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Golf Digest Online Inc.
Registration Form • Mar 27, 2019
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 平成31年３月27日 |
| 【事業年度】 | 第20期（自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
| 【会社名】 | 株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン |
| 【英訳名】 | Golf Digest Online Inc. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 石坂 信也 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都品川区東五反田二丁目10番２号 |
| 【電話番号】 | （０３）５６５６－２８６５ |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役執行役員最高財務責任者 西野 洋 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都品川区東五反田二丁目10番２号 |
| 【電話番号】 | （０３）５６５６－２８６５ |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役執行役員最高財務責任者 西野 洋 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E05391 33190 株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン Golf Digest Online Inc. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2018-01-01 2018-12-31 FY 2018-12-31 2017-01-01 2017-12-31 2017-12-31 1 false false false E05391-000 2019-03-27 E05391-000 2014-01-01 2014-12-31 E05391-000 2015-01-01 2015-12-31 E05391-000 2016-01-01 2016-12-31 E05391-000 2017-01-01 2017-12-31 E05391-000 2018-01-01 2018-12-31 E05391-000 2014-12-31 E05391-000 2015-12-31 E05391-000 2016-12-31 E05391-000 2017-12-31 E05391-000 2018-12-31 E05391-000 2014-01-01 2014-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05391-000 2015-01-01 2015-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05391-000 2016-01-01 2016-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05391-000 2017-01-01 2017-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05391-000 2018-01-01 2018-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05391-000 2014-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05391-000 2015-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05391-000 2016-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05391-000 2017-12-31 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
（１）連結経営指標等
| 回次 | 第16期 | 第17期 | 第18期 | 第19期 | 第20期 | |
| 決算年月 | 平成26年12月 | 平成27年12月 | 平成28年12月 | 平成29年12月 | 平成30年12月 | |
| 売上高 | （千円） | 16,030,510 | 18,046,754 | 19,309,112 | 21,574,307 | 26,739,289 |
| 経常利益 | （千円） | 437,181 | 816,221 | 1,089,222 | 1,225,593 | 822,794 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | （千円） | 180,539 | 430,294 | 611,186 | 707,100 | 380,905 |
| 包括利益 | （千円） | 182,636 | 425,620 | 624,020 | 702,978 | 375,218 |
| 純資産額 | （千円） | 2,110,057 | 4,882,290 | 5,417,168 | 6,019,513 | 6,207,448 |
| 総資産額 | （千円） | 6,936,012 | 9,174,378 | 8,712,346 | 10,805,575 | 18,236,785 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 141.15 | 274.97 | 299.96 | 329.34 | 339.69 |
| １株当たり当期純利益金額 | （円） | 12.16 | 26.80 | 34.16 | 38.73 | 20.84 |
| 潜在株式調整後１株当たり 当期純利益金額 |
（円） | 11.81 | 26.07 | 33.60 | 38.69 | 20.84 |
| 自己資本比率 | （％） | 30.3 | 53.2 | 62.2 | 55.7 | 34.0 |
| 自己資本利益率 | （％） | 8.9 | 12.3 | 11.9 | 12.4 | 6.2 |
| 株価収益率 | （倍） | 31.3 | 31.1 | 26.0 | 27.4 | 34.0 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
（千円） | 1,028,895 | 1,860,914 | 755,651 | 435,164 | 442,433 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
（千円） | △434,655 | △720,433 | △993,517 | △1,254,980 | △3,526,611 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
（千円） | △403,118 | 997,978 | △1,094,666 | 845,120 | 3,236,113 |
| 現金及び現金同等物の期末 残高 |
（千円） | 702,602 | 2,841,062 | 1,508,529 | 1,533,834 | 1,700,950 |
| 従業員数 | （人） | 289 | 298 | 336 | 366 | 825 |
| （外、平均臨時雇用者数） | （139） | （151） | （149） | （163） | （185） |
（注）売上高には、消費税等は含まれておりません。
#### （２）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第16期 | 第17期 | 第18期 | 第19期 | 第20期 | |
| 決算年月 | 平成26年12月 | 平成27年12月 | 平成28年12月 | 平成29年12月 | 平成30年12月 | |
| 売上高 | （千円） | 15,863,799 | 17,633,880 | 18,830,713 | 20,848,701 | 24,301,872 |
| 経常利益 | （千円） | 428,011 | 864,281 | 1,200,771 | 1,344,252 | 1,015,776 |
| 当期純利益 | （千円） | 180,590 | 487,839 | 491,374 | 742,221 | 442,315 |
| 資本金 | （千円） | 833,491 | 1,404,770 | 1,436,289 | 1,458,953 | 1,458,953 |
| 発行済株式総数 | （株） | 16,547,000 | 17,746,600 | 18,053,400 | 18,274,000 | 18,274,000 |
| 純資産額 | （千円） | 2,165,358 | 4,995,137 | 5,410,203 | 6,047,669 | 6,315,185 |
| 総資産額 | （千円） | 6,856,706 | 9,098,190 | 8,483,382 | 10,438,245 | 14,230,775 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 144.86 | 281.33 | 299.58 | 330.88 | 345.59 |
| １株当たり配当額 | （円） | 2.5 | 5.5 | 7.0 | 9.0 | 9.5 |
| （うち１株当たり中間配当額） | （－） | （－） | （3.0） | （4.0） | （4.0） | |
| １株当たり当期純利益金額 | （円） | 12.17 | 30.39 | 27.46 | 40.66 | 24.20 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期 純利益金額 |
（円） | 11.81 | 29.56 | 27.01 | 40.61 | 24.20 |
| 自己資本比率 | （％） | 31.5 | 54.9 | 63.8 | 57.9 | 44.4 |
| 自己資本利益率 | （％） | 8.8 | 13.6 | 9.4 | 13.0 | 7.2 |
| 株価収益率 | （倍） | 31.3 | 27.4 | 32.3 | 26.1 | 29.3 |
| 配当性向 | （％） | 20.5 | 18.1 | 25.5 | 22.1 | 39.2 |
| 従業員数 | （人） | 269 | 268 | 293 | 319 | 348 |
| （外、平均臨時雇用者数） | （129） | （122） | （117） | （118） | （129） |
（注）売上高には、消費税等は含まれておりません。 ### ２ 【沿革】
| 年月 | 事項 |
| 平成12年５月 | 東京都港区にて、インターネットによる総合ゴルフサービスの提供を目的として、株式会社ゴルフダイジェスト・オンラインを設立（資本金80,000千円） オンライン・ゴルフ場予約サービス及び広告・マーケティングサービスを開始 |
| 平成13年１月 | ゴルフ用品のインターネット販売サイト「GDO SHOP.com」（現：GDOゴルフショップ）をオープン |
| 平成13年８月 | ゴルフ場運営・集客サービスを開始 |
| 平成14年11月 | 「ゴルフダイジェスト・オンラインカード」を株式会社ディーシーカード（現：三菱UFJニコス株式会社）との提携により事業化 |
| 平成15年１月 | 中古ゴルフ用品買取サービスを開始 |
| 平成15年３月 | ゴルフ場予約に関するASPサービス「GDO Web Pack」の提供を開始 |
| 平成16年４月 | 東京証券取引所マザーズ市場に株式を上場 |
| 平成16年11月 | 千葉県浦安市に物流センターを設置 |
| 平成17年２月 | 携帯対応公式サイト「ゴルフダイジェスト・モバイル」（現：携帯版ゴルフダイジェスト・オンライン）を開設 |
| 平成17年７月 | 米PGA TOUR,INC所有のオリジナルデジタルコンテンツをインターネット配信開始 |
| 平成17年９月 | 社団法人日本ゴルフツアー機構（JGTO）主管のチャレンジトーナメント「GDOチャレンジカップ」を開催 社団法人日本女子プロゴルフ協会（LPGA）主催のステップ・アップ・ツアー「GDOレディースカップ」に共催 |
| 平成18年３月 | 本社を東京都港区虎ノ門に移転 |
| 平成18年８月 | 物流センターを千葉県習志野市に移設 |
| 平成19年５月 | 株式会社テレビ東京と共同出資するテレビ東京ゴルフダイジェスト・オンラインLLC合同会社を設立 |
| 平成19年８月 | 「ゴルフパラダイス」のブランドで中古ゴルフクラブの買取販売を行う、株式会社エイコーの全株式を取得し連結子会社化 |
| 平成19年10月 | 連結子会社である株式会社エイコーの商号を株式会社ゴルフパラダイスに変更 |
| 平成21年10月 | 連結子会社である株式会社ゴルフパラダイスを吸収合併 |
| 平成21年11月 | 持分法適用会社であるテレビ東京ゴルフダイジェスト・オンラインLLC合同会社から一部の事業を譲り受け、同社は解散 |
| 平成22年５月 | ゴルフ場向けソフトウエアの開発・販売を行う株式会社インサイトの全株式を取得し連結子会社化 |
| 平成23年６月 | 米国「Golf Digest」誌を出版するConde Nast社とライセンス契約を締結 |
| 平成23年10月 | 株式会社ロイヤリティマーケティングと提携し、ゴルフ場向けポイントサービス「Golfers Ponta」サービスを開始 |
| 平成24年５月 | 米国No.1ゴルフレッスンチェーンを展開するGolfTEC Enterprises LLC（以下、「米GOLFTEC」といいます。）と提携し「GOLFTEC by GDO」１号店（六本木スタジオ）を開設、ゴルフレッスンサービスを開始 |
| 平成24年６月 | 平成22年５月に連結子会社化した株式会社インサイトで行っていた「ゴルフ関連」以外のビジネスを専門に事業とする子会社として同商号の株式会社インサイトを新たに設立 |
| 平成24年７月 | 平成22年５月に連結子会社化した株式会社インサイトを吸収合併 |
| 平成25年４月 | 「GOLFTEC by GDO」２号店（恵比寿スタジオ）を開設 |
| 平成25年10月 | 「GOLFTEC by GDO」３号店（銀座スタジオ）を開設 |
| 平成26年９月 | ゴルフレッスンサービス事業を分割し、株式会社GDOゴルフテック（現 連結子会社）を新設分割株式会社とする会社分割を実施 中古ゴルフクラブの買取販売を行う直営店５店舗の店舗名を「ゴルフパラダイス」から「ゴルフガレージ」へ変更 |
| 平成26年12月 | 「GOLFTEC by GDO」４号店（神田スタジオ）を開設 |
| 平成27年５月 | 東京証券取引所市場第二部へ市場変更 |
| 平成27年７月 | 「GOLFTEC by GDO」５号店（池袋スタジオ）を開設 |
| 平成27年９月 | 「ゴルフガレージ」６号店（多摩店）を開設 |
| 平成27年９月 | 東京証券取引所市場第一部銘柄に指定 |
| 年月 | 事項 |
| 平成28年２月 | 「GOLFTEC by GDO」６号店（銀座ANNEXスタジオ）を開設 |
| 平成28年４月 | 米GOLFTECと資本業務提携 |
| 平成28年８月 | 「GOLFTEC by GDO」７号店（横浜桜木町スタジオ）を開設 |
| 平成28年11月 | 本社を現在地（東京都品川区東五反田）に移転 |
| 平成28年11月 | ジュニア向けゴルフスクールの運営を行うキッズゴルフ株式会社の全株式を取得し連結子会社化 |
| 平成29年１月 | 平成24年６月に設立した連結子会社である株式会社インサイトを吸収合併 |
| 平成29年３月 | 「GOLFTEC by GDO」８号店（新宿スタジオ）を開設 |
| 平成29年３月 | 米国カリフォルニア州にゴルフ関連ビジネス開発事業を行うGDO Sports,Inc.（以下、「GDO Sports」といいます。）を設立 |
| 平成29年５月 | 「GOLFTEC by GDO」９号店（大阪梅田スタジオ）を開設 |
| 平成30年２月 | 「GOLFTEC by GDO」10号店（名古屋名駅スタジオ）を開設 |
| 平成30年５月 | 「GOLFTEC by GDO」３号店（銀座スタジオ）を閉店し、「GOLFTEC by GDO」10号店（大手町スタジオ）を開設 |
| 平成30年６月 | 「GOLFTEC by GDO」11号店（福岡天神スタジオ）を開設 |
| 平成30年７月 | 米GOLFTECの株式を追加取得し、同社を子会社化 |
| 平成30年10月 | 羽田空港国内線第１旅客ターミナル内に新しい体験型ラウンジ「GDO Golfers LINKS HANEDA」を開設 |
| 平成30年10月 | 「GOLFTEC by GDO」12号店（羽田空港スタジオ）を開設 |
当社グループは、「ゴルフ」と「インターネット」を主軸に、ゴルフ専門のITサービス企業としてゴルフビジネスを行っております。株式会社ゴルフダイジェスト社は、当社議決権株式の17.7％を保有するその他の関係会社として位置付けられております。
株式会社GDOゴルフテックは、平成26年９月１日付で会社分割（平成26年７月24日付当社取締役会において簡易新設分割決議）により設立された当社の100％子会社であり、当社のゴルフレッスンサービス事業を承継しております。また、平成28年11月29日付にて当社の100％子会社となったキッズゴルフ株式会社は、「家族でゴルフを」をキーワードにジュニア向けゴルフスクールの運営を行っております。GDO Sports, Inc.は、平成29年３月24日付にて設立された、主に北米でのゴルフ関連事業展開に向けたビジネス開発事業を行う当社100％子会社であります。同社の重要性が増したため、平成30年１月１日より、連結の範囲に含めております。また、平成30年７月２日付にてGolfTEC Enterprises LLC（米国コロラド州）の株式を追加取得し同社を子会社化し、第３四半期連結会計期間から連結の範囲に含めております。なお、同社のみなし取得日は平成30年９月30日としております。また、当社グループは、従来ゴルフビジネスという単一の事業区分で報告を行っておりましたが、海外事業展開を強化する方針を明確にし、「国内」及び「海外」のセグメント区分で開示することといたしました。
事業の系統図を示すと、下記のとおりとなります。
（平成30年12月31日時点）
主な事業内容は以下の通りです。
（１）「国内」事業
① ゴルフ用品販売等
（ア） ゴルフ用品（新品・中古）ネット販売サービス
平成13年１月よりウェブサイト上で一般消費者向けに新品・中古のゴルフ用品及び関連商品を販売するEコマースサービス「GDOゴルフショップ」を運営しております。平成16年11月に千葉県浦安市に物流センター（現在、千葉県習志野市に移設）を設け、お客様サービスの水準を向上させるとともに、仕入力を強化したことによりゴルフ用品の取扱商品数・ブランド数が拡充され、現在では新品で約10万点、中古品で約４万点の品揃えを実現しております。特に近年は、アパレル部門で売上の主力となる人気ブランドの取扱いを開始したり、物流センターを増床する等、取扱商品数・ブランド数の拡充に注力しており、お客様満足度の向上を目指しております。
また、平成22年春からは機能と品質を追求した、ゴルファーのためのプライベートブランド「GDOオリジナル」の販売を開始し、シーズン毎に新アイテムを発売し、ラインナップの充実を図っております。
また、お客様の視線導線を考慮したレイアウトやデザインによりお客様が見易いインターフェースを構築する他、フリーワード検索や絞込み検索等、操作性や導線を意識した機能を実装し、ユーザビリティの充実を図っております。これらに加えて、普及の進むモバイル端末に対応したサービスの強化・改善に注力しており、平成29年６月に「GDOゴルフショップ」のスマートフォン向けアプリを発表しております。
販売価格に関しては、お客様の属性や購入履歴に応じた割引料金提示や「GDOクラブ会員」377万人（平成31年２月末時点）を対象としてゴルフ用品購入時等に使用できる「GDOポイント」の発行を行う等、お客様に有用な特典を提供しております。更に平成29年６月から新会員制度「GDOヤードプログラム」をスタートし、お客様に付与される特典制度を統一しております。これにより、「GDOゴルフショップ」を利用頂いたお客様に対して、当社グループが提供している他のサービスでも利用できる共通の特典が付与されることになり、当社グループの提供するサービスを回遊して利用していただけるような制度となっております。また、平成30年10月から最新のゴルフクラブを気軽に試すことができるサービス「TRY SHOT」を開始しました。これは、月額定額のサービス料を支払うことで一定期間最新のゴルフクラブを手元に置いて試すことができ、期間満了時に返却するかそのまま購入するかを決定することができるサービスです。お客様が心から納得してお買い物ができるとともに、本サービス利用後に返却されたゴルフクラブはそのまま中古ゴルフ用品販売の在庫となるエコシステムを構築しており、新しい販売形態として今後の利用拡大を見込んでおります。
（イ） 中古ゴルフ用品買取・販売サービス
ゴルフクラブを売却したいお客様の需要に対応し、平成15年１月に中古ゴルフクラブのインターネット買取りサービスを開始しました。また、平成19年８月には、中古ゴルフ用品の買取り・販売を行う株式会社エイコー（平成19年10月に株式会社ゴルフパラダイスに商号変更）を子会社化し、サービスの拡充を図っております（なお、同社は、平成21年10月に当社が吸収合併し、平成26年９月１日より店舗名を「ゴルフガレージ」に変更し、平成31年２月末時点で５店舗運営しております）。お客様は保有するゴルフクラブやキャディバックを店舗に持参し、買取りサービスを受けることができる他、当社グループウェブサイト上でもゴルフクラブの売却申込が可能であり、お客様はウェブサイト上で買取り相場の情報を確認し、買取り査定を申し込むと、送料無料で宅配業者が自宅集荷を行うことによって買取りが可能になります。平成26年９月には、「GDOゴルフショップ」で購入された新製品ゴルフクラブを対象に、購入後20日間であれば購入金額の９割にあたるGDOポイントとの交換を可能にした「９割保証サービス」を開始しました。これらサービスにより、在庫点数約４万点という安定した在庫の確保が可能となり、またゴルフクラブをインターネットで購入しやすい環境を提供する他、下取りから買替につなげる好循環を生みだしております。
（ウ） レッスン・クラブフィッティング販売サービス
米国で最大のゴルフレッスンチェーンを展開するGolfTEC Enterprises LLC（以下、「米GOLFTEC」といいます。）と提携して、米国発の最新ゴルフトレーニングメソッドを提供するインドアレッスンスタジオ「GOLFTEC by GDO」１号店（六本木スタジオ）を開設し、平成24年５月よりレッスンサービスを開始しました。平成25年４月に２号店（恵比寿スタジオ）、同年10月に３号店（銀座スタジオ）、平成26年12月に４号店（神田スタジオ）、平成27年７月に５号店（池袋スタジオ）、平成28年２月に６号店（銀座ANNEXスタジオ）、同年８月に神奈川県初出店となる７号店（横浜桜木町スタジオ）、平成29年３月に８号店（新宿スタジオ）、同年５月に関西地方初出店となる９号店（大阪梅田スタジオ）、平成30年２月に中部地方初出店となる10号店（名古屋名駅スタジオ）、同年５月に３号店（銀座スタジオ）を閉店し、10号店（大手町スタジオ）を開設、同年６月に九州地方初出店となる11号店（福岡天神スタジオ）、同年10月に羽田空港国内線第１旅客ターミナル内に12号店（羽田スタジオ）を、それぞれ開設しております。
当該レッスンは、インドアの快適な環境で行われる完全マンツーマンレッスンであり、レッスン業界に特化した独自のCRMシステム（お客様満足度を向上させるために利用する情報システム）を導入して、お客様毎のレッスン履歴やスイング動画等を可視化することで、全てのコーチ間で共有することができるとともに、レッスン受講生は全てのコーチから均一の内容でレッスンを受講することが可能となり、より再現性の高いスイングができるようになります。また、レッスン内容をスマートフォン向けアプリや、自宅PCで閲覧・復習が可能となっている点に特徴があります。更に平成24年９月からは、これらスタジオ内でレッスンコーチによる当社グループオリジナルのクラブフィッティングサービス「Swing Fit」を開始しております。お客様のスイングに最適なゴルフクラブを選定し、選定されたゴルフクラブは同スタジオでの購入が可能となっており、レッスンサービスに止まらない総合体験型ストア創りを目指しております。
なお、当該サービスは、当社グループの成長と発展に寄与する大きな事業軸とするために、平成26年９月１日付で会社分割（簡易新設分割。平成26年７月24日付当社取締役会において決議）により設立した、当社の100％子会社である株式会社GDOゴルフテックにおいて事業展開しております。
また、平成28年11月29日付にて、ジュニア向けゴルフスクールの運営を行うキッズゴルフ株式会社の株式を取得し当社の100％子会社としております。キッズゴルフ株式会社は「家族でゴルフ」をテーマに掲げ、「子どもたちにゴルフの楽しさを伝える」ことをレッスン理念として、東京都内を中心に小・中・高校生を対象としたゴルフスクールを運営しております。当該ゴルフスクールでは、少人数制ゴルフ場レッスンサービスや親子が同時に参加できるレッスンプログラム等を提供しております。同社を子会社化することにより、当社グループのゴルフレッスンサービス事業に新たにジュニア層を対象に加え、これまで以上にゴルファーの裾野拡大に貢献してまいります。平成30年には、GOLFTEC by GDOとの共催による親子で楽しめるゴルフラウンドレッスンイベントの開催や、学校法人玉川学園の延長教育プログラムとして年少から小学４年生までの児童を対象とした本格的なゴルフレッスン講座を提供する等、新たなゴルファーを創出するための取組みを行ってまいりました。また、ゴルフは親子三世代が一緒に楽しめるという特徴を持ったスポーツであり、今後も同社の活動を軸に、三世代消費者向けサービス展開の契機としてまいります。
② ゴルフ場予約
（ア） ゴルフ場予約サービス
国内ゴルフ場数約2,300コースのうち全国約2,000コース以上（平成31年２月末時点）のゴルフ場と提携しております。提携ゴルフ場のプレー料金・スタート時間等を当社グループウェブサイト及びスマートフォン向けアプリ上に表示し、「GDOクラブ会員」からの予約をオンライン（PC及びモバイルデバイス）及び電話で受け付けております。「GDOクラブ会員」から受け付けた予約情報をインターネット経由でゴルフ場に連絡し、当社グループは各ゴルフ場から実際にプレーした人数に応じて手数料を得ております。また、平成25年４月より、事前決済型で通常のプレー料金よりも割引率の高いゴルフプレーチケットを販売する「HOT PRICE」サービスを開始しました。更に、当社グループウェブサイト上で、全国約2,300コースの情報を網羅したゴルフ場ガイド等の情報提供も行っております。これらのサービスにより、ゴルフ場はより多くのゴルファーを集客することができます。また、スマートフォン向けアプリの開発と改善、その他モバイル端末向けサービスの最適化に注力しております。
更に、平成29年６月から新会員制度「GDOヤードプログラム」をスタートし、お客様に付与される特典制度を統一しております。これにより、ゴルフ場予約サービスを利用頂いたお客様に対して、当社グループが提供している他のサービスでも利用できる共通の特典が付与されることになり、当社グループの提供するサービスを回遊して利用していただけるような制度となっております。
平成18年10月より名門ゴルフ場を対象とした予約サービス「GDOプレミアム倶楽部」を開始しております。一部メンバーシップ制の強い名門コースにおいては、通常のゴルフ場予約サービスでの予約提携が難しく、一般には開放されておりません。そこで当社グループは、審査基準を満たした有料会員のみが、名門コースを予約し、プレーできるサービスを提供しております。
また、他の企業と提携し、当該企業が保有する会員を対象としたゴルフ場予約サービスを開始する等、その販路を拡大しております。
（イ） ゴルフ場向けソフトウエアの開発・販売サービス
イ．ゴルフ場向けASPサービス（注）
ゴルフ場のウェブサイト上でリアルタイムに予約を行う機能や顧客管理を行う機能等を集約したアプリケーション「GDO Web Pack」を開発し、ゴルフ場向けASPサービスとして、平成15年３月より提供を開始しております。以来、ゴルフ場との関係強化等により徐々に取引先数は増加しております。なお、このソフトウエアは、24時間予約可能なリアルタイム予約機能やゴルフ場の会員・ビジター等の顧客管理機能等を有していることから、ゴルファー及びゴルフ場双方にとってメリットのあるシステムとなっております。
（注）インターネットを通じて、特定目的用に設計されたソフトウエアを顧客にレンタルするサービスのこと。
ロ．ゴルフ場基幹業務システム販売サービス
平成22年５月にゴルフ場基幹システムの開発・販売を主要業務とする株式会社インサイトを子会社化し、ゴルフ場向けソフトウエア「Yardage Club」を販売しております。これにより、従来の集客支援だけでなく、ゴルフ場における予約受付や集計等のオペレーションにまで範囲を拡げ、総合支援サービスを行っております。なお、株式会社インサイトは、平成24年７月に当社が吸収合併しました。
（ウ） ゴルフ場業務システム連動サービス
インターネット上でのゴルフ場予約サービスを自ら行うゴルフ場が増える中、インターネット上へのスタート時間等の公開やその他予約情報確認のための作業量が増加し、ゴルフ場の業務負荷は増しております。そこで、その業務負荷を軽減すべく平成17年４月よりゴルフ場の基幹システムと当社グループゴルフ場予約システムを連動する「GOLF XML」の提供を開始しております。
（エ） ゴルフ場向けポイントサービス
株式会社ロイヤリティマーケティングと提携し、平成23年10月よりゴルファー向けに共通ポイントプログラム「Golfers Ponta」のサービス提供を開始しました。ゴルフ場にとっては、Pontaポイントをマーケティングツールとして活用でき、またゴルファーにとっても「ゴルフのプレーで貯まる・使える」共通ポイントサービスとして、新たな価値提供を開始しております。
（オ） イベントサービス
