようで、用地が用意できてもなかなか工事にかかれない悩みがあります。建設費が非常に高いのも悩みの一つです。それでも新店20店舗をクリアして直営店は全部で72店舗になりました。
当セグメント72店舗で当年度の売上は30億33百万円(同17.6％増加)で、営業利益は１億90百万円(同30.9％減少)です。ただし、内部取引による費用が１億58百万円含まれております。これは当年度オープンしたばかりの店舗はまだリピートのお客様が少なく、軒並み全店赤字、新店18店合計で99百万円の損失を計上し、２年目を迎えた店舗でも(キーパーLABO特有の)２年目のジャンプをしつつも、赤字店黒字店が相半ばして16店舗合計では38百万円の損失を計上しております。逆にオープンしてから４年以上経過の29店舗では赤字店舗は１店舗もなく29店舗合計で営業利益３億75百万円を計上するなど、キーパーLABO店舗がリピートの積み重ねが命のストックビジネスぶりが目立ちます。
(2) キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金および現金同等物(以下「資金」という)は前事業年度末に比べ３億56百万円増加し18億24百万円(前事業年度末比24.3％増加)となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果得られた資金は７億94百万円(前事業年度比１億81百万円減少)となりました。収入の主な内訳は税引前当期純利益８億73百万円、減価償却費２億１百万円であり、支出の主な内訳は法人税等の支払額３億56百万円であります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は９億26百万円(前事業年度比31百万円増加)となりました。支出の主な内訳は有形固定資産の取得による支出８億43百万円、敷金および保証金の差入による支出80百万円であります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果得られた資金は４億88百万円(前事業年度は３億８百万円の支出)となりました。収入の主な内訳は長期借入れによる収入10億円、支出の主な内訳は長期借入金の返済による支出３億78百万円、配当金の支払額１億33百万円であります。
(生産、受注及び販売の状況)
(１) 生産実績
該当事項はありません。
(２) 仕入実績
当事業年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 仕入高(千円) | 前年同期比(％) |
| キーパー製品等関連事業 | 1,909,347 | 92.6 |
| キーパーLABO運営事業 | 31,913 | 101.5 |
| 合計 | 1,941,261 | 92.8 |
(注) １．金額は、仕入価格によっております。
２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(３) 販売実績
当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 販売高(千円) | 前年同期比(％) |
| キーパー製品等関連事業 | 4,280,891 | 96.9 |
| キーパーLABO運営事業 | 3,033,545 | 117.6 |
| 合計 | 7,314,437 | 104.5 |
(注) １．セグメント間取引については、相殺消去しております。
２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合
| 相手先 | 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 販売高 (千円) |
割合(％) | 販売高 (千円) |
割合(％) | |
| ＪＸトレーディング株式会社 | 1,358,443 | 19.4 | 1,357,081 | 18.6 |
３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
４．ＪＸトレーディング株式会社は、平成30年７月１日付でENEOSトレーディング株式会社に社名変更しております。
(財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析)
文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。
（１）重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。これらの財務諸表の作成にあたって、決算日における資産・負債の報告数値及び報告期間における収益・費用の報告数値に影響を与える見積りを行わねばなりません。経営者は、債権、たな卸資産、投資、繰延税金資産等に関する見積り及び判断について、継続して評価を行っており、過去の実績や状況に応じて合理的と思われるさまざまな要因に基づき、見積り及び判断を行っております。また、その結果は資産・負債の簿価及び収益・費用の報告数値についての判断の基礎となります。実際の結果は、見積り特有の不確実性のため、これら見積りと異なる場合があります。
（２）財政状態の分析
（流動資産）
当事業年度末における流動資産の残高は32億39百万円（前事業年度末比12.4％増加）となり、３億57百万円増加しました。これは主に現金及び預金が３億56百万円増加したこと等によるものです。
（固定資産）
当事業年度末における固定資産の残高は37億14百万円（前事業年度末比27.7％増加）となり、８億６百万円増加しました。これは主に建物が６億89百万円増加したこと等によるものです。
（流動負債）
当事業年度末における流動負債の残高は９億86百万円（前事業年度末比15.7％減少）となり、１億83百万円減少しました。これは主に１年内返済予定の長期借入金が２億20百万円減少したこと等によるものです。
（固定負債）
当事業年度末における固定負債の残高は15億98百万円（前事業年度末比128.0％増加）となり、８億97百万円増加しました。これは主に長期借入金が８億42百万円増加したこと等によるものです。
（純資産）
当事業年度末における純資産の残高は43億68百万円（前事業年度末比11.5％増加）となり、４億49百万円増加しました。これは主に利益剰余金が当期純利益により５億82百万円増加した一方で、配当により１億33百万円減少したこと等によるものです。
（３）経営成績の分析
（売上高）
当事業年度の売上高は73億14百万円(前事業年度比4.5％増加)となりました。
事業セグメントごとの内訳は、キーパー製品等関連事業が42億80百万円（前事業年度比3.1％減少）、キーパーLABO運営事業が30億33百万円（前事業年度比17.6％増加）となりました。
キーパー製品等関連事業では当社始まって以来の減収となりました。これは主力販売先であるキーパープロショップの多くを運営している石油販売業が業界全体を揺るがすほどの大統合があって、一時的にキーパーコーティングなどの油外商品の販売に力が入らない時期があったことと、ガソリンなどの燃料油の販売単価が著しく上がって、消費者において燃料油以外の商品に対する消費者の購買意欲が低迷した時期があり、キーパー製品等関連事業の減収につながりました。しかし、そのいずれもの原因が一時的な意欲低下などに依るので、当事業が今期においては著しく増収に回復することは間違いないと考えます。
（売上総利益）
当事業年度の売上総利益は、53億45百万円(前事業年度比7.0％増加)となりました。
（営業利益）
当事業年度の営業利益は８億72百万円(前事業年度比14.1％減少)となりました。
これは、キーパー製品等関連事業においては、前記「売上高」に述べたように減収であり、そのまま減益につながっております。
また、キーパーLABO運営事業においてはこの２年間に16店補+18店舗の新規店をオープンさせており、キーパーLABO店舗のストックビジネス性によって、オープンしてから最初の１年は赤字経営であり、２年目でその赤字幅を大幅に縮むものの黒字転換する店舗はまだ半数程度で全体としては収支として大変厳しいものとなります。大量の新規店が続き、従前からの38店舗から生み出された約３億50百万円の利益を減らす形で、この事業での減益の要因となって、全体の14.1％の減益になっています。
（経常利益）
当事業年度の経常利益は、営業外収益21百万円と営業外費用３百万円を考慮した結果、８億89百万円（前事業年度比12.5％減少）となりました。
（税引前当期純利益）
当事業年度の税引前当期純利益は、８億73百万円(前事業年度比8.2％減少)となりました。
（当期純利益）
当事業年度の当期純利益は、法人税等２億91百万円を計上したことにより、５億82百万円(前事業年度比10.2％減少)となりました。
（４）経営成績に重要な影響を与える要因について
経営成績に重要な影響を与える要因については、「第２ 事業の状況 ２ 事業等のリスク」に記載しております。
（５）キャッシュ・フローの状況の分析
キャッシュ・フローの分析は、「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 業績等の概要 （２）キャッシュ・フローの状況」に記載しております。
（６）経営者の問題意識と今後の方針について
① KeePerの品質維持とブランディングについて
クリスタルキーパーをはじめとする「サービス商品」であるKeePer商品は、工場やセントラルキッチンなどで画一的に造られる「製品」ではなく、キーパーLABO及びキーパープロショップなどの店頭で、一つ一つ造り上げられる「サービス商品」なので、その品質維持に難しいものがあります。
しかし、それをKeePerは、材料ケミカルの高い性能と、それを店頭での施工技術力の維持のために、全国10か所のトレーニングセンターを設置し約80名のインストラクターが活動しております。
それにも増して、全国のキーパープロショップの皆さんの高品質に対する意識の高さが、施工されたキーパーコーティングの、サービス商品としての高品質の向上と維持を実現しています。その品質の高さは定評があり、キーパーコーティングを施工されたお客様はリピート率約85％という高い率で支持され、その積み重ねと、認知度アップでの新規顧客の獲得と相まってKeePerのガラス系コーティングは市場を拡大しています。
また、この高い品質が競合商品との決定的に差別化された競争力になっており、これをいかに維持していくかが今後の事業の拡大に大きな影響を与えます。その為に、７年間続いている「キーパー選手権」、今年第５回目の「キーパー技術コンテスト」や、また今年は特に徹底して実行されている「上達会」が、キーパープロショップや施工店さんたちへの当社の主な活動となっており、キーパーLABO運営事業においては、より一層高い品質を維持することが専門店としての生命線として維持向上に努めています。
キーパーLABOは2018年６月30日時点で84店舗(直営72店舗)、キーパープロショップが5,769店舗と非常に多くの店舗であり、それぞれの店舗の責任において施工がされていて、そのすべての商品品質を均一に高く維持することは極めて困難でありますが、逆に、これを実現することが競合商品との差別化、決定的な競争力であり、KeePerのブランディングそのものです。
もちろん、KeePerのブランディングは、日本最高峰のレースであるスーパーGTに#37 KeePer TOM’Sへのスポンサードで、車好き層への深い浸透と、全国へのTVコマーシャルとWebサイトで広く一般に認知を広げるなどマーケティングを通じても作り上げられております。これは2018年度以降も継続して行きたいと思っています。
② キーパープロショップ登録店舗数の増加と１店舗当たりの施工台数の増加について
KeePer製品等関連事業の主力であるキーパープロショップは主にガソリンスタンドです。ガソリンスタンドは石油製品(燃料)が徐々に販売減少していく中でそのインフラを活かし、燃料以外で収益を上げる必要があり、どこの石油元売りもこぞってカーコーティングの施工販売に力を入れ始めております。ガソリンスタンド自体の店舗数は減少の一途ではありますがいまだに30,000店舗以上あり、その中でキーパープロショップは2018年６月30日時点で、約19％の5,769店舗に過ぎず今後も普及拡大を続けることによりキーパープロショップに登録するガソリンスタンドは、増加傾向が続くものと考えます。
キーパープロショップは、入会金ゼロ、会費無料であり、獲得のための営業活動も全くしておりませんが、実際に売上実績が上がる功績で自然に増えてきたものなので、今後もこの傾向が続くものと予想しております。
そして、もっと重要なのが、キーパープロショップ１店舗あたりのキーパーコーティング施工台数が毎年増加している事実です。キーパープロショップの制度が発足した数年前に比べ１店舗当たりの施工台数実績が２倍以上に増加していることです。これはキーパープロショップさんの収益が上がると同時にKeePerケミカルの販売が伸びていくKeePerビジネスの成功報酬の基本スタイルとなっております。
③ キーパーLABO既存店の売上向上と新規出店のペースアップについて
キーパーLABOの前年実績のある既存店舗は、2018年度において、前年同期比5.2％増の実績で推移しております。これはクリスタルキーパーを施工されたお客様のリピートの積み重ねが続いていることと、より上位商品であるダイヤモンドキーパーの販売がそれ以上に伸びていることが要因です。TVコマーシャルなどでKeePerブランドが消費者の中に浸透してきていることと、SNSの中で良い評判が広がっていること、当社が上場したことなどによってKeePer全体の信頼が上がってきて、購買商品がより価格の高い上位商品であるダイヤモンドキーパーの施工が新車を中心に増加し、キーパーLABOの販売単価を押し上げで来ていることが主な要因と言えます。今後もしばらくはこの傾向が続くものと考えております。
株式の上場と東証一部への指定替によって一番大きく変わったのが、キーパーLABO新店用の物件の出る数です。これが劇的に増加したのは、KeePerの認知度が上がったと同時に株式上場によって、社会的信用が上がったことが大きな要因と言えます。特に、コンビニエンスストア業界の再編が加速していることから、コンビニ店舗跡地へのリプレース出店が今後は増加するものと考えております。ベイシア、イオンタウン、イオンモールなどの商業施設やドライブショップのジェームズとの連携も継続していきます。
④ キーパーLABOとキーパープロショップの共存共栄について
初回施工はキーパーLABOで施行したお客様も、２回目以降の施工は近くて便利なキーパープロショップで施工される方がおよそ50％もいて、キーパーLABOが、周辺のキーパープロショップの活性化に役立っています。
逆に、全国のキーパープロショップにKeePerの看板が上げられ、店頭ではパンフレットなどでの営業が行われることで、KeePerブランドの認知度がアップし、キーパーLABOの集客や運営に大きなプラスの力になっています。つまり、キーパーLABOとキーパープロショップの存在は相乗効果を持っており、このシナジー効果を持っていることもKeePerの大きな強みとなっております。
⑤ 新規出店に伴う人員の採用と、資金計画について
キーパーLABOの新規出店に伴う人員は、大学卒、高校卒とも、来春の新卒採用が前年を上回るペースで順調に推移しているため、中途採用も含めて十分な採用人数を得られるものと考えております。
元々、キーパーLABOの社員の定着率は非常に高いものでした。企業理念にあるように、お客様の満足(CS)を高い技術で実現すると同時に、お客様の「ありがとう」の言葉で、従業員のやりがいと満足(ES)を生み出していくことが、定着率の高さに結びついており、採用数の増加と相まって社員数全体の増強が実現しております。更に定着率の高さが、勤務経歴の長さを生み、勤務の長さが技術の熟練を生み出して商品の品質の維持向上にも貢献しています。
新店の構築のためには更地からの建設物件で約4,500万円/１件、既設の建物がある居抜き物件では約2,500万円/１件の費用が掛かります。しかし新規開店から遅くとも１年以内に単月の採算ベースに乗ることが今までの実績で解かっておりますし、営業キャッシュフローでのプラス要因と、現在の現預金からして、現状の2018年６月30日時点で直営72舗から今後の100店舗余までの資金は安定的に調達をすることができると考えております。 ### ４ 【経営上の重要な契約等】
主要な仕入先であるSONAX社との間で、以下の契約を締結しております。
| 契約会社名 | 相手方の名称 | 国名 | 契約品名 | 契約内容 | 契約期間 |
| KeePer技研株式会社 | SONAX GmbH | ドイツ | 洗車・コーティング用ケミカル他 | 取引基本契約 | 平成27年１月21日以降期限の定め無し |
当社の研究開発活動は、当社技術開発及びドイツSONAX社が、協力・連携して行っております。当事業年度における研究開発費の総額は13百万円であり、特定のセグメントに関連付けられないため、セグメント別の記載は行っておりません。
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第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当事業年度において、実施した当社の設備投資の総額は９億78百万円であり、セグメントごとの設備投資については次のとおりであります。
（１）キーパー製品等関連事業
当事業年度の主な設備投資は、東京営業所・福岡営業所の移転等により総額１億70百万円の投資を実施しました。
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。
（２）キーパーLABO運営事業
当事業年度の主な設備投資は、新規出店・移転20店舗７億47百万円等により総額７億95百万円の投資を実施しました。
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。
（３）全社共通
当事業年度の主な設備投資は、ソフトウエアの取得６百万円、車両運搬具の購入３百万円等により総額12百万円の投資を実施しました。
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。 ### ２ 【主要な設備の状況】
平成30年６月30日現在
| 事業所名 （所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額(千円） | 従業員 （名） |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 （面積㎡） |
その他 | 合計 | ||||
| 本社 （愛知県大府市） |
― | 本社機能 | 200,750 | 9,854 | 156,805 (2,069) |
11,943 | 379,353 | 33 〔4〕 |
| 出荷事務所 (愛知県大府市他) |
― | 出荷機能 | 84,346 | 0 | 218,835 (2,721) |
1,873 | 305,056 | 11 〔8〕 |
| キーパーLABO直営店 72店舗 |
キーパー LABO 運営事業 |
店舗 施工施設 |
