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BIKE O & COMPANY Ltd.
Annual Report • Feb 27, 2019
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2019年２月27日 |
| 【事業年度】 | 第21期(自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
| 【会社名】 | 株式会社バイク王＆カンパニー |
| 【英訳名】 | BIKE O ＆ COMPANY Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長執行役員 石川 秋彦 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区海岸三丁目９番15号 |
| 【電話番号】 | 03(6803)8811(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 管理部門担当 竹内 和也 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区海岸三丁目９番15号 |
| 【電話番号】 | 03(6803)8855 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 管理部門担当 竹内 和也 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
（注）「第21期有価証券報告書」より日付の表示方法を和暦表示から西暦表示に変更しております。
E02988 33770 株式会社バイク王＆カンパニー BIKE O & COMPANY Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2017-12-01 2018-11-30 FY 2018-11-30 2016-12-01 2017-11-30 2017-11-30 1 false false false E02988-000 2019-02-27 E02988-000 2013-12-01 2014-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02988-000 2014-12-01 2015-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02988-000 2015-12-01 2016-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02988-000 2016-12-01 2017-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02988-000 2017-12-01 2018-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02988-000 2014-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02988-000 2015-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02988-000 2016-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02988-000 2017-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02988-000 2018-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02988-000 2018-11-30 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E02988-000 2018-11-30 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E02988-000 2018-11-30 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E02988-000 2018-11-30 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
| | | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 回次 | | 第17期 | 第18期 | 第19期 | 第20期 | 第21期 |
| 決算年月 | | 2014年11月 | 2015年11月 | 2016年11月 | 2017年11月 | 2018年11月 |
| 売上高 | (千円) | 19,287,186 | 18,412,913 | 16,996,356 | 18,252,599 | 19,921,561 |
| 経常利益又は経常損失(△) | (千円) | 307,469 | 332,140 | △394,653 | △92,179 | 187,215 |
| 当期純利益又は
当期純損失(△) | (千円) | 143,127 | 172,435 | △586,233 | 401,304 | 87,292 |
| 持分法を適用した場合の
投資利益又は投資損失(△) | (千円) | △6,104 | △81,607 | 104,683 | 94,410 | 100,660 |
| 資本金 | (千円) | 590,254 | 590,254 | 590,254 | 590,254 | 590,254 |
| 発行済株式総数 | (株) | 15,315,600 | 15,315,600 | 15,315,600 | 15,315,600 | 15,315,600 |
| 純資産 | (千円) | 4,138,830 | 4,173,109 | 3,522,416 | 3,867,858 | 3,899,273 |
| 総資産 | (千円) | 5,661,529 | 5,480,426 | 4,796,125 | 5,392,188 | 5,544,927 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 299.58 | 302.06 | 252.22 | 276.96 | 279.21 |
| １株当たり配当額
(うち１株当たり中間配当額) | (円) | 10 | 10 | 4 | 4 | 4 |
| (5) | (5) | (2) | (2) | (2) |
| １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失(△) | (円) | 10.38 | 12.48 | △42.43 | 28.74 | 6.25 |
| 潜在株式調整後
１株当たり当期純利益 | (円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (％) | 73.1 | 76.1 | 73.4 | 71.7 | 70.3 |
| 自己資本利益率 | (％) | 3.5 | 4.1 | △15.2 | 10.9 | 2.2 |
| 株価収益率 | (倍) | 27.27 | 22.36 | ― | 7.59 | 28.48 |
| 配当性向 | (％) | 96.4 | 80.1 | ― | 13.9 | 64.0 |
| 営業活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | 638,322 | 178,201 | △487,999 | 7,124 | 183,624 |
| 投資活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | △215,652 | △37,611 | △146,726 | 567,522 | △456,156 |
| 財務活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | △233,504 | △185,034 | △104,182 | △92,609 | △80,832 |
| 現金及び現金同等物の
期末残高 | (千円) | 2,309,825 | 2,265,381 | 1,526,472 | 2,008,510 | 1,655,147 |
| 従業員数 | (人) | 782 | 734 | 727 | 752 | 763 |
(注) １．売上高には、消費税等は含まれておりません。
２．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
３．第19期の株価収益率および配当性向については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。 ### ２ 【沿革】
| 年月 | 事項 |
| 1994年９月 | 代表取締役社長執行役員である石川秋彦と取締役会長である加藤義博の両名が、当社の前身となる「メジャーオート有限会社」を設立 |
| 1998年９月 | バイク買取専門店の総合コンサルティング事業を目的として「株式会社アイケイコーポレーション（現 当社）」を設立（東京都渋谷区、資本金10,000千円） |
| 1999年12月 | バイク買取事業の業務オペレーションをシステム化 |
| 2001年１月 | 多ブランド戦略の一環として設立したグループ会社の統合を開始（2003年１月完了） |
| 2002年５月 | 「インフォメーションセンター（現 コンタクトセンター）」を開設 |
| 2002年12月 | 「バイク王」として看板を備えた初のロードサイド店舗を出店 |
| 2003年11月 | パーツ販売店を出店（2012年１月に閉店。WEB販売および一部店舗での小売販売へ移行） |
| 2004年２月 | バイク王のテレビCMの放映を開始 |
| 2005年３月 | システムを独自の基幹システム「i-kiss」に集約 |
| 2005年６月 | ジャスダック証券取引所に株式上場（東京証券取引所市場第二部上場を機に2006年10月に上場廃止） |
| 2005年９月 | 初のバイク小売販売店を出店 |
| 2006年３月 | 駐車場事業を営む子会社「株式会社パーク王」を設立（2012年３月に当社に吸収合併） |
| 2006年８月 | 東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 2007年２月 | バイク小売販売を営む子会社「株式会社アイケイモーターサイクル」を設立（2008年６月に当社に吸収合併） |
| 2007年３月 | 「株式会社テクノスポーツ」よりバイク小売事業を譲受 |
| 2009年８月 | バイク買取専門店「バイク王」100店舗を達成 |
| 2011年３月 | オートオークションを運営する「株式会社ユー・エス・エス」およびバイクオークションを運営する「株式会社ジャパンバイクオークション」とバイクオークション事業に関する業務・資本提携を開始 |
| 2011年４月 | 「株式会社ジャパンバイクオークション」の株式取得（当社出資比率：30.0％）により、同社を関連会社化 |
| 2011年８月 | 情報発信組織「バイク王 バイクライフ研究所（現 Bike Life Lab supported by バイク王）」を発足 |
| 2012年９月 | 「株式会社バイク王＆カンパニー」に商号を変更 |
| 2014年２月 | 東京都港区に本店を移転 |
| 2016年１月 | サービスブランドを「バイク王」に統一するとともに、コーポレートロゴマークを含むロゴマークを統一し刷新 |
| 2016年11月 | 二輪車用品販売事業を展開する株式会社Ｇ‐７ホールディングスと資本業務提携契約を締結 |
| 2017年２月 | 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行 |
| 2017年11月 | 駐車場事業を会社分割（新設分割）と株式譲渡の方法により譲渡 |
| 2019年２月 | 「バイク王」59店舗（2019年２月27日現在） |
当社グループは、2018年11月30日現在、当社および関係会社２社で構成されており、当社グループが営んでいる主な事業および当社と関係会社の当該事業における位置づけは次のとおりです。
なお、当事業年度より、当社の事業は「バイク事業」のみの単一セグメントとなりました。詳細は「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等（1）財務諸表 注記事項」に記載のとおりであります。
バイク事業
① バイク買取販売
(a) バイク買取
当社は、WEB・テレビ・ラジオ・雑誌等の広告宣伝活動によって中古バイクの査定および買取の需要を喚起し、主に無料出張買取の形式によって中古バイクの仕入を行っております。
無料出張買取は、バイクを売却する意思のあるユーザーの自宅に無料出張し、現車確認して査定価格を算出したのち、ユーザーの同意が得られた場合に現地でバイクを仕入れる仕組みとなっております。
なお、査定価格は、査定したバイクの状態と業者向けオークションにおける流通価格のデータベースとの分析結果に基づき算出しております。これにより、バイクライフアドバイザー（当社スタッフ）個々の車輌知識や相場知識の相違によって発生する査定価格のばらつきを抑制し、全国統一の基準に基づく査定価格の提示とサービスを提供しております。
(b) バイク販売
仕入れたバイクは、商品価値を高めるための整備等を行ったうえで、主に以下の二つの販売チャネルにて販売しております。
＜ホールセール販売＞
効率的なキャッシュ・フロー経営を実現させるため、業者向けオークションを介した卸売によってバイク販売店等の業者にバイクを販売しております。これにより、仕入から販売に至るまでの期間の短縮、バイクの保管に要する在庫コストの抑制、売上債権の早期回収による資金効率の向上等を図っております。
＜リテール販売＞
「気軽」「安心」「選べる」をコンセプトに、当社の在庫から良質なバイクを厳選し、当社の店舗もしくはWEBを通じてユーザーにバイクをリテール販売しております。また、車輌のリテール販売に加えライフスタイルに合わせてバイクライフを楽しめる様々なサービス等を提供し、ユーザーのバイクライフをサポートしております。
(c) 出店形態
当社店舗の敷地、建物は賃借となっております。
② 海外取引
海外取引(バイク輸出販売等)として、新たな販路の開拓に努め各国のニーズに応じた海外マーケットでのビジネスの可能性を模索しております。
③ パーツ販売
市場に流通させる前の車輌整備時において発生するバイク専用のパーツを、業者向けオークションを通じて販売、もしくはWEBや店舗を通じてユーザーにリテール販売しております。
事業系統図(2018年11月30日現在)については、次のとおりであります。
### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な 事業の内容 |
議決権の 所有割合(％) |
関係内容 |
| 株式会社ジャパンバイクオークション | 神奈川県横浜市 鶴見区 |
212 | バイク事業 | 30.0 | オークション取引 |
(注)１．主要な事業の内容欄には、セグメントの名称を記載しております。
２．上記のほか、重要性の乏しい関係会社が１社あります。 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 提出会社の状況
2018年11月30日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) |
| 763 | 33.5 | 7.2 | 3,720 |
(注) １．臨時雇用者数についてはその総数が従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。
２．平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。
３．当社は、バイク事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載を省略しております。
(2) 労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。
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第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
（１）経営方針
当社は、次に定める経営理念に基づき、ビジョンの実現を通じた持続的な成長と社会的な存在意義の創出および中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。
＜経営理念＞
常に成長を求める事 共に成長を喜べる事
お客様の笑顔を追求する事
社会の発展に寄与する事 未来への文化を創造する事
そして常に夢を持ち続け愛される企業を実現します
（２）経営戦略等
当社は、ビジョンとして掲げる「バイクライフの生涯パートナー」の実現に向けて、事業を推進しております。
＜ビジョン＞
当社は、「バイクライフの生涯パートナー」をビジョンとして掲げております。
当社が掲げる「バイクライフの生涯パートナー」とは、従来のバイク買取専門店としての「バイク王」から、バイクに係る全てのサービスを総合的に提供する「バイクのことならバイク王」と言われるブランドへの進化することを目指すものです。
そして、一人ひとりのお客様満足度のさらなる充実とともに長期にわたって支持していただける企業となること、また、多くのお客様に支持していただける企業となること、さらに、お客様とともにより豊かなバイクライフを創り上げていく企業となることを実現したいと考えております。
＜基本戦略＞
当社は、上記のビジョンを踏まえ従来のバイク買取専門店としての「バイク王」から、お客様に「バイクのことならバイク王」と認識され選ばれることを目指しております。そして、このあるべき姿を実現するために「仕入車輌の量と質の確保」「仕入価格の適正化」および「リテール販売台数の増加」を基本戦略とし、さらに「複合店に適したMD（マーチャンダイジング）サイクルの確立」、「店舗運営の生産性向上」、「人財育成の強化」に取り組むことにより、ビジョンの実現、持続的な成長と安定した収益構造の構築を目指しております。
