Earnings Release • Aug 11, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

(Tüm finansal veriler aksi belirtilmedikçe TMS 29'a göre düzenlenmiştir)
| TMS 29 Enflasyon Muhasebesi Sonrası | TMS 29 Enflasyon Muhasebesi Öncesi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milyon ₺ | 1Y25 | 1Y24 | Yıllık % | 1Y25 | 1Y24 | Yıllık % |
| Gelirler | 1.868 | 2.166 | -14% | 1.760 | 1.465 | 20% |
| Operasyonel Kâr | 145 | 418 | -65% | 403 | 518 | -32% |
| FAVÖK | 171 | 360 | -53% | 358 | 487 | -26% |
| FAVÖK marjı % | 9% | 17% | -7% | 20% | 33% | -13% |
| Net Kâr/Zarar | 13 | 59 | -77% | 506 | 562 | -10% |
*Operational profit is the profit generated from core business operations and investments, before financial expenses.
(Tüm finansal veriler aksi belirtilmedikçe TMS 29'a göre düzenlenmiştir)
(Tüm finansal veriler aksi belirtilmedikçe TMS 29'a göre düzenlenmiştir)
| TMS 29 Enflasyon Muhasebesi Sonrası | ||||
|---|---|---|---|---|
| Milyon ₺ | 2Ç25 | 2Ç24 | Yıllık % | |
| Gelirler | 962 | 1.003 | -4% | |
| Operasyonel Kâr | 47 | 164 | -71% | |
| FAVÖK | 62 | 163 | -62% | |
| FAVÖK marjı % | 6% | 16% | -10% | |
| Net profit | 9 | 51 | -81% |

"2025 yılının ilk yarısı, sektör genelinde fiyatlandırma ve üretim yönetiminde dikkatli bir denge gerektiren bir dönem oldu. Bu süreçte, operasyonel disiplini ve finansal dengeyi koruyarak, etkin stok yönetimi sayesinde üretimi dengelerken satışlarımızı artırdık.
TAB Gıda ile güçlü sinerjimiz toplam satış hacmimize önemli katkı sağlamaya devam etti. Ayrıca, katma değerli ürün portföyümüzü genişlettik ve ihracat pazarlarındaki fırsatları değerlendirdik.
Afyonkarahisar'daki entegre tesisimiz, Türkiye ve daha geniş bölge için en modern ve teknolojik üretim merkezlerinden biri olmaya devam ediyor. Yılın ilk yarısında bu tesiste 24.200 ton üretim gerçekleştirdik ve hedeflerimizle uyumlu istikrarlı bir çıktı sağladık. Özellikle ikinci çeyrekte, yıllık bazda %15'e kadar satış artışıyla güçlü bir ivme yakaladık. Patates ve soğan hasadına planlandığı gibi sırasıyla Haziran ve Temmuz aylarında başladık ve ikinci yarıyıla tam organize ve hazır durumdayız.
Geleceğe yönelik olarak, güçlü üretim kapasitemiz ve stratejik odağımız sayesinde fırsatları değerlendirmeye hazırız. 2025 yılının ilk yarısında zorlu piyasa koşullarına rağmen, operasyonel disiplinden ödün vermeden doğru adımlarla istikrarlı bir performans sergiledik. Entegre üretim modelimiz, teknoloji odaklı operasyonlarımız ve yenilikçi ürün portföyümüz, ölçeklenebilir ve sürdürülebilir büyüme için sağlam bir temel oluşturuyor.
TAB Gıda'nın genişleyen hızlı servis restoran ağı, bize istikrarlı talep akışı ve satış hacmi dengesi sağlıyor; bu da bizi satış kanallarımız arasında uzun vadeli ve sürdürülebilir büyüme için güçlü bir konuma getiriyor. Yılın ikinci yarısında odağımız; daha fazla ürün çeşitliliği, kanal genişlemesi ve ihracat fırsatları ile büyümeyi hızlandırmak, aynı zamanda finansal disiplini korumak olacak.
Bizi bu noktaya taşıyan tüm çalışanlarımıza, iş ortaklarımıza ve paydaşlarımıza içten teşekkürlerimi sunuyorum."
Atakey Patates, 2025 hasat ve üretim planlarında tamamen hedefleri doğrultusunda ilerlemektedir. Disiplinli stok yönetimi ve dikey entegre modeli sayesinde hem üretim esnekliği hem de maliyet verimliliği sağlanmaktadır.
Stok optimizasyon hedeflerine uygun olarak, ilk çeyrek sonunda 25,7 bin ton olan hammadde patates stoğu, ikinci çeyrek sonunda 12,5 bin tona düşürülmüş ve tüm kanallara kesintisiz ürün tedariğine devam edilmiştir. Patates ve soğan hasadı Haziran ayı ortalarında başlamış ve yılın ikinci yarısı için güçlü bir operasyonel zemin oluşturulmuştur.
Üretim cephesinde, Atakey yıllık hedeflerle tamamen uyumlu bir performans sergileyerek 2025 yılının ilk 6 ayında toplam 24.200 ton dondurulmuş ürün üretmiştir. 2024 sonunda üretimi başlayan kaplamalı soğan halkası ve peynir çubuğunun üretimi aynı dönemde 2.400 tona ulaşmış, bu yüksek marjlı ürünlerin üretim ivmesi devam etmektedir. Bu hatların üretiminin uzun vadede toplam üretimin %20'sine kadar ulaşması beklenmektedir.
2025 yılının üçüncü çeyrek döneminde patates kroket gibi yeni ürünlerin piyasaya sürülmesi planlanmakta olup, üretim kapasitesi dengeli ve verimli bir şekilde işletilmeye devam edilecektir. Atakey, çeşitlendirilmiş ürün portföyünü güçlendirmeyi, marj büyümesini hızlandırmayı ve 2025'in geri kalanında operasyonel mükemmelliğini sürdürmeyi hedeflemektedir."