1,822,579 | 81,418 | － | 91,719 | 1,995,717 | 297 〔26〕 |
| 営業所・トレーニングセンター10事業所 トレーニングセンター ２事業所 |
キーパー 製品等 関連事業 |
営業所 研修施設 |
201,841 | 19,143 | 82,499 (615) |
9,209 | 312,693 | 44 |
(注) １．現在休止中の主要な設備はありません。
２．上記金額には、消費税等は含まれておりません。
３．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。
４．臨時従業員数（パートタイマー及び派遣社員を含む。）は、年間平均雇用人員数（１日８時間換算）を〔 〕内に外数で記載しております。
５．直営72店舗につきましては、賃借物件の為、土地の帳簿価額は発生しておりません。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
(１) 重要な設備の新設等
| 事業所の名称 | セグメント名 | 所在地 | 設備の内容 | 投資予定額(千円) | 資金調達方法 | 着手年月 | 完成予定年月 | 完成後の増加能力 | |
| 総額 | 既支払額 | ||||||||
| 市原店 | キーパーLABO運営事業 | 千葉県市原市 | 店舗 | 35,000 | － | 銀行借入 | 平成30年５月 | 平成30年８月 | （注）２ |
| 鶴見店 | 大阪府大阪市 | 店舗 | 50,000 | 10,000 | 銀行借入 | 平成30年６月 | 平成30年９月 | （注）２ | |
| 平塚店 | 神奈川県平塚市 | 店舗 | 30,000 | － | 銀行借入 | 平成30年６月 | 平成30年10月 | （注）２ | |
| 蕨店 | 埼玉県蕨市 | 店舗 | 51,000 | － | 銀行借入 | 平成30年７月 | 平成30年10月 | （注）２ | |
| 出来町店 | 愛知県名古屋市 | 店舗 | 25,000 | － | 銀行借入 | 平成30年８月 | 平成30年11月 | （注）２ | |
| 東雲店 | 広島県広島市 | 店舗 | 20,000 | － | 銀行借入 | 平成30年９月 | 平成30年12月 | （注）２ | |
| 平成31年６月期出店予定14店舗 | － | 店舗 | 560,000 | － | 銀行借入 | 平成31年６月期中 | 平成31年６月期中 | （注）２ |
（注）１. 上記投資予定額の総額及び既支払額には、消費税等は含まれておりません。
２. 現時点において増加能力を見積もることが困難であることから、記載しておりません。
（２）重要な設備の除却等
該当事項はありません。
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第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種 類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 40,000,000 |
| 計 | 40,000,000 |
② 【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) （平成30年６月30日） |
提出日現在 発行数(株) （平成30年９月26日） |
上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 14,102,020 | 14,102,020 | 東京証券取引所 名古屋証券取引所 （各市場第一部） |
完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。なお、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 14,102,020 | 14,102,020 | ― | ― |
（注）提出日現在の発行数には、平成30年９月１日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は、含まれておりません。
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
| 決議年月日 | 平成25年７月９日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 当社取締役 ４ 当社従業員 80 |
| 新株予約権の数（個） ※ | 12 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株） ※ | 普通株式 38,400（注）１，３ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 44（注）２，３ |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 平成27年７月11日～平成34年７月10日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円） ※ | 発行価格 44（注）３ 資本組入額 44（注）３ |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | １.新株予約権の目的たる株式にかかる株券が日本国内の証券取引所に上場された場合に限り新株予約権を行使する事ができる。 ２.新株予約権の割当てを受けた者は、権利行使時において、当社の取締役または従業員のいずれかの地位を有している場合に限り新株予約権を行使することができる。ただし、任期満了による退任、定年退職その他取締役会が正当な理由であると認めた場合はこの限りではない。 ３.新株予約権の割当てを受けた者が死亡した場合、本新株予約権の権利行使はできなくなり、本新株予約権は失効するものとする。 ４.その他の条件は、株主総会決議及び取締役会決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けた者との間で締結する「新株予約権割当契約」で定めるところによる。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権を第三者に譲渡、質入れその他一切の処分をすることはできない。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | ― |
※ 当事業年度の末日（平成30年６月30日）における内容を記載しております。なお、提出日の前月末（平成30年８月31日）現在において、これらの事項に変更はありません。
(注)１．株式分割（株式無償割当てを含む。）または株式併合を行う場合は次の計算式により目的となる株式の数を調整するものとする。ただし、かかる調整は、本新株予約権のうち、当該時点で権利行使していない新株予約権の目的となる株式の数についてのみ行われ、調整の結果１株未満の端数が生じた場合は、これを切り捨てるものとする。
| 調整後株式数 | ＝ | 調整前株式数 | × | 株式分割（又は株式併合）の比率 |
また、当社が他社と合併を行い本件新株予約権が継承される場合、または、当社が会社分割を行う場合ならびに、当社が完全子会社となる株式交換または株式移転を行い新株予約権が継承される場合、当社は必要と認める株式の数の調整を行う。
２．新株予約権を割当てる日（以下、「割当日」という。）後、当社が株式分割（株式無償割当てを含む。）または株式併合を行う場合には、次の算式により行使額を調整し、調整により生ずる１円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使金額 | ＝ | 調整前行使金額 | × | １ |
| 分割（または株式併合）の比率 |
また、割当日後、当社が行使価額を下回る価額で新株式の発行（新株予約権（新株予約権付社債も含む）の行使による場合及び当社の普通株式に転換できる証券の転換による場合をのぞく。）または自己株式の処分をする場合、次の算式により行使価額を調整し、調整により生ずる１円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使金額 | ＝ | 調整前行使金額 | × | 既発行株式数 | ＋ | 新規発行株式数×１株当たり払込金額 |
| 調整前行使価格 | ||||||
| 既発行株式数＋新株発行(処分)株式数 |
前計算式において、「既発行株式数」とは当社の発行済株式数から当社が保有する自己株式数を控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には、「新規発行株式数」を「処分する自己株式数」に読み替えるものとする。さらに、発行日以降、当社が資本の減少、合併または会社分割を行う場合、その他これらの場合に準じた行使価額の調整を必要とする、やむ得ない事由が生じたときには、資本の減少、合併または会社分割の条件等を勘案のうえ、合理的な範囲で行使価額を調整するものとする。
３．当社は、平成26年11月27日付で普通株式１株につき800株の割合で株式分割を行い、平成27年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行い、また、平成29年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。これにより、「新株予約権の目的となる株式の数」「新株予約権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されています。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
(3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
#### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年 月 日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 平成25年10月１日 （注）１ | 130 | 3,090 | 24,700 | 283,304 | ― | ― |
| 平成26年３月26日 （注）２ | 100 | 3,190 | 19,000 | 302,304 | ― | ― |
| 平成26年11月27日 （注）３ | 2,548,810 | 2,552,000 | ― | 302,304 | ― | ― |
| 平成27年２月10日 （注）４ | 600,000 | 3,152,000 | 585,120 | 887,424 | 585,120 | 585,120 |
| 平成27年３月10日 （注）５ | 120,000 | 3,272,000 | 117,024 | 1,004,448 | 117,024 | 702,144 |
| 平成27年７月１日～平成27年９月30日 （注）６ | 112,800 | 3,384,800 | 19,627 | 1,024,075 | ― | 702,144 |
| 平成27年10月１日 （注）７ | 3,384,800 | 6,769,600 | ― | 1,024,075 | ― | 702,144 |
| 平成28年３月17日 （注）８ | 292,500 | 7,062,100 | 242,818 | 1,266,894 | 242,818 | 944,962 |
| 平成28年４月13日 （注）９ | 75,000 | 7,137,100 | 62,261 | 1,329,155 | 62,261 | 1,007,224 |
| 平成27年10月１日～平成28年６月30日 （注）６ | 172,800 | 7,309,900 | 15,033 | 1,344,189 | ― | 1,007,224 |
| 平成28年10月11日 （注）10 | △278,090 | 7,031,810 | ― | 1,344,189 | ― | 1,007,224 |
| 平成28年７月１日～平成29年６月30日 （注）６ | 11,200 | 7,043,010 | 974 | 1,345,163 | ― | 1,007,224 |
| 平成29年７月１日 （注）11 | 7,043,010 | 14,086,020 | ― | 1,345,163 | ― | 1,007,224 |
| 平成29年７月１日～平成30年６月30日 （注）６ | 16,000 | 14,102,020 | 704 | 1,345,867 | ― | 1,007,224 |
（注）１．有償第三者割当増資
割当先 ＪＸ日鉱日石トレーディング株式会社(現、ENEOSトレーディング株式会社）
発行価格 190,000円
資本組入額 190,000円
２．有償第三者割当増資
割当先 アイ・タック技研社員持株会(現、KeePer技研社員株主会）
発行価格 190,000円
資本組入額 190,000円
３．株式分割（１株：800株）
４．有償一般募集
発行価格 2,120円
引受価額 1,950.40円
資本組入額 975.20円
５．有償第三者割当増資（オーバーアロットメントによる売出しに関連した第三者割当増資）
割当先 東海東京証券株式会社
発行価格 1,950.40円
資本組入額 975.20円
６．平成25年７月９日の取締役会決議に基づき付与したストックオプションの行使による増加であります。
７．株式分割（１株：２株）
８．有償一般募集
発行価格 1,771円
引受価額 1,660.30円
資本組入額 830.15円
９．有償第三者割当増資（オーバーアロットメントによる売出しに関連した第三者割当増資）
割当先 東海東京証券株式会社
発行価格 1,660.30円
資本組入額 830.15円
10．平成28年10月６日開催の取締役会決議に基づく自己株式の消却による減少であります。
11. 株式分割（１株：２株） #### (5) 【所有者別状況】
平成30年６月30日現在
| 区分 | 株式の状況（1単元の株式数100株） | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
－ | 16 | 27 | 51 | 39 | 9 | 8,503 | 8,645 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
－ | 23,332 | 2,047 | 33,376 | 8,172 | 18 | 74,064 | 141,009 | 1,120 |
| 所有株式数 の割合(％) |
－ | 16.55 | 1.45 | 23.67 | 5.80 | 0.01 | 52.52 | 100.00 | ― |
（注）自己株式78株は「単元未満株式の状況」に78株含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
平成30年６月30日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| 株式会社 タニ | 愛知県大府市月見町6丁目145 | 2,233,600 | 15.84 |
| 谷 好通 | 愛知県大府市 | 2,131,200 | 15.11 |
| 賀来 聡介 | 東京都荒川区 | 1,070,000 | 7.59 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区浜松町2丁目11番3号 | 1,025,400 | 7.27 |
| BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES LUXEMBOURG （常任代理人 香港上海銀行 東京支店カストディ業務部） |
33 RUE DE GASPERICH, L-5826 HOWALD-HESPERANGE, LUXEMBOURG （東京都中央区日本橋3丁目11-1） |
685,000 | 4.86 |
| JXトレーディング株式会社 | 東京都中央区日本橋1丁目3-13 | 640,000 | 4.54 |
| 鈴置 力親 | 愛知県大府市 | 609,200 | 4.32 |
| 野村信託銀行株式会社(投信口) | 東京都千代田区大手町2丁目2-2 | 516,300 | 3.66 |
| 名古屋中小企業投資育成株式会社 | 名古屋市中村区名駅南1丁目16-30 | 416,000 | 2.95 |
| 谷 キヌ | 愛知県大府市 | 396,800 | 2.81 |
| 計 | ― | 9,723,500 | 68.95 |
（注）１．平成29年８月４日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友アセットマネジメント株式会社が平成29年７月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として平成30年６月30日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (株) |
株券等保有割合 (％) |
| 三井住友アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区愛宕二丁目５番１号愛宕グリーンヒルズMORIタワー28階 | 875,800 | 6.22 |
２．平成30年３月23日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、アセットマネジメントOne株式会社及びその共同保有者であるアセットマネジメントOneインターナショナルが平成30年３月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として平成30年６月30日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (株) |
株券等保有割合 (％) |
| アセットマネジメントOne株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目８番２号 | 553,600 | 3.93 |
| アセットマネジメントOneインターナショナル （Asset Management One International Ltd.） |
Mizuho House, 30 Old Bailey, London, EC4M 7AU, UK | 19,100 | 0.14 |
３．JXトレーディング株式会社は、平成30年７月１日よりENEOSトレーディング株式会社へと社名変更しております。
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
平成30年６月30日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 141,009 | ― |
| 14,100,900 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | ― |
| 1,120 | |||