（３）目標とする経営指標
当社は、企業価値の向上を図るため、持続的な成長を目標に掲げ、成長性と収益性を重要な経営上の指標としております。これに基づき、売上高と経常利益を具体的な指標と捉えております。
（４）経営環境および対処すべき課題
当社が属するバイク業界においては近年、国内新車販売台数は減少傾向にあります。国内保有台数についても全体として微減傾向にありますが、比較的価値の高い原付二種以上については微増傾向にあり、引き続き中古バイクの買取や購買も一定の需要が見込まれるものと考えております。
しかしながら、若者のバイク離れやバイクユーザーの高齢化等の状況下においてバイクメーカーの店舗網再編や独立系小売店の店舗網拡大がみられ、また、スマートフォンやSNSの広がりにともなう顧客層への効果的なアプローチ方法の変化や人口減少・企業業績の改善・景気回復にともなう人材不足等の社会構造の変化等、当社を取り巻く環境はめまぐるしく変化するものと考えております。
このような経営環境下にあって、当社は長期的な成長を目指し、確実に経営戦略を遂行していくため、以下の課題について対処してまいります。
① 収益力の強化について
当社は、ビジョンとして掲げる「バイクライフの生涯パートナー」の実現に向け、「リテール販売の強化」と「リテール販売のための仕入の充実」を基本戦略に掲げてまいりました。
しかし、店舗のソフト面であるシステムの再構築および整備体制の強化に加え、リテール販売比率、さらには車輌平均粗利額についてはまだ向上させていく余地があると考えております。
これらの課題に対処するため、店舗網に合わせた適正な人員配置、仕入業務オペレーションの継続的な強化を図るとともに、広告媒体の最適化とバイク王を想起させるような広告宣伝活動によって高収益車輌の確保に取り組んでまいります。また、複合店に適したMD（マーチャンダイジング）サイクルの確立や店舗運営の生産性向上により収益力強化を図ってまいります。
② 人財・育成の強化、管理体制の充実
当社は、「人財」を最も重要な経営資源と捉えており、企業価値向上のためには人財の確保と育成の強化が重要な課題と認識しております。
上記の課題に対応するため、2018年11月期においては新たに人事理念として「社員の成長を応援する」を制定いたしました。
また、適正な人員を店舗に配置するため、人財の確保に尽力するとともに、管理職の能力向上に取り組み、営業管理手法を高いレベルに引き上げ平準化を図ってまいります。
さらに、魅力ある職場づくりのため、労働環境の改善および充実、福利厚生制度の充実により従業員がやりがいを持ち、安心して働ける職場を実現していくよう努めてまいります。
③ コーポレートガバナンス体制の充実について
当社は意思決定の迅速化による経営効率化を進めるとともに業務執行に対する監督機能の強化を図ることが必要と考えており、前事業年度までに監査等委員会設置会社への移行、代表取締役および取締役会の諮問機関として諮問委員会設置等、ガバナンスの強化に努めてまいりました。
今後はさらなるコーポレートガバナンスの充実を図るために、取締役会の実効性評価により認識された取締役会の機能向上のための課題に取り組んでいくことが必要であると考えております。
また、コーポレートガバナンス・コードで要請されている後継者育成における取締役会の主体的関与および女性役員登用による多様性の確保については依然課題があると認識しております。
これらの課題に取り組んでいくことで、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。 ### ２ 【事業等のリスク】
当社の経営成績、財政状態および株価等に影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
（1） バイク市場について
当社は、バイクを商材として事業を展開しております。このため、国内における新車販売台数の著しい減少、メーカーの経営悪化、業務停止および事業方針の変更等の発生によりバイク市場における需給バランスの変化が起こった場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（2） 広告宣伝活動およびブランド展開について
当社のバイク買取は、広告宣伝活動によって査定および買取の需要を喚起し、バイクの仕入を行うものです。このため、広告宣伝活動の効果が著しく低下した場合、仕入台数の減少や売上高に占める広告宣伝費比率の上昇を招き、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社は、「バイク王」をコアブランドとして位置づけ、認知度の向上および広告宣伝活動の効率化を図っております。このため、想定外の事象によるブランド価値の毀損等による当社の信用の著しい低下、当社に係わる事件・事故等の発生によるユーザーとの信頼関係の不和等が生じた場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（3） リテール販売の拡大について
当社は、今後もエリアマーケティングに基づき、リテール販売拡大のための効果的な店舗展開を進めてまいりますが、不採算店舗が増加した場合、また計画どおりの出店等がなされない場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、リテール販売の拡大は、従来のビジネスモデル（ホールセール販売）に比べ一定の在庫保有期間が生じるため、保有期間の長い在庫が大量に発生した場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（4） リテール販売するバイクの品質について
当社は、ユーザーから仕入れたバイクのうち、リテール販売に適したものに整備を施しておりますが、販売車輌における整備不良等に起因する事故や損害賠償訴訟等が発生した場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（5） システムについて
当社は、ユーザーからの問い合わせから買取および販売までの一連の業務を独自の基幹システムにて一元管理しております。
営業力の成長に応じたシステムの拡張がなされない場合、あるいは大規模災害等によりシステムが損傷した場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（6） 人財の育成および確保について
当社にとって人財は経営の基盤であり、競争力を維持・向上し続けるためには、事業環境やビジネスモデルに精通した人財、経営のマネジメント能力に優れた人財を採用し、経営・事業ノウハウを伝承する人財を計画的に育成することが重要であると考えております。ただし、当社が人財育成、適切な人員配置を計画どおり進められなかった場合、長期的視点から当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社は労働環境の充実や改善、適正な労働時間の管理や時間外労働の抑制等に継続的に取り組んでおりますが、万一、過重労働や不適切な労務管理によって当社の信用に著しい低下がみられた場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（7） 法的規制について
当社は、販売における広告宣伝や販売促進活動の実施にあたり「景品表示法」の適用を受けますが、当社の過失により不適切な表示がなされ、その影響が多岐にわたる場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社は、買取等を行うことに関し、「道路運送車両法」の適用を受けますが、違法改造等、同法に基づく行政処分または刑罰の適用を受けた場合、信用の低下等により、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
さらに、当社は、事業を展開する地域における環境に関する法規制、二輪車の販売・安全性に関する法規制、企業取引に関する法規制、税法等様々な規制のもとに事業を行っております。予期せぬ法規制の変更等により当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ### ３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
（１）経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は以下のとおりであります。
① 経営成績の状況
当事業年度における我が国経済は、個人消費の持ち直しに加え、企業収益に改善の動きがみられるとともに雇用・所得環境の改善が続く等、緩やかな回復基調が続きました。しかしながら、米中の通商問題および世界的な株安など経済への不安要因もあり、依然として先行き不透明な状況が続いております。
当社が属するバイク業界におきましては、国内におけるバイクの新車販売台数は約35万台（2017年実績、出所：一般社団法人日本自動車工業会）と前年を上回って推移いたしました。また、バイク保有台数は1,095万台（2017年３月末現在、出所：一般社団法人日本自動車工業会）となり、比較的価値の高い原付二種以上は微増、全体は微減する傾向となりました。
このような市場環境のもとで、当社は、ビジョンとして掲げる「バイクライフの生涯パートナー」の実現に向けた中期経営計画に基づき、従来のバイク買取専門店としての「バイク王」から、バイクに係る面と時間軸の広がりを持ったサービスを総合的に提供する「バイクのことならバイク王」と言われるブランドへの進化を目指してまいりました。これを実現するため当事業年度においては、基本戦略である「リテール販売の強化」と「リテール販売強化のための仕入の充実」に基づく諸施策の展開に注力してまいりました。
具体的には、リテール販売の強化策として、アライアンスによる一部既存店舗の好立地への移転や新規出店を実施いたしました。これにより、リテール販売を実施している店舗は、当社全58店舗のうち51店舗と前事業年度末比で５店舗増となりお客様とのタッチポイントが拡大しました。また、主に前事業年度に複合店舗化した店舗（従来の買取に加え新たにリテール販売を開始した店舗）の貢献によりリテール販売台数が前期を上回りました。
また、リテール販売強化のための仕入の充実策として、広告宣伝におけるマスメディア・WEBの媒体構成の最適化およびキャンペーンの実施とともに、高収益車輌への対応時間を確保するための業務オペレーションの改善を図りました。これらの施策により、高収益車輌の仕入が堅調に推移し、仕入台数の増加とともにリテール販売用の在庫を確保・増加させることができました。なお、期中の課題であった高収益車輌の確保にともなう仕入価格上昇については、仕入プロセスを見直した結果、適正な価格で仕入れることができるようになり、業績を改善することができました。
このように、リテール販売台数の増加および高収益車輌の仕入構成割合の増加により平均売上単価（一台当たりの売上高）が前期を上回りました。さらに、仕入台数がやや増加したことで販売台数もやや増加したことにより、売上高は前期を上回りました。加えて、平均粗利額（一台当たりの粗利額）が前期を上回ったことにより売上総利益も前期を上回りました。
営業利益以降の各段階利益につきましては、売上高および売上総利益の増加にともない営業利益および経常利益が前期を大幅に上回りました。これにより、営業利益および経常利益は黒字に転じることとなりました。なお、当期純利益は、前期を下回りましたが、前期に計上した駐車場事業の譲渡にともなう特別利益を控除すると、前期を上回る結果となりました。
以上の結果、売上高19,921,561千円（前期比9.1％増）、営業利益65,930千円（前期は263,134千円の営業損失)、経常利益187,215千円（前期は92,179千円の経常損失）、当期純利益87,292千円（前期比78.2％減）となりました。
なお、当事業年度より、当社の事業は「バイク事業」のみの単一セグメントとなりました。詳細は「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等（1）財務諸表 注記事項」に記載のとおりであります。
② 財政状態の状況
（流動資産）
流動資産は、前事業年度末に比べ175,721千円減少し、3,865,827千円となりました。これは主に、現金及び預金353,363千円、前払費用59,319千円が減少し、売掛金175,812千円、未収入金47,854千円、商品13,550千円が増加したためであります。
（固定資産）
固定資産は、前事業年度末に比べ328,459千円増加し、1,679,099千円となりました。これは主に、ソフトウエア仮勘定253,619千円、リース資産49,782千円、関係会社長期貸付金10,000千円が増加したためであります。
（流動負債）
流動負債は、前事業年度末に比べ69,160千円増加し、1,269,832千円となりました。これは主に、賞与引当金46,097千円、未払消費税等45,301千円、未払金35,638千円、リース債務16,228千円が増加し、未払法人税等76,300千円が減少したためであります。
（固定負債）
固定負債は、前事業年度末に比べ52,162千円増加し、375,821千円となりました。これは主に、長期リース債務44,664千円、預り保証金の増加等により「その他」8,621千円が増加し、繰延税金負債2,053千円が減少したためであります。
（純資産）
純資産は、前事業年度末に比べて31,415千円増加し、3,899,273千円となりました。これは主に、当期純利益87,292千円の計上と株主配当による利益剰余金の減少55,862千円があったためであります。
③ キャッシュ・フロー
当事業年度末における現金及び現金同等物（以下、「資金」という）は、前事業年度末に比べ、353,363千円減少し、1,655,147千円となりました。
当事業年度における各キャッシュ・フローの状況は、次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果増加した資金は183,624千円となりました。これは主に、税引前当期純利益165,000千円、減価償却費184,916千円、賞与引当金の増加46,097千円、未払金の増加35,103千円、前払費用の減少や未払消費税の増加等による「その他」80,145千円により資金が増加し、売上債権の増加191,388千円、法人税等の支払額131,059千円、たな卸資産の増加24,927千円により資金が減少したためであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果減少した資金は456,156千円となりました。これは主に、無形固定資産の取得による支出255,897千円、有形固定資産の取得による支出169,887千円、敷金及び保証金の差入による支出19,111千円、その他の支出23,617千円により資金が減少し、敷金及び保証金の回収による収入16,856千円により資金が増加したためであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果減少した資金は80,832千円となりました。これは、配当金の支払額55,700千円、リース債務の返済による支出25,131千円により資金が減少したためであります。
④ 生産、受注及び販売の状況
(a) 仕入実績
当事業年度の仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 仕入高(千円) | 前期比(％) |
| バイク事業 | 10,428,282 | 114.5 |
| 合計 | 10,428,282 | 114.5 |
(注) １．当社の事業区分は「バイク事業」の単一セグメントであります。
２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(b) 受注状況
当社は業者向けオークション販売および小売販売を行うことを主としておりますので、受注状況に該当するものはありません。
(c) 販売実績
当事業年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 売上高(千円) | 前期比(％) |
| バイク事業 | 19,921,561 | 113.6 |
| 合計 | 19,921,561 | 113.6 |
(注) １．当社の事業区分は「バイク事業」の単一セグメントであります。
２．当事業年度の主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。
| 相手先 | 前事業年度 (自 2016年12月１日 至 2017年11月30日) |
当事業年度 (自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
関連するセグメント名 | ||
| 金額(千円) | 割合(％) | 金額(千円) | 割合(％) | ||
| ㈱ジャパンバイク オークション |
7,915,135 | 43.4 | 8,719,043 | 43.8 | バイク事業 |
| ㈱ビーディーエス | 3,033,583 | 16.6 | 3,269,872 | 16.4 | バイク事業 |
３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
（２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
① 重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたりまして、決算日における資産・負債の報告数値および報告期間における収益・費用の報告数値に影響を与える見積りは、主に引当金および法人税等であり、合理的な基準に基づく継続的な判断および評価を行っております。
② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
経営成績の分析につきましては、「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （１）経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況」に記載のとおりであります。
③ 経営成績に重要な影響を与える要因について
経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「第２ 事業の状況 ２ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