Atakey Patates, 2025 yılının ikinci çeyreğinde 18.500 ton dondurulmuş ürün satışı gerçekleştirmiştir. Bu, geçen yılın aynı dönemine göre %15'lik, bir önceki çeyreğe göre ise %11,5'lik artış anlamına gelmektedir. Bu güçlü ivme, hem mevsimsel talep hem de etkili kanal yönetiminin bir yansımasıdır.
2025 yılının ilk 6 ayında toplam dondurulmuş ürün satışları 35.200 tona ulaşmış olup, bu rakam yıllık 74.000 tonluk satış hedefinin %48'ine denk gelmektedir. İkinci yarıyılda beklenen güçlü mevsimsel dinamikler, yıllık hedefe ulaşma konusundaki güveni artırmaktadır.
TAB Gıda'ya yapılan satışlar ana büyüme motoru olmayı sürdürmüş, yılın ilk yarısında 14.600 tona ulaşarak toplam satışların %77'sini oluşturmuş ve yıllık bazda %40'ın üzerinde artış göstermiştir. Grup dışı satışlar, toplam hacmin %23'ünü oluşturmuş ve çekirdek hızlı servis restoran ekosistemi dışında da büyüme ve çeşitliliğin sürdüğünü göstermiştir.
Çin ve Irak'a yapılan ihracatlar istikrarlı bir şekilde devam ederken, Birleşik Krallık, BAE (Birleşik Arap Emirlikleri) ve Orta Asya'ya deneme sevkiyatları başlatılmıştır. Küresel fiyatlar bir zorluk oluşturmakla birlikte, Atakey yerli ve uluslararası pazarlar arasında satış optimizasyonu sağlayarak kanal esnekliğini korumayı hedeflemektedir.
Şirketin Türkiye ve dünya genelinde 3.000'den fazla hızlı servis restoranına hizmet verebilme yeteneği, Atakey'in Türkiye'nin önde gelen dondurulmuş patates üreticilerinden biri ve Avrupa pazarında önemli bir oyuncu olarak konumunu pekiştirmektedir.
| Bin Ton | 2Ç25 | 2Ç24 | Yıllık % | 1Y25 | 1Y24 | Yıllık % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TAB Gıda | 14,6 | 10,7 | 36% | 26,9 | 19,3 | 40% |
| 3. Taraf | 3,6 | 4,5 | -20% | 6,1 | 7,6 | -20% |
| İhracat | 0,4 | 0,9 | -58% | 2,1 | 5,5 | -62% |
| Toplam Satış | 18,5 | 16,0 | 15% | 35,2 | 32,5 | 8% |