| 発行済株式総数 | 14,102,020 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 141,009 | ― |
（注）単元未満株式には、自己株式78株が含まれています。 ##### ② 【自己株式等】
平成30年６月30日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する所有株式数 の割合(％) |
| ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 計 | ― | ― | ― | ― | ― |
２ 【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 普通株式 #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、会社分割に係る 移転を行った取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他( ― ) | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 78 | ― | 78 | ― |
(注）当期間における保有自己株式数には、平成30年９月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 ### ３ 【配当政策】
当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして位置づけており、株主への長期的な利益還元を実現するため、内部留保を充実し、環境の変化を先取りした積極的な事業展開を行う必要があると考えております。
今後の利益配分の基本方針としては、株主への利益の還元と内部留保のバランスを総合的に判断し、業績と市場動向の状況に応じた柔軟な対応を行っていく所存であります。
内部留保資金につきましては、企業体質の強化に向けて財務体質の充実を図りながら、今後の成長に必要な店舗展開等の有効投資に充当してまいりたいと考えております。
また、当社は期末配当として年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。
なお、当社は会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議により剰余金の配当ができる旨を定款に定めております。
当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、１株当たり９円の配当を実施することを決定しました。この結果、配当性向は21.8％となっております。
（注）基準日が第26期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 議決年月日 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額 (円) |
| 平成30年９月25日 | 126,917 | ９ |
| 定時株主総会決議 |
４ 【株価の推移】
(1) 【最近５年間の事業年度別最高・最低株価】
| 回次 | 第22期 | 第23期 | 第24期 | 第25期 | 第26期 |
| 決算年月 | 平成26年６月 | 平成27年６月 | 平成28年６月 | 平成29年６月 | 平成30年６月 |
| 最高(円) | ― | 3,325 | 2,709 □2,016 |
3,100 ※1,396 |
1,604 |
| 最低(円) | ― | 2,503 | 2,072 □1,202 |
1,348 ※1,304 |
1,135 |
（注）１．最高・最低株価は、平成28年３月18日より東京証券取引所市場一部におけるものであり、それ以前は東京証券取引所マザーズにおける株価を記載しております。
２．当社株式は、平成27年２月12日から東京証券取引所マザーズに上場しております。それ以前については、該当事項はありません。
３．□印は、株式分割（平成27年10月１日、１株→２株）による権利落後の最高・最低株価を示しております。
４．※印は、株式分割（平成29年７月１日、１株→２株）による権利落後の最高・最低株価を示しております。 #### (2) 【最近６月間の月別最高・最低株価】
| 月別 | 平成30年１月 | 平成30年２月 | 平成30年３月 | 平成30年４月 | 平成30年５月 | 平成30年６月 |
| 最高(円) | 1,604 | 1,490 | 1,351 | 1,425 | 1,528 | 1,374 |
| 最低(円) | 1,403 | 1,152 | 1,170 | 1,327 | 1,290 | 1,194 |
（注）最高・最低株価は、東京証券取引所市場一部におけるものであります。 ### ５ 【役員の状況】
男性10名 女性－名 （役員のうち女性の比率－％）
役名
職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
代表取締役
社長
―
谷 好通
昭和27年３月18日
| 昭和60年８月 | 株式会社タニ設立（創業会社）代表取締役就任 |
| 平成５年２月 | アイ・タック技研株式会社（現「KeePer技研株式会社」）設立代表取締役社長就任（現任） |
(注)２
2,131,200
常務取締役
東日本
支社長
賀来 聡介
昭和46年５月４日
| 平成11年２月 | 中外石油株式会社入社 |
| 平成18年11月 | 当社入社 |
| 平成20年１月 | 快洗隊運営部関東担当部長 |
| 平成21年１月 | 取締役キーパーLABO運営本部長就任 |
| 平成23年７月 | 常務取締役キーパーLABO運営本部長就任 |
| 平成25年２月 | 常務取締役東日本事業本部本部長就任 |
| 平成26年７月 | 常務取締役経営企画本部長就任 |
| 平成27年１月 | 取締役副社長経営企画本部長就任 |
| 平成27年７月 | 常務取締役東日本事業本部長就任 |
| 平成28年７月 | 常務取締役東日本支社長就任（現任） |
(注)２
1,070,000
常務取締役
西日本
支社長
鈴置 力親
昭和53年９月15日
| 平成13年４月 | 当社入社 |
| 平成17年７月 | 関東営業部長 |
| 平成19年７月 | 取締役営業本部副本部長就任 |
| 平成21年１月 | 常務取締役営業本部長就任 |
| 平成25年２月 | 常務取締役経営企画本部長就任 |
| 平成26年７月 | 常務取締役東日本事業本部長就任 |
| 平成27年７月 | 常務取締役経営企画本部長就任 |
| 平成28年４月 | 常務取締役西日本事業本部長就任 |
| 平成28年７月 | 常務取締役西日本支社長就任（現任） |
(注)２
609,200
取締役
事業
サポート本部長兼店舗開発部長
永田 裕一
昭和35年２月22日
| 昭和57年４月 | 株式会社東海銀行(現 株式会社三菱UFJ銀行)入行 |
| 平成13年７月 | 株式会社ダイエー(業務出向)事業改革本部部長 |
| 平成23年２月 | 当社入社 |
| 平成23年８月 | 取締役管理本部長就任 |
| 平成27年２月 | 取締役事業サポート部長就任 |
| 平成27年９月 | 取締役財務部長就任 |
| 平成28年７月 | 常務取締役事業サポート本部長兼財務部長就任 |
| 平成29年９月 | 取締役店舗開発部長就任 |
| 平成30年９月 | 取締役事業サポート本部長兼店舗開発部長就任（現任） |
(注)２
60,000
役名
職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
キーパーラボ運営事業部長
矢島 洋
昭和50年12月26日
| 平成８年４月 | 秀栄興産株式会社入社 |
| 平成20年11月 | 当社入社 |
| 平成25年７月 | 西日本事業本部部長 |
| 平成26年９月 | 取締役東日本事業本部技術部長就任 |
| 平成27年７月 | 取締役東日本店舗部長就任 |
| 平成28年７月 | 取締役東日本支社事業部長就任 |
| 平成29年９月 | 取締役キーパーラボ事業部長就任 |
| 平成30年９月 | 取締役キーパーラボ運営事業部長就任（現任） |
(注)２
16,000
取締役
製品
部長
増田 貴志
昭和54年８月９日
| 平成15年４月 | 当社入社 |
| 平成27年７月 | 執行役員西日本技術部長 |
| 平成28年９月 | 取締役製品開発部長兼西日本支社事業部長就任 |
| 平成29年７月 | 取締役製品開発部長就任 |
| 平成30年７月 | 取締役製品部長就任(現任） |
(注)２
15,600
取締役
―
吉田 敏道
昭和32年３月４日
| 昭和54年４月 | 日本石油株式会社（現 ＪＸＴＧエネルギー株式会社） 入社 |
| 平成17年10月 | 新日本石油株式会社（現 同社）東京支店副店長 |
| 平成19年６月 | 新日石トレーディング株式会社（現 ENEOSトレーディング株式会社）大阪支店長 |
| 平成26年６月 | 同社取締役関東第１支店長 |
| 平成28年４月 | 同社取締役常務執行役員（現任） |
| 平成29年９月 | 当社取締役就任（現任） |
(注)２
-
取締役
（監査等
委員）
（常勤）
―
小野 繁範
昭和38年５月５日
| 平成元年８月 | 株式会社ジョイフル入社 |
| 平成16年６月 | 株式会社マルニコーポレーション入社取締役営業本部長 |
| 平成19年２月 | 株式会社あみやき亭入社 管理本部マネージャー |
| 平成25年９月 | 当社入社 内部監査室マネージャー |
| 平成26年９月 | 取締役内部監査室室長就任 |
| 平成27年９月 | 取締役監査等委員就任（現任） |
(注)３
300
取締役
（監査等
委員）
―
家田 義人
昭和24年６月２日
| 昭和53年４月 | 株式会社昭和製作所(現 株式会社ショーワ）入社 |
| 昭和63年３月 | ショーワアメリカ派遣 技術営業担当 |
| 平成12年８月 | ショーワインドネシア派遣 現地工場品質指導 |
| 平成25年９月 | 当社社外監査役就任 |
| 平成27年９月 | 取締役監査等委員就任（現任） |
(注)３
500
役名
職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
（監査等
委員）
―
深谷 雅俊
昭和49年８月19日
| 平成10年10月 | 監査法人伊東会計事務所入所 |
| 平成14年４月 | 公認会計士登録 |
| 平成19年８月 | あずさ監査法人（現 有限責任 あずさ監査法人）入所 |
| 平成20年８月 | 深谷会計事務所開設(現任) |
| 平成21年１月 | 株式会社買取王国監査役就任 |
| 平成25年９月 | 当社社外監査役就任 |
| 平成26年５月 | 株式会社スズキ太陽技術(現 株式会社動力）社外監査役就任(現任） |
| 平成27年９月 | 取締役監査等委員就任（現任） |
| 平成28年５月 | 株式会社買取王国取締役監査等委員就任（現任） |
(注)３
500
計
3,903,300
(注) １．取締役吉田敏道、家田義人及び深谷雅俊は、社外取締役であります。
２．監査等委員以外の取締役の任期は、平成31年６月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
３．監査等委員である取締役の任期は、平成31年６月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４．監査等委員会の体制は、次のとおりであります。
委員長 小野繁範、委員 家田義人、委員 深谷雅俊
６ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は「日本に新しい洗車文化を」を企業理念のもと、お客様、株主、取引先、社員等、すべてのステークホルダーから信頼される企業として、企業価値の向上に努めるとともに、会社業務の執行の公平性、透明性及び効率性の確保に努めてまいります。このため、コーポレート・ガバナンス体制を確立、強化し有効に機能させることが不可欠であると認識し、今後も成長のステージに沿った見直しを図り「ディスクロージャー（情報開示）」及び「コンプライアンス体制」の強化を図っていく所存であります。
② 企業統治の体制
当社は下記の体制を採ることにより、十分なコーポレート・ガバナンスが達成できると考えており、現状の体制を採用しております。
模式図は以下のとおりであります。
③ 会社機関の基本説明
a.取締役会
当社は取締役10名で構成される取締役会において、会社の経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定を行っております。取締役会は原則毎月１回の開催に加え、重要案件が生じたときに臨時取締役会を開催しております。
b.監査等委員会
当社の監査等委員会は取締役（業務執行取締役等であるものを除く）１名及び非常勤取締役２名（社外取締役）で構成し、毎月１回開催し、取締役の法令・定款遵守状況を把握し、業務監査及び会計監査が有効に実施されるよう努めております。
監査等委員は取締役会その他の重要な会議に出席するほか、監査計画に基づき重要書類の閲覧、役職員への質問等の監査手続きを通して、経営に対する適正な監視を行っております。また、内部監査室及び会計監査人と連携して適正な監査の実施に努めております。
c.常務会
取締役会の意思決定を迅速に行うために中長期的な経営課題の協議を行います。また、取締役会で決定された経営方針に基づく業務執行方針を協議し意思統一を図る機関として常務会を設置しております。代表取締役社長は適宜、常務取締役を招集し常務会を開催しております。
d.内部監査室
当社は代表取締役社長直轄の独立した内部監査室を設け、内部監査室職員１名が内部監査を実施し、代表取締役社長に対して監査結果を報告しております。代表取締役社長は、監査結果の報告に基づき、被監査部門に対して改善を指示し、その結果を報告させることで内部統制の維持改善を図っております。
また、内部監査室と監査等委員会、会計監査人が監査を有効かつ効率的に進めるため、適宜情報交換を行っており、効率的な監査に努めております。
e.リスク管理委員会
当社はさまざまなリスクに対し発生頻度、経営への影響度などを認識し適切な準備を行うとともに情報収集に努め、リスクの顕在化を最小限にとどめる体制を構築しております。社内のリスク管理を統括する組織として、代表取締役社長が委員長となり、役員、部長を委員としてリスク管理委員会を設置し、全社的なリスク及び対策を協議いたします。
f.内部通報窓口
職場での不正・規程違反、法令違反行為等を認知した者が通報、申告または相談しやすい仕組みを定めることにより、法令違反行為等の早期発見と是正を行い当社のコンプライアンスに関するリスク管理を行うことを目的とします。通報は電子メールで社内（内部監査室）、社外（顧問弁護士）を選択することができます。
ｇ.会計監査人
当社は、有限責任 あずさ監査法人と監査契約を締結し、会計監査を受けております。会計監査の一環として当社の内部統制の整備、運用状況について検証を受け、内部統制の状況に関する報告を受けております。なお、同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員と当社の間には、特別な利害関係はありません。
当事業年度（平成29年７月１日から平成30年６月30日まで）において業務を執行した公認会計士は奥谷浩之及び稲垣吉登であり、有限責任 あずさ監査法人に所属しております。また、当社の監査業務に従事した補助者は、公認会計士６名、その他10名となっております。継続監査年数については、全員７年以内であるため、記載を省略しております。
ｈ.弁護士
社外の弁護士と顧問契約を締結し、会社運営における法的な問題に関し、必要に応じ助言と指導を受けております。
④ 内部統制システムの整備状況
当社は、「日本に新しい洗車文化を」の経営理念、ならびに、「日本人独特の高い美的感覚に訴える高品質な洗車やコーティングなど、車の美的事業を日本国中に広げ、日本国中の車をより美しくする事でお客様に喜びを提供し、みんなと共に喜ぶ。車の美的事業に関わる日本国中の店舗を誇りを持って従事できる喜びの職場にし、日本独特の洗車文化を作り上げる。」との企業ビジョンのもと、以下の基本方針に基づいて、業務の適正を確保するための体制（内部統制システム）を整備し、これを運用する。
当社は、会社内部のガバナンスを有効に効かせるために、仕組みとして内部牽制が十分に行き渡った組織にすることを目指し、監査等委員会による外部的見地からの監視のもと、取締役会による審議・意思決定が行われるとともに、経営の透明性とコンプライアンス遵守を徹底することとする。
＜業務の適正を確保するための体制の整備についての決議の内容＞
- 取締役および使用人の職務の遂行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(1) 「取締役会規程」をはじめとする社内諸規程を制定し、取締役および使用人はこれを遵守する。
(2) コンプライアンス遵守の経営を徹底するため、コンプライアンス管理規程および内部通報窓口に関する規程を定め、顧問弁護士に依頼して社外の内部通報窓口を設けることにより、実効性を高めることとする。
(3) 財務報告の信頼性を確保するための内部統制を整備・運用するとともに、毎年、その有効性を評価し、必要な是正を行う。
(4) 当社は健全な会社経営のため、反社会的勢力とは決して関わりを持たず、また不当な要求に対しては断固としてこれを拒絶する。
- 取締役の職務の遂行に係る情報の保存及び管理に関する体制
(1) 職務遂行に係る稟議書、報告書および議事録については、法令および文書管理規程などに基づき、適切に保存および管理を行う。取締役および監査等委員は、これらの文書などを、常時閲覧できるものとする。
(2) 会社情報の不正な使用・開示・漏洩を防止し、機密情報および個人情報を適切に取り扱うため、業務秘密管理規程などの規程類を整備・運用する。
(3) 会社法、金融商品取引法および証券取引所の適時開示規則に基づき、事業報告、計算書類、有価証券報告書等を適正に作成するとともに、会社情報の適時適切な開示を行う。
- 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
(1) リスク管理委員会において、会社の事業、その他業務に係るリスク管理およびコンプライアンス管理状況の把握を行うほか、各本部長は、所管業務のリスク管理を適切に行いリスク発生の回避に努めるものとし、リスク発生が差し迫っていると認知した場合、速やかに代表取締役社長に報告の上、リスク発生の回避、損失の極小化のための措置を講じる。
(2) 災害リスク管理規程、個人情報保護規程、業務秘密管理規程、品質保証規程、与信管理規程、デリバティブ管理規程等を定め、企業活動に関連する個々のリスクを管理する。
- 取締役の職務の遂行が効率的に行われることを確保するための体制
(1) 業務分掌規程および職務権限規程において、職位、業務分掌および決裁事項ならびに決裁権限を定め、効率的に職務を遂行する。
(2) 中期経営計画において向こう３年間の経営計画を定めるとともに、予算制度などの経営管理制度を整備する。
- 当社における業務の適正を確保するための体制