④ 財政状態の分析
財政状態の分析につきましては、「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （１）経営成績等の状況の概要 ② 財政状態の状況」に記載のとおりであります。
⑤ 経営戦略の現状と見通し
当社は、ビジョンとして掲げる「バイクライフの生涯パートナー」の実現に向けて、従来のバイク買取専門店としての「バイク王」から、バイクに係る全てのサービスを総合的に提供する「バイクのことならバイク王」と言われるブランドへの進化を掲げております。
これを実現するため翌事業年度（2019年11月期）以降においては、引き続き仕入車輌の量と質の確保とともに、仕入価格の適正化とリテール販売台数の増加によって、持続的な成長と安定した収益構造の構築を目指してまいります。
具体的には、店舗網に合わせた適正な人員配置、仕入業務オペレーションの継続的な強化に加え、広告の媒体構成の最適化を図りながらバイク王を想起させる広告宣伝活動を推進することによって高収益車輌の確保に取り組んでまいります。また、適正な価格で仕入れるための体制の継続と、当社全58店舗のうち51店舗まで拡大した複合店の活用やバイク用品店とのアライアンスによる集客力向上に加え、複合店に適したMD（マーチャンダイジング）サイクルの確立や店舗運営の生産性向上を図り収益性を高めてまいります。
なお、これらの取り組みにとって重要な人財育成の強化、人事制度の拡充もあわせて取り組んでまいります。
⑥ 資金の財源及び資金の流動性についての分析
当社の資金状況については、「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （１）経営成績等の状況の概要 ③ キャッシュ・フロー」に記載のとおりであります。
当社の資金状況としては、売上債権は平均滞留期間 3.6日と短期間で回収されており、営業活動から生み出される営業キャッシュ・フローの確保により、事業の成長に必要な資金調達が可能と考えております。
⑦ 経営者の問題認識と今後の方針について
経営者の問題認識と今後の方針につきましては、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。 ### ４ 【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。
５ 【研究開発活動】
該当事項はありません。
0103010_honbun_9507200103012.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当事業年度において実施した設備投資等の総額は526,221千円であり、その主な内訳について示すと以下のとおりであります。
〔バイク事業〕
| 基幹システム開発 | 275,280 | 千円 |
| 車両運搬具 | 118,921 | 千円 |
| 新店舗移転工事及び複合店化工事 | 59,575 | 千円 |
| 店舗設備 | 37,200 | 千円 |
| 店舗、駐車場の敷金及び保証金 | 19,036 | 千円 |
| コンタクトセンター電話設備工事 | 10,511 | 千円 |
当社における主要な設備は、次のとおりであります。
2018年11月30日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額 | 従業 員数 (人) |
||||||
| 建物及び 構築物 (千円) |
車両運搬具 (千円) |
工具器具 備品 (千円) |
リース資産 (千円) |
ソフト ウエア (千円) |
その他 (千円) |
合計 (千円) |
||||
| バイク王店舗(57店舗） (東京都葛飾区他) |
バイク事業 | 店舗機能 | 252,124 | 45,782 | 14,359 | 106,486 | - | 195,252 | 614,006 | 404 |
| バイク王谷和原インター店 (茨城県つくばみらい市) |
バイク事業 | 店舗・ 物流・整備機能 |
23,503 | 1,392 | 1,769 | 1,874 | - | 21,030 | 49,570 | 58 |
| 本社(東京都港区) | バイク事業 | 本社機能 | 22,644 | 1,514 | 2,814 | 30 | 40,204 | 32,971 | 100,179 | 85 |
| コンタクトセンター (埼玉県さいたま市大宮区) |
バイク事業 | 情報・ 運行設備 |
16,022 | - | 7,708 | 757 | - | 24,346 | 48,834 | 94 |
| 第二コンタクトセンター (秋田県秋田市) |
バイク事業 | 情報・ 運行設備 |
5,207 | - | 6,837 | 324 | - | 5,434 | 17,803 | 44 |
| 横浜物流センター (神奈川県横浜市鶴見区) |
バイク事業 | 物流機能 | 119,871 | 0 | 485 | - | - | 44,000 | 164,357 | 32 |
| 神戸物流センター (兵庫県神戸市中央区) |
バイク事業 | 物流機能 | 407 | 0 | 118 | 18,158 | - | 1,625 | 20,310 | 19 |
| 福岡物流センター (福岡県糟屋郡志免町) |
バイク事業 | 物流・整備機能 | 16,930 | 0 | 99 | 6,433 | - | 11,124 | 34,586 | 14 |
| 寝屋川物流センター (大阪府寝屋川市) |
バイク事業 | 整備機能 | - | - | 1,672 | 212 | - | - | 1,885 | 13 |
(注) １．帳簿価額のうち、「その他」は敷金の合計であり、ソフトウエア仮勘定は含んでおりません。敷金につきましては、当社が新規出店する際の投資額の割合が高いことから記載をしております。
２．臨時雇用者数についてはその総数が従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。
３ 【設備の新設、除却等の計画】
(1) 重要な設備の新設等
| 事業所名 （所在地） |
設備の内容 | 投資予定額（注１） | 資金調達方法 | 着手及び完了予定年月日 | 完成後の 増加能力 |
||
| 総額 （千円） |
既支払額 （千円） |
着手 | 完了 | ||||
| 本社 （東京都港区） |
社内基幹 システム |
543,260 | 276,312 | 自己資金 | 2017年 ３月 |
2019年 12月 |
（注２） |
(注) １. 上記の金額には消費税等は含まれておりません。
- 完成後の増加能力につきましては、合理的な算出が困難であるため、記載しておりません。
(2) 重要な設備の除却等
該当事項はありません。
0104010_honbun_9507200103012.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 60,000,000 |
| 計 | 60,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株) (2018年11月30日) |
提出日現在発行数(株) (2019年２月27日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 15,315,600 | 15,315,600 | 東京証券取引所 (市場第二部) |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 15,315,600 | 15,315,600 | ― | ― |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2013年12月１日～ 2014年11月30日 (注) |
28,000 | 15,315,600 | 4,297 | 590,254 | 4,297 | 609,877 |
(注) 新株予約権の行使による増加であります。 #### (5) 【所有者別状況】
2018年11月30日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 1 | 19 | 25 | 9 | 5 | 5,502 | 5,561 | ― |
| 所有株式数(単元) | ― | 238 | 980 | 18,343 | 1,544 | 5 | 132,017 | 153,127 | 2,900 |
| 所有株式数の割合(％) | ― | 0.16 | 0.64 | 11.98 | 1.01 | 0.00 | 86.21 | 100.00 | ― |
(注) 自己株式1,350,000株は、「個人その他」に13,500単元含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2018年11月30日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| 石川秋彦 | 東京都品川区 | 3,922,900 | 28.09 |
| 加藤義博 | 埼玉県日高市 | 3,059,000 | 21.90 |
| 有限会社ケイ | 東京都港区芝浦４－22－１ | 900,000 | 6.44 |
| 株式会社ユー・エス・エス | 愛知県東海市新宝町507－20 | 773,300 | 5.54 |
| 石川ゆかり | 東京都品川区 | 428,900 | 3.07 |
| バイク王＆カンパニー 従業員持株会 |
東京都港区海岸３－９－15 | 297,500 | 2.13 |
| 加藤信子 | 東京都中央区 | 294,000 | 2.11 |
| 株式会社Ｇ‐７ホールディングス | 兵庫県神戸市須磨区弥栄台３丁目１－６ | 150,000 | 1.07 |
| BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) （常任代理人株式会社三菱ＵＦＪ銀行） |
PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM （東京都千代田区丸の内２丁目７－１） |
105,300 | 0.76 |
| 松山太河 | 東京都渋谷区 | 104,000 | 0.74 |
| 計 | ― | 10,034,900 | 71.85 |
(注) 上記のほか、自己株式が1,350,000株あります。
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2018年11月30日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | 普通株式 | ― | ― |
| 1,350,000 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 139,627 | ― |
| 13,962,700 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | ― |
| 2,900 | |||
| 発行済株式総数 | 15,315,600 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 139,627 | ― |
2018年11月30日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| 株式会社バイク王 ＆カンパニー |
東京都港区 海岸３－９－15 |
1,350,000 | ― | 1,350,000 | 8.81 |
| 計 | ― | 1,350,000 | ― | 1,350,000 | 8.81 |
２ 【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】
該当事項はありません。 #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。
(4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、会社分割に係る 移転を行った取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 1,350,000 | ― | 1,350,000 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2019年２月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
### ３ 【配当政策】
当社は、財務体質の強化、継続的な企業価値の向上に努め、将来の事業展開等を勘案のうえ、内部留保および利益配分を決定しております。
内部留保につきましては、従来より進めてまいりました借入金等に大きく依存しない財務基盤を前提に、業務の一層の効率化・売上の増加を図るための新規出店、システム整備および将来の事業強化につながる戦略的投資等、将来の経営効率を高めるための事業基盤強化の原資に充当してまいります。また、配当につきましては、安定的な配当を行うことを念頭に置きつつ、業績等を勘案したうえで配当金額を決定してまいります。
また、当社は、「取締役会の決議により、毎年５月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。
このような方針を維持しつつ、株主の皆様への利益還元を充実させるという観点から、当事業年度の１株当たり配当額は4円（第２四半期末2円、期末2円）とし、また翌事業年度の１株当たり配当額は、年間4円（第２四半期末2円、期末2円）となる予定です。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額 (円) |
| 2018年７月４日 取締役会決議 |
27,931 | 2 |
| 2019年２月27日 定時株主総会決議 |
27,931 | 2 |
４ 【株価の推移】
(1) 【最近５年間の事業年度別最高・最低株価】
| 回次 | 第17期 | 第18期 | 第19期 | 第20期 | 第21期 |
| 決算年月 | 2014年11月 | 2015年11月 | 2016年11月 | 2017年11月 | 2018年11月 |
| 最高(円) | 311 | 297 | 278 | 232 | 225 |
| 最低(円) | 260 | 267 | 205 | 203 | 178 |
(注) 最高・最低株価は、東京証券取引所市場第二部におけるものであります。 #### (2) 【最近６月間の月別最高・最低株価】
| 月別 | 2018年６月 | 2018年７月 | 2018年８月 | 2018年９月 | 2018年10月 | 2018年11月 |
| 最高(円) | 201 | 201 | 196 | 192 | 191 | 185 |
| 最低(円) | 195 | 194 | 183 | 187 | 184 | 178 |
(注) 最高・最低株価は、東京証券取引所市場第二部におけるものであります。 ### ５ 【役員の状況】
男性７名 女性―名 （役員のうち女性の比率―％）
役名
職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役
社長執行役員
石川 秋彦
1964年９月23日生
| 1987年２月 | ㈱ナショナルオート入社 |
| 1994年９月 | メジャーオート㈲設立 代表取締役社長 |
| 1998年９月 | 当社設立 取締役会長 |
| 2006年３月 | ㈱パーク王設立 取締役 |
| 2008年９月 | SIAM IK CO.,LTD.設立 取締役社長 |
| 2011年２月 | 当社代表取締役会長 |
| 2011年３月 | 当社内部監査室・業務サポート室・教育研修室管掌 |
| 2013年12月 | 当社マーケティング戦略部門・インフォメーションセンター・第一/第二買取事業部・商品流通事業部管掌 |
| 2014年２月 | 当社代表取締役社長 |
| 2014年12月 | 当社マーケティング戦略部門・インフォメーションセンター・バイクライフプランニング事業部・駐車場事業部管掌 |
| 2015年２月 | 当社代表取締役社長執行役員 (現任) |
| 2017年12月 | 当社バイクライフプランニング事業部管掌 |
| 2018年２月 | 当社バイクライフプランニング事業部・コーポレート部門・業務サポート室管掌 |
| 2018年12月 | 当社バイクライフプランニング事業部・業務サポート室管掌（現任） |
(注)３
3,922,900
取締役
会長
加藤 義博
1971年１月31日生
| 1991年３月 | ㈱ナショナルオート入社 |
| 1997年11月 | ㈲ケイ設立 代表取締役社長 |
| 1998年９月 | 当社設立 代表取締役社長 |
| 2003年12月 | ㈲ケイ 取締役 |
| 2007年６月 | ㈱アイケイモーターサイクル 代表取締役社長 |
| 2011年３月 | 当社企画本部管掌 |
| 2013年12月 | 当社内部監査室管掌 |
| 2014年２月 | 当社取締役会長(現任) |
| 2017年３月 | 当社内部監査室・教育研修室管掌 |
| 2018年12月 | 当社内部監査室管掌（現任） |
(注)３
3,059,000
取締役
常務執行役員
大谷 真樹
1971年１月22日生
| 1997年11月 | ㈲オーケイ 取締役 |
| 2000年11月 | 当社入社 |
| 2001年１月 | 当社取締役営業本部長 |
| 2007年２月 | ㈱アイケイモーターサイクル 取締役 |
| 2007年５月 | ㈱パーク王 取締役 |
| 2007年11月 | 当社取締役副社長 営業本部管掌 |
| 2008年６月 | 当社ダイレクトショップ本部長 |
| 2009年12月 | 当社教育研修室管掌 |
| 2011年９月 | ㈱パーク王代表取締役 |
| 2012年３月 | 当社駐車場事業部管掌 |
| 2013年12月 | 当社小売事業部管掌 |
| 2014年２月 | 当社常務取締役 |
| 2014年12月 | 当社商品流通事業部管掌 |
| 2015年２月 | 当社取締役常務執行役員(現任) |
| 2017年12月 | 当社コンタクトセンター・商品流通事業部管掌 |
| 2018年12月 | 当社コンタクトセンター管掌（現任） |
(注)３
100