競技ゴルフの経験が豊富な方のみならず、今まで競技ゴルフに参加経験のないゴルファーにも、競技ゴルフの素晴らしさを体験してもらうことを目的として、平成17年９月より「GDOアマチュアゴルフトーナメント」（平成31年12月期は全国で150大会以上を開催予定）を開催しております。開催クラスや開催地区の拡大等により参加人数は年々増加し、平成22年12月期以降、参加者数が年間延べ１万人を超える国内最大規模のイベントとなっております。
（カ） ソリューションサービス
既存の広告メニュー提供に止まらず、クライアント各社の潜在的なニーズに対応したカスタマイズメニューや、当社グループのメディアパワー、会員データベース等を利用したマーケティング支援サービスを提供しております。また、豊富なゴルフ関連コンテンツという資産を活かしたコンテンツ配信サービス、ゴルフ関連サイトの制作・運営受託サービス等も展開しております。
③ 広告
国内外のゴルフニュース（米国PGAツアー、米国ゴルフダイジェスト誌、ヨーロピアンツアー及びアジアンツアーと提携）をはじめとした様々なゴルフコンテンツを総合的に配信するインターネット・メディアとして、下記のサービスを提供しております。
（ア） 広告サービス
PCやフィーチャーフォン（注）に加えて、平成23年12月に開始したスマートフォンサービス、スマートフォン向けアプリ等を通じて、様々なゴルフ情報を提供しております。これら各種メディア上で、広告やタイアップ企画等を掲載し、広告主あるいは広告代理店から対価を得ております。
（注）スマートフォン登場以前の多機能タイプ（通話やカメラや音楽再生といった機能を搭載）の一般的な携帯電話の総称。
（イ） パーソナルサービス
イ．会員サービス事業
平成14年11月よりカード会社との提携により「GDOカード」を発行するカード会員事業を行っております。同サービスにより、一般会員は年会費無料（プラチナ会員・ゴールド会員は年会費有料）でカード会員限定のゴルフ場割引特典や「GDOゴルフショップ」でのゴルフ用品購入時の割引特典が受けられます。当社グループは提携先企業よりカード利用者獲得手数料やカード利用額に応じたコミッション等の対価を得ております。
平成22年11月に開始しましたJGA（公益財団法人日本ゴルフ協会）ハンディキャップ取得サービスでは、JGAの公式認定ハンディキャップをオンラインで手軽に取得できます。JGAからは「GDOクラブ会員」のJGAへの入会人数に応じた手数料収入を対価として得ております。
ロ．モバイルサービス
平成17年２月よりフィーチャーフォン対応公式サイトの運営を開始し、ゴルフ場予約、ゴルフ関連情報の配信等のサービスを提供しております。平成23年11月以降は、フィーチャーフォンに加え、スマートフォンにおいても「ゴルフダイジェスト・オンラインMobile」及び有料コンテンツとなる「GDOメディアパック」を提供しております。また、平成25年にはスマートフォン向けアプリとして「GDOゴルフ速報」、「GDOスコア」、「GDOゴルフ場予約」を、平成26年には事前決済型プレーチケット「HOT PRICE」のアプリ版を提供開始、平成27年には「ゴルフ場かんたん電話予約」アプリの提供を開始し、また、「GDOスコア」アプリにコンペ向け新機能「コンペ（Leader Board）」を追加しております。更に、平成29年に「GDOゴルフSHOP」アプリ、ゴルフテック公式アプリの提供を開始しております。
（２）「海外」事業
① レッスン・クラブフィッティング販売サービス
平成24年５月から業務提携を開始し、平成28年４月から一部資本業務提携と取締役１名の派遣を行ってきたアメリカ No.１のゴルフレッスンチェーンを運営する米GOLFTECを、平成30年７月に同社の株式を追加取得し、当社グループに迎えました。これにより、世界のゴルフ市場において圧倒的なシェアを誇るアメリカを中心に世界６か国で、直営店・フランチャイズ店合計約200店舗でゴルフレッスン事業を展開することとなりました。
米GOLFTECが運営するゴルフレッスンサービスは、GOLFTEC by GDOがフランチャイジーとして日本国内で提供しているゴルフレッスンサービスの基幹となる最先端のゴルフレッスンサービスです。米GOLFTECでは、当該サービス開発の本部として、機材、情報解析手法、CRMシステム等において、常に先端技術を注視し、自社サービスの更新に取り組んでおります。また、今後は全世界約200店舗で展開する各店のマネジメントの合理化、出退店の合理化を推し進め、売上・利益の大きな柱としていく方針です。また、米GOLFTECではレッスンスタジオにおけるクラブフィッティング販売にも注力しております。体験型の小売販売が米国を中心に浸透していくなかで、ゴルフ用品の小売にとっても注力すべきポイントと認識しており、今後もクラブフィッティング販売を強化してまいります。
② ゴルフ場予約サービス
国内で展開しているオンライン（PC及びモバイルデバイス）と電話によるゴルフ場予約サービスのノウハウをタイに持込み平成29年からタイ国内で多言語対応のゴルフ場予約サイトの運営を開始しております。タイでは国内ゴルファーのみならず、駐在外国人のゴルフ需要、旅行客によるインバウンド需要を見込み、現地法人と業務提携を行い、タイ国内のゴルフ場に対して営業を行い順調に提携コース数を増やしております。
③ ゴルフ関連事業の開発
アメリカを中心に世界のゴルフビジネスの最新情報を収集し、当社グループのゴルフビジネス開発を進めていく拠点として、平成29年３月に米国カリフォルニア州に100%子会社であるGDO Sports, Inc.を設立しました。世界最大のゴルフマーケットであり、テクノロジー先進国でもあるアメリカの最新のビジネストレンドを把握し、当社グループのビジネス開発に活かすべく、様々な取組みを行っております。平成30年１月から当社グループが日本国内の代理店として独占販売を開始している「Arccos360」は、米国のベンチャー企業ARCCOS社が開発したゴルフクラブのグリップに取り付けるIoT商品です。ゴルフクラブの番手毎の打率・飛距離等のデータをアプリ上で集積・分析し、これらのデータをラウンドに活用することができる画期的なIoT商品を日本に輸入しております。この他、米国のゴルフ練習場を席巻している「TOPTRACER RANGE」（ゴルフ練習場の打席に設置する機械で、自分の打球をモニター表示することができ、より臨場感のあるバーチャルラウンドが可能となる。）を平成30年より、試験的に関東のゴルフ練習場２か所に導入する等、テクノロジーを駆使した新しい発想のゴルフビジネスを発掘し、日本での可能性を広げていく試みを行っています。 ### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 | 主要な事業の内容 | 議決権の所有割合 又は被所有割合（％） |
関係内容 | |
| （連結子会社） 株式会社GDOゴルフテック |
東京都品川区 | 9 百万円 |
ゴルフレッスンサービ ス事業、ゴルフ用品販売サービス事業、クラブフィッティング販売サービス事業 |
所有 | 100.0 | ゴルフ用品の販売、広告掲載 役員の兼任あり、資金援助あり |
| キッズゴルフ株式会社 | 東京都品川区 | 36 百万円 |
ジュニア向けゴルフスクールの運営 | 所有 | 100.0 | ゴルフ用品の販売、広告掲載 役員の兼任あり、資金援助あり |
| GDO Sports,Inc. （注）３ |
アメリカ | 30,037 千ドル |
ゴルフ関連ビジネスの開発 | 所有 | 100.0 | ゴルフ用品の購入 役員の兼任あり、債務保証 |
| GolfTEC Enterprises LLC （注）３ |
アメリカ | 17,151 千ドル |
ゴルフレッスンサービス事業、ゴルフ用品販売サービス事業、クラブフィッティング販売サービス事業 | 所有 | 60.0 (60.0) |
役員の兼任あり |
| （その他の関係会社） 株式会社ゴルフダイジェスト社 |
東京都港区 | 21 百万円 |
書籍・雑誌の出版 | 被所有 | 17.7 | 広告掲載、書籍・雑誌の購入 役員の兼任あり |
（注）１ 上記のほか、連結子会社が９社あります。
２ 議決権の所有割合の()内は間接所有割合で内書きで記載しています。
３ 特定子会社であります。
５ 【従業員の状況】
（１）連結会社の状況
平成30年12月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数（人） |
| 国内 | 399 (185) |
| 海外 | 426 (-) |
| 合計 | 825 (185) |
（注）１．従業員数は就業員数であり、派遣社員、契約社員、パートタイマー及び嘱託社員は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。
２．前連結会計年度末に比べ従業員数が459人増加しております。主な理由は、米GOLFTECを子会社化したことによるものであります。
（２）提出会社の状況
平成30年12月31日現在
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（円） | |
| 348 | （129） | 37.7 | 6.8 | 5,729,663 |
平成30年12月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数（人） |
| 国内 | 341 (129) |
| 海外 | 7 (-) |
| 合計 | 348 (129) |
（注）１．従業員数は就業員数であり、派遣社員、契約社員、パートタイマー及び嘱託社員は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。
２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
（３）労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
0102010_honbun_9317900103101.htm
第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
（１）経営方針、経営環境
当連結会計年度（平成30年１月１日～平成30年12月31日）における経営環境は、雇用環境が着実な改善を見せている一方、天候不順や物価上昇による実質所得の伸び悩みを受け個人消費は一進一退の動きを示しております。一方、世界経済は米国の保護主義政策による連鎖的な影響への懸念が強まり、先行き不透明な状況が続いております。
インターネットを取り巻く環境は、引き続きスマートフォンやタブレット等のモバイル端末の普及が進み、Eコマース市場やモバイル端末向け広告市場、他の各種インターネット関連サービス市場等は成長を続けております。また、IoT、AIに代表されるデジタル技術への注目が高まり、ITはより広範なビジネス領域に適用され、テクノロジーとビジネスが不可分であるという認識が社会に浸透しつつあります。ゴルフ市場においてもIT化・デジタル化は確実に進んでおり、ゴルファーの需要スタイルは日々変化しております。
このような環境下、当社グループは、ゴルフ専門のITサービス企業として、圧倒的な情報量とゴルフに特化したサービス力を強化すべく、特に「テクノロジー×ゴルフ」というテーマを掲げ、ゴルファーにより快適で楽しいゴルフライフを提案するためのサービスを強化してまいりました。
また、今期は「提供価値の最大化」と「顧客満足度の向上」に徹底して取組むことで、売上の拡大を目指すとともに、中長期的な業績拡大の継続を視野に、海外展開、新規事業への着手とこれらの拡大を目指してまいりました。海外展開においては、平成30年７月にGolfTEC Enterprises LLC（以下、「米GOLFTEC」といいます。）の株式を追加取得し当社グループに迎えました。米GOLFTECは、米国No.１のシェアを誇るゴルフレッスンチェーンを世界最大のゴルフマーケットであるアメリカを中心に世界約200店舗で展開しております。なお、米GOLFTECのみなし取得日を平成30年９月30日としているため、損益計算書も含めた米GOLFTECの業績は当第４四半期連結会計期間より連結の範囲に含まれております。また、平成29年３月に米国カリフォルニア州に設立した当社の100%子会社であり非連結子会社であるGDO Sports, Inc.（以下、「GDO Sports」といいます。）の重要性が増したため第３四半期連結会計期間より連結子会社としました。今後は米GOLFTEC及びGDO Sportsとの連携を一層強化し、海外展開を加速してまいります。
なお、当社グループの事業セグメントはゴルフビジネスという単一セグメントでありましたが、海外事業展開を本格化する方針の下、当連結会計年度よりゴルフビジネスを「国内」及び「海外」という事業毎のセグメントに区分して開示することといたしました。
（２）対処すべき課題
当社グループを取り巻く経営環境・市場環境は多様化が進み、同業種・異業種を含めた競争は、さらに激化するものと予測されております。このような環境下、当連結会計年度においては、「提供価値の最大化」と「顧客満足度の向上」に取り組み、売上の拡大を図るとともに、中長期的な業績拡大の継続を視野に、既存事業の着実な成長とともに、海外展開、新規事業への着手とこれらの拡大に努めてまいりました。次期以降も引き続き、安定的かつ持続的な成長の実現を目指して、次の各項目を主な課題として取り組んでまいります。
① 収益力の改善
当連結会計年度は売上拡大のためのサービス強化や顧客獲得に必要なコスト投下を積極的に行った他、海外事業を本格化し、米GOLFTECを子会社化したことによる費用等が発生し、前期に比較して減益となりました。次期以降におきましては、売上高を伸ばしながらも、収益性の高いビジネスへ経営資源を集中させるとともに、新規事業の検討・開拓、海外事業の早期収益貢献に注力し、収益力の改善を進めてまいります。
② 財務体質の改善
事業の成長・拡大や各種取組み等を実行するには、盤石な財務基盤を構築する必要があります。今後も、収益力の改善とともに投資効率の最大化を図る等キャッシュ・フローの増大に努めることで、更なる財務体質の改善を図ってまいります。
③ マーケティング戦略の強化
当社グループの事業拡大を進めるためには、マーケティング戦略の強化が不可欠であります。当連結会計年度は、事業の根幹を成す「GDOクラブ会員」の会員数が377万人（平成31年２月末時点）を超え、会員との関係強化に重点を置いてまいりました。次年度以降も、引き続き新規会員の獲得を図りながら、既存会員との関係を強化することに重点を置いてまいります。また、日々進化するマーケティングソリューションを効果的かつ迅速に展開するためにも、事業セグメントを超えた横断的な連携の強化に集中してまいります。
④ 各種情報端末への適応
当社グループの提供するサービスを多くのお客様に利用していただくためには、スマートフォンをはじめとしたモバイル端末、その他今後の技術革新により登場する各種情報端末に対して、迅速にサービスを適応させることが重要となります。多様化が進むユーザー動向に素早く対応し、高品質なサービスを提供し続けることで、集客力の最大化に努めてまいります。
⑤ システムの安定稼動
当社グループにとって、ビジネスの基盤であるシステムの安定稼動は今後も重要な課題であります。コンピュータウイルスなどの侵入、近年高度化・複雑化する情報改ざんや不正侵入などの不正アクセス等の脅威に対して、適切なセキュリティ対策を講じてまいります。また、システムの可用性の向上等に関する取組みを積極的に進めることで、高度な情報システム環境の維持・運用を行ってまいります。
⑥ ステークホルダーとの関係強化
当社グループは、株主の皆様のみならず、お取引先企業、お客様及び社員との間に生まれる信頼と共栄の関係を継続させることが、長期的に株主価値の最大化を実現するものと考えております。制度開示における重要事実公開手順を踏まえたうえで、業績結果、財務内容、将来ビジョンや経営戦略などについて、ステークホルダーに対し迅速かつ的確に情報発信してまいります。また、CSR活動やサステナビリティを意識した経営を通じてステークホルダーの信頼と満足を得る企業価値の向上を図ってまいります。
⑦ 個人情報の保護管理強化
当社グループの事業は、「GDOクラブ会員」の様々な活動により支えられており、会員の個人情報の保護管理において大きな責務を負っています。個人情報保護法を遵守すべく定めた、情報セキュリティ基本方針及び個人情報保護方針に基づき、あらゆる管理体制強化を図ってまいります。当社グループが保有する情報資産をあらゆる脅威から保護し、適切な安全管理を実現するために構築した、情報セキュリティマネジメントシステムを最大限活かし、情報資産を安全かつ適正に管理・運用してまいります。
⑧ ゴルフ業界における確固たる地位の構築
競合する企業との差別化を図り、当社グループならではの付加価値を示していくためには、今以上に認知度を高めていかなければならないと考えております。ゴルフ業界の中でオンリーワンの存在として業界の繁栄に貢献していけるような企業を目指します。そのためには、テクノロジーとデータを駆使した革新的なゴルフビジネスの開発とともに国内ビジネスでこれまで以上の売上規模を獲得していくことが重要であると認識しております。
⑨ グローバル展開の推進
当社グループは、今後の持続的な成長のために海外事業展開を重要な戦略と位置づけております。当連結会計年度より、米国を中心に本格的な事業展開に着手しており、これら事業の売上・利益拡大に向けて、まずは海外子会社の経営管理面での充実を図ってまいります。またこれに関連して、海外事業展開に不可欠なグローバル人材の開発・育成を進め、海外事業の飛躍的成長のための土台を構築してまいります。 ### ２ 【事業等のリスク】
当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。
なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。
（１）ゴルフ市場について
① ゴルフという特定分野への依存
当社グループは、専門性の高いサービス提供を行うために、ゴルフというジャンルに特化したサービス提供を行っております。このような当社グループにとっては、国内・海外のゴルフ業界の成長性は、当社グループのビジネスの成長と密接な関連性を有しますが、ゴルフ業界においては、ゴルフ場利用者数の減少やゴルフプレーヤーの高齢化が問題視されており、業界全体として若年層や女性ゴルファーの開拓に取り組んでおります。その具体的なあらわれとして、乗用カートの利用やセルフプレーの増加は進み、ゴルフプレー料金も低下しております。また、当社をはじめとした企業が提供するインターネットを利用したゴルフ場予約の普及等により、ゴルフプレーを手軽に生涯スポーツとして楽しむ環境も整いつつあります。今後は、ゴルフがオリンピックの正式種目に復活したことで国内外におけるゴルフへの注目度が高まることも想定されますが、これらの取組みにもかかわらずゴルフプレー者数が急激に減少した場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
また、ゴルフプレー料金の低下に加えて、ゴルフ用品の価格競争は長期化しており、業界各社の事業リスクは増加する傾向があります。国内・海外のゴルフ業界が今後予測どおりに成長しない場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
② 季節変動及び天候によるリスク
ゴルフは屋外スポーツであるため、気候の穏やかな春・秋にゴルフプレー者数は増加し、気候の厳しい夏・冬に減少する傾向があります。このため、当社グループの四半期ごとの経営成績は、これら季節変動の影響を受ける可能性があります。また、冬場における予想外の降雪や夏場における台風または落雷等により、ゴルフ場の営業日数や利用者数が変動し、当社グループのゴルフ用品販売やゴルフ場送客人数等に影響を及ぼす可能性があります。
③ 自然災害等によるリスク
国内・海外において大規模な自然災害等が発生した場合、国内ゴルフ用品販売サービスや国内・海外ゴルフレッスンサービスにおいては、店舗及び物流センターの設備の損壊、ライフラインや交通網の壊滅等により当社グループの事業活動に支障をきたすリスクが考えられます。また、国内ゴルフ場予約サービスにおいては、被災地域の状況により交通網の寸断、提携ゴルフ場の施設の崩壊等により復旧までに相当の時間を要することも予想されます。これら自然災害等に伴う状況が長期化する場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（２）インターネットビジネスの事業リスクについて
① Eコマース及びインターネット
当社グループは、国内のインターネット利用環境において「ゴルフ関連の総合ポータルサイト」としてEコマースによるビジネスを展開しております。総務省発表（平成30年６月公表）のデータによれば、国内のインターネットの人口普及率は80.9％まで浸透しておりますが、こうしたインターネット利用者に対する快適な利用環境が維持・拡大され、Eコマース市場も共に成長していくことが当社グループにとっても重要となります。しかしながら、何らかの理由により、長期にわたりインターネット接続環境の悪化や利用停止となる状況が生じた場合、またはEコマースをめぐる法的な規制によりEコマースの優位性が喪失し、Eコマースの市場成長が鈍化した場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
② モバイル端末及びソーシャルメディア
スマートフォンやタブレット端末の急速な浸透により、モバイル端末を通じた情報の取得やEコマース（モバイルコマース）は普及が進んでおります。また、FacebookやTwitterに代表されるソーシャルメディアの急成長やサービスのクラウド化等、通信・端末・コンテンツを含めた環境は構造変化の途上にあります。当社グループでは平成17年２月よりモバイル端末でのサービス提供を開始し、その対応を強化するとともにソーシャルメディアを通じたマーケティングを積極的に進めております。しかしながら、モバイル端末利用の衰退や当社グループのモバイル端末向けサービスへの対応の遅れ、サービスの不具合等により当社グループのモバイル端末向けサービスが長期間提供不能に陥った場合や、ソーシャルメディア関連の規制等により、マーケティング戦略の見直しを余儀なくされた場合等は、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
③ インターネット広告及びデジタルマーケティング
インターネット広告事業はその歴史が比較的浅いこともあって、将来の国内・海外の市場規模を正確に予想することは困難であり、当社グループの各サービスに対する今後の需要も不確定であるといえます。また、広告市場は景気動向の影響を受けやすいものと考えられることから、市場が拡大したとしても景気が悪化した場合には当社グループの広告事業が順調に成長しない可能性もあります。
さらに、デジタルマーケティングの手法は高度化が進んでおり、インターネット広告の中でも、リターゲティング広告や行動ターゲティング広告等、その手法は多様化を見せております。そのため、新たな広告商品の開発費用やこれら広告商品の取扱企業との提携にかかる費用負担等が必要な場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
④ 個人情報保護
当社グループは、国内・海外のウェブサイト上の各サービスの中で、各会員情報やクレジットカード情報等の個人情報を取得しております。当社グループでは、国内・海外における個人情報の保護に関する法律を遵守すべく徹底した情報管理を継続的に行い、高度なセキュリティ技術の活用、各種社内教育及びガイドラインの充実等、個人情報の保護に関する研究及び対策の徹底を行っております。また、国内においてウェブサイト上の個人情報保護の第三者認証機関である一般社団法人日本プライバシー認証機構より「TRUSTeマーク」を取得しております。
これらの個人情報については、利用目的を限定した上で業務委託先企業等と共有することがあるため、個人情報管理体制の強化、理解促進、委託先企業の監督を継続的に行い、かつ内部監査を定期的に実施する等、個人情報の適切な利用と保護の徹底に努めております。しかしながら、以上のような対策を講じたとしても、当社グループ・業務委託先企業等の過失等により、個人情報の漏洩等の事象が発生した場合には、損害賠償請求や社会的信用の下落等によって、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
⑤ システムトラブル
国内・海外における当社グループのサービスの多くはインターネット環境下において稼動しているため、コンピュータシステムを結ぶ通信ネットワークに依存しております。当社グループは主要なシステムを強固なセキュリティ対策が施されているクラウドデータセンター内に設置しておりますが、自然災害や事故等によって通信ネットワークが切断または電力が長期間供給停止の事態に陥った場合には、当社グループの営業は一時的に不可能となるおそれがあります。また、日々のシステムを管理している会社が倒産や業務継続不能となる他、ハードウエアやソフトウエアの不具合、当社グループへのインターネットアクセスの急激な増加、その他予測不可能な様々な要因によってコンピュータシステムが使用不可能となった場合にも、当社グループは営業を行うことができなくなり、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、ハッカーによる外部侵入等を要因として、システム停止を余儀なくされた場合、または機密情報の漏洩等が引き起こされた場合には、損害賠償請求や社会的信用の下落等によって、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
⑥ 知的財産
国内・海外において当社グループが行う事業の中には、特許権、著作権等の様々な知的財産権が関係しております。必要な知的財産権が取得できなかった場合や、適切な利用許諾を得られない場合には、技術開発やサービスの提供が困難となる可能性があります。
当社グループは有価証券報告書提出日現在において、第三者より知的財産権に関する侵害訴訟等を提起されたり、またそのような通知を受けておりません。しかしながら、将来当社グループの事業活動に関連して第三者が知的財産権の侵害を主張する可能性がないとはいえません。当社グループの属する市場がさらに成長し、ITの進展とあいまって、事業活動が複雑多様化するにつれ、競合も進み、知的財産をめぐる紛争件数が増加する可能性があります。このような場合、当社グループが第三者の知的財産権等を侵害したことによる損害賠償請求や差止請求、またはロイヤリティの支払請求を受けることにより、当社グループの経営成績及び今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。
なお、将来当社グループにて重要な知的財産を保有する可能性もあり、その際には適切な保護管理策を講じる予定でありますが、第三者が当社グループの知的財産権を侵害する可能性を完全に排除することは困難でもあり、当社グループの重要な知的財産権が第三者に不当に侵害された場合には、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
⑦ 許認可及び法的規制
当社グループは、国内のEコマース事業における景品表示法にかかる規制をはじめとした、国内・海外での事業運営に関して多様な法的規制を受けております。また、国内における中古用品販売事業活動においては古物商の許認可を、旅行事業活動においては旅行業登録（第２種）を、またレッスン事業活動においては飲食店営業許可をそれぞれ取得し事業を行っております。当社グループはこれら国内・海外の関連法令の遵守に努めており、有価証券報告書提出日現在において事業運営上に支障をきたす事態は生じておりませんが、違反その他の事由により改善勧告を受けた場合やこれら許可等が停止や取消となった場合及び法的規制の見直しや新たな制定等により規制強化が生じた場合には、当社グループの経営成績及び今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。
（３）競合リスクについて
当社グループの属する国内・海外のインターネット及びゴルフ市場において、当社グループと競合する企業は多数存在しております。今後も市場の拡大に伴い、新規事業者の参入や既存ゴルフメーカー等のインターネット事業への進出等、競合状態は一層厳しくなることが予想されます。これら同業他社との価格競争やその他景気動向の影響により、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、急激な為替の変動により生産コストが上昇して商品価格が高騰した場合、ゴルフクラブ等の仕入価格の上昇が予想されますが、競合下においての消費者への完全な価格転嫁は困難なものと予想され、その場合にも当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（４）在庫リスクについて
当社グループでは、適切な在庫管理と販売予測により、品切れによる販売機会ロス削減と過剰在庫の防止を行っておりますが、販売予測を誤った場合には在庫不足または過剰在庫となり、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（５）設備投資に係るリスクについて
当社グループは、国内・海外それぞれの事業戦略に則り、自己資金及び借入金による設備投資を実行しておりますが、投資対象が期待通りの投資リターンを生まない場合、借入過多によるバランスシート悪化及び成長のための再投資資金の枯渇をもたらし、結果として当社グループの成長力に影響を及ぼす可能性があります。また、固定資産は減損会計対象であることから、投資した資産から減損損失が発生した場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（６）業務提携・M&Aに係るリスクについて
当社グループでは、事業規模の拡大と収益源の多様化を進めるため、当社グループのサービスと親和性の高い国内・海外企業との業務・資本提携やM&Aを通じた事業の拡大に取り組んでおります。しかしながら、被買収企業との融合又は提携先との関係構築・強化が予定通り進捗しない場合、統合又は提携により当初想定した事業のシナジー効果等が得られない場合、何らかの理由により当該業務提携が解消された場合には、投資に要した資金、時間その他の負担に見合った利益を回収できない可能性があり、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループでは、会計基準に従ってかかるのれんを今後一定の期間にわたり償却いたしますが、事業環境や競合状況の変化等により期待する成果が得られないと判断される場合には、当該のれんについて減損損失を計上する必要があり、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（７）カントリーリスクについて