(1）業務の執行が法令および定款に適合するとともに、業務の適正と効率の確保を目的として、組織規程や職務分掌規程をはじめとする社内規程を定め業務を遂行する。
(2)取締役および使用人の職務遂行の適合性を確保するため、社長直轄の内部監査室を設置し、「内部監査規程」に基づき内部監査を実施する。また、内部監査室は必要に応じて会計監査人および監査等委員会と情報交換し、効率的な内部監査を実施する（具体的には、四半期ごとに年４回および必要に応じて情報交換を実施する。）。
６．当社の監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項、取締役（監査等委員である取締役を除く
。）からの独立性に関する事項および当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
(1) 監査等委員会の求めに応じて、取締役会は監査等委員会と協議のうえ、その職務を補助すべき使用人を任命し人事的対応をはかる。
(2) 監査等委員会によりその職務の指示を受けた使用人は、当該指示された業務を他の業務に優先し遂行するとともに、当該指示された業務に関して、取締役（監査等委員である取締役を除く。）および上長などの指揮・命令は受けないものとする。
(3) 当該使用人の人事異動および考課については、監査等委員会の同意を得るものとする。
７．取締役（監査等委員である取締役を除く。）および使用人が監査等委員会に報告するための体制および当該
報告を行ったことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
(1) 監査等委員は、取締役会のほか部長会議など重要な会議に出席し、取締役および使用人から職務遂行の状況の報告を求めることができる。
(2) 取締役および使用人は、監査等委員会から業務遂行に関する事項の報告を求められた場合には、速やかに報告する。
(3) 取締役および使用人は、法令に違反する事実、社会に著しい損害を与えるおそれがある事実を発見したときには速やかに監査等委員会に報告する。
(4) 内部監査室は、監査等委員会と密接な連携を保持し、内部監査の結果を監査等委員会に定期的に報告する。
(5) 監査等委員会へ報告を行った取締役および使用人に対し、当該報告等を行ったことを理由として不利な取扱いを行うことを禁止する。
- その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
(1) 監査等委員会は、法令に従い、公正かつ透明性を担保する。
(2) 監査等委員会は、代表取締役社長と定期的に意見交換を行い、相互の意思疎通を図る。
(3) 監査等委員会は、会計監査人および内部監査室と定期的に情報交換を行い、相互の意思疎通を図る。
(4) 監査等委員会は、監査業務に必要と判断した場合は、会社の費用負担にて弁護士、公認会計士、その他専門家の意見を聴収することができる。
(5) 監査等委員の職務の執行について生じる費用については、速やかに会社で費用を負担するものとする。
⑤ 社外取締役との関係
当社は、監査の客観性と中立性を確保する為、社外取締役３名（家田義人、深谷雅俊、吉田敏道）を選任しております。
社外取締役３名が取締役会において外部の独立した観点から意見・助言を述べる体制としており、客観性及び中立性が確保された経営監視体制が機能していると考えております。
社外取締役である家田義人氏は、製造業において、設計、製造、品質保証と幅広い経験から広範囲な知識を有し、当社の監査体制の強化に適していると判断しております。同氏は当社との間に特別な利害関係はございません。
社外取締役である深谷雅俊氏は、公認会計士としての高度な専門知識を有し当社の監査体制の強化に適していると判断しております。同氏は当社との間には特別な利害関係はございません。
社外取締役である吉田敏道氏はENEOSトレーディング株式会社で役員を務められており、豊富な経験と幅広い見識をもとに、経営を監督して頂くとともに、当社の経営全般に助言を頂戴することによりコーポレート・ガバナンス強化に寄与して頂けると判断しております。
当社は、社外取締役の独立性に関する基準や方針について特段の定めはありませんが、独立性に関しては株式会社東京証券取引所が定める基準を参考にしており、一般株主と利益相反が生じる恐れのない社外取締役を選任しており、経営の独立性を確保していると認識しております。
⑥ 責任限定契約の内容
当社は、会社法第427条第１項の規定により、各取締役（監査等委員）との間に、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令の定める限度額の範囲内としております。
なお、当該責任限度額が認められるのは、各取締役（監査等委員）が責任の原因となった職務遂行上、善意でかつ重大な過失がない場合に限られます。
⑦ 役員の報酬等の内容
a．提出会社の役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （千円） |
報酬等の種類別の総額（千円） | 対象となる役員の員数 （名） |
|||
| 基本報酬 | ストックオプション | 賞与 | 退職慰労金 | |||
| 取締役 (監査等委員及び社外取締役を除く。) |
239,456 | 224,490 | － | － | 14,966 | ９ |
| 監査等委員 （社外取締役を除く。） |
10,240 | 9,600 | － | － | 640 | １ |
| 社外役員 | 6,400 | 6,000 | － | － | 400 | ３ |
（注）退職慰労金は、役員退職慰労引当金繰入額を記載しております。
b．報酬等の総額が１億円以上である者の報酬等の総額等
| 氏名 | 報酬等の総額 （千円） |
役員区分 | 報酬等の種類別の総額（千円） | |||
| 基本報酬 | ストックオプション | 賞与 | 退職慰労金 | |||
| 谷 好通 | 108,800 | 取締役 | 102,000 | － | － | 6,800 |
（注）１．報酬等の総額が１億円以上である者に限定して記載しております。
２．退職慰労金は、役員退職慰労引当金繰入額を記載しております。
c．役員の報酬等の総額又はその算定方法の決定に関する方針
当社の役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針は、事業年度ごとに業績等を考慮して決定しております。監査等委員でない取締役の報酬額は、株主総会で承認された報酬総額の範囲内で企業業績と監査等委員でない取締役個人の役位及び成果等を考慮して決定しております。
監査等委員である取締役の報酬額は、株主総会で承認された報酬総額の範囲内で監査等委員である取締役の協議により決定しております。
⑧ 保有株式の状況
a．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
| 銘柄数 | ２ | 銘柄 |
| 貸借対照表計上額の合計額 | 16,722 | 千円 |
b．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の保有区分、銘柄、株式数、貸借対照表計上額及び保有目的
前事業年度
特定投資株式
| 銘 柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額(千円) | 保有目的 |
| 日新商事株式会社 | 20,000 | 16,360 | 取引関係の維持強化 |
当事業年度
特定投資株式
| 銘 柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額(千円) | 保有目的 |
| 日新商事株式会社 | 20,000 | 16,660 | 取引関係の維持強化 |
| JXTGホールディングス株式会社 | 81 | 62 | 取引関係の維持強化 |
c．保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
⑨ 取締役の定員
当社の取締役は監査等委員でない取締役を15名以内、監査等委員である取締役を５名以内とする旨を定款に定めております。
⑩ 取締役選任の決議要件
当社は、取締役の選任は、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらない旨を定款に定めております。
⑪ 株主総会の特別決議要件
当社は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上の多数をもって行う旨を定款に定めております。
⑫ 株主総会決議事項を取締役会で決議することができるとした事項
a．剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等を会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定めることができる旨を定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主の皆様への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
b．自己株式の取得
当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、取締役会決議によって市場取引等により自己株式を取得することができる旨を定款に定めております。
(2) 【監査報酬の内容等】
① 【監査公認会計士等に対する報酬の内容】
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
| 20,900 | － | 22,000 | － |
（前事業年度）
該当事項はありません。
（当事業年度）
該当事項はありません。 ##### ③ 【監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容】
（前事業年度）
該当事項はありません。
（当事業年度）
該当事項はありません。
④ 【監査報酬の決定方針】
監査人員数、監査日数等を勘案した上で決定しております。
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第５ 【経理の状況】
１．財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度(平成29年７月１日から平成30年６月30日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人により監査を受けております。
３．連結財務諸表について
当社は子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。
４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取り組みについて
当社は財務諸表等の適正性を確保するための特段の取り組みを行っております。具体的には会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、また、監査法人等が主催する研修会への参加並びに会計専門書、税務通信などの購読を行っております。また、適正な財務諸表等を作成するため、社内規程、マニュアルを整備するとともに決算前に会計処理の方法や会計基準等の変更等に関して監査法人と綿密な事前協議を実施しております。
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１ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (平成29年６月30日) |
当事業年度 (平成30年６月30日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 1,468,608 | 1,824,866 | |||||||||
| 受取手形 | 163,880 | ※3 159,428 | |||||||||
| 売掛金 | 574,381 | 600,274 | |||||||||
| 商品 | 505,188 | 477,016 | |||||||||
| 貯蔵品 | 26,687 | 26,630 | |||||||||
| 前払費用 | 99,369 | 123,812 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 36,372 | 23,682 | |||||||||
| その他 | 7,900 | 3,811 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △520 | △229 | |||||||||
| 流動資産合計 | 2,881,868 | 3,239,292 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物（純額） | ※2 1,472,507 | ※2 2,162,148 | |||||||||
| 構築物（純額） | ※2 103,836 | ※2 147,369 | |||||||||
| 機械及び装置（純額） | 74,774 | 87,566 | |||||||||
| 車両運搬具（純額） | 24,670 | 22,849 | |||||||||
| 工具、器具及び備品（純額） | 96,889 | 112,000 | |||||||||
| 土地 | ※2 459,729 | ※2 458,140 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 31,091 | 2,744 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | ※1 2,263,500 | ※1 2,992,820 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| のれん | 650 | － | |||||||||
| ソフトウエア | 41,990 | 40,876 | |||||||||
| その他 | 26,246 | 23,713 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 68,887 | 64,589 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 16,360 | 16,722 | |||||||||
| 破産更生債権等 | － | 276 | |||||||||
| 長期前払費用 | 36,750 | 32,876 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 227,423 | 303,484 | |||||||||
| 建設協力金 | 158,545 | 148,489 | |||||||||
| 保険積立金 | 13,499 | 13,091 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 122,790 | 132,174 | |||||||||
| その他 | 20 | 10,010 | |||||||||
| 貸倒引当金 | － | △276 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 575,389 | 656,849 | |||||||||
| 固定資産合計 | 2,907,777 | 3,714,259 | |||||||||
| 資産合計 | 5,789,645 | 6,953,552 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (平成29年６月30日) |
当事業年度 (平成30年６月30日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 200,036 | 195,484 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※2 381,277 | ※2 160,439 | |||||||||
| 未払金 | 157,051 | 256,511 | |||||||||
| 未払法人税等 | 218,023 | 139,658 | |||||||||
| 未払費用 | 142,635 | 135,234 | |||||||||
| 賞与引当金 | 19,432 | 22,631 | |||||||||
| その他 | 51,771 | 77,027 | |||||||||
| 流動負債合計 | 1,170,226 | 986,986 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | ※2 229,585 | ※2 1,071,923 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 164,424 | 192,385 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 227,967 | 227,213 | |||||||||
| 資産除去債務 | 74,933 | 102,852 | |||||||||
| その他 | 4,043 | 4,043 | |||||||||
| 固定負債合計 | 700,953 | 1,598,417 | |||||||||
| 負債合計 | 1,871,180 | 2,585,404 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 1,345,163 | 1,345,867 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 1,007,224 | 1,007,224 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 1,007,224 | 1,007,224 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 4,931 | 4,931 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 1,560,190 | 2,008,959 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 1,565,121 | 2,013,890 | |||||||||
| 自己株式 | △61 | △61 | |||||||||
| 株主資本合計 | 3,917,447 | 4,366,920 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 1,017 | 1,227 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 1,017 | 1,227 | |||||||||