役名
職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数（株）
取締役
執行役員
小宮 謙一
1968年９月14日生
| 1992年４月 | ㈱リクルート入社 |
| 1999年８月 | ソフトバンク㈱入社 |
| 2001年４月 | イー・ショッピング・カーグッズ㈱ 代表取締役社長 |
| 2002年６月 | ソフトバンク・ヒューマンキャピタル㈱ 取締役営業本部長 |
| 2006年９月 | ㈱クレディコム設立 代表取締役社長 |
| 2018年２月 | 当社取締役執行役員(現任) 当社コミュニケート部門管掌 |
| 2018年12月 | 当社事業企画部門・管理部門管掌（現任） |
(注)３
―
取締役
(監査等委員)
上沢 徹二
1956年６月14日
| 1981年４月 | ㈱三菱銀行（現㈱三菱UFJ銀行）入行 |
| 2007年７月 | 同行コンプライアンス統括部マネー・ローンダリング防止対策室長 |
| 2010年４月 | エム・ユー・フロンティア債権回収㈱執行役員 |
| 2013年６月 | 日本確定拠出年金コンサルティング㈱代表取締役副社長 |
| 2016年６月 | ㈱ジャルカード監査役 |
| 2018年７月 | ㈱丸の内よろず顧問 |
| 2019年２月 | 当社取締役(監査等委員)（現任） |
(注)４
―
取締役
(監査等委員)
齊藤 友嘉
1953年６月21日生
| 1982年４月 | 第一東京弁護士会弁護士登録 |
| 1997年１月 | 日本弁護士連合会事務次長 |
| 2001年８月 | 司法制度改革推進準備室内閣参事官 |
| 2009年４月 | 齊藤法律事務所開設(現任) |
| 2013年２月 | 当社取締役 |
| 2017年２月 | 当社取締役(監査等委員)（現任） |
(注)４
―
取締役
(監査等委員)
三上 純昭
1956年３月19日生
| 1978年４月 | 野村證券投資信託販売㈱（現三菱UFJモルガン・スタンレー証券㈱）入社 |
| 1987年９月 | 国際証券㈱（現三菱UFJモルガン・スタンレー証券㈱）湯島支店長 |
| 1995年４月 | 同社第一事業法人部長 |
| 2001年４月 | 同社大阪事業法人資金運用部長 |
| 2001年11月 | ㈱日本ビジネスマッチング設立 代表取締役社長（現任） |
| 2003年６月 | ㈱プレステージ・インターナショナル 社外監査役（現任） |
| 2019年２月 | 当社取締役(監査等委員)（現任） |
(注)４
―
計
6,982,000
(注) １．当社は監査等委員会設置会社であります。監査等委員会の体制は以下のとおりであります。
議長（常勤） 上沢徹二 委員 齊藤友嘉 委員 三上純昭
２．齊藤友嘉および三上純昭は、社外取締役であります。
３．2019年２月27日から選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。
４．2019年２月27日から選任後２年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。
５．当社は執行役員制度を導入しており、2019年２月27日現在の執行役員は６名（うち取締役兼任３名）であります。
６ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】
（コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方）
当社は、株主をはじめとする各ステークホルダーの信頼に応える経営を実現するため、各ステークホルダーの権利を尊重し、経営の公正性および透明性を確保するとともに、説明責任を十分に果たしてまいります。
また、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資する迅速・果断な意思決定が遂行できるコーポレート・ガバナンス体制を構築いたします。
なお、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な枠組みや考え方をまとめ「バイク王＆カンパニー・コーポレートガバナンス基本方針」として制定し、コーポレートサイトにおいて公開しております。
「バイク王＆カンパニー・コーポレートガバナンス基本方針」
https://www.8190.co.jp/ir/strategy/governance.html
① 企業統治の体制
当社は、2017年2月24日に監査等委員会設置会社へ移行いたしました。主な機関の概要は次のとおりであります。
イ．企業統治の体制および当該体制を採用する理由
当社の取締役会は、２名の社外取締役を含む７名の取締役により構成されており、構成員をできる限り少人数にすることで、経営の迅速性、効率性を高めるように努力しております。
当社は、意思決定の迅速化による経営効率化を進めるとともに、業務執行に対する監督機能の強化を図るため、執行役員制度を導入し、機能の分離と権限の委譲を進めております。
当社は、取締役会および代表取締役の諮問機関として、構成員の過半数を社外取締役とする諮問委員会を設置しております。諮問委員会において、監査等委員でない取締役候補者の選解任や報酬について協議を行います。これにより社外取締役の知見および助言を生かすとともに、これらの事項に関する手続きの客観性および透明性を確保し、コーポレート・ガバナンス体制の更なる向上を図ってまいります。
ロ．内部統制システムの整備状況およびリスク管理システムの整備の状況
当社は、業務の有効性・効率性、財務報告の信頼性、法令等の遵守、資産の保全の４つの目的を達成するために、「内部統制システムの基本方針」を定め、内部統制システムの整備・運用を推進し、リスクマネジメントを行っております。
また、代表取締役を最高責任者としたリスク管理委員会を設置し、当社のリスクマネジメントおよび内部統制システムの整備・運用を推進しております。
ハ．責任限定契約の内容の概要
当社は、会社法第427条第１項の規定により、定款において、業務執行取締役等でない取締役との間に、任務を怠ったことによる損害賠償責任を限定する契約を締結することができる旨を定めております。当該契約に基づく責任の限度額は、法令が規定する額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該取締役が責任の原因となった職務の遂行について善意かつ重大な過失がない場合に限られます。
② 内部監査および監査等委員会監査
監査等委員会は、２名の社外取締役を含む３名の取締役より構成されており、株主の負託を受けた独立の機関として取締役の業務執行を監査しております。また、監査等委員会は代表取締役との定期会合を開催し、常勤の監査等委員である取締役は取締役会に限らず監査等委員でない取締役等と定例会合を持ち、社内の重要な会議・プロジェクトの状況に対し、多角的な視点から取締役の業務執行を監査するとともに、法令・定款等の遵守状況および意思決定の妥当性について監査しております。
内部監査については、内部監査室を設置しており、取締役会長管掌のもと専任３名が年度監査計画に基づき業務監査、個人情報監査、内部統制の整備・運用状況の有効性評価等を実施し、コーポレート・ガバナンスの強化に向けた取り組みを支援しております。
監査等委員会は内部監査室等のモニタリング機能を所管する部署等と緊密な連携を保持し、内部監査室等からその監査結果等について報告を受け、必要に応じて調査を求め、又は具体的な指示を出すなど、内部監査室等と日常的かつ機動的な連携を図ることとし、監査の実効性と効率性の向上を目指しております。さらに、監査等委員会は、内部監査室に対して優先して指示を行なっております。また、監査等委員会と会計監査人との連絡および情報交換については、定期会合を開催しております。
③ 社外取締役
当社は、東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準等を踏まえ、当社の社外取締役の独立性判断基準を定め、２名の社外取締役を選任しております。当該社外取締役に関しては、弁護士としての豊富な経験と高度な専門知識や役員として企業経営に携わっていた経験等から、経営監督の実効性向上が期待できるとともに適切な提言をいただけると判断したため、経営における監視機能は十分に確保できる体制を整えているものと考えております。
なお、２名の社外取締役は当社との人的関係・資本的関係または取引関係その他の利害関係等はありません。
④ 役員報酬等の内容
イ．役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額および対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
|||
| 基本報酬 | ストック オプション |
賞与 | 退職慰労金 | |||
| 取締役(監査等委員を除く) (社外取締役を除く) |
109,893 | 109,893 | ― | ― | ― | 5 |
| 取締役(監査等委員） (社外取締役を除く) |
13,440 | 13,440 | ― | ― | ― | 1 |
| 社外役員 | 9,600 | 9,600 | ― | ― | ― | 2 |
(注) １．上記には、当事業年度中に退任した取締役(監査等委員を除く)１名を含んでおります。
２．支給人員は、延べ人数を記載しておりますが、当事業年度末日における取締役（監査等委員を除く）は４名、取締役（監査等委員）は３名であります。
３．取締役（監査等委員を除く）の報酬限度額は、2017年２月24日開催の第19回定時株主総会において年額200,000千円以内と決議いただいております。
４．取締役（監査等委員）の報酬限度額は、2017年２月24日開催の第19回定時株主総会において年額30,000千円以内と決議いただいております。
ロ．役員の報酬等の額またはその決定に関する方針
監査等委員でない取締役の報酬決定については、株主総会において決議された総額のうち、経営にかかわる技能・知識・経験等の適性および業績に対する貢献度等を総合的に鑑み、妥当であると考えられる金額を取締役会にて協議して決定いたします。具体的には、職責、在任期間、個人実績および役位に応じて基準報酬を定め、基準報酬は固定報酬と変動報酬で構成しており、変動報酬は経常利益を判定基準として、その達成状況に応じて変動することとしております。なお、公正かつ透明性の高い取締役の評価を行うため、構成員の過半数を社外取締役とする諮問委員会で取締役の報酬について協議し、その結果を代表取締役へ答申しております。
監査等委員である取締役の報酬決定については、株主総会において決議された総額内にて、監査等委員会において協議し、決定いたします。
⑤ 株式の保有状況
イ．純投資目的以外の目的で保有する投資株式の銘柄数および貸借対照表計上額の合計額
| 銘柄数 | １銘柄 |
| 貸借対照表計上額の合計額 | 263千円 |
ロ．純投資目的以外の目的で保有する投資株式(非上場株式を除く)の銘柄、株式数、貸借対照表計上額および保有目的
（前事業年度）
該当する投資株式は保有しておりません。
（当事業年度）
特定投資株式
| 銘柄 | 株式数 （株） |
貸借対照表計上額 （千円） |
保有目的 |
| （株）Ｇ‐７ホールディングス | 100 | 263 | 資本業務提携による事業及び関係強化 |
（注）貸借対照表計上金額が資本金額の100分の１以下でありますが、特定株式が30銘柄以下であるため、全ての特定投資株式について記載しております。
ハ．純投資で保有する投資株式の当事業年度における貸借対照表計上額の合計額並びに当事業年度における受取配当金、売却損益および評価損益の合計額
該当する投資株式は保有しておりません。
⑥ 会計監査の状況
会計監査につきましては、当社と監査契約を締結している有限責任監査法人トーマツが監査を実施しております。当社の会計監査業務を執行した公認会計士は、陸田雅彦氏、山本千鶴子氏であり、有限責任監査法人トーマツに所属しております。また、会計監査業務に係る補助者は、公認会計士４名、その他３名であります。
⑦ 取締役の定数
当社の取締役は、監査等委員である取締役以外の取締役の定数は６名以内、監査等委員である取締役の定数は４名以内とする旨を定款に定めております。
⑧ 取締役選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨および取締役の選任決議は累積投票によらない旨を定款に定めております。
⑨ 取締役の責任免除
当社は、会社法第426条第１項の規定により、定款において、任務を怠ったことによる取締役（取締役であったものを含む）の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定めております。これは、取締役が期待される役割を十分に発揮できることを目的とするものであります。
⑩ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款で定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑪ 自己株式の取得
当社は、自己株式の取得について、機動的な資本政策を遂行するため、会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己株式を取得できる旨を定款で定めております。
⑫ 中間配当
当社は、株主への機動的な利益還元を目的として、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって、毎年５月31日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款で定めております。
(2) 【監査報酬の内容等】
① 【監査公認会計士等に対する報酬の内容】
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬 (千円) |
非監査業務に基づく報酬 (千円) |
監査証明業務に基づく報酬 (千円) |
非監査業務に基づく報酬 (千円) |
| 17,000 | ― | 21,000 | ― |
(前事業年度)
該当事項はありません。
(当事業年度)
該当事項はありません。 ##### ③ 【監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容】
(前事業年度)
該当事項はありません。
(当事業年度)
該当事項はありません。 ##### ④ 【監査報酬の決定方針】
監査報酬については監査日数、内容等を勘案して、監査法人から提出された見積書に基づき、協議および検討の上監査等委員会の同意を得て、取締役会で決定しております。
0105000_honbun_9507200103012.htm
第５ 【経理の状況】
１．財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度(2017年12月１日から2018年11月30日まで)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツにより監査を受けております。
３．連結財務諸表について
「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)第５条第２項により、当社では、子会社の資産、売上高、損益、利益剰余金及びキャッシュ・フローその他の項目からみて、当企業集団の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に関する合理的な判断を誤らせない程度に重要性が乏しいものとして、連結財務諸表は作成しておりません。
４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、また、会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。
また、会計基準等の動向を解説した機関誌の定期購読やセミナーへの参加を行うなど研修体制を整えております。
0105310_honbun_9507200103012.htm
１【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2017年11月30日) |
当事業年度 (2018年11月30日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 2,008,510 | 1,655,147 | |||||||||
| 売掛金 | 58,718 | ※1 234,530 | |||||||||
| 商品 | 1,791,046 | 1,804,596 | |||||||||
| 貯蔵品 | 7,635 | 8,874 | |||||||||
| 前払費用 | 161,411 | 102,092 | |||||||||
| 未収入金 | 5,774 | 53,628 | |||||||||
| その他 | 8,521 | 7,001 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △69 | △42 | |||||||||
| 流動資産合計 | 4,041,548 | 3,865,827 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 1,037,703 | 1,047,048 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △607,702 | △619,130 | |||||||||
| 建物（純額） | 430,000 | 427,917 | |||||||||
| 構築物 | 84,022 | 87,201 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △53,396 | △58,407 | |||||||||
| 構築物（純額） | 30,626 | 28,794 | |||||||||
| 車両運搬具 | 445,199 | 450,563 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △395,182 | △401,873 | |||||||||
| 車両運搬具（純額） | 50,016 | 48,689 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 220,473 | 241,293 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △191,475 | △205,427 | |||||||||