| Milyon ₺ | 1Y25 | 1Y24 | Yıllık % |
|---|---|---|---|
| Hasılat | 1.868 | 2.166 | -14% |
| Satışların maliyeti (-) | (1.681) | (1.810) | -7% |
| Brüt kâr | 188 | 356 | -47% |
| Genel yönetim giderleri (-) | (94) | (81) | 16% |
| Esas faaliyetlerden diğer gelirler | 83 | 37 | 123% |
| Esas faaliyetlerden diğer giderler (-) | (167) | (135) | 23% |
| Esas faaliyet kârı | 10 | 177 | -94% |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler Yatırım faaliyetlerinden giderler (-) |
134 - |
241 - |
-44% 0% |
| Finansman gideri öncesi faaliyet karı | 145 | 418 | -65% |
| Finansal gelirler Finansal giderler (-) Parasal (kayıp)/kazanç |
- (61) (110) |
- (153) (147) |
0% -60% -25% |
| Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi karları | (26) | 119 | -122% |
| Dönem vergi gideri (-) Ertelenmiş vergi geliri/(gideri) |
(1) 40 |
(22) (38) |
-97% -206% |
| Net dönem kârı | 13 | 59 | -77% |
| Milyon ₺ | 1Y25 | 2024 | Değişim % |
|---|---|---|---|
| VARLIKLAR | |||
| DÖNEN VARLIKLAR | |||
| Nakit ve nakit benzerleri | 231 | 261 | -12% |
| Finansal Yatırımlar | 297 | 366 | -19% |
| Ticari alacaklar | 830 | 309 | 169% |
| Diğer alacaklar | 0,4 | 0,5 | -14% |
| Stoklar | 856 | 1.913 | -55% |
| Peşin ödenmiş giderler | 47 | 16 | 193% |
| Cari dönem vergi varlıkları | 4 | - | 0% |
| Diğer dönen varlıklar | 182 | 247 | -26% |
| Dönen Varlıklar | 2.446 | 3.112 | -21% |
| DURAN VARLIKLAR | |||
| Finansal Yatırımlar | 15 | 45 | -67% |
| Diğer alacaklar | 0,5 | 0,7 | -34% |
| Maddi duran varlıklar | 3.106 | 3.116 | 0% |
| Maddi olmayan duran varlıklar | 3 | 3 | 5% |
| Kullanım hakkı varlıkları | 16 | 10 | 62% |
| Peşin ödenmiş giderler | 52 | 48 | 8% |
| Türev varlıklar | - | 8 | -100% |
| Ertelenmiş vergi varlıkları | 338 | 291 | 16% |
| Duran Varlıklar | 3.530 | 3.522 | 0% |
| TOPLAM VARLIKLAR | 5.977 | 6.634 | -10% |

| Milyon ₺ | 1Y25 | 2024 | Değişim % |
|---|---|---|---|
| YÜKÜMLÜLÜKLER | |||
| KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | |||
| Kısa vadeli borçlanmalar | 3 | 27 | -88% |
| Uzun vadeli finansal borçlanmaların kısa vadeli kısımları | 99 | 152 | -35% |
| Kısa vadeli kiralama işlemlerinden borçlar | 7 | 5 | 53% |
| Ticari borçlar | 323 | 609 | -47% |
| Diğer Borçlar | 3 | 183 | -99% |
| Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar | 5 | 8 | -37% |
| Kısa vadeli karşılıklar | 11 | 11 | 5% |
| Dönem karı vergi yükümlülüğü | - | 10 | -100% |
| Diğer kısa vadeli yükümlülükler | 11 | 7 | 50% |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 462 | 1.011 | -54% |
| UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | |||
| Uzun vadeli borçlanmalar | 169 | 188 | -10% |
| Uzun vadeli kiralama işlemlerinden borçlar | 3 | 3 | 6% |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli Karşılıklar | 14 | 12 | 13% |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 186 | 203 | -8% |
| ÖZKAYNAKLAR | |||
| Sermaye ve Sermaye düzeltme farkları | 1.162 | 1.162 | 0% |
| Hisse senedi ihraç primleri | 1.510 | 1.510 | 0% |
| Pay Geri Alımları Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş diğer |
(16) | (8) | 103% |
| kapsamlı gelirler ve giderler | 946 | 947 | -0,1% |
| Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler/giderler |
(70) | (50) | 39% |
| Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 286 | 217 | 32% |
| Geçmiş yıl kârları/(zararları) | 1.496 | 1.429 | 5% |
| Net dönem kârları | 13 | 213 | -94% |
| Toplam Özkaynaklar | 5.329 | 5.420 | -2% |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 5.977 | 6.634 | -10% |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.