当社グループは、北米、アジア等の各国で事業を行っており、今後も海外市場での事業展開及び拡大は当社グループの重要な経営課題であります。また、海外事業展開においては、各国の法令、政治・社会情勢、文化、宗教、商慣習の違いに起因するリスクに対処する必要がありますが、これらのリスクに適切に対処できず、想定通りの成果を上げることができない場合には、当社グループの事業展開及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（８）優秀な人材の確保及び育成について
当社グループは、引き続き成長を続ける段階にあり、国内・海外における事業戦略の構築と推進、新たなマーケティング施策の構築等、会社運営を円滑に行う上で貴重な人的資源を適宜確保し、育成していく必要があります。しかしながら、これらの人材が社外に大量に流出した場合には、業務運営に支障が生じ、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（９）財務・会計に係るリスクについて
① 金利及び流動性・調達リスク
国内・海外の当社グループの設備投資及び経常運転資金は主として自己資金の他、借入金による間接調達によりまかなっております。将来的に金融市場において、政府の経済政策や金融政策等の影響により基準金利としている長短金利が上昇することで、借入残高にかかる金利支払負担が増大した場合には、当社グループの経営成績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
また、突発的な内部及び外部環境の変化等により、資金調達ができなかった場合には、事業の継続ができなくなる等、当社グループの経営成績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
② 会計リスク
繰延税金資産は、将来にわたり十分な課税所得を得る前提にて計上を行っておりますが、内部及び外部要因にて前提とする課税所得の確保が困難と判断された場合、その取崩しにより当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
また、国内・海外において訴訟等が提起された場合、偶発損失引当の計上により当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性もあります。
③ 為替リスク
当社グループの海外取引のうちアジア向けは原則日本円建、欧米向けは原則米国ドル建でありますが、当社グループの今後の海外取引の拡大にともない米国ドル建取引が増加する場合には、為替予約を活用したとしても為替変動リスクを被る可能性があり、為替変動が当社グループの経営成績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループは外貨建資産（未予約の現預金等）を保有しており、これを円建資産に転換する場合、財務諸表作成のために換算する場合には、為替変動の影響を受ける可能性があります。 ### ３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
（１）経営成績等の状況の概要
当連結会計年度の業績は、売上高26,739百万円（前期比23.9％増）、売上総利益10,475百万円（前期比18.4％増）となりました。売上拡大のためのサービス強化や顧客獲得に必要なコスト投下を積極的に行った他、海外事業を本格化し、米国のGolfTEC Enterprises LLC（以下、「米GOLFTEC」といいます。）を子会社化したことによる費用等が発生し、営業利益804百万円（前期比33.7％減）、経常利益822百万円（前期比32.9％減）、親会社株主に帰属する当期純利益380百万円（前期比46.1％減）となりました。
なお、当社グループの事業セグメントはゴルフビジネスという単一セグメントでありましたが、海外事業展開を本格化する方針の下、当連結会計年度よりゴルフビジネスを「国内」及び「海外」という事業毎のセグメントに区分して開示することといたしました。
主要セグメント別の業績は次の通りであります。
「国内」セグメント
当連結会計年度における「国内」セグメントの業績は、売上高25,244百万円（前期比17.0％増）となりました。荒天・災害等が多く発生した中で、ゴルフ場予約サービスは堅調に推移、ゴルフ用品販売サービスが業績を牽引し、売上高前年比二桁成長を継続することができました。一方で売上構成比が変化したことにより、営業利益は1,387百万円（前期比3.8％増）となりました。
「海外」セグメント
当連結会計年度における「海外」セグメントの業績は、売上高1,494百万円（前期比－％）、営業損失582百万円（前年は営業損失122百万円）となりました。当事業セグメントは米国及びその他世界５か国においてゴルフレッスンサービスを展開している米GOLFTECを中心とした海外に拠点を置く連結子会社のゴルフ関連ビジネスを主な事業内容としております。なお、米GOLFTECは当連結会計年度の第４四半期連結会計期間より損益計算書も含め、連結の範囲に含まれております。今後はこれらの海外拠点を強化し、より一層売上及び利益に貢献していく体制を構築してまいります。
（２）財政状態の分析
当連結会計年度末の資産の合計は、前連結会計年度末に比べ7,431百万円増加し、18,236百万円となりました。これは主に連結子会社の増加に伴い売掛金や商品、のれんが発生したこと等によるものであります。
当連結会計年度末の負債の合計は、前連結会計年度末に比べ7,243百万円増加し、12,029百万円となりました。これは主に連結子会社の増加に伴い前受金や短期借入金、長期借入金が増加したこと等によるものであります。
当連結会計年度末の純資産の合計は、前連結会計年度末に比べ187百万円増加し、6,207百万円となりました。これは主に剰余金の配当164百万円による減少があったものの、親会社株主に帰属する当期純利益380百万円が計上されたことによるものであります。
（３）当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況の分析
当連結会計年度における現金及び現金同等物は、前連結会計年度に比べ167百万円増加し、1,700百万円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、442百万円の収入（前年同期は435百万円の収入）となりました。これは主に税金等調整前当期純利益765百万円、減価償却費634百万円等の非資金項目、仕入債務の増加225百万円が、売上債権の増加155百万円、たな卸資産の増加847百万円、法人税等の支払額430百万円を上回ったことによるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、3,526百万円の支出（前年同期は1,254百万円の支出）となりました。これは、主に連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出1,961百万円、貸付けによる支出795百万円、有形固定資産の取得による支出462百万円、無形固定資産の取得による支出619百万円、貸付金の回収による収入336百万円等によるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、3,236百万円の収入（前年同期は845百万円の収入）となりました。これは主に短期借入金の純増加額1,403百万円、長期借入による収入2,000百万円が、配当金の支払額164百万円を上回ったことによるものであります。
（生産、受注及び販売の状況)）
（１）生産実績
該当事項はありません。
（２）商品仕入実績
当連結会計年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額（百万円） | 前期比（％） |
| 国内 | 12,907 | 14.8 |
| 海外 | 162 | - |
| 合計 | 13,070 | 16.2 |
（注）１．金額は、仕入価格によっております。
２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
（３）受注実績
当社グループは、受注から販売までの所要日数が短く、常に受注残高は僅少であります。また、期中の受注高と販売実績とがほぼ対応するため、記載を省略しております。
（４）販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額（百万円） | 前期比（％） |
| 国内 | 25,244 | 17.0 |
| 海外 | 1,494 | - |
| 合計 | 26,739 | 23.9 |
（注）１．セグメント間取引については、相殺消去しております。
２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
（経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容）
本項に記載した予想、予見、見込み、見通し、方針等の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において判断したものであり、将来に関する事項には、不確実性及びリスクを含んでいるため、将来生じる実際の結果と大きく異なる可能性もありますので留意ください。
（１）重要な会計方針及び見積り
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、見積りが必要となる事項につきましては、合理的な基準に基づき継続的にこれを行っております。
個々の項目につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 ４．会計方針に関する事項」に記載のとおりであります。
（２）当連結会計年度の経営成績の分析
① 売上高及び営業利益
売上高は26,739百万円、売上総利益は10,475百万円、販売費及び一般管理費は9,670百万円となりました。
以上の結果、営業利益は804百万円となりました。
② 営業外損益及び経常利益
営業外損益は18百万円の収益（純額）となりました。受取利息25百万円、不動産賃貸料13百万円等を計上したことにより、営業外収益は43百万円となりました。また、支払利息13百万円、為替差損７百万円等を計上したことにより、営業外費用は25百万円となりました。
以上の結果、経常利益は822百万円となりました。
③ 特別損益及び税金等調整前当期純利益
特別損益は57百万円の損失（純額）となりました。段階取得に係る差益98百万円等を計上したことにより、特別利益は99百万円となりました。また、減損損失153百万円、固定資産除却損３百万円等を計上したことにより、特別損失は157百万円となりました。
以上の結果、税金等調整前当期純利益は765百万円となりました。
④ 法人税等（法人税等調整額を含む）及び親会社株主に帰属する当期純利益
法人税等は384百万円となりました。
親会社株主に帰属する当期純利益は380百万円となりました。１株当たり当期純利益金額は、20円84銭となりました。
⑤ 重要な非財務指標
当社グループはGDOクラブ会員数と当社ウェブサイトの総ビジター数、ユニークビジター数（注）を、当社グループの成長に重要な影響を与える指標と位置付けております。
平成31年２月末におけるGDOクラブ会員数は、前連結会計年度末である平成29年12月末時点の336万人から約41万人増加し377万人となりました。また、平成31年２月末時点の当社ウェブサイトの総ビジター数は1,312万人、ユニークビジター数は379万人となりました。当社ウェブサイトを視聴しながら、「GDOゴルフショップ」においてゴルフ用品を購入したり、当社ゴルフ場予約サービスを利用してゴルフ場予約を行い、また当社の媒体価値が高まっていくことで新たな広告収入を喚起することが見込まれます。
（注）当社ウェブサイトを特定の期間のうちに訪れた正味の人数
（３）経営成績に重要な影響を与える要因について
「第２ 事業の状況 ２ 事業等のリスク」に記載しております。
（４）資本の財源及び資金の流動性についての分析
キャッシュ・フローの状況
「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （３）当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況の分析」に記載しております。
なお、主な事業内容における資金需要とそれに対する施策は以下のとおりです。
ゴルフ用品販売サービスにおける運転資金需要は、通常、売掛金年齢、在庫回転率及び仕入規模に多大な影響を受けますが、当社グループの場合は、インターネットによる販売を主なものとしているため、仕入から売上計上のサイクルが極めて近く、在庫回転率は概ね月商の２～３ヶ月前後で推移しております。
ゴルフ場予約サービス及び、広告サービスについては、仕入コストが極めて少額であり、売上金額の大部分が売上総利益となるため、営業キャッシュインフローとなります。売上計上と資金回収の期間は概ね２ヶ月以内であると同時に、ほぼ毎月において定額的な収入となるため、当社の安定的な資金源として大きく貢献しております。なお、昨今のゴルフ場の経営破たんにより、貸倒れとなるケースが一部ありますが、金額としては極めて少額であり、当社の財政に大きな影響を及ぼす要因にはなっておりません。
経費面において、人件費やシステム投資等の固定費に加え、インターネットマーケティング費用の増大から変動販売費の割合が増加する傾向にありますが、更なる変動販売費比率の厳格管理により、適度な資金を維持しております。
当社の資金需要に対しては、自己資金及び金融機関からの借入金により充足されており、今後は売上成長に伴う更なる運転資金需要も見込まれております。現在、当社と金融機関との関係は極めて良好であり、資金運用面及び情報提供において、金融機関から積極的な支援を得ております。
（５）経営者の問題意識と今後の方針について
「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載しております。 ### ４ 【経営上の重要な契約等】
（GolfTEC Enterprises LLCの株式の取得）
当社は、平成30年５月31日開催の取締役会において、GolfTEC Enterprises LLCの株式を追加取得し、子会社化することを決議し、平成30年６月１日付で株式譲渡契約を締結いたしました。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 （企業結合等関係）」に記載の通りでございます。 ### ５ 【研究開発活動】
該当事項はありません。
0103010_honbun_9317900103101.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当社グループでは、将来の事業拡大に向け、成長基盤拡充のための設備投資を積極的に行っております。当連結会計年度のセグメント別の投資額は、国内910百万円（有形固定資産407百万円、無形固定資産502百万円）、海外227百万円（有形固定資産167百万円、無形固定資産60百万円）であります。
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。 ### ２ 【主要な設備の状況】
平成30年12月31日現在における各事業所の設備、投下資本及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。
（１）提出会社
| 事業所名 | 主な 所在地 |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額（千円） | 従業 員数 （人） |
||||||
| 有形固定資産 | 無形固定資産 | ||||||||||
| 建物及び 建物附属 設備 |
工具、 器具及び 備品 |
リース 資産 |
合計 | ソフト ウエア |
その他 | 合計 | |||||
| 本社 | 東京都 品川区 |
国内 | 総括管理施設 | 356,763 | 45,605 | 5,059 | 407,428 | 1,076,600 | 211,648 | 1,288,249 | 285 |
| 物流センター | 千葉県 習志野市 |
国内 | 倉庫 設備 |
124 | 0 | - | 124 | - | - | - | 10 |
| 大阪営業所他 | 大阪府 大阪市他 |
国内 | 営業 施設 |
4,889 | 2,259 | - | 7,148 | - | - | - | 38 |
| ゴルフガレージ新橋銀座店他 | 東京都 港区他 |
国内 | 店舗 | 25,733 | 4,769 | 1,378 | 31,880 | 310 | - | 310 | 13 |
| GDO Golfers LINKS HANEDA | 東京都 大田区 |
国内 | 店舗 | 88,800 | 11,637 | - | 100,438 | - | - | - | 2 |
（注）１．事業所はすべて賃借しております。
２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。
３．従業員数は就業人員を記載しております。
４．物流センターは、倉庫管理業務を住商グローバル・ロジスティクス株式会社に委託しております。
５．帳簿価額のうち、無形固定資産の「その他」は、ソフトウエア仮勘定、借地権、商標権、電話加入権の合計であります。
６．上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。
| 事業所名 （所在地） |
設備の内容 | 床面積 （㎡） |
年間賃借料（千円） |
| 本社 （東京都品川区） |
統括業務施設 | 3,373.52 | 254,637 |
（２）国内子会社
| 会社名 | 主な 所在地 |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額（千円） | 従業 員数 （人） |
|||||
| 有形固定資産 | 無形固定資産 | |||||||||
| 建物及び建物附属設備 | 工具、器具及び備品 | 合計 | ソフト ウエア |
ソフトウエア仮勘定 | 合計 | |||||
| 株式会社GDOゴルフテック | 東京都 品川区 |
国内 | 管理施設及び店舗 | 393,365 | 49,835 | 445,201 | 35,997 | 8,277 | 44,274 | 53 |
| キッズゴルフ 株式会社 |
東京都 品川区 |
国内 | 管理施設 | - | - | - | 371 | - | 371 | 5 |
（注）１．事業所はすべて賃借しております。
２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。
３．従業員数は就業人員を記載しております。
（３）在外子会社
| 会社名 | 主な 所在地 |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額（千円） | 従業 員数 （人） |
||||||
| 有形固定資産 | 無形固定資産 | ||||||||||
| 建物及び 建物附属 設備 |
工具、器具及び備品 | 建設 仮勘定 |
合計 | ソフト ウエア |
その他 | 合計 | |||||
| GDO Sports,Inc. | アメリカ | 海外 | 管理施設 | - | 380 | - | 380 | - | - | - | 1 |
| GolfTEC Enterprises LLC | アメリカ | 海外 | 管理施設及び店舗 | 856,004 | 349,332 | 39,473 | 1,244,810 | 144,383 | 118,985 | 263,368 | 418 |
（注）１．事業所は全て賃借しております。
２．上記金額には消費税等は含まれておりません。
３．従業員数は就業人員を記載しております。
４．帳簿価額のうち、無形固定資産の「その他」は、のれん、フランチャイズ権、顧客関連資産の合計であります。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
（１）重要な設備の新設
該当事項はありません。
（２）重要な改修
該当事項はありません。
（３）重要な設備の除却
該当事項はありません。
0104010_honbun_9317900103101.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
| 普通株式 | 59,164,000 |
| 計 | 59,164,000 |
| 種類 | 事業年度末現在発行数（株） （平成30年12月31日） |
提出日現在発行数（株） （平成31年３月27日） |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 18,274,000 | 18,274,000 | 東京証券取引所 （市場第一部） |
単元株式数 100株 |
| 計 | 18,274,000 | 18,274,000 | ― | ― |
（２）【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### （３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### （４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減（株） | 発行済株式総数残高（株） | 資本金 増減額（千円） |
資本金 残高（千円） |
資本準備金 増減額（千円） |
資本準備金 残高（千円） |
| 平成27年９月４日 （注１） |
817,300 | 17,364,300 | 389,218 | 1,222,709 | 389,218 | 1,183,828 |
| 平成27年９月30日 （注２） |
382,300 | 17,746,600 | 182,060 | 1,404,770 | 182,060 | 1,365,889 |
| 自平成28年１月１日 至平成28年12月31日 （注３） |
306,800 | 18,053,400 | 31,519 | 1,436,289 | 31,519 | 1,397,408 |
| 自平成29年１月１日 至平成29年12月31日 （注３） |
220,600 | 18,274,000 | 22,663 | 1,458,953 | 22,663 | 1,420,071 |
（注）１．公募による新株発行（有償一般募集）
発行価格 1,006 円
発行価額 952.45 円
資本組入額 476.225 円
２．オーバーアロットメントによる当社株式の売出しに関する有償第三者割当による新株発行
発行価格 952.45 円
資本組入額 476.225 円
割当先 SMBC日興証券株式会社
３．新株予約権等の行使による増加であります。 #### （５）【所有者別状況】
平成30年12月31日現在
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満 株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主（人） | ‐ | 18 | 23 | 81 | 46 | 10 | 9,943 | 10,121 | － |
| 所有株式数 （単元） |
‐ | 26,241 | 1,610 | 35,490 | 27,221 | 17 | 92,148 | 182,727 | 1,300 |
| 所有株式数の 割合（％） |
‐ | 14.36 | 0.88 | 19.42 | 14.89 | 0.00 | 50.42 | 100.00 | － |
（注）自己株式250株は、「個人その他」に２単元、「単元未満株式の状況」に50株含めて記載しております。 #### （６）【大株主の状況】
平成30年12月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) |
| 石坂信也 | 東京都渋谷区 | 3,421,200 | 18.72 |
| (株)ゴルフダイジェスト社 | 東京都港区新橋６－18－５ | 3,250,000 | 17.78 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行(株)(信託口) | 東京都中央区晴海１－８－11 | 1,259,300 | 6.89 |
| 木村玄一 | 東京都大田区 | 1,250,000 | 6.84 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505019 (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) |
AIB INTERNATIONALCENTRE P.O. BOX 518 IFSC DUBLIN, IRELAND (東京都中央区日本橋３－11－１) |
1,032,900 | 5.65 |
| 木村正浩 | 東京都港区 | 900,000 | 4.92 |
| 日本マスタートラスト信託銀行(株)(信託口) | 東京都港区浜松町２－11－３ | 734,300 | 4.01 |
| J. P. MORGAN BANK LUXEMBOURG S. A. 380578 (常任代理人 (株)みずほ銀行決済営業部) |
EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTER 6, ROUTE DE TREVES, L-2633 SENNINGERBERG, LUXEMBOURG (東京都港区港南２－15－１) |
457,900 | 2.50 |
| 大日本印刷(株) | 東京都新宿区市谷加賀町１－１－１ | 276,000 | 1.51 |
| J. P. MORGAN BANK LUXEMBOURG S. A. 1300000 (常任代理人 (株)みずほ銀行決済営業部) |
EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTER 6, ROUTE DE TREVES, L-2633 SENNINGERBERG, LUXEMBOURG (東京都港区港南２－15－１) |
201,300 | 1.10 |
| 計 | － | 12,782,900 | 69.95 |
（注）１．平成30年７月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書に関する変更報告書において、インベスコ・アセット・マネジメント株式会社が、平成30年７月13日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社としては当事業年度末現在における実質所有株式数が確認できませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、その大量保有報告書に関する変更報告書の内容は以下のとおりです。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数（株） | 株券等保有割合（％） |
| インベスコ・アセット・マネジメント株式会社 | 東京都港区六本木六丁目10番１号 | 777,300 | 4.25 |
２．平成30年10月２日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書に関する変更報告書において、パインブリッジ・インベストメンツ株式会社が、平成30年９月28日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社としては当事業年度末現在における実質所有株式数が確認できませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、その大量保有報告書に関する変更報告書の内容は以下のとおりです。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数（株） | 株券等保有割合（％） |
| パインブリッジ・インベストメンツ株式会社 | 東京都千代田区大手町一丁目３番１号 | 1,190,200 | 6.51 |
３．平成30年12月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書に関する変更報告書において、シュローダー・インベストメント・マネジメント株式会社が、平成30年12月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数が確認できませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、その大量保有報告書に関する変更報告書の内容は以下のとおりです。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数（株） | 株券等保有割合（％） |
| シュローダー・インベストメント・マネジメント株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目８番３号 | 711,300 | 3.89 |
（７）【議決権の状況】
① 【発行済株式】
平成30年12月31日現在
区分
株式数（株）
議決権の数（個）
内容
無議決権株式
－
－
－
議決権制限株式（自己株式等）
－
－
－
議決権制限株式（その他）
－
－
－
完全議決権株式（自己株式等）
（自己保有株式）
| 普通株式 | 200 |
－
－
完全議決権株式（その他）
| 普通株式 | 18,272,500 |
182,725
－
単元未満株式
| 普通株式 | 1,300 |
－
－
発行済株式総数
| 18,274,000 |
－
－
総株主の議決権
－
182,725
－ ##### ② 【自己株式等】
| 平成30年12月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| (自己保有株式) （株）ゴルフダイジェスト・オンライン |
東京都品川区東五反田 ２－10－２ |
200 | ― | 200 | 0.0 |
| 計 | ― | 200 | ― | 200 | 0.0 |
２ 【自己株式の取得等の状況】
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得 | #### （１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### （２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### （３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 119 | 146,862 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