| 工具、器具及び備品（純額） | 28,997 | 35,865 | |||||||||
| リース資産 | 146,455 | 223,522 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △61,959 | △89,245 | |||||||||
| リース資産（純額） | 84,495 | 134,277 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 624,135 | 675,545 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 商標権 | 4,703 | 3,961 | |||||||||
| ソフトウエア | 38,675 | 40,204 | |||||||||
| 電話加入権 | 7,631 | 7,631 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 44,798 | 298,417 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 95,809 | 350,215 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | - | 263 | |||||||||
| 関係会社株式 | 269,250 | 273,945 | |||||||||
| 出資金 | 290 | 290 | |||||||||
| 長期貸付金 | - | 6,839 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | - | 10,000 | |||||||||
| 従業員長期貸付金 | 63 | - | |||||||||
| 長期前払費用 | 10,259 | 7,418 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 336,042 | 340,573 | |||||||||
| その他 | 14,789 | 14,007 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 630,694 | 653,337 | |||||||||
| 固定資産合計 | 1,350,639 | 1,679,099 | |||||||||
| 資産合計 | 5,392,188 | 5,544,927 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2017年11月30日) |
当事業年度 (2018年11月30日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 123,898 | 121,109 | |||||||||
| 短期借入金 | 100,000 | 100,000 | |||||||||
| リース債務 | 17,868 | 34,097 | |||||||||
| 未払金 | 331,293 | 366,931 | |||||||||
| 未払費用 | 128,048 | 131,480 | |||||||||
| 未払法人税等 | 149,400 | 73,100 | |||||||||
| 未払消費税等 | 45,116 | 90,417 | |||||||||
| 前受金 | 236,387 | 245,248 | |||||||||
| 預り金 | 17,732 | 17,522 | |||||||||
| 前受収益 | 798 | 798 | |||||||||
| 賞与引当金 | 40,714 | 86,811 | |||||||||
| 店舗閉鎖損失引当金 | 2,999 | - | |||||||||
| 商品保証引当金 | 1,949 | 2,199 | |||||||||
| 資産除去債務 | 3,867 | - | |||||||||
| その他 | 598 | 115 | |||||||||
| 流動負債合計 | 1,200,671 | 1,269,832 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| リース債務 | 50,364 | 95,029 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 23,788 | 21,735 | |||||||||
| 資産除去債務 | 170,514 | 171,443 | |||||||||
| その他 | 78,990 | 87,612 | |||||||||
| 固定負債合計 | 323,658 | 375,821 | |||||||||
| 負債合計 | 1,524,330 | 1,645,653 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 590,254 | 590,254 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 609,877 | 609,877 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 609,877 | 609,877 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 13,250 | 13,250 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 別途積立金 | 1,230,000 | 1,230,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 1,780,705 | 1,812,136 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 3,023,955 | 3,055,386 | |||||||||
| 自己株式 | △356,229 | △356,229 | |||||||||
| 株主資本合計 | 3,867,858 | 3,899,288 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | - | △15 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | - | △15 | |||||||||
| 純資産合計 | 3,867,858 | 3,899,273 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 5,392,188 | 5,544,927 |
0105320_honbun_9507200103012.htm
②【損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2016年12月１日 至 2017年11月30日) |
当事業年度 (自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 18,252,599 | ※1 19,921,561 | |||||||||
| 売上原価 | |||||||||||
| 商品売上原価 | |||||||||||
| 商品期首たな卸高 | 1,525,893 | 1,791,046 | |||||||||
| 当期商品仕入高 | 9,102,403 | 10,428,282 | |||||||||
| 商品保証引当金繰入額 | 193 | 249 | |||||||||
| 合計 | 10,628,490 | 12,219,578 | |||||||||
| 商品期末たな卸高 | 1,791,046 | 1,804,596 | |||||||||
| 商品売上原価 | ※2 8,837,444 | ※2 10,414,982 | |||||||||
| 流通整備原価 | 1,016,268 | 1,090,599 | |||||||||
| その他の事業原価 | 613,595 | - | |||||||||
| 売上原価合計 | 10,467,309 | 11,505,582 | |||||||||
| 売上総利益 | 7,785,290 | 8,415,978 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※3 8,048,425 | ※3 8,350,048 | |||||||||
| 営業利益又は営業損失（△） | △263,134 | 65,930 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息及び配当金 | ※1 60,920 | 786 | |||||||||
| クレジット手数料収入 | 67,592 | 85,663 | |||||||||
| 受取賃貸料 | 8,616 | 8,616 | |||||||||
| その他 | 38,466 | 28,580 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 175,595 | 123,646 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 2,034 | 2,012 | |||||||||
| 解約違約金 | 2,582 | - | |||||||||
| 為替差損 | - | 348 | |||||||||
| その他 | 23 | 1 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 4,640 | 2,362 | |||||||||
| 経常利益又は経常損失（△） | △92,179 | 187,215 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※4 359 | ※4 582 | |||||||||
| 関係会社株式売却益 | 633,735 | - | |||||||||
| 特別利益合計 | 634,095 | 582 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | ※5 1,434 | ※5 2,551 | |||||||||
| 減損損失 | ※6 19,517 | ※6 19,670 | |||||||||
| 関係会社整理損 | - | 574 | |||||||||
| 特別損失合計 | 20,952 | 22,796 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 520,964 | 165,000 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 120,633 | 79,761 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △973 | △2,053 | |||||||||
| 法人税等合計 | 119,659 | 77,708 | |||||||||
| 当期純利益 | 401,304 | 87,292 |
| 前事業年度 (自 2016年12月１日 至 2017年11月30日) |
当事業年度 (自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額（千円） | 構成比（％） | 金額（千円） | 構成比（％） |
| Ⅰ 労務費 | 507,925 | 50.0 | 545,759 | 50.0 | |
| Ⅱ 経費 | (注)２ | 508,343 | 50.0 | 544,840 | 50.0 |
| 流通整備原価 | 1,016,268 | 100.0 | 1,090,599 | 100.0 |
(注)１ 流通整備原価は、各事業年度の発生費用の総額を費目別、部門別に集計し所定の基準により按分して、売上
原価に区分計上したものであります。
２ 主な内訳は、次のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 (自 2016年12月１日 至 2017年11月30日) |
当事業年度 (自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
||
| 車輌配送費 | 326,761 | 千円 | 362,462 | 千円 |
| 地代家賃 | 123,128 | 123,231 | ||
| 減価償却費 | 50,940 | 50,231 |
0105330_honbun_9507200103012.htm
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2016年12月１日 至 2017年11月30日)
| (単位：千円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 590,254 | 609,877 | 609,877 | 13,250 | 1,230,000 | 1,435,264 | 2,678,514 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △55,862 | △55,862 | |||||
| 当期純利益 | 401,304 | 401,304 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | ― | ― | ― | 345,441 | 345,441 |
| 当期末残高 | 590,254 | 609,877 | 609,877 | 13,250 | 1,230,000 | 1,780,705 | 3,023,955 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △356,229 | 3,522,416 | ― | ― | 3,522,416 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △55,862 | △55,862 | |||
| 当期純利益 | 401,304 | 401,304 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ― | ||||
| 当期変動額合計 | ― | 345,441 | ― | ― | 345,441 |
| 当期末残高 | △356,229 | 3,867,858 | ― | ― | 3,867,858 |
当事業年度(自 2017年12月１日 至 2018年11月30日)
| (単位：千円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 590,254 | 609,877 | 609,877 | 13,250 | 1,230,000 | 1,780,705 | 3,023,955 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △55,862 | △55,862 | |||||
| 当期純利益 | 87,292 | 87,292 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | ― | ― | ― | 31,430 | 31,430 |
| 当期末残高 | 590,254 | 609,877 | 609,877 | 13,250 | 1,230,000 | 1,812,136 | 3,055,386 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △356,229 | 3,867,858 | ― | ― | 3,867,858 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △55,862 | △55,862 | |||
| 当期純利益 | 87,292 | 87,292 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △15 | △15 | △15 | ||
| 当期変動額合計 | ― | 31,430 | △15 | △15 | 31,415 |
| 当期末残高 | △356,229 | 3,899,288 | △15 | △15 | 3,899,273 |
0105340_honbun_9507200103012.htm
④【キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2016年12月１日 至 2017年11月30日) |
当事業年度 (自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税引前当期純利益 | 520,964 | 165,000 | |||||||||
| 減価償却費 | 174,309 | 184,916 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △16 | △26 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | 532 | 46,097 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △60,920 | △786 | |||||||||
| 支払利息 | 2,034 | 2,012 | |||||||||
| 為替差損益（△は益） | - | 340 | |||||||||
| 関係会社株式売却損益（△は益） | △633,735 | - | |||||||||
| 関係会社整理損 | - | 574 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 1,434 | 2,551 | |||||||||
| 固定資産売却損益（△は益） | △359 | △582 | |||||||||