| 純資産合計 | 3,918,465 | 4,368,148 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 5,789,645 | 6,953,552 |
0105320_honbun_0267600103007.htm
② 【損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日) |
当事業年度 (自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日) |
||||||||||
| 売上高 | |||||||||||
| 商品売上高 | 4,419,404 | 4,280,891 | |||||||||
| サービス売上高 | 2,579,953 | 3,033,545 | |||||||||
| 売上高合計 | 6,999,357 | 7,314,437 | |||||||||
| 売上原価 | |||||||||||
| 商品売上原価 | |||||||||||
| 商品期首たな卸高 | 415,695 | 505,188 | |||||||||
| 当期商品仕入高 | 2,092,739 | 1,941,261 | |||||||||
| 合計 | 2,508,435 | 2,446,450 | |||||||||
| 商品期末たな卸高 | 505,188 | 477,016 | |||||||||
| 売上原価合計 | 2,003,247 | 1,969,433 | |||||||||
| 売上総利益 | 4,996,110 | 5,345,003 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 役員報酬 | 220,130 | 240,090 | |||||||||
| 給料及び手当 | 1,255,967 | 1,444,286 | |||||||||
| 賞与 | 222,591 | 223,879 | |||||||||
| 退職給付費用 | 41,199 | 41,281 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 19,432 | 22,631 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 14,632 | 15,966 | |||||||||
| 法定福利費 | 230,729 | 262,903 | |||||||||
| 福利厚生費 | 21,123 | 24,990 | |||||||||
| 旅費及び交通費 | 160,618 | 180,876 | |||||||||
| 通信費 | 34,133 | 35,846 | |||||||||
| 減価償却費 | 167,010 | 201,953 | |||||||||
| 賃借料 | 414,078 | 522,220 | |||||||||
| 保険料 | 8,699 | 8,603 | |||||||||
| 水道光熱費 | 90,893 | 109,161 | |||||||||
| 販売促進費 | 66,172 | 77,442 | |||||||||
| 消耗品費 | 99,072 | 110,638 | |||||||||
| 租税公課 | 61,183 | 66,881 | |||||||||
| 試験研究費 | ※1 25,824 | ※1 13,064 | |||||||||
| 運賃及び荷造費 | 127,293 | 126,983 | |||||||||
| 事務用品費 | 10,627 | 9,858 | |||||||||
| 広告宣伝費 | 381,154 | 394,494 | |||||||||
| 支払手数料 | 57,180 | 67,121 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | △61 | △14 | |||||||||
| 車両費 | 58,786 | 66,421 | |||||||||
| 業務委託費 | 87,300 | 93,519 | |||||||||
| リース料 | 6,061 | 4,116 | |||||||||
| のれん償却額 | 1,301 | 650 | |||||||||
| その他 | 97,599 | 107,032 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 3,980,736 | 4,472,904 | |||||||||
| 営業利益 | 1,015,373 | 872,098 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日) |
当事業年度 (自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日) |
||||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 578 | 834 | |||||||||
| 受取配当金 | 360 | 360 | |||||||||
| 為替差益 | － | 5,302 | |||||||||
| 受取手数料 | 5,509 | 8,848 | |||||||||
| 受取保険金 | － | 5,412 | |||||||||
| その他 | 1,856 | 501 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 8,305 | 21,258 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 5,527 | 3,443 | |||||||||
| 為替差損 | 339 | － | |||||||||
| その他 | 389 | － | |||||||||
| 営業外費用合計 | 6,256 | 3,443 | |||||||||
| 経常利益 | 1,017,422 | 889,913 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※2 2,794 | ※2 1,406 | |||||||||
| 特別利益合計 | 2,794 | 1,406 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除売却損 | ※3 34,636 | ※3 17,606 | |||||||||
| 退職給付費用 | 12,783 | － | |||||||||
| 減損損失 | ※4 16,248 | － | |||||||||
| 店舗閉鎖損失 | 5,295 | － | |||||||||
| 特別損失合計 | 68,964 | 17,606 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 951,252 | 873,714 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 331,941 | 287,916 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △29,737 | 3,213 | |||||||||
| 法人税等合計 | 302,204 | 291,129 | |||||||||
| 当期純利益 | 649,048 | 582,584 |
0105330_honbun_0267600103007.htm
③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日）
| (単位：千円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 1,344,189 | 1,007,224 | 1,007,224 | 4,931 | 1,355,432 | 1,360,363 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 974 | |||||
| 剰余金の配当 | △65,788 | △65,788 | ||||
| 当期純利益 | 649,048 | 649,048 | ||||
| 自己株式の取得 | ||||||
| 自己株式の消却 | △378,502 | △378,502 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||
| 当期変動額合計 | 974 | － | － | － | 204,757 | 204,757 |
| 当期末残高 | 1,345,163 | 1,007,224 | 1,007,224 | 4,931 | 1,560,190 | 1,565,121 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △144 | 3,711,633 | 376 | 376 | 3,712,009 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行 | 974 | 974 | |||
| 剰余金の配当 | △65,788 | △65,788 | |||
| 当期純利益 | 649,048 | 649,048 | |||
| 自己株式の取得 | △378,419 | △378,419 | △378,419 | ||
| 自己株式の消却 | 378,502 | － | － | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 640 | 640 | 640 | ||
| 当期変動額合計 | 82 | 205,814 | 640 | 640 | 206,455 |
| 当期末残高 | △61 | 3,917,447 | 1,017 | 1,017 | 3,918,465 |
当事業年度（自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日）
| (単位：千円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 1,345,163 | 1,007,224 | 1,007,224 | 4,931 | 1,560,190 | 1,565,121 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 704 | |||||
| 剰余金の配当 | △133,816 | △133,816 | ||||
| 当期純利益 | 582,584 | 582,584 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||
| 当期変動額合計 | 704 | － | － | － | 448,768 | 448,768 |
| 当期末残高 | 1,345,867 | 1,007,224 | 1,007,224 | 4,931 | 2,008,959 | 2,013,890 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △61 | 3,917,447 | 1,017 | 1,017 | 3,918,465 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行 | 704 | 704 | |||
| 剰余金の配当 | △133,816 | △133,816 | |||
| 当期純利益 | 582,584 | 582,584 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 210 | 210 | 210 | ||
| 当期変動額合計 | － | 449,472 | 210 | 210 | 449,682 |
| 当期末残高 | △61 | 4,366,920 | 1,227 | 1,227 | 4,368,148 |
0105340_honbun_0267600103007.htm
④ 【キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日) |
当事業年度 (自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税引前当期純利益 | 951,252 | 873,714 | |||||||||
| 減価償却費 | 167,010 | 201,953 | |||||||||
| 減損損失 | 16,248 | － | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △302 | △14 | |||||||||
| 退職給付引当金の増減額（△は減少） | 39,550 | 27,961 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少） | 14,632 | △754 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △939 | △1,194 | |||||||||
| 為替差損益（△は益） | △153 | 317 | |||||||||
| 支払利息 | 5,527 | 3,443 | |||||||||
| 固定資産除売却損益（△は益） | 31,842 | 16,199 | |||||||||
| 店舗閉鎖損失 | 5,295 | － | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | △2,954 | △21,717 | |||||||||
| たな卸資産の増減額（△は増加） | △89,764 | 28,229 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 44,281 | △4,552 | |||||||||
| 前払費用の増減額（△は増加） | 10,377 | △24,154 | |||||||||
| 未払金の増減額（△は減少） | 20,960 | 36,750 | |||||||||
| 未払費用の増減額（△は減少） | 57,478 | △7,388 | |||||||||
| その他 | 37,024 | 24,640 | |||||||||
| 小計 | 1,307,367 | 1,153,433 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 939 | 1,195 | |||||||||
| 利息の支払額 | △5,583 | △3,744 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △327,030 | △356,238 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 975,693 | 794,646 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △661,842 | △843,216 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 14,152 | 5,723 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △32,105 | △12,095 | |||||||||
| 貸付金の回収による収入 | 315 | 1,800 | |||||||||
| 敷金及び保証金の差入による支出 | △89,787 | △80,493 | |||||||||
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 8,465 | 4,432 | |||||||||
| 建設協力金の支払による支出 | △104,372 | △10,000 | |||||||||
| その他 | △29,334 | 7,389 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △894,509 | △926,458 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 長期借入れによる収入 | 478,000 | 1,000,000 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △343,150 | △378,500 | |||||||||
| ストックオプションの行使による収入 | 974 | 704 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △378,419 | － | |||||||||
| 配当金の支払額 | △65,788 | △133,816 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △308,383 | 488,387 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 153 | △317 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △227,045 | 356,257 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 1,695,654 | 1,468,608 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 1,468,608 | ※1 1,824,866 |
0105400_honbun_0267600103007.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１．有価証券の評価基準及び評価方法
その他有価証券
時価のあるもの
事業年度末日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
時価のないもの
移動平均法による原価法 ２．デリバティブ取引等の評価基準及び評価方法
時価法 ３．たな卸資産の評価基準及び評価方法
(１)商品 移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法)
(２)貯蔵品 最終仕入原価法に基づく原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法) ４．固定資産の減価償却の方法
(１)有形固定資産(リース資産を除く)
定率法を採用しております。
但し、平成10年４月１日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに平成28年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 ３～38年