(注) 当期間における取得自己株式には、平成31年３月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### （４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （千円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （千円） |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
－ | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、会社分割に係る移転 を行った取得自己株式 |
－ | － | － | － |
| その他 | － | － | － | － |
| 保有自己株式数（注） | 250 | － | 250 | － |
（注）当期間における「保有自己株式数」には平成31年３月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取請求による株式数は含まれておりません。 ### ３ 【配当政策】
当社グループの利益配分に関する基本方針は、業績の状況及び内部留保のバランスに配慮しながら、株主の皆様への利益還元を積極的に実施することとしております。
当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款で定めており、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。
当社グループは、「世界No.１のゴルフ総合サービス企業」の実現を目指し、企業成長に欠かせない３つの基盤（IT基盤、マネジメント基盤、人・組織的基盤）の拡充や、積極的な事業開発及びサービス開発等、将来の成長に向けた取組みに経営資源を集中させることが必要であると考えております。このため、投資効率の最大化、利益成長の徹底追求によるキャッシュ・フローの改善、内部留保の充実に取り組んでまいりました。
これらの取組みの結果、当事業年度におきましては、中間配当（１株当たり４円）を実施いたしました。また、期末配当は１株当たり５円50銭としております。
基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
| 平成30年５月31日取締役会決議 | 73,095 | 4.00 |
| 平成31年３月27日定時株主総会決議 | 100,505 | 5.50 |
４ 【株価の推移】
（１）【最近５年間の事業年度別最高・最低株価】
| 回次 | 第16期 | 第17期 | 第18期 | 第19期 | 第20期 |
| 決算年月 | 平成26年12月 | 平成27年12月 | 平成28年12月 | 平成29年12月 | 平成30年12月 |
| 最高（円） （注） |
471 | 1,040 ※１ 697 ※２ 1,420 |
1,054 | 1,148 | 1,500 |
| 最低（円） （注） |
168 | 796 ※１ 348 ※２ 521 |
606 | 740 | 639 |
（注） 最高・最低株価は、平成27年４月30日までは東京証券取引所マザーズ市場、平成27年５月１日から平成27年９月６日までは東京証券取引所市場第二部におけるものであり、平成27年９月７日以降は東京証券取引所市場第一部におけるものであります。なお、最高・最低株価のうち※１は東京証券取引所マザーズ市場におけるものであり、※２は東京証券取引所市場第二部におけるものであります。 #### （２）【最近６月間の月別最高・最低株価】
| 月別 | 平成30年７月 | ８月 | ９月 | 10月 | 11月 | 12月 |
| 最高（円） | 1,100 | 971 | 982 | 1,008 | 956 | 855 |
| 最低（円） | 906 | 723 | 827 | 839 | 751 | 639 |
（注）最高・最低株価は、東京証券取引所市場第一部におけるものであります。 ### ５ 【役員の状況】
男性９名 女性１名 （役員のうち女性の比率10％）
| 役名 | 職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 （年） |
所有株式数 （株） |
|
| 代表取締役 社長 |
最高経営責任者 | 石坂 信也 | 昭和41年12月10日生 | 平成２年４月 | 三菱商事(株)入社 | （注４） | 3,421,200 |
| 平成11年６月 | 米国ハーバード大学MBA修了 | ||||||
| 平成12年５月 | 当社 設立 代表取締役社長 最高経営責任者（現任） | ||||||
| 平成24年６月 | (株)インサイト 代表取締役社長 | ||||||
| 平成25年８月 | (株)ベンチャーリパブリック取締役（現任） | ||||||
| 平成26年９月 | (株)GDOゴルフテック代表取締役社長（現任） | ||||||
| 平成27年４月 | (株)インサイト 取締役 | ||||||
| 平成27年５月 | (株)ベルシステム２４ホールディングス 取締役（現任） | ||||||
| 平成28年４月 | GolfTEC Enterprises LLC（米国） 取締役 | ||||||
| 平成28年11月 | キッズゴルフ(株) 代表取締役社長（現任） | ||||||
| 平成29年４月 | GDO Sports, Inc.(米国) 代表取締役社長（現任） |
||||||
| 平成29年11月 | (一社)日本スピードゴルフ協会 代表理事（現任） |
||||||
| 平成30年７月 | GolfTEC Enterprises, LLC（米国） 取締役会長（現任） |
| 取締役 | 執行役員 | 伊藤 修武 | 昭和40年７月13日生 | 昭和63年４月 | (株)リクルート（現：(株)リクルートホールディングス）入社 | （注４） | 136,700 |
| 平成21年７月 | 当社入社 当社 ゴルフメディア本部長 |
||||||
| 平成22年１月 | 当社 執行役員（現任） 当社 メディアビジネスユニット長 |
||||||
| 平成24年１月 | 当社 人事企画室長 | ||||||
| 平成25年３月 | 当社 取締役（現任） | ||||||
| 平成25年７月 | 当社 ゴルフ場ビジネスユニット長 | ||||||
| 平成26年９月 | (株)GDOゴルフテック取締役（現任） | ||||||
| 平成28年11月 | キッズゴルフ(株) 取締役（現任） | ||||||
| 平成30年７月 | GolfTEC Enterprises LLC（米国） 取締役（現任） |
||||||
| 取締役 | 執行役員 | 吉川 雄大 | 昭和46年５月９日生 | 平成７年４月 | 富士火災海上保険(株)（現:AIG損害保険(株) 入社 | （注４） | 43,700 |
| 平成15年４月 | 当社入社 ゴルフ場サービス本部 | ||||||
| 平成19年３月 | 当社 ゴルフ場サービス本部長 | ||||||
| 平成22年１月 | 当社 執行役員（現任） 当社 ゴルフ場ビジネスユニット長 |
||||||
| 平成25年７月 | 当社 お客様体験デザイン本部長 | ||||||
| 平成26年３月 | 当社 取締役（現任） | ||||||
| 取締役 | － | 木村 玄一 | 昭和37年12月25日生 | 昭和61年４月 | 大日本印刷(株)入社 | （注４） | 1,250,000 |
| 平成７年11月 | (株)モーターマガジン社 代表取締役社長（現任） |
||||||
| 平成９年11月 | (株)ゴルフダイジェスト社 代表取締役社長（現任） |
||||||
| 平成10年２月 | 木村総業(株) 代表取締役社長（現任） | ||||||
| 平成12年５月 | 当社 取締役（現任） | ||||||
| 平成14年２月 | 東名観光開発(株) 代表取締役社長（現任） |
| 役名 | 職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 （年） |
所有株式数 （株） |
|
| 取締役 | － | 木村 正浩 | 昭和41年５月23日生 | 平成元年４月 | 大昭和製紙(株)（現：日本製紙(株)）入社 | （注４） | 900,000 |
| 平成４年11月 | (株)ゴルフダイジェスト社 常務取締役 | ||||||
| 平成７年２月 | 東名観光開発(株) 取締役（現任） | ||||||
| 平成12年５月 | 当社 取締役 | ||||||
| 平成16年９月 | 当社 取締役（現任） | ||||||
| 平成27年11月 | (株)ゴルフダイジェスト社 専務取締役（現任） |
||||||
| 取締役 | － | 橋岡 宏成 | 昭和42年１月23日生 | 平成３年４月 | (株)住友銀行（現:(株)三井住友銀行）入行 | （注４） | － |
| 平成10年４月 | 弁護士登録（東京弁護士会所属） | ||||||
| 平成16年９月 | 当社 取締役（現任） | ||||||
| 平成23年６月 | トレンダーズ(株) 社外監査役（現任） | ||||||
| 平成23年６月 | (株)エー・ピーカンパニー 社外監査役（現任） |
||||||
| 平成26年６月 | (株)アイフリークモバイル社外監査役（現任） | ||||||
| 取締役 | － | 岩澤 俊典 | 昭和41年６月19日生 | 平成２年４月 | 伊藤忠商事(株) 入社 | （注４） | － |
| 平成８年１月 | プライスウォーターハウスコンサルタント(株) 入社 | ||||||
| 平成９年７月 | デロイトトーマツコンサルティング(株)（現:アビームコンサルティング(株)）入社 | ||||||
| 平成17年８月 | ABeam Consulting (USA) Ltd.Managing Director | ||||||
| 平成19年10月 | アビームコンサルティング(株)執行役員マネージング・ダイレクター(日本 代表) |
||||||
| 平成20年２月 | 同社 代表取締役マネージング・ダイレクター | ||||||
| 平成21年４月 | 同社 代表取締役社長（現任） | ||||||
| 平成28年３月 | 当社 取締役（現任） |
| 取締役 | 執行役員最高財務責任者 | 西野 洋 | 昭和43年６月11日生 | 平成４年４月 | ソロモン・ブラザーズ・アジア証券(株)（現：シティグループ証券(株)） 入社 | （注４） | － |
| 平成14年４月 | ドイツ証券(株) 入社 | ||||||
| 平成17年１月 | (株)リクルート(現:(株)リクルートホールディングス) 入社 | ||||||
| 平成25年１月 | 三井物産(株) 入社 | ||||||
| 平成28年４月 | (同)鷹の羽アドバイザリー 代表取締役社長（現任） |
||||||
| 平成30年７月 | GolfTEC Enterprises LLC（米国） 取締役（現任） |
||||||
| 平成30年10月 | 当社 執行役員 CFO（現任） | ||||||
| 平成31年３月 | 当社 取締役（現任） | ||||||
| 常勤 監査役 |
－ | 國保 雅昭 | 昭和25年１月12日生 | 昭和47年４月 | (株)富士銀行（現:(株)みずほ銀行）入行 | （注５） | － |
| 平成10年７月 | 同行 海外営業部詰 参事役 F.I.Fオース トラリア出向 |
||||||
| 平成12年７月 | 同行 国際部 参事役 | ||||||
| 平成14年４月 | (株)みずほコーポレート銀行（現：(株)みずほ銀行） アセットマネジメント部付 参事役 確定拠出年金サービス(株)出向 |
||||||
| 平成17年１月 | 確定拠出年金サービス(株) 取締役社長 | ||||||
| 平成23年３月 | 当社 監査役（現任） | ||||||
| 監査役 | － | 上住 敬一 | 昭和44年10月６日生 | 平成４年10月 | 中央クーパース・アンド・ライブランド国 際税務事務所（現：税理士法人プライス ウォーターハウスクーパース）入所 |
（注６） | － |
| 平成８年４月 | 公認会計士 登録 | ||||||
| 平成９年１月 | プライスウォーターハウスクーパース ロスアンジェルス事務所入所 |
||||||
| 平成16年７月 | ビズアドバイザーズ(株) 代表取締役社長（現任） |
||||||
| 平成17年９月 | 当社 監査役（現任） | ||||||
| 平成19年10月 | (株)ゴルフパラダイス 監査役 |
| 役名 | 職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 （年） |
所有株式数 （株） |
|
| 監査役 | － | 濵田 京子 | 昭和43年12月26日生 | 平成３年４月 | 三井不動産(株) 入社 | (注７) | － |
| 平成10年９月 | NOC日本アウトソーシング(株)（現:NOC日本アウトソーシング＆コンサルティング(株)）入社 | ||||||
| 平成17年12月 | (株)ビジネスネットコーポレーション入社 | ||||||
| 平成21年６月 | 濵田京子社労士事務所（現:エキップ社会保険労務士法人）開設 | ||||||
| 平成25年１月 | (株)エキップコンサルティング 代表取締役（現任） |
||||||
| 平成26年３月 | (医)行智会 監事（現任） | ||||||
| 平成28年６月 | エキップ社会保険労務士法人 代表社員（現任） |
||||||
| 平成30年３月 | 当社 監査役（現任） | ||||||
| 計 | 5,751,600 |
（注）１．取締役 木村玄一氏、木村正浩氏、橋岡宏成氏及び岩澤俊典氏の４名は、社外取締役であります。
２．監査役 國保雅昭氏、上住敬一氏及び濵田京子氏の３名は、社外監査役であります。
３．取締役 木村玄一氏と取締役 木村正浩氏は、兄弟であります。
４．取締役の任期は、平成31年３月27日開催の定時株主総会終結の時から１年間であります。
５．監査役 國保雅昭氏の任期は、平成28年３月30日開催の定時株主総会終結の時から４年間であります。
６．監査役 上住敬一氏の任期は、平成29年３月30日開催の定時株主総会終結の時から４年間であります。
７．監査役 濵田京子氏の任期は、平成30年３月28日開催の定時株主総会終結の時から４年間であります。
６ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社ならびに子会社からなる企業集団（以下、「当社グループ」といいます。）は、株主・投資家のみならず社員や取引先等全てのステークホルダーから正しく理解され、ステークホルダーとの間に生まれる信頼と共栄の関係を継続させることが、長期的に企業価値の最大化を実現するものと考えております。この意識を念頭に置き、全てのステークホルダーより信頼を得る企業を目指すべく、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上の最も重要な課題の一つとしております。
これらを実現するために、経営の健全性、効率性及び透明性を高め、経営の意思決定、業務執行・監督、内部統制等について適切な体制を構築しております。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
イ．企業統治の体制の概要
当社は監査役会制度を採用しており、社外取締役を４名（うち弁護士１名）、監査役を３名（うち社外監査役３名、うち女性１名）選任しております。
取締役会は取締役８名（うち社外取締役４名）で構成され、取締役会規程に基づき、定時取締役会を月１回、または必要に応じて臨時取締役会を随時開催しており、社外取締役も出席しております。また、取締役会には３名の監査役も出席し、取締役の業務の執行状況について、法令及び定款に違反していないかのチェックを行うとともに、必要に応じて意見を述べております。
監査役会は、社外監査役３名により構成され（うち１名は女性）、前述の取締役会への出席のほか、業務、財務の状況の調査等を通じて、取締役の業務の執行状況についての監査を行っております。
また当社は、執行役員制度を導入しており、執行役員会は常勤取締役及び最高財務責任者で構成されております。取締役会が「意思決定と監督機能」を担い、執行役員会が各本部の業務執行について責任を持って推進することで、取締役会の機能をより強化し、経営効率化の促進を図っております。
当社グループの経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織その他のコーポレート・ガバナンス体制の状況は以下のとおりであります。
（有価証券報告書提出日現在）
ロ．当該体制を採用する理由
経営監視機能の客観性・中立性が高まるとの判断から、社外監査役３名による監査の実施を行っているほか、社外取締役４名による取締役会運営を行っております。なお、主要株主の役員が当社の社外取締役でありますが、当社との取引も僅少であるため、経営監視機能の客観性・中立性は十分に確保されていると考えております。
③ 内部統制システムの整備の状況
取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他会社の業務の適正を確保するための体制についての決定内容及び運用状況の概要は以下のとおりであります。
イ．取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するために、社外監査役３名で構成する監査役会を設置し、取締役の職務執行の厳正な監視を行っています。加えて、意思決定の妥当性を高めるため、社外取締役を任命し、また会計監査人による厳正な会計監査が実施されております。
ロ．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
当社の文書管理規程及び情報セキュリティ基本規程に基づき、取締役の職務執行に係る情報を文書または電磁的媒体（以下、「文書等」といいます。）に記録・保存し、取締役及び監査役は常時これらの文書等を閲覧することが可能となっております。
なお、文書管理規程の改廃は執行役員会審議の上で代表執行役員の決議、情報セキュリティ基本規程の改廃は取締役会の決議をもって行われております。
ハ．損失の危険の管理に関する規程その他の体制
当社グループは、環境・災害・品質・売買管理等に係るリスクに対し、各部署において、ガイドラインの制定、研修の実施、マニュアル作成・配布等を行っています。さらに個人情報及び情報セキュリティならびに当社グループ全体のリスクマネジメントを推進するリスク統括部門を設置しています。リスク統括部門は、予め想定されるリスクを分類し、迅速かつ適切な情報伝達と緊急体制を確保し、各部署の日常的なリスク管理体制の運用と状況を監視しています。また、定例会議を毎月開催し、当社グループ全体のリスクに関する情報の共有及び各種対応の報告等を実施しております。
なお、有事の際は危機管理規程及び関連マニュアルに基づき「緊急対策室」が設置され、危機管理を統括しております。
ニ．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
取締役会は、経営方針、その他の経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行状況を監督しております。
また、取締役会の経営監視機能の客観性、中立性を高めるため、社外取締役を選任しております。
取締役会規程に基づき、定時取締役会を月１回、または必要に応じて臨時取締役会を随時開催しております。取締役会には監査役も出席し、業務の執行状況について、法令及び定款に違反していないかどうかのチェックを行うとともに、必要に応じて意見を述べております。
当社グループの業務の運営・執行については、経営計画、年度予算の立案、全社的な目標の明確な設定、各部署への目標付与を行い、その達成に向けた具体策を立案・実行しております。
また、取締役会の機能をより強化し、経営効率化を促進すべく、取締役会の意思決定機能を補佐する役割を担う執行役員会を設けております。執行役員会は常勤取締役及び最高財務責任者にて構成され、取締役会が決定した基本方針に基づき、重要な業務の執行及び計画の決議を行っております。
ホ．使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
当社グループのコンプライアンス体制に関する各種規程は、全役職員が法令及び定款ならびに社会規範を遵守した行動をとるための行動規範であります。
リスク統括部門は、当社グループのコンプライアンスへの取組みを統括するとともに、企業取引審査及び業務委託先管理等、当社グループの使用人への教育・啓発活動を継続的に企画・実行しております。また内部監査部門は定期的に内部監査を実施し、代表取締役へ監査報告を行うとともに、必要に応じ改善措置を勧告しております。
当社グループの役職員が法令違反及び不正行為等のコンプライアンス違反の発生またはそのおそれのある状況を知った場合に、社内及び外部機関に直接通報することができる内部通報制度を設置しております。内部通報時には、通報者の匿名性及び通報内容の機密性に充分な配慮を行い、当社グループは通報者に対し不利益な取扱いを行っておりません。
ヘ．当社グループにおける業務の適正を確保するための体制
当社グループは、企業集団における業務の適正を確保するために、企業の方針・戦略・管理・運営を行う体制とリスク管理を行う体制を構築しております。
リスク統括部門は、当社グループ全体のリスクを洗い出し、リスク対策の検討を実施、リスク対応体制の構築と運営、コンプライアンス・プログラムの進捗管理等を実施しております。また、当社グループの役職員に対して、その役職・業務内容に応じて必要な研修を計画及び実施しております。
当社グループの子会社には当社の役職員を役員として派遣するとともに、重要な事項に関しては子会社から当社への報告を行う体制を構築しております。
ト．監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項
当社は、必要に応じて監査役の職務を補助すべき使用人を監査役スタッフとして置くこととしております。監査役スタッフは、監査役より監査業務補助に必要な命令を受けた場合、客観性担保のため、その命令に関し、取締役の指揮命令を受けません。また、監査役スタッフの人事異動、評価、懲戒処分等については、監査役の意見を尊重し対処いたします。
チ．取締役及び使用人が監査役に報告するための体制、その他の監査役への報告に関する体制
取締役は、取締役会等の重要な会議において、その担当する業務の執行状況及び子会社の業務執行状況を監査役に対し随時報告しております。
また、当社グループの役職員は、以下に定める事項につき、発見次第速やかに監査役に対し報告を行っております。なお、当社は、監査役へ報告を行った当社グループの役職員に対し、当該報告をしたことを理由として不利益な取扱いを行っておりません。
（ａ）会社に著しい損害が発生するおそれがある事項
（ｂ）重大な法令及び定款違反に係る事項
（ｃ）リスク管理に係る重要な事項
（ｄ）当社グループから報告を受けた重要な事項
（ｅ）その他経営上重要と判断される事項
リ．その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
監査役会は、会計監査人、内部監査部門等より定期的に報告を受け、意見交換会を実施しております。また、必要に応じ、取締役及び使用人に対しヒアリング等を行っております。
監査役会は、監査の実施にあたり必要と認める場合は、独自の判断において弁護士・公認会計士等の外部機関を活用し、監査業務に関する助言等を受けることができます。
監査役が職務の執行に必要な費用について請求した場合、当社は、当該請求に係る費用または債務が監査役の職務の執行に必要でないことを証明した場合を除き、これを支払っております。
④ リスク管理体制の整備の状況
当社グループは、社会的な責務を果たし、社会からの揺るぎない信頼を築くことこそが企業経営の基本原則であると位置づけております。この基本原則の下、当社グループは、「コンプライアンス基本方針」及び「コンプライアンス規程」を定め、企業・経営倫理の遵守、行動規範の指針等、当社グループのコンプライアンス体制の運営状況につき監督・浸透・徹底を図るため、リスク統括部門を設置しております。リスク統括部門は、当社グループが取り扱うお客様の情報に関する内部統制の監視、推進及び継続的なセキュリティ教育をはじめとした社内啓発活動、プライバシーポリシーの構築を行っております。
⑤ 社外取締役及び社外監査役について
イ．社外取締役
当社の社外取締役は４名であります。
木村玄一氏及び木村正浩氏は、当社の属するゴルフ業界に関する深い造詣から、当社事業推進における施策に対し、様々な助言、意見を当社の経営に活かしたいため、選任しております。
橋岡宏成氏は、弁護士として培われた企業法務の幅広い知識を当社の経営に活かし、法律の専門家として当社の経営全般に対して提言してもらうため、選任しております。
岩澤俊典氏は、グローバルに事業展開するIT関連企業経営者としての企業経営に関する豊富な経験・実績と高い見識を有しており、当社の資本政策、IT関連施策及び事業計画等の経営施策の根幹を成す重要事案につき、有識者として様々な見解や助言を当社の経営に活かしたいため、選任しております。
また、橋岡宏成氏、岩澤俊典氏を東京証券取引所の上場規則で定める「独立役員」として、同取引所に届け出ております。
社外取締役は、取締役会においてコンプライアンスの状況及び内部監査結果を含む内部統制システムの整備・運用状況について報告を受けるとともに、専門的見地から質問・提言をすることにより、経営の監督機能を発揮しています。また、社外取締役は内部統制部門より、取締役会において必要な情報の提供や説明を受けております。
ロ．社外監査役
当社の社外監査役は３名（うち女性１名）であります。
國保雅昭氏は、大手金融機関での豊富な経験と幅広い見識を当社の監査に活かしたいため、選任しております。
上住敬一氏は、公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する豊富な経験と幅広い見識を当社の監査に活かしたいため選任しております。
濵田京子氏は、社会保険労務士の資格を有しており、企業労務に関する深い造詣と高い知識や法令・定款の順守に係る見識を当社の監査に活かしたいため選任しております。
社外監査役は、監査室及び会計監査人との緊密な連携を保つために、監査体制、監査計画、監査の実施状況に関して定期的な情報交換を行い、監査の有効性、効率性を高めております。また、内部統制部門より、取締役会において必要な情報の提供や説明を受けております。
ハ．社外取締役及び社外監査役との関係
当社は、社外取締役または社外監査役を選任するための独立性に関する基準または方針として明確に定めたものはありませんが、その選任に際しては、経歴や当社との関係を踏まえて、当社経営陣から独立した立場で社外役員としての職務を遂行できる十分な独立性が確保できることを個別に判断しております。
なお、社外取締役である木村玄一氏及び木村正浩氏は、それぞれその他の関係会社である株式会社ゴルフダイジェスト社の代表取締役、専務取締役であり、営業取引関係及び資本関係があります。また、同じく社外取締役である岩澤俊典氏は、アビームコンサルティング株式会社の代表取締役社長であり、当社との間に営業取引関係があります。その他の社外取締役である橋岡宏成氏、並びに社外監査役である國保雅昭氏、上住敬一氏及び濵田京子氏においては、当社との間に利害関係はありません。
⑥ 内部監査及び監査役監査
内部監査は、内部監査を担当する監査室が行っております。内部監査規程に基づき、業務実施の有効性及び正確性、コンプライアンスの遵守状況及び情報セキュリティ活動の運用状況について定期的に監査を行い、その結果を代表取締役社長に対して報告するとともに、業務の改善及び適切な運営に向けての具体的な助言や勧告を行っております。また、監査室は監査役と密接な連携をとっており、監査役は、内部監査の状況を適時に把握できる体制になっております。
監査役は、監査役会で策定した監査計画に基づいて、当社及び子会社の業務全般について、常勤監査役を中心として計画的かつ網羅的な監査を実施しております。また、取締役会その他重要な会議に出席し意見を述べるほか、取締役からの聴取、重要な決裁書類等の閲覧を通じ監査を実施しております。監査役３名は独立機関としての立場から適正な監視を行うため定期的に打ち合わせを行い、また、会計監査人とも積極的な情報交換を行うことにより緊密な連携を保っております。
⑦ 役員報酬等について
当連結会計年度における当社の取締役及び監査役に対する役員報酬等は以下のとおりであります。
イ．役員区分ごとの報酬等の総額
| 役員区分 | 報酬等の総額 （千円） |
報酬等の種類別の総額（千円） | 対象となる 役員の員数 （人） |
||
| 基本報酬 | ストック オプション |
退職慰労金 | |||
| 取締役 （社外取締役を除く。） |
141,940 | 128,940 | - | 13,000 | 3 |
| 監査役 （社外監査役を除く。） |
- | - | - | - | - |
| 社外役員 | 26,100 | 26,100 | - | - | 8 |
（注）１．取締役の支給額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。
２．取締役の報酬限度額は、平成20年３月26日開催の第９回定時株主総会において年額200,000千円以内（ただし使用人分給与は含まない。）と決議いただいております。
３．監査役の報酬限度額は、平成20年３月26日開催の第９回定時株主総会において年額50,000千円以内と決議いただいております。
４．２．の取締役（社外取締役を除く。）の報酬限度額とは別枠として、平成20年３月26日開催の第９回定時株主総会において、ストックオプションとして取締役（社外取締役を除く。）に対して発行する新株予約権に関する報酬額として、年額50,000千円を上限として決議いただいております。
ロ．報酬等の総額が１億円以上である者の報酬等
報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
ハ．役員報酬等の決定方針
当社は役員の報酬等の額の決定方針を定めており、株主総会において承認された報酬限度額の範囲内において決定しております。各取締役の報酬につきましては、役位及び担当職務、各期の業績等を総合的に勘案して、取締役会により決定しております。各監査役の報酬につきましては、監査役会の協議により決定しております。
⑧ 会計監査の状況
当社は前述のとおり、金融商品取引法に基づく会計監査契約をEY新日本有限責任監査法人と締結しております。
当連結会計年度において業務を執行した公認会計士の氏名、監査業務に係る補助者の構成は次のとおりであります。
イ．業務を執行した公認会計士の氏名
EY新日本有限責任監査法人 磯貝 剛 佐久間 佳之
（注）提出会社の財務書類について監査関連業務を行っている監査年数は７年以内のため記載を省略しております。