| 減損損失 | 19,517 | 19,670 | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | 1,064 | △191,388 | |||||||||
| たな卸資産の増減額（△は増加） | △272,252 | △24,927 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 33,647 | △2,788 | |||||||||
| 未払金の増減額（△は減少） | 52,999 | 35,103 | |||||||||
| その他 | 152,100 | 80,145 | |||||||||
| 小計 | △8,681 | 315,912 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 60,920 | 783 | |||||||||
| 利息の支払額 | △2,019 | △2,012 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △43,094 | △131,059 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 7,124 | 183,624 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | - | △5,423 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △102,457 | △169,887 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △49,820 | △255,897 | |||||||||
| 関係会社株式の売却による収入 | 733,139 | - | |||||||||
| 関係会社整理による収入 | - | 925 | |||||||||
| 敷金及び保証金の差入による支出 | △27,977 | △19,111 | |||||||||
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 35,542 | 16,856 | |||||||||
| その他 | △20,904 | △23,617 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 567,522 | △456,156 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| リース債務の返済による支出 | △36,609 | △25,131 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △55,999 | △55,700 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △92,609 | △80,832 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 482,037 | △353,363 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 1,526,472 | 2,008,510 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 2,008,510 | ※1 1,655,147 |
0105400_honbun_9507200103012.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１．有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 関係会社株式
移動平均法による原価法を採用しております。
(2) その他有価証券
時価のあるもの
決算期末日の市場価格等に基づく時価法（評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法 により算定）を採用しております。
２．たな卸資産の評価基準及び評価方法
商品および貯蔵品については、主として個別法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）を採用しております。
３．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法によっております。ただし、1998年４月１日以降に取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備および構築物については定額法によっております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
| 建物(附属設備) | ８～22年 |
| 構築物 | 10～15年 |
| 車両運搬具 | ２～４年 |
| 工具、器具及び備品 | ２～18年 |
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法によっております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産については、リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
４．引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員に対する賞与の支給に備えるため、支給見込額のうち、当事業年度負担額を計上しております。
(3) 店舗閉鎖損失引当金
将来の閉鎖が見込まれる店舗等について、今後発生する閉鎖に伴う損失に備えるため、合理的に見込まれる発生見込額を計上しております。なお、当事業年度末においては閉鎖見込の店舗等がないため店舗閉鎖損失引当金は計上しておりません。
(4) 商品保証引当金
当社が販売した商品のアフターサービスに対する費用支出に備えるため、過去の実績に基づき発生見込額を計上しております。
５．収益及び費用の計上基準
ファイナンス・リース取引に係る収益及び費用の計上基準
リース取引開始日に売上高と売上原価を計上する方法によっております。
６．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
７．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
消費税等の会計処理
税抜方式によっております。 (未適用の会計基準等)
・「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 平成30年３月30日)
・「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 平成30年３月30日)
(1) 概要
収益認識に関する包括的な会計基準であります。収益は、次の５つのステップを適用し認識されます。
ステップ１：顧客との契約を識別する。
ステップ２：契約における履行義務を識別する。
ステップ３：取引価格を算定する。
ステップ４：契約における履行義務に取引価格を配分する。
ステップ５：履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を認識する。
(2) 適用予定日
2022年11月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当財務諸表の作成時において評価中であります。
(貸借対照表関係)
※１．関係会社に対する資産には区分掲記されたもののほか次のものがあります。
| 前事業年度 （2017年11月30日) |
当事業年度 （2018年11月30日) |
|
| 売掛金 | ―千円 | 120,523千円 |
(損益計算書関係)
※１．関係会社との取引に係るものが次のとおり含まれております。
| 前事業年度 (自 2016年12月１日 至 2017年11月30日) |
当事業年度 (自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
|
| 関係会社への売上高 | 7,915,135千円 | 8,719,043千円 |
| 関係会社からの受取配当金 | 60,013 | ― |
| 前事業年度 (自 2016年12月１日 至 2017年11月30日) |
当事業年度 (自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
|||
| 5,491 | 千円 | △11,141 | 千円 |
主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2016年12月１日 至 2017年11月30日) |
当事業年度 (自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
|||
| 広告宣伝費 | 2,613,138 | 千円 | 2,644,525 | 千円 |
| 給与手当 | 2,371,826 | 2,396,148 | ||
| 減価償却費 | 95,913 | 127,400 | ||
| オークション費用 | 220,280 | 202,613 | ||
| 賃借料 | 545,914 | 556,179 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 35,209 | 68,885 | ||
| 店舗閉鎖損失引当金繰入額 | 6,389 | 937 |
| 前事業年度 (自 2016年12月１日 至 2017年11月30日) |
当事業年度 (自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
|
| 車両運搬具 | 359千円 | 582千円 |
| 前事業年度 (自 2016年12月１日 至 2017年11月30日) |
当事業年度 (自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
|
| 建物 | 0千円 | 2,543千円 |
| 構築物 | 1,076 | 0 |
| 車両運搬具 | 80 | 8 |
| 工具、器具及び備品 | 184 | 0 |
| その他 | 93 | ― |
| 合計 | 1,434 | 2,551 |
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位に基づき資産の用途により、事業用資産については主に独立した会計単位である事業所単位で、資産のグルーピングを行っております。
事業用資産は、営業活動から生ずるキャッシュ・フローが継続してマイナスとなっている、今後の改善が困難と見込まれる事業所等について、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
なお、当該資産の回収可能価額は使用価値を零として測定しており、以下のとおり減損損失を計上しております。
前事業年度(自 2016年12月１日 至 2017年11月30日)
| 用途 | 場所 | 種類 | 減損損失 (千円) |
| 事業用資産 | バイク王名古屋店他 (８事業所) |
工具器具備品 | 335 |
| 建物他 | 19,182 |
当事業年度(自 2017年12月１日 至 2018年11月30日)
| 用途 | 場所 | 種類 | 減損損失 (千円) |
| 事業用資産 | バイク王岡山店他 (６事業所) |
建物 | 16,653 |
| 構築物 | 3,016 |
(株主資本等変動計算書関係)
前事業年度(自 2016年12月１日 至 2017年11月30日)
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首 株式数(株) |
当事業年度増加 株式数(株) |
当事業年度減少 株式数(株) |
当事業年度末 株式数(株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 15,315,600 | ― | ― | 15,315,600 |
| 合計 | 15,315,600 | ― | ― | 15,315,600 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 1,350,000 | ― | ― | 1,350,000 |
| 合計 | 1,350,000 | ― | ― | 1,350,000 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2017年２月24日 定時株主総会 |
普通株式 | 27,931 | 2 | 2016年11月30日 | 2017年２月27日 |
| 2017年７月４日 取締役会 |
普通株式 | 27,931 | 2 | 2017年５月31日 | 2017年８月２日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2018年２月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 27,931 | 2 | 2017年11月30日 | 2018年２月28日 |
当事業年度(自 2017年12月１日 至 2018年11月30日)
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首 株式数(株) |
当事業年度増加 株式数(株) |
当事業年度減少 株式数(株) |
当事業年度末 株式数(株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 15,315,600 | ― | ― | 15,315,600 |
| 合計 | 15,315,600 | ― | ― | 15,315,600 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 1,350,000 | ― | ― | 1,350,000 |
| 合計 | 1,350,000 | ― | ― | 1,350,000 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2018年２月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 27,931 | 2 | 2017年11月30日 | 2018年２月28日 |
| 2018年７月４日 取締役会 |
普通株式 | 27,931 | 2 | 2018年５月31日 | 2018年８月２日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2019年２月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 27,931 | 2 | 2018年11月30日 | 2019年２月28日 |
(キャッシュ・フロー計算書関係)
※１．現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前事業年度 (自 2016年12月１日 至 2017年11月30日) |
当事業年度 (自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
|
| 現金及び預金 | 2,008,510千円 | 1,655,147千円 |
| 現金及び現金同等物 | 2,008,510 | 1,655,147 |
(借主側)
１．ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
(ア) 有形固定資産
バイク事業における店舗設備であります。
(イ) 無形固定資産
ソフトウエアであります。
② リース資産の減価償却の方法
重要な会計方針「３．固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
２．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (2017年11月30日) |
当事業年度 (2018年11月30日) |
|
| １年内 | 97,265 | 96,951 |
| １年超 | 250,015 | 174,375 |
| 合計 | 347,280 | 271,327 |
(貸主側)
１．ファイナンス・リース取引
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
２．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (2017年11月30日) |
当事業年度 (2018年11月30日) |
|
| １年内 | 8,616 | 8,616 |
| １年超 | 28,720 | 20,104 |
| 合計 | 37,336 | 28,720 |
１．金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社は、資金運用については預金等の安全性の高い金融資産で行い、また、資金調達については銀行借入により調達する方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である売掛金および未収入金は、主にオークション売上および国内の取引先にかかるものであり、顧客の信用リスクに晒されております。
投資有価証券は、業務上の関係を有する上場企業の株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。
関係会社株式は、業務上の関係を有する非上場企業の株式であり、企業価値の変動リスクに晒されております。
長期貸付金および関係会社長期貸付金は、当社が関係会社および関係会社の役員に対し行っているものであり、貸付先の信用リスクに晒されております。
敷金及び保証金は、本社や店舗の賃貸借契約にともなうものであり、差入先の信用リスクに晒されております。
出資金は、出資先の信用リスクに晒されております。
営業債務である買掛金、未払金、未払費用および預り金は、その全てが１年以内の支払期日であります。
短期借入金は、主に営業取引にかかる資金調達であります。
法人税、住民税及び事業税の未払額である未払法人税等は、そのほぼ全てが２ヶ月以内に納付期限が到来するものであります。