(２)無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法を、のれんは５年間の均等償却を採用しております。 ５．引当金の計上基準
(１)貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(２)賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当事業年度に見合う分を計上しております。
(３)退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。
(４)役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支出に備えるため、役員退職慰労金規程に基づく期末要支給額を計上しております。 ６．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。 ７．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
消費税等の会計処理
消費税等の会計処理は、税抜方式によっております。 ##### (未適用の会計基準等)
・「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 平成30年３月30日 企業会計基準委員会)
・「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 平成30年３月30日 企業会計基準委員会)
(1) 概要
国際会計基準審議会（IASB）及び米国財務会計基準審議会（FASB）は、共同して収益認識に関する包括的な会計基準の開発を行い、平成26年５月に「顧客との契約から生じる収益」（IASBにおいてはIFRS第15号、FASBにおいてはTopic606）を公表しており、IFRS第15号は平成30年１月１日以後開始する事業年度から、Topic606は平成29年12月15日より後に開始する事業年度から適用される状況を踏まえ、企業会計基準委員会において、収益認識に関する包括的な会計基準が開発され、適用指針と合わせて公表されたものです。
企業会計基準委員会の収益認識に関する会計基準の開発にあたっての基本的な方針として、IFRS第15号と整合性を図る便益の１つである財務諸表間の比較可能性の観点から、IFRS第15号の基本的な原則を取り入れることを出発点とし、会計基準を定めることとされ、また、これまで我が国で行われてきた実務等に配慮すべき項目がある場合には、比較可能性を損なわせない範囲で代替的な取り扱いを追加することとされております。
(2) 適用予定日
平成34年６月期の期首から適用します。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
「収益認識に関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
(貸借対照表関係)
※１．有形固定資産の減価償却累計額
| 前事業年度 (平成29年６月30日) |
当事業年度 (平成30年６月30日) |
|||
| 有形固定資産の減価償却累計額 | 955,538 | 千円 | 1,090,241 | 千円 |
担保に供している資産及び担保付債務は次のとおりであります。
| 前事業年度 (平成29年６月30日) |
当事業年度 (平成30年６月30日) |
|
| 土地 | 278,655千円 | 277,066千円 |
| 建物 | 166,235 〃 | 157,230 〃 |
| 構築物 | 2,026 〃 | 1,740 〃 |
| 計 | 446,917千円 | 436,037千円 |
| 前事業年度 (平成29年６月30日) |
当事業年度 (平成30年６月30日) |
|
| １年内返済予定の長期借入金 | 271,840千円 | 67,230千円 |
| 長期借入金 | 101,755 〃 | 434,525 〃 |
| 計 | 373,595千円 | 501,755千円 |
なお、期末日が金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形が、期末残高に含まれております。
| 前事業年度 (平成29年６月30日) |
当事業年度 (平成30年６月30日) |
|
| 受取手形 | ― | 18,528千円 |
(損益計算書関係)
※１．一般管理費に含まれる試験研究費の総額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日) |
当事業年度 (自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日) |
|||
| 一般管理費 | 25,824 | 千円 | 13,064 | 千円 |
| 前事業年度 (自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日) |
当事業年度 (自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日) |
|
| 機械及び装置 | 582千円 | －千円 |
| 車両運搬具 | 2,212 〃 | 1,219 〃 |
| 土地 | － 〃 | 187 〃 |
| 計 | 2,794千円 | 1,406千円 |
| 前事業年度 (自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日) |
当事業年度 (自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日) |
|
| 建物 | 33,226千円 | 16,044千円 |
| 構築物 | 637 〃 | 1,059 〃 |
| 機械及び装置 | 297 〃 | 501 〃 |
| 車両運搬具 | 416 〃 | 0 〃 |
| 工具、器具及び備品 | 58 〃 | 0 〃 |
| 計 | 34,636千円 | 17,606千円 |
前事業年度(自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日）
当事業年度において、当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
(1) 減損損失を認識した資産グループの概要
| 用途 | 種類 | 場所 |
| 店舗設備 | 建物等 | 三重県津市 |
(2) 減損損失の認識に至った経緯
収益性が著しく低下した店舗について、資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しました。
(3) 主な固定資産の種類ごとの減損損失の金額
| 建物 | 14,538千円 |
| 構築物 | 1,710 〃 |
| 計 | 16,248千円 |
(4) 資産のグルーピングの方法
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、店舗を基礎としてグルーピングをしております。
(5) 回収可能価額の算定方法
資産グループの回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないことにより、ゼロとして評価しております。
当事業年度(自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日）
該当事項はありません。
(株主資本等変動計算書関係)
前事業年度(自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日）
１．発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 7,309,900 | 11,200 | 278,090 | 7,043,010 |
（変動事由の概要）
ストックオプションの行使による増加 11,200株
平成28年10月６日開催の取締役会決議に基づく自己株式の消却による減少 278,090株
２．自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 90 | 278,039 | 278,090 | 39 |
（変動事由の概要）
単元未満株式の買取による増加 39株
平成28年９月14日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得による増加 278,000株
平成28年10月６日開催の取締役会決議に基づく自己株式の消却による減少 278,090株 ３．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 平成28年９月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 65,788 | 9.00 | 平成28年６月30日 | 平成28年９月30日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 平成29年９月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 133,816 | 19.00 | 平成29年６月30日 | 平成29年９月29日 |
当事業年度(自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日）
１．発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 7,043,010 | 7,059,010 | － | 14,102,020 |
（変動事由の概要）
平成29年７月１日付の株式分割による増加 7,043,010株
ストックオプションの行使による増加 16,000株
２．自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 39 | 39 | － | 78 |
（変動事由の概要）
平成29年７月１日付の株式分割による増加 39株 ３．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 平成29年９月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 133,816 | 19.00 | 平成29年６月30日 | 平成29年９月29日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 平成30年９月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 126,917 | 9.00 | 平成30年６月30日 | 平成30年９月26日 |
(キャッシュ・フロー計算書関係)
※１．現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日) |
当事業年度 (自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日) |
|
| 現金及び預金 | 1,468,608千円 | 1,824,866千円 |
| 現金及び現金同等物 | 1,468,608千円 | 1,824,866千円 |
重要な資産除去債務の計上額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日) |
当事業年度 (自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日) |
|
| 重要な資産除去債務の計上額 | 29,333千円 | 28,165千円 |
重要性が乏しいため、記載を省略しております。 ###### (金融商品関係)
１．金融商品の状況に関する事項
(１)金融商品に対する取組方針
主に店舗事業を行うための設備投資計画に照らして、必要な資金を調達しております。一時的な余資は安全性の高い金融資産で運用しております。
(２)金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。投資有価証券は、主に取引先企業との取引関係の維持・強化に関連する株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。建設協力金、敷金及び保証金は、主に出店に関わる賃貸借契約等に基づくものであり、貸主の信用リスクに晒されております。
営業債務である買掛金は、１年以内の支払期日であります。借入金は、主に設備投資に必要な資金の調達を目的としたものであり、償還日は決算日後、最長で５年後であります。
(３)金融商品に係るリスク管理体制
①信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
当社は、販売管理規程に従い、営業債権について、経理部が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
②市場リスクの管理
投資有価証券については、定期的に時価や発行体(取引先企業)の財務状況等を把握して保有状況を継続的に見直しております。
③資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
当社は、経理部が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性を売上高の１ヶ月分相当に維持することなどにより、流動性リスクを管理しております。
(４)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
(５)信用リスクの集中
当期の貸借対照表日現在における営業債権のうち35.4％が特定の大口顧客に対するものであります。
２．金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。なお、時価を把握することが極めて困難と認められるものは、次表には含めておりません((注２)を参照ください。)。
前事業年度（自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日）
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (1) 現金及び預金 | 1,468,608 | 1,468,608 | － |
| (2) 受取手形 | 163,880 | 163,880 | － |
| (3) 売掛金 | 574,381 | 574,381 | － |
| (4) 投資有価証券 | |||
| その他有価証券 | 16,360 | 16,360 | － |
| (5) 敷金及び保証金 | 227,423 | 219,070 | △8,352 |
| (6) 建設協力金 | 158,545 | 158,875 | 329 |
| 資産計 | 2,609,199 | 2,601,177 | △8,022 |
| (1) 買掛金 | 200,036 | 200,036 | － |
| (2) 長期借入金 | 610,862 | 613,860 | 2,998 |
| 負債計 | 810,898 | 813,897 | 2,998 |
当事業年度（自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日）
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (1) 現金及び預金 | 1,824,866 | 1,824,866 | － |
| (2) 受取手形 | 159,428 | 159,428 | － |
| (3) 売掛金 | 600,274 | 600,274 | － |
| (4) 投資有価証券 | |||
| その他有価証券 | 16,722 | 16,722 | － |
| (5) 敷金及び保証金 | 303,484 | 293,014 | △10,469 |
| (6) 建設協力金 | 148,489 | 150,872 | 2,382 |
| 資産計 | 3,053,265 | 3,045,178 | △8,087 |
| (1) 買掛金 | 195,484 | 195,484 | － |
| (2) 長期借入金 | 1,232,362 | 1,233,406 | 1,044 |
| 負債計 | 1,427,846 | 1,428,890 | 1,044 |
(注１) 金融商品の時価の算定方法及び有価証券に関する事項
資 産
(１)現金及び預金、並びに(２)受取手形、及び(３)売掛金
これらはすべて短期で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(４)投資有価証券
これらの時価について、株式は取引所の価格によっております。
また、保有目的ごとの有価証券に関する注記事項については、「有価証券関係」注記を参照ください。
(５)敷金及び保証金、及び(６)建設協力金
これらの時価については、将来キャッシュ・フローを国債の利回り等適切な指標で割り引いた現在価値により算定しております。
負 債
(１)買掛金
これらはすべて短期で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(２)長期借入金
これらの時価については、元利金の合計額を、新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しております。
(注２) 金銭債権の決算日後の償還予定額
前事業年度（自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日）
| １年以内 (千円) |
１年超 ５年以内 (千円) |
５年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 1,468,608 | － | － | － |
| 受取手形 | 163,880 | － | － | － |
| 売掛金 | 574,381 | － | － | － |
| 建設協力金 | 9,395 | 38,749 | 47,827 | 62,572 |
| 合計 | 2,216,266 | 38,749 | 47,827 | 62,572 |
※ 敷金及び保証金につきましては、満期が定められておらず償還予定額が不明なため記載しておりません。
当事業年度（自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日）
| １年以内 (千円) |
１年超 ５年以内 (千円) |
５年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 1,824,866 | － | － | － |
| 受取手形 | 159,428 | － | － | － |
| 売掛金 | 600,274 | － | － | － |
| 建設協力金 | 9,539 | 38,612 | 45,984 | 54,353 |
| 合計 | 2,594,108 | 38,612 | 45,984 | 54,353 |
※ 敷金及び保証金につきましては、満期が定められておらず償還予定額が不明なため記載しておりません。