ロ．監査業務等に係る補助者の構成
公認会計士 11名、 その他 33名
⑨ 取締役及び監査役の責任免除
当社は、会社法第426条第１項の規定により、取締役会の決議をもって同法第423条第１項の行為に関する取締役（取締役であった者を含む。）及び監査役（監査役であった者を含む。）の責任を法令の限度において免除することができる旨定款に定めております。これは、取締役及び監査役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものであります。
⑩ 責任限定契約の内容の概要
当社は、会社法第427条第１項の規定に基づき、業務執行を行わない取締役及び社外監査役でない監査役との間において、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が定める額としております。
⑪ 取締役の定数
当社の取締役は10名以内とする旨定款に定めております。
⑫ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。
なお、当社の取締役の選任について、累積投票によらないものとする旨定款に定めております。
⑬ 自己の株式の取得
当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって、自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、市場取引等により自己の株式を取得することを目的とするものであります。
⑭ 中間配当
当社は、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年６月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を可能にするためであります。
⑮ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑯ 株式の保有状況
イ．投資株式のうち保有目的が純投資目的以外の目的であるものの銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
| ３ | 銘柄 | 21,143 | 千円 |
ロ．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の保有区分、銘柄、貸借対照表計上額及び保有目的
前事業年度
特定投資株式
| 銘柄 | 株式数（株） | 貸借対照表計上額 （千円） |
保有目的 |
| アコーディア・ゴルフ・トラスト | 210,000 | 12,153 | 取引関係の強化・維持のため |
当事業年度
特定投資株式
| 銘柄 | 株式数（株） | 貸借対照表計上額 （千円） |
保有目的 |
| アコーディア・ゴルフ・トラスト | 210,000 | 8,760 | 取引関係の強化・維持のため |
ハ．保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
（２）【監査報酬の内容等】
①【監査公認会計士等に対する報酬の内容】
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬（千円） |
非監査業務に 基づく報酬（千円） |
監査証明業務に 基づく報酬（千円） |
非監査業務に 基づく報酬（千円） |
| 21,600 | － | 45,600 | － |
（注）当連結会計年度における上記報酬の額以外に、前事業年度に係る追加報酬が8,328千円あります。 ##### ②【その他重要な報酬の内容】
（前連結会計年度）
該当事項はありません。
（当連結会計年度）
該当事項はありません。 ##### ③【監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容】
（前連結会計年度）
該当事項はありません。
（当連結会計年度）
該当事項はありません。 ##### ④【監査報酬の決定方針】
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針は、監査法人から提出された会社法及び金融商品取引法に基づく監査の監査報酬見積書の実査・立会・確認、四半期・期末の実証的検証手続等の予定時間及び単価を精査・検討の上、決定しております。
0105000_honbun_9317900103101.htm
第５ 【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
（１）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）に基づいて作成しております。
（２）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（平成30年１月１日から平成30年12月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（平成30年１月１日から平成30年12月31日まで）の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人による監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、監査法人等の行う研修への参加や会計専門誌の定期購読等を行っております。
0105010_honbun_9317900103101.htm
１ 【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (平成29年12月31日) |
当連結会計年度 (平成30年12月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 1,533,834 | 1,700,950 | |||||||||
| 売掛金 | 2,072,300 | 2,490,289 | |||||||||
| 商品 | 3,290,809 | 4,235,962 | |||||||||
| 仕掛品 | 1,415 | 24,115 | |||||||||
| 貯蔵品 | 53,752 | 116,998 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 107,126 | 125,932 | |||||||||
| その他 | 801,355 | 1,002,182 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,083 | △8,702 | |||||||||
| 流動資産合計 | 7,859,511 | 9,687,729 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 850,147 | 2,363,391 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 245,332 | 1,261,343 | |||||||||
| リース資産 | 9,966 | 13,506 | |||||||||
| 建設仮勘定 | － | 39,473 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △411,059 | △1,440,301 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 694,386 | 2,237,413 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| のれん | 44,251 | 3,230,282 | |||||||||
| ソフトウエア | 1,075,492 | 1,247,867 | |||||||||
| その他 | 224,342 | 1,119,070 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 1,344,087 | 5,597,221 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 279,579 | 21,143 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 15,250 | 49,994 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 473,849 | 535,087 | |||||||||
| その他 | 145,485 | 115,232 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △6,575 | △7,037 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 907,589 | 714,421 | |||||||||
| 固定資産合計 | 2,946,063 | 8,549,055 | |||||||||
| 資産合計 | 10,805,575 | 18,236,785 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (平成29年12月31日) |
当連結会計年度 (平成30年12月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 1,954,141 | 2,359,362 | |||||||||
| 短期借入金 | 950,000 | 2,435,430 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | － | 666,800 | |||||||||
| リース債務 | 2,152 | 2,917 | |||||||||
| 未払金 | 520,308 | 905,012 | |||||||||
| 未払法人税等 | 325,908 | 305,792 | |||||||||
| 前受金 | 379,972 | 2,239,861 | |||||||||
| 賞与引当金 | 56,293 | 60,514 | |||||||||
| ポイント引当金 | 169,157 | 224,042 | |||||||||
| 株主優待引当金 | 22,232 | 30,031 | |||||||||
| 資産除去債務 | 1,172 | － | |||||||||
| その他 | 208,497 | 899,174 | |||||||||
| 流動負債合計 | 4,589,836 | 10,128,939 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | － | 1,335,069 | |||||||||
| リース債務 | 3,320 | 4,035 | |||||||||
| 繰延税金負債 | － | 246,971 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 79,750 | 92,750 | |||||||||
| 資産除去債務 | 110,161 | 218,578 | |||||||||
| その他 | 2,993 | 2,993 | |||||||||
| 固定負債合計 | 196,224 | 1,900,398 | |||||||||
| 負債合計 | 4,786,061 | 12,029,337 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 1,458,953 | 1,458,953 | |||||||||
| 資本剰余金 | 2,447,104 | 2,447,104 | |||||||||
| 利益剰余金 | 2,105,885 | 2,300,888 | |||||||||
| 自己株式 | △98 | △245 | |||||||||
| 株主資本合計 | 6,011,844 | 6,206,700 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 6,434 | △2,519 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | － | 3,266 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 6,434 | 747 | |||||||||
| 新株予約権 | 1,234 | － | |||||||||
| 純資産合計 | 6,019,513 | 6,207,448 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 10,805,575 | 18,236,785 |
0105020_honbun_9317900103101.htm
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日) |
当連結会計年度 (自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日) |
||||||||||
| 売上高 | 21,574,307 | 26,739,289 | |||||||||
| 売上原価 | 12,724,379 | 16,264,191 | |||||||||
| 売上総利益 | 8,849,927 | 10,475,098 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※１ 7,635,849 | ※１ 9,670,530 | |||||||||
| 営業利益 | 1,214,078 | 804,567 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 2,272 | 25,227 | |||||||||
| 受取配当金 | 884 | 654 | |||||||||
| 不動産賃貸料 | 12,060 | 13,593 | |||||||||
| その他 | 4,341 | 4,426 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 19,559 | 43,902 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 1,525 | 13,438 | |||||||||
| 為替差損 | 1,496 | 7,104 | |||||||||
| 解約損失金 | － | 2,599 | |||||||||
| その他 | 5,022 | 2,532 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 8,044 | 25,675 | |||||||||
| 経常利益 | 1,225,593 | 822,794 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 段階取得に係る差益 | － | 98,330 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 27 | － | |||||||||
| 新株予約権戻入益 | 17 | 1,234 | |||||||||
| 特別利益合計 | 44 | 99,564 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 減損損失 | ※２ 15,754 | ※２ 153,576 | |||||||||
| 固定資産除却損 | ※３ 15,875 | ※３ 3,462 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 49,968 | － | |||||||||
| 損害補償損失 | ※４ 12,159 | － | |||||||||
| その他 | 4,394 | － | |||||||||
| 特別損失合計 | 98,153 | 157,038 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 1,127,485 | 765,320 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 399,534 | 411,118 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 20,849 | △26,703 | |||||||||
| 法人税等合計 | 420,384 | 384,415 | |||||||||
| 当期純利益 | 707,100 | 380,905 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 707,100 | 380,905 |
0105025_honbun_9317900103101.htm
【連結包括利益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日) |
当連結会計年度 (自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 707,100 | 380,905 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | △4,122 | △8,953 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | － | 3,266 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※ △4,122 | ※ △5,686 | |||||||||
| 包括利益 | 702,978 | 375,218 | |||||||||
| （内訳） | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 702,978 | 375,218 |
0105040_honbun_9317900103101.htm
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日）
| (単位：千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 1,436,289 | 2,424,441 | 1,544,093 | △9 | 5,404,815 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行（新株予約権の行使） | 22,663 | 22,663 | 45,326 | ||
| 剰余金の配当 | △145,309 | △145,309 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 707,100 | 707,100 | |||
| 自己株式の取得 | △88 | △88 | |||
| 連結範囲の変動 | － | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | ||||
| 当期変動額合計 | 22,663 | 22,663 | 561,791 | △88 | 607,029 |
| 当期末残高 | 1,458,953 | 2,447,104 | 2,105,885 | △98 | 6,011,844 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 10,557 | － | 10,557 | 1,796 | 5,417,168 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行（新株予約権の行使） | 45,326 | ||||
| 剰余金の配当 | △145,309 | ||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 707,100 | ||||
| 自己株式の取得 | △88 | ||||
| 連結範囲の変動 | － | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △4,122 | － | △4,122 | △562 | △4,684 |
| 当期変動額合計 | △4,122 | － | △4,122 | △562 | 602,344 |
| 当期末残高 | 6,434 | － | 6,434 | 1,234 | 6,019,513 |
当連結会計年度（自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日）
| (単位：千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 1,458,953 | 2,447,104 | 2,105,885 | △98 | 6,011,844 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △164,464 | △164,464 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 380,905 | 380,905 | |||
| 自己株式の取得 | △146 | △146 | |||
| 連結範囲の変動 | △21,438 | △21,438 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | ||||
| 当期変動額合計 | － | － | 195,002 | △146 | 194,855 |
| 当期末残高 | 1,458,953 | 2,447,104 | 2,300,888 | △245 | 6,206,700 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 6,434 | － | 6,434 | 1,234 | 6,019,513 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △164,464 | ||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 380,905 | ||||
| 自己株式の取得 | △146 | ||||
| 連結範囲の変動 | △21,438 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △8,953 | 3,266 | △5,686 | △1,234 | △6,921 |
| 当期変動額合計 | △8,953 | 3,266 | △5,686 | △1,234 | 187,934 |
| 当期末残高 | △2,519 | 3,266 | 747 | － | 6,207,448 |
0105050_honbun_9317900103101.htm
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日) |
当連結会計年度 (自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 1,127,485 | 765,320 | |||||||||
| 減価償却費 | 418,551 | 634,793 | |||||||||
| 減損損失 | 15,754 | 153,576 | |||||||||
| のれん償却額 | 11,062 | 95,384 | |||||||||
| ポイント引当金の増減額（△は減少） | △27,398 | 54,884 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △2,796 | △992 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △22,950 | 4,221 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少） | 13,008 | 13,000 | |||||||||
| 株主優待引当金の増減額（△は減少） | 9,295 | 7,799 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △3,157 | △25,881 | |||||||||
| 支払利息 | 1,525 | 13,438 | |||||||||
| 有形固定資産除却損 | 14,288 | 417 | |||||||||
| 無形固定資産除却損 | 1,586 | 3,045 | |||||||||
| 有形固定資産売却損益（△は益） | 868 | － | |||||||||
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △27 | － | |||||||||
| 投資有価証券評価損益（△は益） | 49,968 | － | |||||||||
| 段階取得に係る差損益（△は益） | － | △98,330 | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | △356,301 | △155,792 | |||||||||
| たな卸資産の増減額（△は増加） | △839,611 | △847,364 | |||||||||
| 長期前払費用の増減額（△は増加） | △62,514 | 34,246 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 492,936 | 225,885 | |||||||||
| その他の資産の増減額（△は増加） | △153,408 | △69,446 | |||||||||
| その他の負債の増減額（△は減少） | 92,351 | △84,293 | |||||||||
| その他 | 22,368 | 141,715 | |||||||||
| 小計 | 802,886 | 865,626 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 894 | 28,392 | |||||||||
| 利息の支払額 | △1,500 | △21,078 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △366,079 | △430,506 | |||||||||
| リース解約金の支払額 | △1,037 | － | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 435,164 | 442,433 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △165,498 | △462,677 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 12 | － | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △683,904 | △619,136 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △27,530 | － | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 121 | － | |||||||||
| 貸付けによる支出 | △336,129 | △795,552 | |||||||||
| 貸付金の回収による収入 | － | 336,333 | |||||||||
| 敷金の回収による収入 | 4,016 | 15,385 | |||||||||
| 敷金の差入による支出 | △31,676 | △31,321 | |||||||||
| 子会社株式の取得による支出 | △15,000 | － | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | － | ※２ △1,961,566 | |||||||||
| その他 | 609 | △8,075 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △1,254,980 | △3,526,611 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | 950,000 | 1,403,246 | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | － | 2,000,000 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | － | △193 | |||||||||
| 新株予約権の行使による株式の発行による収入 | 44,781 | － | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △4,723 | △2,343 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △144,848 | △164,449 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △88 | △146 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 845,120 | 3,236,113 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | － | △4,758 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 25,305 | 147,177 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 1,508,529 | 1,533,834 | |||||||||
| 新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額 | － | 19,939 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 1,533,834 | ※１ 1,700,950 |
0105100_honbun_9317900103101.htm
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１．連結の範囲に関する事項
（１）連結子会社の数 13社
（２）主要な連結子会社の名称等
株式会社GDOゴルフテック
キッズゴルフ株式会社
GDO Sports,Inc.