ファイナンス・リース取引にかかるリース債務は、主に設備投資に必要な資金調達を目的としたものであります。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスクの管理
当社は、「与信管理規程」に従い、取引先ごとの期日管理および残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を一定期間ごとに把握し、財務状況等の悪化による回収懸念の早期把握や軽減を図る体制を構築しております。
② 市場リスクの管理
投資有価証券は、市場価格の変動リスクに晒されておりますが、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握し、市況や発行体との関係を勘案して保有状況を継続的に見直す体制としております。
③ 資金調達に係る流動性リスクの管理
当社は、各部署からの報告に基づき財務担当部門が適時に資金繰計画を作成・更新し担当取締役へ報告することで、流動性リスクを管理しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
なお、時価を把握することが極めて困難と認められるものは、次表に含めておりません。
前事業年度(2017年11月30日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (1) 現金及び預金 | 2,008,510 | 2,008,510 | ― |
| (2) 売掛金 | 58,718 | ||
| 貸倒引当金(※) | △7 | ||
| 58,711 | 58,711 | ― | |
| (3) 未収入金 | 5,774 | ||
| 貸倒引当金(※) | △62 | ||
| 5,711 | 5,711 | ― | |
| (4) 敷金及び保証金 | 336,042 | 333,663 | △2,378 |
| 資産計 | 2,408,975 | 2,406,596 | △2,378 |
| (1) 買掛金 | 123,898 | 123,898 | ― |
| (2) 短期借入金 | 100,000 | 100,000 | ― |
| (3) リース債務 | 68,232 | 67,898 | △334 |
| (4) 未払金 | 331,293 | 331,293 | ― |
| (5) 未払費用 | 128,048 | 128,048 | ― |
| (6) 未払法人税等 | 149,400 | 149,400 | ― |
| (7) 預り金 | 17,732 | 17,732 | ― |
| 負債計 | 918,605 | 918,271 | △334 |
(※) 売掛金および未収入金に対して計上している貸倒引当金を控除しております。
当事業年度(2018年11月30日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (1) 現金及び預金 | 1,655,147 | 1,655,147 | ― |
| (2) 売掛金 | 234,530 | ||
| 貸倒引当金(※) | ― | ||
| 234,530 | 234,530 | ― | |
| (3) 未収入金 | 53,628 | ||
| 貸倒引当金(※) | △42 | ||
| 53,585 | 53,585 | ― | |
| (4) 投資有価証券 | 263 | 263 | ― |
| (5) 長期貸付金 | 6,839 | 6,851 | 12 |
| (6) 関係会社長期貸付金 | 10,000 | 10,051 | 51 |
| (7) 敷金及び保証金 | 340,573 | 340,659 | 85 |
| 資産計 | 2,300,940 | 2,301,090 | 149 |
| (1) 買掛金 | 121,109 | 121,109 | ― |
| (2) 短期借入金 | 100,000 | 100,000 | ― |
| (3) リース債務 | 129,126 | 128,472 | △654 |
| (4) 未払金 | 366,931 | 366,931 | ― |
| (5) 未払費用 | 131,480 | 131,480 | ― |
| (6) 未払法人税等 | 73,100 | 73,100 | ― |
| (7) 預り金 | 17,522 | 17,522 | ― |
| 負債計 | 939,271 | 938,617 | △654 |
(※) 売掛金および未収入金に対して計上している貸倒引当金を控除しております。
(注１) 金融商品の時価の算定方法
資 産
(1) 現金及び預金、(2) 売掛金、および(3) 未収入金
これらは短期で決済されるため、時価は帳簿価額とほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
(4) 投資有価証券
投資有価証券はすべて上場株式であるため、時価は取引所の価格によっております。
(5) 長期貸付金、(6) 関係会社長期貸付金、および(7) 敷金及び保証金
これらは、その将来キャッシュ・フローを国債の利回り等適切な利率で割り引いた現在価値により算定しており
ます。
負 債
(1) 買掛金、(2) 短期借入金、(4) 未払金、(5) 未払費用、(6) 未払法人税等、および(7) 預り金
これらは短期で決済されるため、時価は帳簿価額とほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
(3) リース債務
これらは、元利金の合計額を、新規に同様のリース取引を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値に
より算定しております。
(注２) 時価を把握することが極めて困難と認められる金融商品の貸借対照表計上額
| (単位：千円) | ||
| 区分 | 2017年11月30日 | 2018年11月30日 |
| 関係会社株式(非上場株式) | 269,250 | 273,945 |
| 出資金 | 290 | 290 |
(注３) 金銭債権の決算日後の償還予定額
前事業年度(2017年11月30日)
| １年以内 (千円) |
１年超５年以内 (千円) |
５年超10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 2,008,510 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 58,718 | ― | ― | ― |
| 未収入金 | 5,774 | ― | ― | ― |
| 敷金及び保証金 | 36,249 | 85,924 | 83,163 | 130,704 |
| 合計 | 2,109,252 | 85,924 | 83,163 | 130,704 |
当事業年度(2018年11月30日)
| １年以内 (千円) |
１年超５年以内 (千円) |
５年超10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 1,655,147 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 234,530 | ― | ― | ― |
| 未収入金 | 53,628 | ― | ― | ― |
| 長期貸付金 | 4,839 | 2,000 | ― | ― |
| 関係会社長期貸付金 | ― | 10,000 | ― | ― |
| 敷金及び保証金 | 24,504 | 84,574 | 88,205 | 143,288 |
| 合計 | 1,972,650 | 96,574 | 88,205 | 143,288 |
(注４) リース債務の決算日後の返済予定額
前事業年度(2017年11月30日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| リース債務 | 17,868 | 16,979 | 16,012 | 13,935 | 3,163 | 274 |
| 合計 | 17,868 | 16,979 | 16,012 | 13,935 | 3,163 | 274 |
当事業年度(2018年11月30日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| リース債務 | 34,097 | 33,142 | 31,284 | 20,703 | 9,899 | ― |
| 合計 | 34,097 | 33,142 | 31,284 | 20,703 | 9,899 | ― |
関係会社株式(当事業年度の貸借対照表計上額は関係会社株式273,945千円、前事業年度の貸借対照表計上額は関係会社株式269,250千円)は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、記載しておりません。 ###### (退職給付関係)
当社は、退職金制度がないため、該当事項はありません。 ###### (税効果会計関係)
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2017年11月30日) |
当事業年度 (2018年11月30日) |
||
| 繰延税金資産 | |||
| たな卸資産評価損 | 8,585千円 | 5,174千円 | |
| 未払事業税 | 16,167 | 7,226 | |
| 未払事業所税 | 2,908 | 2,878 | |
| 賞与引当金 | 12,466 | 26,581 | |
| 店舗閉鎖損失引当金 | 918 | ― | |
| 資産除去債務 | 1,184 | ― | |
| その他 | 10,102 | 11,100 | |
| 繰延税金資産(流動)小計 | 52,334 | 52,961 | |
| 評価性引当額 | △52,334 | △52,961 | |
| 繰延税金資産(流動)合計 | ― | ― | |
| 減価償却超過額 | 27,974 | 33,222 | |
| 繰延資産償却超過額 | 2,388 | 1,873 | |
| 減損損失 | 17,860 | 15,270 | |
| 資産除去債務 | 52,211 | 52,495 | |
| 繰越欠損金 | 43,620 | 13,997 | |
| その他 | 6,016 | 4,526 | |
| 繰延税金資産(固定)小計 | 150,072 | 121,386 | |
| 評価性引当額 | △150,072 | △121,386 | |
| 繰延税金資産(固定)合計 | ― | ― | |
| 繰延税金資産合計 | ― | ― | |
| 繰延税金負債 | |||
| 有形固定資産 | △23,788 | △21,735 | |
| 繰延税金負債(固定)合計 | △23,788 | △21,735 | |
| 繰延税金資産(負債)の純額 | △23,788 | △21,735 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2017年11月30日) |
当事業年度 (2018年11月30日) |
||
| 法定実効税率 | 30.9％ | 30.9％ | |
| (調整) | |||
| 住民税均等割 | 10.5 | 33.2 | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | △0.9 | 0.3 | |
| 評価性引当額の減少 | △16.6 | △17.0 | |
| 税効果適用税率差異 | △0.1 | △0.1 | |
| その他 | △0.8 | △0.2 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 23.0 | 47.1 |
資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
イ 当該資産除去債務の概要
当社は、バイク事業における店舗等について不動産賃借契約を締結しており、当該不動産賃借契約における賃借期間終了時の原状回復義務に関し資産除去債務を計上しております。
ロ 当該資産除去債務の金額の算定方法
バイク事業における店舗等については、使用見込期間を10年から22年、割引率は0.01％から1.93％を採用しております。
ハ 当該資産除去債務の総額の増減
| 前事業年度 (自 2016年12月１日 至 2017年11月30日) |
当事業年度 (自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
|
| 期首残高 | 206,302千円 | 174,382千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 15,954 | 8,970 |
| 時の経過による調整額 | 2,323 | 2,075 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △19,839 | △8,711 |
| 見積りの変更による減少額 | ― | △5,273 |
| 事業分離に伴う減少額 | △30,358 | ― |
| 期末残高 | 174,382 | 171,443 |
【セグメント情報】
前事業年度(自 2016年12月１日 至 2017年11月30日)
「当事業年度（報告セグメントの変更等に関する事項）」に記載のとおりであります。
当事業年度(自 2017年12月１日 至 2018年11月30日)
当社は単一のセグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。
報告セグメントの変更等に関する事項
当社は、「バイク事業」「駐車場事業」の２事業を報告セグメントとしておりましたが、バイク事業の業績改善に一層注力するため、事業の選択と集中に取り組むことにともない、2017年11月30日付で当社が保有する「駐車場事業」を、会社分割(新設分割)により新設会社に承継させた上で、当社が保有するすべての株式を名鉄協商株式会社へ譲渡いたしました。
これにより、当社は、「バイク事業」のみの単一セグメントとなり、前事業年度及び当事業年度のセグメント情報の記載を省略しております。
【関連情報】
前事業年度(自 2016年12月１日 至 2017年11月30日)
１．製品及びサービスごとの情報
バイクの外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高(千円) | 関連するセグメント名 |
| ㈱ジャパンバイクオークション | 7,915,135 | バイク事業 |
| ㈱ビーディーエス | 3,033,583 | バイク事業 |
当事業年度(自 2017年12月１日 至 2018年11月30日)
１．製品及びサービスごとの情報
バイクの外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高(千円) | 関連するセグメント名 |
| ㈱ジャパンバイクオークション | 8,719,043 | バイク事業 |
| ㈱ビーディーエス | 3,269,872 | バイク事業 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
当社は単一のセグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ###### (持分法損益等)
| 前事業年度 (自 2016年12月１日 至 2017年11月30日) |
当事業年度 (自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
|
| 関連会社に対する投資の金額 | 268,800千円 | 268,800千円 |
| 持分法を適用した場合の投資の金額 | 277,647 | 365,074 |
| 持分法を適用した場合の投資利益の金額 | 94,410 | 100,660 |
１．関連当事者との取引
前事業年度(自 2016年12月１日 至 2017年11月30日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有(被 所有)割合 (％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) (注)２ |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 関連会社 | ㈱ジャパン バイクオー クション |
神奈川県横浜市 鶴見区 |
212,800 | 二輪車(バイク)オークションの主催 | （所有） 直接 30.0 |
オークション取引 | オークションの売上(注)１ | 7,915,135 | 売掛金 | ― |
| 配当金の 受取 |
60,013 | ― | ― |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) １．オークション売上については、㈱ジャパンバイクオークションのオークション規約により、一般会員と同様の取引条件によっております。
２．取引金額には消費税等を含めておりません。
当事業年度(自 2017年12月１日 至 2018年11月30日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有(被 所有)割合 (％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) (注)２ |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 関連会社 | ㈱ジャパン バイクオー クション |
神奈川県横浜市 鶴見区 |
212,800 | 二輪車(バイク)オークションの主催 | （所有） 直接 30.0 |
オークション取引 | オークションの売上(注)１ | 8,719,043 | 売掛金 | 120,523 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) １．オークション売上については、㈱ジャパンバイクオークションのオークション規約により、一般会員と同様の取引条件によっております。
２．取引金額には消費税等を含めておりません。
２．重要な関連会社に関する注記
重要な関連会社の要約財務情報
当事業年度において、重要な関連会社は株式会社ジャパンバイクオークションであり、その要約財務情報は以