(注３) 長期借入金の決算日後の返済予定額
前事業年度（自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日）
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| 長期借入金 | 381,277 | 157,662 | 59,958 | 11,965 | － | － |
| 合計 | 381,277 | 157,662 | 59,958 | 11,965 | － | － |
当事業年度（自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日）
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| 長期借入金 | 160,439 | 65,358 | 343,297 | 331,332 | 331,936 | － |
| 合計 | 160,439 | 65,358 | 343,297 | 331,332 | 331,936 | － |
１．その他有価証券
前事業年度(平成29年６月30日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 貸借対照表計上額が取得原価を 超えるもの |
|||
| 株式 | 16,360 | 14,899 | 1,460 |
| 小計 | 16,360 | 14,899 | 1,460 |
| 貸借対照表計上額が取得原価を 超えないもの |
|||
| 株式 | － | － | － |
| 小計 | － | － | － |
| 合計 | 16,360 | 14,899 | 1,460 |
当事業年度(平成30年６月30日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 貸借対照表計上額が取得原価を 超えるもの |
|||
| 株式 | 16,722 | 14,959 | 1,762 |
| 小計 | 16,722 | 14,959 | 1,762 |
| 貸借対照表計上額が取得原価を 超えないもの |
|||
| 株式 | － | － | － |
| 小計 | － | － | － |
| 合計 | 16,722 | 14,959 | 1,762 |
２．事業年度中に売却したその他有価証券
前事業年度(自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日)
該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)
前事業年度（自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日）
１．採用している退職給付制度の概要
当社は、確定給付型の制度として、退職金規程に基づく退職一時金制度を採用しております。
当社は、当事業年度より、退職給付債務の計算方法を簡便法から原則法に変更しております。
２．確定給付制度
（1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 退職給付債務の期首残高 | 124,873千円 |
| 簡便法から原則法への変更に伴う影響額 | 12,783 〃 |
| 勤務費用 | 38,953 〃 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 181 〃 |
| 退職給付の支払額 | △14,432 〃 |
| その他 | 2,245 〃 |
| 退職給付債務の期末残高 | 164,606千円 |
（2）退職給付債務の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金の調整表
| 非積立型制度の退職給付債務 | 164,606千円 |
| 未認識数理計算上の差異 | △181 〃 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 164,424千円 |
| 退職給付引当金 | 164,424千円 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 164,424千円 |
（3）退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 簡便法から原則法への変更に伴う影響額 | 12,783千円 |
| 勤務費用 | 38,953 〃 |
| その他 | 2,245 〃 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 53,982千円 |
（4）数理計算上の計算基礎に関する事項
当事業年度末における主要な数理計算上の計算基礎
| 割引率 | 0.03％ |
当事業年度（自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日）
１．採用している退職給付制度の概要
当社は、確定給付型の制度として、退職金規程に基づく退職一時金制度を採用しております。
２．確定給付制度
（1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 退職給付債務の期首残高 | 164,606千円 |
| 勤務費用 | 41,145 〃 |
| 利息費用 | 47 〃 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 6,277 〃 |
| 退職給付の支払額 | △13,320 〃 |
| その他 | 52 〃 |
| 退職給付債務の期末残高 | 198,809千円 |
（2）退職給付債務の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金の調整表
| 非積立型制度の退職給付債務 | 198,809千円 |
| 未認識数理計算上の差異 | △6,423 〃 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 192,385千円 |
| 退職給付引当金 | 192,385千円 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 192,385千円 |
（3）退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 勤務費用 | 41,145千円 |
| 利息費用 | 47 〃 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 36 〃 |
| その他 | 52 〃 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 41,281千円 |
（4）数理計算上の計算基礎に関する事項
当事業年度末における主要な数理計算上の計算基礎
| 割引率 | 0.00％ |
１．ストック・オプションにかかる費用計上額及び科目名
該当事項はありません。
２．ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1) ストック・オプションの内容
| 決議年月日 | 平成25年７月９日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 当社取締役４ 当社従業員80 |
| 株式の種類及び付与数(株) | 普通株式 960,000 |
| 付与日 | 平成25年７月10日 |
| 権利確定条件 | １．新株予約権の目的たる株式にかかる株券が日本国内の証券取引所に上場された場合に限り新株予約権を行使する事ができる。 ２．新株予約権の割当てを受けた者は、権利行使時において、当社または当社関係者の取締役または従業員のいずれかの地位を有している場合に限り新株予約権を行使する事ができる。ただし、任期満了による退任、定年退職その他取締役会が正当な理由であると認めた場合はこの限りではない。 ３．新株予約権の割当てを受けた者が死亡した場合、本新株予約権の権利行使は出来なくなり、本新株予約権は失効するものとする。 ４．その他の条件は、株主総会決議及び取締役会決議に基づき、当社との新株予約権の割当てを受けた者との間で締結する「新株予約権割当契約」で定めるところによる。 |
| 対象勤務期間 | 定めはない |
| 権利行使期間 | 平成27年７月11日～平成34年７月10日 |
（注）平成26年11月27日付で普通株式１株につき800株の割合で株式分割を行っております。平成27年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。平成29年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。株式の付与数は、株式分割後の株式数に換算して記載しております。
(2) ストック・オプションの規模及びその変動状況
当事業年度（平成30年６月期）において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
なお、平成26年11月27日付で普通株式１株につき800株の割合で株式分割を行っております。平成27年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。平成29年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。以下は当該株式分割を反映した数値を記載しております。
① ストック・オプションの数
| 決議年月日 | 平成25年７月９日 |
| 権利確定前(株) | |
| 前事業年度末 | － |
| 付与 | － |
| 失効 | － |
| 権利確定 | － |
| 未確定残 | － |
| 権利確定後(株) | |
| 前事業年度末 | 57,600 |
| 権利確定 | － |
| 権利行使 | 16,000 |
| 失効 | 3,200 |
| 未行使残 | 38,400 |
② 単価情報
| 決議年月日 | 平成25年７月９日 |
| 権利行使価格(円) | 44 |
| 行使時平均株価(円) | 1,198 |
| 付与日における公正な評価単価(円) | － |
３．ストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
ストック・オプション付与日時点において、当社株式は非上場であるため、付与日における公正な評価単位の本源的な価値は、単位当たりの本源的価値を見積る方法により算定しております。
また、単位当たりの本源的価値を算定する基礎となる自社の株式価値は、純資産方式及び類似会社比準方式により算定しております。
４．ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方式を採用しております。
５．ストック・オプションの単位当たりの本源的価値により算定を行う場合の当事業年度末における本源的価値の合計額及び当事業年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額
① 当事業年度末における本源的価値の合計額
44,582千円
② 当事業年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額
18,473千円 ###### (税効果会計関係)
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (平成29年６月30日) |
当事業年度 (平成30年６月30日) |
||
| 繰延税金資産 | |||
| 賞与引当金 | 5,942千円 | 6,868千円 | |
| 未払金及び未払費用 | 16,527 〃 | 6,353 〃 | |
| 未払事業税 | 13,419 〃 | 10,070 〃 | |
| 貸倒引当金 | 159 〃 | 153 〃 | |
| 退職給付引当金 | 49,902 〃 | 58,389 〃 | |
| 役員退職慰労引当金 | 69,188 〃 | 68,959 〃 | |
| 資産除去債務 | 22,742 〃 | 31,215 〃 | |
| その他 | 871 〃 | 869 〃 | |
| 繰延税金資産合計 | 178,754千円 | 182,879千円 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △443千円 | △535千円 | |
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △18,761 〃 | △26,191 〃 | |
| その他 | △387 〃 | △295 〃 | |
| 繰延税金負債合計 | △19,592千円 | △27,022千円 | |
| 繰延税金資産純額 | 159,162千円 | 155,857千円 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (平成29年６月30日) |
当事業年度 (平成30年６月30日) |
||
| 法定実効税率 | － ％ | 30.6％ | |
| （調整） | |||
| 特別控除額 | － ％ | △2.4％ | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | － ％ | 1.0％ | |
| 住民税均等割等 | － ％ | 4.3％ | |
| その他 | － ％ | △0.2％ | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | － ％ | 33.3％ |
(注) 前事業年度は、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の５以下であるため注記を省略しております。 ###### (資産除去債務関係)
資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
１.当該資産除去債務の概要
店舗の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。
２.当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を取得から３～27年と見積り、割引率は使用見込期間に対応する国債の利回りとし、資産除去債務の金額を計算しております。
３.当該資産除去債務の総額の増減
| 前事業年度 (自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日) |
当事業年度 (自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日) |
|
| 期首残高 | 45,075千円 | 74,933千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 12,669 〃 | 28,165 〃 |
| 有形固定資産の売却に伴う減少額 | － 〃 | △896 〃 |
| 時の経過による調整額 | 524 〃 | 649 〃 |
| 見積りの変更による増加額 (注) | 16,664 〃 | － 〃 |
| 期末残高 | 74,933千円 | 102,852千円 |
(注) 前事業年度において、不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上していた資産除去債務について、新たな情報の入手に伴い、原状回復費用に関して見積り変更を行っております。
(賃貸等不動産関係)
当該事項は、賃貸不動産の総額に重要性が乏しいため、注記を省略しております。
###### (セグメント情報等)
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
(1) 報告セグメントの決定方法
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の分配の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社は販売先別にセグメントを位置付け、一般顧客向け、事業者向けに包括的な戦略を立案し事業活動を展開しております。
従って当社は販売先別のセグメントから構成されており「キーパー製品等関連事業」「キーパーLABO運営事業」の２つを報告セグメントとしております。
(2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
「キーパー製品等関連事業」は自動車のコーティング用ケミカル製品をはじめとした、道具機器類の開発・製造、販売を行っております。「キーパーLABO運営事業」は一般のカー・ユーザー向けに自動車のコーティングを中心とした「車の美装を提供する店舗」をコンセプトとして「キーパーLABO」店舗を運営しております。 ２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、（重要な会計方針）における記載と概ね同一であります。
報告セグメントごとの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場価格等を勘案して決定しております。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前事業年度(自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日)
(単位：千円)
| 報告セグメント | 合計 | ||
| キーパー製品等関連事業 | キーパーLABO運営事業 | ||
| 売上高 | |||
| 外部顧客への売上高 | 4,419,404 | 2,579,953 | 6,999,357 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
249,824 | － | 249,824 |
| 計 | 4,669,228 | 2,579,953 | 7,249,181 |
| セグメント利益 | 893,937 | 276,511 | 1,170,448 |
| セグメント資産 | 1,473,407 | 2,001,472 | 3,474,880 |
| その他の項目 | |||
| 減価償却費 | 59,013 | 107,996 | 167,010 |
| のれんの償却額 | 1,301 | － | 1,301 |
| 減損損失 | － | 16,248 | 16,248 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
7,905 | 618,372 | 626,278 |
(注) 減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。
当事業年度(自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日)
(単位：千円)
| 報告セグメント | 合計 | ||