GolfTEC Enterprises LLC
なお13社にはGolfTEC Enterprises LLC社の子会社９社が含まれております。
（連結範囲の変更）
当連結会計年度において、GDO Sports,Inc.は重要性が増したため、GolfTEC Enterprises LLCは株式を取得したため、同子会社GolfTEC Franchise Services,Inc、GolfTEC Canada LLCを含めた11社を連結の範囲に含めております。 （３）主要な非連結子会社の名称等
該当事項はありません。 ２．持分法の適用に関する事項
該当事項はありません。 ３．連結子会社の事業年度等に関する事項
すべての連結子会社の事業年度の末日は、連結決算日と一致しております。
４．会計方針に関する事項
（１）重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
その他有価証券
時価のあるもの
当連結会計年度末の市場価格等に基づく時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算出）
時価のないもの
移動平均法による原価法
② デリバティブ
時価法
③ たな卸資産
商品
主として移動平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。在外子会社は、総平均法による原価法を採用しております。
仕掛品、貯蔵品
個別法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
（２）重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産（リース資産を除く）
定率法
ただし、平成28年４月１日以降に取得した建物附属設備については、定額法を採用しております。
在外子会社は、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりとなっております。
建物 ３～47年
工具、器具及び備品 ２～15年
② 無形固定資産（リース資産を除く）
定額法
ただし、ソフトウエア（自社利用分）については、社内における見込利用可能期間（３～５年）に基づく定額法
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零（ただし、残価保証がある場合は当該金額）とする定額法を採用しております。 （３）重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
② 賞与引当金
翌期に支給すべき従業員賞与に備えるため、当期に負担すべき金額を見積もって計上しております。
③ ポイント引当金
将来のポイントの使用による販売促進費の発生に備えるため、使用実績率に基づき将来利用されると見込まれるポイントに対し見積り額を計上しております。
④ 株主優待引当金
株主優待制度に基づく費用の発生に備えるため、翌期において発生すると見込まれる額を計上しております。
⑤ 役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支給に備えるため、内部規定に基づき期末要支給額を計上しております。 （４）重要な外貨建て資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産及び負債は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めて計上しております。 （５）重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用しております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段 為替予約
ヘッジ対象 外貨建金銭債権債務等
③ ヘッジ方針
内部規定に基づき、外貨建金銭債権債務等に係る為替変動リスクについてヘッジしております。
④ ヘッジ有効性評価の方法
為替相場の変動によるキャッシュ・フローの変動を完全に相殺するものと想定されるため、有効性の評価は省略しております。 （６）のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、その効果の発現する期間を個別に見積もり、償却期間を決定した上で、均等償却しております。 （７）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。 （８）その他連結財務諸表作成のための重要な事項
消費税等の会計処理
税抜方式によっております。 ##### （未適用の会計基準等）
・「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 平成30年２月16日）
・「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第26号 平成30年２月16日）
（１）概要
個別財務諸表における子会社株式等に係る将来加算一時差異の取扱いが見直され、また（分類１）に該当する企業における繰延税金資産の回収可能性に関する取扱いの明確化が行われております。
（２）適用予定日
2019年12月期の期首より適用予定であります。
（３）当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当連結財務諸表の作成時において評価中であります。
・「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 平成30年３月30日)
・「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 平成30年３月30日)
（１）概要
収益認識に関する包括的な会計基準であります。収益は、次の５つのステップを適用し認識されます。
ステップ１：顧客との契約を識別する。
ステップ２：契約における履行義務を識別する。
ステップ３：取引価格を算定する。
ステップ４：契約における履行義務に取引価格を配分する。
ステップ５：履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を認識する。
(2) 適用予定日
2022年12月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当連結財務諸表の作成時において評価中であります。 ##### （表示方法の変更）
（連結貸借対照表）
前連結会計年度において、「有形固定資産」の「その他」に含めておりました「工具、器具及び備品」、及び「流動負債」の「その他」に含めておりました「前受金」は、資産の総額又は負債及び純資産の総額の100分の５を超えたため、当連結会計年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結貸借対照表において、「有形固定資産」の「その他」に表示していた245,332千円は、「工具、器具及び備品」245,332千円として、「流動負債」の「その他」に表示していた588,469千円は、「前受金」379,972千円、「その他」208,497千円として組み替えております。
（連結損益計算書）
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業外費用」の「支払手数料」及び「投資有価証券運用損」は、営業外費用の総額の100分の10以下となったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外費用」に表示していた「支払手数料」724千円及び「投資有価証券運用損」2,935千円、「その他」1,361千円は、「その他」5,022千円として組み替えております。 ###### （連結貸借対照表関係）
該当事項はありません。
（連結損益計算書関係）
※１ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） |
当連結会計年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
|||
| 従業員給与 | 2,006,626 | 2,256,687 | ||
| 退職給付費用 | 63,894 | 74,748 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 56,293 | 60,514 | ||
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 13,008 | 13,000 | ||
| 販売促進費 | 1,354,006 | 1,516,935 | ||
| 減価償却費 | 405,099 | 618,682 | ||
| のれん償却額 | 11,062 | 95,384 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | △2,847 | 1,824 | ||
| ポイント引当金繰入額 | △27,398 | 54,884 | ||
| 株主優待引当金繰入額 | 9,295 | 7,799 |
※２ 固定資産の減損
前連結会計年度(自平成29年１月１日至平成29年12月31日)
（１）減損損失を認識した資産
| 用途 | 場所 | 種類 | 減損損失額 （千円） |
| GOLFTEC by GDO 六本木スタジオ | 東京都港区 | 建物他 | 5,461 |
| GOLFTEC by GDO 銀座スタジオ | 東京都中央区 | 建物他 | 10,293 |
| 合計 | 15,754 |
（２）減損損失の認識に至った経緯
インドアゴルフレッスン事業の株式会社GDOゴルフテックにおいて、お客様は年々増加し事業拡大が続いているものの、出店ペースは当初計画と比較すると遅延が生じております。このような事業の状況下、東京都港区にあります六本木スタジオの設備投資額について、当初想定した回収が見込めないため、また、東京都中央区にあります銀座スタジオについて、退店するため、当該資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
（３）減損損失の内訳
| 種類 | 減損損失額（千円） |
| 建物 | 11,552 |
| その他（有形固定資産） | 4,148 |
| ソフトウエア | 53 |
| 合計 | 15,754 |
（４）資産のグルーピングの方法
独立したキャッシュ・フローを生み出す事業単位を基準に資産のグルーピングを行っております。また、遊休資産及び処分予定資産については、当該資産ごとにグルーピングを行っております。
（５）回収可能価額の算定方法
事業用資産の回収可能価額は使用価値により算定しております。使用価値については、将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスであるものは、回収可能価額を零として評価しております。
また将来キャッシュ・フローがマイナスであるものの割引率は記載を省略しております。
当連結会計年度(自平成30年１月１日至平成30年12月31日)
（１） 減損損失を認識した資産
| 用途 | 場所 | 種類 | 減損損失額 （千円） |
| 台湾・タイ予約事業 | 東京都品川区 | ソフトウェア | 113,887 |
| 無形資産(その他) | 6,500 | ||
| ジュニア専門ゴルフレッスン事業 | 東京都品川区 | のれん | 33,188 |
| 合計 | 153,576 |
（２） 減損損失の認識に至った経緯
台湾予約事業については、撤退を決定したため、また、タイ予約事業及びジュニア専門ゴルフレッスン事業については、当初想定した収益が見込めなくなったため、当該資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
（３） 減損損失の内訳
| 種類 | 減損損失額（千円） |
| ソフトウエア | 113,887 |
| 無形資産(その他) | 6,500 |
| のれん | 33,188 |
| 合計 | 153,576 |
（４） 資産のグルーピングの方法
独立したキャッシュ・フローを生み出す事業単位を基準に資産のグルーピングを行っております。また、遊休資産及び処分予定資産については、当該資産ごとにグルーピングを行っております。
（５） 回収可能価額の算定方法
事業用資産の回収可能価額は使用価値により算定しております。使用価値については、将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスであるものは、回収可能価額を零として評価しております。
また将来キャッシュ・フローがマイナスであるものの割引率は記載を省略しております。
※３ 固定資産除却損の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） |
当連結会計年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
|||
| 建物 | 4,183 | 千円 | － | 千円 |
| 工具、器具及び備品 | 10,105 | 417 | ||
| ソフトウエア | 1,586 | 3,045 | ||
| 計 | 15,875 | 3,462 |
※４ 損害補償損失の内容
海外発行カードを原因として発生した不正利用に係る金額であります。
（連結包括利益計算書関係）
※ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） |
当連結会計年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
|||
| その他有価証券評価差額金： | ||||
| 当期発生額 | △3,426 | 千円 | △12,905 | 千円 |
| 組替調整額 | △27 | － | ||
| 税効果調整前 | △3,454 | △12,905 | ||
| 税効果額 | △668 | 3,951 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △4,122 | △8,953 | ||
| 為替換算調整勘定 | ||||
| 当期発生額 | - | 3,266 | ||
| 為替換算調整勘定 | - | 3,266 | ||
| その他の包括利益合計 | △4,122 | △5,686 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首 株式数（株） |
当連結会計年度増加 株式数（株） |
当連結会計年度減少 株式数（株） |
当連結会計年度末 株式数（株） |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式（注１） | 18,053,400 | 220,600 | － | 18,274,000 |
| 合計 | 18,053,400 | 220,600 | － | 18,274,000 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式（注２） | 43 | 88 | － | 131 |
| 合計 | 43 | 88 | － | 131 |
（注）１．普通株式の増加220,600株は、新株予約権の行使によるものであります。
２. 普通株式の自己株式数の増加88株は、単元未満株式の買取りによるものであります。 ２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の 目的となる 株式の種類 |
新株予約権の目的となる株式の数（株） | 当連結会計 年度末残高 （千円） |
|||
| 当連結会計 年度期首 |
当連結会計 年度増加 |
当連結会計 年度減少 |
当連結会計 年度末 |
||||
| 提出会社 （親会社） |
ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 1,234 |
| 合計 | － | － | － | － | － | 1,234 |
（１）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 平成29年３月30日 定時株主総会 |
普通株式 | 72,213 | 利益剰余金 | 4.00 | 平成28年12月31日 | 平成29年３月31日 |
| 平成29年５月９日 取締役会 |
普通株式 | 73,095 | 利益剰余金 | 4.00 | 平成29年６月30日 | 平成29年８月24日 |
（２）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 平成30年３月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 91,369 | 利益剰余金 | 5.00 | 平成29年12月31日 | 平成30年３月29日 |
当連結会計年度（自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首 株式数（株） |
当連結会計年度増加 株式数（株） |
当連結会計年度減少 株式数（株） |
当連結会計年度末 株式数（株） |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 18,274,000 | － | － | 18,274,000 |
| 合計 | 18,274,000 | － | － | 18,274,000 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式（注） | 131 | 119 | － | 250 |
| 合計 | 131 | 119 | － | 250 |
（注）普通株式の自己株式数の増加119株は、単元未満株式の買取りによるものであります。 ２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。 ３．配当に関する事項
（１）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 平成30年３月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 91,369 | 利益剰余金 | 5.00 | 平成29年12月31日 | 平成30年３月29日 |
| 平成30年５月31日 取締役会 |
普通株式 | 73,095 | 利益剰余金 | 4.00 | 平成30年６月30日 | 平成30年８月24日 |
（２）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 平成31年３月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 100,505 | 利益剰余金 | 5.50 | 平成30年12月31日 | 平成31年３月28日 |
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） |
当連結会計年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
|||
| 現金及び預金勘定 | 1,533,834 | 千円 | 1,700,950 | 千円 |
| 現金及び現金同等物 | 1,533,834 | 1,700,950 |
| 流動資産 | 936,336 |
| 固定資産 | 2,313,393 |
| のれん | 3,333,699 |
| 流動負債 | △3,217,148 |
| 固定負債 | △1,026,493 |
| 為替換算調整勘定 | △55,414 |
| 株式取得価額 | 2,284,373 |
| 支配獲得時までの株式取得価額 | △216,840 |
| 段階取得に係る差益 | △98,330 |
| 現金及び現金同等物 | △7,636 |
| 差引：取得のための支出 | 1,961,566 |
| 前連結会計年度 (自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日) |
当連結会計年度 (自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日) |
|
| 重要な資産除去債務の計上額 | 3,294千円 | 114,706千円 |
１．ファイナンス・リース取引
（借主側）
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
（イ）有形固定資産
社用車及びネットワーク関連機器であります。
（ロ）無形固定資産
ソフトウエアであります。
② リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項（２）重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載しております。
２．オペレーティング・リース取引
（借主側）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） |
当連結会計年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
|||
| １年内 | 357,064 | 千円 | 277,021 | 千円 |
| １年超 | 672,772 | 511,587 | ||
| 合計 | 1,029,837 | 788,608 |
１．金融商品の状況に関する事項
（１）金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用につきましては、主に預金及び有価証券の安全性の高い金融商品で運用しております。
事業を行うための設備投資資金及び運転資金につきましては、銀行等金融機関からの借入により調達しております。
デリバティブ取引は、将来の為替変動等によるリスク回避を目的としてのみ利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
（２）金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、回収遅延債権については、定期的に各担当部門長へ報告され、個別に把握及び対応を行う体制としております。
投資有価証券は、その他有価証券に区分される株式及び投資信託であり、市場価格の変動リスクに晒されております。当該リスクに関しては、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握することで減損懸念の早期把握や軽減を図っております。
営業債務である買掛金は、そのほとんどが３ヶ月以内の支払期日です。
借入金は、営業取引に係る運転資金（主として短期）及びM&Aに係る資金調達を目的とした資金（長期）であります。このうち一部は、変動金利であるため金利変動リスクに晒されております。
デリバティブ取引は、通貨関連では為替予約であります。
為替予約取引は、為替相場の変動によるリスクを有しております。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等については、連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項 （５）重要なヘッジ会計の方法」を参照ください。
（３）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりです。
なお、時価を把握することが極めて困難と認められるものは含まれておりません（（注）２．参照）。
前連結会計年度（平成29年12月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （千円） |
時価 （千円） |
差額 （千円） |
|
| （１）現金及び預金 | 1,533,834 | 1,533,834 | － |
| （２）売掛金 | 2,072,300 | ||
| 貸倒引当金（※１） | △1,083 | ||
| 売掛金（純額） | 2,071,217 | 2,071,217 | － |
| （３）投資有価証券 | 12,153 | 12,153 | － |
| 資産計 | 3,617,206 | 3,617,206 | － |
| （１）買掛金 | 1,954,141 | 1,954,141 | － |
| （２）短期借入金 | 950,000 | 950,000 | － |
| （３）未払金 | 520,308 | 520,308 | － |
| 負債計 | 3,424,449 | 3,424,449 | － |
| デリバティブ取引 | 2,652 | 2,652 | － |
（※１）売掛金については対応する貸倒引当金を控除しております。
当連結会計年度（平成30年12月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （千円） |
時価 （千円） |
差額 （千円） |
|
| （１）現金及び預金 | 1,700,950 | 1,700,950 | － |
| （２）売掛金 | 2,490,289 | ||
| 貸倒引当金（※１） | △8,416 | ||
| 売掛金（純額） | 2,481,872 | 2,481,872 | － |
| （３）投資有価証券 | 8,760 | 8,760 | － |
| 資産計 | 4,191,583 | 4,191,583 | － |
| （１）買掛金 | 2,359,362 | 2,359,362 | － |
| （２）短期借入金 | 2,435,430 | 2,435,430 | － |
| （３）未払金 | 905,012 | 905,012 | － |
| （４）長期借入金（※２） | 2,001,869 | 2,006,883 | 5,013 |
| 負債計 | 7,701,675 | 7,706,688 | 5,013 |
（※１）売掛金については対応する貸倒引当金を控除しております。
（※２）長期借入金には、１年内返済予定長期借入金を含めております。
（注）１．金融商品の時価の算定方法並びに投資有価証券及びデリバティブ取引に関する事項
資 産
（１）現金及び預金、並びに（２）売掛金
これらは短期間で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
（３）投資有価証券
時価のある株式については、取引所の価格によっております。
なお、保有目的ごとの有価証券に関する事項については、注記事項「有価証券関係」を参照ください。
負 債
（１）買掛金、（２）短期借入金、並びに（３）未払金
これらは短期間で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
（４）長期借入金
時価については、元利金の合計額を、同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いて算定する方法によっております。
デリバティブ取引
注記事項「デリバティブ取引関係」をご参照ください。
２．時価を把握することが極めて困難と認められる金融商品
| （単位：千円） |
| 区分 | 前連結会計年度 （平成29年12月31日） |
当連結会計年度 （平成30年12月31日） |
| 非上場投資信託 | 13,795 | 12,383 |
| 非上場株式 | 253,630 | 0 |
| 敷金及び保証金 | 473,849 | 535,087 |
非上場投資信託及び非上場株式については、市場価格がなく、かつ、将来キャッシュ・フローを見積ることなどができず、時価を把握することが極めて困難と認められるものであるため、（３）投資有価証券には含めておりません。
また、将来の償還予定時期が合理的に見込めない敷金及び保証金は、将来キャッシュ・フローを見積もることなどができず、時価を把握することが極めて困難と認められることから、時価開示の対象とはしておりません。
３．金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（平成29年12月31日）
| １年以内（千円） | |
| 現金及び預金 | 1,533,834 |
| 売掛金 | 2,072,300 |
当連結会計年度（平成30年12月31日）
| １年以内（千円） | |
| 現金及び預金 | 1,700,950 |
| 売掛金 | 2,490,289 |
４．短期借入金、長期借入金及びリース債務の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（平成29年12月31日）
| 区分 | １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
| 短期借入金 | 950,000 | － | － | － | － | － |
| リース債務 | 2,152 | 2,152 | 1,053 | 114 | － | － |
| 合計 | 952,152 | 2,152 | 1,053 | 114 | － | － |
当連結会計年度（平成30年12月31日）
| 区分 | １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
| 短期借入金 | 2,435,430 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 666,800 | 668,115 | 666,954 | － | － | － |
| リース債務 | 2,917 | 1,817 | 879 | 764 | 573 | － |
| 合計 | 3,105,148 | 669,933 | 667,833 | 764 | 573 | － |
１．その他有価証券
前連結会計年度（平成29年12月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額（千円） |
取得原価 （千円） |
差額 （千円） |
|
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
株式 | － | － | － |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
株式 | 12,153 | 14,403 | △2,249 |
| 合計 | 12,153 | 14,403 | △2,249 |
（注）非上場投資信託及び非上場株式については、市場価格がなく、かつ、将来キャッシュ・フローを見積もることなどができず、時価を把握することが極めて困難と認められるものであるため、上記には含めておりません。
当連結会計年度（平成30年12月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額（千円） |
取得原価 （千円） |
差額 （千円） |
|
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
株式 | － | － | － |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
株式 | 8,760 | 14,403 | △5,643 |
| 合計 | 8,760 | 14,403 | △5,643 |
（注）非上場投資信託及び非上場株式については、市場価格がなく、かつ、将来キャッシュ・フローを見積もることなどができず、時価を把握することが極めて困難と認められるものであるため、上記には含めておりません。
２．連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日）
| 区分 | 売却額 （千円） |
売却益の合計額 （千円） |
売却損の合計額 （千円） |
| 株式 | 121 | 27 | － |
当連結会計年度（自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日）
該当事項はありません。
３．減損処理を行った有価証券
減損処理にあたっては、連結会計年度末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合には全て減損処理を行い、30％以上50％未満下落した場合には、個別に回復可能性等を考慮して必要と認められる額について減損処理を行っております。
なお、その他有価証券の減損処理の額は次のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日) |
当連結会計年度 (自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日) |
| 49,968千円 | -千円 |
１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
通貨関連
前連結会計年度（平成29年12月31日）
| 取引の種類 | 契約額等 （千円） |
契約額等のうち １年超 （千円） |
時価 （千円） |
評価損益 （千円） |
|
| 市場取 引以外 の取引 |
為替予約取引 | ||||
| 売建 | |||||
| 米ドル | 336,030 | － | 2,652 | 2,652 | |
| 合計 | 336,030 | － | 2,652 | 2,652 |
（注）時価の算定方法は、取引先金融機関から提示された価額等に基づき算定しております。
当連結会計年度（平成30年12月31日）
該当事項はありません。
２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
前連結会計年度（平成29年12月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（平成30年12月31日）
該当事項はありません。 ###### （退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社グループは、確定拠出型年金制度及び前払退職金制度を採用しております。
２．退職給付費用に関する事項
| 前連結会計年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） |