下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 流動資産合計 | 650,835 | 906,504 |
| 固定資産合計 | 311,067 | 309,499 |
| 流動負債合計 | 259,234 | 306,094 |
| 固定負債合計 | 115,166 | 114,701 |
| 純資産合計 | 587,501 | 795,207 |
| 売上高 | 985,367 | 1,082,801 |
| 税引前当期純利益 | 254,924 | 305,227 |
| 当期純利益 | 173,538 | 207,705 |
前事業年度
(自 2016年12月１日
至 2017年11月30日)
当事業年度
(自 2017年12月１日
至 2018年11月30日)
| １株当たり純資産額 | 276.96円 |
| １株当たり純資産額 | 279.21円 |
| １株当たり当期純利益 | 28.74円 |
| １株当たり当期純利益 | 6.25円 |
潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
(注)１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2016年12月１日 至 2017年11月30日) |
当事業年度 (自 2017年12月１日 至 2018年11月30日) |
|
| １株当たり当期純利益 | ||
| 当期純利益(千円) | 401,304 | 87,292 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | ― | ― |
| 普通株式に係る当期純利益(千円) | 401,304 | 87,292 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 13,965,600 | 13,965,600 |
0105410_honbun_9507200103012.htm
⑤ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価 償却累計額 又は償却累 計額(千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期末 残高 (千円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 1,037,703 | 86,978 | 77,632 (16,653) |
1,047,048 | 619,130 | 67,020 | 427,917 |
| 構築物 | 84,022 | 7,270 | 4,091 (3,016) |
87,201 | 58,407 | 6,085 | 28,794 |
| 車両運搬具 | 445,199 | 44,218 | 38,854 (―) |
450,563 | 401,873 | 45,179 | 48,689 |
| 工具、器具及び備品 | 220,473 | 23,902 | 3,082 (―) |
241,293 | 205,427 | 17,033 | 35,865 |
| リース資産 | 146,455 | 79,617 | 2,550 (―) |
223,522 | 89,245 | 29,835 | 134,277 |
| 建設仮勘定 | ― | 128,645 | 128,645 (―) |
― | ― | ― | ― |
| 有形固定資産計 | 1,933,853 | 370,632 | 254,855 (19,670) |
2,049,630 | 1,374,084 | 165,153 | 675,545 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 商標権 | 8,991 | ― | ― (―) |
8,991 | 5,029 | 742 | 3,961 |
| 意匠権 | 172 | ― | ― (―) |
172 | 172 | ― | ― |
| ソフトウエア | 663,827 | 20,549 | ― (―) |
684,376 | 644,172 | 19,020 | 40,204 |
| 電話加入権 | 7,631 | ― | ― (―) |
7,631 | ― | ― | 7,631 |
| ソフトウエア仮勘定 | 44,798 | 275,812 | 22,192 (―) |
298,417 | ― | ― | 298,417 |
| 無形固定資産計 | 725,421 | 296,361 | 22,192 (―) |
999,590 | 649,374 | 19,762 | 350,215 |
| 長期前払費用 | 10,259 | 991 | 3,832 | 7,418 | ― | ― | 7,418 |
(注) １.「当期減少額」欄の( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。
２．当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
| 建物 | 店舗内装他（17 店舗） | 82,967千円 |
| 物流センター設備(1 拠点) | 3,231千円 | |
| 本社その他内装他(2 拠点) | 780千円 | |
| 構築物 | 店舗設備他（9 店舗） | 7,270千円 |
| 車両運搬具 | 車両運搬具 34 台 | 44,218千円 |
| 工具、器具及び備品 | 電話設備（6 拠点） | 12,159千円 |
| 店舗工具（5 店舗） | 8,180千円 | |
| 店舗空調（5 店舗) | 2,450千円 | |
| システムサーバー | 1,111千円 | |
| リース資産 | 車両運搬具（21 台） | 74,702千円 |
| 店舗複合機（12 台） | 4,914千円 | |
| ソフトウエア | 基幹システム改修 | 20,549千円 |
| ソフトウエア仮勘定 | 基幹システム開発 | 253,619千円 |
３．当期減少額のうち主なものは次のとおりであります。
| 建物 | 店舗内装（12 店舗） | 60,978千円 |
| 構築物 | 店舗看板他（2 店舗） | 1,074千円 |
| 車両運搬具 | 車両運搬具 29 台 | 38,854千円 |
| 工具、器具及び備品 | パソコン機器等 | 3,082千円 |
| リース資産 | リース契約満了 5 台 | 2,550千円 |
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 100,000 | 100,000 | 0.4 | ― |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | ― | ― | ― | ― |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 17,868 | 34,097 | 1.4 | ― |
| 長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。) | ― | ― | ― | ― |
| リース債務(１年以内に返済予定のものを除く。) | 50,364 | 95,029 | 1.4 | 2019年～2023年 |
| その他有利子負債 | ― | ― | ― | ― |
| 合計 | 168,232 | 229,126 | ― | ― |
(注) １．平均利率については、期末借入金等残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．リース債務(１年以内に返済予定のものを除く。)の決算日後５年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| １年超２年以内 (千円) |
２年超３年以内 (千円) |
３年超４年以内 (千円) |
４年超５年以内 (千円) |
|
| リース債務 | 33,142 | 31,284 | 20,703 | 9,899 |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 貸倒引当金(流動) | 69 | ― | ― | 26 （注）１ |
42 |
| 賞与引当金 | 40,714 | 86,811 | 40,714 | ― | 86,811 |
| 店舗閉鎖損失引当金 | 2,999 | 937 | 3,936 | ― | ― |
| 商品保証引当金 | 1,949 | 2,199 | ― | 1,949 （注）２ |
2,199 |
(注) １．貸倒引当金(流動)の当期減少額(その他)は、貸倒懸念債権等特定の債権について個別に回収したものであ
ります。
２．商品保証引当金の当期減少額(その他)は、洗替処理によるものであります。
【資産除去債務明細表】
「資産除去債務関係」注記において記載しておりますので、記載を省略しております。
#### (2) 【主な資産及び負債の内容】
① 流動資産
イ．現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) |
| 現金 | 30,125 |
| 預金 | 1,625,021 |
| 合計 | 1,655,147 |
ロ．売掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 株式会社ジャパンバイクオークション | 120,523 |
| 楽天株式会社 | 33,095 |
| MOFAZ MOTOSIKAL SDN.BHD. | 24,815 |
| 株式会社ビーディーエス | 17,619 |
| ヤフー株式会社 | 17,140 |
| その他 | 21,336 |
| 合計 | 234,530 |
売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
(千円)
(Ａ)
当期発生高
(千円)
(Ｂ)
当期回収高
(千円)
(Ｃ)
当期末残高
(千円)
(Ｄ)
回収率(％)
| (Ｃ) | ×100 |
| (Ａ)＋(Ｂ) |
滞留期間(日)
| (Ａ)＋(Ｄ) |
| ２ |
| (Ｂ) |
| 365 |
58,718
14,807,431
14,631,618
234,530
98.4
3.6
(注) 当期発生高には消費税等が含まれております。
ハ．商品
| 品目 | 金額(千円) |
| バイク | 1,774,018 |
| バイク部品 | 26,246 |
| その他 | 4,331 |
| 合計 | 1,804,596 |
ニ．貯蔵品
| 区分 | 金額(千円) |
| バイク消耗品 | 4,110 |
| 切手等 | 1,346 |
| その他 | 3,417 |
| 合計 | 8,874 |
ホ．前払費用
| 区分 | 金額(千円) |
| 家賃 | 63,485 |
| 広告関連費用 | 11,001 |
| その他 | 27,606 |
| 合計 | 102,092 |
② 固定資産
イ．関係会社株式
| 銘柄 | 金額(千円) |
| （子会社株式） Bike O Malaysia SDN.BHD. |
5,145 |
| （関連会社株式） 株式会社ジャパンバイクオークション |
268,800 |
| 合計 | 273,945 |
ロ．敷金及び保証金
| 区分 | 金額(千円) |
| バイク王店舗敷金 | 195,252 |
| バイク王谷和原インター店敷金 | 21,030 |
| 本社賃借敷金 | 32,971 |
| コンタクトセンター賃借敷金 | 24,346 |
| 第二コンタクトセンター賃借敷金 | 5,434 |
| 横浜物流センター賃借敷金 | 44,000 |
| 福岡物流センター賃借敷金 | 11,124 |
| 神戸物流センター賃借敷金 | 1,625 |
| その他 | 4,790 |
| 合計 | 340,573 |
③ 流動負債
イ．買掛金
| 相手先 | 金額(千円) |
| 一般顧客 | 80,987 |
| 株式会社HAMASHO | 11,424 |
| 株式会社カスタムジャパン | 4,856 |
| 株式会社Ｇ‐７バイクワールド | 3,621 |
| グリップ商事株式会社 | 3,199 |
| その他 | 17,019 |
| 合計 | 121,109 |
(注) 当社は一般顧客(個人)からのバイクの仕入にあたっては、一部物件を除いて、後日代金決済を行うため、買掛金が発生いたします。
ロ．未払金
| 相手先 | 金額(千円) |
| 株式会社セプテーニ | 87,806 |
| さつき工業協同組合 | 40,634 |
| 三菱オートリース株式会社 | 23,151 |
| ネットイヤーグループ株式会社 | 19,915 |
| 株式会社アド・エヌ | 16,512 |
| その他 | 178,911 |
| 合計 | 366,931 |
当事業年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当事業年度 | |
| 売上高 | (千円) | 3,911,342 | 9,696,111 | 14,398,789 | 19,921,561 |
| 税引前四半期(当期)純利益 又は税引前四半期純損失(△) |
(千円) | △326,831 | 37,709 | 1,773 | 165,000 |
| 四半期(当期)純利益 又は四半期純損失(△) |
(千円) | △340,625 | 10,617 | △38,203 | 87,292 |
| １株当たり四半期(当期)純利益 又は１株当たり四半期純損失(△) |
(円) | △24.39 | 0.76 | △2.74 | 6.25 |
| (会計期間) | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 | |
| １株当たり四半期純利益 又は１株当たり四半期純損失(△) |
(円) | △24.39 | 25.15 | △3.50 | 8.99 |
0106010_honbun_9507200103012.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 12月１日から11月30日まで |
| 定時株主総会 | 毎事業年度末日の翌日から３ヶ月以内 |
| 基準日 | 11月30日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 11月30日、５月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める額 |
| 公告掲載方法 | 当会社の公告方法は、電子公告とする。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告ができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 なお、電子公告は当会社のホームページに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。 http://www.8190.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | (注)２ |
(注)１．当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない
旨を定めております。
(１) 会社法第189条第２項各号に掲げる権利
(２) 会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
(３) 株主の有する株式数に応じて募集する株式の割当ておよび募集新株予約権の割当てを受ける権利
(４) 単元未満株式の売渡請求をする権利
２．当社は株主優待制度を以下のとおり導入しております。
(１) 対象となる株主様
毎年11月末日の当社株主名簿に記録された１単元（100株）以上を保有する株主様
(２) 優待内容
| 保有株式数 | 優待内容 |
| 100株（１単元）以上 | ① 当社がリテール販売(小売販売)するバイク（126cc以上） 購入にご利用いただける「バイク１台につき１万円割引優待券」 ② バイク（126cc以上）購入時、パートナーズパック加入に ご利用いただける「１万円割引優待券」 ただし、②のみの使用は不可 |
※パートナーズパックとは、当社でバイクを購入され、本サービスの契約を締結されたお客様を対象に、
排気量毎に定められた定額料金のみで6ヵ月毎の定期点検等が受けられるサービスです。
詳細は、当社ブランドサイト（https://www.8190.jp/wish/ds/campaign/partner.html）をご参照くだ
さい。
(３) 有効期間：2019年３月１日から2020年２月29日まで（2018年11月30日現在の株主様）
(４) 贈呈時期
当社定時株主総会終了後、発送を予定
0107010_honbun_9507200103012.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度(第20期)(自 2016年12月１日 至 2017年11月30日)2018年２月27日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2018年２月27日関東財務局長に提出
(3) 臨時報告書
2018年２月28日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の５第４項および企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会にお
ける議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書であります。
(4) 四半期報告書及び確認書
(第21期第１四半期)(自 2017年12月１日 至 2018年２月28日)2018年４月９日関東財務局長に提出
(第21期第２四半期)(自 2018年３月１日 至 2018年５月31日)2018年７月10日関東財務局長に提出
(第21期第３四半期)(自 2018年６月１日 至 2018年８月31日)2018年10月10日関東財務局長に提出
0201010_honbun_9507200103012.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。