| キーパー製品等関連事業 | キーパーLABO運営事業 | ||
| 売上高 | |||
| 外部顧客への売上高 | 4,280,891 | 3,033,545 | 7,314,437 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
266,965 | － | 266,965 |
| 計 | 4,547,857 | 3,033,545 | 7,581,403 |
| セグメント利益 | 839,701 | 190,967 | 1,030,669 |
| セグメント資産 | 1,584,133 | 2,719,322 | 4,303,455 |
| その他の項目 | |||
| 減価償却費 | 59,160 | 142,793 | 201,953 |
| のれんの償却額 | 650 | － | 650 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
170,740 | 795,280 | 966,020 |
(注) 減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。
４．報告セグメント合計額と財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容（差異調整に関する事項）
(単位：千円)
| 売上高 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| 報告セグメント計 | 7,249,181 | 7,581,403 |
| セグメント間取引消去 | △249,824 | △266,965 |
| 財務諸表の売上高 | 6,999,357 | 7,314,437 |
(単位：千円)
| 利益 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| 報告セグメント計 | 1,170,448 | 1,030,669 |
| セグメント間取引消去 | △155,074 | △158,570 |
| 財務諸表の営業利益 | 1,015,373 | 872,098 |
(単位：千円)
| 資産 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| 報告セグメント計 | 3,474,880 | 4,303,455 |
| 全社資産(注) | 2,314,765 | 2,650,096 |
| 財務諸表の資産合計 | 5,789,645 | 6,953,552 |
(注) 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない本社建物であります。
(単位：千円)
| その他の項目 | 報告セグメント計 | 調整額(注) | 財務諸表計上額 | |||
| 前事業年度 | 当事業年度 | 前事業年度 | 当事業年度 | 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
626,278 | 966,020 | 49,974 | 12,023 | 676,252 | 978,044 |
(注) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、本社管理部門における取得額であります。
【関連情報】
前事業年度(自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日)
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報
(単位：千円)
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| ＪＸトレーディング株式会社 | 1,358,443 | キーパー製品等関連事業 |
当事業年度(自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日)
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報
(単位：千円)
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| ＪＸトレーディング株式会社 | 1,357,081 | キーパー製品等関連事業 |
(注) ＪＸトレーディング株式会社は、平成30年７月１日付でENEOSトレーディング株式会社に社名変更しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前事業年度(自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日)
(単位：千円)
| 報告セグメント | 合計 | ||
| キーパー製品等関連事業 | キーパーLABO運営事業 | ||
| 当期償却額 | 1,301 | － | 1,301 |
| 当期末残高 | 650 | － | 650 |
当事業年度(自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日)
(単位：千円)
| 報告セグメント | 合計 | ||
| キーパー製品等関連事業 | キーパーLABO運営事業 | ||
| 当期償却額 | 650 | － | 650 |
| 当期末残高 | － | － | － |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
該当事項はありません。 ###### (１株当たり情報)
| 項目 | 前事業年度 (自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日) |
当事業年度 (自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日) |
| １株当たり純資産額 | 278.18円 | 309.76円 |
| １株当たり当期純利益金額 | 45.67円 | 41.33円 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額 | 45.45円 | 41.20円 |
(注)１．当社は、平成29年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。前事業年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額を算定しております。
２．１株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 (自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日) |
当事業年度 (自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日) |
| １株当たり当期純利益金額 | ||
| 当期純利益(千円) | 649,048 | 582,584 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | － | － |
| 普通株式に係る当期純利益(千円) | 649,048 | 582,584 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 14,211,345 | 14,095,516 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額 | ||
| 当期純利益調整額(千円) | － | － |
| 普通株式増加数(株) | 68,559 | 46,202 |
| （うち新株予約権(株)） | (68,559) | (46,202) |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定に含めなかった潜在株式の概要 | － | － |
該当事項はありません。
0105410_honbun_0267600103007.htm
⑤ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価 償却累計額 又は償却累 計額(千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期末 残高(千円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 1,975,655 | 816,544 | 37,937 | 2,754,261 | 592,113 | 107,155 | 2,162,148 |
| 構築物 | 199,832 | 57,913 | 7,767 | 249,978 | 102,608 | 13,148 | 147,369 |
| 機械及び装置 | 138,753 | 25,435 | 3,343 | 160,845 | 73,278 | 11,506 | 87,566 |
| 車両運搬具 | 131,439 | 10,495 | 10,530 | 131,404 | 108,554 | 12,249 | 22,849 |
| 工具、器具及び備品 | 282,537 | 52,049 | 8,900 | 325,687 | 213,686 | 35,254 | 112,000 |
| 土地 | 459,729 | － | 1,588 | 458,140 | － | － | 458,140 |
| 建設仮勘定 | 31,091 | 2,744 | 31,091 | 2,744 | － | － | 2,744 |
| 有形固定資産計 | 3,219,039 | 965,183 | 101,160 | 4,083,062 | 1,090,241 | 179,313 | 2,992,820 |
| 無形固定資産 | |||||||
| のれん | 6,505 | － | 6,505 | － | － | 650 | － |
| ソフトウエア | 91,318 | 13,385 | － | 104,703 | 63,827 | 14,499 | 40,876 |
| その他 | 35,103 | 2,220 | 3,533 | 33,790 | 10,077 | 1,243 | 23,713 |
| 無形固定資産計 | 132,927 | 15,605 | 10,038 | 138,494 | 73,904 | 16,393 | 64,589 |
| 長期前払費用 | 44,446 | 3,489 | 1,556 | 46,379 | 13,502 | 7,363 | 32,876 |
(注) １．当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
| 建物 | 新規店舗等(19ヶ所)による内装設備等の増加 | 620,316 | 千円 |
| 東京営業所・福岡営業所移転による内装設備等の増加 | 139,332 | 〃 |
２．当期減少額のうち主なものは次のとおりであります。
| 建物 | 安城店の移転に伴う減少 | 24,381 | 千円 |
| 松戸店の改修に伴う減少 | 10,578 | 〃 |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 381,277 | 160,439 | 0.80 | － |
| 長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く) | 229,585 | 1,071,923 | 0.58 | 平成31年７月１日～ 平成35年６月30日 |
| 合計 | 610,862 | 1,232,362 | － | － |
(注) １．「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く)の貸借対照表日後５年内における１年ごとの返済予定額の総額
| 区分 | １年超２年以内 (千円) |
２年超３年以内 (千円) |
３年超４年以内 (千円) |
４年超５年以内 (千円) |
| 長期借入金 | 65,358 | 343,297 | 331,332 | 331,936 |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 貸倒引当金 | 520 | 506 | － | 520 | 506 |
| 賞与引当金 | 19,432 | 22,631 | 19,432 | － | 22,631 |
| 役員退職慰労引当金 | 227,967 | 15,966 | 16,720 | － | 227,213 |
(注) 貸倒引当金の「当期減少額(その他)」欄の金額は、一般債権の貸倒実績率による洗替額であります。
【資産除去債務明細表】
明細表に記載すべき事項が財務諸表等規則第８条の28に規定する注記事項として記載されているため、記載を省略しております。
#### (2) 【主な資産及び負債の内容】
① 現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) |
| 現金 | 9,297 |
| 預金 | |
| 当座預金 | 9,191 |
| 普通預金 | 1,799,085 |
| 外貨預金 | 7,292 |
| 計 | 1,815,569 |
| 合計 | 1,824,866 |
② 売掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| ＪＸトレーディング株式会社 | 123,890 |
| アポロリテイリング株式会社 | 95,115 |
| コスモ石油マーケティング株式会社 | 49,916 |
| トヨタファイナンス株式会社 | 37,970 |
| 株式会社ジェーシービー | 27,757 |
| その他 | 265,622 |
| 合計 | 600,274 |
(注) ＪＸトレーディング株式会社は、平成30年７月１日付でENEOSトレーディング株式会社に社名変更しております。
売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高(千円)
(Ａ)
当期発生高(千円)
(Ｂ)
当期回収高(千円)
(Ｃ)
当期末残高(千円)
(Ｄ)
回収率(％)
| (Ｃ) | ×100 |
| (Ａ)＋(Ｂ) |
滞留期間(日)
| (Ａ)＋(Ｄ) |
| ２ |
| (Ｂ) |
| 365 |
574,381
6,562,110
6,536,217
600,274
91.6
32.7
(注) 消費税等の会計処理は税抜方式を採用しておりますが、上記金額には消費税等が含まれております。
③ 商品
| 区分 | 金額(千円) |
| キーパー製品等関連事業 | 477,016 |
| 合計 | 477,016 |
当事業年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当事業年度 | |
| 売上高 | (千円) | 1,750,314 | 3,957,363 | 5,387,528 | 7,314,437 |
| 税引前四半期(当期) 純利益金額 |
(千円) | 209,804 | 706,911 | 667,436 | 873,714 |
| 四半期(当期)純利益 金額 |
(千円) | 133,376 | 466,505 | 427,741 | 582,584 |
| １株当たり四半期 (当期)純利益金額 |
(円) | 9.47 | 33.11 | 30.35 | 41.33 |
| (会計期間) | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 | |
| １株当たり 四半期純利益又は １株当たり 四半期純損失(△) |
(円) | 9.47 | 23.64 | △2.75 | 10.98 |
0106010_honbun_0267600103007.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 毎年７月１日から 翌年６月30日まで |
| 定時株主総会 | 毎事業年度の末日の翌日から３ヶ月以内 |
| 基準日 | 毎年６月30日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年12月31日 毎年６月30日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内１丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内１丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただしやむを得ない事由により電子公告ができない場合は、 日本経済新聞に掲載を行う。 公告掲載ＵＲＬ http://www.keepercoating.jp/corp/ |
| 株主に対する特典 | 優待制度の内容 （１）対象となる株主様 毎年、６月末現在の株主名簿に記載または、記録された当社株式１単元（100株）以上を保有されている株主様を対象としています。 （２）株主優待の内容 保有株式数に応じて、全国のキーパーLABO店舗でご利用いただける、キーパーLABO優待カードを贈呈いたします。なお、キーパーLABOの店舗がお近くにない株主様向けに、クオカードに引き換える制度もご用意いたします。 |
(注) 当会社の単元未満株主は、以下に掲げる権利以外の権利を行使できない旨を定款に定めております。
（１）会社法第189条第２項各号に掲げる権利
（２）取得請求権株式の取得を請求する権利
（３）募集株式又は募集新株予約権の割当てを受ける権利
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第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
第25期(自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日)平成29年９月29日東海財務局長に提出。
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
平成29年９月29日東海財務局長に提出。
(3) 四半期報告書及び確認書
第26期第１四半期(自 平成29年７月１日 至 平成29年９月30日)平成29年11月13日東海財務局長に提出。
第26期第２四半期(自 平成29年10月１日 至 平成29年12月31日)平成30年２月14日東海財務局長に提出。
第26期第３四半期(自 平成30年１月１日 至 平成30年３月31日)平成30年５月11日東海財務局長に提出。
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書
平成29年９月29日東海財務局長に提出。
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第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。