当連結会計年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
|||
| 退職給付費用 | 63,894 | 千円 | 74,748 | 千円 |
| （１）確定拠出型年金への掛金 | 27,355 | 30,844 | ||
| （２）前払退職金 | 36,539 | 43,904 |
１．権利不行使による失効により利益として計上した金額及び科目名
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） |
当連結会計年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
|
| 特別利益（新株予約権戻入益） | 17 | 1,234 |
２．ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
（１）ストック・オプションの内容
| 平成20年３月26日開催 定時株主総会決議 ストック・オプション |
|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 ２名 当社従業員 60名 |
| 株式の種類別のストック・オプション の数（注１） |
普通株式 608,000株 |
| 付与日 | 平成20年４月25日 |
| 権利確定条件 | （注２） |
| 対象勤務期間 | 自 平成20年４月25日 至 平成22年４月24日 |
| 権利行使期間 | 自 平成22年４月25日 至 平成30年４月24日 |
（注）１．当社は、平成25年７月１日付で１株につき100株の割合をもって株式分割を行っております。なお、ストック・オプション数は株式数に換算して記載しております。
２．（１）新株予約権の発行時において当社の取締役または従業員であった新株予約権者は、新株予約権の行使時において、当社の取締役または従業員であることを要する。ただし、任期満了による退任、死亡による退任または退職の場合、その他の正当な理由があり、当社取締役会の承認を得た場合にはこの限りではない。また、権利行使期間中に死亡により地位を喪失した取締役または従業員については、その相続人が権利行使することができる。
（２）権利を付与された者は、付与された権利を第三者に譲渡、質入その他の処分をすることができない。
（３）その他、権利行使の条件は、当社と新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約」に定めるところによる。
（２）ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度（平成30年12月期）において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
① ストック・オプションの数
| 平成20年３月26日開催 定時株主総会決議 ストック・オプション |
||
| 権利確定前 | （株） | |
| 前連結会計年度末 | － | |
| 付与 | － | |
| 失効 | － | |
| 権利確定 | － | |
| 未確定残 | － | |
| 権利確定後 | （株） | |
| 前連結会計年度末 | 8,000 | |
| 権利確定 | － | |
| 権利行使 | － | |
| 失効 | 8,000 | |
| 未行使残 | － |
② 単価情報
| 平成20年３月26日開催 定時株主総会決議 ストック・オプション |
||
| 権利行使価格（注１、２） | （円） | 345 |
| 行使時平均株価（注１） | （円） | － |
| 付与日における公正な 評価単価 |
（円） | 15,427 |
（注）１．平成25年７月１日付株式分割（１株につき100株の割合）による分割後の価格に換算して記載しております。
２．平成27年９月４日を払込期日とする公募増資による新株式の発行、平成27年９月30日を払込期日とする第三者割当増資による新株式の発行を行っております。これらに伴い、権利行使価格は調整後の金額で記載しております。
３．ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には将来の失効数の合理的な見積は困難であるため、実績の失効数のみを反映させる方法を採用しております。 ###### （税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （平成29年12月31日） |
当連結会計年度 （平成30年12月31日） |
||||
| 繰延税金資産（流動） | |||||
| 商品評価損 | 6,573 | 千円 | 8,108 | 千円 | |
| 賞与引当金 | 17,580 | 18,803 | |||
| ポイント引当金 | 52,202 | 68,601 | |||
| 株主優待引当金 | 6,860 | 9,195 | |||
| 未払事業税 | 21,868 | 19,879 | |||
| その他 | 4,956 | 4,859 | |||
| 小計 | 110,041 | 129,449 | |||
| 評価性引当金 | △2,914 | △3,516 | |||
| 合計 | 107,126 | 125,932 | |||
| 繰延税金資産（流動）の純額 | 107,126 | 125,932 | |||
| 繰延税金資産（固定） | |||||
| 減価償却費 | 11,886 | 11,009 | |||
| 減損損失 | 9,753 | 35,527 | |||
| 役員退職慰労引当金 | 24,419 | 28,400 | |||
| 資産除去債務 | 34,457 | 69,868 | |||
| 繰越欠損金 | 118,904 | 159,919 | |||
| 投資有価証券評価損 | 15,300 | 15,300 | |||
| その他 | 8,799 | 9,757 | |||
| 小計 | 223,521 | 329,782 | |||
| 評価性引当金 | △177,456 | △247,509 | |||
| 合計 | 46,065 | 82,272 | |||
| 繰延税金負債（固定） | |||||
| その他有価証券評価差額金 | △3,528 | △616 | |||
| 資産除去債務 | △27,286 | △62,609 | |||
| 企業結合により識別された無形資産 | － | △216,022 | |||
| 小計 | △30,814 | △279,248 | |||
| 繰延税金資産（固定）の純額 | 15,250 | △196,976 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （平成29年12月31日） |
当連結会計年度 （平成30年12月31日） |
||||
| 法定実効税率 | 30.9 | ％ | 30.9 | ％ | |
| （調整） | |||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.5 | 2.6 | |||
| のれん償却額 | 0.3 | 3.8 | |||
| 住民税均等割 | 1.2 | 1.9 | |||
| 評価性引当金 | 5.7 | 9.2 | |||
| 所得拡大促進税制による税額控除 | △2.2 | － | |||
| 過年度法人税等 | 0.3 | △0.1 | |||
| 未実現利益に係る税効果未認識額の増減 | 0.1 | － | |||
| 取得関連費用 | － | 1.2 | |||
| 段階取得に係る差益 | － | △4.0 | |||
| のれん減損 | － | 1.3 | |||
| その他 | △0.5 | 3.4 | |||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 37.3 | 50.2 |
（取得による企業結合）
１．企業結合の概要
（１）被取得企業の名称及び事業の内容
被取得企業の名称 GolfTEC Enterprises LLC
事業の内容 ゴルフレッスンサービス事業
（２）企業結合を行った主な理由
GolfTEC Enterprises LLCは、米国コロラド州デンバーに本社を置き、世界最大のゴルフマーケットであるアメリカを中心に世界約200店舗でゴルフレッスンチェーン「GOLFTEC」を運営しております。最重要戦略と位置付けている海外事業展開における事業基盤を強固とするため、GolfTEC Enterprises LLCを子会社化することとしました。
（３）企業結合日
平成30年７月２日（株式取得日）
平成30年９月30日（みなし取得日）
（４）企業結合の法的形式
非支配株主からの株式取得
（５）結合後企業の名称
結合後の企業の名称に変更はありません。
（６）取得した議決権比率
取得前に所有していた議決権比率 8％
企業結合日に追加取得した議決権比率 52％
取得後の議決権比率 60％
（７）取得企業を決定するに至った主な根拠
当社が現金を対価として株式を取得したことによるものです。
２．連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間
平成30年10月１日から平成30年12月31日まで
３．被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
| 追加取得直前に保有していた株式の企業結合日における時価 | 2.8百万米ドル | （315,170千円） |
| 追加取得に伴い支出した現金及び預金 | 17.7百万米ドル | （1,969,203千円） |
| 取得原価 | 20.6百万米ドル | （2,284,373千円） |
４．主要な取得関連費用の内容及び金額
アドバイザリー費用 30,940千円
５．被取得企業の取得原価と取得するに至った取引ごとの取得原価の合計額との差額
段階取得に係る差益 98,330千円
６．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
（１）発生したのれんの金額
3,333,699千円
なお、第３四半期連結会計期間においては四半期連結財務諸表作成時点における入手可能な合理的情報に基づき、取得原価の配分について暫定的な会計処理を行っておりましたが、第４四半期連結会計期間に確定しております。
（２）発生原因
今後の事業展開によって期待される超過収益力であります。
（３）償却方法及び償却期間
10年間にわたる均等償却
７．企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
流動資産 936,336千円
固定資産 2,313,393千円
資産合計 3,249,730千円
流動負債 3,217,148千円
固定負債 1,026,493千円
負債合計 4,243,641千円
８．企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法
売上高 5,161,467千円
営業利益 △376,745千円
（概算額の算定方法）
企業結合が当連結会計年度開始の日に完了したと仮定して算出された売上高及び損益情報と、取得企業の連結損益計算書における売上高及び損益情報との差額を、影響の概算額としております。
なお、当該注記は監査証明を受けておりません。 ###### （資産除去債務関係）
１．当該資産除去債務の概要
本社事務所及び店舗の賃貸借契約に基づく事務所の退去時における原状回復義務等であります。
２．当該資産除去債務の金額算定方法
使用見込期間を取得から15～18年と見積り、割引率は0.1～1.6％を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
３．当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） |
当連結会計年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
|||
| 期首残高 | 107,609 | 千円 | 111,333 | 千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 3,294 | 24,392 | ||
| 時の経過による調整額 | 428 | 537 | ||
| 資産除去債務の履行による減少額 | － | △8,000 | ||
| 見積りの変更による増加額（注） | － | 90,314 | ||
| 期末残高 | 111,333 | 218,578 |
（注）不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務について、移転等の新たな情報の入手に伴い、原状回復費用に関して見積りの変更を行っております。 ###### （賃貸等不動産関係）
金額的重要性が乏しいため、記載を省略しております。
0105110_honbun_9317900103101.htm
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、国内外においてゴルフ関連事業を中心に事業活動を展開しており、国内ビジネス部門、海外ビジネス部門を管轄する管理体制の下、包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
従来、当社グループの事業は日本国内を中心としたゴルフビジネスの単一事業であり、単一セグメントとしてセグメント情報の記載を省略しておりましたが、当連結会計年度より重要性が増したGDO Spors, Inc.及び平成30年７月２日付にて株式を追加取得したGolfTEC Enterprises LLCを連結の範囲に含めたことにより、報告セグメントを国内の顧客に対するゴルフビジネスである「国内」と海外の顧客に対するゴルフビジネスである「海外」の２つに区分することとしました。
各セグメントの主要業務は以下のとおりとしております。
「国内」は、日本国内においてゴルフ用品（新品・中古）のインターネット販売、ゴルフ場予約サービス、ゴルフメディアサービス、ゴルフレッスンサービスの４つを軸に、ゴルファーやゴルフ場等に向けて包括的に事業活動を行っております。
「海外」は、連結子会社GolfTEC Enterprises LLCが行う米国及びその他世界５か国におけるゴルフレッスンサービス、同じく連結子会社GDO Spors, Inc.が行う米国におけるゴルフ関連商品等の輸入販売等、及びアジア地区で展開するゴルフ場予約サービス等を中心にゴルフ関連事業を行っております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の区分により作成したものを記載しております。 ２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計処理の原則及び手続に準拠した方法であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部売上高及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
３．報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失、資産、負債その他の金額に関する情報
前連結会計年度（自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日）
| (単位：千円) | |||||
| 報告セグメント | 調整額 | 連結財務諸表 計上額 (注)１ |
|||
| 国内 | 海外 | 計 | |||
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への売上高 | 21,574,307 | ― | 21,574,307 | ― | 21,574,307 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
― | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 21,574,307 | ― | 21,574,307 | ― | 21,574,307 |
| セグメント利益又は損失（△） | 1,336,831 | △122,752 | 1,214,078 | ― | 1,214,078 |
| セグメント資産 | 10,722,355 | 83,219 | 10,805,575 | ― | 10,805,575 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 413,439 | 5,112 | 418,551 | ― | 418,551 |
| のれんの償却額 | 11,062 | ― | 11,062 | ― | 11,062 |
| 減損損失 | 15,754 | ― | 15,754 | ― | 15,754 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 751,371 | 33,008 | 784,379 | ― | 784,379 |
（注）１．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。
２．セグメント負債については、事業セグメントに配分していないため記載しておりません。
当連結会計年度（自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日）
| (単位：千円) | |||||
| 報告セグメント | 調整額 | 連結財務諸表 計上額 (注)１ |
|||
| 国内 | 海外 | 計 | |||
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への売上高 | 25,244,705 | 1,494,584 | 26,739,289 | ― | 26,739,289 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
― | 37,088 | 37,088 | △37,088 | ― |
| 計 | 25,244,705 | 1,531,672 | 26,776,377 | △37,088 | 26,739,289 |
| セグメント利益又は損失（△） | 1,387,059 | △582,492 | 804,567 | ― | 804,567 |
| セグメント資産 | 11,414,980 | 6,821,805 | 18,236,785 | ― | 18,236,785 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 475,474 | 159,318 | 634,793 | ― | 634,793 |
| のれんの償却額 | 11,062 | 84,321 | 95,384 | ― | 95,384 |
| 減損損失 | 33,188 | 120,387 | 153,576 | ― | 153,576 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 910,163 | 227,425 | 1,137,588 | ― | 1,137,588 |
（注）１．セグメント売上高の調整額は、セグメント間取引消去であります。
２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。
３．セグメント負債については、事業セグメントに配分していないため記載しておりません。
４．GolfTEC Enterprises LLCについては、みなし取得日を平成30年９月30日にしているため、当連結会計年度は平成30年10月１日から平成30年12月31日までの損益計算書を連結しております。
【関連情報】
前連結会計年度（自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日）
１．製品及びサービスごとの情報 （単位：千円）
| ゴルフ用品 販売等 |
ゴルフ場予約 | 広告 | レッスン | その他 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 14,081,278 | 5,806,155 | 873,671 | 800,049 | 13,151 | 21,574,307 |
２．地域ごとの情報
（１）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。
（２）有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日）
１．製品及びサービスごとの情報 （単位：千円）
| ゴルフ用品 販売等 |
ゴルフ場予約 | 広告 | レッスン | その他 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 16,300,566 | 6,929,460 | 970,987 | 2,529,613 | 8,662 | 26,739,289 |
２．地域ごとの情報
（１）売上高
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
（２）有形固定資産
（単位：千円）
| 日本 | 北米 | 合計 |
| 992,221 | 1,241,032 | 2,233,254 |
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日）
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日）
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日）
重要性が乏しいため記載を省略しております。
当連結会計年度（自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日）
| (単位：千円) | |||||
| 報告セグメント | 調整額 | 合計 | |||
| 国内 | 海外 | 計 | |||
| 当期償却額 | 11,062 | 84,321 | 95,384 | ― | 95,384 |
| 当期末残高 | 0 | 3,230,282 | 3,230,282 | ― | 3,230,282 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日）
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主
前連結会計年度（自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日）
| 種類 | 会社等の 名称又は 氏名 |
所在地 | 資本金又は 出資金 （千円） |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有） （％） | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 （千円） |
科目 | 期末残高 （千円） |
| 役員 | 石坂信也 | － | － | 当社 代表取締役 |
（被所有） 直接18.7 |
－ | ストックオ プションの 権利行使 |
35,037 | － | － |
（注）１．上記金額のうち、取引金額には消費税等が含まれておりません。
２．平成25年５月10日開催の取締役会決議に基づき付与されたストックオプションのうち、当連結会計年度における新株予約権の権利行使について記載しております。なお、「取引金額」欄は、当連結会計年度におけるストックオプションとしての新株予約権の権利行使による付与株式数に払込金額を乗じた金額を記載しております。
当連結会計年度（自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日）
該当事項はありません。 ###### （１株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） |
当連結会計年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
|
| １株当たり純資産額 | 329円34銭 | 339円69銭 |
| １株当たり当期純利益金額 | 38円73銭 | 20円84銭 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益金額 |
38円69銭 | 20円84銭 |
（注）１株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） |
当連結会計年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
|
| １株当たり当期純利益金額 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益金額（千円） | 707,100 | 380,905 |
| 普通株主に帰属しない金額（千円） | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益金額 （千円） |
707,100 | 380,905 |
| 期中平均株式数（株） | 18,256,303 | 18,273,785 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額（千円） | － | － |
| 普通株式増加数（株） | 19,204 | 1,656 |
| （うち新株予約権）（株） | （19,204） | （1,656） |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定に含めなかった潜在株式の概要 | － | － |
該当事項はありません。
0105120_honbun_9317900103101.htm
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （千円） |
当期末残高 （千円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
| 短期借入金 | 950,000 | 2,435,430 | 0.3 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | － | 666,800 | 0.5 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 2,152 | 2,917 | － | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | － | 1,335,069 | 0.5 | 2020年～2021年 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | 3,320 | 4,035 | － | 2020年～2021年 |
| 合計 | 955,473 | 4,444,253 | － | － |
（注）１．平均利率については、期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．１年以内に返済予定のリース債務及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）は、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額で連結貸借対照表に計上しているため、当該リース債務については平均利率は記載しておりません。
３．長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の決算日後５年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| 区分 | １年超２年以内 （千円） |
２年超３年以内 （千円） |
３年超４年以内 （千円） |
４年超５年以内 （千円） |
| 長期借入金 | 668,115 | 666,954 | － | － |
| リース債務 | 1,817 | 879 | 764 | 573 |
【資産除去債務明細表】
明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、記載を省略しております。
0105130_honbun_9317900103101.htm
（２）【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当連結会計年度 | |
| 売上高 | （千円） | 5,199,311 | 11,926,845 | 18,230,110 | 26,739,289 |
| 税金等調整前四半期（当期）純利益金額 | （千円） | 16,208 | 281,890 | 552,320 | 765,320 |
| 親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益金額又は親会社株主に帰属する四半期純損失金額（△） | （千円） | △20,202 | 137,078 | 315,050 | 380,905 |
| １株当たり四半期（当期）純利益金額又は１株当たり四半期純損失金額（△） | （円） | △1.11 | 7.50 | 17.24 | 20.84 |
| （会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 | |
| １株当たり四半期純利益金額又は１株当たり四半期純損失金額（△） | （円） | △1.11 | 8.61 | 9.74 | 3.60 |
0105310_honbun_9317900103101.htm
２ 【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (平成29年12月31日) |
当事業年度 (平成30年12月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 1,479,090 | 1,321,171 | |||||||||
| 売掛金 | ※１ 2,029,112 | ※１ 2,187,159 | |||||||||
| 商品 | 3,290,159 | 4,080,504 | |||||||||
| 仕掛品 | 1,415 | 24,115 | |||||||||
| 貯蔵品 | 52,479 | 44,218 | |||||||||
| 前払費用 | 151,163 | 184,604 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 107,126 | 125,932 | |||||||||
| その他 | ※１ 644,478 | ※１ 419,975 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,083 | △11,845 | |||||||||
| 流動資産合計 | 7,753,943 | 8,375,836 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 50,472 | 48,049 | |||||||||
| 建物附属設備 | 366,198 | 428,261 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 58,340 | 64,271 | |||||||||
| リース資産 | 5,067 | 6,437 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 480,078 | 547,020 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 借地権 | 100,000 | 100,000 | |||||||||
| 商標権 | 873 | 574 | |||||||||
| ソフトウエア | 1,053,390 | 1,076,911 | |||||||||
| その他 | 123,483 | 111,074 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 1,277,747 | 1,288,559 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 252,049 | 21,143 | |||||||||
| 関係会社株式 | 92,530 | 3,298,160 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | 410,000 | 640,000 | |||||||||
| 破産更生債権等 | 6,575 | 7,037 | |||||||||
| 長期前払費用 | 111,009 | 75,381 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 10,861 | 47,064 | |||||||||
| その他 | 330,527 | 344,352 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △287,077 | △413,781 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 926,476 | 4,019,358 | |||||||||
| 固定資産合計 | 2,684,302 | 5,854,938 | |||||||||
| 資産合計 | 10,438,245 | 14,230,775 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (平成29年12月31日) |
当事業年度 (平成30年12月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | ※１ 1,949,754 | ※１ 2,227,904 | |||||||||
| 短期借入金 | 950,000 | 1,900,000 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | － | 666,800 | |||||||||
| リース債務 | 2,152 | 2,917 | |||||||||
| 未払金 | ※１ 501,039 | ※１ 643,375 | |||||||||
| 未払費用 | ※１ 54,830 | ※１ 69,443 | |||||||||
| 未払法人税等 | 324,632 | 304,135 | |||||||||
| 未払消費税等 | 81,315 | 86,695 | |||||||||
| 前受金 | 49,443 | 81,420 | |||||||||
| 預り金 | 52,342 | 70,919 | |||||||||
| 賞与引当金 | 48,654 | 51,265 | |||||||||
| ポイント引当金 | 169,157 | 224,042 | |||||||||
| 株主優待引当金 | 22,232 | 30,031 | |||||||||
| 事業損失引当金 | － | 4,080 | |||||||||
| 流動負債合計 | 4,205,555 | 6,363,030 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | － | 1,333,200 | |||||||||
| リース債務 | 3,320 | 4,035 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 79,750 | 92,750 | |||||||||
| 資産除去債務 | 98,957 | 119,581 | |||||||||
| その他 | 2,993 | 2,993 | |||||||||
| 固定負債合計 | 185,020 | 1,552,559 | |||||||||
| 負債合計 | 4,390,576 | 7,915,589 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 1,458,953 | 1,458,953 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 1,420,071 | 1,420,071 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 1,027,033 | 1,027,033 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 2,447,104 | 2,447,104 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 2,134,041 | 2,411,892 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 2,134,041 | 2,411,892 | |||||||||
| 自己株式 | △98 | △245 | |||||||||
| 株主資本合計 | 6,040,000 | 6,317,705 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 6,434 | △2,519 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 6,434 | △2,519 | |||||||||
| 新株予約権 | 1,234 | － | |||||||||
| 純資産合計 | 6,047,669 | 6,315,185 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 10,438,245 | 14,230,775 |
0105320_honbun_9317900103101.htm
②【損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日) |
当事業年度 (自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※２ 20,848,701 | ※２ 24,301,872 | |||||||||
| 売上原価 | ※２ 12,490,590 | ※２ 15,181,656 | |||||||||
| 売上総利益 | 8,358,110 | 9,120,216 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※１,※２ 7,036,410 | ※１,※２ 7,989,162 | |||||||||
| 営業利益 | 1,321,700 | 1,131,053 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | ※２ 4,788 | ※２ 18,089 | |||||||||
| 受取配当金 | 884 | 654 | |||||||||
| 経営指導料 | ※２ 8,400 | ※２ 8,400 | |||||||||
| 不動産賃貸料 | 12,060 | 13,593 | |||||||||
| その他 | 3,035 | 4,199 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 29,169 | 44,936 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 1,525 | 9,170 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | － | 136,242 | |||||||||
| その他 | 5,092 | 14,801 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 6,618 | 160,214 | |||||||||
| 経常利益 | 1,344,252 | 1,015,776 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | 27 | － | |||||||||
| 新株予約権戻入益 | 17 | 1,234 | |||||||||
| 抱合株式消滅差益 | 21,534 | － | |||||||||
| 特別利益合計 | 21,579 | 1,234 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | 868 | － | |||||||||
| 減損損失 | ※３ － | ※３ 120,387 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 12,425 | 3,462 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 49,968 | － | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | － | 92,529 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 126,602 | － | |||||||||
| その他 | 16,107 | － | |||||||||
| 特別損失合計 | 205,972 | 216,379 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 1,159,858 | 800,630 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 398,213 | 409,372 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 19,423 | △51,057 | |||||||||
| 法人税等合計 | 417,636 | 358,315 | |||||||||
| 当期純利益 | 742,221 | 442,315 |
| 前事業年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） |
当事業年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額（千円） | 構成比 （％） |
金額（千円） | 構成比 （％） |
| Ⅰ 商品売上原価 | |||||
| 商品期首たな卸高 | 2,490,345 | 3,290,159 | |||
| 当期商品仕入高 | 11,244,606 | 12,907,218 | |||
| 合計 | 13,734,952 | 16,197,378 | |||
| 商品期末たな卸高 | 3,290,159 | 4,080,504 | |||
| 商品売上原価 | 10,444,792 | 83.6 | 12,116,873 | 79.8 | |
| Ⅱ 当期製品製造原価 | 79,650 | 0.6 | 236,446 | 1.6 | |
| Ⅲ カード手数料 | 320,608 | 2.6 | 363,779 | 2.4 | |
| Ⅳ 運賃荷役費 | 770,387 | 6.2 | 1,084,093 | 7.1 | |
| Ⅴ その他 | 875,150 | 7.0 | 1,380,463 | 9.1 | |
| 売上原価合計 | 12,490,590 | 100.0 | 15,181,656 | 100.0 |
0105330_honbun_9317900103101.htm
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日）
| (単位：千円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | ||||
| 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 1,436,289 | 1,397,408 | 1,027,033 | 2,424,441 | 1,537,128 | △9 | 5,397,850 |
| 当期変動額 | |||||||
| 新株の発行（新株予約権の行使） | 22,663 | 22,663 | 22,663 | 45,326 | |||
| 剰余金の配当 | △145,309 | △145,309 | |||||
| 当期純利益 | 742,221 | 742,221 | |||||
| 自己株式の取得 | △88 | △88 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | ||||||
| 当期変動額合計 | 22,663 | 22,663 | － | 22,663 | 596,912 | △88 | 642,150 |
| 当期末残高 | 1,458,953 | 1,420,071 | 1,027,033 | 2,447,104 | 2,134,041 | △98 | 6,040,000 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | 10,557 | 10,557 | 1,796 | 5,410,203 |
| 当期変動額 | ||||
| 新株の発行（新株予約権の行使） | 45,326 | |||
| 剰余金の配当 | △145,309 | |||
| 当期純利益 | 742,221 | |||
| 自己株式の取得 | △88 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △4,122 | △4,122 | △562 | △4,684 |
| 当期変動額合計 | △4,122 | △4,122 | △562 | 637,465 |
| 当期末残高 | 6,434 | 6,434 | 1,234 | 6,047,669 |
当事業年度（自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日）
| (単位：千円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | ||||
| 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 1,458,953 | 1,420,071 | 1,027,033 | 2,447,104 | 2,134,041 | △98 | 6,040,000 |
| 当期変動額 | |||||||
| 新株の発行（新株予約権の行使） | － | ||||||
| 剰余金の配当 | △164,464 | △164,464 | |||||
| 当期純利益 | 442,315 | 442,315 | |||||
| 自己株式の取得 | △146 | △146 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | ||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | 277,851 | △146 | 277,704 |
| 当期末残高 | 1,458,953 | 1,420,071 | 1,027,033 | 2,447,104 | 2,411,892 | △245 | 6,317,705 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | 6,434 | 6,434 | 1,234 | 6,047,669 |
| 当期変動額 | ||||
| 新株の発行（新株予約権の行使） | － | |||
| 剰余金の配当 | △164,464 | |||
| 当期純利益 | 442,315 | |||
| 自己株式の取得 | △146 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △8,953 | △8,953 | △1,234 | △10,187 |
| 当期変動額合計 | △8,953 | △8,953 | △1,234 | 267,516 |
| 当期末残高 | △2,519 | △2,519 | － | 6,315,185 |
0105400_honbun_9317900103101.htm
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．有価証券の評価基準及び評価方法
（１）子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
（２）その他有価証券
時価のあるもの
当事業年度末の市場価格等に基づく時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算出）
時価のないもの
移動平均法による原価法 ２．デリバティブ等の評価基準及び評価方法
デリバティブ
時価法 ３．たな卸資産の評価基準及び評価方法
（１）商品
主として移動平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
（２）仕掛品、貯蔵品
個別法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。 ４．固定資産の減価償却の方法
（１）有形固定資産（リース資産を除く）
定率法
ただし、平成28年４月１日以降に取得した建物附属設備については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりとなっております。
建物 47年
建物附属設備 ３～21年
工具、器具及び備品 ２～15年
（２）無形固定資産（リース資産を除く）
定額法
ただし、ソフトウエア（自社利用分）については、社内における見込利用可能期間（３～５年）に基づく定額法
（３）リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零（ただし、残価保証がある場合は当該金額）とする定額法を採用しております。 ５．引当金の計上基準
（１）貸倒引当金
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
（２）賞与引当金
翌期に支給すべき従業員賞与に備えるため、当期に負担すべき金額を見積もって計上しております。
（３）ポイント引当金
将来のポイントの使用による販売促進費の発生に備えるため、使用実績率に基づき将来利用されると見込まれるポイントに対し見積り額を計上しております。
（４）株主優待引当金
株主優待制度に基づく費用の発生に備えるため、翌期において発生すると見込まれる額を計上しております。
（５）事業損失引当金
関係会社の事業に係る損失に備えるため、当該会社の財政状態等を勘案し、当社が負担することとなる損失額を計上しております。
（６）役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支給に備えるため、内部規定に基づき期末要支給額を計上しております。 ６．ヘッジ会計の方法
（１）ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用しております。
（２）ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段 為替予約
ヘッジ対象 外貨建金銭債権債務等
（３）ヘッジ方針
内部規定に基づき、外貨建金銭債権債務等に係る為替変動リスクについてヘッジしております。
（４）ヘッジ有効性評価の方法
為替相場の変動によるキャッシュ・フローの変動を完全に相殺するものと想定されるため、有効性の評価は省略しております。 ７．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
消費税等の会計処理
税抜方式によっております。 ##### （表示方法の変更）
（損益計算書）
前事業年度において区分掲記しておりました営業外費用の「支払手数料」（当事業年度623千円）及び「為替差損」（当事業年度6,815千円）については、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より営業外費用の「その他」に含めて表示しております。
（貸借対照表関係）
※１ 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務（区分掲記したものを除く）
| 前事業年度 （平成29年12月31日） |
当事業年度 （平成30年12月31日） |
|||
| 短期金銭債権 | 46,590 | 千円 | 54,789 | 千円 |
| 短期金銭債務 | 6,812 | 14,594 |
２ 次の関係会社等について、金融機関からの借入に対し債務保証を行っております。
| 前事業年度 （平成29年12月31日） |
当事業年度 （平成30年12月31日） |
|||
| GDO Sports, Inc. | - | 千円 | 499,095 | 千円 |
（損益計算書関係）
※１ 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度21.7％、当事業年度23.3％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度78.3％、当事業年度76.7％であります。
主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） |
当事業年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
|||
| 従業員給与 | 1,801,207 | 千円 | 1,868,726 | 千円 |
| 業務委託費 | 541,683 | 858,950 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 48,654 | 51,265 | ||
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 13,008 | 13,000 | ||
| 販売促進費 | 1,343,376 | 1,503,852 | ||
| 減価償却費 | 373,147 | 434,198 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | △2,847 | 1,223 | ||
| ポイント引当金繰入額 | △27,398 | 54,884 | ||
| 株主優待引当金繰入額 | 9,295 | 7,799 |
| 前事業年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） |
当事業年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
|||
| 売上高 | 117,744 | 千円 | 128,691 | 千円 |
| 売上原価 | 35,320 | 37,908 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 37,316 | 38,922 | ||
| 営業取引以外の取引高 | 10,936 | 11,921 |
※３ 固定資産の減損の内容は次のとおりであります。
前事業年度(自平成29年１月１日至平成29年12月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自平成30年１月１日至平成30年12月31日)
（１）減損損失を認識した資産
| 用途 | 場所 | 種類 | 減損損失額 （千円） |
| 台湾・タイ予約事業 | 東京都品川区 | ソフトウェア | 113,887 |
| 無形資産(その他) | 6,500 | ||
| 合計 | 120,387 |
（２）減損損失の認識に至った経緯
台湾予約事業については、撤退を決定したため、また、タイ予約事業については、当初想定した収益が見込めなくなったため、当該資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
（３）減損損失の内訳
| 種類 | 減損損失額（千円） |
| ソフトウエア | 113,887 |
| 無形資産(その他) | 6,500 |
| 合計 | 120,387 |
（４）資産のグルーピングの方法
独立したキャッシュ・フローを生み出す事業単位を基準に資産のグルーピングを行っております。また、遊休資産及び処分予定資産については、当該資産ごとにグルーピングを行っております。
（５）回収可能価額の算定方法
事業用資産の回収可能価額は使用価値により算定しております。使用価値については、将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスであるものは、回収可能価額を零として評価しております。
また将来キャッシュ・フローがマイナスであるものの割引率は記載を省略しております。 ###### （有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式
子会社株式及び関連会社株式で時価のあるものはありません。
（注）時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額
| 前事業年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） |
当事業年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） |
|||
| 子会社株式 | 92,530 | 千円 | 3,298,160 | 千円 |
（※）上記については、市場価格がなく、時価を把握することが困難と認められるものであります。 ###### （税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （平成29年12月31日） |
当事業年度 （平成30年12月31日） |
||||
| 繰延税金資産（流動） | |||||
| 商品評価損 | 6,573 | 千円 | 8,108 | 千円 | |
| 賞与引当金 | 15,014 | 15,697 | |||
| ポイント引当金 | 52,202 | 68,601 | |||
| 株主優待引当金 | 6,860 | 9,195 | |||
| 未払事業税 | 21,868 | 19,879 | |||
| その他 | 4,606 | 4,449 | |||
| 繰延税金資産（流動）の純額 | 107,126 | 125,932 | |||
| 繰延税金資産（固定） | |||||
| 減価償却費 | 8,161 | 7,797 | |||
| 減損損失 | 316 | 30,959 | |||
| 貸倒引当金 | 87,918 | 126,700 | |||
| 役員退職慰労引当金 | 24,419 | 28,400 | |||
| 資産除去債務 | 30,300 | 36,615 | |||
| 関係会社株式評価損 | 30,051 | 58,383 | |||
| 投資有価証券評価損 | 15,300 | 15,300 | |||
| その他 | 1,521 | 3,839 | |||
| 小計 | 197,990 | 307,996 | |||
| 評価性引当金 | △156,314 | △228,654 | |||
| 合計 | 41,676 | 79,342 | |||
| 繰延税金負債（固定） | |||||
| 資産除去債務 | △27,286 | △31,661 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △3,528 | △616 | |||
| 合計 | △30,814 | △32,277 | |||
| 繰延税金資産（固定）の純額 | 10,861 | 47,064 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （平成29年12月31日） |
当事業年度 （平成30年12月31日） |
||||
| 法定実効税率 | 30.9 | ％ | 30.9 | ％ | |
| （調整） | |||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.4 | 2.5 | |||
| 住民税均等割 | 1.1 | 1.6 | |||
| 評価性引当金 | 5.0 | 9.6 | |||
| 所得拡大促進税制による税額控除 | △2.1 | － | |||
| 過年度法人税等 | 0.3 | － | |||
| その他 | △0.5 | 0.2 | |||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 36.0 | 44.8 |
該当事項はありません。
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④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
（単位：千円）
| 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却 累計額 |
|
| 有形固定資産 | 建物 | 50,472 | － | － | 2,422 | 48,049 | 105,639 |
| 建物附属設備 | 366,198 | 91,444 | － | 29,381 | 428,261 | 92,131 | |
| 工具、器具及び備品 | 58,340 | 25,860 | 417 | 19,511 | 64,271 | 97,087 | |
| リース資産 | 5,067 | 3,540 | － | 2,170 | 6,437 | 7,068 | |
| 計 | 480,078 | 120,844 | 417 | 53,485 | 547,020 | 301,927 | |
| 無形固定資産 | 借地権 | 100,000 | － | － | － | 100,000 | － |
| 商標権 | 873 | － | － | 299 | 574 | － | |
| ソフトウエア | 1,053,390 | 523,395 | 116,932 (113,887) |
382,942 | 1,076,911 | － | |
| その他 | 123,483 | 408,159 | 420,568 (6,500) |
－ | 111,074 | － | |
| 計 | 1,277,747 | 931,554 | 537,500 (120,387) |
383,241 | 1,288,559 | － |
（注）１．当期増加額のうち、主なものは、次のとおりであります。
| 建物附属設備 | GDO Golfers LINKS HANEDA 内装工事 | 90,734 | 千円 |
| ソフトウェア | ゴルフ予約事業のシステム開発 | 148,613 | 千円 |
２．当期減少額のうち、主なものは、次のとおりであります。
| ソフトウェア | タイ予約事業 | 93,573 | 千円 |
| 台湾予約事業 | 20,315 | 千円 |
３．「当期減少額」欄の（ ）内は内書きで、減損損失の計上額です。 ###### 【引当金明細表】
（単位：千円）
| 区分 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 288,160 | 138,959 | 1,492 | 425,626 |
| 賞与引当金 | 48,654 | 51,265 | 48,654 | 51,265 |
| ポイント引当金 | 169,157 | 224,042 | 169,157 | 224,042 |
| 株主優待引当金 | 22,232 | 30,031 | 22,232 | 30,031 |
| 事業損失引当金 | － | 4,080 | － | 4,080 |
| 役員退職慰労引当金 | 79,750 | 13,000 | － | 92,750 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
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第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | １月１日から12月31日まで |
| 定時株主総会 | 決算日の翌日から３ヶ月以内 |
| 基準日 | 12月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ６月30日 12月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 株主名簿管理人 | 株主名簿管理人においては取扱いをしておりません。 |
| 取次所 | ――― |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告ができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載ＵＲＬ https://www.golfdigest.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | 株主優待制度 １．対象となる株主 毎年６月30日及び12月31日現在の当社株主名簿に記載または記録された１単元（100株）以上を保有する株主 ２．優待内容 「GDOゴルフショップ」「GDOゴルフ場予約」それぞれのサービスで利用可能なクーポン券 |
（注）１．当社の株主名簿管理人、事務取扱場所は次のとおりであります。
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 |
| 三井住友信託銀行株式会社 | |
| 事務取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 |
| 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
２．当社の単元未満株式を有する株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨定款に定めております。
（１）会社法第189条第２項各号に掲げる権利
（２）取得請求権付株式の取得を請求する権利
（３）募集株式または募集新株予約権の割当てを受ける権利
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第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
（１）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第19期） （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日）
平成30年３月28日関東財務局長に提出。
（２）内部統制報告書及びその添付書類
平成30年３月28日関東財務局長に提出。
（３）四半期報告書及び確認書
第20期第１四半期報告書 （自 平成30年１月１日 至 平成30年３月31日）
平成30年５月11日関東財務局長に提出。
第20期第２四半期報告書 （自 平成30年４月１日 至 平成30年６月30日）
平成30年８月９日関東財務局長に提出。
第20期第３四半期報告書 （自 平成30年７月１日 至 平成30年９月30日）
平成30年11月12日関東財務局長に提出。
（４）臨時報告書
平成30年３月29日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書。
平成30年６月６日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第３号（特定子会社の異動）の規定に基づく臨時報告書。
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第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。